{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":11536,"n_cols":38,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Local_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Unique_Identifier","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Coordinates","Postal_Code","LAU_IDs","LAU_Labels","NUTS1_Label","NUTS2_Label","NUTS3_Label","NUTS1_Code","NUTS2_Code","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority","InfoRegio_ID"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754294","A75379","Klaara customer service system","Klaara asiakaspalvelujärjestelmä","Finland","06/09/2019","31/12/2021",50,92770,"EUR",46385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765642","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop multi-channel customer service products and services suitable for international sales, develop suitable business models and identify suitable distribution partners for selected customer groups.","Hankeessa monikanavaiset asiakaspalvelu tuotteet ja palvelut muotoillaan kansainväliseen myyntiin soveltuviksi, kehitetään sopivat liiketoimintamallit sekä kartoitetaan sopivat jakelukumppanit valituille asiakasryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756654","A78328","Smart Track Wire Launch & Intelligent Leap","Älyjatkojohdon lanseeraus & KV-loikka","Finland","28/06/2021","31/12/2022",50,59521,"EUR",29760.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769509","60.183161681588,24.830112511035","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2150,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is the product development and production export of electronics and end products included in the smart socket system, as well as the development of the cloud and application system as a service enabling new business.","Hankkeen tavoitteena on älypistorasiajärjestelmään kuuluvan elektroniikan ja lopputuotteiden tuotekehitys ja tuotantoonvienti sekä pilvi- ja sovellusjärjestelmän kehitystyö uuden liiketoiminnan mahdollistavaksi palveluksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748767","A70767","Urpo (Ultimate reporting tool) development for industry use and antenna laboratory modernisation project.","UrPo (Ultimate reporting tool) development for industry use and antenna laboratory modernization project.","Finland","06/03/2015","30/06/2016",50,78750,"EUR",39375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762299","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the post-processing of data from antenna simulations with the help of the Ultimate Reporting Tool developed in the project. The second objective of the project is to modernise the antenna laboratory at our disposal to meet the ever-changing requirements.","Hankkeen tavoitteena on parantaa antennisimuloinneista saatavan datan jälkikäsittelyä hankkeessa kehitettävän Ultimate reporting toolin avustuksella.Hankkeen toinen tavoite on modernisoida käytössämme oleva antennilaboratorio vastaamaan alati kehittyvien vaatimuksien mukaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748940","A70940","Extension of activities","Toiminnan laajentaminen","Finland","16/04/2015","30/12/2016",50,166200,"EUR",83100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762496","63.604420105556,24.941263594593","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85900,"FI_691","Reisjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The expansion of premises and the launch of a development project to support business growth.","Toimitilojen laajentaminen ja yritystoiminnan kasvua tukevan kehittämishankkeen käynnistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755251","A76836","Dreadful status information","Kaamea Tilatieto","Finland","11/12/2020","31/12/2021",50,8280,"EUR",4140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766481","63.909885946958,24.58172589676","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85430,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The Huge farm information project develops IoT solutions for the monitoring of working time and the utilisation rate of the machinery fleet of farm and civil engineering entrepreneurs.","Kaamea Tilatieto -hankkeessa kehitetään IoT-ratkaisuita maatila- ja maanrakennusyrittäjien työaikaseurantaan ja konekannan käyttöasteeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753132","A74817","Levelling/dry sorting","Tasaamo/Kuivalajittelu","Finland","16/01/2019","30/09/2021",50,369500,"EUR",184750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761129","62.116038025,21.957874913327","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64900,"FI_151","Storå",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Levelling/dry sorting","Tasaamo/Kuivalajittelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754953","A76638","Pal Finland Development and Internationalisation","PAL Finland kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","03/08/2020","31/08/2022",50,35200,"EUR",17600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761409","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","With the project, PAL Finland Oy will further develop the Albio product, increase its supply to other healthcare and laboratory products, continue to internationalise especially in North America.","Hankkeella PAL Finland Oy jatkokehittää Albio-tuotetta, kasvattaa tarjontaansa muihin terveydenhuollon- ja laboratorio tuotteisiin, jatkaa kansainvälistymistään etenkin Pohjois-Amerikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755048","A76733","Development of the design and manufacture of Salomamaa Konepaja’s own products","Salomaan Konepajan omien tuotteiden suunnittelun ja valmistuksen kehittäminen","Finland","17/12/2020","31/12/2021",50,132645,"EUR",66322.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763379",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24910,{"$nulls":8},"2014-2020","Salomamaa Konepaja is a metal contract manufacturer established in Salo in 1930, which also has its own products. The aim of the project is to develop the company’s own products and to make investments related to the manufacture of such products.","Salomaan Konepaja on Salossa toimiva vuonna 1930 perustettu metallialan sopimusvalmistaja, jolla on myös omia tuotteita. Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen omia tuotteita ja tehdä investointeja liittyen kyseisten tuotteiden valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754523","A75108","Smart Foaming Cells","Älykkäät vaahdotuskennot","Finland","01/08/2019","31/10/2021",35,900000,"EUR",315000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549","62.726297811111,29.01841763932","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The Geological Survey of Finland’s Outokumpu site (GTK Mintec) has over thirty years of experience in enriching ores, metals, recycled materials and industrial bystreams in both domestic and foreign research and development projects. Over the years, we have participated in more than 2000 projects in both laboratory and trial scales. GTK’s Outokumpu trial environment is an essential part of GTK Mintec’s research and is a rare whole in world-class comparisons. In recent years, technological developments such as artificial intelligence, machine learning, digital twins, etc. have brought the need for strong research infrastructure development and maintenance of modern equipment. The purpose of this investment project is to acquire a new generation of foaming cells into the research and development environment of the experimental plant. The structure, shape and on-line measuring devices of foam cells have evolved in recent years, driven by digitalisation. New foam cells allow better monitoring of enrichment studies and process planning. This updating of the research environment with modern innovative and modern foaming cells with smart metering devices is necessary due to the development of the operating environment. With this investment, we can better respond to research and development needs in areas such as the circular economy, battery minerals (e.g. BATCircle project) and new mining themes, while at the same time increasing our own know-how and strengthening our position as a top expert in our field. This new research infrastructure will enable research cooperation with domestic technology and measuring equipment manufacturers. Equipment will also play an important role in designing future material-efficient processes when applying enrichment technology solutions to diverse poor starting materials. From the point of view of North Karelia and the Finnish mining industry as a whole, the acquisition of equipment plays a major role in this development.","Geologian tutkimuskeskuksen Outokummun toimipaikalla (GTK Mintec) on yli kolmenkymmenen vuoden kokemus malmien, metallien, kierrätysmateriaalien ja teollisuuden sivuvirtojen rikastustutkimuksista sekä kotimaisissa että ulkomaisissa tutkimus- ja kehityshankkeissa. Olemme vuosien saatossa osallistuneet yli 2000 projektiin sekä laboratorio- että koetehdasmittakaavassa. GTK:n Outokummun koetehdasympäristö on oleellinen osa GTK Mintecin tutkimuskokonaisuutta ja se on harvinainen kokonaisuus myös maailmanluokan vertailuissa. Viime vuosina teknologioiden kehitys, mm. keinoäly, koneoppiminen, digitaaliset kaksoset jne, ovat tuoneet tarpeita voimakkaaseen tutkimusinfrastruktuurin kehittämiseen ja modernin laitekannan ylläpitämiseen. Tässä investointiprojektissa on tarkoitus hankkia uuden sukupolven vaahdotuskennot osaksi koetehtaan tutkimus- ja kehitysympäristöä. Vaahdotuskennojen rakenne, muoto ja niihin liitettävät on-line mittauslaitteet ovat kehittyneet viime vuosina digitalisaation vauhdittamana. Uudet vaahdotuskennot mahdollistavat rikastustutkimusten paremman seurannan ja prosessisuunnittelun. Tämä tutkimusympäristön päivittäminen nykyaikaan innovatiivisilla ja moderneilla vaahdotuskennoilla älykkäine mittauslaitteineen on tarpeellista toimintaympäristön kehittymisen vuoksi. Tällä investoinnilla voimme paremmin vastata tutkimus- ja kehitystarpeisiin mm. kiertotalouden, akkumineraalien (mm. BatCircle-projekti) sekä uusien kaivosaiheiden tutkimusten osalta ja samalla lisätä omaa osaamistamme sekä vankistaa asemaamme alamme huippuosaajana. Tämä uusi tutkimusinfrastruktuuri mahdollistaa tutkimusyhteistyön kotimaisten teknologia- ja mittalaitevalmistajien kanssa. Laitteistolla on myös suuri merkitys tulevien materiaalitehokkaiden prosessien suunnittelussa, kun rikastusteknisiä ratkaisuja sovelletaan monimuotoisille köyhille lähtömateriaaleille. Pohjois-Karjalan ja koko Suomen kaivosteollisuuden kannalta hankittavalla laitteistolla on iso merkitys tässä kehitystyössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750935","A72834","Acquisition of a new production line","Uuden tuotantolinjan hankkiminen","Finland","10/04/2017","31/12/2018",50,320735,"EUR",160367.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763476","65.2162597125,25.307575536321","001|056","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90850,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The acquisition of a new production line aimed at ensuring the availability of local food to the PT trade and the start of food exports.","Uuden tuotantolinjan hankkiminen jolla pyritään varmistamaan lähiruuan saatavuus pt-kauppaan sekä aloittaa elintarvikevienti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754662","A76547","Reducing aircraft fuel consumption and emissions through new operating methods","Lentokoneiden polttoaineen kulutuksen sekä päästöjen vähentäminen uusien toimintamenetelmien avulla","Finland","30/06/2020","31/08/2022",50,54530,"EUR",27265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766773","62.983342383333,27.736365655141","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70900,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Methods to be developed as expert work with the aim of significantly reducing CO2 emissions from the taxiing of passenger aircraft and fuel consumption by reducing the running time of aircraft engines on the ground.","Asiantuntijatyönä kehitettävät menetelmät, joiden tavoitteena on leikata matkustajalentokoneiden rullauksessa syntyviä hiilidioksidipäästöjä sekä polttoaineen kulutusta merkittävästi vähentämällä lentokoneiden moottoreiden käyntiaikaa maassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757097","S20003","Jyväskylä Game Lab (JGL)","Jyväskylä Game Lab (JGL)","Finland","01/01/2015","31/01/2017",27.05,452568,"EUR",122425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Jyväskylä Game Lab (JGL) — the gaming industry for international business through multidisciplinary and multidisciplinary regional cooperation — will create new methods to support education in the field of gaming at the University of Jyväskylä and Jyväskylä University of Applied Sciences. The focus is on team work, which takes place twice a year by selecting a group of people who will be teamed up and the teams will work together to make a game blank or a game demo. Individuals are sparred and coached by national and international gaming professionals according to the current needs, and the multidisciplinary and skilled skills of higher education institutions are utilised. In addition, efforts will be made to facilitate the emergence of suitable groups in such a way that the lack of knowledge and skills can be addressed as flexibly as possible, in line with the current development of the sector. The result is a new type of teaching package and a way in which the gaming industry can become more flexible and in which it is easier to respond agilely to the rapid development of the industry, also on behalf of educational institutions. The aim is to concentrate the operations at the Jyväskylä Drink Factory, Vapaudenkatu 25.","Jyväskylä Game Lab (JGL) - peliala kansainväliseksi liiketoiminnaksi monitieteisellä ja -taitoisella alueellisella yhteistyöllä -hanke tulee luomaan uudenlaisia menetelmiä pelialan opetuksen tueksi Jyväskylän yliopistossa ja Jyväskylän ammattikorkeakoulussa. Toiminnan keskiössä on pelitiimityöskentely, joka tapahtuu kahdesti vuodessa siten, että valitaan ryhmä henkilöitä, jotka tiimiytetään ja ko. tiimit tekevät yhdessä peliaihion tai pelidemon. Henkilöitä sparraavat ja valmentavat kansalliset ja kansainväliset pelialan ammattilaiset vallitsevien tarpeiden mukaisesti ja toiminnassa hyödynnetään korkeakoulujen monitieteistä ja -taitoista osaamista. Lisäksi pyritään edesauttamaan sopivien ryhmäkokonaisuuksien syntymistä siten, että tietojen ja taitojen puutteeseen pystytään vastaamaan mahdollisimman joustavasti alan kulloisenkin kehityskaareen mukaisesti. Tuloksena syntyy uudentyyppinen opetuskokonaisuus- ja tapa, jolla pelialalle voi työllistyä joustavammin ja, jossa alan nopeaan kehityskulkuun on helpompi vastata ketterästi myös oppilaitosten puolesta. Toiminta pyritään keskittämään Jyväskylän Juomatehtaalle, Vapaudenkatu 25.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755648","A77522","Hippa-Remote. Remote services for product developers to support elderly people’s housing","HIPPA-Remote. Etäpalvelut tuotekehittäjälle ikäihmisen asumisen tueksi","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,606093,"EUR",242437.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Hippa-Remote. The project “Remote services for product developers to support elderly people” consists of a consortium of parallel projects of Metropolia, TAMK and Centria.The COVID-19 pandemic showed that companies and older people are particularly affected. 6Time: In the case of Hippa — Well-being and better service housing through digitalisation, it demonstrated the need for remote and hybrid product development services to continue user-driven product development in a health-safe manner in pandemic situations. The Hippa-Remote project will co-develop with users and provide SMEs with resource-wise smart service and home living models, remote and hybrid product development models that support business growth and development and sustainable development through electronic platforms and VR/AR/MR technology:1. Digital development needs search service consisting of customer stories and habitats of potential users. The service helps the company identify customers’ needs and expectations and formulate their solution in relation to them.2. Remote and hybrid co-creation services in various interactive virtual spaces and environments. The service enables user-driven and multidisciplinary development of digital products and services.3., remote testing and hybrid testing services using virtual, simulated and authentic environments. The service gives the company access to user-driven and digital technology product development environments.4. Remote streaming of commercialisation and marketing, as well as remote and hybrid training in e.g. digital-HTA assessment and national and international regulations. The service will increase the visibility and quality awareness of digital products and services in healthcare organisations and users.  Horizontal principles have been taken into account in hippa-Remote. Equality, mutual appreciation, equality, inclusion and participation are implemented by involving all interested parties as developer partners. All activities utilise interdisciplinary well-being, real estate and construction, ICT and business and virtual technology skills in a business-driven way. User orientation is included in the company’s product development process through co-development. It saves development misguided pathways and product development costs and improves marketing opportunities. Higher education cooperation opens up service housing to the multidisciplinary product development of companies and secures the promotion of digitalisation in an economically sustainable way. At the same time, cooperation between the traditionally female-dominated care sector and the male-dominated technology sector will be enhanced and strengthened. The models to be created by the project will be developed in a resource-friendly way and climate risk reduction through hybrid and remote technologies, focusing on intangible and non-material digital products and services. Digitalisation contributes to sustainable development in a safe and resource-wise way by reducing mobility by means of transport from one place to another. Operating models and other results are rooted in and accessible electronically by TUTTUnet.fi.","HIPPA-Remote. Etäpalvelut tuotekehittäjälle ikäihmisen asumisen tueksi -hanke muodostuu Metropolian, TAMKin ja Centrian rinnakkaishankkeiden konsortiosta.Covid-19 pandemia osoitti, että siitä kärsivät erityisesti yritykset ja ikäihmiset. 6Aika: Hippa - Hyvinvointia ja parempaa palveluasumista digitalisaation avulla -hankkeessa se osoitti, että tarvitaan etä- ja hybridituotekehityspalveluja, jotta käyttäjälähtöistä tuotekehitystä pystytään jatkamaan terveysturvallisesti pandemiatilanteissa. HIPPA-Remote -hankkeessa yhteiskehitetään yhdessä käyttäjien kanssa  ja tarjotaan pk-yrityksille älykästä palvelu- ja kotona-asumista palvelevia resurssiviisaita, yritysten kasvua ja kehitystä sekä kestävää kehitystä tukevia etä- ja hybridituotekehityspalvelumalleja sähköisten alustojen ja VR/AR/MR- teknologin avulla:1. digitaalinen potentiaalisten käyttäjien asiakastarinoista ja elinympäristöistä koostuva kehittämistarpeiden hakupalvelu. Palvelu auttaa yritystä tunnistamaan asiakkaiden tarpeet ja odotukset sekä muotoilemaan ratkaisuaan suhteessa niihin.2. etä-  ja hybridiyhteiskehittelypalveluja erilaisissa vuorovaikutteisissa virtuaalisissa tiloissa ja ympäristöissä. Palvelu mahdollistaa digitaalisten tuotteiden ja palvelujen käyttäjälähtöisen ja monialaisen kehittämisen.3. etätestaus- ja hybriditestauspalveluja virtuaalisia, simuloituja sekä autenttisia ympäristöjä hyödyntäen. Palvelun avulla yritys saa käyttöönsä käyttäjälähtöiset ja digitaalista teknologiaa hyödyntävät tuotekehitysympäristöt.4. kaupallistamisen ja markkinoinnin etäsparrausta ja etä- ja hybridikoulutusta esim. digi-HTA -arvioinnista sekä kansallisista ja kansainvälisistä regulaatioista. Palvelu lisää digitaalisten tuotteiden ja palvelujen tunnettavuutta ja laatutietoisuutta sote-alan organisaatioissa ja käyttäjien keskuudessa.  HIPPA-Remotessa on huomioitu horisontaaliset periaatteet. Tasa-arvoa, keskinäistä arvostusta, yhdenvertaisuutta, osallisuutta ja osallistumista toteutetaan ottamalla kaikki asianosaiset mukaan kehittäjäkumppaneina. Kaikessa toiminnassa hyödynnetään yrityslähtöisesti poikkitieteellistä hyvinvointi-, kiinteistö- ja rakennus-, tieto- ja viestintätekniikkaa ja liiketalouden sekä virtuaaliteknologian osaamista. Käyttäjälähtöisyys sisällytetään yrityksen tuotekehitysprosessiin yhteiskehittelyn avulla. Se säästää kehittämisen harhapoluilta ja tuotekehityskustannuksia ja parantaa markkinoinnin mahdollisuuksia. Korkeakouluyhteistyö avaa palveluasumisen yritysten monialaiselle tuotekehittämiselle ja turvaa digitalisaation edistämisen taloudellisesti kestävällä tavalla. Samalla lisätään ja vahvistetaan perinteisesti naisvaltaisen hoiva-alan sekä miesvaltaisen teknologia-alan yhteistyötä. Hankkeessa luotavat toimintamallit kehitetään luonnonvaroja säästäen ja ilmastoriskejä pienentäen hybridi- ja etäteknologian avulla ja kehittämisessä keskitytään aineettomiin ja muihinkin tarkoituksiin muokattavissa oleviin digitaalisiin tuotteisiin ja palveluihin. Digitaalisuuden avulla edistetään kestävää kehitystä terveysturvallisesti ja resurssiviisaasti vähentämällä liikkumista kulkuneuvoilla paikasta toiseen. Toimintamallit ja muut tulokset juurrutetaan ja ne ovat kaikkien saatavilla sähköisesti TUTTUnet.fi-verkkopalvelussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291667","A78470",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",94300,null,null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751117","A72416","Cost-effective and high-quality engineering workshop Lean TMP","Kustannustehokas ja laadukas konepaja Lean TMP","Finland","24/10/2016","31/12/2017",50,31562,"EUR",15781,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761153","64.80542567,25.398259879242","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91900,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to achieve a company’s accuracy and reliability through equipment functions and personnel expertise in terms of quality and environmental impact. A significant factor in the operation is the selection of a development manager to implement the company’s development plan. Other measures include international exits at fairs, drafting guidelines and modernising the company’s production and logistics lay-out to match growth. According to Lean’s thinking, the engineering workshop’s management system is renewed and non-value-generating operations are removed or converted into productive operations.","Tavoitteena on laitetoimintojen ja henkilöstöosaamisen kautta saavuttaa yritykselle toiminnan täsmällisyyden ja toimintavarmuuden parantaminen laadullisesti ja myöskin ympäristövaikutusten osalta. Toimenpiteen merkittävänä tekijänä kehittämispäällikön valinta toteuttamaan yrityksen kehittämissuunnitelma.Muita toimenpiteitä ovat mm. kansainväliset ulostulot  messuesiintymisillä sekä ohjeistojen laatiminen ja yrityksen tuotannon ja logistiikan lay-outin uudistaminen  kasvua vastaavaksi. Lean-ajattelun mukaisesti konepajan johtamisjärjestelmä uudistuu ja arvoa tuottamattomat toiminnot poistetaan tai muutetaan tuottaviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291693","A78496",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",14885,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757866","S20872","A new era of enterprise","Yrittämisen uusi aika","Finland","01/01/2017","31/12/2017",46.3,81130,"EUR",37560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the New Time for Entrepreneurship project is to build an operational learning path for new entrepreneurs, where more experienced entrepreneurs and coaches act as partners. The aim of the project is to pilot different ways of co-creation, peer mentoring and traditional mentoring to support the growth and development of companies. The aim is to create an atmosphere of opportunities in Southern Savo, where the peer group consists of like-minded growth-minded entrepreneurs in the region. 15-20 companies that have started in the previous year will be invited to participate in the project, for which a joint one-year coaching package will be carried out. The coaching package is guided by planning and functionality, and during the next few days we will be guided by various aspects of business and enterprise. A total of 12 days will take place. In addition, coaching includes development tasks related to own business and mentoring by more experienced entrepreneurs as essential content. In addition to these, the group has a common mobile platform in which the support of the peer group and the presence of a coach tweak and support to carry out agreed home tasks between the next few days. The concrete result of the project is a new and documented model of production to support the growth and development of young companies. As part of the operating model, the project generates learning and coaching materials such as videos, interviews and expert writings. The project also produces recommendations to support the growth and development of young enterprises. After the pilot project, if the experiment has been successful, efforts will be made to nationalise the model and find funding opportunities and other framework conditions.","Yrittämisen uusi aika -hankkeen tavoitteena on rakentaa toiminnallinen oppipolku tuoreille yrittäjille, jossa kanssakulkijoina toimivat kokeneemmat yrittäjät ja valmentajat. Hankkeen tavoitteena on pilotoida erilaisia yhteiskehittämisen, vertaismentoroinnin sekä perinteisen mentoroinnin toimintatapoja yritysten kasvun ja kehittymisen tueksi. Tavoitteena on luoda Etelä-Savoon mahdollisuuksien ilmapiiri, jossa vertaisryhmä koostuu alueen samanhenkisistä kasvunnälkäisistä yrittäjistä. Hankkeeseen haetaan mukaan 15-20 edellisen vuoden aikana aloittanutta yritystä, joille toteutetaan yhteinen vuoden kestävä valmennuskokonaisuus. Valmennuskokonaisuutta ohjaa suunnitelmallisuus ja toiminnallisuus, ja lähipäivien aikana käydään ohjatusti läpi liiketoiminnan ja yrittämisen eri osa-alueita. Yhteensä lähipäiviä järjestetään 12. Lisäksi valmennuksiin kuuluu oleellisena sisältönä omaan yritystoimintaan liittyviä kehittämistehtäviä sekä mentorointia kokeneempien yrittäjien toimesta. Näiden lisäksi ryhmällä on käytössään yhteinen mobiilialusta, jossa toimiva vertaisryhmän tuki ja valmentajan läsnäolo tsemppaavat ja tukevat tekemään sovittuja kotitehtäviä lähipäivien välillä.Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy uusi ja dokumentointu tuoimintamalli nuorten yritysten kasvun ja kehittymisen tueksi. Osana toimintamallia hankkeessa syntyy oppi- ja valmennusmateriaalia kuten videoita, haastatteluja sekä asiantuntijakirjoituksia. Hankkeesta syntyy myös suosituksia nuorten yritysten kasvun ja kehittymisen tueksi. Pilottihankkeen jälkeen, jos kokeilu on onnistunut, pyritään toimintamalli valtakunnallistamaan ja etsimään sille rahoitusmahdollisuuksia sekä muita toimintaedellytyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753264","A74349","Infra sector Digitise development","Infra -ala Digittää kehittäminen","Finland","01/09/2018","31/08/2021",35,141546,"EUR",49541.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669","63.56346445,27.182194630612","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74101,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The Digittä project develops new forms of work models based on digitalisation in the field of land construction. The machines and digital tools to be acquired in the project are the latest technologies in their fields suitable for on-site use, which support the development of low-carbon and energy-saving working methods. SMEs in the construction sector expect their future employees to have a multi-knowledge of new and future technologies, for example. The familiarisation and use of new technologies already adopted during the course of the training are an open approach to the use of renewable technology and also to the development of one’s own know-how. Working life and students will be involved in the project’s activities as users of new technologies and innovators. The project introduces new technology to entrepreneurs, organisations and other educational institutions in the field.Infra, the Digittä project will acquire and equip two track-based hybrid excavators and a hybrid truck using hybrid technology. The machines to be acquired will be equipped with remote monitoring technology for the guidance of learning situations, instruments supporting 3D machine control measurement technology, and tools for digital learning environment.Procuring machines and equipment develop methods of on-site learning and guidance, taking advantage of digitalisation. With digitalisation, the teacher can direct several students at the construction site at the same time during the remote control devices, which will improve occupational safety also for the whole site. Modern hybrid-technologies are new in the construction sector; the aim of the project is to share the functionality of these machines in the enterprise field. The combination of low carbon and energy with new virtual and augmented reality technology is new in the construction sector. The project will test and develop new ways of using and exploiting worksites in real-life situations.","Infra –ala Digittää -hankkeessa kehitetään uudenlaisia, digitalisatioon perustuvia työskentelymallejamaarakennusalalle. Hankkeessa hankittavat koneet ja digitaaliset työkalut ovat alojensa uusinta, työmaakäyttöönsoveltuvaa teknologiaa, jotka tukevat vähähiilistä sekä energiaa säästäviä työmenetelmien kehittämistä.Maarakennusalan pk-yritykset odottavat tulevaisuuden työntekijöiltään moniosaajuutta mm. uuden ja tulevaisuudenteknologian tuntemista ja osaamista. Jo koulutuksen aikana omaksuttu uuden teknologiaan tutustuminen ja käyttökantavat läpityöelämän avoimena suhtautumisena uusiutuvaan teknologian käyttöön sekä myös oman osaamisenkehittämiseen.Infra –ala Digittää -hankkeessa tehdään tiivistä työelämäyhteistyötä hankittavilla koneilla ja laitteillaoikeilla työmailla. Työelämä ja opiskelijat osallistuvat hankkeen toimiin uuden teknologian käyttäjinä ja käyttötapojeninnovoijina. Hankkeen toimesta uutta teknologiaa esitellään alan yrittäjille, järjestöille sekä muille oppilaitoksille.Infra –ala Digittää -hankkeessa –hankkeessa hankitaan ja varustetaan kaksi tela-alustaista hybrid kaivinkonetta sekähybridi teknologiaa hyödyntävä kuorma-auto. Hankittaviin koneisiin asennetaan etävalvontatekniikkaaoppimistilanteiden ohjausta varten, 3D-koneohjauksen mittaustekniikkaa tukevat mittarit sekä digitaalisenoppimisympäristön välineitä.Hankittavilla koneilla ja laitteistoilla kehitetään työmaalla tapahtuvan oppimisen- ja ohjauksen menetelmiä digitalisuuttahyödyntäen. Digitalisaation avulla opettaja voi ohjata useampaa opiskelijaa työmaalla yhtä aikaa etähallintalaitteidenkautta, jolloin työturvallisuus paranee myös koko työmaata ajatellen. Uudenaikaiset hybriditeknologiaa hyödyntävättyökoneet ovat uutta maarakennusalalla; hankkeessa halutaan jakaa näiden koneiden käyttöominaisuus tietoayrityskenttään. Vähähiilisyys ja –energisyys yhdistettyä uuteen virtuaali- ja lisätyn todellisuuden teknologiaan onmaarakennusalalla uutta. Hankkeessa testataan ja kehitetään uusia, työmailla aidoissa työtilanteissa toimivia käyttö- jahyödyntämistapoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291887","A78690",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",129353.5,null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291773","A78576",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",23975,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752629","A74514","Competitiveness through business development","Kilpailukykyä yritystoiminnan kehittämisellä","Finland","29/07/2018","31/12/2021",50,125600,"EUR",62800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764123","62.262124545833,25.196620291346","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41900,"FI_592","Petäjävesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s production processes, facilities, skills and organisation in order to meet the competition and growing demand in the domestic and export markets and to create new jobs in rural areas. The project has taken into account gender equality, e.g. in new space solutions and the ERP system will serve all the tasks of the company. The aim is to promote sustainable development, e.g. through energy efficiency and improved logistics of new equipment. The project also improves equality and well-being by keeping the countryside alive.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen tuotantoprosesseja, tiloja, osaamista ja organisaatiota, jotta yritys pystyy vastaamaan kilpailuun ja kasvavaan kysyntään koti- ja vientimarkkinoilla sekä luomaan uusia työpaikkoja maaseudulla. Hankkeessa on huomioitu sukupuolten tasa-arvo esim. uusissa tilaratkaisuissa sekä ERP-järjestelmä tulee palvelemaan kaikkia yrityksen työtehtäviä. Kestävää kehitystä pyritään edistämään esim. uusien laitteiden energiatehokkuudella ja paremmalla logistiikalla. Projekti myös parantaa yhdenvertaisuutta ja hyvinvointia pitämällä maaseutua elävänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756111","A77785","Business development project","Liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","12/05/2021","31/08/2022",50,112067,"EUR",56033.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764530","60.982279087079,25.653933749958","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Development of new services for the social and healthcare sector","Uusien palveluiden kehittäminen sosiaali- ja terveydenhuollon sektorille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752569","A73254","Strengthening TactoTek’s competitiveness","TactoTekin kilpailukyvyn vahvistaminen","Finland","18/09/2017","31/10/2018",50,525000,"EUR",262500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760767","64.934921836567,25.404781556888","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90460,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","TactoTek is a growth company founded in 2011 that designs, manufactures and licenses injection molded structural electronics for the automotive, household appliances and wearable electronics markets. TactoTek’s business expands strongly both locally and globally. The main objective of the project, which will start in September 2017, is to ensure the company’s competitiveness by introducing an ERP system that allows TactoTek to control its global business processes, and to increase the machine capacity of production to meet the new demand and enable continuous technological development. With these investments, the company will maintain its position as the market leader in the emerging structural electronics market, even when the market will grow strongly in the future.","TactoTek on vuonna 2011 perustettu kasvuyritys, joka suunnittelee, valmistaa ja lisensoi ruiskuvalettua rakenteellista elektroniikkaa muun muassa auto-, kodinkone- ja puettavan elektroniikan markkinoille. TactoTekin liiketoiminta laajenee voimakkaasti sekä paikallisesti että globaalisti. Syyskuussa 2017 aloitettavan hankkeen päätavoitteena on varmistaa yhtiön kilpailukyky ottamalla käyttöön toiminnanohjausjärjestelmä, jonka avulla TactoTek ohjaa globaaleja liiketoimintaprosessejaan, sekä lisätä tuotannon konekapasiteettia vastaamaan uutta kysyntää ja mahdollistamaan jatkuva teknologiakehitys. Näiden investointien avulla yhtiö säilyttää asemansa syntyneen rakenteellisen elektroniikan markkinan markkinajohtajana myös kun markkina jatkossa kasvaa voimakkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752000","A73885","Extension of restaurant Tsoka","Ravintola Tsokan laajennus","Finland","11/05/2018","31/07/2019",50,50770,"EUR",25385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763529","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Approximately 80 m² of new customer space will be built on the existing outdoor terrace. There will be 30 more new customer places for the next year. The new space will also include more toilet facilities for customers, to match the number of customer places. Thanks to the new facilities, it will facilitate congestion during peak hours, improve customer comfort and enable turnover to grow.","Rakennetaan noin 80 m2 uutta asiakastilaa nykyisen ulkoilmaterassin paikalle. Uusia umpärivuotisia asiakaspaikkoja tulee lisää noin 30. Uuteen tilaan tulee myös lisää wc tiloja asiakkaille, vastaamaan asiakaspaikkojen määrää. Uusien tilojen ansiosta helpotetaan ruuhka-aikojen ahtautta, parannetaan asiakasviihtyvyyttä ja mahdollistetaan liikevaihdon kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752644","A74529","Marketing and Production Development Project 2018-2020","Markkinoinnin ja tuotannon kehittämisprojekti 2018-2020","Finland","29/08/2018","31/12/2021",50,104840,"EUR",52420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764139","66.31716576898,23.679354647462","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95600,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development and organisation of marketing with a strong focus on marketingIntensification of production: new formwork workshop and prefabricated processing area, as well as facilities, pillar and beam molding line. Extension of social facilities for future staffing needs.","Markkinoinnin kehittäminen ja organisointi nykyaikaiseksi sekä voimakas panostaminen markkinointiinTuotannon tehostaminen: uusi muottipaja ja valmisraudoitteiden käsittelyalue sekä näitä palvelevat tilat sekä pilari- ja palkkimuottilinja. Sosiaalitilojen laajennus tulevia henkilöstötarpeita varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758959","S21747","Generation Work","Generation Work","Finland","01/09/2019","30/06/2022",39.85,278031,"EUR",110786.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769300",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Finland, the unemployment rate for immigrants is about 2.5 times that of the native population, and it is estimated that the situation will not improve in the coming years. If there is a long-term impact on the effective employment of this hard-to-work group, more efforts should be made to prevent unemployment. Startup Refugees’ employment activities have shown that students with a migrant background have significantly less chances of accessing part-time or summer jobs in Finnish companies even when the young Finnish language is fluent. The Generation Work project develops effective support measures for the employment of immigrant young people for tasks in addition to studies, as well as for summer, gig and seasonal jobs. Companies are supported to recruit migrants and opportunities for equal recruitment practices are negotiated with employers. Finnish working life selects its employees on the basis of CVs and informal applications, favouring well-written documents, although in reality few jobs require documenting skills in practical work. Young people who have moved to Finland from other countries usually have more work experience in different fields than young people from Finland, so their potential should be realised on a practical level. In addition, the project will support educational institutions providing basic adult education to develop their experimentation practices so that in the future the tet-periods could more effectively support the employment of young people. According to a message from companies, they usually hire their seasonal employees on the basis of the tet-periods. The project has the following social impacts, from which the City of Oulu and the localities will benefit:-The unemployment rates will decrease in the future for immigrants and the most challenging group will in future get easier opportunities in working life-Enterprises start recruiting immigrants also for customer-related work, which raises Oulu’s profile as an international and language-competent city with easy access to services in their own language-The feelings of the locals’ safety will increase as they are more involved in everyday life with people from outside the European and Eta regions. Currently, Iraqis and Afghans face suspicions and fears.","Suomessa maahanmuuttajien työttömyys on n 2,5 kertainen kantaväestöön verrattuna, eikä tilanne arvioiden mukaan ole paranemassa lähivuosina. Mikäli tämän vaikeasti työllistettävän ryhmän tehokkaampaan työllistämiseen halutaan vaikuttaa pitkällä tähtäimellä, tulisi työttömyyden ennaltaehkäisyyn satsata entistä vahvemmin. Startup Refugeesin työllistämistoimissa on havaittu, että maahanmuuttajataustaisilla opiskelijoilla on huomattavasti heikommat mahdollisuudet päästä osa-aika- tai kesätöihin suomalaisiin yrityksiin silloinkin kun nuoren suomen kielen taito on sujuvaa. Generation Work -hankkeessa kehitetään tehokkaat tukitoimet maahanmuuttajanuorten työllistämiseksi opintojen ohella tehtäviin työtehtäviin sekä kesä- , keikka ja sesonkitöihin. Yrityksiä tuetaan maahanmuuttajien rekrytointiin ja työnantajien kanssa neuvotellaan mahdollisuuksista yhdenvertaistaa rekrytointikäytänteitä. Suomalainen työelämä valikoi työntekijänsä ansioluetteloiden ja vapaamuotoisten hakemusten perusteella, suosien hyvin laadittuja dokumentteja, vaikka todellisuudessa harvassa työpaikassa tarvitaan asiakirjoittamisen taitoa käytännön työtehtävissä. Suomeen muualta muuttaneilla nuorilla on tavallisesti enemmän työkokemusta eri aloilta kuin kantasuomalaisella nuorella, joten heidän potentiaalinsa tulisi päästä esiin käytännön tasolla. Lisäksi hankkeessa tuetaan aikuisten perusopetusta järjestäviä oppilaitoksia kehittämään tet-kokeilukäytänteitään siten, että tet-jaksot voisivat tulevaisuudessa tehokkaammin tukea nuorten työllistymistä. Yrityksiltä saadun viestin mukaan he yleensä palkkaavat sesonkityöntekijänsä nimenomaan tet-jaksojen perusteella.Hankkeella on seuraavanlaisia yhteiskunnallisia vaikutuksia, joista Oulun kaupunki ja kuntalaiset tulevat hyötymään:-Työttömyysluvut tulevaisuudessa pienevät maahanmuuttajien osalta ja haastavimmin työllistettävä ryhmä tulee jatkossa saamaan helpommin mahdollisuuksia työelämässä-Yritykset alkavat rekrytoimaan maahanmuuttajia myös asiakalvelutyöhön, mikä nostaa Oulun profiilia kansainvälisenä ja kielitaitoisena kaupunkina, missä saa omankielistä palvelua vaivattomasti-Kuntalaisten turvallisuuden tunteet kasvavat, kun he ovat enemmän arjessa tekemisissä Eu- ja Eta-alueiden ulkopuolelta tulevien henkilöiden kanssa. Tällä hetkellä mm irakilaisiin ja afganistanilaisiin kohdistuu epäluuloja ja pelkoja.-Syrjäytyvien määrä vähenee, kun maahanmuuttajat pääsevät osaksi suomalaisia työyhteisöjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752102","A73987","Wood for Transport Fuel Pre-study","Puusta liikenteen polttoaineeksi -esiselvitys","Finland","03/09/2018","30/09/2020",35,98096,"EUR",34333.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Finland’s target of reducing greenhouse gas emissions by 2030 is 39 %. Most of this target puts pressure on reducing emissions through renewable energy solutions in transport. The current government’s target is also to have 50 000 gas cars available by 2030. Approximately EUR 900 million of energy is used in Lapland annually. Of this, transport accounts for about half of this, i.e. 450 million. EUR. The current technology enables the gasification and use of wood as a fuel in gas vehicles, distributed power generation and production in larger units. The capital flight from fossil fuels would remain in the Lapland region. Finland has a lot of forest from which fuel can be processed instead of imported fuel. The purpose of this Preliminary Study is to explore solutions, know-how, technology, costs and profitability related to the use of gas as a fuel for transport. One of the objectives of the preliminary study is to reconcile the use of biogas with wood gas as a transport fuel. The use of heat and carbon dioxide as a by-product in the process to support the rest of the economy. Increasing and developing low-carbon and energy-efficient methods supports the sustainable use of natural resources and the development of these operating models in our region is particularly important. The study will be carried out in conjunction with a wide-ranging cooperation network. This network includes operators from training institutes, equipment suppliers, companies, other operators in the energy sector, as well as municipalities. The result of the preliminary study is, for example, a report on the cost of equipment used for gasification and processing of wood and a profitability calculation. In addition, this will result in a broad, multidisciplinary cooperation network.","Suomen tavoite vähentää kasvihuonepäästöjä vuodelle 2030 on 39%. Suurin osa tästä tavoitteesta aiheuttaa paineita vähentää päästöjä liikenteen uusiutuvilla energiaratkaisuilla. Myös nykyisen hallituksen tavoite on saada käyttöön 50 000 kaasuautoa vuoteen 2030 mennessä. Lapissa käytetään energiaa vuosittain n. 900 milj € edestä. Tästä liikenteen osuus on n. puolet eli 450 milj. €. Nykyinen teknologia mahdollistaa puun kaasuttamisen ja käyttämisen polttoaineena kaasuajoneuvoissa, hajautetussa sähköntuotannossa sekä tuotantona suuremmissa yksiköissä. Fossiilisista polttoaineista aiheutuva pääomapako jäisi Lapin alueelle. Suomessa on paljon metsää, josta voidaan jalostaa polttoainetta tuontipolttoaineen sijaan. Tässä esiselvityksessä on tarkoituksena selvittää puun kaasutukseen liittyviä ratkaisuja, osaamista, teknologiaa, kustannuksia sekä kannattavuutta liittyen kaasun käyttöön liikenteen polttoaineena. Esiselvityksen yhtenä tavoitteena on sovittaa yhteen biokaasun käyttö yhdessä puukaasun kanssa liikenteen polttoaineena. Prosessissa sivutuotteena tulevan lämmön sekä hiilidioksidin käyttömahdollisuudet tukemaan muuta elinkeinoelämää. Vähähiilisyyden ja energiatehokkaiden menetelmien lisääminen ja kehittäminen tukevat luonnonvarojen kestävää käyttöä ja näiden toimintamallien kehittäminen alueellamme on erityisen tärkeää. Selvitystyö tehdään yhdessä laaja-alaisen yhteistyöverkoston kanssa. Tähän verkostoon kuuluvat toimijat koulutuslaitoksista, laitetoimittajista, yrityksistä, muista energia-alan toimijoista sekä kunnista.Esiselvityksen tuloksena on mm. raportti puun kaasutukseen ja jalostukseen käytettävien laitteistojen kustannusarvio sekä kannattavuuslaskelma. Tämän lisäksi tuloksena on laaja, monialainen yhteistyöverkko.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753729","A75414","Akkoy 2.0","Akkoy 2.0","Finland","20/08/2019","31/12/2021",50,72100,"EUR",36050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760479","65.77669155,24.563952578538","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94200,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s productivity, competitiveness, and to enable us to meet our customers’ needs more effectively. With the project, we develop our workspaces and equipment to date, secure our competitiveness and build more secure and well-being workspaces for our employees. With the project, we strengthen our personnel’s skills and develop our services to meet the changed needs of our customers. The measures include additional training of personnel, modernisation of equipment and premises, as well as the development of working methods, which strengthen the company’s competitiveness, productivity, increased competence and increase well-being at work.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksen tuottavutta, kilpailukykyä sekä mahdollistaa, että pystymme entistä varmennin ja tehokkaammin vastaamaan asiakkaidemme tarpeisiin. Hankkeen avulla kehitämme työtilamme ja laitteemme tähän päivään, turvaamaan kilpailukykymme ja rakennamme työntekijöillemme entistä turvallisemmat ja työhyvinvointia tukevat työskentelytilat. Hankkeella vahvistamme henkilöstömme osaamista sekä kehitämme palveluitamme vastaamaan asikkaiden muuttuneita tarpeita.Toimenpiteinä henkilöstön lisäkoulutus, laitteiden ja toimitilojen modernisointi sekä työmenetelmien kehittäminen, nämä vahvistavat yrityksen kilpailukykyä, tuottavuutta, osaamisen lisääntymistä sekä lisäävät työhyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752318","A73003","High power baler cutter station","Suurtehopaalainleikkuriasema","Finland","17/05/2017","31/12/2019",50,150000,"EUR",75000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764218","61.207552573148,21.73852051611","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27100,"FI_051","Euraåminne",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim is to build a state-of-the-art processing area at a high-performance baler cutting station, where the upgrading of existing scrap grades and the manufacture of new scrap classes would be dealt with.","Tavoitteena rakentaa uutta tekniikkaa edustava käsittelyalue suurtehopaalainleikkuriasemalla, missä tultaisiin käsittelemään jo olemassa olevien romulaatujen jalostusasteiden nostoa ja uusien romuluokkien valmistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759088","S22176","Digital & Circular Fashion House","Digital & Circular Fashion House","Finland","01/08/2020","31/05/2023",40.73,550571,"EUR",224268,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digital & Circular Fashion House is a training project for the circular economy, continuous learning and digital skills in fashion and textiles. The project will learn how digital solutions and design methods can create and develop circular economy innovations. New learning creates new operating models, new professions and new business operations. The project promotes the learning and skills of the digital and circular economy in the fashion and textile sector, and improves the competitiveness of enterprises in the region.  Digital & Circular Fashion House brings together companies, educational and research institutions, organisations and other stakeholders involved in the project. The common objective is to develop and strengthen the business opportunities of the fashion industry, as well as to establish a network of expertise and cooperation through the training of the project, capable of effectively serving companies’ needs and networking internationally. The project promotes the new arrival of fashion and textile know-how in Northern Savo, brings visibility to the region internationally and creates an image of bold and modern Pohjois-Savo. The skills and competences needed in working life are undergoing change and change rapidly. The Digital & Circular Fashion House project aims to respond to the challenges of the future in the transformation of multidisciplinary environments, where the circular economy, digital and 3D play a major role. The training model created by the project responds to the needs of continuous learning in the field.  The Digital & Circular Fashion House project explores and learns in an agile way new sustainable practices in the operating layers of the garment industry. The new know-how enables, for example, 3D modelling to be utilised in design, product development and sales. Virtual matching of prototypes without concrete clothing models shortens and enhances product development time and saves nature and money. Consumption is also in transition. The project will learn more sustainable operating models on a small scale and scale them to a larger, international scale. Together, learning, openness and sharing knowledge creates a sustainable future for the Finnish garment industry. With the Digital & Circular training model, the project will learn about sustainable development and sustainable design of the fashion and textile sector, as well as the service economy. Future-conscious co-design, anticipation and ability to change are at the heart of intellectual learning and competence. Learning is based on agile experimentation and identification of change needs (Key learning, anticipation and development TP1), the establishment of a network of activities, cooperation and concrete experiments (Teaching and experimenting with technology TP2) and the use of the digital operating and learning environment in learning (Continuous learning in the digital operating and learning environment TP3). New learning and training enables companies, employees and talents to work locally worldwide, as well as attracting and enabling young people in the field undergoing restructuring to stay in Northern Savo.  The results of the training of the project are: 1) Digital & Circular Roadmap competence map. 2) The Digital & Circular training model brings new pedagogical insights, methods and experiences to continuous learning as part of Savonia’s educational organisation. The project will produce new knowledge, skills, competences and materials for the educational content of fashion and textiles and its implementation. 3) Enhancing the competitiveness of enterprises. 4) New digital service models and Digital & Circular services business in companies.  5) New Digital & Circular competence, identified strengths and opportunities learned in project training. 6) International visibility and marketing and communication of new skills as a driver of change.  7) Digital & Circular training model that enables collaboration, networked business growth and agile experimentation. 8) The changes learned in the project in the way companies operate and in their environment, which build a more holistically sustainable industry of the future, both in learning, in education competences and in sharing the learning and scaling it across organisational boundaries in accordance with the local-global principle. 9) Approximately 60 new experts in the circular economy and digital design in fashion and textile companies, and about 100 second and higher students participating in the project’s cooperation in working life.  10) a training concept that can be used after the project in continuous learning, in-service training services and in Savonia summer school activities. Savonia International Summer School.","Digital & Circular Fashion House on muoti- ja tekstiilialan kiertotalouden, jatkuvan oppimisen ja digitaalisen osaamisen koulutushanke. Hankkeessa opitaan miten digitaalisilla ratkaisuilla ja muotoilun menetelmillä voidaan luoda ja kehittää kiertotalousinnovaatioita. Uuden oppisen kautta syntyy uusia toimintamalleja, uusia ammatteja sekä uutta liiketoimintaa. Hanke edistää muoti- ja tekstiilialan digitaalisuuden ja kiertotalouden oppimista ja osaamista sekä parantaa alueen yritysten kilpailukykyä.  Digital & Circular Fashion House kokoaa yhteen hankkeeseen kytkeytyvät yritykset, opetus- ja tutkimuslaitokset, organisaatiot sekä muut alaan liittyvät sidosryhmät. Yhteisenä tavoitteena on kehittää ja vahvistaa muotiteollisuuden liiketoimintamahdollisuuksia sekä koota hankkeen koulutuksen kautta osaamis- ja yhteistyöverkosto, joka kykenee palvelemaan tehokkaasti yritysten tarpeita ja verkottumaan kansainvälisesti. Hanke edistää muoti- ja tekstiilialan osaamisen uutta tulemista Pohjois-Savoon, tuo seudulle näkyvyyttä kansainvälisesti ja luo kuvaa rohkeasta ja modernista Pohjois-Savosta. Työelämässä tarvittava osaaminen ja kompetenssit ovat murroksessa ja muuttuvat nopeasti. Digital & Circular Fashion House -hankkeen koulutustavoitteena on vastata tulevaisuuden haasteisiin monialaisten toimintaympäristöjen muutoksessa, jossa kiertotalous, digitaalisuus ja 3D ovat merkittävämmissä rooleissa. Hankkeessa luotava koulutusmalli vastaa alan jatkuvan oppimisen tarpeisiin.  Digital & Circular Fashion House -hankkeessa tutkitaan ja opitaan ketterästi uusia kestäviä toimintatapoja vaateteollisuuden toimintakerroksissa. Uusi opittu osaaminen mahdollistaa mm. 3D-mallintamisen hyödyntämistä niin suunnittelussa, tuotekehityksessä kuin myynnissäkin. Prototyyppien virtuaalisovittamisen ilman konkreettisia vaatemalleja lyhentäen ja tehostaen tuotekehitysaikaa ja säästää luontoa sekä rahaa. Myös kuluttaminen on murroksessa. Hankkeessa opitaan kestävämpiä toimintamalleja pienessä mittakaavassa ja skaalataan niitä suurempaan, kansainväliseen mittakaavaan. Yhdessä oppimisella, avoimuudella ja tiedon jakamisella syntyy kestävä suomalaisen vaateteollisuuden tulevaisuus. Digital & Circular –koulutusmallin avulla hankkeessa opitaan muoti- ja tekstiilialan kestävää kehitystä ja kestävää suunnittelua sekä palvelutaloutta. Tulevaisuustietoinen yhteissuunnittelu, ennakointi ja muutoskyvykkyys ovat immateriaalisen oppisen ja osaamisen keskiössä. Oppiminen rakentuu Digital & Circular –koulutusmallin mukaisesti ketteristä kokeiluista ja muutostarpeiden tunnistamisesta (Ketterä oppiminen, ennakointi ja kehitystyö TP1), toimintaverkoston, yhteistyön ja konkreettisten kokeilujen tekemisestä (Opi ja kokeile teknologiaa TP2) ja digitaalisen toiminta- ja oppimisympäristön hyödyntämisestä oppimisessa (Jatkuva oppiminen digitaalisessa toiminta- ja oppimisympäristössä TP3). Uusi oppiminen ja koulutus mahdollistaa yritysten, työntekijöiden ja osaajien paikallisen työskentelyn maailman laajuisesti sekä houkuttelee ja mahdollistaa rakennemuutoksessa olevan alan nuoria osaajia jäämään Pohjois-Savoon.  Hankkeen koulutuksen tulokset ovat: 1) Digital & Circular Roadmap –osaamiskartta. 2) Digital & Circular –koulutusmalli tuo jatkuvaan oppimiseen uusia pedagogisia näkemyksiä, metodeja ja kokemuksia osaksi Savonian koulutusorganisaatiota. Hanke tuottaa uutta tietoa, taitoja, kompetensseja ja materiaaleja muoti- ja tekstiilialan koulutussisältöön ja sen toteutuksiin. 3) Yritysten kilpailukyvyn parantuminen. 4) Uudet digitaaliset palvelumallit ja Digital & Circular –palveluliiketoiminta yrityksissä.  5) Hankkeen koulutuksessa opittu uusi Digital & Circular -osaaminen, tunnistetut vahvuudet ja mahdollisuudet. 6) Kansainvälinen näkyvyys ja uuden osaamisen markkinointi ja viestintä muutoksen ajurina.  7) Digital & Circular –koulutusmalli, joka mahdollistaa yhteistyön, verkottuneen liiketoiminnan kasvun ja ketterät kokeilut. 8) Hankkeessa opitut muutokset yritysten toimintatavoissa ja -ympäristössä, mitkä rakentavat tulevaisuuden holistisesti kestävämpää toimialaa niin oppimisessa, koulutuksen kompetensseissa kuin opitun jakamisessa sekä sen skaalaamisessa local-global –periaatteen mukaisesti yli organisaatiorajojen. 9) Noin 60 uutta kiertotalouden ja digitaalisen suunnittelun osaajaa muoti- ja tekstiilialan yrityksiin ja n.100 toisen ja korkea-asteen opiskelijan osallistuminen hankkeen yrityksissä työelämäyhteistyöhön.  10) Koulutuskonsepti, jota voidaan hyödyntää hankkeen jälkeen jatkuvassa oppimisessa, täydennyskoulutuspalveluina sekä Savonian kesäkoulu-toiminnassa ml. Savonia International Summer School.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756644","A78318","Acquisition of bordering line and installation of automatic disk storage","Reunalistoituslinjan hankkiminen ja automaattisen levyvaraston asennus","Finland","07/10/2021","31/05/2022",50,52150,"EUR",26075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769498","63.750300755109,25.321487017052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Jr-Kaluste Oy invests in sustainable development and invests in a new Riding Machine Line and installs a second-hand automated warehouse. The aim is to grow business and increase production efficiency.","JR-Kaluste Oy panostaa kestävään kehitykseen ja investoi uuden Reunalistoituskonelinjan ja asentaa käytettynä hankitun automaattivaraston. Tarkoituksena on kasvattaa liiketoimintaa ja tehostaa tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757396","S20602","Community Power Project","Yhteisöstä voimaa- hanke","Finland","01/03/2016","31/08/2019",40,414966,"EUR",165985.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216","64.256573532278,23.922465427011","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Community Strength project is a development project aimed at improving the working and functional capacity of those in a weak position on the labour market and increasing social inclusion. The aim of the project is to promote the social inclusion of different generations and people in different social situations and to prevent exclusion. The new value of the project is to start a village workshop as one of the forms of employment, active inclusion and promotion of work and functional capacity. The village workshop enhances the social inclusion of the project’s target groups, strengthens community spirit and generates experiences of empowerment. The project is located regionally in the Kalajoki city area.  The Employment Policy Steps towards Working Life project funded by the ELY Centre has developed operating models to activate the long-term unemployed and young unemployed into the labour market. The project has had a strong orientation towards the labour market and operating models have been developed for workable unemployed people. Among the unemployed, there are more people who need support in everyday management, mental health and substance abuse matters, as well as functional capacity in different areas. Next, there is a need to develop and apply the project’s operating models also to those who are more severely excluded from work. The new law is expected to enter into force in 2017. The development of new models supporting social inclusion and participation in the workplace is timely. The aim is to create clear, effective and effective policies to improve the working and functional capacity of inactive people and to promote employment. Multi-professional network cooperation between different actors is also needed, as well as closer business cooperation. One of the objectives of the project is to develop a multidisciplinary and multiprofessional, low-threshold approach to employment support as part of employment management. This approach will help to increase the sense of community of people in disadvantaged labour market positions, to strengthen work and functioning capacity, social inclusion and participation in the labour market. One of the contents of the operating model is to create an individual and timely service path to support the assessment of work and functional ability, taking into account the customer’s own strengths. The development of work and functional capacity assessment will be supported by the Kykyviisari developed by THL. The aim is also to strengthen cross-sectoral cooperation and local employment services, in particular by taking into account the third sector as one of the drivers of employment. The project’s measures include a mapping period and rehabilitative work life coaching for which new operating models are developed. The new value of the project is the development of a village workshop model that enhances social inclusion and strengthens community and empowerment. The village workshop model provides employment opportunities through paid subsidised work for those in vulnerable labour markets who often find it difficult to find employment in the open labour market. As a parallel project, a wage subsidy is sought for the project to enable employment.  Activities will be developed for the villages that increase community spirit and the social inclusion of the project’s target groups, taking into account their own strengths and expertise. The target group of the project is people with a weak labour market position, young unemployed people (under 29 years old), people with partial work ability, people with mental health and substance abuse problems, people with disabilities, long-term illnesses, and older people who are inactive. The indirect target group consists of the TE Office, Kela, MYP, social and health services, rehabilitation services, the third sector, as well as various partners such as educational institutions and the customer’s local network. The project enables a person who has been unemployed for a long time and who has been excluded from work for a period of employment. Employment is supported by an individual service path and measures to reduce barriers to employment, such as continuous support and guidance, short-term training and work coaching.","Yhteisöstä voimaa- hanke on kehittämishanke, jonka tarkoituksena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen sekä sosiaalisen osallisuuden lisääminen. Hankkeen tavoitteena on edistää eri sukupolvien ja erilaisessa sosiaalisessa asemassa olevien henkilöiden sosiaalista osallisuutta ja ehkäistä syrjäytymistä. Hankkeen uutuusarvona on Kyläpajatoiminnan aloittaminen yhtenä työllistämisen, aktiivisen osallisuuden ja työ- ja toimintakyvyn edistämisen muotona. Kyläpajatoiminnalla lisätään hankkeen kohderyhmien sosiaalista osallisuutta, vahvistetaan yhteisöllisyyttä ja saadaan aikaan voimaantumisen kokemuksia. Hanke sijoittuu alueellisesti Kalajoen kaupungin alueelle.  Ely-keskuksen rahoittamassa työllisyyspoliittisessa Askel- askeleita kohti työelämää-hankkeessa on kehitetty toimintamalleja pitkäaikaistyöttömien ja nuorten työttömien aktivoimiseksi työmarkkinoille. Hankkeessa on ollut vahva orientoituminen kohti työmarkkinoita ja toimintamallit on kehitetty työkykyisille työttömille. Työttömien joukossa on aikaisempaa enemmän henkilöitä, jotka tarvitsevat tukea mm. arjen hallinnassa, mielenterveys- ja päihdeasioissa sekä toimintakyvyn eri alueilla. Seuraavaksi on tarvetta kehittää ja soveltaa hankkeen toimintamalleja myös vaikeammin työelämästä syrjäytyneille henkilöille.Sosiaalihuollon työelämäosallisuutta tukevan lainsäädännön uudistamistyö on meneillään. Uuden lain on arvioitu tulevan voimaan vuonna 2017. Uusien sosiaalisuutta ja työelämäosallisuutta tukevien toimintamallien kehittäminen on ajankohtaista. Tavoitteena on luoda selkeät, tehokkaat ja tulokselliset toimintamallit työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi sekä työllistymisen edistämiseksi. Tarvitaan myös moniammatillista verkostoyhteistyötä eri toimijoiden kesken sekä yritysyhteistyön tiivistämistä.Hankkeen yhtenä tavoitteena on kehittää työllistymistä tukeva monialainen ja moniammatillinen, matalan kynnyksen toimintamalli osaksi työllisyydenhoitoa. Toimintamallin avulla lisätään heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden yhteisöllisyyttä, vahvistetaan työ- ja toimintakykyä, sosiaalista osallisuutta sekä työelämäosallisuutta. Yksi toimintamallin sisällöstä on luoda yksilöllinen ja oikea-aikainen palvelupolku työ- ja toimintakyvyn arvioinnin tueksi asiakkaan omat vahvuudet huomioiden. Työ- ja toimintakyvyn arvioinnin kehittämisen tukena käytetään THL:n kehittämää Kykyviisaria. Tavoitteena on myös monialaisen yhteistyön sekä paikallisten työllisyyspalveluiden vahvistaminen, erityisesti kolmannen sektorin huomioiminen yhtenä työllistämisen edesauttajana. Hankkeen toimenpiteet sisältävät kartoitusjakson ja kuntouttavan työelämävalmennuksen, joihin kehitetään uusia toimintamalleja. Hankkeen uutuusarvona on  sosiaalista osallisuutta lisäävän sekä yhteisöllisyyttä ja voimaantumista vahvistavan Kyläpajamallin kehittäminen. Kyläpajamalli antaa työllistymismahdollisuuden palkkatuetun työn avulla niille heikossa työmarkkinatilanteessa oleville henkilöille, joilla työllistyminen avoimille työmarkkinoille on usein vaikeaa. Hankkeeseen haetaan rinnakkaishankkeena palkkatukea jonka avulla työllistäminen mahdollistetaan.  Kylille kehitetään toimintaa joka lisää yhteisöllisyyttä ja hankkeen kohderyhmien sosiaalista osallisuutta omat vahvuudet ja oma osaaminen huomioiden. Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, nuoret työttömät (alle 29-vuotiaat), osatyökykyiset henkilöt, sekä henkilöt joilla on ongelmia mielenterveydessä ja päihteiden käytössä, vammaiset ,pitkäaikaissairaat sekä ikääntyneet, työelämän ulkopuolelle jääneet henkilöt. Välillisen kohderyhmän muodostavat TE-toimisto, Kela, MYP, sosiaali-ja terveyspalvelut, kuntoutuspalvelut, kolmas sektori sekä eri yhteistyötahot kuten oppilaitokset ja asiakkaan lähiverkosto. Hanke mahdollistaa pitkään työttömänä olleelle ja työelämästä syrjäytyneelle henkilölle työllistymisjakson. Työllistymistä tuetaan yksilöllisellä palvelupolulla sekä työllistymisen esteitä vähentävillä toimenpiteillä kuten jatkuvalla tuella ja ohjauksella, lyhytkoulutuksilla ja työvalmennuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757426","S20632","The Growth Path of Excellence model","Huippuosaamisen kasvupolku -malli","Finland","01/03/2016","31/05/2018",35.28,356037,"EUR",125625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to achieve the Growth Path of Excellence and the training and induction of staff in the joint phase of the studies. Top professionals in working life are people who are idea-rich and innovative, practical and multi-skilled. The transition of students from education to work needs to be speeded up and the work-life orientation of VET needs to be increased. This requires closer cooperation between primary, secondary and higher education. At the same time, mobility between the labour market and education needs to be increased. The aim of the project is to create a pathway to excellence — a model in which students can move smoothly from primary school to secondary school, from secondary to higher education and from tertiary level to work without falling outside the education system and without spending so-called intermediate years between school levels. In the Growth Path of Excellence model, students can complete a basic vocational degree and a polytechnic degree smoothly in 5-6 years. Through the current state analysis, overlaps are removed from the educational path and the overlapping of studies is ensured. In the course of the project, a common learning environment will be envisaged in which cross-studying is possible. Companies in the sector are applied for as training partner companies. Comprehensive school pupils are offered new types of TET-days.The project focuses on wood products in the bioeconomy sector. The goal is that the Growth Path of Excellence model is documented in such a way that it can be replicated to other fields of education and organisations. As a result of the coaching and networking of the staff in the joint stages of the studies, cooperation between educational institutions and enterprises will increase and intensify. Current guidance practices do not sufficiently support a smooth transition along the learning path. The problem with a smooth study path is, for example, the large number of early leavers from secondary education and early school leavers, as well as unclear guidance responsibilities. The aim of the coaching is to increase the guidance and substance skills of the guidance personnel. The project designs and pilots coaching teachers, instructors and specialists in the bioeconomy sector in the joint phases. The guidance staff’s awareness of the guidance practices will be supplemented and interactions will be made possible and networking will increase.","Hankkeen tavoitteena on saada aikaan Huippuosaamisen kasvupolku -malli ja Opintojen nivelvaiheen ohjaushenkilöstön koulutus- ja perehdytys.Huippuosaajat työelämässä ovat henkilöitä, jotka ovat idearikkaita ja innovatiivisia, käytännönläheisiä ja monitaitoisia. Opiskelijoiden siirtymistä koulutuksesta työelämään tulee nopeuttaa ja ammatillisen koulutuksen työelämälähtöisyyttä lisätä. Tämä edellyttää peruskoulun, toisen asteen ja korkeakoulujen välistä tiiviimpää yhteistyötä. Samalla liikkuvuutta työmarkkinoiden ja koulutuksen välillä on lisättävä. Hankkeen tavoitteena on luoda Huippuosaamisen kasvupolku - malli, jossa opiskelija pystyy sujuvasti etenemään peruskoulusta toiselle asteelle, toiselta asteelta korkea-asteelle ja korkea-asteelta työelämään putoamatta koulutusjärjestelmän ulkopuolelle ja viettämättä ns. välivuosia kouluasteiden välillä. Huippuosaamisen kasvupolku –mallissa opiskelija voi suorittaa ammatillisen perustutkinnon ja ammattikorkeakoulututkinnon sujuvasti edeten 5-6 vuodessa. Nykytila-analyysin kautta koulutuspolulta poistetaan päällekkäisyydet ja varmistutaan opintojen limittäisyydestä. Hankkeen aikana suunnitellaan yhteistä oppimisympäristöä, jossa eri tahojen ristiinopiskelu on mahdollista. Alan yrityksiä haetaan koulutuskumppanuusyrityksiksi. Peruskoulun oppilaille tarjotaan uudenlaisia TET-päiviä.Pilottikohteena hankkeessa on biotalousalaan kuuluva puutuoteale. Tavoitteena on, että Huippuosaamisen kasvupolku –malli on dokumentoitu siten, että se on monistettavissa muillekin koulutusaloille ja organisaatioille.Opintojen nivelvaiheiden ohjaushenkilöstön valmennuksen ja verkottumisen tuloksena oppilaitosten ja yritysten yhteistyö lisääntyy ja tiivistyy. Nykyiset ohjauskäytännöt eivät tue riittävästi sujuvaa siirtymistä opintopolulla. Sujuvalla opintopolulla on ongelmana mm. toisen asteen koulutuksen keskeyttäneiden ja koulupudokkaiden suuri määrä ja epäselvät ohjausvastuut. Valmennuksen tavoitteena on lisätä ohjaushenkilöstön ohjaus- ja substanssiosaamista. Hankkeessa muotoillaan ja pilotoidaan nivelvaiheissa toimivien opettajien, ohjaajien ja asiantuntijoiden valmennusta biotalousalalla. Ohjaushenkilöstön tietoisuus ohjauskäytänteistä täydentyy ja vuorovaikutus mahdollistuu ja verkostoituminen lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752988","A74773","6Time: Carbon-neutral and resource-wise business areas HNRY","6Aika: Hiilineutraalit ja resurssiviisaat yritysalueet HNRY","Finland","01/05/2019","31/05/2021",33.5,1170776,"EUR",392210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target of participating cities is to be carbon neutral by 2029-2035 at the latest. The carbon neutrality of an urban area requires the participation of all. This project will pay particular attention to the potential of companies and heavy transport (logistics, on-site machinery) to reduce emissions.  Companies in the regions have expressed a strong desire to be involved in climate work and this is seen as a clear competitive advantage. Emissions from machinery and transport related to logistics and construction sites are a significant part of transport emissions in the whole urban area. The aim of the project is to bring together cities (Helsinki, Espoo, Turku, Vantaa) and research institutes that have a common interest in creating carbon-neutral business areas. Pioneering low-carbon companies of members of business networks in the regions will serve as examples and will be further tightened towards carbon neutrality, while also preparing other companies in the regions to launch their own low-carbon measures.  The different actors create a diverse network, creating new innovations and enabling new technologies to be applied more widely than just in one location. The project will support the development of business regions and their groups into world-class low-carbon and resource-wise actors. Cities, companies in the region, operators and co-ordinators and providers of innovative solutions will benefit from energy efficient and circular business areas. The project will give concrete expression to what carbon neutrality means for business areas and businesses, and together with the city and other appropriate bodies, effective and effective solutions are being sought for the implementation of carbon neutrality by companies. The project targets sectors that are highly male-dominated, such as construction sites and industrial activities. The project will highlight these areas positively, so that women will continue to seek more and more. The project produces carbon-neutral and resource-wise approaches and pilots to reduce the use of natural resources. In particular, the project will contribute sustainably to reducing greenhouse gas emissions, the use of materials, the use of renewable energy, the development of local business structure, mobility and logistics, and environmental expertise. The project consists of four work packages that cut through all seven participants: conceptualisation (TP1), stakeholder cooperation and communication (TP2), piloting (TP3) and indicators, monitoring and evaluation (TP4).  All participants participate in all cross-cutting work packages, including experiments, models, etc. in their own target areas. To be jointly exploited. The co-ordinator of the Work Package is responsible for agreeing on the actions to be taken in each area. In the work packages, the participants work in their own target area(s). Helsinki’s goal is to find and implement means and to create concepts to reduce emissions from work sites and port operations, such as creating a road map for a carbon-neutral port. In Espoo, various ways of reducing emissions on the site and improving the recycling of materials are being implemented and piloted. The aim of the Blue Industry Park area in Turku is to build a resource-efficient hub of production and innovation in world-class marine and manufacturing industries. In Vantaa, a concept is being developed with companies in the commercial area, in which cooperation commits companies to develop and implement low-carbon and zero-waste solutions in the long term. In the project, VTT designs and tests operating models that promote carbon neutrality together with companies. The project hosts the largest bioeconomy research environment in the Nordic countries located in Kivenlahti, Espoo. The future platform of the University of Turku’s Future Research Centre in Bastu’s workshops will bring together entrepreneurs and experts in a multidisciplinary and interdisciplinary manner. The aim is to combine innovations that promote carbon neutrality and resource wisdom with the concrete needs of companies. The result of the project is to reduce emissions from the target areas and to launch processes for the dissemination of a similar approach, including through follow-up activities, which invite non-project actors to engage, for example, in trainings and events. The aim is to spread the lessons learnt from the project elsewhere. The results will result in joint urban guides towards carbon-neutral business areas and infrastructure sites, as well as a roadmap for carbon-neutral port operations. In addition, a communication package for a carbon-neutral business area will be completed. Criteria for carbon-neutral procurement of construction sites are developed for cities and models of low-carbon procurement criteria are produced for companies.","Osallistujakaupunkien tavoitteena on olla hiilineutraaleja viimeistään 2029-2035 vuosien aikana. Kaupunkialueen hiilineutraalisuus edellyttää kaikkien osallistumista. Tässä hankkeessa kiinnitetään huomio erityisesti yritysten ja raskaan liikenteen (logistiikka, työmaakoneet) mahdollisuuksiin vähentää päästöjä.  Alueiden yritykset ovat ilmaisseet vahvan halun olla mukana ilmastotyössä, ja se nähdään selkeänä kilpailuetuna. Logistiikkaan ja työmaihin liittyvien koneiden ja kuljetusten päästöt ovat merkittävä osa koko kaupunkialueen liikenteen päästöistä. Hankkeen tavoitteena on tuoda yhteen kaupunkeja (Helsinki, Espoo, Turku, Vantaa) ja tutkimuslaitoksia, joilla on yhteinen intressi luoda hiilineutraaleja yritysalueita. Alueilla toimivien  yritysverkostojen jäsenten vähähiilisyteen tähtäävät edelläkävijäyritykset toimivat esimerkkeinä ja niitä kiritetään edelleen kohti hiilineutraalisuutta ja samalla valmennetaan muita alueiden yrityksiä käynnistämään omat vähähiilisyystoimet.  Eri toimijat luovat monipuolisen verkoston ja synnyttävät siten uusia innovaatioita ja mahdollistavat uuden teknologian soveltamisen laajemmin kuin vain yhdessä kohteessa. Hankkeessa tuetaan yritysalueiden ja niiden yritysryhmien kehittymistä maailmanluokan vähähiilisiksi ja resurssiviisaiksi toimijoiksi. Energiatehokkaista ja kiertotalouden mukaisista yritysalueista hyötyvät kaupungit, alueen yritykset, yritysalueilla operaattoreina ja koordinoijina toimivat tahot  ja innovatiivisten ratkaisujen kehittäjät ja tarjoajat. Projektissa konkretisoidaan se,  mitä hiilineutraalisuus yritysalueiden ja yritysten kohdalla tarkoittaa, ja yhdessä kaupungin ja muiden tarkoituksenmukaisten tahojen kanssa etsitään tehokkaita ja vaikuttavia ratkaisuja hiilineutraalisuuden toteuttamiseksi yritysten toimesta.Hanke kohdistuu osin hyvin miesvaltaisille aloille kuten työmaat ja teollinen toiminta. Hanke tuo positiivisesti näitä aloja esille, jolloin naiset hakeutuvat jatkossa sinne entistä enemmän. Hankkeessa tuotettavat hiilineutraalit ja resurssiviisaat toimintatavat ja pilotit vähentävät luonnonvarojen käyttöä. Hankkeessa vaikutetaan kestävästi erityisesti kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen, materiaalien hyötykäyttöön, uusiutuvan energian käyttöön, kehitetään paikallista elinkeinorakennetta, liikkumiseen ja logistiikkaan sekä ympäristöosaamiseen. Hanke koostuu neljästä kaikkia seitsemää osatoteuttajaa läpileikkaavasta työpaketista, jotka ovat konseptointi (TP1), sidosryhmäyhteistyö ja viestintä (TP2), pilotointi (TP3) sekä mittarit, seuranta ja arviointi (TP4).  Kaikki osatoteuttajat osallistuvat kaikkiin läpileikkaaviin työpaketteihin tuoden niihin omalla kohdealueilla tehdyt kokeilut, mallit jne. Yhteisesti hyödynnettäviksi. Työpaketin koordinoija vastaa, että työpaketeissa sovitaan millaisia toimia kussakin alueella tehdään. Työpaketeissa osatoteuttajat työskentelevät omalla kohdealueella tai -alueilla. Helsingin tavoitteena on löytää ja ottaa käyttöön keinoja ja luoda konseptit vähentää työmaiden ja sataman toiminnan päästöjä kuten laatimalla hiilineutraalille satamalle tiekartta. Espoossa konseptoidaan ja pilotoidaan erilaisia tapoja vähentää työmaalla syntyviä päästöjä ja tehostaa materiaalien kierrättämistä. Turussa Blue Industry Parkin alueesta on tavoitteena rakentaa resurssitehokas maailmanluokan meri- ja valmistavan teollisuuden tuotanto- ja innovaatiokeskittymä. Vantaalla kehitetään kaupallisen alueen yritysten kanssa konseptia, jossa yhteistyöllä yritykset sitoutetaan pitkällä aikavälillä kehittämään ja toteuttamaan vähähiilisyyteen ja jätteettömyyteen liittyviä ratkaisuja. VTT konseptoi ja testaa hankkeessa hiilineutraaliutta edistäviä toimintamalleja yhdessä yritysten kanssa. VTT:n kohteena hankkeessa toimii Espoon Kivenlahdessa sijaitseva Pohjoismaiden suurin biotalouden tutkimusympäristö Bioruukki. Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen tulevaisuusalusta Bastun työpajoissa törmäytetään koko hankkeen osalta monialaisesti ja poikkitieteellisesti yrittäjiä ja asiantuntijoita. Tavoitteena on yhdistää hiilineutraalisuutta ja resurssiviisautta edistäviä innovaatioita yritysten konkreettisiin tarpeisiin. Hankkeen tuloksena vähennetään kohdealueiden yritys- ja työmaa-alueiden päästöjä ja käynnistetään prosessit, joissa vastaavaa toimintamallia levitetään muualle muun muassa seuraajatoiminnan avulla, jossa pyydetään hankkeen ulkopuolisia toimijoita mukaan esimerkiksi koulutuksiin ja osallistumaan tilaisuuksiin. Tarkoituksena on levittää hankkeessa opittua muualle. Tuloksina syntyy kaupunkien yhteiset oppaat kohti hiilineutraaleja yritysalueita ja infratyömaita sekä hiilineutraalin satamatoiminnan tiekartta. Lisäksi valmistuu hiilineutraalin yritysalueen viestintäpaketti. Kaupunkien  käyttöön laaditaan työmaiden hiilineutraalin hankinnan kriteerejä ja tuotetaan yrityksille malleja vähähiilisistä hankintakriteereistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755726","A77600","ScalED Digital Education Solutions for Education Exports","ScalED- digitaaliset koulutusratkaisut koulutusviennissä","Finland","01/04/2021","31/12/2022",35,567543,"EUR",198640.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Scaled — Digital Education Solutions for Education Exports — The project’s main objectives are the development of products and export activities related to distance learning, digital content and technical solutions, as well as the development capacity that promotes it. The project will create scalable digital education solutions, especially for the needs of developing countries. The key themes of the solutions are education and education, as well as sustainable development, focusing on basic and vocational training and continuous learning. Educational solutions take into account both pedagogical and digital scalability more widely than at present. The project will contribute to the growth of educational export activities and make potential markets available to local actors. Through the development work and events organised during the project, the competence of training organisations and enterprises in producing digital training solutions will be increased.   In this context, the project’s main objective and development target will also be the capacity building of enterprises and educational institutions in the region for development finance projects. These projects are an important part of training exports, but due to lack of capacity, organisations in the region have not been involved. At best, development donors’ projects promote and build public-private cooperation in the field of education exports. The scalable digital training solutions to be developed in the project can also be used as a reference in the call for tenders for development financiers.         With Scaled measures, cooperation between public education organisations and private actors in the region will be intensified and new solutions for training exports will be produced.","ScalED eli digitaaliset koulutusratkaisut koulutusviennissä - hankkeen ensisijaisina tavoitteina  ovat  etäopetukseen, digitaalisiin sisältöihin ja teknisiin ratkaisuihin liittyvien tuotteiden ja niiden vientitoiminnan sekä sitä edistävien kehitysyhteistyövalmiuksen kehittäminen. Hankkeessa luodaan skaalautuvia digitaalisia koulutusratkaisuja erityisesti kehittyvien maiden tarpeisiin. Ratkaisujen keskeiset teema-alueet ovat opetus ja kasvatus sekä kestävä kehitys ja kohteena perus- ja ammatillinen koulutus sekä jatkuva oppiminen. Koulutusratkaisuissa huomioidaan niin pedagoginen kuin digitaalinen skaalautuvuus nykyistä laajemmin. Hankkeen kautta edesautetaan koulutusvientitoiminnan kasvua ja tuodaan potentiaalisia markkinoita paikallisten toimijoiden saataville. Hankkeen aikana tehtävän kehitystyön ja järjestettävien tilaisuuksien kautta alueen koulutusorganisaatioiden ja yritysten osaaminen digitaalisten koulutusratkaisujen tuottamisessa lisääntyy.   Tähän liittyen hankkeen keskeisenä tavoitteena ja kehityskohteena on myös alueen yritysten ja oppilaitosten valmiuksien kehittäminen kehitysrahoitushankkeisiin. Nämä hankkeet ovat merkittävä osa koulutusvientiä mutta puutteellisten valmiuksien vuoksi alueen organisaatiot eivät ole päässeet niihin mukaan. Parhaimmillaan kehitysrahoittajien hankkeet edistävät ja rakentavat alueen public-private yhteistyötä koulutusviennissä. Hankkeessa kehitettäviä skaalautuvia digitaalisia koulutusratkaisuja voidaan myös hyödyntää referensseinä kehitysrahoittajien tarjouskilpailuissa.         ScalED-hankkeen toimenpiteiden myötä alueen julkisten koulutusorganisaatioiden ja yksityisten toimijoiden välinen yhteistyö tiivistyy ja tuottaa uusia ratkaisuja koulutusvientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751378","A72077","Fibre optic cable application and collector production","Valokaapelin levitys- ja keräyslaitetuotanto","Finland","31/05/2016","31/12/2020",50,69920,"EUR",34960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88200,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Development of fiber optic cable application and collection product and construction of production line.","Valokaapelin levitys- ja keräystuotteen kehittäminen ja tuotantolinjan rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756924","A78031","Growth and Internationalisation through Augmented Reality and Virtual Reality (VR) solutions","Kasvu ja kansainvälistyminen lisätyn todellisuuden (¿AR) ja virtuaalitodellisuuden (VR) ratkaisuilla","Finland","24/06/2021","31/08/2022",50,15810,"EUR",7905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767038","61.191181359335,28.770574617078","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55120,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","AR-Go Lab Oy was founded on 31 October 2019 through the StartUp Visa program of Business Finland. The main areas of expertise are the development of own applications and services based on AR and VR technology and outsourcing services. The coronavirus outbreak has made virtual solutions more demanding. The owners of the company participate in the business, but they need support and development of skills in the selection of business strategy, sales, product marketing, partner network development, recruitment and product portfolio management. The company’s operations must be brought to a higher level of planning and sales management. The project supports Ar-Go Lab Oy’s comprehensive development in the Finnish and international markets.","Ar-Go Lab Oy -yhtiö on perustettu 31.10.2019 Business Finlandin StartUp Visa -ohjelman kautta. Pääosaamisalueita ovat omien AR- ja VR- teknologiaan perustuvien sovellusten ja palveluiden kehittäminen sekä ulkoistamispalvelut. Koronavirusepidemia on tehnyt virtuaaliratkaisuista entistä kysyttävimpiä. Yhtiön omistajat osallistuvat liiketoimintaan, mutta he tarvitsevat tukea ja osaamisten kehitystä liikestrategian valinnassa, myynnissä, tuotemarkkinoinnissa, kumppaniverkoston kehittämisessä, rekrytoinneissa ja tuoteportfolion hallinnassa. Yrityksen toiminta on saatava korkeammalle suunnittelun ja myynninhallinnan tasolle. Projekti tukee Ar-Go Lab Oy kokonaisvaltaista kehitystä Suomen ja kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756745","A78252","Establishment of a dye shop specialising in natural colours and strengthening the availability of domestic wool material","Luonnonväreihin erikoistuvan värjäämön perustaminen ja kotimaisen villamateriaalin saatavuuden vahvistaminen","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,21060,"EUR",10530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768250",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,10250,{"$nulls":8},"2014-2020","Equipping a dye shop specialising in natural dyes with conical dyeing machines and other company dyeing equipment, and organising production and services for small-scale industrial textile production. Promotion of information and accessibility from expert services. The availability of domestic wool yarn for small-scale industrial production purposes will be improved through the construction of the yarn design and logistics chain, as well as pilot production.","Varustetaan luonnonväriaineisiin erikoistunut värjäämö hankittavilla kartiovärjäyskoneilla ja muulla yrityksen värjäyskalustolla, ja järjestetään tuotanto ja palvelut pienimuotoisen teollisen tekstiilituotannon tarpeita ajatellen. Asiantuntijapalveluista tiedotusta ja saavutettavuutta edistetään. Kotimaisen villalangan saatavuutta yritysten pienteollisen tuotannon tarkoituksiin parannetaan langan suunnittelun ja logistiikkaketjun rakentamisen  sekä pilottituotanto kokeilun avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750195","A71494","Shunting platform","Vaihtolava","Finland","08/10/2015","31/03/2017",50,43640,"EUR",21820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762342","64.2201013,27.7811051","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Develop a new type of replacement/heat pallet. The aim is to achieve a competitive product with 2/3 parts of its current weight, reducing the manufacturing time and reducing the number of parts. Prepare a proto to perform strength and load capacity testing.","Kehittää uuden tyyppinen vaihto-/ lämpölava. Tavoitteena on saada kilpailukykyinen tuote, jonka oma painosta on nykyisestä 2/3 osaa ja tuotteen valmistusaika lyhenee ja osien määrä pienenee. Valmistetaan proto, jolla tehdään lujuus ja kantavuustestaukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759158","S22246","Frontkeno — rapid employment for identified skills shortages in Kymenlaakso","ETUKENO - nopea työllistyminen Kymenlaakson tunnistetuille osaajapula-aloille","Finland","01/10/2020","31/12/2022",41.64,439757,"EUR",183103,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Unemployment in Kymenlaakso remains relatively high and the COVID-19 crisis is estimated to worsen the situation. At the same time, the provincial foresight process of working life and training actors has identified areas with skills shortages such as metal, social services and construction. Bridging the gap between unemployment and skills shortages makes it challenging, on the one hand, to maintain the timeliness, relevance and attitude of job seekers and others in a challenging position on the labour market, on the one hand, and the employer image of more skilled companies and, on the other hand, opportunities to familiarise potential employees and update their skills to meet sector-specific and company-specific needs quickly. The goal of the ETUKENO project is to employ participants in Kymenlaakso’s recognised skills shortages, companies and other organisations and entrepreneurs, and to develop new innovative ways to promote rapid employment.The project’s measures will utilise the information acquisition methods previously tried and created in the region for anticipating business training needs. The project integrates the anticipation-based perspective into employment-intensive activities, the use of companies, training organisations and job-seekers and their rapid employment. The project harmonises the ways and content of data acquisitions collected from industry sectors among the participants. With the help of the information collected in this way, the project produces a prototype of the province’s digital skills forecasting service regularly updated to Kymenlaakso Foresight website.  Workshops will be carried out with the partner companies of the project in identified skills and skills shortages, as well as with unemployed job-seekers or sector changers, in order to define the so-called “good typology” and to develop the professional image and the employer image. Based on this, Good Typical Coaches are planned and organised. With partner companies, presentations on recruitment training needs are made and the bottlenecks in organising recruitment training from the company’s point of view are investigated. The project will create a common service model for promoters in order to generate recruitment training and provide employers with turnkey training. The project supports the start-up of recruitment training corresponding to companies’ specific skills needs and implements two pilot apprenticeships in small business networks. The project promotes continuous foresight and working life cooperation in the province with annual future workshops and the use of sector-specific expert panels as interpreters of continuously collected foresight information and as detectors of new rapid employment pathways together with education and working life service organisations. As a result, 20 people will be employed in an employment relationship with or without a wage subsidy, 15 apprenticeship contracts will be created, a joint recruitment training model between educational institutions to support precision skills and rapid employment, and a prototype of a prototype digital foresight service will be created. The project will also assess the change in the employment capacity and situation of the persons involved, the impact of the measures on employers’ development and change capacity, the developed service model and the anticipation service. In the medium to long term, the project will help employers to acquire the skills they need more quickly and conveniently, and that workers will find fast employment paths in sectors and companies with skills shortages. The project improves the future orientation of the provincial working life actors.","Kymenlaakson työttömyys on edelleen suhteellisen korkeaa ja koronakriisin arvioidaan huonontavan tilannetta. Samaan aikaa maakunnan työelämä ja -koulutustoimijoiden ennakointiprosessissa on tunnistettu osaajapulasta kärsiviä aloja kuten metalli, sote ja rakennusala. Työttömyyden ja osaajapulan kuilun umpeen kuromisen tekee haastavaksi yhtäältä työnhakijoiden ja muiden haastavassa työmarkkina-asemassa olevien osaamisen ajantasaisuus, osuvuus ja asenne ja toisaalta useampien osaajapula-alojen yritysten työnantajakuva ja mahdollisuudet tutustua potentiaalisiin työntekijöihin ja päivittää heidän osaamistaan vastaamaan nopeasti ala- ja yrityskohtaisiin tarpeisiin.ETUKENO-hankkeen tavoite on työllistää osallistujia Kymenlaakson tunnistetuille osaajapula-aloille, yrityksiin ja muihin organisaatioihin ja yrittäjäksi, ja kehittää uusia innovatiivisia keinoja nopean työllistymisen edistämiseksi.Hankkeen toimenpiteissa hyödynnetään maakunnassa aiemmin kokeiltuja ja luotuja elinkeinoelämän koulutustarpeiden ennakoinnin tiedonhankintatapoja. Hankkeessa ennakointiin perustuva näkökulma integroidaan työllistäväksi toiminnaksi, niin yritysten, koulutusorganisaatioiden kuin työnhakijoiden ja heidän nopean työllistymisen käyttöön. Hankkeessa harmonisoidaan toimialoilta kerättävän tiedonhankinnan tavat ja tietosisällöt osatoteuttajien kesken. Näin kerätyn tiedon avulla hankkeessa valmistetaan prototyyppi säännöllisesti päivittyvästä maakunnan digitaalisesta osaamistarpeiden ennakointipalvelusta Kymenlaakso ennakoi -sivustolle.  Tunnistetuilla osaaja-pula-aloilla toimivien hankkeen kumppaniyritysten kanssa ja työttömien työnhakijoiden tai alanvaihtajien kanssa toteutetaan työpajoja ns. hyvä tyyypin määrittelemiseksi ja ammattikuvien ja työnantajakuvan kehittämiseksi. Tämän perusteella suunnitellaan ja järjestetään Hyvä tyyyppi -valmennuksia. Kumppaniyritysten kanssa tehdään esityksiä rekrykoulutustarpeista ja selvitetään rekrykoulutuksen järjestämisen pullonkauloja yritysten näkökulmasta. Hankkeessa luodaan toteuttajien yhteinen palvelumalli rekrykoulutusten synnyttämiseksi ja tarjoamiseksi työnantajille avaimet käteen -periaatteella. Hanke tukee yritysten täsmäosaamistarpeen vastaavien rekrykoulutusten käynnistymistä ja toteuttaa kaksi oppisopimuspilottia pienyritysten verkostoissa. Hanke edistää maakunnan jatkuvaa ennakointi- ja työelämäyhteistyötä vuosittaisilla tulevaisuusverstailla ja toimialakohtaisten asiantuntijaraatien hyödyntämistä jatkuvasti kerättävän ennakointitiedon tulkitsijoina ja uusien nopean työllistymisen polkujen tunnistajina yhdessä koulutus- ja työelämäpalveluorganisaatioiden kanssa.Hankkeen tuloksena 20 henkilöä työllistyy työsuhteeseen joko palkkatuella tai ilman, syntyy 15 kpl oppisopimussopimuksia, oppilaitosten yhteinen rekrykoulutusten palvelumalli täsmäsosaamisen ja nopean työllistymisen tueksi sekä syntyy maakunnallinen digitaalinen ennakointipalvelun prototyyppi. Hankkeessa myös arvioidaan osallistuvien henkilöiden työllistymisvalmiuksien ja -tilanteen muutos, toimenpiteiden vaikutuksia työnantajien kehitys- ja muutoskykyisyyteen, kehitetty palvelumalli ja ennakointipalvelu.Hanke vaikuttaa keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä siihen että työnantajat saavat hankittua nopeammin ja kätevämmin tarvitsemaansa osaamista ja että työntekijät löytävät nopeita työllistymispolkuja aloille ja yrityksiin joissa on osaajapulaa. Hanke parantaa maakunnan työelämätoimijoiden toimintaan suuntaavaa tulevaisuusorientoituneisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750842","A72741","Eco-efficiency tool for sustainable development","Kestävän kehityksen ekotehokkuuden työkalu","Finland","13/04/2017","15/01/2018",50,18650,"EUR",9325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761363","61.053636764865,28.098550500588","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project will develop a tool for LCA Consulting’s customers to design cost-effective measures to reduce greenhouse gas emissions. The tool is designed to support the production of numerical information for decision-making and the design of measures and their economic and emission impact assessment. In addition to the environmental aspect, the tool to be developed in the project will include an economic perspective.","Hankkeessa laaditaan LCA Consultingin asiakkaille työkalu kustannustehokkaiden kasvihuonekaasupäästöjä vähentävien toimenpiteiden suunnitteluun. Työkalun on suunniteltu tukityökalu numeerisen tiedon tuottamiseen päätöksentekoa varten sekä toimenpiteiden suunnitteluun ja niiden taloudellisten- ja päästövaikutusten arviointiin. Hankkeessa laadittavaan työkaluun sisällytetään ympäristönäkökulman lisäksi taloudellinen näkökulma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752868","A74653","Automated high-precision machining centre and automated wire saw cell","Automatisoitu huipputarkkuus koneistuskeskus sekä automatisoitu lankasahasolu","Finland","21/11/2018","30/04/2019",50,84500,"EUR",42250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765250",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30300,{"$nulls":8},"2014-2020","The 5-axis machining centre of precision mechanics production with a palette robot allows metals to be processed with a precision of 0.001 mm automatedly and to machined optical lens surfaces to international applications. Lower machining accuracy has a high demand on the market both at home and abroad. Competition is limited in Finland and the most accurate parts have to be ordered from abroad because there is no required machinery in Finland. The wire saw cell allows for more precise machining on a faster schedule.","Tarkkuusmekaniikkatuotannon 5-akselinen työstökeskus paletointirobotilla mahdollistaa metallien työstämisen 0,001 mm tarkkuudella automatisoidusti sekä optisten linssipintojen koneistamisen kansainvälisiin käyttökohteisiin. Pienemmällä työstötarkkuudella on suuri kysyntä markkinoilla niin kotimaassa kuin ulkomailla. Kilpailu on vähäistä Suomessa ja tarkimmat osat joudutaan tilaamaan ulkomailta, koska vaadittavaa konekantaa ei ole Suomessa. Lankasahasolu mahdollistaa tarkemmat työstöt nopeammalla aikataululla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750686","A72685","Purchase of incision surgical and diagnostic equipment and related equipment (including orthopaedic equipment).","Tähystyskirurgisen ja -diagnostisen laitteiston hankinta ja siihen liittyvän välineistön (mukaanlukien ortopedisen välineistön) hankinta.","Finland","15/12/2016","30/06/2019",50,18200,"EUR",9100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762779","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The goal allows for rapid diagnostics and rapid and non-invasive surgery, especially for sled dogs. Then there is no need for demanding recovery facilities for the animal’s care, and especially during a busy period, staff are not required to commit. The project also serves ordinary owners of dogs, cats and horses. Animals do not need to be transported to southern Finland for treatment.","Tavoite mahdollistaa erityisesti valjakkokoirille nopea diagnostiikka sekä nopea ja noninvasiivinen kirurgia. Silloin eläimen hoitoon ei tarvitse vaativia toipumistiloja eikä varsinkaan kiireisenä aikana sitouttaa henkilökuntaa. Hanke palvelee myös tavallisia koirien, kissojen ja hevosten omistajia. Eläimiä ei tarvitse kuljettaa eteläiseen Suomeen saamaan hoitoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758992","S21780","I learned from the stairs to work in Satakunta","Opin portailta työelämään Satakunnassa","Finland","01/08/2019","31/12/2021",37.5,864569,"EUR",324213,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Satakunta project responds to the regional need to streamline the transition between the final stage of studies and working life of students with immigrant and Romani background and international qualifications. The main objective of the project is to ensure the graduation of students with a migrant background, other under-represented students and international degree students, to promote employment and to strengthen the multicultural and linguistic awareness of working life representatives.Particular objectives: 1) End-stage studies will be streamlined and ensured graduation in due time; 2) Promoting the employment of students and graduates; and 3) Strengthening the multicultural and linguistic awareness of the representatives of the working lifeThe main target groups of the project: Diak: Final stage students and graduates in the field of social and social services with migrant and Romani background at Pori campusSAMK: At the end of their studies, the S2-speaking International Degree students in the following English-language programmes: Nursing & Physiotherapy Bachelor Degree (Nurse Amk, Physiotherapy Amk) and graduates of the above-mentioned training programmes at Pori campusWinNova: End-stage students with immigrant and Romani background and recent graduates at Pori and Rauma campusesSataedu: Students with immigrant and Roma backgrounds in the social and health, hospitality and nutrition, construction and technology sectors and recent graduates on various campuses Workplace staff in Satakunta, such as workplace counsellors, recruitment and career guidance (incl. TE Office, employment agencies) and staff of educational institutionsSatakunta is developing operating models that promote students’ graduation and employment in cooperation between two secondary schools, two polytechnics and representatives of workplaces. Key actions and results: 1) Students have received the support they need for their final stage studies, internships/work-based learning and working life-based thesis and have received approved credits from these. Students’ professional knowledge of Finnish has been strengthened. Co-operation and tools have been developed with internship counsellors/job instructors to help students perform the internship. 2) Students and graduates have received encouragement and guidance from the alumni and other employees in their field of study, learning the Finnish language and finding a job. Their job search skills and working life networks have been strengthened and job search in job-search workshops/workshops, as well as through recruitment and visits. Jobs have been involved in cooperation to support the employment of the target group, and job representatives feel it useful. 3) Working life representatives have taken part in the coaching they have been planning and can make concrete use in their own work, e.g. as mentors and recruiters for multilingual students.  The cities of Pori and Rauma are engaged in cooperation, as well as other public actors, companies and associations in the region. The objectives of the project are in line with the Satakunta Provincial Programme (2018-2021) Priority Axis 1, the Enhancing Communityity objective and the Employment and Social Inclusion development theme. The aim is to unlock all the labour market potential, to promote new forms of network cooperation between the employment and business sectors, the third sector and educational institutions, and to promote a smooth transition from education to work. The aim of the project is to improve the working life capacity of students and graduates and to support work-based learning.","Opin portailta työelämään Satakunnassa -hanke vastaa alueelliseen tarpeeseen sujuvoittaa maahanmuuttaja- ja romanitaustaisten ja kv-tutkinto -opiskelijoiden opintojen loppuvaiheen ja työelämän välistä siirtymää. Hankkeen päätavoitteena on maahanmuuttajataustaisten, muiden koulutuksessa aliedustettujen ja kv-tutkinto -opiskelijoiden valmistumisen varmistaminen, työllistymisen edistäminen sekä työelämän edustajien monikulttuurisuus- ja kielitietoisuusosaamisen vahvistaminen.Osatavoitteet: 1) Loppuvaiheen opintoja sujuvoitetaan ja varmistetaan valmistuminen määräajassa, 2) Opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden työllistymisen edistäminen ja 3) Työelämän edustajien monikulttuurisuus- ja kielitietoisuusosaamisen vahvistaminenHankkeen pääkohderyhmät: Diak: Maahanmuuttaja- ja romanitaustaiset sote-alan loppuvaiheen opiskelijat ja vastavalmistuneet Porin kampuksellaSAMK: Opintojen loppuvaiheessa oleva S2-puhuvat kv-tutkinto –opiskelijat seuraavissa englanninkielisissä koulutusohjelmissa: Nursing & Physiotherapy Bachelor Degree (sairaanhoitaja amk, fysioterapeutti amk) ja em. koulutusohjelmien vastavalmistuneet Porin kampuksellaWinNova: Eri alojen maahanmuuttaja- ja romanitaustaiset loppuvaiheen opiskelijat ja vastavalmistuneet Porin ja Rauman kampuksillaSataedu: Sosiaali- ja terveys-, majoitus- ja ravitsemus-, rakennus- ja teknologia-alojen loppuvaiheen maahanmuuttaja- ja romanitaustaiset opiskelijat ja vastavalmistuneet eri kampuksilla Työpaikkojen henkilöstö Satakunnassa, kuten työpaikkaohjaajat, rekrytointia ja työuraohjausta tekevät henkilöt (ml. TE-toimisto, työnvälitysyritykset) ja oppilaitosten henkilöstöSatakunnassa kehitetään kahden toisen asteen oppilaitoksen, kahden ammattikorkeakoulun sekä työpaikkojen edustajien yhteistyönä toimintamalleja, jotka edistävät opiskelijoiden valmistumista määräajassa ja työllistymistä. Keskeiset toimenpiteet ja tulokset: 1) Opiskelijat ovat saaneet tarvitsemansa tuen loppuvaiheen opintoihin, työharjoitteluun/työssä oppimiseen ja työelämälähtöisten opinnäytetöiden tekemiseen ja he ovat saaneet näistä hyväksytyt opintosuoritukset. Opiskelijoiden ammatillinen suomen kielen taito on vahvistunut. Työpaikkojen harjoitteluohjaajien/työpaikkaohjaajien kanssa on kehitetty yhteistyötä ja työvälineitä, jotka auttavat opiskelijaa suoriutumaan harjoittelusta. 2) Opiskelijat ja vastavalmistuneet ovat saaneet S2-puhuvilta oman alan alumneilta ja muilta työntekijöiltä kannustusta ja opastusta opinnoista suoriutumiseen, suomen kielen oppimisessa ja työpaikan löytämisessä. Heidän työnhakutaidot ja työelämäverkostot ovat vahvistuneet ja työnhaku tehostunut työnhakupajoissa/workshopeissa sekä rekrytilaisuuksien ja vierailukäyntien avulla. Työpaikat on saatu osallistettua yhteistyöhön kohderyhmän työllistymisen tukemiseksi ja työpaikkojen edustajat kokevat yhteistyön hyödyllisenä. 3) Työelämän edustajat ovat osallistuneet valmennukseen, jota he ovat olleet suunnittelemassa, ja jota he voivat hyödyntää konkreettisesti omassa työssään esim. monikielisten opiskelijoiden ohjaajina ja rekrytoijina.  Porin ja Rauman kaupungit on sitoutettu mukaan yhteistyöhön, samoin muita julkisia toimijoita, alueen yrityksiä ja yhdistyksiä. Hankkeen tavoitteet ovat yhteneväiset Satakunnan maakuntaohjelman (2018-2021) toimintalinjan 1,  Kannustavaa yhteisöllisyyttä –tavoitteen ja Työllisyys ja sosiaalinen osallisuus –kehittämisteeman kanssa. Tavoitteena on saada kaikki työvoimapotentiaali käyttöön, edistää työ- ja elinkeinoelämän, kolmannen sektorin sekä oppilaitosten uudenlaista verkostoyhteistyötä sekä edistää koulutuksesta työelämään siirtymisen sujuvuutta. Hankkeen tavoitteena on parantaa opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden työelämävalmiuksia ja tukea työelämälähtöistä oppimista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749668","A71667","Increasing turning capacity","Sorvauskapasiteetin kasvattaminen","Finland","20/01/2016","28/02/2017",50,108000,"EUR",54000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760667","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Increasing turning capacity","Sorvauskapasiteetin kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756173","A77947","Jan Ketterä website development concept","Tammi Ketterä -verkkosivujen kehityskonsepti","Finland","30/05/2021","10/12/2021",50,24820,"EUR",12410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767490","60.987823517373,25.664591162131","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Jan Ketterä is a highly standardised website and e-commerce concept for micro and small and medium-sized enterprises, which enables cost-effective and agile website/shops. Unlike many services on the market, Tammi Ketterä uses service design methods to take into account all factors related to the development of effective websites: high-performance technical implementation, SEO, accessibility in accordance with the EU Directive, content that speaks to buyer persons and target groups, as well as continuous technical maintenance that ensures good and business-supporting websites.The project develops the building elements of the website, Tammmi Blocks, which are based on Tammi Ketterä, which crystallise modularity, standardisation and AI.","Tammi Ketterä on mikro- ja pk-yrityksille suunnattava pitkälle vakioitu verkkosivu- ja verkkokauppakonsepti, joka mahdollistaa kustannustehokkaat ja ketterästi toteuttavat verkkosivut/-kaupat. Toisin kuin useissa markkinoilla olevissa palveluissa, Tammi Ketterässä huomioidaan palvelumuotoilun menetelmin kaikki tuloksellisten verkkosivustojen kehittämiseen liittyvät tekijät: suorituskykyinen tekninen toteutus, hakukoneoptimointi, EU-direktiivin mukainen saavutettavuus, ostajapersoonia ja kohderyhmiä puhutteleva sisältö, sekä jatkuva tekninen ylläpito, joka takaa hyvän ja yrityksien liiketoimintaa tukevat verkkosivut.Hankeessa kehitetään Tammi Ketterä -palvelun perustana olevat verkkosivujen rakennuselementit, Tammi Blocks, joissa kiteytyy modulaarisuus, vakiointi ja AI.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749496","A70395","Arimet 2016","Arimet 2016","Finland","30/10/2014","30/06/2018",50,156680,"EUR",78340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760884","61.706479787071,27.302477408597","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50170,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to create a framework for profitable business growth in 2014-2016. The organisation and operations will be built at a level that makes it possible to achieve growth. The project includes investments and acquisition of business know-how.","Tavoitteena on luoda puitteet v. 2014-2016 toteutuvalle liiketoiminnan kannattavalle kasvulle. Organisaatio ja toiminta rakennetaan sellaiselle tasolle, että kasvun  toteutuminen on mahdollista. Hanke sisältää investointeja ja liiketoimintaosaamisen hankintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754616","A76501","Engineering technology development project","Koneistusteknologian kehityshanke","Finland","25/06/2020","30/06/2021",50,130650,"EUR",65325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766723","61.48939315406,21.792497261465","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The acquisition of a machining centre representing the latest technology in the machining process.","Koneistuskeskus hankinta joka edustaa koneistuksessa viimeisintä tekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755285","A76870","Purification of arctic nitrogen and heavy metal runoff with hybrid cleaning solutions (TypArkt)","Arktisten alueiden typpi -ja raskasmetallipitoisten valumavesien puhdistaminen hybridipuhdistusratkaisuilla (TypArkt)","Finland","01/02/2021","30/06/2023",21.21,158500,"EUR",33614.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Finland, and especially in the northern parts of Finland, there are many types of human activities causing nitrogen and/or heavy metal loads, such as mining and sewage treatment plants. Various active and appropriate water purification methods are used, in particular in operating mines and large sewage treatment plants. However, because of the costs, it is not reasonable to build an entirely active method everywhere, but different combinations of passive methods (e.g. bioreactors, moss ponds) and passive and active methods can be effective solutions, e.g. for the after-use of mines, for the treatment of waste water from a few houses in a village or a holiday village, or for the treatment of urban storm water. The need for and demand for passive cleaning solutions, combined with potentially active methods, are expected to continue to increase in the future due to the tightening of requirements for water purification and the need for year-round load management. The aim of the project is to obtain longer-term (more than 2 years) functionality data through follow-up monitoring on the performance of hybrid pilot solutions and their various unit components in the cleaning of nitrogen and/or heavy metals, built during the previous HybArkt project, so that the lifetime and efficiency of the construction units and units can be assessed more reliably. The data will also be updated to the sizing and design tool for hybrid pilot solutions in order to make them as useful as possible for different actors, such as consultants and others planning solutions.   The project will be implemented in three phases: continuation of monitoring of GMOs2.Updating the design and design tool for Hybrid pilot structures3.Project management and information The project will cooperate with both companies and municipal actors (guidance group, target/subject-specific discussions). The views of different types of actors can be taken into account. Operators can use the results of the project either to solve their water purification needs and design or to develop business activities related to the production of purification materials and structures. In terms of its content, the project promotes many sustainable development goals (e.g. reducing water emissions) and equality in its operating structure. The study group is intended to be multicultural and involves both women and men, promoting gender equality issues in the male-dominated industry. The aim of the project is to make use of the cleaner environment, in particular water, both women and men.","Suomessa ja erityisesti myös Suomen pohjoisosissa kylmissä olosuhteissa on monenlaista typpi ja/tai raskasmetallipitoista kuormitusta aiheuttavaa ihmistoimintaa, kuten kaivostoiminta ja jätevedenpuhdistamot. Erilaisia aktiivisia ja asianmukaisia vedenpuhdistusmenetelmiä on käytössä erityisesti toiminnassa olevilla kaivoksilla ja isoilla jätevedenpuhdistamoilla. Kustannusten vuoksi ei kaikkialle kuitenkaan ole järkevää rakentaa kokonaan aktiivista menetelmää vaan erilaiset passiivisten menetelmien (esim. bioreaktorit, sammalaltaat) sekä passiivisten ja aktiivisten menetelmien yhdistelmät voivat olla toimivia ratkaisuja esim. kaivosten jälkikäyttövaiheeseen, muutaman talon kyläyhteisön tai lomakylän jätevesienkäsittelyyn tai taajamien hulevesien käsittelyyn. Passiivisten puhdistusratkaisujen tarpeen ja kysynnän, yhdistettynä mahdollisesti aktiivisiin menetelmiin, odotetaan yhä kasvavan tulevaisuudessa, sillä vedenpuhdistukselle asetettavat vaatimukset tiukkenevat ja ympärivuotiselle kuormituksen hallinnalle on tarvetta. Hankkeen tavoitteena on jatkoseurannan kautta saada pidempiaikaista (yli 2 vuotta) toimivuustietoa edeltävän HybArkt- hankkeen aikana rakennettujen hybridipilottiratkaisukokonaisuuksien ja niiden eri yksikköosien toimivuudesta typen ja/tai raskasmetallien puhdistuksessa, jotta rakennekokonaisuuksien ja yksiköiden käyttöikää ja puhdistustehokkuudellista toimivuutta voidaan luotettavammin arvioida. Tiedot on tarkoitus myös päivittää hybridipilottiratkaisujen mitoitus- ja suunnittelutyökaluun, jotta ne saadaan palvelemaan mahdollisimman hyvin eri toimijatahoja, kuten konsultteja ja muita ratkaisuja suunnittelevia tahoja.   Hanke toteutetaan kolmena työpakettina:1.Hybridipilottien seurannan jatkaminen2.Hybridipilottirakenteiden mitoitus- ja suunnittelutyökalun päivittäminen3.Projektin hallinto ja tiedottaminenHankkeessa tehdään yhteistyötä sekä yritysten että kuntatahon toimijoiden kanssa (ohjausryhmä, kohde-/asiakohtaiset keskustelut). Tällöin voidaan huomioida eri tyylisten toimijoiden näkemykset. Toimijat voivat käyttää hankkeen tuloksia joko vedenpuhdistustarpeidensa ratkaisemiseen ja suunnitteluun tai puhdistusmateriaalien ja rakenteiden tuottamiseen liittyvän yritystoiminnan kehittämiseen. Hanke edistää sisältönsä puolesta monia kestävän kehityksen tavoitteita (mm. vesistöpäästöjen vähentäminen) ja toimintarakenteensa puolesta yhdenvertaisuutta. Tutkimusryhmän on tarkoitus olla monikulttuurinen ja siinä on mukana sekä naisia että miehiä edistäen miesvaltaisen toimialan tasa-arvokysymyksiä. Hankkeen tavoitteena olevan puhtaamman ympäristön, erityisesti vesien, hyödyntäjiä ovat sekä naiset että miehet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749656","A71655","Purchase of pressing presses. 2 clamps with slightly different uses would be available. (for thin and heavier metal)","Särmäyspuristimien hankinta. Hankittavaksi tulisi 2 hieman käyttötarkoitukseltaan erilaista puristinta. (ohueen sekä raskaampaan metalliin)","Finland","02/03/2016","31/03/2019",50,93000,"EUR",46500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760649","62.827940616071,27.608364879959","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Edging clamps","Särmäyspuristinhankinnnat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758029","S21235","Strength to study","Voimaa opiskeluun","Finland","01/03/2018","29/02/2020",38.97,534815,"EUR",208424.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target groups of the project are students and students in general, as well as teaching and guidance staff, who are at risk of dropping out of the Finnish Deaconia College and Diakonia University of Applied Sciences. Main objective of the project: Reducing early school leaving by supporting students in a comprehensive and timely manner and by strengthening students’ mental health and life management skills. Sub-objectives: 1. Development of a support model for students at risk of dropping out2. Increasing mental health and life management skills and knowledge2.1. Increasing mental health and life management skills and knowledge of students and school professionals 2.2. In-depth knowledge and skills for school professionals on methods of promoting mental health and life management3. Development of peer-to-peer/mentor activities to support students’ ability to study, mental health and life management 4. Further development and piloting of a narrative method that promotes mental health and ability to study5. Dissemination of project resultsThe main result of the project is a comprehensive and timely support model for students at risk of dropping out. The support model reduces drop-outs and enables them to complete their studies despite different challenges. The key to the support model is the pedagogy of strengths, the strengthening of mental health and life management, the involvement of students and the solution-oriented approach. Students get tools to set goals and find concrete solutions from challenging situations. Experience in life management and the relevance of studies will be strengthened, the presence in the studies will increase and the number of approved achievements will increase. Cultural sensitivity is taken into account when designing the support model. Among Finnish as a second language, 13 % of students consider dropping out of study (4 %). Learning difficulties and financial concerns in other languages are more pronounced than Finnish-speaking students. With the help of the project modelled coaching, all students get tools to maintain their own ability to study and to cope with their studies. Educational institutions’ professionals have the knowledge and certainty to apply mental health and life management methods in their own work. Students are working on stories as part of a method that helps the main character of the story to face and solve the problems associated with various challenging life situations. The method allows students to better identify factors affecting their own mental health and life management, strengthen the reflexion of their own experiences and make it easier for them to ask for help. Peer-to-peer and mentoring activities are also systematically linked to support for learning ability and mental health. The Uusimaa programme 2.0 (2018-2021) aims to reduce health inequalities and address the factors causing inequalities, e.g. from the point of view of education. The project can create structures for educational institutions and studies to reduce inequalities.","Hankkeen kohderyhmät ovat Suomen Diakoniaopiston ja Diakonia-ammattikorkeakoulun keskeyttämisvaarassa olevat opiskelijat ja opiskelijat yleensä sekä opetus- ja ohjaushenkilöstö. Hankkeen päätavoite: Opiskelun keskeyttämisen vähentäminen tukemalla opiskelijoita kokonaisvaltaisesti ja oikea-aikaisesti sekä vahvistamalla opiskelijoiden mielenterveys- ja elämänhallintataitoja. Osatavoitteet: 1. Tukimallin kehittäminen keskeyttämisvaarassa oleville opiskelijoille2. Mielenterveys- ja elämänhallintataitojen ja -tietojen lisääminen2.1. Opiskelijoiden ja oppilaitosten ammattilaisten mielenterveys- ja elämänhallintataitojen ja -tietojen lisääminen 2.2. Syventävää tietoa ja taitoa oppilaitosten ammattilaisille mielenterveyden ja elämänhallinnan edistämisen menetelmistä3. Opiskelijoiden opiskelukykyä, mielenterveyttä ja elämänhallintaa tukevan vertais/mentoritoiminnan kehittäminen 4. Mielenterveyttä ja opiskelukykyä edistävän tarinallisen menetelmän kehittäminen edelleen ja sen pilotointi5. Hankkeen tulosten levittäminenHankkeen tärkeimpänä tuloksena on kokonaisvaltainen ja oikea-aikainen tukimalli keskeyttämisvaarassa oleville opiskelijoille. Tukimalli vähentää opintojen keskeyttämistä ja mahdollistaa opinnoista suoriutumisen erilaisista haasteista huolimatta. Tukimallissa keskeistä on vahvuuksien pedagogiikka, mielenterveyden ja elämänhallinnan vahvistaminen näkökulma, opiskelijoiden osallisuus ja ratkaisukeskeisyys. Opiskelijat saavat työvälineitä tavoitteiden asettamiseen ja konkreettisten ratkaisujen löytämiseen haastavista tilanteista eteenpäin. Kokemus elämänhallinnasta ja opintojen merkityksellisyydestä vahvistuu, läsnäolo opinnoissa lisääntyy ja hyväksyttyjen suoritusten määrä lisääntyy. Tukimallin suunnittelussa huomioidaan kulttuurisensitiivisyys. Suomi toisena kielenä –opiskelijoista 13 %  harkitsee opiskelun keskeyttämistä (suomenkielisistä 4 %). Muun kielisillä oppimisvaikeudet ja rahahuolet korostuvat enemmän kuin suomenkielisillä opiskelijoilla. Hankkeessa mallinnetun valmennuksen avulla kaikki opiskelijat saavat työvälineitä oman opiskelukyvyn ylläpitämiseen ja opinnoissa jaksamiseen. Oppilaitosten ammattilaiset saavat tietoa ja varmuutta soveltaa mielenterveyden ja elämänhallinnan menetelmiä omassa työssään. Opiskelijoiden työstävät tarinoita osaksi  menetelmää, jossa autetaan tarinan päähenkilöä kohtaamaan ja selvittämään erilaisiin haasteellisiin elämäntilanteisiin liittyvät ongelmat. Menetelmän avulla opiskelijat tunnistavat paremmin omaan mielenterveyteen ja elämänhallintaan vaikuttavia tekijöitä, omien kokemuksien reflektio vahvistuu ja heidän on helpompi pyytää apua. Myös vertais-ja mentoritoiminta nivoutuu systemaattisesti opiskelukyvyn ja mielenterveyden tukemiseen. Uusimaa-ohjelmassa 2.0 (2018-2021) tavoitteena on terveyserojen kaventaminen ja puuttuminen eriarvoisuutta aiheuttavien tekijöihin esim. koulutuksen näkökulmasta. Hankkeella voidaan luoda oppilaitoksiin ja opintoihin rakenteita, joilla eriarvoistumiskehitystä voidaan vähentää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752787","A74472","Production Development Project 2019 Finnradiator Oy","Tuotannon kehitysprojekti 2019 Finnradiator Oy","Finland","19/11/2018","30/09/2019",50,69300,"EUR",34650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765715","62.56430980122,25.854963855845","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44200,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of this development project is to improve the company’s competitiveness in tightening markets by renewing the company’s plate work center. The technology of plate-working centres has evolved considerably and the new servo-operated plate mill has achieved significant productivity gains in sheet metal production, and improves energy and material efficiency.","Tämän kehitysprojektin tavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä kiristyvillä markkinoilla uusimalla yrityksen levytyökeskus. Levytyökeskusten teknologia on kehittynyt huomattavasti ja uusilla servokäyttöisellä levytyökeskuksella on saavutettavissa huomattavaa tuottavuuden parantumista ohutlevyvalmistuksessa, sekä parantaa energia- ja materiaalitehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757170","S20176","CREATO — From creative know-how to growth and strength to business","CREATO – Luovasta osaamisesta kasvua ja voimaa liiketoimintaan","Finland","01/01/2015","31/12/2016",33.99,319248,"EUR",108505.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","64.985578427778,25.517822819106","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90250,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The CREATO project promotes the development and growth of small and medium-sized enterprises in Northern Ostrobothnia by training the personnel of the target groups in accordance with the thematic entities of the creative economy value creation model as set out in the Government’s decision of principle. At the heart of the creation of the creative economy are design, communication and media, software services and creative skills as a catalyst for economic growth. The aim is that skills that promote the development of the creative economy mitigate the effects of restructuring in the Oulu region. The skills and skills of workers in small and medium-sized enterprises in the region will be expanded in a spirit of lifelong learning to enable them to meet the challenges of today and the future. The trainings carried out by the project will focus on the benefits of creative design and how creativity can be used for the activities of different actors and companies. The aim of the project is to support the development and growth of companies’ business activities through trainings and workshops, for example in the field of electronic media and services. The themes of the trainings are divided into digital media and marketing, service design, eLearning, and the management and utilisation of creative expertise in product and service development, in accordance with the model of value creation of the creative economy. The project will focus on creative skills-based working methods and their uptake. The flexibility and quality of learning in education and training will be improved through smart e-learning and multimodal learning. Through cooperation, it is possible to find new forms of work and to promote the networking of talents, educational institutions and employers in line with hub thinking. Seminars, trainings and workshops will be organised on the above-mentioned thematic packages.","CREATO-hanke edistää Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kehitystä ja kasvua kouluttamalla kohderyhmien henkilöstöä valtioneuvoston periaatepäätöksessä esitetyn luovan talouden arvonmuodostusmallin temaattisten kokonaisuuksien mukaisesti. Luovan talouden arvonmuodostuksen keskiössä ovat muotoilun, viestinnän ja median, ohjelmistopalveluiden sekä luovan osaamisen hyödyntäminen talouden kasvun katalyyttinä. Tavoitteena on, että luovan talouden kehittymistä edistävä osaaminen lieventää Oulun seudun rakennemuutoksen vaikutuksia. Alueen pienten ja keskisuurten yritysten työntekijöiden osaamista ja ammattitaitoa laajennetaan elinikäisen oppimisen hengessä, jotta ne kykenevät vastaamaan tämän päivän ja tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen toteuttamissa koulutuksissa painotetaan luovan suunnitteluajattelun hyötynäkökohtia sekä sitä, kuinka luovuutta voidaan käyttää eri toimijoiden ja yritysten toiminnan hyväksi. Hankkeen tavoitteena on koulutusten ja työpajojen avulla tukea yritysten liiketoiminnan kehittymistä ja kasvua esimerkiksi sähköisen median sekä palvelujen alueella.Koulutusten teemat jakaantuvat luovan talouden arvonmuodostuksen mallin mukaisesti digitaaliseen mediaan ja markkinointiin, palvelumuotoiluun, eOppimiseen sekä luovan osaamisen johtamiseen ja hyödyntämiseen tuote- ja palvelukehityksessä. Hankkeessa keskitytään luovaa osaamista hyödyntäviin työmenetelmiin ja niiden käyttöönottoon. Koulutuksen joustavuutta ja oppimisen laatua parannetaan älykkään verkko-oppimisen ja monimuoto-opetuksen keinoin. Yhteistyön kautta on mahdollista löytää uusia työn muotoja, sekä edistää osaajien, oppilaitosten ja työnantajien verkostoitumista hub-ajattelun mukaisesti. Edellä mainituista temaattisista kokonaisuuksista järjestetään seminaareja, koulutuksia ja työpajoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753573","A74058","Kärävä Oy export development 2018-2020. Destination countries Russia, China, Germany and other German-speaking markets, Nordic countries, Algeria and Iraq","Kärävä Oy viennin kehittäminen 2018-2020. Kohdemaat Venäjä, Kiina, Saksa sekä muut saksan kieliset markkina-alueet, Pohjoismaat, Algeria ja Irak","Finland","24/01/2018","31/12/2021",50,64170,"EUR",32085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762538","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to increase Kärävä Oy’s exports. The aim is to increase the share of exports of turnover up to 50 % by 2022. This is achieved through participation in trade fairs, the acquisition of new customers and partners, closer cooperation with existing customers and research into new markets. As a measure, we are reforming our government with an experienced export expert. In addition, we use consulting services to help export efforts. First, we carry out market analyses in the target countries and look for potential partners. We are trying to find the most suitable ones for us to start exporting to our products to these countries.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Kärävä Oy:n vientiä. Tavoitteena on viennin osuuden kasvattaminen liikevaihdosta 50% asti vuoteen 2022 mennessä. Tämä saavutetaan osallistumalla alan messuille, uusien asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden hankkimisella, nykyisten asiakkaiden kanssa tiiviimmäällä yhteistyöllä sekä uusien markkinoiden tutkimisella. Toimenpiteinä uudistamme hallitustamme, johon otetaan kokenut viennin osaaja. Lisäksi käytämme hyväksi konsulttipalveluita auttamaan vienti ponnisteluissa. Aluksi toteutamme markkina-analyysit kohdemaissa ja etsimme potentiaalisia yhteistyökumppaneita. Pyrimme löytämään meille sopivimmat, joiden kanssa aloitamme viennin tuotteillemme kyseisiin maihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751174","A72473","Investment in the development of operations","Toiminnan kehittämisinvestointi","Finland","05/12/2016","30/06/2017",50,15610,"EUR",7805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764807","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the investment is to speed up the company’s operations and to respond to the changed needs of customers.","Investoinnin tavoitteena on yrityksen toiminnan nopeuttaminen sekä vastaaminen asiakkaiden muuttuneisiin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749815","A71814","The Concrete Product Consortium project for the Norwegian market","Betonituoteyhteenliittymäselvityshankkeen avulla Norjan markkinoille","Finland","01/05/2016","31/12/2019",50,53840,"EUR",26920,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760738","67.446910529391,26.618486686827","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to establish and launch a consortium of concrete operators to identify opportunities for marketing concrete products in Norway. According to Finpro’s data, Norway is building many times as many times as many times as much as in Finland and the future investments are significant. In addition, construction in Norway is year-round due to the mild climate also in winter, and thus the above would even out production. —30 April 2018 as a result of the development project, the consortium companies will be able to establish themselves in an orderly manner and by sharing risks with the Norwegian market.","Hankkeen tavoitteena on perustaa ja käynnistää betonialan toimijoiden yhteenliittymä, jonka tavoitteena on kartoittaa betonituotteiden markkinointimahdollisuudet Norjassa. FinPro ry:n tietojen mukaan Norjassa rakennetaan nyt ja pitkälle tulvaisuudessa moninkertaisesti verrattuna kotimaahan ja tulevat investoinnit ovat merkittävät. Norjassa rakentaminen on lisäksi ympärivuotista johtuen leudosta ilmastosta myös talviaikaan ja siten edellä mainittu tasoittaisi tuotantoa. -30.4.2018 Kehityshankkeen tuloksena yhteenliittymän yritykset pystyvät etabloitumaan hallitusti ja riskejä jakaen Norjan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753895","A75680","Production control of built environment","Rakennetun ympäristön tuotannonohjaus","Finland","22/11/2019","30/06/2022",50,215250,"EUR",107625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762313","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project designs and implements the SaaS service that meets the international requirements — “Production Control of the Built Environment” — through which the actors in the built environment involved in the construction and maintenance of houses and infrastructure can improve the quality and cost-effectiveness of the work. The aim is to digitise planning, construction and maintenance control so that work is more efficient, accurate and cost-effective. The keywords are “Lean construction” “Last Planner” and “Takt time”.","Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan kansainväliset vaatimukset täyttävä SaaS -palvelu - \"Rakennetun ympäristön tuotannonohjaus\" - jonka avulla rakennetun ympäristön toimijat, jotka osallistuvat talojen ja infran rakentamiseen ja ylläpitoon, voivat parantaa tekemisen laatua ja kustannustehokkuutta. Tavoitteena on digitalisoida suunnittelun, rakentamisen ja ylläpidon ohjaus siten, että työskentely on tehokkaampaa, tarkempaa ja kustannustehokkaampaa. Avainsanoja ovat \"Lean construction\" \"Last Planner\" ja \"Takt time\".","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757795","S21001","Immigrant doctor as a member of the work community — linguistic preparation and support for the work community, experimentation","Maahanmuuttajalääkäri työyhteisön jäseneksi - kielivalmennusta ja tukea työyhteisölle, kokeilu","Finland","01/06/2017","31/12/2017",37.5,39577,"EUR",14841.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Migrant doctors are an underexploited resource in the Finnish labour market. Doctors who have moved to Finland from outside the EEA move to work through the legalisation process and are often very slow. The regularisation process involves a compulsory internship, the objectives and implementation of which are not commonly defined and therefore does not in all cases increase the employability of the migrant doctor. Without clear targets and community support, a migrant doctor ends up as a bystander at the workplace, who is a burden rather than a resource for the work community. The aim of this project is to create and test a target-oriented internship model in practice. The project is a continuation of a project funded by OKM, which established a national training model for medical graduates outside the EEA.In addition to improving the content of the internship period, the aim is to provide the immigrant doctor’s work community with support and coaching for the integration of an employee from another culture as a member of the work community. The support consists of online guide material, induction sessions for the work community and linguistic preparation. During the project, both the guide material and the linguistic preparation model will be tested in a few working communities and based on the experience gained, the final versions will be adapted for use by all employers and training providers.  The guide material contains information for supervisors on hiring an immigrant doctor and practical instructions for the whole working community. The induction sessions explore ways in which the working community can facilitate the integration of an immigrant doctor and support him/her in learning Finnish. In addition, support from the work community includes linguistic preparation. Linguistic preparation means that a Finnish-language teacher visits the workplace to follow the work of an immigrant doctor and, on the basis of what he sees, gives individual guidance to learn the language. As a result of the project, the professional learning objectives of the internship period will be more clearly highlighted. The work community can help to integrate a new colleague into a member of the work community and to make the best use of his work. In addition, the migrant doctor involved in the project will receive tools to develop their own language skills. All these things together help immigrant doctors enter the Finnish labour market","Maahanmuuttajalääkärit ovat alihyödynnetty resurssi Suomen työmarkkinoilla. ETA-alueen ulkopuolelta Suomeen muuttaneiden lääkäreiden reitti työelämään kulkee laillistamisprosessin kautta ja on usein hyvin hidas. Laillistamisprosessiin kuuluu pakollinen työharjoittelujakso, jonka tavoitteita ja toteutusta ei ole yhteisesti määritelty eikä se sen vuoksi kaikissa tapauksissa lisää maahanmuuttajalääkärin työllistymisvalmiuksia. Ilman selkeitä tavoitteita ja työyhteisön tukea maahanmuuttajalääkäri päätyy työpaikalla sivustaseuraajaksi, joka on työyhteisölleen pikemminkin taakka kuin resurssi. Tämän hankkeen tavoitteena on tavoitteellisen työharjoittelun mallin luominen ja kokeileminen käytännössä. Hanke on jatkoa OKM:n rahoittamalle hankkeelle, jossa laadittiin valtakunnallinen koulutusmalli ETA-alueen ulkopuolella lääkärin tutkinnon suorittaneille.Työharjoittelujakson sisällöllisen tehostamisen ohella tavoitteena on tarjota maahanmuuttajalääkärin työyhteisölle tukea ja valmennusta toisesta kulttuurista tulevan työntekijän integroimiseen työyhteisön jäseneksi. Tuki koostuu verkossa saatavilla olevasta opasmateriaalista, työyhteisön perehdytystilaisuuksista ja kielivalmennuksesta. Hankkeen aikana sekä opasmateriaalia että kielivalmennusmallia testataan muutamassa työyhteisössä, ja saatujen kokemusten perusteella niistä muokataan lopulliset versiot kaikkien työnantajien ja koulutuksentarjoajien käyttöön.  Opasmateriaali sisältää esimiehille suunnattua tietoa maahanmuuttajalääkärin palkkaamisesta sekä koko työyhteisölle tarkoitettuja käytännön ohjeita. Perehdytystilaisuuksissa käydään läpi keinoja, joilla työyhteisö voi helpottaa maahanmuuttajalääkärin sopeutumista ja tukea häntä suomen kielen oppimisessa. Lisäksi työyhteisön tukeen kuuluu kielivalmennus. Kielivalmennus tarkoittaa sitä, että suomen kielen opettaja vierailee työpaikalla seuraamassa maahanmuuttajalääkärin työskentelyä ja näkemänsä perusteella antaa henkilökohtaista ohjausta kielen opiskeluun.Hankkeen tuloksena työharjoittelujakson ammatilliset oppimistavoitteet saadaan selkeämmin esille. Työyhteisö saa eväitä uuden kollegan sopeuttamiseen työyhteisön jäseneksi ja hänen työpanoksensa hyödyntämiseen parhaalla mahdollisella tavalla. Lisäksi hankkeessa mukana oleva maahanmuuttajalääkäri saa välineitä oman kielitaidon kehittämiseen. Nämä kaikki asiat yhdessä edistävät maahanmuuttajalääkärin pääsyä suomalaisille työmarkkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750092","A71591","Kauppi Campus The Future Health Village","Kaupin kampuksesta Tulevaisuuden Terveyskylä","Finland","01/01/2015","30/06/2017",31.08,1125999,"EUR",349999.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760965",null,"060|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to build a health village in the future on the Kauppi campus, where healthcare companies, hospitals and research institutes deepen and expand their successful collaboration. During the project, Kauppi campus will form an internationally competitive health and wellbeing environment, in line with the modern innovation model, to create significantly new international business, new services and improved operating processes and models. The project measures are divided into six sub-packages: Project communication, development of campus infrastructure, Health HUB, T&K&I co-operation and Education Welfare Centre. During the project, Kauppi campus will become Finland’s most important innovation centre in the field of health, the Future Health Village. The number of users in the area is increasing towards the vision of 40,000 daily users. More than 10 development projects and more than 5 start-ups will be created during the project. As the Health Village develops, 1500 new jobs will be created and the world’s best innovation methods will be used in the region by early 2020.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Kaupin kampukselle Tulevaisuuden Terveyskylä, jossa terveysalan yritykset, sairaalat ja tutkimuslaitokset syventävät ja laajentavat menestyvää yhteistoimintaansa. Hankkeen aikana Kaupin kampukselle muodostuu modernin innovaatiomallin mukainen kansainvälisesti kilpailukykyinen terveys- ja hyvinvointialan toimintaympäristö synnyttämään alalle merkittävästi uutta kansainvälistä liiketoimintaa, uusia palveluita sekä parempia toimintaprosesseja ja -malleja. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen osakokonaisuuteen: Tulevaisuuden Terveyskylän vision ja yhteistyön johtaminen, projektiviestintä, kampuksen infrastruktuurin kehittäminen, Health HUB, T&K&I yhteistyö ja Opetushyvinvointikeskus. Hankkeen aikana Kaupin kampuksesta muodostuu Suomen merkittävin terveysalan innovaatiokeskus, Tulevaisuuden Terveyskylä. Alueen käyttäjämäärä lisääntyy kohti vision mukaista 40 000 päivittäistä käyttäjää. Hankkeen aikana syntyy yli 10 kehityshanketta ja yli 5 startup-yritystä. Terveyskylän kehittyessä alueelle muodostuu 1500 uutta työpaikkaa ja siellä on käytössä maailman parhaat innovaatiomenetelmät vuoden 2020 alkupuolelle tultaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749336","A70235","Development of business management","Liiketoimintajohtamisen kehittäminen","Finland","08/09/2014","31/10/2015",50,48500,"EUR",24250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761331","67.937925263301,23.757843983685","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99300,"FI_498","Muonio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Develop business management by targeting management resources, prioritising intervention areas with the aim of clarifying the allocation of responsibilities as part of the completion of generational renewal. The measures will make business more efficient throughout the organisation.","Kehitetään liiketoimintajohtamista johtamisresurssointia kohdentamalla, toimenpidealueita priorisoimalla tavoitteena vastuunjaon selkeyttäminen osana sukupolvenvaihdoksen loppuunvientiä. Toimenpiteillä tehostetaan liiketoimintaa koko organisaation tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751379","A72078","Finnish design from Heinola to the world.","Suomalaista muotoilua Heinolasta maailmalle.","Finland","10/05/2016","31/05/2017",50,63250,"EUR",31625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763142","61.243234183333,26.055693144206","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18300,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The goal is to build a new world-class success story based on domestic material, state-of-the-art technology and, above all, Finnish design. The aim of internationalisation will be at the Stockholm and Milan furniture fairs in spring 2017. Success in these events is a critical factor in achieving the company’s business objectives. Thus, the focus will be on products, fair marketing and advertising materials, as well as on the functioning of sales and distribution channels. The strategy will be supported by a quality management system for the development of production and positioning of products in relation to competitors. At the end of the project, the company will have a product family of 3-4 products, a distribution channel of 30-100 outlets and 5-15 new employees. In addition, by the end of 2017, a 25 % increase in net sales.","Tavoite on rakentaa uusi  maailmanluokan menestystarina, joka perustuu kotimaiselle materiaalille, huipputason tekniikalle ja ennen kaikkea suomalaiselle muotoilulle. Kansainvälistymisen tähtäin on keväässä 2017 Tukholman ja Milanon kalustemessuilla. Onnistuminen näissä tapahtumissa on kriittinen tekijä yrityksen liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi. Näin ollen panostetaan tuotteisiin, messumarkkinointi- ja mainontamateriaaleihin sekä myynti- ja jakelukanavien toimivuuteen. Strategian tueksi laaditaan laadunhallintajärjestelmä tuotannon kehittämiselle sekä asemoidaan tuotteet suhteessa kilpailijoihin. Hankkeen päättyessä yrityksellä on 3-4 tuotteen tuoteperhe, 30- 100 myyntipisteen jakelukanava ja 5-15 uutta työtekijää. Lisäksi vuoden 2017 loppuun mennessä 25% nousu liikevaihdossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754861","A76346","Business premises and equipment investments","Toimitila ja laiteinvestoinnit","Finland","22/03/2020","30/06/2022",50,159760,"EUR",79880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764555","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","We build new modern and efficient premises that are suitable for our industry and equipment procurement.","Rakennamme itsellemme uudet modernit ja toimintaa tehostavat toimitilat, jotka sopivat toimialallemme ja laitehankinnat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291827","A78630",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",98953.5,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753590","A74075","Undersökning av marknaden i Sverige","Undersökning av marknaden i Sverige","Finland","29/06/2018","31/12/2019",50,29728,"EUR",14864,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765334","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66900,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Dillväxt genom Internationalisering","Tillväxt genom internationalisering","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758738","S22126","Use of organisations’ remote services","Järjestöjen etäpalvelut käyttöön","Finland","15/06/2020","31/03/2021",50,87747,"EUR",43873.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768967",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The importance of remote services is emphasised during the corona restrictions. Social and health organisations want to be actively involved in providing remote services and activities to Lappish people. Finding organisations’ remote activities has been challenging in the past, but the state of emergency has highlighted their difficulty in finding them. The project is based on the organisation field’s need to map out the organisations’ remote services and activities, as well as to organise them and to market them to the Lappish people. The project has been committed to the project by the Lapland Primary and Sanitary Society, the Mannerheim Child Protection Association Lapin District Association and the Lapin Sydänpiiri ry, as well as the social competence centre of Northern Finland and the Association of Lapland.  The aim of the project is to bring together the remote services and activities of the social and health organisations offered in Lapland in a common service provider so that they can be easily found and accessible at a single address. In addition, the aim is to promote the link between remote services and activities of social and health organisations offered in Lapland as part of the Virtu.fi remote service offering in the public sector and to prevent digital exclusion by strengthening the organisations’ digital service culture. As a result of the project, information about the remote services and activities of organisations operating in Lapland has been compiled for a single service provider in the lappilainen.fi online service. Information about the remote services and functions of organisations operating in Lapland is increasing and people can easily find the services to make use of them. Service guidance in the public sector will also be more effective in the remote operations of organisations. The Lappilainen.fi online service provides a smooth connection with the Virtu.fi service portal hosted by the Social Services Centre of Northern Finland, with interface solutions, linking the activities of the Lappish social and health organisations more closely to public sector services and the future Social and Health Centre.  Distance activities of social and health organisations are preventing digital exclusion. Organisations providing remote services and activities support the use and participation of their target groups in remote services. Cooperation between organisations and between organisations and other actors is increasing in the development of remote services and functions and in the prevention of digital exclusion. The impact of the project’s activities is easy for Lappish people to get help and support or participate in organisations independently of distances. This will enable people to participate better, reduce the risk of exclusion and increase well-being. The digital skills of Lappish people and organisations are increasing and the digital service culture of the Lappish organisations develops more positively and prevents digital exclusion. Lappish people receive support and activities remotely, especially in exceptional circumstances. The horizontal principles are inscribed in the objectives and activities of the project.","Etäpalveluiden merkitys korostuu koronarajoitusten aikana. Sosiaali- ja terveysjärjestöt haluavat olla aktiivisesti mukana tuottamassa etäpalveluita ja -toimintaa lappilaisille. Järjestöjen etätoiminnan löytäminen on aikaisemminkin ollut haastavaa, mutta erityisesti poikkeustila on nostanut esiin niiden vaikean löydettävyyden. Hanke perustuu järjestökentän tarpeeseen järjestöjen etäpalveluiden ja -toimintojen kartoituksesta, koonnista sekä niiden markkinoinnista lappilaisille. Hankkeeseen ovat sitoutuneet Lapin ensi- ja turvakoti ry, Mannerheimin Lastensuojeluliiton Lapin piiri ry ja Lapin sydänpiiri ry sekä yhteistyökumppaneina mukana ovat Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus ja Lapin liitto.  Hankkeen tavoitteena on koota Lapissa tarjottavien sosiaali- ja terveysjärjestöjen etäpalvelut ja -toiminnot yhteiseen palvelutarjottimeen siten, että ne ovat helposti löydettävissä ja saavutettavissa yhdessä osoitteessa. Lisäksi tavoitteena on edistää Lapissa tarjottavien sosiaali- ja terveysjärjestöjen etäpalveluiden ja -toimintojen linkittymistä osaksi julkisen sektorin Virtu.fi -etäpalvelutarjotinta sekä ehkäistä digisyrjäytymistä vahvistamalla järjestöjen digipalvelukulttuuria. Hankkeen tuloksena tieto Lapissa toimivien järjestöjen etäpalveluista ja –toiminnoista on koottu yhdelle palvelutarjottimelle lappilaiset.fi -verkkopalveluun. Tieto Lapissa toimivien järjestöjen etäpalveluista ja -toiminnoista lisääntyy ja ihmiset löytävät palvelut helposti hyödyntääkseen niitä. Myös julkisen sektorin palveluohjaus järjestöjen etätoimintaan tehostuu. Lappilaiset.fi -verkkopalvelusta on rajapintaratkaisuilla toteutettu sujuva yhteys Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen ylläpitämään Virtu.fi -palveluportaaliin linkittäen lappilaisen sosiaali- ja terveysjärjestöjen toiminnan vahvemmin osaksi julkisen sektorin palveluita ja tulevaisuuden sosiaali- ja terveyskeskusta.  Sosiaali- ja terveysjärjestöjen etätoiminta on digisyrjäytymistä ehkäisevää. Etäpalveluita ja -toimintaa tarjoavat järjestötoimijat tukevat kohderyhmiensä etäpalveluiden käyttöä ja -toimintaan osallistumista. Järjestöjen välinen sekä järjestöjen ja muiden toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy etäpalveluiden ja –toimintojen kehittämisessä sekä digisyrjäytymisen ehkäisyssä. Hankkeen toiminnan vaikutuksena lappilaisten on helppo saada apua ja tukea tai osallistua järjestöjen toimintaan välimatkoista riippumattomasti. Näin ihmisten osallisuus mahdollistuu paremmin, syrjäytymisriski pienenee ja hyvinvointi lisääntyy. Lappilaisten ihmisten ja järjestötoimijoiden digitaidot lisääntyvät ja lappilaisten järjestöjen digipalvelukulttuuri kehittyy myönteisemmäksi sekä digisyrjäytymistä ehkäiseväksi. Lappilaiset saavat tukea ja toimintaa etäyhteyksin erityisesti poikkeavissa olosuhteissa. Horisontaaliset periaatteet ovat sisäänkirjoitettuina hankkeen tavoitteisiin ja toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755438","A76123","OBF Enterprise","OBF Enterprise","Finland","09/04/2020","31/03/2022",50,49550,"EUR",24775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766553","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","OBF Enterprise, a cloud service based on Open Badge technology, will provide organisations and companies with visual and easy-to-use analysis tools to identify and make visible to management and the work community the key competences, skills and achievements of the organisation, as well as leading competence development by measuring the achievement of objectives at both organisational and individual level, and ensuring that the organisation’s objectives are implemented in accordance with the strategy. OBF Enterprise will stand out from the HR systems on the market in that it will not be a management-oriented management system, but a gamified and motivating community environment that supports the development of the organisation’s operations, including through the development of the personnel’s own skills.","OBF Enterprise, Open Badge -teknologiaan perustuva pilvipalvelu, tulee tarjoamaan organisaatioille ja yrityksille visuaalisia ja helppokäyttöisiä analyysityökaluja, joilla he voivat tunnistaa ja tehdä näkyväksi johdolle ja työyhteisölle organisaation kannalta keskeisiä kompetensseja, taitoja ja saavutuksia, ja johtaa osaamisen kehittämistä mittaamalla tavoitteiden saavuttamista sekä organisaatio- että yksilötasolla ja varmistaa, että organisaation tavoitteet toteutuvat strategian mukaisesti. OBF Enterprise tulee erottumaan markkinoilla olevista HR-järjestelmistä siinä, että se ei tule olemaan johtokeskeinen hallintajärjestelmä, vaan pelillinen ja motivoiva, yhteisöllinen ympäristö, joka tukee organisaation toiminnan kehittämistä myös henkilöstön omaehtoisen osaamisen kehittämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751409","A72108","Jospak Oy Feasibility Study","Jospak Oy Feasibility Study","Finland","25/07/2016","31/12/2016",50,88750,"EUR",44375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763039","60.819715907692,23.643903872803","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim is to conduct a feasibility study on the commercialisation of biopackaging solutions.","Tarkoituksena on tehdä feasibility study biopakkausratkaisun kaupallistamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291590","A78393",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",9385,null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754293","A75378","Nivalan Wemac Oy development project","Nivalan Wemac Oy kehittämishanke","Finland","14/06/2019","31/07/2021",50,53950,"EUR",26975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764821","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Nivalan Wemac Oy invests in a new wedge-driver with the necessary tools and accessories. The company seeks profitable growth through an investment in equipment and a development project. With the help of modern software, the company achieves savings in the use of the material, increases machine utilisation rates and increases quality productivity. The acquisition of machinery makes it possible to acquire new customers. Through investment in machinery, the company retains existing customers and maintains the company’s competitiveness.","Nivalan Wemac Oy investoi uuden kiilauravetokoneen ja siihen tarvittavat työkalut sekä apulaitteet. Yritys hakee kannattavaa kasvua laiteinvestoinnin ja kehittämishankkeen avulla. Modernin ohjelmiston avulla yritys saavuttaa säästöjä materiaalin käytössä, kasvattaa koneen käyttöastetta ja nostaa laaduntuottokykyä. Konehankinta mahdollistaa uusasiakashankintaa. Koneinvestoinnin avulla yritys säilyttää nykyiset asiakkaat ja ylläpitää yrityksen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751993","A73878","Cornerstones for VEBIC Innovation Platform (VIP)","Cornerstones for VEBIC Innovation Platform (VIP)","Finland","01/08/2018","30/06/2021",40,399409,"EUR",159763,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Vaasa Energy Business Innovation Centre (VEBIC) is a new research and innovation platform hosted by the University of Vaasa. It brings together research and business know-how and aims to meet global needs for efficient energy production, energy business and sustainable social development.‘Cornerstones for VEBIC Innovation Platform (VIP)’, as its name suggests, focuses on creating a new, open innovation platform for VEBIC. The innovation platform is designed to be built on four pillars (Cornerstones). These are: (1) national and international research cooperation (knowledge dimension of innovation platform), (2) strategic cooperation with SME networks (commercial dimension of innovation platform), (3) broad-based social dimension of innovation platform and 4) policy dimension of innovation platform.VIP project is implemented between 1 August 2018 and 31 July 2020 and consists of a total of five work packages. The four pillars of VEBIC’s innovation platform each form one of the project’s work packages. In addition, the project includes a work package for the development of the “impact assessment toolbox” to assess the results and effectiveness of the VEBIC innovation platform.The actual target groups of the VIP project include: 1) universities and universities of applied sciences in the region, 2) regional growth-oriented SMEs, 3) policy makers and officials of cities, municipalities and other public organisations and as an indirect target group 4) Students, associations, groups of citizens and individual citizens interested in making their own voluntary contribution to VEBIC’s innovation platform and its development.The concrete measures of the project are planned to be implemented primarily in the form of road map work. The development of road maps is well suited to the development of VEBIC’s new and open innovation platform. It offers representatives of various stakeholders, including those who have no previous experience in such projects, the opportunity to actively participate and influence.The project’s main results:1)Preparation of the four roadmaps to guide the development of the VEBIC Open Innovation Platform2)Developing and linking the knowledge point related to battery technology modelling into the ‘Batteries from Finland’ activation package of Business Finland (BF)3)New research openings and projects, of which the first H2020 programme ‘CE-NMBP-25-2019 — Photocatalytic Synthesis’4Developing and piloting a series of ‘Working together toward clean energy’ for SMEs, researchers and other stakeholders5)Preparation of new business-driven BF projects6)The ‘VEBIC Energy Research Day’ event for the ‘general public’ in the province7)Energy event series for young people (16-19)8)New ‘Energy and sustainable development’ courses for upper secondary schools9. energy transformation information and service packages for policy makers10)impact assessment toolbox to assess the performance and effectiveness ofVEBIC’s operations","Vaasa Energy Business Innovation Centre eli VEBIC on Vaasan yliopiston isännöimä uusi tutkimus- ja innovaatioalusta. Se tuo yhteen tutkimus- ja yritysmaailman osaamisen ja pyrkii vastaamaan tehokkaan energiantuotannon, energialiiketoiminnan ja kestävän yhteiskunnallisen kehityksen globaaleihin tarpeisiin.’Cornerstones for VEBIC Innovation Platform (VIP)’-hanke keskittyy nimensä mukaisesti VEBICin uuden, avoimen innovaatioalustan perustan luomiseen. Innovaatioalusta on suunniteltu rakentuvaksi neljän peruspilarin (cornerstones) varaan. Näitä tukijalkoja ovat 1) kansallinen ja kansainvälinen tutkimusyhteistyö (knowledge dimension of innovation platform), 2) strateginen yhteistyö pk-yritysverkostojen kanssa (commercial dimension of innovation platform), 3) laaja- alainen sidosryhmäyhteistyö (social dimension of innovation platform) ja 4) politiikkatason sidosryhmäyhteistyö (political dimension of innovation platform).VIP-hankkeen toteutusaika on 1.8.2018 – 31.7.2020 ja sen koostuu yhteensä viidestä työpaketista. VEBICin innovaatioalustan neljä Peruspilaria muodostavat kukin yhden hankkeen työpaketeista. Lisäksi hankkeessa on työpaketti VEBICin innovaatioalustan tulosten ja vaikuttavuuden arviointiin liittyvän ”impact assessment toolboxin” kehitystyöhön.VIP-hankkeen varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat: 1) Alueen yliopistot ja ammattikorkeakoulut, 2) Alueenkasvuhakuiset pk-yritykset, 3) Kaupunkien, kuntien ja muiden julkisten organisaatioiden päätöksentekijät ja virkamiehet sekä välillisenä kohderyhmänä 4) Opiskelijat, järjestöt, kansalaisryhmät ja yksittäiset kansalaiset, jotka ovat kiinnostuneita antamaan oman vapaaehtoisen panoksensa VEBICin innovaatioalustan toimintaan ja sen kehittämiseen.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet on suunniteltu toteuttavaksi ensisijaisesti tiekartta-työskentelyn muodossa. Tiekarttojen laatiminen soveltuu hyvin VEBICin uuden ja avoimen innovaatioalustan kehitystyohön. Se tarjoaa eri sidosryhmien edustajille – myös niille, joilla ei ole aikaisempaa kokemusta tämän tapaisista projekteista – mahdollisuuden aktiiviseen osallistumiseen ja vaikuttamiseen.Hankkeen keskeisimmät tulokset:1)Neljän VEBICin avoimen innovaatioalustan toiminnan kehitystyötä ohjaavan tiekartan valmistelu2)Akkuteknologian mallinnukseen liittyvän osaamiskärjen kehittäminen ja linkittäminen osaksi Business Finlandin (BF) ’Batteries from Finland’-aktivointikokonaisuutta3)Uudet tutkimusavaukset ja - hankkeet, joista ensimmäinen H2020-ohjelman ’CE-NMBP-25-2019 - Photocatalytic Synthesis’-hakuun4)Pk-yrityksille, tutkijoille ja muille sidosryhmille suunnattu ’Working together toward clean energy’-työpajasarjan kehittäminen ja pilotointi5)Uusien yritysvetoisten BF-hankkeiden valmistelu6)Maakunnan ’suurelle yleisölle’ suunnattu ’VEBIC Energy Research Day’-tapahtuma7)Nuorille (16-19) suunnattu energia-alan tapahtumasarja8)Uudet lukioille suunnatut ’Energia ja kestävä kehitys’-kurssikokonaisuudet9)Kunnallisille päätöksentekijöille suunnatut energiamurrokseen liittyvät tieto- ja palvelupaketit10)VEBICin toiminnan tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta arvioiva ’impact assessment toolbox’","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758068","S21274","Together covered","Yhdessä katettu","Finland","01/02/2018","30/04/2020",43.6,100000,"EUR",43600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768988",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Poverty, loneliness, unemployment and overall need for assistance have increased. The actors of the Järvenpää cooperation network want to promote the overall well-being of urban residents together. In order to contribute to this objective, the actors will seek to develop citizen-based and community-based civic activities. The aim is to create an operating model that enhances community spirit and participation in working life, which utilises waste food and its logistics. Jointly covered is a cooperation project between third sector operators, parishes and the city of Järvenpää. The project will develop policies to increase the social inclusion of disadvantaged people and the capacity to work. It strengthens cooperation between businesses, the city, parishes and the third sector, as well as expertise in the use of waste food. The aim is to provide places to promote participation in the labour market for the long-term unemployed and young people without training. With increased cooperation, the skills of different parties in enabling working life paths will be strengthened. The synergies created by this cooperation will enable working life paths to develop towards an open labour market. During the project, the employment activities using waste food will be established so that they continue after the project and continue to create working life paths for the lakeheads. The project will be carried out in connection with the use of waste food. There is a waste food terminal for the operation, where the store’s waste food is stored. The participants in the project prepare community meals from waste food.The centralised storage and logistics of the terminal allow for the expansion of operations and the increase of communal meals. The aim is that the food aid activities developed in the project as community meals continue even after the project. During the project, established practices have become part of the operational culture of the operators. The operation can also be expanded in the Central Uusimaa region and the model developed in the project can also be used in other localities. The project is socially topical and locally important.","Köyhyys, yksinäisyys, työttömyys ja kokonaisvaltainen avun tarve ovat lisääntyneet. Järvenpääläisenyhteistyöverkoston toimijat haluavat yhdessä edistää kaupunkilaisten kokonaisvaltaista hyvinvointia. Edistääkseen tämän tavoitteen toteutumista toimijat pyrkivät kehittämään asukaslähtöistä ja yhteisöllistä kansalaistoimintaa. Tavoitteena on luoda yhteisöllisyyttä ja työelämäosallisuutta lisäävä toimintamalli, jossa hyödynnetään hävikkiruokaa ja sen logistiikkaa. Yhdessä katettu on järvenpääläisten kolmannen sektorin toimijoiden, seurakuntien ja Järvenpään kaupungin yhteistyöhanke. Hankkeessa kehitetään toimintatapoja heikommassa asemassa olevien sosiaalisen osallisuuden ja työelämävalmiuksien lisäämiseen. Siinä vahvistetaan yritysten, kaupungin, seurakuntien ja kolmannen sektorin välistä yhteistyötä sekä hävikkiruoan hyödyntämiseen liittyvää osaamista. Tavoitteena on tarjota työelämäosallisuutta lisääviä paikkoja pitkäaikaistyöttömille ja koulutusta vaille oleville nuorille. Yhteistyön lisäämisen myötäeri tahojen osaaminen työelämäpolkujen mahdollistamisessa vahvistuu. Yhteistyössä syntyvä synergia mahdollistaa työelämäpolkujen kehittymisen avointen työmarkkinoiden suuntaan. Hankkeen aikana vakiinnutetaan hävikkiruokaa hyödyntävä työllistävä toiminta siten, että se jatkuu hankkeen jälkeen luoden järvenpääläisille jatkossakin työelämäpolkuja. Hanketta toteutetaan hävikkiruoan hyödyntämisen yhteydessä. Toimintaa varten on olemassa hävikkiruokaterminaali, johon varastoidaan kauppojen hävikkiruokaa. Hankkeen toimijat valmistavat hävikkiruoasta kaikille avoimia yhteisöllisiä aterioita.Hävikkiterminaalin keskitetty varastointi ja logistiikka mahdollistavat toiminnan laajentumisen ja yhteisöllisten ruokailujen lisäämisen. Tavoitteena on, että hankkeessa kehitetty ruoka-aputoiminta yhteisöllisinä ruokailuina jatkuu myös hankkeen jälkeen. Hankkeen aikana vakiintuneet käytännöt ovat juurtuneet osaksi toimijoiden toimintakulttuuria. Toimintaa voidaan myös laajentaa Keski-Uudenmaan alueella ja hankkeessa kehitettyä mallia hyödyntää myös muilla paikkakunnilla. Hanke on yhteiskunnallisesti ajankohtainen ja paikallisesti merkittävä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754430","A75015","Ylläs year-round","Ylläs ympärivuotiseksi","Finland","01/05/2019","31/12/2022",50,540368,"EUR",270184,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766958","67.60253150267,24.154506526707","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95970,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Lapland is profiled internationally as an object of sustainable Arctic nature and experience tourism. The development of sustainable and responsible tourism will also play a major role in the upcoming Lapland Tourism Strategy 2019-2021. From the point of view of the overall sustainability of Ylläs tourism, year-round cycling products are a good example of this development. The active development of winter cycling since 2015 has already brought new customer groups to the area. Ylläs tourism highlights the strong seasonal nature. The statistics on registered overnight stays in Ylläs in 2017 show that in the winter months (November-April) 79 % of overnight stays in the year were made up of only 21 % in the summer months. The aim of the project is to create new business, especially for a snow-free period. The aim is to increase the annual occupancy of existing accommodation and services, to strengthen the region’s vitality and to create new jobs. This will strengthen the economic sustainability of Ylläs tourism.  This project will contribute to the emergence of new business in a snow-free period, while supporting year-round tourism and creating new year-round jobs. Development therefore also contributes to the social, environmental and economic sustainability of tourism.  The project coordinates cooperation, sets common objectives for the future, takes measures, monitors and evaluates development by using different indicators and communicates results. Measures are taken at enterprise, tourist area and municipal level. Over the past few years, the mountain biking of Ylläs has grown strongly, especially due to the opening of the routes of the Pallas-Yllästunturi National Park to the use of mountain bikers. For this reason, mountain biking has been a top priority in the development of summer tourism. The project will create a high-quality Ylläs Bike Master Plan for the development of year-round mountain biking. The plan sets out measures to develop an attractive mountain biking destination in Ylläs. During the project, workshops will be organised for excursions to mountain biking destinations, as well as tour operators/press tours for active holiday operators. Businesses and local actors are engaged in year-round tourism development by ensuring the continuity of regional development, upskilling, information and operational workshops.The economic potential of the land cycling market is significant both nationally and internationally, and is projected to grow globally in the coming years by around 10 % per year. In Finland too, cycling is one of the fastest growing sports based on the number of hobbyists, and according to a market survey commissioned by Ylläs, for example, the potential of Lapland’s tourists is very significant. However, effective use of this potential requires knowledge of target groups and the systematic development of mountain biking services and sales channels. The promotion of year-round tourism in the destination will also attract more and more local young people to work in their home region, thus strengthening the social sustainability of Ylläs tourism. The strong seasonal nature has not attracted local young people to remain in their home country, but the labour force has mainly been used by temporary agency workers from other countries, which will be transferred to, for example, the archipelago or the metropolitan area to work in the summer. It is difficult for companies to find a qualified workforce during the high seasons. Due to seasonal work, part of the tax revenue is left unincome in the area. Year-round job creation has a positive impact on the vitality of the municipality of Kolar. In addition, a vibrant environment is a pull factor in recruiting new employees. In recent years, mountain biking has revitalised summer activities, bringing new Finnish tourists to the area. Ylläs Tourism Association has developed cycling tourism, for example by developing the route, organising workshops and seminars. As a result, many companies are motivated to be involved in the development of cycling tourism. The project has the potential to improve mountain biking services in the region, raise awareness of the region and meet the national and international demand for mountain biking. Long-term development enables companies to invest in a safe environment.","Kansainvälisesti Lappi profiloituu kestävän arktisen luonto- ja elämysmatkailun kohteena. Kestävän ja vastuullisen matkailun kehittäminen on suuressa roolissa myös valmisteilla olevassa Lapin matkailustrategiassa vuosille 2019 - 2021. Ylläksen matkailun kokonaisvaltaisen kestävyyden kannalta ympärivuotiset pyöräilytuotteet ovat hyvä esimerkki tästä kehityksestä. Vuodesta 2015 alkanut talvipyöräilyn aktiivinen kehittäminen on jo tuonut uusia asiakasryhmiä alueelle. Ylläksen matkailussa korostuu vahva sesonkiluonteisuus. Ylläksen vuoden 2017 rekisteröityjen yöpymisten tilasto kertoo, että talvikuukausina (marras-huhtikuussa) muodostui 79% vuoden yöpymisistä kesäkuukausien osuuden ollessa vain 21%. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa erityisesti lumettomalle ajalle. Tarkoitus on lisätä olemassa olevan majoituskapasiteetin ja palveluiden käyttöastetta vuositasolla, sekä vahvistaa alueen elinvoimaisuutta ja luoda uusia työpaikkoja. Näin vahvistetaan Ylläksen matkailun taloudellista kestävyyttä.  Tällä hankkeella edistetään uuden liiketoiminnan syntymistä lumettomalle ajalle ja samalla tuetaan matkailun ympärivuotisuutta ja luodaan uusia ympärivuotisia työpaikkoja. Kehitystyö edistää siten myös matkailun sosiaalista, ekologista ja taloudellista kestävyyttä.  Hankkeessa koordinoidaan yhteistyötä, asetetaan yhteiset tavoitteet tulevaisuuteen, tehdään toimenpiteitä, seurataan ja arvioidaan kehitystä hyödyntämällä erilaisia mittareita sekä viestitään tuloksista. Toimenpiteitä toteutetaan yritys-, matkailualue- ja kuntatasolla. Viime vuosien aikana Ylläksen maastopyöräily on kasvanut voimakkaasti, mihin on vaikuttanut etenkin Pallas-Yllästunturin kansallispuiston reittien avautuminen maastopyöräilijöiden käyttöön. Tästä syystä kesämatkailun kehittämisen kärjeksi on otettu maastopyöräily. Hankkeessa Ylläkselle luodaan laadukas Ylläs Bike Master Plan -suunnitelma ympärivuotisen maastopyöräilyn kehittämiseksi. Suunnitelmassa esitetään toimenpiteet vetovoimaisen Ylläksen maastopyöräilymatkailukohteen kehittämiseksi. Hankkeen aikana toteutetaan työryhmien tutustumismatkoja maastopyöräilykohteisiin sekä matkanjärjestäjä/pressimatkoja aktiivilomatoimijoille. Yrityksiä ja paikallisia toimijoita sitoutetaan ympärivuotisen matkailun kehitystyöhön alueellisen kehittämisen jatkuvuuden takaamisella, osaamisen parantamisella, tiedottamisella ja toiminnallisilla työpajoilla.Maastopyöräilymarkkinan taloudellinen potentiaali on sekä kansallisesti että kansainvälisesti merkittävä, ja sen ennustetaan kasvavan globaalisti lähivuosina noin 10% vuodessa. Myös Suomessa pyöräily on yksi nopeimmin kasvavista lajeista harrastajamäärien perusteella, ja esimerkiksi Ylläksen teettämän markkinatutkimuksen mukaan Lapin matkailijoiden keskuudessa potentiaali on erittäin merkittävä. Potentiaalin tehokas hyödyntäminen edellyttää kuitenkin kohderyhmien tuntemusta sekä maastopyöräilypalvelujen ja myyntikanavien suunnitelmallista kehittämistä. Matkailun ympärivuotisuuden edistäminen kohteessa houkuttelee entistä enemmän myös paikallisia nuoria työllistymään kotiseudulleen, mikä vahvistaa Ylläksen matkailun sosiaalista kestävyyttä. Vahva sesonkiluontoisuus ei ole houkuttanut paikallisia nuoria jäämään kotipaikkakunnalleen, vaan työvoimana on käytetty pääosin muualta tulevaa vuokratyövoimaa, joka siirtyy kesäksi muun muassa saaristoon tai pääkaupunkiseudulle työskentelemään. Yritysten on vaikea löytää pätevää työvoimaa sesonkien ajoiksi. Sesonkityöstä johtuen osa verotuloista jää tuloutumatta alueelle. Ympärivuotisten työpaikkojen muodostumisella on positiivinen vaikutus Kolarin kunnan elinvoimaisuuteen. Lisäksi elinvoimainen ympäristö on vetovoimatekijä uusia työntekijöitä rekrytoitaessa. Viime vuosina maastopyöräily on elvyttänyt kesän toimintoja tuoden uusia kotimaisia matkailijoita alueelle. Ylläksen matkailuyhdistys on kehittänyt pyörämatkailua mm. kehittämällä reitistöä sekä järjestämällä työpajoja ja seminaareja. Tästä johtuen monet yritykset ovat motivoituneet olemaan mukana pyörämatkailun kehitystyössä. Hankkeen avulla on mahdollisuus parantaa alueen maastopyöräilypalveluja, lisätä alueen tunnettuutta sekä vastata kansalliseen ja kansainväliseen maastopyöräilyn kysyntään. Pitkäjänteinen kehitystyö mahdollistaa yrityksille turvallisen investointiympäristön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754272","A75357","Create Net GOES International","LUO Net GOES International","Finland","01/08/2019","31/12/2021",35,528265,"EUR",184893.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Implementation period 1.8.2019-31.12.2021The main implementer of the project is Häme University of Applied Sciences HAMK. The participants are the Natural Resources Institute Luke, the Biological Status of the University of Helsinki and the Finnish Environmental Institute Sykli. The main objective of the project is to strengthen the region’s bioeconomy environment and the sustainable use of natural resources in an international context. The project focuses on strengthening the functioning of the bio- and circular economy at regional level — carbon-neutral activities are at the centre of both economic forms. The project is implemented through four work packages. Work Package 1 plans and implements an international Open Bioeconomy Week, which will be established as an event of global interest and interest to all stakeholders in the bioeconomy and digital tools and methods. Work Package 2 draws up the Kanta-Häme circular economy road map to identify new business opportunities. The road map describes the timeline and the measures and objectives that will enable the Kanta-Häme region to move towards a low-carbon, waste-free and circular economy with sustainable use of natural resources. The materials are also produced in English. Work Package 3 builds a data transfer/commercialisation path that aims to reach inventions and innovations as quickly as possible for the benefit of society and business, as well as providing information to entrepreneurs on intellectual property rights, patents, inventions and their protection related to research. Work Package 4 builds multilateral international cooperation with the Waikato region of New Zealand and China’s Inner Mongolia. International cooperation will build a pilot project on the basis of environmental monitoring and management of river basins.","Toteutusaika 1.8.2019-31.12.2021Hankkeen päätoteuttaja on Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK. Osatoteuttajia ovat Luonnonvarakeskus Luke, Helsingin yliopiston Lammin biologinen asema ja Suomen ympäristöopisto Sykli. Hankkeen päätavoite on vahvistaa alueen biotalouden toimintaympäristöä ja luonnonvarojen kestävää käyttöä kansainvälisessä kontekstissa. Hanke keskittyy bio- ja kiertotalouden toiminnan vahvistamiseen alueellisesti - molempien talousmuotojen keskiössä on hiilineutraali toiminta.Hanke toteutetaan neljän työpaketin kautta. Työpaketissa 1 suunnitellaan ja toteutetaan kansainvälinen Open Bioeconomy Week -tapahtuma, joka vakiintuu biotalouden ja digitaalisten työkalujen ja menetelmien maailmanlaajuiseksi ja kaikkia alalla toimivia kiinnostavaksi tapahtumaksi. Työpaketissa 2 laaditaan Kanta-Hämeen kiertotaloustiekartta, jonka avulla tunnistetaan uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia. Tiekartassa kuvataan aikajana sekä toimenpiteet ja tavoitteet, joiden saavuttaminen mahdollistaa Kanta-Hämeen alueen siirtymisen kohti vähähiilistä, jätteetöntä sekä luonnonvarojen kestävää käyttöä toteuttavaa kiertotaloutta. Materiaalit tuotetaan myös englannin kielellä.Työpaketissa 3 rakennetaan tiedonsiirto/kaupallistamispolku, jossa tavoitellaan keksintöjen ja innovaatioiden päätymistä mahdollisimman nopeasti yhteiskunnan ja elinkeinotoiminnan hyödyksi, lisäksi tuotetaan tietoa yrittäjille myös tutkimustyöhön liittyvistä immateriaalioikeuksista, patenteista, keksinnöistä ja niiden suojaamisesta. Työpaketissa 4 moninkeskistä kansainvälistä yhteistyötä rakennetaan Uusi-Seelannin Waikaton alueen ja Kiinan Sisä-Mongolian kanssa. Kansainvälisessä yhteistyössä rakennetaan pilottihanke ympäristömonitoroinnin ja siihen perustuvan vesistöalueen hallinnan (management) perustalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753901","A75686","www.omasuutari.fi","www.omasuutari.fi","Finland","20/12/2019","31/12/2020",50,16250,"EUR",8125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765549","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33500,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Suutari service for the digital age — designing the service process to be video-assisted","Suutaripalvelu digiaikaan -  palveluprosessin muotoilu videoavusteiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754731","A76416","INVESTMENT OF PRODUCTION FACILITIES IN A COASTAL VILLAGE","TUOTANTOTILOJEN INVESTOINTI RANTAKYLÄÄN","Finland","03/04/2020","31/12/2021",50,45300,"EUR",22650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761674","61.678157254949,27.242274256822","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to expand and invest in new production facilities in Rantakylä, where welding and assemblies are carried out. We also invest in washing facilities for machines and accessories and in a studio where machines and accessories are described for presentation and online shopping.","Tavoitteena on laajentaa ja investoida uusiin tuotantotiloihin Rantakylään, joissa hitsaukset ja kokoonpanot suoritetaan. Investoimme myös koneiden ja lisälaitteiden pesutiloihin sekä studioon, jossa koneet ja lisälaitteet kuvataan esittelyä ja nettikauppaa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755367","A76252","Business Tornio — Exit from Korona","Business Tornio – Exit Koronasta","Finland","01/06/2020","31/12/2020",45,111111,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757957","65.847275380263,24.146230187497","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95400,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The COVID-19 epidemic has had a strong impact on service operators and specialised trade in Tornio. The restrictions to prevent the spread of the epidemic, and in particular the closure of the national border, led to an exceptional reduction in customers and purchasing power in the region. The project aims to help operators to develop new business models using service design, including other innovations and opportunities offered by e-business and marketing. The project explores and develops a joint marketing consortium and a marketing concept for local companies, with the aim of increasing community and trade in the economic area in particular. The three main themes of the project are:1. Service design increases sales, profitability and marketing cooperation2. Development of e-business and marketing, info — workshop with subscriptions and utilisation of cooperation in marketing3. Innovative solutions for growth and a secure service process","Korona-epidemia on vaikuttanut voimakkaasti erityisesti palvelualan toimijoihin ja erikoiskauppaan Torniossa. Epidemian leviämistä ehkäisevien rajoitusten myötä ja erityisesti valtakunnan rajan sulkeutuminen vähensivät asiakkaita ja ostovoimaa alueella poikkeuksellisen paljon. Hankkeen avulla pyritään edesauttamaan toimijoita kehittämään uusia liiketoimintamalleja palvelumuotoilua hyväksi käyttäen, jonka yhteydessä tarkastellaan myös muita innovaatioita ja sähköisen liiketoiminnan ja markkinoinnin tarjoamia mahdollisuuksia. Projektissa selvitetään ja konseptoidaan paikallisten yritysten yhteistä markkinoinnillista yhteenliittymää ja markkinointikonseptia, jonka avulla pyritään nostamaan erityisesti yhteisölisyyttä ja kaupankäyntiä talousalueella. Hankkeen kolme pääteemaa ovat:1. Palvelumuotoilulla lisää myyntiä, kannattavuutta ja markkinoinnillista yhteistyötä2. Sähköisen liiketoiminnan ja markkinoinnin kehittäminen, info - workshop tilauksuuksien avulla ja yhteistyön hyödyntäminen markkinoinnissa3. Innovaatisilla ratkaisuilla kohti kasvua ja turvallista palveluprosessia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754986","A76671","CARBOMITE","CARBOMITE","Finland","24/11/2020","31/12/2021",50,384090,"EUR",192045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767729","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The CARBOMITE project aims at the refining and business development of high value-added coal products.","CARBOMITE projektin tavoitteena on korkean lisäarvon hiilituotteiden jalostus ja liiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752739","A74424","Better wood","Puu paremmaksi","Finland","01/01/2019","30/06/2021",39.92,573721,"EUR",229020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70101,{"$nulls":8},"2014-2020","Exports of wood construction and related products are difficult, costly and time-consuming for an individual company. Import regulations and construction legislation in the country of destination need to be clarified. Almost without exception, a business partner or partners are also needed in the country of destination. In order to reach the market, it is also necessary to tailor the products themselves to the needs and preferences of the target market. The project will benefit, for example, companies manufacturing wood buildings and various construction products, as well as construction-related actors such as wood product designers, manufacturers, architects and ventilation companies and building technology operators that enable healthy living. The export destination of the project is China, whose licensing processes and related problems as well as indirect barriers to export trade are investigated using the project’s cooperation networks. Target companies, Team Finland, the City of Kuopio, Shanghai connections between the City of Kuopio and Savonia University of Applied Sciences, Your Gateway to biobusiness in Asia, and Chinese consultants. The project creates product concepts suitable for the target country based on opinion and image surveys. In order to strengthen the image of the product concepts, they will also be tested on the basis of reported measurements by valued actors in the sector. The image of the products is built around high-quality, Scandinavian, healthy, safe, high-quality, protective, and environmentally friendly construction. During the project, concepts will be developed into construction products for the Chinese market, from which Virtual Reality will be implemented to present product packages and their different components in a convincing and detailed manner. Presentation packages can be used by companies in marketing and in searching for business partners in the destination country. The project will result in the development of regional business cooperation and promote the use of a virtual product presentation in Chinese export trade. The project will also establish contacts between participating companies and companies in the destination country in order to start export activities.","Puurakentamisen ja siihen liittyvien erilaisten tuotteiden vienti on yksittäisen yrityksen kannalta hankalaa, kallista ja aikaa vievää. Maahan tuontiin liittyvät määräykset ja rakentamisen lainsäädäntö kohdemaassa on selvitettävä. Lähes poikkeuksetta kohdemaasta tarvitaan myös yrityskumppani tai -kumppaneita. Markkinoiden saavuttamiseksi myös itse tuotteet on syytä räätälöidä vastaamaan kohdemarkkinoiden tarpeita ja mieltymyksiä.Puu paremmaksi hanke edistää vientihalukkaiden puurakentamisen toimijoiden vientipyrkimyksiä. Hankkeesta hyötyvät esimerkiksi puurakennuksia ja erilaisia rakennustuotteita valmistavat yritykset sekä rakentamiseen sidoksissa olevat toimijat kuten puutuotteiden suunnittelijat, valmistajat, arkkitehtiyritykset ja terveellisen asumisen mahdollistavat ilmanvaihtoyritykset ja talotekniikan toimijat. Vientikohteena hankkeessa on Kiina, jonka lupaprosessit ja niihin liittyvät ongelmat sekä välilliset vientikaupan esteet selvitetään hankkeen yhteistyöverkostoja hyödyntäen. Toimijoina kohdeyritykset, Team Finland, Kuopion kaupunki, Kuopion kaupungin ja Savonia AMK:n Shanghai yhteydet, Your Gateway to Biobusiness in Asia sekä kiinalaiset konsulttitahot.Hankkeessa luodaan mielipide- ja mielikuvaselvitysten pohjalta kohdemaahan soveltuvia tuotekonsepteja. Tuotekonseptien imagon vahvistamista varten niitä myös testataan alan arvostettujen toimijoiden raportoiduin mittauksin. Tuotteiden imago rakennetaan korkealaatuisen, skandinaavisen, terveellisen, turvallisen, laadukkaan, asukasta suojelevan, ja ympäristöä säästävän rakentamisen ympärille. Hankkeen aikana konsepteista kehitetään Kiinan markkinoille rakennustuotteita, joista toteutetaan Virtual Reality- esittelypaketit esittelemään tuotekokonaisuuksia ja niiden eri osia vakuuttavasti ja yksityiskohtaisesti. Esittelypaketteja yritykset voivat käyttää hyväksi markkinoinnissa ja yrityskumppaneiden etsinnässä kohdemaassa. Hankkeen tuloksena saadaan kehitettyä alueellista yritysyhteistyötä sekä edistetään virtuaalisen tuote-esittelyn hyödyntämistä Kiinan vientikaupassa. Hankkeessa myös luodaan kontakteja osallistuvien yritysten ja kohdemaan yritysten välille vientitoiminnan aloittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755573","A76058","Top quality and new flavors","Huippulaatua ja uusia makuja","Finland","09/03/2020","31/12/2021",50,199800,"EUR",99900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763527","65.847275380263,24.146230187497","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95400,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The clearest prospects for growth in Tornio brewery’s business are the growth of exports, especially to Sweden and Europe through existing and new products, as well as the creation and commercialisation of a contract manufacturing concept. The implementation of these activities involves development needs for which a company development grant is requested.","Tornion panimon liiketoiminnan kasvunäkymistä selkeimpiä ovat viennin kasvattaminen etenkin Ruotsiin ja Eurooppaan nykyisten ja uusien tuotteiden avulla, sekä sopimusvalmistuskonseptin luominen ja kaupallistaminen. Näiden toimintojen toteutukseen liittyy kehitystarpeita, joita varten haetaan yrityksen kehittämisavustusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756368","A77242","Pipe Laser Cutting","Putkilaserleikkuu","Finland","18/02/2021","30/11/2021",50,49000,"EUR",24500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761788","60.712664055682,24.737220824713","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","This is an investment project application. The aim of the investment is to improve security of supply and flexibility for customers, as well as to increase staff safety and multi-competence. The goal is to grow business and increase exports.","Tämä on investointihankehakemus. Investoinnin tavoitteena on parantaa toimitusvarmuutta ja joustavuutta asiakkaille sekä lisätä henkilökunnan turvallisuutta ja moniosaajuutta. Tavoitteena on kasvattaa liiketoimintaa ja lisätä vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756972","A78079","Cybersecurity for autonomous vehicle systems","Kyberturvallisuutta autonomisille ajoneuvojärjestelmille","Finland","01/08/2021","31/03/2023",35,109311,"EUR",38258.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90571,{"$nulls":8},"2014-2020","North Ostrobothnia is also part of the COVID-19 pandemic that is raging around the world. The recovery from the pandemic will take a long time and a wide range of lives, as well as factors limiting the recovery, may still be ahead. This project aims to contribute to the recovery from this pandemic by investing in the development of cybersecurity in digitalisation, which is one of the strong areas of expertise in our province. The development of cybersecurity solutions also aims to provide local companies with opportunities to grow their business.Safety-critical applications, systems and services require standardised and certified products, systems and practices. This is also stated in the directives and regulations of the European Union. For example, directives and regulations in the automotive sector require third party approval. The aim of this project is to develop cybersecurity-ensuring solutions, including for autonomous vehicle environments, to contribute to the integration of a more cyber-secure digital transformation into society. These cybersecurity testing solutions can also ensure cybersecurity more generally in other sectors, e.g. in the digital transformation of the welfare and health sectors. The service developed in the project is of international importance and cooperation networks and other visibility can at best attract the interest and investment of international companies in the province. Accredited/certified cybersecurity testing for attachment to international value chains is an essential part of the value chain, bringing common language between different players and enhancing development. This project will result in a tool assessment to find the best cybersecurity testing solutions, in particular for open source solutions. In addition, the result is a pilot system in which cybersecurity testing solutions are in practice tested in the context of autonomous transport. The project will also monitor the activities of international working groups and actors in the field of cybersecurity. The project promotes gender equality by involving women in the project staff. Social and cultural equality will be improved by enabling mobility and logistics for as many people as possible through the reduction of individual costs. Cybersecurity in transport services and other sectors is a right for everyone, regardless of age or gender.","Kaikkialla maailmassa riehuvasta koronapandemiasta saa osansa myös Pohjois-Pohjanmaan maakunta. Pandemiasta elpyminen kestää kauan ja monenlaisia elämää sekä elpymistä rajoittavia tekijöitä voi vielä olla edessä. Tämä hanke pyrkii osaltaan tukemaan tästä pandemiasta toipumista panostamalla digitalisaation kyberturvallisuuden kehittämiseen, joka maakunnassamme on yksi vahvoista osaamisalueista. Kyberturvallisuuden ratkaisujen kehittämisen myötä pyritään myös tuottamaan paikallisille yrityksille mahdollisuuksia liiketoiminnan kasvattamiseen.Turvallisuuden kannalta kriittisiin sovelluksiin, järjestelmiin ja palveluihin tarvitaan standardoituja ja sertifioituja tuotteita, järjestelmiä ja käytäntöjä. Tämä on todettu myös Euroopan Unionin direktiiveissä ja asetuksissa. Esimerkiksi autoalan direktiivit ja asetukset asettavat vaatimuksia kolmannen osapuolen tekemään hyväksyntään. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää kyberturvallisuuden varmistamisen ratkaisuja mm. autonomisten ajoneuvojen ympäristöihin ja edistää näin kyberturvallisemman digitalisaation integroitumista yhteiskuntaan. Näillä kyberturvatestausratkaisuilla voidaan varmistaa kyberturvallisuutta yleisemmin myös muilla toimialoilla esim. hyvinvointi- ja terveysalan digitalisoitumisessa. Projektissa kehitettävä palvelu on kansainvälisesti merkittävä ja yhteistyöverkostojen ja muun näkyvyyden kautta voi parhaimmillaan houkuttaa kansainvälisten yritysten kiinnostuksen ja investoinnin maakuntaan. Kansainvälisiin arvoketjuihin kiinnittymisessä akkreditoitu/sertifioitu kyberturvatestaus on olennainen osa arvoketjua tuoden yhteistä kieltä eri pelureiden välille ja tehostaen kehitystyötä.Tämän projektin tuloksena tehdään työkalujen arviointi parhaiden kyberturvallisuustestausratkaisujen löytämiseksi erityisesti avoimen lähdekoodin ratkaisuista. Lisäksi tuloksena on koejärjestelmä, jossa kyberturvallisuuden testausratkaisuja testataan käytännössä autonomisen liikenteen ympäristössä. Hankkeessa seurataan myös kansainvälisten työryhmien ja kyberturvallisuuden alan toimijoiden toimintaa. Hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa ottamalla naisia mukaan projektin henkilöstöön. Sosiaalista ja kulttuurista tasa-arvoa parannetaan, kun liikkuvuus ja logistiikka mahdollistetaan mahdollisimman monelle yksilökohtaisien kustannusten pienenemisen kautta. Kyberturvallisuus liikennepalveluissa ja muilla aloilla on kaikkien oikeus ikään tai sukupuoleen katsomatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756694","A78368","TREDIH Invest","TREDIH Invest","Finland","01/08/2021","30/06/2023",35,471300,"EUR",164955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The investment project defines, implements and opens up the collaborative ‘Digital Capability’ RDI and demonstration environment that supports the EDIH co-operation activities and the SIX package for companies in the Pirkanmaa manufacturing industry. The project will procure the following.Investments in TAU: HRC Pilot Line environmental procurement, including various types of machine, computer vision and artificial intelligence solutions for robotised production for companies. The systems are connected to the network so that production data can be collected and presented on a shared platform. This will be supported by a number of different types of technologies and supporting applications. Investments TAMK: Procurement related to FieldLab’s operations, including 5G-connection devices sensors, collaborative production control software, data-collecting and processing platforms, acquisitions of small-scale flexible manufacturing equipment (e.g. a universal robot), devices for an extended reality environment and updating network connections.  Investments VTT: Procurement related to the activities of the Human-Robot Interaction laboratory, including various types of virtual and augmented reality technologies for human-robot collaboration and remote operation, as well as environmental sensing sensors and cameras, as well as the necessary communications and software.  In addition, for example, platforms to which common material will be imported. This results in the implementation of a common “Digital Capability” concept. The Digital Capability environment therefore includes three distinct laboratory environments that complement each other (i.e. the individual environments implemented through the investment project) and one collaborative environment from the Investments to the development of the RDI ecosystem of the manufacturing industry and the RDI environments of applied research, the capacity of universities and research organisations in the region to carry out excellent research and the capacity to respond rapidly to the needs of companies, the closer cooperation of companies with research and teaching activities and the development of their RDI activities and expertise, as well as their products and services. The investment project is part of the TREDIH development project.","Investointihankkeessa määritellään, toteutetaan ja avataan Pirkanmaan valmistavan teollisuuden yritysten käyttöön tulevaa EDIH-yhteistyötoimintaa ja SIX-kokonaisuutta tukeva yhteistoiminnallinen ’Digital Capability’ TKI- ja demonstraatioympäristö -kokonaisuus, jossa toteutetaan usean tehtaan avoimia yhteistoimintademonstraatioita alueen yrityksille. Hankkeessa tehdään seuraavat hankinnat.Investoinnit TAU: HRC Pilot Line ympäristöön liittyvät hankinnat, joihin kuuluu muun muassa erityyppiset kone-, tietokonenäkö ja tekoälyratkaisut robotisoidussa tuotannossa yrityksille. Järjestelmät liitetään verkkoon siten, että tuotannollista dataa voidaan kerätä ja esittää jaetulla alustalla. Tätä tukemaan tarvitaan useampia erityyppisiä teknologioita sekä niitä tukevia applikaatioita. Investoinnit TAMK: FieldLabin toimintaan liittyvät hankinnat, joihin kuuluu muun muassa 5G –yhteyden mahdollistavat laitteet sensorit, yhteistoiminnalliset tuotannonohjauksen ohjelmistot, dataa keräävät ja käsittelevät alustat, joustavuutta tuovan pienvalmistuksen laitehankinnat (esim. universaali robotti), laajennetun todellisuuden ympäristön laitteet ja verkkoyhteyksien päivittäminen.  Investoinnit VTT: Human-Robot Interaction -laboratorion toimintaan liittyvät hankinnat, joihin kuuluu muun muassa ihmisen ja robotin yhteistyötä ja etäoperointia edistäviä erityyppisiä virtuaali- ja lisätyn todellisuuden teknologioita sekä ympäristöä havainnoivia antureita ja kameroita, sekä näihin tarvittavia tietoliikenneyhteyksiä ja ohjelmistoja.  Lisäksi hankintaan mm. alustat, joihin tuodaan yhteinen aineisto. Tästä seuraa yhteisen ”Digital Capability” konseptin toteutus. Digital Capability -ympäristö sisältää siis kolme erillistä laboratorioympäristöä, jotka täydentävät toisiaan (eli investointihankkeella toteutetut yksittäiset ympäristöt) ja yhden yhteistoiminnallisen ympäristönInvestointien vaikutuksesta alueen valmistavan teollisuuden TKI-ekosysteemi ja soveltavan tutkimuksen TKI-ympäristöt kehittyvät, alueen korkeakoulujen ja tutkimusorganisaatioiden valmiudet tehdä huippututkimusta ja edellytykset vastata nopeasti yritysten tarpeisiin kasvavat, yritysten yhteistyö tutkimus- ja opetustoiminnan kanssa tiivistyy ja yritykset kehittävät TKI-toimintojaan ja osaamistaan sekä tuotteitaan ja palvelujaan.Investointihanke liittyy TREDIH-kehittämishankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759054","S22142","#rajatontyöelämä","#rajatontyöelämä","Finland","01/09/2020","31/08/2022",28.79,313980,"EUR",90404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769750",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","the #rajatontyöelämä project builds local cooperation between upper secondary schools and working life and universities. During the project, a three-tier cooperation model will be developed and tested in the high schools involved in the project. The project aims to make cooperation as easy as possible for teachers and working life. Therefore, the project will also develop an electronic platform aimed at facilitating cooperation between upper secondary schools and businesses. The platform will also serve as an information channel for the project partners and will survive after the project as a collaborative platform. The project also develops teachers’ skills in terms of working life and entrepreneurship skills, and the project provides teachers with concrete help in implementing cooperation in the field of working life and entrepreneurship through examples. For example, a strong entrepreneurial high school network can be used as a dissemination channel. The project will also build co-operation towards other levels of education, as well as international actors — both companies and educational institutions. In addition, the project will explore opportunities to recognise entrepreneurial skills in upper secondary schools. The possibilities of the entrepreneurship high school diploma will be explored and tested for the suitability of professional evidence for the recognition of entrepreneurial competence in upper secondary school. Other options for the recognition of competence are also explored, for example, international opportunities. The project responds to #LOPS2021 reforms, in which upper secondary schools’ working life cooperation, university cooperation and internationality become increasingly important. The project aims to create a culture of experimentation in upper secondary schools, where many experiments can be carried out agilely, the best of which can be embedded in the everyday life of educational institutions. The project helps teachers to find partners in working life and offers various options for implementing cooperation. Lessons learnt and learned are actively shared on a national scale through the extensive networks of the upper secondary schools involved in the project. The objectives of the project can be divided into three categories:1. Strengthening the working life skills of upper secondary school students 2. Strengthening the entrepreneurial skills of upper secondary school students3. Increasing teachers’ entrepreneurial and working life skills","#rajatontyöelämä -hankkeella rakennetaan paikallista lukioiden ja työelämän sekä korkeakoulujen yhteistyötä. Hankkeen aikana rakennetaan kolmiportainen yhteistyön malli, jota kokeillaan hankkeessa mukana olevissa lukioissa. Hankkeessa pyritään siihen, että yhteistyöstä tehdään opettajalle ja työelämälle mahdollisimman vaivatonta. Siksi hankkeessa kehitetään myös sähköinen alusta, jonka tarkoitus on helpottaa yhteistyön sopimista lukioiden ja yritysten välillä. Alusta toimii myös tiedotuskanavana hankkeen osapuolille ja jää elämään hankkeen jälkeen yhteistyöalustana. Hankkeessa myös opettajien osaaminen kehittyy työelämä- ja yrittäjyystaitojen osalta ja hankkeen avulla opettajat saavat konkreettista apua työelämä- ja yrittäjyysyhteistyön toteuttamiseen esimerkkien kautta. Yhtenä levittämiskanavana voidaan käyttää esimerkiksi vahvana toimivaa yrittäjyyslukioverkostoa. Hankkeessa rakennetaan yhteistyötä myös muiden koulutusasteiden suuntaan sekä kansainvälisiin toimijoihin - sekä yrityksiin, että oppilaitoksiin. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan mahdollisuuksia tunnustaa yrittäjyysosaamista lukioissa. Yrittäjyyden lukiodiplomin mahdollisuuksia selvitellään sekä testataan ammatillisen näyttön sopivuutta yrittäjyysosaamisen tunnustamiseen lukiossa. Myös muita osaamisen tunnustamisen vaihtoehtoja kartoitetaan mm. kansainväliset mahdollisuudet.Hankkeella vastataan #LOPS2021 uudistuksiin, jossa lukioiden työelämäyhteistyö, korkeakouluyhteistyö ja kansainvälisyys tulevat yhä tärkeämmäksi. Hankkeella pyritään saamaan aikaiseksi lukioihin kokeilukulttuuri, jossa ketterästi saadaan aikaan monia kokeiluja, joista parhaimmat voidaan juurruttaa osaksi oppilaitoksien arkea. Hanke auttaa opettajia työelämäyhteistyön kumppaneiden löytämisessä sekä tarjoilee erilaisia vaihtoehtoja yhteistyön toteuttamiseksi. Kokemuksista opitaan ja opittua jaetaan aktiivisesti valtakunnallisella laajuudella hankkeessa mukana olevien lukioiden valmiina olevien laajojen verkostojen kautta. Hankkeen tavoitteet voidaan jakaa kolmeen eri kategoriaan:1. Lukiolaisten työelämätaitojen vahvistaminen               2. Lukiolaisten yrittäjyysosaamisen vahvistaminen3. Opettajien yrittäjyysosaamisen ja työelämätaitojen osaamisen lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749829","A71828","National production of trace elements, Bio — technology","Kansallinen hivenainetuotanto, Bio - technology","Finland","24/02/2016","31/08/2017",50,58600,"EUR",29300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761997","63.930668445921,24.963605440314","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","REC Alkaline Oy has developed the most efficient method for further processing of alkaline batteries in terms of energy consumption and recyclability on the market. The process enables environmentally friendly recycling of recovered alkaline batteries. The final product is a chemical product in which zinc, manganese, iron, copper and sulphur are plant nutrient solutions.","Rec Alkaline Oy on kehittänyt energian kulutukseltaan ja kierrätettävyydeltään markkinoiden tehoikkaimman alkaliparistojen jatkojalostusmenetelmän, Prosessi mahdollistaa talteen otettujen alkaliparistojen ympäristöystävällisen kierrätyksen. Lopputuotteena on kemiallinen tuote jossa sinkki , mangaani sekä rauta, kupari ja rikki on kasvien ravinneliuos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750247","A71046","SCATMAN Next Generation Service Platform","SCATMAN Next Generation -palvelualusta","Finland","24/05/2015","30/06/2016",50,37900,"EUR",18950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762385","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop the next version of the SCATMAN platform and support its international marketing.","Hankkeessa kehitetään SCATMAN-palvelualustan seuraava versio ja tuetaan sen kansainvälistä markkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754197","A75882","Development of cleanroom products and international growth","Puhdastilatuotteiden kehittäminen ja kansainvälinen kasvu","Finland","30/08/2019","30/06/2022",50,97500,"EUR",48750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767814","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will acquire a modern fiber laser and build a technical and marketing basis for the profitable international growth of cleanroom equipment.","Hankkeessa hankintaan moderni kuitulaser sekä rakennetaan tekninen ja markkinoinnillinen perusta puhdastilalaitteiden kansainväliselle kannattavalle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750907","A72806","IoT-Compass Hub Start","IoT-Compass Hubin startti","Finland","01/09/2017","31/12/2020",39.28,326000,"EUR",128050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The EU’s Factories of the Future initiative aims to ensure the widespread dissemination of research results and know-how to all regions of the EU, accessible to SMEs through the creation of hubs focusing on new advanced manufacturing processes. In a competitive call, SeAMK and TTY received funding for the preparation of the IoT-Compass Hub Action Plan. So far, Hub is the only one in Finland. The IoT-Compass Hub Start-up project will launch its activities. The target group is the manufacturing industry SMEs in South Ostrobothnia. The content of the project is based on the development needs raised by the companies in the workshops organised during the preparation of the hub — companies are concerned about the adequacy and level of competence of digital manufacturing and industrial internet professionals- there are plenty of technologies available, but companies need implemented pilots to assess their suitability for their own operations — an increasing number of SMEs know that development work needs to be started, but they do not know where to start. The main objective of the project is to launch IoT-Compass Hub and find out the conditions for continuing operations. The sub-objectives are to develop a Digital Factory Academy — operating model to ensure the availability of the talents needed by companies- to activate companies in digital manufacturing and industrial internet development through fast piloting and benchmarking — to network companies in the SME industry, the IT industry and technology-providing companies to cooperate- to promote productivity gains through the use of digital manufacturing and industrial internet technologies- to promote the emergence of new digital business concepts that add value to the customer-to-start international project cooperation between hubs and in the ERNACT network The Work Package 1: Development of Digital Factory Academy conceptWork package 2: Fast IoT Pilots and Benchmarking Work Package 3: Mentoring SME Development StepsWork Package 4: SME activation measures and communicationWork Package 5: The project management and management project results in- Digital Factory Academy’s operating model for the production of high-speed technology pilots- the digital capability assessment tool of a company manufacturing company- implemented digital manufacturing development projects in SMEs","EU:n Factories of the Future -aloitteessa halutaan varmistaa tutkimustulosten ja osaamisen laajamittainen leviäminen kaikille EU:n alueille pk-yritysten saataville perustamalla uusiin kehittyneisiin valmistusmenetelmiin keskittyviä hubeja. SeAMK ja TTY saivat kilpaillussa haussa rahoitusta IoT-Compass Hubin toimintasuunnitelman laatimiseen. Hub on toistaiseksi ainoa Suomessa. IoT-Compass Hubin startti -hankkeessa käynnistetään sen toiminta. Kohderyhmänä ovat valmistavan teollisuuden pk-yritykset Etelä-Pohjanmaalla.Hankkeen sisältö perustuu kehittämistarpeisiin, joita yritykset nostivat esiin hubin valmistelun yhteydessä järjestetyissä työpajoissa - yritykset ovat huolissaan digitaalisen valmistuksen ja teollisen internetin osaajien riittävyydestä ja osaamisen tasosta- teknologioita on runsaasti tarjolla, mutta yritykset tarvitsevat toteutettuja pilotteja, joiden pohjalta he voivat arvioida niiden soveltuvuutta omaan toimintaansa- kasvava joukko pk-yrityksiä tietää, että kehitystyö täytyy käynnistää, mutta eivät tiedä, mistä aloittaa.Hankkeen päätavoitteena on käynnistää IoT-Compass Hubin toiminta sekä selvittää edellytykset toiminnan jatkamiseen. Osatavoitteita ovat- kehittää Digital Factory Akatemia –toimintamalli yritysten tarvitsemien osaajien saatavuuden varmistamiseksi- aktivoida yrityksiä digitaaliseen valmistukseen ja teolliseen internetiin liittyvään kehittämistyöhön nopeiden pilottien ja benchmarkingin avulla - verkostoida pk-teollisuuden, IT-alan sekä teknologioita tarjoavia yrityksiä yhteistyöhön- edistää tuottavuuden nousua digitaalisen valmistuksen ja teollisen internetin teknologioita hyödyntämällä- edistää uusien, asiakkaalle lisäarvoa tuottavien digitaalisten liiketoiminkonseptien syntymistä- käynnistää kv-hankeyhteistyö hubien kesken ja ERNACT-verkostossa Hankkeen työpaketit ovat Työpaketti 1: Digital Factory Akatemia –konseptin kehittäminenTyöpaketti 2: Nopeat IoT-pilotit ja benchmarkingTyöpaketti 3: Pk-yritysten kehittämisaskelien mentorointiTyöpaketti 4: Pk-yritysten aktivointitoimet ja viestintäTyöpaketti 5: Projektin johto ja hallintoHankkeen tuloksena syntyy- Digital Factory Akatemian toimintamalli- malli nopeiden teknologiapilottien tuottamiseen- valmistavan yrityksen digi-kyvykkyyden arviointityökalu- toteutuneita digitaalisen valmistuksen kehittämisprojekteja pk-yrityksissä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749309","A70208","Food meets Art for Europe 2","Food meets Art for Europe 2","Finland","01/01/2015","31/12/2016",33.33,191786,"EUR",63929,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project is a follow-up to the preparatory phase “Food Meets Art for Europe 1”, which has focused on the needs and desires of companies and their capacity to internationalise in a German-speaking Europe. A total of 18 art crafts and food companies from South Savo were involved in the preparation phase.Food companies target the growing German organic market and large wholesalers, with which direct contacts were already made during the preparatory phase. For crafts and design entrepreneurs, the situation is more challenging, as there are no actual wholesalers in the sector, but retailers of different levels and sizes. The main objective of the project is to explore export opportunities and reach dealers from Germany, but also to increase — and respond to — domestic demand. One obstacle to sales growth for South Savo companies is the lack of digital know-how and marketing. The aim is to activate entrepreneurs to take advantage of digital customer acquisition channels in domestic and international markets. Electronic methods are also learned to be used in marketing, product development, customer feedback and trading. Online visibility and e-business skills are today a prerequisite for the company’s awareness and growth on a global scale. During the project, we will explore the ways and markets of the target country, legislation and sectoral opportunities through a wide range of coaching.  The German delegation of food buyers will visit South Savo to get to know the food producers, products and production of the project. The delegation is negotiating resale and product testing agreements. Art craftsmen will participate in the Tendence fair in Frankfurt. Prior to the fair, active contact search work is carried out, and retailers of interest to entrepreneurs are invited to the fair as well as trade fair meetings are arranged. After the visit to the buyer’s delegation and the fair, entrepreneurs will be guided and assisted in starting trade relations. After the project has been completed, entrepreneurs will have the necessary skills to maintain domestic and international relations and use electronic channels. Entrepreneurs will have access to the lessons learned during the project and to well-created partnerships. This will enable companies to operate independently in the German market: this will be reflected in the launch of exports, the growth of business turnover and the consolidation of the business as a whole.","Hanke on jatkoa valmisteluvaiheelle ”Food Meets Art for Europe 1”, jonka aikana on perehdytty yritysten tarpeisiin ja haluihin sekä valmiuksiin kansainvälistyä saksankielisessä Euroopassa. Mukana valmisteluvaiheessa oli yhteensä 18 eteläsavolaista taidekäsityö- ja elintarvikeyritystä.Elintarvikeyrityksillä tähtäimessä ovat Saksan kasvavat luomumarkkinat ja suuret tukkurit, joihin saatiin jo valmisteluvaiheen aikana suoria kontakteja. Käsityö- ja designyrittäjille tilanne on haastavampi, sillä alalla ei ole varsinaisia tukkureita, vaan eritasoisia ja -kokoisia jälleenmyyjiä. Ensisijaisesti projektin tavoitteena on viennin mahdollisuuksien selvittäminen ja jälleenmyyjien tavoittaminen Saksasta, mutta myös kotimaan kysynnän lisääminen – ja siihen vastaaminen. Yksi eteläsavolaisten yritysten este myynnin kasvulle on digitaalisen osaamisen ja markkinoinnin puute. Tarkoituksena on aktivoida yrittäjiä hyödyntämään digitaalisia asiakashankintakanavia kotimaassa ja kansainvälisillä markkinoilla. Sähköisiä menetelmiä opetellaan käyttämään myös markkinoinnissa, tuotekehityksessä, asiakaspalautteen keräämisessä ja kaupankäynnissä. Verkossa näkyminen ja sähköisen liiketoiminnan osaaminen ovat tänä päivänä yrityksen tunnettuuden ja kasvun edellytyksiä globaalilla tasolla.Hankkeen aikana perehdytään kohdemaan tapoihin ja markkinoihin, lainsäädäntöihin ja toimialakohtaisiin mahdollisuuksiin monipuolisen valmennuksen kautta.  Saksalainen ruoka-alan ostajadelegaatio tulee Etelä-Savoon tutustumaan hankkeen ruokatuottajiin, -tuotteisiin ja tuotantoon. Delegaation kanssa käydään neuvotteluja jälleenmyynti- ja tuotetestaussopimuksista. Taidekäsityöyrittäjien kanssa osallistutaan Frankfurtissa Tendence – messuille. Ennen messuja tehdään aktiivista kontaktinhakutyötä ja kutsutaan messuille yrittäjiä kiinnostavia jälleenmyyjiä sekä sovitaan messutapaamisia. Ostajadelegaation vierailun ja messujen jälkeen yrittäjiä opastetaan ja autetaan kauppasuhteiden käynnistämisessä.Hankkeen päättymisen jälkeen yrittäjillä on riittävää osaamista kotimaisten ja kansainvälisten suhteiden ylläpitoon ja sähköisten kanavien käyttämiseen. Yrittäjille jää käyttöönsä hankkeen aikana opitut asiat ja hyvin vaalitut yhteistyökumppanuudet. Näiden avulla yritykset saavat valmiudet toimia Saksan markkinoilla itsenäisesti: tämä näkyy tulevaisuudessa viennin käynnistämisenä, yritysten liikevaihdon kasvuna ja koko liiketoiminnan vakiinnuttamisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753266","A74351","Strong and profitable growth through internationalisation and development of internal operations","Vahvaan ja kannattavaan kasvuun kansainvälistymällä ja sisäisiä toimintoja kehittämällä","Finland","25/06/2018","31/12/2021",50,99180,"EUR",49590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764673","61.030817313043,22.364762914918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27800,"FI_783","Säkylä",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The company’s development objectives are implemented by developing operational resources, internal processes and systems. These measures create the conditions for profitable operations, wider international business and new service concepts. During the project, the company’s operating resources should be better matched with changing business environment requirements, and the company’s awareness in international markets should be wider.","Yrityksen kehittämistavoitteita toteutetaan toimintaresursseja, sisäisiä prosesseja ja järjestelmiä kehittämällä. Näillä toimenpiteillä luodaan edellytyksiä kannattavalle toiminnalle, laajemmalle kansainväliselle liiketoiminnalle sekä uusille palvelukonsepteille.Hankkeen aikana yrityksen toimintaresurssien tulisi saavuttaa parempi vastaavuus liiketoimintaympäristön muuttuviin vaatimuksiin ja yrityksen tunnettuus kansainvälisillä markkinoilla tulisi olla laajempi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755966","A77640","Operational development of birch sap activities: acronym ODBSA","Operational development of birch sap activities: lyhenne ODBSA","Finland","11/02/2021","31/08/2022",50,174750,"EUR",87375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760457","62.221254016667,30.33984192131","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82600,"FI_848","Tohmajärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Operational development of birch maw production. Develop processes and operating methods to match our current position in global markets and develop productisation and marketing.","Koivumahlatuotannon operationaalinen kehittäminen. Kehitetään prosesseja ja toimintatapoja vastaamaan nykyistä asemaamme globaaleilla markkinoilla sekä kehitetään tuotteistusta ja markkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291568","A78371",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",19945,null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753245","A74330","Development of an innovative mobile application platform prototype","Innovatiivisen mobiiliapplikaatioalustan prototyypin kehitys","Finland","03/09/2018","31/12/2019",50,29790,"EUR",14895,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764650","62.830131697233,27.674337310715","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70820,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will produce and develop a new kind of platform solution. Measures taken in the context of the project productisation and technological development. The goal result is a proof of concept for a new service.","Projektissa tuotteistetaan ja kehitetään uudenlainen alustaratkaisu. Toimenpiteinä hankkeessa tuotteistus sekä tekninen kehitys. Tavoitetuloksena saadaan proof of concept uudelle palvelulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754707","A76592","Social media companies’ digests","Soteyritysten digistepit","Finland","02/01/2021","31/12/2022",35,119800,"EUR",41930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project develops the expertise of micro and small enterprises to utilise the digital operating environment and develop business cooperation. Companies are at different levels in terms of digital skills, hardware and software use. Some companies face challenges in the management, management, planning and follow-up of the company. The project supports the development of companies through digital solutions.The operating environment and regulations of companies change. Cooperation with public sector actors and public authorities is based on digital communication, reporting and monitoring. Competence is a prerequisite for the continuation of operations. The work of all healthcare professionals is needed to secure services specifically aimed at the elderly.The networking of companies in the field of healthcare is limited. Co-operation will reduce the cost of acquiring the technology. The project explores the benefits of networking between companies, supports the formation of corporate communities and the implementation of joint procurements.The main objective of the project is to make good use of digital tools and operating environments in the company’s operations, cooperation between authorities and businesses and customer services. Entrepreneurs have channels for updating skills.Measures 1. Dig into the company’s operations: Development of enterprise management and co-operation2. Digital to customer interface: A secure customer-owner company — developing communications and utilising customer tracking data in the development of services3. Digital for Entrepreneurship Cooperation: Strengthening the use of digital tools and system know-how in service production and cooperation with authorities 4. Digital for the future: Healthcare companies make use of networks, business cooperation, digital tools and environments in an up-to-date manner.The project is implemented through a hybrid model in line with the COVID-19 situation and the needs of companies online or through joint events. Companies are coached/mentored in small groups. Co-creation is used in several phases. The project results Entrepreneurs’ expertise in using digital tools will increase, the management and monitoring of working time will be specified and the work will be more efficient. Digital tools are used for appointments, communications, marketing and information. Digital recruitment and marketing products are created for the company. The project will produce a model of group mentoring. 2-3 business networks are created in the area. The enterprise piloting produces communication channels that meet the data protection and security requirements of a customer-near company. Up-to-date information collected on the customer’s environment is utilised in the development of services. Entrepreneurs have access to up-to-date information, expertise and tools required for cooperation between authorities. Enhanced operations provide space for invoicing work. The project produces the company’s digital development and co-development operating model, as well as channels and other digital ways (e.g. videos, podcasts) for updating skills.","Soteyritysten digistepit –hanke kehittää mikro- ja pienyritysten osaamista digitaalisen toimintaympäristön hyödyntämiseen ja yritysyhteistyön kehittämiseen. Yritykset ovat eri tasoilla digiosaamisen, laitteiden ja ohjelmistojen käytön suhteen. Osalla yrityksistä on haasteita yrityksen hallinnoinnissa, johtamisessa, suunnittelussa ja seurannassa. Hanke tukee yritysten kehittymistä digiratkaisujen keinoin.Yritysten toimintaympäristö ja määräykset muuttuvat. Yhteistyö julkisen sektorin toimijoiden sekä viranomaistahojen kanssa perustuu digitaaliseen viestintään, raportointiin ja valvontaan. Osaaminen on toiminnan jatkumisen edellytys. Kaikkien sotealan osaajien työpanosta tarvitaan erityisesti ikääntyneille suunnattujen palvelujen turvaamiseen.Sotealan yritysten verkostoituminen on vähäistä. Yhteistoiminta alentaa teknologian hankkimisesta aiheutuvia kustannuksia. Hanke selvittää yritysten verkostoitumisen hyötyjä, tukee yritysyhteisöjen muodostamista ja yhteishankintojen toteuttamista.Hankkeen päätavoiteSotealan pk-yritykset hyödyntävät osaavasti digitaalisia työkaluja ja toimintaympäristöjä yrityksen toiminnassa, viranomais- ja yritysyhteistyössä ja asiakaspalveluissa. Yrittäjillä on kanavat osaamisen päivittämiseen.Toimenpiteet 1. Digiä yrityksen toimintaan: Yrityksen toiminnanohjauksen ja yritysyhteistyön kehittäminen2. Digiä asiakasrajapintaan: Tietoturvallisen asiakas-omais-yritys - viestinnän kehittäminen ja asiakkaan seurantatiedon hyödyntäminen palvelujen kehittämisessä3. Digiä yritys-viranomaisyhteistyöhön: Digitaalisten työkalujen käytön ja järjestelmäosaamisen vahvistaminen palvelutuotannossa ja viranomaisyhteistyössä 4. Digillä tulevaisuuteen: Sote-alan yritykset hyödyntävät verkostoja, yritysyhteistyötä, digitaalisia työkaluja ja ympäristöjä ajantasaisestiHankkeen toiminta toteutetaan hybridimallilla covid-19 -tilanteen ja yritysten tarpeiden mukaisesti verkossa tai yhteisissä tilaisuuksissa. Yrityksiä valmennetaan/ mentoroidaan pienryhmissä. Yhteiskehittämistä käytetään useissa eri vaiheissa. Eri alojen opiskelijat osallistuvat hankkeen toimenpiteisiin.Hankkeen tuloksetYrittäjien osaaminen digityökalujen hyödyntämisessä lisääntyy, työajan hallinta ja seuranta täsmentyvät ja työ tehostuu. Ajanvarauksessa, viestinnässä, markkinoinnissa ja tiedotuksessa käytetään digitaalisia työkaluja. Yritykselle syntyy digitaalisia rekrytointi- ja markkinointituotteita. Hanke tuottaa ryhmämentoroinnin mallin. Alueelle syntyy 2-3 yritysverkostoa.Yrityspilotointi tuottaa asiakas-läheinen-yritys viestintään tietosuoja ja -turvavaatimukset täyttävät viestintäkanavat. Asiakkaan ympäristöstä kerättävää ajantasaistietoa hyödynnetään palvelujen kehittämisessä. Yrittäjillä on käytössään viranomaisyhteistyön edellyttämä ajantasainen tieto, osaaminen ja työkalut. Tehostunut toiminta antaa tilaa laskutettavalle työlle.Hanke tuottaa yrityksen digikehityksen ja yhteiskehittämisen toimintamallin sekä kanavia ja muita digitaalisia tapoja (esim. videot, podcastit) osaamisen päivittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749632","A71631","Design, manufacture and commercialisation of a user-oriented first aid point.","Käyttäjälähtöisen ensiapupisteen suunnittelu, valmistaminen ja kaupallistaminen.","Finland","23/02/2016","30/06/2019",50,162280,"EUR",81140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760609","62.851835134615,27.63678389016","064|067|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create a new type of customer-oriented first aid point for the traditional industry.","Hankkeessa on tarkoitus luoda perinteiselle toimialalle uudentyyppinen asiakaslähtöinen ensiapupiste.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754090","A75975","Distruption in data collection and communication — Ceriffi Check®","Distruptio tiedon keräämisessä ja tulosten viestinnässä - Ceriffi Check®","Finland","20/02/2020","01/09/2021",50,60520,"EUR",30260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765915","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Data collection is a critical factor in business development and digitalisation. Data collection is moving strongly from paper collection to various digital systems. The problem is that data is fragmented because data are collected by several systems and are not compatible with each other. The aim of the project is to decentralise the data collection of the Ceriffi Check® monitoring system, so that it is possible to extract individual meters from the actual data collection and place them in a place where data can be genuinely collected. Distruption is needed for efficient and effective communication of results. Data and results collected from many different sites must be able to communicate in the digital world in several different locations and systems at the same time.","Tiedon kerääminen on kriittinen tekijä yritystoiminnan kehittämisessä ja digitalisoinnissa. Tiedon kerääminen on vahvasti siirtymässä paperisesta keräämisestä erilaisiin digitaalisiin järjestelmiin. Ongelmana on tiedon hajanaisuus, koska tietoa kerätään usealla eri järjestelmällä ja ne eivät ole keskenään yhteensopivia. Hankkeen tavoitteena on hajauttaa Ceriffi Check®-seurantajärjestelmä tiedonkeruu, että varsinaisesta tiedonkeruumittaristosta on mahdollista irrottaa yksittäisiä mittareita ja sijoittaa ne paikkaa, missä tietoa aidosti voidaan kerätä. Distruptiota tarvitaan tehokkaaseen ja vaikuttavaan tulosten viestintään. Monesta eri kohteesta kerätty tieto ja tulokset täytyy pystyä viestimään digitaalisessa maailmassa useassa eri paikassa ja järjestelmässä samanaikaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754021","A75906","Biogas utilisation potential in Ostrobothnia","Biokaasun hyödyntämismahdollisuudet Pohjanmaalla","Finland","01/03/2020","28/02/2022",42.43,296035,"EUR",125614,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Reducing greenhouse gas emissions from the atmosphere, replacing fossil fuels with renewable fuels and reducing waste are key to the EU’s climate recycling targets. Biogas plays an important role in achieving these objectives. However, the utilisation of biogas in Finland is still limited and it can be said that the biogas market and the infrastructure enabling the market to function are still developing. Increasing biogas utilisation therefore raises a number of issues and uncertainties that slow down the increase in the volume of biogas production and the increased use of biogas. One of these is the technical economic challenges associated with the liquefaction of biogas. For biogas to grow significantly, uncertainties, obstacles, bottlenecks and framework conditions that slow down development and investment decisions need to be understood, mitigated and removed. This project will produce new information on these issues and uncertainties. The overall goal of the project is to increase new know-how and create conditions for biogas operations and for increasing the use of biogas through the creation of technical economic studies, measurements and common operating models. The project will be implemented by the University of Vaasa and will be implemented between 1 March 2020 and 28.2.2022.The aim of the project is:1) to examine the conditions for creating new regional infrastructure for liquefied biogas in the Vaasa region. 2) to verify the environmental friendliness of biogas transport fuel use by measuring methane emissions in biogas buses and by studying the sustainability and maintenance needs of biogas-fired heavy equipment; 3) to explore the technological economic potential of biogas in research and testing activities of industry and universities in the region, greenhouses and local energy systems related to tmaterial cycles, (4) to create common operating models in the biogas business network between different actors, and (5) to develop expertise in the biogas industry in Ostrobothnia and to increase the number of experts.","Kasvihuonepäästöjen vähentäminen ilmakehästä, fossiilisten polttoaineiden korvaaminen uusiutuvilla polttoaineilla sekä jätemäärän vähentäminen ovat keskeisessä roolissa EU:n ilmasto- kierrätystavoitteissa. Biokaasu on merkittävässä roolissa näiden tavoitteiden saavuttamiselle. Biokaasun hyödyntäminen Suomessa on kuitenkin vielä vähäistä ja voidaankin todeta, että biokaasumarkkinat ja markkinoiden toiminnan mahdollistava infrastruktuuri ovat vasta kehittymässä. Biokaasun hyödyntämisen lisäämiseen liittyykin monia kysymyksiä ja epävarmuustekijöitä, jotka hidastavat biokaasun tuotantovolyymin lisäämistä ja biokaason käytön kasvua. Yhtenä näistä voidaan mainita biokaasun nesteytetykseen liittyvät teknistaloudelliset haasteet. Jotta biokaasun hyödyntäminen lähtisi merkittävään kasvuun, on kehitys- ja investointipäätöksiä hidastavia epävarmuustekijöitä, esteitä, pullonkauloja ja reunaehtoja pystyttävä ymmärtämään, lieventämään ja poistamaan. Tässä hankkeessa tuotetaan uutta tietoa näihin kysymyksiin ja epävarmuustekijöihin liittyen. Hankkeen kokonaisvaltaisena päämääränä on lisätä uutta osaamista ja luoda edellytyksiä biokaasuliiketoiminnalle ja biokaasun käytön lisäämiselle teknistaloudellisten selvitysten, mittausten ja yhteisten toimintamallien luomisen kautta.Hankkeen toteutuksesta vastaa Vaasan yliopisto ja sen toteutusaika on 1.3.2020-28.2.2022.Hankkeen tavoitteena on:1) selvittää, millaiset edellytykset Vaasan seudulla on luoda uutta alueellista infrastruktuuria nesteytetylle biokaasulle,2) todentaa biokaasun liikennepolttoainekäytön ympäristöystävällisyys mittaamalla metaanipäästöjä biokaasubusseissa ja tutkimalla biokaasukäyttöisen raskaan kaluston kestävyyttä ja huoltotarpeita,3) selvittää biokaasun teknistaloudelliset hyödyntämismahdollisuudet alueen teollisuuden ja korkeakoulujen tutkimus- ja koetoiminnassa, kasvihuoneissa ja paikallisissa energiajärjestelmissä tmateriaalikiertoihin liittyen,4) luoda yhteiset toimintamallit biokaasuliiketoimintaverkostossa eri toimijoiden välille sekä5) kehittää biokaasualan osaamista Pohjanmaalla sekä lisätä osaajien määrää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756211","A77985","Saimaa Taste of Place — Stop. Food as an emblem of the place and as a means of promoting tourism.","Saimaa Taste of Place - SToP. Ruoka paikan tunnun ilmentäjänä ja matkailun edistämiskeinona.","Finland","01/05/2021","31/08/2023",40,290454,"EUR",116181.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060|075","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The upcoming Saimaa Tourism Strategy 2021-2025 states that we recognise and recognise the attractiveness of Saimaa as a starting point for development and marketing. The aim of this project is to find and identify factors in the Southern Savo region that emphasise the specificity of the entire Saimaa region. In this project, the sense of the place, the Sense of Place concept, is brought closer to speciality. The sense of a place encompasses the physical and social environment of the area and includes tangible and intangible elements. Speciality factors can be used in the region’s branding strategy and can be used to build and strengthen tourist experience. Saimaa Sense of Place can be derived from Saimaa Taste of Place; Special factors linked to food in the Saimaa region. This will enable regional cuisine to be defined as product themes and core messages and to give concrete expression. In addition, the tourism strategy under preparation states that the growing service offering will be based on the specificity, strengths and attraction of the region in a responsible and customer-oriented manner. This project will contribute to the construction of service provision specifically for the specificity of the region. The project will implement a multi-stage and multi-level data acquisition in Etelä-Savo. The sources will be printed and electronic sources, interviews with tourist entrepreneurs and operators, as well as material from ethnographic fieldwork to investigate the specificity of the Saimaa region. The project will also examine the product descriptions of the EU’s name-protected products and examine the specificity of the products in question. Workshops will be organised for companies to support the development of products and services based on specific local factors. In the workshops, companies are directed to identify, brainstorm and work on the use of Sense of Place factors with added value in business operations. In addition to businesses, local residents are made aware of the specificity of their territory through various information measures. The project will result in the ‘Sense of Place’ and the ‘Taste of Place’ derived from it, which can be used to promote tourism in the Saimaa region. A compilation of geographical indicators for agricultural and food products provides inputs for highlighting the specificity of the region in relation to food. Based on the findings of the project, companies’ knowledge of Sense of Place factors and their application will increase. Companies can deepen the experience of tourists and create new experiences and new services. By exploring Sense of Place factors, content is also generated for the marketing of the Saimaa region as a tourist destination.","Tekeillä olevassa Saimaan matkailustrategiassa 2021-2025 todetaan, että tunnistamme ja tunnustamme Saimaan vetovoimatekijät kehittämisen ja markkinoinnin lähtökohtana. Tässä hankkeessa tavoitteena on etsiä ja tunnistaa Etelä-Savon alueella tekijöitä, jotka korostavat koko Saimaan alueen erityisyyttä. Tässä hankkeessa erityisyyttälähestytään paikan tuntu eli Sense of Place -käsitteen avulla. Paikan tuntu käsittää alueen fyysisen ja sosiaalisen ympäristön sekä näihin sisältyvät konkreettiset ja aineettomat tekijät. Erityisyystekijöitä voidaan hyödyntää alueen brändäys-strategiassa sekä niiden avulla voidaan rakentaa sekä vahvistaa matkailijoiden paikkakokemuksia. Saimaa Sense of Place –tekijöistä voidaan johtaa Saimaa Taste of Place; Saimaan alueen ruokaan kytkeytyvät erityistekijät. Näin saadaan alueellinen ruokakulttuuri tuoteteemoina ja ydinviesteinä määriteltyä sekä konkretisoitua. Tekeillä olevassa matkailustrategiassa lisäksi todetaan, että lisääntyvä palvelutarjonta rakentuu vastuullisesti ja asiakaslähtöisesti alueen erityisyydelle, vahvuuksille ja vetovoimatekijöille. Tämä hanke edistää palvelutarjonnan rakentumista nimenomaan alueen erityisyydelle. Hankkeessa toteutetaan monivaiheinen ja monitasoinen tiedonhankinta Etelä-Savossa. Lähteinä käytetään painettuja ja sähköisiä lähteitä, matkailuyrittäjien ja -toimijoiden haastatteluja sekä etnografisesta kenttätyöstä saatavia aineistoja, joiden perusteella selvitetään Saimaan alueen erityisyyttä. Hankkeessa selvitetään myös EU:n nimisuojatuotteiden tuotekuvauksia ja tarkastellaan, millaisiin maan-tieteellisiin seikkoihin ko. tuotteiden erityisyys perustuu. Yrityksille järjestetään työpajoja, joissa yrityksiä tuetaan paikallisiin erityistekijöihin perustuvien tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Työpajoissa yrityksiä ohjataan tunnistamaan, ideoimaan ja työstämään Sense of Place –tekijöiden hyödyntämistä lisäarvoa tuottavasti yritystoiminnassa. Yrityksien lisäksi paikalliset asukkaat saatetaan tietoisiksi alueensa erityisyydestä erilaisin tiedotustoimenpitein. Hankkeen tuloksena saadaan Saimaan alueelliseen erityisyyteen (Sense of Place) perustuvat tekijät, ja siitä johdetut ruokaan liittyvät tekijät (Taste of Place), joita voidaan hyödyntää Saimaan alueen matkailun edistämisessä. Kooste maataloustuotteiden ja elintarvikkeiden maantieteellisten indikaattoreista tuottaa aineksia alueen erityisyyden esiin tuomisessa ruokaan liittyen. Hankkeen löydöksien perusteella yritysten tietämys Sense of Place –tekijöistä ja niiden soveltamisesta lisääntyy. Yritykset voivat syventää matkailijoiden saamia paikkakokemuksia ja luoda uusia elämyksiä sekä uutta palvelutarjontaa. Sense of Place –tekijöitä selvittämällä synnytetään sisältöjä myös Saimaan alueen markkinointiin matkailukohteena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754214","A75899","ITC 2.0","ITC 2.0","Finland","09/02/2020","31/01/2022",50,83790,"EUR",41895,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767837","62.880113277586,27.663392912198","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70620,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project harmonises, modernises and systematises the processes, operating methods and structures of the new ITC Solution Group. With the help of the project measures, it is possible to remove obstacles to the growth and development of the company by increasing, for example, the efficiency and measurability of service production, as well as the value experienced by the customer.","Hankkeessa yhtenäistetään, uudistetaan ja systematisoidaan uuden ITC Solution Groupin prosesseja, toimintatapoja ja rakenteita. Hankkeen toimenpiteiden avulla pystytään poistamaan yrityksen kasvun ja kehittymisen esteitä lisäämällä mm. palveluntuotannon tehokkuutta ja mitattavuutta sekä asiakkaan kokemaa arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292058","S22768",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",52337,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750312","A71111","Tourism fishing in Digiaika","Matkailukalastus Digiaikaan","Finland","01/10/2015","31/12/2018",36.9,285050,"EUR",105175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tourism fishing in the digital age, development and productisation of Kainuu- Fishery products in Kainuu — Development of tourism fishery products, productisation: the aim is to package services and fishing, their findability and accessibility and to put them on the market.- Development of mobile guidance: the goal of mobile guidance is to develop affordable and economically viable self-service guidance products.  — Development of fisheries sites and recovery of migratory fisheries: the objective of the project is to increase the attractiveness of the province as a fishing destination.- The objective of the project is to increase the number of more than 500 tourists per year and to increase revenue by 25 % over five years. and fish destinations in Kainuu and tourism entrepreneurs share products — the entrepreneurs have new self-service products for fishing guidance (mobile guidance)- Kainuu has more effective fishing events (2 events/year) — Kainuu’s competitive fish tourism products are easily found and can be purchased- Operators use social media in their marketing. The online and hobby magazines feature more of Kainuu’s fishing tourism material than before.- Tourists will enjoy the destinations and appreciate fishing arrangements, for example. The profitability of the sites and the benefits of the regional economy have improved.- More than 500 new customers visit fishing services, fishing sites and fishing events each year.- The biodiversity of the project sites has improved and the natural fish industry attracts more fishing tourists to the province- The sustainable fishing culture and sustainable fisheries management are more common in Kainuu than at present in Kainuu. The project is managed by Kainuu’s regional development company Kainuun Etu Oy, owned by all municipalities of Kainuu. The total budget of the project BUDJETTI is EUR 300.500- Main funding is sought through the Kainuu Association (ERDF). Other funding is provided by Kainuu-based companies, fishing municipalities, Metsähallitus, Kainuu municipalities/cities and Kainuun Etu Oy HANKKEEN KESTO- The operating period of the project is 1.10.2015-30.9.2018 (3 years)","MATKAILUKALASTUS DIGIAIKAAN, Kainuulaisten matkailun kalastustuotteiden kehittämis- ja tuotteistamishankeHANKKEEN TAVOITTEET- Matkailukalastustuotteiden kehittäminen, tuotteistaminen: tavoitteena on paketoida yhteen palveluja ja kalastusta, niiden löydettävyyttä ja saavutettavuutta sekä saattaa niitä markkinoille.- Mobiiliopastuksen kehittäminen: mobiiliopastuksen tavoitteena on kehittää edullisia ja taloudellisesti kannattavia itsepalveluopastustuotteita.  - Kalastuskohteiden kehittäminen ja vaelluskalaston elvytys: tavoitteena on lisätä maakunnan vetovoimaisuutta kalastusmatkailukohteena.- Hankkeen määrällisenä matkailukalastuksen tulostavoitteena on yli 500 vuosittaisen matkailijan määrän lisääntyminen ja viidessä vuodessa 25% tulon lisääntyminen.HANKKEEN TOIMET- Matkailutuotteiden sekä tapahtumien kehittäminen ja tuotteistaminen- Kainuulaisten kalastuskohteiden tuotteistaminen - Mobiiliopastuksen kehittäminen kalastus- ja luontoretkille- Tuotteiden koemarkkinointi sekä netti- ja some -markkinoinnin edistäminen HANKKEEN TULOKSENA- Yrittäjillä on markkinointia varten selkeitä matkailukalastustuotteita ja kainuulaisilla kalakohteilla sekä matkailuyrittäjillä on yhteisiä tuotteita- Yrittäjillä on käytössään uusia kalastusopastuksen itsepalvelutuotteita (mobiiliopastus)- Kainuussa on nykyistä enemmän toimivia kalastustapahtumia (2 tapahtumaa/vuosi) - Kainuulaiset kilpailukykyiset kalamatkailutuotteet ovat asiakkaille helposti löydettävissä ja ostettavissa- Toimijat käyttävät Somea markkinoinnissaan. Netissä ja harrastelehdissä on Kainuun kalastusmatkailuaineistoa esillä aiempaa enemmän.- Matkailijat viihtyvät kohteissa ja arvostavat mm. kalastusjärjestelyjä. Kohteiden kannattavuus ja aluetalouden hyöty on parantunut.- Kalastuspalveluissa, kalastuskohteissa ja kalastustapahtumissa vierailee vuosittain yli 500 uutta asiakasta.- Hankekohteiden luonnon monimuotoisuus on parantunut ja luonnonkalasto houkuttelee maakuntaan nykyistä enemmän kalastusmatkailijoita- Kestävän kehityksen mukainen kalastuskulttuuri ja kestävän kehityksen mukainen kalaston hoito ovat Kainuussa nykyistä yleisempiäHANKKEEN HAKIJA/HALLINNOIJA - Hankkeen hallinnoijana on Kainuun kaikkien kuntien omistama aluekehitysyhtiö Kainuun Etu Oy. HANKKEEN BUDJETTI- Hankkeen kokonaisbudjetti on 300.500€- Päärahoitusta haetaan Kainuun liiton kautta (EAKR). Muusta rahoituksesta vastaavat kainuulaiset yritykset, kalastuskunnat, Metsähallitus, Kainuun kunnat/kaupungit sekä Kainuun Etu Oy      HANKKEEN KESTO- Hankkeen toiminta-aika on 1.10.2015 - 30.9.2018 (3 vuotta)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758582","S20670","Strengthening the human capital of wood construction through educational cooperation","Puurakentamisen osaamispääoman vahvistaminen koulutusyhteistyöllä","Finland","01/05/2016","30/04/2018",25.12,497529,"EUR",125000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","ObjectivesThe aim is to develop the bioeconomy, which has been identified as a leader in the development of the TEM, Southern Finland and Kymenlaakso, and as part of it the development of wood construction, vertical research, know-how, innovation and training. The Finnish Structural Funds programme has identified significant growth potential in wood construction; the aim of the training hub is to strengthen the competitiveness of the growth sector and to promote a low-carbon economy. Competitiveness is supported by providing companies with new skills at all levels of education. In the new Centre of Excellence, different levels of education cooperate in a controlled manner so that the wood construction training chain forms a unique whole in Finland and produces the best professionals for companies both in Finland and, where applicable, in export markets.  Measures The project will draw up a roadmap for training in cooperation with Aalto, Xamk and KSAO. The Road Map strengthens the roles and cooperation of the various parties and educational institutions in the training of wood construction. The project consortium, together with planners, developers, builders and real estate operators, assesses the research, development and training needs of the sector. Assess the suitability of the apprenticeship model combining different levels of education in German wood construction and testing in Finnish environment. Launch of educational cooperation in accordance with the road map. The horizontal principles of the Structural Funds programme are taken into account at all levels of education, e.g. in communication, vocational and course titles. Results A key result in the preparation of the road map is the identification of training needs to meet anticipated labour needs. A road map has been drawn up for cooperation in education and training, setting out the measures, objectives and roles relating to education, research, development and innovation.  Through the education roadmap, cooperation between educational institutions and businesses and real construction sites, a centre of research, knowledge, innovation and training for wood construction, based on regional strengths, will be created. The know-how in wood construction will increase and value chains will be strengthened. The competitiveness of enterprises will be strengthened. In the long term, SMEs in the region have found new opportunities for innovation. Companies in the sector in the Kouvola region have increased their production and value added. The training network operates in accordance with the road map and produces talent for companies. Companies have acquired skilled labour and have implemented a number of sites, from which the trained and further-trained people have received work. Through teaching, research and development, companies are able to utilise new knowledge and experts in the commercialisation of innovations.  Training organisations have created spin-offs — companies in different sectors and training export activities are planned. The research, development and teaching work of educational institutions contracted with the City of Kouvola is geared towards the objectives set by the City of Kouvola in a way that serves business and businesses.","TavoitteetTavoitteena on TEM:n, Etelä-Suomen ja Kymenlaakson kehittämisen kärjeksi tunnistetun biotalouden ja sen osana puurakentamisen, vertikaalisen tutkimus-, osaamis-, innovaatio- ja koulutuskeskittymän kehittäminen. Suomen rakennerahasto-ohjelmassa on tunnistettu merkittävää kasvupotentiaalia puurakentamisessa; koulutuskeskittymän tavoitteena on vahvistaa kasvualan kilpailukykyä ja edistää vähähiilistä taloutta. Kilpailukykyä tuetaan tuottamalla yritysten käyttöön uutta osaamista kaikilta koulutustasoilta. Uudessa osaamiskeskittymässä eri koulutusasteet toimivat hallitusti yhteistyössä siten, että puurakentamisen koulutusketju muodostaa Suomessa ainutlaatuisen kokonaisuuden ja tuottaa parhaita ammattilaisia yrityksille sekä kotimaahan että soveltuvin osin vientimarkkinoille.  ToimenpiteetHankkeessa laaditaan koulutuksen tiekartta yhteistyössä Aallon, Xamkin ja KSAO:n kanssa. Tiekartalla vahvistetaan eri osapuolien sekä oppilaitosten roolit ja yhteistyö puurakentamisen koulutuksessa.Hankeyhteenliittymä selvittää ja arvioi suunnittelijoiden, rakennuttajien, rakentajien ja kiinteistöalan toimijoiden kanssa alan tutkimus- kehitys- ja koulutustarpeita. Arvioidaan saksalaisen puurakentamisen eri koulutustasot yhdistävän oppisopimuskoulutusmallin soveltuvuutta sekä testaamista suomalaisessa ympäristössä. Käynnistetään tiekartan mukainen koulutusyhteistyö. Rakennerahasto-ohjelman horisontaaliset periaatteet huomioidaan kaikilla koulutustasoilla esim. viestinnässä, ammatti- ja kurssinimikkeissä. TuloksetKeskeisenä tuloksena tiekartan laadintaan on saatu määriteltyä koulutustarpeet, joilla pystytään vastaamaan ennakoituihin työvoimatarpeisiin. Koulutusyhteistyölle on laadittu tiekartta, jossa on määritelty toimenpiteet, tavoitteet ja roolit koskien koulutus-, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa.  Koulutuksen tiekartan, oppilaitos- ja yritysyhteistyön ja todellisten rakennuskohteiden kautta muodostuu alueellisiin vahvuuksiin perustuva tutkimus-, osaamis-, innovaatio- ja koulutuskeskittymä puurakentamiselle. Puurakentamisen osaaminen lisääntyy sekä arvoketjut vahvistuvat. Yritysten kilpailukyky vahvistuu.Pitkällä aikavälillä alueen pk-yritykset ovat löytäneet uusia mahdollisuuksia innovaatioille. Alan yritykset Kouvolan seudulla ovat lisänneet tuotantoaan ja tuotannon jalostusarvoa. Koulutusverkosto toimii tiekartan mukaisesti ja tuottaa osaajia yrityksille. Yritykset ovat saaneet pätevää työvoimaa sekä toteuttaneet useita kohteita, joista koulutetut sekä täydennyskoulutetut ovat saaneet työtä. Opetuksen, tutkimuksen ja kehityksen kautta yritykset osaavat hyödyntää uutta tietoa ja osaajia innovaatioiden kaupallistamisessa.  Koulutusorganisaatioista on syntynyt spin-off – yrityksiä eri sektoreille ja koulutusvientitoimintaa on suunnitteilla. Kouvolan kaupungin kanssa sopimussuhteessa olevien oppilaitosten tutkimus-, kehitys- ja opetustyö suuntautuu kaupungin asettamien tavoitteiden mukaisesti elinkeinotoimintaa ja yrityksiä palvelevalla tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752845","A74630","Luonkos Finland Oy Ltd development and internationalisation project","Luonkos Finland Oy Ltd kehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","21/12/2018","31/12/2019",50,49877,"EUR",24938.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765768","60.486783682143,22.052523648815","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21110,"FI_529","Nådendal",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The purpose of the development project is product development, production planning and development, company development and internationalisation.","Kehittämishankkeen tarkoitus on tuotekehitys, tuotannon suunnittelu ja kehitys, yrityksen kehittäminen sekä kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752098","A73983","Green and durable Kemi","Vihreä ja kestävä Kemi","Finland","01/06/2018","28/02/2021",37.5,365812,"EUR",137179.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","013|071|087","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO04|TO03|TO05","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94100,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to create an urban-level multiplicable environmental policy and programme for the City of Kemi and to make Kemi’s city’s sectors and stakeholders consistent with the principles of sustainable development and low carbon. The aim of the project is to increase awareness among all actors of environmentally friendly and ISO 14001 environmental practices. Global action is taken to slow down and reduce the harm caused by climate change: Finland is committed to following the Paris Agreement on Climate Change, the UN Agenda2030 target programme and the Baltic Sea Strategy. One of the strategic objectives of the Sipilä Government Programme “Finland of Solutions” is the bioeconomy and clean solutions and its leading project: “Carbon-free, clean and renewable energy in a cost-effective manner”. At its level, the City of Kemi seeks to comply with national and international environmental programmes and integrates the Green Kemi approach into its urban strategy. The city contributes to this objective by creating ecological criteria for procurement and by integrating the green thinking model into the decision-making process and by extending it to all the activities of the city. The services and tasks maintained by the city are examined by industry, looking for and developing the best ecological practices. Putting the EAP into practice at all levels is an essential means of changing policies towards low-carbon and sustainable development. In addition, the project will introduce a measure for monitoring carbon footprints (e.g. CDB).With the horizontal principles of gender equality and equality, the project will implement a healthy and clean living environment as one of the basics of life. The city’s ecological and low-carbon solutions create equally healthy living conditions and operating environments throughout the city. With the results of the project, Kemi will become an ecologically, socially and economically sustainable city, whose decisions will contribute to reducing greenhouse gas emissions and the burden of the Baltic Sea. In addition, sustainable public procurement offers opportunities for the development of domestic markets, e.g. by creating new innovations. They develop business activities, which in turn increase the city’s business cooperation and employment and improve the region’s economic well-being. The sustainable development of the city’s own operations enables the development of cooperation between the city and the surrounding bio- and circular economy. The project will systematically and efficiently introduce a resource-wise and environmentally friendly operating culture into the city organisation. Lean thinking and the Wise Kemi work form a mutually supportive whole.","Hankkeen tavoitteena on luoda Kemin kaupungille kaupunkitasoinen monistettavissa oleva ympäristöpolitiikka ja -ohjelma ja saada Kemin kaupungin toimialat ja kaupungin sidosryhmät toimimaan johdonmukaisesti kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden periaatteita noudattaen. Tavoitteena on lisätä hankkeen myötä kaikkien toimijoiden tietämystä ympäristöystävällisistä ja ISO 14001 –ympäristöstandardin mukaisista toimintatavoista. Ilmastonmuutoksen hidastamiseksi ja sen aiheuttamien haittojen vähentämäksi toimitaan globaalisti monella tasolla: Suomi on sitoutunut noudattamaan mm. Pariisin ilmastosopimusta, YK:n Agenda2030 –tavoiteohjelmaa ja Itämeren strategiaa. Sipilän hallitusohjelman \"Ratkaisujen Suomi\" yksi strateginen tavoite on biotalous ja puhtaat ratkaisut ja sen kärkihanke: \"Hiilettömään, puhtaaseen ja uusiutuvaan energiaan kustannustehokkaasti\". Kemin kaupunki pyrkii tasollaan noudattamaan kansallisia ja kansainvälisiä ympäristöohjelmia ja sisällyttää Vihreä Kemi -toimintamallin osaksi kaupunkistrategiaansa. Kaupunki edesauttaa em. tavoitteen saavuttamista luomalla hankintoihin ekologisia kriteereitä ja tuomalla vihreän ajattelumallin osaksi päätöksentekoprosessia ja ulottamalla toimintamallin kaupungin kaikkeen toimintaan. Kaupungin ylläpitämät palvelut ja tehtävät käydään toimialoittain läpi etsien ja kehittäen niihin parhaat mahdollisimman ekologiset käytännöt. Laadittavan ympäristöohjelman tuominen käytäntöön kaikille tasoille on olennainen keino toimintatapojen muuttamiseen kohti vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä. Lisäksi hankkeessa otetaan käyttöön mittari hiilijalanjälkien seuraamiseen (esim. CDB).Horisontaalisista periaatteista sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus toteutuvat hankkeessa sitä kautta, että terveellinen ja puhdas elinympäristö on yksi elämän perusteista. Kaupungin ekologiset ja vähähiiliset ratkaisut luovat koko kaupungin alueelle yhtäläisesti terveelliset asumisolosuhteet ja toimintaympäristöt.Hankkeen tulosten myötä Kemistä muotoutuu ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävä kaupunki, jonka päätökset vaikuttavat vähentävästi kasvihuonekaasupäästöihin ja Itämeren kuormitukseen. Lisäksi kestävät julkiset hankinnat tarjoavat mahdollisuuksia kotimarkkinoiden kehittämiseen mm. uusia innovaatioita synnyttäen. Niiden ympärille kehittyy yritystoimintaa, joka puolestaan lisää kaupungin yritysyhteistyötä ja työllisyyttä sekä parantaa alueen taloudellista hyvinvointia. Kaupungin oman toiminnan kestävä kehittäminen mahdollistaa entistä paremmin kaupungin ja ympäröivän bio- ja kiertotalouden yhteistyön kehittymisen.Hankkeen myötä kaupunkiorganisaatioon istutetaan systemaattisesti ja tehokkaasti resurssiviisas ja ympäristöystävällinen toimintakulttuuri. Lean -ajattelu ja Viisas Kemi -työ muodostavat toisiaan tukevan kokonaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756583","A77057","Development of archipelago tourism in the Bothnian Sea","Perämeren saaristomatkailun kehittämishanke","Finland","01/06/2021","31/05/2022",40,135484,"EUR",54193.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the Ministry of Employment and the Economy, due to the COVID-19 pandemic, tourism will return at a slower pace than in previous crises. The first is the recovery of domestic holiday tourism, for which positive results have already been recorded in summer 2020. The interest of domestic tourists is focused on nearby natural sites, especially national parks and less populated areas. In particular, a large number of nature tourists have been directed to the national parks during 2020. The values related to responsibility have a significant impact on the purchasing decision.Kem’s transport location on the banks of the Bothnian Bay makes it possible to reach car and train travellers if interesting services and places to visit are found in the area. Local tourism is trendy and environmentally friendly, as it improves the quality of life through ecologically sustainable means without burdening the environment. Nature tourism is one of the growing aspects of tourism and its growth must be controlled in a controlled manner so that nature does not suffer from the growing influx of visitors. The development of local tourism products also supports internationalisation and attracting international tourists to the region. Storyboard, experience, clean nature and the values of sustainable development are relevant and visible in international tourism trends. The producted services of the project will be piloted by domestic tourists, developing services for international travellers with the experience gained. The target areas for internationalisation will be agreed with the companies involved in the project. From the point of view of archipelago tourism, for example, the development of cooperation related to the archipelago and national parks in the Bothnian Bay region is interesting across borders. The Bothnian Sea National Park is located in the outer archipelago of Kemi and Tornio in the Gulf of Bothnia. The low number of visitors (approximately 6500 visitors in 2019) is explained by the fact that the park can only be reached by boat or by skiing along ice. Its islands are small. Although the number of visitors to the Bothnian Bothnian National Park is still modest compared to other national parks, there has been an increase in summer 2020. According to Metsähallitus’ visitor survey (2019), the main reasons for entering the Bothnian Bay National Park were the experience of nature, the landscape and relaxation. In the visitor survey, respondents mostly wanted to increase boat rides and improve the accessibility of the National Park. The main objective of the development project for archipelago tourism in the Bothnian Sea is to develop Kemi’s destination, based on the sea, the archipelago and the inner port. The aim is for new tourists to find Kemi’s nearby archipelago and to use the services of the area while staying in the city. In addition, the aim is to increase and strengthen tourism business by expanding cooperation networks to produce tourism products and events related to the unique archipelago of the Bothnian Bay. At the same time, network-based activities will increase new business activities and thus bring new turnover to the tourism sector and attract new entrepreneurs to the region. Kemi profiled through the sea and islands as a sustainable tourist destination, where nature tourism will be at the centre of tourism in the region. The target groups of the project are SMEs: tourism companies and companies in the tourism sector in the region, other stakeholders (tourism industry operators, educational institutions, business operators), tourists (international and domestic) and the city of Kemi.The result of the project is Kemi as a tourist destination as an attractive island tourist destination, where companies and other operators produce safe and responsible tourism services and events not only in the home country but also in the surrounding region. At the same time, the project supports coastal settlements and controlled tourism growth in the archipelago.","Työ- ja elinkeinoministeriö TEMin mukaan koronapandemian takia matkailu palautuu hitaammin kuin aiemmissa kriiseissä. Ensimmäisenä on toipumassa kotimaan lomamatkailu, josta on jo todettuja positiivisia tuloksia kesältä 2020. Kotimaan matkailijoiden kiinnostus kohdistuu lähialueiden luontokohteisiin, varsinkin kansallispuistoihin sekä harvemmin asutuille alueille. Erityisesti kansallispuistoihin on suunnannut vuoden 2020 aikana runsaasti luontomatkailijoita. Vastuullisuuteen liittyvät arvot vaikuttavat ostopäätökseen merkittävästi.Kemin liikenteellinen sijainti Perämeren rannalla mahdollistaa auto- ja junamatkailijoiden tavoittamisen, mikäli kiinnostavia palveluita ja käyntikohteita alueelta löydetään. Lähimatkailu on trendikästä ja ympäristöystävällistä, koska se parantaa elämänlaatua ekologisesti kestävin keinoin ympäristöä rasittamatta. Luontomatkailu on yhtenä matkailun kasvavana osa-alueena ja sen kasvua pitää ohjata hallitusti, jotta luonto ei kärsi kasvavasta kävijävirrasta. Lähimatkailun tuotteiden kehittäminen tukee myös kansainvälistymistä ja kansainvälisten matkailijoiden houkuttelua alueelle. Tarinallisuus, elämyksellisyys, puhdas luonto ja kestävän kehityksen arvot ovat merkityksellisiä ja nähtävissä matkailun kansainvälisissä trendeissä. Hankkeessa tuotteistettuja palveluita pilotoidaan kotimaisilla matkailijoilla kehittäen palveluita saatujen kokemusten myötä kansainvälisille matkailijoille. Kansainvälistymisen kohdealueet sovitaan hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa. Saaristomatkailun näkökulmasta esimerkiksi saaristoon ja kansallispuistoihin liittyvän yhteistyön kehittäminen Perämeren alueella rajat ylittävästi on kiinnostava.Perämeren kansallispuisto sijaitsee Pohjanlahden perukassa Kemin ja Tornion ulkosaaristossa. Vähäistä kävijämäärää (n. 6500 kävijää vuonna 2019) selittää se, että puistoon pääsee vain veneellä tai jäätä pitkin hiihtämällä. Sen saaret ovat pieniä. Vaikka Perämeren kansallispuiston kävijämäärät ovat vielä vaatimattomia verrattuna muihin kansallispuistoihin, on kasvua ollut havaittavissa kesällä 2020. Metsähallituksen kävijätutkimuksen (2019) mukaan tärkeimpiä syitä saapua Perämeren kansallispuistoon olivat luonnon kokeminen, maisemat ja rentoutuminen. Kävijätutkimuksessa vastaajat halusivat useimmiten venekyytien lisäämistä ja kansallispuiston saavutettavuuden parantamista. Perämeren saaristomatkailun kehittämishankkeen päätavoite on kehittää Kemistä matkakohde merellisyyteen, saaristoon ja Sisäsatamaan nojaten. Tavoitteena on, että uudet matkailijat löytävät Kemin lähisaariston ja käyttää alueen palveluja viipyessään kaupungissa. Lisäksi tavoitteena on lisätä ja vahvistaa matkailun liiketoimintaa laajentamalla yhteistyöverkostoja Perämeren ainutlaatuiseen saaristoon liittyvien matkailutuotteiden ja tapahtumien tuottamiseksi. Samalla verkostomainen toiminta lisää uutta yritystoimintaa ja siten tuo uutta liikevaihtoa matkailualalle sekä houkuttelee uusia yrittäjiä alueelle. Kemi profiloituu meren ja saarten kautta kestäväksi matkakohteeksi, jossa luontomatkailu tulee nousemaan matkailun keskiöön alueella. Hankkeen kohderyhmät ovat pk-yritykset: alueen matkailuyritykset ja matkailualaan liittyvien alojen yritykset, muut sidosryhmät (matkailualan toimijat, oppilaitokset, elinkeinoelämän toimijat), matkailijat (kansainväliset ja kotimaiset) ja Kemin kaupunki.Hankkeen tuloksena Kemi matkailukohteena profiloituu houkuttelevaksi saaristomatkailukohteeksi, jossa yritykset ja muut toimijat tuottavat turvallisia ja vastuullisesti toteutettuja matkailupalveluja ja tapahtumia kotimaan lisäksi koko lähialueelle. Samalla hanke tukee rannikkoseudun asutusta ja hallittua matkailun kasvua saariston alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291862","A78665",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",57764.5,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749454","A70353","Development of drill pipe handling system for underground drilling machine","Kairaputkien käsittelyjärjestelmän kehittäminen maanalaiseen kairakoneeseen","Finland","27/01/2014","30/09/2015",50,174900,"EUR",87450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760754","66.49144505,25.679411723782","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96320,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The objective is to design, construct and test in practice an automatic drill pipe handling equipment connected to an underground drilling machine.","Tavoitteena on suunnitella, rakentaa ja testata käytännössä maanalaista kairaustyötä tekevään kairakoneeseen liitettävä automaattinen kairaputkien käsittelylaitteisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754999","A76684","Enerve — Energy-efficient dewatering","Enerve – Energiatehokas vedenpoisto","Finland","01/01/2021","31/12/2022",44.87,350831,"EUR",157416,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Enerve project is to develop and pilot new measurement and modelling methods for energy efficient dewatering. The project will be implemented in close cooperation with companies. The functionality of the new technology will be demonstrated in pilot and real target processes. In addition, a commercialisation study will be carried out for potential product blanks.The water in the fibers can be divided into internal and external water of the fibres. In these areas, the water may be free or bound. The amount of water in and near the fibre is influenced by the chemical state of the environment, the porosity of the fibre wall, the hydrophilicity of the fibre and the fibrils on the fibre surface. Changes in chemical status are caused by, for example, the soup at the pulp mill and the washing process and pH adjustment at paper/board mills. The porosity of the fiber wall is due to the properties of the fibre raw material and the chemical state of the environment. The amount of microfibrills on the fibre surface is also affected by mechanical processes such as fibre and grinding. Understanding the location of the water is important as it affects, for example, the drainage of the press part and the drying energy required by the drying part. For example, with a board machine, 90 % of the energy is spent on dewatering. It is therefore not just a question of evaporating water molecules, but of disassembling the bonds between fibre cellulose polymers and water. It should also be noted that curing energy is a very important part of the energy needs of paper and paperboard production, so that better anticipation and management mean significant cost savings in production. The measurement and modelling method is expected to have significant benefits in improving the energy efficiency of drying processes such as cellulose and veneer sheets. In energy production, it is also important to know the humidity of the fuel and, therefore, the energy used for drying when fuel burns, so that energy production can be kept at the predicted level. In relation to fuel quality, so-called “softsensors” can also be implemented to better control the combustion process. Xamk’s Fiber Laboratory has been conducting applied research related to the new measurement method for several years to measure the status of water molecules in both fibre and wood samples. As a result, several invention announcements, three patents and several scientific publications have emerged. In addition to this, the process informatics research group of the Department of Environment and Life Sciences of the University of Eastern Finland has been carrying out since 2004 development work related to artificial intelligence of industrial processes, which can be used to produce solutions for process modelling and management. Real-time measurement and modelling based on this know-how make it possible to predict energy demand and thus to adjust processes cost-effectively. Better forecasting and regulation will make it possible to optimise energy production, thus achieving better results in terms of both the environment and economy. A commercialisation study will also be carried out to identify potential customers and their application needs in relation to the theme of the project. In addition, the main competitors will be identified and the strengths and weaknesses of the products analysed. The main objective of the project is to develop and pilot new measurement and modelling methods for energy efficient dewatering. Its measures are divided into four different work packages: WP1 Definition, WP2 Technology Development, WP3 artificial intelligence models, WP4 Commercialisation and WP4 Project Management and Reporting. The project supports the sustainable development of industry.","Enerve-hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia mittaus- ja mallinnusmenetelmiä energiatehokkaaseen vedenpoistoon. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Uuden teknologian toimivuus demonstroidaan pilot- ja todellisissa kohdeprosesseissa. Lisäksi toteutetaan kaupallistamisselvitys mahdollisille tuoteaihioille.Kuitujen sisältämä vesi voidaan jakaa kuitujen sisäiseen ja ulkoiseen veteen. Näissä tiloissa vesi voi olla puolestaan vapaana tai sitoutuneena. Veden määrään kuidussa ja kuidun lähellä vaikuttavat ympäristön kemiallinen tila, kuituseinämän huokoisuus, kuidun hydrofiilisyys ja kuidun pinnalla olevat fibrillit. Kemiallisen tilan muutoksia aiheuttavat mm. sellutehtaalla keitto sekä pesuprosessi ja paperi/kartonkitehtailla pH-säätö. Kuituseinämän huokoisuus on peruja kuituraaka-aineen ominaisuuksista ja edelleen ympäristön kemiallisesta tilasta. Kuidun pinnalla olevien mikro – ja makrofibrillien määrää vaikuttaa edellisten lisäksi mekaaniset käsittelyt kuten kuidutus ja jauhatus. Veden sijainnin ymmärtäminen on tärkeää, koska se vaikuttaa paperi– ja kartonkikoneella mm. puristinosan vedenpoistoon ja kuivatusosalla tarvittavaan kuivatusenergiaan. Esimerkiksi kartonkikoneella 90% energiasta kuluu vedenpoistoon. Kyse ei ole siis pelkästään vesimolekyylien haihduttamisesta vaan kuidun selluloosapolymeerien ja veden välisten sidosten purkamisesta. On myös huomattava, että kuivatusenergia on erittäin merkittävä osa paperin- ja kartonginvalmistuksen energiatarpeesta, joten sen parempi ennakointi ja hallinta tarkoittavat merkittäviä kustannussäästöjä tuotannossa. Mittaus- ja mallinnusmenetelmällä on oletettavasti merkittävää hyötyä esimerkiksi selluloosan ja vaneriviilujen kuivausprosessien energiatehokkuuden parantamisessa. Myös energiantuotannossa on tärkeä tietää polttoaineen kosteus ja sitä kautta polttoaineen palamisen yhteydessä kuivatukseen kuluva energia, jotta energiantuotanto voidaan pitää ennakoidulla tasolla. Polttoaineen laatuun liittyen voidaan toteuttaa myös ns. softsensoreita, joiden avulla voidaan paremmin kontrolloida palamisprosessia. Xamkin Kuitulaboratoriossa on tehty usean vuoden ajan uuteen mittausmenetelmään liittyvää soveltavaa tutkimusta, jolla pystytään mittaamaan vesimolekyylien tilat sekä kuitu- että puunäytteissä. Tutkimuksena tuloksena on syntynyt useita keksintöilmoituksia, kolme patenttia ja useita tieteellisiä julkaisuja. Tämän lisäksi Itä-Suomen yliopiston Ympäristö- ja biotieteiden laitoksen prosessi-informatiikan tutkimusryhmä on tehty vuodesta 2004 lähtien teollisuuden prosessien tekoäly-tutkimukseen liittyvää kehitystyötä, jonka avulla voidaan tuottaa ratkaisuja prosessien mallinnukseen ja hallintaan. Tähän osaamiseen perustuva reaaliaikainen mittaaminen ja mallinnus mahdollistavat energiatarpeen ennakoinnin ja sitä kautta prosessien kustannustehokaan säädön. Paremman ennakoinnin ja säädön myötä tulee mahdollisuus energiatuotannon optimointiin, jolloin saavutetaan sekä ympäristön että taloudellisuuden suhteen paremmat tulokset.Hankkeen toteutetaan myös kaupallistamisselvitys, jossa kartoitetaan potentiaaliset asiakkaat ja heidän sovellustarpeensa liittyen hankkeen aihepiiriin. Lisäksi selvitetään merkittävimmät kilpailijat ja analysoidaan tuotteiden vahvuudet ja heikkoudet. Tämän tiedon perusteella voidaan löytää potentiaalisimmat tuotesegmentit ja selvitetään tulosten mahdolliset hyödyntämispolut.Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia mittaus- ja mallinnusmenetelmiä energiatehokkaaseen vedenpoistoon. Sen toimenpiteet jakautuvat puolestaan neljään eri työpakettiin, jotka ovat WP1 Määrittely, WP2 Teknologian kehittäminen, WP3 Tekoälymallit, WP4 Kaupallistaminen ja WP4 Projektin hallinta ja raportointi.Syntyvän tutkimustiedon ja soveltavan tutkimuksen avulla tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista yhdellä globaalin monitorointi- ja mallinnusbisneksen merkittävimmistä markkina-alueista. Hanke tukee teollisuuden kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758840","S22028","Crisis support in regions","Kriisituki alueilla","Finland","18/05/2020","12/03/2021",50,70560,"EUR",35280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In spring 2020, the economic crisis caused by the new coronavirus has led to large-scale layoffs and redundancies. The crisis is disrupting all sectors of society. The aim of the project is to help redundant workers and workers at risk of unemployment (part-time workers whose working hours have been reduced as a result of the crisis), to maintain their capacity to function and to enable them to return to work once the crisis recedes.  In particular, the target group is workers laid off or made redundant in trade, public and service sectors. The project’s peer support and other information and support services for the target group maintain work and functional capacity and well-being. The main activities of the project are a peer support group and individual coaching via remote contact and in the future at forthcoming meetings, while this is possible. These measures are supported by expert services and work guidance for those working with the target group. The project has led to the provision of support to those laid off and dismissed during the COVID-19 crisis to cope with the most difficult crisis phases, to maintain operational capacity, to support skills development and to enable people to return to work after the crisis has receded.","Keväällä 2020 uuden koronaviruksen aiheuttama taloudellinen kriisi on johtanut laajamittaisiin lomautuksiin ja irtisanomisiin. Kriisi aiheuttaa häiriöitä yhteiskunnan kaikilla sektoreille. Hankkeen tarkoitus on auttaa lomautettuja ja irtisanottuja työntekijöitä sekä työttömyysuhan alla olevia työntekijöitä (osa-aikatyötä tekevät, joiden työtunnit ovat kriisin takia vähentyneet), ylläpitää toimintakykyä ja mahdollistaa työelämään paluun kriisin väistyttyä.  Kohderyhmänä ovat erityisesti kaupan, julkisten  ja palvelualoilta lomautetut tai irtisanotut työntekijät. Hankkeen vertaistuella ja muilla kohderyhmälle järjestettävillä tieto- ja tukipalveluilla ylläpidetään työ- ja toimintakykyä ja hyvinvointia. Hankkeen pääasialliset toimenpiteet ovat vertaistukiryhmä ja henkilökohtainen valmennus etäyhteyksien avulla ja jatkossa lähitapaamisissa, kun se taas on mahdollista. Toimenpiteitä tuetaan asiantuntijapalveluilla ja kohderyhmän parissa työskentelevien työnohjauksella.Hankkeen tuloksena on pystytty järjestämään koronakriisin aikana lomautetuille ja irtisanotuille tukea selviytyä vaikeimman kriisivaiheen ohi, ylläpitää toimintakykyä, tukea osaamisen kehittämistä ja mahdollistaa työelämään paluun kriisin väistyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752321","A73006","Plexfoam Investment and Development Project","Plexfoam investointi ja kehittämishanke","Finland","16/06/2017","30/06/2019",50,78200,"EUR",39100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764222","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","PlexFoam product development and investment project. Joensuu’s advertising service Tmi will start manufacturing various advertising, construction and packaging products from styros in order to diversify its range of services and increase its turnover. The introduction of a new product line requires investment in production equipment and facilities.","¿PlexFoam -tuotekehitys- ja investointihanke¿¿. Joensuun mainospalvelu Tmi ryhtyy valmistamaan erilaisia mainos-, rakennus- ja pakkaustuotteita styroksista monipuolistaakseen palveluvalikoimaansa ja kasvattaakseen liikevaihtoa. Uuden tuotelinjan käyttöönotto edellyttää investointeja tuotantolaitteistoon ja -tiloihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749046","A70546","Research and development of ultrasonic interface software","Ultraäänilaitteen käyttäliittymäohjelmiston tutkimus ja kehitys","Finland","30/01/2015","30/04/2016",50,169000,"EUR",84500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761125","65.059847,25.446406132118","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The goal is to develop EyeLife Ultrasonic Scanner software that allows the scanner to be used and ultrasound viewing. The software is developed for a tablet that connects to an ultrasonic device. The result is a commercially sold product, which is an integral part of the Eyelife ultrasonic device.","Tavoitteena on kehittää EyeLife Ultraääni-skannerille ohjelmisto, jonka avulla skanneria voidaan käyttää ja ultraäänikuvaa katsella. Ohjelmisto kehitetään tablet-laitteelle, joka kytkeytyy ultraäänilaitteeseen. Tuloksena syntyy kaupallisesti myytävä tuote, joka on olennainen osa Eyelife ultraäänilaitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753173","A74858","Supersense","Supersense","Finland","25/03/2019","31/03/2022",50,48360,"EUR",24180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765212","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to gain a foothold on the European market through the new generation of IoT equipment and services. The product and service concept aims at the upper quarter of average-priced products with its versatility and sufficiently reliable technology. The solution is primarily intended for the demanding measurement, data collection and analytics of industrial, agricultural and food logistics. The main features include learning (artificial intelligence) solutions with better security of competitors, connectivity between different communication technologies, modern sensor technology.","Hankkeen tavoitteena on saada jalansijaa Euroopan markkinoilla uuden sukupolven IoT laite- ja palvelukonseptilla. Tuote- ja palvelukonsepti tähtää keskihintaisten tuotteiden ylempään neljännekseen monipuolisuudellaan ja riittävän luotettavalla teknologialla.Ratkaisu on tarkoitettu ensisijaisesti teollisuuden, maatalouden ja ruoantuotannon logistiikan vaativaan mittaus, datan keruu ja analytiikka käyttöön. Tärkeimmät ominaisuuksia ovat oppivat (tekoäly) ratkaisut, joissa on kilpailijoita parempi tietoturva, liitettävyys eri tiedonsiirtoteknologia, uudenaikainen sensoriteknologia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752635","A74520","New, innovative and high-quality measurements and processes as part of the biorefining and mining value chain","Uudet, innovatiiviset ja laadukkaat mittaukset sekä prosessit osana biojalostus-  ja kaivosteollisuuden arvoketjua","Finland","01/01/2019","31/07/2021",37.36,889143,"EUR",332172,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) is a contract-based research and training centre for measurement and information systems established in 2010. It is operated by the University of Oulu’s Kajaani Research Department of Measurement and Information Systems (MITY), Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), Kajaani University of Applied Sciences (VTT), the University of Jyväskylä’s sports technology unit in Vuokatti and the CSC Kajaani unit. CEMIS activities will be developed mainly within the CEMIS Joint Development Programme, where CEMIS actors have prepared development project plans for 2019-2020.CEMIS 2019-2020 will seek funding for five parallel two-year projects. The first project aims to develop measurement solutions for Kainuu bio-, mining and process industries and environmental monitoring (INNOBIO). The second project will develop small-scale (miniatyrised) measuring devices to exploit existing technology (MiniMe). The aim of the third project is to strengthen the competitiveness of Kainuu-based companies by developing KAMK’s know-how and training in industrial running solutions and by providing companies with this competence during the project (vibrant). The fourth project aims to develop innovation environments in well-being, health care and sport, and to increase international technology know-how and competitiveness in these fields in Kainuu (HYTELI). The fifth project will develop and pilot an operating model that accelerates the growth of the Kainuu-based technology business for start-up technology companies (BUZTECH). The projects are planned to be carried out in parallel with all five CEMIS actors.The main objective of the project is to reduce CO2 emissions from industry by developing measurement solutions for optimising bioenergy production and mining processes. The project also aims to develop fermentation know-how (bioethanol production) and to modernise existing pilot scale installations. One concrete objective is to adopt AI and machine learning environments in such a way as to understand what kind of data must be and how to process it, so that the desired action is achieved. It will also examine how measurement uncertainty could be verified when applying artificial intelligence or machine learning. Kanketta has been closely prepared with key Kainuulaist companies taking into account their needs. The project measures are divided into five work packages; 1. Modelling expertise deepens the needs of companies, 2. New innovations in the bio-product industry, 3. Process measurements for the bio-product industry and the extractive industry, 4. Evolution of measurement analytics and quality assurance and 5. Commercialisation and the main results of the communication project are to develop and pilot three new measurement technologies and to develop new know-how and piloting the environment for the processing of side streams of the forest industry. In addition, the project will learn to utilise artificial intelligence and machine learning in the processing of measurement data. We understand how to process data in AI solutions and learn how to use existing data in measurement solutions. The total cost of the project is EUR 949 060, of which EUR 664 343 is requested from the Finnish Union of Kainuu. Municipal funding amounts to EUR 158 466, self-financing of operators EUR 56 332 and direct financing of enterprises EUR 69 919. The project supports sustainable growth in Finland’s Structural Funds programme 2014-2020 and specific objective 3.1. Promoting the energy efficiency of SMEs by generating new innovation and technology solutions for low-carbon solutions for the needs of industry and industry in the region. The project also supports the strategic objectives of the Kainuu programme and the objectives of the Government Programme.","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) on vuonna 2010 perustettu sopimuspohjainen mittaustekniikan ja tietojärjestelmien tutkimus- ja koulutuskeskus, jonka toimijoina ovat Oulun yliopiston Kajaanin Mittaustekniikan tutkimusyksikkö (MITY), Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK), VTT:n Kajaanin toimipiste, Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian yksikkö Vuokatissa ja CSC:n Kajaanin yksikkö. CEMISin toimintaa kehitetään pääasiassa yhteisen CEMIS-kehittämisohjelman sisällä, mihin liittyen CEMIS-toimijat ovat valmistelleet kehittämishankesuunnitelmat vuosille 2019-2020.CEMIS 2019-2020 -kehittämisohjelmassa CEMIS hakee rahoitusta viidelle rinnakkaiselle kaksivuotiselle hankkeelle. Ensimmäisen hankkeen tavoitteena on kehittää mittausratkaisuja Kainuun bio-, kaivos- ja prosessiteollisuudelle sekä ympäristömonitorointiin (INNOBIO). Toisessa hankkeessa kehitetään pienikokoisia (miniatyrisoituja) mittalaiteratkaisuja olemassa olevan teknologian hyödyntämiseksi (MINIME). Kolmannen hankkeen tavoitteena on vahvistaa kainuulaisten yritysten kilpailukykyä kehittämällä KAMKiin osaamista ja koulutusta teollisuuden käynnissäpidon ratkaisuissa sekä tarjoamalla yrityksille tätä osaamista hankkeen aikana (TÄRY). Neljännen hankkeen tavoitteena on hyvinvoinnin, terveydenhoidon ja urheilun innovaatioympäristöjen kehittäminen ja näissä tapahtuvan kansainvälisentason teknologiaosaamisen sekä kilpailukyvyn kasvattaminen Kainuussa (HYTELI). Viidennessä hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan kainuulaisen teknologialiiketoiminnan kasvua nopeuttava toimintamalli alkaville teknologiayrityksille (BUZTECH). Hankkeet on suunniteltu toteutettavan rinnakkaisina kaikkien viiden CEMIS toimijan kesken.Hankkeen keskeinen tavoite on vähentää teollisuuden hiilidioksidipäästöjä kehittämällä mittausratkaisuja bioenergiatuotannon ja kaivosteollisuuden prosessien optimointiin. Hankkeessa lisäksi on tavoitteena fermentointiosaamisen kehittäminen (bioetanolin tuotanto) ja siihen liittyvän jo olemassa olevien pilottimittakaavan laitteistojen modernisointi. Yhtenä konkreettisena tavoitteena on AI- ja koneoppimisympäristöjen omaksuminen siten, että ymmärretään millaista datan täytyy olla ja miten siten tulee käsitellä, että saadaan haluttu toimenpide aikaiseksi. Lisäksi selvitetään kuinka mittausepävarmuus voitaisiin todentaa kun sovelletaan tekoälyä tai koneoppimista. Kanketta on valmisteltu tiivisti keskeisten Kainuulaistn yritysten kanssa ottaen huomioon heidän tarpeet. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat viiteen työpakettiin; 1. Mallinnusosaaminen syventäminen yritysten tarpeisiin, 2. Uudet innovaatiot biotuoteteollisuuteen, 3. Prosessimittaukset biotuoteteollisuuteen ja kaivannaisteollisuuteen, 4. Mittauksiin liittyvän analytiikan ja laadunvarmistuksen kehitys ja 5. Kaupallistaminen ja viestintäHankkeen keskeisimmät tulokset ovat kehittää ja pilotoda kolme uutta mittausteknologiaa sekä kehittää uutta osaamista ja pilotointi ympäristö metsäteollisuuden sivuvirtojen prosessointiin. Lisäksi hankkeessa opitaan hyödyntämään tekoälyä ja koneoppimista mittausdatan käsittelyssä. Ymmärretään miten dataa pitää käsitellä tekoälyratkaisuissa sekä opitaan käyttämään jo olemassa olevaa dataa soveltaen mittausratkaisuissa.Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 949 060 €, josta Kainuun liitolta haetaan EAKR-rahoitusta 664 343 €. Kuntien rahoitusta on 158 466 euroa, toimijoiden omarahoitusta 56 332 euroa ja suoraa yritysten rahoitusta 69 919 euroa. Hanke tukee Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua 2014-2020, ja erityistavoitetta 3.1. Pk-yritysten energiatehokkuuden edistäminen tuottaen uusia, vähähiilisempiin ratkaisuihin tähtääviä innovaatiota ja teknologiaratkaisuja alueen teollisuuden ja elinkeinoelämän tarpeisiin. Hanke tukee myös Kainuu-ohjelman strategisia tavoitteita ja hallitusohjelman tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759217","S22305","Network Power for Working Life (WOT)","Verkoston Voimalla Osaksi Työelämää (WOT)","Finland","01/01/2021","30/06/2023",17.1,322901,"EUR",55222.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Social problems are social problems with social exclusion, as well as the associated weakening of the experience of inclusion. Unemployment contributes to poverty and exclusion. Often the social, health and psychological problems of an unemployed person increase. This can lead not only to exclusion but also to depression and substance abuse problems. In addition to the above-mentioned challenges, the unemployed often also suffer from disruptions in functional and learning ability. Disability problems and underlying diseases are not always sufficiently identified in conventional services. This contributes to the risk of falling long-term unemployment and inclusion. The aim of the WIT project is to strengthen the experiences and sense of relevance of people from marginal groups in the Lapland region, especially those recovering from mental health problems and drug abuse, as well as the possibility of becoming part of the community and the activities of society. The longer-term objective of strengthening participation experience is to support and develop the operational and work capacity of the target groups of the project.  The aim of the project is to develop an operating model that utilises individual and customer-oriented approaches to strengthen inclusion as part of the activities of the Lapland University of Applied Sciences’ Wellness Pharmacy and Eduro’s Participation House in cooperation with Lappish organisations.  The project •enables peer-to-peer support for the life and well-being of marginalised people or those at risk of social exclusion •Identifying obstacles to participation in the working life or vocational learning of people participating in projects and finding ways to overcome obstacles •Supporting the inclusion of the target group in community spirit, the identification and ability of one’s own potential, and the finding of self-suited activities, rehabilitation, education or work content. The project consists of three measures: 1) forming an inclusive operating model, 2) producing and piloting customer service packages, and 3) managing and informing the project. In line with the development process, the first measure establishes a threshold-free approach to strengthen the inclusion of people at risk of exclusion or who have already been excluded and thereby to support their capacity for action and work.  The second measure produces customer service packages that are piloted four times during the project through the Wellness Pharmacy of Lapland, Eduro’s Participation House and the associations in the Lapland region. Action 2 is divided into five different contents, of which sections 2 to 5 describe the customer service packages: 1) Mapping individual customer-oriented needs with the help of the Kykyviisar for the development of the content of customer service packages. 2) Tsemppari Friendship activities meet the needs of participation and everyday life included in the Kykyviisar.3) Peer support group activities, utilising nature, respond to the needs of the body and skills assessed in the Kykyviisar.4) The toolkit for self-care emphasises the needs of well-being, work and the future of the Ability Wizard.5) Promoting and supporting participation responds to the Skills section of the Kykyviisar. The third measure of the project will ensure the orderly conduct of the project and the provision of information and communication. The result of the project is an operating model that utilises individual and customer-oriented approaches to strengthen participation as part of the activities of the Wellbeing pharmacy of Lapland University of Applied Sciences and Eduro’s Participation House in cooperation with organisations. This model is based on multi-professionalism and on meeting the needs of people in marginalised groups. The model offers participants concrete ways of strengthening self-care, inclusion and ability to act in everyday life. As a result of the longer-term project, the operational and work capacity of the target groups will progress with enhanced inclusion experiences.","Syrjäytyminen sekä siihen vahvasti liittyvä osallisuuden kokemisen heikkeneminen ovat yhteiskunnallisia ongelmia. Työttömyys lisää köyhyyttä ja syrjäytymistä. Usein työttömän henkilön sosiaaliset, terveydelliset ja psykologiset ongelmat lisääntyvät. Tämä voi johtaa syrjäytymisen lisäksi muun muassa masennukseen ja päihdeongelmiin. Työttömillä on edellä mainittujen haasteiden lisäksi usein myös toiminta- ja oppimiskyvyn häiriöitä. Toimintakykyongelmia ja niiden taustalla olevia sairauksia ei aina tunnisteta riittävän hyvin tavanomaisissa palveluissa. Tämä edesauttaa pitkäaikaistyöttömyyden ja osallisuuden heikkenemisen riskiä. WOT-hankkeen tavoitteena on vahvistaa Lapin alueen marginaaliryhmiin kuuluvien, erityisesti mielenterveysongelmista ja päihteiden liikakäytöstä toipuvien ihmisten osallisuuden kokemuksia ja merkityksellisyyden tunnetta sekä mahdollisuutta päästä osaksi yhteisöllisyyttä ja yhteiskunnan toimintoja. Osallisuuden kokemuksen vahvistamisen pidemmän aikavälin tavoitteena on tukea ja kehittää hankkeen kohderyhmiin kuuluvien henkilöiden toiminta- ja työkykyä.  Hankkeen tavoitteena on kehittää osallisuutta vahvistavia yksilöllisiä ja asiakaslähtöisiä toimintatapoja hyödyntävä toimintamalli osaksi Lapin ammattikorkeakoulun Hyvinvointiapteekin sekä Eduron Osallisuustalon toimintaa yhteistyössä lappilaisten järjestöjen kanssa.  Hankkeessa •mahdollistetaan yhteistyössä osallistujien kanssa vertaisuuden kautta löytyvä tuki syrjäytyneiden tai syrjäytymisvaarassa olevien elämätilanteeseen ja hyvinvointiin•tunnistetaan hankkeisiin osallistuvien ihmisten työelämään osallistumisen tai ammatillisen opiskelun esteitä ja yhteistyössä löytää keinoja poistaa esteitä•tuetaan kohderyhmän pääsemistä osaksi yhteisöllisyyttä, oman potentiaalin tunnistamista ja kyvykkyyttä sekä itselle soveltuvan toiminnan, kuntoutuksen, koulutuksen tai työn sisältöalueen löytämistä. Hankkeessa on kolme toimenpidettä: 1) osallisuutta kehittävän toimintamallin muodostaminen, 2) asiakaspalvelupakettien tuottaminen ja pilotointi sekä 3) hankkeen hallinnointi ja tiedottaminen. Ensimmäisellä toimenpiteellä luodaan kehittämisprosessin mukaisesti kynnyksetön toimintamalli syrjäytymisvaarassa olevien tai jo syrjäytyneiden henkilöiden osallisuuden vahvistamiseksi ja sen myötä toiminta- ja työkyvyn tukemiseksi.  Toisessa toimenpiteessä tuotetaan toimintamallin konkreettisiksi toiminnoiksi asiakaspalvelupaketteja, jotka pilotoidaan neljä kertaa hankkeen aikana Lapin AMKin Hyvinvointiapteekin kautta, Eduron Osallisuustalossa sekä Lapin alueen järjestöissä. Toimenpide 2 jakautuu viiteen eri sisältöön, joista kohdat 2-5 kuvaavat asiakaspalvelupaketteja: 1) Yksilöllisten asiakaslähtöisten tarpeiden kartoitus Kykyviisarin avulla asiakaspalvelupakettien sisältöjen kehittämistyöhön. 2) Tsempparikaveritoiminta vastaa Kykyviisarin sisältämään osallisuuden ja arjen tarpeisiin.3) Vertaistukiryhmätoiminta luontoa hyödyntäen vastaa Kykyviisarissa arvioitaviin kehon ja taitojen tarpeisiin.4) Omahoidon työkalupaketti painottaa Kykyviisarissa olevia hyvinvoinnin sekä työn ja tulevaisuuden tarpeita.5) Osallisuuden edistäminen ja tukeminen vastaa Kykyviisarin taidot-osioon. Hankkeen kolmannella toimenpiteellä varmistetaan hankkeen hallittu läpivieminen ja tiedottaminen sekä viestintä. Hankkeen tuloksena on osallisuutta vahvistavia yksilöllisiä ja asiakaslähtöisiä toimintatapoja hyödyntävä toimintamalli osaksi Lapin ammattikorkeakoulun Hyvinvointiapteekin ja Eduron Osallisuustalon toimintaa yhteistyössä järjestöjen kanssa. Kyseinen malli perustuu moniasiantuntijuuteen sekä marginaaliryhmiin kuuluvien henkilöiden tarpeisiin vastaamiseen. Malli tarjoaa osallistujille arkeen konkreettisesti liittyviä itsehoidon, osallisuuden ja toimintakyvyn vahvistamiseen liittyviä keinoja. Hankkeen pidemmän aikavälin tuloksena kohderyhmiin kuuluvien henkilöiden toiminta- ja työkyky edistyvät vahvistuneiden osallisuuden kokemusten myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751549","A72248","Accelerating international growth in the welding business","Hitsaurengasliiketoiminnan kansainvälisen kasvun kiihdyttäminen","Finland","08/06/2016","30/04/2018",50,74420,"EUR",37210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763606","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The objective is 1) to develop and introduce a second generation welding joint solution to the German market and 2) to rationalise production in Karstula in order to reduce lead times and improve competitiveness. 1) The creation of a new connection system requires the development of ring materials, welding parameters and tyre geometry for EN1852 standard polypropylene sewer pipes. In addition, the product program must include an integrated solution for so-called click-ring connections. 2) In the production rationalisation project, the work stages of tyre manufacturing are integrated into a flexible whole, equipment is developed for the pressing and design of the tyre blank. As a result of rationalisation of production, the lead time of tyres is reduced by an average of 30 % for PE tyres and 50 % for PP tyres.","Tavoitteena on 1) toisen sukupolven hitsausliitosratkaisun kehittäminen ja tuominen Saksan markkinoille sekä           2) tuotannon rationalisointi Karstulassa läpimenoaikojen lyhentämiseksi ja kilpailukyvyn parantamiseksi. 1) Uuden liitosjärjestelmän luominen edellyttää rengasmateriaalien, hitsausparametrien sekä renkaan geometrian kehittämistä EN1852 standardin mukaisille polypropeeniviemäriputkille. Lisäksi tuoteohjelman tulee sisältään integroitu ratkaisu ns. click-ring-liitoksille. 2) Tuotannon rationalsiointiprojektissa rengasvalmistuksen työvaiheet integroidaan joustavaksi kokonaisuudeksi, rengasaihion prässäykseen ja muotoiluun kehitetään laitteisto. Tuotannon rationalsioinnin tuloksena renkaidenn läpimenoaika lyhenee PE-renkailla keskimäärin 30% ja PP-renkailla 50%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754584","A75169","Together, it’s more durable! — Growth from sustainable tourism","Yhessä kestävämmät! - Kasvua kestävästä matkailusta","Finland","01/06/2019","31/12/2021",37.5,277820,"EUR",104182.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tourism has many impacts on the target area, from an ecological, economic, social and cultural point of view. The increased awareness of the risks of climate change and the growing importance of responsibility in tourism underline the need for tourism operators to demonstrate their efforts to reduce their carbon footprint. The main objective of the project is to create the conditions to reduce the carbon footprint of tourism in Kittilä and Levi and to ensure sustainable tourism growth. The growth of tourism operators’ business, especially in international markets, requires investment in all aspects of sustainable and responsible tourism from the region. The development of low-carbon, resource-wise service solutions plays a key role in the region’s success.  The carbon footprint of tourism is produced jointly by all actors. Thus, successful development requires a broad involvement of the actors in the sector, for whom the project must create the conditions for developing their own operations with a view to carbon neutrality and taking into account the principles of sustainability and responsibility. With the aim of reducing the carbon footprint, operators need to increase their know-how in all aspects of sustainable tourism, but with a particular focus on the ecology of the activities.","Matkailulla on monia vaikutuksia kohdealueeseen niin ekologisella, taloudellisella, sosiaalisella kuin kulttuurisella tasolla. Ilmastonmuutoksen riskien entistä laajempi tiedostaminen ja vastuullisuuden merkityksen kasvu matkailussa korostavat sitä, että matkailutoimijoiden on toiminnassaan pystyttävä osoittamaan pyrkimys hiilijalanjäljen pienentämiseen. Hankkeen päätavoitteena on luoda edellytyksiä pienentää matkailun hiilijalanjälkeä Kittilässä ja Levillä ja varmistaa matkailun kestävää kasvua. Matkailualan toimijoiden liiketoiminnan kasvu erityisesti kansainvälisillä markkinoilla vaatii alueelta panostusta kestävän ja vastuullisen matkailun kaikkiin osa-alueisiin. Vähähiilisten, resurssiviisaiden palveluratkaisujen kehittäminen on keskeisessä roolissa alueen menestymisen kannalta.  Matkailun hiilijalanjälki muodostuu kaikkien toimijoiden yhteisesti tuottamana. Niinpä tuloksekkaaseen kehittämiseen tarvitaan laaja-alaisesti mukaan alan toimijat, joille tulee hankkeen myötä luoda edellytykset oman toimintansa kehittämiseen hiilineutraalisuuteen pyrkien ja kestävyyden ja vastuullisuuden periaatteet huomioiden. Kun tavoitteeksi otetaan hiilijalanjäljen pienentäminen, on toimijoiden osaamista lisättävä kaikista kestävän matkailun osa-alueista, mutta erityisesti keskittyen toiminnan ekologisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753954","A75739","Talent Magnet — Launching the Attraction of Experts","Talenttimagneetti – osaajien houkuttelun käynnistäminen","Finland","01/01/2020","31/03/2022",35,350000,"EUR",122500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting position of the whole Kymenlaakso region is quite uniform. The population is shrinking and ageing and companies face recruitment difficulties. The area is not known and Kotka and Kotka are not seen as particularly attractive campus cities. The availability of skilled labour for companies located in the coming years will become a more critical decision-maker. The main objective of the Talent Magnet project is to start attracting talent in Kouvola and to promote the finding of skilled workers for the needs of the enterprises in the province.The beneficiaries are attracted by a new kind of close cooperation network and ecosystem, consisting of marketing, recruitment, reception and integration of talents and the reputation of Kouvola among the talents. Attracting talent is primarily about developing new, fresh common approaches. Competing regions need to stand out and build “unbelievable offers” that are effective and content-driven. Traditional marketing campaigns do not produce any results, especially in a situation where the main motive of the learner is not pay. An example of a new type of activity is a recruiting company that is ready to train new employees on the basis of previous recruitment difficulties, committing to hire those who have passed the training. Find a local training provider. People entering the training will be rewarded with free tickets for events, housing carrots and a benefit perspective for all parties. There is a need for an actor to coordinate these activities and common communication outputs. The development company acts as a network assembler. All interested parties, such as employers, educational institutions and student organisations, recruitment companies, associations, companies offering various types of employment, smooth family life or housing services, urban organisations and the TE-authorities are welcome to join the network. Most likely, during the Talent Magnet project, companies will be found in the network that have not previously been co-operated with. The term “skills” refers to a skilled workforce and students. First and foremost, the experts already in Finland have been considered, but as the project progresses, attention is also paid to international talents, especially in the Xamk cooperation. A skilled workforce wants to enhance the appreciation of all kinds of work, taking into account the region’s leading projects, such as logistics. In this way, the project measures also meet the needs of the Kymenlaakso Regional Programme and the priorities of the Smart Specialisation Strategy. The provincial programme emphasises efforts to make the region interesting and attractive for future talents. When selecting target groups, account is taken of the performing workers living in the Helsinki metropolitan area, for whom moving to work would bring significant improvements to everyday life, for example due to cheaper housing costs. With regard to horizontal principles, climate change puts greater demands on the skills of the workforce to understand environmental issues. Promoting gender equality and cultural diversity can identify new jobs and specialisations in a rapidly digitalising world. Such an equal development of new innovations and knowledge areas will support the growth of existing and new businesses and the formation of entirely new industries. The establishment of a cooperation network. Identifying the roles, supply and needs of the various actors, as well as analysing labour needs by industry cluster, with emphasis on the selected top sectors in the province. Identifying motivation factors for talents and utilising understanding in practice. Help employers to improve their recruitment based on the information received. Cooperation between institutions will be intensified in order to find new approaches. Search for existing good practices and make use of existing research results and foresight information on attracting talent. Co-creating and communicating interesting content for “unbelievable offers”. Produce materials to support recruitments. Provide companies with information on what kind of services and support are available for recruitment situations. Attention will also be paid to the integration of spouses and families, the integration of students and the deepening of cooperation between different actors (recruitment companies, recruiting firms, hr experts).Short-term results: —Entering talents in Kouvola.-A pooled cooperation network around the theme of attracting talent.-Created “unbelievable offers” and new operating models in the cooperation network.-The concept of marketing communications aimed at attracting talent has been introduced.","Koko Kymenlaakson lähtötilanne on varsin yhtenäinen. Väestö vähenee sekä ikääntyy ja yrityksillä on rekrytointivaikeuksia. Aluetta ei tunneta eikä Kouvolaa ja Kotkaa koeta erityisen houkuttelevina kampuskaupunkeina. Sijoittuville yrityksille osaavan työvoiman saatavuus tulevina vuosina nousee kriittisemmäksi sijoittumispäätöksen tekijäksi. Talenttimagneetti-projektin päätavoitteena on käynnistää osaajien houkuttelu Kouvolassa ja edistää osaavan työvoiman löytämistä maakunnan yritysten tarpeisiin.Osaajia houkutellaan uudenlaisella, tiiviillä yhteistyöverkostolla ja ekosysteemillä, joka koostuu markkinoinnista, rekrytoinnista, osaajien vastaanotosta ja integroinnista sekä Kouvolan maineesta osaajien keskuudessa. Osaajien houkuttelussa on kyse ennen kaikkea uusien, raikkaiden yhteisten toimintamallien kehittämisestä. Kilpailevista alueista täytyy erottua ja rakentaa toimivia ja sisältönsä puolesta kiinnostusta herättäviä ”lyömättömiä tarjouksia”. Perinteinen markkinointikampanjointi ei tuota tuloksia varsinkaan tilanteessa, jossa osaajan tärkein motiivi ei ole palkka. Esimerkkinä uudenlaisesta toiminnasta on rekrytoiva yritys, joka on aiempien rekrytointivaikeuksien perusteella valmis täsmäkouluttamaan uusia työntekijöitä, sitoutuen palkkaamaan koulutuksen läpäisseet. Etsitään paikallinen koulutusta tarjoava toimija. Koulutukseen tulijoita palkitaan vapaalipuilla tapahtumiin, asumisen porkkanoilla ja kaikille osapuolille löytyy hyötynäkökulma. Tarvitaan toimija, joka koordinoi tätä toimintaa ja yhteisiä viestinnällisiä ulostuloja. Kehittämisyhtiö toimii verkoston kokoajana. Verkostoon ovat tervetulleita kaikki halukkaat, kuten työnantajat, oppilaitokset ja opiskelijajärjestöt, rekrytointiyritykset, yhdistykset, erilaisia työllistymisen, sujuvan perhearjen tai asumisen palveluita tarjoavat yritykset, kaupunkiorganisaatiot ja TE-viranomaiset. Todennäköisesti Talenttimagneetti-projektin aikana löydetään verkostoon sellaisia yrityksiä, joiden kanssa ei aiemmin ole tehty yhteistyötä. Osaajilla tarkoitetaan osaavaa työvoimaa sekä opiskelijoita. Ensisijaisesti on ajateltu Suomessa jo olevia osaajia, mutta projektin edetessä huomiota kiinnitetään myös kansainvälisiin talentteihin varsinkin Xamk-yhteistyössä. Osaavalla työvoimalla halutaan nostaa kaikenlaisen työn arvostusta, huomioiden alueen kärkihankkeet, joista esimerkkinä logistiikka-ala. Näin hankkeen toimenpiteillä vastataan myös Kymenlaakson maakuntaohjelman ja älykkään erikoistumisen strategian painopisteiden tarpeisiin. Maakuntaohjelmassa korostetaan pyrkimyksiä tehdä alueesta mielenkiintoinen ja houkutteleva tulevaisuuden osaajille. Osaajakohderyhmiä valittaessa huomioidaan varsinkin pääkaupunkiseudulla asuvat suorittavan työn tekijät, joille muutto toisi merkittävää parannusta arkeen esimerkiksi edullisempien asumisen kustannusten takia. Horisontaalisten periaatteiden osalta ilmastomuutos asettaa työvoiman osaamiselle entistä suurempia vaatimuksia ympäristöasioiden ymmärtämisestä. Eri sukupuolien sekä ihmisten yhdenvertaisuuden ja kulttuurien monimuotoisuuden edistämisellä voidaan löytää nopeasti digitalisoituvassa maailmassa kokonaan uusia työtehtäviä ja erikoistumisaloja. Tällainen uusien innovaatioiden sekä osaamisalueiden yhdenvertainen kehittäminen tukee nykyisten sekä uusien yrityksien kasvua sekä kokonaan uusien toimialojen muodostumista.Toimenpiteitä: Yhteistyöverkoston kokoaminen. Eri toimijoiden roolien, tarjonnan ja tarpeiden selvittäminen sekä työvoimatarpeiden selvittäminen toimialaklustereittain, painottaen maakunnan valittuja kärkialoja. Talenttien motivaatiotekijöiden selvittäminen ja ymmärryksen hyödyntäminen käytännössä. Autetaan työnantajia kehittämään rekrytointiaan saadun tiedon perusteella. Oppilaitosyhteistyötä tiivistetään uusien toimintamallien löytämiseksi. Haetaan jo olemassa olevia hyviä käytäntöjä ja hyödynnetään jo saatuja tutkimustuloksia sekä ennakointitietoa osaajien houkuttelusta. Ideoidaan ja toteutetaan yhdessä mielenkiintoisia sisältöjä ”lyömättömiin tarjouksiin” ja viestitään niistä. Tuotetaan materiaalia rekrytointien tueksi. Välitetään yrityksille tietoa millaisia palveluita ja tukea on saatavilla rekrytointitilanteisiin. Huomiota kiinnitetään myös puolisoiden ja perheiden integrointiin, opiskelijoiden pariin jalkautumiseen ja yhteistyön syventämiseen eri toimijoiden (rekrytoivat yritykset, rekryfirmat, hr-osaajat) kesken.Lyhyen aikavälin tuloksia: -Käynnistetty osaajien houkuttelu Kouvolassa.-Kerätty yhteistyöverkosto osaajien houkuttelu-teeman ympärille.-Luotu ”lyömättömiä tarjouksia” ja uusia toimintamalleja yhteistyöverkostossa.-On otettu käyttöön osaajien houkutteluun tarkoitettu markkinointiviestinnän konsepti. On toteutettu markkinointitoimenpiteitä ja kokeiltu tapahtumia, joiden tuloksena on tehty rekrytointeja ja kiinnostus on kasvanut.-Yritysten rekrytointiosaaminen on kehittynyt ja näkyy käytännössä parempana informaationa nettisivuilla, työnantajabrändin kehittämisenä, sujuvampina rekryprosesseina, as","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756339","A77213","Revels — Renewable Vertical Lighting System","REVELS - Renewable Vertical Lighting System","Finland","13/01/2021","31/05/2022",50,199000,"EUR",99500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769402","61.52738510506,23.671743607917","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33400,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will implement a large-scale electricity supply system for the lighting of vertical education equipment. In addition, renewable energy uses and a comprehensive monitoring package will be integrated into the system.","Hankkeessa toteutetaan suuren mittakaavan sähkönsyöttöjärjestelmä vertikaalikasvatuslaitteiston valaistukseen. Järjestelmään tullaan lisäksi integroimaan uusiutuvan energian käyttömahdollisuudet sekä kattava valvontakokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752026","A73911","Ovio — electronic vehicle maintenance manual","Ovio - ajoneuvojen sähköinen huoltokirja","Finland","07/05/2018","31/05/2019",50,65000,"EUR",32500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766264","62.126367202641,25.763099998844","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40900,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","During the project, a new electronic maintenance manual for repairers, car dealers, vehicle buyers and vehicle owners will be carried out.","Hankkeen aikana toteutetaan uusi korjaamoille, autoliikkeille, ajoneuvon ostajille sekä ajoneuvon omistajille suunnattu sähköinen huoltokirja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755997","A77671","YetiHome","YetiHome","Finland","13/04/2021","31/12/2021",50,36790,"EUR",18395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766689","60.209705099533,24.765970062718","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2630,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Development of YetiHome product.","YetiHome-tuotteen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751504","A72203","Nota — internationalisation project","Notta - Kansainvälistymishanke","Finland","23/06/2016","31/08/2017",50,54500,"EUR",27250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763553","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The purpose of the project is to support the company’s internationalisation strategy.","Hankkeen tarkoituksena on tukea yrityksen kansainvälistymisstrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756692","A78366","Knowledge and innovation ecosystem for sustainable and smart textiles in Pirkanmaa","Pirkanmaan kestävien ja älykkäiden tekstiilien osaamis- ja innovaatioekosysteemi","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,519257,"EUR",207703,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The textiles of the future will be sustainably manufactured, and good usability will prolong their life cycle. Textiles are part of everyday life and therefore provide a platform for promoting better everyday life, well-being and innovation in working life through digitalisation. Textiles are an opportunity for the development of new materials, recycling technologies and product and service concepts. Wood-based fibres and the recovery of recycled textiles have already brought many new innovations in the textile sector. Product safety, quality and information about where and what raw materials the products are made are increasingly relevant for businesses and consumers. Both technical (e.g. sensors and actuators) and materials (e.g. composites and phase change materials) but also the development of business concepts (e.g. mass customisation) are still needed to grow smart textile applications. The knowledge and innovation ecosystem for sustainable and smart textiles in Pirkanmaa brings together companies, public operators, universities and research organisations. It will collide between textile and IT actors in order to create new innovations and to transform existing products and ideas into health products in particular. The ecosystem makes it possible for businesses to reach the know-how, innovation capacity and international networks of universities and research organisations to help recover from COVID-19. Finding the best design tools for the design process of sustainable and smart textiles and identifying opportunities for mass customisation are at the heart of the ecosystem. Both design and mass customisation are tools by which SMEs could also produce small series or individual solutions and be competitive in international markets.The project promotes smart specialisation and carbon neutrality goals and helps companies recover from corona and recover business. The ecosystem also enables and strengthens the framework conditions for new entrepreneurs and start-ups through a knowledge network.","Tulevaisuuden tekstiilit ovat kestävästi valmistettuja, ja hyvä käytettävyys pidentää niiden elinkaarta. Tekstiilit ovat osa jokapäiväistä elämää ja siksi ne tarjoavat alustan myös paremman arjen, hyvinvoinnin ja työelämän innovaatioiden edistämiseen digitaalisuuden avulla. Tekstiilit ovat mahdollisuus uusien materiaalien, kierrätystekniikoiden ja tuote- ja palvelukonseptien kehitykselle. Puupohjaiset kuidut ja kierrätystekstiilien hyödyntäminen ovat tuoneet tekstiilialalla jo useita uusia innovaatioita. Tuoteturvallisuus, laatu sekä tieto siitä missä ja mistä raaka-aineista tuotteet on valmistettu, on yhä merkityksellisempää yrityksille ja kuluttajille. Älytekstiilisovellusten liiketoiminnan kasvattamiseksi tarvitaan vielä sekä teknistä (mm. sensorit ja aktuaattorit) että materiaaliteknistä (mm. komposiitit ja faasimuutosmateriaalit) mutta myös liiketoimintakonseptien (esim. massakustomointi) kehittämistä.Hankkeessa kehitettävä Pirkanmaan kestävien ja älykkäiden tekstiilien osaamis- ja innovaatioekosysteemi tuo yhteen yritykset, julkiset toimijat, korkeakoulut ja tutkimusorganisaatiot. Se törmäyttää yhteen tekstiili – ja IT-alan toimijoita uusien innovaatioiden synnyttämiseksi ja olemassa olevien tuotteiden ja ideoiden jalostamiseksi erityisesti terveydenhoidon tuotteiksi. Ekosysteemi tuo yritysten saavutettavaksi korkeakoulujen ja tutkimusorganisaatioiden osaamisen, innovaatiokyvykkyyden ja kansainväliset verkostot auttamaan koronasta toipumista. Parhaiden muotoilutyökalujen löytäminen kestävien ja älykkäiden tekstiilien suunnitteluprosessiin ja massakustomoinnin mahdollisuuksien tunnistaminen ovat ekosysteemissä keskeisessä osassa. Sekä muotoilu että massakustomointi ovat työkaluja, joilla myös PK-yritykset voisivat tuottaa pieniä sarjoja tai yksilöllisiä ratkaisuja ja olla kilpailukykyisiä kansainvälisillä markkinoilla.Hanke edistää älykkään erikoistumisen ja hiilineutraaliuden tavoitteita ja auttaa yrityksiä koronasta toipumisessa ja liiketoiminnan elpymisessä. Ekosysteemi mahdollistaa ja vahvistaa myös uusien yrittäjien ja start-up – yritysten toimintaedellytyksiä osaamisverkoston avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749598","A70097","Research and learning environment for Substance Adding Manufacturing, Investment Project (ALVOI)","Ainetta lisäävän valmistuksen tki- ja oppimisympäristö, Investointihanke (ALVOI)","Finland","01/03/2015","31/05/2016",35,75000,"EUR",26250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to build a research and learning environment (Alvo) for Aite-enhancing manufacturing, which will help to increase the knowledge of the theme in the Northern Savo region and Finland, as well as to implement high-quality applied research based on strong expertise in cooperation with domestic and foreign partners. Alvo complements the training workshop that is being launched — bringing the environment along with traditional manufacturing methods for increasing the substance. The project measures are divided into three work packages:1. Designing the learning and research environment2. Purchase and commissioning of software and plastic printers necessary for the design and scanning of songs3. The project will result in a plan for the research and learning environment of material-increasing manufacturing that works in a multidisciplinary manner, combining Savonia’s technology, business, design and health professionals. In addition to pooling expertise, the plan takes into account equipment needs and software, so that companies in the region can also benefit from the environment. The needs assessments carried out in the project will be used to plan and prepare investment needs related to 3D printing. In addition, the results of the project and the know-how collected during the project can be used by partners and companies in the region within the learning environment.ALVO offers companies in the region the opportunity to keep up-to-date with the development of 3D printing, including training and development services. The learning environment enables companies to test new product, service and business ideas.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Ainetta lisäävän valmistuksen tutkimus- ja oppimisympäristö (ALVO), jonka avulla lisätään aihepiiriin liittyvää osaamista Pohjois-Savon alueella ja Suomessa, sekä toteutetaan vahvaan asiantuntemukseen perustuvaa korkealuokkaista soveltavaa tutkimusta yhteistyössä koti- ja ulkomaisten partnerien kanssa. ALVO täydentää käynnisteillä olevaa koulutuskonepaja – ympäristöä tuoden ainetta lisäävän valmistuksen perinteisten valmistusmenetelmien rinnalle. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin:1. Oppimis- ja tutkimusympäristön suunnittelu2. Kappaleiden suunnittelussa ja skannauksessa tarvittavien ohjelmistojen ja muovitulostinten hankinta ja käyttöönotto3. Metallin 3D-tulostamiseen liittyvä tarvekartoitus alueen yrityksissä, tulostukseen tarvittavien laitteistojen kartoitus ja investoinnin suunnittelu sekä oppimisympäristökonsortion rakentaminen.Projektin tuloksena syntyy suunnitelma ainetta lisäävän valmistuksen tutkimus- ja oppimisympäristöstä joka toimii monialaisesti yhdistäen Savonian tekniikan, liiketalouden, muotoilun ja terveysalan osaajat. Asiantuntemuksen keskittämisen lisäksi suunnitelmassa otetaan huomioon laitetarpeet ja ohjelmistot, jotta myös alueen yritykset pystyvät hyötymään ympäristöstä. Projektissa toteutettavia tarvekartoituksia hyödynnetään 3D-tulostukseen liittyvien investointitarpeiden suunnittelussa ja valmistelussa. Lisäksi projektin tulokset ja sen aikana kerätty tietotaito ovat yhteistyökumppanien ja alueen yritysten hyödynnettävissä oppimisympäristön puitteissa.ALVO tarjoaa alueen yrityksille mahdollisuuden pysyä ajan tasalla 3D-tulostukseen liittyvän kehityksen osalta tarjoten mm. koulutus- ja kehittämispalveluja. Oppimisympäristö mahdollistaa yrityksille uusien tuote-, palvelu- ja yritysideoiden testauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749666","A71665","Online services","Verkkopalvelut","Finland","24/11/2015","31/03/2017",50,47720,"EUR",23860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760464","64.072235509302,24.54296925609","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to build an online service unit providing knowledge and human resources. During the project, the identified customer needs will be produced and scaled into the services to be provided. As a result of the project, the company will be able to provide its customers with human and competence capacity for network service tasks requiring continuous presence.","Hankkeen tarkoituksena rakentaa osaamis- ja henkilöresursseja tarjoava verkkopalveluyksikkö.Hankkeen aikana tuotteistetaan ja skaalataan tunnistetut asiakastarpeet tarjottaviksi palveluiksiHankkeen tuloksena yhtiö pystyy tarjoamaan asiakkailleen henkilö- ja osaamiskapasiteettia jatkuvaa läsnäoloa vaativiin verkkopalvelutehtäviin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753899","A75684","Increasing the internationalisation of instinct and the ability to sell","Vaiston kansainvälistymisen ja myynnillisen kyvykkyyden nosto","Finland","09/12/2019","30/06/2021",50,28200,"EUR",14100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765546","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The instinct growth strategy is two-step1. Construction and strengthening of domestic position 2. Internationalisation & entry to the market primarily in the German-speaking EuropeThe current growth phase means that recruitment and acquisition of new customers outside the domestic market will play a more important role — marketing and communication, visibility and networks will emerge as key success factors.","Vaiston kasvustrategia on kaksivaiheinen1. Kotimarkkina-aseman rakentaminen ja vahvistaminen 2. Kansainvälistyminen & markkinoille meno ensisijaisesti saksankielisessä EuroopassaVaiston nykyinen kasvuvaihe tarkoittaa, että rekrytointi sekä kotimarkkinan ulkopuolinen uusasiakashankinta nousee aikaisempaa tärkeämpään rooliin — markkinointi ja viestintä, näkyvyys ja verkostot nousevat esiin keskeisinä menestystekijöinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750021","A71520","Export and Tutedevelopment ProjectInternal logistics product marketing in Sweden.Modification of warehouse automation for trade needs.","Vienti ja TutekehityshankeSisälogistiikka tuotteiden markkinointi Ruotsissa.Varastoautomaatin modifiointi kaupan tarpeisiin.","Finland","01/12/2015","30/09/2016",50,35370,"EUR",17685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761482","61.35078979,22.896372821986","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38210,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project aims to start foreign trade (Sweden) and to create a wider market for storage machines, including domestic markets.","Hanke tähtää ulkomaan kaupan aloittamiseen (Ruotsi) sekä luoda varastoautomaatille laajemmat markkinat, myös kotimaassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752703","A74588","Dwell — Intelligent Household","Dwell - Älykäs taloyhteisö","Finland","01/01/2019","31/12/2021",38.69,473639,"EUR",183239.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Dwell — The smart housing community behind the project is the rapid digitalisation of the built environment and the development of cooperation between construction and ICT sectors into mutually supportive and developing elements. The main purpose of the building is to serve users in the best possible way, while at the same time acting as a resource- and energy-efficient part of the built environment. The aim of the project is to study and develop the usability of intelligent systems in the construction and real estate sector and to promote a new sense of community in housing. The purpose of the project is to produce information and development proposals that can be generalised through case studies:-On the utilisation of the smart services of the building-Promoting community housing practices-The benefits and possibilities of building intelligent systems in maintenance The purpose of the project is to implement an open real estate user service platform, on top of which it is possible to bring various applications that facilitate the maintenance of the building and resource efficiency. Both during and after the project, the user service platform also serves as a so-called “sand box” where third parties can bring their own innovative services to the actual destination. The operational environment of the project will be an apartment building to be built in 2018-2019, where the services and functions to be developed will be tested and further developed in the property and its users. A residential apartment building of more than 100 dwellings and the possibility of adding surrounding sites to the ecosystem enable a potential mass for various actors to develop a completely new housing culture and innovative user services. The project is carried out in cooperation between the University of Lapland and the University of Lapland through a multidisciplinary project group, which highlights three themes in particular: Design, Technology and Business. The multidisciplinary team brings together project actors in construction, ICT and software as well as service designers. In this whole, the smart building of the future, user-oriented housing services and new business models will come together. The object of the study is the first wooden apartment building to be built in Lapland, an 8-storey student dormitory. The project will receive a lot of media coverage and therefore will affect the development of construction, real estate and housing in the area significantly more than the usual building. The development of intelligent and communal living also has a wide impact on the surrounding area. A community-based user base and intelligent maintenance are expected to have a positive impact on population satisfaction. The intelligent user services of real estate enable the development of a new kind of community-based housing and create innovative revenue models for local SMEs in a wide range of sectors. Smart building can also contribute better to real estate energy efficiency and a low-carbon and more resource-efficient life cycle.","Dwell – Älykäs taloyhteisö hankkeen taustalla on rakennetun ympäristön nopea digitalisoituminen sekä rakennus- ja ICT alojen yhteistyön kehittyminen toisiaan tukeviksi ja kehittäviksi elementeiksi. Rakennuksen päätarkoitus on palvella käyttäjiä parhaalla mahdollisella tavalla, toimien samalla resurssi- ja energiatehokkaana osana rakennettua ympäristöä. Hankkeen tavoitteena on tutkia ja kehittää älykkäiden järjestelmien hyödynnettävyyttä rakennus- ja kiinteistöalalla sekä edistää uutta yhteisöllisyyttä asumisessa. Hankkeen tarkoitus on tuottaa tapaustutkimuksen keinoin yleistettävissä olevaa tietoa ja kehittämisehdotuksia:-Rakennuksen älykkäiden palveluiden hyödyntämisestä-Yhteisöllisen asumisen käytäntöjen edistämisestä-Rakennuksen älykkäiden järjestelmien hyödyistä ja mahdollisuuksista ylläpidossaHankkeessa on tarkoituksena toteuttaa avoin kiinteistön käyttäjäpalvelualusta, jonka päälle on mahdollista tuoda erilaisia käyttäjiä ja kiinteistön ylläpitoa helpottavia sekä resurssitehokkuuteen tähtääviä sovelluksia. Käyttäjäpalvelualusta toimii niin hankkeen aikana kuin sen jälkeenkin myös ns. ”hiekkalaatikkona”, johon kolmannet osapuolet pystyvät tuomaan omia innovatiivisia palveluitaan tarjolle ja testattavaksi todelliseen kohteeseen. Hankkeen toiminnallisena ympäristönä tulee olemaan vuosina 2018 – 2019 rakennettava kerrostalo, missä kehitettäviä palveluita ja toimintoja tullaan testaamaan ja jatkokehittämään kiinteistössä ja sen käyttäjillä. Yli 100 asunnon asuinkerrostalo sekä mahdollisuus lisätä ympäröiviä kohteita ekosysteemiin mahdollistavat potentiaalisen massan eri toimijoille kehittää täysin uudenlaista asumisen kulttuuria ja innovatiivisia käyttäjäpalveluita. Hanke toteutetaan Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston yhteistyössä monialaisella projektiryhmällä, jossa korostuvat erityisesti kolme teemaa: Design, Teknologia ja Business. Monialaisessa tiimissä ovat mukana rakennus-, ICT- ja ohjelmistoalan projektitoimijat sekä palvelumuotoilijat. Tässä kokonaisuudessa kohtaavat tulevaisuuden älykäs rakennus, käyttäjälähtöiset asumisen palvelut ja uudet liiketoimintamallit. Tutkimuskohteena on ensimmäinen Lappiin rakennettava puukerrostalo, 8-kerroksinen opiskelija-asuntola. Hanke tulee saamaan paljon näkyvyyttä mediassa ja tästä johtuen tulee vaikuttamaan rakentamisen, kiinteistönpidon ja asumisen kehittymiseen alueella tavanomaista rakennusta merkittävästi enemmän. Älykkään ja yhteisöllisen asumisen kehittyminen vaikuttaa laajasti myös ympäröivään alueeseen. Yhteisöllisesti toimivan käyttäjäkunnan ja älykkään ylläpidon odotetaan vaikuttavan asukastyytyväisyyteen positiivisesti. Kiinteistön älykkäät käyttäjäpalvelut mahdollistavat uudenlaisen yhteisöllisen asumisen kehittymisen ja luovat innovatiivisia ansaintamalleja paikallisille pk-sektorin yrityksille monella eri alalla. Älykkäässä rakennuksessa voidaan myös vaikuttaa paremmin kiinteistön energiatehokkuuden toteutumiseen ja vähähiiliseen sekä resurssitehokkaampaan elinkaareen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749486","A70385","Run-in to a new business concept.","Uuden liiketoimintakonseptin sisäänajo.","Finland","28/10/2014","30/06/2016",50,113250,"EUR",56625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760872","65.74826823414,24.585745778117","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to build an advertising agency concept, launch digital textile printing and start production of trade fair furniture made of recycled materials.","Hankkeen tavoitteena on mainostoimistokonseptin rakentaminen, digitaalisen tekstiilitulostamisen käynnistäminen sekä uusiomateriaalista valmistettavien messukalusteiden tuotannon käynnistäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756097","A77771","Experience accommodation throughout the year in Paljaka Tourism Centre.","Elämysmajoitusta ympärivuotisesti Paljakan matkailukeskukseen.","Finland","16/04/2021","31/08/2022",50,175250,"EUR",87625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768854","64.662080625,27.966441062861","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89140,"FI_620","Puolanka",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The start-up company is applying for support for setting up an experience accommodation company in the Paljakka Tourism Centre. The purpose of the company is to expand the range of services and offer high-quality services to new customer groups.","Aloittava yritys hakee tukea elämysmajoitusyrityksen perustamiseen Paljakan matkailu-keskukseen. Yrityksen tarkoitus on laajentaa alueen palvelutarjontaa ja tarjota korkeata-soista palvelua uusilla asiakasryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753583","A74068","Development of production and production processes","Tuotannon ja tuotantoprosessien kehittäminen","Finland","21/02/2018","31/08/2022",20.42,1470830,"EUR",300415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760738","67.446910529391,26.618486686827","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development and internationalisation of production processes","Tuotannon prosessien kehittäminen ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753270","A74355","Development of bakery and pastry products","Leipomo- ja konditoriatuotteiden kehittäminen","Finland","02/08/2018","12/08/2021",50,307870,"EUR",153935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764679","62.909785504,27.695371088411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development of bakery and pastry products","Leipomo- ja konditoriatuotteiden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752726","A74411","Grüne Woche Saimaa","Grüne Woche Saimaa","Finland","01/06/2018","31/03/2019",41.2,138892,"EUR",57225.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s food exports are growing rapidly. Central European markets are important for Finnish food products and are sought by participating in the world’s largest food fair in Berlin. Through the international fair, large international markets are also available to companies. The aim of the project is to prepare food and tourism companies in the Saimaa region to establish contacts in international markets. The project will provide companies with internationalisation training, with a particular focus on operating in the German market and gaining visibility. The aim of the project is to form networks of developer organisations and companies that actively support the development of the company. Companies are networked domestically and internationally, helping them to gain more trade and a stronger presence on the European market.","Suomen ruokavienti kasvaa nopeasti. Keski-Euroopan markkinat ovat tärkeitä Suomen ruokatuotteille ja niitä tavoitellaan osallistumalla maailman suurimpaan elintarvikemessuun Berliinissä. Kansainvälisen messutapahtuman kautta myös laajat kansainväliset markkinat ovat yritysten tavoitettavissa. Hankkeen tavoitteena on valmentaa Saimaan alueen elintarvike- ja matkailuyrityksiä solmimaan kontakteja kansainvälisillä markkinoilla. Hanke tuottaa yrityksille kansainvälistymiseen liittyvän valmennuksen, jossa keskitytään etenkin Saksan markkinoilla toimimiseen ja näkyvyyden hankkimiseen. Hankkeen tavoite on muodostaa kehittäjäorganisaatioiden ja yritysten verkostoja, jotka toimivat aktiivisesti yrityksen kehittämisen tukena. Yritykset verkostoituvat kotimaassa ja kansainvälisesti, mikä auttaa niitä saamaan lisää kauppaa ja entistä vahvemman jalansijan Euroopan markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751823","A73712","Halo FROM NORTH OY — Development and Internationalisation","HALO FROM NORTH OY - kehitys ja kansainvälistäminen","Finland","22/12/2017","30/06/2020",50,49390,"EUR",24695,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764424",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99170,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to ensure the development and internationalisation of HALO FROM NORTH Oy in the planning schedule. The project includes building the company’s international business model and processes, designing an international marketing strategy and identifying distribution channel opportunities as a basis for decision-making. The project also includes mapping the potential Japanese and E-Korea markets for the company, as well as the necessary trade fairs and measures to identify new market partners and ensure market understanding. During the project, an important human resource will be recruited to develop the company’s international operations. As a result, the company will increase its turnover of 250 t by the end of 2018 and 900 t by the end of 2019 and will open international sales to three new markets.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa HALO FROM NORTH Oy:n kehitys ja kansainvälistyminen suunnittelussa aikataulussa. Hanke sisältää yrityksen kv-liiketoimintamallin ja prosessien rakentamisen, kv-markkinointistrategian suunnittelun sekä jakelukanavamahdollisuuksien kartoittamisen päätöksenteon pohjaksi. Hankkeeseen sisältyy myös yritykselle potentiaalisten Japanin ja E-Korean markkinoiden kartoittaminen sekä tarvittavat messut ja toimenpiteet uusien markkinoiden yhteistyökumppanien löytämiseksi ja markkinaymmärryksen takaamiseksi. Hankkeen aikana rekrytoidaan yritykselle tärkeä henkilöstöresurssi kehittämään yrityksen kv-toimintoja. Hankkeen tuloksena yritys nostaa liikevaihtoaan 250t vuoden 2018 ja 900t vuoden 2019 loppuun mennessä sekä avaa kansainvälisen myynnin kolmeen uuteen markkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759653","S22640","Bend — ability to change and well-being at work for companies to cope with corona","MUTKA - Muutoskyvykkyyttä ja työhyvinvointia yrityksille koronasta selviytymiseksi","Finland","01/10/2021","31/08/2023",9.23,194914,"EUR",17982,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Corona has disciplined many Finnish entrepreneurs. The crisis has required companies to develop and develop quickly. In the lives of companies and organisations, both the importance of existence and the way in which they work have been challenged. Customers’ purchasing behaviour has also changed, and digitalisation shapes business even further.  Studies show that the protracted COVID-19 crisis has weakened well-being at work. The suction of Finns’ work has decreased and the boredom in work grew in late 2020. However, potential bankruptcy does not concern entrepreneurs, but stress levels are alarming, and even every third entrepreneur’s ability to work has been reduced.   Changes in working life and the complexity of the world in general have made responsiveness, self-reflection and adaptability more important and critical, both collectively and individually. The ability to change and learn in an organisation determines how companies have managed and how they can continue to respond to unexpected changes in the operating environment. The goal of development coaching is to develop new and sustainable ways of coping with change that support micro and small small and medium-sized enterprises in central Finland. Development coaching explains what the operator’s own well-being and well-being are made of. Development coaching reflects the lessons learnt from changes in the corona, and insights from good practices and doctrines are confirmed. At the same time, we gain the ability to anticipate future challenging situations, as well as tools and methods to cope with changes. In development coaching, concrete practical measures are defined in comprehensive well-being coaching related to the development of operators, based on the strategic objectives of each company.  Wellbeing coaching is carried out on an electronic platform allowing peer support and independent work, which gives each entrepreneur/operator the experience of the digital environment and the use of the e-service in the development of the operations. In development coaching, operators identify the needs and opportunities of their company’s operations digitally. The development coaching provides information on what kind of issues have emerged as key development targets in coping with the turmoil of the corona. As a result of development coaching, 20 companies have created agile operating models for developing their own company’s operations and well-being at work, taking into account the principles of sustainable development. Companies are more able to learn in change situations to deal with situations, and are able to utilise their COVID-19 change experience for the benefit of the following changes. Companies act as organisations in a sustainable way, and the company’s expertise in sustainable development is growing. At the same time, the capacity and skills of companies in the region will be influenced to increase well-being at work and productivity.","Korona on kurittanut monia suomalaisyrittäjiä. Kriisi on vaatinut yrityksiä nopeasti kehittämään ja kehittymään. Yritysten ja organisaatioiden elämässä on haastettu niin olemassaolon merkitys kuin työnteon tavat. Myös asiakkaiden ostokäyttäytyminen on muuttunut, ja digitaalisuus muokkaa liiketoimintaa entisestään.  Tutkimusten mukaan pitkittynyt koronakriisi on heikentänyt työhyvinvointia. Suomalaisten työn imu on laskenut ja työssä tylsistyminen kasvoi loppuvuonna 2020. Mahdollinen konkurssi ei kuitenkaan huoleta yrittäjiä, mutta stressitasot ovat hälyttävissä lukemissa, ja jopa joka kolmannen yrittäjän työkyky on alentunut.   Muutokset työelämässä ja ylipäätään maailman kompleksisuus ovat johtaneet siihen, että reagointikyky, itsetutkiskelu ja mukautumiskyky ovat entistä tärkeämpiä ja kriittisiä ominaisuuksia niin kollektiivisella kuin yksilötasollakin. Organisaation muutos- ja oppimiskyvykkyys määrittävät miten yritykset ovat pystyneet ja miten pystyvät jatkossakin vastaamaan toimintaympäristössä tapahtuviin yllättäviin muutoksiin. Kehittämisvalmennuksen tavoitteena on kehittää keskisuomalaisten mikro- ja pienten pk-yritysten muutoskyvykkyyttä ja jaksamista tukevia uusia ja kestävää kehitystä mukailevia toimintatapoja muutoksista selviytymisessä. Kehittämisvalmennuksessa selvitetään mistä asioista toimijan oma jaksaminen ja työhyvinvointi muodostuvat. Kehittämisvalmennuksessa reflektoidaan mitä koronan muutoksista on opittu, ja oivalluksia hyvistä käytänteistä ja opeista vahvistetaan. Samalla saadaan valmiuksia ennakoida tulevia haasteellisia tilanteita, sekä työkaluja ja menetelmiä selvitä muutoksissa. Kehittämisvalmennuksessa konkreettiset käytännön toimenpiteet määritellään toimijoiden kehittämiseen liittyvissä kokonaisvaltaisissa hyvinvointivalmennuksissa, pohjautuen kunkin yrityksen strategisiin tavoitteisiin.  Hyvinvointivalmennukset toteutetaan vertaistuen ja itsenäisen työskentelyn mahdollistavalla sähköisellä alustalla, jonka myötä jokainen yrittäjä/toimija saa kokemuksen digitaalisesta toimintaympäristöstä ja sähköisen palvelun hyödyntämisestä toiminnan kehittämisessä. Kehittämisvalmennuksessa toimijat tunnistavat yrityksensä toiminnan digitaalisuuden tarpeita ja mahdollisuuksia.Kehittämisvalmennuksen tuloksena saadaan tietoa siitä, millaiset asiat ovat nousseet keskeisiksi kehittämiskohteiksi koronan myllerryksestä selviytymisessä. Kehittämisvalmennuksen tuloksena 20 yritystä on luonut itselleen ketteriä toimintamalleja oman yrityksen toiminnan ja työhyvinvoinnin kehittämiseen kestävän kehityksen periaatteet huomioiden. Yritykset ovat oppimiskyvykkäämpiä muutostilanteissa tilanteiden käsittelyyn, ja pystyvät hyödyntämään korona-ajan muutoskokemustaan seuraavien muutosten eduksi. Yritykset toimivat organisaatioina kestävästi, ja kestävän kehityksen osaaminen yrityksessä kasvaa. Samalla vaikutetaan alueen yritysten valmiuksiin ja osaamiseen työhyvinvoinnin ja tuottavuuden lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753117","A74802","MetsätKuntoon-Digi Service","MetsätKuntoon-digipalvelu","Finland","07/05/2018","31/10/2021",50,340070,"EUR",170035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765156","64.883645852344,28.905262924508","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Digital purchasing, sales and management services for forests. The aim is to develop a comprehensive electronic service platform for forest owners, timber buyers and organisations providing forest management and harvesting services. A key measure is to develop a digital platform in cooperation with customers and supplier partners with a selected technology expert. The result is an important pillar of Sumetku’s growth business, through which it is possible to expand operations first to national and also international operations in target countries that are selected separately.","Metsän digitaaliset osto-, myynti- ja hoitopalvelut. Tavoitteena on kehittää kokonaisvaltainen sähköinen palvelualusta metsänomistajille, puunostajille sekä metsänhoito- ja korjuupalveluita tarjoaville organisaatioille. Keskeinen toimenpide on kehittää digitaalinen alusta yhteistyössä pääasiakkaiden ja toimittajakumppaneiden kanssa valitun teknologia-asiantuntijan kanssa. Tuloksena syntyy Sumetkun kasvuliiketoiminnan tärkeä tukipilari, jonka kautta pystytään laajentamaan toimintaa ensin valtakunnalliseksi ja myös kansaiväliseksi toiminnaksi erikseen valittavissa kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755150","A76936","Development of the Kutuharju Experimental Farm — Research data for the future (KUTUHARJU)","Kutuharjun koeporotarhan kehittäminen – Tutkimustietoa tulevaisuudessakin elinkeinolle (KUTUHARJU)","Finland","01/05/2021","30/04/2022",40.85,116118,"EUR",47439.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"058|061","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Promoting and diversifying research and development related to reindeer husbandry and reindeer husbandry is particularly important in an ever-changing environment. There is a need for greater cooperation in research and development. In particular, research cooperation between research, practical industry and administration needs to be directed to the practical challenges, problems and issues that require long-term and long-term research, and also to research topics where faster data is needed. The Kutuharju Experimental Reindeer Farm in Inari, owned by the Finnish Association, is a central, unique place for the implementation of reindeer research, which allows for diverse experimental research on reindeer both in controlled farm conditions and in larger natural pasture areas. The size of the test dodder is about 150-200 reindeer and the area of the experimental garden is about 44 km². For more than 50 years, data on the unique experimental reindeer doll have been collected. Over 30 years of experimental research in Kutuharju has been carried out by Luke (and its predecessor RKTL) in cooperation with Finnish and foreign research institutes and universities. In the future, the joint goal of Luke and Paliskuntai Association is to increase the efficiency of data production to serve more and more the information needs of practical reindeer husbandry in a rapidly changing reindeer husbandry environment and conditions. The major challenge for the continuation of the diverse research activities at the Kutuharju Experimental Reindeer Farm is an outdated and partly unfit research infrastructure. In particular, reindeer weighing and sampling facilities, pre-treatment facilities for samples, feeding shelters and enclosures, other facilities necessary for carrying out tests and collecting material, and equipment and equipment are partly outdated. Technological innovations, such as mobile sampling facilities, can bring new opportunities. The aim of the project is to plan the development of the Kutuharju Experimental Reindeer Farm and the development of the material production and research infrastructure related to reindeer research in the whole reindeer husbandry area in such a way that it meets the needs of the current research and thus enables the conduct of a large-scale research that benefits the industry. The concrete objective is to make a comprehensive and comprehensive definition of needs, including cost estimates, for the development of the research infrastructure. The study carried out in the project serves as a preliminary study for the renewal of the experimental reindeer herd’s research infrastructure.","Poronhoitoon ja porotalouteen liittyvän tutkimuksen ja kehittämistoiminnan edistäminen ja monipuolistaminen on erityisen tärkeää alati muuttuvassa ympäristössä. Tutkimuksessa ja kehittämistoiminnassa tulee tehdä entistä enemmän yhteistyötä. Erityisesti tutkimuksen, käytännön elinkeinon ja hallinnon välillä tutkimusyhteistyötä on tarpeen suunnata niihin käytännön haasteisiin, ongelmin ja kysymyksiin, joihin tarvitaan pitkäaikaista ja pitkäjänteistä tutkimusta ja myös niihin tutkimusaiheisiin, missä tarvitaan nopeammin tuotettavaa tietoa.Paliskuntain yhdistyksen omistama Kutuharjun koeporotarha Inarissa on keskeinen, maailmassa ainutlaatuinen porontutkimuksen toteuttamispaikka, joka mahdollistaa monipuolisen kokeellisen tutkimuksen poroilla niin kontrolloiduissa tarhaolosuhteissa kuin myös laajemmilla luonnonlaidunalueilla. Koeporotarhan koetokan koko on noin 150-200 poroa ja koetarhan alue noin 44 km2. Tutkimuksen kannalta ainutlaatuisesta koeporotokasta on kerätty jo yli 50 vuotta pitkäaikaista aineistoa. Kokeellista tutkimusta Kutuharjussa on tehty yli 30 vuotta Luken (ja sen edeltäjän RKTL:n) yhteistyössä kotimaisten ja ulkomaisten tutkimuslaitosten ja yliopistojen kanssa. Jatkossa Luken ja Paliskuntain yhdistyksen yhteisenä tavoitteena on tehostaa aineistotuotantoa palvelemaan entistä enemmän erityisesti käytännön poronhoidon tietotarpeita nopeasti muuttuvassa poronhoitoympäristössä ja olosuhteissa.Kutuharjun koeporotarhalla tehtävän monipuolisen tutkimustoiminnan jatkumisen suurena haasteena on vanhentunut ja osittain huonokuntoinen tutkimusinfra. Erityisesti porojen punnitus- ja näytteenottotilat, näytteiden esikäsittelytilat, ruokintakatokset ja -aitaukset, muut kokeiden suorittamiseen ja aineiston keruuseen tarvittavat tilat sekä laitteet ja välineet ovat osin vanhentuneita. Teknologiset uudistukset, kuten liikuteltavat näytteenottotilat voivat tuoda uusia mahdollisuuksia.Hankkeen tavoitteena on suunnitella Kutuharjun koeporotarhan ja koko porohoitoalueella taphtuvan porontutkimukseen liittyvän aineistotuotannon ja tutkimusinfran kehittäminen niin, että se vastaisi nykyisen tutkimuksen tarpeita ja mahdollistaisi siten laaja-alaisen ja elinkeinoa hyödyttävän tutkimuksen tekemisen. Konkreettisena tavoitteena on tehdä monipuolinen ja kattava tarvemäärittely kustannusarvioineen tutkimusinfran kehittämiseksi. Hankkeessa tehtävä selvitystyö toimii koeporotarhan tutkimusinfran uudistamisen esiselvityksenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755742","A77416","Puupihi — Development of the wood surface charcoal process","PuuPiHi – Puun pintahiiltoprosessin kehittäminen","Finland","01/01/2021","31/12/2022",25.71,180120,"EUR",46306.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Carbonisation of wood material is a traditional method of protection and surface treatment. Charcoal is currently used as a method for handling facade cladding material.Objectives The aim of the Puupihi project is to further develop the carbonisation menu studied in the previous Pintamod project. Based on the test runs and test results carried out during the Pintamod project, the modification method makes it possible to manufacture thermally surface-treated materials with promising properties. The advantages of the Pintamod method for handling by open fire are the control of the process. The development of industrial implementation requires the improvement of the characteristics of the equipment. The control of processing parameters (temperature, speed and pressure) ensures that products are treated uniformly. For example, the recyclability and re-use of exterior cladding materials will be improved as compared to chemically treated materials due to carbon treatment. To achieve this goal, more information is needed on the impact of the process on the material properties of wood. The implementation of the process itself must also be improved. The aim of the project is to develop the wood surface charcoal process and to produce information that enables the industrial manufacturing process and commercial products to be further developed on the surface charcoal method. The development and investigation of product characteristics is also an important part of the measures. The development and research work carried out in the project is divided into clear work packages to produce research data on the wood preservation properties of the method. The project also explores the use of recycled materials as a raw material for carbonised products. Using recycled raw material, it is possible to extend the life cycle of the original wood material and to bind the biogenic carbon contained therein for a longer period of time to wood products (cascading principle). ResultsThe result of the project is a more advanced, industrial process-based modulation equipment based on monitoring of processing parameters. In addition, verified information on wood surface charcoal and its impact on the properties of the material is obtained. Increased understanding is based on analysis of the micro- and cellular structure of the wood and the chemical composition of the surface. The project will clarify the possibilities for reuse of treated and recycled wood materials. The results of the project can be directly exploited by the target group. The target group is Finnish mechanical wood industry companies, such as sawn timber manufacturers and continuous processors, plywood, CLT and LVL manufacturers, log product manufacturers and construction companies. The results can also be used by architects, designers, construction engineers, builders and users.","Puumateriaalin hiiltäminen on perinteinen suojaamis- ja pintakäsittelymenetelmä. Hiiltämistä käytetään nykyään mm. julkisivuverhousmateriaalin käsittelymenetelmänä.Tavoitteet Puupihi-hankkeen tavoitteena on jatkokehittää aiemmassa Pintamod-hankkeessa tutkittua hiiltämismenelmää. Pintamod-hankkeen aikana tehtyjen koeajojen ja testitulosten perusteella modifiointimenetelmällä pystytään valmistamaan termisesti pintakäsiteltyjä materiaaleja, joiden ominaisuudet ovat lupaavia. Pintamod-menetelmän etuina avotulella tehtävään käsittelyyn on prosessin hallitseminen. Kehittäminen teolliseksi toteutukseksi vaatii laitteiston ominaisuuksien parantamista. Käsittelyparametrien hallinnalla (lämpötila, nopeus ja paine) varmistetaan tuotteiden käsittelyn tasalaatuisuus. Hiiltämiskäsittelyn vaikutuksesta esimerkiksi ulkoverhousmateriaalien kierrätettävyys ja uusiokäyttö paranevat verrattuna kemikaalipohjaisesti käsiteltyihin materiaaleihin. Tavoitteen saavuttamiseksi tarvitaan lisää tietoa prosessin vaikutuksesta puun materiaaliominaisuuksiin. Myös itse prosessin toteutusta täytyy kehittää. ToimenpiteetHankkeen tavoitteena on kehittää puun pintahiiltämisprosessia ja tuottaa tietoa, jonka avulla pintahiiltomenetelmästä voidaan edelleen kehittää teollinen valmistusprosessi ja kaupallisia tuotteita. Tuotteiden ominaisuuksien kehittäminen ja tutkiminen ovat myös tärkeä osa toimenpiteitä. Hankkeessa toteutettava kehittämis- ja tutkimustyö on jaettu selkeisiin työpaketteihin, joiden avulla tuotetaan tutkimustietoa menetelmän puunsuojausominaisuuksista. Hankkeessa tutkitaan myös kierrätysmateriaalien käyttöä hiillettyjen tuotteiden raaka-aineena. Kierrätysraaka-ainetta hyödyntämällä voidaan pidentää alkuperäisen puumateriaalin elinkaarta ja sitoa sen sisältämä biogeeninen hiili pidemmäksi aikaa puutuotteisiin (cascading-periaate). TuloksetHankkeen tuloksena saadaan toteutettua kehittyneempi, teollisen prosessin mukainen, modifiointilaitteisto perustuen käsittelyparametrien monitorointiin. Lisäksi tuloksena saadaan todennettua tietoa puun pintahiiltämisestä ja se vaikutuksesta materiaalin ominaisuuksiin. Ymmärryksen lisääntyminen perustuu puun mikro- ja solurakenteen sekä pinnan kemiallisen koostumuksen analysointiin. Hankkeen myötä selventyvät käsitellyn- sekä kierrätetyn puumateriaalin uudelleenkäytön mahdollisuudet.Hankkeen tulokset ovat suoraan kohderyhmän hyödynnettävissä. Kohderyhmänä ovat suomalaiset mekaanisen puuteollisuuden yritykset, mm. sahatavaravalmistajat ja –jatkojalostajat, vaneri-, CLT- ja LVL-valmistajat, hirsituotevalmistajat sekä rakennusyritykset. Lisäksi tuloksia voivat hyödyntää mm. arkkitehdit, suunnittelijat, rakennusinsinöörit, rakentajat ja käyttäjät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753846","A75631","Bakery Production Line Automation Project","Leipomon tuotantolinjan automatisointi –investointihanke","Finland","31/07/2019","31/12/2021",50,197550,"EUR",98775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766373","64.990089284375,25.559868613248","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90240,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The investment project will automate the start of the bread, bun and wine production line as well as the packaging head.","Investointihankkeessa automatisoidaan leivän, pullan ja viinereiden tuotantolinjan alkupää sekä pakkauspää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757495","S20501","6Time: Career paths for young people and development of service guidance","6Aika : Nuorten urapolut ja palveluohjauksen kehittäminen","Finland","01/10/2015","31/12/2017",35,302034,"EUR",105711.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives of the project: 1.Further information on career paths for young people not in education or employment. 2.Further information on the impact and cost impact of employment measures targeting young people. 3.Develop service design and service guidance and strengthen the cooperation network of experts working with young people.4.Find good practices in municipalities regarding the employment of young people. Benchmarkata’s most effective practices and enable the introduction of good practices.5.       Involvement of job-seeker customers in the development of urban services and service design in development workshops. (Oulu and Helsinki)Project toimenpiteet:Hankkeessa is combined with the existing national birth cohort 1987... data from the URA system on measures to promote employment in municipalities. The aim of the study is to identify in particular what are mechanisms to promote social inclusion and prevent exclusion and how these mechanisms could be influenced by local employment measures. The study examines in more detail the career paths between the ages of 16-25 for young people (not in employment, education or training) and young people who are eligible for a cross-sectoral joint service, and the effectiveness of municipalities’ activation measures in terms of their attachment to society. Develop an assessment of the effectiveness of employment measures. Benchmarkatans effective practices and creates a model for the dissemination of good practices. Improve cost awareness to improve service guidance and assess the impact of different rehabilitation methods. The project will bring together a network of experts in six cities. Support a network of experts to promote cross-sectoral cooperation, to harmonise working practices, to develop service design and service guidance, and to improve the flow of information and networking between them. Create a key indicator bank based on research data.  Key indicator data provides a tool for resource and information management and development of operations. It will help build a common monitoring system for Six and improve the comparability of measures to promote employment in Six. The inclusion of young people is promoted by introducing a young customer panel and/or a group of developers to develop and influence the quality and availability of services aimed at young people. New methods of interaction (e.g. social media opportunities) will be used as a method of involving young people.The results of the project:  The multidisciplinary joint service that promotes the employment of young people will become more efficient and will be able to serve its customers more effectively in the future. The THL project will produce comprehensive research data on the well-being of young people and the effectiveness of measures to promote employment until the age of 25. Research results are reported locally and nationally and the research data can be used immediately, for example, with the help of the Key Indicators Bank in the development and decision-making of municipalities’ services. Research-based development creates a permanent culture in which the documentation of interventions is developed, impact assessment is approached in a structured way, and young people are involved in the development of activities.Developing assessment and guidance methods that enable young people to find the rehabilitation path that is best suited to their life situation.Benchmarking the most effective practices among six cities and disseminating information also nationally.","Hankkeen tavoitteet: 1.Lisätä tietoa koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien nuorten urapoluista. 2.Lisätä tietoa nuoriin kohdentuvien työllisyystoimien vaikutuksista ja kustannusvaikutuksista. 3.Kehittää palvelumuotoilua ja palveluohjausta sekä tiivistää nuorten kanssa työskentelevien asiantuntijoiden yhteistyöverkostoa.4.Löytää kuntien hyvät käytännöt nuorten työllistämiseen liittyen. Benchmarkataan vaikuttavimmat käytännöt ja mahdollistetaan hyvien käytäntöjen käyttöön otto.5.       Työnhakija-asiakkaiden osallistaminen kaupunkien palvelujen kehittämiseen ja palvelumuotoiluun kehittämispajoissa. (Oulu ja Helsinki)Hankkeen toimenpiteet:Hankkeessa yhdistetään olemassa olevaan kansallinen Syntymäkohortti 1987 - – aineistoon URA-järjestelmän tiedot kuntien työllisyyden edistämisen toimista. Tutkimuksen avulla halutaan erityisesti selvittää mitkä ovat yhteiskuntaan kiinnittymistä edistäviä ja syrjäytymistä ehkäiseviä mekanismeja ja miten näihin mekanismeihin voitaisiin vaikuttaa kuntien omilla työllisyystoimilla. Tutkimuksessa selvitetään tarkemmin ns. NEET – nuorten (not in employment, education or training) ja monialaiseen yhteispalveluun oikeutettujen nuorten urapolkuja 16 – 25 ikävuosien välillä ja kuntien aktivointitoimenpiteiden vaikuttavuutta näiden nuorten yhteiskuntaan kiinnittymisen kannalta. Kehitetään työllistämistoimien vaikuttavuuden arviointia. Benchmarkataan toimivat käytännöt ja luodaan malli hyvien käytäntöjen levittämiselle. Parannetaan kustannustietoisuutta palveluohjauksen tehostamiseksi ja eri kuntoutusmenetelmien vaikutusten arvioimiseksi. Hankkeessa kootaan kuutoskaupunkien asiantuntijaverkosto. Tuetaan asiantuntijaverkostoa edistämään monialaista yhteistyötä, yhtenäistämään työkäytäntöjä, kehittämään palvelumuotoilua ja palveluohjausta, sekä parantamaan tiedonkulkua ja keskinäistä verkottumista. Luodaan tutkimustietoon perustuva avainindikaattoripankki.  Avainindikaattoritieto tarjoaa työkalun resurssi- ja tietojohtamiselle ja toiminnan kehittämiselle. Sen avulla voidaan rakentaa kuutoskuntien yhteistä seurantajärjestelmää ja parantaa kuutoskuntien työllisyyden edistämisen toimien vertailtavuutta. Nuorten osallistamista edistetään ottamalla käyttöön nuorten asiakasraati ja/tai kehittäjänuorten ryhmä kehittämään ja vaikuttamaan nuorille suunnattujen palveluiden laatuun ja saatavuuteen. Nuorten osallistamisen menetelmänä hyödynnetään uusia vuorovaikutusmenetelmiä (esim. sosiaalisen median mahdollisuuksia).Hankkeen tulokset:  Nuorten työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun toiminta tehostuu ja se pystyy tulevaisuudessa palvelemaan entistä tarkoituksenmukaisemmin asiakkaitaan.THL:n projekti tuottaa kattavaa tutkimustietoa sekä kansallisesti että paikallisesti nuorten hyvinvoinnista ja työllisyyttä edistävien toimenpiteiden vaikuttavuudesta 25 ikävuoteen saakka. Tutkimustuloksista raportoidaan paikallisesti ja kansallisesti ja tutkimustieto on välittömästi hyödynnettävissä mm. avainindikaattoripankin avulla kuntien palveluiden kehittämisessä ja päätöksenteossa. Tutkimustietoon perustuva kehittäminen luo pysyvän toimintakulttuurin, jossa interventioiden dokumentointia kehitetään, vaikutusten arviointiin suhtaudutaan suunnitelmallisesti ja nuori otetaan mukaan toimintaa kehittämään.Kehitetään arviointi- ja ohjausmenetelmiä joiden avulla nuori pystyy löytämään parhaiten juuri hänen elämäntilanteeseensa soveltuvan kuntoutuspolun.Benchmarkataan vaikuttavimmat käytännöt kuutoskaupunkien kesken ja levitetään tietoa myös kansallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756039","A77713","Increase in 3D printing capacity","3D-tulostuskapasiteetin lisäys","Finland","28/05/2021","30/06/2022",50,27700,"EUR",13850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764692","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Increase of 3D printing capacity of plastics","Muovien 3D-tulostuskapasiteetin lisäys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757837","S20843","Savilahti innovation platform — study project","Savilahden innovaatioalusta - selvityshanke","Finland","01/11/2016","31/10/2019",35.8,397568,"EUR",142329,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of long-term research and cooperation, Savilahti’s research environment has been built on unique expertise and business activities in the field of health and well-being. The chances of success in Savilahti’s innovation ecosystem are created even before the start of activity-level research and development. Thanks to the common will, the preparation of the activity does not start from scratch, but is based on a large picture of the new projects being prepared. The preparatory work will be structured in a systematic, inclusive and structured, motivated and value-friendly consortium. The resulting plan is based not only on interesting but important benefits of the region’s effectiveness. True leadership, close interaction and genuinely transparent information sharing, which improves the development path and engages different organisations widely in cooperation and promotes the likelihood of success more than ever compared to the traditional project world and the commercialisation of technologies, are characterised by the development journey. The research environment in the Savilahti ecosystem encourages and creates the conditions for rapid experimentation as part of open innovation cooperation, the importance of which cannot be over-emphasised in the current operating environment. As a result of changes in the operating environment of health technology, the increased complexity and speed of change require courage and often a brisk front in innovation development. The development trip will not end with the final seminar of the project. The systematic dissemination of accumulated knowledge and knowledge into the environment (education and industry) increases the speed and effectiveness of development.The concrete objectives, measures and results of the project in the EU1: Establish close contacts with health and well-being companies operating in the region. The aim of the work package is to understand the dynamics of networked business in the region from the perspective of several industries, with a focus on health and well-being companies, and to find out how the added value is generated in cooperation between the network’s companies and the public sector. In addition, the aim is to describe the role of “integration” as a pooling of skills and as a guiding factor. Work Package 2: Building a common approach for the innovation ecosystem in the health and well-being sector and the practical implementation of the model, which will enable the rapid assessment of the commercialisation of new ideas. The aim of the work package is to describe the operating model of the open innovation ecosystem as part of the region’s research and business cooperation. This work package provides a national and international benchmarking exercise and initiates cooperation with national and international innovation actors. Work Package 3: Explore how innovation activities become as open as possible to all interested companies and communities, so that knowledge and know-how circulate more freely and become products and services more efficiently. The aim of the work package is to create an open innovation concept together with cooperation between the regional business community and public operators, and to create new ways of improving the efficiency and productivity of innovation activities. In addition, the aim is to describe and communicate to research actors how the open innovation model promotes regional research cooperation and strengthens and activates cooperation between regional actors in innovation activities, including through various events (e.g. cooperation forums, business breakfasts, seminars supporting the purpose of the action and networking). The aim is also to utilise business networks to promote the commercialisation of innovations and to take into account and utilise a large student community as part of an open innovation ecosystem. Support the establishment of a regional venture capital fund and develop regional start-up business cooperation. The aim of the package is to improve the start-up start-ups and remove obstacles to their growth.  The work package cooperates with the private equity fund in the region and, for example, with the Business Center. Work Package 5: Identify the best operator for further development of the innovation ecosystem in the health and wellbeing sector. The aim of the work package is to identify and describe the different options for the continuation and financing of the innovation platform and to prepare for the launch of this activity.","Savilahden tutkimusympäristöön on rakentunut pitkäjänteisen tutkimuksen ja yhteistyön tuloksena ainutlaatuista osaamista ja yritystoimintaa terveyden ja hyvinvoinnin toimialalla. Savilahden innovaatioekosysteemissä menestymisen mahdollisuudet luodaan jo ennen aktiviteettitasoisen tutkimus- ja kehitystyön aloittamista. Yhteisen tahtotilan ansiosta aktiviteettivalmistelut eivät käynnisty tyhjästä vaan niiden taustalla on suuri kuva, joiden paloja valmisteltavat uudet hankekokonaisuudet ovat. Valmistelutyö rakennetaan systemaattiseksi, osallistavaksi ja sitä suorittaa rakenteeltaan tarkoitusta vastaava, motivoitunut ja arvoyhteensopiva konsortio. Työn tuloksena syntynyt suunnitelma pohjautuu ei vain mielenkiintoisiin, vaan tärkeisiin alueen vaikuttavuuden hyötyihin. Kehitysmatkalle leimaa antavia piirteitä ovat aito johtajuus, tiivis vuorovaikutus sekä aidosti avoin tiedonjako, joka parantaa kehityspolkua ja osallistuttaa eri organisaatiot laajasti yhteistyöhön ja edistää onnistumistodennäköisyyttä moninkertaiseksi verrattuna perinteiseen hankemaailmaan ja teknologioiden kaupallistumiseen. Tutkimusympäristö Savilahti-ekosysteemissä kannustaa ja luo edellytyksiä nopeisiin kokeiluihin osana avoimen innovaation yhteistyötä, joiden merkitystä ei voida nykyisessä toimintaympäristössä liiaksi korostaa. Terveysteknologian toimintaympäristön muutoksien myötä kasvanut kompleksisuus ja muutosnopeus edellyttää innovaatiokehityksessä rohkeutta ja usein myös reipasta etunojaa. Kehitysmatka ei pääty hankkeen loppuseminaariin. Systemaattinen kerrytetyn tiedon ja osaamisen levittäminen ympäristöön (koulutus ja teollisuus) lisää kehitysnopeutta ja vaikuttavuutta.Hankkeen konkreettiset tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset ovat:Työpaketti 1: Luodaan kiinteät kontaktit alueella toimiviin terveys- ja hyvinvointialan yrityksiin. Työpaketissa tavoitteena on ymmärtää alueen verkostoituneen liiketoiminnan dynamiikkaa laajasti usean toimialan näkökulmasta painottuen terveyden ja hyvinvoinninalan yrityksiin ja selvittää miten lisäarvo syntyy verkoston yrityksien ja julkisen sektorin yhteistyössä. Lisäksi tavoitteena kuvata mikä on ”integraatioin” rooli osaamisten yhdistäjänä ja toimintaa ohjaavana tekijänä. Työpaketti 2: Rakennetaan terveys- ja hyvinvointialan innovaatioekosysteemiin yhteinen eri toimijoille soveltuva toimintamalli ja mallin käytännön toteutustavat, joiden avulla kyetään arvioimaan nopeasti uusien ideoiden kaupallistamisen. Työpaketin tavoitteena on kuvata avoimen innovaatioekosysteemin toimintamalli osana alueen tutkimus- ja yritysyhteistyötä. Tässä työpaketissa tehdään kansallinen ja kansainvälinen benchmarkkaus ja aloitetaan yhteistyö kansallisten ja kansainvälisten innovaatiotoimijoiden kanssa. Työpaketti 3: Selvittää, miten innovaatiotoiminnasta tulee mahdollisimman avointa kaikille halukkaille yrityksille ja yhteisöille, jolloin tieto ja osaaminen kiertävät vapaammin ja muuttuvat tuotteiksi ja palveluiksi tehokkaammin. Työpaketin tavoitteena on luoda avoimen innovaation toiminta konsepti yhdessä alueen elinkeinoelämän ja julkisten toimijoiden yhteistyöllä sekä synnyttää uusia toimintatapoja innovaatiotoiminnan tehokkuuden ja tuottavuuden parantamiseksi. Lisäksi tavoitteena on kuvata ja viestiä tutkimustoimijoille, miten avoin innovaatiomalli edistää alueellisesta tutkimusyhteistyötä ja tiivistää ja aktivoida alueellisten toimijoiden yhteistyötä innovaatiotoiminnassa mm. erilaisten tapahtumien avulla (esim. yhteistyöfoorymit, business breakfastit, toiminnan tarkoitusta ja verkottumista tukevat seminaaritapahtumat). Tavoitteena on myös yritysten verkostojen hyödyntäminen innovaatioiden kaupallistamisen edistämiseksi ja lisäksi huomioida ja hyödyntää laajan opiskelijayhteisöä osana avointa innovaatioekosysteemiä.Työpaketti 4: Tuetaan alueellisen pääomarahaston perustamista ja kehitetään alueen start-up -yritysyhteistyötä. Työpaketin tavoitteena parantaa startup-yritysten liikkeellelähtöä ja poistaa yritysten kasvun esteitä.  Työpaketissa tehdään yhteistyötä alueelle muodostuvan pääomarahaston sekä esimerkiksi Business Centerin kanssa. Työpaketti 5: Selvittää terveys- ja hyvinvointialan innovaatioekosysteemin edistämisen kannalta paras operaattori toiminnan jatkokehittämiseen. Työpaketin tavoitteena on selvittää ja kuvata eri vaihtoehdot innovaatioalustan jatkosta ja rahoituksesta sekä valmisetlla tämän toiminnan käynnistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758988","S21776","New pedagogical solutions for reindeer husbandry (POROPEDA)","Porotalouden uudet pedagogiset ratkaisut (POROPEDA)","Finland","01/09/2019","30/04/2022",37.5,449311,"EUR",168491.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Reindeer husbandry is an image industry in northern Finland that strengthens the growth of tourism and the uniqueness of Lapland. The profitability of the industry is based on meat production, where reindeer slaughterhouses are a key element. In slaughterhouses, quality production and continuity of operations are a prerequisite for the viability of the industry. The skills gap identified in the Porukkaoppi project and the need for new workers can be addressed by a new learning environment and its effective use in the teaching of professionals and potential new workers. The aim of the POROPEDA project is to address skills shortages and training needs for new professionals by developing a “digilogue”, i.e. by integrating distance learning into the lifelong learning of traders. The project will increase the training offer and develop the quality of training by creating new, digital ways to train existing and future workers in reindeer slaughterhouses independently or guided. The project will create a new learning environment, a virtual slaughterhouse, where all the essential material related to reindeer slaughterhouses is assembled under the same virtual roof. The animated 3D model includes games and interactive material that develops new pedagogical methods such as peer learning. Methods are developed by providing tailor-made trainings for groups and individual students. The result is a wide and high-quality training offer for those interested in reindeer meat production and professionals in the field. It increases skills and strengthens quality thinking in the livelihoods. Distance learning stimulates low-carbon thinking and encourages the use of digital in all activities.Skilled employees maintain profitable production that helps 4 500 reindeer herders and those seeking to enter the sector benefit from the project. Related industries such as tourism, rural industries and the food industry, which benefit from the profitable activities of reindeer husbandry, will also benefit from the project’s measures. The direct target group of the project is about 350 people working in reindeer slaughterhouses, students applying for degree training in reindeer husbandry, as well as teachers, advisers and experts whose skills are increasing. The project will also attract international interest in reindeer husbandry. The project will be implemented as a joint project with training organisations providing reindeer husbandry training and representatives of the industry. The project is implemented and managed as the main applicant by Lapland University of Applied Sciences Ltd/The field of expertise in the bioeconomy of the future. The other responsible implementers of the joint project are the Sámi Education Centre and the Association of the Palaliskunta.","Porotalous on pohjoisen Suomen imagoelinkeino, joka vahvistaa matkailun kasvua ja Lapin omaleimaisuutta. Elinkeinon kannattavuus pohjaa lihantuotantoon, jossa poroteurastamot ovat keskeinen osa. Teurastamoilla laadun tuottaminen ja toiminnan jatkuvuus ovat edellytys elinkeinon kannattavuudelle.Laatuajattelussa kehityksen esteenä on edelleen tiedon puute. Porukkaoppi-hankkeessa havaittua osaamisvajetta ja uusien työntekijöiden tarvetta voidaan paikata uudella oppimisympäristöllä ja sen tehokkaalla hyödyntämisellä ammatissa toimivien ja potentiaalisten uusien työntekijöiden opetuksessa. POROPEDA-hankkeen tavoitteena on vastata osaamisvajeeseen ja uusien ammattilaisten koulutustarpeeseen kehittämällä opetusta tekemällä ”digiloikka” eli tuomalla etäopetus osaksi elinkeinonharjoittajien elinikäistä oppimista. Hankkeessa lisätään koulutustarjontaa ja kehitetään koulutuksen laatua luomalla uusia, digitaalisia tapoja poroteurastamoiden nykyisten ja tulevien työntekijöiden kouluttamiseen itsenäisesti tai ohjattuna. Hankkeessa luodaan uusi oppimisympäristö, virtuaaliteurastamo, jossa kaikki keskeinen poroteurastamoihin liittyvä materiaali on koottu saman virtuaalikaton alle. Animoitu 3D-malli sisältää pelejä ja interaktiivista materiaalia, jonka läpikäymiseen kehitetään uusia pedagogisia menetelmiä, kuten esimerkiksi vertaisoppimista. Menetelmiä kehitetään tarjoamalla räätälöityjä koulutuksia ryhmille ja yksittäisille opiskelijoille. Tuloksena on laaja ja laadukas koulutustarjonta poronlihan tuotannosta kiinnostuneille ja alan ammattilaisille. Se lisää osaamista ja vahvistaa laatuajattelua elinkeinossa. Etäopetus herättää ajattelemaan vähähiilisesti ja kannustaa hyödyntämään digitaalisuutta kaikessa toiminnassa.Osaavat työntekijät pitävät yllä kannattavaa tuotantoa, jonka avulla 4 500 poronhoitajaa ja alalle hakeutuvat hyötyvät hankkeesta. Hankkeen toimenpiteistä hyötyvät myös liitännäiselinkeinot, kuten matkailu, maaseutuelinkeinot ja elintarviketalous, joiden etuna on porotalouden kannattava toiminta. Hankkeen välitön kohderyhmä on noin 350 poroteurastamoissa työskentelevää henkilöä, porotalouden tutkintokoulutukseen hakeutuvat opiskelijat, sekä opettajat, neuvojat ja asiantuntijat, joiden osaaminen lisääntyy. Hanke tulee herättämään kiinnostusta kansainvälisestikin porotalouden piirissä. Hanke toteutetaan yhteishankkeena porotalouden koulutusta tarjoavien koulutusorganisaatioiden sekä elinkeinon edustajien kanssa. Hankkeen toteutuksesta ja hallinnoinnista päähakijana vastaa Lapin ammattikorkeakoulu Oy / Tulevaisuuden biotalouden osaamisala. Muut yhteishankkeen vastuulliset toteuttajat ovat Saamelaisalueen koulutuskeskus ja Paliskuntain yhdistys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748913","A70913","Aurime CoolBox Development Project","Aurime coolBOX kehittämishanke","Finland","02/07/2015","31/03/2016",50,18120,"EUR",9060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762456","60.978340825,25.664005352875","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15100,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop a product for easy and efficient use of renewable cooling energies.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tuote uusiutuvien jäähdytysenergioiden helppooon ja tehokkaaseen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753378","A74263","GBUILDER: Digital DISTRIBUTION & SALES CHANNEL IN RESIDENTIAL BUILDING","GBUILDER: DIGITAL DISTRIBUTION & SALES CHANNEL IN RESIDENTIAL BUILDING","Finland","16/08/2018","31/07/2019",50,51010,"EUR",25505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761548","65.039284775833,25.591086862082","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90630,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In collaboration with the world’s leading building materials manufacturer, we develop a digital sales and distribution channel from GBuilder for its construction products and services.","Kehitämme yhteistyössä maailman johtavan rakennusmateriaalien valmistajan kanssa GBuilderista digitaalisen myynti- ja jakelukanavan rakennusalan tuotteilleen ja palveluilleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753813","A75498","Lighthouse — from digitalisation toolkit to low carbon industry","MAJAKKA - digitalisaation työkalupakista eväät vähähiiliseen teollisuuteen","Finland","01/04/2019","31/12/2022",41.18,535194,"EUR",220374,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The lighthouse project of the University of Oulu and Centria enables the digitisation of industry in the region. The project explores the potential of digitalisation to improve the energy and material efficiency of processes. Digitalisation, which acts as light light in the lighthouse, aims to cut through the industrial processes of the region in order to showcase the benefits of low carbon. The project focuses on researching and applying digital data processing methods to industrial processes.  These methods make it possible to produce completely new computational quantities, i.e. processed measurement data, from existing information. With refined measurement data and understanding, processes can be steered towards optimal conditions and, above all, can be adjusted more accurately. The benefits will be realised in the longer life cycle of equipment, energy and resource efficiency, i.e. low carbon.  The project aims to combine the digital skills of developers for the benefit of research, education and, in particular, industry. Cooperation is conceived as a cross-regional centre of expertise in digitalisation, formed in Central and Northern Ostrobothnia. This will strongly support, and above all in a coordinated manner, existing research and industrial networks in the region, such as bio-economy and circular economy, and cleantech challenges. Measures The project will start with a “State of the Art” mapping of digital data processing methods capable of promoting material and energy efficiency in industrial processes. These methods are applied in the form of demonstrations to pilot size processes in developers’ research environments. Existing research environments will be adapted on the basis of an initial survey to fit the demonstrations. What is well illustrated by the low carbon angle is that editing environments mainly means updating and developing software. The Centrian Chemplant and Oulu mini-pilot pilot plants, which operate as research environments, contain a number of different processes, such as ore crushing and grinding, which are highly energy-intensive and thus even small improvements generate significant energy efficiency benefits. The selection of demonstrations will primarily take into account the processes typical of the industry in the region and the potential benefits of applying the chosen methods. The results will be widely presented to companies in the region, both on-site, through multi-channel information, and in seminars.The results of the project will result in 1) a digital toolkit for industry in the region, which includes the key digital data processing methods presented in the project. The key to the development and implementation of the toolkit is to increase and root human capital, which is translated into 2) a centre of expertise in digitalisation. The Centre of Excellence ensures the project’s impact in the long term, provides the basis for the integration of the results into industry and the quality of education. 3) the development of research environments creates the capacity to provide these services to companies in the region and, at the same time, a strong basis for future projects. 4) The knowledge hub’s environments increase national and international status, e.g. in the form of new international projects. From the perspective of companies in the Central and North Ostrobothnia region, the project, as its name suggests, offers a good opportunity to use these results to achieve low-carbon targets and to develop its own business.","TavoitteetOulun yliopiston ja Centrian ylimaakunnallinen Majakka-hanke mahdollistaa alueen teollisuuden digitalisoitumisen. Hanke selvittää digitalisaation potentiaalin prosessien energia- ja materiaalitehokkuuden parantamisessa. Majakan valona toimivalla digitalisaatiolla halutaan läpi leikata alueen teollisuuden prosesseja vähähiilisyyshyötyjen esittelemiseksi. Hanke keskittyy digitaalisten tiedonkäsittelymenetelmien tutkimiseen ja soveltamiseen teollisuuden prosesseihin.  Näiden menetelmien avulla olemassa olevasta informaatiosta kyetään tuottamaan täysin uusia laskennallisia suureita eli jalostettua mittaustietoa. Jalostetun mittaustiedon ja ymmärryksen myötä prosesseja kyetään ohjaamaan kohti optimaalisia olosuhteita ja ennen kaikkea säätämään prosesseja tarkemmin. Hyödyt realisoituvat laitteiden pidempänä elinkaarena, energia- ja resurssitehokkuutena eli vähähiilisyytenä.  Hankkeella halutaan yhdistää toteuttajien digitalisaatio-osaamiset alueen tutkimuksen, koulutuksen ja erityisesti teollisuuden hyödyksi. Yhteistyö konkretisoituu Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle muodostuvana ylimaakunnallisena digitalisaation osaamiskeskittymänä. Tällä tuetaan vahvasti ja ennen kaikkea koordinoidusti alueella olemassa olevia tutkimuksen ja teollisuuden verkostoja mm. bio- ja kiertotalouden, sekä cleantech-haasteiden ratkaisemisessa. ToimenpiteetHankkeen alussa toteutetaan ”State of the Art” -kartoitus digitalisiin tiedonkäsittelymenetelmiin, joilla kyetään edistämään materiaali- ja energiatehokkuutta teollisissa prosesseissa. Näitä menetelmiä sovelletaan demonstraatioiden muodossa pilottikoon prosesseihin toteuttajien tutkimusympäristöissä. Olemassa olevat tutkimusympäristöt muokataan alkukartoituksen pohjalta demonstraatioihin sopiviksi. Vähähiilisyyskulmasta hyvin kuvaavaa on, että ympäristöjen muokkaaminen tarkoittaa pääosin ohjelmistojen päivittämistä ja kehittämistä. Tutkimusympäristöinä toimivat Centrian Chemplant ja Oulun Minipilot koetehtaat sisältävät useita erilaisia prosesseja, esimerkiksi malmin murskauksen sekä jauhatuksen, jotka ovat erittäin energiaintensiivisiä ja täten pienilläkin parannuksilla tuotetaan merkittävää energiatehokkuuden hyötyä. Demonstraatioiden valinnassa huomioidaan ensisijaisesti alueen teollisuudelle tyypilliset prosessit sekä valittujen menetelmien soveltamisen hyötypotentiaali. Syntyviä tuloksia esitellään laajasti alueen yrityksille sekä paikan päällä, monikanavaisesti tiedottamalla, että seminaareissa.TuloksetHankkeen tuloksena alueen teollisuudelle syntyy 1) digitaalinen työkalupakki, joka sisältää hankkeessa esitellyt keskeisimmät digitaaliset tiedonkäsittelymenetelmät. Työkalupakin kehittämisen ja jalkauttamisen kannalta on keskeistä osaamispääoman kasvattaminen ja juurruttaminen, mikä konkretisoituu 2) digitalisaatio-osaamiskeskittymänä. Osaamiskeskittymä takaa hankkeen vaikuttavuuden pitkälle tulevaisuuteen, luo pohjan tulosten jalkautumiselle teollisuuteen sekä laadukkaalle koulutustarjonnalle. 3) Tutkimusympäristöjen kehittyminen luo valmiudet tarjota näitä palveluja alueen yrityksille ja samalla vahvan pohjan tuleville hankkeille. 4) Osaamiskeskittymän ympäristöt kasvattavat kansallista ja kansainvälistä statusta mm. uusien kansainvälisten hankkeiden muodossa. Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan alueen yritysten näkökulmasta hanke tarjoaa nimensä mukaan hyvät eväät hyödyntää näitä tuloksia vähähiilisyystavoitteiden saavuttamisessa ja oman liiketoiminnan kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754363","A75248","Growth and internationalisation in new business areas","Kasvu ja kansainvälistyminen uusilla liiketoiminta-alueilla","Finland","02/11/2018","31/05/2022",50,931470,"EUR",465735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765692","62.876266352756,27.632737670721","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70700,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the project is to prepare and launch a new business area. At the same time, the project enables POK Group to develop and grow a new, more customer-oriented business, which will strengthen its role in Finland and seek a well-earned place in the international market as well.","Hankkeen tärkein tavoite on uuden liiketoiminta-alueen valmistelu ja käynnistäminen. Samalla hanke mahdollistaa POK Groupin uuden asiakaslähtöisemmän liiketoiminnan kehittämisen ja kasvattamisen, joiden myötä yritys vahvistaa rooliaan suomessa ja tavoittelee ansaittua paikkaa myös kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754301","A75386","Development of learning environments for eco-driving","Ekologisen autoilun oppimisympäristöjen kehittäminen","Finland","14/10/2019","30/04/2022",35,516000,"EUR",180600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will build new modern learning environments for the automotive sector. Learning environments consist of e.g. repair and maintenance environment for electric and hybrid vehicles with recharging points, test equipment, tools and software. The project also includes the creation of new REDU training materials for electric and hybrid cars. In the new learning environments and content of learning materials, we will remain at the forefront of development, learning will be more meaningful and will contribute to the development of Lapland’s technological know-how in this area. In addition to REDU, companies in the region will benefit and benefit from increased know-how in new technologies. As a result of the project, REDU’s Jänkätie unit will become a modern and diverse centre of expertise in the automotive sector. Companies in the region will improve their knowledge of existing vehicle technology and enable the emergence of new services. The project will respond to the development of ecological driving and the challenge of creating new learning environments in the Lapland area. The project supports the introduction of low-carbon products and technologies in the Lapland region. New technologies and the use of renewable energy are today and futures in the automotive industry and therefore education also needs to evolve. In order to move towards low-carbon technologies in the region of Lapland, related services and know-how must be available. The Lapland Education Centre REDU must therefore respond to the changing needs of working life and equip students to take over new materials and new technologies such as guidance systems, information systems, diagnostics, bodywork, coating and connection methods, batteries, electric and hybrid cars.","Hankkeessa rakennetaan autoalalle uudet nykyaikaiset oppimisympäristöt. Oppimisympäristöt koostuvat mm. sähkö- ja hybridiajoneuvojen korjaus- ja huoltoympäristöstä latauspisteineen, testilaitteistoista, työkaluista ja ohjelmistoista. Hanke sisältää myös REDU:n ammatillisen uuden oppimateriaalikokonaisuuden luomisen sähkö- ja hybridiautoille. Uusissa oppimisympäristöjen ja  oppimateriaalisisältöjen osalta pysymme kehityksen kärjessä, opiskelu on mielekkäämpää ja kehittää osaltaan lapin teknologista tietotaitoa em. osa-alueella. REDU:n lisäksi uusien teknologioiden tietotaidon tason noususta hyötyvät ja hyödyntävät alueen yritykset. Hankkeen tuloksena REDU:n Jänkätien yksiköstä tulee moderni ja monipuolinen autoalan osaamiskeskittymä. Alueen yritysten tietotaito nykyisestä ajoneuvoteknologiasta paranee ja mahdollistetaan uusien palveluiden syntyminen.Hanke tulee vastaamaan ekologisen autoilun kehittämiseen ja haasteeseen uusien oppimisympäristöjen luomiseen lapin alueella. Projekti tukee vähähiilisten tuotteiden ja teknologioiden käyttöönottoa lapin alueella. Uudet teknologiat ja uusiutuvan energian hyödyntäminen ovat nykyaikaa ja tulevaisuutta autoteollisuudessa ja tämän vuoksi myös opetuksen on kehityttävä. Jotta vähähiiliseen teknologiaan pystyttään siirtymään lapin alueella, on siihen liittyviä palveluita ja osaamista oltava tarjolla. Lapin Koulutuskeskus REDU:n on siten vastattava työelämän muuttuneisiin tarpeisiin ja annettava opiskelijoille valmiudet uusien materiaalien ja uuden teknologian kuten ohjausjärjestelmien, informaatiojärjestelmien, diagnostiikan, korirakenteiden, pinnoitus- ja liitosmenetelmien, akkujen, sähkö- ja hybridiautojen haltuunottoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751055","A72954","Sofokus Boost","Sofokus Boost","Finland","04/05/2017","31/12/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763744","60.449953865954,22.255929450678","066|067|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project aims to prepare and develop Sophocus’ international business capacity.","Hanke tähtää Sofokuksen kansainvälisten liiketoimintavalmiuksen valmisteluun ja kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758301","S21506","Parallel Tarmo project","Tarmo -rinnakkaishanke","Finland","01/01/2019","31/12/2020",49.57,1039000,"EUR",515000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel labour market policy project acquires labour market training that improves the employability of the target group of Tarmo — the development of multidisciplinary employment activities, and enables employment with wage subsidies to associations, municipalities and companies.Tarmo — the development of multidisciplinary employment activities in one -project will assemble, develop and implement tailor-made employment services for those in a weak labour market position.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Tarmo – monialaisen työllisyystoiminnan kehittäminen yhdessä -hankkeen kohderyhmän työllistymisvalmiuksia parantavia työvoimakoulutusta sekä mahdollistaa työllistymisen palkkatuella yhdistyksiin, kuntiin ja yrityksiin.Tarmo – monialaisen työllisyystoiminnan kehittäminen yhdessä -hankkeessa kootaan, kehitetään ja toteutetaan heikossa työmarkkina-asemassa oleville suunnattuja räätälöityjä työllistymispalvelukokonaisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754660","A76545","Fish IoT","Fish IoT","Finland","01/08/2020","31/05/2022",45,282973,"EUR",127337.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the Fish IoT project is to answer the research question, how can we create business opportunities for Lappish companies using machine vision and object recognition in challenging natural conditions? Recent technological developments have laid the foundations for creating new data-based business, products and services in different areas of life. IoT and AI therefore offer unpredictable opportunities to understand current phenomena and develop solutions to ensure sustainable development. The Fish IoT project aims to preserve biodiversity, the welfare of animals (aquatic animals), the continuity of livelihoods and the creation of a new business in a big picture. The project can at least help promote the export of Lappish and Finnish companies by bringing technology-based IoT solutions into practice in river basin environments. Export potential can be as high as hundreds of millions of euros over the next 10 years, as fisheries organisations and hydropower operators invest in environmentally friendly high-tech solutions.The purpose of the project is not only to develop a machine vision-based solution for unique fish and animal identification, but also to create an IoT entity that allows the system to collect data in a cloud environment, to classify animals using artificial intelligence and algorithms to be developed, and to provide an interface for data review. Previous research results suggest that fish species, for example, can already be identified. The novelty of this project comes from the identification of sleepy animal specimens and the rising export potential of the sector. With regard to fisheries, there are tens of thousands of hydroelectric power plants in the world with dams that prevent fish from migrating. Identifying migratory routes for unique fish and utilising partners’ solutions to facilitate migration could revitalise and improve the vitality of many fish species.","Fish IoT -projektin tavoitteena on vastata tutkimuskysymykseen, miten voidaan luoda liiketoimintamahdollisuuksia lappilaisille yrityksille hyödyntäen konenäköä ja objektien tunnistusta haastavissa luonnonolosuhteissa? Viime aikojen teknologiakehitys on luonut pohjan luoda uusia dataan perustuvia liiketoimintoja, tuotteita ja palveluita elämän eri osa-alueilla. IoT ja tekoäly tarjoavatkin ennalta näkemättömiä mahdollisuuksia ymmärtää vallitsevia ilmiöitä ja kehittää ratkaisuja kestävän kehityksen turvaamiseksi. Fish IoT -projekti tavoittelee isossa kuvassa luonnon monimuotoisuuden säilyttämistä, eläinten (vesieläimet) hyvinvointia, elinkeinojen jatkuvuutta ja uuden liiketoiminnan luomista. Projektin avulla voidaan edes auttaa lappilaisten ja suomalaisten yritysten viennin edistämistä, kun teknologiapohjaiset IoT-ratkaisut tuodaan tutkitusti käytäntöön vesistöympäristöissä. Vientipotentiaali voi olla jopa satoja miljoonia euroja seuraavan 10 vuoden aikana, kun kalastusjärjestöt ja vesivoimatoimijat investoivat ympäristöystävällisiin korkean teknologian ratkaisuihin.Hankkeen tarkoituksena on paitsi kehittää konenäköpohjainen ratkaisu uniikkien kalojen ja eläinten tunnistukseen, luoda myös IoT-kokonaisuus, jonka avulla järjestelmä kerää datan pilvipalveluympäristöön, luokittelee tekoälyn ja kehitettävien algoritmien avulla eläimet sekä tarjoaa käyttöliittymän datan tarkasteluun. Aikaisemmat tutkimustulokset antavat viitteitä että esimerkiksi kalalajeja kyetään jo tunnistamaan. Tämän hankkeen uutuusarvo tulee unikkien eläinyksilöiden tunnistamisesta sekä alan nousevasta vientipotentiaalista. Kalatalouteen liittyen maailmalla on kymmeniä tuhansia vesivoimaloita patoineen, jotka estävät kalojen vaeltamisen. Tunnistamalla uniikkien kalojen vaellusreitit ja hyödyntämällä kumppaneiden ratkaisuja vaeltalmisen edesauttamiseen voitaisiin elvyttää ja parantaa useiden kalalajien elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759594","S21681","Strengthening skills in social work and the right to well-being — a guarantee of quality in education and employment","Sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden osaamisen vahvistaminen - laadun tae koulutuksessa ja työelämässä","Finland","01/09/2019","31/08/2022",35.89,598559,"EUR",214827.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The social sector is both growth and structural change, as it accounts for 8 % of the country’s workforce.  In the future, the sector’s need for employees will increase further due to changes in retirement and skills needs. Social work is a legally regulated profession, which is further legalised in the ongoing social changes.  As a result, it is important to increase both social work and legal professionals’ understanding of the legal conditions, opportunities and boundaries of social work practices. Closer interaction between social and legal sciences and their professionals is necessary and in the interest of customers. Shared social and legal understanding and closer joint action enable the promotion of a social policy mission focusing on the involvement and involvement of customers. The aim of the project is to promote cooperation between social work and the right to well-being through a genuine dialogue between sciences. Strengthening skills in organisational development, inter-institutional cooperation (province, private and public service providers), education and professional practices will be a key element of the dialogue. The reconstruction of the social environment and services requires social work to understand and apply legal aspects for the benefit of customers. Similarly, experts in social law must be able to understand the substance, the field of phenomena and the service system of social work.  The objectives of the project are: 1. Provides information on legal changes in social care and social work, as well as related skills needs. Changes in the operating environment may result in over 100 changes in the substance of social welfare legislation. In addition to changing laws, it is necessary to take over already amended legislation (e.g. the Social Welfare Act and the Act on Professions).  2. Create new forms of co-operation, organisational solutions and policy recommendations to strengthen the legal competence of social work. Solutions for changing the operating practices of social work are sought together with municipalities, private service providers and third-sector operators. The speciality of the Sámi will be taken into account when looking for solutions. 3. Increase and strengthen the competence of social work and welfare law throughout the Lapland region. Skills are strengthened in the workplace, in particular for social workers, legal professionals working with legal issues in the field of social work, and specialists working in management positions in social and health services. 4. Complements and strengthens the multidisciplinary teaching offer of the University of Lapland in social work and welfare law, as well as the competence of teachers and researchers on subjects. The aim is to support the smart specialisation of education at the University of Lapland, to improve its relevance and quality, taking into account the working life context.The concrete measures of the project are: 1.Draw up a study of the legal skills claims for social care, in particular social work, and their significance. 2.Implementation of three operational pilots on the basis of a study. Pilot 1: Municipal workshops will be organised at municipal workshops (Rovaniemi, Kittilä, Inari) to invite working social workers, experts working in legal tasks, who, together with the University’s experts (social work and welfare law), will discuss the challenges (problems) and solutions for changing social work practices in their region. The aim is to create new forms of co-operation, organisational solutions and policy recommendations to strengthen the legal competence of social work. The pilot also takes into account private social welfare service providers, third sector operators and Sámi-language experts.Pilotti 2: A study module on social work and welfare law will be produced after municipal-specific work seminars and a multidisciplinary study module on social work and welfare law will be designed and piloted for working life organisations (municipalities, private individuals, organisations). The contents of the study package are defined from the basis of social work and the right to well-being, as well as from the topical themes that emerged from the study and work seminars. Pilot 3. The doctrine of social work and welfare law will be anchored as part of the teaching offer of the University of Lapland in the field of social work and welfare law produced in Pilot 2. This will ensure the continuation and competence of the study module at the end of the project. Basic students from both subjects will also be invited to the workshops.  The results of the project are:  1) The skills of social and legal workers (municipalities, private and third sectors) grow in a cross-administrative manner. 2) The Coul of Social Work and Welfare Law","Sosiaaliala on sekä kasvu- että rakennemuutosala, koska se muodostaa kahdeksan prosenttia maan työvoimasta.  Alan työntekijätarve kasvaa tulevaisuudessa entisestään eläköitymisen ja osaamistarpeiden muutosten vuoksi. Sosiaalityö on lailla säänneltyä ammatti,  joka oikeudellistuu entisestään  meneillään olevissa yhteiskunnallisissa muutoksissa.  Tämä seurauksena on tärkeää lisätä sekä sosiaalityön ja oikeudellisten ammattilaisten  ymmärrystä sosiaalityön käytäntöihin liittyvistä oikeudellisista edellytyksistä, mahdollisuuksista ja rajoista. Sosiaali- ja oikeustieteiden ja niitä edustavien ammattilaisten vuorovaikutuksen tiivistäminen on välttämätöntä ja asiakkaiden edun mukaista. Sosiaalisen ja oikeudellisen jaettu ymmärrys ja yhteisen toiminnan tiivistäminen mahdollistaa  asiakkaiden osallisuudesta ja toimijuudesta  korostavan yhteiskuntapoliittisen mission edistämistä.Hankkeen tavoitteena on edistää sosiaalityön ja hyvinvointioikeiden yhteistyötä tieteiden välisellä aidolla vuoropuhelulla. Vuoropuhelussa keskeistä on osaamisen vahvistaminen organisaatioiden kehittämisessä, instituutioiden välisessä yhteistyössä (maakunta, yksityiset ja julkiset palveluntuottajat), koulutuksessa ja ammattikäytännöissä. Yhteiskunnallisen toimintaympäristön ja palveluiden uudelleen rakentuminen edellyttävät sosiaalityöltä oikeudellisten näkökulmien ymmärtämistä ja soveltamista asiakkaiden parhaaksi. Samoin sosiaalioikeuden asiantuntijoiden on kyettävä hahmottamaan sosiaalityön substanssia, ilmiökenttää ja palvelujärjestelmää.  Hankkeen tavoitteet ovat: 1. Tuottaa tietoa sosiaalihuollolle ja sosiaalityölle asettuvista juridisista muutoksista sekä niihin liittyvistä osaamistarpeista. Toimintaympäristön muutokset voivat aiheuttaa jopa yli 100 sosiaalihuollon substanssilain muuttumisen. Muuttuvien lakien lisäksi on tarpeen ottaa haltuun jo muuttunut lainsäädäntö (esim. sosiaalihuoltolaki ja ammatinharjoittamislaki).  2. Luoda uudenlaisia yhteistoimijuuden malleja, organisatorisia ratkaisuja ja toimenpidesuosituksia sosiaalityön oikeudellisen osaamisen vahvistamiseksi. Ratkaisuja sosiaalityön toimintakäytäntöjen muuttamiseen etsitään yhdessä kuntien, yksityisten palveluntuottajien ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Saamelaisten erityisyys tullaan huomioimaan ratkaisuja etsittäessä. 3. Lisätä ja vahvistaa sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden osaamista koko Lapin alueella. Osaamista vahvistettaan työelämässä erityisesti sosiaalityöntekijöiden, alalla toimivien sosiaalityön oikeudellisten kysymysten kanssa työskentelevien juridiikan ammattilaisten sekä sosiaali- ja terveystoimen johtotehtävissä työskentelevien asiantuntijoiden osalta. 4. Täydentää ja vahvistaa Lapin yliopiston sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden monitieteistä opetustarjontaa sekä oppiaineiden opettajien ja tutkijoiden osaamista. Tavoitteena on tukea Lapin yliopiston koulutuksen älykästä erikoistumista, parantaa sen osuvuutta ja laatua työelämäyhteydet huomioiden.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat: 1.Laaditaan selvitys sosiaalihuollolle, erityisesti sosiaalityölle asettuvista juridisista osaamisvaateista ja niiden merkityksistä. 2.Toteutetaan kolme toiminnallista pilottia tehdyn selvityksen pohjalta. Pilotti 1: Järjestetään kuntakohtaiset työseminaarit Kuntakohtaisiin työseminaareihin (Rovaniemi, Kittilä, Inari) kutsutaan työelämässä olevia sosiaalityöntekijöitä, oikeudellisissa tehtävissä työskenteleviä asiantuntijoita, jotka yhdessä yliopiston (sosiaalityö ja hyvinvointioikeus) asiantuntijoiden kanssa pohtivat alueensa haasteita (ongelmia) ja ratkaisuja sosiaalityön toimintakäytäntöjen muuttamiseksi. Tavoitteena luoda uudenlaisia yhteistoimijuuden malleja, organisatorisia ratkaisuja ja toimenpidesuosituksia sosiaalityön oikeudellisen osaamisen vahvistamiseksi. Pilotissa huomioidaan myös yksityiset sosiaalihuollon palveluntuottajat, kolmannen sektorin toimijat ja saamenkieliset asiantuntijat.Pilotti 2: Tuotetaan sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden opintokokonaisuus  Kuntakohtaisten työseminaarien jälkeen suunnitellaan ja pilotoidaan sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden monitieteinen opintokokonaisuus työelämätahoille (kunnat, yksityiset, järjestöt). Opinkokonaisuuden sisällöt määrittyvät sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden perusteista sekä selvityksen ja työseminaarien tulosten pohjalta esiin tulleista ajankohtaisista teemoista. Pilotti 3. Juurrutetaan sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden opinkokonaisuus osaksi Lapin yliopiston opetustarjontaa Pilotissa 2 tuotetun sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden opinkokonaisuus juurrutetaan osaksi Lapin yliopiston perusopetustarjontaa järjestämällä oppiaineiden henkilökunnalle työpajoja. Näin varmistetaan opintokokonaisuuden jatko ja osaaminen hankkeen päätyttyä. Työpajoihin kutsutaan myös molempien oppiaineiden perusopiskelijoita.  Hankkeen tulokset ovat:  1) Sosiaali- ja oikeusalan työntekijöiden (kunnat, yksityiset, kolmas sektori) osaaminen kasvaa poikkihallinnollisesti. 2) Sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden koul","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758257","S21463","Time4Help Finland: service Development — Female Leadership — Entrepreneurship","Time4Help Suomi: palvelukehittäminen - naisjohtajuus - yrittäjyys","Finland","01/10/2018","30/09/2021",38.74,242699,"EUR",94012.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Time4Help Finland project is implemented in international cooperation. The aim is to support the internationalisation of women aged 45-65 as an entrepreneur or managerial position, the co-development of new solutions and the exchange of information and experience. The target group of the project is women over the age of 45 who are entrepreneurs and managers or who are interested in internationalisation, entrepreneurship or leadership.  The project supports career development, leadership, entrepreneurship and well-being at work for women aged 45-65 in a rapidly changing world of work by developing, testing and implementing new solutions to promote women’s career paths and skills. The aim of the project is to support the skills and leadership of the target group’s women, especially in relation to employer-entrepreneurship and entrepreneurship from the utilisation of innovations.  The project measures are implemented in Etelä-Savo, an internationally oriented leadership, entrepreneurship and service business coaching for 45-65-year-old women to update and develop their own skills and to increase well-being at work. In addition, the project will test the Time4Help model developed in cooperation with international partners in Southern Savo as a tool for identifying and developing competence. The project is part of an open international forum with key EU partners (e.g. Poland, Spain, Belgium and possible future EU countries). The Forum will bring together actors committed to this topic.  The project supports the internationalisation of women’s leaders and entrepreneurs through international cooperation. The project brings together women in Finland and internationally to share best practices and mentor each other.  The project measures will help to reduce gender segregation in working life. Women have traditionally been underrepresented as leaders and entrepreneurs and their skills have been particularly poorly exploited in areas where innovation is developed and applied.  The competence of women over 45 years of age in leadership, entrepreneurship and service business will become more important for the economic development of society in the future. The growth of the service business creates new opportunities for women in leadership, Employer-Entrepreneurship and Entrepreneurship out of innovation. In addition to the Small Business Centre, the European Partner Network includes Dobre Kadry from Poland, Acción Contra El Hambre from Spain and Odisee Higher Institute for Family Studies Belgium. Negotiations have also taken place with a few other EU countries, including Estonia, Latvia, Sweden, Denmark. The cooperation started in March 2018 at a European ESF Transnational co-operation, Partner Search Forum, where the partners became interested in the idea we presented. In their projects, our international partners focus on the challenges of coping with the work of the so-called sandwich generation and reconciling work and family life, so international cooperation generates added value especially in activities that develop the quality of working life and prolong working lives.  The Time4Help Finland project measures strengthen women’s equality and reduce gender segregation in working life and improve the competitiveness of enterprises or units run by women aged 45-65 in all sectors in Southern Savo.  In this way, the project supports Priority 3 of the Structural Funds programme. Employment and labour mobility objectives and specific objective 8.1. Alleviating gender segregation in work and education careers.   Keywords: women over 45, skills, Female leadership, female entrepreneurship, well-being at work, strengthening and extending working careers, service business, service design, innovation, international cooperation","Time4Help Suomi -hanke toteutetaan kansainvälisessä yhteistyössä. Tavoitteena on tukea yrittäjänä tai johtavassa asemassa olevien 45-65-vuotiaiden naisten kansainvälistymistä, uusien ratkaisujen yhteiskehittämistä sekä tietojen ja kokemusten vaihtoa. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti työllistävillä aloilla yrittäjinä ja johtajina toimivat tai kansainvälistymisestä, yrittäjyydestä tai johtajuudesta kiinnostuneet yli 45-vuotiaat naiset.  Hanke tukee 45-65-vuotiaiden naisten urakehitystä, johtajuutta, yrittäjyyttä ja työhyvinvointia nopeasti muuttuvassa työelämässä kehittämällä, testaamalla ja toteuttamalla uusia ratkaisuja naisten urapolkujen ja osaamisen edistämiseen. Hankkeen tavoitteena on tukea kohderyhmän naisten osaamista ja johtajuutta erityisesti liittyen työnantaja-yrittäjyyteen ja innovaatioiden hyödyntämisestä lähtevään yrittäjyyteen.  Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan Etelä-Savossa kansainvälisesti suuntautunut johtajuus-, yrittäjyys- ja palveluliiketoiminnan valmennuskokonaisuus 45-65-vuotiaille naisille oman osaamisen päivittämiseen ja kehittämiseen sekä työhyvinvoinnin lisäämiseen. Lisäksi hankkeessa testataan Etelä-Savoon soveltuvasti kansainvälisten partnerien kanssa yhteistyössä kehitettävää Time4Help-mallia osaamisen tunnistamisen ja kehittämisen välineeksi. Hanke on osa avointa kansainvälistä foorumia keskeisten EU partnereiden kanssa (mm. Puola, Espanja, Belgia ja mukaan myöhemmin tuleva(t) mahdolliset muut EU maat). Foorumi  kokoaa yhteen tähän aiheeseen sitoutuneet toimijat.  Hanke tukee kansainvälisen yhteistyön kautta naisjohtajien ja -yrittäjien kansainvälistymistä. Hanke yhdistää naiset Suomessa ja kansainvälisesti jakamaan parhaita käytäntöjä ja mentoroimaan toisiaan.  Hankkeen toimenpiteiden avulla lievennetään sukupuolen mukaista eriytymistä työelämässä. Naiset ovat perinteisesti olleet aliedustettuina johtajina ja yrittäjinä ja heidän osaamistaan on hyödynnetty erityisen heikosti aloilla, joilla kehitetään ja sovelletaan innovaatioita.  Yli 45-vuotiaiden naisten johtajuus-, yrittäjyys- ja palveluliiketoiminnan osaamisen merkitys korostuu yhteiskunnan taloudellisen kehityksen kannalta tulevaisuudessa. Palveluliiketoiminnan kasvu luo naisille uusia mahdollisuuksia johtajuuteen, työnantaja-yrittäjyyteen ja innovaatioiden hyödyntämisestä lähtevään yrittäjyyteen.Eurooppalaisessa partneriverkostossa on Pienyrityskeskuksen lisäksi mukana Dobre Kadry Puolasta, Acción Contra El Hambre Espanjasta ja Odisee Higher Institute for Family Studies Belgiasta. Myös muutaman muun EU maan kanssa on käyty neuvotteluja mm. Viro, Latvia, Ruotsi, Tanska. Yhteistyö sai alkunsa maaliskuussa 2018 eurooppalaisessa ESF Transnational co-operation, Partner Search Forum-tilaisuudessa, jossa partnerit kiinnostuivat esittämästämme ideasta. Kansainväliset partnerimme keskittyvät hankkeissaan ns. voileipäsukupolven työssä jaksamisen ja työn ja perhe-elämän yhteensovittamisen haasteisiin, joten kansainvälisellä yhteistyöllä tuotetaan lisäarvoa erityisesti työelämän laatua ja työurien pidentämistä kehittävään toimintaan.  Time4Help Suomi -hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan naisten tasa-arvoisuutta ja  lievennetään sukupuolen mukaista eriytymistä työelämässä sekä erityisesti 45-65-vuotiaiden naisten johtamien yritysten tai yksiköiden kilpailukyvyn paranemista kaikilla toimialoilla Etelä-Savossa.  Sitä kautta hanke tukee rakennerahasto-ohjelman toimintalinjan 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus tavoitteita sekä erityistavoitetta 8.1. Työ- ja koulutusurien sukupuolen mukaisen eriytymisen lieventäminen.   Avainsanat: yli 45-vuotiaat naiset, osaaminen, naisjohtajuus, naisyrittäjyys, työhyvinvointi, työurien vahvistaminen ja pidentäminen, palveluliiketoiminta, palvelumuotoilu, innovaatiot, kansainvälinen yhteistyö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754661","A76546","Modernisation of production","Tuotannon uudistaminen","Finland","07/09/2020","31/12/2021",50,80500,"EUR",40250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762037","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project aims to modernise and develop production. The project improves production productivity, energy efficiency, ergonomics at work and eco-gologues.","Hankkeen tavoitteena on tuotannon uudistaminen ja kehittäminen.Hankkeella parannetaan tuotannon tuottavuutta, energiatehokkuutta, työergonomiaa sekä ekogolokista toimintatapaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748835","A70835","Development of internationalisation potential","Kansainvälistymisedellytysten kehittämishanke","Finland","09/04/2015","31/12/2017",50,80765,"EUR",40382.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761213","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In the internationalisation development project, Rugged Tooling Oy explores its prerequisites for rapid international growth in Southeast Asia through market research in Philippines, Malaysia and Singapore. As a result of the project, the Company will increase its market understanding based on customer evaluations and feedback and implement a competitive product roadmap and marketing plan. The results enable the company to grow significantly.","Rugged Tooling Oy selvittää kansainvälistymisedellytysten kehittämishankkeessa edellytyksiään nopeaan kansainväliseen kasvuun Kaakkois-Aasiassa Filippiinien, Malesian ja Singaporen markkinatutkimuksen kautta. Hankkeen tuloksena Yritys kasvattaa markkinaymmärrystään asiakasevaluointien ja ¿palautteen perusteella ja toteuttaa kilpailukykyisen tuoteroadmapin ja markkinointisuunnitelman. Tulokset mahdollistavat Yritykselle merkittävää liiketoiminnan kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749481","A70380","Wide-body Pressure Wash Disinfection Machine for Large Vessels and Washable Products","Laajarunkoinen painepesudesinfiointikone suurille astioille ja pestäville tuotteille","Finland","23/10/2014","30/08/2017",50,104050,"EUR",52025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760867","62.250624266667,27.067485156571","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76850,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to launch a washing machine model that can accommodate washable items over cubic metres in the washing chamber, disinfecting with plenty of hot water supplied through pressure nozzles based on the cleaning schedules chosen by the customer. The additional option will be the automatic loading of goods with a conveyor belt and a transient design, so that the refined products are taken out of the washing chamber in the so-called clean side spaces.","Tavoitteena tuoda markkinoille pesukonemalli, jonka pesukammioon mahtuu yli kuutiometrin suuruiset pestävät kohteet, jolloin desinfiointi tapahtuu painesuuttimien kautta syötettävällä runsaalla kuumalla vesimäärällä asiakkaan valitsemien pesuohjelmien perusteella. Lisäoptiona tulee olemaan automaattinen tavaran lastaus kuljetushihnalla sekä läpiantomallisuus, jolloin puhdistetut tuotteet otetaan ulos pesukammiosta ns. puhtaan puolen tiloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749675","A71674","WIKROLUX INTERNATIONALISERING 2016","WIKROLUX INTERNATIONALISERING 2016","Finland","15/03/2016","30/09/2017",50,50770,"EUR",25385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761536","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Wikrolux Internationalisering Europa 2016","WIKROLUX INTERNATIONALISERING Europa 2016","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755548","A76033","Mapping CubiCasa Oy’s growth in global markets","CubiCasa Oy:n kasvun kartoittaminen globaaleilla markkinoilla","Finland","04/01/2020","31/03/2022",50,38350,"EUR",19175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761093","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","CubiCasa wants to expand its growth potential in markets other than the US. In this project, we explore how CubiCasa App is suitable for different European markets, for example. The project focuses on events in the field, with which we aim to get to pilot the service with our customers. As a result, the company has a clear understanding of which market to go to and in what way.","CubiCasa haluaa laajentaa kasvumahdollisuuksiaan muilla kuin US:n markkinoilla. Tässä projektissa tutkimme kuinka CubiCasa App soveltuu esim. Euroopan eri markkinoille. Projekti painottuu alan tapahtumiin, joiden avulla tavoittelemme pääsyä pilotoimaan palvelua asiakkaiden kanssa. Lopputuloksena yrityksellä on selkeä käsitys, mille markkinalle kannattaa mennä ja millä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755471","A76156","For the good of major sport events","Urheilun suurtapahtumien parhaaksi","Finland","01/06/2020","31/03/2022",42.05,285375,"EUR",120000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766562",null,"013|092","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO04|TO06","Low-carbon economy|Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In a short period of time, the ongoing COVID-19 pandemic has significantly transformed our society and has had a cross-cutting impact on all sectors. One of the first sectors directly affected by the coronavirus was the organisation of events. Kontiolahti Biathlon World Cup 2020 had just started and the first guests arrived in the area when the Finnish government decided to restrict the organisation of major events and ban more than 500 people. In terms of public participation, the event had to be interrupted, resulting in losses of several hundreds of thousands of euros in box office losses for organisers.The main objective of this project is to ensure the future of a major sport event that is truly significant on Finnish scale. Resources will be created during the project and will ensure that World Cup events already awarded to Kontiolahti can take place in autumn 2020 and 2021. Thanks to the project’s measures, the event will also continue in the future, with several international events in the region per year from 2022 onwards. The project will also be able to apply for the World Biathlon Championships in North Karelia. The objectives of the project are to broaden the development of the activities of the organisation of the race and to streamline activities related to the organisation of major events. During the project, concrete guides and handbooks will be prepared for organising the event, taking into account low-carbon and environmental issues and utilising the region’s business network. The aim of all these measures is to increase transparency in the organisation of events, streamline processes and enable the use of a wider network of partners to support the organisation of the races.The project consists of four complementary work packages for the EESC 1: Retention of know-how in biathlon major event organisationWork package 2: Piloting low-carbon operating modelsWork package 3: Overall coordination of event organisationWork package 4: The implementation of the 2021 marketing project can be assessed with the following result indicators:- The top know-how of the Kontiolahti region in organising major biathlon events will remain in the area — the biathlon competitions in 2020 and 2021 will gather a significant number of spectators on the spot. — Thanks to the measures of the project, the organisation may also apply for competitions in the future. The result of the project is that during 2022-2026 Kontiolahti’s athletes will receive five World Cup competitions (season opening competitions) as well as two GP and Masters competitions per season, i.e. a total of ten other international events. — Two new summer events in the region will be organised during the project — the environmental system defines the future objective of organising a major low-carbon event by 2025.","Meneillään oleva korona -pandemia on lyhyessä ajassa muuttanut yhteiskuntaamme merkittävästi ja vaikuttanut läpileikkaavasti kaikkiin toimialoihin. Yksi ensimmäisistä koronan vaikutuksista suoraan kärsineistä toimialoista oli tapahtumien järjestäminen. Kontiolahden ampumahiihdon maailmancup 2020 oli juuri käynnistynyt ja ensimmäiset kisavieraat saapuneet alueelle, kun Suomen hallitus päätti rajoittaa suurtapahtumien järjestämistä ja kieltää yli 500 henkilön tilaisuudet. Tapahtuma jouduttiin yleisön osallistumisen osalta keskeyttämään ja tästä aiheutui lipputulojen menetyksinä useiden satojen tuhansien eurojen tappiot järjestäjille.Tämän hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on varmistaa Suomen mittakaavassa todella merkittävän urheilun suurtapahtuman tulevaisuus. Hankkeen aikana luodaan resursseja ja varmistetaan se, että Kontiolahdelle jo myönnetyt ampumahiihdon maailmancup -tapahtumat voidaan järjestää syksyllä 2020 ja 2021. Hankkeen toimenpiteiden ansiosta kisatapahtumat saavat myös jatkoa tulevaisuudessa siten, että vuodesta 2022 eteenpäin alueella edelleen järjestetään useita kansainvälisiä tapahtumia vuodessa. Hanke myös antaa valmiudet myöhemmin hakea ampumahiihdon maailmanmestaruuskilpailuita Pohjois-Karjalaan. Hankkeen tavoitteina on laajasti kehittää kisaorganisaation toimintaa ja suoraviivaistaa suurtapahtumien järjestämiseen liittyviä toimintoja. Hankkeen aikana laaditaan konkreettisia oppaita ja käsikirjoja tapahtuman järjestämiseen, vähähiilisyyden ja ympäristöasioiden huomioimiseen ja alueen yritysverkoston hyödyntämiseen liittyen. Kaikkien näiden toimenpiteiden tavoitteena on lisätä läpinäkyvyyttä tapahtumajärjestämisessä, sujuvoittaa prosesseja sekä mahdollistaa aiempaa laajemman yhteistyökumppaniverkoston hyödyntämisen kisajärjestelyiden tukena.Hanke koostuu neljästä, toisiaan täydentävästä työpaketista seuraavasti:Työpaketti 1: Osaamisen säilyttäminen ampumahiihdon suurtapahtumajärjestämisessäTyöpaketti 2: Vähähiilisyyden toimintamallien pilotointiTyöpaketti 3: Tapahtumajärjestämisen kokonaisvaltainen koordinointiTyöpaketti 4: Vuoden 2021 toiminnan ja kisojen markkinointiHankkeen toteutumista voidaan arvioida seuraavien tulosmittareiden avulla:- Kontiolahden alueen huippuosaaminen ampumahiihdon suurtapahtumien järjestämisessä säilyy alueella- Vuoden 2020 ja 2021 ampumahiihdon kilpailut keräävät merkittävän määrän katsojia paikan päälle. - Hankkeen toimenpiteiden ansioista kisaorganisaatio voi hakea järjestettäväkseen kilpailuita myös tulevaisuudessa. Hankkeen toiminnan tuloksena on, että vuosien 2022 – 2026 aikana Kontiolahden Urheilijat saavat järjestettäväkseen viisi maailmancup –osakilpailua (kauden avauskisat) ja lisäksi GP ja Masters –kilpailuja kaksi per kilpailukausi eli yhteensä kymmenen muuta kansainvälistä tapahtumaa. - Hankkeen aikana järjestetään kaksi uutta kesätapahtumaa alueella- Ympäristöjärjestelmä määrittää tulevaisuuden tavoitteeksi vähähiilisen suurtapahtuman järjestämisen vuoteen 2025 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749856","A71855","Development of stainless modular steel structures","Ruostumattomien modulaaristen teräsrakenteiden kehittämishanke","Finland","23/12/2015","30/06/2018",50,92670,"EUR",46335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762017","64.681395666667,24.50670733765","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92120,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a cost-effective way to design and manufacture high-quality modular industrial access road structures from stainless steel.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kustannustehokas tapa suunnitella ja valmistaa korkeatasoisia modulaarisia teollisuuden kulkutierakenteita ruostumattomasta teräksestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753085","A74970","Install a real vibe!","Asenna aito vire!","Finland","21/05/2019","29/02/2020",50,17500,"EUR",8750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765014","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Aitovire Oy offers a new kind of incentive scheme for companies that want to reward their employees with virtual travel experiences. “Install genuine vire” easily with Aitovire tool and share the experience with others in social media or within the company.","Aitovire Oy tarjoaa uudenlaisen kannustinjärjestelmän yrityksille, jotka haluavat palkita työntekijöitään virtuaalisin matkaelämyksin. \"Asenna aito vire\" helposti Aitovire-työkalulla ja jaa elämys muiden kanssa somessa tai yrityksen sisällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749787","A71786","Smart, digital and simulation learning environment (IntelligentSote ERDF)","Äly-, digi- ja simulaatio-oppimisympäristö  (ÄlySote EAKR)","Finland","15/02/2016","30/04/2017",35,160000,"EUR",56000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169","61.056664311004,28.192533022706","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to create the learning environment needed to renew local care training. In summer 2015, Sampo, Saimaa Vocational College, received funding from the National Board of Education for a national pioneer project Smart Health and Care (Intelligent Healthcare and Care). It develops the learning content and methods of local care training so that graduating caregivers know how to use and utilise digital (web and mobile devices), electronic ERP and service systems and (intelligent) technology in accordance with the latest professional skills requirements of the working life. Alongside the OPH project, an ERDF project is needed, which enables the learning of new knowledge and the creation of practical skills and knowledge in an authentic learning environment. Alongside the OPH project for the development of learning content, an ERDF project is needed to acquire a learning environment in order to fully modernise teaching. OBJECTIVES1. Modernisation of the competence of local caregivers and the necessary training of local caregivers as a whole2. Creating a new smart, digital and simulation learning environment for the study of revitalised home care3. Getting a simulation class into a learning environment for emergency care education4. Concrete understanding and competence of new models in the field of social and health care through a learning environment5. Understanding and managing the importance of cost-effective tools, systems and operations that increase customer time through a learning environment6. Learning and managing digital and electronic systems as an operating model and as a tool7. Strengthening the skills and competitiveness of students and persons undergoing further training8. Inspiring students to seek elderly care and emergency care in their studies9. Matching education, skills and needs of the world of work Specification of smart, digital and simulation devices, software, systems, furniture and other tools to be acquired in the learning environment using expert assistance2. Specify the necessary modifications to the premises2. Competitive tendering and procurement3. Building a learning environment (change work, hardware and software installation, furniture) 4. Train teachers to use the new learning environment5. To coordinate the teaching use of the learning environment with the OPH project, which will modernise learning content6. Piloting the learning environment7. Establish new education in a new learning environment8. Dissemination of information on new education and the learning environment it needs. The local care training needed to renew the competence of local nurses has been renewed as a whole- the curriculum for home and emergency care is a new, up-to-date package with its learning methods and learning environment2. The new smart, digital and simulation learning environment has been created for home care learning- the new learning environment in the SmartSote project enables a renewed curriculum and learning content learning in an authentic learning environment- the learning environment includes authentic simulation devices and puppets needed for learning, as well as simulation control devices for teacher guidance, devices, systems, software and other learning tools used in home care. The simulation class class has received the training in emergency care with adult and child dolls with vital functions, simulation control equipment for teacher work and other necessary equipment, tools and software4. Students get a concrete idea and know-how of new models of social and healthcare operations- graduates and further training students understand and master the importance and overall of cooperation in home care, emergency care and on-call services5. Students understand the importance of cost-effective and customer-time activities- in the learning environment, students have been given concrete insight into how new operating models and digital, smart and electronic operating models increase cost-effectiveness and time for the customer — understanding motivates those who have also been in continuing education to use new methods6. Students know how to use digital and electronic systems in their work- students have learned as a result of concrete training how and in what situations and in which situations and in which situations they use different devices and systems in their work in home and emergency care7. New learning content in the new learning environment creates the skills and competitiveness required by working life — the quality of education has improved — students’ skills correspond to the new home care and emergency care skills needed in the working life — the employability of graduates will improve8.","Hankkeen tavoitteena on saada lähihoitajakoulutuksen uudistamiseen tarvittava  oppimisympäristö. Saimaan ammattiopisto Sampo sai kesällä 2015 Opetushallitukselta rahoituksen valtakunnalliselle edelläkävijähankkeelle Älykäs terveydenhoito ja hoiva (ÄlySote). Siinä kehitetään lähihoitajakoulutuksen oppisisältöä ja –menetelmiä niin, että valmistuvat lähihoitajat osaavat työelämän uusimpien ammattitaitovaatimusten mukaisesti käyttää ja hyödyntää digitaalisia (verkko- ja mobiililaiteet)ratkaisuja, sähköisiä toiminnanohjaus- ja palvelujärjestelmiä sekä (äly)teknologiaa työtehtävissään. OPH-hankkeen rinnalle tarvitaan EAKR-hanke, joka mahdollistaa eo. uudenosaamisen oppimisen ja käytännön ammattitaidon ja –tiedon syntymisen autenttisessa oppimisympäristössä. Oppisisältöjen kehittämiseen saadun OPH-hankkeen rinnalle tarvitaan oppimisympäristön hankintaa varten EAKR-hanke, jotta opetus voidaan uudistaa kokonaisuudessaan. TAVOITTEET1. Lähihoitajien osaamisen ja siihen tarvittavan lähihoitajakoulutuksen uudistaminen kokonaisuutena2. Uuden äly-, digi- ja simulaatio-oppimisympäristön aikaansaaminen uudistuvan kotihoidon opiskeluun3. Simulaatioluokan saaminen oppimisympäristöksi ensihoidon koulutukseen4. Sote-alan uusien toimintamallien konkreettinen ymmärtäminen ja osaaminen oppimisympäristön avulla5. Kustannustehokkaan ja asiakasaikaa lisäävien välineiden, järjestelmien ja toimintojen merkityksen ymmärtäminen ja hallinta oppimisympäristön avulla6. Digitaalisten ja sähköisten järjestelmien oppiminen ja hallinta toimintamallina ja käyttö työvälineenä7. Opiskelijoiden ja täydennyskoulutettavien osaamisen ja kilpailukyvyn vahvistaminen8. Opiskelijoiden innostaminen hakeutumaan vanhustyöhön ja ensihoitoon opinnoissaan9. Koulutuksen, osaamisen ja työelämän tarpeiden yhteensovittaminenTOIMENPITEET1. Täsmennetään asiantuntija-apua käyttäen oppimisympäristöön hankittavat äly-, digi- ja simulaatiolaitteet, ohjelmistot, järjestelmät, kalusteet  ja muut työskentelyvälineet2. Täsmennetään tiloihin tarvittavat muutostyöt2. Kilpailutetaan ja toteutetaan hankinnat3. Rakennetaan oppimisympäristö (muutostyöt, laitteiden ja ohjelmistojen asennukset,kalustus) 4. Koulutetaan opettajat uuden oppimisympäristön käyttöön5. Yhteensovitetaan oppimisympäristön opetuskäyttö OPH-hankkeen kanssa, jossa uudistetaan oppisisältöä6. Toteutetaan oppimisympäristön pilotointi7. Vakiinnutetaan  uusi koulutus uudessa oppimisympäristössä8. Levitetaan tietoa uudesta koulutuksesta ja sen tarvitsemasta oppimisympäristöstä.TULOKSET  1. Lähihoitajien osaamisen uudistumiseen tarvittava lähihoitajakoulutus on uudistettu kokonaisuutena- koti- ja ensihoidon opetussuunnitelma sisältöinen, oppimismenetelmineen ja oppimisympäristöineen on uusi, ajanmukainen kokonaisuus2. Uusi äly-, digi- ja simulaatio-oppimisympäristö on aikaansaatu kotihoidon opiskeluun- uusi oppimisympäristö mahdollistaa ÄlySote-hankkeessa uudistetun opetussuunnitelman ja oppisisältöjen oppimisen autenttisessa oppimisympäristössä- oppimisympäristössä on oppimiseen tarvittavat autenttiset simulointilaitteet ja -nuket sekä simulkaation ohjauslaitteet opettajan ohjaustyötä varten, kotihoidossa käytettävät ammattilaisyhteistyön, asiakastyön ja omaisyhteistyön laitteet, järjestelmät, ohjelmistot ja muut oppimisvälineet3. Ensihoidon koulutukseen on saatu simulaatioluokka- simulaatioluokassa on ensihoitotyöskentelyyn tarvittavat aikuis- ja lapsinuket elintoimintoineen, simulaation ohjauslaitteisto opettajatyöskentelyä varten  sekä muut tarvittavat laitteet, välineet ja ohjelmistot4. Opiskelijat saavat konkreettisen käsityksen ja osaamisen uusista sote-alan toimintamalleista- valmistuvilla ja täydennyskoulutettavilla opiskelijoilla ymmärtävät ja hallitsevat kotihoidon, ensihoidon ja päivystyksen yhteistyön merkityksen ja kokonaisuuden5. Opiskelijat ymmärtävät kustannustehokkaan ja asiakasaikaa lisäämän toiminnan merkityksen- opiskelijoille on avautunut oppimisympäristössä konkreettisesti se, miten uudet toimintamallit ja digi-, äly- ja sähköiset toimintamallit lisäävät kustannustehokkuutta ja  asiakkaan saamaa aikaa - ymmärrys motivoi uusien toimintatapojen käyttämiseen myös täydennyskoulutuksessa olleita6. Opiskelijat osaavat käyttää digitaalisia ja sähköisiä järjestelmiä työssään- opiskelijat ovat oppineet konkreettisen harjoittelun tuloksena, miten ja missä tilanteissa sekä keiden kanssa asioinnissa he käyttävät eri laitteita ja järjestelmiä työssään koti- ja ensihoidossa7. Uusi oppisisältö uudessa oppimisympäristössä aikaansaa työelämän vaatimaa osaamista ja kilpailukykyä - koulutuksen laatu on parantunut - opiskelijoiden osaaminen vastaa työelämässä tarvittavaa uutta kotihoito- ja ensihoito-osaamista - valmistuneiden työllistyminen paranee8. Opiskelijat opiskelevat motivoituneina valitsemallaan koti- tai ensihoidon alalla- vanhustyön kiinnostavuus on kasvanut ja näkyy opiskelijoiden suuntautumisvalinnoissa koti- tai ensihoitoon- lähihoitajan työn kiinnostavuus myös miesten keskuudessa on kasvanut erityise","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759013","S21801","Steps to the path","Askeleet polulle","Finland","01/11/2019","30/04/2022",42.86,136159,"EUR",58354,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769324","61.768872625882,23.065516043059","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39500,"FI_143","Ikalis",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Hope Portti ry (3000 characters)The project of Toivon Portti develops an individual step-by-step support model in order to improve the management of life and break the criminal cycle of people living in Ikkalis with drug and criminal background or at risk of falling into a criminal cycle. The project responds to the need for support identified in Toivon Portti’s day centre activities. The day centre of Toivo Portti ry offers a meeting place for the target group, but the current services of the centre do not help the target group out of the cycle of exclusion. The city of Ikaliinen has been consulted in the planning process. The city of Ikalinen expressed a wish for a project aimed at those who are at risk of falling into a criminal background/circumstance. Participants in the project will be built an individual rehabilitation pathway and facilitate their interaction with the social and health authorities by inviting them to visit the day centre every month to meet the project participants. At the heart of the rehabilitation process, the home is placed alongside the path, as the participants in the project often lack housing skills, and many suffer from homelessness as well as substance abuse and crime spiral. For example, according to studies by Riitta Granfelt, home plays a key role in preventing exclusion, and the project both supports housing through social hosting and helps participants to shape their homes and experience pride in their home. The rehabilitation path begins with the transformation of the apartment into a home and the learning of living, and the support continues with group activities for participants in the day centre. Gradually, the participation of participants in the activities is being increased and their social circle expanded by involving them, for example, in Toivon Portti ry or in the activities of the congregation. The aim of the project is to move the target group first to social rehabilitation at the end of the path, from which they can in due course continue to engage in rehabilitative work activities.  The project has a regional novelty, as Ikalis does not have targeted services for the target group. In addition, it places home in a new way at the heart of rehabilitation and promotes the target group’s customer relationships in social and health services by encouraging the public authorities to engage in new forms of work. The project utilises the existing functions of Toivon Portti in a new way, linking separate, “maintenance” activities together as parts of a path that promotes rehabilitation. As a result, the participants’ life management improves, their drug abuse, crime and homelessness spiral breaks, they receive the social and health services they need and are able to maintain their customers. The project reduces the disturbances caused by the target group and calms down the urban landscape of Ikalis. The rehabilitation path to be developed in the project will be a replicable operating model.","Toivon Portti ry TIIVISTELMÄ (3000merkkiä)Toivon Portti ry:n hankkeessa kehitetään yksilöllinen askel askeleelta etenevä tuen malli Ikaalisissa asuvien päihde- ja rikostaustaisten tai rikoskierteeseen ajautumisen uhan alla olevien henkilöiden elämänhallinnan kohentamiseksi ja rikoskierteen katkaisemiseksi. Hanke vastaa Toivon Portti ry:n päiväkeskustoiminnassa havaittuun tuen tarpeeseen. Toivon Portti ry:n päiväkeskus tarjoaa kohderyhmällä kohtaamispaikan, mutta päiväkeskuksen nykyiset palvelut eivät auta kohderyhmää pois syrjäytymiskierteestä. Suunnittelussa on kuultu Ikaalisten kaupunkia, jonka taholta esitettiin toive rikostaustaisiiin/rikoskierteeseen ajautumisen uhan alla oleviin kohdennetusta hankkeesta. Hankkeeseen osallistujille rakennetaan yksilöllinen kuntoutumispolku sekä edistetään heidän asiointiaan sosiaali- ja terveysviranomaisten kanssa kutsumalla viranomaiset jalkautumaan kuukausittain päiväkeskukseen hankkeen osallistujia tapaamaan. Kuntoutumisprosessin ytimeen nostetaan polun rinnalle koti, sillä hankkeeseen osallistujien asumistaidot ovat usein puutteelliset, ja moni kärsii päihde- ja rikoskierteen ohella myös asunnottomuuskierteestä. Esimerkiksi Riitta Granfeltin tutkimusten mukaan kodilla on keskeinen merkitys syrjäytymisen ehkäisyssä, ja hankkeessa sekä tuetaan asumista sosiaalisen isännöinnin keinoin että autetaan osallistujia muokkaamaan asunnostaan koti ja kokemaan siitä ylpeyttä. Kuntoutumispolku alkaa asunnon muokkaamisesta kodiksi ja asumisen opettelusta, ja tuki jatkuu osallistujille päiväkeskuksessa järjestettävillä ryhmätoiminnoilla. Pikkuhiljaa osallistujien osallisuutta toiminnoissa kasvatetaan ja heidän sosiaalista piiriään laajennetaan ottamalla heidät mukaan esimerkiksi Toivon Portti ry tai seurakunnan toimintaan. Hankkeen tavoitteena on saada kohderyhmä siirrettyä polun lopussa ensin sosiaaliseen kuntoukseen, josta he voivat aikanaan jatkaa kuntouttavaan työtoimintaan.  Hankkeella on alueellista uutuusarvoa, sillä Ikaalisissa ei ole kohderyhmälle kohdennettuja palveluita. Lisäksi se nostaa kodin uudella tavalla kuntoutumisen keskiöön sekä edistää kohderyhmän asiakkuuksia sosiaali- ja terveyspalveluissa kannustamalla tarjoamalla viranomaisille mahdollisuuden uudenlaiseen jalkautuvaan työhön. Hanke hyödyntää uudella tavalla Toivon Portti ry:n nykyisiä toimintoja, nivoen erilliset, ”ylläpitävät” toiminnot yhteen kuntoutumista edistävän polun osiksi.Hankkeen tuloksena osallistujien elämänhallinta kohenee, heidän päihde-, rikos- ja asunnottomuuskierteensä katkeavat, he saavat tarvitsemiaan sosiaali- ja terveyspalveluja sekä kykenevät ylläpitämään asiakkuuksiaan. Hankkeen myötä kohderyhmän aiheuttamat häiriöt vähenevät ja Ikaalisten kaupunkikuva rauhoittuu. Hankkeessa kehitettävästä kuntoutuspolusta tehdään monistettavissa oleva toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750401","A71200","Preparatory project","Valmisteluhanke","Finland","26/10/2015","28/02/2016",50,7850,"EUR",3925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762076","65.085897387113,25.457321560587","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90540,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Preparatory project to set up an engine development unit and increase business around it.","Valmisteluhanke moottorinkehitysyksikön perustamisesta ja sen ympärillä tapahtuvan liiketoiminnan kasvattamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751331","A72030","Kuopion Neon2 Oy Business Development Project","Kuopion Neon2 Oy ¿ liiketoiminnan kehityshanke","Finland","20/04/2016","31/12/2018",50,309420,"EUR",154710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762994","62.941208721053,27.668104134073","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70420,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Kuopion Neon2 Oy’s business development project will build a future company. The project is used to develop the company’s business in a comprehensive way.","Kuopion Neon2 Oy:n liiketoiminnan kehityshanke rakentaa tulevaisuuden yritystä. Hankkeen avulla kehitetään kokonaisvaltaisesti yrityksen liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756534","A77008","Development of a consolidation system","Konsolidointijärjestelmän kehittäminen","Finland","15/02/2021","15/08/2022",50,35515,"EUR",17757.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763359","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop consolidation systems that provide comprehensive tools for demanding group accounting and reporting also for internationally operating groups.","Hankkeen tavoitteena on kehittää konsolidointijärjestelmäjä, joka tarjoaa kattavat työkalut vaativaan konsernilaskentaan ja -raportointiin myös kansainvälisesti toimiville konserneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757353","S20559","Y-Paja — pilot project of the Entrepreneurship Education Centre","Y-Paja - yrittäjyyskasvattamon pilottihanke","Finland","01/01/2016","31/12/2017",35,205293,"EUR",71852.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942","63.558498647917,27.190102275792","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74100,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the Y-paja project is to activate people interested in entrepreneurship to reflect on how to become an entrepreneur and to provide them with a so-called “entrepreneurial education” where, through various trainings, events, entrepreneurship experiments and peer support, people’s entrepreneurial qualities increase to the level required for entrepreneurship.  The objective of the Y-Place is to test whether this kind of incubator operation would be suitable for a rural area such as Ylä-Savo as an operating model that generates entrepreneurship. The aim of the project is to find out whether a training period preparing for entrepreneurship would be an effective way of refining business ideas to the level that individuals would be more prepared to apply for, for example, Startti-entrepreneur training or otherwise continue with their business start-up plan.  The target group of the project is people considering entrepreneurship, potential types of entrepreneurs; from the point of view of employment, the person may be unemployed, employed by a professional in his/her field, graduates, higher education, etc. The Y-shop consists of the following measures and sections:  1. Marketing of entrepreneurship and project measures2. Workshop environment3. Entrepreneurship coaching on a non-stop basis4. Exploiting ready-made business ideas 5. Combining entrepreneurship with different life situations. The duration of the project is 1 January 2016-31.12.2017 and it is implemented by the City of Iisalmi as the operating area of the 5 municipalities of Ylä-Savo (Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti, Sonkajärvi and Vieremä). Approximately 60 people will participate in the workshops during a year and a half. 15 new companies will be created during the implementation of the project and some of the participants in the measures will be left to prepare activities related to the creation of a company after the project has been completed. With the help of the project, 5 follow-ups will be found in the acquisition situations. 100 people will participate in the open thematic events organised by the project. The project will result in an operating model that enables entrepreneurship to be effectively promoted in the region as one of the employment options and to better guide individuals to take advantage of the various services and training options related to entrepreneurship.","Y-paja -hankkeen tavoitteena on aktivoida yrittäjyydestä kiinnostuneita henkilöitä pohtimaan konkreettisesti yrittäjäksi ryhtymistä ja tarjota heille ns. yrittäjyyskasvattamo, jossa erilaisten koulutusten, tilaisuuksien, yrittäjyyskokeilujen ja vertaistuen avulla henkilöiden yrittäjyysominaisuudet kasvavat yrittäjyyden edellyttämälle tasolle.  Y-pajan tavoitteena on testata, soveltuisiko tämänkaltainen hautomotoiminta erityisesti Ylä-Savon kaltaiselle maaseutumaiselle alueelle yrittäjyyttä synnyttäväksi toimintamalliksi. Hankkeen tavoitteena on selvittää, olisiko yrittäjyyteen valmentava koulutusjakso tehokas keino jalostaa yritysideoita sille tasolle, että henkilöt olisivat valmiimpia hakeutumaan esim. Startti yrittäjäksi –koulutukseen tai muutoin jatkamaan yrityksen perustamissuunnitelmaansa.  Hankkeen kohderyhmänä ovat yrittäjyyttä harkitsevat henkilöt, potentiaaliset yrittäjätyypit; lähtökohdiltaan henkilö voi olla työtön, palkkatyössä oleva oman alansa ammattilainen, ammattiinvalmistuja, korkeakoulutettu jne. Y-paja koostuu seuraavista toimenpiteistä ja osioista:  1. Yrittäjyyden ja hankkeen toimenpiteiden markkinointi2. Pajaympäristö3. Yrittäjyysvalmennus non-stop -periaatteella4. Valmiiden liikeideoiden hyödyntäminen 5. Yrittäjyyden yhdistäminen erilaisiin elämäntilanteisiin.Hankkeen kesto on 1.1.2016-31.12.2017 ja sen toteutuksesta vastaa Iisalmen kaupunki toiminta-alueena Ylä-Savon 5 kuntaa (Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti, Sonkajärvi ja Vieremä). Hankkeen työpajoihin osallistuu puolentoista vuoden aikana n. 60 henkilöä. Uusia yrityksiä syntyy hankkeen toteutusaikana 15 kpl ja osa toimenpiteisiin osallistuneista jää hankkeen päätyttyä valmistelemaan yrityksen perustamiseen liittyviä toimia. Yrityskauppatilanteisiin hankkeen avulla löydetään 5 kpl jatkajia. Hankkeen järjestämiin avoimiin teematilaisuuksiin osallistuu 100 hlöä. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, jonka avulla yrittäjyyttä voidaan alueella tehokkaasti tuoda esille yhtenä työllistymisvaihtoehtona ja henkilöitä ohjata paremmin hyödyntämään yrittäjyyteen liittyviä eri palveluita ja koulutusvaihtoehtoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748796","A70796","Traffic arrangements for roads 8692 (Rukatunturintie) and 18884 (Rukajärventie) at Midsummer Kallio, Kuusamo","Maanteiden 8692 (Rukatunturintie) ja 18884 (Rukajärventie) liikennejärjestelyt Juhannuskallion kohdalla, Kuusamo","Finland","01/05/2015","31/12/2016",24.31,1337000,"EUR",325000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761002",null,"031","Other national and regional roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to facilitate the mobility of different modes of transport in the region of Ruka, which is important for tourism. Streamlining will improve the accessibility of the different areas of Ruka, which will have a positive impact on the competitiveness and capacity of SMEs in the region. The project also improves the area’s comfort, traffic environment and road safety as a result of the implementation of the project. The project consists of measures targeting the property of the Finnish Transport Agency and the City of Kuusamo. Each Party shall apply for funding for its own measures by means of separate applications. The measures taken by the Finnish Transport Agency will improve the transport network in the area by building the intersections 8692 (Rukatunturintie) and 18884 (Rukajärventie) to connect with a circular connection, a common subpassway under Rukajärventie and a snowmobile route under Rukatunturintie. In addition, new links for light traffic and two bus stops will be built along with the roundabout. Outdoor and snowmobile routes are linked to the rest of the route in the area. The measures taken by the City of Kuusamo concern the construction of outdoor and snowmobile routes as well as streets. As a result, the Ruka area has become more attractive. The traffic in the area is smoother and the accessibility of different areas of Ruka has been improved. Different level solutions have created high-quality outdoor and snowmobile routes. The transport environment is more comfortable and road safety has improved. New investments have been made in the region and the competitiveness and capacity of SMEs have improved.","Hankkeen tavoitteena on sujuvoittaa eri kulkumuotojen liikkumista matkailullisesti merkittävällä Rukan alueella. Sujuvoittamisen myötä Rukan eri osa-alueiden saavutettavuus paranee, millä on myönteinen vaikutus alueen PK-yritysten kilpailukykyyn ja toimintamahdollisuuksiin. Myös alueen viihtyvyys, liikenneympäristö sekä liikenneturvallisuus paranevat hankkeen toteuttamisen seurauksena.Hanke koostuu Liikenneviraston ja Kuusamon kaupungin omaisuuteen kohdistuvista toimenpiteistä. Kumpikin osapuoli hakee rahoitusta omiin toimenpiteisiinsä erillisillä hakemuksilla. Liikenneviraston toteuttamilla toimenpiteillä parannetaan alueen liikenneverkkoa rakentamalla yhdysteiden 8692 (Rukatunturintie) ja 18884 (Rukajärventie) liittymään kiertoliittymä, ulkoilureitin ja moottorikelkkareitin yhteinen alikulkukäytävä Rukajärventien ali sekä moottorikelkkareitin alikulkukäytävä Rukatunturintien ali. Lisäksi rakennetaan kiertoliittymän yhteyteen uusia kevyen liikenteen yhteyksiä sekä kaksi linja-autopysäkkiä. Ulkoilu- ja moottorikelkkareitit liittyvät alueen muuhun reitistöön. Kuusamon kaupungin toteuttamat toimenpiteet puolestaan koskevat ulkoilu- ja moottorikelkkareittien sekä katujen rakentamista.Hankkeen tuloksena Rukan alue on muuttunut nykyistä houkuttelevammaksi. Alueen liikenne on sujuvampaa ja Rukan eri osa-alueiden saavutettavuus on parantunut. Eritasoratkaisuilla on luotu korkealuokkaisia ulkoilu- ja moottorikelkkareittejä. Liikenneympäristö on nykyistä viihtyisämpi ja liikenneturvallisuus on parantanut. Alueelle on tehty uusia investointeja, ja PK-yritysten kilpailukyky sekä toimintamahdollisuudet ovat parantuneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758461","S20749","Immigrants as a resource for companies in Etelä-Savo — MESVO","Maahanmuuttajat Etelä-Savon yritysten voimavaraksi - MESVO","Finland","01/09/2016","31/12/2018",35,518919,"EUR",181621.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives of the project:“The employment rate of migrants is lower for all age groups compared to the native population”. “Etelä-Savo has received a migration gain of some 2 400 people in 2000-2011”. (Source: What can be learnt in South Savo from immigration strategies and programmes in other regions? Timo Aro and Anna Laiho 7.3.2013). The aim of the project is to find out the previous formal and informative skills of immigrant women and men and to identify and meet the needs of companies operating in South Savo for the skills found or the use of different skills.  Knowledge that would add value to business in national and international markets and/or enable the transformation of skills into small businesses with a migrant background. The aim of the project is therefore also to create new jobs in the South Savo region. The project will increase information and speed up the utilisation of immigrants‘skills as early as possible, increasing the possibility to take more precise measures based on proactive information in the future. The data collection model created during the initial phase of the project toimenpiteet:Hankkeen provides information on the individual skills profile of immigrants, which is compared to the information collected from companies regarding the companies’ current skills needs and also the need for future skills. Based on this information, the most personalised training pathways that are best matched by OTHER/ADD 1/2018 are created: work needs (including card training). AMENDMENT/APPENDIX 1/2018: Through the mapping of the company’s situation, they are given the opportunity to make use of the existing skills of the immigrant, as well as through targeted training to produce enterprise-centred skills, to create an opportunity for the immigrant to enter the world of work and to provide the company with the right skills to meet the company’s needs. AMENDMENT/APPENDIX 1/2018: We provide the company with translation and interpreting services to support the work experiment or the like through the project. Based on the knowledge of skills, the establishment of immigrant enterprises can also be supported, e.g. in the form of cooperatives or traditional business activities. If the project is aimed at immigrant women, the position of migrant women can also be promoted through educational interventions, work experiments with previous skills and familiarisation with Finnish working life. The project also highlights possible gender differences and supports the planning of the necessary interventions to increase equality and equality. The information collected during the project will provide better knowledge of immigrants’ skills to support long-term regional development. AMENDMENT/APPENDIX 1/2018: The client of the project increases his/her competence profile through skills mapping, training and work experiments, and records it in the electronic system of his choice (LinkedIn, CV-net, Monster). Knowledge is now visible, can be sought by employers and independent of the project’s status.Information received early in the project tulokset:Mahdollisimman about the skills of immigrants arriving in Finland and the need for enterprises to make use of these skills will speed up the integration of immigrants into the labour market today. On the basis of the identified know-how, the creation of conditions for small business activities can also be supported. The information obtained from the project will increase the possibility of creating measures based on anticipation in the future. The project will increase new forms of cooperation between educational institutions and business, based on better identification of business needs and the creation of individual training paths from a business perspective. The project client will be part of the training and employment networks. Own competence in relation to the Finnish level of requirements becomes clearer. The information obtained during the mapping process is preserved and the personal, electronic knowledge folder created from it follows the immigrant, so that it does not need to be recreated, but supplemented as skills grow.The inclusion and potential of migrant women and their entry into the labour market have been clarified and supported by educational interventions. The project will increase the equal way of thinking about using knowledge, regardless of gender.","Hankkeen tavoitteet:“Maahanmuuttajien työllisyysaste on heikompi kaikissa ikäryhmissä kantaväestöön verrattuna”. “Etelä-Savo on saanut muuttovoittoa maahanmuutosta noin 2 400 henkilöä vuosina 2000–2011”. (Lähde: Mitä Etelä-Savossa voidaan oppia muiden alueiden maahanmuutto strategioista ja ohjelmista? Timo Aro ja Anna Laiho 7.3.2013). Hankkeen tavoitteena on selvittää maahanmuuttaja naisten ja miesten aikaisempi formaali ja informaali osaaminen sekä selvittää ja kohtauttaa Etelä-Savossa toimivien yritysten tarvetta löydetylle osaamiselle tai erilaisen osaamisen hyödyntämiselle.  Osaamista, joka tuottaisi yritystoimintaan lisäarvoa kansallisilla ja kansainvälisillä markkinoilla  ja/tai mahdollistaisi osaamisen muuntamisen maahanmuuttajataustaiseksi pienyritystoiminnaksi. Hankkeen tavoitteena on täten myös luoda uusia työpaikkoja Etelä-Savon alueelle. Hanke lisää tietoa ja nopeuttaa maahanmuuttajien osaamisen hyödyntämistä mahdollisimman varhaisessa vaiheessa lisäten mahdollisuutta tehdä täsmällisempiä toimenpiteitä tulevaisuudessa ennakoivaan tietoon pohjautuen.Hankkeen toimenpiteet:Hankkeen alkuvaiheen aikana luodun tiedonkeruumallin avulla saadaan tietoa maahanmuuttajien yksilöllisestä osaamisprofiilista, jota verrataan yrityksiltä kerättyyn tietoon koskien yritysten senhetkistä osaamisen tarvetta ja myös tulevaisuuden osaamisen tarvetta. Tiedon perusteella  luodaan mahdollisimman yksilöllisiä koulutuspolkuja, jotka vastaavat parhaiten MUUTOS/LISÄYS 1/2018: työelämän tarpeita (ml. korttikoulutus). MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Yritysten tahotilan kartoituksen avulla heille tarjotaan mahdollisuus hyödyntää maahanmuuttajan nykyistä osaamista sekä kohdistetun koulutuksen avulla tuottaa yrityskeskeistä osaamista, luodaan maahanmuuttajalle mahdollisuus päästä kiinni työelämään ja yritykselle mahdollisuus saada juuri oikeanlaista osaamista yrityksen tarpeisiin. MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Tarjoamme yritykselle käyttöön hankkeen kautta käännös- ja tulkkauspalveluita työkokeilun tai vastaavan tueksi. Osaamisesta saadun tiedon perusteella voidaan myös tukea maahanmuuttajien yritystoiminnan perustamista esim. osuuskuntamuodossa tai perinteisenä yritystoimintana.Hankkeen kohdistuessa myös maahanmuuttajanaisiin voidaan edistää maahanmuuttajanaisten asemaa koulutuksellisten interventioiden, aiemman osaamisen kautta syntyvien työkokeilujen ja suomalaisen työelämään tutustumisen avulla. Hanke tuo esille myös mahdollisia eroja sukupuolten välillä ja tukee tarvittavien tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta lisäävien interventioiden suunnittelua.Hankkeen aikana kerätyn informaation avulla tuotetaan parempi maahanmuuttajien osaamista koskeva tietoa tukemaan pitkäaikaista alueellista kehittymistä. MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Hankkeen asiakas kasvattaa osaamisprofiiliaan mm. osaamiskartoituksen, koulutuksen ja työkokeilujen kautta ja kirjaa sen valitsemaansa sähköiseen järjestelmään (LinkedIn, CV-netti, Monster). Osaaminen on nyt näkyvää, työnantajien haettavissa ja hankkeen tilasta riippumatonta.Hankkeen tulokset:Mahdollisimman varhaisessa vaiheessa saatu tieto Suomeen tulleiden maahanmuuttajien osaamisesta sekä yritysten tarpeesta ko. osaamisen hyödyntämiseksi nopeuttaa maahanmuuttajien sijoittumista työelämään nykyisestä. Kartoitetun osaamisen perusteella voidaan tukea myös pienyritystoiminnan edellytysten luomista. Hankkeesta saatu tieto lisää mahdollisuutta luoda toimenpiteitä tulevaisuudessa ennakointiin pohjautuen. Hanke lisää uudenlaista yhteistyötä oppilaitosten ja yritystoiminnan välillä, perustuen parempaan yritystoiminnan tarpeen tunnistamiseen sekä yritystoiminnan näkökulmasta yksilöllisten koulutuspolkujen luomiseen.MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Hankkeen asiakas pääsee osaksi koulutuksen ja työllistymisen verkostoja. Oma osaaminen suhteutettuna suomalaiseen vaatimustasoon selkiytyy. Hankkeessa kartoituksen aikana saatu tieto säilyy ja siitä luotu henkilökohtainen, sähköinen osaamiskansio seuraa maahanmuuttajan mukana, jolloin sitä ei tarvitse luoda uudestaan vaan täydentää osaamisen kasvaessa.Maahanmuuttajanaisten osallisuus  ja potentiaali ja työmarkkinoille tuloon on selvitetty, ja sitä on tuettu koulutuksellisin interventioin. Hanke lisää sukupuolesta riippumatta yhdenvertaista tapaa ajatella osaamisen hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749847","A71846","Bridge for commercialisation","Silta kaupallistamiseen","Finland","01/10/2016","30/06/2018",35,311190,"EUR",108918,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","From the perspective of the new EU programming period and Finland’s research and innovation policy, it is important to develop joint research and development activities between universities, industry and society. One of the identified challenges is that research and development by universities generates results, ideas and observations with a high commercial potential, but these are not effectively implemented. The aim of this project is to develop new models that will allow research results and new ideas to be commercialised more effectively into new business and socially exploited, thereby also strengthening the competitiveness of companies in South Ostrobothnia. The project develops and experiments with practices that enable research results from individual research projects or focus groups to be commercialised as a successful business. This will be done by enhancing the identification and further refining of innovative research results and the best ideas through rapid experimentation and new commercialisation practices. The project is progressing through five work packages: •Work Package 1: Benchmarking good commercialisation practices from both Finland and abroad •Work Package 2: Work processes for commercialisation of research results •Work Package 3: Students and education as producers of commercial ideas •Work Package 4: Introduction of permanent approaches to universities and their business cooperation •Work Package 5: The results and new ideas resulting from the project management project are more recognisable, further processed and sold and serve as a fuel for the innovation ecosystem. At the end of the project, the expertise related to commercialisation has increased, the production of new innovations has become more efficient and the interest in partnerships between universities has increased. The project has resulted in an inspiring modelling of best practices for the commercialisation of research-driven results and ideas, as well as identifying the best pathways for the transfer of knowledge between universities and businesses. The project has led to increased transparency.","EU:n uuden ohjelmakauden ja Suomen tutkimus- ja innovaatiopolitiikan näkökulmasta on tärkeää kehittää korkeakoulujen, elinkeinoelämän sekä yhteiskunnan yhteistä tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Yhtenä tunnistettuna haasteena on se, että korkeakoulujen tutkimus- ja kehittämistyön seurauksena syntyy paljon kaupallista potentiaalia omaavia tuloksia, ideoita ja havaintoja, joita ei kuitenkaan saada tehokkaasti vietyä käytäntöön. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaisia malleja, joiden avulla tutkimustuloksia ja uusia ideoita saadaan tehokkaammin kaupallistettua uudeksi liiketoiminnaksi sekä yhteiskunnallisesti hyödynnettäväksi, ja sitä kautta vahvistettua myös eteläpohjalaisten yritysten kilpailukykyä.Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan toimintatapoja, jotka mahdollistavat yksittäisten tutkimushankkeiden tai painoalaryhmien tutkimustulosten sekä uusien ideoiden kaupallistumisen menestyväksi liiketoiminnaksi. Tämä tapahtuu tehostamalla innovatiivisten tutkimustulosten ja parhaimpien ideoiden tunnistamista sekä edelleen jalostamista nopeiden kokeilujen ja uudenlaisten kaupallistamiskäytänteiden avulla. Hanke etenee viiden työpaketin avulla:•Työpaketti 1: Benchmarking hyvistä kaupallistamiskäytänteistä sekä Suomesta että ulkomailta•Työpaketti 2: Tutkimustulosten kaupallistamisen työprosessit•Työpaketti 3: Opiskelijat ja koulutus kaupallistettavien ideoiden tuottajina•Työpaketti 4: Pysyvien toimintamallien käyttöönotto korkeakouluissa ja niiden yritysyhteistyössä•Työpaketti 5: Projektin hallintoHankkeen tuloksena tutkimushankkeissa syntyneet tulokset ja uudet ideat ovat paremmin tunnistettavissa, jatkojalostettavissa sekä kaupallistettavissa ja ne toimivat innovaatioekosysteemin polttoaineena. Hankkeen päätyttyä mm. kaupallistamiseen liittyvä osaaminen on kasvanut, uusien innovaatioiden tuottaminen tehostunut ja kiinnostus korkeakoulujen kumppanuuteen on lisääntynyt. Hankkeen tuloksena on kyetty mallintamaan innostavasti parhaita toimintatapoja tutkimuslähtöisten tulosten ja ideoiden kaupallistamista varten sekä määrittelemään parhaimpia reittejä tiedon siirtymiseen korkeakoulujen sekä yritysten välillä. Hankkeen myötä avoimuus on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750719","A72518","Local mineral water for restaurants in Lapland.","Paikallinen mineraalivesi Lapin ravintoloille.","Finland","09/01/2017","31/03/2018",50,21420,"EUR",10710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760961","66.49144505,25.679411723782","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96320,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to develop local carbonated mineral water for Lappish restaurants, as well as the production method and logistics of the product.","Tavoitteena on kehittää paikallinen hiilihapotettu mineraalivesi lappilaisille ravintoloille sekä tuotteen tuotantotapa ja logistiikka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755231","A76816","Development and industry reform","Kehitys ja toimialan uudistaminen","Finland","17/12/2020","31/05/2022",50,115000,"EUR",57500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766460","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company modernises the industry with internal processes, external service concepts and product concepts. The enrichment of information and systems can be used to manage the building engineering complexes needed at different stages of construction. In the field of HVAC, move from Ivi code use and component actions to system functions that take into account life cycle functions. Investing in new products, digitalisation of operations, improved logistics, service design and increasing the capacity to internationalise.","Yritys uudistaa toimialaa sisäisten prosessien, ulkoisten palvelukonseptien ja tuotekonseptien avulla. Tiedon rikastamisella ja järjestelmäkokonaisuuksilla voidaan hallita rakentamisen eri vaiheissa tarvittavia kiinteistötekniikan kokonaisuuksia. Siirrytään LVIA-alalla lvi-koodien käytöstä ja komponenttitoimista järjestelmätoimintoihin, joissa huomioidaan elinkaaritoiminnot. Investoidaan uusiin tuotteisiin, toiminnan digitalisointiin, logistiikan tehostamiseen, palvelumuotoiluun ja kansainvälistymisen valmiuden nostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756137","A77911","Uninorm People analytics","Uninorm People analytics","Finland","31/05/2021","30/04/2022",50,41250,"EUR",20625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767450","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The Uninorm team under Ace Consulting Oy helps organisations develop the well-being and employee experience of their personnel. The project develops Uninorm’s digital know-how and business: A service previously provided as coaching will be transformed into a digital service. The service can also be used to support coaching to make it more efficient. The service is especially suitable for recruitment and acquisitions. It can map well-being and employee experiences and identify change-managed needs in the transition to corporate culture and hybrid work. The project also develops commercialisation and internationalisation expertise: an English version of the service will be made and the prototype will be tested by an international company.","ACE Consultingin Oy:n alla toimiva Uninorm-tiimi auttaa organisaatioita kehittämään henkilöstönsä hyvinvointia ja työntekijäkokemusta. Hankkeessa kehitetään Uninormin digitaalista osaamista ja liiketoimintaa: Aiemmin coachauksena toteutetusta palvelusta luodaan digitaalinen palvelu. Palvelua voi käyttää myös coachauksen tukena sen tehostamiseen.Palvelu soveltuu erityisesti rekrytointiin ja yrityskaupoihin. Sillä voidaan kartoittaa hyvinvointia ja työntekijäkokemuksia sekä tunnistaa muutosjohdollisia tarpeita yrityskulttuuriin ja hybridityöhön siirryttäessä. Hankkeessa kehitetään myös kaupallistamis- ja kansainvälistymisosaamista: palvelusta tehdään englanninkielinen versio, jonka prototyyppi testataan kansainvälisessä yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749914","A71913","Marketing communication platform for international markets","Markkinointiviestintäalusta kansainvälisille markkinoille","Finland","29/04/2016","31/12/2018",50,171340,"EUR",85670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761689","62.891117033611,27.684533121873","064|067|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to reform the company’s business to become a forerunner in the industry and to develop the company’s international business through service exports. During the project, the interface between the advertising agency and the customer will be digitised by building a completely new system and operating model for how marketing is purchased and used. At the same time, AD Kive’s organisational structure and internal operations will be reformed to meet growth and future goals. The reform of the organisational model requires the development of the management system, the redistribution of responsibilities and the creation of new job profiles. As a result, new jobs will be created in both AD kiwis and subcontracting chains. No similar system has been observed in Finland in the industry market.","Hankkeen tavoitteena on uudistaa Mainostoimisto AD Kiivin liiketoimintaa toimialan edelläkävijäksi ja kehittää yrityksen kv-liiketoimintaa palveluviennin avulla. Hankkeen aikana digitalisoidaan mainostoimiston ja asiakkaan välinen rajapinta rakentamalla kokonaan uusi järjestelmä ja toimintamalli siihen, miten markkinointia ostetaan ja käytetään. Samalla uudistetaan AD Kiivin organisaatiorakenne ja sisäinen toiminta vastaamaan kasvua ja tulevaisuuden tavoitteita. Organisaatiomallin uudistaminen vaatii johtamisjärjestelmän kehittämistä, vastuiden uudelleen jakamista ja uusien työnkuvien luomista. Toimintamallin seurauksena syntyy uusia työpaikkoja sekä AD Kiiville että alihankintaketjuun. Vastaavaa järjestelmää ei ole havaittu Suomessa toimialan markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752540","A73225","Government paper digitisation planning project","Hallinnon paperiaineistojen digitoinnin suunnitteluprojekti","Finland","02/06/2017","31/12/2017",35,217933,"EUR",76276.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764765",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of the project is to produce an implementation plan, on the basis of which the paper files of central government and future provinces will be transformed into digital storage only. The project will draw up plans and cost calculations for large-scale mass digitisation of paper. The objective of mass digitisation is to transform all remaining paper materials in the administration into digital format by 2030, so that, at the end of the digitisation process, the original paper documents are destroyed.  The objective of mass digitisation is to significantly accelerate the transition of the central government and the new provinces to fully digital activities, thereby generating significant cost savings.  After mass digitisation, there will no longer be any paper archives left for the central and provincial authorities. In Finland, the public administration has almost invariably switched to electronic information systems and organisations have rapidly digitised their operating processes. Despite the digital dimension, public administrations still need and use paper-based data in their activities. Government and municipal sector organisations hold a total of about 200 shelf-kilometres of paper-based material. It is not appropriate for digitally functioning administration to process and manage large-scale paper archives. The implementation of the two overlapping processes is operationally inefficient and entails unnecessary costs for the large-scale digitisation of Public Administration data requires the development of an accurate and comprehensive implementation plan to address the resource needs and costs of digitisation activities. The aim of the project is to produce an implementation plan and a cost-benefit calculation of the phases and implementation of the mass digitisation of the central government and the paper documents transferred from municipalities to the counties. The project will draw up a road map to guide the order and schedule of digitisation of paper materials held by public authorities and to describe in more detail the types and quantities of materials to be digitised by administrative sector. Resulting from the project: 1) a roadmap for the digitisation of public administration paper documents 2) an implementation plan for the digitisation process 3) a cost-benefit analysis 4) a plan for digitisation logistics operating model 5) a survey of the international situation of mass digitisation The aim of the project is to launch the actual mass digitisation activity in Mikkeli and to secure funding to start operations. The planning project creates the capacity of the National Archives to start digitisation activities.  Mass digitisation is also centrally linked to the Mikkeli Memory Campus project, where the aim is to build a national centre of expertise and services in the archives and library industry. Mass digitisation is designed to be carried out at the Mikkeli Memory Campus as a process owned by the National Archives. More broadly, the design project helps to develop expertise related to mass digitisation activities in the Mikkeli region. The mass digitisation project is a project that is unique in scope and technical complexity and creates a high level of expertise in the region. Mass digitisation supports the specialisation of the Mikkeli region and the building of competitiveness in digital content management and knowledge-based business.","Hankkeen lähtökohtana on tuottaa toteutussuunnitelma, jonka perusteella valtionhallinnon ja tulevien maakuntien paperiaineistot muutetaan pelkästään digitaaliseen muotoon säilytettäviksi. Hankkeessa laaditaan suunnitelmat sekä kustannuslaskelmat paperiaineistojen laajamittaisen massadigitoinnin toteuttamiseksi. Massadigitoinnin tavoitteena on muuttaa kaikki hallinnossa jäljellä olevat paperiaineistot digitaaliseen muotoon vuoteen 2030 mennessä, siten että digitointiprosessin lopuksi alkuperäiset paperiasiakirjat hävitetään.  Massadigitoinnin tavoitteena on nopeuttaa merkittävästi valtionhallinnon ja uusien maakuntien siirtymistä täysin digitaaliseen toimintaan ja siten tuottaa merkittäviä kustannussäästöjä.  Massadigitoinnin jälkeen valtionhallinnon ja maakuntahallinnon viranomaisille ei jää enää lainkaan paperiarkistoja. Suomessa julkinen hallinto on lähes poikkeuksetta siirtynyt sähköisiin tietojärjestelmiin ja organisaatiot ovat kiihtyvällä nopeudella digitalisoineet toimintaprosessejaan. Digitaalisuudesta huolimatta julkisen hallinnon organisaatiot tarvitsevat ja käyttävät toiminnassaan edelleen runsaasti paperimuodossa olevia tietoja. Valtion ja kuntasektorin organisaatioiden hallussa on yhteensä noin 200 hyllykilometriä paperimuotoista aineistoa. Digitaalisesti toimivassa hallinnossa ei ole tarkoituksenmukaista käsitellä ja hallita laajoja paperiarkistoja. Kahden päällekkäisen prosessin toteuttaminen on toiminnallisesti tehotonta ja aiheuttaa tarpeettomia kustannuksiaJulkisen hallinnon aineistojen laajamittainen digitointi edellyttää tarkan ja kokonaisvaltaisen toteutussuunnitelman laatimista, jotta digitointitoiminnan vaatimat resurssitarpeet ja kustannukset saadaan selvitettyä. Hankkeen tavoitteena on tuottaa toteutussuunnitelma ja kustannus-hyötylaskelma valtionhallinnon ja kunnilta maakunnille siirtyvien paperisten asiakirja-aineistojen massadigitoinnin vaiheista ja toteutuksesta. Hankkeessa laaditaan tiekartta, jonka tavoitteena on ohjata viranomaisten hallussa olevien paperiaineistojen digitoinnin järjestystä ja aikataulua sekä kuvata tarkemmin hallinnonalakohtaisesti digitoitavat aineistotyypit ja aineistomäärät. Hankkeen tuloksena syntyvät: 1) tiekartta julkisen hallinnon paperiasiakirjojen digitoinnin suunnitelmaksi 2) digitoitiprosessin toteutussuunnitelma 3) kustannus- ja hyötyanalyysi 4) suunnitelma digitoinnin logistiikan toimintamallista 5) selvitys massadigitoinnin kansainvälisestä tilanteestaHankkeen tavoitteena on varsinaisen massadigitointitoiminnan käynnistäminen Mikkelissä ja rahoituksen varmistaminen toiminnan käynnistämiseksi. Suunnitteluprojektissa luodaan Kansallisarkistolle valmiuksia aloittaa varsinainen digitointitoiminta.  Massadigitointitoiminta linkittyy keskeisesti myös Mikkelin Memory Campus –hankkeeseen, jossa tavoitteen on rakentaa kansallinen arkisto- ja kirjastotoimialan osaamis- ja palvelukeskus. Massadigitointi on suunniteltu toteutettavaksi Mikkelin Memory –Campuksella Kansallisarkiston omistamana prosessina. Laajemmin suunnitteluprojekti auttaa kehittämään massadigitointitoimintaan liittyvää osaamista Mikkelin seudulla. Massadigitointihanke on laajuudeltaan sekä tekniseltä vaativuudeltaan kansainvälisesti ainutlaatuinen hanke, joka synnyttää alueelle kansainvälisestikin korkean tason erityisosaamista. Massadigitointitoiminta tukee Mikkelin alueen erikoistumista ja kilpailukyvyn rakentamista digitaaliseen sisällönhallintaan ja tietoon perustuvaan liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751890","A73775","Internationalisation of business","Liiketoiminnan kansainvälistyminen","Finland","16/02/2018","30/04/2019",50,49650,"EUR",24825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763961","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Tornion Ka-Ma Servicest Oy is seeking growth in its business operations by exploring the market conditions of the company’s products in the Pohjois-Sweden region. The project includes, for example, planning and development of internationalisation strategy, market surveys and meetings in the area concerned, as well as the cost of fairs at professional fairs belonging to the target group.","Tornion Ka-Ma Palvelut Oy hakee kasvua yritystoiminnalleen selvittämällä yrityksen tuotteiden markkinaedellytykset POhjois-Ruotsin alueella.Hanke pitää sisällään mm. kansainvälistymisstrategian suunnittelun ja kehittämisen, markkinaselvitykset sekä tapaamiset ko. alueella sekä messukustannukset kohderyhmään kuuluvissa ammattilaismessuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756919","A78026","Development of traditional utensils","Perinteisten sahdin valmistusvälineiden kehitys","Finland","03/09/2021","10/02/2022",50,6595,"EUR",3297.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767034","61.496179853121,23.805423107718","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33540,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to maintain and develop the culture and know-how of Sami manufacturing in Finland and to export them also abroad. Maintenance and development will be carried out with the modernised versions of traditional utensils developed in the project, which are sold to consumer customers producing home beer through e-commerce and retailers. Kuurnia Oy, which implements the project, also produces content related to Sahti outside the project, the purpose of which is to support the project’s success.","Hankkeen tarkoituksena on ylläpitää ja kehittää sahdin valmistuksen kulttuuria ja tietotaitoa Suomessa sekä viedä näitä myös ulkomaille. Ylläpitäminen ja kehittäminen tapahtuu hankkeessa kehitettävillä perinteisten sahdin valmistusvälineiden modernisoiduilla versioilla, joita myydään kotiolutta valmistaville kuluttaja-asiakkaille verkkokaupan ja jälleenmyyjien välityksellä. Hanketta toteuttava yritys Kuurnia Oy tuottaa myös hankkeen ulkopuolella sahtiin liittyvää sisältöä, jonka tarkoitus on tukea hankkeen onnistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754101","A75986","Space Feedback Solutions and Information Management for Smart Real Estate","Tilapalauteratkaisut ja tiedonhallinta älykiinteistöille","Finland","21/03/2020","31/12/2021",50,49962,"EUR",24981,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760822","65.005505657895,25.46286575803","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90120,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Dynamic development of state feedback and data management using the latest technologies including artificial intelligence.","Dynaaminen tilapalauteratkaisun ja datan hallinnan kehittäminen hyödyntäen viimeisimpiä teknologioita mukaan lukien keinoäly.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749698","A71697","Co-operation model for the material cycle","Materiaalikierron yhteistyömalli","Finland","01/04/2016","30/06/2017",37.84,65009,"EUR",24598,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In spite of functional sorting, recyclable materials and products produced by households, businesses and other organisations still end up in a large amount of mixed waste. Recyclable products are imported into the waste centres and, on the other hand, the sorted waste also includes recyclable material. From companies, recyclable material ends up as waste, treatment and processing outside the area. This project will create a new recycling-enhancing approach that takes into account the different actors in the material value chain for producers, collectors, handlers, processors and users of recyclable material. The project is part of the EcoSairila development package, which aims at concentrating the treatment and processing of various waste and recycled materials on a new industrial site created in connection with the waste centre. The main objective of the project is to create an operating model in which companies/inhabitants, waste company, transport companies, and a local association operating the recycling business form a co-operative recycling ecosystem. The operating model is practical, amplified and easily verifiable. With the new operating model, the aim is to improve the efficiency of the material circulation and to ensure smooth recycling for the residents of the region. The operating model also aims to reduce CO2 emissions through increased recycling and enhanced logistics. The project also aims at the impact of the regional economy. Nowadays, recycling and recoverable material will continue to be further processed in the locality. The measures will take the form of four work packages:- a customer survey for consumers and businesses on the willingness to recycling and obstacles- designing a recycling model in cooperation with the various actors in the whole value chain, as well as an assessment of the space needs of the national FISS model for industrial symbiosis and a mapping of the constraints of the legislation to improve logistics efficiency.","Kotitalouksien, yritysten ja muiden organisaatioiden tuottamaa kierrätyskelpoista materiaalia sekä tuotteita päätyy toimivasta lajittelusta huolimatta edelleen runsaasti sekajätteeseen. Jätekeskuksiin tuodaan kierrätyskelpoisia tuotteita ja toisaalta lajitellussa jätteessäkin on mukana kierrätyskelpoista materiaalia. Yrityksistä kierrätyskelpoista materiaalia päätyy jätteeksi, käsiteltäväksi ja jalostettavaksi alueen ulkopuolelle. Tässä hankkeessa luodaan uusi kierrätystä tehostava toimintamalli, joka huomioi materiaaliarvoketjun eri toimijat kierrätyskelpoisen materiaalin tuottajat, kerääjät, käsittelijät, jalostajat ja käyttäjät. Hanke kuuluu EcoSairila-kehittämiskokonaisuuteen, jossa erilaisten jäte- ja kierrätysmateriaalien käsittelyä ja jalostusta pyritään keskittämään jätekeskuksen yhteyteen syntyvälle uudelle teollisuusalueelle. Hankkeen päätavoitteena on saada aikaan toimintamalli, jossa yritykset/asukkaat, jäteyhtiö, kuljetusyritykset, sekä kierrätysliiketoimintaa harjoittava paikallinen yhdistys muodostavat yhteistyössä toimivan kierrätysekosysteemin. Toimintamalli on käytännönläheinen, monistettava ja tulokset helposti todennettavissa.Uuden toimintamallin myötä tavoitteena on materiaalikierron tehostuminen ja kierrätyksen sujuvuus alueen asukkaille. Toimintamallin tavoitteena on myös vähentää hiilidioksidipäästöjä lisääntyvän kierrätyksen ja tehostetun logistiikan myötä. Hankkeella tavoitellaan myös aluetalouden vaikutuksia. Nykyisin muualle maahan päätyvää kierrätys- ja hyödyntämiskelpoista materiaalia jää jatkossa entistä enemmän jalostettavaksi paikkakunnalle.Toimenpiteet muododstuvat neljästä työpaketista:- kierrätyshalukkuutta ja esteitä selvittävä asiakaskysely kuluttajille ja yrityksille- kierrätyksen toimintamallin suunnittelu yhteistyössä koko arvoketjun eri toimijoiden kanssa sekä kansallisen teollisten symbioosien FISS-mallin pilotointi- tilatarpeiden arviointi ja logistiikan tehostamismalli- lainsäädännön rajoitteiden kartoitus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758118","S21324","Kicks — Playing a kick to make a team","POTKUA - Pelistä potkua porukalla tekemiseen","Finland","01/05/2018","31/12/2021",40,392681,"EUR",157072.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the productivity and performance of SMEs as well as the quality of working life. This is done by involving the employees of the companies in developing their operations to be customer-centred with a continuous improvement operating model. This helps to identify the waste in operation — i.e. unnecessary work or use of materials that the customer is not willing to pay for. Involving the company’s employees in development work improves the staff’s work satisfaction and commitment to the company. The framework for development is the LEAN philosophy of action, which consists of commonly agreed “good practices”, day-to-day practices and tools.  The project will build transferable ‘true’ controlled gaming environments where, at the beginning of the development period, the company’s staff work and learn the principles of the LEAN philosophy together. The lessons of the game will be transferred to the company’s normal activity during the company-specific deployment and follow-up periods included in the project.  As part of the project, training will be provided in the quality management area for the Six Sigma method, in which approximately 30-60 people will participate in the training. Oamk’s project staff also trains the employees of the companies to work in accordance with the LEAN philosophy.  At the same time, methods of university-business cooperation will be promoted through concrete pilots. During the project, experience will be gained from different companies and organisations, as well as the continuous development of activities with ever-new companies and organisations.","POTKUA hankkeen tavoitteena on PK-yritysten tuottavuuden ja tuloksellisuuden sekä työelämän laadun parantaminen. Tämä toteutetaan osallistamalla yritysten henkilökunta kehittämään toimintaa asiakaskeskeiseksi jatkuvan parantamisen toimintamallilla. Tämä auttaa tunnistamaan yrityksen toiminnassa olevaa hukkaa - siis turhaa työtä tai materiaalien käyttöä josta asiakas ei ole valmis maksamaan. Yrityksen henkilöstön mukaan kutsuminen kehitystyöhön parantaa henkilöstön työviihtyvyyttä sekä sitoutumista yritykseen. Kehittämisen viitekehyksenä toimii LEAN-toimintafilosofia, joka koostuu yhdessä sovituista \"hyvistä tavoista\", päivittäisistä käytännöistä ja työkaluista.  Hankkeessa rakennetaan siirrettäviä ’todenmukaisia’ hallittuja peliympäristöjä, joissa kehittämisjakson alussa yrityksen henkilöstö työskentelee ja opettelee LEAN-toimintafilosofian periaatteita yhdessä. Pelin opit siirretään yrityksen normaaliin toimintaan hankkeeseen sisältyvien yrityskohtaisten käyttöönotto- ja seurantajaksojen aikana.  Osana hanketta hankitaan koulutusta laadunhallinnan alueelle Six Sigma menetelmälle, johon koulutukseen osallistuu alustavasti n. 30 - 60 henkilöä mukaan tulevista yrityksistä. Myös Oamk:n hankehenkilöstö kouluttaa yritysten henkilöitä LEAN-filosofian mukaiseen toimintaan.  Samalla edistetään korkeakoulun ja yritysten välisen yhteistyön menetelmiä konkreettisten pilottien avulla. Hankkeen aikana saadaan kokemuksia erilaisista yrityksistä ja organisaatioista sekä kehitetään toimintaa jatkuvasti mahdolliseksi toteuttaa yhä uusien yritysten ja organisaatioiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759091","S22179","To become a key player","Avainpelaajaksi","Finland","01/09/2020","31/08/2022",30.76,290888,"EUR",89469.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The network of actors in the “Key Player” project consists of the Lapland Education Centre REDU, Rovala Setlementti ry and Rovaniemi Palloseura ry. The project is based on the need to develop, in cooperation with the Network of Operators, operating models and ways of promoting the working life and employability of young people and other under-represented groups, such as people with a migrant background. Information on education and employment is available through the various guidance bodies, educational institutions and, for example, fairs and other training and working life events, but these traditional guidance services do not reach all inactive people. New outreach channels are needed to raise awareness of different employment and training opportunities, as well as to provide support and guidance on job search. The project’s target group will be involved in the marketing of the project’s measures, in order to use ways and channels of interest to young people and immigrants. The project will provide participants with hobby football groups to increase the experience of inclusion of the target group. Hobby groups are open to both immigrants and young people from the native population, so they give people with an immigrant background new contacts with Finns and develop their language skills. In planning the activities of hobby football groups, account is taken of how immigrants can also be reached. The Redu and Rovala project workers provide guidance to unemployed people participating in hobby football groups in searching for a job or a training place. Training factsheets will be organised for those participants who need to update their skills in order to find work. If necessary, study visits to educational establishments and workplaces will be organised in areas of interest to participants. Project workers provide both group and individual guidance on how to make job search documents and school applications. Cooperation in working life utilises the extensive business cooperation networks of all three organisations. Provide guidance to employers on employment-related issues. Project workers cooperate with the experts of the Employment and Economic Development Services (TE-services) and employment support is supported by, for example, wage subsidies, work experiments, labour market training and opportunities for self-training. The project workers in Redu and Rovala plan a path from Rovala to vocational education and training to Rovala in cooperation with the tutors of educational institutions.In order to improve employment opportunities, the project organises card training and job search training for the target group. ROPS implements football coaching and referee training for the target group. Participants in soccer training courses can choose to become assistant coaches, e.g. participants in junior teams at RoPS and judges training can act as judges in games. Completing card training offers the opportunity to work as a volunteer or part-time employee at, for example, RoPS gaming events, thereby enabling you to gain work experience that promotes employment and improve your Finnish language skills. Participants in job search training are better equipped to apply for and get a job and are better able to write words also through hobby or volunteering. The project provides training on modern job search for instructors, counsellors and teachers of different organisations working with the target group. The training gives employees a better ability to guide customers and students when looking for a job. Training employees working with the target group will achieve a wider impact in improving the target group’s job search capacity in the longer term. As a result of the project, cooperation between organisations belonging to the project network has increased and new ways of co-operation and guidance have emerged, which can be continued after the end of the project. The participants in the project have improved their working life skills and are able to apply for jobs and training. Participants in card training, coaching and judges training have easier access to full-time and part-time employment.  The participants have gained work experience promoting employability through volunteering and part-time work. Through the extensive cooperation networks of implementing organisations, new jobs have been found and assistance has also been provided to employers in employment-related issues.  The threshold for participants to study is lower when they have been able to familiarise themselves with areas of interest to them and have been informed, for example, about the possibilities of graduating, so that people who are not yet motivated or interested in obtaining the full degree can apply for training. Involvement of project participants","Avainpelaajaksi -hankkeen toimijaverkoston muodostavat Lapin koulutuskeskus REDU, Rovalan Setlementti ry ja Rovaniemen Palloseura ry. Hankkeen taustalla on tarve kehittää toimijaverkoston yhteistyönä toimintamalleja ja tapoja, joilla voidaan edistää nuorten ja muiden aliedustettujen ryhmien, kuten maahanmuuttajataustaisten henkilöiden, työelämävalmiuksia ja työllistymistä. Koulutus- ja työpaikoista on saatavilla tietoa eri ohjaavien tahojen, oppilaitosten sekä esimerkiksi messujen ja muiden koulutus- ja työelämätapahtumien kautta, mutta näiden perinteisten ohjauspalveluiden piiriin ei tavoiteta kaikkia työelämän ulkopuolella olevia. Tarvitaan uudenlaisia tavoittamisen kanavia, joiden kautta voidaan lisätä tietoa erilaisista työllistymis- ja koulutusmahdollisuuksista sekä tarjota tukea ja ohjausta työnhakuun. Hankkeen toimenpiteiden markkinointiin osallistetaan hankkeen kohderyhmää, jotta hankkeen tiedottamisessa käytetään nuoria ja maahanmuuttajia kiinnostavia tapoja ja kanavia. Hankkeessa järjestetään osallistujille harrastejalkapalloryhmiä, joiden avulla lisätään kohderyhmän osallisuuden kokemuksia. Harrasteryhmät ovat avoimia sekä maahanmuuttajille että kantaväestöön kuuluville nuorille, joten niiden kautta maahanmuuttajataustaiset henkilöt saavat uusia kontakteja suomalaisiin ja heidän kielitaitonsa kehittyy. Harrastejalkapalloryhmien toiminnan suunnittelussa huomioidaan, miten niihin voidaan tavoittaa myös maahanmuuttajanaisia. REDUn ja Rovalan hanketyöntekijät antavat harrastejalkapalloryhmiin osallistuville työttömille ohjausta työpaikan tai koulutuspaikan hakuun. Niille osallistujille, jotka tarvitsevat osaamisen päivittämistä työllistyäkseen, järjestetään koulutusinfoja, joissa osallistujille kerrotaan koulutusmahdollisuuksista. Tarvittaessa järjestetään tutustumiskäyntejä oppilaitoksiin ja työpaikoille osallistujia kiinnostaville aloille. Hanketyöntekijät tarjoavat sekä ryhmämuotoisesti että yksilöllisesti ohjausta työnhaun asiakirjojen ja kouluhakemusten tekemiseen. Työelämäyhteistyössä hyödynnetään kaikkien kolmen organisaation laajoja yritysyhteistyöverkostoja. Tarjotaan myös työnantajille ohjausta työllistämiseen liittyvissä kysymyksissä. Hanketyöntekijät tekevät yhteistyötä TE-palveluiden asiantuntijoiden kanssa ja työllistymisen tukena käytetään esimerkiksi palkkatukea, työkokeiluja, työvoimakoulutuksia ja omaehtoisen koulutuksen mahdollisuuksia. REDUn ja Rovalan hanketyöntekijät suunnittelevat yhteistyössä oppilaitosten opinto-ohjaajien kanssa polkua Rovalasta ammatilliseen koulutukseen ja ammatillisesta koulutuksesta Rovalaan.Työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi hankkeessa järjestetään kohderyhmälle suunnattuja korttikoulutuksia sekä työnhaunkoulutuksia. RoPS toteuttaa kohderyhmälle jalkapallovalmennuskoulutusta ja erotuomarikoulutusta. Jalkapallovalmennuskoulutuksiin osallistuneet voivat halutessaan hakeutua apuvalmentajiksi esimerkiksi RoPS:n juniorijoukkueisiin ja tuomarikoulutuksiin osallistuneet voivat toimia tuomareina peleissä. Korttikoulutusten suorittaminen tarjoaa mahdollisuuden toimia vapaaehtoistyöntekijänä tai osa-aikaisena työntekijänä esimerkiksi RoPS:n pelitapahtumissa ja antaa näin mahdollisuuden kerryttää työllistymistä edistävää työkokemusta ja parantaa suomen kielen taitoa. Työnhaun koulutuksiin osallistuneilla on paremmat valmiudet hakea ja saada työtä ja he osaavat sanoittaa paremmin myös harrastustoiminnan tai vapaaehtoistoiminnan kautta saamaansa osaamista. Hankkeessa järjestetään koulutusta nykyaikaisesta työnhausta kohderyhmän kanssa työtä tekeville eri organisaatioiden ohjaajille, opinto-ohjaajille ja opettajille. Koulutus antaa työntekijöille paremman valmiudet ohjata asiakkaita ja opiskelijoita työn hakemisessa. Kouluttamalla kohderyhmän kanssa toimivia työntekijöitä saavutetaan laajempaa vaikuttavuutta kohderyhmän työnhakuvalmiuksien parantumisessa pidemmällä aikavälillä. Hankkeen tuloksena hankeverkostoon kuuluvien organisaatioiden keskinäinen yhteistyö on lisääntynyt ja on syntynyt uusia yhteistyön ja ohjauksen toimintatapoja, joita voidaan jatkaa hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeeseen osallistuneiden työelämävalmiudet ovat parantuneet ja he osaavat hakea työ- ja koulutuspaikkoja. Korttikoulutuksiin, valmentaja- ja tuomarikoulutuksiin osallistuneiden on helpompi saada koko- ja osa-aikaista työtä.  Osallistuneet ovat saaneet työllistymistä edistävää työkokemusta vapaaehtois- ja osa-aikaistyön kautta. Toteuttajaorganisaatioiden laajojen yhteistyöverkostojen kautta on löytynyt uusia työpaikkoja ja tarjottu apua myös työnantajille työllistymiseen liittyvissä kysymyksissä.  Hankkeeseen osallistuneiden kynnys hakeutua opintoihin madaltuu, kun he ovat päässeet tutustumaan heitä kiinnostaviin aloihin ja ovat saaneet tietoa esimerkiksi tutkinnon osien suorittamisen mahdollisuuksista, jolloin koulutuksiin voi hakeutua myös sellaiset henkilöt, joilla ei vielä ole motivaatiota tai kiinnostusta koko tutkinnon suorittamiselle. Hankkeeseen osallistuvien osallisuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752467","A73152","Enni — Energy Saving App for Public Buildings","Enni - Energiansäästösovellus julkisille rakennuksille","Finland","01/06/2017","30/04/2019",40,112272,"EUR",44908.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to facilitate energy savings in public buildings by launching an Enni energy-saving application, which aims to influence the behaviour of building users in particular. The Enni application has been developed in the previously funded project “Fifty/Sixty — Added value to energy saving”. Enni includes all the necessary tools for energy saving in public buildings on one website: calculation tools for defining reference values, monitoring energy consumption and calculating the savings achieved, as well as instructions and materials for the practical implementation of the project. The web application is versatile, easy to use and freely accessible to municipalities. In the first phase, the project recruits pilot users for the Enni application from municipalities where energy saving projects in public buildings are currently being implemented. Pilot users collect feedback on the functionalities, instructions and user interface of the application. In addition, the application will be tested with a small sample in the usability laboratory of the University of Vaasa. Based on the feedback received, efforts are being made to improve the web application. The needs and ideas for new functionalities that emerged during the first development phase of Eni will also be implemented during this project. After the pilot phase, the Enni application will be launched more widely in all Finnish municipalities. Systematic and structured communication and marketing will be carried out to promote the implementation of the application: for example, build a visual and comprehensive public website with google optimisations, create a storytelling-type video on the use of energy saving project and the Enni app in public buildings, make a brochure, disseminate information about the application by directly connecting municipal representatives and users of public buildings through networks of selected partners (in particular Motiva and the Association of Municipalities), as well as participating in various events and ensuring the visibility of the Enni application on social media. As a result of the project, the Enni energy saving application is an excellent tool for energy saving in public buildings, awareness of it has spread nationwide and the application uses a large number of public buildings. As municipalities make use of the network application in the long term, energy and money savings will be achieved and the environmental impact of energy production will be reduced. Households are also indirectly affected, as staff in public buildings are likely to change their behaviour also in their homes as their skills increase. The so-called “horizontal” principles contained in the Structural Funds programmes will be taken into account in this project, in particular as regards environmental and social sustainability. The objective of the web application is to promote energy savings. The reduction in energy production needs due to energy savings will have a long-term impact on the sustainability of resource use and the environment and reduce the risks posed by climate change. The project also promotes well-being by encouraging users of public buildings to work together with municipalities to achieve a common goal. Environmental know-how will increase as the users of municipalities and public buildings will become more aware of energy and its impact on the environment as a result of the deployment of the web application.","Hankkeen tavoitteena on helpottaa energiansäästöä julkisissa rakennuksissa lanseeraamalla kuntien käyttöön Enni -energiansäästösovellus, jonka avulla pyritään vaikuttamaan erityisesti rakennuksen käyttäjien toimintatapoihin. Enni -sovellus on kehitetty aiemmin rahoitetussa projektissa \"Fifty/Sixty - Lisäarvoa energiansäästöstä\". Enni sisältää kaikki tarvittavat työkalut julkisten rakennusten energiansäästöön yhdellä verkkosivustolla: laskentatyökalut viitearvojen määrittelyyn, energiankulutuksen seuraamiseen ja saavutetun säästön laskemiseen sekä ohjeet ja materiaalit projektin toteuttamiseksi käytännössä. Verkkosovellus on monipuolinen, helppokäyttöinen ja kuntien vapaasti käytettävissä.Projektissa rekrytoidaan ensimmäisessä vaiheessa Enni -sovellukselle pilottikäyttäjiä sellaisista kunnista, joissa julkisten rakennusten energiansäästöprojekteja parhaillaan toteutetaan. Pilottikäyttäjiltä kerätään palautetta sovelluksen toiminnallisuuksista, ohjeistuksista ja käyttöliittymästä. Lisäksi sovellusta testataan pienellä otoksella Vaasan yliopiston käytettävyyslaboratoriossa. Saadun palautteen pohjalta verkkosovellusta pyritään kehittämään entistä paremmaksi. Myös Ennin ensimmäisen kehittämisvaiheen aikana esiin nousseet tarpeet ja ideat uusista toiminnallisuuksista toteutetaan tämän projektin aikana.Pilottikäyttövaiheen jälkeen Enni -sovellus lanseerataan laajemmin kaikkiin suomalaisiin kuntiin. Sovelluksen käyttöönoton edistämiseksi tehdään systemaattista ja suunnitelmallista viestintää ja markkinointia: esimerkiksi rakennetaan näyttävät ja kattavat julkiset verkkosivut google-optimointeineen, tehdään storytelling -tyyppinen video energiansäästöprojektin ja Enni -sovelluksen käytöstä julkisissa rakennuksissa, tehdään esite, levitetään tietoa sovelluksesta kontaktoimalla suoraan kuntien edustajia ja julkisten rakennusten käyttäjiä valittujen yhteistyökumppaneiden (erityisesti Motiva ja Kuntaliitto) verkostojen avulla sekä osallistumalla erilaisiin tapahtumiin ja huolehtimalla Enni-sovelluksen näkyvyydestä sosiaalisessa mediassa. Hankkeen lopputuloksena Enni -energiansäästösovellus on erinomainen työkalu julkisten rakennusten energiansäästöön, tietoisuus siitä on levinnyt valtakunnallisesti ja sovellusta käyttää suuri määrä julkisia rakennuksia. Kuntien hyödyntäessä verkkosovellusta pitkällä aikavälillä saavutetaan energian- ja rahansäästöä sekä vähennetään energiantuotannon ympäristövaikutuksia. Välillisesti vaikutetaan myös kotitalouksiin, sillä julkisten rakennusten henkilökunta todennäköisesti muuttaa toimintatapojaan myös kodeissaan osaamisensa lisääntyessä. Rakennerahasto-ohjelmiin sisältyvät ns. horisontaaliset periaatteet tulevat tässä hankkeessa huomioiduiksi erityisesti ekologisen ja sosiaalisen kestävyyden osalta. Verkkosovelluksen tavoitteena on edistää energiansäästöä. Energiansäästöstä johtuva energiantuotannon tarpeen väheneminen vaikuttaa pitkällä aikavälillä luonnonvarojenkäytön kestävyyteen ja ympäristön tilaan sekä vähentää ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä. Hanke edistää myös hyvinvointia aktivoimalla julkisten rakennusten käyttäjiä toimimaan yhdessä kuntien kanssa yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Ympäristöosaaminen lisääntyy, sillä kuntien ja julkisten rakennusten käyttäjien tietoisuus energiasta ja sen ympäristövaikutuksista lisääntyy verkkosovelluksen käyttöönoton myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755781","A77455","Construction of competitive production lines and facilities","Kilpailukykyisten tuotantolinjojen ja -tilojen rakentaminen","Finland","01/05/2021","31/08/2022",50,236000,"EUR",118000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769083",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,7945,{"$nulls":8},"2014-2020","Suitable lines for the production of internationally competitive health products will be built in Loviisa. The facilities make it possible to produce higher quality products. The target groups are logs in the health food sector and products not suitable for the production of pharmaceutical factories, mail order companies and exports. The aim is to create internationally competitive products mainly in probiotic products, but also in other product groups.","Kansainvälisesti kilpailukykyisten luontaistuotteiden valmistamiseen soveltuvat linjat rakennetaan Loviisaan. Tilat mahdollistavat entistä laadukkaampien tuotteiden valmistamisen. Kohderyhminä luontaistuotealan tukut ja lääketehtaiden tuotantoon soveltumattomat tuotteet, postimyyntiyritykset ja vienti.Tavoitteena luoda kansainvälisesti kilpailukykyisiä tuotteita pääosin probioottituotteissa, mutta jatkossa myös muissa tuoteryhmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758229","S21435","Kaswun Tips — Growth from demand tips","Kaswun Kärjet - Kasvua kysyntäkärjistä","Finland","01/07/2018","17/03/2019",50,55640,"EUR",27820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768303",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to understand the demand points of the health technology and well-being sector, which are made up of the region’s expertise, which can be developed towards ecosystem-like activities. The project supports the creation of the region’s ecosystem by refining North Savo’s own know-how so that the region can in future offer special expertise based on regional strengths and target excellence to support the special expertise of other regions — as part of the national entity and by targeting international markets. The project supports the networking of national know-how by verifying the region’s excellence and existing networks in the region.","Hankkeen tarkoituksena on ymmärtää alueen osaamisesta muodostuvia terveysteknologia- ja hyvinvointialan kysyntäkärkiä, joita voidaan lähteä kehittämään kohti ekosysteemimäistä toimintaa. Hanke tukee alueen ekosysteemin luomista tarkentamalla Pohjois-Savon omia osaamiskärkiä, jotta alueelta voidaan jatkossa tarjota alueellisiin vahvuuksiin nojaavaa erikoisosaamista sekä kohdentaa huippuosaamista muiden alueiden erikoisosaamisen tueksi - Osana kansallista kokonaisuutta ja kansainvälisille markkinoille tähtäämällä. Hanke tukee kansallisen osaamisen verkostoitumista selvittämällä alueen huippuosaamisen sekä alueella jo olemassa olevat verkostot todentamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748601","A70602","Bio-LED, Development and piloting of LED lighting technologies for wood properties measurement and vegetative propagation","BIO-LED, Puun ominaisuuksien mittauksen ja kasvullisen lisäyksen LED-valaistustekniikoiden kehittäminen ja pilotointi","Finland","01/01/2015","31/12/2016",35,108026,"EUR",37809,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The 3K electronics factory designs lighting methods and systems based on Led technologies, implements their manufacture, and performs the testing of the systems and the installation of these systems on selected pilot sites. In addition, 3K-factory utilises the expertise acquired in RFID technology research projects to further develop methods, e.g. from the perspectives of Metla’s needs in the development of intelligent monitoring systems for vegetative growth of seedlings.The implementation of the project supports two Metla’s strategically important projects,Metla’s project 1. Development of cost and energy efficiency of spruce vegetative propagation technology.Metla project 2. Effective measurement of pine heartwood extracts to process the wood.","Elektroniikan 3K-tehdas suunnittelee Led-tekniikoihin perustuvat valaistusmenetelmät ja -järjestelmät, toteuttaa niiden valmistuksen sekä suorittaa järjestelmien testauksen ja näiden järjestelmien asennukset valittuihin pilot-kohteisiin. Lisäksi 3K-tehdas hyödyntää RFID-tekniikoiden tutkimushankkeissa hankittua osaamista menetelmien jatkokehittämisessä, esim. Metlan tarpeiden näkökulmista taimien kasvullisen lisäyksen älykkäiden seurantajärjestelmien kehittämisessä.Hankkeen toteutus tukee kahta Metlan strategisesti tärkeää hanketta,Metlan hanke 1. Kuusen kasvullisen lisäysteknologian kustannus- ja energiatehokkuuden kehittäminen.Metlan hanke 2. Männyn sydänpuun uuteaineiden tehokas mittaus ainespuun jalostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753435","A74120","Development of new online services","Uusien verkkopalveluiden kehittämishanke","Finland","18/06/2018","31/05/2020",50,60670,"EUR",30335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764530","60.979938272273,25.687081098065","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15150,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Development and integration of new products","Uusien tuotteiden kehitys ja integrointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753760","A75445","Finding new customers and a market research trip to China.","Uusien asiakkaiden löytäminen ja markkinatutkimusmatka Kiinaan.","Finland","27/09/2019","31/03/2023",50,25050,"EUR",12525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767784","63.02236955,23.438153473679","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62295,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Domotex Hannover Fair 01/2020 would be our own stand where we are trying to get new customers from new countries.We would make a marketing trip to the Domotex Shanghai Fair in March 2020.","Domotex Hannover messuilla 01/2020 olisi oma ständi missä yritämme saada uusia asiakkaista uusista maista.Tekisimme markkinointitutkimusmatkan Domotex Shanghain messuille maaliskuussa 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751007","A72906","BD Divani","BD Divani","Finland","03/05/2017","31/12/2018",50,62920,"EUR",31460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762036","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","ATT öka omsättningen, detta genom att utarbeta en Collectation (BD Divani) som är anpassad för den europeiska marknaden (Holland, Belgien, Tyskland, England) samt befintlinga marknader (Sandinavien). Under 2015-2016 har BD byggt upp försäljningsorganisationer på de marknader som nämnts ovan, detta möjliggör att marknaderna kan bearbetas kontiunerligtt.Vårt Mål är att vinna marknadsandelar på nya och befintliga marknader.","Att öka omsättningen,  detta genom att utarbeta en kollektion (BD Divani) som är anpassad för den europeiska marknaden (Holland, Belgien, Tyskland, England) samt befintlinga marknader (skandinavien). Under 2015-2016 har BD byggt upp försäljningsorganisationer på de marknader som nämnts ovan, detta möjliggör att marknaderna kan bearbetas kontiunerligt.Vårt mål är att vinna marknadsandelar på nya och befintliga marknader.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751928","A73813","Extension of integrated services and development of production methods","Kokonaisvaltaisten palvelujen laajentaminen ja tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","12/03/2018","31/12/2020",50,109370,"EUR",54685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764011","60.983549703165,25.536303305508","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Securing the company’s growth, profitability and operating conditions in the developing industry by investing in new machinery and processing systems for raw material and products. The project improves the company’s productivity, competitiveness and internationalisation.","Yrityksen kasvu-, kannattavuus- ja toimintaedellytyksien turvaaminen kehittyvällä toimialalla investoimalla uusia koneita ja raaka-aineen ja tuotteiden käsittelyjärjestelmiä. Hanke parantaa yrityksen tuottavuutta, kilpailukykyä ja auttaa kansainvälistymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748605","A70606","Vegetative increase of spruce — towards future seedling production","Kuusen kasvullinen lisäys - kohti tulevaisuuden taimituotantoa","Finland","01/01/2015","31/12/2016",30,536201,"EUR",160860.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","61.795958878571,29.30100497544","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58450,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Vegetative propagation can produce well-known and homogeneous plant material for different uses of forest biomass. The aim of the project is to improve the cost-effectiveness of the technology based on spruce embryo reproduction (somatic embryogenesis, SE) at the various stages of production, as well as to pilot the breeding of SE seedlings in cooperation with the industry. In the project, the efficiency of the research laboratory producing spruce cellular lines will be improved through databases and identification systems that allow lighting, bioreactor applications and large quantities of lines to be handled by LED technology. This will result in an increased number of laboratory-tested lines for field testing, which is important for obtaining high-quality and hereditary forest reproductive material. Field testing will be accelerated by integrating cell nursery production and cutting technologies. At the same time, it will be examined whether integration can also improve the progress of forest breeding. Cellular seedling production chains could be built on the model of smart specialisation and partnership between different actors. The project examines how the growth of cellular seedlings can be achieved in a modern nursery intended for conventional seedling production, on the one hand, and on the other hand, in the operation of mass reproduction in bioreactors in solution breeding, developed in Sweden. As a result, the amount of handicrafts in the production and testauprosts of cellular seedlings can be reduced, thereby improving cost and energy efficiency. The project will result in a clearer division of roles between research and commercial mass production, allowing actors to assess opportunities for specialisation and partnership.","Kasvullisella lisäyksellä voidaan tuottaa ominaisuuksiltaan tunnettua ja tasalaatuista taimiaineistoa erilaisiin metsäbiomassan käyttötarkoituksiin. Hankkeen tavoitteena on parantaa kuusen alkiomonistukseen (somaattinen embryogeneesi, SE) perustuvan teknologian kustannustehokkuutta tuotannon eri vaiheissa, sekä pilotoida SE-taimien kasvatusta yhdessä alan yritysten kanssa. Hankkeessa kuusen solukkolinjoja tuottavan tutkimuslaboratorion tehokkuutta parannetaan mm. LED-teknologiaan perustuvan valaisun, bioreaktorisovellusten ja suurien linjamäärien käsittelyn mahdollistavan tietokanta- ja tunnistejärjestelmien avulla. Näin saadaan entistä suurempi määrä laboratoriotestattuja linjoja kenttätestaukseen, mikä on tärkeää korkealaatuisen ja perinnöllisesti monimuotoisen metsänviljelyaineiston saamiseksi. Kenttätestausta puolestaan nopeutetaan integroimalla solukkotaimituotanto- ja pistokasteknologioita. Samalla selvitetään, voidaanko integroinnilla myös tehostaa metsänjalostuksen etenemistä. Solukkotaimien tuotantoketjut voitaisiin rakentaa eri toimijoiden älykkään erikoistumisen ja kumppanuuden mallilla. Hankkeessa selvitetään, kuinka solukkotaimien kasvatus onnistuu tavanomaiseen taimituotantoon tarkoitetulla, modernilla taimitarhalla ja toisaalta Ruotsissa kehitetyn bioreaktoreissa liuoskasvatuksessa tapahtuvan massamonistuksen toimivuutta. Hankkeen tuloksena käsityön määrää solukkotaimien tuotanto- ja testauproseissa voidaan vähentää, ja siten parantaa kustannus- ja energiatehokkutta. Hankkeen tuloksena roolijako tutkimuksen ja kaupallisen massatuotannon välillä selkenee, ja toimijat voivat arvioida erikoistumis- ja kumppanuusmahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753350","A74235","I4B — Idea to Business","I4B - Ideasta bisnekseksi","Finland","01/09/2018","31/07/2022",37.5,1093699,"EUR",410137,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"062|064","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87101,{"$nulls":8},"2014-2020","The project plan is in line with Priority Axis 2 of the Regional Plan for Eastern and Northern Finland 2014-20: Production and exploitation of the latest knowledge and know-how, specific objective 2: Strengthening the innovation of enterprises Innovation is the engine of new economic growth. Innovations destroy old businesses and create new ones. Innovations do not arise in silos and chambers, but require wide-ranging cooperation and transparency between different actors. Without new innovation, the economic activity of the enterprise, region or country will decline and fade. The difference between innovation and idea is huge. The innovation brings operational and/or financial benefits to the user or customer. 1 % of innovation is an idea and 99 % raw work. In Kainuu, many companies, research institutes, educational institutions, projects and individuals generate excellent ideas that are easily left in the desktop box. Often, these have been developed by themselves and have never been tested to see if an idea in real life would have a chance to succeed and work on it as an innovation. How much valuable human capital is left untapped? The role of the project is to gather potential ideas to be developed in the region and to refine them towards innovation at different stages, from idea to business and at the same time to provide companies with up-to-date information on new development trends and opportunities in a rapidly developing environment. The project strengthens cooperation in the region’s innovation environment in a multifaceted way, highlighting the region’s know-how and services to companies and promoting the results of research and development by different actors to be utilised in enterprises. The project strengthens cooperation between companies, innovation actors, financiers, municipalities and other stakeholders in a network-like way, e.g. in coaching events and workshops, where these organisations can present their activities. The exchange of information between R & D organisations and companies in the Kainuu region will be improved, enabling the results of research and development activities to be utilised in enterprise applications. A significant proportion of modern innovations are generated in the digital environment. Digital efficiencies include: operations and services of companies and other communities, facilitate communication, reduce the need for mobility, speed up production processes, refine adjustments and timely operations, improve the finding of the right services, know-how, and materials, and improve subcontracting chains. At the same time, all the above examples contribute to the low-carbon objective. As a result of the project, it is expected that some of the ideas that will be promoted during the project will support the low-carbon objective in a cross-cutting manner. Innovation can and should be promoted, as 10 of the 100 ideas can have commercial opportunities, one of which can be successful. Success depends on: good knowledge of the market and customer needs, technical success and financial organisation. In addition, a great deal of work and knowledge is required to export new products or services to domestic and international markets. During long development projects, the competitive situation may also change. The more ideas are directed to the innovation funnel, the more gems that can be developed can be found. We must be able to make rational choices. Kainuu Etu, as a project manager, organises an innovation funnel comprising the entire Kainuu project, which systematically explores developmentable ideas, selects the best and develops them further. With the help of Kainuu’s expertise and experience, external experts and the best funding opportunities are brought together at different stages of the process. The concrete objective of the project is 10 innovations during a three-year project that will strengthen the competitiveness of existing companies, create new private companies and, of course, create jobs. In addition, the skills, competitiveness and internationalisation of at least 100 companies will be significantly strengthened. In the course of the project, 30 development project applications from companies will be created for public financers. Companies will have access to a systematic channel to develop their ideas and the best experts to overcome difficulties. At the same time, cooperation with companies, universities of applied sciences, research institutes and other stakeholders will be strengthened. Kainuusen develops an effective way of building innovations. In addition, the project will contribute to the creation of the Kainuu Fund to support and diversify funding opportunities for innovation measures. The project highlights different funding opportunities and improves the capacity of companies to generate investments. The project helps Kainuu-based companies in situations of change of ownership.","Hanke suunnitelma noudattaa Suomen rakennerahasto-ohjelman 2014 - 2020, Itä- ja Pohjois-Suomen alueellisen suunnitelman toimintalinja 2:ta (TL 2): Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen, erityistavoite 2: Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen  Innovaatiot ovat uuden taloudellisen kasvun moottori. Innovaatiot tuhoavat vanhoja liiketoimintoja ja luovat uusia. Innovaatiot eivät synny siiloissa ja kammioissa, vaan vaativat laaja-alaista yhteistyötä ja avoimuutta eri toimijoiden kesken. Ilman uusia innovaatioita yrityksen, alueen tai maan taloudellinen toiminta taantuu ja kuihtuu. Innovaation ja idean ero on valtava. Innovaatio tuottaa käyttäjälleen tai asiakkaalleen toiminnallista ja/tai taloudellista hyötyä. Innovaatiosta 1% on idea ja 99% raakaa työtä. Kainuussa monissa yrityksissä, tutkimuslaitoksissa, oppilaitoksissa, hankkeissa ja yksityisillä henkilöillä syntyy erinomaisia ideoita, jotka jäävät helposti työpöydän laatikkoon. Usein näitä on kehitetty itsekseen eikä ole koskaan testattu, olisiko idealla oikeassa elämässä mahdollisuutta menestyä ja voisiko sen työstää innovaatioksi. Miten paljon arvokasta inhimillistä pääomaa jää käyttämättä? Hankeen roolina on koota alueelta potentiaalisia kehitettäviä ideoita ja jalostaa niitä kohti innovaatiota eri vaiheissa ideasta bisnekseksi ja samalla tuoda ajankohtaista tietoa yrityksille uusista kehitystrendeistä ja mahdollisuuksista nopeasti kehittyvässä ympäristössä. Hanke tiivistää alueen innovaatioympäristön yhteistyötä monitahoisesti tuoden esille alueen osaamista ja palveluja yrityksille sekä edistäen eri toimijoiden tutkimuksen ja kehittämisen tuloksia yrityksissä hyödynnettäviksi. Hanke vahvistaa yritysten, innovaatiotoimijoiden, rahoittajatahojen, kuntien ja muiden sidosryhmien välistä yhteistyötä verkostomaisesti mm. valmennustapahtumissa ja työpajoissa, joissa em. tahot pääsevät esittelemään toimintaansa. Kainuun alueen tutkimus- ja kehitysorganisaatioiden sekä yritysten välinen tiedonvaihto paranee mahdollistaen tutkimus- ja kehittämistoiminnan tulosten hyödyntämisen yritysten sovelluksissa. Nykyajan innovaatioista merkittävä osa syntyy digitaalisessa ympäristössä. Digitaalisuus tehostaa esimerkiksi: yritysten ja muiden yhteisöjen toimintaa ja palveluja, helpottaa yhteydenpitoa, vähentää liikkumisen tarvetta, nopeuttaa tuotantoprosesseja, tarkentaa säätöjä ja oikea-aikaista toimintaa, parantaa oikeiden palvelujen, osaamisen, ja materiaalien löytymistä sekä tehostaa alihankintaketjuja. Kaikki edellä mainitut esimerkit edistävät samalla vähähiilisyystavoitetta. Hankkeen tuloksena on odotettavissa, että osa hankeen aikana edistettävistä ideoista tukee vähähiilisyystavoitetta monialaisesti. Innovointi toimintaa voidaan ja pitää edistää, sillä 100:sta ideasta 10:llä voi olla kaupallisia mahdollisuuksia ja näistä yksi voi menestyä. Menestys edellyttää: hyvää markkinoiden ja asiakastarpeen tuntemusta sekä teknistä onnistumista ja rahoituksen järjestymistä. Lisäksi vaaditaan runsaasti työtä ja osaamista uusien tuotteiden tai palvelujen viemisestä koti- ja kansainvälisille markkinoille. Pitkien kehitysprojektien aikana myös kilpailutilanne voi muuttua.  Mitä enemmän ideoita innovaatiosuppiloon ohjataan, sitä enemmän voi löytyä kehitettäviä helmiä. On pystyttävä tekemään rationaalisia valintoja. Kainuun Etu hankkeen hallinnoijana järjestää koko Kainuuta käsittävän innovaatiosuppilon, jossa järjestelmällisesti käydään läpi kehityskelpoisia ideoita, valitaan parhaimmat ja kehitetään niitä eteenpäin. Kainuun Edun osaamisen ja kokemuksen avulla tuodaan yhteen prosessin eri vaiheissa ulkopuoliset asiantuntijat ja parhaimmat rahoitusmahdollisuudet. Hankkeen konkreettisena tavoitteena on 10 innovaatiota kolmivuotisen hankkeen aikana, jotka vahvistavat nykyisten yritysten kilpailukykyä, luovat uusia yksityisiä yrityksiä ja luonnollisesti työpaikkoja. Lisäksi vähintään 100 yrityksen osaamista, kilpailukykyä ja kansainvälistymistä vahvistetaan merkittävästi. Hankkeen aikana syntyy 30 yritysten laatimaa kehityshankehakemusta julkisille rahoittajille. Yritykset saavat käyttöönsä systemaattisesti ohjatun kanavan ideoidensa kehittämiseksi ja parhaat asiantuntijat käyttöönsä vaikeuksien voittamiseksi. Samalla yhteistyö yritysten, ammattikorkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja muiden sidosryhmien kanssa vahvistuu.  Kainuuseen syntyy tehokas toimintatapa, jolla buustata innovaatioiden syntyä. Lisäksi hanke edistää Kainuu-rahaston syntymistä tukemaan ja monipuolistamaan innovaatiotoimenpiteiden rahoitusmahdollisuuksia. Hanke tuo esille eri rahoitusmahdollisuuksia ja parantaa yrityksien valmiuksia sijoitusten syntymisessä. Hanke auttaa kainuulaisia yrityksiä omistajanvaihdostilanteissa. Omistajanvaihdoksissa pureudutaan ensisijaisesti uuden yrittäjän liiketoiminnan tukemiseen ja vahvistamiseen. Keinoina ovat mm. uuden teknologian käyttöönotto, uusien tuotteiden, palveluiden ja tuotantomenetelmien sekä toiminta- ja palveluprosessien tehostaminen ja kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757273","S20279","Mainstream — Studying work as a network collaboration","VERKKOVIRTA – Työn opinnollistamista verkostoyhteistyönä","Finland","01/05/2015","31/12/2017",40.62,1228245,"EUR",498896.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finnish society and working life are undergoing a transformation, the consequences of which cannot be accurately predicted by anyone. Training at different stages of working careers and closer dialogue between business and education are all the more important to manage change. This dialogue requires a new way of thinking and approaches to improve the efficiency of the transitions in education and working life and the services that support them. The Network Stream project is looking for new kinds of solutions for integrating polytechnic studies and skills accumulated at work. The project develops and disseminates practices for the learning of work and provides the basis for national reform of related support measures.  The purpose of this project is to identify and recognise the student’s competence as part of higher education studies. Competence also takes into account competences created outside of degree-based education. The aim of the study at work is to seamlessly combine training and work. The time of work becomes school time and school time. Learning is based on the starting point where work is taught and developed in a multi-level way. The theories that emerge from practical work, understand and guide the work are combined with the university’s foundation. The university can study the courses it offers. The aim of the project is to:1. Identify and develop new operating models for the study of work during studies, taking into account general and field-specific needs in higher education2. Spreading and anchoring the learning of work as a form of study in higher education3. Promote the development of flexible learning processes in higher education institutions to enable the learning of work4. Develop new forms of work and study integration alongside internship solutions5. Improve services supporting transitions in education, training and work and equality in education6. Deepen the partnership between the University of Applied Sciences and business enterprises, which allows students to progress through their studies in a step-by-step manner from studies to employmentThe national results of the project are:1. The universities involved in the project have well-functioning tools and operating environments for the learning of work and flexible forms of internships. 2. The learning process gives students more flexible opportunities to accumulate credits (accounting for credits 55 cr/year). 3. Students’ satisfaction with studies and guidance has increased (AVOP student feedback).4. Integration into the world of work will increase during higher education, which will accelerate the transition from higher education to work.5. The regional result of the project is the better integration of students’ skills into their working lives and their attachment to and employment in regional employment.","Suomalainen yhteiskunta ja työelämä ovat murroksessa, jonka seurauksia kukaan ei voi tarkkaan ennustaa. Koulutus työurien eri vaiheissa ja vuoropuhelun tiivistäminen elinkeinoelämän ja koulutuksen välillä ovat entistäkin tärkeämpiä muutosten hallitsemiseksi. Tähän vuoropuheluun tarvitaan uudenlaista ajattelua ja toimintatapoja, joiden avulla voidaan tehostaa koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheita ja niitä tukevia palveluja. Verkkovirta-hankkeessa haetaan uudenlaisia ratkaisuja ammattikorkeakouluopintojen ja työssä kertyvän osaamisen integroimiseen. Hankkeessa kehitetään ja levitetään työn opinnollistamisen käytäntöjä ja luodaan perustaa niihin liittyvien tukitoimien valtakunnalliselle uudistamiselle.  Työn opinnollistamisella tarkoitetaan tässä hankkeessa opiskelijan osaamisen tunnistamista ja tunnustamista osaksi korkeakouluopintoja. Osaamisessa huomioidaan myös tutkintomuotoisen koulutuksen ulkopuolella syntyvä osaaminen. Työn opinnollistamisen tavoitteena on koulutuksen ja työn tekemisen saumaton yhdistäminen. Työn ajasta tulee koulun aikaa ja koulun ajasta työn aikaa. Opinnollistaminen pohjautuu lähtökohtaan, jossa työtä tekemällä opitaan ja kehitytään monitasoisesti. Käytännön työstä esiinnousevat, tiedostettavat ja työtä ohjaavat teoriat yhdistyvät korkeakoulun antamaan pohjaan. Korkeakoulu voi opinnollistaa tarjoamiaan opintojaksoja. Opinnollistaminen voi toimia myös jaettuna räätälöintinä yritysten osaamisen kehittämisessä.Hankkeen tavoitteena on:1. Tunnistaa ja kehittää uusia toimintamalleja opintojen aikaisen työn opinnollistamiseen, huomioiden yleiset ja koulutusalakohtaiset tarpeet korkeakouluopinnoissa2. Levittää ja ankkuroida työn opinnollistaminen opiskelumuodoksi korkeakouluissa3. Edistää joustavien opintoprosessien kehittämistä korkeakouluissa työn opinnollistamisen mahdollistamiseksi4. Kehittää uudenlaisia työtä ja opiskelua integroivia muotoja työharjoitteluratkaisujen rinnalle5. Parantaa koulutuksen ja työn siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevia palveluita6. Syventää ammattikorkeakoulun ja elinkeinoelämän yritysten välistä kumppanuutta, jossa mahdollistuu opiskelijan eteneminen opinnollistamisen kautta vaiheittaisesti opinnoista työllistymiseenHankkeen valtakunnalliset tulokset ovat:1. Hankkeessa mukana olevissa korkeakouluissa on toimivat työkalut ja toimintaympäristöt työn opinnollistamiselle ja joustaville työharjoittelumuodoille. 2. Opinnollistaminen antaa opiskelijoille entistä joustavammat mahdollisuudet kerryttää opintopisteitä (opintopistekertymäseuranta 55 op / vuosi). 3. Opiskelijoiden tyytyväisyys opintoihin ja ohjaukseen on lisääntynyt (AVOP-opiskelijapalaute).4. Työelämään kiinnittyminen korkeakouluopintojen aikana lisääntyy, mikä nopeuttaa korkeakouluista työelämään siirtymistä.5. Työmarkkinoille sijoittumisen osuvuus paranee.Hankkeen alueellisena tuloksena on opiskelijoiden osaamisen kehittymisen entistä parempi limittyminen työuraan ja opiskelijoiden kiinnittyminen ja työllistyminen alueelliseen työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757644","S21050","Sorvaamo — professional support service for conservation repair","Sorvaamo - Säilyttävän korjaamisen ammatillinen tukipalvelu","Finland","01/10/2017","31/12/2020",37.5,454644,"EUR",170491.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Tampere City Strategy 2015 (Joint Tampere 2013) has stated that Tampere has many strengths, such as a high-quality and diverse training offer and a high level of competence utilising state-of-the-art technology. Tampere’s weakness has shown the structure of unemployment, in particular the high number of young and long-term unemployed. The construction sector is also facing new challenges. The volume of construction is shifting from new construction to renovation and at the same time energy and waste legislation is becoming tighter. However, training in the field of construction is focused on the new construction side and the skills of recent graduates are not sufficient for demanding repairs. Repair construction companies are small and it is difficult for the customer to find talents for large or special needs. On the other hand, it is difficult for professionals in repair construction to find a job. The project’s response to the challenges described above is to promote the way in which renovation works are maintained and to train employees in the sector. The way in which the building is maintained means that the building is considered as a whole and the life-cycles of the different building elements are taken into account. The purpose of the renovations is to maintain in the building not only the structures but also the spirit that characterises the construction of the building. In addition to damage, the renovations take into account the age of the building, the materials used, the renovations carried out in the past and the purpose of the building.The method of preserving renovations is especially used in the renovation of old houses, but it is suitable for buildings of all ages. It extends the life cycle of buildings, saves materials, reduces the carbon footprint of renovation construction and improves the quality of renovation construction. With the help of conservative renovations, we can ensure that valuable cultural and built environments are preserved and that the buildings are in use, so that their life cycle continues for the next generations. As a way of preserving repairs, waste sorting, building elements and recycling operations of sorted construction waste are enhanced. Most of the waste load in construction is generated on the renovation side, so new innovations and new business operations will lead to significant results in reducing the waste load. Recycling of construction materials and products has developed into billions of business around the world and the aim is for Pirkanmaa to be involved in this. The long-term goal is to create new business, improve the level of renovation construction in Pirkanmaa and spread the ways of preserving repair construction so that they become common practice in companies in the field. The project focuses on concrete measures and small-scale experimental work. 1. At the start of the project, the first group of participants will be selected. In the future, the project will be included without a separate application period.2. Targets will be set for the participants for the project period and a process of remediation and learning will be initiated.3. The project will launch a business partnership to find follow-up paths for those involved in the project and to make the renovation companies visible.4. The activities of the project are documented and recorded, and the material is made into learning materials. 5. Each participant in the project will draw up an e-learning diary, which can be used in the portfolio and in the EU. Organising sessions to highlight working methods, skills and training in the field of retained renovation construction. 7. The results of the project will be actively communicated and disseminated.8. The project is evaluated in different phases.The target group is those who have been trained in the field of repair construction and plan to move into the field. Indirectly, the target group is the entire renovation construction sector. On an annual basis, the project involves about 35 people, about 105 people during the whole project.","Tampereen kaupunkistrategiassa 2015 (Yhteinen Tampere 2013) on todettu, että Tampereella on monia vahvuuksia kuten korkeatasoinen ja monipuolinen koulutustarjonta ja huipputeknologiaa hyödyntävä korkea osaamistaso. Tampereen heikkoutena puolestaan on todettu työttömyyden rakenne, erityisesti nuorten- ja pitkäaikaistyöttömien suuri määrä. Myös rakentamisen ala on uusien haasteiden edessä. Rakentamisen volyymi on siirtymässä uudisrakentamisesta korjausrakentamisen puolelle ja samaan aikaan energia- ja jätelainsäädäntö on kiristymässä. Kuitenkin rakentamisen alan koulutus on keskittynyt uuden rakentamisen puolelle eivätkä vastavalmistuneiden taidot riitä vaativiin korjauskohteisiin. Korjausrakentamisen yritykset ovat pieniä ja asiakkaan on vaikea löytää osaajia suuriin tai erityistaitoja vaativiin kohteisiin. Toisaalta korjausrakentamisen ammattilaisten on vaikea löytää töitä. Projektin vastaus edellä kuvattuihin haasteisiin on säilyttävän korjausrakentamisen tavan edistäminen ja työntekijöiden kouluttaminen alalle. Säilyttävän korjausrakentamisen tapa tarkoittaa sitä, että rakennusta mietitään  kokonaisuutena ja huomioidaan eri rakennusosien elinkaaret. Korjauksissa pyritään siihen, että rakennuksessa säilyy rakenteiden lisäksi rakennuksen rakentamisajankohdalle ominainen henki. Korjauksissa huomioidaan vaurioiden lisäksi rakennuksen ikä, käytetyt materiaalit, aikaisemmin tehdyt korjaukset ja rakennuksen käyttötarkoitus.Säilyttävän korjausrakentamisen tapaa käytetään erityisesti vanhojen talojen korjauksissa, mutta se soveltuu kaikenikäisiin rakennuksiin. Se pidentää rakennusten elinkaaria, säästää materiaaleja, pienentää korjausrakentamisen hiilijalanjälkea ja parantaa korjausrakentamisen laatua. Säilyttävän korjausrakentamisen avulla pystymme huolehtimaan siitä, että arvokkaat kulttuuri- ja rakennetut ympäristöt säilyvät ja että rakennukset ovat käytössä, jolloin niiden elinkaari jatkuu myös seuraaville sukupolville.Säilyttävän korjausrakentamisen tapaan kuuluu jätteiden lajittelu, rakennusosien sekä lajitellun rakennusjätteen kierrätystoiminnan tehostaminen. Rakentamisen jätekuorma syntyy suurimmaksi osaksi korjausrakentamisen puolella, joten uusien innovaatioiden ja uuden yritystoiminnan avulla päästään huomattaviin tuloksiin jätekuorman pienentämisessä. Rakennusmateriaalien ja -tuotteiden kierrätyksestä on kehittynyt maailmalla miljardiluokan liiketoimintaa ja tavoitteena on, että Pirkanmaa on tässä mukana.Pitkän aikavälin tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa, parantaa korjausrakentamisen tasoa Pirkanmaalla ja levittää säilyttävän korjausrakentamisen tapoja niin, että ne muuttuvat yleiseksi käytännöksi alan yrityksissä.Projekti keskittyy konkreettisiin toimenpiteisiin ja pienimuotoiseen kokeilevaan työhön. 1. Hankkeen käynnistyessä valitaan ensimmäinen osallistujaryhmä. Jatkossa hankkeeseen tullaan mukaan ilman erillistä hakuaikaa.2. Osallistujille asetetaan tavoitteet hankeajalle ja aloitetaan kohteiden korjaaminen ja oppimisprosessi.3. Hanke käynnistää yritysyhteistyön, jotta hankkeeseen osallistuneille löytyy jatkopolkuja ja jotta korjausrakentamisen yrityksiä saadaan näkyviksi.4. Hankkeen toimintaa dokumentoidaan ja tallennetaan ja aineistosta tehdään oppimateriaaleja. 5. Jokainen hankkeeseen osallistuva laatii itselleen sähköisen oppimispäiväkirjan, jota voi hyödyntää portfolioissa ja CV:issä.6. Järjestetään tilaisuuksia, joissa nostetaan esille säilyttävän korjausrakentamisen alan työtapoja, osaamista ja koulutusta. 7. Hankkeen tuloksia viestitään ja levitetään aktiivisesti.8. Hanketta arvioidaan eri vaiheissa.Kohderyhmänä on korjausrakentamisen alalle koulutuksen saaneet ja alalle siirtymistä suunnittelevat henkilöt. Välillisesti kohderyhmänä on koko korjausrakentamisen ala. Vuositasolla hankkeessa on mukana  n. 35 henkeä, koko projektin aikana n. 105 henkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750246","A71045","Product development project","Tuotteen kehitysprojekti","Finland","10/08/2015","31/03/2016",50,24450,"EUR",12225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762384","65.7896469,24.577753031118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94500,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to develop the company’s first commercial product","Tavoitteena on kehittää yrityksen ensimmäinen kaupallinen tuote","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750689","A72688","Investments in South-East Finland 1.0, South Karelia","Investointeja Kaakkois-Suomeen 1.0, Etelä-Karjala","Finland","17/03/2017","30/06/2018",25,79700,"EUR",19925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768887",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,181,{"$nulls":8},"2014-2020","Regional representatives of South Karelia Kehy (Imatra) and the City of Lappeenranta apply for a grant together with Invest In Finland in order to unify the promotion of foreign investment in the region and to improve international visibility. At the same time, a similar project will be carried out for Kymenlaakso and the area will be seen in a coherent direction towards the customer.  The aim of the project is to develop a coherent operating model and productisation that supports the growth of international positions in the region.","Etelä-Karjalan alue-edustajat Kehy (Imatra) ja Lappeenrannan kaupunki hakevat avustusta yhdessä Invest In Finlandin kanssa yhtenäistääkseen alueen ulkomaisten investointien edistämistoimintaa ja parantaakseen kansainvälistä näkyvyyttä. Samanaikaisesti toteutetaan vastaava hanke Kymenlaakson osalta ja asiakkaan suuntaan alue näkyy yhtenäisenä.  Hankkeen tarkoituksena on kehittää yhtenäinen toimintamalli ja tuotteistus, joka tukee kansainvälisten sijoittumisten kasvua alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756308","A77882","Monzuu language-independent call center optimisation, acceleration of product development and international verification of functionality in customer pilots.","Monzuun kieliriippumaton call center -optimointi, tuotekehityksen kiihdyttäminen ja toimivuuden kansainvälinen todentaminen asiakaspilotoinnissa.","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,23230,"EUR",11615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769369","60.163605307214,24.917707366503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Monzuun optimises call center & telemarketing with the help of language-independent speech analytics — the first to speak directly in Finland. Monzuun has developed a unique machine-learning model that analyses customer dialogue across language boundaries. The basic method has been verified as language-independent, so on this basis there is a potential for international scaling. The aim of this project is to further improve the ability of a machine-learning model to measure customer conversations in new ways, such as sentiment classification. New applications to be developed will be piloted in international customers, which will open up the company’s exports. International scaling is also reinforced by integrated applications developed with Salesforce and telephone system providers.","Monzuun optimoi call center & telemarkkinoinnin toimintaa kieliriippumattoman puheenanalytiikan avulla - ensimmäisenä Suomessa suoraan puhutusta audiosta. Monzuun on kehittänyt uniikin koneoppivan mallin, joka analysoi asiakasdialogia yli kielirajojen. perusmetodi on todennettu kieliriippumattomaksi, joten tältä pohjalta kansainväliseen skaalautumiseen on potentiaalia. Tämän hankkeen tavoitteena on parantaa entisestään koneoppivan mallin kyvykkyyttä asiakaskeskustelujen mittaamisessa uusilla tavoilla, mm. sentimenttiluokittelulla. Kehitettäviä uusia sovelluksia pilotoidaan kansainvälisissä asiakkuuksissa mikä avaa yhtiön vientiä. Kansainvälistä skaalautumista vahvistaa myös Salesforcen ja puhelinjärjestelmätarjoajien kanssa kehitettävät integroidut sovellukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759022","S21810","GoGlobal — growing international","GoGlobal - kasva kansainväliseksi","Finland","01/08/2019","31/12/2021",46.31,533750,"EUR",247200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The future growth and success of Finland, North Karelia and Joensuu will be based on the international success of companies. This requires courageous access to the world and expertise in international sales and business. The growth of international business and the emergence of international companies is the lifeblood of the region’s success. Enterprises are forced to adapt to the global competitive situation, and this is reflected in changes in the structure of the economy and, in some cases, in situations of sudden restructuring. The best way to respond to this transformation is to be involved in international business. International trade has grown faster than the overall economic performance, regardless of the economic cycle. In addition, 10 jobs in the export industry have been found to increase 13 jobs in other sectors. On the other hand, already internationalised companies may suffer from skills shortages, such as the ICT companies in the Joensuu region. Adapting to change also clearly requires productivity and skills growth. The project contributes to improving the productivity and performance of operations by seeking new revenue, new customers and skilled international labour force for companies. This requires investment in management, organisation, operating methods, work community and foresight.The main objective of the project is to create new international successful companies or to develop companies already on the path of internationalisation in North Karelia.The project’s objectives can be divided into three sub-objectives:- developing international business know-how and capabilities by implementing concrete measures- finding the company’s superior customer benefit — strengthening sales and marketing know-how- recruiting international talents. The goal is to create international business skills, implement concrete measures to build business and generate significant international turnover. The GoGlobal goes ICT work package builds ways for ICT companies in the Joensuu region to ease skills shortages. The aim is to open up more permanent networks to help international recruitment and to help companies attract highly skilled software workers to the Joensuu region.Toimenpiteet:Projekti consists of three complementary entities:1. GoGlobal program — building the global business of selected companies2. Best Practice Power Packages — Development of international business know-how and especially sales and marketing expertise — open to all companies planning internationalisation or already operating in international markets3. GoGlobal goes ICT — piloting the acquisition of skills through international recruitment to develop international operations in ICT companiesTP1. The GoGlobal-Programme is implemented with a new operating model in which experienced coaches sparse participants throughout the program and participate in coaching trips with companies. The programme’s intensive periods have been competitive with experienced international sales and business experts. At the heart of the GoGlobal programme is concrete work. With the sparring, you will find the superior customer benefit (Superior Customer Benefit) of the companies involved in the global market. The company is offered concrete help in implementing customer benefit marketing communications, such as websites, presentations, materials. Global marketing specialists help. GoGlobal is a follow-up to the North Karelia Chamber of Commerce GlobalSteps programme, which is built around the company’s internationalisation strategy. GoGlobal focuses on the international operational activities of the participating companies. Every year, 5-10 companies with global business start-ups are selected for the programme on the basis of selection criteria. One company can participate in the programme from 1 to 3.GoGlobal consists of the following phases:1. Evaluation of the conditions for internationalisation2. Capacity building3. Superior customer benefit workshop (joint and corporate)4. Sales message testing (coaching trip to target market)5. Reflection with other participating companies6. Implementation to make operational7. Wrap-up dayEach participating company selects an experienced coach who has himself exported the company, products or services to the international market. The coach will be at the disposal of the company throughout the training. Expertise and experience in international sales and marketing is at the core of the programme and on these grounds the project’s coaches have been put out to tender.TP2: Best Practice Power Packages The development of international business know-how, and in particular sales and marketing skills, is carried out by organising short and effective briefings related to the themes, in which effective practices are explored through examples.  Events include a single internationalisation happiness","Suomen, Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun tulevaisuuden kasvu ja menestys tulee perustumaan yritysten kansainväliseen menestykseen. Tämä edellyttää rohkeaa maailmalle menoa ja kansainvälisen myynnin ja liiketoiminnan osaamista. Kansainvälisen liiketoiminnan kasvu ja kansainvälisten yritysten syntyminen on alueen menestyksen elinehto.Yritykset joutuvat sopeutumaan globaaliin kilpailutilanteeseen ja se näkyy talouden rakenteiden muuttumisena ja paikoin myös äkillisinä rakennemuutostilanteina. Paras keino vastata tähän murrokseen on olla mukana kansainvälisessä liiketoiminnassa. Kansainvälinen kauppa on kasvanut yleistä talouskehitystä nopeammin taloussuhdanteista riippumatta. Lisäksi 10 vientiteollisuuden työpaikan on todettu lisäävän 13 työpaikkaa muille toimialoille. Toisaalta, jo kansainvälistyneet yritykset voivat kärsiä osaajapulasta, esimerkkinä Joensuun seudun ict-yritykset. Sopeutuminen muutoksiin edellyttää selkeästi myös tuottavuuden ja osaamisen kasvua. Hankkeella parannetaan osaltaan toiminnan tuottavuutta ja tuloksellisuutta hakemalla uutta liikevaihtoa, uusia asiakkaita ja osaavaa kansainvälistä työvoimaa yrityksille. Tämä edellyttää panostusta johtamiseen, organisointiin, toimintatapoihin, työyhteisöön ja ennakointiin liittyviin kokonaisuuksiin.Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on uusien kansainvälisten menestysyritysten synnyttäminen tai jo kansainvälistymisen polulla olevien yritysten kehittäminen Pohjois-Karjalassa.Hankkeen tavoitteet voidaan jakaa kolmeen osatavoitteeseen:- kansainväliseen liiketoiminnan osaamisen ja valmiuksien kehittäminen konkreettisia toimenpiteitä toteuttaen- yrityksen ylivoimaisen asiakashyödyn löytyminen – myynti- ja markkinointiosaamisen vahvistaminen- kansainvälisten osaajien rekrytointi - tarvitaan osaajia kasvun mahdollistajiksiTavoitteena on synnyttää kansainvälisen liiketoiminnan osaamista, toteuttaa konkreettisia toimenpiteitä liiketoiminnan rakentamiseksi ja synnyttää merkittävää kansainvälistä liikevaihtoa. GoGlobal goes ICT –työpaketin avulla rakennetaan Joensuun seudun ICT-yrityksille väyliä osaajapulan helpottamiseen. Tavoitteena on avata kansainvälisen rekrytoinnin avuksi pysyvämpiä verkostoja ja auttaa yrityksiä houkuttelemaan korkean osaamistason ohjelmistotyöntekijöitä Joensuun seudulle.Toimenpiteet:Projekti koostuu kolmesta toisiaan täydentävästä kokonaisuudesta:1. GoGlobal-ohjelma - valittujen yritysten globaalin liiketoiminnan rakentaminen2. Best Practice -tehopaketit - Kansainvälisen liiketoimintaosaamisen ja erityisesti myynti ja markkinointiosaamisen kehittäminen - avoin kaikille kansainvälistymistä suunnitteleville tai jo kansainvälisillä markkinoilla toimiville yrityksille3. GoGlobal goes ICT - pilotoidaan kansainvälisen rekrytoinnin kautta tapahtuvaa osaamisen lisäämistä kansainvälisen toiminnan kehittämiseksi ICT-yrityksissäTP1. GoGlobal-ohjelmaOhjelma toteutetaan uudella toimintamallilla, jossa kokeneet valmentajat sparraavat osallistujia läpi koko ohjelman ja osallistuvat yritysten mukana valmennusmatkoille. Ohjelman intensiivijaksoihin on kilpailutettu valmentajiksi kokeneita kansainvälisen myynnin ja liiketoiminnan osaajia. GoGlobal-ohjelman ytimessä on konkreettinen tekeminen. Sparrauksen myötä löytyy mukana olevien yritysten ylivoimainen asiakashyöty (Superior Customer Benefit) globaaleilla markkinoilla. Yritykselle tarjotaan konkreettista apua asiakashyödyn markkinointiviestinnän implementoinnissa, mm.  verkkosivut, esitykset, materiaalit. Apuna ovat globaalin markkinoinnin asiantuntijat. GoGlobal on jatkopolku Pohjois-Karjalan Kauppakamarin GlobalSteps-ohjelmalle, joka rakentuu yrityksen kansainvälistymisstrategian ympärille. GoGlobal keskittyy osallistuvien yritysten kansainväliseen operatiiviseen toimintaan. Ohjelmaan valitaan vuosittain 5 - 10 parhaat lähtökohdat globaaliin liiketoimintaan omaava yritystä valintakriteerien perusteella. Yhdestä yrityksestä ohjelmaan voi osallistua 1 - 3 henkilöä.GoGlobal-ohjelma koostuu seuraavista vaiheista:1. Kansainvälistymisen edellytysten evaluointi2. Valmiuksien täydentäminen3. Ylivoimainen asiakashyöty workshop (yhteinen ja yrityskohatainen)4. Myyntiviestin testaus (Valmennusmatka kohdemarkkinoille)5. Reflektointi muiden osallistujayritysten kanssa6. Jalkautus operatiiviseksi tekemiseksi7. Wrap-up päiväJokaiselle osallistuvalle yritykselle valitaan kokenut valmentaja, joka on itse vienyt yrityksen, tuotteet tai palvelut kansainvälisille markkinoille. Valmentaja on yrityksen käytettävissä koko valmennuksen ajan. Kansainvälisen myynnin ja markkinoinnin osaaminen ja kokemus on ohjelman keskeisintä ydintä ja näillä perusteilla on kilpailutettu hankkeen valmentajat.TP2: Best Practice -tehopaketitKansainvälisen liiketoimintaosaamisen ja erityisesti myynti- ja markkinointiosaamisen kehittäminen tapahtuu järjestämällä aihekokonaisuuksiin liittyviä lyhyitä ja tehokkaita tietoiskuja, joissa käydään läpi toimivia käytäntöjä esimerkkien kautta.  Tilaisuudet sisältävät yhden kansainvälistymisen onnist","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758907","S21895","Learning living room","Oppimisen olohuone","Finland","01/01/2020","30/04/2021",42.53,214223,"EUR",91111.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770174",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Learning Living Room model was developed in the ESF-funded Taitotuunaajat project (OKM’s Taito Programme) in 2016-18. The project will continue until the end of 2019. The project has developed and piloted a model of individual guidance for adults with poor basic skills and/or learning abilities as individual guidance and small groups. In the living rooms of learning, instructors have supported customers in developing their learning skills and exercising basic skills, as well as in identifying and demonstrating their own strengths and skills acquired previously. Instructors have also sought with them flexible opportunities to advance in their studies and to take courses that are perceived as difficult. The Learning Living Room -pilots have been implemented in Helsinki, Joensuu, Oulu and Lahti.The aim of the Learning Living Room model is that adults with poor basic skills (reading, numeracy, ICT) and/or learning skills learn to develop and compensate for them with their own strengths. In current and growing skills and efficiency requirements, they are at risk of exclusion from social participation and falling out of education and employment without adequate support. A significant proportion of adults with low learning capacity and basic skills have identified or unrecognised learning difficulties. They have not received support either at all or sufficiently and in a timely manner to cope with them. Learning difficulties — most commonly reading difficulty, concentration difficulty and different perception difficulties — are quite common: they are estimated to be around 10-20 % of the total population. The concept of learning difficulty is often associated with school and study time, although the inherent learning difficulty or diversity of learning is a feature that is lifelong and affects adults’ survival in working life and everyday life.The primary objective of the National Learning Living Room project is to increase the competence of teaching and guidance professionals in supporting and guiding adults with poor basic skills and/or learning skills. The training is based on the model of individual and small group guidance developed in the Taitotuunaajat project, in which adult competences and positive self-conception are strengthened in a holistic way, using various learning support tools.The second objective is to develop the criteria for the Open badge label, which defines what is included in the Learning Living Room training for professionals and how to support and guide adult learners in the living room of learning. The third objective is to root the living rooms of learning as a permanent activity in Helsinki, in Lahti, Jyväskylä, Joensuu, Vaasa and Oulu, the aim is to start in Kuopio and Tampere. The learning living room model also supports learning in educational institutions, working life and TE-services, as well as in rehabilitation organised by Kela and occupational pension companies, for adults at risk of exclusion, access to employment, survival at work and quality of life. Adults with difficulties in learning need pedagogical support and peer support to strengthen their basic skills and learning capacities. Learning living room guidance provides them with such support together with their cooperation network.","Oppimisen olohuone -malli on kehitetty ESR-rahoitteisessa Taitotuunaajat -hankkeessa (OKM:n Taito-ohjelma) vuosina 2016–18. Hanke jatkuu vuoden 2019 loppuun. Hankkeessa on kehitetty ja pilotoitu heikot perustaidot ja/tai oppimisvalmiudet omaavien aikuisten yksilöllisen ohjauksen mallia yksilöohjauksena ja pienryhmissä. Oppimisen olohuoneissa ohjaajat ovat tukeneet asiakkaita oppimisvalmiuksien kehittämisessä ja perustaitojen harjoittamisessa sekä omien vahvuuksien ja aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistamisessa ja osoittamisessa. Ohjaajat ovat myös etsineet heidän kanssaan joustavia mahdollisuuksia edetä opinnoissa ja suorittaa vaikeiksi koettuja kursseja. Oppimisen olohuone -pilotit on toteutettu Helsingissä, Joensuussa, Oulussa ja Lahdessa.Oppimisen olohuone -mallin tavoitteena on, että aikuiset, joiden perustaidot (luku-, numero- sekä tieto- ja viestintätekniikkataidot) ja/tai oppimisvalmiudet ovat heikot, oppivat kehittämään ja kompensoimaan niitä omien vahvuuksiensa avulla. Nykyisissä ja kasvavissa osaamis- ja tehokkuusvaatimuksissa he ovat ilman riittävää tukea vaarassa syrjäytyä yhteiskunnallisesta osallistumisesta ja pudota opintojen ja työelämän ulkopuolelle.Huomattavalla osalla heikot oppimisvalmiudet ja perustaidot omaavista aikuisista on todettuja tai toteamatta jääneitä oppimisvaikeuksia. He eivät ole saaneet niiden kanssa selviytyäkseen tukea joko lainkaan tai riittävästi ja oikea aikaisesti. Oppimisvaikeudet – yleisimpinä lukivaikeus, keskittymisvaikeus ja erilaiset hahmottamisen vaikeudet – ovat varsin yleisiä: niitä arvioidaan olevan koko väestöstä noin 10–20 %:lla. Käsite oppimisvaikeus liitetään usein koulu- ja opiskeluaikaan, vaikka synnynnäinen oppimisvaikeus tai oppimisen erilaisuus on ominaisuus, joka on elinikäinen ja vaikuttaa aikuisilla myös työelämässä ja arjessa selviämiseen.Valtakunnallisen Oppimisen olohuone -hankkeen ensisijaisena tavoitteena on lisätä opetuksen ja ohjauksen ammattilaisten osaamista heikot perustaidot ja/tai oppimisvalmiudet omaavien aikuisten tukemisessa ja ohjaamisessa. Koulutus perustuu Taitotuunaajat -hankkeessa kehitettyyn yksilö- ja pienryhmäohjauksen malliin, jossa aikuisten osaamista ja myönteistä minäkäsitystä vahvistetaan kokonaisvaltaisesti, hyödyntäen erilaisia oppimisen tuen välineitä.Toisena tavoitteena on kehittää Open badge -merkin kriteeristö, jonka avulla määritellään, mitä ammattilaisille suunnattu Oppimisen olohuone -koulutus sisältää ja miten Oppimisen olohuoneessa aikuisia oppijoita tuetaan ja ohjataan.Kolmantena tavoitteena on juurruttaa Oppimisen olohuoneet pysyväksi toiminnaksi Helsingissä, Lahdessa, Jyväskylässä, Joensuussa, Vaasassa ja Oulussa, sekä pyritään aloittamaan Kuopiossa ja Tampereella.Oppimisen olohuone -ohjausmalli tukee myös oppilaitoksissa, työelämässä ja TE-palveluissa sekä Kelan ja työeläkeyhtiöiden järjestämässä kuntoutuksessa tapahtuvaa syrjäytymisvaarassa olevien aikuisten opiskelua, työhön pääsemistä, työssä selviytymistä ja elämän laatua. Aikuiset, joilla on oppimisessaan vaikeuksia, tarvitsevat pedagogista tukea ja vertaistukea perustaitojensa ja oppimisvalmiuksiensa vahvistamisessa. Oppimisen olohuone -ohjaus tarjoaa heille tällaista tukea yhdessä yhteistyöverkostonsa kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751260","A72359","Biogas purification to transport gas using ash cleaning and membrane separation","Biokaasun puhdistus liikennekaasuksi käyttämällä tuhkapuhdistusta ja kalvoerotusta","Finland","02/01/2017","31/12/2018",35,90000,"EUR",31500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","63.750300755109,25.321487017052","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Biogas purification into transport gas using ash cleaning and membrane separation. The further processing and pressurisation of biogas require expensive investments in addition to the costly biogas reactor itself. The aim of the project is to develop a low-cost biogas purification method using wood ash to produce vehicle gas. In normal biogas purification methods, methane in biogas is captured, but the CO2 contained in the biogas is released into the atmosphere. In ash purification, the carbon dioxide contained in the biogas is chemically absorbed to the calcium contained in the ash. A so-called retardant equipment is used for compressing the purified biogas, which is affordable and when a bottle storage facility is used for the interim storage of gas, also with sufficient capacity for a reasonably large number of vehicles. The biogas reactor provides excellent nitrogen fertiliser and the wood ash used in cleaning provides excellent calcium-containing gypsum fertiliser, which can be used as a sulphur and calcium fertiliser. According to previous studies, gypsum fertilisation reduces, for example, the phosphorus load on water bodies by better binding phosphorus in the soil. (Laura Alestalo, Thesis 2011, Laurea University of Applied Sciences) Besides the project, the properties of purified gas such as methane, carbon dioxide and hydrogen sulphide concentrations, the functionality of gas purification, the amount of ash needed are examined as an external measure of this project. At the Haapajärvi school farm, the fertilising effects of the fertilising grids to be obtained will be studied through fertilisation and cultivation experiments. A retardation equipment will be built for the refuelling of vehicle fuel to fill intermediate storage bottles with purified biogas, intermediate gas storage and increasing refuelling capacity. The aim of the project is to develop a more affordable gas purification and biogas refuelling system for farm use. At the same time, a versatile calcium cycle fertiliser is obtained for use in plant fertilisation.","Biokaasun puhdistus liikennekaasuksi käyttämällä tuhkapuhdistusta ja kalvoerotusta.Biokaasun jatkojalostus ja paineistus vaativat kalliit investoinnit jo itsessään kalliin biokaasureaktorin lisäksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää edullinen puutuhkaa käyttävä biokaasun puhdistusmenetelmä ajoneuvokaasun tuottamiseksi.Normaaleissa biokaasunpuhdistusmenetelmissä biokaasun sisältämä metaani otetaan talteen, mutta biokaasun sisältämä hiilidioksidi päästetään ilmakehään. Tuhkapuhdistuksessa biokaasun sisältämä hiilidioksidi sitoutetaan kemiallisesti tuhkan sisältämään kalsiumiin. Puhdistetun biokaasun paineistukseen käytetään ns. hidastankkauslaitteistoa, joka on edullinen ja kun käytetään pullovarastoa kaasun välivarastointiin myöskin kapasiteetiltaan riittävä kohtuullisen suurelle määrälle ajoneuvoja. Biokaasureaktorista saadaan erinomaista typpilannoitetta ja puhdistuksessa käytettävästä puutuhkasta saadaan erinomaista kalsiumpitoista kipsilannoitetta, jota voidaan käyttää rikki ja kalsiumlannoitteena. Aiempien tutkimusten mukaan kipsilannoitus vähentää mm. vesistöihin kohdistuvaa fosforikuormitusta, sitomalla fosforin paremmin maaperään. (Laura Alestalo, Opinnäytetyö 2011, Laurea ammattikorkeakoulu)Hankkeen rinnalla tämän hankkeen ulkopuolisena toimenpiteenä tutkitaan puhdistetun kaasun ominaisuuksia kuten metaani, hiilidioksidi ja rikkivetypitoisuuksia, kaasun puhdistuksen toimivuutta, tarvittavan tuhkan määrää. Haapajärven koulutilalla tutkitaan saatavien lannoitejakeiden lannoitusvaikutuksia lannoitus- ja viljelykokeiden avulla.Ajoneuvopolttoaineen tankkaukseen rakennetaan hidastankkauslaitteisto, jolla voidaan täyttää välivarastopullot puhdistetulla biokaasulla, kaasun välivarastointia ja tankkauskapasiteetin kasvattamiseksi.Hankkeen tavoite on kehittää nykyistä edullisempi kaasun puhdistus ja biokaasun tankkausjärjestelmä maatilakäyttöön. Samalla saadaan monipuolinen kalsiumkiertolannoite käytettäväksi kasvien lannoitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754630","A76515","Restructuring and further development of wood element production","Puuelementtituotannon uudelleen järjestely ja jatkokehitys","Finland","27/01/2020","31/12/2021",50,272800,"EUR",136400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763295","60.80987506,23.486615547714","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,31600,"FI_169","Jockis",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","FM-Haus Oy develops the production of sub-components used in modular production. This includes concentrating the production of horizontal components in one workstation and modernising vertical element production.","FM-Haus Oy kehittää moduulituotannossa käytettävien osakomponenttien tuotantoa. Tähän kuuluu vaakakomponettien tuotannon keskittäminen yhteen työpisteeseen ja pystyelementtituotannon modernisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751656","A73655","Woodinavia","Woodinavia","Finland","25/02/2018","30/09/2018",50,16200,"EUR",8100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763366","61.437321140752,23.810271723153","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33870,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The ultimate purpose of the project is to test the functionality of the business concept in international markets and to acquire the capacity for rapid international growth. The project aims to identify the potential of selected target markets and identify distribution channels suitable for our products. We have chosen the following — Market reviews have been carried out from four markets — and the brand has been developed (result brand book)- a growth plan has been drawn up","Projektin perimmäinen tarkoitus on testata liiketoimintakonseptin toimivuutta kansainvälisillä markkinoilla sekä hankkia valmiudet nopeaan kansainväliseen kasvuun. Projektin puitteissa selvitetään valittujen kohdemarkkinoiden potentiaali ja tunnistetaan tuotteillemme soveltuvat jakelukanavat.Projektin mitattaviksi tavoitteiksi olemme valinneet seuraavat- Markkinatarkastelut on tehty neljältä markkinalta- Tarina ja brändi on kehitetty (tulos brand book)- Kasvusuunnitelma on laadittu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756240","A77814","Development of AI-based cloud server operations for real estate automation","Tekoälyyn pohjautuvan pilvipalveliiketoiminnan kehittäminen kiinteistöjen automaatioon","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,45875,"EUR",22937.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767569","60.521093922561,26.927488834359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48600,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The project will develop a new solution and business for the cloud automation of buildings based on artificial intelligence.","Hankkeessa kehitetään uutta ratkaisua ja liiketoimintaa tekoälyyn pohjautuvan kiinteistöjen automaation pilvipalveluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292060","S22770",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",68311,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755023","A76708","Beco — The role of concrete in carbon-neutral society","BECO – Betonin rooli hiilineutraalissa yhteiskunnassa","Finland","01/02/2021","31/08/2022",35,112092,"EUR",39232,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The carbon-neutral Kymenlaakso road map states that “The key to achieving carbon neutrality is to find solutions that can both reduce emissions and increase carbon sinks.” In 2018, a total of 7.858 million new floor areas were built in Finland. The popularity of concrete is illustrated by the fact that 50 % of this floor was built using concrete as the main raw material. Concrete is the most widely used building material in both Finland and the world. Concrete is used in a diverse way both in buildings and infrastructural construction, as its properties are easy to modify.Beton’s main raw material is cement. The main climate impacts of cement are the energy use of clinker combustion (high temperature, grinding) and the chemical release of carbon dioxide from combustion. In 2018, the cement industry accounted for around 8 % of global CO2 emissions and up to 20 % of industrial emissions. In 2018, around 1 950 000 tonnes of cement were used in Finland, with an average CO2 emissions of 730 kg CO2e/tonne. The main objective of the Beco project is to promote the development of the built environment and, in particular, the low carbon content of concrete construction. At the same time, the project aims to promote the carbon neutrality objectives of both Finland and Kymenlaakso. The project will in practice pilot the CO2 curing process of concrete, identify its process requirements, advantages and disadvantages, and compare the properties of the formed concrete with the “traditional” concrete. In addition, the suitability of the process for the area’s ready-made concrete and precast concrete production needs will be examined. The result of the project will be information and know-how related to the CO2 curing of concrete in terms of the functionality and feasibility of the process, as well as the effects on the properties of the concrete formed and the carbon footprint of the products. In particular, the project will identify the suitability of the CO2 curing method for the development of the production and products of the concrete industry in the region towards a more low-carbon direction, and possibly the challenges and areas for further development.","Hiilineutraali Kymenlaakso –tiekartassa todetaan, että ”Hiilineutraaliuden saavuttamisen kannalta keskeistä on löytää keinokokonaisuuksia, joilla voidaan sekä vähentää päästöjä, että kasvattaa hiilinieluja.” Vuonna 2018 Suomessa rakennettiin yhteensä 7,858 miljoonaa m2 uutta kerrosalaa. Betonin suosiota kuvaa se, että 50% tästä kerrosalasta rakennettiin käyttäen pääraaka-aineena betonia. Betoni onkin sekä Suomessa että maailmalla eniten käytetty rakennusmateriaali. Betonia käytetään monipuolisesti sekä rakennuksissa että infrarakentamisessa, sillä sen ominaisuudet ovat helposti muunneltavia.Betonin tärkein raaka-aine on sementti. Sementin keskeiset ilmastovaikutukset ovat klinkkerinpolton energiankäyttö (korkea lämpötila, jauhaminen) ja poltossa kemiallisesti vapautuva hiilidioksidi. Vuonna 2018 sementtiteollisuuden osuus maailman hiilidioksidipäästöistä oli noin 8 % ja teollisuuden päästöistä jopa 20 %. Suomessa käytettiin sementtiä vuonna 2018 noin 1 950 000 tonnia ja sen CO2-päästö oli keskimäärin 730 kg CO2e /tonni. BECO-hankkeen päätavoitteena on edistää rakennetun ympäristön ja erityisesti betonirakentamisen vähähiilisyyden kehittymistä. Samalla hanke pyrkii edistämään sekä Suomen että Kymenlaakson hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamista.Hankkeessa pilotoidaan käytännössä betonin hiilidioksidikovetusprosessia, tunnistetaan sen prosessivaatimuksia, etuja ja haittoja sekä verrataan muodostuneen betonin ominaisuuksia ”perinteiseen” betoniin. Lisäksi tarkastellaan prosessin soveltuvuutta alueen valmisbetoni- ja betonielementtituotannon tarpeisiin. Hankkeen tuloksena saadaan tietoa ja osaamista betonin hiilidioksidikovetukseen liittyen prosessin toimivuudesta ja toteutettavuudesta sekä vaikutuksista muodostuvan betonin ominaisuuksiin ja tuotteiden hiilijalanjälkeen. Hankkeen avulla todetaan erityisesti hiilidioksidikovetusmenetelmän soveltuvuus alueen betoniteollisuuden tuotannon ja tuotteiden kehittämisessä vähähiilisempään suuntaan, sekä mahdollisesti siihen liittyvät haasteet ja jatkokehityskohteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749585","A70084","Development of the international networks of the Pyhäjärvi Institute","Pyhäjärvi-instituutin kansainvälisten verkostojen kehittäminen","Finland","01/09/2014","31/12/2015",35,18972,"EUR",6640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527","61.030817313043,22.364762914918","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27800,"FI_783","Säkylä",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project aims at increasing the international cooperation and expertise of Satakunta and enables the Pyhäjärvi Institute to prepare international projects in connection with the EU’s Central Baltic Interreg, LIFE and Horizon2020 programmes. During the project, an international cooperation network will be established and a number of projects will be prepared to strengthen the Institute as a national and international actor.","Hanke tähtää satakuntalaisen kansainvälisen yhteistyön ja osaamiseen lisäämiseen ja mahdollistaa Pyhäjärvi-instituutin kansainvälisen hankevalmistelun EU:n Central Baltic interreg-, LIFE- ja Horizon2020 –ohjelmiin liittyen. Projektin aikana muodostetaan kansainvälinen yhteistyöverkosto ja valmistellaan useita hankkeita, jotka vahvistavat instituuttia kansallisena ja kansainvälisenä toimijana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755633","A77507","Preparatory project to assess the functioning of hybrid learning model in dog training","Valmisteluhanke hybridioppimismallin toimivuuden selvittämiseksi koiran kouluttamisessa","Finland","30/05/2021","31/12/2021",50,12150,"EUR",6075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768086","62.8483491,27.261336763404","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71570,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Initial development and testing of hybrid learning model for consumer clients in dog training to identify development needs and profitable business opportunities.","Kehitetään ja testataan alustavasti hybridioppimismallia koiran koulutuksen kuluttaja-asiakkaille kehittämistarpeiden ja kannattavien liiketoimintamahdollisuuksien selvittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759050","S22138","Skilful Me","Taitava Me","Finland","01/08/2020","31/05/2023",41.13,455258,"EUR",187262.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769747",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objectives of the Skillful Me project are1. Supporting and maintaining the well-being of young people, preventing exclusion, developing and encouraging working life skills.2. Develop young people’s self-expression skills and physical health. Improving these skills will help to reduce bullying and its long-term effects, exclusion and early school leaving. The workshops will also teach everyday skills through art and drama.3. Increase the cultural and creative activities of young people supporting the 2026 Capital of Culture theme. Youth culture as part of the upcoming cultural year.4. Create a local identity for young people and enhance the appreciation of young people’s own homeland. The local identity of young people will be strengthened by linking local content (historical themes, cultural heritage, nature, events) to workshops and workshops in relevant environments such as Olavinlinnalinna.5. To support young people’s commitment to joint events in the region and the region. 6. To increase Savonlinna’s youth friendliness and attractiveness as a city for living and studying. 10 Skillful Me workshops or events/year of activity will be implemented in the project. In addition, young people are supported through various forms of guidance. The total number of participants will be at least 150 young people throughout the project. In addition, 150 young people participate in short-term measures. Three workshops will be reserved for the idea of workshops, the presentation of the outputs already made and the evaluation of the workshops. The last demonstration workshop also serves as a “final seminar” of the project. The content of workshops and events open to everyone is, for example, learning the skills of different performing arts and supporting technology. The means of implementation are visits to the area’s natural or cultural sites, experimenting, learning and producing and working together. Leaders or visitors will be the top names and professionals of the theme. Workshops and events are produced in cooperation with the Savonlinna and national art professionals together with young people. Entrepreneurship is present in the workshops as a permeable theme: young people will learn how to use the acquired skills as an added value service for tourism companies or as an independent job during the tourist season.Each workshop is accompanied by a presentation of its activities or results. The outputs will be compiled on an interactive website or social media channel, which will continue to live even after the project, and the outputs will be presented at events in the Savonlinna region, e.g. a game show at Syystul and digitally online. As a result of the project, the participating young people have acquired skills in the themes of the workshops, the capacity to implement themselves, the capacity to present themselves and the capacity for entrepreneurship. Participants will create new social relationships and networks in the region. The long-term impact is, for example, active municipalism and micro-enterprise, which also serves as a model for other young people in the region.","Taitava Me -hankkeen tavoitteet ovat1. Nuorten hyvinvoinnin tukeminen ja ylläpitäminen, syrjäytymisen ehkäiseminen, työelämätaitojen kehittäminen ja harrastamiseen rohkaiseminen.2. Kehittää nuorten itseilmaisuosaamista ja liikunnallista terveyttä. Näiden taitojen kohentumisen myötä voidaan vähentää kiusaamista ja sen pitkäaikaisia vaikutuksia, syrjäytymistä sekä opintojen keskeyttämistä. Työpajoissa opitaan myös arjen taitoja taiteen ja draaman keinoin.3. Lisätä nuorten kulttuuri- ja luovaa toimintaa, joka tukee vuoden 2026 kulttuuripääkaupunkiteemaa. Nuorten kulttuuri osaksi tulevaa kulttuurivuotta.4. Luoda nuorille paikallisidentiteettiä ja nostaa nuorten oman kotiseudun arvostusta. Nuorten paikallisidentiteettiä vahvistetaan kytkemällä työpajoihin paikallisia sisältöjä (historiateemat, kulttuuriperintö, luonto, tapahtumat) ja toteuttamalla työpajat merkityksellisissä ympäristöissä, esimerkiksi Olavinlinnassa.5. Tukea nuorten sitoutumista kotiseutuun ja alueen yhteisiin tapahtumiin. 6. Lisätä Savonlinnan nuorisoystävällisyyttä ja vetovoimaa asuin- ja opiskelukaupunkina.Hankkeessa toteutetaan 10 Taitava Me työpajaa tai tapahtumaa/toimintavuosi. Lisäksi tuetaan nuoria erilaisin ohjauksen keinoin. Osallistujia on yhteensä vähintään 150 nuorta koko hankkeen aikana. Lisäksi 150 nuorta osallistuu lyhytkestoisiin toimenpiteisiin. Kolme työpajaa varataan työpajojen ideoinnille, jo tehtyjen tuotosten esittelylle ja pajojen arvioinnille. Viimeinen esittelytyöpaja toimii myös hankkeen ”loppuseminaarina”.Kaikille avoimien työpajojen ja tapahtumien sisältönä on esimerkiksi erilaisten esittävään taiteeseen ja sitä tukevan teknologian taitojen oppiminen. Toteuttamistapana ovat tutustumiskäynnit alueen luonto- tai kulttuurikohteisiin, kokeileminen, opetteleminen ja tuottaminen sekä yhdessä tekeminen. Vetäjinä tai vierailijoina toimivat aihepiirin huippunimet ja ammattilaiset. Työpajat ja tapahtumat tuotetaan yhteistyössä savonlinnalaisten ja kansallisten taiteen alan ammattilaisten kanssa nuorten kanssa yhdessä ideoiduista aiheista. Yrittäjyys on läsnä työpajoissa läpäisevänä teemana: nuoret oppivat ymmärtämään miten opittua taitoa voi hyödyntää esim. lisäarvoa tuottavana palveluna matkailuyrityksille tai itsenäisesti tehtävänä työnä matkailukauden aikana.Jokaiseen työpajaan liittyy sen toiminnan tai tulosten esittely. Tuotokset kootaan interaktiiviseen verkkosivustoon tai some-kanavaan, joka jatkaa elämäänsä myös hankkeen jälkeen, ja tuotoksia esitellään Savonlinnan seudun tapahtumissa, esim. pelinäytös Syystulilla ja digitaalisesti verkossa. Hankkeen tuloksena siihen osallistuneet nuoret ovat saaneet osaamista työpajojen aiheissa, valmiuksia toteuttaa itseään, esiintymisvalmiuksia ja valmiuksia yrittäjyyteen. Osallistujat luovat uusia sosiaalisia suhteita ja verkostoja alueella. Pitkän aikavälin vaikutuksena on mm. aktiivinen kuntalaisuus ja mikroyrittäminen, joka toimii mallina myös muille alueen nuorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750463","A71262","development and internationalisation of Myssyfarm’s accessories","myssyfarmin asusteiden kehitys ja kansainvälistäminen","Finland","09/11/2015","28/02/2017",50,45000,"EUR",22500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762168","61.184688914773,22.16877304003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21800,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to ensure the growth, development and internationalisation of Myssyfarm. The project includes the construction of Myssyfarm’s business plan and revenue model, the deepening of customer understanding, the development of the resale concept and product concepts, the mapping of the target market, the necessary measures and fairs to find the importers and distributors of the target market, and the hiring of an important human resource for the company. The project focuses on internationalising Myssyfarm’s accessories. The project is highly relevant to the development, growth and internationalisation of Myssyfarm.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa myssyfarmin kasvu, kehitys ja kansainvälistyminen. Hanke sisältää myssyfarmin liiketoimintasuunnitelman ja ansaintamallin rakentamisen, asiakasymmäryksen syventämisen, jälleenmyyntikonseptin ja tuotekonseptien kehittämisen,  kohdemarkkinoiden kartoittamisen, tarvittavat toimenpiteet ja messut kohdemarkkinoiden maahantuojien ja jakelijoiden löytämiseksi sekä yritykselle tärkeän henkilöstöresurssin palkkaamisen.Hankkeen keskittyy myssyfarmin asusteiden kansainvälistämiseen. Hanke on erittäin merkityksellinen myssyfarmin kehittymisen, kasvun ja kansainvälistymisen kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751483","A72182","Development of a new range of products based on special nature products which is not yet available on the market.","Kehitetään uudentyyppisiä erikoisluonnontuotteisiin perustuvaa tuotesarjakokonaisuutta jota ei ole vielä markkinoilla.","Finland","30/06/2016","31/08/2019",50,21300,"EUR",10650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763534","63.544424669341,29.163610249353","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75500,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","New products will expand the family of health products. New products require new recipes, new raw materials and different manufacturing technology. New natural products are intended for skin care for which world-wide demand and markets are growing. The raw materials for new products will be mainly provincial, Finnish clean products have strong demand on the international market. Finland has the advantage of clean raw materials that are ready to be unique thanks to the sun and climate.","Uusilla tuotteilla laajennetaan luontaistuoteperhettä. Uudet tuotteet vaativat uuden reseptiikan, uudet raaka-aineet sekä erilaisen valmistusteknologian. Uudet luontaistuotteet ovat tarkoitettu ihon hoitoon joiden maailman laajuiset kysyntä ja markkinat kasvavat. Uusien tuotteiden raaka-aineet tulevat olemaan pääasiassa maakunnallisia, suomalaisilla puhtailla tuotteilla on vahva kysyntä kansainvälisillä markkinoilla. Suomen etuna on puhtaat raaka-aineet jotka valmistuvat ainutlaatuisiksi auringon ja ilmaston ansiosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750675","A72674","Arctic Circle World","Arctic Circle World","Finland","22/03/2016","30/06/2021",26.71,2683000,"EUR",716500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762769","66.542509457143,25.838505362441","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to develop tourism in Rovaniemi by building a unique, fixed and year-round visit site in the Arctic Circle, Santa Claus Village, which combines advanced experiential musical and theater experience, 3D hologram and virtual reality technology, as well as related programme and event products. The site strengthens Rovaniemi and Lapland’s attractiveness and acts as a flagship for renewed experience production.","Tavoitteena on kehittää Rovaniemen matkailua rakentamalla Napapiirille, JoulupukinPajakylään elämyksellisyydessään ainutlaatuinen, kiinteä ja ympärivuotinenkäyntikohde, jossa yhdistyvät pitkälle viety kokemuksellinen musikaali- jateatterikokemus, 3D hologrammi- ja virtuaalitodellisuusteknologia sekä näihin liittyvätohjelma- ja tapahtumatuotteet. Kohde vahvistaa Rovaniemen ja koko Lapinvetovoimaisuutta sekä toimii uudistuvan elämystuotannon lippulaivana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755174","A76960","Investments in new production equipment","Uustuotannon laitehankintainvestoinnit","Finland","04/03/2021","31/12/2021",50,151880,"EUR",75940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768549","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,23800,"FI_400","Laitila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Equipment purchases required by Veme Oy’s new customers and products.","Veme Oy:n uusien asiakkaiden ja tuotteiden vaatimat laitehankinnat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750240","A71039","Granulator","Granulaattori","Finland","28/05/2015","30/06/2016",50,71750,"EUR",35875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761310","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Double screwscrew can mix plastic with various fillers (Caco, talc, wood flour, straw. biomass). Our goal is to be able to confuse other companies with small batches, which big players do not worry about. This investment will create 2 jobs.","Kaksoisruuviekstruuderilla pystyy sekoittamaan muovia erilaisilla täyteaineella ( Caco, talkki,puujauho, olkia. biomassa) . Tavoitteemme on että pystyisimme sekoittaa muille yrityksille pieniä eriä, mitkä isot toimijat eivät huoli.Tällä investoinnilla niin luodaan 2 työpaikkaa .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754812","A76497","Company’s new equipment investment","Yrityksen uuslaiteinvestointi","Finland","22/04/2020","31/12/2021",50,20470,"EUR",10235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766822","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The company invests in new production equipment to increase production and turnover","Yritys investoi uusiin tuotantolaitteisiin kasvattaakseen tuotantoa ja liikevaihtoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756626","A77100","Lundell Future Solutions","Lundell Future Solutions","Finland","31/12/2020","01/06/2022",50,404970,"EUR",202485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769482","60.377346925,23.915239340051","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,9430,"FI_444","Lojo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Lundell Future Solutions strengthens the concept of sustainable development and low-carbon construction of our product family. Steel structures and steel-based construction products have the best in-use properties in terms of carbon neutrality and healthy indoor air, and steel is the best material for the circular economy. The processing and further processing of batch-based products utilises the whole value chain and the economy. Pre-manufactured steel-based product packages and modules for the construction industry and related related technology are at the core of our development project. The goal is internationalisation.","Lundell Future Solutions vahvistaa tuoteperheemme kestävän kehityksen ja vähähiilisen rakentamisen konseptia. Teräskevytrakenteet ja teräkseen perustuvat rakennustuotteet omaavat hiilineutraaliuden ja terveellisen sisäilman kannalta parhaat käytönaikaiset ominaisuudet, ja kiertotalouden kannalta teräs on paras materiaali.Teräspohjaisten tuotteiden jalostaminen ja jatkojalostaminen hyödyntää koko arvoketjua ja kansantaloutta. Esivalmistetut teräspohjaiset tuotekokonaisuudet ja moduulit rakennusteollisuudelle sekä niihin liittyvä oheistekniikka on kehityshankkeemme ydin. Tavoitteena on kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756645","A78319","EV Research Reagent Service","EV tutkimusreagenssipalvelu","Finland","01/09/2021","30/06/2022",50,207120,"EUR",103560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767276","62.891117033611,27.684533121873","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","A new generation of powerful EV research reagent product.","Uuden sukupolven tehokas EV tutkimusreagenssituote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749476","A70375","Investments in expansion of Viiramikko Oy’s production","Viiramikko Oy:n tuotannon laajennusinvestoinnit","Finland","22/10/2014","31/12/2015",50,19250,"EUR",9625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760860","61.886493359722,28.812201129393","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57710,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Our goal is to expand production so that storage facilities are taken into production facilities and invested in the processing of production material. Our goal is to invest in cutting and processing large wire fabrics and blankets. Our goal is to concentrate production in three different locations depending on the size and customer orientation of the products.","Tavoitteenamme on laajentaa tuotantoa siten, että varastotiloja otetaan tuotantotiloiksi ja investoidaan tuotannon materiaalin käsittelyyn. Tavoitteenamme on investoida isojen viirakankaiden ja huopien leikkaukseen ja käsittelyyn. Tavoitteenamme on keskittää tuotanto kolmeen eri paikkaan tuotteiden koon ja asiakaslähtöisyyden mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752108","A73993","Häme insect center (HämIncent)","Hämeestä hyönteiskeskus (HämIncent)","Finland","01/06/2018","31/12/2020",37.5,235356,"EUR",88258.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"061|063","Research and innovation activities in private research centres including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The search for alternative sources of protein to complement the world’s protein needs has been lively over the last few years. Various plant and insect proteins have emerged as potential alternatives and products have emerged. The conditions for the operation of the insect sector were made possible when the use of insects as food was also allowed in Finland in late 2017. In Finland, there is a small but technologically high-level group of operators that aims to develop the sector so that the whole sector benefits from the research and development to be carried out. The growing insect sector requires new knowledge and new talents, and training has also started to be built to meet the needs of the sector. The aim of this project is to build a centre of expertise for future growth on these grounds, where the actors together create operating models, a virtual information portal and a physical research infrastructure. During the project, an operating model will be created, which will be reflected in close and wide-ranging cooperation between teaching, research, counselling and entrepreneurs and the rest of the business community. Through the development of resources and practices, the ERN connects insect traders, innovators and trainers to a more efficient ecosystem.The project organises seminars and innovation workshops for various supportive target groups, builds a comprehensive and informative website that gathers research data, development needs, practitioners and entrepreneurs’ training packages. The physical insect research infrastructure, which is being built in HAMK and HAMK, will be linked to activities using the field during the project. The result is a collaborative model and infrastructure that supports the Finnish insect sector, raises new business opportunities from the industry’s needs and increases Häme’s insect expertise to meet the needs of the whole country.","Maailman proteiinitarvetta täydentävien vaihtoehtoisten proteiinilähteiden etsiminen on ollut vilkasta viimeisten vuosien aikana. Erilaiset kasvi- ja hyönteisproteiinit ovat nousseen potentiaalisiksi vaihtoehdoiksi ja tuotteitakin on syntynyt. Hyönteisalan toimintaedellytykset mahdollistuivat, kun hyönteisten käyttö elintarvikkeena sallittiin myös Suomessa loppuvuodesta 2017. Suomessa on pieni, mutta teknologisesti korkeatasoinen toimijakunta, joka pyrkii kehittämään alaa niin, että koko ala hyötyy tehtävästä tutkimuksesta ja kehityksestä. Kasvava hyönteisala vaatii uutta tietoa ja uusia osaajia, jolloin myös koulutusta on lähdetty rakentamaan alan tarpeisiin. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa näistä lähtökohdista tulevaisuuden kasvua palveleva osaamiskeskus, jossa toimijat luovat yhdessä toimintamalleja, virtuaalisen tietoportaalin sekä fyysistä tutkimusinfraa. Hankkeen aikana luodaan toimintamalli, joka näkyy tiiviinä ja laaja-alaisena yhteistyönä opetuksen, tutkimuksen, neuvonnan sekä yrittäjien ja muun elinkeinoelämän välillä. Osaamisverkostossa kytketään resurssien ja toimintatapojen kehittämisen avulla hyönteisalan elinkeinonharjoittajat, innovoijat ja kouluttajat tehokkaammaksi ekosysteemiksiHanke järjestää seminaareja ja innovointipajoja erilaisille alaa tukeville kohderyhmille, rakentaa kattavat ja informatiiviset verkkosivut, jotka keräävät tutkimustiedon, kehittämistarpeet, alan toimijat ja yrittäjien koulutuspaketit. Fyysistä hyönteistutkimusinfraa, jota on rakenteilla HAMKiin ja Luke:een kytketään hankkeen aikana mukaan alaa hyödyntävään toimintaan. Tuloksena on yhteistoimintamalli ja infra, joka tukee Suomen hyönteissektoria, nostaa alan tarpeista uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kasvattaa Hämeen hyönteisosaamista koko maan tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756099","A77773","Acquisition of a new thermal shock chamber and pre-exploration of battery testing capacity","Uuden lämpöshokkikammion hankinta ja akkutestauskapasiteetin esiselvitys","Finland","04/05/2021","31/03/2022",50,21500,"EUR",10750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767408","66.49144505,25.679411723782","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96320,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to acquire a new thermal shock cabinet, especially for testing of automotive and electronic components at Toptester Oy’s premises. This shock cabinet is able to move the products to be tested from extreme temperatures (-80 °C to + 220C) for up to less than 10 s, thus placing extreme ambient stress on the products to be tested, especially for vehicles, in aerospace applications. In addition, safety-enhancing accessories are planned to be installed on this tester, which will also allow testing of smaller battery packs under these extreme conditions. In addition, the project explores Toptester Oy’s potential to provide services in the field of battery condition testing with massive investments in the future.","Hankkeen tarkoituksen on hankkia uusi lämpöshokkikaappi erityisesti ajoneuvoteollisuuden ja elektroniikkateolllisuuden komponenttien testautarkoitukseen Toptester Oy:n tiloihin. Kyseinen shokkikaappi pystyy siirtämään testattavat tuotteet äärilämpötiloista (-80 C - +220C) jopa alle 10 s aikana antaen näin äärimmäisen olosuhderasituksen testattaville tuotteille, erityisesti esim. ajoneuvoihin, ilmailu- ja avaruussovelluksissa. Kyseiseen testilaitteeseen on suunnitteilla lisäksi asentaa turvallisuutta parantavia lisävarusteita, jotka mahdollistavat lisäksi pienempien akkupakettien testauksen kyseisissä ääriolosuhteissa. Lisäksi hankkeessa selvitetään Toptester Oy:n mahdollisuuksia tuottaa palveluita akkujen olosuhdestauksen saralle tulevaisuudessa mittavin investoinnein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750760","A72559","Clean Flame Goes Global","Clean Flame Goes Global","Finland","28/12/2016","30/06/2020",50,162050,"EUR",81025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762835","62.3192545,27.8526438","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78210,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Clean Flame Growth and Internationalisation Project","Clean Flamen kasvu- ja kansainvälistymishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758227","S21633","eSports Education Ecosystem","eSports Education Ecosystem","Finland","01/03/2019","30/06/2021",37.5,410489,"EUR",153933,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769113",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop and implement a multidisciplinary and multi-professional educational approach to e-sports (e-sport educational ecosystem) combining different levels of education and training, which is able to respond flexibly to the development and growth needs of the e-sports sector. The project will create a new way of implementing training, which will enable the generation of skills for a new field of professional development (e.g. the growth sector of e-sports), new knowledge of the emerging profession/sector, added value to regional industry, and the use of the authentic operating environment of the new profession and the various actors committed to it as tools for pedagogical development and training. The project will enable students of different ages and degrees to develop new career and educational pathways in the field of e-sports, which has been identified as a growth sector. The project responds to the development of skills in growth fields created in the area of e-sports, to educational needs and to further strengthening the structures of e-sport coaching and education culture. The pedagogical intention of the project is to model a regional educational implementation package combining different levels of education and fields of education, the pedagogical environment of which is defined as the growth sector. The project brings together pedagogical experts from 2nd degree, vocational and university higher education, students in the field of sports, business and innovation management, as well as amateur players attached to the field of e-sports, as well as other stakeholders closely linked to the industry. The project’s pedagogy takes into account the working life orientation of the development of education by involving working life actors closely related to the e-sports sector as part of the development of a new operating model. The project will result in a new focus on education and innovation in e-sports, a model of educational cooperation and a new kind of pedagogy that responds in a new way to the development of the professionalisation, skills and businessisation of the e-sports sector. The result will be the identification of new areas of expertise that break and link the interfaces of different professions — new professions whose training and career paths can take place in an unpredictable way. At the same time, the project will produce new knowledge to further conceptualise the skills needs committed to the industry, as well as as a basis for further development of training at different levels. The project will result in the identification of new areas of expertise that break and connect the divisions of the professions — new professions whose training and career paths can be formed in an unpredictable way. With the help of the project, new training packages as well as training paths and career options will be created that will culminate in future professionals in the field of e-sports. As a result of the project, new training packages related to the development of the competence of the e-sports industry will be created. At the same time, the results of the project will strengthen the further development of the sport and coaching culture of e-sports. The project will be implemented in a process-oriented manner, guided by the sub-objectives and the measures derived therefrom. Phases of the process ovat:VAIHE 1. Create an educational ecosystem, structural, functional and pedagogical approach around phenomena related to the e-sports industry, ready for student piloting in autumn 2019. Create an educational ecosystem of different levels of education and competences around the phenomenon of e-sports, enabling the development of skills in different areas of the e-sport sector, the development of a professional career path for e-sport enthusiasts and the start of work on user-oriented pedagogy in the working life context of e-sports.OPTION 2. Educating the ecosystem towards a social (business) value-added approach. Transferring the pedagogical process of the educational ecosystem to support the development of the e-sports sector and the employment of regional businesses 3.Businessisation of the ecosystem — from the ecosystem towards an entrepreneurial pathway. The pedagogical way of implementing the ecosystem educational approach of the E-sports industry will be experimented with various tools for entrepreneurship education. Through pedagogical experimentation, training for different levels of education is produced and the conditions for growth in the e-sports industry are strengthened and conditions are created for the creation of a business activity related to the e-sports sector.Please make a conceptual and professional definition of the E-sports sector and the educational modelling of the e-sports sector based on ecosystem thinking in a documented form.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja toteuttaa monialainen ja moniammatillinen eri koulutusasteet yhdistävä e-urheilun koulutuksellinen toimintamalli (e-urheilun koulutusekosysteemi), joka pystyy joustavasti vastaamaan e-urheilun toimialan kehittämisen ja kasvun tarpeisiin. Hankkeen avulla luodaan uusi koulutuksen toteuttamisen tapa, jonka avulla on mahdollista tuottaa osaamista eri alojen rajapintaan syntyvälle uudelle ammattialalle (esimerkkinä e-urheilun kasvuala),  uutta tietoa syntyvästä ammatti- / toimialasta, lisäarvoa alueelliselle elinkeinoelämälle sekä käyttää uuden ammattialan autenttista toimintaympäristöä ja siihen sitoutuneita eri toimijoita pedagogisen kehittämisen ja koulutuksen toteuttamisen työvälineinä. Hankkeen avulla mahdollistetaan eri ikäisille ja eri asteiden opiskelijoille uudenlaisten  ura-ja koulutuspolkumahdollisuuksien syntyminen kasvualaksi tunnistetulle e-urheilun toimialalle.Hankkeella vastataan e-urheilun alueelle syntyneen kasvualan osaamisen kehittämiseen, koulutuksellisiin tarpeisiin sekä e-urheilun valmennus- ja koulutuksen toimintakulttuurin rakenteiden edelleen vahvistamiseen.Hankkeen pedagoginen aie on mallintaa eri koulutusasteita- ja aloja yhdistävä alueellinen koulutuksen toteuttamisen kokonaisuus, jonka pedagogisena ympäristönä toimii kasvualaksi määritelty e-urheilun toimiala. Hanke kokoaa yhteen 2.asteen, ammatillisen -ja yliopistollisen korkea-asteen pedagogiset asiantuntijat, liikunta-alan, liiketaloden sekä innovaatiojohtamisen opiskelijat sekä e-urheilun toimialaan kiinnittyneet harrastajapelaajat sekä muut toimialaan läheisesti yhteydessä olevat sidosryhmät. Hankkeen pedagogiikka huomioi koulutuksen kehittämisen työelämälähtöisyyden osallistamalla e-urheiluntoimialaan läheisesti liittyviää työelämätoimijoita osaksi uuden toimintamallin kehittämistä. Hankkeen tuloksena syntyy e-urheilun uusi koulutus- ja innovaatiosaamisen keskittymä, koulutusyhteistyön ja uudenlaisen pedagogiikan malli, joka vastaa uudella tavalla e-urheilun toimialan ammatillistumisen, osaamisen ja liiketoiminnallistamisen kehittämisen tarpeisiin. Tuloksena tunnistetaan uusia, eri ammattialojen rajapintoja rikkovia ja yhdistäviä osaamisalueita –uusia ammatteja, joiden koulutus- ja urapolut voivat muodostua ennalta määrittelemättömällä tavalla. Samalla hankkeessa tuotetaan uutta tietoa toimialaan sitoutuneiden osaamistarpeiden lisäkäsitteellistämiseksi sekä eri asteiden koulutuksen edelleen kehittämisen pohjaksi.Hankkeen tuloksena tunnistetaan uusia, eri ammattialojen rajapintoja rikkovia ja yhdistäviä osaamisalueita -uusia ammatteja, joiden koulutus- ja urapolut voivat muodostua ennalta määrittelemättömällä tavalla. Hank-keen avulla luodaan uusia koulutuskokonaisuuksia sekä koulutuspolkuja ja uravaihtoehtoja, joista valmistuu e-urheilun toimialan tulevaisuuden ammattiosaajia. Hankkeen tuloksena syntyy uusia e-urheilun toimialan osaamiseen kehittämiseen liittyviä, eri asteiden koulutuskokonaisuuksia. Hankkeen tuloksien avulla samalla vahvistetaan e-urheilun urheilu-ja valmennuskulttuurin edelleen kehittämistä. Hanke toteutetaan prosessimaisesti alatavoitteiden ja niistä johdettujen toimenpiteiden ohjaamana. Prosessin vaiheet ovat:VAIHE 1. Luodaan koulutuksellisen ekosysteeminen rakenteellinen ja toiminnallinen sekä pedagoginen toimintamalli e-urheilun toimialaan liittyvien ilmiöiden ympärille siten, että se on valmiina opiskelijapilotointiin syksyllä 2019. Luodaan eri koulutusasteiden - ja alojen osaamisesta koostuva koulutuksellinen ekosysteemi e-urheilun ilmiön ympärille, siten, että se mahdollistaa e-urheilun toimialan eri osa-alueilla tapahtuvan osaamisen kehittämisen, e-urheilun harrastajien ammatillisen urapolun kehittämisen sekä e-urheilun työelämäkonteksteissa tapahtuvan käyttäjälähtöisen pedagogiikan kehittämistyön aloittamisen.VAIHE 2. Ekosysteemin pedagogisointi kohti yhteiskunnallista (elinkeinoelämä) lisäarvoa tuottavaa toimintatapaa. Koulutuksellisen ekosysteemin pedagogisen prosessin siirtäminen e-urheilun toimialan kehittämisen tueksi sekä alueellisen elinkeinoelämän palvelukseenVAIHE 3.Ekosysteemin liiketoiminnallistaminen - ekosysteemistä kohti yrittäjyyspolkua. E-urheilun toimialan ekosysteemisen koulutuksellisen toimintamallin pedagogisena toteutustapana kokeillaan yrittäjyyskasvatuksen eri työvälineitä. Pedagogisen kokeilutoiminnan kautta tuotetaan koulutusta eri koulutusasteille sekä vahvistetaan e-urheilun toimialan kasvuedellytyksiä ja luodaan edellytyksiä e-urheilun toimialaan liittyvän yritystoiminnan syntymiseen.VAIHE 4.Tehdään E-urheilun toimialan käsitteellinen ja ammatillistumisen määrittely sekä ekosysteemiseen ajatteluun pohjautuvan e-urheilun toimialan koulutuksellinen mallinnus dokumentoituun muotoon. Ekosysteemisen koulutuksellisen toimintamallin pedagoginen sanoittaminen, mallinnus ja dokumentaatio sellaiseen muotoon, että toimintamalli on monistettavissa muiden koulutuksen järjestäjien käyttöön.Hankkeen tuloksena Päijät-Hämeen ja LUT-korkeakoulujen alueel","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750990","A72889","Preparation for the internationalisation of change group Oy","Muutosryhmä Oy:n kansainvälistymisen valmistelu","Finland","15/05/2017","30/06/2018",50,21440,"EUR",10720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763666","60.939272444444,25.627620761313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The main objective of the project is to improve the internationalisation capabilities of Change Group Oy and to launch international business operations. The company designs its service process to fit the international target market, making use of external expertise. As a result of the project, the company will start international business in the target countries.","Hankkeen tärkein tavoite on Muutosryhmä Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kohentaminen ja kansainvälisen liiketoiminnan käynnistäminen. Yritys muotoilee palveluprosessiaan kansainvälisille kohdemarkkinoille sopivaksi hyödyntäen myös ulkopuolista asiantuntija-apua. Hankkeen tuloksena yritys käynnistää kansainvälisen liiketoiminnan kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758580","S20668","Support the training path!","Tukea koulutuspolkuun!","Finland","01/04/2016","31/03/2018",37.5,162663,"EUR",60998.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769686",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Support the training path! the aim of the project is to prevent the marginalisation and segregation of young people, in particular migrant young people. The first objective of the project is to identify the educational and career guidance services available to immigrant young people and their development needs, together with the network in the region. Secondly, the aim is to find a model for the transition of immigrant youth education pathways. Thirdly, the aim of this project is to increase the skills of immigrant youth in the region’s educational institutions and guidance staff in other organisations. The need to support immigrant youth in welfare areas and in the various transition phases has been identified in national surveys, expert opinions and also in local networks. Support the training path! the project aims to respond to the need for guidance and support, especially in the transition phases of education and training. Support the training path! the activities of the project consist of the following TSIs: Study on training and career guidance services for migrant young people in the Kouvola regionMeasure 2: Training and career guidance for young peopleMeasure 2.1: Detective workMeasure 2.2.: Training team for young people lacking a clear education or career planAction 2.3.: Personal training and career guidanceMeasure 3: Information and marketing measure 3.1: Project Information PlanAction 3.2: The project’s target group is mainly immigrant youth, but the activities are open to everyone who can help prevent exclusion and find their own path. Support the training path! the principle of equality is best taken into account in the horizontal principles of the project. The aim of the project is to prevent migration and other unequal factors on education and working careers by enhancing transition support and guidance through inclusive methods. Efforts will be made to reduce the gender gap in the training of migrants by encouraging women in particular to participate in the project. In terms of environmental and economic sustainability, all activities aim at minimising the burden of nature and making use of local know-how and services.","Tukea koulutuspolkuun! -hankkeen tavoitteena on ehkäistä nuorten, erityisesti maahanmuuttajanuorten, syrjäytymistä ja eriytymistä. Hankkeen tavoitteena on ensinnäkin selvittää maahanmuuttajanuorille tarjolla olevat koulutus- ja uraohjauspalvelut ja niiden kehittämistarpeet yhdessä alueen verkoston kanssa. Toiseksi tavoitteena on löytää malli maahanmuuttajanuorten koulutuspolun siirtymävaiheeseen. Kolmanneksi tämän hankkeen tavoitteena on lisätä maahanmuuttajanuorten ammattitaitoa alueen oppislaitoksissa ja muiden organisaatioden ohjaushenkilöstössä.Tarvetta maahanmuuttajanuorten tukemiseen hyvinvoinnin osa-alueilla ja eri siirtymävaiheissa on havaittu valtakunnallisissa kyselyissä, asiantuntijalausunnoissa ja myös paikallisissa verkostoissa. Tukea koulutuspolkuun! -hankkeella pyritään vastaamaan ohjauksen ja tuen tarpeeseen erityisesti koulutuksen siirtymävaiheissa. Tukea koulutuspolkuun! -hankkeen toiminta koostuu seuraavista toimenpiteistä:Toimenpide 1: Selvitys maahanmuuttajanuorten  koulutus- ja uraohjauspalveluista Kouvolan seudullaToimenpide 2: Nuorten koulutus- ja uraohjausToimenpide 2.1 : Etsivä työToimenpide 2.2.: Valmennusryhmä nuorille, joilta puuttuu selkeä koulutus- tai urasuunnitelmaToimenpide 2.3.: Henkilökohtainen koulutus- ja uraohjausToimenpide 3: Tiedotus ja markkinointiToimenpide 3.1: Hankkeen tiedotussuunnitelmaToimenpide 3.2: Tilaisuudet ammattihenkilöstön osaamisen kehittämiseksiHankkeen kohderyhmänä on pääasiassa maahanmuuttajanuoret, mutta toiminta on avointa kaikille, joille siitä on apua syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja oman polun löytämisessä.Tukea koulutuspolkuun! -hankkeessa huomioidaan horisontaalisista periaatteista parhaiten yhdenvertaisuuden periaate. Hankkeen tavoitteena on ehkäistä maahanmuuttajuuden ja muiden eriarvoistavien tekijöiden vaikutusta koulutus- ja työuraan tehostamalla siirtymävaiheen tukea ja ohjausta osallistavilla menetelmillä. Sukupuolten välistä eroa maahanmuuttajien kouluttautumisessa pyritään kaventamaan rohkaisemalla erityisesti naisia mukaan hankkeen toimintaan. Ekologisen ja taloudellisen kestävyyden osalta kaikessa toiminnassa pyritään minimoimaan luonnon kuormitusta sekä hyödyntämään paikallista osaamista ja palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759654","S22641","Developing companies’ digital capabilities 2021-2023","Yritysten digitaalisten kyvykkyyksien kehittäminen 2021-2023","Finland","01/10/2021","31/08/2023",40,413547,"EUR",165419,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Developing companies’ digital talents 2021-2023 — the project develops the ability of key SME talents to implement and manage measures related to digitalisation in enterprises. The competence development measures implemented in the project respond to the general needs of key SME experts in the development of digital skills, independently of the industry, in the areas of key technologies and applications as well as in the areas of digitalisation management.In addition to this, the project responds to the individual, deepening and sectorial needs of the key talents of companies to develop their skills in digitalisation, as well as to the development of skills development in the application of digitalisation. The project will also build a regional expert panel on digitalisation, which will provide added value with expert services that guide and evaluate various measures for the development of digitalisation. The project’s measures are divided into the project’s partners, the IT faculty of the University of Jyväskylä and the IT Institute of Jyväskylä University of Applied Sciences, which provide the basic studies of digitalisation and its management, as well as specific trainings in digitalisation related to the individual skills development needs of the company’s key experts, which are carried out by the business partners of the project’s competitive competence development. The project will also launch a regional Digitalisation Expert Panel, which will bring together various experts on digitalisation from both the public and private sectors. A panel of experts acts as an impartial evaluation and mentor of digitisation projects. Successful implementation of the project improves the digital competence of key SME experts in response to the digital gap that is rapidly occurring in society, so that key talents increasingly have the ability to identify, plan, acquire and implement measures related to the digital transformation of their own company.","Yritysten digitaalisten kyvykkyyksien kehittäminen 2021-2023 – hankkeessa kehitetään pk-yritysten avainosaajien kyvykkyyttä toteuttaa ja johtaa digitalisaatioon liittyviä toimenpiteitä yrityksissä. Hankkeessa toteutetuilla osaamisen kehittämisen toimenpiteillä vastataan pk-yritysten avainosaajien yleisiin digitalisaatio-osaamisen kehittämisen tarpeisiin, toimialariippumattomasti, niin avainteknologioiden ja -sovellusten kuin digitalisaation johtamisenkin alueilla.Tämän lisäksi hankkeella vastataan yritysten avainosaajien yksilöllisiin, syventäviin ja toimialakohtaisiin digitalisaation osaamisenkehittämistarpeisiin sekä digitalisaation soveltamisen osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Hankkeessa rakennetaan myös alueellinen digitalisaation asiantuntijapaneeli, joka tuottaa lisäarvona erilaisia digitalisaation kehittämisen toimenpiteitä ohjaavia ja arvioivia asiantuntijapalveluita.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat koulutuksien osalta hankkeen kumppaneiden, Jyväskylän yliopiston it-tiedekunnan ja Jyväskylän Ammattikorkeakoulun IT-instituutin tuottamiin digitalisaation ja sen johtamisen perusopintoihin sekä yritysten avainosaajien yksilöllisiin osaamisenkehittämisen tarpeisiin liittyviin digitalisaation täsmäkoulutuksiin, jotka toteutetaan hankkeen kilpailuttamien osaamisenkehittämisen yrityspartnereiden toimesta.Hanke käynnistää myös alueellisen digitalisaation asiantuntijapaneelin, johon kootaan digitalisaation eri asiantuntijoita niin julkiselta kuin yksityiseltäkin sektorilta. Asiantuntijapaneeli toimii puolueettomana digitlalisaatiohankkeiden arvioijana ja ohjaajana.Onnistunut hankkeen toteutus parantaa pk-yritysten avainosaajien digitaalista osaamista vastauksena yhteiskunnassa nopeasti tapahtumassa olevaan digiloikkaan, niin että avainosaajilla on yhä enemmän omaa kyvykkyyttä tunnistaa, suunnitella, hankkia ja toteuttaa oman yrityksensä digitalisaation kehittämiseen liittyviä toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757993","S21199","Work and hope","Työtä ja toivoa","Finland","01/01/2018","31/12/2019",50,92062,"EUR",46031,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353","60.191758133085,24.950796326744","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,510,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project promotes the working and functioning capacity of Roma migrants and the mobile population who are in a disadvantaged position on the labour market. The project is implemented by the Helsinki Deaconess Institute, which cooperates with Emmaus Helsinki ry, the cooperative Works and Hopes, the Advisory Board of the Ministry of Social Affairs and Health Romaniasiai and the Uusimaa TE Office. The aim of the project is (1) to promote the employment of migrant Roma and mobile people immediately by employing them to private employers in labour shortage sectors, primarily for cleaning or other home services that do not require vocational training. 2) Promote employment of immigrant Roma and mobile people indirectly by improving their employment prospects in the long term, developing working life skills, increasing inclusion and knowledge of Finnish society and breaking down prejudices in Finnish society. 3) Create the conditions for the sustainable employment of the target group, which may mean, for example, employment in a cooperative, capacity for independent employment in the open labour market, or a path to training.The project measures include (1) customer guidance, individual planning, employers’ search and service guidance, (2) the organisation of short-term trainings and trade fairs and individual further pathways in terms of developing working life, and (3) the identification, documentation and dissemination of best practices in Finland and abroad with regard to promoting sustainable employment. At the end of the project, the activities will be transferred to the cooperative Work and hope to the cooperative.  As a result, 150 Roma have received group coaching on what is working life in Finland; two persons have been employed for at least 18 hours per week; 30 people have carried out at least one job; 10 persons have received short-term training; 10 persons are traversed to the open labour market or to education; two people have told the target group as an experience expert about what it is to work in Finland.  The short-term impact has improved the working and functioning capacity of the Roma; the prejudices of employers against Roma have been overcome; reduction of direct and indirect discrimination against Roma; and lessons have been learned to better address the needs of Roma integration services. In the long term, unemployment and inactivity of Roma arriving from Eastern Europe have decreased and Finland has been motivated and commensurate with the real need for labour, i.e. labour shortages, labour-related immigration.  The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the disadvantage of Roma women in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better opportunities for Roma, who are in a difficult labour market position, to move towards working life. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää heikossa työmarkkina-asemassa olevien maahanmuuttajaromanien ja liikkuvan väestön työ- ja toimintakykyä. Hankkeen toteuttaa Helsingin Diakonissalaitos, jonka yhteistyötahoina ovat Emmaus Helsinki ry, osuuskunta Työtä ja toivoa, Sosiaali- ja terveysministeriön Romaniasiain neuvottelukunta ja Uudenmaan TE-toimisto. Hankkeen tavoitteena on 1) Edistää maahanmuuttajaromanien ja liikkuvan väestön työllistymistä välittömästi työllistämällä heitä yksityisille työnantajille työvoimapula-aloille, ensisijaisesti siivoukseen tai muihin kotipalveluihin, jotka eivät edellytä ammattikoulutusta. 2) Edistää maahanmuuttajaromanien ja liikkuvan väestön työllistymistä välillisesti parantamalla heidän työllistymismahdollisuuksiaan pitkällä tähtäimellä, so kehittämällä työelämävalmiuksia, kasvattamalla osallisuutta ja tietoa suomalaisesta yhteiskunnasta ja purkamalla suomalaisen yhteiskunnan ennakkoluuloja. 3) Luoda edellytykset kohderyhmän kestävään työllistymiseen, mikä voi tarkoittaa esimerkiksi työllistymistä osuuskunnassa, valmiuksia itsenäiseen työllistymiseen avoimilla työmarkkinoilla, tai polutusta koulutukseen.Hankkeen toimenpiteet sisältävät 1) työllistämisen osalta asiakasohjausta, yksilösuunnitelmien laatimista, työnantajien etsimistä ja palveluohjausta, 2) työelämävalmiuksien kehittämisen osalta lyhytkoulutusten ja työmessujen järjestämistä sekä yksilöllistä jatkopolutusta, ja 3) kestävän työllistämisen edistämisen osalta parhaiden käytäntöjen kartoittamista, dokumentoimista ja levittämistä Suomessa ja ulkomailla. Hankkeen päättyessä toiminta siirtyy osuuskunta Työtä ja toivoa osuuskunnalle.  Hankkeen tuloksena 150 romania on saanut ryhmävalmennusta siitä mitä on työelämä Suomessa; kaksi henkilöä on työllistynyt vähintään 18 tuntia viikossa; 30 henkilöä on tehnyt vähintään yhden työkeikan; 10 henkilöä on saanut lyhytkoulutusta; 10 henkilöä on polutettu avoimille työmarkkinoille tai koulutukseen; kaksi henkilöä on kertonut kohderyhmälle kokemusasiantuntijana siitä mitä on tehdä töitä Suomessa.  Lyhyen aikavälin vaikutuksena romanien työ- ja toimintakyky on kohentunut; työnantajien romaneihin kohdistuneet ennakkoluulot hälvenneet; romanien välitön ja välillinen syrjintä vähentynyt; ja romanien integroitumista edistäviin palvelutarpeisiin on opittu vastaamaan paremmin. Pitkän aikavälin vaikutuksena Itä-Euroopasta saapuneiden romanien työttömyys ja osattomuus ovat vähentyneet ja Suomeen on saatu motivoitunutta ja todelliseen työvoimatarpeeseen, so. työvoimapula-aloille, vastaavaa työperäistä maahanmuuttoa.  Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa romaninaisten epäedullisen työmarkkina-aseman huomioimista. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville romaneille paremmat mahdollisuudet edetä kohti työelämää. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751081","A72980","3D Cultural Hub","3D-kulttuurihubi","Finland","01/11/2017","31/10/2019",30.5,300000,"EUR",91500.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will build an open, international-level development environment (hubia) for the cultural sector, which pilots the possibilities of three-dimensional and virtuality. The 3D cultural hub acts as an innovation platform and enables cooperation to identify current digital development needs in the cultural sector as the starting point for pilots. The 3D Cultural Hub serves as a connecting experimental platform for both physical and virtual spaces and provides added value through the services. The project develops a 3D toolkit to test and visualise the construction of an event in a 3D virtual environment.Examples of concrete measures: produce 3D models of places, objects and characters of cultural and event production. The technology of augmented reality can support storytelling and bring to environments, for example, a historical aspect, as well as images, sound, video, text and spatial information. Selected museums, cultural centres, festivals, etc. Gamification makes it possible to combine history with events, visualise routes and provide other location-based services. Events can also start and continue as virtual events, increasing their life cycle. This creates additional space for presence and encounter around cultural experiences. Accurate three-dimensional modelling can produce virtual versions of, for example, indoors and outdoors, objects or figures, which can be used in cultural and event production, museums and exhibitions. Together, 3D, IoT and virtuality enable interaction independent of time and place — a new kind of experience. At the same time, the cultural offer opens up to new audiences and improves the accessibility of events. The use of positioning and navigation enables personalised spatial information services also in the cultural sector. The project will pilot the technologies and methods used in state-of-the-art research in the field of technology with those active in the field of cultural production. Aalto University (hereinafter Aalto) brings the latest 3D technology expertise and virtual knowledge to the project. The Humanities University of Applied Sciences (hereinafter ‘Hamak’) utilises the information obtained from research data by combining it with its research, development and innovation experience, and pilots suitable parts in cooperation with stakeholders and cultural producers. The project brings together actors in the female-dominated cultural and male-dominated engineering sciences, thereby creating new encounters and knowledge sharing. Virtuality and increased visuality have an impact on access to culture, accessibility and improvement of transversality. The cultural offerings of the regions are diversified and increase well-being; the Living Labits selected for the project support the well-being of both young people and old people due to their diversity. The centre of expertise to be formed (hubi) will remain in operation after the project and support the sustainable development of the local business structure, covering the whole chain from top research to end users, and can be replicated to international markets.","Hankkeessa rakennetaan kolmiulotteisuuden ja virtuaalisuuden mahdollisuuksia pilotoivaa avointa, kansainvälisen tason kehitysympäristöä (hubia) kulttuurialalle. 3D-kulttuurihubi toimii innovaatioalustana ja mahdollistaa yhteistyön, jossa tunnistetaan ajankohtaisia kulttuurialan digikehitystarpeita pilottien lähtökohdaksi. 3D-kulttuurihubi toimii yhdistävänä kokeilualustana sekä fyysisten että virtuaalisten tilojen osalta ja tuottaa lisäarvoa palveluiden kautta.Hankkeessa kehitetään 3D-työkalupakki, jonka avulla voi testata ja visualisoida tapahtuman rakentamista 3D-virtuaaliympäristössä.Esimerkkejä konkreettisista toimenpiteistä: tuotetaan 3D-malleja kulttuuri- ja tapahtumatuotannon paikoista, esineistä ja hahmoista. Lisätyn todellisuuden teknologialla voidaan tukea tarinankerrontaa ja tuodaan ympäristöihin esimerkiksi historiallista aspektia sekä kuvaa, ääntä, videota, tekstiä ja paikkatietoinformaatiota. Living Labeina piloteissa toimivat valitut museot, kulttuurikeskukset, festivaalit ym. Pelillisyyden avulla tapahtumiin voidaan yhdistää historiaa, toteuttaa reittien visualisointia sekä tarjota muita paikkaan sidottuja palveluita. Tapahtumat voivat myös alkaa ja jatkua virtuaalisina, jolloin niiden elinkaari pitenee. Tällöin kulttuurikokemusten ympärille syntyy lisätilaa läsnäololle ja kohtaamiselle. Mittatarkalla kolmiulotteisella mallintamisella voidaan tuottaa, esimerkiksi sisä- ja ulkotiloista, esineistä tai hahmoista, virtuaalisia versioita, joita voidaan hyödyntää kulttuuri- ja tapahtumatuotannossa, museoissa ja näyttelyissä. Yhdessä 3D, IoT ja virtuaalisuus mahdollistavat ajasta ja paikasta riippumattoman vuorovaikutuksen - uudenlaisen elämyksellisyyden. Samalla kulttuuritarjonta avautuu uusille kohderyhmille ja tapahtumien saavutettavuus paranee. Paikannuksen ja navigoinnin hyödyntäminen mahdollistaa personoidut paikkatietopalvelut myös kulttuurialalla.Hankkeessa pilotoidaan tekniikan alan huippututkimuksessa käytettyjä teknologioita ja menetelmiä kulttuurituotannon alalla toimivien tahojen kanssa. Aalto-yliopisto (jäljempänä Aalto) tuo hankkeeseen viimeisimmän 3D-teknologiaosaamisen ja virtuaalisuuden tutkimustiedon. Humanistinen ammattikorkeakoulu (jäljempänä Humak) hyödyntää tutkimustiedosta saatua informaatiota yhdistäen sen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiokokemukseensa, ja pilotoi soveltuvia osia yhteistyössä sidosryhmien ja kulttuurituottajien kanssa.Hanke tuo yhteen naisvaltaisen kulttuurialan ja miesvaltaisten insinööritieteiden toimijoita ja saa näin aikaan uusia kohtaamisia ja osaamisen jakamista. Virtuaalisuus ja kasvanut visuaalisuus vaikuttavat kulttuurin saatavuuteen, saavutettavuuteen ja monialaisuuden parantamiseen. Alueiden kulttuuritarjonnat monipuolistuvat ja lisäävät hyvinvointia; hankkeeseen valitut Living Labit tukevat monipuolisuutensa takia sekä nuorten että vanhojen hyvinvointia. Muodostettava osaamiskeskus (hubi) jää hankkeen jälkeen toimintaan ja tukee paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä kattaen koko ketjun huippututkimuksesta loppukäyttäjiin, ja on monistettavissa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750840","A72739","Creating therapies and games","Terapialelujen ja -pelien luominen","Finland","31/03/2017","30/06/2018",50,51640,"EUR",25820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762619","65.089467560577,25.413035425383","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90800,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Develop a whole range of products 8-10 pcs Geriactivus therapy toys, test their functionality in service homes and start mass manufacturing and sales. Develop new types of interactive games that are played either in a group on a table or on a tablet alone.","Kehittää kokonainen tuotesarja 8-10 kpl Geriactivus-terapialeluja, testata niiden toimivuus palvelukodeissa ja aloittaa massavalmistus ja myynti. Kehittää uuden tyyppisiä interaktiivisia pelejä, joita pelataan joko ryhmässä pöydällä tai yksin tabletilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756022","A77696","Development of Crosslam CLT plate quality and manufacturing","Crosslam CLT-levyn laadun ja valmistuksen kehittäminen","Finland","16/12/2020","31/08/2022",50,833660,"EUR",416830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761494","64.125565893116,29.530280392086","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Crosslam CLT’s success is based on product and delivery quality and environmental factors.  The CLT market is growing as environmental awareness grows, and these positive features of CLT have been recognised in the construction process in addition to all other features that support its use. In order to meet the growing demand and the carbon footprint obligation, it requires the development of our production in terms of product and operational quality. By increasing and concentrating production on Kuhmo, we will reduce the carbon footprint we generate and we will be able to offer more and better carbon footprint for every sector of construction in the future.","Crosslam CLT:n menestys perustuu tuotteen ja toimitusten laatuun ja sen ympäristötekijöihin.  CLT-markkinat kasvavat ympäristötietoisuuden lisääntyessä ja nuo CLT:n positiiviset ominaisuudet on rakentamisessa tiedostettu kaikkien muiden sen käyttöä tukevien ominaisuuksien lisäksi. Jotta kasvavaan kysyntään ja hiilijalanjälkivelvoitteeseen voisimme vastata, se edellyttää tuotantomme kehittämistä tuotteen ja toiminnan laadun suhteen. Tuotannon kasvattamisella ja keskittämisellä Kuhmoon pienennämme osaltamme syntyvää hiilijalanjälkeä ja voimme tarjota jatkossa enemmän ja hiilijalanjäljeltään parempaa tuotetta rakentamisen joka sektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291706","A78509",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",356375,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749139","A70439","centre drilling machine for metal industry","keskiöporaus laite metalliteollisuuteen","Finland","11/11/2014","31/12/2017",27.78,22500,"EUR",6250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760476","64.277044058333,27.850277781699","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87950,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","the machine is designed to be lightweight, which allows the use of the machine in connection with the sawing of pieces, leaving the work phases off. Thanks to the light weight, the device can also be installed in a robot. Thanks to the low price and small size, companies that need the machine less often to enable international distribution of the product as a procurement target.","kone suunnitellaan kevyeksi joka mahdollistaa käytön kappaleiden sahauksen yhteydessä jolloin työvaiheita jää pois.keveyden ansiosta laite voidaan asentaa myös robottiin.edullisen hinnan ja pienen koon ansiosta yritykset jotka tarvitsevat konetta harvemmin  mahdollistaa hankinnantavoitteena kansainvälinen tuotteen jakelia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750692","A72691","Strengthening China’s competitiveness","Kiina-kilpailukyvyn vahvistaminen","Finland","01/01/2017","30/06/2019",37.5,209000,"EUR",78375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"063|067|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The interest of Chinese companies and investors in Lapland has increased considerably in recent years. Kemi’s biodiesel investment and cooperation between Lapland University of Applied Sciences and the University of Applied Sciences in China are excellent examples of this and they bring new, significant opportunities for cooperation. However, the Chinese market carries particular risks and its success requires special expertise. The aim of the project is to improve the conditions for attracting new investments, for educational exports, for university cooperation and for inbound & outbound companies by increasing the participants’ market know-how and networks in a targeted manner. The measures are: 1) to increase know-how with China Excellence toolkits through coaching and studies to address market risks, 2) marketing and sales support through the production of digital Chinese-language marketing material for the market on investment sites, partners’ offerings and business opportunities, and 3) strengthening networks by bringing together the province’s expertise in China and finding new partnerships on the market through market surveys and a partnership map.  • 5-10 digital guides, studies or tutorials on agreed topics • new potential trade relations with China • expand the knowledge and partnership network of participants in China. In the long run, the project will result in greater competitiveness of SMEs in the region on the Chinese market through market know-how and new and strengthened public-private networks. The project will make it easier to establish successful relations with China and make the province more competitive in terms of market investments and partnerships.","Kiinalaisten yritysten ja investoijien kiinnostus Lappia kohtaan on kasvanut viime vuosina huomattavasti. Kemin biodieselinvestointi sekä Lapin ammattikorkeakoulun ja yliopiston Kiina-yhteistyö ovat tästä loistavia esimerkkejä ja ne tuovat mukaan yhä uusia, merkittäviä yhteistyön mahdollisuuksia. Kiinan markkinaan liittyy kuitenkin erityisiä riskejä ja siellä menestyminen vaatii erityisosaamista. Hankkeen tavoitteena on parantaa edellytyksiä uusien investointien houkutteluun, koulutusvientiin, korkeakouluyhteistyöhön sekä yritysten kiinankauppaan (inbound & outbound) kasvattamalla osallistujien markkinaosaamista sekä verkostoja tavoitteellisesti. Toimenpiteinä on:1) osaamisen kasvattaminen markkinariskeihin pureutuvalla China Excellence –toolkit valmennuksilla ja selvityksillä, 2) markkinointi ja myynnin tuki tuottamalla markkinalle suunnattua digitaalista kiinankielistä markkinointimateriaalia investointikohteista, kumppaneiden tarjonnasta ja liiketoimintamahdollisuuksista sekä 3) verkostojen vahvistaminen kokoamalla yhteen maakunnan Kiina-osaaminen sekä etsimällä uusia kumppanuuksia markkinalta markkinaselvitysten ja kumppanustiekartan avulla.Hankkeen tulokoksena syntyy:  • 5 - 10  digitaalista opasta, selvitystä tai tutorial-materiaalia sovituista aiheista• uusia potentiaalisia kauppasuhteita Kiinaan• osallistujien Kiina-osaaminen ja kumppanuusverkosto laajenevat.Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksena alueen pk-yritysten kilpailukyky Kiinan markkinalla paranee markkinaosaamisen sekä uusien ja vahvistuneiden public-private-verkostojen myötä. Hankkeen tuloksena menestyksekkäiden Kiina-suhteiden solmiminen helpottuu ja maakunnan kilpailukyky markkinan investoinneista ja kumppanuuksista paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756837","A78144","DEVELOPMENT AND INTERNATIONALISATION OF LOW-CARBON SERVICES","VÄHÄHIILISTEN RUISKUVALUPALVELUIDEN KEHITYS JA KANSAINVÄLISTYMINEN","Finland","01/09/2021","31/08/2022",50,96130,"EUR",48065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769170","60.392933434921,25.693220203709","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,6150,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Through the development project, Plastoco diversifys the range of services needed for international growth and explores the possibilities of expanding exports.","Kehityshankkeen kautta Plastoco monipuolistaa kansainvälisen kasvun edellyttämää palveluvalikoimaa sekä kartoittaa viennin laajentamisen mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756106","A77780","Internationalisation and Growth digitally","Kansainvälisty ja Kasva digitaalisesti","Finland","01/08/2021","31/08/2023",35,335836,"EUR",117542.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the Internationalisation and Growth Digital Agenda is to activate SMEs primarily in Kouvola, but also across Kymenlaakso, to find opportunities for recovery and new growth in the international market through the use of digital platforms and partnerships. The project’s sub-objectives and key tasks are: • Support companies in international networking and finding new contacts, markets and customer groups • To identify demand potential and specific requirements in selected markets in a targeted manner • Find international digital platforms and distribution channels that best benefit companies and their export activities • Increase the capacity of companies to utilise digital platforms in their business • Test and pilot the company’s various digital platforms • Promote the visibility and demand of companies in the target markets • To further develop Kinno’s tools and network cooperation to support international companies in the project The main target group in the project are Kouvola and Kymenlaakson, in particular: food sector, consumer products (e.g. natural products, furniture, fashion, consumer goods), welfare services, wood products industry, engineering workshops, environmental technology, IT and design offices. For the first time, the project will implement on a large scale the exploitation and piloting of the potential of international digital platforms and online stores, targeting the B2B and B2C export opportunities of SMEs from different sectors in a wide range of target markets. Addressing and highlighting low carbon is an important element in bringing together the offer.Concrete results include: • Enhanced knowledge and understanding of the opportunities offered by digital platforms and international markets • Finding new target markets and customer groups for companies • New network and platform partnerships • Improved conditions for the exploitation of digital channels in business operations • Enhanced visibility and piloting of businesses in selected target markets • Improved tools to support international companies The main impact is the improved conditions for the recovery from the interest rate of SMEs, the digital and growth leap of international trade, and the long-term significant growth of turnover and exports in the selected markets • Improved tools to support international companies. In the companies targeted by the project, the gender balance varies — e.g. in the food sector and consumer products, the proportion of women is higher than in technical fields. Gender impact in different situations and how the message reaches entrepreneurs of different genders will be taken into account when designing project measures and communication. The project will create new business and job opportunities in international trade and export activities based on digital platforms, regardless of gender. The project will contribute to the digital transition and sustainable growth of participating companies from an ecological, economic and socio-cultural perspective. Exploiting the potential of e-commerce takes into account the entire life cycle of the supply chain (e.g. packaging and transport solutions) and the provision of sustainable products instead of single-use solutions. The balanced development of the local economic fabric is supported by the search for new opportunities for growth and internationalisation for SMEs. The importance of low-carbon and greener products is emphasised in the aggregation and marketing of companies to international digital platforms.","Kansainvälisty ja Kasva digitaalisesti -hankkeen päätavoitteena on aktivoida ensisijaisesti Kouvolan, mutta myös koko Kymenlaakson pk-yrityksiä löytämään koronasta elpymisen ja uuden kasvun eväitä kansainvälisiltä markkinoilta hyödyntämällä digitaalisia alustoja ja kumppanuuksia. Hankkeen osatavoitteina ja keskeisinä tehtävinä on:• Tukea yrityksiä kansainvälisessä verkostoitumisessa sekä uusien kontaktien, markkinoiden ja asiakasryhmien löytämisessä• Selvittää kohdennetusti kysyntäpotentiaalia ja erityisvaatimuksia valituilla markkinoilla• Löytää yrityksiä ja niiden vientitoimintaa parhaiten hyödyttävät kansainväliset digitaaliset alustat ja jakelukanavat• Lisätä yritysten valmiuksia hyödyntää digitaalisia alustoja liiketoiminnassaan• Testata ja pilotoida yritysten tarjoamaa eri digialustoilla• Edistää yritysten ja niiden tarjoaman näkyvyyttä ja kysyntää kohdemarkkinoilla• Jatkokehittää Kinnon työkaluja ja verkostoyhteistyötä kansainvälistyvien yritysten tueksiPääkohderyhmänä hankkeessa ovat Kouvolan ja Kymenlaakson pk-yritykset etenkin seuraavilta toimialoilta: elintarvikesektori, kuluttajatuotteet (esim. luontaistuotteet, huonekalut, muoti, kulutustavarat), hyvinvointipalvelut, puutuoteteollisuus, konepajat, ympäristöteknologia, IT-ala ja suunnittelutoimistot. Hankkeessa toteutetaan ensimmäistä kertaa laajassa mittakaavassa kansainvälisten digitaalisten alustojen ja verkkokauppojen mahdollisuuksien hyödyntäminen ja pilotointi kohdistuen eri toimialojen pk-yritysten B2B- ja B2C-vientimahdollisuuksiin useilla eri kohdemarkkinoilla. Vähähiilisyyden huomioon ottaminen ja esille nostaminen on tärkeällä sijalla tarjoaman kokoamisessa.Konkreettisia tuloksia ovat:• Lisääntynyt tietous ja ymmärrys digitaalisten alustojen ja kansainvälisten markkinoiden tarjoamista mahdollisuuksista• Uusien kohdemarkkinoiden ja asiakasryhmien löytyminen yrityksille• Uudet verkosto- ja alustakumppanuudet• Parantuneet edellytykset digitaalisten kanavien hyödyntämiselle yritysten liiketoiminnassa• Yritysten tarjoaman näkyvyys ja pilotointi valituilla kohdemarkkinoilla• Parantuneet työkalut kansainvälistyvien yritysten tueksiKeskeisinä vaikutuksina ovat pk-yritysten parantuneet koronasta elpymisen edellytykset, kansainvälisen kaupan digi- ja kasvuloikka sekä pitkällä aikavälillä merkittävä liikevaihdon ja viennin kasvu yrityksissä ja vastaavasti uusien työpaikkojen syntyminen.HORISONTAALISET PERIAATTEETHanke ei kohdistu erityisesti nais- tai miesvaltaiselle alalle. Hankkeen kohderyhmään kuuluvissa yrityksissä sukupuolijakauma vaihtelee – esimerkiksi elintarvikealalla ja kuluttajatuotteissa naisten osuus on suurempi kuin teknisillä aloilla. Tasa-arvovaikutus eri tilanteissa ja se miten viesti tavoittaa eri sukupuolta olevat yrittäjät otetaan huomioon hankkeen toimenpiteitä ja viestintää suunniteltaessa. Hankkeen myötävaikutuksella syntyy uusia liiketoiminta- ja työmahdollisuuksia digitaalisiin alustoihin perustuvassa kansainvälisessä kaupassa ja vientitoiminnassa sukupuolesta riippumatta.Hankkeella edistetään osallistuvien yritysten digitaalista siirtymää ja kestävää kasvua ekologisesta, taloudellisesta ja sosiokulttuurisesta näkökulmasta. Verkkokaupan mahdollisuuksien hyödyntämisessä otetaan huomioon koko toimitusketjun elinkaari (mm. pakkaus- ja kuljetusratkaisut) sekä kestävien tuotteiden tarjoaminen kertakäyttöratkaisujen sijaan. Paikallisen elinkeinorakenteen tasapainoista kehittymistä tuetaan etsimällä uusia kasvun ja kansainvälistymisen mahdollisuuksien pk-yrityksille. Tuotteiden vähähiilisyyden ja vihreyden merkitys korostuu yritysten tarjoaman kokoamisessa ja markkinoinnissa kansainvälisille digitaalisille alustoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755087","A76772","Investment in production machinery","Tuotantokoneiden investointi","Finland","23/11/2020","31/08/2022",50,10010,"EUR",5005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768472","61.701883135699,27.355572142327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50180,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to expand and invest in new production machines to manufacture CE approved traffic mark products. We also invest in electronic data transfer, which enables CE-approved production in a secure digital environment.","Tavoitteena on laajentaa ja investoida uusiin tuotantokoneisiin, joilla valmistamme CE-hyväksyttyjä liikennemerkkituotteita. Investoimme myös sähköiseen tiedonsiirtoon, joka mahdollistaa CE-hyväksytyn tuotannon turvallisessa digipalvelu ympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755931","A77605","New generation of catalysts to promote environmental health in South Karelia","Uuden sukupolven katalyytit ympäristöterveyden edistämiseksi Etelä-Karjalassa","Finland","01/06/2021","31/05/2023",35,296800,"EUR",103880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has brought significant challenges to maintaining environmental health. New innovations are needed in the fight against COVID-19 as a drop-in, airborne and surface-borne virus. In general, pathogens are a global problem and the need for new easy-to-use solutions is high. However, this is not the only issue to be resolved, as various harmful substances are also released into the environment with waste water and flue-gases. The current methods of combating emissions are effective, but in particular pharmaceutical residues and microbes in water, as well as small amounts of nitrogen oxides and carbon dioxide in the flue gases, pose challenges. In the fight against climate change and support for green energy solutions, carbon capture and hydrogen storage are relevant.The main objective of the project is to promote environmental health and tackle the COVID-19 pandemic through innovative use of new generation of catalytic materials in cooperation with businesses. Specific objectives are the development of new catalytic materials for air and flue gas cleaning, water purification, carbon capture, hydrogen storage and the manufacture of antimicrobial composites and coatings. In addition, the development of technologies for the manufacture of these materials, in line with the principles of sustainable development and low carbon, will be developed. The project will promote co-operation between research institutes and enterprises and support the networking of enterprises so that the results of the project can be put to the benefit of the companies. The resulting new solutions will also be piloted by companies in the region. The results of the project will be reported as publications in magazines and conferences. In addition, a seminar will be organised at the end of the project, where the results will be reviewed and the networks created during the project can be further expanded. The partners in the project steering group can utilise the results of the project by developing new products and piloting the proposed solutions. The project promotes a number of horizontal principles. Sustainable use of natural resources will be promoted through the use of alternative raw materials for precious metals and climate change, as well as air, soil and water pollution through new efficient processes. Clean air and water contribute to well-being, in particular by tackling the COVID-19 pandemic and preventing the spread of new viruses. From an economic point of view, it is very important that new materials can be produced cheaply and using recycled raw materials. The sustainable development of the local economic fabric is facilitated by the emergence of new businesses, new products and the networking of companies.","Koronapandemia on tuonut merkittäviä haasteita ympäristöterveyden ylläpitämiseen. Uusia innovaatioita tarvitaan pisaratartuntana, ilmateitse ja pinnoilta tarttuvan COVID-19-viruksen torjunnassa. Yleisellä tasolla taudinaiheuttajat ovat globaali ongelma ja uusien helposti toteutettavien ratkaisujen tarve on suuri. Tämä ei ole kuitenkaan ainoa ratkaistava asia, sillä erilaisia haitta-aineita pääsee ympäristöön myös jätevesien ja savukaasujen mukana. Nykyiset menetelmät päästöjen torjumiseksi ovat tehokkaita, mutta erityisesti vesien lääkeainejäämät ja mikrobit sekä savukaasujen pienet määrät typen oksideja ja hiilidioksidia tuottavat haasteita. Ilmastonmuutoksen torjunnassa ja vihreiden energiaratkaisujen tukemisessa hiilidioksidin talteenotto ja vedyn varastointi tulevat puolestaan kyseeseen.Hankkeen päätavoitteena on ympäristöterveyden edistäminen ja koronapandemian taltuttaminen hyödyntämällä uuden sukupolven katalyyttisiä materiaaleja innovatiivisesti yhteistyössä yritysten kanssa. Erityiset tavoitteet ovat uusien katalyyttisten materiaalien kehittäminen ilman ja savukaasujen puhdistukseen, vedenpuhdistukseen, hiilidioksidin talteenottoon, vedyn varastointiin ja antimikrobisten komposiittien ja pinnoitteiden valmistamiseen. Lisäksi tarkoituksena on näiden materiaalien valmistusteknologioiden kehittäminen kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden periaatteita noudattaen. Hankkeessa edistetään yhteistyötä tutkimuslaitosten ja yritysten välillä sekä tuetaan yritysten verkottumista keskenään niin, että hankkeen tulokset saadaan jalkautettua yritysten hyötykäyttöön. Tuloksena saatuja uusia ratkaisuja pilotoidaan myös alueen yritysten toimesta.Hankkeen tulokset raportoidaan julkaisuina lehdissä ja konferensseissa. Lisäksi hankkeen lopuksi järjestetään seminaari, jossa tulokset käydään läpi ja hankkeen aikana luotuja verkostoja voidaan kasvattaa edelleen. Hankkeen ohjausryhmässä mukana olevat yritysosapuolet voivat hyödyntää hankkeen tuloksia kehittämällä uusia tuotteita sekä pilotoimalla esitettyjä ratkaisuja. Hanke edistää useita horisontaalisia periaatteita. Luonnonvarojen käytön kestävyyttä edistetään käyttämällä vaihtoehtoisia raaka-aineita jalometalleille ja ilmastonmuutosta sekä ilman, maaperän ja veden saastumista torjutaan uusilla tehokkailla prosesseilla. Puhdas ilma ja vesi lisäävät hyvinvointia, johon vaikuttaa erityisesti myös koronapandemian taltuttaminen ja uusien virusten leviämisen ehkäiseminen. Taloudellisesta näkökulmasta on erittäin tärkeää, että uusia materiaaleja voidaan tuottaa edullisesti ja kierrätysraaka-aineita hyödyntäen. Paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä edistävät puolestaan alueelle mahdollisesti syntyvä uusi liiketoiminta, uudet tuotteet sekä yritysten verkostoituminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756691","A78365","DigiCore (Investment): A digital pilot platform for real estate and construction and co-creation environment in Pirkanmaa","DigiCore (Investointi): Kiinteistö- ja rakennusalan digitaalinen kokeilualusta ja yhteiskehittämisen ympäristö Pirkanmaalla","Finland","01/12/2021","31/08/2023",35,47253,"EUR",16538.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.5061798,23.8230449","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33014,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The objective of the investment project is to acquire the most important technologies for digitalisation in the real estate and construction sector for the DigiCore project (project number 309378). The equipment to be purchased supports the objectives of the development project and enables it to be implemented. A large-scale technology analysis has been carried out to invest in equipment, identifying those technologies which are the most important tools for digitalisation in the real estate and construction sectors. The analysis has utilised the know-how of researchers at the University of Tampere and practical knowledge gained from business partners in relation to technologies. The investment project will be carried out at the start of the development project so that the equipment can be used as quickly as possible. The most important equipment purchases are the virtual glasses of augmented reality and their software, a drone for 3D modelling, and a powerful laptop for running software. The technology enables researchers from the University of Tampere to demonstrate the benefits of new technologies for companies participating in the development project. In cooperation with the business community, the equipment identifies the most significant areas of development of the sector in the context of digitalisation and lays the foundations for pilot activities that enable companies to contribute to the development of digitalisation in the construction sector. The investment project enables long-term RDI activities between real estate and construction companies and the University of Tampere. The equipment will identify important research topics and issues in the field, which will be worked on together with different actors. Technology thus opens up new RDI opportunities for Finnish companies and researchers.","Investointihankkeen tavoitteena on hankkia kiinteistö- ja rakennusalan digitalisaation merkittävimmät teknologiat DigiCore-hankkeen (hankenumero 309378) käyttöön. Hankittava laitteisto tukee kehittämishankkeen tavoitteita ja mahdollistaa sen toteuttamisen. Laitteistoinvestointia varten on suoritettu laaja teknologia-analyysi, jonka avulla on tunnistettu ne teknologiat, jotka ovat kiinteistö- ja rakennusalalla merkittävimmät digitalisaation välineet. Analyysissä on hyödynnetty Tampereen yliopiston tutkijoiden tietotaitoa ja yrityskumppaneilta hankittua käytännön tietoa teknologioihin liittyen. Investointihanke toteutetaan kehittämishankkeen alussa, jotta laitteisto on mahdollisimman nopeasti hankkeen käytössä. Merkittävimmät laitehankinnat ovat lisätyn todellisuuden virtuaalilasit ja niiden ohjelmistot, lennokki 3D-mallinnuksia varten, sekä tehokas kannettava tietokone ohjelmistojen pyörittämiseen. Teknologian avulla Tampereen yliopiston tutkijat pystyvät osoittamaan uusien teknologioiden hyödyt kehittämishankkeeseen osallistuville yrityksille. Yhteistyössä elinkeinoelämän kanssa laitteiston avulla tunnistetaan alan merkittävimmät kehityskohteet digitalisaatioon liittyen ja luodaan perustat kokeilutoiminnalle, jonka avulla yritykset voivat olla mukana kehittämässä rakennusalan digitalisaatiota. Investointihanke mahdollistaa pitkäkestoisen TKI-toiminnan kiinteistö- ja rakennusalan yritysten ja Tampereen yliopiston välillä. Laitteiston avulla tunnistetaan alalle merkittäviä tutkimuskohteita ja -kysymyksiä, joita työstetään yhdessä eri toimijoiden kanssa. Teknologia avaa näin uusia TKI-mahdollisuuksia suomalaisille yrityksille ja tutkijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750334","A71133","International gaming and film sound production in North Karelia","Kansainvälistä peli- ja elokuvaäänituotantoa Pohjois-Karjalaan","Finland","01/04/2015","31/12/2018",50,58300,"EUR",29150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761891","62.664959128846,29.818444459918","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80710,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","SF Sound launches a business development and internationalisation development project aimed at speeding up market share in the longer term, bringing the company’s gaming and film sound production technology and know-how to international excellence, and actively seeking to enter the international market.","SF Sound käynnistää liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistämiseen tähtäävän kehittämishankkeen, jonka tavoitteena on nopeuttaa markkinaosuuden kasvattamista pidemmällä aikavälillä, nostaa yrityksen peli- ja elokuvaäänituotantoteknologia ja osaaminen kansainväliselle huipputasolle, sekä hakeutua aktiivisesti kansainväliselle markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751669","A73668","Project 2020","Projekti 2020","Finland","01/11/2017","30/06/2022",50,940610,"EUR",470305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763382","61.674121097016,27.182803317729","064|067|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","THE AIM OF THE PROJECT IS TO INCREASE THE COMPANY’S COST-EFFECTIVENESS, OCCUPATIONAL SAFETY, AND MATERIAAL AND ENERGY EFFICIENCY.","HANKKEEN TAVOITTEENA ON LISÄTÄ YRITYKSEN KUSTANNUSTEHOKKUUTTA, TYÖTURVALLISUUTTA, SEKÄ MATERIAALI- JA ENERGIATEHOKKUUTTA.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751752","A73541","Internationalisation and production expansion project","Kansainvälistymis- ja tuotannon laajennushanke","Finland","13/11/2017","30/06/2020",50,173290,"EUR",86645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760661","65.8196566164,24.173869609554","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to explore new markets in Sweden and create opportunities to increase export sales. The growth of the export business is made possible by the construction of a new production line in the company’s productive premises.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Ruotsiin uusia markkinoita ja sekä luoda mahdollisuuksia kasvattaa vientiliiketomintaa. Vientiliiketoiminnan kasvun mahdollistaa uuden tuotantolinjaston rakentaminen yrityksen tuotannollisiin tiloihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759075","S22163","Play — gamification in the development of working life capabilities","PLAY – pelillisyys työelämävalmiuksien kehittämisessä","Finland","01/08/2020","31/12/2022",41.95,295951,"EUR",124143.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Students in vocational education and training have become less capable of long-term studying, tolerance of insecurity, teamwork and self-direction.  At the same time, the risk of dropping out of education has increased. The project seeks new gamified solutions on how to develop work-life skills in vocational education and training and at the same time reduce early school leaving. The project has been prepared in cooperation with professionals in vocational education and training and with the Association of Various Learners. The aim is to develop the meta-skills of vocational students and thereby reduce early school leaving, promote employment and stay in employment during their working lives. The aim of the project is to create gamified methods through which the meta-skills needed in working life will develop now and in the future.  The aim is to prepare professionals with continuous learning skills throughout their careers. 2.The goal is to create gamified methods that help students maintain motivation in their studies. The methods utilise the elements of the games, such as obtaining quick feedback, moving from one level to another and perceiving your own path. The aim is to reduce interruptions, to find their own strengths and to strengthen their presence. Game-like operating models are built through experimental development in the project network, in which the inclusion of the target group is central. Evaluations measure the impact of experiments on the development of working life skills. The result of the project is a tip bank for the gamified development of working life skills for VET teaching and guidance staff, which at the same time strengthens the student’s learning motivation and the transition to working life. Students participating in the experiments will develop their working life skills, increase motivation for learning and facilitate employment. Continuous learning capacity strengthens the ability to stay in a changing world of work.","Ammatillisessa koulutuksessa opiskelevien valmiudet pitkäjänteiseen opintojen suorittamiseen, epävarmuuden sietämiseen, tiimimäiseen työskentelyyn sekä itseohjautuvuuteen ovat heikentyneet.  Samalla opintojen keskeyttämisriski on kasvanut. Hankkeella haetaan uusia pelillistettyjä ratkaisuja siihen, kuinka työelämävalmiuksia tulisi ammatillisessa koulutuksessa kehittää ja samalla vähentää opintojen keskeyttämistä. Hanke on valmisteltu yhteistyössä ammatillisen koulutuksen opetuksen ja ohjauksen ammattilaisten sekä Erilaisten oppijoiden liiton kanssa.Tavoitteena on ammatillisten opiskelijoiden metataitojen kehittäminen ja sitä kautta vähentää opintojen keskeyttämistä, edistää työllistymistä sekä työelämässä pysymistä työuran ajan. Osatavoitteina ovat:1.Metataitojen kehittämisen pelilliset ratkaisutHankkeen tavoitteena on luoda pelillistettyjä menetelmiä, joiden kautta työelämässä nyt ja tulevaisuudessa tarvittavat metataidot kehittyvät.  Tavoitteena on valmistaa ammattilaisia, joilla on jatkuvan oppimisen valmiudet koko työuraa varten. 2.Opiskelumotivaation ylläpitäminenTavoitteena on luoda pelillistettyjä menetelmiä, jotka auttavat opiskelijaa ylläpitämään motivaatiota opinnoissaan. Menetelmissä hyödynnetään pelien elementtejä, kuten nopeaa palautteen saamista, tasolta toiselle siirtymistä ja oman polun hahmottamista. Tavoitteena on keskeytysten vähentäminen, omien vahvuuksien löytyminen ja toimijuuden vahvistaminen. Pelillisiä toimintamalleja rakennetaan hankeverkostossa kokeilevan kehittämisen keinoin, jossa kohderyhmän osallistaminen on keskeistä. Arvioinneissa mitataan kokeilujen vaikutus työelämätaitojen kehittymiseen. Hankkeen tuloksena on työelämävalmiuksien pelillisen kehittämisen vinkkipankki ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstölle, jolla samalla vahvistetaan opiskelijan oppimismotivaatiota ja työelämään siirtymistä. Kokeiluihin osallistuvien opiskelijoiden työelämävalmiudet kehittyvät, opiskelumotivaatio lisääntyy ja työllistyminen helpottuu.Jatkuvan oppimisen valmiudet vahvistavat muuttuvassa työelämässä pysymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752100","A73985","Jyppyrä bareback development project","Jyppyrä-Paljasselkä kehittämishanke","Finland","01/08/2018","31/07/2019",35,49800,"EUR",17430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762856","68.387734483076,23.639464003741","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99400,"FI_047","Enontekis",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to create a basis for sustainable exploitation of the Jyppyrä Paljasselkä area with the aim of ensuring the vitality of the village of Heta and the municipality of Enontekiö. The measures of the project will consist of (1) a master plan for the tourism use of the Jyppyrä bareback area, (2) preliminary operational plans and profitability estimates of the area’s components, and (3) visualisation of the overall concept of the area and of the initial accommodation concepts. Authenticity and multi-pathy are the guiding visions of the project. Authenticity refers to the reliance on existing strengths, in particular the authenticity and service structure of the Heta region. Multimodality, in turn, refers to design solutions that enable operators of different sizes to participate in the development of the area, but in such a way that the parts serve and complement each other. The aim is to show the direction of Arctic tourism in the 2020s by relying on local traditions and self-sustaining solutions and existing local networks. The aim is to further increase the income impact of international tourism on the region. At present, about 25 % of the turnover generated by Enontekiö airport in the area remains in the region.The gender perspective is included in the analysis of the current state of the operating environment. Companies in the Heta region are mostly family businesses with strong roles for both sexes. In the tourism sector in particular, the proportion of women is higher than normal. The dimensions of sustainable development will be taken into account as low-carbon solutions and with a focus on nature tourism (ecological sustainability), the composition of the steering group and transparent information (cultural and social sustainability), as well as solutions integrated into the local economy (economic sustainability).The desired effects of the project will be to improve the competitiveness of the region and tourism companies, which will attract both local and new companies to invest in the region. This improves the attractiveness of the municipality and the profitability and internationalisation of business operations. The project is particularly necessary for the region: Over the coming years, tourism in the region will be in a state of transition. Retirements and generational renewals of key tourist entrepreneurs are expected. Due to the challenges of the operating environment, the risk appetite of the new generation and potential buyers is low, which slows investment in the region. The situation also hampers the growth of programme service companies and could at worst lead to the decline of the traditional tourism industry in the region. The Jyppyrä-bareback area provides an excellent development site for opening up new markets and business concepts. The area is bordered in the south by Lake Ounasjärvi and the river Ounasjoki river from there, overlooking the Ounastunturi National Park of Pallas-Yllästunturi. On the west slope of Jyppyrä (height 420 m) there is a well-functioning ski resort (Hetta Hiihtomaa) and a direct connection to the extensive winter and summer routes in the area. Four kilometres north, the area covers the woodless Paljasselkä (height 490 m) with its northern slopes and borders to Sissankijärvi, which serve as a gateway to one of the latest wildernesses in Europe, the Pöyrisjärvi wilderness area. To the east, the area is bordered by the Näkkäläjoki river and includes the so-called “Pikku-Jyppyrä” region. In summer, the sun shines on the tops of the nightless night; in winter, the area is surrounded by darkness and northern lights. The naturally attractive area has previously been used for military purposes and therefore has an infrastructure to support tourism (e.g. maintenance road, power lines). The Jyppyrä bareback area is a rare combination of authenticity, tranquility, nature values and accessibility.","Hankkeen tavoitteena on luoda pohja Jyppyrä-Paljasselkä -alueen kestävälle hyödyntämiselle tähtäimenä Hetan kylän ja Enontekiön kunnan elinvoimaisuus. Hankkeen toimenpiteinä tuotetaan (1) kokonaissuunnitelma (master plan) Jyppyrä-Paljasselkä -alueen matkailukäytöstä, (2) alustavat toiminnalliset suunnitelmat ja kannattavuusarviot alueen osioista sekä (3) alueen kokonaiskonseptin ja alustavien majoituskonseptien visualisointi. Hankkeen ohjaavina visioina ovat autenttisuus ja monipolkuisuus. Autenttisuudella tarkoitetaan jo olemassaoleviin vahvuuksiin – erityisesti Hetan alueen autenttisuuteen ja palvelurakenteeseen – nojaamista. Monipolkuisuudella puolestaan tarkoitetaan suunnitteluratkaisuja, jotka mahdollistavat eri kokoisten toimijoiden mukaantulon alueen kehittämiseen kuitenkin siten, että osat palvelevat ja täydentävät toisiaan. Tavoitteena on näyttää suunta 2020-luvun arktiseen matkailuun nojaamalla paikalliseen perinteeseen ja omanäköisiin ratkaisuihin ja jo olemassa oleviin paikallisverkostoihin. Tavoitteena on edelleen lisätä kansainvälisen matkailun alueelle jättämää tulovaikutusta. Tällä hetkellä Enontekiön lentoaseman alueelle tuottamasta liikevaihdosta n. 25% jää alueelle.Sukupuolinäkökulma sisällytetään toimintaympäristön nykytila-analyysiin. Hetan alueen yritykset ovat valtaosin perheyrityksiä, joissa molempien sukupuolien roolit ovat vahvat. Erityisesti matkailun alalla naisten osuus on normaalia suurempi. Kestävän kehityksen ulottuvuudet huomioidaan vähähiilisinä ratkaisuina ja luontomatkailua painottaen (ekologinen kestävyys), ohjausryhmän kokoonpanossa ja avoimella tiedottamisella (kulttuurinen ja sosiaalinen kestävyys), sekä paikallistalouteen integroituvilla ratkaisuilla (taloudellinen kestävyys).Hankkeen toivottuina vaikutuksina on alueen ja matkailuyritysten kilpailukyvyn parantaminen, joka houkuttelee sekä paikallisia että uusia yrityksiä investoimaan alueelle. Tämä parantaa kuntakeskuksen vetovoimaa ja yritystoiminnan kannattavuutta ja kansainvälistymistä. Hanke on alueelle eritäin tarpeellinen: Alueen matkailu elää tulevien vuosien aikana murroskautta. Odotettavissa on keskeisten matkailuyrittäjien eläköitymisiä ja sukupolvenvaihdoksia. Toimintaympäristön haasteista johtuen uuden sukupolven ja ostajaehdokkaiden riskinottohalu on vähäistä, mikä hidastaa investointeja alueella. Tilanne vaikeuttaa myös ohjelmapalveluyritysten kasvua ja voi pahimmillaan johtaa alueen perinteisen matkailuelinkeinon näivettymiseen.Jyppyrä-Paljasselkä -alue tarjoaa erinomaisen kehittämiskohteen uusien markkinoiden ja liiketoimintakonseptien avaamiseksi. Alue rajautuu etelässä Ounasjärveen ja siitä lähtevään Ounasjoen vesistöön, minkä takana avautuvat näkymät Pallas-Yllästunturin kansallispuiston Ounastuntureille. Jyppyrän (korkeus 420m) länsirinteellä on toimiva hiihtokeskus (Hetta Hiihtomaa) ja suora yhteys alueen mittavaan talvi- ja kesäreitistöön. Neljä kilometriä pohjoisempana alue kattaa puuttoman Paljasselän (korkeus 490 m) pohjoisrinteineen ja rajautuu Sissankijärviin, mitkä toimivat porttina yhteen viimeisimmistä erämaista Euroopassa, eli Pöyrisjärven erämaa-alueeseen. Idässä alueen rajana on Näkkäläjoki ja se sisältää ns. Pikku-Jyppyrän alueen. Kesäisin huipuille loistaa yöttömän yön aurinko; talvisin aluetta halkovat pimeys ja revontulet. Luontaisesti vetovoimaista aluetta on ennen käytetty sotilaallisiin tarkoituksiin, minkä vuoksi siellä on valmiina matkailua tukevaa infrastruktuuria (esim. huoltotie, sähkölinjat). Jyppyrä-Paljasselkä -alue onkin harvinainen yhdistelmä autenttisuutta, rauhallisuutta, luontoarvoja ja saavutettavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749524","A70023","Bino — Transfer of know-how in wood construction","BiNo - Puurakentamisen osaamisen siirto","Finland","01/11/2014","31/12/2016",36.45,343590,"EUR",125250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Finnish forest sector is undergoing significant restructuring. It is based on changes in demand and supply in the international markets for forest-based products, climate change, renewable energy policies and changes in the economic structure and values of society. The decline in forest industry production is estimated to lead to a significant reduction in the use of wood in the coming years. In this context, in the restructuring of the forest sector, wood products and energy production will play a key role. (Metla report: Assessment of Finnish wood processing production and use in 2015 and 2020)Northern Karelia, and especially in the Joensuu region, has carried out extensive research and development in the development of wood construction and bio-based products and services. The launch of the Bioeconomy -Inka programme, led by the Joensuu Science Park, is a new and significant step in this development. The objective of the Bino project is to identify and acquire the best possible know-how in the region, supporting the development of wood construction and related building technology expertise. The transfer of know-how is particularly focused on large-scale wood construction, such as building blocks of flats. In addition, the project aims to promote enterprise-driven wood construction projects as well as the development of value chains, thereby increasing the creation of business opportunities related to the industry. The transfer of know-how in the project takes place through expert work and concrete development activities, which are linked to ongoing and starting wood construction projects in the area. The project organises expert work based on the needs of companies and teaching staff. The skills acquired and increased later will become part of the training activities of Karelia University of Applied Sciences and the North Karelia Association of Education, which will ensure the availability of skilled labour from a future business perspective. The project will also carry out concrete development activities related to the industry’s product development needs. Development activities may relate, for example, to product design, production planning, the introduction of new technologies, or the simulation and testing of the functionality of products and structures. The project results in an operating model for the development and innovation environment serving the needs of the wood construction and wood product industry, which promotes the emergence of interface innovations, as wood construction solutions and their operations are examined from a multidisciplinary perspective, including building engineering, material engineering and building technology. In addition, the expertise acquired and increased during the project will be productised as services that serve the innovation activities of companies. All the measures to be taken in the project are aimed at expanding the provincial economic base and developing the regional economy. The focus of the operations is also on the productisation of increased know-how into new products and services. With regard to the future, the expertise acquired and increased during the project makes it possible to implement highly demanding wood construction sites using the expertise and resources available in the province. In the long term, the project will contribute to a decarbonisation of society, as the use of wood-based products is one of the most important ways of sequestration of carbon and the use of material that has significantly absorbed carbon during its growing season.","Suomen metsäala on merkittävässä rakennemuutoksessa. Sen taustalla ovat mm. kysynnän ja tarjonnan muutokset metsäteollisuustuotteiden kansainvälisillä markkinoilla, ilmastonmuutos, uusiutuvia energiamuotoja tukeva politiikka sekä yhteiskunnan elinkeinorakenteen ja arvojen muutokset. Metsäteollisuuden tuotannon supistuminen on arvioitu johtavan merkittävään puun käytön vähenemiseen lähivuosina. Tässä yhteydessä metsäsektorin rakennemuutoksessa puutuotteet sekä energiantuotanto nousevat avainasemaan. (Metlan raportti: Arvio Suomen puunjalostuksen tuotannosta ja puunkäytöstä vuosina 2015 ja 2020)Pohjois-Karjalassa ja erityisesti Joensuun seudulla on tehty laajaa tutkimus- ja kehitystyötä puurakentamisen ja laajemminkin biopohjaisten tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä. Biotalouden -Inka ohjelman käynnistyminen Joensuun Tiedepuiston vetämänä on uusi ja merkittävä vaihe tässä kehityksessä. BiNo – Puurakentamisen osaamisen siirto -hankkeen tavoitteena on tunnistaa ja hankkia maakuntaan paras mahdollinen osaaminen, joka tukee puurakentamisen ja siihen kiinteästi liittyvän talotekniikan osaamisen kehittymistä. Osaamisen siirto kohdistuu erityisesti suuren mittakaavan puurakentamiseen, kuten kerrostalorakentamiseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edistää yrityslähtöisiä puurakentamisen projektien läpivientiä sekä arvoketjujen kehittymistä ja näin lisätä toimialaan liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä.Hankkeessa tehtävä osaamisen siirto tapahtuu asiantuntijatyöskentelyn ja konkreettisen kehitystoiminnan keinoin, jotka on sidottu osaksi alueella käynnissä oleviin ja käynnistyviin puurakentamisen projekteihin. Hankkeessa järjestetään asiantuntityöskentelyä yrityksille ja opetushenkilökunnalle esiin nousseiden tarpeiden pohjalta. Myöhemmin hankittu ja lisääntynyt osaamisen siirtyy osaksi Karelia ammattikorkeakoulun ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän koulutustoimintaa, jolla varmistetaan osaavan työvoiman saatavuus tulevaisuudessa elinkeinoelämän näkökulmasta. Hankkeessa tehdään myös konkreettista kehitystoimintaa liittyen toimialan tuotekehitystarpeisiin. Kehitystoiminta voi liittyä esimerkiksi tuotteiden suunnitteluun, tuotannonsuunnitteluun, uusien teknologioiden käyttöönottoon tai tuotteiden ja rakenteiden toiminnallisuuden simulointiin ja testaukseen. Hankkeen tuloksena syntyy puurakentamisen ja puutuoteteollisuuden tarpeita palveleva kehitys- ja innovaatioympäristön toimintamalli, joka edistää rajapintainnovaatioiden syntymistä, sillä puurakentamisen ratkaisuja ja niiden toimintaa tarkastellaan monialaisesta näkökulmasta, mukaan lukien rakennustekniikka, materiaalitekniikka ja talotekniikka. Lisäksi hankkeen aikana hankittu ja kasvanut osaaminen tuotteistetaan palveluiksi, jotka palvelevat yritysten innovaatiotoimintaa. Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen elinkeinopohjan laajentamiseen ja aluetalouden kehittymiseen. Toiminnan keskiössä on myös kasvaneen osaamisen tuotteistaminen uusiksi tuotteiksi ja palveluiksi. Tulevaisuuden osalta hankkeen aikana hankittu ja kasvanut osaaminen mahdollistaa erittäin vaativien puurakentamisen kohteiden toteuttamisen hyödyntäen maakunnassa olevaa osaamista ja resursseja. Pitkällä aikavälillä hanke edistää yhteiskunnan muuttumista entistä vähähiilisemmäksi, sillä puupohjaisten tuotteiden käyttö on yksi merkittävimmistä tavoista sitoa hiiltä sekä käyttää materiaalia, joka on sitonut merkittävästi hiiltä kasvukautenaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749291","A70190","Cost-effective production automation (weaving) (investment component)","Kustannustehokas tuotantoautomaatio (KuTuA) (investointiosio)","Finland","01/02/2015","31/12/2017",35.65,117825,"EUR",42000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the RDI activities of production automation in the Nivala Development Community and to transfer expertise to companies and other partners through the introduction of cost-effective production automation infrastructure and the implementation of sample structures. The project investigates the price levels of automation solutions at different levels and implements equipment investments for Nivala Vocational College in order to develop automation training. The aim is also to focus research activities on a more multidisciplinary basis, as well as closer cooperation between the Jokilaaksot Association of Education and Training (JEDU) and the University of Oulu in automation technology. The project will study and develop cost-effective production automation solutions and structures, such as machining and welding machines, copy-processing machines, active fasteners and software for monitoring and controlling production. The resulting expertise and cost-effective automation solutions will have a positive impact on the efficiency and competitiveness of the production of companies operating in the area, as well as on the strengthening of research and training activities. The exemplary structures and applications created in the project lower the threshold for self-imposed production development and automation, and help companies to detect and solve development targets and cost-effectively automated functions in their production.","Hankkeen päämääränä on kustannustehokkaiden tuotantoautomaatioratkaisujen perusrakenteiden esittelyn ja esimerkkirakenteiden toteuttamisen avulla vahvistaa Nivalan kehittämisyhteisön tuotantoautomaation TKI-toimintaa sekä siirtää osaaminen yrityksiin ja muille yhteistyökumppaneille. Hankkeessa selvitetään eritasoisten automaatioratkaisujen hintatasot sekä toteutetaan laiteinvestointeja Nivalan ammattiopistolle automaatiokoulutuksen kehittämiseksi. Tavoitteena on myös tutkimustoiminnan suuntaaminen nykyistä monialaisemmaksi sekä Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän (JEDU) ja Oulun yliopiston yhteistyön tiivistäminen automaatiotekniikassa.Projektissa tutkitaan ja kehitetään kustannustehokkaita tuotantoautomaation ratkaisuja ja rakenteita, kuten työstö- ja hitsausautomaatteja, kappaleenkäsittelylaitteita, aktiivisia kiinnittimiä sekä tuotannon seurannassa ja ohjauksessa tarvittavia ohjelmistoja. Lisäksi luodaan automaatiotekniikan koulutukseen soveltuva tuotantoautomaation testi- ja opetusympäristö.Hankkeen tuloksena syntyvä asiantuntemus ja kehitetyt kustannustehokkaat automaatioratkaisut vaikuttavat positiivisesti alueella toimivien yritysten tuotannon tehostamiseen ja kilpailukykyyn sekä tutkimus- ja koulutustoiminnan vahvistumiseen. Hankkeessa luodut esimerkkirakenteet ja sovellukset alentavat yritysten kynnystä omatoimiseen tuotannon kehittämiseen ja automatisointiin sekä auttavat yrityksiä havaitsemaan ja ratkaisemaan kehityskohteita ja kustannustehokkaasti automatisoitavia toimintoja tuotannossaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752103","A73988","Investment in equipment","Laiteinvestointi","Finland","27/11/2017","31/12/2020",50,14600,"EUR",7300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760785",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41490,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to improve the competitiveness of products and production methods and the economic viability of the market.","Hankkeen tavoitteena on parantaa tuotteiden ja tuotantomenetelmien kilpailukykyä sekä taloudellista kannattavuutta markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755102","A76787","Toranda Events Multifunctional Space Construction","Toranda Events monitoimitilan rakentaminen","Finland","06/11/2020","31/10/2021",50,71140,"EUR",35570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760761","65.8196566164,24.173869609554","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Transformation of Toranda restaurant storage space from restaurant to multifunctional space","Torandan ravintolamakasiinitilan muokkaus ravintolatilasta monitoimitilaksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750896","A72795","Finalisation of sensor network product, market survey and sales development","Anturiverkkotuotteen viimeistely, markkinaselvitys ja myynnin kehittäminen","Finland","20/04/2017","30/04/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763422","60.383696665251,23.134686709636","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Sensoan Oy develops low-cost wireless sensors and data collection systems based on modern routing technology. One of the objectives of the project is energy saving in the heating of buildings, with a special focus on buildings whose temperature can be dropped well from time to time. Sensoan’s solution ensures that the building remains healthy. In the project, we will also identify the most potential markets and customer groups and develop a sales concept to realise our desired growth.","Sensoan Oy kehittää edullisia langattomia antureita ja datankeruujärjestelmää, joka pohjautuu moderniin reitittävään teknologiaan. Hankkeen yhtenä tavoitteena on energiansäästö rakennuksien lämmityksessä ja erityskohteena ovat rakennukset, joiden lämpötila voidaan ajoittain pudottaa hyvin alas. Sensoanin ratkaisu varmistaa rakennuksen pysymisen terveenä. Hankkeessa selvitämme myös potentiaalisimmat markkinat ja asiakasryhmät sekä kehitämme myyntikonseptin, jolla tavoittelemamme kasvu toteutuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751400","A72099","Kuopio Convention Bureau II","Kuopio Convention Bureau II","Finland","01/07/2016","31/12/2016",45.1,52000,"EUR",23450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Kuopio Convention Bureau II project aims to produce competitive Kuopio region marketing materials and tools for domestic and international conference and congress marketing. The project will map the area’s facilities, infrastructure, accommodation and services and make them electronically available to meeting and congress organisers in the EU. The project produces both written and video material for Finnish and international conference marketing. The material produced will be tested and disseminated to companies and cities in the region, both during and after the project. As a result, the meeting congress organiser will find an essential service for the organisation electronically on www.kuopiotahko.fi on the website. People seeking meetings and congresses in Kuopio will have access to tested, high-quality and competitive marketing materials, which can also be tailored to meet the customer’s needs. The project is implemented in a gender-neutral manner. The project’s measures will increase public sector employment in the region over a long-term perspective and may have a positive impact on employment in terms of gender equality. Gender equality will be taken into account at all stages of project implementation.","Kuopio Convention Bureau II -hankkeen tavoitteena on tuottaa kilpailukykyinen Kuopion alueen markkinointimateriaali ja työvälineet kotimaiseen ja kansainväliseen kokous- ja kongressimarkkinointiin. Hankkeessa kartoitetaan alueen tila-, infra-, majoitus- ja palvelutarjonta ja viedään ne sähköisesti kokous- ja kongressijärjestäjien saataville www.kuopiotahko.fi. Hankkeessa tuotetaan sekä kirjallista että video- ja kuvamateriaalia kotimaiseen ja kansainväliseen kokous-kongressimarkkinointiin. Tuotettua materiaalia testataan ja levitetään alueen yritysten ja kaupunkien käyttöön sekä hankkeen aikana että sen jälkeen.Hankkeen tuloksena kokous-kongressijärjestäjä löytää järjestämisen kannalta keskeisen palvelutarjonnan sähköisesti www.kuopiotahko.fi sivustolta. Kuopioon kokouksia ja kongresseja hakevat henkilöt saavat käyttöönsä testatun, laadukkaan ja kilpailukykyisen markkinointimateriaalin, jota on myös mahdollista räätälöidä kokous- ja kongressikohtaisesti vastaamaan asiakkaan tarpeita.Hanke toteutetaan sukupuolineutraalisti. Hankkeen toimenpiteet lisäävät julkisen sektorin työllisyyttä alueella pitkällä aikajänteellä ja sillä voi olla sukupuolten tasa-arvoa vahvistavia työllisyysvaikutuksia. Hankkeen kaikissa toteutuksen vaiheissa huomioidaan sukupuolten välinen tasa-arvoinen kohtelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759513","S22400","Cook towards South Savo of the future","Kokka kohti tulevaisuuden Etelä-Savoa","Finland","01/04/2021","31/05/2023",37.5,359176,"EUR",134691.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a systematic and active provincial cooperation structure/network of international experts, companies, educational institutions and other support and service organisations. The regional-level ecosystem of Etelä-Savo’s international recruitment and international operations secures the supply of skilled labour to the needs of South Savo’s business life through a well-functioning service and cooperation system. The project measures promote the growth, development and internationalisation of micro, small and medium-sized enterprises, as well as the rapid attachment of international experts to companies and the region. Talent Hub Etelä-Savo is built based on the needs of both entrepreneurs, employers and international experts. The aim is to create clear, cross-organisational service paths that are suitable for the province to support attracting, recruiting, establishing and integrating international talents, as well as developing the encounter between companies and international talents.  The network supports both the acquisition and internationalisation of companies’ skilled workforce and the ability of international talent to find employment and build a full life in South Savo. Talent Hub Etelä-Savo — network and operating model is a new way of working and promoting this cooperation in the province. There are four sub-objectives to build the Talent Hub South Savo network:  1) Building the Talent Hub South Savo network and creating an operating model — benchmarking of models implemented elsewhere and their use in the construction of the South Savo model-developing a regional Talent Hub cooperation model with stakeholder partners- strengthening the flow of information between different networks to promote the employment of international talent 2) Update of the situational picture of the challenges related to the recruitment of international talent in Southern Savo- will identify micro and small and medium-sized enterprises in the region, who have a need to recruit international talent- identify the challenges associated with the recruitment of talents(3) Enhancing the encounter between international talents and companies — marketing and communication campaigns to strengthen the attractiveness of South Savo and the sectors- supporting companies in promoting jobs — Introducing international talent in companies 4) Linking higher education and secondary education foreign students to companies and organisations- identifying companies and other organisations interested in offering careers- informing/directing international students to jobs- short careers as a result of the project:-Ecosystemically working Talent Hub Etelä-Savo Network-A comprehensive picture of companies and organisations in need of international talent and increasing their encounter-Digital material (e.g. videos) in order to increase the attractiveness of Etelä-Savo in recruiting international talent-Increased recruitment opportunities for international talents in Southern Savo-Operation model for the implementation of international students’ careers as part of their employment in the region","Hankkeen tavoitteena on luoda systemaattinen ja aktiivisesti toimiva maakunnallinen kansainvälisten osaajien, yritysten, oppilaitosten ja muiden tuki- ja palveluorganisaatioiden yhteistyörakenne /- verkosto. Etelä-Savon kansainvälisen rekrytoinnin ja kansainvälisen toiminnan oma aluetason ekosysteemi turvaa toimivalla palvelu- ja yhteistyöjärjestelmällä osaavan työvoiman saantia Etelä-Savon elinkeinoelämän tarpeisiin. Hankkeen toimenpiteillä edistetään mikro- ja pk-yritysten kasvua, kehittymistä ja kansainvälistymistä sekä kansainvälisten osaajien nopeaa kiinnittymistä yrityksiin ja alueelle. Talent Hub Etelä-Savoa rakennetaan sekä yrittäjien, työnantajien että kansainvälisten osaajien tarpeista käsin. Tavoitteena on luoda maakuntaan sopivia, selkeitä, organisaatiorajat ylittäviä palvelupolkuja kansainvälisten osaajien houkuttelun, rekrytoimisen, asettautumisen ja integroitumisen tueksi sekä yritysten ja kansainvälisten osaajien kohtaamisen kehittämiseen.  Verkoston kautta tuetaan sekä yritysten osaavan työvoiman saamista ja kansainvälistymistä että kansainvälisten osaajien mahdollisuutta työllistyä ja rakentaa kokonainen elämä Etelä-Savossa. Talent Hub Etelä-Savo – verkosto ja toimintamalli on uusi tapa toimia ja edistää tätä yhteistyötä maakunnassa. Talent Hub Etelä-Savo - verkoston rakentamiseen liittyy neljä osatavoitetta:  1) Talent Hub Etelä-Savo –verkoston kokoaminen ja toimintamallin luominen - benchmarking muualla toteutetuista malleista ja niiden hyödyntäminen Etelä-Savon mallin rakentamisessa-kehitetään alueellinen Talent Hub-yhteistyömalli sidosryhmäkumppaneiden kanssa- vahvistetaan tiedonkulkua eri verkostojen kesken kansainvälisten osaajien työllistymisen edistämiseksi 2) Kansainvälisten osaajien rekrytointiin liittyvien haasteiden tilannekuvan päivittäminen Etelä-Savossa- kartoitetaan alueen mikro- ja pk-yritykset, joilla on tarve kansainvälisten osaajien rekrytointiin- kartoitetaan haasteet, joita osaajien rekrytointeihin liittyy3) Kansainvälisten osaajien ja yritysten kohtaannon lisääminen - markkinointi- ja viestintäkampanjat Etelä-Savon ja alojen vetovoimaisuuden vahvistamiseksi- yritysten tukeminen työpaikkojen esiintuomisessa   - kansainvälisten osaajien jalkauttaminen yrityksiin  4) Korkea-asteen ja toisen asteen ulkomaalaisopiskelijoiden linkittäminen yrityksiin ja organisaatioihin- selvitetään yritykset ja muut organisaatiot, joilla on kiinnostusta tarjota työelämään tutustumisjaksoja- tiedotetaan/ohjataan kansainvälisiä opiskelijoita työpaikkoihin- toteutetaan lyhyitä työelämäjaksojaHankkeen tuloksena:-Ekosysteemimäisesti toimiva Talent Hub Etelä-Savo verkosto-Kokonaiskuva kansainvälisiä osaajia tarvitsevista yrityksistä ja organisaatioista sekä näiden kohtaannon lisääntyminen-Digitaalista materiaalia (esim. videot) Etelä-Savon vetovoiman lisäämiseksi kansainvälisten osaajien rekrytointiin liittyen-Kansainvälisten osaajien rekrytointimahdollisuuksien lisääntyminen Etelä-Savossa-Toimintamalli kansainvälisten opiskelijoiden työelämään tutustumisjaksojen toteutuksesta osana osaajien työllistymistä alueelle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750599","A71398","Investment in 5-axis machining center","Investointi 5-akseliseen työstökeskukseen","Finland","12/01/2016","31/12/2016",50,89380,"EUR",44690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762626","61.2785466,28.964686322277","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,56510,"FI_700","Ruokolahti",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","In the investment, a 5-axis machining centre will be acquired to seek revenue growth in existing and new customers.","Investoinnissa hankitaan 5-akselinen työstökeskus, jolla haetaan liikevaihdon kasvua nykyisissä ja uusissa asiakkuuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754698","A76583","Development of working methods to start production of machinery and parts thereof","Työmenetelmien kehittäminen työkoneiden ja niiden osien tuotannon käynnistämiseksi","Finland","09/10/2020","31/12/2021",50,43040,"EUR",21520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767346","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87700,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The company is about to start manufacturing truck-mounted road marking machines in Kajaani. The company acquired a metalworking company (Kajaani Rautamies Oy), which sought employee capacity and basic know-how. The special skills required by the work in serial manufacturing are lacking in our company, which will be reinforced by this project. The company will start in a new facility, where you will literally start from scratch to make a production plant. The owners of the company have very strong know-how in road marking machines and many other areas, and the long history of one owner in the construction of machinery also brings market knowledge to the company.","Yritys on aloittamassa kuorma-autoalustaisten tiemerkintäkoneiden valmistamista Kajaanissa. Yritys osti metallityöyrityksen (Kajaanin Rautamiehet Oy:n), jolla haettiin työntekijäkapasiteettia ja perusosaamista. Työn vaatima erityisosaaminen sarjavalmistusmielessä yritykseltämme puuttuu, jota vahvistetaan tällä hankkeella. Yritys aloittaa uudessa toimitilassa, jossa aloitetaan kirjaimellisesti tyhjästä tekemään tuotantolaitosta. Yrityksen omistajilla on hyvin vahva osaaminen tiemerkinnän koneista ja monista muista osa-alueista ja yhden omistajan pitkä historia koneiden rakentamisessa tuo myös markkinatuntemuksen yritykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751843","A73732","Development of raw materials in the manufacture of concrete.","Raaka-aineiden kehitys betonin valmistuksessa.","Finland","01/02/2018","31/12/2019",37.74,203960,"EUR",76980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764437","62.708924925735,25.266175726557","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43100,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop raw materials for the manufacture of concrete.","Hankkeen tavoitteena on kehittää raaka-aineita betonin valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754754","A76439","Development of a growth and business strategy","Kasvu- ja liiketoimintastrategian laatiminen","Finland","18/07/2020","31/03/2021",50,20130,"EUR",10065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767380","61.48066815,21.868725246036","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28240,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Creating a growth and business strategy for the company, enabling the development of a service portfolio, as well as the development of controlled sales and operational support functions.","Kasvu- ja liiketoimintastrategian luonti yritykselle mahdollistaen palveluportfolion kehittämisen, sekä hallitun myynnin kasvun ja operatiivisten tukitoimintojen kehittämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756729","A78236","Digital Asset Cash & Carry","Digital Asset Cash & Carry","Finland","02/09/2021","30/06/2022",50,83100,"EUR",41550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768231","60.163605307214,24.917707366503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Tesseract Group expands its product portfolio with the new product “Digital Asset Cash & Carry” and enters the market with that product.","Tesseract Group laajentaa tuoteportfoliotaan uudella tuotteella “Digital Asset Cash & Carry” ja menee markkinaan kyseisen tuotteen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755773","A77447","Business Development with Data Harmonisation Software","Liiketoiminnan kehitys dataharmonisointiohjelmiston avulla","Finland","10/05/2021","31/12/2021",50,59700,"EUR",29850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769072","60.163605307214,24.917707366503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The right kind of data is critical, especially in the manufacturing industry. Our software creates cost savings and enables data-based business operations with good quality data. There is a significant additional potential in terms of data harmonisation, i.e. data from different systems will be harmonised in order to make operations more efficient. The project will systematise the need for the market, create rules for processing data, develop a product and business growth strategy based on the lessons learned, and acquire test users. This will enable our international growth, as our products will change significantly in a different direction and will also enable us to meet needs in completely new industries. We develop our business models, practices, market insight and documentation to maximise the added value of our customers","Oikeanlainen data on kriittistä etenkin valmistavassa teollisuudessa. Ohjelmistomme luo kustannussäästöjä ja mahdollistaa datapohjaisia liiketoimintoja hyvälaatuisen datan avulla. Datan harmonisoinnissa on merkittävä lisäpotentiaali, ts. eri järjestelmien dataa yhdenmukaistetaan toimintojen tehostamiseksi. Hankkeessa systematisoidaan markkinatarve, luodaan säännöstöjä datan käsittelyyn, kehitetään tuote ja liiketoiminnan kasvustrategia saadun opin pohjalta ja hankitaan testikäyttäj(i)ä.Tämä mahdollistaa kansainvälisen kasvumme, sillä tuotteemme muuttuu huomattavasti eri suuntaan sekä mahdollistaa tarpeisiin vastaamiseen myös kokonaan uusilla toimialoilla. Kehitämme liiketoimintamallejamme, käytäntöjämme, markkinaymmärrystämme ja dokumentaatiotamme maksimoidaksemme asiakkaidemme lisäarvon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291793","A78596",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",61180,null,null,"074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755075","A76760","Touchless Feedback Production Method and Internationalisation Preparation","Touchless Feedback tuotantomenetelmän ja kansainvälistymisen valmistelu","Finland","17/12/2020","31/12/2021",50,77200,"EUR",38600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766216","61.496030789696,23.772400373426","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will prepare the production method and internationalisation of the Roidu Touchless Feedback solution.","Hankkeessa tehdään Roidu Touchless Feedback ratkaisun tuotantomenetelmän ja kansainvälistymisen valmistelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756481","A77155","Artificial intelligence and digitalisation in health product business","Tekoäly ja digitalisaatio mukaan terveystuoteliiketoimintaan","Finland","09/03/2021","31/05/2022",50,95000,"EUR",47500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766336","63.671762781538,22.714722701067","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The project implements development activities aimed at the digital transformation of Bertil’s Health Oy’s business in terms of both product development and direct sales concept.","Hankkeessa toteutetaan kehittämistoimia, jotka tähtäävät Bertil's Health Oy:n liiketoiminnan digiloikkaan sekä tuotekehityksen että suoramyyntikonseptin osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748790","A70790","Biogasification Plant Preparation Project","Biokaasutuslaitoksen esiselvityshanke","Finland","19/06/2014","31/12/2015",50,43020,"EUR",21510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761171","64.207543499003,27.727130895191","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project is divided into three strands:1. Analysis of the optimal location and capacity of a possible biogasification plant in the Kajaani region. Identification of raw material sources, and analysis of the content and feasibility of feeds. Digestion tests and examinations of cleared feeds. The use of the plant’s digestion residue as fertiliser in fields will also be investigated. This information provides information on where the plant should be located, taking into account both financial and logistical aspects. The size of the installation is determined by the number of usable inputs in the area.2. Study of the cooperation network, energy study3. Preparation of a pre-plan, strategic business model","Hanke jakautuu kolmeen osa-alueeseen:1. Mahdollisen biokaasutuslaitoksen optimaalisen sijainnin ja kapasiteetin selvittäminen Kajaanin alueella. Raaka-ainelähteiden kartoittaminen, sekä syötteiden sisällön ja hyödyntämiskelpoisuuden tutkiminen. Selvitettyjen syötteiden mädätystestit ja tutkimukset. Selvitetään myös tehtaan mädätysjäännöksen käyttö lannoitteena peltoihin. Näiden tietojen pohjalta saadaan tietoa siitä mihin laitos tulisi sijoittaa niin taloudelliset kuin logistiset näkökulmat huomioiden. Laitoksen koko määräytyy alueella olevien käyttökelpoisten syötteiden määrän perusteella.2. Yhteistyöverkoston selvitys, energiaselvitys3. Esisuunnitelman laatiminen, strateginen liiketoimintamalli","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748987","A70987","Steel sales 2015-2017","Teräsmyynti 2015 - 2017","Finland","21/05/2015","31/12/2017",50,16100,"EUR",8050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761055","63.559738193846,29.099255798115","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75530,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project includes measures to increase the company’s service offering. The aim is to expand the service package and increase the company’s turnover and improve profitability.","Projekti sisältää toimenpiteet yrityksen palvelutarjonnan lisäämisestä. Tavoitteena palvelukokonaisuuden laajentaminen ja yrityksen liikevaihdon kasvattaminen sekä kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756820","A78127","Construction of automatic production line","Automaatiisen tuotantolinjan rakentaminen","Finland","08/09/2021","06/03/2022",50,93600,"EUR",46800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769160",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24910,{"$nulls":8},"2014-2020","Protosdemos introduces an automatic production line as an extension of the gamified design program. This will make it possible to produce customised, customer-oriented furniture and products more efficiently in the future and create a competitive advantage for export markets, for example. Automated, and compatible with the game, the hardware enables an uninterrupted production chain between design and final product.","Protosdemos tuo pelillisen suunnitteluohjelman jatkeeksi automaattisen tuotantolinjan. Tämä mahdollistaa tulevaisuudessa räätälöityjen, asiakaslähtöisten  kalusteiden ja tuotteiden valmistamisen tehokkaammin ja luo kilpailuetua mm vientimarkkinoille. Automatisoidulla, ja pelin kanssa yhteensopivalla, laitteistuksella mahdollistetaan katkeamaton tuotantoketju suunnittelun ja lopputuotteen välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754763","A76448","Finhow böcker","Finhow böcker","Finland","24/07/2020","30/06/2021",50,18000,"EUR",9000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765079","63.0791603,21.649984423387","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65350,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","VI ger ut två böcker: 1) en textbok som beskriver och presenterar innehållet och pedagogiken i den finska småbarnsfostran och som ger kunderna färdigheter att ta i bruk den finska pedagogiken i sina daghem och 2) en “arbetsbok” som innehåller aktiviteter och praktiska anvisningar hur man gör för att göra sin pedagogik mera finsk. Båda böckerna Torde spare första i sitt slag gällande praktisk pedagogik i finsk småbarnsfostran på engelska som finns tillgängligt! Eftersom litteratur av detta slag på engelska inte finns, kommer att halja bra och att de i förlängningen kommer att leda till ökad efterfrågan på våra tjänster globalt. Inledningsvis kommer dessa böcker att ges ut på engelska, men vi har planer på att ge ut dem även på spanska, Ryska, japanska och Arabiska, kanske kinesiska.","Vi ger ut två böcker: 1) en textbok som beskriver och presenterar innehållet och pedagogiken i den finska småbarnsfostran och som ger kunderna färdigheter att ta i bruk den finska pedagogiken i sina daghem och 2) en \"arbetsbok\" som innehåller aktiviteter och praktiska anvisningar hur man gör för att göra sin pedagogik mera finsk. Båda böckerna torde vara första i sitt slag gällande praktisk pedagogik i finsk småbarnsfostran på engelska som finns tillgängligt! Eftersom litteratur av detta slag på engelska inte finns,  kommer att sälja bra och att de i förlängningen kommer att leda till ökad efterfrågan på våra tjänster globalt. Inledningsvis kommer dessa böcker att ges ut på engelska, men vi har planer på att ge ut dem även på spanska, ryska, japanska och arabiska, kanske kinesiska.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757758","S20964","TVpol — 3D workshop","TVPOL - 3D paja","Finland","06/03/2017","28/02/2018",50,90000,"EUR",45000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project supports the objectives of the 3D workshop project to develop, through workshops, the professional skills of unemployed persons with upper secondary vocational education and training who do not have upper secondary vocational education and training for 3D modelling, 3D printing and imaging. The project will acquire labour market training to increase the acquired skills of the people involved in the 3D workshop through vocational training. By adding modern know-how to their own professional skills, using digitalism, they will improve their employment opportunities in the Saarijärvi and Karstula region. These localities have the opportunity and need for 3D design expertise.","Hankkeessa tuetaan 3D paja hankkeen tavoitteita kehittää työpajatoiminnan kautta työttöminä olevien toisen asteen ammatillisen koulutuksen saaneiden ja vailla toisen asteen ammatillista koulutusta olevien henkilöiden ammatillista osaamista 3D mallintamiseen, 3D tulostukseen ja kuvantamiseen. Hankkeessa hankitaan työvoimakoulutusta, jolla lisätään 3D-pajatoiminnassa mukana olevien henkilöiden saavutettua osaamista ammatillisella koulutuksella. Lisäämällä omaan ammattitaitoon modernia osaamista digitaalisuutta hyödyntäen parannetaan heidän työllistymismahdollisuuksia Saarijärven ja Karstulan alueella. Näillä paikkakunnilla on mahdollisuus ja tarve 3D suunnittelun osaamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748830","A70830","Lean StartUp start-up and accelerator model (ProtomoPro 2.0)","Lean StartUp-menetelmään perustuva kasvuyritysten käynnistys- ja kiihdyttämömalli (ProtomoPro 2.0)","Finland","16/10/2014","30/06/2017",27.4,729927,"EUR",200000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205","60.987823517373,25.664591162131","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","With the help of the project, the implementation of the 2nd generation operating model of Lahti Region Development LADEC Oy’s Protomo and Accelerator Plant Services will be launched.","Hankkeen avulla käynnistetään Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy:n Protomo- ja Kiihdyttämöpalvelujen 2. sukupolven toimintamallin toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751768","A73557","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","28/12/2017","12/12/2018",50,11190,"EUR",5595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763846","60.819715907692,23.643903872803","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Purchase of a plate cutter and square machine. The disc cutter is used to cut discs from sheet sheet to size. With the folding machine, the cut pieces are folded to the desired shape.","Levyleikkurin ja kanttikoneen hankinta. Levyleikkurilla leikataan levyarkista määrämittaan levyjä. Kanttikoneella särmätään leikatut kappaleet haluttuun muotoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754168","A75853","Development of carpentry shop","Puusepänverstaan kehittäminen","Finland","05/02/2020","31/08/2020",50,14680,"EUR",7340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765996","60.978340825,25.664005352875","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15100,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","CNC machining center investment.","CNC-työstökeskusinvestointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755546","A76031","Kalajoki Smart Grid Feasibility Report","Kalajoki Smart Grid toteutettavuusselvitys","Finland","18/02/2020","30/06/2022",40,200000,"EUR",80000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216","64.256573532278,23.922465427011","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will result in a viable model for an energy community/city-provided self-contained electricity transmission network, as permitted by EU legislation, where renewable energy produced in the region can be used locally to attract industrial clean technology investments and create industrial jobs. The project will carry out the necessary studies on the technical feasibility of the Kalajoki Smart Grid project by means of expert work and the expertise services to be procured. The project provides sufficient information on the implementation model of the Energy Community/closed electricity network for the City of Kalajoki and the outgoing partners.","Hankkeen tuloksena syntyy toteuttamiskelpoinen malli EU-lainsäädännön sallimalle energiayhteisölle / kaupungin toteuttamalle omalla ja erilliselle sähkönsiirtoverkolle, jolla alueella tuotettua uusiutuvaa energiaa voidaan hyödyntää paikallisesti teollisten puhtaan teknologian investointien houkuttelemiseen ja teollisten työpaikkojen luomiseen. Hankkeessa tehdään asiantuntijatyönä ja hankittavien asiantuntijapalvelujen myötä tarvittavat selvitykset Kalajoki Smart Grid -hankkeen teknistaloudelliseen toteuttamiskelpoisuuteen liittyen. Hanke antaa riittävän informaation energiayhteisön / suljetun sähköverkon toteuttamismallista Kalajoen kaupungille ja mukaan lähteville yhteistyötahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755494","A76179","New, affordable and rapid diagnostic test based on infrared spectroscopy for HIV and other viral infections","Infrapunaspektroskopiaan perustuva uusi, edullinen ja nopea diagnostinen testi COVID-19:lle ja muille virusinfektioille","Finland","01/08/2020","31/12/2021",40,174910,"EUR",69964,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to studies published over the past four years, infrared spectroscopy is a promising method for identifying different infections in human tissue or fluid samples. Infrared spectroscopy has been applied to identify hepatitis B and C viruses, dengue viruses and malaria from blood samples. The method uses infrared radiation, the absorption of which in the sample depends on its molecular composition. The measurement results in an infrared absorption spectrum from which advanced AI methods can be used to identify a “fingerprint” typical of a specific viral infection. The method is cheap, easy to use, fast (measurement can be carried out within minutes), no sample processing is required, and the test result can be obtained immediately after the measurement.This project aims to develop a new, affordable and rapid diagnostic test based on infrared spectroscopy for COVID-19 infection (COVID-19) and other acute viral infections. The study is carried out in cooperation with Nordlab (www.nordlab.fi), which currently carries out most of the COVID-19 tests in the Oulu region using the polymerase chain reaction (PCR) method. The project is implemented in practice by measuring the same patient sample (inhalation route) using both the infrared spectroscopy and the PCR method, and then we teach the AI algorithm to recognise the spectral fingerprint characteristic of COVID-19 infection from the infrared spectrum using the PCR as a reference (the so-called gold standard). The objective is to optimise test sensitivity (sensitivity) and accuracy (specificity) through artificial intelligence so that infrared spectroscopy could be used after the research project (or even during the research project) to test COVID-19 infections without the PCR reference method. If the AI algorithms to be developed are optimised for COVID-19 infection, it will also allow them to be easily applied in the future to other viral infections. Currently, the result of the acute coronavirus diagnostic PCR test takes a relatively long time and has limited capacity — especially if the second wave of the coronavirus outbreak proves to be large. It would therefore be of the utmost importance to have sensitive/accuracies, as well as widely available test methods for the identification of acute infection, which would result immediately without waiting hours or even days. If the infrared spectroscopy method to be developed proves to be effective, it could provide significant relief in terms of testing capacity and thus enable, among other things, more effective detection of infections. This project idea was further confirmed by a news article published in early April, according to which infrared spectroscopy has already started to be applied to COVID-19 diagnosis in the UK by measuring the infrared spectrum directly from the respiratory sample: the infrared spectroscopy method developed in the EU proves to be effective, new types of virus tests could be offered, for example, within the framework of a new company in the North Ostrobothnia region. A second business opportunity would be to start offering tests in cooperation with existing laboratory companies or utilities (e.g. Nordlab or Synlab). Various business opportunities in the Oulu region will be explored during the project.","Viimeisen neljän vuoden aikana julkaistujen tutkimusten perusteella infrapunaspektroskopia on lupaava menetelmä eri infektioiden tunnistamiseen ihmisen kudos- tai nestenäytteestä. Infrapunaspektroskopiaa on sovellettu mm. hepatiitti B- ja C-virusten, dengueviruksen sekä malarian tunnistamiseen verinäytteestä. Menetelmässä hyödynnetään infrapunasäteilyä, jonka absorptio näytteessä riippuu sen molekulaarisesta koostumuksesta. Mittauksen tuloksena saadaan infrapuna-absorptiospektri, josta voidaan kehittyneiden tekoälymenetelmien avulla oppia tunnistamaan tietylle virusinfektiolle tyypillinen ”sormenjälki”. Menetelmä on halpa, helppokäyttöinen, nopea (mittaus voidaan suorittaa muutamassa minuutissa), näytteen käsittelyä ei tarvita, ja testitulos voidaan saada heti mittauksen jälkeen.Tässä hankkeessa on tarkoitus kehittää infrapunaspektroskopiaan perustuva uusi, edullinen ja nopea diagnostinen testi koronavirusinfektiolle (COVID-19) ja muille akuuteille virusinfektioille. Tutkimus suoritetaan yhteistyössä Pohjois-Suomen laboratoriokeskuksen liikelaitoskuntayhtymä NordLabin (www.nordlab.fi) kanssa, missä tällä hetkellä tehdään suurin osa Oulun alueen COVID-19-testeistä polymeraasiketjureaktio (PCR) -menetelmällä. Hanke toteutetaan käytännössä siten, että sama potilasnäyte (hengitystienäyte) mitataan sekä infrapunaspektroskopialla että PCR-menetelmällä, minkä jälkeen opetamme tekoälyalgoritmin tunnistamaan infrapunaspektristä COVID-19-infektiolle tyypillisen spektrisormenjäljen käyttämällä PCR-tulosta referenssinä (ns. kultainen standardi). Tavoitteena on tekoälyn avulla optimoida testin herkkyys (sensitiivisyys) ja tarkkuus (spesifisyys) siten, että infrapunaspektroskopiaa voitaisiin tutkimushankkeen jälkeen (tai jopa sen aikana) käyttää COVID-19-infektioiden testauksessa ilman PCR-vertailumenetelmää. Jos kehitettävät tekoälyalgoritmit saadaan optimoitua COVID-19-infektiolle, mahdollistaa se myös niiden helpon soveltamisen tulevaisuudessa muille virusinfektioille.Tällä hetkellä akuuttiin koronavirusdiagnostiikkaan käytettävän PCR-testin tuloksen valmistuminen kestää suhteellisen pitkään ja sen kapasiteetti on rajallinen – varsinkin jos koronavirusepidemian toinen aalto osoittautuu suureksi. Näin ollen olisi äärimmäisen tärkeää, että nimenomaan akuuttivaiheen infektion tunnistamiseen olisi herkkiä/tarkkoja sekä laajalti saatavilla olevia testausmenetelmiä, joilla tulos saataisiin heti ilman tuntien tai jopa vuorokausien odottelua. Jos kehitettävä infrapunaspektroskopiamenetelmä osoittautuu toimivaksi, voisi se tarjota merkittävää helpotusta testauskapasiteettiin ja sitä kautta mahdollistaa mm. tehokkaamman tartuntojen jäljityksen. Tämä hankeidea sai lisää vahvistusta huhtikuun alussa julkaistusta uutisartikkelista, jonka mukaan infrapunaspektroskopiaa on jo alettu soveltamaan COVID-19-diagnoosiin Iso-Britanniassa mittaamalla infrapunaspektri suoraan hengitystienäytteestä: https://www.hulldailymail.co.uk/news/hull-east-yorkshire-news/hull-coronavirus-covid-19-test-4003656.amp.Jos kehitetty infrapunaspektroskopiamenetelmä osoittautuu toimivaksi, uudentyyppisiä virustestejä voitaisiin alkaa tarjoamaan esimerkiksi uuden perustettavan yrityksen puitteissa Pohjois-Pohjanmaan alueella. Toinen liiketoimintamahdollisuus olisi alkaa tarjoamaan testejä yhteistyössä olemassa olevien laboratorioyritysten tai liikelaitosten kanssa yhteistyössä (esim. Nordlab tai Synlab). Eri liiketoimintamahdollisuudet Oulun alueella selvitetään hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748636","A70637","Small brewery equipment investment and product development project","Pienpanimon laiteinvestointi ja tuotekehityshanke","Finland","02/10/2014","31/12/2017",50,47260,"EUR",23630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760817","64.946069274124,25.565922694785","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90420,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In the small brewery’s equipment investment, the production equipment suitable for the small brewery (soup and mash containers, fermenting vessels) is purchased in the small brewery’s R & D project to build/acquire small cooking and mash equipment suitable for the development of beer recipes. The rapid and continuous development of beer recipes is part of modern beer culture and in order to be interesting to customers, the brewery must invest in the development of new beers continuously. It is not economically reasonable to make test soups with large equipment for actual production, which is why a small experimental cooking plant is needed.","Pienpanimon laiteinvestoinnissa hankitaan pienpanimolle soveltuvat tuotantolaitteet (keitto- ja mäskäysastiat, käymisastiat)Pienpanimon tuotekehityshankkeessa rakennetaan/hankitaan olutreseptien kehittelyyn sopiva, pieni keitto- ja mäskäyslaitteisto. Olutreseptien nopea ja jatkuva kehittely on osa modernia olutkulttuuria ja ollakseen asiakkaiden silmissä kiinnostava, panimon täytyy panostaa uusien olueiden kehittelyyn jatkuvasti. Koekeittojen tekeminen isolla, varsinaiseen tuotantoon tarkoitetulla laitteistolla ei ole taloudellisesti järkevää, joten siksi tarvitaan pieni koekeittolaitteisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751642","A73641","DEVELOPMENT OF PHARMACEUTICAL/MEDICAL DEVICE MANUFACTURING ENVIRONMENT FOR BBS-BIOACTIVE BONE SUBSTITUTES OY:SSA","LÄÄKE/LÄÄKINNÄLLISEN LAITTEEN TUOTANTOYMPÄRISTÖN KEHITTÄMINEN BBS-BIOACTIVE BONE SUBSTITUTES OY:SSA","Finland","06/06/2017","31/01/2022",50,321920,"EUR",160960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763348","63.604420105556,24.941263594593","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85900,"FI_691","Reisjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The starting point of the project is BBS-Bioactive Bone Substitutes Oy’s product development project, which has developed a product for the treatment of severe bone fractures and ossification problems ARTEBONE Bone Void Filler implant, which is undergoing clinical trials. The ultimate goal is to obtain a marketing authorisation for the implant both in Europe and in the EU. During this period, the production facilities and the production process must be brought to the level of commercial sales. This will require investment in facilities and equipment and the use of professional services. The end result will be production facilities and a production line capable of producing commercially approved products for the treatment of severe bone fractures.","Hankkeen lähtökohtana on BBS-Bioactive Bone Substitutes Oy:n tuotekehitysprojekti, jossa on kehitetty tuote vaikeiden luumurtumien ja luutumisongelmien hoitoon ARTEBONE Bone Void Filler- implantti, jonka kliiniset kokeet ovat menossa. Lopullinen tavoite on saada implantille myyntilupa sekä Euroopassa että USA:ssa. Tänä aikana tuotantotilat ja tuotantoprosessi on saatettava kaupallisen myynnin tasolle. Tämä vaatii investointeja vielä tiloihin ja laitteisiin sekä asiantuntijapalveluiden käyttämistä. Lopputuloksena tulee olemaan tuotantotilat ja tuotantolinja, joka pystyy tuottamaan kaupallisesti ja viranomaisten hyväksymää tuotetta vaikeiden luumurtumien hoitoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759258","S22546","Digimagia: from product to digital service — Coaching for arts and culture","Digimagia: tuotteesta digitaaliseksi palveluksi - valmennuskokonaisuus taide- ja kulttuurialoille","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,419624,"EUR",167849.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digimagia project aims to improve the capacity and earning opportunities of cultural and artistic organisations and artistic and cultural operators with a migrant background through digitalisation and service design. The need for the project emerged from the wide impact of the COVID-19 crisis on job opportunities in the arts and culture and more broadly creative sectors. The COVID-19 pandemic has reduced the scope for action of the creative sector, in particular performing arts and special events, in an unprecedented manner. Reaching audiences and earning opportunities require new innovations in the cultural sector. In the future, operators will need to be able to offer digital products even after the acute COVID-19 phase.  During the project, a dedicated Mooc platform will be produced for arts and culture operators, enabling them to develop and innovate their own products or services into digital service products through service design.  The MOOC platform is intended for independent development. In addition, the MOOC platform will be made a separate version for artistic and cultural operators with a migrant background, taking into account their specific needs.  The project implements and plans a one-year online training programme for digital productions for artistic and cultural operators. During the coaching programme, the service design package will be tested and piloted. The coaching programme includes both open trainings that guide participants to develop their own activities according to service design principles, and a virtual incubator where participants build their own expertise, develop their ideas and build their networks in online events. The idea incubator also serves as a peer-to-peer network for participants and a kind of Think tank platform.  The materials, experiences and observations collected from service design coaching and the idea incubator are collected in a material bank, based on which the Mooc platform is created.    Digital service solutions and new operational capabilities contribute to the sustainable development of the cultural and artistic sector, digitalisation and adaptation to the post-corona change situation. At the moment, it seems that different hybrid models will live and digital products can also be used alongside physical products. The possibility of artistic and cultural organisations also promotes the employment of freelancers in the sector.  Almost equal numbers of men and women work in the cultural sector. In some arts, the other gender is more focused, but in the overall picture there is talk of equal occupations in the cultural sector. On the other hand, women are researched less technologically oriented and interested in the possibilities of technical solutions. The project involves a wide range of target groups (gender, age, expertise, educational background, cultural background). In building and communicating the learning content of the project, the aim is to take into account the gender perspective in such a way that it creates equal opportunities for everyone to participate in the project.","Digimagia-hankkeen tavoitteena on parantaa kulttuuri- ja taidealan organisaatioiden sekä maahanmuuttajataustaisten taide- ja kulttuurialan toimijoiden toimintavalmiuksia ja ansaintamahdollisuuksia digitaalisuuden ja palvelumuotoilun avulla. Hankkeen tarve nousi COVID-19 –kriisin aiheuttamasta laajasta vaikutuksesta taide- ja kulttuurialan ja laajemmin luovan alan työmahdollisuuksiin. Koronapandemia on kaventanut luovan alan, erityisesti esittävien taiteiden ja tapahtumatuotannon, toimintamahdollisuuksia ennennäkemättömällä tavalla. Yleisöjen saavuttaminen ja ansaintamahdollisuudet vaativat uusia innovaatioita kulttuurialalle. Jatkossa toimijoilla on tarpeen olla valmiudet tarjota digitaalisia tuotteita myös akuutin koronavaiheen jälkeen.  Hankkeen aikana tuotetaan taide- ja kulttuurialan toimijoille kohdennettu Mooc-alusta, jonka avulla alan toimijat voivat kehittää ja innovoida omia tuotteitaan tai palveluitaan digitaalisiksi palvelutuotteiksi palvelumuotoilun keinoin.  Mooc-alusta on tarkoitettu itsenäiseen kehittämistyöhön. Mooc-alustasta tehdään lisäksi erillinen versio maahanmuuttajataustaisille taide- ja kulttuurialan toimijoille, missä huomioidaan heidän erityistarpeensa.  Hankkeessa toteutetaan ja suunnitellaan vuoden pituinen digitaalisten tuotantojen valmennusohjelma verkossa taide- ja kulttuurialan toimijoille. Valmennusohjelman aikana testataan ja pilotoidaan palvelumuotoilukokonaisuutta. Valmennusohjelma sisältää sekä avoimia koulutuksia, jotka ohjaavat osallistujia kehittämään omaa toimintaansa palvelumuotoilun periaatteiden mukaisesti, että virtuaalisen ideahautomon, jossa osallistujat rakentavat omaa osaamistaan, kehittelevät ideoitaan ja rakentavat verkostojaan online-tilaisuuksissa. Ideahautomo toimii myös vertaisverkostona osallistujille sekä eräänlaisena Think tank -alustana.  Palvelumuotoiluvalmennuksesta ja ideahautomosta kerätyt materiaalit, kokemukset ja havainnot kootaan materiaalipankkiin, jonka pohjalta luodaan Mooc-alusta.    Digitaaliset palveluratkaisut ja uudet toimintavalmiudet edistävät kulttuuri- ja taidealan kestävää kehitystä, digitalisaatiota sekä sopeutumista koronan jälkeiseen muutostilanteeseen. Tällä hetkellä näyttää siltä, että erilaiset hybridimallit jäävät elämään ja toisaalta digitaalisia tuotteita voidaan hyödyntää myös fyysisten tuotteiden rinnalla. Taide- ja kulttuuriorganisaatioiden toiminnan mahdollistuminen edistää myös alan freelancer-toimijoiden työllistymistä.  Kulttuurialalla työskentelee miehiä ja naisia lähes yhtä paljon. Osalla taidealoista toinen sukupuoli painottuu enemmän, mutta kokonaiskuvassa kulttuurialalla puhutaan tasa-ammateista. Toisaalta naiset ovat tutkitusti vähemmän teknisorientoituneita ja kiinnostuneita teknisten ratkaisujen mahdollisuuksista. Hankkeen toiminnassa osallistetaan monenlaisia kohderyhmiä (sukupuoli, ikä, asiantuntemus, koulutustausta, kulttuuritausta). Hankkeen oppimissisältöjen rakentamisessa ja viestinnässä pyritään huomioimaan sukupuolinäkökulma siten, että se luo kaikille yhtäläisen mahdollisuuden osallistua hankkeen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758916","S21904","Cab Kempele","Ohjaamo Kempele","Finland","01/03/2020","28/02/2023",39.98,282608,"EUR",112983.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760417","64.918530161579,25.504491122724","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main target group of the cab Kempele is young and young adults aged 15-28, but services are provided to all children under the age of 30. The cab offers low-threshold, one-stop-shop services.The project schedule for the cab is from 1 March 2020 to 31 December 2022 and is carried out by the youth services of the municipality of Kemples. The employee resources in Ohjaamo Kempele are 1.5 person-years. The cab is open for at least four days for at least four hours. The cabin will be searched together on the basis of proposals from young people and young adults. The point comes to a place where a young person doesn't feel stigmatised. During the project period, a co-operative approach will be established between the actors, which will be rooted during the project period as part of the multidisciplinary services of young adults. Young people can receive cab services anonymously, without appointment or by booking an appointment. Customer relations with different actors are made as necessary. Working in a cab is always based on young people’s needs. Young people can also be steered from Ohjaamo to other services. Cab Kempele’s operations are guided by the national criteria for cab operations.Ojaamo Kempele project aims to create better opportunities for young people to work, start their studies, find meaningful leisure services or other services they need. Through cab activities, young people also get the best possible support and assistance for joint stages in life. Timely services have the potential to improve young people’s life management, functionality and self-permanence. Taking into account the different life situations of young adults, e.g. strengthening and supporting parenthood, is also an important role in Ohjaamo Kempele. In order to achieve the objectives of the Ohjaamo project, coordination of cooperation between authorities and multidisciplinary services, development work and monitoring of activities as well as participation work with the target group are at the core. It also contributes to the implementation of the Youth Guarantee and prevents the marginalisation of young people and young adults. We monitor the effectiveness of our operations through the collected customer feedback and feedback from our partners. Working methods in the cab include customer work, small group activities, events, lectures and cockpit entry. A strong focus on the beginning is also on marketing and communication from the Control Room business. Diverse activities strengthen the pool of know-how for young people and young adults and provide them with life-management and social skills. It is also hoped that the cab activities will provide good experiences of local services and their seamless smoothness, as well as communicate a positive message about society’s willingness to act for every young person. The results of the cab operations are measured through visitor numbers and feedback, organised activities and measures. Co-ordination, development and monitoring of cross-sectoral services and cockpit activities are also considered as a measure of results. The values in our work are customer orientation, voluntaryity, confidentiality, inclusion and equality.","Ohjaamo Kempeleen pääkohderyhmä on 15-28 –vuotiaat nuoret ja nuoret aikuiset, kuitenkin palveluja tarjotaan kaikille alle 30-vuotiaille. Ohjaamo tarjoaa matalan kynnyksen, yhden luukun periaatteen palveluita.Ohjaamotoiminnan hankeaikataulu on 1.3.2020-31.12.2022 ja hankkeesta vastaa Kempeleen kunnan nuorisopalvelut. Työntekijäresurssit Ohjaamo Kempeleessä ovat 1,5 henkilötyövuotta. Ohjaamo on auki vähintään neljänä päivänä vähintään neljän tunnin ajan. Ohjaamon toimipiste etsitään yhdessä nuorten ja nuorten aikuisten ehdotusten pohjalta. Piste tulee sellaiseen paikkaan, jossa nuori ei koe leimautuvansa. Hankeaikana luodaan toimijoiden välille yhteisen tekemisen toimintamalli, joka juurrutetaan hankeajan aikana osana nuortenaikuisten monialaisia palveluja. Ohjaamopalveluja nuoret voivat saada nimettöminä, ilman ajanvarausta tai ajanvarauksella. Asiakkuus eri toimijoiden kanssa tehdään tarvittaessa. Ohjaamotyöskentely on aina nuoren tarpeista lähtevää. Nuoria voidaan ohjata Ohjaamosta myös eteenpäin muihin palveluihin. Ohjaamo Kempeleen toimintaa ohjaa valtakunnalliset Ohjaamotoiminnan kriteerit.Ohjaamo Kempele - hankkeen tavoite on luoda parempia mahdollisuuksia nuorten työllistymiseen, opiskelujen aloittamiseen, mielekkään vapaa-ajan palvelujen löytymiseen tai muihin heidän tarvitsemiin palveluihin. Ohjaamotoiminnan kautta nuoret saavat myös parhaan mahdollisen tuen ja avun elämässä oleviin nivelvaiheisiin. Oikea-aikaisilla palveluilla on mahdollista parantaa nuorten elämänhallintaa, toimintakykyä sekä minä-pystyvyyttä. Myös nuorten aikuisten eri elämäntilanteiden huomioon ottaminen mm. vanhemmuuden vahvistaminen ja tukeminen ovat tärkeässä asemassa Ohjaamo Kempeleessä. Jotta Ohjaamo-hankkeen tavoitteisiin päästään, keskiössä on viranomaisyhteistyön sekä monialaisten palvelujen koordinointi, kehitystyö sekä toiminnan seuranta sekä osallisuustyö kohderyhmän kanssa. Ohjaamotoiminta edistää myös nuorisotakuun toteutumista ja ennaltaehkäisee nuorten ja nuorten aikuisten syrjäytymistä. Toiminnan vaikuttavuutta seuraamme kerätyn asiakaspalautteen sekä yhteistyökumppaneiden palautteen kautta. Työskentelytavat ohjaamossa ovat mm. asiakastyö, pienryhmätoiminta, tapahtumat, luennot sekä ohjaamon jalkautuminen. Vahvasti keskiössä varsinkin alkuun on myös markkinointiin ja viestintään Ohjaamotoiminnasta. Moninaiset toiminnot vahvistavat nuorten ja nuorten aikuisten tietotaito-varantoa ja antavat heille elämänhallinnallisia sekä sosiaalisia taitoja. Ohjaamotoiminnan toivotaan myös antavan hyviä kokemuksia paikallisista palveluista ja niiden saumattomasta sujuvuudesta sekä viestimään positiivista viestiä yhteiskunnan halusta toimia jokaisen nuoren eteen. Ohjaamotoiminnan tuloksia mitataan kävijämäärien ja –palautteen, järjestetyn toiminnan sekä toimenpiteiden kautta. Tuloksien mittarina pidetään myös monialaisten palvelujen ja ohjaamotoiminnan koordinointi, kehitystyö sekä seuranta. Arvot työskentelyssämme ovat asiakaslähtöisyys, vapaaehtoisuus, luottamuksellisuus, osallisuus ja samanarvoisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750696","A72695","Increase in the capacity of source water production","Lähdevesituotantokapasiteetin kasvattaminen","Finland","08/09/2016","30/06/2018",50,245750,"EUR",122875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762407","63.614493168182,24.33160368972","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69410,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Increasing the capacity of source water production for international markets. Partial modernisation of production equipment resulting in a 20 % increase in production capacity.","Lähdevesituotantokapasiteetin kasvattaminen kansainvälisiä markkinoita varten. Osittainen tuotantolaitteiden modernisointi jolloin saadaan tuotantokapisiteettia  kasvatettua 20 %.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750276","A71075","Quality and familiarity with services, track","Laatua ja tunnettavuutta palveluihin, LaTu","Finland","01/06/2015","31/12/2016",35.47,373654,"EUR",132528.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062|064|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The second main task of Savonia University of Applied Sciences (hereinafter ‘Savonia’) in addition to teaching is applied research and development, with which the University of Applied Sciences contributes to the development of its region. This social impact task is carried out by Savonia through its extensive research, development and innovation (RDI) activities, also utilising its high-quality and modern research and testing environments, as well as skilled personnel working there and students from different disciplines.Savonia provides companies and organisations in the region with a number of research and testing services in its various departments. Knowledge of Savonia’s research and testing services is improved. In North Savo Savoavo is moderately good quality management, especially for service-keeping customers, but outside the local area and customer base, potential customers are fairly unfamiliar with these services. In addition, more accurate profiling of services to meet customer needs and the development of new service models will improve and diversify Savonia’s ability to serve companies and other customers. In the long run, better utilisation and commercialisation of Savonia’s research testing environments will produce new and better products for companies and increase their turnover. In addition, the expansion of Savonia’s customer base outside the province will increase its wealth, employment and well-being.","Savonia-ammattikorkeakoulun (jäljempänä Savonia) toinen päätehtävä opetuksen lisäksi on soveltava tutkimus- ja kehitystyö, jolla ammattikorkeakoulu vaikuttaa alueensa kehitykseen. Tätä yhteiskunnallista vaikutustehtäväänsä Savonia toteuttaa laaja-alaisen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintansa (TKI) avulla hyödyntäen tehtävässä myös korkealaatuisia ja nykyaikaisia tutkimus- ja testausympäristöjään sekä niissä työskentelevää ammattitaitoista henkilökuntaa ja eri alojen opiskelijoita.Savonia tarjoaa alueen yrityksille ja organisaatioille useita tutkimus- ja testauspalveluja eri yksiköissään.Tietoisuus Savonian tutkimus- ja testauspalveluista on Pohjois-Savossa kohtalaisen hyvä etenkin palvelujenasiakkaiden keskuudessa, mutta lähialueen sekä asiakaskunnan ulkopuolella potentiaaliset asiakkaat tuntevat melko heikosti näitä palveluja.Savoniassa on myös todettu olevan tarve kehittää ja yhtenäistää palvelujen toimintaa ja laatua sekä koota palveluille osittain yhteinen laadunohjausjärjestelmä.Hankkeen tavoitteita ovat:1.Parantaa Savonian palvelujen tunnettavuutta ja kysyntää sekä myyntiä2.Parantaa Savonian palvelujen toimivuutta, laatua ja uskottavuuttaHankkeen toimenpiteitä ovat:1.Palveluyksiköiden palveluliiketoiminnan kehittäminen2.Liiketoimintamallit palveluille3.Markkinointi- ja myyntisuunnitelmat 4.Markkinointivälineiden ja -materiaalien kehittäminen5.Markkinoinnin ja myynnin pilotointi hankkeen aikana 6.Palveluiden esittely- ja koulutustilaisuudet 7.CRM:n käyttöönotto 8.Toimintaprosessien kehittäminen9.Dokumentointi laatukäsikirjaksi yhteisellä mallilla10.Palvelujen akkreditoinnin tarpeen, edellytysten ja kustannusten arviointi 11.Valittujen palvelujen akkreditointi 12.Toimintaprosessin laadun jatkuva hallinta ja ylläpidon organisointiHankkeen tuloksia ovat:1.Asiakkaiden paremmin tunnistamat ja käyttämät Savonian tutkimus- ja testauspalvelut2.Tuotteistetut ja laadukkaammat Savonian tutkimus- ja testauspalvelutLyhyen aikavälin vaikutuksena Savonian tutkimus- ja testauspalvelujen tunnettavuus ja laatu paranevat ja sitä kautta saadaan lisää asiakkaita palveluille. Lisäksi palvelujen tarkempi profilointi asiakastarpeita vastaamaan sekä uusien palvelumallien kehittäminen aikaansaavat sen, että Savonian kyvykkyys palvella yrityksiä ja muita asiakkaita paranee ja monipuolistuu.Pitkällä aikavälillä Savonian tutkimus- testausympäristöjen parempi hyödyntäminen ja kaupallistaminen tuottaa yrityksille uusia ja parempia tuotteita sekä kasvattaa niiden liikevaihtoa. Lisäksi Savonian asiakaskunnan laajentuminen maakunnan ulkopuolelle lisää maakunnan varallisuutta, työllisyyttä ja hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754730","A76415","Growth from Russia 2021","Kasvua Venäjältä 2021","Finland","05/08/2020","28/02/2021",50,26570,"EUR",13285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767366","62.897395683333,27.624970160223","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create the necessary knowledge base for the expansion of Kolster’s business in the Russian market. The project explores the patenting and protection of trademarks of Russian companies at national and international level, with the aim of identifying market potential. In addition, various business models and the IPR service needs of Russian companies are explored, as well as the design of IPR services for Russian companies.","Hankkeen tavoite on luoda tarvittava tietopohja Kolsterin liiketoiminnan laajentamiselle Venäjän markkinoilla. Hankkeessa selvitetään Venäläisten yritysten patentointia ja tavaramerkkien suojaamista kansallisesti ja kansainvälisesti, ja tavoite on määrittää markkinapotentiaali. Lisäksi selvitetään erilaisia liiketoimintamalleja ja venäläisten yritysten IPR-palveluntarpeita sekä muotoillaan IPR-palveluita venäläisiä yrityksiä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754952","A76637","Laser Cutting Machine","Laserleikkauskone","Finland","22/10/2020","31/12/2021",50,258450,"EUR",129225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767696","62.301059925,27.944112512454","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78500,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756253","A77827","Patient-specific air insulation","Potilaskohtainen ilmaeristys","Finland","28/05/2021","31/01/2022",50,237300,"EUR",118650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767584","60.624205486245,24.902637943825","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,5810,"FI_106","Hyvinge",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Innovation of disruptives, ‘patient-specific air secretion’; prevents the spread of drop-borne and aerosol-borne pathogens into the surrounding room air in care facilities.","Disruptiivien innovaatio,  \"potilaskohtainen ilmaeritys\"; estää pisara- sekä aerosolivälitteisten patogeenien leviämisen ympäröivään huoneilmaan hoitolaitoksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758686","S22074","Creating Positive Future — FUTU","Creating Positive Future - FUTU","Finland","01/05/2020","31/08/2022",41.76,342343,"EUR",142972,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Creating Positive Future — FUTU project is a follow-up project to Motive — New methods for young people’s future work (S20920). The aim of the project is to promote the employability of young people who are disadvantaged in the labour market by promoting their positive future-oriented thinking, everyday life management and operational capacity. In addition, the project can support them in their further vocational training or in their transition to working life.  1) Support young people through future-oriented guidance to identify options for building a positive and realistic future: to see your future as a matter with positive options and worth striving for. 2) To further develop, root and disseminate future-oriented guidance and action models developed in the motive project, as well as promoting gender-sensitive group guidance models among project actors and their networks in the capital region. The selected methods are youth-oriented, inclusive and respect young people’s wishes and needs. The lack of perspectives of young people in vulnerable situations turns into enthusiasm, courage and future goals. Young people dare to plan their future. It strengthens inclusion, gender equality, social sustainability and equality. In the long term, the project will strengthen (working) inclusion, gender equality, equality and build a more socially sustainable and multicultural society, especially for immigrant girls, but also for young people (men) who are poorly attached to services. The result of the project is: Future-oriented guidance and action models designed to promote young people’s working and functional capacity, based on everyday and young people’s starting points. Practice-based assessment data and recommendations on future-oriented guidance models and forms of work to multidisciplinary work are generated.  The project is carried out by Metropolia University of Applied Sciences in cooperation with Valo-Valmennusliitton ry, Stadi Vocational College Youth Workshops and Espoo Hirviport Small Family Group Home. The project’s communication uses the Association of Family Homes, Detective Youth Work, the National Workshop Association, Verke, the Federation of Setlementtis, the Finnish Social Pedagogic Society and the members of the steering group and their networks.","Creating Positive Future - FUTU -hanke on Motiivi - Nuorten tulevaisuustyöskentelyn uudet menetelmät -hankkeen (S20920) jatkohanke. Hankkeen tavoitteena on edistää heikommassa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllistymisvalmiuksia edistäen nuorten positiivista tulevaisuussuuntautunutta ajattelua, arjen elämänhallintaa ja toimintakykyä. Lisäksi hankkeessa voidaan tukea heitä ammatilliseen jatkokoulutukseen tai työelämään siirtymisessä.  1) Tukea tulevaisuussuuntautuneen ohjauksen keinoin nuoria hahmottamaan vaihtoehtoja positiivisen ja realistisen tulevaisuuden rakentamiseksi: näkemään oma tulevaisuus positiivisia vaihtoehtoja sisältävänä ja tavoittelemisen arvoisena olevana asiana. 2) Kehittää edelleen, juurruttaa ja levittää MOTIIVI-hankkeessa kehitettyjä tulevaisuussuuntautuneita ohjaus- ja toimintamalleja sekä edistää sukupuolisensitiivisten ryhmänohjausmalleja käyttöönoottoa hankkeen toimijoiden keskuudessa ja heidän verkostoissaan pääkaupunkiseudulla.Valitut menetelmät ovat nuorilähtöisiä, osallisuutta tukevia ja nuorten toiveita ja tarpeita kunnioittavia. Haavoittuvassa asemassa olevien nuorten näköalattomuus muuttuu innostukseksi, rohkeudeksi ja tulevaisuuden tavoitteiksi. Nuori uskaltautuu suunnittelemaan tulevaisuuttaan. Toiminta vahvistaa osallisuutta, sukupuolten välistä tasa-arvoa, sosiaalista kestävyyttä ja yhdenvertaisuutta. Hankkeen toiminta vahvistaa pitkällä aikavälillä (työelämän) osallisuutta, sukupuolten välistä tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja rakentaa sosiaalisesti kestävämpää ja monikulttuurisempaa yhteiskuntaa, erityisesti maahanmuuttajatyttöjen, mutta myös palveluihin huonosti kiinnittyvien nuorten (miesten) osalta. Hankkeen tuloksena syntyy: Arkilähtöisiä ja nuorten lähtökohdista kehitettyjä nuorten työ- ja toimintakykyä edistäviä tulevaisuussuuntautuneita ohjaus- ja toimintamalleja. Syntyy käytäntölähtöistä arviointitietoa ja sen pohjalta suosituksia tulevaisuussuuntautuneen ohjauksen malleista ja työmuodoista monialaiseen työhön.  Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu yhteistyössä Valo-Valmennusyhdistyksen ry, Stadin ammattiopiston nuorten työpajojen ja Espoon Hirviportin pienperheryhmäkodin kanssa. Hankkeen viestinnässä hyödynnetään Perhekotien liittoa, Etsivää nuorisotyötä, Valtakunnallista työpajayhdistystä, Verkeä, Setlementtiliittoa, Suomen sosiaalipedagogista seuraa ja ohjausryhmän jäseniä ja heidän verkostojaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751254","A72353","Improving the competitiveness of Blaxar Oy. Investment in a wet painting line that meets customer requirements and redesigning production facilities to ensure capacity increase.","Blaxar Oy:n kilpailukyvyn parantaminen. Investointi asiakkaiden vaatimuksia vastaavaan märkämaalauslinjastoon sekä tuotantotilojen uudelleen suunnittelu kapasiteetin lisäämisen varmistamiseksi.","Finland","09/02/2016","30/06/2017",50,23620,"EUR",11810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762535","63.838608811429,23.050009985586","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Business development, competitiveness improvement, capacity building and production development planning.Objectives-improving the growth-profitability of turnover-new customers","Liiketoiminnan kehittäminen, kilpailukyvyn parantaminen, kapasiteetin lisääminen sekä tuotannon kehityssuunnittelu.Tavoitteet-liikevaihdon kasvu-kannattavuuden parantaminen-uusia asiakkaita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754997","A76682","Karhuvalu Oy Investments","Karhuvalu Oy Investoinnit","Finland","19/11/2020","30/06/2022",50,60000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766137","61.106716686842,21.486453775071","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26820,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The introduction of modern technology in the company would increase the interest of younger workers in the old industry, on which the Finnish engineering industry is largely built. When young people and the retired labour force work together, they are interdependent and the silent knowledge of different working methods is passed on to a new generation. This will ensure the sustainable continuity of the foundry also in the future. In practice, the situation of skilled workers, which threatens the sector as a whole, should be reversed in such a way as to make the sector more attractive in the future.","Nykyaikaisen teknologian käyttöönotto yrityksessä lisäisi nuoremman työväen kiinnostusta vanhaan teollisuuteen, jonka päälle valtaosin Suomen konepajateollisuus rakentuu. Kun nuoret ja eläköityvä työvoima työskentelevät keskenään ovat he riippuvaisia toisistaan ja tällöin myös hiljainen tieto erilaisista työmenetelmistä siirtyvät uudelle sukupolvelle. Tällä tavalla taataan valimon kestävä jatkuvuus myöskin tulevaisuudessa. Käytännössä koko alaa uhkaava tilanne osaavista työntekijöistä tulisi saada käännytettyä siten, että ala vaikuttaisi houkuttelevammalta myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750423","A71222","BONE INDEX COMPANY GROWTH","BONE INDEX YRITYKSEN KASVU","Finland","10/07/2015","30/04/2019",50,265820,"EUR",132910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762110","62.8937143,27.6392701","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","This project will grow Bone Index’s business in Italy, the British Islands and the EU.  The aim of this project is to gain an in-depth understanding of the markets of the countries mentioned above, to select the most potential partners from the countries and to start a business.","Tässä hankkeessa kasvatetaan Bone Index:n liiketoiminta Italiaan, Britteinsaarille ja USA:han.  Tällä hankkeella pyritään saamaan syvällinen ymmärrys edellä mainittujen maiden markkinoista, valita maista potentiaalisimmat yhteistyökumppanit ja aloittaa liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753830","A75615","Improving the international operating environment of folks Hotels Oy","Folks Hotels Oy:n kansainvälisten toimintaedellytysten parantaminen","Finland","22/11/2019","31/05/2021",50,44680,"EUR",22340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766356","60.978340825,25.664005352875","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15100,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Public summary of the project: Improving the operating conditions of the Lahti hotel operator Folks Hotels Oy. The aim is to clarify the sustainable export products of The Folks Hotel concept and the Spa-Wellness Resort concept in cooperation with industry professionals and partners and the core team of Folks Hotels Oy. The hotel market in Finland is highly competitive and new hotel projects are being launched all the time. For this market to be successful, there must be a strong brand, measured by an international metric, which can also be exported to the international market when processed.","Hankkeen julkinen tiivistelmä: Lahtelaisen hotellioperaattorin Folks Hotels Oy:n kansainvälistesten toimintaedellytysten parantaminen. Tavoitteena on saada kirkastettua The Folks Hotel-konseptiaihiosta sekä Spa-Wellness Resort-konseptista kansainvälisen tarkastelun kestävät vientituotteet yhteistyössä alan ammattilaisten ja yhteistyökumppanien sekä Folks Hotels Oy:n ydintiimin voimin. Hotellimarkkina Suomessa on erittäin kilpailtu ja uusia hotellihankkeita käynnistetään koko ajan. Jotta tässä markkinassa pärjätään, niin on käsissä oltava kansainvälisellä mittaristolla mitattuna vahva brändi, joka voidaan jalostettuna viedä myös kansainväliseen markkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749957","A71956","Animal first aid product","Eläimen ensiaputuote","Finland","18/05/2016","31/03/2017",50,3850,"EUR",1925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761744","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","An animal’s first-aid product with an international market. The first target group is dogs and those working with dogs, from ordinary dog owners to public authorities and veterinary professionals. The need and functionality of the product have been tested by veterinary professionals.","Eläimen ensiaputuote, jolla on kansainväliset markkinat. Ensimmäisenä kohderyhmänä ovat koirat ja koirien kanssa toimivat tahot tavallisista koiranomistajista viranomaisiin ja eläinlääkintäalan ammattilaisiin. Tuotteen tarve ja toimivuus testattu eläinlääkintäalan ammattilaisten toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758866","S21854","Digital development for making! Increasing digital skills for the development of services.","Digikehittämistä tekemiseen! Digitaalisen osaamisen lisääminen palvelujen kehittämiseksi.","Finland","01/01/2020","31/12/2022",40,483524,"EUR",193409.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768655",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Yli-Savo’s SOTE joint municipal authority operates in the municipalities of Iisalmi and Kiuruvesi, as well as in the municipalities of Vieremä and Sonkajärvi, providing health, welfare, care and care services for their residents, as well as environmental, health surveillance and veterinary services. The joint municipal authority has approximately 1,500 employees and the population base is slightly less than 40,000 inhabitants. In all our joint municipal authorities and cities, the proportion of older people in the population is higher than the national average, and the number will increase significantly after 2020. Demographic trends will lead to a reduction in tax revenues and a significant increase in the need for services. In addition, the population is low-income and highly ill. There is a need to respond to the growing need for services and the simultaneous reduction in tax revenues through new types of services and more efficient services, using, among other things, various digital solutions. The long-term goal is to improve the well-being of the population through improved accessibility and accessibility of services, including through self-care solutions and various remote service solutions. In the long term, this reduces the need for services. The aim of the project is to increase the competence of different personnel groups in managing, planning and utilising digitalisation as services and operating models develop. The additional objective is to bring the organisation’s operational situational picture closer to real-time in order to increase response speed, and to contain costs and staff needs through more efficient work and self-care by citizens. During the project, new operating models will be developed both for management in strategic management of digitalisation and for digital developers to develop the deployment of new digital services and solutions. The aim is to be able to utilise and apply national policies and solutions in your organisation using service design and Lean. In addition, the project implements digitalisation training for management, managers, supervisors and digital developers on the current state and future trends, familiarising themselves with the objectives of digitalisation of their own organisation and managing change. The project will create an operating model for the management of digitalisation, as well as customer-oriented service development and process efficiency using digitalisation. At the same time, an agile operating model, service design and lean, which are used as methods, will become part of the organisation’s working method.","Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä toimii Iisalmen ja Kiuruveden kaupunkien sekä Vieremän ja Sonkajärven kuntien alueella järjestäen niiden asukkaille terveys-, hyvinvointi-, hoito- ja hoivapalveluja sekä ympäristö-, terveysvalvonta- ja eläinlääkintäpalveluja. Kuntayhtymässä on noin 1 500 työntekijää ja väestöpohja on hieman alle 40 000 asukasta.Kaikissa kuntayhtymämme jäsenkunnissa ja -kaupungeissa ikäihmisten osuus väestöstä on suurempi kuin koko maassa keskimäärin, ja määrä kasvaa merkittävästi vuoden 2020 jälkeen. Väestökehitys johtaa verotulojen vähentymiseen ja palvelutarpeen merkittävään kasvamiseen. Lisäksi väestö on pienituloista ja runsaasti sairastavaa. Kasvavaan palvelutarpeeseen ja samanaikaisesti tapahtuvaan verotulojen vähentymiseen on tarve vastata uudentyyppisillä ja tehokkaammilla palveluilla hyödyntäen muun muassa erilaisia digitaalisia ratkaisuja. Pitkän aikavälin tavoitteena on väestön hyvinvoinnin parantaminen palvelujen saavutettavuuden ja saatavuuden parantuessa muun muassa omahoitoa tukevilla ratkaisuilla, ja erilaisten etäpalveluratkaisujen avulla. Pitkällä aikavälillä tämä vähentää palvelutarvetta.Hankkeen tavoitteena on lisätä eri henkilöstöryhmien osaamista digitalisaation johtamisesta, suunnittelusta ja hyödyntämisestä palvelujen ja toimintamallien kehittyessä. Lisätavoitteena on organisaation toiminnan tilannekuvan saaminen lähemmäksi reaaliaikaisuutta reagointinopeuden kasvattamiseksi sekä kustannusten ja henkilöstötarpeiden hillitseminen työn tehostumisen ja kansalaisten omahoidon kautta. Hankkeen aikana kehitetään uudet toimintamallit sekä johdolle digitalisaation strategiseen johtamiseen, että digikehittäjille uusien digitaalisten palvelujen ja ratkaisujen käyttöönottamisen kehittämiseen. Tavoitteena on osata hyödyntää ja soveltaa valtakunnallisia linjauksia ja ratkaisuja omassa organisaatiossa käyttäen apuna palvelumuotoilua ja leania. Lisäksi hankkeessa toteutetaan digitalisaatiokoulutusta johdolle, päälliköille, esimiehille ja digikehittäjille nykytilasta ja tulevaisuuden kehityssuunnista, perehdytään oman organisaation digitalisaation tavoitteisiin sekä muutosjohtamiseen. Hankkeen kautta saadaan luotua toimintamalli digitalisaation johtamiseen sekä asiakaslähtöiseen palvelujen kehittämiseen ja prosessien tehostamiseen digitalisaatiota hyödyntäen. Samalla saadaan ketterä toimintamalli, palvelumuotoilu ja lean, joita käytetään tässä menetelminä, osaksi organisaation työskentelytapaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755973","A77647","ON CIRCULAR ECONOMY AND DIGITALISATION, GROWTH AND EXPORTS","KIERTOTALOUDESTA JA DIGITALISAATIOSTA KASVUA JA VIENTIÄ","Finland","30/04/2021","30/04/2022",50,105150,"EUR",52575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766660","64.140248357797,25.367796422657","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86600,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the digitalisation of agrarian systems.","Hankkeen tavoitteena on kehittää agraarijärjestelmien digitalisaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752669","A74554","HSL Group Oy Product Development","HSL Group Oy Tuotekehitys","Finland","31/12/2018","31/08/2021",50,59100,"EUR",29550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764162","61.1563232175,26.064485720468","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18600,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","HSL Group Oy’s product development and investments 2019-2020.","HSL Group Oy:n tuotekehitys ja investoinnit 2019-2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752109","A73994","Western Lakeland Päijät-Häme","Western Lakeland Päijät-Häme","Finland","01/03/2018","31/12/2020",35,490000,"EUR",171500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","With regard to Päijät-Häme, the main objective of the project is to create a close part of the Western Lakeland region of Visit Finland and the region of Päijänne, and at the same time one of Finland’s most interesting areas of well-being and lake nature tourism, the attractiveness of which attracts international (tourism) tourists (both individual and group tourists) to the area. The target market is Germany and the German-speaking Europe and Japan. The project measures are implemented in cooperation with Kanta-Häme, Pirkanmaa, Central Finland and Visit Finland: 1. Product development workshops 2. Assembling new products and packages in product manuals3. Tour operators’ networking events and excursions4. Media tours5. Visibility and representation at Visit Finland workshops, fairs, PR events6. Production of PR material The result of the project is to launch wider cooperation in the whole Western Lakeland region (SMEs, regional organisations), to create new types of business partnerships, to strengthen the region’s attractiveness and competitiveness as a lake nature, well-being and circular tourism destination, to open new market areas by product family, and to increase cooperation between SMEs and tourism-related operators in Päijät-Häme in international marketing and product packages.","Päijät-Hämeen osalta hankkeen päätavoitteena on luoda Päijät-Hämeestä ja Päijänteen alueesta tiivis osa Visit Finlandin Western Lakeland aluetta ja samalla yksi Suomen kiinnostavimmista hyvinvointi- ja järviluontomatkailun kohdealueista, jonka vetovoima houkuttelee kansainvälisiä (kierto)matkailijoita (sekä yksittäiset että ryhmämatkailijat) alueelle. Kohdemarkkinana Saksa ja saksankielinen Eurooppa sekä Japani. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan yhteistyössä Kanta-Hämeen, Pirkanmaan, Keski-Suomen ja Visit Finlandin kanssa: 1. Tuotekehitystyöpajat 2. Uusien tuotteiden ja tuotepakettien kokoaminen tuotemanuaaleihin3. Matkanjärjestäjien networking-tilaisuudet ja tutustumismatkat4. Mediamatkat5. Näkyvyys ja edustus Visit Finlandin workshopeissa, messuilla, PR-tilaisuuksissa6. PR-materiaalin tuottaminen Hankkeen tuloksena saadaan käynnistettyä laajempi yhteistyö koko Western Lakeland- alueelle (pk-yritykset, alueorganisaatiot), luotua uudenlaisia liiketoimintakumppanuuksia, vahvistettua alueen vetovoimaa ja kilpailukykyä järviluonto-, hyvinvointi- ja kiertomatkailukohteena, avattua tuoteperheittäin uusia markkina-alueita sekä lisättyä Päijät-Hämeen pk-matkailuyritysten ja matkailusidonnaisten toimijoiden yhteistyötä kansainvälisessä markkinoinnissa ja tuotepaketoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758332","S21337","Preppamo 2 parallel project (labour policy measures)","Preppaamo 2 rinnakkaishanke (työvoimapoliittiset toimenpiteet)","Finland","01/06/2018","31/08/2020",50,57600,"EUR",28800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to promote access to employment for young people at risk of social exclusion and the long-term unemployed and to target the event and cultural sectors. Parallel project Preppamo 2. This parallel project finances the wage subsidy needed to implement the Preppamo project.","Tavoitteena on edistää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja pitkäaikaistyöttömien mahdollisuuksia työllistyä ja suuntautua tapahtuma- ja kulttuurialalle. Rinnakkaishanke Preppaamo 2. Tällä rinnakkaishankkeella rahoitetaan Preppaamo projektin toteuttamisessa tarvittava palkkatuki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751729","A73518","Passive hybrid cleaning solutions for arctic runoff water purification of nitrogen and heavy metals (HybArkt)","Passiiviset hybridipuhdistusratkaisut arktisten valumavesien typen ja raskasmetallien puhdistamiseen (HybArkt)","Finland","01/01/2018","31/12/2020",45.25,415451,"EUR",188000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland has a large number of activities that cause either nitrogen and/or heavy metal loads. These emissions come from mining, wastewater treatment plants, storm water, agriculture and peat production. However, it is not cost-effective to build a special water treatment plant for some sources of load, e.g. mines (especially after-use), small waste water treatment plants (e.g. small villages or holiday villages), peat production/agricultural run-off or run-off. Passive cleaning solutions (e.g. wetlands, bioreactors, moss pools, etc.) could be used and partly used. The problem is often that one solution aims to control the load of many substances. This has resulted in e.g. phosphorus removal, but has not succeeded in reducing the nitrogen load. By combining different types of passive unit components, the treatment of waste/drain water could be carried out in such a way that the solution is adjusted to take into account the water quality and purification needs of the load source. The aim of the project is therefore to design and measure passive structures to remove nitrogen and heavy metals from water as needed throughout the year and to test these in selected pilot sites. This will be done by combining available knowledge of individual passive cleaning methods suitable for northern conditions. Based on this information, as well as lessons learned from piloting hybrid solutions to be implemented in the project, a sizing and design tool will be developed for everyone.  The project will be implemented using existing knowledge in the EU and the experience gained from previous projects, which types of treatment units (cleaning modules) are best suited to different waters and what is the optimal order for these units in each application.2.Measurement, design and creation of a dimensioning and design tool3.Building and monitoring of project project projects.Influential planning and communication project cooperates with both companies and municipal actors (workshops, steering group, target/subject-specific discussions) in order to take into account the views of different actors in the implementation of the project and to obtain the best information and requirements for cleaning different water. Operators can use the results of the project either to solve their water purification needs and design or to develop business activities related to the production of purification materials and structures. In terms of its content, the project promotes many sustainable development goals (e.g. reducing water emissions) and equality in its operating structure. The study group is intended to be multicultural and involves both women and men, promoting gender equality issues in the male-dominated industry. The aim of the project is to make use of the cleaner environment, in particular water, both women and men.","Suomessa on paljon toimintaa, josta aiheutuu joko typpi ja/tai raskasmetallipitoista kuormitusta. Näitä päästöjä tulee mm. kaivostoiminnasta, jätevedenpuhdistamoilta, hulevesistä, maataloudesta ja turvetuotannosta. Osaan kuormituslähteistä, esim. kaivoksien (erityisesti jälkikäyttövaihe), pienjätevedenpuhdistamoiden (esim. pienissä kylissä tai lomakylissä), turvetuotannon/maatalouden valumavesille tai hulevesille, ei ole kuitenkaan kustannustehokasta rakentaa erityistä vesienkäsittelylaitosta. Näissä voitaisiin käyttää ja osin käytetäänkin passiivisia puhdistusratkaisuja (kuten kosteikot, bioreaktorit, sammalaltaat). Ongelmana usein on, että yhdellä ratkaisulla pyritään monen aineen kuormituksen hallintaan. Tämän seurauksena on saatu esim. fosforia poistumaan, mutta ei ole onnistuttu typpikuormituksen pienentämisessä. Yhdistämällä erityyppisiä passiivisia yksikkökomponentteja voitaisiin jäte-/valumavesien puhdistus toteuttaa siten, että ratkaisu saadaan säädettyä huomioimaan kuormituslähteen vedenlaatu ja puhdistustarpeet. Hankkeen tavoitteena onkin suunnitella ja mitoittaa passiivisia rakennekokonaisuuksia, joilla voidaan poistaa vesistä typpeä ja raskasmetalleja tarpeen mukaan ympärivuotisesti ja testata näitä valituissa pilottikohteissa. Tämä toteutetaan yhdistämällä saatavilla oleva tietämys yksittäisistä passiivisista puhdistusmenetelmistä, jotka soveltuvat pohjoisiin olosuhteisiin. Näiden tietojen, sekä hankkeessa toteutettavien hybridiratkaisujen pilotoinnista saatujen kokemusten, pohjalta laaditaan mitoitus- ja suunnittelutyökalu kaikkien käytettäväksi.  Hanke toteutetaan työpaketteina:1.Selvitetään olemassa olevan tietämyksen ja aikaisemmista hankkeista saadun kokemuksen avulla minkälaiset käsittely-yksiköt (puhdistusmoduulit) soveltuvat parhaiten erilaisille vesille ja mikä on optimaalinen järjestys näille yksiköille kussakin käyttökohteessa.2.Mitoitus, suunnittelu sekä mitoitus- ja suunnittelutyökalun luominen3.Pilottikohteiden rakentaminen ja seuranta4.Vuorovaikutteinen suunnittelu ja viestintäHankkeessa tehdään yhteistyötä sekä yritysten että kuntatahon toimijoiden kanssa (työpajat, ohjausryhmä, kohde-/asiakohtaiset keskustelut), jotta hankkeen toteuttamisessa osataan ottaa monipuolisesti eri toimijoiden näkemykset huomioon sekä saadaan paras tieto ja vaatimukset erilaisten vesien puhdistamisesta. Toimijat voivat käyttää hankkeen tuloksia joko vedenpuhdistustarpeidensa ratkaisemiseen ja suunnitteluun tai puhdistusmateriaalien ja rakenteiden tuottamiseen liittyvän yritystoiminnan kehittämiseen. Hanke edistää sisältönsä puolesta monia kestävän kehityksen tavoitteita (mm. vesistöpäästöjen vähentäminen) ja toimintarakenteensa puolesta yhdenvertaisuutta. Tutkimusryhmän on tarkoitus olla monikulttuurinen ja siinä on mukana sekä naisia että miehiä edistäen miesvaltaisen toimialan tasa-arvokysymyksiä. Hankkeen tavoitteena olevan puhtaamman ympäristön, erityisesti vesien, hyödyntäjiä ovat sekä naiset että miehet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757947","S21153","Parallel project 5T","5T -rinnakkaishanke","Finland","01/01/2018","31/12/2020",37.23,470000,"EUR",174999.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The 5T project will develop demand-driven employment activities in Lieksa, where employment measures are based solely on the real needs identified in enterprises. The project builds the so-called Lieksa model, in which the City’s Employment Unit and other employment actors become more closely involved in business counselling. A parallel labour policy project acquires the wage support, coaching services and labour market training needed by the target group of the 5T project. Through the parallel project, the PES are aimed at finding employment in the open labour market for a company and need already identified.","5T-hankkeessa kehitetään Lieksaan kysyntälähtöistä työllisyystoimintaa, jossa työllisyystoimenpiteet perustuvat puhtaasti yrityksissä todettuun todelliseen tarpeeseen. Hankkeessa rakennetaan ns. Lieksan mallia, jossa kaupungin työllisyysyksikkö ja muut työllisyystoimijat kytkeytyvät aikaisempaa tiiviimmin osaksi yritysneuvontaa.Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii 5T–hankkeen kohderyhmän tarvitseman palkkatuen, valmennuspalvelut ja työvoimakoulutuksen. Rinnakkaishankkeen kautta tarjolla olevat julkiset työvoimapalvelut tähtäävät työllistymiseen avoimille työmarkkinoille jo ennalta tunnistettuun yritykseen ja tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753081","A74966","Waste water treatment method","Jäteveden puhdistusmenetelmä","Finland","17/04/2019","30/06/2020",50,11500,"EUR",5750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762936",null,"056|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65760,{"$nulls":8},"2014-2020","Manufactures well-functioning equipment with a payback period of 5 years in industrial production.The equipment should operate according to the five key principles of Ellen MacArthur Foundation’s circular economy thinking, so that sections 1, 2 and 4 are met at least from points 1 to 5.","Valmistaa toimiva laitteisto, jonka takaisinmaksuaika teollisesti valmistettuna on 5 vuotta.Laitteiston tulee toimia Ellen MacArthur Foundation kiertoltalousajattelun viiden keskeisenperiaatteen mukaan siten, että ainakin kohdista 1-5 täyttyvät kohdat 1, 2 ja 4 .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757275","S20281","National anticipation of adult education project","Valtakunnallinen aikuiskoulutuksen ennakointi -projekti","Finland","01/08/2015","31/01/2019",40,654285,"EUR",261714,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767954","60.181754008844,24.952272711737","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,530,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The national anticipation project for adult education is carried out with the support of the European Social Fund (ESF), funded by the National Board of Education. The implementation period of the project is 1.6.2015-31.1.2019. Implemented by the National Board of Education. The aim of the project is to develop and pilot a foresight model for adult learning, which can anticipate the educational and skills needs of the adult population in relation to all levels of education (vocational education, polytechnic education and university education) of all forms of adult education under the education administration. The results of the foresight model to be developed in the project must be used to direct the quantitative educational offer of the adult population and to develop the content of the teaching. The foresight model to be developed concerns both quantitative and qualitative foresight and their coordination. The beneficiaries of the project are, for example, the education administration, the employment and business administration, vocational education and training providers, polytechnics and universities, the Education Committees (Anticipation Platform for knowledge as of 1 January 2017) and their cooperation groups. Different administrative sectors can use the information in their own strategy work and the administrative sector of the Ministry of Employment and the Economy, especially in the planning of labour market training. Other foresight bodies, such as separate foresight projects and regional foresight actors (e.g. Regional Councils, ELY Centres, etc.) can utilise the results of the project in their own foresight work.  The project produces a new operating model for the production of anticipation results, interpretation of foresight results and drawing conclusions of the adult population’s educational and skills needs, as well as rooting the model to be developed as a permanent practice. In addition, the project will experiment with new digital data aggregation tools and so-called big datasets to support the compilation and analysis of existing skills needs anticipation data.","Valtakunnallinen aikuiskoulutuksen ennakointi-projekti toteutetaan Opetushallituksen rahoittamana Euroopan sosiaalirahaston (ESR) tuella. Projektin toteutusaika on 1.6.2015–31.1.2019. Toteuttajana on Opetushallitus. Projektin tavoitteena on kehittää ja pilotoida aikuiskoulutuksen ennakointimalli, jolla voidaan ennakoida aikuisväestön koulutus- ja osaamistarpeita liittyen kaikkiin opetushallinnon alaisten aikuiskoulutusmuotojen koulutusasteisiin (ammatillinen koulutus, ammattikorkeakoulutus ja yliopistokoulutus).Projektissa kehitettävän ennakointimallin tuloksia tulee voida hyödyntää aikuisväestön määrällisen koulutustarjonnan suuntaamiseen ja opetuksen sisällölliseen kehittämiseen. Kehitettävä ennakointimalli koskee sekä määrällistä että laadullista ennakointia ja niiden yhteensovittamista.Projektin hyödynsaajia ovat mm. opetushallinto, työ- ja elinkeinohallinto, ammatillisen koulutuksen järjestäjät, ammattikorkeakoulut ja yliopistot, koulutustoimikunnat (Osaamisen ennakointifoorumi 1.1.2017 alkaen) sekä niiden yhteistyöryhmät. Eri hallinnonalat voivat hyödyntää tietoa omassa strategiatyössään ja työ- ja elinkeinoministeriön hallinnonala erityisesti työvoimakoulutuksen suunnittelussa. Muut ennakointityötä tekevät tahot, kuten erilliset ennakointiprojektit ja alueelliset ennakointitoimijat (mm. maakuntien liitot, ELY-keskukset) voivat hyödyntää projektin tuloksia omassa ennakointityössään.  Projekti tuottaa uuden toimintamallin aikuisväestön koulutus- ja osaamistarpeiden aikuiskoulutusmuodottaisten ennakointitulosten tuottamiseen, ennakointitulosten tulkintaan ja johtopäätösten laadintaa sekä juurruttaa kehitettävän mallin pysyväksi käytänteeksi. Lisäksi projektissa kokeillaan uusia digitaalisia tiedonkoontityökaluja ja ns. big data-aineistoja olemassa olevan osaamistarpeiden ennakointitiedon kokoamisen ja analyysin tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751748","A73537","Quick SPACE modular containers","QUICK SPACE moduulikonttien valmistus","Finland","19/09/2017","30/06/2019",15.28,814750,"EUR",124475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763834","61.2425745,21.787149361205","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27110,"FI_051","Euraåminne",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project will start producing the patented Quick Space container as its own production. Patent Application No PCT/FI2016/050440, Utility Model 11284. The container has been developed in cooperation with Elomatic Oy. The assembly will be part of the automation process.  The product utilises Finnish know-how and part-manufacturing, e.g. for aluminium profiles. In the manufacture of parts, domestic companies are used as suppliers of materials. According to market surveys, there is a need for such containers in refugee housing, disaster areas, housing in poor countries, school space, etc.","Hankkeessa aloitetaan patentoidun Quick Space kontin tuotanto omana valmistuksena. Patenttihakemus nro PCT/FI2016/050440, Hyödyllisyysmalli 11284. Kontti on kehitetty yhteistyössä Elomatic Oy:n kanssa. Kokoonpanoa tullaan osaksi automatisoimaan.  Tuotteessa hyödynnetään kotimaista osaamista ja osavalmistusta mm. alumiiniprofiilien osalta. Osien valmistuksessa käytetään materiaalien toimittajina kotimaisia yrityksiä. Markkinaselvitysten mukaan ko. konttitilojen tarvetta on pakolaisasumisessa, katastrofialueilla, köyhien maiden asumisen, koulutila yms. tilatarpeina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752471","A73156","Commercialisation of Metsä-Kiesit Oy’s load tensioner product","Metsä-Kiesit Oy:n kuormankiristin-tuotteen kaupallistaminen","Finland","05/06/2017","31/08/2018",50,26720,"EUR",13360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764366","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to explore and explore the possibilities of starting a new equipment business for Metsä-Kiesit Oy.","Projektin tavoitteena on selvittää ja kartoittaa uuden laiteliiketoiminnan käynnistämisen mahdollisuuksia Metsä-Kiesit Oy.lle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758208","S21614","Spark — strengths and skills to support employment","Kipinä - vahvuudet ja taidot työllistymisen tukena","Finland","01/05/2019","30/04/2022",40,211028,"EUR",84411.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Spark — Strengths and Skills for Employment Support Project promotes employment opportunities for employees in seasonal and project-related sectors, promotes the recruitment and networking of job seekers and employers in a pragmatic way, and prevents repeated unemployment. Developing skills for flexible practices that facilitate the organisation of workers’ work will also increase the attractiveness of sectors and new types of employment.  Target group: unemployed and job-seekers at risk of unemployment, especially young people under the age of 30 and employers in the Lapland region. the tourism sector, as well as industrial, construction and natural resources sectors, for example, typically employ workers on a seasonal basis. There is seasonal unemployment on the other side of seasonal employment, for which the project is seeking a solution. In this way, the project will respond to vocational guidance, preparation and support for employment, in particular for young people and those in a disadvantaged position on the labour market. At the same time, employers’ recruitment skills will be strengthened, including in identifying and utilising responsible recruitment and employee skills potential.  Sparking — strengths and skills in support of employment — guidance for jobseekersThe guidance takes place in the recruitment periods of the summer and winter seasons to be identified in Lapland. Job seekers are guided in identifying the extent of their own skills and in employment, so that jobseekers interested in project or high-season jobs can, in anticipation, create an employment model for themselves for the whole year. From the employee’s point of view, this means combining work in different sectors and seasons into a year-round unit and combining the low or occasional job needs of several employers into full-time jobs. Potential employers are identified with job-seekers, to whom job seekers submit job applications during guidance.B) Employers are contacted and inclusive expert-led networking sessions are organised for employers to meet employers and applicants. Target groups develop ways to achieve their goals and produce solutions for skills identification, recruitment and seasonal return to work. Employers can offer job-seekers the opportunity to familiarise themselves with the company’s jobs.C) PublicationThe publication of seasonal workers and employers will produce valuable strengths and skills for employees and employers in support of employment. Employment practices that take into account individual strengths and skills are compiled from the experience of those involved in guidance and from employers’ perspectives. Job-seekers have become employed and/or engaged in active job search and have a stronger recognition of their career and employment objectives and skills in seasonal sectors. Employers and jobseekers have networked and received interesting, up-to-date information on the themes of responsible recruitment, skills and strengths, as well as on combining or successive matching of several employment relationships to promote employment throughout the year. The publication, based on experience, case examples and research data, brings valuable information to the Lapland region on what kind of solutions lead to employment at the jobseeker’s level, as well as what challenges and the employer’s expectations in seasonal and project-specific fields are, for example, related to the identification and needs of skills. The data produced can be used in particular by the business community and its developers in the Lapland region. The project has made an analysis of the operating environment from a gender perspective by familiarising with statistics published by Statistics Finland and ELY on employment in high-season sectors and in the Employment Surveys of Lapland ELY. The project will recognise that there are more men than women in unemployed job-seekers, and seasonal unemployment in the industrial sector will appear especially for men due to the male dominance of the sectors. In the customer service sectors, more women are looking for jobs.","Kipinä - Vahvuudet ja taidot työllistymisen tukena -hanke edistää sesonki- ja projektiluonteisten alojen työntekijöiden työllistymismahdollisuuksia, edistää käytännönläheisesti työnhakijoiden ja työnantajien rekrytointia ja verkostoitumista sekä ennaltaehkäisee toistuvaistyöttömyyttä. Kehittämällä osaamista joustaviin ja työntekijöiden työn organisoimista helpottaviin käytäntöihin lisätään myös alojen ja uuden tyyppisten työsuhteiden houkuttelevuutta.  Kohderyhmä: työttömät ja työttömyysuhan alla olevat työnhakijat, erityisesti nuoret alle 30-vuotiaat sekä Lapin alueen työnantajat.Lapin alueella kausityöllisyys on elinkeinorakenteesta johtuen tyypillistä: matkailuala sekä esimerkiksi teollisuus-, rakennus- ja luonnonvara-alat työllistävät työntekijöitä tyypillisesti sesonkiluonteisesti. Kausityöllisyyden toisella puolella on kausityöttömyys, johon hankkeella haetaan ratkaisua. Hankkeella vastataan näin erityisesti nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaukseen, valmentamiseen ja työllistymistä edistävään tukeen. Samalla vahvistetaan työnantajien rekrytointiosaamista muun muassa vastuullisen rekrytoinnin sekä työntekijöiden osaamispotentiaalin tunnistamisessa ja hyödyntämisessä.  TOIMENPITEETA) Kipinä - vahvuudet ja taidot työllistymisen tukena -ohjaus työnhakijoilleOhjaukset sijoittuvat Lapissa tunnistettavien kesä- ja talvisesonkien rekrytointikausiin. Työnhakijoita ohjataan oman osaamisen laajuuden tunnistamisessa ja työllistymisessä, jotta projekti- tai sesonkitöistä kiinnostuneet työnhakijat voivat ennakoiden luoda itselleen työllistymismallin koko vuodelle. Työntekijän kannalta tämä tarkoittaa eri toimialoille ja vuodenajoille ajoittuvien töiden yhdistämistä ympärivuotisiksi kokonaisuuksiksi sekä usean työnantajan vähäisen tai ajoittaisen työtarpeen yhdistämistä kokoaikaisiksi työpaikoiksi. Työnhakijoiden kanssa kartoitetaan heille potentiaalisia työnantajia, joihin työnhakijat toimittavat työhakemuksia ohjauksen aikana.B) Työnantajille Työnantajia kontaktoidaan ja heille järjestetään osallistavia asiantuntijavetoisia verkostoitumistilaisuuksia työnantajien ja –hakijoiden kohtauttamiseen. Kohderyhmät kehittävät keinoja saavuttaa tavoitteensa ja tuottaa ratkaisuja osaamisen tunnistamisen, rekrytoinnin ja sesonki toisensa jälkeen työhön palaamisen suhteen. Työnantajat voivat tarjota työnhakijoille mahdollisuuden tutustua yrityksen työtehtäviin.C) JulkaisuKipinässä tuotetaan sesonkiluonteisten alojen työntekijöille ja työnantajille arvokas vahvuudet ja taidot työllistymisen tukena -käytänteiden julkaisu. Yksilölliset vahvuudet ja taidot huomioivia työllistymiskäytänteitä kootaan ohjaukseen osallistuneiden kokemuksista ja työnantajien näkökulmista. TULOKSETTyönhakijat ovat työllistyneet ja tai ryhtyneet aktiiviseen työnhakuun ja tunnistavat vahvemmin ura- ja työllistymistavoitteensa sekä osaamisensa sesonkityyppisillä aloilla. Työnantajat ja työnhakijat ovat verkostoituneet ja saaneet kiinnostavaa, ajankohtaista tietoa vastuullisen rekrytoinnin, osaamisen ja vahvuuksien tunnistamisen teemoista sekä useiden työsuhteiden yhteen- tai peräjälkeen sovittamisesta ympärivuotisen työllistymisen edistämiseksi.Kokemuksellisuuteen, case-esimerkkeihin ja tutkimustietoon pohjautuva julkaisu tuo Lapin alueelle arvokasta tietoa siitä, millaiset ratkaisut työnhakijatasolla johtavat työllistymisen sekä millaisia haasteita ja toisaalta työnantajan odotuksia sesonki- ja projektiluonteisilla aloilla on esimeriksi osaamisen tunnistamiseen ja tarpeisiin liittyen. Tuotettua tietoa voivat hyödyntää erityisesti Lapin alueen elinkeinoelämä ja sen kehittäjät.Horisontaaliset periaatteet Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta perehtymällä mm. Tilastokeskuksen ja ELYn julkaisemiin tilastoihin ja selvityksiin sesonkityyppisten alojen työllisyydestä sekä Lapin ELY:n työllisyyskatsauksiin. Hankkeessa tullaan tiedostamaan, että työttömissä työnhakijoissa on enemmän miehiä kuin naisia, ja teollisen alan kausityöttömyys näyttäytyy erityisesti miehiä koskevana alojen miesvaltaisuuden vuoksi. Asiakaspalvelualoilla puolestaan työnhakijoina on enemmän naisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757729","S20935","Iotti — IoT Learning Network","IoTTi – IoT oppimisverkosto","Finland","01/03/2017","31/08/2019",34.63,523232,"EUR",181212.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The competitiveness of industrial enterprises can be improved by combining digital services with industrial production. IoT (Internet of things) is one of the most important technologies in this context. IoT refers to the communication between machines and systems via the internet and the business formed around it. The introduction and efficient use of IoT will create a competitive advantage for companies in several sectors, opening up completely new business opportunities and even new entrepreneurship. The main objective of the project is to increase the competitiveness of Finnish SMEs by improving IoT capacity. The project will create a well-functioning IoT learning network and a new needs-based training model for working life. In the pilot phase, the network will be built between four universities of applied sciences (TAMK, HAMK, OAMK and SeAMK). Companies are involved in the development of IoT learning environments and in the preparation of work life training. Close cooperation with working life makes it possible to create needs-based training and thus best contributes to increasing the business environment of companies. In turn, cooperation between higher education institutions ensures that trainees receive as multi-disciplinary and multi-level training as the expertise of a wide range of experts complements and enriches the content of the training. Working life trainings are based on the existing parts of the degree in universities of applied sciences, for which a model is built for flexible and needs-oriented utilisation. The extensive IoT equipment and expertise provided by the network will be used in all project activities. The operating model of the cooperation network and the technical system will be designed in such a way that all members of the network can make use of each other’s appropriate parts of the degree, as well as real content such as IoT data, industrial monitoring facilities and data analytics. The cooperation model and network created by the project will be built in such a way that they can be expanded nationally, i.e. other higher education institutions and institutions may subsequently be involved. The project will define and design a common format for the transmission of data between the members of the network. The commonly agreed format of data will enable the dynamic connectivity of network members.","Teollisuusyritysten kilpailukykyä voidaan parantaa yhdistämällä digitaalisia palveluja teolliseen tuotantoon. IoT (internet of things, teollinen internet) on yksi tärkeimmistä teknologioista tässä yhteydessä. IoT tarkoittaa koneiden ja järjestelmien välistä kommunikointia internetin välityksellä ja sen ympärille muodostunutta liiketoimintaa. IoT:n käyttöönotto ja tehokas hyödyntäminen luovat useiden toimialojen yrityksille kilpailuetua, ja avaavat aivan uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja jopa uutta yrittäjyyttä. Hankkeen päätavoitteena on suomalaisten pk-yritysten kilpailukyvyn kasvattaminen parantamalla IoT-kapasiteettia. Hankkeessa luodaan toimiva IoT-oppimisverkosto ja siihen sisältyvä uudenlainen tarvelähtöinen työelämäkoulutuksen malli. Pilottivaiheessa verkosto rakennetaan neljän ammattikorkeakoulun (TAMK, HAMK, OAMK ja SeAMK) väliseksi. Yritykset otetaan mukaan IoT-oppimisympäristöjen kehittämistyöhön ja työelämäkoulutusten valmisteluun. Läheinen yhteistyö työelämän kanssa mahdollistaa tarvelähtöisen koulutuksen syntymisen ja edesauttaa siten parhaimmalla tavalla yritysten liiketoimintaedellytysten kasvattamista. Yhteistyö korkeakoulujen kesken puolestaan varmistaa, että koulutettavat saavat mahdollisimman monialaista ja monitasoista koulutusta, sillä useiden eri asiantuntijoiden osaamiset täydentävät ja rikastuttavat koulutusten sisältöä. Työelämäkoulutukset pohjautuvat ammattikorkeakoulujen olemassa oleviin tutkinnon osiin, joiden joustavaan ja tarvelähtöiseen hyödyntämiseen malli rakennetaan. Kaikessa hankkeen toiminnassa hyödynnetään verkoston tarjoamaa laaja-alaista IoT-laitekantaa ja osaamista. Yhteistyöverkoston toimintamalli sekä tekninen järjestelmä suunnitellaan siten, että kaikki verkoston jäsenet voivat hyödyntää toistensa soveltuvia tutkinnon osia sekä todellisia sisältöjä, kuten IoT-dataa, teollisuuden monitorointimahdollisuuksia ja data-analytiikkaa. Hankkeessa luotava yhteistyömalli ja verkosto rakennetaan sellaisiksi, että niitä voidaan laajentaa valtakunnallisesti, eli muutkin korkeakoulut ja oppilaitokset voivat myöhemmin kytkeytyä mukaan. Hankkeessa määritellään ja suunnitellaan verkoston jäsenien väliseen tiedonsiirtoon yhteinen tiedonesitysmuoto. Yhteisesti sovitulla tiedon esitysmuodolla mahdollistetaan verkoston jäsenien dynaaminen liitettävyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752995","A74780","Development of ICarryIt crowded transport service platform","ICarryIt-joukkoistettujen kuljetusten palvelualustan kehittäminen","Finland","27/02/2019","31/12/2021",50,342470,"EUR",171235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764924","62.74787755,29.797893549136","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80780,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","ICarryIt, a transport brokerage service, enables a new type, competitive and flexible way of acquiring transport services for different transport needs, as well as for international logistics companies and their customers with significant business benefits. Development of the ICarryIt crowded transport service platform in the project will develop the platform needed for the service and its features to meet the needs of the domestic and export markets. The project takes into account sustainable development, ecological sustainability and the realisation of equality. The service enables car-free local distribution, reduces packaging waste and promotes gender equality by making life easier for women.","ICarryIt, on kuljetusten välityspalvelu, joka mahdollistaa erilaisille kuljetusten tarvitsijoille uuden tyyppisen, kilpailukykyisen ja joustavan tavan hankkia kuljetuspalveluita sekä mahdollistaa kansainvälisille logistiikkayrityksille ja niiden asiakkaille merkittävät liiketoiminnalliset edut. ICarryIt-joukkoistettujen kuljetusten palvelualustan kehittäminen hankkeessa kehitetään palvelun tarvitseman alustaa ja sen ominaisuuksia kotimaan ja vientimarkkinan tarpeita vastaavaksi. Hankkeessa huomioidaan kestävä kehitys, ekologinen kestävyys ja tasa-arvon toteutuminen. Palvelun avulla mm. mahdollistetaan autoton lähijakelu, vähennetään pakkausjätettä ja edistää sukupuolten välistä tasa-arvoa helpottamalla naisten elämää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756073","A77747","Development of a digital service product for beauty and wellbeing","Kauneus- ja hyvinvointialan digitaalisen palvelutuotteen kehittäminen","Finland","01/06/2021","01/12/2021",50,10000,"EUR",5000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768824","60.343935972312,24.319416395106","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,3100,"FI_927","Vichtis",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Beautymatch Oy develops digital service products for the beauty and wellness industry. The project is based on the customers’ identified need for more detailed information on the available beauty and wellness services. The aim is to develop a completely new approach for the industry to find services and customer relationships by creating a digital meeting place and a social network for service providers and consumers. The idea of the service concept is to provide customers with an easier and more efficient way to find local beauty and wellness service providers and to book their own appointments through the service. The customer base consists of beauty and wellness service providers, consumers and companies looking for new advertising channels for their services or products.","Beautymatch Oy kehittää digitaalisia palvelutuotteita kauneus- ja hyvinvointialalle. Hankkeen taustalla on asiakkaiden tunnistettu tarve saada yksityiskohtaisempaa tietoa saatavilla olevista kauneus- ja hyvinvointipalveluista. Tarkoituksena on kehittää toimialalle täysin uusi toimintatapa löytää palveluita ja asiakkuuksia luomalla palveluntarjoajille ja kuluttajille digitaalinen kohtaamispaikka ja sosiaalinen verkosto. Palvelukonseptin ideana on tarjota asiakkaille entistä helpompi ja tehokkaampi tapa etsiä paikallisia kauneus- ja hyvinvointialan palveluntarjoajia ja varata itselleen aikoja palvelun kautta. Asiakaskunta koostuu kauneus- ja hyvinvointipalveluntarjoajista, kuluttajista ja yrityksistä, jotka etsivät uusia mainoskanavia palveluilleen tai tuotteilleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750100","A71599","Arctic challenge — growth and internationalisation","arctic challenge - kasvua ja kansainvälistymistä","Finland","03/02/2016","31/12/2021",50,17730,"EUR",8865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760974","68.610605261407,27.543471226197","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project aims to strengthen the competitiveness of the company’s arctic challence product on the international market. The result is a high-quality tourism green care product that employs other tourism companies in the region.","Hankkeella tavoitellaan yrityksen arctic challence- tuotteen kilpailukyvyn vahvistamista kansainvälisillä markkinoilla. Tuloksena laadukas matkailun green care- tuote, joka toiminnallaan työllistää myös muita alueen matkailuyrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754319","A75204","Beodos Oy — sustainable business, preparatory project","Beodos Oy - kestävää liiketoimintaa, valmisteluhanke","Finland","14/06/2019","31/12/2021",50,65300,"EUR",32650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765661","62.941208721053,27.668104134073","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70420,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","In order for the tourism industry to keep up with international developments and to continue to meet customers’ needs, continuous development and modernisation of business and programme services is needed. In response to global tourism trends, Beodos Oy explores the possibilities for developing and expanding its business in this preparatory project.","Jotta matkailuala pysyy mukana kansainvälisessä kehityksessä ja pystyy vastaamaan jatkossakin asiakkaiden tarpeisiin, tarvitaan jatkuvaa liiketoiminnan ja ohjelmapalveluiden kokonasivaltaista kehittämistä ja uudistamista. Globaaleihin matkailualan trendeihin vastatakseen Beodos Oy selvittää tässä valmisteluhankkeessa liiketoimintansa kehittämis- ja laajentamismahdollisuukia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755213","A76999","Ontime Innovations R & D and Export Project","OnTime Innovations tuotekehitys- ja vientihanke","Finland","31/01/2021","31/05/2022",50,51250,"EUR",25625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766441","63.671762781538,22.714722701067","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The project focuses on the company’s growth, internationalisation (exports) and innovation, productisation, process automation and development, and the strengthening of competence. The project will develop new and existing products and applications (products and applications, development of the necessary information systems, use of data interfaces and development of customer portals) and establish export links.","Hanke suuntautuu yrityksen kasvuun, kansainvälistymiseen (vienti) ja innovaatiotoimintaan, tuotteistamiseen, prosessien automatisointiin ja kehittämiseen sekä osaamisen vahvistamiseeen. Hankkeessa kehitetään uusia sekä nykyisiä tuotteita ja sovelluksia (tuotteet ja sovellukset, tarvittavien tietojärjestelmien kehitys, tietorajapintojen hyödyntäminen ja  asiakasportaalien kehittäminen) sekä luodaan vientiyhteydet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748626","A70627","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","03/03/2015","31/12/2017",50,20400,"EUR",10200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760805",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92920,{"$nulls":8},"2014-2020","Refurbishment of the building into a production facility and purchase of software and equipment.","Rakennuksen kunnostaminen tuotantotilaksi sekä ohjelmistojen ja laitteiden hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757719","S21125","Let’s do this together — with a partnership for working life!","Tsempataan yhdessä - kumppanuudella työelämään!","Finland","01/01/2018","31/03/2020",37.53,501292,"EUR",188138.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Let’s do it together with a partnership for working life! — the project, in cooperation with immigrant organisations, the City of Vantaa, the Uusimaa TE Office and the Kiipula Vocational College, pilots a partnership model aimed at the employment and integration of long-term immigrants in the country. In addition to the actual project developers, the project involves an extensive cooperation network. A network-based and multi-professional partnership aims to create a cost-effective model that promotes migrants’ access to employment and education. The aim is also to support the development of immigrant organisations’ competence under the guidance of their clients, so that guidance to services is effective and goal-oriented. The objective is a culturally conscious, customer-oriented, accessible low-threshold service aimed at supporting the activation and improvement of the labour market position of migrants in a weak labour market position. The aim is also to clarify the roles of organisations and authorities, and to promote the growth of immigrant organisations as socially important actors. The organisation’s employees working with the project team act as agents of change in their organisations and develop their activities from within. The Tsempata together project also aims to transfer authority expertise to immigrant organisations so that they have sufficient capacity to guide and integrate clients in the future. The starting point of the project is genuine partnership between actors, building trust in immigrant societies, and building trust between different authorities.","Tsempataan yhdessä –kumppanuudella työelämään! – hankkeessa pilotoidaan yhteistyössä maahanmuuttajajärjestöjen, Vantaan kaupungin, Uudenmaan TE-toimiston ja Kiipulan ammattiopiston kanssa kumppanuusmallia, jolla tähdätään pitkään maassa olleiden maahanmuuttajien työllistymiseen ja kotoutumisen edistämiseen. Varsinaisten hanketoteuttajien lisäksi mukana hankkeessa on laaja yhteistyöverkosto. Verkostomaisella ja moniammatillisella kumppanuudella pyritään luomaan kustannustehokas malli, jolla edistetään maahanmuuttajien pääsyä työelämään ja koulutukseen. Tavoitteena on myös tukea maahanmuuttajajärjestöjen osaamisen kasvua asiakkaidensa ohjauksessa, jotta ohjaus palveluihin olisi tehokasta ja tavoitteellista. Tavoitteena on kulttuuritietoinen, asiakaslähtöinen, saavutettava matalan kynnyksen palvelu, jolla pyritään tukemaan heikossa työmarkkina-asemassa olevien maahanmuuttajien aktivoitumista ja työmarkkina-aseman parantamista. Lisäksi tavoitteena on selkiyttää järjestöjen ja viranomaisten rooleja, sekä edistää maahanmuuttajajärjestöjen kasvua yhteiskunnallisesti merkittäviksi toimijoiksi. Hanketiimin kanssa työskentelevät järjestön työntekijät toimivat muutosagentteina omissa järjestöissään ja kehittävät toimintaa sisältä päin. Tsempataan yhdessä –hankkeen tavoitteena on myös viranomaisosaamisen siirtäminen maahanmuuttajajärjestöihin, jotta heillä olisi tulevaisuudessa riittävät valmiudet asiakkaiden ohjaukseen ja kotouttamiseen. Hankkeen lähtökohtana on aito kumppanuus toimijoiden kesken, luottamuksen rakentaminen maahanmuuttajayhteistöihin, sekä luottamuksen rakentaminen myös eri viranomaistahojen välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759391","S22479","Pre ACT — Change is an opportunity","PRE ACT - Muutos on mahdollisuus","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,291599,"EUR",116639.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop and increase the business know-how, anticipation capacity and ability to change the participating companies and their managers. From the point of view of skills development, the aim is to increase:1. Digital skills and the use of digital in business processes2. Management skills in day-to-day operations and in change/crisis situations3. The main target groups are micro, small and medium-sized enterprises in the Central Karelia region, the personnel and management of enterprises and self-employed workers whose operations have been adversely affected by the coronavirus pandemic.  Measures are targeted in particular in the trade and service sectors, which in Central Karelia are mainly dominated by women. The measures will be targeted on the basis of the participants’ initial level of competence.Quantity tavoitteet:Osallistuvat enterprises 30Participating persons 60Enterprise-specific needs surveys and development plans derived from them 30; start-up and target level indicators are definedNew tool/operation model for use 15 Individual development activities/new self-development start 15 Open trainings, events and presentations of selected themes and tools/work models, total 4 pcsEnterprise and group-specific expert services under de minimis support a total of 90 expert daysActivities:1. Business baseline assessment, enterprise-specific needs surveys and development plans derived from them2. Compiling coaching teams and identifying programme content on a competence-based basis3. Implementation of group-based coaching and company-specific expert services4. Promoting networking and bechmarking5. Well-being and well-being of entrepreneurs and staff5. In the follow-up, guidance, final mapping and development plans are the results of päivitysTulokset:Yrityskohtaisina development plans, 30 business management and personnel competence development plans, 30 Business management and personnel competence development plans, 30 new digital tools/software in use, 15 pcsTo be followed by a measure of well-being at work, 30 pcsEnterprises plan, implement and develop operations in a strategy-oriented way, and pay more attention to your own time use, endurance and vibrancy space. Proven ways of well-being will be everyday in the future.In the themes of well-being at work, companies will be made aware of the opportunities for cooperation with educational institutions/students. Promote cooperation between research and educational institutions, lowering the threshold for cooperation in other areas of business in the future. (educational services, thesis, traineeships)New tools to be used in business development and advisory services will be created in the project promoter organisation; for example, the initial survey, the final survey and the development plan base.  The implementing organisation also strengthens the internal operating model for cooperation between project and basic counselling staff.","Hankkeen tavoitteena on osallistuvien yritysten ja niiden vastuuhenkilöiden liiketoimintaosaamisen, ennakointivalmiuksien ja muutoskyvykkyyden kehittäminen ja kasvattaminen. Osaamisen kehittämisen näkökulmasta tavoitteena on lisätä:1. Digitaalisia taitoja ja digitaalisuuden hyödyntämistä liiketoimintaprosesseissa2. Johtamisosaamista päivittäistoiminnoissa ja muutos-/kriisitilanteissa3. Työhyvinvointia tuloksellisuuden, jaksamisen ja työn mielekkyyden kasvattamiseksiPääkohderyhmänä ovat Keski-Karjalan alueen mikro- ja pk-yrittäjät, yritysten henkilöstö ja johto sekä itsensä työllistäjät, joiden toimintaan korona-pandemiatilanne on vaikuttanut haitallisesti.  Toimenpiteitä kohdennetaan varsinkin kaupan ja palvelun aloille, jotka Keski-Karjalssa pääosin ovat naisvaltaisia. Toimenpiteet kohdennetaan osallistujien osaamisen lähtötason perusteella.Määrälliset tavoitteet:Osallistuvat yritykset 30Osallistuvat henkilöt 60Yrityskohtaiset tarvekartoitukset ja niistä johdetut kehittämissuunnitelmat 30 kpl; lähtö- ja tavoitetasomittarit määritelläänUusi työkalu / toimintamalli käyttöön 15 kplYksittäiset kehittämistoimet / uusi omaehtoinen kehittämistyö alkuun 15 kplAvoimet koulutukset, tilaisuudet ja esittelyt valituista teemoista ja työkaluista / toimintamalleista yhteensä 4 kplYritys- ja yritysryhmäkohtaiset asiantuntijapalvelut de minimis -tuen alaisina toimenpiteinä yhteensä 90 asiantuntijapäivääToimepiteet:1. Yritysten lähtötason arviointi, yrityskohtaiset tarvekartoitukset ja niistä johdetut kehittämissuunnitelmat2. Valmennusryhmien kokoaminen ja ohjelmasisältöjen yksilöinti osaamisperusteisesti3. Ryhmämuotoisten valmennusten ja yrityskohtaisten asiantuntijapalveluiden toteuttaminen4. Verkostoitumisen edistäminen ja bechmarking5. Yrittäjien ja henkilöstön työhyvinvointi ja arjessa jaksaminen5. Jatkotoimiin ohjaus, loppukartoitus ja kehittämissuunnitelmien päivitysTulokset:Yrityskohtaisina tuloksina syntyy ajantasalla olevat:Toiminnan kehittämissuunnitelmat, 30 kplYritysjohdon ja henkilöstön osaamisen kehittämissuunnitelmat, 30 kplKirjallinen liiketoimintastrategia, 30 kplUusi digitaalinen työkalu / ohjelmisto käytössä, 15 kplSeurattava työhyvinvoinnin mittari tai mittaristo, 30 kplYrityksissä suunnitellaan, toteutetaan ja kehitetään toimintaa strategialähtöisesti sekä kiinnitetään enemmän huomiota omaan ajankäyttöön, jaksamiseen ja virystilaan. Hyväksi koetut hyvinvoinnin toimintatavat ovat jatkossa arkipäivää.Työhyvinvoinnin teemoissa yrityksille tuodaan tietoon oppilaitosten/ opiskelijoiden kanssa toteutettavat yhteistyömahdollisuudet. Edistetään tutkimus- ja oppilaitosyhteistyötä, madaltaen kynnystä yhteistyöhön myös muilla liiketoiminnan osa-alueilla tulevaisuudessa. (oppilaitosten asiantuntijapalvelut, opinnäytetyöt, harjoittelut)Hankkeen toteuttajaorganisaatioon syntyy uusia yritysten kehittämis- ja neuvontapalveluissa hyödynnettäviä työkaluja; esimerkiksi alkukartoitus, loppukartoitus ja kehittämissuunnitelma-pohja.  Toteuttajaorganisaatiossa myös vahvistetaan sisäistä toimintamallia koskien hanke- ja perusneuvontahenkilöstön yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754871","A76356","Dalvadas","Dalvadas","Finland","16/07/2020","30/06/2022",50,21450,"EUR",10725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762278","69.405999606757,25.842214297496","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99950,"FI_890","Utsjoki",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Developing programme services for the village of Dalvadas","Kehitetään Dalvadaksen kylän ohjelmapalveluita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755056","A76741","Finn Lamex Recreational Vehicle Industry","Finn Lamex Recreational Vehicle Industry","Finland","21/12/2020","31/12/2021",50,42690,"EUR",21345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766195","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,23800,"FI_400","Laitila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The company has identified profitable business opportunities in the mobile home market in several markets and develops its business capacity to meet the identified demand.","Yritys on tunnistanut kannattavat liiketoimintamahdollisuudet asuntoautomarkkinoilla useammalla markkina-alueella ja kehittää liiketoimintansa edellytyksiä vastata tunnistettuun kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758022","S21228","Supported for the future","Tuetusti tulevaisuuteen","Finland","01/02/2018","31/01/2021",50,369588,"EUR",184794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768162",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the doctoral dissertation at the University of Helsinki (1/2017), short-term prisoners are in a particularly bad position in society, whose problems often do not have time to make a thorough assessment or a further plan. Their likelihood of receiving support measures was significantly lower than that of those who had been sentenced to a longer duration. On average, 60 % of short-term prisoners repeat the crime one year after release. Supported for the future, the target group of the project is the release of prisoners who have suffered short sentences in Satakunta. Persons released in Satakunta do not receive services aggregated from anything, but services are fragmented and largely dependent on their own activity and information. With support for the future, the project aims at reducing recidivism, improving the integration and attachment of prisoners to society and their access to services. The project will create an operating model of various network actors to support persons released from prison in Satakunta. A well-functioning service chain will be created in co-operation with the actors already involved, in which the service events related to the social and health care, employment care, housing and other social security issues of the released prisoner are combined into an individual, customer-oriented and flexible entity. At the same time, the aim is to prevent exclusion, strengthen life control skills and reduce substance use. Work is carried out with the help of thematic and regional groups already during the prison period.Vangs often want guidance on how to organise everyday life in their accession matters, such as referral to different authorities, processing of different applications and financial matters, etc. The organisation implementing the project is well placed to recruit and train volunteer support staff, and to set up peer support/experience experts for persons with a criminal background who, at the end of the project, can continue the work started in the project. The project will train volunteer-based support staff. The aim is also to create experience specialists for people with a criminal background. One of the major objectives of the project is to make the activities take root in such a way that the project is not needed in the future to operate the activities. The project aims in the long term to reduce crime and increase the well-being of prisoners. In addition, the security of the inhabitants of the region will be improved as crime decreases. The project has been prepared by Satakunta Prisons (Köyliö and Huittinen Prisons), the Criminal Sanctions Agency, adult social work, labour service centre, detective youth work and A-clinic and experience specialists.  All parties have identified a service gap and are committed to working together to create a better service model for prisoners in Satakunta.","Helsingin yliopistossa tehdyn väitöskirjan (1/2017) mukaan erityisen huonossa yhteiskunnallisessa asemassa ovat lyhytaikaisvangit, joiden ongelmista ei useinkaan ehditä tehdä perusteellista arviota eikä jatkosuunnitelmaa. Heidän todennäköisyytensä saada tukitoimenpiteitä oli huomattavasti alhaisempi kuin pidempää tuomiota suorittaneiden. Keskimäärin 60% lyhytaikaisista vangeista uusii rikoksen vuoden kuluttua vapautumisesta. Tuetusti tulevaisuuteen hankkeen kohderyhmänä on Satakunnassa vapautuvat lyhyttä tuomiota kärsineet vangit. Satakunnassa vapautuvat henkilöt eivät saa palveluita kootusti mistään, vaan palvelut ovat pirstaleisia ja pitkälti oman aktiivisuuden ja tiedon varassa. Tuetusti tulevaisuuteen hankkeen tavoitteena on uusintarikollisuuden vähentäminen, vankien parempi sopeutuminen ja kiinnittyminen yhteiskuntaan sekä heidän pääsemisensä palveluiden piiriin. Hankkeessa luodaan eri verkostotoimijoista koostuva toimintamalli vankilasta vapautuvien henkilöiden tukemiseen Satakunnassa. Yhteistyössä jo toimivien tahojen kanssa luodaan toimiva palveluketju, jossa vapautuvan vangin sosiaali- ja terveydenhuollon, työllisyydenhoidon, asumisen ja muun sosiaaliturvan asiakokonaisuuteen liittyvät palvelutapahtumat yhdistyvät yksilöllisiksi, asiakaslähtöiseksi ja joustavaksi kokonaisuudeksi. Samalla tavoitteena on ehkäistä syrjäytymistä, vahvistaa elämänhallintaitoja sekä vähentää päihteidenkäyttöä. Työtä tehdään mm. teemallisten ja alueellisten ryhmien avulla jo vankilassaoloaikana.Vangit toivovat usein kädestä pitäen opastusta erilaisissa arjen järjestämiseen liittymissä asioissa, kuten ohjaamisessa eri viranomaistahojen pariin, erilaisten hakemusten ja talousasioiden selvittelyssä jne. Hanketta toteuttavalla yhdistyksellä on hyvä mahdollisuudet rekrytoida ja kouluttaa vapaaehtoisia tukihenkilöitä, sekä käynnistää vertaistuki/kokemusasiantuntijatoimintaa rikostaustaisille henkilöille jotka hankkeen päätyttyä voivat jatkaa hankkeessa käynnistettyä työtä. Hankkeessa koulutetaan vapaaehtoispohjaisia tukihenkilöitä. Tavoitteena on saada aikaan myös kokemusasiantuntijatoimintaa rikostaustaisille henkilöille. Hankkeen yhtenä suurena tavoitteena on saada toiminta juurtumaan siten, että hanketta ei tarvita jatkossa toiminnan operoimiseksi. Hankkeen avulla pyritään pitkällä tähtäimellä vähentämään rikollisuutta ja lisäämään vankien hyvinvointia. Lisäksi alueen asukkaiden turvallisuus paranee rikosten vähentyessä. Hanketta on ollut valmistelemassa Satakunnan vankila (Köyliön ja Huittisten vankilat), Rikosseuraamuslaitos, aikuissosiaalityö, työvoiman palvelukeskus, etsivä nuorisotyö ja A-klinikka sekä kokemusasiantuntijat.  Kaikki osapuolet ovat tunnistaneet palveluaukon ja ovat sitoutuneet toimimaan yhteistyössä vankien paremman palvelumallin luomiseksi Satakuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756668","A78342","Preparation of Bioconversion Plant Investment","Biokonversiolaitosinvestoinnin valmistelu","Finland","14/07/2021","31/08/2023",50,365000,"EUR",182500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769527","60.163565036164,24.939201227437","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,120,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Project to prepare investment in bioethanol plant","Hankkeessa valmistellaan bioetanolilaitosinvestointia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757822","S21028","Suosiraja and segregation development project","Suo, susiraja ja segregaatio- kehittämishanke","Finland","01/08/2017","31/03/2020",45.81,325890,"EUR",149281.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768031",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The role of gender in promoting employment and preventing exclusion is not taken into account in practice, although existing studies have shown that there are both quantitative and “substantive” differences between women and men. The stereotypes that are strong in Finland are strongly reflected in promoting employment and strengthening inclusion in the way in which methods and activation measures are used for different genders, sectors and tasks, gender-sensitive guidance methods have not yet been developed for these sectors. There is little regional knowledge on exclusion to identify gender-specific problems of exclusion from a regional perspective. The distribution of education and labour markets by gender (segregation) creates not only individual selection constraints, but also an obstacle to the effective use of Finnish skills, the right targeting, the flexible functioning of the labour market and strengthens the mismatch between labour and jobs. In order to mitigate segregation, development measures should also be taken in the areas of exclusion and employment, but also in strengthening social inclusion, Finnish segregation and the means to mitigate it should be taken into account. The long-term objectives of the project are to mitigate gender segregation in education and the labour market, promote employment and entrepreneurship, promote regional well-being and promote equality, especially in Lapland and Kainuu. The short-term objectives of the project are to identify the specificities of the education and labour market in Kainuu and Lapland and to increase knowledge from a gender perspective, to identify gender-specific problems of exclusion, to increase new knowledge and skills on and prevent exclusion, and to develop new approaches based on new knowledge, both in order to increase the vitality of the regions and the well-being of individuals, strengthen inclusion and promote employment. The project also aims to produce new information to support future regional and social services reforms.The project implements a study and measures package for Kainuu and Lapland, which includes the following elements:A. Gender-divided labour market in Kainuu segregation survey.B. The aim of the segregation study in Kainuu is to provide enterprises in Kainuu, as well as preparatory and decision-making organisations, with information and characteristics on the current situation of segregation in Kainuu (=Distribution of education and working life between women and men).B. identifying gender-specific problems related to exclusion in Kainuu and Lapland. They will help us identify the difference between the exclusion of men and women. This section also includes: development measures for operators and decision-makers in the region; activation measures for unemployed jobseekers; gender-sensitive training for experts and practitioners of the Network of Actors for Employment and Entrepreneurship; employer coaches and info sessionsC. Expert network co-operationD. Project closing seminarsFeatures of exclusion in Lapland and Kainuu from an intersectional gender perspective •Information on Kainuu segregation •Action of measures to prevent exclusion and to mitigate segregation in Kainuu and to mitigate segregation in Kainuu and Lapland, including gender-sensitive tools and approaches from guidance-> publishing a report and articles on the segregation in Kainuu, where pom WWW-pages are placed on the project and existing social exclusion, inclusion and gender guidance material specifically targeted at social inclusion and social exclusion, and social inclusion and social exclusion models, etc. • The social inclusion and social exclusion models are targeted at social inclusion and social exclusion.  The project clarifies the long-term concern of Finnish society about the causes of exclusion and offers concrete operational solutions to solve the problem. It also draws attention to the importance and role of gender in exclusion and helps to develop measures that take account of the typical causes of exclusion of both sexes and the measures that help them. The project also provides information on the state of segregation of working life in Kainuu and helps the county, authorities, decision-makers understand why segregation is caused and how it can be prevented. NA","Sukupuolen merkitystä työllisyyden edistämisessä ja syrjäytymisen ehkäisemisessä ei huomioida käytännön tasolla, vaikka olemassa olevat tutkimukset ovat osoittaneet siinä olevan sekä määrällisiä että ”sisällöllisiä” eroja naisten ja miesten välillä. Suomessa vahvana olevat stereotypiat näkyvät voimakkaasti työllisyyden edistämisessä ja osallisuuden vahvistamisessa siinä millaisia menetelmiä ja aktivoivia toimenpiteitä käytetään eri sukupuolille, mille aloille ja millaisin tehtäviin ohjataan, sukupuolisensitiivisiä ohjausmenetelmiä ei ole vielä kehitetty näille sektoreille. Syrjäytymistä koskevaa alueellista tietoa ei juurikaan ole syrjäytymiseen liittyvän sukupuolisidonnaisen problematiikan tunnistamiseksi aluenäkökulmasta. Koulutus- ja työmarkkinoiden jakaantuminen sukupuolen mukaan (segregoituminen) ei aiheuta vain yksilötason valintarajoitteita, vaan myös esteen suomalaisen osaamisen tehokkaalle käytölle, oikeanlaiselle kohdentumiselle, työmarkkinoiden joustavalle toiminnalle ja vahvistaa työvoiman ja työpaikkojen kohtaanto-ongelmaa. Segregaation lieventämiseksi tulee tehdä kehittämistoimenpiteitä myös syrjäytyneisyyskysymyksissä ja työllisyyden edistämisessä, mutta myös yhteiskunnallisen osallisuuden vahvistamisessa tulee huomioida suomalainen segregaatio ja keinot lieventää sitä.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteina ovat koulutuksen ja työmarkkinoiden sukupuolen mukaisen segregaation lieventäminen, työllisyyden ja yrittäjyyden edistäminen, alueellisen hyvinvoinnin sekä tasa-arvon edistäminen erityisesti Lapissa ja Kainuussa. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteina ovat kainuulaisen ja lappilaisen koulutus- ja työmarkkinoiden erityispiirteiden tunnistaminen ja tiedon lisääminen tasa-arvonäkökulmasta, syrjäytymiseen liittyvän sukupuolisidonnaisen problematiikan tunnistaminen, syrjäytymistä koskevan ja sitä ehkäisevän uuden tiedon ja osaamisen lisääminen ja uuteen tietoon pohjautuvien uudenlaisten toimintamallien kehittäminen sekä alueiden elinvoimaisuuden että yksilöiden hyvinvoinnin lisäämiseksi, osallisuuden vahvistamiseksi ja työllistymisen edistämiseksi. Hankkeen tavoitteena on myös tuottaa uutta tietoa tukemaan tulevia maakunta- ja sote-uudistuksia.Hankkeessa toteutetaan Kainuuta ja Lappia koskeva selvitys- ja toimenpidekokonaisuus, jossa ovat mukana seuraavat osat:A. Sukupuolijakautuneet työmarkkinat KainuussaKainuun segregaatioselvityksen tavoitteena on tuottaa Kainuun maakunnan yrityksille sekä valmistelu- ja päätöksenteko-organisaatioille tietoa ja tunnuspiirteitä Kainuussa vallitsevan segregaation (=koulutuksen ja työelämän jakaantuminen naisten ja miesten aloihin) tämänhetkisestä tilanteesta.B. Syrjäytymiseen liittyvän sukupuolisidonnaisen problematiikan tunnistaminen Kainuussa ja Lapissa Osa sisältää selvityksen, jonka tarkoituksena ja tavoitteena on saada tietoa siitä, mitkä ovat syrjäytymisen syyt ja seuraukset Kainuussa ja Lapissa. Niiden avulla selvitämme, mitä eroa on miesten ja naisten syrjäytymisellä. Osa sisältää lisäksi: kehittämistoimenpiteitä alueen toimijoille ja päätöksentekijöille; aktivoivia toimenpiteitä työttömille työnhakijoille; työllisyyden ja yrittäjyyden edistämisen toimijaverkoston asiantuntijoille ja käytännön toimijoille suunnatut sukupuolisensitiiviset koulutukset; työnantaja coachauksia ja infotilaisuuksiaC. AsiantuntijaverkostoyhteistyöD. Hankkeen päätösseminaaritSuo, susiraja ja segregaatio hankkeen odotettavia tuloksia/tuotoksia ovat:•Syrjäytymisen tunnuspiirteet Lapissa ja Kainuussa intersektionaalisesta sukupuolen näkökulmasta•Tietokokonaisuus Kainuun segregaatiosta•Toimenpide-ehdotuskokonaisuus syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja sukupuolen huomioimiseksi sekä segregaation lieventämiseksi Kainuussa ja Lapissa, sisältäen sukupuolisensitiivisiä työkaluja ja toimintamalleja mm. ohjaukseen--> julkaistava raportti ja artikkelit•WWW-sivut, johon sijoitetaan hankkeessa tuotettua sekä jo olemassa olevaa syrjäytymistä, osallisuutta ja sukupuolta käsittelevää tietoa•Syrjäytyneille ja syrjäytymisvaarassa oleville suunnattu matalan kynnyksen terapiatoimintamalli•       Verkkokoulutusmateriaali syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja sukupuolen huomioimiseksi sekä segregaation lieventämiseksi, kohderyhmänä erityisesti työllisyystoimijat ja muut ohjaustyötä tekevät sekä työnantajat •       Podcastsarja (3-4 podcastia) hankkeen sisältöteemoista saaduista tuloksista ja kokemuksista.  Hanke tuo selvyyttä Suomen yhteiskuntaa pitkään askarruttaneeseen kysymykseen syrjäytyneisyyden syistä ja tarjoaa konkreettisia toiminnallisia ratkaisuvaihtoehtoja ongelman ratkaisemiseksi. Se tuo myös huomion sukupuolen merkitykseen ja rooliin syrjäytymisessä ja auttaa kehittämään toimenpiteitä, jotka huomioivat tasa-arvoisesti molempien sukupuolten tyypilliset syrjäytymisen syyt ja niitä auttavat toimenpiteet. Hanke tuo myös tietoa Kainuussa vallitsevan työelämän segregaation tilasta ja auttaa maakuntaa, viranomaisia, päättäviä tahoja  ymmärtämään, mistä segregaatio johtuu ja miten sitä voi ehkäistä. Nä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759173","S22261","SUPPORT2","TUKEE2","Finland","01/09/2020","31/03/2023",16.17,209021,"EUR",33796.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to previous studies and projects, the majority of young people in Finland, as they are feeling better, may cumulate social disadvantages, life management problems and mental health challenges, causing some young people considerable difficulties in coping with many aspects of life. The current challenge in the Satakunta region is the poor availability of mental health services outside specialised medical care. At worst, these difficulties lead to interruptions in studies and exclusion from education and working life. Strengthening skills in mental health and social services alone is not only sufficient to prevent the development of exclusion due to mental ill health among young people, but draining skills to identify and meet these challenges is also needed in other growth and development environments of young people. IT’S IN SUPPORT! on the basis of the evaluation carried out in the project, young people in the target group felt that they had received new knowledge, help with their own problems and experience of inclusion and equal partnership when participating in the project activities. The aim of the TUKEE2 project is to continue SUPPORTS! the introduction of participatory, mental health and evidence-based methodological skills for young people. Project work is being carried out in young people’s natural growth environments to strengthen the skills of both young people and those working with them in identifying and meeting mental and neuropsychiatric challenges. The TUKEE2 project aims for a culture of collaboration based on experience and peers, in which the voice of a young person can be heard through active inclusion, experience and development expertise. Experience and peer-to-peer knowledge will be raised alongside knowledge and skills as a significant part of the project’s development work. As a result of the project, young people’s ability to direct vocational training, complete studies and transition to working life will be strengthened and their future working skills will be improved. An important long-term outcome is the prevention and inclusion of young people in need of targeted mental health support.","Aikaisempien tutkimusten ja hankkeiden mukaan suurimman osan suomalaisista nuorista voidessa yhä paremmin, saattavat sosiaalinen huono-osaisuus, elämänhallinnan ongelmat ja mielenterveydelliset haasteet kumuloitua aiheuttaen osalle nuorista huomattavia vaikeuksia selvitä monella eri elämän osa-alueella. Satakunnan alueella ajankohtaisen haasteen tuo mielenterveyspalveluiden huono saatavuus erikoissairaanhoidon ulkopuolella. Pahimmillaan nämä vaikeudet johtavat opintojen keskeytymiseen sekä koulutuksesta ja työelämästä syrjäytymiseen. Osaamisen vahvistaminen pelkästään mielenterveys- ja sosiaalipalveluissa ei ole yksinomaan riittävää ennalta ehkäisemään nuorten henkisestä pahoinvoinnista johtuvaa syrjäytymiskehitystä, vaan osaamisen valuttamista näiden haasteiden tunnistamiseen ja kohtaamiseen tarvitaan myös nuorten muissa kasvu- ja kehitysympäristöissä. TUKEE! -hankkeessa toteutetun arvioinnin perusteella kohderyhmän nuoret kokivat saaneensa uutta tietoa, apua omiin ongelmiinsa sekä kokemuksen osallisuudesta ja tasa-arvoisesta kumppanuudesta hankkeen toimintoihin osallistuessaan. TUKEE2 -hankkeen tarkoituksena on jatkaa TUKEE! -hankkeessa aloitettua nuoria osallistavaa, mielenterveyttä edistävää ja näyttöön perustuvaa menetelmäosaamisen jalkauttamista. Hanketyötä tehdään nuorten luonnollisissa kasvuympäristöissä sekä nuorten että heidän kanssaan toimivien osaamisen vahvistamiseksi mielenterveydellisten ja neuropsykiatristen haasteiden tunnistamisessa ja kohtaamisessa. TUKEE2 -hankkeessa tavoitellaan kokemuksellisuuteen ja vertaisuuteen perustuvaa yhdessä tekemisen kulttuuria, jossa nuoren ääni saadaan kuuluviin aktiivisen osallisuuden sekä kokemus- ja kehittämisasiantuntijuuden kautta. Kokemustieto ja vertaisuus nostetaan tiedollisen ja taidollisen osaamisen rinnalla merkittäväksi osaksi hankkeen kehittämistyötä.Hankkeen toimenpiteiden tuloksena nuorten valmiudet ammatilliseen koulutukseen suuntaamisessa, opintojen saattamisessa loppuun sekä työelämän siirtymisessä vahvistuvat ja heidän tulevaisuuden työelämäntaitonsa paranevat. Merkittävänä pitkän aikavälin tuloksena on kohdennetun mielenterveydellisen tuen tarpeessa olevien nuorten syrjäytymisen ehkäisy ja osallisuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754371","A75256","Development of active antenna testing service for international telecom operators, antenna and mobile network manufacturers.","Aktiiviantennien testauspalvelun kehittäminen kansainvälisille teleoperaattoreille, antenni- ja mobiiliverkkojen valmistajille.","Finland","05/07/2019","31/08/2022",50,457150,"EUR",228575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763270","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Verkotan Oy develops active antenna testing service for international telecom operators, leading manufacturers of antenna and mobile networks. For base station active antenna testing, 5G stands for discontinuity in current industrial practice, as testing shifts to air interface testing instead of conventional cable testing. In addition, with 5G, the testing frequency range will expand considerably from the traditional spectrum of mobile networks below 3 GHz up to 70 GHz. As a result of these changes, 5G OTA performance testing over the air interface of mobile devices will also require new kinds of testing services with modern test equipment. In connection with these new testing services, Verkotan Oy conducts studies related to the internationalisation of the company.","Verkotan Oy kehittää aktiiviantennien testauspalvelun kansainvälisille teleoperaattoreille, antenni- ja mobiiliverkkojen johtaville valmistajille. 5G tarkoittaa tukiasemien aktiiviantennien testauksen osalta epäjatkuvuutta teollisuuden nykykäytännöissä, koska testauksessa siirrytään ilmarajapinnan yli tehtävään testaukseen perinteisen kaapelitestauksen sijasta. Lisäksi 5G:n myötä testauksen taajuusalue laajenee huomattavasti mobiiliverkkojen perinteisestä alle 3 GHz:in taajuuksista aina 70 GHz:in asti. Näiden muutosten seurauksena mobiililaitteiden ilmarajapinnan yli tehtävä 5G OTA-suorituskykytestaus vaatii myös uudenlaisia testauspalveluja nykyaikaisilla testilaitteilla. Näihin uusiin testauspalveluihin liittyen Verkotan Oy tekee yrityksen kansainvälistymiseen liittyviä selvityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751145","A72444","Waahto Brewery:lle purchase and development of bottling line, mixing and cooking caterers and fermenting tanks to expand production.","Waahto Brewery:lle pullotuslinjaston, tuotannon laajentamiseksi mäskäys- ja keittokattiloden ja käymistankkien hankinta ja kehittämistoimet.","Finland","31/10/2016","31/12/2021",50,141390,"EUR",70695,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763110","61.867760059091,28.891219914076","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57130,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Purchase of a bottling line for brewing operations from Waahto Oy. New mashing and cooking boilers and fermentation tanks will be purchased to increase production volumes. With the help of the bottling line, we get our products bottled and this makes it possible to increase the annual litre production significantly from the current one.","Panimotoimintaan hankittavan pullotuslinjaston hankkiminen Waahto Brewery:lle. Tuotantomäärien kasvattamista varten hankitaan uudet mäskäys- ja keittokattilat sekä käymistankit. Pullotuslinjaston avulla saamme tuotteemme pullotettua ja tämä mahdollistaa vuosittaisen litratuotannon nostamisen huomattavasti nykyisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754735","A76420","Growth from the Russian market","Kasvua Venäjän markkinoilta","Finland","03/09/2020","31/12/2020",50,9620,"EUR",4810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762587","60.939272444444,25.627620761313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","We strengthen our position and reputation as a comprehensive supplier of technical maintenance of buses in Russia.","Vahvistamme asemaamme ja tunnettuuttamme Venäjän linja-autojen teknisen ylläpidon kokonaisvaltaisena toimittajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750901","A72800","Development of metal recycling activities.","Metallin kierrätystoiminnan kehittäminen.","Finland","19/04/2017","31/08/2018",50,247000,"EUR",123500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763431","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Purchase of efficient equipment for metal recycling operations at Seinäjoki office. The aim is to start direct export operations and double the company’s turnover within 3 years of the start of the project.","Tehokkaan kaluston hankinta metallin kierräytystoimintaan Seinäjoen toimipisteeseen. Tavoitteena suoran vientitoiminnan aloittaminen ja yrityksen liikevaihdon kaksinkertaistaminen 3 vuoden sisällä hankkeen aloittamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752446","A73131","Export gates open to the Central European market","Vientiportit auki Keski-Euroopan markkinoille","Finland","23/08/2017","30/06/2019",50,102500,"EUR",51250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764346","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48400,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","With the help of the project, Jauhetekniikka Oy aims to promote sales of its products on export markets. The most significant measures are participation in international trade fairs in the field, customer surveys and the development of a new export product. The economic objectives are a significant increase in net sales and profit.","Hankkeen avulla Jauhetekniikka Oy pyrkii edistämään tuotteidensa myyntiä vientimarkkinoilla. Merkittävimmät toimenpiteet ovat osallistumiset alan kansainvälisille messuille, asiakaskartoitukset sekäuuden vientituotteen kehittäminen. Taloudellisina tavoitteina on liikevaihdon ja tuloksen merkittävä kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755127","A76913","VAD — Preparing the implementation of Visual Augumented Documentation","VAD - Visual Augumented Documentation toteutuksen valmistelu","Finland","14/12/2020","31/05/2022",50,46500,"EUR",23250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765612","62.891117033611,27.684533121873","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","VAD — Preparing the implementation of Visual Augumented Documentation","VAD - Visual Augumented Documentation toteutuksen valmistelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756934","A78041","Low-carbon e-health services in Lapland","Vähähiiliset sähköiset sote-palvelut Lapissa","Finland","01/09/2021","31/03/2023",40,236280,"EUR",94512.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to raise people’s awareness of the greenhouse gas emissions of eHealth and social services to enable the user to compare and select low-carbon alternatives. The project’s activities provide service users with the opportunity to calculate the climate impacts of their own operations on a service-by-service basis and to obtain concrete examples of what saving greenhouse gas emissions to the environment by using an electronic service means. The project pilots and implements easy-to-use counters meeting accessibility requirements to calculate greenhouse gas emissions. The information produced by the project will support social and health service providers to increase low-carbon service options that meet the needs of users. The project produces information on the climate impact of e-services for service providers and develops ways to utilise this information in municipalities’ strategy work. The project will inform residents and social and healthcare professionals about the possibilities of e-social and health services, so that more climate-friendly ways of using the services and concrete measures, e.g. greenhouse gas emission savings and positive climate impacts of existing services, become more common. As a result, e-services have become more commonplace and have transformed people’s consumption habits into climate-friendly. As a result of the project, the introduction of production processes of services that reduce climate impacts in social and health services will also be promoted, as well as information on the results of the operations.","Hankkeen tavoitteena on lisätä ihmisten tietoisuutta sähköisten sosiaali- ja terveyspalveluiden kasvihuonekaasupäästöistä, jotta käyttäjä pystyy vertailemaan ja valitsemaan vähähiilisiä vaihtoehtoja. Hankkeen toiminnan avulla tuotetaan palveluiden käyttäjille mahdollisuus laskea oman toiminnan ilmastovaikutuksia palvelukohtaisesti sekä saada konkreettisia esimerkkejä siitä, mitä kasvihuonekaasupäästöjen säästö ympäristölle sähköistä palvelua käyttämällä tarkoittaa. Hankkeessa pilotoidaan ja otetaan käyttöön helppokäyttöisiä saavutettavuusvaatimukset täyttäviä laskureita kasvihuonekaasupäästöjen laskemiseksi. Hankkeessa tuotetun tiedon avulla tuetaan sosiaali-ja terveyspalveluiden tuottajia lisäämään vähähiilisiä palveluvaihtoehtoja, joilla pystytään vastaamaan käyttäjien tarpeisiin. Hankkeessa tuotetaan tietoa sähköisten palveluiden ilmastovaikutuksista palveluiden tuottajille sekä kehitetään tapoja hyödyntää tietoa kuntien strategiatyössä. Hankkeessa tiedotetaan sähköisten sosiaali- ja terveyspalveluiden mahdollisuuksista asukkaille ja sosiaali-ja terveydenhuollon ammattilaisille, jotta ilmastoystävälliset tavat käyttää palveluita lisääntyvät ja konkreettiset toimenpiteet esim. nykyisten palveluiden kasvihuonekaasupäästöjen säästöt ja myönteiset ilmastovaikutukset tulevat yleisempään tietoisuuteen. Hankkeen tuloksena sähköiset palvelut ovat arkipäiväistyneet ja ne ovat muuttaneet ihmisten kulutustottumuksia ilmastomyönteisiksi. Hankkeen tuloksena edistetään myös ilmastonvaikutuksia vähentävien palveluiden tuotantoprosessien käyttöönottoa sosiaali- ja terveyspalveluissa sekä tuotetaan tietoa toiminnan tuloksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753864","A75649","Bending capacity development","Taivutus kapasiteetin kehittäminen","Finland","20/09/2019","30/06/2020",50,52500,"EUR",26250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762183","64.256573532278,23.922465427011","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Improving the productivity of bending of hollow sections and profiles, and improving product quality.","Putkipalkkien ja profiilien taivuttamisen tuottavuuden parantaminen, sekä tuotteiden laadun parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750544","A71343","Extension of the garage and energy saving project.","Autopeltikorjaamon laajennus ja energiansäästöhanke.","Finland","06/11/2015","28/02/2017",50,74630,"EUR",37315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761394","67.659615276572,24.894156027466","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99100,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","A new long and high garage, the introduction of renewable energy (ground heating) and energy savings through heat recovery.","Uusi pitkä ja korkea korjaamohalli, uusiutuvan energian käyttöönotto (maalämpö) ja energian säästö lämmöntalteenotolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758816","S22004","RoboCont","RoboCont","Finland","01/04/2020","31/07/2022",37.5,228164,"EUR",85561.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770132",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In recent years, the Finnish technology industry has suffered from labour shortages, which have affected companies in the metal sector in particular. There has been a shortage of skilled engineers, but also of welders and engineers. Efforts have been made to increase the attractiveness of the technology industry through various projects and campaigns implemented by both vocational education and training institutions and universities of applied sciences together with the Finnish Federation of Technology Industries and companies in the field. Despite the efforts made, the attractiveness has not grown everywhere as hoped. The accelerated technological development is challenging the manufacturing industry to build its production in a new way, taking into account new technical solutions. The increase in robotics in the manufacturing industry is inevitable. More and more AI-based devices are being introduced (AI: Artificial Intelligence) solutions. Systems are increasingly designed and programmed in virtual environments (VR: Virtual Reality) and maintained using augmented reality (AR: Augmented Reality) opportunities. The use of these technologies should also be increasingly reflected in technological learning environments. The reform of vocational education and training tends to make VET more focused on working life. An ever-increasing part of learning and guidance takes place in the workplace. This also means that teachers are at the workplace guiding and coaching students. In 2012-2015, the Järviseudun Association of Education and Training implemented a large-scale aluminium education development project, which acquired a modern learning environment for aluminium machining. In autumn 2019, the school moved its entire training in mechanical and production technology and its learning environment to the same premises. This aims to further strengthen cooperation and equipment sharing between education and training institutions and businesses. The solution has also increased the number of people entering the sector. Projects have been carried out in several educational institutions, where teaching of new technology has been brought from polytechnics and vocational schools to primary school pupils as well. The aim of these projects is to increase the number of people entering the sector. However, provision should be more and more practical, inclusive, community-oriented. In this project, this is the starting point, the new technology will be made familiar to secondary school children through practical work. In the future, the offer should perhaps be directed to younger people, and it should be possible, through practical experimentation and practice, to light up a spark to get to the industry later. Objectives The VeTek and Robocont projects form a joint development programme, the main objective and vision of which is to increase the attractiveness of technological fields and to attract talent in the provinceThe projects operate as sister projects, they have common provincial management/management team and other added value common concepts such as working life and teacher/director forums in the technical fields. A team of project actors will be formed to cooperate operationally and jointly develop. Study, pilot and evaluate cooperation and transitions between different schools in South Ostrobothnia in different fields of technology during the project. This project aims to build a mobile learning environment for robotics and AR/VR technologies, which can be used for vocational education, but also for the teaching of 9 graders in primary school and for the training of companies. The learning environment is built in a container that can be brought where training is needed. Funding is sought for the project concerning the design and construction of the learning environment, the planning of trainings (e-learning environment) and the training of primary school pupils in the South Ostrobothnia region. The learning environment includes several small robots, conveyors, as well as VR/AR hardware and 3D printers. The aim is to make technical training more attractive and to develop it to better meet the needs of the world of work. MeasuresThe project is planned to start in January 2020, when planning and building the learning environment as well as course planning would start. The first courses for comprehensive schoolchildren can be implemented in autumn 2020. The implementations are planned in such a way that the courses can also be used in vocational education and training and possibly as part of polytechnic degrees. These measures will pay particular attention to smooth and accelerated transitions between levels of education. Implementations are expected to continue throughout the project until the summer of 2022.","Suomalainen teknologiateollisuus on kärsinyt viime vuosien aikana työvoimapulasta, joka on koskettanut eri-tyisesti metallialan yrityksiä. Puutetta on ollut ammattitaitoisista insinööreistä, mutta myös hitsareista ja ko-neistajista. Teknologiateollisuuden vetovoimaa on pyritty kasvattamaan erilaisilla hankkeilla ja kampanjoilla, joita ovat toteuttaneet niin ammatilliset oppilaitokset kuin ammattikorkeakoulut yhdessä Teknologiateollisuus ry:n ja alan yritysten kanssa. Ponnisteluista huolimatta vetovoima ei ole kasvanut kaikkialla toivotusti. Teknologian kiihtynyt kehitys haastaa valmistavaa teollisuutta rakentamaan tuotantoaan uudella tavalla otta-en huomioon uudet tekniset ratkaisut. Robotiikan lisääntyminen valmistavassa teollisuudessa on väistämätön-tä. Laitteiden ohjauksessa otetaan käyttöön enenevässä määrin tekoälypohjaisia (AI: Artificial Intelligence) ratkaisuja. Järjestelmät suunnitellaan ja niitä ohjelmoidaan yhä enemmän virtuaaliympäristöissä (VR: Virtual Reality) ja huolletaan käyttäen lisätyn todellisuuden (AR: Augmented Reality) mahdollisuuksia. Näiden tekno-logioiden käytön tulisi näkyä yhä enemmän myös teknologia-alan oppimisympäristöissä.Ammatillisen koulutuksen reformi suuntaa ammatillista koulutusta yhä työelämäkeskeisemmäksi. Yhä suu-rempi osa oppimisesta ja ohjaamisesta tapahtuu työpaikoilla. Tämä tarkoittaa myös sitä, että opettajat ovat työpaikoilla ohjaamassa ja valmentamassa opiskelijoita. Järviseudun koulutuskuntayhtymä toteutti vuosina 2012-2015 mittavan alumiinialan koulutuksen kehityshankkeen, jossa hankittiin moderni alumiinin työstön oppimisympäristö. Syksyllä 2019 oppilaitos siirsi koko kone- ja tuotantotekniikan koulutuksensa oppimisympä-ristöineen yritysten sisälle samoihin tiloihin. Tällä pyritään tiivistämään entisestään oppilaitoksen ja yritysten välistä yhteistyötä ja laitteiden yhteiskäyttöä. Ratkaisu on myös kasvattanut alalle hakeutuvien määrää. Useissa oppilaitoksissa on toteutettu hankkeita, joissa uuden teknologian opetusta on tuotu ammattikorkea-kouluista ja ammatillisista oppilaitoksista myös peruskoulun yläkoululaisille. Näillä hankkeilla on pyritty vaikut-tamaan alalle hakeutuvien määrän kasvattamiseen.  Tarjonnan tulisi kuitenkin olla yhä enemmän käytännön tekemiseen painottuvaa, osallistavaa, yhteisöllistä tekemistä. Tässä hankkeessa tämä on lähtökohtana, uusi teknologia tuodaan yläkoululaisille tutuksi käytännön tekemisen kautta. Tarjontaa tulisi mahdollisesti jatkossa suunnata entistä nuoremmille ja saada käytännön kokeilemisen ja tekemisen kautta syttymään kipinä hakeu-tua myöhemmin alalle. Tavoitteet VeTek- ja Robocont- hankkeet muodostavat yhteisen kehitysohjelman, jonka kärkitavoite ja visio on lisätä teknologisten alojen vetovoimaa ja saada osaajia maakuntaanHankkeet operoivat sisarhankkeina, Niillä on yhteinen maakunnallinen johto-/ohjausryhmä ym. lisäarvoa tuottavia yhteisiä konsepteja mm. teknisten alojen työelämä- ja opettaja-/ohjaajafoorumeja. Hanketoimijoista muodostetaan tiimi, joka tekee operatiivista yhteistyötä ja yhteistä kehittämistä. Selvitellä, pilotoida ja arvioida hankkeen aikana Etelä-Pohjanmaan eri kouluasteiden yhteistyötä ja siirtymiä tekniikan eri aloilla. Kehitysohjelmalla luodaan pohjaa maakunnalliselle teknologiakasvatuksen ohjelmalle ja koulutusjatkumolle sekä laaditaan alustava teknologiakasvatuksen ohjelma ja koulutusjatkumo.Tässä hankkeessa on tavoitteena rakentaa liikkuva robotiikan sekä AR/VR-teknologioiden oppimisympäristö, jota voidaan käyttää ammatillisen koulutuksen tarpeisiin, mutta myös peruskoulun 9 luokkalaisten oppilaiden opetukseen sekä yritysten koulutuksiin. Oppimisympäristö rakennetaan konttiin, joka voidaan tuoda paikalle siellä missä koulutusta tarvitaan. Hankkeeseen haetaan rahoitusta koskien oppimisympäristön suunnittelua ja rakentamista, koulutusten suunnittelua (verkko-oppimisympäristöön) sekä peruskoululaisten kouluttamista Etelä-Pohjanmaan alueella. Oppimisympäristö sisältää useita pieniä robotteja, kuljettimia, sekä VR/AR laitteistoja sekä 3D-tulostimia. Tavoitteena on lisätä tekniikan alan koulutusten vetovoimaa sekä kehittää koulutusta vastaamaan entistä paremmin työelämän tarpeita. ToimenpiteetHanke on suunniteltu alkavaksi tammikuussa 2020, jolloin käynnistyisi oppimisympäristön suunnittelu ja raken-taminen sekä kurssien suunnittelu. Ensimmäiset peruskoululaisille suunnatut kurssit voidaan toteuttaa syksyllä 2020. Toteutukset suunnitellaan siten, että kurssit ovat hyödynnettävissä myös ammatillisen koulutuksen pe-rustutkinnoissa sekä mahdollisesti osana ammattikorkeakoulututkintoja. Näillä toimenpiteillä kiinnitetään erityisesti huomiota sujuviin ja nopeutettuihin siirtymiin koulutusasteelta toiselle. Toteutuksia on määrä jatkaa koko hankkeen ajan 2022 kesään asti. Hankkeelle on määrä palkata yksi päätoiminen projektipäällikkö, joka toimii hankkeen oppimisympäristön suunnittelijana, koulutusten suunnittelijana ja kouluttajana yhteistyössä Järviseudun koulutuskuntayhtymän konetekniikan opettajien j","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749306","A70205","Extension of Leiviskäkangas industrial area","Leiviskäkankaan teollisuusalueen laajennus","Finland","01/03/2015","30/09/2017",20,707980,"EUR",141596,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761295",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","The strong industrial concentration of Pyhänna continues to grow. Additional space is needed for new activities, which has led the municipality to plan a new industrial area in the immediate connection of the current Leiviskänkangas area. This project is a municipal industrialisation project that responds to the known need for industrial sites and prepares for future industrial plots that cannot be fully identified at this stage.New activities include a bioenergy terminal, not all possible activities. The location in the area has been discussed with Latvaenergy Oy, Teijo Makkonen and Lapwall Oy. In addition, companies operating in the old part of the area, such as the PRT Group’s Jukka Houses, Maustaja Oy, Feelia Oy and others, may expand if necessary in this new area. The ranked industry is diverse. The municipal infrastructure to be built includes road, water and sewerage, storm water system and area drainage in the area of Pölkkytie and Sahatie. The drainage and drainage is connected to the oil extraction well, from which the water is discharged outside the groundwater area. Surface waters are directed to the storm water system by means of asphaltoin and earth design. There will be no area lighting at this stage.The roads to be built are Pölkkytie and Sahatie. Tukkitie continues from the current turning point.In the municipality of St. Petersburg, industry grows strongly in proportion to the size and number of inhabitants of the municipality. The existing industrial area is fully built, so a new area is needed to enable growth. New industries related to the production and manufacture of bioenergy are being located in the new 22 ha area. In order to safeguard the growth potential of the timber and food industries operating in the region, a new industrial area and its equipment with municipal engineering are required. The location of the area in a significant groundwater area imposes high requirements for the construction of municipal infrastructure. The groundwater area requires the discharge of surface waters outside the area.","Pyhännän voimakas teollisuuskeskittymä kasvaa edelleen. Uusille toiminnoille tarvitaan lisätilaa, jonka vuoksi kunta on kaavoittanut uuden teollisuusalueen nykyisen Leiviskänkankaan alueen välittömään yhteyteen. Alueella on voimassa oleva yleiskaava vuodelta 1990 ja asemakaava on hyväksytty 31.7.2013.Tämä hanke on kunnan teollistamishanke, jolla vastataan tiedossa olevaan teollisuustonttien tarpeeseen ja varaudutaan tuleviin teollisuustontti tarpeisiin, joita ei vielä tässä vaiheessa kaikilta osin voida yksilöidä.Uusia toimintoja ovat bioenergia terminaali, kaikkia mahdollisia toimintoja ei voida tietää. Alueelle sijoittumisesta on keskusteltu Latvaenergia Oy:n, Teijo Makkosen ja Lapwall Oy:n kanssa. Lisäksi alueen vanhalla osalla toimivien yritysten, kuten PRT-konsernin Jukka-talot, Maustaja Oy, Feelia Oy ja muut voivat laajentua tarpeen tullen tälle uudelle alueelle.Alueelle sijoittuva teollisuus tarvitsee kunnallistekniikkaa, joka rakennetaan tällä hankkeella. Sijoittuva teollisuus on monimuotoista. Rakennettava kunnallistekniikka käsittää tiestön, vesi- ja viemäriverkoston, hulevesijärjestelmä ja aluekuivatus Pölkkytien ja Sahatien alueelle sisältyy rakennettavaan kunnalistekniikkaan. Hulevesi- ja kuivatus liitetään öljynerotuskaivoon, josta vedet johdetaan pohjavesialueen ulkopuolelle. Pintavedet ohjataan asfaltoinin ja maanmuotoilun keinoin hulevesijärjestelmään. Aluevalaistusta ei tule tässä vaiheessa.Kokonaan rakennettavia teitä ovat Pölkkytie ja Sahatie. Tukkitietä jatketaan nykyisen kääntöpaikalta eteenpäin.Pyhännän kunnassa teollisuus kasvaa voimakkaasti kunnan kokoon ja asukasmäärään suhteutettuna. Nykyinen teollisuusalue on rakennettu täyteen, joten kasvun mahdollistamiseksi tarvitaan uusia alue. Uudelle 22 ha:n alueelle on sijoittumassa uutta mm. bioenergian tuotantoon ja valmistukseen liittyvää teollisuutta. Alueella toimivien puuteollisuus- ja elintarviketeollisuusyritysten kasvumahdollisuuksien turvaaminen edellytää uutta teollisuusaluetta ja sen varustelua kunnallistekniikalla. Alueen sijainti merkittävällä pohjavesialueella asettaa korkeat vaatimusket kunnallistekniikan rakentamiselle. Pohjavesialue edellyttää pintavesien johtamista alueen ulkopuolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752004","A73889","Investment in equipment in the element factory to be established.","Laiteinvestoinnit perustettavaan elementtitehtaaseen.","Finland","28/12/2017","31/12/2018",50,395960,"EUR",197980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762163","63.906964261111,24.518639811553","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85410,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Support investment in machinery and equipment to be built in the 3.080 m² production area in the pretty Hannunkangas industrial area. Investment in production facilities enables the development of previously project-led business into a productive business. The element factory investment enables Sievitalo Oy to grow profitable net sales and continuously develop, so that growth is not constrained by the market situation of the element suppliers. The project creates direct new jobs with a minimum of 20, and secures the existing employment relationships between Sievitalo Oy and the cooperation network.","Sieviin Hannunkankaan teollisuusalueelle rakennettaviin 3.080m2 tuotantotiloihin tulevien koneiden ja laitteistojen investoinnin tukeminen. Tuotantotilainvestoinnilla mahdollistetaan aikaisemmin projektijohtoisen liiketoiminnan kehittyminen tuotannolliseksi liiketoiminnaksi. Elementtitehdasinvestointi mahdollistaa Sievitalo Oy:n kannattavan liikevaihdon kasvun ja jatkuvan kehittymisen niin, että kasvun rajoitteena ei ole elementtitoimittajien markkinatilanne. Hanke luo suoria uusia työpaikkoja minimissään 20 kpl, ja turvaa Sievitalo Oy:n ja yhteistyöverkoston olemassa olevat työsuhteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759399","S22487","LearnHybrid — a hybrid training model to ensure the development of health sciences","LearnHybrid - Hybridikoulutusmalli terveystieteiden osaamisen kehittämisen varmistamiseen","Finland","01/08/2021","31/05/2023",30.38,161902,"EUR",49185.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The training project, LearnHybrid, is carried out in cooperation with the Faculty of Medicine and the School of Learning and Education Technology Research Unit (LET). The aim of the project is to develop a hybrid education model for health sciences, where teaching is carried out simultaneously, both remotely and for the students attending a near-meeting, ensuring sufficient teaching resources for different teaching situations and groups of different sizes. The aim of the project is to reduce the burden on students and teachers, to promote community, social interaction and well-being; the development of teachers’ pedagogical skills, co-education, equal and flexible teaching; and strengthening the digital skills of students and teachers. The results produced by the project are essential for the development of teachers’ competences, for the adequate competence of future health specialists and for ensuring the quality and equity of teaching. The hybrid training model can be applied and further developed in a multidisciplinary manner in the educational implementations of different disciplines and continuous learning, as well as enriching technology solutions such as virtual reality applications. The project package produces two main results and new tools that can be utilised in the development of education. The first main result is the hybrid education model, which will be developed as an effective teaching and learning method for higher education. The development of a hybrid education model combines effective teaching methods using the experiences of students and teachers. The development of the hybrid training model is supported by the Learning and Education Technology Research Unit (LET) and the Leaf Infrastructure Expert Team. The hybrid training model enables students to develop their skills effectively, taking into account the well-being of students during their studies. The second main result is pedagogical training based on a hybrid training model for teachers. The training develops teachers’ digital skills and provides teachers with pedagogical and expert support for the development of their own competences and for the implementation of hybrid teaching. Training will strengthen teachers’ ability to manage hybrid teaching with greater certainty and quality. Training strengthens teachers’ collaborative skills required for team teaching. It also provides a clear path and process for dealing with hybrid learning situations and the necessary support for students in the learning process. In addition to the two main results, the project will develop assessment tools to assess teachers‘competences and students’ learning and learning experiences. Evaluation tools will be used to analyse the impact of education and to further develop the model. In addition, a recommendation on hybrid training will be developed, including detailed instructions and pedagogically meaningful solutions and appropriate teaching methods for the implementation of hybrid education.","Koulutushanke, LearnHybrid, toteutetaan yhteistyössä Lääketieteellisen tiedekunnan sekä Oppimisen ja Koulutusteknologian tutkimusyksikön (LET) kanssa. Hankkeen tarkoituksena on kehittää terveystieteiden aloille hybridikoulutusmalli, jossa opetus toteutetaan samanaikaisesti sekä etänä että lähitapaamiseen osallistuville opiskelijoille varmistaen riittävät opetusresurssit erilaisiin opetustilanteisiin ja eri kokoisille opetusryhmille. Hankkeen tavoitteena on opiskelijoiden ja opettajien kuormituksen vähentäminen, yhteisöllisyyden, sosiaalisen vuorovaikutuksen ja hyvinvoinnin edistäminen; opettajien pedagogisen osaamisen, yhteisopettajuuden, tasavertaisen ja joustavan opetuksen kehittäminen; sekä opiskelijoiden ja opettajien digitaalisten taitojen vahvistaminen. Hankkeen tuottamat tulokset ovat välttämättömiä opettajien osaamisen kehittämiseksi, tulevien terveysalan asiantuntijoiden riittävän osaamisen sekä opetuksen laadun ja tasapuolisuuden varmistamiseksi. Hybridikoulutusmallia voidaan soveltaa ja edelleen kehittää monialaisesti eri tieteenalojen ja jatkuvan oppimisen koulutustoteutuksissa sekä lisäksi rikastaa erilaisen teknologiaratkaisujen kuten virtuaalitodellisuussovellusten avulla.Hankekokonaisuus tuottaa kaksi päätulosta sekä uusia työvälineitä, joita voidaan hyödyntää koulutuksen kehittämisessä. Ensimmäinen päätulos on hybridikoulutusmalli, joka kehitetään vaikuttavaksi opetus- ja oppimismenetelmäksi korkeakouluopetukseen. Hybridikoulutusmallin kehittämisessä yhdistetään tehokkaita opetusmenetelmiä opiskelijoiden ja opettajien kokemuksia hyödyntäen. Hybridikoulutusmallin kehittämisen tukena toimii Oppimisen ja Koulutusteknologian tutkimusyksikkö (LET) ja Leaf -infrastruktuurin asiantuntijatiimi. Hybridikoulutusmalli mahdollistaa opiskelijoiden tehokaan osaamisen kehittymisen opiskeluaikainen hyvinvointi huomioiden. Toinen päätulos on opettajille kohdennettava hybridikoulutusmalliin perustuva pedagoginen koulutus. Koulutus kehittää opettajien digiosaamista sekä tarjoaa opettajille pedagogista ja asiantuntevaa tukea oman osaamisensa kehittämiseen ja hybridiopetuksen toteuttamiseen. Koulutus vahvistaa opettajien kykyjä hallita hybridiopetusta nykyistä varmemmin ja laadukkaammin. Koulutus vahvistaa opettajien yhteistyöosaamista, jota edellytetään tiimiopetuksessa. Lisäksi se tarjoaa selkeän polun ja prosessin hybridioppimistilanteiden käsittelemiseksi sekä opiskelijoille tarvittavan tuen oppimisprosessissa. Kahden päätulosten lisäksi hankkeessa kehitetään arviointivälineet opettajien osaamisen sekä opiskelijoiden oppimisen ja oppimiskokemusten arviointiin. Arviointivälineitä hyödynnetään koulutuksen vaikutusten tarkastelussa ja mallin jatkokehittämisessä. Lisäksi laaditaan hybridikoulutussuositus, johon sisältyy tarkat ohjeet sekä pedagogisesti mielekkäät ratkaisut ja soveltuvat opetusmenetelmät hybridikoulutuksen toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758975","S21763","Smoothly in Arctic life — Development of work-related migrants’ installation services in Inari 2019-2021","Sujuvasti arktiseen elämään  - työperäisten maahanmuuttajien asettautumispalvelujen kehittäminen Inarissa 2019-2021","Finland","01/09/2019","31/10/2021",40,150746,"EUR",60298,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761416","68.610605261407,27.543471226197","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The global impact of growing tourism also extends significantly to the northern local economy. In certain sectors, such as tourism, there are not enough workers available on the local labour market and some jobs are not even of interest to local jobseekers. In order to make businesses operate and tourists to be satisfied, Lapland has made active and effective recruitment abroad as well. The challenges facing the northern region are intertwined with long distances, lack of services, sometimes merciless weather, low population and different cultures from the point of view of immigrants, despite the long international history of Inari tourism.  In addition to the tourism sector, the availability of labour in the social and health professions is declining. The availability of public sector labour has started to decline as a result of growing out of work. In particular, the number of people retiring to retirement has increased, but there has also been an increase in the number of persons retiring from disability. The effects of retirement are estimated to be particularly large in the regions of Lapland and Kainuu. Synergies can be found in the development of tourism and work-related services for immigrants in the social and health sectors, for example, in situations where one of the couples who are moving would already have completed social and health studies in Finland. The objective of the Arctic project is to create an Inari approach to integration and settlement services, and practical measures will be piloted to implement it, as well as seamless interaction between family support and work life services, taking into account the surrounding environment and the local population. The vision of development is “living like an Indian”, meaning that from the point of view of the municipality, the goal is also to bring new residents to the municipality. The project will improve the skills and capacity of migrants in the labour market. The operations focus on investigating and verifying the functionality of different services and on the problem of targeting services using, for example, service design methods. Cross-sectoral cooperation and network-based activities will be used. The project will test and develop various service and support structures, business cooperation, and promote occupational and regional mobility, i.e. help workers find jobs in the region or across municipal or provincial borders where necessary. In the social and healthcare sectors, permanent employment can also be sought. In order to integrate work-related migrants, the project will develop and produce a model and approach to integration and promote access to services and the identification of service needs. Through the project, you can think about the rules of the game when confronting the local community and foreigners. The importance of installation services is reflected in social sustainability, equal treatment of residents and ensuring the smooth running of affairs. The project measures concern the following themes: 1. Making an Inari operating model for installation services, 2. assisting foreign job seekers in local government services, 3. helping with housing services, 4. supporting the family, 5. helping with work life services, and organising 6th events and encounters. In practice, the measures are to identify the needs of the target groups, plan them as measures and test the customer path, for example through service design. The project organises thematic activation events and assists jobseekers in local services. The main target groups of the project are the local service network and foreign job-seekers seeking jobs in the region in particular. The local service network consists of local authorities and employers.","Kasvavan matkailun globaalit vaikutukset ulottuvat myös pohjoisen paikallistalouteen merkittävästi. Tietyille aloille kuten matkailuun ei ole saatavissa tarpeeksi työntekijöitä paikallisilta työmarkkinoilta eivätkä tietyt työtehtävät edes kiinnosta paikallisia työnhakijoita. Saadaksemme yritykset toimimaan ja matkailijat tyytyväisiksi, Lapissa on tehty aktiivista ja tuloksekasta rekrytointia myös ulkomaille. Pohjoisen alueen haasteet kietoutuvat maahanmuuttajien näkökulmasta pitkiin välimatkoihin, palvelujen vähyyteen, joskus armottomaan säähän, vähälukuiseen väestömäärään ja erilaisiin kulttuureihin huolimatta Inarin matkailun pitkästä kansainvälisestä historiasta.  Matkailualan lisäksi työvoiman saatavuus heikkenee sosiaali- ja terveydenhuollon ammateissa. Julkisen sektorin työvoiman saatavuus on kääntynyt laskuun kasvavan työstäpoistumisen myötä. Erityisesti vanhuuseläkkeelle siirtyvien määrä on kasvanut, mutta kasvua on tapahtunut myös työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyvien henkilöiden määrissä. Eläköitymisen vaikutukset arvioidaan olevan erityisen suuria Lapin ja Kainuun maakunnissa. Matkailun sekä sosiaali- ja terveysalan työperäisten maahanmuuttajien asettautumispalvelujen kehittämisessä voidaan saada synergiaetuja mm. tilanteissa, joissa muuttavista pariskunnista toisella olisi jo kotimaassa suoritettuja sosiaali- ja terveydenhuollon opintoja.Sujuvasti arktiseen elämään –hankkeen tavoitteena on luoda inarilainen toimintamalli kotouttamiselle ja asettautumispalveluille, ja sen toteuttamiseksi pilotoidaan käytännön toimenpiteitä sekä suunnitellaan perheen tukemisen ja työelämäpalvelujen saumatonta yhteentoimimista ottaen huomioon ympäröivä elinympäristö ja paikallinen väestö. Kehittämisen visiona on ”elä kuin inarilainen” eli kunnan näkökulmasta päämääränä on myös uusien asukkaiden saaminen kuntaan. Hankkeen avulla parannetaan työmarkkinoilla olevien maahanmuuttajien osaamista ja työmarkkinavalmiuksia. Toiminnassa paneudutaan eri palvelujen toimivuuden selvittämiseen ja varmistamiseen sekä palvelujen kohdentamisen problematiikkaan esimerkiksi palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntäen. Toiminnassa käytetään monialaista yhteistyötä ja verkostomaista toimintaa. Hankkeessa testataan ja kehitetään erilaisia palvelu- ja tukirakenteita, yritysyhteistyötä sekä edistetään ammatillista ja alueellista liikkuvuutta eli tarvittaessa autetaan työntekijöitä löytämään työpaikka alueelta tai kunta- tai maakuntarajat ylittäen. Sosiaali- ja terveydenhuollon aloilla voidaan tavoitella myös pysyviä työsuhteita. Työperäisten maahanmuuttajien integroimiseksi hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan kotoutumista edistävä malli ja toimintatapa ja edistetään palvelujen saatavuutta ja palvelutarpeiden tunnistamista. Hankkeen kautta voidaan miettiä pelisääntöjä paikallisyhteisön ja ulkomaalaisten kohtaamisissa. Asettautumispalvelujen merkittävyys näyttäytyy sosiaalisessa kestävyydessä, asukkaiden yhdenvertaisessa kohtelussa ja asioiden sujuvuuden varmistamisessa. Hankkeen toimenpiteet koskevat seuraavia teemoja: 1. asettautumispalvelujen inarilaisen toimintamallin tekeminen, 2. ulkomaalaisten työnhakijoiden avustaminen paikallisissa viranomaispalveluissa, 3. asumispalveluissa auttaminen, 4. perheen tukeminen, 5. työelämäpalveluissa auttaminen sekä 6. tilaisuuksien ja kohtaamisten järjestäminen. Käytännössä toimenpiteinä on saada selville kohderyhmien tarpeet, suunnitella ne toimenpiteiksi ja testata asiakaspolkua esimerkiksi palvelumuotoilun kautta. Hankkeessa järjestetään teemallisia aktivointitapahtumia ja autetaan työnhakijoita paikallispalveluissa. Hankkeen pääkohderyhminä ovat paikallinen palveluverkosto ja alueelta töitä hakevat erityisesti ulkomaalaiset työnhakijat. Paikallinen palveluverkosto koostuu paikallisista viranomaisista ja työnantajista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756183","A77957","Development of new services for the company","Uusien palveluiden kehittäminen yritykseen","Finland","17/06/2021","30/08/2022",50,33610,"EUR",16805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767501","61.00463529,25.774284966899","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15320,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Make new investments in machinery and equipment and seek new customer relationships and develop services","Tehdään uusia kone- ja laiteinvestointeja ja haetaan uusia asiakkuuksia ja kehitetään palveluita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751211","A72310","Development of production and surface treatment and logistics","Tuotannon ja pintakäsittelyn ja logistiikan kehittäminen","Finland","07/06/2016","31/12/2018",50,334780,"EUR",167390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764844","63.00111025,23.842575430524","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62900,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Fin To develop productivity and product quality, the company invests in a new environmentally friendly surface treatment plant and in renovating production logistics and layout","FIN Kehittääkseen tuottavuutta ja tuotteiden laatua, yritys investoi uuteen ympäristöystävälliseen pintakäsittelylaitokseen ja tuotannon logistiikan ja layout uudistamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759572","S21659","Takku — young people’s study and working life pathways are smooth","TAKKU - nuorten opinto- ja työelämäpolut sujuviksi","Finland","01/04/2019","31/03/2021",42.42,276138,"EUR",117133,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Takku project is to find out the obstacles to studying, to prevent the marginalisation and early school leaving of young people and to promote the sustainability of study paths. Measures developed with Gradia and Aseman Lapset ry and other partners support the life management and well-being of young people and the construction of study paths. The aim of the project is to lower the threshold for participation in guidance and support services for young people with a low level of commitment to education by introducing guidance and support services into those environments where young people move or spend their time, such as in urban shopping centres. New forms of cooperation will be established with companies operating in these environments to support young people. A key form of work is to work in such a way that a partner of an employee of an educational institution and an employee of an organisation operator takes guidance and support services to young people at risk of falling. With the help of guidance and support services, a baseline assessment will be carried out with young people, which will address, for example, their wishes, strengths and life situation.  Young people are provided with pathways that meet their needs and motivate them to study and ensure the sustainability of the learning path. For example, from a gender perspective, two thirds of the marginalised population aged 15-29 is male. However, from the point of view of leaving Gradia or terminating from education, there are no significant quantitative differences between women and men. Although, for example, in 2018, the proportion of women who had divorced or interrupted on personal grounds was slightly higher than that of men, there were about 56 % of the target population. During the project, gender differences are taken into account in the guidance work of young people and in the individual planning of study paths.   The project will strengthen the skills of teaching and guidance staff in identifying the risks of exclusion of young people (a special focus on substance abuse and mental health problems), meeting and using the cooperation network to support young people. The project will result in a better identification and outreach of young people with low commitment to studies. Young people in the process of marginalisation have been designed and developed further pathways back to their studies.","TAKKU – nuorten opinto- ja työelämäpolut sujuvaksi -hankkeen avulla on tarkoitus selvittää opiskelun esteitä, ehkäistä nuorten syrjäytymistä ja koulupudokkuutta sekä edistää opintopolkujen pysyvyyttä. Gradian ja Aseman Lapset ry:n sekä muiden yhteistyökumppaneiden kanssa kehitetyillä toimenpiteillä, tuetaan nuorten elämänhallintaa ja hyvinvointia sekä opintopolkujen rakentumista. Kehittämisen painopisteiden kohteena ovat syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, joiden saattaminen takaisin koulupolulle vaatii uusien toimintamallien kehittämistä erityisesti koulupudokkuuden taustalla olevien päihde- ja mielenterveysongelmien vuoksi.Hankkeen tavoitteena on madaltaa ohjaus- ja tukipalveluihin osallistumisen kynnystä heikosti oppilaitokseen sitoutuneiden nuorten kohdalla tuomalla ohjaus- ja tukipalveluita niihin ympäristöihin, joissa nuoret muutenkin liikkuvat tai viettävät aikaansa, kuten kaupunkialueen kauppakeskuksiin. Näissä ympäristöissä toimivien yritysten kanssa luodaan uudenlaista yhteistyötä nuorten tukemiseen. Keskeisenä työmuotona on toimia siten, että oppilaitoksen työntekijän ja järjestötoimijan työntekijän muodostama työpari vie ohjaus- ja tukipalveluita putoamisvaarassa olevien nuorten luokse. Ohjaus- ja tukipalveluiden avulla nuorten kanssa tehdään lähtötilannekartoitus, jossa käsitellään mm. heidän toiveita, vahvuuksia ja elämäntilannettaan.  Nuorille luodaan heidän tarpeitaan vastaavia ja heitä motivoivia jatkopolkuja opintoihin ja varmistetaan opinpolun pysyvyyttä.Sukupuolinäkökulmasta esiin on noussut esimerkiksi se, että valtakunnallisesti 15-29- vuotiaista syrjäytyneistä kaksi kolmasosaa on miehiä. Gradialta opinnoista eroamisen tai opintojen määräaikaisen keskeyttämisen näkökulmasta naisten ja miesten välillä ei ole kuitenkaan huomattavia määrällisiä eroja. Joskin mm. vuoden 2018 aikana henkilökohtaisten syiden perusteella eronneista tai keskeyttäneistä naisten osuus oli hieman suurempi kuin miesten, kohdejoukosta naisia oli n. 56%. Sukupuolten väliset erot huomioidaan hankkeen aikana nuorten ohjaustyössä sekä opintopolkujen yksilöllisessä suunnittelussa.   Hankkeessa opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista nuorten syrjäytymisriskien tunnistamisessa (erityinen painopistealue päihde- ja mielenterveysongelmat), kohtaamisessa ja yhteistyöverkoston hyödyntämisessä nuorten tueksi vahvistetaan. Hankkeen tuloksena heikosti opintoihin sitoutuvat nuoret tunnistetaan ja tavoitetaan paremmin. Syrjäytymässä oleville nuorille on suunniteltu ja luotu jatkopolkuja takaisin opintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756566","A77040","Extension of Meka Pro Oy’s product portfolio","Meka Pro Oy:n tuoteportfolion laajentaminen","Finland","03/07/2020","31/08/2022",50,3378070,"EUR",1689035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768438","65.049745595098,25.5455295798","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Meka Pro Oy invests in the expansion of the product portfolio in heavy industry cable road products and in the manufacture of related system product installation parts and in the expansion of manufacturing know-how in its own factory.","Meka Pro Oy investoi tuoteportfolion laajentamiseen raskaan teollisuuden kaapelitietuotteissa sekä niihin liittyvien järjestelmätuotteiden asennusosien valmistamiseen sekä valmistusosaamisen laajentamiseen omassa tehtaassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751665","A73664","Lahti Region Maritime Cluster","Lahden seudun Meriklusteri","Finland","14/12/2017","31/03/2021",35,371160,"EUR",129905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205","60.987823517373,25.664591162131","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The marine industry is a rapidly growing global industry offering big business opportunities for companies. The marine industry includes the construction of a variety of vessels (cruises, car ferries, specialised and multipurpose vessels) and offshore (oil platforms, offshore wind recovery and wave power solutions). The aim of the project is to strengthen and develop cooperation between companies in the region and to lower the threshold to seek closer and closer to the maritime industry’s operational network. The project measures and results include co-operation meetings, preparation of a publication describing the services of companies, promotion of the visibility of our companies in marine industry networks, and research into the field.","Meriteollisuus on vahvassa kasvussa oleva globaalitoimiala, joka tarjoaa isoja liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille. Meriteollisuus pitää sisällään erilaisten alusten rakentamista (risteilijät, autolautat, erikois- ja monitoimialukset) ja offshoren (öljynporauslautat, merituulen hyödyntäminen- ja aaltovoimaan liittyvät ratkaisut). Hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja kehittää alueen yritysten välistä yhteistyötä ja madaltaa kynnystä hakeutua yhä lähemmäs meriteollisuuden toimintaverkostoa. Hankkeen toimenpiteissä ja tuloksena järjestetään esim. yhteistyötapaamisia, valmistellaan yritysten palveluita kuvaava julkaisu, edistetään yritystemme näkyvyyttä meriteollisuuden verkostoissa ja tehdään alaan liittyvää selvitystyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754637","A76522","Adhesive grid","Liimaristikko","Finland","08/07/2020","31/12/2021",50,68750,"EUR",34375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766746","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The production of a patented adhesive grid has started in Pirkanmaa. The project prepares the international start-up of the glue grid business, license sales and sales of manufacturing lines and ensures the necessary financing.","Pirkanmaalla on käynnistynyt patentoitu liimaristikon valmistus. Hankkeessa valmistellaan liimaristikkoliiketoiminnan kansainvälinen käynnistyminen, lisenssimyynti ja valmistuslinjojen myynti sekä  varmistetaan tarvittava rahoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755059","A76744","Pharmaceutical production","Lääketuotanto","Finland","06/10/2020","31/08/2022",50,6555000,"EUR",3277500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766197","62.897395683333,27.624970160223","003","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Pharmaceutical production","Lääketuotanto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758328","S21533","Best for North Savo!","Parasta Pohjois-Savoon!","Finland","01/01/2019","31/03/2021",41.27,300800,"EUR",124146.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Best for North Savo! the project responds to the challenge of increasing the multi-skills requirements in working life, the need to develop well-being at work, the difficulty of attracting students to studies and working life, and the growing risk of exclusion during their studies. The aim of the project is to develop and train a new way of studying and working in the field of social protection. The new way of doing work combines people’s skills and creativity, and in particular social skills in meeting people.The change in knowledge in the multi-professional and multifunctional field is an ongoing and ongoing process, where it is important to develop ways of promoting it and measuring it. Basic training and the development of people’s lifelong skills, also through continuous training, create basic professional skills for multi-professional and multifunctional work. It is important to develop curricula by degree programme and cross-variety. The actual in-service training responds to internal and external changes and expectations of work communities. Networked multi-organisational cooperation addresses specific skills needs at local and regional level. The aim of the project is to train the staff of teaching staff (grade 2, polytechnics, universities) and social services industry/organisations (undertakings) and raise awareness of the benefits of cultural and art-based methods and their impact on well-being at work, enjoyment at work, coping with work and longer working careers. In the course of the project, new common study paths for students will be created in the network of 4 educational institutions, as well as cooperation models to support closer operations. The aim of the project is to develop the contents of both the courses leading to a qualification and continuing training. The content of education and continuing training leading to a qualification will be enriched, for example, with themes of meeting skills and psychosocial and group guidance skills. The additional training packages are tailored to the needs of companies in the social services sector, which means that the new skills acquired are seen as strength and competitive advantage in companies. The aim is to create a common in-service training offer for 4 institutions, open to all institutions and companies/organisations. The project will create a metric to measure the positive effects of the project in terms of well-being at work, the development of skills and the expansion of multi-professional skills, as well as the employment of multi-professional professionals in the social services sector. During the project, we will organise training sessions for teaching staff and staff of social services companies (undertakings involved in the project) to raise awareness of the benefits of cultural and art-based methods and their impact on well-being at work, coping with work and longer working lives. We develop the contents of education and continuing education leading to a qualification together with 4 educational institutions and working life. The content of future-oriented trainings will be enriched by themes related to meeting and group counselling skills and psychosocial skills. The additional training packages are tailored to the needs of companies in the social services sector. We create a shared curriculum for 4 institutions, the CultureSOTE tray, which is open to all institutions and companies/organisations. We work together to develop new study paths for students and to create new cooperation models to facilitate cooperation between educational institutions, students and healthcare companies. With the help of the instrumentation we create, we measure the positive effects of the project on well-being at work, the development of skills and the expansion of multi-professional skills, as well as the employment of multi-professional professionals in the social services sector. As a result of the project, staff (educational institutions and social services enterprises) will become more competent and diversified, and awareness and understanding of the benefits and use of artistic and cultural methods will be widened. Cooperation between the different educational institutions (2nd degree and university) and between institutions and businesses and students is intensified. New content will be integrated into qualifications and thus new skills will be generated. In-service training is genuinely customer-oriented. By expanding and developing the content of education and continuing training leading to qualifications, we are able to ensure the attractiveness and competitiveness of education and training in our region. The cooperation of four educational institutions creates a continuous training tray (CultureSOTE tray) which serves as a basis for new products. Students and teachers, as well as working life, learn a new way of learning and working in companies.","Parasta Pohjois-Savoon! -hankkeella vastataan haasteeseen työelämän moniosaamisvaatimusten kasvusta, työhyvinvoinnin kehittämisen tarpeesta, opiskelijoiden opintoihin ja työelämään kiinnittymisen vaikeudesta sekä kasvavasta syrjäytymisen uhasta opintojen aikana. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja kouluttaa uutta tapaa opiskella ja tehdä työtä sote alalla. Uudessa tavassa tehdä työtä yhdistyvät ihmisen ammattitaito ja luovuus ja erityisesti sosiaaliset taidot ihmisten kohtaamisessa.Osaamisen muutos moniammatillisessa ja monitoimijaisessa kentässä on meneillään oleva ja jatkuva prosessi, jolloin on tärkeää kehittää keinoja sen edistämiseksi ja mittareita sen arvioimiseksi. Peruskoulutuksella ja ihmisten elinikäisellä osaamisen kehittämisellä myös jatkokoulutuksen kautta luodaan ammattialakohtaiset perusvalmiudet myös moniammatilliseen ja monitoimijaiseen työskentelyyn. Opetussuunnitelmien kehittäminen tutkinto-ohjelmittain sekä ristiin varioiden on tärkeää.  Varsinaisella täydennyskoulutuksella vastataan työyhteisöjen sisäisiin ja ulkoisiin muutoksiin ja odotuksiin. Verkostoituneella moniorganisatorisella yhteistyöllä vastataan paikallisiin ja alueellisiin erikoistuneisiin osaamistarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on opetushenkilöstön (2.aste, ammattikorkeakoulut, yliopistot) ja sote alan yritysten/ organisaatioiden (hankkeeseen sitoutuvat yritykset) henkilöstön kouluttaminen ja tietoisuuden lisääminen kulttuuri- ja taidelähtöisten menetelmien hyödyistä ja näiden vaikutus työssä koettuun hyvinvointiin, työssä viihtymiseen, työssä jaksamiseen ja työurien pitenemiseen. Hankkeen aikana luodaan 4 oppilaitoksen verkostossa yhteisiä uusia opintopolkuja opiskelijoille sekä yhteistyömalleja toiminnan tiivistämisen tueksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää niin tutkintoon johtavien koulutusten kuin myös täydennyskoulutusten sisältöjä. Tutkintoon johtavien koulutusten ja täydennyskoulutusten sisältöjä rikastutetaan esimerkiksi teemoilla kohtaamisen taidot sekä psykososiaaliset –ja ryhmäohjaustaidot. Täydennyskoulutuspaketit räätälöidään sote alan yritysten tarpeisiin, jolloin hankittu uusi osaaminen nähdään yrityksissä vahvuutena ja kilpailuetuna. Tavoitteena on luoda 4 oppilaitoksen yhteinen täydennyskoulutustarjotin, joka on avoin kaikille oppilaitoksille ja yrityksille/ organisaatioille. Hankkeessa luodaan mittaristo, jolla voidaan mitata hankkeen tuomia positiivisia vaikutuksia liittyen työhyvinvointiin, ammattitaidon kehittymiseen ja moniammatillisuuden laajenemiseen sekä moniammatillisten osaajien työllistymiseen sote alalla.  Hankkeen aikana järjestämme opetushenkilöstölle ja sote alan yritysten henkilöstölle (hankkeeseen sitoutuneet yritykset) koulutustilaisuuksia, joissa lisäämme tietoisuutta kulttuuri- ja taidelähtöisten menetelmien hyödyistä ja näiden vaikutuksesta työssä koettuun hyvinvointiin, työssä jaksamiseen ja työurien pitenemiseen. Kehitämme tutkintoon johtavien koulutusten ja täydennyskoulutusten sisältöjä yhdessä 4 oppilaitoksen ja työelämän kesken. Tulevaisuuden tarpeisiin vastaavien koulutusten sisältöjä rikastutetaan teemoilla, jotka liittyvät kohtaamisen- ja ryhmäohjaamisen taitoihin, ja psykososiaalisiin taitoihin. Täydennyskoulutuspaketit räätälöidään sote alan yritysten tarpeisiin. Luomme 4 oppilaitoksen yhteisen täydennyskoulutustarjottimen eli KulttuuriSOTE -tarjottimen, joka on avoin kaikille oppilaitoksille ja yrityksille/ organisaatioille. Kehitämme yhdessä uusia opintopolkuja opiskelijoille, ja samoin luomme uusia yhteistyömalleja helpottamaan oppilaitosten, opiskelijoiden ja sote-alan yritysten yhteistyötä. Luomamme mittariston avulla mittaamme hankkeen tuomia positiivisia vaikutuksia liittyen työhyvinvointiin, ammattitaidon kehittymiseen ja moniammatillisuuden laajenemiseen sekä moniammatillisten osaajien työllistymiseen sote alalla. Hankkeen tuloksena henkilöstön (oppilaitokset ja sote alan yritykset) osaaminen kasvaa ja monipuolistuu, ja tietoisuus ja ymmärrys taide- ja kulttuurimenetelmien hyödyistä ja niiden käytöstä laajenee. Yhteistyö tiivistyy eri oppilaitosten (2.aste ja amk) sekä oppilaitosten ja yritysten ja opiskelijoiden välillä. Tutkintoihin integroidaan uusia sisältöjä ja näin tuotetaan uutta osaamista. Täydennyskoulutukset ovat aidosti asiakaslähtöisiä. Tutkintoon johtavien koulutusten ja täydennyskoulutusten sisältöjen laajentamisen ja kehittämisen myötä pystymme varmistamaan koulutusten houkuttelevuuden ja kilpailukyvyn alueellamme. Neljän oppilaitoksen yhteistyönä syntyy täydennyskoulutusten tarjotin (KulttuuriSOTE –tarjotin), joka toimii pohjana uusille tuotteille. Opiskelijat ja opettajat, samoin kuin työelämä, oppivat uuden tavan oppia ja tehdä työtä yrityksissä. Opiskelijoille syntyy mahdollisuus valita uudenlaisia opintopolkuja, jotka luovat paremmat edellytykset työllistymiselle. Pidemmällä aikavälillä sote alan yritysten/ organisaatioiden asiakkaiden toimintakyky ja elämänlaatu paranevat.Moniammatillisen koulutusyhteistyön ja työelämässä toteutettujen täydennys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754759","A76444","Investments in prolongation of the period","Investoinnit kauden jatkamiseen","Finland","15/05/2020","31/05/2021",50,42460,"EUR",21230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761327","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to extend the period and to make investments related to the development of the company’s service equipment.","Hankkeen tavoitteena on kauden jatkaminen ja hankkeessa tehdään yrityksen palveluvarustuksen kehittämiseen liittyviä investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749792","A71791","Circularity — business from consumer-oriented circular economy ideas","KIERTO - Kuluttajalähtöisistä kiertotalousideoista liiketoimintaa","Finland","01/04/2016","30/09/2017",35,163932,"EUR",57376,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As the role of consumers becomes more active and important in many of the challenges of the circular economy, businesses must also play a more active role in business development towards consumers. Consumer-driven development has the potential to produce new and scalable business models, products and services for growthable companies. “Sustainable solutions are needed that are meaningful for consumers in their daily lives (VTT 2014, SHAPE final report).” The aim of the KIERTO project is to respond to this in the role of consumers of change as part of the circular economy and to create new business opportunities for Kymenlaakso companies in a demand- and consumer-driven way, as well as to enable the emergence of new start-ups that support the circular economy. The project also aims to implement concrete circular economy experiments to support the development and commercialisation of new businesses or new products/services.kiERTO project measures include identifying, evaluating, developing and testing consumer-driven circular economy business ideas together with companies. Business ideas are collected from different consumer groups and evaluated on the basis of feasibility, scalability and effectiveness. After screening and further processing, a few practical experiments will be carried out to support the innovation activities of companies and where enterprises play a major role. As part of the project, companies operating at the consumer interface, which can act as enablers of experimentation, as well as companies with technology or services and thus play a role in the circular economy, will be identified. Students also play an important role in the project in the further processing and implementation of ideas. The Startup Summer Camp for University of Applied Sciences students will be used in the project to work on ideas.KIERTO project has produced up-to-date information on consumers’ needs and ideas to support business development. Circular economy ideas collected from different consumer groups have been identified as the most potential and have been worked on together with businesses. As a result of the project, new products and services related to the circular economy have been piloted in Kymenlaakso, as well as ideas not included in the piloting to be worked on. The project has also raised awareness of the role of consumers in the circular economy and of the needs and business opportunities related to the theme. The project has also supported start-up operations in Kymenlaakso and developed an operating model in which business accelerator activities can be linked to current topics such as the circular economy.","Kuluttajien roolin muuttuessa aktiivisemmaksi ja merkittävämmäksi monessa kiertotalouteen liittyvässä haasteessa, on yritystenkin otettava aktiivisempi rooli kuluttajien suuntaan liiketoiminnan kehittämisessä. Kuluttajalähtöisellä kehitystyöllä on potentiaalia tuottaa kasvukelpoisille yrityksille uusia sekä skaalattavia liiketoimintamalleja, tuotteita ja palveluita. ”Tarvitaan kestäviä ratkaisuja, jotka ovat kuluttajille mielekkäitä heidän jokapäiväisen elämänsä kokonaisuuden kannalta (VTT 2014, SHAPE loppuraportti).” KIERTO-hankkeen tavoitteena on vastata tähän muutoksen kuluttajien roolissa osana kiertotaloutta ja luoda kysyntä- ja kuluttajalähtöisesti uusia liiketoimintamahdollisuuksia Kymenlaakson yrityksille sekä mahdollistaa uusien kiertotaloutta tukevien startup-yritysten synty. Hankkeen tavoitteena on lisäksi toteuttaa konkreettisia kiertotalouteen liittyviä kokeiluja uuden liiketoiminnan tai uusien tuotteiden/palveluiden kehittämisen ja kaupallistamisen tueksi.KIERTO-hankkeen toimenpiteisiin kuuluu kuluttajalähtöisten kiertotalouteen liittyvien liiketoimintaideoiden tunnistaminen, arvioiminen, kehittäminen ja kokeileminen yhdessä yritysten kanssa. Liiketoimintaideoita kerätään eri kuluttajaryhmiltä ja niitä arvioidaan toteutettavuuden, skaalattavuuden ja vaikuttavuuden perusteella. Ideoista seulonnan ja jatkojalostuksen jälkeen toteutetaan muutama käytännön kokeilu, jotka tukevat yritysten innovaatiotoimintaa ja joissa yrityksillä on suuri rooli. Osana hanketta tunnistetaan yrityksiä, jotka toimivat kuluttajarajapinnassa ja voivat toimia kokeilujen mahdollistajina sekä yrityksiä, jotka omaavat teknologiaa tai palveluita ja joilla on täten ratkaisijan rooli kiertotaloudessa. Opiskelijoilla on myös tärkeä rooli hankkeessa ideoiden jatkojalostuksessa ja käytäntöön viemisessä. Ammattikorkeakouluopiskelijoille tarkoitettua Startup Summer Camp -toimintaa hyödynnetään hankkeessa ideoiden työstämisessä.KIERTO-hankkeen tuloksena on tuotettu ajantasaista tietoa kuluttajien tarpeista ja ideoista yritysten liiketoiminnan kehittämisen tueksi. Eri kuluttajaryhmiltä kerätyistä kiertotalousideoista on tunnistettu potentiaalisimmat ja näitä on työstetty eteenpäin yhdessä yritysten kanssa. Hankkeen tuloksena on pilotoitu kiertotalouteen liittyviä uusia tuotteita ja palveluita Kymenlaaksossa ja lisäksi yrityksille on siirretty pilotoinnin ulkopuolelle jääneitä ideoita työstettäväksi.Hanke on lisännyt myös tietoisuutta kuluttajien roolista kiertotaloudessa sekä teemaan liittyvistä tarpeista ja liiketoiminta-mahdollisuuksista. Hankkeella on tuettu myös startup toimintaa Kymenlaaksossa ja kehitetty toimintamallia, jossa yrityskiihdyttämötoiminta voidaan sitoa ajankohtaisiin aiheisiin, kuten kiertotalouteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755122","A76908","Development of growth and internationalisation","Kasvun ja kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","18/01/2021","31/03/2022",50,43900,"EUR",21950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767439","62.390645311111,25.660992287721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41160,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Tasowheel Tikka seeks growth from the European market by hiring a new sales manager to develop export.","Tasowheel Tikka hakee kasvua Euroopan markkinoilta palkkaamalla uuden myyntipäällikön viennin kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748607","A70608","Opportunities and conditions for the internationalisation of SMEs in Central Ostrobothnia on the Chinese market — study project","Keski-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen mahdollisuudet ja edellytykset Kiinan markkinoille - selvityshanke","Finland","12/02/2015","31/12/2015",35,80800,"EUR",28280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.836188832341,23.126237101411","060|063|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to find out under what conditions medium-sized enterprises from Central Ostrobothnia could enter the Chinese market. The aim is to identify, in particular, the food sector, the wood sector and cleantech, and possibly also the export opportunities of Central Ostrobothnia’s educational expertise. Internationalisation from Central Ostrobothnia to China has still been limited (2 companies). However, the aim of the study is to highlight the opportunities and conditions of the Chinese market. Central Ostrobothnia has good food industry, wood and cleantech companies, whose products are in demand on the Chinese market. However, companies need to know background information about China and its markets, such as culture, legislation, the impact of relationships and the activities of local organisations.","Hankkeen tavoitteena on selvittää millä edellytyksillä keskipohjalaiset pk-yritykset voisivat lähteä vientiin Kiinan markkinoille. Tavoitteena on kartoittaa erityisesti elintarvikeala, puuala ja cleantech sekä mahdollisesti myös keskipohjalaisen koulutusosaamisen vientimahdollisuudet. Kansainvälistyminen Keski-Pohjanmaalta Kiinaan on vielä ollut vähäistä (2 yritystä). Selvityksen tavoitteena on kuitenkin tuoda esiin Kiinan markkinoiden mahdollisuudet ja edellytykset. Keski-Pohjanmaalla on hyviä elintarvikelaan, puualan ja cleantech -yrityksiä, joiden tuotteille on kysyntää Kiinan markkinoilla. Yritysten tulee kuitenkin tietää Kiinasta ja sen markkinoista taustatiedot kuten kulttuurin, lainsäädännön, henkilösuhteiden vaikutuksen ja paikallisten organisaatioiden toiminnan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748771","A70771","Development of vacuum cleaner equipment","Imurilaitteiston kehittäminen","Finland","24/09/2014","31/12/2016",50,25910,"EUR",12955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762306","61.971337,25.3874825","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41820,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Develop a fireproof vacuum cleaner system for connection to agriculture/small loaders. The vacuum cleaner is multifunctional for various applications and materials.","Kehitetään paloturvallinen imurilaitteisto liitettäväksi maatalous/pienkuormaajiin. Imuri on monikäyttöinen erilaisissa kohteissa ja materiaaleille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758339","S21344","From Lapland","Lapista käsin","Finland","01/08/2018","30/06/2021",40,367657,"EUR",147063,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The growing number of tourists in Lapland creates new skills needs for the sector. Today’s traveler wants to experience local culture, is interested in responsibility and new experiences, and wants to get to know local craftsmanship and design. This need is met by craft-based tourism with potential due to its multidimensional nature: crafts include things to do, see, feel, and especially experience and learning for the tourist.  The goal of Lapland’s tourism development vision is to improve the co-operation and service offering of livelihoods. To support and enable this, industry-oriented training will be needed, to which this project will respond. The main objective of the Lapland-based project is to develop the skills of craft workers and entrepreneurs in the development of handicraft products or services to serve the tourism industry. The project complements the tourism know-how of craftsmen, knowledge of the field of tourism, productisation and targeting of products to the tourism sector, as well as the creation of new innovative tourism services and souvenirs. The second main objective is to develop the University of Lapland’s continuing education and basic education offering to meet the new skills needs of the tourism industry. The project focuses primarily on Lappish craftsmen interested in tourism and self-employment.  The project measures are divided into the following phases: 1) Preliminary study and planning, 2) Complementary training, 3) Dissemination of information and future modelling. The project measures will bring together the wishes of both craft workers and entrepreneurs and tourists. The output of the project will result in a further training programme for craft tourism and an electronic handbook on productisation and sales of craft tourism. In addition, the output generates multimedia material that serves the dissemination of the project, which can be used even later, for example, as educational material in the development or design of tourism service products. The main results of the project are linked to the development of the skills of handicraft workers and entrepreneurs in the region and thus to the strengthening of the business community. As a result of the continuing training programme, the networks of craftsmen will develop, closer cooperation and the sharing of know-how will be made possible even more effectively. The industry-oriented content of the 15-credit continuing education programme resulting from the project can be used in future, for example, in the Faculty of Arts of the University of Lapland or in the field of tourism as part of basic studies. The project supports gender equality by creating new earning opportunities for the female-dominated crafts sector in the tourism sector. In addition, the project supports the principles of sustainable development by bringing related content into the continuing education programme.","Lapin kasvavat matkailijamäärät luovat alalle uusia osaamistarpeita. Nykyajan matkailija haluaa kokea matkallaan paikallista kulttuuria, on kiinnostunut vastuullisuudesta ja uusista kokemuksista sekä haluaa tutustua paikallisiin käsityötaitoihin ja designiin. Tähän tarpeeseen vastaa käsitöihin perustuva matkailu, jossa on potentiaalia sen moniulotteisuuden vuoksi: käsityöstä löytyy matkailijalle tekemistä, näkemistä, tuntemista, sekä erityisesti kokemista ja oppimista.  Lapin matkailun kehittämisvision tavoitteena on parantaa elinkeinojen yhteistyötä ja palvelutarjontaa. Tämän tueksi ja mahdollistamiseksi tarvitaan elinkeinolähtöistä koulutusta, johon tämä hanke vastaa. Lapista käsin -hankkeen päätavoitteena on kehittää käsityöntekijöiden ja -yrittäjien osaamista käsityötuotteiden tai -palvelujen kehittämisessä matkailuelinkeinoa palveleviksi. Hanke täydentää käsityönläisten matkailuosaamista, matkailun toimintakentän tuntemista, tuotteistamisosaamista ja tuotteiden kohdentamista matkailualalle sekä luoda uusia innovoivia matkailupalveluita ja matkamuistoja. Toisena päätavoitteena on kehittää Lapin yliopiston täydennyskoulutus- ja perusopetustarjontaa matkailualan uusia osaamistarpeita palveleviksi. Hanke kohdentuu ensisijaisesti matkailusta ja itsensä työllistämisestä kiinnostuneille lappilaisille käsityöntekijöille.  Hankkeen toimenpiteet on jaettu seuraaviin vaiheisiin: 1) Esiselvitys ja suunnittelu, 2) Täydennyskoulutus, 3) Tiedon disseminointi ja tulevaisuuden mallinnukset. Hankkeen toimenpiteiden myötä sekä käsityöntekijöiden ja -yrittäjien että matkailijoiden toiveet kohtaavat. Hankkeen tuotoksena syntyvät käsityömatkailun täydennyskoulutusohjelma sekä sähköinen käsityömatkailun tuotteistamis- ja myyntityökäsikirja. Lisäksi tuotoksena syntyy hankkeen disseminaatiota palvelevaa monimediaista materiaalia, jota voidaan hyödyntää myöhemminkin esim. opetusmateriaalina matkailupalvelutuotteiden kehittämisessä tai suunnittelussa. Hankkeen keskeiset tulokset kytkeytyvät alueen käsityöntekijöiden ja -yrittäjien osaamisen kehittämiseen ja sitä kautta elinkeinoelämän vahvistamiseen. Täydennyskoulutusohjelman tuloksena käsityöläisten verkostot kehittyvät, yhteistyön tiivistyminen ja osaamisen jakaminen mahdollistuu entistä tehokkaammin. Hankkeen tuloksena syntyvän 15 op:n täydennyskoulutusohjelman elinkeinolähtöiset sisällöt ovat jatkossa hyödynnettävissä esimerkiksi Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnassa tai matkailun oppiaineessa osana perusopintoja. Hanke tukee sukupuolten välistä tasa-arvoa luomalla naisvaltaiselle käsityöalalle uusia ansaintamahdollisuuksia matkailusektorilta. Lisäksi hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita tuomalla siihen liittyviä sisältöjä osaksi täydennyskoulutusohjelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750993","A72892","Iscent Oy — Export promotion project Russia and Europe","Iscent Oy - Vienninedistämishanke Venäjä ja Eurooppa","Finland","17/03/2017","31/12/2017",50,40000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763670","61.542920883333,23.594307174326","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Iscent Oy commissions market surveys for brand owners and packaging value chains in Russia and Europe, based on cost-effective, spectacular, environmentally friendly and protective packaging. The project will result in significant openings in the target groups selected for Brandinomers and will result in openings with the first test products.","Iscent Oy teettää markkinaselvitykset Venäjällä ja Euroopassa vaikuttaviin brandituoteomistajiin ja pakkausarvoketjuun, kun lähtökohtana on kustannustehokas, näyttävä , ympäristöystävällinen sekä tuotetta suojaava pakkaus. Hankkeen tuloksena saadaan merkittäviä avauksia Brandinomistajiin valituissa kohderyhmissä ja saadaan avauksia ensimmäisillä testituotteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757941","S21147","Preparatory project fPlaza","Valmisteluhanke fPlaza","Finland","01/01/2018","11/05/2018",40,38940,"EUR",15576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.014548503125,25.490250738109","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","the aim of the FPlaza preparatory project is to draw up a three-year plan for an international education, development and research project promoting female entrepreneurship and leadership. During the preparatory project, cooperation will be launched with Finnish project partners, with whom two — three international partners will be sought. The search for international partners will draw on existing partners and networks, as well as on the EU’s partner database. The content of international cooperation is agreed between the partners and the actual project plan is drawn up. International partners are required to have previous experience in the promotion of (female) entrepreneurship and leadership, experience in international project work and commitment to achieving the objectives of the joint project. Following substantive negotiations, international partnership agreements will be prepared. The aim is to submit an actual femalePlaza project application by the beginning of May 2018. The preparatory project will result in a strong basis for international cooperation between partner countries. The Preparatory Project will allow actors from partner countries to meet and jointly agree on and commit to the objectives of the Joint Project itself. Creating a good basis for cooperation is the key to ensuring the success of the project itself. The main objective of the international joint project itself is to reduce vertical and horizontal gender segregation in the labour market. One key objective is to increase international networking and mutual learning between education and research organisations and businesses in partner countries. The aim is to explore ways of promoting equality, education and different approaches developed elsewhere in Europe and to combine them in a new way into social innovations. At the practical level, the measures of the actual project include: 1) organisation of co-operation, finalisation of content, planning of marketing and information activities 2) preparation of training materials using as much pedagogically as possible digitalisation, 3) piloting a parallel innovative entrepreneurship and leadership coaching programme, and 4) implementation of a research project among partner countries on a jointly defined theme and in line with the objectives of the project. As a result of the actual international joint project, the international, innovative entrepreneurship and leadership coaching programme, as well as new research data on topics in line with the objectives of the project, will be created. The international dimension of the project also represents an opportunity for genuine internationalisation, knowledge sharing, networking and establishing business and cooperation relations between the various parties. The project will promote gender equality and strengthen the role of women as entrepreneurs and leaders.","fPlaza-valmisteluhankkeen tavoitteena on laatia suunnitelma kolmivuotisesta naisyrittäjyyttä ja –johtajuutta edistävästä kansainvälisestä koulutus-, kehittämis- ja tutkimushankkeesta. Valmisteluhankkeen aikana käynnistetään yhteistyö suomalaisten hankekumppanien kanssa, joiden kanssa etsitään kaksi – kolme kansainvälistä kumppania. Kansainvälisten kumppanien haussa hyödynnetään olemassa olevia yhteistyökumppaneita ja verkostoja sekä EU:n kumppanitietokantaa. Kumppanien kesken sovitaan kv-yhteistyön sisällöstä ja laaditaan varsinainen hankesuunnitelma. Kansainvälisiltä kumppaneilta edellytetään aikaisempaa kokemusta (nais)yrittäjyyden ja –johtajuuden edistämisohjelmista, kokemusta kansainvälisestä hanketyöskentelystä ja sitoutumista yhteishankkeen tavoitteiden saavuttamiseen. Sisältöneuvottelujen jälkeen valmistellaan kansainväliset kumppanuussopimukset. Tavoitteena on jättää varsinainen femalePlaza- hankehakemus toukokuun alkuun 2018 mennessä.Valmisteluhankeen tuloksena on vahva pohja kumppanimaiden kansainväliselle yhteistyölle. Valmisteluhanke mahdollistaa sen, että kumppanimaiden toimijat voivat tavata ja yhdessä sopia varsinaisen yhteishankkeen tavoitteista ja sitoutua niihin. Hyvän yhteistyöpohjan luominen on avain varsinaisen hankkeen onnistumisen varmistamiseen. Varsinaisen kansainvälisen yhteishankkeen päätavoitteena on vähentää vertikaalista ja horisontaalista sukupuolten välistä segregaatiota työmarkkinoilla. Yksi keskeinen tavoite on lisätä kumppanimaiden koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden sekä yritysten välistä kansainvälistä verkostoitumista ja vastavuoroista oppimista. Tavoitteena on tutustua muualla Euroopassa kehitettyihin tasa-arvon edistämistapoihin, koulutukseen ja erilaisiin toimintamalleihin ja yhdistää niitä uudella tavalla sosiaalisiksi innovaatioiksi. Käytännön tasolla varsinaisen hankkeen toimenpiteitä ovat: 1) yhteistyön organisointi, sisältöjen viimeistely, markkinointi- ja tiedotustoiminnan suunnittelu 2) koulutusmateriaalien laadinta mahdollisimman paljon pedagogisesti digitaalisuutta hyödyntäen, 3) samanaikaisesti toteutettavan innovatiivisen yrittäjyyden- ja johtajuuden valmennusohjelman pilotointi sekä 4) tutkimushankkeen toteuttaminen kumppanuusmaiden kesken yhteisesti määritellystä ja hankkeen tavoitteiden mukaisesta aiheesta. Varsinaisen kansainvälisen yhteishankkeen tuloksena syntyy mm. kansainvälinen, innovatiivinen yrittäjyyden ja johtajuuden valmennusohjelma sekä uutta tutkimustietoa hankkeen tavoitteiden mukaisista aiheista. Hankkeen kansainvälinen ulottuvuus merkitsee lisäksi tilaisuutta eri osapuolten aitoon kansainvälistymiseen, osaamisen jakamiseen, verkostoitumiseen ja liiketoiminta– ja yhteistyösuhteiden solmimiseen. Hankkeella edistetään sukupuolten välistä tasa-arvoa ja vahvistetaan naisten asemaa yrittäjinä ja johtajina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752039","A73924","Finnglass Production Development Phase 2.2","Finnglass tuotannon kehittäminen vaihe 2.2","Finland","17/05/2018","31/12/2021",50,710000,"EUR",355000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766274","62.615238567742,23.6016647871","001|056|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO01|TO04","Competitiveness of SMEs|Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63400,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Finnglass Oy invests in new resource efficient production technology. The project aims at increasing exports through glass facade companies. The aim is to increase net sales.","Finnglass Oy investoi uuteen resurssitehokkaaseen tuotantoteknologiaan. Hankkeessa tähdätään viennin kasvuun lasijulkisivuyritysten kautta. Tavoitteena on liikevaihdon kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756870","A78177","Fiber laser","Kuitulaser","Finland","19/09/2021","31/08/2022",50,83600,"EUR",41800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766926","62.79668877234,22.859601421107","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60120,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Investment in a new fiber laser cutting machine improves profitability and production quality productivity, but also has a positive impact on the company’s role in promoting sustainable development. The investment will increase production capacity and reduce lead times. At the same time, the consumption of energy and material goods used per unit decreases. Similarly, an increase in production’s production capacity reduces product losses and the need for post-working. The diversification effect of the investment on the local business structure also reduces the need for long logistic subcontracting chains and transport journeys.","Investointi uuteen kuitulaser leikkauskoneeseen parantaa kannattavuutta sekä tuotannon laaduntuottokykyä, mutta myös vaikuttaa positiivisesti yrityksen rooliin kestävän kehityksen edistäjänä. Investoinnin kautta tuotannon kapasiteetti kasvaa ja läpimenoajat lyhenevät. Samalla käytettävien energia- ja materiaalihyödykkeiden kappalekohtaiset kulutukset pienenevät. Vastaavasti tuotannon laaduntuottokyvyn nousu vähentää syntyvää tuotehukkaa sekä jälkityöstön tarvetta. Investoinnin monipuolistava vaikutus paikalliseen elinkeinorakenteeseen vähentää myös pitkien logististen alihankintaketjujen ja kuljetusmatkojen tarvetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758126","S21332","Preppamo 2","Preppaamo 2","Finland","01/06/2018","31/05/2021",44.12,381666,"EUR",168374,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768316",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Preppamo 2 is a development project of Seinäjoki Live Music Association Selmu, the aim of which is to promote opportunities for young people and long-term unemployed people at risk of social exclusion to find employment and to target the event and cultural sector. The aim is to provide individual pathways to a sector where employment has traditionally been more dependent on contacts and use of evidence than on paper. The aim of the project is to establish Selmu’s position as an actor and service provider to promote the employment of young people. Customers with an unemployed jobseeker’s status in the project are seeking a work trial offered by Selmu ry, which is tailored to the needs and objectives of the client. The work experiment consists of real customer projects offered by both Selmu and other actors in the field, complementing the applicant’s skills, multi-level group and community activities, and trainings that promote employment and job search. In addition, applicants have the opportunity to carry out projects based on their own passions in a guided manner, either alone or with others in a work trial. As a result of the project, unemployed job-seekers interested in the event and culture sector receive practical work experience, contacts and training that promotes employment through a work experiment. The job-seeker’s future image will become clearer, as the job experiment helps to understand the nature of the sector and the adequacy of one’s level of competence from the perspective of employment. Working in a group develops the social abilities of a job seeker and the necessary teamwork skills in working life. These findings direct the jobseeker to e.g. training, work, volunteering or self-employment in an entrepreneur way. In addition, the project will result in a permanent and replicable operating model that promotes employment in the event and culture sector and offers work experiment opportunities. The project is a continuation of the Preppamo project carried out in 2015-2018. Through the Preppamo project, Selmu ry offered 63 unemployed jobseekers a work trial opportunity. By 5 March 2018, 54 clients had gone through Preppamo, of which 55.6 % were placed either in full-time or part-time work, training in the field, internships or a new work experiment after the project. During the project, a practice was created to carry out a work experiment in the field of culture and events at Selmu Oy. The Preppamo 2 project aims to further develop the implementation model of the work experiment by introducing new orientation options, studying the work packages of the work experiment and involving customers more widely among both advanced applicants and those in need of special support. The experience of Preppamo activities, the assessment of the impact of the work experiment, cooperation between educational institutions and projects, and the entrenchment and promotion of activities make it possible to establish themselves as a permanent activity after the end of the project.","Preppaamo 2 on Seinäjoen elävän musiikin yhdistys Selmu ry:n kehittämishanke, jonka tavoitteena on edistää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja pitkäaikaistyöttömien mahdollisuuksia työllistyä ja suuntautua tapahtuma- ja kulttuurialalle. Tavoitteena on tarjota yksilöllisiä polkuja alalle, jolle työllistyminen on perinteisesti ollut enemmän kiinni kontakteista ja näyttöpaikkojen hyödyntämisestä kuin paperilla osoitettavasta pätevyydestä. Hankkeen tavoitteena on vakiinnuttaa Selmu ry:n asema nuorten työllistymistä edistävänä toimijana ja palveluntarjoajana.Hankkeessa työttömän työnhakijan statuksella olevat asiakkaat hakeutuvat Selmu ry:n tarjoamaan työkokeiluun, joka räätälöidään yksilöllisesti asiakkaan tarpeiden ja tavoitteiden mukaan. Työkokeilu koostuu oikeista asiakasprojekteista niin Selmun kuin myös muiden alan toimijoiden tarjoamana, hakijan osaamista täydentävistä koulutuksista, monitasoisesta ryhmä- ja yhteisötoiminnasta sekä työllistymistä ja työnhakua edistävistä koulutuksista. Lisäksi hakijoilla on mahdollisuus toteuttaa ohjatusti omien intohimojensa mukaisia projekteja joko yksin tai muiden työkokeilussa olevien kanssa. Hankkeen tuloksena tapahtuma- ja kulttuurialasta kiinnostuneet työttömät työnhakijat saavat työkokeilun muodossa työllistymistä edistävää käytännön työkokemusta, kontakteja sekä työllistymistä edistävää koulutusta. Työnhakijan tulevaisuuskuva selkenee, sillä työkokeilu auttaa ymmärtämään alan luonteenpiirteitä ja oman osaamistason riittävyyttä työllistymisen näkökulmasta. Ryhmässä toimiminen kehittää työnhakijan sosiaalista kyvykkyyttä ja työelämässä tarpeellisia tiimityötaitoja. Nämä havainnot ohjaavat työnhakijaa esim. alan koulutukseen, työhön, vapaaehtoistyöhön tai itsensä työllistämiseen yrittäjämäisesti. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy tapahtuma- ja kulttuurialan työllistymistä edistävä ja työkokeilumahdollisuuksia tarjoava pysyvä ja kopioitavissa oleva toimintamalli.Hanke on jatkoa vuosina 2015-2018 toteutetulle Preppaamo-hankkeelle. Preppaamo-hankkeen kautta Selmu ry tarjosi työkokeilumahdollisuuden 63:lle työttömälle työnhakijalle. 5.3.2018 mennessä 54 asiakasta oli läpikäynyt Preppaamon joista 55,6 % sijoittui hankkeen jälkeen joko koko- tai osa-aikatyöhön, alan koulutukseen, harjoitteluun tai uuteen työkokeiluun. Hankkeen aikana syntyi käytäntö kulttuuri- ja tapahtuma-alan työkokeilun toteuttamiseen Selmu ry:ssä. Preppaamo 2 -hankkeessa työkokeilun toteutusmallia on tarkoitus edelleenkehittää tuomalla mukaan uusia suuntautumisvaihtoehtoja, opinnollistamalla työkokeilun työkokonaisuuksia sekä ottamalla mukaan asiakkaita entistä laajemmin niin pitkälle edistyneiden kuin erityistä tukea tarvitsevien hakijoidenkin joukosta. Preppaamotoiminnan kokemukset, työkokeilun vaikutusten arviointi, oppilaitos- ja hankeyhteistyö sekä toiminnan juurruttaminen ja tunnetuksi tekeminen mahdollistavat toiminnan vakiintumisen pysyväksi toiminnaksi hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757240","S20246","Töissa.fi online service to support students and instructors (at work)","Töissä.fi-verkkopalvelu opiskelijan ja ohjaajan tukena (Töissä)","Finland","01/03/2015","31/05/2018",47.26,783483,"EUR",370247,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767926",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project develops the work.fi online service and strengthens its use as a guidance tool to support students’ career planning and employment — by producing new content and features — by improving the coverage of the service-following the work of instructors at work.fi by creating models for the use of the service in guidance and curriculum work. The target group is in particular university students, as well as instructors and teachers. The results can also be used by secondary students and graduates in the field of education, as well as all those working in the field of guidance, such as the instructors of the TE Offices and the tutors of upper secondary schools. The project will produce new information on current working life by systematically analysing the reports of graduates written in the work.fi online service — presenting the information in an interesting way using the latest online technology solutions — creating models and tools for the use of the.fi website for HOPS guidance, career guidance and curriculum work in higher education institutions — taking into account in particular disabled people and different learners and developing at work an accessible version of the.fi service to increase equality — to examine what kind of descriptions of working life could be produced by employers in the online service-work in a network-like way and collaborate with organisations and expert groups related to the same theme.       Together with the University LATUA project and the University of Applied Sciences University of Applied Sciences (AMKista to Career Career) project, the TE-project forms a project that aims to consolidate university career monitoring and their utilisation as part of the basic activities of higher education institutions.    The result of the project will be-Nationally significant, using the latest online technologies and constantly updating a database of current working life information and an online service that contains as comprehensively as possible information on all universities and polytechnics carrying out career monitoring and thousands of reports of university graduates.   Models, e-workbooks and material for social media at work.fi for HOPS guidance, career guidance and curriculum work.  —Accessible at Work.fi, which serves all students of higher education institutions on an equal footing, including special groups.  The online service supports the principle of sustainable development by providing information in electronic form. The materials produced are disseminated online and communication and marketing favours online environments.The online service is open to all and can be used regardless of where you live. Measures to develop guidance are gender-sensitive in such a way that women and men are equal.","Hankkeessa kehitetään töissä.fi-verkkopalvelua sekä vahvistetaan sen käyttöä opiskelijoiden urasuunnittelua ja työllistymistä tukevana ohjauksen välineenä -tuottamalla uusia sisältöjä ja ominaisuuksia -parantamalla palvelun kattavuutta-jalkauttamalla töissä.fi:n käyttö korkeakouluihin ohjaajien työn tueksi   -luomalla malleja palvelun hyödyntämiseen ohjauksessa ja opetussuunnitelmatyössä. Kohderyhmänä ovat erityisesti korkeakoulujen opiskelijat sekä ohjaajat ja opettajat. Tuloksia voivat hyödyntää myös toisen asteen opiskelijat ja korkeakouluista valmistuneet alan vaihtajat sekä kaikki ohjauksen parissa työskentelevät kuten TE-toimistojen ohjaajat ja lukioiden opinto-ohjaajat. Hankkeessa-tuotetaan uutta tietoa tämänhetkisestä työelämästä analysoimalla systemaattisesti töissä.fi-verkkopalveluun kirjoitettuja valmistuneiden kertomuksia -esitetään tieto mielenkiintoisella tavalla uusimpia verkkoteknologisia ratkaisuja hyödyntäen    -luodaan malleja ja välineitä töissä.fi-sivuston hyödyntämiseksi korkeakoulujen HOPS-ohjauksessa, uraohjauksessa ja opetussuunnitelmatyössä  -otetaan huomioon kohderyhmänä erityisesti vammaiset ja erilaiset oppijat ja kehitetään  töissä.fi-palvelusta esteetön versio yhdenvertaisuuden lisäämiseksi -selvitetään, millaisia kuvauksia työelämästä työnantajat voisivat tuottaa verkkopalveluun-työskennellään verkostomaisesti ja tehdään yhteistyötä samaan teemaan liittyvien organisaatioiden ja asiantuntijaryhmien kanssa-otetaan kohderyhmät mukaan kehitystyöhön.       Töissä-hanke muodostaa yhdessä yliopistojen LATUA-hankkeen ja ammattikorkeakoulujen AMKista uralle -hankkeen kanssa hankekokonaisuuden, jossa pyritään vakiinnuttamaan korkeakoulujen uraseurannat ja niiden hyödyntäminen osaksi korkeakoulujen perustoimintaa.    Hankkeen tuloksena syntyy-Valtakunnallisesti merkittävä, uusimpia verkkoteknologioita hyödyntävä ja jatkuvasti päivittyvä tämänhetkisen työelämätiedon tietovaranto ja verkkopalvelu, jossa on mahdollisiman kattavasti tiedot kaikista uraseurantaa tekevistä yliopistoista ja ammattikorkeakouluista sekä tuhansia korkeakouluista valmistuneiden kertomuksia.   -Malleja, sähköinen työkirja ja materiaalia sosiaalisen mediaan töissä.fi-sivuston hyödyntämiseksi HOPS-ohjauksessa, uraohjauksessa sekä opetussuunnitelmatyössä.  -Esteetön töissä.fi, joka palvelee tasavertaisesti kaikkia korkeakoulujen opiskelijoita, myös eritysryhmiä.  Verkkopalvelu tukee kestävän kehityksen periaatetta, koska tieto on sähköisessä muodossa. Tuotettavat materiaalit levitetään verkossa, ja viestinnässä ja markkinoinnissa suositaan verkkoympäristöjä.Verkkopalvelu on kaikille avoin, ja sitä voi käyttää asuinpaikasta riippumatta. Ohjauksen kehittämisen toimenpiteissä toimitaan sukupuolisensitiivisesti siten, että naiset ja miehet ovat tasavertaisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750965","A72864","Powder coating line for long products","Panostoiminen jauhemaalauslinja pitkille tuotteille","Finland","01/06/2017","31/12/2017",50,23100,"EUR",11550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763511","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to build a line alongside the existing powder coating shop, where it is possible to paint long products and serve large operators in the surrounding areas. The powder coating line is to be ordered in ready-to-place combos.","Tavoitteena on rakentaa toiminnassa olevan jauhemaalaamon rinnalle linjasto jossa on mahdollista maalata pitkiä tuotteita ja palvella lähialueilla toiimivia suuria toimijoita.Jauhemaalauslinja on tarkoitus tilata valmiina paikalleen kasattavina kombonentteina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758203","S21609","In a good hand","Hyvissä handuissa himassa","Finland","01/03/2019","28/02/2022",37.5,297103,"EUR",111413,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the multi-professional and multi-professional working life skills and working networks of polytechnic students in the field of social and health care, as well as to facilitate the completion of studies and the transition to working life. The aim is to increase the attractiveness of home care work. In the longer term, the project will contribute to the growing need for domestic care for the workforce. The project will build a development partnership between working life and educational institutions to strengthen the work-life orientation of studies. The Development Partnership supports the development of the student’s multiprofessional skills and working life networks. The partnership is based on models of multidisciplinary team training and consulting work, a learning platform, a competence recognition tool built for home care and an innovation pathway. The innovation path links the development targets that have emerged from working life to the Metropolia Innovation Hubs and their Minno studies, RDI projects and the Arena of Solutions. Development has the potential to create new products and services and increase entrepreneurship. Development activities take into account the opportunities of digitalisation and technology. Development activities support the sustainable development of the local economic structure, the development of intangible products and services and the promotion of social well-being. As a result of the project, students in the field of social and social services will have a smoother study and transition to working life, especially home care. Students’ autonomy and ability to operate in multi-professional and multi-professional networks is increasing. Students learn to trust their own skills and to recognise their own skills. The development partnership between working life, secondary vocational education and training institutions, higher education institutions, home care stakeholders and customers is increasing. The competence, mutual appreciation and understanding of the possibilities of using different skills to support people living at home will be strengthened. Social and health care students are interested in home care as a workplace or in business activities related to home living support. In the project, the development of professional competence is based on home care, but the information obtained from the development work can also be applied to other professions and working environments. The development responds to a key government project aimed at developing home care for older people. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences. The project cooperates closely with the City of Helsinki, the Vocational College of Stad and stakeholders supporting living at home, as well as with the national Harkat project.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa sote-alan ammattikorkeakouluopiskelijoiden moniammatillista ja -alaista työelämäosaamista ja verkostoissa toimimista sekä sujuvoittaa opintojen suorittamista ja siirtymistä työelämään. Tavoitteena on lisätä kotihoidossa tehtävän työn kiinnostavuutta. Pidemmällä aikavälillä hanke vastaa osaltaan kotihoidon kasvavaan työvoimatarpeeseen.Hankkeessa rakennetaan työelämän ja oppilaitosten välille kehittäjäkumppanuutta opintojen työelämälähtöisyyden vahvistamiseksi. Kehittäjäkumppanuus tukee opiskelijan moniammatillisen osaamisen kehittymistä ja työelämäverkostoissa toimimista. Kumppanuus rakentuu työelämä- ja asiakaslähtöisen monialaisen tiimiharjoittelun ja konsultatiivisen työskentelyn malleista, oppimisalustasta, kotihoitoon rakennetusta osaamisen tunnistamisen työkalusta ja innovaatiopolusta. Innovaatiopolku linkittää työelämästä nousseet kehittämiskohteet osaksi Metropolian innovaatiokeskittymiä ja niiden Minno-opintoja, TKI-hankkeita ja Ratkaisujen Areena -työskentelyä. Kehittämisellä on mahdollista luoda uusia tuotteita ja palveluita ja lisätä yrittäjyyttä. Kehittämistoiminnassa huomioidaan digitalisaation ja teknologian mahdollisuudet. Kehittämistoiminta tukee paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehitystä, aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä sekä sosiaalisen hyvinvoinnin edistämistä.Hankkeen tuloksena sote-alan opiskelijoiden opintojen suorittaminen ja siirtyminen työelämään, erityisesti kotihoitoon, sujuvoituu. Opiskelijoiden itseohjautuvuus ja kyky toimia moniammatillisissa ja -alaisissa verkostoissa kasvaa. Opiskelija oppii luottamaan omiin taitoihin ja tunnistamaan omaa osaamistaan. Kehittäjäkumppanuus työelämän, toisen asteen ammatillisten oppilaitosten, korkeakoulujen, kotihoidon sidosryhmien ja asiakkaiden välillä lisääntyy. Opiskelijoiden ja moniammatillisessa työryhmässä toimivien ammattilaisten osaaminen, keskinäinen arvostus ja ymmärrys erilaisen osaamisen hyödyntämismahdollisuuksista kotona asuvien tukemisessa vahvistuu. Sote-alan opiskelijat kiinnostuvat kotihoidosta työpaikkana tai yritystoiminnasta kotona asumisen tukeen liittyen. Hankkeessa ammatillisen osaamisen kehittämisen alustana toimii kotihoito, mutta kehittämistyöstä saatavaa tietoa voidaan soveltaa myös muihin ammatteihin ja työympäristöihin. Kehittämisellä vastataan hallituksen kärkihankkeeseen, jonka tavoitteena on kehittää ikäihmisten kotihoitoa.Hankkeen toteutuksesta vastaa Metropolia Ammattikorkeakoulu. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Helsingin kaupungin, Stadin ammattiopiston ja kotona asumista tukevien sidosryhmien sekä valtakunnallisen Harkat-hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751358","A72057","Hotel Punkaharju Nature Services Development","Hotelli Punkaharjun luontopalveluiden kehittäminen","Finland","06/10/2015","30/09/2018",50,62120,"EUR",31060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763026","61.795958878571,29.30100497544","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58450,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The core of the concept of Hotel Punkaharju lies in nature tourism. Services and experiences will be significantly expanded alongside accommodation and restaurant services in water and nature tourism. When packaged with steam boats, customers can now admire the ridge scenery also by water. The services are provided to customers by a business network. The measures include the development of a food product, the construction and development of nature tourism studies, and the production of natural events together with the network to be established.","Hotelli Punkaharjun konseptin ydin on luontomatkailussa. Palvelu- ja elämysmahdollisuuksia laajentaa merkittävästi majoitus- ja ravintolapalveluiden rinnalle tuleva vesistö- ja luontomatkailu. Höyrylaivoilla monipuolisesti paketoituna asiakkaat pääsevät ihailemaan harjumaisemaa nyt myös vesiteitse. Palvelut tarjotaan asiakkaille yritysverkoston tuottamana.Toimenpiteet sisältävät luontoa hyväksikäyttäen ruokatuotteen kehittämisen, luontomatkailututteiden rakentamisen ja kehittämisen, sekä luontotapahtumien tuottamisen yhdessä perustettavan verkoston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757823","S21029","Your own path for an immigrant","Oma polku maahanmuuttajalle","Finland","01/08/2017","31/12/2020",41.93,508601,"EUR",213268.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the employment of immigrants. The project will create a regional approach to the employment of immigrants through occupation and skills acquisition. The need to guide immigrants’ study and working life skills is approximately 1.5-2 times the average need for guidance in the native population. The project develops and strengthens the service and guidance process of the immigrant customer’s professional development and supports two-way integration, the development of Finnish language skills and the functioning of society. The project also supports the development of the competence of guidance personnel, which promotes the employment of immigrants. As measures of the project:1)We identify the immigrant’s skills and create a My Path plan for around 60 immigrants. We strengthen and secure competence in educational institutions, various learning environments and workshops, foundations and workplaces, and look for job opportunities for those in the target group. 2)We develop guidance and cultural skills among guidance and teaching staff, workplace counsellors and peer mentors, as well as equal cooperation between immigrants and the native population. We create, develop and test new forms of control that strengthen the overall and quality of the operational network’s management work, as well as working in and beyond the joint stages. 3)We implement network-based cooperation with companies and communities to develop and consolidate twinning activities and to work on partnership agreements. We motivate employers in the employment of the target group, offer support to the workplace and immigrant, strengthen cooperation on two-way integration and lower the threshold for creating employment relationships. As a result, immigrants will find employment faster, smoother and more flexible after training. Migrants are employed and/or directed to training to acquire skills and to obtain a degree or part of a qualification.","Hankkeen tavoitteena on maahanmuuttajien nykyistä parempi työllistyminen. Hankkeessa luodaan alueellinen toimintamalli maahanmuuttajien työllistymiseen ammatin ja osaamisen hankkimisen avulla. Maahanmuuttajien opiskelu- ja työelämävalmiuksien ohjaustarve on noin 1,5 – 2 kertainen kantaväestön keskiarvoiseen ohjaustarpeeseen nähden. Hanke kehittää ja vahvistaa maahanmuuttaja-asiakkaan ammatillisen kehittymisen palvelu- ja ohjausprosessia sekä tukee kaksisuuntaista kotoutumista, suomen kielen taidon kehittymistä ja yhteiskunnassa toimimista. Hanke tukee myös ohjaushenkilöstön osaamisen kehittämistä, joka edistää maahanmuuttajien työllistymistä.Hankkeen toimenpiteinä:1)Tunnistamme maahanmuuttajan osaamista ja luomme Oma polku –suunnitelman noin 60 maahanmuuttajalle. Vahvistamme ja varmistamme osaamista oppilaitoksissa, erilaisissa oppimisympäristöissä ja työpajoissa, säätiöillä ja työpaikoilla ja etsimme työmahdollisuuksia kohderyhmään kuuluville. 2)Kehitämme ohjaus- ja opetushenkilöstön, työpaikkaohjaajien sekä vertaismentoroijien ohjaus- ja kulttuurienkohtaamisosaamista sekä tasaarvoista yhteistoimintaa maahanmuuttajien ja kantaväestön kesken. Luomme, kehitämme ja kokeilemme uusia ohjausmuotoja, jotka vahvistavat toimijaverkoston ohjaustyön kokonaisuutta ja laatua sekä toimimista nivelvaiheissa ja niiden yli. 3)Toteutamme verkostomaista yhteistoimintaa yritysten ja yhteisöjen kanssa kummityöpaikkatoiminnan kehittämiseksi ja vakiinnuttamiseksi sekä kumppanuussopimusten työstämiseksi. Motivoimme työnantajia kohderyhmän työllistämisessä, tarjoamme tukea työpaikalle ja maahanmuuttajalle, vahvistamme kaksisuuntaisen kotoutumisen yhteistyötä sekä madallamme kynnystä luoda työsuhteita.Hankkeen tuloksena maahanmuuttajat työllistyvät nykyistä nopeammin, sujuvammin ja joustavammin koulutuksen jälkeen. Maahanmuuttajat ovat työllistyneet ja/tai ohjautuneet koulutukseen ammattitaidon hankkimiseen ja tutkinnon tai tutkinnon osan suorittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750013","A71512","Development project 2016-2017","Kehittämishanke 2016-2017","Finland","08/02/2016","31/05/2017",50,62500,"EUR",31250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761476","60.991791369318,25.752513876374","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15300,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Building the conditions for achieving strategic objectives.","Edellytysten rakentaminen strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751151","A72450","Speed to international tourism in Vuokatti (Kajaani-Oulujärvi)","Vauhtia Vuokatin (Kajaani-Oulujärvi) kv-matkailuun","Finland","01/01/2017","31/12/2019",42.86,2017338,"EUR",864574.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the visibility of the Vuokatti-Kajaani-Oulujärvi region as an international tourist destination and to strengthen the region’s economic activity. The increase in awareness and trade is based on close cooperation between the tourism SMEs involved in the project and other actors involved in the project, on identifying and further developing strengths, and on making extensive use of existing international contacts and development feedback collected from them. The attractiveness of the area will be strengthened and product and communication content will be formed by making use of the most important brands, such as family tourism, health and wellbeing tourism, sport and sports tourism, and camp school tourism. In order to achieve the desired increase in internationality, the project will carry out intensive development work on skills, productisation, cooperation, accessibility and marketing, together with SMEs in the region and other actors in the tourism sector. The project consists of work packages to strengthen the attractiveness of the region and the capacity of companies to develop and implement international trade. International marketing measures are a special focus of the project. The project’s objectives will be achieved by organising tour operators’ visits from the defined international destinations (in particular China and Japan in the case of Asia, in particular Germany for Central Europe, Russia and, where applicable, CIS countries), fairs, where possible, together with national tourism developer organisations (such as Finpro, Visit Finland) and innovative marketing measures in the international target areas (both electronic and print media).The results of the project will strengthen the attractiveness and competitiveness of the Vuokatti-Kajaani-Oulujärvi region, as well as the strengthening of existing and opened new markets, increased international trade and increased cooperation between companies and other actors in marketing and product packaging. The effectiveness of the project measures (including the implementation of international marketing) is actively monitored and measured. In this case, it is possible to redirect the measures if necessary, taking into account possible changes in the field of tourism.In addition to the effects on employment, the following result targets will be set for the project:- an increase in tourism income by 10 % (current farm including indirect income approx. EUR 78 million, target of EUR 84-85 million)- an increase in accommodation income by 10-15 % (current situation ca. EUR 20 million, target EUR 22-23 million)- doubling the number of international overnight stays (current status approx. 45 000 overnight stays, target 100,000 overnight stays)- doubling the number of international customers (currently around 10 000 customers, target status 20,000) — building and consolidating an organised business model in terms of sales; the target manager acts as a contact with the marketing officers of companies in the region- stabilising the annual number of users of 100 000 air passengers at Kajaani Airport","Hankkeen tavoitteena on lisätä Vuokatti-Kajaani-Oulujärvi -alueen tunnettavuutta kansainvälisenä matkailukohteena sekä vahvistaa alueen elinkeinotoimintaa. Tunnettuuden ja saadun kaupan lisäys perustuu tiiviiseen, hankkeessa mukana olevien matkailualan pk-yritysten sekä muiden toimijoiden väliseen yhteistyöhön, vahvuuksien tunnistamiseen ja edelleen kehittämiseen sekä jo olemassa olevien kv-kontaktien ja heiltä kerätyn kehittämispalautteen hyödyntämiseen laaja-alaisesti.Alueen vetovoimaisuutta vahvistetaan sekä tuote- ja viestintäsisältöjä muodostetaan hyödyntämällä tärkeimpiä brändejä, joita ovat perhematkailu, terveys- ja hyvinvointimatkailu, urheilu ja liikuntamatkailu sekä leirikoulumatkailu. Brändejä vahvistetaan ja kehitetään edelleen sekä haetaan kokonaan uusia avauksia.Jotta haluttuun kansainvälisyyden nostoon päästään, tehdään hankkeessa voimakasta osaamiseen, tuotteistamiseen, yhteistyöhön, saavutettavuuteen ja markkinointiin liittyvää kehittämistyötä yhdessä alueen pk-yritysten ja muiden matkailualan toimijoiden kanssa. Hanke koostuu työpaketeista, joiden avulla vahvistetaan alueen vetovoimaisuutta ja yritysten valmiutta kansainvälisen kaupan aikaansaamiseksi ja toteuttamiseksi. Kansainvälisen markkinoinnin toimenpiteet ovat hankkeessa erityispainopiste. Hankkeen tavoitteisiin päästään järjestämällä lisäksi matkanjärjestäjävierailuita määritellyiltä kv-kohdealueilta (Aasian osalta erityisesti Kiina ja Japani, Keski-Euroopan osalta erityisesti Saksa, lisäksi Venäjä ja soveltuvin osin IVY-maat), toteuttamalla messuesiintymisiä mahdollisuuksien mukaan yhdessä kansallisten matkailualan kehittäjäorganisaatioiden (kuten FinPro, Visit Finland) kanssa sekä tekemällä innovatiivisia markkinointitoimenpiteitä kv-kohdealueilla (sekä sähköisiä että printtimediaa).Hankkeen tuloksina saadaan vahvistettua Vuokatti-Kajaani-Oulujärvi -alueelle ominaista vetovoimaisuutta ja kilpailukykyä sekä vahvistettua olemassa olevia ja avattua uusia markkina-alueita, lisättyä kansainvälistä kauppaa sekä lisättyä yritysten ja muiden toimijoiden välistä yhteistyötä markkinoinnissa ja tuotepaketoinnissa. Hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta (ml. kansainvälisen markkinoinnin toteuttaminen) seurataan ja mitataan aktiivisesti. Tällöin on mahdollisuus tarvittaessa suunnata toimenpiteitä uudella tavalla huomioiden myös mahdolliset muutokset matkailun kentässä.Työllisyysvaikutusten lisäksi hankkeelle asetetaan seuraavat tulostavoitteet:- matkailutulon kasvu 10 % (nykytila välilliset tulot mukaan lukien n.78 milj. euroa, tavoite 84-85 milj. euroa)- majoitustulon kasvu 10-15 % (nykytila n. 20 milj. euroa, tavoite 22-23 milj. euroa)- kv-yöpyjien määrän kaksinkertaistaminen (nykytila n.45 000 yöpyjää, tavoite 100 000 yöpyjää)- kv-asiakkaiden määrän kaksinkertaistaminen (nykytila n.10 000 asiakasta, tavoitetila 20 000 asiakasta) - järjestäytyneen toimintamallin rakentaminen ja vakiinnuttaminen myynnin osalta; kohdepäällikkö toimii kontaktina alueen yritysten markkinointivastaaviin- 100 000 lentomatkustajan vuotuisen käyttäjämäärän vakiinnuttaminen Kajaanin lentoasemalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753514","A74199","Capacity-building for Sino-Finnish Research Centre for Science, Technology and Innovation","Capacity-building for Sino-Finnish Research Centre for Science, Technology and Innovation","Finland","01/09/2018","31/12/2020",40,423515,"EUR",169406,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The University of Vaasa and the Institute of Strategy and Development of the Chinese Academy of Science (Chinese Academy of Science — Institute of Strategy and Development) founded the Finland-China TTI Centre in August 2017. The aim of the project is to develop an operating model for the Finnish-China TTI Centre of the University of Vaasa, which enables it to be built into a think tank that promotes cross-country RDI cooperation in the Ostrobothnia region. The Centre’s vision is to become the leading think tank in the Nordic countries, which supports networking and RDI cooperation between companies and universities. The TTI Centre further promotes the development of policy-level cooperation in Europe and China by seeking solutions to environmental and societal challenges by strengthening the economic well-being of the region. The centre strengthens the innovation ecosystem of Ostrobothnia by promoting RDI cooperation, interaction and networking between the five Chinese regions selected for the provincial project. The main areas of cooperation are innovative solutions related to the transformation of the energy sector and digital manufacturing, both of which have significant research and business opportunities. The objective of the project is:(1) Support networking and RDI cooperation (research, development, innovation) with Chinese companies operating in the selected geographical areas of cooperation in the region of Ostrobothnia.(2) Encourage the internationalisation and export of higher education in the Province of Ostrobothnia by designing and building links between the University of Vaasa (UVA) Vaasa University of Applied Sciences (VAMK) and Novia University of Applied Sciences (Novia UAS) and Chinese universities identified as relevant partners. In addition, vocational training in the region of Ostrobothnia can be presented in the co-operation areas of the project in China. (3) Produce new research data on internationally oriented demand- and user-driven regional innovation strategy and develop a research network between Finland and China in the area of science, technology and innovation policy. At the same time, policy makers in Ostrobothnia and in cooperation regions in China to develop new solutions related to regional innovation policy and demand-driven and user-driven innovation strategy to strengthen interregional RDI cooperation(4) Establish a platform to support the participation of citizens (citizens’ groups), students and other actors in promoting energy sector renewal and RDI cooperation between Finland and China.The project will be implemented from 1 September 2018 to 31 August 2020. The project’s development work is organised in five work packages: (1) development of business networks and new RDI openings, (2) Development of plans for the internationalisation of higher education and export of education, (3) Development of innovation policy, (4) Strengthening the participation of citizens and (5) Impact analysis.The project’s main target groups include internationally oriented, growth-oriented SMEs in the Ostrobothnia region, as well as regional universities, higher education institutions and vocational schoolsThe indirect target groups of the project are decision-makers and officials from cities, municipalities and other public organisations, as well as students, organisations, citizens’ groups and individual citizens, as well as organisations which, through their own activities, contribute to the region’s economic life and its development. Indirect target groups also include regional business companies, provincial parliamentarians and members of the EU Parliament. The indirect target groups also include Chinese companies, decision-makers and public actors in five Chinese cooperation regions, as well as individual citizens interested in new products and services based on energy transition/sustainable development and safeguarding economic prosperity. The smart specialisation model in Ostrobothnia can be seen as a systematic way of pursuing a technology-driven innovation strategy. In addition, the proposed project aims to develop a systematic way of implementing a demand-driven and user-driven innovation strategy in the Ostrobothnia region, which will serve as a platform for new value creation arising from the interaction between Finnish and Chinese participants.The main results of the project are:1)Report on the current state of cooperation between companies in China2. A strategic roadmap, which defines and describes the objectives for developing business networks and new RDI openings over a period of 3-5 years. measures and potential funding channels3)2-3 new Business Finland-funded projects — in particular BF’s Finland-China calls for joint RDI-projects (if current funding channels remain unchanged)4)A concise, popularised report on China’s RDI opportunities for SMEs — distribution through e.g. Viexpo, Merinova, VASEK5)","Vaasan yliopisto ja Kiinan Tiedeakatemian Strategian ja Kehityksen Instituutti (Chinese Academy of Science – Institute of Strategy and Development) perustivat Suomi-Kiina TTI keskuksen elokuussa 2017. Hankkeen päämääränä on kehittää Vaasan yliopiston Suomi-Kiina TTI keskukselle toimintamalli, joka mahdollistaa sen rakentumisen maiden välistä TKI-yhteistyötä edistäväksi ajatushautomoksi (think tank) Pohjanmaan maakunnan alueelle. Keskuksen visiona on kehittyä Pohjoismaiden johtavaksi ajatushautomoksi, joka tukee yritysten ja yliopistojen/korkeakoulujen verkottumista ja TKI-yhteistoimintaa. Edelleen TTI-keskus edistää politiikkatason yhteistyön kehittämistä Euroopassa ja Kiinassa etsimällä ratkaisuja ympäristön ja yhteiskunnan haasteisiin vahvistamalla samalla alueen taloudellisen hyvinvoinnin kehittymistä.Keskus vahvistaa Pohjanmaan innovaatioekosysteemiä edistämällä maakunnan hankkeeseen valittujen viiden kiinalaisalueen välistä TKI-yhteistyötä, vuorovaikutusta ja verkottumista. Tärkeimpiä yhteistyön kohteita ovat energiasektorin murrokseen ja digitaalisen valmistukseen liittyvät innovatiivisten ratkaisut, joihin molempiin liittyy merkittäviä tutkimukseen ja liiketoimintaan liittyviä mahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on:(1) Tukea Pohjanmaan maakunnan alueella toimivien yritysten verkostoitumista ja TKI-yhteistyötä (tutkimus, kehitys, innovaatio) hankkeeseen valituilla maantieteellisillä yhteistyöalueilla toimivien kiinalaisten yritysten kanssa.(2) Vauhdittaa Pohjanmaan maakunnan korkeakouluopetuksen kansainvälistymistä ja koulutusvientiä suunnittelemalla ja rakentamalla yhteyksiä Vaasan yliopiston (UVA) Vaasan ammattikorkeakoulun (VAMK) ja Novia ammattikorkeakoulun (Novia UAS) sekä relevanteiksi partnereiksi tunnistettujen kiinalaisten yliopistojen välillä. Lisäksi voidaan esitellä Pohjanmaan maakunnan ammatillista koulutusta hankkeen yhteistyöalueilla Kiinassa. (3) Tuottaa uutta tutkimustietoa kansainvälisesti suuntautuneesta kysyntä- ja käyttäjälähtöisestä alueellisesta innovaatiostrategiasta sekä kehittää Suomen ja Kiinan välistä tutkimusverkostoa tiede-, teknologia- ja innovaatiopolitiikan alueella. Samalla tuetaan päättäjiä Pohjanmaalla ja yhteistyöalueilla Kiinassa kehittämään uusia, alueelliseen innovaatiopolitiikkaan ja kysyntä- ja käyttäjälähtöiseen innovaatiostrategiaan liittyviä ratkaisuja alueiden välisen TKI-yhteistyön vahvistamiseksi(4) Perustaa alusta, joka tukee kansalaisten (kansalaisryhmien), opiskelijoiden ja muiden toimijoiden mahdollisuuksia osallistua energiasektorin uudistumisen sekä Suomen ja Kiinan välisen TKI-yhteistyön edistämiseen.Hankkeen toteutusaika on 1.9.2018 - 31.8.2020. Hankkeessa tehtävä kehitystyö on organisoitu viiteen työpakettiin, jotka ovat: (1) Yritysverkostojen kehittäminen ja uudet TKI-avaukset,              (2) Korkeakoulutuksen kansainvälistymistä ja koulutusvientiä koskevien suunnitelmien laadinta, (3) Innovaatiopolitiikan kehittäminen, (4) Kansalaisten osallistumisen vahvistaminen  ja (5) Vaikuttavuusanalyysi.Hankkeen varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat Pohjanmaan alueen kansainvälisesti suuntautuneet, kasvuhakuiset pk-yritykset sekä maakunnan yliopistot, korkeakoulut sekä ammattikoulutHankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat kaupunkien, kuntien ja muiden julkisten organisaatioiden päätöksentekijät ja virkamiehet sekä opiskelijat, järjestöt, kansalaisryhmät ja yksittäiset kansalaiset sekä organisaatiot, jotka oman toimintansa kautta edistävät alueen elinkeinoelämää ja sen kehittymistä. Välillisiin kohderyhmiin kuuluvat myös alueen elinkeinoyhtiöt sekä maakunnan kansanedustajat ja EU-parlamentin jäsenet. Välillisiin kohderyhmiin lasketaan mukaan myös kiinalaiset yritykset, viiden Kiinan yhteistyöalueen päättäjät ja julkiset toimijat sekä yksittäiset kansalaiset, jotka ovat kiinnostuneet energiamurrokseen/kestävään kehitykseen pohjautuvista uusista tuotteista ja palveluista sekä taloudellisen hyvinvoinnin turvaamisesta. Pohjanmaan maakunnan älykkään erikoistumisen malli voidaan nähdä systemaattisena tapana tavoitella teknologiavetoista innovaatiostrategiaa. Nyt ehdotettava hanke pyrkii lisäksi kehittämään systemaattisen tavan toteuttaa Pohjanmaan alueella kysyntä- ja käyttäjälähtöistä innovaatiostrategiaa, jossa toimii suomalaisten ja kiinalaisten osallistujien vuorovaikutuksessa syntyvän uuden arvonluonnin alustana.Hankkeen keskeisimmät tulokset:1)Alueen yritysten Kiina-yhteistyön nykytilaa kuvaava raportti2)Strateginen tiekartta (strategic roadmap), jossa määritelty ja kuvattu yritysverkostojen kehittämistä ja uusia TKI-avauksia koskevat 3-5 vuoden aikajänteelle ulottuvat tavoitteet, toimenpiteet sekä potentiaaliset rahoituskanavat3)2-3 uutta Business Finland-rahoitteista hanketta - erityisesti BF:n Finland-China calls for joint RDI-projects (mikäli nykymuotoiset rahoituskanavat säilyvät entisellään)4)Pk-yrityksille suunnattu tiivis, popularisoitu raportti Kiinan TKI-mahdollisuuksista – jakelu esimerkiksi Viexpon, Merinovan, VASEKin kautta5)Alueen yliopist","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755563","A76048","PackageMedia 2.0","PackageMedia 2.0","Finland","29/01/2020","31/03/2022",50,60000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766578","60.699716992467,26.828533904672","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,46900,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The project plans and develops the internationalisation of PackageMedia’s business, the clarification of offers, the sharpening of the value proposition and the internationalisation of the brand","Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään PackageMedian liiketoiminnan kansainvälistyminen, tarjoomanselkeyttäminen, arvolupauksen terävöittäminen sekä brändin kansainvälistäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753051","A74936","Convert product offer to scalable cloud platform and conduct market analysis","Tuotetarjoaman muuntaminen skaalattavalle pilvialustalle ja markkina-analyysin tekeminen","Finland","30/04/2019","30/11/2020",50,118420,"EUR",59210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763456","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Adapting the new RadioMan product family to a scalable cloud platform so that the product family can be applied to new business areas as a service-based offering. The project also examines the market situation in different types of international customer sectors and investigates and develops effective electronic customer feedback and contact procedures with the help of digital product information.","Uuden RadioMan-tuoteperheen muokkaaminen skaalattavalle pilvipalvelualustalle siten, että tuoteperhettä voidaan soveltaa uusiin liiketoiminta-alueisiin palvelumuotoisena tarjontana. Hankeessa selvitetään lisäksi markkinatilanne erityyppisissä kansainvälisisssä asiakassektoreissa ja tutkitaan sekä  kehitetään  digitaalisen tuotetiedon avulla tehokkaat sähköiset asiakaspalautteen ja kontaktoinnin menettelytavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756422","A77296","Franchise Mgmt Tool","Franchise Mgmt Tool","Finland","12/05/2021","31/10/2021",50,40040,"EUR",20020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769577","60.461283454993,22.313602300019","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20540,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Franchise monitoring system.","Franchise-toiminnan seurantajärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756663","A78337","Cleamix Oy’s international business growth strategy","Cleamix Oy:n kansainvälisen liiketoiminnan kasvustrategia","Finland","10/06/2021","30/08/2023",50,387150,"EUR",193575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763853","62.983342383333,27.736365655141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70900,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to clarify Cleamix Oy’s international growth strategy through customer and product segmentation, to improve production and laboratory facilities and to develop the product offering in accordance with market requirements. In addition, the aim of the project is to find new talent for the company.","Hankkeen tarkoituksena on selkeyttää Cleamix Oy:n kansainvälistä kasvustrategiaa asiakas- ja tuotesegmentoimisen myötä, parantaa tuotanto- ja laboratoriotiloja sekä kehittää tuotetarjoamaa markkinoiden vaatimusten mukaisesti. Lisäksi projektin tavoitteena on löytää uusia osaajia yritykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749381","A70280","Inka-WindSoMe","INKA-WindSoMe","Finland","01/12/2014","31/03/2017",47.46,132750,"EUR",63000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65201,{"$nulls":8},"2014-2020","Global climate change is one of the greatest challenges of our era. Clean energy production brings fossil fuel dependency closer together and thus reduces CO2 emissions. Wind energy is a form of clean energy production that is well suited to the northern regions. The sound produced by wind turbines is the biggest intermittent constraint for wind power construction in Finland, and there is not enough research on the sound generation and progress of wind turbines in various weather conditions. The purpose of the project is to combine long-term sound measurements and sound modelling in the field with a real-time subjective feedback system and data from the background information questionnaire. This kind of research that combines long-term measurement results with real-time feedback has not been done in the past. New data from the study should make it possible to model wind turbine acoustics in different weather conditions to identify problematic situations and optimise the parameters related to the design and operation of wind power.The project is expected to produce the following outputs:1) Assessment of the quality and effectiveness of current noise restrictions2) Prototype of a real-time citizen feedback collection system3) Methods for measuring and evaluating exceptional wind energy noise, including listening noise models4) Prototype of field-mounted, intelligent wind noise assessment module5) A statistical summary of the wind farm noise distribution at different times of the year University of Vaasa, Lappeenranta University of Technology, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Technology Research Centre VTT Oy, Akukon Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EBA Tuulivoima Oy, City of Lappeenranta and National Instruments Finland Oy","Maailmanlaajuinen ilmastonmuutos on yksi aikakautemme suurimmista haasteista. Puhdas energiantuotanto lähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja siten vähentää hiilidioksidipäästöjä. Tuulienergia on puhtaan energiantuotannon muoto, joka sopii hyvin pohjoisille alueille. Tuuliturbiinien tuottama ääni on suurin ysittäinen rajoite tuulivoimarakentamiselle Suomessa, eikä tuulivoimaloiden äänen synnystä ja sen etenemisestä erilaisissa sääolosuhteissa ole tarjolla riittävästi tutkittua tietoa.Hankkeen tarkoituksena on yhdistää kentällä tehtäviä pitkän aikavälin äänimittauksia ja äänimallinnusta reaaliaikaiseen subjektiiviseen palautejärjestelmään ja taustatietokyselylomakkeen tietoihin. Tällaista tutkimusta joka yhdistää pitkän aikavälin mittaustuloksia reaaliaikaiseen palautteeseen ei ole aikaisemmin tehty. Tutkimuksesta saadun uuden tiedon avulla pitäisi olla mahdollista mallintaa tuuliturbiinin akustiikkaa erilaisissa sääolosuhteissa, jotta ongelmalliset tilanteet voidaan tunnistaa ja tuulivoiman suunnitteluun ja käyttöön liittyviä parametreja optimoida.Projekissa on tarkoitus saada aikaan seuraavat tuotokset:1) Nykyisten melurajoitusten laadun ja tehokkuuden arviointi2) Reaaliaikaisen kansalaispalautteen keruujärjestelmän prototyyppi3) Menetelmiä poikkeuksellisen tuulivoimamelun mittaamiseen ja arvioimiseen, mukaanlukien kuunneltavat melumallit4) Prototyyppi kentälle asennettavasta, älykkkäästä tuulivoimamelunarviointimodulista5) Tilastollinen yhteenveto tuulipuiston melujakaumasta eri vuodenaikoinaHankkeeseen osallistuvat: Vaasan yliopisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy, Akukon Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EPV Tuulivoima Oy, Lappeenrannan kaupunki ja National Instruments Finland Oy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748923","A70923","GEO-SCOUT","GEO-SCOUT","Finland","10/06/2015","31/07/2017",50,29450,"EUR",14725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762470",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90470,{"$nulls":8},"2014-2020","The objective is to develop geophysical instruments that will be integrated into unmanned aircraft. In addition, the safeguarding of IPR rights for new measurement methods and equipment will be investigated. The result is an efficient geophysics measurement system that includes several measuring devices (sensors) and a high-quality measurement process, data processing and modelling.","Tavoitteena on kehittää geofysikaalisia mittalaitteita, jotka integroidaan miehittämättömiin lentolaitteisiin. Lisäksi uusien mittausmenetelmien ja laitteiden IPR oikeuksien turvaaminen selvitetään. Tuloksena saadaan tehokas geofysiikan mittausjärjestelmä joka sisältää useita mittalaitteita (antureita)  sekä laadukkaan mittausprosessin, datan käsittelyn ja mallinnuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755483","A76168","Increasing the level of accommodation capacity in Inari Holiday Village","Majoituskapasiteetin tason nosto Lomakylä Inarissa","Finland","24/03/2020","30/11/2021",50,167500,"EUR",83750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764780","68.896055689032,26.973222726349","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99870,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Ten high-quality accommodation cabins will be built and the kitchen will be expanded to meet the growing needs throughout the year.","Rakennetaan 10 kpl laadukkaita majoitusmökkejä ja keittiötä laajennetaan vastaamaan kasvaneeseen ympärivuotiseen tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750622","A72621","Development of APL Systems Oy’s technological internationalisation capabilities.","APL Systems Oy:n teknologisten kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen.","Finland","16/12/2016","31/12/2019",50,71770,"EUR",35885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762717","62.883317685417,27.615467605712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70150,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","In the coming years, APL Systems will increasingly target international markets, with the development of the internationalisation capabilities of the entire service activities playing an important role. The project will develop international business understanding of the target market, as well as the qualitative and operational development of international service production, international installation and related product development activities and international systems.","APL Systems tähtää lähivuosina yhä enemmän kansainvälisille markkinoille, jolloin koko palvelutoiminnan kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen on tärkeässä osassa. Hankkeessa tehdään kansainväliseen liiketoimintaan tähtäävää kohdemarkkinoiden ymmärtämiseen sekä kv. palvelutuotannon, kv. asennuksen ja näihin liittyvän tuotekehitystoiminnan ja kv. järjestelmien laadullista ja toiminnallista kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754683","A76568","Tar — Healthy waterborne vessels","TERVA - Terveelliset vesiliikenteen alukset","Finland","01/03/2021","31/08/2023",35,200000,"EUR",70000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Infections are a serious health risk in places with a lot of people. Ships travelling by water, such as passenger ships and cruisers, are mostly closed places where there can be a lot of people. Epidemics on waterborne vessels are quite common and pose a health risk, costs and loss of image that traditional solutions are difficult to manage and prevent. Reducing infections on board ships, such as cruisers, contributes to keeping people healthy, increases profitability, reduces the cost of epidemics and increases the attractiveness of cruises. A new perspective on infection control can also be adopted in the shipbuilding industry; in addition to hand hygiene, the hygiene of the indoor environment can be improved with various customised products and solutions also on waterborne vessels. There is a need to create a new design perspective for indoor hygiene and to identify the best way to present and implement design guidelines on indoor hygiene, especially in support of designers. The aim of the project is to implement planning guidelines for the shipbuilding industry, highlighting the importance of indoor hygiene, which corresponds to the RT-guidelines of the construction industry. The project will carry out an inventory of the current situation of indoor hygiene and related planning guidelines in the shipbuilding industry. In addition, the need assessment, design and development of a new kind of design guidelines will be carried out for a specific construction sector to assist in the design, construction, furnishing and installation of a hygienic indoor environment. The project designs and implements a virtual innovation platform for the ship environment to support the guidelines. The project will modernise and complement networks, confront the construction and shipbuilding industries and identify best practices in both sectors. The project will implement the identification, interviews and mapping of key personnel in product development and innovation activities in the network companies involved in shipbuilding, as well as cooperation companies in the new hygiene business. Companies understand their own business potential, development needs and prospects for sustainable growth in the area of indoor hygiene solutions. The aim of the project is to strengthen the innovation and competence hub of indoor hygiene in Satakunta and to further develop the business potential of Satakunta companies and sustainable growth conditions linked to the blue economy. The aim is to improve the competitiveness and vitality of the Satakunta shipbuilding industry with a new innovative indoor hygiene perspective. The new business point based on indoor hygiene contributes to the sustainable development of the entire Satakunta maritime cluster and the smart specialisation of the region. In the industry, a completely new kind of expertise opens up new markets for companies producing technological solutions that promote hygiene in the indoor environment. The project will improve the capacity of industry to recognise the competitive advantage of new solutions and their commercial exploitation. The project promotes well-being and improves safety by developing solutions for potential and current global health risks (cf. COVID-19). Investing in well-being and safety will bring savings to society in the long term. The short-term effects of the project will affect the shipbuilding industry, where new products and solutions to improve indoor hygiene that promote human health and ship safety will be presented. In addition, new design guidelines will be created to support the design of a hygienic indoor environment. The long-term impact of the project will affect the shipbuilding industry in Satakunta and the whole of Finland and its subcontracting chains, whose business potential in the sector will be identified during the project.","Infektiot ovat vakava terveysriski paikoissa, joissa on paljon ihmisiä. Vesiliikenteessä kulkevat alukset, esimerkiksi matkustajalaivat ja risteilijät, ovat pääosin suljettuja paikkoja, joissa voi olla paljon ihmisiä. Epidemiat vesiliikenteen aluksilla ovat melko tavallisia ja ne aiheuttavat terveysriskin, kustannuksia ja imagomenetyksiä, joita perinteisillä ratkaisuilla on vaikea hallita ja ennaltaehkäistä. Infektioiden vähentäminen aluksilla, esimerkiksi risteilijöillä, edistää ihmisten pysymistä terveenä, lisää kannattavuutta, vähentää epidemioiden aiheuttamia kustannuksia ja lisää risteilyjen houkuttelevuutta. Laivanrakennusteollisuudessakin voidaan omaksua uusi näkökulma infektioiden torjuntaan; käsihygienian lisäksi sisäympäristön hygieniaa voidaan parantaa erilaisilla räätälöidyillä tuotteilla ja ratkaisuilla myös vesiliikenteen aluksilla. Alalla on tarve luoda uusi sisäympäristön hygienian näkökulma suunnitteluun ja lisäksi tunnistaa paras tapa esitellä ja jalkauttaa sisäympäristön hygieniaa esittelevä suunnitteluohjeistus erityisesti suunnittelijoiden tueksi. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa laivanrakennusteollisuuteen sisäympäristön hygienian merkitystä korostava suunnitteluohjeistus, joka vastaa rakennusteollisuuden RT-ohjeita.Hankkeessa tehdään sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän suunnitteluohjeistuksen nykytilannekartoitus laivanrakennusteollisuudessa. Lisäksi tehdään uudenlaisen suunnitteluohjeistuksen tarvekartoitus, suunnittelu ja kehittäminen erityiselle rakentamisen alalle hygieenisen sisäympäristön suunnittelun, rakentamisen, kalustuksen ja asennuksen avuksi. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan ohjeistusta tukeva virtuaalinen innovaatioalusta laivaympäristöön. Hankkeessa uudistetaan ja täydennetään verkostoja, kohtautetaan rakennusteollisuus ja laivanrakennusteollisuus sekä tunnistetaan molempien alojen parhaat käytänteet. Hankkeessa toteutetaan laivanrakennukseen kytkeytyvien verkostoyritysten tuotekehitys- ja innovaatiotoiminnan avainhenkilöiden sekä uuden hygienialiiketoiminnan yhteistyöyritysten tunnistaminen, haastattelut ja nykytilan kartoittaminen. Yritykset hahmottavat oman liiketoimintapotentiaalinsa, kehittämistarpeensa ja kestävän kasvun näkymät sisäympäristön hygieniaratkaisujen osaamisalueella.Hankkeen tavoite on vahvistaa Satakunnan sisäympäristön hygienian innovointi- ja osaamiskeskittymää ja kehittää satakuntalaisten yritysten liiketoimintapotentiaalia ja siniseen talouteen kytkeytyviä kestäviä kasvuedellytyksiä entisestään. Tavoite on parantaa satakuntalaisen laivanrakennusteollisuuden kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta uudella innovatiivisella sisäympäristön hygienian näkökulmalla. Uusi sisäympäristön hygieniaan perustuva liiketoimintakärki tukee osaltaan koko Satakunnan meriklusterin kestävää kehitystä ja alueen älykästä erikoistumista. Toimialalla täysin uudenlainen osaaminen avaa uusia markkinoita myös sisäympäristön hygieniaa edistäviä teknologisia ratkaisuja tuottaville yrityksille. Hanke parantaa teollisuuden valmiuksia tunnistaa uusien ratkaisujen antama kilpailuetu ja niiden kaupallinen hyödyntäminen. Hankkeessa edistetään hyvinvointia ja parannetaan turvallisuutta kehittämällä ratkaisuja potentiaalisiin ja ajankohtaisiin globaaleihin terveysriskeihin (vrt. koronavirus COVID-19). Hyvinvointiin ja turvallisuuteen panostaminen tuo pitkällä tähtäimellä yhteiskunnalle säästöjä.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset kohdistuvat laivanrakennusteollisuuteen, johon esitellään uusia ihmisten terveyttä ja alusten turvallisuutta edistäviä sisäympäristön hygieniaa parantavia tuotteita ja ratkaisuja. Lisäksi alalle luodaan uudet suunnitteluohjeistukset hygieenisen sisäympäristön suunnittelun tueksi. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset kohdistuvat Satakunnan ja koko Suomen laivanrakennusteollisuuteen ja sen alihankintaketjujen toimijoihin, joiden liiketoimintapotentiaali alalla tunnistetaan hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759114","S22202","Line 20","Linja 20","Finland","01/09/2020","31/08/2023",40.7,813632,"EUR",331185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769770",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to find young people aged 18-29 (especially men aged 25-29) who have fallen out of the service system and to develop policies to strengthen their working and operational capacity. The target group does not study, does not work, does not perform military service, and has not registered as an unemployed jobseeker. They suffer from untreated and protracted mental health and substance abuse problems, which are exacerbated by loneliness and shortcomings in everyday management.The project develops new ways of working to find a target group, empowers young people individually and in small groups through community and creative methods, prevents radicalisation, develop mentoring models, builds effectiveness, and promotes the position of young people at risk of exclusion by raising the phenomenon to public debate. As a result of the project: — 400 young people in the target group have been reached and have been informed that they are being conveyed and assisted — 240 young people have participated and at least 85 % of them have experienced an improvement in their well-being and ability to function — the participants’ ability to work and the experience of inclusion has been measurably strengthened- 120 participants have progressed in rehabilitation services or educational and employment pathways- 20 participants have experienced a marked decrease in the thoughts of harm to themselves or others — 20 young people have been trained to be peer-to-peer, and the activities of young people have been modelled and fostered on the basis of the community’s outreach to the city and organisations. Actors working with young people have had access to new solutions or added value to their existing services. Cooperation between municipalities and associations has increased. There has been an increased sense of community and security in the south-eastern service area. In the long term, it is possible to break the development of social exclusion and to prevent the inheritation of transgenerational disadvantages.The project is carried out by TampereMissio, the Helsinki Deaconess Institute Foundation and the Tampere University of Applied Sciences in cooperation with the City of Tampere and local actors. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. The project collects data disaggregated by gender diversity in order to identify the needs of different young people and to target different types of young people separately. The project promotes social equality by ensuring better access to education, employment and meaningful work for young people in disadvantaged labour market positions. The project respects the principles of sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on löytää palvelujärjestelmästä tipahtaneita 18-29-vuotiaita tamperelaisia nuoria (erityisesti 25-29-vuotiaat miehet) ja kehittää toimintatapoja heidän työ- ja toimintakykynsä vahvistamiseksi. Kohderyhmä ei opiskele, ei käy töissä, ei ole suorittamassa asevelvollisuutta, eikä ole ilmoittautunut työttömäksi työnhakijaksi. He kärsivät hoitamattomista ja pitkittyneistä mielenterveys- ja päihdeongelmista, joita pahentavat yksinäisyys ja arjen hallinnan puutteet.Hanke kehittää uusia työtapoja kohderyhmän löytämiseksi, voimavaraistaa nuoria yksilöllisesti ja pienryhmissä yhteisö- ja luovien menetelmien avulla, ennaltaehkäisee radikalisoitumista, kehittää mentorointimalleja, rakentaa vaikuttavuutta, sekä edistää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten asemaa nostamalla ilmiön julkiseen keskusteluun. Hankkeen tuloksena: - 400 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on tavoitettu ja he ovat saaneet tietoa siitä, että heistä välitetään ja heille on olemassa apua - 240 nuorta on osallistunut toimintaan ja heistä vähintään 85 % on kokenut hyvinvointinsa ja toimintakykynsä kohentuneen - Osallistujien työ- ja toimintakyky sekä osallisuuden kokemus on vahvistunut mitattavasti- 120 osallistujaa on edennyt kuntouttaviin palveluihin tai koulutus- ja työllisyyspoluille- 20 osallistujaa on kokenut, että ajatukset itsen tai toisten vahingoittamisesta ovat selkeästi vähentyneet- 20 nuorta on koulutettu vertaismentoriksi, ja toiminta on mallinnettu ja juurrutettu kaupungin ja järjestöjen yhteiselle alustalle- Kerätyn ja analysoidun tiedon pohjalta on luotu monitoimijainen palvelupolku syrjään jääneiden nuorten tavoittamiseen ja verkostot ovat oppineet uuden toimintatavan mukaisen työskentelyotteen- Tietoisuus syrjäytymisen teemoista on lisääntynyt ja avun hakeminen sekä vastaanottaminen on nuorilla helpottunutHankkeen vaikutuksena työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten määrä on vähentynyt kaakkoisella palvelualueella. Nuorten kanssa työskentelevät toimijat ovat saaneet käyttöönsä uudenlaisia ratkaisuja tai lisäarvoa olemassa oleviin palveluihinsa. Kunnan ja järjestöjen yhteistyö on lisääntynyt. Yhteisöllisyys ja turvallisuudentunne on lisääntynyt Kaakkoisella palvelualueella. Pitkällä aikavälillä pystytään katkaisemaan syrjäytymiskehitystä sekä ennaltaehkäisemään ylisukupolvisen huono-osaisuuden periytymistä.Hankkeen toteuttavat TampereMissio, Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö ja Tampereen ammattikorkeakoulu yhteistyössä Tampereen kaupungin ja paikallisten toimijoiden kanssa. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Hankkeessa kerätään sukupuolten moninaisuuden mukaan eriteltyä tietoa, jotta voidaan tunnistaa erilaisten nuorten tarpeita ja kohdistaa toimenpiteitä erikseen erilaisille nuorille. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla heikossa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet koulutukseen, työllistymiseen ja merkitykselliseen tekemiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759437","S22525","Supported in higher education and work","Tuetusti korkeakouluun ja töihin","Finland","01/08/2021","30/04/2023",11.76,304613,"EUR",35816.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The National Vision 2030 for Higher Education and Research has committed to increasing the number of young adults with higher education to 50 per cent by 2030. At the same time, national concerns are concerned about the well-being of higher education students and delays in university studies and about drop-outs. There is also a shortage of labour in certain higher education sectors in Kainuu, and the aim of the Kainuu Regional Programme is to secure labour supply through education, student employment and increasing the employment rate. In order to achieve this goal, the Kajaani University of Applied Sciences requires measures to support the application for higher education and their graduation, as well as the development of new operating models. The target group in the project is the unemployed higher education students, those who have dropped out of university studies, and students from 2nd degree and from there who are interested in starting higher education studies. The target group is also professionals involved in guidance and customer work, as well as increasing their expertise and competence through continuing training. Regionally, Sotkamo and Kajaani municipality experiments are involved in the project because university unemployment is highest in these areas and, on the other hand, according to statistics, skills shortages are the highest. The pilot of the steering model will be tested with these municipalities, but otherwise there may be a wider target group and KAMK drop-outs in the Kainuu region. Main objectives and measures in the EU: Strengthening resilience and belief in the future and competence of higher education and early leavers through enhanced career and study guidanceConnect students who have dropped out of KAMK’s studies and build a concrete plan and support for completing their studies and supporting them in employment. Contacting unemployed higher education students, those interested in higher education studies and students at 2nd level, making study opportunities and curricula and guidance for starting studies. — Customer mapping and outreach (contacting), group coaching, individual and group guidance.TP2: Development of continuous learning provision and operating models, especially from the perspective of the development of higher education capacity and guidanceThe aim of the Work Package is to create an operating model for low-threshold continuous learning cooperation with higher education institutions, employment actors and working life, identifying needs and reacting quickly with the following measures. Development of the supply and content of articulated studies: (1) Courses for strengthening higher education capacity (mathematics, languages, etc.) and academic learning skills2)“curriculum studies” to test the ability to study higher education and to obtain more information in the field3)Developing and presenting the provision, content and methods of study of the university to students at 2nd level (e.g. KAMKstart 15 credits and individual application)Development of guidance and counselling services (1), the development of online guidance, especially for adults and for remote students in need of support in the course of studies. Taking into account the needs of the target group and working life in diversifying the provision of continuous learning 1) mapping the needs of the working life, results from other projects 2) Enhancing learning and identifying competences in open studies, pathways and pathways 3) Exploring the possibilities of micro-credentials in competence developmentTP3: Cooperation model for higher education and career guidance- Developing cooperation between the university, employment services and municipalities so that the customer’s steering path is smoother. As a measure of the work package, a new approach to guidance will be designed and implemented to better identify the need for support, support the transition to working life and increase the awareness of municipal actors about the opportunities offered by the university for the development of skills. — Testing, for example, the model of “adult detective work”, educational experiments at the university, cooperation with socionomial studies, working life cooperation to develop smooth transitions. — In-service training for professionals in developing career planning skills and competences and specific support for skills development. TP4: As a result of the management, communication and reporting project, a new model of cooperation between higher education and career guidance will be piloted with employment service providers to reduce university unemployment and raise skill levels in the region. Kainuu receives experts for the needs of working life. These measures support both human and regional well-being.","Valtakunnallisessa Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen visio 2030 -työssä on sitouduttu nuorten aikuisten korkeakoulutettujen määrän nostamiseen 50 prosenttiin vuoteen 2030 mennessä. Samaan aikaan valtakunnallisesti ollaan huolissaan korkeakouluopiskelijoiden hyvinvoinnista ja korkeakouluopiskelujen viivästymisestä sekä keskeyttämisistä. Kainuussa on myös työvoimapula tietyillä korkeakoulualoilla ja Kainuun maakuntaohjelman tavoitteena on työvoiman saannin turvaaminen koulutuksen, opiskelijoiden työllistämisen ja työllisyysasteen nostamisen avulla. Tavoitteeseen pääseminen vaatii Kajaanin ammattikorkeakoulun toiminta-alueella korkeakoulutukseen hakeutumista ja niistä valmistumista tukevia toimia sekä uudenlaisten toimintamallien kehittämistä. Kohderyhmänä hankkeessa ovat työttömät korkeakoulutetut, korkeakouluopinnot keskeyttäneet sekä 2. asteen opiskelijat ja sieltä valmistuneet, jotka ovat kiinnostuneet korkeakouluopintojen aloittamisesta. Kohderyhmänä ovat myös ohjaus- ja asiakastyötä tekevät ammattilaiset sekä heidän asiantuntijuutensa ja osaamisen lisääminen täydennyskoulutuksen avulla. Alueellisesti hankkeessa ovat mukana Sotkamon ja Kajaanin kuntakokeilu, koska näillä alueilla korkeakoulutyöttömyys on korkeinta ja toisaalta myös osaajapula on tilastojen mukaan suurinta. Ohjausmallin pilottia testataan näiden kuntien kanssa, mutta muuten kohderyhmää ja KAMKin opinnot keskeyttäneitä voi olla laajemmalta Kainuun alueelta. Päätavoitteet ja toimenpiteet hankkeella:TP1: Korkeakoulutettujen ja korkeakouluopinnot keskeyttäneiden resilienssin ja tulevaisuususkon sekä osaamisen vahvistaminen tehostetulla ura- ja opinto-ohjauksellaKontaktoida Kamkin opinnot keskeyttäneet opiskelijat ja rakentaa heille konkreettinen suunnitelma ja tuki opintojen loppuun saattamiseksi ja sekä tukea työllistymisessä. Työttömien korkeakoulutettujen, työssä olevien korkeakouluopinnoista kiinnostuneiden sekä 2. asteen opiskelijoiden kontaktointi ja opiskelumahdollisuuksien sekä opintosuunnitelmien teko ja ohjaus opintojen aloittamiseen. - Asiakkaiden kartoitus ja tavoittaminen (kontaktointi), ryhmävalmennus, yksilö- ja ryhmäohjaus.TP2: Jatkuvan oppimisen tarjonnan ja toimintamallien kehittäminen erityisesti korkeakouluopintovalmiuksien ja ohjauksen kehittämisen näkökulmastaTyöpaketin tavoitteena on luoda matalan kynnyksen jatkuvan oppimisen korkeakouluyhteistyön toimintamalli 2. asteen oppilaitosten, työllisyystoimijoiden ja työelämän kanssa, tarpeiden tunnistaminen ja nopea reagoiminen seuraavilla toimenpiteillä. Nivelvaiheen opintojen tarjonnan ja sisältöjen kehittäminen:1) korkeakouluopintovalmiuksien (matematiikka, kielet jne.) ja akateemisten opiskelutaitojen vahvistamisen kurssit2)\"kurkistusopinnot\", joilla voi testata kyvykkyyttä korkeakouluopintoihin sekä saada lisätietoa alasta3)Väyläopintojen tarjonnan, sisällön ja suoritustapojen kehittäminen ja esittely 2. asteen opiskelijoille (Esim. KAMKstart 15 op-opinnot ja erillishaku)Ohjaus- ja neuvontapalvelujen kehittäminen1) Ohjauspalvelut, jotta opinnoista kiinnostunut voi arvioida realistisesti mahdollisuuksiaan suoriutua opinnoista opiskeluvalmiuksien ja elämäntilanteensa näkökulmasta2) Verkko-ohjauksen kehittäminen erityisesti aikuisille ja opinnoissa tukea tarvitseville etäopiskelijoilleKohderyhmän ja työelämän tarpeiden huomioiminen jatkuvan oppimisen tarjonnan monipuolistamisessa 1) Työelämän tarpeiden kartoittaminen, tulokset muista hankkeista2) Opinnollistaminen ja osaamisen tunnistaminen avoimen opinnoissa sekä väylä- ja polkuopinnoissa3) Selvitetään mikrotutkintojen mahdollisuuksia osaamisen kehittämisessäTP3: Korkea-asteen opiskelun ja uraohjauksen yhteistyömalli- Kehitetään korkeakoulun, työllisyyspalveluiden ja kuntien yhteistyötä siten, että asiakkaan ohjauspolku on sujuvampi. Työpaketin toimenpiteenä suunnitellaan ja jalkautetaan uudenlainen ohjauksen toimintatapa, jolla tunnistetaan   aiempaa paremmin tuen tarve, tuetaan siirtymistä työelämään sekä lisätään kuntien toimijoiden tietoa korkeakoulun tarjoamista mahdollisuuksista osaamisen kehittämiseen. - Testataan esim. \"aikuisten etsivän työn\" mallia, koulutuskokeiluja korkeakoulussa, yhteistyö sosionomiopintojen kanssa, työelämäyhteistyö sujuvien siirtymien kehittämiseksi.  - Ammattilaisten täydennyskoulutus urasuunnittelutaitojen ja -valmiuksien ja erityisen tuen osaamisen kehittämiseen. TP4: Hallinto, viestintä ja raportointiHankkeen tuloksena pilotoidaan uudenlainen korkea-asteen opiskelun ja uraohjauksen yhteistyömalli työllisyyspalveluiden tuottajien kanssa korkeakoulutyöttömyyden vähentämiseksi ja osaamistason nostamiseksi alueella. Kainuu saa asiantuntijoita työelämän tarpeisiin. Toimenpiteet tukevat niin inhimillistä kuin alueellista hyvinvointia. Kamkin keskeyttämiset vähenee, ammattikorkeakoulu on vielä vetovoimaisempi ja huomioi erilaisten opiskelijoiden tarpeet tarjoamalla vaihtoehtoisia ja työelämän tarpeet huomioivia opiskelumahdollisuuksia. Ohjausalan ammattilaisten asiantuntijuus ja ohjausosaaminen k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749687","A71686","BIM Corporate/User Experience Development/3D and Virtual Reality Interface","BIM Corporate / Käyttökokemuksen kehittäminen / 3D- ja virtuaalitodellisuusliitäntä","Finland","22/03/2016","30/04/2017",50,43730,"EUR",21865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761548","65.039284775833,25.591086862082","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90630,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Product development in the EU enables us to improve the GBuilder platform according to the requirements we have received from large builders, to develop automation in the utilisation of builders’ BIM models and to streamline the platform’s user experience. The realisation of this goal will enable the launch of GBuilder platform pilots, e.g. by Norwegian builders (Backe and Hent) and the scalability of the platform to international business in terms of background technology. In addition, we significantly develop the usability and visualisation capabilities of the platform.","Tuotekehityksellä tavoitellaan:Tavoitteena saada suurilta rakentajilta saamamme vaatimuksien mukaiset parannukset tehtyä GBuilder-alustaan, kehittää automatisointia rakentajien BIM-mallien hyödyntämisessä ja suoraviivaistaa alustan käyttäjäkokemus.Tavoitteen toteuttaminen mahdollistaa GBuilder-alustan pilotointien käynnistäminen esim. Norjalaisilla rakentajilla (Backe ja Hent) sekä alustan skaalautuvuuden kansainväliseen liiketoimintaan taustateknologian osalta. Lisäksi kehitämme huomattavasti alustan käytettävyyttä ja visualisointiominaisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755651","A77525","Investment in plastic pyrolytic recycling pilot platform — PlastPyro INVEST","Muovin pyrolyyttisen kierrätyksen pilotointialustan investointi - PlastPyro INVEST","Finland","01/01/2022","31/08/2023",25,460000,"EUR",115000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","60.165770830077,24.646894973975","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2330,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In the chemical recycling of plastics, thermochemical methods, and in particular pyrolysis techniques, are of interest to industry, but chemical recycling facilities for industrial scale are not yet in operation, and the implementation of effective solutions still requires a lot of development, especially in the so-called pilot scale. In Finland, there is no equipment suitable for pyrolysis of large-scale pilot-scale plastics, which could be used for the process development required for the commercialisation of the technology, and which can produce sufficient quantities of the product to test the further stages of plastic recycling. The objective of this ERDF investment project is to make the necessary equipment modifications to the current pyrolysis technology pilot at the VTT Bioruukki piloting centre, so that it is suitable for piloting pyrolysis of various types of plastic waste. The project is related to the PlastPyro development project of plastic pyrolytic recycling pilot platform, where the actual development of the innovation platform and ecosystem and the mapping of change needs are carried out, as well as the design, implementation control and deployment of the new equipment and the demonstration of its operation. The actual measures of the investment can be divided into three main phases of the pyrolysis process: 1) pretreatment and feed, 2) pyrolysis/liquidation reactor part and 3) product recovery and purification. During this project, it is possible to build 1) and 3) stages when a plastic pilot is possible with the device. Only limited changes can be made to the reactor section (2) because only in future testing times will the necessary information be available to determine the best technical solution for the reactor component. The more detailed content of the investment becomes more precise as a result of the initial mapping and pre-planning of the development project. The transition from biomass raw material to pyrolysis of mixed plastic waste brings important new issues affecting work and process safety to be taken into account in the design, implementation and use of the device. The result of the investment project will be a pyrolysis equipment that enables pilots to pilot the chemical recycling process of plastic waste to VTT Bioruukki. The implementation of this investment project is a prerequisite for achieving the objectives of the PlastPyro development project.  The PlastPyro chips result in a significant innovation platform for plastic chemical recycling in the VTT Bioruukki piloting centre, Espoo and Uusimaa, which can be widely utilised throughout the industry’s innovation ecosystem to produce the information needed for the commercialisation and deployment of technologies. The innovation platform will also be used as the basis for new research and development projects in the field, and this will enable the regions to mobilise public and private funding for T&K activities in the relatively short term, both in Finland and internationally. The project’s objectives and practical actions focus on the development of new more economical and industrially applied plastic recycling methods. Thus, actions strongly support the principles of sustainable development in an economically and socially sustainable manner: in particular, the use of natural resources, water litter and the habitat of biota. The perspectives of gender equality and equality have been taken into account in the implementation of the project. For example, there are approximately equal numbers of men and women in the contact persons involved in the project’s management team.The project supports the implementation of the Uusimaa Regional Corona Crisis Resilience Plan 2020-23, in particular with regard to Section 3 of the Reconstruction Measures Package, which focuses on strengthening Uusimaa’s international ecosystems, know-how and innovation.","Muovien kemiallisen kierrätyksessä termokemialliset menetelmät ja etenkin pyrolyysitekniikat ovat teollisuuden mielenkiinnon kohteena, mutta teollisen mitan kemiallisien kierrätyksen laitoksia ei ole vielä käynnissä, ja toimivien ratkaisujen toteuttaminen vaatii vielä paljon kehitystyötä etenkin ns. pilotmittakaavassa. Suomessa ei ole olemassa riittävän suuren pilotmittakaavan muovin pyrolyysiin soveltuvaa laitteistoa, jota voitaisiin hyödyntää teknologian kaupallistamisen vaatimassa prosessikehityksessä, ja jolla voidaan valmistaa riittäviä määriä tuotetta muovin kierrätyksen jatkovaiheiden testaamiseen. Tämän EAKR-investointihankkeen tavoite on tehdä tarvittavat laitemuutokset VTT Bioruukki pilotointikeskuksessa olevaan nykyiseen biomassan käsittelyyn tarkoitettuun pyrolyysitekniikan pilottiin, jotta se soveltuisi monipuolisesti erilaisten muovijätteiden pyrolyysin pilotointiin. Hanke liittyy Muovin pyrolyyttisen kierrätyksen pilotointialusta - PlastPyro -kehittämishankkeeseen, jossa tehdään varsinainen innovaatioalustan ja -ekosysteemin kehitystyö ja muutostarpeiden kartoitus sekä toteutetaan laitteistojen suunnittelu, toteutuksen valvonta sekä uuden laitteiston käyttöönotto ja sen toiminnan demonstraatio.Investoinnin varsinaiset toimenpiteet voidaan jakaa pyrolyysiprosessin kolmelle eri päävaiheelle: 1) esikäsittely ja syöttö, 2) pyrolyysi/nesteytys reaktoriosa ja 3) tuotteen talteenotto ja puhdistus. Tämän hankeen aikana on mahdollista rakentaa valmiiksi 1) ja 3) vaiheet, jolloin muovin pilotin on laiteella mahdollista. Reaktoriosaan 2) on mahdollista tehdä vain rajoitettuja muutoksia, koska vasta tulevissa koeajoissa saadaan tarvittava tieto, joka määrittää reaktoriosan parhaan teknisen ratkaisun. Investoinnin tarkempi sisältö tarkentuu kehittämishankkeen alkuvaiheessa tehtävän kartoitustyön ja esisuunnittelun tuloksena. Siirtyminen biomassaraaka-aineesta sekalaisen muovijätteen pyrolyysiin tuo merkittäviä työ- ja prosessiturvallisuuteen vaikuttavia uusia seikkoja huomioitavaksi laitteen suunnittelussa, toteutuksessa että käytössä. Investointihankkeen tuloksena saadaan VTT Bioruukkiin muovijätteen kemiallisen kierrätyksen prosessin pilotointeja mahdollistava pyrolyysilaitteisto. Tämän investointihankeen toteuttaminen on edellytys, jotta PlastPyro-kehittämishankkeen tavoitteet voidaan saavuttaa.  PlastPyro-hakkeiden tuloksena saadaan VTT Bioruukki -pilotointikeskukseen, Espooseen ja Uudellemaalle merkittävä muovin kemiallisen kierrätyksen innovaatioalusta, jota pystytään hyödyntämään laajasti koko alan innovaatioekosysteemissä tuottamaan teknologioiden kaupallistamiseen ja käyttöönottoon tarvittavaa tietoa. Innovaatioalustaa hyödynnetään myös uusien alan tutkimus- ja kehityshakkeiden perustana, ja näin alueille saadaan hankittua suhteellisen lyhyelläkin tähtäimellä T&K-toiminnan julkista ja yksityistä rahoitusta niin Suomesta kuin kansainvälisestikin.Hankkeen tavoitteet ja käytännön toimet keskittyvät uusien entistä taloudellisempien ja teollisesti sovellettavien muovin kierrätysmenetelmien kehittämiseen. Siten toimet tukevat vahvasti kestävän kehityksen periaatteita taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla: erityisesti luonnonvarojen käytön, vesien roskaantumisen ja eliöstön elinympäristön kannalta. Sukupuolten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden näkökulmat on otettu huomioon hankkeen toteutuksessa. Esimerkiksi hankkeen johtoryhmätyöhön osallistuvien tahojen yhteyshenkilöissä on suunnilleen yhtä paljon miehiä ja naisia.Hanke tukee Uudenmaan alueellisen koronakriisin selviytymissuunnitelman 2020-23 toimeenpanoa erityisesti jälleenrakennuksen toimenpidekokonaisuuksien kohdan 3. osalta, jossa panostetaan Uudenmaan kansainvälisten ekosysteemien, osaamisen ja innovaatiotoiminnan vahvistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758553","S20641","Stora Komet — Väglednings Projects på svenska i Nyland","Stora Komet -  vägledningsprojektet på svenska i Nyland","Finland","01/03/2016","28/02/2019",40.23,621013,"EUR",249862,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Projekt Stora Komet stöder de Svenskspråkiga Nyländska ungdomarnas väg genom olika skeden i livet genom att Bygga BROAR som gör övergångarna mellan dessa skeden så smidiga och va förberedda som möjliga, samt genom att Samla och synliggöra de stödtjänster som erbjuds på svenska i Nyland. Projects utgår från en Modell för karriärhantering där karriärplanering, studieplanering och livsplanering ses som en helhet. Målsättningen är att lära ungdomarna och Vägledarna de nya karriärhanteringsfärdigheter, som behövs i dagens värld där alla förväntas Vara flexibla, uppfinningsrika och digitala och Kunna konstruera sin egen karriär. Målsättningen är att underlätta övergångar, rurskilt mellan andra och tredje stadiets utbildningar, men även till och från militärtjänsten samtvägen ut i arbetslivet. Detta görs genom att utarbeta smidiga studiestigar. The skall bli lättare för både ungdomar och vägledare att hitta information och stödtjänster i de situationer där det finns risk för studieavbrott, utanförskap och marginalisering. Stöder och utvecklar befintliga aktörers verksamhet och fyller luckor där tjänster eller stöd saknas på svenska i Nyland.Projektets målgrupp är ungdomar under 30 år samt devägledare (studiehandledare, handledare, mentorer, tutorer, lärare, föräldrar och andra vuxna) som möter dem under deras utbildningstid och vid övergångsskeden som can criticise skeden för en ungmännniska.I projects deltar Yrkeshögskolan Novia (projectagare), Luckan rf (delgenomförare), yrkeshögskolan Arcada, yrkesinstitutet Prakticum och Axxell samt samarbetsparter från hela Nyland.","Projekt Stora Komet stöder de svenskspråkiga nyländska ungdomarnas väg genom olika skeden i livet genom att bygga broar som gör övergångarna mellan dessa skeden så smidiga och väl förberedda som möjliga, samt genom att samla och synliggöra de stödtjänster som erbjuds på svenska i Nyland. Projektet utgår från en modell för karriärhantering där karriärplanering, studieplanering och livsplanering ses som en helhet. Målsättningen är att lära ungdomarna och vägledarna de nya karriärhanteringsfärdigheter, som behövs i dagens värld där alla förväntas vara flexibla, uppfinningsrika och digitala och kunna konstruera sin egen karriär. Målsättningen är att underlätta övergångar, särskilt mellan andra och tredje stadiets utbildningar, men även till och från militärtjänsten samt vägen ut i arbetslivet. Detta görs genom att utarbeta smidiga studiestigar. Det skall bli lättare för både ungdomar och vägledare att hitta information och stödtjänster i de situationer där det finns risk för studieavbrott, utanförskap och marginalisering. Projektet stöder och utvecklar befintliga aktörers verksamhet och fyller luckor där tjänster eller stöd saknas på svenska i Nyland.Projektets målgrupp är ungdomar under 30 år samt de vägledare (studiehandledare, handledare, mentorer, tutorer, lärare, föräldrar och andra vuxna) som möter dem under deras utbildningstid och vid övergångsskeden som kan vara kritiska skeden för en ung människa.I projektet deltar Yrkeshögskolan Novia (projektägare), Luckan rf (delgenomförare), yrkeshögskolan Arcada, yrkesinstitutet Prakticum och Axxell samt samarbetsparter från hela Nyland.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749098","A70598","Real-time northern fire alarm system","Reaaliaikainen revontulihälytysjärjestelmä","Finland","07/04/2015","01/06/2019",50,24000,"EUR",12000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760422","66.545103435,25.806470443823","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","A real-time aurora fire alarm system that allows tourists to be informed when the northern lights are visible.","Reaaliaikainen revontulihälytysjärjestelmä jonka avulla paikkakunnalla olevat matkailijat saavat tiedon kun revontulet ovat silmin havaittavissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749094","A70594","Energy and cost-effective pre-treatment of biomass as part of the biorefining value chain (PREBIO)","Biomassojen energia- ja kustannustehokas esikäsittely osana biojalostuksen arvoketjua (PREBIO)","Finland","01/02/2015","28/02/2018",39.85,471616,"EUR",187950.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","Ligno-cellulosic material contained in renewable natural resources such as wood biomass, straw and industrial by-products will be widely used as a raw material for the production of biochemicals, materials and fuels in the future. From the point of view of the competitiveness of Finnish industry and new business, the use of ligno-cellulosic material should aim at processed high-value products as far as possible. The aim of the PREBIO project is to strengthen bioeconomy companies operating in the area of implementation, to lay the groundwork for new regional business activities and to consolidate the bioeconomy research of the University of Oulu by developing and demonstrating new material and energy-efficient pre-treatment methods for ligno-cellulosic fractions, which enable the production of high-processed finished products. In particular, the production of high-quality, clean fractions from northern biomasses and the production of new high added value micro- and nanocellulose-based products (“green chemicals”). The PREBIO project will develop pre-treatment methods (mechanical, mechanical-chemical, chemical) and associated separation technologies that can be used for local processing of different types of lignocellulosic biomasses. The methods developed in the project can (i) produce amorphous cellulose and oligomers easily hydrolysed from lignocellulose, and further in the hydrolysis phase monosaccharides and selectively precipitated lignin for the manufacture of biomaterials and chemicals; (ii) implement the separation method for hemicellulose-based sugars for the production of biomaterials and chemicals; and (iii) efficiently manufacture nano- and microcellulose from cheap raw materials into high-grade special chemists for the manufacture of paper and board. The methods to be developed can be integrated into existing larger plants such as local pulp and paper mills or can operate as small scale stand-alone plants. Key actions in the project focus on biomass selection, selective pre-treatment and characterisation, the transformation of biomass into new high value-added products, and the technical and economic evaluation of processes. In Northern Ostrobothnia, there is a need and good readiness to develop t&k and business activities related to lignocellulosic material with the help of recognised research groups and companies already in place. In addition, Northern Finland’s abundant biomass reserves provide a significant source of renewable raw materials and thus enable the development of an internationally competitive operating environment. The main results of the project are: 1) a new, competitive concept for selective pre-treatment of biomass locally, 2) improved utilisation of waste biomass in Northern Finland and biomass unfit for use in the forest industry, 3) improved material and energy efficiency (low carbon) of the companies in the region; 4) new high-process products and new production technologies, especially for the SME sector, which are also competitive in international markets and enable the emergence of new business activities and the strengthening of the position of existing operators; 5) Strengthening research activities in the bioeconomy sector at the University of Oulu (e.g. Bioeconomy Research Community Oulu) and the development of related infrastructure.","Uusiutuvien luonnonvarojen, kuten puubiomassan, oljen sekä teollisten sivutuotteiden sisältämää lignoselluloosaa tullaan tulevaisuudessa hyödyntämään laaja-alaisesti biokemikaalien, -materiaalien ja -polttoaineiden valmistuksen raaka-aineena. Suomalaisen teollisuuden ja uuden yritystoiminnan kilpailukyvyn näkökulmasta lignoselluloosan hyödyntämisessä tulee pyrkiä mahdollisimman pitkälle jalostettuihin korkea-arvoisiin tuotteisiin. PREBIO-projektin tavoitteena on vahvistaa toteutusalueella toimivia biotalousalan yrityksiä, luoda pohjaa uudelle alueelliselle yritystoiminnalle ja vakiinnuttaa Oulun yliopiston biotaloustutkimusta kehittämällä ja demonstroimalla uusia materiaali- ja energiatehokkaita lignoselluloosajakeiden esikäsittelymenetelmiä, jotka mahdollistavat korkean jalostusasteen lopputuotteiden valmistuksen. Erityisesti tavoitteena on korkealaatuisten, mahdollisimman puhtaiden fraktioiden tuottaminen pohjoisen biomassoista sekä uusien korkean lisäarvon mikro- ja nanoselluloosapohjaisten tuotteiden (”vihreät kemikaalit”) valmistaminen. PREBIO-hankkeessa kehitetään esikäsittelymenetelmiä (mekaaninen, mekaanis-kemiallinen, kemiallinen) ja niihin liittyvää erotusteknologiaa, joita voidaan hyödyntää erityyppisten lignoselluloosa biomassojen paikallisessa jalostamisessa. Projektissa kehitettävillä menetelmillä voidaan i) tuottaa lignoselluloosasta helposti hydrolysoitavaa amorfista selluloosaa ja oligomeerejä, ja edelleen hydrolyysivaiheessa monosakkaridejä ja selektiivisesti saostunutta ligniiniä biomateriaalien ja kemikaalien valmistukseen, ii) toteuttaa hemiselluloosapohjaisten sokereiden erotusmenetelmäbiomateriaalien ja kemikaalien valmistamiseksi ja iii) valmistaa tehokkaasti nano- ja mikroselluloosaa halvoista raaka-aineista korkean jalostusasteenerikoiskemikaaleiksi mm. paperin ja kartongin valmistukseen. Kehitettävät menetelmät ovat integroitavissa nykyisiin suurempiin laitoksiin kuten paikallisiin sellu- ja paperitehtaisiin tai ne voivat toimia pienenmittakaavan erillisinä laitoksina. Keskeiset toimenpiteet projektissa kohdentuvat biomassojen valintaan, selektiiviseen esikäsittelyyn ja karakterisointiin, biomassan muokkaukseen uusiksi korkean lisäarvon tuotteiksi sekä prosessien teknis-taloudelliseen arviointiin.Pohjois-Pohjanmaan alueella on tarve ja hyvä valmius kehittää lignoselluloosaan liittyvää t&k- ja yritystoimintaa jo olemassa olevien tunnustettujen tutkimusryhmien ja yritysten avulla. Lisäksi Pohjois-Suomen runsaat biomassavarannot tarjoavat merkittävän uusiutuvan raaka-ainelähteen ja siten mahdollistavat kansainvälisesti kilpailukykyisen toimintaympäristön kehittämisen.Projektin odotettavissa olevat tärkeimmät tulokset ovat: 1) uusi, kilpailukykyinen konsepti biomassan selektiiviseen esikäsittelyyn paikallisesti, 2) Pohjois-Suomen jätebiomassojen ja metsäteollisuuden raaka-aineeksi kelpaamattomien biomassojen hyödyntämisen tehostuminen, 3) alueen yritysten liiketoiminnan materiaali- ja energiatehokkuuden tehostuminen (vähähiilisyys), 4) uusia korkeanjalostusasteen tuotteita ja uutta tuotantoteknologiaa erityisesti pk-sektorille, jotka ovat kilpailukykyisiä myös kansainvälisillä markkinoilla ja mahdollistavat uuden yritystoiminnan syntymisen ja nykyisten toimijoiden aseman vahvistumisen, 5) Oulun yliopiston biotalousalan tutkimustoiminnan vahvistuminen (mm. Bioeconomy Research Community Oulu) ja siihen liittyvän infrastruktuurin kehittyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752894","A74679","Arctic Cruise Ports — Gulf of Bothnia cruise ports network","Arctic Cruise Ports - Pohjanlahden risteilysatamaverkosto","Finland","08/02/2019","31/12/2020",50,31750,"EUR",15875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765807","65.128308165458,25.784018612681","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90900,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to improve the capacity and ability of Go Arctic Oy’s international business operations. Concretely supported by the project, products and pilots will be produced and piloted as part of the company’s future international business, the Gulf of Bothnia cruise traffic concept, working under the name Arctic Cruise Ports. Through the operation of the project, an operating model is created for the development of cruise traffic in the Gulf of Bothnia. With the project, the company will be able to increase the attractiveness of the Gulf of Bothnia ports as an Arctic cruise destination and offer its own activity and experience services, guidance services and other commercial content in the target areas for shipping companies and cruise operators.","Hankkeen tärkein tavoite on Go Arctic Oy:n kansainvälisen liiketoiminnan valmiuksien ja kyvykkyyden parantaminen. Konkreettisesti hankkeen tukemana tuotteistetaan ja pilotoidaan osaksi yrityksen tulevaa kv-liiketoimintaa Pohjanlahden risteilyliikennekonsepti, työnimeltään Arctic Cruise Ports. Hankkeen toiminnan kautta luodaan toimintamalli risteilyliikenteen kehittämiseksi Pohjanlahdella. Hankkeen myötä yhtiö kykenee lisäämään Pohjanlahden satamien houkuttelevuutta arktisena risteilykohteena sekä tarjoamaan omaa aktiviteetti- ja elämyspalvelutarjontaa, opastuspalveluja sekä muita kohdealueiden kaupallisia sisältöjä varustamoille ja risteilyoperaattoreille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756467","A77141","Paretec Security Mode","Paretec Turvatila","Finland","08/02/2021","30/04/2022",50,60550,"EUR",30275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769617","60.266913889955,24.733925436532","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2920,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Paretec Security Services with a fixed monthly price and one contract. The aim of the project is to develop a model for the maintenance and maintenance of the building’s technical systems, which will be offered to the user of the premises as a condition service solution. This responds to the problem of building maintenance, where challenging technical building systems and their working condition are usually handled by an entity who does not have the skills and training in the systems. The service covers all necessary modifications, remote monitoring and maintenance from system auditing. The customer and Paratec have a common goal: a robust safety system throughout the contract period","Paretec Turvatila- olosuhdepalvelut kiinteällä kuukausihinnalla ja yhdellä sopimuksella. Hankkeen tavoitteena on kehittää kiinteistön taloteknisten järjestelmien huoltoon ja ylläpitoon malli, joka  tarjotaan tilojen käyttäjälle olosuhdepalveluratkaisuna. Tällä vastataan kiinteistöjen ylläpidossa olevaan  ongelmaan, jossa haastavista taloteknisistä järjestelmistä ja niiden toimintakunnosta vastaa yleensä  taho, jolla ei ole osaamista ja koulutusta järjestelmiin. Palvelu kattaa kaiken järjestelmien auditoinnista tarvittaviin muutostöihin, etävalvontaan ja ylläpitoon. Asiakkaalla ja Paratecilla on yhteinen tavoite: toimintavarma turvallisuusjärjestelmä koko sopimuskauden ajan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758615","S20703","Strength for everyday life","Voimaa arkeen","Finland","01/05/2016","31/10/2018",43.48,233388,"EUR",101466,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769707",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is that farmers and other rural entrepreneurs learn to detect and react to their own exhaustion before the company gets into such great difficulties that the survival of the business is threatened. The goal is well-being entrepreneurs who are motivated to develop their production and who value their own work.  Every company that reduces or stops production due to burnout is too much. After the historically bad financial year 2015, farmers are now facing a lot of financial difficulties, which is reflected in relationships and health. Fatigue and exhaustion of farmers also influence the work of stakeholders and experts meeting farmers. The MAST project has been actively involved in the preparation of the project, which acts as a cooperation project between ProAgria Pohjois-Savo, Luke Maaninga, Savonia University of Applied Sciences and MTK-Nohjois-Savo. The project has been prepared in consultation with a wide range of agricultural stakeholders. As a measure of the project, tools are developed for self-monitoring on farms and other rural enterprises. During the project, entrepreneurs learn the appropriate routines for testing themselves, e.g. after work seasons or based on their own knowledge. A tight safety net of experts working around entrepreneurs will be built so that no entrepreneur falls outside the reach of aid. Steps in anticipation — serves as a tool for stakeholders to develop their business activities. The project will test an initial farm visit model for companies whose production is at risk of decline due to the entrepreneur’s financial, interpersonal or endurance problems. The purpose of these farm visits is to address the problem situation so that the farm is able to receive the help of a network of stakeholders to solve problems. The project focuses on farms and other rural enterprises that have the opportunity to develop their production, e.g. farms planning an investment and living in the post-investment phase, business families living in peak periods and middle-aged farmers who still have several years of work left. As a result, rural entrepreneurs use targeted tools to monitor mental well-being, and farmers and other rural entrepreneurs have increased their awareness of the impact of mental endurance on their own business. Entrepreneurs themselves want to receive help and entrepreneurs are able to offer assistance earlier than before. As a result of the project, situations where production declines or ends due to the exhaustion of the entrepreneur can be prevented. The project benefits the business of Pohjois-Savo, as a large proportion of farms and other companies can increase productivity with existing resources if the entrepreneur wants to invest in the activities.","Hankkeen tavoitteena on, että viljelijät ja muut maaseudun yrittäjät oppivat havaitsemaan oman uupumuksensa ja reagoimaan siihen, ennen kuin yritys ajautuu niin suuriin vaikeuksiin, että toiminnan jatkuminen on uhattuna. Tavoitteena ovat hyvinvoivat yrittäjät, jotka ovat motivoituneita kehittämään tuotantoaan ja jotka arvostavat omaa työtään.  Jokainen työuupumuksen takia tuotantoa alentava tai tuotannon lopettava yritys on liikaa. Historiallisen huonon talousvuoden 2015 jäljiltä viljelijöillä on nyt paljon talousvaikeuksia, mikä heijastuu ihmissuhteisiin ja terveyteen. Viljelijöiden väsyminen ja uupuminen vaikuttavat myös viljelijöitä tapaavien sidosryhmien ja asiantuntijoiden työhön. Hankkeen valmistelussa on ollut aktiivisena tahona MAST-hanke, joka toimii ProAgria Pohjois-Savon, Luke Maaningan, Savonia ammattikorkeakoulun ja MTK-Pohjois-Savon yhteistyöhankkeena. Hankkeen valmistelussa on kuultu laajasti maatalouden sidosryhmiä. Hankkeen toimenpiteenä kehitetään työkalut jaksamisen omaseurantaan maatiloilla ja muissa maaseudun yrityksissä. Hankkeen aikana yrittäjät oppivat sopivat rutiinit itse testaukseen esim. työsesonkien jälkeen tai omien tuntemusten perusteella. Yrittäjien ympärillä työskentelevistä asiantuntijoista rakennetaan tiivis suojaverkko, jotta yksikään yrittäjä ei putoa avun ulottumattomiin. Ennakoinnin askelmerkit  - toimii sidosryhmien apuna yritystoiminnan kehittämisessä. Hankkeessa testataan ensivaiheen tilakäyntimallia yrityksiin, joiden tuotanto on vaarassa taantua yrittäjän talous-, ihmissuhde- tai jaksamisongelmien takia. Näiden tilakäyntien tarkoituksena on purkaa ongelmatilannetta, jotta tila pystyy ottamaan vastaan sidosryhmäverkoston avun ongelmien ratkomiseksi. Tiedotuksen avulla mataloitetaan kynnystä ammattiavun hakemiseen mahdollisimman aikaisessa vaiheessa ja vahvistetaan myös yrittäjien lähipiirin reagointikykyä.Hanke kohdistuu maatiloihin ja muihin maaseudun yrityksiin, joilla on mahdollisuus kehittää tuotantoaan, esim. investointia suunnittelevat ja investoinnin jälkeisessä vaiheessa elävät tilat, ruuhkavuosissa elävät yrittäjäperheet ja keski-ikäiset viljelijät, joilla on vielä useita työvuosia jäljellä.Hankkeen tuloksena maaseudun yrittäjät käyttävät kohdennettuja työkaluja henkisen jaksamisen seurantaan ja viljelijöiden ja muiden maaseudun yrittäjien tietoisuus henkisen jaksamisen vaikutuksista omaan yritystoimintaan on kasvanut. Yrittäjät itse haluavat ottaa apua vastaan ja yrittäjille osataan tarjota apua entistä aikaisemmin. Hankkeen tuloksena voidaan estää tilanteita, joissa tuotanto taantuu tai loppuu yrittäjän uupumisen takia. Hanke hyödyttää Pohjois-Savon elinkeinotoimintaa, sillä suuri osa maatiloista ja muista yrityksistä voi kasvattaa tuottavuutta olemassa olevilla resursseilla, jos yrittäjä haluaa panostaa toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756460","A77134","Start of production of snow smelt container and development of business model","Lumensulatuskontin tuotannon käynnistäminen ja liiketoimintamallin kehittäminen","Finland","16/02/2021","31/08/2022",50,104500,"EUR",52250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769609","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","During the project, the final production and business model will be developed on the basis of two prototypes already completed. Identify and tender the best partners and build a subcontracting network to start production of snow smelt containers. Find out a business model that works together with customers and partner networks.","Hankkeen aikana kehitetään kahden jo tehdyn prototyypin pohjalta lopullinen tuotanto ja liiketoimintamalli. Selvitetään ja kilpailutetaan parhaat kumppanit ja rakennetaan alihankintaverkosto lumensulatuskonttien tuotannon käynnistämiseksi. Selvitetään yhdessä asiakkaiden ja kumppaniverkoston kanssa toimiva liiketoimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759137","S22225","Learning Village","Oppimiskylä","Finland","01/09/2020","31/12/2022",40,760025,"EUR",304010,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901","61.52738510506,23.671743607917","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33400,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Hiedanranta’s Learning Village project is a vocational education development project that aims to develop an innovative, reformed learning environment to better serve young people, adults, immigrants and the labour force needs of companies in the region. The learning environment we have in mind is called Learning Village. The Learning Village concept will serve a group of customers who do not benefit from existing labour-intensive ways of learning. The objectives of the reform to enable workplace learning are strongly taken into account in the creation of the concept and support will be added to the operating model in several forms. The source of ideas is the Business Village’s teaching concept, which enables comprehensive school students to familiarise themselves with the functions of society and entrepreneurship. The idea of the Learning Village is carried out in cooperation with the actors of the local authority experiment in Pirkanmaa and the companies in the region. Ideas and implementation take into account the needs of the target groups of the municipal experiment and of the guiding parties. The project involves a lot of co-development with companies in the region. With the help of the concept, the aim of the design of the Learning Village activities is to increase community learning as well as the benefits of peer-to-peer support in increasing motivation and attachment. Tampere Region Vocational College has tried teaching on a small scale in the region. Tredu has worked in the area with a degree in cleanliness and real estate services. On the basis of this experiment, Tredu has been asked to further develop and expand its operations in this environment, where there are a lot of functional elements for the possibilities of a highly supported learning environment simulating labour-intensive learning by the customer group reform. Existing activities are developed, expanded, organised more efficiently, modelled into complete training paths and creating multi-professional coaching and guidance cooperation to support the customer’s overall path. The starting points for the development of the operations are the reform of vocational education, labour-intensive learning, the needs of the target group for support, the development of immigrant education in a heterogeneous environment, and strong business cooperation and network cooperation. The project’s work is taken forward with the help of service design processes by co-development. The project is implemented by Tampere University of Applied Sciences and partners include Hiedanrannnan Kehitys Oy, Agreementvuori ry and Tampere International Centre of Excellence for Immigrants.The aim is to create a learning village in an area called Hiedanranta. Hiedanranta is a key project for the strategic development of the City of Tampere. The region is developing a living environment that represents sustainable development and community. A new design and a tram connection are coming to the area. Hiedanranta is built with the ideology of sustainable development, and there are many projects related to the topic, as well as many small businesses and associations in the region. Contractvuori produces rehabilitative work activities for the City of Tampere’s employment services. The City of Tampere is currently increasing the effectiveness of rehabilitative work activities by studying periods of work as far as possible. Tredu is in cooperation with Agreementvuori in the study of rehabilitative work activities and in the path of customers to vocational training. The project can be used to create comprehensive pathways serving the customer, combining the resources of the network operators. As measures, the project will help to develop, organise and coordinate a learning environment similar to the Business Village concept, enable the region to co-develop the area within the framework of secondary education, create a functional pedagogical model for the area, pilot and test the operating models to be developed, and root the developed activities. The project’s output is a ready-made operating environment, a community learning village with educational paths from pre-vocational activities (e.g. rehabilitative work activities, integration training, Valma) through vocational education and training to work, as well as a pedagogical framework that fits into the operational environment and the reform of vocational education. In addition, suitable coaching and control models have been modelled and cooperation with other actors in the city has been agreed for them. The project is used to create business cooperation in the learning environment. In addition to Tredu’s own activities, the ideas for developing the environment take into account the wishes of the network, the wishes of the authorities, the wishes of Hiedanrannnan Development Oy and the ideas created by the Business Village teaching concept.","Hiedanrannan Oppimiskylä -  hanke on ammatillisen opetuksen kehittämishanke, jonka tavoitteena on kehittää innovatiivinen, reformin mukainen, oppimisympäristö palvelemaan paremmin haastavassa koulutus- ja/tai työllistymistilanteessa olevia nuoria, aikuisia sekä maahanmuuttajia ja alueen yritysten työvoiman tarpeita. Ideoimaamme oppimisympäristöä kutsumme Oppimiskyläksi. Oppimiskylä-konsepti tulee palvelemaan asiakasryhmää, jotka eivät hyödy jo olemassa olevista työvaltaisista tavoista oppia. Konseptin luomisessa otetaan vahvasti huomioon reformin tavoitteet työpaikalla tapahtuvan oppimisen mahdollistamisesta ja toimintamalliin lisätään tuki monessa muodossa. Ideoinnin alkulähteenä on toiminut Yrityskylä opetuskonsepti, jonka avulla peruskoulun opiskelijat tutustuvat yhteiskunnan toimintoihin ja yrittäjyyteen. Oppimiskylän ideoiminen toteutetaan yhdessä Pirkanmaan kuntakokeilun toimijoiden sekä alueen yritysten kanssa. Ideoinnissa ja toteutuksessa otetaan huomioon kuntakokeilun asiakaskohderyhmien sekä ohjaavien tahojen tarpeet. Hankkeeseen sisältyy paljon yhteiskehittämistä alueen yritysten kanssa. Oppimiskylä-toiminnan suunnittelussa pyritään lisäämään konseptin avulla yhteisöllistä oppimista sekä vertaisryhmän tuesta saatavaa hyötyä motivaation sekä kiinnittäytymisen lisäämisessä. Tampereen seudun ammattiopisto on kokeillut opettamista pienimuotoisesti alueella. Tredulla on toiminut alueella puhtaus- ja kiinteistöpalveluiden tutkinnon osa.  Tämän kokeilun perusteella on Tredua pyydetty jatkokehittämään ja laajentamaan toimintaansa tässä ympäristössä, missä on paljon toimivia elementtejä ko asiakasryhmän reformin työvaltaista oppimista simuloivan ja vahvasti tuetun oppimisympäristön mahdollisuuksiin. Olemassa olevaa toimintaa kehitetään, laajennetaan, organisoidaan tehokkaammin, mallinnetaan kokonaisiksi koulutuspoluiksi ja luodaan moniammatillista valmennus- sekä ohjausyhteistyötä tukemaan asiakkaan kokonaispolkua. Toiminnan kehittämisen lähtökohtina ovat ammatillisen koulutuksen reformi, työvaltainen oppiminen, asiakaskohderyhmän tuen tarpeet, maahanmuuttajakoulutuksen kehittäminen heterogeenisessä ympäristössä sekä vahva yritysyhteistyö ja verkostoyhteistyö. Hankkeen työskentelyä viedään eteenpäin palvelumuotoilun prosessien avulla yhteiskehittäen.  Hankkeessa osatoteuttajina toimii Tampereen ammattikorkeakoulu ja kumppanina ovat mukana mm. Hiedanrannan Kehitys Oy, Sopimusvuori ry sekä Tampereen kansainvälinen maahanmuuttajien osaamiskeskus.Oppimiskylä on tarkoitus luoda alueelle, jonka nimi on Hiedanranta. Hiedanranta on Tampereen kaupungin strategisen kehittämisen kärkihanke. Alueelle kehitetään asuinympäristöä, joka edustaa kestävää kehitystä ja yhteisöllisyyttä. Alueelle on tulossa uusi kaava sekä raitiovaunuyhteys. Hiedanrantaa rakennetaan kestävän kehityksen ideologialla ja siellä on toiminnassa monta aiheeseen liittyvää hanketta sekä alueella on paljon pienyritys- ja yhdistystoimintaa. https://www.tampere.fi/tampereen-kaupunki/ajankohtaista/artikkelit/2018/10/01102018_1.htmlHiedanrannassa on yhtenä toimijana Sopimusvuori ry. Sopimusvuori tuottaa kuntouttavaa työtoimintaa Tampereen kaupungin työllisyyspalveluille. Tampereen kaupunki lisää kuntouttavan työtoiminnan vaikuttavuutta tällä hetkellä opinnollistamalla työtoiminnan jaksoja mahdollisuuksien mukaan. Tredu on Sopimusvuoren kanssa yhteistyössä kuntouttavan työtoiminnan opinnollistamisessa sekä asiakkaiden polutuksessa ammatilliseen koulutukseen. Hankkeen avulla voidaan luoda osista asiakasta palvelevia kokonaispolkuja, joissa yhdistyy verkostotoimijoiden resurssit. Toimenpiteinä hankkeen avulla kehitetään, organisoidaan ja koordinoidaan Yrityskylä-konseptin tyyppinen oppimisympäristö, mahdollistetaan alueen yhteiskehittäminen toisen asteen koulutuksen viitekehyksessä, luodaan alueelle toimiva pedagoginen toimintamalli, pilotoidaan ja testataan kehitettäviä toimintamalleja sekä juurrutetaan kehitetty toiminta.Hankkeen tuotos on valmis toimintaympäristö, yhteisöllinen oppimiskylä, jossa on koulutuspolut ammatillista koulutusta edeltävistä toiminnoista (esim. kuntouttava työtoiminta, kotouttava koulutus, Valma) ammatillisen koulutuksen kautta työhön sekä pedagoginen viitekehys, joka sopii toimintaympäristöön ja ammatillisen koulutuksen reformiin. Lisäksi on mallinnettu toimintaan sopivat valmennus- sekä ohjausmallit sekä sovittu niiden kannalta toimivasta yhteistyöstä kaupungin muiden toimijoiden kanssa. Oppimisympäristöön luodaan hankkeen avulla yritysyhteistyö.Toimintaympäristön kehittämisen ideoinnissa on otettu huomioon Tredun oman toiminnan lisäksi verkoston toiveet, viranomaisten toiveet, Hiedanrannan kehitys Oy:n toiveet sekä Yrityskylä -opetuskonseptin tuomat ideat. Oppimisympäristön kehittämistä innovatiiviseksi tuetaan palvelumuotoilun avulla hankkeen ajan. Yhteiskehittämisessä ovat mukana hankekumppanit sekä alueen yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757134","S20140","Lean 2 — Quality for Education","LEAN 2 - Laatua koulutukseen","Finland","01/01/2015","15/12/2017",39.21,661730,"EUR",259435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the relevance and quality of the training by increasing the LEAN competence of the staff, improving the efficiency of operating models using LEAN methods and introducing the LEAN Centre of Excellence. The project is implemented in a cooperation network comprising the City of Vaasa (i.e. the Vaasa Adult Education Centre and Vaasa Vocational College). Yrkesakademin i Österbotten will act as a participator.The operating environment of vocational education and training will be changing strongly in the coming years. The quality system to be introduced in 2015 in line with OPH’s quality standards and the funding model that will enter into force in 2017 will require more effective action. This project seeks to improve performance and quality by developing the enrolment phase and the participation of students in the continuous improvement of the quality, study and learning environment required by the quality system. In addition, the project will introduce LEAN into undergraduate education in construction and media in various learning environments and extend LEAN activities in the tourism and nutrition sector. The project will increase the LEAN competence of the staff of educational institutions in order to support the continuous improvement of enterprises and work communities.The Vaasa Adult Education Centre and Vaasa Vocational College are implementing the LEAN project (POHELY/943/04.00.05.00/201, s12306). One of the objectives is to prepare an initial action plan for the LEAN Centre of Excellence (LEAN — Learning Environment). The current project’s network of actors (representatives of industry, secondary and higher education institutions and stakeholders) has identified the need for the LEAN Centre of Excellence and its potential for exploitation from the point of view of businesses and students. The design and implementation of this Centre of Excellence is a key activity of the Adult Education Centre in this project. The project has been prepared in cooperation with the aforementioned network of operators. The network of operators will be expanded during this project, including Yrkesakademin becoming an active player.","Hankkeen tavoitteena on koulutuksen osuvuuden ja laadun parantaminen henkilöstön LEAN-osaamisen lisäämisellä, toimintamallien tehostamisella LEAN–menetelmien avulla ja LEAN-osaamiskeskuksen käyttöönotolla.Hanke toteutetaan yhteistyöverkostossa, johon kuuluvat Vaasan kaupunki (eli Vaasan aikuiskoulutuskeskus ja Vaasan ammattiopisto). Yrkesakademin i Österbotten toimii osatoteuttajana.Ammatillisen koulutuksen toimintaympäristö on voimakkaassa muutoksessa lähivuosina. Vuonna 2015 käyttöön otettava OPH:n laatustandardien mukainen laatujärjestelmä ja vuonna 2017 voimaantuleva rahoitusmalli edellyttävät tehokkaampaa toimintaa. Tässä haettavassa hankkeessa tuloksellisuutta ja laatua parannetaan kehittämällä opintoihin hakeutumisvaihetta ja laatujärjestelmän edellyttämää opiskelijoiden osallistumista koulutuksen laadun, opiskelun ja oppimisympäristön jatkuvaan parantamiseen. Lisäksi hankkeessa otetaan LEAN käyttöön rakennusalan ja media-alan perustutkinto-opetuksessa erilaisissa oppimisympäristöissä, sekä laajennetaan matkailu- ja ravitsemusalan LEAN-toimintaa. Hankkeessa lisätään oppilaitosten henkilöstön LEAN-osaamista jotta voidaan tukea yritysten ja työyhteisöjen jatkuvaa parantamista.Vaasan aikuiskoulutuskeskus ja Vaasan ammattiopisto toteuttavat LEAN-hanketta (POHELY/943/04.00.05.00/201, s12306). Yhtenä tavoitteena on alustavan toimintasuunnitelman tekeminen LEAN-osaamiskeskukselle (LEAN - oppimisympäristö). Nykyisen hankkeen toimijaverkostossa (elinkeinoelämän, toisen- ja korkea-asteen oppilaitosten sekä sidosryhmien edustajat) on todettu LEAN-osaamiskeskuksen tarve ja sen hyödyntämismahdollisuudet yritysten ja opiskelijoiden näkökulmasta. Tämän osaamiskeskuksen suunnittelu ja toteutus on aikuiskoulutuskeskuksen keskeinen toiminto tässä haettavassa hankkeessa. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä em. toimijaverkoston kanssa. Toimijaverkostoa laajennetaan tämän hankkeen aikana, mm. Yrkesakademin tulee aktiiviseksi toimijaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756480","A77154","Supernation","Supernation","Finland","14/04/2021","31/05/2022",50,61130,"EUR",30565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769631","60.191758133085,24.950796326744","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,510,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Superson Oy is a strategic marketing communications company based in Helsinki and Singapore. Our goal is to grow internationally and to scale up a unique network-like approach to other markets.","Superson Oy on strateginen markkinointiviestintäyritys, joka toimii Helsingistä ja Singaporesta käsin. Tavoitteemme on kasvaa kansainvälisesti ja skaakalata uniikki verkostomallinen toimintatapa muihin markkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759136","S22224","Guide the young to the future","Ohjaa nuori tulevaan","Finland","01/01/2021","30/06/2023",16.14,339569,"EUR",54795,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Transitions between different levels of education and working life play an important role in the formation of individual career and study paths. Unfortunately, it is often the transition phases that make it possible to fall off the path. The aim of the current government programme is to accelerate the transition to work and to raise the level of education. In order to be provincially productive and self-sufficient in the future, Lapland requires, on the one hand, effective mobilisation of the entire workforce reserve and, on the other hand, ensuring the well-being of the inhabitants of the region. The Lapland Agreement also sets the objectives of systematic prevention of exclusion, especially among young people, and support for young people’s transition to working life. Career and working life guidance should start already in comprehensive school to ensure smooth transitions. The broad objective of the project is to promote educational equality in the Lapland region and smooth transitions from education to education or from education to work. The direct main objectives of the project are to prevent early school leaving and exclusion from education and working life, to promote student well-being, to develop young people’s career and career guidance and forms of guidance, and to complement the skills and knowledge of guidance and teaching staff in relation to young people’s career choices and working life. In addition, the project’s cross-cutting objective is to develop cooperation within each target and measure package between educational institutions of different levels and working life.The objectives will be achieved by implementing three pilot schemes together with upper secondary schools and upper secondary schools in the Lapland region: 1. Promotion of student well-being and development of support for multidisciplinary study maintenance, 2. Complementing the skills of staff in charge of young people and developing school career guidance practices; and 3. Development of professional knowledge, peer guidance and Tuutor activities in second degree. The main target group of the project is the ninth grade pupils in secondary school, upper secondary school students and vocational secondary school students, as well as the staff guiding the above and other professionals in the field of guidance that carry out TNO work. As a result of the project, young people’s well-being and life management skills will be improved, career planning and working life skills will evolve, and the completion of studies will be ensured. This will lead to smoother transitions to post-graduate studies or to the labour market and to improve educational equality. In addition, as a result of the project, the competence of the staff guiding and teaching young people in the themes related to career guidance develops. The project is carried out in cooperation between the University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Lapland Education Centre REDU. The project supports equality and gender equality in the region by streamlining the transition phases of young people and by paying attention to the gender dimension and dismantlement of occupational sectors in the development of career guidance for young people.","Siirtymävaiheet eri koulutusasteiden ja työelämän välillä ovat merkittävässä roolissa henkilökohtaisten ura- ja opintopolkujen muodostumisessa. Valitettavan usein juuri siirtymävaiheet ovat myös niitä, jotka mahdollistavat polulta tippumisen. Nykyisen hallitusohjelman tavoitteena on nopeuttaa työelämään siirtymistä ja nostaa koulutustasoa. Jotta Lappi voi tulevaisuudessa maakuntana hyvin ja jotta se on tuottava ja omavarainen, edellyttää se toisaalta koko työvoimareservin tehokasta käyttöönottoa ja toisaalta alueen asukkaiden hyvinvoinnin varmistamista. Myös Lappi-sopimus nostaa tavoitteiksi systemaattisen, erityisesti nuorten syrjäytymisen ehkäisyn sekä nuorten työelämään siirtymisen tukemisen. Ura- ja työelämäohjauksen pitäisi alkaa jo peruskoulussa, jotta siirtymät olisivat sujuvia.Hankkeen laajana tavoitteena on edistää Lapin alueella koulutuksellista tasa-arvoa ja sujuvoittaa siirtymiä koulutuksesta koulutukseen tai koulutuksesta työhön. Hankkeen välittöminä päätavoitteina on ehkäistä nuorten opintojen keskeyttämistä ja syrjäytymistä koulutus- ja työelämästä, edistää opiskelijoiden hyvinvointia, kehittää nuorten ura- ja ammatinvalintaohjausta ja ohjauksen muotoja ja täydentää ohjaus- ja opetushenkilöstön osaamista ja tietoja liittyen nuorten ammatinvalintaan ja työelämään. Lisäksi hankkeen läpileikkaavana tavoitteena on kehittää jokaisen tavoite- ja toimenpidekokonaisuuden sisällä yhteistyötä eri asteiden oppilaitosten ja työelämän välillä.Tavoitteisiin päästään toteuttamalla yhdessä Lapin alueen yläkoulujen ja lukioiden kanssa kolme eri pilottikokonaisuutta: 1. Opiskelijahyvinvoinnin edistäminen ja monialaisen opiskeluhuollon tuen kehittäminen, 2. Nuoria ohjaavan henkilöstön osaamisen täydentäminen ja koulujen uraohjauskäytäntöjen kehittäminen ja 3. Ammattialojen tunnettuuden sekä vertaisohjauksen ja tuutortoiminnan kehittäminen toisella asteella. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat yläkoulun yhdeksäsluokkalaiset oppilaat, lukio-opiskelijat ja ammatillisen toisen asteen opiskelijat sekä edellä mainittuja ohjaava henkilöstö sekä muut TNO-työtä tekevät ohjausalan ammattilaiset. Hankkeen tuloksena nuorten hyvinvointi- ja elämänhallintataidot paranevat, urasuunnittelu- ja työelämätaidot kehittyvät sekä opintojen loppuun suorittaminen varmistuu. Näin hankkeen vaikutuksesta siirtymät jatko-opintoihin tai työmarkkinoille sujuvoituvat ja koulutuksellinen tasa-arvo paranee. Lisäksi hankkeen tuloksena nuoria ohjaavan ja opettavan henkilöstön osaaminen uraohjaukseen liittyvissä teemoissa kehittyy. Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin koulutuskeskus REDU:n kesken. Hanke tukee yhdenvertaisuutta sekä sukupuolten välistä tasa-arvoa alueella sujuvoittamalla nuorten siirtymävaiheita ja kiinnittämällä nuorten uraohjauksen kehittämisessä huomiota ammattialojen sukupuolittuneisuuteen ja sen purkamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749505","A70004","Expansion of research, innovation and development activities in South Ostrobothnia (ladder)","Tutkimus-, innovaatio- ja kehittämistoiminnan laajentaminen Etelä-Pohjanmaalla (TIKKA)","Finland","01/01/2015","31/12/2016",36.84,190000,"EUR",70000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The EU has long-term research capacity building in cooperation with companies in the region and other key stakeholders. This cooperation has created excellent conditions for operational cooperation between the university community and the business community, as well as among other actors.The main objective of PÄÄTAVOITE:Hankkeen is to expand and diversify research, innovation and development activities by making use of the research capacity of the South Ostrobothnia university community and its specificities. To this end, a conceptual approach will be developed that can be easily and flexibly applied to different sectors and cases. The objective of using the concepted operating model is to apply research data more quickly and to streamline the related processes on the interface between applied research and development.  About ten different development interventions are carried out in the EU, where members of the university community participate in solving the various problems that have arisen in practical development work, or in exploiting the potential of their own, academically implemented development interventions. Based on the development interventions carried out by the university community, conceptual interaction models are created in cooperation between the university community and practical development. The expected practical development interventions carried out in the framework of the TSIs will deliver results that will improve the exploitation and usability of research data. The long-term effect of the project will result in a conceptual dart operating model based on the experience of development interventions, for cooperation between the University community of South Ostrobothnia and practical development work.","LÄHTÖKOHTA:Etelä-Pohjanmaalla on rakennettu pitkäjänteisesti tutkimuskapasiteettia yhteistyössä alueen yritysten ja muiden keskeisten sidosryhmien kanssa. Tämä yhteistyö on luonut erinomaiset edellytykset yliopistoyhteisön ja elinkeinoelämän sekä muiden toimijoiden keskinäiseen toiminnalliseen yhteistyöhön.PÄÄTAVOITE:Hankkeen päätavoitteena on laajentaa ja monipuolistaa tutkimus-, innovaatio- ja kehittämistoimintaa hyödyntämällä Etelä-Pohjanmaan yliopistoyhteisön tutkimuskapasiteettia ja sen erityispiirteitä. Tätä varten luodaan konseptoitu toimintamalli, jota voi helposti ja joustavasti soveltaa eri aloille ja erilaisiin tapauksiin. Konseptoidun toimintamallin hyödyntämisen tavoitteena on tutkimustiedon nopeampi soveltaminen ja siihen liittyvien prosessien sujuvoittaminen soveltavan tutkimuksen ja kehittämistyön rajapinnalla.  TOIMENPITEET:Hankkeessa toteutetaan noin kymmenen eri kehittämisinterventiota, joissa yliopistoyhteisön jäsenet osallistuvat erilaisten käytännön kehittämistyössä esiin tulleiden ongelmien ratkaisuun tai mahdollisuuksien hyödyntämiseen heille luonteenomaisilla, akateemisilla tavoillaToteutettujen kehittämisinterventioiden pohjalta luodaan konseptoituja vuorovaikutusmalleja yliopistoyhteisön ja käytännön kehittämistyön väliseen yhteistyöhön. ODOTETUT TULOKSET:Hankkeen puitteissa toteutetut käytännön kehittämisinterventiot tuottavat tuloksia, jotka parantavat tutkimustiedon hyödyntämistä ja hyödynnettävyyttä. Hankkeen pysyvänä, pitkävaikutuksena tuloksena syntyy kehittämisinterventioiden kokemusten pohjalta luotu, konseptoitu TIKKA-toimintamalli Etelä-Pohjanmaan yliopistoyhteisön ja käytännön kehittämistyön väliseen yhteistyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753648","A75533","International Growth Development Project — Producing the Smart Cabin Environment to Shipowners and Shipyards globally","Kansainvälisen kasvun kehittämishanke - Älykkään hyttiympäristön tuotteistaminen varustamoille ja telakoille globaalisti","Finland","16/09/2019","30/04/2020",50,49201,"EUR",24600.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765408","60.487772997454,22.267245088893","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20360,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","During the international growth development project, the opportunities and benefits of the intelligent cabin environment enabled by Loisto Pro integration technology will be produced from the perspective of different operators and decision-makers in the shipping company and shipyard. During the project, the company will develop a technology roadmap for cabin control technologies in the coming years to demonstrate the company’s in-depth expertise in different technologies.  During the project, the company’s understanding of the financial resources committed by the co-operation will be deepened, as well as the options and impacts of raising additional funding.","Kansainvälisen kasvun kehittämishankkeen aikana Loisto Pron integraatioteknologian mahdollistaman älykkään hyttiympäristön mahdollisuudet ja hyödyt tuotteistetaan varustamon ja telakan eri toimijoiden ja päätöksentekijöiden näkökulmasta. Hankkeen aikana yritys laatii hyttien ohjaukseen liittyvien teknologioiden tulevien vuosien teknologiaroadmapin, jonka avulla voidaan osoittaa yrityksen syvällinen asiantuntemus eri teknologioista.  Hankkeen aikana syvennetään yrityksen ymmärrystä yhteistyön sitomista taloudellisista resursseista sekä selvitetään lisärahoituksen hankkimisen vaihtoehdot ja vaikutukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750618","A72617","Start-up Academy","Start-up Akatemia","Finland","01/02/2017","31/03/2019",50,148450,"EUR",74225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The Start-up Academy project supports the growth of innovative start-ups with an acceleration program in which experienced serial entrepreneurs coach entrepreneurs who start a new business or plan spin-offs for new products/markets to develop business ideas that can be financed. Start-up Academy is divided into five mutually supportive work packages, which form a development path and process in which a business idea can develop into a successful product or service and profitable business. The working methods of the work packages are completely new. Each work package has a clear objective and results and effectiveness can easily be measured by monitoring the number of businesses and jobs created and the euro of the funding received.","Start-up Akatemia -hankkeessa tuetaan innovatiivisten start-up yritysten kasvua kiihdytysohjelmalla, jossa kokeneet sarjayrittäjät valmentavat uutta yritystä perustavia tai spin-offeja uusille tuotteille/markkinoille suunnittelevia yrittäjiä kehittämään liikeideoista rahoituskelpoisia liiketoimintamalleja. Start-up Akatemia jaetaan viiteen tavoitteiden mukaiseen, toisiaan tukevaan työpakettiin, jotka muodostavat kehityspolun ja prosessin, jossa liikeidea voi kehittyä menestyväksi tuotteeksi tai palveluksi ja kannattavaksi liiketoiminnaksi. Työpakettien toimintatavat ovat täysin uusia. Jokaisella työpaketilla on selkeä tavoite ja tuloksia sekä vaikuttavuutta voidaan helposti mitata seuraamalla syntyvien yritysten ja työpaikkojen lukumäärää sekä saatujen rahoitusten euromäärää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754659","A76544","Forestscanner","Forestscanner","Finland","26/07/2020","31/12/2021",50,34500,"EUR",17250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766770","62.621522549851,29.696471565164","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80140,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Forgis Oy develops both on-demand and printing services as an automatic online service. The market area is expanded to include Canada, China and other Asian countries.","Forgis Oy kehittää sekä tilauspalveluja että tulostuspalveluja automaattiseksi verkkopalveluksi.Markkina-aluetta laajennetaan käsittämään Kanada, Kiina ja muut Aasian maat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758071","S21277","Roihu — new entrepreneurship, generational renewal and international companies from Etelä-Savo","ROIHU – uutta yrittäjyyttä, sukupolvenvaihdoksia ja kansainvälisiä yrityksiä Etelä-Savosta","Finland","01/03/2018","30/09/2020",35,865270,"EUR",302844.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Supporting new entrepreneurship, testing new forms of entrepreneurship, business cooperation models and pedagogy in educational institutions (e.g. from student to entrepreneur/continuer), leaving/encouragement as an entrepreneur, developing small enterprises through the ‘valley of death’, successful support/transmission of generational renewals, productisation of ideas and the growth and internationalisation of start-ups require support from society. The desire to create a common ecosystem of entrepreneurship covering the whole of South Savo has also been expressed as a common will. The Roihu project is designed to support the needs of the entire region of South Savo.ROIHU aims to:(a) support the implementation of the entrepreneurial solution for people thinking about entrepreneurship as a career option, as well as for entrepreneurs starting with potential, through personal sparring, peer development and coaching in cooperation with the region’s educational institutions and key entrepreneurship support networks (business activities, start-up centres, business associations, etc.). TE Offices, Life Growth Services) — producing and product development of entrepreneurship coaching b) to support the development of entrepreneurship and business for people who have worked as entrepreneurs or think about generational change over a few years and to provide support for the productisation of ideas for changing markets — product development for entrepreneurial well-being and productivity-enhancing business coaching and support for the success of generational renewal through personal coaching(c) to support the international market orientation of provincial start-ups in the region — International Start-up Booster Coachingd) to support the implementation of the pathways of entrepreneurship and business cooperation between secondary and higher education institutions (also note the impact of secondary reform) (NY new models — closer cooperation with entrepreneurs, pop-up entrepreneurship) — development, linking and pedagogical development of entrepreneurship coaching skills as part of teaching, and e) putting the jointly developed entrepreneurial education strategy into practice — laying the foundations for an entrepreneurial ecosystem covering the whole province.The project measures have been divided into regional work packages following discussions in the preparation of the project. The project is divided into six work packages described in section 6.1 and also opened in a separate annex.wp 0: Bringing together the Roihu team and the Year Kellowp of the Entrepreneurship Ecosystem 1: Savonlinnawp 2: Pieksämäkiwp 3: Mikkeliwp 4: Smaller towns wp 5: Evaluation study, study wp 6: Project reporting, information, communication, entrenchment in the EU measures involve a large number of people (estimated 300 people) interested in entrepreneurship, business, improving company productivity and well-being, generational renewal and business development. As a result of the project’s measures, it is estimated that approximately 80 to 100 new companies will be set up over a two-year period, with approximately 100 persons. Through the generational renewal, there are some 30 successors for some 30 companies, the persons affected by the measure being around 60 persons. The competence of entrepreneurship and business cooperation will be developed for about 40 people. About 30 new product development products, innovations, commercial openings are processed, approximately 30 people participate in prototypes. Developing companies that have been operating for a few years, whose business, resilience and productivity are sparred. These measures involve around 40 companies from the whole province. About 60 persons of these companies are involved. NY/PopUp companies are being developed and around 150 people are involved in these measures. About 10 entrepreneurs head directly to the international market. At least 300 people participate in various short-term measures. The project results in the creation of an international operating model and community that produces content for the entrepreneurial ecosystem that truly covers the whole country, utilising digitalisation, prototyping, training, mentoring, monitoring development and testing the idea. The Roihu team will be convened in the beginning and a provincial Roihu team will be set up. In addition to the project promoters, representatives of the business, start-up centres, TEs, business associations and the ELY Centre will be invited to join the Roihu team. The Roihu team is centrally responsible for ensuring that the ecosystem of entrepreneurship becomes a truly functional and open platform for co-creation of entrepreneurship in South Savo.","Uuden yrittäjyyden tukemiseen, uudenlaisten yrittäjyyden, yritysyhteistyön mallien ja pedagogiikan testaamiseen oppilaitoksissa (esim. opiskelijasta yrittäjäksi/jatkajaksi), yrittäjäksi lähtemiseen / rohkaistumiseen, pienten yritysten kehittämiseen ns. \"kuolemanlaakso\" vaiheen yli, sukupolvenvaihdosten onnistuneeseen tukemiseen/läpivientiin, ideoiden tuotteistamiseen sekä alkavien yritysten kasvuun ja kansainvälistämiseen tarvitaan yhteiskunnan tukea. Yhteiseksi tahtotilaksi on ilmaistu myös halu luoda koko Etelä-Savon kattava yrittäjyyden yhteinen ekosysteemi. ROIHU hanke on suunniteltu tukemaan ko tarpeita koko Etelä-Savon maakunnan alueella.ROIHUssa tarkoituksena on:a) tukea yrittäjyyttä uravaihtoehtona miettivien henkilöiden sekä potentiaalien alkavien yrittäjien yrittäjyysratkaisun toteutumista henkilökohtaisen sparrauksen, vertaiskehittämisen ja valmennuksellisin keinoin yhteistyössä alueen oppilaitosten ja keskeisten yrittäjyyden tukiverkostojen (elinkeinotoimet, uusyrityskeskukset, yrittäjäjärjestöt, te-toimistot, elyn kasvupalvelut) kanssa - tuotetaan ja tuotekehitetään yrittäjyysvalmennustab) tukea muutaman vuoden yrittäjinä toimineiden tai sukupolvenvaihdosta miettivien henkilöiden yrittäjyyden ja liiketoiminnan kehittämistä sekä antaa tukea ideoiden tuotteistamiseen muuttuvia markkinoita varten - tuotekehitetään yrittäjän työhyvinvointia ja tuottavuutta lisäävää liiketoiminnallista valmennusta sekä tuetaan henkilökohtaisen valmennuksen keinoin sukupolvenvaihdosten onnistumistac) tukea maakunnallisten hyvin alkuvaiheen yritysten kv markkinoille suuntautumista - International Start-up Booster-valmennusd) tukea toisen ja korkea-asteen oppilaitosten yrittäjyyden ja yritysyhteistyön polkumallien (huomaa myös toisen asteen reformin vaikutus) toteutumista (NY uudet mallit – yhteistyön tiivistäminen yrittäjien kanssa, pop up-yrittäjyys) - yrittäjyysvalmennuksen osaamisen kehittämistä, linkittämistä ja pedagogista kehittämistä osaksi opetusta ja e) viedä yhdessä laadittua yrittäjyyskasvatuksen strategiaa käytäntöön - luodaan koko maakunnan kattavalle yrittäjyyden ekosysteemille perustaa.Hankkeen toimenpiteet on jaettu alueellisiin työpaketteihin hankkeen valmistelun yhteydessä käytyjen keskustelujen myötä. Hanke on jaettu kuuteen työpakettiin, jotka on kuvattu kohdassa 6.1. ja lisäksi avattu erillisessä liitteessä.wp 0: ROIHU-tiimin kokoaminen ja yrittäjyyden ekosysteemin vuosikellowp 1: Savonlinnawp 2: Pieksämäkiwp 3: Mikkeliwp 4: Pienemmät paikkakunnat wp 5: Arviointitutkimus, selvitys wp 6: Hankkeen raportointi, tiedotus, viestintä, juurruttaminen Tulokset:Hankkeen toimenpiteisiin osallistuu mittava joukko (arvio 300 henkilöä) yrittäjyydestä, liiketoiminnasta, yrityksen tuottavuuden ja henkilön hyvinvoinnin parantamisesta, sukupolvenvaihdoksista ja yritystoiminnan kehittämisestä kiinnostunutta henkilöä. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena arvioidaan perustettavan kahden vuoden aikana noin 80-100 uutta yritystä, henkilöinä noin 100 henkilöä. Sukupolvenvaihdoksen kautta jatkajia löytyy noin 30.lle yrityksille, henkilöinä, joita toimenpide koskee on noin 60 henkilöä. Yrittäjyyden ja yritysyhteistyön osaamista kehitetään noin 40.n henkilön kohdalla. Uusia tuotekehitettyjä tuotteita, innovaatioita, kaupallisia avauksia jalostuu noin 30 kpl, protoiluihin osallistuu noin 30 henkilöä. Kehitetään muutaman vuoden toimineita yrityksiä, joiden liiketoimintaa, jaksamista ja tuottavuutta sparrataan. Näihin toimenpiteisiin osallistuu noin 40 yritystä koko maakunnan alueelta. Henkilöitä näistä yrityksistä on mukana noin 60 kpl. NY/PopUp-yrityksiä kehitetään ja näihin toimenpiteisiin osallistuu noin 150 henkilöä. Suoraan kansainvälisille markkinoille suuntaa noin 10 yrittäjää. Erilaisiin lyhytkestoisiin toimenpiteisiin osallistuu vähintään 300 henkilöä.Hankkeen tuloksena luodaan aidosti koko maankunnan kattava yrittäjyyden ekosysteemiin sisältöä tuottava, tukeva kansainvälinen toimintamalli ja yhteisö hyödyntäen digitalisaatiota, protoilupajoja niin koulutuksissa, mentoroinnissa, kehittymisen seurannassa kuin idean testaamisessakin. ROIHUn alussa kutsutaan koolle ja perustetaan maakunnallinen ROIHU-tiimi. ROIHU-tiimiin kutsutaan mukaan hankkeen toteuttajien lisäksi elinkeinotoimen, uusyrityskeskusten, TE-toimen, yrittäjäjärjestöjen ja ELY-keskuksen edustajat. ROIHU-tiimi on keskeisesti yhteisesti vastuussa siitä, että yrittäjyyden ekosysteemistä tulee oikeasti toimiva ja avoin yhteistyön foorumi yrittäjyyden yhteiskehittämiseen Etelä-Savossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752120","A73405","SpotOn","SpotOn","Finland","21/11/2017","31/12/2020",50,25700,"EUR",12850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762873","61.202901395745,26.028910068084","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18100,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","SpotOn digitalises the service station appointment system and connects motorists to service stations and other service providers. With SpotOn, service stations save resources for the actual work, reducing the time spent on the phone and the interruptions of work. The motorist’s app brings value to the motorist, for example through quick offers.","SpotOn digitalisoi huoltamon ajanvarausjärjestelmän ja yhdistää autoilijat huoltamoihin sekä muihin palveluntarjoajiin. SpotOn:n avulla huoltamot säästävät resursseja varsinaiseen työhön vähentäen puhelimessa vietettyä aikaa ja työn keskeytyksiä. Autoilijan applikaatio tuo autoilijalle arvoa esimerkiksi pikatarjouksin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749010","A70510","SME reporting tool XL-BI","PK-yritysten raportointityökalu XL-BI","Finland","01/06/2015","31/05/2016",50,30100,"EUR",15050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761078","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to productise a reporting tool for small and medium-sized enterprises, using existing systems such as Office 365 and Excel, as well as additional free reporting programs attached to them. This will give the customer huge cost savings in terms of licenses, but will still receive the necessary reports and indicators to ensure profitability and competitive advantage.","Tavoitteena on tuotteistaa pienille ja keskisuurille yrityksille raportointityökalu, jossa hyödynnetään olemassa olevia järjestelmiä kuten Office 365 ja Exceliä sekä näihin liitettäviä maksuttomia raportointilisäohjelmia. Näin asiakas saa huimia kustannussäästöjä lisenssien osalta, mutta saa silti tarvittavat raportit ja mittarit kannattavuuden ja kilpailuedun varmistamisksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750761","A72560","Jouko — Flexible Household","JOUKO - Joustava kotitalous","Finland","01/01/2017","31/12/2018",40.77,297252,"EUR",121187.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the electricity transmission network, electricity production and consumption must be in balance at all times. Today, the balance is managed in such a way that, as consumption changes, production is flexible. Since the low-carbon objective requires weather-dependent generation, the addition of solar and wind power to the grid begins not only to be consumed, but also to electricity generation to vary occasionally. It is not enough that only production (hydropower production and gas turbine installations) is flexible, but also that flexibility is required for consumption. In fact, demand response is not only an additional feature of increasing low carbon in the electricity grid, but is practically necessary to increase low carbon and renewable energy generation. The core of the Jouko — Flexible Household project is to develop a solution suitable for the consumer market to implement this demand response and to find out what kind of business potential is generated by the management of demand response. The project will develop and test a device based on the Internet of Things (IoT) to enable the adjustment and flexibility potential of household appliances to be deployed. The device is designed to be as simple, easy to use and reliable as possible. It can be connected to existing household appliances and does not require fixed telecommunications cabling. Equipment that regulates the electricity consumption of household appliances is connected to the cloud, which enables different flexibility strategies and generates information on consumption both for the needs of the household and for the needs of the electricity network company. The service can control devices automatically and learn how to use household equipment. The development of such a cloud is another key part of the project. The project will test Finland’s first IoT network as a solution for telecommunications. The starting point is the use of open and commonly used technology.Consumer control can take place in a consumer-driven manner or in accordance with the electricity and electricity transmission agreement, so that it starts from the need for flexibility. In addition, pooling, selling and managing flexibility potential is an opportunity for a new type of “aggregator” transaction aimed at gathering and selling fragmented flexibility potential. The project explores business opportunities and existing needs.Finland and the European Union are committed to reducing carbon emissions. Demand response can significantly reduce the need to operate peak power plants by freeing up money from investments and reducing their emissions. At the same time, consumption can be balanced and thus more sustainable and smarter grid solutions can be designed. From the point of view of households, in addition to environmental benefits, financial savings are generated.","Sähkönsiirtoverkossa tulee sähkön tuotannon ja kulutuksen olla joka hetki tasapainossa. Nykyään tasapaino hoidetaan siten, että kulutuksen vaihdellessa, tuotanto joustaa. Koska vähähiilisyys tavoite edellyttää säästä riippuvan tuotannon, aurinko- ja tuulivoiman lisäämistä verkkoon alkaa kulutuksen lisäksi myös sähköntuotanto vaihdella satunnaisesti. Tällöin ei riitä, että ainoastaan tuotanto (vesivoiman tuotanto ja kaasuturbiinilaitokset) joustaa vaan myös kulutukseen vaaditaan joustavuutta. Itse asiassa kulutuksen jousto ei ole ainoastaan lisäpiirre vähähiilisyyden lisäämiseksi sähköverkkoon vaan se on vähähiilisyyden ja uusiutuvan energiantuotannon lisäämiseksi käytännössä välttämätöntä. JOUKO – Joustava kotitalous -hankkeen ydin on kehittää kuluttajamarkkinoille sopiva ratkaisu tämän kulutusjouston toteuttamiseksi sekä selvittää millaisen liiketoimintapotentiaalin kulutusjouston hallinta synnyttää.Hankkeessa kehitetään ja testataan asioiden internetiin (Internet of Things, IoT) perustuva laite, jonka avulla kodinkoneiden säätö- ja joustopotentiaali voidaan ottaa käyttöön. Laite suunnitellaan mahdollisimman yksikertaiseksi, helppokäyttöiseksi ja toimintavarmaksi. Se voidaan liittää jo olemassa oleviin kodinkoneisiin eikä vaadi kiinteää tietoliikennekaapelointia. Kodinkoneiden sähkönkulutusta säätävät laitteet kytketään pilvipalveluun, joka mahdollistaa erilaiset joustostrategiat sekä tuottaa tietoa kulutuksesta niin kotitalouden tarpeisiin kuin sähköverkkoyhtiön tarpeisiin. Palvelu voi ohjata laitteita automaattisesti ja oppia kuinka kotitalouden laitteita käytetään. Tällaisen pilvipalvelun kehittäminen on toinen keskeinen osa hanketta. Hankkeessa testataan Suomen ensimmäistä IoT-verkkoa ratkaisun tietoliikenneratkaisuna. Lähtökohtana on avoimen ja yleisesti käytetyn teknologian hyödyntäminen.Kulutuksen ohjaus voi tapahtua kuluttajalähtöisesti tai sähkö- ja sähkönsiirtosopimuksen mukaisesti, jolloin se lähtee joustotarpeesta. Lisäksi joustopotentiaalin kokoaminen, myyminen ja hallinta muodostavat mahdollisuuden uudenlaiselle ns. aggregaattori-liiketoiminnalle, jonka tarkoituksena on koota hajanainen joustopotentiaali ja myydä sitä eteenpäin. Hankkeessa perehdytään liiketoimintamahdollisuuksiin ja olemassa olevaan tarpeeseen.Suomi ja Euroopan Unioni ovat sitoutuneet vähentämään hiilipäästöjä. Kulutusjouston avulla voidaan vähentää merkittävästi huippuvoimalaitosten käyttötarvetta vapauttaen sekä rahaa investoinneilta että vähentämällä niistä syntyviä päästöjä. Samalla kulutusta voidaan tasata ja siten suunnitella kestävämpiä ja älykkäämpiä sähköverkkoratkaisuja. Kotitalouksien näkökulmasta ympäristöhyötyjen lisäksi syntyy rahallisia säästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756767","A78274","West Welding Oy: Sustainable growth from internationalisation 2023","West Welding Oy: Kestävää kasvua kansainvälistymisestä 2023","Finland","04/08/2021","31/08/2022",50,23140,"EUR",11570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768272","62.48798255,21.743051881824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64700,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","West Welding’s development project “Sustainable growth from internationalisation 2023” aims at the company’s growth through internationalisation. West Welding wants to continue to be a strong and responsible local operator that creates wealth in the region through tax revenues and new jobs.","West Weldingin kehittämishanke \"Kestävää kasvua kansainvälistymisestä 2023\" tähtää yrityksen kasvuun kansainvälistymisen kautta. West Welding haluaa jatkossakin olla vahva ja vastuullinen paikallinen toimija, joka luo alueelle hyvinvointia verotulojen ja uusien työpaikkojen muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291861","A78664",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",104179,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757925","S20931","COME ON, COME ON! Increasing participation in the labour market through the identification of remaining work and functional capacity","TOIMI NYT ! Työelämäosallisuuden lisääminen jäljellä olevan työ- ja toimintakyvyn tunnistamisella","Finland","01/03/2017","30/04/2019",37.5,247666,"EUR",92875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767984",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the NYT project’s customer work is to strengthen the participation in working life of people in a challenging labour market situation, and to promote the identification, strengthening and better use of their remaining working and functional capacity in the open labour market. The overall objective of the project is to develop a regional operating model suitable for the region as an integral part of the municipalities’ active employment management process. The operating model will improve the quality, coherence and availability of employment management, while clarifying the role of local municipalities in organising employment-promoting services.The model will be developed in cooperation with all key employment actors and aims to prevent the emergence of long-term unemployment and the resulting problems at the earliest possible stage. The project is based on a customer-oriented business process, which includes the following practical measures:1) an intensive activation period of 1 to 6 months, including individual and group activities2) Identification of work ability in a genuine working environment by means of individually designed work tasks(3) Searching for short periods of work suitable for work and functional ability on the open labour market4) Supporting individual growth process through group activitiesIn addition to job placements, customers are provided with general functional rehabilitation measures, these are being developed in the context of the process of transformation of SOTE services in the region. As a result of the project, the participation of customers1) has been strengthened and new working networks have been created for them2) The better identification of the remaining work capacity has led to higher quality work planning and thus to employment mainly in the open labour market 3) The project has improved the physical, mental and social capacity of the region through cooperation with all key employment actors, the third sector and companies.","TOIMI NYT- hankkeen asiakastyön tavoitteena on vahvistaa ennalta ehkäisevällä työotteella haastavassa työmarkkinatilanteessa olevien henkilöiden työelämäosallisuutta, sekä edistää heidän jäljellä olevan työ- ja toimintakykynsä tunnistamista, vahvistamista ja nykyistä tehokkaampaa hyödyntämistä avoimilla työmarkkinoilla.Hankkeen yleistavoitteena on kehittää alueelle sopiva seudullinen toimintamalli kiinteäksi osaksi kuntien aktiivista työllisyydenhoitoprosessia. Toimintamalli parantaa työllisyyden hoidon laatua, yhtenäisyyttä ja työvoiman saatavuutta selkiyttäen samalla alueen kuntien roolia työllisyyttä edistävien palvelujen järjestämisessä.Toimintamalli kehitetään kaikkien keskeisten työllisyystoimijoiden yhteistyönä ja sillä pyritään ehkäisemään pitkäaikaistyöttömyyden syntymistä ja siitä aiheutuvia ongelmia mahdollisimman aikaisessa vaiheessa. Mallin rakentamiseen otetaan vahvasti mukaan alueen kolmannen sektorin toimijat ja yritykset.Hankkeen toimenpiteiden perustana on asiakaslähtöinen toimintaprosessi johon sisältyy seuraavat käytännön toimenpiteet:1) 1-6 kk:n mittainen intensiivinen aktivointijakso sisältäen yksilö- ja ryhmätoimintaa2) Työkyvyn tunnistaminen aidossa työympäristössä yksilöllisesti suunniteltujen työtehtävien avulla3) Työ- ja toimintakykyyn sopivien lyhyiden työjaksojen etsiminen avoimilta työmarkkinoilta4) Yksilöllisen kasvuprosessin tukeminen ryhmätoiminnan avullaTyöjaksojen lisäksi asiakkaille järjestetään yleiseen toimintakykyyn liittyviä kuntoutus- tmv. toimenpiteitä, joita kehitetään alueen SOTE-palvelujen muutosprosessin yhteydessä.Hankkeen tuloksena asiakkaiden1) Työelämäosallisuus on vahvistunut ja heille on syntynyt uusia työelämän verkostoja2) Jäljellä olevan työkyvyn parempi tunnistaminen on johtanut laadukkaampaan työnsuunnitteluun ja sitä kautta työllistymiseen pääosin avoimille työmarkkinoille 3) Fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen toimintakyky on parantunut Hankkeen avulla alueelle on syntynyt yhteistyöhön perustuva, nykyistä tehokkaampi työllisyydenhoidon toimintamalli kaikkien keskeisten työllisyystoimijoiden, kolmannen sektorin ja yritysten yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758313","S21518","ParasNetwork — analysis of the quality returns and delivery capacity of network companies, as well as the development needs of digital and international affairs","ParasVerkosto - verkostoyritysten laaduntuoton ja toimituskyvyn sekä digi- ja kv-asioiden kehittämistarpeiden selvitys","Finland","17/09/2018","31/03/2019",40,100000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769133",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Best Network project is:1. Assemble Ylä-Savo and, in part, North Savo and North Karelia, as well as the network companies of the main suppliers of the technology industry in Northern Karelia to join the joint research project.2. To identify the key knowledge and development objectives related to quality returns and ability to deliver, as well as ecological and social sustainability, digitalisation and internationalisation, to the network partners of the main contractors involved in a concise description in order to reliably identify the current situation and development needs of the participating supplier network companies.3. On the basis of the above description, carry out a company-specific skills and development needs survey.4. Make a firm-specific and, where possible, a joint plan for possible follow-up to the participating supplier network companies.The concrete measures of the Best Network project are as follows:1. Assemble Ylä-Savo and, in part, North Savo and North Karelia’s main suppliers of technology industry in the region of North Karelia to participate in the joint ParasVerkosto project.The meeting takes place by meeting in person with representatives of potential target companies as a joint meeting between one and two experts. Before the meeting, a brochure on the ParasVerkoso project will be sent to all identified target companies. Once a group of outgoing companies has been brought together, one-to-two workshops will be held to form a common understanding of how the project will be implemented and to commit the staff of the companies involved to a study project to be launched.2. Identify the key skills and development objectives of the main contractors involved in quality returns and delivery capacity, ecological and social sustainability, digitalisation and internationalisation in a concise description. This action will be carried out in such a way that experts in the relevant themes of the applicant organisation (3-4 people) meet the persons responsible for the network and quality management development of the main procurement companies in the main procurement sector in Upper Savo and gather from them the requirements known to the main contractors and related to these topics for the Network Partners to be clearly structured and interpreted as the Best Network Criteria. The criteria developed by the applicant company as an expert will be reviewed with representatives of the main contractors, so that it can be verified together to ensure that it corresponds to the target status of the main contractors.3. On the basis of the criteria of the above description, a company-specific “Knowledge and Development Needs Survey” will be carried out for the participating supplier network companies on the above-mentioned areas. The study is carried out in several consultative company meetings. 2-4 experts from the applicant company are involved in this meeting, depending on the development needs identified by the target company and the company-specific development needs proposals received from the main contractors. From the company’s side, the persons involved in these consultative meetings are those whose tasks and areas of expertise are used. These consultative meetings will be further supported by 1-2 company-specific workshops involving 3-5 people, depending on the size of the company and the content of the development targets.4. Develop a company-specific and, where possible, a joint plan for possible follow-up actions aimed at developing skills and operating methods for the staff of the supplier network companies involved. This measure will be implemented in two — four phases, depending on the firm-specific and the common results of the study. Each company will be briefed by experts from the applicant companies on the study and recommendations/proposals on the practical follow-up. This study will be carried out in company-specific workshops.These aim to highlight the development measures that can be projected to a financier.Such companies whose development sites have been identified as having prerequisites for, for example, ELY Centre development grant funding, will hold a joint workshop with the participation of a representative of the ELY Centre. a joint workshop will be held with a representative of Businessfinland.The results of the Best Network project are estimated to result in the following types of results:A. Short-term results (&LT; ½ years):1. The individual participating company will receive a clear summary of the company’s current competence and service capability in relation to the main contractor’s objective. The company will also receive a proposal on the means (e.g. development measures and their financing) to put the jointly identified development needs into practice.2. Key key technology procurement in the upper Savo region","ParasVerkosto-hankkeen tavoitteena on:1. Koota Ylä-Savon ja osin myös Pohjois-Savon sekä Pohjois-Karjalan alueelta keskeisten yläsavolaistenteknologiateollisuuden päähankkijoiden toimittajaverkostoyritykset mukaan yhteiseen selvityshankkeeseen.2. Selvittää mukana olevien päähankkijoiden verkostokumppanuusyrityksiin kohdistuvat keskeiset laaduntuottoon jatoimituskykyyn sekä ekoloogiseen ja sosiaaliseen kestävyyteen, digitalisaatioon ja kansainvälistymiseen liittyvätosaamis- ja kehittämistavoitteet tiiviiksi kuvaukseksi, jonka perusteella voidaan luotettavasti selvittää mukana olevientoimittajaverkostoyritysten nykytila ja kehittämistarpeet.3. Tehdä edellä mainitun kuvauksen perusteella yrityskohtainen osaamis- ja kehittämistarveselvitys.4. Tehdä yrityskohtainen ja mahdollisuuksien mukaan myös yhteinen suunnitelma mahdollisista jatkotoimista mukanaoleville toimittajaverkostoyrityksille.ParasVerkosto-hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat seuraavat:1. Koota Ylä-Savon sekä osin myös Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueelta keskeisten yläsavolaistenteknologiateollisuuden päähankkijoiden toimittajaverkostoyritykset mukaan yhteiseen ParasVerkosto-hankkeeseen.Kokoaminen tapahtuu tapaamalla henkilökohtaisesti yhden-kahden asiantuntijan yhteisenä tapaamisena potentiaalisiakohdeyritysten edustajia. Ennen tapaamista laitetaan kaikille tunnistetuille kohdeyrityksille ParasVerkoso-hankkeestakertova esite. Kun mukaan lähtevien yritysten ryhmä on saatu koottua, heille pidetään yksi-kaksi workshop-tilaisuutta,joiden avulla muodostetaan yhteinen käsitys hankkeen toteutustavoista ja sitoutetaan mukana olevien yritystenhenkilöstö käynnistyvään selvityshankkeeseen.2. Selvittää mukana olevien päähankkijoiden keskeiset laaduntuottoon ja toimituskykyyn, ekoloogiseen ja sosiaaliseenkestävyyteen sekä digitalisaatioon ja kansainvälistymiseen liittyvät osaamis- ja kehittämistavoitteet tiiviiksikuvaukseksi. Tämä toimenpide toteutetaan siten, että hakijaorganisaation ko. teemojen asiantuntijat (3-4 henkilöä)tapaavat keskeisten yläsavolaisten teknologia-alan päähankkijayritysten verkosto- ja laadunhallinnankehityksestävastaavat henkilöt ja keräävät heiltä päähankkijoiden tiedossa olevat ja kyseisiin aihepiireihin liittyvät vaatimuksetverkostokumppanuusyrityksille selkeästi jäsennettäväksi ja tulkittavaksi ParasVerkosto-kriteeristöksi. Hakijayrityksenasiantuntijatyönä valmistama kriteeristö käydään päähankkijayritysten edustajien kanssa läpi, jolloin voidaan yhdessävarmistaa sen vastaavan päähankkijayritysten tavoitetilaa.3. Tehdään edellä mainitun kuvauksen kriteeristön perusteella mukana oleville toimittajaverkostoyrityksilleyrityskohtainen osaamis- ja kehittämistarveselvitys edellä mainituista osa-alueista. Selvitys tehdään useammassakonsultatiivisessa yrityskohtaisessa tapaamisessa. Tässä tapaamisessa ovat hakijayrityksestä mukana 2-4asiantuntijaa riippuen kohdeyrityksen tunnistamista kehittämistarpeista sekä päähankkijoilta saaduista yrityskohtaisistakehitystarve-ehdotuksista. Yrityksen puolelta näihin konsultatiivisiin tapaamisiin osallistuvat ne henkilöt, joidentyötehtäviin ja osaamisalueisiin selvityksen kohteina olevat asiat kuluvat. Näitä konsultatiivisia tapaamisia tuetaan vielä1-2 yrityskohtaisella workshopilla, joihin osallistuu yrityksen koosta ja kehittämiskohteiden sisällöstä riippuen 3-5henkilöä.4. Tehdään yrityskohtainen ja mahdollisuuksien mukaan myös yhteinen suunnitelma mahdollisista osaamisen jatoimintatapojen kehittämiseen tähtäävistä jatkotoimista mukana oleville toimittajaverkostoyritysten henkilöstölle. Tämätoimenpide toteutetaan kahdessa – neljässä vaiheessa riippuen selvitystyön yrityskohtaisista sekä kaikkien yhteisistätuloksista. Jokaiselle yritykselle tehdään hakijayritysten asiantuntijoiden toimesta yhteenveto selvitystyöstä jasuositukset/ehdotukset käytännön jatkotoimista. Tämä selvitystyö käydään läpi yrityskohtaisissa workshopeissa.Niissä pyritään nostamaan esille ne kehittämistoimenpiteet, jotka ovat hankkeistettavissa jollekin rahoittajataholle.Sellaiset yritykset, joiden kehittämiskohteissa on tunnistettu olevan edellytyksiä esim. ELY-keskuksenkehittämisavustusrahoitukselle, pidetään yhteinen työpaja, johon osallistuu myös ELY-keskuksen edustaja.Vastaavasti sellaiset yritykset, joiden kehittämiskohteissa on tunnistettu olevan edellytyksiä useamman yrityksensamaan aikaan haettavalle Business Finland-rahoitukselle, pidetään yhteinen työpaja, johon osallistuu myös BusinessFinlandin edustaja.ParasVerkosto-hankkeen tuloksina arvioidaan syntyvän seuraavanlaisia tuloksia:A. Lyhyen aikavälin tulokset (< ½ vuotta):1. Yksittäinen osallistujayritys saa selkeän yhteenvedon siitä, mikä yrityksen tämän hetkinen osaaminen ja palvelukykyon suhteessa päähankkijan tavoitteeseen. Yritys saa myös ehdotuksen keinoista (mm. kehittämistoimenpiteistä janiiden rahoituksesta), joilla yhdessä tunnistetut kehittämistarpeita voidaan lähteä viemään käytäntöön.2. Keskeiset Ylä-Savon alueen keskeiset teknologia-alan päähankkijay","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752451","A73136","Building an efficient and customer-oriented rehabilitation model","Tehokkaan ja asiakaslähtöisen kuntoutusmallin rakentaminen","Finland","22/06/2017","31/08/2018",50,17250,"EUR",8625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764350","65.089467560577,25.413035425383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90800,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to reform the current rehabilitation model.- Transforming existing on-site rehabilitation into a comprehensive approach- Developing a collaborative model between donors, the public sector and service provider- mapping of alternatives and possibilities for action in the virtual rehabilitation model","Hankkeen tärkein tavoite on uudistaa nykyistä kuntoutusmallia.- Nykyisen paikalla tapahtuvan kuntoutuksen muuttaminen kokonaisvaltaiseksi- Yhteistyömallin kehittäminen rahoittajien, julkisen sektorin ja palvelun tarjoajan välille- Virtuaalisen kuntoutusmallin vaihtoehtojen ja toimintamahdollisuuksien kartoittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751704","A73693","Etelä-Savo as the number one area for sustainable leisure housing","Etelä-Savo kestävän vapaa-ajan asumisen ykkösalueeksi","Finland","01/09/2017","31/08/2019",30,626586,"EUR",187976,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","South Savo is a provincial development and research project. Its main objective is to support the development of Etelä-Savo into an exemplary area of leisure housing, both from the point of view of regional development and from the point of view of leisure residents. The aim is to increase the growth and employment of the county enterprises’ turnover, the rental of cottages and tourism income, and to contribute to the maintenance of the usability and value of the cottage stock. The project’s interactive communication aims in particular to reach the next, younger generation of leisure residents, who are potential future owners of cottages. The project aims to promote the adoption of low-carbon policies among leisure residents, thereby strengthening the ecological sustainability of leisure housing. The impact of the project strengthens the Etelä-Savo brand as the leading region of sustainable leisure living in Finland. During the development project, new solutions will be sought to satisfy service demand as well as new, more flexible participation opportunities for leisure residents in the cottage area. Measures include developing recreational housing service networks to improve the matching between demand and supply of services, implementing interactive communication and marketing in accordance with the Laiturilla brand and related themes, identifying new distribution path solutions to enable better accessibility of products and services, and launching and implementing the development of leisure housing in Savonlinna. In addition, the cottages will be put in order in the Mikkeli region! —pilot, which promotes, in particular, the renovation and maintenance of cottages in order to preserve their usability and value. In the research part of the project, up-to-date data is obtained by studying and mapping the regional economic impacts of leisure housing and the views of different groups of operators in relation to the development of leisure housing. Through the Partnership Forums and the Recreational Living Seminar, networking and interaction as well as the use of research data are promoted. As a result of the project, Etelä-Savo is known in 2020 as the leading region of sustainable leisure housing in Finland and internationally, which is actively involved in the development of leisure housing and the vitality of the region. Etelä-Savo is a thought leader in the development of sustainable leisure housing. The project is carried out in cooperation with Miksei Oy, Savonlinnan Project Development Ltd and the Ruralia Institute of the University of Helsinki. The project has been designed taking into account the results of the previously funded “Recreational and Sustainable Competitive Benefit” project, as well as studies of the Ruralia Institute for Leisure Housing. The development project supports the updated regional strategy of Etelä-Savo, the tourism strategy, the strategy of Mikkeli development company Miksei Oy and the strategy of the City of Mikkeli and the City of Savonlinna.","Etelä-Savo kestävän vapaa-ajan asumisen ykkösalueeksi -hanke on maakunnallinen kehittämis- ja tutkimushanke. Sen keskeisin tavoite on tukea Etelä-Savon kehittymistä esimerkilliseksi vapaa-ajan asumisen alueeksi, niin aluekehityksen kuin vapaa-ajan asukkaiden näkökulmasta. Tavoitteena on lisätä maakunnan yritysten liikevaihdon kasvua ja työllisyyttä, mökkien vuokraustoimintaa ja matkailutuloa sekä vaikuttaa mökkikannan käytettävyyden ja arvon säilymiseen. Hankkeessa toteutettavalla vuorovaikutteisella viestinnällä halutaan erityisesti tavoittaa seuraava, nuorempi vapaa-ajanasukkaiden polvi, jotka ovat potentiaalisia tulevia mökkien omistajia. Hanke pyrkii edistämään vähähiilisyyteen liittyvien toimintatapojen omaksumista vapaa-ajanasukkaiden keskuudessa ja siten vahvistamaan vapaa-ajan asumisen ekologista kestävyyttä. Hankkeen vaikutuksesta vahvistuu Etelä-Savon brändi kestävän vapaa-ajan asumisen kärkialueena Suomessa.Kehittämishankkeen aikana etsitään uusia ratkaisuja palvelukysynnän tyydyttämiseen sekä uusia, entistä joustavampia osallistumismahdollisuuksia vapaa-ajanasukkaille mökkiseudullaan. Toimenpiteinä mm. kehitetään vapaa-ajan asumisen palveluverkostoja palvelujen kysynnän ja tarjonnan kohtaamisen parantamiseksi, toteutetaan vuorovaikutteista, Laiturilla-brändin mukaista viestintää ja markkinointia vapaa-ajan asumisesta ja siihen liittyvistä teemoista, kartoitetaan uusia jakelutieratkaisuja tuotteiden ja palveluiden paremman saavutettavuuden mahdollistamiseksi sekä käynnistetään ja jalkautetaan vapaa-ajan asumisen kehittäminen Savonlinnassa. Lisäksi Mikkelin seudulla toteutetaan Mökit kuntoon! -pilotti, jolla edistetään erityisesti mökkien kunnostamiseen ja ylläpitoon liittyvää toimintaa niiden käytettävyyden ja arvon säilyttämiseksi. Hankkeen tutkimusosiossa hankitaan ajantasaista dataa selvittämällä ja kartoittamalla vapaa-ajan asumisen aluetaloudellisia vaikutuksia ja eri toimijaryhmien näkemyksiä vapaa-ajan asumisen kehittämiseen liittyen. Kumppanuusfoorumien ja vapaa-ajan asumisen seminaarin avulla edistetään verkostoitumista ja vuorovaikutuksellisuutta sekä tutkimustiedon hyödyntämistä. Verkostoidutaan aktiivisesti kansainvälisten vapaa-ajan asumisen ykkösalueiden kanssa.Hankkeen tuloksena Etelä-Savo tunnetaan vuonna 2020 Suomessa ja kansainvälisestikin kestävän vapaa-ajan asumisen kärkialueena, joka toimii aktiivisesti vapaa-ajan asumisen kehittämisen ja alueen elinvoiman hyväksi. Etelä-Savo on ajatusjohtajan asemassa kestävän vapaa-ajan asumisen kehittämisen suhteen.Hanke toteutetaan yhteistyössä Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n, Savonlinnan Hankekehitys Oy:n ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutin kesken. Hankkeen suunnittelussa on otettu huomioon aiemmin rahoitetun Vapaa-ajasta kestävää kilpailuetua -hankkeen tulokset sekä Ruralia-instituutin vapaa-ajan asumiseen liittyvät tutkimukset. Kehittämishanke tukee omalta osaltaan Etelä-Savon päivitettyä maakuntastrategiaa, matkailustrategiaa, Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n strategiaa sekä Mikkelin kaupungin ja Savonlinnan kaupungin strategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752510","A73195","Export promotion project","Viennin edistamishanke","Finland","06/09/2017","31/12/2018",50,41370,"EUR",20685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761386","61.195511180645,25.858061573474","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17150,"FI_016","Asikkala",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Internationalisation project to increase the company’s exports and competitiveness to new market areas.","Kansainvälistymishanke yrityksen viennin ja kilpailukyvyn lisäämiseksi uusille markkina-alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752622","A74507","Water plague nutrients and energy recovery (Elodea II)","Vesiruton ravinteet ja energia talteen (Elodea II)","Finland","01/01/2019","31/12/2021",47.62,294863,"EUR",140414,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Canadian water plague (Elodea canadensis) is an invasive alien species growing in watercourses that has spread to hundreds of lakes in Finland. Under favourable conditions, water plague often forms crops that satisfy the water mass of the entire lake. These mass crops are found, for example, in Northeasternland, where there are very many lakes that are favourable to the water plague. In the presence of mass flora, water plague causes serious damage to the ecology and use of lakes. Water plague suppresses the growth of other species and the dead vegetable mass consumes a lot of oxygen when decomposing, causing oxygen depletion and hence eutrophication of lakes. Water plague significantly hampers recreation and recreation of lakes. The project aims to find a cost-effective way to exploit the water plague that has been removed from the water, thereby supporting the improvement of the exploitation and recreational potential of water bodies and the conditions for the success of livelihoods based on their exploitation. The aim of the project is therefore to find suitable techniques and technologies for the treatment of water plague extracted from the water and to assess the economic viability of using water plague in land improvement, fertilisation and biogas production. In addition, the project aims to study the ecological effects of large-scale removal of water plague on the state of the water body and to develop extraction planning methods in order to minimise potential nuisances. The project also aims to develop a business model in which repairing and exploiting water plague could be economically viable and to inform companies, water area owners, coastal residents and cottages about these opportunities. The project will examine how to pre-dry the water plague removed from the lake and harvest with either a shredder or a round baler. The water plague is stored and stored in different ways in the open and circular bales, as well as in laboratory size testing, which is the best way to store water plague properties (including gas production potential). On this basis, the use of water plague in biogasing of the plant size will be tested. The use of water plague as a soil improver and fertilisation is investigated by field trials. In addition, the effects of drainage of water plague in the state of the water are monitored. The various target groups will be informed of the results of the project through different communication channels, as well as in various events, magazine articles and seminars and as a final report. The results of the project make it possible to assess the technical and financial conditions for fertilising and improving the water plague and for biogasing. In addition, it is possible to identify the needs for the development of existing harvesting methods and agricultural machinery in order to make them as suitable as possible for dealing with humid and trimmed water plague, and to determine the functioning of the various methodological chains. Based on monitoring of water impacts, planning methods for draining water plague will be developed in such a way as to minimise the adverse effects of harvesting in the water.","Kanadanvesirutto (Elodea canadensis) on haitallinen, vesistöissä kasvava vieraslaji, joka on levinnyt satoihin järviin Suomessa. Otollisissa oloissa vesirutto muodostaa usein koko järven vesimassan täyttäviä kasvustoja. Näitä massakasvustoja esiintyy muun muassa Koillismaalla, jossa on vesirutolle suotuisia järviä hyvin paljon. Massakasvustoina esiintyessään vesirutto aiheuttaa vakavia haittoja järvien ekologialle ja käytölle. Vesirutto tukahduttaa muiden lajien kasvua ja kuollut kasvimassa kuluttaa hajotessaan runsaasti happea aiheuttaen happikatoa ja sitä kautta järvien rehevöitymistä. Vesirutto vaikeuttaa järvien virkistys- ja hyötykäyttöä merkittävästi. Vesiruton pahoin valtaamassa järvessä ei voi uida, veneillä eikä kalastaa.Hankkeessa tavoitteena on löytää kustannustehokas tapa hyödyntää vedestä poistettua vesiruttoa, ja siten tukea vesistöjen hyödyntämis- ja virkistyskäyttömahdollisuuksien parantamista sekä niiden hyödyntämiseen pohjautuvien elinkeinojen menestymisedellytyksiä. Hankkeen tavoitteena onkin löytää vesistöstä poistetun vesiruttomassan käsittelyyn sopivia tekniikoita ja teknologioita sekä arvioida vesiruton hyödyntämisen taloudellista kannattavuutta maanparannus- ja lannoituskäytössä sekä biokaasuntuotannossa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on selvittää laajamittaisen vesiruton poiston ekologisia vaikutuksia vesistön tilaan ja kehittää poiston suunnittelumenetelmiä mahdollisten haittojen minimoimiseksi. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää liiketoimintamallia, jolla vesiruton korjaaminen ja hyötykäyttö voisi olla taloudellisesti kannattavaa toimintaa sekä tiedottaa näistä mahdollisuuksista yrityksille, vesialueiden omistajille, ranta-asukkaille ja mökkiläisille.Hankkeessa selvitetään, kuinka järvestä nostetun vesiruttomassan esikuivaus sekä korjuu joko silppurilla tai pyöröpaalaimella onnistuu. Vesiruttomassaa säilötään ja varastoidaan eri tavoin aumaan ja pyöröpaaleihin sekä selvitetään laboratoriokokoluokan testauksin, mikä on vesiruton ominaisuuksien (muun muassa kaasuntuottopotentiaali) säilymisen kannalta paras varastointitapa. Tämän pohjalta testataan vesiruton käyttöä laitoskoon biokaasutuksessa. Vesiruton käyttöä maanparannusaineena ja lannoituskäytössä selvitetään peltokokein. Lisäksi vesiruton poiston vaikutuksia vesistön tilassa seurataan. Eri kohderyhmille tiedotetaan hankkeen tuloksista eri viestintäkanavia pitkin sekä erilaisissa tilaisuuksissa, ammattilehtiartikkeleissa ja seminaareissa sekä loppuraporttina. Hankkeen tulosten perusteella voidaan arvioida tekniset ja taloudelliset edellytykset vesiruton lannoitus- ja maanparannuskäytölle sekä biokaasutukselle. Lisäksi voidaan tunnistaa käytössä olevien korjuumenetelmien ja maatalouskoneiden kehittämistarpeita, jotta ne soveltuisivat mahdollisimman hyvin kostean ja rihmamaisen vesiruton käsittelyyn, ja saadaan selville eri menetelmäketjujen toimivuus. Vesistövaikutusten seurannan perusteella kehitetään vesiruton poiston suunnittelumenetelmiä niin, että korjuun haitalliset vaikutukset vesistössä voidaan minimoida.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756910","A78017","Nexec Crafters","NeXec Crafters","Finland","15/07/2021","31/12/2021",50,27450,"EUR",13725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767023","60.183161681588,24.830112511035","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2150,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Using the platform business model, Nexec Crafters provides customer companies with the expertise needed for the digital transformation. The project assesses the attractiveness of the market through market research, creates a productable service concept, builds a network of experts supporting the service concept and pilots the service with customers.","NeXec Crafters tuo alustaliiketoimintamallia hyödyntäen asiakasyrityksille digitaaliseen murrokseen tarvittavan asiantuntijaosaamisen. Hankkeessa arvioidaan markkinan houkuttelevuutta markkinatutkimuksen avulla, luodaan tuotteistettava palvelukonsepti, rakennetaan palvelukonseptia tukeva osaajaverkosto ja pilotoidaan palvelua asiakkaiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748958","A70958","New methods of bio-testing and operational productivity","Biotestauksen uudet menetelmät ja toiminnan tuottavuus","Finland","15/05/2015","30/06/2017",50,72820,"EUR",36410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762517","62.8937143,27.6392701","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to introduce new methods of bio-testing, increase the productivity and quality of operations.  Measures -measures to improve productivity and increase the level of automation-productisation of new bio-testing methods validation-quality operations — productisation for the international market Results Strengthening the company’s international competitivenessStronger achievement of a pioneering position in bio-testingCompany revenue growth and improved profitability","Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön biotestauksen uusia menetelmiä,  lisätä toiminnan tuottavuutta  ja laatua.  Toimenpiteet -toimenpiteet tuottavuuden parantamiseksi ja automaatiotason nostamiseksi-uusien biotestausmenetelmien validointi-laatutoiminta -palvelujen tuotteistaminen KV-markkinoilleTulokset Yhtiön Kansainvälinen kilpailukyky vahvistuuSaavutetaan yhä vahvemmin edelläkävijän asema biotestauksessaYhtiön liikevaihdon kasvu ja kannattavuuden paraneminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759413","S22501","LikiDigi — resources for everyday life","LikiDigi - voimavaroja arkeen","Finland","01/09/2021","31/08/2023",7.67,510798,"EUR",39166,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has provoked long-term uncertainty, concern and burdens in various aspects of life (work, studies, everyday life, health). Mental health problems and social isolation have increased, the ability to take care of healthy lifestyles and self-being has been weakened, and changes in services (distance and digital services) have caused the target group identified in the project to fall outside the service system. Reaching out to the target group and getting started from home has become more difficult.  The aim of the LikiDigi project is to develop, alongside existing services, a support service for unemployed students aged 18-64, who are not in employment, education or training or are at risk of falling, whose situation has deteriorated due to the COVID-19 pandemic. The project has been prepared to address the challenges posed by the COVID-19 pandemic, to strengthen the resources and operational capacity of the target group and to develop nationally exploited governance models. The support service promotes the ability of participants to work and to study by increasing digital competences and skills, as well as by supporting well-being and competence. The support service is implemented using detective and individual, peer-to-peer and group-based guidance and support. In the project, the project will develop research on the ground, especially to support the 30-64 age group, for whom no comparable service is available in the Oulu region. The project will create a coaching site for target customers and guidance staff, which will provide guidance models and project results for extensive use.  The site will be tested and utilised as part of the project’s coaching processes and implemented through publications and webinars for mentors. In the project, the help of everyday life, through the model of volunteering, needs and provide help in a safe and meaningful way.  As a result of the project, the digital skills, everyday resources and inclusion of participants in the project, as well as work and study skills, have been strengthened.  In the long term, their participation in society and their position in the labour market have strengthened.  The project has produced new knowledge and know-how to build social rehabilitation, well-being and future paths for the target group. Through the project’s coaching website, both independent and guided support can be made possible at national level. The project is implemented by the Oulu Deaconess Institute Foundation Sr. and Diakonia University of Applied Sciences Ltd, as well as partners such as the City of Oulu, educational institutions, sector 3 and other public actors such as Kela and the TE Office.","Koronapandemia on aiheuttanut pitkään jatkuneena epävarmuutta ja huolta sekä kuormittuneisuutta elämän eri osa-alueilla (työ, opinnot, arki, terveys). Mielenterveysongelmat ja sosiaalinen eristäytyminen ovat lisääntyneet, valmiudet terveellisistä elintavoista ja omasta hyvinvoinnista huolehtimiseen ovat heikentyneet ja palveluissa tapahtuneet muutokset (etä- ja digipalvelut) ovat aiheuttaneet hankkeessa tunnistetun kohderyhmän putoamisen palvelujärjestelmän ulkopuolelle. Kohderyhmän tavoittaminen ja kotoa liikkeelle lähtö on hankaloitunut.  LikiDigi –hankkeen tavoitteena on kehittää olemassa olevien palveluiden rinnalle tukipalvelu 18-64 vuotiaille työttömille, työn ja koulutuksen ulkopuolella oleville tai putoamisvaarassa oleville opiskelijoille, joiden tilanne on koronapandemiasta johtuen heikentynyt. Hanke on valmisteltu koronapandemian aiheuttamien haasteiden purkamiseksi, kohderyhmän voimavarojen ja toimintakyvyn vahvistamiseksi sekä valtakunnallisesti hyödynnettävien ohjausmallien kehittämiseksi. Tukipalvelussa osallistujien työkykyisyyttä ja opiskeluvalmiuksia edistetään digitaalisia valmiuksia ja -taitoja lisäämällä sekä hyvinvointia ja kyvykkyyttä tukemalla. Tukipalvelun toteutuksessa hyödynnetään etsivää ja yksilöllistä sekä vertais- ja ryhmämuotoista ohjausta ja tukea. Jalkautuvaa etsivää työtä kehitetään hankkeessa erityisesti 30–64 vuotiaiden tueksi, joilla vastaavaa palvelua ei ole Oulun alueella saatavilla. Hanke kokoaa kohderyhmäasiakkaiden ja ohjaushenkilöstön käyttöön valmennussivuston , joka tarjoaa ohjausmallit ja hankkeen tulokset laajasti hyödynnettäväksi.  Sivustoa testataan ja hyödynnetään osana hankkeen valmennusprosesseja ja jalkautetaan julkaisujen ja webinaarien avulla ohjaushenkilöille. Hankkeessa kehittyvän Arjen apu vapaaehtoistyön toimintamallin kautta apua tarvitsevat ja tarjoavat kohtaavat turvallisesti ja mielekkäästi.  Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneiden digitaidot, arjen voimavarat ja osallisuus sekä työ ja opiskeluvalmiudet ovat vahvistuneet.  Pitkällä aikajänteellä heidän yhteiskuntaan osallistuminen ja työmarkkina-asemansa ovat vahvistuneet.  Hanke on tuottanut uutta tietoa ja osaamista kohderyhmän sosiaaliseen kuntouttamisen, hyvinvoinnin edistämisen ja tulevaisuuden polkujen rakentamiseen. Hankkeessa rakentuneen valmennussivuston kautta sekä itsenäinen, että ohjattu tuki mahdollistuu valtakunnallisesti. Hankkeen toteuttajana toimivat Oulun Diakonissalaitoksen säätiö sr. ja Diakonia ammattikorkeakoulu Oy sekä yhteistyökumppaneina mm. Oulun kaupunki, oppilaitokset, 3-sektori sekä muut julkiset toimijat, kuten kela ja te-toimisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748961","A70961","Scalable and market-adaptable ICT concept for market-specific care models","Skaalautuva ja markkina-adaptoituva ICT-kokonaiskonsepti markkinakohtaisten hoivapalvelumallien tarpeisiin","Finland","24/04/2015","31/12/2016",50,241620,"EUR",120810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762520","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop the competitive application/functional, modular and system products and digital marketing and sales solutions for FastROI’s care services, as well as a network of partners for sales and local end customer service.","Projektin tavoitteena on kehittää FastROI:n hoivapalvelujen tuotetarjonnasta KV- päämarkkina-alueille kilpailukykyiset sovellus-/toiminnallisuus-, moduuli- ja järjestelmätuotteet ja niille digimarkkinoinnin ja - myynnin ratkaisut sekä kumppanuusverkosto myyntiin ja paikalliseen loppuasiakaspalveluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753982","A75767","Growth in product development","Tuotekehityksellä kasvua","Finland","20/08/2019","30/06/2022",50,6740,"EUR",3370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765632","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","With product development of service products, the company seeks growth in its own business to diversify services to customers.","Yritys hakee palvelutuotteiden tuotekehityksellä kasvua omaan liiketoimintaansa asiakkaille suunnattujen palvelujen monipuolistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758448","S20736","Wassup parallel project","Wassup rinnakkaishanke","Finland","06/06/2016","30/09/2019",24.19,399050,"EUR",96525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","64.140248357797,25.367796422657","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86600,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","This project includes the Wassup development project (S20643) labour policy measures (budget for wage subsidies).Extract from the development project tiivistelmästä:Haapaveden the city has been undergoing so-called creeping structural change for decades due to the decline in industrial jobs, changes in the structure of the workplace and the ageing of the population. As a result, the City of Haapavesi is implementing a large-scale project to promote employment, developing the entire employment process and services for those who are hard to employ. The main target group of the project is young people and those with a weak labour market position. The aim is to prevent and reduce long-term and youth unemployment by various means. The project provides support for the unemployed as a step-by-step process focusing on the unemployed’s health, motivation and ability to function, and building a pathway to the open labour market or to study. The project aims to increase the activation rate of the unemployed by developing different forms of rehabilitative work and wage support work. The project aims to set up a meeting room called WASSUP! with two project workers and one part-time project secretary. The content of the activity consists of different job-seeking coaching, activities related to improving physical ability and various functions that strengthen life control. The project focuses on well-being through various physical, mental and social approaches. The action also supports the survival of young families with children. The project aims to cut off protracted unemployment and prevent exclusion more quickly.The development project will be carried out between 1 June 2016 and 31 May 2019. The parallel project is in operation between 6 June 2016 and 30 September 2019, but the pay subsidy periods must end by 31 May 2019 at the latest. The project is managed and implemented by the City of Haapavesi.","Tämä hanke sisältää Wassup-kehittämishankkeen (S20643) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Haapaveden kaupunki on ollut ns. hiipivän rakennemuutoksen kohteena vuosikymmeniä mm. teollisten työpaikkojen vähenemisen, työpaikkarakenteen muutoksen sekä voimakkaan väestön ikääntymisen takia. Tämän johdosta Haapaveden kaupunki toteuttaa laajaa työllisyyden edistämiseen tähtäävää hanketta, jossa kehitetään koko työllistämisprosessia ja vaikeasti työllistyvien palveluita. Pääkohderyhmänä hankkeessa ovat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat. Tavoitteena on pitkäaikais- ja nuorisotyöttömyyden ehkäisy ja vähentäminen eri keinoin. Hankkeessa työttömän työllistymisen tukeminen tapahtuu vaiheittaisena prosessina, jossa keskitytään työttömän terveyteen, motivaatioon ja toimintakykyyn sekä rakennetaan väylä avoimille työmarkkinoille tai opiskelulle. Hankkeella tavoitellaan työttömien aktivointiasteen nousua kehittämällä kuntouttavan työtoiminnan ja palkkatukityön eri muotoja. Tarkoituksena on hankkeen turvin perustaa kohtaamo, nimeltään WASSUP!, jossa työskentelee kaksi projektityöntekijää ja yksi osa-aikainen projektisihteeri. Toiminnan sisältöä ovat erilaiset työnhakuvalmennukset, fyysiseen toimintakyvyn parantamiseen liittyvät toiminnot ja erilaiset elämänhallintaan vahvistavat toiminnot. Hankkeessa kiinnitetään huomiota hyvinvointiin erilaisin fyysisin, psyykkisin ja sosiaalisin toimintatavoin. Toiminnalla tuetaan myös nuorten lapsiperheiden selviytymistä. Hankkeella pyritään entistä nopeammin katkaisemaan pitkittyvätyöttömyys ja ehkäisemään syrjäytymistä.Kehittämishanke toteutetaan 1.6.2016 - 31.5.2019 välisenä aikana. Rinnakkaishanke on toiminnassa ajalla 6.6.2016 - 30.9.2019, mutta palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään 31.5.2019 mennessä. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Haapaveden kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757545","S20351","Up New learning — new environments","UP Uusi oppiminen - uudet ympäristöt","Finland","01/08/2015","15/12/2017",35.95,258629,"EUR",92982.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Up New Learning — New Environments aims to develop the diversity of learning environments by integrating ICT into education and teaching, and to improve teachers’ pedagogical capacity to design, implement, use and develop learning environments. The project is carried out in cooperation between upper secondary education in Northern Central Finland (Pihtipudas and Viitasaari) and vocational education (Northern Central Finland Vocational College of Applied Sciences), polytechnic education (JAMK, Saarijärvi) and the University of Vocational Teachers (JAMK, Jyväskylä).  The measures of the project are 1) piloting pedagogical solutions, 2) producing pedagogical operating models, 3) implementing and sharing the results of the pilots, and 4) disseminating operating models and experiences. The analysis of learning environments, the definition of development needs and the assessment of pilotings take into account the gender perspective, educational equality and accessibility, social sustainability and environmental aspects. The project results in new and different forms of teaching and learning for participants, which enable students to develop flexible and individual learning experiences. New forms of teaching and learning can be related to enriching face-to-face teaching through ICT, enabling distance learning in different ways and developing hybrid teaching and learning. The project produces pedagogical approaches that can be disseminated and exploited to meet the needs of different actors. Pedagogical operating models describe the pedagogical idea and objectives of the activity, the technology used and how the activities are carried out. In the short term, the joint project and network-based development will accelerate the development of competences in pedagogical and learning environments resulting from the institution’s activities. In the long term, the project will contribute to improving the vitality of the region, increasing the opportunities for lifelong learning and developing the skills needed to implement them as a provincial resource.","UP  Uusi oppiminen – uudet ympäristöt -hankkeen tavoitteena on kehittää oppimisympäristöjen monimuotoisuutta sulauttamalla tieto- ja viestintätekniikkaa koulutukseen ja opetukseen sekä parantaa opettajien pedagogisia valmiuksia oppimisympäristöjen suunnitteluun, toteuttamiseen, käyttämiseen  ja kehittämiseen. Hanke toteutetaan Pohjoisen Keski-Suomen lukiokoulutuksen (Pihtipudas ja Viitasaari) ja ammatillisen koulutuksen (Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto), ammattikorkeakoulutuksen (JAMK, Saarijärvi) ja ammatillisen opettajakorkeakoulun (JAMK, Jyväskylä) yhteistyönä.  Hankkeen toimenpiteet ovat 1) pedagogisten ratkaisujen pilotointi, 2) pedagogisten toimintamallien tuottaminen, 3) pilotointien tulosten jalkauttaminen ja jakaminen, ja 4) toimintamallien ja kokemusten levittäminen. Oppimisympäristöjen analysoinnissa, kehittämistarpeiden määrittelyssä ja pilotointien arvioinnissa huomioidaan sukupuolinäkökulma, koulutuksellinen tasa-arvo ja esteettömyys, sosiaalisen kestävyys sekä ympäristönäkökulma.Hankkeen tuloksena on osatoteuttajille uusia ja erilaisia opetus- ja oppimismuotoja, jotka mahdollistavat joustavien ja yksilöllisten oppimiskokemusten syntymisen opiskelijoille. Uudet opetus- ja oppimismuodot voivat liittyä lähiopetuksen rikastamiseen tieto- ja viestintätekniikan avulla, etäopiskelun mahdollistamiseen eri tavoin ja hybridiopetuksen ja -oppimisen kehittämiseen.Hanke tuottaa pedagogisia toimintamalleja, jotka ovat levitettävissä ja hyödynnettävissä eri toimijoiden tarpeisiin. Pedagogiset toimintamallit kuvaavat toiminnan pedagogisen idean ja tavoitteet, käytetyn teknologian ja miten toiminta toteutetaan. Lyhyellä aikavälillä yhteishankkeella ja verkostomaisella kehittämisellä vauhditetaan oppilaitoksen toiminnasta kumpuavaa pedagogista ja oppimisympäristöihin liittyvää osaamisen kehittämistä. Pitkällä aikavälillä hanke vaikuttaa alueen elinvoimaisuuden parantamiseen, elinikäisen oppimisen mahdollisuuksien lisäämiseen ja niiden toteuttamisen edellyttämän osaamisen kehittymiseen maakunnalliseksi voimavaraksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752727","A74412","Raitis air filter innovation product development project","Raitisilmasuodatininnovaation tuotekehitysprojekti","Finland","04/04/2018","30/06/2020",50,46750,"EUR",23375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765476","63.116452127344,21.701683352696","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65610,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The project aims to develop a new fresh air filter that uses components that are not used in competing products. Innovation comes from a new automatically-adjustable valve technology. The innovation of the product also comes from an efficient way to assemble, install and maintain the product. With the new product SK Tuote expands its product portfolio with a product category: Supply air products. The product is designed to be sold through an international sales network for SK Product’s strong market. The goal is to develop the product every 3-4 years to reach 50 % market share in the market. The Raitis Air Filter is developed to tackle the major market needs and challenges on the market. The new product family will increase the networks and know-how of our partners. The product will be launched with","Hankkeessa on tarkoituksena kehittää uusi raitisilmasuodatin, jossa käytetään komponentteja joita ei kilpailevissa tuotteissa käytetä. Innovaatio tulee uudesta automaattisesti säätyvästä venttiilin tekniikasta. Tuotteen innovaatio tulee myös tehokkaasta tavasta kokoonpanna, asentaa ja huoltaa tuote.Uudella tuotteella SK Tuote laajentaa tuoteportfoliotaan tuotekategorialla: Tuloilmatuotteet. Tuote suunnitellaan myytävän kansainvälisen myyntiverkoston kautta SK Tuotteen vahvoille markkinoille. Tavoitteena on kehittää tuote joka 3-4 vuodessa yltää markkinoilla 50% markkinaosuuteen. Raitisilmasuodatin kehitetään suuren markkinatarpeen ja markkinoilla olevien haasteiden taklaamiseksi. Uusi tuoteperhe kasvattaa yhteistyökumppanien verkostoja ja osaamista. Tuote lanseerataan kan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757674","S21080","Diligently together","Ahkerasti yhdessä","Finland","01/08/2017","31/07/2020",40.14,436767,"EUR",175306.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767929",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the working and operational capacity of disadvantaged people on the labour market, to promote the integration of immigrants and to prevent exclusion, especially in the periphery and suburbs of the city. The project’s activities are based on a citizen-oriented approach and close cooperation between the third sector and the public sector in the region. The project promotes the employment of unemployed people and their ability to work and function by enabling small job placements between the job seeker and associations in need of occasional and short-term services. The project also provides support to small associations operating in the intermediate labour market by providing support, training and training for organisations in the field of work and performance. This will improve the efficiency and effectiveness of the employment services they provide and increase the role of local organisations in promoting employment. In the periphery and suburbs of the city, the project aims to respond to the growing loneliness and lack of participation by organising community activities and supporting local associations in organising similar activities. The project also implements proven project-own and regional associations’ approaches to promote employment and to promote community in peripheral and suburban areas. This will help to reach the most vulnerable people who do not voluntarily seek joint action or services.","Hankkeen tavoitteena on parantaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakykyä, edistää maahanmuuttajien kotoutumista sekä ehkäistä syrjäytymistä erityisesti kaupungin reuna- ja lähiöalueilla. Hankkeen toiminta perustuu kansalaistoimijalähtöisyyteen ja tiiviiseen yhteistyöhön alueen kolmannen sektorin ja julkisen sektorin toimijoiden kesken. Hankkeella edistetään työttömien työllistymistä sekä työ- ja toimintakyvyä mahdollistamalla pienten työtehtävien välittämistä työnetsijän ja satunnaisia ja lyhytaikaisia palveluita tarvitsevien yhdistysten välillä. Hanke toimii myös tukena välityömarkkinoilla toimiville pienille yhdistyksille tarjoamalla tukea, koulutusta ja työ- ja toimintakykyyn liittyviä valmennuksia järjestöille. Näin voidaan parantaa niiden tarjoamien työllistämispalveluiden tehokkuutta ja tuloksellisuutta sekä kasvattaa paikallisten järjestöjen roolia työllisyyden edistäjänä. Kaupungin reuna- ja lähiöalueilla hanke pyrkii vastaamaan lisääntyvään yksinäisyyteen ja osattomuuteen järjestämällä yhteisöllistä toimintaa sekä tukemalla paikallisia yhdistyksiä vastaavan toiminnan järjestämisessä. Hanke myös jalkauttaa hyväksi havaittuja hankkeen omia sekä alueen yhdistysten toimintamalleja työllisyyden edistämiseksi ja yhteisöllisyyden lisäämiseksi reuna- ja lähiöalueille. Näin voidaan tavoittaa kaikkein vaikeimmassa asemassa olevia henkilöitä, jotka eivät omaehtoisesti hakeudu yhteisen toiminnan tai palveluiden piiriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757786","S20992","Work ability and well-being from nature","Työkykyä ja hyvinvointia luonnosta rinnakkaishanke","Finland","02/05/2017","31/08/2019",39.06,110100,"EUR",43000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","64.556096884286,26.844142069139","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91700,"FI_785","Vaala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","This project includes labour-policy measures (budget for a wage subsidy) under the “Work capacity and well-being from nature” project (S20953).Extracts from the development project in the EU (~18 % of the labour force, highest in the province) are long-term unemployed. Some of the long-term unemployed and the inactive have poor capacity for action and work. It is likely that, without their systematic support and assistance, a large number of them will be permanently excluded from the labour market. There has been a traditional workshop in Vaala between 2012 and 2016, but it has proved that the development work must be directed towards a wallless workshop model. Thus, the traditional workshop in its current form ceases and moves to activities, which is a combination of a traditional workshop and a so-called wallless workshop. The municipality organises suitable premises as a base, which coordinates the activities of a wallless workshop and where small-scale, handicraft development activities can be carried out. The base provides diverse individual and group coaching for those for whom no suitable workstation can be found or it can be established that the customer will primarily benefit from group coaching. Otherwise, there will be an unwalled operation at several locations in the municipality’s various units and other sites. The aim is to create a new approach to employment management, which will involve the long-term unemployed and those at risk of social exclusion and find them individual and further pathways, taking into account the physical, mental, social and functional characteristics of the client. Building on the local strengths of Vaala: nature, local services, businesses and the cultural environment. The measures include work coaching, group coaching, training and enrichment activities.The development project will be carried out between 01.04.2017-31.03.2020. The project is managed and implemented by the municipality of Vaala. The parallel project is operational from 02.05.2017-31.08.2019. The pay subsidy periods must end by 31 May 2019 at the latest.","Tämä hanke sisältää Työkykyä ja hyvinvointia luonnosta -kehittämishankkeen (S20953) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Vaalan työttömistä (~18 % työvoimasta, maakunnan korkein osuus) lähes puolet on pitkäaikaistyöttömiä. Osalla pitkäaikaistyöttömistä ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevista toiminta- ja työkyky on heikko. On todennäköistä, että ilman heidän suunnitelmallista tukemistaan ja auttamistaan suuri osa heistä syrjäytyy pysyvästi työmarkkinoilta. Vaalassa on vuosina 2012-2016 toiminut perinteinen työpaja, mutta on osoittautunut, että kehittämistyö täytyy suunnata seinättömään työpajamalliin. Näin ollen perinteinen työpajatoiminta nykyisessä muodossaan lakkaa ja siirtytään toimintaan, joka on yhdistelmä perinteistä työpajaa ja ns. seinätöntä pajaa. Kunta järjestää sopivat tilat tukikohdaksi, mistä koordinoidaan seinättömän pajan toimintaa ja missä voidaan tehdä pienimuotoista, kädentaitoa kehittävää toimintaa. Tukikohdassa toteutetaan monimuotoista yksilö- ja ryhmävalmennusta niille, joille sopivaa työpistettä ei löydy tai on todettavissa, että asiakas ensisijaisesti hyötyy ryhmävalmennuksesta. Muuten toimitaan seinättömästi useassa toimipisteessä kunnan eri yksiköissä ja muissa kohteissa. Tukikohdassa on myös hanketyöntekijöiden työskentelytilat.Tavoitteena on, että Vaalaan luodaan uudenlainen työllisyyden hoidon toimintatapa, jonka avulla saadaan pitkäaikaistyöttömät ja syrjäytymisuhan alla olevat henkilöt mukaan toimintaan ja löydetään heille yksilölliset jatkopolut ottaen huomioon asiakkaan fyysiset, psyykkiset, sosiaaliset ja toiminnalliset ominaisuudet. Toiminnassa hyödynnetään Vaalan paikallisia vahvuuksia: luontoa, lähipalveluja, yrityksiä ja kulttuuriympäristöä. Toimenpiteinä ovat työhönvalmennus, ryhmävalmennus, koulutus- ja viriketoiminta.Kehittämishanke toteutetaan 01.04.2017-31.03.2020 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Vaalan kunta. Rinnakkaishanke on toiminnassa ajalla 02.05.2017-31.08.2019. Palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään 31.05.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759058","S22146","ITE — Innovatively working life","ITE - Innovatiivisesti työelämään","Finland","01/09/2020","31/03/2023",40,267713,"EUR",107084.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to bring together students, new graduates, entrepreneurs and employers in the field of arts, textiles and fashion in such a way that they network with each other, produce joint events and at the same time share their own skills with each other. The aim of the project is that students and new graduates find jobs and entrepreneurs, as well as employers, find suitable employees for themselves and possibly even followers of their work. The objective of the project is to help students in the field of education and training to recognise the diverse employment opportunities in the field they are studying. In addition, the project aims to strengthen their entrepreneurial capacity and overall working life skills.Through working life cooperation, the relevance and effectiveness of training will be improved and the target group’s knowledge base will be expanded in an innovative way and in anticipation of future skills needs. The project involves cooperation with Taito Associations to reach entrepreneurs and professionals in the fields as widely as possible. The target group of the project consists of students in the arts, textiles and fashion sectors and young people in transition in general, both from entrepreneurs and employers in other fields. As a result of the project, the Verstaspath model will be modelled to increase cooperation, skills, employment and entrepreneurship. In addition, the project will result in the creation of new jobs and businesses in the area of operation.","Hankkeen tarkoituksena on saattaa yhteen taideteollisuusalan sekä tekstiili- ja muotialan opiskelijat, vasta valmistuneet, yrittäjät ja työnantajat siten, että he verkostoituvat keskenään, tuottavat yhteisiä tapahtumia ja samalla myös jakavat omaa osaamistaan toinen toisilleen.Hankkeen tavoitteena on, että opiskelijat ja vasta valmistuneet löytävät työpaikkoja ja yrittäjät sekä työnantajat löytävät itselleen sopivia työntekijöitä ja mahdollisesti jopa työnsä jatkajia. Tavoitteiden toteutumista edistetään mm. Koulutuskeskus JEDUn toiminta-alueella järjestettävillä teemallisilla verstaspäivillä.Hankkeen tavoitteena on siis auttaa tehostetuin toimenpitein ko. alojen opiskelijoita ja vasta valmistuneita huomaamaan opiskelemansa alan monipuoliset työllistymismahdollisuudet. Lisäksi hankkeen tavoitteena on vahvistaa heidän yrittäjyysvalmiuksiaan sekä yleisiä työelämätaitojaan.Työelämäyhteistyön kautta parannetaan koulutuksen osuvuutta ja vaikuttavuutta sekä laajennetaan kohderyhmän osaamispohjaa innovatiivisesti ja tulevaisuuden osaamistarpeita ennakoiden. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Taito-yhdistysten kanssa alojen yrittäjien ja osaajien tavoittamiseksi mahdollisimman laajasti.Hankkeen kohderyhmä muodostuu taideteollisuusalan sekä tekstiili- ja muotialan opiskelijoista ja vasta valmistuneista, siirtymävaiheessa olevista nuorista yleisesti sekä ko. että muiden alojen yrittäjistä ja työnantajista. Hankkeen tuloksena mallinnetaan Verstaspolku-toimintamalli lisäämään yhteistyötä, osaamista, työllisyyttä ja yrittäjyyttä. Lisäksi hankeen tuloksena toiminta-alueelle syntyy uusia työpaikkoja ja yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751760","A73549","Biorefining separation and purification techniques, infra","Biojalostuksen erotus- ja puhdistustekniikat, infra","Finland","01/12/2017","31/12/2019",35,130000,"EUR",45500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Objective: The project will acquire new equipment that complements our methods to distinguish commercially valuable fine chemicals and fractions both from the side streams of companies and from the liquids we produce with our own bioprocessing equipment (slow-pyrolysis, extraction techniques, etc.). Together with the existing equipment, it is possible to form a processing package that can be used extensively in different types of biorefining projects. This infrastructural and parallel competence development project will substantially strengthen UEF’s research in the field of wood materials science and related BioErkko training, as well as many doctoral thesis on both campuses. Excellent know-how and equipment can be used efficiently in the field of enterprise cooperation in P-Savo and beyond. Preparation, procurement and commissioning of distillation equipment suitable for biodistillates.Results: A set of equipment that can be widely used as services, research and training for companies in the sector.","Tavoite: Hankkeessa hankitaan menetelmiämme täydentäviä uusia laitteita, joiden avulla pystytään erottelemaan kaupallisesti arvokkaita hienokemikaaleja ja jakeita sekä yritysten sivuvirroista että omilla biojalostuslaitteistoillamme (hidaspyrolyysi, uuttotekniikat jne.) tuottamistamme nesteistä. Yhdessä olemassa olevan laitekannan kanssa pystytään muodostamaan prosessointikokonaisuus, jota pystytään hyödyntämään laajasti eri tyyppisissä biojalostushankkeissa. Tämä infra- ja sen rinnakkainen osaamisen kehittämishanke vahvistavat oleellisesti UEF:n alan tutkimusta ja mm. puumateriaalitieteen ja siihen kytkeytyvää 2018 alkavaa BioErkko-koulutusta sekä monia väitöskirjatöitä molemmilla kampuksilla. Huippuosaamista ja -laitteita pystytään hyödyntämään tehokkaasti jo laajassa alan yritystysyhteistyössä P-Savossa ja laajemminkin.Toimenpiteet: Biotisleille soveltuvan tislauslaitteistohankinnan valmistelu, hankinta ja käyttöönotto.Tulokset: Laitteistokokonaisuus, jota voidaan hyödyntää laajasti alan yrityksille tarjottavina palveluina, tutkimuksessa ja koulutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753870","A75655","Capacity and efficiency development","Kapasiteetin ja tehokkuuden kehittäminen","Finland","29/10/2019","31/07/2020",50,61200,"EUR",30600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764439","62.4095144,24.7991195","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42600,"FI_495","Multia",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Capacity and efficiency development through automation","Kapasiteetin ja tehokkuuden kehittäminen automaation avulla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748781","A70781","LIoT — Regional IOT Living Lab","LIOT - Alueellinen IOT Living Lab -ympäristö","Finland","01/10/2015","31/03/2019",40.05,316472,"EUR",126755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the spread of issues and IoT-related activities in the region as a new business and in improving the efficiency of existing activities. For the dissemination of information and the presentation and illustration of opportunities for the general public, the project will implement a Living Lab-style IoT demo environment, which builds on different levels of exemplary technologies and models of IoT concepts to illustrate the potential of companies’ information, programs, devices and people’s networking.  By increasing awareness of opportunities, new business ideas can be activated in companies to improve their own operations and also to start their own IoT business. Living Lab-style demo environment also enables companies to carry out concrete pilots and experiments in their own environment, based on ideas and needs arising from companies. The aim of the project is to provide companies in the region with information on the possibilities of the Internet of Things to improve their own operations and its potential as a new business, in cooperation with municipal business developers and business associations. As a platform for disseminating information, the aim is to implement the IoT demo environment, which conforms to the Living Lab model, to assemble and act as an environment for ready-made technologies and application examples that can be used to illustrate IoT’s applications through concrete models, and to serve as a starting point for the activation of companies’ own t&k. The aim of the environment is to enable companies in the region to have an easy and risk-free way of experimenting and testing solutions. Using the IoT demo environment, the aim is to pilot the company’s own Living Lab-style operating environment with creative means and solutions to boost productivity, creating new solutions to be explored and exploited by all and getting IoT-based business in the region. One of the work packages of the project is to implement the actual demo environment. It implements the demo environment and structures needed for the demo environment, which can be used as an environment for piloting the ideas and solutions of regional ICT and other companies starting their own IoT business. The work package also identifies the applications and solutions selected for the demo environment and implements their integration. The demo environment is partly built as the piloting needs of the participating companies become concrete and shape the demo environment accordingly. The second work package introduces and demonstrates the IoT demo technologies implemented in the project, as well as built and integrated easy solutions to the wider business audience. The demo environment and its models demonstrate the potential of new technologies effectively and effectively feed new potential innovations through examples and create new ideas and new IoT business. Preliminary mappings of application possibilities for companies are also carried out in the work package.  In the third measure, suitable pilots will be carried out together with interested companies as the ideas and needs that have emerged become concrete. By utilising the demo environment, new IoT solutions can be piloted in the company’s own operating environment. This will allow new ideas to evolve towards new enhanced services and processes and products. An important part of the project is communication of results and transfer of know-how. The aim is to organise events (1-2 per year) where companies participating in the demo environment and/or selected external experts will share their experiences in using IoT and introducing new technologies. IoT’s know-how and experiences from pilots are transferred to Master’s IT training, producing a pragmatic approach to teaching. The project will participate in national and international leading events, e.g. seminars, conferences, IoT Living Lab events, etc. This will help build important networks and provide the region with the latest information on the application of IoT technologies and solutions and new business opportunities. The project will result in the dissemination of information to companies in the Central Ostrobothnia region about the possibilities of the Internet of Things in the business of different industries and sizes. Companies are informed about IoT’s business opportunities as well as the different ways to use IoT’s technologies, equipment and solutions to enhance their own operations, produce and utilise new information and start their own IoT business. The project will also result in a permanent, concrete Living Lab-style demo environment that enables IoT’s technologies to be demonstrated and illustrated, as well as the development, experimentation and testing of new ideas emerging from companies as pilot implementations.","Projekti edistää asioiden ja esineiden internetiin liittyvän toiminnan leviämistä alueella uutena liiketoimintana sekä nykyisen toiminnan tehostamisessa. Tiedon levittämiseen ja mahdollisuuksien esittämiseen ja havainnollistamiseen suurelle yleisölle toteutetaan projektissa Living Lab-tyylinen IoT-demoympäristö, jonne rakentuu eritasoisia esimerkkiteknologioita ja malleja IoT-konsepteista havainnollistamaan yritysten tiedon, ohjelmien, laitteiden ja ihmisten verkottumisen mahdollisuuksia.  Lisäämällä tietoutta mahdollisuuksista saadaan yrityksissä aktivoitua uusia liiketoimintaideoita oman toiminnan tehostamiseen sekä myös oman IoT-liiketoiminnan aloittamiseen. Living Lab -tyylinen demoympäristö mahdollistaa yrityksille myös konkreettisten pilottien toteuttamisen ja kokeilut yritysten omassa ympäristössä, yrityksistä nousseiden ideoiden ja tarpeiden pohjalta. Projektissa on tavoitteena viedä alueen yrityksiin tietoutta asioiden internetin mahdollisuuksista oman toiminnan tehostamisessa sekä sen mahdollisuuksista uutena liiketoimintana, toimien yhteistyössä kuntien yrityskehittäjien sekä yrittäjäjärjestöjen kanssa. Tiedon levittämisen alustaksi on tavoitteena toteuttaa Living Lab-mallia mukaileva IoT-demoympäristö kokoamaan ja toimimaan ympäristönä valmiille teknologioille ja sovellusesimerkeille, joiden avulla pystytään konkreettisten mallien kautta havainnollistamaan IoT:n sovellutuksia, sekä toimimaan lähtökohtana yritysten oman t&k:n aktivoimiseksi. Ympäristön tavoitteena on mahdollistaa alueen yrityksille helppo ja riskitön tapa ratkaisujen kokeilemiseen ja testaamiseen. IoT -demoympäristöä hyödyntämällä on tavoitteena pilotoida yrityksen omassa Living Lab-tyylisessä toimintaympäristössä uusien teknologioiden mahdollistamia luovia keinoja ja ratkaisuja tuottavuuden tehostamiseen, luoden uusia ratkaisumalleja kaikkien tarkasteltavaksi ja hyödynnettäväksi ja saaden alueelle IoT-pohjaista liiketoimintaa.Projektin yhtenä työpakettina on varsinaisen demoympäristön toteuttaminen. Siinä toteutetaan demoympäristö ja demoympäristöön tarvittavia rakenteita joita voidaan käyttää omaa IoT-liiketoimintaa aloittavien ja konseptoivien alueellisten ICT- ja muiden yritysten ideoiden ja ratkaisujen pilotoimisen ympäristönä. Työpaketissa määritetään myös demoympäristöön valittavat sovellukset ja ratkaisut sekä toteutetaan niiden integraatio. Demoympäristö rakentuu osittain projektiin osallistuvien yritysten pilotointitarpeiden konkretisoituessa ja muokatessa demoympäristöä niiden mukaisesti.Toisessa työpaketissa demoympäristön avulla esitellään ja demonstroidaan siinä toteutettuja IoT -demoteknologioita sekä ympäristöön rakennettuja ja integroituja helppoja ratkaisuja laajemmalle yritysyleisölle. Demoympäristö ja sen mallit havainnollistavat uuden teknologian mahdollisuuksia tehokkaasti ja ne ruokkivat esimerkkien avulla tehokkaasti uusia potentiaalisia innovaatioita ja synnyttävät uusia ideoita ja uutta IoT-liiketoimintaa. Työkokonaisuudessa toteutetaan myös alustavia kartoituksia sovellusmahdollisuuksista yrityksille.  Kolmannessa toimenpidekokonaisuudessa toteutetaan yhdessä halukkaiden yritysten kanssa soveltuvia pilotteja esiinnousseiden ideoiden ja tarpeiden konkretisoituessa. Hyödyntämällä demoympäristöä voidaan yrityksen omassa käyttöympäristössä pilotoida uusia IoT -ratkaisuja. Näin mahdollistetaan uusien ideoiden jalostumista kohti uusia tehostettuja palveluja ja prosesseja sekä tuotteita. Tärkeässä osassa projektia on tuloksista tiedottaminen ja osaamisen siirto. Tavoitteena on järjestää tilaisuuksia(1-2 kpl / vuosi), joissa demoympäristöön osallistuneet yritykset ja/tai valitut ulkopuoliset asiantuntijat kertovat kokemuksistaan IoT:n hyödyntämisessä ja uusien teknologioiden käyttöönotossa. IoT:n osaamista ja kokemuksia piloteista siirretään tietotekniikan maisterikoulutukseen tuottaen käytännönläheistä näkökulmaa opetukseen. Projektissa osallistutaan kansallisiin ja kansainvälisiin kärkitapahtumiin, esim. seminaareihin, konferensseihin, IoT-alan Living Lab-tapahtumiin ym. Tämä edesauttaa tärkeiden verkostojen rakentumista ja tuo alueelle uusinta tietoa IoT-alan teknologioiden ja ratkaisujen soveltamisesta ja uusista liiketoimintamahdollisuuksista.Projektin tuloksena saadaan levitettyä Keski-pohjanmaan alueen yrityksiin tietoutta asioiden ja esineiden internetiin liittyvistä mahdollisuuksista eri toimialojen ja erikokoisten yritysten liiketoiminnassa. Yritykset saavat tietoutta IoT:n liiketoimintamahdollisuuksista sekä erilaisista tavoista käyttää IoT:n teknologioita, laitteita ja ratkaisuja oman toiminnan tehostamiseen, uuden tiedon tuottamiseen ja hyödyntämiseen sekä oman IoT -liiketoiminnan käynnistämiseen. Projektin tuloksena saadaan myös pysyvä konkreettinen Living Lab -tyylinen demoympäristö, joka mahdollistaa IoT:n teknologioiden sekä eri toimialojen ratkaisujen demonstroinnin ja havainnollistamisen että yrityksistä nousevien uusien ideoiden kehittelyn, kokeilemisen sekä testaamisen pilottitoteutuksina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754806","A76491","Development of steel structure production","Teräsrakennetuotannon kehittäminen","Finland","01/10/2020","31/12/2021",50,142180,"EUR",71090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766810","60.889582415362,26.34022676081","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,47400,"FI_142","Iitti",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to develop the cost-effectiveness of the production of frame structures and components of the transport equipment manufactured by Kaupe Oy. The aim of the project is to enhance product development flexibility in the design of new product groups and to improve the company’s competitiveness in international competition.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Kaupe Oy:n valmistaman kuljetuskaluston runkorakenteiden- ja komponenttien valmistuksen kustannustehokkuutta.Hankkeella pyritään tehostamaan tuotekehityksen joustavuutta uusien tuoteryhmien suunnittelussa sekä parantaa yrityksen kilpailukykyä kansainvälisessä kilpailussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758958","S21746","Creating smart retail networks and mapping skills needs","Älykkään vähittäiskaupan verkostojen luominen ja osaamistarpeiden kartoitus","Finland","01/08/2019","31/12/2019",39,32900,"EUR",12831,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the project “Creating smart retail networks and mapping skills needs” is to build a network of professionals in the retail sector, including industry and university-level training providers as well as other traders. The second objective is to carry out an analysis of the current and future skills needs in the retail sector.The project’s identified objectives are:1) To systematically develop cooperation between educational institutions, retail companies and other traders and to create a network of professionals and developers in the field. The network will act as a community behind the planned retail training in the future, so that the content of the training will come from the needs of the network and the network will also serve as a learning environment for training.2) Make a survey of the needs of the retail sector, which will result in the publication of a report.3) Engage cooperation with other higher education institutions that can act as partners in the implementation of the training. These higher education institutions can be both domestic and foreign.4) profile KAMK in the higher education field and Kainuu nationally at the top of retail business know-how. The project maps and connects potential business partners and other traders for network cooperation. The second target for mapping and contacting is domestic and foreign higher education in the retail sector. The possibilities for cooperation in the provision of training in future in cooperation with KAMK will also be explored. A workshop day will be organised for the above-mentioned network partners in order to enhance networking and initiate cooperation. The project will result in a national and partly international network focusing on the development of retail know-how. The project will produce a report on the conditions for the implementation of a network-based retail BBA training. The project will support and develop local retail companies in particular and increase the attractiveness of Kainuu and Kajaani in the business field.The project will carry out a nationwide survey of skills needs in the retail sector, which will result in a public report. During the project, the project will actively communicate and communicate the measures and results of the project. The purpose of communication is to support KAMK’s profile as a specialist in the retail sector.","Älykkään vähittäiskaupan verkostojen luominen ja osaamistarpeen kartoitus -hankkeessa on tavoitteena rakentaa vähittäiskaupan osaajaverkosto, johon kuuluu niin alan yrityksiä kuin korkeakoulutasoisen koulutuksen tarjoajia sekä muita kaupan alan toimijoita. Toinen tavoite on tehdä vähittäiskaupan alalla selvitys sen tämän hetken ja tulevaisuuden osaamistarpeista.Hankkeen yksilöidyt tavoitteet ovat:1) Kehittää järjestelmällisesti oppilaitoksen, vähittäiskaupan alan yritysten ja muiden kaupan alan toimijoiden yhteistyötä sekä luoda alan osaaja- ja kehittäjäverkosto. Verkosto tulee toimimaan jatkossa suunniteltavan vähittäiskauppakoulutuksen taustayhteisönä niin, että koulutuksen sisällöt tulevat nousemaan verkoston esittämistä tarpeista ja verkosto toimii myös koulutuksen oppimisympäristönä.2) Tehdä vähittäiskaupan alan osaamistarveselvitys, jonka tuloksena julkaistaan raportti.3) Luoda yhteistyösuhteet muihin korkeakouluihin, jotka voivat toimia yhteistyökumppaneina koulutuksen toteuttamisessa. Nämä korkeakoulut voivat olla koti- ja ulkomaisia.4) Profiloida KAMKia korkeakoulukentässä ja Kainuuta valtakunnallisesti vähittäiskaupan osaamisen kärkeen.Hankkeessa kartoitetaan ja kontaktoidaan potentiaalisia yritysyhteistyökumppaneita ja kaupan alan muita toimijoita verkostoyhteistyötä varten. Toinen kartoituksen ja kontaktoinnin kohde ovat vähittäiskaupan alan korkeakoulutusta tarjoavat koti- ja ulkomaiset korkeakoulut. Niiden osalta selvitetään myös yhteistyömahdollisuudet koulutuksen tarjoamisessa jatkossa yhteistyössä KAMKin kanssa. Edellä mainituille verkostokumppaneille järjestetään työpajapäivä verkostoitumisen tehostamiseksi ja yhteistyön käynnistämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy vähittäiskaupan osaamisen kehittämiseen keskittyvä valtakunnallinen ja osin myös kansanvälinen verkosto. Hankkeessa syntyy selvitys verkostomaisesti toteutettavan vähittäiskauppaan erikoistuneen tradenomikoulutuksen toteuttamisedellytyksistä. Hankkeen avulla tuetaan ja kehitetään erityisesti paikallisia vähittäiskaupan alan yrityksiä ja lisätään Kainuun ja Kajaanin houkuttelevuutta ko. yrityskentällä.Hankkeessa toteutetaan valtakunnallinen vähittäiskaupan alan osaamistarveselvitys, jonka tuloksena oleva raportti tulee olemaan julkinen.Hankkeen aikana viestitään ja tiedotetaan aktiivisesti hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Viestinnän avulla pyritään tukemaan KAMKin profiloitumista vähittäiskaupan alan osaajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749313","A70212","Low-carbon competitive advantage for municipalities","Vähähiilisyydestä kilpailuetua kunnille","Finland","01/01/2015","31/12/2017",34.99,493000,"EUR",172500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The HINKU project, coordinated by the Finnish Environment Institute, has found that even good ways to reduce greenhouse gas emissions while improving economic conditions are often not introduced. This applies to businesses and municipalities alike. The potential for low-carbon and economic solutions is often known. Financial instruments are also available for the realisation of investments. This project seeks solutions to remove these bottlenecks and tests and develops procedures and operating models that help municipalities in Northern Ostrobothnia to adopt cleantech solutions, energy sources and methods that reduce greenhouse gas emissions. The development of operating models and procedures will take place through practical measures in this project. The project examines and analyses the energy efficiency measures and properties of the municipalities involved and develops and implements new energy-efficient solutions and operating models in such a way that they will be part of the everyday activities of municipalities in the future. The aim is to significantly reduce the use of fossil energy and greenhouse gas emissions already during the project.The ecological and economic benefits achieved will be communicated and the project targets will serve as model examples, motivating other municipalities, businesses, households and consumers to take similar measures. Studies have shown that the community example plays an important role in changing the behaviour of consumers and households in terms of energy consumption and that well-designed community energy consumption and production activities can have very large-scale impacts.The project will network with the national HINKU programme and other municipalities and actors involved in it, and use and disseminate information and good practices available through the HINKU network. All measures to be taken are also reported nationally and the data are stored in the database of the HINKU Forum, which is open to all.","Suomen ympäristökeskuksen koordinoimassa valtakunnallisessa kohti hiilineutraalia kuntaa HINKU-hankkeessa on havaittu, että hyviäkään keinoja vähentää kasvihuonepäästöjä ja samalla parantaa taloudellisia toimintaedellytyksiä ei usein oteta käyttöön. Tämä koskee niin yrityksiä kuin kuntiakin. Mahdollisuudet vähähiilisiin ja taloudellisiin ratkaisuihin ovat usein tiedossa. Investointien toteutumisille on tarjolla myös rahoitusinstrumentteja. Tässä hankkeessa haetaan ratkaisuja näiden pullonkaulojen poistamiseen sekä testataan ja kehitetään menettelytapoja ja toimintamalleja, jotka auttavat Pohjois-Pohjanmaan kuntia ottamaan käyttöön kasvihuonekaasuja vähentäviä cleantech-ratkaisuja, energialähteitä ja menetelmiä. Toimintamallien ja menettelytapojen kehittäminen tapahtuu tässä hankkeessa käytännön toimien kautta. Hankkeessa tutkitaan ja analysoidaan mukana olevien kuntien energiatehokkustoimenpiteitä ja kiinteistöjä sekä kehitetään ja otetaan käyttöön uusia energiatehokkaita ratkaisuja ja toimintamalleja siten, että ne ovat jatkossa osana kuntien jokapäiväistä toimintaa. Tavoitteena on vähentää merkittävässä määrin fossiilisen energian käyttöä ja kasvihuonepäästöjä jo hankkeen aikana.Saavutetuista ekologisista ja taloudellisista hyödyistä tiedotetaan ja hankkeen kohteet toimivat malliesimerkkeinä motivoiden muita kuntia, yrityksiä, kotitalouksia ja kuluttajia toteuttamaan vastaavia toimenpiteitä. Tutkimuksissa on osoitettu, että yhteisöjen esimerkillä on merkittävä rooli pyrittäessä muuttamaan kuluttajien ja kotitalouksien energiankulutukseen liittyvää käyttäytymistä ja huolellisesti suunnitelluilla yhteisöjen energiankulutukseen ja tuottamiseen liittyvillä toimilla voi olla hyvinkin laajamittaisia vaikutuksia.Hankkeessa verkostoidutaan valtakunnallisen HINKU-ohjelman ja siinä mukana olevian muiden kuntien ja toimijoiden kanssa sekä hyödynnetään ja levitetään HINKU-verkoston kautta saatavaa tietoa ja hyviä käytänteitä. Kaikista toteutettavista toimenpiteistä raportoidaan myös valtakunnallisesti ja tiedot tallennetaan kaikille avoimeen HINKUfoorumintietokantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756956","A78063","ROBOECO","ROBOECO","Finland","01/09/2021","31/05/2023",40,437471,"EUR",174988,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the ROBOECO project is to develop a management model for ecosystem renewal through the so-called “investigative development”.  The project measures target Satakunta SMEs and the central consortium of robotics, IoT, artificial intelligence and automation companies in Satakunta (we use the abbreviation RITA) as an ecosystem. Through Regeneration Management, SMEs develop their know-how and better integrate RITA into the RITA ecosystem, which in turn develops towards a more resilient innovation ecosystem, where universities in the region are also integrated. Research development begins with an international benchmarking approach, through which best practices in ecosystem renewal are explored. The next step is to identify the current policies and principles of the RITA ecosystem and the obstacles and promoters of renewal. Once the functioning of the ecosystem is modelled, the development of the ecosystem will be explored on the basis of the principle of continuous renewal.  The renewal is managed through two so-called intervention pilots, the development tips. The research development concept involves experimenting, evaluating and further developing development tips, i.e. means and ways to expand the ecosystem and increase its innovativeness, sustainability and vitality. The first development point is the Robot Operating System (ROS), i.e. the opportunities opened by open source software to renew the ecosystem. Today, robotics software for automation systems comes from robotics manufacturers and cannot be changed. This binds automation companies firmly to the equipment manufacturers. At the same time, there are small and medium-sized software companies in Satakunta that are not involved in the ecosystem, but which, through the use of ROS, could (a) develop their own activities, (b) integrate into the ecosystem, and (c) help the ecosystem to regenerate towards an innovation ecosystem by increasing its resilience by reducing manufacturer dependency. Another development point is the integration of universities operating in the Satakunta region into the ecosystem and SME software houses. Development tips are implemented through co-learning approaches, themes of which are selected together with ecosystem companies and their needs, but so that 1) they open the ecosystem to the sources of the latest technological and business research data freshly -> towards the innovation ecosystem; 2) develop SME software houses in both technology and business know-how -> strengthen the innovation ecosystem; 3) integrate university entities with existing and new business actors in the RITA ecosystem -> strengthen the innovation ecosystem. The nature of ecosystems involves dynamism, but dynamism must also be managed in a targeted and proactive manner. The results of the ROBOECO project, i.e. the renewal management process model, enable ecosystem coordinators to use it as a tool to enhance the vitality of the entire innovation ecosystem’s impact area. The practical implementation of the development research involves all official project actors, i.e. the ecosystem, SMEs and universities in cooperation. Thus, throughout the project, cooperation between ecosystem actors, i.e. RITAs, SMEs in the region and universities active in the region (TAU Pori and TY Pori) as part of the innovation ecosystem will develop, develop and consolidate. The innovation ecosystem cannot be renewed without research and development, on which university cooperation provides a strong foundation.","ROBOECO hankkeen tavoitteena on kehittää ekosysteemin uudistumisen johtamismalli, ns. tutkivan kehittämisen kautta.  Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat Satakunnan pk-ohjelmistoyrityksiin ja maakunnan keskeiseen robotiikka-, IoT-, tekoäly- ja automaatioyritysten (käytämme tässä lyhennettä RITA) muodostamaan konsortioon ekosysteeminä. Uudistumisjohtamisen kautta pk-ohjelmistoyritykset kehittävät osaamistaan ja integroituvat paremmin RITA ekosysteemiin, joka puolestaan kehittyy kohti resilientimpää innovaatioekosysteemiä, jossa alueen yliopistot ovat myös integroituneina. Tutkiva kehittäminen alkaa kansainvälisellä benchmarkkauksella, jonka kautta pureudutaan parhaisiin käytäntöihin ekosysteemin uudistamisessa. Seuraava vaihe on tunnistaa RITA-ekosysteemin nykyiset toimintatavat ja –periaatteet ja uudistumisen esteet ja edistäjät. Kun ekosysteemin toiminta on mallinnettu, pureudutaan sen kehittämiseen jatkuvan uudistumisen periaatteen pohjalta.  Uudistumista johdetaan kahden ns. interventiopilotin eli kehittämiskärjen kautta. Tutkivan kehittämisen toimintamallissa kokeillaan, arvioidaan ja edelleen kehitetään kehittämiskärkiä eli keinoja ja tapoja laajentaa ekosysteemiä ja lisätä sen innovatiivisuutta, kestävyyttä ja elinvoimaisuutta. Ensimmäisenä kehittämiskärkenä käytetään Robot Operating System (ROS) eli avoimen lähdekoodin ohjelmistojen avaamia mahdollisuuksia uudistaa ekosysteemiä. Nykyään automaatiojärjestelmien robotiikan ohjelmistot tulevat robotiikkavalmistajilta, eikä niitä voi muuttaa. Tämä sitoo automaatioyritykset tiukasti kiinni laitevalmistajiin. Samaan aikaa Satakunnassa on olemassa pieniä ja keskisuuria ohjelmistoyrityksiä, jotka eivät ole mukana ekosysteemissä, mutta jotka voisivat ROS:in käyttämisen kautta a) kehittää omaa toimintaansa, b) integroitua mukaan ekosysteemiin ja c) auttaa ekosysteemiä uudistumisessa kohti innovaatioekosysteemiä lisäten sen  resilienssiä vähentämällä valmistajariippuvuutta. Toinen kehittämiskärki on Satakunnan alueella toimivien yliopistojen integrointi ekosysteemiin ja pk-ohjelmistotaloihin. Kehittämiskärjet toteutetaan yhteisoppimisen toimintatavoilla joiden teemat valitaan yhdessä ekosysteemiyritysten kanssa ja heidän tarpeistaan lähtien, mutta niin että ne 1) avaavat ekosysteemin yrityksille pääsyn uusimman teknologisen ja liiketaloudellisen tutkimustiedon lähteille tuoreeltaan -> kohti innovaatioekosysteemiä, 2) kehittävät pk-ohjelmistotaloja sekä teknologia- että liiketoimintaosaamisessa -> vahvistavat innovaatioekosysteemiä, 3) integroivat yliopistotahoja RITA ekosysteemin nykyisiin ja uusiin yritystoimijoihin -> vahvistavat innovaatioekosysteemiä.Tutkivan kehittämisen tuloksena mallinnetaan ekosysteemin uudistumisjohtamisen prosessi, jota voidaan soveltaa muissakin ekosysteemeissä. Ekosysteemien luonteeseen kuuluu dynaamisuus, mutta dynaamisuutta tulee myös johtaa tavoitteellisesti ja proaktiivisesti. ROBOECO hankkeen tulosten eli uudistumisjohtamisen prosessimallin avulla ekosysteemien koordinaattoreilla on työkalu, jota soveltamalla koko innovaatioekosysteemin vaikutusalue myös voimistaa elinvoimaisuuttaan. Kehittämistutkimuksen käytännön toteutukseen osallistuvat kaikki viralliset hanketoimijat, eli ekosysteemi, pk-ohjelmistoyritykset ja yliopistot yhteistyössä. Täten, koko hankkeen aikana, ekosysteemitoimijoiden, eli RITA-yritysten, alueen pk-ohjelmistoyritysten ja alueella toimivien yliopistojen (TAU Pori ja TY Pori) välinen yhteistyö innovaatioekosysteemin osana saa uusia muotoja, kehittyy ja voidaan vakiinnuttaa. Innovaatioekosysteemi ei voi uudistua ilman tutkimus- ja kehitystoimintaa, johon yliopistoyhteistyö antaa vahvan pohjan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751841","A73730","Rausteel manufacturing","Rausteel manufacturing","Finland","15/01/2018","31/12/2018",50,179110,"EUR",89555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761507","65.022205296053,26.155848799814","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91300,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to increase the capacity of the company’s own production and improve cost-effectiveness by investing in key production machines and processes. As a result, the company’s controlled product development and compliant manufacturing process and scalable capacity.","Tavoitteena yrityksen oman tuotannon kapasiteetin nostaminen ja kustannustehokkuuden parantaminen investoimalla keskeisiin tuotantokoneisiin ja -prosesseihin. Tuloksena yrityksen hallinnassa oleva tuotekehitys ja vaatimustenmukainen valmistusprosessi ja skaalautuva kapasiteetti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749445","A70344","Investments in the engineering workshop","Konepajan investoinnit","Finland","13/10/2014","30/09/2016",50,22400,"EUR",11200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760743","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Investment in machining equipment, as well as improved material handling to increase productivity.","Työstölaiteinvestointi, sekä materiaalinkäsittelyn parantaminen tuottavuuden lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759219","S22307","Construction of working life links in Logopedia training, planning and development project (LogoWork)","Logopediakoulutuksen työelämäyhteyksien rakentaminen, suunnittelu- ja kehittämishanke (LogoTyö)","Finland","01/01/2021","28/02/2022",40,267700,"EUR",107080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The primary objective of the project is to support the training of logopedia starting in autumn 2021 at the University of Eastern Finland, the approved completion of which will allow you to apply for the qualification of a certified speech therapist from the Finnish Social Services and Health Services Authority (VALVIRA). The aim is to support the development of the professional field in the field and to address the severe lack of speech therapist in the region of Eastern Finland.  There is a major shortage of people working under the professional title of speech therapist and hearing examiner in the Finnish labour market. According to the professional barometer, there is a shortage of jobseekers throughout Finland, but especially in Eastern Finland, the situation has been challenging for several years. The reason behind the growing lack of speech therapists in Eastern Finland is that the closest training places in the field are in Oulu, Tampere and Helsinki. It is difficult to recruit trainees there for vacancies in Eastern Finland. According to a statement submitted to the University by the Social Insurance Institution of Finland in August 2019, many residents of Eastern Finland have been deprived of proper speech therapeutic assessment and rehabilitation. With the funding of OKM, the University of Eastern Finland will start the course of speech therapists in autumn 2021. The education is multidisciplinary and is carried out in cooperation with the Faculty of Philosophy and the Faculty of Health Sciences. Unique multidisciplinary training planning enables the implementation of a new type of training that meets the needs of the workforce. In the field of education and research, the University cooperates with various social and health care units. The aim of the LogoWork project is 1) a network of cooperation between the educational organisation and professional operators in the field and a model based on good practices, 2) high-quality speech therapy services covering the Eastern Finland area, and 3) updating and developing the professional skills of speech therapists in working life, in the spirit of continuous learning, continuing training and further education. The project’s activities include the design, coordination and implementation of multidisciplinary (logopedia, medicine, linguistics, psychology) and multi-professional training and training networks, in cooperation between public, private and third sector actors in the field of social services. The LogoTWork project will be supported by the LogoLab Infrastructure Project (ERDF), which will build up the first phase of the logopedia simulation space and speech research laboratory, which is essential for the launch of the training and cooperation network. The network and its good practices develop in cooperation between regional actors and in national and international interactions.","Logopediakoulutuksen työelämäyhteyksien rakentaminen, suunnittelu- ja kehittämishanke(LogoTyö)Hankkeen ensisijainen tavoite on tukea syksyllä 2021 Itä-Suomen yliopistossa alkavaa logopedian koulutusta, jonka hyväksytty suorittaminen antaa mahdollisuuden hakea laillistetun puheterapeutin pätevyyttä sosiaali- ja terveysalan lupa- ja valvontavirastolta (VALVIRA). Täten pyritään tukemaan alan ammatillisen kentän kehitystä sekä korjaamaan Itä-Suomen alueen vaikeaa puheterapeuttivajetta.  Puheterapeutin ja kuulontutkijan ammattinimikkeellä työskentelevistä on Suomen työmarkkinoilla suuri puute. Ammattibarometrin mukaan pulaa työnhakijoista on koko Suomessa, mutta etenkin Itä-Suomessa tilanne on ollut haasteellinen jo usean vuoden ajan. Itä-Suomen puheterapeuttipulan kärjistymisen taustalla on se, että lähimmät alan koulutuspaikat ovat Oulussa, Tampereella ja Helsingissä. Siellä koulutettuja on vaikea saada rekrytoitumaan itäisessä Suomessa avoinna oleviin tehtäviin. Kansaneläkelaitoksen elokuussa 2019 yliopistolle toimittaman kannanoton mukaan lukuiset Itä-Suomen asukkaat ovat jääneet ilman asianmukaista puheterapeuttista arviointia ja kuntoutusta.Itä-Suomen yliopisto aloittaa OKM:n rahoituksen turvin puheterapeuttien koulutuksen syksyllä 2021. Koulutus on monitieteistä ja se toteutetaan yhteistyössä Filosofisen tiedekunnan ja Terveystieteiden tiedekunnan kanssa. Ainutlaatuinen monitieteinen koulutuksen suunnittelu mahdollistaa uudenlaisen, työvoimatarpeeseen vastaavan koulutuksen toteuttamisen. Koulutus- ja tutkimustoiminnassa yliopisto tekee yhteistyötä eri sosiaali- tai terveydenhuollon yksiköiden kanssa.LogoTyö-hankkeen tavoitteena on 1) koulutusorganisaation ja alan ammatillisten toimijoiden yhteistyöverkosto ja hyville käytännöille perustuva toimintamalli, 2) Itä-Suomen alueen kattavat, laadukkaat puheterapiapalvelut ja 3) työelämässä toimivien puheterapeuttien ammattitaidon päivittäminen ja kehittäminen, jatkuvan oppimisen, täydennys- ja jatkokoulutuksen hengessä. Hankkeen toimenpiteitä ovat monitieteisen (logopedia, lääketiede, kielitiede, psykologia) ja moniammatillisen koulutuksen ja harjoitteluverkoston suunnittelu, sen koordinointi ja toteuttaminen yhteistyössä sote-alan niin julkisten, yksityisten ja kolmannen sektorin toimijoiden kesken. LogoTyö-hankkeen tukena toteutetaan  LogoLab-infrastruktuurihanke, (EAKR), jonka tuloksena rakentuu koulutuksen ja yhteistyöverkoston käynnistymisen kannalta välttämätön logopedian simulaatiotilan ja puheentutkimuksen laboratorion ensimmäinen vaihe.LogoTyö-hankkeen tuloksena syntyy yhteistyöverkosto, joka koostuu koulutuksesta vastaavasta yksiköstä (UEF), alan ammatillisista toimijoista ja laadukkaan koulutuksen takaavasta infrastruktuurista. Verkosto ja sen hyvät toimintatavat kehittyvät aluetoimijoiden yhteistyössä sekä kansallisessa ja kansainvälisessä vuorovaikutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758283","S21488","Nature for cross-border activities","Luontoa toimintaan yli rajojen","Finland","01/01/2019","31/12/2020",40,109040,"EUR",43616,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Nature’s cross-border project is a parallel international project for Nature to Activities (ESR, Lapland and North Ostrobothnia, 2018-2020), which develops nature-based rehabilitation and youth workshops in cooperation with Metsähallitus and other bodies responsible for nature environments. Nature to work across borders — project collaborating with the Green Rehab (Gröna gången) project in Sweden, managed by the Municipality of Sala, with the aim of learning about each other’s operational models and using them in their own development activities.   The Green Rehab project of the municipality of Sala aims to strengthen the self-esteem of immigrants, the long-term sick and the unemployed and their individual opportunities to get closer to employment or training. Nature-based activities are key activities of the project. There is a need for joint development, exchange of experience and information on both sides. Nature-based rehabilitation activities are still in the process of developing, which, in order to develop, requires consideration from a wide range of perspectives. The possibilities and operating environments of different countries are different and familiarity with them opens up opportunities for developing joint activities and experimenting with new kinds of openings in their own country. However, Sweden and Finland are of the same kind in society and we have similar rehabilitation challenges to solve. The development of nature-based rehabilitation activities has expanded from Lapland (Nature to Life Project 2015-2017) to North Ostrobothnia (Nature for Activities project 2018-2020) and this project seeks an international development partnership on the other side of the border from Sweden. The aim of the project is to learn jointly between the parties and to strengthen the competence of nature-based wellbeing activities through the exchange of experiences and information and, as a result, the development of services to strengthen the functional capacity and participation of the rehabilitators. The benchmarking trips organised by the project will provide information on the operating models created by the Nature to Activities project and familiarise themselves with the results and operating models of the Green Rehab project. The Swedes get to know the activities of Oulu and Pello’s participants in practical terms during their own bencmaring trips. Development workshops develop nature-based and inclusive rehabilitation models in interaction with the partner, applying information and good practices from another country to their own operational practices. Development workshops are organised after or in connection with the first benchmarking trips in both countries. The results of the project will be published in the final seminar of the Nature to Activities project and at a conference in Sweden. In addition, the results of the project will be published online in Finnish and Swedish.","Luontoa toimintaan yli rajojen –hanke on kansainvälinen rinnakkaishanke Luontoa toimintaan –hankkeelle (ESR, Lappi ja Pohjois-Pohjanmaa, 2018-2020), jossa kehitetään luontoon tukeutuvaa kuntoutusta  ja nuorten työpajatoimintaa yhteistyössä Metsähallituksen ja muiden luontoympäristöistä vastaavien tahojen kanssa. Luontoa toimintaan yli rajojen –hanke tekee yhteistyötä Ruotsissa toimivan, Salan kunnan hallinnoiman Green Rehab (Gröna Gången) –hankkeen kanssa tavoitteena oppia toistensa kehittämistä toimintamalleista ja hyödyntää niitä omassa kehittämistoiminnassa.   Salan kunnan Green Rehab –hankkeessa tavoitteena on vahvistaa maahanmuuttajien, pitkäaikaissairaiden ja -työttömien itsetuntoa ja yksilöllisiä mahdollisuuksia päästä lähemmäksi työllistymistä tai koulutukseen hakeutumista. Luontoon tukeutuvat aktiviteetit ovat keskeisiä hankkeen toimintoja. Yhteiseen kehittämiseen, kokemusten ja tietojen vaihtoon on tarvetta molemmilla osapuolilla. Luontoon tukeutuva kuntoutustoiminta on vielä kehittymässä olevaa toimintaa, joka kehittyäkseen vaatii tarkastelua monista eri näkökulmista. Eri maiden toimintamahdollisuudet ja toimintaympäristöt ovat erilaisia ja niihin perehtyminen avaa mahdollisuuksia yhteiseen toiminnan kehittämiseen ja uudenlaisten avausten kokeiluihin omassa maassa. Ruotsi ja Suomi ovat yhteiskunnallisesti kuitenkin saman tyyppisiä ja meillä on samanlaisia kuntoutuksellisia haasteita ratkaistavina. Luontoon tukeutuvan kuntoutustoiminnan kehittäminen on laajentunut Lapin maakunnasta (Luontoa elämään hanke 2015-2017) Pohjois-Pohjanmaalle (Luontoa toimintaan –hanke 2018-2020) ja tällä hankkeella haetaan kansainvälistä kehittämiskumppanuutta rajan toiselta puolelta Ruotsista.Hankkeen tavoitteena on osapuolten yhteinen oppiminen ja luontoon tukeutuvan hyvinvointitoiminnan osaamisen vahvistaminen kokemuksia ja tietoja vaihtamalla ja sen seurauksena palvelujen kehittyminen kuntoutujien toimintakyvyn ja osallisuuden vahvistumiseksi. Hankkeen järjestämillä benchmarkkausmatkoilla Salaan välitetään tietoa Luontoa toimintaan -hankkeessa luoduista toimintamalleista ja tutustutaan Green Rehab -hankkeen tuloksiin ja toimintamalleihin. Ruotsalaiset tutustuvat Oulun ja Pellon osatoteuttajien toimintaan käytännönläheisesti omilla bencmarkkausmatkoillaan. Kehittämistyöpajoissa kehitetään luontoon tukeutuvia, osallisuutta vahvistavia kuntoutustoiminnan malleja vuorovaikutuksessa yhteistyökumppanin kanssa soveltaen toisesta maasta saatuja tietoja ja hyviä käytäntöjä omiin toimintakäytäntöihin. Kehittämistyöpajat järjestetään ensimmäisten benchmarkkausmatkojen jälkeen tai niiden yhteydessä kummassakin maassa. Hankkeen tulokset julkaistaan Luontoa toimintaan –hankkeen päätösseminaarissa ja Ruotsissa järjestettävässä konferenssissa. Lisäksi hankkeen tulokset julkaistaan verkkojulkaisuna suomen ja ruotsin kielillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751948","A73833","Business development and implementation of the Lean concept","Yrityksen liiketoiminnan kehittäminen ja Lean konseptin käyttöönotto","Finland","30/11/2017","30/09/2020",50,98490,"EUR",49245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761345","64.1993659,24.0579082","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85140,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company’s main objectives in the project are to improve the factory’s internal lead time and to improve price competitiveness through the development of the order-delivery process and the development of the production control system (as well as server renewal). The production/project manager will be hired for the development of the operations, who will reorganise the operations in accordance with the factory development plan over a period of two years.","Yrityksen keskeisimmät tavoitteet hankkeessa ovat tehtaan sisäisen läpimenoajan parantaminen ja hintakilpailukyvyn parantaminen tilaus-toimitusprosessia kehittämällä sekä tuotannon ohjausjärjestelmän kehittäminen (sekä palvelimen uusiminen). Toiminnan kehittämiseen palkataan Tuotanto-/projektipäällikkö, joka toteuttaa kahden vuoden aikana tehtaan kehittämissuunnitelman mukaisen toiminnan uudelleen järjestelyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757355","S20561","Raito — Performing career planning for graduates","RAITO - Osuvaa urasuunnittelua korkeakoulutetuille","Finland","01/01/2016","30/06/2019",40,453510,"EUR",181404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Unemployment and an increase in unemployment have been recorded in both employee and expert occupations in Lapland. According to Akava, the number of unemployed persons with higher education continued to grow also in spring 2015, and the number of long-term unemployed, in particular, has grown well due to the protracted economic downturn. The high-skilled long-term unemployed are quite costly to society: their education is more expensive than the lower-skilled and, in addition, their unemployment benefits tend to be significantly higher in euro terms than those with lower qualifications. Barriers to employment for people with higher education can include poor work-life skills, unbiased job search methods, lack of career planning skills and skills shortages. The project is carried out in cooperation between the University of Lapland and the University of Applied Sciences of Lapland. It aims to implement new, accessible and personalised career guidance and counselling services for higher education long-term and recurrent unemployed. In addition, the project will network TE authorities and educational institutions in the guidance of higher education and develop cooperation between higher education institutions and the business community in the employment of higher education workers in the Lapland region. The wider objective of the project is to promote regional equality in access to guidance and counselling services for higher education unemployed and to promote the employment of higher education long-term and recurrent unemployed. The project guides customers in job search and seeks ways to enter the labour market, for example through company visits and work experiments. In addition, the project designs and builds LUC diplomats from the customer’s personal perspective, which are additional and complementary studies based on working life that facilitate employment. The project designs and pilots a multi-employer model for approximately ten customers, which is looking for part-time work experiments or jobs that match the customer’s skills, and one package of full-time jobs will be assembled.  In addition, the project organises recruitment events (e.g. business dates), develops cooperation between public authorities and educational institutions and develops business cooperation between higher education institutions. As a red thread, all procedures go from the perspective of accessibility: the network and remote access will be used to ensure access to quality guidance services for higher-educated jobseekers also outside urban centres.The project will improve regional equality and provide new, replicable services to promote the employment of higher education people. The project promotes the skills, employment and networking of people with higher education. As a direct result of the project, the region’s business community will have access to a workforce with up-to-date skills that meet the needs of the world of work. The project will develop cooperation between public authorities and educational institutions and the business community in the guidance and employment of higher education long-term and recurrent unemployed.","Työttömyyttä ja työttömyyden kasvua on ollut Lapissa sekä työntekijä- että asiantuntija-ammateissa. Akavan mukaan korkeakoulutettujen työttömien määrä jatkoi kasvuaan myös keväällä 2015, ja erityisesti pitkäaikaistyöttömien määrä on taloustaantuman pitkittymisen vuoksi kasvanut reilusti. Korkeasti koulutetut pitkäaikaistyöttömät ovat yhteiskunnalle varsin kalliita: heidän koulutuksensa on kalliimpaa kuin matalammin koulutettujen ja lisäksi heidän työttömyysetuutensa ovat euromääriltään yleensä huomattavasti suurempia kuin matalammin koulutettujen. Työllistymisen esteitä korkeakoulutetuilla voivat olla mm. heikot työelämävalmiudet, työnhakumenetelmien yksipuolisuus, urasuunnittelutaitojen puute sekä osaamisvajeet. Hanke toteutetaan Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Sen tavoitteena on toteuttaa uudenlaisia, saavutettavia ja henkilökohtaistettuja uraohjaus- ja neuvontapalveluita korkeakoulutetuille pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömille. Lisäksi hankkeessa verkostoidaan TE-viranomaisia ja oppilaitoksia korkeakoulutettujen ohjaamisessa sekä kehitetään korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyötä korkeakoulutettujen työllistymisessä Lapin alueelle. Hankkeen laajempana tavoitteena on edistää alueellista tasa-arvoa korkeakoulutettujen työttömien ohjaus- ja neuvontapalveluiden saatavuudessa sekä edistää korkeakoulutettujen pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömien työllistymistä. Hankkeessa ohjataan asiakkaita työnhaussa ja etsitään keinoja päästä työmarkkinoille esimerkiksi yritysvierailujen ja työkokeilujen kautta. Lisäksi hankkeessa muotoillaan ja rakennetaan asiakkaiden henkilökohtaisista lähtökohdista käsin LUC-diplomiopinnot, jotka ovat työelämälähtöisiä, työllistymistä helpottavia lisä- ja täydennysopintoja. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan noin kymmenellä asiakkaalla usean työnantajan malli, jossa etsitään asiakkaan osaamista vastaavia, osa-aikaisia työkokeilu- tai työpaikkoja, joista kootaan yksi kokoaikaista työtä vastaava paketti.  Lisäksi hankkeessa järjestetään rekrytointitilaisuuksia (esim. yrittäjätreffejä), kehitetään yhteistyötä viranomaisten ja oppilaitosten välillä ja kehitetään korkeakoulujen elinkeinoelämäyhteistyötä. Punaisena lankana kaikissa toimenpiteissä kulkee saavutettavuuden näkökulma: verkkoa ja etäyhteyksiä hyödynnetään taataan laadukkaiden ohjauspalveluiden saatavuutta korkeakoulutetuille työnhakijoille myös kaupunkikeskusten ulkopuolella.Hanke parantaa alueellista tasa-arvoa sekä tuottaa uudenlaisia, monistettavissa olevia palveluita korkeakoulutettujen työllistymisen edistämiseksi. Hanke edistää korkeakoulutettujen osaamista, työllistymistä sekä työelämäverkostoitumista. Hankkeen välittömänä tuloksena alueen elinkeinoelämä saa käyttöönsä työvoimaa, jolla on työelämän tarpeisiin vastaavaa, ajantasaista osaamista. Hankkeessa kehitetään viranomaisten ja oppilaitosten sekä elinkeinoelämän välistä yhteistyötä korkeakoulutettujen pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömien ohjauksessa ja työllistymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759403","S22491","Kielo — Digital Finnish Orientation Environment","KIELO - Digitaalinen suomen kielen orientaatioympäristö","Finland","01/09/2021","30/11/2022",11.91,115091,"EUR",13711,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","International students are studying in the higher education institutions of Lapland, both as degree students and as exchange students. In addition, the region employs international experts, especially in the tourism sector. They bring a much-needed demographic development to the region, which keeps Lapland alive and inhabited. Lapland should strive to keep all potential talents in the region, for which new innovative initiatives are needed. Often lack of language skills can hinder the integration of people in the area, and therefore motivating, entertaining, inspiring and easily accessible content to start learning Finnish could be one way. Digital is widely used and utilised in different learning environments, but the design of digital content does not always take into account user-oriented thinking or content and its functionality.      The aim of this project is to build, test and pilot a Finnish language learning environment for international university degree students, exchange students and working professionals in the field of tourism. The learning environment is an orientation environment for Finnish language and tourism in Lapland. The environment will be built in cooperation with the international degree students of the Lapland University of Applied Sciences using the means of service design. From the outset, students will be involved in the development, making the learning environment one that benefits the student and the improvement of their digital skills. The aim is to develop students’ digital skills and the skills of the staff of the education organisation in the use of digital platforms. The project results in a Finnish language orientation environment that utilises digitality. As a result, students’ digital skills develop and improve as they are involved in piloting and designing the learning environment. In addition, as a result, the training organisation’s staff’s digital content design skills will be improved.","Lapin korkeakouluissa opiskelee kansainvälisiä opiskelijoita, niin tutkinto- kuin vaihto-opiskelijoina. Lisäksi alueella työskentelee kansainvälisiä osaajia varsinkin matkailualalla. He tuovat alueelle kaivattua väestökehitystä, jolla pidetään Lappi elinvoimaisena ja asuttuna. Lapin tulisi pyrkiä pitämään kaikki potentiaaliset osaajat alueella, mihin tarvitaan uusia innovatiivisia aloituksia. Usein kielitaidon puute voi estää ihmisen kotoutumisen alueella ja siksi motivoiva, viihdyttävä, innostava ja helposti saavutettava sisältö suomen kielen oppimisen aloittamiseksi voisi olla yksi keino. Digitaalisuutta käytetään ja hyödynnetään paljon erilaisissa oppimisympäristöissä, mutta aina digitaalisten sisältöjen muotoilussa ei huomioida käyttäjälähtöistä ajattelutapaa tai sisältöä ja sen toimivuutta.      Tässä hankkeessa tavoitteena on palvelumuotoilun keinon rakentaa, testata ja pilotoida digitaalisuutta hyödyntävä suomen kielen oppimisympäristö matkailualan kansainvälisille korkeakoulututkinto-opiskelijoille, vaihto-opiskelijoille sekä työssä oleville osaajille. Oppimisympäristö on orientaatioympäristö suomen kieleen ja Lapin matkailuun.Tavoitteen mukaista ympäristöä rakennetaan palvelumuotoilun keinoja hyödyntäen yhdessä Lapin ammattikorkeakoulun kansainvälisten tutkinto-opiskelijoiden kanssa. Opiskelijat otetaan heti alusta asti mukaan kehittämiseen, jolloin oppimisympäristöstä saadaan sellainen, joka hyödyttää opiskelijaa ja hänen digitaalisten taitojensa paranemista. Tavoitteena on kehittää opiskelijoiden digitaalisia taitoja ja koulutusorganisaation henkilöstön osaamista digitaalisten alustojen hyödyntämisessä.Hankkeen tuloksena syntyy digitaalisuutta hyödyntävä suomen kielen orientaatioympäristö. Tuloksena opiskelijoiden digitaaliset taidot kehittyvät ja paranevat, kun he ovat mukana oppimisympäristön pilotoinnissa ja suunnittelussa. Lisäksi tuloksena koulutusorganisaation henkilöstön digitaalisten sisältöjen suunnittelutaidot paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753712","A75597","“Development of a new innovative product concept”","”Uuden innovatiivisen tuotekonseptin kehittämishanke”","Finland","18/02/2019","30/11/2020",50,36300,"EUR",18150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767754","61.625987515333,27.253843882923","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50700,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","With the project, the company develops and implements a new scalable product concept that it has not previously had. The project also explores opportunities for a company to expand its market area outside Finland (Northern Countries, Estonia)","Hankkeen avulla yritys kehittää ja ottaa käyttöön uuden skaalautuvan tuotekonseptin, jota sillä ei aiemmin ole ollut. Hankkeessa kartoitetaan myös yrityksen mahdollisuuksia laajentaa markkina-aluetta Suomen ulkopuolelle (Pohjoismaat, Viro)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749889","A71888","Improving the competitiveness and internationalisation of the company","Yrityksen kilpailukyvyn parantaminen ja kansainvälistyminen","Finland","11/05/2016","23/05/2018",50,72220,"EUR",36110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761655","63.239882223529,29.238587516744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83900,"FI_176","Juuka",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop and increase the company’s foreign exports. The aim is also to update the company’s products, product information and marketing material to meet foreign requirements. The aim is also to develop one new product with markets both domestically and abroad. The result is expected to increase foreign sales of the company’s own products.The measures include participation in trade fairs abroad, development of websites and development of promotional material.","Hankkeen tavoite on kehittää ja kasvattaa yrityksen ulkomaan vientiä. Tarkoitus myös päivittää yrityksen tuotteet, tuotetiedot ja markkinointimateriaali ulkomaiden vaatimuksia vastaaviksi. Tavoitteena kehittää myös yksi uusi tuote, jolla markkinoita sekä kotimaassa että ulkomailla. Tuloksena odotetaan yrityksen omien tuotteiden ulkomaan myynnin kasvua.Toimenpiteinä ovat ulkomaille järjestettäville messuille osallistuminen, internet-sivujen kehittäminen ja mainosmateriaalin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749510","A70009","6Aika Strategy Office","6Aika-strategiatoimisto","Finland","16/05/2014","31/07/2017",33.5,2289151,"EUR",766864,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The 6Aika strategy office project is part of the implementation of the 6Aika strategy for the six cities (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu). The strategy is a sustainable urban development strategy for the Structural Funds programming period (based on an integrated territorial strategy, ITI= Integrated Territorial Investment). The implementation of the strategy will involve several ERDF and ESF projects. The focus areas of the strategy are Open Data, Open Innovation Platforms and Open Inclusion. The Ministry of Employment and the Economy approved the strategy on 9 June 2014.6The task of the Aika Strategy Office project is to ensure that the national implementation and cooperation of the strategy proceeds in accordance with the decisions of the 6Aika Steering Group and the guidance of the 6Aika Steering Group. In addition, the aim is to compile and disseminate good practices, solutions and tools for projects implementing 6Aika strategy for other actors. The project contributes to the nationally recognised need to strengthen sustainable urban development by deepening and expanding cooperation in the innovation activities of the six largest cities. The aim is to create open operating models that enable the participation of all actors, which contribute to the emergence of innovations and productivity growth. 6Aika strategy measures will result in innovation hubs based on the common strengths of six cities. Cooperation and networks between the various actors — urban organisations, research and development organisations, the third sector and industry — strengthen the framework conditions and effective results of research, knowledge and innovation. The aim is to develop and test new operating models that systematically integrate the innovation potential of enterprises and research and education organisations into the new innovation operating model of six cities. The task of the Strategic Office project is to take responsibility for national and city-specific coordination of 6A Time strategy, as well as activation, networking and communication tasks. The project also has the task of mainstreaming all horizontal principles in 6Time activities and projects. Project actors are instructed on how to bring the principles of project preparation, application and project implementation into line with practice.","6Aika-strategiatoimistohanke on osa ns. kuutoskaupunkien (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu) 6Aika – avoimet ja älykkäät palvelut –strategian toteutusta. Strategia on rakennerahasto-ohjelmakauden kestävän kaupunkikehityksen strategia (yhdennetyn alueellisen strategian pohjalta, ITI= Integrated Territorial Investment). Strategian toteuttamiseen tulee liittymään useita EAKR- ja ESR-hankkeita. Strategian painopistealueet ovat Avoin data, Avoimet innovaatioalustat sekä Avoin osallisuus. Työ- ja elinkeinoministeriö hyväksyi strategian 9.6.2014.6Aika-strategitoimistohankkeen tehtävänä on varmistaa, että strategian kansallinen toimeenpano ja yhteistyö etenee 6Aika-johtoryhmän päätösten ja 6Aika-ohjausryhmän ohjauksen mukaisesti. Lisäksi tavoitteena on koota ja levittää 6Aika-strategiaa toteuttavien hankkeiden hyvät käytännöt, ratkaisut ja työvälineet muiden toimijoiden käyttöön. Hanke tukee osaltaan kansallisesti tunnistettua tarvetta vahvistaa kestävää kaupunkikehitystä kuuden suurimman kaupungin innovaatiotoiminnan yhteistyötä syventämällä ja laajentamalla.Tavoitteena on luoda kaikkien toimijoiden osallistumisen mahdollistavat avoimet toimintamallit, jotka osaltaan tukevat innovaatioiden syntymistä sekä tuottavuuden kasvua. 6Aika-strategian toimenpiteiden tuloksena syntyy kuutoskaupunkien yhteisiin vahvuuksiin perustuvia innovaatiokeskittymiä. Eri toimijoiden - kaupunkiorganisaatioiden, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden, kolmannen sektorin sekä elinkeinoelämän – yhteistyöllä ja verkostoilla vahvistetaan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiotoiminnan toimintaedellytyksiä ja vaikuttavia tuloksia. Tavoitteena on kehittää ja testata uudenlaisia toimintamalleja, joilla yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden innovaatiopotentiaali saadaan systemaattisesti osaksi kuutoskaupunkien uutta innovaatiotoiminnan toimintamallia.Strategiatoimistohankkeessa tehtävänä on vastata kansallisesta ja kaupunkikohtaisesta 6Aika-strategian koordinoinnista sekä aktivointi-, verkostointi- ja viestintätehtävistä. Hankkeen tehtävänä on myös kaikkien horisontaalisten periaatteiden valtavirtaistaminen 6Aika-toiminnassa ja –hankkeissa. Hanketoimijoita ohjeistetaan, miten hankevalmistelussa, hakemuksessa ja hanketoteutuksessa periaatteet tuodaan käytännön mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756202","A77976","coADDVA — adding value by Computing in Manufacturing investment","coADDVA - ADDing VAlue by Computing in Manufacturing investointi","Finland","01/09/2021","31/08/2023",35,360200,"EUR",126070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","the aim of the coADDVA project is to develop ADDVA research and environment to help companies focusing on manufacturing industry in Central Finland move towards Industry 5.0 paradigm and assist in the related digital transformation. The project package comprises both development and investment projects.  The objective of this investment project is to diversify and upgrade the infrastructure required to achieve the objectives of the coADDVA project in the JAMK Technology Unit Robotics by JAMK environment and the IT Institute.  The project includes investments in the further development and expansion of the above-mentioned environments. These investments are necessary for a development project of the same project (coADDVA — adding value by Computing in Manufacturing, application number: 309574) for measures to be taken.  The aim of the investment project is to strengthen JAMK’s applied research environments, which form a significant part of the innovation environment of the RDI ecosystem related to the digitalisation of renewable industries in accordance with the ecosystem agreement drawn up by the City of Jyväskylä with TEM.  The result of the project contributes to the ecosystem agreement between the City of Jyväskylä and TEM and to the development of the RDI environment of renewable industries.","coADDVA -hankekokonaisuuden tarkoituksena on ADDVA tutkimus- ja ympäristön kehittäminen, joka auttaa Keski- Suomen valmistavaan teollisuuteen keskittyviä yrityksiä siirtymisessä kohti Industry 5.0 – paradigmaa ja avustaa siihen liittyvässä digitaalisessa muutoksessa. Hankekokonaisuus käsittää sekä kehittämis- että investointihankkeen.  Tämän investointihankkeen tavoitteena on coADDVA -hankkeen tavoitteisiin pääsemiseen vaadittavan infrastruktuurin monipuolistamiseen ja päivittämiseen liittyvät investoinnit JAMK Teknologiayksikössä Robotics by JAMK - ympäristössä sekä IT-instituutissa.  Hankkeessa on investoinnit yllä mainittujen ympäristöjen edelleen kehittämiseen ja laajentamiseen. Nämä investoinnit ovat välttämättömiä samaan hankekokonaisuuteen kuuluvassa kehityshankkeessa (coADDVA -  ADDing VAlue by Computing in Manufacturing, hakemusnumero: 309574) toteutettavia toimenpiteitä varten.  Investointihankkeen tavoitteena on vahvistaa JAMKin soveltavan tutkimuksen ympäristöjä, jotka muodostavat merkittävän osan Jyväskylän kaupungin TEMin kanssa laatiman ekosysteemisopimuksen mukaisen uudistuvan teollisuuden digitalisaatioon liittyvän TKI ekosysteemin innovaatioympäristöä.  Hankkeen tulos tukee osaltaan Jyväskylän kaupungin ja TEMin välistä ekosysteemisopimusta ja siihen liittyää uudistuvan teollisuuden TKI-ympäristön kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752192","A73477","Commercialisation and development of a cut protective shirt in the international market","Viiltosuojapaidan kaupallistaminen ja kehittäminen kansainväliseen markkinaan","Finland","11/12/2017","31/12/2020",50,41520,"EUR",20760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765024","62.241005907363,25.691281942551","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40630,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to identify the international market potential of the incision shirt, to develop and protect the shirt, to create an internationalisation plan and to develop a business-friendly commercial concept. During the project, innovative incision shirts will be developed and tested in practice, trade fairs will be conducted to map the market, customer segments will be prioritised, an internationalisation plan and a commercial concept and commercial operating models will be created to interact with potential customers in the B2B market. The result is a commercial product.","Hankkeen tavoitteena on tunnistaa viiltosuojapaidan kansainvälinen markkinapotentiaali, kehittää ja suojata paita, luoda kansainvälistymissuunnitelma ja kehittää liiketoiminnallisesti kannattava kaupallinen konsepti. Hankkeen aikana kehitetään ja testataan käytännössä innovatiivista viiltosuojapaitaa, käydään messuilla markkinan kartoittamiseksi, priorisoidaan asiakassegmentit, luodaan kansainvälistymissuunnitelma ja kaupallinen konsepti ja kaupalliset toimintamallit potentiaalisten asiakkaiden kanssa toimimiseksi B2B-markkinassa. Tuloksena on kaupallinen tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749064","A70564","Building a community of professionals in the well-being sector — jobs for 1,000 people","Hyvinvointialan osaajayhteisön rakentaminen - duunia tuhannelle","Finland","17/04/2015","31/12/2016",50,20000,"EUR",10000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761143","60.987823517373,25.664591162131","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","4event’s long-term vision plan is to create a community of talents, whose nationwide employment impact is significant in thousands of new jobs. The project develops elements of the service system that enable the provision of services to be scaled up in both the organisation and the knowledge community. The goal will be pursued in stages and for a demanding development task, the 4event part-time project manager will be resourced as well as an expert in personnel management and services business with extensive experience as a purchasing service. At the end of the project, the company has a well-designed systematic service process that allows dynamic and cost-effective service delivery to grow nationwide","4eventin pitkäntähtäimen suunnitelmassa on luoda osaajayhteisö, jonka valtakunnallinen työllistävä vaikutus on merkittävä ¿ ¿tuhat uutta duunia¿. Hankkeessa kehitetään palvelujärjestelmän osa-alueita, joiden myötä palveluiden tarjontaa kyetään skaalaamaan sekä organisaation että osaajayhteisön saralla. Tavoitteeseen pyritään vaiheittain ja vaativaan kehitystehtävään resursoidaan 4eventistä osa-aikainen projektijohtaja sekä ostopalveluna laajan kokemuspohjan omaava henkilöstöjohdon sekä toimialan palveluliiketoiminnan asiantuntija. Hankkeen päätyttyä yrityksellä on huolella suunniteltu järjestelmällinen palveluprosessi, joka mahdollistaa dynaamisen ja kustannustehokkaan palveluntarjonnan kasvun koko maata kattavaksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292103","S22813",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",40892.5,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759617","S21704","Action! Audiovisual Equality and Employment Project","Action! Audiovisuaalisen alan tasa-arvon ja työllistymisen hanke","Finland","01/06/2019","31/05/2022",39.9,336927,"EUR",134441,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Action! aims to promote the employment of female professionals in the audiovisual sector, to develop measures to remove barriers and to support employment measures in the sector. Over the past few years, it has become clear that gender equality in the Finnish audiovisual sector is poorly achieved or not at all. Inequality is an obvious obstacle and women’s potential is untapped.Equality-related data are not sufficiently available because statistics have not been kept by those working in the sector. This reflects a lack of interest and, in the case of public actors, a failure to assess the gender impact of decisions dictated by the law. National and international studies show that although women and men are trained equally, only a quarter of the public support for films directed and produced by women is directed. The situation is the same in Europe and different bodies have published operational programmes to address the gender equality situation in the sector. The project focuses on removing these obstacles in the Finnish audiovisual sector. The operational programme consists of mentoring, tools to support professional development and employment, unconscious bias training for decision-makers, a project incubator, research, statistical development project and information. The three-year project is carried out at the Aalto University School of Arts, Design and Architecture in cooperation with Women in Finland and Television Finland (WIFT Finland).","Action!-hankkeen tavoitteena on edistää naispuolisten ammattilaisten työllistymistä audiovisuaalisella alalla, kehittää toimenpiteitä esteiden poistamiseksi ja tukea työllistämistoimia sektorilla. Viimeisten vuosien aikana on käynyt selväksi, että sukupuolten tasa-arvo Suomen audiovisuaalisella alalla toteutuu huonosti tai ei lainkaan. Epätasa-arvo on ilmeinen este ja naisten potentiaali käyttämätön mahdollisuus.Tasa-arvoon liittyvää tietoa ei ole riittävästi saatavilla, sillä alalla toimivat tahot eivät ole pitäneet tilastoja. Tämä kertoo kiinnostuksen puutteesta ja julkisten toimijoiden kohdalla lain saneleman päätösten sukupuolivaikutusten arvioinnin laiminlyönnistä.Kansalliset ja kansainväliset tutkimukset osoittavat, että vaikka naisia ja miehiä koulutetaan alalle yhtä paljon, naisten ohjaamille ja tuottamille elokuville ohjautuu vain neljännes elokuvan julkisesta tuesta. Tilanne on sama Euroopassa ja eri tahot ovat julkaisseet toimenpideohjelmia alan tasa-arvotilanteen korjaamiseksi.Hanke keskittyy näiden esteiden poistamiseen suomalaisella audiovisuaalisella alalla. Toimenpideohjelma koostuu mentoroinnista, ammattilaisuuden kehittymistä ja työllistymistä tukevista työkaluista, päättäjille suunnatusta ns. unconscious bias – koulutuksesta, hankehautomosta, tutkimuksesta, tilastoinnin kehittämishankkeesta ja tiedottamisesta.Kolmevuotinen hanke toteutetaan Aalto-yliopiston Taiteiden ja suunnittelun korkeakoulun Elokuva- ja lavastustaiteen laitoksessa yhteistyössä Women in Finland and Television Finland (WIFT Finland) ry:n kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751092","A72991","Healthy digitalo","Terveellinen digitalo","Finland","01/03/2017","29/02/2020",36.42,296002,"EUR",107800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","A holistic building cost and life-cycle economy brings new challenges to understanding the functioning of buildings, performing control and life cycle management measures. The possibilities for collecting digital sensors and data have also created opportunities for the development of new digital services in the building sector.The new energy efficiency regulations and building regulations and indoor air problems pose new challenges to the development and management of building operations (ventilation, heating, maintenance, etc.). In addition, the measurement and control systems of buildings, or their adjustments, are still inadequate in terms of comfort (education, care and housing) or cannot be adjusted. As a result, the indoor air quality of the building and the health of those working, cared for or schoolchildren working in buildings may be compromised. During the project, pilot sites will be selected for measuring the use of the building, as well as the location of measuring points, data collection and utilisation. Information is collected from the inside and outside of the building, as well as about the supervision and maintenance of the building. Sensing is carried out in a targeted manner so that the results are reliable, comparable and transparent. The aim is to study extensively the utilisation of digitalisation from the point of view of real estate use, maintenance, repair, safety and comfort. The project will explore best practices in data collection (e.g. location of measurement trays, sensors, measurement accuracy and frequencies), visualisation and transfer of data into open data. The results of the project will be published in national and international publication series, as well as in innovation arenas and research seminars organised locally for SMEs.","Kokonaisvaltainen rakennusten kustannus ja elinkaaritalous tuo uusia haasteista rakennusten toiminnan ymmärtämiseen, ohjaamisen ja elinkaarihallinnan toimenpiteiden suorittamiseksi. Digitaalisten sensorien ja datan keräämismahdollisuudet ovat luoneet mahdollisuuksia myös uusien digitaalisten palveluiden kehittämiseksi rakennusalalle.Uudet energiatehokkuusmääräykset ja rakennusmääräykset ja sisäilmaongelmat asettavat uusia haasteita rakennusten toiminnan (ilmanvaihto, lämmitys, kunnossapito jne.) kehittämiselle ja hallinnalle. Lisäksi rakennusten mittaus- ja säätöjärjestelmät tai niiden säädöt ovat edelleen mukavuuden (koulutus, hoiva ja asuminen) kannalta puutteelliset tai niitä ei osata säätää. Näistä johtuen rakennuksen sisäilman laatu ja rakennuksissa työskentelevien, hoidettavien tai koululaisten terveys saattavat vaarantua.Hankkeen aikana valitaan pilottikohteet, joissa tehdään mittauksia rakennuksen käytöstä, sekä tutkitaan mittauspisteiden sijoittelua, datan keräämistä ja hyödyntämistä. Tietoa kerätään rakennuksen sisältä ja ulkoa, sekä rakennuksen ohjauksista ja kunnossapidosta. Anturointi tehdään tavoitteellisesti siten, että tulokset ovat luotettavia, vertailukelpoisia ja läpinäkyviä. Tavoitteena on tutkia laajasti digitalisaation hyödyntämistä kiinteistöjen käytön, kunnossapidon, korjauksen, turvallisuuden ja mukavuuden näkökulmasta. Hankkeessa tutkitaan tiedonkeräämiseen liittyviä parhaita käytänteitä (esim. mittauspiteiden sijainti, sensorit, mittaustarkkuudet ja taajuudet), datan visualisointia ja siirtämistä avoimeksi dataksi. Lisäksi pyritään antamaan suosituksia kiinteistön mittauksiin (kohteet, mittausvälit, mittaustarkkuudet, sääolosuhteiden vaikutus jne.).Hankkeessa saadut tulokset julkaistaan kansallisissa ja kansainvälisissä alan julkaisusarjoissa, sekä paikallisesti pk-yrityksille järjestettävissä innovaatioareenoissa ja tutkimusseminaareissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751372","A72071","Development of the functionality of the Kalajoki Hiekkasärki Tourism Centre","Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen toiminnallisuuden kehittäminen","Finland","01/08/2016","31/07/2019",15,2055178,"EUR",308277,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The operational development of the Kalajoki Hiekkasärkki Tourism Centre is aimed at developing the operating environment of SMEs, enabling the establishment of new activities and improving the competitiveness and internationalisation conditions of SMEs in the area affected by the southern entrance of the Kalajoki Hiekkasärkki Tourism Centre, known as the Hilmantor region. The project envisages the functionality of the business park of the tourist centre in its core area, the so-called “Tourism Centre” business park. In the Hilmantori area and its immediate impact area, to enable new business ideas, a business event market (Hilmantori), a market fair, and the necessary traffic arrangements and parking facilities will be carried out. As a result of the project, the operating environment of the tourist centre’s SMEs will improve and meet the requirements set for the International Tourism Centre, while at the same time improving the operating environment of SMEs, increasing the attractiveness of the area as a meeting and welcoming place, improving accessibility and logistical connections with the companies, and enabling about 50 SMEs to invest and develop their own operations, which will give rise to growth in the tourist centre’s employment and tourism income. Improving the competitiveness and accessibility of SMEs and improving the safety and comfort of their customers and other users. As a result of the project, new investments will be generated in the tourist centre amounting to approximately EUR 46 million.","Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen toiminnallinen kehittäminen-hankkeen tavoitteena on PK-yritysten toimintaympäristön kehittäminen, uusien toimintojen sijoittumisen mahdollistaminen ja PK-yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisedellytysten parantaminen Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen eteläisen sisäänkäynnin vaikutusalueella, jota kutsutaan Hilmantorin alueeksi. Hankkeessa suunnitellaan matkailukeskuksen  yrityspuiston toiminnallisuutta sen ydinalueella, nk. Hilmantorin alueella, sekä sen lähivaikutusalueella uusien yritysideoiden mahdollistamiseksi  ja toteutetaan yritystoimintaa palveleva tapahtumatori ( Hilmantori), torikojualue sekä tarpeelliset liikennejärjestelyt ja paikoitustilat. Hankkeen tuloksena matkailukeskuksen PK-yritysten toimintaympäristö parantuu ja saavuttaa kansainväliselle matkailukeskukselle asetetut vaatimukset ja samalla PK-yritysten toimintaympäristö kohentuu, alueen vetovoimaisuus kohtaamis- ja viihtymispaikkana kasvaa, saavutettavuus ja logistiset yhteydet yrityksiin kohentuvat sekä noin 50 PK-yrityksen mahdollisuudet investoida ja kehittää omaa toimintaansa mahdollistuu, mikä antaa kasvusysäyksen matkailukeskuksen työllistävyyteen sekä matkailutuloon. PK-yritysten kilpailukyky ja saavutettavuus paranee ja  heidän asiakkaidensa sekä muiden käyttäjien turvallisuus ja viihtyisyys kohentuvat. Hankkeen tuloksena  matkailukeskukseen syntyy uusia investointeja n. 46 Milj. euron arvosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752717","A74402","Biopsy Analytics","Biopsia Analytics","Finland","15/08/2018","31/03/2019",50,23770,"EUR",11885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765467","61.437321140752,23.810271723153","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33870,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will produce a situational picture solution based on artificial intelligence and software robotics for private and public sector use. The situational picture solution is strongly integrated with the customer’s existing information systems.","Hanke tuottaa tekoälyyn ja ohjelmistorobotiikkaan pohjautuvan  tilannekuvaratkaisun yksityisen ja julkisen sektorin käyttöön. Tilannekuvaratkaisu integroituu vahvasti asiakkaan olemassa oleviin tietojärjestelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759043","S21831","Social and health care Academy Flexible sector-specific training for entrepreneurship in social and health care","SOTE-Y-akatemia Joustava toimialakohtainen koulutus sosiaali- ja terveysalan yrittäjyyteen","Finland","01/01/2020","31/12/2022",40.95,532335,"EUR",217989,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Social and health care is on the verge of structural change. Despite long-term efforts, the overall reform has not been implemented and the development of the sector’s operating environment is partly unclear, including in terms of service structure, producer responsibilities and the financial system. The financial sustainability and quality of the social and health care system will be tested without a entrepreneurship-driven reform of the ways and methods of service production, as the population ages and the younger population concentrates on settlements. The need-based entrepreneurship training model for the social and social services sector produced in the project seeks flexible solutions for the agility, human capital and special skills of entrepreneurs in the field of social and health care, thereby supporting controlled structural change in the sector. The project defines and pilots a training package that will enable both public and private service providers to gain expertise in both public and private sector service providers who are considering entrepreneurship in the SOTE sector or already acting as an entrepreneur. Training packages and modules enable the knowledge and skills of healthcare entrepreneurship to be as easy and comprehensive as possible, but also for existing entrepreneurs to update, expand and respond to the needs of the future. The main target groups of the project are: 1) SOTE professionals considering entrepreneurship or otherwise having the professional capacity of entrepreneurship 2) SOTE students who are considering entrepreneurship 3) SOTE students considering entrepreneurship 4) professionals providing business advice.The project implementers will continue to develop SOTE entrepreneurship training after the end of the project, after ensuring the resources and practices for the operation. During the implementation of the project, continuity and feasibility after the project will be taken into account in all development and sustainable solutions will be chosen for the implementation of the course. The experiences and results of the SCE-Y-Academy-Entrepreneurship training model are also disseminated nationwide. It is possible to apply the SCE-Y-Academy training model to reflect regional specificities and to multiply in other provinces, for example, for other universities of applied sciences after the project has been completed. The experience of a sector-specific, flexible and modulated training model can also be used in training and coaching in other areas of structural change.","Sosiaali- ja terveydenhuolto on rakennemuutoksen partaalla. Pitkäkestoisista yrityksistä huolimatta kokonaisuudistusta ei ole saatu toteutettua ja alan toimintaympäristön kehitys on osittain, muun muassa palvelurakenteen, tuottajavastuiden ja rahoitusjärjestelmän osalta, epäselvä. Ilman yrittäjyyslähtöistä palvelutuotannon tapojen ja menetelmien  uudistamista  sote-järjestelmän rahoituksen kestävyys ja laatu on koetuksella väestön ikääntyessä ja nuoremman väestön keskittyessä asutuskeskuksiin. Hankkeessa tuotettavalla sote-toimialakohtaisella tarvelähtöisellä yrittäjyyskoulutusmallilla haetaan joustavia ratkaisuja alan yrittäjien ketteryyteen, osaamispääomaan ja erityistaitoihin toimiakseen sote- toimialalla ja tuetaan siten hallittua rakennemuutosta toimialalla. Hankkeessa määritellään ja pilotoidaan koulutuskokonaisuus, josta SOTE-alan yrittäjyyttä harkitseva tai jo yrittäjänä toimiva saa kartutettua sekä julkisen- että yksityisen sektorin palveluntuottajaosaamista. Koulutuspaketit ja moduulit mahdollistavat mahdollisimman helpon ja kattavan sote- yrittäjyyden tiedot ja taidot, mutta myös jo toimivat yrittäjät saavat osaamista oman sote- alan liiketoimintansa päivittämiseksi, laajentamiseksi ja tulevaisuuden tarpeisiin vastaamiseksi. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat: 1) yrittäjyyttä harkitsevat SOTE-ammattihenkilöt tai muutoin yrittäjyyden ammatilliset valmiudet omaavat  2) SOTE-yrittäjinä toimivat 3) yrittäjyyttä harkitsevat SOTE-opiskelijat 4) yritysneuvontaa antavat ammattilaiset.Hankkeen toteuttajat jatkavat SOTE-yrittäjyyskoulutuksen kehittämistä hankkeen päättymisen jälkeen varmistettuaan resurssit ja käytänteet toiminnalle. Hankkeen toteuttamisaikana jatkuvuus ja toteutettavuus hankkeen jälkeen huomioidaan kaikessa kehittämisessä ja valitaan kestäviä ratkaisuja kurssin toteuttamiseen. SOTE-Y-akatemia- yrittäjyyskoulutusmallin kokemuksia ja tuloksia levitetään myös valtakunnallisesti. SOTE-Y-akatemia- koulutusmalli on mahdollista soveltaa vastaamaan maakuntakohtaisia erityispiirteitä ja monistaa myös muihin maakuntiin toteutettavaksi esimerkiksi muille ammattikorkeakouluille hankkeen päättymisen jälkeen. Kokemukset toimialakohtaisesta, joustavasta ja moduloidusta koulutusmallista voidaan hyödyntää myös muiden rakennemuutosalojen koulutuksessa sekä valmennuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749857","A71856","NorrService","NorrService","Finland","28/04/2016","30/04/2018",50,85840,"EUR",42920,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762018","66.488238353659,25.704540794041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the internationalisation project is to increase the turnover of the service business and to apply for new market areas, mainly in Russia, Northern Norway and other Arctic regions.","Kansainvälistymishankkeen tavoitteena on kasvattaa palveluliiketoiminnan liikevaihtoa ja hakea uusia markkina-alueita lähinnä Venäjältä, Pohjois-Norjasta ja muualta arktiselta alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755857","A77331","Carbon-neutral and ecologically framed packaging","Hiilineutraalit ja ekologisesti lavautuvat pakkaukset","Finland","16/04/2021","31/08/2022",50,60570,"EUR",30285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767289","60.376909165442,24.759259179137","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1800,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Develop and design antibacterial and ecologically framed packaging solutions for new recycled materials","Kehittää ja suunnitella uusista kierrätysmateriaaleista antibakteerisia ja ekologisesti lavautuvia pakkausratkaisuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749719","A71718","Energy-efficient and self-sufficient buildings","Energiatehokkaat ja -omavaraiset kiinteistöt","Finland","01/03/2016","31/12/2018",44.39,112852,"EUR",50090.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"013|068|071","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to test various energy saving, microgeneration, load control and storage solutions in various types of office and building buildings requiring LVIAS renovation, and to make buildings as energy efficient and self-sufficient as possible. The second main objective is to develop a network of companies providing energy-efficient and self-sufficient real estate concepts, as well as related LVIAS design, installation and maintenance services, using these tests. Different types of properties owned by companies or public entities requiring HVAC renovation have been selected as pilot sites and have been subject to either an energy survey or an energy audit. In the case of buildings’ outer sheath, windows and doors, energy savings can be calculated by calculation, so the project will result in investments planned and implemented by the owners of pilot sites at their own expense, focusing on microgeneration and load control solutions and related HVAC investments and measuring their impact on the energy efficiency and self-sufficiency of the buildings in question. This will help to verify the impact of these measures on the energy economy of the buildings concerned and the so-called traditional energy efficiency measures can be carried out by property owners outside the project and the property can then reach almost zero energy levels. However, the impact of these building activities is taken into account when determining the building’s own renewable energy production capacity. The project will carry out workshops involving expert service providers and other relevant local and national actors in the field. At the same time, the workshops serve as a communication channel between the key players in the field, in addition to creating new operating models. Data are reported and information on actual energy savings and technological solutions used by buildings produced through pilots is publicly available. The project promotes the growth of skills in companies and creates new types of business for companies in the sector. In the long term, the project will also have a greenhouse gas mitigation effect. The project is managed by the Kajaani University Centre.Before access to the project, energy surveys and reviews carried out at pilot sites have analysed the overall energy use of the inspection sites and their energy saving potential. The project explores the possibilities for the use of various renewable energy sources, as well as the control and storage of electrical and thermal loads. In addition, energy efficiency and microgeneration solutions are initially planned, as well as guidance on the use of various investment aids. After the investment decision, the project will further design technical energy production and storage equipment and its supporting HVAC solutions and monitor their installation and programming to ensure the correct operation of the technology for the project. The equipment design and investments are carried out by the owner of the property, but the project guides them in applying for various subsidies. The monitoring period shall determine the impact of the proposed measures on the energy efficiency and CO2 emissions of the building.","Hankkeen päätavoitteena on testata erityyppisissä LVIAS-saneeraustarpeessa olevissa toimisto- ja rakennuskiinteistöissä erilaisia energian säästö-, mikrotuotanto-, kuormienohjaus- ja varastointiratkaisuja sekä tehdä kiinteistöistä mahdollisimman energiatehokkaita ja -omavaraisia. Toisena päätavoitteena on kehittää näiden testien avulla energiatehokkaita ja –omavaraisia kiinteistökonsepteja sekä niihin liittyviä LVIAS-suunnittelu-, asennus- ja ylläpitopalveluja tarjoava yritysverkosto. Pilottikohteiksi on valittu erityyppisiä LVIAS-saneerausta tarvitsevia yritysten tai julkisyhteisöjen omistamia kiinteistöjä, joissa on tehty joko energiakatsastus tai -katselmus. Rakennusten ulkovaipan, ikkunoiden ja ovien osalta energian säästö voidaan määrittää laskennallisesti, joten hankkeen myötä pilottikohteiden omistajien omalla kustannuksellaan suunniteltavissa ja toteutettavissa investoinneissa painotetaan energian mikrotuotanto- ja kuormienohjausratkaisuja sekä niihin liittyviä LVIAS-investointeja ja mitataan niiden vaikutusta ko. kiinteistöjen energiatehokkuuteen ja -omavaraisuuteen. Näin saadaan todennettua näiden toimien vaikutus ko. kiinteistöjen energiataloudessa ja niin sanotut perinteiset energiatehokkuustoimet kiinteistön omistajat voivat toteuttaa hankkeen ulkopuolella ja kiinteistö voi sen jälkeen saavuttaa lähes nollanenergiatason. Näiden rakennustoimien vaikutus huomioidaan kuitenkin määritettäessä rakennuksen oman uusiutuvan energian tuotantokapasiteetin tarvetta. Hankkeessa toteutetaan työpajoja, joihin osallistuvat hankkeeseen asiantuntijapalvelua tarjoavat tahot ja muut keskeiset alan paikalliset ja valtakunnalliset toimijat. Työpajat toimivat samalla keskeisten alan toimijoiden välillä uusien toimintamallien luonnin lisäksi tiedonvälityskanavana. Tiedot raportoidaan ja pilottien avulla tuotettu tieto kiinteistöjen toteutuneesta energian säästöstä ja käytetyistä teknisistä ratkaisuista ovat julkisesti käytettävissä. Hanke edistää osaamisen kasvua yrityksissä ja luo uudentyyppistä liiketoimintaa alan yrityksille. Pitkällä aikavälillä hankkeella on myös kasvihuonepäästöjä hillitsevä vaikutus. Hankkeen hallinnoija on Kajaanin yliopistokeskus.Ennen hankkeeseen pääsyä pilottikohteissa tehtyjen energiakatsastusten ja -katselmuksien avulla on analysoitu katselmuskohteiden kokonaisenergian käyttö ja selvitetty niiden energiansäästöpotentiaali. Hankkeessa selvitetään mahdollisuudet eri uusiutuvien energiamuotojen käyttöön sekä sähkö- ja lämpökuormien ohjaukseen ja varastointiin. Sen lisäksi suunnitellaan alustavasti energiatehokkuus- ja mikrotuotantoratkaisut sekä opastetaan eri investointitukien hyödyntämiseen. Investointipäätöksen jälkeen hankkeessa suunnitellaan tarkemmin tekniset energian tuotanto- ja varastointilaitteet sekä sitä tukeva LVIAS-ratkaisut sekä valvotaan niiden asennus- ja ohjelmointi, jotta varmistetaan hankkeen kannalta tekniikan oikea toiminta. Itse laitesuunnittelu ja -investoinnit toteutetaan kiinteistön omistajan toimesta, mutta hanke opastaa heitä erilaisten tukien hakemisessa. Seurantajaksolla määritetään esitettyjen toimenpiteiden vaikutus kiinteistön energiatehokkuuteen ja CO2-päästöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753358","A74243","Nyinvestering av utrustning","Nyinvestering av utrustning","Finland","10/08/2018","31/08/2019",50,49000,"EUR",24500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766100","63.4793041,23.009010983333","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68940,"FI_599","Pedersöre",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Nya printrarNya tjansterNya kunder","Nya printrarNya tjansterNya kunder","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756441","A77115","Makuvara","Makuvara","Finland","17/08/2020","31/08/2022",50,440000,"EUR",220000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769593","64.984662641398,25.484235536617","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","We direct the Group’s expertise and potential to new, growing product areas internationally. We want to take a clear role in the changing food industry and take advantage of the rapid changes in consumer behaviour. A completely new food brand and products will be released in 2021 in early 2022. Makuvara will acquire modern, efficient and environmentally friendly modern production equipment in 2021. Production starts in production facilities owned by Kotivara Yrityst Oy, which are renovated to suit the purpose.","Suuntaamme konsernin osaamista ja potentiaalia uusiin, kasvaviin tuotealueisiin kansainvälisesti. Haluamme ottaa selkeän uudistajan aseman muuttuvalla elintarviketoimialalla ja hyödyntää kulutuskäyttäytymisen nopeita muutoksia. Kokonaan uusi elintarvikebrändi ja tuotteet tullaan julkaisemaan vuonna 2021-alkuvuonna 2022. Makuvara hankkii vuoden 2021 aikana modernit, tehokkaat ja ympäristöystävälliset nykyaikaiset tuotantolaitteet. Tuotanto aloitetaan Kotivara Yhtiöt Oy:n omistamissa tuotantotiloissa, jotka saneerataan tarkoitukseen sopivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757845","S20851","Social rehabilitation development in Kainuu — SOS-Kainuu","Sosiaalisen kuntoutuksen kehittäminen Kainuussa - SOS-Kainuu","Finland","01/01/2017","31/12/2018",40,395000,"EUR",158000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768678",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives: The project develops a social rehabilitation service system, social rehabilitation services and the functionality of social rehabilitation customer processes in Kainuu Sote. The aim is to ensure that social rehabilitation services and networks work well together and that customers receive support based on their needs. Customers’ ability to work and operations improves and there is a suitable follow-up path for them. The project will introduce effective tools for social rehabilitation in Kainuu and social rehabilitation skills will develop in Kainuu. The project will reduce the cost of unemployment. Customer guidance is improved. The service network knows the existing possibilities and uses them. The project takes into account the customer’s perspective in the development of social rehabilitation. The project develops multi-functional cooperation in Kainuu (customers, Kainuu social services, municipalities, TE Office, TYP, 3 rd sector, etc.). The project will develop early-stage services in the employment path through measures to strengthen social inclusion. The project cooperates actively with Kainuu Sote, Kainuu TE Office and TYP, municipalities and the 3 rd sector. The project includes developer customer activities. The project focuses on the development of a social rehabilitation operating model in Kainuu and related to the development of customer work. Approximately 100 individual customers are planned for the project, mainly through adult social work, TYP and the TE Office. The above-mentioned parties have identified the need for social rehabilitation at customers and the project responds to it. There are no suitable services for this group of customers, but they need social rehabilitation services. About 60 % of customers are from Kajaani and about 40 % from other municipalities. The project consists of customer and partner work with adult social services, TYP and the TYP office. In the form of couple work, the project involves carrying out a customer plan and service needs assessment for adult social work clients together with the client and the necessary network (TE-Office/TYP, close-to-family network, multidisciplinary and multiprofessional services, etc.). Customers are appointed a self-employed employee from the basic organisation who is responsible for the customer’s processes and coordination of services so that the services work well together for the customer. Your own employee keeps in touch with the customer and his networks during the process. Objectives and progress will be planned and agreed jointly. A decision on social rehabilitation is made and the customer receives a financial compensation (cost of the basic organisation) for the days of participation in social rehabilitation in accordance with the social rehabilitation agreement. Self-employment related to social rehabilitation is developed through workshops, partner work, training and work-based development. Social rehabilitation processes and interoperability of networks, as well as various social rehabilitation services, are developed in multifunctional cooperation with the Sots, municipalities and the 3 rd sector. Related workshops and skills development through the Social Rehabilitation Training Package. The project organises an Effective Social Rehabilitation Training for employees and supervisors working in social rehabilitation, as well as sector 3. The project develops and experiments with multi-professional group management for customers, and groups could work partly in the afternoon and in the evening if necessary. The project pilots the Kykyviisaria (www.ttl.fi/kykyviisari) developed in the Finnish Institute of Occupational Health’s Solmu project to assess the working and functional capacity of customers and uses various suitable methods of individual and team work (e.g. close counselling) in customer work. The basis of customer and network work is resource- and solution-oriented. The project explores with Kainuu Sote, municipalities and other actors how to organise low-threshold and day-to-day activities based on customer support needs. The project pilots the provision of social rehabilitation services, for example, as a purchasing service from operators in the 3 rd sector, as well as through co-development and co-operation. The project will develop an effective model for coordination of social rehabilitation. The project combines the development of social rehabilitation in the Kainuu region and organises meetings for the social rehabilitation network. The project will structure the whole of social rehabilitation and clarify the organisation of social rehabilitation, the organisation of services and the production of services together with other actors. The project takes into account local actors and services.","Tavoitteet: Hankkeessa kehitetään sosiaalisen kuntoutuksen palvelujärjestelmää, sosiaalisen kuntoutuksen palveluja ja sosiaalisen kuntoutuksen asiakasprosessien toimivuutta Kainuun soten alueella. Tavoitteena on, että sosiaalisen kuntoutuksen palvelut ja verkostot toimivat hyvin yhteen ja asiakkaat saavat tuen tarpeidensa pohjalta tarvitsemansa palvelut. Asiakkaiden työ- ja toimintakyky paranee ja heille löytyy sopiva jatkopolku. Hankkeessa otetaan käyttöön toimivia työkaluja sosiaaliseen kuntoutukseen Kainuussa ja sosiaalisen kuntoutuksen osaaminen Kainuussa kehittyy. Hanke pienentää työttömyydestä aiheutuvia kustannuksia. Asiakasohjautuvuus paranee. Palveluverkosto tietää olemassaolevat mahdollisuudet ja käyttää niitä. Hankkeessa huomioidaan asiakkaiden näkökulma sosiaalisen kuntoutuksen kehittämisessä. Hanke kehittää monitoimijaista yhteistyötä Kainuussa (asiakkaat, Kainuun sote, kunnat, TE-toimisto, TYP, 3.sektori jne.). Hankkeessa kehitetään työllistymispolun alkuvaiheen palveluja sosiaalista osallisuutta vahvistavilla toimenpiteillä.Toimenpiteet: Hanke toimii aktiivisessa yhteistyössä Kainuun soten, Kainuun TE-toimiston ja TYP:n, kuntien ja 3.sektorin kanssa. Hankkeeseen sisältyy kehittäjäasiakastoimintaa. Hanke kohdentuu sosiaalisen kuntoutuksen toimintamallin kehittämiseen Kainuuseen ja siihen liittyen myös asiakastyön kehittämiseen. Hankkeeseen on suunniteltu noin 100 henkilöasiakasta, jotka ohjautuvat hankkeeseen pääasiassa aikuissosiaalityön, TYP:n ja TE-toimiston kautta. Em. tahoilla on todettu asiakkailla sosiaalisen kuntoutuksen tarvetta ja hanke vastaa siihen. Tälle asiakasryhmälle ei ole sopivia palveluja, vaan he tarvitsevat sosiaalisen kuntoutuksen palveluja. Asiakkaista n. 60 % on Kajaanista ja n. 40 % muista kunnista.  Hankkeessa tehdään asiakas- ja työparityötä aikuissosiaalipalvelujen, TYP:n ja Te-toimiston kanssa. Työparityön muodossa hankkeeseen sisältyy asiakassuunnitelman ja palvelutarvearvioin tekeminen aikuissosiaalityön asiakkaille yhdessä asiakkaan ja tarvittavan verkoston kanssa (TE-toimisto/TYP, läheisverkosto, monialaiset ja moniammatilliset palvelut jne.). Asiakkaille nimetään perusorganisaatiosta omatyöntekijä, joka vastaa asiakkaan prosesseista ja palvelujen yhteensovittamisesta niin, että palvelut toimivat hyvin yhteen asiakkaan kannalta. Oma työntekijä pitää yhteyttä asiakkaaseen ja tämän verkostoihin prosessin ajan. Tavoitteet ja eteneminen suunnitellaan ja sovitaan yhdessä. Sosiaalisesta kuntoutuksesta tehdään päätös ja asiakas saa taloudellisen korvauksen (perusorganisaation kustannus) päiviltä joina osallistuu sosiaaliseen kuntoutukseen sosiaalisen kuntoutuksen sopimuksen mukaisesti. Sosiaaliseen kuntoutukseen liittyvää omatyöntekijyyttä kehitetään työpajojen, työparityöskentelyn sekä koulutuksen ja työssä tapahtuvan kehittämisen kautta. Sosiaalisen kuntoutuksen prosesseja ja verkostojen yhteentoimivuutta sekä sosiaalisen kuntoutuksen erilaisia palveluja kehitetään monitoimijaisessa yhteistyössä yhdessä soten, kuntien ja 3.sektorin kanssa. Tähän liittyvät työpajat ja osaamisen kehittäminen sosiaalisen kuntoutuksen koulutuskokonaisuuden avulla. Hanke järjestää Vaikuttavaa sosiaalista kuntoutusta –koulutuksen, joka on suunnattu sosiaalisen kuntoutuksen parissa työskenteleville työntekijöille ja esimiehille sekä 3. sektorille. Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan moniammatillista ryhmätoimintojen ohjaamista asiakkaille, ryhmät voisivat toimia tarvittaessa osittain iltapäivä- ja iltapainotteisesti. Hankkeessa pilotoidaan Työterveyslaitoksen Solmu-hankkeessa kehitettävää Kykyviisaria (www.ttl.fi/kykyviisari) asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn arvioinnissa ja käytetään erilaisia soveltuvia yksilö- ja ryhmätyön menetelmiä (mm. läheisneuvonpito) asiakastyössä. Asiakas- ja verkostotyön perustana on voimavara- ja ratkaisukeskeisyys. Hanke selvittää Kainuun soten, kuntien ja muiden toimijoiden kanssa, miten kunnissa voidaan järjestää asiakkaiden tuen tarpeeseen perustuvaa matalan kynnyksen- ja päivätoimintaa. Hankkeessa pilotoidaan sosiaalisen kuntoutuksen palvelujen tuottamista mm. ostopalveluna 3.sektorin toimijoilta sekä yhteiskehittämisellä ja -toiminnalla. Hankkeessa kehitetään toimiva malli sosiaalisen kuntoutuksen koordinointiin. Hanke nivoo sosiaalisen kuntoutuksen kehittämisen yhteen Kainuun alueella ja järjestää sosiaalisen kuntoutuksen verkostolle tapaamisia. Hanke jäsentää sosiaalisen kuntoutuksen kokonaisuutta ja selkiyttää sosiaalisen kuntoutuksen organisoimista, palvelujen järjestämistä sekä tuottamista yhdessä muiden toimijoiden kanssa. Hankkeessa huomioidaan paikalliset toimijat ja palvelut. Hanke tekee yhteistyötä laajojen/ valtakunnallisten sosiaalisen kuntoutuksen kehittämishankkeiden ja –toimijoiden (Sokra, Sosku, Diak, THL), Kuopion Ossi-osallistavan sosiaalisen tuen kehittämishankkeen ja Forssan Sosku-hankkeen vertaisarviointihankkeiden kanssa sekä Rakennerahasto-ohjelmasta rahoitettujen muiden alueellisten hankkeiden kanssa (esim. Kuhmon Green care-, Suom","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755784","A77458","Indoor activity park concept update","Sisäaktiviteettipuiston konseptinpäivitys","Finland","25/02/2021","30/06/2022",50,32530,"EUR",16265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761492","65.847275380263,24.146230187497","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95400,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project maps the wishes and development suggestions of the current customer base of the activity park and maps the preferences of new target groups. On the basis of the mapping, the concept will be developed to match the interests of existing and new target groups. In addition, investments related to the renewed concept will be made in the equipment of the activity park.","Hankkeessa kartoitetaan aktiviteettipuiston nykyisen asiakaskunnan toiveet ja kehitysehdotukset, sekä kartoitetaan uusien kohderyhmien preferenssejä. Kartoituksen perusteella kehitetään konseptia vastaamaan nykyisten ja uusien kohderyhmien kiinnostuksen kohteita. Lisäksi tehdään uudistettuun konseptiin liittyvät investoinnit aktiviteettipuiston laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750539","A71338","Quick Welding Oy Business Development Project","Pikahitsaus Oy liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","28/05/2014","31/12/2017",50,112270,"EUR",56135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761391","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Development of aluminium products and related contract manufacturing services","Alumiinituotteiden ja niihin liittyvien sopimusvalmistuspalvelujen kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751746","A73535","Improving export capacity","Vientivalmiuksien parantaminen","Finland","23/11/2017","31/08/2019",50,48750,"EUR",24375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763831","62.324374430706,25.842361989897","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41310,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project improves Metener Oy’s capacity for international growth. The project will develop product development for export products, develop a licensing model and export plan. The result is better services for the licensing customer, a new export product and certified manufacturing and production methods.","Hankkeessa parannetaan Metener Oy:n valmiuksia kansainväliseen kasvuun. Hankkeessa tehdään vientituotteiden tuotekehitystä, kehitetään lisensointimallia ja vientisuunnitelmaa. Tuloksena on paremmat palvelut lisensoivalle asiakkaalle, uusi vientituote ja sertifioidut valmistus- ja tuotantomenetelmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759582","S21669","POTKE Development of the working life capacity of students leaving their primary school","POTKE Peruskoulunsa päättävien opiskelijoiden työelämävalmiuksien kehittäminen","Finland","01/09/2019","31/08/2022",40,193378,"EUR",77350.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the POTKE project is to get the age group of young people leaving primary school to work in summer jobs and to develop their working life skills for the future career. Early work experience is important, as in summer jobs young people can experience the working life and the rules of the game there. At the same time, young people get to know different sectors and their jobs. In many municipalities, summer work vouchers are available for young people aged 15-17, but not all young people use them. This project aims to activate and motivate young people to apply for and find summer jobs. The end of comprehensive school is an important transition in a young person’s life and even a short work experience helps young people to understand the importance of working and to get an idea of the labour market and workload. The project’s goal is achieved by developing an operating model in which business economics students guide and guide 9th graders in areas related to job search, such as finding jobs, making job applications and cv, and describing their own skills. At the same time, the aim is to increase young people’s motivation to apply for summer work. Schools see the development of such an operating model as useful, as it can be well integrated into the school’s current working life education. The resulting operating model can be repeated annually as part of the Business Business Administration training of Oulu University of Applied Sciences. Cooperation under the operating model can be extended to several secondary schools. In addition, a long-term form of cooperation between tertiary and primary education will be created. The project will promote gender equality, as young people will be supported to find summer jobs of their own interest. This can encourage, for example, girls to apply for summer jobs in technical fields. The project also promotes equality, as professional experience helps people from different ethnic and cultural backgrounds to integrate into society. When young people are employed and companies get a workforce, the project also supports sustainable development.","POTKE-hankkeen päätavoitteena on saada peruskoulun päättävien nuorten ikäluokka työllistymään kesätöihin ja kehittämään työelämävalmiuksiaan tulevaa työuraa varten. Varhaiset työkokemukset ovat tärkeitä, sillä kesätöissä nuori pääsee kokemaan, millaista työelämä on ja millaiset pelisäännöt siellä pätevät. Samalla nuori tutustuu eri aloihin ja niiden työtehtäviin. Työtä tekemällä nuoren työelämävalmiudet kehittyvät.Monissa kunnissa on 15-17-vuotiaille nuorille tarjolla kesätyösetelit, mutta kaikki nuoret eivät käytä niitä. Tässä hankkeessa pyritään aktivoimaan ja motivoimaan nuoret hakemaan ja löytämään kesätöitä. Peruskoulun päättyminen on tärkeä siirtymävaihe nuoren elämässä ja lyhytkin työkokemus auttaa nuorta ymmärtämään työnteon merkityksen sekä saamaan käsityksen työmarkkinoista ja työlämästä.Hankkeen tavoite saavutetaan kehittämällä toimintamalli, jossa liiketalouden tradenomiopiskelijat ohjaavat ja opastavat 9. luokkalaisia työnhakuun liittyvissä aihealueissa, kuten työpaikkojen löytämisessä, työhakemusten ja cv:n tekemisessä sekä oman osaamisen kuvaamisessa. Samalla pyritään kasvattamaan nuorten motivaatiota kesätyön hakemiseen.Yhteistyötahoina hankkeessa on Oulun ja Kempeleen yläkouluja. Koulut näkevät tällaisen toimintamallin kehittämisen hyödyllisenä, sillä se voidaan hyvin integroida osaksi koulujen nykyistä työelämäopetusta.Hankkeen tuloksena syntyvää toimintamallia voidaan toistaa vuosittain osana Oulun ammattikorkeakoulun liiketalouden tradenomikoulutusta. Toimintamallin mukaista yhteistyötä voidaan laajentaa koskemaan useita yläkouluja. Lisäksi syntyy pitkäkestoinen korkea-asteen ja perusasteen välinen yhteistyömuoto.Hanke edistää sukupuolten välistä tasa-arvoa, sillä nuoria tuetaan löytämään oman mielenkiinnon mukaisia kesätöitä. Tämä voi kannustaa esim. tyttöjä hakeutumaan teknisille aloille kesätöihin. Hanke myös edistää yhdenvertaisuutta, sillä työkokemus auttaa eri etnisistä ja kulttuurisista taustoista tulevia henkilöitä integroitumaan yhteiskuntaan. Kun nuoret työllistyvät ja yritykset saavat työvoimaa, tukee hanke myös kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750078","A71577","Teknik för avancerad bearbetning.","Teknik för avancerad bearbetning.","Finland","16/06/2015","31/12/2017",50,111000,"EUR",55500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760950","63.671762781538,22.714722701067","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","VI stärker vår position som enväxande leverantör av finmekaniska Komponenter genom att investera i ny Tekik.","Vi stärker vår position som en växande leverantör av finmekaniska komponenter genom att investera i ny teknik.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756382","A77256","Public name of the project","Hankkeen julkinen nimi","Finland","22/04/2021","30/06/2022",50,27920,"EUR",13960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769451","60.221633867518,25.109178264541","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,950,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The purpose of this project is to develop Ulcona Oy’s product and internationalisation potential, renewal and competitiveness.","Tämän projektin tarkoitus on kehittää Ulcona Oy:n tuote- ja kansainvälistymispotentiaalia, uusiutumista ja kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758088","S21294","Well-being and productivity in the horticulture sector (HortiProw)","Puutarha-alan työhyvinvointi ja tuottavuus (HortiProw)","Finland","01/04/2018","31/12/2020",43.75,359230,"EUR",157157.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Work in the horticulture sector is seasonal and physically burdensome, which poses challenges to well-being and productivity at work, while the average age of employees in the sector increases with both the reduced interest of young people and the increase in the number of middle-aged changers. The increasing competition in the sector also entails mental stress. The aim of the project is to promote the well-being and productivity of the horticultural sector. The project is carried out in a nationwide gardening case companies, with which the challenges of maintaining and developing well-being at work are investigated and solutions are sought while improving productivity. The objective is 1. to provide companies with solutions to increase productivity and to continue working careers by improving well-being at work and to consolidate them as part of the company’s operations 2. to form couples/groups of companies, who together invent work wellbeing and productivity development activities 3. Strengthen the development of well-being at work and productivity in the horticultural sector through these pilots. The project is carried out in case companies by involving both management and employees in development work. The project will cooperate in identifying the initial situation of companies, inventing development measures and putting them into practice. Data is collected at different stages of the process through interviews and participatory methods. Based on the data produced in the project, the work and experiences of young and elderly people in the horticultural sector are compared with work development needs, load and danger situations. Work wellbeing and productivity development targets and solutions and good practices will also be summarised. The analysis of the development process and its impact assessment feedback will be carried out by age group; whether it was possible to influence the work, the work community and the well-being of different age groups during the process, and what measures can be recommended to the operators in the field to develop their operations and productivity on the basis of the project.","Puutarha-alan työ on kausiluonteista ja fyysisesti kuormittavaa, mikä tuo haasteita työhyvinvoinnille ja tuottavuudelle samalla, kun alan työntekijöiden keski-ikä kasvaa sekä nuorten vähentyneen kiinnostuksen että keski-ikäisten alanvaihtajien määrän kasvun myötä. Alan kiristyvä kilpailu tuo mukanaan myös henkistä kuormittavuutta. Hankkeen tarkoituksena on edistää puutarha-alan työhyvinvointia ja tuottavuutta. Hanke toteutetaan valtakunnallisena puutarha-alan case-yrityksissä, joiden kanssa yhteistyössä selvitetään työhyvinvoinnin ylläpidon ja kehittämisen haasteita ja haetaan niihin ratkaisuja parantaen samalla tuottavuutta. Tavoitteena on 1. tuottaa yrityksille ratkaisuja tuottavuuden nostoon ja työurien jatkamiseen työhyvinvointia parantamalla ja vakiinnuttaa ne osaksi yritysten toimintaa 2. muodostaa yrityspareja/-ryhmiä, jotka yhdessä ideoivat työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämistoimia 3. vahvistaa työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittymistä puutarha-alalla näiden pilottien kautta.Hanke toteutetaan case-yrityksissä osallistamalla sekä johto että työntekijät kehittämistyöhön. Hankkeessa kartoitetaan yhteistyössä yritysten alkutilanne, ideoidaan kehittämistoimenpiteitä ja viedään ne konkreettisesti käytäntöön. Tietoa kerätään prosessin eri vaiheissa haastatteluin ja osallistavin menetelmin.Hankkeessa tuotetun aineiston pohjalta verrataan puutarha-alalla toimivien nuorten ja ikääntyvien henkilöiden työtä ja kokemuksia työn kehittämistarpeista sekä kuormitus- ja vaaratilanteista. Myös työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiskohteista ja niihin tuotetuista ratkaisuista ja hyvistä käytännöistä kootaan yhteenveto. Kehittämisprosessin ja sen vaikutusten arviointipalautteet analysoidaan ikäryhmittäin; kyettiinkö prosessin aikana vaikuttamaan työhön, työyhteisön toimintaan ja eri ikäryhmien työhyvinvointiin sekä mitä toimenpiteitä voidaan hankkeen perusteella suositella alan toimijoille toiminnan ja tuottavuuden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755431","A76116","Cell free technology for cosmetics development","Cell free technology for cosmetics development","Finland","11/05/2020","30/04/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766547","60.419200778973,22.296664883556","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20740,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Exosome cell-free technology to stimulate and regenerate natural tissue restoration, intended to be used in repair of damaged or lost tissue as well as skin care and hair restore applications.","Exosome cell-free technology to stimulate and regenerate natural tissue restoration, intended to be used in repair of damaged or lost tissue as well as skin care and hair restore applications.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756087","A77761","BoosterMix — Beverage Seal","BoosterMix - juomatiiviste","Finland","26/05/2021","28/04/2022",50,44100,"EUR",22050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768847","60.449953865954,22.255929450678","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Manufacture of beverage concentrate packed in aerosol bottle.","Aerosolipulloon pakatun juomatiivisteen valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749449","A70348","24 Laundry keeps homes clean and dry.24 Laundry business growth with self-service cleaners and products for domestic and international markets.","24 Pesula pitää kodit puhtaana ja kuivana.24 Pesula liiketoiminnan voimakas kasvu itsepalvelupesuloilla ja tuotteistuksella kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille.","Finland","11/04/2014","30/03/2015",50,4760,"EUR",2380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760748","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","24 Laundry seeks strong growth and internationalisation through the branding of the self-service business and Product, as well as the manufacturing, subcontracting and sales of washing and drying technology with the assistance of external experts.","24 Pesula hakee voimakasta kasvua ja kansainvälistymistä itsepalveluliiketoiminnan brändäyksellä ja tuotteistuksella, sekä pesu- ja kuivaustekniikan valmistuksella, alihankinnalla ja myynnillä ulkopuolisten asiantuntijoiden avustuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755434","A76119","PR ROLLS OY NEW MARKET LATIN AMERICA","PR ROLLS OY UUDET MARKKINAT LATINALAINEN AMERIKKA","Finland","20/12/2019","31/08/2022",50,53670,"EUR",26835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766549",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86110,{"$nulls":8},"2014-2020","PR Rolls Oy’s new market in Latin America","PR Rolls Oy:n uudet markkinat Latinalaisessa Amerikassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754478","A75063","Development and growth of production capacity, automation and know-how.","Tuotantokapasiteetin, automaation sekä osaamisen kehittäminen ja kasvu.","Finland","07/06/2019","31/12/2019",50,41300,"EUR",20650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761676","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to increase the company’s production capacity and automation, as well as to develop the personnel’s know-how in such a way as to enable the company to grow in line with current and new customer relationships.","Tavoitteena on kasvattaa yhtiön tuotantokapasiteettia ja automaatioastetta sekä kehittää henkilöstön osaamista siten että mahdollistetaan  yhtiön kasvu nykyisiä ja uusia asiakkuuksia vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749850","A71849","Internationalisation and expansion of Polar Metalli Oy’s business through customer-oriented product development, communication and e-commerce development.","Polar Metalli Oy:n liiketoiminnan kansainvälistyminen ja laajentuminen asiakaslähtöisen tuotekehityksen, viestinnän ja verkkokaupan kehittämisen avulla.","Finland","18/03/2016","31/12/2017",50,78035,"EUR",39017.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762013","65.793414689377,24.503997772692","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94450,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to explore growth opportunities in international markets and to expand the company’s personnel’s expertise in international trade. As a result of digitalisation, a company must also be able to respond to the changing world and the company’s goal is therefore to invest heavily in developing international business, digitalisation and marketing communications in order to make the company grow. Market information is used to develop new products and improve existing products to better meet customers’ needs and to find channels to export a new product to new and existing markets.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa kasvumahdollisuuksia kansainvälisillä markkinoilla ja laajentaa yrityksen henkilöstön osaamista kansainvälisessä kaupankäynnissä. Digitalisaation myötä, myös yrityksen on pystyttävä vastaamaan muuttuvaan maailmaan ja yrityksen tavoitteena onkin panostaa vahvasti kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseen, digitalisaatioon ja markkinointiviestintään, jotta yritys saataisiin kasvamaan. Markkinatiedon avulla kehitetään uusia tuotteita ja parannetaan olemassa olevia tuotteita vastaamaan paremmin asiakkaiden tarpeita sekä etsitään kanavia uuden tuotteen viemiseen uusille ja olemassa oleville markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291596","A78399",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",53815,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750112","A71411","Nanotechnologically bioprotected permanent wood (SafeWood)","Nanoteknisesti biosuojattu kestopuu (SafeWood)","Finland","01/01/2016","31/05/2017",50,81900,"EUR",40950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","SafeWood — nanotechnically bioprotected durable woodwood products are improved with various surface treatments and pressure impregnation to improve the resistance of woodwood products against moisture, rot, mold and sunlight. The persistence of preservatives in wood, the chemicals used and the recycling of treated wood products may be problematic. It is therefore necessary to develop new ecological wood preservatives. The SafeWood project explores a chemical wood preservation concept based on interactions between tannins separated from coniferous bark or pyrolysis by-products of wood pyrolysis fluids and nanocellulose. In particular, methods of separating and modifying tannins, the use of pyrolysis fluids in wood preservation, the use of nanocellulose as a binder for preservatives, and the durability of surface-treated and impregnated wood materials will be tested by laboratory and field testing. The aim is a new, ecological and efficient wood processing concept. The study will be carried out in cooperation between the University of Eastern Finland, the University of Oulu and the Natural Resources Institute Finland 2016-2017.","SafeWood - Nanoteknisesti biosuojattu kestopuuPuutuotteiden kestävyyttä kosteutta, lahoa, homeita ja auringon valoa vastaan parannetaan erilaisten pintakäsittelyiden ja painekyllästyksen avulla. Suoja-aineiden pysyvyys puussa, käytetyt kemikaalit sekä käsiteltyjen puutuotteiden kierrätys voivat olla ongelmallisia. Siksi on tarpeen kehittää uusia ekologisia puunsuoja-aineita. SafeWood projektissa tutkitaan kemiallista puunsuojauksen konseptia, joka perustuu havupuun kuoresta erotettujen tanniinien tai puun pyrolyysin sivutuotteena syntyvien pyrolyysinesteiden ja nanoselluloosan yhteisvaikutuksiin. Erityisesti tutkitaan tanniinien erotus- ja muokkausmenetelmiä, pyrolyysinesteiden käyttöä puunsuojauksessa, nanoselluloosan käyttöä suoja-aineiden sideaineena sekä testataan pintakäsiteltyjen ja kyllästettyjen puumateriaalien kestävyyttä laboratorio- ja kenttäkokein. Tavoitteena on uusi, ekologinen ja tehokas puunkäsittelykonsepti.Tutkimus suoritetaan Itä-Suomen yliopiston, Oulun yliopiston sekä Luonnonvarakeskuksen yhteistyönä 2016–2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749032","A70532","SME BI","SME BI","Finland","17/12/2014","30/06/2016",50,52570,"EUR",26285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761106","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The objective of the SME BI project is to design and implement the product and service concept of reporting, planning and analytics offered to SMEs and organisations as a cloud service. The solution provides a pre-built reporting service with an internet browser that includes all the essential features of modern Business Intelligence.","SME BI -projektissa tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa PK-yrityksille ja organisaatioille tarjottava raportoinnin, suunnittelun ja analytiikan tuote- ja palvelukonsepti pilvipalveluna. Ratkaisu tarjoaa internet-selaimella käytettävän valmiiksi rakennetun raportointipalvelun, joka sisältää kaikki keskeiset nykyaikaisen Business Intelligence -sovelluksen perusominaisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750029","A71528","Optimising Digitalisation in Kainuu — Wellbeing and Health (DIHYTE)","Digitaalisuuden optimointi Kainuussa - Hyvinvointi ja Terveys (DIHYTE)","Finland","11/01/2016","31/03/2018",38.89,358200,"EUR",139300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"081|082","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Optimising digitalisation in Kainuu — Wellbeing and Health (DIHYTE) project promotes social, health and wellbeing services in Kainuu and their development as well as the adoption of new operating methods. The aim of the activities is to develop digital well-being and health services in cooperation between Kainuu Social and Health Care Association (Kainuun Sote), Kainuun Etu Oy, local educational institutions, private care service companies and ICT companies in order to achieve more cost-effective and innovative and complex social and health services in Kainuu. The main objective of the project is to promote and develop digital services and content in social, health and wellbeing services (private/public). The project will also promote the application and adoption of new practices, which will achieve productivity and efficiency gains and increase the visibility and accessibility of operators and new services. The project’s main optimisation targets for social, health and wellbeing services are divided into three different optimisation packages:1. Virtual services- Promoting the production of services and content in a virtual manner. They may refer to services provided to different target groups e.g. public services (KELA) or general services, e.g. public services provided by a third party, or virtual remote services within social and care services (e.g. counselling, monitoring, activation, reminder and various other support services).2. Self-measurement- The self-measurement promotes and develops self-care, self-care services and solutions (e.g. promoting the knowledge and use of electronic health audits of citizens, self-measurement equipment, and creating conditions for the wider use of digital health accounts in the public and private sectors).3. Intelligent environment- The development of an intelligent environment includes, for example, the in-depth use of existing software, the development of the care data chain in relation to existing environments (cost savings), the development of utility games, the further development of existing service portals and innovation, as well as the use of sensor technology and robotics. Explore the potential use of health data masses (BigData) and the opportunities offered by 3D technology for local care providers in the region. As a result, new digital social, health and well-being service models, operating processes, solutions and ecosystems (cooperation between several different actors) will be created in the Kainuu region (possibly for wider use). New digital solutions and practices promote health and well-being, for example in social care and services related to the elderly, and strengthen and support the self-help of Kainuu’s well-being and health (self-care) through digital solutions, as well as promoting the sharing of health information. The project will generate demand for the know-how, products and services of the business network and operators in the implementation process, thus increasing the region’s new business, turnover and the prosperity of the regional economy.","Digitalisaation optimointi Kainuussa - Hyvinvointi ja Terveys (DIHYTE) –hankeessa edistetään Kainuun sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalveluita ja niiden kehittämistä sekä uusien toimintatapojen omaksumista. Toiminnan tavoitteena on digitaalisten hyvinvointi- ja terveyspalveluiden kehittäminen Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän (Kainuun Sote), Kainuun Etu Oy:n, paikallisten oppilaitosten, yksityisien hoivapalveluyritysten sekä ICT-alan yritysten yhteistyönä tavoittena kustannustehokkaammat ja innovatiiviset sekä entistä monipulisemmat sosiaali- ja terveyspalvelut Kainuuseen. Hankkeen päätavoite on edistää ja kehittää digitaalisia palveluita sekä sisältöä sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalveluissa (yksityinen/julkinen). Hankkeessa edistetään myös uusien toimintatapojen hakemista ja omaksumista, millä saavutetaan tuottavuus- ja tehokkuushyötyjä sekä lisätään toimijoiden ja uusien palveluiden näkyvyyttä ja saatavuutta. Hankkeen keskeiset sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalveluiden optimointikohteet on jaettu kolmeen eri optimointipakettiin:1. Virtuaalipalvelut- Edistetään palvelujen ja sisällön tuottamista virtuaalisesti. Ne voivat tarkoittaa eri kohderyhmille tuotettuja palveluita esim. julkiset palvelut (KELA) tai yleiset esim. jonkin kolmannen osapuolen tuottamat yleiset palvelut tai sosiaali- ja hoivapalveluiden piirissä olevat virtuaaliset etäpalvelut (esim. neuvonta, seuranta, aktivointi, muistutus ja erilaiset muut tukipalvelut).2. Omamittaaminen- Omamittaamisella edistetään ja kehitetään kansalaisten omahoitoa, omahoitoon liittyviä palveluita ja ratkaisuja (edistetään esim. kansalaisten sähköisten terveystarkastastuksien tuntemusta ja käyttöä, omamittaamiseen liittyviä laitteita sekä luodaan edellytyksiä digitaalisten terveystilien laajempaan hyödyntämiseen julkisella ja yksityisellä sektorilla).3. Älykäs ympäristö- Älykkään ympäristön kehittäminen sisältää mm. nykyisten, käytössä olevien ohjelmistojen syvällisen hyödyntämisen, hoivatietoketjun kehittämiseen liittyen digitaalisen työkalun kehittämisen olemassa oleviin ympäristöihin (kustannussäästö), hyötypelien kehittämisen, nykyisten jo käytössä olevien palveluportaalien edelleenkehittämistä sekä uusien innovoimista sekä sensoriteknologian ja robotiikan hyödyntämistä. Selvitetään mahdollisten terveystietomassojen hyödyntämistä (BigData) sekä 3D-teknologian tuomia mahdollisuuksia alueen hoivatoimijoiden lähipalveluihin. Tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy Kainuun maakuntaan (mahdollisesti myös laajemmin hyödynnettäväksi) uusia digitaalisia sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalveluiden pysyviä palvelumalleja,  toimintaprosesseja, ratkaisuja sekä ekosysteemeitä (useiden eri toimijoiden välistä yhteistoimintaa). Uusien digitaalisten ratkaisujen ja toimintatapojen avulla edistetään terveyttä ja hyvinvointia esimerkiksi sosiaalihuoltoon ja ikäihmisille liittyvissä palveluissa sekä vahvistetaan ja tuetaan digitaalisilla ratkaisuilla kainuulaisten hyvinvoinnin ja terveyden omatoimisuutta (omahoitoa) sekä edistetään terveystiedon jakamista. Hanke synnyttää kysyntää toteutuksessa olevan yritysverkoston sekä toimijoiden osaamiselle, tuotteille ja palveluille ja siten lisää alueelle uutta liiketoimintaa, liikevaihtoa ja aluetalouden vaurautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756507","A77181","Project Carmen","Projekti Carmen","Finland","10/01/2021","31/08/2022",50,144000,"EUR",72000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768376","62.29765048289,25.721206579816","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40270,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Development of a new product in the manufacture of trailers and semi-trailers and manufacture of prototypes","Perävaunujen ja puoliperävaunujen valmistuksen toimialalle kuuluvan uuden tuotteen kehitys ja prototyypin valmistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757146","S20152","Kuopio campus’s corporate environment (KUKASO)","Kuopion kampuksen yrityssome-ympäristö (KUKASO)","Finland","01/01/2015","29/02/2016",35,100000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767949",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The encouragement of students on the Kuopio campus to entrepreneurship must be strengthened. The threshold for becoming an entrepreneur should be as low as possible and supported. By creating a virtual environment for the target group, it will be possible to activate and exploit encouraging peer-to-peer networks of entrepreneurship. In a virtual environment, entrepreneurship issues, business ideas and peer-to-peer experiences can be shared, and partnerships are sought and found. The project identifies and creates a virtual environment that supports entrepreneurship, bringing together those interested in entrepreneurship, start-ups, companies in the region, business support actors and investors. The virtual environment is linked to social media (Facebook, Twitter, LinkedIn, Slideshare).","Kuopion kampuksen opiskelijoiden kannustamista yrittäjyyteen tulee vahvistaa. Yrittäjäksi ryhtymisen kynnys tulisi olla mahdollisimman alhainen ja tuettu. Luomalla kohderyhmälle virtuaalinen ympäristö saadaan aktivoitua ja hyödynnettyä kannustavia yrittäjyyden vertaisverkostoja. Virtuaalisessa ympäristössä voidaan jakaa yrittäjyyteen liittyviä kysymyksiä, yritysaihioita ja vertaiskokemuksia sekä hakea ja löytää kumppanuuksia.Hankkeessa määritetään ja luodaan yrittäjyyttä tukeva virtuaalinen ympäristö, joka tuo yhteen yrittämisestä kiinnostuneet, aloittelevat yritykset, alueella toimivat yritykset, yritystoimintaa tukevat toimijat ja sijoittajat. Virtuaalinen ympäristö linkitetään sosiaaliseen mediaan (Facebook, Twitter, LinkedIn, Slideshare).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751193","A72492","Testing and demonstration environment for new services and concepts in the electricity market","Kokeilu- ja demonstraatioympäristö sähkömarkkinoiden uusille palveluille ja konsepteille","Finland","02/01/2017","31/07/2018",37.61,120780,"EUR",45423,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.2162114,25.7080451","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40101,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The global energy transition is under way. The predictability of the electricity market has deteriorated and some of the current generation capacity faces challenges both in terms of profitability and organisation of production. New investments will be generated, in particular in solar and wind power, which are weather-dependent forms of production. The increase in the share of weather-dependent forms of production in the energy system reduces the predictability of total production, which has a direct impact on the electricity market in the form of fluctuations in electricity prices, and poses challenges in maintaining the equilibrium of the energy system. In parallel to the energy transition, legislation to guide the EU energy market is under preparation. The legislation was due to be ready in 2016, but it is likely to be delayed. The legislation is intended to create framework conditions for the future energy market. In practice, future legislation will make it possible to provide new operators and services in the electricity market. Investments in renewable energy, market opening and aggregation, i.e. aggregation, are expected to significantly change the market. In the future, small consumers will also be energy producers, i.e. prosumers, who will also play a significant role in the energy system of the future. Europe is also planning to harmonise the electricity balancing limit to 15 minutes of current hours, which will multiply the challenge of managing the balance between consumption and production, directly affecting both generation companies and the power grid operator. All these challenges open up completely new opportunities for data-intensive SMEs in Central Finland, such as automation, measurement and management of the overall system. The aim of the project is to identify the needs for future energy and electricity trade modelling. The new opening and expanding market will allow operators to renew themselves, but also to enter the market for new players and services. However, given that the market is currently undergoing severe change, it is uncertain what services will thrive. Based on the needs identified, an initial operational demonstration of the system will be built. The experimentation and demonstration environment can be used to test new services and operating models in a realistic operating environment. This will reduce the risk of future investment and will therefore reduce the cost of investment. The steering group is looking for companies that see energy transition as an opportunity for international growth. The project will result in a better understanding of the potential of energy transformation and tools for testing services, concepts and investments in the energy system of the future and in the electricity market.","Maailmanlaajuinen energiamurros on käynnissä. Sähkömarkkinoiden ennustettavuus on heikentynyt ja osa nykyisestä tuotantokapasiteetista kokee haasteita niin kannattavuuden kuin tuotannonjärjestämisen osalta. Uusia investointeja tullaan muodostamaan etenkin aurinko- ja tuulivoiman osalta, jotka ovat säästä riippuvia tuotantomuotoja. Säästä riippuvaisten tuotantomuotojen osuuden kasvaminen energiajärjestelmässä heikentää kokonaistuotannon ennustettavuutta, mikä vaikuttaa suoraan sähkömarkkinoihin sähkönhinnan vaihteluina , sekä asettaa haasteita energiajärjestelmän tasapainon ylläpitämisessä. Energiamurroksen rinnalla EU:n energiamarkkinoita ohjaava lainsäädäntö on valmisteilla. Lainsäädännön tuli määrä olla valmis 2016, mutta se tulee todennäköisesti viivästymään . Lainsäädännön on tarkoituksena luoda reunaehdot tulevaisuuden energiamarkkinoille. Käytännössä tuleva lainsäädäntö tulee mahdollistamaan uusien toimijoiden ja palveluiden tarjoamisen sähkömarkkinoilla. Uusiutuvan energian investointien, markkinoiden avautumisen ja kuluttajien kokoamisen eli aggregoinnin odotetaan muuttavan markkinoita merkittävästi. Tulevaisuudessa pienkuluttajat ovat myös energian tuottajia eli prosumereita, joiden rooli tulee myös merkittävästi kasvamaan tulevaisuuden energiajärjestelmässä. Euroopassa on myös kaavailtu sähkökaupan taserajan yhdenmukaistamista 15 minuuttiin nykyisestä jopa tunnista, mikä moninkertaistaa haasteen hallita kulutuksen ja tuotannon tasapainoa, vaikuttaen suoraan niin tuotantoyhtiöihin kuin sähköverkon haltijaan. Nämä kaikki haasteet avaavat täysin uusia mahdollisuuksia Keski-Suomen tietointensiivisille PK-yrityksille, muun muassa automaation, mittaamisen kuin kokonaisjärjestelmän hallinnan osalta.Projektin tavoitteena on selvittää tarpeet tulevaisuuden energia- ja sähkökauppamallinnukselle. Uusi avautuva ja laajentuva markkina mahdollistaa toimijoiden uudistumisen, mutta myös uusien toimijoiden ja palveluiden pääsemisen markkinoille. Koska markkinat ovat kuitenkin tällä hetkellä kovassa muutoksessa, on epävarmaa, millaiset palvelut tulevat menestymään. Selvitettyjen tarpeiden perusteella rakennetaan alustava toiminnallinen demonstraatio järjestelmästä. Kokeilu ja –demonstraatioympäristöä voidaan käyttää uusien palveluiden ja toimintamallien testaamiseen realistisessa toimintaympäristössä. Tämä tulee vähentämään tulevien investointien riskiä, ja näin ollen tulee alentamaan investointien kustannuksia. Ohjausryhmään haetaan yrityksiä, jotka näkevät energiamurroksen mahdollisuutena kansainväliseen kasvuun. Projektin tuloksena saadaan parempi ymmärrys energiamurroksen mahdollisuuksista ja työkaluja palveluiden, konseptien ja investointien testaamiseen tulevaisuuden energiajärjestelmässä ja sähkömarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750671","A72670","New Recycled Materials Solutions for Infrastructure and Environmental Structures (GeoSolutions)","Uudet kierrätysmateriaaliratkaisut infra- ja ympäristörakenteisiin (GeoSolutions)","Finland","01/03/2017","31/12/2019",43.78,365105,"EUR",159842,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project responds to the environmental and structural sustainability challenges that have emerged in the construction of mining and transport infrastructure, where new innovative materials and structural solutions are needed. Secondly, the project responds to the growing need for companies producing and processing industrial secondary streams to find more technically efficient solutions for the exploitation and upgrading of secondary streams, as well as to promote their deployment and commercialisation. Thirdly, the project responds to the need to develop energy-heavy processing methods for secondary raw materials in order to enhance their recycling and business potential. The aim of the project is to improve material efficiency and reduce waste by increasing the processing rate of mining waste and by productising side streams. The aim of the pilots is to promote the implementation of new structural solutions and the use of waste materials. The result of the project will be new sustainable and cost-effective construction solutions, as well as information on their functionality that has been studied under real stress conditions. In addition, the project results in a plan for the utilisation of developed solutions, a model for the processing of raw materials and a guide for the implementation of the construction site technology. The concrete measures taken by the project to achieve results include the development of the solidification of secondary raw materials and the testing of structural solutions in three pilot sites.  Pilots will be used to study the long-term functionality of practical structural solutions for climate and stress conditions in mining, road and pima structures. The project includes the optimisation of binders in the laboratory, as well as the development of site technology related to the processing of raw materials and the use of materials. The project examines the optimal methods of processing the raw materials to be studied and the equipment technology development needs related to the use of materials, and assesses the environmental impact and technical profitability of structural solutions.","Hanke vastaa kaivos- ja liikenneinfran rakentamisessa esiin tulleisiin sekä ympäristönsuojelullisiin että rakenteiden kestävyyden haasteisiin, joissa tarvitaan uusia innovatiivisia materiaaleja ja rakenneratkaisuja. Toiseksi hanke vastaa teollisia sivuvirtoja tuottavien ja niitä jalostavien yritysten kasvaneeseen tarpeeseen löytää teknistaloudellisesti tehokkaampia ratkaisuja sivuvirtojen hyödyntämiseen ja jalostusasteen parantamiseen sekä edistää niiden käyttöönottoa ja kaupallistamista. Kolmanneksi hanke vastaa tarpeeseen kehittää energiate-hokkaita sekundääristen raaka-aineiden prosessointimenetelmiä niiden kierrätyksen ja liike-toimintapotentiaalin tehostamiseksi.Hankkeen tavoitteena on materiaalitehokkuuden parantaminen ja jätteiden määrän vähentäminen nostamalla kaivosjätteiden jalostusastetta ja tuotteistamalla sivuvirtoja. Pilottien tavoitteena on edistää uusien rakenneratkaisujen käytäntöön viemistä ja jätemateriaalien käyttöä. Hankkeen tuloksena syntyy uusia kestäviä ja kustannustehokkaita rakenne-ratkaisuja sekä todellisissa rasitusolosuhteissa tutkittua tietoa niiden toimivuudesta. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy kehitettyjen ratkaisujen hyödyntämissuunnitelma, malli raaka-aineiden prosessoinnille sekä ohje materiaalien työmaatekniikan toteutukselle. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet tulosten saavuttamiseksi sisältävät sekundääristen raaka-aineiden kiinteyttämiseen liittyvän kehitystyön sekä rakenneratkaisujen testauksen kolmessa pilottikohteessa.  Pilottien avulla tutkitaan käytännön ilmasto- ja rasitusolosuhteis-sa rakenneratkaisujen toimivuutta pitkällä aikavälillä kaivos-, tie- ja pima-rakenteessa. Hanke sisältää sideaineiden optimoimisen laboratoriossa sekä näiden myötä raaka-aineiden prosessointiin ja materiaalien käyttöön liittyvän työmaatekniikan kehityksen. Hankkeessa selvite-tään optimaaliset tutkittavien raaka-aineiden prosessointimenetelmät ja materiaalien käyt-töön liittyvät laiteteknologiset kehitystarpeet sekä arvioidaan rakenneratkaisujen ympäristö-vaikutuksia ja teknistaloudellista kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754548","A75133","Technical design and development of Rally Pitchin concept","Rally Pitchin -konseptin tekninen suunnittelu ja kehittäminen","Finland","05/03/2019","30/09/2019",44.38,26700,"EUR",11850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767155","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","This development project will design, develop and test the following aspects of the Rally Pitch concept:- the competition format and concept, as well as visitor and participant experience — 360, VR and AR live broadcasting and filming technology in challenging circumstances","Tässä kehittämishankkeessa suunnitellaan, kehitetään ja testataan Rally Pitch -konseptin seuraavia osa-alueita:- Kilpailuformaatti ja -konsepti sekä kävijä- ja osallistujakokemus - 360-, VR- ja AR- livelähetys- ja kuvaustekniikka haastavissa olosuhteissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756804","A78111","e-Hospitality — digital guest and empathy for digital tourism service encounters in the new normal","e-Hospitality – digivieraanvaraisuutta ja -empatiaa digitaalisiin matkailupalvelukohtaamisiin uudessa normaalissa","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,464531,"EUR",185810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","At the latest during the COVID-19 pandemic, but in practice years before, the business, services, distribution channel and marketing solutions in the tourism, restaurant and event sectors have undergone a strong digital transformation. As a result of COVID-19 and as digitalisation progresses, the tourism sector risks the disappearance of skilled professionals on the one hand, and the need to update the skills of its staff on the other. As customer encounters are increasingly moving to the network and as the customer’s service experience and behaviour become multi-channel, to ensure competitiveness and to respond to changes in the operating environment and changing customer behaviour, it has become important to answer questions:- How to create added value and meaningful emotional experiences for customers on the interfaces of physical and digital services? — What could be e-Hospitality, a hospitable and empathic service experience, in the tourism, restaurant and event sectors, which include digital and physicality?  Investing in digital customer experience is worthwhile, but the challenge is currently limited resources in SMEs, working together in smooth service chains, digital competence, understanding and attitude to technology opportunities, and learning together. This project responds to the challenges of developing tourism in Päijät-Häme and Southwest Finland now and in the near future and directly supports the strategic orientations of the React EU programme and the regions. The overall objective of the project is to improve the competitiveness of tourism enterprises by accelerating the digitalisation of companies and the development of products and services, as well as supporting the development of sustainable, smooth and seamless service solutions and chains in Southwest Finland and Päijät-Häme. The project will enable tourism companies to respond better to the challenges of digitalisation, globalisation, experience and changing customer behaviour.   The project will bring more resources and new thinking power to turn digitalisation into a competitive factor at the level of the customer’s service experience; co-creation; taking over the diversity and suitability of digital solutions for selected service contexts and situations; strengthening the skills of entrepreneurs; and ensuring adequate support in the transformation process together through learning, piloting and multidisciplinary cooperation. In addition, the aim of the project is to support innovation activities related to digital services and digital customer experience in the tourism sector with the above mentioned priorities. Among other things, the project will produce a state-of-the-art analysis and create a situational picture of digital hospitality, plan and implement 6-8 experiments or pilots in a provincial way, and organise 6-8 precision workshops for the development of digital hospitality. The results will be compiled together with the cooperation/sister project in Lapland and will be modelled as two media outputs for Southern Finland. The project provides information and application examples of new business opportunities and renewed business models, where digitalisation is an increasingly central resource to stand out in the global competition from people’s attention, time and money.Two sister projects (Warsinais-Suomi and Päijät-Häme/Turu and LAB University of Applied Sciences for Southern Finland and Lapland University of Applied Sciences for Northern Finland) create a community and ecosystem with the possibility of sharing knowledge and experiences, learning together and creating new knowledge. One of the added value of the project comes from this transnational cooperation, which has rarely been carried out on such a scale, combining the specific expertise of different higher education institutions and benchmarking benchmarking companies and good practices in different provinces. Different provinces have different strengths and attraction factors in tourism, different target group expertise and seasons differ for sister projects. This gives participating companies new insights and experiences from each other and confidential information sharing is more likely, as companies in southern Finland, for example, do not perceive Nordic companies as competitors. Companies will also find new partnerships with which they can, for example, produce common tourism services and increasingly take on digital hospitality and opportunities for digital customer experience — together.","Viimeistään koronapandemian aikana mutta käytännössä jo vuosia ennen sitä matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alan liiketoiminta, palvelut sekä jakelukanava- ja markkinointiratkaisut ovat digitalisoituneet voimakkaasti. Koronan seurauksena ja digitalisaation edetessä matkailualalla on vaarana osaavien ammattilaisten katoaminen alalta sekä toisaalta tarve alan henkilöstön osaamisen päivittämiselle. Asiakaskohtaamisten siirtyessä yhä vahvemmin verkkoon ja asiakkaan palvelukokemuksen ja käyttäytymisen monikanavaistuessa kilpailukyvyn varmistamiseksi ja toimintaympäristön muutoksiin ja muuttuvaan asiakaskäyttäytymiseen vastaamiseksi on tullut tärkeäksi vastata kysymyksiin:- Miten luodaan asiakkaille lisäarvoa ja merkityksellisiä tunnekokemuksia fyysisten ja digitaalisten palveluiden rajapinnoilla? - Mitä voisi olla e-Hospitality, vieraanvarainen ja empaattinen palvelukokemus, digitaalisuutta ja fyysisyyttä sisältävällä matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alalla?  Panostaminen digitaaliseen asiakaskokemukseen kannattaa, mutta haasteena ovat tällä hetkellä pk-yrityksissä rajalliset resurssit, yhdessä tekemisen meininki kitkattomissa palveluketjuissa, digiosaaminen, ymmärrys teknologian mahdollisuuksista ja suhtautuminen siihen sekä yhdessä oppiminen. Tällä hankkeella vastataan Päijät-Hämeen ja Varsinais-Suomen matkailun kehittämishaasteisiin nyt ja lähitulevaisuudessa, ja hanke tukee suoraan React EU -ohjelman sekä maakuntien strategisia linjauksia. Hankkeen kokonaistavoitteena on parantaa matkailuyritysten kilpailukykyä vauhdittamalla yritysten digitalisaatiota ja tuotteiden ja palveluiden kehittämistä sekä tukemalla kestävien, kitkattomien ja saumattomien palveluratkaisujen ja -ketjujen digitalisaation kehittämistä Varsinais-Suomessa ja Päijät-Hämeessä. Hankkeen avulla matkailuyritykset pystyvät vastaamaan nykyistä paremmin digitalisaation, globalisaation, elämyksellisyyden ja muuttuvan asiakaskäyttäytymisen aikaansaamiin toimintaympäristön muutoshaasteisiin.   Hanke tuo lisää resursseja ja uutta ajatteluvoimaa digitalisaation kääntämisessä kilpailutekijäksi asiakkaan palvelukokemuksen tasolla; yhteiskehittämisellä; ottamalla haltuun digitaalisten ratkaisujen moninaisuutta ja soveltuvuutta valikoituihin palvelukonteksteihin ja -tilanteisiin; vahvistamalla yrittäjien osaamista; sekä varmistamalla riittävä tuki muutosprosessissa yhdessä oppimisen, pilotoinnin ja monialaisen yhteistyöskentelyn avulla. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edellä kuvatuilla painotuksilla tukea matkailualan digipalveluihin ja digitaaliseen asiakaskokemukseen liittyvää innovaatiotoimintaa. Hankkeessa muun muassa laaditaan nykytila-analyysi ja muodostetaan tilannekuva digitaalisesta vieraanvaraisuudesta, suunnitellaan ja toteutetaan 6–8 kokeilua tai pilottia maakunnallisesti ja järjestetään 6–8 täsmätyöpajaa digitaalisen vieraanvaraisuuden kehittämiseen. Tulokset kootaan yhteen Lapissa toteutettavan yhteistyö-/sisarhankkeen kanssa, ja ne mallinnetaan kahtena mediatuotoksena Etelä-Suomen osalta. Hanke tuo tietoa ja sovellutusesimerkkejä uusista liiketoimintamahdollisuuksista ja uudistetuista liiketoimintamalleista, joissa digitalisaatio on yhä keskeisempi voimavara erottua globaalissa kilpailussa ihmisten huomiosta, ajasta ja rahoista.Kahden sisarhankkeen (Varsinais-Suomi ja Päijät-Häme / Turun ja LAB-ammattikorkeakoulut Etelä-Suomen sekä Lappi / Lapin AMK Pohjois-Suomen osalta) ja niissä mukana olevien kolmen maakunnan korkeakoulujen, yritysten ja ulkopuolisten asiantuntijoiden yhteistyön kautta syntyy yhteisö ja ekosysteemi, jossa on mahdollisuus tiedon ja kokemusten jakoon, yhdessä oppimiseen sekä uuden tiedon luontiin. Yksi hankkeen lisäarvo tulee tästä ylimaakunnallisesta yhteistyöstä, jota tällaisessa laajuudessa on harvoin toteutettu ja jossa voidaan yhdistää niin eri korkeakoulujen erityisosaamista kuin benchmarkata eri maakuntien esikuvayrityksiä ja hyviä käytänteitä. Eri maakunnilla on erilaisia matkailun vahvuuksia ja vetovoimatekijöitä, erilaista kohderyhmäosaamista ja sesongitkin poikkeavat toisistaan sisarhankkeiden osalta. Näin osallistuvat yritykset saavat toisiltaan uusia näkemyksiä ja kokemuksia ja luottamuksellinen tiedon jakaminen on todennäköisempää, kun esimerkiksi eteläisen Suomen yritykset eivät koe pohjoisen yrityksiä kilpailijoinaan. Yritykset löytävät myös uusia kumppanuuksia, joiden kanssa voivat esimerkiksi tuottaa yhteisiä matkailupalvelukokonaisuuksia ja ottaa yhä paremmin haltuun digitaalista vieraanvaraisuutta ja digitaalisen asiakaskokemuksen mahdollisuuksia – yhdessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758639","S20727","Professional skills in the world of work","Ammattitaitoa työelämästä","Finland","01/08/2016","28/02/2018",40,89197,"EUR",35679,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A preliminary study will be carried out in the project, which consists of the working life cycle model of the Association of Municipalities for Education and the deepening of working life cooperation. The Preliminary Study is a written report containing descriptions, implementation and results of the stages of the work cycle process. In addition to the pre-study, a seminar will be held for staff on the working life cycle model produced in the project. Based on the pre-study produced in the project, the development of competence, in particular, periods of working life, will form part of the basic activities of the Association of Education and Training Municipalities. The aim of the project is to establish a systematic and regular working life cycle model for teaching staff. Deepening cooperation in working life is part of the objective and is linked to the background of the model. Key actions in the EU 1: Preparation of the studyMeasure 2: As a result of the measures, a working life cycle model will be developed for the Association of Education and Training Municipalities, which includes the completion of the working life cycle step by step (planning and start-up, implementation and post-stage). In addition, the model takes into account aspects related to the documentation, evaluation and effectiveness of the working life cycle. The starting point of the project is the strategic choices of the Association of Municipalities for Education and the reform of vocational training. Skills renewal is one of our critical success factors. Competence includes, for example, the regular participation of teachers in working life periods, the development of working life-based guidance, and the preparation of personnel for a comprehensive understanding of the activities of customer and cooperation organisations. The Association of Local Authorities for Education has outlined the objectives, importance and ways of competence development. The objective of competence development is to secure the skills required by the operations, to be effective at work, to enable changes, to ensure and improve the quality of operations, to strengthen the performance, motivation and commitment of employees. The aim is to encourage staff to continuously develop themselves and the work community. Reforms and cuts in vocational education and training put pressure on the development of teachers’ professional skills in the workplace, thereby renewing the profile of teachers and the functioning of education organisations. With the help of the project, we produce a systematic and strategy-based working life model for the Association of Education and Training Municipalities to inspire teachers to develop their skills and update their teaching. The long-term goal is to become part of the basic activities in working life. The planning and measures of the project take into account sustainable development, equality and gender equality. From the point of view of sustainable development, special consideration is given to the use of renewable materials, material efficiency and the ecological, social and economic principles of sustainable development in our areas of operation. The project promotes equality between the participants in the project, e.g. through equal treatment, advice and participation. In part, the long-term objectives of the project contribute to the equality of employees and the prevention of exclusion. The gender perspective has been taken into account and the project aims to implement the measures taking into account both the female and male perspectives.","Hankkeessa tehdään esiselvitys, joka muodostuu Koulutuskuntayhtymän työelämäjaksomallista ja työelämäyhteistyön syventämisestä. Esiselvitys on kirjallinen raportti, joka sisältää työelämäjaksoprosessin vaiheiden kuvaukset, toteutuksen ja tulokset. Esiselvityksen lisäksi henkilöstölle pidetään seminaari hankkeessa tuotetusta työelämäjaksomallista. Hankkeessa tuotetun esiselvityksen perusteella osaamisen kehittämisestä, erityisesti, työelämäjaksoista, saadaan osa koulutuskuntayhtymän perustoimintaa. Hankkeen tavoitteena on systemaattisen ja säännöllisen työelämäjaksomallin laadinta opetushenkilöstölle. Työelämäyhteistyön syventäminen on osa tavoitetta ja se kytkeytyy mallin taustalle. Keskeisimmät toimenpiteet ovat:Toimenpidekokonaisuus 1: Selvitystyön laatiminenToimenpidekokonaisuus 2: SeminaariToimenpiteiden tuloksena Koulutuskuntayhtymälle laaditaan työelämäjaksomalli, joka sisältää työelämäjakson toteutumisen vaihe vaiheelta (suunnittelu- ja aloitusvaihe, toteutus ja jälkivaihe). Lisäksi mallissa huomioidaan työelämäjakson dokumentointiin, arviointiin ja vaikuttavuuteen liittyvät seikat. Hankkeen lähtökohtana on Koulutuskuntayhtymän strategiset valinnat ja ammattikoulutuksen reformi. Osaamisen uudistaminen on yksi kriittisistä menestystekijöistämme. Osaaminen sisältää muun muassa opettajien säännöllisen osallistumisen työelämäjaksoille, työelämälähtöisen ohjaamisen kehittämisen ja henkilöstön valmennuksen asiakas- ja yhteistyöorganisaatioiden toiminnan kokonaisvaltaiseen ymmärtämiseen. Koulutuskuntayhtymä on linjannut osaamisen kehittämisen tavoitteet, merkityksen ja tavat. Osaamisen kehittämisen tavoitteena on toiminnan vaatiman osaamisen turvaaminen, työn tuloksellisuus, muutosten mahdollistaminen, toiminnan laadun varmistaminen ja parantaminen, työntekijöiden suoriutumisen, motivaation ja sitoutumisen vahvistaminen. Tavoitteena on kannustaa henkilöstöä jatkuvaan itsensä ja työyhteisön kehittämiseen. Ammatillista koulutusta koskevat uudistukset ja leikkaukset luovat paineita opettajien ammatillisen työelämäosaamisen kehittämiseen ja sitä kautta uudistamaan opettajuuden profiilia sekä koulutusorganisaatioiden toimintaa. Hankkeen avulla tuotamme Koulutuskuntayhtymälle systemaattisen ja strategiaan perustuvan työelämäjaksomallin, jonka avulla innostetaan opettajia osaamisen kehittämiseen ja opetuksen ajantasaistamiseen. Pitkän aikavälin tavoitteena on saada työelämäjaksoista osa perustoimintaa.Hankkeen suunnittelussa ja toteutettavissa toimenpiteissä huomioidaan kestävä kehitys, yhdenvertaisuus ja sukupuolten tasa-arvo. Kestävän kehityksen näkökulmasta huomioidaan erityisesti uusiutuvien materiaalien käyttäminen, materiaalitehokkuus ja toiminta-alueidemme ekologiset, sosiaaliset ja taloudelliset kestävän kehityksen periaatteet. Hanke edistää hankkeeseen osallistuvien henkilöiden yhdenvertaisuutta, esimerkiksi tasavertaisella kohtelulla, neuvonnalla ja osallisuudella. Osaltaan hankkeen pitkän aikavälin tavoitteet edistävät Koulutuskuntayhtymän henkilöstön tasa-arvoisuutta ja syrjäytymisen ehkäisyä. Sukupuolinäkökulma on huomioitu ja hanke pyrkii toteuttamaan toimenpiteet huomioiden sekä nais- että miesnäkökulman.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755157","A76943","Collaborative (artificial) intelligence to create a survey","Yhteisöllistä (teko)älyä kyselyn luomiseen","Finland","27/11/2020","15/12/2021",50,38660,"EUR",19330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768533","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","One of the biggest challenges when surveying is to produce the right kind of content. Most people know what information they want, but how that information is collected efficiently and reliably is a challenge. Few people are in possession of science related to the creation of surveys, let alone interest in taking over the discipline in question. As a solution to the problem, we are developing a functionality package that eliminates the uncertainties surrounding the creation of the survey and allows for repeated high-quality surveys. The project aims at growth and creates new jobs.","Kyselyitä tehdessä yksi suurimpia haasteita on oikeanlaisen sisällön tuottaminen. Useimmat tietävät kyllä mitä tietoa haluavat, mutta se miten se tieto kerätään tehokkaasti ja luotettavasti on haaste. Harvalla on hallussa kyselyiden luomiseen liittyvä tiede saatikka edes kiinnostusta ko. tieteenalan haltuunottamiseen.Ratkaisuna ongelmaan olemme kehittämässä toiminnallisuuskokonaisuutta, jonka avulla poistetaan kyselyn luontiin liittyvät epävarmuustekijät ja mahdollistetaan toistuvasti laadukkaat kyselyt.Hankkeen avulla tavoitellaan kasvua ja synnytetään uusia työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755783","A77457","More efficient production, automation and digitalisation in an environmentally friendly way","Tuotannon tehostaminen, automatisoinnin ja digitalisaation avulla ympäristöystävällisesti","Finland","17/05/2021","30/06/2022",50,281250,"EUR",140625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769086","63.119061441667,21.610218707326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65230,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Improving efficiency, safety and environmental friendliness through new investments in sheet manufacturing, measurement and internal logistics.","Tehokkuuden, turvallisuuden ja ympäristöystävällisyyden parantaminen uusilla investoinneilla levyvalmistukseen, mittaamiseen ja sisälogistiikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758648","S22036","Webshops","Verkkoverstas","Finland","01/05/2020","31/12/2020",50,70805,"EUR",35402.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769825",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The network Verstas project aims to develop an online coaching model for unemployed and young people aged 16-28 who are not in education and training, in line with the objectives of the youth workshop. The coronavirus-induced state of emergency and youth workshop activities jumping into remote services, online, challenges the rapid development of online coaching. We support as many young people as possible in this new situation, for example by organising a cooker remotely, where young people get concrete help in a challenging situation. In the project we develop an inclusive and user-friendly online environment. We commit to the daily activities of online coaching. We are developing online work as one method as an alternative to attending training, with which we will also reach out to those young people who face challenges to participate in time and place-bound activities. We work together with young people and the cooperation network.","VerkkoVerstas-hankkeen tavoitteena on kehittää työttömien ja koulutuksen ulkopuolella olevien 16-28 vuotiaiden nuorten verkkopohjaista valmennusmallia, nuortentyöpajatoiminnan tavoitteiden mukaisesti. Koronaviruksen aiheuttama poikkeustila ja Nuorten työpajatoiminnan hyppääminen etäpalveluksi, verkkoon, haastaa pikaiseen verkkovalmennuksen kehittämiseen. Tuemme mahdollisimman monta nuorta tässä uudessa tilanteessa mm. järjestämällä kokkailupajan etänä, jolloin nuoret saavat konkreettista apua, haastavassa tilanteessa. Hankkeessa kehitämme osallistavaa ja käyttömukavaa verkkoympäristöä. Sidomme verkkovalmennuksen käytännön arjessa tapahtuvaan toimintaan. Kehitämme verkkotyöskentelyä yhdeksi menetelmäksi vaihtoehtona läsnävalmennuksen lisäksi, jolla jatkossa tavoitamme myös niitä nuoria, joilla on haasteita osallistua aikaan ja paikkaan sidottuun toimintaan. Kehittämistyöhön käymme yhdessä nuorten ja yhteistyöverkoston voimin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754297","A75382","Lapland Filming Locations","Lapland Filming Locations","Finland","01/04/2019","30/09/2021",40,417850,"EUR",167140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"067|077","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Several international film and TV productions are currently filmed annually in Lapland. Demand has multiplied in a few years, especially with the start of an incentive for the audiovisual sector in Finland. Larger productions need a more comprehensive service and, due to the number of surveys, the film commission’s digital service process needs to be made more efficient. The networks acquired as a result of the audiovisual incentive marketing project implemented by the House of Lapland should also be expanded and maintained, as the activity of the incentive is likely to expand and the amount allocated to the incentive will increase. The aim of the project is to create and produce comprehensive service packages from Lapland’s photographic sites to better serve customers, as well as to develop the location bank and the film commission’s digital service process to meet the growing demand more efficiently and automatically. The service packages are designed using customers who, based on feedback, will build the packages. Lean thinking will be used in the development of packages and service processes, and packages will be tested by the target audience from an early stage with various marketing measures. Excursions are organised for the final customers. The trips serve both as marketing of the area and location packages, as well as as builders of networks that are important for the sector, as well as as drivers of customer understanding in compiling packages. In addition, the project will carry out marketing trips to key events in the audiovisual sector, where information is collected for the compilation of localisation packages (customer’s needs) and subsequently produced localisation packages will be marketed. Presence at events enables discussions and networking with wider customer groups. The result of the project is 10-15 producted and tested service packages combining the services needed by the production team. In addition to providing customers with high-quality and efficient services, the producted packages ensure that the environmental impact of productions is minimised in accordance with the Code of Conduct issued by the Lapland Film Commission. In addition, as a result of the project, Lapland is more widely known as the world’s most efficient and cinematographic articulate location.","Lapissa kuvataan tällä hetkellä vuosittain useita kansainvälisiä elokuva- ja TV-tuotantoja. Kysyntä on moninkertaistunut muutamassa vuodessa, erityisesti Suomessa käynnistyneen av-alan kannustimen myötä. Suuremmat tuotannot tarvitsevat kokonaisvaltaisempaa palvelua ja kyselyiden määrän vuoksi elokuvakomission digitaalista palveluprosessia täytyy tehostaa. House of Laplandin toteuttaman av-alan kannustimen markkinointihankkeen tuloksena hankittuja verkostoja tulee myös laajentaa ja ylläpitää, koska kannustimen toiminta todennäköisesti laajenee ja kannustimelle varattu rahamäärä kasvaa. Tämä mahdollistaa todella suuren kokoluokan tuotantojen toteuttamisen myös Suomessa.Hankkeen tavoitteena on muodostaa ja tuotteistaa Lapin kuvauslokaatioista kokonaisvaltaisia, asiakkaita paremmin palvelevia palvelupaketteja sekä kehittää lokaatiopankkia sekä elokuvakomission digitaalista palveluprosessia vastaamaan tehokkaammin ja automatisoidummin kasvavaan kysyntään.Palvelupakettien suunnittelussa hyödynnetään asiakkaita, joilta saadun palautteen perusteella paketit rakennetaan. Pakettien ja palveluprosessin kehittämisessä hyödynnetään lean-ajattelua, ja paketteja testataan kohdeyleisöllä varhaisesta vaiheesta lähtien erilaisin markkinointitoimenpitein. Loppuasiakkaille järjestetään tutustumismatkoja. Matkat toimivat sekä alueen ja lokaatiopakettien markkinointina ja alalle tärkeiden verkostojen rakentajina sekä asiakasymmärryksen kasvattajina pakettien koostamisessa. Lisäksi hankkeessa toteutetaan markkinointimatkoja av-alan keskeisiin tapahtumiin, joissa kerätään tietoa lokaatiopakettien koostamista varten (asiakkaan tarve) sekä myöhemmin markkinoidaan tuotettuja lokaatiopaketteja. Läsnäolo tapahtumissa mahdollistaa keskustelut ja verkostoitumisen laajempien asiakasryhmien kanssa. Hankkeen tuloksena on 10-15 tuotteistettua ja testattua palvelupakettia, joissa kuvauslokaatioihin on yhdistetty tuotantoryhmän tarvitsemat palvelut. Tuotteistetuilla paketeilla varmistetaan asiakkaiden laadukkaan ja tehokkaan palvelun lisäksi tuotantojen ympäristövaikutusten minimointi Lapin elokuvakomission laatiman Code of Conduct -ohjeistuksen mukaisesti. Lisäksi hankkeen tuloksena Lappi tunnetaan laajemmin maailman tehokkaimpana ja elokuvaystävällisimpänä artkisena kuvauslokaationa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291972","S22683",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",20000,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756390","A77264","6Time: CircVol Exploitation of large volume by-streams and land masses in cities 2","6Aika: CircVol Suurivolyymisten sivuvirtojen ja maa-massojen hyödyntäminen kaupungeissa 2","Finland","01/05/2021","30/04/2022",33.5,248114,"EUR",83117,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will provide new information for businesses and 6A Time for cities to bring solutions to the exploitation of large volume masses. The aim of the project is to support systemic change towards a circular economy in companies and cities, while reducing the carbon footprint resulting from infrastructure construction and thus mitigating climate change. The project will provide information on the reforms of the MRL and Waste Act, which aim, among other things, at a carbon-neutral society and to raise the recycling rate to at least the EU recycling targets. The aim of the project is to support cities and businesses in taking into account the carbon footprint and making more extensive use of secondary materials through the dissemination of information. The EU’s horizontal principles are sustainable development, equality and equality. The EU’s horizontal principles are sustainable development, equality and equality. The objective of sustainable development is to ensure that future generations have equal or better opportunities for action than current generations have. Sustainable economic growth is the most important safeguard for well-being and future operating conditions. The CircVol 2 project promotes sustainable re-use of high-volyage flows and a sustainable environment that will also be sustainable for future generations. The project encourages re-use and the recovery of recycled materials in land and urban construction, saving valuable and depleted natural resources and typically reducing the carbon footprint. The project implements a 6Time strategy, which is to strengthen national competitiveness, create new skills, business and employment, and use cities as development environments. In the project, companies produce sustainable solutions that are competitive in national and international comparisons. The solutions are based on new insights, the aim is to grow and renew companies’ business operations and thereby create jobs. Information will be disseminated and rooted between businesses and 6A Time cities. This way the regions learn from each other together and the knowledge is accumulated. This approach supports the construction of good cooperation 6A time between cities in dealing with masses of large volumes. Cities will be supported in saving energy and virgin land masses, achieving carbon-neutral targets and moving towards sustainable development. Three main results will be achieved during the project: 1) produce carbon footprint calculations for regeneration materials suitable for infrastructural construction 2) produce new knowledge of land-disposed dredging masses and their management 3) disseminate and root the results of the CircVol and CircVol 2 projects. The coordinator of the project is Turku Science Park Ltd. The project partners are Åbo Akademi, Turku University of Applied Sciences, the Geological Research Centre (GTK) and the Finnish Environment Institute (SYKE). The duration of the project is 12 months and a budget of approximately EUR 250,000.","Hanke tuottaa uutta tietoa yrityksille ja 6Aika kaupungeille ratkaisujen tuomiseksi suurivolyymisten massojen hyödyntämiseen. Hankkeen tavoitteena on tukea systeemistä muutosta kohti kiertotaloutta yrityksissä ja kaupungeissa sekä samalla pienentää infrarakentamisen seurauksena syntyvää hiilijalanjälkeä ja hillitä siten ilmastonmuutosta. Hankkeessa tuotetaan tietoa MRL- ja jätelain uudistuksiin, joiden tavoitteena on mm. hiilineutraali yhteiskunta ja kierrätysasteen nostaminen vähintään EU:n kierrätystavoitteiden tasolle. Hankkeen tavoitteena on tiedon levittämisen avulla tukea kaupunkeja ja yrityksiä hiilijalanjäljen huomioon ottamisessa ja laajamittaisempaan uusiomateriaalien hyödyntämiseen. Tavoitteena on, että tulevaisuudessa ensisijaisena vaihtoehtona tarkasteltaisiin sivuvirtapohjaisten uusiomateriaalien hyödyntämistä infrarakentamiskohteissa neitseellisten materiaalien käytön sijaan.EU:n horisontaaliset periaatteet ovat kestävä kehitys, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Kestävän kehityksen tavoitteena on turvata tuleville sukupolville yhdenvertaiset tai paremmat toimintamahdollisuudet kuin nykyisillä sukupolvilla on. Kestävän kehityksen mukainen taloudellinen kasvu on tärkein hyvinvoinnin ja tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaaja. CircVol 2 -hankkeella edistetään kestävää suurivolyymisten virtojen uudelleen käyttöä ja kestävästi rakennettua elinympäristöä mikä kestää myös tuleville sukupolville. Hankkeella kannustetaan uusiokäyttöön ja kierrätettyjen materiaalien hyödyntämiseen maa- ja kaupunkirakentamisessa, jolloin säästetään arvokkaita ja ehtyviä luonnonvaroja sekä pystytään tyypillisesti pienentämään hiilijalanjälkeä.Hankkeessa toteutetaan 6Aika strategiaa, mikä on kansallisen kilpailukyvyn vahvistaminen, uuden osaamisen, liiketoiminnan ja työllisyyden synnyttäminen ja kaupunkien hyödyntäminen kehittämisympäristöinä. Hankkeessa yritykset tuottavat kestävän kehityksen mukaisia ratkaisuja, jotka ovat kansallisessa ja kansainvälisessä vertailussa kilpailukykyisiä. Ratkaisut pohjautuvat uusiin oivalluksiin, tavoitteena on yritysten liiketoiminnan kasvu ja uudistuminen ja sitä mukaan työpaikkojen syntyminen. Tietoa levitetään ja juurrutetaan yritysten sekä 6Aika kaupunkien välillä. Näin alueet oppivat yhdessä toisiltaan ja osaaminen kumuloituu. Tällaisella toimintatavalla tuetaan hyvän yhteistyön rakentumista 6Aika kaupunkien välille suurivolyymisten massojen käsittelyssä. Kaupunkeja tuetaan energian ja neitseellisten maamassojen säästämisessä, hiilineutraalien tavoitteiden saavuttamisessa ja siirtymissä kohti kestävää kehitystä. Hankkeen aikana saavutetaan kolme päätulosta: 1) tuotetaan hiilijalanjälkilaskelmia infrarakentamiseen soveltuville uusiomateriaaleille 2) tuotetaan uutta tieto maalle läjitetyistä ruoppausmassoista ja niiden hallinnasta 3) levitetään ja juurrutetaan CircVol ja CircVol 2 hankkeiden tuloksia. Hankkeen koordinaattori on Turku Science Park Oy. Hankepartnerit ovat Åbo Akademi, Turun AMK, Geologian tutkimuskeskus (GTK) ja Suomen ympäristökeskus (SYKE). Hankkeen kesto on 12 kuukautta ja budjetti noin 250 000 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758407","S21412","Kotocarousel","Kotokaruselli","Finland","01/09/2018","31/12/2020",35,601315,"EUR",210461,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As the number of immigrants increases and the working life changes, there is also a constant need to develop training targeted at immigrants. One of the key ideas and strategies of the Government Programme is the faster integration of immigrants into society and hence into the labour market and thus to become equal members of society. The organisers of vocational education and training and integration training have a key role to play in taking the above strategy to the practical level and implementation. Vocational education and training institutions in Eastern Finland are the organisers of long-term education aimed at immigrants, and the educational institutions have a strong desire to develop their own teaching as well. The project is implemented as a cooperation project between South Savo and North Savo, and the project involves Etelä-Savon Education Ltd, Itä-Savon Education and Training Association, the Ylä-Savo joint municipal authority for education and training and Savo’s joint municipal authority for education. In the project, the development work is carried out in cooperation and all the materials to be developed are common. The project is divided into the next three mutually supportive development themes, in which all the institutions involved in the project have both joint development, but also institution-specific objectives. 1. Digitalisation as a tool for the development of vocational education and training for immigrantsIn the project, the development of digital skills is linked to the need to find new methods for the recognition and recognition of previously acquired competences of immigrant students and to develop the digital puedagogy of immigrants’ education. Many immigrants have skills and skills acquired in their home countries, which are central to the right educational choices and employment. Educational institutions have carried out various institution-specific development work to identify competences, and this project seeks better and more student-oriented working methods through cooperation. ESEDU, YSAO and SAMIedu will participate in the follow-up piloting of the KOTOCHAT interpreter service, originally developed in Esedu, through the real-time network. In addition, other digital services will be explored during the project. This project compares and compares the availability of the interpreter service used by Sakky to the KOTOCHAT service and seeks new perspectives for the service, especially when applying for vocational training and during it, so that personalisation of the student’s studies fully supports the study path.Digitality also creates new opportunities for immigrant education and, in particular, access to and organisation of trainings in smaller rural municipalities, where residents find it difficult to travel in the absence of public transport. The project will work together to develop e-learning in such a way that participation in training is also possible in remote areas as distance learning. Distance studies also make it possible, for example, to complete YTO studies (common subjects) according to individual competence. YSAO uses the educational institution’s own digital skills development programme (tutor and mentoring, workshops) and the Eastern Finnish cooperation network. 2. Developing the articulation phase of migrants’ transition to vocational education and training, as well as developing immigrant apprenticeships for labour shortages, working life-based operating models are one of the key development projects common to all, in which all educational institutions are involved. The project will provide support to companies offering educational or apprenticeship placements to immigrant students in this project using different institutional methods, e.g. language support, parallel teaching or work-partner coaching during a working life cycle. In the future, the vocational education and training qualification reform will bring YTO studies, i.e. other foreign languages and mathematics, also into adult education and thus can bring challenges for S2 students. This project develops the practical integration of immigrant students’ YTO subjects and professions into working life and authentic learning environments and online. The project will build paths for those professions for which employment is already possible, e.g. after one degree has been completed. These sectors include, for example, domestic work and cleaning services, real estate, construction and business. As far as possible, Valma training will be directed towards language skills that will be useful in future vocational studies. In this theme, project workers at Esedu and SAMIed will support the student’s professional learning. At Esedu, the work is allocated to the fields of technology. The EU will develop the identification of previously acquired professional skills in cooperation with professional teachers in the field using the available real-time interpretation and video services.","Maahanmuuttajien määrien kasvaessa ja työelämän muuttuessa on myös jatkuva tarve kehittää maahanmuuttajille kohdentuvaa koulutusta. Yksi hallitusohjelman keskeisistä ajatuksista ja strategioista on maahanmuuttajien entistä nopeampi integrointi yhteiskuntaan ja sitä kautta työelämään ja näin tasavertaisiksi yhteiskunnan jäseneksi. Ammatillisen koulutuksen sekä kotoutumiskoulutusten järjestäjät ovat avainasemassa kun em. strategiaa viedään käytännön tasolle ja toteutukseen. Itä-Suomen ammattioppilaitokset ovat pitkän linjan maahanmuuttajille kohdentuvan koulutuksen järjestäjiä ja oppilaitoksilla on vahva halu kehittää myös omaa opetustaan. Hanke toteutetaan Etelä- ja Pohjois-Savon yhteistyöhankkeena ja hankkeessa ovat mukana Etelä-Savon Koulutus Oy, Itä-Savon Koulutuskuntayhtymä, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä ja Savon koulutuskuntayhtymä. Hankkeessa kehittämistyö tehdään yhteistyössä ja kaikki kehitettävät materiaalit ovat yhteisiä.Hanketyö jakautuu seuraavaan kolmeen, toisiaan tukevaan kehittämisteemaan, joissa kaikissa hankkeessa mukanaolevilla oppilaitoksilla on sekä yhteistä kehittämistä, mutta myös oppilaitoskohtaisia tavoitteita. 1. Digitaalisuus maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen kehittämisen välineenäHankkeessa digiosaamisen kehittäminen liittyy tarpeeseen löytää uusia menetelmiä maahanmuuttajaopiskelijoiden aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen sekä kehittää maahanmuuttajien koulutuksen digipedagogiikkaa. Monilla maahanmuuttajilla on kotimaassaan hankittua osaamista ja ammattitaitoa, jonka esiintuominen on keskeistä oikeiden koulutusvalintojen sekä työllistymisen kannalta. Oppilaitokset ovat tehneet erilaista oppilaitoskohtaista kehittämistyötä osaamisen tunnistamiseksi, ja tässä hankkeessa haetaan yhteistyöllä entistä parempia sekä opiskelijalähtöisempiä työtapoja. Esedussa alun perin kehitetyn reaaliaikaisen verkon välityksellä tapahtuvan KOTOCHAT – tulkkipalvelun jatkopilotointiin osallistuvat tässä hankkeessa Esedu, YSAO ja SAMIedu. Lisäksi hankkeen aikana tutustutaan muihin tarjolla oleviin digitaalisiin palveluihin.  Tässä hankkeessa benchmarkataan ja vertaillaan Sakky:n käyttämän tulkkipalvelun käytettävyyttä KOTOCHAT-palveluun ja haetaan uusia näkökulmia palvelulle nimenomaan ammatilliseen koulutukseen hakeutuessa sekä sen aikana, jotta opiskelijan opintojen henkilökohtaistaminen tukee täysipainoisesti opintopolkua.Digitaalisuus luo uusia mahdollisuuksia myös maahanmuuttajien koulutukselle ja erityisesti koulutusten saatavuudelle ja järjestämiselle pienemmissä maaseutukunnissa, joissa asuvien on hankala matkustaa julkisen liikenteen puuttuessa. Hankkeessa kehitetään yhteistyössä verkko-opintoja niin, että koulutukseen osallistuminen mahdollistuu myös syrjäseuduilla etäopintoina. Etäopinnot mahdollistavat myös esim. YTO-opinnot (yhteiset aineet) suorittamisen yksilöllisen osaamisen mukaisesti. YSAOlla digipedagogiikan osalta hyödynnetään oppilaitoksen omaa digitaalisuusosaamisen kehittämisohjelmaa (tutor- ja mentortoiminta, työpajat) sekä itäsuomalaista yhteistyöverkostoa.  2. Maahanmuuttajien ammatillisen koulutukseen siirtymisen nivelvaiheen kehittäminen sekä maahanmuuttajien oppisopimuksen kehittäminen työvoimapula-aloille Työelämälähtöiset toimintamallit ovat yksi hankkeen keskeinen kaikille yhteinen kehittämiskokonaisuus, jossa kaikki oppilaitokset ovat mukana. Hankkeessa maahanmuuttajaopiskelijoille koulutus- tai oppisopimuspaikkoja tarjoaville yrityksille tarjotaan tukea tässä hankkeessa eri oppilaitoskohtaisin menetelmin esim. kielituki, rinnakkaisopettajuus tai työparivalmennus työelämäjaksolla. Jatkossa ammatillisen koulutuksen tutkintouudistus tuo YTO-opinnot eli muut vieraat kielet ja matematiikan myös aikuiskoulutukseen ja voi näin tuoda haasteita S2-opiskelijoille. Tässä hankkeessa kehitetään maahanmuuttajaopiskelijoiden YTO-aineiden ja ammattiaineiden integrointia käytännönläheisesti työelämään ja autenttisiin oppimisympäristöihin sekä verkkoon vietynä. Hankkeessa rakennetaan polkuja niille ammattialoille, joille työllistyminen on mahdollista jo esim. yhden tutkinnonosan suorittamisen jälkeen. Näitä aloja ovat esim. kotityö- ja puhdistuspalveluaja, kiinteistöala, rakennusala sekä liiketalous. VALMA-koulutusta pyritään mahdollisuuksien mukaan suuntaamaan sellaiseen kielitaitoon, jolla on hyötyä tulevaisuudessa ammattiopinnoissa. Tässä teemassa hankkeessa toimii Esedulla ja SAMIedulla hanketyöntekijöitä opiskelijan työelämässä tapahtuvan oppimisen tukena. Esedulla työpanos kohdennetaan tekniikan aloille. SAKKY:lla kehitetään aiemmin hankitun ammattiosaamisen tunnistamista yhteistyössä alojen ammattiopettajien kanssa hyödyntäen saatavilla olevia reaaliaikaisia tulkkaus- ja videopalveluja. Alojen yhteistyöllä ja tulkkauspalvelujen käytöllä varmistetaan maahanmuuttajien oikea polutus nivelvaiheen koulutuksissa sekä mahdollistetaan myös ammatillisen perustutkinnon aloittavien osaamisen kartoitus. Kielitaidosta riippumaton ammattiosaamisen tunnistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758649","S22037","Remotely","Etänä","Finland","01/05/2020","31/10/2020",50,34367,"EUR",17183.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769826",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project employs 8 young people aged 16-28 to produce digital materials and control remote camps. Work life trainings open to all young people are carried out remotely, thus preventing the marginalisation of young people during exceptional circumstances and encouraging employment or setting up their own business. Organise a remote camp to guarantee children and young people quality activities and useful activities at home, and encourage people to move around in the wild, taking into account exceptional arrangements. As a result of the project, children and young people are inspired by joint remote activities. Children and young people have increased activity and experience of inclusion. The remote camp is open to all and is organised in cooperation with local actors.","Hankkeessa työllistetään 8 kpl 16-28 –vuotiasta nuorta digitaalisten materiaalien tuottamiseen ja etäleirin ohjaukseen. Toteutetaan kaikille nuorille avoimia työelämäkoulutuksia 6 kpl etänä, jolloin ehkäistään nuorten syrjäytymistä poikkeusolojen aikana ja kannustetaan työllistymään tai perustamaan oman yrityksen. Järjestetään etäleiri, jolla taataan lapsille ja nuorille laadukasta toimintaa ja hyödyllistä tekemistä kotiin sekä kannustetaan liikkumaan luonnossa poikkeusjärjestelyt huomioiden. Hankkeen tuloksena lapset ja nuoret saadaan innostumaan yhteisestä etäyhteyksin toteutettavasta toiminnasta. Lasten ja nuorten aktiivisuus lisääntyy ja he saavat osallisuuden kokemuksia. Etäleiri on avoin kaikille ja se järjestetään yhteistyössä paikallisten toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759007","S21795","Technological change in welding industries","Teknologiamuutos hitsaavassa teollisuudessa","Finland","01/10/2019","31/03/2022",43.24,199287,"EUR",86178,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Finnish welding industry needs new solutions to keep up with the competition. Welding companies need new talents and new technologies to increase productivity. Finland is not one of the leading countries in the digitalisation of industry and expertise is increasingly escaping to China, for example. However, Finland’s strong know-how in technology development and the quality of production work is key and production can also be competitive in Finland. It requires knowledge, technology and development. Upgrading the level of automation, increasing skills and making production operations more efficient through new digital solutions is an important way of responding to the need for industrial workforce and strengthening competitiveness. However, these development activities and the introduction of new technologies will not succeed without preparing for change in operation. The aim of the project is to strengthen the competitiveness of welded enterprises by using new technologies and to manage technological change by increasing knowledge and creating new operating models. The project implements information workshops where current issues related to the themes of the project are heard and discussed. The research part of the project will be implemented in five different test environments, which will also serve as the theme drivers for workshops on the topics raised by the project. The project measures are grouped together in a package of measures:1. Initial mapping — Baseline assessment — Objectives and measures of test environment studies2. New Technologies — Welding Automation — Digital Production Solutions — Management of Production Control and Logistics3. Managing change — Enhancing knowledge — New operating models4. Project Management — Project Management — Communication and the results of the marketing project are:- New welding mechanisation and automation solutions- More efficient production control solutions- better interoperable product development and production processes- improved quality management and- Increased know-how in welded companies.","Suomen hitsaava teollisuus tarvitsee uusia ratkaisuja pysyäkseen kilpailussa mukana. Hitsaavat yritykset tarvitsevat uusia osaajia ja uutta teknologiaa tuottavuuden nostamiseksi. Suomi ei ole kärkimaita teollisuuden digitalisaatiossa ja osaaminen karkaa yhä enemmän mm. Kiinaan. Suomen vahva osaaminen teknologioiden kehityksessä ja tuotannon työn laadussa ovat kuitenkin avaintekijöitä ja myös tuotanto voi olla Suomessa kilpailukykyistä. Siihen tarvitaan osaamista, teknologiaa ja kehitystoimintaa.Automaatiotason nostaminen, osaamisen lisääminen ja tuotannon toimintojen tehostaminen uusilla digitaalisilla ratkaisuilla ovat tärkeä keino vastata teollisuuden työvoiman tarpeeseen ja kilpailukyvyn vahvistamiseen. Kuitenkin, nämä kehittämistoimet ja uusien teknologioiden käyttöönottaminen eivät onnistu ilman toiminnan muutokseen valmistautumista. Myöskään teknologian kaikkia hyötyjä ei saada kunnolla käyttöön, jos sitä ei huomioida koko yrityksen toiminnassa ja valmistusketjussa.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa hitsaavien yritysten kilpailukykyä hyödyntämällä uutta teknologiaa ja hallita teknologiamuutosta lisäämällä osaamista ja luomalla uusia toimintamalleja. Hankkeessa toteutetaan tietopajoja, missä kuullaan ja keskustellaan hankkeen teemoihin liittyvistä ajankohtaisista asioista. Hankkeen tutkimuksellinen osuus toteutetaan viidessä eri testiympäristössä, jotka toimivat myös aiheajureina työpajoihin, missä käsitellään hankkeessa esiin nousseita aiheita. Hankkeen toimenpiteet on koottu toimenpidepaketteihin:1. Alkukartoitus   - Lähtötilannetarkastelu   - Testiympäristötutkimusten tavoitteet ja toimenpiteet2. Uudet teknologiat   - Hitsausautomaatio   - Tuotannon digitaaliset ratkaisut   - Tuotannonohjauksen ja logistiikan hallinta3. Muutoksen hallinta   - Osaamisen lisääminen   - Uudet toimintamallit4. Hankkeen hallinnointi   - Hankkeen johtaminen   - Viestintä ja markkinointiHankkeen tuloksia ovat:- Uudet hitsauksen mekanisointi- ja automatisointiratkaisut- Tehokkaammat tuotannonohjauksen ratkaisut- Paremmin yhteen toimivat tuotekehityksen ja tuotannon prosessit- Laadunhallinnan parantuminen ja- Osaamisen lisääntyminen hitsaavissa yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759487","S22375","Park — The gaming industry leading the way towards a pandemic Resilient Education","PARK - Peliala suunnannäyttäjänä kohti pandemiaresilienttiä koulutusta","Finland","01/03/2021","31/08/2022",38.06,205253,"EUR",78112.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The gaming industry is the world’s strongest growing business area for creative industries. In this project, the growth potential of the gaming industry, as well as technological and service innovations, will be extended to enterprises in other sectors. Due to the strong digital and global nature of the gaming industry, solutions in the gaming industry work well even during the COVID-19 crisis. In the context of training in the gaming industry, multidisciplinary product development and innovation workshops will be organised for companies. The workshops develop product and service ideas to promote the business of creative industries. The focus is on creating business added value for the creative sectors, but of course other sectors will benefit from multidisciplinary solutions. For example, gambled and digital innovations in well-being technology or tourism benefit gaming and technology companies that produce solutions, as well as health and tourism companies using solutions. Among these entries are selected the best-rated blanks for the Structural Fund programming period 2021-2027.The participating universities of applied sciences choose their own product and service development themes according to their strengths and the needs of the industry in their region. Game training is included in all themes. In some of the workshops, the gaming industry acts as a facilitator, bringing together creative and non-creative actors.Themes of the project, which are reinforced by methods and technologies in the field of gaming, are: 1) event production and tourism, 2) circular economy and sustainable design, 3) digitalisation of user experience, and 4) XR technology in gamified utility applications.","Peliala on globaalisti vahvimmin kasvava luovien alojen liiketoiminnan alue. Tässä hankkeessa pelialan kasvupotentiaalia sekä teknisiä ja palveluihin liittyviä innovaatioita laajennetaan muiden alojen yritysten käyttöön. Koska peliala on vahvasti digitaalinen ja globaali, toimivat pelialan ratkaisut hyvin myös koronakriisin aikana.Hankkeessa pelialan koulutuksen yhteydessä järjestetään yrityksille monialaisia tuotekehityksen ja innovoinnin työpajamoduuleja. Työpajoissa kehitetään tuote- ja palveluaihioita luovien alojen liiketoiminnan edistämiseksi. Painopiste on liiketoiminnan lisäarvon tuottamisessa luoville aloille, mutta luonnollisesti monialaisesti kehitetyistä ratkaisuista hyötyvät myös muut alat. Esimerkiksi pelilliset ja digitaaliset innovaatiot hyvinvointiteknologiassa tai matkailussa hyödyttävät ratkaisuja tuottavia peli- ja teknologiayrityksiä sekä ratkaisuja hyödyntäviä terveys- ja matkailualan yrityksiä.Työpajojen tuloksena syntyy uusien tuote- ja palveluinnovaatioiden aihioita. Näistä aihioista valitaan vaikutukseltaan parhaiksi arvioidut aihiot, joista tehdään hankkeita rakennerahaston ohjelmakaudelle 2021-2027.Osallistuvat ammattikorkeakoulut valitsevat omat tuote- ja palvelukehityksen teemansa omien vahvuusalojensa ja alueensa elinkeinoelämän tarpeiden mukaisesti. Pelikoulutus on mukana kaikissa teemoissa. Osassa työpajoista peliala toimii fasilitaattorina, saattaen yhteen luovien alojen ja muiden alojen toimijoita.Hankkeen sisällöllisinä teemoina, joita pelialan menetelmin ja teknologioin vahvistetaan, ovat: 1) tapahtumatuotanto ja matkailu, 2) kiertotalous ja kestävä muotoilu, 3) käyttäjäkokemuksen digitalisointi sekä 4) XR-teknologia pelillisissä hyötysovelluksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291685","A78488",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",33985,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754199","A75884","Increasing the production of new products and developing and training automation","Uusien tuotteiden tuotantoon nosto sekä automaation kehittäminen ja koulutus","Finland","30/12/2019","31/08/2021",50,116800,"EUR",58400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763144","62.2468929,24.450791553138","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42800,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","New products require investment in production development and equipment. Injectings also increase the training of staff.","Uudet tuotteet vaativat tuotannon kehitykseen sekä laitteiseen investointeja. Invetoinnit lisäävät myös henkilökunnan koulutustapeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754264","A75349","Added value and new markets for organic fertilising products","Lisäarvoa ja uusia markkinoita orgaanisilla lannoitevalmisteilla","Finland","27/05/2019","31/08/2020",50,226400,"EUR",113200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767873","61.127627444549,22.146583381041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27510,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to launch new organic fertilising products that support the efficient circulation of nutrients to replace the use of imported mineral fertilisers in professional field farming. By increasing the capacity of fertiliser production, manure and digestate flows generated in Satakunta can be utilised as part of a genuine circular economy, creating added value for operators in the chain.","Hankkeen tavoitteena on tuoda markkinoille uusia, ravinteiden tehokasta kiertoa tukevia orgaanisia lannoitevalmisteita, joilla voidaan korvata mineraalisten tuontilannoitteiden käyttöä ammattimaisessa peltoviljelyssä. Lannoitetuotannon kapasiteetin nostolla saadaan hyödynnettyä Satakunnassa syntyvät lanta- ja mädätevirrat osaksi aitoa kiertotaloutta synnyttäen ketjun toimijoille lisäarvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291752","A78555",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",347375,null,null,"074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755298","A76884","Next Level","Next Level","Finland","31/12/2020","28/02/2022",50,29500,"EUR",14750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761913","62.987980544032,22.342129400415","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61500,"FI_152","Storkyro",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","With the help of the project, Weldsys Oy’s expertise will be raised to the next level by investing in the development of design expertise (3D) and production and export capabilities to increase turnover and competitiveness.","Hankkeen avulla nostetaan Weldsys Oy osaaminen uudelle, seuraavalle tasolle panostamalla suunnitteluosaamisen (3D) ja tuotannon sekä vientivalmiuksien kehittämiseen liikevaihdon ja kilpailukyvyn kasvattamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749192","A70492","Introduction of Lean Control and Intensification of Production","Lean-ohjauksen käyttöönotto ja tuotannon tehostaminen","Finland","28/01/2015","31/12/2016",50,38550,"EUR",19275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761790","61.177845270513,25.586960910394","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17200,"FI_016","Asikkala",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The company introduces lean control from marketing to product delivery. At the same time, we go through the whole business process, change the production lay-out, structurally develop the product, improve flow efficiency and reduce losses. In cooperation with staff, operational processes will be improved. The result is efficient processes, the company is able to respond flexibly to fluctuations in demand.","Yrityksessä otetaan lean-ohjaus käyttöön tuotteen markkinoinnista tuotteen luovutukseen. Samalla käydään läpi koko toimintaprosessi, muutetaan tuotannon lay-out, kehitetään tuotetta rakenteellisesti, parannetaan virtaustehokkuutta ja vähennetään hävikkiä. Henkilöstön kanssa yhteistyössä parannetaan toimintaprosesseja. Tuloksena on tehokkaat prosessit, yritys pystyy joustavasti vastaamaan kysynnän vaihteluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752734","A74419","Intelligent mobile autonomous test environment","Älykäs liikkuva autonominen testiympäristö","Finland","01/11/2018","31/03/2021",36,353383,"EUR",127227.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The Autonomous Vehicles project develops a research, development and testing environment for the University of Oulu’s Linnamaa campus (possibly also OuluZone) for the research and development of intelligent and automatically mobile systems (Cooperative Intelligent Transportation Systems) capable of cooperating with its environment. The project is directly related to university software production, intelligent systems, 5G/6G technology, optoelectronics and measurement technology, microelectronics (sensors, integration) and machine vision, as well as big data analytics and human sciences (user experience, virtual learning, etc.), automated control based on the information modelling of machinery and vehicles in the construction and maintenance of paths, and research into driving dynamics and road safety. All these research groups have strong cooperation networks with companies in the region’s frontline companies, with which the research is also carried out in cooperation. In this way, the project is a common development site across faculty boundaries, which also directly serves the region’s business activities by providing a functional field test environment for research and product development of automated driving and autonomous mobile systems. The objective of the developing environment is to enable intelligent interaction between separate mobile systems (vehicles) and their integration into their environment, as well as intelligent data transfer and processing with the environment. The environment will include 2 autonomous vehicles as well as a single trailer with free and varied connections/ways to each other and their surroundings, as well as a flexible software platform for demonstration, experimentation and testing with mobile vehicles. The project will result in a research, development and testing environment that can be used to test and demonstrate the results of existing research projects. The key objective of the project is to provide an internationally competitive test environment to local companies as part of their business development. The test environment also complements the research, development and training opportunities for autonomous cars at the Ouluzone test centre. A number of new research projects can also be launched on the basis of the environment to be developed, covering the following types of themes: autonomous cars, intelligent routing of cars, intelligent and high-speed connections to the environment, transport as an ecosystem, V2V interaction, new safety features of mobile systems, integration of electronics into structures, etc. All in all, the result will be a research, development and testing platform for autonomously mobile intelligent systems, where self-moving systems are capable of versatile and intelligent operation and not just automatic means of transport. New innovative products and services can be developed for example. The project supports, among other things, the following priorities of the North Ostrobothnia Regional Strategy: digitalism, reach North Ostrobothnia, innovation system that renews the business sector and high employment and skills. The results of the project are used by various research groups of the University of Oulu, which carry out research related to intelligent mobile systems and companies carrying out product development and testing of results in this area of the Oulu region. Based on the project, a strong regional ecosystem is expected to be created in the Oulu Economic Area, in which both research and commercial product development will be involved in world-leading research and product development. New innovations and piloting of new product ideas will be possible, especially in the field of automated driving and intelligent transport. The system also creates the basis for the Faculty of Technology’s professorship in waterways and transport technology.","Autonomiset ajoneuvot- hankkeessa kehitetään Oulun yliopiston Linnamaan kampukselle (mahdollisesti myös OuluZone) tutkimus-, kehitys- ja testausympäristö ympäristönsä kanssa yhteistyöhön kykenevien älykkäiden ja automaattisesti liikkuvien järjestelmien (Cooperative Intelligent Transportation Systems) tutkimus- ja kehitystoimintaa varten. Hanke liittyy suoraan yliopiston ohjelmistotuotannon, älykkäiden järjestelmien, 5G/6G-teknologian, optoelektroniikan ja mittaustekniikan, mikroelektroniikan (sensorit, integrointi) ja konenäön tutkimukseen, sekä big data–analytiikkaan ja ihmistieteisiin (käyttäjäkokemus, virtuaalioppiminen ym.), työkoneiden ja ajoneuvojen tietomallintamiseen perustuva automatisoitu ohjaus väylien rakentamisessa ja kunnossapidossa sekä ajodynamiikan ja liikenneturvallisuuden tutkimukseen. Kaikilla näillä tutkimusryhmillä on vahvat yhteistyöverkostot alueen etulinjan yrityksiin, joiden kanssa tutkimuskin tapahtuu yhteistyössä. Näin hanke on tiedekuntarajat ylittävä koko yliopiston yhteinen kehityskohde, joka palvelee suoraan myös alueen yritystoimintaa tarjoamalla toimivan kenttätestiympäristön automaattiajamisen ja autonomisesti liikkuvien järjestelmien tutkimukseen ja tuotekehitykseen.Kehitettävän ympäristön tavoitteena on mahdollistaa toisistaan irrallisten liikkuvien järjestelmien (ajoneuvojen) välinen älykäs vuorovaikutus sekä niiden kytkeytyminen ympäristöönsä sekä ympäristön kanssa tapahtuva älykäs tietojen siirto ja käsittely. Ympäristö tulee sisältämään 2 autonomisesti liikkuvaa ajoneuvoa sekä yhden perävaunun, joilla on vapaat ja monipuoliset liitynnät/väylät toisiinsa ja ympäristöönsä, sekä joustavan ohjelmistoalustan liikkuvilla ajoneuvoilla tehtävän demonstroinnin, tutkimuskokeilujen ja testauksen tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy tutkimus-, kehitys- ja testausympäristö, jota voidaan käyttää jo meneillään olevien tutkimushankkeiden tulosten testaukseen ja demonstrointiin. Hankkeen keskeinen tavoite on päästä tarjoamaan kansainvälisesti kilpailukykyistä testiympäristöä paikallisille yrityksille osana yritysten liiketoiminnan kehitystä.Testiympäristö täydentää myös Ouluzone-testikeskuksen autonomisten autojen tutkimus- kehitys- ja koulutusmahdollisuuksia. Kehitettävän ympäristön pohjalle voidaan käynnistää myös lukuisia uusia tutkimushankkeita mm. seuraavan tyyppisiltä aihealueilta: autonomiset autot, autojen älykäs reititys, älykkäät ja nopeat yhteydet ympäristöön, liikenne ekosysteeminä, V2V-vuorovaikutus, uudet liikkuvien järjestelmien turvallisuusominaisuudet, elektroniikan integrointi rakenteisiin , jne. Kaiken kaikkiaan tuloksena syntyy itsenäisesti liikkuvien älykkäiden järjestelmien tutkimus-, kehitys- ja testausalusta, jossa toimivat itsestään liikkuvat järjestelmät ovat monipuoliseen ja älykkääseen toimintaan kykeneviä, eivätkä vain pelkkiä automaattisia kuljetusvälineitä. Niiden varaan voidaan kehittää mm. uusia innovatiivisia tuotteita ja palveluja.Hanke tukee mm. seuraavia Pohjois-Pohjanmaan maakuntastrategian painopistealueita: digitaalisuus, saavutettava Pohjois-Pohjanmaa, elinkeinoelämää uudistava innovaatiojärjestelmä sekä korkea työllisyys ja osaaminen. Hankkeen tulosten käyttäjinä ovat Oulun yliopiston eri tutkimusryhmät, jotka tekevät älykkäisiin liikkuviin järjestelmiin liittyvää tutkimusta sekä Oulun alueen tällä alueella tuotekehitystä ja tulosten testausta suorittavat yritykset. Hankkeen pohjalta odotetaan syntyvän Oulun talousalueelle voimakas alueellinen ekosysteemi, jossa sekä tutkimus että kaupallinen tuotekehitys pääsee mukaan maailman etulinjan tutkimukseen ja tuotekehitykseen. Erityisesti automaattisen ajamiseen ja älykkääseen liikenteeseen liittyvät uudet innovaatiot ja uusien tuoteideoiden pilotointi tulee mahdolliseksi. Järjestelmä luo myös perustaa Teknilliseen tiedekuntaan perustettavaan väylä- ja liikennetekniikan professuuriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755426","A76111","Improving tracing COVID-19 — Pilot with on-call staff","COVID -19 jäljittämisen parantaminen - Pilotti päivystysalueen henkilökunnalla","Finland","03/08/2020","31/05/2021",35,108601,"EUR",38010.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70029,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to improve the tracing of staff exposure to COVID as well as the identification of potential exposures in a university hospital. The project is piloting an operating model that aims to speed up and refine the detection of COVID exposure among workers. As a measure of the project, volunteers working in the on-call area are given an RFID tag, which they carry during their shifts. RFID readers collect information about staff contacts and their duration. The result of the project is an operating model that aims to be implemented after the project if the experience is positive. This approach will subsequently aim at reducing COVID infections among staff.","Hankkeen tavoitteena on parantaa henkilöstön keskuudessa tapahtuvien covid-altistumisten jäljittämistä sekä mahdollisten altistumisten selvittämistä yliopistosairaalassa. Hankkeessa pilotoidaan toimintamallia, jonka tavoitteena on nopeuttaa ja tarkentaa covid-altistusten jäljittämistä työntekijöiden keskuudessa. Hankkeen toimenpiteinä vapaaehtoisille päivystysalueella työskenteleville henkilöille annetaan RFID-tunniste, jota hän pitää mukanaan työvuorojensa aikana. RFID-lukijoiden avulla kerätään tietoa henkilöstön kontakteista ja niiden kestosta. Hankkeen tuloksena on toimintamalli, joka pyritään viemään käytäntöön hankkeen jälkeen, jos kokemukset ovat positiivisia. Tämän toimintamallin avulla pyritään myöhemmin vähentämään covid-tartuntoja henkilöstön keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749996","A71995","Internationalisation of dosing packaging systems by Kometos Finntray","Kometos Finntray annostelupakkausjärjestelmien kansainvälistyminen","Finland","20/04/2016","31/12/2018",50,64830,"EUR",32415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761457","62.4581386,22.199957064129","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61850,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim is to identify the market potential and to draw up a strategy and marketing plan and electronic marketing material for Finntray dosing packaging systems to start export sales and deliveries and increase export sales. Part of the plan is Finnray’s launch at international and food fairs in selected target countries.","Tavoitteena on selvittää markkinapotentiaali ja laatia strategia sekä markkinointisuunnitelma ja sähköinen markkinointiaineisto Finntray annostelupakkausjärjestelmien vientimyynnin ja toimitusten aloittamiseen ja vientimyynnin kasvattamiseen. Suunnitelman osana on Finnrayn lanseeraus kansainvälisillä ja elintarvikealan messuilla valituissa kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751268","A72367","Take a Soup to Sweden","Take a Soup Ruotsiin","Finland","21/11/2016","31/12/2017",50,14700,"EUR",7350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760769",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","The goal is to get Feelia’s concept Take a soup to the Swedish market. The goal is to get 70 (customers) of Take a soup concept in Sweden during the first year, we will be marketed at fairs, social media and partners","Tavoite on saada Feelian konsepti TAke a soup Ruotsin markkinoille. Tavoite on saada Take a soup konseptia Ruotsiin ensimmäisen vuoden aikana 70 kpl ( asiakasta ), tulemme markkinoimaan messuilla, somessa ja yhteistyökumppanien kautta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758192","S21598","Virtu Club","Virtuklubi","Finland","01/03/2019","31/05/2021",40,365409,"EUR",146164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The project will develop growth-enhancing and resilient micro-enterprises and SMEs through training and virtual technologies. The needs and know-how of companies are at the core. The aim of the project is to develop, through innovative cooperation between companies and training providers, the quality of training to match the skills of the workforce they need, to improve the skills of the workforce and to support lifelong learning. The project will create a Virtu Club that develops the skills, capabilities and innovative capacity of the actors. The club activates actors in innovation and explores regional and qualitative business skills, services and training needs based on the skills needed for working life. It improves the relevance of education provision, taking into account the needs of the growth and restructuring sectors, while at the same time activating the economy in the region. Virtuklubi is a diverse meeting place for cooperation, anticipation and innovation in vocational education and training, public organisations and working life. The aim of the club is to create a network-based platform model that increases the relevance and demand orientation of training and also acts as an open dissemination of good practice. The project also creates development opportunities for vocational training and enterprises through virtuality.The concrete objectives of the project are:- Activating enterprises for development and mutual networking- mapping the skills, training and service needs of enterprises — Creating new training models to produce a skilled workforce, developing enterprise-specific/fast/efficient training and the rapid integration of young people into the world of work.- Utilising virtual technology in learning environments and increasing the competitiveness of enterprises- knowledge production on topics important to enterprises, which supports growth in turnover and better profitability. TOIMENPITEET:- Develop an interesting magnet from the club, where everyone wants to be involved.- Deployment of enterprises’ skills, services and training needs from business skills, services and training needs to the development of new education and training models. — Create an extensive network of cooperation (companies, experts, educational institutions, public organisations and students)- Innovate the development of the area and bring together common/good ideas for everyone’s use in electronic form.- Organising training on the needs of companies. Through training and specialists, companies are created with the tools needed to develop their business. In this context, training refers to joint training aimed at several enterprises. — Open up to the field of Finnish education and the business world the creative and experiential learning and customer experiences of virtual reality actors.- The production, research, testing and implementation of new innovations are carried out in a practical way. A flexible cooperation mechanism enabling companies, experts and students to continue to participate in the planning and content of education and training, as well as in personal studies. — Report on enterprises’ skills, services and training needs as a basis for the planning and development of training. — New models of vocational education and training for enterprises tailor-made (not a single company, but several companies in the same field together) — Virtual school, which produces good practical examples and tools for enterprises to utilise virtual reality and experience experiences for learning/teaching and increasing the competitiveness of enterprises.- Regional approach to community development and training and an electronic idea bank for regional development — Training offer for enterprises’ needs and tools for business development through virtual reality. New ideas and ventilation through external expert and entrepreneurial visits.- Testing and utilising the virtual environment built in the Virtek project for the needs of vocational training and enterprises in the region, as well as for on-the-job learning/training cooperation. The resulting expertise and new research data are of regional and national significance. The work carried out under the project will substantially improve the region’s ability to produce the skills and skilled personnel needed in the enterprises. The operation of the project will intensify and expand existing networks in the region. The project will build a new regional approach through cooperation between organisations. The project will establish a Virtu Club as a platform for regional development and learning. This is how the cooperation and network works and develops the activities of both SMEs and vocational training. Development and business co-operation constructive","TAVOITTEETHankkeessa kehitetään kasvuhaluisia ja -kykyisiä mikro ja pk-yrityksiä koulutuksen ja virtuaaliteknologian avulla. Yritysten tarpeet ja osaaminen ovat keskiössä. Hankkeen tavoitteena on kehittää yritysten ja koulutuksen järjestäjien innovatiivisella yhteistyöllä koulutuksen laatua vastaamaan yritysten tarvitseman työvoiman osaamista sekä parantaa työvoiman ammattitaitoa ja tukea elinikäistä oppimista. Hankkeessa luodaan Virtuklubi, joka kehittää toimijoiden osaamista, valmiuksia ja innovointikyvykkyyttä. Klubi aktivoi toimijoita innovointiin ja tutkii työelämän edellyttämään osaamiseen perustuvia alueellisia ja laadullisia yritysten osaamis-, palvelu- ja koulutustarpeita. Se parantaa koulutustarjonnan osuvuutta kasvu- ja rakennemuutosalojen tarpeet huomioon ottaen ja aktivoi samalla seudun elinkeinoelämää. Virtuklubi muodostaa monimuotoisen kohtaamispaikan ammatillisen koulutuksen, julkisten organisaatioiden ja työelämän yhteistyölle, ennakoinnille ja innovoinnille. Klubin tavoitteena on luoda verkostomainen foorumimalli, joka lisää koulutuksen osuvuutta ja kysyntälähtöisyyttä sekä toimii myös avoimena hyvien käytäntöjen levittäjänä. Hanke luo lisäksi kehittämismahdollisuuksia ammatilliseen koulutukseen ja yrityksiin virtuaalisuuden avulla.Hankkeen konkreettiset tavoitteet:- Yritysten aktivointi kehittämiseen ja keskinäiseen verkostoitumiseen- Yritysten osaamis-, koulutus- ja palvelutarpeiden kartoitus - Uusien koulutusmallien luominen osaavan työvoiman tuottamiseksi, yrityskohtaisen/nopean/tehokkaan koulutuksen kehittäminen ja nuorten nopea integrointi työelämään.- Virtuaaliteknologian hyödyntäminen oppimisympäristöissä ja yritysten  kilpailukyvyn kasvussa- Tiedontuotanto yrityksille tärkeistä teemoista, millä tuetaan liikevaihdon kasvua ja parempaa kannattavuutta.TOIMENPITEET:- Kehitetään klubista kiinnostava magneetti, jossa kaikki haluavat olla mukana.- Kartoitetaan yritysten osaamis-, palvelu-, ja koulutustarpeita koulutussuunnittelun pohjaksi- Rakennetaan erilaisia koulutusmalleja ammatillisen koulutuksen ja yritysten kehittämiseksi (tutkinnonosittaiset koulutusmallit ja lisäkoulutukset) - Luodaan virtuaalikoulu, joka tiedottaa uudesta teknologiasta ja toteuttaa  konkreettisia alakohtaisia esimerkkejä ja koulutusta yritysryhmille virtuaalitodellisuuden hyödyntämisestä. - Luodaan laaja yhteistyöverkosto (yritykset, asiantuntijat, oppilaitokset, julkiset organisaatiot ja opiskelijat)- Innovoidaan alueen kehittämistä ja kootaan yhteiset/hyvät ideat kaikkien käyttöön sähköiseen muotoon.- Järjestetään koulutusta yritysten tarpeista. Koulutusten ja asiantuntijoiden kautta yrityksille luodaan niitä työkaluja, joita liiketoiminnan kehittäminen vaatii. Koulutuksella tarkoitetaan tässä yhteydessä usealle yritykselle suunnattua yhteistä koulutusta. - Avataan suomalaisen koulutuksen ja yritysmaailman kentälle virtuaalitodellisuuden toimijoiden luovat ja elämykselliset oppimis- ja asiakaskokemukset.- Tuotetaan, tutkitaan, testataan ja jalkautetaan käytäntöön uusia innovaatioitaTULOKSET- Seutukunnallinen malli ja toimintatapa yritysten yhteiskehittämiselle. Joustava yhteistyömekanismi, jonka avulla yritykset, asiantuntijat ja opiskelijat pystyvät tulevaisuudessakin osallistumaan koulutuksen suunnitteluun ja sisältöihin sekä henkilökohtaisiin opintoihin. - Raportti yritysten osaamis-, palvelu-, ja koulutustarpeista koulutuksen suunnittelun ja kehittämisen pohjaksi. - Ammatillisen koulutuksen uudet toimintamallit tutkinnonosittaisesta koulutuksesta yrityksille räätälöityinä (ei yksittäinen yritys vaan useampi saman alan yritys yhdessä) - Virtuaalikoulu, joka tuottaa hyviä käytännön esimerkkejä ja työkaluja virtuaalitodellisuuden hyödyntämisestä yrityksille ja elämyksellisiä kokemuksia oppimiseen/opettamiseen ja yritysten kilpailukyvyn kasvuun.- Alueellinen toimintamalli yhteisölliseen kehittämiseen ja kouluttautumiseen sekä sähköinen ideapankki alueen kehittämisen pohjaksi - Koulutustarjotin yritysten tarpeisiin ja työkaluja liiketoiminnan kehittämiseen virtuaalitodellisuuden avulla. Uusia ideoita ja tuuletusta ulkopuolisten asiantuntijoiden- ja yrittäjävierailujen kautta.- Virtek-hankkeessa rakennetun virtuaaliympäristön testaamista ja hyödyntämistä alueen ammatillisen koulutuksen ja yritysten tarpeisiin sekä työssäoppimis-/koulutusyhteistyöhön.Hankkeen tuloksena syntyvä asiantuntemus ja uusi tutkimustieto ovat alueellisesti ja kansallisesti merkittäviä. Hankeen piirissä tehtävä työ parantaa oleellisesti alueen ammatillisen koulutuksen kykyä tuottaa yrityksissä tarvittavaa osaamista ja osaavaa henkilöstöä. Hankkeen toiminta tiivistää ja laajentaa alueella jo ennestään olevia verkostoja. Hankkeessa rakennetaan uusi alueellinen toimintamalli organisaatioiden yhteistyönä. Hankkeessa perustetaan Virtuklubi, joka toimii seutukunnan kehittämisen ja oppimisen foorumina. Näin yhteistyö ja verkosto toimii ja kehittää sekä pk-yritysten että ammatillisen koulutuksen toimintaa. Kehittäminen ja yritysyhteistyö rakentav","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750366","A71165","U.S.A. /Nordic Gateway 17-17-17","YA! / Nordic Gateway 17-17-17","Finland","01/09/2015","30/06/2019",40,240017,"EUR",96006.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761929","63.063525489474,21.726739289003","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65380,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Projektets målsättning är att stöda SM-företagen inom regionens energikluster i tillväxt, Internationalisering och innovation genom kompetenshöjning och kontaktskapande med nya samarbetspartners.Projektet söker nya lint fört förtliggöra företagena företagens förutsätningar att lyckas med export, Söka nya samarbetspartners och köpare i de nordiska länderna som Norge, Sverige och även i de andra Scandinavian länderna.","Projektets målsättning är att stöda SM-företagen inom regionens energikluster i tillväxt, internationalisering och innovation genom kompetenshöjning och kontaktskapande med nya samarbetspartners.Projektet söker nya sätt för att möjliggöra företagens förutsättningar att lyckas med export, söka nya samarbetspartners och köpare i de nordiska länderna som Norge, Sverige och även i de andra skandinaviska länderna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755671","A77545","Kilpisjärvi hotel project","Kilpisjärven hotellihanke","Finland","21/05/2021","31/08/2022",50,1503640,"EUR",751820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768115","69.027343745307,20.84694182168","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99490,"FI_047","Enontekis",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The establishment of a new year-round hotel service in Kilpisjärvi.","Uuden, ympärivuotisen hotellipalvelukokonaisuuden perustaminen Kilpisjärvelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753916","A75701","Finotrol grows and internationalises","Finotrol kasvaa ja kansainvälistyy","Finland","14/08/2019","31/01/2022",50,32680,"EUR",16340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765567","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","In the course of Finotrol’s growth and development project, an international network will be prepared and partly started and Finotrol’s expertise and resources will be increased.","Finotrol:n kasvu- ja kehittämisprojektin aikana valmistellaan ja osin käynnistetään kansainvälinen verkosto sekä kasvatetaan Finotrol osaamista sekä resursseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749543","A70042","Heavy metals from natural products and domestic waters of North Karelia’s mining environment","Pohjois-Karjalan kaivosympäristön luonnontuotteiden ja talousvesien raskasmetallit","Finland","01/01/2015","31/12/2015",35,71549,"EUR",25042,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.584364358456,29.768872734623","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80220,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","This is a study project that aims to identify existing data, appropriate research methods and areas, select possible follow-up measures and create business cooperation on the themes of the project. The final goal is to find out in North Karelia whether mining in its surrounding areas causes heavy metals to become enriched in berries, mushrooms and possibly well waters. The purpose is to define, where appropriate, operating restrictions or treatment instructions for collection products and well water in the vicinity of mines. At the same time, the use of environmental technology to identify and reduce the damage caused by mines is stimulated.","Kyseessä on selvityshanke, jonka tavoitteena on kartoittaa olemassa oleva tieto, tarkoituksenmukaiset tutkimusmenetelmät sekä -alueet, valita mahdolliset jatkotoimenpiteet sekä luoda yritysyhteistyötä projektin teemoista. Lopullisena päämääränä on selvittää Pohjois-Karjalassa, aiheuttaako kaivostoiminta lähialueillaan raskasmetallien rikastumista marjoihin, sieniin ja mahdollisesti kaivovesiin. Tarkoituksena on tarpeen vaatiessa määritellä käyttörajoituksia tai käsittelyohjeita kaivosten lähialueiden keräilytuotteille ja kaivovedelle. Samalla stimuloidaan ympäristöteknologian käyttöä kaivosten aiheuttamien haittojen selvittämisessä ja pienentämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756726","A78233","New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia","Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla","Finland","01/11/2021","31/08/2023",29.2,416316,"EUR",121582,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Transforming plant-based raw materials into health products, natural cosmetics and even pharmaceuticals is a big business in the world. The turnover of individual companies, for example, in Central or Southern Europe can be several hundred million euros, while in Finland the turnover of the entire industry has fluctuated between EUR 500 million and EUR 700 million. Naturex, for example, processing herbal raw materials, had a turnover of EUR 405 million in 2017. The turnover of the largest plant raw material processing companies in Finland has typically been from EUR 1 million to nearly EUR 40 million. Ostrobothnia also has a few companies that reach net sales of over EUR million. Significant bottlenecks to the obstacle to growth and the emergence of new businesses include sufficient access to raw materials, verification of the quality of raw materials and products, especially for export purposes, insufficient knowledge and knowledge of GMP (good manufacturing practices) processing processes. The cultivation and processing of plant raw materials, including freeze-drying, is also an opportunity in Central Ostrobothnia to increase jobs if more information is available on processing, such as extraction and drying and freeze-drying. Farmers in Central Ostrobothnia are interested in the possibility of breeding different breeds, e.g. by drying and extraction, but farmers’ own resources and know-how are currently insufficient to develop the industry and they need external development assistance and information to speed up business operations. Farmers and several forest owners expect information on profitable processing opportunities for plant materials as well as quality verification guidelines, which will increase the potential for the utilisation of high-quality raw materials and open up new processing opportunities into premium products at a higher price, whose demand has grown into a megatrend in the world due to their purity and authenticity. The aim of the project is to promote the sustainable cultivation of special crops, which could at the same time replace meat production and reduce climate impact, as well as further processing and exports. The project provides a market review of the global market situation for special crops and the potential of exports. The project explores the current situation of special crop cultivation and the possibility of mechanising the cultivation and pre-treatment of special crops. For selected plant raw materials, the extraction and drying processes of active substances will be optimised and quality verification methods developed. Pilot-scale freeze dryers are optimised and tested and dry trials of plant raw materials are carried out. The measures will result in the activation of additional special crop growers and micro-entrepreneurs, in particular through freeze-dryer trials, as well as optimising new processing methods and quality verification methods. In the long term, the increased processing of both cultivated and wild plant raw materials into new products will also create more employment opportunities for immigrants, for example, both in primary production and in industry.","Kasvipohjaisten raaka-aineiden jalostaminen terveystuotteiksi, luonnonkosmetiikaksi ja jopa lääkkeiksi on iso bisnes maailmalla. Yksittäisten yritysten liikevaihto esimerkiksi Keski- tai Etelä-Euroopassa voi olla useita satoja miljoonia euroja, kun Suomessa koko toimialan liikevaihto on vaihdellut 500 - 700 milj. euron välillä. Esimerkiksi kasviperäisiä raaka-aineita jalostavan Naturexin liikevaihto oli 405 milj. euroa vuonna 2017. Suomen suurimpien kasviraaka-aineita jalostavien yritysten liikevaihto on ollut tyypillisesti miljoonasta eurosta lähes 40 milj. euroon. Pohjanmaalla on myös muutamia yli milj. euron liikevaihtoon yltäviä yrityksiä. Merkittävinä pullonkauloina kasvun esteelle ja uusien yritysten syntymiselle ovat mm. riittävä raaka-aineiden saanti, raaka-aineiden ja tuotteiden laadun todentaminen erityisesti vientiä varten, GMP(good manufacturing practices)jalostusprosessien riittämätön tunteminen ja osaaminen. Kasviraaka-aineiden viljely ja jalostus ml. pakastekuivaus ovat myös Keski-Pohjanmaalla mahdollisuus lisätä työpaikkoja, mikäli jalostuksesta, kuten erilaisista uutoista ja kuivauksesta sekä pakastekuivauksesta olisi enemmän tietoa saatavilla. Viljelijät Keski-Pohjanmaalla ovat kiinnostuneita eri-koiskasvien jalostusmahdollisuudesta mm. kuivaamalla ja uuttamalla, mutta viljelijöiden omat resurssit ja osaaminen eivät riitä tällä hetkellä toimialan kehittämiseen ja he tarvitsevat ulkopuolista kehittämisapua ja tietoa liiketoiminnan vauhdittamiseksi. Viljelijät ja useat metsänomistajat odottavat tietoa kasvimateriaalien kannattavista jalostusmahdollisuuksista sekä  laaduntodentamisohjeita, mikä lisää laadukkaiden raaka-aineiden hyödyntämismahdollisuuksia ja avaa uusia jalostusmahdollisuuksia korkeamman hinnan premium-tuotteiksi, joiden kysyntä on kasvanut megatrendiksi maailmalla mm. niiden puhtauden ja aitouden takia. Samalla luodaan yrityksille pohjaa korkeamman jalostusarvon tuotteiden kehittämiseksi sekä vientimahdollisuuksille.Hankkeen tavoitteena on edistää kestävän kehityksen mukaista erikoiskasvien viljelyä, mikä voisi korvata samalla lihantuotantoa ja vähentää ilmastovaikutuksia, sekä jatkojalostusta ja vientiä. Hankkeessa tehdään markkinakatsaus erikoiskasvien globaalista markkinatilanteesta sekä viennin potentiaalista. Hankkeessa selvitetään erikoiskasviviljelyn nykytilanne sekä erikoiskasvien viljelyn ja esikäsittelyn koneellistamismahdollisuuksia. Valituille kasviraaka-aineille optimoidaan tehoaineiden uutto- ja kuivausprosesseja sekä kehitetään laaduntodentamismenetelmiä. Pilot-mittakaavan pakastekuivaimen toimintaa optimoidaan ja testataan sekä tehdään kasviraaka-aineiden kuivauskokeiluja. Toimenpiteiden tuloksena aktivoidaan lisää erikoiskasviviljelijöitä ja mikroyrittäjiä erityisesti pakastekuivainkokeilujen kautta sekä optimoidaan uusia jatkojalostusmenetelmiä ja laaduntoden-tamismenetelmiä. Pitkällä aikavälillä lisääntynyt sekä viljeltyjen että villien kasviraaka-aineiden jalostaminen uusiksi tuotteiksi tuo lisää työmahdollisuuksia myös esimerkiksi maahanmuuttajille sekä alkutuotantoon että teollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756842","A78149","VENEPRINT Matter-increasing digital manufacturing in the boat industry-investment","VENEPRINT Ainetta lisäävä digitalinen valmistus veneteollisuudessa-investointi","Finland","01/09/2021","31/08/2023",35,100000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The main objective of the project is to create the conditions for companies in the boat industry to move from a linear economic model to a circular economy using recyclable materials, bio-based rugged and suitable digital 3D printing technology. The measures of the project will reduce the carbon footprint of the companies in the boat industry, taking into account the entire life cycle of the products, from raw materials to recycling of boats and re-use of materials. In addition, strengthening the competitiveness of businesses by providing cost-effective, personalised and environmentally friendly solutions to customers, stimulating business recovery by promoting investment, and paving the way for the creation of new supply chains, where data is circulated instead of physical goods, which can be exploited locally and independent from COVID-like crises.","Hankeen päätavoitteena on luoda veneteollisuuden yrityksille edellytykset siirtyä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen käyttämällä kierrätettäviä materiaaleja, biopohjaisia lujitteitta ja niille sopivaa digitaalista 3D-tulostustuotantoteknologiaa. Hankeen toimenpiteiden myötä vähennetään veneteollisuuden yritysten hiilijalanjälkeä huomioiden koko tuotteiden elinkaari raaka-aineista veneiden kierrätykseen ja materiaalien uudelleen käyttöön. Lisäksi vahvistetaan yritysten kilpailukykyä tarjoamalla kustannustehokkaita yksilöllisiä ja ympäristöystävällisiä ratkaisuja asiakkaille, vauhditetaan yritysten elpymistä edistämällä investoinnit, ja pohjustetaan uudenlaisten toimitusketjujen luomista, joissa fyysisen tavaran sijaan liikkuu data, jota voidaan hyödyntää paikallisesti ja olla riippumaton koronakaltaisista kriiseistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758995","S21783","A review of the employee experience in the tourism sector","Tarkastelussa matkailualan työntekijäkokemus","Finland","01/08/2019","31/12/2020",40,89252,"EUR",35700.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to identify and define what concepts of employee understanding and positive employee experience mean from the point of view of the tourism industry in Lapland, and to produce information on the positive employee experience in the tourism industry.  The project examines factors affecting positive employee experience and the impact of employee experience on the employee’s motivation and commitment. This information can be used to develop and modernise internal practices and processes within companies. Knowledge enables the design of work even better, which improves well-being at work and thereby improves productivity. These measures, in turn, contribute to the attractiveness of both the employer and the industry as a whole.  The preliminary study is carried out in cooperation with tourism companies, interviewing permanent and seasonal workers working in the tourism industry. In addition, managers will collect information on existing good practices in the participatory workshops organised by the project, which will be held in two pilot areas. The pilot areas of the project are Rovaniemi and Ylläs. The data and results collected in the study anticipate the future and thus help tourism companies to strengthen practices and processes to promote positive employee experiences, to use the information as part of the development of human resources, such as recruitment and, above all, managerial work and employee engagement. The workshops enable an inclusive and interactive way of working by bringing managers together to systematically work on the theme and peer learning from others on management processes and practices. The result of the project is:1. an exploratory report based on the data collected and an article2. in the workshops “Keys for creating positive employee experiences” — guide/tipbook + information card as a tool for managers’ everyday lives3. based on the article and the material collected in the workshops, virtual learning material will be produced for the use and support of managers and work communities.","Hankkeen tavoitteena on selvittää ja määritellä mitä käsitteet työntekijäymmärrys ja positiivinen työntekijäkokemus tarkoittavat Lapin matkailuelinkeinon näkökulmasta ja tuottaa tietoa siitä, millaisia ovat positiiviset työntekijäkokemukset matkailualan töissä.  Hankkeessa selvitetään positiiviseen työntekijäkokemukseen vaikuttavia tekijöitä ja työntekijäkokemuksen vaikutusta työntekijän motivaatioon ja sitoutumiseen. Tämän tiedon avulla voidaan kehittää ja uudistaa yritysten sisäisiä käytänteitä ja prosesseja. Tieto mahdollistaa työn muotoilun entistä paremmin, jolloin työhyvinvointi paranee ja tämän myötä tuottavuus. Nämä toimet puolestaan edistävät sekä työnantajan että koko toimialan vetovoimaisuutta.  Esiselvitys tehdään yhteistyössä matkailualan yritysten kanssa, haastattelemalla matkailutoimialalla työskenteleviä vakituisia ja sesonkityöntekijöitä. Lisäksi esimiehiltä kerätään tietoa jo olemassa olevista hyvistä käytänteistä hankkeessa järjestettävissä osallistavissa työpajoissa, joita pidetään kaksi kummallakin pilottialueella. Hankkeen pilottialueina ovat Rovaniemi ja Ylläs. Selvityksessä kerättävä tieto ja tulokset ennakoivat tulevaa ja näin ollen auttavat matkailualan yrityksiä vahvistamaan positiivisia työntekijäkokemuksia edistäviä käytänteitä ja prosesseja, hyödyntämään tietoa osana henkilöstötoimintojen kehittämistä, esimerkiksi jo rekrytoinnissa ja ennen kaikkea esimiestyössä ja työntekijöiden sitouttamisessa. Työpajat mahdollistavat osallistavan ja vuorovaikutteisen työskentelytavan kokoamalla esimiehiä yhteen työstämään teemaa systemaattisesti ja vertaisoppimaan toisilta johtamisen prosesseihin ja käytäntöihin liittyen. Hankkeen tuloksena syntyy:1. kerättyyn tietoon pohjautuva esiselvitysraportti ja artikkeli2. työpajoissa ”Avaimet positiivisten työntekijäkokemusten tuottamiseen” –opas/vinkkikirja + tietokortti esimiehen arjen työkaluksi3. artikkelin ja työpajoissa kerätyn materiaalin pohjalta tuotetaan virtuaalinen oppimateriaali esimiesten ja työyhteisöjen hyödynnettäväksi ja tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758771","S21959","Promoting the well-being of heavy-duty drivers (VIREEKSI)","Raskaan autokaluston kuljettajan työssä jaksamisen edistäminen (VIREEKSI)","Finland","01/02/2020","31/01/2023",40,932317,"EUR",372927,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the well-being and ability of drivers in the transport sector by using existing measurement and observation methods. The specific focus of the project is to utilise the knowledge of workload and recovery, work ergonomics, nutrition and physical activity by applying and applying them to drivers’ daily lives. As an indirect effect, increasing drivers’ well-being and ability to work contributes to work efficiency, meaningfulness of work, longer working lives, and improved productivity of transport companies. A well-being and motivated driver acts as a business card for the company and the whole transport industry.  The target group of the project is transport professionals from different occupational groups: passenger transport (local, scheduled and chartered), timber transport, general cargo hull transport, road maintenance transport, and delivery vehicle drivers. The aim is to reach around 200 drivers from different transport sectors to the project’s measures.The concrete measures of the project include: 1)Examining the company culture of transport companies from the perspectives of well-being at work and ability to work.2)A mapping of drivers’ work life and lifestyles, and drawing up a personal well-being plan to improve self-employed well-being and ability to work. 3)Develop a well-being training package for drivers operating in different performance fields, which will be piloted during the project.4)Developing the business management of transport companies through work ability management.The result of the project is to find and identify factors affecting the well-being and ability of drivers in different performance sectors. Drivers are able to identify work loads and ensure adequate recovery as part of their own work ability management. During the project, training packages have been developed and piloted as part of the driver’s continuing training. Companies and managers in the transport sector have identified the link between promoting well-being at work and profitable business, the employer image and the attractiveness of the sector, as well as to staying in the sector.","Hankkeen tavoitteena on parantaa kuljetusalalla toimivien kuljettajien työhyvinvointia ja työkykyä hyödyntämällä jo olemassa olevia mittaus- ja havainnointimenetelmiä. Hankkeen erityisenä painopisteenä on hyödyntää työnkuormittavuuden- ja palautumisen, työergonomian, sekä ravitsemuksen ja liikunnan tutkittua tietoa soveltamalla ja jalkauttamalla nämä kuljettajien arkeen. Välillisenä vaikutuksena kuljettajien työhyvinvoinnin ja työkyvyn lisääntyminen edistää työn tehokkuutta, työn mielekkyyttä, pidentää työuria, sekä parantaa kuljetusalan yritysten tuottavuutta. Hyvinvoiva ja työstä motivoitunut kuljettaja toimii yrityksen ja koko kuljetusalan käyntikorttina.  Hankkeen kohderyhmänä ovat kuljetusalan ammattilaiset eri ammattiryhmistä: henkilöliikenne (paikallisliikenne, reittiliikenne ja tilausajo), puutavarakuljetus, kappaletavararunkokuljetukset, teiden kunnossapitokuljetus, sekä jakeluautonkuljettajat. Tavoitteena on saavuttaa eri kuljetusalan suoritealoilta noin 200 kuljettajaa hankkeen toimenpiteiden piiriin.Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1)Kuljetusalan yritysten yrityskulttuurin selvittäminen työhyvinvoinnin ja työkyvyn näkökulmista.2)Kuljettajien työarjen ja elämäntapojen kartoitus, sekä henkilökohtaisen hyvinvointisuunnitelman laatiminen omatoimisen työhyvinvoinnin ja työkyvyn parantamiseksi. 3)Kehitetään eri suoritealoilla toimivien kuljettajien täydennyskoulutuksiin työhyvinvoinnin koulutuskokonaisuus, jota pilotoidaan hankkeen aikana.4)Kuljetusalan yritysten liiketoiminnan johtamisen kehittäminen työkykyjohtamisen kautta.Hankkeen tuloksena löydetään ja tunnistetaan eri suoritealojen kuljettajien työhyvinvointiin ja työkykyyn vaikuttavia tekijöitä. Kuljettajat kykenevät tunnistamaan työstä aiheutuvan kuormituksen ja huolehtimaan riittävästä palautumisesta osana omaa työnkyvyn johtamista. Hankkeen aikana on kehitetty ja pilotoitu koulutuskokonaisuudet osaksi kuljettajien täydennyskoulutuksia. Kuljetusalan yritykset ja esimiehet ovat tunnistaneet työhyvinvoinnin edistämisen yhteyden kannattavaan liiketoimintaan, työnantajamielikuvaan sekä alan houkuttavuuteen, sekä alalla pysymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753933","A75718","Sustainable Energy Storage","Sustainable Energy Storage","Finland","01/01/2020","31/08/2022",35,258192,"EUR",90367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48601,{"$nulls":8},"2014-2020","Several companies, regional developers, universities and universities, as well as those funding culture and science, have been concerned about the lack of R & D funding for companies in Kymenlaakso compared to other Finnish provinces. While RDI investment is relatively low in the region, several major industrial investment projects are underway, such as the Data Center (Google) and other new projects. These and new placement or investment projects need high-quality research to support their own R & D activities and to create new products and businesses. There is established R & D co-operation with universities in competing regions of Kymenlaakso, which has been a clear competitive advantage for these regions. Kymenlaakso has applied for new growth in the modernisation of traditional industrial sectors. New products from forest raw materials and renewable energy will be developed to replace the traditional paper industry in accordance with the Carbon-neutral Kymenlaakso 2040 objectives of the Kymenlaakso Regional Programme. One of the leading points in Kymenlaakso’s smart specialisation strategy is the bioeconomy. The strategy aims at developing a competitive and attractive innovation ecosystem, increasing R & D and innovation investment, and achieving smart, sustainable and inclusive growth. (Kymenlaakso Programme 2018-2021) The Sustainable Energy Storage project responds to these needs by supporting the establishment of a new research unit at international level focusing on R & D activities in Kymenlaakso. The project also supports one of the four key development themes identified as energy storage in the Kymenlaakso bioeconomy road map. The Sustainable Energy Storage project has been prepared in cooperation between Cursor Oy, Kotka-Hamina region development company and Lappeenranta-Lahti University of Technology. Discussions have also been held with the technology and energy companies in Kymenlaakso, the University of Applied Sciences in South-East Finland and the Kotka-Hamina Region Education Association Ekami, for example in order to promote measures under the Kymenlaakso Bio-Economic Road Map. Objectives of the project:  1. Strengthening the innovation performance of enterprises and preparing for technological change through a concentration of research, know-how and innovation in energy storage. 2. Strengthening the international energy storage cluster and business network built in the region by new companies and research units. 3. The project supports companies’ own R & D activities, seeks new solutions for energy storage, business cooperation and helps innovative companies in the region to benefit from the new EU Innovation Fund funding. The project will increase the interest of international actors to be involved in the development of the energy sector in the region. The target groups of the project are companies in the technology, logistics and energy sectors in Kymenlaakso, as well as research and training organisations. Indirect target groups are Kymenlaakso’s other energy-intensive companies, companies potentially located in the region related to energy storage or significant surplus energy volumes, and municipalities and cities in the region benefiting from new technology solutions. The project will result in the development of a new research, development and innovation hub for energy storage in Kymenlaakso and ensure its operational conditions after the project is completed. The sector of enterprises in the region’s energy sector has been strengthened by new companies, including start-ups and spinoffs, which have helped to create new jobs in the region. The target is also to increase the turnover of companies operating in the energy sector by 10 % by 2023. As a result of the project, the competitiveness of Kymenlaakso companies and the attractiveness of the region among R & D companies have been strengthened, so that at least one major new company in the energy storage technology sector or using it has been acquired in the region. The project will increase R & D cooperation between universities and higher education institutions and businesses, resulting in a 15 % increase in R & D investment by companies in the technology and energy sectors of Kymenlaakso by 2023. The objective is that SMEs in the region have developed, introduced or introduced new or improved products, production methods or technologies that significantly reduce CO2 emissions. In addition, a company in at least 1 region will have taken advantage of the opportunity to apply for EU Innovation Fund funding for its R & D activities and new products related to energy storage. The project will provide technological innovations to Kymenlaakso to promote the sustainability of natural resources, new technologies for green energy, energy recovery and energy storage, which will also support the sustainable renewal of the region’s industrial structure and reduce industrial emissions in line with the region’s low-carbon objectives.","Useat yritykset, aluekehittäjätahot, korkeakoulut ja yliopistot sekä kulttuuria ja tiedettä rahoittavat tahot ovat jo pidempään olleet huolestuneita yritysten tki-rahoituksen vähyydestä Kymenlaaksossa verrattuna muihin Suomen maakuntiin. Samaan aikaan kun tki-investoinnit ovat suhteellisen vähäisiä seudulla, on käynnissä useita merkittäviä teollisuuden investointiprojekteja, esimerkkeinä Data Center (Google) ja muut uudet projektit. Nämä ja uudet sijoittumis- tai investointiprojektit tarvitsevat korkeatasoista tutkimusta oman tki-toimintansa tueksi sekä uusien tuotteiden ja yritystoiminnan aikaan saamiseksi. Kymenlaakson kanssa sijoittuvista yrityksistä kilpailevilla seuduilla on olemassa vakiintunutta tki-yhteistyötä yliopistojen kanssa, mikä on ollut näiden seutujen selkeä kilpailuetu.  Kymenlaakso on hakenut uutta kasvua perinteisten teollisuusalojen uudistamisesta. Perinteisen paperiteollisuuden tilalle kehitetään metsäraaka-aineista saatavia uusia tuotteita ja uusiutuvaa energiaa Kymenlaakson maakuntaohjelman Hiilineutraali Kymenlaakso 2040 -tavoitteiden mukaisesti. Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategiassa yhtenä kärkenä on biotalous. Strategia tähtää kilpailukykyisen ja vetovoimaisen innovaatioekosysteemin kehittämiseen, tutkimus- kehitys- ja innovaatiopanostuksen lisäämiseen, sekä älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun aikaansaamiseen. (Kymenlaakso-ohjelma 2018-2021) Sustainable Energy Storage -hanke vastaa näihin tarpeisiin tukemalla uuden tki-toimintaan keskittyvän, kansainvälisen tason tutkimusyksikön sijoittumista Kymenlaaksoon. Hanke tukee myös Kymenlaakson biotalous-tiekartassa yhdeksi neljästä keskeisestä kehittämisteemaksi tunnistettua energiavarastointi-teemaa. Sustainable Energy Storage -hanke on valmisteltu Kotkan-Haminan seudun kehittämisyhtiö Cursor Oy:n ja Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston yhteistyönä. Keskusteltuja on käyty myös Kymenlaakson teknologia- ja energiayrityksien, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Kotkan-Haminan seudun koulutuskuntayhtymän EKAMIn kanssa yhteistyöstä mm. Kymenlaakson biotaloustiekartan mukaisten toimenpiteiden edistämiseksi. Hankkeen tavoitteet:  1. Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen ja teknologiseen muutokseen valmistaminen energiavarastoinnin tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän avulla. 2. Seudulle rakentuvan kansainvälisen energiavarastointiklusterin ja yritysverkoston vahvistaminen uusilla yrityksillä ja tutkimusyksiköillä. 3. Hanke tukee yritysten omaa tki-toimintaa, etsii uusia ratkaisuja energiavarastointiin, yritysten yhteistyöhön sekä auttaa alueen innovatiivisia yrityksiä hyödyntämään uutta EU:n Innovation Fund -rahoitusta. Hanke lisää kansainvälisten toimijoiden kiinnostusta olla mukana seudun energiasektorin kehittämisessä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmänä ovat Kymenlaakson teknologia-, logistiikka- ja energia-alojen yritykset sekä tutkimus- ja koulutusorganisaatiot. Välillisinä  kohderyhminä ovat Kymenlaakson muut energiaintensiiviset yritykset, alueelle potentiaalisesti sijoittuvat yritykset, jotka liittyvät energiavarastointiin tai merkittäviin ylijäämäenergiamääriin, sekä alueen kunnat ja kaupungit, jotka hyötyvät uusista teknologiaratkaisuista. Hankkeen tuloksena kehitetään Kymenlaaksoon uusi energiavarastoinnin tutkimus-, kehitys- ja innovaatiokeskittymä ja varmistetaan sen toimintaedellytykset hankkeen päättymisen jälkeen. Seudun energiasektorin yrityskenttää on vahvistettu uusilla, mm. sijoittuvilla yrityksillä ja startup- ja spinoff-yrityksillä, joiden ansiosta seudulle on saatu uusia työpaikkoja. Tavoitteena on myös energiasektorilla toimivien yritysten liikevaihdon kasvaminen 10% vuoteen 2023 mennessä. Hankkeen tuloksena Kymenlaakson yritysten kilpailukyky ja alueen vetovoima tki-toimintaa harjoittavien yritysten keskuudessa on vahvistunut, niin että seudulle on saatu vähintään yksi uusi merkittävä energiavarastointiteknologia-alan tai sitä hyödyntävä yritys. Hankkeella lisätään yliopistojen ja korkeakoulujen sekä yritysten tki-yhteistyötä, minkä johdosta Kymenlaakson teknologia- ja energia-alojen yritysten tki-investoinnit lisääntyvät hankkeen avulla 15% vuoteen 2023 mennessä.  Tavoitteena on, että alueen PK-yritykset ovat kehittäneet, tuoneet markkinoille tai ottaneet käyttöön uusia tai parannettuja tuotteita, tuotantomenetelmiä tai teknologioita, jotka vähentävät merkittävästi hiilidioksidipäästöjä. Lisäksi pyritään siihen, että vähintään 1 alueen yritys on hyödyntänyt mahdollisuutta hakea EU:n Innovation Fund -rahoitusta energiavarastointiin liittyvälle tki-toiminnalleen ja uusille tuotteilleen.Hankkeen avulla Kymenlaaksoon saadaan luonnonvarojen kestävyyttä edistäviä teknologisia innovaatioita, uusia vihreän energian, energian hyötykäytön ja energiavarastoinnin teknologioita, jotka tukevat myös alueen elinkeinorakenteen kestävää uudistumista ja vähentävät teollisuuden päästöjä alueen vähähiilisyystavoitteiden mukaisesti. Hankkeen avulla syntyneet uudet teknologiainnovaatiot tuovat uusia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758202","S21608","Magic of Learning — Social circus supporting working life skills","Oppimisen Taika - Sosiaalinen sirkus työelämätaitojen tukena","Finland","01/03/2019","28/02/2021",45.71,291510,"EUR",133256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769097",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In particular, students in need of special support face difficulties, particularly in terms of interaction and social relations. Learning puzzles can also be seen as tension, retreat, fatigue, restlessness, distraction and aggression.  Difficulties can arise both in the educational establishment and in the workplace.  In particular, fear of social situations and lack of interpersonal skills hinder full participation in both employment and leisure time with others. Due to the above reasons, post-working and post-training for students in need of special support is much more difficult. Social circus is defined as an activity in which the means of circus art are used pedagogically with different groups. The aim is to help participants gain positive experiences of working with themselves and others, as well as crossing their own borders, be it motor or spiritually confronted with the challenges of daring.  In the social circus, the goals of developing communality, increasing self-initiative, increasing self-esteem, courage to experiment and fail and to find one’s own creativity are significant changes that support the building of a positive self-image and self-acceptance. The aim of the project is to familiarise the teaching and guidance staff of students in need of special support in the use of social circus and work coaching methods. The main objective of the project is to strengthen and develop the working life skills of the indirect target group, i.e. students in need of special support, through: Objective 1) The project develops the teaching and guidance skills of teachers and instructors more diverse, for example, to meet students in need of demanding support by means of applied arts, to strengthen students’ social interaction skills through guidance, and to make their own skills visible (working life skills) and support for employment.  Objective 2) The project will support the building and visibility of the competence identity of students in need of special support, as well as the improvement of employment opportunities through art-based methods and job coaching.Objective 3) prepare working parties in the workplace on how to strengthen the competences of learners in need of special support and together search for positions suitable for the student’s skillsObjective 4) Create a workbook for teaching and guidance situations to make knowledge identity and strengths visible — Key to employmentObjective 5) Assessment of the pedagogical utilisation and effectiveness of applied art methods as pedagogical method.  In addition, staff are guided in the use of working coaching methods. Measure 2) Providing guidance and coaching based on applied circus methods.  Guidance and coaching will strengthen the competence identity, social interaction skills and inclusion of students in need of special support, which will help them to be skilled in the world of work. Measure 3) Organising guidance and coaching for workplace supervisors based on the methods of coaching work. Measure 4) Create a workbook for the teaching and guidance of teaching and guidance staff for the teaching and guidance of interaction skills using methods of applied arts. Measure 5) An impact assessment will be carried out in relation to the measures of the project. Result 1) Applied art and work preparation methods have been introduced actively in teaching and guidance work. Result 2) Skills needed in working life, such as social and interpersonal skills, have been strengthened to make it easier for students to apply to work and work as an equal member of the work community. Outcome 3) Jobs are more aware of the guidance and encounters of people in need of special support, and the skills and ability of workplace counsellors to direct the indirect target group has increased. Result 4) the workbook is actively used to guide and teach students’ working life skills. Result 5) The effectiveness assessment has been carried out and the pedagogical usability of the methods has been assessed. The results of the effectiveness assessment will be disseminated.","Erityistä tukea tarvitsevilla opiskelijoilla on erityisen usein vaikeuksia etenkin vuorovaikutuksessa sekä sosiaalisten suhteiden muodostamisessa. Oppimisen pulmat voivat näyttäytyä myös jännittämisenä, vetäytymisenä, väsymyksenä, levottomuutena, häiriköintinä ja aggressiivisuutena.  Vaikeudet voivat ilmetä sekä oppilaitoksessa että työpaikalla järjestettävässä koulutuksessa.  Etenkin sosiaalisten tilanteiden pelko ja puutteelliset vuorovaikutustaidot estävät täysivaltaista osallistumista niin työelämään kuin vapaa-aikaan muiden kanssa. Em. syistä johtuen erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työpaikalla tapahtuvan oppimisen ja koulutuksen jälkeinen työllistyminen on huomattavasti vaikeampaa. Sosiaalinen sirkus on määritelty toiminnaksi, jossa sirkustaiteen keinoja käytetään pedagogisesti erilaisten ryhmien kanssa. Tavoitteena on auttaa osallistujia saamaan positiivisia kokemuksia itsensä ja toisten kanssa toimimisesta sekä omien rajojensa ylittämisestä, olipa kyse sitten motorisista tai henkisistä uskaltamisen haasteiden kohtaamisesta.  Sosiaalisessa sirkuksessa tavoitteet yhteisöllisyyden kehittämisestä, oma-aloitteisuuden lisäämisestä, itsetunnon kasvamisesta, rohkeudesta kokeilla ja epäonnistua sekä oman luovuuden löytämisestä ovat toteutuessaan merkittäviä muutoksia, jotka tukevat positiivisen minäkuvan rakentumista ja itsensä hyväksymistä. Hankkeen tavoitteena on perehdyttää erityistä tukea tarvitsevia opiskelijoita opettavaa ja ohjaavaa opetushenkilökuntaa sosiaalisen sirkuksen sekä työhönvalmennuksellisen ohjauksen menetelmien hyödyntämiseen. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa ja kehittää välillisen kohderyhmän eli erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työelämätaitoja seuraavin keinoin: Tavoite 1) Hankkeessa kehitetään opettajien ja ohjaajien opetus- ja ohjaustaitoja monipuolisemmaksi mm. kohtaamaan vaativaa tukea tarvitsevia opiskelijoita soveltavan taiteen keinoin, vahvistamalla ohjauksellisesti opiskelijoiden sosiaalisia vuorovaikutustaitoja sekä saamalla heidän omaa osaamistaan näkyville (työelämätaidot) ja tukea työllistymiseen.  Tavoite 2) Hankkeessa tuetaan erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden osaamisidentiteetin rakentumista ja näkyväksi tekemistä sekä työllistymismahdollisuuksien parantamista taidelähtöisten menetelmien ja työhönvalmennuksellisen ohjauksen kautta.Tavoite 3) Valmennetaan työpaikoilla työelämän toimijoita siitä, miten he voivat vahvistaa erityistä tukea tarvitsevan oppijan osaamista ja yhdessä etsitään opiskelijan osaamiselle sopivia työtehtäviäTavoite 4) Laaditaan työkirja opetus- ja ohjaustilanteisiin osaamisidentiteetin ja -vahvuuksien näkyväksi tekemiselle - Työllistymisen avaimetTavoite 5) Arvioidaan soveltavan taiteen menetelmien pedagogista hyödynnettävyyttä ja vaikuttavuutta pedagogisena menetelmänä.Toimenpide 1) Opetus- ja ohjaushenkilökuntaa koulutetaan käyttämään soveltavan taiteen menetelmiä opetus- ja ohjaustyössä.  Lisäksi henkilökuntaa ohjataan työvalmennuksellisten ohjausmenetelmien käytössä. Toimenpide 2) Järjestetään soveltavan sirkuksen menetelmiin perustuvaa ohjausta ja valmennusta.  Ohjauksella ja valmennuksella vahvistetaan erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden osaamisidentiteettiä, sosiaalisia vuorovaikutustaitoja sekä osallisuutta, joiden avulla heitä kiinnitetään osaajina työelämään. Toimenpide 3) Järjestetään työhönvalmennuksellisen työotteen menetelmiin perustuvaa ohjausta ja valmennusta työpaikkaohjaajille. Toimenpide 4) Laaditaan työkirja opetus-ja ohjaushenkilöstön käyttöön vuorovaikutustaitojen opettamiseen ja ohjaukseen mm. soveltavan taiteen menetelmin Toimenpide 5) Toteutetaan vaikuttavuuden arviointi liittyen hankkeen toimenpiteisiin. Tulos 1) Soveltavan taiteen sekä työhönvalmennuksellisen työotteen menetelmiä on otettu aktiiviseen käyttöön opetus- ja ohjaustyössä. Tulos 2) Työelämässä tarvittavien taitojen, kuten sosiaaliset taidot ja vuorovaikutustaidot ovat vahvistuneet niin että opiskelijan on helpompi hakeutua työelämään ja toimia työelämässä tasavertaisena työyhteisön jäsenenä.Tulos 3) Työpaikat on tietoisempia erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden ohjaamisesta ja kohtaamisesta ja työpaikkaohjaajien ammattitaito ja kyky välillisen kohderyhmän ohjaamisessa on kasvanut. Tulos 4) Työkirjaa hyödynnetään aktiivisesti opiskelijoiden työelämätaitojen ohjaamisessa ja opettamisessa. Tulos 5) Vaikuttavuuden arviointi on toteutettu ja menetelmien pedagoginen hyödynnettävyys on arvioitu. Vaikuttavuuden arvioinnin kautta saadut tulokset levitetään eteenpäin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749843","A71842","Partex investment.1","Partex-invest.1","Finland","01/06/2016","31/05/2019",41.18,61867,"EUR",25475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761636",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Partex Investment 1 and 2 projects are a pair of projects for an ESF-funded Partex workshop. Partex-invest 1 project serves as a support process for equipment procurement for Partex-invest 2 project through development work. ERDF-funded Partex Investment 1 and 2 projects support the high-quality and appropriate implementation of the approaches for the reception, processing and forwarding of removal textiles to be developed in the ESF project through the creation of an operating environment and optimisation of material handling processes. The role of the Partex workshop is to extend the life cycle of textiles. The aim is to recycle textiles in their original form for as long as possible, then parts of textiles can be used for companies manufacturing new products and, as a last step, textiles are crushed and delivered for further processing, e.g. as a raw material for composite materials. The Partex projects are joint projects between IntoPajat ry and TyönVuoksi ry, they are closely related to projects related to the utilisation of recycled materials at the University of Lappeenranta, research and the companies created through them. The main activities of the Partex Investment 1 project are the development of business cooperation related to the recycling of removal textiles, as well as an expert service as a purchasing service for the purchase, commissioning and management of material processes. The project will cooperate with the business community, and the Partex workshop will become part of the South Karelian innovation chain in the textile industry. The aim is to support companies in the use of removal textiles and to enable new companies to emerge around the textile recycling process. In practice, this is done by producing material for companies and helping them with product development by providing access to the material streams of the Partex workshop and the possibilities of handling textile fractions. The project partners in supporting entrepreneurs are the Saimaa Vocational College Sampo and the development company in the Imatra region, which produce their own special expertise for companies and those wishing to become entrepreneurs in the form of trainings and consulting. The project is based on the life-cycle thinking of products in accordance with the EU waste hierarchy and on the themes of the South Karelia Regional Programme.","PARTEX-invest 1 ja 2  hankkeet ovat hankeparina ESR-rahoitteiselle PARTEX-paja hankkeelle. Partex-invest 1 hanke toimii kehittämistyön kautta tukiprosessina Partex-invest 2 hankkeen laitehankinnoille. EAKR-rahoitteiset PARTEX-invest 1 ja 2 hankkeet tukevat ESR-hankkeessa kehitettävien poistotekstiilien vastaanottoon, käsittelyyn ja edelleen toimittamiseen liittyvien toimintamallien laadukasta ja tarkoituksenmukaista toteutusta toimintaympäristön luomisen ja materiaalien käsittelyprosessien optimoinnin kautta. PARTEX-pajan tehtävänä on tekstiilien elinkaaren pidentäminen. Pyrkimyksenä on kierrättää tekstiiliä alkuperäisessä muodossaan kuluttajilla mahdollisimman pitkään, tämän jälkeen tekstiileistä voidaan käyttää osia uudistuotteita valmistavien yritysten tarpeisiin ja viimeisenä toimenpiteenä tekstiilit murskataan ja toimitetaan jatkojalostettavaksi esim. komposiittimateriaalien raaka-aineeksi. PARTEX-hankkeet ovat  IntoPajat ry:n  ja TyönVuoksi ry:n  yhteishankkeita, ne liittyvät kiinteästi Lappeenrannan teknillisen yliopiston kierrätysmateriaalien hyödyntämiseen liittyviin hankkeisiin, tutkimustyöhön sekä näiden kautta syntyneisiin yrityksiin. Partex-invest 1 hankkeen keskeisimpinä toimintoina ovat poistotekstiiliien kierrättämiseen liittyvän yritysyhteistyön kehittäminen sekä ostopalveluna toteuttettava asiantuntijapalvelu laitteiden hankintaan, käyttöönottoon ja materiaaliprosessien hallintaan.Hankkeessa tehdään yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa, PARTEX-pajasta tulee osa eteläkarjalaista poistotekstiilialan innovaatioketjua. Tavoitteena on yritysten tukeminen poistotekstiilien hyödyntämisessä sekä uusien yritysten syntymisen mahdollistaminen poistotekstiilikierrätyksen ympärille. Käytännössä tämä tapahtuu tuottamalla yrityksille tarvittavaa materiaalia sekä auttamalla yrityksiä tuotekehittelyssä tarjoamalla mahdollisuutta tutustua PARTEX-pajan materiaalivirtoihin ja tekstiilijakeiden käsittelymahdollisuuksiin. Yrittäjien tukemisessa hankkeen kumppaneina ovat Saimaan ammattiopisto Sampo sekä Imatran seudun kehitysyhtiö, jotka tuottavat yrityksille ja yrittäjäksi aikoville omaa erityisosaamistaan mm. koulutusten ja konsultoinnin muodossa.Hanke pohjautuu EU:n jätehierarkian mukaiseen tuotteiden elinkaariajatteluun sekä Etelä-Karjalan maakuntaohjelman teemoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755549","A76034","Smart control platform scaling — SCPS","Smart control platform scaling - SCPS","Finland","19/01/2020","31/08/2020",50,35375,"EUR",17687.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766453","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project integrates the Smart City Cloud into the Enchantment system.","Hankkeessa integroidaan Smart city pilvipalvelu -platfrom osaksi Lumous järjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755180","A76966","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","10/12/2020","31/08/2022",50,43790,"EUR",21895,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768554","62.466189401562,29.396722879105","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83100,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company invests in production machines and develops methods","Yritys investoi tuotantokoneita ja kehittää menetelmiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754828","A76313","Development of washing platform, concept testing and piloting","Pesualustan kehittäminen, konseptin testaus ja pilotointi","Finland","05/05/2020","31/10/2021",50,22280,"EUR",11140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766845",null,"001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15101,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to develop a washing platform for washing the car (invention).","Hankkeen tarkoitus on kehittää pesualusta auton pesemiseen (keksintö).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752851","A74636","Kyytin2 — Combination of goods and passenger transport as a private-public partnership","Kyytiin2 - Tavara- ja henkilöliikenteen yhdistely yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyönä","Finland","01/01/2019","31/08/2022",35,394084,"EUR",137929.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764817",null,"044|069","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO07|TO04","Network infrastructure in transport and energy|Low-carbon economy","PO03|PO02","Connected Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to address the changing legislation in the transport sector, so that SMEs in the transport sector can take advantage of the changing conditions to develop their business, other SMEs can focus on their core activities by outsourcing their transport needs, the public sector, in particular, municipalities could gain efficiency in the organisation of the transport they procure, and private individuals would improve transport and transport services. The key to the change is to introduce digital methods for ordering, offering, paying and executing transports. We'll try this on pilots. The project will involve SMEs in the transport sector, other companies and public sector entities purchasing transport. At the end of the project, marketing will also be targeted at the general public in order to promote a change of attitude towards a new use of services. The project has resulted in improved conditions for SMEs in the transport sector, improved accessibility for other SMEs and reduced logistics costs, reduced CO2 emissions due to improved transport and upgraded fleets, and improved efficiency of public transport.","Hankkeen tavoitteena on tarttua liikennealan muuttuvaan lainsäädäntöön, jotta kuljetusalan pk-yritykset voivat hyödyntää muuttuvat olosuhteet liiketoimintansa kehittämiseksi, muut pk-yritykset voivat keskittyä ydintoimintaansa ulkoistamalla kuljetustarpeitaan, julkisesta sektorista erityisesti kunnat voisivat saada tehokkuutta hankkimiensa kuljetusten organisointiin ja yksityishenkilöillä paranisivat liikenteen ja kuljetusten palvelut. Muutoksessa keskeistä on ottaa käyttöön digitaaliset menetelmät kuljetusten tilaamiseen, tarjontaan, maksamiseen ja toteuttamiseen. Tätä kokeillaan piloteissa. Hankkeessa jalkaudutaan kuljetusalan pk-yrityksiin, muihin yrityksiin ja kuljetuksia hankkivien julkisen sektorin yksiköihin. Hankkeen loppuvaiheessa markkinointia kohdennetaan myös suurelle yleisölle, jotta edistetään asennemuutosta uudenlaiseen palvelujen käyttöön. Hankkeen tuloksena kuljetusalan pk-yritysten toimintaedellytykset ovat parantuneet, muiden pk-yritysten saavutettavuus parantunut ja logistiikkakustannukset vähentyneet, hiilidioksidipäästöt ovat alentuneet tehostuneiden kuljetusten ja uudistettujen kalustojen myötä sekä julkisen sektorin hankkimien kuljetusten tehokkuus parantunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750663","A72662","Purchase of grinders","Hiomakoneiden hankinta","Finland","14/03/2017","31/12/2017",50,30640,"EUR",15320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762760","61.065439653448,28.178987431713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53900,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim is to increase production capacity and improve the quality of the finished product.","Tavoitteena lisätä tuotannon kapasiteettia ja parantaa lopputuotteen laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759486","S22374","Together to adulthood — in life forward (YEE)","Yhdessä aikuisuuteen – elämässä eteenpäin (YEE)","Finland","01/12/2020","31/05/2023",38.24,1588313,"EUR",607437.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project supports the realisation of the economic, social, health and cultural rights of young people entitled to support services under the Act on Integration. The project also responds to the presentations of the post-care aftercare team (2019), utilises the results of the post-care modelling work (Yliruka et al. 2020) and taking into account the concerns about the system’s silo and the ethos and principles set out in the report of Archbishop Kari Mäkinen’s working group (2020).The project aims at changing operating methods at three levels, which coordinate the objectives and examine the whole systemically: national, local and individual. Preparation for structural change in aftercare requires multi-level development work.1) The project strengthens the realisation of the rights and equality of young people in the target group. It aims to promote the prevention of inequalities and exclusion, as well as the promotion of equality and inclusion. The project supports equality among the target group, prevents and reduces inequalities, and supports the realisation of equality of opportunity and inclusion also in the context of the pandemic. Support the realisation of the equality and rights of young people at all levels: aftercare social work in the development of customer plans, local co-development of services, and national cooperation and influencing.Product: the main issues that hamper the achievement of equality among the target group have been identified and reported at all levels, and proposals for the necessary actions in the areas of health, social services, education, employment, housing, social and family relations and support for independence have been identified.2) The project will compile a knowledge base to support the development work. Data collection on municipalities’ services and young people’s needs will be carried out. The project will conduct surveys on the organisation of child protection after-care and support measures under the Act on Integration. The results are communicated through multi-channel communication to municipalities and partners as well as young people. The results of these studies will be presented and the conclusions will be discussed with national and regional actors. The joint processing of collected information and conclusions will bring about changes in the understanding of professionals and young people, and the results will influence local practices by developing them. As the awareness of the target group grows, young people are more sensitive to the need for support measures that meet their needs, and the needs become visible in municipalities. 3) The project will develop integrated service and operating models to meet the needs of the target group in cooperation between different sectors, between the public and third sectors, and to strengthen coordination and the participation of young people in the development. Support co-operation and peer-to-peer development between sub-projects by organising workshops to reflect lessons learned and work on modelling. Result: New cooperation networks have been created locally, service integration and youth inclusion models have been piloted, information on good practices has been learned and learned from them, structures for cooperation have been created, customer planning modelled, a strengthened dialog culture, increased customer confidence in the service machinery. The project will strengthen multidisciplinary collaboration and create new networks and operating models of development, learning and influencing in national and local activities, as well as consolidating their activities in support of the structural change in aftercare. Measures: Organise workshops and development forums together with young people. Listen to and gather proposals and initiatives from both young and professionals in the course of the process.Outcome: Multidisciplinary service needs assessment and consultation of young people in service design, involving young people, is becoming more common. New types of cooperation networks serve as forums for development, learning and engagement at national and local level. Peer-to-peer networks of experience experts work, young people are involved in the development, their proposals have been heard, they are able to ask and demand their rights and assistance. Create co-creation platforms that can contribute to the renewal of practices. Achieve effectiveness by taking messages to different administrative municipalities in pilot municipalities and promote the roots of developed models.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account specificity between men and women and other sexes, as well as seeking to alleviate segregation. The project promotes social equality by strengthening the opportunities for inclusion of young people who experience discrimination and disadvantage also in the context of the pandemic.","Hanke tukee lastensuojelun jälkihuollon sekä kotoutumislain mukaisiin tukipalveluihin oikeutettujen nuorten taloudellisten, sosiaalisten, terveydellisten ja sivistyksellisten oikeuksien toteutumista. Hanke vastaa osaltaan Lastensuojelun jälkihuollon uudistamistyöryhmän (2019) esityksiin, hyödyntää jälkihuollon mallinnustyön tuloksia (Yliruka ym. 2020) sekä huomioi huolen järjestelmän siiloutumisesta sekä eetoksen ja periaatteet, joita koronakriisistä selviytymiseen on esitetty arkkipiispa Kari Mäkisen työryhmän raportissa (2020).Hanke tähtää toimintatapojen muutokseen kolmella tasolla, joilla tavoitteita sovitetaan yhteen ja tarkastellaan kokonaisuutta systeemisesti: kansallisella, paikallisella ja yksilökohtaisella. Jälkihuollon rakennemuutoksen valmistelu edellyttää monitasoista kehittämistyötä.1) Hanke vahvistaa kohderyhmän nuorten oikeuksien ja yhdenvertaisuuden toteutumista. Se pyrkii eriarvoisuuden ja syrjäytymisen ehkäisemisen sekä tasa-arvon ja osallisuuden edistämiseen. Hanke tukee kohderyhmän yhdenvertaisuutta, ehkäisee ja vähentää eriarvoisuutta sekä tukee mahdollisuuksien tasa-arvon toteutumista ja osallisuutta myös pandemian oloissa.Toimenpiteet: Tuetaan nuorten yhdenvertaisuuden ja oikeuksien toteutumista kaikilla tasoilla: jälkihuollon sosiaalityössä asiakassuunnitelmien laadinnassa, paikallisessa palvelujen yhteiskehittämisessä sekä kansallisessa yhteistyössä ja vaikuttamisessa.Tulos: on paikannettu ja raportoitu kaikilla tasoilla keskeisimmät asiat, jotka vaikeuttavat kohderyhmän tasa-arvon toteutumista, ja koottu ehdotukset tarvittaviksi toimiksi terveyden, sosiaalipalvelujen, koulutuksen, työllistymisen, asumisen, sosiaalisten ja perhesuhteiden sekä itsenäistymisen tuen osalta.2) Hankkeessa kootaan tietopohja kehittämistyön tueksiToimenpiteet: Toteutetaan tiedonkeruu kuntien palveluista ja nuorten tarpeista. Hankkeessa tehdään kyselyt lastensuojelun jälkihuollon ja kotoutumislain mukaisten tukitoimien järjestymisestä. Tuloksista viestitään monikanavaisesti kuntiin ja yhteistyökumppaneille sekä nuorille. Selvitysten tuloksia esitellään ja johtopäätöksiä käsitellään yhdessä kansallisten ja alueellisten toimijoiden kanssa.Tulos: Kootun tiedon ja johtopäätösten yhteinen käsittely tuottaa muutoksia ammattilaisten ja nuorten ymmärryksessä ja saadut tulokset vaikuttavat paikallisiin käytäntöihin niitä kehittäen.Kohderyhmän tietoisuuden kasvaessa nuoret vaativat herkemmin tarpeisiinsa vastaavia tukitoimia, ja tarpeet tulevat näkyviin kunnissa. 3) Hanke kehittää integroituja palvelu- ja toimintamalleja vastaamaan kohderyhmän tarpeisiin yhteistyössä eri sektorien sekä julkisen ja kolmannen sektorin välillä sekä vahvistaa koordinaatiota ja nuorten osallistumista kehittämiseen.Toimenpiteet: Tuetaan osahankkeiden välistä yhteistyötä ja vertaiskehittämistä organisoimalla työpajoja, joissa reflektoidaan saatuja kokemuksia ja työstetään mallinnuksia. Tulos: Paikallisesti on luotu uusia yhteistyöverkostoja, pilotoitu palvelujen integraatiota ja nuorten osallisuuden malleja, saatu tietoa hyvistä käytännöistä ja otettu niistä oppia, luotu yhteistyöhön rakenteita, mallinnettu asiakassuunnitelman laadintaa, vahvistettu dialogista toimintakulttuuria, saatu lisättyä asiakkaiden luottamusta palvelukoneiston toimintaan. On koottu, raportoitu ja levitetty niiden hyvien käytäntöjen kokemuksia ja malleja, jotka näissä piloteissa huomataan toimiviksi nuorten arjessa.4) Hanke vahvistaa monialaista yhteistoimintaa ja luo uudenlaisia kehittämisen, oppimisen ja vaikuttamisen verkostoja ja toimintamalleja kansalliseen ja paikalliseen toimintaan sekä vakiinnuttaa niiden toimintaa jälkihuollon rakennemuutoksen edistymisen tueksi.Toimenpiteet: Järjestetään työpajoja ja kehittämisfoorumeita yhdessä nuorten kanssa. Kuunnellaan ja kootaan ehdotuksia ja aloitteita niin nuorilta kuin ammattilaisilta prosessin kulussa.Tulos: Nuoret mukaan ottava monialainen palvelutarpeen arviointi ja nuorten kuuleminen palvelujen suunnittelussa yleistyy. Uudenlaiset yhteistyöverkostot toimivat kehittämisen, oppimisen ja vaikuttamisen foorumeina kansallisesti ja paikallisesti. Kokemusasiantuntijoiden vertaisverkostot toimivat, nuoret osallistuvat kehittämiseen, heidän ehdotuksensa omassa asiassaan on kuultu, he osaavat kysyä ja vaatia oikeuksiaan ja apua. Saadaan aikaan yhteiskehittämisen foorumeita, joilla voidaan vaikuttaa käytäntöjen uudistumiseen. Saadaan aikaan vaikuttavuutta viemällä viestejä eteenpäin eri hallintokuntiin pilottikunnissa ja voidaan edistää kehiteltyjen mallien juurtumissa.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja nais- ja muunsukupuolista erityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta vahvistamalla myös pandemian oloissa syrjintää ja huono-osaisuutta kokevien nuorten mahdollisuuksia osallisuuteen.Hanke toteutetaan yhdessä Terveyden ja hyvinvoinnn laitoksen, Helsingin Diakonissalaitoksen, Pohjanmaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754454","A75039","Small rounds to manage with digitalisation, Tourodigi","Pienet kierrot hallintaan digitalisaatiolla, Kiertodigi","Finland","01/09/2019","30/11/2021",35,238053,"EUR",83318,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Kiertodigi project is to develop new concepts for managing small cycles through digitalisation. Small flows refer to material sources whose collection is challenging due to the necessary capacity and costs. The targets are material flows related to end-consumers. These include, for example, bio-, plastic, textiles, construction materials in small volumes. These items can be prioritised by volume or value and this delimitation can be changed according to the results of the analysis. Measures include WP1 analysis of logistics flows, WP2 Tools and platforms as drivers of the circular economy, WP3 Digital tools and WP4 Piloting. This means that the aim of the project is to analyse small potential circulation flows in the province, analyse collection and transport models, develop a digital platform to manage transport orders, and pilot the concepts developed in practice. As a result of the project, new analysed solutions are expected on how the collection of small flows can be carried out in a sensible way and what limitations may exist in the possibilities.","Kiertodigi-hankkeen tavoitteena on kehittää uusia konsepteja pienten kiertojen hallintaan digitalisaation avulla. Pienillä virroilla tarkoitetetaan sellaisia materiaalilähteitä, joiden kerääminen on haastavaa tarvittavan kapasiteetin ja kustannusten vuoksi. Kohteina ovat materiaalivirrat jotka liittyvät loppukuluttajiin. Tällaisia ovat esimerkiksi bio-, muovi, tekstiilit, rakennusmateriaalit pienissä volyymeissa. Näitä kohteita voidaan priorisoida volyymin tai arvon mukaan ja tätä rajausta voidaan muuttaa analyysin tulosten mukaan. Toimenpiteinä ovat WP1 Logistiikkavirtojen analysointi, WP2 Työkalut ja alustat kiertotalouden vauhdittajina, WP3 Digitaaliset työkalut ja WP4 Pilotointi. Tämä tarkoittaa sitä, että hankkeen tarkoitus on analysoida pieniä potentiaalisia kiertovirtoja maakunnassa, analysoida keruu ja kuljetusmalleja, kehittää digitaalinen alusta jolla kuljetustilauksia voitaisiin hallinnoida, ja pilotoida kehitettyjä konsepteja käytännössä. Hankkeen tuloksena odotetaan uusia analysoituja ratkaisuja miten pienten virtojen kerääminen voidaan toteuttaa järkevästi ja mitä rajoitteita mahdollisuuksissa voi olla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758447","S20735","ALERT","VALPAS","Finland","01/08/2016","31/12/2019",41.22,774593,"EUR",319296.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768046",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Valpas project is a practical customer development project managed by Young Friends and a joint development project by four Northern Finnish partner municipalities (Muhos, Utajärvi, Pudasjärvi and Kemijärvi). The target group is young and young adults who are not in work and education. Their lives are hampered by mental health and substance abuse problems, social problems, loneliness, criminal background, learning difficulties, interrupted studies and lack of support network.  These people often need multidisciplinary services and are at risk of falling outside the services. In practical terms, the project develops multidisciplinary service paths based on the needs of young people in low-threshold activities. The aim of the Valpas project is to reach out to young people outside the EU and not in education and training2Developing the functioning of the threshold for young people in the most difficult situations 3 Strengthening youth’s inclusion, life management and working life skills through Intensive customer work aims to ensure that no young person reached can fall outside the services, become confronted, heard and helped and find a meaningful path to the future. The development work utilises the coaching workshop model developed by the Young Friends, taking into account the resources of the partner municipalities as well as the existing operating models of the municipalities. Young people who are completely deprived of services or are dependent on income support are best able to reach social work and outreach youth work, which, in addition to workshops, are the most important partners in joint development. Project workers working in municipalities carry out concrete customer work on a daily basis and act flexibly as service supervisors, coaches or people alongside young people according to the needs of the municipality and young people. They work together with social, health or youth workers, e.g. during home visits. In addition, they work with intensive and caring work as an employee of the most difficult young people, creating a relationship of trust and ensuring an uninterrupted service chain. Low-threshold activities that improve young people’s life management are developed creatively and flexibly to meet the needs of different young people, taking into account the existing services of municipalities.  A physically low threshold can be a target-oriented and professionally managed unit maintained by a municipality or another operator. Diversity, community spirit and the needs and wishes of young people are taken into account in the development of the content of the activities. Low-threshold activities can include small-scale kitchen and café work, office work, communication, marketing, physical activity, social media upgrade, cleaning, or participation in meetings and decision-making.  The key is to strengthen inclusion so that young people become active on a voluntary basis and are involved in the planning of the activities from the outset. Young people’s individual pathways are explored as rehabilitation and life management progress gradually during low-threshold operations. When planning follow-up paths, individual service guidance, counselling and long-term support will continue when young people move from low-threshold activity to a professional career. The project will result in permanent low-threshold services for the needs of small municipalities, which will help young people to become more involved and active in society.","VALPAS – hanke on Nuorten Ystävien hallinnoima ja neljän pohjoissuomalaisen kumppanikunnan (Muhos, Utajärvi, Pudasjärvi ja Kemijärvi) yhteinen käytännön asiakastyöhön liittyvä kehittämishanke, jonka kohderyhmänä on työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat nuoret ja nuoret aikuiset. Heidän elämää vaikeuttavat muun muassa mielenterveys- ja päihdeongelmat, sosiaaliset ongelmat, yksinäisyys, rikostausta, oppimisvaikeudet, keskeytyneet opinnot ja tukiverkoston vähäisyys.  Nämä ihmiset tarvitsevat usein monialaisia palveluja ja ovat vaarassa tipahtaa palvelujen ulkopuolelle. Hankkeessa kehitetään käytännönläheisesti monialaisia palvelupolkuja matalan kynnyksen toimintaan palveluja käytävien nuorten tarpeista käsin. Valpas – hankkeen tavoitteena on kaikissa kumppanikunnissa:1Työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten tavoittaminen2Matalan kynnyksen toiminnan kehittäminen vaikeimmassa asemassa oleville nuorille soveltuvaksi 3Nuorten osallisuuden, elämänhallinnan ja työelämävalmiuksien vahvistuminenIntensiivisen asiakastyön avulla pyritään siihen, että yksikään tavoitettu nuori ei pääse tipahtamaan palvelujen ulkopuolelle vaan tulee kohdatuksi, kuulluksi ja autetuksi sekä löytää itselleen mielekkään polun tulevaisuuteen. Kehittämistyössä hyödynnetään Nuorten Ystävien kehittämää valmennuspajamallia, huomioidaan kumppanikuntien resurssit sekä kuntien olemassa olevat toimintamallit.Täysin vailla palveluja olevat tai pelkän toimeentulotuen varassa elävät nuoret tavoittaa parhaiten sosiaalitoimi ja etsivä nuorisotyö, jotka ovat työpajojen lisäksi tärkeimmät kumppanit yhteisessä kehittämistyössä. Kunnissa työskentelevät hanketyöntekijät tekevät päivittäin konkreettista asiakastyötä ja toimivat joustavasti palveluohjaajina, valmentajina tai nuorten rinnallakulkijoina kunnan ja nuorten tarpeiden mukaan. He toimivat työparina sosiaali-, terveys- tai nuorisotoimen työntekijöiden kanssa esimerkiksi kotikäynneillä. Lisäksi he työskentelevät intensiivisellä ja välittävällä työotteella vaikeimmassa asemassa olevien nuorten omana työntekijänä luoden luottamuksellisen suhteen ja varmistaen katkeamattoman palveluketjun. Nuorten elämänhallintaa parantavaa matalan kynnyksen toimintaa kehitetään luovasti ja joustavasti erilaisten nuorten tarpeisiin kuntien olemassaolevat palvelut huomioiden.  Fyysisesti matalan kynnyksen paikka voi olla kunnan tai jonkun muun toimijan ylläpitämä tavoitteellinen ja ammatillisesti johdettu yksikkö. Toiminnan sisällön kehittämisessä huomioidaan  monipuolisuus, yhteisöllisyys sekä nuorten tarpeet ja toiveet. Matalan kynnyksen toiminta voi olla esimerkiksi pienimuotoista keittiö- ja kahvilatyötä, toimistotyötä, viestintää, markkinointia, liikuntaa, sosiaalisen median päivitystä, siivousta tai kokouksiin ja päätöksentekoon osallistumista.  Keskeistä on osallisuuden vahvistaminen niin, että nuoret tulevat toimintaan vapaaehtoisesti ja ovat mukana toiminnan suunnittelussa alusta saakka. Nuorten yksilöllisiä jatkopolkuja selvitellään kuntoutumisen ja elänänhallinnan edetessä pikkuhiljaa matalan kynnyksen toiminnan aikana. Jatkopolkuja suunniteltaessa yksilöllinen palveluohjaus, neuvonta ja pitkäkestoinen tuki jatkuu, kun nuori siirtyy matalan kynnyksen toiminnasta eteenpäin ammatillisella uralla. Hankkeen tuloksena syntyy pienten kuntien tarpeisiin pysyviä matalan kynnyksen palveluita, joiden avulla nuorten osallisuus ja aktiivisuus yhteiskunnassa lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754714","A76599","In the future, every company will be a technology company.","Tulevaisuudessa jokainen yritys on teknologiayritys.","Finland","27/10/2020","31/08/2021",50,97250,"EUR",48625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767359","61.056664311004,28.192533022706","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project supports the development of companies’ digitalisation capabilities by solving problems related to the transmission of data between applications and improving the possibilities of using data analytics.","Hanke tukee yritysten digitalisaatiovalmiuksien kehittymistä ratkaisemalla sovellusten väliseen tiedonvälitykseen liittyviä ongelmia ja parantamalla data-analytiikan hyödyntämisen mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754791","A76476","Communicating Energy — New energy transformation and low-carbon digital services in North Karelia","Kommunikoiva energia - Uusi energiamurros ja vähähiiliset digitaaliset palvelut Pohjois-Karjalassa","Finland","01/01/2021","31/08/2023",40.9,487726,"EUR",199480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Communicating Energy — A new energy transition and low-carbon digital services in North Karelia, the project develops community energy communities, carbon-neutral network services and promotes sustainability as a strategic choice for companies. The project’s theme of the new energy transformation and the associated low-carbon digital services is very new in North Karelia. There are first examples of energy communities linked to energy transition at national level, but not yet regionally. Energy communities legislation is being reformed at both EU and national level and approaches are at a demonstration level; the theme of smart energy solutions is also strongly discussed in Sanna Marin’s Government Programme. Energy transition and changes in customer relationships are also among the most significant trends in future recruitments according to the Finnish Energy Industry Association; in future jobs, the tasks of ICT specialists, energy engineers and customer service are interlinked. The Communicating Energy project enables regional preparation and transition to energy transition technologies, both as an energy company and a university.Communicating energy focuses on current themes of energy transition, carbon neutrality and digital transformation technologies. The project will develop carbon-neutral community-based energy communities, carbon-neutral network services and promote sustainability as a strategic choice for business. Project Work Packages ovat:Työpaketti 1: Local Energy Communities: The main focus of the work package is on piloting local energy communities in Karelia-amk:nSirkkalan Energy Park and a real customer location. The work package includes new application developments that will enable the Energy Community based on the Refund Service and Community Energy Sharing Models to operate. The carbon footprint of the digital service. The work package focuses on developing the carbon neutrality of online services. The work package will develop an operating model for the design of a carbon-neutral web service. Communication and brand development. The work package is based on the diverse work of the community of experts and develops the Energy Community brand and promotes carbon neutrality as a strategic choice for companies. The project designs and implements two community energy community pilots: (a) the development and simulation of the Energy Community’s credit calculation and intelligent energy distribution service model and the application that utilise it in the Sirkkala Energy Park property.B) Forming an energy community operating in the right environment and testing and verifying the functionality of the application developed in the housing company site. The near-energy communities are designed and implemented in collaboration with energy and media companies and act as promoters of new operating models, methods and business operations. The project has a strong multimedia media focus and is expected to serve as a national example. The project will result in new operating models and services that will give concrete expression to the new energy transition and carbon neutrality for consumers, businesses and the public sector. The project will also involve multidisciplinary hackathon events involving experts, entrepreneurs and students. The project will start piloting local energy communities in North Karelia. This brings examples of smart energy solutions to the province, promotes the development of the industry and the introduction of new energy solutions. Pilots and studies help identify the operating models, products, services, barriers and opportunities of this new business.  The project promotes the specialisation of companies in the provision of low-carbon services, developing carbon-neutral online services as an integral part of their operations and customer products.The project is in line with the ERDF specific objective 5.1 ‘Strengthening business innovation’, promoting RDI activities related to environmental quality and sustainable development and supporting RDI activities.  The project includes regional piloting of new operating models (local energy communities), promoting carbon neutrality of services, methodological innovations (e.g. energy community platforms, service lifecycle analyses) and strategic development.","Kommunikoiva Energia - Uusi energiamurros ja vähähiiliset digitaaliset palvelut Pohjois-Karjalassa -hanke kehittää lähienergiayhteisöjä, hiilineutraaleja verkkopalveluja ja edistää kestävyyttä yritysten strategisena valintana. Hankkeen teemana oleva uusi energiamurros ja siihen kytkeytyvät vähähiiliset digitaaliset palvelut on hyvin uusi Pohjois-Karjalassa. Energiamurrokseen kytkeytyvistä energiayhteisöistä on olemassa ensimmäisiä esimerkkejä valtakunnallisesti, mutta ei vielä alueellisesti. Energiayhteisöjä koskeva lainsäädäntö on uudistumassa sekä EU:n että kansallisella tasolla ja toimintamallit ovat demonstrointiasteella; älykkäiden energiaratkaisujen teema on vahvasti esillä myös mm. Sanna Marinin hallitusohjelmassa. Energiamurros ja asiakkuuksien muutos ovat myös Energiateollisuus ry:n mukaan merkittävimpiä tuleviin rekrytointeihin liittyviä trendejä; tulevaisuuden työtehtävissä ICT -alan osaajien, energia-alan insinöörien ja asiakaspalvelun työtehtävät kytkeytyvät toisiinsa. Kommunikoiva energia -hanke mahdollistaa alueellisen valmistautumisen ja siirtymisen energiamurroksen teknologioihin sekä energiayhtiön että korkeakoulun toimintana.Kommunikoiva energia keskittyy ajankohtaisiin energiamurroksen, hiilineutraalisuuden ja digitaalisten murrosteknologioiden teemoihin. Hankkeessa kehitetään hiilineutraaleja lähienergiayhteisöjä, verkkopalvelujen hiilineutraalisuutta ja edistetään kestävyyttä yritystoiminnan strategisena valintana. Hankkeen työpaketit ovat:Työpaketti 1: Lähienergiayhteisöt: Työpaketissa päähuomio on lähienergiayhteisöjen pilotoinnissa Karelia-amk:nSirkkalan Energiapuistossa sekä aidossa asiakaskohteessa. Työpaketti sisältää uutta sovelluskehitystä, joka mahdollistaa hyvityspalvelu- ja yhteisölliseen energiajakomalliin perustuvan energiayhteisön toiminnan.Työpaketti 2: Digitaalisen palvelun hiilijalanjälki. Työpaketti keskittyy verkkopalvelujen hiilineutraalisuudenkehittämiseen. Työpaketissa kehitetään toimintamalli hiilineutraalin verkkopalvelun suunnitteluun.Työpaketti 3: Viestintä ja brändin kehittäminen. Työpaketti perustuu monipuoliseen osaajayhteisön työhön ja kehittää energiayhteisön brändiä ja edistää hiilineutraalisuutta yritysten strategisena valintana.Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan kaksi lähienergiayhteisöpilottia:a) Energiayhteisön hyvityslaskenta- ja älykkään energianjakopalvelumallin sekä sitä hyödyntävän sovelluksen kehittäminen ja simulointi Sirkkalan Energiapuiston kiinteistössä.b) Oikeassa toimintaympäristössä toimivan energiayhteisön muodostaminen ja kehitetyn sovelluksen testaaminen ja toimivuuden todentaminen taloyhtiökohteessa.Lähienergiayhteisöt suunnitellaan ja toteutetaan yhdessä energia- ja media-alan yritysten kanssa ja ne toimivat uusien toimintamallien, menetelmien ja liiketoiminnan edistäjinä. Hankkeessa on vahva monimediainen viestinnällinen painotus ja sen odotetaan toimivan valtakunnallisena esimerkkinä. Hankkeen tuloksena on uusia toimintamalleja ja palveluja, joiden kautta uusi energiamurros ja hiilineutraalisuus konkretisoituvat kuluttajille, yrityksille ja julkiselle sektorille. Hankkeen toteuttamiseen kytkeytyy myös monialaista asiantuntijoita, yrittäjiä ja opiskelijoita osallistavia hackathon -tapahtumia.Hanke käynnistää lähienergiayhteisöjen pilotoinnin Pohjois-Karjalassa. Tämä tuo älykkäiden energiaratkaisujen esimerkkejä maakuntaan, edistää toimialan kehittymistä ja uusien energiaratkaisujen käyttöönottoa. Pilotit ja selvitykset auttavat tunnistamaan tämän uuden liiketoiminnan toimintamalleja, tuotteita, palveluita, esteitä ja mahdollisuuksia.  Hanke edistää yritysten erikoistumista vähähiilisten palvelujen tuottamiseen, kehittämällä hiilineutraaleja verkkopalveluja kiinteäksi osaksi yritysten toimintaa ja asiakastuotteita.Hanke vastaa EAKR:n erityistavoitteen 5.1 (Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen) edistäen ympäristön laatuun ja kestävän kehityksen liittyvää TKI-toimintaa ja sitä tukevia demonstraatioita.  Hanke sisältää uusien toimintamallien alueellista pilotointia (lähienergiayhteisöt), palvelujen hiilineutraalisuuden edistämistä, menetelmäinnovaatioita (energiayhteisöjen alustat, palvelujen elinaarianalyysit) sekä strategistakehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753987","A75772","Biline2 — Digital management of the Port of Kokkola and the Greater Industrial Area","Biline2 – Kokkolan Sataman ja Suurteollisuusalueen digitaalinen tiedolla johtaminen","Finland","01/01/2020","28/02/2023",33.43,538036,"EUR",179850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop the operating environment of the Port of Kokkola, which is essential for the attractiveness and competitiveness of the Province of Central Ostrobothnia and the City of Kokkola. The development focuses especially on the themes of knowledge management and intelligent information management. These methods, in particular, improve the lead time of the business processes, which is a critical success factor in logistics hubs and generates direct savings for all actors in the chain. The project utilises digitalisation and digital tools to create the keys to success for companies in the region in international competition. The project also takes into account the guidelines for the development of the regional extractive industry and other spearhead industries. The project will create a knowledge-based management situational picture (based on the results of the BILINE project) through which the competitive capacity of companies operating in the region will be improved through the development of efficiency and joint proactive operational management. Through shared information sharing and up-to-date operational information management, the operations of companies operating in the area will be more effective when all operators have the same real-time information about the events in the area, as well as proactive information about what will happen in the near future. The sharing of information opens up the necessary common communication channel in the area, both for the operators carrying out the basic activities in the area and for the services network regularly operating in the region, such as rail transport, transport companies and public authorities. Proactive information management has a positive impact on the functioning of the working environment and indirectly on environmental protection by reducing downtime and idling times by increasing resource efficiency; at the same time, energy savings from equipment and machinery have been identified as a major source of emissions in ports and large industrial areas. The system of shared knowledge management also allows the duplication of work to be eliminated when all actors do not have to search for the same information separately. Common information also enables the development of new business through knowledge-based guidance. As a product of knowledge management, the project pilots existing and developed applications for companies in the region to develop operational activities in a more efficient, proactive direction and to make the area safer for those working and visiting the area. Examples of this include display boards informing about exceptional situations at the borders of the region, mobile applications for employees and various control room applications as part of the situational picture of information management. The project’s cooperation network has been pooled among the best experts in the field from Finland, whose substance has been tested in similar implementations both in Finland and abroad. Through the commitment of the cooperation network, the project will be given a flying start to its work. The objectives in brief are: TA1 — Create a common digital knowledge management situational picture for the region as a working platform for joint activities TA2 — Create new applications as pilots onto the situational picture, and enable new applications outside the project by opening information to third parties operating in the area (service operators) TA3 — Establish a digital development working group supporting the area, which is linked to the area’s activities TA4 — Improving the attractiveness of the area and competitiveness with smart information management TA5 — Develops the RDI activities of the region’s port logistics and large industrial area The project develops a collaborative platform for digital management, including the global know-how of the project’s technological partners. The project will be closely integrated into the activities of the region, drawing on the experience of previous ERDF/AIKO projects. The measures in brief are: TP1 — To develop a new digital knowledge management situational picture jointly for the actors in the region and their operational partner network TP2 — Implementation of the use cases supporting the project implementation plan as pilots TP3 — implement the project development team as a close part of the region’s operations, taking into account the emerging needs of the region, TP4 — Exploring the project’s activities in Finland and globally TP5 — Creating new RDI openings based on TP1-4 results at the provincial, national and global level. As a result, the project aims to make Kokkola’s large-scale industrial area and port more competitive for existing operators and more attractive for new operators, enabling ever larger investments and trades to be deployed in the region for the benefit of companies in the region.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Keski-Pohjanmaan maakunnan sekä Kokkolan kaupungin vetovoiman, ja kilpailukyvyn kannalta oleellisen tärkeää Kokkolan satama – Suurteollisuusalue toimintaympäristöä. Kehittäminen keskittyy erityisesti tiedolla johtamisen sekä älykkään tiedonhallinnan teemoihin. Näillä menetelmillä tehostuu erityisesti toimintaprosessien läpimenoaika, joka on kriittinen menestystekijä logistiikan solmupisteissä ja tuo suoria säästöjä kaikille ketjun toimijoille.  Hankkeessa hyödynnetään digitalisaatiota sekä digitaalisia työkaluja, joiden avulla luodaan alueen yrityksille menestyksen avaimia kansainvälisessä kilpailussa. Hanke huomioi toteutuksen osalta myös mm. maakunnan kaivannaisteollisuuden ja muiden keihäänkärkitoimialojen kehitykselle tärkeät suuntaviivat. Hanke luo tiedolla johtamisen tilannekuvan (BILINE-hankkeen tuloksien pohjalta), jonka kautta alueella toimivien yritysten kilpailuvalmiuksia parannetaan tehokkuuden kehittymisen sekä yhteisen proaktiivisen toiminnanohjauksen kautta.  Yhteisen tiedonjakamisen ja ajantasaisen operatiivisen tiedolla johtamisen kautta alueella toimivien yritysten toiminta tehostuu, kun kaikilla toimijoilla on käytössään sama reaaliaikainen tieto alueen tapahtumista, sekä proaktiivinen tieto mitä lähitulevaisuudessa tulee tapahtumaan. Tiedon jakaminen avaa alueella tarvittavan yhteisen kommunikaatiokanavan niin alueen perustoimintaa tekevien toimijoiden kuin myös muulle alueella säännöllisesti operoivalle palveluverkostolle, kuten raideliikenne, kuljetusliikkeet ja viranomaistahot. Proaktiivisella tiedolla johtamisella vaikutetaan työympäristön toimintaan positiivisesti sekä välillisesti ympäristönsuojeluun, kun resurssitehokkuutta kasvatetaan seisokki- ja tyhjäkäyntiajat vähenevät; samalla syntyy myös energiasäästöjä laitteista ja koneista, joiden on todettu olevan yksi merkittävä päästölähde satamissa sekä suurteollisuusalueilla. Yhteisen tiedolla johtamisen järjestelmän myötä mahdollistuu myös päällekkäisen työn poistuminen, kun kaikkien toimijoiden ei tarvitse hakea samaa tietoa erikseen. Yhteisesti saatavilla oleva yhteinen tieto mahdollistaa myös uuden liiketoiminnan kehittämisen tiedolla ohjaamisen kautta. Tiedolla johtamisen tuotteena hanke pilotoi alueen yritysten käyttöön olemassa olevia ja hankkeen aikana kehitettäviä sovelluksia, joiden avulla kehitetään operatiivista toimintaa tehokkaampaan, proaktiiviseen suuntaan sekä luodaan alueesta turvallisempi siellä työskenteleville ja vieraileville. Esimerkkeinä tästä ovat mm. poikkeustilanteista informoivat näyttötaulut alueen rajoilla, työntekijöiden mobiilisovellukset sekä erilaiset valvomosovellukset osana tiedolla johtamisen tilannekuvaa. Hankkeen yhteistyöverkostoksi on kasattu alan parhaimpia osaajia Suomesta, joiden substanssiosaaminen on koeponnistettua vastaavan kaltaisissa toteutuksissa niin Suomessa kuin ulkomailla. Yhteistyöverkoston sitoutumisen avulla hanke saa lentävän lähdön työhönsä.  Tavoitteet lyhyesti ovat: TA1 – Luoda alueelle yhteinen digitaalinen tiedolla johtamisen tilannekuva yhteistoiminnan työskentelyalustaksi TA2 – Luoda uusia sovelluksia pilotteina tilannekuvan päälle, sekä mahdollistaa hankkeen ulkopuoliset uudet sovellukset avaamalla tietoa alueelle operoiville kolmansille osapuolille (palveluoperaattorit)   TA3 – Perustaa aluetta tukeva digitalisaatiokehittämisen työryhmä, joka kytkeytyy osaksi alueen toimintaa TA4 – Parantaa alueen vetovoimaa sekä kilpailukykyä älykkäällä tiedonhallinnalla TA5 – Kehittää alueen satamalogistiikan sekä suurteollisuusalueen TKI-toimintaa Hanke kehittää sataman ja suurteollisuusalueen toimintaan tiukasti integroituvan digitaalisen tiedolla johtamisen yhteistoiminta-alustan, muun muassa hankkeen teknologisten yhteistyökumppaneiden globaalia osaamista hyödyntäen. Hankkeen toiminta jalkautetaan läheisesti osaksi alueen toimintaa, hyödyntäen kokemuksia aikaisemmista EAKR / AIKO -hankkeista. Toimenpiteet lyhyesti ovat: TP1 – Kehitetään uusi digitaalinen tiedolla johtamisen tilannekuva yhteisesti alueen toimijoille ja näiden operatiiviselle kumppaniverkostolle TP2 – Toteutetaan hankkeen toteutussuunnitelmaa tukevat käyttötapaukset pilotteina TP3 – Jalkautetaan hankkeen kehittämisryhmä tiiviiksi osaksi alueen toimintaa maakunnasta nousevat tarpeet huomioiden TP4 – Tuodaan julki hankkeen toimia Suomessa ja globaalisti TP5 – Luodaan uusia TKI-avauksia pohjaten TP1-4 tuloksiin maakunnallisella, valtakunnallisella ja globaalilla tasolla. Tavoiteltavina tuloksina hanke pyrkii luomaan Kokkolan suurteollisuusalueesta ja satamasta entistä kilpailukykyisemmän nykyisille toimijoille sekä houkuttelevamman uusille toimijoille, mahdollistaen yhä suurempien investointien ja kauppojen jalkauttamisen alueelle, alueen yritysten hyödyksi. Toimenpiteiden mukaiset tulokset luodaan hankkeen aikana mahdollisimman skaalautuviksi ja kaupallistamisen mahdollistaviksi, hyödyntäen niin palvelumuotoilua kuin hankeverkoston liiketoiminta / teknistä osaamista. Odotetut tulok","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754748","A76433","Copypoint investments for growth","Kopiopisteen investoinnit kasvua varten","Finland","12/12/2019","30/06/2022",50,11310,"EUR",5655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767378","61.697421007671,27.261736496169","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project invests in the company’s operations in bottleneck processes, which are now largely manually or not available at all. The investments will enable a significant increase in production capacity and the ability to meet demand beyond the current operating area.","Hankkeessa investoidaan yrityksen toiminnassa pullonkaulaprossseihin, jotka nykyisin tehdään pitkälti manuaalisesti, tai joita ei ole lainkaan tarjolla. Investoinneilla mahdollistetaan tuotannon merkittävä kapasiteetin nosto ja mahdollisuus vastata kysyntään myös nykyisen toiminta-alueen ulkopuolelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756470","A77144","Product development and expansion project","Tuotekehitys- ja laajentumisprojekti","Finland","30/12/2020","31/12/2021",50,157050,"EUR",78525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764905","61.264462869786,24.03375658851","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37600,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Product development and expansion project","Tuotekehitys- ja laajentumisprojekti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752678","A74563","Lakeland — Jyväskylä Region 2019-2021","Lakeland - Jyväskylä Region 2019-2021","Finland","01/01/2019","30/06/2022",35,750000,"EUR",262500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170","62.242805390013,25.749811614537","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The common strategic objective of tourism in Central Finland is to increase the number of nights spent by foreign tourists in the region. The Lakeland — Jyväskylä Region project aims at an annual growth rate of around 10 % in the selected target markets. The main target market for the project is Germany-speaking Europe and Japan. The internationalisation measures to be carried out in the project will potentially target other target countries, such as the United Kingdom, the Netherlands and France. The main objective of the project is to improve the competitiveness of small and medium-sized tourism and service companies in Central Finland by creating an operating model for international tourism in the region and by developing the know-how, visibility, findability and cooperation of international tourism in Central Finland across regional and land borders. The main objective will be achieved during the three-year project period by implementing the measures outlined below. The Measures Packages correspond to and implement the project’s sub-objectives. In order to achieve the objectives, the project will develop the following measures:1) Developing a new tourism marketing model — Building a new method of cooperation in Central Finland for the development and implementation of international tourism marketing. The development of a marketing model is closely linked to tourism strategy work in the region during the project period.2) Open coaching events in the region — Let’s give tourism companies in the region coaching on internationalisation, meeting new cultures and tools to develop new customer-oriented tourism services.3) branding and development of international activities — Strengthening the region’s brand as a central and unique part of Lakeland and developing the international marketing of Central Finland together with the region’s tourism operators, Lakeland region and Visit Finland.4) Developing digitality — looking for new and developing old digital sales and distribution networks for the region and ensuring that the Lakeland region — the Jyväskylä Region region is involved in the international tours and international tourism tours. As a result of the project, the Lakeland — Jyväskylä Region (Central Finland Region) is becoming more well-known and more high-quality tourist operators operating in international markets have emerged in the region. In addition, as a result of the project, new, interesting, attractive and year-round tourism services will be created in the tourist area. High-quality and sufficiently diverse tourism services also contribute to extending the stay of tourists in the region. The development of the international know-how of tourist operators has also made it possible to expand the customer base as well as year-round operations. Thanks to the project, the region’s attractiveness will increase and international tourists’ knowledge of the offer will increase. The area’s findability has grown through efficient and customer-oriented digital marketing and distribution channel choices. Registered overnight stays and the number of tourists arriving in the region have increased for the selected destination markets. The project has resulted in an operating model for international tourism, to which municipalities and tourism companies in the Central Finland region have committed themselves. The development of the operating model has also increased cooperation and networking at the provincial, national and international level of tourism. The project is carried out in cooperation with the municipalities of Central Finland and vocational training in tourism. In the project application phase, 21 municipalities and Jyväskylä University of Applied Sciences have initially committed to the project from 23 municipalities in Central Finland.","Keski-Suomen matkailun yhteisenä strategisena tavoitteena on alueen ulkomaalaisten matkailijoiden yöpymisten määrän lisäys. Lakeland - Jyväskylä Region -hankkeen avulla tavoitellaan noin kymmenen prosentin vuosittaista kasvua valituilla kohdemarkkinoilla. Hankkeen pääkohdemarkkinoiksi on valittu saksankielinen Eurooppa sekä Japani. Hankkeessa tehtävillä kansainvälistymistoimenpiteillä tullaan tavoittelemaan mahdollisesti myös muita kohdemaita, kuten esimerkiksi Iso-Britanniaa, Alankomaita ja Ranskaa. Hankkeen päätavoitteena on parantaa Keski-Suomen pienten ja keskisuurten matkailu- ja palveluyritysten kilpailukykyä luomalla alueelle kansainvälisen matkailun toimintamalli ja kehittämällä Keski-Suomen alueen kansainvälisen matkailun osaamista, tunnettuutta, löydettävyyttä ja yhteistyötä yli maakunta- ja maarajojen. Päätavoitteeseen päästään kolmivuotisen hankekauden aikana toteuttamalla alla esiteltyjä toimenpidekokonaisuuksia. Toimenpidekokonaisuudet vastaavat ja toteuttavat hankkeen alatavoitteita. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa tehdään seuraavia toimenpidekokonaisuuksia:1) Uuden matkailumarkkinointimallin kehittäminen - Rakennetaan Keski-Suomeen kansainvälisenmatkailumarkkinoinnin kehittämiseen ja toteuttamiseen yhteinen, Keski-Suomen alueen kattava uusi yhteistyötapa. Markkinointimallin kehittäminen on vahvassa yhteydessä alueella hankekauden aikana tehtävään matkailun strategiatyöhön.2) Alueen avoimet valmennustilaisuudet - Annetaan alueen matkailuyrityksille valmennusta kansainvälistymisestä, uusien kulttuurien kohtaamisesta sekä työkaluista uusien asiakaslähtöisten matkailupalveluiden kehittämiseksi.3) Brändityö ja kansainvälisen toiminnan kehittäminen - Vahvistetaan alueen brändiä keskeisenä ja uniikkina osana Lakelandia ja kehitetään Keski-Suomen kansainvälistä markkinointia yhdessä alueen matkailutoimijoiden, Lakeland -alueen ja Visit Finlandin kanssa.4) Digitaalisuuden kehittäminen - Etsitään uusia ja kehitetään vanhoja digitaalisia myynti- ja jakeluverkostoja alueelle ja varmistetaan Lakeland – Jyväskylä Region -alueen mukanaolo keskeisissä kansainvälisen matkailun digitaalisissa järjestelmissä.5) Kansainvälinen verkostoituminen - Edistetään alueen verkostoitumista sekä ulkomaisten että kansainvälisellä tasolla toimivien kotimaisten toimijoiden kesken järjestämällä alueelle ulkomaisten matkanjärjestäjien ja median tutustumismatkoja sekä osallistumalla matkailun ammattilaistilaisuuksiin kansainvälisesti.Hankkeeseen tullaan palkkaamaan kaksi päätoimista työntekijää, jotka toteuttavat edellä mainittuja toimenpidekokonaisuuksia. Toimenpiteissä hyödynnetään sekä hankehenkilökunnan ammattitaitoa että ulkopuolelta hankittavaa osaamista ja palvelua.Hankkeen tuloksena Lakeland - Jyväskylä Regionin (Keski-Suomen alue) tunnettuus lisääntyy ja alueelle on syntynyt enemmän kansainvälisillä markkinoilla toimivia laadukkaita matkailutoimijoita. Lisäksi hankkeen tuloksena matkailualueelle syntyy uusia, kiinnostavia, vetovoimaisia ja ympärivuotisia matkailupalveluita. Laadukkaalla ja riittävän monipuolisella matkailupalvelutarjonnalla vaikutetaan myös matkailijoiden viipymän pidentämiseen alueella. Matkailutoimijoiden kansainvälisen osaamisen kehittyminen on mahdollistanut myös asiakaspohjan laajentumisen sekä ympärivuotisen toiminnan.Hankkeen ansiosta alueen vetovoimaisuus lisääntyy ja kansainvälisten matkailijoiden tietämys tarjonnasta kasvaa. Alueen löydettävyys on kasvanut tehokkaan ja asiakaslähtöisen digitaalisen markkinoinnin sekä jakelukanavavalintojen kautta. Rekisteröidyt yöpymiset sekä alueelle saapuneiden matkailijoiden määrä on kasvanut valittujen kohdemarkkinoiden osalta. Hankkeen tuloksena on syntynyt kansainvälisen matkailun toimintamalli, johon ovat sitoutuneet Keski-Suomen alueen kunnat ja matkailuyritykset. Toimintamallin kehittämisen myötä myös yhteistoiminta ja verkostoituminen matkailun maakunnallisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla on lisääntynyt. Hanke toteutetaan yhteistyössä Keski-Suomen kuntien ja matkailun ammatillisen koulutuksen kanssa. Hankehakuvaiheessa Keski-Suomen 23 kunnasta hankkeeseen on alustavasti sitoutunut 21 kuntaa sekä Jyväskylän ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748565","A70601","Bioenergy business development project","Energiapuusta enemmän -bioenergialiiketoiminnan kehittämishanke","Finland","01/01/2015","31/12/2016",33.84,226460,"EUR",76638,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120",null,"011|068","Renewable energy: biomass|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the project for the development of the Energy Wood Improved Bioenergy Business is to promote the availability of energy wood and improve the profitability of the forest energy chain, to increase forest owners’ energy wood knowledge and to establish new applications using forest fuel and to develop the energy wood business.  Forest owners are motivated to manage young forests so that more energy wood is placed on the market and energy wood is produced sustainably. The new forest resource information based on laser scanning will be used to localise forest energy procurement sites at regional level and to inform forest owners of energy wood at farm level.  The project will promote the availability of energy wood to meet the needs of diversified forest biomass processing and local energy production. As a result of the project, the profitability of the forest energy chain from the forest to the site of use and for further processing will be improved. New applications for forest energy will be created and new business, cooperation networks and technology know-how will be created for local energy applications. The project is implemented as a joint project between Metsäkeskus Etelä-Savo Regional Unit and Innovation and Technology Centre Miktech Oy.","Energiapuusta Enemmän  - bioenergialiiketoiminnan kehittämishankkeen tavoitteena on energiapuun saatavuuden edistäminen ja metsäenergiaketjun kannattavuuden parantaminen, metsänomistajien energiapuutiedon lisääminen ja uusien metsäpolttoainetta hyödyntävien käyttökohteiden perustaminen ja energiapuuliiketoiminnan kehittäminen.  Metsänomistajia motivoidaan hoitamaan nuoria metsiä niin, että energiapuuta saadaan markkinoille lisää ja energiapuuta tuotetaan kestävästi. Uusi laserkeilaukseen perustuva metsävaratieto hyödynnetään metsäenergian hankintakohteiden paikallistamiseen aluetasolla ja metsäomistajien energiapuutiedotukseen tilatasolla.  Hankkeella edistetään energiapuun saatavuutta monipuolistuvan metsäbiomassan jalostuksen ja paikallisenergian tuotannon tarpeita varten. Hankkeen tuloksena metsäenergiaketjun kannattavuus metsästä käyttöpaikalle ja jatkojalostusta varten paranee. Metsäenergialle saadaan uusia käyttökohteita ja syntyy uutta liiketoimintaa, yhteistyöverkostoja ja teknologian osaamista paikallisenergiakohteisiin. Hanke toteutetaan Metsäkeskuksen Etelä-Savon alueyksikön ja Innovaatio ja teknologiakeskus Miktech Oy:n yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757312","S20318","Kohtaamo — Support for the development of cabs and network control services","KOHTAAMO - Ohjaamojen ja verkko-ohjauspalvelun kehittämisen tuki","Finland","01/08/2014","31/08/2022",50,8362270,"EUR",4181135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Structural measures in support of the Youth Guarantee are being developed in Finland through the European Social Fund’s national packages of measures: the Ministry of Employment and the Economy is responsible for the measures taken in TL 3 and the Ministry of Education and Culture in TL 4 and the Ministry of Social Affairs and Health in TL 5. This project is part of the development work under the responsibility of the Ministry of Employment and the Economy, but the development work is carried out in cooperation with the Ministry of Education and Culture and the Ministry of Social Affairs and Health. During its operations, the Kohtaamo project has developed a model of low-threshold activities for young people and supported the consolidation of the activities. The number of operating cabs has been around 70. The service is a multi-professional cross-sector service for all young people under the age of 30. In line with its objective, the developed Cabinet has promoted employment by directing young people to study and working careers, as well as strengthening career planning and life management. Cabs support and complement basic services in different administrative sectors and cooperate as a network according to the customer’s needs. Positive results have been obtained on the benefit of cockpit operations and on the service capability of the model, e.g. in the MONET study. In the future, the Kohtaamo project will focus on harmonising the processes of the Ohjaamos, taking into account local specialities and strengthening knowledge-based management. The basis of the data is the assessment of Ohjaamo’s operations and the utilisation of the research data produced. The project, together with ministries, envisions the development of operational environment analysis. The assembly and communication of the work carried out by the Kohtaamo project prepares the operations of the future Tutorial Support Structure. Dissemination of good practices and international cooperation will continue.  Some of the cabs will operate in the regions of the municipal experiment on employment starting in 2021. The Kohtaamo project supports these Tutorials to become part of the service ecosystem of young people.  The second main objective of the project has been to build an online guidance service to support information, advice and guidance work. This refers to a nationwide multi-channel and multidisciplinary guidance service to support education and employment. The network control service can serve a large customer base and promote regional equality and accessibility. Online guidance supports the customer’s self-conscious planning of educational and working life paths. In the future, the Kohtaamo project will focus on developing the service based on the experience gained. The Scenario project will prepare with experts the necessary contractual documentation templates for the deployment of the online service. The e-control service will be documented and the new owner will be familiarised with the maintenance of the service. The service will be made accessible and translated into language versions: English and Swedish. The project will inform about the deployment of the service and train users of the service.  The project promotes gender mainstreaming by communicating the results of research that different genders meet educational and working life challenges in different ways.","Nuorisotakuun tueksi tehtäviä rakenteellisia toimenpiteitä kehitetään Suomessa Euroopan Sosiaalirahaston valtakunnallisilla toimenpidekokonaisuuksilla: työ- ja elinkeinoministeriö vastaa TL 3:ssa tehtävistä toimenpiteistä ja opetus- ja kulttuuriministeriö TL 4:ssä ja sosiaali- ja terveysministeriö TL 5:ssä tehtävistä toimenpiteistä. Tämä hanke on osa työ- ja elinkeinoministeriön vastuulla olevaa kehittämistyötä, mutta kehittämistyötä tehdään yhteistyössä opetus- ja kulttuuriministeriön sekä sosiaali- ja terveysministeriön kanssa. Kohtaamo-hanke on kehittänyt toimintansa aikana nuorten matalan kynnyksen Ohjaamo-toiminta mallin ja tukenut toiminnan vakiinnuttamista. Toimivia Ohjaamoja on syntynyt noin 70. Palvelu on moniammatillinen hallinnonaloja yhdistävä palvelu kaikille alle 30 -vuotiaille nuorille. Kehitetty Ohjaamotoiminta on tavoitteensa mukaisesti edistänyt työllistymistä ohjaamalla nuorta opinto- ja työuralle sekä vahvistamalla urasuunnittelua ja elämänhallintaa. Ohjaamot tukevat ja täydentävät eri hallinnonalojen peruspalveluja ja toimivat yhteistyössä asiakkaan tarpeiden mukaan verkostona. Ohjaamo-toiminnan hyödystä ja mallin palvelukyvykkyydestä on saatu positiivisia tuloksia mm. MONET-selvityksessä. Jatkossa Kohtaamo-hanke keskittyy Ohjaamojen prosessien yhdenmukaistamiseen paikalliset erityspiirteet huomioiden sekä tiedolla johtamisen vahvistamiseen. Tiedon perustana ovat Ohjaamo-toiminnan arviointi ja tuotetun tutkimustiedon hyödyntäminen. Hanke visioi ministeriöiden kanssa toimintaympäristöanalyysin kehittämistä. Kohtaamo-hankkeen tekemän työn kokoamisella ja viestinnällä valmistellaan tulevan Ohjaamon tukirakenteen toimintaa. Hyvien käytäntöjen levittämistä ja kansainvälistä yhteistyötä jatketaan.  Osa Ohjaamoista tulevat toimimaan vuonna 2021 alkavan työllisyyden kuntakokeilun alueilla. Kohtaamo-hanke tukee näitä Ohjaamoja sijoittumaan osaksi nuorten palveluekosysteemiä.  Hankkeen toinen päätavoite on ollut rakentaa verkko-ohjauspalvelu tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön tueksi. Tällä tarkoitetaan valtakunnallista monikanavaista ja monialaista ohjauspalvelua koulutuksen ja työllistymisen tueksi. Verkko-ohjauspalvelun avulla voidaan palvella suurta asiakaskuntaa ja edistää ohjauksen alueellista tasa-arvoa ja saavutettavuutta. Verkko-ohjauksella tuetaan asiakkaan omaehtoista koulutus- ja työelämäpolkujen suunnittelua. Jatkossa Kohtaamo-hanke keskittyy kehittämään palvelua saatujen kokemusten pohjalta. Kohtaamo-hanke laatii asiantuntijoiden kanssa tarvittavat sopimusasiakirjapohjat verkkopalvelun käyttöönottoa varten. Verkko-ohjauspalvelu dokumentoidaan ja uusi omistaja perehdytetään palvelun ylläpitoon. Palvelusta tehdään saavutettava ja siitä tehdään kieliversiot: englanti ja ruotsi. Hanke tiedottaa palvelun käyttöönotosta ja kouluttaa palvelun käyttäjiä.  Hanke edistää sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista tiedottamalla tutkimustuloksista, joiden mukaan eri sukupuolet kohtaavat koulutus- ja työelämävaateet eri tavoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755893","A77367","Site Control 21","Site Control 21","Finland","01/04/2021","31/08/2022",50,186140,"EUR",93070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767336","62.880113277586,27.663392912198","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70620,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development of the smart features of the electricity centre.","Sähkökeskuksen älyominaisuuksien kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751533","A72232","SITE- Nordic market research","SITE- pohjoismaiden markkinatutkimus","Finland","04/10/2016","04/10/2016",null,71820,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763361","62.808422592857,23.503222362861","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63100,"FI_300","Kuortane",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","SITE- Nordic market research","SITE- pohjoismaiden markkinatutkimus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757760","S20966","ABILITY II","KYKY II","Finland","01/09/2017","31/08/2019",37.5,650434,"EUR",243912.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Ability II project supports the integration, empowerment, work orientation and inclusion of Helsinki-speaking Somali and Arabic-speaking home parents. The project offers low-threshold peer-to-peer training on Finnish society and online transactions. In addition, the project will create an application to inform illiteracy residents about basic services, parenthood and career opportunities, as well as contact points for both organisations and public authorities. The project participates in the development of the education and support services of the Stadi Adult College from the perspective of immigrant students. The typical steering challenges of the target group of the project will be addressed by a group of public experts and representatives of associations to improve and harmonise customer guidance and increase mutual understanding and trust. The Ability II project focuses on reaching and serving 210 parents in Helsinki who are at risk of exclusion. Parents will be provided with knowledge-oriented peer groups in their own language, produced in cooperation with organisations and public bodies. In peer-to-peer groups, participants learn about Finnish society, local services, children’s upbringing and their own opportunities to train and get employed by experts in the field. The instructor recruited by the project supports the empowerment of participants during the 18-week peer group process and provides service advice within resources. After 18 weeks, peer-to-peer participants change, although those willing can participate longer. Instructors in their own language (2) cooperate with the target communities and organisations in the development of materials and peer groups, in advisory and guidance work, and in the training and replacement of staff. In addition to peer groups, short practical workshops on the use of information technology will be offered to the target group. The instructors, in cooperation with Metropolia University of Applied Sciences, develop the contents of the workshops and organise workshops. During the workshops, customers learn to use e-banking, Wilma, KELA’s e-forms, to book appointments to a doctor. Workshops are held in other computer classes of Stadi’s adult school or city. Childcare is provided during the workshops.The project’s career counselor, with the support of instructors in their own languages, draws up a personal training and career plan with each client and ensures that there is a personal follow-up path for each client. Peer-to-peer graduates are directed to trainings or other places of participation according to their wishes and starting points. The project’s career counselor and the Stadi Competence Centre will work together to develop and implement a common training and career plan that meets the requirements of the TE services. The career counsellor also coordinates the co-development of the training and guidance services available to the target group with the partners. The career counselor participates in the development of the educational offer of the Stadi Adult College, so that the selection also includes preparatory low-threshold trainings.  This will ensure that further pathways to working life are available for the target group of the project. The Ability II project, in cooperation with the communities and organisations of the target groups, the information and communication unit of the City Chancellery of Helsinki and the Infopankki service, develops an open source mobile phone application based on speech, pictures and videos, which specifically supports illiteracy residents. The application is based on the descriptions of municipal services for immigrants developed in the TAKU project, Infopankki texts where applicable, and materials already developed by other actors. The application will be free of charge for users and will be freely available at the end of the project. The app will be available for download from the City of Helsinki website and application stores. In Finnish, Arabic and Somali, the app presents services and topics that are central to parenthood in Helsinki, as well as educational and career opportunities. The application also helps users to find more information from specialists or organisations in their own language.","KYKY II –hanke tukee helsinkiläisten somalin- ja arabiankielisten kotivanhempien kotoutumista, voimaantumista, työelämään suuntautumista ja osallisuutta. Hanke tarjoaa matalan kynnyksen vertaiskoulutusta suomalaisesta yhteiskunnasta ja verkkoasioinnista. Lisäksi hankkeessa luodaan sovellus, joka antaa tietoa luku- ja kirjoitustaidottomille asukkaille peruspalveluista, vanhemmuudesta ja uramahdollisuuksista sekä kontaktitahot sekä järjestöjen että viranomaisten palveluihin. Hanke osallistuu Stadin aikuisopiston koulutustarjonnan ja tukipalveluiden kehittämiseen maahanmuuttajaopiskelijoiden näkökulmasta. Hankkeen kohderyhmän tyypillisiä ohjaushaasteita käsitellään julkisten tahojen asiantuntijoista ja järjestöjen edustajista koostuvassa resurssiryhmässä, jonka tarkoitus on parantaa ja yhdenmukaistaa asiakkaiden ohjausta ja kasvattaa tahojen keskinäistä tuntemusta ja luottamusta. KYKY II –hanke keskittyy tavoittamaan ja palvelemaan 210 syrjäytymisvaarassa olevaa somalin- ja arabiankielisiä helsinkiläistä vanhempaa. Vanhemmille tarjotaan yhteistyössä järjestöjen ja eri julkisten tahojen kanssa tuotettuja tietopainotteisia omakielisiä vertaisryhmiä. Vertaisryhmissä osallistujat oppivat suomalaisesta yhteiskunnasta, lähipalveluista, lasten kasvatuksesta ja omista mahdollisuuksista kouluttautua ja työllistyä alan asiantuntijoilta. Hankkeen palkkaama omakielinen ohjaaja tukee osallistujien voimaantumista 18 viikkoa kestävän vertaisryhmäprosessin aikana ja toteuttaa palveluneuvontaa resurssien puitteissa. 18 viikon jälkeen vertaisryhmien osallistujat vaihtuvat, tosin halukkaat voivat osallistua pidempään. Omakieliset ohjaajat (2) tekevät yhteistyötä kohdeyhteisöjen ja järjestöjen kanssa materiaalien ja vertaisryhmien kehittämisessä, neuvonta- ja ohjaustyössä sekä henkilöstön kouluttamisessa ja sijaistamisessa. Vertaisryhmien lisäksi kohderyhmälle tarjotaan lyhyitä käytännönläheisiä työpajoja tietotekniikan käytöstä. Ohjaajat yhteistyössä Metropolia ammattikorkeakoulun sosionomiopiskelijoiden kanssa kehittävät työpajojen sisällöt ja järjestävät pajoja. Työpajojen aikana asiakkaat oppivat muun muassa käyttämään verkkopankkia, Wilmaa, KELA:n sähköisiä lomakkeita, varaamaan aikoja lääkärille. Työpajoja järjestetään Stadin aikuisopiston tai kaupungin muissa tietokoneluokissa. Lastenhoitopalvelua tarjotaan työpajojen aikana.Hankkeen uraohjaaja omakielisten ohjaajien tuella laatii kunkin asiakkaan kanssa henkilökohtaisen koulutus- ja urasuunnitelman ja varmistaa, että kullekin löytyy henkilökohtainen jatkopolku. Vertaisryhmistä valmistuvia ohjataan koulutuksiin tai muihin osallisuuden paikkoihin kunkin toiveiden ja lähtökohtien mukaisesti. Hankkeen uraohjaaja ja Stadin osaamiskeskus kehittävät yhteistyössä ja ottavat käyttöön yhteisen TE-palvelujen vaatimuksiin vastaavan koulutus- ja urasuunnitelmapohjan. Uraohjaaja myös koordinoi kohderyhmälle tarjolla olevien koulutus- ja ohjauspalvelujen yhteiskehittämistä kumppanitahojen kanssa. Uraohjaaja osallistuu Stadin aikuisopiston koulutustarjonnan kehittämiseen niin, että valikoimassa olisi myös valmistavia matalan kynnyksen koulutuksia.  Näin varmistetaan, että hankkeen kohderyhmälle on saatavilla jatkopolkuja työelämään. KYKY II –hanke yhteistyössä kohderyhmien yhteisöjen ja järjestöjen kanssa, Helsingin kaupunginkanslian tieto- ja viestintäyksikön kanssa sekä Infopankki-palvelun kanssa kehittävät avoimella lähdekoodilla toimivan puheeseen, kuviin ja videoihin perustuvan kännykkäsovelluksen, joka tukee erityisesti luku- ja kirjoitustaidottomia asukkaita. Sovelluksen pohjana käytetään TAKU-hankkeessa kehitetyt maahanmuuttajille suunnatut kuvaukset kunnallisista palveluista, InfoPankin tekstejä soveltuvin osin sekä muiden toimijoiden jo kehittämiä aineistoja. Sovellus tulee olemaan käyttäjille maksuton ja vapaasti käytettävissä hankkeen päätyttyä. Sovellus on jatkossa ladattavissa mm. Helsingin kaupungin verkkosivuilta ja sovelluskaupoista. Sovellus esittelee suomeksi, arabiaksi ja somaliksi helsinkiläisiä vanhemmuuden kannalta keskeisiä palveluita ja aiheita sekä koulutus- ja uramahdollisuuksia. Sovellus myös auttaa käyttäjiä löytää lisätietoa alan asiantuntijoilta tai omakielisilta järjestöiltä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755042","A76727","Integration for remote monitoring of vital functions","Integraatio elintoimintojen etämonitoroinnin ratkaisulle","Finland","09/06/2020","30/11/2021",50,40510,"EUR",20255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761104","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to provide monitoring of human vital functions to third-party remote medical solutions (video-photo pulse and respiratory rate) with a cloud solution, and to integrate the solution with the patient information systems used by hospitals.","Hankkeen tavoitteena on tarjota ihmisen elintoimintojen monitorointia mm. kolmannen osapuolen etälääkäriratkaisuille (videokuvasta pulssi ja hengitystaajuus) pilviratkaisulla sekä integroida ratkaisun tuloksien tarjoaminen sairaaloiden käytössä oleviin potilastietojärjestelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750732","A72531","Intelligent Travel Search","Älykäs matkahaku","Finland","01/06/2017","31/05/2018",50,102120,"EUR",51060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762811","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop a very fast and intelligent new type of travel search service for consumers. The project is implemented on the basis of already developed optimisation algorithms and focuses on the further development of optimisation, database development and user interface development. The objective is to have a functional and marketable product as the basis for sales. The second objective is to plan and prepare international sales. The result of the project is the readiness to sell and thus to reach the growth path.","Hankkeen tavoite on kehittää erittäin nopea ja älykäs uudentyyppinen matkahakupalvelu kuluttajille. Hanke toteutetaan jo kehitettyjen optimointialgoritmien pohjalta ja keskittyy optimoinnin jatkokehitykseen, tietokantakehitykseen ja käyttöliittymäkehitykseen. Tavoite on saada toimiva ja myyntikelpoinen tuote myynnin pohjaksi. Toinen tavoite on suunnitella ja valmistella kansainvälistä myyntiä. Hankkeen tuloksena syntyy valmius myyntiin ja sitä kautta kasvupolulle pääsemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759411","S22499","Value — Effects on competitive advantage by developing the digitalisation of welfare services","ARVO - Vaikutukset kilpailueduksi hyvinvointipalvelujen digitalisaatiota kehittämällä","Finland","01/06/2021","31/08/2023",24.23,610688,"EUR",148000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","For well-being companies, value and business mainly consist of physical encounters with customers. For example, for physiotherapists, a typical invoicing basis is the number of visits. Companies whose business is based on physical sighting of people are facing particular difficulties during the COVID-19 pandemic. Business recovery and growth during and after the COVID-19 pandemic require services to be provided in part or in full digitally. However, entrepreneurs have limited skills and opportunities to switch to digital service provision, and the difficulties caused by the COVID-19 pandemic have further weakened their capacity to develop their activities in new ways. The value created by entrepreneurs in the well-being sector for customers consists of the well-being effects produced by the service, not the perception of the customer itself. One solution for coping with the COVID-19 pandemic, as well as for business growth after the pandemic, is to base the business on the value generated for the customer from the welfare effects of the service. Data from digital services can be used to target services and measure their impact. In this way, digital services not only enable business during the COVID-19 pandemic, but also create added value by making it easier to collect impact data compared to traditional services.The key objective of the project is to support South Savo’s welfare and social security micro- and small and medium-sized enterprises in the transformation towards digital service provision in response to company-specific needs. The combination of company-specific measures is the use of impact data in marketing and sales, service development, customer engagement, and value creation. The project consists of three work packages. The first work package consists of needs assessment and training and demos for various digital platforms. The package results in a company-specific digital roadmap. The aim of the second work package is to implement one or part of a digital service in accordance with the digital roadmap developed by the company as de minimis measures. The services are also tested with pilot customers. The aim of the third work package is to develop the company’s know-how in collecting impact data, value creation based on impact data, and digital impact marketing. The first result of the work package is the definition of the chain of influence for each company, as well as the indicators to verify the chain of influence. The second result of the work package is a company-specific digital impact marketing plan that utilises the impact chain. As a result, new skills will be created for companies as well as confidence in coping with the challenges of the COVID-19 pandemic. As a concrete result, each participating company has created one new digital service and competence to develop new digital services after the project. Companies also know how to collect information about the welfare effects of their services and use this information in marketing and sales. The long-term goal is that companies are able to base at least part of their business on invoicing the welfare effects of the services. Company-specific developments and successes will create positive structural change throughout the province, while supporting the provincial goal of moving towards smart specialisation.","Hyvinvointialan yrityksillä arvo ja liiketoiminta muodostuu pääasiassa asiakkaiden fyysisestä kohtaamisesta. Esimerkiksi fysioterapeuteilla tyypillinen laskutusperuste on käyntikertojen määrä. Yritykset, joilla liiketoiminta perustuu ihmisten fyysiseen näkemiseen, ovat erityisissä vaikeuksissa koronapandemian aikana. Liiketoiminnan elpyminen sekä kasvu koronapandemian aikana ja sen jälkeen edellyttää palveluiden tuottamista osittain tai kokonaan digitaalisesti. Yrittäjien osaaminen ja mahdollisuudet siirtyä digitaaliseen palveluntarjontaan ovat kuitenkin vähäisiä, ja koronapandemian tuomat vaikeudet ovat entisestään heikentäneet yrittäjien kapasiteettia kehittää toimintaansa uusilla tavoilla. Hyvinvointialan yrittäjien luoma arvo asiakkaille koostuu palvelun tuottamista hyvinvointivaikutuksista, ei asiakkaan näkemisestä itsessään. Yksi ratkaisu koronapandemiasta selviämiselle, sekä liiketoiminnan kasvulle pandemian jälkeen, on perustaa liiketoiminta asiakkaalle tuotettuun arvoon palvelun hyvinvointivaikutuksista. Digitaalisista palveluista kertyvää tietoa pystytään hyödyntämään palveluiden kohdentamiseen sekä vaikutusten mittaamiseen. Näin digitaaliset palvelut paitsi mahdollistavat liiketoiminnan koronapandemian aikana, myös luovat lisäarvoa mahdollistamalla vaikutusdatan keräämisen helpommin perinteisiin palveluihin verrattuna.Hankkeen keskeinen tavoite on tukea eteläsavolaisia hyvinvointi- ja sotealan mikro- ja pk-yrityksiä muutoksessa kohti digitaalista palveluntarjontaa yrityskohtaisiin tarpeisiin vastaten. Yrityskohtaisia toimenpiteitä yhdistävänä tekijänä on vaikutusdatan hyödyntäminen markkinoinnissa ja myynnissä, palvelun kehittämisessä, asiakkaan sitouttamisessa, sekä arvonluonnissa.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta työpaketista. Ensimmäinen työpaketti koostuu tarvekartoituksesta sekä erilaisten digitaalisten alustojen koulutuksista ja demoista. Työpaketin tuloksena on yrityskohtainen digitaalisuuden tiekartta. Toisen työpaketin tavoitteena on toteuttaa yksi digitaalinen palvelu tai sen osa yrityksen laatiman digitaalisuuden tiekartan mukaisesti de minimis -toimenpiteinä. Palvelut myös testataan pilottiasiakkailla. Kolmannen työpaketin tavoitteena on kehittää yrityksen osaamista vaikutustiedon keräämisessä, vaikutustietoon pohjautuvassa arvonluonnissa, sekä digitaalisessa vaikutusmarkkinoinnissa. Työpaketin ensimmäisenä tuloksena on määritelty jokaiselle yritykselle vaikutusketju, sekä mittarit vaikutusketjun todentamiseksi. Työpaketin toisena tuloksena on yrityskohtainen digitaalisen vaikuttavuusmarkkinoinnin suunnitelma, joka hyödyntää vaikutusketjua.Hankkeen tuloksena yrityksiin syntyy uutta osaamista sekä uskoa selvitä koronapandemian haasteista. Konkreettisena tuloksena jokaiselle osallistuvalle yritykselle on syntynyt yksi uusi digitaalinen palvelu sekä osaaminen kehittää uusia digitaalisia palveluita hankkeen jälkeen. Yritykset myös osaavat kerätä tietoa palveluidensa hyvinvointivaikutuksista sekä käyttää tätä tietoa markkinoinnissa ja myynnissä. Pitkän aikajänteen tavoitteena on, että yritykset pystyvät perustamaan ainakin osan liiketoiminnastaan palveluiden aikaansaamista hyvinvointivaikutuksista laskuttamiseen. Yrityskohtaiset kehittymiset ja onnistumiset tulevat luomaan myönteistä rakennemuutosta koko maakunnassa, tukien samalla maakunnallista tavoitetta kulkea kohti älykästä erikoistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752495","A73180","Use of spectral sensor technology, digital spectral image databases and machine learning in dental applications DIGIDENT","Spektrisensoriteknologian, digitaalisten spektrikuvatietokantojen ja koneoppimisen hyödyntäminen hammaslääketieteellisissä sovelluksissa DIGIDENT","Finland","01/09/2017","30/09/2019",33.33,360000,"EUR",120000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project is related to the use of modern spectral imaging technology, digital spectral image databases and spectral image analysis, as well as artificial intelligence and machine learning in dentistry applications. The project utilises the possibilities created by spectrum-optimised optical imaging and digital spectral image databases (Big Data) for more effective detection and visualisation of oral and dental diseases. Spectral imaging is carried out at the University of Eastern Finland’s Kuopio Campus Dentistry Unit. The described data is used to search for features related to oral and dental diseases with dentistry experts. With machine learning and data science methods, these features are automatically categorised and we can design optimised visualisations for data. Artificial intelligence-based methods create an opportunity for earlier detection of the disease using secure optical imaging. The aim is to make prototypes for optical imaging of the mouth and teeth, which could be integrated into dental chairs in the future. In addition to conventional spectral imaging, the project develops optical imaging methods for simultaneous spectral imaging of the entire inner surface of the mouth. A simultaneous spectral image stored throughout the inside of the mouth may provide clinically relevant information to monitor the patient’s state of health over time. The objectives of the project serve the needs of Finnish companies in developing new applications and solutions, as well as in increasing competitiveness in international markets. The project is related to the challenges set out in the University of Eastern Finland’s strategy in terms of health, well-being and digitalisation, as well as to the strong medical, ICT and photonics concentration in Eastern Finland in particular. The project brings together interdisciplinary actors in the fields of ICT, photonics and dentistry.","Projekti liittyy modernin spektrikuvantamisteknologian, digitaalisten spektrikuvatietokantojen ja spektrikuva-analyysin, sekä tekoälyn ja koneoppimisen hyödyntämiseen hammaslääketieteen sovelluksissa. Projektissa hyödynnetään spektrisesti optimoidun optisen kuvantamisen ja digitaalisten spektrikuvatietokantojen (Big Data) luomia mahdollisuuksia suu- ja hammassairauksien tehokkaampaan havaitsemiseen ja visualisointiin. Spektrikuvantamista tehdään Itä-Suomen yliopiston Kuopion kampuksen hammaslääketieteen yksikössä. Kuvatusta datasta etsitään piirteitä suun ja hampaiden sairauksiin liittyen hammaslääketieteen asiantuntijoiden kanssa. Koneoppimisen ja datatieteen menetelmillä näitä piirteitä luokitellaan automaattisesti ja voimme suunnitella optimoidut visualisoinnit datalle. Tekoälyyn pohjautuvat menetelmät luovat mahdollisuuden entistä varhaisempaan sairauden havainnointiin turvallista optista kuvantamista käyttäen. Tavoitteena on tehdä prototyyppejä suun ja hampaiden optiseen kuvantamiseen, jotka tulevaisuudessa voisivat olla integroituina hammashoitotuoleihin. Tavanomaisen spektrikuvantamisen lisäksi projektissa kehitetään optisia kuvantamismenetelmiä koko suun sisäpinnan yhdenaikaiseen spektrikuvantamiseen. Koko suun sisäpinnasta samanaikaisesti tallennettu spektrikuva voi antaa kliinisesti merkittävää tietoa potilaan terveydentilan seuraamiseen ajan kuluessa. Projektin tavoitteet palvelevat suomalaisten yritysten tarpeita uusien sovellusten ja ratkaisujen kehittämisessä, sekä kilpailukyvyn lisäämisessä kansainvälisillä markkinoilla. Projekti liittyy Itä-Suomen yliopiston strategian mukaisiin haasteisiin terveyden, hyvinvoinnin ja digitalisaation osalta, sekä alueellisesti erityisesti Itä-Suomessa olevaan vahvaan lääketieteen, ICT:n ja fotoniikan keskittymään. Hanke yhdistää monitieteisesti toimijoita ICT:n, fotoniikan ja hammaslääketieteen aloilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756350","A77224","PriimaSupporter: export pilot for digital services supporting living at home","PriimaAvustaja: kotona asumista tukevien digitaalisten palveluiden vientipilotti","Finland","22/04/2021","15/06/2022",50,37830,"EUR",18915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769414","60.449953865954,22.255929450678","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to prepare and launch, through piloting, a digital support for home living (especially elderly people, also taking into account other special groups) to export the Priima Assistance and Service to Spain. Priima Assistanceer is a digital solution developed in Finland that aims to support the independent living and well-being of older people in a holistic way. In Spain, the need for such a solution is significant, especially in the context of an ageing population and a lack of digital accessibility for older people. At the same time, an exportable solution supports the digitalisation of services.","Hankkeella pyritään valmistelemaan ja pilotoinnin kautta käynnistämään digitaalisen kotona asumista tukevan (erityisesti ikääntyneet, huomioiden myös muut erityisryhmät) Priima-Avustaja palvelun vienti Espanjaan. PriimaAvustaja on Suomessa kehitetty digitaalinen ratkaisu, joka pyrkii kokonaisvaltaisesti tukemaan ikääntyneiden itsenäistä asumista ja hyvinvointia. Espanjassa tarve tämän kaltaiselle ratkaisulle on merkittävä, erityisesti väestön ikääntyess ja digitaalisen saavuttavuuden ollessa vielä heikkoa ikääntyneiden keskuudessa. Samalla vietävä ratkaisu tukee palveluiden digitalisoitumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748746","A70746","Stock","Varasto","Finland","15/05/2015","30/06/2016",50,44000,"EUR",22000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762271","64.125565893116,29.530280392086","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Building a covered space for the storage of metal pipes and beams and plates for the extension of the existing building with an area of 170 m². At present, the raw materials in question are in the production facilities. The project will result in an additional production space of approx. 100 m², i.e. working space for 2-3 welders.","Rakennetaan metalliputkien ja palkkien sekä levyjen varastointiin katettu tila olemassa olevan rakennuksen jatkeeksi pinta-alaltaan 170 m2. Tällä hetkellä ko. raaka-aineet ovat tuotantotiloissa. Hankkeen tuloksena saadaan tuotantotilaa lisää n. 100 m2 eli työskentelytilaa 2-3 hitsaajalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758746","S21934","DIGIT — Digital skills and solutions for working life","DIGIT - Digitaidoilla ja -ratkaisuilla työelämään","Finland","01/04/2020","31/03/2022",40.47,354339,"EUR",143407.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The general objective of the DIGIT project is to improve the employability of participants by enhancing the induction of work and the working environment and the learning of work phases through digital methods and solutions. The objectives of the project are:1. Develop solutions in a business context that enable participants in a weak labour market position to take on more demanding jobs 2. The project is based on the need expressed by partner companies. In particular, there is a need in the social services sector, in the food sector and in logistics. People who are partially capable of working and are otherwise in a weak position on the labour market would also be suitable for the many jobs of these companies, but they would need guidance and guidance tools that are available and used independently. The main target groups of the project are the unemployed and those under the age of 30 and over 54 years of age under the threat of unemployment, as well as other people in a weak labour market position (immigrants, ethnic minorities, job seekers with clearly inadequate digital skills, partially capable of work).Measures1.Maintenance and agreement of business environments2.Mapping of digital solutions3.Developing and experimenting with solutions in the trio incubator of the intermediate labour market (intermediate labour market operator, training organisation, company, service providers of digital solutions)4.Application of solutions and employment and apprenticeships in partner companies or other open labour market jobs (=the application of the production model with peer developers (students)) in the sector/enterprise5.Production of solutions and dissemination of results The project will take into account the so-called horizontal principles of gender equality and sustainable development (ecological, economic, social and cultural), of which the project focuses on the social, cultural and economic dimensions of sustainable development.Results:1. Employed with or without pay subsidy, 15 persons 2. Student contracts, 5 pcs3. Digital solutions created are in use (1 per industry/company as a development platform, in total 2)","DIGIT-hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa osallistujien työllistymistä tehostamalla työhön ja työympäristöön perehdyttämistä ja työvaiheiden oppimista digitaalisin menetelmin ja ratkaisuin. Hankkeen tavoitteet ovat:1. Kehittää yrityskontekstissa ratkaisuja joilla heikossa työmarkkina-asemassa olevat osallistujat voivat omaksua vaativampia työtehtäviä 2. Työllistää heikossa työmarkkina-asemassa oleviaHanke perustuu osatoteuttajien yhteistyöyrityksien ilmaisemaan tarpeeseen. Tarvetta on erityisesti sote-alan yrityksissä, ravintoalalla ja logistiikassa. Näiden yrityksen moniin työtehtäviin sopisi myös osatyökykyiset ja muuten heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, mutta he tarvitsisivat käytevästi saatavilla olevia ja itsenäisesti käytettäviä ohjauksen ja työhön opastuksen apuvälineitä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat alle 30-vuotiaat ja yli 54-vuotiaat sekä muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat (maahanmuuttajat, etniset vähemmistöt, selvästi puutteellisilla digitaidoilla varustetut työnhakijat, osatyökykyiset).Toimenpiteet1.Yritysympäristöjen kartoitus ja sopiminen2.Digitaalisten ratkaisujen kartoitus3.Ratkaisujen kehittäminen ja kokeilu välityömarkkinoiden trio-hautomossa (välityömarkkinatoimija, koulutusorganisaatio, yritys, digitaalisten ratkaisujen palvelutuottajat)4.Ratkaisujen soveltaminen ja työllistyminen työsuhteeseen sekä oppisopimukset kumppaniyrityksiin tai muihin avointen työmarkkinoiden työpaikkoihin (=tuotantomallin soveltaminen vertaiskehittäjien (opiskelijoiden) kanssa) toimialalla/yrityksessä5.Ratkaisujen tuotteistaminen ja tulosten levittäminen Hankkeen kaikissa toimenpiteissä otetaan huomioon ns. horisontaaliset periaatteet sukupuolten tasa-arvo ja kestävä kehitys (ekologinen, taloudellinen, sosiaalinen ja kulttuurinen), joista hankkeessa painottuu kestävän kehityksen sosiaalinen ja kultuurinen sekä taloudellinen ulottuvuus.Tulokset:1. Työllistynyt työsuhteeseen joko palkkatuella tai ilman, 15 hlöä 2. Oppisopimussopimuksia, 5 kpl3. Luodut digitaaliset ratkaisut ovat käytössä (1 kpl per kehittämisalustana ollut toimiala/yritys, yhteensä 2 kpl)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754501","A75086","A-J Automation MES","A-J Automation MES","Finland","08/04/2019","31/08/2022",50,81540,"EUR",40770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767111","61.69784527839,27.207729906309","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50150,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to develop a Web-based MES software that pays special attention to the connectivity of production equipment and to new opportunities in internal logistics.","Tavoitteena on kehittää Web pohjainen MES-ohjelmisto, jossa kiinnitetään erityisesri huomiota tuotantolaitteiden liitettävyyteen, sekä sisälogistiikan uusiin mahdollisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755850","A77324","AR project","Ar-projekti","Finland","15/04/2021","30/09/2021",50,26930,"EUR",13465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767282","62.307336937006,27.152846272787","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to develop a prototype of new optical technologies","Tavoitteena on kehittää prototyyppi uudenlaisesta optisesta teknologiasta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751234","A72333","Sukkamestarit Oy Starting Exports","Sukkamestarit Oy viennin käynnistäminen","Finland","11/11/2016","30/06/2018",50,32850,"EUR",16425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764876","61.522345614286,23.637882714208","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33420,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Launch of Sukkamestarit Oy exports to the Central European market. Destination countries Germany, Austria, France, Netherlands, Belgium, Italy. At the beginning of the project, ISPO outdoor clothing will take part in the exhibition in Muchen 2/2017. The goal is to have 3 new customers and the first orders for 2017, with 100 000 net sales.","Sukkamestarit Oy viennin käynnistäminen keskieuroopan markkinalle. Kohdemaat Saksa, Itävalta, Ranska, Hollanti, Belgia,Italia. Hankkeen alussa osallistutaan ISPO ulkoiluvaate messuille Mucheniin 2/2017. Tavoitteena saada 3 uutta asiakasta ja ensimmäiset tilaukset vuodelle 2017, liikevaihtoa 100 000¿.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757997","S21203","Po1nt on Chat","Po1nt on Chat","Finland","01/01/2018","31/12/2019",32.24,264660,"EUR",85330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Po1nt on Chat project is based on the shared vision of youth workers in the Po1nt region (Heinävesi, Iisalmi, Kangasniemi, Kuopio, Lapinlahti, Mikkeli, Pertunmaa, Pieksämäki, Puumala, Siilinjärvi, Varkaus and Vieremä) about the direction in which digital tools and methods offered to young people should be developed to meet the needs of today’s digital services.  The Po1nt on Chat project develops a completely new way of doing information and advice online. To support the development, the project will carry out a single excursion to the European region. The trip will provide valuable information and perspectives for the development of online forms of work. The project is developing multimedia online services, such as a Po1nt.Ai chatbot, a set of chat functions that utilises communication opportunities through image, video, audio and text. As one of the online services, the project will launch an online homework support service for joint phases.Po1nt.Ai chatbot utilises artificial intelligence in online response. During the project, a “brain” is created for the bot, i.e. multi-professionally defining the framework for questions and answers. By collaborating, the botti is taught to meet the needs of young information and counselling professionals and to act best in serving customers. The Po1nt platform utilises new and generally existing online guidance tools to guide young people. Young people are offered a new online chat where you can connect via video, photo, voice message or writing that takes into account the different circumstances of young people and promotes equality among young people in the region. Social media is used as an active channel for youth guidance. With the Po1nt on Chat project, the service offering will be expanded by bringing online homework support to the project area. Homework support is a support service for young people in their spare time for doing homework. Young people can contact the service using a tool of their choice, and volunteers trained during the project will help them with their homework. We use existing information in the project area in order to implement the aid. The project will create a model of cooperation between home, school and youth work that supports young people’s growth and development in a holistic way. New online services support positive parenting and co-operation between home, school and youth work. Online services are also targeted at parents’ use outside school hours. Together with educational institutions, structures are created to anchor the activities for young people and families.The project has contact persons in municipalities for whom work has been prepared to achieve the project’s objectives. One important task is to participate in the activities of the project and to act as a mediator, as well as as a link to educational institutions. A youth panel will be set up to evaluate the project. The project’s contact persons will bring together a group of 3-5 young people from their locality, with whom online services will be developed and evaluated. The young panels and their contact persons meet once a year at a joint weekend camp to consider how the project’s activities will be developed and in what direction the online services offered to young people should be taken at all. The panel of 36-60 young people in the project area keeps in touch by using online working methods. The project consists of a part-time project manager and a full-time project worker. There are 12 contact persons in the project area.  After the Po1nt on Chat project, quality, more equal online services can be provided in the Savo area, regardless of where they live. The importance of physical borders is diminishing and the regional network makes it possible to serve young people throughout the Savo region. The personal strengths of the network’s operators can be utilised and regular network meetings and trainings offered to operators in the region support the form of work in Savo. Genuine encounters and dialogue between young people and actors alike. The positive development of school-home cooperation and information flows in the project area will also increase in young people’s leisure time. A well-functioning, AI-enabled chat-bot Po1nt.Ai serves customers under the Po1nt.fi website. After the project, municipalities will also have the possibility to carry out homework support activities. Young people and parents can get in touch using different media formats and social media channels. The knowledge and counselling of the actors in the region is increasing.","Po1nt on Chat -hankkeen taustalla on Po1nt-alueen (Heinävesi, Iisalmi, Kangasniemi, Kuopio, Lapinlahti, Mikkeli, Pertunmaa, Pieksämäki, Puumala, Siilinjärvi, Varkaus ja Vieremä) nuorisotyöntekijöiden yhteinen visio siitä, mihin suuntaan nuorille tarjottavia digitaalisia välineitä ja menetelmiä tulee kehittää, jotta ne vastaavat nykyajan vaatimia tarpeita digitaalisten palveluiden osalta.  Po1nt on Chat -hankkeen avulla kehitetään täysin uudenlainen tapa tehdä tieto- ja neuvontatyötä verkkovälitteisesti. Kehittämistyön tueksi hankkeessa toteutetaan yksi tutustumismatka Euroopan alueelle. Matkan avulla saadaan arvokasta tietoa ja näkökulmia verkkotyömuotojen kehittämistä varten. Käynnistyvässä hankkeessa kehitetään monimediaisia online-palveluita, joita ovat Po1nt.Ai -chattibotti, chat-toimintojen kokonaisuus, jossa hyödynnetään viestintämahdollisuuksia kuvan, videon, äänen ja tekstin kautta. Yhtenä online-palveluna hankkeessa käynnistyy nivelvaiheita tukeva verkkovälitteinen läksytukipalvelu.Po1nt.Ai -chattibotti hyödyntää tekoälyä verkkovastaamisessa. Hankkeen aikana botille luodaan “aivot”, eli määritetään moniammatillisesti kysymysten ja vastausten raamit. Yhteistyöllä botti opetetaan vastaamaan nuorten tieto- ja neuvontatyön ammattilaisten tarpeita sekä toimimaan parhaimman mukaan asiakkaita palvellen. Po1nt-alustalla nuorten ohjauksessa hyödynnetään uusia ja jo yleisesti olemassa olevia verkko-ohjauksen välineitä. Nuorille tarjotaan mahdollisuus uudenlaiseen online-chattiin, jossa yhteyden voi ottaa videolla, kuvalla, ääniviestinä tai kirjoittamalla, joka huomioi nuorten erilaiset olosuhteet sekä edistää alueen nuorten yhdenvertaisuutta. Sosiaalista mediaa käytetään aktiivisena kanavana nuorten ohjauksessa. Po1nt on Chat -hankkeen avulla palvelutarjontaa laajennetaan tuomalla hankealueelle verkkovälitteisen läksytuen mahdollisuus. Läksytuki on nuoren vapaa-ajalla tarjottava tukipalvelu läksyjen tekemiseen. Nuori voi ottaa yhteyttä palveluun haluamallaan välineellä ja häntä läksyissä auttaa hankkeen aikana koulutetut vapaaehtoiset. Läksytuen käyttöönotossa hyödynnämme hankealueella jo olemassa olevaa tietoa. Hankkeessa luodaan kodin, koulun ja nuorisotyön välinen yhteistyömalli, joka tukee nuoren kasvua ja kehitystä kokonaisvaltaisesti. Uudet online -palvelut tukevat myönteistä vanhemmuutta sekä kodin, koulun ja nuorisotyön yhteistyötä. Verkkopalveluja kohdennetaan myös vanhempien käyttöön kouluajan ulkopuolella. Yhdessä oppilaitosten kanssa luodaan rakenteet toiminnan juurtumiseksi nuorille ja perheille.Hankkeella on yhdyshenkilöt kunnissa, joille on valmisteltu työtehtäviä hankkeen tavoitteiden toteutumiseksi. Yhtenä tärkeänä tehtävänä on osallistua hankkeen toimintoihin ja toimia tiedonvälittäjänä sekä olla linkkinä oppilaitoksiin. Hanketta arvioimaan muodostetaan nuorten raati. Hankkeen yhdyshenkilöt kokoavat omalta paikkakunnaltaan 3-5 nuoren ryhmän, jonka kanssa online-palveluita kehitetään ja arvioidaan. Nuorten raadit yhdyshenkilöineen kokoontuvat kerran vuodessa yhteiselle viikonloppuleirille pohtimaan, kuinka hankkeen toimintoja kehitetään ja mihin suuntaan nuorille tarjottavia online –palveluita tulisi ylipäätään viedä. Hankealueen 36-60 nuoren raati pitää yhteyttä hyödyntämällä verkkotyöskentelymuotoja.Hankkeessa työskentelee osa-aikainen hankepäällikkö sekä täysiaikainen hanketyöntekijä. Yhdyshenkilöitä hankealueella on 12 hlöä.  Po1nt on Chat -hankkeen jälkeen Savon alueella voidaan tarjota laadukkaat, yhdenvertaisemmat verkkovälitteiset palvelut asuinpaikasta riippumatta. Fyysisten rajojen merkitys hälvenee ja seudullisella verkostolla on mahdollista palvella koko Savon alueen nuoria. Verkoston toimijoiden henkilökohtaisia vahvuuksia voidaan hyödyntää ja säännölliset verkostotapaamiset sekä alueen toimijoille tarjottavat koulutukset tukevat työmuotoa Savossa. Aito kohtaaminen ja dialogisuus niin nuorten kuin toimijoidenkin kesken voimistuu. Koulun ja kodin toimivan yhteistyön sekä tiedonkulun positiivinen kehittyminen hankealueella kasvaa myös nuoren vapaa-ajalla. Toimiva, tekoälyä hyödyntävä chattibotti Po1nt.Ai palvelee asiakkaita Po1nt.fi –sivuston alla. Hankkeen jälkeen kunnissa on myös mahdollisuus toteuttaa läksytuki -toimintaa. Nuoret ja vanhemmat voivat ottaa yhteyttä hyödyntämällä erilaisia mediamuotoja sekä sosiaalisen median kanavia. Alueen toimijoiden tieto- ja neuvontatyön osaaminen lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756715","A78222","Digitalisation of supply and management of refrigerated facilities","Jäähdytettävien tilojen toimitusten ja hallinnan digitalisointi","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,103737,"EUR",51868.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768211","61.498752465,23.623079710502","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33300,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Digitalisation of the supply and control of energy efficient and environmentally friendly cooling systems, i.e. digitalisation of project deliveries and the implementation of a proactive maintenance and maintenance system for refrigeration plants to be procured in the project.Integrating energy-efficient and knowledge-based management systems for the whole life cycle of cooling systems, from deliveries to maintenance and predictive maintenance. The aim of the project is to build together with different platform service providers a uniform reporting and management dashboard for real-time space and condition service and alarm management for cooling systems in different properties. Commercialisation of new products and services through a new system environment.","Energiatehokkaiden ja ympäristöystävällisten jäähdytysjärjestelmien toimitusten ja valvonnan digitalisointi eli projektitoimitusten digitalisointi sekä projektissa hankittavan kylmälaitosten ennakoivan huolto- ja ylläpitojärjestelmän implementointi.Taloteknisten ja tiedolla johtamisen järjestelmien integrointi jäähdytysjärjestelmien koko elinkaarelle toimituksista ylläpitoon ja ennakoivaan huoltoon. Projektin tavoitteena on rakentaa yhdessä eri alustapalveluntarjoajien kanssa yhtenäinen raportoinnin ja hallinnan kojetaulu eri kiinteistössä olevien jäähdytysjärjestelmien reaaliaikaiselle tila- ja olosuhdepalvelulle ja hälytystenhallinnalle. Uusien tuotteiden ja palveluiden kaupallistaminen uuden järjestelmäympäristön avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750464","A71263","international growth and development","kansainväinen kasvu sekä toiminnan kehittäminen","Finland","17/08/2015","31/12/2017",50,283300,"EUR",141650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762170","62.494759133511,27.812783018863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to make exports one of the support legs of sales over the next 2.5 years. This is what we aim to do by seeking the help of experts, finding new agents or importers, and making our operations more efficient, e.g. with the help of a new ERP system.","Tavoitteena on tehdä viennistä yksi myynnin tukijaloista seuraavan 2,5 vuoden aikana. Tähän pyrimme hakemalla asiantuntijoiden apua, etsimällä uusia agentteja tai maahantuojia, sekä tehostamalla toimintaamme mm. uuden toiminnanohjausjärjestelmän avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757118","S20024","Master’s Program in Applied Voice Expression","Soveltavan ääni-ilmaisun maisteriohjelma","Finland","01/01/2015","31/05/2018",38.43,398084,"EUR",153000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Master’s Programme in Applied Voice Expression will increase competitiveness in Northern Finland’s economy by generating valuable new human capital in creative industries. It will have an impact on economic growth and will also create new jobs in the region. The Master’s programme responds to the objectives of smart specialisation in the region and to improving the quality and supply of education in the creative and cultural sectors. The project measures will increase the supply, quality and relevance of the training needed by local, regional or national growth and restructuring sectors. The project promotes employment by training new types of audio professionals for local/regional or national labour needs. The project supports the principles of sustainable development and their more precise impact can be found in the project plan. The project promotes equality and equality between men and women on an equal footing. The Master’s programme for the expression of voice is a three-year project implemented by the Faculty of Arts of the University of Lapland and the University of Applied Sciences of Lapland. Where applicable, training is also organised in cooperation with the vocational college Lappia and SoGSAKK, for example in larger productions.  The scope of the Master’s degree programme is 120 credits and the studies will be carried out from the beginning of the autumn semester 2015 until the end of the autumn semester 2017. The aim of the Master’s degree programme is to train experts who know the culture and operating environment in the north and are able to perceive and apply sound independently as described above as a multidisciplinary cultural, aesthetic and ethical phenomenon and as a means of expression. This can mean using sound in experience services, gaming industry, environmental works, radio content, events, exhibitions, user interface design, service production or research in northern culture. In addition to the cultural framework of sound and sound technologies, the content of the education consists of a combination of art and design, project design, research methods and production-oriented studies in the Arctic culture. Students acquire knowledge of arctic culture as a topic that penetrates different study modules throughout the studies and, in particular, through various project-based studies. The training is carried out through collaborative project studies and multimodal education, in close cooperation with Northern cultural institutions, tourism operators, experience service providers, art institutions and various media. The Master’s degree programme in applied voice expression is located in the national field of sound education in a new area forming at the intersection of applied art, culture and research. On the basis of the training carried out as a project, audio-related teaching and research will be developed in the institutions implementing the Master’s programme. Some of the content is also permanently left for basic education. The objective is to develop an international master’s programme in cooperation with or consulting international partners. Opportunities for employment and the creation of new job opportunities are opened up from education and training in two directions: 1) the design and implementation of new cultural content and concepts through sound, and 2) the exploitation of the extended knowledge of sound in the students’ previous professional fields.","Soveltavan ääni-ilmaisun maisteriohjelma hanke lisää kilpailukykyä Pohjois-Suomen elinkeinoelämään tuottamalla arvokasta luovien alojen uutta osaamispääomaa. Sillä on vaikutuksia elinkeinoelämän kasvuun ja se luo myös uusia työpaikkoja alueelle. Maisteriohjelma hanke vastaa alueen älykkään erikoistumisen tavoitteisiin ja luovien ja kulttuurialojen koulutuksen laadun ja tarjonnan parantamiseen. Hankkeen toimenpiteillä lisätään paikallisten, alueellisten tai kansallisten kasvu- ja rakennemuutosalojen tarvitseman koulutuksen tarjontaa, laatua ja osuvuutta. Soveltavan ääni-ilmaisun maisteriohjelma hanke edistää työllisyyttä kouluttaen uudenlaisia äänialan ammattilaisia paikallisiin/alueellisiin tai kansallisiin työvoiman tarpeisiin. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita  ja niiden tarkemmat vaikutuksetlöytyvät projektisuunnitelmasta. Hanke edistää miesten ja naisten tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta tasapuolisesti.Soveltavan ääni-ilmaisun maisteriohjelma on kolme vuotinen hanke, jonka toteutuksesta vastaavat Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta sekä Lapin ammattikorkeakoulu. Soveltuvilta osin koulutusta järjestetään myös yhteistyössä ammattiopisto Lappian sekä SoGSAKKin kanssa, esimerkiksi laajemmissa produktioissa.  Maisteriohjelman laajuus on 120 op ja opinnot toteutetaan syyslukukauden alusta 2015 syyslukukauden loppuun 2017.Soveltavan ääni-ilmaisun maisteriohjelman päämääränä on kouluttaa osaajia, jotka tuntevat pohjoisen kulttuurin ja toimintaympäristön sekä pystyvät näissä olosuhteissa hahmottamaan ja soveltamaan ääntä itsenäisesti edellä kuvattuna monialaisena kulttuurisena, esteettisenä sekä eettisenä ilmiönä ja ilmaisun välineenä. Tämä voi tarkoittaa äänen hyödyntämistä elämyspalveluissa, peliteollisuudessa, ympäristöteoksissa, radion sisällöissä, tapahtumissa, näyttelyissä, käyttöliittymäsuunnittelussa, palvelutuotannossa tai pohjoisen kulttuurin tutkimuksessa. Koulutuksen sisällöt koostuvat äänen kulttuurisen viitekehyksen sekä äänen teknologioiden lisäksi taiteen ja muotoilun, projektisuunnittelun, tutkimusmenetelmien sekä arktiseen kulttuuriin perehdyttävien produktiopainotteisten opintojen kokonaisuuksista.Arktisen kulttuurin tuntemus karttuu opiskelijoilla eri opintokokonaisuuksia lävistävänä aiheena koko opintojen ajan sekä erityisesti erilaisten projektilähtöisten opintojen kautta. Koulutus toteutetaan yhteistoiminnallisen projektiopiskelun sekä monimuoto-opetuksen keinoin, tiiviissä yhteistyössä pohjoisten kulttuurilaitosten, matkailun toimijoiden, elämyspalveluiden tuottajien, taiteen instituutioiden sekä eri medioiden kanssa. Soveltavan ääni-ilmaisun maisteriohjelma sijoittuu äänen koulutuksen valtakunnallisessa kentässä uudelle, soveltavan taiteen, kulttuurin sekä tutkimuksen risteyskohdassa muotoutuvalle alueelle. Hankkeena toteutettavan koulutuksen pohjalta kehitetään ääneen liittyvää opetusta ja tutkimusta maisteriohjelman toteuttavissa oppilaitoksissa. Osa sisällöistä jää myös pysyvästi perusopetukseen. Tavoitteeksi asetetaan kansainvälisen maisteriohjelman kehittäminen yhteistyössä kansainvälisten partnereiden kanssa tai heitä konsultoiden. Työllistymisen ja uusien työtilaisuuksien luomisen mahdollisuudet avautuvat koulutuksesta kahteen suuntaan: 1) uusien äänen kautta toteutuvien kulttuuristen sisältöjen ja konseptien suunnitteluun ja toteuttamiseen sekä 2) äänen laajennetun osaamisenhyödyntämiseen opiskelijoiden aiemmilla ammattialoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750369","A71168","Internationalisation mapping","Kansainvälistymisen kartoitus","Finland","02/07/2015","31/12/2016",50,64750,"EUR",32375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761934","65.059847,25.446406132118","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Spektikor Oy explores the opportunities for internationalisation of its business. The project is divided into three sections, including product and support material development, identification and implementation of production development potential, and mapping of international customers and distribution channels. The aim of the project is to increase Spektikar’s exports, increase the number of personnel and, above all, examine the possibilities of keeping the company’s pharmaceutical equipment product development and production in the Oulu region.","Spektikor Oy selvittää hakkeessaan liiketoimintansa kansainvälistymisen mahdollisuuksia. Hanke on jaettu kolmeen osioon, sisältäen tuotteen ja tukimateriaalin kehittämisen, tuotannon kehittämismahdollisuuksien kartoituksen ja toteutuksen sekä kansainvälisten asiakkaiden ja jakelukanavien kartoituksen. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Spektikorin vientiä, nostaa henkilöstö määrää sekä ennen kaikkea tutkia mahdollisuudet pitää yrityksen lääkelaitteiden tuotekehitys ja tuotanto Oulunseudulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751513","A72212","SATAKUNTA CENTRE OF EXCELLENCE IN THE LOW CARBON BIOECONOMY","SATAKUNTALAINEN VÄHÄHIILISEN BIOTALOUDEN OSAAMISKESKITTYMÄ","Finland","01/09/2016","31/12/2018",50,102893,"EUR",51446.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen research and innovation in low-carbon technologies and the dissemination of research results to businesses. To support research and innovation, Satakunta will create a Bioeconomy Centre for Food Chains, the core of which is the Pyhäjärvi Institute and the Satafood Development Association. The current strengths of both organisations will be supported by the excellence of the low-carbon bioeconomy and the creation of extensive national and international networks to support the innovation platforms of the two key actors in the food and environment cluster in the province. The joint excellence of the Pyhäjärvi Institute and Satafood in the low-carbon bioeconomy will support the development of the regional bio-economy and the circular economy in the food and environmental sectors in search of ways to reduce and prevent various side streams and opportunities for cost savings and to create economically viable new business from side streams. The key objective is to create new business based on renewable energy solutions by supporting companies’ RDI activities related to renewable energy, energy efficiency and material efficiency. In the future, Satakunta-based low-carbon bioeconomy excellence will create the necessary pilots and demonstrations from companies’ bases, which will enable companies to increase their business growth by developing low-carbon products, services and production methods and to test the opportunities for their commercialisation.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa vähähiilistä teknologiaa koskevaa tutkimusta ja innovointia sekä tutkimustulosten jalkauttamista yritysten käyttöön. Tutkimustiedon ja innovoinnin tueksi synnytetään Satakuntaan elintarvikeketjujen biotalouden osaamiskeskittymä, jonka ytimen muodostavat Pyhäjärvi-instituutti ja Satafood Kehittämisyhdistys ry. Molempien organisaatioiden nykyisten vahvuuksien tueksi tuodaan vähähiilisen biotalouden huippuosaamista ja luodaan maakunnan kahden keskeisen elintarvike- ja ympäristöklusterin toimijan innovaatioalustojen tueksi laajat valtakunnalliset ja kansainväliset verkostot. Pyhäjärvi-instituutin ja Satafoodin yhteinen vähähiilisen biotalouden huippuosaaminen tukee jatkossa maakunnallisia bio- ja kiertotalouden kehittämistoimia elintarvike- ja ympäristöalojen etsiessä keinoja vähentää ja ennalta ehkäistä erilaisia sivuvirtoja ja mahdollisuuksia saada kustannussäästöjä sekä luoda sivuvirroista taloudellisesti kannattavaa uutta liiketoimintaa. Keskeisenä tavoitteena on uuden liiketoiminnan, joka pohjautuu uusiutuviin energiaratkaisuihin, synnyttäminen tukemalla yritysten uusiutuvaan energiaan, energiatehokkuuteen ja materiaalitehokkuuteen liittyvää TKI –toimintaa. Satakuntalainen vähähiilisen biotalouden huippuosaamisen avulla luodaan jatkossa yritysten lähtökohdista tarpeellisia pilotteja ja demonstraatioita, joiden avulla yritykset voivat lisätä toimintansa liiketaloudellista kasvua kehittämällä vähähiilisiä tuotteita, palveluja ja tuotantomenetelmiä sekä testata niiden kaupallistamisen mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291770","A78573",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",968170,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749641","A71640","Launch of 3D metal manufacturing laboratory (Me3Lab)","Metallien 3D-valmistuslaboratorion käynnistäminen (Me3Lab)","Finland","01/01/2016","31/12/2019",37.61,691048,"EUR",259891.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760624","63.930668445921,24.963605440314","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to strengthen the whole of Nivala’s ELME Studio and related to it the ability of Nivala Teollisuuskylä Oy and the University of Oulu’s Southern Institute of Oulu (OEI) (now Kerttu Saalasti Institute (KSI)) to support the future production technologies (FMT) research team’s ability to serve the region’s industry in the application of new production technology and thus contribute to the growth of industrial competitiveness in the region. In the investment part of the project, Nivalan Teollisuuskylä Oy acquires a 3D metal printing machine and the development part of the project focuses on the implementation of equipment procurement and applied research and demonstrations carried out with the equipment. The focus of the research is on the special materials enabled by the device, as well as on the suitability and cost-effectiveness of the technology in the production of products such as the region’s products as the main and complementary manufacturing method. A 3D metal printing machine enables the design and manufacture of pieces that are almost impossible to produce by other manufacturing methods, such as turning and milling. The method allows almost free parts to be designed and manufactured. Examples include cell and mesh structures, cooling channels in the form of corkscrews, chambers and ducts inside the body, e.g. conical, asymmetrical parts, etc. The equipment also enables the production of mechanisms and the integration of several parts into one part. With the project, the Nivala ELME Studio environment is built into a state-of-the-art technology environment, which also supports traditional manufacturing. The resulting specialisation will contribute to the growth of exports by companies in the region. As the device is the first of its kind in its size in Finland, it gives the region a competitive advantage that increases its turnover for several years.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Nivalan ELME Studio kokonaisuuden ja siihen liittyen Nivalan Teollisuuskylä Oy:n ja Oulun yliopiston Oulun Eteläisen instituutin (OEI) ((nyk.Kerttu Saalasti Instituutti(KSI)) Tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmän kykyä palvella alueen teollisuutta uuden tuotantotekniikan soveltamisessa ja näin edesauttaa alueen teollisuuden kilpailukyvyn kasvua. Hankkeen investointiosuudessa hankitaan Nivalan Teollisuuskylä Oy:n omistukseen metallien 3D tulostuslaite ja hankeen kehitysosuus painottuu laitehankinnan toteuttamisen ja laiteella tehtävään soveltavaan tutkimukseen ja demonstraatioihin. Painopisteenä tutkimuksessa on laiteen mahdollistamat erikoismateriaalit sekä tekniikan soveltuvuus ja kustannustehokkuus alueen tuotteiden kaltaisten tuotteiden valmistuksessa pääasiallisena ja täydentävänä valmistusmenetelmänä.Hankittava metallien 3D tulostuslaite mahdollistaa sellaisten kappaleiden suunnittelun ja valmistamisen, joita on lähes mahdoton valmistaa muilla valmistusmenetelmillä, kuten esim. sorvaus ja jyrsintä. Menetelmä mahdollistaa lähes vapaan osien suunnittelun ja valmistuksen. Esimerkkeinä voidaan mainita kenno- ja verkkomaiset rakenteet, korkkiruuvin muotoiset jäähdytyskanavat, kappaleen sisässä olevat kammiot ja kanavat, jotka voivat olla esim. kartiomaisia, epäsymmetriset osat jne. Laitteisto mahdollistaa myös mekanismien valmistamisen ja useiden osien yhdistämisen yhdeksi osaksi.Hankeen myötä Nivalaan ELME Studio ympäristöön rakentuu metallista ainetta lisääviin tekniikoihin erikoistunut uusimman teknologian ympäristö, joka tukee myös perinteistä valmistusta. Syntyvä erikoisosaaminen edesauttaa alueen yrityksien viennin kasvua. Koska laite on kokoluokassaan ensimmäinen laatuaan Suomessa, se antaa alueelle liikevaihtoa kasvattavaa kilpailuetua useaksi vuodeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757735","S20941","Itte — Self-made, supported forward!","ITTE - Itse tehden, tuetusti eteenpäin!","Finland","01/03/2017","30/06/2019",46.84,237275,"EUR",111137.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769986",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Itte — Self-made, supported forward! the aim of the project is to develop the work, individual guidance and group functions of the Nakertaja-Hetteenmäki Village Association to the level required for social rehabilitation support services of the Kainuu Social Services Association. This is done in cooperation with the Social Services Association and customers. The project will strengthen the social inclusion of customers and their working life capabilities, thus enabling progress towards working life. At the same time, the expertise of the FMA’s staff will be developed to meet these requirements. It is also important to ensure the continuity of the service after the development project, i.e. who subscribes to the service, who finances it and how the service is provided and financed (e.g. purchasing service) at the end of the project. The project’s main target group is those inactive persons who are considered to benefit from social rehabilitation services. In particular, young people, immigrants and people who are partially capable of working are the target group of the project. The quantitative objective is to provide these services to eight ten (80) people over two years.Social rehabilitation is based on the Social Welfare Act, which focuses on the principle of customer focus. Customers are involved in designing the services provided to them in the project, both privately and generally. The main responsibility for the service coordination that takes into account the customer’s overall situation lies with the client’s own employee (Kainuun sote), and the customer can receive several different social rehabilitation services at the same time and overlapping. The support service offered by Nahery includes three different areas: work, individual guidance, and group activities. The client can take part in either work activities or group coaching as needed, and they are supported by individual guidance. Work as such is already one of the drivers of empowerment, but where possible, empowering elements will be included in the work in accordance with, for example, Green Care’s policies. Group activities use nature (Green Care), handicrafts and do it yourself (diy) as well as artwork/experience, and their empowerment. The aim is to increase customer involvement not only through the inclusion of social media in the coaching process, but also through participation in events in the city and elsewhere in Kainuu. Seeking and strengthening opportunities to influence matters that concern themselves. Individual coaching helps the customer to perceive their own progress in coaching and assess their service needs in the future. The final result of the project is social inclusion, well-being, self-esteem, life management, and work and functional ability, and thus a support service package that strengthens working life capabilities. The final result of the project is to support these goals with the help of work activities, guidance and evaluation, as well as individual and/or group-based guidance and coaching services. The service is implemented in multi-professional cooperation with the service subscriber. The well-being, functionality and quality of life of the customers targeted by the project will be improved.","ITTE – Itse tehden, tuetusti eteenpäin! –hankkeen tavoitteena on kehittää Nakertaja-Hetteenmäen kyläyhdistys ry:n työ-, yksilöohjaus- ja ryhmätoimintoja Kainuun sote- kuntayhtymän sosiaalisen kuntoutuksen tukipalveluilta vaadittavalle tasolle. Tämä tapahtuu yhteistyössä sote-kuntayhtymän ja asiakkaiden kanssa. Hankkeen myötä asiakkaiden sosiaalinen osallisuus ja työelämävalmiudet vahvistuvat, ja sitä kautta eteneminen kohti työelämää mahdollistuu.Samalla kehitetään yhdistyksen henkilökunnan osaamista niin, että se vastaa kyseisiä vaatimuksia. Tärkeää on varmistaa myös palvelun jatkuvuus kehittämishankkeen jälkeen, eli sen, kuka palvelua tilaa, kuka sen rahoittaa ja miten palvelun tarjoaminen ja rahoittaminen tapahtuu (esim. ostopalvelu), tulee olla selvillä hankkeen päättyessä.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat sellaiset työelämän ulkopuolella olevat henkilöt, joiden katsotaan hyötyvän sosiaalisen kuntoutuksen palveluista. Erityisesti nuoret, maahanmuuttajat ja osatyökykyiset ovat hankkeen kohderyhmää. Määrällisenä tavoitteena on järjestää kyseisiä palveluita kahden vuoden aikana kahdeksalle kymmenelle (80) henkilölle.Sosiaalinen kuntoutus pohjautuu sosiaalihuoltolakiin, jossa keskeistä on asiakaskeskeisyyden periaate. Asiakkaat osallistuvat heille hankkeessa tarjottavien palvelujen suunnitteluun niin yksityisellä kuin yleiselläkin tasolla. Päävastuu asiakkaan kokonaistilanteen huomioon ottavasta palvelukoordinoinnista on asiakkaan omatyöntekijällä (Kainuun sote), ja asiakas voi saada yhtä aikaa ja limittäin useita eri sosiaalisen kuntoutuksen palveluita. Nahery:n tarjoama tukipalvelu sisältää kolme eri osa-aluetta: työtoiminta, yksilöohjaus, ja ryhmätoiminta. Asiakas voi tarpeensa mukaan osallistua joko työtoimintaan tai ryhmävalmennukseen, ja niiden tueksi järjestetään yksilöohjausta. Työtoiminta sinänsä toimii jo yhtenä voimaannuttavana tekijänä, mutta töihin sisällytetään mahdollisuuksien mukaan voimaannuttavia elementtejä esimerkiksi Green Caren toimintaperiaatteiden mukaisesti. Ryhmätoiminnoissa hyödynnetään mm. luontoa (Green Care), käsityötä ja laajemminkin itse tekemistä (do it yourself, diy), sekä taiteen tekemistä/ kokemista, ja näiden voimaannuttavaa vaikutusta. Asiakkaiden osallisuutta pyritään lisäämään paitsi sosiaalisen median sisällyttämisellä valmennusprosessiin, myös käytännössä osallistumalla kaupungissa ja muualla Kainuussa oleviin tapahtumiin. Etsitään ja vahvistetaan myös mahdollisuuksia vaikuttaa itseä koskeviin asioihin. Yksilövalmennus auttaa asiakasta hahmottamaan omaa etenemistään valmennuksessa sekä arvioimaan palvelutarpeitaan jatkossa.Hankkeen lopputuloksena on sosiaalisen kuntoutuksen laatukriteerit täyttävä, sosiaalista osallisuutta, hyvinvointia, itsetuntoa, elämänhallintaa ja työ- ja toimintakykyä kohottava, ja sitä kautta työelämävalmiuksia vahvistava tukipalvelupaketti, jossa omalta osaltaan tuetaan näitä tavoitteita työtoiminnan, siihen kuuluvan ohjauksen ja arvioinnin, sekä siihen yhdistettävien yksilö- ja/ tai ryhmämuotoisten ohjaus- ja valmennuspalvelujen avulla. Palvelu toteutetaan moniammatillisesti yhteistyössä palvelun tilaajan kanssa. Hankkeen kohderyhmänä olleiden asiakkaiden hyvinvointi, toimintakyky ja elämänlaatu kohentuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756290","A77864","Investment in machinery and development","Kone- ja kehittämisinvestointi","Finland","15/06/2021","31/08/2022",50,260600,"EUR",130300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762706","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Developing production and increasing machining capacity","Tuotannon kehittäminen ja koneistuskapasiteetin kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753082","A74967","Linqit — Connecting resources","Linqit - Connecting resources","Finland","24/04/2019","30/04/2020",50,28180,"EUR",14090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765008","63.18095025,21.548985723045","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65730,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Linqit är ny digital Plattform där företag och företagare kan Skapa nätverk, hitta nya kunder, hjälpa Varandra och samarbeta. Linqit är en mötesplats för upphandling av tjänster mellan företag på ett en enkelt och kostnadseffektivt Tjänsten fungerar på prenumerationsbasis med en symbolsk månadsavgift och är endast Öppen för B2B-Uppdrag mellan anslutna medlemmar. På Linqit skapar företaget sig snabbt och enkelt en egen profil där man beskriver sitt countyde, youa tjänster och sin prissattning. Då en registrerad uppdragsgivare söker extra resurser matchar Linqit sökkriterierna mot registrerade företag och köparen får en list på lämpliga företag som han/hon utvärderar och kontaktar direkt via plattformen. Uppdragsgivaren och resurserna kommer själva överens om whillkoren för uppdraget","Linqit är en ny digital plattform där företag och företagare kan skapa nätverk, hitta nya kunder, hjälpa varandra och samarbeta. Linqit är en mötesplats för upphandling av tjänster mellan företag på ett enkelt och kostnadseffektivt sätt. Tjänsten fungerar på prenumerationsbasis med en symbolisk månadsavgift och är endast öppen för B2B-uppdrag mellan anslutna medlemmar. På Linqit skapar företaget sig snabbt och enkelt en egen profil där man beskriver sitt kunnande, sina tjänster och sin prissättning. Då en registrerad uppdragsgivare söker extra resurser matchar Linqit sökkriterierna mot registrerade företag och köparen får en lista på lämpliga företag som han/hon utvärderar och kontaktar direkt via plattformen. Uppdragsgivaren och resurserna kommer själva överens om villkoren för uppdraget","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751562","A72261","Seweri International Marketing","Seweri International Marketing","Finland","07/10/2016","31/12/2017",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763629","60.408191418852,22.373551085041","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Find resellers for Sewer’s products in foreign markets and increase sales abroad, as well as increasing jobs in Finland.","Löytää jälleenmyyjiä Sewerin tuotteille ulkomaisille markkinoille ja kasvattaa myyntiä ulkomailla,sekä työpaikkojen lisääminen Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757277","S20283","Employment Services Development Project","Työllisyyspalveluiden kehittämishanke","Finland","01/08/2015","31/12/2018",37.4,2494179,"EUR",932718,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Background The role and responsibility of municipalities in meeting the service needs of jobseekers and employers has grown in recent years and will continue to grow as a result of various legal and organisational changes. At the national level, the amendments concern, for example, the Act on Public Employment and Business Services, the Labour Market Support Reform of the Unemployment Security Act, the legal status of labour force service centres and the development of labour-life participation. The services to promote employment under the responsibility of municipalities are strongly linked to social and health services and therefore the future reform of the social and healthcare service structure will have a significant impact on the operating environment of municipal employment services. The Oulu region has also been an area of strong structural change in the ICT sector in recent years. The ongoing restructuring will contribute to increasing the pressure on the development of employment services in the municipalities of the Oulu region.The main objective of the project is to develop new forms of service for job-seekers and employers’ customers. By developing cooperation between the employment services of the municipalities of the Oulu region (Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Muhos, Oulu, Tyrnävä), the service needs of these customer groups can be met more comprehensively, taking into account new legal obligations and restructuring. The project also develops multi-channel cooperation with the region’s TE-services, business operators, third sector operators and training organisations. The aim of the project is to reduce unemployment in the municipalities of the Oulu region, to cut the growth in long-term unemployment, to reduce the negative effects of structural change and to improve the services available for the recruitment of labour.The project measuresThe project will be implemented through two main themes: 1) Development of services for jobseekers in municipalities and business cooperation 2) Development of cooperation between the employment services of municipalities The project’s main themes include measures the need for which has emerged from the practices of existing employment services. In order to better meet the service needs of the region’s job-seekers and employers’ customers, the project will create new services and approaches to employment promotion measures which are currently flawed and do not meet the requirements of new legislative and restructuring changes. The project aims to cover the so-called gaps/joint phases in employment-enhancing services and to anchor them in the permanent functioning of employment services. All the development of services is carried out in close multi-channel cooperation with the Northern Ostrobothnia TE Office and other employment actors in the region. The main themes of the project are: • Finding, disseminating and embedding common practices of employment services provided by municipalities, and TE Office cooperation • Enhancing business cooperation with industry and business advisory organisations in connection with the employment creation of municipalities • Further development of employment information systems for employment and the development of new online forms of employment related to employment • Enhancing communication about municipal employment measures for jobseekers and employers’ clients • Improving cooperation between municipalities and improving labour market opportunities in accordance with employment and labour market integration. Development of labour market opportunities in accordance with the employment opportunities of municipalities; Active labour market policies can be more effectively targeted at those in weak labour market situations and better access to employment. It is possible to respond to the protracted unemployment of a job seeker in a timely manner and thus to prevent long-term unemployment. In addition to those in a weak position on the labour market, special attention will be paid to those who have become unemployed as a result of the restructuring or are threatened with unemployment.The employment-promoting services offered to employers in the Oulu region will become more uniform and will facilitate the recruitment of labour and employment from the employer’s point of view. In promoting employment, the new legal obligations already under the responsibility and responsibility of municipalities and the restructuring can be responded to in a proactive, intensified and cost-effective manner. The organisational structure of the employment services of the municipalities in the region supports harmonised services. Cooperation and division of labour between the TE Office in North Ostrobothnia and the municipalities in the region are effective. Employment in the third sector and the intermediate labour market","Hankkeen taustaaKuntien rooli ja vastuu työnhakija- ja työnantaja-asiakkaiden palvelutarpeisiin vastaamisessa on viime vuosina kasvanut ja tulee edelleen kasvamaan useiden eri laki- ja organisaatiomuutosten myötä. Valtakunnallisella tasolla muutoksen kohteena ovat mm. laki julkisesta työvoima- ja yrityspalvelusta, työttömyysturvalain työmarkkinatukiuudistus, Työvoiman palvelukeskusten lakisääteistäminen ja työelämäosallisuuden kehittäminen. Kuntien vastuulla olevat työllisyyttä edistävät palvelut kytkeytyvät vahvasti sosiaali- ja terveyspalveluihin ja näin ollen tuleva sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus tulee vaikuttamaan merkittävästi kuntien työllisyyspalveluiden toimintaympäristöön. Oulun seutu on viime vuodet ollut myös voimakkaan ICT -alan rakennemuutoksen aluetta. Käynnissä oleva rakennemuutos lisää osaltaan painetta Oulun seudun kuntien työllisyyspalveluiden kehittämistä kohtaan.Hankkeen tavoitteetHankkeen päätavoitteena on uusien palvelumuotojen kehittäminen työnhakija- ja työnantaja-asiakkaille. Oulun seudun kuntien (Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Muhos, Oulu, Tyrnävä) työllisyyspalvelujen välistä yhteistyötä kehittämällä em.  asiakasryhmien palvelutarpeisiin pystytään vastaamaan kokonaisvaltaisemmin uudet lakivelvoitteet ja rakennemuutos huomioon ottaen. Hankkeessa kehitetään myös monikanavaista yhteistyötä seudun TE-palveluiden, elinkeinoelämän toimijoiden, kolmannen sektorin toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Hankkeen vaikuttavuustavoitteena on, että työttömyys Oulun seudun kunnissa alenee, pitkäaikaistyöttömyyden kasvu katkaistaan, rakennemuutoksen kielteisiä vaikutuksia saadaan vähennettyä ja työvoiman rekrytointiin saatavat palvelut paranevat.Hankkeen toimenpiteetHanketta toteutetaan kahden keskeisen pääteeman kautta, joita ovat:1) Kuntien työnhakijapalvelujen ja yritysyhteistyön kehittäminen 2) Seudun kuntien työllisyyspalveluiden välisen yhteistyön kehittäminen Hankkeen pääteemat pitävät sisällään toimenpiteitä, joiden tarve on noussut esiin nykyisten työllisyyspalvelujen käytännöistä. Jotta seudun työnhakija- ja työnantaja-asiakkaita palvelutarpeisiin voidaan vastata entistä paremmin, luodaan hankkeessa uusia palveluja ja toimintatapoja sellaisiin työllisyyden edistämisen toimiin, joissa tällä hetkellä on puutteita ja jotka eivät vastaa uusien lakimuutosten ja rakennemuutoksen vaatimuksiin. Hankkeen kautta pyritään kattamaan ns. aukkopaikat/nivelvaiheet työllistymistä edistävissä palveluissa ja juurruttamaan ne työllisyyspalveluiden pysyvään toimintaan. Kaikki palveluiden kehittäminen tehdään tiiviissä monikanavaisessa yhteistyössä Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston ja seudun muiden työllisyystoimijoiden kanssa.Hankkeen pääteemojen läpileikkaavat ja kehitettävät toimenpidekokonaisuudet ovat:• Kuntien tarjoamien työllisyyspalveluiden yhteisten käytäntöjen löytäminen, levittäminen ja juurruttaminen sekä TE-toimisto yhteistyö• Kuntien työllistämiseen liittyvän ja sitä tukevan yritysyhteistyön tiivistäminen elinkeinoelämän ja yritysneuvontaorganisaatioiden kanssa • Työllistämisen tietojärjestelmien jatkokehittäminen ja työllistämiseen liittyvien uusien verkkopalvelumuotojen kehittäminen• Viestinnän tehostaminen kuntien työllisyyttä edistävistä toimista työnhakija- ja työnantaja-asiakkaille• Aktivointiyhteistyön ja työelämäosallisuuden kehittäminen TEOS-työryhmän ratkaisujen ja esitysten mukaisesti• Rakennemuutoksesta (erityisesti ICT-ala) johtuviin työvoiman palvelutarpeisiin vastaaminen• Työvoiman liikkuvuuden mahdollisuuksien jatkokehittäminen työllisyyden edistämisessäHankkeen tuloksetKuntien välisen yhteistyön sekä kuntien ja Te-tomiston välisen yhteistyön kehittäminen työllisyyspalveluiden toimintaympäristön muutospaineissa parantaa hankkeen kohderyhmien työllistymismahdollisuuksia.Hankkeen tuloksena työnhakijoiden osaamisen täydentäminen, työelämävalmiuksien parantuminen ja työllistyminen nopeutuvat ja tehostuvat. Heikossa työmarkkinatilanteessa oleville pystytään kohdistamaan tehokkaammin aktiivisen työvoimapolitiikan keinoja ja parantamaan työllistymistä. Työnhakijan pitkittymässä olevaan työttömyyteen pystytään reagoimaan hyvissä ajoin ja näin ollen ennaltaehkäisemään pitkäaikaistyöttömyyttä. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien lisäksi erityishuomiota kiinnitetään rakennemuutoksen seurauksena työttömiksi jääneisiin tai työttömyysuhan alla oleviin.Työnantajille tarjottavat työllisyyttä edistävät palvelut Oulun seudulla yhdenmukaistuvat ja työvoiman rekrytointi sekä työllistäminen työnantajien näkökulmasta helpottuvat.Työllisyyden edistämisessä kuntien vastuulla jo oleviin ja vastuulle tuleviin uusiin lakivelvoitteisiin sekä rakennemuutokseen kyetään vastaamaan ennakoivasti, tehostetusti ja kustannustehokkaasti. Seudun kuntien työllisyyspalveluiden organisaatiorakenne tukee yhdenmukaisia palveluja. Yhteistyö ja työnjako Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston ja seudun kuntien välillä on toimivaa. Kolmannen sektorin ja välityömarkkinoiden tarjoamat työll","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749679","A71678","Internationalisation of Helmee Imaging Oy","Helmee Imaging Oy kansainvälistyminen","Finland","22/12/2015","31/05/2017",50,89250,"EUR",44625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761541","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Helmee Imaging Oy is the first in the world to develop test equipment capable of ensuring the surface quality of shiny pieces.  The equipment has several applications in various industries where shiny pieces such as car parts, faucets and utensils are manufactured. In order to enable effective international growth, the company will launch a project to identify the sectors and areas where the company should focus in the first phase. The aim of the project is to obtain more detailed information about the Central European market and customer needs, to prepare the company for internationalisation, and to develop an internationalisation strategy. The project includes market research and customer needs surveys, trips to destination countries, fair participation, and recruitment of a new key person.","Helmee Imaging Oy on ensimmäisenä maailmassa kehittänyt kiiltävien kappaleiden pinnan laadunvarmistukseen kykenevät testauslaitteiston.  Laitteistolla on useita käyttökohteita eri teollisuudenaloilla, joilla valmistetaan kiiltäviä kappaleita kuten autojen osia, hanoja ja astioita. Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi yritys käynnistää hankkeen, jossa kartoitetaan ne alat ja alueet joille yrityksen kannattaa ensivaiheessa fokusoitua. Hankkeen tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa Keski-Euroopan markkinoista ja asiakastarpeista, valmistaa yritystä kansainvälistymiseen, sekä laatia kansainvälistymisstrategia. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754563","A75148","RoboCamp — Robotics competitiveness in South Karelia","RoboCamp - Robotiikalla kilpailukykyä Etelä-Karjalaan","Finland","01/09/2019","31/12/2021",35,531131,"EUR",185895.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is implemented as a joint project between Sampo, Sampo, Saimaa University of Applied Sciences, Lappeenranta-Lahti University of Technology, South Karelia Summer University and Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy.  Lahden University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaa University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan. They also changed their business ID. The change has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan. The aim of the project is to create competitiveness for companies in the South Karelia region by seeking new innovative ways to apply robotics and software robotics together with companies, development companies and educational institutions.  In order to develop the expertise in robotics, the project will establish a regional knowledge network for robotics and software robotics, together with a multidisciplinary testing, development and innovation environment. The project’s matchmaking activities promote employment opportunities for people from different social and cultural backgrounds. Marketing and communication create a positive image of robotics in the male-dominated industrial sector and software robotics in the female-dominated financial administration sector for both men and women. The project will result in the creation of a RoboCamp development platform for companies and educational institutions in the South Karelia region, an experimental environment and a knowledge network to increase the multidisciplinary use of robotics and software robotics and to promote the competitiveness of companies. The increased expertise in the use of robotics and software robotics enhances companies’ working methods, operations and resource use, promoting the sustainable development of the local business structure. In addition to multi-level expertise, the project will result in service concepts for companies that provide continuous new knowledge in robotics and software robotics.","Hanke toteutetaan Etelä-Karjalan koulutuskuntayhtymän/Saimaan ammattiopiston Sampon, Saimaan ammattikorkeakoulun, Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston, Etelä-Karjalan kesäyliopiston ja Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy:n yhteishankkeena.  Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.Etelä-Karjalan kesäyliopisto ry muuttui Etelä-Karjalan Kesäyliopisto Oy:ksi 1.1.2021 alkaen. Myös heidän y-tunnus muuttui. Muutoksella ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina. Hankkeen tavoitteena on tuottaa kilpailukykyä Etelä-Karjalan alueen yrityksille etsimällä uusia innovatiivisia tapoja soveltaa robotiikkaa ja ohjelmistorobotiikkaa yhdessä yritysten, kehitysyhtiön ja oppilaitosten kanssa.  Robotiikan hyödyntämisosaamisen kehittämiseksi hankkeessa muodostetaan yritysten ja oppilaitosten yhteinen alueellinen robotiikan ja ohjelmistorobotiikan osaamisverkosto sekä näihin keskittyvä monialainen testaus-, kehittämis- ja innovaatioympäristö. Hankkeen matchmaking-toiminnalla edistetään eri yhteiskunnallisista ja kulttuurisista taustoista tulevien henkilöiden työllistymismahdollisuuksia. Markkinoinnin ja viestinnän avulla luodaan positiivista mielikuvaa miesvaltaisen teollisuusalan robotiikasta ja naisvaltaisen taloushallintoalan ohjelmistorobotiikasta sekä miehille että naisille.Hankkeen tuloksena syntyy Etelä-Karjalan alueelle yritysten ja oppilaitosten yhteinen RoboCamp -kehittämisalusta, kokeiluympäristö ja osaamisverkosto robotiikan ja ohjelmistorobotiikan monialaisen hyödyntämisosaamisen lisäämiseksi ja yritysten kilpailukyvyn edistämiseksi. Robotiikan ja ohjelmistorobotiikan hyödyntämisosaamisen lisääntyminen tehostaa yritysten työtapoja, toimintaa ja resurssien käyttöä edistäen paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehitystä. Monitasoisen osaamisen lisäksi hankkeen tuloksena syntyy yrityksille suunnattuja palvelukonsepteja, jotka tarjoavat jatkuvaa uutta osaamista robotiikasta ja ohjelmistorobotiikasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756387","A77261","Investments enabling growth of activity","Toiminnan kasvun mahdollistavat investoinnit","Finland","22/02/2021","31/12/2021",50,57650,"EUR",28825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769453","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The growth of activity is facilitated by investments.","Toiminnan kasvun mahdollistavat investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758862","S21850","Alert 2 project","VALPAS 2-hanke","Finland","01/01/2020","31/12/2022",26.75,1127233,"EUR",301560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768046",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tightening public sector resources in the organisation of care, rehabilitation and services make it necessary to look at the completeness, effectiveness, quality and availability of care, rehabilitation and services in service chains. From the point of view of preventing and preventing exclusion, it is important that the most vulnerable have access to and remain in the services they need. Strengthening the basic services of municipalities is a common will to curb costs and increase the effectiveness of services. Cost-effectiveness is enhanced by high-quality, fast-reachable and genuinely meeting and customer-consulting treatment, rehabilitation or service. Timely and quality services as well as close cooperation with different actors will increase the effectiveness of the services. Partners in the VALPAS 2 project implemented by the Youth Friends Association are the municipalities of Kittilä and Posio and the cities of Ylivieska and Raahe. Municipalities act as pilot municipalities for the project’s partner hospital districts of Lapland and North Ostrobothnia. The Valpas 2 project will continue the important and relevant work of the VALPAS project ending in 2019 in the new partner municipalities and in the area of two hospital districts.  The target group of the project is young and young adults living in partner municipalities in the regions of Lapland and North Ostrobothnia who are not in employment, education or training, aged 15-40. In the life of a target group, there are many different challenges that make life more difficult. At present, access to treatment, rehabilitation or services is often challenged by difficult processes in a sectorial service and care system. The reduced capacity and capabilities of the target group are not sufficient to meet the criteria for treatment, rehabilitation or access to the service. To strengthen joint phases and blind spots, low-threshold operating models, close cooperation, strong publicity alongside the customer, and concrete introduction to the right level of care, rehabilitation or service are needed. The development of care, rehabilitation and services is important for building complete and effective service chains.VALPAS 2 project aims to reach young people and young adults who are not in work, education and training with a searching and on-going approach, and to develop low-threshold activities in municipalities together with the most difficult young people and young adults. The project will reach out to young people and young adults who, for whatever reason, are not in the service, are not in the wrong or inadequate services, and those who belong to the category of high service users. The aim is also to strengthen the inclusion, life management and working life skills of young people and young adults through social rehabilitation. In addition, the objective of the Valpas 2 project is to strengthen cooperation between municipalities and hospital districts and to build uninterrupted service paths, especially with regard to substance abuse and mental health services, using the co-development model developed in the project. As part of the project, customers are searched with in-depth partner work in cooperation with other actors. The pilot municipalities of the project will build appropriate low-threshold operating models. The activities can be different in every locality and suitable for the municipality. The project strengthens the working life and functional capacity of customers through social rehabilitation. Customers’ further paths towards working life are supported and positive life changes play a significant role. The project’s broad development target is to strengthen cooperation between the hospital district and municipalities and to create a co-development operating model. The project will carry out continuous self-assessment during the development work. The project actively communicates and disseminates good practice in a determined and systematic manner. As a result of the project, low-threshold operations will be created, which will improve customers’ life management and inclusion, as well as job search capabilities, and increase work and operational capacity. The project will provide more efficient and quality services for young people and young adults in the most difficult position on the labour market. As a result of the project, cooperation between hospital districts and municipalities is intensified and sustainable service paths can be built to support the progress of customers. Participation of the target group will increase, social exclusion will decrease and further professional pathways towards working life will be created. These results have high societal benefits and help to curb the ever-increasing social and health expenditure.","Kiristyvät julkisen sektorin resurssit hoidon, kuntoutuksen ja palveluiden järjestämisessä pakottavat tarkastelemaan palveluketjujen aukottomuutta, vaikuttavuutta, laatua sekä hoidon, kuntoutuksen ja palvelujen saatavuutta. Syrjäytymisen estämisen ja ehkäisyn näkökulmasta tarkasteltuna on tärkeää, että kaikista vaikeimmassa asemassa olevat pääsevät tarvitsemiinsa palveluihin ja pysyvät niissä. Kuntien perustason palveluiden vahvistaminen on yhteinen tahtotila kustannusten hillitsemiseksi ja palveluiden vaikuttavuuden lisäämiseksi. Kustannustehokkuutta lisää laadukas ja nopeasti saavutettava sekä aidosti kohtaava sekä asiakasta kuuleva hoito, kuntoutus tai palvelu. Oikea-aikaiset ja -tasoiset palvelut sekä tiivis yhteistyö eri toimijoiden kanssa lisäävät palveluiden vaikuttavuutta. Nuorten Ystävät ry:n toteuttaman ylimaakunnallisen VALPAS 2-hankkeen kumppaneina ovat Kittilän ja Posion kunnat ja Ylivieskan sekä Raahen kaupungit. Kunnat toimivat pilottikuntina hankkeen kumppaneina oleville Lapin ja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiireille. VALPAS 2-hanke jatkaa vuonna 2019 päättyvän VALPAS-hankkeen tärkeää sekä merkityksellistä työtä uusissa kumppanikunnissa ja kahden sairaanhoitopiirin alueella.  Hankkeen kohderyhmänä ovat Lapin ja Pohjois-Pohjanmaan maakuntien alueella sijaitsevissa kumppanikunnissa asuvat työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat 15-40-vuotiaat kaikista vaikeimmassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret ja nuoret aikuiset. Kohderyhmän elämässä on paljon monenlaisia haasteita, jotka vaikeuttavat elämää. Tällä hetkellä hoitoon, kuntoutukseen tai palveluihin pääsyn haasteena ovat usein vaikeat prosessit sektoroidussa palvelu- ja hoitojärjestelmässä. Kohderyhmän alentunut toimintakyky ja valmiudet eivät riitä täyttämään hoidon, kuntoutuksen tai palveluun pääsyn vaativia kriteerejä. Nivelvaiheiden ja katvealueiden vahvistamiseksi tarvitaan matalan kynnyksen toimintamalleja, tiivistä yhteistyötä, vahvaa asiakkaan rinnallakulkijuutta sekä konkreettista saattamista oikeantasoiseen hoitoon, kuntoutuksen tai palveluun. Hoidon, kuntoutuksen ja palveluiden kehittäminen on tärkeää aukottomien ja vaikuttavien palveluketjujen rakentamiseksi.VALPAS 2-hankkeen tavoitteena on työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten ja nuorten aikuisten tavoittaminen etsivällä ja jalkautuvalla työotteella sekä matalan kynnyksen toiminnan kehittäminen kuntiin yhdessä vaikeimmassa asemassa olevien nuorten ja nuorten aikuisten kanssa. Hanke tavoittaa ne nuoret ja nuoret aikuiset, jotka eivät syystä tai toisesta ole palveluiden piirissä tai ovat väärissä tai riittämättömissä palveluissa sekä ne, jotka kuuluvat paljon palveluita käyttävien ryhmään. Tavoitteena on myös, että nuorten ja nuorten aikuisten osallisuus, elämänhallinta ja työelämävalmiudet vahvistuvat sosiaalisen kuntoutuksen avulla. VALPAS 2-hankkeen tavoitteena on lisäksi kuntien ja sairaanhoitopiirien yhteistyön tiivistäminen sekä katkeamattomien palvelupolkujen rakentaminen erityisesti päihde- ja mielenterveyspalveluiden osalta hankkeessa kehitettävän yhteiskehittäjyystoimintamallin avulla. Hankkeen toimenpiteinä asiakkaat etsitään jalkautuvalla työparityöllä yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen pilottikuntiin rakennetaan niihin sopivia matalan kynnyksen toimintamalleja. Toiminta voi olla jokaisella paikkakunnalla erilaista ja kuntaan sopivaa. Hankkeessa vahvistetaan asiakkaiden työelämävalmiuksia ja toimintakykyä sosiaalisen kuntoutuksen avulla. Asiakkaiden jatkopolkuja kohti työelämää tuetaan ja merkittävässä roolissa ovat positiiviset elämänmuutokset. Hankkeen laajana kehittämiskohteena on sairaanhoitopiirin ja kuntien välisen yhteistyön tiivistäminen ja yhteiskehittämisen toimintamallin luominen. Hankkeessa toteutetaan jatkuvaa itsearviointia kehittämistyön aikana. Hankkeessa viestitään aktiivisesti ja levitetään hankkeen hyviä käytäntöjä määrätietoisesti ja systemaattisesti. Hankkeen tuloksena syntyy matalan kynnyksen toimintaa, jonka avulla asiakkaiden elämänhallinta ja osallisuus sekä työnhakuvalmiudet paranevat ja työ- ja toimintakyky lisääntyy. Hankkeessa syntyy tehokkaampia ja laadukkaampia palveluita vaikeimmassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille ja nuorille aikuisille. Hankkeen tuloksena sairaanhoitopiirien ja kuntien välinen yhteistyö tiivistyy ja saadaan rakennettua asiakkaiden etenemisen tueksi kestäviä palvelupolkuja. Kohderyhmän osallisuus lisääntyy, syrjäytyminen yhteiskunnasta vähenee ja syntyy ammatillisia jatkopolkuja kohti työelämää. Tuloksilla on suuri yhteiskunnallinen hyöty ja niiden avulla voidaan hillitä koko ajan kasvavia sosiaali- ja terveysmenoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754634","A76519","Bioeconomy and Cleantech mini-cluster: exports and internationalisation","Biotalous ja Cleantech miniklusteri: vienti ja kansainvälistyminen","Finland","01/10/2020","31/03/2023",21.55,447839,"EUR",96487.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Mikkeli region and Etelä-Savo have expertise and business related to climate change mitigation bioeconomy and clean technologies (cleantech). Global demand for climate change mitigation technologies is growing and the export of technologies and know-how offers significant business growth opportunities for companies. One of the objectives of the provincial strategy is to increase the number of companies exporting and exporting in the province. The aim of the project is to strengthen the bioeconomy and cleantech industry in the province and the Mikkeli region by bringing together the players in the cluster value chains more widely by implementing concrete measures to promote exports and internationalisation from companies’ needs. The main objectives of the project are to find concrete customer relationships for companies, to help companies take advantage of the leads found, and to produce information on new market areas and market opportunities for companies. The project’s implementation is based on a practical approach serving the needs of enterprises and the use of networks. The project also aims to showcase the value chain provided by the cluster companies. Partly due to the situation caused by the COVID-19 pandemic, the project explores new digital solutions and operating models based on them, which can be tested in the operational implementation of the project and in the most efficient internationalisation of companies. In addition, the project will develop new operating models and practices between business, education and research, and will bring new expertise through international cooperation and technology transfer. The project promotes the internationalisation of companies, the achievement of new export markets and markets. The project strengthens the provincial role as an active user and development partner of Team Finland’s internationalisation services and operating models. The project actively participates in cross-provincial cooperation in Eastern and Northern Finland and utilises the opportunities opened through cooperation.","Mikkelin seudulla ja Etelä-Savossa on ilmastonmuutosta hillitseviin biotalouteen ja puhtaisiin teknologioihin (cleantech) liittyvää osaamista ja yritystoimintaa. Ilmastonmuutosta hillitsevien teknologioiden kysyntä on kasvussa maailmanlaajuisesti ja teknologioiden ja osaamisen vienti tarjoaa merkittäviä liiketoiminnan kasvumahdollisuuksia yrityksille. Maakunnan strategian yhtenä tavoitteena on kasvattaa maakunnan yritysten vientiä ja vientitoimintaa harjoittavien yritysten määrää. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa maakunnan ja Mikkelin seudun biotalous ja cleantech toimialaa kokoamalla laajemmin klusterin arvoketjujen toimijoita yhteistyöhön toteuttamalla konkreettisia yritysten tarpeista lähteviä vientiä ja kansainvälistymistä edistäviä toimenpiteitä. Hankkeen keskeisinä tavoitteina on löytää yrityksille konkreettisia asiakkuuksia, auttaa yrityksiä hyödyntämään löytyviä liidejä sekä tuottaa tietoa yritysten kannalta uusista markkina-alueista ja markkinamahdollisuuksista. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä maakunnan yritysten mahdollisuuksia hyödyntää kansainvälisiä projektirahoitusinstrumentteja.Hankkeen toteutus perustuu käytännönläheiseen ja yritysten tarpeita palvelevaan lähestymistapaan sekä verkostojen hyödyntämiseen. Hankkeen tavoitteena on myös klusterin yritysten tarjoamasta koostuvan arvoketjun esittely. Osin Koronapandemiasta aiheutuneesta tilanteesta johtuen, hankkeessa kartoitetaan uusia digitaalisia ratkaisuja sekä niihin perustuvia toimintamalleja, joita voidaan testata hankkeen operatiivisessa toteutuksessa sekä yritysten mahdollisimman tehokkaassa kansainvälistymisessä. Lisäksi hankkeessa muodostetaan uusia toimintamalleja ja käytäntöjä yritystoiminnan, koulutuksen ja tutkimuksen välille, sekä tuodaan uutta osaamista kansainvälisen yhteistyön ja teknologiasiirron avulla. Hankkeessa edistetään yritysten kansainvälistymistä, uusien vientimarkkinoiden ja markkina-alueiden saavuttamista. Hanke vahvistaa maakunnan roolia aktiivisena Team Finlandin kansainvälistymispalveluiden ja toimintamallien hyödyntäjänä ja kehittämiskumppanina. Hankkeessa osallistutaan aktiivisesti Itä- ja Pohjois-Suomen ylimaakunnalliseen yhteistyöhön ja hyödynnetään yhteistyön kautta avautuvia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749200","A70500","LashLovers Oy’s internationalisation project","LashLovers Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","04/02/2015","31/12/2017",50,71930,"EUR",35965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761801","62.621522549851,29.696471565164","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80140,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","LashLovers Oy’s internationalisation project aims to apply for business growth in international markets. The gender perspective has been assessed in the project plan by examining the company’s operating environment and the impact of the project on gender equality. The impact of the project on equality is neutral.","LashLovers Oy:n kansainvälistymishankkeen tavoite on hakea liiketoiminnan kasvua kansainvälisiltä markkinoilta.Sukupuolinäkökulmaa on arvioitu hankesuunnitelmassa tarkastelemalla yrityksen toimintaympäristöä ja hankkeen vaikutusta sukupuolten tasa-arvoon. Hankkeen vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757927","S20933","YZ generation and employment — fast response (YZ project)","YZ-sukupolvi ja työllisyys - nopea reagointi (YZ-projekti)","Finland","01/03/2017","28/02/2020",50,323716,"EUR",161858,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769251","63.930668445921,24.963605440314","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","YZ project — special attention to young peopleYoung unemployed people are being employed through a wide range of bodies, such as the TE Office, social services, municipal employment services. Although the Act on a multidisciplinary joint service to promote employment has dismantled overlaps and increased the correct targeting of the service, there is still further development in meeting young unemployed people and young people at risk of unemployment and services. The challenge remains that services react too slowly to the situation of young people; for young people, a month is a long time.The changes in the nature of the work and the operating environment have been given broad attention. Less attention has been paid to reacting to change and anticipating the change in the characteristics of generations of workers. The largest group in working life in the 2010s is the generation of the post-war baby-boom generation (1946-64). Only 10 % of them are estimated to be working in the 2030s. The second group of workers whose number is decreasing is the generation X (1965-1976). The majority of those on the labour market after more than ten years will belong to generations Y (born 1977-1997) and Z (born 1998 and beyond).YZ project aims to pay special attention to young people and develop a suitable service model for young people to promote employment. Target group of the project •Young (less than 30 years) the long-term unemployed over 300 days and those with labour market support over 1000 days  The model to be developed takes into account the characteristics of the target group. The model aims to act as quickly as possible when faced with a problem youth, to quickly bring this to the necessary service and from one service to another. This requires smooth cross-sectoral cooperation, a common goal and the transformation of interfaces between activities into interfaces. The project aims to strengthen youth participation in society by setting up a register for outreach youth work to reach young people at risk of exclusion at an earlier stage. 2) Develop and launch a so-called YZ-starting station within the Nivala Workshop Foundation, where project customers are directed through multidisciplinary cooperation. In the YZ-starting station, the young person is welcomed, needs identified, contacts agreed and measures taken as a follow-up to education, employment or entrepreneurship. Speed and exploitation of the modern digital environment are also essential. During the motivation and readiness period of the YZ start-up station, the young customer is attached to the activity, supporting activity and self-help, and removing obstacles to further selection. During the motivating and readiness period, a personal coach is used to support a young person. In cooperation with health services, a wide-ranging health check-up will be provided to customers to clarify their working capacity and the physical, mental and social limitations that may be associated with it. The project will develop a health inspection model that is more suitable for young people and a model for the identification of young people at risk of social exclusion.The YZ project is based on a pilot project submitted to the Ministry of Employment and the Economy in spring 2016.","YZ- projekti - erityishuomio nuoriinNuoria työttömiä pyritään työllistämään monien eri tahojen kautta, kuten TE-toimisto, sosiaalitoimi, kunnan työllisyyspalvelut. Vaikka laki työllistämistä edistävästä monialaisesta yhteispalvelusta onkin purkanut päällekkäisyyttä ja lisännyt palvelun oikein kohdentumista, jää edelleen kehittämistä nuorten työttömien ja työttömyysuhassa olevien nuorten ja palveluiden kohtaamisessa. Haasteena on edelleen se, että palvelut reagoivat liian hitaasti nuoren tilanteeseen; nuorelle kuukausi on pitkä aika.Työn luonteen ja toimintaympäristön muutoksiin on kiinnitetty laajasti huomiota. Vähemmälle huomiolle on jäänyt työntekijäsukupolvien luonteenomaisten piirteiden muutokseen reagoiminen ja ennakoiva varautuminen. Työelämässä suurimpana ryhmänä 2010-luvulla on sodan jälkeisten suurten ikäluokkien sukupolvi (1946-64). Heistä vain 10 % on arvion mukaan töissä 2030-luvulla. Toinen työntekijäryhmä, jonka määrä vähenee, on X-sukupolvi (1965-1976 syntyneet). Suurin osa reilun kymmenen vuoden kuluttua työmarkkinoilla olevista kuuluu sukupolviin Y (syntyneet 1977-1997) ja Z (syntyneet 1998 ja sen jälkeen).YZ –projektin tarkoituksena on kiinnittää erityishuomio nuoriin ja kehittää nuorille sopiva palvelumalli työllistymisen edistämiseksi. Projektin kohderyhmä•Nuoret (alle 30 v.) pitkäaikaistyöttömät yli 300 pv ja yli 1000 pv työmarkkinatuella olleet•Perusasteen jälkeen ilman opiskelupaikkaa jääneet•Toisen asteen opinnot keskeyttäneet•Eri sanktioiden vuoksi työmarkkinatuen ulkopuolella olevat nuoret (toimeentulotuella olevat)•Työttömyyspäivärahaa (ansiosidonnainen/peruspäivärahaa) saavat nuoretNivalassa YZ -projektin kohderyhmään kuuluu 229 henkilöä.Projektin toimenpiteet1) Kehittää ja käyttöönottaa nopean reagoimisen malli kohderyhmässä olevien nuorten auttamiseksi monialaisessa yhteistyössä.  Kehitettävä malli ottaa huomioon kohderyhmän ominaispiirteet. Mallissa pyritään toimimaan mahdollisimman nopeasti kohdattaessa ongelmanuori, saattamaan tämä nopeasti tarvittavan palvelun piiriin sekä palvelusta toiseen. Tämä edellyttää monialaisen yhteistyö sujuvuutta, toiminnan yhteistä päämäärää ja toimintojen välisten rajapintojen muuttamista yhdyspinnoiksi. Apuna käytetään nykyaikaisia digitaalista ympäristöä.Projektin aikana vahvistetaan nuorten osallisuutta yhteiskunnassa perustamalla etsivää nuorisotyötä varten rekisteri, jonka avulla syrjäytymisvaarassa olevat nuoret tavoitetaan nykyistä aikaisemmassa vaiheessa. 2) Kehitetään ja käynnistetään Nivalan Työpajasäätiön yhteyteen ns. YZ-lähtöasema, jonne projektin asiakkaat ohjataan monialaisen yhteistyön kautta. YZ -lähtöaseman toiminnassa nuori otetaan vastaan, kartoitetaan hänen tarpeensa, sovitaan yhteydenpitotavat ja laaditaan toimenpiteet jatkopoluksi koulutukseen, työllistymiseen tai yrittäjyyteen. Toiminnassa on myös olennaista nopeus ja nykyaikaisen digitaalisen ympäristön hyödyntäminen. YZ -lähtöaseman motivointi- ja valmiusjakson aikana kiinnitetään nuori asiakas toimintaan, tuetaan aktiivisuutta ja itseauttamista, sekä puretaan esteitä jatkovalinnoilta. Motivointi- ja valmiusjakson aikana hyödynnetään henkilökohtaista valmentajaa nuoren tueksi. Terveyspalvelujen kanssa tehtävänä yhteistyönä tarjotaan asiakkaille laaja-alainen terveystarkastus, jonka avulla selkeytetään työkykyä ja siihen mahdollisesti liittyviä fyysisiä, psyykkisiä ja sosiaalisia rajoituksia. Projektissa kehitetään nuorille paremmin sopiva terveystarkastusmalli sekä syrjäytymisvaarassa olevan nuoren tunnistamismalli.YZ-projekti pohjautuu Työ- ja elinkeinoministeriölle keväällä 2016 tehtyyn kokeiluesitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750528","A71327","War history — the past as an innovation environment","Sotahistoria - menneisyys innovaatioympäristönä","Finland","01/09/2015","31/12/2017",35,538156,"EUR",188341.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","War history — the past as an innovation environment — the project is preparing the establishment of a nationwide military history centre in Mikkeli. Mikkeli is known as the headquarters of the Finnish Defence Forces in the wars of all independence. The City has been operating for over 40 years and the Foot Museum since the 1980s. The history of war and, in particular, headquarters is a leading theme of the region’s cultural heritage, which distinguishes the region from all other localities in Finland. Mikkeli is a nationally significant archival city, which has exceptionally good technological and knowledge-based conditions at its disposal for commercialising applied research and for supporting industry. In 2018, the city will open the central archives of the Archives Department, where the main wartime archives of the Defence Administration can be located. The archival material of the territories released during World War II is located in the Mikkeli Provincial Archives. The digitisation and conservation centre of the Mikkeli University of Applied Sciences and the University of Helsinki/National Library, as well as other actors in the Digital Mikkeli cluster, form the core of the evolving digital tip of the province. War history — a past as an innovation environment — aims to strengthen the region’s vitality by exploiting regional and national cultural heritage through tourism and digital know-how. The project is experimenting with open-minded combinations of military history-related content and digital opportunities.The war history project — a past as an innovation environment — has two main objectives: produces the necessary materials, studies, plans and agreements for the establishment of a physical and electronic military history centre and, on the other hand, to experiment and produce electronic products and services based on military history that serve companies and the public before the Centre is established.Autumn 2014 the Mikkeli Preliminary Project was carried out. According to it, the planned military history centre will be seen primarily as a centre of experience and experience of World War II, Winter and Continuation battlefields and domestic events, and as an electronic archive of wartime material for private individuals and as a provider and provider of digital services related to military history and wartime. The Centre’s implementation focuses on individual, human experiences with which the visitor can identify and learn from. Based on emerging media technology, the centre is a multi-voiced and interactive centre for tourism and information on military history, which is also of international interest. The Information and Exhibition Centre supports the whole of tourism and cultural services in the region. The War History Centre is a hub for an extensive network that gathers and combines information, experience, objects and people related to military history. The Centre has national and international networks, knowledge of content related to history and uses new technologies to present things. History, and in particular war history, is characterised by a large number of intangible elements; values and values, memories and memory. They affect the lives and activities of both the individual and the community, including the state. The objective of the Military History Centre to be established is to create innovations in the intangible and tangible cultural heritage, which in turn become products and services, increase the self-awareness of the individual and the community, and contribute to the economic activity. War history — the past as an innovation environment project demonstrates and experiments with these opportunities.The project aims togoal 1. Create a content plan that aligns the perspective and main message of the Military History Centre and positiones it in the national and international field. — a scientific group of experts (5-10 experts) will be compiled to outline the core message and perspective of the future centre. Measures:- the organisation of an international seminar on military history and its presentation, which will serve as the starting point for international networking — based on the above, will prepare an exhibition plan for the Military History Centre to the extent that realistic costs for implementation can be calculated. Includes a learning environment and pedagogical perspective.- Implementation of the Military History Centre.fi website, which serves mainly as a communication and marketing channel for the project, in particular as a publishing platform for online services, etc.- organise public events to present the project and get feedback — involve the community and aim to build broad approval for the military history centre project.Objective 2. Implement examples of the use of digital information for tourist companies and museums, as outlined in the Preliminary Study.","Sotahistoria - menneisyys innovaatioympäristönä -hanke valmistelee valtakunnallisen sotahistoriakeskuksen perustamista Mikkeliin. Mikkeli tunnetaan päämajakaupunkina, jossa on sijainnut Suomen puolustusvoimien päämaja kaikkien itsenäisyyden ajan sodissa. Kaupungissa on yli 40 vuotta toiminut Päämajamuseo ja 1980-luvulta lähtien Jalkaväkimuseo. Sota- ja erityisesti päämajahistoria on alueen kulttuuriperinnön kärkiteema, joka erottaa seudun kaikista muista Suomen paikkakunnista. Mikkeli on kansallisesti merkittävä arkistokaupunki, jolla on käytössään valtakunnallisesti poikkeuksellisen hyvät teknologiset ja tiedolliset edellytykset soveltavan tutkimuksen kaupallistamiseen ja elinkeinoa tukeviin sovelluksiin. Vuonna 2018 kaupungissa avataan arkistolaitoksen keskusarkisto, johon voidaan sijoittaa puolustushallinnon keskeiset sota-ajan arkistot. Toisessa maailmansodassa luovutettujen alueiden arkistoaines sijaitsee Mikkelin maakunta-arkistossa. Mikkelin ammattikorkeakoulun ja Helsingin yliopiston/Kansalliskirjaston digitointi - ja konservointikeskus sekä muut Digital Mikkeli -klusterin toimijat muodostavat maakunnan kehittyvän digitaalisen kärjen ytimen. Sotahistoria - menneisyys innovaatioympäristönä -hanke tähtää alueen elinvoiman vahvistamiseen alueellista ja kansallista kulttuuriperintöä hyödyntäen matkailun ja digitaalisen osaamisen avulla. Hankkeessa kokeillaan sotahistoriaan liittyvien sisältöjen ja digitaalisten mahdollisuuksien ennakkoluulottomia yhdistelmiä.Sotahistoria - menneisyys innovaatioympäristönä -hankkeella on kaksi päätavoitetta: tuottaa tarvittavia aineistoja, selvityksiä, suunnitelmia ja sopimuksia fyysisen ja sähköisen sotahistoriakeskuksen perustamiseksi ja toisaalta kokeilla ja tuottaa sotahistoriaan pohjaavia sähköisiä tuotteita ja palveluja, jotka palvelevat yrityksiä ja yleisöä ennen keskuksen perustamista.Syksyllä 2014 toteutettiin Sotahistoriakeskus Mikkeli -esiselvityshanke. Sen mukaan suunnitelmissa oleva sotahistoriakeskus nähdään ensisijaisesti toisen maailmansodan, talvi- ja jatkosodan taistelukenttien ja kotirintaman tapahtumien kokemus- ja elämyskeskuksena ja oppimisympäristönä, yksityisten ihmisten sota-aikaa kuvaavien aineistojen sähköisenä arkistona ja sotahistoriaan ja sota-aikaan liittyvien digitaalisten palvelujen ylläpitäjänä ja tarjoajana. Keskuksen toteutuksessa korostetaan yksilöllisiä, inhimillisiä kokemuksia joihin kävijä voi samaistua ja joista hän voi oppia. Kehittyvään mediateknologiaan perustuva keskus on moniääninen ja interaktiivinen sotahistoriaa esittelevä matkailu- ja tietokeskus, joka kiinnostaa myös kansainvälisesti. Tieto- ja näyttelykeskus tukee alueen matkailu- ja kulttuuripalvelujen kokonaisuutta. Sotahistoriakeskus on laajan verkoston solmukohta, joka kokoaa ja yhdistää sotahistoriaan liittyvää tietoa, kokemusta, kohteita ja ihmisiä. Keskuksella on kansalliset ja kansainväliset verkostot, historiaan liittyvää sisältö-osaamista ja se käyttää tukena uutta teknologiaa asioiden esittämisessä. Historiaan ja erityisesti sotahistoriaan liittyy paljon aineettomia elementtejä; arvoja ja arvostuksia, muistoja ja muistitietoa. Ne vaikuttavat sekä yksilön että yhteisön, myös valtion, elämässä ja toiminnassa. Perustettavan sotahistoriakeskuksen tavoitteena on luoda aineettomasta ja aineellisesta kulttuuriperinnöstä innovaatioita, jotka puolestaan todentuvat tuotteiksi ja palveluiksi, yksilön ja yhteisön itsetuntemuksen lisääjiksi ja elinkeinotoiminnan osiksi. Sotahistoria - menneisyys innovaatioympäristönä -hanke demonstroi ja kokeilee näitä mahdollisuuksia.Hankkeen tavoitteena onTAVOITE 1. Luoda sisältösuunnitelma, joka linjaa sotahistoriakeskuksen näkökulman ja pääviestin sekä asemoi sen kansallisessa ja kansainvälisessä alan kentässä. - kootaan tieteellinen asiantuntijaryhmä (5-10 asiantuntijaa), joka linjaa tulevan keskuksen ydinviestin ja näkökulman. TOIMENPITEET:- järjestetään kansainvälinen sotahistoriaa ja sen esittämistapoja käsittelevä seminaari, joka toimii kansainvälisen verkostoitumisen alkuna- edellä mainittuun pohjautuen, laaditaan sotahistoriakeskuksen näyttelysuunnitelma sille tasolle, että voidaan laskea realistiset kustannukset toteutukselle. Sisältää oppimisympäristö- ja pedagogisen näkökulman.- toteutaan sotahistoriakeskus.fi -verkkosivusto, joka toimii pääasiallisesti paitsi hankkeen viestintä- ja markkinointikanavana, erityisesti verkkopalvelujen ym. julkaisualustana- järjestetään yleisötilaisuuksia hankkeen esittelemiseksi ja palautteen saamiseksi - osallistetaan yhteisö ja pyritään rakentamaan sotahistoriakeskushankkeelle laaja hyväksyntä.TAVOITE 2. Toteuttaa esiselvityksen mukaisia esimerkkejä digitaalisen tiedon hyödyntämisestä matkailuyritysten ja museoiden käyttöön. TOIMENPITEET:- luodaan kansallisten ja kansainvälisten kumppaneiden kanssa toimintamalli tiedon jalostamiseksi Sotahistoriaan liittyväksi teemalliseksi palveluksi- toteutetaan 3-5 esiselvityksessä esitettyä digitaalista demonstraatiota (esim. selainpohjainen mobiilioptim","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757131","S20137","Wellbeing Clinic — Inclusive Pedagogy in Welfare Sectors and New Needs of Working Life","Hyvinvointiklinikka - hyvinvointialojen osallistava pedagogiikka ja työelämän uudet tarpeet","Finland","01/01/2015","30/06/2017",37.5,200975,"EUR",75365.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768575",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes attachment to the studies of young people studying in the well-being sectors, the attainment of the skills needed in working life and employment in the elderly care sector. The project explores how education in the well-being sector is carried out in an inclusive manner and what the content of education should be in the future when the share of welfare services for the elderly increases as a result of the ageing population. Project objectives:1) Promoting a learning environment that motivates attachment to the studies of students in the well-being sector, the Wellbeing Clinic and inclusive pedagogy (2) To promote the attainment and employment of skills needed in working life by identifying regional labour needs in well-being, especially in the elderly care sector3) Promoting the encounter between future workers and employers in the field of elderly services4) to address specific issues related to gender equality and equality in well-being education and training5) how Hyria can participate in supporting valuable ageing together with municipal, private and third sector actors and how Hyria can participate in supporting living at home and supporting the health and well-being of older people6) Increase teachers’ competence in inclusive pedagogy and in education content that meets the needs of working life3. achieving and meeting young people and employers by developing rehabilitative and well-being-promoting nursing work together with working life and third sector partners.4) Enhancing skills and measures related to gender equality and equality, e.g. model of the Path of a Special Student at the Wellness Clinic, current state assessment of minorities in the welfare sector. Based on the findings, we design the necessary measures.The EU is typically a female-dominated sector in the area of gender and equality. The report of the follow-up study on the Programme for Enhancing the Effectiveness of Vocational Education and Training (OPH, Reports and Surveys 2014:7) highlighted gender differences in the level of education and training and by sector. According to national statistics, in their field of education, the pass rate of the minority sex is lower than that of the majority. The majority of women in the social and health sector are better (70 %) than men (55 %). The project will take into account specific issues related to gender equality and equality in well-being education by developing and promoting the basic skills and participation of different learners, taking into account, for example, the specific needs of special students, immigrant youth and both genders.","Hanke edistää hyvinvointialoilla ammattiin opiskelevien nuorten opintoihin kiinnittymistä, työelämässä tarvittavan ammattitaidon saavuttamista sekä työllistymistä vanhuspalvelualalle. Hankkeessa selvitetään, miten hyvinvointialan opetus toteutetaan osallistavasti ja mikä opetuksen sisältö pitää jatkossa olla, kun vanhuspalvelujen osuus hyvinvointipalveluista kasvaa väestön ikääntymisen seurauksena. Hankkeen tavoitteet:1) Edistetään hyvinvointialan opiskelijoiden opintoihin kiinnittymistä motivoivan oppimisympäristön, Hyvinvointiklinikan, ja osallistavan pedagogiikan avulla2) Edistetään työelämässä tarvittavan ammattitaidon saavuttamista ja työllistymistä tunnistamalla alueelliset työelämän tarpeet hyvinvointi-, erityisesti vanhuspalvelualalla3) Edistetään tulevien työntekijöiden ja vanhuspalvelualan työnantajien kohtaamista4) Huomioidaan sukupuolten tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvät erityiskysymykset hyvinvointialan koulutuksessa5) Selvitetään, millä tavoin Hyrian hyvinvointiala voi osallistua arvokkaan ikääntymisen tukemiseen yhdessä kunnallisten, yksityisten ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa sekä miten Hyria voi osallistua kotona selviytymisen ja ikäihmisten kokonaisvaltaisen terveyden ja hyvinvoinnin tukemiseen6) Tuetaan myös jo työssä olevien osaamisen ja ammattitaidon parantamistaToimenpiteet:1) Kehitetään tehdyn esiselvityksen pohjalta opintoihin kiinnittymistä edistävää työelämälähtöistä hyvinvointialan oppimisympäristöä, Hyvinvointiklinikkaa2) Lisätään opettajien osaamista osallistavassa pedagogiikassa sekä työelämätarpeiden mukaisissa opetuksen sisällöissä3) Edistetään työelämässä tarvittavan ammattitaidon saavuttamista sekä nuorten ja työnantajien kohtaamista kehittämällä kuntouttavaa ja hyvinvointia edistävää hoitotyötä yhdessä työelämän ja kolmannen sektorin kumppaneiden kanssa.4) Lisätään sukupuolten tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvää osaamista ja toimenpiteitä, esim. malli erityisopiskelijan polusta Hyvinvointiklinikalla, nykytila-arvio hyvinvointialan vähemmistöistä. Suunnitellaan havaintojen pohjalta tarvittavat toimenpiteet.Sukupuoleen ja yhdenvertaisuuteen liittyvät erityiskysymykset:Hyvinvointiala on tyypillisesti naisvaltainen ala. Ammatillisen koulutuksen läpäisyn tehostamisohjelman seurantatutkimuksen raportissa (OPH, Raportit ja selvitykset 2014:7) nostettiin esiin sukupuolten eroja koulutuksen läpäisyssä sekä aloittain. Valtakunnallisten tilastojen mukaan omalla koulutusalallaan vähemmistönä olevaa sukupuolta edustavien läpäisyprosentti on heikompi kuin enemmistön. Sosiaali- ja terveysalalla enemmistönä olevien naisten läpäisy on parempaa (70 %) kuin miesten (55 %). Hankkeessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvät erityiskysymykset hyvinvointialan koulutuksessa siten, että kehitetään ja edistetään erilaisten oppijoiden perustaitoja ja koulutukseen osallistumista huomioiden esimerkiksi erityisopiskelijoiden, maahanmuuttajanuorten sekä kummankin sukupuolen erityiset tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757781","S20987","Digital growth, promoting the digitalisation and servitisation of SMEs","DigiKasvu, Pk-yrityksien digitalisaation ja palvelullistumisen edistäminen","Finland","01/05/2017","31/12/2019",39.36,262744,"EUR",103404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland has strong know-how and favourable conditions for digitality, but digital is poorly exploited in companies. Finnish companies need business models suitable for digital ecosystems and new product and service innovations for international markets. Digital servitisation, i.e. the shift from product-driven to service-driven digital business, requires fundamental changes in companies’ mindsets, roles and practices. It is important to find suitable tools and pathways for SMEs towards international digital business. The aim of the project is to develop a toolkit and a training programme for the digitalisation and serviceisation of industrial SMEs. New skills and tools support digital product and service innovation in industrial SMEs.","Digitaalisuudella on Suomessa on vahva osaaminen ja suotuisat olosuhteet, mutta digitaalisuutta hyödynnetään yrityksissä heikosti. Suomalaiset yritykset tarvitsevat digitaalisiin ekosysteemeihin sopivia liiketoimintamalleja sekä uusia tuote- ja palveluinnovaatioita kansainvälisille markkinoille. Digitaalinen palvelullistuminen eli muutos tuotelähtöisestä yrityksestä palvelulähtöiseen digitaaliseen liiketoimintaan edellyttää perustavalaatuisia muutoksia yrityksien ajattelutapaan, rooleihin ja käytäntöihin. On tärkeää löytää pk-yrityksille sopivat työkalut ja muutospolut kohti kansainvälistä digitaalista liiketoimintaa. Projektin tavoitteena on kehittää työkalupakki ja koulutusohjelma teollisten pk-yrityksien digitalisaatioon ja palvelullistumiseen. Uusi osaaminen ja työkalut tukevat digitaalisuuteen perustuvaa tuote- ja palveluinnovointia teollisissa pk-yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749922","A71921","Biofire Oy’s new product has a competitive advantage in international markets","Biofire Oy:n uudesta tuotteesta kilpailuetua kansainvälisille markkinoille","Finland","19/05/2016","30/09/2018",50,107190,"EUR",53595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761702",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61910,{"$nulls":8},"2014-2020","Biofire Oy aims to develop a product that improves the international competitive advantage and expands its operations to international markets. The project will carry out research and analysis of markets in export destination countries. The result is a plan for marketing concept and marketing tools. The second part of the project will carry out the development of a new product. Result in a tested and tested proto.","Biofire Oy:n tavoitteena on kehittää kansainvälistä kilpailuetua parantava tuote ja laajentaa toimintaa kansainvälisille markkinoille. Hankkeessa toteutetaan vientikohdemaiden markkinoiden tutkimus ja analyysi. Tuloksena syntyy suunnitelma markkinointikonseptiksi ja markkinoinnin työkaluiksi. Hankkeen toisessa osiossa toteutetaan uuden tuotteen kehitystyö. Tuloksena koekäytetty ja testattu proto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752252","A73337","Functional powder metallurgical products","Toiminnalliset pulverimetallurgiset tuotteet","Finland","01/01/2018","01/01/2020",50,324000,"EUR",162000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to strengthen and develop the value network of MIM components through research applied in Eastern Finland. The project combines expertise in precision technologies and material chemistry developed in university and polytechnic sectors. The ultimate goal is to add value to products with MIM technology. The project focuses on the creation of new know-how and solutions for the production of small functional metal components or their formations as an industrial production. The aim is also to develop capabilities and new know-how of international significance for the industrial exploitation of the MIM method.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja kehittää MIM-komponenttien arvoverkostoa Itä-Suomessa soveltavan tutkimuksen keinoin. Hankkeessa yhdistetään yliopisto- ja ammattikorkeakoulusektoreilla kehitettyä tarkkuusteknologioiden ja materiaalikemian osaamista toisiinsa. Lopullisena tavoitteena on tuottaa lisäarvoa MIM-teknologialla tuotteisiin. Hankkeessa keskitytään uuden osaamisen ja ratkaisujen luomiseen pienten toiminnallisten metalliosien tai niistä muodostuvien kokonaisuuksien valmistamiseksi teollisena tuotantona. Tavoitteena on myös kehittää valmiuksia ja kansainvälisesti merkittävää uutta osaamista MIM-menetelmän teolliseen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757954","S21160","Sampo","Sampo","Finland","01/01/2018","31/12/2020",39.23,578892,"EUR",227127,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767159",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Companies need to renew and improve their performance in order to maintain or grow. The key to the achievement of the growth targets is the agility of change, responsiveness and enthusiasm of all personnel. Sampo’s development project responds to these needs by providing customer-oriented productivity and well-being development services, as well as providing related expert support and a practical tooling menu to be taken directly to the workplace. The project solves the common challenge of finding new ways to strengthen business and improve the competitiveness of companies through well-being at work and improved productivity. The Sampo project will increase networking, subcontracting and enable the emergence of high value-added businesses, as well as contribute to the modernisation of growth services offered to companies: we are experimenting with blanks as growth services to enable companies to grow in a controlled way through productivity and well-being at work in cooperation between management and personnel, for example through growth services available nationwide. The target group of the project is the personnel of 40-45 small industry or service companies (e.g. metal, food, wood product, sanitation, business services) that are capable of renewing and seeking growth. The challenges of change and reform of well-being at work and improving productivity are addressed directly at the workplace with the support of project experts. Build a culture of enthusiasm and provide employee-oriented tool menu for the use of the company’s personnel (e.g. employee and employer work survey, idea activation, occupational well-being alphabet, workflow and process grinding). The menu is made as company-specific development tools for workplaces. As a result of the Sampo project, a self-looking participatory development culture has been attached to the everyday life of the participating workplaces, which recognises the areas of improvement and knows the appropriate methods for raising well-being at work and raising productivity. This is reflected in better resilience, motivated, proactive and enthusiastic staff, clear job descriptions and meaningful, smooth and efficient processes for employees. As a result of the project, the company’s ability to make profits is improved and there is a resource growing with the company to support growth in the workplace.","Yritysten on uudistuttava ja parannettava tuloksentekokykyään pitääkseen asemansa tai kasvaakseen. Avainasemassa kasvutavoitteiden toteutumisessa on koko henkilöstön muutosketteryys, reagointikyky ja innostuksen synnyttäminen. Sampo -kehittämishanke vastaa näihin tarpeisiin tuottamalla asiakaslähtöisiä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämispalveluja sekä tarjoamalla niihin liittyvän asiantuntijatuen ja suoraan työpaikalle vietävän, käytännönläheisen työkalumenun. Hanke ratkaisee yhteistä haastetta löytää uusia tapoja vahvistaa liiketoimintaa ja parantaa yritysten kilpailukykyä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamisen kautta.Sampo -hanke lisää yritysten verkottumista, alihankintaa ja mahdollistaa korkean lisäarvon liiketoimintojen syntymistä sekä osaltaan uudistaa yrityksille tarjottavia kasvupalveluja: kokeilemme aihioita kasvupalveluiksi, jotta jatkossa eri toimijoiden yhteistyössä voidaan mahdollistaa yritysten hallittua kasvua tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kautta johdon ja henkilöstön yhteispelinä esimerkiksi valtakunnallisesti tarjolla olevien kasvupalveluiden avulla.Hankkeen kohderyhmänä on uudistumiskykyisten ja kasvua hakevien 40-45 pienteollisuus- tai palvelualan yrityksen (esim. metalli, elintarvike, puutuote, puhtaanapito, liike-elämän palvelut)  henkilökunta. Työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamisen muutos- ja uudistushaasteita ratkaistaan hankeasiantuntijoiden tuella suoraan työpaikoilla. Rakennetaan innostuksen kulttuuri ja tarjotaan yrityksen henkilöstön käyttöön kehittämistarpeisiin soveltuva työntekijälähtöinen työkalumenu (mm. työntekijöitä ja työnantajaa osallistava työntutkimus, idea-aktivointi, työhyvinvointiaakkoset, työnkulun ja prosessien hionta). Menu tehdään työpaikoille vietäviksi, yrityskohtaisiksi kehittämisvälineiksi.Sampo -hankkeen tuloksena siihen osallistuneiden työpaikkojen arkeen on kiinnittynyt omannäköinen osallistava kehittämiskulttuuri, joka tunnistaa parantamiskohteet ja osaa sopivat menetelmät työhyvinvoinnin ja tuottavuuden nostoon. Tämä näkyy parempana resilienssinä, motivoituneena, aloitteellisena ja innostuneena henkilökuntana, selvinä toimenkuvina sekä työntekijöille mielekkäinä, sujuvina ja tehokkaina prosesseina. Yritysten tuloksentekokyky paranee ja työpaikalla on hankkeen tuloksena kasvun tueksi jo toiminnan tuntevaa, yrityksen mukana kasvavaa resurssia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292010","S22721",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",221762.5,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759474","S22362","Wood know-how for Pirkanmaa","Puuosaamista Pirkanmaalle","Finland","01/02/2021","31/12/2022",20.04,764493,"EUR",153173.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Finland and in the Pirkanmaa region, micro- and small and medium-sized enterprises in the construction sector related to wood construction are challenging to find wood construction professionals. Companies do not have the financial capacity to train employees internally to work in the sector. In cooperation with micro and small and medium-sized enterprises, the project will investigate the training needs in the field of wood construction and develop training offers in the field of wood construction, taking into account all levels of educational institutions. Tampere University of Applied Sciences, Tampere University of Applied Sciences and Tredu, Tampere Region Vocational Education and Training Institute, assemble training packages that are tested by company staff in pilot training. In the future, urban group companies will face a challenge to meet tighter low-carbon public building claims. The project examines the current state of the procurement competence of the employees of the Group companies and determines the required level of competence and creates a training model that supports the development of procurement competence. The project will result in high-quality training to meet the needs of the whole sector, which will enable professionals in the wood construction sector to meet the growing demand for labour. At the same time, cooperation between educational institutions, stakeholder participation and business cooperation will be strengthened.","Suomessa ja Pirkanmaan alueella puurakentamiseen liittyvissä rakennusalan mikro- ja pk-yrityksissä on haasteena löytää töihin puurakentamisen alan ammattilaisia. Yrityksillä ei ole taloudellisia mahdollisuuksia kouluttaa sisäisesti työntekijää alan työtehtäviin. Puuosaamista Pirkanmaalle hankkeessa selvitetään yhteistyössä mikro- ja pk-yritysten kanssa puurakentamisen alan koulutustarpeita ja kehitetään alan koulutustarjontaa kaikki oppilaitostasot huomioiden. Tampereen yliopisto, Tampereen ammattikorkeakoulu ja Tampereen seudun ammattioppilaitos Tredu kokoavat koulutuspaketteja, joita yritysten henkilökunta testaa pilottikoulutuksissa. Kaupunkien konserniyrityksillä on tulevaisuudessa haasteena vastata tiukentuviin vähähiilisen julkisen rakentamisen vaateisiin. Hankkeessa selvitetään konserniyritysten henkilöstön hankintaosaamisen nykytila ja määritetään tarvittava osaamistaso sekä luodaan koulutusmalli, joka tukee hankintaosaamisen kehittymistä. Hankkeen tuloksena saadaan koko alan tarpeisiin vastaavaa laadukasta koulutusta, jonka avulla puurakentamisen alalle saadaan osaajia vastaamaan kasvavaan työvoiman kysyntään. Samalla vahvistetaan oppilaitosyhteistyötä, sidosryhmätyöskentelyä ja yritysyhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749068","A70568","Hiring a key person. Purchase of vehicle weighing equipment and construction of a timber terminal warehouse.","Avainhenkilön palkkaaminen. Ajoneuvovaakan hankinta ja puutavaraterminaalin varaston rakentaminen.","Finland","02/02/2015","28/02/2016",50,45050,"EUR",22525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761147","64.322452672727,27.976057154781","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87970,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Support is sought for the hiring of a key person and, consequently, for the development of the company. The aim of the development work is to find and design functional practical solutions to meet the increasingly stringent environmental protection requirements of heating plants. In practice, tightening requirements will guide heating plants to improve flue gas cleaning technologies and to find cost-effective alternatives for oil-fired back-up and high-efficiency boilers.  In addition, the development work focuses on identifying methods to improve the logistics and cost-effectiveness of fuel supplies to solid fuel heating plants.In addition, the company is to acquire a vehicle scale and a fixed warehouse to improve the cost-effectiveness of forest chip procurement logistics.","Tukea haetaan avainhenkilön palkkaukseen ja sitä kautta yrityksen kehittämistyöhön. Kehitystyön tavoite on etsiä ja suunnitella toimivia käytännönratkaisuita, joilla voidaan vastata lämpölaitoksien tiukkeneviin ympäristönsuojelu vaatimuksiin. Käytännössä tiukkenevat vaatimukset ohjaavat lämpölaitoksia parantamaan savukaasujen puhdistustekniikoita ja etsimään öljyllä toimiville vara- sekä huipputehokattiloille kustannustaloudellisesti järkeviä vaihtoehtoja.  Lisäksi kehitystyössä keskitytään selvittämään menetelmät, joilla parannetaan kiinteänpolttoaineen lämpölaitoksien polttoainetoimituksien logistiikkaa ja kustannustehokkuutta.Lisäksi yrityksen on tarkoitus hankkia ajoneuvovaaka ja kiinteä varasto metsähakkeen hankintalogistiikan kustannustehokkuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757309","S20315","An approach to targeted business innovation provision at international events","Toimintamalli yritysten innovaatioiden kohdennettuun tarjontaan kansainvälisissä tapahtumissa","Finland","01/03/2015","31/10/2015",35,40080,"EUR",14028,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767949",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Companies in North Savo have a need to develop the skills and capabilities of their employees in order to promote internationalisation. More and more international events are being organised in the region, which companies are not able to properly exploit from the point of view of sales and marketing. The project will create an operating model with employees of growth-oriented companies to assess their current capabilities and improve the capacity needed to join international value networks.","Pohjoissavolaisilla yrityksillä on tarve kehittää työntekijöidensä osaamista ja valmiuksia kansainvälistymisen edistämiseksi. Alueella järjestetään yhä enemmän kansainvälisiä tapahtumia, joita yritykset eivät osaa kunnolla hyödyntää myynnin ja markkinoinnin näkökulmasta.Hankkeessa luodaan kasvuhakuisten yritysten työntekijöiden kanssa toimintamalli, joiden avulla arvioidaan yrityksien nykyisiä kyvykkyyksiä ja parannetaan tarvittavia valmiuksia kansainvälisiin arvoverkostoihin liittymiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755272","A76857","Climate indicator — Material and energy efficiency by minimising carbon footprint and life cycle costs","Ilmastoindikaattori - Materiaali- ja energiatehokkuutta hiilijalanjäljen ja elinkaarikustannusten minimoimisella","Finland","01/03/2021","28/02/2023",15.09,254393,"EUR",38393,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Climate Indicator project is to promote the regional economy’s efforts towards a low-carbon society. The project responds to the need of industry to verify its life-cycle effects as numerical values. The aim of the project is to identify the most significant emission and expenditure packages of sectors in terms of life-cycle and environmental costs and to make industry identify and target these measures. The new value of the project shall be generally exploited, a sectoral carbon footprint reduction and compensation programme towards a lower carbon economy, which is based on computational data rather than theoretically.As a result of the measures taken in the project, the carbon footprint is defined as a climate indicator reflecting the climate load of a building, product, process, activity or service, (ii) looking at the life-cycle costs of production/product/building to potential; alternative measures to reduce and compensate for the carbon footprint and minimise costs.The implementation of the project will take into account sector-specific emissions during the lifecycle of the building/product/production line, identify side streams generated by companies in an integrated way, explore opportunities for reducing and exploiting them, and establish regional networks, use national networks and develop possible forms of cooperation to promote the exploitation of material side streams.The project will contribute to the transition towards a low-carbon society by reducing greenhouse gas emissions; increasing the use of recyclable or reusable material, reducing landfill waste, saving virgin raw materials, enhancing water efficiency, and promoting renewable energy.","Ilmastoindikaattori-hankkeen tavoitteena on edistää alueen elinkeinoelämän pyrkimyksiä vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtymiseksi. Hanke vastaa elinkeinoelämän tarpeeseen todentaa sen elinkaarivaikutuksia numeerisiksi arvoiksi. Hankkeen tavoitteena on määrittää elinkaari- ja ympäristökustannusten kannalta toimialojen merkittävimmät päästö- ja kulukokonaisuudet ja saada elinkeinoelämä tunnistamaan ja kohdentamaan näihin toimenpiteitä. Hankkeen uutuusarvona on yleisesti hyödynnettävä, toimialakohtainen hiilijalanjäljen pienentämis- ja kompensaatio-ohjelma kohti vähähiilisempää taloutta, joka teoreettisen tarkastelun sijaan perustuu laskennallisiin tietoihin.Hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden seurauksena toimialakohtaisestii) määritetään ilmastoindikaattorina toimiva hiilijalanjälki, joka kuvaa rakennuksen, tuotteen, prosessin, toiminnan tai palvelun aiheuttamaa ilmastokuormaa,ii) tarkastellaan tuotannon / tuotteen / rakennuksen elinkaaren aikaisia kustannuksia potentiaalisiin, vähähiilisempiin vaihtoehtoihin verrattuna turhien materiaali- ja energiakustannusten karsimiseksi, sekäiii) esitetään vaihtoehtoiset toimenpiteet hiilijalanjäljen pienentämiseksi ja kompensoimiseksi sekä kustannusten minimoimiseksi.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan toimialakohtaisesti rakennuksen / tuotteen / tuotantolinjan elinkaaren aikaiset päästöt, kartoitetaan yritysten tuottamat sivuvirrat kokonaisvaltaisesti, tarkastellaan mahdollisuuksia näiden vähentämiseksi ja hyödyntämiseksi, sekä luodaan alueellisia verkostoja, hyödynnetään kansallisia verkostoja sekä kehitetään mahdollisia yhteistyömuotoja materiaalisivuvirtojen hyödyntämisen edistämiseksi.Hanke edistää pyrkimyksiä vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtymiseksi vähentäen kasvihuonekaasupäästöjä, lisäten kierrätettävän tai uudelleenkäytettävän materiaalin käyttöä, vähentäen kaatopaikkajätteen määrää, säästäen neitseellisiä raaka-aineita, tehostaen veden käyttöä, sekä edistäen uusiutuvan energiankäyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753820","A75605","D.O.Saimaa — Food&Culture","D.O.Saimaa - Food&Culture","Finland","01/09/2019","31/08/2022",42.22,683956,"EUR",288769,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The mission of the D.O.Saimaa — Food&Culture project is to promote food culture and gastronomy in Finland and Saimaa. The aim is to raise the value of artisan food, good service and local raw materials, as well as to highlight the importance of food culture in our region and the importance of food together. The D.O.Saimaa — Food&Culture project will make South Savo and Saimaa a well-known and attractive food tourism area — domestically and internationally — by creating a comprehensive network of high-quality, authentic food tourism services that meet our international standard and are easy to buy all year round and promote the recognition and introduction of the D.O.Saimaa quality and origin label. The project promotes cooperation, know-how and growth between local raw material producers and tourism operators.The project measures consist of the following areas:1. Promoting Saimaa’s food culture and increasing tourism income2. Extension of the use of the D.O.Saimaa mark and promotion of reputation3. Increased cross-sectoral cooperation4. Improving business skills and framework conditions5. As a result of the project, new seasonal food events and thematic cuisine weeks have become part of the operations of companies and business networks. These have led to the emergence of new tourist seasons and to the extension of the current seasons. As a result, year-round jobs have increased and new solutions have been found to address the challenges of labour availability. Finland and Saimaa are known nationally and internationally as an area based on their own food culture, authentication and locality, where cooperation between operators across industry boundaries enables growth and internationalisation. The new cooperation networks and operational and logistics models created during the project will remain alive between producers of raw materials and tourist entrepreneurs. As a result of the project, the Food&Culture experience services have evolved to a new level and the availability of services has stabilised on-line channels. The project has contributed to the fact that the design and implementation of the International Culinary Institute has started in cooperation with the institutions already operating in the region. The role of the project is to bring the needs and know-how of companies into the development process and to utilise existing international cooperation networks that are created during the project.","D.O.Saimaa - Food&Culture -hankkeen missiona on edistää Suomen ja Saimaan alueen ruokakulttuuria ja gastronomiaa. Tavoitteena on mm. artisaaniruuan, hyvän palvelun ja paikallisten raaka-aineiden arvostuksen nostaminen sekä oman alueemme ruokakulttuurin sekä yhdessä ruokailun merkityksen esiin tuominen. D.O.Saimaa - Food&Culture -hanke nostaa Etelä-Savon ja Saimaan alueen tunnetuksi ja vetovoimaiseksi ruokamatkailualueeksi – kotimaassa ja kansainvälisesti – luomalla alueellemme kattavan verkoston laadukkaita, ruokakulttuuristamme ammentavia ja aitoja kansainvälisen standardin täyttäviä, helposti ostettavia ruokamatkailupalveluita ympäri vuoden sekä edistämällä D.O.Saimaa -laatu- ja alkuperämerkin tunnettuutta ja käyttöönottoa. Hanke edistää paikallisten raaka-ainetuottajien ja matkailutoimijoiden yhteistyötä, osaamista ja kasvua.Hankkeen toimenpiteet koostuvat seuraavista osa-alueista:1. Saimaan ruokakulttuurin edistäminen ja matkailutulon kasvu2. D.O.Saimaa -alkuperämerkin käytön laajentaminen ja tunnettuuden edistäminen3. Toimialarajat ylittävän yhteistyön lisääminen4. Yritysten osaamisen ja toimintaedellytysten parantaminen5. Osaamisen kasvu ja kansainvälistyminen Hankkeen tuloksena uudet, sesonkien mukaiset ruokatapahtumat ja teemalliset ruokakulttuuriviikot ovat vakiintuneet osaksi yritysten ja yritysverkostojen toimintaa. Näiden avulla on syntynyt uusia matkailusesonkeja ja nykyiset sesongit ovat pidentyneet. Tämän johdosta ympärivuotiset työpaikat ovat lisääntyneet ja on löydetty uusia ratkaisuja työvoiman saatavuushaasteisiin. Suomi ja Saimaa tunnetaan valtakunnallisesti ja kansainvälisesti omaan ruokakulttuuriin, aitoutueen ja paikallisuuteen nojaavana alueena, jossa toimijoiden toimialarajat ylittävä yhteistyö mahdollistaa kasvun ja kansainvälistymisen. Hankkeen aikana luodut uudet yhteistyöverkostot ja toiminta- sekä logistiikkamallit raaka-aineiden tuottajien ja matkailuyrittäjien välillä jäävät elämään. Hankkeen tuloksena Food&Culture -elämyspalvelut ovat kehittyneet uudelle tasolle ja palvelujen ostettavuus on vakiintunut on-line -kanavissa. Hanke on omalta osaltaan vaikuttanut siihen, että kansainvälinen Culinary Institute - koulutusyksikön suunnittelu ja toteutus on käynnistynyt yhteistyössä alueella jo toimivien oppilaitosten kanssa. Hankkeen rooli on tuoda yritysten tarpeet ja osaaminen osaksi kehittämisprosessia sekä hyödyntää olemassa olevia ja hankkeen aikana syntyviä kansainvälisiä yhteistyöverkostoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751528","A72227","Exports","Vienti","Finland","26/08/2016","30/09/2018",50,825000,"EUR",412500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763577","64.072235509302,24.54296925609","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Increasing profitable exports.","Kannattavan viennin lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752040","A73925","Productivity 2","Tuottavuus 2","Finland","02/03/2018","06/02/2019",50,39100,"EUR",19550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765164","61.0803706375,28.337016139196","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53400,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","An investment in machinery aimed at improving productivity and conquering new markets.The investment in machinery is dismantled to improve the availability of multi-axis milling and at the same time improve the technical level of the workshop.","Koneinvestointi, jolla tähdätään tuottavuudenparantamiseen ja uusien markkinoiden valtaamiseen.Tehtävällä koneinvestoinnilla puritaan parantamaan moniakselisen jyrsinnän saatavuutta jasamalla parantamaan konepajan teknistä tasoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756158","A77932","Energy efficient modular solutions","Energiatehokkaat moduuliratkaisut","Finland","31/05/2021","09/08/2022",50,42920,"EUR",21460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767476",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21430,{"$nulls":8},"2014-2020","Develop products and methods that contribute to the use of solar collectors and other sustainable energy solutions as part of real estate energy solutions in the Nordic environment","Kehitetään tuotteita ja menetelmiä, jotka edesauttavat aurinkokeräimien ja muiden kestävien energiaratkaisujen käyttöä osana kiinteistön energiaratkaisuja pohjoismaisessa ympäristössä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753887","A75672","Carbon neutral province — North Savo (HIMA)","Hiilineutraali maakunta - Pohjois-Savo (HIMA)","Finland","01/01/2020","31/10/2021",40,247648,"EUR",99059.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"071|087","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO03|TO05","Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The European Union’s and Finland’s climate and energy targets will be brought to the provincial level. Based on the latest information, the project will form a provincial willingness to move towards a sustainable and low-carbon economy, as well as an operating model for implementation and monitoring. The aim of the project is to help companies, municipalities and other public actors in the Province of North Savo to move towards carbon-neutral activities and to improve the competitiveness of enterprises and the agricultural and forestry industries, as well as preparedness for changing climate conditions. The project investigates greenhouse gas emissions and carbon sinks by municipality at the level of the whole region. The project will gather a climate forum for provincial actors and, in cooperation, define the region’s climate road map and key priorities and objectives on climate issues. At the same time, the availability of up-to-date and usable climate information for different actors and policy makers will be improved. The project identifies information needs such as the importance of peatlands and forest carbon stocks in the carbon balance. The project also produces climate information for the needs of the provincial programme, the Structural Funds programme, the rural programme, the regional forest programme, transport system planning and regional planning. The project will accelerate the implementation of a carbon-neutral province. The Climate Road Map guides resources and measures in such a way as to achieve maximum effectiveness and cost-effectiveness. The project works in close cooperation with project No 307120 “Sustainable Energy Use, Material Efficiency and Climate Regional Action Plan”. The project defines, among other things, regional and municipal targets and measures to achieve climate objectives.","Euroopan unionin ja Suomea koskevat ilmasto- ja energiatavoitteet tuodaan maakunnan tasolle. Hankkeessa muodostetaan uusimman tiedon pohjalta maakunnallinen tahtotila kohti kestävää ja vähähiilistä taloutta sekä toimintamalli toimeenpanoon ja seurantaan. Hankkeen tavoitteena on edesauttaa Pohjois-Savon maakunnan yrityksiä, kuntia ja muita julkisia toimijoita siirtymään hiilineutraaliin toimintaan ja parantaa yritysten ja maa- ja metsätalouselinkeinojen kilpailukykyä sekä varautumista muuttuviin ilmasto-olosuhteisiin.Hankkeessa selvitetään kunnittain kasvihuonekaasupäästöt ja hiilinielut koko maakunnan tasolla. Hankkeessa kootaan maakunnallisten toimijoiden ilmastofoorumi ja määritellään yhteistyönä maakunnan ilmastotiekartta ja keskeisimmät painopisteet ja tavoitteet ilmastoasioissa. Samalla parannetaan ajantasaisen ja käyttökelpoisen ilmastotiedon saatavuutta eri toimijoille ja päätöksentekijöille. Hankkeessa tunnistetaan tietotarpeita kuten esimerkiksi soiden ja metsien hiilivarastojen merkitys hiilitaseessa. Hankkeessa tuotetaan ilmastotietoa myös maakuntaohjelman, rakennerahasto-ohjelman, maaseutuohjelman, alueellisen metsäohjelman, liikennejärjestelmäsuunnittelun ja maakuntakaavoituksen tarpeisiin. Hankkeella vauhditetaan hiilineutraalin maakunnan toteutumista. Ilmastotiekartalla ohjataan resursseja ja toimenpiteitä siten, että saavutetaan suurin vaikuttavuus ja kustannustehokkuus.Hanke toimii tiiviissä yhteistyössä hankkeen nro 307120 \"Kestävän energiakäytön, materiaalitehokkuuden ja ilmaston seudullinen toimintasuunnitelma\" kanssa. Siinä hankkeessa määritellään mm. seudullisia ja kuntien tavoitteita ja toimenpiteitä ilmastotavoitteiden saavuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7420695","2014EUIXXXXXXXX_UIA03-302","Urban Growth-GSIP Vantaa","Urban Growth-GSIP Vantaa","Finland","01/11/2018","31/07/2022",80,3991600,"EUR",3193280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7420595","60.313344195385,24.950530485845",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014EUIXXXXXXXX","European Urban Initiative 2014-2020",null,null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project helps Vantaa’s businesses and workers adapt to job market changes by promoting continuous learning. It develops and tests training programs focused on digital skills and automation, supporting SMEs and low-skilled workers. By boosting skills and employment, it strengthens the local economy and workforce.","Hanke auttaa Vantaan yrityksiä ja työntekijöitä sopeutumaan työmarkkinoiden muutoksiin edistämällä jatkuvaa oppimista. Se kehittää ja testaa digitaalisiin taitoihin ja automaatioon keskittyviä koulutusohjelmia, joilla tuetaan pk-yrityksiä ja matalan osaamistason työntekijöitä. Parantamalla osaamista ja työllisyyttä se vahvistaa paikallista taloutta ja työvoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751063","A72962","Development of the Kymenlaakso bioeconomy operating environment — KYMBIO","Kymenlaakson biotaloustoimintaympäristön kehittäminen - KYMBIO","Finland","01/01/2017","31/07/2019",35,443048,"EUR",155067,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Kymenlaakso has explored the strengths of the region and created a strategy (Kymenlaakson RIS3), which has highlighted the key areas for research, development and innovation, which seem to have the best potential for development in the region and which deserve special attention. The project will operate on the basis of the RIS3 strategy and support regional vitality, in particular with regard to the bioeconomy: diversifying the operating environment and working on development to promote cooperation, sustainable growth and internationality. The operating environment will be developed in accordance with the needs of enterprises, provinces, municipalities and educational institutions in the region, and thus regional effectiveness and awareness, both nationally and internationally, in terms of research, development, innovation and service activities in the bio- and circular economy (tkip activities) and trainings, have increased their ability to respond to increasingly difficult challenges and are better exploited. The activities are carried out in flexible cooperation with other regional actors (e.g. logistics and digitalisation) in Kymenlaakso RIS3. In an evolving environment, already known solutions are used and technology, methods and services that support the development of bio- and circular economy research, competence and business are further developed. In the long term, Kymenlaakso will form a diverse, vibrant and attractive bioeconomy operating environment and networks that develop and expand systematically and target-orientedly. In addition, the project will create transparency and a common approach that will enable the continued development of high-quality skills in provincial development.","Kymenlaaksossa on selvitetty alueen vahvuuksia ja luotu strategia (Kymenlaakson RIS3), jolla tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaan on nostettu esiin kärkialat, joilla näyttäisi olevan alueellisesti parhaat mahdollisuudet kehittyä ja joiden kehittämiseen kannattaa erityisesti panostaa. Hankkeessa toimitaan RIS3-strategiaan pohjautuen ja tuetaan alueellista elinvoimaisuutta erityisesti biotalouden osalta: monipuolistaen toimintaympäristöä ja tehden kehitystyötä yhteistyön, kestävän kasvun sekä kansainvälisyyden edistämiseksi. Toimintaympäristöä kehitetään alueen yritysten, maakunnan, kuntien ja oppilaitostarpeiden mukaisesti, jolloin alueellinen vaikuttavuus ja tunnettuus sekä kansallisesti että kansainvälisesti bio- ja kiertotalouden tutkimus-, kehitys- , innovointi- ja palvelutoimintojen (tkip-toiminnot) sekä koulutusten osalta kehittyvät niin, että toimijoiden mahdollisuudet vastata entistä vaikeampiin haasteisiin ovat lisääntyneet ja mahdollisuuksia on hyödynnetty entistä paremmin. Toiminta tapahtuu joustavassa yhteistyössä muiden (mm. Kymenlaakson RIS3-kärkien eli logistiikan ja digitalisaation) aluetoimijoiden kanssa. Kehittyvässä toimintaympäristössä hyödynnetään jo tunnettuja ratkaisuja ja edelleen kehitetään tarpeiden mukaista teknologiaa, menetelmiä ja palveluja, jotka tukevat bio- ja kiertotalouden tutkimuksen, osaamisen ja liiketoiminnan kehittymistä. Tuloksena saadaan lisäosaamista ja uusinta kansallista ja kansainvälistä tutkimustietoa aluetoimijoiden käyttöön.Pitkällä aikavälillä Kymenlaaksoon muodostuu monipuolinen, elinvoimainen ja houkutteleva biotalouden toimintaympäristö ja verkostot, jotka kehittyvät ja laajenevat systemaattisesti sekä tavoitteellisesti. Lisäksi hanke luo avoimuutta ja yhteisen toimintamallin, joka mahdollistaa korkealaatuisen osaamisen lisääntymisen maakunnallisessa kehittämisessä jatkossakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748780","A70780","LIAK — New lithium-ion battery chemicals and manufacturing processes as part of the lithium value chain","LIAK - Uudet litiumioniakkukemikaalit ja valmistusprosessit osana litiumarvoketjua","Finland","01/05/2015","31/12/2018",38.89,597267,"EUR",232270.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Lithium is an essential element in lithium-ion batteries and is present in the electrode materials of batteries and in the electrolyte solution where lithium ion acts as a charge driver. Lithium-ion batteries have long been used in mobile electronics and can be used for example in existing renewable energy storage applications. Up to 75 % of the lithium chemical production is expected to be used in the future for the manufacture of battery chemicals. Most of the world’s lithium sources and reserves are located in salt lake deposits, mainly in South America. Indeed, most of the primary production of lithium chemicals comes from salt lake deposits and the remainder from crystalline rock minerals, the most important of which is spodume. In the EU, the largest known lithium reserve is located in Central Ostrobothnia. On the other hand, the largest inorganic chemical concentration in the Nordic countries is located in the large industrial area of Kokkola, which already produces lithium-ion battery precursors. Together with the planned lithium mine in the area, the production and further processing of new high-tech chemicals based on the lithium value chain are therefore possible in the area. The aim of the LIAK project is to produce new research data on the manufacturing processes of lithium-ion battery materials, the thermal resistance of battery chemicals and the suitability of battery cells as cathode/anode material. The project will develop new lithium-ion battery chemicals suitable for industrial production and seek solutions for their manufacture. The main focus of the project is on processing methods (high-temperature processes, hydrometallurgical processes and, in particular, chemical precipitation) aimed at high yield and purity and good usability as battery material. Thermal resistance of chemicals are key issues that are explored both from the point of view of mineral processing and from the perspective of the final product (battery cell). The second objective of the project is to produce new information on the heat treatment of spodumene and oezite, which is an integral part of the manufacturing process of battery chemicals and precursors, as well as new knowledge and know-how related to the manufacture of lithium-ion battery chemicals from Co-precursors. The aim of the project is to generate new knowledge also in relation to the thermal behaviour of lithium battery chemicals and, on the other hand, the thermal sustainability of battery cell materials, new technologies and business opportunities for participating companies, as well as the productisation of research and scientific results into new products and production technologies. In addition, the project will strengthen the knowledge and networking of participating universities and universities, as well as promote the business of participating companies. Research data will enable companies in the region to produce more sophisticated and processed products. Research builds on the research environments built in previous projects and does not involve significant investments.","Litium on olennainen alkuaine litiumioniakuissa, ja sitä on akkujen elektrodimateriaaleissa ja elektrolyyttiliuoksessa, jossa litiumioni toimii varauksenkuljettajana. Litiumioniakkuja on käytetty jo pitkään mobiilissa elektroniikassa, ja niitä voidaan käyttää esimerkiksi nykyisissä uusiutuvan energian varastointisovelluksissa. Litiumkemikaalituotannosta jopa 75 % ennustetaan käytettävän tulevaisuudessa akkukemikaalien valmistukseen. Pääosa maailman litiumlähteistä ja -varannoista sijaitsee suolajärviesiintymissä, lähinnä Etelä-Amerikassa. Suurin osa litiumkemikaalien primäärituotannosta onkin peräisin suolajärviesiintymistä ja loput kiteisen kallioperän mineraaleista, joista tärkein on spodumeeni. EU:n alueella suurin tunnettu litiumvaranto sijaitsee Keski-Pohjanmaalla. Toisaalta Kokkolan suurteollisuusalueella toimii Pohjoismaiden suurin epäorgaanisen kemian keskittymä, jossa jo nyt valmistetaan mm. litiumioniakkukemikaalien prekursoreita. Yhdessä alueelle suunnitteilla olevan litiumkaivoksen kanssa uusien, litiumarvoketjuun pohjautuvien, hightech-kemikaalien tuotanto ja jatkojalostaminen ovat siten mahdollisia alueella. LIAK-hankkeen päämääränä on tuottaa uutta tutkimustietoa litiumioniakkumateriaalien valmistusprosesseista, akkukemikaalien termisestä kestävyydestä sekä soveltuvuudesta akkukennojen katodi/anodimateriaaliksi. Hankkeessa kehitetään uusia, teolliseen tuotantoon soveltuvia litiumioniakkukemikaaleja sekä etsitään ratkaisuja niiden valmistamiseksi. Hankkeessa pääpaino on prosessointimenetelmissä (korkealämpötilaprosessit, hydrometallurgiset prosessit ja erityisesti kemiallinen saostus), joiden avulla pyritään korkeaan saantoon ja puhtauteen sekä hyvään käytettävyyteen akkumateriaalina. Kemikaalien lämpökestävyydet ovat avainasioita, joita tutkitaan sekä mineraalien prosessoinnin että lopputuotteen (akkukenno) näkökulmasta. Hankkeen toisena tavoitteena on tuottaa uutta tietoa spodumeenin ja ilmeniitin lämpökäsittelystä, joka on olennainen osa akkukemikaalien ja prekursorien valmistusprosessia sekä uutta tietoa ja osaamista liittyen litiumioniakkukemikaalien valmistukseen Co-prekursoreista. Hankkeen tavoitteena on tuottaa uutta osaamista myös liittyen litiumakkukemikaalien lämpökäyttäytymiseen ja toisaalta akkukennojen materiaalien termiseen kestävyyteen ja uutta teknologiaa ja liiketoimintamahdollisuuksia osallistuville yrityksille sekä tutkimuksen ja tieteen tulosten tuotteistaminen uusiksi tuotteiksi ja tuotantoteknologioiksi. Lisäksi hanke vahvistaa osallistuvien yliopistojen ja korkeakoulujen osaamista ja kansallista ja kansainvälistä verkostoitumista sekä edistää osallistuvien yritysten liiketoimintaa. Tutkimustiedon avulla alueen yritykset pystyvät valmistamaan kehittyneempiä ja pidemmälle jalostettuja tuotteita. Tutkimuksessa hyödynnetään aikaisemmissa hankkeissa rakennettuja tutkimusympäristöjä, eikä siihen sisälly merkittäviä investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750841","A72740","ID BBN — Project G1000","ID BBN - Projekti G1000","Finland","06/04/2017","31/01/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762621","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","ID BBN is an expert company in marketing automation, aiming for faster growth. Most of the customers are from Finland. Growth requires exports. Successful service exports in the ICT sector require productisation of services and crystallisation of sales messages and processes. The project will interview current customers, the Parner network and Global1000 perspectives. The end result of the project is clear service packages, a well-functioning sales support network, efficient sales and scalable internal operations","ID BBN on nopeampaa kasvua tavoitteleva markkinoinnin automaation asiantuntijayritys. Suurin osa asiakkaista on Suomesta. Kasvu vaatii vientiä. Onnistunut palveluvienti ICT alalla vaatii palvelujen tuotteistamista, sekä myyntiviestien ja -prosessin kiteyttämistä. Projektissa haastatellaan nykyisiä asiakkaita, parneriverkostoa ja Global1000 prospekteja. Projektin lopputulos on selkeät palvelupaketit, toimiva myynnin tukiverkosto, tehokas myynti ja skaalautuva sisäinen toiminta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752718","A74403","Analytical environment for biomass characterisation","Analyysiympäristö biomassojen karakterisointiin","Finland","25/09/2018","31/03/2021",22.5,405000,"EUR",91125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765468","63.836188832341,23.126237101411","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Different biomasses will play an increasingly important role as substitutes for non-renewable raw materials and as enablers of new business. As a result of the project, an analysis and service environment will be created to serve biomass producing and processing companies. The project will invest in analytics and characterisation of biomass valuables, as well as in sample processing. The activities carried out will support the emergence of new business and enable the development of existing SMEs, i.e. the ability to produce higher-end products.","Erilaiset biomassat tulevat olemaan yhä merkittävämmässä roolissa uusiutumattomien raaka-aineiden korvaajina ja uuden liiketoiminnan mahdollistajina. Hankkeen tuloksena luodaan analyysi- ja palveluympäristö palvelemaan biomassoja tuottavia ja jalostavia yrityksiä. Hankkeessa toteutetaan investointeja biomassojen arvoaineiden analytiikkaan ja karakterisointiin sekä näytteenkäsittelyyn liittyen. Tehtävien ínvestointien avulla tuetaan uuden liiketoiminnan muodostumista ja mahdollistetaan nykyisten pk-yritysten toiminnan kehittyminen s.e. yrityksillä on kyky tuottaa korkeamman jalostusasteen tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753338","A74223","What’s an easy house? Pre-clearance of availability and energy management","Millainen on helppo talo? Ennakkoselvitys käytettävyydestä ja energianhallinnasta","Finland","01/01/2019","31/03/2020",37.5,124280,"EUR",46605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Saving the energy consumed by buildings is one of the future objectives set by the European Union and Finland. The energy saving target also creates the potential for new business. A number of new methods and products have been developed in particular to improve the insulation and energy management of buildings. However, the availability of equipment and solutions for the generation, distribution and recovery phases has not yet been further explored for detached houses (detached houses, terraced houses). Technical equipment always entails different operating and maintenance needs.  If equipment is misused, there is a risk that the planned amounts of energy savings will not be reached and that damage to buildings will also be possible. The end result can be a house that causes serious problems for people’s well-being and health. Climate change also affects the design and use of buildings. If information related to the use of buildings is available and implemented effectively for companies in the energy and construction sector in the North Savo region, companies will be given the opportunity to develop new service products and products based on the genuine views and needs of end users. Current operating processes can also be made more efficient. The project will commission a survey at Finnish level on the availability of energy management equipment for small buildings of different ages as a purchasing service. If necessary, the study will be distributed to different actors in terms of planning, implementation and analysis. The survey will also be carried out in a much narrower form in at least one other EU country. For example, South Sweden and Central Europe’s sites will provide important comparative information for the future if the climate changes in Finland in a warmer direction according to current data. At the same time, the region’s international network will be increased in the areas of energy and construction. With regard to Savonia University of Applied Sciences, the central task of the project is to implement the knowledge generated in companies in the North Savo region and other organisations with potential for exploitation. The implementation of the information will be carried out through direct company visits. Savonia-amk’s experts continued to analyse the results when approaching companies and organisations in different industries. Savonia University of Applied Sciences is responsible at the beginning of the project to ensure that an appropriate national and international network is used during the project to implement purchasing services and to pass on the results of the project. Previous sub-studies on the topic, for example by universities, will also be examined.The result of the project is a study on the usability of energy management systems for small buildings in Finland. Comparative information is also available in a limited way from at least one other EU country. The results of the survey are particularly beneficial for companies and organisations in North Savo. Key users are in particular energy and construction industry operators, such as energy management system developers, building construction companies and students in the field, i.e. young people responsible for the future development of the Northern Savo region. Digital products and services are one of the key examples of opportunities for operators. The project is a concrete measure for the regional development of the machinery and energy industry. The results of the project will allow operators to make their sales processes more efficient, for example. The building area already assesses the likely end-users of the building (buyers), but the information generated by this project also makes it possible for end-users to choose the most appropriate technical systems from the point of view of operation and maintenance.","Rakennusten kuluttaman energian säästäminen on yksi Euroopan unionin ja Suomen asettamista tulevaisuudentavoitteista. Energiansäästötavoite luo potentiaalin myös uudelle liiketoiminnalle. Lukuisia uusia menetelmiä ja tuotteita on kehitetty erityisesti rakennusten eristämisen ja energianhallinnan tehostamiseksi. Energiantuotanto, -jako -ja talteenottovaiheisiin liittyvien laitteistojen ja ratkaisujen käytettävyyttä ei kuitenkaan ole vielä tähän mennessä selvitetty tarkemmin pientalojen osalta (omakotitalot, rivitalot). Teknisiin laitteistoihin liittyy aina vaativuudeltaan vaihtelevia käyttö- ja huoltotarpeita.  Mikäli laitteistoja käytetään väärin, on vaarana, että suunniteltuihin energiansäästömääriin ei päästä ja myös rakennusten vaurioituminen on mahdollista. Lopputuloksena voi olla talo, joka aiheuttaa vakavia ongelmia ihmisten hyvinvoinnille ja terveydelle. Myös ilmastonmuutos vaikuttaa rakennusten suunnitteluun ja käyttöön. Mikäli rakennusten käytetävyyteen liittyvä informaatiota on saatavana ja se jalkautetaan tehokkaasti Pohjois-Savon alueen energia- ja rakennusalan yrityksille, yritykset saavat mahdollisuuden kehittää uusia palvelutuotteita ja tuotteita perustuen loppukäyttäjien aitoihin näkemyksiin ja tarpeisiin. Myös nykyisiä toimintaprosesseja voidaan tehostaa.Hankkeessa teetetään ostopalveluna selvitys Suomen tasolla eri ikäisten pienrakennusten energianhallintalaitteistojen käytettävyydestä. Selvitystyö jaetaan tarvittaessa eri toimijoille suunnittelun, toteutuksen ja analysoinnin osalta. Selvitys teetetään huomattavasti suppeammassa muodossa myös vähintään yhdessä muussa EU-maassa. Esimerkiksi Etelä-Ruotsin ja Keski-Euroopan kohteista saadaan tärkeää vertailutietoa tulevaisuutta varten, mikäli ilmasto muuttuu Suomessa nykytiedon mukaisesti lämpimämpään suuntaan. Samalla kasvatetaan alueen kansainvälistä verkostoa energia- ja rakennusalan toiminta-alueilla. Savonia-ammattikorkeakoulun osalta hankkeen keskeisenä tehtävänä on syntyvän tiedon jalkauttaminen Pohjois-Savon alueen yrityksiin ja muihin hyödyntämispotentiaalin omaaviin organisaatioihin. Tiedon jalkauttaminen toteutetaan suorilla yritysvierailuilla. Savonia-amk:n asiantuntijat jatkoanalysoivat tuloksia eri toimialuiden yrityksia ja organisaatioita lähestyttäessä. Savonia-ammattikorkeakoulu vastaa hankkeen alkuvaiheessa siitä, että hankkeen aikana käytetään asianmukaista kansallista ja kansainvälistä verkostoa ostopalveluiden toteuttamiseen ja hankkeen tulosten välittämiseen. Myös aiempia, esimerkiksi yliopistojen tekemiä, aihealuetta koskevia osaselvityksiä tarkastellaan.Hankkeen tuloksena on selvitys pienrakennusten energianhallintajärjestelmien käytettävyydestä Suomessa. Vertailuinformaatiota on käytettävissä suppeammin myös vähintään yhdestä toisesta EU-maasta. Selvitystyön tuloksista hyötyvät erityisesti pohjois-savolaiset yritykset ja organisaatiot. Keskeisiä hyödyntäjiä ovat erityisesti energia- ja rakennusalan toimijat, kuten energianhallintaan liittyvien järjestelmien kehittäjät, talonrakennusyrittäjät sekä alan opiskelijat, eli Pohjois-Savon alueen kehittämisestä tulevaisuudessa vastaavat nuoret. Digitaaliset tuotteet ja palvelut ovat yksi keskeinen esimerkki toimijoille muodostuvista mahdollisuuksista. Hanke on konkreettinen toimenpide kone- ja energiateollisuuden alueellisessa kehittämisessä. Hankkeen tulosten avulla toimijat voivat muuttaa esimerkiksi myyntiprosessejaan tehokkaammaksi. Rakennusalueen perusteella osataan arvioida jo nyt rakennuksen todennäköiset loppukäyttäjät (ostajat), mutta tässä hankkeessa syntyvän tiedon perusteella loppukäyttäjille osataan valita myös sopivimmat tekniset järjestelmät käytön- ja huollon näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754839","A76324","Perch — Fiber Line Gas Management","KuHa – Kuitulinjan kaasujen hallinta","Finland","01/09/2020","31/08/2022",39.7,439643,"EUR",174525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The production of chemical pulp has significant potential for increasing bioenergy production, reducing the use of energy, and improving environmental and material efficiency on a global scale, especially in Finland. Since the beginning of its operations, Xamk’s Fiber Laboratory has been carrying out ground-breaking research to develop the fibre line and its sub-processes of the bioproduct factory, which has also given concrete expression to the aforementioned improvement potential. As a result of the studies, the Fiber Laboratorio has also built extensive expertise, resources and networks related to fiber line research. Gases present in the various process stages of the fibre line have a significant impact on the operations of the bioproduct factory. The air mixed with the process affects, for example, the soup, pumping, sorting steps, control of the surface of the tanks and, in particular, the operation of the washing phases that are essential for the efficiency of the process. In addition, gaseous chemicals are used for lignin removal and bleaching.  Gases are controlled by a variety of mainly mechanical degassing techniques and by the continuous use of anti-foaming and degassing chemicals. The aim of this project is to develop expertise and new solutions for the management of fibre line gases. The main development target is the use of oxygen-based chemicals and washing phases. The project’s activities include factory surveys and tests, physical and process-based modelling, measurement device development and laboratory testing as well as the development of laboratory testing methods. The latest on-line measurement technology developed at the Fiber Laboratory, as well as advanced data collection, processing and analysis methods are used in the factory mapping and testing. The project results in ways to improve the functioning of fibre lines, energy, material and environmental performance, and create conditions for the implementation of new commercial measurement, management and equipment concepts on the fibre line. At the same time, the RDI activities of the Fibre Laboratory and of companies in the field will be strengthened, as well as the scientific understanding of the research area and its applications in practice.","Kemiallisen massan valmistus omaa maailman laajuisesti ja etenkin Suomen mittakaavassa merkittävää potentiaalia bioenergian tuotannon lisäämiseen, energian käytön vähentämiseen, sekä ympäristö- ja materiaalitehokkuuden parantamiseen. Xamkin Kuitulaboratoriossa on jo toiminnan alusta lähtien tehty uraauurtavaa tutkimusta biotuotetehtaan kuitulinjan ja sen osaprosessien kehittämiseksi, minkä myötä myös em. parannuspotentiaali on konkretisoitunut. Tutkimusten myötä KuituLaboratorioon on myös rakentunut kuitulinjan tutkimuksiin liittyvä laaja osaaminen, resurssit sekä verkostot.Kuitulinjan eri prosessivaiheissa esiintyvillä kaasuilla on merkittävä vaikutus biotuotetehtaan toimintaan. Prosessiin sekoittunut ilma haittaa mm. keittoa, pumppausta, lajitteluvaiheita, säiliöiden pinnan korkeuden hallintaa ja erityisesti prosessin tehokkuuden kannalta olennaisten pesuvaiheiden toimintaa. Lisäksi kaasumaisia kemikaaleja käytetään ligniinin poistossa ja valkaisussa.  Kaasuja hallitaan erilaisilla pääasiassa mekaanisilla kaasunpoistotekniikoilla sekä käyttämällä jatkuvatoimisesti vaahdonesto- ja kaasunpoistokemikaaleja. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää osaamista ja uusia ratkaisuja kuitulinjan kaasujen hallintaan. Pääasiallisena kehityskohteena on happipohjaisten kemikaalien käyttö sekä pesuvaiheet.Hankkeen toimintaan sisältyy tehdaskartoituksia ja -kokeita, fysikaalista sekä prosessidataan perustuvaa mallinnusta, mittalaitekehitystä sekä laboratoriokokeita sekä laboratoriokoemenetelmien kehitystä. Tehdaskartoituksissa ja kokeissa hyödynnetään uusinta osin Kuitulaboratoriossa kehitettyä on-line mittaustekniikkaa sekä kehittyneitä datan keräys-, käsittely- ja analysointimenetelmiä.Hankkeen tuloksena luodaan keinoja kuitulinjojen toiminnan sekä energia-, materiaali- ja ympäristötehokkuuden parantamiseksi sekä luodaan edellytyksiä uusien kaupallisten mittaus-, hallinta-, ja laitekonseptien toteutukseen kuitulinjalla. Samalla vahvistetaan kuitulaboratorion sekä alan yritysten TKI-toimintaa sekä lisätään tutkimusalueen tieteellistä ymmärrystä ja tämän sovelluksia käytäntöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752015","A73900","Ramari","Ramari","Finland","13/02/2018","31/05/2022",50,41150,"EUR",20575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766251","63.836188832341,23.126237101411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Developing Ramasound’s business across borders. Utilising digitalisation, hiring a key person. Acquisition of premises where audio and image recording and streaming possible results: Growth in net sales, improved profitability, promotion of internationalisation. cultural exports","Ramasoundin liiketoiminnan kehitäminen yli rajojen. Digitalisaation hyödyntäminen, avainhenkilön palkkaaminen. Toimitilojen hankkiminen missä ääni ja kuva taltiointi ja striimaus mahdollinentulokset: Liikevaihdon kasvu, kannattavuuden parantaminen, kansainvälisystymisen edistäminen. kulttuurivientiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759089","S22177","Good project, prosperous Vieremä.","HYVÄ -hanke, hyvinvoiva Vieremä.","Finland","01/08/2020","31/07/2023",40,206959,"EUR",82783.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764462","63.748205278409,26.998860834601","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74200,"FI_925","Vieremä",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project aims to promote the physical, mental and social well-being of those working in Vieremaa, as well as stronger inclusion.  The project focuses in particular on sustainable growth and work 2014-2020 under priority three of the Finnish Structural Funds programme; employment and labour mobility. The project will accelerate the mental and physical recovery of workers from the passive effects of the COVID-19 crisis. The partner village of Vieremä employs more than a thousand people in various metal and technology jobs. The workers come from several environmental communities. Vieremä’s workplace self-sufficiency is 136, so the effectiveness is significantly higher than Vieremä. The municipality, together with companies, would be able to provide workers with the means to take care of their ability to work. The attitude towards cooperation is very positive from the direction of the companies and the project is seen as very necessary. A new sports area will be completed next to the Partnership Company Village in the summer of 2020, and the project would actively seek to utilise it.  The THL has pointed out that municipalities should invest more in preventive work. The aim would be to activate people at risk of social exclusion from all age groups and those who are currently unable or unwilling to take care of their health. In the autumn, a community space will be completed in the centre of the municipality by a private operator, which would provide an excellent framework for low-threshold operations. The project’s measures will improve people’s ability to enter, stay and operate on the labour market. The implementation period of the project is autumn 2020-autumn 2023. The project employs one project worker who, in cooperation with companies, associations, local residents and the municipality, organises activities aimed at improving working capacity and physical, mental and social well-being. The final result of the project will be a permanent approach combining scarce resources effectively with the above-mentioned activities. In addition, the project organises series of lectures, briefings and experiments related to the topic, e.g. on correct nutrition, weight management, substance use and well-being monitoring. During the project, the aim is to develop and consolidate a well-being and physical activity forum in Vieremä, which enables local residents to directly influence their environment.The impact of the project is monitored by measuring the participants’ level of care and monitoring measurements. The impacts are monitored together with the companies’ HR services. The estimated cost of the project is approximately EUR 200 000. The estimated working time spent by companies on capacity-to-work measures over a three-year period is EUR 160 000.","Hanke tähtää Vieremällä työssäkäyvien fyysisen-, psyykkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin  edistämiseen sekä vahvempaan osallisuuteen.  Hanke kohdistuu erityisesti Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjaan kolme; työllisyys ja työvoiman liikkuvuus. Hanke nopeuttaa työntekijöiden henkistä ja fyysistä toipumista koronakriisin passivoivista vaikutuksista. Vieremän kumppanuusyrityskylässä työskentelee yli tuhat ihmistä erilaisissa metalli- ja teknologia-alan töissä. Työntekijät tulevat useasta ympäristökunnasta. Vieremän työpaikkaomavaraisuus on 136, joten vaikuttavuus on huomattavasti Vieremää suurempi. Kunta pystyisi yhdessä yritysten kanssa tarjoamaan työntekijöille keinoja työkyvystä huolehtimiseen. Suhtautuminen yhteistyöhön on yritysten suunnasta erittäin positiivista ja hanke nähdään erittäin tarpeelliseski. Kumppanuusyrityskylän viereen on valmistuu kesällä 2020 uusi urheilualue, jota hankkeessa pyrittäisiin aktiivisesti hyödyntämään.  THL on tuonut esille, että kuntien pitäisi panostaa enemmän ennaltaehkäisevään työhön. Vieremällä haluttaisiin aktivoida erityisesti syrjäytymisvaarassa olevia ihmisiä kaikista ikäryhmistä sekä henkilöitä, jotka eivät tällä hetkellä jaksa tai halua huolehtia terveydestään. Kunnan keskustaan valmistuu syyskesällä yksityisen toimijan toimesta yhteisötila, joka tarjoaisi mainiot puitteet matalan kynnyksen toiminnalle. Hankkeen toimenpiteiden kautta ihmisten kykyä päästä, pysyä ja toimia työmarkkinoilla saadaan parannettua. Hankkeen toteutusaika on syksy 2020- syksy 2023. Hankkeessa palkataan yksi hanketyöntekijä, jonka tehtävänä on yhteistyössä yritysten, yhdistysten, kuntalaisten ja kunnan kanssa järjestää työkyvyn sekä fyysisen-, psyykkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin kehittämiseen tähtäävää toimintaa. Hankkeen lopputuloksena syntyyy vähiä resursseja tehokkaasti yhdistävä pysyvä toimintamalli edellä mainittuun toimintaan. Lisäksi hankkeessa järjestetään aihepiiriin liittyviä luentosarjoja, tietoiskuja ja kokeiluja esimerkiksi oikeaan ravitsemukseen, painonhallintaan, päihteisiin ja hyvinvoinnin seurantaan liittyen. Hankkeen aikana on tarkoitus kehittää ja vakiinnuttaa Vieremälle hyvinvointi- ja liikuntafoorumi, joka mahdollistaa kuntalaisten suoran vaikuttamisen ympäristöönsä.Hankkeen vaikutuksia seurataan tekemällä osallistujien lätötason mitaus sekä seurantamittauksia. Vaikutuksia seurataan yhdessä yritysten HR-palveluiden kanssa. Hankkeen kustannusarvio on noin 200 000 euroa. Arvio yritysten käyttämästä työajasta työkykyä edistäviin toimenpiteisiin kolmen vuoden aikana on 160 000 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292021","S22732",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",59246.5,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753296","A74381","Farmahubi information system for pharmacies and pharmaceutical companies","Farmahubi-tiedotejärjestelmä apteekeille ja lääkeyrityksille","Finland","27/09/2018","31/12/2019",50,81860,"EUR",40930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762140","61.992145725,26.647433665432","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51200,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to centralise pharmaceutical information to pharmacies in a user-friendly way by creating an interface to collect information. Designing, implementing, testing and deploying the new interface step by step in cooperation with customer companies. As a result, enhanced operation integrated into customer interfaces.","Tavoitteena keskittää lääketiedotus apteekeille käyttäjäystävällisellä tavalla luomalla rajapinta tiedon keräämiseksi. Uuden rajapinnan suunnittelu, toteutus, testaus ja käyttöönotto vaiheittain asiakasyritysten kanssa yhteistyössä. Tuloksena tehostunut toiminta asiakkaiden käyttöliittymiin integroituna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292063","S22773",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",117652,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291755","A78558",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",26625,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757939","S21145","Education factory growth","Koulutustehtaasta kasvua","Finland","01/01/2018","31/12/2021",37.04,469567,"EUR",173913,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Central Karelia, the need for a growth project is related to the availability of skilled and skilled labour, labour mobility and the promotion of entrepreneurship in self-employment and, in particular, in business transfer situations. The project promotes the matching of companies’ labour needs and suitable workforce to support their growth. Companies’ labour needs and barriers to recruitment are investigated. Similarly, the recruitment skills of companies will be strengthened in order to find suitable workers. The aim is to emphasise the importance of a good employer image also in a recruitment situation. The measures target companies that develop their business in growth sectors, on the one hand, and first employees, on the other. The project will test and develop new operating models. The training factory training that has been successfully tested in the Central Karelia project is transformed into a growth service product for companies. This will improve the matching of labour supply and demand through diverse training. In the implementation of the training factory training, various financing and operating methods are tested to cover the share of the enterprise. Training experiments are carried out in groups of companies throughout the region of North Karelia in various companies. Co-operation in the experiments is carried out with, for example, various development companies and employment actors.  The aim is to promote business networking and labour mobility. Effective modern solutions are sought for the implementation and content of training factory training. Workplace guidance is also being developed through the reform of education and training, which raises awareness among job seekers of different employment and entrepreneurship options. Bold combinations of different forms of work and entrepreneurship are also encouraged with the aim of finding jobseekers in different ways. The opportunities to continue in an operating company will also be highlighted and organised in order to support a start-up entrepreneur with high-quality training. —Training factory training is a high-quality and cost-effective enterprise growth service product that can be used to meet the labour needs of both groups and individual companies. Training in groups of companies promotes worker mobility at regional level and strengthens cooperation between companies, including through joint workers.-The companies identify obstacles and challenges in recruiting new workers. Better planning and preparing for recruitment, providing companies with skilled workforce for their own needs. —Company-specific solutions can be found for short-term labour needs, such as company-job-job guidance, recruitment and induction skills, thus succeeding in recruiting and engaging in work.-Employers understand the importance of a good employer image and develop criteria for a good employer in the region.-Discover part-time or full-time hidden jobs that guide workers from unemployed jobseekers (fixed-term, part-time, seasonal jobs, etc.) -Jobseekers identify different alternatives to employment (combining part-time jobs and entrepreneurship with different types of work); divesting entrepreneurs as mentors (transfer of know-how) to support start-ups in the project’s extension 2020-2021 will be targeted in particular to support the re-employment and indirect effects of the closure of Stora Enso’s Kitee sawmills. The aim of the project is to support the re-employment of the dismissed persons either directly into a new job, entrepreneurship or through various coaching and training.Quality objectives:-The project involves 75 companies and 115 private clients- 60 jobseekers will be employed — 7-New enterprises will be set up 7-Studying days will accumulate 4000","Koulutustehtaasta kasvua -hankkeen tarve liittyy Keski-Karjalassa ammattitaitoisen ja osaavan työvoiman saatavuuteen, työvoiman liikkuvuuteen sekä yrittäjyyden edistämiseen itsensä työllistämisessä ja erityisesti omistajanvaihdostilanteissa.Hanke edistää yritysten työvoimatarpeiden ja sopivan työvoiman kohtaamista yritysten kasvun tueksi. Yritysten työvoimatarpeita ja rekrytoinnin esteitä selvitetään. Samoin vahvistetaan yritysten rekrytointiosaamista sopivien työntekijöiden löytämiseksi. Tarkoituksena on korostaa hyvän työnantajakuvan merkitystä myös rekrytointitilanteessa. Toimenpiteet kohdistuvat kasvualoille liiketoimintaansa kehittäviin ja toisaalta ensimmäistä työntekijää palkkaaviin yrityksiin.Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään uusia toimintamalleja. Osaava Keski-Karjala -hankkeessa menestyksellä kokeiltu Koulutustehdaskoulutus jalostetaan yrityksille kasvupalvelutuotteeksi. Näin parannetaan työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaamista monipuolisen koulutuksen keinoin. Koulutustehdaskoulutuksen toteutuksessa kokeillaan erilaisia rahoitus- ja toimintatapoja yritysosuuden kattamiseksi. Koulutuskokeiluja toteutetaan yritysryhmissä koko Pohjois-Karjalan maakunnan alueella eri yrityksissä. Yhteistyötä kokeiluissa tehdään mm. eri kehitysyhtiöiden ja työllisyystoimijoiden kanssa.  Tavoitteena on edistää yritysten verkostoitumista ja työvoiman liikkuvuutta. Koulutustehdaskoulutuksen toteuttamiseen ja sisältöihin etsitään tehokkaita nykyaikaisia ratkaisuja. Myös työpaikalla tapahtuvaa ohjausta kehitetään uudistamalla koulutusta.Hankkeessa lisätään työnhakijoiden tietoisuutta erilaisista työllistymisen ja yrittäjyyden vaihtoehdoista. Myös rohkeaan työn eri muotojen yhdistelemiseen ja yrittäjyyteen kannustetaan tavoitteena työnhakijoiden työllistyminen eri tavoin. Myös mahdollisuudet jatkaa toimivassa yrityksessä tuodaan esille ja järjestetään aloittavan yrittäjän tueksi laadukasta koulutusta.Hankkeen tuloksena: -Koulutustehdaskoulutus on laadukas ja kustannustehokas yritysten kasvupalvelutuote, jota voidaan hyödyntää sekä yritysryhmien että yksittäisten yritysten työvoimatarpeissa. Yritysryhmissä toteutettujen koulutusten avulla edistetään työntekijöiden liikkuvuutta alueellisesti ja tiivistetään yritysten yhteistyötä mm. yhteisten työntekijöiden muodossa.-Yrityksissä tunnistetaan uusien työntekijöiden rekrytoinnin esteitä ja haasteita. Osataan paremmin suunnitella ja valmistautua rekrytointeihin, jolloin yritykset saavat osaavaa työvoimaa omiin tarpeisiinsa. -Yrityskohtaisia ratkaisuja löytyy lyhytaikaisiin työvoimatarpeisiin, mm. yritysten yhteiset työntekijät-Yritysten työpaikkaohjaus, rekrytointi- ja perehdytysosaaminen kehittyy, tätä kautta onnistutaan rekrytoinnissa ja työntekijän sitoutumisessa työhön.-Työnantajayritykset ymmärtävät hyvän työnantajakuvan merkityksen ja seudulle laaditaan hyvän työnantajan kriteeristö.-Löydetään osa- tai täysiaikaisia piilotyöpaikkoja, joihin ohjataan työntekijöitä työttömistä työnhakijoista(määräaikaiset, osa-aikaiset, sesonkityöt ym. töiden ketjuttaminen) -Työnhakijat tunnistavat työllistymisen erilaiset vaihtoehdot (osa-aikatöiden ja yrittäjyyden yhdistäminen)-Työnhakijat tuntevat työskentelyn osuuskunnassa vaihtoehtona työllistää itsensä -Yrittäjyyden eri vaihtoehdot tunnetaan ja yrityksiin saadaan jatkajia-Omistajanvaihdostilanteet onnistuvat paremmin: luopuvia yrittäjiä mentoreiksi (osaamisen siirto) yritystoimintaa aloittavan tueksiHankkeen jatkoajalla 2020-2021 toimenpiteitä kohdistetaan erityisesti Stora Enson Kiteen sahan sulkemisesta aiheutuvien irtisanottavien uudelleen työllistämisen tukemiseksi sekä välillisten vaikutusten lieventämiseksi. Hankkeen tavoitteena on tukea irtisanottujen henkilöiden uudelleen työllistymistä joko suoraan uuteen työpaikkaan, yrittäjyyteen tai erilaisten valmennusten ja koulutuksen kautta.Määrälliset tavoitteet:-Hankkeeseen osallistuu 75 yritystä ja 115 henkilöasiakasta-Työnhakijoita työllistyy 60 -Uusia yrityksiä perustetaan 7-Opiskelutyöpäiviä kertyy 4000","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749289","A70188","Developing energy-efficient building technology solutions — TALOTEK2","Energiatehokkaiden taloteknisten ratkaisujen kehittäminen – TALOTEK2","Finland","01/01/2015","31/01/2017",34.84,232501,"EUR",81000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","014|059","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The take-up and deployment of new technologies in education, research institutes and enterprises will only be possible with a well-functioning research, knowledge and innovation infrastructure. The objective of the TALOTEK2 project is to develop regional research, knowledge and innovation infrastructure by implementing energy-efficient building technology research and competence environments for the Mikkeli University of Applied Sciences campus together with the companies participating in the project.TALOTEK is a project consisting of the building technology research and competence environment development project TALOTEK1 and the development of energy-efficient building technical solutions project TALOTEK2. The following companies are involved in the TALOKTEK project: Wimacor Oy, Pipe-Modul Oy, Jeven Oy, Geberit Oy, Rakennusliike U. Lipsanen Oy, Schneider Electric Buildings Finland Oy, Suomen Talotekniikka Oy, Fläkt Woods Oy and Morehouse Oy. The projects will be implemented in parallel.The TALOTEK2 project includes the practical design, technical implementation and equipment procurement of the three research and knowledge environments to be realised. The TALOTEK1 project will plan the educational and research content of the research and knowledge environments to be implemented and will carry out procurement tenders with relevant procedures. In addition, the project introduces and integrates learning and research environments into Mamki and Esedu activities. The TALOTEK2 project implements building engineering solutions for energy-efficient housing in order to demonstrate learning and research environments that take into account companies’ product development needs, in which companies and students can explore, test and develop new innovations and technologies that increase resource efficiency. The project consists of three work packages. The work packages are: • Developing the TESTLAB learning and research environment focusing on ventilation testing, research and development, • Developing DEMOLAB learning and research environment that demonstrates the practical use and research of building engineering systems in the building, • the development of a mobile test module MODLAB, which builds a resource-efficient housing learning and research environment in the form of a transferable demonstration and testing environment. The result of the project is to create the research and knowledge environments of energy-efficient building technology for use and exploitation by Mamk, Esedu and companies. The research and knowledge environments have also been integrated into the teaching, research, development and innovation activities of Mamki and Esedu.The methods and environments implemented in the TALOTEK1 and TALOTEK2 projects enable the development and commercial exploitation of new, low-carbon building solutions that support sustainable development. The results of the project promote research and development related to the energy efficiency of buildings, the quality of teaching and cooperation between companies and research and training organisations.","Uusien teknologioiden käyttöönotto ja hyödyntäminen koulutuksessa, tutkimuslaitoksissa ja yrityksissä on mahdollista vain, kun taustalla on toimiva tutkimus-, osaamis- ja innovaatioinfrastruktuuri. TALOTEK2-hankkeen tavoitteena on kehittää alueellista tutkimus-, osaamis- ja innovaatioinfrastruktuuria toteuttamalla energiatehokkaan talotekniikan tutkimus- ja osaamisympäristöt Mikkelin ammattikorkeakoulun kampukselle yhdessä hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa.TALOTEK on hankekokonaisuus, joka koostuu talotekniikan tutkimus- ja osaamisympäristöjen kehittämishankkeesta TALOTEK1 ja energiatehokkaiden taloteknisten ratkaisujen kehittämishankkeesta TALOTEK2. TALOKTEK-hankekokonaisuudessa ovat mukana seuraavat yritykset: Wimacor Oy, Pipe-Modul Oy, Jeven Oy, Geberit Oy, Rakennusliike U. Lipsanen Oy, Schneider Electric Buildings Finland Oy, Suomen Talotekniikka Oy, Fläkt Woods Oy ja Morehouse Oy. Hankkeet toteutetaan rinnakkain.TALOTEK2-hanke sisältää toteutuvan kolmen tutkimus- ja osaamisympäristön käytännön suunnittelun, teknisen toteutuksen ja laitehankinnat. TALOTEK1-hankkeessa suunnitellaan toteutettavien tutkimus- ja osaamisympäristöjen opetukselliset ja tutkimukselliset sisällöt ja toteutetaan hankintojen kilpailutukset asiaankuuluvine menettelyineen. Lisäksi hankkeessa oppimis- ja tutkimusympäristöt otetaan käyttöön ja sulautetaan ne Mamkin ja Esedun toimintoihin. TALOTEK2-hankkeessa toteutetaan energiatehokkaan asumisen taloteknisiä ratkaisuja demonstroivat ja yritysten tuotekehitystarpeet huomioivat oppimis- ja tutkimusympäristöt, joissa yritykset ja opiskelijat voivat tutkia, testata ja kehittää uusia resurssitehokkuutta lisääviä innovaatioita ja teknologioita.Hanke koostuu kaikkiaan kolmesta työpaketista. Työpaketit ovat:• ilmanvaihdon testaukseen, tutkimukseen ja tuotekehitykseen keskittyvän TESTLAB- oppimis- ja tutkimusympäristön kehittäminen,• kiinteistön taloteknisiä järjestelmiä käytännönläheisesti demonstroivan DEMOLAB- oppimis- ja tutkimusympäristön kehittäminen,• mobiilin testimoduuli MODLABin kehittäminen, jossa rakennetaan resurssitehokkaan asumisen oppimis- ja tutkimusympäristö siirrettävän demonstraatio- ja testausympäristön muodossa.Hankekokonaisuuden tuloksena syntyy energiatehokkaan talotekniikan tutkimus- ja osaamisympäristöt Mamkin, Esedun ja yritysten käyttöön ja hyödynnettäviksi. Tutkimus- ja osaamisympäristöt on myös sulautettu osaksi Mamkin ja Esedun opetus-, tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa.TALOTEK1 ja TALOTEK2 -hankkeissa toteutetut menetelmät ja ympäristöt mahdollistavat uusien, vähähiilisten, kestävää kehitystä tukevien taloteknisten ratkaisujen kehittämisen ja kaupallisen hyödyntämisen. Hankkeen tulokset edistävät kiinteistöjen energiatehokkuuteen liittyvää tutkimus- ja kehittämistoimintaa, opetuksen laatua sekä yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757980","S21186","Vertti — Network enthusiasm and service renewal","VERTTI - Verkostoista intoa ja palveluilla uudistumista","Finland","01/03/2018","31/12/2020",37.5,521876,"EUR",195703.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The aim of the project is to 1) identify the development, skills and meeting needs of enterprises and promote the development of networks of small enterprises, so that they can jointly respond to the needs of customers through service design, 2) to provide individual, process-based entrepreneurial support for micro and small enterprises, as well as proactive entrepreneurial/entrepreneur-oriented services that help entrepreneurs and their staff to work in a social transition, 3) to develop conceptual concepts through piloting and experimentation with services for individual entrepreneurs, and 4) to create a process model for individual entrepreneurial support to be used more widely. 50 companies will be recruited from different sectors. The project develops a process model for individual entrepreneurs and small entrepreneurs. As part of the project, three service concept concepts providing support for single and small entrepreneurs will be tested as part of the project: a competence clinic, an entrepreneur pilot and a minicamp. The project promotes the productivity and well-being of companies through network service design, which contributes to the sustainable development of the local business structure. The processes of individual support for entrepreneurs contribute to the sustainable use of natural resources. Concepts support the productivity of companies and the well-being of all personnel by developing the business and service design of intangible services and products through customer-oriented co-development in networksThe results are reflected in 1) ready-made concepts for enterprises that support adaptation to the changing business environment, 2) network-like co-development models in service design 3) improved well-being of all the company’s employees. The above-mentioned changes will contribute to the potential of micro and small enterprises to improve operational productivity. In addition, the project results in a process model for individual entrepreneurial support for single and small entrepreneurs, which is utilised for business development in companies more widely.","TavoitteetHankkeen tavoitteena on 1) tunnistaa yritysten kehittämis-, osaamis- ja kohtaamistarpeet sekä edistää pienten yritysten verkostojen kehittymistä, jotta ne voivat yhdessä vastata asiakkaiden tarpeisiin palvelumuotoilun keinoin, 2) tuottaa mikro- ja pienyrityksille yksilöllistä, prosessimaista yrittäjätukea sekä ennakoivia yrittäjä-/yrityslähtöisiä palveluja, jotka auttavat yrittäjiä ja heidän henkilöstöään toimimaan yhteiskunnallisessa murroksessa, 3) kehittää konseptiaihioista pilotoinnin ja kokeilujen kautta palveluita yksilölliseen yrittäjätukeen ja 4) luoda yksilöllisen yrittäjätuen prosessimalli laajemmin hyödynnettäväksi.Toiminta Toiminta kohdistuu yksin- ja pienyrittäjiin ja heidän henkilöstöönsä. Hankkeeseen rekrytoidaan 50 yritystä eri toimialoilta. Hankkeessa kehitetään yksilöllisen yrittäjätuen prosessimallia yksin- ja pienyrittäjille, jonka osana testataan kolmea yksin- ja pienyrittäjätukea tarjoavaa palvelukonsepti-aihiota eteenpäin valmiiksi konsepteiksi –osaamisklinikka, yrittäjäluotsi ja minicamp. Hankkeessa edistetään yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia verkostoissa tapahtuvan palvelumuotoilun avulla, joka osaltaan tukee paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Yksilöllisen yrittäjätuen prosesseissa edistetään luonnonvarojen käytön kestävyyttä. Konseptien avulla tuetaan yritysten tuottavuutta ja koko henkilöstön hyvinvointia kehittämällä liiketoimintaa ja aineettomien palveluiden ja tuotteiden palvelumuotoilua asiakaslähtöisellä yhteiskehittämisellä verkostoissaTulokset Tulokset näkyvät 1) yrityksille suunnattuina valmiina konsepteina, jotka tukevat sopeutumista muuttuvaan liiketoimintaympäristöön, 2) verkostomaisina yhteiskehittämisen toimintamalleina palvelumuotoilussa 3) parantuneena yrityksen koko henkilöstön työhyvinvointina. Edellä mainitut muutokset edistävät mikro- ja pienyritysten mahdollisuuksia toiminnan tuottavuuden parantamiseen. Lisäksi hankkeen tuloksena on liiketoiminnan kehittämiseen yrityksissä laajemmaltikin hyödynnettävä Yksilöllisen yrittäjätuen prosessimalli yksin- ja pienyrittäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755097","A76782","Development of casting components production and quality assurance","Valukomponenttien tuotannon ja laadunvarmistuksen kehitys","Finland","02/12/2020","30/11/2021",50,53700,"EUR",26850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768480","64.684287293478,24.479053428327","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92100,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The Raahe foundry has a growing number of export components that require special expertise in their design, manufacturing and quality assurance. The aim of the project is to develop skills in these areas and to improve production and inspection processes;","Raahen Valimolla on kasvava määrä vientiin meneviä komponentteja, jotka vaativat erikoisosaamista niiden suunnittelun, valmistuksen ja laadunvarmistuksen osalta. Hankkeen tarkoituksena on kehittää näiden osa-alueiden osaamista ja parantaa tuotanto- ja tarkastusprosesseja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755645","A77519","Improving the efficiency of Finconel Oy’s production","Finconel Oy:n tuotannon tehostaminen","Finland","07/04/2021","31/12/2021",50,17500,"EUR",8750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765525","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency of equipment manufacturing by automating the welding process.","Hankkeen tarkoitus on tehostaa laitevalmistusta automatisoimalla hitsausprosessi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756639","A78313","Development of carbon-neutral buildings and structures","Hiilineutraalien rakennusten ja rakennelmien kehitysprojekti","Finland","29/12/2020","31/08/2022",50,68500,"EUR",34250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765033","64.165290225,24.304654403692","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85200,"FI_009","Alavieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project develops carbon-neutral structures and production methods for building and building construction","Hankkeessa kehitetään hiilineutraaleja rakenteita ja tuotantomenetelmiä rakennusten ja rakennelmien toteuttamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757286","S20292","Young citizens of the archipelago city of Kuopio — YuoriZaaristo","Kuopion Saaristokaupungin nuoret kansalaiset - NuoriZaaristo","Finland","01/08/2015","31/07/2016",40,50000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Young citizens of Kuopio Archipelago — YouthZaaristo project focuses on the young people of the Archipelago City according to its title. The starting point of the project is the concern expressed by Kuopio youth services about the lack of participation, influence, meaningful life cycle and the presence of adulthood. The city’s youth services have a clear need to develop the working methods and methods of youth services in new growing residential areas, such as the City of Archipelago. These new methods will be developed in a socially reinforcing, preventive and community-building manner by involving young people. Young people themselves will be able to design and implement the project measures, to share information and to contribute in a spirit of solidarity. This increases the well-being of young people, improves working life skills and gives young people a good opportunity to plan their future study paths. The project will be carried out between 1 August 2015 and 31 July 2016. The project process proceeds from the idea-gathering phase to creating and experimenting with the activities and participating in it according to each individual’s own preferences. The YouthZaaristo project gives young people the feeling that their words and actions matter. The measures include young people in the Archipelago City, Kuopio City youth service workers, project manager from Humanist University of Applied Sciences (Humak) and members of the Archipelago City residents’ association. The parties to the project are Humak and the City of Kuopio. The expertise and strengths of these actors provide the best possible know-how for the project. Humak has profiled through a partnership for development and has strong competence in youth work. The City of Kuopio’s youth services, on the other hand, have the most up-to-date information on the needs of young people and the current situation of services, as well as a vision of their implementation in the future. The output of the YuoriZaaristo project is a workbook, which provides aggregated information on new methods, their implementation and young people’s experiences. As a result of the project, young people have become more attached to their home and community, the well-being of young people has increased, working life skills have improved and future curricula have progressed. The project also has a positive impact on the prevention of exclusion. The project targets both girls and boys equally. The project’s activities promote equality, not only from a gender perspective. Viewed in the light of horizontal principles, the project has a bearing on environmental, economic, social and cultural sustainability and equality. However, the impact of social and cultural sustainability and equality in the project will take precedence over others, strengthening, for example, well-being, equality and social equality, both indirectly and directly.","Kuopion Saaristokaupungin nuoret kansalaiset - NuoriZaaristo -hanke keskittyy otsikkonsa mukaisesti Saaristokaupungin nuoriin. Hankkeen lähtökohtana on Kuopion nuorisopalveluiden tunnistama huoli nuorten osallisuuden, vaikuttamismahdollisuuksien, mielekkään elämänkulun ja aikuisuuden läsnäolon vajeista. Kaupungin nuorisopalveluilla on selkeä tarve kehittää nuorisopalvelujen työtapoja ja -menetelmiä uusille kasvaville asuinalueille, kuten Saaristokaupunki. Näitä uusia menetelmiä kehitetään sosiaalisesti vahvistavasti, ehkäisevästi ja yhteisöllisyyttä rakentavasti osallistamalla nuoret. Nuoret pääsevät itse suunnittelemaan ja toteuttamaan hankkeen toimenpiteitä, jakamaan tietoa ja vaikuttamaan yhteisvastuullisesti. Näin nuorten hyvinvointi lisääntyy, työelämävalmiudet paranevat ja nuoret saavat hyviä eväitä tulevaisuuden opintopolkujensa suunnitteluun. Hanke toteutetaan 1.8.2015–31.7.2016 välisenä aikana. Hankkeen prosessi etenee ideoidenkeruuvaiheesta toiminnan luomiseen ja kokeilemiseen ja siihen osallistumiseen kunkin omien mieltymysten mukaan. NuoriZaaristo -hanke antaa nuorelle tuntee, että hänen sanoillaan ja teoillaan on merkitystä. Toimenpiteissä on mukana Saaristokaupungin nuoria, Kuopion kaupungin nuorisopalveluiden työntekijöitä, hankkeen projektipäällikkö Humanistisesta ammattikorkeakoulusta (Humak) sekä Saaristokaupungin asukasyhdistyksen jäseniä. Hankkeen osapuolina ovat Humak ja Kuopion kaupunki. Näiden toimijoiden osaaminen ja vahvuudet tuottavat hankkeeseen parhaan mahdollisen tietotaidon. Humak on profiloitunut kumppanuudella kehittämiseen ja sillä on vahvaa kompetenssia nuorisotyön saralta. Kuopion kaupungin nuorisopalveluilla puolestaan on ajantasaisin tieto nuorten tarpeista ja palveluiden nykytilanteesta sekä visio niiden toteuttamisesta tulevaisuudessa. NuoriZaaristo -hankkeen tuotoksena syntyy työkirja, johon tulee kootusti tietoa muun muassa uusista menetelmistä, niiden käyttöönotosta ja nuorten kokemuksista. Hankkeen tuloksena nuoret ovat kiinnittyneet kotipaikkakunnalleen ja asuinyhteisöönsä entistä paremmin, nuorten hyvinvointi on lisääntynyt, työelämävalmiudet ovat parantuneet ja tulevaisuuden opintosuunnitelmat ovat edenneet. Hankkeella on positiivista vaikutusta myös syrjäytymisen ehkäisyyn.Hanke kohdistuu tasapuolisesti sekä tyttöihin että poikiin. Hankkeen toiminnot edistävät tasa-arvoa muutoinkin kuin sukupuolinäkökulmasta tarkasteltuna. Horisontaalisten periaatteiden valossa tarkasteltuna hankkeella on merkitystä niin ekologiseen, taloudelliseen kuin sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävyyteen sekä yhdenvertaisuuteen. Sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden sekä yhdenvertaisuuden vaikutukset hankkeessa nousevat kuitenkin muiden edelle vahvistaen sekä välillisesti että välittömästi muun muassa hyvinvointia, tasa-arvoa ja yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758668","S22056","Strong — strengthening entrepreneurs’ financial competence and well-being at work in Central Savo","VahvaKS - yrittäjien talousosaamisen ja työhyvinvoinnin vahvistaminen Keski-Savossa","Finland","11/05/2020","31/03/2021",40,80000,"EUR",32000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the SVID project is to secure vitality and employment by supporting business activities in the Central Savo region.  The aim is to ensure that as many companies as possible can continue to operate despite the exceptional situation caused by the pandemic.  The project will minimise the risk of companies going bankrupt and safeguard the financial situation of businesses and entrepreneurs.  The project improves the financial know-how of entrepreneurs and companies’ management and the ability to manage with financial information.  With the project, companies will identify opportunities for new business operations and the efficiency of their current operations. The project measures will support the mental well-being and well-being of the management and staff of SMEs and SMEs. The project aims to strengthen the resilience of the affected working communities. This will ensure the performance of businesses and the sustainability of a skilled workforce when growth resumes. The project provides personal and confidential advice to entrepreneurs and SME management on matters related to the company’s financial difficulties and mental well-being.The objectives of the project will be pursued through measures divided into two work packages:  1) Strengthening economic capacity and 2) Strengthening mental capacity. As a result, the project will improve the financial management of companies in the region. The project will reduce defaults, credit losses, bankruptcies and improve the ability to pay tax and liquidity. The project helps to safeguard jobs in the target companies. The project will improve the ability of the entrepreneur or manager and the mental well-being at work. Economic and resilience concerns are diminishing. As a result of the project, work communities affected by the crisis and insecurity will remain fit for action and will be able to use their resources effectively. A skilled workforce can be kept in high-quality managed enterprises, and employees are less sensitive to changing employers if the labour market situation allows. The project will increase the use of various mentoring and development services in the Central Savo region. In the long term, more profitable business activities will be generated, with a multiplier effect on tax revenues and employment. The success of the project will be measured in quantitative terms by the number of companies, entrepreneurs or managers involved, as well as by the number of working communities.","VahvaKS-hankkeen tavoitteena on turvata elinvoimaa ja työllisyyttä tukemalla yritystoimintaa Keski-Savon alueella.  Tavoitteena on varmistaa, että mahdollisimman moni yritys voi jatkaa toimintaansa pandemiasta johtuneesta poikkeustilanteesta huolimatta.  Hankkeella minimoidaan yritysten konkurssiriskiä ja turvataan yritysten ja yrittäjien taloudellista tilannetta.  Hanke parantaa yrittäjien ja yritysten johdon talousosaamista sekä kykyä johtaa taloudellisella tiedolla.  Hankkeen myötä yritykset tunnistavat mahdollisuuksia uuteen liiketoimintaa sekä nykyisen toimintansa tehostamiseen.Hankkeen toimenpiteillä tuetaan pk-yrittäjien sekä pk-yrityksien johdon ja henkilökunnan henkistä jaksamista ja hyvinvointia. Hankkeella pyritään vahvistamaan poikkeustilanteesta kärsineiden työyhteisöjen jaksamista. Näin varmistetaan yritysten suorituskyky ja osaavan työvoiman pysyvyys kasvun jälleen käynnistyessä. Hankkeessa annetaan yrittäjille ja pk-yritysten johdolle henkilökohtaista ja luottamuksellista neuvontaa yrityksen taloudellisiin vaikeuksiin ja henkiseen jaksamiseen liittyvissä asioissa.Hankkeen tavoitteisiin pyritään toteuttamalla toimenpiteitä, jotka jaetaan kahteen työpakettiin:  1) Taloudellisen toimintakyvyn vahvistaminen sekä 2) Henkisen toimintakyvyn vahvistaminen. Keinoina käytetään muun muassa yksilöohjausta, ryhmävalmennuksia sekä koulutuksia.Hankkeen tuloksena alueen yritysten talouden hallinta paranee  Hankkeella vähennetään maksuhäiriöitä, toimittajien luottotappioita, konkursseja ja parannetaan veronmaksukyvyn ja maksuvalmiuden säilymistä. Hanke turvaa osaltaan työpaikkojen säilymistä kohdeyrityksissä.Hankkeen myötä yrittäjän tai johtajan jaksaminen ja henkinen työhyvinvointi paranevat. Talous- ja jaksamishuolet vähenevät. Hankkeen tuloksena kriisistä ja epävarmuudesta kärsineet työyhteisöt säilyttävät toimintakykynsä ja voivat käyttää voimavaransa tehokkaasti. Osaava työvoima pystytään pitämään laadukkaasti johdetuissa yrityksissä, eikä henkilöstö niin herkästi vaihda työnantajaa työmarkkinatilanteen sen salliessa. Hanke lisää erilaisten mentorointi- ja kehittämispalveluiden käyttöä Keski-Savon alueella.Pitkällä aikavälillä syntyy kannattavampaa yritystoimintaa ja sen kerrannaisvaikutuksena verotuloja ja työllistämistä. Hankkeen onnistumista mitataan määrällisesti osallistuvien yritysten, yrittäjien tai yritysjohtajien sekä työyhteisöjen määrällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752650","A74535","Mavisys 2020, Machine Vision System","Mavisys 2020, Konenäköjärjestelmä","Finland","11/12/2018","30/06/2020",50,70240,"EUR",35120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764144",null,"001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15101,{"$nulls":8},"2014-2020","Machine vision system for the quality of veneer and plywood surface using deep neuronet reasoning.","Konenäköjärjestelmä viilun ja vanerin pinnan laadukseen käyttäen syvää neuroverkko päättelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759671","S22658","VirTech — Virtual technology for the development of working life and education","VirTech - Virtuaaliteknologia työelämän ja koulutuksen kehittämisessä","Finland","01/10/2021","31/08/2023",40,427611,"EUR",171045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project’s key objective is to respond to the challenges of the ongoing COVID-19 pandemic and future similar emergencies. The project develops operating models that enable the personnel of companies and organisations in different fields to be effectively instructed, providing remote services, guiding processes, learning and making smooth progress in different challenging conditions in a cost-effective manner. The COVID-19 pandemic has shown how, for example, the maintenance or commissioning of equipment becomes more difficult and delayed when the supplier is outside Finland’s borders. This results in a significant financial disadvantage when the equipment cannot be used. For example, remote solutions based on virtual technology could be used in these platforms. Such an approach will lead to substantial cost savings. The project utilises virtual environments and solutions to augmented reality in the Northern Savo region, enabled by virtual technology. The aim of the project is to raise awareness, through training, of the possibilities for the application of XR technology in the development of businesses and organisations.  As part of the training, new practices and operating models will be applied to the development needs of companies and organisations from their own perspectives. The suitability and effectiveness of the measures will be assessed during the project. The project promotes networking of companies and organisations, technology know-how, digital capabilities and increased RDI investments in XR technology. The key stages of the project to address the key challenges of technology deployment in the activities of the participating companies and organisations are: 1) Using training, familiarises with existing applications made possible by virtual technology and solutions to augmented reality. Operational training will ensure the competence of the personnel of companies and organisations and will continue throughout the project on new applications, technologies and equipment selected and coming during the project. 2) Choose common development targets for companies and organisations to be piloted, tested and evaluated on the effectiveness and efficiency of the solutions/operational models produced in authentic working life contexts. Solutions/operational models related to training, testing and piloting are transferable from one company to another. 3) Providing a cooperation model and service packages between the participants in the project and the Savonia XR Centre to promote the competence and development of the operations of companies and organisations. Cooperation with other XR centres and communities in the region may also be carried out.   As a result of the project: 1) train a group of companies and organisations that understand, know-how and apply virtual technologies. The experts trained in the project support the uninterrupted activities of companies and organisations with their own technology expertise. 2) As part of the training, various applications and operating models are produced that can be transferred from one company to another.  3) implement training packages related to the use of virtual technology and its application, 4) create continuous learning operating models and training materials related to virtual technology 5) create a cooperation model and service packages between the Savonia XR Centre and the target group of the project.  As a result, working life and training organisations cooperate. In new environments, training, learning, familiarisation and interaction are work-oriented and respond to the challenges of working life. The project will monitor the development of new technologies and transfer the related information to the target group. The project will train experts and produce up-to-date expert knowledge and practical examples of technologies and their potential needed to develop flexible operations. Familiarising with and applying virtual technology solutions and operating models enables the adoption of working life-related operating models and the courage to increase them in a user-oriented way. The use of these technologies will be emphasised in all sectors in the future, especially in exceptional circumstances, such as equipment maintenance or training in the use of new equipment, regardless of time and place. In addition, a range of virtual technology applications will be sought in a business-driven way.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on vastata meneillään olevan COVID-19 pandemian ja tulevien vastaavanlaisten poikkeustilanteiden haasteisiin. Hankkeessa kehitetään toimintamalleja, jotka mahdollistavat eri alojen yritysten ja organisaatioiden henkilöstön tehokkaan perehdyttämisen, etäpalvelujen tuottamisen, prosessien ohjauksen, oppimisen ja muun toiminnan jouhevan etenemisen erilaissa haastavissa olosuhteissa kustannustehokkaasti. COVID-19 pandemia on osoittanut, miten esim. laitteiden huolto tai käyttöönotto vaikeutuu ja viivästyy, kun laitetoimittaja onkin Suomen rajojen ulkopuolelta. Tästä aiheutuu merkittävä taloudellinen haitta, kun laitteita ei voida käyttää. Näissä tilaiteissa voitaisiin hyödyntää mm. virtuaaliteknologiaan perustuvia etäratkaisuja. Tällainen toimintatapa säästää kustannuksia olennaisesti. Hankkeessa hyödynnetään virtuaaliteknologian mahdollistamia virtuaaliympäristöjä ja lisätyn todellisuuden ratkaisumalleja Pohjois-Savon alueella. Hankkeen tavoitteena on lisätä koulutuksen avulla tietoisuutta XR-teknologian sovellutusmahdollisuuksista yritysten ja organisaatioiden toiminnan kehittämisessä.  Osana koulutuksia uusia käytänteitä ja toimintamalleja sovelletaan yritysten ja organisaatioiden kehittämistarpeisiin heidän omista lähtökohdistaan. Toimenpiteiden soveltuvuutta ja vaikuttavuutta arvioidaan hankkeen aikana. Hanke edistää yritysten ja organisaatioiden verkostoitumista, teknologiaosaamista, digitaalisia valmiuksia sekä lisää TKI-investointeja XR-teknologiaan. Hankkeen keskeisiä vaiheita, joilla vastataan hankkeeseen osallistuvien yritysten ja organisaatioiden toiminnassa keskeisimpiin teknologian käyttöönottoon liittyviin haasteisiin, ovat: 1) Koulutuksen avulla perehdytään olemassa oleviin virtuaalitekniikan mahdollistamiin sovellutuksiin ja lisätyn todellisuuden ratkaisumalleihin. Käyttökoulutuksella varmistetaan yritysten ja organisaatioiden henkilöstön osaamisen ja sitä jatketaan koko hankkeen ajan valituista ja hankkeen aikana tulleista uusista sovelluksista, teknologioista ja laitteista. 2) Valitaan yhteisiä yritysten ja organisaatioiden kehittämiskohteita, joita pilotoidaan, testataan ja arvioidaan tuotettuja ratkaisu/toimintamallien toimivuutta ja vaikuttavuutta autenttisissa työelämäyhteyksissä. Koulutuksiin, testauksiin ja pilotointeihin liittyvät ratkaisu/toimintamallit ovat siirrettävissä yrityksestä toiseen. 3) Tuotetaan yhteistyömalli ja palvelukokonaisuudet hankkeeseen osallistuvien ja Savonia XR-keskuksen välille edistämään yritysten ja organisaatioiden toiminnan osaamista ja kehittämistä. Lisäksi voidaan tehdä yhteistyötä alueella olevien muiden XR-keskusten ja yhteisöjen kanssa.   Hankkeen tuloksena: 1) koulutetaan virtuaaliteknologiaa ymmärtävien, osaavien ja sitä soveltavien yritysten ja organisaatioiden joukko. Hankkeessa koulutetut asiantuntijat tukevat omalla teknologiaosaamisellaan yritysten ja organisaatioiden keskeytyksetöntä toimintaa. 2) osana koulutuksia tuotetaan erilaisia sovellutuksia ja toimintamalleja, jotka voidaan siirtää yrityksestä toiseen.  3) toteutetaan virtuaaliteknologian käyttöön ja sen soveltamiseen liittyviä koulutuskokonaisuuksia, 4) syntyy virtuaaliteknologiaan liittyviä jatkuvan oppimisen toimintamalleja ja koulutusmateriaalia 5) syntyy yhteistyömalli ja palvelukokonaisuudet Savonia XR-keskuksen ja hankkeen kohderyhmän toimijoiden välille.  Tulosten seurauksena työelämä- ja koulutusorganisaatiot toimivat yhteistyössä. Uusissa ympäristöissä kouluttautuminen, oppiminen, perehtyminen ja vuorovaikutus ovat työelämälähtöisiä sekä vastaavat työelämän haasteisiin. Hankkeessa seurataan uuden teknologian kehittymistä ja siirretään siihen liittyvää tietoutta kohderyhmälle. Hanke kouluttaa asiantuntijoita sekä tuottaa teknologioista ja niiden mahdollisuuksista koottua ajankohtaista asiantuntijatietoa ja käytännön esimerkkejä, joita tarvitaan joustavan toiminnan kehittämiseksi. Virtuaaliteknologisiin ratkaisuihin ja toimintamalleihin tutustuminen ja soveltaminen mahdollistaa työelämään liittyvien toimintamallien hyväksymisen ja uskalluksen lisätä niitä käyttäjälähtöisesti. Kyseisten teknologien hyödyntäminen tulee korostumaan jatkossa kaikilla toimialoilla ja varsinkin poikkeusoloissa näillä voidaan mahdollistaa esim. laitehuolto tai vaikkapa uusien laitteiden käyttökoulutus ajasta ja paikasta riippumatta. Lisäksi pyritään löytämään yrityslähtöisesti erilaisia virtuaaliteknologian sovelluksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752469","A73154","At-Air Oy’s innovative air heat pump development project","At-Air Oy:n innovatiivisen ilmalämpöpumpun kehittämishanke","Finland","07/07/2017","31/12/2018",50,67600,"EUR",33800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764364","60.455514870213,26.92906694141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","At-Air Oy develops a prototype of a new technology air heat pump in the project, in which problems typical of conventional air heat pumps have been solved. During the project, the product will be designed, developed and tested. At the end of the project, the company will have a ready-made prototype, which will create the conditions for AT-Air Oy to expand into a new business area and to start the export business.","At-Air Oy kehittää hankkeessa uuden teknologian ilmalämpöpumpun prototyypin, jossa on ratkaistu perinteisille ilmalämpöpumpuille tyypillisiä ongelmia. Hankkeen aikana tuotetta suunnitellaan, kehitetään ja testataan. Hankkeen päätyttyä yrityksellä on valmis prototyyppi, joka luo edellytykset AT-Air Oy:n laajenemiselle uudelle liiketoiminnan osa-alueelle sekä vientiliiketoiminnan käynnistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757870","S20876","Omar 2","Toimari 2","Finland","01/03/2017","30/06/2019",35.85,697318,"EUR",249989.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764543",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Background: South Karelia’s Social and Health Care District (Eksote) is a joint municipal authority comprising nine municipalities: Lappeenranta, Lemi, Luumäki, Imatra, Parikkala, Rautjärvi, Ruokolahti, Savitaipale and Taipalsaari. The Eksote region has approximately 132 000 inhabitants. The population is expected to decrease in the coming years. At the same time, the average age of residents is rising, working-age people are decreasing and the proportion of people in the labour force is decreasing. Immigration compensates for negative net migration. As the age groups fall, the employment rate must be high. At the end of August, the South East Finland Employment and Economic Development Office had a total of 20 841 unemployed jobseekers. It is 2.4 % (518 persons) less than one year earlier. The total number of unemployed persons in the whole country was 342 543 (1.2 %). The share of unemployed jobseekers in the labour force in South Karelia was 13.9 % (13.0 % in the whole country). The South Karelia Provincial Programme strongly highlights the importance of inclusion and cooperation in promoting provincial well-being. Social capital is linked to health. People who actively participate in social activities and trust others feel more satisfied and healthier than those involved. Promoting participation will increase social inclusion and combat poverty. In addition to community, cooperation and exchange of information promote lifelong learning and the maintenance of professional skills. The Toimari project has been mentioned as one of the key projects/projects in the South Karelia provincial programme under the section Immediately and intermediate South Karelia. The South Karelia Social and Health District (Eksote) has prepared a regional Toimari 2 project aimed at promoting employment in the whole region of South Karelia, which develops, based on the results of the Toimari project, employment services, processes and cooperation between the actors in the region. The target group for the project will be people with a weak labour market position; long-term unemployed, young people and unemployed parents of families with children. The aim is to prevent and reduce long-term and youth unemployment by various means and to increase inclusion. In the project, support for unemployed people’s employment is carried out as a step-by-step process focusing on the health, motivation and functional capacity of the unemployed, as well as their structure of a pathway to the open labour market or to study. The main target group is unemployed parents of families with children, whose promotion of their employment can affect the well-being of families with children and reduce poverty in families with children and reduce disadvantages among the intergenerational families. Measures to promote the employment of parents of families with children have the potential to prevent economic and social problems caused by unemployment. The activities are carried out through cross-sectoral cooperation with family services, for example. The project aims to cut the long-term unemployment and prevent exclusion more quickly. The project’s operations take into account the horizontal principles required for project financing, so that equality related to gender, age and cultural background is taken into account in the project’s customer orientation. The action also includes a sustainable development and environmental protection perspective. The main objective of the project is to develop the employment process throughout the Exote region so that the operations are customer-oriented, flexible and effective. The services are developed in cooperation with other actors in such a way that they form a clear service package that promotes employment, supports and seamlessly. Seamless cooperation between the different actors ensures common objectives and avoids duplication of effort. The aim is to create a pathway to work, training or other service needs for all customers involved in the activities, which correspond to their working and functional capacity. In the EU, the development of Toimar’s operational centre will continue and the operating model will be extended throughout the Exote region. Toimari is the first low-threshold stop in which, together with the client, different options are assessed and explored during the period of group rehabilitative work activities. The development takes place in cooperation with customers and other actors such as: TE Office, South Karelia Labour Service Centre, third sector operators, KELA, companies, municipalities in the region and Exote’s own industries and personnel. Develop existing Exote employment services, promote the work and functioning capacity of young and long-term unemployed and parents of unemployed families with children, inclusion and employment in longer-term employment and the open labour market.","Tausta: Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri (Eksote) on kuntayhtymä, johon kuuluu yhdeksän kuntaa: Lappeenranta, Lemi, Luumäki, Imatra, Parikkala, Rautjärvi, Ruokolahti, Savitaipale ja Taipalsaari. Eksoten alueella on noin 132 000 asukasta.  Asukasmäärän arvioidaan vähenevän tulevina vuosina. Samaan aikaan asukkaiden keski-ikä nousee, työikäiset vähenevät ja työvoimaan kuuluvien osuus pienenee. Maahanmuutto kompensoi negatiivista nettomuuttoa. Ikäluokkien pienentyessä työllisyysaste tulee saada korkeaksi. Kaakkois-Suomen työ- ja elinkeinotoimistossa oli elokuun lopussa yhteensä 20 841 työtöntä työnhakijaa. Se on 2,4 % (518 henkilöä) vähemmän kuin vuotta aikaisemmin. Koko maassa työttömiä oli 342 543 (1,2 %). Työttömien työnhakijoiden osuus työvoimasta oli Etelä-Karjalassa 13,9 % (koko maa 13,0 %). Etelä-Karjalan Maakuntaohjelma nostaa vahvasti esille osallisuuden ja yhteistyön merkityksen maakunnan hyvinvoinnin edistämisessä. Sosiaalinen pääoma on yhteydessä terveyteen. Ihmiset, jotka osallistuvat sosiaaliseen toimintaan aktiivisesti ja luottavat toisiin ihmisiin, tuntevat itsensä vähemmän osallistuvia tyytyväisemmiksi ja terveemmiksi. Osallistumisaktiivisuutta tukemalla lisätään sosiaalista osallisuutta ja torjutaan köyhyyttä. Yhteistoiminta ja tiedonvaihto edistävät yhteisöllisyyden lisäksi elinikäistä oppimista ja ammattitaidon ylläpitoa.Toimari-hanke on mainittu yhtenä keskeisenä hankkeena/hankekokonaisuutena Etelä-Karjalan maakuntaohjelmassa kohdassa Välitön ja välittävä Etelä-Karjala.Etelä- Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri (Eksote) on valmistellut alueellista, koko Etelä-Karjalan alueella toimivaa työllistämisen edistämiseen tähtäävää Toimari 2-hanketta, jossa kehitetään Toimari-hankkeen tulosten pohjalta Eksoten työllistämispalveluja, -prosesseja ja sekä alueen toimijoiden välistä yhteistyötä. Kohderyhmänä hankkeessa ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt; pitkään työttömänä olleet, nuoret ja lapsiperheiden työttömät vanhemmat.  Tavoitteena on pitkäaikais- ja nuorisotyöttömyyden ehkäisy ja vähentäminen eri keinoin sekä osallisuuden lisääminen. Hankkeessa työttömän työllistymisen tukeminen tapahtuu vaiheittaisena prosessina, jossa keskitytään työttömän terveyteen, motivaatioon ja toimintakykyyn sekä rakennettaan väylä avoimille työmarkkinoille tai opiskelulle.Tärkeänä kohderyhmänä ovat lapsiperheiden työttömät vanhemmat, joiden työllistämisen edistämisellä pystytään vaikuttamaan lapsiperheiden hyvinvointiin ja vähentämään lapsiperheköyhyyttä sekä ylisukupolvista huono-osaisuutta. Lapsiperheiden vanhempien työllisyyttä edistävillä toimilla pystytään ennaltaehkäisemään työttömyydestä aiheutuvia taloudellisia ja sosiaalisia ongelmia. Toiminta toteutetaan monialaisella yhteistyöllä mm. perhepalvelujen kanssa.  Hankkeella pyritään entistä nopeammin katkaisemaan pitkittyvä työttömyys ja ehkäisemään syrjäytymistä. Hankkeen toiminnassa otetaan huomioon hankerahoituksen edellyttämät horisontaaliset periaatteet siten, että hankkeen asiakasohjautuvuudessa huomioidaan sukupuoleen, ikään ja kulttuuritaustaan liittyvä yhdenvertaisuus. Toimintaan sisältyy myös kestävän kehityksen ja ympäristönsuojelun näkökulma.Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on kehittää koko Eksoten alueen työllistymisen prosessia niin, että toiminta on asiakaslähtöistä, joustavaa ja vaikuttavaa. Palveluja kehitetään yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa siten, että niistä muodostuu selkeä työllistymistä edistävä, kannustava ja saumaton palvelukokonaisuus. Saumattomalla eri toimijoiden välisellä yhteistyöllä varmistetaan yhteiset tavoitteet ja vältetään toiminnan päällekkäisyydet. Tavoitteena on että kaikille toimintaan osallistuville asiakkaille saadaan luotua heidän työ- ja toimintakykyä vastaava väylä työelämään, koulutukseen tai muuhun palvelutarpeen mukaiseen palveluun. Toimenpiteet:Hankkeessa jatketaan toimintakeskus Toimarin kehittämistä ja laajennetaan toimintamalli koko Eksoten alueelle. Toimari on ensimmäinen matalan kynnyksen pysäkki, jossa yhdessä asiakkaan kanssa arvioidaan ja selvitetään eri vaihtoehdot ryhmämuotoisen kuntouttavan työtoiminnan jaksolla. Kehittäminen tapahtuu yhteistyössä asiakkaiden ja muiden toimijoiden kuten: TE-toimisto, Etelä-Karjalan Työvoiman palvelukeskus, kolmannen sektorin toimijat, KELA, yritykset sekä alueen kunnat ja Eksoten omat toimialat ja henkilöstö. Kehitetään nykyisiä Eksoten työllistämispalveluja, edistetään nuorten ja pitkäaikaistyöttömien sekä työttömien lapsiperheiden vanhempien työ- ja toimintakykyä, osallisuutta sekä työllistymistä pidempiaikaisiin työsuhteisiin ja avoimille työmarkkinoille.  Toimintaa kehitetään ja tehostetaan yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa, jotta yhteistyö eri toimijoiden välillä olisi saumatonta, yhteiseen tavoitteeseen tähtäävää, ilman päällekkäisyyksiä. Hankeyhteistyötä tehdään alueen hankkeiden kanssa. Toimari-hanke järjestää Etelä-Karjalan alueen työllistymistä edistävien hankkeiden säännölliset verkostotapaamiset. Hankkeella vastataan myö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750360","A71159","Development of luxury tourism in Lapland","Lapin luksusmatkailun kehitys","Finland","02/10/2015","31/12/2017",50,73300,"EUR",36650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.530027233333,25.804598711452","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96910,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Bringing luxury tourism to the selected destinations, increasing awareness and demand for new products of luxury tourism in Lapland","Luksusmatkailun vieminen valittuihin kohdealueisiin, lapin luksusmatkailun uusien tuotteiden tunnettavuuden ja kysynnän kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755488","A76173","Development of customer experience in the logistics sector through service design methods","Logistiikkasektorin asiakaskokemusten kehittäminen palvelumuotoilun menetelmin","Finland","01/08/2020","31/12/2021",35,135132,"EUR",47296,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.867483242965,26.698714409944","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to have a direct impact on the traditional culture of logistics SMEs. The project aims to familiarise service design methods and enable companies to create added value through increased customer understanding of existing services, products and platforms. Profiling of companies and researching customer experiences are basic work as a starting point for the service design process. As a result of the project, SMEs operating in the transport and logistics sector will be able to understand and exploit the potential of service design to support customer-oriented service and product development and to make better use of existing business offerings or creation of new business.","Hankkeen tavoitteena on aikaansaada välittömiä vaikutuksia logistiikka-alan pk-yritysten perinteiseen toimintakulttuuriin. Hankkeella halutaan tuoda palvelumuotoilun menetelmät tutuiksi ja mahdollistaa yrityksille keinoja luoda lisäarvoa jo olemassa olevista palveluista, tuotteista ja alustoista lisääntyneen asiakasymmärryksen kautta. Yritysten profilointi ja asiakaskokemuksien tutkiminen ovat pohjatyötä palvelumuotoiluprosessin lähtökohdaksi. Hankkeen tuloksena kuljetus- ja logistiikka-alalla toimivat pk-yritykset pystyvät ymmärtämään ja hyödyntämään palvelumuotoilun tarjoamaa potentiaalia asiakaslähtöisen palvelu- ja tuotekehityksen tukena sekä hyödyntämään paremmin jo olemassa olevaa tarjoamaansa tai luomaan uutta liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754368","A75253","Growth 2019","Kasvu 2019","Finland","24/05/2019","15/08/2020",50,67730,"EUR",33865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765696","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to achieve profitable growth through the development of internationally competitive manufacturing. The measures include benchmarking, advisory services of an external expert to support the development of their own organisation, and procurement of machinery and equipment. The results of the project will be competitiveness for the company, jobs for employees, well-being in the region and growth in export sales.","Hankkeen tavoite on kannattavan kasvun saavuttaminen kansainvälisesti kilpailukyisen valmistuksen kehittämisellä. Toimenpiteitä ovat mm benchmarking, ulkopuolisen asiantuntijan neuvontapalvelut oman organisaation kehittämistyön tukena sekä ja kone- ja laitehankinnat. Hankkeen tuloksina tulee yritykselle kilpailukykyä, työntekijöille työpaikkoja, seudulle hyvinvointia ja vientimyynnin kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749402","A70301","New processes, process chemicals and (traceable) bioproducts based on reactor technology — ReakTek","Reaktoritekniikkaan perustuvat uudet prosessit,prosessikemikaalit ja (rainattavat)biotuotteet  - Reaktek","Finland","01/03/2015","28/02/2017",50,443909,"EUR",221954.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The new reactor technology, where more chemicals can be mixed into the process simultaneously, opens up opportunities to improve traditional processes and manufacture new types of products. ReakTek (new processes, process chemicals and bioproducts based on reactor technology) aims to develop process concepts related to reactor technology and expand the application area of the technology. The project started in March 2015 and has a duration of 2 years. At the Mikkeli University of Applied Sciences Research Centre, Fiber Laboratory has been researching the wet part of the paper machine chemistry for years, with a special focus on chemical feed and mixing. The theme is very broad and new technologies have a significant potential to further develop the region. The project explores the potential of reactor technology in web-based bio-processes, especially in the manufacture of paper and paperboard. The aim is to improve the efficiency of the use of conventional chemicals and to investigate whether new special chemicals can be introduced with the help of reactor technology. It will also examine how the technology can influence the characteristics of the products. The method has already achieved significant chemical savings in a few paper mills. In order to maintain and strengthen the industry in Finland, it is essential to be able to improve processes and generate savings. In view of the objectives of the project, it is important to understand the basic phenomena associated with the technology and to improve the scale of laboratory research on an industrial scale and thus improve the usefulness of the studies in practice. The Fiber Laboratory project of Mikkeli University of Applied Sciences is funded by Tekes from the European Regional Development Fund, Chemigate Oy, Kemira Oyj, Stora Enso Oyj, UPM-Kymmene Oyj and Wetend Technologies Oy.","Uusi reaktoritekniikka, jossa useampi kemikaali voidaan sekoittaa prosessiin samanaikaisesti, avaa mahdollisuuksia parantaa perinteisiä prosesseja ja valmistaa uudenlaisia tuotteita. Reaktek eli Reaktoritekniikkaan perustuvat uudet prosessit, prosessikemikaalit ja biotuotteet -projektin tavoitteena on kehittää reaktoritekniikkaan liittyviä prosessikonsepteja sekä laajentaa teknologian sovellusaluetta. Hanke alkoi maaliskuussa 2015 ja on kestoltaan 2 vuotta. Mikkelin Ammattikorkeakoulun tutkimuskeskuksessa Kuitulaboratoriossa on jo vuosia tutkittu paperikoneen märkäosan kemiaa keskittyen erityisesti kemikaalien syöttötapahtumaan ja sekoittumiseen. Aihepiiri on erittäin laaja ja uusi tekniikka omaa merkittävän potentiaalin kehittää aluetta edelleen. Projektissa tutkitaan reaktoritekniikan mahdollisuuksia rainaukseen perustuvissa bioprosesseissa, etenkin paperin ja kartongin valmistuksessa. Tavoitteena on tehostaa perinteisten kemikaalien käyttöä ja selvittää, voidaanko reaktoritekniikan avulla käyttöönottaa uusia erikoiskemikaaleja. Lisäksi selvitetään, kuinka tekniikalla voidaan vaikuttaa tuotteiden ominaisuuksiin. Menetelmän avulla on jo nyt saavutettu merkittäviä kemikaalisäästöjä muutamalla paperitehtaalla. Alan teollisuuden säilyttämiseksi ja vahvistamiseksi Suomessa, ensisijaisen tärkeää on pystyä tehostamaan prosesseja ja luoda säästöjä. Projektin tavoitteiden kannalta on tärkeää ymmärtää tekniikkaan liittyviä perusilmiöitä sekä parantaa laboratoriotutkimuksen skaalausta teolliseen mittakaavaan ja näin ollen parantaa tutkimusten hyödynnettävyyttä käytännössä. Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion hanketta rahoittavat Tekes Euroopan aluekehitysrahastosta, Chemigate Oy, Kemira Oyj, Stora Enso Oyj, UPM-Kymmene Oyj ja Wetend Technologies Oy..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755032","A76717","Modular sand revitaliser","Modulaarinen hiekan elvytin","Finland","17/11/2020","31/12/2021",50,300000,"EUR",150000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763274",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,31160,{"$nulls":8},"2014-2020","In this project, Finn Recycling Oy is developing clean recycling solutions for the foundry industry. Clean solutions, i.e. cleantech, refer to products, services, processes and whole concepts that promote the sustainable use of natural resources and reduce emissions to the environment. Clean solutions respond to global environmental challenges such as environmental degradation, climate change and resource adequacy. At the same time, they improve the competitiveness of industry and services through the efficient use of materials, energy and other resources.","Tässä projektissa Finn Recycling Oy on kehittämässä puhtaita kierrätys ratkaisuja valimoteollisuudelle. Puhtailla ratkaisuilla eli cleantechillä tarkoitetaan tuotteita, palveluja, prosesseja ja kokonaisia konsepteja, jotka edistävät luonnonvarojen kestävää käyttöä ja vähentävät päästöjä ympäristöön. Puhtailla ratkaisuilla vastataan globaaleihin ympäristöhaasteisiin, kuten ympäristön pilaantumiseen, ilmastonmuutokseen ja resurssien riittävyyteen. Samalla ne parantavat teollisuuden ja palveluiden kilpailukykyä materiaalien, energian ja muiden resurssien tehokkaan käytön myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758974","S21762","Ability to work in the daily life of an entrepreneur in the social and health care sector — ways to manage the stress factors at work","Työkykyä sosiaali- ja terveysalan yrittäjän arkeen – keinoja työn kuormitustekijöiden hallintaan","Finland","01/08/2019","30/04/2022",40.21,380159,"EUR",152863.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A prosperous entrepreneur is the basis of a small business. 34 % of entrepreneurs operating in Northern Ostrobothnia felt that their own survival was an obstacle to the company’s growth. The starting point for developing solutions that promote well-being at work is the requirements and effects of the work and occupation, and the aim of the solutions is to promote work ability. The target group of this project is entrepreneurs in the care, rehabilitation and well-being sector. In the social and health sector (sote) entrepreneurs’ well-being at work is challenged not only by the recent debate on the serious shortcomings in the operation of large care companies in the care of the elderly, but also by the multiple burdens of work. The aim of the project is 1) to strengthen the well-being of social and healthcare entrepreneurs in Northern Ostrobothnia, 2) to increase the management of physical and psychosocial stress factors (including cognitive and ethical) at work, 3) to promote good work ability and literacy and 4) to promote the adoption of good solutions, especially in the smallest enterprises in the region. The project measures aim to develop and share concrete ways of managing the stress factors in the social and healthcare sector, thereby supporting the working capacity and coping with the ongoing changes in working life of an entrepreneur in the social services sector. Through the well-being of the entrepreneur and the employees of the company, the aim is also to improve the quality and productivity of the company’s services. The project measures include:1) Creating a network and starting operations- Entrepreneurs are invited to the network, as well as their stakeholders such as business associations, public health organisations, health and social services educational institutions and occupational health care services to support the well-being of entrepreneurs in the social and social services sector.- The network supports peer learning and peer support, especially for improving the well-being of self-employed persons at work. During the preparatory phase of the project, business associations have identified networking as relevant. The aim is to develop a cooperation network that will continue its work even after the project has been completed.2) Develop the smoothness and safety of the work of the entrepreneur and the company’s staff, as well as the management of physical and psychosocial stress factors in companies.- Ergonomics are understood in this project as a horizontal activity focusing on managing the physical and psychosocial stress factors of work in the workplace. The project uses an inclusive approach, which commits the various actors to co-operation and to the more permanent use of solutions. The project implements development activities in the workplace and produces ergonomics recommendations to support the working capacity of entrepreneurs in the social and social services sector.3) Training and creation of training materials- Training entrepreneurs and other members of the network for good working capacity literacy, work capacity and health promotion, and physical and psychosocial load management.- The project will produce educational material that can be used extensively to support entrepreneurs in the social services sector, their support network and vocational training. The project also disseminates existing health promotion recommendations for workplaces (https://www.ttl.fi/mars-matkalle-terveytta-tyopaikoille/).4) Communication to support the project’s activities and disseminate outputs through a communication campaign to highlight the relevance of issues related to the working capacity and well-being of entrepreneurs in the social and social services sector and suggestions for solutions, including through examples of entrepreneurs and their workplaces.The aim of the project’s network cooperation is to select different genders as equally as possible. However, the social and social services sector is dominated by women, in which case the project supports the well-being of women entrepreneurs in particular and thus the continuity of their business activities. The project aims to reach out and support in particular young and older entrepreneurs as well as single entrepreneurs. This project produces development solutions from the point of view of job and occupation requirements, impacts and load factors management for social and healthcare enterprises. The perspective is new and the project provides information on whether it is worth extending to other sectors to promote well-being at work.","Hyvinvoiva yrittäjä on pienyrityksen toiminnan perusta. Pohjois-Pohjanmaalla toimivista yrittäjistä 34 % koki oman jaksamisen olevan este yrityksen kasvulle. Työhyvinvointia edistävien ratkaisujen kehittämisessä lähtökohtana ovat työn ja ammatin vaatimukset ja vaikutukset, ja ratkaisujen tavoitteena on edistää työkykyä. Tämän hankkeen kohderyhmänä ovat hoiva-, kuntoutus- ja hyvinvointialan yrittäjät. Sosiaali- ja terveysalalla (sote-ala) yrittäjien työhyvinvointia haastaa paitsi viimeaikainen keskustelu isojen hoivayritysten toiminnan vakavista epäkohdista vanhusten hoidossa, myös työn moninaiset kuormitustekijät. Hyvinvointi- ja kuntoutusalalla toimii paljon yksinyrittäjiä, jotka kaipaavat verkostoja tuekseen.Hankkeen tavoitteena on 1) vahvistaa sote-alan yrittäjien työhyvinvointia Pohjois-Pohjanmaalla, 2) lisätä työn fyysisten ja psykososiaalisten (ml. kognitiivisten ja eettisten) kuormitustekijöiden hallintaa, 3) edistää yrittäjien hyvää työkykyä ja työkyvyn lukutaitoa sekä 4) edistää hyvien ratkaisujen käyttöön ottoa etenkin alueen pienimmissä yrityksissä.Hankkeen toimenpiteillä pyritään kehittämään ja jakamaan konkreettisia keinoja sote-alan kuormitustekijöiden hallintaan sekä siten tukemaan sote-alan yrittäjän työkykyä ja työssä jaksamista työelämän jatkuvissa muutoksissa. Yrittäjän ja yrityksen työntekijöiden työhyvinvoinnin kautta tavoitteena on myös parantaa yrityksen palvelujen laatua ja tuottavuutta.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1) Verkoston luominen ja toiminnan aloitus- Verkostoon kutsutaan yrittäjät, sekä heidän sidosryhmät kuten yrittäjäjärjestöt, kansanterveysjärjestöt, sote-alan oppilaitokset ja työterveyshuollot tukemaan sote-alan yrittäjien työhyvinvointia.- Verkosto tukee toimijoiden vertaisoppimista sekä vertaistuen antamista ja saamista, erityisesti yksinyrittäjien työssä jaksamisen parantamiseksi. Yrittäjäjärjestöt ovat hankkeen valmisteluvaiheessa tunnistaneet verkostoitumisen merkitykselliseksi. Tavoitteena on yhteistyöverkosto, joka jatkaa työtään myös hankkeen päättymisen jälkeen.2)  Kehitetään yrittäjän ja yrityksen henkilöstön työn sujuvuutta ja turvallisuutta sekä fyysisten ja psykososiaalisten kuormitustekijöiden hallintaa yrityksissä.- Ergonomia ymmärretään tässä hankkeessa laaja-alaisena toimintana, jossa keskitytään työn fyysisten ja psykososiaalisten kuormitustekijöiden hallintaan työpaikalla. Hankkeessa toimintamallina hyödynnetään osallistavaa toimintatapaa, joka sitouttaa eri toimijat yhteistyöhön sekä ratkaisujen pysyvämpään hyödyntämiseen. Hankkeessa toteutetaan kehittämistoimia työpaikoilla ja niiden pohjalta tuotetaan ergonomiasuositukset sote-alan yrittäjien työkyvyn tueksi.3) Kouluttaminen ja koulutusmateriaalin luominen- Koulutetaan yrittäjiä ja muita verkoston jäseniä hyvään työkyvyn lukutaitoon, työkyvyn ja terveyden edistämiseen sekä fyysisen ja psykososiaalisen kuormituksen hallintaan.- Hankkeessa tuotetaan koulutusmateriaalia, joka ovat hyödynnettävissä laajasti sote-alan yrittäjien, heidän tukiverkoston ja ammatillisen koulutuksen tukena. Hanke myös levittää jo olemassa olevia työpaikoille tehtyjä terveyden edistämisen suosituksia (https://www.ttl.fi/mars-matkalle-terveytta-tyopaikoille/).4) Viestintä hankkeen toiminnan tueksi ja tuotosten levittämiseksi-Viestintäkampanjan avulla nostetaan esiin sote-alan yrittäjien työkykyyn ja hyvinvointiin liittyvien seikkojen merkityksellisyyttä ja ratkaisuehdotuksia muun muassa yrittäjien ja heidän työpaikkojensa esimerkkien kautta.Hankkeen verkostoyhteistyöhön pyritään valitsemaan mahdollisimman tasapuolisesti eri sukupuolia. Sote-ala on kuitenkin naisvaltainen, jolloin hanke tukee erityisesti naisyrittäjien työhyvinvointia ja siten myös heidän yritystoiminnan jatkuvuutta. Hanke pyrkii tavoittamaan ja tukemaan erityisesti nuoria ja ikääntyviä yrittäjiä sekä yksinyrittäjiä. Tämä hanke tuottaa kehittämisratkaisuja työn ja ammatin vaatimusten, vaikutusten ja kuormitustekijöiden hallinnan näkökulmasta sote-alan yrityksiin. Näkökulma on uusi ja hanke antaa tietoa siitä kannattaako sitä laajentaa myös muille toimialoille työhyvinvoinnin edistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758753","S21941","Toppa project: Installation services for foreign workers, students and their families moving to Kajaani/Kainuu.","TOPPA -hanke: Asettautumispalvelut Kajaaniin/Kainuuseen muuttaville ulkomaalaisille työntekijöille, opiskelijoille ja heidän perheilleen.","Finland","01/03/2020","30/06/2022",37.5,268020,"EUR",100507.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Toppa project is to establish effective structures and practices for foreign workers and students and their families to settle in Kajaani and Kainuu. The project is carried out in cooperation with the immigrant services of the City of Kajaani, local companies, educational institutions, the ELY Centre and the TE Office, as well as operators in the third sector. The aim is to lower the employers’ threshold for employing foreign workers and to create an easily accessible customer service point for foreigners in the area. Many different forecasts confirm that there will be work in Kainuu in the future, but more factors will be needed.  Although Kajaani is not a growth centre according to the official classification, there will be labour shortages in certain sectors in the coming years. The area requires experts in the extractive, metal, forest and wood sectors, tourism, ICT and electronics. The availability of skilled labour can be ensured by, for example, attractive training, successful recruitments and work-related migration to the province.Kajaani and Kainuu attract foreign workers, students and some of their family members, but stays often short-term. Students come here for high-quality teaching and the opportunities offered by nature, but they go elsewhere to make use of the professional skills they have acquired. There is no holding power in the area to settle and integrate in Kainuu/Kajaani. Labour migration is still limited and is often based on temporary or temporary employment, which makes it difficult for family members to come to the place. The integration of a foreigner who came to Kainuus based on family ties is often the responsibility of the sponsor and it is unreasonable to assume that the foreign worker or student himself could provide up-to-date information about Finnish society. As a result of the project, Kainuu will form a province where it is easy for a foreign employee to come, settle, enjoy and commit to staying in the area. The project will create a service concept to support companies in the region in foreign recruitments and will contribute to securing the availability of skilled labour from abroad as well as easy, simple, transparent and accessible integration services to facilitate localisation. In addition, the aim is to help the target group to get and build support networks that will facilitate the establishment and increase the grip power of our region.","TOPPA -hankkeen tavoitteena on luoda toimivat rakenteet ja käytänteet ulkomaisten työntekijöiden ja opiskelijoiden sekä heidän perheidensä asettautumiseen Kajaaniin ja Kainuuseen. Hanke tehdään yhteistyössä Kajaanin kaupungin maahanmuuttajapalvelujen, paikallisten yritysten, oppilaitosten, ELY-keskuksen ja TE-toimiston sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Tavoitteena on madaltaa työnantajien kynnystä ulkomaalaisen työvoiman palkkaamiseen sekä luoda alueella oleville ulkomaalaisille helposti saavutettava asiakaspalvelupiste.Useat erilaiset ennusteet vahvistavat sen, että tulevaisuudessa Kainuussa on töitä, mutta tekijöitä tarvitaan lisää.  Vaikka Kajaani ei virallisen luokituksen mukaan ole kasvukeskus, tulee tietyillä aloilla olemaan tulevina vuosina työvoimapula. Alueella tarvitaan osaajia mm. kaivannais-, metalli- sekä metsä- ja puualalle, matkailualalle sekä ICT- ja elektroniikka-alalle. Osaavan työvoiman saantia voidaan varmistaa mm. vetovoimaisella koulutuksella, onnistuneilla rekrytoinneilla ja työperäisellä maakuntaan muutolla.Kajaani ja Kainuu vetävät ulkomaalaisia työntekijöitä, opiskelijoita ja jonkin verran myös heidän perheenjäseniään, mutta oleskelu jää usein lyhytaikaiseksi. Opiskelijat tulevat tänne laadukkaan opetuksen ja luonnon tarjoamien mahdollisuuksien vuoksi, mutta lähtevät muualle hyödyntämään saamaansa ammattiosaamista. Alueella ei ole sellaista pitovoimaa, että he asettautuisivat ja kotoutuisivat Kainuuseen/Kajaaniin. Työperäinen maahanmuutto on vielä vähäistä ja se perustuu usein tilapäisiin tai väliaikaisiin työsuhteisiin, jonka vuoksi perheenjäsenien tuleminen paikkakunnalle on epävarmaa. Perhesiteen perusteella Kainuuseen tulleen ulkomaalaisen kotouttaminen jää usein perheenkokoajan vastuulle ja on kohtuutonta olettaa, että itsekin ulkomaalaisena työntekijänä tai opiskelijana oleva voisi antaa ajantasaista tietoa suomalaisesta yhteiskunnasta. Hankkeen tuloksena Kainuusta muodostuu maakunta, johon ulkomaalaisen työntekijän on helppo tulla, asettua, viihtyä ja sitoutua alueella pysymiseen. Hankkeessa luodaan palvelukonsepti, jolla tuetaan alueen yrityksiä ulkomaisissa rekrytoinneissa ja jolla turvataan osaltaan osaavan työvoiman saatavuus ulkomailta sekä paikkakunnalle asettautumista helpottavat, yksinkertaiset, läpinäkyvät ja helposti saavutettavat kotoutumispalvelut. Lisäksi tarkoituksena on auttaa kohderyhmää saamaan ja rakentamaan tukiverkostoja, jotka edesauttavat asettautumista ja lisäävät alueemme pitovoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755956","A77630","5G HUB Vaasa — Investment Project","5G HUB Vaasa - investointihanke","Finland","01/08/2021","30/06/2023",35,40000,"EUR",14000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538","63.112814077447,21.606029850105","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The investment funding requested will co-finance the 5G test laboratory to be set up at the premises of the Technobothnia Research Laboratory. The coverage of 5G networks is still low and the construction of networks is heavily regulated, so SMEs in particular may find it difficult to develop 5G-based solutions on their own. The 5G laboratory, which supports businesses in the region, solves this problem by providing good opportunities for testing and developing 5G-based products and solutions.","Haetulla investointirahoituksella osarahoitetaan Technobothnian tutkimuslaboratorion tiloihin perustettavaa 5G-testilaboratoriota. 5G-verkkojen kattavuus on vielä vähäistä ja verkkojen rakentaminen vahvasti säänneltyä, joten erityisesti PK-yrityksillä voi olla hankalaa päästä kehittämään 5G-tekniikkaan pohjautuvia ratkaisuja omin avuin. Alueen yrityksiä tukeva 5G-laboratorio ratkaisee tämän ongelman tarjoamalla hyvät mahdollisuudet testata ja kehittää 5G:hen perustuvia tuotteita ja ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756023","A77697","Wattium renewable energy optimisation solution","Wattium uusiutuvan energian optimointiratkaisu","Finland","31/05/2021","31/12/2021",50,70250,"EUR",35125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768762","65.017347603125,25.554291815173","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90650,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Based on Wattum’s patented technology, “Controller” is a hardware, software and operating system capable of automatic operation, control and remote monitoring of the power system outside the electricity grid. The project develops the hardware and software of the product through development and piloting, as well as the integration of the software management environment into the cloud. The project will also develop prototype versions of Wattium Power Bank, operating with Controller, which enable the optimal use of Controller’s technology in the pilot and commercial operations.","Wattiumin patentoimaan teknologiaan perustuva \"Controller\" on sähköverkon ulkopuolisen sähköjärjestelmän automaattiseen käyttöön, ohjaukseen ja etävalvontaan kykenevä laitteisto, ohjelmisto ja käyttöjärjestelmä. Hankkeessa kehitetään tuotteen laitteistoa ja ohjelmistoa kehitystyön ja pilotoinnin avulla, sekä toteutetaan ohjelmiston hallintoympäristön liittäminen pilvipalveluun. Hankkeessa kehitetään myös Controllerin avulla toimivan Wattium Power Bankin prototyyppiversiot, jotka mahdollistavat Controllerin teknologian optimaalisen käytön pilotointikohteessa ja kaupallisessa toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757266","S20272","Joensuu Rock Academy","Joensuu Rock Academy","Finland","01/05/2015","30/06/2017",43.01,300567,"EUR",129276,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767945",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Joensuu Rock AcademyJoensuu Rock Academy project aims to promote the inclusion, equality and everyday management of young people through music. The aim of the project is to prevent the social and mental exclusion of young people by involving the young people of the project target group in meaningful, regular and goal-oriented collaboration, which is offered through a band coaching programme developed by the project, music-oriented training and strengthening guidance. The project will help young people to clarify their professional goals through social consolidation and peer support. The project will improve young people’s study and working life skills. Joensuu Rock Academy’s youth guidance methods include band coaching and small group guidance that brings social reinforcement. The operating environment of the project is the music business. The project creates a steering model that aims to anchor the youth guidance in the province.Joensuu Rock Academy inspires, engages and motivates young people to engage in self-sustaining and goal-oriented music, taking into account the needs of young people who need social strengthening. Joensuu Rock Academy contributes to the strategic objectives of the Government’s Child and Youth Policy Development Programme 2012-2015, promoting youth inclusion, equality and everyday management. Joensuu Rock Academy will be implemented during 2015-2017. The project is carried out by the non-profit, non-profit and non-profit association Joensuun Popmussikot ry, known for its numerous development projects in the area. The Joensuu Rock Academy project implements various and different levels of measures to achieve the objectives of the development programme. The measures of the project include: 1.The implementation of the Joensuu Rock Academy band coaching programCreate a model for the Joensuu Rock Academy band coaching program. The model serves as a counterpart to a national Rock Academy coaching that takes into account young people in need of social consolidation. The band coaching programme is a two-year music industry coaching programme consisting of composing, adapting and producing the band’s music together with national professionals.2.Implementation of the music industry seminar, clinic and workshop programme The Joensuu Rock Academy project creates a series of music industry seminars, clinics and workshops that are open to all young people in the province. 3.Strengthening small group activities in the Joensuu Rock Academy project, together with partners, are looking for models for a small group activity to strengthen social empowerment, providing support to young people in need of social reinforcement to take part in the Rock Academy activities. 4.Developing work paths for companies in the music industry in the Joensuu Rock Academy project maps places for internship, working life coaching and work experiments among companies in the music industry in the province. The project will pave the way for young people in the music industry. The project is looking for models for different and different levels of rehabilitation groups to participate in music companies’ activities and events.5.Inspiring the music industry and inspiring young musicians Joensuu Rock Academy highlights the region’s music industry and its employment effects. The project will provide information on the music industry and business activities and will make it visible to young people in the field of education and employment in the music sector.","Joensuu Rock AcademyJoensuu Rock Academy -hankkeen tavoitteena on edistää musiikin avulla nuorten osallisuutta, yhdenvertaisuutta ja arjen hallintaa. Hankkeen tavoitteena on ennaltaehkäistä nuorten sosiaalista ja henkistä syrjäytymistä osallistamalla hankkeen kohderyhmän nuoret mielekkääseen, säännönmukaiseen ja tavoitteellisen yhteistoimintaan, jota tarjotaan hankkeessa kehitetyn bändivalmennusohjelman, musiikkipainotteisen koulutuksen ja vahvistavan ohjauksen avulla. Hankkeessa avustetaan nuoria selkeyttämään omia ammatillisia tavoitteitaan sosiaalisen vahvistamisen ja vertaistuen avulla. Hankkeessa parannetaan nuorten opiskelu- ja työelämävalmiuksia. Joensuu Rock Academyn nuoriso-ohjauksen menetelmiä ovat bändivalmennus sekä sosiaalista vahvistusta tuova pienryhmäohjaus. Hankkeen toimintaympäristö on musiikkiliiketoiminta. Hankkeessa luodaan ohjausmalli, joka pyritään juurruttamaan osaksi maakunnan nuoriso-ohjausta.Joensuu Rock Academy innostaa, osallistaa ja motivoi nuoria omaehtoiseen ja tavoitteelliseen musiikin harrastamiseen ottaen huomioon sosiaalista vahvistamista kaipaavien nuorten tarpeet. Joensuu Rock Academy toteuttaa osaltaan hallituksen lapsi- ja nuorisopolitiikan kehittämisohjelman 2012-2015 strategisia tavoitteita edistäen nuorten osallisuutta, yhdenvertaisuutta ja arjen hallintaa. Joensuu Rock Academy toteutetaan vuosien 2015-2017 aikana. Hankkeen toteutuksesta vastaa voittoa tavoittelematon, yleishyödyllinen ja aatteellinen yhdistys Joensuun Popmuusikot ry, joka tunnetaan lukuisista alueella toteutetuista kehittämishankkeista. Joensuu Rock Academy -hankkeessa toteutetaan erilaisia ja eritasoisia toimenpiteitä kehittämisohjelman tavoitteiden saavuttamiseksi. Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1.Joensuu Rock Academy -bändivalmennusohjelman toteutusLuodaan malli Joensuu Rock Academy -bändivalmennusohjelmalle. Malli toimii vastinparina valtakunnalliselle Rock Academy -valmennukselle, jossa huomioidaan sosiaalista vahvistamista tarvitsevat nuoret. Bändivalmennusohjelma on kaksivuotinen musiikkialan valmennusohjelma, joka koostuu yhtyeen musiikin säveltämisestä, sovittamisesta ja tuottamisesta yhdessä valtakunnallisten ammattilaisten kanssa.2.Musiikkialan seminaari-, klinikka-, ja workshop-ohjelman toteutusJoensuu Rock Academy -hankkeessa luodaan musiikkialan seminaarien, klinikoiden ja workshoppien sarja, jotka ovat avoimia kaikille maakunnan nuorille. 3.Vahvistava pienryhmätoimintaJoensuu Rock Academy -hankkeessa etsitään yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa malleja vahvistavalle pienryhmätoiminnalle, jossa sosiaalista vahvistusta tarvitseville nuorille tarjotaan tuettua mahdollisuutta osallistua Rock Academyn toimintaan. 4.Työpolkujen kehittäminen musiikkialan yrityksiinJoensuu Rock Academy-hankkeessa kartoitetaan maakunnan musiikkialan yrityksistä työharjoittelu-, työelämävalmennus-, ja työkokeilupaikkoja. Hankkeessa polutetaan nuoria musiikkialan yrityksiin. Hanke etsii malleja erilaisille ja eritasoisille kuntouttaville ryhmille osallistua musiikkialan yritysten toimintaan ja tapahtumiin.5.Musiikkialan arvostuksen nostaminen ja nuorten musiikintekijöiden innostaminenJoensuu Rock Academy tuo esille maakunnan musiikkialaa ja sen työllistäviä vaikutuksia. Hanke tekee tiedotustyötä musiikkialasta ja elinkeinotoiminnasta ja luo näkyväksi nuorille musiikkialan koulutus- ja työllisyysnäkymiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750536","A71335","Rural business digital growth pathway","Maaseudun yritystoiminnan digitaalinen kasvupolku","Finland","01/02/2016","28/02/2019",35,410000,"EUR",143500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The “Digital Growth Path of Rural Enterprises” project develops the innovation activities of business networks by promoting the digital landscape in rural areas. In concrete terms, this means activating business networks to unlock the potential of digitalisation. During the project, active companies will be grouped together to support each other in identifying and exploiting digital opportunities. New ideas will be presented and refined through crowdsourcing and workshops. Based on practical induction and examples, ideas will be developed for participants on new products, services, concepts or approaches with digital elements (cloud services, social media, Internet of Things, robotics, 3D printing, big data and various mobile technologies). The aim of these measures is to create new businesses and to improve the efficiency of existing companies and to re-enter the growth path. Generational renewal is also becoming more attractive and successful thanks to innovations in digital business. The project will compile and process reusable educational material and reference materials. The perspective and need for all materials, induction, example-based demos and experimentation opportunities, as well as workshops are business network orientation, sales and customer focus. The results of the project are public.","Maaseudun yritystoiminnan digitaalinen kasvupolku -hankkeessa kehitetään yritysverkostojen innovaatiotoimintaa edistämällä maaseudun digiloikkaa. Konkreettisesti tämä tarkoittaa yritysverkostojen aktivointia digitalisaation mahdollisuuksien käyttöönottamisessa. Hankkeen aikana aktiivisia yrityksiä ryhmäytetään tukemaan toisiaan digitaalisten mahdollisuuksien kartoittamisessa ja hyödyntämisessä. Uusia ideoita esitellään sekä jalostetaan joukkouttamisella (crowdsourcing) ja työpajoilla. Käytännönläheisen perehdytyksen ja esimerkkien pohjalta työstetään osallistujille ideoita uusista digitaalisia elementtejä sisältävistä tuotteista, palveluista, konsepteista tai toimintatavoista (pilvipalvelut, sosiaalinen media, esineiden Internet (Internet of Things), robotiikka, 3D-tulostus, big data ja erilaiset mobiiliteknologiat). Näiden toimien tavoitteena on uusien yritysten syntyminen samoin kuin nykyisten yritysten toiminnan tehostaminen sekä pääsy uudelleen kasvu-uralle. Myös sukupolvenvaihdosten houkuttelevuus ja onnistuminen lisääntyy digitaalisen liiketoiminnan innovaatioiden ansiosta. Hanke kokoaa ja jalostaa uudelleen käytettävän perehdytysaineiston ja referenssiaineistot. Kaikkien aineistojen, perehdytyksen, esimerkkipohjaisten demojen ja kokeilumahdollisuuksien sekä työpajojen näkökulma ja tarve ovat yritysverkostolähtöisyys, myynnillisyys ja asiakaskeskeisyys. Hankkeen tulokset ovat julkisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754237","A75322","ML Sound Lab Plugin Programs","ML Sound Lab Plugin -ohjelmat","Finland","16/08/2019","28/02/2021",50,46060,"EUR",23030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767262","65.025110450388,25.472521363666","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90500,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Ml Sound Lab Oy expands its business by launching a new innovative software product range for guitarists and music producers.","ML Sound Lab Oy laajentaa liiketoimintaansa käynnistämällä uuden innovatiivisen ohjelmistotuotevalikoiman kitaristeille ja musiikintuottajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758979","S21767","Homeless football project","Asunnottomien jalkapallohanke","Finland","01/09/2019","31/07/2020",34.87,165199,"EUR",57599.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the social and working capacity of marginalised young people in Tampere. The target groups are primarily residents and long-term homeless people under the age of 29 in environmental municipalities, but also other young adults with similar problems, such as young clients of mental health and substance abuse services, young people out of prison, and long-term unemployed young people. They are directed to the project through the City of Tampere and cooperation organisations and companies. Targeted sport services will be provided to the target group, combined with group inclusion, personalised service guidance, and peer-to-peer and volunteering activities. The concrete measures of the project are 1) customer guidance, 2) initial survey of participants, 3) promotion of physical and mental well-being and healthy lifestyle and intoxication (“game fitness”), 4 Cable coaching, 5) Weekly group coaching, 6) peer training and voluntary training, 7) Service guidance, 8) Participants’ final survey, 9) Evaluation of the project and its results, documentation and publicity, and 10) Disseminating best practices in order to establish itself in Tampere as a way of working and spread nationwide.As a result of the project: — 350 young people from the target group have participated in the project- 170 have engaged in regular well-being activities- 80 have carried out participative community coaching (the so-called Cable Coaching)- 50 has engaged in volunteering in homeless football activities- six hobby teams regularly practised — two participants will be admitted to the Finnish team for homeless football World Championships. grow peers and start supporting other target groups and volunteers. The publicity brought about by the homeless football World Cup provides an opportunity to tell the silent stories of the target group. In the long term, young people in the target group have gained new hope in their lives. They have been able to change their lives in a positive direction, substantially reduced or stopped the use of drugs, their housing is successful and they have started studying or employed. With the Helsinki Deacon Institute Foundation and Nauha ry, the partners are the City of Tampere, the Rescue Army, the Tampere City Embassy Association, KRIS-Tampere ry, Abnoy Oy, the Helsinki Deacon Institute Hoiva Oy, the Olympic Committee, the Finnish Palloliitto Association and the Homeless Academy ry. The TE Office, Tampere Regional Vocational College, local sports organisations and other actors are invited to participate in the project. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of women, as women are a minority in the target group that is subordinate and has a strong stigma both within and outside the target group. The project promotes social equality by promoting the inclusion, physical and mental well-being of the long-term homeless, and the ability to work and function. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hankkeen tavoitteena on syrjäytyneiden tamperelaisnuorten sosiaalinen vahvistuminen sekä työ- ja toimintakyvyn parantuminen. Kohderyhmänä ovat ensisijaisesti tamperelaiset ja ympäristökuntien alle 29-vuotiaat pitkäaikaisasunnottomat, mutta myös muut vastaavista ongelmista kärsivät nuoret aikuiset, kuten mielenterveys- ja päihdepalveluiden nuoret asiakkaat, vankilasta vapautuneet nuoret, ja pitkäaikaistyöttömät nuoret. He ohjautuvat hankkeeseen Tampereen kaupungin ja yhteistyöjärjestöjen ja -yritysten kautta. Kohderyhmälle tarjotaan kohdennettuja liikuntapalveluja, joihin yhdistyy ryhmämuotoinen osallisuuden vahvistaminen, yksilöllinen palveluohjaus, ja vertais- ja vapaaehtoistoiminta. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat 1) Asiakasohjaus, 2) Osallistujien alkukartoitus, 3) Fyysisen ja henkisen hyvinvoinnin ja terveen elämäntavan sekä päihteettömyyden (”pelikunnon”) edistäminen, 4 Kaapelivalmennus, 5) Viikoittainen ryhmävalmennus, 6) Vertais- ja vapaaehtoiskoulutus, 7) Palveluohjaus, 8) Osallistujien loppukartoitus, 9) Hankkeen ja sen tulosten arviointi, dokumentointi ja julkistaminen, ja 10) Parhaiden käytäntöjen levittäminen, jotta toiminta vakiintuisi tamperelaisten toimijoiden työtavaksi ja leviäisi valtakunnalliseksi.Hankkeen tuloksena:- 350 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on osallistunut hankkeeseen- 170 on kiinnittynyt säännölliseen hyvinvointitoimintaan- 80 on suorittanut osallistavan yhteisövalmennuksen (ns. Kaapelivalmennus)- 50 on kiinnittynyt toimimaan vapaaehtoisena asunnottomien jalkapallotoiminnassa- kuusi harrastusjoukkuetta harjoittelee säännöllisesti- kaksi osallistujaa pääsee Suomen joukkueeseen asunnottomien jalkapallon MM-kilpailuihin Hankkeen vaikutuksena kohderyhmään kuuluvat nuoret harrastavat liikuntaa säännöllisesti, kasvavat vertaisiksi ja alkavat tukea muita kohderyhmään kuuluvia ja toimivat vapaaehtoisina. Asunnottomien jalkapallon MM-kilpailujen mukanaan tuoma julkisuus antaa mahdollisuuden kertoa kohderyhmän vaiettuja tarinoita. Pitkän aikavälin vaikutuksena  kohderyhmään kuuluvat nuoret ovat saaneet uutta toivoa elämäänsä. He ovat pystyneet muuttamaan elämäänsä positiiviseen suuntaan, vähentäneet oleellisesti tai lopettaneet päihteiden käytön, heidän asumisensa onnistuu ja he ovat aloittaneet opiskelun tai työllistyneet.Helsingin Diakonissalaitoksen säätiön ja Nauha ry:n yhteishankkeella yhteistyötahoina ovat Tampereen kaupunki, Pelastusarmeija, Tampereen kaupunkilähetys ry, KRIS-Tampere ry, Abnoy Oy, Helsingin Diakonissalaitoksen Hoiva Oy, Olympiakomitea, Suomen Palloliitto ry ja Homeless Academy ry. Hankkeeseen kutsutaan mukaan TE-toimisto, Tampereen seudun ammattiopisto ja paikallisia liikuntajärjestöjä ja muitakin toimijoita. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa naiserityisyyden huomioimista, sillä naiset ovat kohderyhmässä vähemmistö, joka on alisteisessa asemassa ja kantaa vahvaa stigmaa niin kohderyhmän sisällä kuin sen ulkopuolellakin. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä pitkäaikaisasunnottomien osallisuutta, fyysistä ja psyykkistä hyvinvointia, ja työ- ja toimintakykyä. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758935","S21923","Dronemaster. Training programme for drone pilots and exploiters","Dronemaster. Koulutusohjelma Drone-lennättäjille ja -hyödyntäjille","Finland","02/03/2020","31/12/2022",24.43,389238,"EUR",95078.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","* Professional use and development of drones as a measuring device requires technical expertise at university level. The aim of the project is to develop an online course for the universities involved in the project to meet the training needs of a rapidly growing number of drone pilots as a result of the increased industrial exploitation of drones.* The training will enable pilots to react quickly and correctly to situations that may occur during the flight mission. Training reduces the risk of accidents and prevents violations and subsequent legal claims.* The project defines the information needed for the training of drone pilots, such as laws and regulations and requirements arising from different application fields and Arctic conditions. Professional drone operations and the development of drones as a measuring device require not only knowledge of regulation and practical flight skills in the field, but also technical expertise at university level. The project will take over the latest technologies in the field and provide the technical background information needed for training planning.* The training will ensure that operators of the Northern Ostrobothnia drone ecosystem have up-to-date knowledge of the impact of EU-level laws and regulations in different application areas, information on safety aspects and codes of conduct, and practical skills for drone pilots.* The project will provide a solution to the acute training needs of drone pilots in Northern Ostrobothnia companies and participants. As a result of the project, participants will have the skills and capacity to act as trainers themselves after the project, to develop and diversify drone-related training.* The project will result in the development of an online 2-5 credits course on drone flying and exploiting. The scope of the e-learning course to be developed is considerably more comprehensive than the initial training provided by the Authority, estimated for a few hours, is expected to take place. The free online course will be available after the project in the participating institutions in the North Ostrobothnia region, as well as online also globally.","* Droonien ammattimainen käyttö ja kehittäminen mittalaitteena vaatii korkeakoulutasoisen teknisen osaamistaustan. Hankkeen tavoitteena on kehittää hankkeessa mukana oleviin korkeakouluihin verkkokurssi, joka vastaa droonien teollisen hyödyntämisen lisääntymisen myötä nopeasti kasvavan dronelennättäjämäärän koulutustarpeisiin.* Koulutus antaa lentäjille valmiudet reagoida nopeasti ja oikein tilanteisiin joita lentotehtävän aikana voi tapahtua. Koulutuksella vähennetään onnettomuuksien riskiä ja ehkäistään rikkomuksia ja niitä seuraavia oikeudellisia vaateita.* Hankkeessa määritellään dronelentäjien koulutuksessa tarvittava tieto kuten lait ja asetukset sekä erilaisten sovellusalojen ja arktisten olosuhteiden tuomat vaatimukset. Ammattimainen drone-lentotoiminta ja droonien kehittäminen mittalaitteena edellyttää alan sääntelyn tuntemuksen ja käytännön lentotaitojen lisäksi myös korkeakoulutasoista teknistä osaamista. Hankkeessa otetaan haltuun alan uusimpia teknologioita ja tuotetaan koulutuksen suunnittelussa tarvittavaa teknistä taustatietoa.* Hankkeessa toteutettavalla koulutuksella varmistetaan, että Pohjois-Pohjanmaan drone-ekosysteemin toimijoilla on ajantasainen tietämys EU-tason lakien ja asetusten vaikutuksista eri sovellusaleilla, tieto turvallisuusnäkökohdista ja käytännessäännöistä sekä käytännön taidot dronien lennättämiseen.* Hankkeen tuo ratkaisun Pohjois-Pohjanmaan yritysten ja osatoteuttajien henkilöstön ja tutkijoiden akuuttiin drone-lentäjien koulutustarpeisiin. Hankkeen myötä osatoteuttajilla on useampia henkilöitä, joilla on osaaminen ja valmiudet toimia hankkeen jälkeen itse kouluttajina, kehittää ja monipuolistaa droneen liittyvää koulutusta.* Hankkeen tuloksena kehitetään droonien lentämiseen ja hyödyntämiseen liittyvä 2-5 opintopisteen verkkokurssi. Kehitettävä verkkokurssi on laajuudeltaan huomattavasti kattavampi, kuin viranomaisen järjestämän, arviolta muutaman tunnin, peruskoulutuksen ennakoidaan toteutuessaan olevan. Maksuton verkkokurssi jää hankkeen jälkeen avoimeen käyttöön osallistuvissa oppilaitoksissa Pohjois-Pohjanmaan alueella, sekä sähköisesti myös globaalisti tavoitettavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751897","A73782","Internationalisation of Trinityfloor.com floor web store: Europe and China and the development of production methods","Trinityfloor.com lattiaverkkokaupan kansainvälistyminen: Eurooppa ja Kiina, sekä tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","30/10/2017","31/03/2021",50,65655,"EUR",32827.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763967","63.095329264286,21.583680319688","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65170,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to develop and implement Novafloor Oy’s floor network store for the European and Chinese consumer markets, as well as to develop the company’s production methods with regard to the surface treatment of wooden floors. The result to be achieved is that Novafloor Oy will open a new floor network store for Chinese and European consumers in spring 2018 where Novafloor’s own Trinity floor brand is sold directly to consumers.In addition, Novafloor Oy’s surface treatment methods will be developed through possible new hybrid UV surface treatment. Hybrid UV oil waxing means that the production process of the product will accelerate by three times. Hybrid UV oil wax is solvent-free and dries right away thanks to UV light. Non-solidity is a great advantage in the marketing of products and in terms of room air.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja toteuttaa Novafloor Oy:lle lattiaverkkokauppa Euroopan sekä Kiinan kuluttajamarkkinoille, sekä kehittää yrityksen tuotantomenetelmiä puulattioiden pintakäsittelyn osalta.Tavoitettava tulos on että Novafloor Oy avaa vuoden 2018 kevään aikana Kiinan ja Euroopan kuluttajille uuden lattiaverkkokaupan jossa myydään Novafloorin omaa Trinity -lattiabrändiä suoraan kuluttajille.Lisäksi Novafloor Oy:n pintakäsittelymenetelmiä kehitetään mahdollisen uuden hybridi-UV -pintakäsittelyn kautta. Hybridi-UV öljyvahaus tarkoittaa toteutuessaan että tuotteen tuotantoprosessi nopeutuu kolminkertaisesti. Hybridi-UV öljyvaha on liuotteetonta ja kuivuu UV-valon ansiosta heti. Liuotteettomuus on suuri etu tuotteiden markkinoinnissa ja huoneenilman kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758693","S22081","Flows from art- Digital services of the Art Museum for young people at risk of exclusion","Virtaa taiteesta- Taidemuseon digitaaliset etäpalvelut syrjäytymisvaarassa oleville nuorille","Finland","15/05/2020","31/03/2021",40,100000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of the project is to provide the Rovaniemi Art Museum’s teleworking workshop for young people at risk of exclusion in the Province of Lapland. The COVID-19 crisis increases the need for help from social care clients and causes widespread distress. The need for various services supporting rehabilitation will increase significantly. The “Flow from Art” project responds to this need. The Rovaniemi Art Museum, in cooperation with the Rovaniemi detective youth work, implements a remote service for youth work actors in the Province of Lapland. The service includes video-link access to the exhibition of the Art Museum and related workshop activities. It is a real interactive and deliberative guidance and workshop.  The content of the remote workshops is based on the Rovaniemi Art Museum’s exhibition, which presents works of art from the Jenny and Antti Wihuri Fund collection. The aim is to promote the well-being of young people at risk of exclusion and to increase activity in their own lives through art. The main target groups are young people who have left or have dropped out of education, are excluded from the labour market and are at risk of being excluded and excluded from society. The customer of the service is the instructor of outreach youth work, municipal cultural actors, teachers or third-sector actors. The Rovaniemi Art Museum offers free services to schools and educational institutions in the Province of Lapland, which is one of the principles of accessibility of the Art Museum. The Power of Art project provides a permanent operating model for youth work and museum education, which helps to promote the well-being of young people at risk of exclusion in the Lapland region and to increase their activity in their own lives. Participatory and community art activities increase social interaction and provide participants with experiences of being seen, consulted and appreciated. Young people’s participation in community art activities helps to reduce loneliness and social isolation in the short term.The art provides the basis for continuous cooperation between the youth actors in the Lapland region and the Art Museum and will help to create common practices in the future. Virtaa also produces new kinds of tools for youth outreach and new skills for the regional audience work of the Art Museum. The remote service will continue to operate in the exhibitions of the Rovaniemi Art Museum and will be applicable to various workshops. The service will also be available for other special groups in the future, taking into account the specificities of the group. The experts of the detective youth work and art museum will be able to use the skills acquired in the project to develop digital remote services. The results of the project will be used to research museum education and youth work.","Virtaa taiteesta-hankkeen lähtökohtana on tarjota Rovaniemen taidemuseon etätyöpaja-palvelua syrjäytymisvaarassa oleville nuorille Lapin läänin alueella. Korona-kriisi lisää sosiaalihuollon asiakkaiden avun tarvetta ja aiheuttaa laajaa ahdinkoa. Tarve erilaisille kuntoutusta tukeville palveluille lisääntyy huomattavasti. Virtaa taiteesta-hanke vastaa tähän tarpeeseen. Rovaniemen taidemuseo toteuttaa yhteistyössä Rovaniemen etsivän nuorisotyön kanssa etänä toimivan palvelun Lapin läänin nuorisotyöntoimijoille. Palvelu sisältää videoyhteyden kautta tutustumisen taidemuseon näyttelyyn ja siihen liittyvän työpajatoiminnan. Kyseessä on oikea vuorovaikutteinen ja keskusteleva opastustilanne ja työpaja.  Etätyöpajojen sisältö pohjautuu aina esillä olevaan Rovaniemen taidemuseon näyttelyyn, jossa esitellään Jenny ja Antti Wihurin rahaston kokoelman taideteoksia.Tavoitteena on edesauttaa syrjäytymisvaarassa olevien nuorten hyvinvointia ja lisätä aktiivisuutta omassa elämässä taiteen avulla. Tärkeimpänä kohderyhmänä ovat nuoret, jotka ovat päättäneet tai keskeyttäneet opiskelun, ovat työmarkkinoiden ulkopuolella ja vaarassa syrjäytyä ja joutua yhteiskunnan ulkopuolelle. Palvelun tilaaja on etsivän nuorisotyön ohjaaja, kuntien kulttuuritoimijat, opettajat tai kolmannen sektorin toimijat. Rovaniemen taidemuseo tarjoaa maksuttomia palveluja Lapin läänin kouluille ja oppilaitoksille, tämä kuuluu taidemuseon saavutettavuuden periaatteisiin. Virtaa taiteesta-opastukset ja työpajat ovat myös maksuttomia.Virtaa taiteesta-hanke antaa pysyvän toimintamallin nuorisotyöhön sekä taidemuseon museokasvatukseen, jonka avulla edesautetaan Lapin alueella asuvien syrjäytymisvaarassa olevien nuorten hyvinvointia ja lisätään aktiivisuutta omassa elämässä. Osallistava ja yhteisöllinen taidetoiminta lisää sosiaalista vuorovaikutusta sekä tarjoaa osallistujille kokemuksia nähdyksi, kuulluksi ja arvostetuksi tulemisesta. Nuorilla osallistuminen yhteisölliseen taidetoimintaan auttaa vähentämään yksinäisyyttä ja sosiaalista eristyneisyyttä lyhyellä aikavälillä.Virtaa taiteesta luo pohjan jatkuvalle yhteistyölle Lapin alueen nuorisotoimijoiden ja taidemuseon välillä ja auttaa jatkossa luomaan yhteisiä toimintatapoja. Lisäksi Virtaa taiteesta tuottaa uudenlaisia työkaluja etsivään nuorisotyöhön ja uutta osaamista taidemuseon alueelliseen yleisötyöhön. Etäpalvelu toimii myös jatkossa Rovaniemen taidemuseon näyttelyissä ja se on sovellettavissa erilaisiin työpajakokonaisuuksiin. Palvelu tulee olemaan tarjolla tulevaisuudessa myös muille erityisryhmille ryhmäkohtaiset erityispiirteet huomioiden. Etsivän nuorisotyön ja taidemuseon asiantuntijat saavat valmiudet hyödyntää hankkeessa omaksuttuja taitoja digitaalisten etäpalvelujen kehittämisessä. Virtaa taiteesta hankkeen tuloksia hyödynnetään museokasvatuksen ja nuorisotyön tutkimuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759483","S22371","Step-by-step signs for sustainable entrepreneurship","Askelmerkkejä kestävään yrittäjyyteen","Finland","01/03/2021","28/02/2023",40,233932,"EUR",93573,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","One of the objectives of the project is to find steps towards developing sustainable business through network innovation. The project measures will provide employees and students of companies with stronger know-how in sustainable business. The companies involved in the project will have the capacity to develop their own business. Students will increase their own know-how to start sustainable business and increase their competitiveness in the labour market as the skills of sustainable entrepreneurship develop.  The second objective of the project is to describe the way in which sustainable entrepreneurship operates. In order to describe this approach, impact targets are initially set. Reflecting the objectives, experiments will be launched to develop the skills of companies and students. The impact assessment is used to identify useful practices and tools. After a step-by-step development, the project results in modelling the cooperation model for sustainable entrepreneurship for the benefit of companies and educational institutions. The project’s measures include defining skills needs for sustainable entrepreneurship, a webinar series and innovation and sparring workshops for companies and students.  The final result of the project is to model a cooperation model for sustainable entrepreneurship for the benefit of companies and educational institutions. It describes a model of cooperation for sustainable entrepreneurship in line with the main objective of the project and realistically applicable, which also describes the learning pathway for sustainable entrepreneurship. The model includes a multipliable operating model, materials and a model for the development of cooperation and skills between educational institutions and enterprises, as well as to achieve the global goals of sustainable entrepreneurship.","Hankkeen yhtenä tavoitteena on verkostoinnovoinnin kautta löytää askelmerkkejä kestävän liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeen toimenpiteiden myötä yritysten työntekijät ja opiskelijat saavat vahvempaa osaamista kestävään liiketoimintaan. Hankkeessa mukana olevat yritykset saavat valmiuksia kehittää omaa liiketoimintaansa. Opiskelijat lisäävät omaa osaamista käynnistää kestävää liiketoimintaa sekä lisäävät kilpailukykyään työmarkkinoilla kestävän yrittäjyyden osaamisen kehittyessä.  Hankkeen toisena tavoitteena on kestävän yrittäjyyden toimintatavan kuvaaminen. Toimintamallin kuvaamiseksi asetetaan aluksi vaikuttavuustavoitteet. Tavoiteisiin peilaten käynnistetään kokeiluja yritysten sekä opiskelijoiden osaamisen kehittämiseksi. Vaikuttavuusarvioinnin avulla poimitaan hyödylliset toimintatavat ja työkalut. Vaiheittaisen kehittämisen jälkeen mallinnetaan hankkeen lopputuloksena kestävän yrittäjyyden yhteistyömalli yritysten ja oppilaitosten hyödynnettäväksi. Hankkeen toimenpiteitä ovat kestävän yrittäjyyden osaamistarpeiden määrittely, webinaarisarja ja innovointi- ja sparrauspajat yrityksille ja opiskelijoille.  Hankkeen lopputuloksena mallinnetaan kestävän yrittäjyyden yhteistyömalli yritysten ja oppilaitosten hyödynnettäväksi. Siinä kuvataan hankkeen päätavoitteen mukainen ja realistisesti sovellettavissa oleva kestävän yrittäjyyden yhteistyömalli, jossa kuvataan myös kestävän yrittäjyyden opintopolkumalli. Malli sisältää monistettavissa olevan toimintavan, materiaalit sekä jalkautusmallin oppilaitosten ja yritysten välisen yhteistyön ja osaamisen kehittämiseksi sekä kestävän yrittäjyyden globaalien tavoitteiden saavuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749885","A71884","Stella Maria: Business renewal","Stella Maria: Liiketoiminnan uudistaminen","Finland","11/05/2016","31/01/2019",50,38060,"EUR",19030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761648","62.2574615,28.1516125","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78710,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to expand the Diving Service Stella Maria’s business into new business areas and thereby create new growth.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa Sukelluspalvelu Stella Marian liiketoimintaa uusille liiketoiminta-alueille ja tehdä tätä kautta uutta kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756608","A77082","Machine tool investment.","Työstökone investointi.","Finland","25/01/2021","31/12/2021",50,11300,"EUR",5650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769468","61.049775201852,28.17532636669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53600,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Cm-Works Oy acquires machine tools. The investment contributes to profitable business growth. Continue to develop direct export opportunities. As a result of the investments, new products will be created in the company’s product category. With the investment in the next two years, the project will allow one external employee to be recruited.","CM-Works Oy hankkii työstökoneita. Investoinnilla vaikutetaan liiketoiminnan kannattavaan kasvuun. Kehittää myös jatkossa mahdollisuuksia suoraan vientiin. Investointien myötä yrityksen tuotekategoriaan syntyy uusia tuotteita. Investointien myötä kahden seuraavan vuoden kuluessa hanke mahdollistaa yhden ulkopuolisen työntekijän palkkaamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751724","A73513","Inosence Polyol Oy Salo Manufacturing Unit","Inosence Polyol Oy Salon valmistusyksikkö","Finland","25/08/2017","31/12/2020",50,570000,"EUR",285000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763814","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Inosence Polyol Oy is a Finnish star-up company that establishes its first manufacturing unit in Finland. The unit is located in Salo and manufactures polyol from recycled and renewable raw materials, which is the main raw material for the polyurethane industry. The unit will start manufacturing in spring 2018 and start deliveries to domestic and foreign partners.","Inosence Polyol Oy on Suomalainen star-up yritys joka perustaa Suomeen ensimmäisen valmistusyksikkönsä. Yksikkö sijoitetaan Saloon ja se valmistaa kierrätys- sekä uusiutuvista raaka-aineista polyoolia, joka on polyuretaaniteollisuuden pääraaka-aine. Yksikkö aloittaa valmistuksen keväällä 2018 ja aloittaa toimitukset koti- ja ulkomaisille yhteistyökumppaneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755324","A76209","Hyperspectral Lapland","Hyperspectral Lapland","Finland","01/06/2020","31/05/2022",44.96,584900,"EUR",263000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549","66.530228075,25.780391952454","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96101,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of this project is to increase the chances of finding new ore deposits in Lapland, thereby creating growth and new jobs in the mining industry. One of the most important, and at the same time the most expensive, ore prospecting methods is bedrock diamond drilling. A precise determination of the minerals of stone samples obtained in diamond drillings makes it possible to map the transformation zones associated with ore deposits and thus reach the trace of new hidden ore deposits. The so-called hyperspectral measurements of the above stone samples provide important information on the minerals contained in the samples. The aim of the project is to increase the practical benefits of hyperspectral measurements in ore exploration among the exploration and mining companies operating in Northern Finland. Exploration and mining are global forms of business and Lapland is the most active exploration and mining area in Finland. In this project, the measurement data collection and integration concept under study can lead to the development of a method for developing applications as an export service product for GTK or private exploration companies. In addition to the above, the project also aims to promote the digitalisation of the Finnish National Drilling Heart Archive.","Tämän projektin tavoite on lisätä mahdollisuuksia uusien malmiesiintymien löytymiseen Lapista ja luoda sitä kautta kaivosteollisuuden kasvua ja uusia työpaikkoja. Yksi tärkeimmistä, ja samalla myös kalleimmista, malminetsintämenetelmistä on kallioperän timanttikairaukset. Timanttikairauksissa saatujen kivinäytteiden mineraalien tarkalla määrityksellä pystytään kartoittamaan malmiesiintymiin liittyvät muuttumisvyöhykkeet ja näin pääsemään uusien, vielä piilossa olevien malmiesiintymien jäljille. Niin kutsutuilla hyperspektrimittauksilla edellä mainituista kivinäytteistä saadaan tärkeää tietoa näytteiden sisältämistä mineraaleista. Projektin tavoitteena on lisätä hyperspektrimittauksista saatavaa käytännön hyötyä malminetsinnässä niiden malminetsintä- ja kaivosyhtiöiden keskuudessa, jotka toimivat Pohjois-Suomessa. Malminetsintä ja kaivostoiminta ovat globaaleja liiketoiminnan muotoja ja Lappi on kaikkein aktiivisin malminetsintä- ja kaivostoiminta-alue Suomessa. Tässä projektissa tutkimuksen alla oleva mittausdatan keräys- ja integrointikonsepti voi johtaa menetelmän sovellusten kehittämiseen GTK:n tai yksityisten malminetsintäyritysten vientipalvelutuotteeksi. Edellä mainitun lisäksi projektissa pyritään myös edistämään Suomen kansallisen kairasydänarkiston digitalisointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754921","A76606","Kensa Oy’s production efficiency project","Kensa Oy:n tuotannon tehostamishanke","Finland","25/09/2020","31/12/2021",50,188770,"EUR",94385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767669","64.06263575,23.654439597031","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to enhance the first part of Kensa Oy’s production by investing in a modern and diverse new equipment base. The aim of the project is to improve the company’s competitiveness and support growth and internationalisation.","Hankkeen tarkoituksena on Kensa Oy:n tuotannon alkuosan tehostaminen investoimalla moderniin ja monipuoliseen uuteen laitekantaan. Hankkeen tavoitteena on yrityksen kilpailukyvyn parantaminen sekä kasvun ja kansainvälistymisen tukeminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756285","A77859","Digital toolkit for developing elements of strategy games","Digitaalinen työkalupakki strategiapelien elementtien kehittämiseen","Finland","01/08/2021","31/03/2022",50,46920,"EUR",23460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767619","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project develops digital tools to speed up and economicise the company’s product development. The tools support both partial automation of the creation of key elements of the game. The tools finance game development, improve the smoothness of work and enable the creation of versatile and interesting game content in a more economical way.","Hankkeessa kehitetään digitaalisia työkaluja nopeuttamaan ja taloudellistamaan yrityksen tuotekehitystä. Työkalut tukevat sekä pelin keskeisten elementtien luomisen osittaista automatisointia. Työkalut taloudellistavat pelinkehitystä, parantavat työn sujuvuutta ja mahdollistavat monipuolisen ja kiinnostavan pelisisällön luomisen taloudellisemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758122","S21328","Burst — skilled workforce for sanitation and kitchens","PUHKE – osaavaa työvoimaa puhtaanapitoon ja keittiöihin","Finland","01/08/2018","31/12/2020",35,367171,"EUR",128510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to employment agency and anticipation data, there is already and in the future a great need for skilled cleaning services and large kitchen workers in Etelä-Savo. The sectors are retiring with a large number of staff and there are currently not enough new trainees in the sector. The South Savo Vocational College trains both chefs in a basic degree in restaurant and catering, and cleaning professionals in the basic degree and professional qualifications of the cleaning and real estate service. Young and adult chef students are primarily interested in restaurant work and apply for jobs and internships in this field already during their studies. The cleaning services sector has long been an adult education sector, and young people do not have much access to it. However, the cleaning industry is popular among immigrant students. This project aims to increase the attractiveness of large-scale kitchens and cleaning services by increasing cooperation between education and working life. The initiative has come from working life and has been designed in collaboration with the food and cleaning services of the City of Mikkeli and Essote’s support services (cleaning and food services).The project’s measures are divided into three development themes:1) New models to increase the attractiveness of cleaning services and large-scale kitchens: The project enhances student procurement and, as an experiment, in cooperation with the TE-services, interviews and training acronyms for both young people and the unemployed will be organised in organisations providing employment and other stakeholders. The aim is to interview and personally contact about 200-300 people as a co-operation body of the Te-Office. Employers also participate in the marketing of relevant trainings together with Esedu by organising workplace visits, information sessions and joint marketing of trainings, e.g. via videos and social media, and by providing concrete information on the good employment situation in the sector. The project develops a new, more work-oriented learning model for cleanliness and catering by renewing the training together with the actors of Essote and the City of Mikkeli and the South Savo Vocational College. The new model will be built in such a way that Essote and the City of Mikkeli both undertake to provide cleanliness services and large-scale kitchen students with 30 training contracts, i.e. a total of 60 training assignments during the duration of the project. The duration and amounts of training agreements shall be agreed in cooperation with employers and workplaces. At the same time, it is agreed how to organise workplace instructor training and how the guidance work of a working life teacher is physically visible in the workplace. Other forms of co-operation are also agreed by common agreement on how e.g. digital means can guide the student and support the workplace counsellor in case of problems. The project will also pilot the partial completion of the apprenticeship in these fields. The employment prospects in the sectors are positive and the chances of employment after training are very good. The project is open to other employers in the relevant sectors.3) The preparation of common training and induction material for the joint use of the educational institution and workplaces The project will produce induction and training materials covering the working processes of the sectors. In materials, cleanliness and food service work processes are described and opened as a pathway for skills recognition and competence growth, so that critical items related to training and guidance are found for the production and assembly of materials. The materials aim at high-quality video and online production. The Education Materials Bank will be compiled from previously produced materials and will also produce materials that have not previously been produced. In addition, materials are produced for different learning styles and levels.The project measures aim to permanently influence the attractiveness of cleaning and large-scale kitchens among students and thus the availability of skilled labour in our province. As a result of the project work, the working life-based VET model is developed in cooperation with employers, which allows for more personalised learning pathways. Closer cooperation between education and employers enables, for example, local qualifications that can be designed to meet the needs of jobs. With the measures of the project, nearly one hundred new talents will be created in the Mikkeli region for jobs in labour shortages, and the attractiveness of cleaning service hours and large kitchens will increase among students.","Työnvälitys- sekä ennakointitietojen mukaan Etelä-Savossa on jo tällä hetkellä sekä tulevaisuudessa suuri tarve ammattitaitoisille puhdistuspalvelualan sekä suurkeittiöalan työntekijöille. Aloilta on eläköitymässä paljon henkilöstöä eikä alalle tällä hetkellä hakeudu riittävästi uusia koulutettavia. Etelä-Savon ammattiopistossa koulutetaan sekä kokkeja ravintola- ja catering-alan perustutkinnossa sekä siivoustyön ammattilaisia puhdistus- ja kiinteistöpalvelulan perustutkinnossa ja ammattitutkinnoissa. Nuoret ja myös alalle tulevat aikuiset kokkiopiskelijat ovat ensisijaisesti kiinnostuneita ravintolatyöstä ja hakeutuvat jo opintojen aikana ao. alan työ- ja harjoittelupaikkoihin. Puhdistuspalveluala on jo pitkään ollut aikuisten koulutusala, jonne ei juurikaan hakeudu nuoria. Puhdistusala on kuitenkin alana maahanmuuttajaopiskelijoiden suosiossa. Tällä hankkeella pyritään lisäämään sekä suurtalouskeittiö- sekä puhdistuspalvelualojen vetovoiman lisäämiseen koulutuksen ja työelämän yhteistyötä lisäämällä. Aloite yhteistyöhankkeelle on tullut työelämästä ja hanke on suunniteltu yhteistyössä Mikkelin kaupungin ruoka- ja puhdistuspalvelujen sekä Essoten tukipalvelujen (puhdistus- ja ruokapalvelut) kanssa.Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat kolmeen kehittämisteemaan:1) Uudet mallit puhdistuspalvelu - ja suurtalouskeittiöalojen vetovoiman lisäämiseksi: Hankkeessa tehostetaan opiskelijahankintaa ja kokeiluna yhteistyössä TE-palvelujen kanssa järjestetään sekä nuorten että työttömien alalle suuntautuvien haastatteluja ja koulutusalainfoja esim. työllistävissä järjestöissä ja muissa sidosryhmissä. Tavoitteena on haastatella ja henkilökohtaisesti kontaktoida n. 200-300 henkilöä Te-toimisto yhteistyötahona. Työnantajat osallistuvat myös ao. koulutusten markkinointiin yhdessä Esedun kanssa järjestämällä työpaikkavierailuja, infotilaisuuksia sekä tekemällä koulutusten yhteismarkkinointia esim. videoiden ja somen avulla sekä kertomalla konkreettisesti alan hyvästä työllisyystilanteesta. Ammatillisiin opintoihin hakeudutaan nykyisin sekä yhteishaun että jatkuvan avoimen haun kautta ja jokaiselle opiskelijalle rakennetaan henkilökohtainen opiskelupolku.2) Työpainotteinen koulutusmalli Hankkeessa kehitetään uutta, entistä työpainotteisempaa oppimisen mallia puhtaus- ja ravitsemisalan työhön uudistamalla koulutusta yhdessä Essoten ja Mikkelin kaupungin sekä Etelä-Savon ammattiopiston toimijoiden kanssa. Uusi malli rakennetaan niin, että ESSOTE sekä Mikkelin kaupunki sitoutuvat molemmat tarjoamaan puhtauspalveluiden sekä suurtalouskeittiöalaa opiskeleville 30 koulutussopimuspaikkaa eli yhteensä 60 koulutussopimuspaikkaa hankkeen keston aikana. Koulutussopimusten kestot ja määrät sovitaan yhteistyössä työnantajien ja työpaikkojen kanssa. Samalla sovitaan myös miten työpaikkaohjaajakoulutus järjestetään ja miten työelämäopettajan ohjaustyö näkyy fyysisesti työpaikalla. Yhteisesti sovitaan myös muista yhteistyön muodoista, miten esim. digitaalisuuden keinoin voidaan ohjata opiskelijaa ja tukea ongelmatilanteissa työpaikkaohjaajaa. Hankkeessa pilotoidaan myös oppisopimuksen tutkinnonosittaista suorittamista näillä aloilla. Alojen työllisyysnäkymät ovat positiiviset ja mahdollisuus työllistyä koulutuksen jälkeen on erittäin hyvä. Hankkeeseen voivat osallistua myös muuta ao. alojen työnantajat.3) Yhteisen koulutus- ja perehdytysmateriaalin laadinta oppilaitoksen ja työpaikkojen yhteiskäyttöönHankkeessa laaditaan perehdytys- ja koulutusmateriaali, joka kattaa alojen työprosesseja. Materiaaleissa puhtaus- ja ravitsemispalvelujen työprosesseja kuvataan ja avataan osaamisen tunnistamisen ja osaamisen kasvun poluksi siten, että koulutukseen ja ohjaamiseen liittyvät kriittiset kohteet löydetään materiaalin tuottamista ja kokoamista varten. Materiaaleissa pyritään laadukkaaseen video- ja verkkotuottamiseen. Koulutusmateriaalipankki kootaan aiemmin tuotetuista materiaaleista ja lisäksi tuotetaan materiaaleja, joita ei ole aiemmin tuotettu. Lisäksi tuotetaan materiaaleja eri oppimistyylejä ja –tasoja varten.Hankkeen toimenpiteillä pyritään pysyvästi vaikuttamaan puhdistuspalvelu- ja suurtalouskeittiöalojen vetovoimaisuuteen opiskelijoiden keskuudessa ja sitä kautta osaavan työvoiman saatavuuteen maakunnassamme. Hanketyön tuloksena työelämälähtöinen ammatillisen koulutuksen mallia kehitetään yhteistyössä työantajien kanssa mikä mahdollistaa entistä henkilökohtaisemmin räätälöidyt oppimisen polut. Tiiviimpi yhteistyö koulutuksen ja työnantajien välillä mahdollistaa esim. paikalliset tutkinnon osat, jotka voidaan suunnitella työpaikkojen tarpeista. Hankkeen toimenpiteillä Mikkelin seudulle saadaan lähes sata uutta osaajaa työvoimapula-alojen työpaikkoihin ja puhdistuspalveluajan sekä suurkeittiöiden vetovoima kasvaa opiskelijoiden keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758050","S21256","Cannabis intervention for young cannabis users","Kannabisinterventio nuorille kannabiksen käyttäjille","Finland","01/01/2018","31/12/2020",50,1336141,"EUR",668070.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769727",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a national joint project between EHYT and YAD, which will take place from 1 January 2018 to 31 December 2020. The project will benefit young people using cannabis, who will receive support to stop or reduce the use of cannabis with the help of intervention models developed in the project, and thus to improve the chances of attachment to studies and/or working life. In particular, dropping from the 2nd degree studies increases the risk of many issues giving rise to exclusion, one of which is the increased use of cannabis. According to the school health survey, 9 % of pupils in primary school have tried cannabis, 12 % of secondary school students and 21 % of those studying for the profession. However, the intervention models implemented by the project are intended to meet young people who are more frequent and at risk. The scope of this group can be illustrated by looking at the question of the most recent 30 days of drug use in the school health survey. 6 % of primary school pupils, 4 % of secondary school students and 8 % of vocational students have used drugs in the last 30 days.The aim of the project is 1.Delivering cannabis users to identify risks of use2.Providing cannabis users with tools for self-reduction and discontinuation3.Strengthening the capacity and role of peers and experience specialists4.Reducing the need for specialised services5.To reduce the stigma of cannabis use6.Strengthen study and working life capabilities7.Strengthens approaches among professionals facing cannabis users with the following measures1. Increase the knowledge of cannabis among target groups through training2. Training professionals who meet young people along the lines of the project3. Identify and make available the best possible self-help models internationally, on different platforms4. Bring the experience of peers and experience experts to the development of the model5. Being active in the networks and providing expertise to them.6. The use and relevance of cannabis among young people in the initial phase of the project will be explored7. Final surveys for target groups8. Evaluate and report on the project and its results at the beginning, half-way and end9. Manage the project with sufficient resources10. Make use of the partners in the project11. Evaluation of the project and its results12. A good project management project delivers intervention models that eliminate or reduce the use of young cannabis users. Their participation will be strengthened and their study and working life capacities will be improved. The models are created together with a group of young peers with careful evaluations and discussions with the group. As a result, the knowledge of cannabis increases and consequently the stigmatisation of cannabis users is reduced.","Hanke on EHYT ry:n ja YAD ry:n valtakunnallinen yhteishanke, joka toteutetaan 1.1.2018 – 31.12.2020.Hankkeesta hyötyvät kannabista käyttävät nuoret, jotka saavat hankkeessa kehitettävän interventiomallien avulla tukea kannabiksen käytön lopettamiseen tai vähentämiseen ja sitä kautta paremmat mahdollisuudet kiinnittyä opiskeluihin ja/tai työelämään. Etenkin 2. asteen opinnoista tippuminen lisää riskiä moniin syrjäytymistä synnyttäviin asioihin, joista yhtenä on kannabiksen käytön runsastuminen.Kouluterveyskyselyn mukaan peruskoulun oppilaista kannabista on kokeillut 9%, lukiolaisista 12% ja ammattiin opiskelevista 21%. Hankkeessa toteutettavilla interventiomalleilla on kuitenkin tarkoitus kohdata ne nuoret, joiden käyttö on säännöllisempää ja ovat riskiryhmässä. Tämän ryhmän laajuudesta saadaan kuva tarkastelemalla Kouluterveyskyselyn kysymystä viimeisimmän 30 päivän aikaisesta huumeidenkäytöstä. Peruskoululaisista 6%, lukiolaisista 4% ja ammattiin opiskelevista 8% on kyselyn perusteella käyttänyt huumeita viimeisimmän 30 päivän aikana.Hankkeen tavoitteena on 1.Havahduttaa kannabiksen käyttäjät tunnistamaan käytön riskejä2.Tarjota kannabiksen käyttäjille välineitä omaehtoiseen käytön vähentämiseen ja lopettamiseen3.Vertaistoimijoiden ja kokemusasiantuntijoiden toimintavalmiuksien ja roolin vakiinnuttaminen4.Vähentää erityispalveluiden tarvetta5.Lieventää kannabiksen käytöstä aiheutuvaa leimaa6.Vahvistaa opiskelu- ja työelämävalmiuksia7.Juurruttaa toimintamallit nuoria kannabiksen käyttäjiä kohtaavien ammattilaisten keskuuteenNäihin tavoitteisiin päästään seuraavilla toimenpiteillä1. Lisätään kohderyhmien kannabistietämystä kouluttamalla2. Koulutetaan nuoria kohtaavat ammattilaiset hankkeen mallin mukaisesti3. Kartoitetaan ja tuotetaan saataville parhaat mahdolliset oma-apumallit kansainvälisesti, eri alustoilla4. Tuoda vertaistoimijoiden ja kokemusasiantuntijoiden kokemukset mallin kehittämiseen5. Ollaan aktiivisia verkostoissa sekä tarjotaan asiantuntijuutta niihin.6. Selvitetään kannabiksen käyttö ja merkitys nuorten keskuudessa hankkeen alkuvaiheessa7. Loppukartoitukset kohderyhmille8. Arvioidaan ja raportoidaan hanke ja sen tulokset alussa, puolessa välissä sekä lopussa9. Hallinnoidaan hanketta riittävillä resursseilla10. Hyödynnetään hankkeessa olevia yhteistyötahoja11. Hankkeen ja sen tulosten arviointi12. Hankkeen hyvä hallinnointiHankkeen tuotoksena syntyy interventiomallit, joiden avulla nuorten kannabiksen käyttäjien käyttö loppuu tai vähenee. Heidän osallisuutensa vahvistuu ja opiskelu- ja työelämävalmiudet paranevat. Mallit luodaan yhdessä nuorten vertaisryhmän kanssa tarkkaan arvioiden sekä keskusteluilla ryhmän kanssa.Hankkeen tuloksena tietämys kannabiksesta lisääntyy ja sitä kautta myös leimaantuminen kannabiksen käyttäjien osalta vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754888","A76373","Invest and Expand in North Savo","Invest and Expand in Pohjois-Savo","Finland","01/10/2020","31/03/2023",34,840508,"EUR",285772,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","North Savo has several centres of international excellence and the region’s economic structure is diverse with growing companies in fields such as machinery and metals, energy technology and wood processing, food production and health. However, making use of the attractiveness of the region’s business ecosystems in attracting investments, especially from the point of view of diversified skills, requires various development measures to safeguard the region’s international competitiveness in both the long and short term. In recent years, a systematic model has been built in the Kuopio region to implement the invest in work. At the same time, it has been found that the effectiveness of the invest in work could be increased by systematically extending it to the whole region. Several municipalities in Northern Savo, in particular Kuopio, Iisalmi, Varkaus, Siilinjärvi and Leppävirta, have highlighted the need for diverse regional cooperation in the invest-in work. In Finland, especially large and medium-sized cities and regions invest heavily in attracting investment and increasing the specific knowledge of their region, businesses and the visibility offered by them at national and international level. Success in the competition and thus ensuring the vitality of the region requires systematic work and, on the other hand, the readiness to respond quickly to new opportunities. The main objective of the project is to promote the international recognition of the strong business ecosystems of Northern Savo and Joroinen through concrete investment in-work. In addition, the aim of the project is to enhance the soft landing service model, international visibility and networks, and to strengthen the effectiveness of investment in the municipalities of Northern Savo and to bring the region’s strong know-how to attract companies and investors to the region nationally and internationally. In order to maintain the growth and international competitiveness of Pohjois-Savo and Joroinen, the regional structures and know-how must be supplemented and the growth in the number of jobs guaranteed by, for example, new enterprises, new investments or, for example, increased exports of enterprises. The solution is the joint invest-in approach of the region (Kuopio, Varkaus, Iisalmi, Leppävirta, Joroinen and Siilinjärvi) and the launch of its concrete activities. As part of the project and as a concrete case example, attracting data center investments to the Saimaa Data Park in the Varkaus and Joroinen region will be promoted and piloted. The project will result in strengthening the region’s know-how and international networks in the short term, bringing together the region’s leading expertise and strengthening its international reputation and developing a service map of existing soft landing services in the region. Regional ecosystems such as Kuopio Health and RDI home nests (in North Savo, health, water technology, primary production and food, mechanical and material technology, energy technology and the bioeconomy) are built as cornerstones of the Invest-in work. Emphasis will be placed on the principles of open innovation and co-development. The project is very international and international partnerships can be expected to increase and strengthen significantly through close cooperation and networking. The project works closely with the development projects of ecosystems operating in the area (e.g. verka, Kuopio Health, Kuopio Living Lab, New Tech) and complements their operations, especially from the point of view of attracting domestic and foreign investments. Investor cooperation in the Invest and Expand in North Savo project, increasing the domestic and international visibility of the region’s excellence and other concrete investment in support and strengthening the work on the development of ecosystems in the region.The main long-term results (after the project’s completion) are new private equity companies created in Northern Savo, new domestic and international companies located in the region, the growth of companies already operating in the region as a lever for new investments and increasing the attractiveness and visibility of the region’s key business ecosystems internationally. The project supports the Structural Fund’s Sustainable Growth and Work 2020 Objective 1 (SME competitiveness), as well as specific objective 1.1. (Creating a new business). The objectives of the project support the emergence of new business and business operations or the location of companies’ offices in the North Savo region, as well as the growth and internationalisation of enterprises in the region. The project also provides excellent support to the North Savo Provincial Programme 2018-2021 and in particular to its Action Line 1 (Economic Reform).","Pohjois-Savossa toimii useita kansainvälisen huippuosaamisen keskittymiä ja alueen elinkeinorakenne on monipuolinen kasvavine yrityksineen mm. kone- ja metalliteollisuuden, energiateknologian ja puunjalostuksen, elintarviketuotannon ja terveyden aloilla. Alueen liiketoimintaekosysteemien vetovoimaisuuden hyödyntäminen investointien houkuttelussa, erityisesti monipuolisen osaamisen näkökulmasta, edellyttää kuitenkin erilaisia kehittämistoimia alueen kansainvälisen kilpailukyvyn turvaamiseksi sekä pitkällä että lyhyellä tähtäimellä.Kuopion alueella on rakennettu viime vuosina systemaattista mallia invest in -työn toteuttamiseksi. Samalla on havaittu, että invest in -työn vaikuttavuutta voitaisiin lisätä laajentamalla sitä systemaattisesti koko maakunnan alueelle. Useat Pohjois-Savon kunnat, erityisesti Kuopio, Iisalmi, Varkaus, Siilinjärvi ja Leppävirta ovat nostaneet esiin tarpeen tehdä invest in -työssä monipuolista alueellista yhteistyötä. Suomessa etenkin suuret ja keskisuuret kaupungit ja alueet panostavat voimakkaasti investointien houkutteluun ja alueensa erityisosaamisen, yritysten ja tarjoaman tunnettuuden lisäämiseen kansallisesti ja kansainvälisesti. Kilpailussa menestyminen ja siten alueen elinvoimaisuuden takaaminen vaatii systemaattista työtä ja toisaalta valmiutta vastata nopeasti uusiin tilaisuuksiin.Hankkeen keskeisimpänä tavoitteena on edistää Pohjois-Savon ja Joroisten vahvojen liiketoimintaekosysteemien kansainvälistä tunnettuutta konkreettisen invest in -työn kautta. Lisäksi hankkeessa tavoitteena on tehostaa soft landing -palvelumallia, kansainvälistä näkyvyyttä ja verkostoja sekä vahvistaa invest in -toiminnan vaikuttavuutta laajasti Pohjois-Savon kunnissa ja tuoda alueen vahvat osaamiset vetovoimatekijöiksi yritysten ja sijoittajien houkutteluun alueelle kansallisesti ja kansainvälisesti. Pohjois-Savon ja Joroisten kasvun ja kansainvälisen kilpailukyvyn säilyttämiseksi alueen rakenteita ja osaamista on täydennettävä ja työpaikkojen määrän kasvu turvattava mm. uusien alueelle sijoittuvien yritysten, uusien sijoitusten tai esimerkiksi yritysten viennin lisääntymisen kautta. Ratkaisuna on alueen (Kuopio, Varkaus, Iisalmi, Leppävirta, Joroinen ja Siilinjärvi) yhteinen invest in -toimintamalli ja sen konkreettisen toiminnan käynnistäminen. Hankkeen osana ja konkreettisena case-esimerkkinä edistetään ja pilotoidaan datakeskusinvestointien houkuttelua Varkauden ja Joroisten alueelle Saimaa Data Park -kokonaisuuteen.Hankkeen tuloksena lyhyellä aikavälillä vahvistetaan alueen osaamista ja kansainvälisiä verkostoja, kootaan yhteen koko maakunnan kattava kärkiosaamisten tarjoama ja vahvistetaan sen kansainvälistä tunnettuutta sekä kehitetään palvelukartta alueella olemassa olevista soft landing -palveluista. Invest in -työn kulmakiviksi rakentuvat alueelliset ekosysteemit kuten Kuopio Health ja TKI-kotipesät (Pohjois-Savossa terveys, vesiteknologia, alkutuotanto ja elintarvikkeet, kone- ja materiaaliteknologia, energiateknologia ja biotalous). Toiminnassa korostetaan avoimen innovaation ja yhteiskehittämisen periaatteita. Hanke on hyvin kansainvälinen ja kansainvälisten kumppanuuksien voidaan odottaa lisääntyvän ja vahvistuvan merkittävästi tiiviin yhteistyön ja verkostoitumisen kautta. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä alueella toimivien ekosysteemien kehityshankkeiden kanssa (mm. VERKA, Kuopio Health, Kuopio Living Lab, New Tech) ja täydennetään niiden toimintaa erityisesti koti- ja ulkomaisten investointien houkuttelun näkökulmasta. Invest and Expand in Pohjois-Savo -hankkeessa tehtävä sijoittajayhteistyö, alueen huippuosaamisten kotimaisen ja kansainvälisen näkyvyyden lisääminen ja muu konkreettinen invest in -työ tukevat ja vahvistavat alueen ekosysteemien kehityshankkeissa tehtävää työtä.Keskeiset pitkän aikavälin tulokset (hankkeen päättymisen jälkeen) ovat uudet Pohjois-Savoon syntyvät pääomasijoitetut yritykset, uudet alueelle sijoittuvat kotimaiset ja kansainväliset yritykset, alueella jo toimivien yritysten kasvu uusien sijoitusten siivittäminä ja alueen keskeisten liiketoimintaekosysteemien houkuttelevuuden ja tunnettuuden lisääntyminen kansainvälisesti.Hanke tukee Rakennerahaston Kestävää kasvua ja työtä 2020 Toimintalinjan 1 tavoitetta (pk-yritystoiminnan kilpailukyky), sekä erityistavoitetta 1.1. (Uuden liiketoiminnan luominen). Hankkeen tavoitteet tukevat uuden yritys- ja liiketoiminnan syntymistä tai yritysten toimipisteiden sijoittumista Pohjois-Savon alueelle sekä alueen yritysten kasvua ja kansainvälistymistä. Hanke tukee erinomaisesti myös Pohjois-Savon maakuntaohjelmaa 2018-2021 ja erityisesti sen toimintalinjaa 1 (Talouden uudistuminen). Erityisesti hanke tukee maakuntaohjelman tavoitteissa mainittuja yritysten pääomarahoituksen ja ulkomaisten investointien kasvun tukemista, kansainvälisen ja digimarkkinoinnin kehittämistä sekä yleisesti kansainvälisyyden lisäämistä läpileikkaavana teemana. Hankkeessa tuetaan myös Pohjois-Savossa tunnistettujen kuuden kehittämisen kär","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759402","S22490","Strengthening knowledge and skills in responsible change management","Vastuullisen muutoksenhallinnan osaamisen ja taitojen vahvistaminen","Finland","01/09/2021","31/08/2023",3.65,267303,"EUR",9764.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The tourism sector has been undergoing great change in recent years: In 2019, tourism was still one of the strongest growing sectors of the economy and 5.5 per cent of all Finnish employees worked in the tourism sector. The rapid growth of the tourism sector brought challenges to attract a skilled workforce in the sector. As a result of the COVID-19 pandemic, the prospects for growth and jobs and the future of the tourism sector have become uncertain. Leadership is weighed up in times of fragility, however, the protracted change and uncertainty may contribute to weakening work and well-being. The ability to lead and act as an example in a situation of uncertainty, information and future scenarios to make decisions are increasingly needed to support practical management. It is still difficult to assess when and how the tourism sector will recover from the crisis it is facing, but then the next change is yet to come. Change management requires creative problem-solving skills, searching for new kinds of alternatives and bold experiments. Agile change management also requires strong trust in themselves and in their team, as well as open interaction between members of the work community. The objective of the project is to strengthen the capacity and competence of the participants in anticipating change and crisis situations and in responsible management. The aim is to develop the well-being at work of the employees of tourism and service companies in Lapland and to promote the productivity of companies in challenging change situations. Project measures in the EU 1. Change Management Coaching Work Package 2. Assessment of Coaching EffectivenessWork Package 3. Communication Work Package 4. As a result of the management project — the capacity of the participants to identify their own characteristics to anticipate, meet and manage change situations and uncertainty-promoting networking, strengthening leadership and developing management practices in typically female-dominated tourism and service sectors. — agile models are created to shape work to face and manage change. — modelling and disseminating effective means for information and exploitation to the general public — popularising the results by writing articles and publications in various channels- disseminating information to the general public through open start-up and closing seminars (short trainings).","Matkailuala on ollut viime vuodet kovissa muutoksen kourissa: Vielä 2019 matkailu oli yksi voimakkaimmin kasvavista talouden sektoreista ja matkailualalla työskenteli 5,5 prosenttia kaikista Suomen työntekijöistä. Matkailualan nopea kasvu toi mukanaan haasteita osaavan työvoiman saamiseen alalle. Covid-19 pandemian myötä matkailualan kasvu- ja työllisyysnäkymät ja tulevaisuus ovat puolestaan muuttuneet epävarmoiksi. Johtajuus punnitaan epävakaina aikoina, muutostilanteen ja epävarmuuden pitkittyminen voi kuitenkin osaltaan heikentää työssäjaksamista ja hyvinvointia. Valmiutta johtaa ja toimia esimerkkinä epävarmuuden vallitessa, tietoa ja tulevaisuudenskenaarioita päätösten tekemiseen tarvitaan entistä enemmän käytännön johtamisen tueksi. Vielä on vaikea arvioida, milloin ja miten matkailuala lähtee elpymään sitä kohdanneesta kriisistä, mutta tuolloin on seuraava muutos jälleen edessä. Muutosjohtamisessa tarvitaan luovaa ongelmanratkaisukykyä, uudenlaisten vaihtoehtojen etsimistä ja rohkeita kokeiluja. Ketterä muutosjohtaminen vaatii myös vahvaa luottamusta itseensä ja tiimiinsä sekä avointa vuorovaikutusta työyhteisön jäsenten välillä. Hankkeen kehittämistavoitteena on vahvistaa osallistujien valmiuksia ja osaamista muutos- ja kriisitilanteiden ennakointiin ja vastuulliseen johtamiseen. Tavoitteena on kehittää lappilaisten matkailu- ja palveluyritysten työntekijöiden työhyvinvointia ja edistää yritysten tuottavuutta haastavissa muutostilanteissa. Hankkeen toimenpiteitä ovat:Työpaketti 1. MuutosjohtamisvalmennusTyöpaketti 2. Valmennuksen vaikuttavuuden arviointiTyöpaketti 3. ViestintäTyöpaketti 4. HallintoHankkeen tuloksena - osallistujien valmiuksia tunnistetaan ja vahvistetaan omien ominaisuuksien tunnistamiseen muutostilanteiden ja epävarmuuden ennakoimiseksi, kohtaamiseksi ja johtamiseksi- edistetään verkostoitumista, johtajuuden vahvistamista ja johtamiskäytänteiden kehittymistä tyypillisesti naisvaltaisilla matkailu- ja palvelualoilla. - syntyy ketteriä malleja muotoilla työtä muutoksen kohtaamiseksi ja johtamiseksi. - mallinnetaan toimivat keinot ja jaetaan ne tiedoksi ja hyödynnettäväksi suurelle yleisölle- popularisoidaan tuloksia kirjoittamalla artikkeleita ja julkaisua eri kanavissa- levitetään tietoa suurelle yleisölle avoimien aloitus- ja lopetusseminaarien (lyhytkoulutukset) kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753496","A74181","Start of own production","Oman tuotannon aloittaminen","Finland","25/06/2018","31/12/2019",50,23310,"EUR",11655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763863","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Starting up own production and increasing jobs (for women and men). Local expertise and smooth customer service.","Oman tuotannon aloittaminen sekä lisää työpaikkoja (naisille sekä miehille). Paikallista osaamista ja sujuvaa asiakaspalvelua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756184","A77958","Industrial sub-painting","Teollisuuden alihankintamaalaus","Finland","01/07/2021","31/08/2022",50,67160,"EUR",33580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767502","64.207543499003,27.727130895191","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The company expands its activities to industrial subcontracting services.","Yritys laajentaa toimintaa teollisuuden alihankintamaalauspalveluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751795","A73584","Mixed Reality Business Development and Quality Measurements","Mixed Reality liiketoiminnan kehittäminen ja laatumittaukset","Finland","13/12/2017","31/12/2019",50,100230,"EUR",50115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762049","64.2201013,27.7811051","056|064|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","In addition to the current business, the project will start a Mixed Reality business that utilises the data generated in the current business and builds applications. The project also involves strengthening existing business by adding qualitative measurements to the measurement business.","Hankkeessa aloitetaan nykyisen liiketoiminnan rinnalle Mixed Reality liiketoiminta, jossa hyödynnetään nykyisessä liiketoiminnassa tuotettavan datan hyödyntämistä ja sovelluksien rakentamista. Hankkeeseen kuuluu myös nykyisen liiketoiminnan vahvistamista lisäämällä mittausliiketoimintaan laadullisia mittauksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755814","A77488","Smart Countryside Mobility","Smart Countryside Mobility","Finland","01/06/2021","01/08/2023",40,656300,"EUR",262520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Smart Countryside Mobility project develops new services and concepts in sparsely populated areas and peri-urban areas in the Uusimaa region. In addition, the project will develop an ecosystem of mobility services, operating through network-based cooperation, bringing together all actors involved in the mobility of less populated areas and end users. The main target group of the project is enterprises operating in the region, whose survival and competitiveness and capacity for action are reinforced by the project’s measures. The project aims to improve the viability of peri-urban and sparsely populated areas in the Uusimaa region and to mitigate the impact of the COVID-19 pandemic. At the heart of the project is to combine the currently fragmented value chain in regions where RDI activities are traditionally less practised. The value chain brings together producers, planners, users and public sector actors of public transport, transport services and logistics services to enable and support these activities. The aim of the project is to improve the accessibility of the regions, the quality of services and enable the deployment of new mobility technologies, thereby contributing to the achievement of Uusimaa’s carbon-neutrality objectives. The aim of the project is to promote the mobility of different user groups through the development ecosystem, by introducing multi-sounding in the planning of transport and logistics services. This will also help companies to develop their business in such a way that all market potential can be harnessed through new business models. Finland is one of the world’s leaders in the introduction of new mobility technologies and research, but there are currently very few solutions or development work available for the problems of mobility in periurban and sparsely populated areas. The aim of the project is also to increase the interest in RDI activities in these areas and to increase RDI cooperation between companies and communities operating in the region and between implementing universities. The aim of the project is to develop the region’s competitiveness by increasing flexible cooperation in line with the Smart Specialisation Strategy. In line with Uusimaa’s smart specialisation strategy, the aim of the project is to increase the efficiency of the use of existing resources so that greenhouse gas emissions would be reduced by the introduction of smarter mobility services, and by increasing the attractiveness and viability of less populated areas, enabling the companies operating in the regions to have the right workforce. The project’s objectives are also strongly intertwined with the implementation of the Uusimaa regional survival plan, speeding up the recovery of businesses and creating new and sustainable growth through new smart digital solutions and increased digital skills. The aim of the project is to strengthen the citizens’ faith in the future by enabling the implementation of new, more efficient and safe means of travel and services, as well as encouraging the use of local services. The aim of the project is to create a new ecosystem of mobility services, which can be expanded into an international network in the future. The project also aims to increase equality in society and RDI activities in accordance with the principles of gender-sensitive project work and gender mainstreaming. By developing existing ones and finding new networks, improving the accessibility of products and services, helping businesses to respond to the ever-changing market situation, and encouraging co-creation, we can achieve better regional cooperation, equality and competitiveness.","Smart Countryside Mobility -hankkeessa kehitetään Uudenmaan seudun haja-asutusalueille sekä periurbaaneille alueille uusia henkilöliikkumisen, materiaalivirtojen sekä pientavaralogistiikan palveluita ja konsepteja. Lisäksi hankkeessa kehitetään verkostomaisen yhteistyön keinoin toimivaa liikkumispalveluiden ekosysteemiä, jolla tuodaan yhteen kaikkia harvemmin asuttujen alueiden liikkumiseen liittyviä toimijoita sekä loppukäyttäjiä. Hankkeen pääkohderyhmänä on alueella toimivat yritykset, joiden selviytymis- ja kilpailukykyä ja toimintamahdollisuuksia hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan.Hankkeella tavoitellaan Uudenmaan alueen periurbaanien ja haja-asutusalueiden elinkelpoisuuden parantamista sekä koronapandemian vaikutusten lieventämistä. Hankkeessa ytimessä on yhdistää nykyisellään hajallaan olevaa arvoketjua alueilla, joissa TKI-toimintaa perinteisesti vähemmän harjoitetaan. Arvoketjussa yhdistyvät joukkoliikenteen, liikkumispalveluiden sekä logistiikkapalveluiden tuottajat, suunnittelijat sekä käyttäjät ja julkisen sektorin toimijat, jotka mahdollistavat ja tukevat tätä toimintaa. Hankkeen tavoitteena on verkostomaisen ekosysteemiyhteistyön avulla sekä yritysten liiketoimintaedellytyksiä parantamalla parantaa alueiden saavutettavuutta, palveluiden laatua ja mahdollistaa uusien liikkumisteknologioiden käyttöönottoa ja näin edesauttaa Uudenmaan hiilineutraalisuustavoitteiden toteutumista.Hankkeen tavoitteena on edistää eri käyttäjäryhmien liikkumistasa-arvoa kehitysekosysteemin kautta, tuomalla moniäänisyyttä liikenne- ja logistiikkapalveluiden suunnitteluun. Näin myös autetaan yrityksiä kehittämään liiketoimintaansa siten, että kaikki markkinapotentiaali voidaan valjastaa uusien liiketoimintamallien kautta. Suomi on maailman kärkeä uusien liikkumisteknologioiden käyttöönotossa sekä tutkimuksessa, mutta periurbaanien alueiden sekä haja-asutusalueiden liikkumisongelmiin on nykyisellään tarjolla varsin vähän ratkaisuja tai kehitystyötä. Hankkeen tavoitteena on lisätä myös TKI-toiminnan kiinnostusta näillä alueilla sekä lisätä TKI-yhteistyötä alueella toimivien yritysten ja yhteisöjen sekä toteuttavien korkeakoulujen välillä.Hankkeen tavoitteena on kehittää alueen kilpailukykyä lisäämällä joustavaa yhteistyötä Älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti. Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti hankkeen tavoiteena on tehostaa olemassaolevien resurssien käyttöä siten, että kasvihuonepäästöt pienenisivät älykkäämpien liikkumispalveluiden käyttöönoton myötä, ja lisäämällä harvempaan asuttujen alueiden vetovoimaisuutta sekä elinkelpoisuutta, mahdollistamalle alueilla toimiville yrityksille oikeaa määrää osaavaa työvoimaa.Hankkeen tavoitteet kietoutuvat vahvasti myös Uudenmaan alueellisen selviytymissuunnitelman toteuttamiseen, nopeuttamalla yritysten elpymistä sekä luomalla uutta ja kestävää kasvua uusien älykkäiden digiratkaisuiden sekä digiosaamisen lisäämisen avulla. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa uusmaalaisten uskoa tulevaan mahdollistamalla uusien, tehokkaampien ja turvallisten matkustuskeinojen ja palveluiden toteuttamista sekä kannustamalla uusmaalaisia käyttämään paikallisia palveluita. Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen liikkumispalveluihin liittyvä ekosysteemi, jota voidaan laajentaa tulevaisuudessa kansainväliseksi verkostoksi. Hankkeessa pyritään myös lisäämään tasa-arvoa yhteiskunnassa sekä TKI-toiminnassa sukupuolisensitiivisen hanketyön sekä tasa-arvon valtavirtaistamisen periaatteiden mukaisesti. Kehittämällä olemassa olevia, ja löytämällä uusia verkostoja, parantamalla tuotteiden ja palveluiden saavutettavuutta, auttamalla yrityksiä vastaamaan jatkuvasti muuttuvaan markkinatilanteeseen, ja kannustamalla yhteiskehittämiseen, voimme saavuttaa paremman alueellisen yhteistyön, tasa-arvon ja kilpailukyvyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755333","A76218","Business Management Tools software package","Business Management Tools- ohjelmistokokonaisuus","Finland","25/03/2020","30/06/2021",50,147150,"EUR",73575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768619","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Talgraf Oy develops a modern business management software and service package solution.","Talgraf Oy kehittää modernia liiketoiminnan johtamisen ohjelmisto- ja palvelukokonaisuusratkaisua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754732","A76417","Kirike 123, step 2","Kirike 123, vaihe 2","Finland","03/02/2020","31/08/2022",50,626820,"EUR",313410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763225","62.726297811111,29.01841763932","001|056","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","— Increasing sales and improving productivity and profitability- Unincreased driving and material flow through Lea’s methods- Utilising the industrial internet and bit in order — in the supply process- Increasing customer value- Preparing access to international markets","- Myynnin kasvu ja tuottavuuden sekä kannattavuuden parantaminen- Miehittämätön ajo- Materiaalivirran tehostaminen Lean menetelmien avulla- Teollisen internetin ja bitin hyödyntäminen tilaus - toimistusprosessisa- Asiakasarvon kasvattaminen- Kansainvälisille markkinoille menon valmistelua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758360","S21365","e.Work project","e.Työ -hanke","Finland","01/08/2018","31/12/2020",43.14,204115,"EUR",88057.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770074",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","e.Work “Different and individual pathways towards jobs and qualifications”The project builds diverse and individual paths towards working life, preventing exclusion and ensuring the professional skills of learners at risk of exclusion and different types of learners. The project supports the realisation of the vocational reform and its success. The aim of the project is to complete the studies of different kinds of learners and to increase work-learning places taking into account the needs of the target group.The project area has developed a competence recognition model in cooperation with educational institutions, in which the participants are increasingly able to recognise their own competences and cope better with working life. Employers will find suitable and competent factors that master basic working skills and knowledge.The project will develop alternative ways of obtaining qualifications and/or parts thereof. Particular attention will be paid to the articulation phases, i.e. the transition from education to work. The transition to upper secondary education is an important stage in which young people have to make choices for their entire educational career for the first time. Job seekers receive developing feedback from employers if they are not selected. The objective of the project is to implement the objectives of the project in parallel between young and entrepreneur.The main target group of the project is to target unemployed people under the age of 29 in the Gulf, who need more subsidised study places for both joint and local enterprises. Particular attention will be paid to the different types of learners, both those who need specific support to find their own professional career path and those who experience difficulties in studying and who learn closely in practice. The project supports employment under the Youth Guarantee and its implementation in cooperation with other actors.","e.Työ  ” Erilaiset ja yksilölliset polut kohti töitä ja tutkintoja”Hankkeessa rakennetaan monipuolisia ja yksilöllisiä polkuja kohti työelämää sekä ehkäistään syrjäytymistä että huolehditaan syrjäytymisvaarassa olevien ja erilaisten oppijoiden ammattiosaamisesta. Hanke tukee ammatillisen reformin toteutumista ja sen onnistumista.Hankkeen tavoitteena on erilaisten oppijoiden opintojen loppuun suorittaminen ja työssäoppimispaikkojen lisääminen huomioiden kohderyhmän tarpeet.Hankkeen toiminta-alueella on kehitetty yhteistyössä oppilaitosten kanssa osaamisentunnistamisen malli, jossa osallistujat tunnistavat yhä paremmin oman osaamisensa ja selviytyvät paremmin työelämästä. Työnantajat löytävät itselleen sopivat ja pätevät tekijät, jotka hallitsevat perus työelämän taidot ja tiedot.Hankkeessa kehitetään vaihtoehtoisia tapoja suorittaa tutkintoja ja/tai niiden osia.Erityisesti kiinnitetään huomiota nivelvaiheisiin eli koulutuksesta työelämään siirtymisvaiheeseen. Toisen asteen koulutukseen siirtyminen on tärkeä nivelvaihe, jossa nuoret joutuvat ensimmäistä kertaa tekemään koko koulutusuraansa koskevia valintoja.Työnhakijat saavat kehittävää palautetta työnantajilta, jos he eivät tulleet valituksi. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa hankkeen mukaisia tavoitteita nuori ja yrittäjä rinnakkain.Varsinainen kohderyhmäHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat lahtelaiset alle 29 vuotiaat työttömät, jotka tarvitsevat tuetumpia opiskelupaikkoja sekä nivelvaiheessa olevat että paikalliset yritykset. Erityisesti huomiota kiinnitetään erilaisiin oppijoihin sekä niihin, jotka tarvitsevat oman ammatillisen urapolun löytymiseksi erityistä tukea että niihin, joilla on opiskeluissa vaikeuksia ja oppivat käytännön läheisesti. Hanke tukee nuorisotakuun mukaista työllistymistä ja sen toteutumista yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754323","A75208","2nd round — from the waste stage to the award showcase","2nd round - jätelavalta palkintovitriiniin","Finland","01/09/2019","30/11/2020",35,105358,"EUR",36875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The 2nd round — from waste pallet to award showcase project aims to find new, concrete uses of recycled materials in event activities and explore related business opportunities, as well as to diversify the recycling possibilities of various event materials. How can we recycle and print signals with old years or sponsor logos, for example, as medals for award panels? Or how to use other potential batches of materials for small-scale production in the amount of waste from major events? New types of 3D printers make it possible to use different materials in an open and innovative way. In addition, the development of the event sector at regional and national level opens up new potential markets for micro- and small and medium-sized enterprises.2nd round — from the waste pallet to the award screen — focuses on the realisation of the products needed for the events from pre-recycled batches of materials, using, for example, 3D print background and injection molding techniques. Potential products include medals and prizes and signs distributed at many regional and national sporting and mass events. The project will strengthen cooperation between events and create models for further processing of batches of waste generated by events into products needed for other events.  Through the 2nd round project, the material pathways of events and the further use of material in the implementation of new events will be expanded.  With the help of new technologies and a regional business model, the material used at the events can be disposed of in a prize cabinet. According to research, women are more enthusiastic than men in materials recyclers and climate-friendly lifestyles. The project will take into account gender differences in operator interviews (TP 1) and surveys and interviews with event organisers (TP 3). Both women and men participate in prototype testing and evaluation (TP 2) at SELL student games 2020. The evaluation will take into account the experience and attitude of both women and men to new types of awards for recycled materials. The survey is carried out taking into account the different genders and aims to obtain a balanced overview of both women and men. The project takes into account gender differences in the development of new products, women and men are different as target groups and consumers. All communication and information activities of the project respect equality and the principles of equality. The project staff and the steering group are balanced between women and men.The gender perspective is taken into account in the project so that it is part of normal project work and good preparation. In principle, the project ensures that all forms of gender equality are implemented in practice in all measures.The project emphasises the development needs and solutions related to the circular economy. The project supports the discovery of new uses of recycled materials and promotes sustainability and low carbon.","2nd round - jätelavalta palkintovitriiniin -hankkeen tavoitteena löytää uudenlaisia, konkreettisia kierrätysmateriaalien käyttötarkoituksia tapahtumatoiminnassa ja selvittää siihen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia sekä monipuolistaa erilaisten tapahtumien materiaalien kierrätysmahdollisuuksia. Miten voidaan kierrättää ja printata opasteet, joissa on vanhat vuosiluvut tai sponsorilogot vaikkapa mitaleiksi palkintovitriineihin? Tai miten hyötykäytetään muut suurtapahtumien jätemäärästä löytyvät potentiaaliset materiaalierät pientuotantoon? Uudenlaiset 3D printterit mahdollistavat erilaisten materiaalien käyttämisen ennakkoluulottomasti ja innovatiivisesti. Lisäksi tapahtuma-alan kehitys alueellisesti sekä kansallisesti avaa uusia potentiaalisia markkinoita mikro- ja pk-yritykselle.2nd round - jätelavalta palkintovitriiniin -hanke keskittyy selvittämään tapahtumissa tarvittavien tuotteiden toteuttamista valmiiksi kierrätetyistä materiaalieristä hyödyntäen mm. 3D printtausta ja ruiskuvalutekniikoita. Potentiaalisia tuotteita ovat mm. monissa alueellisissa ja kansallisissa urheilu- ja massatapahtumissa jaettavat mitalit ja palkinnot sekä opasteet. Hankkeen kautta vahvistetaan tapahtumien välistä yhteistyötä ja luodaan malleja tapahtumien tuottamien jäte-erien jatkojalostukseen toisten tapahtumien tarvitsemiksi tuotteiksi.  2nd round -hankkeen kautta laajennetaan tapahtumien materiaalipolkuja ja materiaalin jatkokäyttöä uusien tapahtumien toteuttamisessa.  Uusien teknologioiden ja alueellisen liiketoimintamallin avulla tapahtumissa käytössä olleen materiaalin loppusijoituspaikkana voi olla palkintokaappi.Suurtapahtumien kävijöissä ja osallistujissa on sekä naisia että miehiä. Naiset ovat tutkimusten mukaan miehiä innokaampia materiaalien kierrättäjiä ja ilmastoystävällisen elämäntyylin noudattajia. Hankkeessa huomioidaan sukupuolien väliset suhtautumiserot toimijahaastatteluissa (TP 1) sekä tapahtumajärjestäjille suunnatuissa kyselyissä ja haastatteluissa (TP 3). Prototyyppien testaukseen ja arviointiin (TP 2) SELL student games 2020 –tapahtumassa osallistuu sekä naisia että miehiä. Arvioinnissa huomioidaan sekä naisten että miesten kokemukset ja suhtautuminen uudenlaisiin, kierrätysmateriaaleista tehtyihin palkintoihin. Kartoitus toteutetaan eri sukupuolet huomioiden ja haastateltaviksi pyritään saamaan tasapuolisesti sekä naisia että miehiä kattavan kokonaiskuvan muodostamiseksi.Hankkeessa huomioidaan sukupuolien väliset suhtautumiserot uusien tuotteiden kehittämisessä, naiset ja miehet ovat kohderyhminä ja kuluttajina erilaisia. Hankkeen kaikissa viestintä- ja tiedottamistoimissa noudatetaan tasa-arvoa ja yhdenvertaisuuden periaatteita. Hankehenkilökunnassa ja ohjausryhmässä on tasapuolisesti naisia ja miehiä.Sukupuolinäkökulma otetaan hankkeessa huomioon siten, että se on osa normaalia hanketyötä ja hyvää asioiden valmistelua. Lähtökohtaisesti hanke pitää huolta, että kaikenlainen sukupuolten välinen tasa-arvo toteutuu käytännössä kaikissa toimenpiteissä.Hankkeessa korostetaan kiertotalouteen liittyviä kehittämistarpeita ja niihin liittyviä ratkaisuja. Hanke tukee kierräytysmateriaalien uudenlaisten käyttötarkoitusten löytämistä ja edistää  kestävyyttä ja vähähiilisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752271","A73356","New Dimension Long Milling Machine","Uusien ulottuvuuksien pitkäjyrsintäkone","Finland","08/09/2017","31/12/2019",50,435000,"EUR",217500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765108","62.708924925735,25.266175726557","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43100,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to get RTA-Metall a new 15-metre mobile long milling machine, thus increasing the company’s potential to grow and develop in the future.  The new machine will create 2-4 male and/or female jobs in the company. As a result of the project, the new long milling machine will be in production use at the end of 2019.  The machine’s new technology in lubricant dispensers significantly reduces the generation of hazardous waste. In the first phase of the project, we will review the offers received, both from the machine and from financial institutions. The selected machine will be ordered from the supplier. The delivery time of the machine is usually about one year during which the machine environment is prepared for the premises of the company. During this period, machine users are selected and trained.","Hankkeen tavoitteena on saada RTA-Metallille uusi 15-metrin liikkeellä oleva pitkäjyrsinkone ja näin lisätä yrityksen mahdollisuuksia kasvaa ja kehittyä myös tulevaisuudessa.  Uuden koneen myötä yritykseen syntyy 2-4 mies- ja / tai naistyöpaikkaa. Projektin tuloksena uusi pitkäjyrsinkone on tuotantokäytössä vuoden 2019 lopussa.  Koneen uusi teknologia mm. voiteluaineiden annostelijoissa vähentää ongelmajätteiden syntyä merkittävästi.Projektin ensimmäisessä vaiheessa käydään läpi saadut tarjoukset, sekä koneesta, että rahoituslaitoksilta. Valittu kone tilataan toimittajalta. Koneen toimitusaika on yleensä n. vuosi jonka aikana valmistetaan yrityksen tiloihin koneympäristö kuntoon. Tänä aikana valitaan ja koulutetaan koneen käyttäjät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291659","A78462",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",16560,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759406","S22494","Digital skills for fish rivers","DigiTaidot Kalajokisille","Finland","01/07/2021","31/12/2022",10.14,166006,"EUR",16826,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The European Commission has drawn attention to the skills gap in digital skills and has focused resources on development. Currently 42 % of EU citizens do not have sufficient basic digital skills. The figure for employees is 37 %. To address the educational gap and develop digital skills, a new “Digital Education Action Plan 2021-2027” has been set up, the principles of which will also be applied by this project.The Digital for Fishing Rivers project will inform our team about the opportunities offered by the new service platform and provide low-threshold advice, guidance, teaching and training. The aim is to develop the digital skills of people of working age (aged 16-64) at risk of social exclusion and to improve the digital skills of the organisation’s employees in order to strengthen their position in the labour market. The project will create a training concept that guides the use of the new Municipality-Akkuna interface, which brings together all services to a single window, which utilises a virtual learning environment and existing teaching methods. The training methods consist of three levels based on the learner: 1) face-to-face education and digital education at library service points and service units 2) distance teaching and training of digital skills at village halls’ digital training points (3) distance teaching and training of digital skills in a virtual reality learning environment/urban space The first step is to train the staff of the wellbeing service units to use the Kunta battery. At the same time, the training methods suitable for the customer group of service units are identified, which correspond to the starting level of their digital service competence. During the launch phase of the service platform, those involved in the local employment experiment will be trained to use a new service platform that will improve the accessibility of services by bringing them together. On the platform, you can use one login with strong authentication (Finomi.fi service), which allows you to bring all official services to one “digi-lock”. The service platform enables two-way communication, guidance, counselling and teaching, which brings interaction, community and local services to the home machine. The training phase is carried out using traditional local education in the city’s service units, village houses and by offering a new immersive experience and learning environment built in virtual reality. The virtual space created for Kalajoki Academy’s AltSpaceVR service and the 3D modeled urban spaces are used as a learning environment for virtual reality. The virtual space will be positioned as well as personalised customer advice in a new learning environment. AltSpaceVR learning environment is traditionally available through computer browser software, mobile devices or VR glasses. Virtual space is also used in close-up and contact teaching as well as in digitutor training. It also makes it possible to carry out consultations with our working-age population and a free dialogue.","Euroopan Unionin komissio on kiinnittänyt huomiota digitaalisten taitojen osaamisvajeeseen ja suunnannut resursseja kehitystyöhön. Tällä hetkellä 42% unionin kansalaisista, ei omaa riittäviä digitaalisia perustaitoja. Työntekijöitä tarkasteltaessa luku on 37%. Koulutusvajeen ratkaisemiseksi ja digtaalisten taitojen kehittämiseksi on perustettu uusi \"Digital Education Action Plan 2021-2027\" -ohjelma, jonka periaatteita myös tämä suunnitelemamme hanke soveltaa.DigiTaidot Kalajokisille -hankkeessa kohreryhmällemme tiedotetaan uuden palvelualusta tarjoamista mahdollisuuksista sekä annetaan matalankynnyksen käyttöneuvontaa, opastusta, opetusta ja koulutusta. Tavoitteena on syrjäytymisvaarassa olevien työikäisten (16-64-vuotiaat) digitaitojen kehittäminen sekä organisaation työntekijöiden digiosaamisen parantaminen heidän työmarkkina-asemansa vahvistamiseksi. Hankkeessa luodaan uuden kaikki palvelut yhdelle luukulle kokoavan Kunta-Akkuna-käyttöliittymän käyttöön opastava koulutuskonsepti, joka hyödyntää virtuaalista oppimisympäristöä ja olemassa olevia opetusmenetelmiä. Koulutusmenetelmät muodostuvat oppijalähtöisesti kolmesta tasosta:1) lähiopetus ja digitaitokoulutus kirjaston palvelupisteillä ja palveluyksiköissä2) etäopetus ja digitaitojen kouluttaminen kylätalojen digikoulutuspisteillä3) etäopetus ja digitaitojen kouluttaminen virtuaalitodellisuuteen rakennetussa oppimisympäristössä / kaupunkitilassa Ensi vaiheessa koulutetaan Hyvinvointipalveluiden palveluyksiköiden henkilöstö käyttämään Kunta-Akkunaa. Samalla kartoitetaan palveluyksiköiden asiakasryhmälle soveltuvat koulutusmenetelmät, jotka vastaavat heidän digitaalisten palveluiden käyttöosaamisen lähtötasoa. Palvelualustan lanseerausvaiheessa työllisyyden kuntakokeilussa mukana olevia koulutetaan käyttämään uutta palvelualustaa, joka parantaa palveluiden saavutettavuutta kokoamalla ne yhteen. Palvelualustalla asiointi tapahtuu yhden vahvalla tunnistautumisella tapahtuvan kirjautumisen (suomi.fi -palvelu) kautta, mikä mahdollistaa kaikkien virallisten palveluiden tuomisen yhdelle ”digi-luukulle”. Palvelualusta mahdollistaa kaksisuuntaisen viestinnän, opastuksen, neuvonnan ja opetuksen etänä, mikä tuo vuorovaikutuksen, yhteisöllisyyden ja kuntalaispalvelut kotikoneelle.Koulutusvaihe toteutetaan käyttäen perinteistä lähiopetusta kaupungin palveluyksiköissä, kylätaloilla sekä tarjoamalla virtuaalitodellisuuteen (VR, virtual reality) rakennetulla oppimisympäristöllä uusi immersiivinen palveluihin tutustumis- ja oppimiskokonaisuus. Virtuaalitodellisuuden oppimisympäristönä käytetään Kalajoki Akatemian AltSpaceVR -palveluun luotua virtuaalitilaa sekä 3D-mallinnettuja kaupunkitiloja. Virtuaalitilaan asemoidaan Kunta-Akkunan käyttöneuvonta sekä virtuaalitilassa annetaan henkilökohtaista asiakasneuvontaa uudenlaisessa oppimisympäristössä. AltSpaceVR oppimisympäristö on käytettävissä perinteisesti tietokoneen selainohjelman kautta, mobiililaitteilla tai VR-laseja hyödyntäen. Virtuaalitilaa hyödynnetään myös lähi- ja kontaktiopetuksessa sekä digitutor-koulutuksessa. Se mahdollistaa myös työikäiselle väestöllemme suunnattujen kuulemisten toteuttamisen että vapaan dialogin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758991","S21779","Jobb Point","Jobb Point","Finland","01/08/2019","31/12/2022",37.5,343600,"EUR",128849.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Projects huvudsakliga Mål är att främja företags och organisationers produktivitet och konkurrenskraft i Österbotten genom att utgående från arbetslivets behov av Kunnig arbetskraft och från arbetslöshetsstatistiken kartlägga kompetensen som behövs i arbetslivet samt hitta och åtgärda eventuella Brister i communes hos arbetssökanden för att fylla kompetensbehovet. Project Mål är även att utbilda branschbytare så att de fyller arbetsmarknadens behov av kompetens. Övergripande Mål är att avhjälpa bristen på warmlig arbetskraft i Österbotten. På individnivå är målet att arbetssökanden skall återetableras på arbetsmarknaden via olika åtgärder. Projektets egentliga målgrupp är Arbetsgivare, ungdomar och personer med svag stallning på arbetsmarknaden. Projects är tvåspråkigt (svenska och finska).","Projektets huvudsakliga mål är att främja företags och organisationers produktivitet och konkurrenskraft i Österbotten genom att utgående från arbetslivets behov av kunnig arbetskraft och från arbetslöshetsstatistiken kartlägga kompetensen som behövs i arbetslivet samt hitta och åtgärda eventuella brister i kunnandet hos arbetssökanden för att fylla kompetensbehovet. Projektets mål är även att utbilda branschbytare så att de fyller arbetsmarknadens behov av kompetens. Övergripande mål är att avhjälpa bristen på lämplig arbetskraft i Österbotten. På individnivå är målet att arbetssökanden skall återetableras på arbetsmarknaden via olika åtgärder. Projektets egentliga målgrupp är arbetsgivare, ungdomar och personer med svag ställning på arbetsmarknaden. Projektet är tvåspråkigt (svenska och finska).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755060","A76745","Enabling the internationalisation of DiabetesSara","DiabetesSaran kansainvälistymisen mahdollistaminen","Finland","18/12/2020","31/01/2022",50,55610,"EUR",27805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766198","63.61747125,23.988923164949","081|082","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68380,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","DiabetesSara is a pioneer in digital healthcare. The company is the only provider of fully digital diabetes treatment and prevention in Finland. The aim of the project is to start business and improve internationalisation opportunities through market research and process development.","DiabetesSara on digitaalisen terveydenhuollon edelläkävijä. Yritys on ainut Suomessa täysin digitaalista diabeteksen hoitoa ja ennaltaehkäisyä tarjoava toimija. Hankkeessa on tarkoitus käynnistää liiketoiminta ja parantaa kansainvälistymismahdollisuuksia markkinatutkimuksella ja prosessien kehittämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756624","A77098","Increasing the efficiency of sawing and increasing drying capacity and increasing the energy efficiency of the drying plant","Sahauksen tehostaminen ja kuivatuskapasiteetin nosto sekä kuivaamon energiatehokkuuden lisäys","Finland","19/01/2021","31/08/2022",50,1609500,"EUR",804750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763340",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76280,{"$nulls":8},"2014-2020","The sawing of Partaharjun Puutarha Oy is enhanced with a new feeder and sawing machine, which can also take sideboards. New technologies will be used to build more drying plant capacity.","Partaharjun Puutarha Oy:n sahausta tehostetaan uudella syöttöpöydällä ja sahakoneella, jolla voidaan ottaa myös sivulaudat. Uudella tekniikalla olevaa kuivaamokapasiteettia rakennetaan lisää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753089","A74974","Expansion of industrial hall and investment in machinery","Teollisuushallin laajennus ja koneinvestointi","Finland","15/05/2019","31/10/2020",50,353460,"EUR",176730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765125","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Increasing production space and machine capacity","Tuotantotilan ja konekapasiteetin lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291885","A78688",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",55126.5,null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752020","A73905","CIMEC Oy — Enlargement to new markets","Cimec Oy - Laajentuminen uusille markkinoille","Finland","16/03/2018","30/06/2019",50,70500,"EUR",35250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766256","61.476585952261,23.913024044145","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33730,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","CIMEC Oy develops and manufactures machinery for window manufacturers and the glass industry. The product range includes various glass lifts as well as window production lines and frame and frame presses. To enable faster international growth, CIMEC is now launching a project aimed at enlargement in two ways: a new product family as well as new geographic markets. The project includes trips to potential destination countries, fair participation, customer and partner needs surveys, expert services and recruitment of a new key person.","Cimec Oy kehittää ja valmistaa koneita ikkunanvalmistajille ja lasiteollisuuteen. Tuotevalikoimaan kuuluvat erilaiset lasinnostimet sekä ikkunoiden tuotantolinjat ja puite- ja karmipuristimet. Cimec on nyt käynnistämässä nopeamman kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi hanketta, joka tähtää laajentumiseen kahdella tavalla: uudella tuoteperheellä sekä uusille maantieteellisille markkina-alueille. Hanke sisältää potentiaalisiin kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, asiakas- ja kumppanitarvekartoituksia, asiantuntijapalveluita sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757228","S20234","SoteYboost — sote entrepreneur booster","SoteYboost - sote yrittäjän boosteri","Finland","01/04/2015","31/05/2018",40,567251,"EUR",226900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Finnish welfare system is undergoing a major transformation. The industry is affected by several simultaneous changes. Ensuring the adequacy of welfare services requires, among other things, higher and more efficient productivity. New ways of organising and producing wellbeing services are needed to make operations and profitability more efficient. The well-being industry offers wide opportunities for the commercialisation of products and services as well as for business development. The aim of the project is to promote the development of the social and health services market, the diversification of service provision, and the strengthening of business in Northern Ostrobothnia. The project’s measures take account of well-being at work as an overarching theme. Well-being at work examines the impact both at individual level and at company level.  Promoting well-being at work and maintaining work ability is a win-win activity: both the employee and the employer are winners. The prerequisite is that well-being at work is created and done together. The project’s operations are directed especially at the sub-regions of Ylivieska, Nivala-Haapajärvi and Haapavesi-Siikalatva. The project provides social and health service entrepreneurs with information, tools and support for controlled growth, the versatile use of electronic systems and the creation of service innovations. The project will contribute to the creation of new jobs in the social and social services sector. The project is divided into three main objectives and measures in line with the objectives. Key objectives, measures and results of the project: opening up the specific features of growth in the EU and establishing a coaching programme: The target group of 60 social care enterprises will be assembled in the area of activity. The peculiarities, growth challenges and well-being at work of these social and healthcare enterprises and business environments in Northern Ostrobothnia are analysed. On the basis of the analysis, a growth framework will be developed in cooperation, taking into account the typical growth stages and specificities of social and social services enterprises. Based on the growth framework, a coaching programme for the management and personnel of social and health care companies is implemented. As a result of this sub-target, a growth framework that takes into account the specificities of social and social enterprises and business environments in the region will form the basis. 2. User-oriented development of services of social and social services, taking into account well-being at work: The project prepares and implements service design-based coaching and workshops in groups of companies that (1) acquire customer understanding and user information, (2) design new and develop existing services in a customer-oriented way, (3) design, experiment and evaluate new services, and (4) support companies’ well-being at work. The activities contribute to the development and commercialisation of new service innovations, which is reflected in new types of products and services. In addition, companies’ competence, network-based operations and capacity to develop services in a user-oriented manner and taking into account well-being at work will be strengthened.3. Coaching the digital media of social and health care companies and increasing the use of electronic systems: Digital media coaching is being prepared and implemented for social and social care enterprises, which takes into account growth stages. The areas of which are (1) knowledge skills and well-being at work, (2) online marketing and social media (3) communication and content production, and (4) content services and applications aimed at customers. Digital media workshops will focus on practices related to the deployment, use and support of digital tools and devices. As a result, companies adopt digital media and e-business solutions to develop products and services and promote well-being at work. During the project, the actors involved in the network will be familiarised with new working models and methods. The practices and experiences generated by the project will be disseminated to the various actors and target groups through workshops, seminars and publications.","Suomalainen hyvinvointijärjestelmä on voimakkaassa murroksessa. Toimialaa koskettavat useat samanaikaiset muutokset. Hyvinvointipalvelujen riittävyyden varmistaminen edellyttää muun muassa tuottavuuden lisäämistä ja tehostamista. Toiminnan ja kannattavuuden tehostamiseksi tarvitaan uusia tapoja järjestää ja tuottaa hyvinvointipalveluja. Hyvinvointiala tarjoaakin laajat mahdollisuudet tuotteiden ja palveluiden kaupallistamiselle sekä liiketoiminnan kehittämiselle. Hankkeen tarkoituksena on edistää sosiaali- ja terveysalan (sote) palvelumarkkinoiden kehittymistä, palvelutarjonnan monipuolistumista, ja liiketoiminnan vahvistumista Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan läpivievänä teemana työhyvinvointi. Työhyvinvoinnissa tarkastellaan niin yksilötason kuin yritystason vaikutuksia.  Työhyvinvoinnin edistäminen ja työkyvyn ylläpitäminen on win-win toimintaa: sekä työntekijä että työnantaja ovat voittajia. Edellytyksenä on, että työhyvinvointi luodaan ja tehdään yhdessä.Hankkeen toiminnot kohdistuvat erityisesti Ylivieskan, Nivala-Haapajärven ja Haapaveden-Siikalatvan seutukuntiin. Hankkeessa tarjotaan sosiaali- ja terveysalan palveluyrittäjille tietoa, työkaluja ja tukea hallittuun kasvuun, sähköisten järjestelmien monipuoliseen käyttöön ja palveluinnovaatioiden luomiseen. Hanke edistää uusien työpaikkojen luomista sote-alan yrityksissä. Hanke jakaantuu kolmeen päätavoitteeseen ja tavoitteiden mukaisiin toimenpiteisiin. Hankkeen keskeiset tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset ovat:1.Sote-yritysten kasvun erityispiirteiden avaaminen ja valmennusohjelman laatiminen: Toiminta-alueelta kootaan 60 sote-yrityksen kohderyhmä. Näiden Pohjois-Pohjanmaan sote-yritysten ja –liiketoimintaympäristöjen erityispiirteet, kasvuhaasteet ja työhyvinvointi -analysoidaan. Analyysin pohjalta laaditaan yhteistyössä sote-yrityksille tyypilliset kasvuvaiheet ja erityispiirteet huomioiva kasvukehys. Kasvukehyksen pohjalta toteutetaan valmennusohjelma sote-yritysten johdolle ja henkilöstölle. Osatavoitteen tuloksena muodostuu perusta alueen sote-yritysten ja liiketoimintaympäristöjen erityispiirteet huomioivalle kasvukehykselle. 2. Sote-yritysten palvelujen käyttäjälähtöinen kehittäminen työhyvinvointi huomioiden: Hankkeessa valmistellaan ja toteutetaan palvelumuotoilun mukainen valmennus ja työpajat yritysryhmissä, joissa (1) hankitaan asiakasymmärrystä ja käyttäjätietoa, (2) ideoidaan uusia ja kehitetään olemassa olevia palveluja asiakaslähtöisesti, (3) suunnitellaan, kokeillaan ja arvioidaan uusia palveluja sekä (4) tuetaan yritysten työhyvinvointia. Toiminnot edistävät uusien palveluinnovaatioiden kehittämistä ja kaupallistamista, mikä näkyy uudenlaisina tuotteina ja palveluina. Lisäksi yritysten osaaminen, verkostomainen toiminta sekä valmiudet kehittää palveluja käyttäjälähtöisesti ja työhyvinvointi huomioiden vahvistuvat.3. Sote-yritysten digitaalisen median valmennukset ja sähköisten järjestelmien käytön lisääminen: Sote-yrityksille valmistellaan ja toteutetaan kasvuvaiheet huomioiva digitaalinen mediavalmennus, jonka osa-alueita ovat (1) tietotyötaidot ja työhyvinvointi, (2) verkkomarkkinointi ja sosiaalinen media (3) viestintä ja sisällön tuottaminen sekä (4) asiakkaille suunnatut sisältöpalvelut ja -sovellukset. Digitaalisen median työpajoissa käsitellään toimintatapoja, jotka liittyvät digitaalisten työkalujen ja laitteiden käyttöönottoon, käyttöön sekä käytön tukeen. Valmennusten tuloksena yritykset ottavat digitaalisen median ja sähköisen liiketoiminnan ratkaisut käyttöön tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä sekä työhyvinvoinnin edistämisessä. Hankkeen aikana verkostossa mukana olevat toimijat perehdytetään uusiin työskentelymalleihin ja menetelmiin. Hankkeen tuottamat toimintatavat ja kokemukset levitetään eri toimijoiden ja kohderyhmien hyödynnettäväksi työpajojen, seminaarien ja julkaisujen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752641","A74526","PROMUKA","PROMUKA","Finland","01/11/2017","31/03/2019",37.5,49602,"EUR",18600.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ProMuka Preparation Project will gather a Finnish-Russian consortium for an application to be prepared for the Kolarctic programme and will write a project application in June 2018. The project to be applied for is focused on improving the efficiency of the utilisation of coniferous swabs from the logging source.","ProMuka-valmisteluhankkeessa kasataan suomalais-venäläinen konsortio Kolarctic-ohjelmaan valmisteltavaa hakemusta varten ja kirjoitetaan hankehakemus kesäkuussa 2018 sulkeutuvaan hakuun. Haettava hanke keskittyy hakkuutähteestä saatavien havunneulasten hyötykäytön tehostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758587","S20675","Partex workshop","PARTEX-paja","Finland","01/04/2016","31/03/2019",43.14,399880,"EUR",172499.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761636",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Partex workshop will act as a pair of projects for an ERDF-funded Partex investment project. The project is managed by IntoPajat ry, the project is implemented by TyönVuoksi ry and Saimia AMK.PARTEX workshop, the aim of the project is to respond to the various coaching needs of the unemployed by diversifying workshop tasks and by developing cost-effective, effective and high-quality coaching activities in cooperation between two operational organisations. The project also aims to respond to the amendments to the Waste Act 2016-17 and to the realisation of the values of sustainable development by enabling and searching for different uses of end-of-life textile material. The project cooperates closely with business and vocational training to create new companies around removal textiles.Saims as a part of the project is to study qualitative factors related to coaching work, e.g. the relationship between personnel size and customer coaching needs. The aim of the survey is to guarantee the unemployed in the Imatra region quality local services also in the future.  The end result of the project is the joint ownership of the workshop by IntoPajat ry and TyönVuoksi ry, which gives coaching customers enough meaningful, challenging and supportive tasks, and contributes to enabling a path from rehabilitative work activities to studies and working life. After the project, the removal textile business of the Partex workshop is surrounded by a large business cooperation network as part of the removal textile process.","PARTEX-paja hanke toimii hankeparina EAKR-rahoitteiselle  PARTEX-invest hankkeelle. Hanketta hallinnoi IntoPajat ry, hankkeen osatoteuttajina ovat TyönVuoksi ry ja Saimia AMK.PARTEX-paja hankkeen tavoitteena on vastata työttömien erilaisiin valmennustarpeisiin monimuotoistamalla työpajatoiminnan työtehtäviä sekä kehittämällä kustannustehokasta, vaikuttavaa ja laadukasta valmennustoimintaa kahden toimijaorganisaation yhteistyönä. Hankkeella pyritään myös vastaamaan vuosien 2016-17 jätelain muutoksiin ja kestävän kehityksen arvojen toteutumiseen mahdollistamalla ja etsimällä erilaisia poistotekstiilimateriaalin käyttötapoja. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä elinkeinoelämän ja ammatillisen koulutuksen kanssa uusien yritysten synnyttämiseksi poistotekstiilitoiminnan ympärille.Saimia AMK:n  osuutena hankkeessa on selvittää valmennustyöhön liittyviä laadullisia tekijöitä mm.henkilöstömitoituksen suhteesta asiakkaiden valmennustarpeeseen. Selvitystyön kautta pyritään takaamaan Imatran seudun työttömille laadukkaat lähipalvelut myös tulevaisuudessa.  Hankkeen lopputuloksena on IntoPajat ry:n ja TyönVuoksi ry:n yhteisomistukseen jäävä pajatoiminta, joka antaa valmennusasiakkaille riittävästi mielekkäitä, haastavia ja uuden oppimista tukevia työtehtäviä ja osaltaan mahdollistaa polun kuntouttavasta työtoiminnasta aina opiskelemaan ja  työelämään saakka. Hankkeen jälkeen PARTEX-pajan poistotekstiilitoiminnan ympärillä on laaja yritysyhteistyöverkosto osana poistotekstiiliprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750022","A71521","OKKI key management system development and export start.","OKKI avainhallintajärjestelmän kehittäminen ja viennin aloittaminen.","Finland","01/08/2015","30/09/2018",50,41850,"EUR",20925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761483","61.542920883333,23.594307174326","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Adapt electronic key tracking systems to compatible with OKKI key management system, as well as make OKKI key management system more suitable for the European market. Start with OKKI key management system Export marketing and multiply sales compared to domestic sales.Take stock of existing systems and requirements of other EU countries.Okki key cabinet modification KO. to meet country requirements and needs.","Modifioida  elektroonisia avain seurantajärjestelmiä yhteensopivaksi OKKI avain hallintajärjestelmän kanssa, sekä muuttaa OKKI avaihallintajärjestelmää paremmin Euroopan markkinoille sopivaksi.Alottaa OKKI avainhallintajärjestelmän vientimarkkinointi ja moninkertaistaa myynti verrattuna kotimaan myyntiin.Kartoitetaan muiden EU maiden nykyiset järjestelmät ja vaatimukset.Okki avainkaapin modifiointi KO. maan vaatimuksiin ja tarpeisiin sopiviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758755","S21943","Go, go, go! Art Inclusion","Lähde! Taiteesta osallisuutta","Finland","01/05/2020","30/04/2023",20.35,494947,"EUR",100707.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763181",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Go, go, go! The Arts Inclusion project (2020-2023) provides the most vulnerable people with opportunities for inclusion and cultural well-being in order to promote their ability to work, function and well-being. The project aims at the permanent establishment of art-based methods, especially as part of the social and social services paths of the most vulnerable customers, as well as a closer access to other welfare services in the municipality. The concrete objective is for project participants to find their own individual pathway to work and/or to improve their wide-ranging working and functional ability by means of art-based methods. The project consists of three thematic work packages based on art-based methods (1. My own paths, 2. Common Spaces and 3. Shared doctrine). The work packages are targeted at target groups whose inclusion and cultural well-being require new, accessible approaches or are key to entrenching new practices. The main target groups of the project are people of working age (16-64) mental health rehabilitation, substance abusers, working-age people in need of social rehabilitation, migrants and people with disabilities, as well as young people at risk of social exclusion (16-29 years). In addition, the target group includes professionals promoting inclusion and cultural well-being from social and health services, the municipal sector, the arts sector and the third sector.  Overall, the project is expected to deliver results in improving the working and functional capacity and well-being of the participating customers. Our own paths work package provides individual support for developing your own expressive power, for example, to promote self-esteem and recognition of skills. The common spaces in the work package develop methods of inclusion by bringing the participants to influence the municipality’s common, important objectives by means of art. The shared doctrine provides an opportunity to develop and test new, multidisciplinary and/or resource-wise working methods and networks to support the inclusion and cultural well-being of the target groups of the project. Oulunkaare’s joint municipal authority and its member municipalities (Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi and Vaala) form an environment in which it is possible to develop models that create participation and cultural well-being for special groups, which can also be replicated in other similar operating environments. The project also aims to establish common principles of cultural well-being as part of the welfare reports and plans of participating municipalities, for example through the so-called Cultural Wellbeing Card model. During the project, there will be an active networking with regional and national actors and other similar projects.The project will respond to the transformation of social and social services and the objectives set out in the Finnish Government Programme in the following areas: strengthening basic services, developing new forms of multi-professional work, modernising health and social services, and increasing equality and inclusion of local residents. The project broadly promotes the horizontal principles of sustainable development, equality and equality. The project also responds to the specific objectives of the Finnish Structural Funds programme for Eastern and Northern Finland and North Ostrobothnia.","Lähde! Taiteesta osallisuutta -hanke (2020–2023) tarjoaa heikoimmassa asemassa oleville henkilöille mahdollisuuden osallisuuteen ja kulttuuriseen hyvinvointiin heidän työ- ja toimintakykynsä sekä hyvinvointinsa edistämiseksi. Hankkeella tavoitellaan taidelähtöisten menetelmien pysyvää juurtumista erityisesti osaksi heikoimmassa asemassa olevien asiakkaiden sote-palvelupolkuja sekä tiiviimpää väylää kunnan muihin hyvinvointipalveluihin. Konkreettisena tavoitteena on, että hankkeen osallistujat löytävät taidelähtöisin menetelmin oman yksilöllisen jatkopolkunsa kohti työelämää ja/tai parantuvaa laaja-alaista työ- ja toimintakykyä. Hanke sisältää kolme temaattista, taidelähtöisiin menetelmiin perustuvaa työpakettia (1. Omat polut, 2. Yhteiset tilat ja 3. Jaetut opit). Työpaketit suunnataan kohderyhmille, joiden osallisuuden ja kulttuurihyvinvoinnin toteutumiseen kaivataan uusia, esteettömiä toimintatapoja tai jotka ovat keskeisiä uusien toimintatapojen juurruttamisessa. Hankkeen pääkohderyhmiä ovat työikäiset (16–64-vuotiaat) mielenterveyskuntoutujat, päihdekuntoutujat, sosiaalisen kuntoutuksen tarpeessa olevat työikäiset, maahanmuuttajat ja vammaiset sekä syrjäytymisvaarassa olevat nuoret (16–29-vuotiaat). Lisäksi kohderyhmään kuuluvat osallisuutta ja kulttuurista hyvinvointia edistävät ammattilaiset sosiaali- ja terveyspalveluista, kuntasektorilta, taidealalta sekä kolmannelta sektorilta.  Kokonaisuutena hankkeelta odotetaan tuloksia osallistuvien asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn sekä hyvinvoinnin paranemiseen. Omat polut työpaketti tarjoaa yksilöllistä tukea oman ilmaisuvoiman kehittämiseen muun muassa itsetunnon ja osaamisen tunnistamisen edistämiseksi. Yhteiset tilat työpaketissa kehitetään osallisuuden menetelmiä tuomalla osallistujat vaikuttamaan taiteen keinoin kunnan yhteisiin, tärkeisiin tavoitteisiin. Jaetut opit kokonaisuus tarjoaa mahdollisuuden kehittää ja testata uusia, monialaisia ja/tai resurssiviisaita työtapoja ja verkostoja hankkeen asiakaskohderyhmien osallisuuden ja kulttuurihyvinvoinnin tukemiseksi. Toiminta-alueena Oulunkaaren kuntayhtymä ja jäsenkunnat (Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi ja Vaala) muodostavat väestöpohjaltaan ja palvelutarjonnaltaan ympäristön, jossa on mahdollista kehittää erityisryhmien osallisuutta ja kulttuurihyvinvointia luovia toimintamalleja, jotka ovat monistettavissa myös muille vastaaviin toimintaympäristöihin. Hanke pyrkii myös vakiinnuttamaan yhteiset kulttuurihyvinvointityön periaatteet osaksi osallistuvien kuntien hyvinvointikertomuksia ja -suunnitelmia esimerkiksi ns. kulttuurihyvinvointikortti-mallin avulla. Hankkeen aikana verkostoidutaan aktiivisesti alueellisten ja kansallisten toimijoiden sekä muiden vastaavantyyppisten hankkeiden kanssa.Hankkeen avulla vastataan sote-palvelujen murrokseen ja Suomen hallitusohjelmassa esitettyihin tavoitteisiin seuraavilta osin: vahvistetaan perustason palveluja, kehitetään uusia muotoja moniammatilliseen työhön, uudistetaan sote-palveluja sekä lisätään kuntalaisten yhdenvertaisuutta ja osallisuutta. Hankkeen avulla edistetään laajasti kestävän kehityksen, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon horisontaalisia periaatteita. Hankkeella vastataan myös Suomen rakennerahasto-ohjelman Itä- ja Pohjois-Suomen sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman erityistavoitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754362","A75247","RoboSote","RoboSote","Finland","01/09/2019","31/12/2022",28.35,522087,"EUR",148026.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create an innovation network for technology development in the welfare sectors in Central Ostrobothnia and its operating model to support the development of products, services and processes in the field, as well as development activities that combine different areas of expertise. The project is underpinned by the ongoing national reform of the Social and Health Sector, the related changes in service structure, privatisation, the ageing of the population, the difficult availability of the workforce, the increase in multidisciplinary skills requirements in the workforce. Technology is seen as a key means of matching increased customer demand, its wider supply and availability of services, and cost savings.  The result of the project will be a network ecosystem for research, development and multidisciplinary innovation of health technology products, an application development environment, and its innovative service concept, in which, for example, equipment, equipment and personnel can be transferred flexibly to real environments as part of companies’ key processes for practical testing and experimentation. This project will extend Centria’s application development and research laboratory activities to support the growing export sector, i.e. health technology, as well as private and public health and wellbeing service companies. Its results will also reform education in the social and health fields to meet the changing needs of the world of work by integrating skills in different areas of competence such as technology and commercial, open innovation and experimental culture (robotics, automation, artificial intelligence).   The project will create the conditions to create new business and know-how for health technology, social and health sector companies operating or located in the area. It is based on open innovation, as well as the application of solutions and new operating models using knowledge, digitalisation, robotics, artificial intelligence and automation technologies of the network ecosystem in the development of products and services. The results of the project support the growth-oriented business activities of the operating area and create the capacity to commercialise new innovation-driven reference solutions and service models.","Hankkeen tavoitteena on luoda Keski-Pohjanmaalle hyvinvointialojen teknologiakehityksen innovaatioverkosto sekä sen toimintamalli tukemaan alan tuotteiden, palvelujen ja prosessien kehittämistä, sekä eri osaamisaloja yhdistävää kehitystoimintaa. Taustana hankkeelle on käynnissä oleva Sosiaali- ja Terveysalan valtakunnallinen uudistus, siihen liittyvä palvelurakenteen muutoskehitys, yksityistäminen, väestön ikääntyminen, työvoiman saatavuuden vaikeutuminen, monialaisten osaamisvaatimusten kasvu henkilöstössä. Teknologia nähdään keskeisenä keinona sovittaa yhteen kasvanut asiakaskysyntä, sen tarvittava laajempi palvelujen tarjonta ja saatavuus, sekä kustannussäästöt.  Hankkeen tuloksena syntyy terveysteknologian tuotteiden tutkimukseen-, kehittämiseen ja monialaiseen innovaatiotoimintaan tarvittava verkostoekosysteemi, sovelluskehitysympäristö, sekä sen innovatiivinen palvelukonsepti, jossa mm. laitteet, varusteet ja henkilöstö voidaan tarvittaessa siirtää joustavasti todellisiin käyttöympäristöihin osaksi yritysten avainprosesseja käytännön testauksia ja kokeiluja varten. Tällä hankkeella Centrian sovelluskehitys ja tutkimuslaboratoriotoiminta laajennetaan tukemaan yhtä voimakkaimmin kasvavaa vientialaa, eli terveysteknologia-alaa, sekä yksityisiä ja julkisia terveys ja hyvinvointialan palveluyrityksiä. Sen tuloksilla uudistetaan myös sosiaali- ja terveys alan koulutusta vastaamaan muuttuneita työelämän tarpeita integroimalla siihen eri osaamisalojen kuten teknologia- ja kaupallisen alan osaamista, avointa innovaatiotoimintaa ja kokeilukulttuuria (robotiikka, automaatio, tekoäly).   Hankkeella luodaan edellytykset synnyttää alueella toimiville tai alueelle sijoittuville Terveysteknologian-, sekä Sosiaali- ja Terveysalan yrityksille uutta liiketoimintaa ja osaamista. Se perustuu avoimeen innovaatiotoimintaan, sekä verkostoekosysteemin osaamista-, digitalisaatiota, robotiikkaa, tekoälyä ja automaatiotekniikkaa hyödyntävien ratkaisuiden ja uusien toimintamallien soveltamiseen tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Hankkeen tulokset tukevat toiminta-alueen kasvuhakuista yritystoimintaa ja luovat valmiuksia uusien innovaatiolähtöisten referenssiratkaisujen ja palvelumallien kaupalliseen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750184","A71483","Compartmental door","Osastoiva ovi","Finland","18/01/2016","30/08/2017",50,105000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762324",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16301,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will develop a subdivision door that meets the standards of the marine industry in cooperation with a globally operating company.","Hankkeessa kehitetään meriteollisuuden standardit täyttävä osastoiva ovi yhteistyössä globaalisti toimivan asikasyrityksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755242","A76827","Pre-study","Esiselvitys","Finland","21/12/2020","31/08/2021",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766470","60.488143933333,22.404250304475","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21410,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Exploratory phase — The company’s aim is to develop and manufacture products intended for oil recovery and absorption from 100 % cotton to be recycled. The products are packaged according to customers’ orders. The aim is also to create new jobs, both directly and indirectly.","Esiselvitysvaihe - Yrityksen tarkoituksena on kehittää ja valmistaa kierrätettävästä  100 % puuvillasta öljyntorjuntaan ja imeyttämiseen tarkoitettavia tuotteita. Tuotteet valmistetaan paketoidaan asiakkaiden tilausten mukaan. Tarkoituksena myös luoda uusia työpaikkoja sekä välittömästi että välillisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753381","A74266","Keys to competitiveness","Kilpailukyvyn avaimet","Finland","01/09/2018","31/05/2021",37.84,480032,"EUR",181660.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In North Ostrobothnia, the metal and engineering industry is a very important employer, with approximately 8000 employees in 600 companies. The most significant single employer is SSAB, but most of the development potential and growth is in the diverse PK sector. SMEs often rely on the personality and will of the entrepreneur. The focus is on the entrepreneur himself and his family. The entrepreneur exercises decision-making power and assumes responsibility for the profitability and continuity of operations. However, in tighter markets, increasing competitiveness requires managing the company’s overall process, addressing its bottlenecks and allocating development and investment inputs efficiently and economically. Very different measures are needed at the different stages of growth and internationalisation. In order to make the right investments, the SME field needs external insight and expertise. It is important that this is supported through public actors and projects. The competitiveness keys project aims to increase the international competitiveness of the manufacturing industry, in particular the metal and engineering industries, by providing keys to identify and remove locks and bottlenecks throughout the chain. The project consists of three interrelated work packages:- Business-driven planning and specialisation-Production development, flexible small series production and networks- Acceleration of digitisation The participating business service organisations and research and educational institutions have developed a common operating model during previous projects, which should be developed to improve the business interface and make it even more efficient/functional. Further development of operations will allow us to explore deeper into the operations and practical challenges of the business field, as well as the latest technology for RKI infrastructure in the sector.","Pohjois-Pohjanmaalla metalli- ja konepajateollisuus on hyvin merkittävä työllistäjä, noin 8000 henkeä 600 yrityksessä. Merkittävin yksittäinen työllistäjä on SSAB, mutta suurin osa kehittymispotentiaalista ja kasvusta on monipuolisella PK sektorilla. PK yritystoiminta nojaa usein yrittäjän persoonaan ja tahtotilaan. Keskiössä on yrittäjä itse ja hänen perheensä. Yrittäjä käyttää itse päätösvaltaa ja kantaa vastuun toiminnan kannattavuudesta ja jatkuvuudesta. Kiristyvillä markkinoilla kilpailukyvyn kasvattaminen vaatii kuitenkin onnistuakseen yrityksen kokonaisprosessin hallintaa, sen pullonkaulojen selvittämistä sekä kehitys- ja investointipanosten kohdentamista tehokkaasti ja taloudellisesti. Kasvun ja kansainvälistymisen eri kehitysvaiheissa tarvitaan hyvin erilaisia toimenpiteitä. Oikeiden panostusten toteuttamiseen PK -yrityskenttä tarvitsee ulkopuolista näkemystä ja asiantuntemusta. On tärkeää, että tätä tuetaan julkisten toimijoiden ja hankkeiden kautta.Kilpailukyvyn avaimet -hankkeen tavoitteena on kokonaisvaltaisesti kasvattaa valmistavan teollisuuden, erityisesti metalli -ja konepajateollisuus, kansainvälistä kilpailukykyä tarjoamalla avaimet, joilla toiminnan lukkoja ja pullonkauloja tunnistetaan ja poistetaan koko toimintaketjusta. Hankkeen kohderyhmänä ovat valmistavan teollisuuden PK yritykset ja edelleen niihin sidoksissa olevat yritykset ja yhteisöt Pohjois-Pohjanmaan alueella.Hanke koostuu kolmesta toisiinsa kiinteästi liittyvästä työpaketista:-Liiketoimintalähtöinen suunnittelu ja erikoistuminen-Tuotannonkehitys, joustava piensarjatuotanto ja verkostot-Digitalisaation kiihdyttäminenHankkeeseen osallistuvat yrityspalveluorganisaatiot sekä tutkimus- ja oppilaitokset ovat aikaisempien hankkeiden aikana kehittäneet yhteistä toimintamallia, jonka yritysrajapintaa kannattaa kehittää entistä paremmaksi/tehokkaammaksi/toimivammaksi.Toimintaa edelleen kehittämällä voidaan paneutua syvemmälle yrityskentän toimintaan ja käytännön haasteisiin sekä saamaan toimialan TKI infrastruktuurin käyttöön viimeisin teknologia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759368","S22456","From high school to university","Lukiosta väylä korkeakouluun","Finland","01/06/2021","31/08/2023",8.03,220561,"EUR",17703,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the government programme is to increase cooperation between upper secondary education and higher education. In addition, university performance agreements (2017-2020) have agreed that higher education institutions will increase cooperation with providers of upper secondary education in order to speed up the transition to higher education and build individual study paths.The worrying development in South Ostrobothnia is that the proportion of tertiary education in the 25-34 age group has continued to decline.  The aim of the project is to increase the holding power to enable young people from South Ostrobothnia to stay in the region and/or stay in the region after upper secondary education to study and work in the region, and to speed up and adapt the transition from upper secondary school to university. The aim of these measures is to make the region’s training opportunities known and attractive. This contributes to the stability of a skilled workforce in the region. The project’s measures are targeted particularly at sectors with labour shortages. Furthermore, the project also aims to strengthen cooperation between Seinäjoki University of Applied Sciences and local upper secondary schools. The project measures will be implemented in three work packages:TP 1: New pathways to the University of Applied Sciences This work package plans and pilots two courses of 15 credits, which will be completed during/part of upper secondary school studies. Students who have completed such a course during upper secondary school with sufficient success are offered a place to study at Seinäjoki University of Applied Sciences. The work package also develops a digital, customer-oriented guidance tool that serves both young people looking for a study path to the university as well as those working in different organisations. This is especially for matriculation students who have been left without a place to study. In addition, the work package will test and develop tools for training managers for increasing planning work related to different and new avenues.TP 2: The work package develops a model for further studies, which focuses on those matriculation students who do not get a place to study in the first joint application. The work package will test different approaches to reach the target group and plan and test different ways of providing coaching and guidance for finding their own study path and applying for higher education, especially for matriculation students who are without a place to studyTP 3: Training, communication and information The work package organises training and guidance on new fairway opportunities for upper secondary schools in southern Ostrobothnia through the Opinlakeus network, and provides information on new pathway opportunities for teachers and teachers of Seinäjoki University of Applied Sciences. In addition, information sessions for caregivers from new pathways to higher education studies are planned and implemented and the results of the project are disseminated.As a result of the project:- there will be at least two 15-credit upper secondary school pathways in Seinäjoki University of Applied Sciences- a digital, customer-oriented guidance tool — tools for training managers for increasing planning work related to different and new pathways- the knowledge of upper secondary school students, guides and caregivers about the provision of higher education in the region and from applying for higher education studies will increase- the postgraduate guidance competence of the upper secondary school counsellors develops: guidance for students who have not had a place of study will be enhanced by a model of guidance developed for upper secondary schools and will speed up the transition to higher education. As a short-term result of the project, the above-mentioned areas of the project will be developed. The long-term result is the permanent operating models built through enhanced cooperation. As a long-term result, new high school pathways will also be developed in SeAMK’s other degree programmes than now piloted, and the practices of study guidance will be established.","Hallitusohjelman tavoitteena on lisätä toisen asteen koulutuksen ja korkea-asteen välistä yhteistyötä. Lisäksi korkeakoulujen tulossopimuksissa (2017–2020) on sovittu, että korkeakoulut lisäävät yhteistyötä toisen asteen koulutuksen järjestäjien kanssa korkeakouluopintoihin siirtymisen nopeuttamiseksi ja yksilöllisten opintopolkujen rakentamiseksi.Huolestuttava kehitys Etelä-Pohjanmaalla on, että korkeakoulutettujen osuus ikäluokassa 25-34 on jatkanut laskuaan.  Hankkeen tavoitteena lisätä pitovoimaa, jotta eteläpohjalaiset nuoret pysyvät alueella ja/tai jäävät toisen asteen opintojen jälkeen opiskelemaan ja töihin alueelle sekä nopeuttaa ja joustavoittaa siirtymää lukiosta korkeakouluun. Toimenpiteillä pyritään siihen, että alueen koulutusmahdollisuudet tiedostetaan ja ne koetaan vetovoimaisiksi. Tämä osaltaan edistää osaavan työvoiman pysyvyyttä alueella. Hankkeen toimenpiteet suunnataan erityisesti niille aloille, joilla on työvoimapulaa.Lisäksi hankkeen tavoitteena on myös tiivistää Seinäjoen Ammattikorkeakoulun ja paikallisten lukioiden välistä yhteistyötä. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kolmessa työpaketissa:TP 1: Uudet väylät korkeakouluun Tässä työpaketissa suunnitellaan ja pilotoidaan kaksi 15 opintopisteen opintokokonaisuutta, jotka suoritetaan lukio-opintojen aikana/osana. Tällaisen opintokokonaisuuden lukion aikana riittävällä menestyksellä suorittaneille tarjotaan opiskelupaikkaa Seinäjoen ammattikorkeakoulusta.Työpaketissa kehitetään myös digitaalinen, asiakaslähtöinen ohjaustyökalu, joka palvelee sekä opintopolkua korkeakouluun etsivää nuorta että ohjaustyötä tekeviä henkilöitä eri organisaatioissa. Tämä palvelee erityisesti ylioppilaita, jotka ovat jääneet ilman opiskelupaikkaa. Lisäksi työpaketissa testataan ja kehitetään työkaluja koulutuspäälliköille erilaisiin ja uusiin väyliin liittyvään, lisääntyvään suunnittelutyöhön.TP 2: Jatko-opintojen ohjausmalli Työpaketissa kehitetään jatko-opintojen ohjausmalli, jonka keskiössä ovat ne ylioppilaat, jotka eivät saa ensimmäisessä yhteishaussa opiskelupaikkaa. Työpaketissa testataan erilaisia toimintatapoja kohderyhmän tavoittamiseksi sekä suunnitellaan ja testataan eri tapoja tarjota valmennusta ja ohjausta oman opiskelupolun löytymiseen ja korkeakouluopintoihin hakeutumiseen erityisesti ylioppilaille, jotka ovat ilman opiskelupaikkaaTP 3: Koulutus, viestintä ja tiedotusTyöpaketissajärjestetään koulutusta ja ohjausta uusista väylämahdollisuuksista eteläpohjalaisille lukioille Opinlakeus -verkoston kautta sekä järjestetään Seinäjoen ammattikorkeakoulun opoille ja opettajille tiedotusta uusista väylämahdollisuuksista. Lisäksi suunnitellaan ja toteutetaan huoltajille suunnattuja infotilaisuuksia uusista väylistä korkeakouluopintoihin sekä levitetään hankkeen tuloksia.Hankkeen tuloksena:- syntyy vähintään kaksi eri alan 15 opintopisteen lukioväylää Seinäjoen ammattikorkeakouluun- digitaalinen, asiakaslähtöinen ohjaustyökalu - työkaluja koulutuspäälliköille erilaisiin ja uusiin väyliin liittyvään, lisääntyvään suunnittelutyöhön- lukiolaisten, opojen ja huoltajien tietous alueen korkeakoulutarjonnasta ja hakeutumisesta korkeakouluopintoihin lisääntyy- lukioiden opinto-ohjaajien jatko-opinto-ohjausosaaminen kehittyy- jatko-opintojen ohjausmalli: opintopaikkaa vaille jääneiden ylioppilaiden ohjaus tehostuu lukioihin kehitetyllä ohjausmallilla ja nopeuttaa korkeakouluopintoihin siirtymistä.Hankkeen lyhyen aikavälin tuloksena kehitetään edellä mainittuja hankkeen osa-alueita. Pitkän aikavälin tuloksena nähdään tiivistyneen yhteistyön kautta rakentuvat pysyvät toimintamallit. Pitkän aikavälin tuloksena kehittyy myös uusia lukioväyliä SeAMKin muihin kuin nyt pilotoituihin tutkinto-ohjelmiin ja opinto-ohjauksen käytänteet vakiintuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758284","S21489","Digital stairs — digital growth for business","Digiportaat – Digitaalisuudella kasvua liiketoimintaan","Finland","01/10/2018","30/09/2021",38.33,1712971,"EUR",656527.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There are significant differences and shortcomings in the digitisation of companies, which put operators at a disadvantage and prevent the opportunities of digitalisation in business development. As the whole business environment shifts towards the digital era, there is a need to develop digital skills in most business sectors.South Savo has just under 10,000 companies and nearly 13,000 business premises. Up to 95 % of enterprises in the region are small enterprises with fewer than 10 employees. The share of small enterprises is higher than the national average. The risks and challenges of digitalisation seem to be accumulating in small businesses. According to a number of studies, “a large number of SMEs are at risk of falling out of development” — there are currently a significant number of companies that are currently sufficiently digital, but whose products and services challengers can offer substitute solutions even in a very short time, given the limits and scalability of the digital business. Those companies with the ability to face the changes brought about by digitalisation, for example, in customers’ purchasing behaviour, will be better off in competition. Understanding the digital business environment also opens up huge opportunities for developing one’s own operations.South Savo has a particularly strong need for digital skills in the face of demographic challenges. It is important that in the future, for example, place neutrality can be used in recruiting new talent. As trade shifts more and more online, demand for products and services can be created beyond the borders of your province and country.  The Target Project implements training and raises know-how in a company-oriented manner, based on the needs of the companies in the region.  SMEs’ operating models will be updated to reflect and take advantage of modern approaches. The project takes into account the management, management and employees of the company to find and implement more efficient methods and new tools. The aim of the project is to renew the digital training offered to SMEs in the region by creating and experimenting with a new skills mapping model. By identifying the starting level of companies, it is possible to plan a training path for each company that meets its own needs. The project will create new demand-driven digital training in the region. At least 140-165 companies from the province will participate in the training. The content of the trainings can be targeted according to the needs of companies and the level of knowledge and skills of business advice will also be improved to meet future requirements. MeasuresTP 1: SME Digital Skills Surveys in ProvinceTP 2: Establishment of a provincial digital coaching modelTP 3: Training of the region’s business advisors in the digital environment and the new business models of the 2010sTP 4: Enhancing the digital capacity of SMEsTP 5: Digital Marketing and Video UtilisationTP 6: Lead with informationTP 7: Master CoursesTP 8: Marketing, business engagement and dissemination of resultsTP 9: Management ResultsOknowledge surveys 300 Participation of 140-165 enterprisesIn training Work Package 4 has participated 140 companies in the work package 5 has participated 10Pilot companies in the work package 6 has participated 65Pilot companies in the work package 7 have participated 15Enterprises have made self-assessments of their own level in connection with company surveys, and after the completion of the training Enterprises have been able to guide companies forward.","TarvePK-yritysten digitaidoissa on merkittäviä eroja ja puutteellisuuksia, joka asettaa toimijat heikompaan asemaan sekä estää näkemästä digitalisaation mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämisessä. Kun koko liiketoimintaympäristö muuttuu kohti digitaalista aikakautta, on digitaitojen kehittämiselle tarvetta useimmilla yrityssektoreilla.Etelä-Savossa on hieman alle 10 000 yritystä ja lähes 13 000 yritysten toimipaikkaa. Jopa 95 % alueen yrityksistä on pieniä, alle 10 henkeä työllistäviä yrityksiä. Pienten yritysten osuus on maan keskiarvoa suurempi. Digitaalisuuden riskit ja haasteet näyttävät kasautuvan pieniin yrityksiin. Useiden tutkimusten mukaan “suuri joukko PK-yrityksiä on vaarassa tipahtaa kehityksestä” – tällä hetkellä on siis olemassa merkittävä määrä yrityksiä, joiden digitaalisuuden aste on toistaiseksi riittävä, mutta joiden tuotteiden ja palvelujen haastajat voivat digiliiketoiminnan rajattomuuden ja skaalautuvuuden vuoksi tarjota hyvin lyhyessäkin ajassa korvaavia ratkaisuja. Ne yritykset, joilla valmiudet kohdata digitaalisuuden tuomat muutokset mm. asiakkaiden ostokäyttäytymisessä, pärjäävät kilpailussa paremmin. Digitaalisen liiketoimintaympäristön ymmärtäminen avaa myös valtavasti mahdollisuuksia oman toiminnan kehittämiseen.Etelä-Savossa on erityisen suuri tarve digitaaliselle osaamiselle väestökehityksen haasteiden edessä. On tärkeää, että jatkossa voidaan hyödyntää esimerkiksi paikkariippumattomuutta uusien osaajien rekrytoinnissa. Kaupankäynnin siirtyessä yhä enemmän verkkoon voidaan luoda kysyntää tuotteille ja palveluille oman maakunnan ja maan rajojen ulkopuolella.  TavoiteHankkeessa toteutetaan koulutusta ja kasvatetaan osaamista yrityslähtöisesti, alueen yritysten tarpeista käsin.  PK-yritysten toimintamalleja päivitetään vastaamaan ja hyödyntämään nykyaikaisia toimintatapoja. Hankkeessa huomioidaan yrityksen johto, johtaminen sekä työntekijät tehokkaampien menetelmien ja uusien työkalujen löytämistä ja käyttöönottoa varten.Hankkeen tavoitteena on uudistaa maakunnallisesti PK-yrityksille tarjottava digitaalinen koulutus luomalla ja kokeilemalla uutta osaamiskartoitusmallia. Tunnistamalla yritysten lähtötaso voidaan jokaiselle yritykselle suunnitella omia tarpeita vastaava koulutuspolku.Hankkeessa luodaan uutta kysyntälähtöistä digitaalista koulutusta maakunnan alueella. Koulutuksiin osallistuu vähintään 140-165 yritystä maakunnan alueelta. Koulutusten sisältöjä voidaan kohdentaa yrityksistä nousseiden tarpeiden mukaan.Myös yritysneuvojen tieto- ja taitotasoa parannetaan vastaamaan tulevaisuuden vaatimuksia. ToimenpiteetTP 1: PK-yritysten digitaalisuuden osaamiskartoitukset maakunnassaTP 2: Maakunnallisen digivalmentajamallin perustaminenTP 3: Alueen yritysneuvojien koulutus digitaaliseen toimintaympäristöön ja 2010-luvun uusiin liiketoimintamalleihinTP 4: PK-yritysten digivalmiuksien parantaminenTP 5: Digimarkkinointi ja videoiden hyödyntäminenTP 6: Johda tiedollaTP 7: MestarikurssitTP 8: Markkinointi, yritysten sitouttaminen ja tulosten levittäminenTP 9: Hallinto TuloksetOsaamiskartoituksia 300 Koulutuksiin on osallistunut 140-165 yritystäKoulutuksiin työpaketissa 4 on osallistunut 140 yritystä Pilottiyrityksiä työpakettiin 5 on osallistunut 10Pilottiyrityksiä työpakettiin 6 on osallistunut 65Pilottiyrityksiä työpakettiin 7 on osallistunut 15Yritykset ovat tehneet itsearvioinnit omasta tasostaan yrityskartoitusten yhteydessä sekä koulutuksen päätyttyä Yrityksiä on pystytty ohjaamaan eteenpäinYritykset ovat saaneet sertifiointeja omalta alaltaan Digimentoriverkosto on vakiinnutettuVideoiden hyödyntämisopas on yritysten käytössäAiheesta on tehty opinnäytetöitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754378","A75263","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","15/07/2019","31/12/2020",50,70310,"EUR",35155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765706","60.950357518182,25.918491603283","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15560,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Implementation of the investment programme in production and development of production methods and manufacturing processes.","Investointiohjelman toteutus tuotantoon ja tuotantomenetelmien sekä valmistusprosessien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754640","A76525","Automatic grease press","Automaattinen rasvauspuristin","Finland","29/09/2020","31/12/2021",50,95250,"EUR",47625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766750","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62100,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to develop an automatic grease machine for cola and other chains. The product is suitable for automatic greaseing of transport companies and paper mill chains.","Hankkeen tavoitteena on kehittää automaattinen kola- ja muiden ketjujen rasvausautomaatti. Tuote soveltuu kuljetusyrittäjien ja paperitehtaitten ketjujen automaattiseen rasvaukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752586","A73271","Mapping the market potential of outdoor interior products and developing the necessary internationalisation capabilities to expand export activities to new market areas.","Ulkotilojen sisustustuotteiden markkinapotentiaalin kartoitus ja tarvittavien kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen vientitoiminnan laajentamiseksi uusille markkina-alueille.","Finland","20/09/2017","30/06/2020",50,45200,"EUR",22600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764805","60.434386022093,22.2610038885","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20810,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Belightful Design’s internationalisation project, which explores the sectoral attractiveness of new market areas, acquires an understanding of the industry’s players and customer profiles, for example by familiarising themselves with the competitive environment and offerings of the target countries through trade fairs.","Belightful Designin kansainvälistymishanke, jossa selvitetään uusien markkina-alueiden toimialakohtaista kiinnostavuutta, hankitaan ymmärrystä alan toimijoista ja asiakas-profiileista mm. tutustumalla kohdemaiden kilpailuympäristöön ja tarjontaan alan messujen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757910","S20916","Green KARELIA -Green Care quality system renews and competitive wellbeing companies","GREEN KARELIA -Green Care -laatujärjestelmällä uudistuvia ja kilpailukykyisiä hyvinvointipalvelualan yrityksiä","Finland","01/02/2017","31/01/2019",40.4,319694,"EUR",129172,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769239","62.6048371,29.744435261567","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80101,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The central objective of the Green Karelia project is the introduction of a national Green Care quality and management system in the North Karelia welfare industry participating in the project. As a result, Green Care quality system companies are entitled to use the national Green Care label to demonstrate the quality of services provided by welfare companies to customers. The introduction of a quality system will make Green Care-based business known to different public procurement entities, but also to private customers (preventive services). The project will also make the Green Care concept familiar to a wider audience. The project will increase the capacity for change, innovation, competitiveness and employment of the North Karelia welfare service companies. The core of the Green Karelia project’s network cooperation is Green Care Itä-Suomi Regional Association (established in 2015). Networking is carried out in productisation and implementation of services (e.g. common service packages), competence development and marketing. The services of Green Care companies can include, for example, social pedagogic animal activities, animal-assisted therapy, target-oriented nature exercise, nature-assisted experience pedagogy and ecopsychology, garden therapy, rehabilitative and inclusive work on the farm and in the forest. The project implements five work packages:1. Green Care — growth and productivity: participatory workshops 2. Development and internationality of Green Care service models3. Green Care quality and management system coaching workshops for companies4. Green Care — Network Collaboration5. The Green Care project’s network aims at 60 companies. The project will develop around 60 Green Care services, 10 new companies will be created and 30 companies will use the Green Care quality and management system. The project manager ProAgria Pohjois-Karjala ry works as a development project in cooperation with Karelia Ammattikorkeakoulu Oy.","Green Karelia-hankkeen keskeinen tavoite on valtakunnallisen Green Care-laatu- ja johtamisjärjestelmän käyttöönotto hankkeeseen osallistuvissa pohjoiskarjalaisissa hyvinvointipalvelualan yrityksissä. Hankkeen tuloksena Green Care-laatujärjestelmä-yritykset ovat oikeutettuja käyttämään valtakunnallista Green Care-laatumerkkiä, jolla osoitetaan hyvinvointipalveluyritysten tuottamien palveluiden laatu asiakkaille. Laatujärjestelmän käyttöönotolla tehdään Green Care-pohjaista liiketoimintaa tunnetuksi eri julkisille hankintayksiköille, mutta myös yksityisille asiakkaille (ennaltaehkäisevät palvelut). Hankkeessa tehdään Green Care –konseptia tutuksi myös laajemmalle yleisölle. Hankkeessa lisätään pohjoiskarjalaisten hyvinvointipalveluyritysten muutosvalmiutta, innovatiivisuutta, kilpailukykyä ja työllisyyttä. Green Karelia-hankkeen verkostoyhteistyön ytimenä toimii Green Care Itä-Suomi alueyhdistys (perustettu v. 2015). Verkostoitumista toteutetaan palvelujen tuotteistamisessa ja toteuttamisessa (esim. yhteiset palvelupaketit), osaamisen kehittämisessä ja markkinoinnissa. Green Care-yritysten palveluita voivat olla esim. sosiaalipedagoginen eläintoiminta, eläinavusteinen terapia, tavoitteellinen luontoliikunta, luontoavusteinen elämyspedagogiikka ja ekopsykologia, puutarhaterapia, kuntouttava ja osallistava työ maatilalla ja metsässä. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia:1. Green Care – kasvua ja tuottavuutta: osallistavat työpajat 2. Green Care –palvelumallien kehittäminen ja kansainvälisyys3. Green Care –laatu- ja johtamisjärjestelmän valmennustyöpajat yrityksille4. Green Care - verkostoyhteistyö5. Green Care –tietoisuuden lisääminenGreen Karelia-hankkeen verkosto tavoittelee toimintansa piiriin 60 yritystä. Hankkeessa kehitetään Green Care-palveluita noin 60 kpl, syntyy uusia yrityksiä 10 kpl ja Green Care-laatu- ja johtamisjärjestelmä on käytössä 30 yrityksellä. Hankkeen hallinnoija ProAgria Pohjois-Karjala ry toimii kehittämishankkeen toteuttajana yhteistyössä Karelia Ammattikorkeakoulu Oy:n kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757461","S20467","TVpol elevator","TVPOL-Elevaattori","Finland","07/09/2015","31/08/2018",33.23,617000,"EUR",205000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.2162114,25.7080451","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40101,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project implements labour market policy measures, labour market training, coaching and wage subsidies for unemployed jobseekers in accordance with the objectives of the development project in Saarijärvi. The project will tender the necessary labour market training and coaching.","Hankkeessa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia, työvoimakoulutusta, valmennuksia ja palkkatukea työttömille työnhakijoille Saarijärvellä toimivan Elevaattori kehittämishankkeen tavoitteiden mukaisesti. Hanke kilpailuttaa tarvittavat työvoimakoulutukset ja valmennukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758519","S20807","Design or Die — from creative expertise to new value and competitiveness","Design or Die - luovasta osaamisesta uutta arvoa ja kilpailukykyä","Finland","01/09/2016","31/12/2018",39.18,530898,"EUR",208002.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the project is to increase the identification of opportunities for design and creative know-how and to stimulate innovation as a competitive agent with companies, joints and strategic networks in different sectors. Creative know-how and design are seen as a wide-ranging and strategic way to strengthen the value creation and competitiveness of society and the livelihood of the economy. The project will strengthen the collaboration between creative industries and networks of actors by stimulating a wide range of operational and knowledge-based approaches. The project is also geared to promoting the employment of creative professionals, amateurs and students.Objectives:1. Increase the uptake of design thinking and know-how in multidisciplinary product service development processes and strategic planning between companies and the public sector.2. Modernise and multidisciplinary the ways in which design training is carried out, strengthen the business and social integrity of education and improve the relevance of training to better meet the needs of companies and organisations.3. Strengthen the competence of teachers, trainers and business advisors in facilitating and managing cross-sectoral innovation processes, as well as coaching skills related to customer-friendly value creation, innovation, business, and civic education.4. Develop marketing and sales skills of creative professionals and related targeted entrepreneurship support services.5. Strengthens the understanding of the opportunities of design and creative competence as a strategic, competitive-enhancing thinker and entrenches the skills and practices created by the project as part of the training in the field. Identifying the needs of companies and organising regional co-design workshops to address business and product development challenges together with student teams.2. Agile experiments in co-creation with companies, partner schools and organisations. Implementation of a wide range of innovation cultures and camps, international design and business hackathons and e-learning mass lectures, and co-design arts with companies that create concepts for the hyodynamic of design and media as a means of sales, marketing and strategic management.3. Benchmarking of good practice and methods of training. Familiarise with the projects in the Baltic Sea region and intensify cooperation and exchange of good use with CIRRUS and CUMULUS networks, as well as excursions to the EU’s leading innovative design centres, educational institutions and clusters.4. Based on the materials and materials generated in the pilots and pilots, web materials and implementations will be developed for all partners to be used and further co-produced.5. Evaluation of the performance of training experiments and dissemination of the results of the experiments by means of paper and paper publications.6. Design and piloting of coaching programmes for design teachers, trainers and business advisors (multidisciplinary implementations).7. Development of corporate counselling services for design and creative professionals, e.g. service pricing, IPR tools and author’s rights portfolio, and strengthening the business understanding of creative industries for business advisors in New Business Centres and by organising the work of the industry in the planning of joint operations.8. Development of entrepreneurship support services and materials for higher education students.9. Communication and information during the project and increasing the effectiveness of the project by organising a high-place innovation camp and project demonstration as part of Lahti Design Week and in the context of the 2017 World Championships. The project will generate results:- improved identification of opportunities for design thinking and know-how and hyodynamics through innovation and innovation expertise in companies and public sector in 2017 product and service development, and strategic planning in innovation processes and strategic planning- Supporting materials and publications of design-able cross-sectoral business and entrepreneurship in the area of innovation — Impairment and training programs for companies, partner learning institutions and marketing practices for marketing and innovative marketing, and strategic planning in the area.","Hankkeen paatavoite on lisata muotoilun ja luovan osaamisen mahdollisuuksien tunnistamista ja hyodyntamistakilpailukykytekijana eri toimialojen yritysten, yhteisojen ja strategisten verkostojen kanssa. Luova osaaminen jamuotoilu nahdaan laaja-alaisena ja strategisena keinona vahvistaa yhteiskunnan ja elinkeinoelaman arvonluontia jakilpailukykya. Hankkeessa vahvistetaan luovien alojen sisaista ja eri toimijaverkostojen yhteistyota hyodyntamallamonialaisia toimintatapoja- ja siihen perustuvaa osaamista. Hanke tahtaa myos luovien alojen ammattilaisten,harrastajien ja opiskelijoiden tyollistymisen edistamiseen.Tavoitteet:1. Lisata muotoiluajattelun ja -osaamisen hyodyntamista yritysten ja julkisen sektorin monialaisissa tuotepalvelukehitysseka innovaatioprosesseissa ja strategisessa suunnittelussa.2. Uudistaa ja monialaistaa muotoilukoulutuksen toteuttamisen tapoja, vahvistaa koulutuksen yritys- jatyoelamalahtoisyytta ja parantaa koulutuksen osuvuutta vastaamaan paremmin yritysten ja organisaatioiden tarpeisiin.3. Vahvistaa opettajien, kouluttajien ja yritysneuvojien osaamista monialaisten innovaatioprosessien fasilitoinnista jajohtamisesta seka valmennusosaamista liittyen asiakaslahtoiseen arvonluontiin, innovaatio-, liiketoiminta-, jakansainvalistymisosaamiseen.4. Kehittaa luovien alojen ammattilaisten markkinointi- ja myyntiosaamista seka siihen liittyvia kohdennettujayrittajyyden tukipalveluja.5. Vahvistaa ymmarrysta muotoilun ja luovan osaamisen mahdollisuuksista strategisena, kilpailukykya vahvistavanatekijana seka juurruttaa hankkeessa syntyvaa osaamista ja toimintatapoja osaksi alan koulutusta.Toimenpiteet:1. Yritysten tarpeiden tunnistaminen jarjestamalla alueellisia yhteissuunnittelutyöpajoja, joissa yritysten liiketoimintaanja tuotekehitykseen liittyvia haasteita ratkotaan yhdessa opiskelijatiimien kanssa.2. Yhteiskehittamisen ketterat kokeilut yhteistyossa yritysten, partnerioppilaitosten ja jarjestojen kanssa. Toteutetaanmonialaisia innovointityopajoja ja -leireja, kansainvalisia design- ja liiketoiminta-hackathoneja ja verkkovalitteisiamassaluentoja seka jarjestetaan yhteissuunnittelutyopajoja yritysten kanssa, joissa luodaan konsepteja muotoilun jamedian hyodyntamisesta myynnin, markkinoinnin ja strategisen johtamisen keinona.3. Hyvien kaytantojen ja koulutuksen toteuttamistapojen benchmarkkaus. Tutustutaan Itameren alueen hankkeisiin jatiivistetaan yhteistyota ja hyvien kaytantojen vaihtoa CIRRUS ja CUMULUS verkostojen kanssa seka tehdaanopintomatkat EU:n johtaviin muotoilua innovatiivisilla tavoilla hyodyntaviin osaamiskeskuksiin, oppilaitoksiin jaklustereihin.4. Kokeiluissa ja pilotoinneissa syntyvien materiaalien ja aineistojen pohjalta kehitetaan verkkoaineistoja ja -toteutuksiakaikkien partnereiden kayttoon ja jatkohyodynnettavaksi.5. Koulutuskokeilujen tuloksellisuuden arviointi seka kokeilujen tulosten levittaminen sahkoisten ja painettujenjulkaisujen avulla.6. Muotoilualan opettajille, kouluttajille ja yritysneuvojille, suunnattujen valmennusohjelmien suunnittelu ja pilotointi(monialaiset toteutukset).7. Jarjestojen yritysneuvontapalvelujen kehittaminen muotoilu- ja luovien alojen ammattilaisille mm. palveluidenhinnoittelu, IPR- tyokalut ja tekijanoikeussalkku seka Uusyrityskeskusten yritysneuvojien luovien alojen liiketoiminnanymmarryksen vahvistaminen jarjestamalla tyopajan liittyen yhteisen toiminnan suunnitteluun.8. Korkeakouluopiskelijoille suunnattujen luovien alojen yrittajyyden tukipalvelujen ja materiaalien kehittaminen.9. Viestinta ja tiedottaminen hankkeen aikana ja hankkeen paattymisen jalkeen seka nakyvyyden lisaaminenjarjestamalla korkeanpaikan innovaatioleiri ja hankkeen esittelytapahtuma osana Lahti Design Weekia ja MM 2017kisojen yhteydessa.Hankkeessa syntyy tuloksina:- Lisaantynyt muotoiluajattelun ja -osaamisen mahdollisuuksien tunnistaminen ja hyodyntaminen yritysten ja julkisensektorin moinialaisissa tuote- ja palvelukehitys seka innovaatioprosesseissa ja strategisessa suunnittelussa- Muotoilulahtoisen monialaisen liiketoiminnan ja yrittajyyden tukimateriaalit ja julkaisut yritysten, partnerioppilaitostenja jarjestojen kayttoon- Opas muotoilun hyodyntamiseen myynnin, markkinoinnin ja strategisen johtamisen alueella- Itameren alueen hyvien kaytantojen ja innovatiivisten koulutustapojen case-kuvaukset- Ammattilaisille, opettajille ja yritysneuvojille suunnatut valmennusohjelmat ja innovaatiosessiot- IPR -tyokalupakki ja hinnoittelu -tyokalu- Nakyvyys julkaisujen ja tapahtumien avulla kuten Lahti Design Week 2017 ja innovaatiotapahtuma MM 2017 kisojenyhteydessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754095","A75980","Biosphere North Savo: Use of biomass and biorefining technologies for business growth","Biosfääri Pohjois-Savo : Biomassan ja biojalostusteknologioiden hyödyntäminen liiketoiminnan kasvattamisessa","Finland","01/04/2020","31/10/2022",37.53,665251,"EUR",249696.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Northern Savo, RDI home nests have been designed and assembled, especially during the last three years 2016-2019. Based on studies and action plans related to the North Savo bioeconomy, the aim of this project is to develop the operations in concrete terms, together with companies (>20), educational and research institutes (3 pcs) and others (6), focusing on selected development spearheads. These are: (a) thermal and/or biological biomass into liquids, gases and solids and their further processing; (b) the manufacture of recycled fertilisers/soil improvers using local industrial by-streams and the techniques and know-how mentioned above; and (c) identifying critical factors for the wide commercial use of these new bioproducts through literature, tests and experiments, serving business needs (availability, profitability, safety and environmental aspects). These measures are grouped together in three work packages. Several (approximately 20) potential side stream components will be tested from the options identified during the project. At the end of the project, at least 4 recycled fertiliser mixtures based on the side streams of the North Savo woodworking industry, as well as at least 4 other product blanks such as side streams and pyrolysis products and bio-processed products, have been manufactured, the functionality of which has been tested and evaluated at the application sites. Based on the results, the necessary information has been compiled for the commercial exploitation of the products in Northern Savo and the wider country. The aim is to grow and internationalise business operations. The project promotes and accelerates the research-based product development work of companies. The know-how of companies develops significantly in relation to, for example, the functionality of products, safety and environmental aspects. The locomotives involved in the financing of the project use local SME services in their own subcontracting chains. The product concepts, new knowledge and business models that will be developed in the project will thus benefit the regional SMEs. The project takes into account horizontal objectives, especially from the point of view of sustainable development. The bioeconomy, which will be strengthened through the project, will contribute to reducing our country’s dependence on fossil fuels and increasing self-sufficiency and security of supply, while supporting the objectives of the circular economy. The project has strengthened consumers’ awareness of the impact of their own choices.","Pohjois-Savossa TKI-kotipesien toimintaa on suunniteltu ja koottu toimijaverkostoa varsinkin viimeisen kolmen vuoden aikana 2016-2019. Tämän hankkeen tavoitteena on pohjoissavolaiseen biotalouteen liittyvien selvitysten ja toimenpidesuunnitelmien pohjalta kehittää toimintaa konkreettisesti eteenpäin yhdessä yritysten (>20), opetus- ja tutkimuslaitosten (3 kpl) ja muiden tahojen (6 kpl) kanssa fokusoituen valittuihin kehittämisen keihäänkärkiin. Näitä keihäänkärkiä ovat a) terminen ja/tai biologinen biomassan käsittely nesteiksi, kaasuiksi ja kiinteiksi aineiksi sekä niiden jatkokäsittelyt, b) kierrätyslannoitteiden/maanparannusaineiden valmistus hyödyntäen paikallisia teollisuuden sivuvirtoja ja edellä mainittuja tekniikoita ja osaamista, ja c) näiden uusien biotuotteiden laajan kaupallisen käytön kannalta kriittisten tekijöiden selvittäminen kirjallisuuden, testien ja kokeiden avulla palvellen yritystarpeita (käytettävyys, kannattavuus, turvallisuus ja ympäristönäkökohdat). Nämä toimenpiteet on koottu kolmeen työpakettiin. Hankkeen aikana kartoitetuista vaihtoehdoista testataan useita (n. 20 kpl) potentiaalisia sivuvirtojen komponentteja. Hankkeen päättyessä on valmistettu vähintään 4 kpl pohjoissavolaisen puunjalostusteollisuuden sivuvirtoihin perustuvia kierrätyslannoiteseoksia sekä vähintään 4 kpl muita tuoteaihioita kuten sivuvirtoihin ja pyrolyysituotteisiin perustuvia komposiitteja ja biojalosteita, joiden toimivuutta on testattu ja arvioitu sovelluskohteissa. Tulosten pohjalta on koottu tarvittava tietous tuotteiden kaupalliseksi hyödyntämiseksi Pohjois-Savossa ja laajemminkin maassamme. Tähtäimenä on liiketoiminnan kasvattaminen ja kansainvälistäminen.Hanke edistää ja nopeuttaa yritysten tutkimukseen pohjautuvaa tuotekehitystyötä. Yritysten osaaminen kehittyy merkittävästi mm. tuotteiden toimivuuteen, turvallisuuteen ja ympäristönäkökohtiin liittyen. Hankkeen rahoittamiseen osallistuvat veturiyritykset käyttävät omissa alihankintaketjuissaan paikallisia pk-yritysten palveluja. Hankkeessa kehitettävät tuotekonseptit, uusi tieto ja liiketoimintamallit hyödyttävät näin maakunnan pk-yrityksiä. Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset tavoitteet erityisesti kestävän kehityksen näkökulmasta. Hankkeen kautta vahvistuva biotalous vähentää osaltaan maamme riippuvuutta fossiilisista polttoaineista sekä lisää omavaraisuutta ja huoltovarmuutta, samalla kiertotalouden tavoitteita tukien. Hankkeen myötä kuluttajien tietoisuus omien valintojen vaikutuksista on vahvistunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754622","A76507","Development of domestic cosmetics and hygiene product","Kotimaisen kosmetiikka ja hygienia tuotteen kehittäminen","Finland","12/06/2020","31/10/2021",50,26420,"EUR",13210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766731","63.836188832341,23.126237101411","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of Hanke is to develop a Finnish sugaring pulp made of Finnish raw material for hair removal.","Hanken tavoitteena on kehittää kotimainen, kotimaisesta raaka-ainesta valmistettu karvojenpoistoonkäytettävä sokerointi massa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759189","S22277","Groundwork — Ground work","Kivijalka - Ground work","Finland","01/12/2020","31/08/2023",37.5,1411712,"EUR",529392,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The key points in the development of the brick-and-mortar project are:1. Developing support for young people in a challenging situation in the early stages of secondary education in connection with basic education workshops2. Development of support for secondary students within an educational institution, close to the educational fields, and especially when the young person returns to Gradia after the training period3. finding solutions to the questions of young people’s housing in Jyväskylä. The aim of the project is to create an operating model that can support young people with problems in the articulation phase or in secondary education. The aim is to improve the overall well-being of young people, to create a way of supporting those returning to the training programme from the workshop coaching period, and at the same time to recognise the need for support also for other students of the degree programme early enough. A better and more homogeneous transfer of joint data is also envisaged. The project also aims to create an operating model for young people in the Jyväskylä area and to develop cooperation between organisations and networks for the benefit of young people1. By creating a joint phase support model for the most challenging young people at secondary level and by developing an add-on to the Primus Wilma application to ensure a consistent transfer of articulated knowledge from basic to secondary education2. by developing support for secondary education by bringing support based on comprehensive encounters within educational programmes, close to students, with the aim of increasing the resources from better well-being to study and improving the means to cope with everyday challenges3. by developing forms of support to support young people’s housing. The first priority is to explore the possibility of establishing a youth safety house in Jyväskylä in cooperation with the SPR. As a result, the project will produce better conditions for uniform transfer of joint knowledge, better opportunities for young people to get their upper secondary education started and, on the other hand, completing their studies and, as a result, secondary education, smoother return from the coaching period to studies at second level, ways of supporting young people in matters of housing and everyday management and other areas of life, studies, possible solutions and possible measures based on them to help young people live in acute crisis situations in the Jyväskylä region, as well as greater well-being in the life of the young people involved in the project, the progress and completion of studies, and better cooperation between organisations for the benefit of young people.","Kivijalka-hankkeen kehittämisen kärjet ovat:1. haastavassa tilanteessa olevien toisen asteen alkuvaiheessa olevien nuorten tuen kehittäminen perusopetuksen pajatoimintojen yhteyteen2. toisen asteen opiskelijoiden tuen kehittäminen oppilaitoksen sisällä, lähellä koulutusaloja, sekä erityisesti, kun nuori palaa Gradialla opintoalalle valmennusjakson jälkeen3. ratkaisujen löytäminen nuorten asumisen kysymyksiin Jyväskylässä.Hankkeen tavoitteena on luoda toimintamalli, jonka avulla voidaan tukea nuoria, joilla on pulmia nivelvaiheessa tai toisen asteen opinnoissa. Tavoitteena on parantaa nuoren kokonaisvaltaista hyvinvointia, luoda toimintatapa pajavalmennusjaksolta koulutusohjelmaan palaavien tukemiseen ja samalla tunnistaa tuen tarve myös muiden koulutusohjelman opiskelijoiden kohdalla riittävän varhain. Tavoitteena on myös nivelvaiheen tietojen parempi ja tasalaatuisempi siirtyminen. Hankkeessa pyritään myös luomaan nuorten turvatalon toimintamalli Jyväskylän alueelle sekä kehittämään organisaatioiden ja verkostojen välistä yhteistyötä nuorten parhaaksi.Tavoitteisiin pyritään1. Luomalla nivelvaiheen tuen malli toisen asteen aloitukseen haastavimmassa asemassa oleville nuorille ja kehittämällä Primus Wilma-sovelluksen lisäosa, jolla varmistetaan yhdenmukaista niveltiedon siirtymistä perusopetuksesta toiselle asteelle2. kehittämällä toisen asteen opintojen tukea tuomalla kokonaisvaltaiseen kohtaamiseen perustuva tuki koulutusohjelmien sisään, lähelle opiskelijoita, tavoitteena paremmasta hyvinvoinnista nousevat suuremmat voimavarat opiskeluun ja paremmat keinot arjen haasteista suoriutumiseen3. kehittämällä tuen muotoja nuorten asumisen tukemiseen. Ensisijaisesti selvitetään Nuorten turvatalon perustamismahdollisuus Jyväskylään yhteistyössä SPR:n kanssa. Tuloksena hanke tuottaa parempia edellytyksiä tasalaatuiseen niveltiedon siirtoon, paremmat ,mahdollisuudet nuorille saada toisen asteen opinnot käyntiin ja toisaalta saattaa opinnot päätökseen sekä sen seurauksena toisen asteen tutkintoja, sujuvampaa paluuta valmennusjaksolta opintoihin toisella asteella, toimintatapoja, joilla tukea nuoria asumisen ja arjen hallinnan asioissa ja muilla elämänalueilla, selvitykset, mahdolliset ratkaisut ja niiden pohjalta mahdolliset toimenpiteet Nuorten turvatalon toimintamallin luomiseksi avuksi nuorten asumisen akuutteihin kriisitilanteisiin Jyväskylän alueella, sekä suurempaa hyvinvointia hankkeessa mukana olleiden nuorten elämään, opintojen edistymistä ja valmistumista sekä organisaatioiden parempaa yhteistyötä nuorten parhaaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751019","A72918","Energy-efficient factory of the future (investment component)","Tulevaisuuden energiatehokas tehdas (investointiosio)","Finland","07/04/2017","31/03/2018",35,28500,"EUR",9975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The energy sector is undergoing a global transformation. Policy decisions to produce cleaner energy and reduce emissions will require a huge amount of investment in cleantech and new technologies in the coming years. Many future solutions will also require large volumes of production and concentration of production in large factory units. In a context of increasing global competition, Finland’s continued production has become one of the key challenges in our country. Increasing the degree of automation in production is expected to achieve the level of competitiveness and quality at which we can maintain production in Finland. Environmental considerations must increasingly be taken into account in maintaining production. The energy efficiency of the plant and the utilisation of renewable energies are ways to achieve an environmentally friendly approach and improve the productivity of the plant. The objective of the future energy-efficient factory project is therefore to explore and develop solutions for cost-effective, clean energy solutions in factories of the future. In this investment section of the Future Energy Efficient Factory project, the objective is to develop a cost-effective automated production solution model for factories, which aims to operate as economically as possible with its own energy production. The objective is to create the capability of the Technobothnia Laboratory to test and teach efficient assembly of bulk goods in a high automation plant and to simulate the automation and energy solutions of such a factory in a virtual manner. The diversity and multidisciplinary nature of the simulation model developed by the investments offer many opportunities to bring together different fields of technology, both in education and problem-solving. With the investment, the robotic cell assembled is both challenging enough and flexible for this purpose.The project builds a functional model of a robotised assembly (case battery plant) that works automatically and includes all components of an advanced robot cell. The robot cell serves as a testing and learning environment for the development of bulk cargo assembly. The purchase of equipment for this project will be connected to the already existing Technobothnia equipment to build a complete automatic production cell and the related simulation model.The result of the project is a simulation model of a robotised assembly cell built at the Technobothnia laboratory. It can continue to test new technologies in all areas and expand into a more diverse laboratory development platform for higher education partners. The new technologies developed are transferable to the actual plant. In the longer term, the project will create conditions to facilitate the establishment of factories in the region. At the same time, universities in the region are able to produce a skilled workforce.","Energia-ala on maailmanlaajuisessa murroksessa. Poliittiset päätökset puhtaamman energian tuottamisesta ja päästöjen vähentämisestä vaativat tulevina vuosina valtavan määrän investointeja cleantech-alalle sekä uusia teknologioita. Monet tulevaisuuden ratkaisut vaativat myös suuria tuontantomääriä ja tuotannon keskittämistä suuriin tehdasyksiköihin. Maailmanlaajuisen kilpailun kiristyessä tuotannon säilyminen Suomessa on noussut maassamme erääksi keskeisistä haasteista. Tuotannon automaatioasteen nostamisella uskotaan saavutettavan sellainen kilpailukyky ja laatutaso, jolla pystymme säilyttämään tuotannon kotimaassa. Tuotannon säilymisessä on lisääntyvässä määrin huomioitava ympäristönäkökohdat. Tehtaan energiatehokkuus ja uusiutuvien energiamuotojen hyödyntäminen ovat tapoja, joilla voidaan tavoitella ympäristömyönteistä toimintatapaa sekä parantaa tehtaan tuottavuutta. Tulevaisuuden energiatehokas tehdas -hankkeen kehittämisosion tavoitteena onkin selvittää ja kehittää ratkaisuja tulevaisuuden tehtaiden kustannustehokkaista, puhtaista energiaratkaisuista.Tässä Tulevaisuuden energiatehokas tehdas -hankkeen investointiosiossa tavoitteena on kehittää tehtaille kustannustehokas automatisoitu tuotantoratkaisumalli, joka pyrkii toimimaan mahdollisimman taloudellisesti omalla energiantuotannolla. Tavoitteena on luoda Technobothnia-laboratorioon valmiudet testata ja opettaa tehokasta kappaletavaran kokoonpanoa korkean automaatioasteen tehtaassa sekä simuloida tällaisen tehtaan automaatiota ja energiaratkaisuja virtuaalisesti. Investointien avulla kehitettävän simulointimallin monipuolisuus ja monialaisuus antaa monia mahdollisuuksia tuoda yhteen eri tekniikanaloja niin opetuksessa kuin ongelmanratkaisussa. Investointien avulla koottava robottisolu on sekä riittävän haasteellinen että joustava juuri tähän tarkoitukseen.Hankkeessa rakennetaan robotisoidun kokoonpanon jonkin vaiheen toiminnallinen malli (\"case akkutehdas\"), joka toimii automaattisesti ja sisältää kaikki edistyneen robottisolun komponentit. Robottisolu toimii testaus- ja oppimisympäristönä kappaletavaran kokoonpanon kehittämiselle. Tämän hankkeen laitehankinnat liitetään jo olemassa oleviin Technobothnian laitteisiin, jolloin saadaan rakennettua kokonainen automaattinen tuotantosolu ja siihen liittyvä simulointimalli.Hankkeen tuloksena on simulointimalli robotisoidusta kokoonpanosolusta, joka on rakennettu Technobothnia-laboratorioon. Siinä voidaan edelleen testata uutta teknologiaa kaikilla osa-alueilla ja laajentaa entistä monipuolisemmaksi laboratorion korkeakoulukumppanien kehitysalustaksi. Kehitetyt uudet teknologiat ovat siirrettävissä todellisen tehtaan osaksi. Pitemmällä aikavälillä hankkeella luodaan edellytyksiä, joilla helpotetaan alueelle etabloituvia toimijoita tehtaiden perustamisessa. Samalla alueen korkeakoulut pystyvät tuottamaan niihin osaavaa työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756605","A77079","New ecological generation of bats for export","Salibandymailojen uusi ekologinen sukupolvi vientiin","Finland","15/01/2021","31/03/2022",50,70620,"EUR",35310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769464","60.221633867518,25.109178264541","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,950,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Power Stick Oy aims at international growth, increasing employment capacity and developing skills related to environmentally friendly solutions.","Power Stick Oy tavoittelee hankkeella kansainvälistä kasvua, työllistämiskyvyn lisäämistä ja ympäristöystävällisiin ratkaisuihin liittyvää osaamisen kasvua ja kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755813","A77487","Green ICT ecosystem sustainability and competitiveness for Uusimaa companies","Green ICT -ekosysteemillä kestävyyttä ja kilpailukykyä Uudenmaan yrityksille","Finland","01/06/2021","31/05/2023",47.57,308128,"EUR",146586,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767254",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The rapidly growing digital services and business processes that more companies have sought to migrate as a result of the COVID-19 pandemic require a well-functioning ICT infrastructure. ICT solutions use up to 10 % of the world’s electrical energy and account for 3-5 % of global greenhouse gas emissions. Therefore, promoting climate and environmental friendliness of the ICT sector and the data economy is important and requires measures such as energy considerations in the design and procurement of software and services. In particular, ICT solutions generating climate and environmental benefits need to be developed and promoted (ICT Strategy for Climate and Environment, Ministry of Transport and Communications, 2021).This project will create a Green ICT ecosystem that encourages climate and environmental friendliness for ICT sub-contracting organisations and practical ICT implementation companies. During the project, eight webinars will be organised and guides for those who acquire and implement climate-friendly ICT solutions will be created. In addition, the project will implement a self-assessment tool for ICT service providers to plan their operations, improve their practices and build a new Green ICT business. This project will support the achievement of the ICT sector’s climate, environmental and carbon neutrality objectives. The project helps companies to produce and procure lower carbon services.New is Finland’s economic growth engine. The phenomena of climate change, demographic change, urbanisation, digitalisation and the global economy are also accumulating here. At the same time, the solutions developed for the challenges come from Uusimaa. Therefore, this project and its impact will be addressed in the first phase to Uusimaa. Later, the results of the project will be scaled to the rest of Finland and the EU level, where new companies will be pioneers in benefiting from growing demand. The project will help Uusimaa to cope with the COVID-19 crisis by facilitating the development, networking and climate friendliness of an important and large employer, the ICT industry. It creates an atmosphere that creates new innovations and helps companies in the sector find a competitive advantage in terms of climate friendliness. At the same time, the project helps SMEs to find buyers for their products by investing in the development of procurement skills for climate- and environmental-friendly services in the private and public sectors. The project responds to the strategic programmes of Uusimaa and helps New Zealand and the region to achieve positive economic and employment impacts by using new climate- and environmentally friendly ICT solutions and technologies. By increasing companies’ procurement and implementation expertise in these solutions, the project will increase the global competitiveness of the Uusimaa ICT sector. This is particularly important in the context of the coronavirus pandemic, as a large number of companies have started the digital transition and will take ICT infrastructure solutions in the near future, whose climate and environmental impacts will contribute to the project. In addition, the software business is among the ten most employing industries in Uusimaa (Uusimaa Program 2.0). By now investing in the green transition, ICT companies in the region will be able to offer green solutions and raise awareness of green opportunities for companies undergoing or having already made the digital transition. The project reaches 1500 companies, 400 of which develop their greening capacity. Through the project, 150 companies participate in networking. With the help of the self-assessment tool, 200 companies make a development plan. 75 companies improve the environmental friendliness of their ICT product and service offerings.75 companies are making changes to the way ICT services are procured. The project will contribute to the creation of five new companies. The project supports the implementation of horizontal principles in the following keinoin:Sukupuoli- and the equality perspective is taken into account in the diversity of communications, trainer choices and content design, so that participation in the implementation of the project addresses the target group regardless of gender. LUT’s experience shows that the theme attracts more women to the ICT sector. Thus, by raising the sustainability perspective, the project contributes to attracting and maintaining a wide range of actors in the field, increasing the project’s main objective, Green ICT capability, demand and supply in Uusimaa, alongside promotion. Taking sustainable development into account is the main objective of the project and, in addition, the project’s own activities aim to minimise environmental damage, e.g. by organising online events and organising project meetings mainly online.","Nopeasti yleistyvät digitaaliset palvelut ja toimintaprosessit, joihin aiempaa useammat yritykset ovat pyrkineet siirtymään COVID-19-pandemian vuoksi, tarvitsevat toimivan ICT-infrastruktuurin. ICT-ratkaisut käyttävät jopa 10 prosenttia maailman sähköenergiasta ja vastaavat 3-5 prosentista globaaleista kasvihuonepäästöistä. Siksi ICT-alan ja datatalouden ilmasto- ja ympäristöystävällisyyden edistäminen on tärkeää ja vaatii toimenpiteitä, kuten energianäkökohtien huomioimista ohjelmistojen ja palvelujen suunnittelussa ja hankinnoissa. Erityisesti ilmasto- ja ympäristöhyötyjä tuottavia ICT-ratkaisuja täytyy kehittää ja edistää (ICT-alan ilmasto- ja ympäristöstrategia, Liikenne- ja viestintäministeriö, 2021).Tässä hankkeessa luodaan ilmasto- ja ympäristöystävällisyyteen kannustava Green ICT -ekosysteemi ICT-alihankintoja tekeville organisaatioille ja käytännön ICT-toteutuksista vastaaville yrityksille. Hankkeen aikana järjestetään kahdeksan webinaaria ja luodaan oppaat ilmastoystävällisiä ICT-ratkaisuja hankkiville ja -toteuttaville. Lisäksi hankkeessa toteutetaan ICT-palveluiden tuottajille itsearviointityökalu, jonka avulla ne voivat suunnitella toimintaansa, parantaa käytäntöjään ja rakentaa uutta Green ICT-liiketoimintaa.  Tämä hanke tukee ICT-alan ilmasto-, ympäristö- ja hiilineutraaliustavoitteiden toteutumista. Hanke auttaa yrityksiä tuottamaan ja hankkimaan aiempaa vähähiilisempiä palveluita.Uusimaa on Suomen taloudellisen kasvun veturi. Myös ilmastonmuutoksen, väestönmuutoksen, kaupungistumisen, digitalisaation ja globaalin talouden ilmiöt kasaantuvat tänne. Samalla haasteisiin kehitettävät ratkaisut lähtevät juuri Uudeltamaalta. Siksi tämä hanke ja sen vaikutukset kohdistuvat ensimmäisessä vaiheessa Uudellemaalle. Myöhemmin hankkeen tulokset skaalataan muualle Suomeen ja EU-tasolle, jolloin uusimaalaiset yritykset ovat edelläkävijöinä hyötymässä kasvavasta kysynnästä.Hanke auttaa Uudenmaan selviytymistä koronakriisistä helpottamalla alueelle tärkeän ja suureen työllistäjän, ICT-alan, kehitystä, verkostoitumista ja ilmastoystävällisyyttä. Se luo uusia innovaatioita synnyttävän ilmapiirin ja auttaa alan yrityksiä löytämään kilpailuedun ilmastoystävällisyydestä. Samalla hanke auttaa PK-yrityksiä löytämään tuotteilleen ostajia panostamalla ilmasto- ja ympäristöystävällisten palvelujen hankintaosaamisen kehittämiseen yksityisellä ja julkisella sektorilla.Hanke vastaa Uudenmaan strategisiin ohjelmiin ja auttaa Uuttamaata ja alueen yrityksiä saavuttamaan myönteisiä talous- ja työllisyysvaikutuksia hyödyntämällä uusia ilmasto- ja ympäristöystävällisiä ICT-ratkaisuja ja -teknologioita. Lisäämällä yritysten hankinta- ja toteutusosaamista näiden ratkaisujen osalta, hanke nostaa Uudenmaan ICT-sektorin globaalia kilpailukykyä. Tämä on erityisen tärkeää koronaviruspandemian vuoksi, sillä suuri määrä yrityksiä on aloittanut digitaalisen siirtymän ja tekee lähitulevaisuudessa ICT-infraan liittyviä ratkaisuja, joiden ilmasto- ja ympäristövaikutuksiin hanke osaltaan vaikuttaa. Lisäksi ohjelmistoliiketoiminta on Uudenmaan kymmenen työllistävimmän alan joukossa (Uusimaa-ohjelma 2.0). Panostamalla nyt vihreään siirtymään, alueen ICT-alan yritykset voivat tarjota digitaalista siirtymää läpivieville tai sen jo tehneille yrityksille vihreitä ratkaisuja ja nostaa tietoisuutta vihreistä mahdollisuuksista. Hanke tavoittaa 1500 yritystä, joista 400 kehittää valmiuttaan vihertää toimintaansa. Hankkeen kautta verkostoitumiseen osallistuu 150 yritystä.Itsearviointityökalun avulla 200 yritystä tekee kehittymissuunnitelman. 75 yritystä parantaa ICT-tuote- ja palvelutarjontansa ympäristöystävällisyyttä.75 yritystä tekee muutoksia ICT-palvelujen hankintatapaan.Hanke edesauttaa viiden uuden yrityksen syntymistä.Hanke tukee horisontaalisten periaatteiden toteutumista seuraavin keinoin:Sukupuoli- ja yhdenvertaisuusnäkökulma huomioidaan viestinnän monimuotoisuudessa, kouluttajavalinnoissa sekä sisältöjen suunnittelussa niin, että hankkeen toteutukseen osallistuminen puhuttelee kohderyhmää sukupuolesta riippumatta. LUT:in kokemusten mukaan teema houkuttelee ICT-alalle enemmän naisia. Näin ollen pitämällä kestävyysnäkökulmaa esillä, hanke osaltaan edistää moninaisen toimijajoukon hakeutumista alalle ja pysymistä alalla hankkeen päätavoitteen, Green ICT -kyvykkyyden, kysynnän ja tarjonnan lisääminen Uudellamaalla, edistämisen rinnalla.Kestävän kehityksen huomioiminen on hankkeen päätavoite ja lisäksi hanke omassa toiminnassaan pyrkii minimoimaan ympäristöhaittoja mm. järjestämällä verkkotapahtumia sekä toteuttamalla hanketapaamiset pääasiassa verkossa. Välillinen vaikutus on huomattava, koska yritysten ja organisaatioiden tietoisuus Green ICT -ratkaisuista lisääntyy ja useat yritykset kehittävät tarjontaansa vihreämpään suuntaan. Hankkeen ansiosta Uudenmaan alueen yritysten ja organisaatioiden ICT-alaan liittyvä ympäristöosaaminen lisääntyy merkittävästi. Välillisesti myös organisaatioiden asiakkaiden ympäristöosaaminen lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751525","A72224","Variant factory investment","Variant factory investment","Finland","06/07/2016","30/06/2018",50,153850,"EUR",76925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763572","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Base station test automation development for the variant factory business model;  RF Performance and HW Integration&Verification Tests. Main tasks are: test specification creation, test automation coding as well as testing ramping up for the BTS RF testing service.Result will be automated or semi automated RF performance test as well as the I&V BTS tests for variant factory business model.","Base station test automation development for the variant factory business model;  RF Performance and  HW Integration&Verification tests. Main tasks are: test specification creation, test automation coding as well as testing ramping up for the BTS RF testing service.Result will be automated or semi automated RF performance test as well as the I&V BTS tests for variant factory business model.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759362","S22450","Regional Life for Own Project — meeting places and experience to support the inclusion of people with intellectual disabilities","Alueellinen Elämä omaksi -hanke – kohtaamispaikat ja kokemustoimijuus kehitysvammaisten henkilöiden osallisuuden tukemisessa","Finland","01/06/2021","30/06/2023",30.12,507644,"EUR",152893.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768930",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution to the problems of equality, loneliness and insecurity for people with intellectual disabilities and other persons in need of similar support, which have become more acute during the spring containment measures. The project lasts for two years, launches local and virtual meeting places, Kohta mut cafés, and produces low-threshold counselling and short-term individual support processes. Through these activities, young people with intellectual disabilities and adults receive psychosocial support from peers and project workers. The aim is for participants to find their preferred leisure activities, to be informed about the opportunities for subsidised employment and to strengthen their overall mental health. The activities are carried out in close cooperation with the member associations of the Support Association for Development Disabled Persons in Lapland and in the Northern Ostrobothnia. Meet me — cafés are launched in both areas in several locations and meetings are organised in an open environment, such as a library, a community house or a local café. Meet but virtual cafés are a controlled channel of communication between people with intellectual disabilities living in the area and their different groups. Weekly online cafés have presentations, presentations and free discussion of interest to participants. The participants plan and participate as volunteers in implementing the activities of the Kohta mut cafés. The low-threshold counselling and individual support processes offered by the workers will start during the autumn, either in connection with local cafes or when the epidemic situation and containment measures are in place by telephone/virtually. The second objective of the project is to involve people with intellectual disabilities in developing support and services for them. The objective will be promoted by implementing a national training programme of approximately six months for people with intellectual disabilities interested in influence. The training programme will involve small groups of people from the project locations. The training programme will enable people with intellectual disabilities to have the capacity to make presentations and to contribute to the development of forms of support aimed at them. Experience Actor Training is carried out in cooperation with the National Me Self Association.  According to the plan, local and virtual Kohta mut cafés actively participate in at least 100-150 people with intellectual disabilities in two years, 40 volunteers and approximately 20-30 people with disabilities in the experience training. The goal is that meeting places, low-threshold support, and experience operator training are rooted in regional and national activities to be implemented after the project period and their implementation involves not only third-sector actors but also public sector actors, such as housing and day-care producers from North Ostrobothnia and Lapland.","Hankkeella haetaan ratkaisua kehitysvammaisten ja muiden samankaltaista tukea tarvitsevien henkilöiden yhdenvertaisuuden, yksinäisyyden ja turvattomuuden ongelmiin, jotka ovat kärjistyneet kevään rajoitustoimien aikana. Hanke kestää kaksi vuotta ja siinä käynnistetään paikallisia ja virtuaalisia kohtaamispaikkoja, Kohtaa mut -kahviloita, sekä tuotetaan matalankynnyksen tukena neuvontaa ja lyhytkestoisia yksilöllisiä tukiprosesseja. Näiden toimintojen kautta kehitysvammaiset nuoret ja aikuiset saavat psykososiaalista tukea vertaisryhmässä ja hankkeen työntekijöiltä. Tvoitteena on, että osallistujat löytävät mieleisiään vapaa-ajanviettotapoja, saavat tietoa tuetun työllistymisen mahdollisuuksista ja heidän kokonaisvaltainen mielenterveytensä vahvistuu. Toimintaa toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Kehitysvammaisten Tukiliiton jäsenyhdistysten kanssa Lapissa sekä Pohjois-Pohjamaalla. Kohtaa mut –kahviloita käynnistetään kummallakin alueella useilla paikkakunnalla ja tapaamiset järjestetään kaikille avoimessa ympäristössä, esimerkiksi kirjastossa, yhteisötalossa tai paikallisessa kahvilassa. Kohtaa mut -virtuaalikahvilat ovat ohjattu yhteydenpitokanava alueella asuvien kehitysvammaisten henkilöiden ja heidän erilaisten ryhmiensä välillä. Viikoittain kokoontuvissa verkkokahviloissa on osallistujia kiinnostavia alustuksia, esityksiä sekä vapaata keskustelua. Osallistujat suunnittelevat ja ovat mukana vapaaehtoisina toteuttamassa Kohtaa mut -kahviloiden toimintaa. Työntekijöiden tarjoaman matalankynnyksen neuvonta ja yksilölliset tukiprosessit käynnistyvät syksyn aikana joko paikallisten Kohtaa mut -kahviloiden yhteydessä tai epidemiatilanteen ja rajoitustoimien ollessa voimassa puhelimitse/virtuaalisesti. Hankkeen toisena tavoitteena on, että kehitysvammaiset henkilöt pääsevät mukaan kehittämään heille suunnattua tukea ja palveluita. Tavoitetta edistetään toteuttamalla noin puolen vuoden pituinen valtakunnallinen koulutusohjelma vaikuttamisesta kiinnostuneille kehitysvammaisille henkilöille. Koulutusohjelmaan osallistutaan pienryhminä hankepaikkakunnilta.Koulutusohjelman avulla kehitysvammaiset kokemustoimijat saavat valmiuksia pitää alustuksia sekä olla mukana kehittämässä heille suunnattuja tukimuotoja. Kokemustoimijakoulutus toteutetaan yhteistyössä valtakunnallisen Me Itse ry:n kanssa.  Suunnitelman mukaan paikallisiin ja virtuaalisiin Kohtaa mut -kahviloihin osallistuu kahden vuoden aikana aktiivisesti vähintään 100-150 kehitysvammaista henkilöä, vapaaehtoisina toimii 40 henkilöä ja kokemustoimijakoulutukseen osallistuu noin 20-30 kehitysvammaista henkilöä. Tavoitteena on, että kohtaamispaikat, matalankynnyksen tuki sekä kokemustoimijakoulutus juurtuvat hankekauden jälkeen liiton tuella toteutettaviksi alueelliseksi ja valtakunnalliseksi toiminnaksi ja niiden toteuttamisessa on mukana kolmannen sektorin toimijoiden lisäksi julkisen sektorin toimijoita, kuten asumis- ja päiväntoiminnan tuottajatahoja Pohjois-Pohjanmaalta ja Lapista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755968","A77642","Development of Joen Service Oy’s business","Joen Service Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","12/03/2021","31/08/2022",50,94060,"EUR",47030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761657","62.621522549851,29.696471565164","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80140,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop the business opportunities of Joen Service Oy.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Joen Service Oy:n liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752007","A73892","Birche Oy Company take-up for international markets","Birche Oy yrityksen ylösajo kansainvälisiä markkinoita varten","Finland","26/09/2017","31/12/2019",50,24450,"EUR",12225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766242","62.892976789908,27.673712316407","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70110,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the project is to push the company up. The project explores the commercial potential of products in different markets. During the project, the company’s business model and products will be developed to improve the scalability of operations.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on yrityksen ylösajaminen. Hankkeessa selvitetään tuotteiden kaupalinen potentiaali eri markkina-alueilla. Hankkeen aikana kehitetään yrityksen liiketoimintamallia ja tuotteita toiminnan skaalautuvuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759310","S22598","Digitisation — communality in teleworking","Digitiimi - yhteisöllisyys etätyössä","Finland","01/01/2022","30/06/2023",23.86,132736,"EUR",31672.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, remote and online work increased in 2020 and is expected to remain at some level also a new normal. New tools and tools will also be needed in the future as the situation normalises. The target group of the Digital — Community Work project is Lappish enterprises, their personnel and management, entrepreneurs, single entrepreneurs and self-employed workers who are touched and challenged by teleworking, and need support to support collaborative teleworking and online work. The overall objective is to promote the ability of enterprises and entrepreneurs to change in a changed operating environment. We aim to increase the know-how and understanding of Lappish companies in building community and interaction in digital environments.  The measures of the project are provided; understanding the importance of community experience from the perspective of well-being at work, tools to strengthen community experience in teleworking and digital environments, peer support and peer learning, and expert sparring to develop teleworking practices. The core of the project is a 10-part webinar series around which other measures are built. Blog articles on the themes of webinars are published, which together with webinar recordings are published on an open online platform. In addition, clinic meetings will be organised to share good practices and examples of companies, to provide sparring and support for the practical implementation of community, and to build an online community that will provide participants with a arena for peer learning and networking. The project aims at 50 companies and 150 individual participants in the project’s activities. As a result of the project measures, the target group’s expertise in building community and interaction online will increase, thus contributing to the well-being at work and the activities of companies and organisations. In the long term, new skills will also encourage the development of new services based on digital solutions, both remotely and online. In addition to designing the work, new skills are thus reflected in companies’ way of serving customers, managing partnerships or cooperating.","Etä- ja verkkotyöskentely lisääntyi Covid-19-pandemiasta johtuen vuonna 2020 ja sen on arveltu jäävän jollakin tasolla myös uudeksi normaaliksi. Uusia työkaluja ja välineitä tarvitaan myös tulevaisuudessa tilanteen normalisoituessa. Digitiimi - yhteisöllisyys etätyössä -hankkeen kohderyhmää ovat lappilaiset yritykset, niiden henkilöstö ja johto, yrittäjät, yksinyrittäjät ja itsensä työllistäjät, joita etätyö koskettaa ja haastaa, ja jotka kaipaavat tukea yhteisöllisen etä- ja verkkotyöskentelyn tukemiseen. Kokonaistavoitteena on yritysten ja yrittäjien muutoskyvykkyyden edistäminen muuttuneessa toimintaympäristössä. Pyrimme kasvattamaan lappilaisten yritysten osaamista ja ymmärrystä yhteisöllisyyden ja vuorovaikutuksen rakentamiseen digitaalisissa ympäristöissä toimittaessa.  Hankkeen toimenpiteiden kautta tarjotaan; ymmärrystä yhteisöllisyyden kokemuksen merkityksestä työhyvinvoinnin näkökulmasta, työkaluja yhteisöllisyyden kokemuksen vahvistamiseen etätyöskentelyssä ja digitaalisissa ympäristöissä toimittaessa, vertaistukea ja vertaisoppimista sekä asiantuntijasparrausta etätyön käytäntöjen kehittämiseen. Hankkeen toiminnan ydin on 10-osainen webinaarisarja, jonka ympärille muut toimenpiteet rakentuvat. Webinaarien teemoista julkaistaan blogiartikkelit, jotka yhdessä webinaaritallenteiden kanssa julkaistaan avoimella verkkoalustalla. Lisäksi järjestetään klinikkatapaamisia, joissa jaetaan hyviä käytäntöjä ja esimerkkejä yrityksistä sekä tarjotaan sparrausta ja tukea yhteisöllisyyden toteuttamiseen käytännössä, sekä rakennetaan verkkoyhteisö, joka tarjoaa osallistujille areenan vertaisoppimiseen ja verkostoitumiseen. Hankkeessa tavoitellaan 50 yritystä ja 150 henkilöosallistujaa hankkeen toimenpiteisiin.Hankkeen toimenpiteiden seurauksena kohderyhmän osaaminen yhteisöllisyyden ja vuorovaikutuksen rakentamiseen verkossa kasvaa, mikä edistää lappilaisten työntekijöiden kokemaa työhyvinvointia sekä yritysten ja organisaatioiden toimintaa. Uusi osaaminen myös pitkällä aikavälillä kannustaa sekä etä- ja verkkotyöskentelyyn että myös uusien, digitaalisiin ratkaisuihin pohjautuvien palveluiden kehittämiseen. Työn muotoilun lisäksi uusi osaaminen heijastuu siis myös yritysten tapaan palvella asiakkaita, hoitaa kumppanuuksia tai tehdä yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749651","A71650","Enabling the international growth of NEXTIM ï Preparatory Project —","NEXTIM:n kansainvälisen kasvun mahdollistaminen ¿ valmisteleva hanke -","Finland","14/10/2015","30/04/2018",50,127000,"EUR",63500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760639","62.851835134615,27.63678389016","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Nextim’s goal is to create a good basis for rapid international growth with good fact-based planning, capacity and technology development and customer references.","Nextimin tavoitteena luoda hyvällä faktapohjaisella suunnittelulla, valmiuksien ja teknologian kehittämisellä sekä asiakasreferenssitoimituksilla hyvä pohja nopealla kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751258","A72357","It Oulu — Intelligent Transport Strategy, Operational Network and Pilots","ITS Oulu – Älykkään liikenteen strategia, toimintaverkosto ja pilotit","Finland","01/10/2016","31/12/2019",35,573800,"EUR",200830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","It Oulu — Intelligent Transport Strategy, Operational Network and Pilots — the project combines the Oulu region’s strong ICT expertise and traffic expertise, creating new types of intelligent transport expertise. The basic idea behind intelligent transport is the use of information and communication technologies to improve the functioning of transport. Intelligent transport guides mobility towards smooth, safe, economical and environmentally friendly mobility, and it is possible to guide individuals’ choices and the development of the transport system in the desired direction for society. Intelligent transport can better address the challenges of traffic management and transit capacity than by building infrastructure and additional lanes. Intelligent transport control can increase vehicle occupancy rates, reduce congestion and contribute to the development of electric transport. There are also new ways to reduce emissions from transport and promote low-carbon transport from intelligent transport. Intelligent transport is strongly based on the use of information technology and transport authorities will have to rely more on solutions developed by companies in the future. Transport challenges are similar regardless of country or continent. The global transport digital services market has already been estimated at over EUR 10 000 billion and annual growth of 5-10 % (source LVM). The digitalisation of transport opens up great opportunities for companies to create new international business. The goal of the development project to be launched is to raise the Oulu region into a strong concentration of intelligent transport product development, applications and technologies by utilising the region’s strong ICT expertise. Networking days in the project will bring together ICT companies in the region with operators in the transport sector (cities/municipalities, transport agency, research institutes, transport consultants). Transport operators highlight the problem of transport where intelligent transport solutions are desirable. Through networking, ICT companies in the region will gain a comprehensive understanding of the potential development areas of transport and of the potential of intelligent transport. Through the network of operators to be built, ICT companies and start-ups network with operators in the transport sector, increasing their understanding of intelligent transport needs, application possibilities of technologies and international business potentials. At the same time, the region’s intelligent transport expertise can be brought together and marketed more efficiently at national and international level. With the project, the city-owned test areas will be developed into areas suitable for testing intelligent transport. Test areas may include, for example, a specific area in the area of the city’s street network (smart traffic lights and intelligent traffic control), OuluZone (automatic machinery/vehicles), the Port of Oulu (intelligent logistics). The project coordinates the development of intelligent transport in the Oulu region. Networking events and T&K Groups will promote business-to-business cooperation, improve business access to public projects and highlight funding channels for R & D projects. The purpose of the product development groups is to bring ICT companies and transport companies closer together. The TK groups differ from networking events by calling a smaller number at a time, addressing the problem areas of the transport system in more detail and considering possible intelligent solutions to these problems. The costs of the TK groups are mainly due to the organisation (meeting rooms, if not in the city’s buildings).In the project, an intelligent transport strategy will be developed for the Oulu region, which will help to better understand the totality of intelligent transport in the Oulu region and control the construction of the infrastructure and services required for intelligent transport in a controlled manner. As part of the Intelligent Transport Strategy, a regularly updated ITS architecture will also be created to describe the ITS functionality of the transport system as a whole. In addition, the project promotes Oulu’s expertise to national and international operators and promotes the Oulu region as a test area for intelligent transport. The utilisation of the Arctic expertise of the region in the testing of intelligent transport is highlighted as a competitive asset of Oulu.","ITS Oulu – Älykkään liikenteen strategia, toimintaverkosto ja pilotit – hanke yhdistää Oulun alueen vahvan ICT-osaamisen ja liikenneosaamisen luoden uudentyyppistä älyliikenneosaamista. Älyliikenteen perusajatus on tieto- ja viestintäteknologian hyödyntäminen liikenteen toimivuuden parantamisessa. Älyliikenteen avulla ohjataan liikkujia sujuvaan, turvalliseen, taloudelliseen ja ympäristöystävälliseen liikkumiseen ja on mahdollista ohjata yksilöiden valintoja ja liikennejärjestelmän kehitystä yhteiskunnan kannalta toivottuun suuntaan. Älyliikenteen keinoin voidaan ratkoa liikenteen hallintaan ja välityskykyyn liittyviä haasteita paremmin kuin infrastruktuuria ja lisäkaistoja rakentamalla. Älykkäillä liikenteen ohjauskeinoilla voidaan nostaa ajoneuvojen käyttöasteita, vähentää ruuhkautumista ja edistää sähköisen liikenteen kehittymistä. Myös liikenteestä aiheutuvien päästöjen vähentäminen ja vähähiilisen liikenteen edistämiseen on löydettävissä uusia keinoja älyliikenteestä. Älyliikenne on vahvasti tietotekniikan hyödyntämiseen nojautuvaa ja liikenteestä vastaavat viranomaiset joutuvat turvautumaan yritysten kehittämiin ratkaisuihin tulevaisuudessa entistä enemmän. Liikenteelliset haasteet ovat samankaltaisia maasta tai maanosasta riippumatta. Liikenteen digitaalisten palvelujen markkinan kooksi on arvioitu maailmanlaajuisesti jo yli 10 000 miljardia euroa ja vuosittaiseksi kasvuksi 5–10 % (lähde LVM). Liikenteen digitalisaatiossa avautuu yrityksille suuret mahdollisuudet luoda uutta kansainvälistä liiketoimintaa.Käynnistettävän kehittämishankkeen tavoite on olla nostamassa Oulun seutua vahvaksi älyliikenteen tuotekehityksen, sovellusten ja teknologioiden keskittymäksi hyödyntämällä alueen vahvaa ICT-osaamista. Hankkeessa toteutettavien verkostoitumispäivien avulla alueen ICT-yritykset tuodaan yhteen liikennealan toimijoiden kanssa (kaupungit/kunnat, liikennevirasto, tutkimuslaitokset, liikennealan konsultit). Liikennealan toimijat tuovat esiin liikenteen ongelmakohtia, joihin toivotaan älyliikenteen ratkaisuja. Verkostoitumisen avulla alueen ICT-yrityset saavat kattavan ymmärryksen liikenteen potentiaalisista kehityskohteista sekä älyliikenteen mahdollisuuksista. Rakennettavan toimijaverkoston kautta ICT yritykset ja start-upit verkottuvat liikennealan toimijoiden kanssa lisäten ymmärrystään älyliikenteen tarpeista, teknologioiden sovellusmahdollisuuksista sekä kansainvälisistä liiketoimintapotentiaaleista. Samalla alueen älyliikenneosaamista saadaan koottua yhteen ja markkinoitua tehokkaammin kansallisesti sekä kansainvälisesti. Hankkeen myötä kaupungin omistamista testialueista kehitetään älyliikenteen testaamiseen soveltuvia alueita. Testialueita voivat olla esim. tietty alue kaupungin katuverkon alueella (älykkäät liikennevalot ja älykäs liikenteen ohjaus), OuluZone (automaattiset työkoneet/ajoneuvot), Oulun satama (älykäs logistiikka). Hankkeessa koordinoidaan älyliikenteen kehitystyötä Oulun alueella. Järjestettävien verkostotapahtumien ja T&K-ryhmien avulla edistetään yritysten välistä yhteistyötä, parannetaan yritysten mahdollisuuksia päästä mukaan julkisiin hankkeisiin sekä tuodaan esiin tuotekehityshankkeille soveltuvia rahoituskanavia. Tuotekehitysryhmien tarkoitus on tuoda ICT-alan yritykset ja liikennealan toimijat lähemmäs toisiaan. TK-ryhmät eroavat verkostoitumistapahtumista siten, että niihin kutsutaan pienempi joukko kerrallaan ja niissä käsitellään tarkemmin liikennejärjestelmän ongelmakohtia ja mietitään mahdollisia älykkäistä ratkaisuja näihin ongelmiin. TK-ryhmistä aiheutuu kuluja lähinnä järjestelyjen takia (kokoustilat, jos ei kaupungin kiinteistöissä).Hankkeessa Oulun alueelle laaditaan älyliikennestrategia, jonka avulla Oulun seudun älyliikenteen kokonaisuus voidaan hahmottaa paremmin ja ohjata älyliikenteen vaatiman infrastruktuurin ja palvelujen rakentumista hallitusti. Osana älyliikennestrategiaa luodaan myös säännöllisesti päivitettävä älyliikennearkkitehtuuri, jonka tarkoituksena on kuvata liikennejärjestelmään liittyvät älyliikennetoiminnallisuudet yhtenä kokonaisuutena. Lisäksi hankkeessa markkinoidaan Oulun osaamista kansallisille ja kansainvälisille toimijoille sekä tuodaan Oulun seutua esiin älyliikenteen testialueena. Alueen arktisen osaamisen hyödyntäminen älyliikenteen testauksessa nostetaan erityisesti esille Oulun kilpailuvalttina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759625","S21712","Towards work and education","Kohti työtä ja koulutusta","Finland","01/06/2019","30/06/2023",31.04,1831827,"EUR",568690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762845","63.252767288636,30.185417417744","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81700,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","1.1 BackgroundNorth Karelia, the demographic dependency ratio is weaker than the rest of the country, the population is focused on the large age groups and the senior population. The demographic structure is reflected in the availability of skilled labour in the labour market. Challenges are exacerbated in the periphery of the province. The difficult and protracted unemployment situation and the lower income level of residents are also a challenge for inclusion. The unemployment rate is high and people are inactive in activation services. People have moved from the labour market due to early retirement and exclusion. Unemployment as a whole is a serious problem in North Karelia. (Northern Karelia Provincial Programme 2018-2021.) Customised approaches are needed. There is a need to find more permanent solutions to reduce long-term unemployment, especially for inactive men. The transitions in education and working life and services should be developed and provided in a flexible way. This will help to find individual educational pathways for the needs of working life. (Sustainable growth and employment in North Karelia). The employment rate should be raised and promoted in the open labour market for young people and other people in disadvantaged labour market positions (Structural Fund for Sustainable Growth and Jobs 2014-2020, guidelines for the financing plan of North Karelia 2019-2020). North Karelia region cooperation group MYR 31.10.2018). The open labour market will need to recruit skilled labour in the coming years. It is estimated that 10 % of the staff of the city of Lieksa will be retired within four years, and that this is also the case for other municipalities and other employers. Lieksa and Juuka are part of the periphery of the province and are affected by these challenges. The project will help to develop the early stages of the employment path and prevent run-off to unemployment and prolongation of unemployment. Interventions are offered to the unemployed in real time as possible. Appropriate operating models are needed for the initial stage of the work and training paths. Models used elsewhere are also mirrored. The background is the previous development work of the TYP mapping period in the employment services project in 2017. The transitions in employment and training must be carried out in a coordinated manner. The project focuses on pathways to the labour market one step at a time. There is a need to carry out individual and networked customer work with a tailor-made goal-oriented approach and to develop skills and matching of labour and jobs. The need for development is at the very early stages of employment, which is the focus of the project. The activation rate has been good and the unemployment rate has decreased from the previous one. There are a large number of unemployed and, in particular, long-term unemployed, as well as young unemployed persons. The situation of the young unemployed requires new approaches, tools and measures in the area of intervention. For the unemployed, both young and adult, there is a need for a pathway and coordination of services, as well as a Vauhdittamo, a cockpit-type model that operates at a practical level in everyday life. According to statistical data, there are many unemployed people in the region. They are not redirected to the right services and customers’ processes can be interrupted and not sufficiently planned and long-term. Unemployed persons are not a single group. There is a need to provide appropriate service guidance and to direct health and pension care to relevant services. In particular, it has not been possible to examine the working and functional capacity of long-term unemployed persons and to carry out medical and other expert visits and opinions relating to disability pensions. Customer guidance should work smoothly between different organisations so that unemployed people can be reached and they can move forward on their issues and paths. This should be based on an adequate stocktaking exercise. Appropriate guidance and multi-professional cooperation between employment services, the TE Office, social services and other necessary bodies is needed. 1.2 Objectives and measures in Lieksa and Juua there is a need to develop the early stages of the employment path through the introduction and rooting of the Move Centre, i.e. the cockpit-type model, both for adults and young people. Operators need common tools for proper guidance and for transitions to be carried out with a “switching” approach on a shared platform between the different actors. Work is progressing towards a common goal: the customer gets the right services at the right time and moves on the path. The project will establish and implement Vauhdittamo, a multi-professional cockpit-type operating model, i.e.","1.1 TaustaPohjois-Karjalassa Väestöllinen huoltosuhde on muuta maata heikompi, väestö painottuu suuriin ikä-luokkiin ja senioriväestöön. Väestörakenne heijastuu työmarkkinoilla osaavan työvoiman saatavuuteen. Haasteet kärjistyvät maakunnan reuna-alueilla. Vaikea ja pitkittynyt työttömyystilanne ja asukkaiden keskimääräistä matalampi tulotaso ovat haasteellisia myös osallisuuden kannalta. Työttömyysaste on korkea ja ihmisiä on työvoiman ulkopuolella aktivointipalveluissa. Työmarkkinoilta on siirtynyt ihmisiä varhaisen eläköitymisen ja syrjäytymisen takia. Työttömyys on kokonaisuudessaan vakava ongelma Pohjois-Karjalassa. (Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma 2018–2021.) Tarvitaan räätälöityjä lähestymistapoja. Pitkäaikaistyöttömyyden vähentämisessä on löydettävä pysyvämpiä ratkaisuja erityisesti työelämän ulkopuolella oleville miehille. Koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheita ja palveluja tulee kehittää ja tarjota joustavasti koulutusta. Näin voidaan löytää yksilöllisiä koulutuspolkuja työelämän tarpeisiin. (Kestävää kasvua ja työtä Pohjois-Karjalaan.) Työllisyysastetta tulee nostaa ja edistää nuorten sekä muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä avoimille työmarkkinoille (Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 -rakennerahasto-ohjelma Pohjois-Karjalan rahoitussuunnitelman linjaukset 2019–2020. Pohjois-Karjalan maakunnan yhteistyöryhmä MYR 31.10.2018). Avoimilla työmarkkinoilla on lähivuosina tarve rekrytoida osaavaa työvoimaa. On arvioitu, että Lieksan kaupungin henkilöstöstä 10 % eläköityy neljän vuoden kuluessa ja vastaavantyyppinen tilanne on myös muissa kunnissa ja muilla työnantajilla. Lieksa ja Juuka kuuluvat maakunnan reuna-alueisiin ja niitä koskettavat em. haasteet. Hankkeen avulla kehitetään työllisyyspolun alkuvaihetta ja estetään valumaa työttömyyteen ja työttömyyden pitkittymiseksi. Interventioita tarjotaan työttömille mahdollisimman reaaliaikaisesti. Työ- ja koulutuspolkujen alkuvaiheeseen tarvitaan osuvia toimintamalleja. Myös muualla käytössä olevia malleja peilataan. Taustalla on aiempi kehittämistyö TYP kartoitusjakso työllisyyspalveluissa –hankkeessa v. 2017. Työhön ja koulutukseen liittyvät siirtymät tulee tehdä palvelut yhteensovittavasti. Hankkeen suuntana ovat polut askel kerrallaan työmarkkinoille. On tarve tehdä yksilöllistä ja verkostoituvaa asiakastyötä räätälöidyllä tavoitteellisella otteella sekä kehittää osaamista ja työvoiman sekä työpaikkojen kohtaamista. Kehittämisen tarve on juuri työllistymisen alkuvaiheessa, mihin hanke painottuu. Aktivointiaste on ollut hyvä ja työttömyysprosentti on alentunut aiemmasta. Työttömiä ja nimenomaan pitkään työttömänä olleita henkilöitä on paljon samoin kuin nuoria työttömänä olevia henkilöitä. Nuorten työttömien tilanne vaatii toiminta-alueella uusia lähestymistapoja, välineitä ja toimenpiteitä. Sekä nuorten että aikuisten työttömien asioissa tarvitaan polutusta ja palvelujen yhteensovittamista sekä Vauhdittamoa eli ohjaamotyyppistä mallia, joka toimii käytännön tasolla arjessa. Alueella on tilastotietojen perusteella paljon työttömiä. He eivät ohjaudu oikeisiin palveluihin ja asiakkaiden prosessit voivat keskeytyä eivätkä ole riittävän suunnitelmallisia ja pitkäjänteisiä. Työttömät henkilöt eivät ole yksi yhtenäinen ryhmä. On tarve tehdä osuvaa palveluohjausta sekä ohjata terveys- ja eläkeselvittelyä tarvitsevat asiaankuuluviin palveluihin. Erityisesti pitkään työttömänä olleiden työ- ja toimintakyvyn selvittäminen ja työkyvyttömyyseläkkeisiin liittyvät lääkäri- ym. asiantuntijakäynnit ja lausunnot eivät ole mahdollistuneet. Asiakasohjauksen tulisi toimia sujuvasti eri organisaatioden välillä niin, että työttömänä olevat tavoitetaan ja he pääsevät eteenpäin asioissaan ja polullaan. Perustana tulee olla riittävä tilannekartoitus. Tarvitaan osuvaa ohjausta ja moniammatillista yhteistyötä työllisyyspalvelujen, TE-toimiston, sotepalvelujen sekä muiden tarvittavien tahojen kesken. 1.2 Tavoitteet ja toimenpiteetLieksassa ja Juuassa on tarve kehittää työllisyyspolun alkuvaihetta sekä aikuisten että nuorten Vauhdittamon eli ohjaamo-tyyppisen mallin jalkauttamisen ja juurruttamisen avulla. Toimijat tarvitsevat yhteisiä työvälineitä osuvaan ohjaukseen ja siihen, että siirtymävaiheet tehdään ”saattaen vaihtaen”-otteella eri toimijoiden yhteisellä palvelualustalla. Työskentely etenee yhteiseen päämäärään: asiakas saa osuvat palvelut oikeaan aikaan ja etenee polullaan. Hankkeessa perustetaan ja jalkautetaan Vauhdittamo, moniammatillinen ohjaamo-tyyppinen toimintamalli eli eri toimijoiden yhteinen palvelualusta sekä aikuisten että nuorten palvelumallina, jotta ohjaus ja palveluketjut toimivat asiakaslähtöisesti. Hankkeessa koulutetaan ja jalkautetaan asiakastyön arviointia ja vaikuttavuutta edistävä tahojen yhteinen työväline (vaihtoehtoina useita asiakastyöhön liittyviä malleja) Koulutus työvälineeseen hankitaan ostopalveluna ja malli jalkautetaan Lieksassa ja Juuassa. Koulutusosiota tarjotaan Pohjois-Karjalassa muillekin työllisyystoimijoil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759264","S22552","DiversCity — versatile and digital service design","DiversCity – Monimuotoista ja digitaalista palvelumuotoilua","Finland","01/09/2021","31/08/2023",41.05,433032,"EUR",177761,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the DiversCity project is to develop, pilot and productise digital service design based on multimodal learning for immigrants with higher education as a whole and a guidance model that supports education and training, taking into account the specific aspects of the target group. The aim of the training is to improve immigrant women’s digital service design skills and employment opportunities and, in the long term, to increase the proportion of women in research and product development tasks by continuing training them with digital service designers. In connection with the objective, three types of training will be implemented (2 in Uusimaa and 1 in Kymenlaakso), with a total of 100 immigrant women starting the training. The project aims to increase the understanding and awareness of companies, public and third sector organisations about the possibilities of digital and user-driven service design by implementing about 25 business assignments as part of the training, where trainees can effectively apply the learning and networking with potential employers and subscribers. The collaborative assignments create new customer-oriented digital solutions or further develop existing services. With the help of narrativeisation, the contribution of people from immigrant backgrounds has contributed to the services developed to better meet the challenges of diversity. This contributes to a diverse and non-discriminatory working culture and improves the relevance of services.","DiversCity-hankkeen tavoitteena on kehittää, pilotoida ja tuotteistaa korkeakoulutetuille maahanmuuttajille monimuoto-opiskeluun perustuva digitaalinen palvelumuotoilu täydennyskoulutus kokonaisuus ja kohderyhmän erityispiireet huomioivan koulutusta tukeva ohjausmallin. Koulutuksen tavoitteena on parantaa erityisesti maahanmuuttaja naisten digitaalisen palvelumuotoilu osaamista, ja työllistymismahdollisuuksia sekä pitkällä aikavälillä lisätä naisten osuutta tutkimus- ja tuotekehitystehtävissä täydennyskouluttamalla heistä digitaalisia palvelumuotoilijoita. Tavoitteeseen liittyen toteutetaan kolme monimuoto koulutuskokonaisuutta (2 kpl Uudellamaalla ja 1 kpl Kymenlaaksossa), joiden yhteydessä koulutuksen aloittaa yhteensä 100 maahanmuuttaja naista. Hanke pyrkii lisäämään yritysten, julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden ymmärrystä ja tietoisuutta digitaalisen ja käyttäjälähtöisen palvelumuotoilun mahdollisuuksista toteuttamalla osana koulutusta noin 25 yritystoimeksiantoa joissa koulutettavat pääsevät käytännössä soveltamaan oppimiaan asioita sekä verkostoitumaan potentiaalisten työnantajien ja tilaajien kanssa.Yhteiskehitetyissä toimeksiannoissa synty uusia asiakaslähtöisiä digitaalisia ratkaisuja tai edelleen kehitettään olemassa olevia palveluita. Tarinallistamisen avulla tuodaan esille kuinka maahanmuuttajan taustaisten henkilöiden tuoma työpanos on edesauttanut kehitettyjä palveluita vastaamaan paremmin monimuotoisuuteen liittyviin haasteisiin. Tämä osaltaan edesauttaa monimuotoista ja syrjimätöntä toimintakulttuuria työelämässä ja parantavat palvelujen osuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754246","A75331","Restaurant activities","Ravintolatoiminta","Finland","24/07/2019","31/12/2019",50,5710,"EUR",2855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767858","69.821369089486,27.018157924294","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99980,"FI_890","Utsjoki",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Increase restaurant activities in addition to existing services","Ravintolatoiminnan lisääminen olemassaolevien palveluiden lisäksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754037","A75922","Improving product development and increasing production and developing to reflect the changed positive order backlog.","Tuotekehityksen tehostaminen ja tuotannon kasvattaminen sekä kehittäminen vastaamaan muuttunutta positiivista tilauskantaa.","Finland","17/02/2020","31/12/2020",50,36570,"EUR",18285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763327","60.819715907692,23.643903872803","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Parmair Ventilation OY has developed a new innovative ventilation unit that solves the problem of ventilation in blocks of flats and other confined building projects where mechanical input and exhaust ventilation is needed with heat recovery. The goal is to bring the new ventilation unit, through further development and testing, to be ready for production on a fast schedule. Thanks to the very positive growth of the order book, a completely new production line will be built on the new machine to meet the increased demand. The resources of the production line are carried out by hiring new production workers.","Parmair Ilmanvaihto OY on kehittänyt uuden innovatiivisen ilmanvaihtokoneen, joka ratkaisee ilmanvaihtoon liittyvän tilaongelman kerrostalo- ja muissa ahtaissa rakennushankkeissa, joissa tarvitaan koneellista tulo- ja poistoilmanvaihtoa lämmöntalteenotolla. Tavoitteena on saattaa uusi ilmanvaihtokone, jatkokehittämisen ja testaamisen avulla, tuotantokuntoon nopealla aikataululla. Tilauskannan erittäin positiivisen kasvun ansiosta uudelle koneelle rakennetaan täysin uusi tuotantolinja vastaamaan lisääntyneeseen kysyntään. Tuotantolinjan resurssointi toteutetaan palkkaamalla uusia tuotantotyöntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758917","S21905","Small job","Pikkuduunia","Finland","01/03/2020","28/02/2022",40,190810,"EUR",76324,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Participation in working life and its promotion are one of the cornerstones of Finnish employment policy. However, participation in the labour market faces different challenges and affects different groups. These include people with partial work capacity, people with disabilities, migrants, young people at risk of social exclusion and the long-term unemployed. In addition to part-time workers, job-seekers have, for other reasons related to life situations, those seeking part-time or fixed-term work (e.g. parents of small children, students, pensioners, seasonal workers and, for example, a short period between graduation and military/civil service). As a result of the development of employment services in recent years, a new target group, those who are able to work part-time and those seeking part-time work due to the situation in life, have emerged and need new forms of employment services to support them. Different intermediate forms are needed between a full working week and unemployment. According to studies, attitudes towards partially capable jobseekers have improved over the last few years. Although attitudes towards the employment of people who can part-time have changed, there is still a long way to go from changing attitudes to recruitment — no one is yet employed by good intentions. Mismatches between the job-seeker and the supply of part-time workers are a key challenge. The labour market does not yet sufficiently recognise that people with partial work are a heterogeneous target group and no generalisations can be made with regard to the target group. There is therefore a need for new measures to tackle employers’ problems in favour of people who can work part-time. To put it roughly, part-workability as a phenomenon will not be eliminated by individual solutions, but the aim is to change the basic structures of working life in such a way that new types of employment relationships become more commonplace and do not require heavy special arrangements. To put it, the problem can be understood as meaning that the employment problem cannot be solved if there is no job for jobseekers — no matter how much investment in jobseekers is made. As the debate on the path of people with part-time work towards working life often takes place in an individual-centred way, the perspective and importance of companies is less taken into account. The main objective of the project is to create new operating models to remove barriers to employment for part-time, part-time and short-term fixed-term contracts by addressing the challenges of employment at the employer interface. The main objective is to find hidden and shredded work, to create operating models and tools to remove obstacles to the recruitment of entrepreneurs and to the benefit of a partially-workable job-seeker. The objectives are met by means of three work packages:1) Mapping the Employer’s understanding & making new forms of work visible2) Preparing employees towards new forms of work(3) Designing new forms of work & piloting together with entrepreneurs and partially-workable/part-time jobseekersThe target groups of the project are people with partial work capacity, job-seekers seeking part-time or fixed-term work, and local employers (e.g. enterprises, third sector, households in Liminka). As a result of the development of the project’s task, new forms of work support for employment services and enterprises will be created, which will improve the position of people with part-time and part-time skills on the labour market. In addition, the project will result in new types of services for entrepreneurs to facilitate the recruitment of partially capable people (removal of barriers). All measures aim to ensure that more and more people earn at least part of their livelihoods by working. The novelty value of the project is related to how the status of employer is considered, since the aim of the project is to create new forms of new and even hybrid employment relationships, it is an essential novelty in how, for example, locals can act as employers, whether locals together or municipalities as part of the recruitment of companies or associations. Thus, for example, it is possible for a person with partial work to build work consisting of “chopping work” of three families, one company and one association. The new operating models created by the project can be replicated more widely in Finnish municipalities.","Työelämäosallisuus ja sen edistäminen ovat yksi suomalaisen työllisyyspolitiikan kulmakiviä. Työelämäosallisuuteen liittyy kuitenkin erilaisia haasteita ja ne koskettavat erilaisia ryhmiä. Näitä ovat mm. osatyökykyiset, vammaiset, maahanmuuttajat, syrjäytymisvaarassa olevat nuoret sekä pitkäaikaistyöttömät. Osatyökykyisten lisäksi työnhakijoissa on muista elämäntilanteisiin liittyvistä syistä osa-aikaista tai määräaikaista työtä etsiviä (esim. pienten lasten vanhemmat, opiskelijat, eläkeläiset, sesonkityöläiset ja esimerkiksi valmistumisen ja varusmies-/siviilipalveluksen välinen lyhyt aika). Viime vuosien työllisyyspalveluiden kehittämisen tuloksena on esille noussut uusi kohderyhmä, osatyökykyiset ja elämäntilanteen vuoksi osa-aikaista työtä etsivät, jotka kaipaavat tuekseen uudenlaisia työllistämisen palveluita. Täyden työviikon ja työttömyyden välille tarvitaan erilaisia välimuotoja. Tutkimusten mukaan asenteet osatyökykyisiin työnhakijoihin ovat parantuneet viime vuosien aikana. Vaikka asenteet osatyökykyisten työllistämistä kohtaan ovatkin muuttuneet, on muuttuneista asenteista vielä pitkä matka rekrytointiin - pelkkä hyvä aikomus ei vielä työllistä ketään. Keskeiseksi haasteeksi muodostuu osatyökykyisten työnhakijan ja työelämän tarjonnan kohtaanto-ongelmat. Työmarkkinat eivät vielä riittävällä tasolla tunnista sitä, että osatyökykyiset ovat heterogeeninen kohderyhmä, eikä kohderyhmän osalta voida tehdä yleistyksiä. Tarvitaankin uusia toimia, joilla lähdetään ratkomaan työnantajien ongelmia osatyökykyisten työllistymisen hyväksi. Karkeasti sanottuna osatyökykyisyys ilmiönä ei tule poistumaan yksilötason ratkaisuilla, vaan tarkoituksena on muuttaa työelämän perusrakenteita siten, että uudenlaiset työsuhteet arkipäiväistyvät, eivätkä vaadi raskaita erityisjärjestelyitä. Kärjistetyksi sanottuna ongelman voi ymmärtää siten, että työllisyysongelmaa ei voida ratkaista, jos työnhakijoille ei löydy töitä - vaikka työnhakijoihin panostettaisiin kuinka paljon. Koska keskustelu osatyökykyisten työelämään poluttamisesta kohti työelämää käydään usein yksilökeskeisesti, jää yritysten näkökulma ja merkitys vähemmälle huomiolle. Hankkeen keskeisin tavoite on luoda uudenlaisia toimintamalleja purkamaan työllisyyden esteitä osatyökykyisten, osa-aikaisten ja lyhyiden määräaikaisuuksien osalta ratkaisemalla työllistämisen haasteita työnantajarajapinnassa. Keskeisin tavoite on löytää piilo- ja silpputyötä, luoda toimintamalleja ja työkaluja yrittäjien rekrytoinnin esteiden poistamiseksi ja osatyökykyisen työnhakijan eduksi. Tavoitteisiin vastataan kolmen työpaketin avulla:1) Työnantajaymmärryksen kartoitus & uusimuotoisen työn näkyväksi tekeminen2) Työntekijöiden valmentaminen kohti uusimuotoista työtä3) Uusimuotoisen työn muotoilu & pilotointi yhdessä yrittäjien ja osatyökykyisten/osa-aikaisten työnhakijoiden kanssaHankkeen toimenpiteiden kohderyhmiä ovat osatyökykyiset, osa- tai määräaikaista työtä hakevat työnhakijat sekä paikalliset työnantajatahot (esim. yritykset, kolmas sektori, liminkalaiset kotitaloudet). Hankkeessa tehtävän kehittämisen tuloksena syntyy työllisyyspalveluihin ja yrityksiin uudenlaisia uusimuotoista työtä tukevia toimintamalleja, joilla parannetaan osatyökykyisten ja osa-/määräaikaisten asemaa työmarkkinoilla. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy uudenlaisia palveluita yrittäjille helpottamaan osatyökykyisten rekrytointia (esteiden poistaminen). Kaikki toimenpiteet tähtäävät siihen, että lopputuloksena yhä useampi saa edes osan toimeentulosta työtä tekemällä. Hankkeen uutusarvo liittyy siihen, miten työnantaja-statusta tarkastellaan, koska hankkeessa on tavoitteena luoda uudenlaisia uusimuotoisia ja jopa hybrideja työsuhteita, on oleellinen uutuusarvo siinä, miten esimerkiksi kuntalaiset voivat toimia työllistäjinä, joko kuntalaiset yhdessä tai kuntalaiset osana yritysten tai yhdistysten rekrytointeja. Näin ollen esimerkiksi osatyökykyiselle on mahdollista rakentaa työtä, joka koostuu kolmen perheen, yhden yrityksen ja yhden yhdistyksen \"silpputyöstä\". Uudet hankkeen myötä syntyvät toimintamallit ovat monistettavissa laajemmin suomalaisiin kuntiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292052","S22763",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",141181,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756191","A77965","Development of production processes and internationalisation capabilities","Tuotantoprosessien ja kansainvälistymiskyvykkyyksien kehittäminen","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,67950,"EUR",33975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767511","61.465727792429,23.654399691503","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","In the project, the company develops its production processes and the capabilities required for international competitiveness.","Yritys kehittää hankkeessa tuotantoprosessejaan ja kansainvälisen kilpailukyvyn edellyttämiä kyvykkyyksiään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751316","A72015","Towards Europe — Internationalisation of the briiler","Suuntana Eurooppa - Tiilerin kansainvälistyminen","Finland","30/05/2016","31/12/2017",50,79000,"EUR",39500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762982",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84880,{"$nulls":8},"2014-2020","In recent years, Tiileri has developed its own production and new products to meet international competition and demand. In the Finnish market, Tiiler has a relatively stable market share and in order to reap the full benefits of the reformed production, it is necessary to focus on markets outside Finland, where there is also more demand for new products (especially for Yli-Vieskan Ruukinili). From the point of view of the Tiiler, the best options are the direction to the west, i.e. to the Swedish and Norwegian markets and to the south, i.e. the British, Benelux, German and Danish markets, where the use of bricks remains very high. The aim is to increase the turnover of Ylivieska Tiili Oy strongly and to hire more people to the factory.","Tiileri on kehittänyt vahvasti viime vuosina omaa tuotantoa ja uusia tuotteita vastaamaan kansainvälistä kilpailua ja kysyntää. Suomen markkinoilla Tiilerillä on suhteellisen stabiili markkinaosuus ja jotta uudistetusta tuotannosta saataisiin kaikki hyöty irti, on suunnaksi otettava Suomen ulkopuoliset markkinat, missä on myös kysyntää enemmän uusille tuotteille (erityisesti Yli-vieskan Ruukintiilille). Tiilerin näkökulmasta parhaimmat vaihtoehdot ovat suuntaaminen länteen, eli Ruotsin ja Norjan markkinoille ja etelään, eli Britannian, Benelux, Saksan ja Tanskan markkinoille joissa tiilien käyttö on edelleen erittäin suurta. Tarkoituksena on kasvattaa Ylivieskan Tiili Oy:n liikevaihtoa voimakkaasti ja palkata lisää henkilöitä tehtaalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751425","A72124","Purchase of used small crusher in good condition","Käytetyn hyväkuntoisen pienmurskaimen hankinta","Finland","17/08/2016","31/12/2016",50,16450,"EUR",8225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763194","66.736028923913,24.476353500969","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95750,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The acquisition of a small crusher that can crush different types of crushing according to your needs.","Pienmurskaimen hankkiminen jolla voidaan murskata eri murskelajeja tarpeiden mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754254","A75339","Building parts and materials for circulation — experimenting with new business (jumping)","Rakennusosat ja materiaalit kiertoon - kokeiluilla uutta liiketoimintaa (HYPPY)","Finland","01/09/2019","31/01/2022",35.88,367369,"EUR",131797,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762507",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Municipalities have their own low-carbon and resource-wise objectives, which it is important to integrate more closely into urban processes. For example, cities have great potential to implement circular economy procurement, but their implementation is neither systematic nor exploited to the full. New ways and operating models should therefore be found to improve the recycling of demolition materials related to municipal buildings and to create new business. The aim of the HYPPY project is to develop, through concrete experiments, operating models aimed at improving the circulation of demolition waste construction components and materials that enable new business operations. These experiments will provide inspiring and tested examples of new concepts aimed at a higher recycling rate. In addition, information is available on the suitability of international circular economy business models already operating in Finland. The HYPPY project promotes the development of a business in which building elements and materials would be suitable for direct recovery as such (e.g. movables). In the current situation, in municipal demolition sites, these materials tend to end up being recovered as waste. In addition, the development of a business where materials are unsuitable for recovery as such and require further processing or other specific measures will be promoted. The project will identify fractions that are suitable for re-use and identify the processes used to re-use the product used. The project thus promotes the use of secondary materials and the re-use of building elements, thus reducing the use of virgin raw materials and making the use of materials more sustainable. The operating models developed in the project will be disseminated among the actors in the field, e.g. by means of an idea workshop and training experiments, so that the solutions can be effectively implemented among operators in the field (e.g. demolition contractors, municipalities and construction waste handlers). Through the reviews and experiments carried out in the project, new business opportunities will be opened up for social enterprises, for example, and the project will also contribute to the creation of new companies in the project’s implementation areas.","Kunnilla on omia vähähiilisyyteen ja resurssiviisauteen liittyviä tavoitteita, joita on tärkeä kytkeä entistä vahvemmin osaksi kaupunkien prosesseja. Esimerkiksi kiertotaloutta edistävien hankintojen toteuttamiseen on kaupungeissa runsaasti mahdollisuuksia, mutta niiden toteuttaminen ei ole systemaattista eikä mahdollisuuksia hyödynnetä vielä täysimääräisesti. Kuntien rakennuksiin liittyvien purkumateriaalien kierrätyksen tehostamiseen ja uuden liiketoiminnan synnyttämiseen tulisikin löytää uusia keinoja ja toimintamalleja.HYPPY-hankkeen tavoitteena on kehittää kunnille konkreettisten kokeilujen kautta purkujätteiden rakennusosien ja -materiaalien parempaan kiertoon tähtääviä toimintamalleja, jotka mahdollistavat uutta liiketoimintaa. Kokeiluilla saadaan aikaan innostavia ja testattuja esimerkkejä uusista korkeampaan kierrätysasteeseen tähtäävistä konsepteista. Lisäksi saadaan tietoa kansainvälisten jo toimivien kiertotalouden liiketoimintamallien soveltuvuudesta Suomeen. HYPPY-hankkeessa kokeilut on valittu perustuen kuntien esittämiin kehitystarpeisiin.HYPPY-hankkeessa edistetään sellaisen liiketoiminnan kehittymistä, jossa rakennusosat ja materiaalit kelpaisivat sellaisenaan suoraan hyödynnettäväksi (esim. irtaimisto). Nykytilanteessa kuntien purkukohteissa nämä materiaalit yleensä päätyvät jätteenä hyödynnettäväksi. Lisäksi edistetään sellaisen liiketoiminnan kehittymistä, jossa materiaalit eivät sellaisenaan kelpaa hyödynnettäväksi ja vaativat jatkojalostusta tai muita erityisiä toimenpiteitä. Hankkeessa tunnistetaan sellaiset jakeet, jotka soveltuvat uudelleenkäyttöön ja selvitetään millaisilla prosesseilla käytetystä tuotteesta saataisiin uudelleen käyttökelpoinen. Hanke edistää näin uusiomateriaalien käyttöä sekä rakennusosien uudelleenkäyttöä, jolloin neitseellisten raaka-aineiden käyttö vähenee ja materiaalien käyttö muuttuu kestävämmäksi. Hankkeessa kehitettyjä toimintamalleja levitetään alan toimijoiden keskuuteen mm. ideatyöpajan ja koulutuskokeilujen avulla, jotta ratkaisut saadaan tehokkaasti jalkautettua alan toimijoiden (mm. purku-urakoitsijat, kunnat ja rakennusjätteen käsittelijät) keskuuteen. Hankkeessa toteutettavien tarkastelujen ja kokeilujen kautta avautuu uusia liiketoimintamahdollisuuksia mm. yhteiskunnallisille yrityksille ja hanke edesauttaa myös uusien yritysten syntyä hankkeen toteutusalueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757417","S20623","Parallel project Ohjaamo Rovaniemi","Rinnakkaishanke Ohjaamo Rovaniemi","Finland","01/01/2016","31/03/2019",35.71,490000,"EUR",175000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a development project S20045 Individual guidance and support for young people at the low threshold contact point — A parallel project of the Youth Cab project to finance the training and pay subsidies related to the above development project.Individual guidance and support for young people at the low threshold point of contact — The Youth Cab project is a service cab operated by the City of Rovaniemi for low threshold and individual encounters. In the cockpit, solutions to the young person’s life situation are sought together and the young person is provided with services to facilitate access to employment and training through a single cockpit pilot. The cab serves young people not in employment, education or training, as well as all young people who need quick information and assistance or longer-term guidance for their individual needs. The parents, friends and guardians of a young person can also be closely involved in customer work. The cockpit co-operates in an extensive network with TE services, social and health services, outreach youth work and educational institutions, which allows an uninterrupted service path for a young person.","Hanke on kehittämishanke S20045 Yksilöllistä ohjausta ja tukea nuorille matalan kynnyksen asiointipisteessä - Nuorten ohjaamo hankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan em. kehittämishankkeeseen liittyvät valmennukset ja palkkatuet.Yksilöllistä ohjausta ja tukea nuorille matalan kynnyksen asiointipisteessä - Nuorten ohjaamo hanke on Rovaniemen kaupungin hallinnoima alle 30 –vuotiaiden matalan kynnyksen ja yksilöllisen kohtaamisen palveluohjaamo. Ohjaamossa etsitään yhdessä ratkaisuja nuoren elämäntilanteeseen ja nuori saa työhön ja koulutukseen pääsyä edistävät palvelut yhden ohjaamon ohjaajan kautta. Ohjaamo palvelee työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevia nuoria sekä kaikkia niitä nuoria, jotka tarvitsevat nopeaa tietoa ja apua tai pidempiaikaista ohjausta yksilöllisiin tarpeisiinsa. Asiakastyössä voidaan ottaa myös nuoren vanhemmat, kaverit ja huoltajat tiiviisti yhteistyöhön mukaan. Ohjaamossa tehdään yhteistyötä laajassa verkostossa muun muassa TE-palvelujen, sosiaali- ja terveyspalvelujen, etsivän nuorisotyön ja oppilaitosten kanssa, mikä mahdollistaa katkeamattoman palvelupolun nuorelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749340","A70239","Development of the production methods and new products of the kitchen furniture factory.","Keittiökalustetehtaan tuotantomenetelmien ja uusien tuotteiden kehittäminen.","Finland","22/09/2014","01/12/2016",50,9620,"EUR",4810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761339","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Our aim is to enhance our production and range by investing in the development of production. We're getting a ribbon machine and related accessories. The acquisition of the edge tape machine enables our company to expand its product range. The edge ribbon machine enables us to start our own door production.","Tarkoituksemme on tehostaa tuotantoamme ja valikoimaamme investoimalla tuotannon kehittämiseen. Olemme hankkimassa reunanauhakonetta ja siihen liittyviä lisävarusteita. Reunanauhakoneen hankinta mahdollistaa yrityksellemme tuotevalikoiman laajennuksen. Reunanauhakone mahdollistaa meille oman ovituotannon aloittamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757182","S20188","Robotics in Adult Education, ROBO 0.1","Robotiikka aikuiskoulutuksessa, ROBO 0.1","Finland","01/05/2015","30/04/2016",35,89671,"EUR",31385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Robotics in adult education, ROBO 0.1 project aims to identify the opportunities and challenges of robotics in vocational adult education in 3-5 sectors, design and pilot the basic skills of robotics for adult teachers and draw up a report on follow-up actions.The project will increase the organisation’s knowledge of the theme and identify the applications, applications, opportunities, challenges and future visions of robotisation in 3-5 sectors through four innovative workshops, informed lectures and study trips. In addition, an initial training package on robotics and related programming will be prepared and piloted for adult teachers. At the end of the project, a report will be drawn up on the basis of the information and other knowledge generated by the project, which will shed light on the results of the project and provide recommendations and indications for further action. As a result, knowledge of the use of robotics and its future competence requirements in selected sectors will increase, specifically from the perspective of adult learning. This knowledge can also be used in the future planning and organisation of the working life of the sectors involved. In addition, the “Basic Skills for Adult Teachers” training package, created by the project, can be used for training in various fields at the end of the project. The report produced as a result of the project can be used to disseminate the information more widely, it also provides recommendations and indications for further work.","Robotiikka aikuiskoulutuksessa, ROBO 0.1 hankkeen tavoitteena on kartoittaa robotiikan mahdollisuuksia ja haasteita ammatillisessa aikuiskoulutuksessa 3 - 5 toimialalla, suunnitella ja pilotoida Robotiikan perustaidot aikuisopettajille -koulutuspaketti sekä laatia raportti jatkotoimenpiteistä.Hankkeessa lisätään organisaation tietämystä teemasta ja kartoitetaan 3 - 5 toimialan robotisaation käyttökohteita, soveltamisalueita, mahdollisuuksia, haasteita ja tulevaisuuden visioita neljän innovatiivisin menetelmin toteutetun työpajan, tietopuolisten luentojen ja opintomatkojen keinoin. Lisäksi laaditaan ja pilotoidaan aikuisopettajille peruskoulutuspaketti robotiikasta ja siihen liittyvästä ohjelmoinnista. Hankkeen lopuksi laaditaan hankkeessa tuotetun tiedon sekä muun tietämyksen perusteella raportti, joka valottaa hankkeen tuloksia sekä antaa suosituksia ja viitteitä jatkotoimenpiteille.Hankkeen tuloksena tietämys robotiikan hyödyntämisestä ja sen mukanaan tuomista tulevaisuuden osaamisvaatimuksista valituilla toimialoilla kasvaa, nimenomaisesti aikuiskoulutuksen näkökulmasta. Tätä tietämystä voidaan hyödyntää myös mukana olleiden alojen työelämän tulevaisuussuunnittelussa ja järjestelyissä. Lisäksi hankkeessa syntyvää Robotiikan perustaidot aikuisopettajille -koulutuspakettia voidaan hyödyntää eri alojen koulutuksessa hankkeen päätyttyä. Hankkeen lopputuloksena syntynyttä raporttia voidaan hyödyntää tiedon levittämisessä laajemmallekin, se antaa lisäksi suosituksia ja viitteitä jatkotyöstölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759389","S22477","EduEntr — Educational Entrepreneurship and Business Cooperation","EduEntr - Koulutusyrittäjyys ja -yritysyhteistyö","Finland","01/08/2021","31/08/2023",25.74,322147,"EUR",82918.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen North Karelia’s educational entrepreneurship and competence, to develop new forms and opportunities for school-enterprise cooperation and to develop cooperation in the educational ecosystem. This capacity for change, which is important for the province, is promoted by strengthening cooperation between education organisations (including early childhood education, primary, secondary, 2nd and tertiary), both formal and non-formal, and businesses in a long-term way by developing and maintaining the educational ecosystem model of effectiveness. The education ecosystem, in cooperation with the actors in the ecosystem (educational organisations, enterprises and associations), develops joint education and entrepreneurship in the province. The education sector is one of the strengths of North Karelia, but entrepreneurship related to the education sector and its neighbouring sectors is rather limited and insufficient investment has been made in this area. The project is therefore characterised by the development of local and regional (1) educational entrepreneurship through the training entrepreneurship course and OPE’s innovation activities. The aim is to identify, exploit and develop students’ entrepreneurial potential, entrepreneurship competences and entrepreneurial education skills in order to create new businesses and support existing companies and training organisations. In addition, (2) In order to develop cooperation between enterprises and training organisations, the project organises training and workshops among stakeholders, in which, using co-design, the stakeholders and target groups are involved, in addition to the development of entrepreneurship, school-enterprise cooperation practices and models, to strengthen the ability to change and work life skills of different age groups, especially digital and environmental skills. The development of co-operation between the various actors in the educational ecosystem will continue, for example by expanding and disseminating the cooperation platform in order to achieve the widest possible range of cooperation opportunities and good practices of cooperation between educational institutions and enterprises in the region. The project actively cooperates with the largest education organisations and educational municipalities in North Karelia, but the project targets all localities in the region. The activities and results of the project will promote cooperation between enterprises and education in the province, increase young people’s interest in entrepreneurship and strengthen the access to professionally-fledged workforce in enterprises. In addition, teachers’ pedagogical capacity to utilise business cooperation in their teaching will be strengthened. The long-term impact lies primarily in regional development. The project supports the development and research of teaching and learning already started and strategically recognised at the University of Eastern Finland. The project promotes cooperation between the University and other educational actors and the business community in order to make the county a success. As a result of the development, entrepreneurship and innovation, especially in start-ups and growth companies, and the quality of education from primary to higher education are promoted. As the know-how develops, the operators in the region are better able to take into account the possibilities of cooperation between education and training enterprises from the point of view of their own organisation.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Karjalan koulutusyrittäjyyttä ja -osaamista, kehittää uusia koulu-yritysyhteistyön muotoja ja mahdollisuuksia sekä kehittää koulutusekosysteemin yhteistyötä. Tätä maakunnan kannalta tärkeää muutoskyvykkyyttä edistetään vahvistamalla koulutusorganisaatioiden (ml. varhaiskasvatus, perusaste, 2. aste ja korkea-aste), niin formaalien kuin ei-formaalienkin, ja yritysten yhteistyötä pitkäjänteisesti kehittämällä ja ylläpitämällä vaikuttavuuden koulutusekosysteemimallia. Koulutusekosysteemissä kehitetäänkin yhteistyössä ekosysteemin toimijoiden (koulutusorganisaatiot, yritykset ja yhdistykset) kanssa maakunnan yhteistä koulutusta ja yrittäjyyttä.Koulutusala on Pohjois-Karjalan vahvuuksia, mutta koulutusalaan ja sen lähialoille liittyvää yrittäjyyttä on melko vähän eikä siihen ole panostettu riittävästi. Siksi hankkeen erityispiirteenä onkin paikallisen ja maakunnallisen 1) koulutusyrittäjyyden kehittäminen koulutusyrittäjyys-opintojakson ja OPEn innovation toiminnan avulla. Tavoitteena on tunnistaa, hyödyntää ja kehittää opiskelijoiden yrittäjyyspotentiaalia, yrittäjyyskompetensseja sekä yrittäjyyskasvatusosaamista niin uusien yritysten perustamiseksi kuin olemassa olevien yritysten ja koulutusorganisaatioiden tueksi. Sen lisäksi 2) Yritysten ja koulutusorganisaatioiden välisen yhteistyön kehittämiseksi hankkeessa järjestetään sidosryhmien kesken koulutus- ja työpajatilaisuuksia, joissa yhteissuunnitelua hyödyntäen sidos- ja kohderyhmät osallistetaan yrittäjyyden, koulu-yritysyhteistyön toimintatapojen ja mallien kehittämisen lisäksi vahvistamaan eri ikäryhmien muutoskyvykkyyttä ja työelämätaitoja, erityisesti digi- ja ympäristöosaamista. Koulutusekosysteemin eri toimijoiden kesken jatketaan 3) ekosysteemin yhteistyön kehittämistä mm. yhteistyöalustan laajentamisella ja levittämisellä, jotta erilaiset ja eritasoiset yhteistyömahdollisuudet sekä oppilaitosten ja yritysten välisen yhteistyön hyvät käytänteet saadaan mahdollisimman laajalti saavutettaviksi maakunnassa.Hankkeessa tehdään aktiivisesti yhteistyötä Pohjois-Karjalan suurimpien koulutusorganisaatioiden ja koulutuskuntien kanssa, mutta hankkeen kohderyhmänä ovat kaikki maakunnan paikkakunnat. Hankkeen toiminnan ja tulosten avulla edistetään maakunnan yritysten ja koulutuksen välistä yhteistyötä, lisätään nuorten kiinnostusta yrittäjyyteen ja vahvistetaan yritysten ammattitaistoisen työvoiman saantia. Lisäksi opettajien pedagogiset valmiudet hyödyntää yritysyhteistyötä opetuksessaan vahvistuvat. Pitkän aikavälin vaikutukset ovat ensisijaisesti alueellisessa kehittämisessä. Hanke tukee Itä-Suomen yliopistossa jo aloitettua ja strategisesti tunnistettua opetuksen sekä oppimisen kehittämistä ja tutkimusta. Hanke edistää yliopiston sekä muiden koulutustoimijoiden ja elinkeinoelämän yhteistyötä maakunnan menestymiseksi. Kehittämistoiminnan tuloksena edistetään yrittäjyyttä ja innovointia erityisesti startup- ja kasvuyrityksissä ja koulutuksen laatua perusasteelta korkeakoulutukseen. Osaamisen karttuessa alueen toimijat pystyvät paremmin huomioimaan oman organisaationsa näkökulmasta koulutus-yritysyhteistyön mahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753210","A74895","Development of lifting equipment supporting the company’s production","Yrityksen tuotantoa tukevan nostolaitteiston kehittäminen","Finland","14/02/2019","31/12/2020",50,39600,"EUR",19800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764076","61.191181359335,28.770574617078","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55120,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project designs and implements an investment in lifting equipment that is crucial for the company’s production and international business.","Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan yrityksen tuotannolle olleellisen ja kansainvälisen liiketoiminnan kannalta ratkaisevan nostolaite investointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292070","S22780",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",122197.5,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752844","A74629","Development of scalable storage machine","Skaalautuvan varastoautomaatin kehitystyö","Finland","21/12/2018","31/12/2020",50,47340,"EUR",23670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765766","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Construction of a warehouse automatic product and development of control to scalable, making it suitable for many different types of applications.","Varastoautomaattituotteen rakentaminen ja ohjauksen kehittäminen skaalautuvaksi, jolloin se soveltuu moniin erityyppisiin kohteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755112","A76797","Kärävä Oy- Extension of production and further processing, demonstration and office space and investment in production automation.","Kärävä Oy- Tuotanto- ja jatkojalostus- sekä esittely- ja toimistotilojen laajennus ja tuotannon automatisointi-investointi.","Finland","15/12/2020","31/05/2022",50,164960,"EUR",82480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762538","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Kärävä Oy expands its production, downstream, demonstration and office premises to its industrial plot next to the existing premises in Pirkkala Jasperintie 297. The company will build an extension of approximately 3 400 m² on the plot. Once the extension is completed, the company will invest in automation of production equipment to improve production efficiency and internal goods logistics.","Kärävä Oy laajentaa tuotanto- ja jatkojalostus- sekä esittely- ja toimistotilojaan hankkimalleen teollisuustontille nykyisten toimitilojen viereiselle tontille Pirkkalaan Jasperintie 297. Yhtiö rakentaa tontille noin 3 400 m2 laajennuksen. Laajennuksen valmistuttua  yhtiö investoi tuotantolaitteiston automaatioon tuotannon tehokkuuden ja sisäisen tavaralogistiikan parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754742","A76427","ELY Korona Investments2","Ely KoronaInvestoinnit2","Finland","24/08/2020","31/10/2021",50,57150,"EUR",28575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763873","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Manufacture and authorisation of healthcare products","Terveydenhuollossa käytettävien tuotteiden valmistus ja luvat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750734","A72533","Kota Collective Growth and Development Project","Kota Kollektiivin kasvu ja kehityshanke","Finland","30/01/2017","30/07/2018",50,12180,"EUR",6090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762812","66.488238353659,25.704540794041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The acquisition of equipment and production equipment means growth, development and productivity gains. Purchase of equipment and production equipment for the company, which will enable the implementation of projects, the development of products and increased efficiency, as well as the acquisition of new customer relationships. The aim is to enable the company to operate and grow in the future.","Kaluston ja tuotantolaitteiston hankintojen avulla kasvua, kehitystä ja tuottavuuden lisäämistä. Hankitaan yhtiölle kalustoa ja tuotantolaitteistoa, jotka mahdollistavat projektien toteuttamisen, tuotteiden kehittämisen ja tehokkuuden lisäämisen sekä uusien asiakkuuksien hankkimisen. Tavoitteena yrityksen toiminnan mahdollistaminen ja kasvu tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750122","A71421","An Experienced Demonstration Environment for Renewable Energy","Uusiutuvan energian elämyksellinen demonstraatioympäristö","Finland","01/11/2015","30/04/2017",30,100000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A low-carbon society requires innovative energy-saving and renewable energy-generating technologies and policies. Renewable energy systems depend on conditions that contribute to the definition of a renewable energy system. Research data and pilot environments are still needed, as well as ways to integrate innovative renewable energy technologies into an integrated and effective system. Increasing sustainable energy production requires ways to increase researchers, businesses and decision-makers’ understanding of renewable energy solutions and their impact on people’s lives and businesses. The aim of the project is to design a demonstration environment for sustainable energy production in which innovative, renewable energy technologies are explored, used and presented. The demonstration environment provides a pilot project for innovative technologies, a new research laboratory and a diverse learning environment. Energy solutions are illustrated by multisensory and interactive space solutions, which enhances understanding of sustainable energy production among different target groups. The project makes a plan for an energy system, which acts as a research and piloting platform, which combines different, innovative renewable energy technologies and transfer methods. In addition, the project creates ideas, concepts and prototypes on ways to illustrate renewable energy through interactive space action solutions. The concrete result of the project will be a report on the renewable energy system in the demonstration environment, as well as ideas, concepts and prototypes for interactive space action solutions. The results of the project will be applied to the World Heritage Gate under construction, which, if realised, will serve as a unique travel destination for the Ostrobothnia region and showcase the region’s know-how in the world heritage area in the archipelago. In this way, the World Heritage Portti can serve as a research, application and experimental environment for renewable energy, where you can familiarise yourself with different renewable energy solutions and learn about their application and deployment.","Vähähiilinen yhteiskunta edellyttää innovatiivisia energiaa säästäviä ja uusiutuvia energiaa tuottavia teknologioita ja toimintatapoja. Uudistuvat energiajärjestelmät ovat riippuvaisia olosuhteista, jotka osaltaan määrittävät uudistuvan energian järjestelmää. Edelleen tarvitaan tutkimustietoa ja pilottiympäristöjä sekä keinoille integroida innovatiiviset uudistuvan energian teknologiat yhtenäiseksi ja toimivaksi järjestelmäksi. Kestävän energiatuotanon lisääminen edellyttää keinoja lisätä tutkijoiden, yritysten ja päättäjien ymmärrystä uusiutuvista energiaratkaisuista sekä niiden vaikutuksesta ihmisten elämään ja elinkeinotoimintaan. Projektin tavoitteena on suunnitella kestävään energiatuotantoon liittyvä demonstraatioympäristö, jossa tutkitaan, käytetään ja esitellään innovatiivia, uusiutuvia energiateknologioita. Demonstraatioympäristö tarjoaa pilotointikohteen innovatiivisille teknologioille, uuden tutkimuslaboratorion sekä monipuolisen oppimisympäristön. Energiaratkaisut havainnollistetaan moniaististen ja vuorovaikutteisten tilaratkaisujen avulla, mikä lisää ymmärrystä kestävästä energiatuotannosta eri kohderyhmien parissa. Projektissa tehdään suunnitelma tutkimus- ja pilotointialustana toimivasta energiajärjestelmästä, joka yhdistää erilaisia, innovatiivisia uudistuvan energian teknologioita sekä tiedonsiirtotapoja. Lisäksi projektissa luodaan ideoita, konsepteja ja prototyyppejä keinoista havainnollistaa uusiutuvaa energiaa vuorovaikutteisten tila-toimintaratkaisujen avulla. Projektin konkreettisena tuloksena syntyy raportti demonstraatioympäristön uusiutuvasta energiajärjestelmästä sekä ideoita, konsepteja ja prototyyppejä vuorovaikutteisista tila-toimintaratkaisuista.Projektin tuloksia on tarkoitus soveltaa rakenteilla olevaan Maailmanperintöporttiin, joka toteutuessaan toimii Pohjanmaan alueen omaleimaisena ja alueen osaamista esittelevänä matkakohteena maailmanperintöalueella saaristossa. Näin Maailmanperintöportti voi toimia uusiutuvan energian tutkimus-, sovellus- ja kokeiluympäristönä, jossa voi perehtyä erilaisiin uusiutuvan energian ratkaisuihin ja saada tietoa niiden soveltamisesta ja käyttöönotosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754253","A75338","Launch of the services of a data platform integrated in real estate automation — investment part","Kiinteistöautomaatioon integroidun data-alustan palveluiden käynnistäminen - investointiosa","Finland","01/09/2019","31/08/2021",35,43000,"EUR",15050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"015","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to launch the development platform for building automation and intelligent energy system. Based on the extensive building automation system of the City of Lappeenranta using the BACnet standard, the data platform built with the AIKO project serves as the basis for the development platform. The start-up of development platform operations, the launch of cooperation between the actors involved, the practical implementation of energy efficiency measures and experiments, the integration of various datasets (such as real estate data, energy data, weather data), all require investment and a start-up project to consolidate the development platform’s operations. In addition to the project package, integration will be carried out in which the City of Lappeenranta’s building automation and the development platform operations of the smart energy system are part of the electricity market and the national power system. In addition to the energy-efficient and cost-effective use of properties, integration will enable the provision of demand response services to flexible marketplaces. The Heiila data platform, funded by Business Finland, plays a key role in the success of integration.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää kiinteistöautomaation ja älykkään energiajärjestelmän kehitysalustatoiminta. Lappeenrannan kaupungin laajan BACnet standardia hyödyntävän kiinteistöautomaatiojärjestelmän varaan mm. AIKO hankkeen avulla rakennettu data-alusta toimii kehitysalustan pohjana. Kehitysalustatoiminnan käynnistys, siihen liittyvien toimijoiden yhteistyön käynnistäminen, energiatehokkuustoimien ja -kokeilujen käytännön toteutus, erilaisten data-aineistojen (kuten kiinteistödata, energiadata, säädata) yhdistäminen, kaikki edellyttävät panostusta ja käynnistyshanketta, jolla kehitysalustan toiminta saadaan vakiinnutettua. Hankekokonaisuuden ohessa toteutetaan integraatio, jossa Lappeenrannan kaupungin kiinteistöautomaatio ja älykkään energiajärjestelmän kehitysalustatoiminta osaksi sähkömarkkinoita ja kansallista voimajärjestelmää. Integraatio tulee mahdollistamaan kiinteistöjen energiatehokkaan ja kustannustehokkaan käytön ohella kysyntäjoustopalveluiden tarjoamisen joustomarkkinapaikoille. Business Finlandin rahoittaman HEILA-data-alusta on keskeisessä asemassa integraation onnistumisen kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756154","A77928","Research and R & D project on the transformation of a terraced house with oil heated to carbon neutral","Öljylämmitteisen rivitalon muutos hiilineutraaliksi -tutkimus- ja tuotekehityshanke","Finland","01/09/2021","31/12/2022",40,181120,"EUR",72448,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767472",null,"014","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The purpose of the product development project is to explore the possibilities of hydrogen and battery technology in the production and preservation of the energy needed for buildings, as well as optimising energy preservation between batteries and hydrogen. The project examines the consumption and heating needs of buildings, examines the most energy efficient ways of obtaining the building’s waste heat from ventilation and sewage (heat pump technology), dimensioned the energy supply needed and looking for the most cost-effective ways of producing this energy with renewable and non-carbon-based energy (e.g. geothermal, solar, wind), and dimensioning and optimising the equipment needed to store and use renewable energy (e.g. hydrogen tanks and batteries) to cover the annual energy needs of the whole housing company. that the company could, in principle, be an o-energy or + energy building, modelling combinations with different system suppliers to effectively transfer the energy from the energy source to hydrogen and hydrogen to the energy needed for the building, creating a model where this type of building complex is repaired to energy efficient using different technologies (heat pumps) and the required energy is produced with renewable energy and stored in hydrogen/accumulators. Hydrogen should only be used for part of the building’s energy storage and short-term storage during the year, using battery technology.  In principle, the energy use of the building under examination should be minimised. This should be the easiest way to do this by increasing the building’s heat pump technology to both the current direct exhaust ventilation, sewage and basic heating, as well as by bringing heating energy into apartments with low-heat solutions instead of existing radiators. After the project, a pilot based on the accumulated know-how will begin, where the expertise gathered in the project will be implemented for the renovation project of the terraced house in question.","Tuotekehityshankkeen tarkoitus on tutkia vety- ja akkuteknologian mahdollisuuksia rakennusten tarvitseman energian tuotannossa ja säilyttämisessä sekä energiansäilömisen optimointi akkujen ja vedyn välillä. Hankkeessa tutkitaan rakennusten kulutus- ja lämmitysenergiantarve, selvitetään energiatehokkaimmat tavat ko. rakennuksen hukkalämmöntalteenottoon ilmanvaihdosta ja jätevedestä (lämpöpumpputeknologia), mitoitetaan tarvittava energian tuotto ja etsitään kustannustehokkaimmat tavat tuottaa ko. energia uusituvalla ja muulla kuin hiilen hapettamiseen perustuvalla energialla (mm. geolämpö, aurinkoenergia, tuulivoima), sekä mitoitetaan ja optimoidaan uusituvan energian säilömiseen ja käyttämiseen tarvittavat laitteistot (mm. vetysäiliöt ja akut) kattamaan koko taloyhtiön vuotuinen energiatarve niin, että yhtiö voisi periaatteessa olla o-energia tai +-energiarakennus, mallinnetaan eri järjestelmätoimittajien kanssa toimivat kombinaatiot, joilla energialähteen tuottama energia saadaan käytännössä siirrettyä vetyyn ja vedystä rakennuksen tarvitsemaksi energiaksi, luodaan malli, jossa kyseisen tyyppinen rakennuskokonaisuus korjataan energiatehokkaaksi eri tekniikoita hyödyntäen (lämpöpumput) ja tarvittava energia tuotetaan uusiutuvalla energialla ja säilötään vetyyn/akkuihin.Vety säilötään yleensä terässäilöön ja suurten säiliöiden rakentaminen on kallista ja tuottaa merkittäviä hiilidioksidipäästöjä. Vetyä kannattanee käyttää vain osaan rakennuksen vuoden aikana tarvittavan energian säilömiseen ja lyhytaikaisessa säilömisessä käyttää ennemmin akkuteknologiaa.  Lähtökohtaisesti tutkittavan rakennuksen energiankäyttö tulee saada mahdollisimman alhaiseksi. Tämä onnistunee helpoiten lisäämällä rakennuksen lämpöpumpputeknologiaa sekä nykyiseen suoraan poistoilmanvaihtoon, viemärivesiin että peruslämmitykseen sekä tuomalla lämmitysenergia huoneistoihin matalalämpöratkaisuilla nykyisten radiaattoreiden sijaan.Hankkeen jälkeen alkaa kerättyyn osaamiseen pohjaava pilotti, jossa hankkeessa kerätty osaaminen implementoidaan ko. rivitalon korjaushankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754093","A75978","Eco-industrial symbiosis in the food chain — suitability for South Savo (ETES)","Elintarvikeketjun ekoteolliset symbioosit – soveltuvuus Etelä-Savoon (ETES)","Finland","01/01/2020","31/12/2021",35,134696,"EUR",47143.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the EETES project is to produce a preliminary study and a plan for an eco-industrial symbiosis-based food chain (so-called agroecological symbiosis: AES) i.e. to start an AES-model enterprise in Etelä-Savo. AES is a new food chain business model created and piloted by the applicant in a previous project (Ministry of the Environment, Raki Programme) in Finland that meets the requirements of the bio-economy and circular economy. It is not only bioenergy self-sufficient, but also produces bioenergy for other production activities and transport. The AES model does not fix the old system, but offers a new, climate-efficient and nutrient-recycling system for the side/farm. As a precondition for environmental sustainability, AES is a localised food system. Localised and compatible with the ecosystem, it is decentralised and thus secure of supply, unlike the centralised food supply chain of the fossil economy, which is vulnerable to increasing variations in environmental, economic and social conditions. Localisation supports the growth of rural businesses and the vitality of rural municipalities. The EETES project investigates and produces the necessary input data, identifies and engages the necessary private and public actors, and produces a project plan for piloting a food system in South Savo in accordance with the AES operating model; the county would be a national and international forerunner. The studies carried out in the project, the operational groups and networks identified by the project, and the jointly produced project plan for a pilot project to be launched are the results of the ETES project.","ETES-hankkeen tavoite on tuottaa esiselvitys ja suunnitelma ekoteollisiin symbiooseihin perustuvan elintarvikeketjun (ns. agroekologiset symbioosit: AES) eli AES-mallin mukaisen yrittämisen käynnistämiseksi Etelä-Savossa. AES on Suomessa, hakijan aiemmassa hankkeessa (Ympäristöministeriö, RAKI-ohjelma) luotu ja pilotoitu bio- ja kiertotalouden ehdot täyttävä uusi ruokaketjun yritystoimintamalli, joka ei ainoastaan ole bioenergiaomavarainen vaan ruoan lisäksi tuottaa bioenergiaa muuhun tuotantotoimintaan ja liikenteeseen. AES-malli ei korjaa vanhaa järjestelmää, vaan tarjoaa rinnalle/tilalle uuden, ilmastotehokkaan ja ravinteet kierrättävän järjestelmän. Ekologisen kestävyyden reunaehtona AES on paikallistettu elintarvikejärjestelmä. Paikallistettuna ja ekosysteemiseen mittakaavaan yhteensopivana se on hajautettu ja siten toimitusvarma, toisin kuin fossiilitalouden keskitetty elintarvikeketju, joka on altis kasvaville ympäristöllisten, taloudellisten ja yhteiskunnallisten olosuhteiden vaihteluille. Paikallistaminen tukee maaseudun yritystoiminnan ja maaseutukuntien elinvoiman kasvua. ETES-hanke selvittää ja tuottaa tarvittavat lähtötiedot, tunnistaa ja sitouttaa tarvittavia yksityisiä ja julkisia toimijoita ja tuottaa hankesuunnitelman AES-toimintamallin mukaisen ruokajärjestelmän pilotointiin Etelä-Savossa; maakunta toimisi valtakunnallisesti ja kansainvälisesti edelläkävijänä. Hankkeessa toteutetut selvitykset, sen tunnistamat toimijaryhmät ja –verkostot sekä ja yhteisesti tuotettu hankesuunnitelma käynnistettäväksi pilotointihankkeeksi ovat ETES-hankkeen tulokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754990","A76675","Development of power plant design and development of ACE 300 product manufacturing and supply chain.","Voimalaitossuunnittelun kehittäminen ja ACE 300 tuotteen valmistuksen ja toimitusketjun kehittäminen.","Finland","18/06/2020","30/06/2022",50,271630,"EUR",135815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764475","63.063525489474,21.726739289003","056|065","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65380,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Development and implementation of the ACE 300 series production concept including: —Combination of simulation software and artificial grid to develop the design of a renewable energy power plant — other procurements and method development needed to ensure the quality of the ACE 300 product. purchase and design of equipment and systems needed to develop the manufacturing method. —Implementation of the model factory concept including the development of serial production material logistics","ACE 300 tuotteen sarjatuotantokonseptin kehittäminen ja toteutus sisältäen: -Simulointiohjelmistojen ja keinoverkon yhdistely uusiutuvan energian voimalaitoksen suunnittelun kehittämiseksi -muut ACE 300 tuotteen laadunvarmistukseen tarvittavat hankinnat ja menetelmäkehitys. -valmistusmenetelmän kehittämiseen tarvittavien laitteiden ja järjestelmien hankinta sekä niiden suunnittelu. -Mallitehdaskonseptin toteutus sisältäen sarjatuotannon materiaalilogistiikan kehittämistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754251","A75336","Company’s international business development project","Yrityksen kansainvälisen liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","12/06/2019","30/09/2020",50,177440,"EUR",88720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763139","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","In the project, the company makes product development for products aimed at international markets.","Yritys tekee hankkeessa tuotekehitystä kansainvälisille markkinoille suunnattuihin tuotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292016","S22727",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",176408,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750123","A71422","Renewable energy sources for more efficient use in Vaasa technology parks (caset: Strömberg Park and Airport Park)","Uusiutuvat energialähteet tehokkaampaan käyttöön vaasalaisissa teknologiapuistoissa (caset: Strömberg Park ja Airport Park)","Finland","01/01/2016","31/08/2016",50,26352,"EUR",13176,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to investigate the deployment of renewable energy sources (especially economic and environmental profitability) in technology parks and to collect information on existing renewable energy applications in industrial parks (Hybrid: district heat geothermal solar thermal and solar photovoltaic system). The study concerns the deployment and exploitation of renewable energy sources in the Strömberg and Airport Parks selected as pilots (mostly built in 1940-60 and the latter in the 21st century). The study will provide information on the usefulness of renewable energy systems in large business parks and similar ones, especially from investors‘and users’ perspectives. Project measures consist of the following tasks:- collect information on existing renewable energy applications in industrial parks (Investoija’s and user’s perspective)- explore the possibilities for the deployment of geothermal systems (appropriate use, payback period and lifetime return). Results: Get an idea of the national use of renewable energy in Finnish industrial parks and essential information about the most potential sites for the deployment of both ground and solar heat and photovoltaic systems in the case of parks (profitability, serviceability, adjustment, image, etc.). A study report and a guide on the use of renewable energy sources in industrial parks will be produced from the results of the project.","Hankkeen tavoitteena on selvittää uusiutuvien energialähteiden käyttöönottoa (etenkin taloudellinen ja ympäristöllinen kannattavuus) teknologiapuistoissa sekä kerätä tietoa olemassa olevista uusiutuvan energian käyttökohteista teollisuuspuistoissa (Hybridi: kaukolämpö-maalämpö-aurinkolämpö sekä aurinkosähköjärjestelmä). Selvitys koskee uusiutuvien energialähteiden käyttöönottamista ja hyödyntämistä piloteiksi valikoituneissa Strömberg- ja Airport Parkeissa (ensiksi mainittu rakennettu pääosin jo 1940-60 luvuilla ja jälkimmäinen 2000-luvulla). Selvityksen avulla saadaan tietoa mm. uusiutuvaan energiaan perustuvien järjestelmien hyödyllisyydestä isoissa yrityspuistoissa ja vastaavissa, etenkin investoijien ja käyttäjien näkökulmista.Projektin toimenpiteet koostuvat seuraavista tehtävistä:- kerätään tietoa olemassa olevista uusiutuvan energia käyttökohteista teollisuuspuistoissa (Investoijan ja käyttäjän näkökulma)- selvitetään mahdollisuudet maalämpöjärjestelmien käyttöönottamiseksi (soveltuva käyttö, takaisinmaksuaika ja käyttöiän tuotto- selvitetään mahdollisuudet aurinkolämpöjärjestelmien käyttöönottamiseksi (soveltuva käyttö, takaisinmaksuaika ja käyttöiän tuotto)- selvitetään mahdollisuudet aurinkosähköjärjestelmien käyttöönottamiseksi (soveltuva käyttö, takaisinmaksuaika ja käyttöiän tuotto)Tulokset: Saadaan käsitys uusiutuvan energian kansallisesta käytöstä Suomen teollisuuspuistoissa ja olennainen tieto potentiaalisimmista kohteista sekä maa- ja aurinkolämmön että aurinkosähköjärjestelmien käyttöönotolle case puistojen osalta (kannattavuudesta, huollettavuudesta, säätämisestä, mielikuvasta jne.). Hankkeen tuloksista tuotetaan sekä selvitysraportti että opas uusiutuvien energialähteiden käytöstä teollisuuspuistoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752261","A73346","Salofa Oy’s export projects","Salofa Oy:n vientiprojektit","Finland","08/11/2017","31/12/2020",50,22500,"EUR",11250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765093","60.383696665251,23.134686709636","062|067|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","After Salofa Oy’s production automation has been completed, the next goal is to increase exports sharply. The first is to start the export of algae poison tests to Australia and New Zealand. This item was selected because we did not finish the product until the summer of 2017 in the Nordic countries and is now about to begin the summer of the southern hemisphere. For the manufacturing of this kind of seasonal season, it is important to have sales on both sides of the ball.The next destination is China, where we understand there is the world’s largest market for algaecide tests (or at least the need).The goal is to launch exports to Australia/New Zealand market 2017-2018,2018 Salofa also activates exports of clean room infusion hoses to improve the utilisation rate of that investment.","Salofa Oy:n saatua tuotannon automatisoinnin pääosin tehtyä seuraava tavoite on viennin voimakas lisääminen.Ensimmäisenä on levämyrkkytestien viennin aloittaminen Australiaan ja Uuteen-Seelantiin. Tämä kohde valikoitui siitä syystä, että emme saanet tuotetta valmiiksi Pohjoismaiden 2017 kesään ja nyt on alkamassa eteläisen pallonpuoliskon kesä. Tällaisen vuodenaikasesonki tuotteen valmistuksen kannalta on tärkeää olla myyntiä molemmilla pallon puoliskoilla.Seuraava kohde on Kiina, jossa on käsittääksemme maailman suurin levämyrkkytestien markkina (tai ainakin tarve).Tavoite on saada vienti käyntiin Australia/Uusi-Seelanti markkinalle 2017-2018.2018 Salofa aktivoi myös puhdashuoneessa valmistettavien infuusioletkujen vientiä, jotta tuon investoinnin käyttöaste paranisi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755372","A76257","Development and manufacture of digital terminals for 5G base stations","Digitaalisen pääteasteen kehittäminen ja valmistus 5G-tukiasemiin","Finland","20/11/2019","30/06/2021",50,48716,"EUR",24358,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768651","65.004997552,25.524434545946","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The biggest change with 5G is the increase in data speeds up to a factor of ten times that of 4G, requiring huge investments by telecoms operators in network infrastructure. The current Radio Interface Networks (RANs) are based on proprietary (patented or intangible) hardware and software of large network equipment manufacturers, which limit the competitive tendering of manufacturers. Operators have therefore set up an open RAN alliance that allows free participation in the production of systems. SMEs often lack specific technical expertise in radio transmitters. The aim of this project is to develop a central digital transmitter (DFE) for system vendors.","Suurin muutos 5G:n myötä on datanopeuksien kasvu jopa monikymmenkertaiseksi 4G:hen verrattuna, mikä vaatii teleoperaattoreilta valtavia investointeja verkkoinfrastruktuuriin. Tämänhetkiset radioliittymäverkot (RAN) perustuvat suurten verkkolaitevalmistajien omistusoikeuksellisiin (patentoituihin tai aineettomiin omistuksiin) laitteistoihin ja ohjelmistoihin, jotka rajoittavat valmistajien kilpailuttamista. Siksi operaattorit ovat perustaneet avoimen RAN-arkkitehtuurin liittouman (open-RAN alliance), joka mahdollistaa vapaan osallistumisen järjestelmien valmistamiseen. PK-yrityksiltä uupuu usein teknistä erityisosaamista radiolähettimistä. Tämän hankkeen tavoitteena on lähettimen keskeisen digitaalisen pääteasteen (DFE) kehittäminen järjestelmätoimittajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754722","A76407","ELOT- Development of industrial production of food and natural products in Central Karelia","ELOT- Elintarvike- ja luonnontuotteiden teollisen tuotannon kehittäminen Keski-Karjalassa","Finland","01/09/2020","31/12/2022",40.74,270112,"EUR",110044.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","ELOT — Development of industrial production of food and natural products in Central Karelia enables practical expert support from the industry to companies in the sector. The measures to be implemented promote the start-up, development, growth and internationalisation of business activities in the Middle Karelian sector and those planning to entrepreneurship. The aim is to create and grow new industrial business in the region of Central Karelia for the food and natural products sector and to create a cluster for further processing of natural products and food in the province of North Karelia. Project measures:1) Sectoral advice to companies and groups of companies operating in the sector and planning to do so; supporting the development, updating and renewal of business and growth strategies.2) Special expert-led events on different themes; strengthening industry knowledge and knowledge, business know-how and businesses’ willingness and ability to grow.3) Creating a cluster for the further processing of natural products and foodstuffs; promotion and support of network cooperation, acting as network coordinator, cluster concept proposal(s).4) Two domestic and two benchmarking trips to industry fairs and/or selected sites.5) Shared communication campaigns between industry actors at home and abroad; raising the image of the sector, promoting the visibility of operators and products. As a result of the project, the total number of enterprises engaged in further processing of the food and natural products sector in Central Karelia will increase.2) the industry know-how and business know-how of the operators and (3) the enterprises’ willingness to grow and their ability to grow will be strengthened.3) the downstream cluster is created in North Karelia.4) business premises suitable for operations are in proper use.","ELOT - Elintarvike- ja luonnontuotteiden teollisen tuotannon kehittäminen Keski-Karjalassa -hankkeen kautta mahdollistetaan alan ammattilaisen käytännön asiantuntijatuki alan yrityksille saataville läheltä. Toteutettavilla toimenpiteillä edistetään keskikarjalaisten alalla toimivien ja sille yrittäjyyttä suunnittelevien liiketoiminnan käynnistämistä, kehittämistä, kasvua ja kansainvälistymistä.Tavoitteena on synnyttää ja kasvattaa uutta teollista liiketoimintaa Keski-Karjalan alueelle elintarvike- ja luonnontuotealalle sekä luoda luonnontuotteiden ja elintarvikkeiden jatkojalostusklusteri Pohjois-Karjalan maakuntaan. Hankkeen toimenpiteet:1) Alalla toimivien ja sille toimintaa suunnittelevien yritysten ja yritysryhmien toimialaneuvonta; liiketoiminta- ja kasvustrategioiden laatimisen, päivittämisen ja uudistamisen tukeminen.2) Erityisasiantuntijavetoiset tilaisuudet eri teemoista; toimialatuntemuksen ja -tiedon, liiketoimintaosaamisen sekä yritysten kasvuhalun ja -kyvyn vahvistaminen.3) Luonnontuotteiden ja elintarvikkeiden jatkojalostusklusterin luominen; verkostoyhteistyön edistäminen ja tukeminen, verkostokoordinaattorina toimiminen, klusterin toimintamalliehdotus/-ehdotukset.4) Kaksi kotimaan ja kaksi ulkomaan benchmarking-matkaa alan messuille ja/tai valikoituihin tutustumiskohteisiin.5) Alan toimijoiden yhteiset koti- ja ulkomaan viestintäkampanjat; alan imagon nostatus, toimijoiden ja tuotteiden tunnettuuden edistäminen. Hankkeen tuloksena Keski-Karjalan elintarvike- ja luonnontuotealan1) jatkojalostusta harjoittavien yritysten kokonaismäärä lisääntyy.2) toimijoiden toimialatuntemus ja -tieto sekä liiketoimintaosaaminen ja3) yritysten kasvuhalu ja -kyky vahvistuvat.3) jatkojalostusklusteri syntyy Pohjois-Karjalaan.4) toimintaan soveltuvat yritystilat ovat tarkoituksenmukaisessa hyötykäytössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749310","A70209","New biomass production processes and products","Biomassan uudet tuotantoprosessit ja tuotteet","Finland","01/01/2015","31/03/2017",35,553720,"EUR",193802,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","011|060|062","Renewable energy: biomass|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The forest industry is undergoing restructuring. In the future, wood will also be made of pulp, paper and paperboard, but also increasingly new, more and more processed products. Existing biomass processes will be developed in such a way that they operate more efficiently and are competitive. In addition, in the future, the aim is to utilise the various components of wood as diverse as possible, for example as new products. Forests are of great economic importance in Southern Savo. The objective of the area is to further increase the use of forest biomass and to develop new high-end products. Fiber Laboratory, located in Savonlinna, Mikkeli University of Applied Sciences (Mamk), has long experience in research and development of various fibre processes. This project will develop the Fiber Laboratory’s research and development activities in such a way that the Fiber Laboratory is competitive in a changing forest industry environment. The key here is to modernise biomass production processes and develop new products. In addition to papermass and market pulp, wood material makes it possible to produce many new products. Similarly, the re-use of carbon dioxide extracted from industrial flue gases as a raw material for different processes or as a substitute for chemicals and the conversion of CO2 into fuel (e.g. methanol) require new thinking and overall process management. In order to succeed, the control and management of new biomaterial processing processes also requires new measurements and measurement applications. Effective mixing is an important part of industrial processes. In particular, the rapid mixing phenomena and process stages in the process pipeline are rather poorly known and scientifically and technically unmanaged as a whole. However, new blending technologies can significantly improve the energy and environmental performance of production and reduce the capital intensity and equipment sizes of factories. From the point of view of research and technological development, the whole is challenging and multidisciplinary.The project promotes sustainable development and focuses on the following themes:- improving the competitiveness of biomass processes with new applications (measuring and mixing technologies, micro-dissolving processes, fermentation)- low-carbon re-use of carbon dioxide e.g. in fuel production- intelligent operating solutions and new solutions for wastewater and sewage sludge in the forest industryThis development project linked to this development project “Laboratory of Biomass Processes” will build pilot scale equipment and production environment for microcellulose manufacturing process. It also builds new international and national cooperation structures to strengthen the Fiber Laboratory’s research activities (e.g. Aalto University).","Metsäteollisuudessa on menossa rakennemuutos. Myös tulevaisuudessa puusta tehdään sellua, paperia ja kartonkia, mutta yhä enemmän myös uudenlaisia jalostetumpia tuotteita. Olemassa olevia biomassaprosesseja kehitetään siten, että ne toimivat entistä tehokkaammin ja ovat kilpailukykyisiä. Lisäksi tavoitteena on tulevaisuudessa saada hyödynnettyä puusta sen eri ainesosat mahdollisimman monipuolisesti mm. uusina tuotteina. Metsien taloudellinen merkitys on Etelä-Savossa suuri. Alueen tavoitteena on edelleen lisätä metsäbiomassan käyttöä ja kehittää siitä uusia korkean jalostusasteen tuotteita.Mikkelin ammattikorkeakoulun (Mamk) Savonlinnassa sijaitsevalla Kuitulaboratoriolla on pitkä kokemus eri kuituprosessien tutkimus- ja kehitystoiminnasta. Tässä hankkeessa kehitetään Kuitulaboratorion tutkimus- ja kehitystoimintoja siten, että Kuitulaboratorio on kilpailukyinen muuttuvassa metsäteollisuuden toimintaympäristössä. Keskeistä on tällöin uudistaa biomassan tuotantoprosesseja ja kehittää uusia tuotteita.Paperimassan ja markkinasellun lisäksi puumateriaali mahdollistaa monien uusien tuotteiden valmistamisen. Samoin teollisuuden savukaasuista erotettavan hiilidioksidin uusiokäyttö eri prosessien raaka-aineena tai kemikaalien korvaajana sekä hiilidioksidin konvertointi polttoaineeksi (esim. metanoli) vaatii uutta ajattelua ja prosessien kokonaishallintaa.Uusien biomateriaalien jalostusprosessien ohjaus ja hallinta vaatii onnistuakseen myös uusia mittauksia ja mittaussovelluksia.Tehokas sekoittuminen on tärkeä osa teollisia prosesseja. Erityisesti nopeat prosessiputkessa tapahtuvat sekoittumisilmiöt ja prosessivaiheet ovat melko heikosti tunnettuja ja tieteellis-teknisesti huonosti hallittu kokonaisuus. Uusilla sekoitusteknologioilla voidaan kuitenkin tehostaa merkittävästi tuotannon energia- ja ympäristötehokkuutta sekä pienentää tehtaiden pääomaintensiivisyyttä ja laitekokoja. Tutkimuksen ja teknologian kehittämisen näkökulmasta kokonaisuus on haastava ja monitieteinen.Hanke edistää kestävää kehitystä ja keskittyy seuraaviin teemoihin:- biomassaprosessien kilpailukyvyn parantaminen uusilla sovelluksilla (mittaus- ja sekoitusteknologiat, mikroselluprosessit, fermentoinnit)- vähähiilisyyttä edistävä hiilidioksidin uusiokäyttö esim. polttoainetuotannossa- älykkäät toimintamalliratkaisut ja materiaalit- metsäteollisuuden jätevesien ja puhdistamolietteen uudet ratkaisutTähän kehityshankkeeseen linkitetyssä \"Biomassaprosessien laboratorio\" -investointihankkeessa rakennettava mikroselluloosan valmistusprosessin pilot-mittakaavainen laitteisto ja tuotantoympäristö mahdollistaa täysin uusien mikrosellupohjaisten tuotteiden kehittämisen. Sen pohjalle rakentuu myös Kuitulaboratorion tutkimustoimintaa vahvistavia uusia kansainvälisiä ja kansallisia yhteistyörakenteita (mm. Aalto Yliopisto).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749034","A70534","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","27/01/2015","27/01/2017",50,434450,"EUR",217225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761109",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92180,{"$nulls":8},"2014-2020","The company develops production capacity and aims at increasing the processing stage of timber products.","Yritys kehittää tuotantokapasiteettia ja tavoitteena on puutuotteiden jalostusasteen kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758571","S20659","Effectiveness of Occupational Health Activities and its Indicators","Työterveystoiminnan vaikuttavuus ja sen indikaattorit","Finland","01/11/2015","31/10/2018",41.86,1242246,"EUR",520000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of this project package is to develop and study the effectiveness of occupational health, i.e. workplace and occupational health care and joint activities, and to create indicators to support the measurement, monitoring and development of effectiveness. Occupational health care contacts identify part-time and work-related illnesses among workers of all ages, which threaten the ability to work in the future. There is therefore a need for a development project to develop effective approaches to the use of medical knowledge in the prevention of work-related diseases, support for work capacity and its operating models. The purpose of the development project is to combine the activities of medical care as a key element of an effective early work capacity support model in cooperation with workplaces. In addition, the development project will strengthen co-operation at work and joint action with OSH in organisations of all sizes. The development work is carried out in cooperation with organisations. The project will build indicators for occupational health and safety activities and co-operation to assess and develop the achievement of common objectives, i.e. effectiveness. At the same time, the effectiveness of the new occupational health care quality system and its relationship with good practice and their indicators will be assessed. The project involves co-development and interventions, which will be evaluated. The result is a new practice in occupational health care to support the prevention of incapacity for work, which can be disseminated throughout the country.  For example, the connection of work capacity support models with other health care and rehabilitation systems can be more effective the better the information, initiative and support of medical care can be obtained. Assessing the importance of medical care in occupational health care is valuable in organising medical care for the whole population. This approach can have implications for the overall division of labour in healthcare and for the resourcing of future SOTE cooperation. This will make it possible to further prolong working lives. An evaluation of the new approach and the related intervention is necessary to ensure effectiveness. The links between the different underlying factors should be assessed before starting to change the approach (intervention) in order to complete the relevant indicators for monitoring, the indicators of effectiveness.The resulting impact indicators for measuring the effectiveness of occupational health care, an updated quality system (quality guide) for the use of occupational health care services (also taking into account the perspective of the cooperation and customer organisation) and good concrete practices for effective and effective occupational health cooperation. The project also produces research data on the concept of cooperation at work and on the factors affecting the occupational health cooperation process. The project also assesses, from a cooperative perspective, the effectiveness of the quality monitoring practices of the participating occupational health services. In the operation of the project and sub-project, the development work of the other project is always taken into account and the development of the other project is carried out together.","Tämän hankekokonaisuuden tavoitteena on kehittää ja tutkia työterveystoiminnan eli työpaikan ja työterveyshuollon oman toiminnan sekä yhteisen toiminnan vaikuttavuutta ja luoda indikaattoreita vaikuttavuuden mittaamisen, seuraamisen ja toiminnan kehittämisen tueksi. Työterveyshuollon sairaanhoidon kontakteissa tunnistetaan kaiken ikäisten työntekijöiden joukosta osatyökykyisiä ja työhön liittyviä sairauksia, jotka uhkaavat jatkossa työkykyä. Siksi tarvitaan kehittämishanketta, jossa luodaan tehokkaita toimintatapoja sairaanhoidosta kertyvän tiedon hyödyntämiseksi työhön liittyvien sairauksien ehkäisyssä, työkyvyn tuessa ja sen toimintamalleissa. Kehittämishankkeen tarkoituksena on yhdistää sairaanhoidon toiminta keskeiseksi osaksi toimivaa työkyvyn varhaisen tuen mallia yhteistyössä työpaikkojen kanssa. Lisäksi kehittämishankkeessa vahvistetaan työterveysyhteistyötä ja työsuojelun kanssa yhteistä toimintaa kaikenkokoisissa organisaatioissa. Kehittämistyö tehdään yhteistyössä organisaatioiden kanssa. Hankkeessa rakennetaan työterveystoiminnan ja -yhteistyön indikaattoreita, joilla arvioidaan ja kehitetään yhteisten tavoitteiden saavuttamista eli vaikuttavuutta. Samalla arvioidaan uuden työterveyshuollon laatujärjestelmän toimivuutta ja sen suhdetta työterveystoiminnan hyviin käytäntöihin sekä niiden indikaattoreihin. Projektissa tehdään yhteiskehittelyä ja interventioita, joita arvioidaan. Tuloksena syntyy työterveyshuollon sairaanhoitoon työkyvyttömyyden ehkäisyä tukeva uusi käytäntö, mikä on levitettävissä koko maan työterveyshuoltoon.  Esim. työkyvyn tuen toimintamallien yhteys muun terveydenhuollon ja kuntoutusjärjestelmän kanssa voi olla sitä tehokkaampaa mitä paremmin sairaanhoidosta saadaan tietoa, aloitetta ja tukea. Työterveyshuollon sairaanhoidon merkityksen arviointi on arvokasta koko väestön sairaanhoidon organisoimisessa. Toimintatavalla voi olla vaikutuksia koko terveydenhuollon työnjaon kannalta ja tulevan SOTE-yhteistyön resursoinnin kannalta. Tällä voidaan pidentää työuria entisestään. Uuden toimintatavan ja siihen liittyvän intervention arviointi on välttämätöntä, jotta vaikuttavuus voidaan varmistaa. Eri taustatekijöiden väliset yhteydet on syytä arvioida ennen toimintatavan muutokseen (interventioon) ryhtymistä, jotta saadaan täydennettyä seurantaa palvelevia relevantteja indikaattoreita, vaikuttavuuden mittareita.Hankkeen tuloksena syntyvät vaikuttavuusindikaattorit työterveystoiminnan vaikuttavuuden mittaamiseen, päivitetty laatujärjestelmä (laatuopas) työterveyshuoltojen käyttöön (myös yhteistyö- ja asiakasorganisaatio näkökulma huomioiden) sekä hyviä konkreettisia käytäntöjä tulokselliseen ja vaikuttavaan työterveysyhteistyöhön. Hanke tuottaa myös tutkimuksellista tietoa työterveysyhteistyön käsitteestä ja työterveysyhteistyöprosessiin vaikuttavista tekijöistä. Hankkeessa arvioidaan yhteistyön näkökulmasta myös osallistuvien työterveysyksiköiden laadun seurantakäytäntöjen toimivuutta. Hankkeen ja osahankkeen toiminnassa huomioidaan koko ajan toisen hankkeen kehittämistyö ja kehittämistä tehdään yhdessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754684","A76569","Tyvi — Cooperation between arts and business as an enabler of new business","TYVI – Taiteen ja yritystoiminnan välinen yhteistyö uuden liiketoiminnan mahdollistajana","Finland","01/01/2021","30/06/2022",36.53,109500,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760689",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen the region’s business life through the expertise of creative industries. New and recent development means strengthen the competitiveness of enterprises, their ability to renew and create new forms of business and even sectors. In addition, the project aims to increase the role of art and artistic thinking in South Ostrobothnia and to create new work opportunities for art professionals working as entrepreneurs or entrepreneurs. The aim is also to update the business development environment in South Ostrobothnia by strengthening the perspective of creative industries. The project is a meeting place and a development platform for companies and art and culture professionals. Project * develops competence* creates networks* to bring together companies and art and culture professionals* to discuss and inspire* to produce concrete examples * creates opportunities* to provide real solutions* to create a process model for utilising the artist’s expertise in two different sections. The second part is a package of fully public events, workshops and mentoring open to all. The second section is more limited, especially as an artist-developer focusing on businesses linked to the food chain. After identifying and vocalising companies’ problem and development points, solutions are sought using the artist’s expertise. In scheduling, the two sections of the project overlap, but at the end of the project there will be an open seminar combining the ideas and ideas created during the two sections of the project.The project will develop the skills and collaboration networks of both companies and art and culture professionals. Companies transfer their own know-how to artists and artists to companies. Companies will have new ways to approach and solve their problem and development targets. In addition, artists are given the opportunity to use their own creative skills and self-employment. Development work with companies that are linked to the food chain will bring new skills, solutions and content to both businesses and challenges to solvers. Even at this stage, artists learn to make use of their own artistic expertise and see its development potential even to entrepreneurship in the creative sector. The processes are well described and documented, so they will be freely available in the future. The project will create new know-how and entrepreneurship in the region, as well as create new perspectives and understanding between different sectors. Increase contact and networking between two very different sectors of activity.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa alueen yrityselämää luovien alojen osaamisen avulla. Uudet ja tuoreet kehittämiskeinot vahvistavat yritysten kilpailukykyä, kykyä uusiutua ja luoda uusia liiketoiminnan muotoja ja jopa aloja. Lisäksi hankkeen tavoitteena on taiteen ja taiteellisen ajattelun roolin lisääminen Etelä-Pohjanmaalla sekä uusien työtilaisuuksien syntyminen yrittäjinä tai yrittäjämäisesti toimiville taideammattilaisille. Tavoitteena on osaltaan myös Etelä-Pohjanmaan yrityskehittämisen toimintaympäristön päivittäminen vahvistamalla luovien alojen näkökulmaa. Hanke toimii kohtaamispaikkana ja kehittämisalustana yrityksille ja taide- ja kulttuurialan ammattilaisille.Hanke * kehittää osaamista* luo verkostoja* tuo yhteen yrityksiä sekä taide- ja kulttuurialan ammattilaisia* keskusteluttaa ja innostaa* tuottaa konkreettisia esimerkkejä * luo mahdollisuuksia* antaa todellisia ratkaisuehdotuksia* luo prosessimallin  taiteilijan asiantuntijuuden hyödyntämisestäHankkeessa edetään kahdessa eri osiossa. Toinen osio on kaikille avoin, täysin julkisista tapahtumista, työpajoista ja mentoroinneista koostuva kokonaisuus. Toinen osio on rajatumpi, erityisesti ruokaketjuun kytköksissä oleviin yrityksiin keskittyvä taiteilija-kehittäjänä konsepti. Siinä yritysten ongelma- ja kehittämiskohtien tunnistamisen ja sanallistamisen jälkeen, niihin haetaan ratkaisuja taiteilijan asiantuntijuutta hyväksi käyttäen. Aikataulullisesti hankkeen kaksi eri osiota toteutuvat limittäin, mutta hankkeen lopussa on nämä kaksi osioita yhdistävä avoin seminaari, joka kokoaa molempien hankkeen osioiden aikana syntyneet ideat ja ajatukset yhteen.Hanke kehittää sekä yritysten että taide- ja kulttuurialan ammattilaisten osaamista ja yhteistoimintaverkostoja. Yritykset siirtävät omaa osaamistaan taiteilijoille ja taiteilijat yrityksille. Yritykset saavat uusia keinoja lähestyä ja ratkoa ongelma- ja kehittämiskohteitaan. Lisäksi taiteilijat saavat  eväitä oman luovan alan osaamisensa hyödyntämisessä ja itsensä työllistämisessä. Ruokaketjuun kytköksissä olevien yritysten kanssa tehtävä kehitystyö tuo uutta osaamista, ratkaisuja ja sisältöjä sekä yrityksille että haasteita ratkoneille taiteilijoille. Taiteilijat oppivat myös tässä vaiheessa hyödyntämään omaa taiteellista asiantuntijuuttaan ja näkemään sen kehitysmahdollisuudet jopa luovan alan yrittäjyyteen asti. Prosessit kuvataan ja dokumentoidaan hyvin, joten ne ovat jatkossa vapaasti käytettävissä. Hanke luo alueelle uutta luovan alan osaamista ja myös yrittäjyyttä  sekä  synnyttää uusia näkökulmia ja ymmärrystä erilaisten alojen välille. Lisää kontaktoitumista ja verkostoitumista kahden hyvin erilaisen toimialan välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756889","A78196","Digitalisation of refrigeration appliances with intellectual features","Kylmälaitteiden digitalisointi älyllisillä ominaisuuksilla","Finland","17/09/2021","30/08/2022",50,35800,"EUR",17900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769224","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In addition to equipment sales, the company wants to take its operations to a new degree and to provide the customer with intelligent features in connection with the device, with which the customer can, for example, monitor: Device temperature data, customer flows and location information","Laitemyynnin lisäksi yritys haluaa toimintansa uudelle asteelle ja tarjota asiakkaalle laitteen yhteyteen älyllisiä ominaisuuksia joilla asiakas voi mm. seurata: Laitteen lämpötilatietoja, asiakasvirtoja ja sijantitietoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756803","A78110","Mobile social services","Liikkuvat sote - palvelut","Finland","01/10/2021","31/12/2022",40,154624,"EUR",61849.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The social and health care solution and the experience of the pandemic are challenging healthcare service providers to find new, sustainable and flexible forms of service. The social and social services reform aims for increasingly customer-oriented, equal services, better access to services and the use of digital services, which requires measures from future welfare areas. In order to enable the sustainable organisation of services, we also need more information on the need for services, the differences in service needs between future welfare areas, what kind of services are sensible to provide centrally, which local and which digital/distance services, and what opportunities and added value could be offered by mobile health and healthcare services. Mobile health and health services for the purposes of this application refer to units of services moving on wheels. The service unit can be a light one-person mobile nurse to assess or plan the need for care to lighter than emergency care, or an oral care unit parked in the school yard, where the pupils’ dental examinations are carried out or everything in between.  The use of digital services, technology and tools for remote diagnostics is a prerequisite for the functioning of mobile health services. Technology constantly offers new opportunities for innovative service ideas and for the development of products, services and work processes. This study combines the potential of using technologies to service models for mobile services.  Finland has experiences of mobile health and health care services. The mobile unit is often tailored to local needs and has not evolved into a broader approach.  When preparing the social and social services reform, it is the right time to explore the possibilities of wider mobile services from different perspectives. The main objective of this project is to produce, together with service providers, welfare and health technology companies and end-user customers, information and a comprehensive study of the functional, technological, economic, technical, environmental and social sustainability and potential of mobile health and health services. The aim of the study is to provide information on mobile services to service providers and to support decisions on the service network in the region of Pirkanmaa, as well as to open up an international discussion on the matter. In addition, companies linked to the provision of mobile services will receive more information and understanding of the challenges of service models and new business opportunities related to them. The study project consists of 6 work packages:  Work Package 1.  Service needs and response Work Package 2. Logistics and intelligence of new mobile service models Work Package 3. Technical solutions for mobile platform and services Work Package 4. Financial sustainability Work Package 5. Ownership and maintenance of mobile platform(s).  Work Package 6. Replicability and commercialisation of developed models The result of these work packages is a significant amount of information that can be used to describe alternative concepts for the implementation of mobile health and health care services.  The information can be used to assess the potential added value of mobile services for service providers and end-users and to create new specialisation and business opportunities for companies in the health technology and automobile sectors, among others and between the social and social services industry. The development of companies is supported by Tamk’s multidisciplinary experts and existing RDI environments such as Sote Virtual Lab.  The following parties have shown interest in participating in the project developer network as project partners by means of a letter of intent or otherwise expressing interest. Among the service providers are Pirte, Tampere and Ylöjärvi mouth health care, cooker Sote, the City of Virtai and the municipality of Ruovesi. Health technology on the corporate side includes LOI2NFinland Oy, Videovisit and 2NHealth. PRV-Energia Oy, Tamlans oy, Carrus-Delta oy and Fokor are involved in car body construction and technology. In addition, Kreapal design is included. In addition, the medical university of Lodz (Poland) of the twin cities of Tampere and the city of Mwanza in Tanzania are interested in the results of the project and their sharing. The city of Antsirabe from Madagascar has also expressed its interest.","Sote-ratkaisu ja pandemian kokemukset haastavat sote-palveluiden tuottajat etsimään uusia, kestäviä ja joustavia palvelumuotoja. Sote-uudistus tavoittelee yhä asiakaslähtöisempiä, yhdenvertaisia palveluita, parempaa palvelujen saatavuutta ja digitaalisten palvelujen hyödyntämistä, mikä vaatii tulevilta hyvinvointialueilta toimenpiteitä. Palveluiden kestävän järjestämisen mahdollistamiseksi tarvitsemme myös lisää tietoa palvelutarpeesta, tulevien hyvinvointialueiden välisistä palvelutarve-eroista sekä siitä, millaiset palvelut ovat järkeviä tuottaa keskitetysti, mitkä lähi- ja mitkä digi/etä-palveluina, ja millaisia mahdollisuuksia ja lisäarvoa liikkuvat sote-palvelut voisivat tarjota. Liikkuvilla sote-palveluilla tässä hakemuksessa tarkoitetaan pyörillä liikkuvia palveluyksiköitä. Palveluyksikkö voi olla kevyt yhden hengen mobiilisairaanhoitaja ensihoitoa kevyempään hoidon tarpeen arviointiin tai suunnitteluun tai koulun pihalle pysäköity suuterveydenhoidon yksikkö, jossa tehdään oppilaiden hammastarkastuksia tai kaikkea siltä väliltä.  Liikkuvien terveyspalvelujen toiminnan edellytys on digitaalisten palvelujen, teknologian ja etädiagnostiikan välineiden hyödyntäminen. Teknologia tarjoaa jatkuvasti uusia mahdollisuuksia innovatiivisiin palveluideoihin sekä tuotteiden, palvelujen ja työprosessien kehittämiseen. Tässä selvityksessä yhdistetään teknologioiden hyödyntämisen mahdollisuudet liikkuvien palvelujen palvelumalleihin.  Suomessa on kokemuksia liikkuvista sote-palveluista. Usein liikkuva yksikkö on räätälöity paikalliseen tarpeeseen, eikä siitä ole kehittynyt laajempaa toimintatapaa.  Sote-uudistuksen valmistelun yhteydessä on oikea aika selvittää laajemmin liikkuvien palvelujen mahdollisuudet eri näkökulmista. Tämän hankkeen päätavoitteena on tuottaa yhdessä palveluntuottajien, hyvinvointi- ja terveysteknologia yritysten sekä loppukäyttäjäasiakkaiden kanssa tietoa ja kokonaisvaltainen selvitys liikkuvien sote-palvelujen toiminnallisista, teknologisesta, taloudellisesta, teknisestä, ekologisesta ja sosiaalisesta kestävyydestä ja mahdollisuuksista. Selvityksen tavoitteena on tuottaa tietoa liikkuvista palveluista palveluntarjoajille ja Pirkanmaan maakunta-alueelle palveluverkkoa koskevien päätösten tueksi sekä avata kansainvälistä keskustelua asiasta. Lisäksi liikkuvien palvelujen tuottamiseen kytkeytyvät yritykset saavat lisätietoa ja ymmärrystä palvelumallien haasteista ja uusista liiketoimintamahdollisuuksista niihin liittyen. Selvityshankkeessa on 6 työpakettia:  Työpaketti 1.  Palvelutarpeet ja niihin vastaaminen  Työpaketti 2. Uusien liikkuvien palvelumallien logistiikka ja älykkyys Työpaketti 3. Liikkuvan alustan ja palveluiden tekniset ratkaisut  Työpaketti 4. Taloudellinen kestävyys  Työpaketti 5. Liikkuvan alustan/alustojen omistajuus ja ylläpito.  Työpaketti 6. Kehitettyjen mallien monistettavuus ja kaupallistaminen  Näiden työpakettien tuloksena syntyy merkittävä määrä tietoa, jonka avulla voidaan kuvata vaihtoehtoinen/sia konsepteja liikkuvien sote-palveluiden toteuttamiseksi.  Tiedon avulla pystytään arvioimaan liikkuvien palvelujen tuottama mahdollinen lisäarvo palvelujen tuottajille ja loppukäyttäjille ja luomaan uusia erikoistumis- ja liiketoimintamahdollisuuksia mm. Terveysteknologia- ja autoalan yrityksille toistensa ja sote-alan toimijoiden kesken. Yritysten kehittämistoimintaa tuetaan Tamkin monialaisten asiantuntijoiden ja olemassa olevien TKI- ympäristöjen kuten Sote Virtual Labin toimesta.  Hankkeen kehittäjäverkostoon osallistumiseen ovat kiinnostuksensa osoittaneet hankekumppaneiksi aiesopimuksella sitoutuneet tai muuten kiinnostuksensa ilmaisseet seuraavat tahot. Palvelutuottajista mukana ovat Pirte , Tampereen ja Ylöjärven suuterveydenhuolto, Keiturin Sote, Virtain kaupunki ja Ruoveden kunta. Terveysteknologia yritysten puolella mukana ovat LOI2NFinland Oy, Videovisit ja 2NHealth. Auton korirakentamisen ja teknologian puolelta mukana ovat PRV-Energia Oy, Tamlans oy, Carrus-Delta oy ja Fokor. Lisäksi mukana on Kreapal design. Lisäksi hankkeen tuloksista ja niiden jakamisesta ovat kiinnostuneet Tampereen kaupungin ystävyyskaupunkien Lodzin (Puola) lääketieteellinen yliopisto ja Tansanian Mwanzan kaupunki. Myös Antsiraben kaupunki Madagasgarilta on ilmaissut kiinnostuksensa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758589","S20677","Vamos Lahti — Social rehabilitation and outreach social work","Vamos Lahti - Sosiaalinen kuntoutus ja etsivä sosiaalityö","Finland","01/01/2016","31/12/2017",36.08,448399,"EUR",161793.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15101,{"$nulls":8},"2014-2020","Vamos Lahti is a joint project of the Helsinki Deaconess Institute, the City of Lahti’s adult social work and the Deaconia Institute Lahti, which develops the social rehabilitation service for young people aged 18-29 in difficult labour market positions in Lahti, improves the social inclusion of these young people, and integrates volunteering into the joint service platform for adult social work and the third sector. The project includes the following measures: 1) launching the project, 2) networking, 3) providing outreach social work, individual and group support to young people, 4) moving the Vamos approach to Lahti through two-way employee exchanges, 5) building a service package by integrating municipal and community services from young people’s needs, 6) promoting low-threshold employment, 7) supporting employers in low-threshold employment, 8) producing social outreach materials, 9) presenting social rehabilitation and outreach methods modelled on the platform at regional level, 10) collecting and analysing impact data, 11) project monitoring, evaluation and guidance, 12) reporting and 13) communication. As a result of the project, 200 young people belonging to the target group have attached themselves to the activities developed by the project, of which 120 (60 %) have entered paid employment, training leading to a qualification, preparatory training, wage support work or work experimentation. Young people’s participation has been strengthened and they have gained experiences of unique usefulness through volunteering and peer-to-peer activities. New types of low-threshold social rehabilitation group activities have been developed. The model of social rehabilitation and outreach social work has been developed in cooperation with the municipality’s adult social work. A high-quality multidisciplinary service platform has been developed for the target group in cooperation with the municipality’s adult social work, various services and organisations. The City of Lahti has introduced new types of activities to support inclusion and empowerment for the target group, which support the well-being of young people and access to education and working life. The case Lahti material for detective social work has been produced and supports the use of the concept of outreach social work in the municipal sector and is distributed nationwide.  As a short-term impact, the target group’s capacity to work and function has improved, (2) income support costs have been reduced, (3) the ability to take advantage of services has improved, (4) the need for labour market support has decreased, and (5) the cost of long-term unemployment in the municipality has been reducedLong-term effect of the rehabilitation of the target group has prevented the development of exclusion in the future, the quality of life of young people has improved and equality between different social groups has increased, thereby increasing social peace. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. The speciality of women and men is taken into account by investing in giving young men space and concrete activities. When considering possible employment pathways for young people, the options offered by working life will be addressed in a way that reduces the segregation of working life. In practice, stereotypes in different sectors of work are mitigated. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy. The project is central to the second action line of the Päijät-Häme provincial programme, the well-being population, which promotes, among other things, the promotion of employment among young people and others in a disadvantaged position on the labour market.","Vamos Lahti on Helsingin Diakonissalaitoksen, Lahden kaupungin aikuissosiaalityön ja Diakonialaitos Lahden yhteishanke, joka kehittää vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien 18-29-vuotiaiden nuorten sosiaalisen kuntoutuksen palvelua Lahteen, parantaa näiden nuorten sosiaalista osallisuutta, ja integroi vapaaehtoistoiminnan aikuissosiaalityön ja kolmannen sektorin yhteiseen palvelualustaan.Hanke sisältää seuraavat toimenpiteet: 1) hankkeen käynnistäminen, 2) verkottuminen, 3) etsivän sosiaalityön, yksilö- ja ryhmämuotoinen tuen tarjonta nuorille, 4) Vamos-toimintamallin siirtäminen Lahteen kahdensuuntaisilla työntekijävaihdoilla, 5) palvelukokonaisuuden rakentaminen integroimalla nuorten tarpeista lähteviä kunnan sekä järjestöjen palveluja, 6) matalan kynnyksen työllistymisen edistäminen, 7) työnantajien tukeminen matalan kynnyksen työllistymisessä, 8) etsivän sosiaalityön aineistojen tuottaminen, 9) palvelualustassa mallinnettujen sosiaalisen kuntoutuksen ja etsivän sosiaalityön toimintatapojen esittely alueellisesti, 10) vaikuttavuustiedon kerääminen ja analysointi, 11) hankkeen seuranta, arviointi ja ohjaus, 12) raportointi ja 13) viestintä. Hankkeen tuloksena 200 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on kiinnittynyt hankkeen kehittämään toimintaan ja heistä 120 (60 %) on päässyt palkkatyöhön, tutkintoon johtavaan koulutukseen, valmentavaan koulutukseen, palkkatukityöhön tai työkokeiluun. Nuorten osallisuus on vahvistunut ja he ovat saaneet ainutlaatuisen hyödyllisyyden kokemuksia vapaaehtois- ja vertaistoiminnan kautta. Uudenlaisia matalankynnyksen sosiaalisen kuntoutuksen ryhmätoimintoja on kehitetty. Sosiaalisen kuntoutuksen sekä etsivän sosiaalityön toimintamalli on kehitetty yhteistyössä kunnan aikuissosiaalityön kanssa. Kohderyhmälle on kehitetty laadukas monialainen palvelualusta yhteistyössä kunnan aikuissosiaalityön, eri palvelujen ja järjestöjen kanssa. Lahden kaupunki on ottanut käyttöön kohderyhmälle kehitettyjä uudenlaisia, osallisuutta ja voimaantumista tukevia toimintoja, jotka tukevat nuorten hyvinvointia sekä koulutukseen ja työelämään pääsyä. Etsivän sosiaalityön Case Lahti aineisto on tuotettu ja se tukee etsivän sosiaalityön konseptin hyödyntämistä kuntasektorilla ja sitä levitetään valtakunnallisesti.  Lyhyen aikavälin vaikutuksena kohderyhmän 1) työ- ja toimintakyky on kohentunut, 2) toimeentulotukikustannukset ovat vähentyneet, 3) kyky hyödyntää palveluita on parantunut, 4) työmarkkinatuen tarve on vähentynyt, ja 5) kunnan pitkäaikaistyöttömyydestä aiheutuvat kustannukset ovat vähentyneetPitkän aikavälin vaikutuksena kohderyhmän kuntoutuminen on ehkäissyt syrjäytymiskehitystä tulevaisuudessa, nuorten elämänlaatu on parantunut ja eri yhteiskuntaryhmien välinen tasa-arvo lisääntynyt, mikä lisää yhteiskuntarauhaa. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Nais- ja mieserityisyys huomioidaan panostamalla siihen, että nuorille miehille annetaan tilaa ja konkreettista tekemistä. Pohdittaessa nuorten mahdollisia työllistymispolkuja, pyritään työelämän tarjoamia vaihtoehtoja käsittelemään työelämän segregaatiota vähentävästi. Käytännössä eri aloihin liittyviä stereotypioita miesten ja naisten töinä lievennetään.Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta. Hanke asemoituu keskeisesti Päijät-Hämeen maakuntaohjelman toiselle toimintalinjalle, Hyvinvoiva väestö, joka edistää mm. nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291726","A78529",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",108850,null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756030","A77704","Expansion of a metal company","Metalliyrityksen laajentaminen","Finland","17/06/2021","31/08/2022",50,138400,"EUR",69200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768770","61.13889144,21.558862645519","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26510,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Expand the premises in Rauma and acquire a bridge crane and fiber laser cutter there.","Laajennetaan toimitiloja Raumalla sekä hankitaan sinne siltanosturi ja kuitulaserleikkuri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749807","A71806","Jamix — North American Export Project 2016","JAMIX - Pohjois-Amerikan vientiprojekti 2016","Finland","15/02/2016","31/12/2016",50,37592,"EUR",18796,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761233","62.248746513846,25.732615330204","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40720,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Jamix investigates the market for professional kitchen software in the EU and Canada. The market survey examines the competitive situation and the readiness of professional kitchens to use software as well as local requirements for the software, such as legislation, operating methods in kitchens and connections to other systems. After the project, JAMIX:illa has the information to make the necessary changes to the software and start marketing and sales. The project uses a North American company to investigate and participates in the GAP programme of UCLA and Tekes.","JAMIX selvittää oman alansa eli ammattikeittiöohjelmistojen markkinat USA:ssa ja Kanadassa.Markkinaselvityksessä kartoitetaan kilpailijatilanne sekä ammattikeittiöiden valmius käyttää ohjelmistoja sekä paikalliset vaatimukset ohjelmistolle, kuten lainsäädäntö, toimintatavat keittiöissä ja yhteydet muihin järjestelmiin.JAMIX:illa on projektin jälkeen tiedot tehdä tarvittavat muutokset ohjelmistoon sekä aloittaa markkinointi ja myynti. Hankkeessa käytetään pohjoisamerikkalaista yritystä selvitystyöhön ja osallistutaan UCLA:n ja Tekesin GAP-ohjelmaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753794","A75479","Increasing the capacity of the Youth Passport","Nuorisopassin kyvykkyyksien lisääminen","Finland","24/10/2019","30/06/2020",50,33130,"EUR",16565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766320","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Dyme Solutions Oy develops the Youth Passport system in such a way that it responds significantly better to municipalities’ needs in implementing activation measures for young people. The development project will create a service that provides municipalities with an excellent channel to promote the well-being of young people and reduce the risks of exclusion.","Dyme Solutions Oy kehittää Nuorisopassi-järjestelmää siten, että se vastaa merkittävästi paremmin kuntien tarpeita nuorten aktivointitoimien toteuttamisessa. Kehityshankkeen myötä syntyy palvelu, jonka avulla kunnat saavat erinomaisen kanavan nuorten hyvinvoinnin edistämiseksi ja syrjäytymisriskien pienentämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756929","A78036","Revision — Reinforcement of the RDI Excellence Network","Revanssi – TKI-osaamisverkostoa vahvistamassa","Finland","01/10/2021","31/08/2023",40,330694,"EUR",132277.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The actors providing services related to research, development and innovation to enterprises have developed their operations in many ways, but the improvement of co-creation and peer learning among different actors has been reduced. In addition, the use of student skills in enterprises is often random. The situation is as described, especially in areas outside major cities, where the growth of business development activities is partly based on individual, random and separate forms of cooperation with different developers. The lack of organised and systematic co-development and the incomplete exploitation of student skills constitute an important bottleneck to enable companies to provide timely and appropriate services. This is particularly true in the case of micro, small and medium-sized enterprises. A certain type of slowness, inflexibility and lack of agile co-creation methods in RDI services have become more concrete and evident with the coronavirus. The project is aimed at developing RDI research, development and innovation (RDI) by large enterprises outside cities. The project will bring together a ERN whose co-operation will lead to a more timely and targeted development service for micro-enterprises and SMEs. The impact of the project will also be a better understanding of the providers of development services. The ERN consists of project promoters (development companies, JAMK, University of Oulu/Micro-entrepreneurship Centre) and other key development actors (development organisations and various public business services, research and universities). The permanent reference network created by the project will continue to increase the development of the region’s business life, as the Network, its innovation platform and a quick communication channel between actors will speed up and clarify the exchange of information between developers.   The project has a strong future-oriented theme. Strengthening the RDI and future capabilities of enterprises supports the development and growth of the province. The implementation of existing RDI services and student power in the regions strengthens the knowledge and exchange of knowledge, but also creates continuity for a stronger connection between the university and the business community. The effect of the project is to renew the ways of producing development services and student skills needed by companies and to enable equal access to RDI services, regardless of the size and location of the company. The project’s measures are designed in a particularly resource-efficient manner and based on concrete cooperation, which contributes to the continuation of the activity even after the project. The measures will be implemented in close cooperation not only with project promoters but also with other relevant bodies. Strong network activities include rapid responsiveness, supported by the sharing of feeds between different parts of the activity. In addition to the measures related to project management and communication, the following measures will be ensured in the implementation of the project: • Collecting and implementing information to support RDI and future capabilities • RDI co-development • Enterprise-led near- and remote trial clinics • Description of the RDI competence network, or innovation platform • Existing communication channels and networks and the main results of the project in accordance with the objectives of the project: ovat:Tavoite 1: Increasing RDI activities and co-development of enterprises • Enterprises’ RDI and future activities have increased. • The co-development methods and enterprise-led events used in the ERN have increased the development competence of enterprises and produce new types of innovations that emerge from it, for example in productisation or service development. • Companies and development companies have found innovative practices, solutions and product and service ideas suitable for their own areas and activities. • Student competence is utilised in enterprises • Enterprises develop their RDI activities based on co-development. At the same time, entrepreneurs build a peer-to-peer network for themselves and learn a co-development method to support continuous renewal.Objective 2: Improving the availability and relevance of companies’ RDI services • The knowledge and services of the RDI actors in the project area will become familiar, which will increase the systematic opportunities to utilise students and other existing actors in RDI activities and business development even after the project. • The communication and scheduling of RDI operators has become clearer, which develops and streamlines RDI processes from the company’s point of view (so-called one-stop-shop principle) and enables a more timely and appropriate RDI service company","Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaan liittyviä palveluita yrityksille tuottavat toimijat ovat monin tavoin kehittäneet toimintaansa, mutta eri toimijoiden keskinäisen yhteiskehittämisen ja vertaisoppimisen parantaminen on jäänyt vähemmälle. Lisäksi opiskelijaosaamisen hyödyntäminen yrityksissä on usein sattumanvaraista. Tilanne on kuvatun kaltainen etenkin suurten kaupunkien ulkopuolisilla alueilla, missä yritysten kehittämistoiminnan kasvattaminen perustuu osin yksittäisiin, sattumanvaraisiin ja toisistaan erillisiin yhteistyön tapoihin eri kehittäjätoimijoiden kanssa. Järjestäytyneen ja systemaattisen yhteiskehittämisen puuttumisen ja opiskelijaosaamisen vaillinaiset hyödyntämismahdollisuudet muodostavat merkittävän pullonkaulan oikea-aikaisen ja tarkoituksenmukaisen palvelun mahdollistamiseksi yrityksille. Tämä on erityisen totta juuri mikro- ja pk-yritysten tapauksessa. Tietyntyyppinen hitaus, joustamattomuus ja ketterien yhteiskehittämisen menetelmien puute TKI-palveluissa ovat konkretisoituneet ja tulleet selkeästi esiin koronan myötä.Hankkeen tarkoituksena on kehittää suurten kaupunkien ulkopuolella olevien yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa (TKI). Hankkeessa kootaan osaamisverkosto, jonka yhteistoiminnan kehittämisen vaikutuksena mikro- ja pk-yritysten saama kehittämispalvelu on oikea-aikaisempaa ja kohdennetumpaa. Hankkeen vaikutuksena yritykset myös tuntevat kehittämispalveluja tarjoavat tahot nykyistä paremmin. Osaamisverkosto koostuu hankkeen toteuttajista (kehittämisyhtiöt, JAMK, Oulun yliopisto/mikroyrittäjyyskeskus) sekä muista keskeisistä kehittämistoimijoista (kehittämisorganisaatiot sekä erit. julkiset yrityspalvelut, tutkimus- ja korkeakoulut). Hankkeessa luotava pysyvä osaamisverkosto lisää kehittämistoimintaa alueen yrityselämään myös jatkossa, kun osaamisverkosto, sen muodostama innovaatioalusta ja toimijoiden keskinäinen pikaviestintäkanava nopeuttavat ja selkeyttävät kehittäjien keskinäistä tiedonvaihtoa.   Hankkeessa on vahvasti tulevaisuusorientoitunut teemallisuus. Yritysten TKI- ja tulevaisuusvalmiuksien vahvistamisen kautta tuetaan maakunnan kehittämistä ja kasvua. Olemassa olevien TKI-palveluiden sekä opiskelijavoiman jalkautus alueille vahvistaa osaamisen ja tiedonvaihtoa, mutta luo myös jatkuvuutta korkeakoulun ja elinkeinoelämän vahvemmalle yhteydelle. Hankkeen vaikutuksena yritysten tarvitsemien kehittämispalvelujen ja opiskelijaosaamisen tuottamistavat uudistuvat, ja tasavertainen TKI-palvelun saaminen mahdollistuu paremmin yrityksen koosta ja sijainnista riippumatta.Hankkeen toimenpiteet on suunniteltu erityisen resurssitehokkaasti sekä konkreettiseen yhteistyöhön perustuen, joka osaltaan tukee toiminnan jatkumista myös hankkeen jälkeen. Toimenpiteet toteutetaan tiiviissä yhteistyössä paitsi hanketoteuttajien myös muiden olennaisten tahojen kanssa. Vahvaan verkostotoimintaan kuuluu nopea reagointikyky, jota hankkeessa tukevat syötteiden jakaminen toiminnan eri osien välillä. Näin ollen hankkeen toteutuksessa varmistetaan, että eri toimenpiteiden keskinäinen toiminta on sujuvaa sekä verkoston ja siinä olevien eri ryhmien vuorovaikutus on aktiivista.Toimenpiteet ovat projektihallintoon ja -viestintään liittyen toimenpiteiden lisäksi seuraavat:• Yritysten TKI- ja tulevaisuusvalmiuksia tukevan tiedon koonti ja jalkautus • TKI-yhteiskehittäminen • Yritysvetoiset lähi- ja etäkokeiluklinikat • TKI-osaamisverkoston toiminnan eli innovaatioalustan kuvaus • Olemassa olevat viestintäkanavat ja verkostot sekä pikaviestintäkanava Hankkeen keskeiset tulokset tavoitteiden mukaisesti ovat:Tavoite 1: Yritysten TKI-toiminnan ja yhteiskehittämisen lisääminen• Yritysten TKI- ja tulevaisuustoiminta on lisääntynyt.• Osaamisverkostossa käytettävät yhteiskehittämisen menetelmät ja yritysvetoiset tilaisuudet ovat lisänneet yritysten kehittämisosaamista ja tuottavat tuloksena eri toimijoiden yhteistyötä ja siitä nousevia uudenlaisia innovaatioita esimerkiksi tuotteistamiseen tai palvelujen kehittämiseen.• Yritykset ja kehittämisyhtiöt ovat löytäneet omille alueilleen ja toimintoihinsa sopivia innovatiivisia käytänteitä, ratkaisuja ja tuote- sekä palveluideoita.• Opiskelijoiden osaamista hyödynnetään yrityksissä• Yritykset kehittävät TKI-toimintaansa yhteiskehittämiseen perustuen. Samalla yrittäjät rakentavat vertaisverkostoa itselleen ja oppivat yhteiskehittämisen menetelmän jatkuvan uudistumisen tukemiseksi.Tavoite 2: Yritysten TKI-palveluiden saatavuuden ja osuvuuden parantaminen yrityksissä • Hankealueen TKI-toimijoiden osaaminen ja palvelut tulevat tutuksi, mikä lisää järjestelmällisiä mahdollisuuksia hyödyntää opiskelijoita ja muita olemassa olevia toimijoita TKI-toiminnassa ja yritysten kehittämisessä myös hankkeen jälkeen.• TKI-toimijoiden viestintä ja toimintojen aikataulutukset on selkeytynyt, joka kehittää ja virtaviivaistaa TKI-prosesseja yrityksen näkökulmasta (ns. yhden luukun periaate) ja mahdollistaa oikea-aikaisempaa ja osuvampaa TKI-palveluayrityksil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753262","A74347","Association — Digital Business Models","LIITO - Digitaaliset liiketoimintamallit","Finland","01/01/2019","31/01/2019",35,10,"EUR",3.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761814",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","It is important for SMEs, which often have scarce development resources, to identify the business area in which they could achieve the greatest and fastest benefits in deploying digital solutions. The need for a solution may be found in all the business processes of the company, such as marketing, sales or services. The main objective of the federation project is to design a programme to support the digital renewal of industrial SMEs called We Master the IoT and to develop and pilot a related operating model to facilitate the start-up and implementation of companies’ digitalisation projects. The We Master the IoT programme combines special-themed digitalisation projects into an easy-to-approach and exploitable entity. The project will create a prototype of an operating model that allows SME development resources to be allocated quickly to value-generating development projects. Development projects may relate to production, services, sales, marketing, know-how or other aspects of the company’s business model. The first phase of the operating model will assess the company’s digital potential and resources. In the second phase, a development plan is drawn up for the company to achieve the potential, and the third stage with the companies may be used to test the operation of the solution in a small scale. The project will result in a plan for the implementation and launch of the We Master the IoT programme. In addition, the project pilots a programme-related operating model that fully identifies the potential and resources of companies in digitalisation.","Pk-yritysten, joilla usein on niukat kehittämisresurssit, on tärkeä tunnistaa millä liiketoiminnan osa-alueella yritys voisi saavuttaa suurimman ja nopeimman hyödyn digitaalisten ratkaisujen käyttöönotossa. Tarve ratkaisulle voi löytyä kaikista yrityksen liiketoimintaprosesseista kuten esimerkiksi markkinoinnista, myynnistä tai palveluista. LIITO-hankkeen päätavoite on suunnitella teollisuuden pk-yritysten digitalista uudistumista tukeva ohjelma nimeltä We Master the IoT sekä kehittää ja pilotoida siihen liittyvää toimintamallia, jolla helpotetaan yritysten digitalisaatiohankkeiden käynnistämistä ja toteuttamista. We Master the IoT -ohjelma yhdistää eriteemaisia digitalisaatiohankkeita helposti lähestyttäväksi ja hyödynnettäväksi kokonaisuudeksi. Hankkeessa luodaan prototyyppi toimintamallista, jonka avulla pk-yritysten kehittämisresurssit voidaan kohdistaa nopeasti arvoa tuottaviin kehitysprojekteihin. Kehitysprojektit voivat liittyä yrityksen tuotantoon, palveluihin, myyntiin, markkinointiin, osaamiseen tai muuhun yrityksen liiketoimintamallin osa-alueeseen. Toimintamallin ensimmäisessä vaiheessa arvioidaan yrityksen digitalisaatiopotentiaali ja -voimavarat. Toisessa vaiheessa laaditaan yritykselle kehittämissuunnitelma ratkaisulle potentiaalin saavuttamiseksi ja kolmannessa vaiheessa yritysten kanssa mahdollisesti kokeillaan ratkaisun toimivuutta pienessä skaalassa.Hankkeen tuloksena syntyy suunnitelma We Master the IoT -ohjelman toteuttamisesta ja lanseeraamisesta. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan ohjelmaan liittyvää toimintamallia, jossa tunnistetaan kokonaisvaltaisesti yritysten digitalisaatiopotentiaali ja -voimavarat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756451","A77125","Intelligent maritime logistics in Satakunta","Älykäs merilogistiikka Satakunnassa","Finland","01/04/2021","31/03/2023",40,162500,"EUR",65000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks solutions to the three needs identified in the Satakunta Sustainable Growth Programme “Marine Competence, Logistics and Security of Supply”:1. Satakunta’s business needs cost-effective, safe and functional logistic chains and transport connections. Maritime corridors and continental connections are key to ports. Maritime routes are an important route to Satakunta for the world.2. Improving the competitiveness of industry requires the use of digitalisation in the development of transport modes. A safe, competitive and environmentally friendly logistics chain will continue to be needed to support the export industry in the future.3. The tightening requirements of environmental legislation require a comprehensive understanding of the logistics chain, which is achieved by considering shipping as an integral part of a wider range of information flows and operations. According to the programme, the first steps in solving needs are the launch of the Marine Logistics Research Centre and the carrying out of extensive research. This project will carry out the extensive study proposed.The project aims in particular at the following concrete results:1. Understanding and defining the advanced marine logistics process for the benefit of Satakunta’s industry. In processes utilising digitalisation, technology shapes the role of human beings and the structure of the transport chain.2. A risk management model and structural framework for the logistics process developed for the Satakunta industry. The results of the project effectively reveal the development of logistics chains in the Baltic Sea region. 3. A widely applicable advanced maritime logistics transport chain enabling resource efficient and environmentally friendly freight transport. Technology-based data transfer and predictability of the transport process minimise environmental stress and optimise time usage.","Hanke hakee ratkaisuja Satakunnan kestävän kasvun ohjelman ”Meriosaaminen, logistiikka ja huoltovarmuus” -kokonaisuudessa esille nostettuihin kolmeen tarpeeseen:1. Satakunnan elinkeinoelämä tarvitsee kustannustehokkaita, turvallisia ja toimivia logistisia ketjuja ja liikenneyhteyksiä. Meriväylät ja mantereen jatkoyhteydet ovat satamien kannalta keskeisiä. Meriväylät ovat Satakunnalle merkittävä reitti maailmalle.2. Teollisuuden kilpailukyvyn parantaminen edellyttää digitalisaation hyödyntämistä kuljetusmuotojen kehittämisessä. Vientiteollisuuden tueksi tarvitaan tulevaisuudessakin turvallinen, kilpailukykyinen ja ympäristöystävällinen logistiikkaketju.3. Ympäristölainsäädännön kiristyvät vaatimukset edellyttävät logistiikkaketjun kokonaisvaltaista ymmärrystä, joka saavutetaan tarkastelemalla merenkulkua kiinteänä osana laajempaa tiedonkulun ja toimintojen kokonaisuutta.Ohjelman mukaan tarpeiden ratkaisemisen osalta ensimmäisiä askeleita ovat Merilogistiikan tutkimuskeskuksen käynnistäminen ja laajan selvitystyön tekeminen. Tämä hanke toteuttaa esitetyn laajan selvitystyön.Hanke tavoittelee erityisesti seuraavia konkreettisia tuloksia:1. Kehittyneen merilogistiikan prosessin ymmärtäminen ja määrittäminen Satakunnan teollisuuden hyödynnettäväksi. Digitalisaatiota hyödyntävissä prosesseissa teknologia muokkaa ihmisen roolia ja kuljetusketjun rakennetta.2. Satakunnan teollisuudelle kehitetty logistisen prosessin riskienhallintamalli ja rakenteellinen viitekehys. Hankkeen tulokset paljastavat tehokkaasti Itämeren alueen logistiikkaketjujen kehityskohteet. 3. Laajasti sovellettavissa oleva kehittynyt merilogistiikan kuljetusketju, joka mahdollistaa resurssitehokkaan ja ympäristöystävällisen tavaraliikenteen. Teknologiaa hyödyntävä tiedonsiirto ja kuljetusprosessin ennustettavuus minimoivat ympäristön kuormittumisen ja optimoivat ajankäyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752049","A73934","Campus-SOTE — Campus-based competence development in social and healthcare services","KAMPUS-SOTE - Kampusperustaista osaamisen kehittämistä sote-palveluissa","Finland","01/08/2018","31/07/2021",30,737035,"EUR",221110.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to create a new research, development and innovation ecosystem for social and health sector reform in the South Ostrobothnia, Pirkanmaa and Satakunta regions. The innovation ecosystem model describes how cooperation in the field of health and social services is carried out and how research and the highest know-how are attached through development and experimentation activities to the benefit of business and regional economic renewal. The project will test development and experimentation models and identify good practices for cooperation. Models are identified using the principles of the cyclical innovation process, where innovation blanks are collected from different sources: from customers, healthcare experts and research.The project’s target definition is based on three aspects:I regional perspective: The project promotes the development of service development processes in a regional environment in the field of social and social services.II The development and research perspective: The project supports the renewal and development of health and social services on the basis of new knowledge.III The perspective of the service system: The project develops, experiments and evaluates social and healthcare service processes produced in a co-development-driven way. The project combines researchers, teachers, university students, social and health professionals, including the expertise of enterprises and the customer perspective as a catalyst for new thinking. The project will bring together local companies and third-sector actors, acting as providers of health and health care services, strengthening their co-development approach and offering productisation tools. The experiments and experiences of the three provinces will be collected and disseminated for wider national use. In Tampere, the implementation is linked to the already existing Y-kampus and the planned Kauppi Development Wellbeing Centre. In Pori and Seinäjoki, innovation ecosystems are attached to regional R & D and innovation actors in the field of social and social services, taking into account regional specificities and needs.The project’s work stages and work packages (tp) are:Tp 1. Organisation of the innovation ecosystem in the social services sectorTp 2. Organisation of innovation workshops Tp 3. Experimentation and evaluation of service concepts developedTp 4. The identification of the commercialisation process and the results of the pilot project are:- a research, development and innovation ecosystem for health and social services operators operating in the Pirkanmaa, Satakunta and South Ostrobothnia regions, bringing together experts, companies, third-sector operators, universities and customers in the field of social and health services,- a new service innovation process that helps to identify more widely developmentable service ideas and can be utilised not only in three provinces but also at national level, new research-driven, user-driven and tested service innovation ideas and service concepts,- a plan to develop the innovation ecosystem in the future, so that cooperation between researchers, teaching staff, service providers and customers is maintained, closer, more efficient division of labour, and operators can share responsibility in the development of social and healthcare services.","TavoitteetHankkeen päätavoite on luoda sosiaali- ja terveysalan uudistusta koskien uusi tutkimus-, kehittämis- ja innovaatioekosysteemi Etelä-Pohjanmaan, Pirkanmaan ja Satakunnan alueelle. Innovaatioekosysteemin malli kuvaa, miten sote-alalla tehdään yhteistyötä ja miten tutkimus ja korkein osaaminen kiinnitetään kehittämis- ja kokeilutoiminnan kautta palvelemaan elinkeinoelämää ja aluetalouden uudistumista. Hankkeessa testataan kehittämis- ja kokeilutoiminnan malleja ja tunnistetaan hyviä käytäntöjä yhteistyölle. Mallien tunnistamisessa hyödynnetään syklisen innovaatioprosessin periaatteita, jossa innovaatioiden aihioita kerätään eri lähteistä: asiakkailta, sote-asiantuntijoilta ja tutkimuksesta.Hankkeen tavoitemäärittelyn taustalla on kolme näkökulmaa:I Aluenäkökulma: Hanke edistää palvelujen kehittämisprosessien syntymistä alueellisessa toimintaympäristössä sote-alalla.II Kehittämisen ja tutkimuksen näkökulma: Hanke tukee sote-palvelujen uudistamista ja kehittämistä uuden tiedon pohjalta.III Palvelujärjestelmän näkökulma: Hankkeessa kehitetään, kokeillaan ja arvioidaan yhteiskehittämislähtöisesti  tuotettuja sote-palveluprosesseja.ToimenpiteetHanke yhdistää tutkijoiden, opettajien, korkeakouluopiskelijoiden, sosiaali- ja terveysalan toimijoiden ml. yritysten osaamista sekä asiakasnäkökulmaa uuden ajattelun synnyttäjänä. Hanke kokoaa yhteen paikallisia yrityksiä ja kolmannen sektorin toimijoita, jotka toimivat sote-palvelujen tuottajina vahvistaen toimijoiden yhteiskehittämisen toimintatapaa ja tarjoten tuotteistamiseen liittyviä työkaluja. Kolmen maakunnan kokeilut ja kokemukset kootaan ja jaetaan laajempaan kansalliseen käyttöön. Tampereella toteutus linkittyy jo olemassa olevaan Y-kampukseen sekä suunnitteilla olevaan Kaupin Kehityshyvinvointikeskukseen. Porissa ja Seinäjoella innovaatioekosysteemit kiinnittyvät maakuntien sote-alan tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimijoihin huomioiden alueelliset erityispiirteet ja tarpeet.Hankkeen työvaiheet ja työpaketit (tp) ovat:Tp 1. Innovaatioekosysteemin organisointi sote-alallaTp 2. Innovaatiotyöpajojen järjestäminen Tp 3. Kehitettyjen palvelukonseptien kokeilu ja arviointiTp 4. Kaupallistamisprosessin tunnistaminen ja kokeiluHankkeen tulokset tiivistetysti ovat:- Pirkanmaan, Satakunnan ja Etelä-Pohjanmaan alueella toimiva sote-toimijoiden tutkimus-, kehittämis- ja innovaatioekosysteemi, joka kokoaa yhteen sosiaali- ja terveyspalveluja tuottavat asiantuntijat, yritykset, kolmannen sektorin toimijat, korkeakoulut ja asiakkaat,- uusi palveluinnovaatioprosessi, joka auttaa laajemmin tunnistamaan kehityskelpoisia palveluideoita, ja jota voidaan hyödyntää kolmen maakunnan ohella myös kansallisesti,- uusia tutkimuslähtöisiä, käyttäjänäkökulmaan pohjautuvia ja testattuja  palveluinnovaatioideoita ja palvelukonsepeteja,- suunnitelma innovaatioekosysteemin kehittämisestä jatkossa, jotta yhteistyö tutkijoiden, opetushenkilöstön, palvelujen tuottajien ja asiakkaiden välillä säilyy, tiivistyy, työnjako tehostuu ja toimijat voivat jakaa vastuuta sote-palvelujen kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755220","A76805","Window to the Future — A portal for Work and Education in Ostrobotnia","Window to the Future -  A portal for Work and Education in Ostrobotnia","Finland","30/12/2020","31/05/2022",50,28197,"EUR",14098.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763855","63.119061441667,21.610218707326","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65230,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Project syfte är att Skapa en ny mediaplattform på engelska för österbottniska nyheter om näringsliv och utbildning, riktat till en internationell publik. Plattformen blir ett verktyg i Kampen för att locka hit kompetent arbetskraft, studerande samt i viss mån även turister, vilket gagnar såväl regionen som Finland i helhet.Denna Plattform fyller ett konkret behov av information om allt det goda som är på gång i regionen. I nuläget är de flesta engelskspråkiga nyhetskällor koncentrerade i huvudstadsregionen, och i övrigt drunknar alla positiva budskap bland överflödet av negativa och sensationella nyheter som fångar uppmärksamheten.","Projektets syfte är att skapa en ny mediaplattform på engelska för österbottniska nyheter om näringsliv och utbildning, riktat till en internationell publik. Plattformen blir ett verktyg i kampen för att locka hit kompetent arbetskraft, studerande samt i viss mån även turister, vilket gagnar såväl regionen som Finland i helhet.Denna plattform fyller ett konkret behov av information om allt det goda som är på gång i regionen. I nuläget är de flesta engelskspråkiga nyhetskällor koncentrerade i huvudstadsregionen, och i övrigt drunknar alla positiva budskap bland överflödet av negativa och sensationella nyheter som fångar uppmärksamheten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759609","S21696","Forest Experts 2020 — Me2020","Metsäalan osaajat 2020 - Me2020","Finland","01/06/2019","31/05/2022",40.65,494046,"EUR",200818,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Investments in the forest industry have increased demand for wood in Southern Savo. However, as a result of growing logging and transport, profitability problems in the wood supply sector have not diminished for a long time. At the same time, the changing operating environment of the sector requires entrepreneurs and employees to have more and more diverse know-how through the growth of the size of the company, the rise in costs, the increase in competition and the emergence of new technologies. In addition, the change in age structure and the difficulties in accessing new workers are making the sector more difficult. The growing challenges of the capital-intensive wood supply sector require improvements in both work processes and personnel productivity. The aim of the project is to promote the productivity, performance and well-being of employees in timber harvesting, forest transport and timber transport companies, utilising lean thinking principles and new entrepreneurial-driven practices. The project pilots the productivity monitoring of logging and loading on the construction sites and the organisation of the entire timber supply chain in order to improve profitability through co-development methods with companies in the sector. Both pilots and lean management development events pay special attention to minimising the environmental impact of work, quality of work and the use of new digital systems. In order to improve employee productivity and the availability of workers, the project organises measurements related to well-being at work, as well as individual and group coaching, with the aim of promoting both work motivation and the ability of entrepreneurs and employees to adapt to the challenges of work as the age structure changes. As a result of the project, the woodworking companies in the region and the professional groups working in them will acquire new skills that will increase productivity and well-being at work as well as their continuous monitoring. The competitiveness of companies in the South Savo sector will be strengthened and the quality level will increase. The joint project of South-Eastern Finland University of Applied Sciences, Etelä-Savon School of Applied Sciences and the Eastern Savo Association of Education is funded by the European Social Fund.","Metsäteollisuuden investoinnit ovat lisänneet puun kysyntää Etelä-Savossa. Kasvavien hakkuiden ja kuljetusten myötä puuhuoltoalaa pitkään vaivanneet kannattavuusongelmat eivät kuitenkaan ole vähentyneet. Samanaikaisesti alan muuttuva toimintaympäristö vaatii yrittäjiltä ja henkilöstöltä yhä monipuolisempaa osaamista yrityskoon kasvun, kustannusten nousun, kilpailun kiristymisen ja uuden teknologian esiinmarssin kautta. Lisäksi ikärakenteen muutos ja vaikeudet uusien työntekijöiden saatavuudessa lisäävät alan ongelmia. Pääomavaltaisen puuhuoltoalan kasvavat haasteet edellyttävät sekä työprosessien että henkilöstötuottavuuden parantamista.Hankkeen tavoitteena on edistää puunkorjuu-, metsäkuljetus- ja puutavarankuljetusyritysten tuottavuutta, tuloksellisuutta ja henkilöstön työhyvinvointia hyödyntäen lean-ajattelun periaatteita ja uusia yrittäjävetoisia toimintatapoja. Hankkeessa pilotoidaan puunkorjuun ja -kuormauksen tuottavuusseurantaa työmailla sekä koko puuhuoltoketjun organisointia kannattavuuden parantamiseksi yhteiskehittämisen menetelmin alan yritysten kanssa. Sekä piloteissa että lean-johtamisen kehittämistilaisuuksissa kiinnitetään erityistä huomiota työn ympäristövaikutusten minimointiin, työn laatuun sekä uusien digitaalisten järjestelmien hyödyntämiseen. Henkilöstötuottavuuden ja työntekijöiden saatavuuden parantamiseksi hankkeessa järjestetään työhyvinvointiin liittyviä mittauksia sekä yksilö- ja ryhmävalmennusta tavoitteena edistää niin työmotivaatiota kuin yrittäjien ja työntekijöiden valmiuksia sopeutua työn haasteisiin ikärakenteen muuttuessa. Hankkeen tuloksena alueen puuhuoltoalan yritykset ja niissä työskentelevät ammattiryhmät saavat uutta osaamista, joka lisää työn tuottavuutta ja työhyvinvointia sekä niiden jatkuvaa seurantaa. Parantuneen osaamisen, työmotivaation ja työkyvyn myöstä eteläsavolaisten alan yritysten kilpailukyky vahvistuu ja laatutaso nousee.Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun, Etelä-Savon Koulutus Oy:n ja Itä-Savon koulutuskuntayhtymän yhteishanketta rahoittaa Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan sosiaalirahastosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751489","A72188","Arctic weather and natural phenomena to innovation through digitalisation — DiArWe","Arktiset sää- ja luonnonilmiöt innovaatioiksi digitalisaation avulla - DiArWe","Finland","01/08/2016","31/07/2018",48.74,396000,"EUR",193000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.488238353659,25.704540794041","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The DiArWe project addresses weather and weather-related natural phenomena as an unused natural resource and an innovation resource in the context of exploiting companies and in the wider digital ecosystem. The research hypothesis of the project is that the innovative digitalisation and linking of weather and natural phenomena to the IoT world will generate significant added value, especially for the tourism business, and create new products, services, business areas and models for other industries as well.","DiArWe hankkeessa säätä ja säähän liittyviä luonnonilmiöitä tarkastellaan käyttämättömänä luonnonresurssina ja innovaatiovarantona hyödyntäjäyritysten kontekstissa ja laajemmin digitaalisessa ekosysteemissä. Tutkimushypoteesina hankkeessa on, että sää- ja luonnonilmiöiden innovatiivinen digitalisointi ja linkittäminen IoT-maailmaan tuottaa merkittävää lisäarvoa erityisesti matkailuliiketoiminnalle ja synnyttää uusia tuotteita, palveluita, liiketoiminta-alueita ja -malleja myös muille teollisuuden aloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755143","A76929","Product development/prototyping","Tuotekehitys/prototyypin valmistus","Finland","07/12/2020","31/08/2021",50,21130,"EUR",10565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768523","61.69784527839,27.207729906309","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50150,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Product development/prototyping","Tuotekehitys/prototyyppien valmistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755527","A76012","Pel-product Oy’s comprehensive business development","PEL-tuote Oy liiketoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen","Finland","25/11/2019","31/08/2022",50,301050,"EUR",150525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762133","62.06337769375,28.318860312886","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58900,"FI_681","Rantasalmi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","In this project, PEL-product Oy develops its own business to meet the demands and competition of the global market. In the project, the company improves its production by using software and robotisation to meet customers’ tighter demands on the quality and delivery times of final products. In the project, the company also develops the automation of final products as part of its growing importance in the purchase decision. Digitalisation in the company will be increased as part of the project in order to obtain more cost-effective customer contacts and provide a better customer experience.","Tässä hankkeessa PEL -tuote Oy kehittää omaa liiketoimintaansa, vastaamaan globaalien markkinoiden vaatimuksiin ja kilpailuun. Hankkeessa yritys tehostaa tuotantoaan hyödyntäen ohjelmistoja ja robotisointia, jotta voidaan vastata asiakkaiden kiristyneisiin vaatimuksiin lopputuotteiden laadulle ja toimitusajoille. Hankkeessa yritys kehittää myös lopputuotteiden automatisaatiota osana sen merkityksen kasvamisesta ostopäätöksessä. Digitalisaatiota yrityksessä on tarkoitus lisätä osana hanketta, jotta voidaan hankkia kustannustehokkaammin asiakaskontakteja ja tarjota parempi asiakaskokemus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750943","A72842","Growth 2020","Kasvu 2020","Finland","25/02/2017","31/12/2020",50,461620,"EUR",230810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763485","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development of production and operations of Joensuu Kourutuote. The project aims to invest in international growth, technology, productivity and business development.","Joensuun Kourutuotteen tuotannon ja toiminnan kehittämishanke. Hankkeen kautta on tavoitteena investoida kasainväliseen kasvuun, teknologiaan, tuottavuuteen ja liiketoiminnan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750335","A71134","Aurealis Switzerland and the EU.","Aurealis Sveitsi ja EU.","Finland","01/04/2015","30/09/2016",50,95050,"EUR",47525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761892","62.897395683333,27.624970160223","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The objective is to identify and plan business and financing opportunities in Switzerland and Europe. SEE? PROJECT PLAN.","Tavoite on kartoittaa ja suunnitella liiketoiminta- ja rahoitusmahdollisuudet Sveitsissä ja Euroopassa. KTS. HANKESUUNNITELMA.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753533","A74018","RusLa — Report on the consumption behaviour of Russian tourists entering Lapland and changes in travel motives after the financial sanctions in 2014","RusLa - Selvitys venäläisten Lappiin tulevien matkailijoiden kulutuskäyttäytymisestä ja matkustusmotiivien muutoksista 2014 talouspakotteiden jälkeen","Finland","01/06/2018","31/10/2019",35,79000,"EUR",27650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Russian tourists’ travel to Lapland is growing after. The RusLap project on changes in the consumption behaviour and travel motives of Russian tourists coming to Lapland after the 2014 economic sanctions (RusLap) provides an inventory of what the needs of Russian tourists are now and in the coming years and how they have changed in recent years. The comparison is based on pre-financial sanctions surveys. The aim of the project is to identify possible changes in travel motives and consumption behaviour. On the basis of the survey, tourism companies can develop their products and services and plan investments according to Russian needs. In addition, the study foresees growth prospects for Russian tourism. The destination areas are Kola, St. Petersburg and Moscow, where the majority of Russian tourists come to Lapland. The results of the project will be distributed to tourist areas and will also be presented at events in the tourist regions.","Venäläisten matkailijoiden matkustus Lappiin on jälkeen kasvussa. Venäläisten Lappiin tulevien matkailijoiden kulutuskäyttäytymisen ja matkustusmotiivien muutokset vuoden 2014 talouspakotteiden jälkeen -hankkeessa (RusLap) tehdään kartoitus siitä, mitkä ovat venäläisen matkailijan tarpeet nyt ja tulevina vuosina ja miten ne ovat muuttuneet viime vuosien aikana. Vertailutietona käytetään ennen talouspakotteita tehtyjä selvityksiä. Hankkeen tarkoitus on kartoittaa matkustusmotiivien ja kulutuskäyttäytymisen mahdolliset muutokset. Selvityksen pohjalta matkailuyritykset voivat kehittää tuotteitaan ja palveluitaan sekä suunnitella investointeja venäläisten tarpeiden mukaisesti. Lisäksi selvityksessä ennakoidaan venäläisten matkailun kasvunäkymiä. Kohdealueina ovat Kuolan, Pietarin sekä Moskovan alueet, joista Lappiin tulee pääosa venäläisistä matkailijoista. Hankkeen tulokset jaetaan matkailualueille ja lisäksi tulokset esitellään matkailualueiden tilaisuuksissa alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749946","A71945","Investment project","Investointihanke","Finland","02/06/2016","30/06/2018",50,11620,"EUR",5810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761733","62.60401638363,29.729787586877","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company invests in new technologies so that technology leaps and thus keeps competitiveness at a good level.","Yritys investoi uuteen teknologiaan, jolloin saadaan teknologiaharppaus ja siten kilpailukyky pidettyä hyvällä tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757368","S20574","3D workshop","3D paja","Finland","01/02/2016","30/09/2018",37.5,267686,"EUR",100382,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768166",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Saarijärvi region has a large number of young people with upper secondary education who do not find a job matching their education. Temporary work in different fields does not maintain or develop their skills.3 D workshop — the aim of the project is to develop and pilot, in cooperation with the workshops in Saarijärvi and Karstula, a workshop in which unemployed persons with upper secondary vocational education and training have access to 3D modelling, 3D printing, imaging, image processing, video recordings and the use of social media in marketing. The model developed in the project will be rooted in the activities of the sub-regional workshops during the project. In 2016-2019, the project will carry out 5-6 tours for groups of 5-10 people, divided into Saarijärvi and Karstula workshops. From the beginning of 2018, we will also try to get involved with the so-called “nonstop” system. This way we would also stay away from other workshops to quickly involve interested people to get to know 3D design. The study period will mainly take place during 6 months of practical experimentation. The instructors hired for the project are responsible for in-kind teaching at the workshops. In addition, the project includes self-acquaintances and training for the 3D workshop in workshops either independently or in small groups. Each 6-month work trial period for the trainees includes:1. The use of 3D modeling, printing, imaging, image editing and the use of social media for training in marketing.2. Exercise work3. The rest of work4. Preparing a follow-up plan for training or internships in companies.5. If necessary, other IT-related training may also be included in the work trial period.    (e.g. IT basics, office programmes, etc.) With workshops developed with the help of the project, young people will get to know today’s and future working life and thus seek training that develops their own skills and become more skilled in today’s companies. The 3D workshop developed in the project will be rooted in basic workshops in craft-intensive workshops in different sectors. At the same time, it provides an opportunity to develop completely new activities for workshops.","Saarijärven seutukunnalla on paljon nuoria, toisen asteen koulutuksen saaneita henkilöitä, jotka eivät löydä koulutustaan vastaavaa työtä. Tilapäiset eri alojenpätkätyöt eivät pidä yllä eivätkä kehitä heidän ammattitaitoaan.3 D paja - hankeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida Saarijärven ja Karstulan työpajojen kanssa yhteistyössä työpajatoiminta, jossa työttömänä olevat toisen asteen ammatillisen koulutuksen saaneet ja vailla toisen asteen ammatillista koulutusta olevat henkilöt pääsevät tutustumaan 3 D mallintamiseen, 3 D tulostukseen, kuvantamiseen, kuvankäsittelyyn, videotallenteiden tekemiseen sekä sosiaalisen median hyödyntämiseen markkinoinnissa. Hankkeessa kehitetty toimintamalli tullaan juurruttamaan osaksi seutukunnan työpajojen toimintaa hankkeen aikana. Hankkeessa vuosina 2016 - 2019 toteutetaan 5 -6 tutustumisjaksoa 5-10 henkilön ryhmille jakautuen Saarijärven ja Karstula pajoille. Vuoden 2018 alusta kokeillaan myös ns. nonstop systeemillä hankkeeseen mukaan tulemista Näin pysyttäisiin myös muilta pajoilta ottamaan nopeasti asioista kiinnostuneita henkilöitä mukaan tutustumaan 3D suunnitteluun. Tutustumisjakso tullaan toteuttamaan pääosin 6 kk työkokeilu jaksoina. Hankkeeseen palkatut ohjaajat vastaavat lähiopetuksesta pajoilla lisäksi hanke sisältää omaehtoista tutusmista ja harjoittelua 3D pajan sisällön mukaisiin tehtäviin työpajoilla joko itsenäisesti tai pienryhmissä.Kukin 6 kk työkokeilujakso valmentautujalle sisältää:1. Ohjatun tutustumisen 3 D mallintamisen, tulostukseen, kuvantamiseen, kuvankäsittelyyn sekä harjoittelun sosiaalisen median hyödyntämisestä markkinoinnissa.2. Harjoitustyön3. Lopputyön4. Jatkosuunnitelman laatimisen valmentautujalle koulutukseen tai harjoitteluun yrityksissä.5. Työkokeilujaksoon voidaan sisällyttää tarpeen mukaan myös muuta tietotekniikkaan liittyvää opetusta.    (esim tietotekniikan perusteet, toimisto-ohjelmat ym)Hankkeen avulla kehitetyillä työpajoilla nuoret pääsevät tutustumaan tämän päivän ja tulevaisuuden työelämään ja näin hakeutumaan omaa ammattitaitoaan kehittävään koulutukseen ja työllistymään ammattitaitoisempina nykypäivän yrityksiin.Hankkeessa kehitettyä 3 D pajatoimintaa juurrutetaan peruspajatoimintaan eri aloilla toimivilla käsityövaltaisilla pajoilla tuotesuunnittelussa. Samalla se tuo mahdollisuuden aivan uusien toimintojen kehittämiseksi työpajoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759497","S22384","Sustainable development, digitalisation and internationality as part of entrepreneurship education","Kestävä kehitys, digitalisaatio ja kansainvälisyys osana yrittäjyyskasvatusta","Finland","01/05/2021","30/04/2023",12.17,524753,"EUR",63864.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the future, sustainable development will be a critical factor determining competitiveness. In addition, digitalisation creates opportunities for new entrepreneurship and for the renewal of entrepreneurship. The operating environment is becoming more international, companies must work with partners from different cultures. These trends challenge the content of the training and also in terms of implementation. Sustainable development, digitalisation and the globalisation of the operating environment must be part of the implementation of entrepreneurship education. By combining themes with a common model for the implementation of entrepreneurship education, it is possible to achieve the objectives of each theme by splitting them into manageable sub-assemblies at school level. Goal-oriented long-term work requires jointly agreed and recorded goals, which everyone promotes. The project, in cooperation with project actors, other training actors and partners, gives concrete expression to the content of sustainable development, digitalisation and internationalisation. In the course of the project, a wide range of participatory workshops will be organised to agree on school-level objectives for each theme. The work will be based on school-level curricula. As a result, Youth, the PoPYk project, will make the future — the North Ostrobothnia Entrepreneurship Education Strategy a new kind of entrepreneurship education model including the competence objectives of sustainable development, internationalisation and digitalisation. The model outlines entrepreneurship education in the coming years and its implementation, taking into account the specific features of the region. Project participants engage with their organisation in the development work and the use of the results generated through it. The project will collect proven digital solutions and introduce a range of appropriate sector-specific learning environments. Different models of cooperation with international networks are tested through digital channels. Successful experiments are stored on a common online platform for free use. The competence of teaching staff will be strengthened and supported in the utilisation of digital and international networks.The building of an entrepreneurial culture and the realisation of entrepreneurship education will be measured by using the Entrepreneurship Self-Assessment Service for Entrepreneurship and Entrepreneurship, implemented in the project SoloENTRE and Culture for Entrepreneurship, which is designed to guide the planned development of entrepreneurship education in educational institutions. The service contains claims related to the development of entrepreneurial culture and the realisation of entrepreneurial education (wwww.entrepreneurshipculture.fi). The purpose of this project is to provide practical guidance to educational actors in the implementation of entrepreneurship education and to actively monitor the entrepreneurial culture through the use of the service. The claims and feedback in the service will be updated in line with the renewed content of entrepreneurship education agreed in the project and will be used to evaluate the project.","Tulevaisuudessa kestävä kehitys tulee olemaan kriittinen kilpailukykyä määrittävä tekijä. Lisäksi digitalisaatio luo mahdollisuuksia uudelle yrittäjyydelle ja yrittäjyyden uudistumiselle. Toimintaympäristö kansainvälistyy, yritysten tulee toimia eri kulttuureista tulevien yhteistyökumppaneiden kanssa. Nämä trendit haastavat koulutuksen sisällöllisesti ja myös toteutuksen osalta. Kestävä kehitys, digitalisaatio ja toimintaympäristön globalisoituminen tulee ottaa osaksi yrittäjyyskasvatuksen toteutusta. Yhdistämällä teemat yhteiseen yrittäjyyskasvatuksen toteuttamismalliin, on mahdollista saavuttaa jokaisen teeman tavoitteet pilkkomalla ne hallittaviksi osakokonaisuuksiksi kouluasteittain. Tavoitteellinen pitkäjänteinen työ edellyttää yhdessä sovittuja ja kirjattuja tavoitteita, joita jokainen tahollaan edistää.Hankkeessa konkretisoidaan hanketoimijoiden, muiden koulutustoimijoiden ja yhteistyökumppaneiden yhteistyönä kestävän kehityksen, digitalisaation ja kansainvälisyyden sisällöt. Hankkeen aikana järjestetään laajasti osallistavia työpajoja, joissa sovitaan kouluastekohtaiset tavoitteet jokaiselle teemalle. Työn pohjana käytetään kouluastekohtaisia opetussuunnitelmia. Tuloksena uudistetaan PoPYK-hankkeessa laadittu Nuoret tekevät tulevaisuuden – Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjyyskasvatuksen strategia uudenlaiseksi kestävän kehityksen, kansainvälistymisen ja digitalisaation osaamistavoitteet sisältäväksi yrittäjyyskasvatuksen malliksi. Malli linjaa tulevien vuosien yrittäjyyskasvatusta ja sen toteuttamista alueen erityispiirteet huomioiden. Hankkeen osatoteuttajat sitouttavat organisaationsa mukaan kehittämistyöhön ja sen kautta syntyvien tulosten käyttöön. Hankkeessa kerätään toimiviksi osoittautuneita digitaalisia digitaalisia ratkaisuja ja otetaan käyttöön erilaisia soveltuvia alakohtaisia oppimisympäristöjä. Koulutuksessa testataan erilaisia yhteistyömalleja kansainvälisten verkostojen kanssa digitaalisia kanavia käyttäen. Hyviksi osoittautuneita kokeiluja tallennetaan yhteiselle verkkoalustalle vapaasti hyödynnettäväksi. Opetushenkilöstön osaamista vahvistetaan ja heitä tuetaan digitaalisten ja kansainvälisten verkostojen hyödyntämisessä.Yrittävän kulttuurin rakentumista ja yrittäjyyskasvatuksen toteutumista mitataan käyttämällä SoloENTRE ja Yrittävä kulttuuri –hankkeessa toteutettua Yrittävän kulttuurin itsearviointipalvelua, joka on laadittu ohjaamaan oppilaitosten yrittäjyyskasvatuksen suunnitelmallista kehittämistä. Palvelu sisältää yrittävän kulttuurin kehittämiseen ja yrittäjyyskasvatuksen toteutumiseen liittyviä väitteitä (wwww.yrittavakulttuuri.fi). Tässä hankkeessa on tarkoituksena erilaisissa kohtaamistilanteissa konkreettisesti ohjata koulutustoimijoita yrittäjyyskasvatuksen toteutumisen ja yrittävän kulttuurin aktiiviseen seurantaan palvelua käyttämällä. Palvelussa olevia väitteitä ja palautteita päivitetään hankkeessa sovittujen uudistuneiden yrittäjyyskasvatuksen sisältöjen mukaiseksi ja sitä käytetään hankkeen arviointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748948","A70948","Extension of premises and acquisition of machinery and equipment","Toimitilojen laajentaminen sekä kone ja laite hankinnat","Finland","13/05/2015","31/12/2018",50,779190,"EUR",389595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762509","61.757395025,29.387390242898","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58500,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Increase business through expansion of business premises, machinery and equipment investments and development activities. With the investment, the company aims at significant expansion and internationalisation. Improving competitiveness and expanding its activities to international markets.","Liiketoiminnan kasvattaminen toimitiloja laajentamalla, kone ja laiteinvestoinneilla sekä kehittämistoimin. Investoinnin myötä yritys tavoittelee toiminnan merkittävää laajentamista ja kansainvälistymistä. Kilpailukyvyn parantaminen ja toiminnan laajentaminen kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752268","A73353","Digital trading capacity and foreign trade development project","Digitaalisten kaupankäyntivalmiuksien ja ulkomaankaupan kehitysprojekti","Finland","26/09/2017","30/09/2018",50,38610,"EUR",19305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765104","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90240,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop MedKit Finland Oy’s capacity to realise significant international growth over the coming years. The measures to be taken include the updating of the business plan, the establishment of an external trade strategy and action plan, and the implementation and deployment of the digital marketing and communication system. In addition, the first measures in accordance with the strategy of the selected target region (Dubai/UAE, Kuwait and Saudi Arabia) will be implemented using the system to be implemented. The result will provide a solid basis for MedKit Finland Oy’s international growth in the coming years.","Hankkeen tavoitteena on kehittää MedKit Finland Oy:n valmiuksia toteuttaa merkittävä kansainvälinen kasvu tulevien vuosien aikana. Toteutettavat toimenpiteet sisältävät liiketoimintasuunnitelman päivittämisen, ulkomaankaupan strategian ja toimintasuunnitelman tekemisen sekä digitaalisen markkinointi- ja viestintäjärjestelmän toteuttamisen ja käyttöönoton. Lisäksi toteutetaan valitun kohdealueen (Dubai/UAE, Kuwait ja Saudi-Arabia) ensimmäiset strategian mukaiset toimenpiteet toteutettavaa järjestelmää hyödyntäen.Tuloksena saadaan luotua vankka pohja MedKit Finland Oy:n tulevien vuosien kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754715","A76600","Medical imaging teaching and testing laboratory_Development project","Lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio_Kehittämishanke","Finland","01/01/2021","31/12/2022",35,227374,"EUR",79580.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will create and develop a joint comprehensive medical imaging teaching and testing laboratory at the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences for teaching, research, development, innovation and testing activities. It is used by the University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences, the Northern Ostrobothnia Hospital District and a number of Finnish companies. The project will establish a laboratory, the equipment of which consists of equipment to be invested with project funding and equipment for teaching and research purposes donated by Oulu University Hospital. The most expensive equipment to be maintained will be brought into the laboratory as virtual platforms, some as investment in the project, and some as the project’s own development. The test laboratory’s suitability for teaching, equipment testing, development and innovation activities will be illustrated together with the business partners in the five pilots included in the project. The teaching and testing laboratory to be established is unique in Finland and serves imaging professionals extensively. The laboratory strengthens Oulu’s position nationally by providing a single infrastructure that serves the needs of education, companies and research on one campus. During and after the project, the laboratory’s physical and virtual equipment will be utilised in a wide range of further trainings in the University’s physics, medical engineering and radiation protection and in Oamk’s X-ray nurse training. In this way, we offer first-class training for future radiation and medical imaging users in the area of well-being and health and meet the growing demand of skilled health and wellbeing technology professionals in Northern Ostrobothnia. The Teaching and Testing Lab offers researchers and industry a wide range of opportunities to test and develop new methods, which further strengthens North Ostrobothnia’s expertise in medical technology and also enables patients to have flexible imaging at the end of the process development. The laboratory enables equipment testing and helps commercialise the equipment and prototypes thus developed. Several companies have expressed their need to test new equipment in facilities such as the hospital environment to which this laboratory project responds.","Hankkeessa luodaan ja kehitetään Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteinen kattava lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio Oulun yliopistollisen sairaalan tiloihin opetus-, tutkimus-, kehitys-, innovaatio- ja testaustoimintaan. Sen hyödyntäjiä ovat mm. Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu, Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri sekä joukko suomalaisia yrityksiä. Hankkeessa perustetaan laboratorio, minkä laitteet koostuvat hankerahoituksella investoitavista sekä Oulun yliopistollisen sairaalan lahjoittamista opetus- ja tutkimuskäyttöön soveltuvista laitteista. Kalleimmat ylläpidettävät laitteet tuodaan laboratorioon virtuaalisina käyttöympäristöinä, osa hankkeen investointeina, ja osa hankkeessa itse kehitettävinä. Testilaboratorion soveltuvuutta opetukseen, laitetestaukseen, kehitys-, ja innovaatiotoimintaan havainnollistetaan yhdessä yrityskumppanien kanssa hankkeeseen sisältyvissä viidessä pilotissa. Perustettava opetus- ja testilaboratorio on ainutlaatuinen Suomessa ja se palvelee kuvantamisen ammattilaisia laaja-alaisesti. Laboratorio vahvistaa Oulun asemaa kansallisesti tarjoamalla yhden infrastruktuurin, joka palvelee yhdellä kampuksella koulutuksen, yritysten ja tutkimuksen tarpeita. Hankkeen aikana ja sen jälkeen laboratorion fyysisiä ja virtuaalisia laitteita hyödynnetään monipuolisesti yliopiston fysiikan, lääketieteen tekniikan, ja säteilyn suojelun täydennyskoulutuksessa ja Oamk:n röntgenhoitajakoulutuksessa. Näin tarjoamme ensiluokkaista koulutusta tulevaisuuden säteilyn ja lääketieteellisen kuvantamisen käyttäjille hyvinvoinnin ja terveyden alalla ja vastaamme Pohjois-Pohjanmaan kasvavaan osaavien terveys- ja hyvinvointiteknologian ammattilaisten kysyntään. Opetus- ja testilaboratorio tarjoaa tutkijoille ja alan yrityksille monipuoliset mahdollisuudet testata ja kehittää uusia menetelmiä mikä entisestään vahvistaa Pohjois-Pohjanmaalaista lääketieteen tekniikan osaamista ja mahdollistaa myös potilaiden joustavan kuvantamisen menetelmäkehitystyön loppuvaiheessa. Laboratorio mahdollistaa laitetestauksen ja auttaa näin kehitettyjen laitteiden ja prototyyppien kaupallistamisessa. Useat yritykset ovat ilmaisseet tarpeensa testata uusia laitteita sairaalaympäristön kaltaisissa tiloissa, mihin tarpeeseen tämä laboratoriohanke vastaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756383","A77257","“Implementation of the LIFE 2030 Strategy”","”Elonen 2030 strategian jalkautus”","Finland","25/05/2021","31/08/2022",50,90488,"EUR",45244,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765787","61.861830226361,25.195632391646","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42100,"FI_182","Jämsä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","“Implementation of the strategy developed as a result of the acquisition of Elonen Oy and Malviala Oy. It is about connecting two different business cultures and implementing an ambitious growth strategy. The aim of the project is to build one common culture and a consumer-oriented operating model to seek a leading position in the domestic market in all product groups where there is strong international growth in the long term.”","”Elonen Oy:n ja Malviala Oy:n yrityskaupan seurauksena laaditun strategian jalkautus. Kyse kahden erilaisen yrityskulttuurin yhteen liittämisestä ja kunnianhimoisen kasvustrategian toteuttamisesta. Hankkeen tavoitteena rakentaa yksi yhteinen kulttuuri ja kuluttajalähtöinen toimintamalli jolla haetaan kotimarkkinoilla johtavaa asemaa kaikissa tuoteryhmissä joissa toimitaan sekä pitkällä aikavälillä vahvaa kansainvälistä kasvua.”","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749619","A71618","Decentralised energy production with biocarbon pellets","Hajautettu energiantuotanto biohiilipelleteillä","Finland","01/01/2016","30/09/2017",43.75,100001,"EUR",43750.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to explore the potential of biocarbon pellets for energy use in small-scale heat and electricity production. Biocarbon pellet is a new fuel in the low-use size class and no operating experience is available. The combustion of biocarbon pellets in small sizes is tested with laboratory equipment and demonstrations in practical applications. The tests will help to assess the suitability of biocarbon pellets for existing oil and pellet-fired plants. Laboratory measurements are used to determine emissions from combustion and compare it with conventional pellets. The project also includes an assessment of market potential and preliminary planning of the logistics system for pellet distribution. The aim of the project is to identify business opportunities related to the value chain of production and use of pellets and to promote future development that reduces emissions from energy production and increases energy independence in the province.","Hankkeen tavoitteena on tutkia biohiilipelletin energiakäytön mahdollisuuksia pienessä kokoluokassa lämmön ja sähköntuotannossa. Biohiilipelletti on uusi polttoaine pienkäytön kokoluokassa eikä käyttökokemuksia ole saatavilla. Biohiilipellettien polttoa pienessä kokoluokassa kokeillaan laboratoriolaitteistolla sekä demonstraatioin käytännön kohteissa. Kokeiden avulla voidaan arvioida biohiilipellettien soveltuvuus nykyisiin öljy- ja pellettikäyttöisiin laitoksiin. Laboratoriomittauksin selvitetään poltosta aiheutuvia päästöjä ja verrataan sitä tavanomaiseen pellettiin. Hanke sisältää myös markkinapotentiaalin arvioinnin ja logistiikkajärjestelmän alustavan suunnittelun pelletin jakeluun. Hankkeen pyrkymyksenä on tunnistaa pelletin tuotannon ja käytön arvoketjuun liittyvä liiketoimintamahdollisuuksia, sekä edistää tulevaisuuden kehitystä joka vähentää energiantuoannon päästöjä ja lisää energiaomavaraisuutta maakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758495","S20783","Developing female entrepreneurship in Kymenlaakso","Kehittyvä naisyrittäjyys Kymenlaaksossa","Finland","01/09/2016","31/03/2019",50,59296,"EUR",29648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Kymenlaakso’s scenarios in the 2030 programme include the creation of a service enterprise based on innovations and know-how. In Kymenlaakso, the share of entrepreneurs among employed persons is lower than the average and there are few growth enterprises. In 2013, 14.2 % of men and 7.2 % of women working in Kymenlaakso were entrepreneurs. Women entrepreneurs are typically self-employed or micro and small entrepreneurs representing tourism, services and welfare sectors, where social and provincial development trends and demographic change in the population will have growth potential. Growth-oriented business activities, however, require business know-how, innovative development of their own business and the use of network cooperation, e.g. in the form of pools of talent presented in Kymenlaakso’s scenarios 2030 programme. The project implements Priority Axis 2 of the implementation plan of the Kymenlaakso Provincial Programme. Development of training and skills to secure the availability of labour, with a special focus on the development of working life.Developing female entrepreneurship in Kymenlaakso, the aim of the project is to promote the know-how and growth-orientedness of female entrepreneurs operating mainly in the tourism, service and well-being sectors by developing and piloting coaching programmes to increase female entrepreneurs’ digital and business skills and readiness for customer-oriented service design implementation. The project’s strong network cooperation promotes peer learning, networking and the creation of synergies resulting from networking. The project measures include the establishment of a network of female entrepreneurs and the network’s think tanks, Power plants, which strengthen the entrepreneurial identity of the participants and support well-being. In addition, the project will carry out a survey of customer needs in the tourism, service and well-being sectors and strengthen service design skills. The development of competence involves the network’s female entrepreneurs, service design specialists and experience experts representing different customer groups. The fourth measure is to increase the digital and business skills of female entrepreneurs. Measures aimed at increasing competence will be implemented in the training programmes to be developed and piloted in the project. As a fifth measure, the project’s impact assessment will be carried out.As a result of the preparation and peer learning, women’s business competence develops and a female entrepreneurship network (a pool of beneficiaries) is formed in Kymenlaakso. Service providers know the needs of customers and have expertise in service design. In addition, the skills of women entrepreneurs in exploiting digitalisation and in business skills are increasing.The project has a strong horizontal starting point for gender equality; the aim is to mitigate gender-based segregation in business, i.e. to increase and support female entrepreneurship. The project’s actions are based on both the challenges of female entrepreneurship identified in the studies and previous projects and the learning objectives defined by the female entrepreneurs participating in the project.","Kymenlaakson skenaariot 2030 –ohjelmassa tavoitteeksi on kirjattu innovaatioihin ja osaamiseen pohjautuvan, erityisesti palveluyritystoiminnan syntyminen. Kymenlaaksossa yrittäjien osuus työllisistä on pienempi kuin keskimäärin ja kasvuyrityksiä on vähän. Vuonna 2013 Kymenlaaksossa työskentelevistä miehistä 14,2 % ja naisista 7,2 % toimi yrittäjinä. Naisyrittäjät ovat tyypillisesti yksinyrittäjiä tai mikro- ja pienyrittäjiä edustaen matkailu-, palvelu- ja hyvinvointialoja, joilla yhteiskunnalliset ja maakunnalliset kehitystrendit sekä väestön demografinen muutos huomioiden tulee olemaan kasvupotentiaalia. Kasvuhakuinen yritystoiminta edellyttää kuitenkin liiketoimintaosaamista, oman yritystoiminnan innovatiivista kehittämistä sekä verkostoyhteistyön hyödyntämistä esim. Kymenlaakson skenaariot 2030 –ohjelmassa esitettyjen osaajapoolien muodossa. Hanke toteuttaa Kymenlaakson Maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelman toimintalinja 2. Koulutuksen ja osaamisen kehittäminen työvoiman saatavuuden turvaamiseksi, ja erityisenä painotuksena on työelämän kehittäminen.Kehitttyvä naisyrittäjyys Kymenlaaksossa-hankkeen tavoitteena on pääosin matkailu-, palvelu- ja hyvinvointialoilla toimivien naisyrittäjien osaamisen ja kasvuhakuisuuden edistäminen kehittämällä ja pilotoimalla valmennusohjelmat, joilla lisätään naisyrittäjien esim. digitaalista – ja liiketoimintaosaamista sekä valmiutta asiakaslähtöiseen palvelumuotoilun toteuttamiseen. Hankkeen vahvalla verkostoyhteistyöllä edistetään vertaisoppimista, verkostoitumista ja verkostoitumisen tuottamien synergiaetujen syntymistä.Hankkeen toimenpiteitä ovat naisyrittäjäverkoston kokoaminen sekä verkoston ajatushautomot, Voimalat, joissa vahvistetaan osallistujien yrittäjäidentiteettiä sekä tuetaan hyvinvointia. Lisäksi hankkeessa tehdään selvitys asiakastarpeista matkailu-, palvelu- ja hyvinvointialoilla ja vahvistetaan palvelumuotoiluosaamista. Osaamisen kehittämiseen osallistuvat verkoston naisyrittäjät, palvelumuotoilun asiantuntijat sekä eri asiakasryhmiä edustavat kokemusasiantuntijat. Neljäntenä toimenpiteenä on naisyrittäjien mm. digitaalisen- ja liiketoimintaosaamisen lisääminen. Osaamisen lisäämiseen tähtäävät toimenpiteet toteutetaan hankkeessa kehitettävissä ja pilotoitavissa valmennusohjelmissa. Viidentenä toimenpiteenä hankkeessa toteutetaan hankkeen vaikuttavuusselvitys.Valmennusten ja vertaisoppimisen tuloksena naisten liiketoimintaosaaminen kehittyy ja Kymenlaaksoon muodostuu naisyrittäjyysverkosto (osaajapooli). Palveluntuottajat tuntevat asiakkaiden tarpeet ja heillä on osaamista palvelumuotoiluun. Lisäksi naisyrittäjien osaaminen digitalisaation hyödyntämisessä sekä liiketoimintaosaamisessa kasvaa.Hankkeella on vahva horisontaalinen, sukupuoltenvälistä tasa-arvoa korostava lähtökohta; tavoitteena on lieventää sukupuoleen perustuvaa segregaatiota yritystoiminnassa eli lisätä ja tukea naisyrittäjyyttä. Hankkeen toimenpiteiden lähtökohtina ovat sekä tutkimuksissa ja aiemmissa hankkeissa havaitut naisyrittäjyyteen liittyvät haasteet että hankkeeseen osallistuvien naisyrittäjien itse määrittelemät oppimistavoitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757613","S20419","Button selections for smooth everyday life","Nappivalinnoilla sujuvaa arkea","Finland","01/09/2015","31/12/2017",48.43,76658,"EUR",37129,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767989",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Martats of Kymenlaakso and the Martat of South Karelia are two of the 16 regionally operating districts of the Martta Union. The districts carry out the main activities of the martta organisation, household counselling and organisation activities in south-eastern Finland. The circles include professional household, garden and environmental advisors, whose strengths are solid practical advice, knowledge of different target groups and encounters. Over the past 10 years, operations have expanded significantly through project activities, targeting groups such as poor families with children, mental health and substance abuse rehabilitation, the unemployed, young people and immigrants at risk of social exclusion and the elderly. The applicant for the project is Kymenlaakson Martat ry and the second implementer of the project is the Martat ry of South Karelia. As a rule, project work is divided in half between the implementers. The project prepares young people for independent living by means of household counselling. The aim is to develop everyday management skills by providing guidance to young people in the management of their own finances, food preparation, home care and social interaction. At the same time, the project aims to improve the employment conditions of young people. The social objective is to have longer working lives. It is therefore important to improve young people’s day-to-day management and working life skills and to get their career started.The project aims to improve young people’s everyday household skills and thus to promote physical, mental and social well-being.2.Promoting young people’s financial skills, attracting interest in self-management and financial management, responsible consumption and sustainable choices.3.Organise meetings and activities between generations; the main focus of the project is to work together (e.g. crafts, gardens, outdoor activities)4.The project’s main target groups are unemployed young people under the age of 30 in Kymenlaakso and South Karelia (workshops in Kouvola, Kotka, Hamina, Lappeenranta and Imatra).The indirect target groups of the project are OTE Youth Workshops in Kouvola, coastal workshops in South Kymenlaakso, Laptuote Foundation and youth workshops in Lappeenranta and Marttaliitto, other martta districts, Kymenlaakso and the volunteers and other partners of Martos in South Karelia. The young person’s own needs determine the content of home visits. Regular daily rhythm and everyday management allow for a smooth day-to-day life.         By educating and involving a young person, the young person learns to take care of food preparation, home cleaning, laundry and handling of his/her own finances.         Advisory home visits support, for example, work coaching.2.Strengthening cooperation between generations with young people and people of different ages with meetings and activities aimed at creating natural meeting places for coffee and snacks, e.g. handicraft dating, where you can learn to knit together, feel new, sewing a button, shortening trouser legs and other criteria for responsible consumption. Alternatively, berry picking, mushrooms can be fished or otherwise outdoors together.The concrete measures of the project ovat:1.Talousneuvontapainotteiset cooking courses to prepare affordable and healthy food.2.Home care courses to learn the basic tasks of home cleaning, laundry and textile care.3.Advisory home visits, which are planned and carried out together with a young person, family and partner.4.Meetings and activities of young people and people of different ages, in which you learn how to sew a button, shorten trouser legs or other handicrafts or, alternatively, outdoors together. During the project, about 120 young people are reached through course activities and home visits. At fairs and other events, 500 young people will be reached.The aim is to attract participants from both genders. Project activities take into account the young person’s life situation, needs and expectations. The courses will boldly encourage you to try new homework for yourself. The aim is not to highlight gender gaps, but to enable women and men to make choices in the prioritisation of domestic work according to their personal affinities and interests, not gender. The improvement in functional capacity is assessed by means of a survey on everyday measures (day rhythm, meal rhythm, household skills, outdoor activities/hobbies). Together, we encourage young people to make button choices for their own everyday life.","NAPPIVALINNOILLA SUJUVAA ARKEA Kymenlaakson Martat ja Etelä-Karjalan Martat ovat kaksi Marttaliiton 16 alueellisesti toimivista piireistä. Piirit toteuttavat marttajärjestön keskeisintä toimintaa, kotitalousneuvontaa ja järjestötoimintaa Kaakkois-Suomessa. Piireissä on ammattitaitoisia kotitalous-, puutarha- ja ympäristöneuvojia, joiden vahvuutena on vankka käytännön neuvontakokemus, erilaisten kohderyhmien tuntemus ja kohtaaminen. Viimeisen 10 vuoden aikana toiminta on laajentunut merkittävästi hanketoiminnan kautta, kohderyhminä mm. vähävaraiset lapsiperheet, mielenterveys- ja päihdekuntoutujat, työttömät, syrjäytymisuhan alla olevat nuoret ja maahanmuuttajat sekä ikääntyneet.Hankkeen hakija on Kymenlaakson Martat ry ja toinen toteuttaja Etelä-Karjalan Martat ry. Hanketyö jakautuu pääsääntöisesti puoliksi toteuttajien kesken.Hanke valmentaa nuoria itsenäiseen elämään kotitalousneuvonnan keinoin. Tavoitteena on arjen hallinnan taitojen kartuttaminen opastamalla nuoria omien raha-asioiden hoidossa, ruoanvalmistamisessa, kodinhoidossa ja sosiaalisessa kanssakäymisessä. Samalla hanke pyrkii parantamaan nuoren työllistymisedellytyksiä. Yhteiskunnallisena tavoitteena on, että työurat pitenevät. Siksi on tärkeää, että nuorten arjenhallintataidot ja työelämävalmiudet paranevat ja työura pääsee alkuun.Hankkeen tavoitteena on1.Nuorten arjen kotitaloustaitojen parantaminen ja sitä kautta fyysisen,psyykkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin          edistäminen.2.Nuorten talousosaamisen edistäminen, kiinnostuksen herättäminen omien raha-asioiden hoitoon ja talouden          hallintaan sekä vastuulliseen kuluttamiseen ja kestäviin valintoihin.3.Järjestää eri ikäpolvien välisiä tapaamisia ja toimintatuokioita, joissa korostuu keskustelun lisäksi         yhdessä tekeminen (esim. käsityöt, puutarha, ulkoilu)4.Arjen mittarit -toimintamallin kehittäminen Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat alle 30-vuotiaat työttömät nuoret Kymenlaaksossa ja Etelä-Karjalassa (työpajanuoret Kouvolassa, Kotkassa, Haminassa, Lappeenrannassa ja Imatralla).Hankkeen välilliset kohderyhmät ovat OTE Nuorten työpajat Kouvolassa, Rannikkopajat Etelä-Kymenlaaksossa, Laptuote-säätiö ja nuorten työpajat Lappeenrannassa sekä Marttaliitto, muut marttapiirit, Kymenlaakso ja Etelä-Karjalan Marttojen vapaaehtoistoimijat ja muut yhteistyökumppanit.Hankkeen uutuusarvot:1.Neuvonnalliset kotikäynnit nuoren omaan kotiin         Kotikäynnin tarkoituksena on tukea nuoren kotona selviytymistä ja löytää arjessa suoriutumista helpottavia          ratkaisuja yhdessä nuoren, perheen ja yhteistyökumppanin kanssa. Nuoren omat tarpeet määrittävät kotikäyntien          sisältöä. Säännöllinen päivärytmi ja arjen hallinta mahdollistavat sujuvan arjen.         Opastamalla ja osallistamalla nuori oppii huolehtimaan itsenäisesti ruoanvalmistuksesta, kodin siivouksesta,          pyykinpesusta ja omien raha-asioiden hoitamisesta.         Neuvonnalliset kotikäynnit tukevat mm. työhönvalmennusta.2.Ikäpolvien välisen yhteistoiminnan vahvistaminen         Nuorten ja eri-ikäisten tapaamisilla ja toimintatuokioilla pyritään luomaan luonnollisia kohtaamispaikkoja          kahvittelun ja välipalan merkeissä, esim. käsityötreffit, joissa voidaan opetella yhdessä neulomaan,          tuunaamaan vanhasta uutta, napin ompelua, housun lahkeiden lyhennystä ja muita vastuullisen         kuluttamisen perusteita. Vaihtoehtoisesti voidaan esim. marjastaa, sienestää kalastaa tai muuten          ulkoilla yhdessä.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat:1.Talousneuvontapainotteiset ruoanvalmistuskurssit, joilla valmistetaan edullisia ja terveellistä ruokaa.2.Kodinhoitokurssit, joilla opetellaan kodin siivouksen perustehtäviä, pyykinpesua ja tekstiilien hoitoa.3.Neuvonnalliset kotikäynnit, jotka suunnitellaan ja toteutetaan yhdessä nuoren, perheen ja          yhteistyökumppanin kanssa.4.Nuorten ja eri-ikäisten tapaamiset ja toimintatuokiot, joissa opetellaan napin ompelua, housun lahkeiden          lyhennystä tai muita käsitöitä tai vaihtoehtoisesti ulkoillaan yhdessä.Hankkeen aikana kurssitoiminnan ja kotikäyntien kautta tavoitetaan noin 120 nuorta. Messuilla ja muissa tapahtumissa tavoitetaan 500 nuorta.Ryhmätoimintaan pyritään saamaan osallistujia molemmista sukupuolista. Hanketoiminnassa huomioidaan nuoren elämäntilanne, tarpeet ja odotukset. Kursseilla kannustetaan rohkeasti kokeilemaan itselle uusia kotitöitä. Tavoitteena ei ole sukupuolten välisten erojen korostaminen, vaan se, että naiset ja miehet voisivat tehdä valintoja kotitöiden priorisoinnissa henkilökohtaisten taipumustensa ja kiinnostuksensa, ei sukupuolen, mukaan.Nuorten toimintakyky paranee annetun kotitalousneuvonnan avulla. Toimintakyvyn paranemista arvioidaan arjen mittarit –kyselyllä (päivärytmi, ateriarytmi, kotitaloustaidot, ulkoilu/harrastukset). Yhdessä keskustellen kannustetaan nuoria tekemään nappivalintoja oman arjen sujumiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753894","A75679","Proactive growth strategy","Proaktiivinen kasvustrategia","Finland","02/07/2019","31/12/2021",50,249970,"EUR",124985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765540","62.3192545,27.8526438","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78210,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Support for the International Strategic Growth Plan. The implementation of the project has a significant impact on the expansion of the company, the development, management, renewal, strengthening of know-how, growth, internationalisation and productivity of the company.","Kansainvälisen strategisen kasvusuunnitelman tuki. Hankkeen toteutuksella on merkittävä vaikutus yrityksen laajentamiseen, oman tuoteteknologian kehittämiseen, johtamiseen, uudistamiseen, osaamisen vahvistamiseen, kasvuun, kansainvälistymiseen ja tuottavuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748684","A70685","New Attraction from Energy-efficient Steel Structures — New Opportunities for Manufacturing Industry","Uutta vetovoimaa energiatehokkaista teräsrakenteista - Valmistavan teollisuuden uudet mahdollisuudet","Finland","01/01/2015","30/06/2018",39.16,578866,"EUR",226685.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The overall objective of the project is to strengthen Häme region’s capacity to face technological and economic changes in manufacturing industry. The objectives are based on the needs of working life and concern the development of research centres in the metal sector, increasing the supply of services, strengthening the R & D activities of enterprises in the region, directing training towards the world of work and measures to develop international contacts. The project invests in the development of cooperation between regional development actors and different educational organisations (second degree — Bachelor’s degree) and the introduction of their joint research services for the region’s business life. The project also aims to increase university cooperation through concrete actions aimed at developing new products and introducing modern R & D methods from the needs of enterprises in the region.The project’s measures are aimed at strengthening the research and development environment in the metal sector and supporting the research and development activities of SMEs.The action supports the development of the regional Steel Building Centre of Excellence, SCEC. As a result of the project, the Häme region has formed a strong, diversified and multi-acting centre of research, know-how and innovation in the metal sector. As a result, the region has permanent, long-term and sustainable R & D activities at international level based on sustainable development. The project will have the effect of increasing the capacity of SMEs in the region to thrive and grow in the context of the restructuring of the manufacturing industry. The concrete results of the project are the development of the EU:- new research equipment, methods and multidisciplinary R & D expertise for the development of sustainable steel structures and products- Zero-energy building of the thin plate centre, a new unique research and learning environment- Solar energy power plant, a well-known piloting and demonstration environment- the activities of the service unit of the thin plate centre launched in Riihimäki, the diversification of the TDI services:- a common networked service concept responding to the needs of metal industry companies’ RTD needs- The accessibility of R & D services for SMEs easy and smooth- for SMEs- a low threshold for the exploitation of new product ideas in business- the diversification of technology; and the rapid testing of products and testing of products from the international industry. The Steel Building Excellence Centre and the network of working life, education and research developed around it form a continuum of operational renewal and new business operations.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on vahvistaa Hämeen alueen valmiuksia kohdata valmistavan teollisuuden teknologisiaja taloudellisia muutoksia. Tavoitteet lähtevät työelämän tarpeista ja ne koskevat metallialan tutkimuskeskittymänkehittämistä, palvelutarjonnan lisäämistä, alueen yritysten tki -toiminnan vahvistamista, koulutuksen suuntaamistatyöelämäläheisemmäksi sekä toimia kansainvälisten yhteyksien kehittämiseksi. Hankkeessa panostetaan alueenkehittämistoimijoiden ja eri koulutusorganisaatioiden (toinen aste – AMK) yhteistyön kehittämiseen ja niiden yhteistentutkimuspalvelujen tuomiseen alueen elinkeinoelämän käyttöön. Hankkeessa tavoitellaan myös yliopistoyhteistyönlisäämistä alueen yritysten tarpeista lähtevien konkreettisten toimien kautta, jotka tähtäävät uusien tuotteidenkehittämiseen ja modernien tki- menetelmien käyttöönottoon.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat metallialan tutkimus- ja kehittämisympäristön vahvistamiseen sekä pk-yritystentutkimus- ja kehitystoimien tukemiseen.Toiminta tukee alueellisen Teräsrakentamisen Huippuosaamiskeskuksen, SCEC, kehitystä.Hankkeen tuloksena Hämeen alueelle on muodostunut metallialan vahva, monipuolinen ja usean toimijan tutkimus-,osaamis- ja innovaatiokeskittymä. Toiminnan tuloksena alueella on pysyvää, pitkäjänteistä ja kestävää kehitykseenperustuvaa kansainvälisen tason työelämälähtöistä tki-toimintaa. Hankkeen vaikutuksesta alueen pk-yritysten edellytykset menestyä ja kasvaa lisääntyvät valmistavaa teollisuutta koskevassa rakennemuutoksessa. Hankkeen konkreettiset tulokset ovat seuraavia:TKI-ympäristön kehittyminen:- uusia tutkimuslaitteita, -menetelmiä ja monialaista tki-osaamista kestävän kehityksen mukaisten teräsrakenteiden jatuotteiden kehittämiseksi- Ohutlevykeskuksen nollaenergiarakennus, uusi ainutlaatuinen tutkimus- ja oppimisympäristö- Aurinkoenergiavoimala, tunnettu pilotointi- ja demonstraatioympäristö- Ohutlevykeskuksen palveluyksikön toiminta käynnistetty RiihimäelläTKI-palveluiden monipuolistuminen:- yhteinen verkostoitunut palvelukonsepti, joka vastaa metallialan yritysten tki-tarpeita- tki-palvelujen tavoitettavuus pk-yrityksille helppoa ja sujuvaa- pk-yrityksille matala kynnys uusien tuoteideoiden hyödyntämiselle liiketoiminnassa- tuoteideoiden nopeat kokeilut ja testaaminen- nopeat ja kustannustehokkaat tuotekehityssyklitMetallialan yritysten uudistuminen:- metallialan yrityksillä on uusiutuvia energialähteitä ja uusia materiaaleja hyödyntäviä energiatehokkaita tuotteita japalveluja- toimiala kansainvälistynyt ja yrityksillä uusia kansainvälisiä asiakkaita ja markkinoita- kasvavaa osaamista hyödyntää uusinta teknologiaa ja digitaalisia menetelmiä sekä työkalujaHankkeessa kehitetyt toimintamallit ja palvelut, tutkimuslaitteet, rakennettu pilotointi- ja demonstraatioympäristö sekäkansainvälinen yhteistyöverkosto jäävät pysyvästi Hämeen alueen voimavaraksi. Teräsrakentamisenhuippuosaamiskeskuksen ja sen ympärille kehittyneen työelämän, koulutuksen ja tutkimuksen verkoston vaikutuksenamuodostuu jatkumona toiminnan uudistumista ja uutta liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754865","A76350","Design Alone Development and Investments","Design Alonen kehittäminen ja investoinnit","Finland","22/03/2020","31/12/2021",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766886","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Design Alonen expands new production facilities and business development as well as new acquisitions.","Design Alonen laajentaa uudet tuotantotilat ja yritystoiminan kehittäminen sekä uudet hankinnat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755397","A76282","Experience in Pyhäigloos","Elämystila Pyhäigloos","Finland","01/06/2020","31/10/2021",50,22800,"EUR",11400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763935","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Invest in a new experience next to the Holygloos. New products for customers","Investoidaan uuuteen elämystilaan Pyhäigloosien viereen. Uusia tuotteita asiakkailla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755697","A77571","A responsible business model for international markets","Vastuullisella liiketoimintamallilla kansainvälisille markkinoille","Finland","21/05/2021","30/04/2022",50,31500,"EUR",15750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768130","60.249368101902,25.018199713209","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,700,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will build an internationalisation strategy, create a new business model as well as consumer-customers and implement a corporate responsibility programme.","Hankkeessa rakennetaan kansainvälistymisstraegia, luodaan uusi liiketoimintamalli sekä kuluttaja-asiakkuuksiin sekä toteutetaan yrityksen vastuullisuusohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749469","A70368","Development and commercialisation of Koxmatic Oy and its products.","Koxmatic Oy:n ja sen tuotteiden kehitys sekä kaupallistaminen.","Finland","06/06/2014","30/11/2016",50,45620,"EUR",22810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760771","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Retractable energy line for cars and other appliances in need of electricity.","Kelautuva energiajohto autoihin ja muihin sähköä tarvitseviin laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754392","A75277","Digital Assistant -App","Digitaalinen Avustaja -App","Finland","14/06/2019","31/03/2021",50,48100,"EUR",24050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766917","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Working ability, endurance, and chronic diseases are one of the biggest challenges of today in Finland — and in the world. Knowledge (how to care for the body/mind) and methods for lifestyle change exist. The app helps people change daily habits and achieve goals in life. The App acts as a coach in lifestyle change that supports and motivates the user to achieve their positive goal or change their habits with negative habits. The app is based on scientific evidence about behavioural change processes and the health effects of lifestyles.","Työkyky, jaksaminen, sekä krooniset taudit ovat tämän päivän suurimpia haasteita Suomessa - ja koko maailmassa. Tieto (miten hoitaa kehoa/mieltä) ja metodit elämäntapamuutokseen ovat olemassa. App auttaa ihmisiä muuttamaan päivittäisiä tapoja ja saavuttamaan tavoitteita elämässä. App toimii elämäntapamuutoksessa valmentajana, joka tukee ja motivoi käyttäjää pääsemään positiiviseen tavoitteeseensa tai muuttamaan tapojaan negatiivisten tapojen kohdalla. App perustuu tieteelliseen näyttöön käyttäytymisen muutosprosesseista ja elämäntapojen terveysvaikutuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757933","S21139","Agreeing — Supporting the development of small enterprises in the social services sector in Northern Savo","SOPIEN - Sote- alan pienten yritysten kehittymisen tukeminen Pohjois-Savossa","Finland","01/12/2017","31/01/2020",40.1,822312,"EUR",329742,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to promote the development of the social and health services market, the creation of business networks, the diversification of service provision and the strengthening of business in Northern Savo, and partly in South Savo and North Karelia, in the new market situation created by the Sote reform. The aim of the project is to provide entrepreneurs providing social and health services with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, the versatile use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations. The target group of the project is to provide entrepreneurs providing social and health services services with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, versatile use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations. The target group of the project is to provide social and health sector entrepreneurs with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, diverse use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations.  As a result of the project, the target group has significantly increased its business know-how (financial management, price development services/products) and developed its management internally and as a network. New business networks that work together have emerged. Operators know and know how to make use of digital solutions (use of videoconferencing, electronic tools for economic monitoring and management, ERP, other light and agile systems).  Limited enterprise network experiments have served as a demonstration of benefits and encouraged deployments.  The participants know how to use service design as a cross-cutting theme in product development.","Hankkeen keskeisin tavoite on edistää sosiaali- ja terveysalan palvelumarkkinoiden kehittymistä, yritysverkostojen syntymistä, palvelutarjonnan monipuolistumista ja liiketoiminnan vahvistumista Pohjois-Savossa sekä osin Etelä-Savossa ja Pohjois-Karjalassa, Sote -uudistuksen synnyttämässä uudessa markkinatilanteessa.Tavoitteeseen pyritään tarjoamalla sosiaali- ja terveysalan palveluja tarjoaville yrittäjille  tietoa, työkaluja ja tukea hallittuun kasvuun, taloudelliseen kannattavuuteen, sähköisten järjestelmien monipuoliseen käyttöön, työhyvinvoinnin edistämiseen ja palveluinnovaatioiden luomiseen.Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Savon, sekä osin Etelä-Savon ja Pohjois-Karjalan alueen sote-yritykset.  Hankkeen tuloksena kohderyhmä on kasvattanut merkittävästi liiketoimintaosaamistaan (talouden hallinta, hinnoitteluosaamisen kehittäminen-palvelut/tuotteet) ja kehittänyt johtamistaan sisäisesti ja verkostona. On syntynyt uusia yhdessä toimivia liiketoimintaverkostoja. Toimijat tuntevat ja osaavat hyödyntää palveluja, joissa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja (videoneuvottelun hyödyntäminen, sähköiset työkalut talouden seurantaan ja hallintaan, ERP, muut kevyet ja ketterät järjestelmät).  Hankkeen rajatut yritysverkostokokeilut ovat toimineet hyötyjen demonstroijina ja rohkaisseet käyttöönottoihin.  Osallistujat osaavat hyödyntää palvelumuotoilua tuotekehityksessä läpileikkaavana teemana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756897","A78004","Innovation network and logistics","Innovaatioverkosto ja -logistiikka","Finland","31/05/2021","30/08/2022",39.93,278000,"EUR",111000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170","62.242805390013,25.749811614537","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The COVID-19 crisis has made business more difficult. On the one hand, there is a need to promote the recovery of businesses, but on the other hand, they also have a capacity to change (resilience). Improving innovation as a platform for commercialisation is an effective means of broadening and renewing regional economic activity. Typically, RDI organisations already have policies for commercialising research-driven innovations. These are, however, paralysed and do not reach the full potential of commercialisation of these innovations. The project provides a solution to the current situation by developing an innovation network that facilitates the logistics of research-driven innovation by setting new paths to the successful commercialisation of research-driven innovations.","Koronakriisi on vaikeuttanut yritysten toimintaa. Yhtäältä on olemassa tarve edistää yritysten toipumista, mutta toisaalta myös yritysten muutoskyvykkyyttä (resilienssiä). Innovaatiotoiminnan parantaminen kaupallistamisen alustana on tehokas keino alueellisen elinkeinotoiminnan laaja-alaistamiseen ja uudistumiseen. Tyypillisesti TKI-organisaatioilla on jo olemassa tutkimuslähtöisten innovaatioiden kaupallistamiseen toimintatavat. Nämä ovat kuitenkin siiloutuneet eivätkä tavoita näiden innovaatioiden kaupallistamisen täyttä potentiaalia. Hanke tarjoaa ratkaisun nykyiseen tilanteeseen kehittämällä innovaatioverkoston, joka fasilitoi tutkimuslähtöisen innovaation logistiikkaa asettamalla uusia polkuja tutkimuslähtöisten innovaatioiden onnistuneeseen kaupallistumiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759110","S22198","Working life interface at the heart of education development — Tyrsky","Työelämän rajapinta koulutuksen kehittämisen ytimessä - TYRSKY","Finland","01/09/2020","31/08/2023",44.06,2415793,"EUR",1064323.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769769",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project “The interface of working life at the core of the development of education” is to develop harmonised services and processes related to working life cooperation with ecosystem thinking. The objectives are achieved by involving the various parties involved in working life cooperation in development activities. The aim is to ensure that all involved parties both provide added value and provide added value through operational entities linked to the objectives of the project. The development partners include staff and students from vocational education and training institutions and special education institutions, companies, business associations and communities, as well as other actors involved in skills development partnerships. The project creates opportunities for entrepreneurs to network and implement events of interest to companies on topical themes. At the same time, empowering the content and formats of VET advisory services. Develop cooperation in working life interfaces from the perspectives of teaching staff, working life and students. In a new way, the peer review of employment services will also be carried out in a new way, thus better identifying the areas of development of the service process. Attention will be paid to the joint stages of the studies when the student enters the world of work and pilots existing structures that develop working life awareness and software for digital guidance and coaching process. Students in need of special support will be taken into account in all the objectives of the project, and the joint measure of the special educational institutions is to produce methodological material for both the representatives of the working communities and the staff of the various vocational education and training institutions on how to guide learning and prepare and support employment. The result of the project is the growth of an active business network and thus more opportunities for the student to learn in the workplace. The materials and services implemented provide up-to-date information about the renewed vocational education and training to companies. A revised implementation model and model evaluators have been developed for the peer review. The service process in working life has become more uniform from the point of view of different actors. The student has been able to use digital tools to understand their own skills. The implementation model(s) has been described from the work life information package. The continuation of the advisory services created is planned. The results and outputs of the project will be disseminated nationally throughout the project’s activities in vocational schools in the region and with the help of them, project partners and other partners.","Työelämän rajapinta koulutuksen kehittämisen ytimessä –hankkeen tavoite on kehittää työelämäyhteistyöhön liittyviä yhdenmukaisia palveluita ja prosesseja ekosysteemiajattelulla. Tavoitteisiin päästään osallistamalla kehittämistoimintaan työelämäyhteistyön eri osapuolia. Tavoitteena on, että kaikki osallistuvat osapuolet sekä tuottavat lisäarvoa, että saavat lisäarvoa hankkeen tavoitteisiin liittyvien toiminnallisten kokonaisuuksien kautta. Kehittämistoiminnan osapuolina toimivat ammatillisten oppilaitoksien ja erityisoppilaitoksien henkilöstöä ja opiskelijoita, yrityksiä, yrittäjäjärjestöjä- ja yhteisöjä sekä muita osaamisen kehittämisen kumppanuuksiin liittyviä toimijoita. Hankkeessa luodaan yrittäjille mahdollisuuksia verkostoitua ja toteutetaan ajankohtaisilla aiheilla teemoitettuja yrityksiä kiinnostavia tapahtumia. Tarjotaan samalla vaikutusmahdollisuuksia ammatillisen koulutuksen neuvontapalveluiden sisältöihin ja muotoihin. Kehitetään työelämän rajapinnoissa tapahtuvaa yhteistyötä opetushenkilöstön, työelämän ja opiskelijan näkökulmista. Toteutetaan myös uudella tavalla yhdessä työelämäpalveluiden vertaisarviointia, jolloin havaitaan paremmin palveluprosessin kehittämiskohteet. Kiinnitetään huomiota opintojen nivelvaiheisiin opiskelijan siirtyessä työelämään ja pilotoidaan olemassa olevia työelämätietoutta kehittäviä kokonaisuuksia ja digitaalisen ohjauksen ja valmennusprosessin ohjelmistoja. Erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat huomioidaan kaikissa hankkeen tavoitteissa ja erityisoppilaitoksien yhteisenä toimenpiteenä on tuottaa menetelmäaineistoa niin työyhteisöjen edustajille kuin eri ammatillisten oppilaitoksien henkilöstölle oppimisen ohjauksesta sekä työllistymisen valmistelusta ja tukemisesta. Hankkeen tuloksena tavoitellaan aktiivisen yritysverkoston kasvua ja tätä kautta enemmän työpaikalla tapahtuvan oppimisen mahdollisuuksia opiskelijalle. Toteutetut materiaalit ja palvelut tuovat ajankohtaista tietoutta uudistuneesta ammatillisesta koulutuksesta yrityksiin. Vertaisarviointiin on kehitetty uudistettu toteutuksen malli sekä mallin arvioitsijoita. Työelämän palveluprosessi on kehittynyt yhdenmukaisemmaksi eri toimijoiden näkökulmasta. Opiskelija on saanut käyttöönsä digityökaluja oman osaamisensa hahmottamiseen. Työelämätietoutta kehittävästä kokonaisuudesta on kuvattu toteutuksen malli / malleja. Luotujen neuvontapalveluiden jatkuminen on suunnitelmallista. Hankkeen tuloksia ja tuotoksia levitetään hankkeen toiminnan aikana alueen ammatillisissa oppilaitoksissa ja heidän sekä hankkeen yhteistyökumppaneiden ja muiden yhteistyössä toimivien tahojen avulla valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750723","A72522","Resource-wise infrastructure","Resurssiviisas infrastruktuuri","Finland","01/10/2016","31/12/2017",35,253680,"EUR",88788,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90015,{"$nulls":8},"2014-2020","Resource-wise infrastructure — the project promotes material efficiency by creating a market and a testing platform for the creation of new materials and by combining operators and expertise in the Oulu region. National and EU legislation and directives provide guidance to countries for more efficient use of materials and sustainable development. Legislation on waste and surplus countries is changing waste policy towards a more recycling-oriented approach. Future changes will aim at reducing the consumption of virgin natural materials by improving the recycling of waste. Recycling measures include increases in waste levies and taxes, tax legislation for private landfills and banning of landfilling of certain waste. At the same time, these instruments create economic grounds for the development of new innovations and commercial products. In addition, EU Member States are committed to developing decarbonisation in line with the Climate Pact. In Finland, 70-80 million tonnes of natural stone are used annually for earth construction. These could be replaced by recycled materials such as surplus countries and industrial by-products. The City of Oulu invests approximately EUR 40 million annually in the construction of streets, roads, light traffic routes and parks. At these sites, more than 130,000 tonnes of recycled materials are currently used annually to replace natural materials. The potential for wider recovery of secondary materials is greater. More than 200,000 tonnes of pure demolition crushed concrete and bio-based fly ash are generated annually in the Oulu region. In addition, approximately 50 000 tonnes of sand sands are generated annually in Oulu, which is currently disposed of in landfills. The main objective of the development project to be launched is to reduce the consumption of natural materials by enhancing the recovery of secondary materials. The main problems in the recovery of secondary materials have been the lack of functioning products and awareness of the properties and usability of secondary materials. The aim of the project is therefore to raise awareness of secondary materials and to create a platform for the development of new construction materials. Alongside the project, but outside the scope of this project, pilot projects will be implemented to provide opportunities for companies to develop new building materials. In addition, the recovery of secondary materials will contribute to the reduction of CO2 emissions through transport and reduced natural material needs, thus also contributing to the EU’s low-carbon strategy under the EU Climate Pact. CO2 emission reductions are also achieved through the carbonisation reaction of concrete crushed concrete. The project guides the development of secondary materials in the Oulu region. Networking events and T&K Groups will promote business-to-business cooperation and improve business access to public projects and raise public awareness of the characteristics of secondary materials.","Resurssiviisas infra – hanke edistää materiaalitehokkuutta luomalla markkinat ja testausalustan uusien materiaalien synnylle sekä yhdistämällä Oulun alueen toimijat ja osaamisen. Kansallinen ja EU-tason lainsäädännöt ja direktiivit ohjeistavat valtioita yhä tehokkaampaan materiaalien käyttöön ja kestävään kehitykseen. Lainsäädännöt jätteistä ja ylijäämämaista ovat muuttamassa jätepolitiikkaa yhä enemmän kierrätyspainotteisempaan suuntaan. Tulevilla muutoksilla pyritään vähentämään neitseellisten luonnonmateriaalien kulutusta tehostamalla jätteen kierrätystä. Kierrätyksen ohjauskeinoina toimivat mm. jätemaksujen ja verojen korotukset, yksityisten kaatopaikkojen verolaistaminen sekä tiettyjen jätteiden kaatopaikkakieltäminen. Nämä ohjauskeinot samalla luovat taloudelliset perusteet uusien innovaatioiden ja kaupallisten tuotteiden kehittämiselle. EU:n jäsenvaltiot ovat lisäksi sitoutuneet kehittämään ilmastosopimuksen mukaista vähähiilisyyttä. Suomessa maarakentamiseen käytetään vuosittain luonnonkiviaineksia 70–80 miljoonaa tonnia. Näitä voitaisiin korvata uusiomateriaaleilla, joita ovat mm. ylijäämämaat ja teollisuuden sivutuotteet. Oulun kaupunki investoi vuosittain katujen, teiden, kevyen liikenteen väylien ja puistojen rakentamiseen noin 40 miljoonaa euroa. Näissä kohteissa luonnonmateriaaleja korvaavia uusiomateriaaleja käytetään nykyisin vuosittain yli 130 000 tonnia. Mahdollisuudet uusiomateriaalien laajemmalle hyötykäytölle ovat suuremmat. Pelkästään purkuperäistä betonimursketta ja biopohjaista lentotuhkaa syntyy Oulun alueella vuosittain yli 200 000 tonnia. Tämän lisäksi Oulussa syntyy vuosittain noin 50 000 tonnia hiekoitushiekkaa, joka tällä hetkellä loppusijoitetaan kaatopaikalle. Käynnistettävän kehityshankkeen päätavoite on vähentää luonnonmateriaalien kulutusta uusiomateriaalien hyötykäyttöä tehostamalla. Isoimpina ongelmina uusiomateriaalien hyötykäytössä on ollut toimivien tuotteiden puute sekä tietoisuus uusiomateriaalien ominaisuuksista ja käytettävyydestä. Hankkeen tavoitteena onkin parantaa tietoisuutta uusiomateriaaleista sekä luoda kehitysalusta uusille maarakennusmateriaaleille. Hankkeen rinnalla mutta tämän hankkeen ulkopuolisena toimenpiteenä toteutetaan pilottikohteita, joiden avulla yrityksille tarjotaan mahdollisuuksia kehittää uusia rakennusmateriaaleja. Uusiomateriaalien hyötykäytöllä lisäksi saavutetaan hiilidioksidipäästöjen vähentymistä kuljetusten ja luonnonmateriaalitarpeen vähenemisen kautta, jolloin edistetään myös EU:n ilmastosopimuksen mukaista vähähiilisyys – strategiaa. Hiilidioksidipäästövähennyksiä saavutetaan myös betonimurskeen karbonisaatioreaktion avulla.Hankkeessa ohjataan uusiomateriaalien kehitystyötä Oulun alueella. Järjestettävien verkostotapahtumien ja T&K-ryhmien avulla edistetään yritysten välistä yhteistyötä ja parannetaan yritysten mahdollisuuksia päästä mukaan julkisiin hankkeisiin sekä lisätään yleistä tietoisuutta uusiomateriaalien ominaisuuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759429","S22517","HEALTHDATABUSINESS@CHANGE","HEALTHDATABUSINESS@CHANGE","Finland","15/06/2021","14/06/2022",50,93471,"EUR",46735.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768303","62.892976789908,27.673712316407","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70110,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, small and medium-sized enterprises (SMEs) in northern Savo are facing the greatest transformation in their history. The pandemic has had a direct and indirect impact on the business activities of the target companies, the most significant of which have, of course, been reflected in a slowdown in growth and a shift in investment, including a slowdown in skills development, and unfortunately no adjustment efforts have been avoided. The target group of the project is North Savo high-tech health and growth-stage companies whose export business and acquiring new international distributors, partners and customers have become more difficult and slowed down due to travel and meeting restrictions caused by the pandemic. Many health data companies are customers of international health actors (hospitals, pharmaceutical companies, health centres, occupational health) whose focus has been on the treatment, prevention and containment of the pandemic for over a year. The take-up of new partners and technologies has slowed down. Unfortunately, all this has been reflected in the weakening of the competitiveness and competitive advantage of the companies targeted by the project. The aim of this project is to build and develop health data and the expertise around it into the area’s new knowledge as part of the KuopioHealth innovation ecosystem, with a special focus on data-based business opportunities, future resilience, resilience to change and competitiveness at national and international level. The main actors are a cluster of about 10 companies in the health technology and software industry in the Kuopio region, which the project will launch as part of already functioning ecosystems. The goal and thread through the project is change factors and ensure the capacity of SMEs in our region to change. The future develops with the current megatrends and trends. The importance of artificial intelligence and cybersecurity is emphasised in a digitalising society, and for SMEs in particular, this transformation can be even burdensome. In addition, weak signals — new phenomena that can be detected with the help of foresight skills — also influence the shape of the future. The primary objective of this project is therefore to make the most of the transformation of business digitalisation for the benefit of SMEs in the region. This will be done through skills development and in the short and medium term.The project consists of five work packages with concrete measures: 1. Benchmark analysis and continuous development2. Workshop work on competence development3. Building new skills through training packages.4. Closer cooperation and building a common offer, communication, partnerships and interfaces with RDI environments in the region.5. Administration. The results of the project will build new data-based business know-how for the companies participating in the project and the ecosystem actors in the region to ensure the ability to change in a changed operating environment. Knowledge aims at the common, open and permanent competence of operators, which will produce significantly more new models for international business. Through training, competence is renewed and change management themes anchor it into companies’ data-driven business development. The project also supports the regional RDI home nests and their development through taking into account the overall needs of companies and networking. Workshops work models make operations more efficient and create new know-how in the region through business, cybersecurity and AI expertise. The results of the project’s operations and goals will result in new expertise that strengthens companies’ operational capacity and operating models, and the ability to change as a coronavirus pandemic has improved. With this ability to change, building business and growth from the challenges and slowdowns caused by the COVID-19 pandemic will accelerate and, through new skills, the business can be reformed in the future in case of possible new exceptional situations.","Koronapandemian johdosta Pohjois-Savolaiset pk-yritykset ovat historiansa suurimmassa murroksessa. Pandemia on vaikuttanut kohdeyritysten liiketoimintaan sekä suoraan että välillisesti, merkittävimmin vaikutukset ovat luonnollisesti näkyneet kasvun hidastumisena ja investointien siirtymisenä, myös osaamisen kehittämisen voidaan arvioida hidastuneet, eikä sopeutustoimiltakaan ole valitettavasti vältytty. Hankkeen kohderyhmänä on Pohjois-Savolaisia korkeanteknologian terveysalan yrityksiä ja kasvun vaiheessa olevien yrityksiä joiden vientiliiketoiminta ja uusien kansainvälisten jakelijoiden, kumppaneiden ja asiakkaiden hankkiminen on vaikeutunut ja hidastunut mm. pandemian aiheuttamien matkustus- ja tapaamisrajoituksien vuoksi. Useilla terveysdatayrityksillä on asiakkaina kansainvälisiä terveysalan toimijoita (sairaalat, lääkeyhtiöt, terveysasemat, työterveydet) joiden fokus on reilun vuoden ajan ollut pandemian hoidossa, ehkäisyssä ja rajoittamisessa. Uusien kumppaneiden ja teknologioiden käyttöönotto on hidastunut. Tämä kaikki on valitettavasti näkynyt hankkeen kohderyhmän yrityksien kilpailukyvyn ja kilpailuedun heikkenemisinä.Tässä hankkeessa on tavoitteena rakentaa ja kehittää terveysdatan ja sen ympärillä olevan osaamisen ympärille alueelle uutta osaamista osaksi KuopioHealth innovaatioekosysteemiä, erityisesti painottaen datapohjaisia liiketoimintamahdollisuuksia, tulevaisuusresilienssiä, muutoskyvykkyyttä sekä kansallisen ja kansainvälisen tason kilpailukykyä. Keskeisinä toimijoina ovat Kuopion alueen terveysteknologia- ja ohjelmistoalan noin 10 yrityksen yritysklusteri, jonka toiminnan hanke käynnistää osana jo toimivia ekosysteemejä.Tavoitteena ja punaisena lankana läpi projektin on muutostekijät ja alueemme pk-yritysten muutoskyvykkyyden varmistaminen. Tulevaisuus kehkeytyy vallitsevien megatrendien ja trendien virtauksessa. Tekoälyn ja kyberturvallisuuden merkitys korostuu digitalisoituvassa yhteiskunnassa ja etenkin pk-yrityksille tämä muutos voi olla raskaskin. Lisäksi tulevaisuuden muotoutumiseen vaikuttavat myös heikot signaalit - uudet oraalla olevat ilmiöt, joista ennakointiosaamisen avulla voi havaita merkkejä. Tämän hankkeen ensisijaisena tavoitteena on siis liiketoiminnan digitalisaation mukanaan tuoman murroksen maksimaalinen hyödyntäminen alueen pk-yritysten hyödyksi. Tämä tapahtuu osaamisen kehittämisen kautta sekä lyhyellä ja  keskipitkällä aikaskaalalla.Hankkeessa on viisi työpakettia joiden konkreettiset toimenpiteet ovat: 1. Benchmark-analyysi ja jatkuva kehittäminen2. Workshop työskentelyt osaamisen kehittämisessä3. Uuden osaamisen rakentaminen koulutuskokonaisuuksilla.4. Yhteistyön tiivistäminen ja yhteisen tarjoaman rakentaminen, viestintä, kumppanuudet ja rajapinnat alueen TKI ympäristöihin.5. Hallinto. Hankkeen tuloksina rakentuu uutta datapohjaista liiketoimintaosaamista hankkeeseen osallistuville yrityksille ja alueen ekosysteemitoimijoille jonka avulla varmistetaan muutoskyvykkyys muuttuneessa toimintaympäristössä. Osaamisella tavoitellaan toimijoiden yhteistä, avointa ja pysyvää osaamista, joka tuottaa nykyistä merkittävästi enemmän uusia kansainväliseen liiketoimintaan tähtääviä malleja. Koulutuksien kautta osaaminen uudistuu ja muutosjohtamisen teemoilla se juurrutetaan osaksi yritysten datalähtöistä liiketoiminnan kehittämistä. Hanke tukee myös maakunnan TKI-kotipesiä ja niiden kehittämistä yritysten kokonaistarpeiden huomioimisen ja verkostoitumisen kautta. Workshop-työskentelymallit tehostavat toimintaa ja luovat alueelle uutta, osaamista liiketoiminnan, kyberturvallisuuden ja tekoälyosaamisen kautta.Hankkeen toimintojen ja tavoitteiden kautta syntyy tuloksina uutta osaamista jolla yrityksien toimintakyky ja toimintamallit vahvistuvat ja muutoskyvykkyys korona pandemiassa on parantunut. Tämän muutoskyvykkyyden myötä liiketoiminnan ja kasvun rakentaminen koronapandemian aiheuttamista haasteista ja hidastumisista nopeutuu sekä uuden osaamisen kautta liiketoimintaa voidaan tulevaisuudessa uudistaa mahdollisten uusien poikkeustilojen sattuessa kohdalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754838","A76323","Pure Recycle rvm pilot","Pure Recycle RVM pilot","Finland","01/04/2020","31/03/2021",50,92050,"EUR",46025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766859","61.4669145848,23.875104406658","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33710,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","More efficient recycling for beverage packaging in a deposit-free and non-refundable environment. Optimisation of logistics and transparency of the whole process, as well as improving financial transactions and transparency.","Kierrätyksen tehostaminen juomapakkausten osalta pantillisessa ja ja pantittomassa ympäristössä. Logistiikan optimointi ja koko prosessin läpinäkyvyys, sekä rahaliikenteen ja läpinäkyvyyden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759643","S21730","Digital business and marketing skills for working life (Digilii)","Digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaamista työelämään (Digilii)","Finland","02/09/2019","31/08/2022",30.71,464927,"EUR",142771,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Digilii project is to increase and develop the digital business and marketing skills of people already working in the workplace, and at the same time to develop the capacity and competitiveness of the digital business of SMEs in Northern Ostrobothnia. In addition, the aim is to improve the ability of Oulu University Group and possibly other educational institutions to meet the competence challenges of digital business in working life. Iteratively, in cooperation with companies, the project designs a training programme that is suitable for people already working mainly in the workplace for 6-8 months of digital marketing and business, based on the latest knowledge, which is implemented in a variety of ways mainly as online studies. The training programme is aimed at the entire Northern Ostrobothnia region. The studies are independent of the industry. The project will begin with the design phase of the training model, which will last autumn 2019. We then move on to piloting the training. During the pilots, feedback will be collected, which will be used to enhance the educational model on the basis of continuous development. The development also utilises research into digital business and marketing carried out during the project. The project also organises training sessions for teachers on the key themes of digital marketing and thus supports the spread of knowledge within educational institutions.In 2020-2022, 5 pilot trainings will be carried out, where at least 100 people already working or unemployed in working life will be trained to become digital business and marketing professionals. In addition to their studies, trainees carry out development tasks related to their own work as far as possible, thereby also improving companies’ digital business processes. At the same time, the development of the education model serves as a pilot to develop the ability of Oulu University of Applied Sciences to implement in a flexible manner short training courses to complement skills for those in working life, in line with the new national higher education strategy, in order to support lifelong learning for those in working life. The project staff study and monitor the rapid development of digital marketing and business operations and transfer the accumulated new skills directly to training and through publications for use in working life.  On the basis of the information produced, a digital marketing development toolkit for micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) will be produced online, enabling them to develop their processes and competitiveness more easily.","Digilii-hankkeen  tavoitteena on lisätä ja kehittää työelämässä jo toimivien henkilöiden digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaamista ja samalla kehittää erityisesti PK yritysten digitaalisen liiketoiminnan valmiuksia ja kilpailukykyä Pohjois-Pohjanmaalla. Lisäksi halutaan parantaa Oulun korkeakoulukonsernin ja mahdollisesti muiden oppilaitosten kykyä vastata työelämän digitaalisen liiketoiminnan osaamishaasteisiin. Hankkeessa suunnitellaan iteratiivisesti yhteistyössä yritysten kanssa pääosin työelämässä jo toimiville henkilöille sopiva digitaalisen markkinoinnin ja liiketoiminnan n. 6 - 8 kk kestävä ja uusimpaan tietoon perustuva koulutusohjelma, joka toteutetaan monimuotoisesti pääosin verkko-opintoina. Koulutusohjelma suunnataan koko Pohjois-Pohjanmaan alueelle. Opinnot ovat toimialariippumattomia. Hanke alkaa koulutusmallin suunnitteluvaiheella, joka kestää syksyn 2019. Tämän jälkeen siirrytään koulutuksen pilotointiin. Pilottien aikana kerätään palautetta, jota hyödynnetään koulutusmallin tehostamisessa jatkuvan kehittämisen periaatteella. Kehittämisessä hyödynnetään myös hankkeen aikana tehtävää digiliiketoiminnan ja -markkinoinnin tutkimusta. Tutkimuksella varmistetaan koulutuksen ajantasaisuus.Digilii hanke järjestää myös koulutustilaisuuksia opettajille digitaalisen markkinoinnin keskeisistä teemoista ja tukee myös näin osaamisen leviämistä oppilaitosten sisällä.Vuosina 2020 – 2022 toteutetaan 5 pilottikoulutusta, joissa täydennys- / muuntokoulutetaan vähintään 100 työelämässä jo toimivaa tai työtöntä henkilöä digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaajiksi. Koulutettavat tekevät opintojensa ohella mahdollisuuksien mukaan omaan työhönsä liittyviä kehittämistehtäviä ja parantavat näin myös yritysten digiliiketoiminnan prosesseja. Koulutusmallin kehittäminen toimii samalla pilottina, jonka avulla voidaan kehittää Oulun ammattikorkeakouluun kyvykkyyttä toteuttaa joustavasti uuden valtakunnallisen korkeakoulustrategian mukaisia lyhyitä osaamisen täydentämiskoulutuksia työelämässä toimiville elinikäisen oppimisen tukemiseksi. Hankehenkilöstö tutkii ja seuraa digimarkkinoinnin ja -liiketoiminnan nopeaa kehitystä ja siirtää näin kertyvää uutta osaamista suoraan koulutukseen ja julkaisujen kautta työelämän käyttöön.  Tuotetun tiedon pohjalta tuotetaan verkkoon mikro- ja PK-yrityksille tarkoitettu digitaalisen markkinoinnin kehittämisen työkalupakki, jonka avulla ne voivat nykyistä helpommin kehittää prosessejaan ja kilpailukykyään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755629","A77503","Development of antibiotic properties and fractions of caraway oil","Kuminaöljyn antibioottisten ominaisuuksien ja jakeiden viennin kehityshanke","Finland","04/05/2021","31/05/2022",50,95100,"EUR",47550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764433","62.4724724,21.364777676966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64230,"FI_545","Närpes",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Caraway Finland Oy’s export development project in the value chain of caraway oil’s antibiotic properties and fractions aims at a high level in accordance with sustainability criteria. The development project will allow a significant use of the effluent of the caraway process, and in particular the caraway oil process, on the way to the overall goal of replacing harmful antibiotics with caraway-derived fractions — ecologically, sustainably and profitably. At the same time, the aim is to significantly develop the ecosystem of caraway oil fractions. If successful, the project will have wide societal benefits across the world in the feed industry, as caraway oil fractions are likely to replace a large proportion of antibiotics in areas where antibiotics are misused or overused.","Caraway Finland Oy:n viennin kehityshanke kuminaöljyn antibioottisten ominaisuuksien ja jakeiden arvoketjussa tähtää korkealle kestävän kehityksen kriteerien mukaisesti. Kehityshanke mahdollistaa kuminan ja erityisesti kuminaöljyn prosessin sivuvirran merkittävän höytykäytön matkalla kokonaistavoitteeseen, jossa haitallisia antibiootteja korvataan kuminasta johdetuilla jakeilla - ekologisesti, kestävästi ja kannattavasti. Tavoitteena on samalla kuminaöljyn jakeisiin liittyvän ekosysteemin merkittävä kehittäminen. Onnistuessaan hankkeella on laajoja, yhteiskunnallisia hyötyjä kaikkialla maailmassa rehuteollisuudessa, koska kuminaöljyn sisältämät jakeet voivat todennäköisesti korvata suuren osan antibiootteja alueilla, joissa antibiootteja käytetään väärin tai liikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750134","A71433","Feeling of safety at home (Tunko)","Turvallisuudentunne Kotona (TuTunKo)","Finland","01/01/2016","30/06/2017",49,168257,"EUR",82450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Feeling of safety at home (TuTunko) project explores the effects of digital services and applications on the feeling of security and everyday life of an elderly living at home. The aim is to find out what kind of things create a sense of security for a person with an emerging memory disease, and also to find out how to facilitate their everyday life and living at home. The aim of the project is to design a user-centred digital service channel with services to support the home living of people with an emerging memory disease. Impact indicators will also be integrated into the service channel. The target groups of the project are people with memory disorders and their relatives, companies and organisations providing digital services. The project will be implemented as a parallel project of two research institutes. The participating research institutes are the Technical Research Centre of Finland (VTT) and the University of Oulu. The research project is carried out in cooperation with research institutes, cities and companies","Turvallisuudentunne kotona (TuTunKo) -projektissa tutkitaan digitaalisten palveluiden ja sovellusten vaikutuksia kotona asuvan muistisairaan ikääntyneen turvallisuudentunteeseen ja arjen sujumiseen. Tavoitteena on selvittää, millaiset asiat luovat turvallisuudentunnetta alkavan muistisairauden omaavalle henkilölle ja lisäksi selvitetään, kuinka heidän arkensa sujumista ja kotona asumista voidaan helpottaa. Hankkeessa on tarkoitus suunnitella alkavan muistisairauden omaavien henkilöiden kotona asumisen tueksi henkilökohtaisesti räätälöitävä käyttäjäkeskeinen digitaalinen palvelukanava palveluineen. Palvelukanavaan integroidaan mukaan myös vaikuttavuuden mittaristot. Projektin kohderyhmiä ovat muistisairaat henkilöt ja heidän omaisensa, digitaalisia palveluja tuottavat yritykset ja organisaatiot. Projektikokonaisuus toteutetaan kahden tutkimuslaitoksen rinnakkaisena projektina. Mukana olevat tutkimuslaitokset ovat Teknologian tutkimuskeskus VTT ja Oulun yliopisto. Tutkimusprojekti toteutetaan yhteistyössä tutkimuslaitosten, kaupunkien ja yritysten kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749747","A71746","Y-axis cnc multifunction lathe","Y-akselinen cnc-monitoimisorvi","Finland","28/02/2016","31/08/2016",50,31600,"EUR",15800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761606","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40250,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project makes it possible to produce more diverse products in one step of work. The project employs one cnc machiner.","Hanke mahdollistaa monimuotoisempien tuotteiden valmistamisen yhdellä työvaiheella mittatarkasti.Hanke työllistää yhden cnc-koneistajan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755169","A76955","AhmoTechRenew investments and development investments include technological renewal and increased profitability and competitiveness","AhmoTechRenew –investoinneilla ja kehittämispanostuksilla teknologista uudistumista sekä kannattavuuden ja kilpailukyvyn kasvua","Finland","03/12/2020","31/08/2022",50,1074440,"EUR",537220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768544","63.546384104167,27.226645420456","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74130,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The objective of the AhmoTechRenew project is to create good conditions for Ahmotuote Oy to become a pioneer in high-end component manufacturing in business and technology agile and cost-effective. The aim of the project is also to provide Ahmotuote Oy with the technological environment and technical capability that enables Ahmotuote to produce expanding service offerings and added value to its customers.","AhmoTechRenew -hankkeen tavoitteena on luoda Ahmotuote Oy:lle hyvät edellytykset uudistua liiketoiminnallisesti ja teknologisesti ketteräksi ja kustannustehokkaaksi hammastettujen, korkean jalostusasteen komponenttivalmistuksen edelläkävijäksi. Hankkeen tavoitteena on myös luoda Ahmotuote Oy:lle sellainen teknologinen toimintaympäristö ja tekninen kyvykkyys, jonka myötä Ahmotuote pystyy tuottamaan laajenevaa palvelutarjontaa sekä lisäarvoa asiakkaillensa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757631","S21037","I dare — with well-being skills for the future","Minä uskallan - hyvinvointitaidoilla tulevaisuuteen","Finland","01/08/2017","31/07/2019",44.44,117000,"EUR",52000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","I dare -with well-being skills for the future. Needs and goalsIt is important for young people to survive studying and get a break into the world of work. The Life Theatre and Sportt project has revealed that there are a large number of students with difficulties in life control situations. ESEDU staff also estimated that young people need support to strengthen self-esteem. One in three mikkeli residents under 35 years of age experience average or worse health. In addition, mikkeli under 35 years of age have more depression symptoms than in other age groups.The aim of the project is to find different operating models in which each learner’s self-esteem develops and self-awareness strengthens in a healthy way already in secondary school and thereby prevents early school leaving in the joint stage as effectively as possible. Self-esteem is developed by increasing the knowledge of teaching and guidance staff in various interactive methods and grouping exercises through theatre and physical activity. The focus of the project is the training of teachers and, at the second level, the development of grouping and interaction skills of students. The target group The target groups are ESEDU, Mikkeli upper secondary schools and Mikkeli primary education 8-10 classes (focused on supporting the joint phase) and their teachers. Everyone improvises in their lives, perhaps unnoticed, constantly. The situations brought for life cannot always be prepared. It is possible to find new tools in the guidance of improvisation that help us to take a new approach to the uncertainties, failures and mistakes of life. They help to develop genuine self-confidence as well as tolerance of unfinishedness. Interaction situations become functional, acceptable and constructive for improvisations. The main actors in the project are Mikkeli Theatre and Esli. Mikkeli Theatre is responsible for creative expression and produces workshops for groups. Esli is responsible for groups’ sports experiments on young people’s terms. Let’s get to know different sports opportunities and different actors. The aim is to get young people excited about sports that are suitable for them. The project actors:-The City of Mikkeli (Mikkeli comprehensive school, classes 7-10 and Mikkeli upper secondary school)-South Savon Education Oy (South Savo Vocational College)-Mikkeli Theatre-Etelä-Savon Liikunta (administrator)The concrete measures of the project The project will be hired two part-time employees. The role of the Creative Expression Coordinator is to produce content for trainings, events and workshops for creative expression. In addition, the coordinator of creative expression directs and trains the groups.The task of the sports coordinator is to be responsible for coordinating the whole project, assembling people and organising physical activityThe project’s impact The project challenges young people to travel towards greater self-knowledge and to take new steps outside their own comfort area, the experience area. In the area of experience, it is possible to learn about yourself and others, to tolerate changes and to cope with challenging life situations. Different sports, versatile and challenging exercises give new experiences and variety. Self-confidence increases when young people find their own strengths, find themselves able and know how to improve their fitness, learn new sports skills, or achieve some other goal related to physical activity. The project sets realistic, achievable objectives that motivate you to try and continue to engage in physical activity. When encouraging others and encouraging others, it seems important and accepted. It’s a good feeling that you're part of the group. Duration of the project: 1.8.2017-31.7.2019The total cost of the project is EUR 130 000","Minä uskallan -hyvinvointitaidoilla tulevaisuuteenTarve ja tavoitteetNuorille on tärkeää selviytyä opiskelusta ja saada eväät työelämään. Elämänteatteria ja Sporttia hankkeen myötä on tullut ilmi, että on suuri joukko opiskelijoita, joilla on vaikeuksia elämänhallintatilanteissa. Myös ESEDU:n henkilöstö arvioinut, että nuoret tarvitsevat tukea itsetunnon vahvistamiselle. Joka kolmas mikkeliläinen alle 35 vuotias mikkeliläinen kokee terveytensä keskitasoiseksi tai sitä huonommaksi. Lisäksi alle 35-vuotiailla mikkeliläisillä on useammin masennusoireita kuin muissa ikäryhmissä.Hankkeen tavoitteena on löytää erilaisia toimintamalleja, joilla jokaisen oppijan itsetunto kehittyy ja itsetuntemus vahvistuu terveellä tavalla jo yläkoulussa ja siten ehkäistään mahdollisimman tehokkaasti nivelvaiheen koulupudokkaat ja toisen asteen keskeyttämiset.Itsetuntoa kehitetään lisäämällä opetus- ja ohjaushenkilöstön tietotaitoa erilaisten vuorovaikutteisten menetelmien ja ryhmäytymisharjoitteiden osalta teatterin ja liikunnan keinoin. Hankkeen painopisteenä on opettajien koulutus sekä toisella asteella lisäksi opiskelijoiden ryhmäytymisen ja vuorovaikutustaitojen kehittäminen. KohderyhmäKohderyhmänä ovat ESEDU:n, Mikkelin lukioiden sekä Mikkelin perusopetuksen 8-10 luokat(painottuen nivelvaiheen tukemiseen) opettajineen. Kaikki improvisoivat elämässään, ehkä huomaamattaan, jatkuvasti. Elämän eteen tuomiin tilanteisiin ei voi olla aina valmistautunut. Improvisaation ohjenuorista on mahdollista löytää uusia työvälineitä, jotka auttavat suhtautumaan uudella tavalla elämän epävarmuuksiin, epäonnistumisiin ja virheisiin. Ne auttavat kehittämään aitoa itseluottamusta sekä keskeneräisyyden sietokykyä. Vuorovaikutustilanteista tulee improvisoiden toimivia, hyväksyviä ja rakentavia.Hankkeen keskeiset toimijat ovat Mikkelin Teatteri ja ESLi. Mikkelin Teatteri vastaa luovan ilmaisun toimenpiteistä ja tuottaa toimintapajoja ryhmille. ESLi vastaa ryhmien liikuntakokeiluista nuorten ehdoilla. Tutustutaan eri liikuntamahdollisuuksiin ja eri toimijoihin. Tavoitteena on saada nuoret innostumaan heille sopivista liikuntamuodoista.Hankeen toimijat:-Mikkelin kaupunki (Mikkelin peruskoulu, luokat 7 – 10 ja Mikkelin lukio)-Etelä-Savon Koulutus Oy (Etelä-Savon ammattiopisto)-Mikkelin Teatteri-Etelä-Savon Liikunta (hallinnoija)Hankkeen konkreettiset toimenpiteetHankkeelle palkataan kaksi osa-aikaista työntekijää. Luovan ilmaisun koordinaattorin tehtäviin kuuluu sisältöjen tuottaminen luovan ilmaisun koulutuksiin, tapahtumiin ja  toimintapajoihin. Lisäksi luovan ilmaisun koordinaattori ohjaa ja kouluttaa ryhmiä.Liikunnan koordinaattori tehtävänä on vastata koko hankkeen koordinoinnoista, henkilöiden kokoamisesta ja liikuntatoiminnan järjestämisestäHankkeen vaikutuksetHankkeessa haastetaan nuoria kulkemaan kohti suurempaa itsetuntemusta ja ottamaan uusia askeleita oman mukavuusalueen ulkopuolelle, elämysalueelle. Elämysalueella on mahdollista oppia uutta itsestä ja muista, sietää muutoksia ja oppia selviämään haastavista elämäntilanteista.Liikunta antaa mahdollisuuksia onnistumiseen ja itsensä ylittämiseen. Erilaiset liikuntalajit, monipuoliset ja haastavatkin harjoitukset antavat uusia kokemuksia ja vaihtelua. Itseluottamus kasvaa, kun nuori löytää omat  vahvuutensa, huomaa pystyvänsä ja osaavansa, kun kunto kohenee, oppii uusia lajitaitoja tai saavuttaa jonkin muun liikuntaan liittyvän tavoitteen. Hankkeessa asetetaan realistiset, saavutettavissa olevat tavoitteet, jotka motivoivat yrittämään ja jatkamaan liikuntaharrastusta. Muita kannustettaessa ja muiden kannustaessa olo tuntuu tärkeältä ja hyväksytyltä. Tulee hyvä tunne, että on osa ryhmää. Hankkeen toteutusaika: 1.8.2017 – 31.7.2019Hankkeen kokonaiskustannukset ovat 130 000€","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750469","A71268","Agile and sustainable mobility in Finland’s growth corridor","Ketterä ja kestävä liikkuminen Suomen kasvukäytävällä","Finland","01/01/2016","31/01/2018",33.74,256599,"EUR",86574.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913","60.991599277982,24.465233306309","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim is to develop the growth corridor in Finland into a dynamo of sustainable growth in Northern Europe — a tape city-like development and service platform. In particular, physical and digital accessibility, communication and the development of the innovation environment are common objectives of the entire growth corridor. With the support of the Agile and Sustainable Mobility project, mobility and mobility services will be developed more smoothly to make the daily lives of people working and living in the region easy and prosperous despite their mobility — moving easy. In order to strengthen growth, a coherent system of mobility services must be established in the growth corridor. Finland’s growth corridor is the country’s largest and most important labour market area. Within this pool, it must be possible to ensure the smooth running of everyday life. A broad and well-functioning labour market area is relevant for promoting entrepreneurship. The opportunities for employment and employment in both the private and public sectors will be strengthened as accessibility is developed. People have wider opportunities to choose a workplace and a living environment in accordance with their own needs and preferences from Finland’s growth corridor. Finland’s growth corridor forms a tape-urban regional structure, a functional whole in many ways and an already integrated transport system for infrastructure. Despite the integrated transport system, the area lacks a transport ecosystem at the top of the system, i.e. transport services in the area are shattered and deficient. In addition, mobility is digitalised and serviced, there is a strong transformation. The project develops the main course of the growth corridor in particular and its station areas as innovation platforms for agile and sustainable everyday mobility. The volume of traffic in the growth corridor area is uniquely high at national level. The main nodes of the main artery, and at the same time to some extent bottlenecks to development, currently act as station regions. The problem has been identified in many respects but has not yet been tackled as a whole in the growth corridor area. However, several station development projects are underway or in the process of being launched in the region. Cooperation and exchange of information in the development of station areas is important and coordination is needed. The project strengthens cooperation between the actors in the Finnish Growth Corridor and supports the exchange of information and the sharing of know-how related to sustainable and agile mobility and the development of station areas. The corridor is already forming a green corridor entity. The project begins to create a brand in the growth corridor, the core of which is a smooth everyday life, work and asmumation in a tape-like city or a long metropolis. From the customer’s point of view, the position is a single entity, but the operating field in the station area is wide. The roles, objectives and development possibilities of the different parties are partly unclear. The focus of the work is strongly on the person himself in this project, and the experientialness of mobility for him. Communication and highlighting the potential of Finland’s growth corridor are important. In addition, the project will carry out a series of rapid experiments on everyday mobility services that are only at a pre-commercial stage and therefore require external support to deliver. At the same time, such services are part of the growing field of mobility services (MaaS). The service to be piloted may develop later into one or more MaaS operators’ service chain.","Suomen kasvukäytävästä halutaan kehittää Pohjoisen Euroopan kestävän kasvun dynamo - nauhakaupunkimainen kehitys- ja palvelualusta. Erityisesti fyysinen ja digitaalinen saavutettavuus, viestintä ja innovaatioympäristön kehittäminen ovat koko kasvukäytävän yhteisiä tavoitteita. Ketterä ja kestävä liikkuminen -hankkeen tuella kehitetään liikkumisesta ja liikkumispalveluista nykyistä sujuvampia, jotta alueella työskentelevien ja asuvien ihmisten arki olisi liikkuvuudestaan huolimatta helppoa ja hyvinvoivaa - liikuttavan helppoa. Kasvukäytävälle on kasvun vahvistamiseksi muodostettava yhtenäinen liikkumisen palveluiden järjestelmä. Suomen kasvukäytävä muodostaa maan suurimman ja tärkeimmän työmarkkina-alueen. Tämän työvoimapoolin sisällä arjen sujuvuus on pystyttävä turvaamaan. Laaja ja toimiva työmarkkina-alue on merkityksellinen yrittäjyyden edistämiseksi. Niin yksityisellä kuin julkisellakin sektorilla työllistämisen ja työllistymisen mahdollisuudet vahvistuvat, kun saavutettavuutta kehitetään. Ihmisillä on laajemmat mahdollisuudet valita työpaikka ja asuinympäristö omien tarpeidensa ja mieltymystensä mukaisesti Suomen kasvukäytävältä. Suomen kasvukäytävä muodostaa nauhakaupunkimaisen aluerakenteen, monella tapaa toiminnallisen kokonaisuuden ja jo nyt infran suhteen yhtenäisen liikennejärjestelmän. Yhtenäisestä liikennejärjestelmästä huolimatta alueelta puuttuu järjestelmän päältä liikenteen ekosysteemi, ts. liikkumisen palvelut alueella ovat risaisia ja puutteellisia. Lisäksi liikkuminen digitalisoituu ja palveluistuu, käynnissä on voimakas murros. Hankkeessa kehitetään kasvukäytävän valtasuonista erityisesti päärataa ja sen asemanseutuja ketterän ja kestävän arkiliikkumisen innovaatioalustoina. Liikennemäärät kasvukäytäväalueella ovat kansallisesti ainutlaatuisen suuria. Pääradan muodostaman valtasuonen tärkeimpinä solmukohtina ja samalla jossain määrin kehityksen pullonkauloina toimivat tällä hetkellä asemanseudut. Ongelma on tunnistettu monella taholla, mutta sitä ei ole kasvukäytäväalueella vielä kootusti lähdetty ratkaisemaan. Käynnissä tai käynnistymässä on kuitenkin useampia asemanseutujen kehittämishankkeita alueella. Yhteistyö ja tiedonvaihto asemanseutujen kehittämistyössä on tärkeää ja tarvitaan koordinaatiota. Hankkeessa vahvisettaan Suomen kasvukäytävän toimijoiden yhteistyötä ja tuetaan tiedonvaihtoa sekä osaamisen jakamista kestävään ja ketterään liikkumiseen sekä asemanseutujen kehittämiseen liittyen. Käytävästä on jo muodostumassa green corridor -tyyppinen kokonaisuus. Kasvukäytävälle alkaa hankkeen myötä syntyä omaa brändiä, jonka ydintä ovat sujuva liikkuva arki, työ ja asmuminen nauhamaisessa kaupungissa tai pitkässä metropolissa. Asiakkaan näkökulmasta asema on yksi kokonaisuus, mutta asema-alueen toimijakenttä on laaja. Eri osapuolten roolit, tavoitteet ja kehittämismahdollisuudet ovat osin epäselvät. Työn keskiössä on tässä hankkeessa vahvasti ihminen itse, ja liikkumisen kokemuksellisuus hänen kannaltaan. Viestinnällä ja Suomen kasvukäytävän mahdollisuuksien esille nostamisella on tärkeä merkitys. Lisäksi hankkeessa toteutetaan sarja nopeita kokeiluja sellaisista arkea helpottavista liikkujan palveluista, jotka ovat vasta esikaupallisessa vaiheessa ja jotka sen vuoksi tarvitsevat ulkopuolista tukea toteutuakseen. Tällaiset palvelut ovat samalla osa vahvistuvaa liikkumisen palveluistamisen (MaaS) toimintakenttää. Pilotoitava palvelu saattaa kehittyä myöhemmin jonkin tai joidenkin MaaS-operaattoreiden palveluketjun osaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755975","A77649","Further development of the Lomallo concept","Lomallo konseptin jatkokehitys","Finland","19/03/2021","31/08/2022",50,56850,"EUR",28425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766663","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88600,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project improves the achievement of Lomello’s growth and internationalisation goals by developing Lomello’s concept, earning and digital services","Hankkeessa parannetaan Lomallon kasvu- ja kansainvälistymistavoitteiden saavuttamista kehittämällä Lomallon konseptia, ansaintaa ja digitaalisia palveluita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291808","A78611",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",15750,null,null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751459","A72158","Preliminary study on the network of sustainable building in the Arctic","Arktisen kestävän rakentamisen verkosto -esiselvitys","Finland","01/08/2016","28/02/2018",37.5,107200,"EUR",40200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Arctic Sustainable Construction Network Preliminary Project aims for strong cooperation with the business community in the region. It is good for the operation of the network created through the project’s operations if so-called ‘forerunner companies’, which can be large players, are involved. However, special attention will be given in the project to Lappish SMEs in the SME sector, which are willing to renew and apply for growth and possibly internationalisation objectives.The background to the project is global development, interest and the need for the development and expansion of sustainable construction solutions. The aim of the project is to enable a form of co-operation that enables the competitiveness of actors in the construction sector in the northern region to be developed by paying special attention to sustainable construction solutions. The aim of the project is to be able to identify the requirements for sustainable construction and to anticipate the development of the sector both in Finland and in the international market. The aim of the project is to act as an exploratory phase for the launch of network activities within the framework of sustainable Arctic construction. The aim is to examine the willingness of the construction sector in the region to participate in the work of the network working on this topic. The aim of the project is to define the network’s operating model and objectives and to explore the possibilities of using the digital platform for network activities. The aim is also to define the potential partners of the network both in Finland and internationally. As a result, the project will result in a definition and a proposal for the launch of a network of sustainable construction networks between actors in the construction sector in the northern region. The project seeks impact among the actors in the region in such a way that strong international development, interest and the need for the development and generalisation of sustainable construction solutions are taken into account in business operations. Low-carbon and smart construction are major challenges for the construction sector and investing in them creates big opportunities for operators in the region in both domestic and international markets.","Arktisen kestävän rakentamisen verkosto -esiselvitys -hankkeessa tavoitellaan vahvaa yhteistyötä alueen yrityselämän kanssa. Projektin toimenpiteiden kautta syntyvän verkoston toiminnan kannalta on hyvä, mikäli mukaan saadaan ns. edelläkävijäyrityksiä, jotka voivat olla suuriakin toimijoita. Erityinen huomio projektissa kohdistetaan kuitenkin lappilaisiin PK-sektorin yrityksiin, joilla on halukkuutta uudistua ja hakea kasvua sekä mahdollisesti kansainvälistymiseen liittyviä tavoitteita.Arktisen kestävän rakentamisen verkosto -esiselvitys -hankkeen taustalla maailmanlaajuinen kehitys, kiinnostus ja tarve kestävän rakentamisen ratkaisuiden kehittämiselle ja yleistymiselle. Projektin tavoitteena on mahdollistaa sellainen toiminnan yhteistyömuoto, jonka myötä pohjoisen alueen rakennussektorin toimijoiden kilpailukykyä voidaan kehittää kiinnittämällä erityistä huomiota kestävän rakentamisen ratkaisuihin. Tavoitteena on kyetä tunnistamaan kestävälle rakentamiselle asetettuja vaatimuksia ja ennakoida alan kehitystä sekä Suomessa että kansainvälisillä markkinoilla.Projektin tarkoituksena on toimia esiselvitysvaiheena arktisen kestävän rakentamisen viitekehyksessä tapahtuvan verkostotoiminnan käynnistämiselle. Tarkoituksena on selvittää alueen rakennussektorin toimijoiden halukkuutta osallistua tämän aiheen parissa toimivan verkoston työhön. Projektissa on tarkoitus on määritellä verkoston toimintamallia ja tavoitteita sekä selvittää verkostotoiminnan digitaalisen alustan käytön mahdollisuuksia. Tarkoitus on myös määritellä verkoston potentiaalisia yhteistyötahoja niin Suomessa kuin kansainvälisestikin.Projektin tuloksena syntyy määrittely ja esitys kestävän rakentamisen verkostotoiminnan käynnistämisestä pohjoisen alueen rakennussektorin toimijoiden kesken. Projektilla haetaan vaikuttavuutta alueen toimijoiden piirissä siten, että vahva kansainvälinen kehitys, kiinnostus ja tarve kestävän rakentamisen ratkaisuiden kehittämiselle ja yleistymiselle huomioidaan liiketoiminnassa. Vähähiilinen ja älykäs rakentaminen ovat suuria haasteita rakennusalalle ja niihin panostaminen luo alueen toimijoille isoja mahdollisuuksia kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749036","A70536","Purchase of machinery","Konehankinnat","Finland","22/01/2015","31/12/2015",50,308000,"EUR",154000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761112","62.753714367364,23.705770472367","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63120,"FI_300","Kuortane",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The company acquires a disc-processing machine.","Yritys hankkii levynkäsittelylaitteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754160","A75845","Portal Pojat Oy — Franchising 2020","Portaalin Pojat Oy - Franchising 2020","Finland","29/01/2020","31/07/2020",50,14990,"EUR",7495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765981","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The purpose of this project is to clarify how Portaalin Pojat Oy will start developing a franchise product that will be offered to entrepreneurs in Finland. The aim is that during the project, Portaalin Pojat Oy will create a franchise product, which will be piloted in autumn 2020. A franchise guide will be created for the product to record the start-up measures, costs and operating instructions for the chain.","Tämän hankkeen tarkoituksena on selventää, miten Portaalin Pojat Oy alkaa kehittämään franchising -tuotetta, jota lähdetään tarjoamaan yrittäjille Suomessa. Tavoitteena on, että hankkeen aikana Portaalin Pojat Oy luo franchising -tuotteen, jota päästään pilotoimaan syksyllä 2020. Tuotetta varten luodaan franchising-opas, johon kirjataan yritystoiminnan aloittamiseen liittyvät toimenpiteet, kustannukset sekä toimintaohjeet ketjun toiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754240","A75325","Conceptualisation of industrial tourism","Teollisuusmatkailun konseptointi","Finland","01/08/2019","31/12/2021",40.28,343669,"EUR",138426.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tourism is a global and therefore cyclical sector. Tourism is a growing leading sector highlighted in the regional and regional strategies, enabling economic growth in peripheral regions. Tourism in Lapland has grown dramatically over the past couple of years, and growth has been particularly strong in terms of international demand. Growth is expected to continue.  The services offered by Finland and Lapland/Mari-Lappi should be diversified throughout the year. Product development should invest ambitiously in finding new customer segments and in creating product, service and experience innovations. The inclusion of the perspective of industrial tourism in the tourism business will increase the overall economy of the Meri-Lappi region and, above all, bring new content to the year-round tourism brand and increase the number of companies’ networking across industries.  The project’s development objective is to promote the development of the business of Meri-Lappi SMEs and the creation of new, innovative tourism services in the Meri-Lappi region. In particular, the project will contribute to the emergence of high-quality industrial tourism services based on cultural heritage, particularly on the industrial characteristics of the region, internationally recognised areas of excellence and cultural heritage. The aim of the project is to combine cooperation between tourism and industry and the actors supporting them in order to develop new innovative tourism services for different seasons. This requires customer understanding and cooperation between tourism and industry companies, as well as a commitment to profiling “Green” Kemi. The aim is to promote the business opportunities and profitability of Meri-Lappi tourism companies as well as the year-round tourism industry by developing industrial tourism concepts, tools and materials to support the development of service products by tourism companies and stakeholders. The project strengthens and diversifys the touristic image of Meri-Lappi and diversifys tourism offerings throughout the year.  In the initial phase of the project, a multidisciplinary network (tourism companies, industry, associations and other stakeholders) will be established in the Meri-Lappi region with which the concept of industrial tourism will be developed together with higher education organisations. The network selects industrial themes and sites to be developed to highlight the region’s identity, history and the region’s industrial expertise. Security and sustainable development are taken into account in the development of the concept.  The starting point for development will be to identify the industrial environments of the region, to select potential themes and development sites and to engage the actors in the region in development measures. Co-operation will continue throughout the project to ensure the integration of the activities into the region. In the initial phase, the area’s tourist profiles for industrial tourism products, customer paths and visual material for the development of service concepts will also be defined. The aim of the study trips is to explore well-functioning industrial tourism destinations in order to develop the concepts of Meri-Lappi. The main result of the project is to produce industrial tourism concepts in the Meri-Lappi region together with tourism companies, industry and stakeholders in the region. The development work takes into account the specific features of the area, its history, special expertise and future development directions. As a result of the development, companies get tools to develop their own business.  Results of the project:  1. Defining the operating environment for industrial tourism in the Maritime Lapland region, including, for example, the current state, the identity of the region, the network operators and the definition of profit logic. 2. Tools for companies in the region to support product development of new industrial tourism services. Tools can be used to create and package new, year-round industrial tourism services and products across industries. 3. Audiovisual material, narratives and art related to industrial history, based on which four audiovisual concepts of industrial tourism material (e.g. graphics, webbido coils, sound reports/environments) will be implemented 4. Maritime Lapland industrial tourism concepts for jointly developed themes. 5. Networking and agreed responsibilities and practices of industrial tourism stakeholders 6. The region’s industrial tourist destinations and the region’s industrial know-how have been incorporated into tourism services.","Matkailu on globaali ja sen myötä suhdanneherkkä toimiala. Matkailuala on maakunnan ja alueiden strategioissa esiin nostettu kasvava kärkiala, joka mahdollistaa taloudellista kasvua perifeerisille alueille. Lapin matkailu on kasvanut rajusti parin viime vuoden aikana, ja erityisen kovaa kasvu on ollut kansainvälisen kysynnän osalta. Kasvun odotetaan edelleen jatkuvan.  Suomen ja Lapin/Meri-Lapin palvelutarjontaa tulee monipuolistaa ympärivuotisemmaksi. Tuotekehityksessä tulisi panostaa kunnianhimoisesti uusien asiakassegmenttien löytämiseen sekä tuote ‐, palvelu ‐ ja elämysinnovaatioiden synnyttämiseen. Teollisuusmatkailun näkökulman mukaan ottaminen matkailubisnekseen kasvattaa Meri-Lapin alueen kokonaistaloutta ja tuo ennen kaikkea uutta sisältöä ympärivuotiseen matkailubrändiin sekä lisää yritysten moninaista verkostoitumista yli toimialojen.  Hankkeen kehittämistavoitteena on edistää Meri-Lapin pk-yritysten liiketoiminnan kehittämistä sekä uusien, innovatiivisten matkailupalveluiden syntymistä Meri-Lapin alueelle. Hankkeella edistetään etenkin uusien alueen teollisiin ominaispiirteisiin, kansainvälisesti tunnustettuihin kärkiosaamisalueisiin, ja kulttuuriperintöön pohjautuvien laadukkaiden teollisuusmatkailupalveluiden syntymistä eri vuoden ajoille. Hankkeen tavoitteena on yhdistää matkailun ja teollisuuden sekä niitä tukevien toimijoiden verkostoyhteistyötä uusien innovatiivisten matkailupalveluiden kehittämiseksi eri sesongeille. Tähän vaaditaan asiakasymmärrystä sekä matkailu- ja teollisuusyritysten yhteistyötä sekä sitoutumista ”Vihreän” Kemin profiloimiseksi. Tavoitteena on edistää Meri-Lapin matkailuyritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja kannattavuutta sekä matkailun ympärivuotisuutta kehittämällä teollisuusmatkailukonsepteja, työkaluja ja aineistoa matkailuyritysten ja sidosryhmien palvelutuotekehityksen tueksi. Hankkeella vahvistetaan ja monipuolistetaan Meri-Lapin matkailullista imagoa ja monipuolistetaan matkailun tarjontaa eri vuoden ajoille.  Hankkeen alkuvaiheessa Meri-Lapin alueelle muodostetaan monialainen verkosto (matkailuyritykset, teollisuuden toimijat, yhdistykset ja muut sidosryhmät) joiden kanssa teollisuusmatkailun konseptia lähdetään kehittämään Meri-Lapin alueelle yhdessä korkeakouluorganisaatioiden kanssa. Verkostossa valitaan kehitettävät teollisuuden teemat ja kohteet, jotka tuovat alueen identiteettiä, historiaa ja alueen teollisuuden erikoisosaamista esille. Konseptin kehittämisessä huomioidaan turvallisuus ja kestävä kehitys.  Kehittämisen lähtökohdaksi kartoitetaan alueen teollisuuden toimintaympäristöt, valitaan potentiaaliset teemat sekä kehittämiskohteet ja sitoutetaan alueen toimijat kehittämistoimenpiteisiin. Yhteistyö jatkuu koko hankkeen ajan, jolla varmistetaan toiminnan integroituminen alueelle. Alkuvaiheessa määritellään myös mm. alueen matkailijaprofiilit teollisuusmatkailutuotteille, asiakaspolut sekä kerätään visuaalista aineistoa palvelukonseptien kehittämiseen. Opintomatkoilla pyritään perehtymään toimivien teollisuusmatkailukohteisiin Meri-Lapin konseptien kehittämiseksi. Hankkeen päätuloksena tuotetaan Meri-Lapin alueelle teollisuusmatkailun konsepteja yhdessä alueen matkailuyritysten, teollisuuden ja sidosryhmien kanssa. Kehittämistyössä huomioidaan alueen erityispiirteet, historia, erityisosaaminen ja tulevaisuuden kehittämissuunnat. Kehittämistyön tuloksena yritykset saavat työkaluja oman liiketoimintansa kehittämiseen.  Hankkeen tulokset:  1. Meri-Lapin alueen teollisuusmatkailun toimintaympäristön määrittely, sisältäen mm. nykytilan, alueen identiteetin, verkoston toimijat ja ansaintalogiikan määrittelyt. 2. Työkaluja alueen yrityksille uusien teollisuusmatkailu palveluiden tuotekehityksen tueksi. Työkalujen avulla voidaan luoda ja paketoida uusia, ympärivuotisia teollisuusmatkailupalveluita ja -tuotteita yli toimialojen. 3. Teollisuushistoriaan liittyvää audiovisuaalista aineistoa, kertomuksia ja taidetta, jonka pohjalta toteutetaan neljä audiovisuaalista konseptia teollisuusmatkailuaineistosta (esimerkiksi grafiikkaa, webbidokumentteja ja äänikertomuksia/ympäristöjä) 4. Meri-Lapin teollisuusmatkailun konsepteja yhteisesti kehitettävistä teemoista. 5. Meri-Lapin teollisuusmatkailun sidosryhmien verkostoituminen ja sovitut vastuut ja toimintatavat 6. Alueen teollisuusmatkailukohteita ja alueen teollisuuden erityisosaaminen on tuotu osaksi matkailupalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755720","A77594","Haapavesi of Opportunities — as a biocluster in the southern part of Oulu","Mahdollisuuksien Haapavesi - bioklusteriksi Oulun eteläiseen osaan","Finland","01/06/2021","30/06/2023",40,312500,"EUR",125000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768347","64.140248357797,25.367796422657","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86600,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for the creation of a biocluster in Haapavesi through existing resources, future and ongoing industrial policy projects and synergies. The main objective of the project is to create a model and build a well-designed base for the creation of a biocluster and its organisation in Haapavesi and the surrounding area. Through the project, it is possible to bring these different pieces together and to create a strategy for the operation of the biocluster itself and for other activities. This project responds to the need to grow and develop a bio-industry network that develops from synergies and also generates new business activities in the city and its sub-region. The bio-industry network develops in cooperation through R & D and innovation. The existing circular economy and bioeconomy and agricultural businesses in our city, by bringing them together with new major industrial policy projects, will enable us to create a biocluster from the blank. Large investments and projects from the business community require investments. From the point of view of the region, it is a question of creating a very important ecosystem in and around the city. It is possible to develop innovations in bio-, circular, nutrient recycling and waterborne technology in our still fragmented ecosystem and in the know-how of our companies. The project is progressing in the form of three work packages. Work Package 1: Description of the current state of the region and its material balances and planning.Work Package 2: Detailed analysis of the contribution to biocluster generation for two to three cases.Work Package 3: The creation of a biocluster and its conditions. The project defines the needs, interests and readiness of the actors to participate in the development of the cluster or cluster-like network.    —> identify and find the best model for the network of developers to start building a cluster.   —> definition, presentation, strategy for the development of the cluster and the launch of networking activities in Haapavesi and the neighbouring region between the actors in the sector.","Hankkeen tarkoituksena on luoda edellytykset bioklusterin syntymiseksi Haapavedelle jo olemassa olevien resurssien, tulevien ja vireillä olevien elinkeinopoliittisten hankkeiden ja synergian kautta. Hankkeen päätavoitteena on luoda malli ja rakentaa pitkälle suunniteltu pohja bioklusterin ja sen organisaation synnyttämiseksi Haapavedelle ja lähialueelle.Tarpeet materiaalivirroista, resurssivirtojen ja niiden riittävyydestä on tarpeen selvittää alueella. Hankkeen kautta pystytään kokoamaan nämä eri palaset yhteen ja luomaan itse bioklusterin toiminnalle ja muille toiminnoille strategia. Tällä hankkeella vastataan tarpeeseen kasvattaa ja kehittää bioteollisuuden verkosto, joka kehittyy synergiasta ja synnyttää myös uutta yritystoimintaa kaupunkiin ja sen seutukuntaan. Bioteollisuuden verkosto kehittyy yhteistyössä tutkimus- ja kehittämistoiminnan sekä innovaatioiden kautta. Olemassa olevat kiertotalouden ja biotalouden ja maatalouden yritykset kaupungissamme, kokoamalla ne yhteen uusien suurten elinkeinopoliittisten hankkeiden kanssa, antaa se meille mahdollisuuden synnyttää aihiosta bioklusterin. Elinkeinoelämän isot investoinnit ja hankkeet vaativat panostuksia. Alueen näkökulmasta kyse on erittäin merkittävän ekosysteemin syntymisestä kaupunkiin ja sen ympärille. Aluillaan olevassa vielä hajallaan olevassa ekosysteemissämme ja yritystemme osaamisessa on mahdollista kehittää sekä bio-, kierto-, ravinnekierrätyksen kuin vesistöteknologian innovaatioita. Hanke etenee kolmen työpaketin muodossa. Työpaketti 1: Alueen nykytilan kuvaus ja alueen materiaalitaseet sekä suunnittelu.Työpaketti 2: Yksityiskohtainen tarkastelu kahden-kolmen case-hankkeen osalta osallisuudesta bioklusterin syntymiselle.Työpaketti 3: Bioklusterin synnyttäminen ja sen edellytykset.Hankkeessa määritellään toimijoiden tarpeet, intressit ja valmius osallistua klusterin tai klusterimaisen verkoston kehittämiseen.    --> Hahmotetaan ja löydetään paras malli kehittäjäverkoston toimintamalli, jolla klusteria aletaan rakentamaan.   --> Määrittely, esitys, strategia klusterin kehittämiseksi ja verkostotoiminnan käynnistämisestä Haapavedelle ja lähialueelle sektorin toimijoiden kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748976","A70976","Development of Elements-E Oy’s production, product design and operational guidance.","Elementit-E Oy:n tuotannon, tuotesuunnittelun ja toiminnan ohjauksen kehittäminen.","Finland","07/09/2015","31/12/2017",50,84060,"EUR",42030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761042","60.874959556594,26.745449392136","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45200,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim is to increase customer value and economic productivity through more efficient and high-quality production. The measures are to create and establish a culture based on Lean thinking in the company and in the development of operations. As a result of the success of the project, production processes work more efficiently in all measurable areas.","Tavoitteena on tehokkaamman ja laadukkaamman tuotannon avulla lisätä asiakasarvoa ja taloudellista tuottavuutta.Toimenpiteinä ovat Lean-ajatteluun perustuvan kulttuurin luominen ja juurruttaminen yrityksessä ja toiminnan kehittämisessä. Hankkeen onnistumisen tuloksena tuotannon prosessit toimivat tehokkaammin kaikilla mitattavilla osa-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754799","A76484","Pyhäjärvi Callion Energy Park Feasibility Study","Pyhäjärven Callion Energy Park toteutettavuusselvitys","Finland","23/06/2020","31/12/2021",44.16,145513,"EUR",64256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766801","63.690621980769,25.947817763841","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86800,"FI_626","Pyhäjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will implement technical and business implementation planning and requirements specifications and model the Callio Energy Park business concept in order to achieve the objectives by 2025. Modelling the overall energy balance of the concept2. Planning for the implementation of the local electricity transmission network needed by the Energy Community for the mining area3. Creating a new attractive environment and model for industrial-scale investment4. The final result is one of Finland’s most attractive business areas in terms of total energy balance, which creates a new life cycle for Pyhäsalmi mining infrastructure and helps Pyhäjärvi’s structural change management to create new business opportunities.","Hankkeessa toteutetaan teknisiä- ja liiketaloudellista toteutussuunnittelua sekä vaatimusmäärittelyjä ja mallinnetaan Callio Energy Park -liiketoimintakonsepti tavoitteiden saavuttamiseksi vuoteen 2025 mennessä.Tavoitteina on1. Konseptin kokonaisenergiataseen mallintaminen2. Energiayhteisön tarvitseman paikallisen sähkönsiirtoverkon toteutussuunnittelu kaivosalueelle3. Uuden houkuttelevan toimintaympäristön ja -mallin  luominen teollisen mittakaavan investoinneille4. Kylmäelintarvikkeiden rahtiterminaalin toteutussuunnitteluLopputuloksena syntyy kokonaisenergiataseeltaan yksi Suomen houkuttelevimpia yritysalueita, joka luo Pyhäsalmen kaivosinfrastruktuurille uutta elinkaarta sekä auttaa Pyhäjärven rakennemuutoksen hallintaa uusien elinkeinomahdollisuuksien luomisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291707","A78510",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",35300,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752589","A73274","Marketing of cloud computing to China.","Pilvipalvelun markkinointi Kiinaan.","Finland","29/09/2017","15/10/2018",50,7000,"EUR",3500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764082","63.1601304,21.679556397094","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65630,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Marketing of security services to foreign companies. Development of teaching and safety materials abroad, for the use of education and rescue services","Turvallisuus palvelujen markkinointi ulkomaisille yrityksille. Opetus- ja turvallisuusmateriaalin kehittäminen ulkomaille, opetus- ja pelastustoimen käyttöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751079","A72978","Development of a multimedia communication service","Monimediaalisen viestintäpalvelun kehittäminen","Finland","09/02/2017","31/12/2018",50,34750,"EUR",17375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763043",null,"076","Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90910,{"$nulls":8},"2014-2020","The project develops the company’s business to meet the needs of multimedia distribution channels. The distribution channels used by the company are mobile device games, internet distribution platforms and comprehensive specialised work in the audiovisual sector.","Hankkeessa kehitetään yrityksen liiketoimintaa vastaamaan monimediaalisien jakelukanavien tarpeisiin. Yrityksen hyödyntämiä jakelukanavia ovat mobiililaitepelit, internet jakelualustat ja audiovisuaalisen alan kokonaisvaltaiset erikoistyöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751232","A72331","Project Mantarine","Projekti Mantariini","Finland","28/06/2016","28/06/2019",50,15750,"EUR",7875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764872","63.54929164,23.686895198322","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to produce a working time tracking software specifically designed to monitor the challenging workload of veterinarians, which can also be used to monitor the working time of other workers working on a monthly basis. The aim is to have as flexible user experience as possible, support for multiple platforms (computer and browser, tablet, smartphone), modern user interface implementation (Google Material Lite), up-to-date reporting with monthly summaries. Possibility to edit working time data for both group/company and individual users. Login with e-mail ID, flexible access sharing and editing without the necessary help from the software provider.","Projektin tarkoituksena on tuottaa erityisesti eläinlääkärien haasteellisen työaikakertymän seuraamiseen tarkoitettu työajanseurantaohjelmisto, jolla voi seurata myös muiden kuukausiperustaista työaikaa tekevien työntekijöiden työaikaa. Tavoitteena on mahdollisimman joustava käyttökokemus, useiden laitealustojen tuki (Tietokone ja selain, tabletti, älypuhelin), nykyaikainen käyttöliittymätoteutus (Google Material Lite), raportoinnit ajantasaisesti kuukausiyhteenvetoineen. Mahdollisuus muokata työaikatietoja sekä ryhmä/yrityskohtaisesti, että käyttäjäkohtaisesti. Kirjautuminen sähköpostitunnuksella, joustava käyttöoikeuksien jako ja muokkaus ilman ohjelmistotoimittajalta tarvittavaa apua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753764","A75449","The development of the company’s international business and the development of a new service business","Yrityksen kansainvälisen liiketoiminnan kehitys sekä uuden palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","03/09/2019","30/09/2021",50,96540,"EUR",48270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762025","62.3192545,27.8526438","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78210,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project consists of two work packages, the first of which is the development, deployment and piloting of prototypes of a new service business model. Prototypes can later be scaled into business. The second work package focuses on the development of international business and the acquisition of new markets and the build-up of a network of partners, as well as the development and growth of export products.","Hanke koostuu kahdesta työpakettikokonaisuudesta, joista ensimmäinen työpaketti on uuden palveluliiketoimintamallin kehittäminen, käyttöönotto ja prototyyppien pilotointi. Prototyypit voidaan myöhemmin skaalata liiketoimintaan. Toinen työpaketti keskittyy kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseen ja uusien markkinoiden haltuunottoon ja kumppaniverkoston kasaamiseen sekä vientituotteiden kehittämiseen ja kasvattamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753073","A74958","Tyllis modulated product family (MTP)","Tyllis moduloitu tuoteperhe (MTP)","Finland","24/01/2019","31/12/2021",50,136250,"EUR",68125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760709","63.836188832341,23.126237101411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Tyllis Oy Ab’s product modulation development.","Tyllis Oy Ab:n tuotteiden modulointikehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756119","A77793","Innovestor Ignite — Corporate Venturing Service Concept International Development","Innovestor Ignite – Corporate Venturing palvelukonseptin kansainvälinen kehittäminen","Finland","20/05/2021","31/08/2022",50,107700,"EUR",53850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767428","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In this project, Innovestor Ignite develops and tests the Corporate Venturing service concept with selected customers and differentiates into the selected market a unique value-added service for the Corporate Venturing industry.","Tässä hankkeessa Innovestor Ignite kehittää ja testaa Corporate Venturing palvelukonseptia valikoitujen asiakkaiden kanssa ja differoi valittuun markkinaan uniikki lisäarvopalvelu Corporate Venturing -toimialalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751098","A72997","Promoting sustainable business in North Karelia’s circular bioeconomy","Kestävän liiketoiminnan edistäminen Pohjois-Karjalan kiertobiotaloudessa","Finland","01/09/2017","30/06/2020",35,199988,"EUR",69996,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Forest bioeconomy is a key sector at national and regional level, employing more than 6000 people through more than 500 companies in North Karelia. The functioning of the forestry cooperation network in the region and the importance of the bioeconomy can be further developed from a circular economy perspective at regional, national and international level: by developing new business opportunities, products and services, new jobs, well-being and economic growth will be created in support of the objectives of the Finnish Government Programme. In accordance with the Growth Pact between the State and the City of Joensuu (2016-2018), in order to promote the growth and internationalisation conditions of companies related to the forest bioeconomy theme, the “Green HUB” was established in 2016 as a bridge between growing bioeconomy companies and research institutes. In addition, in connection with the Growth Pact, three business ecosystems have been established under the themes of forest biomass value chains, clean decentralised energy production, and the digitalisation of the bioeconomy and the services business. Green HUB activities are based on funding from the Natural Resources Institute Finland (LUKE), the University of Eastern Finland (UEF), Karelia amk (Karelia) and the Joensuu Science Park, which enables a new form of interaction between research institutes through company visits (invitation to the village theme). Green Hub also includes SYKE, the European Forest Institute, Metsäkeskus, Joensuu Science Park and Joensuu development company JOSEK. Green HUB is based on business contacts and visits, during which a relationship of trust with the company is established. The business development needs identified during the meeting can be brought to the representatives of Green HUB entities for information and resolution either through Green HUB’s operations or as separate commission research. Green HUB therefore acts as a link between companies and research institutes, providing their skills and contacts for the benefit of the companies. The project to be recruited by a leading researcher would participate in Green HUB activities during their working hours, which would enable SYKE to participate more fully in Green HUB activities, strengthening the network’s environmental expertise and the ability of companies to promote their operations and competitiveness. There has been a message from bioeconomy companies that there is a need for more in-depth knowledge of (forest) bio-solutions and system-level reviews (e.g. industrial symbiosis and their environmental benefits) in support of the regulatory and licensing environment, in particular. The aim of the project is to strengthen the sustainable bioeconomy business models and product development of existing and new start-ups in North Karelia from a circular economy perspective, and to support cooperation between experts and industry in the field of forest bioeconomy at regional, national and international level. Strengthening will be done by bringing a comprehensive understanding of the principles of the circular economy and the operating models supporting it to the Green HUB competence network, especially from the point of view of SMEs.  To implement the project, a fixed-term leading researcher (as a research field to promote sustainable business) will be hired to provide Green HUB with SYKE and LUKE’s environmental regulatory knowledge and systematic environmental assessment expertise through its own expertise and networks. As part of the team of experts, the lead researcher’s task is to create “solutions to challenges, not challenges to solutions”. The actions to be carried out in the project will be geared towards a needs-oriented approach, so that companies receive support to address the challenges of their business and to advance development ideas.   In addition, the project will create expert services and pilot platforms for SMEs to increase productivity and competitiveness, e.g. through improved energy and resource efficiency and product and service development. New resource-wise and environmentally friendly innovations can boost the competitiveness and growth potential of enterprises at national and international level, thus contributing to employment and economic growth in the North Karelia region. At the same time, the measures support North Karelia’s goal of a fossil-free and carbon-neutral province and strengthen the forest bioeconomy knowledge network and the operational and competitive potential of SMEs active in the sector. The project also promotes the effectiveness of research in enterprise and innovation activities and aims to play a significant role in combining wide-ranging expertise between different actors in the formation and operation of the above mentioned forest bioeconomy expert community and business ecosystems.","Metsäbiotalous on kansallisesti ja alueellisesti keskeinen toimiala, joka työllistää Pohjois-Karjalassa yli 500 yrityksen kautta yli 6000 ihmistä. Alueella toimivan metsäalan yhteistyöverkoston toimintaa ja biotalouden merkitystä voidaan edelleen kehittää kiertotalouden näkökulmasta alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti: uusia liiketoimintamahdollisuuksia, tuotteita ja palveluja kehittämällä luodaan uusia työpaikkoja, hyvinvointia ja talouskasvua Suomen hallitusohjelman tavoitteita tukien. Valtion ja Joensuun kaupungin välisen kasvusopimuksen (2016–2018) mukaisesti metsäbiotalousteemaan liittyvien yritysten kasvun ja kansainvälistymisedellytysten edistämiseksi perustettiin vuonna 2016 osaajayhteisö, ”Green HUB”, joka toimii siltana kasvavien biotalousyritysten ja tutkimuslaitosten välillä. Lisäksi kasvusopimukseen liittyen on perustettu kolme liiketoimintaekosysteemiä teemoilla uudistuvat metsäbiomassan arvoketjut, puhdas hajautettu energiantuotanto sekä biotalouden digitalisaatio ja palveluliiketoiminta. Green HUB -toiminta perustuu Luonnonvarakeskuksen (LUKE), Itä-Suomen yliopiston (UEF), Karelia amk:n (Karelia) ja Joensuun Tiedepuiston saamaan rahoitukseen, joka mahdollistaa tutkimustahojen uudenlaisen kanssakäymismallin yritysvierailujen kautta (kutsu tutkija kylään -teemalla). Green HUbiin kuuluu lisäksi ilman erityistä toimintarahaa SYKE, Euroopan metsäinstituutti, Metsäkeskus, Joensuun tiedepuisto ja Joensuun seudun kehittämisyhtiö JOSEK. Green HUB-toiminta perustuu yrityskontakteihin ja -vierailuihin, joiden aikana luodaan luottamussuhde yrityksen kanssa. Tapaamisen aikana havaitut kehittämistarpeet yritystoiminnassa voidaan tuoda Green HUBiin kuuluvien tahojen edustajille tiedoksi ja ratkaistavaksi joko Green HUB:n toiminnan kautta tai erillisinä tilaustutkimustöinä. Green HUB toimii siis linkkinä yritysten ja tutkimuslaitosten välillä tarjoten osaamistaan ja kontaktejaan yritysten hyödynnettäviksi.Tämän haettavan hankkeen avulla palkattava johtava tutkija osallistuisi Green HUB-toimintaan työajallaan, mikä mahdollistaisi SYKElle täysipainoisemman osallistumisen Green HUB-toimintaan, vahvistaen verkoston ympäristöosaamiseen liittyvää asiantuntijuutta ja yritysten toiminta- ja kilpailukyvyn edistämiskykyä. Biotalousalan yrityksiltä on saatu viestiä siitä, että erityisesti lainsäädäntöön ja luvituksiin liittyvää ympäristöosaamista sekä kiertotaloutta tukevien (metsä)bioratkaisujen ja systeemitason tarkastelujen (mm. teolliset symbioosit ja niiden ympäristöhyödyt) syvällisempää tuntemusta tarvitaan lisää. Tällä SYKEn osaamisalueeseen kuuluvalla tietotaidolla olisi selvä lisäarvo jo olemassa olevaan yhteistyöhön tutkimustahojen ja yritysten välillä.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Karjalan nykyisten ja uusien start-up -yritysten kestävän biotalouden liiketoimintamalleja ja tuotekehitystä kiertotalouden näkökulmasta ja tukemalla metsäbiotalouden alalla toimivien asiantuntijoiden ja elinkeinoelämän yhteistyötä alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Vahvistaminen tapahtuu tuomalla Green HUB -osaamisverkostoon kokonaisvaltaista ymmärrystä kiertotalouden periaatteista ja sitä tukevista toimintamalleista erityisesti pk-yritysten näkökulmasta.  Hanketta toteuttamaan palkataan määräaikainen johtava tutkija (tutkimusalana kestävän liiketoiminnan edistäminen), joka oman osaamisensa ja verkostojensa kautta tuo Green HUBiin SYKEn ja LUKEn ympäristösääntelyyn liittyvää tietämystä sekä systemaattista ympäristönäkökohtien arviointiosaamista. Johtavan tutkijan tehtävä on osaajayhteisön osana luoda ”ratkaisuja haasteisiin, ei haasteita ratkaisuihin”. Hankkeessa toteutettavat toimet suunnataan tarvelähtöisesti siten, että yritykset saavat tukea yritystoimintaansa liittyvien haasteiden ratkaisemiseen ja kehitysideoiden eteenpäin viemiseen.   Lisäksi hankkeessa luodaan pk-yrityksille suunnattuja asiantuntijapalveluita ja kokeilualustoja, joiden avulla yritykset voivat lisätä tuottavuutta ja kilpailukykyä esim. energia- ja resurssitehokkuuden parantamisen sekä tuotteiden ja palveluiden kehittämisen kautta. Uusien resurssiviisaiden ja ympäristömyötäisten innovaatioiden kautta voidaan tehostaa yritysten kilpailukykyä ja kasvumahdollisuuksia kansallisesti ja kansainvälisesti ja näin edistää Pohjois-Karjalan alueen työllisyyttä ja talouskasvua. Samalla toimenpiteet tukevat Pohjois-Karjalan tavoitetta fossiilisesta öljystä vapaana ja hiilineutraalina maakuntana sekä vahvistavat metsäbiotalouden osaamisverkostoa ja alalla toimivien pk-yritysten toiminta- ja kilpailukykymahdollisuuksia. Hankkeella edistetään myös tutkimuksen vaikuttavuutta yritys- ja innovaatiotoiminnassa ja sen tavoitteena on merkittävä rooli laaja-alaisen asiantuntijuuden yhdistämisessä eri toimijoiden välillä edellä mainitun metsäbiotalouden osaajayhteisön ja liiketoimintaekosysteemien muodostamisessa ja toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754724","A76409","Domestic blowing cabinet","Kotimainen puhalluskaappi","Finland","17/09/2020","31/12/2020",50,7870,"EUR",3935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767362","61.01039047807,24.436353748844","069|072","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13600,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Industrial blowing cabinet made entirely in Finland.","Kokonaan suomessa valmistettu teollisuuskäyttöön oleva puhalluskaappi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292085","S22795",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",11900,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753559","A74044","Pinomatic 2020 Development Programme","Pinomatic 2020 kehitysohjelma","Finland","06/03/2018","31/12/2020",50,80460,"EUR",40230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763090","62.426220578571,22.179503214612","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61800,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency of the company’s operations and service business through digitalisation. During the project, the company’s operating system will be developed, PDM and ERP systems will be introduced, as well as an industrial internet application to support the service business.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa yrityksen toimintaa ja palveluliiketoimintaa digitalisaation keinoin. Hankkeen aikana kehitetään yrityksen toimintajärjestelmää, otetaan käyttöön PDM- ja ERP-järjestelmät sekä teollisen internetin sovellus tukemaan palveluliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751304","A72003","3d Device Environment","3d laiteympäristö","Finland","01/06/2016","31/03/2018",35,125000,"EUR",43750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project (together with JEDU 3D) is to develop JEDU’s 3D learning environment and to enable companies in the region to train in 3D modelling, printing and production. The project will help to develop a service concept to improve the competitiveness of enterprises in the region. 3D Device Environment — The project will use the project to purchase equipment for 3D learning and development environment. JEDU 3D ESF project.3D equipment procurement in the project enables the use of the latest technologies in the development of the JEDU 3D project’s operating model and service concept. The project provides 3D printers and 3D-design-appropriate scanners and software.JEDU 3D provides training opportunities for companies in 3D modelling, printing and production.  Businesses will receive information and practical experiments on different 3d possibilities. Based on experiments, it is easier for companies to make decisions on the purchase of their own equipment. Companies can test and test their own 3d models, e.g. during the development phase of new products. In addition, small-scale 3d modelling and printing services can be offered to businesses. The JEDU 3D project will extend the competences of students, teachers and representatives of the world of work to new areas so that their competitiveness in the labour market or as an independent entrepreneur is in line with future skills requirements, changes in production methods and openness to new solutions. The project also provides key support for the development of digitalisation in educational institutions and the region.","Hankkeen tavoitteena (yhdessä JEDU 3D - hankkeen kanssa) on kehittää JEDUn 3D oppimisympäristöä sekä mahdollistaa alueen yritysten tarvitsemaa koulutusta 3D-mallinnuksessa, tulostuksessa ja tuotannossa. Hankkeen avulla kehitetään palvelukonseptia alueen yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi. 3d laiteympäristö - hankkeen avulla hankitaan laitteet 3D oppimis- ja kehittämisympäristöön. Oppimis- ja kehittämisympäristöä kehittämiseen on haettu JEDU 3D ESR-hanketta.3D Laitehankinnat hankkeessa hankittava laitekanta mahdollistaa viimeisimpien tekniikoiden hyödyntämisen JEDU 3D –hankkeen toimintamallin ja palvelukonseptin kehittämisessä. Hankkeen avulla hankitaan 3D-tulostimia sekä 3D - suunnitteluun sopivia skannereita ja ohjelmistoja.JEDU 3D - hankkeen avulla yrityksille tarjotaan koulutusmahdollisuuksia 3D-mallinnuksessa, tulostuksessa ja tuotannossa.  Yrityksille saadaan tietoa ja käytännön kokeiluja erilaisista 3d mahdollisuuksista. Kokeilujen pohjalta yritysten on helpompi tehdä päätöksiä omien laitteiden hankinnasta. Yritykset voivat käydä testaamassa ja kokeilemassa omia 3d-malleja esim. uusien tuotteiden kehitysvaiheessa. Lisäksi yrityksille voidaan tarjota pienimuotoisia 3d-mallinnus ja tulostuspalveluja. JEDU 3D -hankkeen avulla laajennetaan opiskelijoiden, opettajien ja työelämän edustajien osaamista uusille alueille, jotta heidän kilpailukykynsä työmarkkinoilla tai itsenäisenä yrittäjänä vastaa tulevaisuuden ammattitaitovaatimuksia, tuotantotapojen muutosta ja avoimuutta uusille ratkaisuille.Hanke tukee myös keskeisesti digitalisaation kehittämistä oppilaitoksissa ja alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752410","A73095","Digitalisation of Equine Health Services","Hevosterveyspalveluiden digitalisointi","Finland","02/10/2017","31/10/2019",35,193240,"EUR",67634,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digitalisation of human health services has been strongly developed in recent years. New digital services, such as virtual clinics or remote monitoring devices, support both service providers and persons using the services. Similar developments have not yet taken place on the animal health services side. Digitalisation could enable better quality and accessibility of animal health services in sparsely populated areas. The impact of digital services on profitability and on the organisation of activities has been considered very little on the animal health side. At its best, digitalisation would bring benefits for both service-providers and their customers, as the quality and versatility of services increases, as well as reduced workload. The aim of the project is to develop horse health services with the help of digital solutions. The measures will identify and pilot new practices in the production of horse health services in Northern Savo. Animal health services are very diverse, so the project focuses on a limited target group. Horses are often valuable sports animals whose health and well-being are important to ensure performance. Due to the limited number of specialised veterinarians and other health care providers specialised in horses, there is a need to develop access to a high-quality service. There is a centre of expertise offering horse health services, Savon Animal Hospital Oy, which offers a good opportunity for diverse pilots. During the project, we benchmark domestic and international health services in both human and animal health care. The most suitable of these can be piloted in companies providing horse health services, such as Savo Animal Hospital. The aim is also to develop and test the revenue logic of digital services, as well as placement in the company’s service offering and impact on work organisation. In addition, the wishes of horse health service providers and customers with regard to digitalisation will be explored. Based on the surveys, new needs for product development will be found. The project will result in an inventory of various digital services suitable for the field of horse health, user experiences, a model of the profitability of digital services and information on the development needs of the services. A veterinary surgeon or other horse health service provider will have access to a digital portfolio describing the costs, pricing, accessibility and challenges of the digital service, as well as actions requiring special attention on the client surface. The portfolio will help lower the threshold for the deployment of digital services and bring the benefits of digitalisation to the quickest possible use. The results of the project can also be applied to other animal health services as well as to improving animal welfare. The digital development needs arising during the project will be consulted with companies in the sector that can tackle problems and provide innovative services appropriate to the sector.","Ihmisten terveyspalveluiden digitalisointia on kehitetty vahvasti viime vuosina. Uudet digitaaliset palvelut, kuten virtuaaliklinikat tai etäseurantalaitteet, tukevat sekä palvelun tuottajia että palveluita käyttäviä henkilöitä. Vastaavaa kehitystä ei ole vielä tapahtunut eläinten terveyspalveluiden puolella. Digitalisoinnin avulla voitaisiin mahdollistaa eläinterveyspalveluiden parempi laatu sekä saatavuus harvaan asutuilla alueilla. Digitaalisten palveluiden vaikutusta kannattavuuteen ja toimintojen organisointiin on pohdittu eläinterveyspuolella hyvin vähän. Parhaimmillaan digitalisaatio toisi hyötyjä sekä palveluja tuottaville että heidän asiakkailleen palveluiden laadun ja monipuolisuuden kasvaessa sekä työn kuormittavuuden vähentyessä. Hankkeen tavoitteena on kehittää hevosterveyspalveluita digitaalisten ratkaisujen avulla. Toimenpiteinä kartoitetaan ja pilotoidaan uusia toimintatapoja hevosterveyspalveluiden tuottamisessa Pohjois-Savossa. Eläinterveyden palvelut ovat hyvin monimuotoisia, joten hankkeessa keskitytään rajattuun kohderyhmään. Hevoset ovat usein arvokkaita urheilueläimiä, joiden terveyden sekä hyvinvoinnin ylläpito on tärkeää suoritusten takaamiseksi. Hevosiin erikoistuneita eläinlääkäreitä ja muita terveyspalvelujen tuottajia on vähän, joten laadukkaan palvelun saatavuudessa on kehitettävää. Alueella toimii hevosterveyspalveluita tarjoava osaamiskeskittymä, Savon eläinsairaala Oy, joka tarjoaa hyvän mahdollisuuden monipuolisiin pilotointeihin.Hankkeen aikana benchmarkataan kotimaisia sekä kansainvälisiä terveyspalveluita niin ihmisten kuin eläinten terveydenhuollossa. Soveltuvimpia näistä voidaan pilotoida hevosterveyspalveluita tuottavissa yrityksissä, kuten Savon eläinsairaalassa. Tavoitteena on myös kehittää ja testata digitaalisten palveluiden ansaintalogiikkaa sekä sijoittumista yrityksen palvelutarjoomaan ja vaikutuksia töiden organisointiin. Lisäksi kartoitetaan hevosterveyspalveluiden tuottajien sekä asiakkaiden toiveita digitalisaation suhteen. Kartoitusten perusteella löydetään uusia tarpeita tuotekehitykselle.Hankkeen tuloksena saadaan kartoitus erilaisista hevosterveyden alalle soveltuvista digitaalisista palveluista, käyttökokemuksia, malli digitaalisten palveluiden kannattavuudesta sekä tietoa palveluiden kehittämistarpeista. Eläinlääkäri tai muun hevosterveyspalveluja tarjoavan taho saa käyttöönsä digisalkun, jossa on kuvattuna digitaalisen palvelun kustannukset, hinnoittelu, käyttömahdollisuudet ja haasteet sekä erityistä huomiota asiakaspinnassa vaativat toimet. Salkun avulla digitaalisten palveluiden käyttöönoton kynnystä voidaan madaltaa ja saadaan digitaalisuuden tuomat hyödyt nopeamin käyttöön.Hankkeen tuloksia voidaan soveltaa myös muihin eläinten terveyspalveluihin sekä eläinten hyvinvoinnin parantamiseen. Hankkeen aikana syntyvistä digitaalisuuteen liittyvistä kehittämistarpeista konsultoidaan alan yrityksiä, jotka voivat pureutua ongelmiin ja tuottaa alalle soveltuvia innovatiivisia palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755479","A76164","Digi TerveysSavo2, new user- and benefit-oriented clinical decision-making systems in primary care","DigiTerveSavo2, uudet käyttäjä- ja hyötylähtöiset perusterveydenhuollon kliinistä päätöksentekoa tukevat järjestelmät","Finland","01/04/2020","31/05/2022",46.37,296160,"EUR",137322,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop the know-how and methods needed to assess the effectiveness and cost-effectiveness of health data-driven tools supporting clinical decision-making and to develop impact-driven development. In addition, the project will carry out pilot studies aimed at further developing the predictability of systems supporting clinical decision-making in primary care in both memory and lung diseases. The pilot studies will also identify the suitability and added value of remote monitoring in these patient groups.The project will address identified challenges in existing clinical decision support systems, improve product development conditions in participating companies, increase collaboration between research institutions and companies, contribute to the creation of new jobs in the region and contribute to the uptake of new digital healthcare solutions.","Projektin tavoitteena on kehittää osaamista ja menetelmiä, joita tarvitaan kliinistä päätöksentekoa tukevien terveysdatalähtöisten työkalujen vaikuttavuuden ja kustannusvaikuttavuuden arvioinnissa ja vaikuttavuuslähtöisessä kehittämisessä. Lisäksi projektissa toteutetaan pilottitutkimukset, joiden tavoitteena on jatkokehittää perusterveydenhuollon kliinistä päätöksentekoa tukevien järjestelmien ennustekykyä sekä muisti- että keuhkosairauksissa. Pilottitutkimuksissa kartoitetaan myös etämonitoroinnin soveltuvuutta ja lisäarvoa näissä potilasryhmissä.Projekti ratkaisee tunnistettuja haasteita nykyisissä kliinistä päätöksentekoa tukevissa järjestelmissä, parantaa tuotekehitysedellytyksiä osallistuvissa yrityksissä, lisää tutkimuslaitosten ja yritysten yhteistyötä, myötävaikuttaa uusien työpaikkojen syntymiseen alueelle sekä edistää osaltaan uusien terveydenhuollon digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756317","A77891","BIOBUILD","BIOBUILD","Finland","08/07/2021","31/08/2022",50,49180,"EUR",24590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769377","60.448922410836,22.295999805234","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Ambrocio Oy’s own technology is related to fibre-reinforced composite devices, the reinforcement pattern of which is created from a uniform continuous fibre bundle arranged in the implant as appropriate and predetermined by computer. This reinforcement pattern is called “BioBuild”. The objectives of this project include technological and internationalisation objectives. The technological objectives include the completion and preparation of the Amanita implant for the clinical phase and the design and testing of the Armadillo implant. Internationalisation objectives include researching the market, expanding the network of partners, presenting prototypes at professional events to get feedback from industry professionals and opinion leaders.","Ambrocio Oy:n oma teknologia liittyy kuituvahvistettuihin komposiittilaitteisiin, jonka vahvikekuvio luodaan yhtenäisestä jatkuvasta kuitunipusta, joka on järjestetty implantissa tarkoituksenmukaisesti ja tietokoneella ennalta määrätysti. Tätä vahvikekuviota kutsutaan \"Biobuild\". Tämän projektin tavoitteisiin kuuluvat teknologiset tavoitteet ja kansainvälistymistavoitteet. Teknologiset tavoitteet käsittävät Amanita-implantin tutkimus- ja kehitystyön loppuun saattamisen ja valmistelun kliinistä vaihetta varten sekä Armadillo-implantin suunnittelun ja testauksen. Kansainvälistymistavoitteisiin kuuluu markkinoiden tutkiminen, kumppaniverkoston laajentaminen, prototyyppien esittely ammattitapahtumissa palautteen saamiseksi alan ammattilaisilta ja mielipidejohtajilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754382","A75267","Modern lighting innovations for international growth","Nykyaikaisilla valaisininnovaatioilla kansainväliseen kasvuun","Finland","25/06/2019","31/12/2020",50,34650,"EUR",17325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765709","61.00335531,25.727282063007","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15230,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project develops lighting products in accordance with Sähkö-Lahti Oy’s strategy. In addition, conditions are created for a strong export business growth of the company.","Hankkeessa kehitetään Sähkö-Lahti Oy:n strategian mukaisia valaisintuotteita. Lisäksi luodaan edellytyksiä yrityksen vahvalle vientiliiketoiminnan kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757816","S21022","Design idea — multicultural work paths for young people","Muotoilusta työidea -  monikulttuurisia työpolkuja nuorille","Finland","01/09/2017","31/01/2019",46.81,155016,"EUR",72561,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768662",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to study a new, preparatory workshop model that offers a faster and more flexible method of qualification in professional skills than is currently in use in Finland. The workshop can work alongside vocational studies. The participant’s model requires less formal studies; this will reduce the time needed to move from vocational education and training to the labour market. In addition, the model is flexible enough to identify the participant’s existing qualifications and skills necessary for employment or to manage a business and, on the other hand, to validate and validate them. Therefore, the workshops under testing are intended to focus primarily on immigrants whose qualifications and/or skills acquired before immigration have not been recognised in Finland at professional level. In the program, they can prove their skills and knowledge to find their own employment path or create their own business.  The project programme consists of two separate modules: the first focuses on clothing design and the manufacture of clothing and the second on interior design. The programme is implemented jointly by Viittakivi Oy and Lahti University of Applied Sciences (LAMK). In the teaching workshops organised by LAMK, the participants learn more about the theoretical basis of the professions in these areas of design and the skills that are essential to the work. Viittakivi coaching workshops are trained in the knowledge and skills acquired in the training workshops. Participants will be able to work on their own individual ideas and views and thus apply theories in practice. Participants will also go through entrepreneurship coaching tailored to them.  The cultural background of immigrants from Finnish culture is seen in this project as an opportunity to create something new, such as new products and new forms of employment. From a societal point of view, the programme provides an inspiring way to improve the integration of migrants and to create a diverse environment in which different people can meet. Seen from the perspective of an individual immigrant, the programme allows for a wide-ranging and diverse examination of one’s own competences. The programme also provides a genuine environment for promoting gender equality and equality.  During the project, a pilot programme will be examined. An analysis of the material obtained reveals whether the model of the preparatory workshop under examination in the project can be applied to vocational training in other fields. It will also look at whether the model can create new entrepreneurial and employment ideas for migrant young people.","Hankkeen tarkoitus on tutkia uutta, valmentavan työpajan mallia, joka tarjoaa nopeamman ja joustavamman menetelmän ammatillisissa taidoissa pätevöitymiseen kuin Suomessa tällä hetkellä on käytössä. Työpaja voi toimia ammatillisten opintojen ohella. Osallistujalta malli vaatii vähemmän muodollisia opintoja; näin malli vähentää aikaa, joka tarvitaan siirtymiseen ammatillisesta koulutuksesta työmarkkinoille. Lisäksi malli on kyllin joustava, jotta osallistujan olemassa olevat työllistymisessä tai yrityksen johtamisessa tarvittavat pätevyydet ja taidot voidaan yhtäältä tunnistaa, ja toisaalta, jotta ne voidaan vahvistaa ja pätevöidä. Siksi testattavana olevissa työpajoissa on tarkoitus keskittyä ensisijaisesti maahanmuuttajiin, joiden ennen maahanmuuttoa hankittua pätevyyttä ja/tai taitoja ei ole tunnustettu Suomessa ammatillisella tasolla. Ohjelmassa he voivat todistaa taitonsa ja tietonsa ja näin löytää oman työllistymispolkunsa tai luoda oman yrityksen.  Hankkeen ohjelma koostuu kahdesta erillisestä moduulista: ensimmäinen keskittyy vaatetussuunnitteluun ja vaatteiden valmistukseen ja toinen sisustussuunnitteluun. Ohjelman toteutuksesta vastaavat yhdessä Viittakivi Oy ja Lahden ammattikorkeakoulu (LAMK). LAMK:in järjestämissä opetustyöpajoissa osallistujat oppivat lisää näiden mainittujen suunnittelun osa-alueiden ammattiaineiden teoreettisesta perustasta ja työssä olennaisista taidoista. Viittakiven valmennustyöpajoissa harjaannutaan tiedoissa ja taidoissa, joita opetustyöpajoissa on hankittu. Osallistujat pääsevät työstämään omia yksilöllisiä ideoitaan ja näkemyksiään, ja siten soveltamaan teorioita käytännössä. Osallistujat käyvät myös läpi heille räätälöidyn yrittäjyysvalmennuksen.  Maahanmuuttajien suomalaista kulttuurista poikkeava kulttuuritausta nähdään tässä hankkeessa mahdollisuutena luoda jotakin uutta, kuten uusia tuotteita ja uusia työllistymistapoja. Yhteiskunnan näkökulmasta ohjelma tarjoaa innoittavan tavan kohentaa maahanmuuttajien kotoutumista ja mahdollisuuden luoda monipuolinen ympäristö, jossa erilaiset ihmiset voivat kohdata toisensa. Yksittäisen maahanmuuttajan näkökulmasta nähtynä ohjelma suo mahdollisuuden oman osaamisen laaja-alaiseen ja monipuoliseen tarkasteluun. Ohjelma tarjoaa lisäksi aidon ympäristön sukupuolten väliseen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämiseen.  Hankkeen aikana tutkitaan pilottiohjelmaa. Saadun aineiston analyysi paljastaa, voidaanko hankkeessa tutkittavana olevaa valmentavan työpajan mallia soveltaa muiden alojen ammatilliseen koulutukseen. Lisäksi pyritään selvittämään, voiko mallin avulla syntyä uusia yrittäjyys- ja työllistymisideoita maahanmuuttajanuorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757821","S21027","Nova — Preliminary study on club activities to strengthen the participation and capacity of young people in Northern Ostrobothnia","NOVA - Esiselvitys nuorten osallisuutta ja toimintakykyä vahvistavasta seuratoiminnasta Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/06/2017","31/03/2018",50,52429,"EUR",26214.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768665",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to map the low threshold activities of sports clubs and associations providing sports services in Northern Ostrobothnia, cooperation with the municipal sector and the interest in providing NEETs with sport services that improve inclusion and work and functional capacity. The project explores the supply and demand for low-threshold sports services and the possibilities for clubs and associations to organise targeted services for young people aged 15-29 who are at risk of social exclusion. At the same time, the interest of clubs in organising multi-professional cooperation with the municipal sector and the third sector in organising sport and wellbeing services that improve inclusion for the target group will be examined. The project also maps the situation of the municipal sector and the need for cooperation. The project brings together existing information, operating models and the results of the development work across the province, complemented by targeted surveys and interviews for clubs, associations and municipal actors. In addition, the project envisages targeted social sports services for young people on the basis of a co-development model, i.e. in cooperation with young people, interested clubs and associations and partners. The services will also be tested with existing voluntary groups of municipalities and organisations during the project. In the planning and implementation of the activities, the model of experience exercise is applied and developed and the experience of municipal and association actors in organising similar services is utilised. The project will also examine the skills and training needs of club operators and other people working with sports services in relation to meeting and mentoring young people in the target group. The project organises multi-professional workshops to map out, ideas and develop sports services for young people not in employment, education or training (NEETs), to consider future forms of follow-up activities and to build cooperation networks across sectors. The results of the project will be presented at a seminar at the end of the project. The result of the project will be a study report on the low threshold activities of sports clubs and associations providing sports services in Northern Ostrobothnia, cooperation with the municipal sector and the interest in providing NEETs with sport services that improve inclusion and work and functional capacity. The project will provide information on cooperation opportunities and needs, as well as on the potential of sports clubs to activate young people at risk of exclusion, as well as on skills development needs related to the guidance of young people. Based on the results, a larger project package can be designed to support the implementation of low-threshold sports services for the target group in cooperation between third sector actors and municipalities.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Pohjois-Pohjanmaalla toimivien urheiluseurojen ja liikuntapalveluja tarjoavien yhdistysten matalan kynnyksen toimintaa, yhteistyötä kuntasektorin kanssa sekä kiinnostusta tarjota työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä parantavia liikuntapalveluja. Hankkeessa selvitetään matalan kynnyksen liikuntapalvelujen tarjontaa ja kysyntää sekä seurojen ja yhdistysten mahdollisuuksia järjestää kohdennettuja palveluja syrjäytymisvaarassa oleville 15–29-vuotiaille nuorille. Samalla selvitetään seurojen kiinnostusta järjestää moniammatillisena yhteistyönä kuntasektorin ja kolmannen sektorin kanssa osallisuutta parantavia liikunta- ja hyvinvointipalveluja kohderyhmälle. Hankkeessa kartoitetaan myös kuntasektorin tilannetta ja yhteistyötarpeita. Hanke kokoaa yhteen olemassa olevaa tietoa, toimintamalleja ja eri puolilla maakuntaa tehdyn kehittämistyön tuloksia, mitä täydennetään seuroille, yhdistyksille ja kuntatoimijoille kohdennetuilla kyselyillä ja haastatteluilla. Hankkeessa suunnitellaan lisäksi nuorille kohdennettuja sosiaalisia liikuntapalveluja yhteiskehittämisen mallin mukaisesti eli yhteistyössä nuorten, kiinnostuneiden seurojen ja yhdistysten sekä yhteistyökumppanien kanssa. Palveluja myös testataan hankkeen aikana olemassa olevilla kuntien ja järjestöjen vapaaehtoisilla ryhmillä. Toiminnan suunnittelussa ja toteutuksessa sovelletaan ja kehitetään kokemusliikunnan mallia sekä hyödynnetään kunta- ja yhdistystoimijoiden kokemuksia vastaavien palvelujen järjestämisestä. Hankkeessa selvitetään myös seuratoimijoiden ja muiden liikuntapalvelujen parissa työskentelevien osaamista ja koulutustarpeita kohderyhmään kuuluvien nuorten kohtaamiseen ja ohjaamiseen liittyen. Hankkeessa järjestetään moniammatillista workshop-toimintaa, jossa kartoitetaan, ideoidaan ja kehitetään työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille kohdennettavia liikuntapalveluja, pohditaan tulevaisuuden seuratoiminnan muotoja sekä rakennetaan yhteistyöverkostoja yli sektorirajojen. Hankkeen tuloksia esitellään hankkeen lopuksi järjestettävässä seminaarissa. Hankkeen tuloksena syntyy selvitysraportti Pohjois-Pohjanmaalla toimivien urheiluseurojen ja liikuntapalveluja tarjoavien yhdistysten matalan kynnyksen toiminnasta, yhteistyöstä kuntasektorin kanssa sekä kiinnostuksesta tarjota työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä parantavia liikuntapalveluja. Hanke tuottaa tietoa yhteistyömahdollisuuksista ja –tarpeista sekä urheiluseuratoiminnan hyödyntämispotentiaalista syrjäytymisuhkaisten nuorten aktivoinnissa sekä osaamisen kehittämisen tarpeista nuorten ohjaamiseen liittyen. Tuloksiin pohjautuen voidaan suunnitella laajempaa hankekokonaisuutta tukemaan kohderyhmän matalan kynnyksen liikuntapalvelujen toteutusta kolmannen sektorin toimijoiden ja kuntien yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753372","A74257","Low-carbon Lapland, VÄPPI","Vähähiilinen Lappi, VÄPPI","Finland","01/10/2018","31/03/2022",40,454669,"EUR",181867.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"011|071|087","Renewable energy: biomass|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO04|TO03|TO05","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the project is to reduce the use of fossil energy and greenhouse gas emissions in the municipalities of the target area. Communication and networking also influence local authorities’ solutions in the use of energy and other activities that emit greenhouse gases. This will lead to tangible economic savings. The project’s operating model and results can be utilised in all municipalities of Lapland. The number of pilot municipalities to participate in the project is seven. The measures to be implemented in the project per work package are:TP 1. Improving the energy efficiency of municipalities and low-carbon EU citizens in the EU work package will make a plan for municipalities based on renewable energy, decentralised energy production and energy efficiency, using and updating the (municipal) studies carried out in previous projects. The objective is to develop procedures to implement cleantech solutions for properties located in municipal areas. The work package also promotes low-carbon energy procurement by local residents, including through joint procurement. SG 2. Regional economic impacts of sustainable and decentralised energy productionThe work package identifies the types of renewable and decentralised energy resources that could be mobilised in the province of Lapland, the economic impact of these and the impact on emissions of the measures. Research results can be used to support decision-making at municipal level.TP 3. Networking, events and information The aim of the project is to build a network of low-carbon municipalities in Lapland and to support municipalities joining the HINKU network. The work package promotes peer-to-peer learning of municipalities from experienced Hinku municipalities in other regions. The exchange of information, learning from one another and the design and promotion of joint measures are an essential element in achieving the results of the project. This will be supported by organising workshops, webinars and networking events where municipalities can network with each other as well as with companies that produce cleantech solutions. The work package also organises Väppi Days, to which the municipalities of Lapland are invited. This makes it possible to implement the project’s operating model and results in all municipalities in the province.","Hankkeen toteutuksenaikainen tavoite on vähentää fossiilisen energian käyttöä ja kasvihuonekaasupäästöjä kohdealueen kunnissa. Viestinnän ja verkostoitumisen avulla vaikutetaan myös kuntalaisten ratkaisuihin energian käytössä ja muussa kasvihuonekaasupäästöjä tuottavassa toiminnassa. Näin saadaan aikaan konkreettista taloudellista säästöä. Hankkeen toimintamalli ja tulokset ovat hyödynnettävissä kaikissa Lapin kunnissa.Hankkeeseen mukaan lähtevien pilottikuntien määrä on seitsemän. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet työpaketeittain ovat:TP 1. Kuntien energiatehokkuuden parantaminen ja kuntalaisten vähähiiliset energiaratkaisut:Tässä työpaketissa tehdään kunnille uusiutuvaan energiaan, hajautettuun energiantuotantoon ja energiatehokkuuteen perustuva  suunnitelma, hyödyntäen ja päivittäen aiemmissa hankkeissa tehtyjä (kunta)selvityksiä. Tavoitteena on kehittää menettelyjä, joilla saadaan toteutettua cleantech -ratkaisuja kuntien alueilla sijaiseville kiinteistöille. Työpaketissa edistetään myös kuntalaisten vähähiilisiä energiahankintoja mm. yhteishankintojen kautta. TP 2. Kestävän ja hajautetun energiantuotannon aluetaloudelliset vaikutuksetTyöpaketissa määritellään, millaisia uusiutuvia ja hajautettuja energiavaroja voitaisiin Lapin maakunnassa ottaa käyttöön, millaisia taloudellisia vaikutuksia näistä aiheutuisi ja mitkä olisivat toimenpiteiden päästövaikutukset. Tutkimustuloksia voidaan hyödyntää maakunta-, seutukunta ja osin myös kuntatason päätöksenteon tukena.TP 3. Verkostoituminen, tapahtumat ja tiedottaminen Hankkeen tavoitteena on rakentaa Lapin vähähiilisten kuntien verkosto ja  tukea kuntien liittymistä HINKU-verkostoon. Työpaketissa edistetään kuntien vertaisoppimista muiden alueiden kokeneilta hinkukunnilta. Tietojen vaihtaminen, toisilta oppiminen sekä yhteisten toimenpiteiden suunnittelu ja edistäminen ovat oleellinen osa hankkeen tulosten saavuttamisessa. Tätä tuetaan järjestämällä työpajoja, webinaareja sekä verkostoitumistapahtumia, joissa kunnat saavat mahdollisuuden verkostoitua keskenään sekä cleantech-ratkaisuja tuottavien yritysten kanssa. Työpaketissa järjestetään myös Väppi-päivät, johon kutsutaan mukaan Lapin kunnat. Tämän avulla hankkeen toimintamallia ja tuloksia on mahdollista jalkauttaa maakunnan kaikkiin kuntiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753773","A75458","Snow DC (LUMI Datacenter)","LUMI DC (LUMI Datacenter)","Finland","10/06/2019","31/05/2021",35,6000000,"EUR",2100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763989","64.207543499003,27.727130895191","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The European High Performance Computing Joint Undertaking, EuroHPC Joint Undertaking (JU), will intensify European HPC cooperation with the support of the European Union. Finland participated in the EuroHPC competition as part of the LUMI (The Large Unified Modern Infrastructure) consortium led by CSC — Centre for Science Information Technology (CSC). The aim of participating in the tender was to get one of the most efficient computing environments in the world to operate in Finland and to significantly strengthen the role of CSC and Finland in the European and global HPC ecosystem. The funding from the European Regional Development Fund (ERDF) granted by the Kainuu Union for the LUMI DC project will help to place EuroHPC’s supercomputer in the CSC’s Kajaani data centre, while strengthening the position of the Kainuu ICT and data centre industry in Finland and internationally. The concrete measure of the Lumi DC project is to build the EuroHPC data centre and the required technical facilities in the Rata building of the Renfors Ranna business area in 2019-2020. The Snow DC project also implements the useful use of waste heat from the data centre. By doing so, we promote the low-carbon objectives of the Kainuu region by reducing the use of fossil fuels in district heating production and replacing as much as 20 % of the total annual production of district heating. The result of the Snow DC project is a modern, highly cost-effective and environmentally friendly High Performance Computing Data Centre, with short- and long-term impacts of its construction and operation with significant international, national and regional implications.","Eurooppalainen suurteholaskennan yhteisyritys, EuroHPC Joint Undertaking (JU), tiivistää eurooppalaista suurteholaskennan yhteistyötä Euroopan unionin tukemana. Suomi osallistui EuroHPC-kilpailutukseen CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n (CSC) vetämän LUMI (The Large Unified Modern Infrastructure) -konsortion osana. Kilpailutukseen osallistumisen tavoitteena oli yhden maailman tehokkaimpiin lukeutuvien laskentaympäristöjen saaminen operoitavaksi Suomeen ja CSC:n ja Suomen roolin merkittävä vahvistaminen eurooppalaisessa ja maailmanlaajuisessa suurteholaskennan ekosysteemissä. Kainuun liiton myöntämä Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoitus LUMI DC -hankkeelle edesauttaa EuroHPC:n supertietokoneen sijoittamista CSC:n Kajaanin datakeskukseen, samalla vahvistaen Kainuun ICT- ja datakeskusalan asemaa kotimaassa ja kansainvälisesti. LUMI DC -hankkeen konkreettinen toimenpide on rakentaa vuosina 2019 – 2020 EuroHPC -datakeskus ja sen vaatimat tekniset tilat Renforsin Rannan yritysalueen Rata-rakennukseen. LUMI DC -hankkeen avulla toteutetaan myös datakeskuksen hukkalämmön hyötykäyttö. Tällä edistämme Kainuun alueen vähähiilisyystavoitteita pienentämällä kaukolämpötuotannossa fossiilisten polttoaineiden käyttöä ja korvaamalla peräti 20% koko kaukolämmön vuosittaisesta tuotannosta. LUMI DC -hankkeen tuloksena on moderni, erittäin kustannustehokas ja ympäristöystävällinen suurteholaskennan datakeskus, jonka rakentamisen ja operoimisen lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutukset ovat merkittäviä kansainvälisesti, kansallisesti ja alueellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756198","A77972","Kuopio DIGI Centre","Kuopion DIGIkeskusta","Finland","17/05/2021","31/08/2022",50,130410,"EUR",65205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767523","62.891117033611,27.684533121873","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to create a common operating model that develops the operating environment of companies and their chances of success in changing market conditions. The aim of the project is to develop the centre’s commercial attractiveness by supporting and building cooperation between shops operating in the centre. As a result of the project, the Centre appears to be a more cohesive and attractive service environment in which companies can tackle challenges together through enhanced collaboration. The project will build the first version of the digital collaborative platform and test both the browser and application-based user interface.","Tavoitteena on luoda yhteinen toimintamalli, joka kehittää yritysten toimintaympäristöä ja yritysten menestymismahdollisuuksia muuttuneessa markkinatilanteessa. Hankkeen tavoitteena on kehittää keskustan kaupallista vetovoimaa tukemalla ja rakentamalla keskustassa toimivien liikkeiden yhteistyötä. Keskusta näyttäytyy hankkeen tuloksena yhtenäisemmältä ja houkuttelevammalta palveluympäristöltä, jossa yritykset pystyvät ratkomaan haasteita yhdessä tehostuneen yhteistoiminnan kautta. Hankkeessa rakennetaan digitaalisen yhteistyöalustan ensimmäinen versio ja testataan sekä selain- että applikaatiopohjaista käyttöliittymää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749739","A71738","Cajo Technologies Oy, company development 2016","Cajo Technologies Oy, yrityksen kehittäminen 2016","Finland","20/03/2016","28/02/2017",50,47720,"EUR",23860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761581","64.918530161579,25.504491122724","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Due to the very rapid growth and internationalisation of the company, internal development is vital for the company’s day-to-day operational operations alone. In addition, sales of products and services offered by the company to the international market impose requirements, for example, on documentation.The quality system is also necessary when dealing with large customers.","Johtuen erittäin nopeasta kasvusta ja kansainvälistymisestä yrityksen sisäinen kehittäminen on elintärkeääjo pelkästään yrityksen päivittäisen operatiivisen toiminnan kannalta. Lisäksi yrityksen tuote- japalvelutarjoaman myynti kansainvälisille markkinoille asettaa esimerkiksi dokumentoinnille vaatimuksia.Myös laatujärjestelmä on välttämätön isojen asiakkaiden kanssa toimittaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751904","A73789","Production 2020","Tuotanto 2020","Finland","12/02/2018","30/04/2020",50,189900,"EUR",94950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763975","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Machinery and equipment required to increase production, increase efficiency and transfer to production of new products.","Tuotannon kasvattamisen, tehostamisen ja uusien tuotteiden tuotantoon siirtämisen vaatimat koneet ja laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755796","A77470","Map and compass for development and growth","Kartta ja kompassi kehitykseen ja kasvuun","Finland","01/06/2021","30/06/2023",40,232821,"EUR",93128,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","SMEs and micro-enterprises traditionally face challenges to monitor the change in their operating environment, the development of their own sector and to redirect their operations regularly. There is also a lack of know-how in areas such as modern, digitalising business development tools and models, as business is mostly built around knowledge of the field and even personal substance. A little generalised, it is companies of this size that do not correctly monitor and recognise changes in their environment, their position, rapidly changing situations, the demands of the target groups, and are unable to take full advantage of their potential and determine their future position of success with measures. The basis for this view is Ladec’s extensive customer work in that target group, projects already carried out (e.g. Ladecin DigiLAHTI and Webshop to run and Salpaus‘Product and Service tuning plant) and Salpaus’ extensive training work in the company field. The same view is confirmed by the Barometer of Finnish Entrepreneurs and Team Finland’s experts. Many of these companies have been severely affected by the COVID-19 crisis, although its impact has been very different for different industries. Digital digging has often been tried to jump in e.g. teleworking and e-commerce, but rarely in depth and variety enough. Taking account of responsibility is often interesting, but in practice it is light and RDI blanks are not recognised professionally. It can be said that almost all organisations face challenges, such as the use of digitalisation or responsible, sustainable entrepreneurship, but most often in smaller companies.The companies involved in this project will be helped with appropriate steps on the map and in the new direction. It is therefore a well-trained programme for SMEs and micro-enterprises to cope with the COVID-19 crisis, development and growth, and in particular through digitalisation. At the same time, the company’s processes are encouraged to take environmental issues into account, such as the objectives of carbon neutrality, even in view of new business operations. Companies with fewer than ten employees in Päijät-Häme are particularly recruited as clients of the project. 48 companies are applied for the programme. In concrete terms, we produce four chronologically succeeding coaching packages over the course of two years, each lasting about five months. Each company participates in one episode and soon finds itself on the map with its possibilities and gets a direction for development and growth also a little further into the future with the compass. Capacity is sought not only for project experts, but also in peer groups for the recovery, development and growth of their own company, but also in peer groups. The project will first deepen (theme workshops) the general developments affecting the business activities of this size and the industries of the participating companies (trends, COVID-19 crisis, responsibility, digitalisation in the business field right now) and the current themes of the participating companies and their own starting points, customers, future market potential, digitisation and increasing responsibility with opportunities. The major questions for many are the basic issues related to the market situation in a very rapidly changing world, such as “what markets, how they evolve, who will win, how will Digi and profit and sustainability”? Companies can also operate in the bubble and in the old world. The COVID-19 crisis has caused the digital divide, but it is difficult to take a longer effort without support. We also need to find a direction for the future and step-points. The customer is supported to find their own positions on the so-called map. The project will also prepare a company-specific strategy (compass) and process development, especially digitalisation and carbon neutrality. A great deal of emphasis is therefore placed on understanding digital information in your field, through interfaces in other fields and in our own activities. The aim is therefore to achieve a deeper understanding of the operating environment and future opportunities for growth, to raise RDI capabilities and to create a development project of its own strategy or gamebook for renewal. The company also learns how to use business development tools when an entrepreneur produces a new or renewed business model canvas and even a broader business plan. Sustainable learning of the reference method is also important for the continuation. The result is to achieve our goals, that is, we deliver to them, working together, what we are talking about in substance. The development of the company’s resourcing, including the identification of recruitment needs, and the direction to follow-up, such as Ely’s development grant and development services, Business Finland’s programmes and in particular Ladec’s business development services, as well as other suitable programmes.","Pk- ja mikroyrityksillä on perinteisesti haasteita seurata toimintaympäristönsä muutosta, oman alansa kehitystä ja suunnata toimintaansa säännöllisesti uudelleen. Myös osaamista puuttuu esimerkiksi modernin, digitalisoituvan liiketoiminnan kehitystyökalujen ja -mallien osalta, koska yritystoiminta on useimmiten rakentunut omaan alan tuntemisen ja jopa henkilökohtaisen oman substanssin ympärille. Hieman yleistäen juuri tämän kokoluokan yritykset eivät siis oikein seuraa ja tunnista ympäristönsä muutoksia, omaa asemaansa, nopeasti muuttuvia tilanteita, kohderyhmien vaateita ja eivät osaa hyödyntää kaikkia mahdollisuuksiaan ja määrittää tulevaa, menestyksen tuovaa positiotaan toimenpiteineen. Pohjan tähän näkemykseen tuovat Ladecin laaja asiakastyö tuossa kohderyhmässä, jo toteutetut hankkeet (mm. Ladecin DigiLAHTI ja Verkkokauppa kiitoon ja Salpauksen Tuote- ja palvelu virittämö) ja Salpauksen laaja koulutustyö yrityskentässä. Suomen Yrittäjien barometrit ja Team Finlandin asiantuntijat vahvistavat saman näkemyksen.Monet näistä yrityksistä ovat olleet kovilla nyt koronakriisissä, vaikka sen vaikutus on ollutkin hyvin erilainen eri toimialoille. Digiloikkaa on usein kokeiltu hypätä mm. etätyön osalta ja verkkokaupassa, mutta harvoin riittävän syvällisesti ja monipuolisesti. Vastuullisuuden huomioiminen on usein kiinnostavaa mutta käytännössä kevyttä ja TKI-aihioita ei tunnisteta ammattimaisesti. Voidaankin todeta, että haasteita on melkein kaikissa organisaatioissa mm. digitalisaation hyödyntämisessä tai vastuullisen, kestävän yrittämisen osalta, mutta useimmiten juuri pienemmissä yrityksissä.Tässä hankkeessa osallistuvat yritykset autetaan kartalle ja uuteen suuntaan sopivin askelmerkein. Kyseessä on siis pk- ja mikroyrityksille suunnattu, valmennettu ohjelma mm. koronakriisistä selviytymiseen, kehitykseen ja kasvuun, ja erityisesti digitalisaation avulla. Samalla viritetään yrityksen prosessit huomioimaan myös ympäristöasiat, kuten hiilineutraalisuuden tavoitteet, uuttakin liiketoimintaa ajatellen. Hankkeen asiakkaiksi rekrytoidaan erityisesti alle kymmenen hengen yrityksiä Päijät-Hämeessä. 48 yritystä haetaan ohjelmaan. Konkreettisesti tuotamme kahden vuoden aikana neljä kronologisesti toisiaan seuraavaa valmennuspakettia, jotka kestävät kukin n. viisi kuukautta. Jokainen yritys osallistuu yhteen jaksoon ja löytää itsensä pian kartalta mahdollisuuksineen ja saa suunnan kompassin avulla kehitykseen ja kasvuun myös hiukan pitemmälle tulevaisuuteen. Valmiuksia haetaan hankkeen asiantuntijoiden lisäksi myös vertaisryhmissä yli toimialarajojen, mutta kuitenkin oman yrityksen elpymistä, kehitystä ja kasvua ajatellen.Hankkeessa syvennytään ensin (teemapajat) yleiseen tämän kokoluokan ja mukaan tulevien yritysten toimialojen yritystoimintaan vaikuttavaan kehitykseen (trendit, koronakriisin vaikutukset, vastuullisuus, digitalisaatio yrityskentässä juuri nyt) ja osallistuvien yritysten ajankohtaisiin teemoihin ja omiin lähtökohtiin, asiakkuuksiin, tulevaisuuden markkinapotentiaaliin, digitransformaatioon ja vastuullisuuden lisäämiseen haasteeseen mahdollisuuksineen. Isoja kysymyksiä ovat monelle jo markkinatilanteeseen liittyvät peruskysymykset hyvin nopeasti muuttuneessa maailmassa kuten ”mitkä markkinat, miten ne kehittyvät, ketkä voittavat, miten digillä ja voittoon ja kestävään kehitykseen”? Myös yritykset voivat toimia kuplassa ja vanhassa maailmassa. Koronakriisi on aiheuttanut digiloikan, mutta pitempi ponnistus on vaikea ottaa ilman tukea. Suunta pitää myös löytää tulevaisuuteen ja askelmerkit. Asiakas tuetaan löytämään oma positionsa ns. kartalta. Hankkeessa valmennetaan myös yrityskohtaisen strategian luomiseen (kompassi) ja prosessien kehittämiseen erityisesti digitalisaatio ja hiilineutraalisuus edellä. Suuri paino on siis digitransformaation ymmärtämisessä omalla alalla, rajapintojen kautta myös muilla aloilla ja omassa toiminnassa. Tavoitteena on siis saavuttaa syvennetty ymmärrys toimintaympäristöstä ja tulevaisuuden mahdollisuuksista kasvuun, nostaa TKI-valmiuksia ja luoda kehitysprojektina oma strategia eli pelikirja uudistumiseen. Yritys oppii myös liiketoiminnan kehitystyökalujen käytön, kun yrittäjä tuottaa uuden tai uudistetun business model canvasin ja jopa laajemman liiketoimintasuunnitelman. Vertaistekemisen menetelmän oppiminen kestävästi on tärkeää myös jatkoa ajatellen.  Tuloksena on tavoitteisiin pääseminen eli toimitamme heille sen, yhdessä työstäen, mistä sisällöllisesti puhumme. Optioina myös yrityksen resurssoinnin kehittäminen, mm. rekrytointitarpeiden identifioiminen, ja ohjaaminen jatkoon, kuten Elyn kehittämisavustukseen ja kehityspalveluihin, Business Finlandin ohjelmiin ja erityisesti Ladecin liiketoiminnan kehityspalveluihin, sekä muihin sopiviin ohjelmiin.Horisontaaliset tavoitteet ja toteutus on huomioitu kattavasti jo suunnitteluvaiheessa. Hanke on luonteeltaan alueellinen ja erityisesti siis mikro- ja pk-yrityksiin kohdistuva. Tasa-arvo huomioidaan kaikilta osin siten, että","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749127","A70427","The company’s investment project in 2015.","Yrityksen investointihanke v. 2015.","Finland","21/11/2014","31/12/2015",50,19770,"EUR",9885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760458","62.585917517593,29.932945785033","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80910,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investments in new machinery and equipment.","Investoinnit uuteen kone- ja laitekantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754427","A75012","Fingroup Oy’s investment and development project","Fingroup Oy:n investointi- ja kehittämishanke","Finland","17/05/2019","31/12/2021",50,48190,"EUR",24095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766955","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88600,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","In the project, Fingroup Oy, Sotkamo, expands its production facilities at Sotkamo Producerntie and combines the company’s business under one roof. The aim is to improve production efficiency, profitability and growth.","Hankkeessa sotkamolainen Fingroup Oy:n laajentaa tuotantotilojaan Sotkamon Tuottajantiellä ja yhdistää yrityksen liiketoiminnat saman katon alle. Tavoitteena on tuotannon tehostaminen, kannattavuus ja kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754473","A75058","ReissuEllu — a mobile learning environment for well-being development, investment component","ReissuEllu – hyvinvointia kehittävä liikkuva oppimisympäristö, investointiosio","Finland","01/06/2019","31/05/2022",35,321700,"EUR",112595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This ERDF project builds a well-being learning environment that supports and develops on wheels, where the operators’ common goal is to provide well-being support services for the residents of Essote’s area of operation, while at the same time offering diverse competence development opportunities both to Esedu students and to companies and communities in the well-being sector (care and health) in the area. This ERDF investment project is accompanied by an ESF-funded development project implemented by all project partners, i.e. ESEDU, Essote and Miksei. The housing of the ageing population in the Essote region must be supported by preventive measures and service guidance. The region also has a large number of inactive adult populations to whom preventive welfare advice should be targeted. The use of welfare technology is increasing in the social and healthcare sector, and its competence in education must be enhanced by creating new operating methods and multidisciplinary cooperation, especially in order to maintain and promote the health and functional capacity of older people and other inactive people. The majority of the local nurses in our region will be graduated from the South Savo Vocational College Esedu, the majority of whom will work with older people and people undergoing various forms of rehabilitation in the future. Esedu has for a long time developed know-how in well-being technology as part of teaching. At Esedun Otavankatu’s office in Mikkeli, there is a learning environment for well-being technology, but the learning environment on the wheels of well-being technology makes it possible to implement teaching in the entire operating area of the educational institution. It is hoped that a learning environment that makes use of digital and includes a wide range of actors and activities in the field of social services will also increase the attractiveness of the sector in the future. Essoten Omatori Multifunctional Service Centre was opened in May in the centre of Mikkeli. The project project plans the development of Omatori and other Essote services in support of well-being in cooperation, so that the “ReissuEllu” learning environment to be built in this project would act as a catalyst for similar services in the Essote operating area and thus increase the accessibility of the region’s services to customers, i.e. citizens. The objective of this investment project is to support regional equality, where the promotion of health and well-being is not dependent on the place of residence, but accessible to all, including those who do not want or cannot leave their homes. Many services can be brought to customers using digital tools, such as service counselling, pharmacist’s service in up-to-date drug lists and memory advice. The car’s services are combined with the activities of “Kimpa to eat” and explores the possibility of rehabilitation services for older people in cooperation with private service providers. There are good experiences with mobile rehabilitation services in North Karelia, for example. Co-operation with the lifestyle guidance developed in the Vesote project and with lifestyle instructors operating in municipalities enable mobile services to be guided, for example, in the periphery of cities. The timetable for the implementation of the project is as follows:- preparation of the tender for the investment package 6-8/2019- competitive tendering and selection of the supplier 9-10/2019 — car design and manufacturing work 11-12/2019- receiving the car at the end of 2019.- equipping the car with equipment and starting operations no later than early 2020- piloting and creating an operating model until the end of the project The project has been prepared in close cooperation with the South Savo Professional College, Essote and Miksei’s expert team for one year. The above-mentioned organisations have long experience in co-operation with many previous projects, and the basis for this project has been established on the basis of the experience gained from Digisote, TETESA and HYTEKS projects.","Tässä EAKR- hankkeessa rakennetaan hyvinvointia tukeva ja kehittävä, pyörillä liikkuva oppimisympäristö, jossa toimijoiden yhteinen tavoite on tuottaa hyvinvointia tukevia palveluja Essoten toiminta-alueen asukkaille ja samalla tarjota monipuolisia osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia sekä Esedun opiskelijoille, että alueen hyvinvointialan (hoiva- ja terveysalan) yrityksille ja yhteisöille. Tämän EAKR-investointihankkeen rinnalla toimii hankeparina ESR-rahoitteinen kehittämishanke, jossa toteuttajina ovat kaikki hankkeen yhteistyökumppanit, eli Esedu, Essote ja Miksei. Essoten alueen ikääntyvän väestön kotona asumista on tuettava ehkäisevillä toimenpiteillä ja palvelujen ohjauksella. Alueella on myös paljon työelämän ulkopuolella olevaa aikuisväestöä, joille hyvinvointiin liittyvää ennaltaehkäisevääneuvontaa tulisi kohdentaa. Hyvinvointiteknologian käyttö lisääntyy sote-alalla, ja sen osaamista on tehostettava opetuksessa luomalla uusia toimintatapoja sekä monialaista yhteistyötä erityisesti ikääntyvien ja muiden työelämän ulkopuolella olevien ihmisten terveyden ja toimintakyvyn ylläpysymiseksi ja edistämiseksi.Etelä-Savon ammattiopisto Esedusta valmistuu suurin osa maakuntamme suurin lähihoitajista, joista valtaosa tulee työskentelemään tulevaisuudessa ikääntyvien ja eri tavoin kuntoutuvien ihmisten kanssa. Esedulla on jo pitkään kehitetty hyvinvointiteknologian osaamista osana opetusta. Esedun Otavankadun toimipisteessä Mikkelissä toimii hyvinvointiteknologian oppimisympäristö, mutta hyvinvointiteknologian pyörillä olevan oppimisympäristön avulla mahdollistetaan opetuksen jalkauttaminen koko oppilaitoksen toiminta-alueelle. Digitaalisuutta hyödyntävän ja monipuolisesti sotealaa toimijoita ja toimintoja sisältävän oppimisympäristön toivotaan lisäävän myös alan vetovoimaisuutta tulevaisuudessa. Essoten Omatori monitoimijapalvelukeskus avattiin toukokuussa Mikkelin keskustassa. Hankekokonaisuudessa suunnitellaan hyvinvointia tukevien Omatorin ja muiden Essoten palvelujen kehittämistä yhteistyössä, jolloin tässä hankkeessa rakennettava pyörillä oleva oppimisympäristö ”ReissuEllu” toimisi vastaavien palvelujen jalkauttajana Essoten toiminta-alueelle ja näin lisäisi alueen palvelujen saatavuutta asiakkaiden eli kansalaisten keskuudessa. Tämän investointihankkeen tavoitteena on tukea alueellista tasa-arvoa, jossa terveyden- ja hyvinvoinnin edistäminen ei ole asuinpaikasta kiinni vaan saavutettavissa kaikille, myös niille, jotka eivät halua tai voi lähteä kauas kotoaan. Monia palveluja voidaan viedä asiakkaiden luo digitaalisin välinein, mm. palveluneuvontaa, farmaseutin palvelua lääkelistojen ajantasauksessa ja muistineuvontaa. Auton palveluja yhdistetään \"Kimpassa syömään\" toiminnan kanssa sekä selvitetään ikäihmisten kuntoutuspalvelujen mahdollisuutta yhteistyössä yksityisten palveluntuottajien kanssa. Liikkuvista kuntoutuspalveluista on hyviä kokemuksia mm. Pohjois-Karjalassa. Yhteistyö Vesote- hankkeessa kehitetyn elintapaohjauksen ja kunnissa toimivien elintapaohjaajien kanssa mahdollistavat liikkuvat palvelut ohjausta esim. kaupunkien reuna-alueille.Hankkeen toteutuksen aikataulu on seuraava:- investointikokonaisuuden kilpailutuksen valmistelu 6-8/2019- kilpailutus ja toimittajan valinta 9-10/2019 - auton suunnittelu- sekä valmistustyö 11-12/2019- auton vastaanottaminen loppuvuonna 2019.- auton varustelu laitteilla ja toiminnan aloitus viimeistään alkuvuoden 2020 aikana- pilotointi ja toimintamallin luominen hankkeen loppuun saakkaHanketta on valmistelu vuoden ajan tiiviissä yhteistyössä Etelä-Savon ammattiopiston, Essoten ja Miksei:n asiantuntijatiimin voimin. Em. organisaatioilla on pitkä kokemus yhteistyöstä jo monista aiemmista hankkeista ja tämän hankkeen pohja on luotu Digisote-, TETESA- sekä HYTEKS- hankkeista saatujen kokemusten perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749311","A70210","Etelä-Savo — Launch of organic cooperation in the provinces of Hena","Etelä-Savo - Henan maakuntien luomuyhteistyön käynnistäminen","Finland","01/03/2015","29/02/2016",30,94815,"EUR",28444.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will produce a preliminary study of how concrete cooperation will be established between the special universities of Henan Province and the centre of expertise in organic research, organic production and the organic business sector located in South Savo. Henan Province, China has approximately 100 million inhabitants and the region is the most important part of Chinese food production and research and product development related to food production. The region’s agricultural production accounts for almost 30 % of China’s own food production. Organic production and its potential is an interesting topic for universities and development organisations in the region. During the project, the most potential forms of organic cooperation in the near future will be explored between Henan Province and Etelä-Savo. It maps the level of activities related to organic production, entrepreneurship, business and organic research in the province of Henan, as well as the areas of activity and production lines that in Henan Province are perceived to have special needs for internationalisation and the utilisation of Finnish organic know-how. The interest in South Savo organic products and services will also be examined. The project explores the channels of international financing and prepares a model of project activities, which will also serve to develop cooperation in the future.","Hankkeessa tuotetaan esiselvitys siitä, miten Henanin maakunnan erityisyliopistojen ja Etelä-Savossa sijaitsevan luomututkimuksen, luomutuotannon ja luomuliiketoiminnan osaamiskeskittymän välille luodaan konkreettista yhteistyötä. Henanin maakunnassa Kiinassa on n. 100 milj. asukasta ja alue on keskeisin osa Kiinan elintarviketuotantoa ja elintarvikkeiden tuotantoon liittyvää tutkimusta ja tuotekehitystä. Alueen maataloustuotanto vastaa Kiinan omasta elintarviketuotannosta lähes 30 %. Luomutuotanto ja sen mahdollisuudet on yksi kiinnostava aihealue alueen yliopistoissa ja kehitysorganisaatioissa. Hankkeen aikana selvitetään lähitulevaisuuden potentiaalisimmat luomuun liittyvät yhteistyön muodot Henanin maakunnan ja Etelä-Savon välillä. Siinä kartoitetaan Henanin maakunnan luomutuotantoon, – yrittäjyyteen, - liiketoimintaan sekä luomututkimukseen liittyvän toiminnan taso sekä ne toiminnan osa-alueet ja tuotantosuunnat, joilla Henanin maakunnassa koetaan olevan erityisesti tarpeita kansainvälistymiseen ja suomalaisen luomuosaamisen hyödyntämiseen. Lisäksi selvitetään maakunnan alueella esiintyvää kiinnostusta eteläsavolaisia luomutuotteita ja – palveluja kohtaan. Hankkeessa selvitetään kansainvälisen rahoituksen kanavat ja valmistellaan projektitoiminnan malli, joka palvelee yhteistyön kehittämistä myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759038","S21826","Promoting the integration of men into the labour market","Miesten työmarkkinoille kiinnittymisen edistäminen","Finland","01/12/2019","30/11/2020",40,96770,"EUR",38708,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In general, there is no fundamental difference in the unemployment rate between men and women. There is, however, an interesting variation behind the figures. Male-dominated sectors are subject to stronger restructuring. In male-dominated sectors, the number of jobs requiring a low educational base is steadily decreasing. Long-term unemployment among men is higher than that of women. And paradoxically, men use only one third of the information, advice and guidance services provided by the employment and business administration. There may also be regional differences in the employment of men. In fact, the attachment of men to the labour market is much more challenging than general unemployment data suggests. The objective of the study project is to identify ways to promote the attachment of men to the labour market in Northern Savo and to examine how the information produced in the project can also be used in North Karelia and South Savo. The study project consists of four mappings: (1) a mapping of the so-called “client segmentation”, the purpose of which is to model different groups of male customers and the related factors contributing to employment, (2) a mapping of the labour market situation in the region, which examines the employment of men from the perspective of employers (employer interviews, (3) mapping of new ways of working to promote attachment to the labour market, and (4) a mapping of the application and usefulness of the information produced also in the regions of North Karelia and South Savo. Out of the four surveys, a single survey will be produced, the results of which can be used, for example, in employment services.","Yleisesti tarkastellen miesten ja naisten työttömyysasteessa ei ole olennaista eroa. Lukujen takana on kuitenkin kiinnostavaa vaihtelua. Miesvaltaiset alat ovat voimakkaamman rakennemuutoksen kohteena. Miesvaltaisilla aloilla vähäistä koulutuspohjaa vaativien työpaikkojen määrä laskee koko ajan. Miesten pitkäaikaistyöttömyys on yleisempää kuin naisten. Ja paradoksaalisesti, miehet käyttävät työ- ja elinkeinohallinnon tarjoamista tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluista vain kolmasosan. Edellen miesten työllistymisessä saattaa olla myös alueellisia eroja. Miesten työmarkkinoille kiinnittyminen onkin itse asiassa huomattavasti haasteelisempaa kuin yleinen työttömyyttä kuvaava tieto antaa olettaa. Selvityshankkeen tavoitteena on kartoittaa keinoja, joilla miesten työmarkkinoille kiinnittymistä voidaan edistää Pohjois-Savossa, sekä tarkastella miten hankkeessa tuotettua tietoa voidaan hyödyntää myös Pohjois-Karjalassa ja Etelä-Savossa. Selvityshanke muodostuu neljästä kartoituksesta: (1) ns. asiakassegmentoinnin kartoitus, jonka tarkoitus on mallintaa erilaisia miesasiakasryhmiä ja niihin liittyviä työllistymistä edistäviä tekijöitä, (2) alueen työmarkkinatilanteen kartoitus, jossa miesten työllistymistä tarkastellaan työnantajien näkökulmasta (työnantajahaastattelut, (3) uusien työmarkkinoille kiinnittymistä edistävien työtapojen kartoituksesta, ja (4) kartoituksesta jossa selvitetään tuotetun tiedon soveltamista ja hyödynnettävyyttä myös Pohjois-Karjalan ja Etelä-Savon alueilla. Neljästä kartoituksesta muodostetaan yksi yhtenäinen selvitys, jonka tuloksia voidaan hyödyntää mm. työvoimapalveluissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755084","A76769","Preparing a Global Collaborative Covid Awareness Campaign","Globaalin pelillisen koronatietoisuuskampanjan valmistelu","Finland","18/01/2021","31/12/2021",50,14950,"EUR",7475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766227","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Psyon Games utilises excellent vaccine awareness results from the Antidotepeli vaccine awareness. The goal is to identify and contact potential partners in Finland and abroad and to acquire the necessary resources to implement the campaign.","Psyon Games hyödyntää erinomaiset rokotetietoisuus tulokset saanutta Antidotepeli rokotetietoisuudessa. Tavoite on kartoittaa ja kontaktoida potentiaaliasia yhteistyökumppaneita Suomessa ja maailmalla sekä hankkia tarvittavat resurssit kampanjan toteuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752674","A74559","Increasing international channel sales through automation","Kansainvälisen kanavamyynnin kasvattaminen automaation avulla","Finland","30/11/2018","31/05/2020",50,49990,"EUR",24995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763614","64.207543499003,27.727130895191","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will ensure the company’s international competitive advantage by increasing the degree of automation of the production plant. Especially in the context of strong international competition, efficient manufacturing is important. In order to support production efficiency measures, the project will also target measures to improve market power.","Hankkeessa varmistetaan yrityksen kansainvälinen kilpailuetu tuotantolaitoksen automaatioastetta nostamalla. Erityisesti kovassa kansainvälisessä kilpailussa tehokas valmistus on tärkeää. Tuotannon tehostustoimenpiteitä tukemaan hankkeessa on tarkoitus suunnata toimenpiteitä myös markkina-aseman parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757516","S20522","RIMENTORI — RINNECTION’S MENTORING PROGRAMME FOR EMPLOYMENT IN THE AREA OF MENTAL DISABILITIES","RIMENTORI - RINNEKOTISÄÄTIÖN TYÖLLISYYTTÄ EDISTÄVÄ MENTORIOHJELMA KEHITYSVAMMA-ALALLE","Finland","01/01/2016","31/12/2017",50,170497,"EUR",85248.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770095",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","RIMENTORI — The main objective of the RIMENTORI project is to provide men who are unemployed with ways to get to work and to reduce unemployment through a mentoring programme. The project’s sub-objectives are1. Raise men’s interest in the social and health sector, in particular in the area of intellectual disability and its support through a mentoring programme 2. To provide unemployed people with work experience in a securely controlled and genuine working environment by doing practical work, the quantitative objective of the project is to provide 20 people annually with various employment-promoting services (work-testing key). This includes both unemployed job-seekers directed to the sector and persons at risk of unemployment. The project favours male unemployed job-seekers and persons at risk of unemployment when selecting jobseekers participating in the programme. The goal is that at least 70 % of the participants are men. In the RIMENTORI programme, the RIMENTORI programme means that a jobseeker can get to know the area of intellectual disability by working with his/her personal mentor (director, advisor) in support of mental disabilities in different locations at Rinnekoti-Säätiö. The mentoring programme has a duration of 2 months and is implemented twice a year, in spring and autumn. The participants will be taken on a work trial for the duration of the programme. At the beginning of the program there will be a direct training session (0.5 months) that activates, guides and prepares participants, after which we will go to the different units of Rinnekoti-Säätiö (1.5 months) to try out the assistant work under the guidance of a trained mentor. During the traineeship, a few meetings will be held with the group to reflect lessons and experiences. Each participant receives individual coaching throughout the programme. After the merging programme, participants may be employed with a pay subsidy in Rinnekoti-Säätiö, through Lakisto Services Oy for various tasks and for the open labour market. Participants may also undergo further training either by applying to an educational institution or by applying to the Rinnekoti-Säätikunta under an apprenticeship contract.","RIMENTORI - RINNEKOTI-SÄÄTIÖN MENTOROINTIOHJELMA  RIMENTORI-hankkeen päätavoitteena on tarjota erityisesti työttömänä oleville miehille keinoja päästä kiinni työelämään sekä vähentää työttömyyttä mentorointiohjelman avulla. Hankkeen osatavoitteita ovat1. Saada miehet kiinnostumaan sosiaali- ja terveysalasta sekä erityisesti kehitysvamma-alasta ja sen tukitöistä mentorointiohjelman avulla 2. Tarjota työttömille henkilöille työkokemusta turvallisesti ohjatussa ja aidossa työympäristössä käytännön työtä tekemällä Hankkeen määrällisenä tavoitteena on tarjota työllistää vuosittain 20 henkilöä erilaisin työllisyyttä edistävin palveluin (työkokeilu keskeisenä). Määrä sisältää sekä alalle ohjattavat työttömät työnhakijat että työttömyysuhanalaiset henkilöt. Hanke suosii miespuolisia työttömiä työnhakijoita ja työttömyysuhanalaisia henkilöitä valitessaan ohjelmaan osallistuvia työnhakijoita. Tavoitteena on, että vähintään 70 % osallistujista on miehiä.Mentoroinnilla tarkoitetaan RIMENTORI-ohjelmassa, että työnhakija voi tutustua kehitysvamma-alaan työskentelemällä yhdessä henkilökohtaisen mentorinsa (ohjaajansa, neuvonantajansa) kanssa kehitysvamma-alan avustavissa tehtävissä Rinnekoti-Säätiön eri toimipisteissä. Mentorointiohjelman kesto on 2 kuukautta ja se toteutetaan kahdesti vuodessa, keväisin ja syksyisin. Osallistuvat henkilöt otetaan työkokeiluun ohjelman ajaksi. Ohjelman alussa on osallistujia aktivoiva, ohjaava ja valmentava lähiopetusjakso (0,5 kk), jonka jälkeen siirrytään kokeilemaan avustavia töitä koulutetun mentorin ohjauksessa Rinnekoti-Säätiön eri yksiköihin (1,5 kk). Harjoittelujakson aikana kokoonnutaan muutaman kerran ryhmän kanssa yhteen reflektoimaan opittua ja kokemuksia. Yksilövalmennusta kukin osallistuja saa koko ohjelman ajan.Mentrointiohjelman jälkeen osallistujat voivat työllistyä mahdollisesti palkkatuella Rinnekoti-Säätiöön, Lakiston palvelut Oy:n kautta eri tehtäviin sekä avoimille työmarkkinoille. Osallistujat saattavat myös jatkokouluttautua joko hakeutumalla opintoihin oppilaitokseen tai Rinnekoti-Säätiöön oppisopimuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753422","A74107","TMK Raivuri’s product development and productisation project","TMK Raivurin tuotekehitys- ja tuotteistamishanke","Finland","22/05/2018","31/12/2019",50,83250,"EUR",41625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764515",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41560,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to develop a manual TMK shipper and carry out experimental marketing for the developed product in a few countries. With the help of the project, TMK hires a project designer who examines the most efficient implementation methods for the machine and body, and searches for the most suitable equipment manufacturers. A product developed in the middle of the project will be tested in a few countries with a variety of trees and, at the end of the project, we will see how the market accepts the product at a few well-known trade fairs in different countries.","Hankkeen tavoitteena on kehittää käsikäyttöinen TMK Raivuri ja suorittaa kehitetylle tuotteelle koemarkkinointi muutamassa maassa. Hankkeen avulla TMK palkkaa projektisuunnittelijan joka tutkii tehokkaimmat toteutustavat koneikolle ja rungolle, sekä etsii sopivimmat laitevalmistajat. Hankkeen puolivälissä kehitettyä tuotetta testataan muutamassa maassa erilaisella puustolla ja hankkeen loppuvaiheessa katsotaan miten markkina ottaa tuotteen vastaan muutamalla tunnetulla messulla eri maissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753700","A75585","Closet International","Komero International","Finland","01/08/2019","30/06/2021",50,76730,"EUR",38365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767332","62.983342383333,27.736365655141","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70900,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of this preparatory project is to prepare for the internationalisation of KomeroFood Oy and to lay the foundations for the next, larger development project.","Tämän valmisteluhankkeen tavoitteena on valmistella KomeroFood Oy:n kansainvälistymistä sekä luoda pohjaa seuraavalle, suuremmalle kehittämishankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291586","A78389",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",126450,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755310","A76896","Automation of production","Tuotannon automatisointi","Finland","04/02/2021","31/12/2021",50,10000,"EUR",5000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766619","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Improving productivity through automation.","Tuottavuuden parantaminen automatisoinnilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749282","A70181","OMS Research Centre Development","OMS Tutkimuskeskuksen kehittäminen","Finland","01/08/2014","31/12/2017",36.96,891963,"EUR",329687.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In line with its strategy, the University of Oulu has focused and specialises in the development of mining education and research since 2005.  Oulu Mining School (OMS) was founded in 2007. In 2008-2010, the University received ESF funding for the development of OMS’s activities and continuing training as a result of the GeoPros PD training programme and the OMS network concept. The Regional Council of North Ostrobothnia has supported the Oulu Mining School, an innovation environment in the mountain industry, with ERDF funding in 2010-2012, and as a result, the University of Oulu received a unique continuous foaming enrichment facility suitable for the university environment, a mini-pilot enrichment plant. Now the University of Oulu strengthens its profile in the area of northern natural resources and sustainable development and has decided to establish a Faculty of Mines from 1 August 2014 and develop it into a nationally and internationally leading mining education and research unit. At the same time, the Faculty of Extractive Industries will build an OMS research centre serving the entire life cycle of mining and mining technology and ICT, which is unique in Europe with its multidisciplinary nature.  The project brings together the technical research equipment and scientific expertise of the Faculty of Natural Sciences and the Faculty of Technology of the University of Oulu, serving the extractive industry, into one entity and one place. The laboratories of the Research Centre will be equipped to meet the international requirements of the extractive industry. One of the most ambitious objectives of the project is to build an ore sludge purification plant in the mini-pilot, which will create the world’s first closed process of foaming enrichment at the OMS Research Centre. In a closed enrichment process, the water is recycled after purification for reuse. In the project, the functional entity of the OMS Research Centre will be designed in cooperation with the extractive industry, sector players (e.g. GTK, VTT), universities and expert companies. At the same time, the research centre’s investment in infrastructure and equipment will be strengthened to match the research centre’s prioritised content, namely equipment infrastructure for research and education in the EU, 2.Modernisation and integration of laboratory facilities, resourcing of the mini-pilot facility’s research capacities and service activities, 3.Extension of research capabilities in the field of civil engineering to non-sulphide and industrial minerals, and 4.Similation, piloting and recycling of mining water purification methods. The project combines research expertise and equipment in geology, exploration, mining and enrichment technology into a comprehensive entity and a centre of excellence in the extractive industry. The effectiveness of the project strengthens Oulu’s growth as a leading mining industry, job-creating, research, technology and expert city in Fennoscandia.","Oulun yliopisto on strategiansa mukaisesti keskittynyt ja erikoistunut kaivosalan koulutuksen ja tutkimuksen kehittämiseen vuodesta 2005 lähtien.  Vuonna 2007 yliopistoon perustettiin Oulu Mining School (OMS). OMS:n toiminnan ja  täydennyskoulutuksen kehittämiseen yliopisto sai ESR-rahoitusta vuosina 2008-2010 tuloksena GeoPros PD -koulutusohjelma ja OMS-verkostokonsepti. Pohjois-Pohjanmaan liitto on tukenut Oulu Mining Schoolin, vuorialan innovaatioympäristö -hanketta, EAKR-rahoituksella vuosina 2010-2012 ja tuloksena Oulun yliopistoon saatiin ainutlaatuinen yliopistoympäristöön soveltuva jatkuvatoiminen vaahdotusrikastuslaitos, minipilot rikastamo.Nyt Oulun yliopisto vahvistaa profiiliaan pohjoisen luonnonvarojen ja kestävän kehityksen alueella ja on päättänyt perustaa 1.8.2014 alkaen kaivannaisalan tiedekunnan sekä kehittää siitä kansallisesti ja kansainvälisesti johtavan kaivannaisalan opetus- ja tutkimusyksikön. Samalla kaivannaisalan tiedekuntaan rakennetaan kaivostoiminnan koko elinkaarta ja kaivannaisalan teknologia- ja ICT-aloja palveleva OMS-tutkimuskeskus, joka monitieteellisyydellään on ainutlaatuinen Euroopassa.  Hankkeessa saatetaan yhteen Oulun yliopiston luonnontieteellisen tiedekunnan ja teknillisen tiedekunnan kaivannaisteollisuutta palveleva teknillinen tutkimuslaitteisto ja tieteellisteknillinen osaaminen yhdeksi kokonaisuudeksi ja yhteen paikkaan. Tutkimuskeskuksen laboratoriot varustetaan vastaamaan kaivannaisalan kansainvälisiä vaatimuksia. Hankkeen yksi kunnianhimoisimmista tavoitteista on rakentaa minipilotin yhteyteen malmilietteen puhdistuslaitteisto, jolloin OMS-tutkimuskeskukseen syntyy maailman ensimmäinen vaahdotusrikastuksen suljettu prosessi. Suljetussa rikastusprosessissa vesi kierrätetään puhdistuksen jälkeen uudelleen käyttöön. Hankkeessa OMS-tutkimuskeskuksen toiminnallinen kokonaisuus suunnitellaan yhteistyössä kaivannaisteollisuuden, alan sektoritoimijoiden (mm.GTK, VTT), yliopistojen ja asiantuntijayritysten kanssa. Samalla vahvistetaan tutkimuskeskuksen infrastruktuuri- ja laitteistoinvestoinnit vastaamaan tutkimuskeskuksen priorisoituja sisältöjä, jotka ovat seuraavat:1.Uusien tutkimus- ja opetusalojen laiteinfrastruktuuri, 2.Laboratoriotilojen modernisointi ja integrointi, Minipilot-rikastamon tutkimusvalmiuksien ja palvelutoiminnan resurssointi, 3.Rikastusteknisten tutkimusvalmiuksien laajentaminen ei-sulfidisille ja teollisuusmineraaleille sekä 4.Kaivosvesien puhdistusmenetelmien simulointi, pilotointi ja kierrätys.OMS-tutkimuskeskushanke tuottaa Oulu Mining Schoolista kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävän ja vetovoimaisen sekä monitieteellisen kaivannaisalan tutkimuksen osaamisyksikön. Hankeessa yhdistetään geologian, malminetsinnän, kaivostekniikan ja rikastustekniikan tutkimusosaaminen ja -laitteisto kattavaksi yhdeksi kokonaisuudeksi ja kaivannaisalan huippuosaamiskeskittymäksi. Hankkeen vaikuttavuus vahvistaa Oulun kasvua Pohjoisen Fennoskandian johtavaksi kaivannaisalan, työpaikkoja luovaksi, tutkimus-, teknologia- ja asiantuntijayrityskaupungiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755995","A77669","Sea Cluster","Sea Cluster","Finland","11/03/2021","31/12/2021",50,25280,"EUR",12640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766686",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,181,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will seek answers to three key questions: TO WHOM? Identify potential markets and markets.- WHAT? Research and development of the customer path using digital solutions.- WHAT? Develop the product range to meet changing needs.","Hankkeessa etsitään vastaukset kolmeen keskeiseen kysymykseen: - KENELLE? Tunnistetaan potenttiaaliset markkinat ja markkinapaikat.- MITEN? Tutkitaan ja kehitetään asiakaspolkua hyödyntäen digitaalisia ratkaisuja.- MITÄ? Kehitetään tuotevalikoimaa vastaamaan muuttuvia tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753473","A74158","Smart Home Investment","Fiksu koti -investoinnti","Finland","02/04/2018","30/06/2020",10.31,40000,"EUR",4125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"014","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technological development and digitalisation open up new opportunities for housing. However, the objective of smart technologies to be included in housing is to make housing and living safer, easier and more environmentally sustainable, and to promote the accessibility of the living environment and the well-being of residents. Smart housing is also hoped to address many societal issues, such as the problems of living at home for the elderly and curbing energy consumption. The smart house works as the people who live there want, because the home is taught to the ways of its inhabitants. Smart housing can be broken down into three factors: housing, building engineering and construction of residential areas. Everyone is now talking about smart housing and automation. One of the most important new opportunities relates to the optimisation of operations and the use of artificial intelligence. Ambient intelligence and IOT (Internet Of Things) are “presence intelligence” using digitalisation, which constantly monitors the premises of the apartment and adjusts them in anticipation of the needs and wishes of the inhabitants. Technology makes home a service platform that lives and adapts with the user. Perhaps the biggest global need that smart home technology aims to meet is ecology. The main task of building automation is the management of energy flows. In order to effectively promote the adoption of smart housing technologies, a centre of expertise in Smart Housing is needed, where experts in different fields such as construction, building technology, electrical and automation, maintenance, ICT and wellbeing technology together research and develop new housing concepts. The Competence Centre’s mission is also to contribute to increasing the competence of new employees in building, building technology, electrical and automation sectors and to updating the skills of those already working in the field. Part of the Centre of Excellence is the demonstration environment for Smart Housing, which can concretely demonstrate and simulate the operation of different systems. From the perspective of both professionals and residents, it is important to see how the smart house works. For this reason, a model house with smart technology is needed, where these target groups can explore the possibilities of new technologies.The establishment of a centre of expertise in smart housing and the implementation of the Smart House concept, the demonstration environment for smart housing and the model site support the goal of the provincial programme to develop competitive and attractive innovation ecosystems, to invest in increasing research, development and innovation, and to achieve smart, sustainable and inclusive growth. Among the cross-cutting themes of the provincial programme, the project is particularly related to sustainable development. The smart home/investment project is also related to the 2019 housing fair in Kouvola. The Housing Fair is Bioneeri, which means support and encouragement for those who are pioneers in sustainable development and housing innovation. Bioneurs are pioneers of modern times who, in the pioneering spirit, bring the forefront of sustainable development to housing. The measures and results of the project seek to have a positive impact on energy consumption and climate change, as well as to increase well-being and environmental know-how. Gender equality has been taken into account in the project’s measures.","Teknologian kehittyminen ja digitalisaatio avaavat uusia mahdollisuuksia asumiseen. Asuntoihin sisällytettävän älykkään teknologian tavoite on kuitenkin tehdä asumisesta ja elämisestä entistä turvallisempaa, helpompaa ja ekologisesti kestävämpää sekä edistää asuinympäristön esteettömyyttä ja asukkaiden hyvinvointia. Älykkään asumisteknologian toivotaan myös ratkaisevan monia yhteiskunnallisia kysymyksiä, kuten vanhusten kotiasumisen ongelmia ja energiankulutuksen hillitsemistä. Äly-talo toimii niin kuin siellä asuvat ihmiset haluavat, koska koti opetetaan asukkaidensa tavoille. Älykäs asuminen voidaan pilkkoa kolmeen tekijään: asumiseen, talotekniikkaan ja asuinalueiden rakentamiseen. Kaikkien kohdalla puhutaan nykyään älyasumisesta ja automaatiosta.Yksi tärkeimmistä uusista mahdollisuuksista liittyy toimintojen optimointiin ja tekoälyn hyödyntämiseen. Ambient intelligence ja IOT (Internet Of Things) ovat digitalisaatiota hyödyntävää ”läsnä-älyä”, jotka seuraavat jatkuvasti asunnon tiloja ja säätää niitä asukkaiden tarpeita ja toiveita ennakoiden. Teknologia tekee kodista palvelu-alustan, joka elää ja mukautuu käyttäjän mukana.Ehkä suurin globaali tarve, johon älykkäällä kodinteknologialla pyritään vastaamaan, on ekologisuus. Taloautomaation päätehtävä on energiavirtojen hallinta. Jotta älykästä asumisteknologian käyttöönottoa voidaan tehokkaasti edistää, tarvitaan Älyasumisen osaamiskeskus, jossa eri alojen kuten rakentamisen, talotekniikan, sähkö- ja automaatioalojen, kunnossapidon, tieto- ja viestintäteknologian sekä hyvinvointiteknologian asiantuntijat yhdessä tutkivat ja kehittävät uudenlaisia asumiskonsepteja. Osaamiskeskuksen tehtävänä on myös osallistua mm. rakentamisen, talotekniikan sekä sähkö- ja automaatioalojen uusien työntekijöiden osaamisen lisäämiseen sekä jo alalla toimivien henkilöiden osaamisen päivittämiseen. Osana osaamiskeskusta on Älyasumisen demonstraatioympäristö, jolla voidaan konkreettisesti demonstroida ja simuloida eri järjestelmien toimintaa.Sekä ammattilaisten että asukkaiden näkökulmasta on tärkeää päästä konkreettisesti näkemään, miten älytalo toimii. Tästä syystä tarvitaan älyteknologiaa sisältävä mallitalo, jossa nämä kohderyhmät voivat tutustua uuden teknologian mahdollisuuksin.Älyasumisen osaamiskeskuksen perustaminen sekä Älytalokonseptin, Älyasumisen demonstraatioympäristön ja mallikohteen toteuttaminen tukevat maakuntaohjelman tavoitetta kehittää kilpailukykyisiä ja vetovoimaisia innovaatioekosysteemejä, panostaa tutkimuksen, kehityksen ja innovaatioiden lisäämiseen, sekä älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun aikaansaamiseen. Maakunta-ohjelman läpileikkaavista teemoista hanke liittyy erityisesti kestävään kehitykseen.Fiksu koti / investoinnit -hanke liittyy myös vuoden 2019 asuntomessuihin Kouvolassa. Asuntomessuteemana on bioneeri, joka tarkoittaa tukea ja kannustusta niille, jotka ovat kestävän kehityksen ja asumisen innovaatioiden edelläkävijöitä. Bioneerit ovat modernin ajan tienraivaajia, jotka pioneerihengessä tuovat kestävän kehityksen edelläkävijyyttä asumiseen.Hankkeen toimenpiteillä ja tuloksilla haetaan positiivista vaikutusta energiankulutukseen ja ilmastonmuutokseen, sekä hyvinvointi ja ympäristöosaamisen lisäämiseen. Sukupuoltenvälinen tasa-arvo on huomioitu hankkeen toimenpiteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758832","S22020","Remote living-digi well-being services for young people and families at risk of social exclusion","Vuorelan Kunnon poikkeusolojen osallisuuden ja yhteisöllisyyden etälive-digihyvinvointipalvelut syrjäytymisvaarassa oleville nuorille ja perheille","Finland","01/05/2020","31/10/2020",50,38766,"EUR",19383,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770145",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to reach out to young people at risk of social exclusion through the cooperation network and to inspire them to participate in free, remote live well-being services, of which care contacts during and after the live service are an integral part. These contribute to inclusion, community and holistic well-being. Young people are particularly interested in new digital services, and we believe that this approach will also enable marginalised young people to be involved. In addition to the activation of young people, we safeguard the activities of families and residents in difficulty in exceptional circumstances and strengthen participation and community.  An important goal is to make the new generated activity an integral part of our association’s activities even after an exceptional period. With the help of the project, we organise a wish survey for young people and families in a difficult situation in the area and on the basis of these we plan the content of remote digital services. In planning the supply, we also focus on other residents of the area. For young people at risk of social exclusion, we offer individual and small group guidance. We make extensive use of existing and new communication channels and create a new form of permanent well-being for the club. The project will bring more young people into our activities and inspire them to move and community, strengthen and expand the cooperation network and participate more strongly in the planning and implementation of the area’s wellbeing activities.This project has taken into account gender equality, ecological, economic, social and cultural sustainability of sustainable development and equality.","Tavoitteena on tavoittaa yhteistyöverkoston avulla erityisesti syrjäytymisvaarassa olevia nuoria ja innostaa heitä osallistumaan maksuttomiin etälive-digihyvinvointipalveluihin, joiden olennaisena osana on huolenpitoyhteydet livepalvelun aikana ja tai tämän jälkeen. Nämä edistävät osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja kokonaisvaltaista hyvinvointia. Erityisesti nuoria kiinnostaa uudet digipalvelut ja uskomme, että tämän toimintamallin ansiostakin syrjäytyneitä nuoria saadaan toimintaan mukaan.Nuorten aktivoinnin lisäksi turvaamme vaikeuksissa olevien perheiden ja alueen asukkaiden toimintaa poikkeusoloissa ja vahvistamme osallisuutta ja yhteisöllisyyttä.  Tärkeänä tavoitteena on saada uusi synnytetty toiminta olennaiseksi osaksi yhdistyksemme toimintaa myös poikkeusajan jälkeen.Järjestämme hankkeen avulla toivekyselyn alueen nuorille ja vaikeassa tilanteessa oleville perheille ja näiden pohjalta suunnittelemme etädigipalvelujen sisällöt. Tarjonnan suunnittelussa huomiomme myös alueen muut asukkaat. Syrjäytymisvaarassa oleville nuorille tarjoamme yksilö- ja pienryhmäohjausta. Hyödynnämme laajasti nykyisiä ja uusia viestintäkanavia ja luomme seuralle uudenlaista pysyvää hyvinvointitoimintaa. Hankkeen myötä saamme enemmän nuoria toimintaamme mukaan ja innostettua heitä liikkumaan ja yhteisöllisyyteen, vahvistamme ja laajennamme yhteistyöverkostoa ja osallistumme entistä vahvemmin alueen hyvinvointitoiminnan suunniteluun ja toteutukseen.Tässä hankkeessa on huomioitu sukupuolten tasa-arvo, kestävän kehityksen ekologinen, taloudellinen, sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756937","A78044","Hydrogen Opportunities for Kem","Vedyn mahdollisuudet Kemille","Finland","27/05/2021","31/08/2022",40,289990,"EUR",115995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761600","65.74826823414,24.585745778117","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Hydrogen Opportunities for Kemi — the aim of the project is to describe the possibilities and timetable for the transition to a hydrogen economy from the point of view of Meri-Lappi. The project will ensure that companies in the region invest in the business opportunities of the hydrogen economy in a well-sized and timely manner. In addition, the aim is to secure the capacity of companies in the region to be involved and even pioneers in the transformation of the energy economy. The project will provide Meri-Lappi operators with a knowledge base for the hydrogen economy, related investments and international hydrogen economy projects in neighbouring areas. The aim of the project is to bring together SMEs in the region to exploit the potential of the hydrogen economy and to explore opportunities for cooperation between companies in relation to the hydrogen economy.","Vedyn mahdollisuudet Kemille – hankkeen tavoitteena on kuvata vetytalouteen siirtymisen mahdollisuuksia sekä aikataulua Meri-Lapin näkökulmasta. Hankkeella varmistetaan alueen yritysten oikein mitoitettu ja aikataulutettu panostus vetytalouden liiketoimintamahdollisuuksiin. Lisäksi halutaan turvata alueen yritysten valmiudet olla mukana ja jopa edelläkävijöinä energiatalouden murroksessa.Hankkeella tarjotaan Meri-Lapin toimijoille tietopohjaa vetytalouteen, siihen liittyviin investointeihin sekä kansainvälisiin lähialueilla toteutettaviin vetytaloushankkeisiin. Hankkeella halutaan koota alueen pk-yritykset hyödyntämään vetytalouden mahdollisuuksia sekä selvittää yritysten yhteistyömahdollisuuksia vetytalouteen liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748959","A70959","EP 2015_Lieksa_productivity","EP 2015_Lieksa_productivity","Finland","09/06/2015","20/06/2019",50,320620,"EUR",160310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762068","63.30826036,30.022950932102","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Factory automation","Tehtaan automatisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750698","A72697","BP Installation Oy Business Digitalisation","BP Asennus Oy liiketoiminnan digitalisointi","Finland","23/02/2017","28/02/2020",50,107360,"EUR",53680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762785",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78201,{"$nulls":8},"2014-2020","BP Installation business development through digitalisation.","BP Asennuksen liiketoiminnan kehittäminen digitalisaation avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757030","S20069","Study path","OPINtie","Finland","01/01/2015","30/06/2017",37.5,957392,"EUR",359022,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768705",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Opintie — the primary objective of the project is to support young people to gain a vocational undergraduate and to continue their transition to employment. The aim of the project is to create permanent structures to prevent students dropping out or possibly leaving their studies, and to ensure rapid intervention through more effective study and career guidance. In addition, the aim is to establish an activity that enables young people without a place of education to undertake vocational studies during the study period. Flexible study models for young people are designed to increase the number of young people who complete vocational qualifications and complete their studies, and to develop different models of guidance to support young people in their studies. The aim is to identify and develop non-formal learning environments outside the educational institution as suitable for the completion of the qualification sections. The aim is to increase learning skills and motivation by working-intensive learning methods, as well as a supported transition to complete an interrupted qualification. In the project workshops, a model of support for studies and vocational studies will be rooted in young people who are at risk of interrupting their studies and a model to support the return of young people who have already dropped out. The project will develop a low-threshold guidance service. The aim of developing guidance services is to strengthen young people’s personal guidance and support, to invest in personal contact and low threshold services, to develop goal-oriented service packages and service guidance in close cooperation with other actors, and to contribute to lowering the boundaries between administrative sectors, municipalities and other actors. The threshold guidance services support the transition phases by developing and consolidating services and working methods that can help provide better information to support educational choices and attachments to studies in close cooperation with basic education, upper secondary school counselling and outreach youth work. The project results in a model of guidance developed to meet the specificity of young people and a description of flexible study paths. In addition, descriptions of the professional tasks carried out at the workshop have been drawn up. An operating model for young people in the municipalities of Heinola and Hartola and in the municipalities of Sysmä will be rooted in Päijät-Häme.","Opintie - hankkeen ensisijainen tavoite on tukea nuorta saamaan ammatillinen perustutkinto ja edelleen siirtymään työelämään. Hankkeen tavoitteena on luoda pysyvät rakenteet, joilla voidaan ennalta ehkäistä opiskelijan opintojen keskeyttämistä tai mahdollista opiskeluista eroamista ja taata nopea puuttuminen opinto- ja uraohjausta tehostamalla. Lisäksi tavoitteena on vakiinnuttaa toiminta, jolla ilman koulutuspaikkaa oleville nuorille syntyy mahdollisuus suorittaa opinpajajaksolla ammatillisia opintoja. Nuorille suunnitellaan joustavia opintomalleja, joiden avulla pystytään lisäämään ammatillisia tutkintoja suorittavien ja opintojaan loppuunsaattavien nuorten määrää sekä kehittämään erilaisia ohjauksen toimintamalleja, joiden avulla voidaan tukea nuoria opinnoissa. Opinnollistamisessa pyritään tunnistamaan ja kehittämään myös oppilaitoksen ulkopuolella olevia, non-formaaleja oppimisympäristöjä tutkinnonosien suorittamiseen soveltuviksi.Tavoitteena on oppimistaitojen ja opiskelumotivaation lisääminen työvaltaisin opiskelumenetelmin sekä tuettu siirtyminen tekemään keskeytynyt tutkinto valmiiksi. Hankkeen opinpajoissa juurrutetaan opinnollistamisen ja ammatillisten opintojen tukimalli nuorille, joiden opinnot ovat vaarassa keskeytyä sekä malli, jolla tuetaan jo aiemmin keskeyttäneiden nuorten paluuta opintojen pariin.Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen ohjauspalvelua. Ohjauspalvelujen kehittämisen tavoitteena on vahvistaa nuorten henkilökohtaista ohjausta ja tukea, panostaa henkilökohtaisen kontaktin ja matalan kynnyksen palveluihin, kehittää tavoitteellisia palvelukokonaisuuksia ja palveluohjausta tiiviissä yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa sekä osaltaan madaltaa hallinnonalojen, kuntien ja muiden toimijoiden välisiä raja-aitoja.Matalan kynnyksen ohjauspalvelut tukevat siirtymävaiheita kehittämällä ja vakiinnuttamalla palveluita sekä toimintatapoja, joiden avulla voidaan tarjota parempaa tietoa perusasteelta toiselle asteelle hakeutuvien koulutusvalintojen ja opiskeluun kiinnittymisen tueksi kiinteässä yhteistyössä perusopetuksen, lukioiden opinto-ohjauksen sekä etsivän nuorisotyön kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy nuorten erityisyyteen vastaamaan kehitetty ohjausmalli sekä kuvaus joustavista opintopoluista. Lisäksi pajalla tehdyistä ammatillisista työtehtävistä on laadittu opinnollistamisen kuvaukset. Heinolan kaupungin ja Hartolan sekä Sysmän kuntien nuorten kiinnittymisestä opintoihin juurrutetaan toimintamalli, joka jää elämään ohjauksellisena toimintamallina Päijät-Hämeessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750210","A71009","Raw Gamebusiness to Kymenlaakso","Raw Gamebusiness to Kymenlaakso - Raakapeli","Finland","01/07/2015","30/04/2018",35,281126,"EUR",98394.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Kymenlaakso region, and in particular the Kotka-Hamina region, has developed a well-launched game cluster and a scalable network of operators supported by several EU Structural Fund projects. There are currently more than 30 companies in the gaming and other scalable ICT sector in the region, which are mainly established by residents in the region. Unfortunately, however, the region’s human capital and the employment capacity of companies are almost exhausted, both for new businesses and for potential employees. The main challenge facing the region in the near future will be its attractiveness as a working environment where you should move and stay (cf. Silicon Valley). At the same time, the lack of business talent at international level is hampering the development potential of existing companies. This challenge has recently been reflected in discussions at national level, even after Google has created difficulties in recruiting skilled personnel. The aim of the project is to attract a credible number of new companies in the field of gaming and other scalable ICT industry or development studies of existing gaming companies outside the region. Good and high-quality gaming studios and companies operating in the gaming industry attract new workforce and enable critical mass and know-how to be created in the region. The aim is to attract more than 100 talents to the region during the project. The measures include the implementation of measures to facilitate decision-making in companies located in the region, in cooperation with regional service providers and operators outside the region.The project will provide all the services needed to locate gaming studios and other scalable ICT companies and to attract the workforce in the region. The project investigates the recruitment of high-profile brain drain from Russia to the region and creates a network of experts to provide the necessary services. The project’s key measures include cooperation negotiations with potential companies located in Finland and abroad. Networking and searching for potential companies will take place at international events in the field. As a result of the project, the region will develop expertise and networks at international level to provide the following services:- the creation of gaming studios and scalable ICT companies as part of a cluster (e.g. subsidiaries)- Recruitment services (for established gaming studios)- Business finance arrangements (private and public)- Entourment of international talent, e.g. through exchange programmes- Installation and accelerator service and other real estate services- Services needed to attract participants to the region, their definition, development and piloting","Kymenlaakson seudulle ja erityisesti Kotka-Haminan seudulle on kehittynyt useiden EU-rakennerahastohankkeiden avulla hyvin käynnistynyt peliklusteri ja sitä tukeva skaalautuvan ICT:een toimijaverkosto. Peli- ja muu skaalautuvan ICT-alan yrityksiä seudulla on tällä hetkellä yli 30, jotka on pääosin perustettu seudulla asuvien toimesta. Valitettavasti seudun osaamispääoma ja yritysten työllistämiskapasiteetti on kuitenkin melkein käytetty loppuun niin uusien yritysten kuin potentiaalisten työntekijöidenkin osalta. Seudun suurin haaste on lähitulevaisuudessa sen houkuttelevuus työympäristönä, jonne kannattaa muuttaa ja jäädä (vrt. Piilaakso). Samalla kansainvälisen tason liiketoimintaosaajien puute vaivaa nykyisten yhtiöiden kehityspotentiaalia. Tämä haaste on näkynyt viimeaikoina jopa kansallisen tason keskusteluissa Googlen luotua esille osaavan henkilökunnan rekrytoinnin vaikeudet.Hankkeen tavoitteena on houkutella seudulle uskottava määrä uusia peli- ja muita skaalautuvan ICT-toimialan yhtiöitä tai olemassa olevien peliyhtiöiden kehitysstudioita seudun ulkopuolelta. Hyvät ja laadukkaat pelistudiot ja pelitoimialalla toimivat yritykset houkuttelevat uutta työvoimaa ja mahdollistaa kriittisen massan ja osaamisen syntymisen seudulle.Tavoitteena on houkutella hankkeen aikana yli 100 osaajaa seudulle. Toimenpiteisiin kuuluu sijoittuvien yritysten päätöksentekoa helpottavien toimenpiteiden toteuttaminen yhteistyössä seudullisten palveluja tarjoavien yhtiöiden ja seudun ulkopuolisten toimijoiden kanssa.Hankkeen rahoituksella tuotetaan kaikki tarvittavat palvelut peli-studioiden ja muiden skaalautuvien ICT-alan yritysten sijoittumiseksi sekä niihin työvoiman houkuttelemiseksi seudulle. Hankkeessa selvitetään Venäjältä tapahtuvan korkean osaamisen aivovuodon rekrytoimista seudulle ja luodaan asiantuntijaverkosto tarvittavien palveluiden tuottamiseen.Hankkeen keskeisiin toimenpiteisiin kuuluu Suomessa ja ulkomailla käytävät yhteistyöneuvottelut potentiaalisten sijoittuvien yritysten kanssa. Verkostoituminen ja potentiaalisten sijoittuvien yritysten haku tapahtuu alan kansainvälisissä tapahtumissa.Hankkeen toimenpiteiden tuloksena seudulle syntyy kansainvälisen tason osaamista ja verkostoja seuraavien palvelujen tuottamiseen:- Pelistudioiden ja skaalautuvien ICT yritysten perustaminen osaksi klusteria (esim. tytäryhtiöt)- Rekrytointipalvelut (perustettuihin pelistudioihin)- Yritysrahoitusjärjestelyt (yksityinen ja julkinen)- Kansainvälisten osaajien houkutteleminen esim. vaihto-ohjelmien avulla- Hautomo- ja kiihdyttämöpalvelu sekä muut kiinteistöpalvelut- Osaajien houkutteluun seudulle  tarvittavat palvelut, niiden määrittely, kehittäminen ja pilotointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750435","A71234","Printer Koliprint Oy is the most profitable printing house in Finland.","Kirjapaino Koliprint Oy Suomen kannattavimmaksi painotaloksi.","Finland","09/02/2015","31/12/2017",50,651760,"EUR",325880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762129","62.794191527203,30.148113626733","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project develops marketing, sales, management and production processes. At the same time, productivity-enhancing investments are made to enable new products and services to be offered to customers.","Hankkeessa kehitetään markkinointi-, myynti-, johtamis- ja tuotantoprosesseja. Samalla tehdään tuottavuutta parantavia investointeja, jotka mahdollistavat uusien tuotteiden ja palveluiden tarjoamisen asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757620","S20426","Visions of the future of working life with the eyes of young women","Työelämän tulevaisuuskuvat nuorten naisten silmin","Finland","01/08/2015","31/12/2017",40,204950,"EUR",81980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.45164061766,22.282167139199","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20500,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will map working life visions and experiential knowledge of young women belonging to the special group.  In addition to information, the project produces training as well as new insights for representatives of the world of work about the educational choices of young women and the expectations of working life. The aim is to raise public authorities‘and employers’ awareness of the mechanisms and perceptions of the working life that affect the integration of young women, and to identify whether, for example, different cultural backgrounds create barriers to employment. The main objective of the project is to increase the employment and participation of special young women, as well as to influence their career progression, enjoyment and well-being at work. The project promotes the participation and capacity of young women in Finnish society and working life. Promoting the inclusion of young women also affects young people’s chances of integration into society. Future thinking and guidance improve life skills and prevent exclusion. The core objective is to develop new methods and operating models to support the employment of young women belonging to a special group and to implement the Youth Guarantee by applying future thinking and guidance. In particular, the objective is to contribute to the implementation of the Youth Guarantee for the Task Force. The project broadens networking and forms of cooperation between actors and young women in the field. The aim of the project is to identify needs, develop and promote future thinking models and tools for the future, provide training for different actors and mobilise young women to think about their own future. the interviews will examine the perceptions of young women in a specific group of young people about their choice of education, employment and the integration of these with their family and other social spheres. Organisation of future workshops and the use and development of tools to support the future and occupational orientation of the target group.The project target group and target women under the Youth Guarantee who are under the age of 30, who belong to the following erityisryhmiin:1.Nuoret women whose life management and functional capacity have been reduced for social reasons2.Young women whose basic and/or vocational training has been interrupted3.Young women who are long-term unemployed or recurrently unemployed4.Young migrant women and young women from ethnic minorities 1. Provide tools for future thinking models for the needs of specific groups2. Organise training and networking events3. Organise future workshops for the target group and those working with them 4. Provide information on work experience and training choices5. Promote employment and improve working life capacity;","Hanke kartoittaa erityisryhmään kuuluvien nuorten naisten työelämävisioita sekä kokemuksellista tietoa.  Hanke tuottaa tiedon lisäksi koulutusta sekä uusia näkemyksiä työelämän edustajille nuorten naisten koulutusvalinnoista sekä odotuksista työelämästä. Tarkoitus on lisätä viranomaisten ja työnantajien tietoutta nuorten naisten sopeutumiseen vaikuttavista mekanismeista ja käsityksistä työelämästä sekä selvittää luoko esimerkiksi erilainen kulttuuritausta esteitä työllistymiseen. Hankkeen keskeisempänä tavoitteena on lisätä erityisten nuorten naisten työllistymistä ja työhön osallistumista sekä vaikuttaa heidän työuralla etenemiseensä, työssä viihtymiseensä ja jaksamiseensa. Hanke edistää nuorten naisten osallistumista ja toimintakykyä suomalaisessa yhteiskunnassa sekä työelämässä. Nuorten naisten osallisuuden kehittämisellä vaikutetaan myös nuorten mahdollisuuksiin integroitua yhteiskuntaan. Tulevaisuusajattelun ja -ohjauksen avulla parannetaan elämäntaitoja ja ennaltaehkäistään syrjäytymistä. Ydintavoitteena on kehittää uusia menetelmiä ja toimintamalleja erityisryhmään kuuluvien nuorten naisten työllistymisen tueksi sekä nuorisotakuun toteutumista soveltamalla tulevaisuusajattelua ja -ohjausta. Erityisesti tavoitteena on edistää nuorisotakuun toteutumista erityisryhmän kohdalla. Hanke laajentaa kentällä toimivien tahojen verkostoitumista sekä yhteistyön muotoja lähentämällä toimijat ja nuoret naiset. Hankkeen tavoitteena on selvittää tarpeita, kehittää ja edistää tulevaisuusajattelua edistäviä malleja ja tulevaisuusajattelun välineitä, tarjota koulutusta eri toimijoille ja aktivoida nuoret naiset ajattelemaan omaa tulevaisuuttaan.Hankkeen toteutustapa: haastatteluilla selvitetään nuorten erityisryhmään kuuluvien naisten käsityksiä heidän koulutusvalinnastaan, työllisyydestä sekä näiden ja perhe- ja muun sosiaalisen elämänpiirin yhdistämisestä. Järjestetään tulevaisuustyöpajoja sekä hyödynnetään ja kehitetään työkaluja kohderyhmään kuuluvien tulevaisuuteen ja työelämään orientoitumisen tueksi.Projektin kohderyhmä ja toiminnan kohteena ovat nuorisotakuun piiriin kuuluvat alle 30- vuotiaat naiset, jotka kuuluvat seuraaviin erityisryhmiin:1.Nuoret naiset, joiden elämänhallinta ja toimintakyky ovat alentuneet sosiaalisistasyistä2.Nuoret naiset, joiden perus- ja/tai ammatillinen koulutus on keskeytynyt3.Nuoret naiset jotka ovat pitkäaikaistyöttömiä tai toistuvaistyöttömiä4.Nuoret maahanmuuttajanaiset ja etnisien vähemmistöjen nuoret naisetHankkeen toiminta: 1. Tuottaa tulevaisuusajattelun toimintamallien välineitä erityisryhmien tarpeisiin2. Järjestää koulutus- ja verkostoitumistilaisuuksia3. Järjestää tulevaisuustyöpajoja kohderyhmälle sekä heidän kanssaan toimiville tahoille  4. Tuottaa tietoa työssäkäyntikokemuksista sekä koulutusvalinnoista5. Edistää työllistymistä ja parantaa työelämävalmiuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752037","A73922","Investment in a new reverse lathe","Uuden vastakarasorvin investointi","Finland","25/05/2018","30/04/2019",11.79,280000,"EUR",33000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766272","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","To obtain a nc lathe better suited to the growing product and quality requirements of the industry.  The aim is to gain a bigger market share in our customers’ products and to acquire new customers to fill the capacity of the acquired machine in the future (2019-2020) in two shifts. Lathe will be purchased at the end of 2018. It will be in one shift in spring 2019 and the target will be two shifts towards the end of the year.","Alan kasvaviin tuote- ja laatuvaatimuksiin paremmin vastaavan nc-sorvin hankita.  Tavoitteena on saada isompi markkinaosuus asiakkaidemme tuotteista, sekä hankkia uusia asiakkaita täyttämään hankitun koneen kapasiteettiä tulevaisuudessa (2019-2020) kaksivuorotyössä. Sorvi hankitaan 2018 vuoden lopussa. Se on yhdessä vuorossa kevään 2019 ja loppuvuodesta tavoite on kaksi vuoroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756428","A77102","Flatfolder’s new business development project","Flatfolderin uuden liiketoiminnan kehityshanke","Finland","31/03/2021","01/05/2022",50,6050,"EUR",3025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769583","63.096590834897,21.618298680994","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Make Flatfolder a suitable service package for corporate customers and institutional investors.","Luodaan Flatfolderista yritysasiakkaille ja institutionaalisille sijoittajille sopiva palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759552","S21639","From high school to working life","Lukiosta työelämän tuuliin","Finland","01/10/2019","31/03/2022",40.01,330015,"EUR",132042,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770024","62.860334,29.3601863","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83700,"FI_607","Polvijärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project develops and implements a regional approach for small upper secondary schools to improve their working life connections. As a cooperation between municipalities, 1) seek new ways of integrating working life and career planning suitable for upper secondary school education, 2) establish functional links between local and regional business life and upper secondary schools; 3) bring the skills of upper secondary school students to the knowledge of employers and make the tertiary education jobs available in small localities visible to upper secondary school students; 4) create a regional TET market on an electronic platform, especially for upper secondary school pupils; 5) intensify university cooperation especially in the knowledge sectors that are important for small localities; 6) and develop measures to integrate upper secondary schools into the scope of the work-oriented guidance developed in the project. During the project, working life cooperation will be systematically and systematically integrated into the student’s guidance plan and the teaching of all subjects, for example by tailoring the content of applied and multidisciplinary courses to a work-based direction in cooperation with local business. Upper secondary school pupils’ ability to understand their own career path is growing, teaching staff’s knowledge of business life increases and business operators feel that secondary school cooperation is useful. In a longer time horizon, increasing knowledge of the labour market in their own area and ready-made networks will reduce the need for young people to move permanently to growth centres, while at the same time the business life of small municipalities will have the committed and knowledgeable, highly educated workforce they need. The project measures pay particular attention to the characteristics of the labour market, the industrial structure and the demographic profile of small localities, and it is suitable for small municipalities to be implemented in other areas.","Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan pienten lukioiden alueellinen toimintamalli lukioiden työelämäyhteyksien parantamiseksi. Kuntien yhteistyönä 1) etsitään uusia, lukio-opetukseen soveltuvia keinoja työelämän ja urasuunnittelun integroimiseksi, 2) luodaan toiminnallisia yhteyksiä paikkakunnan ja alueen elinkeinoelämän sekä lukioiden välille 3) tuodaan lukiolaisten osaaminen työnantajien tietoon sekä tehdään pieniltäkin paikkakunnilta löytyvät korkea-asteen koulutusta vaativat työpaikat näkyviksi lukiolaisille, 4) luodaan sähköisellä alustalla toimiva alueellinen TET-tori erityisesti lukiolaisille 5) tiivistetään korkeakouluyhteistyötä erityisesti pienille paikkakunnille tärkeillä osaamissektoreilla sekä 6) sekä kehitetään toimenpiteitä, joiden avulla lukiot voivat integroidaan vaille jatko-opiskelupaikkaa jääneet nuoret hankkeessa kehitettävän työelämäpainotteisen ohjauksen piiriin. Hankkeen aikana työelämäyhteistyö kytketään systemaattisesti ja suunnitelmallisesti osaksi opiskelijan ohjaussuunnitelmaa sekä kaikkien oppiaineiden opetusta mm. räätälöimällä soveltavien ja monialaisten kurssien sisältöä työelämälähtöiseen suuntaan yhteistyössä paikallisen elinkeinoelämän kanssa. Lukiolaisten valmiudet oman urapolun hahmottamiseksi kasvavat, opetushenkilökunnan tiedot elinkeinoelämästä lisääntyvät ja elinkeinoelämän toimijat kokevat lukioyhteistyön hyödylliseksi. Pidemmällä aikajänteellä oman alueen työmarkkinatuntemuksen kasvaminen ja valmiit verkostot vähentävät nuorten tarvetta muuttaa pysyvästi kasvukeskuksiin samalla kun pienten kuntakeskuksen elinkeinoelämä saa kaipaamaansa sitoutunutta ja osaavaa, korkeasti koulutettua työvoimaa. Hankkeen toimenpiteissä kiinnitetään erityistä huomioita erityisesti pienten paikkakuntien työmarkkinoiden, elinkeinorakenteen sekä väestöprofiilin piirteisiin, ja se soveltuu pienten kuntien toteutettavaksi myös muilla alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750075","A71574","Technical support for the ELY Centre of Etelä-Savo 2016-2018","Etelä-Savon ELY-keskuksen tekninen tuki 2016-2018","Finland","01/01/2016","30/08/2023",50,9456073,"EUR",4728036.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technical assistance will be used to cover staff costs, travel costs, purchase services, communication and other expenses related to the performance of the Structural Funds programme’s financial and payment tasks. The technical support aims to implement the programme’s management and implementation in an effective and efficient way and to promote interaction with customers.The project was extended until the end of August 2023, so that the tasks related to the recovery package can also be carried out. The increase in technical support has been taken into account. Additional human resources and funding from the ReactEU Recovery Package were added to technical assistance.","Teknistä tukea käytetään rakennerahasto-ohjelman rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviinmatkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään sekä muihin kuluihin. Teknisen tuen avulla ohjelman hallinnointia ja toteutusta pyritään toteuttamaan vaikuttavasti ja tehokkaasti ja edistämään asiakkaiden kanssa toteutettavaa vuorovaikutusta.Hankkeen toteutusta jatkettu 2023 elokuun loppuun, jotta pystytään hoitamaan myös elvytyspakettiin liittyvät tehtävät. Teknisen tuen lisäys huomioitu. Henkilöresursseja tullut lisää ja rahoitusta REACTEU elpymispaketista lisätty tekniseen tukeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757599","S20405","Inhabitant-oriented development in Kotka 2015-2016","Asukaslähtöinen kehittäminen Kotkassa 2015-2016","Finland","01/05/2015","30/06/2017",40.28,57634,"EUR",23217,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767978",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","By 2020, Sepra’s goal is to mobilise residents and non-governmental organisations to engage in network-based and organised cooperation in Kotka, also with regard to the central areas. This will support equal action between regions, since rural activities have been in place since 2001. By the end of 2014, an action plan for citizen-oriented development was completed in Kymenlaakso 2014-2020, where the actors in Kotka and Kouvola have recorded their common vision of the region’s strengths and opportunities, as well as threats and weaknesses. In addition to these, four areas have been identified — the activation of residents and the promotion of community and inclusion, the development of district associations/organisations in urban areas, residents as local developers — the development of operating models (close-democracy) and the development and expansion of urban centres and suburbs — with a view to developing Kotka as a place of residence and living environment on a voluntary basis. The activities of the project in Kotka 2015-2016 are based on the implementation of the above-mentioned action plan for Kotka. The objectives and measures included in the action plan support well the focus of the Kymenlaakso Provincial Programme 2014-2017, the focus of the Kymenlaakso Regional Programme 2014-2017, both for the target groups and for the measures. In addition, they support key actions under the Action Plan 2015-2016 Action Line to develop the focus of Axis 3 through a citizen-driven approach: in the context of the proposal for a measure to support inclusion in the development of inhabitant-oriented policies and services. During the project, social inclusion and anti-poverty measures will be implemented, both through project activities and through other activities. The main objective is that residents become active to participate in the development of their area and in society and, at best, find different employment pathways. Due to the background and experience of Sepra Leader, the principle of equal partnership is implemented: the activities will be taken forward as equal partners, as well as the balanced development of different districts. All activities are carried out in accordance with the principles of sustainable development. In accordance with the objectives of Sepra’s activities, the environment is taken into account in all development work as well as economic activity and young people. The Kotka Action Plan 2020 lists a number of measures to promote self-sustaining regional development and to find ways to improve employment, of which some of the following measures have been identified in this relatively short-term project* to learn, together with actors, a citizen-led local development approach, target groups in education and employment * to mobilise residents to participate in their region and society, target groups in education, employment and inactive * implement social inclusion and anti-poverty measures; target groups in education, training, employment, inactive and unemployed *, through previous actions, at best help people find different employment pathways, target inactive groups and unemployedThe result will be vibrant activity, social inclusion and new ideas on how to find employment. As this is a very short project in relation to the start-up challenges, the results are best reflected in the long-term review. The well-being of residents and the interaction between different sectors and regions will increase and, on a long-term basis, we can see how the activity supports people’s employment and prevents social exclusion. As the project succeeds, it has been possible to create an operating model for local development in Kotka as one of the first cities in Finland, which not only clearly increases cooperation between residents, but also supports the development of socially responsible civic activities. This will create a better capacity to prevent and reduce exclusion and to increase the positive exploitation of multiculturalism. The project promoter Sepra has a large number of local and regional partners, but also many national and international partners. In addition to the city of Kotka, the main partners in this project include Kotka Quarter Homes ry, Ravimäki Association, Kasvava ry, ProSunila ry and numerous smaller local associations. An important part of the cooperation network is a group of colleagues in Pohjois-Kymen Kasvu Kouvola, which has similar expertise in self-development and networks in initiating and developing the self-development of urban activities also for the target group of the project in Kotka.","Sepran tavoitteena on vuoteen 2020 mennessä saada asukkaat ja kansalaisjärjestöt aktivoitua verkostomaiseen ja järjestäytyneeseen yhteistyöhön Kotkassa myös keskusta-alueiden osalta. Näin tuetaan tasa-arvoista toimintaa eri alueiden välillä, sillä maaseudulla toimintaa on toteutettu jo vuodesta 2001. Vuoden 2014 loppuun mennessä valmistui Kansalaistoimijalähtöisen kehittämisen toimintasuunnitelma Kymenlaaksoon 2014-2020, johon Kotkan ja Kouvolan toimijat ovat kirjanneet yhteisen näkemyksensä alueen vahvuuksista ja mahdollisuuksista, yhtä lailla kuin uhat sekä heikkoudet. Näiden lisäksi yhdessä on määritelty neljä kokonaisuutta - Asukkaiden aktivointi sekä yhteisöllisyyden ja osallisuuden lisääminen, Kaupunginosayhdistysten/ kaupunkialueilla toimivien yhteisöjen toiminnan kehittäminen, Asukkaat paikalliskehittäjinä - toimintamallien kehittäminen (lähidemokratia) sekä Kaupunkikeskustojen ja lähiöiden kehittäminen ja toiminnan lisääminen - joiden avulla halutaan lähteä kehittämään omaehtoisesti Kotkaa asuinpaikkana ja elinympäristönä. Asukaslähtöinen kehittäminen Kotkassa 2015-2016 hankkeen toiminta perustuu em. toimintasuunnitelman toteutukseen Kotkan osalta. Toimintasuunnitelmaan kirjatut tavoitteet ja toimenpiteet tukevat hyvin Kymenlaakson maakuntaohjelman 2014–2017 painopistettä Vetovoimainen Kymenlaakso niin kohderyhmien kuin toimenpiteiden osalta. Lisäksi ne tukevat Toimeenpanosuunnitelman 2015-2016 toimintalinjan keskeisiä toimenpiteitä toimintalinjan 3 painotuksen Kansalaistoimijalähtöinen kehittäminen: asukaslähtöisten toimintatapojen ja palvelujen kehittämisen osallisuuden tukemiseksi -toimenpide-esityksen osalta..Hankkeen aikana tehdään tutuksi omaehtoista paikallisen kehittämisen toimintatapaa. Hankkeen aikana toteutetaan sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä niin hankkeen toimina kuin muun toiminnan kautta. Päätavoitteena on, että asukkaat aktivoituvat osallistumaan alueensa kehittämistyöhön ja yhteiskunnan toimintaan sekä parhaimmillaan löytävät erilaisia työllistymisväyliä. Toiminnassa toteutuu Sepran Leader taustasta ja kokemuksista johtuen tasa-arvoisen kumppanuuden periaate: toimintaa viedään eteenpäin yhdenvertaisina kumppaneina, minkä lisäksi huomioidaan eri kaupunginosien tasapuolinen kehittäminen. Kaikki toiminta tehdään kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Sepran toiminnan tavoitteiden mukaisesti ympäristö huomioidaan kaikessa kehittämistyössä yhtä lailla kuin elinkeinollisuus ja nuoretkin. Kotkan toimintasuunnitelmaan 2020 on listattu lukuisia toimenpiteitä, joilla edistetään omaehtoista alueen kehittämistyötä ja etsitään tapoja parantaa työllistymistä, joista tähän varsin lyhytkestoiseen hankkeeseen on  poimittu mukaan muutamia seuraavia toimenpiteitä* opetella yhdessä toimijoiden kanssa kansalaistoimijalähtöistä paikallisen kehittämisen toimintatapaa, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat * saada asukkaat aktivoitumaan osallistumaan alueensa ja yhteiskunnan toimintaan, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat   * toteuttaa sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat, työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työttömät * edellisten toimien kautta parhaimmillaan auttaa ihmisiä löytämään erilaisia työllistymisväyliä, kohderyhminä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työttömätTuloksena alueelle saadaan vireää toimintaa, sosiaalista osallisuutta sekä uudenlaisia ideoita työllistymistavoista. Koska kyseessä on hyvin lyhyt hanke suhteessa toiminnan käynnistämiseen liittyviin haasteisiin, näkyvät tulokset parhaiten pitkän aikavälin tarkastelussa. Asukkaiden hyvinvointi sekä vuorovaikutus eri sektoreiden ja alueiden välillä tulee lisääntymään ja pitkäjänteisesti työtä jatkaen voidaan nähdä, kuinka toiminta tukee ihmisten työllistymistä ja estää syrjäytymistä.Onnistuessaan hankkeen avulla on saatu luotua Kotkaan paikallisen kehittämisen toimintamalli yhtenä ensimmäisistä kaupungeista Suomessa, joka paitsi lisää selvästi asukkaiden välistä yhteistyötä myös tukee yhteiskuntavastuullisen kansalaistoiminnan kehittymistä. Näin luodaan parempia valmiuksia estää sekä vähentää syrjäytymistä ja lisätä monikulttuurisuuden positiivista hyödyntämistä. Hankkeen toteuttajalla Sepralla on laajassa yhteistyöverkostossa lukuisia paikallisia ja alueellisia yhteistyötahoja, mutta myös paljon kansallisia sekä kansainvälisiä kumppaneita. Tämän hankkeen osalta keskeisiä yhteistyötahoja ovat Kotkan kaupungin lisäksi mm. Kotkan korttelikodit ry, Ravimäkiyhdistys, Kasvava ry, ProSunila ry ja lukuisat pienemmät paikallisyhdistykset. Tärkeä yhteistyöverkoston osa on kollegaryhmä Pohjois-Kymen Kasvu Kouvolassa, josta löytyy vastaavaa omaehtoisen kehittämisen osaamista sekä verkostoja kaupunkitoiminnan omaehtoisen kehittämisen käynnistämisessä ja kehittämisessä myös hankkeen kohderyhmälle Kotkassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753250","A74335","Optical measurement classification of pine heartwood (OPTIMI)","Optiseen mittaukseen perustuva männyn sydänpuun laatuluokittelu (OPTIMI)","Finland","01/09/2018","31/08/2020",35,251496,"EUR",88023.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The objectives of a sustainable bioeconomy include smart and resource-efficient use of natural resources. In order to achieve this goal, the emphasis is on the more diversified use of forest resources in the province and the development of high value products based on local wood raw material.Männyn heartwood is a valuable renewable resource because it is suitable for users and the environment as a raw material for environmentally safe and environmentally sustainable products. Due to its high extract content, the wood product made of pine heartwood retains its functionality even under changing humidity conditions. Extracts, in particular stilbenes, act as natural anti-mould and decaying agents in the heartwood. However, there is a large inherent variation in Stilbene content and its dependent decay resistance between heartwood pieces cut from different trees. For timber to be sorted on the basis of expected durability, it should be possible to predict its decay resistance. Prediction based on the stilben content of the heart tree would be possible if a rapid, cost-effective and reliable method of measuring stilbenes were used.OPTIMI will test how well the decay resistance of pine heartwood can be predicted using a UV-fluorescence measurement method of stilbenes. The measurement shall be made using the optical measurement equipment built in the previous TUIKEPUU project. It is known to recognise sufficiently different concentrations of stilbene and the application of measuring equipment to predict resistance to rot seems promising. It will also be examined whether measurements can be made on fresh timber, which would significantly expand the application of the equipment. The results of the project can be used to develop an industrial-scale sorting method. By sorting, timber containing the richest natural decay preservatives is separated into the products of demanding applications and the timber containing them for other uses. Homogeneity and optimisation of the application add value to the entire production chain from raw material to final product. The homogeneous raw material promotes the innovative design of heartwood products and the development of high-processed products. This creates an opportunity to increase the use of pine heartwood in the wood product industry and to develop a new business in both domestic and international markets. In addition, the dissemination of information on the results of the project promotes the awareness and use of pine heartwood and its components. The Optimise project aims to create competitiveness and resource efficiency by optimising the use of renewable local resources. The longer wood structures last without decay, the longer the carbon attached to them stays out of the natural cycle, reducing the risks posed by climate change. Redirecting wood material to the most suitable use in terms of its quality will contribute to a green bioeconomy that uses natural resources and materials sparingly and efficiently. The use of naturally decayable pine heartwood instead of impregnated timber at suitable sites reduces the amount of harmful substances used for industrial impregnation in soil and water. Under no circumstances does heartwood become a problem waste, which has a beneficial overall impact on the environment and people’s well-being. As a rule, the measures taken in the project do not target people. Luke and so also in Savonlinna’s strategic office follow the principle of equality and gender equality (Principles of good practice, 2017). The project promotes the maintenance of research activities and jobs of the Natural Resources Institute Finland in Southern Savo.","Kestävän biotalouden tavoitteisiin kuuluu luonnonvarojen älykäs ja resurssitehokas käyttö. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Etelä-Savossa painotetaan maakunnan metsävarojen entistä monipuolisempaa hyödyntämistä ja paikalliseen puuraaka-aineeseen perustuvien korkean jalostusarvon tuotteiden kehittämistä.Männyn sydänpuu on arvokas uusiutuva luonnonvara, koska se soveltuu käyttäjille ja ympäristölle turvallisten ja ekologisesti kestävien tuotteiden raaka-aineeksi. Korkean uuteainepitoisuutensa ansiosta männyn sydänpuusta valmistettu puutuote säilyttää toiminnallisuutensa myös muuttuvissa kosteusolosuhteissa. Uuteaineet, niistä erityisesti stilbeenit, toimivat sydänpuussa luontaisina homeelta ja lahoamiselta suojaavina aineina. Stilbeenipitoisuudessa ja siitä riippuvaisessa lahonkestävyydessä on kuitenkin suuri luontainen vaihtelu eri puista sahattujen sydänpuukappaleiden välillä. Jotta puutavaraa voitaisiin lajitella odotettavissa olevan kestävyyden perusteella, olisi sen lahonkestävyyttä pystyttävä ennustamaan. Ennustaminen olisi mahdollista sydänpuun stilbeenipitoisuuden perusteella, jos käytössä olisi nopea, kustannustehokas ja luotettava stilbeenien mittausmenetelmä.OPTIMI-hankkeessa testataan, kuinka hyvin männyn sydänpuun lahonkestävyyttä voidaan ennustaa stilbeenien UV-fluoresenssiin perustuvalla mittausmenetelmällä. Mittauksessa käytetään aikaisemmassa TUIKEPUU-hankkeessa rakennettua optista mittalaitteistoa. Sen tiedetään tunnistavan riittävän hyvin erilaisia stilbeenipitoisuuksia ja mittalaitteiston soveltaminen lahonkestävyyden ennustamiseen vaikuttaa lupaavalta. Lisäksi tutkitaan, voidaanko mittaukset tehdä tuoreesta puutavarasta, mikä laajentaisi laitteiston käyttösovelluksia huomattavasti.Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää teollisen mittakaavan lajittelumenetelmän kehitystyössä. Lajittelulla erotellaan runsaimmin luontaisia lahonsuoja-aineita sisältävä puutavara vaativien käyttökohteiden tuotteisiin ja niitä vähiten sisältävä puutavara muuhun käyttöön. Tasalaatuisuus ja käyttökohteen optimointi tuovat lisäarvoa koko tuotantoketjulle raaka-aineesta lopputuotteeseen saakka. Tasalaatuinen raaka-aine edistää sydänpuutuotteiden innovatiivista muotoilua ja korkean jalostusasteen tuotteiden kehitystyötä. Tämä luo mahdollisuuden männyn sydänpuun käytön lisäämiselle puutuoteteollisuudessa ja uuden liiketoiminnan kehittämiselle sekä kotimaan että kansainvälisille markkinoille. Lisäksi välittämällä tietoa hankkeen tuloksista edistetään männyn sydänpuun ja sen komponenttien tunnettuutta ja käyttöä. OPTIMI-hanke pyrkii luomaan kilpailukykyä ja resurssitehokkuutta optimoimalla uusiutuvan paikallisen luonnonvaran käyttöä. Mitä pitempään puurakenteet kestävät lahoamatta, sitä pitempään niihin sitoutunut hiili pysyy pois luonnon kierrosta vähentäen ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä. Puumateriaalin ohjaaminen sen laadun kannalta sopivimpaan käyttökohteeseen edistää luonnonvaroja ja materiaaleja säästeliäästi ja tehokkaasti käyttävää vihreää biotaloutta. Käyttämällä kyllästetyn puutavaran asemesta luontaisesti lahonkestävää männyn sydänpuuta sille sopivissa kohteissa, vähennetään maaperään ja vesistöihin joutuvien teolliseen kyllästykseen käytettävien haitallisten aineiden määrää. Sydänpuu ei missään tilanteessa muodostu ongelmajätteeksi, millä on suotuisat kokonaisvaikutukset ympäristöön ja ihmisten hyvinvointiin.Hankkeen toimenpiteet eivät pääsääntöisesti kohdistu ihmisiin. Lukessa ja niin myös Savonlinnan strategisessa toimipaikassa noudatetaan yhdenvertaisuusperiaatetta ja sukupuolten välistä tasa-arvoa (Hyvän toimintatavan periaatteet, 2017). Hanke edistää Luonnonvarakeskuksen tutkimustoiminnan ja työpaikkojen säilymistä Etelä-Savossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754189","A75874","Investment in production machinery and equipment, development and internationalisation of products","Tuotantokone-ja laiteinvestointi sekä tuotteiden kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","29/05/2019","31/08/2022",50,181720,"EUR",90860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767809","60.908080728333,27.549572711706","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54500,"FI_441","Luumäki",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","With investments in production machinery, we are able to respond to the increase in demand. Sourcing makes it possible to expand the range of products.Developing new products.","Tuotantokoneinvestoinneilla  pystymme  vastaamaan kysynnän kasvuun. Hankinta mahdollistaa tuotevalikoiman laajennuksen.Uusien tuotteiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755359","A76244","Levi Cycling Tourism Growth Program","Levin pyöräilymatkailun kasvuohjelma","Finland","01/07/2020","31/12/2020",45,110000,"EUR",49500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Awareness and popularity of cycling tourism is growing among both domestic and foreign tourists. In order for the tourist centre to succeed, it is necessary to find its own strengths, develop them further and bring them to the attention of tourists.  Levi already has several conditions for the development of year-round cycling tourism. By further developing Levi’s strengths in a coordinated way, cycling tourism can bring more revenue streams and customers to SMEs in the region even in a time without snow. The main objective of the project is to respond to the challenges posed by the COVID-19 pandemic for SMEs in the region by seeking new year-round growth trends for the region’s tourism industry and to improve the business environment for companies to better cope with the problems caused by the coronavirus pandemic. In order to reduce the disadvantages caused by the COVID-19 pandemic, the tourism industry in the region needs to find new sources of revenue with new attractive products throughout the year. The importance of year-round is underlined in a context where the COVID-19 pandemic has halted the peak season of tourism and created a high degree of uncertainty about future tourism seasons. The potential customer base to be sought is cycling travellers, whose individual needs must be met by the tourist area by developing new, attractive service offerings and improving the operating environment for cycling products. Improving the business environment for the development of cycling tourism requires plans and measures to improve existing cycling infrastructure and to build new infrastructure. With the development of cycling tourism, new customer groups will be sought for Levi from domestic and neighbouring tourists, as well as from other international tourists in the longer term. However, attracting and serving suitable target groups requires a wide range of customer needs, comprehensive business development and the development of cycling infrastructure.","Pyöräilymatkailun tunnettuus ja  suosio kasvavat sekä kotimaisten että ulkomaalaisten matkailijoiden keskuudessa. Matkailukeskuksen menestymiseksi pyöräilymatkailun saralla on löydettävä omat vahvuudet, kehitettävä niitä edelleen ja nostettava ne esiin matkailijoille tietoisuuteen.  Levillä on olemassa jo useita edellytyksiä ympärivuotisen pyöräilymatkailun kehittämiseksi. Kehittämällä edelleen Levin vahvuuksia koordinoidusti pyöräilymatkailu voi tuoda alueen pk-yrityksille lisää tulovirtaa ja asiakkaita myös lumettomana aikana.Hankkeen päätavoitteena on vastata koronapandemian aiheuttamiin haasteisiin alueen pk-yrityksissä hakemalla uusia, ympärivuotisia kasvusuuntia alueen matkailutoimialalle sekä parantaa yritysten liiketoimintaympäristöä, jotta yritykset selviytyisivät paremmin koronaviruspandemian aiheuttamista ongelmista. Koronapandemian aiheuttamien haittojen vähentämiseksi alueen matkailutoimialan on löydettävä uusia tulonlähteitä uusilla houkuttelevilla tuotteilla ympärivuotisesti. Ympärivuotisuuden merkitys korostuu tilanteessa, jossa koronapandemia on pysäyttänyt matkailun huippusesongin ja luonut suurta epävarmuutta tulevien matkailusesonkien suhteen. Potentiaalinen tavoiteltava asiakaskunta on pyöräilymatkailijat, joiden yksilöllisiin tarpeisiin matkailualueen tulee vastata kehittämällä uutta,vetovoimaista palvelutarjontaa sekä parantamalla pyöräilytuotteiden tarvitsemaa toimintaympäristöä.Liiketoimintaympäristön parantaminen pyöräilymatkailun kehittämiseksi vaatii suunnitelmia ja toimenpiteitä nykyisen pyöräilyinfrastruktuurin parantamiseksi sekä uuden infrastruktuurin rakentamiseksi. Pyöräilymatkailun kehittymisen myötä Leville on tarkoitus hakea uusia asiakasryhmiä kotimaisista ja naapurimaiden matkailijoista sekä pitemmällä aikavälillä myös muista kansainvälisistä matkailijoista. Sopivien kohderyhmien houkuttelu ja palveleminen vaatii kuitenkin asiakkaiden tarpeiden monipuolista huomioimista, kokonaisvaltaista liiketoiminnan kehittämistä sekä pyöräilyinfrastruktuurin kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755259","A76844","Further development of Maestro Pro","Maestro Pro jatkokehitys","Finland","21/01/2021","31/08/2022",50,127660,"EUR",63830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760760","66.783885537396,24.016901914203","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95700,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development of the customer portal and Maestro Pro application for mobile and online.","Asiakasportaalin ja Maestro Pro -sovelluksen kehitys mobiiliin ja verkkoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752473","A73158","Developing 5-axis machining","5-akselisen koneistuksen kehittäminen","Finland","22/06/2017","28/02/2018",50,113400,"EUR",56700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to improve competitiveness, capacity and productivity by adding new technologies to manufacturing. These are needed to increase the size and interest of our company, especially in the eyes of big, European customers. The project will improve the company’s growth conditions so that an annual growth rate of over 10 % is possible. Over the past few years, we have invested in other machines and, in addition, the operational/production control system currently in operation ensures that the rest of the process is ready for growth. This will also improve the competitiveness of the company in the global market. According to current estimates, productivity growth through new technologies is assumed to be at least 15 %.","Tavoitteena on parantaa kilpailukykyä, kapasiteettia ja tuottavuutta lisäämällä uutta teknologiaa valmistukseen. Näitä tarvitaan että saamme kasvatettua yrityksemme kokoa ja kiinnostusta erityisesti isojen, eurooppalaisten asiakkaiden silmissä.Hankkeen vaikutuksesta yrityksen kasvuedellytykset paranevat siten, että reilun kymmenen prosentin vuosittainen kasvu on mahdollinen. Viimeisten vuosien aikana olemme investoineet muihin koneisiin ja tämän lisäksi parhaillaan käyttöönotossa oleva toiminnan/tuotannonohjausjärjestelmä varmistaa sen että muu osa prosessia on valmis kasvuun. Tällöin yrityksen kilpailukyky myös globaaleilla markkinoilla paranee. Tämän hetkisen arvion mukaan tuottavuuden kasvu uuden teknologian avulla oletetaan olevan vähintään 15%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750465","A71264","Utvecklande av “Bema Vikdörr”","Utvecklande av \"Bema Vikdörr\"","Finland","22/10/2015","31/12/2018",50,64580,"EUR",32290,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762172","62.46416881875,21.346731133833","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64200,"FI_545","Närpes",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Företaget utvecklar ett dörrportssystem som kompletterar dagens produkter av lyftdörrar samt erbjuder Kunden alternativ och möjlighet till Anpassning förrporthet byggnad och verksamhett.Målet är att komplettera produktsortimentet genom utveckla ett dörrportsystem som ökar företagets verksamhetsvolym och konkurrenskraft.","Företaget utvecklar ett dörrportssystem som kompletterar dagens produkter av lyftdörrar samt erbjuder kunden alternativ och en möjlighet till anpassning för både byggnad och verksamhet.Målet är att komplettera produktsortimentet genom utveckla ett dörrportsystem som ökar företagets verksamhetsvolym och konkurrenskraft.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291619","A78422",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",16000,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750191","A71490","TDR Finland Internationalisation, Nordic countries","TDR Finland kansainvälistäminen, Pohjoismaat","Finland","02/12/2015","15/06/2017",50,35400,"EUR",17700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762336","65.74826823414,24.585745778117","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Objective: starting with exports to Sweden and later also to Denmark and Norway, with the aim of achieving a minimum of 10 % of net sales from the Nordic market 2016-2017. The target group is ITC and industrial automation industry in the Nordic countries, which needs maintenance, repair, design and manufacturing services. Customers could include, for example, large local companies such as Ericsson, SAAB or smaller medium-sized companies or main contractors of large companies. market analysis of the market potential of TDR Finland Oy’s products and services in the Swedish market and later in Denmark and Norway.","Tavoite: viennin aloittaminen aluksi Ruotsiin ja myöhemmin myös Tanskaan ja Norjaan, tavoitteena saada minimissään 10 % liikevaihdosta Pohjoismaiden markkinoilta 2016-2017. Kohderyhmänä ITC ja teollisuusautomaatiota käyttävä teollisuus Pohjoismaissa, joka tarvitsee huolto, korjaus, suunnittelu sekä valmistuspalveluita. Asiakkaina voisi olla esim. paikalliset isot yritykset, kuten Ericsson, SAAB tai tätä pienemmät keskikokoiset alan yritykset tai isojen yritysten pääalihankkijat.Päätoimenpiteet: markkina-analyysi TDR Finland Oy:n tuotteiden ja palveluiden markkinapotentiaali Ruotsin markkinoilla ja myöhemmin Tanskassa ja Norjassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751565","A72264","New attraction for the development of tourism in the Ukkohalla-Paljaka region through active internationalisation.","Uutta vetovoimaa Ukkohalla-Paljakan alueen matkailun kehittämiseen aktiivisen kansainvälistymisen kautta.","Finland","01/10/2016","30/09/2018",38.24,301271,"EUR",115207.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Founded about 25 years ago, Ukkohalla and barefoot naturally combine hiking, skiing and snowmobile routes. Ukkohalla and Paljaka ski resorts therefore have a long history of development. Over the years, the area has been developed and marketed jointly, as a whole, while at times, as the ownership of the centres changes, the roads have become different and tourist centres have been developed and marketed as independent destinations, with their own choices and with their own profiles. In the summer of 2014, the centres’ main business operations were once again under joint ownership. In the future, the new entity will offer an attractive and interesting all-year-round tourist destination for both domestic and foreign visitors. In winter, the area is one of Finland’s most snow-proof winter centres. The versatile cross-country skiing and snowmobile routes combining Ukkohalla and Paljakka’s activities are already among the best in Finland. The new slope company is looking for a place among the 10 largest ski resorts in Finland. The high-quality investments made in the tourist centre of Ukkohalla in the 2010s have allowed the number of visitors to grow steadily and the year-round increase gradually. On the contrary, the increase in the number of visitors in the Paljakka area has been constrained partly by the lack of a sufficiently high-quality accommodation infrastructure and the underdevelopment of the hotel in the area. Due to the limited number and quality of accommodation capacity in the Paljakka region, the mobilisation of larger groups of tourists — especially in-kind customers — has not been justified so far.The aim of the development project is to find tourist operators and development agencies in the Ukkohalla-Paljakka area, including municipalities, a common will and readiness to promote conditions and operate more efficiently, pooling resources to attract new customers, especially international tourists and investors throughout the year. A prerequisite for success is to sharpen the profile of tourist centres more uniformly so that the centres could be marketed to demanding customers as a truly diverse, high-quality and unified year-round experience. To achieve this goal, cooperation between tourism companies will be intensified through more open cooperation. The aim is to take greater account of the region’s different company-specific aspirations, thereby increasing the quantitative commitment of development resources to joint use. The number of visitors and stays in the area depend on the existence of a sufficiently high level of accommodation. This requires, in particular, the creation of new holiday apartments in the Paljaka area and the development of the existing hotel services in the area. Co-operation between companies in the region and other actors is particularly a factor contributing to the investment decision of a foreign investor. The project measures create new and high-quality marketing practices, and this will promote and sharpen the marketing of the region to investors and tourists alike. As a result of the project, the Ukkohalla-Paljakka tourist area has found a clear common profile to communicate externally and has produced tools to promote investment in the region. In the eyes of investors, the region is an area of interest, in particular because of the extensive cooperation and quality of communication between the actors in the region. Cooperation ensures high-quality and versatile services for both domestic and international travellers throughout the year.","Noin 25 vuotta sitten perustettuja Ukkohallaa ja Paljakkaa yhdistää luontaisesti vaellus-, hiihto- ja kelkkareitit. Ukkohallan ja Paljakan hiihtokeskuksilla on siten varsin pitkä kehityshistoria takanaan. Vuosien saatossa aluetta on kehitetty ja markkinoitu yhteisvoimin, yhtenä kokonaisuutena, kun taas välillä keskusten omistuspohjan muuttuessa tiet ovat eriytyneet ja matkailukeskuksia on kehitetty ja markkinoitu itsenäisinä kohteina, omin valinnoin ja omilla profiileilla. Kesällä 2014 keskusten keskeisimmät liiketoiminnot siirtyivät jälleen yhteisen omistuksen alle. Uusi kokonaisuus tarjoaa jatkossa vetovoimaisen ja mielenkiintoisen ympärivuotisen matkailukohteen sekä koti- että ulkomaisille vierailijoille. Alue on talviaikaan yksi Suomen lumivarmimpia talvikeskuksia. Ukkohallan ja Paljakan toimintoja yhdistävät monipuoliset hiihto- ja kelkkareitistöt ovat jo nykyisellään Suomen parhaimmistoa. Uusi rinneyhtiö tavoittelee paikkaa Suomen 10 suurimman hiihtokeskuksen joukossa.Ukkohallan matkailukeskuksessa 2010-luvulla toteutetut korkealuokkaiset majoitusinvestoinnit ovat mahdollistaneet kävijämäärien tasaisen kasvun sekä ympärivuotisuuden vahvistumisen asteittain. Paljakan alueen kävijämäärien kasvua sitävastoin on osittain rajoittanut riittävän korkeatasoisen majoitusinfran puuttuminen sekä alueella olevan hotellin toiminnan vajaa kehittäminen. Paljakan alueen majoituskapasiteetin määrän ja laadun rajallisuudesta johtuen suurempien matkailijaryhmien - erityisesti känsainvälisten asiakkaiden aktivoiminen alueelle, ei ole tähän saakka ollut perusteltua.Kehittämishankkeen tavoitteena on löytää Ukkohalla-Paljakka -alueen matkailutoimijoiden sekä kehittämistahojen ml. kunnat, yhteinen tahtotila ja valmius edistää olosuhteita ja toimia nykyistä tehokkaammin, resurssit yhdistäen uusien asiakkaiden, erityisesti kansainvälisten matkailijoiden sekä investoijien saamiseksi alueelle ympärivuotisesti. Onnistumisen edellytyksenä on matkailukeskusten profiilin terävöittäminen nykyistä yhtenäisemmäksi siten, että keskuksia voitaisiin markkinoida vaativille asiakkaille aidosti monipuolisena, laadukkaana ja ympärivuotisena yhtenäisenä elämyskokonaisuutena.Tavoitteen saavuttamiseksi matkailuyritysten yhteistoimintaa tiivistetään nykyisestä avoimemman yhteistoiminnan kautta. Tavoitteena on, että alueen eritasoiset yrityskohtaiset toiveet voidaan ottaa nykyistä paremmin huomioon ja tätä kautta saadaan kehittämisresursseja määrällisesti sitoutettua nykyistä laajemmin yhteiseen käyttöön. Alueen kävijämäärät ja viipymä ovat riippuvaisia riittävän korkeatasoisen majoituskapasiteetin olemassaolosta. Tämä edellyttää erityisesti Paljakan alueen osalta uusien lomahuoneistojen saamista alueelle sekä alueen hotellin palvelujen kehittämistä nykyisestä. Yhteistoiminta alueen yritysten ja muiden toimijoiden kesken on erityisesti ulkomaisen investoijan näkövinkkelistä investointipäätöstä edistävä seikka. Hankkeen toimenpitein luodaan uusia ja laadukkaita markkinoinnin toimintatapoja ja tätä kautta edistetään ja terävöitetään alueen markkinointia niin investoijille kuin matkailijoillekin. Vieraan pääoman sijoitusten aktivoimiseksi alueen investointeihin hanke tekee kiinteää suunnitelmallista yhteistoimintaa Invest in Kainuun toimijoiden kanssa.Hankkeen tuloksena Ukkohalla-Paljakka -matkailualue on löytänyt selkeän yhteisen profiilinsa viestittäväksi ulospäin ja on tuottanut työkaluja edistämään investointien käynnistymistä alueelle. Alue on investoijien silmissä kiinnostava kohde, erityisesti alueen toimijoiden laajan yhteistoiminnan ja laadukkaan viestinnän vuoksi. Yhteistoiminta turvaa niin kotimaisille kuin myös kansainvälisille matkailijoille laadukkaat ja monipuoliset palvelut ympärivuotisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749322","A70221","SmokeBox","SmokeBox","Finland","01/04/2015","30/04/2016",35,154687,"EUR",54140.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"049|058|069","Education infrastructure for tertiary education|Research and innovation infrastructure (public)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO10|TO01|TO04","Educational and vocational training|Research and innovation|Low-carbon economy","PO04|PO01|PO02","Social Europe|Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70101,{"$nulls":8},"2014-2020","At national level, plastic and composite materials are being developed in Finland, which are used to improve the properties and usability of existing products. In order to minimise harmful emissions from the manufacture and use of these new products, more detailed studies should be carried out on emissions from combustion in addition to other characteristics of the products. Based on the measurement results, harmful emissions can be minimised during the use and combustion of the product. The study of these properties can be answered with the cost-effective and fast SmokeBox equipment to be invested in Savonia Ammattikorkeakoulu Oy. The SmokeBox equipment can be used to determine the smoke yield and composition of the material to be measured. The harmfulness of the flue-gases during the fire may be determined by a FT-IR connected to the SmokeBox. The equipment can be used to determine the harmful gases produced by the material and their concentrations from the smoke sample during the measurement process. The project is carried out as an investment in the equipment of the fire laboratory of the Savonia University of Applied Sciences. In addition to investment in equipment, the project implements equipment deployment, training and marketing measures. The equipment investment strengthens and develops the expertise of Savonia University of Applied Sciences by expanding the possibilities for testing and researching the fire properties of materials in Northern Savo/Finland. With the help of the equipment, Savonia University of Applied Sciences Oy is able to meet the ever-increasing demand for fire-related testing and product development.","Valtakunnallisesti Suomessa kehitetään muovi- ja komposiittipohjaisia materiaaleja, joita käytetään parantamaan olemassa olevien tuotteiden ominaisuuksia ja käytettävyyttä. Näiden uusien tuotteiden valmistuksessa ja käytössä syntyvien haitallisten päästöjen minimoimiseksi tulee selvittää tarkemmin muun muassa tuotteiden muiden ominaisuuksien lisäksi palamisessa syntyviä päästöjä. Mittaustulosten perusteella voidaan minimoida tuotteen käytön ja palamisen aikana syntyviä haitallisia päästöjä.Näiden ominaisuuksien tutkimiseen voidaan vastata Savonia Ammattikorkeakoulu Oy:lle investoitavalla kustannustehokkaalla ja nopealla SmokeBox -laitteistolla. Investoitavalla SmokeBox -laitteistolla voidaan määrittää mitattavan materiaalin savun tuottoa ja koostumusta. Palon aikana aiheutuvien savukaasujen haitallisuus voidaan määrittää SmokeBox -laitteeseen yhdistettävällä FT-IR -laitteella. Laitteistolla voidaan määrittää savunäytteestä mittaustapahtuman aikana materiaalin tuottamat haitalliset kaasut ja niiden pitoisuudet.Hanke toteutetaan Savonia Ammattikorkeakoulun rakennustekniikan palolaboratorion laiteinvestointina. Laiteinvestoinnin lisäksi hankkeessa toteutetaan laitteiston käyttöönotto, koulutus ja markkinointitoimenpiteitä. Laiteinvestointi vahvistaa ja kehittää Savonian Ammattikorkeakoulu oy:n osaamista, laajentamalla materiaalien palo-omaisuuksien testaus- ja tutkimusmahdollisuuksia Pohjois-Savossa/Suomessa.Laitteiston avulla Savonia ammattikorkeakoulu Oy pystyy vastaamaan palo-ominaisuuksien testauksen ja tuotekehityksen jatkuvasti lisääntyvään kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753447","A74132","Vitality to fight smart (ELSA project)","Elinvoimaa älykkäällä sotella (ELSA-hanke)","Finland","01/06/2018","31/12/2020",35,1007489,"EUR",352621,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764543",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project “Eksote”, LAB University of Applied Sciences (“LAB”, Saimaa University of Applied Sciences “Saimia”) and Lappeenranta-Lahti University of Technology (until 31 December 2018) “LUT” are implemented in cooperation with the South Karelia Social and Health Care District (Eksote), LAB University of Applied Sciences (LAB) until 31.12.2019. The implementation of the project and its long-term effects are supported by the implementation of the project and its sensitivity to the detection of new trends. The main objective is to build an innovation and testing environment for co-creation of social and health care in the province of South Karelia, a centre of expertise that enables piloting/experiences in social and health care on a regional scale. The focus is on services supporting living at home. This will be done by building an environment, operational structure and operating models for co-development of social and health care, especially in home-based solutions. The project aims at user-driven activation of development, research and innovation activities in the region with companies, universities, universities and educational institutions, as well as health and social services. Testing, evaluation, experimentation and piloting will be used. The development is carried out in cooperation with the soten Testbed Finland network coordinated by Business Finland, which includes all university hospitals in addition to Exote. Finland’s exports of health technology products amounted to over EUR 2 billion in 2016. Eksote’s Testbed project is part of the launch and development of the National Testbed Action, which aims to increase health technology skills and exports in a long-term manner, together with companies. All parties involved in the project are involved in co-development, preparation of a testing plan and evaluation of implementations. The project will be implemented through co-development, through iterobic work packages. Eksote’s main role is to create an innovation and testing environment in the province as part of the national soten Testbed network by building a testing platform for home living services. Luti’s main role is to bring analytics competence and coaching into an innovation, testing and learning environment. Saimia’s main role is to test processes and devices and simulation in the learning environment. In addition, the network operates as an open business ecosystem partner. Companies are involved in co-development. No funding is allocated to companies. Customers are actively involved in the design, testing and testing of their services. The functional focus of the innovation and development of the ecosystem created by the ELISA project will be home-housing service packages, which may be devices, solutions, information systems and other technological innovations or functional service production innovations. As a result of the Elsa project, South Karelia has created an innovation and testing environment for home support services and a framework for co-development, as well as knowledge materials (definitions, descriptions, assessments). The testing environment links regional businesses closely to public health and enables the creation of new services and jobs, e.g. through the platform economy. The results enable the integration of the area’s on-call hospital and home-export services, which increases customer value. Lahti University of Applied Sciences (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion will have no impact on the operational implementation of this project, but will remain in line with the project’s objectives, target group and results.","ELinvoimaa älykkäällä sotella (ELSA) -hanke toteutetaan yhteistyössä Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin (”Eksote”), LAB ammattikorkeakoulun (\"LAB\", 31.12.2019 asti Saimaan ammattikorkeakoulu ”Saimia”) ja Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston (31.12.2018 asti Lappeenrannan teknillinen yliopisto) ”LUT” kanssa. Toteuttajien sote- ja innvointiosaaminen sekä herkkyys uusien trendien havaitsemiseen tukee hankkeen toteutusta ja pitkäkestoisia vaikutuksia.Päätavoitteena on rakentaa Etelä-Karjalan maakuntaan sosiaali- ja terveydenhuollon yhteiskehittämisen (co-creation) innovaatio- ja testausympäristö, osaamiskeskittymä, joka mahdollistaa sosiaali- ja terveydenhuollon pilotointeja/kokeiluja maakunnan laajuisesti. Painopisteenä ovat kotona asumista tukevat palvelut. Tämä toteutetaan rakentamalla sosiaali- ja terveydenhuollon yhteiskehittämisen ympäristö, toimintarakenne ja toimintamallit, etenkin kotona asumista tukeviin ratkaisuihin. Hankkeella tavoitellaan alueen kehittämis-, tutkimus- ja innovaatiotoiminnan käyttäjälähtöistä aktivointia yritysten, yliopiston, korkeakoulujen ja oppilaitosten sekä sote-toimjoiden kanssa. Keinoina käytetään testausta, arviointia, kokeiluja ja pilotointia. Kehittäminen tapahtuu yhteistyössä Business Finlandin koordinoimassa soten Testbed Finland -verkostossa, johon kuuluvat Eksoten lisäksi kaikki yliopistosairaalat. Suomen terveysteknologian tuotteiden vienti oli vuonna 2016 yli kaksi miljardia euroa. Eksoten Testbed-hanke on osa kansallisen Testbed-toiminnan käynnistämistä ja kehittämistä, jonka tarkoituksena on kasvattaa terveysteknologian osaamista ja vientiä pitkäjänteisesti yhdessä yritysten kanssa.Kaikki hankkeessa olevat tahot osallistuvat yhteiskehittämiseen, testaussuunnitelman laatimiseen ja toteutusten arviointiin. Hanke toteutetaan yhteiskehittämisellä, iteroiden työpakettien kautta. Eksoten pääroolina on luoda innovaatio- ja testausympäristö maakuntaan osana valtakunnallista soten Testbed-verkostoa rakentamalla testausalusta kotona asumista tukeville palveluille. Lutin pääroolina on analytiikkaosaamisen ja valmentamisen tuominen innovaatio-, testaus- ja oppimisympäristöön. Saimian pääroolina on prosessien ja laitteiden testaaminen sekä simulointi oppimisympäristössä. Lisäksi verkostossa toimii avoin yritysten ekosysteemi yhteistyökumppanina. Yritykset osallistuvat yhteiskehittämiseen. Yrityksille ei kohdenneta rahoitusta. Asiakkaat osallistuvat palvelujensa suunnitteluun, kokeiluihin ja testaukseen aktiivisesti. ELSA-hankkeessa syntyvän ekosysteemin innovoinnin ja kehittämisen toiminnallisena kohdealueena toimivat kotona asumista tukevat palvelukokonaisuudet, jotka voivat olla laitteita, ratkaisuja, tietojärjestelmiä ja muita teknisiä innovaatioita tai toiminnallisia palvelutuotannon innovaatioita. ELSA-hankkeen tuloksena Etelä-Karjalaan on syntynyt kotona asumista tukevien palvelujen innovaatio- ja testausympäristö sekä yhteiskehittämisen viitekehys sekä osaamisen aineistoja (määrittelyjä, kuvauksia, arviointeja). Testausympäristö kytkee alueellisen yritystoiminnan tiiviisti julkiseen sote-toimintaan ja mahdollistaa uusien palvelujen ja työpaikkojen syntymisen esim. alustatalouden kautta. Tulokset mahdollistavat alueen päivystävän sairaalan ja kotiin vietävien palvelujen integraation, mikä lisää asiakasarvoa. Lopputuloksena palvelutapahtuma sujuvoituu ja toiminnan tehokkuus kasvaa.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän hankkeen toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan hankkeen tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät hankesuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755264","A76849","Export Pre-Study","Viennin esiselvitys","Finland","21/01/2021","30/09/2021",50,14920,"EUR",7460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761785","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40250,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Examine whether or not the company has the capacity to start a direct export activity and what it requires.","Tutkitaan onko yrityksellä edellytyksiä aloittaa suora vientitoiminta ja mitä se edellyttää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748740","A70740","Development of burner automation","Poltinautomaation kehittäminen","Finland","03/03/2015","31/12/2016",50,14070,"EUR",7035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762265","62.7772879,29.550930051704","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83720,"FI_607","Polvijärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Develop burner automation for industrial production","Kehitetään poltinautomaatio teollista tuotantoa varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748905","A70905","Inka — a new service for forest property management","INKA - Metsätilojen vuokrauksesta uusi metsäomaisuuden hoidon kokonaispalvelu","Finland","01/04/2015","01/04/2017",47.36,304033,"EUR",144000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.611196801728,29.757637026119","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The main objective of the METSÄVUO project is to formulate and evaluate the alternative features of the forest leasing service based on long-term service contracts, which can be used to develop new network-based business that is suitable for Finnish private forestry. The project combines the development of forest asset management services to forest owners with the business perspective of the management company. During the project, the criteria for the forest leasing service will be specified, the legal, fiscal and contractual issues of forest leasing will be resolved, surveys will be conducted on the potential for demand and supply of new services, and the roles of the service network partners will be identified. In addition, the project assesses the international expansion of the forest lease concept. The project will apply an experimental development approach in which the proposed features of the service model will be subject to immediate feedback, alternative calculations and experimentation by a panel of service network participants. On the basis of these measures, the most feasible and acceptable service models will be selected for further examination. The project includes seven companies representing forestry services, forest planning and advisory, forestry investment and investment funds business. The business concepts outlined in the project will enable the consolidation and diversification of existing business activities and the creation of new business activities in the forest fund business, forest asset management services and timber procurement. The results of the project promote the development of corporate forestry and forest ownership and increase the professional management of forest assets. It is possible that the activity and efficiency of forest use, as well as the supply of wood, will also increase.","METSÄVUO-projektin päätavoitteena on muotoilla ja arvioida pitkäaikaisiin palvelusopimuksiin perustuvan metsänvuokrauspalvelun vaihtoehtoisia ominaisuuksia, joiden pohjalta voidaan kehittää suomalaiseen yksityismetsätalouteen sopivaa uutta verkostomaista liiketoimintaa. Projekti yhdistää metsänomistajille tarjottavien metsien omaisuudenhoidon palvelujen kehittämisen rahastoyhtiön liiketoiminnan näkökulmaan. Projektin aikana täsmennetään metsänvuokrauspalvelun perusteet, ratkotaan metsänvuokrauksen lainsäädännöllisiä, verotuksellisia ja sopimusoikeudellisia kysymyksiä, selvitetään kyselyin uusien palvelujen kysyntä- ja tarjontapotentiaalia sekä eritellään palveluverkoston osapuolten rooleja. Lisäksi projekti arvioi metsänvuokrauskonseptin kansainvälistä laajennettavuutta. Projekti soveltaa kokeilevan kehittämisen otetta, jossa ehdotettuja palvelumallin piirteitä alistetaan palveluverkoston osapuolista koostuvan paneelin välittömälle palautteelle, vaihtoehtoislaskelmille ja kokeiluille. Näiden toimenpiteiden perusteella valitaan toteuttamiskelpoisimmat ja hyväksyttävimmät palvelumallit jatkotarkasteluun.Projektissa on mukana seitsemän yritystä, jotka edustavat metsäpalvelu-, metsäsuunnittelu- ja neuvonta-, metsäsijoittamis- ja sijoitusrahastoliiketoimintaa. Projektissa hahmoteltavat liiketoimintakonseptit mahdollistavat nykyisen yritystoiminnan vahvistamisen ja monipuolistamisen sekä uuden yritystoiminnan syntymisen metsärahastoliiketoiminnan, metsäomaisuuden hoitopalvelujen ja puunhankinnan aloille. Projektin tulokset edistävät yritysmäisen metsätalouden ja metsänomistajuuden kehittämistä ja lisäävät metsäomaisuuden ammattimaista hoitamista. On mahdollista, että myös metsien käytön aktiivisuus ja tehokkuus sekä puuntarjonta lisääntyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755170","A76956","Seniortek Oviturva","Seniortek Oviturva","Finland","30/12/2020","31/08/2022",50,48220,"EUR",24110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768546","66.496453475,25.75994986712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96400,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop Seniortek’s operations, maintain all existing jobs and, after the crisis, Korona to be a more competitive provider of security and well-being services in domestic and international markets. This objective will be achieved by the new Ovisafety product and its features.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Seniortekin toimintaa, säilyttää kaikki nykyiset työpaikat ja Korona kriisin jälkeen olla kilpailukykyisempi turva- ja hyvinvointipalveluiden tuottaja kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla. Tähän tavoitteeseen päästään uudella Oviturvatuotteella ja sen  ominaisuuksilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753313","A74398","National Neurocentre — Development of a Centre of Excellence in the Northern Savo Region","Kansallinen neurokeskus – osaamiskeskittymän kehittäminen Pohjois-Savon alueella","Finland","01/01/2019","31/12/2021",34.77,942509,"EUR",327697,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Brain diseases are the biggest health problem of an ageing population in the Western world and will increase in part with the ageing population. At European level, the direct and indirect costs of brain-related diseases already account for one third of all medical costs and represent four times more expenditure than cancer and cardiovascular diseases. High-level neuroscience research is required in order to develop personalised, evidence-based targeted treatment for brain diseases. It is necessary to establish a strong and clearly organised neuro-competence centre in Finland and therefore the National Neurocenter will be established as part of the implementation of the Health Sector Growth Strategy. The preparation is coordinated by the University of Eastern Finland. The aim of this project is to develop a centre of expertise in the Northern Savo region that supports and utilises the activities of the National Neurocentre. This will help to pilot operating models that can be implemented as part of the national activities of the National Neurocentre. The aim is to establish the National Neurocenter as part of the regional health ecosystem and to ensure its permanent location in Kuopio. The aim is to promote regional cooperation between universities and universities of applied sciences, hospitals and hospital districts, business and the third sector. This will enable an internationally competitive environment for neuro-growth companies and increase exports, jobs and the region’s international attractiveness as a target for investment. The establishment of a national neurocentre in the North Savo region also strongly supports the activities of the Biobank of Eastern Finland and the Eastern Cancer Centre (FICAN East).The main concrete actions in this project are (1) Building a researcher/company database, which includes all neuroscientists and companies in Kuopio and Northern Savo region, (2) development of KYS and Kuopio city information pools and the establishment of a database of data availability in them. This will serve both researchers and businesses, and will also act as a facilitator for international companies for research and business cooperation, (3) identifying the need for Neuro and bioinformatics services and creating a contact point and a network to improve access to these services for researchers and businesses; (4) identifying the need for innovation services and creating a focal point and a network to improve coordination between the different actors (universities, hospitals, universities of applied sciences, enterprises) and (5) An action and communication plan for business cooperation to attract both national and international companies to join the innovation ecosystem of Northern Savo and Kuopio. The permanent location of the national neurocentre brings significant added value to the North Savo and Kuopio region. In addition to the immediate effects on employment, the Centre would significantly promote the region’s profiling as a leading point in neuroscience in Finland. This would act as an incentive for international companies to seek partners for long-term research and innovation projects and could at best lead to the establishment of a permanent research or business centre in the North Savo region. At the same time, the conditions for the emergence and growth of new neuro-enterprises will improve.","Aivosairaudet ovat ikääntyvän väestön suurin terveysongelma länsimaissa ja ne tulevat jatkossa lisääntymään osin väestön ikääntymisen myötä. Aivoperäisten sairauksien aiheuttamat suorat ja epäsuorat kustannukset vastaavat Euroopan tasolla jo kolmannesta kaikista sairauskustannuksista ja muodostavat neljä kertaa suuremman menoerän kuin syöpäsairaudet ja sydän- ja verisuonisairaudet. Jotta aivosairauksiin voidaan kehittää yksilöllistettyä, näyttöön perustuvaa täsmähoitoa, vaaditaan korkeatasoista neurotieteen tutkimusta. Vahvan ja selkeästi organisoituneen neuroalan osaamiskeskittymän perustaminen Suomeen on välttämätöntä ja tämän vuoksi perustetaan Kansallinen neurokeskus osana Terveysalan kasvustrategian toimeenpanoa. Valmistelua koordinoi Itä-Suomen yliopisto. Tämän hankkeen tavoitteena on Kansallisen neurokeskuksen toimintaa tukevan ja hyödyntävän osaamiskeskittymän kehittäminen Pohjois-Savon alueelle. Tämän avulla pilotoidaan toimintamalleja, jotka voidaan ottaa käyttöön osana Kansallisen neurokeskuksen valtakunnallista toimintaa. Pyrkimyksenä on Kansallisen neurokeskuksen vakiinnuttaminen osaksi alueellista terveysalan ekosysteemiä ja keskuksen pysyvän sijoittumisen varmistaminen Kuopioon. Tavoitteena on edistää alueellista yhteistyötä yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen, sairaaloiden ja sairaanhoitopiirien, elinkeinoelämän ja kolmannen sektorin välillä. Tämä mahdollistaa kansainvälisesti kilpailukykyisen toimintaympäristön neuroalan kasvuyrityksille ja lisää vientiä, työpaikkoja ja alueen kansainvälistä houkuttelevuutta investointien kohteena. Kansallisen neurokeskuksen sijoittuminen Pohjois-Savon alueelle tukee myös voimakkaasti Itä-Suomen Biopankin ja Itäisen syöpäkeskuksen (FICAN East) toimintaa.Tärkeimmät konkreettiset toimet tässä hankkeessa ovat (1) Tutkija / yritystietokannan rakentaminen, johon sisältyvät kaikki Kuopion ja Pohjois-Savon alueen neurotieteen tutkijat ja yritykset, (2) KYSin ja Kuopion kaupungin tietoaltaiden kehittäminen ja aineistojen saatavuustietokannan perustaminen niihin. Tämä palvelee sekä tutkijoita että yrityksiä ja toimii houkuttimena myös kansainvälisille yrityksille tutkimus- ja yritysyhteistyötä varten, (3) Neuro- ja bioinformatiikkapalvelujen tarpeen kartoittaminen ja yhteyspisteen sekä verkoston luominen, joka parantaa näiden palvelujen saatavuutta tutkijoille ja yrityksille, (4) Innovaatiopalvelujen tarpeen kartoittaminen ja yhteyspisteen sekä verkoston luominen, joka parantaa koordinaatiota eri toimijoiden välillä (yliopistot, sairaalat, ammattikorkeakoulut, yritykset) ja (5) Yritysyhteistyötä varten toiminta- ja viestintäsuunnitelma, jolla houkutellaan sekä kansallisia että kansainvälisiä yrityksiä liittymään Pohjois-Savon ja Kuopion neurotutkimuksen innovaatioekosysteemiin. Kansallisen neurokeskuksen pysyvä sijoittuminen tuo merkittävää lisäarvoa Pohjois-Savon ja Kuopion alueelle. Välittömien työllisyysvaikutusten lisäksi keskus edistäisi merkittävästi alueen profiloitumista neurotutkimuksen kärkipaikkana Suomessa. Tämä toimisi houkuttimena kansainvälisille yrityksille niiden etsiessä kumppaneita pitkäjänteisiin tutkimus- ja innovaatiohankkeisiin ja voi parhaassa tapauksessa johtaa pysyvän tutkimus- tai liikekeskuksen perustamiseen Pohjois-Savon alueelle. Samalla paranevat edellytykset uusien neuroalan yritysten synnylle ja kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292031","S22742",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",28026,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751568","A72267","Turning automation and factory room lay-out renewal","Sorvauksen automatisointi ja tehdassalin lay-outin uusiminen","Finland","19/09/2016","30/09/2018",50,169350,"EUR",84675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763635","62.982077172565,27.695473103905","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70910,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752620","A74505","Development of golf training with Geometric Golf painter.","Golf harjoittelun kehittäminen Geometric Golf maalilaitteen avulla.","Finland","15/10/2018","01/06/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764115","60.797326222866,21.429147827722","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,23500,"FI_895","Nystad",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project aims to accelerate the international breakthrough of Geometric Golf Oy’s new golf painter. The project aims to finalise a painter that has already been built and tested, where the mechanical readiness of the device, automation and IT software support the operation of the device. The measures are to ask the supplier of the components controlling the mechanical operation of the device to provide an overall solution by which the device moves and obeys the requested commands mainly related to the intended movement of the device. In addition, the goal is to order IT software to support the operation and internationalisation of the device.","Hankkeen avulla pyritään nopeuttamaan Geometric Golf  Oy:n uuden, golfin harjoitteluun tarkoitetun maalilaitteen kansainvälistä läpimurtoa. Hankkeella tavoitellaan jo rakennetun ja testatun maalilaitteen viimeistelemistä kuntoon, jossa laitteen mekaaninen valmius, automaatio ja IT ohjelmisto tukee laitteen toimintaa. Toimenpiteinä pyydetään laitteen mekaanista toimintaa ohjaavien komponettien toimittajalta kokonaisratkaisua jolla laite liikkuu ja tottelee pyydettyjä pääasiassa laitteen tavoiteltuun liikutteluun liittyviä komentoja. Sen lisäksi tavoitteena on tilata laitteen toimintaa ja kansainvälistymistä tukeva IT ohjelmisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758045","S21251","The Arts for Jobs project","Taite työelämään -hanke","Finland","01/04/2018","30/09/2021",37.5,545410,"EUR",204528.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The rapid and continuous change in working life requires more and more jobseekers to be self-directed and different skills, for example in e-services. The continuous change in working life has an impact on the employment of recurrent and long-term unemployed into the open labour market, who lack a close link to work and vocational networks. The Arts for Jobs project focuses in particular on the longer-term employment of people working with a municipal wage subsidy, as well as the recurrent and long-term unemployed, by creating customer-driven experiments supporting various employment services in order to integrate into the open labour market. The aim of the project is to: • reduce the number of recurrent and long-term unemployed in the municipalities of Äänekoski and Lauka. • improve the professional networks, skills and ability to position in open markets for the recurrent and long-term unemployed. • expanding networks of employment actors and improving the flow of information. The project will strengthen participants’ skills, job-search skills, professional networks and professionalism and identity. The project is built on the basis of project work carried out previously in the area, utilising individual and group coaching, targeted training based on employer needs, as well as the transfer and employment of employees with a pay subsidy to the open labour market. In the last year of operation of the project, the good practices generated by the project will be rooted in the new governance structure created in the regional reform. The project will be implemented for three years and will be implemented between 1 April 2018 and 31 March 2021. The project will take place between 1 April 2018 and 30 September 2021.","Työelämän nopea ja jatkuva muuttuminen vaativat yhä useammalta työnhakijalta itseohjautuvuutta ja erilaista osaamista esimerkiksi sähköisen asioinnin suhteen. Työelämän jatkuva muuttuminen vaikuttaa toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien työllistymiseen avoimille työmarkkinoille, sillä heiltä puuttuu kiinteä yhteys työelämään ja ammatillisiin verkostoihin. Taite työelämään -hankkeessa keskitytään erityisesti kunnalla palkkatuella työskentelevien henkilöiden sekä toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien pidempiaikaiseen työllistymiseen, luomalla erilaisia työllisyyspalveluja tukevia asiakaslähtöisiä kokeiluja avoimille työmarkkinoille sijoittumiseksi. Hankkeen tavoitteena on:• vähentää toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien määrää Äänekosken ja Laukaan kuntien alueella. • parantaa toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien ammatillisia verkostoja, osaamista sekä kykyä sijoittua avoimille markkinoille. • työllisyystoimijoiden verkostojen laajentaminen ja tiedonkulun parantaminen.Hanke vahvistaa osallistujien osaamista, työnhakutaitoja, työelämän verkostoja sekä ammatillista toimijuutta ja identiteettiä. Hanke rakentuu aikaisemmin alueella tehdyn hanketyön pohjalle hyödyntäen yksilö- ja ryhmävalmennusta, työnantajatarpeisiin perustuvia täsmäkoulutuksia sekä palkkatuella työskentelevien siirtoa ja työllistymistä avoimille työmarkkinoille. Hankkeen viimeisenä toimintavuotena juurrutetaan hankkeessa syntyneet hyvät käytännöt osaksi maakuntauudistuksessa syntynyttä uutta hallintorakennetta.Hanke on kolmivuotinen ja  toteutetaan ajalla 1.4.2018-31.3.2021.Muutos 11.01.2021: Hanke toteutetaan ajalla 1.4.2018-30.9.2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750445","A71244","KELO","KELO","Finland","01/06/2015","31/12/2017",50,31070,"EUR",15535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762142","65.165544396377,25.36202296854","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90830,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The extension project aims to extend Wara’s product family from solid fuel (fuel oil) used by Wara to wood. Kelo will replace the connecting pipe of the fireplace (kamina, fireplace, sauna stove, pellet boiler, etc.). As there is much more waste energy available when burning wood, the power will be significantly higher than the previous Wara project.  Heaters such as Jotul, Upo, Kota, Harvia, Hwan, Hase, Hergom, Spartherm, Rais, Morsö, etc. As well as so-called unreserved fireplaces and various sauna heaters. All these heaters are connected by the diameter of the connecting flue, which allows Kelo to be a so-called universal product that is not dependent on the manufacturer’s fireplace.","Kelo¿ jatkohankkeessa on tarkoitus laajentaa Waralta tuoteperhettä ¿Oilin¿ käyttämästä kiinteästä polttoaineesta (polttoöljy) puuhun. ¿Kelo¿ tulee korvaamaan tulisijan (kamina, takka, saunankiuas, pellettikattila jne.) yhdyshormin. Koska puuta poltettaessa hukkaenergiaa on saatavilla huomattavasti enemmän, ¿Kelo¿ tulee olemaan teholtaan merkittävästi isompi kuin aikaisempi Waralta hanke ¿Oili¿.  Yllä esitetynlaisia lämmittimiä ovat esimerkiksi erilaiset kamiinat kuten Jotul, Upo, Kota, Harvia, Hwan, Hase, Hergom,Spartherm, Rais, Morsö jne. Kuten myös ns. Varaamattomat takat ja erilaiset saunakiukaat. Näitä kaikkia lämmittimiä yhdistää yhdyshormin halkaisija joka mahdollistaa että Kelo tuote on ns. Universaali tuote joka ei ole riippuvainen siitä mikä valmistajan tulisija on kyseessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755507","A76192","Biocompaundi","Biocompaundi","Finland","11/02/2020","10/06/2021",50,58690,"EUR",29345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766457","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Biocompaundi","Biocompaundi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753020","A74905","Voltage stabiliser","Jännitestabilisaattori","Finland","27/03/2019","31/05/2020",50,17400,"EUR",8700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764951","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28400,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop a reliable and durable low-voltage network stabiliser, which can be installed out of the grid, providing voltage according to the electricity quality standard IEC 50160.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää luotettava ja kestävä ulos asennettavissa oleva pienjänniteverkon stabilisaattori, joka antaa sähkönlaatustandardin IEC 50160 mukaisen jännitteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292096","S22806",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",45208,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753831","A75616","You made the development of Resort as an international tourist destination","Teit Resortin kehittäminen kansainväliseksi matkailukohteeksi","Finland","11/06/2019","11/06/2021",50,15730,"EUR",7865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766358","62.250624266667,27.067485156571","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76850,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Tee Resort Oy will start an international tourism business in its premises rented from Lake Naarajärvi in Pieksämäki. You made Resort to develop the project of the company’s tourism business.","Teit Resort Oy aloittaa kansainvälisen matkailuliiketoiminnan Pieksämäen Naarajärveltä vuokraamissaan tiloissa. Teit Resort kehittää hankkeessa yrityksen matkailuliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749547","A70046","ABC-Active Business Cluster for export","ABC-Active Business Cluster for export","Finland","01/01/2015","30/06/2018",38.89,347715,"EUR",135222.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.836188832341,23.126237101411","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of this project is to bring together the best resources in Central Ostrobothnia in terms of major international projects and export promotion, to gather contacts and relevant information about ongoing and near-future projects, project and customer needs, to act as an active network for companies in new market areas and major projects, and to open up doors to Central Ostrobothnia companies for international investment billions of tenders. The project also aims to promote the emergence of various forms of business networks, which also opens up opportunities for SMEs to participate in tenders for larger entities. The aim of the ABC project is to facilitate access to investments and major projects in the Arctic and elsewhere. The project also aims to raise awareness in Central Ostrobothnia of major projects in the Arctic region, other international and national major projects, projects, customers and to collect both market and project knowledge. The main actions of the project are:- international marketing information acquisition (major projects, investments, open tenders); projects, schedules, designers, customers, the right type and size of partners, contact persons, etc.- sharing the information collected; Road Show-type tours, seminars, etc., where appropriate, information sharing by e-mail to collaborators and participating companies/business networks- organising business trips to investment destinations and market areas; “Fact Finding”-type trips to a larger group of companies, more focused and tailored marketing trips with a small group of companies, other business-appropriate seminars, fairs, conferences, etc.- import potential customers/partnerships to Finland; as a seminar guest, lecturer, head of Match Making, trade fair rapporteur, etc.- working on joint marketing materials; by sector, by type of investment, or otherwise organised depending on the need (e.g. a “tech companies for the mining industry”/type compendium or an “Industrial Services” type brochure according to the Kokkola model)- increasing and promoting the visibility of Finnish and Central Ostrobothnian companies in the Arctic and other international arenas, related investment sites and in the eyes of their customers and investors; participation in seminars, conferences, etc. on behalf of Northern Finland, distribution of marketing material at these events and its delivery to selected sites, visibility in Arctic media in the form of articles, interviews, reports, etc.- facilitating business networking; facilitating the formation of export networks, organising networking events, increasing networking breaks in other events- sparring companies interested in opportunities in the Arctic and international markets (however, the company development itself takes place through partners and, for example, more detailed regional projects, etc.)Although the project is generally unable to influence the creation of the trade itself, the aim is to contribute to the creation of EUR 30 million of new realised trades (most of which export trade) to the Central Ostrobothnia companies during the project. If implemented, mainly export projects worth EUR 30 million will directly benefit both traded companies and business networks as well as their local subcontracting networks. As a result, the benefits are distributed to the region and businesses in terms of export revenues, GDP growth, jobs and, consequently, an increase in purchasing power.","Tämän projektin tavoitteena on koota yhteen Keski-Pohjanmaan parhaat resurssit kansainvälisten suurhankkeiden ja viennin edistämisen osalta, kerätä kontakteja ja oleellista tietoa meneillä olevista ja lähitulevaisuuden hankkeista, hanke- ja asiakastarpeista, toimia aktiivisena verkostoijana yrityksille uusilla markkina-alueilla ja suurhankkeissa, ja tätä kautta avata ovia keskipohjalaisille yrityksille kansainvälisiin investointimiljardien tarjouskilpailuihin. Projekti pyrkii myös edesauttamaan erilaisten yritysverkostomuotojen syntyä, jota kautta myös esim. pk-yrityksille avautuu mahdollisuus osallistua suurempien kokonaisuuksien tarjouskilpailuihin.ABC-hankkeen tavoitteena on edesauttaa keskipohjalaisten yritysten mukaan pääsyä arktisilla alueilla ja muualla tapahtuviin investointeihin ja suurhankkeisiin. Projektin tavoitteena on myös lisätä tietoutta Keski-Pohjanmaalla  mm. arktisen alueen  suurhankkeista, muista kansainvälisistä ja kansallisista suurinvestoinneista, projekteista, asiakkaista ja kerätä sekä markkina- että projektitietoutta .Hankkeen päätoimenpiteitä ovat:- kansainvälisen markkinointi tiedon hankkiminen (suurhankkeet, investoinnit, avoimet tarjouspyynnöt); projektit, aikataulut, suunnittelijat, asiakkaat, oikeanlaiset ja -suuruiset yhteistyökumppanit, yhteyshenkilöt, jne.- kerätyn tiedon jakaminen; Road Show -tyyppiset kiertueet, seminaarit, jne. tilaisuudet tarpeen mukaan, sähköpostitse tapahtuva tiedon jakaminen yhteistyötahoille ja mukana oleville yrityksille / yritysverkostoille- investointikohteisiin ja markkina-alueisiin suuntaavien matkojen organisointi yrityksille; \"Fact Finding\" -tyyppiset matkat isommalle yritysjoukolle, tarkemmin fokusoidut ja räätälöidyt markkinointimatkat pienen yritysjoukon kanssa, muut yrityksille sopivat seminaarit, messut, konferenssit, jne.- potentiaalisten asiakkaiden/yhteistyökumppanien tuonti Suomeen; seminaarivieraana, luennoitsijana, Match Making -tapahtuman päämiehenä, messuesittelijänä, tms.- yhteisten markkinointimateriaalien työstäminen; alakohtaisesti, investointityyppikohtaisesti, tai muuten organisoituna tarpeesta riippuen (esim. \"Teknologiayritykset kaivosteollisuuteen\" / -tyyppinen kooste tai \"Industrial Services\" -tyyppinen esite Kokkolan mallin mukaan)- Suomen ja keskipohjalaisten yritysten näkyvyyden lisääminen ja edistäminen arktisilla alueilla ja muilla kansainvälisillä areenoilla, niihin liittyvissä investointikohteissa ja kohteiden asiakkaiden ja investoreiden silmissä; osallistuminen seminaareihin, konferensseihin, tms. tilaisuuksiin pohjoisen Suomen puolesta, markkinointimateriaalin jakaminen em. tilaisuuksissa sekä sen toimittaminen valikoituihin kohteisiin, näkyvyyden aikaansaanti arktisen alueen medioissa artikkelien, haastattelujen, raporttien, jne. muodossa- yritysten verkostoitumisen edesauttaminen; vientiverkostojen muodostumisen edesauttaminen, verkostointitapahtumien järjestäminen, verkostoitumistaukojen lisääminen muissa tapahtumissa- arktisen alueen ja kansainvälisistä markkinoiden mahdollisuuksista kiinnostuneiden yritysten sparraaminen (itse yrityskehitys kuitenkin tapahtuu yhteistyökumppaneiden ja esim. alueellisten yksityiskohtaisempien hankkeiden tms. kautta)Vaikka itse kaupan syntyyn ei projekti yleensä pysty vaikuttamaan, tavoitteena on projektin toimien kautta olla mukana aikaansaamassa 30 miljoonan euron arvosta uusia toteutuneita kauppoja (joista pääosa vientikauppaa) keskipohjalaisyrityksille projektin toteutusaikana. Toteutuessaan 30 miljoonan euron arvoiset pääasiassa vientiprojektit hyödyttävät suoraan sekä kaupan saaneita yrityksiä ja yritysverkostoja että heidän paikallisia alihankintaverkostojaan. Näin ollen hyöty jakaantuu alueelle ja yrityksiin vientituloina, BKT:n kasvuna, työpaikkoina ja sitä kautta ostovoiman lisääntymisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291784","A78587",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",58830,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751714","A73503","GFN Lieksa01","GFN Lieksa01","Finland","23/11/2016","31/12/2021",50,7000000,"EUR",3500000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763805","63.252767288636,30.185417417744","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81700,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Production of bio-oil by pyrolysis from biomass. Bio-oil is used directly as fuel for industry and heating plants to replace the use of light and heavy fuel oil. Bio-oil can be further refined into transport fuels and various chemical and pharmaceutical products.","Bioöljyn valmistaminen pyrolyysimenetelmällä biomassasta. Bioöljy käy suoraan polttoaineeksi teollisuudelle ja lämpölaitoksille korvaamaan kevyen- ja raskaan polttoöljyn käyttöä. Bioöljyä voidaan jatkojalostaa liikenteen polttoaineiksi ja erilaisiksi kemian- ja lääketeollisuuden tuotteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755098","A76783","Developing Anicare Oy’s Rudolf Animal Tracker and Anicare App for the domestic market to meet the demand","Anicare Oy:n Rudolf-eläinten seurantalaitteen ja Anicare -sovelluksen kehittämine kotimaan markkinoille vastaamaan kysyntää","Finland","24/11/2020","30/09/2021",50,19880,"EUR",9940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768482","65.034205366991,25.466661067562","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90530,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will implement the health status of Rudolf animals on the market and the monitoring of the new features requested by customers and the updating of the user interface used for monitoring.","Hankkeessa toteutetaan markkinoilla olevan Rudolf-eläinten terveydentilan ja seuranta laitteeseen uudet asiakkaiden toivomat ominaisuudet ja seuraamiseen käytettävän käyttöliittymän päivitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759191","S22279","Re:act — Youth networks for working life","Re:act – Nuorten verkostot työelämään","Finland","01/04/2021","30/09/2022",37.5,309332,"EUR",115999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Re:act — Youth Networks for Jobs aims to promote the employment, employment and learning of young people under the age of 30 in the creative sectors. The project aims to improve the employment situation of young men, especially those in a weak position on the labour market, and to help the creative sector to remain vibrant. The objective is to have 30 % of young people participating in the open labour market after the measure.There is a COVID-19 crisis which threatens employment in the creative sectors, the business environment and makes it more difficult to find employment in the sector. Many jobs, skills and infrastructure are at risk of disappearing. There is a risk that creative industries will become paralysed, workers, freelancers and entrepreneurs will be unemployed and students will not be able to learn, network and build their paths towards work and professionalism. The crisis has also increased the risk of study extensions or interruptions.The employment rate of graduates from polytechnics and 2nd grade creative sectors is lower than the average in all sectors — even before exceptional periods. Male employment is weaker than women. At the same time, for example, the audiovisual and event sectors have suffered from a shortage of skilled labour. Workers and employers have not met, or skills have not been in line with the requirements of working life. The aim is to develop ways in which work-based learning and employment periods for unemployed people and young people who have dropped out of education will become diverse in content, promoting learning and employment and well-managed. The project creates chains of work, work experimentation, pay subsidy and work-based learning periods, whereby young people move from one company to another at regular intervals and have the opportunity to get to know various jobs in the creative sector, as well as the opportunity to learn, show their skills, network and improve their chances of employment in companies. People without training in the field are offered the opportunity to study their skills and work.The target groups are unemployed workers under the age of 30 and young graduates living in the Helsinki metropolitan area in media, event, photographic and graphic sectors, where employment has been negatively affected by the corona situation. The target group is also young people under the age of 30 who have dropped out of university or secondary education in the media, event, photography or graphic fields.In addition, the target groups of the project are creative and non-creative professionals in Suvilahti, Cable Factory and Nilsiänkatu 10 or elsewhere in the Helsinki metropolitan area, who need a skilled workforce, new skills and support in the post-corona crisis situation and who have the opportunity to offer work, work experimentation, wage support and work-learning places for young people. The trainers and teachers of the project work in Suvilahti, Cable Factory and Nilsiänkatu 10. They are responsible for coordinating on-the-job learning, traineeships and work-based learning, providing training, vocational and other support and upskilling to young people, businesses and other actors. They support employers in recruiting young people, job guidance, applying for wage subsidies and other non-core work. The project collects information on effectiveness, practical implementation and the changing requirements of work-based learning and working life for further development of decision-makers, education and employment sectors. The results will be translated into practice during and after the project. The aim is that Suvilahti, Cable Factory and Nilsiänkatu 10 will become a hub for work-based learning and employment in creative industries, and that educational institutions will continue to be present in the regions after the project. The project is based on the findings and operating models of the Metropolia and City of Helsinki Oy — Knowledge into Qualifications and Works. It is implemented by Metropolia University of Applied Sciences in co-operation with Stadi’s Professional and Adult College, Kiinteistö Oy Cable House and Creative Industries. The project is expected to start in spring 2021 and end in autumn 2022.The project will contribute to social sustainability by improving the integration of young people into the world of work. It also creates conditions for equal opportunities. The project takes into account the gender perspective by taking into account the specific needs of male and female students. The project is in line with Metropolia’s 2020 and Helsinki City Strategy 2017-2021. It supports the strategic focus of the Uusimaa Programme 2.0 on a well-informed and knowledgeable person and its goal for the future-skilled New-country nationals (particularly the risk of exclusion of young people, completion of secondary education and lifelong learning).","Re:act – Nuorten verkostot työelämään -hankkeen tavoitteena on edistää alle 30-vuotiaiden nuorten työllisyyttä, työllistymistä ja oppimista luovilla aloilla. Hanke pyrkii parantamaan etenkin heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten miesten työllisyystilannetta ja auttamaan luovaa alaa pysymään elinvoimaisena. Tavoite on, että 30% osallistuvista nuorista on avoimilla työmarkkinoilla toimenpiteen jälkeen.Taustalla on koronakriisi, joka uhkaa luovien alojen työllisyyttä, yritysten toimintaedellytyksiä ja vaikeuttaa alalle työllistymistä. Runsaasti työpaikkoja, osaamista ja infrastruktuuria on vaarassa kadota. On uhkana, että luovat alat lamaantuvat, työntekijät, freelancerit ja yrittäjät jäävät työttömiksi ja alaa opiskelevat eivät pääse harjoittelu- ja työssäoppimispaikkoihin oppimaan, verkostoitumaan ja rakentamaan polkujaan kohti työtä ja ammattilaisuutta. Kriisi on myös kasvattanut opintojen venymisen tai keskeytymisen riskiä.Ammattikorkeakouluista ja 2. asteelta luoville aloille valmistuneiden työllistyminen on heikompaa kuin kaikilla aloilla keskimäärin – tämä jo ennen poikkeusaikoja. Miesten työllistyminen on naisia heikompaa. Samanaikaisesti mm. av- ja tapahtuma-aloilla on kärsitty osaavan työvoiman pulasta. Työntekijät ja työnantajat eivät ole kohdanneet, tai osaaminen ei ole ollut työelämän vaatimusten mukaista.Tavoitteena on kehittää tapoja, joilla työttömien ja opinnot keskeyttäneiden nuorten työssäoppimis- ja työllistymisjaksoista tulee sisällöllisesti monipuolisia, oppimista ja työllistymistä edistäviä ja hyvin ohjattuja. Hankkeessa luodaan työ-, työkokeilu-, palkkatuki- ja työssäoppimisjaksoista ketjuja, joissa nuori siirtyy yrityksestä toiseen säännöllisin väliajoin ja saa tilaisuuden tutustua erilaisiin luovan alan työpaikkoihin sekä mahdollisuuden oppia, näyttää osaamistaan, verkostoitua ja parantaa mahdollisuuksiaan työllistyä yrityksiin. Ilman alan koulutusta oleville tarjotaan mahdollisuutta opinnollistaa osaamistaan ja työtään.Kohderyhmää ovat pääkaupunkiseudulla asuvat alle 30-vuotiaat työttömiksi jääneet työntekijät ja vastavalmistuneet nuoret media-, tapahtuma-, valokuva- ja graafisilla aloilla, joiden työllistymiseen koronatilanne on vaikuttanut negatiivisesti. Samoin kohderyhmää ovat alle 30-vuotiaat nuoret, jotka ovat keskeyttänet AMK- tai toisen asteen opinnot media-, tapahtuma-, valokuva- tai graafisella alalla.Lisäksi hankkeen kohderyhmää ovat Suvilahdessa, Kaapelitehtaalla ja Nilsiänkatu 10:ssä tai muualla pääkaupunkiseudulla toimivat luovien ja muiden alojen toimijat, jotka tarvitsevat osaavaa työvoimaa, uutta osaamista sekä tukea koronakriisin jälkeisessä tilanteessa ja joilla on mahdollisuus tarjota työ-, työkokeilu-, palkkatuki- ja työssäoppimispaikkoja nuorille.Hankkeen kouluttajat ja opettajat työskentelevät Suvilahdessa, Kaapelitehtaalla ja Nilsiänkatu 10:ssä työelämäympäristössä. He vastaavat työssäoppimisen, harjoittelun ja työn opinnollistamisen koordinoinnista ja tarjoavat koulutusta, ammatillista ja muuta tukea sekä osaamisen päivitystä nuorille sekä yrityksille ja muille toimijoille. He tukevat työnantajia nuorten rekrytoimisessa, työpaikkaohjaamisessa, palkkatuen hakemisessa ja muussa ydinosaamisen ulkopuolisessa työssä.Hankkeessa kerätään tietoa vaikuttavuudesta, käytännön toteutuksesta sekä työssäoppimisen ja työelämän muuttuvista vaatimuksista jatkokehittämistä varten päätöksentekijöille ja opetus- ja työllisyysaloille. Tulokset siirretään hankkeen aikana ja sen jälkeen käytäntöön. Tavoitteena on, että Suvilahdesta, Kaapelitehtaasta ja Nilsiänkatu 10:stä muodostuu luovien alojen työssäoppimisen ja työllistymisen keskittymä, ja että oppilaitokset jatkavat läsnäoloaan alueilla hankkeen jälkeen.Hanke perustuu Metropolian ja Helsingin kaupungin Re:start – Osaaminen tutkinnoiksi ja työksi -hankkeen havaintoihin ja toimintamalleihin. Sen toteuttaa Metropolia AMK yhteistyössä Stadin ammatti- ja aikuisopiston, Kiinteistö Oy Kaapelitalon ja luovien alojen toimijoiden kanssa. Hankkeen on tarkoitus alkaa keväällä 2021 ja päättyä syksyllä 2022.Hanke edistää sosiaalista kestävyyttä parantamalla nuorten työelämään kiinnittymistä. Se luo myös edellytyksiä yhdenvertaisten mahdollisuuksien toteutumiselle. Hankkeessa huomioidaan sukupuolinäkökulma ottamalla mies- ja naisopiskelijoiden erityistarpeet huomioon.Hanke on Metropolian strategia 2020:n ja Helsingin kaupunkistrategian 2017–2021 mukainen. Se tukee Uusimaa-ohjelma 2.0:n strategista painopistettä Hyvinvoiva ja osaava ihminen ja sen tavoitetta Tulevaisuuden osaavat uusmaalaiset (etenkin nuorten syrjäytymisvaara, toisen asteen koulutuksen suorittaminen ja elinikäinen oppiminen). Hanke tukee myös kuuden suurimman kaupungin ITI-strategiaa ”Avoimet ja älykkäät palvelut” ja Eurooppa 2020 -strategiaa, jossa Suomi on sitoutunut mm. nuorten koulutustason parantamiseen ja varhain koulutuksen päättäneiden vähentämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749105","A70405","Wirell Oy’s investment and development project","Wirell Oy:n investointi ja kehittämishanke","Finland","05/11/2014","31/05/2017",50,313000,"EUR",156500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760431","62.4320415,29.962137017997","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Wirel Oy invests in production machinery and liner, develops production and internationalisation capabilities","Wirel Oy investoi tuotantokoneet ja linjaston, kehittää tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756555","A77029","Working and living in the corona — TAKO","Työ ja asuminen korona-arjessa - TAKO","Finland","01/08/2021","30/06/2023",40,229855,"EUR",91941,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","62.789947042045,22.807742188322","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to design and develop space solutions that take into account the prevention of the spread of corona or other possible infectious diseases, smooth teleworking, social isolation, and well-being and health aspects. The production of home-imported services related to welfare services is also taken into account. However, it is not a sustainable solution to build housing to meet only some of the specific needs that are currently known. More generally, housing and residential areas are designed to be flexible so that they can meet a wide range of needs throughout their life cycle. In the project, Tau implements the work package ‘Flexible and Healthy Housing Construction’. The measure envisages new types of spatial solutions and supporting digital technology-based systems for teleworking in dwellings, home districts and residential areas, as well as for the organisation of quarantine conditions. The working method is the preparation of experimental and model plans that will be demoted in existing residential areas from the urban environment. The latest research results on flexible construction and the health effects of wood as building material will be used in design. SeAMK implements the work package ‘Sustainable well-being and care in housing’. There has been a rapid increase in different types of home delivery services recently, and COVID-19 has brought a great need for these services. Technology also makes it possible to access services in a completely different way than it was a few years ago. The work package draws up a process model for easily accessible services offered by companies and pilots easily accessible technology solutions for digital services. Low-carbon, circular economy and digitalisation are cross-cutting themes of the project, and their implementation is monitored and promoted at all stages of the work. The project will result in different models and design principles that allow both the private and public sectors to develop their building design and construction in a more flexible and well-being and health-conscious direction. Flexibility addresses today’s needs related to teleworking, quarantine, social distance and adaptation to the needs of various services. Flexible and adaptable apartments and residential areas make it possible to live in changing family situations as well as living at home for as long as possible. Design solutions will apply the data generated by new studies on the effects of different materials and surface treatments on the prevention of the spread of pathogens. The effect of long time is flexibility to reduce the need to move to another area, extend the life cycle of the building and reduce the need for demolition. This will support the EU’s circular economy and low-carbon targets.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja kehittää tilaratkaisuja, joissa huomioidaan koronan tai muun mahdollisen tartuntataudin leviämisen estäminen, sujuvat etätyömahdollisuudet, sosiaalinen eristäminen sekä hyvinvointi ja terveysnäkökulmat. Myös hyvinvointipalveluihin liittyvä kotiin tuotavien palvelujen tuottaminen huomioidaan. Ei ole kuitenkaan kestävä ratkaisu rakentaa asuntoja täyttämään vain joitakin, juuri nyt tiedossa olevia erityistarpeita. Hankkeessa suunnitellaan asuntoja ja asuinalueita yleisemmin joustaviksi siten, että ne pystyvät elinkaarensa aikana vastaamaan monenlaisiin tarpeisiin. TAU toteuttaa hankkeessa työpakettia 'Joustava ja terveellinen asuntorakentaminen'. Toimenpiteessä suunnitellaan uudentyyppisiä tilallisia ratkaisuja ja näitä tukevia digitaalitekniikkaan perustuvia järjestelmiä asunnoissa, kotipiirissä ja asuinalueilla tehtävään etätyöhön sekä karanteeniolosuhteiden järjestämiseen. Työmenetelmänä on koe- ja mallisuunnitelmien laadinta, joita demotaan olemassa olevilla asuinalueilla kaupunkimaisesta ympäristöstä. Uusimpia tutkimustuloksia joustavasta rakentamisesta sekä puun terveysvaikutuksista rakennusmateriaalina tullaan hyödyntämään suunnittelussa. SeAMK toteuttaa työpakettia 'Kestävä hyvinvointi ja hoiva asumisessa'. Erilaiset kotiin vietävät palvelut ovat lisääntyneet viime aikoina nopeasti, ja korona-aika on tuonut suuren tarpeen näille palveluille. Myös teknologia mahdollistaa palveluiden saatavuuden aivan eri tavalla kuin vielä joitakin vuosia sitten. Työpaketissa laaditaan yritysten tarjoamien helposti saavutettavien palveluiden prosessimalli sekä pilotoidaan helposti saavutettavissa olevia digitaalisten palveluiden teknologiaratkaisuja. Vähähiilisyys, kiertotalous ja digitalisaatio ovat hankkeen läpileikkaavia teemoja, ja niiden toteutumista seurataan ja edistetään kaikissa työvaiheissa. Hankkeen tuloksena syntyy erilaisia malleja ja suunnitteluperiaatteita, joiden avulla sekä yksityinen että julkinen sektori voivat kehittää rakennussuunnitteluaan ja rakentamistaan joustavampaan ja hyvinvointi- ja terveystietoisempaan suuntaan. Joustolla ratkaistaan tämän hetken tarpeita, jotka liittyvät etätyöhön, karenteeniin, sosiaaliseen etäisyyteen sekä sopeutumiseen erilaisten palveluiden tarpeille. Joustavat ja muunneltavat asunnot ja asuinalueet mahdollistavat asumisen niin muuttuvissa perhetilanteissa kuin myös kotona asumisen mahdollisimman pitkään. Suunnitteluratkaisuissa sovelletaan uusien tutkimusten tuottamaa tietoa eri materiaalien ja pintakäsittelyaineiden vaikutuksista taudinaiheuttajien leviämisen ehkäisyyn.Pitkän ajan vaikutuksena joustavuus vähentää tarvetta muuttaa toiselle alueelle, pidentää rakennuksen elinkaarta sekä vähentää purkutarvetta. Tämä tukee EU:n kiertotalous- ja vähähiilisyystavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751717","A73506","Lapland micro-enterprises growth network","Lapin mikroyritysten kasvuverkosto","Finland","01/11/2017","30/09/2020",35.86,488096,"EUR",175034,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In recent years, a significant number of new jobs have been created in micro-enterprises. The employment and growth potential of micro-enterprises is well illustrated by the fact that between 2001 and 2015, around 47 % of the net job creation in enterprises was generated by micro-enterprises. During that period, the change in the number of employees in micro-enterprises was positive, + 33,056. At the same time, the change in the number of employees in large enterprises was negative at 45,892 persons. In 2015, there were 340 870 micro-enterprises in Finland, representing 94.7 % of the total number of enterprises. According to the 2015 OECD report, 63 % of all enterprises in Finland are sole entrepreneurs. According to the same report, the focus of Finnish exports is on large companies: Only 3 % of Finnish exports are made by micro-enterprises, compared to 11 % in Sweden (the total value of Swedish exports in euros is about 2.5 times the total value of Finland’s exports).The Lapland consists of 14866 enterprises, of which 96.5 % (14349) are micro-enterprises employing fewer than 10 persons. The growth and export potential of micro-enterprises in the province should be fully exploited. Measures to promote the growth and internationalisation of enterprises in Finland have so far been mainly targeted at enterprises larger than micro-enterprises.The data on micro-enterprises are not sufficiently available to decision-makers and business interface operators.The main objective of the project is to develop a pilot-based growth network for micro-enterprises and research, development and training actors in Lapland. It complements and supports existing business services for micro-enterprises. The activities will initially start in two sub-regions (Kemi-Tornio and Rovaniemi sub-regions). Experimental growth and export activities effectively remove barriers to growth, especially for the smallest companies. In Finnish micro-enterprises, the use of time and resources is too much focused on the design of a product or service, so that concrete sales and export experiments begin far too late. The application of new commercialisation, growth and export practices is also limited for business interface operators. Information is particularly needed on new types of digital growth and internationalisation mechanisms. New information, new operating models and new actions are needed, especially in micro-enterprises.In order to achieve the goal of the growth network of Lapland micro-enterprises, the business area will be assembled by growth and export pilot teams (30+ 30) to design and influence the RDI activities of pilot municipalities. Groups meet on a monthly basis (2 groups/months) in micro-enterprises. In the area of operation, the practices of the business interface will be reformed so that they take better account of the specificities of the business field in the region. To achieve this, a business-led approach will be introduced and best practices will be rooted in the region. The network uses the virtual platform and its working methods. Enterprise-led growth and export promotion activities are rooted in the region of Rovaniemi and Kemi-Tornio. In co-operation between companies and R & D actors, the support functions of the business interface are assessed and developed in a business-oriented manner and taking into account the specificities of micro-enterprises.The second measure consists of rapid experiments to promote the commercialisation and growth of micro-enterprises. The identification and deployment of light and cost-effective commercialisation and growth methods that make use of digitalisation. New methods of commercialisation and growth will be tested in collaboration between micro-enterprises and RDI operators in the growth and export pilot groups created by the network. In addition, the impact of the experiments will be monitored and evaluated in cooperation between micro-enterprises and RTD actors. As a result of the work package, bold experiments to promote commercialisation and growth will produce results in micro-enterprises groups, and successes will be disseminated to the regions. As a result of the project, micro-enterprises commercialise products and services in a fast and cost-effective manner, grow in a controlled manner and create new jobs. The third task of the project is to carry out cost-effective export experiments. Methods suitable for micro-enterprises will be tested in the network’s growth and export pilot groups in cooperation between enterprises and RDI operators. The impact of the experiments will be monitored and evaluated in cooperation between micro-enterprises and RTD actors. Agile export practices suitable for micro-enterprises are identified and introduced by micro-enterprises. Micro-enterprises are profitable to grow exports. The fourth task is commercialisation, growth and export openings and dissemination of experiences and successes.)","Viime vuosina merkittävä määrä uusia työpaikkoja on luotu mikroyrityksiin. Mikroyrityksissä olevaa työllistämis- ja kasvupotentiaalia kuvaa hyvin se, että vuosina 2001–2015 noin 47 % yritysten nettotyöpaikkalisäyksestä syntyi mikroyrityksiin. Tuona aikana mikroyritysten henkilöstömäärän muutos oli positiivinen, +33 056 henkilöä.Samanaikaisesti henkilöstömäärän muutos suurissa yrityksissä oli negatiivinen, 45 892 henkilöä. Vuonna 2015 Mikroyrityksiä oli Suomessa 340 870 kappaletta, ja ne edustivat 94,7 % yrityskannasta. OECD:n 2015 julkaistun raportin mukaan Suomen kaikista yrityksistä 63% on yksinyrittäjiä. Saman raportin mukaan suomalaisen viennin painopiste on suurissa yrityksissä: Suomen viennistä vain 3 % tapahtuu mikroyritysten toimesta, kun vastaava osuus on Ruotsissa 11 % (Ruotsin viennin kokonaisarvo euroissa on n. 2,5 kertainen Suomen viennin kokonaisarvo).Lapissa on 14866 yritystä, joista 96,5 % (14349 kpl) on alle 10 henkilöä työllistäviä mikroyrityksiä. Maakunnan mikroyritysten kasvu- ja vientipotentiaali tulisi ottaa täysimääräisesti käyttöön. Yritysten kasvua ja kansainvälistymistä edistävät toimenpiteet on Suomessa tähän saakka kohdistettu pääasiassa mikroyrityksiä suurempiin yrityksiin.Mikroyrityksiä koskevaa tietoa ei ole riittävästi päättäjien ja yritysrajapinnan toimijoiden käytössä.Hankkeen päätavoitteena on kehittää Lappiin mikroyritysten sekä tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimijoiden yhteinen kokeiluperusteinen kasvuverkosto. Se täydentää ja tukee nykyisiä mikroyrityksiin kohdistuvia yrityspalveluita. Toiminta käynnistetään aluksi kahden seutukunnan alueella (Kemi-Tornion ja Rovaniemen seutukunnat). Kokeiluperusteinen kasvu- ja vientitoiminta purkaa tehokkaasti erityisesti pienimpien yritysten kasvun esteitä. Suomalaisissa mikroyrityksissä ajan ja resurssien käyttö kohdistetaan liiaksi tuotteen tai palvelun suunnitteluun, jolloin konkreettiset myynti- ja vientikokeilut alkavat aivan liian myöhään. Myös yritysrajapinnan toimijoiden keskuudessa uusien kaupallistamis-, kasvu- ja vientikäytäntöjen soveltaminen on vähäistä. Tietoa tarvitaan erityisesti uudentyyppisistä digitaalisista kasvun ja kansainvälistymisen mekanismeista. Uutta tietoa, uusia toimintamalleja ja uusia tekoja tarvitaan erityisesti mikroyrityksissä.Lapin mikroyritysten kasvuverkoston tavoitteen saavuttamiseksi toiminta-alueelle kootaan mikroyrityksistä koostuvat kasvu- ja vientikokeiluryhmät (30+30) suunnittelemaan ja vaikuttamaan pilottiseutukuntien TKK-toimintaan. Ryhmät kokoontuvat mikroyrityksissä kuukausittain (2 ryhmää/ kuukausi) kiertävällä periaatteella. Toiminta-alueella uudistetaan yritysrajapinnan käytäntöjä siten, että ne huomioivat paremmin alueen yrityskentän erityispiirteet. Tavoitteen saavuttamiseksi otetaan yritysvetoinen toimintamalli käyttöön ja juurrutetaan parhaat käytännöt alueelle. Verkosto hyödyntää virtuaalista alustaa ja sen toimintatapoja. Yritysvetoinen kasvun- ja vienninedistämistoiminta juurrutetaan Rovaniemen seutukunnan ja Kemi-Tornion seutukunnan alueelle. Yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyössä yritysrajapinnan tukitoimintoja arvioidaan ja kehitetään yrityslähtöisesti sekä mikroyritysten erityispiirteet huomioiden.Toisena toimenpiteenä ovat mikroyritysten kaupallistamisen ja kasvun edistämisen nopeat kokeilut. Keveitä ja kustannustehokkaita sekä digitaalisuutta hyödyntäviä kaupallistamisen ja kasvun menetelmiä tunnistetaan ja otetaan käyttöön. Kaupallistamisen ja kasvun uusia menetelmiä kokeillaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä verkoston synnyttämissä kasvu- ja vientikokeiluryhmissä. Lisäksi kokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Työpaketin tuloksena kaupallistamista ja kasvua edistävät rohkeat kokeilut tuottavat tulosta mikroyritysryhmissä ja onnistumiset levitetään alueille. Hankkeen vaikutuksesta mikroyritykset kaupallistavat tuotteita ja palveluja nopeasti ja kustannustehokkaasti, kasvavat hallitusti ja luovat uusia työpaikkoja.Hankkeen kolmantena tehtävänä on toteuttaa kustannustehokkaita vientikokeiluja. Mikroyrityksille soveltuvia menetelmiä kokeillaan verkoston kasvu- ja vientikokeiluryhmissä yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Kokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Mikroyrityksille soveltuvia ketteriä vientikäytäntöjä tunnistetaan ja otetaan käyttöön mikroyrityksissä. Mikroyritykset kasvattavat vientiä kannattavasti.Neljäntenä tehtävänä on kaupallistamis-, kasvu- ja vientiavaukset sekä kokemusten ja onnistumisten levittäminen.) Tieto mikroyrityksille soveltuvista kaupallistamista, kasvua ja vientiä arkipäiväistävistä kustannustehokkaista menetelmistä levitetään Lapissa. Kohdennettu jatkuvaan toimintatutkimukseen perustuva hanketta arvioiva tieto välitetään alueellisille ja kansallisille avaintoimijoille ja päättäjille. Tuloksena mikroyritysten kasvun ja kansainvälistymisen parhaat käytännöt leviävät tehokkaasti Lappiin. Hanke linkittyy Lapin arktis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758333","S21338","Creve 2.0 — a collaborative model for creative business services","CREVE 2.0 - luovien alojen yrityspalvelujen yhteistyömalli","Finland","01/05/2018","31/12/2020",37.71,1068672,"EUR",402991.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Culture and creative industries are the third most important source of employment on a European scale. In Finland, the importance of creative industries is also strong from an economic and employment point of view. After a temporary decline, employment in cultural industries started to rise again in 2015 and has been a clearly growing sector since then. The gaming industry and other intangible capital-based production have grown particularly significantly in recent years. Creative industries also play a significant role in the growth of other industries. However, the development of the creative industries is hampered by a number of slowdown factors, which make it difficult not only for the creation, growth and development of enterprises, but also for the creation of employment in the creative industries and for the exploitation of creative potential in other sectors. (Publications of the Ministry of Education and Culture 2017:18.) The Creve 2.0 project is designed to dismantle these slowdown factors by creating a diverse service and training structure to support the creative industries and their utilisation in Finland. The aim of the project is to create a nationwide service structure for creative enterprises and other economic operators in Finland, which is in close cooperation with the business sector, other business service operators, educational institutions and industry organisations. In its operations, the project takes into account cooperation and the development of know-how in the creative industries and other growth and structural change sectors in all target groups. The project’s operations are partly based on the updating of the business service Creve, based in Southwest Finland, of the Humanities University of Applied Sciences, to expand into a network of national cooperation networks. In particular, the project will develop opportunities for accessing business services, enhancing intermediary activities, improving funding opportunities and overcoming the obstacles to growth related to education and skills. In addition, co-operation models will be created to utilise creative know-how in companies in growth and restructuring sectors, in business, in the public and third sectors, as well as in educational institutions. An important novelty of the project can also be found in the cooperation base of the project. The CREVE 2.0 project brings the expertise of an extensive university consortium to the use of the Finnish business services system. Through it, the top expertise of various higher education institutions intertwines into a diverse centre of expertise in creative fields, which has not been like before in Finland. The basis of cooperation enables services to be provided directly to creative industries, other actors and organisations that develop the activities of the creative industries, as well as a wide multidisciplinary field of cooperation and contacts with various business service organisations throughout Finland. In this way, the scope, know-how, development and support of the creative industries will be substantially improved through the project. The project’s activities are experimental and highlighting best practices. The experiments will create an operating model that will be made permanent through the consortium of projects and other organisations supporting the activities of the creative industries.","Kulttuuri ja luovat alat ovat Euroopan mittakaavassa kolmanneksi merkittävin työllistäjä. Myös Suomessa luovien alojen merkitys taloudellisesti ja työllistymisen näkökulmasta on vahva. Hetkellisen laskun jälkeen kulttuuritoimialojen työllisyys kääntyi uuteen nousuun vuonna 2015 ja on sen jälkeen ollut selkeästi kasvava ala. Erityisen merkittävästi viime vuosina ovat kasvaneet peliteollisuus ja muu aineettomaan pääomaan pohjaava tuotanto. Luovien alojen merkitys muiden toimialojen kasvussa on myös merkittävää. Luovien alojen kehittymisen tiellä on kuitenkin useita hidastavia tekijöitä, jotka vaikeuttavat sekä yritysten syntyä, kasvua ja kehittymistä, luovien alojen työllistävyyden kasvua että luovan potentiaalin hyödyntämistä muilla toimialoilla. (Opetus- ja kulttuuriministeriön julkaisuja 2017:18.) Creve 2.0 –hanke on suunniteltu purkamaan näitä hidastavia tekijöitä luomalla Suomeen luovia aloja ja niiden hyödyntämistä tukevan monipuolisen palvelu- ja koulutus rakenne.Hankkeen tavoitteena on luoda Suomeen valtakunnallisesti toteutettava luovien alojen yritysten ja muiden taloudellista toimintaa tekevien toimijoiden palvelurakenne, joka on vahvasti yhteistyössä yrityssektorin, muiden yrityspalvelutoimijoiden, oppilaitosten ja toimialajärjestöjen kanssa. Hanke huomioi toiminnassaan erityisesti luovien alojen ja muiden kasvu- ja rakennemuutosalojen yhteistyön ja osaamisen kehittymisen kaikissa kohderyhmissä. Hankkeen toiminta perustuu osaltaan Humanistisen ammattikorkeakoulun Varsinais-Suomessa toimivan yrityspalvelu Creven toimintamallien päivittämiseen laajentamiseen valtakunnallisessa yhteistyöverkostossa tapahtuvaksi kokonaisuudeksi.Erityisesti hankkeessa kehitetään mahdollisuuksia yrityspalvelujen saatavuuteen, välittäjätoiminnan tehostamiseen, rahoitusmahdollisuuksien parantamiseen sekä koulutukseen ja osaamiseen liittyvien kasvun esteiden ylittämiseen. Lisäksi luodaan yhteistyömalleja luovan osaamisen hyödyntämiseksi kasvu- ja rakennemuutosalojen yrityksissä, liike-elämässä, julkisella ja kolmannella sektorilla, sekä oppilaitoksissa.Merkittävä hankkeen uutuusarvo löytyy myös hankkeen yhteistyöpohjasta. Creve 2.0 –hankkeessa tuodaan mittavan korkeakoulukonsortion osaaminen laajasti suomalaisen yrityspalvelujärjestelmän käyttöön. Sen kautta erilaisten korkeakoulujen huippuasiantuntijuus kietoutuu monipuoliseksi luovien alojen osaamiskeskittymäksi, jonkalaista Suomessa ei ole aiemmin ollut. Yhteistyöpohja mahdollistaa suoraan luoville aloille, muille luovien alojen toimintaa kehittäville toimijoille ja organisaatioille tuotettavat palvelut sekä laajan monitoimialaisen yhteistyökentän ja yhteydet eri yrityspalveluorganisaatioihin läpi Suomen. Näin Luovien alojen toimintamahdollisuudet, osaaminen, kehittäminen ja tuki parantuu oleellisesti hankkeen kautta.Hankkeen toiminta on kokeilevaa ja parhaita käytäntöjä esille nostavaa. Kokeilujen kautta luodaan toimintamalli, joka saatetaan pysyväksi hankekonsortion ja muiden luovien alojen toimintaa tukevien organisaatioiden kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759651","S22638","AIADDVA — Adding value by Artificial Intelligence","aiADDVA - Adding value by Artificial Intelligence","Finland","06/09/2021","31/08/2023",7.46,488383,"EUR",36445.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the growth and restructuring sectors, the manufacturing industry has a particular potential as an enabler of growth and competitiveness. This has also been noted by the Finnish National Board of Education (2018) “Education, Skills and Well-being — Statistics from Central Finland”, in which the key growth areas identified in the region include, for example, the mechanical and technological industries, construction and the ICT sector. Manufacturing as a growth sector also puts pressure on targeted skills development. One of the drivers of the competitiveness of the manufacturing industry, the use of artificial intelligence, has been less than the rest of the world in Finland. The need to strengthen the skills of manufacturing companies and to prepare for the wider use of AI is high. The Korona pandemic has also had a severe impact on Central Finland’s industry and increased the pressure to increase competence. For example, in manufacturing industries, artificial intelligence can be used to optimise production processes, avoid breakdowns and increase the quality of production and thus produce better products and services. Manufacturing industry companies need expertise that understands the industry and is able to create AI solutions and interpret results so that AI really improves decision making. (Pankakoski 2018, Artificial Intelligence blog). Artificial intelligence provides the manufacturing industry with applications such as: new ways of visualisation (XR), industrial Internet (IoT), intelligent automation/robotics, predictive analytics, and additive manufacturing (3D printing). The role of education in the application of new AI solutions is important. The project offers training specifically targeted at SMEs in the manufacturing industry in Central Finland, which is known to have not been available in the past. The training focuses primarily on the personnel of companies, but also on their managers and entrepreneurs. People trained with acquired know-how and skills increase resilience in their own companies to changing situations. Education targets are expected to affect both long-term pressures of change and sudden changes. Renewal and flexibility based on the needs of education, together with open-minded digital technologies, are key to future success. AI training also responds to the skills needs of the regional workforce. Weakened economic prospects and the threat of lay-offs have also put pressure on the development of skills at the individual level. The core objective of the project is to prevent the skills shortages of SMEs in the Central Finland region and to improve growth and competitiveness through an AI-focused training programme. Coaching also aims to tackle the predicament of industrial companies caused by the COVID-19 pandemic by increasing human capital and improving staff’s chances to progress on the labour market. The coaching is carried out by the Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK) and the University of Jyväskylä (JYU). The project implements four (4) work packages: TP1. Content production and development of the learning environment, JYU TP2. Digital solutions and piloting of coaching, JAMK TP3. Mapping, evaluation and feedback collection, JAMK TP4. Project management, communication and dissemination of results, JAMK Project will build and pilot a training programme. Coaching includes open MOOC (Massive Open Online Course) online courses for manufacturing industry SMEs and related self-learning materials, company-specific coaching and group coaching. Coaching is carried out in a diverse manner, but most of the content is implemented using virtual solutions. Coaching provides the personnel and management of companies with practical information on the possibilities of artificial intelligence and its limitations. An important part of the coaching is also a better understanding of the methods by which AI can be applied in manufacturing industries. After training, participants understand the key concepts and methods related to artificial intelligence, the most relevant challenges and potentials of the methods and are able to apply what they have learned in practice. Improving the competitiveness of businesses also prevents the risk of unemployment or lay-offs and improves the chances of staff to progress on the labour market. Continuity after completion of the project: Training also offers opportunities for universities implementing the project, in particular their teaching staff, to develop and expand their own competences. The project develops degree training in technology by JAMK and JYU by bringing into them the contents and perspectives that have been created in cooperation with the manufacturing industry SMEs. Training can be selected from a limited number of higher education institutions, depending on how it could benefit and contribute to the development of quality education.","Kasvu- ja rakennemuutosaloista valmistavalla teollisuudella on erityistä potentiaalia kasvun ja kilpailukyvyn mahdollistajana. Tämän on todennut myös Opetushallituksen (2018) raportti “Koulutus, osaaminen ja hyvinvointi - tilastoja Keski-Suomesta\", jossa alueella tunnistettuja keskeisiä kasvualoja ovat mm. kone- ja teknologiateollisuus, rakentaminen sekä ICT-ala. Valmistava teollisuus kasvualana luo myös paineita osaamisen kohdennetulle kehittämiselle. Yksi valmistavan teollisuuden kilpailukyvyn vauhdittajista, tekoälyn hyödyntäminen, on Suomessa jäänyt muuta maailmaa vähäisemmäksi. Tarve vahvistaa valmistavan teollisuuden yritysten osaamista ja valmentaa tekoälyn laajempaan käyttöön on suuri.  Myös Korona-pandemia on vaikuttanut rajusti Keski-Suomen teollisuuteen ja lisännyt painetta osaamisen kasvattamiseen. Korona näkyy mm. yritysten yhteenlasketun liikevaihdon merkittävässä heikkenemisessä vuoden 2020 aikana iskien jo valmiiksi hiipuvaan talouteen.Valmistavassa teollisuudessa tekoälyn avulla voidaan esimerkiksi optimoida tuotannon prosesseja, välttää rikkoutumisia ja nostaa tuotannon laatua ja näin tuottaa parempia tuotteita ja palveluita. Valmistavan teollisuuden yritykset tarvitsevat asiantuntijuutta, joka ymmärtää toimialaa sekä osaa luoda tekoälyratkaisuja ja tulkita tuloksia niin, että tekoäly todella parantaa päätöksentekoa. (Pankakoski 2018, Tekoälyaika blogi). Tekoäly tarjoaa valmistavalle teollisuudelle mm. seuraavanlaisia sovellutuksia; uudet visualisointitavat (XR), teollinen Internet (IoT), älykäs automaatio/robotiikka, ennustava analytiikka sekä materiaalia lisäävä valmistus (3D tulostus). Koulutuksen rooli uusien tekoälyratkaisujen soveltamisessa on tärkeää. Hanke tarjoaa erityisesti Keski-Suomen valmistavan teollisuuden PK-yrityksille kohdennettua koulutusta, jota tiettävästi ei ole aiemmin ollut tarjolla. Koulutus kohdentuu ensisijaisesti yritysten henkilökuntaan, mutta myös sen johtoon ja yrittäjiin. Saavutetun tietotaidon ja osaamisen avulla koulutetut ihmiset kasvattavat omissa yrityksissään resilienssiä muuttuviin tilanteisiin.  Koulutustavoitteiden odotetaan vaikuttavan niin pitkän aikavälin muutospaineisiin kuin äkillisesti muuttuviin tilanteisiin. Koulutuksen tarpeisiin pohjautuva uudistuminen ja joustavuus, yhdessä ennakkoluulottoman digitaalisen tekniikan kanssa, ovat avaintekijöitä tulevaisuuden menestyksessä. Tekoäly-koulutus vastaa myös alueellisiin työvoiman osaamistarpeisiin. Heikentyneet talousnäkymät ja lomautuksen uhka ovat tuoneet painetta myös osaamisen kehittämiseen yksilötasolla.Hankkeen ydintavoitteena on ehkäistä Keski-Suomen alueen PK-yritysten osaamisvajetta sekä parantaa kasvu- ja kilpailukykyä tekoälyyn keskittyvällä -valmennusohjelmalla. Valmennuksen avulla pyritään myös taklaamaan koronapandemian myötä syntynyttä teollisuusyritysten ahdinkoa kasvattamalla osaamispääomaa ja parantamalla henkilöstön mahdollisuuksia edetä työmarkkinoilla. Valmennuksesta vastaavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu (JAMK) ja Jyväskylän yliopisto (JYU). Hankkeessa toteutetaan neljä (4) työpakettia: TP1. Sisällöntuotanto ja oppimisympäristön kehittäminen, JYU TP2. Valmennuksen digipedagogiset ratkaisut ja pilotointi, JAMK TP3. Kartoitus, arviointi ja palautteen keruu, JAMK TP4. Projektinhallinta, viestintä ja tulosten levitys, JAMK Hankkeessa rakennetaan ja pilotoidaan valmennusohjelma. Valmennus sisältää valmistavan teollisuuden PK-yrityksille suunnattuja avoimia MOOC (Massive Open Online Course) -verkkokursseja ja niihin liittyvää itseopiskelumateriaalia, yrityskohtaisen valmennuspolun sekä ryhmävalmennusta. Valmennus toteutetaan monimuotoisesti, pääosa sisällöistä toteutetaan kuitenkin virtuaaliratkaisuja hyödyntäen.  Valmennus tarjoaa yritysten henkilökunnalle ja johdolle käytännön tietoa tekoälyn mahdollisuuksista sekä sen rajoituksista. Tärkeä osa valmennusta on myös osallistujien parempi ymmärrys menetelmistä, joilla tekoälyä voidaan soveltaa valmistavassa teollisuudessa. Koulutuksen käytyään osallistujat ymmärtävät tekoälyyn liittyvät keskeiset käsitteet ja menetelmät, menetelmien olennaisimmat haasteet ja potentiaalit ja osaavat soveltaa oppimaansa käytännössä. Yritysten kilpailukyvyn paraneminen ehkäisee myös työttömyyden tai lomautuksen uhkaa ja parantaa henkilökunnan mahdollisuuksia edetä työmarkkinoilla. Jatkuvuus hankkeen päättymisen jälkeen: Koulutus tarjoaa mahdollisuuksia myös hanketta toteuttaville korkeakouluille ja erityisesti niiden opetushenkilöstölle, kehittää ja laajentaa omaa osaamistaan. Hanke kehittää JAMKin ja JYUn tekniikan tutkintokoulutuksia tuomalla niihin sisältöjä ja näkökulmia, jotka ovat syntyneet yhteistyössä valmistavan teollisuuden PK-yritysten kanssa. Koulutukseen voidaan valikoida muutamia osallistujia toteuttavista korkeakouluista sen mukaan, miten koulutus voisi hyödyttää ja edistää laadukkaan koulutuksen kehittämistä. Tavoitteena on erityisesti tekoälyn hyödyntäminen tekniikan koulutuksissa, mutta mahdollisesti myös JAMKin Biotalous-instituuti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752442","A73127","Verksamhetsutveckling för framtiden","Verksamhetsutveckling för framtiden","Finland","03/07/2017","31/12/2018",50,23050,"EUR",11525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764338","63.671762781538,22.714722701067","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Project Mål är att kvalitetssakra och effektivera verksamheten via digitalisering av arbetsskeden, förnya och förtydligade processer och arbetsmetoder samt Skapa en stabilise grund för tillväxt och internationalisering.Mål:-Projektuppföljning i Realtid (Digitalt och online)-Digitalisera rapportering och löpande uppföljning ute på byggnadsplatsen- Digitalisera economiprocessernaFrån ett dagsläge med många olika verktyg och system som inte kommunicerar med Varandra till ett enhetligt system där verksamhetens samtliga processer sammanknyts ända från offertberäkning, produktionsplanering, produktion och övervakning samtliga processer och övervakning.","Projektets mål är att kvalitetssäkra och effektivera verksamheten via digitalisering av arbetsskeden, förnya och förtydligade processer och arbetsmetoder samt skapa en stabil grund för tillväxt och internationalisering.Mål:-Projektuppföljning i realtid (digitalt och online)-Digitalisera rapportering och löpande uppföljning ute på byggnadsplatsen- Digitalisera ekonomiprocessernaFrån ett dagsläge med många olika verktyg och system som inte kommunicerar med varandra till ett enhetligt system där verksamhetens samtliga processer sammanknyts ända från offertberäkning, produktionsplanering, produktion och övervakning samt ekonomirapportering och -styrning.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752478","A73163","Development of Hotel Liconcept","Hotellikonseptin kehittäminen","Finland","24/04/2017","31/07/2019",50,38000,"EUR",19000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761565","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project develops the Yöpuu Company’s digital hotel concept for international customers.","Hankkeessa kehitetään Yöpuu Yhtiön digitaalista hotellikonseptia kansainväliselle asiakaskunnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752927","A74712","Construction of the shipyard","Varustamohallin rakentaminen","Finland","15/11/2018","31/12/2021",50,148770,"EUR",74385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765848","65.8196566164,24.173869609554","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to manufacture production facilities for the production of vessels and to acquire the machinery and equipment needed for the manufacture of vessels.","Hankkeen tavoitteena on valmistaa vesialusten valmistukseen  tuotantotilat sekä hankkia valmistusta varten tarvittavat koneet ja laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751048","A72947","Serviisi, Investment project, Utilising the new generation of interactive robotics and smart automation in SMEs in the Central Ostrobothnia region","Serviisi, Investointihanke, Uuden sukupolven vuorovaikutteisen robotiikan ja älykkään automaation hyödyntäminen Keski-Pohjanmaan alueen PK-yrityksissä","Finland","01/06/2017","31/12/2020",35,219000,"EUR",76650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Finland, as a provider of digitalisation, has fallen significantly behind a number of other EU countries, despite having excellent capacity to do so, such as stable energy supply, advanced digital data transmission infrastructure, fibre and wireless networks, a high level of education, positive attitudes towards new technologies. The low take-up rate is mainly due to insufficient knowledge of technological solutions, their benefits, lack of application know-how, and low willingness to invest in companies.This project is designed to provide companies with demonstrations and information on concrete solutions exploiting digitalisation, to improve their competitiveness and productivity through a new generation of robotics, smart automation and simulation. At the same time, the project develops the research, development and innovation infrastructure of the latest robotics, automation and simulation technology, which serves a wide range of education in the area, as well as research and enterprise development activities centrally related to it. The new generation of robotics makes it possible to renew craft-intensive work processes in a way that traditional robotics have not been possible. The aim of the project is to look for and explore new ways of applying robotics.For example, a welding cell where the actual welding is carried out by an employee, but the robot picks up and spots the weldable pieces, performs post-processing operations, checks the shape and dimension accuracy after welding, etc. Another example may be an assembly or installation stage where the employee performs the actual mounting work, but the robot picks up the necessary tools, installs the piece and positions it in the right place and supports it during installation. The key is to find new approaches and exploitations between robots, automation and people, thereby generating a new type of added value for companies’ value chains.The project creates and pilots a new type of technology demonstration concept in which the demonstration is carried out in companies by their own staff, supported by project staff. The output-scale benefits of demonstration solutions are simulated and verified by simulation software.In practice, this means the immediate and significant transfer of technology know-how to companies, in the form of familiarisation, guiding technology consulting, and the realisation of benefits. The direct objective of the project is to reduce the competitiveness and competence gaps in manufacturing companies in the Central Ostrobothnia region by producing and disseminating information on advanced methods, technologies and practices, as well as by demonstrating the benefits of a new generation of robotics, intelligent automation, and computer-assisted simulation. At the same time, the project will also produce new educational content related to the training of engineers in mechanical and automation engineering.","Suomi on digitalisaation hyödyntäjänä jäänyt merkittävästi jälkeen useita muita EU-maita huolimatta siitä, että meilläolisi siihen erinomaiset valmiudet, kuten vakaa energiahuolto, kehittynyt digitaliseen tiedonsiirtoon liittyväinfrastruktuuri, valokuitu- ja langattomat verkot, korkea koulutustaso, myönteiset asenteet uutta teknologiaa kohtaanjne. Alhainen hyödyntämisaste johtuu pääosin riittämättömästä tiedosta teknologisista ratkaisuista, niiden tuottamistahyödyistä, sovellusosaamisen puuttumisesta, sekä matalasta investointihalukkuudesta yrityksissä.Tämä hanke on suunniteltu tuottamaan yrityksille demonstraatioita ja tietoa konkreettisista digitalisaatiotahyödyntävistä ratkaisuista, niiden kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantamiseksi uuden sukupolven robotiikan, älykkäänautomaation ja simuloinnin avulla. Hankkeessa kehitetään samalla uusimman robotti-, automaatio- jasimulointitekniikan tutkimus-, kehitys- ja innovaatioinfrastruktuuria, joka palvelee monipuolisesti sekä alueellatapahtuvaa koulutusta, että siihen keskeisesti liittyvää tutkimus- ja yrityskehitystoimintaa.Uuden sukupolven robotiikka mahdollistaa käsityövaltaisten työprosessien uudistamisen tavalla, jotka perinteisellärobotiikalla ei ole ollut mahdollista. Hankkeessa on tavoitteena mm. etsiä ja tutkia uusia tapoja soveltaa robotiikkaa.Tästä esimerkkinä hitsaussolu, jossa varsinaisen hitsauksen suorittaa työntekijä, mutta robotti noutaa ja paikoittaahitsattavat kappaleet, tekee jälkikäsittelytoimenpiteitä, tarkistaa hitsauksen jälkeen muoto- ja mittatarkkuutta jne.Toisena esimerkkinä voi olla kokoonpano tai asennustyövaihe, jossa työntekijä tekee varsinaisen asennukseenliittyvän kiinnitystyön, mutta robotti noutaa tarvittavat työkalut, asennettavan kappaleen ja asemoi sen oikealle kohdalleja kannattelee sitä asennuksen aikana. Keskeistä on löytää uusia lähestymis- ja hyödyntämistapoja robotin,automaation ja ihmisten välille ja tuottaa sillä tavoin uuden tyyppistä lisäarvoa yritysten arvoketjuihin.Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan uudentyyppinen teknologiademonstraatiokonsepti, jossa demonstraatiottoteutetaan yrityksissä niiden oman henkilökunnan toimesta projektihenkilökunnan tukemana. Demonstroitavienratkaisujen avulla saavutettavat tuotantomittakaavan hyödyt simuloidaan ja todennetaan simulointiohjelmistojen avulla.Käytännössä tämä tarkoittaa välitöntä ja merkittävää teknologiaosaamisen siirtoa yrityksiin, perehdyttämisen, ohjaavanteknologiakonsultoinnin sekä hyötyjen konkretisoinnin muodossa.Hankkeen välittömänä tavoitteena on pienentää kilpailukyky- ja osaamispuutteita Keski-Pohjanmaan alueenvalmistavissa yrityksissä tuottamalla ja välittämällä tietoa kehittyneistä menetelmistä, teknologioista ja toimintatavoista,sekä demonstroimalla uuden sukupolven robotiikan-, älykkään automaation, sekä tietokoneavusteisen simulaationavulla saavutettavia hyötyjä. Hankkeessa tuotetaan samalla myös keskeisiä kone-ja automaatiotekniikaninsinöörikoulutukseen liittyviä uusia opetussisältöjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758153","S21559","New work in eight Northern Finnish congregations — meet","Uutta työotetta kehittämässä kahdeksassa pohjoissuomalaisessa seurakunnassa - KOHDATAAN","Finland","01/02/2019","31/01/2021",37.35,255550,"EUR",95459.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768334",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In eight Northern Finnish parishes developing a new work approachThe parishes live in the midst of changes in social and human behaviour. Demographic changes (ageing the population, migration within Finland and immigration), the impact of information technology on people’s daily lives, the widening of the spectrum of views and the diminishing importance of authority are among the phenomena of the time that affect the fields of activity of the parish. The financial resources of small and remote parishes continue to decline due to the ageing population and the migration of young people to growth centres. The Church has set itself the goal of creating an operating culture based on human encounters. This calls for new approaches to be found in an ever-changing environment. In the development of work, the focus must be turned from the examination of work communities to the assessment of the smoothness, reachability and effectiveness of the work. It requires the ability to continuously analyse the operating environment and create a situational picture as a basis for planning and organising the work. The aim of this project is to increase the skills of the employees and management of the parish to build appropriate and effective activities based on the needs of the congregation. The prerequisites for renewal are created by strengthening managers’ leadership skills and by coaching them for inclusive and well-being management work. The project also builds cooperation and peer-to-peer learning within and between congregations and creates ways to create a common situational picture for both employees and elected representatives, especially in demanding decision-making situations. The target groups of the project are the working communities of the churches in the region of Oulu (management, staff, shop stewards and the natural networks of the churches). In addition, local residents and social and healthcare partners and other cooperation networks in municipalities are identified as indirect target groups. The improved networking of regional actors and the appropriate working methods will benefit the residents of the whole municipality. As a result, the development skills of the management of the parishes and the ability to manage well-being at work will be strengthened. The operating conditions and capacity for renewal of the parishes will be improved and the working methods developed in the project will become part of the day-to-day life of the congregations. As a result of the development work, the well-being and well-being of management and staff at work will also improve and age management will become part of the management practices of the parishes. In the longer term, the activities of the congregations will become more efficient and there will be natural networking within and between the congregations, as well as cooperation across fields of work and parish boundaries. Regional networking with municipalities and third sector actors will also be improved. The project will build new operating models developed from the real needs of parish actors to manage renewal and well-being at work, and as a result, the operating culture will be renewed.","KOHDATAAN- Uutta työotetta kehittämässä kahdeksassa pohjoissuomalaisessa seurakunnassaSeurakunnat elävät yhteiskunnallisten ja ihmisen käyttäytymiseen liittyvien muutosten keskellä. Seurakunnan toimintakenttiin vaikuttavia ajan ilmiöitä ovat mm. väestörakenteen muutokset (väestön ikääntyminen, muuttoliike Suomen sisällä ja maahanmuutto), informaatioteknologian vaikutukset ihmisten arkeen, katsomusten kirjon laajeneminen ja auktoriteettien merkityksen pieneneminen. Pienten ja syrjäisten seurakuntien taloudelliset resurssit vähenevät edelleen johtuen väestön ikääntymisestä sekä nuorten muuttoliikkeestä kasvukeskuksiin. Kirkko on ottanut tavoitteekseen ihmisen kohtaamiseen perustuvan toimintakulttuurin luomisen. Tämä vaatii uusien toimintatapojen löytymistä jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Työn kehittämisessä katse täytyy kääntää työyhteisöjen tarkastelusta työn sujuvuuden, tavoittavuuden ja vaikuttavuuden arviointiin. Se edellyttää kykyä jatkuvaan toimintaympäristön analyysiin ja tilannekuvan luomiseen työn suunnittelun ja organisoinnin pohjaksi.Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä seurakuntien työntekijöiden ja johdon osaamista osuvan ja vaikuttavan toiminnan rakentamiseen seurakuntalaisten tarpeista käsin. Uudistumisen edellytyksiä luodaan vahvistamalla esimiesten johtamisosaamista ja valmentamalla  heitä osallistavaan ja hyvinvointia tukevaan esimiestyöhön. Hankkeessa rakennetaan myös seurakuntien sisäistä ja välistä yhteistyötä ja vertaisoppimista sekä luodaan keinoja, joilla voidaan luoda yhteinen tilannekuva sekä seurakunnan työntekijöille että luottamushenkilöille etenkin vaativissa päätöksentekotilanteissa. Hankkeen kohderyhminä ovat Oulun hiippakunnan alueen seurakuntien työyhteisöt (johto, henkilöstö, luottamusmiehet sekä seurakuntien luontaiset verkostot.) yhteensä 8 seurakuntaa. Lisäksi välillisinä kohderyhminä tunnistetaan kuntalaiset sekä sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistyökumppanit ja muut yhteistyöverkostot kunnissa. Alueellisten toimijoiden parantunut verkostoituminen ja tilanteeseen sopivat työtavat koituvat koko kunnan asukkaiden hyväksi.Hankkeen tuloksena seurakuntien johdon työn kehittämisosaaminen sekä työhyvinvoinnin johtamisen kyky vahvistuu. Seurakuntien toimintaedellytykset ja uudistumiskyky paranevat ja hankkeessa kehitetyistä toimintatavoista tulee osa seurakuntien arkea. Kehittämistyön tuloksena myös johdon ja henkilöstön työhyvinvointi ja työssä jaksaminen paranee ja mm. ikäjohtaminen tulee osaksi seurakuntien johtamiskäytäntöjä. Pidemmällä aikavälillä seurakuntien toiminta tehostuu ja seurakuntien sisälle ja välille syntyy luontevaa verkostoitumista sekä työalat ja seurakuntarajat ylittävää yhteistyötä. Myös alueellinen verkostoituminen kuntien ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa paranee. Hankkeessa rakentuu uusia seurakuntatoimijoiden todellisista tarpeista kehitettyjä toimintamalleja uudistumisen ja työhyvinvoinnin johtamiseen ja sen seurauksena toimintakulttuuri uudistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750158","A71457","The acquisition of laser cleaning equipment and the start of service production in Finland.","Laserpuhdistuslaitteiston hankinta ja palveluntuottamisen aloittaminen Suomessa.","Finland","23/11/2015","22/11/2016",50,60700,"EUR",30350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761019","62.12962652621,25.669296169381","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The goal is to bring a new Cleantech cleaning method to the Finnish industry. The method is laser cleaning, which does not generate any waste and its use does not require direct use of fossil fuels. In order to complete the project, you need to acquire equipment, put the service into industry and test the functionality of the method in cleaning sensitive surfaces, e.g. in a university laboratory. Once the method is well known, secondary waste from different cleaning methods can be reduced to a potentially significant annual level, including hazardous waste.","Tavoite on tuoda Suomen teollisuudelle tarjolle uusi Cleantech-puhdistusmenetelmä. Menetelmä on laserpuhdistus josta ei synny mitään jätettä eikä sen käyttö vaadi suoraa fossiilisten polttoaineiden käyttöä. Hankkeen läpiviemiseksi pitää hankkia laitteisto, jalkauttaa palvelu teollisuuden pariin sekä testauttaa menetelmän toimivuutta herkkien pintojen puhdistuksessa esim. yliopiston laboratoriossa. Kun menetelmä on tarpeeksi tunnettu, voidaan saada eri puhdistusmenetelmissä syntyvää toissijaista jätettä vähennettyä vuositasolla mahdollisesti merkittävissäkin määrin, myös ongelmajätteiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758155","S21561","Oohhee 2.0","Pähee 2.0","Finland","01/01/2019","31/03/2021",37.5,429437,"EUR",161039,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768336",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Päijät-Häme, the rate of structural unemployment, i.e. the proportion of hard-to-workers, is the second highest in the regions and the unemployment periods are longer than average. The services to promote the employment of people who can part-work are fragmented in the region and there is a lack of regional coordination and regional cooperation networks. The project promotes provincial cooperation across industry boundaries and increases the customer involvement of the operating culture through the co-development of services to improve their quality and effectiveness.   The target group of the project is people who are partially capable of working in the Päijät-Häme region, who are inactive.   The project will model a part-workable regional customer process to clarify the roles of different actors, but also to support the customer orientation of the processes and cooperation between the actors. In order to build cross-sectoral cooperation, a work capacity coordinator network will also be created in the province, which will bring together trained work capacity coordinators in the region to develop work, maintain skills and enable joint dialogue.   The third development target of the project is to strengthen the quality and competence of work and functional capacity assessment in cooperation with primary health care and other networks. Strengthening skills for job and functional capacity assessments, streamlining the progress of customer processes, which in turn prevents prolongation of periods of unemployment and its possible consequences, such as exclusion.   The project will pilot the evidence-based supported employment model (IPS) as well as the peer coach model already introduced in disability services, which will diversify the work of workshops and strengthen participation. In the project, the workshop activities for rehabilitative work activities will also be renewed through co-creation by diversifying the service offering in cooperation with customers.   As a result of the project, the Province has a model for the employment of people with partial work capacity, which includes evidence-based and customer engagement tools. The operating model is transferable to the new social and social services structure.    The project is managed by the Social Sector Competence Centre Verso and has been designed in cooperation with the TE Office in the region, KELA and the Päijät-Häme Association of Welfare and Welfare for people of working age and disabled people.","Rakennetyöttömyyden aste eli vaikeasti työllistyvien osuus on Päijät-Hämeessä maakunnista toiseksi korkein ja työttömyysjaksot venyvät keskimääräistä pidemmiksi. Osatyökykyisten työllistymistä edistävät palvelut ovat maakunnassa pirstaloituneita ja alueellinen koordinaatio sekä maakunnalliset yhteistyöverkostot puuttuvat. Hankkeella edistetään maakunnallista toimialarajat ylittävää yhteistyötä ja lisätään toimintakulttuurin asiakasosallisuutta palvelujen yhteiskehittämisen keinoin niiden laadun ja vaikuttavuuden parantamiseksi.   Hankkeen kohderyhmänä ovat Päijät-Hämeen alueen osatyökykyiset, työelämän ulkopuolella olevat henkilöt.   Hankkeessa mallinnetaan osatyökykyisen alueellinen asiakasprosessi, jonka avulla kirkastetaan eri toimijoiden rooleja, mutta toisaalta myös tuetaan prosessien asiakaslähtöisyyttä ja toimijoiden välistä yhteistyötä. Toimialarajat ylittävän yhteistyön rakentamiseksi maakuntaan luodaan myös työkykykoordinaattori-verkosto, joka kokoaa alueelle koulutetut työkykykoordinaattorit yhteen työn kehittämiseksi, osaamisen ylläpitämiseksi ja yhteisen vuoropuhelun mahdollistamiseksi.   Kolmas hankkeen kehittämiskohde on työ- ja toimintakyvyn arvioinnin laadun ja osaamisen vahvistaminen yhteistyössä perusterveydenhuollon ja muun verkoston kanssa. Vahvistamalla osaamista työ- ja toimintakyvyn arviointeihin, sujuvoitetaan asiakasprosessien etenemistä, joka puolestaan ennaltaehkäisee työttömyysjaksojen pitkittymistä ja sen mahdollisia seurauksia, kuten syrjäytymistä.   Hankkeen myötä Työikäisten palveluissa (PHHYKY) osatyökykyisten asiakkaiden osallisuuden ja työllistymisen edistämiseksi pilotoidaan näyttöön perustuvan tuetun työllistymisen malli (IPS) sekä jo vammaispalveluissa käyttöönotettu vertaisvalmentaja-malli, jolla monipuolistetaan työpajojen toimintaa ja vahvistetaan osallisuutta. Hankkeessa myös kuntouttavan työtoiminnan työpajatoiminta uudistetaan yhteiskehittämisen avulla monipuolistamalla palvelutarjontaa yhteistyössä asiakkaiden kanssa.   Hankkeen tuloksena maakunnassa on käytössä osatyötyökykyisten työllistämisen toimintamalli, joka sisältää näyttöön perustuvia ja asiakkaiden osallisuutta lisääviä työkaluja. Toimintamalli on siirrettävissä uuteen sote-maakuntarakenteeseen.    Hanketta hallinnoi Sosiaalialan Osaamiskeskus Verso ja se on suunniteltu yhteistyössä alueen TE-toimiston, KELAn ja Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymän työikäisten ja vammaispalvelujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749540","A70039","VuoGas Transport Knowledge — biogas transport fuel","VuoGas Liikenne Osaaminen  – biokaasusta liikenteen polttoainetta","Finland","01/01/2015","30/09/2017",23.87,137681,"EUR",32859,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","64.130525429032,28.391807993789","011|012","Renewable energy: biomass|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88600,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to promote the bioeconomy and low-carbon mobility by launching the production of renewable transport biogas in Kainuu.The main measure is the acquisition of a cleaning and refuelling station for the processing of transport biogas, learning of the process stages and optimising the production of transport biogas. In addition, industrial symbiosis is sought, production sustainability assessment is carried out, and vehicles powered by production and biogas are presented through marketing and demonstrations. As a result, Kainuu’s first transport biogas cleaning and refuelling station has been installed and its production started.","Hankkeen tavoitteena on biotalouden ja vähähiilisten liikkumismuotojen edistäminen käynnistämällä uusiutuvan liikennebiokaasun tuotanto Kainuussa.Päätoimenpiteenä on liikennebiokaasun jalostaamiseksi tarvittavan puhdistus- ja tankkausaseman hankkiminen, prosessin vaiheiden opettelu ja optimonti liikennebiokaasun tuotannolle. Lisäksi etsitään teollisia symbiooseja, suoritetaan tuotannon kestävyysarviointi, sekä esitellään tuotantoa ja biokaasua voimanlähteenä käyttäviä ajoneuvoja markkinoinnin ja demonstraatioiden avulla.Hankkeen tuloksena Kainuun ensimmäinen liikennebiokaasua tuottava puhdistus- ja tankkausasema on asennettu ja sen tuotanto käynnistetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753691","A75576","Flexible everyday life online","Joustavaa arkea verkkoon","Finland","29/11/2019","31/05/2020",50,10160,"EUR",5080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767735","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33500,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The Flexible Everyday Network project expands the competence of the Activity Therapy Tammisto and Activity Academy in the area of online courses and produces preparatory solutions for the provision of online courses for companies in the therapeutic and educational fields.","Joustavaa arkea verkkoon -hanke laajentaa Toimintaterapia Tammiston ja Toiminta Akatemian osaamista verkkokurssien alueelle sekä tuottaa valmistelevat ratkaisut terapia- ja kasvatusalojen yrityksille suunnattujen verkkokurssien tarjonnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751326","A72025","Inki Innovative circular economy — raw materials from your own province","INKI Innovatiivinen kiertotalous - raaka-aineet omasta maakunnasta","Finland","01/06/2016","31/12/2017",35,137642,"EUR",48174.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","62.217174421698,25.710372103479","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40500,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to generate significant new knowledge and selective extraction methods for the recovery of critical metals (PGM, REE, gold, tellurium, indium, scandium, rubidium and phosphorus) from various waste materials such as power plant ash and waste water. The study will develop methods for identifying and recovering critical raw materials listed by the European Union. This innovative thinking enables critical metals to be recovered from waste materials to manufacturers of high-tech products rather than minerals being extracted. The adequacy of phosphorus has recently become a matter of concern, which inevitably leads to a circular phosphorus economy. Ash and effluent from bio-incineration are important sources of phosphorus and the phosphate they contain is relatively easily recyclable. In this study, the so-called High Tech metals and phosphorus can be recovered from the waste streams of the province, which brings employment and significant know-how and thus prosperity to the province.One of the most important things in this project is the ability to analyse very low concentrations of critical metals, especially in waste water. This can only be achieved using ICP-MS. In this project, the new ICP-MS device will be validated for the analysis of very low concentrations of critical metals and silver and titanium dioxide nanoparticles (Ag-NP and TiO2-NP). The measurement process of the new technology ICP-MS is so fast that it can analyse even individual nanoparticles. The environmental fate of nanoparticles, in particular silver nanoparticles, has been a cause of concern due to a significant increase in their use rates. Nanoparticle concentrations will be analysed for treated waste water collected from the Nnäinniemi sewage treatment plant.  ICP-MS equipment procurement further strengthens the strong position of metal analytics at the University of Jyväskylä and raises the know-how of metal analytics to the world series. This will enable new forms of business activity, combining circular economy, environmental know-how, process technology, metal production and even the development of intelligent materials. Further use of the processes developed in the project will enable carbon-neutral solutions, environmental self-sufficiency and closed loops to be achieved in the future, where natural resources are saved and energy is used efficiently.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa merkittävää uutta tietoa ja selektiivisiä uuttomenetelmiä kriittisten metallien (PGM, REE, kulta, telluuri, indium, skandium, rubidium ja fosfori) talteenottoon erilaisista jätemateriaaleista kuten voimalaitostuhkasta ja jätevedestä. Tutkimuksessa kehitetään menetelmiä Euroopan unionin listaamien kriittisten raaka-aineiden tunnistamiseksi ja talteen ottamiseksi. Tämä innovatiivinen ajattelu mahdollistaa kriittisten metallien talteenoton jätemateriaaleista korkean teknologian tuotteiden valmistajille sen sijaan, että jouduttaisiin louhimaan mineraaleja. Fosforin riittävyys on viime aikoina noussut huolenaiheeksi, mikä johtaa vääjäämättä fosforin kiertotalouteen. Biopolton tuhka ja jätevedet ovat merkittäviä fosforin lähteitä, ja lisäksi niiden sisältämä fosfaatti on suhteellisen helposti kierrätettävissä. Tässä tutkimuksessa ns. High Tech metallit ja fosfori voidaan ottaa talteen maakunnan jätevirroista, mikä tuo työllisyyttä ja merkittävää osaamista ja sitä kautta hyvinvointia maakuntaan.Yksi tärkeimmistä asioista tässä hankkeessa on kyky analysoida kriittisten metallien erittäin alhaiset pitoisuudet etenkin jätevesissä. Tämä voidaan toteuttaa ainoastaan ICP-MS tekniikkaa käyttäen. Tässä hankkeessa uusi ICP-MS -laite validoidaan kriittisten metallien sekä hopea- ja titaanidioksidi- nanopartikkeleiden (Ag-NP ja TiO2-NP) hyvin pienten pitoisuuksien analysointiin. Uutta teknologiaa edustavan ICP-MS -laitteen mittaustapahtuma on niin nopea, että sillä kyetään analysoimaan jopa yksittäisiä nanopartikkeleita. Nanopartikkeleiden, erityisesti hopeananopartikkeleiden, kohtalo ympäristössä on aiheuttanut huolta, koska niiden käyttömäärät ovat kasvaneet merkittävästi. Nanopartikkelipitoisuuksia tullaan analysoimaan käsitellyistä jätevesistä, jotka kerätään Nenäinniemen jätevedenpuhdistamolta.  ICP-MS laitehankinta vahvistaa entisestään metallianalytiikan vahvaa asemaa Jyväskylän yliopistossa ja nostaa metallianalytiikan osaamisen maailmansarjaan.Onnistuessaan tämä hanke avaa innovatiivisia mahdollisuuksia jätemateriaalien hyödyntämiselle. Tämä mahdollistaa uudenlaista liiketaloudellista toimintaa, missä yhdistyvät kiertotalous, ympäristöosaaminen, prosessiteknologia, metallintuotanto ja jopa älykkäiden materiaalien kehitys. Kun hankkeessa kehitettyjä prosesseja hyödynnetään edelleen, on tulevaisuudessa mahdollista saavuttaa hiilineutraaleja ratkaisuja, ympäristön omavaraisuutta ja suljettuja kiertoja, joissa luonnonvaroja säästetään ja energiaa käytetään tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291604","A78407",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",6030,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753214","A74899","Automatic storage machine and ST-15Y CNC lathe","Varastoautomaatti ja ST-15Y CNC-Sorvi","Finland","11/04/2019","30/03/2020",50,24380,"EUR",12190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764609","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to increase production capacity and to automate the tool inventory.","Hankkeen tavoitteena on tuotannon kapasiteetin kasvattaminen ja työkaluvaraston automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752648","A74533","DIGICareful investment","DIGIHoiva investointi","Finland","01/09/2018","31/08/2020",30,315931,"EUR",94779.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57201,{"$nulls":8},"2014-2020","The joint objective of the DIGIHARE ESF development project and the DIGIHARE ERDF investment project is to create a HUB learning environment for well-being technology that includes new technologies, which serves the needs of both education providers and the region’s professional and business skills development. Learning Environment-HUB refers to the concentration of skills or sets of devices. It can also be a concentration of both (knowledge and equipment). Hub is a space that is available to several users and is made into a space that has been underused. This will bring it into line with the current real needs of users/organisations. In addition, the principle is that the use is flexible and the space is adaptable. With the acquisition of equipment in this project and the construction of the AI application, a new kind of wellbeing technology HUB learning environment will be implemented, which is a convertible open demo space with modern assistive technology. The learning environment serves as an innovative learning centre for learning, pedagogical activity and competence development, where skills development and testing can be provided using modern technology. As part of the ESF project application (application No 104303), competence in well-being technology will be strengthened through the purchase of equipment in cooperation with students, companies and public, private and third sector actors. Wellbeing technology is included in the competence requirements of the basics of the degree in social and health care education at both secondary and tertiary level, and the need for the development of competence in well-being technology in the Savonlinna economic area is high. At present, the learning environments and tools of SAMI Benefits do not enable the development of competence in well-being technology to the extent that this should be done in the light of students’ learning objectives. In order to develop the learning environment for welfare technology and to strengthen cooperation, ESF funding has been requested (application No 104303), so the ESF-funded project is closely linked to this development project. The project strongly supports SAMIed’s strategy, according to which the education provider must be able to respond extensively to the changing skills needs of working life and to the changing service needs of the operating environment. Develop working life-based learning environments and teaching technologies in cooperation with working life. In all learning environments, the aim is to increase transparency, flexibility and digitality. The project’s objectives also support the provincial strategy and the strategy of the City of Savonlinna from the point of view of strengthening innovation capacity and promoting pro-active well-being. With the use of equipment and artificial intelligence, the project creates innovative and effective solutions that, with the development of know-how, enable, for example, positive effects on the progress and maintenance of functional capacity. For the development of the welfare technology industry, it is important that the Savonlinna Economic Area can also offer the opportunity to use up-to-date technology in the development of competence and learning. — The acquisition of equipment and artificial intelligence in well-being technology enables a new kind of network operation, which enables all those interested in customer- and user-oriented development of well-being technology to participate in the project’s activities. —From the point of view of the education organiser, the aim is to acquire a new learning environment through new equipment procurement and artificial intelligence, which strengthens skills and learning in the use of wellbeing technology as part of the development of education and training based on work and business life, as well as cooperation between the education provider and the working life and the business community in the region. —From the perspective of the region’s work and business life, the project’s equipment procurement promotes regional innovation, the development of new well-being technologies and develops competence from the perspective of future working life skills and customer-oriented processes. Implementation of the ESF will start in September 2018 and the project will end in July 2020. The project manager, in cooperation with SAMIedu’s farm team, working life and other stakeholders, is responsible for the implementation of the project as a whole.","DIGIHoiva ESR kehittämishankkeen ja DIGIHoiva EAKR investointihankkeen yhteisenä tavoitteena on luoda uutta teknologiaa sisältävä hyvinvointiteknologian HUB-oppimisympäristö, joka palvelee niin koulutuksen järjestäjien kuin alueen työ- ja elinkeinoelämän osaamisen kehittämistarpeita. Oppimisympäristö-HUBilla tarkoitetaan osaamisen tai laitekokonaisuuksien keskittymä. Se voi olla myös näiden molempien (osaamisen ja laitteiden) keskittymä. HUB on tila, joka on usealla käyttäjällä käytössään oleva tila ja se tehdään tilaan, joka on ollut vähäisellä käytöllä. Näin se muutetaan vastaamaan käyttäjien/organisaation tämän hetken todellisia tarpeita. Lisäksi toimintaperiaatteena on myös, että käyttö on joustavaa ja tila on muunneltavissa oleva. Tässä hankkeessa tehtävien laitehankintojen sekä tekoälyn sovelluksen rakentamisen myötä toteutetaan uudenlainen hyvinvointiteknologian HUB oppimisympäristö, joka on muunneltavissa oleva avoin nykyaikaista apuvälineteknologiaa sisältävä demotila. Oppimisympäristö toimii innovatiivisena, oppimista, pedagogista toimintaa ja osaamista kehittävänä oppimiskeskuksena, jossa voidaan tarjota osaamisen kehittymistä ja testausta nykyaikaista teknologiaa hyödyntäen. Laitehankintojen myötä hyvinvointiteknologian osaamista vahvistetaan osana ESR-hankehakemusta (hakemus nro 104303) yhteistyössä opiskelijoiden, yritysten sekä julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Hyvinvointiteknologia sisältyy Sosiaali- ja terveysalan koulutuksen tutkinnon perusteiden osaamisvaatimuksiin niin toisella asteella kuin korkea-asteella ja tarve hyvinvointiteknologian osaamisen kehittämiseen Savonlinnan talousalueella on suuri. SAMIedun oppimisympäristöt ja välineistö eivät tällä hetkellä mahdollista hyvinvointiteknologian osaamisen kehittymistä siinä määrin kuin se opiskelijoiden oppimistavoitteiden kannalta tulisi tapahtua. Hyvinvointiteknologian oppimisympäristön kehittämistä sekä yhteistyön tiivistämistä varten on haettu ESR-rahoitusta (hakemus nro 104303), joten ESR-rahoitteinen hanke kytkeytyy tiiviisti yhteen tämän kehittämishankkeen kanssa. Hanke tukee vahvasti SAMIedun strategiaa, jonka mukaisesti koulutuksen järjestäjän tulee pystyä vastaamaan laajasti työelämän muuttuviin osaamistarpeisiin sekä toimintaympäristön muuttuviin palvelutarpeisiin. Kehittää työelämälähtöisiä oppimisympäristöjä ja opetusteknologiaa yhteistyössä työelämän kanssa. Kaikissa oppimisympäristöissä on tavoitteena lisätä avoimuutta, joustavuutta ja digitaalisuutta. Hankkeen tavoitteet tukevat myös maakuntastrategiaa sekä Savonlinnan kaupungin strategiaa innovaatiokyvyn vahvistamisen ja ennakoivan hyvinvoinnin edistämisen näkökulmasta.Hanke luo laitehankintojen ja tekoälyn hyödyntämisen myötä innovatiivisia ja tehokkaita ratkaisuja, joilla mahdollistetaan osaamisen kehittymisen myötä mm. positiivisia vaikutuksia toimintakyvyn edistymisen ja ylläpitämisen osalta. Hyvinvointiteknologian toimialan kehittymisen kannalta on tärkeää, että myös Savonlinnan talousalueella voidaan tarjota mahdollisuus ajantasaisen teknologian hyödyntämiseen osaamisen kehittämisessä sekä oppimisessa.TAVOITTEET: -Hyvinvointiteknologian laitehankinnat ja tekoäly mahdollistavat uudenlaisen verkostotoiminnan, joka tarjoaa kaikille hyvinvointiteknologian asiakas- ja käyttäjälähtöisestä kehittämisestä kiinnostuneille mahdollisuuden osallistua hankkeen toimintaan. -Koulutuksen järjestäjän näkökulmasta tavoitteena on uuden laitehankintojen ja tekoälyn myötä saada uusi oppimisympäristö, joka vahvistaa osaamista ja oppimista hyvinvointiteknologian hyödyntämisessä osana työ- ja elinkeinoelämälähtöistä koulutuksen kehittämistä sekä koulutuksen järjestäjän ja työelämän sekä alueen elinkeinoelämän välistä yhteistyötä. -Alueen työ- ja elinkeinoelämän näkökulmasta hankkeen laitehankinnat edistävät alueellista innovatiivisuutta, uuden hyvinvointia edistävän teknologian kehittämisessä sekä kehittää osaamista tulevaisuuden työelämätaitojen ja asiakaslähtöisten prosessien näkökulmasta. TOIMENPITEET:Hankkeen toteutus aloitetaan syyskuussa 2018 ja hanke päättyy heinäkuussa 2020. Hankkeen toteutuksesta kokonaisuudessaan vastaa projektipäällikkö yhteistyössä SAMIedun tilatyöryhmän, työelämän ja muiden sidosryhmien kanssa. Hankkeen toimenpiteet edistävät hyvinvointiteknologian osaamisen kehittymistä niin koulutuksen järjestäjien, työelämän kuin alueen elinkeinoelämän osalta.SYKSY 2018, OPPIMISYMPÄRISTÖN LAITEHANKINTOJEN SUUNNITTELU: Valmistellaan ja suunnitellaan laitehankintojen kilpailutus osana ESR-hanketta.KEVAT 2019, OPPIMISYMPÄRISTÖN RAKENTAMINEN: Hankkeen laitehankintojen kilpailuttaminen ja oppimisympäristön rakentamisen aloittaminen osana ESR-hanketta. Hankkeen projektipäällikkö toteuttaa laitehankintojen kilpailutuksen kokonaisuudessaan. Oppimisympäristö rakennetaan SAMIedun kampukselle, jossa se on hyvin opiskelijoiden, työelämän ja sidosryhmien tavoitettavissa. Oppimisympäristön rakentaminen jakautuu ns. fyysiseen tilojen ja kalusteiden suunnitteluu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748633","A70634","VET Baltic Sea NET","VET Baltic Sea NET","Finland","01/06/2015","31/10/2016",37.5,22500,"EUR",8437.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","During the project, the opportunities for vocational education and training institutions in the Baltic Sea region to jointly develop the sustainable development training package will be explored and a network will be put together to prepare the theme. At the same time, the funding possibilities of the Central Baltic 2014-2020 programme will be prepared by means of an exploratory study of the possibilities of the programme to develop the above-mentioned theme.  The project has been prepared using the expertise, networks and contacts acquired through previous international projects. The project will increase the expertise of 100 people in international project applications and expand international networks. The project will increase the visibility of Satakunta and the regional actors in the cooperation organisations in the regions covered by the Central Baltic programme. In addition, the project will contribute to the RDI activities of networks.","Hankkeen aikana kartoitetaan Itämeren alueen ammatillisten oppilaitosten mahdollisuuksia lähteä yhdessä kehittämään kestävän kehityksen koulutuskokonaisuutta ja kootaan verkosto teeman valmisteluun. Samalla valmistaudutaan Central Baltic 2014-2020 -ohjelman rahoitusmahdollisuuksiin tekemällä esiselvitys ohjelman mahdollisuuksista em. teeman kehittämiseen.  Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty aiempien kansainvälisten hankkeiden kautta saavutettua osaamista, muodostuneita verkostoja ja kontakteja. Hanke lisää satakuntalaista osaamista kansainvälisistä hankehauista sekä laajentaa kansainvälisiä verkostoja. Hanke lisää Satakunnan ja alueen toimijoiden tunnettuutta yhteistyöorganisaatioissa Central Baltic-ohjelmaan kuuluvilla alueilla. Lisäksi hanke edistää verkostojen TKI-toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750976","A72875","KP Kanavat Oy; Production efficient and digital, with quality for international markets","PK Kanavat Oy; Tuotanto tehokkaaksi ja digitaaliseksi, laadulla kansainvälisille markkinoille","Finland","19/04/2017","30/06/2021",50,98960,"EUR",49480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763646","62.29489372,27.130379648154","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76150,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to improve and create a solid basis for manufacturing high-quality products in Finland for domestic and export markets. The project will pave the way for growth in the long term and acquire expertise in both efficiency and digitalisation of production management. During the project, products will be developed to meet the requirements of the export market and strengthen its position on the domestic market.","Projektin tarkoituksena on parantaa ja luoda vankka pohja laadukkaiden tuotteiden valmistukseen Suomessa koti- ja vientimarkkinoille. Hankkeella pedataan kasvu pitkälle tulevaisuuteen ja hankitaan osaamista niin tuotannon tehostamiseen kuin tuotannon ohjauksen digitalisoimiseen. Hankkeen aikana kehitetään tuotteita vastaamaan vientimarkkinoiden vaatimuksia ja vahvistamaan asemaa kotimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749465","A70364","Development and piloting of parkour Academy’s partnership concept","Parkour Akatemian kumppanuuskonseptin kehittäminen ja pilotointi","Finland","19/06/2014","31/12/2015",50,21120,"EUR",10560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760766","62.267184496324,25.784074434968","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project develops and pilots Parkour Academy’s licensing business for different target groups. The activity consists of service packages that enable customers to organise parkour teaching activities.","Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan Parkour Akatemian lisenssiliiketoimintaa eri kohderyhmille. Toiminta koostuu palvelukokonaisuuksista, joiden avulla parkouropetustoiminnan järjestäminen mahdollistuu asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751325","A72024","NewIisKome2020 — growth and global competitiveness with investment in development","NewIisKome2020 - kehittämisinvestoinneilla kasvua ja globaalia kilpailukykyä","Finland","10/05/2016","30/06/2020",50,286460,"EUR",143230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762947","63.570780925,27.183226791187","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objectives of the NewIisKome2020 project are to raise the production capacity and flexibility of the Iisalmi plant to a new level that promotes growth and internationalisation. The aim is also to improve our global competitiveness through the flow of production and the development of the operating and management model of the digital order-supply chain. An important part of the NewIisKome2020 project is to support the comprehensive implementation of Haapajärven KoME Oy’s corporate-level NewKome2020 development programme.","NewIisKome2020 -hankkeen tärkeimpinä tavoitteina on nostaa Iisalmen tehtaan tuotantokapasiteetti ja joustavuus uudelle, kasvua ja kansainvälistymistä edistävälle, tasolle. Tavoitteena on myös parantaa globaalia kilpailukykyämme tuotannon virtauttamisella sekä digitaalisen tilaus-toimitusketjun toiminta- ja hallintamallin kehittämisellä. Tärkeänä osana NewIisKome2020-hankkeella on tukea Haapajärven KOME Oy:n konsernitasoisen NewKome2020-kehittämisohjelman kokonaisvaltaista toteuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751840","A73729","Developing the company’s competitiveness and operating capacity to meet changing demands and promote internationalisation","Yrityksen kilpailukyvyn ja toimintaedellytysten kehittäminen vastaamaan muuttuvia vaatimuksia sekä edistämään kansainvälistymistä","Finland","16/11/2017","31/12/2018",50,40200,"EUR",20100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761487","64.684287293478,24.479053428327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92100,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company’s operations and production process are developed to meet the requirements of quality and CE marking and to improve the company’s competitiveness in both domestic and foreign markets.","Yrityksen toiminta ja tuotantoprosessi kehitetään vastaamaan laadun sekä CE-merkinnän edellyttämiä vaatimuksia ja parantamaan yrityksen kilpailukykyä niin kotimaisilla kuin ulkomaisilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754238","A75323","Acquisition of PITA processing equipment","PIntakäsittelylaitteiston hankinta","Finland","24/06/2019","31/12/2020",50,115740,"EUR",57870,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767852","65.840121963375,24.180714106009","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95420,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The company acquires the machinery and equipment needed for the surface treatment plant.","Yritys hankkii pintakäsittelylaitoksen tarvitsevat koneet ja laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750729","A72528","Internationalisation and development project","Kansainvälistymis- ja kehittämishanke","Finland","02/12/2016","31/12/2018",50,64350,"EUR",32175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762809","62.32043521,27.862471826453","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78250,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop the accommodation service business in order to enable internationalisation and market share in Finland.","Hankkeen tavoitteena on kehittää majoituspalvelu-liiketoimintaa, jotta kansainvälistymisen sekä markkinaosuuden kasvattamisen kotimaassa on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755597","A76082","Digitalisation leveraging the museum field — Platform system pilot project","Digitalisaatiosta vipuvoimaa museokentälle - Alusta-järjestelmän pilottihanke","Finland","14/02/2020","31/12/2020",48.01,200938,"EUR",96469,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768068",null,"077|082","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Digitalisation Leverage to Museum Field project is to pilot a new operating model for producing and managing exhibitions of museums and other exhibitions. The aim of the project is to create a content management system that enables the staff of museums and other exhibition organisations to create and update digital exhibition content themselves without external purchasing services. The content management system also collects visitor data, enabling the staff to create and update the content of the exhibitions in a customer-oriented manner and in interaction with visitors. The aim is to harness the benefits of digitalisation to museum exhibition production in a new way. At the same time, conditions are created for new business related to the cultural sector in the South Savo region. The project will also play an important role in gender mainstreaming, as the content management system will enable the female-dominated and low-paid museum sector to become independent from the male-dominated and high-paid IT sector. The project will create a partnership network with which the content management system will be developed. The content management system will be developed in the exhibition laboratory to be created by the project. The exhibition laboratory can verify new ways of producing the contents of the exhibition sites and test different ways of presenting with selected test groups. Based on the results collected from the test groups, the system and presentation methods can be further developed. The exhibition laboratory will also organise workshops for museum, cultural and educational professionals in order to maximise the benefits and opportunities for application of the content management system. In addition, the Exhibition Lab enables the creation of research cooperation with universities and universities. The exhibition laboratory will also enable the content management system and new exhibition solutions to be presented to other museums and potential post-project funding actors. The project will therefore result in a new way of producing exhibitions. When the project’s main implementer Soda and Peace Centre Memory and the Museums of the City of Mikkeli are the first to adopt this agile and cost-effective way of operating, the impact of the museum and cultural sector and tourist attraction will be created in the South Savo region. At the same time, an innovative network of partnerships will be created in the region during the project, with the necessary competence to create museum and cultural systems. Ideally, the partnership network will be able to further develop and productise the content management system as a service package that can be exported abroad. All of this strengthens digital skills in the region. In addition to the partnership network, the project will also benefit the wider museum sector, as digitalisation and agile production methods allow museums to lighten costly production processes and spend money on even more high-quality and interactive content.","Digitalisaatiosta vipuvoimaa museokentälle -hankkeen tavoitteena on pilotoida uutta toimintamallia tuottaa ja hallita museoiden ja muiden näyttelyjä tuottavien tahojen näyttelyjä. Hankkeen tavoitteena on luoda sisällönhallintajärjestelmä, jonka avulla museoiden ja muiden näyttelyjä tuottavien organisaatioiden henkilökunta pystyy luomaan ja päivittämään itse digitaalista näyttelysisältöä ilman ulkopuolisia ostopalveluita. Sisällönhallintajärjestelmällä kerätään myös kävijädataa, jolloin henkilökunta pystyy luomaan ja päivittämään näyttelyiden sisältöä asiakaslähtöisesti ja vuorovaikutuksessa kävijöiden kanssa. Tavoitteena on valjastaa digitalisaation tuomia etuja museoiden näyttelytuotantoon uudella tavalla. Samalla luodaan edellytyksiä uudelle kulttuurialaan liittyvälle liiketoiminnalle Etelä-Savon alueella. Hankkeella on myös merkittävä rooli sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistamisessa, sillä sisällönhallintajärjestelmän avulla naisvaltainen ja matalapalkkainen museoala voi itsenäistyä sisällöntuotannon osalta miesvaltaisesta ja korkeapalkkaisesta IT-alasta.Hankkeelle on asetettu toimenpiteitä, jotta tavoitteisiin voidaan päästä. Hankkeessa luodaan kumppanuusverkosto, jonka kanssa sisällönhallintajärjestelmää aletaan kehittää. Sisällönhallintajärjestelmää kehitetään hankkeessa luotavassa näyttelylaboratoriossa. Näyttelylaboratoriossa voidaan todentaa uudet toimintatavat näyttelykohteiden sisältöjen tuotannosta ja testata erilaisia esittämisen tapoja valituilla testiryhmillä. Testiryhmiltä kerättyjen tulosten pohjalta järjestelmää ja esittämisen tapoja voidaan jatkokehittää edelleen. Näyttelylaboratoriossa järjestetään myös työpajoja museo-, kulttuuri- ja opetusalan ammattilaisille, jotta sisällönhallintajärjestelmän hyödyt ja soveltamismahdollisuudet leviäisivät mahdollisimman laajalle. Lisäksi Näyttelylaboratorio mahdollistaa tutkimusyhteistyön syntymisen yliopistojen ja korkeakoulujen kanssa. Näyttelylaboratorio mahdollistaa myös sisällönhallintajärjestelmän ja uusien näyttelyratkaisujen esittelyn muille museoille ja mahdollisille hankkeen jälkeistä jatkokehitystä rahoittaville toimijoille.Hankkeen tuloksena syntyy siis uusi tapa tehdä näyttelyjä. Kun hankkeen päätoteuttaja Sodan ja rauhan keskus Muisti ja Mikkelin kaupungin museot ottavat ensimmäisenä käyttöön tämän ketterän ja kustannustehokkaan toimintatavan, syntyy Etelä-Savon alueelle museo- ja kulttuurialan vaikuttavuutta ja matkailullista vetovoimaa. Samalla alueelle syntyy hankkeen aikana innovatiivinen kumppanuusverkosto, jolla on tarvittavaa kompetenssia museo- ja kulttuurialan järjestelmien luomiseen. Parhaassa tapauksessa kumppanuusverkosto pystyy jatkokehittämään ja tuotteistamaan sisällönhallintajärjestelmän palvelukokonaisuudeksi, jota voidaan viedä ulkomaille. Tämä kaikki vahvistaa alueella toimivaa digitaalisuuteen perustuvaa osaamista. Kumppanuusverkoston lisäksi hankkeesta hyötyy myös museoala laajemminkin, sillä digitalisaation ja ketterien tuotantotapojen ansiosta museot voivat keventää kalliita tuotantoprosesseja ja käyttää varoja entistäkin laadukkaampiin ja vuorovaikutteisempiin sisältöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759511","S22398","From team to action — knowledge and involvement in the remote encounters of universities","Tiimeistä toimeen - osaamista ja osallisuutta korkeakoulujen etäkohtaamisiin","Finland","01/04/2021","30/04/2023",37.5,273015,"EUR",102378,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop working life-oriented and participatory methods for the remote guidance and teaching of higher education institutions, which can support the social inclusion of higher education students and their ability to work in a protracted distance university. The project builds on previous good experiences in simulation pedagogy, but also experiments with other interactive and functional methods for remote university guidance and teaching. The aim is that the methods developed in the project support the development of remote contact practices for guidance and teaching staff and the professional identity of students and their working life skills, and also offer remotely a meaningful way of learning, thus preventing early school leaving. As the COVID-19 situation protracted, the social and psychological impact of distance learning and large-scale isolation on students is a growing concern. There are also concerns about the completion of studies and the ability of students to enter the world of work. Many parts of studies that improve working life capacity, such as internships, practical teamwork and project courses, have been postponed. In the short term, the project responds to the need to develop remote participation and working life capacity due to the COVID-19 situation. However, it is expected that the importance of distance education and non-located working life will also be maintained after the end of the interest rate situation. The trend of lifelong learning is on the rise and the number of students is also rising, which increases the pressure for change in the way guidance is implemented. In this way, it is also necessary, in the long term, to develop methods of remote interaction suitable for working life, teaching and guidance. At the same time, social inclusion and climate-friendly policies will be promoted, where there is no need to travel to participate in education or to provide guidance and teaching.","Hankkeen tavoitteena on kehittää korkeakoulujen etäohjaukseen ja –opetukseen työelämäläheisiä ja osallistavia menetelmiä, joilla voidaan tukea korkeakouluopiskelijoiden sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia pitkittyneessä etäkorkeakouluajassa. Hankkeessa hyödynnetään aiempia hyviä kokemuksia simulaatiopedagogiikasta mutta kokeillaan myös muita vuorovaikutteisia ja toiminnallisia menetelmiä etäyhteyksillä tapahtuvaan korkeakoulujen ohjaukseen ja opetukseen soveltuvaksi. Tavoitteena on, että hankkeessa kehitettävät menetelmät tukevat ohjaus- ja opetushenkilöstön etäkohtaamiskäytäntöjen ja opiskelijoiden ammatti-identiteetin kehittymistä ja työelämävalmiuksia sekä tarjoavat myös etämuodossa mielekkään oppimisen tavan ja ehkäisevät siten opintojen keskeyttämistä. Koronatilanteen pitkittyessä etäopetuksen ja laajamittaisen eristäytymisen sosiaaliset ja psyykkiset vaikutukset opiskelijoihin ovat kasvava huolenaihe. Huolta on herättänyt myös opintojen loppuun saattaminen ja opiskelijoiden riittävät valmiudet siirtyä työelämään. Monien työelämävalmiuksia parantavien opintojen osien, kuten harjoittelu, käytännön ryhmätyöt ja projektikurssien suorittaminen on lykkääntynyt. Hankkeella vastataan lyhyellä aikajänteellä koronatilanteen aiheuttamaan etäosallisuuden ja työelämävalmiuksien kehittämistarpeeseen. Odotettavissa kuitenkin on, että etäopetuksen ja paikkaan sitomattoman työelämän merkitys säilyy myös koronatilanteen päättymisen jälkeen. Elinikäisen oppimisen trendi on kasvussa ja myös opiskelijamäärät nousussa, mikä lisää muutospaineita ohjauksen toteutustapoihin. Näin myös pitkällä aikajänteellä on tarpeellista kehittää työelämään, opetukseen ja ohjaukseen soveltuvia etävuorovaikutusmenetelmiä. Samalla edistetään sosiaalista osallisuutta ja ilmastomyönteisiä toimintatapoja, kun koulutukseen osallistuminen tai ohjauksen ja opetuksen järjestäminen ei edellytä matkustamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753854","A75639","Electric arc 2.0- data management solutions for production","Valokaari 2.0- tiedonhallinna ratkaisuja tuotantoon","Finland","04/09/2019","31/10/2021",50,42000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766383","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to define a set of indicators in line with the renewed strategy practices and to implement solutions to collect data from different sources for the instrumentation. The data collected will make it possible to better monitor, analyse and develop business operations and, in particular, productivity in production. During the project, IOT solutions will also be implemented, which will be integrated into the reporting package.","Hankkeen tavoitteena on määrittää uudistettujen strategiakäytäntöjen mukainen mittaristo ja ottaa käyttöön ratkaisuja, joilla kerätään eri lähteistä mittaristoa varten dataa. Koottavan tiedon avulla voidaan aiempaa paremmin seurata, analysoida ja kehittää liiketoimintaa ja erityisesti tuottavuutta tuotannossa. Hankkeen aikana otetaan käyttöön myös IOT-ratkaisuja, jotka integroidaan osaksi raportointikokonaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757984","S21190","Water protection quality leap — from models to practice","Vesiensuojelun laatuloikka - malleista käytäntöön","Finland","01/09/2018","31/12/2020",40,186651,"EUR",74661,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","New investments in the forest industry will increase the use of wood by about 20 % today. Etelä-Savo is a key wood procurement area, and annual market fellings will increase from the current level of six million to seven million cubic metres. As the use of forests grows, the solid and nutrient loads caused by forest management also increase on water bodies. Logging will be increased even more on peatlands, which is of particular importance for water conservation. The project creates the conditions that, despite the growing use of forests, the water bodies in forestry can be reduced and contribute to the maintenance of good status of water bodies.The ultimate objective of the project is to reduce the diffuse pollution of water bodies caused by forestry.The concrete objective of the project is to help forest operators in the South Savo and water management specialists to use new digital, spatial water protection methods in making forest management water protection solutions, and to train the operators in the ecologically sustainable use of peatland forests, especially from the point of view of water protection. As a measure of the project, a package of water protection training will be implemented, which includes training materials and guidelines for new methods and guidelines, setting up terrain training tracks and organising different kinds of training courses in the field, in particular from the point of view of water protection. Training can also be carried out in webinars and via a web connection so that the training is available to operators in a flexible way and even after the project has been completed.","Metsäteollisuuden uudet investoinnit lisäävät puun käyttöä noin 20 % nykyisestä. Etelä-Savo on keskeistä puunhankinta-aluetta, ja vuotuiset markkinahakkuut tulevat lisääntymään nykyisestä kuuden miljoonan tasosta seitsemään miljoonaan kuutiometriin. Metsien käytön kasvaessa kasvaa myös metsänkäsittelystä aiheutuva kiintoaine- ja ravinnekuormitus vesistöihin. Hakkuita tullaan lisäämään entistä enemmän myös turvemailla, millä on erityinen merkitys vesiensuojelun kannalta. Hankkeessa luodaan edellytyksiä sille, että metsien kasvavasta käytöstä huolimatta metsätalouden vesistökuormitusta voidaan vähentää ja edesauttaa vesistöjen hyvän tilan säilymistä.Hankkeen perimmäisenä tavoitteena on vähentää metsätalouden aiheuttamaa vesistöjen hajakuormitusta.Hankkeen konkreettisena tavoitteena on:Kouluttaa eteläsavolaiset metsäalan toimijat ja vesienhoidon asiantuntijat uusien digitaalisten, paikkatietoon perustuvien vesiensuojelumenetelmien käyttöön metsänkäsittelyn vesiensuojeluratkaisuja tehtäessä, ja kouluttaa toimijoille suometsien ekologisesti kestävää käyttöä erityisesti vesiensuojelun näkökulmasta.Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan vesiensuojelun koulutuksen kokonaisuus, joka sisältää uusien menetelmien koulutusmateriaalin ja ohjeistuksen tuottamisen, maastokoulutusratojen perustamisen ja erilaisten koulutustilaisuuksien järjestämisen, joilla suoranaisesti saavutetaan 120 metsäalan ja vesienhoidon ammattilaista ja opiskelijaa. Koulutusta voidaan toteuttaa myös webinaareina ja verkonyhteyden kautta niin, että koulutus on toimijoiden käytettävissä joustavasti ja myös hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758843","S22031","Minimising the harm of the COVID-19 crisis","Korona-kriisin haittojen minimointi","Finland","13/04/2020","28/02/2021",50,122290,"EUR",61145,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768949",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has a significant impact on companies’ economies, both globally and regionally in North Karelia. In a few weeks, companies’ turnover has fallen to almost zero at its worst, however, as fixed costs are still running. Businesses need to be able to cope with the crisis, but also to renew and provide services in the changed business climate after the crisis. The rapid change in the financial situation also affects the mental well-being of entrepreneurs, it is necessary to find ways to maintain their survival. The aim of the project is to secure the operating conditions of companies in the Nurmes region beyond the crisis caused by the coronavirus and to enable companies to start as quickly as possible after the crisis. Sub-objectives have been set to support the main objective:- the development of the skills of entrepreneurs and employees to develop new businesses in the context of changed economic and market conditions- to ensure the widest possible use of business support for companies in an exceptional situation- to facilitate the situation of companies facing a financial crisis through counselling and guidance- to help companies to restructure their business, including the re-productification of existing services and the refurbishment of new businesses into the market, reorganisation of work- to help entrepreneurs cope during the economic crisis and in the subsequent intensive business development.The project measures are:1. Providing information on the forms of crisis financing available to businesses2. Redirecting firms in economic crisis to the available financial services and, where appropriate, assisting them in seeking financing3. Assisting the City of Nurmes in handling business aid granted by municipalities, including providing opinions on applications for funding and providing information on funding4. Financial advice, economic reorganisation and governance of companies in crisis situations5. Advice on business renewal and other measures to diversify business activities, including productisation of remote services, work organisation, productivity development6. Training entrepreneurs and employees to start up a new sector or additional services and develop the skills needed to start a new business7. Professional services and trainings for the production of digital services8. Assistance in the implementation of financial applications/development measures by enterprises9. Joint and individual measures for coping with the work of entrepreneurs and employeesThe result of the project — companies are better informed about the available financing options and are better able to apply for the most suitable financing for them — funding for sole entrepreneurs can be quickly utilised in the area of Nurmes City to take advantage of the difficult situation of entrepreneurs — companies that are in a financial crisis will be able to stay in operation during the crisis and quickly act when the crisis ends — companies will diversify their business operations to respond both to the crisis and to the changed market situation after the crisis — companies will be able to make better use of their own development projects- the resilience of entrepreneurs and employees at work will be improved.","Korona-pandemialla on sekä maailmanlaajuisesti että myös alueellisesti Pohjois-Karjalassa merkittävät vaikutukset yritysten talouteen. Yritysten liikevaihto on tippunut muutamassa viikossa pahimmillaan jopa lähes nollaan kiinteiden kustannusten kuitenkin edelleen juostessa. Yritysten on pystyttävä selvitytymään kriisin yli, mutta myös uusiutumaan ja tuottamaan palveluja kriisin jälkeisessä muuttuneessa yritysilmastossa. Taloudellisen tilanteen nopea muutos vaikuttaa myös yrittäjien henkiseen jaksamiseen, on tarpeen löytää keinoja myös jaksamisen ylläpitämiseen.Hankkeen tavoitteena on turvata Nurmeksen alueen yritysten toimintaedellytykset koronan aiheuttaman kriisin yli ja mahdollistaa yritysten mahdollisimman nopea liikkeelle lähtö kriisin jälkeen. Päätavoitetta tukemaan on asetettu osatavoitteet:- yrittäjien ja työntekijöiden osaamisen kehittäminen uusien liiketoimintojen kehittämiseen muuttuneessa talous- ja markkinatilanteessa- varmistaa yritysten mahdollisimman laaja poikkeustilanteen yritystukien hyödyntäminen- helpottaa taloudelliseen kriisiin ajautuneiden yritysten tilannetta neuvonnan ja ohjauksen avulla- auttaa yrityksiä uudistamaan liiketoimintaansa, mm. olemssa olevienpalvelujen uudelleen tuotteistaminen ja uusien liiketoimintojen lnaseeraus markkinoille, työn uudelleen organisointi- auttaa yrittäjiä jaksamaan talouskriisin aikana ja sen jälkeisessä tiiviissä liiketoiminnan kehittämisessä.Hankkeen toimenpiteet ovat:1. Yrityksille käytettävissä olevista kriisirahoitusmuodoista tiedottaminen2. Taloudellisessa kriisissä olevien yritysten ohjaaminen käytettävissä olevien rahoituspalvelujen piiriin ja tarvittaessa yritysten avustaminen rahoituksen hakemisessa3. Kuntien myöntämien yritystukien käsittelyssä Nurmeksen kaupungin avustaminen, mm. lausuntojen antaminen rahoitushakemuksiin ja rahoituksesta tiedottaminen4. Kriisitilanteeseen joutuneiden yritysten taloudellinen neuvonta, talouden tervehdyttäminen ja taloudenhallinnan ohjaus5. Liiketoiminnan uudistamiseen liittyvä neuvonta ja muut toimenpiteet yritystoiminnan monipuolistamiseksi, mm. etänä tuotettavien palvelujen tuotteistaminen, työn organisointi, tuottavuuden kehittäminen6. Yrittäjien ja työntekijöiden kouluttaminen uuden toimialan tai lisäpalvelujen käynnistämiseen ja uuden liiketoiminnan käynnistämisen vaatiman osaamisen kehittäminen7. Asiantuntijapalvelut ja koulutukset digitaalisten palvelujen tuottamiseen8. Yritysten rahoitushakemusten/kehittämistoimenpiteiden toteuttamisessa avustaminen9. Yhteiset ja yksilölliset toimenpiteet yrittäjien ja työntekijöiden työssä jaksamiseenHankkeen tuloksena - yritykset saavat paremmin tietoa käytettävissä olevista rahoitusvaihtoehdoista ja osaavat paremmin hakea niille parhaiten soveltuvaa rahoitusta- yksinyrittäjille suunnattu rahoitus saadaan Nurmeksen kaupungin alueella nopeasti hyödyntämään yrittäjien vaikeaa tilannetta- taloudelliseen kriisiin ajautuneet yritykset saadaan pysymään toiminnassa kriisin ajan ja nopeasti toimimaan rajoitteiden ja kriisin päätytyyä- yritykset monipuolistavat liiketoimintaansa vastaamaan sekä kriisinajan toimintaa että myös kriisin jälkeistä muuttunutta markkinatilannetta- yritykset pystyvät hyödyntämään omia kehittämishankeitaan paremmin- yrittäjien ja työntekijöiden työssä jaksaminen paranee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291621","A78424",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",32625,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755641","A77515","Business development","Yrityksen toiminnan kehittäminen","Finland","30/12/2020","31/08/2022",50,208700,"EUR",104350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768092","62.316090775,27.866976656479","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78200,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to enable the company to grow successfully and internationalise by developing the company in accordance with the best practices of the industry.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksen tuloksekas kasvu ja kansainvälistyminen kehittämällä yritystä toimialalan parhaiden käytäntöjen mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756404","A77278","Vuokatti Destination project","Vuokatti Destinaatio -hanke","Finland","01/06/2021","31/05/2023",32.33,223992,"EUR",72414,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894","64.883645852344,28.905262924508","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Objectives The needs of tourist operators in the Vuokamo Vuokatti region resulted in a project with measures to accelerate the recovery from the coronavirus outbreak. They have produced content for the Vuokatti Destination project. The aim is to create new attraction for the region by stepping up digital marketing measures and by producing content for virtual tourism, as well as developing tools for e-selling and information management. Knowledge-based management tools keep up with demand-driven measures in the area and aim for the most effective and efficient functioning of the whole tourist area with digital tools. Measures The measures are divided into three work packages. Workpackage 1 is management with knowledge. It buys information-based management tools from various actors such as, for example, what area tourists arrive in Sotkamo and how many day visitors are. During the project, various sources can be tested, which can then be left to the region’s own use after the end of the project. The package also provides a background study for tourist entrepreneurs, asking for desired destination markets, accessibility and cooperation. Work Package 2 is digital. It complements the information content of online marketing platforms on tourist destinations in the region and produces a digital service brochure for web pages and tests online sales platforms. In addition, online sales workshops will be carried out and storyd virtual tours will be made available to tourists from five different locations in the Sotkamo Vuokatti area. Check the availability of the voyage planning tool for use in the area. Workpackage 3 utilises digitality in promoting the region to domestic customers and creates an attractive domestic campaign in social media, digital channels and other media tools. After the end of the project, management tools have been implemented and the number of tourists in the municipality and the number of day visitors are monitored monthly in the area. The products and services of tourist companies in the region can be purchased through online systems. The AR application for virtual tourism is maintained and used as part of increasing attractive tourism offers for those customers visiting the region. The service brochure digitally is ready and the distribution channels are defined. We have market surveys on potential markets and the selected sales workshops have succeeded in attracting interest in the region’s tourism offering. Finland’s efficient marketing campaign has brought more customers to the region and the tools created by the project are widely utilised in the operations of intelligent tourism testing. In the short term, therefore, purchasing will improve and visibility will increase and, in the long term, the development and marketing of tourism, derived from knowledge, has proved to be the right tool for the region.","TavoitteetSotkamo Vuokatin alueen matkailutoimijoiden tarpeista syntyi hanke toimenpiteineen, joilla vauhditetaan koronaepidemiasta toipumista. Niistä on tuotettu sisältö Vuokatti Destinaatio hankkeeseen. Tavoitteena on luoda uutta vetovoimaa alueelle tehostamalla digimarkkinoinnin toimenpiteitä ja tuottamalla virtuaalimatkailuun sisältöä sekä kehittäen välineitä sähköiseen myyntiin ja tiedolla johtamiseen. Tiedolla johtamisen työkaluilla pysytään tekemään alueella kysyntään perustuvia toimenpiteitä ja tavoitteena koko matkailualueen mahdollisimman tuloksellinen ja tehokas toiminta digityökaluilla.ToimenpiteetToimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin. Työpaketti 1 on tiedolla johtaminen. Siinä ostetaan tiedolla johtamisen työkaluja eri toimijoilta kuten esim. miltä alueelta matkailijat saapuvat Sotkamoon ja paljonko on päiväkävijöitä. Hankkeen aikana päästään testaamaan eri lähteitä, joista voidaan sitten hankkeen päättymisen jälkeen jättää toimivimmat alueen omaan käyttöön. Työpaketissa tehdään myös taustoittava selvitys matkailuyrittäjien osalta kysyen halutuista kohdemarkkinoista, saavutettavuudesta ja yhteistyöstä. Työpaketti 2 on digitaalisuus. Siinä täydennetään sähköisten markkinointi alustojen tietosisältöä alueen matkailukohteista ja tuotetaan digitaalinen palveluesite www sivuille sekä testataan online myyntialustoja. Lisäksi toteutetaan Online myyntiworkshopit  ja tehdään tarinallistetut virtuaalikierrokset matkailijoiden käyttöön viidestä eri kohteesta Sotkamo Vuokatti alueella. Tarkistetaan matkasuunnittelun työkalun saatavuus käyttöön alueelle. Työpaketti 3:ssa hyödynnetään digitaalisuutta alueen esilletuonnissa kotimaisille asiakkaille ja luodaan houkutteleva kotimaan kampanja somessa ja digi väylillä sekä muissa mediavälineissä. TuloksetHankkeen päättymisen jälkeen on tiedolla johtamisen työkalut otettu käyttöön ja alueella seurataan kuukausittain matkailijamääriä kunnassa sekä päiväkävijöiden määriä. Alueen matkailuyritysten tuotteet ja palvelut on ostettavissa online järjestelmien kautta. Virtuaalimatkailun AR sovellusta ylläpidetään ja käytetään osana houkuttelevan matkailutarjonnan lisäämistä niille asiakkaille, jotka alueella vierailevat. Palveluesite digitaalisesti on valmis ja jakelukanavat määritelty. Meillä on käytössä markkinaselvitykset potentiaalisilta markkina-alueilta ja tiedolla valitut myynti workshopit ovat onnistuneet herättämään mielenkiinnon alueen matkailutarjontaa kohtaan. Kotimaan tehokas markkinointi kampanja on tuonut lisää asiakkaita alueelle ja hankkeella aikaansaatuja työkaluja hyödynnetään laajasti älykkään matkailudestinaation toiminnassa. Lyhyellä aikavälillä siis ostettavauus paranee ja näkyvyys lisääntyy ja pitkällä aikavälillä tiedolla johdettu matkailun kehittäminen ja markkinointi on osoittautunut oikeaksi työkaluksi alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750252","A71051","Multifuel Fuel Processing","Multifuel -polttoaineenkäsittely","Finland","20/09/2015","30/11/2016",29.74,148100,"EUR",44050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762391","61.311191277201,23.790597280855","065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37500,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will develop equipment for fuel handling and storage for heat and power plants and a cost-effective implementation concept. The fuel may be bio- or waste-based fuel. The customer receives one equipment for the utilisation of several different fuels.","Projektissa kehitetään lämpö- ja voimalaitoksille polttoaineen käsittelyyn ja varastointiin laitteita ja kustannustehokas toteutuskonsepti. Polttoaineena voi olla bio- tai jäteperäinen polttoaine. Asiakas saa yhden laitteiston usean eri polttoaineen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291807","A78610",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",16312.5,null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750145","A71444","Business development of brewery Honkavuori Oy","Panimo Honkavuori Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","16/09/2015","30/06/2017",50,171440,"EUR",85720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761008","62.614131537173,29.745399039006","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Start-up, development and consolidation of brewing operations in North Karelia:-procurement of brewery equipment and bottling line-modification of production-development of beer recipes and scaling into production-exploring and testing the use of raw materials from Northern Karelia-development of the company’s business strategies and development and implementation of the brewery’s feed use resulting from the production of graphic appearance beer as a by-product, the public support sought for the project enables the development and start-up of operations within the planned schedule and scope. The full implementation of the project will support innovative re-use of raw materials and lead to energy and material efficiency.","Panimotoiminnan aloittaminen, kehittäminen ja vakiinnuttaminen Pohjois-Karjalassa:-panimolaitteiston ja pullotuslinjan hankinta-tuotantotilan muutostyöt-olutreseptien kehittäminen ja skaalaus tuotantoon-pohjoiskarjalaisten raaka-aineiden käytön selvittäminen ja testaus oluenvalmistuksessa-yrityksen liiketoimintastrategien kehittäminen ja graafinen ulkoasu-oluen valmistuksessa sivutuotteena syntyvän mäskin rehukäytön kehittäminen ja toteutusHankkeelle haettava julkinen tuki mahdollistaa toiminnan kehittämisen ja käynnistämisen suunnitellussa aikataulussa ja laajuudessa. Hankkeen täysimittainen toteutus tukee raaka-aineiden innovatiivista uudelleenkäyttöä ja johtaa energia- ja materiaalitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755851","A77325","Through innovative services, a path forward for special groups","Innovatiisten palveluiden kautta erityisryhmille polku eteenpäin","Finland","12/05/2021","30/08/2022",50,29680,"EUR",14840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767283",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49630,{"$nulls":8},"2014-2020","The development of the service business of the Karhula Rehabilitation Home enables growth based on genuine demand and quality operations.","Karhulan Kuntoutuskodin palveluliiketoiminnan kehittäminen mahdollistaa aitoon kysyntään ja laadukkaaseen toimintaan perustuvan kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755969","A77643","Etelä-Savo’s lost goods services business development project","Etelä-Savon löytötavarapalveluliiketoiminnan kehittämishanke","Finland","01/05/2021","31/12/2021",50,22070,"EUR",11035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766654","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop a lost goods service in Etelä-Savo, which will take care of the founding goods of partner companies, institutions and communities, as well as goods abandoned by private individuals in housing companies’ premises, such as bicycles and skis. The project carries out a market survey, maps the needs of the Etelä-Savo region, prepares a business plan for the lost goods service and hires personnel. The project expands the existing service offering, builds visibility and sustainable competitive advantage.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Etelä-Savoon löytötavarapalvelu, joka huolehtii yhteistyöyritysten, -laitosten ja yhteisöjen löytötavaroista sekä taloyhtiöiden tiloihin yksityisten hylkäämistä tavaroista, kuten polkupyöristä ja suksista. Hankkeessa tehdään markkinaselvitys, kartoitetaan Etelä-Savon alueen tarpeet, laaditaan löytötavarapalvelun liiketoimintasuunnitelma ja palkataan henkilöstö. Hanke laajentaa nykyistä palvelutarjoomaa, rakentaa erottuvuutta ja kestävää kilpailuetua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757977","S21183","Stay afloat","Pysytään pinnalla","Finland","01/03/2018","29/02/2020",37.5,626965,"EUR",235111.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Stay on the ground responds to the current need for micro and small and medium-sized enterprises to increase their capacity to change. The need for adaptability and resilience has been met, in particular, by micro- and small and medium-sized enterprises in traditional sectors. The need is reflected in the difficulty of detecting new business opportunities and the inability to act strategically agile through reform. The project strengthens the resilience and active involvement of the entire personnel of companies, which creates the conditions for growth and renewal, but also for the well-being of the work community and the individual. This capacity will be increased at a concrete level and in ways within the target companies and their networks. The development of the project’s target industries — real estate and management, land-based entrepreneurs and industrial SMEs — has been limited so far and the sectors are undergoing a major transformation due to digitalisation and retirement. The main objective of the project is to improve the productivity and well-being of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) by increasing the ability of the organisation and the individual to change. To develop the ability to change, the Stay on the Surface project supports experimentation and take-up of participatory co-development in target companies/enterprises networks. At the same time, companies support the learning ability and resilience of staff, as well as the management of everyday resources through coaching, sparring and various tested methods, based on initial diagnosis. Experimentation experiences and knowledge about co-creation, agile strategy work and support for personnel and resources are shared between companies and openly for use by others. The aim of the project is also to refine and share results in the development of working life and sectoral networks at regional and national level, as well as to raise the understanding and awareness of the targeted industries of the practices that strengthen the company’s ability to change in order to improve the productivity of the business and the well-being of the work community. As a result of the project, 40 micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) create and experiment with suitable approaches for implementing agile strategic work and co-creation in a participatory process of personnel, using the opportunities of digitalisation and digital tools. Staff receive support for change and the development of their individual capacity for change in the sparring process, which includes personal well-being analysis and coaching. The enterprise-driven development process, which is linked to the company’s business objectives, anchors the new operating methods into the company’s continuous development and culture. In addition, resilience training: industry-specific webinars and events, tailored trainings for companies and regional workshops will reach around 74 micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) during the project. The results of the project will contribute to economic and social sustainability. In micro, small and medium-sized enterprises and in selected industries, the growth of the ability to change makes it possible to increase well-being at work, the sustainable development of the industrial structure, and the creation of intangible products, services and new business operations. The implementing bodies are committed to open and transparent co-development and communication also in the project implementation model. In addition, the project aims at gender mainstreaming in its activities. The project will apply a range of participatory awareness-raising exercises and operational methods as a process method for mainstreaming. The methodology will be used at different stages of the project: planning, implementation, measurement and evaluation.","Pysytään pinnalla -hanke vastaa mikro- ja pk-yritysten ajankohtaiseen tarpeeseen nostaa muutoskyvykkyyttään. Muutoskyvykkyyden ja resilienssin tarve on kohdannut erityisesti perinteisten alojen mikro- ja pk-yritykset. Tarve ilmenee vaikeutena havaita liiketoiminnan uusia mahdollisuuksia ja kyvyttömyytenä toimia strategisesti ketterällä tavalla uudistuen. Hanke vahvistaa yritysten koko henkilöstön resilienssiä ja aktiivista toimijuutta, joka luo edellytykset kasvulle ja uudistumiselle, mutta myös työyhteisön ja yksilön hyvinvoinnille. Tätä kyvykkyyttä kasvatetaan konkreettisella tasolla ja tavoilla kohdeyrityksissä ja niiden verkostoissa. Hankkeen kohdetoimialoilla - kiinteistöala ja isännöinti, kivijalkayrittäjät sekä teollisuus pk-yritykset - kehittäminen on ollut toistaiseksi vähäistä ja alat ovat voimakkaassa murroksessa mm. digitalisaation ja eläköitymisen johdosta. Hankkeen päätavoitteena on mikro- ja pk-yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen organisaation ja yksilön muutoskyvykkyyttä kasvattamalla. Muutoskyvykkyyden kehittämiseksi Pysytään pinnalla –hankkeessa tuetaan osallistavan yhteiskehittämisen kokeiluja ja käyttöönottoa kohdeyrityksissä / yritysverkostoissa. Samaan aikaan yrityksissä tuetaan henkilöstön oppimiskyvykkyyttä ja resilienssiä sekä arjen voimavarojen hallintaa valmennusten, sparrausten ja eri testattujen menetelmien avulla alkutoimenpiteenä tehtävään diagnoosiin pohjautuen. Kokeilujen kokemuksia ja tietoa yhteiskehittämisestä, ketterästä strategiatyöstä sekä henkilöstön toimijuuden ja voimavarojen tukemisesta jaetaan yritysten kesken sekä avoimesti myös muille hyödynnettäväksi. Hankeen tavoitteena on myös jalostaa ja jakaa tuloksia työelämän kehittämisen ja toimialakohtaisissa verkostoissa alueellisesti ja valtakunnallisesti sekä nostaa kohdetoimialojen ymmärrystä ja tietoisuutta käytänteistä, joilla yrityksen muutoskyvykkyyttä vahvistetaan liiketoiminnan tuottavuuden ja työyhteisön hyvinvoinnin parantamiseksi. Hankkeen tuloksena 40 mikro- ja pk-yritystä luo ja kokeilee itselleen soveltuvia toimintatapoja ketterän strategiatyön ja yhteiskehittämisen toteuttamiseen henkilöstön osallistavassa prosessissa digitalisaation mahdollisuuksia ja digitaalisia työvälineitä hyödyntäen. Henkilöstö saa tukea muutokseen ja oman yksilötason muutoskyvykkyytensä kehittämiseen sparrausprosessissa, johon kuuluu mm. henkilökohtainen hyvinvointianalyysi ja -valmennus. Yrityslähtöinen ja yrityksen liiketoiminnan tavoitteisiin kytkeytyvä kehittämisprosessi juurruttaa uudet toimintatavat osaksi yrityksen jatkuvaa kehittämistyötä ja kulttuuria. Lisäksi resilienssivalmennukset: toimialakohtaiset webinaarit ja tilaisuudet, yrityksille räätälöidyt koulutukset ja alueelliset työpajat tavoittavat hankkeen aikana noin 74 mikro- ja pk-yritystä. Hankkeen tulokset edistävät taloudellista sekä sosiaalista kestävyyttä. Mikro- ja pk-yrityksissä ja valituilla toimialoilla muutoskyvykkyyden kasvu mahdollistaa työhyvinvoinnin nostamisen, elinkeinorakenteen kestävän kehittymisen, sekä aineettomien tuotteiden, palveluiden ja uuden liiketoiminnan synnyttämisen. Toteuttajatahot ovat sitoutuneet avoimeen ja läpinäkyvään yhteiskehittämiseen ja viestintään myös hankkeen toteutusmallissa. Lisäksi hanke pyrkii sukupuolinäkökulman valtavirtaistamiseen toiminnassaan. Hankkeessa sovelletaan valtavirtaistamisen prosessimenetelmänä erilaisia osallistavia tietoisuutta herättäviä harjoituksia ja toiminnallisia menetelmiä. Menetelmiä käytetään hankkeen eri vaiheissa: suunnittelussa, toteutuksessa, mittaamisessa ja arvioinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752515","A73200","Innovation and development environment for human performance assessment and rehabilitation (Development project)","Innovaatio-  ja kehitysympäristö ihmisen suoriutumisen arviointiin ja kuntoutukseen (Kehittämishanke)","Finland","01/10/2017","31/12/2019",35.29,241748,"EUR",85311,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A person’s performance in day-to-day activities has a significant impact on his/her quality of life, ability to work and health at work. Human well-being has significant cost implications for the employer and society in terms of reduced support needs, sick leave and extended working careers. Rehabilitation can improve human performance, which further reduces the potential need for institutional care, e.g. in the case of brain-related diseases. Human performance can be assessed by objectively different measurements and analyses. The need for the development and existence of such applications is global. However, the development of applications requires an appropriate research and development environment. The aim of this project is to develop a research and development environment for the assessment and rehabilitation of human performance. The environment to be developed consists of four laboratories: 1) driving simulator for monitoring and testing driving ability and behaviour 2) Business laboratory for assessing human movement such as walking and working ergonomics 3) Human Performance laboratory especially for physiological performance applications 4) robot rehabilitation development environment for upper limb rehabilitation and neurostimulation. Laboratory activities will be integrated through integrated information systems into an open innovation environment. The project package creates an up-to-date research and development environment in which companies developing products and services can achieve significant business advantage as the analysis and service quality improves. The research and development environment is based on the principle of openness and all development activities aim to translate the innovations that are being generated directly into business for the benefit of the region.","Ihmisen suoriutuminen päivittäisissä toiminnoissa vaikuttaa merkittävästi hänen elämänlaatuunsa, työkykyyn ja työterveyteen. Ihmisen hyvinvoinnilla on merkittäviä kustannusvaikutuksia työnantajalle ja yhteiskunnalle vähentyneiden tukitarpeiden, sairauspoissaolojen ja pidentyneiden työurien muodossa. Ihmisen suoriutumista pystytään parantamaan kuntoutuksella, mikä edelleen vähentää mahdollista laitoshoidon tarvetta esim. aivoperäisten sairauksien yhteydessä. Ihmisen suoriutumista voidaan arvioida objektiivisesti erilaisilla mittauksilla ja analyyseillä. Tarve tällaisten sovellusten kehittämiselle ja olemassaololle on globaali. Sovellusten kehittäminen edellyttää kuitenkin siihen soveltuvaa tutkimus- ja kehitysympäristöä.Tavoitteet: Tässä hankekokonaisuudessa on tavoitteena kehittää tutkimus- ja kehitysympäristö ihmisen suoriutumisen arviointiin ja kuntoutukseen. Kehitettävä ympäristö koostuu neljästä laboratoriokokonaisuudesta: 1) Ajosimulaattori ajokyvyn ja ajokäyttäytymisen monitorointiin ja testaukseen 2) Liikelaboratorio ihmisen liikkeen kuten esim. kävelyn ja työskentelyergonomian arviointiin 3) Human Performance -laboratorio erityisesti fysiologisen suorituskyvyn sovelluksiin 4) Robottikuntoutuksen kehitysympäristö yläraajakuntoutukseen ja neurostimulaatioon. Laboratorioiden toiminta integroituu yhtenäisten tietojärjestelmien kautta avoimeksi innovaatioympäristöksi.Tulokset: Hankekokonaisuudessa syntyy ajanmukainen tutkimus- ja kehitysympäristö, jossa tuotteita ja palveluita kehittävät yritykset voivat saavuttaa merkittävää liiketoimintaetua kehitettävien analyysien ja palveluiden laadun parantuessa. Tutkimus- ja kehitysympäristö toimii avoimuuden periaatteella ja kaikessa kehittämistoiminnassa pyrkimyksenä on siirtää syntyviä innovaatioita suoraan seutua hyödyttäväksi liiketoiminnaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757832","S20838","Interest rate — High know-how for companies","KORKO - Korkeaa osaamista yrityksiin","Finland","02/01/2017","31/12/2019",32.5,1230771,"EUR",400000.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765681",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Interest Rate — High Skills for Enterprises project is to develop a new kind of operating model that serves the highly skilled unemployed, based on the needs of working life identified by business cooperation. The aim of the project is to produce a new type of work model for urban employment services and deepen cooperation between municipalities in the Helsinki metropolitan area and Uusimaa TE-services in the development of high-skilled unemployed services. The project will create a cost-effective, effective and customer work model that will be transferred to other target groups and elsewhere in Finland. The activity develops jobseekers’ understanding of the new requirements and trends in working life, provides ways of identifying, productising and marketing their own skills and transferable skills.The project’s main target group is high-skilled Helsinki residents, Espoolians and Vantan jobseekers who are unemployed for at least one year, who have the potential to become employed in the open labour market, but who still need help to identify the elements of their own skills that improve the effectiveness of their job search. The project reaches 600 target groups during its operation, 60 % of whom are 35-54 years old and 40 % over 54. The target group of the project is people who have accumulated at least several years of professional expertise since the end of their studies. The second target group of the project is 400 enterprises in the metropolitan area (particularly SMEs) where employment opportunities for highly qualified people have been identified. The project’s business cooperation is based on a solid understanding of companies’ skills development needs and industry knowledge; the aim is to find suitable hidden jobs for the target group and to provide companies with an easy and functional recruitment path for hiring highly qualified people. At the same time, the purpose of the work at the Business Interface is to awaken companies to detect their latent development needs, thereby generating demand for labour. Key to the operating model is the expertise of business coordinators in identifying the “horizontal” development areas of companies, while the industry aspect is also taken into account as a secondary consideration in their contacts. The sector-specific expertise of business coordinators is related to, for example, digitalisation, development of business competence/marketing, management of customer relationships and development of management. The aim is to promote both the employment of individual customers and the renewal of companies and the improvement of competitiveness. The project’s customer guidance is mainly implemented through the Uusimaa TE Office, but trade unions (Akava, STTK) are also involved in the project. The customer work of the project would be greatly facilitated by the possibility of obtaining access to the TE Office’s customer information system for project staff. The actual customer work starts with a personal review meeting to map the customer’s know-how, work history and job search objectives. Before the assessment, the customer recognises, for example, their own distinctive strengths and career anchors with the help of various electronic tools. The core of the service for jobseeker customers is structured peer groups whose composition aims to achieve work across study, occupation and field boundaries. The focus of the group’s activities is to examine and productise your own skills, as well as the new perspectives presented by other participants from different backgrounds of the group. Business co-ordinators act as intermediaries between personal and business customers. Matchaus is used to create job-leading encounters between jobseekers and employers. The clients of the project are procured as purchasing services for a variety of mainly group-based expert services, such as coaching on the use of social media as a way to find a job, coaching, identifying one’s own skills and developing portfolios, and in understanding and utilising their own behavioural style. The acquisition of professional services is influenced by the customers’ personal service needs. The project’s business coordinators contact their own business customers, both by telephone, by entering into business visits and by conducting electronic surveys. The main focus of the work is on micro, small and medium-sized enterprises. Contacts are used to search for hidden jobs in businesses, to provide information on the labour force available and its skills, and to achieve a match between labour demand and supply. Business coordinators facilitate the recruitment of companies and provide companies with information on subsidies for employment. In addition to searching for hidden jobs, the company coordinators, in their discussions with companies, highlight development needs and opportunities that have not been identified by companies in the past.","Korko - korkeaa osaamista yrityksiin -hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen, korkeasti koulutettuja työttömiä palveleva toimintamalli, joka perustuu yritysyhteistyöllä tunnistettuihin työelämän tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on tuottaa kaupunkien työllisyyspalveluihin uudentyyppinen työskentelymalli sekä syventää pääkaupunkiseudun kuntien ja Uudenmaan TE-palvelujen yhteistyötä korkeasti koulutettujen työttömien palveluiden kehittämisessä.Hankkeessa luodaan kustannustehokas, vaikuttava ja suuria asiakasmääriä palveleva asiakastyön malli, joka on myöhemmin siirrettävissä muihin kohderyhmiin ja muualle Suomeen. Toiminnalla kehitetään työnhakija-asiakkaiden ymmärrystä työelämän uudistuneista vaatimuksista ja muutostrendeistä, annetaan keinoja oman osaamisen ja siirrettävien taitojen tunnistamiseen, tuotteistamiseen ja markkinointiin.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat vähintään vuoden työttömänä olleet korkeasti koulutetut helsinkiläiset, espoolaiset ja vantaalaiset työnhakijat, joilla on edellytykset työllistyä avoimille työmarkkinoille, mutta jotka tarvitsevat kuitenkin apua tunnistaakseen omasta osaamisestaan elementit, joilla parantaa työnhakunsa tuloksellisuutta. Hanke tavoittaa toimintansa aikana 600 kohderyhmään kuuluvaa henkilöä, joista 60 % on 35–54 -vuotiaita ja 40 % yli 54-vuotiaita. Hankkeen kohderyhmänä ovat henkilöt, joille on opintojen päättymisen jälkeen kertynyt vähintään useampi vuosi työelämässä hankittua asiantuntijuutta.Hankkeen toisena kohderyhmänä on 400 pääkaupunkiseudun työssäkäyntialueen yritystä (erityisesti pk-yritykset), joissa on tunnistettu työllistymismahdollisuuksia korkeasti koulutetuille. Hankkeen yritysyhteistyö perustuu vankkaan yritysten osaamisen kehittämistarpeiden ymmärrykseen sekä toimialatuntemukseen; kohderyhmälle pyritään löytämään sopivia piilotyöpaikkoja ja tuottamaan yrityksille helppo ja toimiva rekrytointiväylä korkeasti koulutettujen henkilöiden palkkaamiseen. Samalla yritysrajapinnassa tehtävän työn tarkoituksena on herätellä yrityksiä havaitsemaan piileviä kehittämistarpeitaan ja tätä kautta synnyttää työvoiman kysyntää. Keskeistä toimintamallissa on yrityskoordinaattorien asiantuntemus yritysten \"horisontaalisten\" kehittämisalueiden tunnistamisessa, samalla kun yritysten kontaktoinnissa huomioidaan toissijaisesti myös toimialanäkökulma. Yrityskoordinaattorien alakohtainen asiantuntemus liittyy esimerkiksi digitalisaatioon, liiketoimintaosaamisen/markkinoinnin kehittämiseen, asiakkuuksien johtamiseen sekä johtamisen kehittämiseen.  Tavoitteena on edistää sekä yksilöasiakkaiden työllistymistä että yritysten uudistumista ja kilpailukyvyn paranemista.Hankkeen asiakasohjaus toteutuu pääosin Uudenmaan TE-toimiston kautta, mutta myös ammattiliitot (Akava, STTK) ovat mukana hankkeessa. Hankkeen asiakastyötä helpottaisi merkittävästi mahdollisuus saada hankehenkilöstölle käyttöoikeus TE-toimiston asiakastietojärjestelmään. Varsinainen asiakastyö käynnistyy henkilökohtaisella arviontitapaamisella, jossa kartoitetaan asiakkaan osaaminen, työhistoria ja työnhakutavoitteet. Ennen arviointia asiakas tunnistaa erilaisten sähköisten työvälineiden avulla mm. omia tunnusomaisia vahvuuksiaan ja ura-ankkureitaan. Työnhakija-asiakkaille suunnatun palvelun ytimen muodostavat strukturoidut vertaisryhmät, joiden kokoonpanossa on tavoitteena saada aikaan opinto-, ammatti- ja toimialarajat ylittävää työskentelyä. Ryhmän toiminnan keskiössä on oman osaamisen tarkastelu ja sen tuotteistaminen sekä ryhmän muiden eri taustoista tulevien osallistujien esiin nostamat uudenlaiset näkökulmat. Yritysyhteistyötä tekevät yrityskoordinaattorit toimivat välittäjinä henkilö- ja yritysasiakkaiden välillä. Matchauksen avulla synnytetään työsuhteisiin johtavia kohtaamisia työnhakijoiden ja työnantajien välille.Hankkeen asiakkaille hankitaan ostopalveluina erilaisia pääosin ryhmämuotoisia asiantuntijapalveluita, esimerkiksi valmennusta sosiaalisen median käytöstä työnhaun väylänä, coachausta, oman osaamisen tunnistamiseen ja portfolion laadintaan sekä  oman käyttäytymistyylin hahmottamiseen ja hyödyntämiseen liittyvää koulutusta.  Asiantuntijapalveluiden hankintaan vaikuttavat asiakkaiden henkilökohtaiset palvelutarpeet.Hankkeen yrityskoordinaattorit kontaktoivat oman toimialansa yritysasiakkaita sekä puhelimitse, jalkautumalla yrityskäynneille että tekemällä sähköisiä kyselyjä. Työ painottuu ennen kaikkea mikro- ja pk-yrityksiin. Kontaktoinnin avulla etsitään yrityksistä piilotyöpaikkoja, tuodaan sinne tietoa tarjolla olevasta työvoimasta ja sen osaamisesta ja pyritään saamaan aikaan kohtaantoa työvoiman kysynnän ja tarjonnan välillä. Yrityskoordinaattorit helpottavat yritysten rekrytointia ja välittävät yrityksille tietoa työllistämisen tuista. Piilotyöpaikkojen etsimisen ohella yrityskoordinaattorit nostavat keskusteluissaan yritysten kanssa esiin sellaisia kehitystarpeita ja -mahdollisuuksia, joita yritykset eivät ole aiemmin tunnistaneet.  Välittömästi hankkeen jälkeen hankkeeseen os","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749892","A71891","Development of ERP system for surface treatment line","Pintakäsittelylinjan toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen","Finland","06/06/2016","31/05/2017",50,13800,"EUR",6900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761660","61.202062771154,27.671417324369","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54800,"FI_739","Savitaipale",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim is to develop a software and system to control and collect the working parameters of the line according to the product batches. The system is easy to use and open, allowing users to complete and modify the instructions. The aim is to improve the efficiency of the line and reduce errors and improve the quality of the products handled. Almost always the errors in the surface treatment line are difficult and expensive to repair.","Tarkoituksena on kehittää ohjelmisto ja järjestelmä jolla toimintaa pintakäsittelylinjalla ohjataan ja kerätään linjan toimintaparametrit talteen tuote-erien mukaan.Eri työvaiheille näytetään ohjeistus työpisteissä olevilla infonäytöillä. Järjestelmä on helppokäyttöinen ja avoin jolloin linjan käyttäjät voivat ohjeistusta täydentää ja muokata.Tarkoituksena on tehostaa linjan toimintaa ja vähentää virheitä sekä parantaa käsiteltävien tuotteiden laatua. Lähes aina pintakäsittelylinjalla tapahtuneet virheet ovat vaikeita ja kalliita korjata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758141","S21547","Power to control","Virtaa ohjaukseen","Finland","01/02/2019","30/06/2021",37.5,322333,"EUR",120875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933","60.18963516,24.976802135027","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,580,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","There is a need to strengthen the skills of the workers who guide immigrants on the educational and professional career path and the professionalism of self-language guidance in a scattered field. People with an immigrant background who have lived and worked longer in Finland are not used sufficiently to improve the employment of immigrants. At the moment, instructors doing training and career guidance need continuing training to ensure that the instructors have sufficient skills so that they can support the customer forward in the training and employment path, as well as in other areas of life. When the instructor makes directing in his own language, a deeper understanding of things is possible, and abstract and complex themes can also be dealt with using a common mother tongue. On the other hand, the Finnish language undoubtedly plays an important role in integration, in which case part of the guidance work is of course done in Finnish. Language-conscious guidance is guided by the customer’s own language, culture and background. With language-conscious guidance, the instructor understands what kind of issues can be dealt with without the support of your mother tongue, and what abstract or sensitive issues should be handled in your native language. Language-conscious guidance does not make confrontation between languages and understands multilingualism as a resource and strength. In accordance with Objective 1) of Uusimaa Programme 2.0, a well-informed and knowledgeable person, the training to be built in the project will provide people with multicultural guidance or those applying for these tasks with the skills that are needed at present and in the future, and in accordance with Objective 2), the project’s training is in the process of ensuring that the guidance is effective and secure successful integration. The project promotes the ability of multicultural guidance workers to guarantee equal opportunities for immigrants to receive quality support to advance on the educational and employment path, regardless of the level of Finnish language skills. In training, gender equality is taken into account when constructing the contents of education, guidance methods, co-development and ethical rules of guidance. Gender equality, equality, well-being and equality are promoted in the project, e.g. by: More women can be involved in education than men, because multicultural mentoring in education and employment is mainly women and the promotion of women’s education and employment plays an important role in increasing gender equality and attitudes towards education. In some cultures, on the other hand, instructors are mainly men and want to participate in education. Professional multi-lingual female and male directors are positive and encouraging examples for mentors. The quality of the guidance skills of the trainees and their ability to cope at work will be strengthened through the acquisition of different competences and networking. Language-conscious and intercultural interaction education is inclusive and empowering immigrants, especially migrant women, by making native language, multilingualism and, in particular, experience expertise an important resource in steering work. Similarly, the networking of S2 speakers and trainees from different sectors is supported in continuous training and open training afternoons. The themes and learning tasks of education strengthen the acceptance of diversity, trust between groups of people, and the ability of guidance staff to meet each client on an equal and non-discriminatory basis.  According to Diak’s survey, several municipalities and organisations in Uusimaa consider it necessary to have training in guidance skills in their own language and knowledge of languages for those working with immigrants. Representatives of municipalities, the third sector and educational institutions are partners with whom, for example, communication cooperation in the recruitment of the project is carried out and they are invited to participate in the co-development of education. MAIN OBJECTIVE: Construction of in-kind and language-conscious guidance skills for those with immigrant background. Training strengthens competence in guidance methods, language awareness and knowledge of operating environments. With the help of training, those who carry out guidance work are better prepared to direct and support customers more effectively in education and working life and in other areas of life in a comprehensive and customer-oriented way. 1) Planning of training with partners from the third sector, educational institutions and public organisations, as well as the trainees (2) Piloting and modelling of training. Preliminary plan: 15-year multimodal training. In addition, open training afternoons on the themes of education. 3) entrenching the education model and disseminating the results of the development work;","Maahanmuuttajia koulutus- ja työurapolulla ohjaavien työntekijöiden osaamista ja hajanaisella kentällä tehtävän omakielisen ohjaustyön ammatillisuutta on tarpeen vahvistaa. Pidempään Suomessa asuneita ja työskennelleitä maahanmuuttajataustaisia henkilöitä ei hyödynnetä riittäväksi maahanmuuttajien työllistymisen tehostamisessa. Ohjaustyötä tekevien täydennyskoulutusta, jossa on näkökulmana ohjausosaamisen vahvistaminen, omakielisyys ja kielitietoisuus, ei ole tällä hetkellä saatavana riittävän laajana kokonaisuutena.Koulutus- ja työuraohjausta tekevät ohjaajat tarvitsevat täydennyskoulutusta, jolla varmistetaan ohjaajien riittävä osaaminen, jotta he voivat ohjaustyössään laadukkaasti tukea asiakasta eteenpäin koulutus- ja työllistymispolulla, suomen kielen oppimisessa sekä muilla elämänalueilla. Kun ohjaaja tekee omakielistä ohjausta, mahdollistuu asioiden syvempi ymmärrys ja myös abstrakteja ja monimutkaisia teemoja voidaan käsitellä yhteisen äidinkielen avulla. Toisaalta suomen kielellä on kotoutumisen kannalta kiistatta merkittävä rooli, jolloin myös osa ohjaustyöstä luonnollisesti tehdään suomen kielellä. Kielitietoinen ohjaus on asiakkaan oman kielen, kulttuurin ja taustan huomioivaa ohjausta. Kielitietoisessa ohjauksessa ohjaaja ymmärtää, millaisia asioita voi käsitellä ilman oman äidinkielen tukea, ja millaisissa abstrakteja tai sensitiivisiä asioita on hyvä käsitellä omalla äidinkielellä. Kielitietoisessa ohjaamisessa ei tehdä vastakkainasettelua kielten välillä ja ymmärretään monikielisyys resurssina ja vahvuutena. Uusimaa-ohjelma 2.0:n Hyvinvoiva ja osaava ihminen -painopisteen tavoitteen 1) mukaisesti hankkeessa rakennettava koulutus antaa monikulttuurista ohjaustyötä tekeville tai näihin tehtäviin hakeutuville taitoja, joita tällä hetkellä ja tulevaisuudessa tarvitaan ja tavoitteen 2) mukaisesti hankkeen koulutus on varmistamassa, että ohjaus on tehokasta ja turvaa onnistunutta kotoutumista. Hanke edistää monikulttuurista ohjaustyötä tekevien valmiuksia taata maahanmuuttajille yhdenvertaiset mahdollisuudet saada laadukasta tukea koulutus- ja työllistymispolulla etenemiseen suomen kielen taitotasosta huolimatta. Koulutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvo koulutuksen sisältöjä, ohjauksen menetelmiä, yhteiskehittämistä ja ohjauksen eettisiä pelisääntöjä rakennettaessa. Sukupuolten tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta, hyvinvointia ja tasa-arvoa edistetään hankkeessa esim. seuraavilla asioilla: Koulutukseen voidaan ottaa mukaan enemmän naisia kuin miehiä, koska monikulttuurista ohjaustyötä koulutus- ja työllisyysasioissa tekevät ovat pääosin naisia ja naisten koulutuksen ja työllistymisen edistämisellä on suuri merkitys sukupuolten tasa-arvon ja koulutusmyönteisten asenteiden lisäämisessä. Joissakin kulttuureissa ohjaajat ovat toisaalta pääosin miehiä ja heitä halutaan mukaan koulutukseen. Ammattitaitoiset monikieliset nais- ja miesohjaajat ovat positiivisia ja kannustavia esimerkkejä ohjattaville. Koulutettavien ohjausosaamisen laatua ja työssä jaksamista vahvistetaan erilaisten valmiuksien saamisen ja verkostoitumisen myötä. Kielitietoinen ja kulttuurien välistä vuorovaikutusta edistävä koulutus on maahanmuuttajia ja erityisesti maahanmuuttajanaisia osallistava ja valtaistava, kun omakielisyys, monikielisyys ja erityisesti kokemusasiantuntijuus nostetaan tärkeiksi voimavaroiksi ohjaustyössä. Samoin eri sektoreiden S2-puhuvien ja natiivisuomenkielisten ohjaajien ja koulutettavien verkostoitumista tuetaan täydennyskoulutuksessa ja avoimissa koulutusiltapäivissä. Koulutuksen teemat ja oppimistehtävät vahvistavat erilaisuuden hyväksymistä, ihmisryhmien välistä luottamusta sekä ohjaushenkilöstön kykyä kohdata yhdenvertaisesti ja syrjimättä jokaisen asiakkaan.  Diakin kyselyn mukaan useat kunnat ja järjestöt Uudellamaalla pitävät tarpeellisena omakielistä ja kielitietoista ohjausosaamisen koulutusta maahanmuuttajien parissa työskenteleville. Kuntien, kolmannen sektorin ja oppilaitosten edustajat ovat yhteistyökumppaneita, joiden kanssa tehdään esim. viestinnällistä yhteistyötä hankkeen rekrytoinnissa ja heitä kutsutaan mukaan koulutuksen yhteiskehittämiseen. PÄÄTAVOITE: Omakielisen ja kielitietoisen ohjausosaamisen täydennyskoulutuksen rakentaminen maahanmuuttajataustaisen parissa ohjaustyötä tekeville. Koulutus vahvistaa osaamista ohjauksen menetelmissä, kielitietoisuudessa sekä toimintaympäristöjen tuntemuksessa. Koulutuksen avulla ohjaustyötä tekevällä on paremmat valmiudet ohjata ja tukea asiakkaita tehokkaammin koulutukseen ja työelämään sekä muilla elämänalueilla mahdollisimman kokonaisvaltaisesti ja asiakaslähtöisesti. 1) Koulutuksen suunnittelu kolmannen sektorin, oppilaitosten ja julkisten organisaatioiden yhteistyökumppanien sekä koulutettavien kanssa2) Koulutuksen pilotointi ja koulutuksen mallintaminen. Alustavana suunnitelma: 15 op:n vuoden kestävä monimuotokoulutus. Lisäksi avoimet koulutusiltapäivät koulutusten teemoista. 3) Koulutusmallin juurruttaminen ja kehittämistyön tulosten levittämi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749750","A71749","ViKaHa (retrieval of export channels and specification of product supply)","ViKaHa (vientikanavien haku ja tuotetarjonnan määritys)","Finland","11/04/2016","31/12/2017",50,90370,"EUR",45185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761609","61.170748244681,23.859273162214","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37800,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim is to find and develop sales channels for the company’s products and services in different European countries. Hiring a key person with a wide knowledge of technology in the field to carry out research is the most important measure. The person determines the customer potential by country and determines the products for which there is the best demand, customer and fair visits. The result is the determination of the sales potential, the marketer and the conclusion of a sales plan and agency contracts in different countries.","Tavoitteena on löytää sekä kehittää yrityksen tuotteille ja palveluille myyntikanavia eri euroopan maihin. Alan teknologiaa laajasti tuntevan avainhenkilön palkkaaminen selvitystyön tekoon on tärkein toimenpide. Henkilö selvittää maakohtaisesti asiakaspotentiaalin ja määrittää tuotteet joille on paras kysyntä, asiakas sekä messu käynneillä. Tuloksena on myyntipotentiaalin määrittäminen, markkinoiniti ja myyntisuunnitelman sekä agentuurisopimusten teko eri kohde maihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756975","A78082","Change of business model of the coaching platform application","Valmennusalustasovelluksen liiketoimintamallin muutos","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,67730,"EUR",33865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767078","61.00045889,25.683331381148","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The development project focuses on researching, analysing and implementing the first phase of the SaaS business model transforming the SaaS business model into a globally scalable automatically-on-demand service.","Kehityshanke keskittyy tutkimaan, esiselvittämään ja toteuttamaan ensimmäisen vaiheen SaaS-liiketoimintamallin muuttaminen maailmanlaajuisesti skaalautuvaksi automaattisesti tilattavaksi palveluksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758048","S21254","Culturally sensitive learning path in Lapland","Kulttuurisensitiivinen opinpolku Lapissa","Finland","01/02/2018","31/01/2020",38.87,152367,"EUR",59220.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The “Culture-Creative Learning Path in Lapland” is a project carried out by the Faculty of Educational Sciences of the University of Lapland, which implements the Structural Fund TL4, specific objective 9.1, improving services supporting transitions and educational equality. The project will be carried out in the period 1 February 2018-31.1.2020 in cooperation with the Lapland Vocational College, the Lapland Tourism Institute, the Lapland Sports Institute, the Sámi High School and the Rovaniemi School Department. The project will collaborate closely with the training providers (Lappi Vocational College, Lapland Tourism Institute, Lapland Sports Institute, Sámi High School and Rovaniemi School of Education) by designing the content and methods of implementation of the project’s activities together. The project responds to the needs raised by the target group in support of transitions. The aim of the project is to develop and implement measures to facilitate the transition of immigrant and Sámi pupils and to help them to choose their own learning paths through, for example, study and student guidance. The activities will be carried out in practical cooperation with professionals working in the transition phase, migrant and Sámi pupils and teachers.  PROJECT APPLICATIONS1. Organisation of various workshops to support the transition phase in the context of cultural sensitivity for staff of sending and hosting institutions, students in classrooms and people in transition2. The development of peer support activities into a permanent form of support to facilitate school selection and subsequent adaptation to a new place of study and community3. Preparing a video tutorial on the different career paths of people with different cultural backgrounds and the factors that influenced them4. Collecting feedback and directing activities on this basis in cooperation with the target group 5. During the project, methods and operating models will be developed to enable young people in transition to make independent choices when designing the Learning Paths6. Horizontal impact assessment. The results of the evaluation will feed into further work on methods and operating models. 7. Drawing up a guide booklet on the basis of information collected during the project. The guide presents various proposals for measures to support the transition and serves as a tool for staff8. Project RESULTS Workshops held during the project will help people working in the transition phase to see the transition as a meaningful and individual event where the cultural background of the pupils is at the heart of the project. Young people participating in the workshops will be mobilised to consider concrete measures and solutions that will enable them to move to an educational institution of their choice. During their studies, those studying as class teachers acquire important knowledge and skills from culturally sensitive perspectives to their future work. The methods developed during the project will remain practice in schools and municipalities after the project has been completed, thus making use of people in transition. The project’s operating models support and motivate immigrant and Sámi pupils in their school transition and provide practical tools to staff. The good practices of the project, which enable young people in transition to make a decision on their own pathways after primary school. After the project, the developed operating models will also be available on their own or adapted to the context. They prevent problems in school transitions and increase dialogue.","\"Kulttuurisensitiivinen opinpolku Lapissa\" on Lapin yliopiston kasvatustieteiden tiedekunnan toteuttama hanke, mikä toteuttaa rakennerahaston TL4, erityistavoitetta 9.1, Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen. Hanke toteutetaan ajalla 1.2.2018-31.1.2020 yhteistyössä Lapin ammattiopiston, Lapin matkailuopiston, Lapin urheiluopiston, Saamelaislukion ja Rovaniemen koulutoimen kanssa.HANKKEEN TAVOITTEETAiemmassa Opintie sujuvaksi -hankkeessa kävi ilmi, että tukea siirtymävaiheeseen peruskoulusta toiselle asteelle tarvitaan. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä koulutusta järjestävien tahojen (Lapin ammattiopiston, Lapin matkailuopiston, Lapin urheiluopiston, Saamelaislukion ja Rovaniemen koulutoimen) kanssa, suunnittelemalla hankkeen toimintojen sisällöt ja toteutustavat yhdessä. Hankkeessa vastataan kohderyhmän esille nostamiin tarpeisiin siirtymien tukemiseen liittyen. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja toteuttaa maahanmuuttaja- ja saamelaisoppilaiden siirtymävaihetta sujuvoittavia toimia ja auttaa heitä valitsemaan omia opinpolkujaan muun muassa opinto- ja oppilaanohjauksen avulla. Toiminta toteutetaan käytännön yhteistyönä siirtymävaiheessa työskentelevien ammattilaisten, maahanmuuttaja- ja saamelaisoppilaiden sekä opettajaksi opiskelevien kanssa.  HANKKEEN TOIMENPITEET1. Erilaisten siirtymävaihetta tukevia työpajojen järjestäminen kulttuurisensitiivisyys –teemaan liittyen yhteistyössä lähettävien ja vastaanottavien oppilaitosten henkilöstölle, luokanopettajiksi opiskeleville sekä siirtymävaiheessa oleville henkilöille2. Vertaistukitoiminnan kehittäminen pysyväksi tukimuodoksi helpottamaan kouluvalinnan tekemistä ja valinnan jälkeistä sopeutumista uuteen opiskelupaikkaan ja –yhteisöön3. Opetusvideon valmistaminen erilaisen kulttuuritaustan omaavien henkilöiden erilaisista urapoluista ja niihin vaikuttaneista tekijöistä4. Palautteen kerääminen ja toiminnan suuntaaminen sen pohjalta yhteistyössä kohderyhmän kanssa 5. Hankkeen aikana kehitetään menetelmiä ja toimintamalleja, joiden avulla siirtymävaiheessa olevat nuoret kykenevät tekemään itsenäisiä valintoja opinpolkuja suunnitellessaan6. Horisontaalisten vaikutusten arviointi. Arvioinnin tuloksia hyödynnetään menetelmien ja toimintamallien jatkotyöstämisessä. 7. Opaskirjasen tekeminen hankkeen aikana kerätyn tiedon pohjalta. Opaskirjanen esittelee erilaisia toimenpide-ehdotuksia siirtymävaiheen tukemiseen ja toimii työvälineenä henkilöstölle8. Hankkeen toiminnoista, kerätystä tiedosta, menetelmistä ja tuloksista tiedottaminenHANKKEEN TULOKSETHankkeen aikana pidetyt työpajat auttavat siirtymävaiheessa työskenteleviä henkilöitä näkemään siirtymävaiheen merkityksellisenä ja yksilöllisenä tapahtumana, jossa oppilaiden kulttuurillinen tausta on keskiössä. Työpajoihin osallistuvat nuoret aktivoituvat miettimään konkreettisia toimenpiteitä ja ratkaisuja, jotka mahdollistavat siirtymisen haluamaansa oppilaitokseen. Luokanopettajiksi opiskelevat saavat jo opintojensa aikana tärkeää tietoa ja valmiuksia tulevaan työhönsä kulttuurisensitiivisistä näkökulmista. Hankkeen aikana kehitetyt menetelmät jäävät käytännöiksi oppilaitoksiin ja kuntiin myös hankkeen päättymisen jälkeen, näin ne hyödyntävät myös myöhemmin siirtymävaiheessa olevia henkilöitä. Hankkeen toimintamallien avulla tuetaan tuetaan ja motivoidaan maahanmuuttaja- ja saamelaisoppilaita heidän koulusiirtymissään sekä annetaan käytännönläheisiä työkaluja henkilöstölle. Hankkeen hyvät käytännöt, joita hyödyntäen siirtymävaiheessa olevat nuoret pystyvät tekemään päätöksen omasta opinpolusta peruskoulun jälkeen. Kehitellyt toimintamallit ovat hankkeen jälkeen käytettävissä sellaisenaan tai muunneltuna kontekstiin sopivaksi myös laajemmin. Ne ennaltaehkäisevät ongelmia koulusiirtymissä ja lisäävät dialogia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758707","S22095","Guided towards digital sales and service in the COVID-19 crisis","Ohjatusti kohti digitaalista myyntiä ja palvelua koronakriisissä","Finland","01/05/2020","31/03/2021",40,123400,"EUR",49360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digital Sales project aims to digitise product and service sales by providing small groups with concrete help in designing and implementing development measures and developing digital marketing. The aim is to open new digital sales channels to 50-100 SMEs. Coaching starts in May/June, in addition to sales of goods and services, focus on the development of digital service solutions. With the help of trainings, we avoid many bankruptcies and redundancies during disruption. In addition to digital sales coaching, we offer group coaching for the mental wellbeing and endurance of entrepreneurs and management that are open to all companies. The need for coaching has been highlighted in the context of BusinessOulu’s customer service during the crisis. BusinessOulu has hundreds of customer contacts every day. More and more often, the conversation shifts to the mental well-being of entrepreneurs. We aim to reach 100-150 entrepreneurs and CEOs through the preparation of crisis-related well-being management.","Ohjatusti kohti Digitaalista myyntiä -hankkeella pyritään tuote- ja palvelumyynnin digitalisointiin antamalla yrityksille suunnatun etävalmennuksen ohessa pienryhmille konkreettista apua kehitystoimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa sekä digitaalisen markkinoinnin kehittämisessä.Tavoitteena on avata 50-100 pk-yritykselle uusia digitaalisen myynnin kanavia. Touko-/kesäkuussa alkavat valmennukset keskittyvät tavara- ja palvelumyynnin lisäksi digitaalisten palveluratkaisujen kehittämiseen.Valmennuksien avulla vältymme useilta konkursseilta ja häiriötilanteen aikaisilta irtisanomisilta. Häiriötilanteen aikaiset kehittämistoimet näkyvät myös yritysten kilpailukyvyn parantumisena myös Koronakriisin jälkeisessä ajassa.Digimyynnin valmennusten lisäksi tarjoamme kaikille yrityksille avoimia yrittäjien ja johdon henkisen hyvinvoinnin ja jaksamisen ryhmävalmennuksia. Valmennusten tarve on tullut esille BusinessOulun kriisiajan asiakaspalvelun yhteydessä. BusinessOululla on satoja asiakaskontakteja päivittäin. Yhä useammin keskustelu siirtyy yrittäjien henkiseen jaksamiseen. Kriisiajan työhyvinvoinnin hallinnan valmennuksilla pyrimme tavoittamaan 100-150 yrittäjää ja yritysjohtajaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759444","S22532","Close-up project","Liki-hanke","Finland","16/06/2021","31/08/2023",43.45,347931,"EUR",151173,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769885",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the LICI project is to develop a new form of coordinated cooperation to support food-assisted Tampere people in order to ease their life situation. The main project will be implemented by the city of Tampere. The partners in the project are Kela and food aid providers in the third sector, such as the Tampere Department of SPR and ViaDia Pirkanmaa. The number of food aid customers has grown significantly, especially in so-called open food distributions.  “Bread queues” have also become new types of customers who have suffered financial distress as a result of the corona. The aim of the project is to address the phenomenon through new forms of cooperation, to support customers’ ability to operate, to strengthen their financial expertise and to give opportunities to be involved in the development of related services. The measures in the project include building and coordinating a cooperation network, working as a pair of food queues, providing service guidance, developing and expanding the financial advice provided by the parish to new customers and partly in new ways. As a result of the project, customers will be helped in the service system, the growth in the number of customers in food aid will stop and customers will be empowered to handle their own affairs more actively. Cooperation with the University of Tampere will provide researched information on the customers of food aid and the impact of the measures on the use of the Liki project. The project will provide information and rationale for further implementation and co-operation after the project period.","Liki-hankkeessa on tavoitteena kehittää uudenlaista, koordinoitua yhteistyötä tukemaan ruoka-apua saavia tamperelaisia, jotta heidän elämäntilannettaan voitaisiin helpottaa. Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen ev.lut. seurakuntayhtymä ja osatoteuttaja Tampereen kaupunki. Yhteistyökumppaneina hankkeessa ovat Kela ja kolmannen sektorin ruoka-apua antavat toimijat, esimerkiksi SPR:n Tampereen osasto ja ViaDia Pirkanmaa. Ruoka-avun asiakkaiden määrä on kasvanut merkittävästi erityisesti ns. avoimissa ruokajaoissa.  “Leipäjonoihin” on tullut myös uudenlaisia asiakkaita , jotka ovat joutuneet koronan vuoksi taloudelliseen ahdinkoon. Tavoitteena hankkeessa on puuttua ilmiöön uudenlaisella yhteistyöllä, tukea asiakkaiden toimintakykyä, vahvistaa heidän talousosaamistaan ja antaa mahdollisuuksia olla mukana lähipalvelujen  kehittämisessä. Toimenpiteinä hankkeessa on mm. yhteistyöverkoston rakentaminen ja koordinointi, jalkautuminen työparina ruokajonoihin, palveluohjaus, seurakunnan tarjoaman raha-asianeuvonnan kehittäminen ja laajentaminen uusille asiakkaille ja osin uusin tavoin. Hankkeen tuloksena asiakkaat tulevat autetuksi palvelujärjestelmässä, ruoka-avun asiakasmäärien kasvu pysähtyy ja asiakkaat voimaantuvat omien asioidensa aktiivisempaan hoitamiseen. Yhteistyö Tampereen yliopiston hankkeen kanssa tuo tutkittua tietoa ruoka-avun asiakkaista ja toimenpiteiden vaikutuksista myös Liki-hankkeen käyttöön. Hanke antaa tietoa ja perusteet jalkautumisen ja yhteistyötapojen jatkosta hankeajan jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752723","A74408","Development and expansion of activities in Rauma","Toiminnan kehittäminen ja laajentaminen Raumalla","Finland","21/11/2018","31/10/2020",50,129410,"EUR",64705,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765474","61.129725346486,21.507314809046","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The company develops its operations as demand expands. Acquisition of machinery and equipment and development of the company’s quality and competence systems.","Yritys kehittää toimintaansa kysynnän laajentuessa. Hankitaan koneita ja laitteita sekä kehitetään yrityksen laatu- ja osaamisjärjestelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748691","A70692","Biolaakso II — Centre of Excellence in Chemistry and Bioeconomy","Biolaakso II - Kemian ja biotalouden osaamiskeskittymä","Finland","01/03/2015","30/06/2019",35,693037,"EUR",242563.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Biolaakso II project is to increase the competitiveness of the region of Central Ostrobothnia, which is rich in natural resources, and also of Finland through new know-how, innovations and business activities related to chemistry and bioeconomy. The aim of the project is to build an impressive centre of expertise in chemistry and bioeconomy in Central Ostrobothnia, whose unique competence profile brings national added value. The project will give concrete expression to the smart specialisation strategy of Central Ostrobothnia, taking into account value chains from individual producers to large-scale industry, as well as increasing the dialogue between scientific, commercial, eco-social, spatial planning and other aspects. To achieve this, common research tips will be clarified, closer regional cooperation and more international networks will be established. Biolaakso’s chemistry and bioeconomy research groups as well as companies are increasing their innovative capacity and potential, thanks to the long-term business cooperation culture and practices between companies and research groups. In order to promote business-driven innovations and development packages, flexible and easy practices will be created for rapid research, experimentation and piloting in cooperation between companies and RDI organisations. Innovations will be mapped and refined with the help of the ideal boss, as well as helping companies to become project partners in EU programmes. Increase the full exploitation of research platforms in Central Ostrobothnia and infrastructure cooperation between research institutions through infrastructure exploration and sharing practices. The centre of excellence will be raised at regional, national and international level, as well as sharing information and influencing strategies and programmes. The shared use of the actors in the region, their joint teams and infrastructure will enable the potential of research, development and education to be exploited more fully. The development of know-how also attracts new skills in the region. As the region becomes more well-known, its attractiveness as an investment destination will increase and new companies will be created through the implementation of the ideal concept, as well as studies, experiments and pilots.","Biolaakso II -hankeen päämääränä on kasvattaa luonnonvaroiltaan rikkaan Keski-Pohjanmaan alueen ja samalla myös Suomen kilpailukykyä kemiaan ja biotalouteen liittyvän uuden osaamisen, innovaatioiden ja yritystoiminnan avulla. Hankkeen tavoitteena on rakentaa vaikuttava Keski-Pohjanmaan kemian ja biotalouden osaamiskeskittymä, jonka ainutlaatuinen osaamisprofiili tuo valtakunnallista lisäarvoa. Hanke konkretisoi Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa huomioiden arvoketjut yksittäisistä tuottajista suurteollisuuteen sekä lisää tieteellisen, kaupallisen, ekososiaalisen, aluesuunnittelun sekä muiden näkökulmien vuoropuhelua. Tämän luomiseksi yhteiset tutkimukselliset kärjet kirkastetaan sekä luodaan tiiviimpää alueellista yhteistyötä ja lisää kansainvälisiä verkostoja. Biolaakson kemian ja biotalouden alan tutkimusryhmien sekä yritysten innovaatiokyvykkyys ja potentiaali kasvavat, yritysten ja tutkimusryhmien välisen pitkäjänteisen yritysyhteistyökulttuurin ja -käytänteiden ansiosta. Elinkeinolähtöisten innovaatioiden ja kehittämiskokonaisuuksien edistämiseksi nopeille selvityksille, kokeiluille ja pilotoinneille luodaan joustavat ja helpot käytännöt yritysten ja TKI-organisaatioiden yhteistyönä. Innovaatioita kartoitetaan ja jalostetaan idealeipomon avulla sekä autetaan yrityksiä hakeutumaan hankepartnereiksi EU-ohjelmiin. Lisätään Keski-Pohjanmaan sijaitsevien tutkimusalustojen täysipainoista hyödyntämistä ja tutkimuslaitosten välistä infrastruktuuriyhteistyötä infrastruktuuriselvityksen ja yhteiskäytön käytänteiden avulla. Osaamiskeskittymän tunnettuutta kasvatetaan alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti, sekä jaetaan tietoa ja vaikutetaan strategioihin ja ohjelmiin. Alueen toimijoiden, niiden muodostamien yhteisten tiimien ja infrastruktuurin yhteiskäytön myötä tutkimuksen, kehityksen ja koulutuksen potentiaalia voidaan hyödyntää entistä kokonaisvaltaisemmin. Osaamisen kehittyminen myös houkuttaa alueelle uutta osaamista. Alueen tunnettuuden lisääntyessä myös sen houkuttelevuus investointikohteena lisääntyy ja uusia yrityksiä syntyy. idealeipomokonseptin toteuttamisen, sekä erilaisten selvitysten, kokeilujen ja pilottien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751454","A72153","6TIMES: TRY OUT! Circular economy and cleantech experiments with cities and business networks — workable business models","6AIKA: TRY OUT! Kiertotalouden ja cleantechin kokeilut kaupunkien ja yritysverkostojen kanssa – toimivat liiketoimintamallit esiin","Finland","01/08/2016","31/10/2018",33.8,549384,"EUR",185718.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","TRY OUT! the project will build an innovation platform based on experimental culture and co-creation with its experimental environment, which offers an opportunity to experiment with new types of circular economy and cleantech business models, inter-sector working methods and forms of collaboration that will survive and advance on the market. The circular economy and cleantech business are currently radically changing the way we use materials and build related business models. Circular economy means an economic model in which the whole chain, from raw materials through production and use to recycling, has been solved in a sustainable way. Cleantech business focuses on products, services and processes that promote sustainable use of natural resources and reduce emissions to the environment. Both the circular economy and cleantech are seen as a great opportunity to create new business, innovation, growth and jobs. It is estimated that the circular economy would provide Finland with up to 2.5 billion growth opportunities. The circular economy is a strongly emerging theme and the economic model of the future in the EU. The target set by TEM’s Cleantech strategic programme for the net sales of Finnish cleantech companies in 2020 is EUR 50 billion, the current growth in net sales is 10-15 per cent per year. Similarly, the global cleantech market is estimated to grow to EUR 4000 billion by 2020.TRY OUT! The circular economy and cleantech experiments with cities and business networks — working business models highlight — support the 6Aika strategy and in particular the leading project of Open Innovation Platforms. The project will create an innovation platform that connects with other innovation platforms in the region and supports innovation and entrepreneurship in the circular economy and cleantech. TRY OUT! the innovation platform of the project supports the development of new products, services and markets by offering platforms for co-creation and experimentation and experimental environments where you can boldly try new things with the support of diverse expert organisations, the urban community and a multidisciplinary business network. Innovation platforms are tools that cover the entire life cycle of a service, from idea to testing and testing to product. The innovation platform promotes the emergence and sharing of new insights, methods and innovations on the interfaces between different actors. Cooperation is needed both in developing new ideas and turning them into innovations. In addition to cooperation, innovation requires open-minded experimentation and learning from mistakes.The main objectives of the project are:1. Promote the emergence of a circular economy and cleantech innovation platform2. Searching for effective circular economy and cleantech business opportunities by experimenting3. Enable the emergence of new market-driven solutions and services4. Implementation of product development, innovation or commercialisation cooperation between cities, businesses, universities, other RDI actors and customers in a concrete and supportive way5. Increase business, employment and, consequently, regional well-being6. Measures to promote systemic change in cities and higher education institutions both in development activities in general and in the development of the circular economy and cleantech in particular The project implementers Turku University of Applied Sciences, Demos Helsinki, the University of Turku and the University of Helsinki form a whole in which the core competence of the participants focuses on different target groups, which are not separate from each other. The division of labour between the participants is clear and the project is carried out in close cooperation, sharing information, experiences, contacts and good practices, both among implementers and more widely in the target areas. The circular economy and cleantech are not just regional activities and their ecosystems are not limited to the regional level, but they reach and spread across sectoral and regional boundaries. The participants work towards a common goal in other activities, and the synergies resulting from the joint project help to achieve the goal.TRY OUT! will be implemented in Turku and Helsinki. The results will be applied to the entire 6Time area. The project will deepen cooperation between the six largest cities and create new ways of combining the knowledge of urban areas. The close partnership will create new innovation environments and market areas that foster the competitiveness of urban areas.","TRY OUT! -hankkeessa rakennetaan kokeilukulttuuriin ja yhteiskehittämiseen perustuva innovaatioalusta kokeiluympäristöineen, joka tarjoaa mahdollisuuden uudenlaisten kiertotalouden ja cleantechin liiketoimintamallien, sektorien välisten toimintatapojen ja yhteistyömuotojen kokeilulle, joista toimivimmat jäävät elämään ja etenevät markkinoille.Kiertotalous ja cleantech-liiketoiminta muuttavat parhaillaan radikaalisti tapaamme käyttää materiaaleja ja rakentaa siihen liittyviä liiketoimintamalleja. Kiertotalous tarkoittaa talousmallia, jossa koko ketju aina raaka-aineista tuotannon ja käytön kautta kierrätykseen on ratkaistu kestävällä tavalla. Cleantech-liiketoiminta fokusoituu tuotteisiin, palveluihin ja prosesseihin, jotka edistävät luonnonvarojen kestävää käyttöä ja vähentävät päästöjä ympäristöön. Sekä kiertotalous että cleantech nähdään suurena mahdollisuutena luoda uutta liiketoimintaa, innovaatioita, kasvua ja työpaikkoja.On  arvioitu, että kiertotalous toisi Suomelle jopa 2,5 miljardin kasvumahdollisuudet. Kiertotalous on vahvasti nouseva teema ja tulevaisuuden talousmalli EU:ssa. TEM:n Cleantechin strategisen ohjelman asettama tavoite suomalaisten cleantech-yritysten liikevaihdolle vuonna 2020 on 50 miljardia euroa, nykyisellään liikevaihdon kasvu on 10–15 prosenttia vuodessa. Vastaavasti globaalin cleantech-markkinan on arvioitu kasvavan 4000 miljardiin euroon vuoteen 2020 mennessä.TRY OUT! Kiertotalouden ja cleantechin kokeilut kaupunkien ja yritysverkostojen kanssa – toimivat liiketoimintamallit esiin -hankkeessa tuetaan 6Aika-strategiaa ja erityisesti Avoimet innovaatioalustat kärkihanketta. Hanke luo innovaatioalustan, joka yhdistyy alueen muihin innovaatioalustoihin ja tukee innovaatiotoimintaa ja yrittäjyyttä kiertotalouden ja cleantechin saroilla. TRY OUT! -hankkeen innovaatioalustalla tuetaan uusien tuotteiden, palveluiden ja markkinoiden kehittymistä tarjoamalla yhteiskehittämisen ja kokeilemisen alustoja sekä kokeiluympäristöjä, joissa voi rohkeasti kokeilla uusia asioita monipuolisten asiantuntijaorganisaatioiden, kaupunkiyhteisön ja monialaisen yritysverkoston tukemana. Innovaatioalustat ovat työkaluja, jotka kattavat palvelun koko elinkaaren, ideasta testaukseen ja testauksesta tuotteeksi. Innovaatioalusta edistää uusien oivallusten, menetelmien ja innovaatioiden syntymistä ja jakamista erilaisten toimijoiden välisillä rajapinnoilla. Yhteistyötä tarvitaan sekä uusien ideoiden kehittämisessä että niiden muuttamisessa innovaatioiksi. Yhteistyön lisäksi innovointi edellyttää ennakkoluulotonta kokeilua ja virheistä oppimista.Hankkeen päätavoitteet ovat:1. Edistetään kiertotalouden ja cleantechin innovaatioalustan syntymistä2. Etsitään toimivia kiertotalouden ja cleantechin liiketoimintamahdollisuuksia kokeilemalla3. Mahdollistetaan uusien markkinavetoisten ratkaisujen ja palvelujen syntymistä4. Toteutetaan kaupunkien, yritysten, korkeakoulujen, muiden TKI-toimijoiden ja asiakkaiden välistä tuotekehitys-, innovaatio- tai kaupallistamisyhteistyötä konkreettisella ja edelläkävijyyttä tukevalla tavalla5. Lisätään aihepiirin liiketoimintaa, työllisyyttä ja sitä kautta alueiden hyvinvointia6. Edistetään toimenpiteillä kaupunkien ja korkeakoulujen järjestelmätason muutosta sekä kehittämistoiminnassa yleensä että erityisesti kiertotalouden ja cleantechin kehittämisessäHankkeen toteuttajat Turun ammattikorkeakoulu, Demos Helsinki, Turun yliopisto ja Helsingin yliopisto muodostavat kokonaisuuden, jossa osatoteuttajien ydinosaaminen keskittyy eri kohderyhmiin, jotka eivät kuitenkaan ole irrallisia toisistaan. Osatoteuttajien työnjako on selkeä ja hanketta toteutetaan tiiviissä yhteistyössä jakaen tietoa, kokemuksia, kontakteja ja hyviä käytäntöjä niin toteuttajien kesken, kuin laajemmin kohdealueille. Kiertotalous ja cleantech eivät ole vain alueellista toimintaa eivätkä niiden ekosysteemit rajoitu alueellisesti, vaan toiminta ylettyy ja leviää yli toimiala- ja aluerajojen. Osatoteuttajat toimivat yhteisen tavoitteen eteen muussakin toiminnassa, ja yhteishankkeesta saatava synergia auttaa tavoitteen saavuttamisessa.TRY OUT! toteutetaan Turussa ja Helsingissä. Tulokset levitetään koko 6Aika-alueelle. Hankkeen myötä kuuden suurimman kaupungin välinen yhteistyö syvenee ja syntyy uusia tapoja yhdistää kaupunkiseutujen osaamista. Tiivis kumppanuus synnyttää uudenlaisia innovaatioympäristöjä ja markkina-alueita, jotka edistävät kaupunkiseutujen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756177","A77951","lyfttjanst program","lyfttjanst program","Finland","02/03/2021","30/06/2022",50,22500,"EUR",11250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767494","63.671762781538,22.714722701067","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Utveckling av it program för optimering av factturering, orderhantering och tidregistreringar","Utveckling av it program för optimering av fakturering, orderhantering och tidregistreringar","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756909","A78016","Evälahti Growth and brand development (EKBK)","Evälahti Kasvu ja BrändiKehitys (EKBK)","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,52250,"EUR",26125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767022","61.186398516923,28.725952587248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55100,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Develop commercial know-how and innovation and utilise new digital solutions and operating models for growth. The development project will also develop personnel’s know-how, management system and support employment in South Karelia. As a result, competitiveness has been strengthened and prepared for changes in the management system and clarification of the company structure.  The result is the company’s unified approach, successful recruitments, skilled and prosperous staff and modern digital solutions to support and enable business. Local knowledge in different markets has improved and the company has effective business guidance and monitoring systems. Marketing-sales processes support each other and the company has an overall view of customers and markets.","Kehittää kaupallista osaamista ja innovaatioita sekä hyödyntää kasvuun uusia digitaalisia ratkaisuja ja toimintamalleja. Kehityshankkeella kehitetään myös henkilöstön osaamista, johtamisjärjestelmää ja tuetaan Etelä-Karjalan työllisyyttä. Tuloksena kilpailukyky on vahvistanut ja varauduttu johtamisjärjestelmämuutokseen ja yritysrakenteen selkiyttämiseen.  Tuloksena on yrityksen yhtenäinen toimintatapa, onnistuneet rekrytoinnit, ammattitaitoinen ja hyvinvoiva henkilöstö ja modernit digitaaliset ratkaisut liiketoiminnan tukena ja mahdollistajana. Paikallistuntemus eri markkinoilla on parantunut ja yrityksellä on tehokkaat liiketoiminnan ohjaus- ja seurantajärjestelmät. Markkinointi-myynti prosessit tukevat toisiaan ja yrityksellä on kokonaiskuva asiakkuuksiin ja markkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758374","S21379","Fitness Path to Entrepreneurship","Kuntopolku yrittäjyyteen","Finland","01/10/2018","30/06/2020",47.01,133751,"EUR",62875.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760893",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to organise entrepreneurship training in sports and nature tourism for those interested in entrepreneurship. Participants in the project will have access to an entrepreneurial path that encourages, encourages and guides both young people and adults interested in entrepreneurship in their ideas. The Entrepreneurship Pathway is based on a start-up seminar, entrepreneurship training and mentoring activities, as well as thematic seminars. Entrepreneurship education includes close-up teaching days and remote assignments, including business start-ups, finance, financial management, productisation, marketing and networking. At the same time, a business plan is created. In addition, the participating municipalities of Kainuu (Kajaani, Kuhmo, Sotkamo and Suomussalmi) organise theme evenings where the inspiring speaker is a successful sports or nature tourism entrepreneur from Kainuu or elsewhere in the world. During the project, a mentoring activity will be launched in which each participant engaged in the training will be appointed a company mentor who will spar, support and give tips on how to refine the business idea. Corporate mentors are successful entrepreneurs from Kainuu. In addition, four general thematic seminars will be held during the project, with speakers from Kainuu and elsewhere in Finland or the world. The topics include sports marketing and sport managerialism, nature sports and wellbeing tourism, from idea to a functional digital product, and sports events. About 40 people interested in sports and nature sports tourism can participate in the Entrepreneurship Path, for example, students of higher education who will soon be graduating, as well as people of working age who are considering an exchange or entrepreneurship in the area and who are interested in sports or nature tourism and entrepreneurship. In addition, the target group includes people who have moved to the area for sport and are involved in organisations in the sports and nature tourism sector. The aim is for the people involved in the project to set up a total of 20 new sports and nature sports companies in Kainuu. As a result, the opportunities for young adults and those considering entrepreneurship to live and work in the community will be improved. In addition, small entrepreneurship will also be strengthened in rural areas and the tourism sector, which is important for the province, will gain more service providers and service products. Entrepreneurship in the field of sports, which is important for the image of the province, is also strengthened. Positive experiences with employment in the region of origin reduce the willingness to move outside the home area, and the possibility for those who came to study elsewhere in Kainuu to stay in Kainuu is increasing. As a result, among other things, the age structure of the population will be improved.","Hankkeen tavoitteena on järjestää liikunta- ja luontomatkailualan yrittäjäkoulutusta yrittäjyydestä kiinnostuneille. Hankkeeseen osallistujat pääsevät yrittäjäpolulle, jossa rohkaistaan, kannustetaan ja ohjataan sekä nuoria että yrittäjyydestä kiinnostuneita aikuisia ideoissaan eteenpäin. Yrittäjyyspolku rakentuu aloitusseminaarista, yrittäjyyskoulutuksesta ja mentoritoiminnasta sekä teemaseminaareista. Yrittäjyyskoulutus sisältää lähiopetuspäiviä ja etätehtäviä, joissa käydään läpi muun muassa yrityksen perustaminen, rahoitus, taloushallinto, tuotteistus, markkinointi ja verkostoituminen. Samalla luodaan yrityksen liiketoimintasuunnitelmaa. Lisäksi hankkeessa mukana olevissa Kainuun kunnissa (Kajaani, Kuhmo, Sotkamo ja Suomussalmi) järjestetään teemailtoja, joissa inspiroivana puhujana on menestynyt liikunta- tai luontoliikuntamatkailualan yrittäjä Kainuusta tai muualta maailmalta.Hankkeen aikana käynnistetään mentoritoiminta, jossa jokaiselle koulutukseen sitoutuneelle osallistujalle nimetään oma yritysmentori, joka sparraa, tukee ja antaa vinkkejä liikeidean jalostamiseen. Yritysmentorit ovat menestyneitä kainuulaisia yrittäjiä. Lisäksi hankkeen aikana järjestetään neljä yleistä teemaseminaaria, joissa puhujina on kulloinkin kyseessä olevan teeman osaajia Kainuusta sekä muualta Suomesta tai maailmalta. Aiheina ovat esimerkiksi urheilumarkkinointi ja urheilumanagerointi, luontoliikunta- ja hyvinvointimatkailu, ideasta toimivaksi digiliikuntatuotteeksi sekä liikuntatapahtumat.Yrittäjyyspolulle voi osallistua noin 40 liikunta- ja luontoliikuntamatkailusta kiinnostunutta henkilöä, joita voivat olla esimerkiksi pian valmistuvat korkeakouluopiskelijat sekä alueella asuvat alan vaihtoa tai yrittäjyyttä harkitsevat työikäiset ihmiset, jotka ovat kiinnostuneet liikunta- tai luontomatkailualasta sekä yrittäjyydestä. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat alueelle urheilun takia muuttaneet sekä liikunta- ja luontomatkailusektorin järjestöissä mukana olevat henkilöt. Tavoitteena on, että hankkeeseen osallistuneet henkilöt perustavat Kainuuseen yhteensä 20 uutta liikunta- ja luontoliikunta-alan yritystä.Hankkeen tuloksena nuorten aikuisten ja yrittäjyyttä harkitsevien mahdollisuudet paikkakunnalla elämiseen ja työllistymiseen paranevat. Lisäksi pienyrittäjyys vahvistuu myös maaseudulla ja maakunnalle tärkeä matkailuala saa lisää palveluiden tuottajia ja palvelutuotteita. Myös maakunnan imagolle tärkeän liikunta-alan yrittäjyys vahvistuu. Myönteiset kokemukset työllistymisetä kotiseudulle vähentävät muuttohalukkuutta kotipaikkakunnan ulkopuolelle, ja muualta Kainuuseen opiskelemaan tulleiden mahdollisuus jäädä Kainuuseen suurenee. Näiden seurauksena muun muassa väestön ikärakenne tervehtyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754855","A76340","Brand Parkki product family","Merkkiparkki-tuoteperhe","Finland","13/07/2020","31/12/2021",50,16140,"EUR",8070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766879","62.264970185417,24.707818155429","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42700,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop a road signs handling system for road construction sites. The system speeds up and facilitates the handling of labels, such as installing and storing labels, and improves the durability of labels by preventing signs from bruising during transport and storage. The planned duration of the project is from 15 July 2020 to 30 May 2021","Hankkeen tavoitteena on kehittää liikennetyömaille tarkoitettu liikennemerkkien käsittelyjärjestelmä. Järjestelmä nopeuttaa ja helpottaa merkkien käsittelyä, kuten merkkien asentamista ja säilyttämistä sekä parantaa merkkien kestävyyttä ehkäisemällä merkkien kolhiintumista kuljetuksen ja varastoinnin aikana. Hankkeen suunniteltu kesto on 15.7.2020-30.5.2021","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758402","S21407","3T- Wish-Objective-The future","3T- Toive-Tavoite-Tulevaisuus","Finland","01/09/2018","31/12/2020",50,256309,"EUR",128154.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769734",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","3T — The Wish-Objective-Future project aims to prevent the marginalisation of young people and to promote their employment. Measures developed through cooperation between the Invalid Foundation and Asema Childrensset ry and partners, support the life management and well-being of young people, the construction of educational and employment paths. The aim of the project is to lower the threshold for participation in guidance and support services, especially for young people who are poorly engaged in work or educational institutions- by introducing guidance and support services to those environments where young people are otherwise mobile or spend their time, such as shopping centres. A new form of cooperation is being established with companies operating in these environments, in which the needs of young people and businesses are “clashed” with each other. The aim of business cooperation is to facilitate the placement of young people who are more difficult to find themselves in jobs or traineeships.With guidance and support services with young people: — a baseline assessment will be carried out to discuss, among other things, their wishes, strengths and life situation. — create follow-up pathways tailored to their needs and motivating them for jobs (traineeships or jobs), apprenticeships, school education or workshops/working activities for young people.The horizontal gender equality and sustainable development goals have been taken into account in project design. From a gender perspective, for example, two thirds of the excluded persons aged 15-29 are men. The unemployment rate among men in both long-term and youth unemployment is higher than for women. Women, on the other hand, are concerned about losing out at work and coping with working life. These gender differences are taken into account in the project’s steering work and in the planning of career paths individually.  With regard to sustainable development, the project supports the business structure through cooperation with diverse working life, companies, agencies and the third sector. As a result of the project, career paths have been designed and created for young people who are hard-to-work. Career experiences and pathways of employment, apprenticeship and internship/experience/experience will be made online.","3T - Toive-Tavoite-Tulevaisuus -hankkeen avulla on tarkoitus ehkäistä nuorten syrjäytymistä ja edistää heidän työllistymistään. Invalidisäätiön ja Aseman lapsset ry:n sekä yhteistyökumppaneiden yhteistyöllä kehitetyillä toimenpiteillä, tuetaan nuorten elämänhallintaa ja hyvinvointia, koulutus- sekä työllistymispolkujen rakentumista. Kehittämisen painopisteiden kohteena ovat nuoret, syrjäytymisvaarassa olevat ja erityistä tukea tarvitsevat henkilöt.Hankkeen tavoitteena on madaltaa ohjaus- ja tukipalveluihin osallistumisen kynnystä -etenkin heikosti työhön tai oppilaitoksiin sitoutuneiden nuorten kohdalla- tuomalla ohjaus- ja tukipalveluita niihin ympäristöihin, joissa nuoret muutenkin liikkuvat tai viettävät aikaansa, kuten kauppakeskuksissa. Näissä ympäristöissä toimivien yritysten kanssa solmitaan uudenlaista yhteistyötä, jossa nuorten ja yritysten tuen tarpeita “törmäytetään” keskenään. Yritysyhteistyön tavoitteena on edesauttaa vaikeammin työllistyvien nuorten sijoittumista työ- tai harjoittelupaikkoihin.Ohjaus- ja tukipalveluiden avulla nuorten kanssa: - tehdään lähtötilannekartoitus, jossa käsitellään mm. heidän toiveita, vahvuuksia ja elämäntilannettaan. - luodaan heidän tarpeitaan vastaavia ja heitä motivoivia jatkopolkuja työpaikkoihin (harjoitteluun tai töihin), oppisopimukseen, oppilaitosmuotoiseen koulutukseen tai nuorille suunnattuihin työpajoihin/ työtoimintoihin.Horisontaaliset sukupuolten välisen tasa-arvon ja kestävän kehityksen tavoitteet on huomioitu hankesuunnittelussa. Sukupuolinäkökulmasta esiin on noussut esimerkiksi se, että 15-29- vuotiaista syrjäytyneistä kaksi kolmasosaa on miehiä. Miesten työttömyysaste sekä pitkäaikaistyöttömyyden että nuorisotyöttömyyden piirissä on yleisempää kuin naisilla. Naisilla sen sijaan työssäuupuminen ja jaksaminen työelämässä aiheuttavat huolta. Nämä sukupuolten väliset erot huomioidaan  hankkeen ohjaustyössä sekä urapolkujen suunnittelussa yksilöllisesti.  Kestävän kehityksen osalta hanke tukee elinkeinorakennetta monimuotoisen  työelämän, yritysten, virastojen ja kolmannen sektorin kanssa tehtävän yhteistyön kautta. Hankkeen tuloksena vaikeasti työllistyville nuorille on suunniteltu ja luotu urapolkuja oppilaitosmuotoiseen koulutukseen, oppisomukseen, työharjoiteluun/kokeilun, työpajatoimintaan tai työelämään.Hankkeeseen osallistuneiden nuorten työllistymisen, oppisopimuksen ja työharjoittelun/ kokeilun palvelukokemuksista ja polutuksista tehdään verkkojulkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750443","A71242","Truckcare 2.0","Truckcare 2.0","Finland","01/11/2015","31/10/2016",50,20680,"EUR",10340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762138","61.170748244681,23.859273162214","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37800,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Gumifa’s Truckcare 2.0 development project aims to accelerate the company’s growth and internationalisation. The project develops the company’s business and heavy equipment maintenance management software for transport companies. As a result of the project, the company’s competitiveness will be improved and the company will be better placed to meet the growth targets set.","Gumifan Truckcare 2.0 kehityshankkeen tavoitteena on kiihdyttää yhtiön kasvua ja kansainvälistymistä. Projektissa kehitetään yhtiön liiketoimintaa ja raskaan kaluston huollonhallintaohjelmistoa kuljetusliikkeille. Hankkeen tuloksena yrityksen kilpailukyky paranee ja yrityksellä on paremmat edellytykset saavuttaa asetetut kasvutavoitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749989","A71988","Santa’s Hotels, Arctic Glass Igloos","Santa`s Hotels, Arctic Glass Igloos","Finland","02/05/2016","31/08/2022",50,1492800,"EUR",746400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761449","66.542509457143,25.838505362441","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Santa’s Hotels hotel chain plans to build high-quality glass ceiling igloos on the Arctic Circle of Rovaniemi. The investment creates an experience product that aims at new international demand in new customer segments from both old and new markets.","Santa`s Hotels -hotelliketju aikoo rakentaa hyvätasoisia lasikattoisia igluja Rovaniemen Napapiirille. Investoinnilla luodaan elämystuote, jolla tavoitellaan uutta kansainvälistä kysyntää uusilta asiakassegmenteillä sekä vanhoilta että uusilta markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756950","A78057","Back to Business — Even Stronger!","Back to Business - Even Stronger!","Finland","27/05/2021","31/08/2022",40,486360,"EUR",194544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Tourism and event companies for new, sustainable growth as COVID-19 restrictions ease. Take into account the significant changes in demand brought about by the corona for the tourism industry. The tourism-related business field is actively involved in joint recovery and development efforts and ensures that entrepreneurs respond to new and changed demand in a timely manner. The project involves strengthening responsible practices and digitalism across all themes. Three strands of development to adapt the top elements of the tourism strategy to the changed demand in line with the guidelines of the Tourism Reconstruction Programme. The aim of the project is to become a permanent part of the region’s activities","Matkailu- ja tapahtuma-alan yritykset uudelle, kestävälle kasvulle koronarajoitusten helpottaessa. Huomioidaan koronan matkailutoimialalle mukanaan tuomat merkittävät muutokset kysynnässä. Matkailusidonnainen yrityskenttä otetaan aktiivisesti mukaan yhteisiin elvytys- ja kehitystoimiin ja varmistetaan ajoissa yrittäjien reagointi uuteen ja muuttuneeseen kysyntään. Hankkeessa on vastuullisten toimintatapojen sekä digitaalisuuden vahvistaminen kaikissa teemoissa. Kolme kehittämiskokonaisuutta, joilla matkailustrategian kärkien sisältöjä sopeutetaan muuttuneeseen kysyntään matkailun jälleenrakennusohjelman linjauksien mukaan. Hankkeesta on tavoitteena tulla pysyvä osa seudun toimintaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291900","A78703",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",174400,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750005","A71504","LapMek Oy Production Automation","LapMek Oy tuotannon automatisointi","Finland","29/01/2016","31/12/2016",46.78,13275,"EUR",6210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761466","66.723696501049,27.386858290769","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98120,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Automation of wood pallet production using 6-axis industrial robot, computer-assisted modelling and 3d printing.","Puisien pakkauslavojen tuotannon automatisointi 6-akselista teollisuusrobottia, tietokoneavusteista mallinnusta ja 3d-tulostusta hyödyntämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749650","A71649","Boost for Export 2016","Boost for Export 2016","Finland","31/01/2016","31/12/2017",50,138530,"EUR",69265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760637","60.803211550911,25.711761890141","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Examine the markets for selected robotic system products and services for the selected customer base and market area, developing an IOT concept suitable for export. At the same time, the needs and possibilities of the subsidiary’s establishment as well as the location suitable for the company will be explored.","Tutkitaan valikoitujen robottijärjestelmätuotteiden- ja palvelujen markkinoita valitulle asiakaskunnalle ja -markkina-alueelle kehittäen vientiin sopiva IOT-konsepti.Samalla selvitetään tytäryhtiön perustamistarpeita-. ja mahdollisuuksia sekä yhtiölle sopivaa sijaintia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751071","A72970","The development of Kakslauttanen Huskyfarm’s operations through investments.","Kakslauttasen Huskyfarmin toiminnan kehittäminen investoinnein.","Finland","04/04/2017","30/08/2018",50,285030,"EUR",142515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763762","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Investments in the development of Kakslauttasen Huskyfarm’s operations: building premises for programme services and investing in snow-free and early winter programme service equipment.","Kakslauttasen Huskyfarmin toiminnan kehittämisinvestoinnit: rakennetaan ohjelmapalveluille toimitiloja ja investoidaan lumettoman ajan ja alkutalven ohjelmapalvelukalustoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748666","A70667","Destinationeye image as an export product","Destinationeye imagovahti vientituotteeksi","Finland","20/04/2015","31/12/2016",50,35320,"EUR",17660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760849","60.408191418852,22.373551085041","067|075|091","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of the tourism potential of natural areas","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Destinationeye image launch for international markets.Product customisation for international markets and partners from target countries.Market study of potential competitors and most favourable target countries. Berlin ITB Fair in March 2016Pilot acquisition in Europe and first permanent users.","Destinationeye imagovahdin lanseeraus kansainvälisille markkinoille.Tuotteen räätälöinti kansainvälisille markkinoille ja yhteistyökumppanit kohdemaista.Markkinatutkimus mahdollisista kilpailijoista ja otollisimmista kohdemaista. Berliinin ITB messut maaliskuussa 2016Pilottikohteiden hankinta Euroopasta ja ensimmäiset vakituiset käyttäjät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749895","A71894","STF Expansion Project 2018","STF-laajennushanke 2018","Finland","17/02/2016","31/12/2020",50,311420,"EUR",155710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761665","62.632486140362,27.122716343214","066|067|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77600,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","STF Expansion Project 2018","STF-laajennushanke 2018","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756701","A78208","Arctic International Oy’s export project","Arctic International Oy:n vientihanke","Finland","20/12/2020","30/06/2022",50,60350,"EUR",30175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768195","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88600,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Development, marketing and sales of Arctic International Oy’s new export products.","Arctic International Oy:n uusien vientituotteiden kehitys, markkinointi ja myynti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754516","A75101","Development of international activities","KV-toiminnan kehittäminen","Finland","06/06/2019","31/12/2020",50,116950,"EUR",58475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762997",null,"067|072","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94900,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s growth potential both in Finland and abroad.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen kasvumahdollisuuksia niin Suomessa kuin ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754252","A75337","bestLab Lahti","bestLab Lahti","Finland","17/09/2019","31/03/2020",50,20760,"EUR",10380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762034","60.96944355,25.682564947365","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15520,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Opening of the Asbestos and Disruption Laboratory in Lahti.","Asbesti- ja haitta-ainelaboratorion avaaminen Lahteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749029","A70529","Internationalisation of the company","Yrityksen kansainvälistyminen","Finland","21/10/2014","31/12/2016",50,21890,"EUR",10945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761100","69.821369089486,27.018157924294","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99980,"FI_890","Utsjoki",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to launch an internationalising micro-enterprise in Utsjoki. The project measures improve the company’s internationalisation capabilities and expand the possibilities of own production. As a result of the implementation of the project, the company will find the first contact with the tour operator and launch the sale of product packages.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää kansainvälistyvä mikroyritys Utsjoelle. Hankkeen toimenpiteillä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia ja laajennetaan oman tuotannon mahdollisuuksia. Hankkeen toteuttamisen seurauksena yritys löytää ensimmäiset matkanjärjestäjäkontaktit ja käynnistää tuotepakettien myynnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759102","S22190","Tameder of the change","Muutoksen kesyttäjä","Finland","01/08/2020","31/12/2022",37.5,226640,"EUR",84990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There have been huge changes in the business environment as a result of the COVID-19 pandemic. The aftermath of the pandemic continues for several years, as it is predicted that the whole world will fall into recession. In the event of change, companies need support in applying for financial support, reviewing their strategy, renewing their business, ensuring well-being at work and creating a strong support network. 1) Helping businesses to their feet after the corona.2) Strengthening the well-being of business personnel and sole entrepreneurs.  3) Strengthening networks and interactions.Supporting businesses in the project will be carried out in a very concrete way by counselling services. In the post-Corona society, companies need to review their strategy and dare to reform. The project will provide company-specific development assistance to local SMEs as a phased development process. Special attention is paid to strategy, productivity, profitability, well-being at work and responsibility. Individual development plans and agile experiments are made with single entrepreneurs. Strengthening the network and interaction is done through active cooperation with the business development actors in the three sub-regions of Kanta-Häme. Online and face-to-face events for entrepreneurs are organised with operators. HAMK’s in-house co-operation is carried out especially with Design Factory, which makes innovation platforms more familiar to companies and can be tackled even the wretched problems. The storytelling strengthens positive feelings and experience of relevance. The analysis starts with individuals, but the shared experience also strengthens work communities and networks. As a result, companies will be better able to mobilise in a changed operating environment and be able to turn change into an opportunity to renew. The success of companies has an impact on the economy and employment in the Kanta-Häme region. The improved well-being at work of sole entrepreneurs and members of work communities is both an intrinsic value and has a positive impact on the environment. The project also provides equality by providing content and coaching for all equally. Sustainable development will be taken into account in all project measures, e.g. through the promotion of digitality and network implementation. In addition, economic sustainability is promoted by supporting local livelihoods and promoting well-being at work contributes to social and cultural sustainability.","Yritysten toimintaympäristössä on tapahtunut valtavia muutoksia koronapandemian myötä. Pandemian jälkimainingit jatkuvat usean vuoden ajan, sillä on ennustettu, että koko maailma ajautuu lamaan. Muutostilanteessa yritykset tarvitsevat tukea rahoitustukien hakemisessa, strategian tarkistamisessa, liiketoiminnan uudistamisessa, työhyvinvoinnista huolehtimisessa sekä vahvan tukiverkoston luomisessa.Muutoksen kesyttäjä -hankkeessa tukea tarjotaan kolmen lähestymistavan kautta: 1) Yritysten auttaminen jaloilleen koronan jälkeen.2) Yritysten henkilöstön ja yksinyrittäjien työhyvinvoinnin vahvistaminen.  3) Verkoston ja vuorovaikutuksellisuuksien vahvistaminen.Yritysten auttamista tehdään hankkeessa hyvin konkreettisesti neuvontapalvelulla. Neuvontapalvelussa tuetaan mm. rahoitusmahdollisuuksien tunnistamisessa ja hakemusten tekemisessä.Koronan jälkeisessä yhteiskunnassa yritysten on tarkistettava strategiansa ja uskallettava uudistua. Hankkeessa tarjotaan yrityskohtaista kehitysapua kantahämäläisille PK-yrityksille vaiheistettuna kehittämisprosessina. Erityistä huomiota kiinnitetään strategiaan, tuottavuuteen, kannattavuuteen, työhyvinvointiin ja vastuullisuuteen. Yksinyrittäjien kanssa tehdään henkilökohtaiset kehittämissuunnitelmat ja ketteriä kokeiluita.Verkoston ja vuorovaikutuksellisuuden vahvistamista tehdään aktiivisella yhteistyöllä Kanta-Hämeen kolmen seutukunnan yrityskehitystoimijoiden kanssa. Toimijoiden kanssa järjestetään yrittäjille tapahtumia verkossa ja kasvokkain. HAMKin sisäistä yhteistyötä tehdään erityisesti Design Factoryn kanssa, jolloin innovaatioalustoiden toiminta tulee yrityksille tutummaksi ja viheliäisiinkin ongelmiin pystytään tarttumaan.Vahvuustarinankerronnalla vahvistetaan myönteisiä tuntemuksia ja merkityksellisyyden kokemusta. Tarkastelu lähtee yksilöistä, mutta jaettu kokemus vahvistaa myös työyhteisöjä ja verkostoja.Hankkeen tuloksena yritykset pääsevät paremmin liikkeelle muuttuneessa toimintaympäristössä ja pystyvät kääntämään muutoksen mahdollisuudeksi uudistua. Yritysten menestymisellä on vaikutusta Kanta-Hämeen alueen talouteen ja työllisyyteen. Yksinyrittäjien ja työyhteisöjen jäsenten parantunut työhyvinvointi on sekä itseisarvo että vaikuttaa jaettuna positiivisesti ympäristöön.Hankkeessa editestetään myös tasa-arvoa tarjoamalla sisältöjä ja valmennuksia kaikille tasapuolisesti. Kestävä kehitys huomioidaan kaikissa hankkeen toimenpiteissä mm. digitaalisuutta edistämällä ja verkkototeutuksilla. Lisäksi taloudellista kestävyyttä edistetään paikallisia elinkeinoja tukemalla ja työhyvinvointia edistämällä edistetään sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749691","A71690","Investment in multifunctional lathes","Investointi monitoimisorviin","Finland","14/04/2016","28/02/2017",50,100000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761553","61.2785466,28.964686322277","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,56510,"FI_700","Ruokolahti",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The investment involves the acquisition of a multifunctional lathe, whichaims to increase turnover in existing and new customers.","Investoinnissa hankitaan monitoimisorvi, jollahaetaan liikevaihdon kasvua nykyisissä ja uusissaasiakkuuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758019","S21225","Digitisers","Digiaktorit","Finland","01/02/2018","31/01/2021",37.5,600759,"EUR",225284.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The educational and employment situation of young people aged 16 to 29 in Kymenlaakso is weak at national level. The examination by region in 2015 showed that the situation in Kymenlaakso is the weakest for both native and foreign-speaking young people. At the same time, the importance of practical digital skills in education and working life has grown significantly. With the reform of vocational education and training, the diversification and personalisation of study paths will require more self-direction and the use of e-services. However, educational institutions have noticed that young people tend to have difficulties in perceiving their own career path and different options for its implementation, and that mentoring speeds up the process.The project aims to:A) support and enhance the transition from education to education and working life for young people aged 15-29 through a new type of mentoring and digitisation; The development of digital methods to facilitate access to education and employment; C) increasing the professional and digital skills of under-represented groups, taking into account the needs of specific support;D) improve the skills of guidance teaching and guidance staff in electronic job search methods in secondary schools and workshops. The young people participating in the project are primarily those with a migrant background, who are in workshops; and other young people with low digital skills.The project will result in new approaches to be disseminated after the project; young people have access to education or employment at the end of the project; an assessment of the educational and employment pathways in the longer term after the project has been carried out; and the project has developed gamified, digital solutions.","Kymenlaakson 16–29-vuotiaiden nuorten koulutus- ja työllisyystilanne on kansallisella tasolla heikko. Maakunnittainen tarkastelu vuonna 2015 osoitti, että Kymenlaaksossa tilanne on sekä kotimaista kieltä puhuvien että vieraskielisten nuorten kohdalla heikoin. Samalla käytännön digiosaamisen merkitys koulutuksessa ja työelämässä on kasvanut merkittävästi. Ammatillisen koulutusreformin myötä opintopolkujen monimuotoistuminen ja henkilökohtaistaminen vaatii aiempaa enemmän itseohjautuvuutta ja sähköisten palvelujen hyödyntämistä. Kuitenkin oppilaitoksissa on huomattu, että nuorilla yleensä on vaikeuksia hahmottaa omaa urapolkua ja eri vaihtoehtoja sen toteutukseen, ja että mentorointi nopeuttaa prosessia.Hankkeen tavoitteet ovat:A) 15-29-vuotiaiden nuorten koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymisen tukeminen ja tehostaminen uudenlaisen mentoroinnin ja digitutoroinnin avulla; B) koulutukseen ja työelämään hakeutumista helpottavien digitaalisten menetelmien kehittäminen; C) aliedustettujen ryhmien ammatillisen ja digiosaamisen lisääminen huomioiden erityisen tuen tarpeet;D) parantaa ohjaavan opetus- ja ohjaushenkilöstön sähköisten työnhakutapojen osaamista toisen asteen oppilaitoksissa ja työpajoilla. Hankkeeseen osallistuvat nuoret ovat ensisijaisesti maahanmuuttajataustaiset,  työpajatoiminnassa olevat nuoret; ja muut nuoret, joilla on heikot digitaidot.Hankkeen tuloksena saadaan uudenlaiset toimintamallit levitettäviksi hankkeen jälkeen; nuoria on päässyt koulutukseen tai työhön hankkeen päättyessä; koulutus- ja työllistymispoluista pitemmällä aikavälillä hankkeen jälkeen on tehty arvio; ja hankkeessa on kehitetty pelillistettyjä, digitaalisia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752998","A74783","Software for the performance and presentation of group exercise classes.","Ohjelmisto ryhmäliikuntatuntien tekemiseen ja esittämiseen.","Finland","19/02/2019","31/12/2020",50,33730,"EUR",16865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764928","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62100,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The purpose of the software is to provide sports centres with a tool and service for the preparation, presentation and archiving of group exercise hours. With the help of the software, group exercise classes are made more informative for customers and instructors. From the point of view of customers, this makes their training experience more carefree, which in turn encourages them to exercise more often and to take more care of their own well-being. Sports centres benefit from the possibility of archiving group sports lessons digitally for re-use.","Ohjelmiston tarkoituksena on tarjota liikuntakeskuksille apuväline ja palvelu ryhmäliikuntatuntien tekemiseen, esittämiseen ja arkistointiin. Ohjelmiston avulla ryhmäliikuntatunneista saadaan tehtyä asiakkaiden ja ohjaajien kannalta entistä informatiivisempia. Asiakkaiden kannalta tämä tekee heidän harjoituskokemuksestaan huolettomamman, mikä taas kannustaa heitä harrastamaan liikkumista useammin ja huolehtimaan omasta hyvinvoinnistaan enemmän. Liikuntakeskukset hyötyvät mahdollisuudesta arkistoida tehdyt ryhmäliikuntatunnit digitaalisesti uusiokäyttöä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751087","A72986","The business opportunities offered by the Arctic","Arktisen alueen tarjoamat liiketoimintamahdollisuudet","Finland","01/05/2017","28/02/2018",39.78,45058,"EUR",17923,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project identifies areas of expertise in Arctic research and business that are central to Northern Savo, on which long-term Arctic business can be built. The project brings together Arctic competence actors from Northern Savo to create spearheads to speed up access to Arctic networks and partnerships. The result is a Business Opportunities Action Plan for Northern Savo operators in the Arctic region.","Hankkeessa tunnistetaan Pohjois-Savolle keskeisiä arktisen tutkimuksen ja liiketoiminnan osaamisalueita, joiden varaan voidaan rakentaa pitkäjänteistä arktista liiketoimintaa. Hanke kokoaa Pohjois-Savosta arktisen osaamisen toimijoita yhteen luomaan keihäänkärkiä, joiden avulla nopeutetaan pääsyä arktisen alueen verkostoihin ja kumppanuuksiin. Tuloksena on Arktisen alueen tarjoamat liiketoimintamahdollisuudet -toimenpidesuunnitelma pohjoissavolaisille toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749409","A70308","Cenmia Lubrication Concept","Cenmia Lubrication Concept","Finland","26/09/2014","31/12/2016",50,118630,"EUR",59315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760699","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Cenmia Lubrication Concept","Cenmia Lubrication Concept","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749893","A71892","Production and business of indicators","Indikaattorien tuotanto ja liiketoiminta","Finland","01/06/2016","31/05/2017",50,24200,"EUR",12100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761662","60.889582415362,26.34022676081","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,47400,"FI_142","Iitti",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Development of the test-indicator products and product concept as well as the manufacturing chain.  The aim is to broaden the scope of the product constellation and improve the efficiency of production in order to improve export competitiveness.","Testi-indikaattorituotteiden ja -tuotekonseptin sekä valmistusketjun kehittäminen.  Tavoitteena ko. tuotekonspetin laajentaminen ja valmistuksen tehostaminen siten, että vientikilpailukyky paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759564","S21651","Future talents in logistics","Tulevaisuuden osaajat logistiikka-alalla","Finland","02/05/2019","31/05/2021",37.5,336421,"EUR",126158.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There is currently a shortage of skilled labour in logistics, and some forecasts suggest that transport volumes will continue to increase, increasing the demand for labour. The need for logistics specialists has also brought performance from the information management of Xamk and LUT to logistics in the results of the project. During the events and assignments of the Rail Logistics Depot, stakeholders have expressed concerns about the attractiveness of the sector and a skilled workforce in the future. The need for the project has come from industry and educational institutions. The project aims to identify critical skills shortages in companies and to determine whether the VET and polytechnic curricula in the logistics sector correspond to the needs of companies. The aim is to obtain a constructive critical assessment of how well education and training can continue to respond to companies’ skills needs in the future. The project supports the agile development of education in the logistics sector and the availability of skilled labour for the sector in Kymenlaakso also in the future. In order to develop training and its content, the needs of the industry must be genuinely listened to and engaged in an effective dialogue. The project will implement a completely new degree and parts of the qualification for vocational education and training. The design and implementation of the measures, workshops and trainings to be carried out in the project will take into account safety and environmental considerations that can support the sustainable use of environmental resources. The project will increase awareness of the opportunities for training in the logistics sector and increase the attractiveness of the sector also as an employer among young people. The aim is to increase cooperation between different educational institutions (VET and primary schools) with Xamk and companies active in the logistics sector. Smooth transitions from education to education and employment have an impact on the integration of young people into society and thus on the well-being of those who prevent exclusion and exclusion from the community.  The logistics sector is traditionally male-dominated. The project also aims to increase girls’ and women’s interest in the sector and its study and employment opportunities, as well as to attract more women to education and training in this field.  The aim is to increase young people’s knowledge of the logistics sector and to see the opportunities for studying and working in it at an early stage. Increased knowledge and interest can help young people to move smoothly from primary school to vocational education and training in the logistics sector and from there to work, or to continue studying at polytechnics. At the same time, the competences of educational institutions and students in the region will be strengthened and the employment and training opportunities of the persons involved will be improved. Support the availability of a skilled workforce in enterprises in the region through the development of education and skills. Study paths from vocational education to University of Applied Sciences will be modelled during the project. As a result, more motivated students will apply for training in the field of logistics, who will be able to complete a degree in a shorter time, making use of e.g. fairway studies and the availability of skilled labour in logistics companies in Kymenlaakso.","Logistiikan alalla on tällä hetkellä pulaa osaavasta työvoimasta ja joidenkin ennusteiden mukaan kuljetusvolyymit kasvavat edelleen mikä lisää työvoiman tarvetta. Tarpeen logistiikan osaajista on tuonut myös mm. Xamkin ja LUTin Tietojohtamisesta suorituskykyä logistiikkaan -hankkeen tuloksissa. Rautatielogistiikan Varikko-hankkeen tapahtumissa ja toimeksiannoissa on keskusteltu alan toimijoiden kanssa, jotka ovat ilmaisseet huolensa alan vetovoimasta ja osaavasta työvoimasta tulevaisuudessa. Tarve hankkeelle on tullut alan yrityksiltä sekä oppilaitoksilta. Hankkeessa halutaan löytää yritysten kriittiset osaamisvajeet ja selvittää vastaavatko logistiikka-alan ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakoulutuksen opetussuunnitelmat yritysten tarpeita. Tavoitteena on saada rakentavan kriittinen arvio siitä, miten hyvin koulutuksen keinoin voidaan vastata yritysten osaamistarpeisiin myös tulevaisuudessa. Hanke tukee logistiikka-alan opetuksen ketterää kehitystä ja osaavan työvoiman saatavuutta alalle Kymenlaaksossa myös tulevaisuudessa. Jotta koulutusta ja sen sisältöjä voidaan kehittää, tulee alan yritysten tarpeita aidosti kuunnella ja olla toimivassa vuoropuhelussa. Hankkeessa toteutetaan kokonaan uusi tutkinto ja tutkinnon osia ammatilliseen koulutukseen. Hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden, työpajojen ja koulutusten suunnittelussa sekä toteutuksessa otetaan huomioon turvallisuus- ja ympäristönäkökulmat joiden avulla voidaan voidaan tukea ympäristövarojen kestävää käyttöä. Hankkeella lisätään logistiikka-alan koulutusmahdollisuuksien tunnettavuutta ja alan vetovoimaa myös työnantajana nuorten keskuudessa. Tavoitteena on lisätä eri oppilaitoksen (ammatilliset oppilaitokset ja peruskoulut) välistä yhteistyötä Xamkin ja logistiikka-alalla toimivien yritysten kanssa. Sujuvat siirtymät koulutuksesta koulutukseen ja työelämään vaikuttavat nuorten kiinnittymiseen yhteiskuntaan ja tätä kautta myös hyvinvointiin ehkäisten syrjäytymistä sekä yhteisön ulkopuolelle jäämistä.  Logistiikka-ala on perinteisesti miesvaltainen. Hankkeella halutaan lisätä myös tyttöjen ja naisten kiinnostusta alaa ja sen opiskelu- ja työllistymismahdollisuuksia kohtaan sekä saada lisää naisia hakeutumaan alan koulutukseen.  Tavoitteena on lisätä nuorten tietämystä logistiikka-alasta ja näkemään sen opiskelu- ja työmahdollisuudet jo varhaisessa vaiheessa. Lisääntyneen tietämyksen ja kiinnostuksen kautta voidaan edistää nuoria siirtymään sujuvasti peruskoulusta logistiikka-alan ammatilliseen koulutukseen ja siitä työelämään tai jatkamaan opiskelua ammattikorkeakouluun. Samalla vahvistetaan alueen oppilaitosten ja opiskelijoiden osaamista ja parannetaan osallistuvien henkilöiden työllistymis- ja koulutusmahdollisuuksia. Tuetaan alueen yritysten osaavan työvoiman saatavuutta kehittämällä opetusta ja osaajia. Opintopolut ammatillisesta koulutuksesta ammattikorkeakouluun tullaan mallintaman hankeen aikana.Hankkeen tuloksena logistiikka-alan koulutukseen hakee enemmän motivoituneita opiskelijoita, jotka voivat suorittaa tutkinnon lyhyemmässä ajassa hyödyntäen esim. väyläopintoja ja Kymenlaaksolaisten logistiikka-alan yritysten osaavan työvoiman saatavuus on parantunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759440","S22528","Quick Kainuu — Sustainable Digital Work for the Future","PIKA Kainuu - Kestävä digitaalinen tulevaisuuden työ","Finland","01/09/2021","31/08/2023",13.63,256746,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the skills related to teleworking, to support remote management and the self- and team guidance skills of the staff, to promote well-being at work in teleworking, and to promote the matching of the need for teleworking independent of time and place. In the future, an increasing number of managers will work in a decentralised organisation where workers will work geographically scattered where it is most cost-effective and sensible. In this case, the need for remote management and its know-how is emphasised. Increasing the skills of managers in remote management can contribute to the transition to new, more cost-effective ways of working. Place-independent work provides an opportunity to improve the efficiency of operations, improve quality and at the same time support the well-being and productivity of the staff. Coaching for employees increases, for example, the skills of self- and team management, which is required by the employee to work in a place-independent manner. The training also raises a wide range of aspects of well-being at work related to teleworking. The companies involved in the project’s activities can network with each other and find work tasks, for example, for joint employees within their own province and in a cross-regional context. This can ease the challenge of recruiting employees and improve the competitiveness of the company. On the basis of the information received from the coaching, the companies and their staff involved in the coaching can draw up a road map to support companies’ possibilities to increase teleworking conditions.The acquisition of the project’s enterprises is mainly targeted at important industries in Kainuu: tourism, technology (metal and ICT), bioeconomy and sustainable extractive industries. Similar projects are also applying for funding in the Pirkanmaa region. If both projects receive a positive financing decision, they can be implemented by drawing on the experience of both regions and finding joint solutions to the issues raised jointly in both regions.","Hankkeen tavoitteena on  lisätä etätyöhön liittyvää osaamista, tukea etäjohtamista ja henkilöstön itse- ja tiimiohjautuvuustaitoja, edistää työhyvinvointia etätyössä sekä edistää ajasta ja paikasta riippumattoman etätyön tarpeen ja tarjonnan kohtaamista.Esimiesasemassa toimivien etätyön johtamisosaamista lisätään monialaisilla valmennuksilla. Tulevaisuudessa entistä useampi esimies tulee työskentelemään hajautetussa organisaatiossa, jossa työntekijät tekevät maantieteellisesti hajallaan työtä siellä, missä se on kustannustehokkainta ja järkevintä. Tällöin tarve etäjohtamiseen ja sen osaamiseen korostuu. Esimiesten etäjohtamiseen liittyvää osaamista lisäämällä voidaan edistää siirtymistä uusiin, kustannustehokkaampiin työntekemisen tapoihin. Paikkariippumaton työ antaa mahdollisuuden toiminnan tehostamiseen, laadun kehittämiseen ja samalla se voi tukea henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta. Työntekijöille suunnatuissa valmennuksissa lisätään mm. itse- ja tiimiohjautuvuuden osaamista, mitä paikkariippumaton työskentely vaatii työntekijältä. Valmennuksissa tuodaan laajasti esille myös etätyöhön liittyvää työhyvinvoinnin näkökulmaa. Hankkeen toiminnassa mukana olevat yritykset voivat verkostoitua keskenään ja löytää työtehtäviä esimerkiksi yritysten yhteisille työntekijöille oman maakunnan sisällä ja ylimaakunnallisesti. Tämä voi helpottaa työntekijöiden rekrytointihaastettta ja parantaa yrityksen kilpailukykyä. Valmennukseen osallistuvat yritykset ja niiden henkilökunta voivat valmennuksista saadun tiedon pohjalta laatia tiekartan, joka tukee yritysten mahdollisuuksia lisätä etätyöedellytyksiä.Hankkeen yritysten hankinta kohdistetaan pääosin Kainuussa tärkeille toimialoille: matkailu, teknologiateollisuus (metalli- ja ICT ala), biotalous ja kestävä kaivannaisala.Samankaltainen hanke hakee rahoitusta myös Pirkanmaan alueella. Mikäli molemmat hankkeet saavat myönteisen rahoituspäätöksen, voidaan niiden toteutuksessa hyödyntää molempien alueiden kokemuksia sekä etsiä yhteistyössä ratkaisuja molemmilla alueilla yhteisesti esiinnousseisiin asioihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753998","A75783","Road map of Päijät-Häme exercise and experiences","Päijät-Hämeen liikunnan ja elämysten tiekartta","Finland","01/02/2020","31/05/2021",36.47,143348,"EUR",52281,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The road map of Päijät-Häme physical activity and experiences (including) defines the starting points, objectives and measures that will help the region to profile as an active sports, sport and event city, as well as as a well-being-promoting area and a centre of expertise at national and international level. The Road Map project identifies and defines the key development themes in the Päijät-Häme region by community and co-development methods and defines objectives for national and international measures that support the achievement of profiling objectives. The project brings together the visions, objectives and key themes of the different income angles, and builds on them to draw up a visualised overall plan of measures at regional, national and international level for the period 2021-2030 and to define the responsibilities of the actors and a more precise timetable of actions.The project measures are implemented as a multi-stage participatory strategy working process involving different stakeholders according to their needs and interests. In addition to the LAB University of Applied Sciences, the Association of Päijät-Hämeen, the City of Lahti, LUT University, Ladec, PHLU, Haaga-Helia University of Applied Sciences, Vierumäe Sports Institute, Pajulahti Sports Institute, Lahti Region, KOKO Lahti, sports clubs, Päijät-Häme municipalities, SMEs, sports and event professionals, voluntary organisations and higher education students in the field of sports, event and wellbeing. The project will result in a road map that will provide guidelines for strategic promotion of physical activity, experiences and well-being in Päijät-Häme for 2021-2030. The road map combines today’s scattered development themes and needs in such a way that future development work will be based more on existing regional strategies and national and international guidelines, as well as on synergies and interfaces between different development themes. The Roadmap also serves as a tool for profiling and increasing visibility of regional RDI activities, which contributes to the achievement of the regional strategic objectives. In the short term, the roles of the key actors have become clearer and an approach has been established for the coherent implementation of objectives and measures. In the long term, awareness of the smart specialisation of the Päijät-Häme region in the theme of well-being, physical activity and experiences has increased at regional, national and international level. The regional centre of excellence and innovation activities related to the theme have been strengthened and the national and international level of well-being, sports and experience skills have been disseminated. The Road Map provides guidelines for long-term, collaborative development work, identification of new synergies and the development of the sports, experience and well-being business as well as the strengthening of systematic but experimental innovation. By 2030, we can talk about an innovative ecosystem of physical activity, experiences and well-being, which will also be recognised and recognised in Northern Europe as part of Finland’s land image. The steering group of the project is the development community of the “Liikunta and Experiences” point theme. A more detailed steering group will be appointed at the start of the project, but it will include representation from both the public and private sectors, the 3 rd sector and the couple of civic activism, the so-called 4th sector. The methods of co-creation are utilised by the Penta Helix innovation model. In addition to a more traditional and well-established Triple Helix model, it includes not only service users and representatives of civil society, but also representatives of different industries and knowledge areas, as well as investors and other enablers. In order to take gender equality into account, the project’s work is open to different genders. In addition, gender perspectives and different needs can be taken into account when designing the road map and in its measures where possible.","Päijät-Hämeen liikunnan ja elämysten (ml.) tiekartta määrittelee lähtökohdat, tavoitteet ja toimenpiteet, joiden avulla alueen mahdollisuudet profiloitua aktiivisena liikunta-, urheilu- ja tapahtumakaupunkina sekä hyvinvointia edistävänä alueena ja osaamiskeskittymänä vahvistuvat kansallisesti ja kansainvälisesti. Tiekartta-hanke tunnistaa ja määrittelee yhteisöllisesti ja yhteiskehittämisen keinoin keskeiset kehittämisteemat Päijät-Hämeen alueella sekä määrittelee tavoitteet kansallisille ja kansainvälisille toimenpiteille, jotka tukevat profiloitumistavoitteiden saavuttamista. Hankkeessa kootaan yhteen eri tulokulmien visiot, tavoitteet ja keskeiset teemat, ja niiden pohjalta laaditaan kokoava visualisoitu kokonaissuunnitelma alueellisen, kansallisen ja kansainvälisen tason toimenpiteille vuosille 2021-2030 sekä määritellään toimijoiden vastuut ja tarkempi toimenpideaikataulu.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan monivaiheisena osallistavana strategiatyöskentelyprosessina, johon osallistuvat eri sidosryhmät tarpeen ja intressiensä mukaan. Työskentelyssä ovat LAB-ammattikorkeakoulun lisäksi mukana mm. Päijät-Hämeen liitto, Lahden kaupunki, LUT yliopisto, Ladec, PHLU, Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, Vierumäen urheiluopisto, Pajulahden urheiluopisto, Lahti Region, KOKO Lahti, urheiluseurat, Päijät-Hämeen kunnat, pk-yritykset, liikunta- ja tapahtuma-alan ammattilaiset, vapaaehtoisjärjestöt sekä liikunta-, tapahtuma- ja hyvinvointialan korkeakouluopiskelijat.Hankkeen tuloksena syntyy tiekartta, joka luo suuntaviivat liikunnan, elämysten ja hyvinvoinnin strategiselle edistämiselle Päijät-Hämeessä vuosille 2021-2030. Tiekartassa yhdistyvät nykyisin hajallaan olevat kehittämisteemat ja tarpeet siten, että kehittämistyön taustalla huomioidaan jatkossa vahvemmin olemassa olevat alueelliset strategiat ja kansalliset ja kansainväliset suuntaviivat sekä löydetään synergiaetuja ja liittymäpintoja eri kehittämisteemojen välillä. Tiekartta toimii myös alueellisen TKI-toiminnan profiloinnin ja näkyvyyden lisäämisen työkaluna, mikä osaltaan vahvistaa maakunnan strategisten tavoitteiden saavuttamista. Lyhyellä aikavälillä avaintoimijoiden roolit ovat selkiytyneet ja on luotu toimintamalli tavoitteiden ja toimenpiteiden johdonmukaiseksi toteuttamiseksi. Pitkällä aikavälillä tietoisuus Päijät-Hämeen alueen älykkäästä erikoistumisesta hyvinvointi, liikunta ja elämykset -teemassa on lisääntynyt alueellisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Alueellinen osaamiskeskittymä ja teemaan liittyvä innovaatiotoiminta on vahvistunut ja päijäthämäläistä hyvinvointi, liikunta- ja elämysosaamista on saatu levitettyä kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Tiekartta antaa suuntaviivat pitkäjänteiselle, yhteistyötä hyödyntävälle kehittämistyölle, uusien synergiaetujen tunnistamiselle sekä liikunta-,elämys- ja hyvinvointiliiketoiminnan kehittymiselle sekä systemaattisen, mutta kokeilevan innovaatiotoiminnan vahvistumiselle. Vuoteen 2030 mennessä voidaan puhua innovatiivisesta päijäthämäläisestä liikunnan, elämysten ja hyvinvoinnin ekosysteemistä, joka tunnistetaan ja tunnustetaan myös Pohjois-Euroopassa osana Suomen maakuvaa. Hankkeen ohjausryhmänä toimii Liikunta ja elämykset -kärkiteeman kehittäjäyhteisö. Tarkempi ohjausryhmä nimetään hankkeen käynnistyessä, mutta siinä on edustus niin julkiselta kuin yksityiseltä sektorilta, 3. sektorilta sekä kansalaisaktivismin eli ns. 4. sektorin parista.Yhteiskehittämisen toimintatapoja hyödynnetään ns. Penta Helix -innovaatiomallin parista. Siinä perinteisemmän ja vakiintuneemman Triple Helix -mallin lisäksi otetaan mukaan paitsi palvelujen käyttäjät ja kansalaisyhteiskunnan edustajat myös eri toimialojen ja osaamisalueiden edustajia sekä investoreja ja muita mahdollistajia. Sukupuolten tasa-arvon huomioimiseksi hankkeen työskentely on avoin eri sukupuolille. Lisäksi eri sukupuolten näkökulmat ja erilaiset tarpeet voidaan ottaa huomioon tiekarttaa suunniteltaessa ja siihen sisältyvissä toimenpiteissä mahdollisuuksien mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753627","A75512","Plastic recycling integrated piloting platforms — Plast2Recycle","Muovin kierrätyksen integroidut pilotointialustat - Plast2Recycle","Finland","01/11/2019","31/05/2022",38.27,482153,"EUR",184503,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Plastic recycling is one of the key ways of reducing the environmental burden of plastics, and it is important to develop new better recycling methods. In October 2018, the Muovitiema Map for Finland report was published, and one important part of the road map is to introduce a wide range of plastic recycling solutions. One identified measure proposal is to launch projects to strengthen cooperation between operators and the sorting and process know-how required for effective recycling in companies and research institutes. The main technical challenges are the deterioration of the properties of plastics in recycling and the non-recovery of the poor quality of waste plastic. In addition, collecting and sharing the right information on plastic recycling requires additional effort. Our project application responds well to the challenges described above.The aim is to develop an integrated pilot platform and an innovation ecosystem to produce better quality recycling plastics by combining new chemical and process engineering know-how with modern technologies. The aim is also to bring the latest information on plastic recycling to specialists in the field. The concrete measures of the project can be divided into two parts: 1) The introduction of an innovation platform for mechanical and chemical recycling in plastic and demonstrations of the operation of the equipment at the VTT Bioruukki piloting centre in Espoo and at VTT’s Tampere office. The platform consists of three inter-connected entities: a new pilot platform for plastic mechanical recycling techniques in Tampere, as well as equipment for testing plastic liquefaction and catalytic conversion equipment for further processing of liquefied plastic in Bioruukki. The equipment will be purchased mainly as investments by VTT, but their deployment and demonstration of operations are part of this project.2) A trans-regional and community innovation ecosystem of developers will be built around the innovation platform and its service package to share and produce information on the opportunities brought by the platforms and the recycling of plastics throughout the value chain. In cooperation with VTT and Metropolia University of Applied Sciences, dialog networking work will be organised on selected topics for companies and other stakeholders in the value chain with the aim of sharing information and locating common development challenges linked to the theme. Research and development projects are planned for the best topics raised by the ecosystem. The project’s information communication takes into account the societal dimension of plastic recycling, whose main tasks are to produce material based on the latest knowledge from the recycling of plastics and to share information on new possibilities for plastic recycling in the innovation ecosystem to a wide range of operators in the expert ecosystem.","Muovin kierrätys on yksi keskeisistä keinoista vähentää muovien aiheuttamaa ympäristökuormaa, ja uusien entistä parempien kierrätysmenetelmien kehittäminen on tärkeää. Lokakuussa 2018 julkaistiin Muovitiekartta Suomelle -raportti, ja yksi tärkeä osa tiekarttaa on ottaa käyttöön muovin monipuoliset kierrätysratkaisut. Yksi tunnistettu toimenpide-ehdotus on käynnistää hankkeita, joilla vahvistetaan toimijoiden välistä yhteistyötä sekä toimivan kierrätyksen edellyttämää lajittelu- ja prosessiosaamista yrityksissä ja tutkimuslaitoksissa. Suurimpia teknisiä haasteita ovat muovin ominaisuuksien huononeminen kierrätyksessä ja jätemuovin heikkolaatuisen osan jääminen hyödyntämättä. Lisäksi oikean tiedon kokoaminen ja jakaminen muovin kierrätyksestä vaatii lisäpanostusta. Hankehakemuksemme vastaa hyvin edellä kuvattuihin haasteisiin.Tavoitteena on kehittää integroitu pilotointialusta sekä innovaatioekosysteemi entistä parempilaatuisenkierrätysmuovin tuottamiseksi yhdistämällä nykytekniikoihin uutta kemian ja prosessitekniikan osaamista. Tavoitteena on myös tuoda uusinta muovin kierrätyksen tietoa alan asiantuntijoille. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa kahteen osaan:1) Muovin mekaanisen ja kemiallisen kierrätyksen innovaatioalustan käyttöönotto ja laitteiston toiminnan demonstraatiot VTT:n Bioruukki pilotointikeskuksessa Espoossa ja VTT:n Tampereen toimipisteessä. Alusta sisältää kolme toisiinsa integroitua kokonaisuutta: uusi muovin mekaanisten kierrätystekniikoiden pilotointitialusta Tampereelle sekä Bioruukkiin sijoitettavat muovin nesteytyksen koelaitteisto ja nesteytetyn muovin jatkojalostuksen katalyyttisen konversioiden laitteisto. Laitteet hankitaan pääosin VTT:n investointeina, mutta niiden käyttöönotto sekä toiminnan demonstrointi kuuluvat tähän hankkeeseen.2) Innovaatioalustan ja sen palvelukokonaisuuden ympärille rakennetaan ylialueellinen ja yhteisöllinen kehittäjien innovaatioekosysteemi, jossa jaetaan ja tuotetaan tietoa alustojen tuomista mahdollisuuksista ja muovin kierrätyksestä koko arvoketjussa. Valikoiduista aiheista järjestetään yhteistyössä VTT:n ja Metropolia AMK:n kanssa tapahtumaistettua dialogista verkostotyötä arvoketjun yrityksille ja muille sidosryhmille joiden päämääränä on tiedon jakaminen sekä yhteisten teemaan kiinnittyvien kehittämishaasteiden paikantaminen. Parhaille ekosysteemin esille tuomille aiheille suunnitellaan tutkimus- ja kehityshankkeita. Hankkeen tiedotusviestinnässä huomioidaan muovin kierrätyksen yhteiskunnallinen dimensio, jonka päätehtävät ovat tuottaa muovin kierrätyksestä uusimpaan tietoon perustuvaa materiaalia ja jakaa innovaatioekosysteemissä olevaa ja siinä syntyvää tietoa muovin kierrätyksen uusista mahdollisuuksista laajasti eri asiantuntijaekosysteemin toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754928","A76613","EPU Development","EPU Development","Finland","12/09/2020","31/08/2022",50,96050,"EUR",48025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767677","62.909785504,27.695371088411","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The EPU Coat method is a new coating method that achieves excellent results in protecting different objects and weather resistance. The coating extends the life cycle of products and achieves cost savings in sanitation. The project provides scientific research results that can be used in industrial applications both in Finland and abroad.","EPU Coat -menetelmä on uusi pinnoitusmenetelmä, jolla saavutetaan erinomaisia tuloksia eri kohteiden suojaamisessa sekä säänkestossa. Pinnoitteen avulla pidennetään tuotteiden elinkaarta ja saavutetaan kustannussäästöjä puhtaanapidossa. Hankkeen avulla saavutetaan tieteellisiä tutkimustuloksia, joita voidaan hyödyntää teollisissa applikaatioissa sekä Suomessa että ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749513","A70012","SOLARLEAP Southwest Finland","SOLARLEAP Varsinais-Suomi","Finland","01/01/2015","30/06/2017",36.39,403694,"EUR",146893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"010","Renewable energy: solar","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The European Union has set itself the objective of reducing greenhouse gas emissions by 20 % by 2020 compared to 1990 levels. The aim is also to increase the share of energy produced from renewable energy sources to 20 % of final energy consumption. Solar energy is emerging as one viable option to achieve this goal. The annual amount of solar radiation on the south-west coast of Finland is almost the same as in Denmark or Northern Germany. However, so far, only a fraction of solar energy has been used in Finland compared to these countries. Resource wisdom and carbon neutrality are part of the regional strategy of Southwest Finland. The increased use of solar energy supports both goals. Solar energy can be used both in existing building stock and in new construction. As an energy form, the sun is carbon neutral. By producing transparent data, the share of solar energy is increased and the output of the systems improves.  The price of solar panels has clearly decreased in recent years and the price level stabilised. Switching and control systems are also well developed. The bottleneck therefore consists of managing the complete delivery and ensuring the quality of the installation. This may result in inefficient systems or moisture damage caused by poorly implemented roof installations. On the other hand, energy companies may also be sceptical about grid-connected small photovoltaic installations if the quality of the installations is uncertain or their return cannot be reliably predicted. The SolarLeap project develops cleantech expertise and taking into account the specificities of solar energy in the southwest coast. During the project: — Solar system design training as continuing training-The development of technical documentation, the so-called ASSER — solar system installation certificate development-Installation guidelines in the form of an RT-card and in other ways -Pilot implementations in which the results of training, guidance development and documentation can be reflected and that provide verified information on the energy output of the systems SolarLeap project is carried out in cooperation with the southwest coast. In Southwest Finland, the main implementation is Turku University of Applied Sciences Ltd and the project partner is the Turku Vocational Institute. In Satakunta, the main implementation is Satakunta University of Applied Sciences Oy and the project partner is West Coast’s Education Oy WinNova.","Euroopan unioni on asettanut tavoitteekseen vähentää vuoteen 2020 mennessä kasvihuonekaasupäästöjä 20 prosentilla vuoden 1990 tasosta. Tavoitteena on myös nostaa uusiutuvilla energialähteillä tuotetun energian osuus 20 prosenttiin energian loppukäytöstä. Yhdeksi varteenotettavaksi vaihtoehdoksi tämän tavoitteen saavuttamiseksi on nousemassa aurinkoenergia. Suomen lounaisrannikon vuotuinen auringonsäteilyn energiamäärä on lähes samaa luokkaa kuin Tanskassa tai Pohjois-Saksassa. Kuitenkin Suomessa on aurinkoenergiaa toistaiseksi hyödynnetty vain murto-osa näihin maihin verrattuna. Resurssiviisaus ja hiilineutraalius ovat osa Varsinais-Suomen maakuntastrategiaa. Aurinkoenergian hyödyntämisen lisääntyminen tukee kumpaakin päämäärää. Aurinkoenergiaa voidaan hyödyntää niin olemassa olevassa rakennuskannassa kuin uudisrakentamisessa. Energiamuotona aurinko on hiilineutraali. Avointa tietoa tuottamalla saadaan aurinkoenergian osuus nousemaan ja järjestelmien tuotto paranemaan.  Aurinkopaneelien hinta on viime vuosina selvästi laskenut ja hintataso vakiintunut. Myös kytkentä- ja säätöjärjestelmät ovat jo kehittyneitä. Pullonkaulaksi muodostuukin kokonaistoimituksen hallinta ja asennuksen laadun varmistaminen. Seurauksena tästä voivat olla tehottomasti toimivat järjestelmät tai huonosti toteutetuilla kattoasennuksilla aikaansaadut kosteusvauriot. Toisaalta myös energiayhtiöt saattavat suhtautua epäilevästi verkkoon kytkettäviin aurinkoenergian pienlaitoksiin, jos asennusten laadusta ei ole varmuutta tai niiden tuottoa ei voida luotettavasti ennakoida. SolarLeap -hankkeella kehitetään cleantech -osaamista ja aurinkoenergian erityispiirteiden huomioimista Lounaisrannikolla. Hankkeen aikana toteutetaan: -Aurinkojärjestelmien suunnittelukoulutus täydennyskoulutuksena-Teknisen dokumentaation eli niin sanotun ASSER - aurinkojärjestelmän asennussertifikaatin kehitystyö-Asennusohjeistuksen kehitystä RT-kortin muodossa ja muilla tavoilla -Pilottitoteutuksia joissa voidaan reflektoida koulutuksen, ohjekehityksen ja dokumentaation tuloksia ja joista saadaan todennettua tietoa järjestelmien energiantuotosta  SolarLeap -hanke toteutetaan Lounaisrannikkoyhteistyönä. Varsinais-Suomessa päätoteuttajana on Turun ammattikorkeakoulu Oy ja hankekumppanina Turun ammatti-instituutti. Satakunnassa päätoteuttajana on Satakunnan ammattikorkeakoulu Oy ja hankekumppanina Länsirannikon Koulutus Oy WinNova.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753867","A75652","#YrittäjäZ —Measurement Concepts for Entrepreneurship of the Future","#YrittäjäZ -Menestyskonseptit tulevaisuuden yrittäjyyteen","Finland","01/01/2020","30/06/2021",35,77320,"EUR",27062,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to influence locally and provincially the change in attitudes of people working in organisations supporting entrepreneurship in the future: Increase vision, understanding and know-how about the forms of entrepreneurship of the generation Z, the opportunities and earning models they offer, and the needs of support. The aim is to increase the capacity of individuals and the means to sparse their entrepreneurs towards the future. In addition, the aim is to increase cooperation between young Z-generation entrepreneurs and entrepreneurs who are already active in the sector; mutual learning, exchange of information and skills growth. In this way, existing companies reform not only their thinking, but also their operating methods. The aim is to create a wider awareness and understanding of the entrepreneurship of the new generation of Z and to raise the image of the province as the home base of a new kind of entrepreneurship. The practical measures of the project will take place in two stages, including:1) INFORMATION of the PRODUCTION phase, which will seek new information about the Z-generation entrepreneurship and business models in the home country and international fields. This phase will be carried out through multi-channel information searches, as well as personal/virtual meetings and interviews. The first phase of the project will be to identify successful young entrepreneurs in their country as experience specialists and invite them to produce and/or share information in the region, not only personally, but also through multi-channel communication (2) the DEVELOPMENT phase, where regional “experience” journeys are produced in cooperation with the Z-generation entrepreneurs. These include company visits and mentoring, as well as experience and enthusiasm speeches in the region. In addition, experience-based material (e.g. blogs, vlogs) is produced and shared in cooperation with Z-generation entrepreneurs. The duration of the project is relatively short. This will lead to a change of attitude towards future entrepreneurship, both in organisations supporting entrepreneurship and in companies active for longer periods of time. The target groups’ knowledge of future forms of entrepreneurship and earning models will grow and the ability to meet the entrepreneurs of the future will increase not only as sparring but also as sparring/mentors and partners. In the longer term, the project aims for companies in the region to grow their business and improve their success through new forms of partnerships and activities. Harnessing the skills of the Z-generation entrepreneurs also in concrete terms as a driving force for more traditional business activities, e.g. in change situations (business acquisitions, business transfers, etc.) is a new way of operating in the region. In general, the use of young entrepreneurs as mentors for existing entrepreneurs/businesses is new in the region. The novelty of the project is therefore crystallised not only by a change of mindset, but also by a change in working methods: The enthusiasm and mentoring work carried out by the Z-generation entrepreneurs can be mentioned as a concrete new type of experiment, the effectiveness of which is being tested in the project.","Hankkeen tavoitteena on vaikuttaa paikallisesti ja maakunnallisesti yrittäjyyttä tukevissa organisaatioissa työskentelevien henkilöiden asenteiden muutokseen tulevaisuuden yrittäjyydestä: Lisätä näkemystä, ymmärrystä ja osaamistans. yrittäjäsukupolvi Z:n yrittäjyyden muodoista, niiden tarjoamista mahdollisuuksista ja ansaintamalleista sekä toisaalta tuen tarpeista. Tavoitteena on lisätä henkilöiden valmiuksia ja keinoja näiden yrittäjien sparraamiseen kohtitulevaisuutta. Lisäksi tavoitteena on lisätä yhteistyötä nuorten Z-sukupolven yrittäjien ja jo pidempään alalla toimivien yrittäjien kesken; siten, että molemminpuolista oppimista, tiedonvaihtoa ja osaamisen kasvua tapahtuu. Tätä kautta jo toimivat yrityksetuudistavat paitsi ajatteluaan, myös toimintatapojaan. Tavoitteena on aikaansaada laajempaa tietoisuutta ja ymmärrystä uuden Z-sukupolven yrittäjyydestä sekä nostaa maakunnan imagoa uudenlaisen yrittäjyyden kotipesänä.Hankkeen käytännön toimenpiteet tapahtuvat kahdessa vaiheessa sisältäen:1) TIEDON HANKINTA-vaiheen, jolloin etsitään kotimaasta ja kansainvälisiltä kentiltä uutta tietoa Z-sukupolven yrittäjyydestä ja liiketoimintamalleista. Tämä vaihe  toteutetaan monikanavaisella tiedonetsinnällä sekä henkilökohtaisilla / virtuaalisilla tapaamisilla ja haastatteluilla. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa etsitään kotimaasta menestyneitä nuoria yrittäjiä kokemusasiantuntijoiksi ja kutsutaan heitä tuottamaan ja/tai jakamaan tietoa alueelle paitsi henkilökohtaisesti myös monikanavaisella viestinnällä2) TIEDON JAKAMINEN -vaiheen, jolloin tuotetaan yhteistyössä Z-sukupolven yrittäjien kanssa alueellisia ns. kokemus-roadtrippejä. Nämä pitävät sisällään yritysvierailuja ja - mentorointeja sekä kokemus- ja innostuspuheenvuoroja alueella. Lisäksi tuotetaan ja jaetaan yhteistyössä Z-sukupolven yrittäjien kanssa kokemuspohjaista materiaalia (esimerkiksi blogit, vlogit).Hanke on kestoltaan suhteellisen lyhyt. Sen aikana käynnistyy asennemuutos tulevaisuuden yrittäjyyttä kohtaan sekä yrittäjyyttä tukevissa organisaatioissa että jo pidempään toimineissa yrityksissä. Kohderyhmien osaaminen tulevaisuuden yrittäjyyden muodoista ja ansaintamalleista kasvaa ja valmiudet kohdata tulevaisuuden yrittäjiä paitsi sparrattavina, myös sparraajina / mentoreina ja yhteistyökumppaneina lisääntyy. Pidemmällä aikavälillä hankkeella tavoitellaan alueen yrityksille liiketoiminnan kasvua ja yritysten entistä parempaa menestymistä uudenlaisilla yhteistyökumppanuuksilla ja tekemisen muodoilla. Z-sukupolven yrittäjien osaamisen valjastaminen myös konkreettisesti perinteisemmän yritystoiminnan käyttövoimaksiesimerkiksi muutostilanteissa (yrityskaupat, omistajanvaihdokset jne) on uudenlainen toimintatapa alueella. Ylipäätään nuorten yrittäjien hyödyntäminen jo pidempään toimivien yrittäjien / yritysten mentoreina on alueella uutta. Hankkeen uutuusarvo kiteytyy siis paitsi ajattelutapojen muutokseen, myös toimintatapojen muutokseen: Z-sukupolven yrittäjien tekemä innostus- ja mentorointityö voidaan mainita konkreettisena uudentyyppisenä kokeiluna, jonka toimivuutta hankkeessa testataan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759457","S22345","Vevent — Boosting the Virtual Event Industry","Vevent -  Boosting the Virtual Event Industry","Finland","01/03/2021","30/04/2022",37.5,152562,"EUR",57211,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","**Objective. The aim of this project is to provide knowledge, information and networks that enable virtual events as a business, in particular for cultural operators who have not used virtual technologies or XR technologies in the past. In the project we will try and explore different options for the technical implementation of virtual events, cost and earning structures, the special features of experience and production, and thus the possibilities for producers to create a new virtual event business. Technology is developing rapidly and it is important for cultural production to keep pace with it. The initial phase of business development is particularly challenging, when paying customers have not yet found new cultural channels. The aim of this project is to support cultural operators in producing virtual events, creating demand and deploying new technologies so that they have the necessary skills to immediately deploy the best means and tools for the production of virtual events. This additional competence is urgently needed.  **Measures. It is a study based on practical experiments, actively involving associations and professionals and disseminating information and good practices in real time. The long-term objective is to make the organisation of virtual events a realistic alternative for event producers of different sizes through a profitable revenue logic, thereby significantly increasing the employment rate in the cultural sector. This will be achieved through continuous experimentation with new event technologies and by providing information on the potential of virtual events as a means of earning, providing concrete case examples, training and networking opportunities. With these objectives, the project contributes, in a cross-sectoral manner, to (1) the development of business in the creative sectors; (2) cooperation between the arts, culture and creative sectors; 3) cooperation between the arts, culture and creative sectors and other sectors of growth and restructuring, such as new technologies. Before large-scale experimentation can be carried out in a larger development project, opportunities, needs and good practice need to be identified with a narrower network and fewer pilot numbers. Enough lessons have been learned about COVID-19 so that it is sensible to do this right now.    1. Together with event organisations and ICT and XR companies, we piloted at least four virtual events of different sizes, namely Vevent. The virtual events involve professionals in the cultural mediator, i.e. cultural producers and final stage students, who benefit from the development of their skills and receive a certificate of competence in the CV as an annex to facilitate access to employment. The pilots will be carried out in order to explore the potential of smaller cultural enterprises in the virtual event production business.   2. The virtual VeventForum meets regularly (every 1 to 2 months) in the project, to which representatives of companies and associations and project developers are invited, as well as teachers at the University of Applied Sciences. VeventForum offers an effective one-year “support and pedagogical development” training for associations, companies and Bachelor’s teachers. VeventForum uses participatory future workshop, change laboratory and co-authoring as co-creation methods. The Forum actively produces material and not just a meeting.cVeventForum includes educational institutions, companies from different fields, creative professionals and business developers.   3. Event experiments and virtual VeventForum produce e-learning materials for continuous training, i.e. videos and texts, as well as short guides and manuals. Cultural consumers are involved in experimentation to inform them of their interest in experiencing and buying these services.  The aim of these activities is to explore and prepare more agile but national models to strengthen the skills and employment of creative professionals. With regard to the provision of training, the aim is to improve the relevance and multidisciplinary skills of creative skills. At the moment, polytechnic education has focused too much on developing its education leading to a qualification at the expense of continuous learning in the professional field. A clear need was found as part of Creathon: There is a need for continuous training and support structures, independently of the place, produced in partnership with technical professionals and companies. **Results. The result of the project will be a documented and real-time dissemination of understanding of how new technologies can be used as a means of earning and how further training can best be organised through national cooperation. The result is:    1. At least four Vevents, i.e. virtual events, in which the public can participate independently of the place.   2.","**Tavoite. Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa osaamista, tietoa ja verkostoja, jotka mahdollistavat virtuaalitapahtumat liiketoimintana erityisesti sellaisille kulttuurialan toimijoille, jotka eivät ole aiemmin hyödyntäneet virtuaaliteknologioita tai XR-teknologiaa. Hankkeessa kokeilemme ja selvitämme virtuaalitapahtumien teknisen toteutuksen eri vaihtoehtoja, kulu- ja ansaintarakenteita, kokemuksen ja tuotannon erityispiirteitä ja siten tuottajien mahdollisuuksia luoda uutta virtuaalitapahtumaliiketoimintaa. Teknologia kehittyy nopeaa vauhtia, ja kulttuurituotannon on tärkeä pysyä kehityksessä mukana. Erityisen haasteellista on liiketoiminnan kehittämisen alkuvaihe, jolloin maksavat asiakkaat eivät vielä ole löytäneet uusia kulttuurin kanavia. Tämän hankkeen tavoitteena on tukea kulttuurialan toimijoita virtuaalitapahtumien tuotannossa, kysynnän luomisessa ja uusien teknologioiden käyttöönotossa, jotta heillä olisi tarvittavaa osaamista ottaa heti käyttöön käytännön virtuaalitapahtumien tuotannon parhaat keinot ja työkalut. Tätä täydennysosaamista tarvitaan juuri nyt kiireesti.  **Toimenpiteet. Kyseessä on käytännön kokeiluihin perustuva, aktiivisesti yhdistyksiä ja ammattilaisia osallistava sekä reaaliaikaisesti tietoa ja hyviä käytäntöjä levittävä selvitystyö. Pitkän tähtäimen tavoite on tehdä virtuaalitapahtumien järjestäminen realistiseksi vaihtoehdoksi erikokoisille tapahtumatuottajille kannattavalla ansaintalogiikalla, ja näin lisätä kulttuurialan työllisyysastetta merkittävästi. Tämä saadaan aikaan jatkuvilla uuden tapahtumateknologian kokeiluilla ja tuottamalla tietoa virtuaalitapahtumien mahdollisuuksista ansaintakeinona, tarjoamalla konkreettisia tapausesimerkkejä, koulutusta ja verkostoitumismahdollisuuksia. Näillä tavoitteilla hanke edistää monialaisesti 1) luovien alojen liiketoiminnan kehittämistä 2) taiteen, kulttuurin ja luovien alojen välistä yhteistyötä; 3) taiteen, kulttuurin ja luovien alojen sekä muiden kasvu- ja rakennemuutosalojen, kuten uuden teknologian alojen, yhteistyötä. Ennen kuin laajamittaisia kokeiluja voidaan tehdä isommassa kehittämishankkeessa, on kartoitettava mahdollisuudet, tarpeet ja hyvät käytänteen suppeammalla verkostolla ja pienemmällä pilottimäärällä. Korona-ajasta on opittu riittävästi, jotta selvitys on järkevää tehdä juuri nyt.    1. Pilotoimme yhdessä tapahtumaorganisaatioiden ja ICT- ja XR-yritysten kanssa vähintään neljä eri kokoista virtuaalitapahtumaa eli Veventiä. Virtuaalitapahtumien kokeiluissa on mukana kulttuurin välittäjäportaan ammattilaisia eli kulttuurialojen tuottajia ja loppuvaiheen opiskelijoita, jotka hyötyvät osaamisensa kehittymisenä ja saavat osaamisestaan todistuksen CV:sä liitteeksi työnsaannin helpottamiseksi. Pilotit toteutetaan, jotta voidaan selvittää pienempien kulttuuriyritysten mahdollisuudet virtuaalitapahtumatuotannon liiketoiminnassa.   2. Hankkeessa kokoontuu säännöllisesti (1-2 kuukauden välein) virtuaalinen VeventForum, johon kutsutaan yritysten ja yhdistysten edustajat ja hankkeen kehittäjät sekä AMK:n opettajia. VeventForum tarjoaa yhdistyksille, yrityksille ja AMK-opettajille tehokkaan vuoden kestävän “Virtuaalitapahtumien tuotannon tukeminen ja pedagoginen kehittäminen” -täydennyskoulutuksen, josta osallistuneet saavat todistuksen CV:nsä liitteeksi. VeventForum käyttää yhteiskehittämisen metodeina mm. osallistavia tulevaisuusverstaita, muutoslaboratoriota sekä yhteiskirjoittamista, jolloin Forum tuottaa aktiivisesti materiaalia eikä ainoastaan kokousta.cVeventForumeissa on mukana oppilaitoksia, eri alojen yrityksiä, luovien alojen ammattilaisia ja  yrityskehittäjiä.   3. Tapahtumakokeiluissa ja virtuaalisessa VeventForumissa tuotetaan täydennyskoulutukseen verkko-oppimisen materiaaleja eli videoita ja tekstejä sekä selvitystyön nojalla lyhyitä oppaita ja manuaaleja. Kulttuurin kuluttajia osallistetaan kokeiluihin, jolloin saadaan tietoa heidän kiinnostuksestaan kokea ja ostaa näitä palveluja.  Näiden toimien tavoitteena on selvittää ja pohjustaa ketterämpiä, mutta valtakunnallisia malleja, joilla vahvistetaan luovien alojen osaajien ammattitaitoa ja työllistymistä. Koulutustarjonnan osalta tavoitteena on parantaa luovaan osaamiseen liittyvän koulutuksen osuvuutta ja monialaista osaamista. Tällä hetkellä ammattikorkeakoulutus on keskittynyt liiaksi tutkintoon johtavan koulutuksensa kehittämiseen ammattikentän jatkuvan oppimisen kustannuksella. Selkeä tarve löydettiin osana Creathonia: Tarvitaan paikasta riippumatonta, teknisten alojen ammattilaisten ja yritysten kanssa yhdessä tuotettua täydennyskoulutusta ja sitä tukevia rakenteita. **Tulokset. Hankkeen tuloksena syntyy dokumentoitua ja reaaliaikaisesti levitettyä ymmärrystä siitä, miten uusia teknologioita on mahdollista hyödyntää ansaintakeinona ja kuinka täydennyskoulutusta voidaan parhaiten järjestää valtakunnallisena yhteistyönä. Tuloksena syntyy:    1. Vähintään neljä Veventiä eli virtuaalitapahtumaa, joihin yleisö voi osallistua paikasta riippumattomasti.   2.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759640","S21727","Fit TAIDOT — national open badge skills for the development of problem solving skills applying IT","OSUVAT TAIDOT - kansallinen open badge-osaamismerkistö tietotekniikkaa soveltavien ongelmaratkaisutaitojen kehittämiseen","Finland","01/08/2019","31/12/2021",41.89,1139428,"EUR",477288,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The objective of the project is to develop a nationwide open badge credential system that enables adults to process and manage basic skills and problem-solving skills applying information technology (PIAAC) by identifying and recognising skills outside the formal school system, at different levels of education and during the transition from one form of education to another. In addition, the project will provide competence criteria for ensuring problem solving skills applying IT in non-qualification-oriented education.TOPENPITEETThe project designs the competence criteria for people with poor ICT basic skills and a national credential system for problem-solving skills applying IT, which will be piloted with different target groups in vocational education and training and free education. Training will take advantage of training packages built in previous projects (skilled; Digital pathway to jobs), where markers will be built in this project to visualise the competence objectives and guide the competence-based learning process as a tool for evaluation. The pilots ensure the competence of the basic skills of the students involved in the processing and management of their knowledge, as well as familiarise their instructors and teachers with knowledge-driven learning. In the case of free education pilots, the competence of the instructors is also verified by means of special guidance marks. The experiences of pilot supervisors, teachers and students are brought together and based on them, the model and structures of the overall constellation of badges for different types of training and target groups will be refined. Results — the process and structures of the national label system are described in research publications and the model will be published in the TIEKE service, where the system will also be updated centrally in the future. The TIEKE website also contains the competence criteria produced by the project to ensure problem solving skills applying IT in non-qualifying education. This will allow for a consistent, transparent and equal way of ensuring basic IT skills in the future through different types of training and by different organisations. The model is freely accessible/available to all and published as CC-licensed.","TAVOITTEET Hankkeen tavoitteena on kehittää valtakunnallisesti hyödynnettävä open badge- osaamismerkkijärjestelmä, joka mahdollistaa aikuisten tiedon käsittelyn ja hallinnan perustaitojen ja tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen (PIAAC) varmistamisen tunnistamalla ja tunnustamalla osaamista formaalin koulujärjestelmän ulkopuolella, eri kouluasteilla ja siirryttäessä koulutusmuodosta toiseen. Lisäksi hankkeessa tuotetaan osaamisperusteet tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen varmistamiseen muussa kuin tutkintotavoitteisessa koulutuksessa.TOIMENPITEETHankkeessa suunnitellaan osaamisperusteet heikot tvt-perustaidot omaaville henkilöille ja tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen kansallinen osaamismerkki- järjestelmä, jota pilotoidaan ammatillisen koulutuksen ja vapaan sivistystyön eri kohderyhmien kanssa. Koulutuksissa hyödynnetään aikaisemmissa hankkeissa rakennettuja koulutuskokonaisuuksia (TAITAVA; Digipolku töihin), joihin tässä hankkeessa rakennettavat osaamismerkit visualisoivat osaamistavoitteet ja ohjaavat osaamisperusteista oppimisprosessia arvioinnin välineenä. Pilotit varmistavat niihin osallistuvien opiskelijoiden tiedon käsittelyn ja hallinnan perustaitojen osaamista sekä perehdyttävät niiden ohjaajat ja opettajat osaamismerkein ohjautuvaan oppimiseen. Vapaan sivistystyön piloteissa myös ohjaajien osaaminen todennetaan erityisillä ohjausmerkeillä. Pilottien ohjaajien, opettajien ja opiskelijoiden kokemukset kootaan yhteen ja niiden perusteella tarkennetaan eri koulutusmuodoissa ja erilaisille kohderyhmille suunnattavan osaamismerkkien kokonaiskonstellaation mallia ja rakenteita. TULOKSETOSUVAT TAIDOT - kansallisen merkkijärjestelmän prosessi ja rakenteet kuvataan tutkimusjulkaisuissa ja malli julkaistaan TIEKE:n palvelussa, jossa järjestelmää myös päivitetään keskitetysti jatkossa. TIEKE:n sivuilta löytyvät myös hankkeessa tuotetut osaamisperusteet tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen varmistamiseen muussa kuin tutkintotavoitteisessa koulutuksessa. Tämä mahdollistaa yhdenmukaisen, läpinäkyvän ja tasa-arvoisen tavan varmistaa tietotekniikan perustaitoja tulevaisuudessa erityyppisissä koulutuksissa ja eri organisaatioiden toimesta. Malli on kaikkien vapaasti hyödynnettävissä/käytettävissä ja se julkaistaan CC-lisenssoituna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753877","A75662","Creating an innovative recycling market for heavy workwear and shoes","Raskaiden työvaatteiden ja kenkien innovaatisen kierrätysmarkkinan luominen","Finland","20/11/2019","30/06/2021",50,33200,"EUR",16600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766411","60.419200778973,22.296664883556","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20740,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","During the project, production methods for the recycling of heavy workwear will be developed, the recycling of heavy workwear as a product to be sold to customers will be developed, and a business internationalisation strategy will be developed.","Hankkeen aikana kehitetään raskaiden työvaatteiden kierrätyksen tuotantomenetelmiä, tuotteistetaan raskaiden työvaatteiden kierrättäminen asiakkaille myytäväksi tuotteeksi sekä laaditaan liiketoiminnan kansainvälistymisstrategia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758345","S21350","NOVA2 — Inclusion and functional ability for young people through experience mobility","NOVA2 - Nuorille osallisuutta ja toimintakykyä kokemusliikunnalla","Finland","01/06/2018","31/08/2021",41.94,480716,"EUR",201600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769807",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the inclusion and capacity of young people aged 15-29 not in employment, education or training, through low-threshold sport activities, to create conditions for young people to enter education and employment, thus preventing exclusion. The aim is also to support municipalities, sports clubs and local associations in the development of sports and well-being services targeted to young people in the field of social and social services. The project is based on NOVA — Preliminary study on youth inclusion and capacity-building activities in Northern Ostrobothnia (S21027), which explored low-threshold sports services and their development opportunities for young people not in employment, education or training (NEETs) in Northern Ostrobothnia. The NOVA2 project targets the Raahe, Pudasjärvi, Muhos, Ii and Oulu regions. The target group of the project is NEET (Not in Employment, Education or Training) in the municipalities participating in the project and indirectly sports clubs, associations providing sports services, municipalities, educational institutions and volunteers. The project will launch and intensify cooperation between different actors (municipalities, clubs, associations) in organising low-threshold physical activity aimed at young people and in guiding young people to activating and meaningful physical activity. The project organises ideas competitions for the launch of new types of activities to promote physical activity, implements sports activities based on young people’s starting points and needs, and disseminates good practices through the Municipal Forum for Low Through Sport Activities. Young people are also mobilised to engage in physical activity through the launch of sports research activities and support to young people through voluntary sports partnerships. In addition, the project develops the expertise of the actors by training clubs and associations’ instructors, workshops instructors and peer instructors in applying the experience exercise model in the guidance work. The implementation of the training combines practical guidance work and inclusion perspective with theoretical knowledge. Through the measures of the project, an operating model will be created to make the low-threshold sport activity targeted at young people a permanent part of the activities of municipalities and clubs. The project also further develops young people through physical activity, in cooperation with educational institutions and employment services, by integrating experience from young people’s needs more closely into workshop activities and coaching training. As a result, the competence of the actors in organising low-threshold sports activities will increase and the cooperation will result in permanent low-threshold physical activity aimed at clubs and municipalities. The operating model of experience sports is rooted in the clubs and municipalities involved. In the project municipalities, sports research activities will be launched to guide young people to sports services according to the young person’s needs. Through exercise partners, the threshold for participation in physical activity is lowered by young people. Young people are able to influence the design, content and implementation of sports services and find their own sporting opportunities, thereby increasing the experience and well-being of their involvement, strengthening their ability to act and improving the chances of moving on to education or working life. Through the development work, municipalities will be able to save, for example, the costs caused by the marginalisation of young people.The implementation period of the NOVA2 project is 1.6.2018-31.5.2021. The main implementation of the project is North Ostrobothnia Sports and Sports Association and the Oulu Deacon Institute Foundation/ODL Sports Clinic.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien 15–29-vuotiaiden nuorten osallisuutta ja toimintakykyä matalan kynnyksen liikuntatoiminnan avulla, luoda edellytyksiä nuorten koulutukseen ja työelämään siirtymiselle ja ehkäistä näin syrjäytymistä. Tavoitteena on myös tukea kuntia, urheiluseuroja ja paikallisia yhdistyksiä sote- ja alueuudistuksessa nuorille kohdennettujen liikunta- ja hyvinvointipalvelujen kehittämisessä. Hankkeen taustalla on NOVA – Esiselvitys nuorten osallisuutta ja toimintakykyä vahvistavasta seuratoiminnasta Pohjois-Pohjanmaalla –hanke (S21027), jossa selvitettiin työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille tarjolla olevia, järjestö- ja kuntasektorin tuottamia matalan kynnyksen liikuntapalveluja ja niiden kehittämismahdollisuuksia Pohjois-Pohjanmaalla. NOVA2-hanke kohdentuu Raahen, Pudasjärven, Muhoksen, Iin ja Oulun alueelle. Hankkeen kohderyhmänä ovat 15–29-vuotiaat työn, koulutuksen ja harjoittelun ulkopuolella olevat ns. NEET-nuoret (Not in Employment, Education or Training) hankkeeseen osallistuvissa kunnissa sekä välillisesti urheiluseurat, liikuntapalveluja tarjoavat yhdistykset, kunnat, oppilaitokset ja vapaaehtoiset henkilöt.Hankkeessa käynnistetään ja tiivistetään yhteistyötä eri toimijoiden (kunnat, seurat, yhdistykset) välillä nuorille kohdennetun matalan kynnyksen liikuntatoiminnan järjestämisessä ja nuorten ohjaamisessa aktivoivan ja mielekkään liikunnallisen tekemisen pariin. Hankkeessa järjestetään ideakilpailuja uudenlaisten liikuntaa edistävien toimintojen käynnistämisestä, toteutetaan nuorten lähtökohdista ja tarpeista lähtevää liikuntatoimintaa sekä jaetaan hyviä käytäntöjä matalan kynnyksen liikuntatoiminnan kuntafoorumin kautta. Nuoria aktivoidaan liikunnan pariin myös käynnistämällä liikuntaetsivätoiminta ja tukemalla nuoria vapaaehtoisten liikuntakummien avulla. Lisäksi hankkeessa kehitetään toimijoiden osaamista kouluttamalla seurojen ja yhdistysten ohjaajia, työpajaohjaajia sekä vertaisohjaajia kokemusliikunnan toimintamallin soveltamiseen ohjaustyössä. Koulutuksen toteutuksessa yhdistetään teoriatietoon käytännön ohjaustyö ja osallisuusnäkökulma. Hankkeen toimenpiteiden kautta luodaan toimintamalli nuorille kohdennetun matalan kynnyksen liikuntatoiminnan saamiseksi pysyväksi osaksi kuntien ja seurojen toimintaa. Hankkeessa myös jatkopolutetaan nuoria eteenpäin liikunnan avulla yhteistyössä oppilaitosten ja työllisyyspalvelujen kanssa sisällyttämällä nuoren tarpeista lähtevä kokemusliikunta vahvemmin mukaan työpajatoimintaan ja valmentavaan koulutukseen.Hankkeen tuloksena toimijoiden osaaminen matalan kynnyksen liikuntatoiminnan järjestämisessä lisääntyy ja yhteistyön tuloksena syntyy seuroihin ja kuntiin kohderyhmälle suunnattua pysyvää matalan kynnyksen liikuntatoimintaa. Kokemusliikunnan toimintamalli juurtuu mukana oleviin seuroihin ja kuntiin. Hankekuntien alueella käynnistyy liikuntaetsivätoiminta, jonka avulla ohjataan nuoria liikuntapalvelujen piiriin nuoren tarpeiden mukaisesti. Liikuntakummien kautta liikuntaan osallistumisen kynnys madaltuu nuorilla. Nuoret pääsevät vaikuttamaan liikuntapalvelujen suunnitteluun, sisältöön ja toteutukseen ja löytävät omanlaisia liikuntamahdollisuuksia, mitä kautta heidän osallisuutensa kokemus sekä hyvinvointi lisääntyvät, toimintakyky vahvistuu ja mahdollisuudet siirtyä jatkopolulle koulutukseen tai työelämään paranevat. Kehittämistyön kautta kunnat voivat jatkossa säästää mm. nuorten syrjäytymisestä aiheutuvia kustannuksia.NOVA2-hankkeen toteutusaika on 1.6.2018 – 31.5.2021. Hankkeen päätoteuttajana on Pohjois-Pohjanmaan Liikunta ja Urheilu ry ja osatoteuttajana Oulun Diakonissalaitoksen säätiö/ ODL Liikuntaklinikka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756771","A78278","Smartphone app to promote orthodontic engagement","Älypuhelinsovellus edistämään oikomispotilaan sitoutumista hoitoon","Finland","30/06/2021","31/08/2022",50,37470,"EUR",18735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768275","65.860867809917,24.173632088385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95410,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The costs of orthodontic treatment in public health are incurred by patients. When treatment is effective, the planned outcome of treatment can be achieved with as few patient visits as possible. Studies show that very few patients follow the treatment instructions given, leading to lower-than-planned treatment outcomes and increased patient visits. The value of the problem is about EUR 30 million per year for Finnish healthcare.  The aim of the project is to create a smartphone application that increases the grip of the patient’s orthodontic device. The effectiveness of the application will be examined by means of a scientific experimental arrangement. By calculation, each additional percentage of the machine’s holding will save EUR 0.6 million in the cost of healthcare in Finland per year. The app can be thought to work as efficiently outside Finland as well.","Julkisessa terveydenhuollon oikomishoidon kustannukset  syntyvät potilaitten käynneistä. Hoidon ollessa tehokasta, suunniteltuun hoitotulokseen päästään mahdollisimman vähillä potilaskäynneillä. Tutkimusten mukaan vain hyvin harva potilas noudattaa annettuja hoito-ohjeita, joka johtaa suunniteltua heikompiin hoitotuloksiin ja lisääntyneisiin potilaskäynteihin. Ongelman arvo on  Suomen terveydenhuollolle n. 30 miljoonaa € vuodessa.  Hankkeen tavoitteena on luoda älypuhelinsovellus, joka lisää potilaan oikomiskojeen pitoa. Sovelluksen tehokkuus tutkitaan tieteellisellä koejärjestelyllä. Laskennallisesti jokainen lisäprosentti kojeen pitoa tuo 0,6 miljoonan € säästön Suomen terveydenhuollon kustannuksiin vuodessa. Sovelluksen voi ajatella toimivan yhtä tehokkaasti myös Suomen ulkopuolella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751241","A72340","Smara — Savilahti’s Smartest Solutions","SmaRa – Savilahden Smarteimmat Ratkaisut","Finland","01/12/2016","30/11/2019",40,1150000,"EUR",460000.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Savilahti, located close to the centre of Kuopio, is a science and business park area for just under 20,000 people, with actors such as the University of Eastern Finland, Kuopio University Hospital, Savonia AMK, Technopolis Oyj, hundreds of companies and several state sector research institutes. The Savilahti 2030 project (www.savilahti.com) is the city of Kuopio’s strategic leading project and the most significant urban development project in Eastern Finland, which strengthens the vitality of the entire Kuopio region. According to the Kuopio Growth Programme 2013-2020, the development of Savilahti has a very significant impact on Kuopio’s growth, attractiveness, reputation and competitiveness. By 2030, Savilahti will grow into a diverse district of 34,000 operators, where living, studying, working, scientific research and business activities overlap with each other. It is estimated that the public and private sectors will invest more than EUR 1 billion in the realisation of the built environment in the region. The development of the Savilahti district and campus also supports the achievement of regional, national and EU-level development goals. The vision is that during the 2020s Savilahti will develop a genuine smart city that promotes low carbon. This means that in the ongoing planning and development phase, sustainable solutions will be sought that will streamline life with flexibility to enable different future developments in a changing operating environment and new evolving service or business offerings. This requires identifying opportunities to cross the “borders” of traditional urban planning and identifying and selecting viable, smart and low-carbon solutions in key areas related to the construction of the neighbourhood (Smart bands: e.g. civil protection, parking, mobility, energy solutions, information technology, waste management and housing). The Smartest Solutions-Smara project in Savilahti will carry out feasibility studies for these key areas related to the development of Savilahti; integrate identified smart solutions into a single smart city district and develop operating models for the development, construction and maintenance of these solutions throughout the life cycle of Savilahti Smart Town.  The study package will be implemented in close interaction with the actors, companies and other stakeholders in the region, with the aim, among other things, of opening new co-operative and business opportunities. These measures will result in a mapping of feasible design solutions (Smart solutions) and a roadmap of which Smart solutions will be taken forward as investment and implementation projects as Savilahti is built from 2018 onwards and will continue throughout the 2020s. The feasibility study process tested in the project and the experience gained through it can be utilised in new urban development projects both in Kuopio and in other areas.","Kuopion keskustan tuntumassa sijaitseva Savilahti on vajaan 20 000 henkilön tiede- ja yrityspuistoalue, jossa toimijoina ovat mm. Itä-Suomen yliopisto, Kuopion yliopistollinen sairaala, Savonia AMK, Technopolis Oyj sekä sadat yritykset ja useat valtion sektoritutkimuslaitokset. Savilahti 2030-projekti (www.savilahti.com) on Kuopion kaupungin strateginen kärkihanke ja koko Itä-Suomen merkittävin kaupunkikehittämishanke, joka vahvistaa koko Kuopion seudun elinvoimaa. Kuopion kasvuohjelman 2013–2020 mukaan Savilahden kehittämisellä on erittäin merkittävä vaikutus Kuopion kasvuun, vetovoimaan, maineeseen sekä kilpailukykyyn. Savilahdesta kasvaa vuoteen 2030 mennessä 34000 toimijan monipuolinen kaupunginosa, jossa asuminen, opiskelu, työskentely, tieteellinen tutkimus ja yritystoiminta limittyvät toistensa kanssa. Julkisen ja yksityisen sektorin on arvioitu investoivan alueen rakennetun ympäristön toteuttamiseen yhteensä yli miljardi euroa. Savilahden kaupunginosan ja kampusalueen kehittäminen tukee myös maakunnallisten, kansallisten ja EU-tason kehitystavoitteiden saavuttamista.Visiona on se, että Savilahdesta kehittyy 2020-luvun aikana vähähiilisyyttä edistävä, aito älykaupunginosa. Tavoitteena tämä tarkoittaa sitä, että meneillään olevassa suunnittelu- ja kehitysvaiheessa haetaan kestäviä ratkaisuja, jotka sujuvoittavat elämää mahdollistaen joustavasti erilaisia tulevaisuuden kehityssuuntia muuttuvassa toimintaympäristössä ja uudessa kehittyvässä palvelu- tai liiketoimintatarjonnassa. Tämä edellyttää, että kartoitetaan mahdollisuudet päästä perinteisen kaupunkisuunnittelun ”rajojen” yli sekä löydetään ja valikoidaan toteutuskelpoiset, älykkäät ja vähähiiliset ratkaisut keskeisillä kaupunginosan rakentamiseen liittyvillä osa-alueilla (Smart-kaistat: esim. väestönsuojelu, pysäköinti, liikkuminen, energiaratkaisut, informaatioteknologia, jätehuolto ja asuminen). Savilahden Smarteimmat Ratkaisut–SmaRa -hankkeessa tehdään toteutettavuusselvitykset näiden Savilahden kehittämiseen liittyvien keskeisten osa-alueiden osalta; integroidaan tunnistetut älykkäät ratkaisut yhdeksi älykaupunginosa-kokonaisuudeksi sekä kehitetään toimintamalleja näiden ratkaisujen kehittämiseksi, rakentamiseksi ja ylläpitämiseksi Savilahden älykaupunginosan elinkaaren ajan.  Selvityskokonaisuutta toteutetaan tiiviissä vuorovaikutuksessa alueen toimijoiden, yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa tavoitteena mm. avata uusia yhteis- ja liiketoimintamahdollisuuksia.Em. toimenpiteiden tuloksena saadaan aikaiseksi kartoitus toteuttamiskelpoisista suunnitteluratkaisuista (Smart-ratkaisut) sekä etenemissuunnitelma siitä, mitä Smart-ratkaisuja ryhdytään viemään eteenpäin investointi- ja toteutushankkeiksi Savilahden rakentuessa vuodesta 2018 lähtien ja jatkuen läpi 2020-luvun. Hankkeessa testattua toteutettavuusselvitysprosessia ja sen kautta saatuja kokemuksia voidaan hyödyntää uusissa kaupunkikehityshankkeissa sekä Kuopiossa että muillakin alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755670","A77544","Development of the Recycling Economy Business","Kierrätystalousliiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/02/2021","31/08/2022",50,90170,"EUR",45085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761590","65.012512241503,25.472461546456","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project develops new business based on improving material efficiency in accordance with the principles of sustainable development.","Hankkeessa kehitetään uutta liiketoimintaa perustuen materiaalitehokkuuden parantamiseen kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753228","A74313","Preliminary examination of the fire load on balconies","Parvekkeiden palokuormituksen tutkimisen esiselvitys","Finland","30/08/2018","31/07/2020",50,38500,"EUR",19250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764623","60.987823517373,25.664591162131","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project examines how balconies made of different materials meet fire requirements","Hankkeessa selvitetään miten eri materiaaleista valmistetut parvekkeet täyttävät palovaatimukset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754984","A76669","Development of the flow modelling business","Virtausmallinnusliiketoiminnan kehittäminen","Finland","02/11/2020","31/08/2021",50,18800,"EUR",9400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767728","61.515379442558,21.854657439538","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28220,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Improving business efficiency and developing operations, expanding the environment to expand international operations.Flowfield Oy is seeking development funding for the acquisition of flow modelling software.","Liiketoiminnan tehostaminen ja toiminnan kehittäminen, toiminta ympäristön laajentaminen kansainvälisen toiminnan laajentaminen.Flowfield Oy hakee kehitysrahoitusta virtausmallinnusohjelmiston hankkimiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756179","A77953","Taste of food waste","Makua ruokahukasta","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,83920,"EUR",41959.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767496","60.209705099533,24.765970062718","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2630,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop fermentation methods that will be scaled into an industrial-scale pilot process for the production of flavour components. The fermentation methods developed by the project will break down vegetarian waste such as side streams and food-grade losses into products containing umam and other flavour components. Flavour components are primarily produced as consumer products for domestic and international markets.","Hankkeessa kehitetään fermentointimenetelmiä, jotka skaalataan teollisen mittakaavan pilottiprosessiksi makukomponenttien tuottamiseen. Hankkeessa kehitettävät fermentointimenetelmät pilkkovat kasvisperäistä hukkaa, kuten sivuvirtoja ja elintarvikelaatuista hävikkiä umamia ja muita makukomponentteja sisältäviksi tuotteiksi. Makukomponentit tuotteistetaan ensisijaisesti kuluttajatuotteiksi kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752044","A73929","Oulu HealthICT Hub","Oulu TerveysICT Hub","Finland","01/03/2018","31/12/2020",35,970000,"EUR",339500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technological developments in medicine and ICT have made significant progress over the last few years. The growth and speed of computer capacity and wireless connectivity also enable the development of digital solutions in the health sector. This rapid change, which is already taking place, not only promotes the introduction of major new technologies, enabling increased cost-effectiveness in the health sector, but also challenges the culture of the traditional sector. The health sector is therefore facing significant change through digital transformation. New technologies can streamline services, improve care and curb the growth of healthcare costs, at the same time promoting the emergence, growth and internationalisation of domestic companies focused on this sector.The rapid growth and transformation of the health and wellbeing sector also poses challenges, as companies’ skills need to grow at the same time, demanding updating and targeting the changing needs of the health sector. The growth of digital business requires companies to develop business models, marketing and functional service solutions, as well as close cooperation with health professionals. In order not to stop business growth, we need to strengthen ICT expertise and specialisation for the health sector. These opportunities created by technology and state-of-the-art research, on the one hand, and the need for upskilling in the social and health services reform, on the other hand, must be addressed quickly. That is why we propose to strengthen the centre of excellence in ICT research and innovation in health at regional as well as national level, and to take responsibility for its preparation in Oulu. This centre of expertise has significant added value in the implementation of the National Health Sector Growth Strategy and the top programmes of the Government Programme. Northern Finland’s role will be strengthened especially as a pioneer in digital health change and will also facilitate national cooperation with the newly established genome, cancer and neurocentres. The update of the strategy for research and innovation growth in the health sector, created by three ministries (STM, TEM, OKM), will begin in spring 2018, and new themes need to be prepared and the role of Northern Finland should be strengthened in the national context.Oulu has the best chance of being at the forefront of the development of this nationally important sector as a responsible co-ordinator among the five university cities of medicine. The ICT/Health competence area has been recognised as Oulu’s strength in many national cooperation groups, which have sought health focus areas in each of the five university cities. In addition to a well-founded division of labour in major national diseases such as neurological diseases and cancer care, we are in the process of completing research and care infrastructure, such as biobanks and FinnGen gene bank. It makes sense for all of them to name one of the university cities to lead. Oulu proposes to add a centre of expertise in health information and communication technology to this list and to designate Oulu as its home city. The Health/ICT Centre of Excellence is built into the OuluHealth ecosystem’s operations and offerings in accordance with the ecosystem model of the Oulu Innovation Alliance, involving different organisations. The main responsibility for the operation of the Centre of Excellence and its launch is the Centre for Health and Technology of the Faculty of Medicine of the University of Oulu.The objectives of this project are to establish a national Health/ICT Centre in Oulu, to increase the competence and competence of the region in the area of digital health, and to allocate and train resources for the co-development innovation process supporting the topic. The project prepares the operating model of the National Centre of Excellence and seeks cooperation between national and international partners to strengthen competence. The aim of the National Centre of Excellence is to accelerate digital transformation and increase global business in the health sector. National co-ordination of selected themes is a necessity to harmonise fragmented RDI activities. The project invests in raising skills in the digitalisation of the health and wellbeing sector, especially in focusing ICT skills on the needs of the health sector. The project will contribute to the development of digital service paths and an information-based service system and to the efficiency and timeliness of health services. In addition, the project will contribute to the deployment of new technology solutions (machine intelligence, machine learning, data analytics) in early diagnostics and disease risk mapping, which significantly reduce the cost of treating chronic diseases.The project’s measures are divided into two work packages: 1) Starting the operations of the Health/ICT Centre of Excellence and 2) raising competence.","Teknologinen kehitys lääketieteessä ja tieto- ja viestintätekniikassa ovat saavuttaneet merkittäviä edistysaskelia viimeisten vuosien aikana. Tietokoneiden kapasiteetin kasvu ja nopeus sekä langattomuus mahdollistavat digitaalisten ratkaisujen kehittymisen myös terveysalalla. Tämä nopea, jo tapahtuva muutos edistää merkittävien uusien teknologioiden käyttöönottoa mahdollistaen kustannusvaikuttavuuden nousun terveysalalla, mutta myös haastaa perinteisen alan toimintakulttuuria. Terveysala onkin merkittävän muutoksen edessä digitaalisen transformaation myötä. Uudet teknologiat voivat sujuvoittaa palveluja, parantaa hoitoa ja hillitä terveydenhuollon kustannusten kasvua, samalla edistäen em. alaan keskittyneiden kotimaisten yritysten syntymistä, kasvua ja kansainvälistymistä.Terveys- ja hyvinvointialan nopea kasvu ja murros luovat myös haasteita, sillä yritysten osaamistarve kasvaa samanaikaisesti vaatien osaamisen päivittämistä ja kohdentamista terveysalan muuttuviin tarpeisiin. Digitaalisen liiketoiminnan kasvu vaatii yrityksiltä osaamista liiketoimintamallien, markkinoinnin ja toiminnallisten palveluratkaisujen kehittämiseksi sekä läheistä yhteistyötä terveysammattilaisten kanssa. Jotta yritysten kasvu ei pysähtyisi, tulee meidän vahvistaa ICT-osaamista ja erikoistumista terveysalan tarpeisiin.Näihin teknologian ja huippututkimuksen luomiin mahdollisuuksiin ja toisaalta sosiaali-ja terveyspalvelu -uudistuksen tuomiin osaamisen noston tarpeisiin on tartuttava nopeasti. Siksi ehdotamme terveysalan tieto- ja viestintäteknologian tutkimus- ja innovaatio-osaamiskeskittymän vahvistamista alueellisella sekä myös kansallisella tasolla, ja sen valmisteluvastuuta Ouluun. Tällä osaamiskeskittymällä on merkittävä lisäarvo kansallisen Terveysalan kasvustrategian ja hallitusohjelman kärkiohjelmien toimeenpanossa. Pohjois-Suomen rooli vahvistuu erityisesti digitaalisen terveyden muutoksen edelläkävijänä ja myös edesauttaa kansallista yhteistyötä perustettavien genomi, - syöpä-, ja neurokeskusten kanssa. Kolmen ministeriön (STM, TEM, OKM) luoma terveysalan tutkimus-ja innovaatiokasvustrategian päivitys käynnistyy keväällä 2018, ja uusia teemoja on tarpeen valmistella ja Pohjois-Suomen roolia kansallisessa kokonaisuudessa tulee vahvistaa.Oululla on viidestä lääketieteen yliopistokaupungeista parhaat mahdollisuudet olla tämän kansallisesti tärkeän alan kehityksen kärjessä vastuullisena koordinoijana. ICT/Terveys osaamisalue on tunnustettu Oulun vahvuudeksi monissa kansallisissa yhteistyöryhmissä, joissa on haettu kunkin viiden yliopistokaupungin terveysalan fokusalueita. Maassamme on menossa perusteltu työnjako isoissa kansansairauksissa, kuten neurologisissa sairauksissa ja syöpien hoidossa ja sen lisäksi on valmistumassa tutkimusta ja hoitoa tukeva ja verkostomaisesti toimiva infra kuten biopankit ja FinnGen-geenipankki. Kaikille näille on järkevää nimetä jokin yliopistokaupungeista vetovastuuseen. Oulu esittää, että tähän listaan lisätään terveysalan tieto-ja viestintäteknologian osaamiskeskittymä ja sen kotikaupungiksi nimetään Oulu. Terveys/ICT –osaamiskeskittymän toiminto rakentuu osaksi Oulun Innovaatioallianssin OuluHealth –ekosysteemin toimintaa ja tarjoomaa, ekosysteemimallin mukaisesti osallistaen eri organisaatioita. Päävastuun osaamiskeskittymän toiminnasta ja sen käynnistämisestä kantaa Oulun yliopiston Lääketieteellisen tiedekunnan Centre for Health and Technology.Tämän hankkeen tavoitteina on kansallisen Terveys/ICT-osaamiskeskittymän perustaminen Ouluun, alueen osaamisen ja kyvykkyyden nostaminen digitaalisen terveyden aihealueella sekä resurssien kohdentaminen ja kouluttaminen aihealuetta tukevaan yhteiskehittämisen innovaatioprosessiin. Hankkeessa valmistellaan kansallisen osaamiskeskittymän toimintamallia ja haetaan yhteistyöhön kansalliset ja kansainväliset partnerit vahvistamaan osaamista. Kansallisen osaamiskeskittymän tavoitteena on digitaalisen muutoksen vauhdittaminen sekä globaalin liiketoiminnan kasvu terveysalalla. Valittujen teemojen kansallinen koordinaatio on välttämättömyys pirstaleisen TKI-toiminnan yhtenäistämiseksi. Hankkeessa panostetaan osaamiseen nostoon terveys- ja hyvinvointialan digitalisaatiossa, erityisesti ICT-alan osaamisen kohdistamisessa terveysalan tarpeisiin. Hankkeella edistetään digitaalisten palvelupolkujen ja tietopohjaisen palvelujärjestelmän kehitystä ja terveyspalvelujen tehokkuutta ja oikea-aikaisuutta. Lisäksi hanke edesauttaa uusien teknologiaratkaisujen (koneäly, koneoppiminen, tietoanalytiikka) hyödyntämistä varhaisen vaiheen diagnostiikassa ja sairauksien riskikartoituksessa, mitkä pienentävät merkittävästi kroonisten sairauksien hoitokustannuksia.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen työpakettiin: 1) Terveys/ICT osaamiskeskittymän toiminnan käynnistäminen sekä 2) osaamisen nosto. Osaamiskeskittymän toiminnan käynnistämisen toimenpiteitä ovat osaamiskeskittymän toiminnan määrittely, aseman vakiinnuttaminen ja toiminnan jatkumisen varmistaminen; kansallisen- ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754709","A76594","Development of new products and services and investment in equipment","Uusien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen ja laiteinvestoinnit","Finland","18/06/2020","31/08/2022",50,77700,"EUR",38850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766089","61.9021467,29.813921290476","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,59800,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development of new products and services and investment in equipment EUR 497 600","Uusien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen ja laiteinvestoinnit 497 600 euroa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749106","A70406","Pipe element","Piippuelementti","Finland","23/01/2014","31/12/2017",50,111500,"EUR",55750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760432","64.265883486765,24.828026670659","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86300,"FI_563","Oulainen",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a barrel element consisting of a new mixture of raw materials.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää uudesta raaka-aineseoksesta koostuva piippuelementti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752475","A73160","Development project Kuhmo Oy 2017-2019, to improve material efficiency, running rate and product quality","Kehittämishanke Kuhmo Oy 2017 - 2019, materiaalitehokkuuden, käyntiasteen ja tuotelaadun parantamiseksi","Finland","16/05/2017","31/05/2019",50,1013670,"EUR",506835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764370","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is clearly to improve the company’s material efficiency, plant performance and product quality. The project will develop data management, measurements, product sorting, material transfers, running rate, drying quality and capacity of the whole process, as well as the treatment of dried goods.","Hankeen tavoitteena on selvästi parantaa yhtiön materiaalitehokkuutta, laitosten käyntiastetta ja tuotelaatua. Hankkeessa kehitetään koko prosessin tiedonhallintaa, mittauksia, tuotelajitteluja, materiaalisiirtoja, käyntiastetta, kuivauksen laatua ja kapasiteettia, sekä kuivatun tavaran käsittelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755362","A76247","SALA Tourism Coronaexit","Sallan matkailun koronaexit","Finland","01/06/2020","31/12/2020",45,90216,"EUR",40597,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The impact of the coronavirus on the tourism industry and the vitality of the entire municipality of Salla is significant. The aim of the project is to minimise the impact of the interest rate on the companies’ operating environment and to help companies to return to normal as soon as possible after the restrictions have expired. The aim of the project is to help restore international tourism to Salla and to develop alternative models to find new tour operator contacts. The aim is also to make the region’s shared customer data more efficient. The project will introduce new electronic marketing methods for tourism in the region, e.g. virtual tour operator visits and customer data application. The project will result in more efficient use of customer data and new more cost-effective and sustainable ways of contacting tour operators. The project supports sustainable development and promotes men’s and women’s affairs equally.","Koronaviruksen vaikutukset matkailuelinkeinoon ja koko Sallan kunnan elinvoimaisuuteen ovat merkittäviä. Hankkeen tavoitteena on minimoida koronan vaikutuksia yritysten toimintaympäristössä ja edesauttaa yritysten toiminnan palautumista normaaliksi mahdollisimman pikaisesti rajoitusten päättymisen jälkeen. Hankkeen tavoitteena on edesauttaa kansainvälisen matkailun palautumista Sallaan sekä kehittää vaihtoehtoisia malleja uusien matkanjärjestäjäkontaktien löytämiseksi. Tavoitteena on myös saada alueen yhteinen asiakasdata tehokkaampaan käyttöön. Hankkeessa otetaan alueen matkailun käyttöön uusia sähköisiä markkinointitapoja mm. virtuaaliset matkanjärjestäjävierailut sekä asiakasdatasovellus. Hankkeen tuloksena asiakasdatan käyttö tehostuu sekä matkanjärjestäjäkontaktointiin löydetään uusia kustannustehokkaampia ja kestävän matkailun mukaisia tapoja. Hanke tukee kestävää kehitystä sekä edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753088","A74973","E2 electric motorcycle — development of export capacity and research of international consumer markets","E2 -sähkömoottoripyörä - vientivalmiuksien kehittäminen ja kansainvälisten kuluttajamarkkinoiden tutkiminen","Finland","06/05/2019","31/03/2020",50,100000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765123","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the development project is to grow the company’s business through internationalisation. The project maps selected export markets, investigates consumer markets and their needs and develops the company’s own export capabilities.","Kehittämishankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen liiketoimintaa kansainvälistymisen kautta. Hankkeessa kartoitetaan valittuja vientimarkkina-alueita, tutkitaan kuluttajamarkkinoita sekä niiden tarpeita ja kehitetään yrityksen omia vientivalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291880","A78683",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",52866,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755338","A76223","Towards a carbon-neutral research farm — Investment project (hitu-I)","Kohti hiilineutraalia tutkimusmaatilaa - Investointihanke (HiTu-I)","Finland","14/02/2020","31/03/2022",35,1508024,"EUR",527808.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","63.155313160345,27.300012196594","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71750,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The Natural Resources Institute Finland (Luke) strengthens the infrastructure built for primary production research by centralising and intensifying their use and by building new partnerships.  Luke strengthens in particular Kuopio (Maaninka) as the main focus of lawn research based on high-quality infrastructure, on-site human capital and key location. The system research platform in North Savo is being developed in a variety of ways to meet the needs of grass research and peatland research. This project will significantly strengthen the measurement infrastructure for greenhouse gas emissions and the conditions for field research closely linked to grass production and its environmental impacts, such as carbon sequestration and low carbon. In the short term, the project will substantially refine the national greenhouse gas emission calculation (NIR). The policy will be implemented especially in the coming years, as the knowledge is growing, which the project has a high share of. This is of tremendous importance in both domestic and EU-level environmental policy for Finland as a whole, and especially for Northern Savo agriculture. According to international rules for NIR, national emission factors may only be used if the calculation method is scientifically accepted. Thanks to high-quality instrumentation and the national network of top researchers, the scientific publication of the results will be rapid and effective. For the reliability of the results, it is of utmost importance that measurements are made in the production area (predominant natural conditions, farm production systems). From the point of view of northern Savo’s agricultural production, this is a very important advantage. For example, an error of just under one kilo in the N2O per hectare emission volume (kg/v) would cause a significant error of interpretation due to an emission factor 300 times higher than CO2. The project consists of three measures: 1) The implementation of a network of cyclic covariance measuring instruments on mineral soil and organic peatland to determine the greenhouse gas balances of production as part of the national and international network, 2) the development and equipping of the field research environment of grass and the environment with up-to-date research equipment, and 3) the functional renewal of the research yardless towards a carbon-neutral research facility. The consumer’s acceptability of products produced by ruminants is increasingly dependent on the environmental load of the products, in particular the carbon footprint. The project will make it possible to measure both the negative and the positive effects of current production and thus determine the actual production load in a credible way. In the longer term, the development of farming technology is proven to be more environmentally friendly. The project will also indirectly improve the region’s competitive position in international competition. This type of research infrastructure and interfaces with different networks (e.g. AnaEE, ICOS, ATF) is an attractive international partner.  The project will have a strong impact on the development of the scientific field, which has already been seen as a result of the introduction of similar systems, e.g. in forest research.","Luonnonvarakeskus (Luke) vahvistaa alkutuotannon tutkimuksen tarpeisiin rakennettua infraa keskittämällä ja tehostamalla niiden käyttöä sekä rakentamalla uusia kumppanuuksia.  Luke vahvistaa erityisesti Kuopion (Maaninka) asemaa nurmitutkimuksen pääpaikkana korkealaatuisen infrastruktuurin, paikalla olevan osaamispääoman ja keskeisimmän sijainnin perusteella. Pohjois-Savossa olevaa systeemitutkimusalustaa kehitetään monipuolisesti nurmitutkimuksen ja uutena turvemaiden tutkimuksen tarpeisiin. Tällä hankkeella vahvistetaan merkittävästi kasvihuonekaasupäästöjen mittausinfrastruktuuria sekä nurmentuotannon ja sen ympäristövaikutuksiin, kuten hiilensidontaan ja vähähiilisyyteen, kiinteästi liittyvän kenttätutkimuksen edellytyksiä. Hankkeen avulla jo lyhyellä aikavälillä kansallinen kasvihuonekaasupäästölaskenta (NIR) tarkentuu oleellisesti. Politiikkaa tehdään erityisesti lähivuosina tiedon lisääntyessä, mihin hankkeella on suuri osuus. Tällä on valtava merkitys sekä kotimaisessa että EU-tason ympäristöpolitiikassa koko Suomen kannalta ja erityisesti Pohjois-Savon maatalouden kannalta. NIR-laskennan kansainvälisten sääntöjen mukaan kansallisia päästökertoimia saa käyttää vain, jos laskentamenetelmä on tieteellisesti hyväksytty. Korkealaatuisen instrumentoinnin ja kansallisen huippututkijaverkoston ansiosta tulosten tieteellinen julkaiseminen tulee olemaan nopeaa ja vaikuttavaa. Tulosten luotettavuuden kannalta on äärimmäisen tärkeää, että mittauksia tehdään juuri tuotantoalueella (vallitsevat luonnonolot, tilojen tuotantojärjestelmät). Pohjois-Savon maataloustuotannon kannalta tämä on hyvin merkittävä etu. Esimerkiksi jo vajaan kilon virhe hehtaarikohtaisessa N2O päästömäärässä (kg/v) aiheuttaisi merkittävän tulkintavirheen 300 kertaa hiilidioksidia korkeamman päästökertoimen takia. Hankkeessa on kolme toimenpidettä: 1) Pyörrekovarianssimittalaiteverkoston toteuttaminen kivennäismaalla ja orgaanisella turvemaalla tuotannon kasvihuonekaasutaseiden määrittämiseksi osana kansallista ja kansainvälistä verkostoa, 2) Nurmen ja ympäristön kenttätutkimusympäristön kehittäminen ja varustaminen ajanmukaisella tutkimusvälineistöllä ja 3) Tutkimuspihaton toiminnallinen uudistaminen kohti hiilineutraalia tutkimusmaatilaa. Märehtijätuotannon tuotteiden hyväksyttävyys kuluttajan kannalta on yhä enenevässä määrin riippuvainen tuotteiden ympäristökuormasta, etenkin hiilijalanjäljestä. Hankkeen ansiosta saadaan mitattua nykyisen tuotannon sekä negatiiviset että positiiviset vaikutukset ja siten määritettyä tuotannon todellinen kuormitus uskottavasti. Pidemmällä aikavälillä mahdollistetaan viljelytekniikan kehittäminen todistetusti ympäristöystävällisemmäksi. Hanke parantaa välillisesti myös alueen kilpailuasemaa kansainvälisessä kilpailussa. Esitetyn kaltainen tutkimusinfra ja liitynnät eri verkostoihin (mm. AnaEE, ICOS, ATF) muodostaa houkuttelevan yhteistyökumppanin kansainvälisellä tasolla.  Hanke tulee vaikuttamaan voimakkaasti tieteenalan kehitykseen, mikä on jo nähty vastaavien järjestelmien käyttöönoton seurauksena mm. metsäntutkimuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754525","A75110","Grow with Joe — Growth Coaching","Grow with Joe - Kasvuvalmennus","Finland","01/06/2019","30/04/2022",40,851840,"EUR",340736,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The number of growth enterprises in the North Karelia and Joensuu region is small. In order to maintain North Karelia’s competitiveness, it is vital that new growing, developing and internationalising companies are created in the region, creating economic value added and employing the region’s population. From the point of view of the competitiveness of the region, enterprises must also be employers attracting talent and be efficient in terms of operating methods and innovative incomes. The aim of the project is to promote business growth and to fully modernise services and transform services into growth-enhancing services. The aim is to move from short-term individual company-specific interventions towards systematic and analytical intensive coaching per group of companies. The project will build a new innovative service concept for companies with low growth ambitions in Business Joensuu’s service portfolio. The aim is to develop two entirely new service models using service design methods. The development is done through experiments and pilots, where service production is carried out cyclically in short and intensive time periods, targeting different groups of companies and industries. The aim is to develop a growth coaching concept for companies starting or operating longer with growth potential through experimental testing. The starting point of the operating model is to combine goal-oriented intensive coaching and peer-to-peer support among entrepreneurs into a functional service concept. During the project, 200 companies or entrepreneurs planning a business activity will participate in Growth Coaching. At the same time, different implementation methods are tested and tested and the best ways to implement the service concept are sought. The project is divided into 3 different work packages: TP1 Construction of operating model, growth coaching of TP2 start-ups and TP3 Growth coaching of active enterprises. From the perspective of the target group, intensive coaching will seek a solution for innovative cooperation through peer support, for sparring between companies and for activities supporting the well-being of entrepreneurs and management skills. The target group’s companies are clearly looking for growth based on sustainable business profitability and long-term development. Cooperation between companies in the target group, peer support, coaching of entrepreneurs and example stories provide support and courage to face risks. The content of the coaching consists mainly of group-specific elements in which companies participate according to a development plan supporting their growth strategy.Through the Growth Coaching for start-ups:* 100 companies participate in Growth Coaching * All will have their own growth strategy, development plan and a service path that meets their needs * 14 companies will move to Business Joensuu’s business accelerator for rapid growth services* 100 new product or service ideas or production methods * 30 coaching companies have been recruited * 80 % of the companies involved in the coaching have been recruited * 80 % of the start-up companies are vibrant after 3 years* 20 companies are looking for a company-specific project (ELY, leader, Business Finland, Finnvera) and private (financial institutions) financiers through Growth Coaching:* 100 companies participate in the growth coaching service for active companies * All are created with their own growth strategy, development plan and service path to meet their needs * The turnover of 60 coaching companies will increase over the next financial year * 30 coaching companies have recruited new employees* 50 significantly improved products, service or production method * 50 companies have found new market areas * 14 new significant business or business projects, of which 5 (spin off) will be redirected to a business accelerator operating in Business Joensuu for fast growth services* 40 companies are looking for company-specific projects from public (ELY, Leader, Business Finland, Finnvera) and private (financial institutions) financiers. With the help of the project, we will get * more new growing companies to North Karelia and Joensuu region * companies have a wider market area * the range of products and services has been refined into good condition * operating practices, production and profit logic are efficient * growth management skills are at a high level * the turnover of the participating companies is growing * companies cooperate with each other * the number of employees in participating companies grows with good examples created during the project and successful growth-engineered companies can create an atmosphere of success and bold enterprise in the region. This, in turn, encourages new players to experiment with courageously. A concrete effect on the regional economy is to improve vitality, both through increased value added in the regional economy and an increase in employment.","Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun kasvuyritysten määrä on vähäinen. Pohjois-Karjalan kilpailukyvyn säilyttämiseksi on elintärkeää, että alueelle syntyy uusia kasvavia, kehittyviä ja kansainvälistyviä yrityksiä, jotka luovat alueelle taloudellista arvonlisää ja työllistävät alueen väestöä. Alueen kilpailukyvyn kannalta yritysten on oltava myös osaajia houkuttelevia työnantajia ja tehokkaita toimintatavoiltaan ja innovatiivisia ansaintalogiikoiltaan.Hankkeen tavoitteena on yritysten kasvun edistäminen sekä palvelujen kokonaisvaltainen uudistaminen ja muutos kasvua tukeviin palveluihin. Tavoitteena on siirtyä lyhytkestoisista yksittäisistä yrityskohtaisista interventioista kohti yritysryhmäkohtaista systemaattista ja analysoivaa intensiivivalmennusta. Hankkeessa rakennetaan uusi innovatiivinen kasvuhalukkaille yrityksille suunnattu palvelukonsepti Business Joensuun palveluvalikoimaan. Tavoitteena on kehittää kaksi kokonaan uudenlaista palvelumallia hyödyntäen palvelumuotoilun menetelmiä. Kehittäminen tehdään kokeilujen ja pilotointien kautta, jossa palvelutuotantoa toteutetaan syklisesti lyhyissä ja intensiivisissä aikajaksoissa suunnaten toimintaa eri yritysryhmille ja toimialoille. Tavoitteena on kehittää toimintamallista kokeilevien testausten avulla kasvuvalmennuskonsepti kasvupotentiaalia omaaville toimintaansa aloittaville tai jo pidempään toimineille yrityksille. Toimintamallin lähtökohtana on yhdistää tavoitehakuinen intensiivivalmennus ja yrittäjien keskinäinen vertaistuki toimivaksi palvelukonseptiksi.Hankkeen aikana 200 yritystä tai yritystoimintaa suunnittelevaa yrittäjää osallistuu kasvuvalmennukseen. Samalla testataan ja kokeillaan erilaisia toteutustapoja ja haetaan parhaita tapoja palvelukonseptin toteuttamiseksi. Hanke jakaantuu 3 eri työpakettiin: TP1 Toimintamallin rakentaminen, TP2 Alkavien yritysten kasvuvalmennus ja TP3 Toimivien yritysten kasvuvalmennus. Kohderyhmän näkökulmasta haetaan intensiivivalmennuksella ratkaisua vertaistuen kautta syntyvään innovatiiviseen yhteistyöhön, yritysten keskinäiseen sparraamiseen ja yrittäjien hyvinvointia ja johtamisen taitoja tukevaan toimintaan. Kohderyhmän yrityksissä haetaan selkeästi kasvua, joka perustuu kestävään liiketaloudelliseen kannattavuuteen ja pitkäjänteiseen kehitystyöhön. Kohderyhmän yritysten välinen yhteistyö, vertaistuki, yrittäjien coachaus sekä esimerkkitarinat antavat tukea ja rohkeutta riskien kohtaamiseen. Valmennuksen sisällöt koostuvat pääasiassa ryhmäkohtaisista elementeistä, joihin yritykset osallistuvat kasvustrategiaansa tukevan kehittämissuunnitelman mukaisesti.Alkavien yritysten kasvuvalmennuksen kautta:* 100 yritystä osallistuu kasvuvalmennukseen * Kaikille luodaan oma kasvustrategia, kehittymissuunnitelma ja niitä tarpeita vastaava palvelupolku * 14 yritystä siirtyy Business Joensuun yrityskiihdyttämöön nopean kasvun palveluihin* 100 uutta tuote- tai palveluideaa taikka tuotantomenetelmää * 30 valmennukseen osallistuvaan yritykseen on rekrytoitu työntekijöitä * 80% valmennukseen osallistuneista perustetuista yrityksistä ovat elinvoimaisia 3 vuoden jälkeen* 20 yritystä hakee yrityskohtaista hanketta julkisilta (ELY, Leader, Business Finland, Finnvera) ja yksityisiltä (rahoituslaitokset) rahoittajiltaToimivien yritysten kasvuvalmennuksen kautta:* 100 yritystä osallistuu toimivien yritysten kasvuvalmennuspalveluun * Kaikille luodaan oma kasvustrategia, kehittymissuunnitelma ja niitä tarpeita vastaava palvelupolku * 60 valmennukseen osallistuvan yrityksen liikevaihto kasvaa seuraavan tilikauden aikana * 30 valmennukseen osallistuvaan yritykseen on rekrytoitu uusia työntekijöitä* 50 merkittävästi parannettua tuotetta, palvelua tai tuotantomenetelmää * 50 yritystä on löytänyt uusia markkina-alueita * 14 uutta merkittävää yritys- tai liiketoiminta-aihiota, joista 5 (spin off) ohjautuu Business Joensuun toimivaan yrityskiihdyttämöön nopean kasvun palveluihin* 40 yritystä hakee yrityskohtaista hanketta julkisilta (ELY, Leader, Business Finland, Finnvera) ja yksityisiltä (rahoituslaitokset) rahoittajiltaHankkeen myötävaikutuksella Pohjois-Karjalaan ja Joensuun seudulle saadaan * lisää uusia kasvavia yrityksiä * yritysten markkina-alue on aiempaa laajempi * tuote- ja palveluvalikoima on hiottu hyvään kuntoon * toimintatavat, tuotanto ja ansaintalogiikka ovat tehokkaat * kasvun johtamisen osaaminen on korkealla tasolla * osallistuneiden yritysten liikevaihto kasvaa * yritykset tekevät keskinäistä yhteistyötä * työllisen työvoiman määrä osallistuvissa yrityksissä kasvaaHankkeen aikana syntyvät hyvät esimerkit ja toteutetut onnistuneet kasvuvalmennetut yritykset voivat luoda esimerkeillään onnistumisen ja rohkean yrittämisen ilmapiiriä alueelle. Tämä taas kannustaa uusia toimijoita rohkeisiin kokeiluihin. Konkreettisena vaikutuksena aluetalouteen on elinvoimaisuuden paraneminen sekä aluetalouden arvonlisän kasvun että työllisyyden parantumisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749817","A71816","A concrete product consortium project for the Norwegian market","Betonotuoteyhteenliittymäselvityshankkeen avulla Norjan markkinoille","Finland","29/04/2016","31/12/2019",50,53840,"EUR",26920,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761987","68.610605261407,27.543471226197","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to establish and launch a consortium of concrete operators to identify opportunities for marketing concrete products in Norway. According to Finpro’s data, Norway is now and far in the future being built several times more than in the home country and future investments are significant. In addition, construction in Norway is year-round due to the mild climate also in winter, and thus the above would even out production. The project aims at internationalisation capabilities and integration into a new market area, implementation period 1.5.2016-31.3.2018. As a result of the development project, the consortium companies will be able to establish themselves in an orderly manner and risk-sharing on the Norwegian market. Business competitiveness has significantly improved as a result of the project","Hankkeen tavoitteena on perustaa ja käynnistää betonialan toimijoiden yhteenliittymä, jonka tavoitteena on kartoittaa betonituotteiden markkinointimahdollisuudet Norjassa. FinPro ry:n tietojen mukaan Norjassa rakennetaan nyt ja pitkälle tulevaisuudessa moninkertaisesti verrattuna kotimaahan ja tulevat investoinnit ovat merkittävät. Norjassa rakentaminen on lisäksi ympärivuotista johtuen leudosta ilmastosta myös talviaikaan ja siten edellä mainittu tasoittaisi tuotantoa. Hankkeella tavoitellaan kansainvälistymisvalmiuksia ja etabloitumista uudelle markkina-alueelle, toteutusaika 1.5.2016 -31.3.2018. Kehityshankkeen tuloksena yhteenliittymän yritykset pystyvät etabloitumaan hallitusti ja riskejä jakaen Norjan markkinoille. Yritysten kilpailukyky on parantunut merkittävästi hankkeen tuloksena","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751065","A72964","INTOPORT — Innovations to port","INTOPORT - Innovations to port","Finland","01/09/2017","31/12/2019",40.49,153112,"EUR",61989.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The INTOPORT project aims to establish an innovation, testing and training environment for cargo handling and loading technology in HaminaKotka Sata. The activities focus on the environment for cargo handling and storage in connection with the port terminal. INTOPORT supports companies by creating a real environment for controlled and safe testing of new technologies, as well as training workers to use new technologies. INTOPORT collects test data for the development of new types of operating methods and opens up data collected in testing activities to generate product development, new innovations and business activities. Cargo flows are changing and new technologies are coming into the industry. Remotely or autonomous vessels and vehicles, new fuels and the transition to electric drives bring development challenges to the sector and the need for new skills, efficiency and safety. The changes affect workers. Digitalisation brings new jobs requiring new skills in the sector.HaminaKotka Port is Finland’s largest public port. Different port sections deal with different cargoes, from containers to bulk glasses, bulk cargo and liquid dangerous goods. Versatile cargoes require a wide range of know-how. Climate conditions and new environmental requirements increase development pressures.InTOPORT project promotes the intelligence, safety and low carbon of cargo handling in accordance with the regional strategy and customer requirements. The measures to be taken by the project are: •Setting up a network of companies •Definition of the concept of operations •Opening the research and development challenge to the network and operators •Selecting and defining pilot projects •Production, collection and analysis of research data •Opening experience and product development workshops The result is an innovation, testing and training environment specialising in the port environment for cargo handling INTOPORT; place and way to jointly develop cargo handling technologies, increase the attractiveness of the port sector and support the creation of new innovative products and services, as well as new jobs and businesses. INTOPORT is networked with RDI and training activities related to port operations by providing a multifaceted operating test environment for loading technology in connection with the development of new innovations in the Logistics Version. INTOPORT significantly supports the development of HaminaKotka Port as one of the most important logistics hubs in Northern Europe. Promoting the growth of low-carbon port activities is strongly in line with the EU’s transport and climate strategy.","INTOPORT-hankkeen tavoitteena on perustaa lastinkäsittelyn ja lastausteknologian innovaatio-, testaus- ja koulutusympäristö HaminaKotka Satamaan. Toiminta keskittyy lastinkäsittelyyn ja varastointiin tarkoitettuun ympäristöön satamaterminaalin yhteyteen. INTOPORT tukee yrityksiä luomalla todelliseen toimintaympäristöön mahdollisuuden valvotusti ja turvallisesti testata uutta alalle tulevaa tekniikkaa sekä kouluttaa työtekijöitä uuden teknologian käyttäjiksi. INTOPORTissa kerätään testaustietoa uudenlaisten toimintatapojen kehittämiseen sekä avataan testaustoiminnassa kerättyä tietoa tuotekehityksen, uusien innovaatioiden ja yritystoiminnan synnyttämiseen.Satamat ja niissä toimivat yritykset ovat suuren muutoksen edessä. Lastivirrat muuttuvat ja alalle tulee uutta teknologiaa. Etäohjatut tai autonomiset alukset ja ajoneuvot, uudet polttoaineet ja sähkökäyttöihin siirtyminen tuovat alalle kehittämishaasteita ja tarvetta uudenlaiseen osaamisen, tehokkuuteen ja turvallisuuteen. Muutokset vaikuttavat työntekijöihin. Digitalisaatio tuo alalle uudenlaista osaamista vaativia uusia työpaikkoja.HaminaKotka Satama on Suomen suurin yleissatama. Eri satamaosissa käsitellään erilaisia lasteja konteista irtolasteihin, kappaletavaraan ja nestemäisiin vaarallisin aineisiin. Monipuoliset lastit vaativat monipuolista osaamista. Ilmastolliset olosuhteet ja uudet ympäristövaatimukset lisäävät kehittymispaineita.INTOPORT-hanke edistää lastinkäsittelyn älykkyyttä, turvallisuutta ja vähähiilisyyttä maakunnan strategian ja asiakasvaatimusten mukaisesti. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet ovat: •Yritysverkoston kokoaminen•Toimintakonseptin määrittely •Tutkimus- ja kehityshaasteen avaaminen verkostolle ja toimijoille •Pilottihankkeiden valinta ja määrittely•Tutkimustiedon tuottaminen, kerääminen ja analysointi •Kokemustiedon avaaminen ja tuotekehitystyöpajat Tuloksena syntyy satamaympäristöön lastinkäsittelyyn erikoitunut innovaatio-, testaus- ja koulutusympäristö INTOPORT; paikka ja tapa kehittää yhdessä lastinkäsittelyteknologiaa, kasvattaa satama-alan vetovoimaisuutta ja tukea uusien innovatiivisten tuotteiden ja palvelujen sekä uusien työpaikkojen ja yritysten syntyä. INTOPORT verkostoituu satamatoimintoihin liittyvään TKI- ja koulutustoimintaan tarjoamalla monipuolista lastausteknologiaan liittyvää käyttötestiympäristöä uusien innovaatioiden kehitykseen Logistiikkaverstaan yhteydessä. INTOPORT tukee merkittävästi HaminaKotka Sataman kehittymistä yhdeksi tärkeimmistä logistiikkakeskittymistä Pohjois-Euroopassa. Vähähiilisten satamatoimintojen kasvun edistäminen on vahvasti EU:n liikenne- ja ilmastostrategian mukaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757048","S20087","Simple — Simulation and gaming skills in the development of teaching","SIMPPELI - Simulaattori- ja peliosaaminen opetuksen kehittämisessä","Finland","01/01/2015","31/12/2017",37.5,464000,"EUR",174000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87101,{"$nulls":8},"2014-2020","The Simple project aimed at developing the quality and content of Kajaani University of Applied Sciences utilises the results of long-term project activities — environments, technologies and competence — in a diverse way in teaching. The project’s cross-cutting objectives include meeting the changing skills needs of the region, developing new technology-driven educational content and strengthening the competence of the teaching staff. In addition, the aim is to deepen cooperation between teaching staff, laboratory staff and stakeholders. The training content and methods created by the project are of high quality, modern and practical, giving the student a better capacity to enter the world of work. The project is divided into four functional entities, the first of which is to harness the potential of gaming and simulation environments in a multidisciplinary manner for the use of teaching (machine and construction technology, physical activity, well-being, business economy and datacenter). The second set of measures focuses on the development of the content of the Intelligent Systems curriculum, which replaces the “Intelligent Systems” curriculum. Projection studies and courses covering multiple application areas (exercise, wellbeing, industry and machinery) are created not only by teaching staff, but also by experts with knowledge of technologies and application areas, not forgetting interaction with local companies. The third part, which is smaller in terms of workload, is targeted at improving the educational use of utility game blanks. The aim is to create an operating model in which the project learning platform is created by utility game ideas from companies and communities. The fourth part of the project expands the Kajaani region’s already strong training in the field of gaming to master-level project studies. The aim is to develop the content and quality of project studies to the level that they are offered for a common course offering with the universities of Lapland and Oulu. This project, planned for three years, is strongly linked to previous CEMIS development programmes through expertise, environments and technologies. The CEMIS programme planned to start in early 2015 will not be an exception — its results, measurement system solutions and equipment environments will also be used, where appropriate, in the simplest project. As a direct result, the project raises the quality of KAMK’s education with a focus on the information system field, lowers the boundary between teaching and t&k, and develops teaching methods without prejudice. The new teaching content is apt to serve both the needs of the region’s business life and raise students’ working life skills. 1.1.2015-31.12.2017. The total cost estimate is EUR 464 000.","Kajaanin ammattikorkeakoulun opetuksen laadun ja sisältöjen kehittämiseen tähtäävässä SIMPPELI-hankkeessa hyödynnetään pitkäjänteisen hanketoiminnan tuloksia – niin ympäristöjä, teknologioita kuin osaamista – monimuotoisesti opetuksessa. Hankkeen läpileikkaavia tavoitteita ovat alueen muuttuviin osaamistarpeisiin vastaaminen, uusien teknologialähtöisten opetussisältöjen kehittäminen sekä opetushenkilöstön osaamisen vahvistaminen. Lisäksi tavoitellaan opetushenkilöstön, laboratoriohenkilöiden ja sidosryhmien välisen yhteistyön syvenemistä. Hankkeen toteuttamisen myötä syntyneet koulutussisällöt ja –menetelmät ovat korkealuokkaisia, nykyaikaisia ja käytännönläheisiä antaen opiskelijalle entistä paremmat valmiudet työelämään siirtymiseen.Projekti jakautuu neljään toiminnalliseen kokonaisuuteen, joista ensimmäisessä peli- ja simulaatioympäristöjen potentiaali valjastetaan monialaisesti opetuksen käyttöön (kone- ja rakennustekniikka, liikunta, hyvinvointi, liiketalous ja datacenter). Toisessa toimenpidekokonaisuudessa keskitytään Ajoneuvojen tietojärjestelmät –opetussuunnitelman korvaavan Älykkäät järjestelmät –opetussuunnitelman sisällön kehittämiseen. Useita sovellusalueita (liikunta, hyvinvointi, teollisuus ja työkoneet) käsittävien projektiopintojen ja kurssien luomiseen osallistuvat paitsi opetushenkilöstö myös teknologiat ja sovellusalueet tuntevat asiantuntijat, unohtamatta vuorovaikutusta paikallisten yritysten kanssa. Kolmannen, työmäärässä mitattuna edellisiä suppeamman osuuden toimet kohdennetaan hyötypeliaihioiden opetuksellisen hyödyntämisen tehostamiseen. Tavoitteena on synnyttää toimintamalli, jossa projektioppimisen alustan luovat yrityksiltä ja yhteisöiltä saatavat hyötypeli-ideat. Hankkeen neljäs osakokonaisuus laajentaa Kajaanin seudun entuudestaan vahvaa pelialan koulutustarjontaa master-tasoisiin projektiopintoihin. Tavoitteena on kehittää projektiopintojen sisältö ja laatu sille tasolle, että ne ovat tarjottavissa Lapin ja Oulun yliopistojen kanssa muodostettavalle yhteiselle kurssitarjottimelle.Tämä kolmivuotiseksi suunniteltu hanke kytkeytyy osaamisen, ympäristöjen ja teknologioiden kautta vahvasti aiempiin CEMIS-kehittämisohjelmiin. Vuoden 2015 alussa alkavaksi suunniteltu CEMIS-ohjelma ei muodosta poikkeusta - sen tulokset, mittausjärjestelmäratkaisut ja laiteympäristöt, tulevat nekin soveltuvin osin hyödynnetyiksi SIMPPELI-hankkeessa. Välittömänä tuloksenaan hanke nostaa KAMKin koulutuksen laatua painottuen tietojärjestelmä -osaamisalueelle, madaltaa opetuksen ja t&k:n välistä raja-aitaa sekä kehittää opetusmenetelmiä ennakkoluulottomasti. Uudet opetussisällöt palvelevat osuvasti sekä alueen yrityselämän tarpeita että kohottavat opiskelijoiden työelämävalmiuksia.Hankkeen aikataulu: 1.1.2015–31.12.2017. Kokonaiskustannusarvio on 464 000 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751090","A72989","Let’s Go Tavastia!","Let's Go Tavastia!","Finland","01/06/2017","31/12/2019",35,250000,"EUR",87500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen the vitality of the tourism industry in Kanta-Häme and to support Western Lakeland’s activities in the province. Let’s GoTavastia project continues and brightens the work of the Go Häme Tourism Forum, creating a common will for tourism in the province and the same vision of the provincial tourism profile, as well as clarifying the core tourism marketing messages for the international markets of the province by means of a common tourism strategy for the province. The project will help to strengthen the business know-how and internationalisation capabilities of the provincial tourism industry’s growth-oriented and international markets, as well as to develop the tourism industry’s operating environment and the understanding of the target group’s needs. A key part of the project is to bring Kanta-Häme’s tourism offering under the common brand also in English version and to help tourism operators produce content that meets the needs of tourists in the selected target group in order to increase the number of international tourists in the region. The project aims to increase awareness in the English-language destination market by using various new marketing channels such as social media, study visits, tours and national and international networks. The project’s activities are linked to the preparation of the new Häme programme, the GoHäme work and the Visit Finland cooperation. The main focus of the project is on doing — meeting under the umbrella of the common provincial tourism profile and improving the international accessibility of the region’s tourism offer by making it possible to highlight the offer of tourism operators through English content. The project provides international marketing coaching as well as jointly selected marketing pilots. The result of the project is a common view of Kanta-Häme tourism tops, as a result of cooperation between public and private tourism operators, as well as a tourism strategy based on each municipality’s own will. During the project, tourist marketing material will be created on gotavastia.fi website. During the project, pilot marketing cases will be implemented, the effectiveness of which will be assessed. Companies in the tourism sector in the region have an understanding of the needs of the selected target groups. Opportunities are created for companies to reach, acquire and serve new target groups.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Kanta-Hämeen matkailuelinkeinon elinvoimaisuutta ja tukea Western Lakeland toimintaa maakunnassa. Let's GoTavastia -hankkeen avulla jatketaan ja kirkastetaan Go Häme -matkailufoorumin työtä ja luodaan maakunnan matkailulle yhteinen tahtotila ja sama näkemys maakunnan matkailuprofiilista sekä kirkastetaan maakunnan kansainvälisille markkinoille suunnatut matkailumarkkinoinnin ydinviestit maakunnan yhteisen matkailustrategian avulla. Hankkeen avulla vahvistetaan maakunnan kasvuhakuisten ja kansainvälisille markkinoille tähyävien matkailutoimialan yritysten liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymisvalmiuksia  sekä kehitetään matkailualan toimintaympäristöä ja toimijoiden ymmärrystä kohderyhmän tarpeista. Keskeinen osa hanketta on tuoda Kanta-Hämeen matkailutarjonta saavutettavaksi yhteisen brändin alle myös englanninkielisenä versiona ja auttaa matkailutoimijoita tuottamaan sellaista sisältöä, joka vastaa valittuun kohderyhmään kuuluvien matkailijoiden tarpeita, jotta kansainvälisten matkailijoiden määrä alueella kasvaa.Hankkeessa tavoitellaan englanninkielisellä kohdemarkkina-alueella GoTavastia -sivuston kautta saavutettavaa tunnettuuden kasvua hyödyntäen erilaisia uusia markkinointikanavia, esim.  sosiaalista mediaa, tutustumisvierailuita, matkanjärjestäjätapaamisia sekä kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja. Hankkeen toiminta linkittyy uuden Häme-ohjelman valmisteluun, GoHäme-työhön sekä Visit Finland -yhteistyöhön.Hankkeen pääpaino on tekemisessä - yhteisen maakunnan matkailuprofiilin sateenvarjon alle kokoontumisessa sekä alueen matkailutarjonnan kansainvälisen saavutettavuuden parantamisessa mahdollistamalla matkailutoimijoiden tarjonnan tuomista esiin englanninkielisen sisällön kautta. Hankkeessa toteutetaan kv-markkinointivalmennus sekä yhteisesti valittuja markkinointipilotteja.Hankkeen tuloksena syntyy julkisten ja yksityisten matkailutoimijoiden yhteistyön tuloksena synnytetty yhteinen näkemys Kanta-Hämeen matkailullisista kärjistä sekä jokaiselle kunnalle omaan tahtotilaan perustuva oma matkailustrategia. Hankkeen aikana syntyy gotavastia.fi -sivustolle englanninkielistä matkailumarkkinointiaineistoa. Hankkeen aikana toteutetaan pilottimarkkinointicaseja, joiden vaikuttavuus arvioidaan. Alueen matkailualan yrityksiin muodostuu ymmärrys valittujen kohderyhmien tarpeista. Yrityksille luodaan mahdollisuuksia uusien asiakaskohderyhmien tavoittamiseen, hankkimiseen ja palvelemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753322","A74207","EASY HYGIENIAHUONE","EASY HYGIENIAHUONE","Finland","29/08/2018","31/12/2019",50,11010,"EUR",5505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766062","61.21341685,26.068321829322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18120,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop a bathroom solution that can be easily assembled for various renovation sites, taking into account the previous building technology so that the module can be assembled in the premises without creating major construction costs or disadvantages. The module is also suitable for wider use.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää erilaisiin saneerauskohteisiin helposti koottava kylpyhuoneratkaisu, jossa on huomioitu aiempi rakennustekniikka siten että moduuli voidaan koota tiloihin ilman että syntyy isoja rakennuskustannuksia tai haittoja. Moduuli käy myös laajempaan käyttötarkoitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754645","A76530","Virtual Port Logistics Safety Park, INVESTOINNIT","Virtuaalinen satamalogistiikan turvapuisto, INVESTOINNIT","Finland","01/11/2020","31/12/2021",35,50000,"EUR",17500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.455514870213,26.92906694141","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The project is a parallel project for Virtual Port Logistics Safety Park (A75786). This project implements the introduction of a physical training course in East Harbour 5 (I-5) and the technical equipment acquisitions and installations necessary for the safe execution of the exercises and trainings of safety measures organised there. The City of Kotka has sought a location for a physical security park during the implementation of the Virtual Harbour Logistics Safety Park project and the location has been found. Kuuri I-5, located in Kotka Kantasatama, has been taken over by the City of Kotka in August 2020 and is designed for passenger terminal and safety park use. Kotka Kantasatama, as the physical location of the Turvapuisto park, creates an authentic environment for training and increasing know-how in the port operations and logistics sector. The planned location and building allow year-round safety park activities for different user groups: port-related operators and logistics companies, training organisations, municipal operators, voluntary rescue organisations and public authorities. A passenger terminal located in the same building will create synergies with the operations of the Safety Park. The project’s investment facility enables safe use of the space and the introduction of new technology into training, training and testing of safety measures. By improving the technical characteristics of the I-5 farm and cooperating with the network of operators, the facility will become a versatile centre of safety expertise, which will serve user groups from outside Kymenlaakso at the start of operations. With the investments, it is also possible to carry out exercises for large groups in a half-hectare safety park, so Kuuri I-5 can also serve user groups from the point of view of overall safety management. The Security Competence Centre, which utilises new technologies, supports the region’s smart specialisation RIS3 strategy and, in particular, its logistics point of view from the perspectives of strengthening security competence and digitalisation. No safety training, training and testing environment specialising in physical port operations and logistics can be found in Finland or nearby areas. The centre of occupational safety in the port operations and logistics sector and the safety expertise of the Kymenlaakso region is also of interest at international level.","Hanke on rinnakkaishanke Virtuaalinen satamalogistiikan turvapuisto (A75786)-hankkeelle. Tässä hankkeessa toteutetaan fyysisen turvapuiston Itäsatama 5 (I-5) kuurin käyttöönotto ja siellä järjestettävien turvallisuustoimenpiteiden harjoitusten ja koulutusten turvallisen toteuttamisen edellyttämät tekniset laitehankinnat ja asennukset. Kotkan kaupunki on hakenut sijaintia fyysiselle turvapuistolle Virtuaalinen satamalogistiikan turvapuisto -hankkeen toteutuksen aikana ja sijainti on löytynyt. Kotkan Kantasatamassa sijaitseva Kuuri I-5 on siirtynyt Kotkan kaupungin omistukseen elokuussa 2020 ja on suunniteltu matkustajaterminaali- ja turvapuistokäyttöön. Kotkan Kantasatama turvapuiston fyysisenä sijaintina luo autenttisen ympäristön satamatoimintojen ja logistiikka-alan työturvallisuuden harjoitteluun ja osaamisen lisäämiseen. Suunniteltu sijainti ja rakennus mahdollistavat ympärivuotisen turvapuistotoiminnan eri käyttäjäryhmille: satamasidonnaisille toimijoille ja logistiikka-alan yrityksille, koulutusorganisaatioille, kuntatoimijoille, vapaehtoisen pelastustoiminnan järjestöille ja viranomaisille. Samaan rakennukseen sijoittuva matkustajaterminaali tuo synergiaetuja turvapuiston toiminnalle.Hankkeen investoinneila mahdollistetaan tilan turvallinen käyttö ja uuden teknologian tuominen osaksi turvallisuustoimenpiteiden harjoittelua, koulutusta ja testausta. Kuuri I-5 tilan teknisiä ominaisuuksia parantamalla ja toimijaverkoston yhteistyöllä tilasta luodaan monipuolinen turvallisuusosaamisen keskittymä, joka toiminnan käynnistyessä palvelee kattavasti käyttäjäryhmiä myös Kymenlaakson ulkopuolelta. Investointien myötä puolen hehtaarin turvapuistotilassa on mahdollista toteuttaa myös suurten joukkojen harjoituksia, jolloin Kuuri I-5 voi palvella käyttäjäryhmiä myös kokonaisturvallisuuden hallinnan näkökulmasta. Uutta teknologiaa hyödyntävä turvallisuusosaamiskeskittymä tukee alueen älykkään erikoistumisen RIS3-strategiaa ja erityisesti sen logistiikkakärkeä turvallisuusosaamisen vahvistamisen ja digitalisaation näkökulmista. Hankkeen kohteena olevaa toimintaa, fyysistä satamatoimintoihin ja logistiikkaan erikoistunutta turvallisuuden harjoitus-, koulutus ja testausympäristöä ei löydy Suomesta tai lähialueilta. Satamatoimintojen ja logistiikka-alan työturvallisuuden ja Kymenlaakson alueen turvallisuusosaamisen keskittymä on kiinnostava myös kansainvälisesti tarkasteltuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751236","A72335","Digital learning environment as HR CaaS cloud service.","Digi-oppimisympäristö HR CaaS-pilvipalveluna.","Finland","01/11/2016","30/06/2017",50,21450,"EUR",10725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764880","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Tools needed to renew digital expertise for HR professionals as a CaaS cloud service. Tools for making a training plan, implementing the network and measuring competence digitally.","Digi-osaamisen uudistamiseen tarvittavat työkalut HR-ammattilaisten käyttöön CaaS-pilvipalveluna. Työkalut koulutussuunnitelman tekemiseen, toteutukseen verkon yli ja kompetenssin mittaamiseen digitaalisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759000","S21788","Vamos Verso","Vamos Verso","Finland","01/08/2019","31/03/2022",44.44,346598,"EUR",154043.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the integration and inclusion of young people with a migrant background aged 16-29 by building a service package based on service integration in the area. Integration experience specialist training and comprehensive life management support and social rehabilitation are provided for the target group. Individual and group coaching support young people to engage in appropriate services, studies and working life. The practices modelled and effective through coaching and co-operation pilots will be implemented in the partner network. The project builds societal trust in individual customer work and networks. Young people participate in the planning and implementation of the activities and work as experience experts and peer mentors. The project, together with the network and young people, builds operating models to promote the integration and inclusion of the target group, as well as to identify the need for services, risk behaviour and exclusion risks. They allow young people to flexibly adhere to appropriate services so that they can respond quickly to the situation of the target group and to changing challenges. The project trains public sector employees and third-sector operators to meet customers with a migrant background, using methods of cultural interpretation. The planning and implementation of the trainings will make the most of experience expertise.The gender perspective will be mainstreamed into the activities of the project. In practice, it is about taking into account the specificity of women and alleviating the segregation of working life. The project promotes social equality by promoting the life management of the target group and access to education and employment, while taking into account the realisation of their cultural rights. The project respects the principles of sustainable development and contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää 16-29 –vuotiaiden maahanmuuttajataustaisten nuorten kotoutumista ja osallisuutta rakentamalla alueelle palveluintegraatioon pohjautuva palvelukokonaisuus. Kohderyhmälle järjestetään kotoutumisen kokemusasiantuntijakoulutusta sekä kokonaisvaltaista elämänhallinnan tukea ja sosiaalista kuntoutusta. Yksilö- ja ryhmävalmennus tukevat nuoria kiinnittymään tarkoituksenmukaisiin palveluihin, opintoihin ja työelämään. Valmennuksen ja yhteistoimintapilottien kautta mallinnetut ja vaikuttavat toimintatavat otetaan käyttöön kumppaniverkostossa. Hanke rakentaa yhteiskunnallista luottamusta yksilötason asiakastyössä ja verkostoissa. Nuoret osallistuvat toiminnan suunnitteluun ja toteutukseen ja työskentelevät kokemusasiantuntijoina ja vertaisohjaajina.Hankkeessa rakennetaan yhdessä verkoston ja nuorten kanssa toimintamalleja kohderyhmän kotoutumisen ja osallisuuden edistämiseen sekä palvelutarpeen, riskikäyttäytymisen ja syrjään jäämisen riskien tunnistamiseen. Toimintamallien avulla nuoret voivat kiinnittyä joustavasti tarkoituksenmukaisiin palveluihin siten, että kohderyhmän tilanteeseen ja muuttuviin haasteisiin voidaan reagoida nopeasti. Hankkeessa koulutetaan julkisen sektorin työntekijöitä sekä kolmannen sektorin toimijoita kohtaamaan maahanmuuttajataustaisia asiakkaita hyödyntäen kulttuuritulkkauksen menetelmiä. Koulutusten suunnittelussa ja toteutuksessa hyödynnetään mahdollisimman paljon kokemusasiantuntijuutta.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä kyse on naiserityisyyden huomioimisesta ja työelämän segregaation lieventämisestä. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä kohderyhmän elämänhallintaa sekä pääsyä koulutukseen ja työhön huomioiden samalla heidän kulttuuristen oikeuksiensa toteutumisen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita ja edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755091","A76776","Remote Experience & AI","Remote Experience & AI","Finland","31/12/2020","30/09/2021",50,46220,"EUR",23110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768475","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Feedbackly is a Finnish all-in-one SaaS (Software as a Service) tool for measuring, developing and improving customer experience. Feedbackly helps organisations to measure multi-channel customer experience and turn it into practical development measures and additional sales by combining researched data, advanced technologies and artificial intelligence. The project will develop and commercialise new technologies to support a new situation in which a large part of the knowledge workforce works remotely.","Feedbackly on suomalainen asiakaskokemuksen mittaamiseen, kehittämiseen ja parantamiseen tarkoitettu all-in-one SaaS-työkalu, (Software as a Service) joka tarjoaa työkalut koko asiakaspolun mittaamiseen ja hallintaan. Feedbackly auttaa organisaatioita mittaamaan monikanavaisesti asiakaskokemusta ja muuttamaan sen käytännön kehitystoimenpiteiksi sekä lisämyynniksi yhdistämällä tutkittua tietoa, kehittynyttä teknologiaa sekä tekoälyä. Hankkeessa kehitetään ja kaupallistetaan uutta teknologiaan tukemaan uutta tilannetta, jossa suuri osa tietotyövoimasta tekee töitä etätöinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749567","A70066","WasaLabs analysis laboratories","WasaLabs-analyysilaboratoriot","Finland","01/01/2015","31/12/2015",34.81,44776,"EUR",15588,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Vaasa region has expressed a need to develop laboratory services in Vaasa, expressed from industry and city organisation. Laboratory services here refer to chemical and microbiological measurements for environmental and energy needs, for example. Currently, some laboratory services have to rely on laboratories operating elsewhere in Finland or abroad. The aim of the project is to find out how the demand for the above-mentioned services and the supply of services within the region would meet better, i.e. to ensure that the supply of analyses meets the needs of local companies. Information will be found in the future by setting up a virtual laboratory, i.e. a website where services and contact information can be found centrally. Vaasa already plays a significant role in the development of renewable energy processes and technology. The aim of the project is to further strengthen this by ensuring that, for example, legislative requirements in the field of energy can be prepared more quickly for analytical services. One objective is also to strengthen cooperation between the different laboratories and to organise laboratory workshops within the framework of the project. These will strengthen knowledge and disseminate information between the project actors.The project will prepare a survey and meetings for participants. Companies can express their views on what needs they already have and what they see as developing in terms of the needs of laboratory services. These will be the subject of a report reviewing the development prospects of the region within the scope of the project. Based on the answers, the volumes of possible new analytical needs are calculated. If the need is sufficient, the possibility of accrediting the methods in question will also be assessed and, if necessary, consultancy services will be used to implement it. Laboratories collect information on the type of analysis they are carrying out at the moment and on what kind of cooperation would strengthen their skills. Based on laboratory responses and also on the above-mentioned reporting, the material used to create a virtual laboratory will be collected. Based on the needs for cooperation and competence development, a workshop will also be organised. The result of the project will be the creation of a virtual laboratory, i.e. a website presenting the full range of analytical services. In addition, a report on the results will be written and a workshop will be organised.","Vaasan alueella on teollisuudesta sekä kaupungin organisaatiosta ilmaistu tarve kehittää laboratoriopalveluita Vaasassa. Laboratoriopalveluilla tarkoitetaan tässä kemiallisia ja mikrobiologisia mittauksia esimerkiksi ympäristöalan ja energia-alan tarpeisiin. Tällä hetkellä osassa laboratoriopalveluita joudutaan tukeutumaan muualla Suomessa tai ulkomailla toimiviin laboratorioihin. Hankkeen tavoitteena on selvittää, miten em. palveluiden kysyntä ja tarjonta kohtaisivat alueen sisällä paremmin, eli varmistua siitä, että analyysien tarjonta vastaa paikallisten yritysten tarpeita. Tiedon löytyminen jatkossa varmistetaan perustamalla virtuaalilaboratorio, eli nettisivusto, jossa palvelut ja yhteystiedot löytyvät keskitetysti. Uusiutuvan energian prosessien ja tekniikan kehittämisessä Vaasalla on jo merkittävä rooli. Hankkeessa on tavoitteena vahvistaa tätä entisestään takaamalla, että esimerkiksi lainsäädännön vaatimuksiin energia-alalla pystytään analyysipalveluiden osalta valmistautumaan nopeammin. Yksi tavoite on myös tiivistää eri laboratorioiden keskinäistä yhteistyötä ja järjestää laboratorioalaan liittyviä workshop-päiviä hankkeen puitteissa. Näillä vahvistetaan osaamista ja levitetään tietoa hankkeen toimijoiden kesken.Hankkeessa laaditaan kysely ja tapaamisia osallistujille. Yritykset voivat kertoa kantaansa siihen, mitä tarpeita heillä on jo nyt ja mihin ne näkevät toimintansa laboratoriopalveluiden tarpeiden osalta kehittyvän. Näistä laaditaan raportti, jossa käydään läpi alueen kehittymisnäkymät hankkeen aihepiirien puitteissa. Vastauksiin pohjautuen lasketaan mahdollisten uusien analyysitarpeiden volyymit. Mikäli tarve on riittävä, arvioidaan myös mahdollisuus ko. menetelmien akkreditointiin ja käytetään tarvittaessa konsultointipalveluita sen toteuttamiseen. Laboratorioilta kerätään tietoa siitä, millaisia analyyseja he tällä hetkellä tekevät ja millainen yhteistyö vahvistaisi heidän osaamistaan. Laboratorioiden vastausten ja myös em. raportoinnin perusteella kootaan aineisto, jota käytetään virtuaalilaboratorion luomiseen. Vastauksissa ilmeneviin yhteistyön ja osaamisen kehittämistarpeisiin pohjautuen järjestetään myös workshop-työpaja.Tuloksena hankkeessa saadaan luotua virtuaalilaboratorio, eli analyysipalveluiden tarjonnan kattavasti esittelevä nettisivusto. Lisäksi kirjoitetaan raportti tuloksista ja järjestetään workshop-työpaja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757986","S21192","Career","Työuralle","Finland","01/02/2018","31/10/2020",37.5,910671,"EUR",341501.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768911",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The reform of vocational education and training and the regulations governing it challenge institutions to develop their career guidance in many ways. Strong personalisation and increased work-based learning require a reform of the guidance services of educational institutions. At the same time, the service system supporting employment in the provinces is undergoing a fundamental reform. Vocational secondary education institutions must ensure guidance services to support the employment of their students even after students have graduated. The key objectives of the project are the analysis and renewal of the career guidance systems of the participating institutions, the closer cooperation with companies, and participation in the development of services to support the employment of newly graduated students in the province. The project’s main results are a career guidance system operating within educational institutions and cooperation networks, as well as a systematic and regional model for further development of the participating institutions for it.2.The service model and a package of services provided by educational institutions to support the employment process after the graduation of a student requiring special support has been created for the needs of the region in the region. On the basis of the mapping, a career guidance development plan will be drawn up jointly and separately for the project.  Career guidance includes guidance at an educational establishment as well as in workplaces and networks. Peer-learning of participants, joint trainings and workshops, as well as the internal development of each participant. 2.The regional service system is being developed in cooperation with the Labour Administration (Häme TE Office) and the provincial service system. Common learning sessions and piloting of control models are the ways to work. Municipalities in the region will also be involved in the development work.3.Information and coaching for workplace learning guidance will be provided to jobs and temporary agency workers. Together with employers, opportunities to find hidden jobs in companies are being explored. The project is relevant for the sustainable development of the local business structure. The project helps companies to quickly and easily find a suitable and skilled workforce. The project also promotes well-being and equality. The project will now improve access to employment for less well-employed students. The project is carried out by the Kiipula Vocational College (administrator), the Forssa Vocational Institute, the Education Centre Tavastia, the Hämeenlinna Region Apprenticeship Agency and Hyria Education Ltd. The project’s expert partner is Häme University of Applied Sciences.The duration of the project is 1.2.2018-31.7.2020","Ammatillisen koulutuksen reformi ja sitä ohjaavat säädökset haastavat oppilaitoksia kehittämään uraohjaustaan monella tavoin. Vahva henkilökohtaistaminen ja työpaikalla tapahtuvan oppimisen lisääminen edellyttää oppilaitosten ohjauspalvelujen uudistamista.Samaan aikaan maakuntien työllistymistä tukeva palvelujärjestelmä uudistuu perusteellisesti. Ammatillisen toisen asteen oppilaitosten tulee turvata opiskelijoidensa työllistymistä tukevat ohjauspalvelut myös opiskelijoiden valmistumisen jälkeen. Tässä tarvitaan valmisteluvaiheen yhteistyötä maakuntia kehittävien toimintojen kanssa.TYÖURALLE-hankkeen keskeiset tavoitteet ovat osatoteuttajina olevien oppilaitosten uraohjausjärjestelmien analysointi ja uusiminen, yritysten kanssa tehtävän yhteistyön tiivistäminen sekä maakunnalliseen juuri valmistuneiden opiskelijoiden työllistymistä tukevien palvelujen kehittämiseen osallistuminen.Hankkeen keskeiset tulokset ovat:1.Tehokkaasti oppilaitosten sisällä ja yhteistyöverkostoissa toimiva uraohjausjärjestelmä, sekä muiden osatoteuttajien kanssa sovittu systemaattinen ja alueellinen jatkokehittämisen malli sille.2.Tulevan maakunnan tarpeisiin on luotu oppilaitosten tuottama palvelumalli ja palvelupaketti, jolla tuetaan erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan valmistumisen jälkeistä työllistymisprosessia.3.Kanta-Hämeen (ja osatoteuttajien muiden toiminta-alueiden alueen työnantajat tuntevat uusien koulutus- ja oppisopimusmallien käytännöt ja osaavat toimia niiden mukaisesti molemminpuolisen hyödyn saamisen mukaisesti.4.Hankkeessa yhteistyökumppaneina olevien vuokratyöyritysten kanssa on toimiva malli opiskelijoiden työllistymisen edistämiseksi.Määriteltyjen tuloksien saavuttamiseksi hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet:1.Yhteistyössä osatoteuttajien ja HAMKin kanssa kartoitetaan uraohjausjärjestelmien tämänhetkinen tila. Kartoituksen perusteella tehdään yhdessä ja erikseen uraohjauksen kehittämissuunnitelma projektin ajalle.  Uraohjaus käsittää niin oppilaitoksessa kuin työpaikoilla ja verkostoissa tehtävän ohjaksen. Työtapoina ovat osatoteuttajien vertaisoppiminen, yhteiset koulutukset ja työpajat sekä kunkin osatoteuttajan sisäinen kehitystyö. 2.Yhteistyössä työhallinnon (Hämeen TE-toimisto) ja maakuntiin rakentuvan palvelujärjestelmän valmistelijoiden kanssa kehitetään alueellista palvelujärjestelmää. Työtapoina ovat yhteiset oppimistilaisuudet ja ohjausmallien pilotointi. Myös alueen kunnat osallistetaan kehitystyöhön.3.Työpaikoille ja vuokratyöyrityksille tarjotaan tietoa ja valmennusta työpaikalla tapahtuvan oppimisen ohjaukseen. Yhdessä työnantajien kanssa tutkitaan mahdollisuuksia löytää piilotyöpaikkoja yrityksistä. Vuokratyöyritysten kanssa kehitetään työllistymisen edistämisen ohjausmalli.Hanke on merkityksellinen paikallisen elinkeinorakenteen kestävän kehittämisen kannalta. Hanke auttaa yrityksiä löytämään nopeasti ja vaivattomasti sopivaa ja osaavaa työvoimaa. Hanke edistää myös hyvinvointia ja tasa-arvoa. Hankkeella parannetaan nyt heikommin työllistyvien opiskelijoiden mahdollisuutta päästä työelämään. Työ on osallisuuden ja hyvinvoinnin tärkein yksittäinen tekijä.Hankkeen toteuttajina ovat Kiipulan ammattiopisto (hallinnoija), Forssan ammatti-instituutti, koulutuskeskus Tavastia, Hämeenlinnan seudun oppisopimustoimisto sekä Hyria koulutus Oy. Hankkeen asiantuntijapartnerina toimii Hämeen ammattikorkeakoulun ammatillinen opettajakorkeakoulu.Hankkeen kesto on 1.2.2018 – 31.7.2020","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759606","S21693","Osmo 2 — Multicultural competence in cabs","OSMO 2 - Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin","Finland","01/04/2019","30/11/2021",41.05,345835,"EUR",141975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","OSMO2 — Multicultural Competence to Cabs project is a joint project between Jyväskylä University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences, the University of Applied Sciences, Diakonia University of Applied Sciences and Åbo Akademi University of Applied Sciences. The project works in close cooperation with the Competence Centre Koordinat and URAA!ONNI and Kohtaamo projects and any other support projects to be launched. As part of the implementation of the Youth Guarantee, a low-threshold Ohjaamo service model for young people is being built in Finland. There are currently around 60 cabs and new ones are still under construction in different parts of Finland. The cab is a low-threshold service point for young people under the age of 30, whose core activities include personal counselling and guidance, support for life management, career planning, social skills and capacity building, and support for training and employment. The customers of cockpits are also young people with an immigrant background and in the future this group of customers is expected to grow even in places where immigrants have been low. OSMO2 — Multicultural Competences to Cabs continues the successful ways of developing multicultural know-how in the OSMO project together with local and regional cabs, as well as with other partner and support projects. Trainings, sparring and coaching of staff working in the Control Centres and their organisations are carried out in a needs- and customer-oriented manner — also online. The aim is to ensure the accessibility of guidance and operating rooms also from a multicultural perspective, as well as to increase the ability of the operators to serve customers with an immigrant background. The OSMO2 project deepens multicultural competence so that the operating criteria defined for the Ohjaamos (Basics of operation in 2018) — especially inclusion, equality and accessibility — are also taken into account from the perspective of immigrants. In addition, the project aims to systematise the management of competence development and to develop the operational structures and practices of the Operational Centres so that accessibility, inclusiveness and equality are genuinely realised also from the perspective of immigrants. OSMO2:ssa is disseminating the multicultural guidance toolkit developed by OSMO and continues to develop multicultural competence (knowledge development perspective), develop operational structures and practices (systematic and structural development) and develop a handbook on multicultural guidance (access to guidance, equality and inclusion). The dissemination of the operating models of the manual will be agreed with the Kohtaamo project and, if necessary, with the Ministries guiding the Controllers (STM, TEM, OKM). The network materials are freely available to the Controllers even after the end of the project.","OSMO2 – Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Diakonia-ammattikorkeakoulun ja Åbo Akademin yhteinen projekti. Projekti toimii tiiviissä yhteistyössä Osaamiskeskus Koordinaatin ja URAA!-, ONNI-sekä KOHTAAMO-projektien ja mahdollisten muiden käynnistyvien Ohjaamojen tukihankkeiden kanssa. Osana nuorisotakuun toteuttamista on Suomeen rakentumassa nuorten matalan kynnyksen Ohjaamo-palvelumalli. Ohjaamoita on tällä hetkellä noin 60 ja uusia on vielä rakenteilla eri puolille Suomea. Ohjaamo on alle 30-vuotiaiden nuorten matalan kynnyksen palvelupiste, jonka ydintoimintaan kuuluu henkilökohtainen neuvonta ja ohjaus, tuki elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen sekä kouluttautumisen ja työllistymisen tukeminen. Ohjaamojen asiakkaita ovat myös maahanmuuttajataustaiset nuoret ja tulevaisuudessa tämän asiakasryhmän odotetaan kasvavan myös niillä paikkakunnilla, joilla maahanmuuttajia on ollut vähän. OSMO2 - Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti jatkaa OSMO-projektissa hyväksi havaittuja monikulttuurisen osaamisen kehittämisen tapoja yhdessä paikallisten ja alueellisten Ohjaamojen kanssa sekä muiden yhteistyökumppaneiden ja Ohjaamojen tukihankkeiden kanssa. OSMO2:ssa toteutetaan Ohjaamoissa työskentelevän henkilöstön ja heidän taustaorganisaatioidensa koulutuksia, sparrauksia ja valmennuksia tarve- ja asiakaslähtöisesti - myös verkossa. Tavoitteena on varmistaa ohjauksen ja Ohjaamoiden saavutettavuus myös monikulttuurisesta näkökulmasta sekä lisätä Ohjaamoissa toimivien kykyä palvella maahanmuuttajataustaisia asiakkaita. OSMO2-projektissa syvennetään monikulttuurista osaamista siten, että Ohjaamoille määritellyt toimintaperusteet (Ohjaamotoiminnan perusteet 2018) – erityisesti osallisuus, yhdenvertaisuus ja saavutettavuus -- otetaan huomioon myös maahanmuuttajien näkökulmasta. Projektissa pyritään lisäksi systematisoimaan osaamisen kehittämisen johtamista sekä kehittämään Ohjaamojen toiminnallisia rakenteita ja käytänteitä niin, että saavutettavuus, osallisuus ja yhdenvertaisuus aidosti toteutuisivat myös maahanmuuttajien näkökulmasta. OSMO2:ssa levitetään OSMOssa kehitetyn monikulttuurisen ohjauksen työkalupakkia ja jatketaan monikulttuurisen osaamisen kehittämistä (osaamisen kehittämisen näkökulma), kehitetään Ohjaamoiden toiminnallisia rakenteita ja käytänteitä (systemaattinen ja rakenteellinen kehittäminen) sekä kehitetään monikulttuurisen ohjauksen käsikirjaa (ohjauksen saavutettavuuden, yhdenvertaisuuden ja osallisuuden näkökulma). Käsikirjan toimintamallien levittämisestä sovitaan yhdessä KOHTAAMO-projektin sekä tarvittaessa Ohjaamoita ohjaavien ministeriöiden (STM, TEM, OKM) kanssa. Verkkomateriaalit ovat vapaasti Ohjaamojen käytettävissä myös projektin päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759620","S21707","MiGaEL — Mining Game for Education and Learning","MiGaEL - Mining Game for Education and Learning","Finland","01/08/2019","31/12/2021",37.5,450002,"EUR",168751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to a mining industry report commissioned by the Ministry of Economic Affairs and Employment in autumn 2018, nine metal ore mines and 27 industrial mineral mines operated in Finland. The direct and employment impact of the mining industry is approximately 13 000 man-years. The need for labour is projected to increase especially in Northern Finland and the sector will have to compete with other industries for skilled labour and declining age groups. New projects are expected and investments in mining will increase. The project aims to respond to this need by developing training by taking into account the needs of different types of mining, e.g. open-cast mines and educational levels, e.g. secondary education. The project modulates training in a game-based learning environment so that individual tasks can be practiced flexibly as part of different courses and trainings. Continuous dialogue and development with the mining industry is needed on the curriculum and knowledge of mining education in order to continue to provide a skilled workforce for the mining sector.The Mining Game for Education and Learning (MiGaEL) project aims to develop a gamified learning environment for mining education. The content of the environment responds to the prevailing circumstances, with particular attention being paid to occupational safety and sustainable mining. In order to ensure a better quality of teaching, modern technologies such as virtual reality and educational content are produced in cooperation between different stakeholders. The aim of the project is to develop a virtual learning environment that meets the educational needs of the world of work. The new environment extends virtual mining learning to open-cast mining and deepens the competence of individual jobs and measures through scenario-based learning events. New roles and measures will be added to the environment, as well as opportunities for studying at secondary level. The aim is to raise the skills of people working in the mining sector, improve safety in the mining industry, increase the attractiveness of the mining sector, improve the availability of the workforce, promote students’ access to the sector and increase the image of the sector. In addition, the environment promotes the interaction between the mining industry, education and the surrounding society, and improves the skills and capacity of people seeking access to the sector. TP1 Project management including administration, seminars, presentations and demonstration material to support access to the industry and image creation, TP2 Building a learning environment for the mining industry, including learning scenarios for a wide range of work phases, which will be developed for computer and partly virtual glasses. The implementation of the learning environment is divided into different phases and its development includes, among other things, the programming of game logic, visualisation of mining environments, modelling and implementation of the user interface. TP3 Collaborating the content of the learning environment between mining companies, professionals, teachers and students. The project organises development workshops, company visits, manuscripts of learning scenarios (e.g. safety training, mining induction and social concession) and integrates scenarios into study periods according to the curriculum. The project results in a virtual game-based 3D mining learning environment with scenario-based exercises for different mining environments and jobs. The environment can be used at all levels of education in the field, as well as in education and post-graduate education and conversion of those already working in the sector. The learning environment will be integrated into the field of education in the region and especially as part of the mining education of the Lapland University of Applied Sciences. The environment can be better used to train individual tasks and to improve occupational safety in the sector at different levels of positions and stages. The project will improve the know-how of new workers in the field and will be better able to take into account occupational safety at different stages of work. These scenarios can be used to train and familiarise in a new way the mining companies’ own personnel as well as the personnel of contractors. Training will improve occupational safety in the sector and reduce the number of accidents, which will also improve the image of the mining sector. The publication of the Scenario materials will contribute to greater visibility of the work in the sector and increase the image of the sector, which in turn increases the attractiveness of the sector and facilitates the availability of workers in the sector. The wider knowledge of the mining industry makes the industry more attractive and improves the image of the mining sector.","Työ- ja elinkeinoministeriön syksyllä 2018 teettämän kaivosalan toimialaraportin mukaan Suomessa toimi yhdeksän metallimalmikaivosta ja 27 teollisuusmineraalikaivosta. Kaivosteollisuuden suora ja työllisyysvaikutus on noin 13 000 henkilötyövuotta. Työvoiman tarpeen ennustetaan kasvavan etenkin Pohjois-Suomessa ja ala joutuu kilpailemaan muiden toimialojen kanssa osaavasta työvoimasta ja pienenevistä ikäluokista. Uusia hankkeita odotetaan syntyvän ja kaivostoiminnan investoinnit lisääntyvät. Hankkeella pyritään vastaamaan tähän tarpeeseen kehittämällä koulutusta ottamalla huomioon eri kaivostyyppien esim. avolouhos ja koulutustasojen mm. toisen asteen koulutuksen tarpeet. Hankkeessa modularisoidaan pelillisessä oppimisympäristössä tapahtuvaa koulutusta, siten että yksittäisiä työtehtäviä voidaan harjoitella joustavasti osana erilaisia opintojaksoja ja koulutuksia. Kaivosalan koulutuksen opetussuunnitelmista ja muodostuvasta osaamisesta tarvitaan jatkuvaa vuoropuhelua ja kehitystä kaivosteollisuuden kanssa, jotta kaivosalalle saadaan osaavaa työvoimaa jatkossakin.Mining Game for Education and Learning eli MiGaEL-hankkeen tavoitteena on kaivosalan koulutuksen pelillisen oppimisympäristön kehittäminen. Ympäristön sisältötarjonnassa vastataan vallitseviin olosuhteisiin, erityisesti kiinnitetään huomiota työturvallisuuteen sekä kestävään kaivostoimintaan. Opetuksen paremman laadun varmistamiseksi hyödynnetään modernia teknologiaa, kuten virtuaalitodellisuutta ja opetussisällöt tuotetaan eri sidosryhmien yhteistyönä.Hankkeessa on tavoitteena kehittää virtuaalinen oppimisympäristö, joka vastaa koulutuksessa esille tulleisiin työelämän koulutustarpeisiin. Uusi ympäristö laajentaa kaivosalan virtuaalista oppimista avolouhokseen ja syventää yksittäisten työtehtävien sekä toimenpiteiden osaamista skenaariopohjaisilla oppimistapahtumilla. Ympäristöön lisätään uusia rooleja ja toimenpiteitä sekä laajennetaan opiskelumahdollisuuksia myös toisen asteen työtehtäviin.Tavoitteena on nostaa kaivosalalla työskentelevien osaamista, parantaa kaivosteollisuuden työturvallisuutta, lisätä kaivosalan houkuttelevuutta, parantaa työvoiman saatavuutta, edistää opiskelijoiden hakeutumista alalle ja nostaa alan imagoa. Lisäksi ympäristön avulla edistetään kaivosteollisuuden, koulutuksen ja ympäröivän yhteiskunnan vuorovaikutusta ja parannetaan alalle hakeutuvien henkilöiden osaamista ja valmiuksia toimia alalla.Hankkeen toimenpiteinä on: TP1 Projektihallinta sisältäen hallinnon, seminaarit, esittelyt sekä esittelymateriaalin, joilla tuetaan alalle hakeutumista sekä imagokuvan luomista, TP2 Kaivosalan oppimisympäristön rakentaminen sisältäen useiden eri työvaiheiden oppimisskenaarioita, jotka kehitetään tietokoneelle ja osittain virtuaalilaseille. Oppimisympäristön toteutus on jaettu eri vaiheisiin ja sen kehittäminen sisältää muun muassa pelilogiikan ohjelmoinnin, kaivosympäristöjen visualisoinnit, mallinnuksen ja käyttöliittymän toteutuksen. TP3 Oppimisympäristön sisällön tuottaminen yhteistyössä kaivosalan yritysten, ammattilaisten, opettajien sekä opiskelijoiden kesken. Hankkeessa järjestetään kehittämistyöpajoja, tehdään yritysvierailuja, tehdään oppimisskenaarioiden käsikirjoitukset (mm. turvallisuuskoulutus, kaivosalalle perehdytys ja sosiaalinen toimilupa) ja integroidaan skenaariot opintosuunnitelman mukaisiin opintojaksoihin.Hankkeen tuloksena on virtuaalinen pelillinen 3D kaivosoppimisympäristö, jossa on skenaariopohjaiset harjoitteet eri kaivosympäristöihin ja työtehtäviin. Ympäristöä voidaan käyttää alan kaikilla koulutustasoilla sekä jo alla työskentelevien koulutuksessa ja alalle hakeutuvien tutkinnon jälkeisessä perehdytyksessä ja muunto koulutuksessa. Oppimisympäristö integroidaan osaksi alan koulutusta alueella ja erityisesti osaksi Lapin Ammattikorkeakoulun kaivosalan koulutusta. Ympäristön avulla voidaan paremmin kouluttaa yksittäisiä työtehtäviä ja parannetaan alan työturvallisuutta eri tason tehtävissä ja työvaiheissa. Hankkeella parannetaan uusien työntekijöiden tietotaitoa toimia alalla ja he osaavat paremmin huomioida työturvallisuuden eri työvaiheissa. Skenaarioiden avulla voidaan kouluttaa ja perehdyttää uudella tavalla kaivosyhtiöiden omaa sekä urakoitsijoiden henkilöstöä. Koulutuksen avulla parannetaan alan työturvallisuutta ja vähennetään tapaturmien määrää, mikä parantaa myös kaivosalan imagoa. Skenaarioista julkaistavat materiaalit edesauttavat alan työtehtävien laajempaa tunnettavuutta ja nostavat alan imagoa, mikä puolestaan lisää alan houkuttavuutta ja helpottaa alan työntekijöiden saatavuutta. Kaivosalan laajempi tietämys nostaa alan kiinnostavuutta ja parantaa kaivosalan imagoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759494","S22381","Artificial intelligence tools","Tekoälyn työkalut","Finland","01/03/2021","30/06/2023",16.42,526731,"EUR",86511.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Skills needs in the world of work are constantly changing. In addition to renewing qualifications, new ways of developing training offer need to be considered. Pedagogical solutions are needed to respond to changes in working life and the challenge of continuous learning, where special attention must be paid to the production of skills. The curriculum structures and the training offer of higher education institutions need to be developed to better meet the changing skills needs of working life. New approaches are needed to support continuous learning. Close cooperation between education and working life must be an essential and natural part of the day-to-day activities of higher education institutions and enterprises, combining practical knowledge provided by working life with the specific competences of higher education institutions to support learning and anticipation of skills. The pressures on the reform of the public sector are also reflected in universities. Requirements for new ways of working life, flexibility and predictability are increasing, and education and training must offer more opportunities to acquire new skills even later in their working lives.We know that companies need AI technology skills. This project combines tools, theory knowledge in low-threshold training packages and organises a new kind of training mechanics. Currently in the FITECH environment there is training in Artificial Intelligence, but few courses (&LT;10 %) are completed because the courses are too long and extensive. Courses should also be better adapted to meet the needs of companies, but they are generic courses that are inexhaustible in the industry. At the same time, there is also a lack of environments and tools in which companies/individuals could experiment to understand how artificial intelligence can be used in the company’s business, for example. The target group of the project is employees (including entrepreneurs), those at risk of unemployment and those who need to update their skills. The aim of the project is to provide training from the basics of AI to the use of tools. The quantitative objective is to train 300 talents from 50 companies in the regions that need to develop their business with AI. Companies include ICT companies and ICT-based industries such as health, wood and process companies. Training is intended to be used in the basic education of participating training organisations and to offer it nationally, e.g. on the FITECH platform. At the same time, the project strengthens the role and position of the University of Oulu and Kajaani University of Applied Sciences as a trainer of artificial intelligence nationally and internationally.","Työelämän osaamistarpeet muuttuvat jatkuvasti. Tutkintojen uudistamisen lisäksi on pohdittava uusia tapoja kehittää koulutustarjontaa. Tarvitaan pedagogisia ratkaisuja vastaamaan työelämän muutoksiin ja jatkuvan oppimisen haasteeseen, jossa erityinen huomio tulee kiinnittää osaamisen tuottamiseen. Korkeakoulujen opetussuunnitelmarakenteita ja koulutustarjontaa on kehitettävä vastaamaan entistä paremmin työelämän muuttuviin osaamistarpeisiin.Tarvitaan uusia toimintamalleja jatkuvan oppimisen tukemiseksi. Koulutuksen ja työelämän välisen tiiviin yhteistyön on oltava oleellinen ja luonteva osa korkeakoulujen ja yritysten jokapäiväistä toimintaa, jossa työelämän tarjoama käytännön tieto ja korkeakoulujen erityisosaaminen yhdistyvät oppimista ja osaamisen ennakointia tukevaksi kokonaisuudeksi.Julkisen sektorin uudistamispaineet heijastuvat myös korkeakouluihin. Vaatimukset uudenlaisista työelämän tarpeisiin soveltuvista toimintatavoista, joustavuudesta ja ennakoivuudesta kasvavat ja koulutuksen on tarjottava entistä enemmän mahdollisuuksia uuden osaamisen hankkimiselle myös myöhemmin työuralla.Tiedämme, että yritykset tarvitsevat tekoälyn teknologia osaamista. Tässä hankkeessa kombinoidaan työkalut, teoriatieto matalan kynnyksen koulutuspaketteina ja järjestetään uudenlainen koulutuksen jakelumekaniikka.Nykyisin FITECH ympäristössä löytyy Tekoälyyn koulutusta, mutta kursseja käy vain harva (<10%) loppuun asti, koska kurssit ovat liian pitkiä ja laajoja. Kursseja pitäisi myös muokata paremmin yritysten tarpeisiin käyviksi kuitenkin siten että ne ovat geneerisiä toimiala rippumattomia kursseja. Samalla puuttuu myös ympäristöt ja työkalut, joissa yritykset/yksilöt voisivat tehdä kokeiluja ymmärtääkseen miten tekoälyä voi konkreettisesti hyödyntää esim. yrityksen liiketoiminnassa.Hankkeen kohderyhmänä ovat työntekijät (ml. yrittäjät), työttömyysuhan alaiset sekä osaamisen päivittämistä tarvitsevat työntekijät.Hankkeen tavoitteena on antaa koulutus tekoälyn alkeista aina työkalujen käyttöön asti. Määrällisenä tavoitteena on kouluttaa 300 osaajaa alueiden 50 yrityksestä, joilla on tarve kehittää liiketoimintaansa tekoälyn avulla. Yrityksiä ovat ICT-alan yritykset ja ICT:tä hyödyntävät toimialat kuten terveys-, puu- ja prosessialan yritykset. Koulutusta on tarkoitus hyödyntää osallistuvien koulutusorganisaatioiden perusopetuksessa, että tarjota sitä kansallisesti esimerkiksi FITECH alustalla. Hanke vahvistaa samalla Oulun yliopiston ja Kajaanin ammattikorkeakoulun roolia ja asemaa tekoälyn kouluttajana kansallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758107","S21313","Tuura — support for a career path","TUURA - tukea urapolulle","Finland","01/04/2018","31/12/2020",36.97,655621,"EUR",242358.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop career guidance services for students in need of support in polytechnics. The development of career guidance services strengthens the study and employment capacity of students in need of support and thus promotes their employability. In this context, students with problems related to the situation of life, students with disabilities, students with mental health and substance abuse problems and students with learning difficulties, as well as students with a need for support due to language and cultural differences, are in need of support. During the project, an overview of the guidance services for students in need, as well as possible service coverage, will be established and this information will be disseminated nationwide to universities.  The aim of the project is to increase the capacity of polytechnic education to promote the employment of students in need of support by developing career guidance services. The objective of the project is- To map and develop career guidance services and to identify possible service gaps to support the employment of university students in need of support- To create study modules for students in need of support as part of career guidance and to develop career guidance as part of career guidance services- strengthen cooperation between universities of applied sciences, employers, public authorities and the third sector in promoting the employment of students in need of support- increasing the awareness of universities of applied sciences and working life in supporting the employment of university students in need of supportObjective 1. Map and develop career guidance services and identify possible service gaps to support the employment of university students in need of support(April 2018-December 2018)Measures:-To co-develop with students 1) a study of the current state of the art on the specific needs of university students in need of support in career guidance services and support to employment, and 2) a development plan to improve services -Task for employers, the views of public actors and representatives of the third sector to promote the employment of university students in need of support and possible areas for joint development — identification of the possible service scopes of universities of applied sciences-Instructors in polytechnics (study instructors, career and recruitment services, trainee counsellors and coordinators) and secondary school counsellors’ views on the necessary development measures for students in need of support to ensure a smooth articulation phase-Analysed the experience gained in previous projects in career guidance and support for employment- Exploration the possibility of adding to the alumni survey of students in need of support the employment monitoring question- Organising regional workshops (5) to develop career guidance services nationwide in order to share the information gathered in the project and to involve universities of applied sciences. Create study modules for students in need of support as part of career guidance and develop career guidance as part of career guidance (August 2018-December 2019)Measures:-Developing and implementing study and working life capacity-building modules for students in need of support in selected fields of education-Creating on the basis of established pilots the MOOC period for all Bachelors students for open use, and organising national webinars for university teachers and career guidance service providers in order to spread MOOCs-periods-The development of service design based on the pilots, and the use of methods for career guidance by students in the field of vocational education and training can be used as a method of career guidance. Strengthen cooperation between universities of applied sciences, employers, public authorities and the third sector in promoting the employment of students in need of support (January 2019-September 2020)Measures:-Develop and experiment different forms of work between polytechnics and representatives of the world of work (mentoring, teamwork, strengthening internship guidance, career coach) and compiling best practices in digital form for all Bachelors-Support to support the employment of students in need; digital guide or road map for teaching and guidance staff and employers Activated and enhanced cooperation between universities of applied sciences and existing networks and forums by organising workshops, briefings and other career and recruitment services, etc.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tukea tarvitsevien opiskelijoiden uraohjauspalveluja ammattikorkeakouluissa. Uraohjauspalvelujen kehittäminen vahvistaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden opiskelu- ja työllistymisvalmiuksia ja edistää siten heidän työllistymistään. Tukea tarvitsevia AMK-opiskelijoita ovat tässä yhteydessä opiskelijat, joilla on elämäntilanteeseen liittyviä pulmia, vammaiset opiskelijat, mielenterveyden ja päihteiden käytön ongelmista kärsivät ja oppimisvaikeuksiset opiskelijat sekä opiskelijat, joilla on kieli- ja kulttuurieroavaisuuksista nousevaa tuen tarvetta. Hankkeen aikana muodostetaan kokonaiskuvaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden ohjauspalveluista sekä mahdollisista palvelukatveista ja levitetään tätä tietoa korkeakouluille valtakunnallisesti.  Hankkeen tavoitteena on lisätä ammattikorkeakoulutuksen valmiuksia edistää tukea tarvitsevien opiskelijoidensa työllistymistä uraohjauspalveluja kehittämällä. Hankkeen tavoitteena on- Kartoittaa ja kehittää uraohjauksen palveluja sekä tunnistaa mahdollisia palvelukatveita tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistymisen tukemiseen- Luoda tarpeiden pohjalta tukea tarvitseville opiskelijoille opiskelu- ja työelämävalmiuksia kehittävät opintokokonaisuudet osaksi uraohjausta sekä kehittää uraohjausta osana AMK:n ura- ja rekrytointipalveluja- vahvistaa ammattikorkeakoulujen, työnantajien, julkisten tahojen sekä kolmannen sektorin välistä yhteistyötä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymisen edistämisessä- lisätä ammattikorkeakoulujen ja työelämän tietoisuutta tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistymisen tukemisessaTavoite 1. Kartoittaa ja kehittää uraohjauksen palveluja sekä tunnistaa mahdollisia palvelukatveita tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistymisen tukemiseksi(huhtikuu 2018-joulukuu 2018)Toimenpiteet:-Tehdään opiskelijoiden kanssa yhteiskehittäen 1) nykytilan selvitys tukea tarvitsevien AMK-opiskelkijoiden erityistarpeista uraohjauspalveluissa ja työllistymisen tukemisessa sekä 2) kehittämistoimenpidesuunnitelma palvelujen parantamiseksi -Selvitetään työnantajien, julkisten toimijoiden sekä kolmannen sektorin edustajien näkökulmia ja mahdollisia yhteisen kehittämisen kohteita tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistämisen edistämiseen - tunnistetaan ammattikorkeakoulujen mahdollisia palvelukatveita-Kartoitetaan ammattikorkeakouluissa toimivien ohjaajien (opinto-ohjaajat, ura- ja rekrypalvelut, harjoittelunohjaajat ja - koordinaattorit) sekä toisen asteen opinto-ohjaajien näkemykset tarvittavista kehittämistoimista tukea tarvitseville opiskelijoille sujuvan nivelvaiheen varmistamiseksi-Analysoidaan aikaisemmissa hankkeissa saadut kokemukset uraohjauksesta ja työllistymisen tukemisesta- Selvitetään mahdollisuutta lisätä amk-opiskelijoiden alumnikyselyyn tukea tarvitsevien amk-opiskelijoiden työllistymisen seurantakysymys- Järjestetään alueellisia workshopeja (5 kpl) uraohjauksen palvelujen kehittämiseksi valtakunnallisesti hankkeessa kootun tiedon jakamiseksi ja ammattikorkeakoulujen osallistamiseksiTavoite 2. Luodaan tarpeiden pohjalta tukea tarvitseville opiskelijoille opiskelu- ja työelämävalmiuksia kehittävät opintokokonaisuudet osaksi uraohjausta sekä kehitetään uraohjausta osana AMK:n ura- ja rekrytointipalveluja (elokuu 2018-joulukuu 2019)Toimenpiteet:-Suunnitellaan ja toteutetaan opiskelu- ja työelämävalmiuksia kehittävät opintokokonaisuudet tukea tarvitseville opiskelijoille valituilla koulutusaloilla-Luodaan toteutettujen pilottien pohjalta kaikille AMK-opiskelijoille MOOC-jakso avoimeen käyttöön sekä järjestetään valtakunnallisia webinaareja korkeakoulujen opettajille sekä uraohjauspalvelujen toimijoille MOOC -jaksojen levittämiseksi-Kehitetään palvelumuotoilua hyödyntäen ammattikorkeakoulujen ura- ja rekrypalvelujen toimintaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymistä edistäväksi-Kokeillaan erilaisia tukea tarvitsevien opiskelijoiden uraohjauksen menetelmiä (esim. vertaismentorointia sote-alan opiskelijoiden toteuttamana, uravalmentaja) ja kootaan näistä menetelmäpankki avoimelle digitaaliselle ja sosiaalisen median alustoille Tavoite 3. Vahvistetaan ammattikorkeakoulujen, työnantajien, julkisten tahojen sekä kolmannen sektorin yhteistyötä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymisen edistämisessä (tammikuu 2019-syyskuu 2020)Toimenpiteet:-Kehitetään ja kokeillaan erilaisia työskentelymuotoja ammattikorkeakoulujen ja työelämän edustajien välillä (mentorointi, tiimityöskentely, harjoitteluohjauksen vahvistaminen, uravalmentaja) sekä kootaan parhaista käytännöistä digitaalisessa muodossa julkaistava huoneentaulu kaikkien AMKien käyttöön-Laaditaan tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymisen tukemiseksi opiskelijan, opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä työnantajan digitaalinen opas tai road map-Aktivoidaan ja lisätään yhteistyötä ammattikorkeakoulujen ja olemassa olevien verkostojen ja foorumeiden välillä järjestämällä mm. workshopeja, tietoiskuja ja muita ura- ja rekrytointipalvelujen tarj","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292014","S22725",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",101040,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752024","A73909","4Help app","4Help sovellus","Finland","09/05/2018","30/04/2019",50,21500,"EUR",10750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766262","63.10494799705,21.659493311051","066|080","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65300,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The project will develop a pilot concept as a crucial marketplace for the problem of matching the needs of young people with small-scale work and households. The project consists of background encoding work carried out with the help of purchasing services, front-end work carried out with the company’s own labour, and piloting in 3 locations in Finland during 2018.","Hankkeessa kehitetään pilottikonseptia nuorten pientyön jakotitalouksien tarpeen kohtaanto-ongelman ratkaisevaksimarkkinapaikaksi. Hanke koostuu ostopalveluin turvinsuoritettavasta taustakoodaustyöstä, yrityksen omallatyövoimalla toteutettavasta front-end työstä sekä pilotoinninjärjestämisestä 3 paikkakunnalla Suomessa 2018 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754821","A76306","Plasma cutter","Plasmaleikkuri","Finland","10/06/2020","28/02/2021",50,10600,"EUR",5300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766837","61.047623148571,28.230191272402","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53500,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Acquisition of plasma cutter","Plasmaleikkurin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758131","S21537","New jobs and know-how in the circular economy (UTK)","Uutta työtä ja osaamista kiertotaloudesta (UTK)","Finland","01/02/2019","30/09/2021",40.09,568213,"EUR",227801.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the implementation of circular economy principles in Southern Savo. Circular economy society needs new skills and at best it generates new businesses and professions. Promoting circular economy thinking requires professionals in many fields and cooperation between different sectors of society, which is why the project’s learning network brings together, in addition to educational institutions (ESEDU and Xamk), circular economy specialist organisations (Mikkelin Actionkeskus ry, Metsäsairila Oy).The educational institutions focus on raising the circular economy skills of teaching staff and, by doing so, bring the principles of circular economy into the curriculum, so that professionals who graduate from educational institutions master the circular economy perspectives. Understanding the circular economy and exploiting the opportunities it creates creates opportunities for professionals in the region to engage in entrepreneurship. In this project, Esedu’s circular economy education will be associated with entrepreneurship education and the activities of the Entrepreneurship Academy. Students are encouraged to innovate in the context of the circular economy. The project utilises Sitra’s “Circular economy education for all levels of education” materials. The Centre will focus on raising the level of skills of staff, thereby bringing circular economy policies to workplaces and workplace-intensive learning environments. In addition, the Action Centre’s objectives include general circular economy awareness and consumer advice.The measures are divided into three sets of measures: 1) Circular economy trainings and workshops: circular economy training for teachers in educational institutions; for students, circular economy education will be linked to entrepreneurship education and the Entrepreneurship Academy. The staff of the Centre will receive individual studies according to their skills needs. Information and training sessions are organised for working life in conjunction with various events.  The trainees of the operating centre can participate in circular economy trainings. 2) Working life-based learning environments: a multidisciplinary knowledge community built around the circular economy services business offers students learning environments with different levels of demand. The project will be piloted by Metsäsairila’s sorting centre. If necessary, Xamk will examine the work safety of pilot environments (e.g. demolition works) (harmful substances, etc.)3) Organisation-specific development projects: Conception of Esedun Ilona restaurant as a functional entity in accordance with the principles of sustainable development. In accordance with the principles of sustainable development, Xamk defines the production process of a soil improver (e.g. soil product) containing industrial by-substance streams of a compost plant located in EcoSairila. Particular attention will be paid to process/site procurement and waste streams. During the implementation of the work package, Xamkin pilots the LCA calculation for one of the circular economy products of the EcoSairila compost plant, e.g. the calculation of the soil product. As a result of the development of the project, the expertise of the circular economy will increase in the region and in the organisations participating in the project. The employees of Esedu, Operational Centre and Xamk are able to take into account the national circular economy objectives in their teaching, guidance and RDI work.  As a result, the ability to apply circular economy principles in working life will increase among students and thus reach South Savo companies in the long term.","Uutta työtä ja osaamista kiertotaloudesta-hanke edistää kiertotalous-periaatteiden jalkautumista Etelä-Savoon. Kiertotalousyhteiskunta tarvitsee uudenlaista osaamista ja parhaimmillaan se synnyttää uusia yrityksiä ja ammatteja. Kiertotalousajattelun eteenpäin viemisessä tarvitaan monien alojen ammattilaisia ja yhteistyötä yhteiskunnan eri sektoreiden välillä, jonka vuoksi hankkeen oppimisverkostoon on koottu oppilaitosten (Esedu ja Xamk) lisäksi kiertotaloudenasiantuntijaorganisaatioita (Mikkelin Toimintakeskus ry, Metsäsairila Oy).Oppilaitoksissa keskitytään nostamaan opetushenkilöstön kiertotalousosaamista ja tätä kautta tuomaan opetussuunnitelmiin kiertotalouden periaatteet, jotta oppilaitoksista valmistuvat ammattilaiset hallitsevat kiertotalousnäkökulmat. Kiertotalouden ymmärtäminen ja sen luomien mahdollisuuksien hyödyntäminen luo alueen ammattilaisille mahdollisuuksia yrittäjyystoimintaankin. Tässä hankkeessa Esedun kiertotalousopetus liitetään yrittäjyyskasvatukseen ja yrittäjäakatemia toimintaan. Opiskelijoita kannustetaan innovoimaan kiertotalouteen liittyvää NY-toimintaa. Hankkeessa hyödynnetään Sitran \"Kiertotalousopetusta kaikille koulutusasteille\"-materiaaleja. Toimintakeskuksessa keskitytään henkilöstön osaamistason nostamiseen ja tuomaan tätä kautta kiertotalouden toimintaperiaatteet työpaikoille ja työvaltaisiin oppimisympäristöihin. Lisäksi Toimintakeskuksen tavoitteisiin kuuluu yleinen kiertotaloustietoisuuden lisääminen ja kuluttajaneuvonta.Toimenpiteet jakautuvat kolmeen kokonaisuuteen: 1) Kiertotalouskoulutukset ja työpajat: oppilaitosten opettajille järjestettävä kiertotalouskoulutus, opiskelijoiden osalta kiertotalousopetus liitetään yrittäjyyskasvatukseen ja yrittäjäakatemiaan. Toimintakeskuksen henkilökunnalle annetaan yksilöllisiä opintoja heidän osaamistarpeiden mukaisesti. Työelämälle järjestetään info- ja koulutustilaisuuksia erilaisten tilaisuuksien yhteydessä.  Toimintakeskuksen valmentautujat voivat osallistua kiertotalouskoulutuksiin. 2) Työelämälähtöiset oppimisympäristöt: kiertotalouden palveluliiketoimintojen ympärille rakentuva monialainen osaamisyhteisö tarjoaa opiskelijoille vaatimustasoltaan erilaisia oppimisympäristöjä. Pilottina hankkeessa käytetään Metsäsairilan lajittelukeskusta. Xamk selvittää tarvittaessa pilottiympäristöjen (esim. purkutyöt) työturvallisuutta (haitalliset aineet ym.)3) Organisaatiokohtaiset kehittämisprojektit: Esedun Ilona-ravintolan konseptointi kestävän kehityksen toimintaperiaatteiden mukaan toimivaksi kokonaisuudeksi. Xamk konseptoi kestävän kehityksen toimintaperiaatteiden mukaan EcoSairilassa sijaisevan kompostilaitoksen teollisuuden sivuainevirtoja sisältävän maanparannusaineen (esim. multatuote) tuotantoprosessin. Erityisesti kiinnitetään huomioita prosessin/kohteen hankintoihin ja jätevirtoihin. Xamkin pilotoi työpaketin toteutuksen aikana LCA-laskelman yhdelle EcoSairilan kompostilaitoksen kiertotaloustuotteelle esim. multatuotteen laskelma.Pilotointi tehdään SULCA-ohjelmaa apuna käyttäen. Hankkeen kehittämistyön tuloksena kiertotalous osaaminen kasvaa alueella ja hankkeeseen osallistuvissa organisaatioissa. Esedun, Toimintakeskuksen ja Xamkin työntekijät osaavat ottaa huomioon opetus-, ohjaus- ja TKI-työssään kansalliset kiertotalouden tavoitteet.  Hankkeen tuloksena valmiudet soveltaa kiertotalouden periaatteita työelämässä lisääntyvät opiskelijoilla ja saavuttavat näin pitkällä aikavälillä eteläsavolaiset yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757871","S20877","Petonen Pömpel","Petosen Pömpeli","Finland","02/01/2017","31/12/2017",39.47,61386,"EUR",24231.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768688","62.830131697233,27.674337310715","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70820,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to apply the regional operating model produced in the Petonen Participation Project, which supports the inclusion and strengthening of the capacity of Petonen’s residents outside the labour market and/or in other vulnerable situations through individual-oriented support, guidance and counselling. At Community level, the aim is to coordinate the different working methods of the interface between the project and public services and to develop customer orientation. Support and guidance work is carried out on the basis of the customer’s needs and develops practical cooperation between the various actors in the use of preventive methods. Co-operation is carried out as a network with potential care and support services of customers and close people. Based on customer support and individual-oriented discussions, individuals are supported to understand and accept their own situation in a more realistic way, to find and utilise services in a more comprehensive and motivated way, and to experience meaningful and important planning of their own life. At the individual level, the result is an improvement in the life management and functional capacity of the customers, as the result of the operation, the involvement of those in danger of being excluded and, as a result, the ability to function has been strengthened in such a way that they are able to manage their affairs more independently. The results are presented as selected samples of customer cases and comments and feedback received from partners. The project promotes socially sustainable development and equality. The project aims to support the inclusion of vulnerable people, both men and women, and to promote well-being and ability to act. We want to support the principle of the Nordic welfare state, in which all citizens have the right and the opportunity to influence the development of society. The project promotes gender equality by providing support, guidance and counselling services for both men and women. The project’s concept and methods are suitable for all people in disadvantaged social situations, regardless of gender, descent or religion.","Tavoitteena on soveltaa Petosen Osallisuushankkeessa tuotettua alueellista toimintamallia, jonka avulla tuetaan työelämän ulkopuolella ja/tai muuten heikossa asemassa olevien Petosen asukkaiden osallisuutta ja toiminta-kyvyn vahvistumista yksilölähtöisen tuki-, ohjaus- ja neuvontatyön avulla. Yhteisötason tavoitteena on hankkeen ja julkisten palvelujen yhteistyön rajapinnan erilaisten toimintatapojen yhteensovittaminen ja asiakaslähtöisyyden kehittäminen.Toiminnassa tuki- ja ohjaustyötä tehdään asiakkaan tarpeiden pohjalta ja kehitetään eri toimijoiden välistä käytännön yhteistyötä ennaltaehkäisevien toimintatapojen käytössä. Yhteistyötä tehdään verkostona asiakkaiden mahdollisten hoito- ja tukitahojen sekä läheisten ihmisten kanssa. Asioimistuen ja yksilölähtöisten keskustelujen pohjalta tuetaan henkilöä ymmärtämään ja hyväksymään oma tilanteensa realistisemmin, löytämään ja hyödyntämään palveluja kokonaisvaltaisemmin ja motivoidusti sekä kokemaan oman elämän suunnitteleminen mielekkäänä ja tärkeänä. Tuloksena on yksilötasolla asiakkaiden elämänhallinnan ja toimintakyvyn koheneminen, koska toiminnan tuloksena syrjäytymässä olevien henkilöiden osallisuus ja sen myötä toimintakyky on vahvistunut siten, että he kykenevät hoitamaan asioitaan itsenäisemmin. Tulokset tuodaan esille valittuina otoksina asiakastapauksista ja yhteistyökumppaneilta saaduista huomioista ja palautteista.Hanke edistää sosiaalisesti kestävää kehitystä sekä yhdenvertaisuutta. Hankkeella halutaan tukea heikossa asemassa olevien ihmisten - sekä miesten että naisten - osallisuutta sekä edistää hyvinvointia ja toimintakykyä. Haluamme tukea Pohjoismaisen hyvinvointivaltion periaatetta, jossa kaikilla kansalaisilla on oikeus ja mahdollisuus vaikuttaa yhteiskunnan kehitykseen. Hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa tarjoamalla tuki-, ohjaus- ja neuvontapalvelua sekä miehille että naisille. Hankkeen toimintaidea ja menetelmät soveltuvat kaikille heikossa yhteiskunnallisessa asemassa oleville ihmisille sukupuolesta, syntyperästä tai uskonnosta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755904","A77378","Development of the school parkour digital education environment","Kouluparkourin digitaalisen opetusympäristön kehittäminen","Finland","26/05/2021","31/05/2022",50,12425,"EUR",6212.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760766","62.267184496324,25.784074434968","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","We develop a service package for schools, the main product of which is the digital teaching environment for the teaching of parkour in school and the afternoon activities of schools.","Kehitämme kouluille suunnatun palvelukokonaisuuden, jonka päätuote on digitaalinen opetusympäristö parkourin opettamiselle kouluisssa ja koulujen iltapäivätoiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758652","S22040","Special assistance for sports clubs (sports)","Urheiluseurojen erityisapu (URHEA)","Finland","01/06/2020","31/01/2021",43.66,29820,"EUR",13020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769828",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Special Assistance for Sports Associations (sports) project seeks solutions and new operating methods for changing the operating environment in sports clubs caused by an exceptional situation. The aim of the project is to support the clubs with new methods to maintain their operations during an emergency, as well as to assist in preparing for the relaunch of operations as the situation normalises. The target groups of the project are the management and employees of sports clubs in the province of North Karelia. The project organises trainings as webinars and other teleworking methods, as well as in some cases as individual guidance. The project will result in a network of contact persons for companions, which will be used as a permanent way of working even after an exceptional situation. The trainings carried out during the project will improve the know-how of clubs in crisis situations and will enable clubs to respond more quickly to operational threats.","Urheiluseurojen erityisapu (URHEA) -hankkeella haetaan ratkaisuja ja uusia toimintatapoja poikkeustilanteen aiheuttamaan toimintaympäristön muutokseen urheiluseuroissa. Tavoitteena hankeessa on tukea seuroja uusin menetelmin toiminnan ylläpitämiseksi poikkeustilanteen aikana, sekä tukea valmistautumisessa toiminnan uudelleen käynnistämiseksi tilanteen normalisoituessa. Hankkeen kohderyhminä ovat urheiluseurojen johto ja työntekijät Pohjois-Karjalan maakunnassa. Hanke järjestää koulutuksia webinaareina yms. etätyötapoina sekä joissain tapauksissa yksilöohjauksena.Hankkeen tuloksena syntyy seurahenkilöiden yhteydenpitoverkosto, jota hyödynnetään pysyvänä toimintatapana myös poikkeustilanteen jälkeen. Hankkeen aikana toteutettujen koulutusten avulla seurojen tietotaito kriisitilanteiden hoidossa paranee ja seurat pystyvät nopeammin reagoimaan toimintaa uhkaaviin tilanteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753632","A75517","Exportable modular scrubber to Sweden","Vientikelpoinen moduulirakenteinen pesuhalli Ruotsiin","Finland","15/10/2019","31/03/2021",50,92500,"EUR",46250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765388","61.473389497352,23.697026647633","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33950,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Product development project of a transferable, pre-manufactured car washer. The aim is to export an exportable sink to Sweden and other Nordic countries.","Siirtokelpoisen, esivalmistetun autonpesuhallin tuotekehitysprojekti. Tavoitteeena vientikelpoinen pesuhalli Ruotsiin ja muihin Pohjoismaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751303","A72002","Developing the digital education system, in particular MOOCs","Digitaalisen koulutusjärjestelmän, erityisesti MOOC-kyvykkyyden kehittäminen","Finland","01/09/2016","31/12/2017",35,129823,"EUR",45438,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","In this project, and later in the project, the aim is to develop new digital learning solutions, in particular the competitiveness of higher education providers in Northern Ostrobothnia and the business activities of educational-related companies. The project contributes to the new educational strategy of the University of Oulu (the digital learning strategy). The project combines and further develops the multidisciplinary and international expertise that the University of Oulu has in innovative pedagogical solutions, modern educational technologies and the production of high-quality teaching content. The project is coordinated by the Centre for Human Sciences Eudaimonia (together with the LeaF infrastructure) and is carried out in collaboration with researchers from the faculty of education, information and electrical engineering and the Faculty of Humanities. The focus of the project is on digital learning environments, in particular MOOC systems. MOOC is ‘Massive Open Online Courses’. MOOCs allow the provision of education and training, where necessary, unlimited in place and time, and partly regardless of the scale, which opens up opportunities not only for education market players (e.g. education exports, talent attracting) and the business of digital education systems, but also for the development of skills in areas where distances are long or agility is needed (e.g. because of dynamic sectors). However, the current MOOC solutions are still underdeveloped pedagogically. There is room for innovative solutions and actors. In order to create a sustainable basis, the aim is to complete the exploratory phase and apply for funding for follow-up projects. This Exploratory Project, or Phase 1 of the project, for which funding is now being sought, is looking for new types of MOOC solutions, creating expertise in the development and maintenance of MOOCs, conducting preliminary experiments and preparing wider follow-up projects. The particular strength of the project is that it focuses particularly on the new generation of environments where different pedagogical solutions exploit interaction and gamification. Phase 2 of the project, for which funding (ESF and/or ERDF and/or Tekes and/or Academy and/or H2020) is requested through Phase 1 results, will be created for MOOC courses. This exploratory project and other research groups closely related to the theme will apply for funding for Phase 2. Pilot sites and their content are selected, designed and implemented to respond to current societal and educational challenges (e.g. migration, internationalisation, rapidly changing training needs).","Tässä hankkeessa, ja myöhemmin hankekokonaisuudessa on tavoitteena kehittää uusia digitaalisia oppimisratkaisuja.Näkökulmina ovat erityisesti pohjoispohjanmaalaisten korkeakoulutuksen tarjoajien kilpailukyky ja koulutukseen liittyvien yritysten liiketoiminta. Hanke tukee osaltaan Oulun yliopiston uutta koulutusstrategiaa (ns.oppimisen digiloikka). Hankkeessa yhdistetään ja edelleen kehitetään sitä monitieteellistä ja kansainvälistä osaamista, jota Oulun yliopistossa on innovatiivisista pedagogisista ratkaisuista, moderneista koulutusteknologioista sekä korkealaatuisten opetussisältöjen tuottamisesta. Hanketta koordinoi ihmistieteiden tutkimuskeskus Eudaimonia(yhdessä LeaF-infrastruktuurin kanssa) ja se toteutetaan kasvatustieteellisen, tieto- ja sähkötekniikan sekä humanistisen tiedekunnan tutkijoiden yhteistyönä. Hankkeen fokus on digitaalisissa oppimisympäristöissä, ja erityisesti MOOC-järjestelmissä. MOOC on lyhennyssanoista ’Massive Open Online Courses’. MOOCit mahdollistavat koulutuksen tarjoamisen tarvittaessa rajattomasti paikasta ja ajasta, ja osin myös mittakaavasta riippumatta, mikä avaa mahdollisuuksia paitsi koulutusmarkkinatoimijoille (mm. koulutusvienti ja osaajien houkuttelu) ja digitaalisten koulutusjärjestelmien liiketoiminnalle, myös osaajien kehittämiseen alueilla, joilla etäisyydet ovat pitkiä tai tarvitaan ketteryyttä (esim. dynaamisten alojen vuoksi). Nykyiset MOOC-ratkaisut ovat kuitenkin vielä pedagogisesti kehittymättömiä. Innovatiivisille ratkaisuille ja toimijoille on tilaa. Kestävän perustan luomiseksi tavoitteena on viedä läpi esiselvitysvaihe ja hakea rahoitusta jatkohankkeisiin. Tässä esiselvityshankkeessa, tai hankkeen 1. vaiheessa, jolle nyt haetaan rahoitusta, etsitään uudenlaisia MOOC-ratkaisuja,luodaan MOOCien kehittämiseen ja ylläpitämiseen liittyvää osaamista, tehdään alustavia kokeiluja ja valmistellaan laajempia jatkohankkeita. Hankkeen erityinen vahvuus on, että siinä keskitytään erityisesti uuden sukupolven ympäristöihin, joissa erilaisten pedagogisten ratkaisujen avulla hyödynnetään vuorovaikutteisuutta ja pelillisyyttä. Hankkeen 2. vaiheessa, jolle haetaan (ESR- ja/tai EAKR- ja/tai Tekes ja/tai Akatemia- ja/tai H2020-) rahoitusta 1. vaiheen tulosten myötä, luodaan pidemmälle vietyjä sisältöjä MOOC-kursseille. Rahoitusta 2. vaiheelle hakevat tämä esiselvityshanke ja aihepiiriin läheisesti liittyvää tutkimusta tekevät muut tutkimusryhmät. Pilottikohteet ja niiden sisällöt valitaan, suunnitellaan ja toteutetaan niin, että ne vastaavat ajankohtaisiin yhteiskunnallisiin ja koulutuksen haasteisiin (esim. maahanmuutto, kansainvälistyminen, nopeasti muuttuvat koulutustarpeet).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757507","S20513","Ohto — Enhancing guidance using Opintopolku.fi service","OHTO - Ohjauksen tehostaminen Opintopolku.fi-palvelua hyödyntämällä","Finland","01/10/2015","30/06/2018",50,175114,"EUR",87557,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768000",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Ohto — Enhancing guidance by utilising Opintopolku.fi service will strengthen the guidance skills of study counsellors, career advisors and other guidance and training services experts using the Opintopolku.fi service. Currently, the structures of information, advice and guidance services and the skills of service staff do not sufficiently support the multi-professional cooperation required by the above-mentioned service structures. The project strengthens the service capacity of Opintopolku.fi by training study counsellors, career counsellors and other experts in guidance and training services using the Opintopolku.fi service.In accordance with the specific objective of Action Line 4 of the Finnish Structural Funds Programme, sustainable growth and work will be sought as a result of the project’s measures to support more efficient transitions in education and working life. Improved guidance services and behaviour change will increase young people’s participation in education and training, improve their professional skills and work life skills, thus promoting employment. In accordance with the objectives of the Osuva Guidance section of the National Administrative Sector of the Ministry of Education and Culture, trainings and coaching carried out in the administrative sector also take into account the development of multidisciplinary guidance skills. The focus of the Ohto project training is to develop and improve the steering process with the help of the Opintopolku.fi service. The project supports lifelong learning and the transition from education to work. The project promotes the use of Opintopolku.fi service to support the customer’s guidance process. The project’s resources will be used to build a network-based and fast-responsive form of educational cooperation that can flexibly tailor training services to the needs of the target group.The project will be implemented from 1 October 2015 to 30 June 2018. During the project, a total of 13 training sessions will be organised as well as four coaching programmes for staff in the field of guidance using the Opintopolku service. The aim is that a total of 850 professionals in the field of guidance will participate in the training and coaching of the project.","OHTO - Ohjauksen tehostaminen Opintopolku.fi-palvelua hyödyntämällä -hankkeella vahvistetaan Opintopolku.fi-palvelua hyödyntävien opinto-ohjaajien, uraneuvojien sekä muiden ohjaus- ja koulutuspalveluiden asiantuntijoiden ohjausosaamista. Tällä hetkellä tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluiden rakenteet ja palveluhenkilöstön osaaminen eivät tue riittävästi moniammatillista yhteistyötä, jota edellä mainituissa palvelurakenteissa edellytetään. Hankkeessa vahvistetaan Opintopolku.fi:n palvelukykyä kouluttamalla Opintopolku.fi-palvelua hyödyntäviä opinto-ohjaajia, uraneuvojia sekä muita ohjaus- ja koulutuspalveluiden asiantuntijoita.Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 - Suomen rakennerahasto-ohjelman Toimintalinja 4:n erityistavoitteen mukaisesti hankkeen toimenpiteiden tuloksena tavoitellaan tehostuneita koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheita tukevia ohjauspalveluja ja toimintatapoja. Tehostuneiden ohjauspalveluiden ja toimintatapojen muutoksen kautta lisätään nuorten osallistumista koulutukseen, parannetaan heidän ammatillista osaamistaan ja työelämävalmiuksia ja edistetään näin työllistymistä. Opetus- ja kulttuuriministeriön hallinnonalan valtakunnallisen Osuvaa osaamista-toimenpidekokonaisuuden Osuva ohjaus -osion tavoitteiden mukaisesti hankkeessa toteutettavissa koulutuksissa ja valmennuksissa huomioidaan myös monialaisen ohjausosaamisen kehittäminen. OHTO-hankkeen koulutuksessa painopisteenä on ohjausprosessin kehittäminen ja tehostaminen Opintopolku.fi-palvelun avulla. Hanke tukee elinikäistä oppimista ja koulutuksesta työelämään siirtymistä.Hankkeessa edistetään Opintopolku.fi palvelun käyttöä asiakkaan ohjausprosessin tukena. Hankkeen resursseilla rakennetaan verkostomaisesti toimiva ja nopeasti reagoiva koulutusyhteistyön muoto, jolla voidaan joustavasti räätälöidä koulutuspalveluja kohderyhmän tarpeisiin.Hanke toteutetaan 1.10.2015-30.6.2018. Hankkeen aikana järjestetään yhteensä 13 koulutusjaksoa sekä neljä valmennusohjelmaa Opintopolku-palvelua hyödyntävälle ohjausalan henkilöstölle. Tavoitteena on, että hankkeen koulutuksiin ja valmennuksiin osallistuu yhteensä 850 ohjausalan ammattilaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753448","A74133","Amber — New flows to cleantech innovations in the Baltic Sea region","AmBer - Uutta virtaa cleantech-innovaatioille Itämeren alueella","Finland","01/09/2018","31/10/2020",35,150000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","South Karelia has a strong reputation for cutting-edge research in green and clean technology at national and international level.  The number of cleantech companies in southern Karelia has been growing slowly for a long time. The development of the companies has been dependent on research by the University of Lappeenranta and on the commercialisation of research results. Cleantech companies often have an idea or solution based on state-of-the-art research.The growth and development of Cleantech companies as part of the development of the province of South Karelia is a theme on which it is necessary to invest in it. The growth in the number of enterprises does not happen by itself. New research openings and, therefore, commercialisation solutions require more efficient channelling of research funding to the province. Increased research funding will help cleantech companies in the region to find new markets and producers of technology-critical solutions, in the form of new partners. Research funding also increases the likelihood of new innovations being created. At the same time, funding for research, innovation and development of the European Union is expected to change radically for the next programming period. The reduction in national funding will inevitably shift the focus of the activities to internationally relevant research, innovation and development themes. To increase funding and secure business growth, a significant increase in awareness and attractiveness is also needed. To respond to this need, the Amber project has been formed with the main objective of combining Scalable Cleantech Enterprises, Scientific Excellence and Applied Research in the South Karelia into an innovation hub, which is seen as an attractive place for cooperation in an international context. The project’s main implementation is Saimaa University of Applied Sciences, whose expertise and role of applied research as an integrator of scientific research and business needs is best suited for internationalising the innovation hub. The project’s resources are based on LUT researchers and the implementation model has been designed in close cooperation with the LUT research teams. The project’s activities focus on the creation of international cleantech innovation environments in cooperation with universities and research institutes in the Baltic Sea region. The measures include creating innovation environments and initiatives for potential partners, designing innovation environments together with cleantech companies in South Karelia, and launching innovation environments in the Baltic Sea region. The Amber project is based on South Karelia’s innovation strategy and a significant increase in the growth and development of its priorities. The results of the project promote the development of cleantech operators in South Karelia, the growth and internationalisation of companies, new cleantech partnerships and the rise of South Karelia’s cleantech profile in the Baltic Sea region. The results of the project significantly improve the possibilities of channelling new research and development funding to the province. The project will be implemented between 1.9.2018-30.4.2020.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Etelä-Karjalalla on vahva huippututkimukseen liittyvä vihreän ja puhtaan teknologian maine kansallisesti ja kansainvälisesti.  Eteläkarjalaisten cleantech-yritysten määrä on ollut hitaassa kasvussa jo pitkään. Yritysten kehittyminen on ollut riippuvaista Lappeenrannan teknillisen yliopiston tutkimuksesta ja tutkimustulosten kaupallistamisesta. Usein cleantech-yritysten taustalta löytyy huippututkimukseen perustuva idea tai ratkaisu.Cleantech-yritysten kasvu ja kehittyminen osana Etelä-Karjalan maakunnan kehittymistä on teema, johon on välttämätöntä panostaa. Yritysten määrän kasvu ei tapahdu itsestään. Kasvun eteen tehtävä töitä ja saatava kaikki alueen toimijat saumattomaan yhteistyöhön, joka kuitenkin mahdollistaa myös yksittäisten yritysten menestymisen.Uudet tutkimusavaukset ja sitä kautta kaupallistamiseen tähtäävät ratkaisut edellyttävät eritasoisen tutkimusrahoituksen tehokkaampaa kanavointia maakuntaan. Tutkimusrahoituksen lisääminen auttaa alueen cleantech-yrityksiä löytämään uusia markkinoita ja teknologioiden kannalta kriittisten ratkaisujen tuottajia, uusien yhteistyökumppanien muodossa. Tutkimusrahoitus lisää myös uusien innovaatioiden syntymisen todennäköisyyttä.Samanaikaisesti Euroopan Unionin tutkimukseen, innovaatiotoimintaan ja kehittämiseen liittyvän rahoituksen ennakoidaan muuttuvan radikaalisti seuraavalle ohjelmakaudelle. Kansallisen rahoituksen väheneminen siirtää toiminnan painopisteen väistämättä kansainvälisesti relevantteihin tutkimus-, innovaatio- ja kehittämisteemoihin.Rahoituksen lisäämiseksi ja yritysten kasvun turvaamiseksi tarvitaan myös merkittävää tunnettavuuden ja houkuttelevuuden lisäystä. Tähän tarpeeseen vastaamiseksi on muodostettu Amber-hanke, jossa päätavoitteena on eteläkarjalaisten skaalautuvien cleantech-yritysten, tieteellisen huippututkimuksen ja soveltavan tutkimuksen yhdistäminen innovaatiokeskittymäksi, joka nähdään kansainvälisessä toimintaympäristössä houkuttelevana yhteistyötahona. Hankkeen kohdealueeksi on rajattu Itämeren alue, joka kattaa EU-maiden lisäksi liittännäisalueina myös Norja, Venäjän ja Valko-Venäjän.Hankkeen päätoteuttajana toimii Saimaan ammattikorkeakoulu, jonka soveltavan tutkimuksen osaaminen ja rooli tieteellisen tutkimuksen sekä yritysten tarpeiden integraattorina soveltuu parhaiten innovaatiokeskittymän kansainvälistäjäksi. Hankkeen resursseina hyödynnetään LUT:n tutkijoita ja toteutusmalli on suunniteltu tiiviissä yhteistyössä LUT:n tutkimusryhmien kanssa.Hankkeen toimenpiteet keskittyvät kansainvälisten cleantech-innovaatioympäristöjen muodostamiseen yhteistyössä Itämeren alueella toimivien korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa. Toimenpiteisiin sisältyvät innovaatioympäristöaihoiden ja aloitteiden luominen potentiaalisille yhteistyökumppaneille, innovaatioympäristöjen muotoilun yhdessä eteläkarjalaisten cleantech-yritysten kanssa ja innovaatioympäristöjen käynnistämisen Itämeren alueella. Amber-hanke perustuu Etelä-Karjalan innovaatiostrategiaan ja sen mukaisten painopisteiden kasvun ja kehittymisen merkittävään lisäämiseen. Hankkeen tulokset edistävät cleantech-toimijoiden kehittymistä Etelä-Karjalassa, yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, uusia cleantech-yhteistyökumppanuuksia sekä Etelä-Karjalan cleantech-profiilin nousua Itämeren alueella. Hankkeen tulokset parantavat merkittävästi mahdollisuuksia kanavoida maakuntaan uutta tutkimus- ja kehittämisrahoitusta. Hanke toteutetaan 1.9.2018-30.4.2020 välisenä aikana.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751515","A72214","Digi AURORA — Concept and business plan","DIGI AURORA - Konsepti- ja liiketoimintasuunnitelma","Finland","01/10/2016","31/12/2017",47.5,50000,"EUR",23750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"044|075","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO07|TO03","Network infrastructure in transport and energy|Competitiveness of SMEs","PO03|PO01","Connected Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to design an e-business concept for Lapland providing tourism and transport services. The aim is to provide a (1) customer-oriented solution that serves the international tourist in particular, which will lead to (2) an increase in sales in Lappish tourism companies and (3) better access to (connection) transport services. The project will draw up a concept and business plan for the platform and define the criteria for the companies that can access it. The business plan must include:- the design of the business concept and profit logic, including access traffic services- Evaluation of various applications and presentations of the models that best serve the needs of Lapland — Cost structure, capital needs assessment, profit logic and profit-expectations- building a network of operators and cooperation- Criteria for access to the Platform- The next proposals for measuresThe project is carried out as consulting work, but also by using the so-called Expert crowdsourcing method, which ensures sufficient and comprehensive expertise in relation to the requirements of the work. It is hoped that the network will create contacts through which companies will have the opportunity to develop their own skills and operations.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella matkailu- ja liikennepalveluja tarjoava sähköisen liiketoiminnan konsepti Lappiin. Tavoitteena on tarjota erityisesti kansainvälistä matkailijaa palveleva 1) asiakaslähtöinen ratkaisu, joka johtaa 2) myynnin kasvuun lappilaisissa matkailuyrityksissä sekä 3) (liityntä)liikennepalvelujen parempaan saatavuuteen. Hankkeessa laaditaan konsepti ja liiketoimintasuunnitelma platformista, sekä määritellään kriteerit siihen pääseville yrityksille. Liiketoimintasuunnitelman tulee sisältää:- Liiketoimintakonseptin ja ansaintalogiikan suunnittelu, sisältäen liityntäliikenteen palvelut- Erilaisten sovellutusten arviointi ja esitykset parhaiten Lapin tarpeita palvelevista malleista - Kustannusrakenne, pääomatarpeen arviointi, ansaintalogiikka ja tuotto-odotukset- Toimijaverkoston rakentaminen ja yhteistyö- Kriteerit platformiin pääsylle- Seuraavat toimenpide-ehdotuksetHanke toteutetaan konsulttityönä, mutta myös hyödyntämällä ns. Expert crowdsourcing -menetelmää, jolla varmistetaan työn vaatimuksiin nähden riittävän monipuolinen ja laaja-alainen asiantuntijuus. Verkoston toiminnan kautta toivotaan syntyvän kontakteja, joiden kautta yrityksillä on mahdollisuus kehittää omaa osaamistaan ja toimintaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749294","A70193","DESTINATION","KOHTAAMO","Finland","01/03/2015","28/02/2017",36.83,298702,"EUR",110026,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for growth in the small enterprises in Kokkola, thereby contributing to the creation of new jobs. The preconditions for growth are created by establishing a community of entrepreneurs in Kokkola, Kohtaamo, which serves not only as a common business space, but also as a learning platform for entrepreneurs. With Kohtaamo, entrepreneurs’ business know-how and cooperation with other entrepreneurs develops, which in turn increases the courage, skills, tools and willingness to start developing their own business.","Hankkeen tavoitteena on luoda edellytyksiä kasvulle Kokkolan pienyrityksissä ja näin edesauttaa uusien työpaikkojen syntymistä. Kasvun edellytyksiä luodaan perustamalla Kokkolaan yrittäjien oma yhteisö, KOHTAAMO, joka toimii paitsi yhteisenä toimitilana, myös yrittäjien oppimisalustana. Kohtaamon myötä yrittäjien liiketoimintaosaaminen ja yhteistyö muiden yrittäjien kanssa kehittyy mikä vuorostaan lisää uskallusta, osaamista, työkaluja ja halua lähteä kehittämään omaa yritystään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752666","A74551","Start of exports","Viennin aloittaminen","Finland","07/12/2018","30/06/2020",50,34880,"EUR",17440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764157","61.170748244681,23.859273162214","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37800,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Promoting the growth and internationalisation of the company.","Yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755684","A77558","Future Touchless Shop Investment Share","Future Touchless Shop investointiosuus","Finland","01/08/2021","31/07/2023",35,15800,"EUR",5530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The trade sector is undergoing a strong transformation, exacerbated by the current pandemic. There has been an accelerating shift in demand to online shops and digital platforms, for example leading to the depopulation of centres. According to a recent study, 60 % of European consumers have changed their purchasing behaviour due to Covid-19. The challenge of brick-and-mortar trade is the reduced number of customers and the resulting profitability challenge. The store has a need to develop new and experiential operating models, so that more people go to the brick-and-mortar store for shopping. These new solutions require the development of a health-safe (Touchless) service model and experience at different stages of the customer path. The Future Touchless Shop project is an excellent response to the objectives of the ERDF Action Line by supporting SMEs to overcome and renew the crisis, with a special emphasis on digitalism, and based on research and innovation. The project aims to develop new health-safe and experiential concepts for brick-and-mortar trade that will improve the attractiveness and competitiveness of the brick-and-mortar trade. Measures include data collection and modelling of these themes, development of new ideas (Hackathon, target group Z-generation), analysis of the attractiveness and customer path of participating companies, applications of new technologies (e.g. VR-shopping) and construction of prototypes. The project enables XR and AI/robotics to experiment in brick-and-mortar stores and introduces new technology into pilots. The project’s measures will help trade companies to recruit new part-time and permanent labour. It creates employment opportunities both for men and especially for women who have lost their jobs in the sales and service sectors affected by the COVID-19 outbreak. The project aims to promote resource-wise exploitation of natural resources through digitalisation and strengthening local services. The project strongly contributes to the sustainable development of the local economic fabric by supporting the overall development of the companies involved in the project in an economically and operationally responsible and sustainable way. Health-safe solutions developed during the project contribute to the well-being of both operators in the field and business and consumer customers. The project will improve access to services, which will promote social and economic equality for consumers. The project produces new operating models, technologies and expertise to support the development of brick and mortar stores located in Uusimaa. The result of the project is 3-5 piloted experiential concepts to develop the business of brick-and-mortar stores, Touchless shop solutions and a training package that can be widely utilised: Future Touchelss Shop — solutions.","Kaupan ala on vahvassa murroksessa, jota nykyinen pandemia tilanne on kiihdyttänyt. Kysyntä on siirtynyt kiihtyvällä tahdilla verkkokauppoihin ja digitaalisille alustoille, mikä on aiheuttanut esimerkiksi keskustojen autioitumista. Tuoreen tutkimuksen mukaan 60 % eurooppalaisista kuluttajista on muuttanut Covid-19 vuoksi ostokäyttäytymistään. Kivijalkakaupan haaste on vähentynyt asiakasmäärä ja tästä johtuva kannattavuushaaste. Kaupalla on tarve kehittää uusia ja elämyksellisiä toimintamalleja, jotta entistä useampi suuntaisi ostoksille kivijalkakauppaan. Nämä uudet ratkaisut edellyttävät terveysturvallisen (touchless) asiointimallin ja elämyksellisyyden kehittämistä asiakaspolun eri vaiheissa. Future Touchless Shop -hanke vastaa erinomaisesti EAKR-toimintalinjan tavoitteisiin tukemalla pk-yritysten kriisistä selviytymistä ja uusiutumista erityisesti digitaalisuutta korostaen, sekä tutkimukseen ja innovointiin nojaten.Hankkeen tavoitteena on kehittää kivijalkakaupalle uusia terveysturvallisia ja elämyksellisiä konsepteja, joilla parannetaan kivijalkakaupan houkuttelevuutta ja kilpailukykyä. Toimenpiteinä ovat mainittujen teemojen tiedon kerääminen ja mallinnus, uusien ideoiden kehittäminen (Hackathon, kohderyhmänä Z-sukupolvi), osallistuvien yritysten vetovoiman ja asiakaspolun analyysit, uusien teknologioiden sovellukset (esim. VR-shopping) ja prototyyppien rakentaminen.Hanke mahdollistaa XR- ja AI/robotiikka kokeilujen tekemisen kivijalkaliikkeissä ja tuo uuden teknologian pilotointeihin mukaan lähteviin kivijalkaliikkeisiin. Hankeen toimenpiteet edistävät kaupan alan yritysten mahdollisuuksia palkata uutta osa-aikaista ja vakituista työvoimaa. Se luo työllistymismahdollisuuksia sekä miehille että erityisesti COVID-19 epidemiasta kärsineelle myynti- ja palvelualoilta työttömäksi jääneille naisille. Hankkeessa pyritään edistämään luonnonvarojen resurssiviisasta hyödyntämistä digitalisaation ja lähipalvelujen vahvistamisen kautta. Hanke edistää voimakkaasti paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä tukemalla hankkeeseen osallistuvien yritysten kokonaisvaltaista kehittymistä taloudellisesti ja toiminnallisesti vastuullisella ja kestävällä tavalla. Hankkeen aikana kehitettävät terveysturvalliset ratkaisut edistävät sekä alan toimijoiden että yritys- ja kuluttaja-asiakkaiden hyvinvointia. Hankkeen kautta palvelujen saatavuus paranee, joka edistää kuluttajien sosiaalista ja taloudellista tasa-arvoa. Hanke tuottaa uusia toimintamalleja, teknologioita ja osaamista erityisesti Uudellamaalla sijaitsevien kivijalkakauppojen kehityksen tueksi. Hankkeessa syntyy tuloksena 3-5 pilotoitua elämyksellistä konseptia kivijalkakauppojen liiketoiminnan kehittämiseksi, touchless shop ratkaisuja sekä yleisesti hyödynnettävissä oleva koulutuspaketti: Future Touchelss Shop – ratkaisuista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756105","A77779","Lab UX Center — Investments","LAB UX Center - investoinnit","Finland","01/09/2021","31/12/2022",35,35000,"EUR",12250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, entrepreneurs are under severe pressure to take traditional business online. There are plenty of applications and service providers available on the market, which can build e.g. e-commerce, mobile app or produce A/V material for companies. These are often offered as customizable solutions, but it is often left to the entrepreneur to modify the solution for the usability of customers, and solutions are often left to the default value settings. There is also a lot of pressure to take into account usability in the marketplace, which underlines the importance of user experience in a competitive situation. However, independent testing of usability and customer experience is almost completely absent from the market. To meet these challenges, the LAB University of Applied Sciences is applying for a grant for the LAB UX Center development project (application number 309566), whose investments are sought by this application.","Koronapandemian myötä yrittäjillä on kovat paineet viedä perinteistä liiketoimintaa verkkoon. Markkinoilla on tarjollarunsaasti sovelluksia ja palveluntarjoajia, jotka voivat rakentaa yrityksille esim. verkkokaupan, mobiilisovelluksen taituottaa A/V -muotoista materiaalia. Nämä tarjotaan usein muokattavina ratkaisuina mutta ratkaisun muokkaaminenasiakkaiden käytettävyyden kannalta jää usein yrittäjän harteille, ja ratkaisujen käytettävyysratkaisut jäävätkin useinoletusarvoasetusten varaan. Käytettävyyden huomioimiselle on markkinoilla muuutenkin kova paine, mikä korostaakäyttäjäkokemuksen merkitystä kilpailutilanteessa. Käytettävyyden ja asiakaskokemuksen riippumaton testaaminenpuuttuu kuitenkin markkinoilta lähes täysin.Näihin haasteisiin vastaamaan LAB-ammattikorkeakoulu hakee avustusta LAB UX Center -kehittämishankkeeseen (hakemusnumero 309566), jonka investointeja tällä hakemuksella haetaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753396","A74281","EasyWash Mobile Payment","Easywash mobiilimaksaminen","Finland","28/06/2018","31/07/2019",50,72800,"EUR",36400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764485","60.712664055682,24.737220824713","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim is to have a payment system that adds value to the car wash business, which recognises the car registration number of the washing customer and enables monthly payments and aggregate billing for companies. The payment system allows the car washer to wash 24/7 opening hours, and the customer of the washing services does not have to queue for payment at the checkout, but can handle the payment anywhere and at any time. EasyWash payment system creates an opportunity for the applicant to export and supports the Group’s existing exports.","Tavoitteena saada autonpesuliiketoiminnalle lisäarvoa tuottava maksujärjestelmä, joka tunnistaa pesuasiakkaan auton rekisterinumeron sekä mahdollistaa kk-maksamisen ja koontilaskutuksen yrityksille. Maksujärjestelmä mahdollistaa autonpesuyrittäjälle pesupaikan 24/7 aukioloajan ja pesupalvelujen asiakkaan ei tarvitse jonottaa kassalla maksamista, vaan voi hoitaa maksamisen missä ja milloin tahansa. EasyWash maksujärjestelmä luo hakijalle mahdollisuuden viennille ja tukee koko konsernin olemassa olevaa vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751984","A73869","SIM FINLAND DEVELOPMENT AND INTERNATIONALISATION PROJECT","SIM FINLAND KEHITTÄMIS JA KANSAINVÄLISTYMISHANKE","Finland","27/10/2017","24/10/2019",50,99400,"EUR",49700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764075","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim is to enable the company to enter the international hair dye market with a new type of permanent direct color. Identify the most potential customers, their sizes and volumes. We conduct market research and participate in trade fairs. With the implementation of these objectives, SIM Finland Oy will receive the necessary information to succeed in international markets. With the project, SIM Finland has the knowledge and ability to expand export operations in a scalable, profitable and fast way. Our main market is North and South America, the Middle East and Asia.","Tavoitteena on mahdollistaa yrityksen pääsy kansainvälisille  hiusvärimarkkinoille uudentyyppisellä kestosuoravärillä. Kartoittaa potentiaalisimmat asiakkaat, niiden koot ja määrät. Teemme markkinatutkimuksia sekä osallistumme alan messuille. Näiden tavoitteiden toteuttamisen myötä SIM Finland Oy saa tarvittavat tiedot menestyäkseen kansainvälisille markkinoilla. Projektin avulla SIM Finlandilla on tieto ja kyky laajentaa vientitoimintaa skaalautuvasti, kannattavasti ja nopeasti. Päämarkkinamme on Pohjois- sekä Etelä-Amerikka, lähi-itä sekä Aasia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758176","S21582","Uoma — innovative competence in design and visual communication","UOMA - uudistuva osaaminen muotoilun ja visuaalisen viestinnän alalla","Finland","01/02/2019","30/09/2021",37.5,241790,"EUR",90672,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Previous projects and various studies have recognised that the competence of designers and visual communication professionals already in working life requires modernisation and completion. Alongside the competence in design and graphic design, skills requirements have been introduced that have not previously been identified in the training and therefore need to be updated. During the preparatory phase of the project, a comprehensive review of further training in the field of design has been carried out. As a result of this review, five key competence development themes were identified, around which this project will build pilots for continuing training: IoT (Internet of Things), UX (user experience design), GUI (Graphic interface), VR (virtual reality) and AI (artificial intelligence). The aim is to develop, pilot and, where applicable, product various agile and multidisciplinary training models, as well as new training content, so that designers and visual communication experts have the ability to anticipate the needs of future professional skills and meet the requirements of changing working life. The methods, experiments and in-service training model developed based on the needs of working life are documented in such a way that the results of the project can be utilised in other fields of activity. The project’s key measures are the design, UX, GUI, VR and AI training packages built for the needs of design and visual communications experts, designing, piloting, evaluating and modelling.  Results of the project:1. The result of the project has been to develop in-service training models based on the individual’s skills needs, as well as training content on new technology themes 2. Two Future Designers foresight workshops have been organised and a Future Designer Workbook produced on the basis of the work has been organised to address the changing skills needs 3. Materials have been produced from experiments carried out during the project and lessons learned from them to assist training planning and to benefit from other areas 4. The competences of participants in the training have expanded in the IoT, UX, GUI, VR and AI themes 5. Anticipating change in working life and identifying one’s own skills has strengthened 6. Companies’ access to new technology skills as part of business development has widened","Aiemmissa hankkeissa sekä erilaisissa tutkimuksissa on tunnistettu, että muotoilijoiden ja visuaalisen viestinnän jo työelämässä toimivien ammattilaisten osaaminen vaatii uudistamista ja täydentämistä. Muotoilu- ja esimerkiksi graafisen suunnittelun osaamisen rinnalle on tullut sellaisia osaamisvaatimuksia, joita aiemmin ei koulutuksessa ole tunnistettu ja näin ollen osaamisen päivittäminen on tarpeen. Hankkeen valmisteluvaiheessa on tehty laaja muotoilualan täydennyskoulutukseen liittyvä katsaus. Katsauksen tuloksena tunnistettiin viisi keskeistä osaamisen kehittämisen teemaa, joiden ympärille tässä hankkeessa rakennetaan täydennyskoulutuksen pilotit: IoT (Internet of Things), UX (käyttökokemussuunnittelu), GUI (Graafinen käyttöliittymä), VR (virtuaalitodellisuus) ja AI (keinoäly). Tavoitteena on kehittää, pilotoida ja soveltuvin osin tuotteistaa erilaisia ketteriä ja monialaisia koulutusmalleja, sekä uusia koulutussisältöjä, jotta muotoilijoiden ja visuaalisen viestinnän asiantuntijoiden kyky ennakoida tulevaisuuden ammattiosaamisen tarpeita kasvaa ja osaaminen vastaa muuttuvan työelämän vaatimuksia. Kehitetyt menetelmät, kokeilut ja työelämäntarpeisiin perustuva täydennyskoulutusmalli dokumentoidaan siten, että hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä muilla toimialoilla.Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat muotoilun ja visuaalisen viestinnän alan asiantuntijoiden tarpeisiin rakennettujen IoT, UX, GUI, VR ja AI koulutuskokonaisuuksien suunnittelu, pilotointi, arviointi sekä mallintaminen.  Hankkeen tulokset:1. Hankkeen tuloksena on syntynyt työelämäläheisiä ja yksilön osaamistarpeisiin perustuvia täydennyskoulutusmalleja sekä koulutussisältöjä uuden teknologian teemoihin 2. On järjestetty kaksi Tulevaisuuden muotoilija -ennakointityöpajaa ja työskentelyn pohjalta tuotettu Tulevaisuuden muotoilija -työkirja hyödynnettäväksi muuttuviin osaamistarpeisiin 3. On tuotettu materiaalia hankkeen aikana tehdyistä kokeiluista ja niistä saaduista kokemuksista koulutussuunnittelun avuksi ja muiden alojen hyödynnettäväksi 4. Koulutukseen osallistuneiden osaaminen on laajentunut IoT, UX, GUI, VR ja AI osaamisteemojen osalta  5. Työelämän muutoksen ennakointi sekä oman osaamisen tunnistaminen on vahvistunut  6. Yritysten mahdollisuudet hyödyntää uuteen teknologiaan liittyvää osaamista osana liiketoiminnan kehittämistä on laajentunut","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748876","A70876","CleanAcceptance — low-carbon housing","CleanAcceptance - vähähiilisyyttä asumiseen","Finland","01/09/2015","30/06/2018",35,323922,"EUR",113373,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"012|014","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the world, the need to reduce greenhouse gas emissions is high; by 2100, the world should be carbon neutral in order to reduce global warming to below 2 °C. The need for reductions is significant, but different mechanisms and means are available. The challenge is to quickly deploy these means. Housing is a major source of greenhouse gas emissions in Finland. Around 40 % of the EU’s greenhouse gas emissions are related to housing. The long-term objective of this project is to contribute to the formation of a sustainable community structure and the main objective of identifying and identifying low-carbon housing models and developing existing ones from the point of view of users. In support of the main objective of the project, the project is divided into four sub-objectives: 1) Identification of micro-level mechanisms and processes for low-carbon housing; 2) Processing and implementing information from residents to support the development of the sector’s business with a view to increasing the uptake of low-carbon solutions; (3)Building a low-carbon housing road map; and 4) Increasing people’s low-carbon awareness. The project to be applied for concerns the ERDF priority “Producing and exploiting the latest knowledge and know-how” and the specific objective “Developing renewable energy and energy-efficient solutions”.In this project, low-carbon housing models and solutions refer to housing solutions appropriate to the life situation. The aim of the project is to find out which structures are needed to support the uptake of low-carbon housing and what attitudes and values slow down the uptake of low-carbon solutions, such as renewable energy and more energy efficient solutions. The project also maps the end-user’s value creation process and values related to the sustainability of housing. The project is implemented by the Lappeenranta University of Technology, LUT bay. Other partners are Oppilastalo Oy and the Lahti Elderly Housing Foundation. The project consists of seven work packages, which collect information from people at different stages of life related to, for example, housing valuations.  This information will be used for agile experiments with companies and organisations. The project utilises interactive innovation methods, interviews, surveys and workshops. The project builds on LUT Lahti’s solid competence base. As a result of the project, information will be generated on the values and needs of the residents’ low-carbon housing, as well as on the value-creation process at different stages of life. This information explains how well-known low-carbon technologies and solutions are known. In addition, key development needs for existing technologies and solutions will be identified and development needs identified. Development needs are addressed with agile experimentation companies and organisations selected on a needs-oriented basis. The project will result in new user-oriented operating models, new business and new partnerships. The results of the project will be compiled into a road map and a supporting report to promote low-carbon housing.","Maailmassa kasvihuonepäästöjen vähennystarve on suuri, vuoteen 2100 mennessä maailman tulisi olla hiilineutraali, jotta ilmastonlämpeneminen jäisi alle 2 asteen. Vähennystarve on merkittävä, mutta tarjolla on kuitenkin erilaisia mekanismeja ja keinoja. Haasteena on saada nämä keinot nopeasti käyttöön. Suomessa merkittävä kasvihuonepäästöjen aiheuttaja on asuminen. Noin 40 % EU:n kasvihuonepäästöistä liittyy asumiseen. Tämän hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on edistää kestävän yhdyskuntarakenteen muodostumista ja päätavoitteena etsiä ja tunnistaa vähähiilisiä asumisen malleja ja kehittää olemassa olevia käyttäjien näkökulmasta. Hankkeen päätavoitetta tukemaan hanke jakautuu neljään alatavoitteeseen: 1) Mikrotason mekanismien ja prosessien tunnistaminen vähähiilisen asumisen edistämisessä; 2) Asukkailta saadun tiedon jalostaminen ja jalkauttaminen tukemaan alan liiketoiminnan kehittämistä vähähiilisyyttä edistävien ratkaisujen yleistymiseksi; 3)Vähähiilisen asumisen tiekartan rakentaminen; ja 4) Ihmisten vähähiilisyystietoisuuden lisäämiseen. Haettava hanke koskee EAKR-toimintalinjaa ”Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen” ja erityistavoitetta ”Uusiutuvan energian ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittäminen”.Tässä hankkeessa vähähiilisillä asumisen malleilla ja ratkaisuilla tarkoitetaan elämäntilanteeseen tarkoituksenmukaisia asumisenratkaisuja. Hankkeessa tavoitteena on selvittää minkälaisia rakenteita tarvitaan tukemaan vähähiilisten asumismuotojen yleistymistä sekä mitkä asenteet ja arvot hidastavat vähähiilisten ratkaisujen, kuten uusiutuvan energian ja energiatehokkaampien ratkaisujen, yleistymistä. Hankkeessa kartoitetaan myös loppukäyttäjän arvonmuodostusprosessia ja arvostuksia liittyen asumisen kestävyyteen.Hankkeen toteuttajana on Lappeenrannan teknillisen yliopiston, LUT lahti. Muina yhteistyökumppaneina hankkeeseen ovat sitoutuneet Oppilastalo Oy ja Lahden vanhusten asuntosäätiö. Hanke muodostuu seitsemästä työpaketista, joissa kerätään tietoa eri elämänvaiheissa olevilta ihmisiltä liittyen mm. asumisen arvostuksiin.  Tätä tietoa hyödynnetään ketterissä kokeiluissa yritysten ja organisaatioiden kanssa. Hankkeessa hyödynnetään vuorovaikutteisia innovaatiomenetelmiä, haastatteluita, kyselyitä ja työpajatyöskentelyä. Hanke rakentuu LUT Lahden vankalle osaamispohjalle. Hankkeen tuloksena syntyy tietoa asukkaan asumisen vähähiilisyyteen liittyvistä arvostuksista ja tarpeista sekä arvonmuodostusprosessista eri elämänvaiheissa. Tämän tiedon avulla selvitetään mm. kuinka hyvin vähähiilisyyttä edistävät teknologiat ja ratkaisut tunnetaan. Lisäksi selvitetään keskeisimmät kehitystarpeet olemassa olevien teknologioiden ja ratkaisujen osalta sekä kartoitetaan kehitystarpeet. Kehitystarpeita ratkaistaan ketterin kokeilun yritysten ja organisaatioiden kanssa, jotka valitaan tarvelähtöisesti. Hankkeen tuloksena syntyy uusia käyttäjälähtöisiä toimintamalleja, uutta liiketoimintaa sekä uusia kumppanuuksia. Hankkeen tulokset kootaan tiekarttaan ja sitä tukevaksi raportiksi, jolla voidaan edistää vähähiilistä asumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758715","S22103","As a mere ear — Support for Tunturi-Lappi companies in exceptional circumstances","Pelkkänä korvana - Tunturi-Lapin yritysten tuki poikkeusoloissa","Finland","18/05/2020","31/12/2020",47.59,51278,"EUR",24405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769328",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Small and medium-sized enterprises in Tunturi-Lappi have experienced an unexpected change in the operating environment. There is a risk that, even under normal circumstances, profitable companies will fail or entrepreneurs will not have the resources to cope with the crisis. Financial channels for entrepreneurs are available, but these are not only sufficient to cope with the situation. The “only ears” project provides entrepreneurs with time, presence (remote) and the necessary support. The aim is to create a support network among the small and medium-sized enterprises in Tunturi-Lappi, and the project manager listens and advises further. The aim is to help SMEs cope with this situation and to increase their skills moderately so that entrepreneurs’ faith in the future will be restored.The project manager will be harnessed to serve SMEs in full time, along with the information, facilitation and reporting of the project. The purchase services will consist of presentations by experts of experience to hear about life during and after the recession in the 1990s; guided group discussions to learn how to deal with crises by discussing crises; comprehensive well-being coaching where an entrepreneur learns to invest in himself; trainings in remote meetings, digital tools and marketing, where entrepreneurs can focus on the future and develop their know-how. As a result, Tunturi-Lappi SMEs are doing well, gain confidence, overcome this crisis and increase their capabilities for future changes, receive and provide peer support to each other and better use digital tools.","Tunturi-Lapin pk-yritykset ovat kokeneet odottamattoman toimintaympäristön muutoksen. Vaarana on, että normaalioloissa kannattavatkin yritykset kaatuvat tai yrittäjillä ei ole voimavaroja selvitä kriisistä. Yrittäjille on tarjolla rahoituskanavia, mutta ne eivät pelkästään riitä tilanteesta selviämiseen. Pelkkänä korvana -hanke tarjoaa yrittäjille aikaa, läsnäoloa (etänä) sekä tarvittavaa tukea. Tarkoitus on muodostaa Tunturi-Lapin pk-yrittäjistä tukiverkosto toisilleen, minkä lisäksi hankkeen projektipäällikkö kuuntelee ja neuvoo eteenpäin. Tavoitteena on auttaa pk-yrityksiä selviytymään tästä tilanteesta ja kasvattaa maltillisesti osaamista siten, että yrittäjien usko tulevaisuuteen palaa.Hankkeen projektipäällikkö valjastetaan täysiaikaisesti pk-yrittäjien palvelemiseen hankkeen tiedotuksen, fasilitoinnin ja raportoinnin ohella. Ostopalveluina toteutetaan kokemusasiantuntijoiden puheenvuoroja, joissa kuullaan elämästä 1990-luvun laman aikana ja sen jälkeen; ohjattuja ryhmäkeskusteluja, joissa opitaan käsittelemään kriisejä keskustelemalla; kokonaisvaltainen hyvinvointivalmennus, jossa yrittäjä oppii panostamaan itseensä; etäpalavereiden, digitaalisten työkalujen sekä markkinoinnin koulutukset, joissa yrittäjät voivat suunnata katseensa tulevaisuuteen ja kehittää osaamistaan.Hankkeen tuloksena Tunturi-Lapin pk-yrittäjät voivat hyvin, saavat itsevarmuutta, selviävät tästä kriisistä ja kasvattavat valmiuksiaan tuleviin muutoksiin, saavat ja antavat vertaistukea toisilleen sekä osaavat paremmin hyödyntää digitaalisia työkaluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757923","S20929","Our room","Meidän tupa","Finland","01/03/2017","28/02/2019",37.5,214908,"EUR",80590.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769248",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of our Tupa project is to create a social rehabilitation operating model, a whole that defines the services, actors and forms of social rehabilitation in the Saarika region (Kannonkoski, Karstula, Kivijärvi, Kyyjärvi and Saarijärvi). In addition, the project aims to launch multi-professional social rehabilitation activities for people in a weak labour market position at a low-threshold meeting point in Saarijärvi. A large proportion of long-term unemployed and inactive people need social rehabilitation as part of other more traditional and well-established rehabilitation (medical and occupational rehabilitation) towards working life. The main starting point of the project is the establishment of an operating space in Saarijärvi, where multi-professional social rehabilitation, bringing together public and third sector actors, can be developed and implemented. During the project, the operating model will be piloted in Saarijärvi and transferred where applicable to other municipalities in the Saarika region. The target group of the project is: unemployed and inactive persons, mental health rehabilitation and addiction, young people and migrants. The project has a gender sensitive work approach and uses gender mainstreaming methods. The project aims at an equal meeting with the customer and a work-based approach, which encourages men and women to live their own self-looking lives and a path towards working life. The project’s concrete measures include peer groups, guided group activities, day groups of citizens’ institutions, various thematic groups, visits of experience experts, customer panels, expert lectures, customer guidance without appointments, multi-professional cooperation between operators and support for locality. As a result of the project, the Saarika region has an inclusive social rehabilitation model as well as a functional low-threshold operating space and information on the conditions for a functioning space. The project has systematically collected customer feedback from the target group on the various activities of the project. In addition, the socio-economic position of the target group has been recorded at various stages of the customer’s participation. Special attention will also be paid to where the participants will be redirected after the project. The project has brought together indirect target groups, gathered information from them to achieve the objectives set for the project and contributed to the continuation of cooperation. A well-functioning customer panel for development work has been formed in the project. Self-directed peer support groups have started. The project has provided information on local practices and development needs, which can be used in the social services reform. During the project, operational models have been developed which have already been implemented during the project in order to anchor the activity in the region. The social effectiveness of the project is measured by the data collected during the project and by monitoring changes in customer well-being, i.e. through evidence-based activities (Evidence Based Practice). Effectiveness is monitored and assessed using the following indicators: Ability hand 2.0, GAS method, WHODAS 2.0.","Meidän tupa -hankkeen tavoitteena on luoda sosiaalisen kuntoutuksen toimintamalli, kokonaisuus, joka määrittelee sosiaalisen kuntoutuksen palvelut, toimijat ja toimintamuodot Saarikan alueella (Kannonkoski, Karstula, Kivijärvi, Kyyjärvi ja Saarijärvi). Lisäksi hankkeen tavoitteena on käynnistää moniammatillista sosiaalisen kuntoutuksen toimintaa heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille matalan kynnyksen kohtaamispaikassa Saarijärvellä. Suuri osa pitkäaikaistyöttömistä ja työelämän ulkopuolella olevista henkilöistä tarvitsee sosiaalista kuntoutusta osana muuta perinteisempää ja vakiintuneempaa (lääkinnällinen ja ammatillinen kuntoutus) kuntoutusta kohti työelämää. Hankkeen keskeisenä lähtökohtana on sellaisen toimintatilan perustaminen Saarijärvelle, jossa moniammatillista, julkisen ja kolmannen sektorin toimijat kokoavaa sosiaalista kuntoutusta voidaan kehittää ja toteuttaa. Hankkeen aikana toimintamalli pilotoidaan Saarijärvellä ja siirretään soveltuvin osin muihin Saarikan alueen kuntiin.Hankkeen kohderyhmänä on heikossa työmarkkina-asemassa olevat: työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat henkilöt, mielenterveyskuntoutujat ja päihderiippuvuudesta kärsivät henkilöt, nuoret sekä maahanmuuttajat. Hankkeessa on sukupuolisensitiivinen työote ja hankkeessa hyödynnetään sukupuolinäkökulman valtavirtaistamisen menetelmiä. Hanke tähtää asiakkaan tasa-arvoiseen kohtaamiseen sekä työotteeseen, jossa rohkaistaan miehiä ja naisia oman itsensä näköiseen elämään ja polkuun kohti työelämää. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat vertaisryhmät, ohjattu ryhmätoiminta, kansalaisopiston päiväryhmät, erilaiset teemaryhmät, kokemusasiantuntijoiden vierailut, asiakasraati, asiantuntijaluennot, asiakasohjaus ilman ajanvarausta, toimijoiden moniammatillinen yhteistyö ja paikallisuuden tukeminen. Hankkeen tuloksena Saarikan alueella on osallisuutta edistävä sosiaalisen kuntoutuksen toimintamalli sekä toimiva matalan kynnyksen toimintatila ja tietoa toimivan tilan edellytyksistä. Hankkeessa on kerätty järjestelmällisesti asiakaspalautetta kohderyhmältä hankkeen eri toiminnoista. Lisäksi on tilastoitu kohderyhmän sosioekonominen asema asiakkaan osallistumisen eri vaiheissa. Erityistä huomioita kiinnitetään myös siihen, mihin osallistujat ohjautuvat hankkeen jälkeen. Hanke on koonnut välilliset kohderyhmät yhteen, kerännyt näiltä saatavaa tietoa hankkeelle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi ja edistänyt yhteistyön jatkumista. Hankkeessa on muodostettu toimiva kehittämistyön asiakasraati. Itseohjautuvat vertaistukiryhmät ovat käynnistyneet. Hanke on tuottanut tietoa paikallisista toimintatavoista ja kehittämistarpeista, jota voidaan hyödyntää Sote-uudistuksessa. Hankkeen aikana on luotu toimintamalleja, joita on toteutettu jo hankkeen aikana toiminnan juurruttamiseksi alueelle. Hankkeen sosiaalista vaikuttavuutta mitataan hankkeen aikana kerättävällä tiedolla ja seuraamalla asiakkaan hyvinvoinnin muutoksia eli näyttöön perustuvalla toiminnalla (Evidence Based Practice). Vaikuttavuutta seurataan ja arvioidaan seuraavilla mittareilla: Kykyviisari 2.0, GAS-menetelmä, WHODAS 2.0.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749967","A71966","Development of BioMediTech’s international operations","BioMediTechin kansainvälisen toiminnan kehittäminen","Finland","01/01/2016","31/12/2018",22.22,290500,"EUR",64560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.5061798,23.8230449","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33014,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","High-quality research at the BioMediTech Institute of the Universities of Tampere aims at the application and ultimately commercialisation of bio- and medical inventions and innovations. The commercialisation of medical innovations, whether as spin-offs or licensing, requires not only long-term development but also international experts in the commercialisation phase, but also significant risk capital. In Finland, the venture capital market and the availability of experienced business teams are currently poor, as well as communication with international, but also domestic, industrial customers is challenging due to cultural burdens and our northern location. One of the most significant international concentrations is located in Belgium, the Netherlands and Germany. This so-called Euregio region encompasses hundreds of companies of different sizes, ranging from the world’s leading pharmaceutical manufacturers to small start-ups, as well as a number of academic actors. The region also has a significant amount of investment capacity and know-how to bring new innovations to commercial or clinical benefit. For this reason, BioMediTech will create a focal point in Europe where this market is achievable in order to competitively drive innovations from cutting-edge research. BioMediTech builds a network of domestic business professionals and local operators that can support the commercialisation of various technologies developed in TUTL projects. The aim of the project is to make BioMediTech a real international innovation actor and partner in the Euregion bio- and medical technology ecosystem. The objective is to significantly increase BioMediTech’s EU research funding, international business cooperation and opportunities to exploit innovation through closer cooperation and active action. The experience and lessons learnt in the project can also be used more widely in preparing the commercialisation of innovations in Finnish higher education institutions and in creating new operating models and networks.","Tampereen yliopistojen yhteisessä BioMediTech instituutissa tehtävä korkeatasoinen tutkimus tähtää bio- ja lääketieteellisenalan keksintöjen ja innovaatioiden sovelluksiin ja lopulta niiden kaupallistamiseen. Lääkinnällisten innovaatioiden kaupallistaminen, joko spin-offeina tai lisensointina edellyttää pitkäjänteisen kehittämisen lisäksi kaupallistamisvaiheen kansainvälisiä osaajia, mutta myös merkittävää riskipääomaa. Suomessa riskipääomamarkkina ja kokeneiden yrittäjätiimien saatavuus on tällä hetkellä huono, sekä yhteydenpito kansainvälisten, mutta myös kotimaisten, teollisten asiakkaiden kanssa on haastavaa johtuen kultuurillisista rasitteista, sekä pohjoisesta sijainnnistamme. Yksi kansainvälisesti merkittävimmistä alan keskittymistä sijaitsee Belgian, Hollannin ja Saksan alueella. Tämä niin kutsuttu Euregio alue käsittää satoja erikokoisia yrityksiä maailman johtavista lääkevalmistajista aina pieniin aloittaviin yrityksiin sekä useita akateemisia toimijoita. Alueella on myös merkittävä määrä sijoituskapasiteettia ja osaamista uusien innovaatioiden saattamiseksi kaupalliseen tai kliiniseen hyödynnykseen. Tästä syystä BioMediTech luo hankkeessa kontaktipisteen keskeiselle paikalle Eurooppaan, jossa em. markkinat on saavutettavissa huippututkimuksesta syntyvien innovaatioiden kilpailukykyiseksi eteenpäinviemiseksi. BioMediTech rakentaa kotimaisista liiketoiminnan ammattilaisista ja paikallisista toimijoista verkoston, joka voi tukea erilaisten mm. TUTL projekteissa kehitettyjen teknologioiden kaupallistamista. Hankkeen tavoitteena on luoda BioMediTechistä todellinen kansainvälinen innovaatiotoimija ja osapuoli Euregion alueen bio- ja lääketieteellisen teknologian ekosysteemissä. Tavoitteena on kiinteämmän yhteistyön ja aktiivisen toiminnan avulla merkittävästi lisätä BioMediTechin EU-tutkimusrahoitusta, kansainvälistä yritysyhteistyötä sekä innovaatioiden hyödyntämismahdollisuuksia. Hankkeessa saatuja kokemuksia ja oppeja voidaan hyödyntää myös laajemmin suomalaisten korkeakoulujen innovaatioiden kaupallistamisen valmistelussa ja uusien toimintamallien sekä verkostojen luomisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291627","A78430",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",110450,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758255","S21461","Esko — Towards a more equal working life","Esko - Kohti tasa-arvoisempaa työelämää","Finland","01/09/2018","28/02/2020",38.54,164342,"EUR",63335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target group of the ESCO project is young men who are inactive or at risk of falling out of the labour market. The aim of the project is to: 1. Make young men inactive or at risk of falling into the labour market progress along the employment path2.  Introduce a methodology/methods to better identify well-being gaps and resources, especially among young men, and thus better target measures that meet their needs, strengthen resources and promote employment and social attachment3. Provide customer-oriented information on barriers to employment, customer groups in need of different measures (customer consolidation and profiling) and possible missing services, as well as the suitability of the methods used for the target group. The target is that about 20 % of the target group has moved to rehabilitative work activities, 10 % are seeking training, 30 % have been directed to receive expert assistance to deal with a factor that significantly hinders employment or access to education (mini health, substance abuse, etc.), 20 % is in progress with a follow-up plan, 20 % follow-up plan still openMeasures:1. To advance on the path of employment- To identify the current situation of a young person individually and comprehensively with the help of a well-being measure — organise individual meetings to map the current situation of a person by discussing the current situation. In this context, it is important to hear the young “my voice” and experience of his/her own situation. Main Responsible Entities: WorkYon, Laptuote and IntoPajat and their individual coach (occurring in their own premises or in another place agreed with a young person). From 1.8. the measures of the project will be implemented by Laptuote and TyönYksi, because Intopajat merged into the same organisation together with Työnvuosi.- To reach the target group, cooperation with partners, such as cabs, adult social work, etc. In this Socom main responsible; agrees co-operation and guidance practices with these actors reaching the target group- Based on the information generated by the mapping, we will consider follow-up measures in individual meetings together with the customer, so that the customer’s resources will be strengthened and the customer will receive the support and service that meets his needs in his progress towards employment. The follow-up measures may consist not only of actual measures to guide employment, but also of the young person’s own measures to improve life management in everyday life, the search for training opportunities in accordance with young people’s interest and propensity, the guidance to existing services (mental health, substance abuse, social) in order to provide assistance to a problem that primarily prevents employment.  We will also participate in workplace shadowing events and/or visit different workplaces.- Guidance and support the young person in the implementation of these planned follow-up measures on an individual basis and in peer groups- Organising peers to create a support network that empowers young men. Young people come from activities through the above-mentioned individual meetings. The content of the activity is planned together with the individual coach and young people. Peer-to-peer meetings are also open to unemployed people over the age of 50.2.  In order to obtain a method/methods suitable for the target group- the use of a well-being measure as a method to identify individual resources and well-being deficits- assesses the suitability of the method for the target group and compares its effectiveness and benefits with previously used methods- the assessment data is collected by (group) interviews from workers who have carried out individual mapping of the current situation and from the experience group(s)3.Importing, reporting and disseminating information on the suitability of the social partners to the target group, the most well-known employment pathways of young people, gender-related disadvantages, customer groups with different needs and measures and any missing services, as well as the methods used, and their suitability to the target group, are currently used to identify well-being and information on the appropriateness of young men’s employment paths, as well as the best experience gained from the individual’s employment experience. Measures to promote employment and integration into society can be better targeted to the needs of each individual. —Information has been produced on (a) the factors which are currently in the field of education and training;","Esko-hankkeen kohderyhmänä ovat työmarkkinoiden ulkopuolella olevat tai työmarkkinoiden ulkopuolelle putoamisen riskissä olevat nuoret miehet. Hankkeen tavoitteena on: 1. Saada työmarkkinoiden ulkopuolella olevat tai työmarkkinoiden ulkopuolelle putoamisen riskissä olevat nuoret miehet etenemään työllisyyden polulla2.  Ottaa käyttöön menetelmä /menetelmiä, joilla erityisesti nuorten miesten hyvinvoinnin vajeet ja voimavarat pystytään tunnistamaan nykyistä paremmin ja sitä kautta kohdentamaan tehokkaammin heidän tarpeitaan vastaavia, voimavaroja vahvistavia ja työllistymistä sekä yhteiskuntaan kiinnittymistä edistäviä toimenpiteitä3. Tuottaa asiakaslähtöisesti tietoa työllisyyden esteistä, erilaisia toimenpiteitä tarvitsevista asiakasryhmistä (asiakassegmentointi ja profilointi) ja mahdollisista puuttuvista palveluista sekä käytettyjen menetelmien soveltuvuudesta kohderyhmälleMäärällisenä tavoitteena on, että n. 20 % kohderyhmästä on siirtynyt kuntouttavaan työtoimintaan, 10 % on hakeutumassa koulutukseen, 30 % on ohjautunut saamaan asiantuntija-apua työllistymistä tai koulutukseen hakeutumista merkittävästi haittaavan (mielenterveys-, päihde- yms.) tekijän hoitamiseksi, 20 % kohdalla jatkosuunnitelman tekeminen meneillään, 20 % jatkosuunnitelma edelleen aukiToimenpiteet:1. Työllisyyden polulla etenemiseksi- Kartoitetaan nuoren nykytilanne yksilökohtaisesti ja kokonaisvaltaisesti hyvinvointimittarin avulla - Järjestetään yksilökohtaisia tapaamisia, joissa kartoitetaan keskustellen henkilön nykytilanne. Tässä on tärkeää nuoren ”oman äänen” ja kokemuksen kuuleminen omasta tilanteestaan. Päävastuulliset toteuttajat: TyönVuoksi, Laptuote ja IntoPajat ja heidän yksilövalmentajansa (tapahtuu heidän omissa tiloissaan tai nuoren kanssa erikseen sovitussa muussa paikassa). 1.8. alkaen hankkeen toimenpiteitä toteuttavat Laptuote ja TyönVuoksi, sillä Intopajat yhdistyivät Työnvuoksen kanssa samaksi organisaatioksi.- Kohderyhmän tavoittamiseksi tehdään yhteistyötä kumppaneiden kanssa, mm. Ohjaamot, aikuissosiaalityö. Tässä Socom päävastuullinen; sopii yhteistyö- ja ohjautumiskäytännöt näiden kohderyhmää tavoittavien toimijoiden kanssa- Kartoituksen tuottaman tiedon pohjalta mietitään yksilökohtaisissa tapaamisissa yhdessä asiakkaan kanssa jatkotoimenpiteitä, jotta asiakkaan voimavarat vahvistuisivat ja hän saisi tarvettaan vastaavaa tukea ja palvelua etenemissä kohti työllisyyttä. Jatkotoimenpiteet voivat koostua varsinaisten työllistymiseen ohjaavien toimenpiteiden lisäksi nuoren omista, elämänhallintaa parantavista toimenpiteistä arjessa, nuoren mielenkiinnon ja taipumusten mukaisten koulutusmahdollisuuksien etsimisestä, olemassa oleviin palveluihin (mielenterveys-, päihde-, sosiaali-) ohjauksesta avun saamiseksi johonkin ensisijaisesti työllistymistä estävään ongelmaan.  Osallistutaan myös työnvarjostus-tapahtumiin ja/tai käydä tutustumassa erilaisiin työpaikkoihin.- Ohjataan ja tuetaan nuorta em. suunniteltujen jatkotoimenpiteiden toteutuksessa yksilökohtaisesti sekä vertaisryhmissä- Järjestetään vertaistapaamisia nuoria miehiä voimaannuttavan tukiverkoston aikaansaamiseksi. Nuoret tulevat toimintaa em. yksilötapaamisten kautta. Toiminnan sisältö suunnitellaan yhdessä yksilövalmentajan ja nuorten kanssa. Vertaistapaamisiin voivat osallistua myös yli 50-vuotiaat työttömät.2.  Kohderyhmälle soveltuvan menetelmän /menetelmien käyttöön saamiseksi- hyödynnetään hyvinvointimittaria yksilön voimavaroja ja hyvinvoinnin vajeita tunnistavana menetelmänä- arvioidaan menetelmän soveltuvuutta kohderyhmälle ja verrataan sen toimivuutta ja hyötyjä suhteessa aikaisemmin käytössä olleisiin menetelmiin- arviointitieto kerätään (ryhmä)haastattelulla yksilökohtaista nykytilan kartoitusta tehneiltä työntekijöiltä sekä kokemusasiantuntijaryhmältä/asiakkailta3.Tuotetaan, raportoidaan ja levitetään tietoaa) työllisyys- ja koulutuspolkujen esteistä, sukupuoleen kiinnittyvistä epäkohdista, erilaisia tarpeita ja toimenpiteitä tarvitsevista asiakasryhmistä  ja mahdollisista puuttuvista palveluista sekä käytetyistä menetelmistä ja niiden soveltuvuudesta kohderyhmälle-aineistona käytetään nuorten miesten yksilökohtaisissa tapaamisissa saatua tietoa  sekä koulutusorganisaatioiden ja työllisyyspalveluiden edustajia sekä kokemusasiantuntijoita haastattelemalla koottua tietoa- levitetään saatua tietoa mm. verkostojen, sähköisen viestinnän ja loppuseminaarin kauttaTulokset:-Hankkeeseen osallistuneet kohderyhmän edustajat ovat edenneet omalla työllistymisen polullaan-Käytännön työhön on otettu uusi työmenetelmä/hyvinvointimittari, jonka avulla voidaan tunnistaa yksilön voimavaroja ja hyvinvoinnin vajeita tällä hetkellä työmarkkinoiden ulkopuolella olevien tai sinne putoamisvaarassa olevien henkilöiden (nuorten miesten) kohdalla. Työllistymistä ja yhteiskuntaan kiinnittymistä edistävät toimenpiteet pystytään suuntaamaan entistä paremmin kunkin henkilön tarpeita vastaavasti. -On tuotettu tietoa a) tekijöistä, jotka ovat tällä hetkellä koulutus- ta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753127","A74812","The hospital of the future as an innovation platform","Tulevaisuuden sairaala innovaatioalustana","Finland","01/01/2019","31/12/2021",24.67,541800,"EUR",133653.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The industry and the services sector are undergoing massive digitalisation of products and services and the introduction of new technologies. The hospital of the future will inevitably have a massive digital service system. The hospital of the future will not have new walls, but rather new digital and technological solutions to shift care from hospital to home and outpatient care. This is a technological change in human behaviour that affects all services, including social and healthcare services. To support this development, this project will launch a future hospital innovation platform for piloting, testing, testing and demonstrating the components of the digital service system. The key novelty value is a unique way of taking into account different actors, enabling the application and testing of technological innovations in a clinical environment, for the first time as a permanent model also in Satakunta. Similar activities in Finland have focused mainly on university hospitals. The idea of the project is to improve national concepts and to agile them, especially thanks to Satakunta’s affordable size. Satakunta has a particularly wide network of actors in robotics, artificial intelligence and data analytics, whose know-how in the project is utilised for the needs of health care and the well-being of the citizen.","Teollisuudessa ja palvelusektorilla on käynnissä massiivinen tuotteisiin ja palveluihin liittyvä digitalisaatio ja uusien teknologioiden käyttöönotto. Tulevaisuuden sairaalassa tulee vääjäämättä olemaan mittava digitaalinen palvelujärjestelmä. Tulevaisuuden sairaalassa ei ole uusia seiniä, vaan ennemminkin uusia digitaalisia ja teknologisia ratkaisuja, joilla hoidon painopistettä siirretään sairaalasta koti- ja avohoitoon. Kyse on teknologian mahdollistamasta ihmisten käyttäytymisen muutoksesta, joka koskee kaikkia palveluja, myös sosiaali- ja terveydenhuollon palveluja. Tämän kehityksen tueksi tässä hankkeessa käynnistetään tulevaisuuden sairaalan innovaatioalusta, jossa pilotoidaan, kokeillaan, testataan ja demonstroidaan digitaalisen palvelujärjestelmän komponentteja. Keskeisin uutuusarvo on ainutlaatuinen eri toimijat huomioiva tapa, jolla mahdollistetaan teknologisten innovaatioiden soveltaminen ja testaaminen kliinisessä ympäristössä, ensimmäistä kertaa pysyvänä mallina myös Satakunnassa. Vastaava toiminta on Suomessa keskittynyt lähinnä yliopistollisiin sairaaloihin. Hankkeen ajatuksena on parantaa valtakunnallisia konsepteja ja ketteröittää niitä erityisesti Satakunnan edullisen koon mahdollistamana. Satakunnassa on erityisen laaja robotiikan, tekoälyn ja data-analytiikan toimijoiden verkosto, jonka tietotaitoa hankkeessa hyödynnetään terveydenhuollon ja kansalaisen hyvinvoinnin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748844","A70844","Investments in the demonstration environment of MIM technology","MIM-teknologian demonstraatioympäristön investoinnit","Finland","01/08/2015","31/12/2016",35,180000,"EUR",63000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","4.1 Public summary of the project (objectives, measures, results)Finnish manufacturing industry is experiencing a vigorous transformation. The impact of the economic downturn and globalisation is reflected; work is transferred to countries with lower costs, closer to the customer’s own production or closer to the market. The impact on the subcontracting industry, product development and production processes is also significant. As the global economic situation recovers, the industrial structure is projected to have changed permanently. In order to cope with the winds of change, industry needs to continuously develop its manufacturing processes and, in particular, be able to benefit from cost-effective and resource-saving methods offered by new production and material technologies. Resource efficiency has been put at the heart of, for example, the EU’s Europe 2020 strategy to create growth and jobs.The key objective of this investment project is to strengthen the opportunities for growth-oriented SMEs and research communities in the engineering industry to exploit new energy and resource efficient metal injection molding, Metal Injection Moulding (MIM), suitable for the manufacture of metallic parts. MIM technology has been developed especially for the manufacture of complex and highly mechanically high-strength pieces. This metallurgical process has the advantage of making complex copies without any post-processing operations such as machining. In practice, the MIM process, as an industrial process, is moderately complex, knowledge-intensive and requires knowledge from a wide range of technologies to ensure that a high-quality and dimensional product is created. A powder metallurgical process is an iterative manufacturing process in which in practice the manufacturing process, materials, shapes and dimensions of the product being manufactured must be refined through prototype manufacturing. Only after the iterative design and prototyping process can it be manufactured powder metallurgical parts as mass manufacture. The iteration process is carried out jointly by several actors. MIM technology is an environmentally friendly and low-carbon material-increasing manufacturing method, suitable for serial production of small pieces. At its best, 50 % material savings can be achieved in the process compared to traditional manufacturing techniques.The measures of the investment project will determine the heat treatment furnace suitable for MIM sintering with the companies and entities involved in the project and purchase a heat treatment furnace suitable for sintering metal parts with MIM technologies. The functionality of the heat treatment furnace will be tested together with the companies during the roll-up. In parallel with this investment project, a demonstration environment for new and challenging experiments with MIM technology- will be implemented. The investment in MIM technology will improve the ability to react faster to the technological development of mechanical engineering products, especially through material selection. Now and in the future, in the commercial development of equipment designs, it is necessary to reduce the number of components and parts, to combine different functionalities with as few components as possible and to be able to utilise new, better materials. MIM technology is suitable for this smart specialisation and development, strengthening the operations of growth-oriented p-k companies. The MIM investment project develops a demonstration environment for rapid piloting of MIM technologies together with companies, research training and development organisations. The investments in the pilot environment of MIM technologies utilise and complement the excellence of the strategic printing industry of Karelia University of Applied Sciences in special manufacturing technologies. The project’s vision is to complete the MIM technology value chain by investing in a unique manufacturing technology that supports the specialty and cutting edge of the engineering industry in the region. The use of new materials and production technologies with their investments requires continuous improvement of training and development according to customer needs. The result of the investment will have a direct impact on the innovation performance of enterprises. In particular, this is reflected in an increase in the own R & D efforts of enterprises in the region, as well as an increase in innovation activity, positive effects on the direct results of enterprises’ innovation activities, such as the emergence and increase in the number of new product innovations.","4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Suomalainen valmistava teollisuus elää voimakasta murroskautta. Taloudellisen taantuman ja globalisaation vaikutus näkyy; töitä siirretään tehtäväksi muualle, halvempien kustannusten maihin, lähemmäs asiakkaan omaa tuotantoa tai lähemmäs markkinoita. Vaikutukset myös alihankintateollisuuteen, tuotekehitykseen ja tuotantoprosesseihin ovat merkittäviä. Maailman taloudellisen tilanteen jälleen elpyessä teollisuuden rakenteen ennustetaan pysyvästi muuttuneen. Selviytyäkseen muutoksen tuulista valmistavan teollisuuden on jatkuvasti kehitettävä valmistusprosessejaan ja erityisesti kyettävä hyödyntämään uusien tuotanto- ja materiaaliteknologioiden tarjoamia kustannustehokkaista ja resursseja säästäviä menetelmiä. Resurssitehokkuus on nostettu keskeiseen rooliin esimerkiksi EU:n Eurooppa 2020 -strategiassa, jolla pyritään luomaan kasvua ja työpaikkoja.Tämän investointihankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa konepajateollisuuden kasvuhakuisten p-k yritysten ja tutkimusyhteisöjen mahdollisuuksia hyödyntää uusia metallisten osien valmistukseen soveltuvia energia- ja resurssitehokkaita metallien ruiskuvalun, Metal Injection Moulding (MIM) valmistusmenetelmiä. MIM-teknologia on kehitetty erityisesti monimutkaisten ja mekaanisilta ominaisuuksiltaan erittäin lujien kappaleiden valmistukseen. Tämän metallurgisen menetelmän etuna on monimuotoisten kappaleiden valmistaminen ilman jälkikäsittelytoimenpiteitä kuten koneistaminen. Käytännössä MIM-prosessi on teollisena prosessina kohtalaisen monimutkainen, osaamisintensiivinen ja vaatii tietoa useilta eri tekniikan aloilta varmistaakseen, että laadukas ja mittatarkka tuote syntyy.  Pulverimetallurginen prosessi on iteratiivinen valmistusprosessi, jossa käytännössä prototyyppivalmistuksen kautta on hiottava valmistettavan tuotteen valmistusprosessi, materiaalit, muodot ja mitat kohdalleen. Vasta iteratiivisen suunnittelu ja prototypointi prosessin jälkeen kyetään valmistamaan pulverimetallurgisia osia massavalmistuksena. Iterointiprosessin toteuttavat useat eri toimijat yhdessä. MIM-teknologia on ympäristöystävällinen ja vähähiilinen materiaalia lisäävä valmistusmenetelmä, joka soveltuu pienten kappaleiden sarjatuotantomenetelmäksi. Parhaimmillaan prosessissa päästään 50% materiaalisäästöihin perinteisiin valmistustekniikoihin verrattuna.Investointihankkeen toimenpiteinä määritetään hankkeessa mukana olevien yritysten ja yhteisöjen kanssa MIM-sintraukseen sopiva lämpökäsittelyuuni oheislaitteineen ja hankitaan MIM-teknologioilla valmistettavien metallisten osien sintraamiseen soveltuva lämpökäsittelyuuni. Lämpökäsittelyuunin toimivuutta testataan yhdessä yritysten kanssa ylösajon aikana.  Rinnakkaisena tämän investointihankkeen kanssa toteutetaan Demonstraatioympäristö MIM-teknologian uusiin ja haasteellisiin kokeiluihin-  hanke. Haettava MIM-teknologia investointi parantaa valmiuksia reagoida nopeammin konepajateknisten tuotteiden teknologiseen kehittämiseen erityisesti materiaalinvalinnan avulla. Nyt ja tulevaisuudessa laitekonstruktioiden kaupallisessa kehittämisessä tarpeena on vähentää komponenttien sekä osien määrää, yhdistää eri toiminnallisuuksia mahdollisimman vähään määrään osia ja kyetä hyödyntämään uusia parempia materiaaleja. MIM-teknologia sopii tähän älykkääseen erikoistumiseen ja kehittämiseen vahvistaen kasvuhakuisten p-k yritysten toimintaa.MIM-investointihankkeessa kehitetään demonstraatioympäristöä nopeaan MIM-teknologioiden pilotointiin yhdessä yritysten, tutkimus- koulutus sekä kehittämisorganisaatioiden kanssa. MIM-teknologioiden pilotointiympäristön investoinnit hyödyntävät ja täydentävät Karelia ammattikorkeakoulun tarkkuustekniikan strategisen paino-alan huippuosaamista erikoisvalmistusteknologioissa. Hankkeen visio on MIM-teknologia-arvoketjun täydentäminen investoimalla ainutlaatuiseen valmistusteknologiaan, joka tukee alueen konepajateollisuuden erikois- ja kärkiosaamista. Uusien materiaali ja tuotantoteknologioiden hyödyntäminen investointeineen edellyttää koulutuksen ja kehittämisen jatkuvaa parantamista asiakastarpeiden mukaan. Investoinnin tuloksena syntyy suoria vaikutuksia yritysten innovaatiotoimintaan. Erityisesti tämä näkyy alueen yritysten omien tutkimus- ja kehityspanostusten lisääntymisenä sekä innovaatiotoiminnan tehostumisena, positiivisina vaikutuksina yritysten innovaatiotoiminnan välittömissä tuloksissa, kuten uusien tuoteinnovaatioiden syntymisessä ja niiden määrän kasvuna. Myös yhteistyö ja verkostoituminen lisääntyvät osaamisympäristön hyödyntämisessä sekä Karelian ja yritysten välillä että yritysten kesken.Karelian toiminnassa MIM-investointi liittyy uudenlaisen innovaatioympäristön kehittämiseen, joka yhdistää eri koulutus- sekä tieteenaloja avoimeksi monialaiseksi innovaatioympäristöksi. MIM-investointi on osana Karelian liiketalouden ja tekniikan keskuksen Wärtsilä talon laboratorioiden oppimisympäristöjen kehittämistä, joissa yhdistyy puurakentamisen j","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758828","S22016","We've got a team!","Porukalla!","Finland","15/04/2020","31/10/2020",50,250000,"EUR",125000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a network, the project seeks practical solutions to the needs of residents in exceptional circumstances. The project will be carried out in the Essote domain: Mikkeli, Juva, Mäntyharju, Puumala, Pertunmaa, Hirvensalmi and Kangasniemi. The project has been designed as an extensive network with municipalities in the ESSOTE region, the Mikkeli Cathedral congregation and other congregations in the region, third sector actors, inclusion projects and volunteers (Neighbourhood Aid Mikkeli Group). The project will strengthen the existing participatory models of assistance and support for third-sector actors supporting the services provided by public authorities (Essothe, municipalities and parishes). The project offers low-threshold participation in the implementation of voluntary activities, targeting young people and people of working age, in particular disadvantaged families and the most vulnerable. Indirect target groups are children and elderly people. The aim of the project is to:- gather a network of actors and provide support and assistance as a network to those in a challenging position in the exceptional circumstances caused by the Korona epidemic. — to develop remote and digital services for inclusion, community and operational capacity- to develop volunteering in exceptional circumstances and to provide opportunities for assistance — to create opportunities for creative activities The project utilises remote and digital tools to support community. Increase cooperation between actors within the network and introduce network-based forms of action appropriate to the crisis situation, which can be continued on an appropriate scale after exceptional circumstances. Strengthen and increase forms of family and youth work through the third sector and volunteering. Mental health, substance abuse and crisis work, physical activity and culture are taken into account in the activities. Create earning opportunities for creative industries through purchasing services to support community, inclusion and operational capacity. With the help of its extensive network of partners, the project continuously assesses the needs created by the exceptional situation in the project area and allocates the purchasing service resource to meet these needs in a flexible manner. At the same time, purchases of services can support entrepreneurs in difficult situations and create earning opportunities for them in a situation where normal demand for services has deteriorated. The project is implemented as part of the core activities of the network of operators and as a network as a joint operation. The project will be co-ordinated through two premises. One is Hope ry’s premises on Pomonkatu and the other Viadia’s premises in Moisio. Hope ry’s activities focus especially on supporting families and via Viadia, the activities also take into account other people in difficult situations. Viadia’s premises are used to organise the distribution of lost food in stores: bagging in food bags and exports to customers in a coordinated manner.The project is informed via a common website and social media. Internal communication is carried out by electronic mail and social media services. The Teams environment (Teams) hosts the network’s meetings, records the planned actions and the activities that have been carried out. The project brings together the actors. The City of Mikkeli manages the project and the Meijän Mikkeli project supports the implementation of the project, assists in payment and competitive tendering. Two main posts will be recruited for the project. The project’s purchasing services offer a wide range of opportunities to support the most vulnerable and increase opportunities for creative operators to produce solutions to increase inclusion, work capacity and community. The project results in an operating model that can also be used in similar challenging situations.","Porukalla! hankkeessa haetaan verkostona käytännön ratkaisuja asukkaiden poikkeusolojen tarpeisiin. Hanke toteutetaan Essoten toimialueella: Mikkeli, Juva, Mäntyharju, Puumala, Pertunmaa, Hirvensalmi ja Kangasniemi. Hanketta on suunniteltu laajana verkostona ESSOTE:n alueen kuntien, Mikkelin tuomiokirkko seurakunnan ja alueen muiden seurakuntien, kolmannen sektorin toimijoiden, osallisuushankkeiden ja vapaaehtoisten kanssa (Naapuriapu Mikkeli -ryhmä). Hankkeessa vahvistetaan jo käytössä olevia osallisuutta lisääviä kolmannen sektorin toimijoiden avun ja tuentarjoamisen malleja, jotka tukevat viranomaisten (Essoten, kuntien ja seurakuntien) tarjoamia palveluita. Hanke tarjoaa matalan kynnyksen mahdollisuuden osallistua vapaaehtoisena toiminnan toteuttamiseen.Kohderyhmänä ovat nuoret ja työikäiset, erityisesti vähävaraiset perheet ja heikoimmassa olevat asukkaat. Välillisinä kohderyhminä ovat lapset ja ikäihmiset.Hankkeen tavoitteena on:- koota toimijoiden verkosto ja tarjota verkostona tukea ja apua Korona –epidemian aiheuttamissa poikkeusoloissa haasteellisessa asemassa oleville. - kehittää osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja toimintakykyä edistävää etä- ja digitaalisia palveluita- kehittää vapaaehtoistoimintaa poikkeusoloissa ja tarjota auttamisen mahdollisuuksia  - luoda mahdollisuuksia luovan toiminnan toteuttamiseen Hankkeessa hyödynnetään etä- ja digitaalisia välineitä yhteisöllisyyden tukemisessa. Lisätään verkostossa toimijoiden välistä yhteistyötä ja otetaan käyttöön kriisitilanteeseen sopivat verkostomaiset toimintamuodot, joita voidaan jatkaa sopivassa mittakaavassa poikkeusolojen jälkeen. Vahvistetaan ja lisätään perhe- ja nuorisotyön muotoja kolmannen sektorin ja vapaaehtoistoiminnan kautta. Huomioidaan toiminnassa mielenterveys-, päihde- ja kriisityö, liikunta ja kulttuuri. Luodaan ansaintamahdollisuuksia luoville aloille ostopalveluin yhteisöllisyyden, osallisuuden ja toimintakyvyn tukemiseksi. Hanke arvioi laajan yhteistyökumppaniverkostonsa avulla jatkuvasti poikkeustilanteen synnyttämiä tarpeita hankkeen toiminta-alueella ja kohdentaa ostopalveluresurssia joustavasti tyydyttämään näitä tarpeita. Samalla palveluostoin voidaan tukea vaikeassa tilanteessa olevia yrittäjiä ja luoda heille ansaintamahdollisuuksia tilanteessa, jossa normaali palvelukysyntä on heikentynyt. Hanketta toteutetaan osana toimijaverkoston omaa perustoimintaa sekä verkostona yhteisenä toimintana. Hankkeen toimintaa koordinoidaan kahden toimitilan kautta. Toinen on Hope ry:n tilat Pomonkadulla ja toinen Viadian toimitilat Moisiossa. Hope ry kautta toiminta keskittyy erityisesti perheiden tukemiseen ja Viadian kautta toiminta huomioi myös muut vaikeassa asemassa olevat asukkaat. Viadian tiloista käsin organisoidaan mm. kauppojen hävikkiruoan jakaminen: pussitus ruokakasseihin ja vienti koordinoidusti asiakkaille.Hankkeesta tiedotetaan yhteisen verkkosivuston ja sosiaalisen median kautta. Sisäinen viestintä toteutetaan sähköpostein ja sosiaalisen median palveluin. Teams- ympäristössä (Teams) pidetään verkoston palaverit, kirjataan suunnitellut toimenpiteet ja toteutuneet toiminnot.Hanke kokoaa toimijat yhteen. Mikkelin kaupunki hallinnoi hankkeen ja Meijän Mikkeli -hanke tukee hankkeen toteuttamista, avustaa maksatuksessa ja kilpailuttamisessa. Hankkeeseen palkataan kaksi päätoimista työntekijää. Hankkeen ostopalvelut tarjoavat monipuoliset mahdollisuudet tukea heikoimmassa asemassa olevia ja lisää mahdollisuuksia luovien alojen toimijoille tuottaa ratkaisuja osallisuuden, työkyvyn ja yhteisöllisyyden lisäämiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, jota voidaan hyödyntää myös vastaavissa haasteellisissa tilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749724","A71723","Cajo-Cloud product development project 2016","Cajo-Cloud tuotekehitysprojekti 2016","Finland","20/03/2016","31/07/2017",50,71060,"EUR",35530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761581","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a CajoCloud customisation solution.CajoCloud is an innovative, web-based customisation solution that allows Cajo’s corporate customer or their end-customer to design any pattern with ready-made symbols, fonts or user-charged images.CajoCloud provides an interface directly to laser devices, so laser marking can be automated very far. Features include 3D visualisation for printable materials and 3D preview for user designs.","Hankkeen tavoitteena on kehittää CajoCloud-kustomointiratkaisu.CajoCloud on innovatiivinen, verkkopohjainen kustomointiratkaisu, jonka avulla Cajon yritysasiakas tai heidän loppuasiakkaansa voi suunnitella halutulle pinnalle minkä tahansa kuvion valmiilla symboleilla, fonteilla tai käyttäjän itse lataamilla kuvilla.CajoCloud tarjoaa rajapinnan suoraan laserlaitteisiin, joten lasermerkintä voidaan automatisoida hyvin pitkälle. Ominaisuuksiin kuuluvat myös 3D-visualisointi tulostettaville materiaaleille ja 3D-esikatselu käyttäjän designeille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291781","A78584",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",6225,null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750856","A72755","Development of manufacturing capacity","Valmistuskapasiteetin kehittäminen","Finland","25/09/2015","31/10/2018",50,323750,"EUR",161875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762640","65.860867809917,24.173632088385","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95410,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project is the first step to develop and expand the company’s manufacturing capacity. This project will further improve the plant’s process facilities and processes to a higher standard, thus improving productivity and competitiveness. The investment also makes use of the circular economy of raw materials.","Hanke on ensimmäinen vaihe yrityksen valmistuskapasiteetin kehittämiseksi ja laajentamiseksi. Tämä hanke parantaa edelleen tehtaan prosessitiloja ja prosesseja korkeammalle vaatimustasolle, mikä parantaa tuottavuutta ja kilpailukykyä. Investoinnin avulla myös hyödynnetään raaka-aineiden kiertotaloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291821","A78624",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",137933.5,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751106","A72405","Industrial services and logistics","Teolliset palvelut ja logistiikka","Finland","01/01/2017","31/12/2019",36.84,207788,"EUR",76553,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28101,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Logistics efficiency and service business are of great importance for the competitiveness of industry. The project develops new environmentally friendly logistics solutions and capabilities for the development of a smart service business for the needs of industrial enterprises. The project is looking for new development needs, forms of cooperation and operating methods related to logistics and service business. The project is implemented by Prizztech Oy.","Logistiikan tehokkuudella ja palveluliiketoiminnalla on suuri merkitys teollisuuden kilpailukyvylle. Hankkeessa kehitetään uusia ympäristöystävällisiä logistisia ratkaisuja ja valmiuksia älykkään palveluliiketoiminnan kehittämiseen teollisuusyritysten tarpeisiin. Hankkeessa etsitään verkostomaisesti logistiikkaan ja palveluliiketoimintaan liittyviä uusia kehittämistarpeita, yhteistyömuotoja ja toimintatapoja. Hankkeen toteuttaa Prizztech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754201","A75886","Digitalisation of water utilities — data management and innovative applications of the waste water network","Vesilaitosten digitalisointia - Jätevesiverkoston datan hallinta ja innovatiiviset sovellukset","Finland","01/02/2020","31/01/2022",37.9,343718,"EUR",130276.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to facilitate the management of the wastewater network of water utilities by developing tools and methods for the management and processing of waste water network data in a secure way using cloud computing. The project examines what are the critical parameters for the network and how comprehensive they are currently measured, as well as which parameters are openly available elsewhere to benefit from network management. The aim of the project is also to provide water utilities with new analytical tools and models needed to process data to improve the management of the waste water network and to detect slow and long-term changes. These tools include different forecasting models based on a large amount of data, which make it easier for employees to detect deviations in the operation of the network. In order to make better use of the information collected and maintained by water utilities on the operation of the waste water network, the key automation systems and organisational processes involved in the operations must be identified. In particular, the systems, meters and the data they produce are identified and how data is currently circulated between systems. This data should be considered in terms of coverage and amount of data: does the network measure a sufficient number of parameters and is it necessary to measure the data at regional level? What are the most critical indicators for the functioning of the network? What external, openly accessible material can be used? A map of the current data will be created to illustrate the territorial coverage of the accumulated data. Based on a parameter analysis, the key key figures that should be found in the cloud are determined.  The quality of the data to be exploited will be improved by identifying and correcting any incorrect values per measurement. The utilisation of the data will be examined by means of an aptitude study carried out by the project. These studies may include, for example, early warning information at the network measuring point in relation to 100 %, the development of a virtual sensor, or a trend analysis of the selected interesting slow-moving change from the measurement data. The project also looks at how these data can be visualised easily into the water utility’s use as part of the monitoring and warning system.In the short term, water utilities’ awareness of the potential for data utilisation will increase and the general understanding of water utilities how to organise data management in the waste water network. The water utility will receive information on what open data from other sources can be used. In the long term, the results of the project will influence the working methods of water utilities and contribute to the optimisation and efficient use of resources in the maintenance of the network. The aim is to achieve a scalable model, with the benefit of water utilities of different sizes. Improving the management of the waste water network will reduce the number of environmental and residential damage such as waste water leakages and blockages. Better management of the network also reduces the load of wastewater plants and thus reduces energy consumption and emissions from the purification process.","Hankkeen tavoitteena on helpottaa vesilaitosten jätevesiverkoston hallintaa kehittämällä työkaluja ja menetelmiä jätevesiverkoston datan hallintaan ja käsittelyyn tietoturvallisella tavalla hyödyntäen pilvipalvelua. Hanke tarkastelee mitkä ovat verkoston kannalta kriittiset parametrit ja kuinka kattavasti niitä nykyisin mitataan, sekä mitä parametrejä muualta on avoimesti saatavilla hyödyntämään verkostonhallintaa. Hankkeen tavoitteena on niin ikään tarjota vesilaitoksille datan käsittelyyn tarvittavia uusia analyysityökaluja ja –malleja, joiden avulla voidaan kehittää jätevesiverkoston hallintaa sekä havaita hitaat ja pitkäaikaiset muutokset . Näitä työkaluja ovat erilaiset suureen datamäärään perustuvat ennustemallit, jotka helpottavat työntekijöiden mahdollisuutta havaita poikkeamat verkoston toiminnassa. Jotta vesilaitosten keräämää ja ylläpitämää tietoa jätevesiverkoston toiminnasta voidaan aiempaa paremmin hyödyntää, pitää keskeiset toimintaan osallistuvat automaatiojärjestelmät ja organisaation prosessit selvittää. Erityisesti tunnistetaan toiminnan kannalta keskeisimmät järjestelmät, mittarit ja niiden tuottama data, sekä miten tieto tällä hetkellä liikkuu järjestelmien välillä. Tätä aineistoa tulee tarkastella kattavuutensa ja tietomääränsä suhteen: mitataanko verkostosta tarpeeksi useaa parametriä ja onko mitattava tieto alueellisesti kattavaa? Mitkä ovat kriittisimmät tunnusluvut verkoston toiminnan kannalta? Mitä ulkopuolista, avoimesti saatavilla olevaa aineistoa voidaan hyödyntää? Nykyisestä tiedosta muodostetaan kartta, josta voidaan hahmottaa kertyvän tiedon alueellinen kattavuus. Parametrianalyysin perusteella määritetään ne tärkeimmät tunnusluvut, jotka pilvipalvelusta tulisi löytyä.  Hyödynnettävän datan laatua parannetaan tunnistamalla ja korjaamalla siinä mahdollisesti esiintyvät mittauskohtaiset virheelliset arvot. Datan hyödyntämistä tarkastellaan hankkeella toteutettavalla soveltuvuusselvityksellä. Näitä selvityksiä voivat olla esimerkiksi ennakkovaroitustieto verkoston mittauspisteessä suhteessa sadantaan tapahtuvasta muutoksesta, virtuaalisensorin kehitys tai valitun mielenkiintoisen hitaasti tapahtuvan muutoksen trendianalyysi mittaustiedosta. Hankkeessa tarkastellaan myös, miten näitä tietoja voidaan visualisoida vesilaitokselle helposti käyttöön osaksi seurantaa ja varoitusjärjestelmää.Lyhyellä aikavälillä vesilaitosten tietoisuus datan hyödyntämismahdollisuuksista kasvaa ja vesilaitosten yleinen ymmärrys, kuinka jätevesiverkoston datanhallinta voidaan järjestää. Vesilaitos saa tietoa, mitä muualta saatavaa avointa dataa voidaan hyödyntää. Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset vaikuttavat vesilaitosten toimintatapoihin ja edesauttavat resurssien optimoinnissa ja tehokkaassa käytössä verkoston ylläpidossa. Tavoitteena on saada aikaan skaalautuva malli, jolloin hyötyjiä ovat eri kokoiset vesilaitokset.Jätevesiverkoston hallinnan parantaminen vähentää ympäristöön ja asutukseen kohdistuvien haittojen, kuten jätevesivuotojen ja tukosten määrää. Verkoston parempi hallinta vähentää myös jätevesilaitosten kuormaa, ja täten puhdistusprosessin aiheuttamaa energiankulutusta ja päästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753371","A74256","PyroTKI","PyroTKI","Finland","01/10/2018","30/04/2019",37.5,46760,"EUR",17535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of this project is to explore the conditions for a strong concentration of fire and material testing, combining the synergies brought by the various actors through the sharing of know-how and equipment resources with the relevant testing activities in the future. The project explores the feasibility of a new testing environment suitable for fire tests, testing and teaching (fire research centre) and their key partners and their roles in the implementation of the future Fire Research Centre. Synergies are sought in particular from UEF’s research expertise on combustion and combustion and the health effects of flue gases (e.g. FINE and ILMARI research environments), SAKKY’s building and wood engineering activities, and Savonian Energy Technology and EMC research and testing activities. Savonia’s fire testing operations will be integrated into a larger entity, which will be able to produce high-quality testing and research services related to combustion and its material research in the future, both for companies and research institutes. The aim is to move the activities physically into a larger fire research centre to be established with the partners identified in the study project. The project will result in an implementation plan for the establishment and organisation of the fire testing centre, the implementation of the required investments and the launch of the operations. The project consists of, for example, the following areas:- Analyses the needs of the research centre and the necessary features — Analyses the competitive situation of the testing activities and determines the competitive position- A feasibility assessment including a presentation of its organisation and investment needs- Exploring the possibilities for cooperation and possible integrations between the different actors, as part of a larger package- compiling a coherent presentation of the results as follow-up measures- Planning possible premises for the centre- Together with the competitive situation and integration with different actors, a business plan that can provide services to customers in Savonia Ammattikorkeakoulu’s fire testing laboratory, the development of the fire testing laboratory’s activities, additional customer flow and diverse teaching activities, as well as the integration with different actors, will be supported by a business plan that can provide services to customers. These joint activities bring more national and international visibility to Savonia, as well as an excellent opportunity to join international research networks. In addition, integration with other key actors in Savilahti (UEF, Sakky), as well as with the Rescue Academy, will significantly increase the cost-effectiveness of the operations as well as the feasibility and synergy benefits of wide-ranging cooperation. Cooperation enables more cost-effective use of resources and expertise, also benefiting customers in the best possible way.","Tämän hankkeen tavoitteena on selvittää edellytykset vahvalle palo- ja materiaalitestauksen keskittymälle yhdistäen eri toimijoiden mukanaan tuomat synergiaedut osaamisen ja laiteresurssien yhteiskäytön kautta ko. testaustoimintaan tulevaisuudessa. Hankkeessa selvitetään uuden polttokokeisiin, testaukseen ja opetukseen soveltuvan testausympäristön (palotutkimuskeskus) toteutettavuus ja keskeiset yhteistyökumppanit ja niiden roolit tulevan palotutkimuskeskuksen toteutuksessa. Synergiaetuja haetaan erityisesti UEF:n polton ja palamisen sekä savukaasujen terveysvaikutusten tutkimusosaamisesta (mm. FINE ja ILMARI -tutkimusympäristöt), SAKKY:n rakennus- ja puutekniikan toiminnoista, sekä Savonian Energiatekniikan ja EMC tutkimus- ja testaustoiminnoista. Savonian palotestaustoiminnot pyritään integroimaan osaksi suurempaa kokonaisuutta, joka kykenee entistä kattavammin tuottamaan palamiseen ja sen materiaalitutkimukseen liittyviä korkeatasoisia testaus- ja tutkimuspalveluita tulevaisuudessa sekä yrityksille että tutkimuslaitoksille. Toiminnot pyritään siirtäminen fyysisesti osaksi suurempaa perustettavaa palotutkimuskeskusta selvityshankkeessa tunnistettavien partnereitten kanssa.Hankkeen tuloksena syntyy toteutussuunnitelma Palotestauskeskuksen perustamiseksi ja sen toimintojen organisoimiseksi, vaadittavien investointien toteuttamiseksi ja toimintojen käynnistämiseksi. Hanke koostuu mm. seuraavista osa-alueista:- Analysoidaan tutkimuskeskuksen käyttötarpeet ja tarvittavat ominaisuudet - Analysoidaan testaustoiminnan kilpailutilanne ja määritellään kilpailuasema- Laaditaan toteutettavuuden arviointi sisältäen esityksen sen organisoitumisesta sekä investointitarpeista- Selvitetään yhteistyömahdollisuudet ja mahdolliset integroitumiset eri toimijoiden kesken, osana suurempaa kokonaisuutta- Koostetaan tuloksista yhtenäinen esitys jatkotoimenpiteiksi- Suunnitellaan mahdolliset tilat keskukselle- Tehdään keskukselle kilpailutilanteen ja eri toimijoiden kanssa ingroitumisen myötä liiketoimintasuunnitelma, jolla voidaan tarjota palveluita asiakkailleSavonia Ammattikorkeakoulun palotestauslaboratorion toimintojen kehittäminen, lisää asiakasvirtaa ja monipuolistaa asiakkaille tarjottavia palvelukokonaisuuksia, sekä tukee osaltaan opetustoimintaa ja opiskelijoiden opinnäytetöiden sisältöjä, sekä mahdollistaa uusien paloturvallisuuteen painottavien sisältöjen luomisen osaksi Savonian monipuolisia koulutusohjelmia. Nämä yhteiset toiminnot tuovat Savonialle lisää valtakunnallista ja kansainvälistä näkyvyyttä, sekä erinomaisen mahdollisuuden liittyä kansainvälisiin tutkimusverkostoihin. Lisäksi integroituminen muiden Savilahden keskeisten toimijoiden (UEF, SAKKY) kanssa, sekä lisäksi Pelastusopiston kanssa, lisää merkittävästi toimintojen kustannustehokkuutta sekä laaja-alaisen yhteistyön toteutusmahdollisuuksia ja synergiahyötyjä.Monialaisena yhteistyönä toteutettava kokonaisuus mahdollistaa tulevaisuudessa asiakkaille monipuoliset palvelut palotestauksessa, keskitetysti. Yhteistyö mahdollistaa resurssien ja osaamisen entistä kustannustehokkaamman käytön hyödyttäen myös asiakkaita parhaalla mahdollisella tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753031","A74916","Local proteins as a source of international innovation — pitch","Paikalliset proteiinit Kansainvälisten Innovaatioiden lähteenä - PIKI","Finland","01/05/2019","30/06/2022",49.98,228600,"EUR",114250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","62.787620083333,22.844843561811","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The research is linked to the international goals of sustainable development to utilise protein-rich raw material flows in the food chain as high value-added products.  The aim of the research project is to use data production to enable South-based companies to utilise protein-rich raw material flows in food production as new product innovations based on plant or animal proteins and combining them. The study will produce sensory and technological data on the characteristics and suitability of selected protein raw materials for new product concepts. Research will strengthen the resource-efficient exploitation of local raw materials.","Tutkimus liittyy kestävän kehityksen kansainvälisiin tavoitteisiin hyödyntää proteiinipitoisia raaka-ainevirtoja ruokaketjussa korkean lisäarvon tuotteina.  Tutkimusprojektin tavoitteena on tiedon tuottamisen avulla mahdollistaa eteläpohjalaisten yritysten proteiinipitoisten raaka-ainevirtojen hyödyntäminen elintarviketuotannossa uusina kasvi- tai eläinproteiinipohjaisina, ja niitä yhdistävinä tuoteinnovaatioina. Tutkimuksessa tuotetaan aistinvaraista ja teknologista tietoa valikoitujen proteiiniraaka-aineiden ominaisuuksista ja soveltuvuudesta uusiin tuotekonsepteihin. Tutkimus vahvistaa paikallisten raaka-aineiden resurssitehokasta hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750060","A71559","Hard steels — heavy structures investon project","Kovat teräkset – raskaat rakenteet  investontihanke","Finland","01/03/2016","31/12/2018",35,795000,"EUR",278250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108","64.684287293478,24.479053428327","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92100,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to strengthen the ability of metal and engineering companies in the Raahe region to use hard and high-strength steels in heavy structures cost-effectively by developing the field’s secondary education environment in such a way that the companies can benefit from the equipment environment in product development, as well as in higher education research and product development. The project supports the acquisition of a 3D lathe, a 2D laser cutter and a 3D water cutter suitable for working hard steel. The project contributes to the collaboration between the secondary and university level, which will lead to the formation of an RDI group to develop special expertise in the engineering engineering of thicker ultra-strength and consumable steels, and an up-to-date equipment base to serve the companies in the region. The aim of the project is to promote the renewal of the metal and engineering industry and associated SMEs, the development of competitiveness and internationalisation in the Meripohjola region. Special steels manufactured by SSAB and Outokumpu are at the forefront of the project and the new product thinking enabled by them in SMEs.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Raahen alueen metalli- ja konepajayritysten kykyä hyödyntää kustannustehokkaasti kovia ja lujia teräksiä raskaissa rakenteissa kehittämällä alan toisen asteen koulutusympäristöä siten, että yritykset voivat hyödyntää hankkeen myötä laiteympäristöä tuotekehityksessä sekä korkea-asteen tutkimus ja tuotekehityksessä. Hankkeen tuella hankintaa kovien terästeräs työstämiseen soveltuva 3D-sorvi, 2D-laserleikkuri ja 3D-vesileikkuri.Hanke osaltaan edistää toisen asteen ja yliopiston yhteistoimintaa, jonka myötä Raaheen muodostuu paksumpien ultralujien ja kulutusterästen konepajatekniikan erikoisosaamista kehittävä TKI-ryhmä ja ajantasainen laitekanta palvelemaan alueen yrityksiä.Hankkeen tavoitteena on edistää laajemmin metalli- ja konepajateollisuuden ja siihen kytkeytyvien pk-yritysten uudistumista, kilpailukyvyn kasvua ja kansainvälistymistä Meripohjolan alueella. Hankkeen kärkenä toimii SSAB:n ja Outokummun valmistamat erikoisteräkset ja niiden mahdollistama uudenlainen tuoteajattelu pk-yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756527","A77201","Digitalisation of Deep Lead(R) Coaching Process","Deep Lead(R) -valmennusprosessin digitalisointi","Finland","12/03/2021","15/05/2022",50,51000,"EUR",25500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768400","60.16507272623,24.947676981005","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,130,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The Deep Lead(R) Deep Lead(R) coaching process digitises the whole Deep Lead(R) interaction coaching that has been proven to be highly effective, building a “digital coach” based on the most advanced AI expertise to support the coach in personal development. The latest visual solutions and gamification of tasks are also part of the final product. The project enables large organisations to prepare all personnel in a very cost-effective manner, creating the conditions for achieving a lasting competitive advantage by strengthening learning and interaction.","Deep Lead(R) -valmennusprosessin digitalisointihankkeessa siirretään tutkitusti erittäin vaikuttava Deep Lead(R) -vuorovaikutusvalmennus kokonaisuudessaan sähköiseen oppimisympäristöön rakentaen edistyneimpään tekoälyosaamiseen perustuva ”digitaalinen valmentaja” tukemaan valmennettavaa henkilökohtaisessa kehittymisessä. Myös uusimmat visuaaliset ratkaisut ja tehtävien pelillistäminen ovat osa lopputuotetta. Hanke mahdollistaa suurillekin organisaatioille koko henkilöstön valmentamisen erittäin kustannustehokkaasti, luoden edellytykset pysyvän kilpailuedun saavuttamiselle oppimista ja vuorovaikutusta vahvistamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757625","S20431","Profit — Project to develop employment for young people and others in disadvantaged labour market positions","VOITTO – Nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen kehittämishanke","Finland","17/08/2015","13/08/2018",37.5,558085,"EUR",209281,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767996",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Profit project is a project to develop employment for those in a weak position on the labour market. The aim of the project is to design and launch a customer-oriented operating model for the guidance and employment of people in a weak labour market position. The client is assisted in making career plans and customer groups have various alternative opportunities to increase competence and strengthen life management and employment.  Customer groups have the opportunity to participate and influence the development of services that promote employment, and the know-how and suitability of the customers are recognised. The project maps the needs of working life and aims to find the right person in the right place. The service design process is used as a cross-cutting method for the project. According to the process, services are tailored to the needs of different customer groups so that resources are allocated correctly and used efficiently. To make this possible, we need to strengthen the skills of those working with the target group on service design methods and processes. It is important to think about the specific way in which we can help different customer groups through our services and to increase understanding of the obstacles to the use of services from the point of view of unemployed people in different situations. Services are not being developed for permanent purposes, but development is ongoing. The aim is that the customer participates in the design of the services and receives the best possible service and be consulted. In addition to the service design process, the operation of the project will be developed using the Lean operating model. Lean aims to improve customer satisfaction, quality and lower operating costs. Operators are able to work resource-efficiently and work develops from cooperation to work together. The project develops new, tailor-made solutions to guide the target group and creates close and lasting partnerships between project actors and the jobs in the region. The aim is to conclude cooperation agreements and develop common approaches to support employment for those in a weak labour market position. Working life cooperation is carried out in a coordinated manner and with common rules of the game. The project will develop information and coaching for employers in order to facilitate the recruitment of the target group. The aim is to strengthen social responsibility through various campaigns, for example, in cooperation with Salo Youth Commerce Chamber, Entrepreneurs’ Associations and Yrityssalo. The clients of the project will find a solution appropriate to the life situation of each person with the help of the project’s working and business coordinators and training counsellors. The project is based on the restructuring of the industry in the Salo region, i.e. high unemployment rates due to the dismantling of the electronics industry. New, innovative and wide-ranging approaches to guidance and employment should be developed to manage and manage the employment of people in a weak position on the labour market. This requires multidisciplinary and open cooperation between actors in the Salo region. The challenges for employment in the Salo region are so great that it is necessary to seek good practices widely and, at the same time, in cooperation with the various actors, new kinds of openings, pilots and experiments are needed to facilitate this. High unemployment rates (17.4 % 12/2014, 4400 persons) and changes in the municipal shares of labour market support funding (after 300 days, so-called fines for municipalities) create challenges that require operators to develop new operating models and solutions. The project is based on concerns about the growing number of customers in the target group and the complexity of the problems. The target group of the project is primarily those who have received labour market support for at least 300-500 days. Existing service resources for different actors are no longer sufficient — new openings and ideas are needed, as well as open cooperation to promote employment in order to effectively improve the unemployment situation in the current situation. The Salo region has flexible opportunities for increasing skills that meet the needs of the target group, which support employment and inclusion.  All operators in the region are aware of the existing options and are able to direct customers to the various services in the region with the help of a new operating model. Customer guidance is individual, timely and high-quality — working together. With the project, the region’s working life is socially responsible, has a positive and open attitude towards the long-term unemployed, young people and immigrants by offering opportunities to get to know, learn and find employment.","VOITTO -hanke on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen kehittämishanke. Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja käynnistää asiakaslähtöinen toimintamalli heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden ohjaamiseen ja työllistymiseen. Asiakasta autetaan urasuunnitelmien tekemisessä ja asiakasryhmillä on erilaisia vaihtoehtoisia mahdollisuuksia osaamisen kasvattamiseen sekä elämänhallinnan ja työllistymisen vahvistamiseen.  Asiakasryhmillä on mahdollisuus osallistua ja vaikuttaa työllistymistä edistävien palvelujen kehittämiseen ja asiakkaiden osaamista ja soveltuvuutta osataan tunnistaa. Hankkeessa kartoitetaan työelämän tarpeita ja tavoitteena on löytää oikea henkilö oikeaan paikkaan. Hankkeen läpileikkaavana menetelmänä käytetään palvelumuotoiluprosessia. Prosessin mukaisesti palvelut räätälöidään eri asiakasryhmien tarpeiden mukaisesti niin, että resurssit osataan kohdentaa oikein ja niitä käytetään tehokkaasti. Tämän mahdollistamiseksi tarvitaan kohderyhmän parissa työskentelevien osaamisen vahvistamista palvelumuotoilun menetelmistä ja prosesseista. Tärkeää on miettiä palvelujen suunnittelussa, millaisella erityisellä tavalla voimme palvelujemme kautta olla avuksi erilaisille asiakasryhmille ja lisätä ymmärrystä niistä esteistä, joita palvelujen käyttöön liittyy erilaisissa tilanteissa olevien työttömien näkökulmasta. Palveluja ei kehitetä pysyviksi, vaan kehitystyö on jatkuvaa. Tarkoituksena on, että asiakas osallistuu palvelujen suunnitteluun ja saa parhaan mahdollisen palvelun ja tulee kuulluksi. Palvelumuotoiluprosessin lisäksi hankkeen toimintaa kehitetään Lean-toimintamallin avulla. Leanin avulla pyritään parantamaan asiakastyytyväisyyttä, laatua ja pienentämään toiminnan kustannuksia. Toimijat osaavat työskennellä resurssitehokkaasti ja työskentely kehittyy yhteistyöstä yhdessä tekemiseen. Salon alueella toimitaan entistä yhteiskuntavastuullisemmin ja kehittämistyö on kaikkien yhteinen asia.Hankkeessa kehitetään uusia, räätälöityjä ratkaisuja kohderyhmän ohjaamiseen sekä luodaan tiiviitä ja kestäviä kumppanuuksia hanketoimijoiden ja alueen työpaikkojen välille. Tavoitteena on tehdä yhteistyösopimuksia ja kehittää yhteisiä toimintatapoja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen tukemiseksi. Työelämäyhteistyötä tehdään koordinoidusti ja yhteisillä pelisäännöillä. Hankkeessa kehitetään työnantajille suunnattua tiedottamista ja valmennusta kohderyhmän rekrytoinnin helpottamiseksi. Tavoitteena on yhteiskuntavastuun vahvistaminen esimerkiksi erilaisten kampanjoiden avulla yhteistyössä mm. Salon Nuorkauppakamarin, yrittäjäjärjestöjen ja Yrityssalon kanssa. Hankkeen asiakkaille löydetään kunkin elämäntilanteeseen sopiva ratkaisu hankkeella työskentelevien työelämä- ja yrityselämäkoordinaattorien sekä koulutusohjaajien avulla. Hankkeen taustalla on Salon alueen teollisuuden rakennemuutos eli suuret työttömyysluvut elektroniikkateollisuuden alasajon vuoksi. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllisyyden hoitoon ja ohjaukseen tulee kehittää uusia, innovatiivisia ja vaikuttavuudeltaan laaja-alaisia ohjaus- ja työllistämismalleja. Tämä edellyttää Salon alueen toimijoiden monialaista ja avointa yhteistyötä. Salon alueen työllisyyden haasteet ovat niin suuret, että hyviä käytäntöjä on syytä hakea laajalti ja samalla yhteistyössä eri toimijoiden kesken tehdä uudenlaisia avauksia, pilotointeja ja kokeiluja asian helpottamiseksi. Suuret työttömyysluvut (17,4 % 12/2014, 4400 henkilöä) ja muutokset työmarkkinatuen rahoituksen kuntaosuuksissa (300 pv jälkeen ns. sakkomaksu kunnille) luovat sellaisia haasteita, joiden vuoksi toimijoiden täytyy kehittää uusia toimintamalleja ja ratkaisuja. Hankkeen taustalla on huoli kohderyhmän asiakasmäärien kasvusta ja ongelmien monimutkaistumisesta. Hankkeen kohderyhmänä ovat ensisijaisesti vähintään 300 - 500 päivää työmarkkinatukea saaneet henkilöt. Nykyiset palveluresurssit eri toimijoilla eivät tilanteessa enää riitä – tarvitaan uusia avauksia ja ideoita sekä avointa yhteistyötä työllisyyden edistämiseksi, jotta työttömyystilannetta pystyttäisiin tehokkaasti nykytilanteessa parantamaan.Hankkeen myötä Salon alueella on käytössä asiakaslähtöinen ja tehokas ohjauksen- ja työllistymisen malli, jonka avulla kohderyhmän henkilölle löydetään helpommin hänen elämäntilanteeseensa sopiva ratkaisu. Salon alueella on joustavia ja kohderyhmän tarpeita vastaavia osaamisen kasvattamisen mahdollisuuksia, jotka tukevat työllistymistä ja osallisuutta.  Kaikki alueen toimijat ovat tietoisia olemassa olevista vaihtoehdoista ja osaavat ohjata asiakkaita uuden toimintamallin avulla alueen eri palveluihin. Asiakkaan ohjaus on yksilöllistä, oikea-aikaista ja laadukasta - yhteistyöstä yhdessä tekemiseen. Hankkeen myötä alueen työelämä toimii yhteiskuntavastuullisesti, suhtautuu positiivisesti ja avoimesti pitkäaikaistyöttömiin, nuoriin ja maahanmuuttajiin tarjoamalla mahdollisuuksia tutustua, oppia ja työllistyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291689","A78492",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",26615,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754467","A75052","A new generation district heating plant model for a carbon-neutral urban structure — an industrial ecosystem based on local raw materials and secondary flows of households and production plants, based on energy and food production","Uuden sukupolven kaukolämpölaitos malli hiilineutraaliin yhdyskuntarakenteeseen -  teollinen ekosysteemi energian ja ruuan tuotantoon perustuen paikallisiin raaka-aineisiin sekä kotitalousten ja tuotantolaitosten sivuvirtoihin","Finland","01/08/2019","30/06/2021",40,668514,"EUR",267406.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"013|058","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation infrastructure (public)","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99601,{"$nulls":8},"2014-2020","The project “New generation district heating plant model for carbon-neutral urban structure — an industrial ecosystem based on local raw materials and domestic and production side streams” aims to create an operating model for a new generation district heating plant. The model is aimed at areas with wood-based bio-surplus production. The key idea in the model is to combine local energy and food production. Production is approached with a broad circular economy perspective and the industrial ecosystem of energy and food is identified and modelled around the flows and side streams of energy production. The model for district heating identifies and maps methods for rational planning of a more carbon-neutral urban structure. The main idea is to reduce the need for energy investment and to increase yields (energy, nutrients) for the energy raw materials used, through decentralised production, storage and smart management (savings and synergy of production) in the network.The aim of the policy model is to increase and improve the use of local raw materials, increase regional value added, increase regional economy and employment, increase regional self-sufficiency in energy and food. The mapping and calculation model can be used especially in district heating plants, which switch from energy sources classified as non-renewable to renewable energy sources (especially those based on wood-based forest management and forest industry side streams).The municipality of Sodankylä acts as the applicant and manager of the project. The participants are the University of Vaasa and the Natural Resources Institute Finland. The project will be implemented between 1 August 2019 and 30 June 2021.","Hankkeen \"Uuden sukupolven kaukolämpölaitos malli hiilineutraaliin yhdyskuntarakenteeseen - teollinen ekosysteemi energian ja ruuan tuotantoon perustuen paikallisiin raaka-aineisiin sekä kotitalousten ja tuotantolaitosten sivuvirtoihin\" tavoitteena on luoda toimintamalli uuden sukupolven kaukolämpölaitokselle. Malli on suunnattu alueille, joilla on puupohjaista bioylijäämätuotantoa.Mallissa on keskeisenä ajatuksena yhdistää paikallista energian- ja ruuantuotantoa. Tuotantoa lähestytään laajalla kiertotalouden näkökulmalla ja energiatuotannon virtojen ja sivuvirtojen ympärille tunnistetaan ja mallinnetaan energian ja ruuan teollinen ekosysteemi. Toimintamallissa kaukolämpön osalta tunnistetaan ja kartoitetaan menetelmiä, joiden avulla voidaan järkevällä tavalla suunnitella hiilineutraalimpaa yhdyskuntarakennetta. Keskeisenä ajatuksena on useiden tuotantomuotojen ja verkostossa hajautetun tuotannon, varastoinnin ja älykkään ohjauksen (säästöt ja tuotannon synergia) avulla pienentää energiainvestointien tarvetta sekä lisätä saantoa (energia, ravinteet) käytettyjen energiaraaka-aineiden osalta.Toimintamallin tavoitteena on lisätä ja tehostaa paikallisten raaka-aineiden käyttöä, nostaa alueellista jalostusarvoa, kasvattaa aluetaloutta ja työllisyyttä, lisätä alueellista omavaraisuutta energian ja ruuan osalta. Kartoitus- ja laskentamallia voidaan hyödyntää erityisesti kaukolämpölaitoksissa, joissa uusiutumattomaksi luokitelluista energialähteistä siirrytään uusiutuviin (erityisesti puupohjaisiin metsänhoidon ja metsäteollisuuden sivuvirtoihin pohjautuviin) energialähteisiin.Hankkeen hakijana ja hallinnoitsijana toimii Sodankylän kunta. Osatoteuttajina mukana ovat Vaasan yliopisto ja Luonnonvarakeskus. Hankkeen toteutusaika on 1.8.2019–30.6.2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748755","A70755","Information system reform and development project 2014","Tietojärjestelmän uudistus- ja kehityshanke 2014","Finland","06/10/2014","30/09/2015",50,76670,"EUR",38335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762281","61.231358983333,22.28448675359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32810,"FI_271","Kumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Lehtosen Konepaja is developing an information system to meet future requirements. The measure consists of a development project that determines the need for an information system for a changed business, acquires the necessary machinery, equipment and software, as well as expert services.","Lehtosen Konepaja kehittää tietojärjestelmää vastaamaan tulevaisuuden vaatimuksia. Toimenpiteenä on kehityshanke, jossa määritellään tietojärjestelmän tarve muuttunutta liiketoimintaa varten, hankitaan tarvittavat koneet, laitteet ja ohjelmistot sekä asiantuntijapalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753549","A74034","Plugger Phase-2","Plugger Phase-2","Finland","07/05/2018","31/03/2019",50,155750,"EUR",77875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763902","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop QuietOn Sleep from the concept prototype to a finished product and to develop a conceptuality solution for next generation devices.","Projektin tavoitteena on kehittää QuietOn Sleep konseptiprotopyyppivaiheesta valmiiksi tuotteeksi ja sekä kehittää konnektiviteettiratkaisu seuraavan sukupolven laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752966","A74751","Sensire ltd. International Market Development","Sensire ltd. International Market Development","Finland","26/02/2019","31/12/2020",50,136230,"EUR",68115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762716","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Sensire’s goal is to support and develop the conditions for the company’s international business. A key element is the further development of the company’s product management processes and tools, as well as the efficiency of distribution channels. At the same time, it aims to develop production and supply chain processes and resources so that they can be managed and targeted more effectively on a market-by-market basis. The aim is also to carry out a follow-up study of the addressed market with the aim of identifying specific customer profile-specific challenges that the company’s solutions can address. The study will help to maximise the business potential of the company in identified market areas.","Sensiren tavoitteena on tukea ja kehittää yrityksen kansainvälisen liiketoiminnan edellytyksiä. Keskeisessä osassa ovat yrityksen tuotehallinnan prosessien ja työkalujen edelleen kehitys sekä jakelukanavien tehostus. Samalla pyritään kehittämään tuotannon ja toimitusketjun prosesseja ja resursseja niin, että niitä voidaan entistä tehokkaammin ohjata ja kohdentaa markkina-aluekohtaisesti.Tarkoituksena on myös toteuttaa osoitteellisen markkinan jatkoselvitys, jonka tavoitteena on tunnistaa erityisiä asiakasprofiilikohtaisia haasteita, joihin yrityksen ratkaisuilla voidaan vastata. Selvityksen kautta voidaan maksimoida yrityksen liiketoiminnan potentiaali tunnistetuilla markkina-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756233","A77807","PlanGreen — making the ecology of companies visible","PlanGreen - yritysten ekologisuus näkyväksi","Finland","31/05/2021","30/11/2021",50,10200,"EUR",5100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767557",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95401,{"$nulls":8},"2014-2020","PlanGreen is a marketing tool that seeks sustainability indicators for the company’s website in real time, e.g. the use of green electricity, certificates and other possible measurable sustainability parameters.","PlanGreen on markkinoinnin työkalu, joka hakee reaaliajassa yrityksen verkkosivuille kestävän kehityksen mittareita esim. vihreän sähkön käyttö, sertifikaatit ja muut mahdolliset kestävän kehityksen mitattavat parametrit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749701","A71700","Full-length loading device manufacturing, testing + new patent and branding","Täyspitkän lastauslaitteen valmistus, testaus + uusi patentti ja tuotemerkintä","Finland","05/01/2016","31/10/2016",50,24367,"EUR",12183.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761560","62.3885783125,26.432083075545","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41520,"FI_077","Hankasalmi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The purpose of the project is to manufacture and test full-length dragbars as a forklift version. During the test run, the behaviour of the beams at high point loads shall be monitored. As a result of the test, the customer can be assured of the effectiveness of the beams in practice. The second aim of the project is to develop an additional feature of the hydraulic loading platform and to patent it. In addition, the product label.","Hankkeen tarkoituksena on valmistaa ja testata täyspitkät haalauspalkit trukkiversiona. Testiajossa seurataan palkkien käyttäytymistä suurilla pistemäisillä kuormilla. Testin tuloksena voidaan asiakkaalle vakuuttaa palkkien toimivuus käytännössä. Hankkeen toisena tarkoituksena on lisäominaisuuden kehittäminen hydrauliikalla toimivaan  lastauslaituriin ja sen patentointi. Lisäksi tuotemerkintä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753147","A74832","Enter To Business — applying for transfer of ownership for future companies and ensuring the success of the successor in the South Savo region.","Enter To Business -  Jatkajien hakeminen omistajanvaihdoksiin tuleville yrityksille ja jatkajan onnistumisen varmistaminen Etelä-Savon alueella.","Finland","01/03/2019","28/02/2021",35,728598,"EUR",255009.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762773",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tavoitteet:Päätavoite 1The project focuses on solving the growing challenge of retiring and non-continuing entrepreneurs in Southern Savo, by seeking and finding newcomers and business buyers for businesses, as well as by promoting trade that supports the maintenance of regional vitality. The project will also focus on providing a continuation of a business as an alternative to setting up a new one. In the South Savo region, 8700 enterprises are active, of which more than 4000 entrepreneurs are older. Of these, more than 2600 companies do not have a known successor.The main objective 2Create a clear model for the successful completion of older entrepreneurs and other changes of ownership in the South Savo region, which also supports the growth and development of the region.The objective includes creating processes (a) for entrepreneurs who will give up ownership changesb) prioritising abandonment, emerging, viable, declining, as well as companies that are no longer eligible for sale/purchase. (c) preparing for sale of declining companies in the area, for example, for trainings organised by other projects. (d) Ensuring the transfer/success of the remaining entrepreneurs. During the project, 200 companies from the South Savo region and 42 out of the transfer of ownership are involved in the process.Mikkeli RegionSince the Savonlinna Economic Area has successfully and successfully passed the two previous projects (contrast and Exit Business), it is regionally important that good practices from these projects are exported to the whole region.Mikkelin Miksei Oy, as part of the project, implements the four phase 1st of Mikkeli’s economic area. Evaluation of transferors (2,300 companies). 2. Giving up prioritisation3. Searching for buyers 4. Support and finalise the OV process.In addition, Mikkeli will direct companies that are declining in turnover and results to trainings organised by other projects (e.g. Roihu project). In Mikkeli, one expert-level person will be resourced 100 % for the project, and follow-ups will also be sought through purchasing services.Savonlinna’s SeutuKoska Savonlinna has carried out a basic evaluation of ageing companies, this is no longer needed to this extent, but further evaluation is needed as new donors are constantly emerging. Savonlinna focuses mainly on applying for transferees and a successful change of ownership. Processes the model’s transfer of silent information from the transferor to the successor, as well as modelling the productisation of the entire OV-process to the South Savo region and Finland. In Savonlinna, potential waning companies are directed to trainings organised by other projects (such as Roihu Project) The region has about 1,200 retiring entrepreneurs, of which more than 700 companies need a transferee in a time horizon (1-5 years). Itä-Savon Uusiliikekeskus supports the development and implementation of processes in the Mikkeli region in accordance with tried and tested models. Measures: •Both regions (Mikkeli, Savonlinna) will acquire an up-to-date list of entrepreneurs over 55 years old in both regions, which will serve as a basis for the identification and evaluation of transferors. •Priorisation of the renunciation of entrepreneurs from the list (working, developing, viable, declining, transferor known, unknown) by region. Through prioritisation, non-saleable companies will be removed from the project as well as companies in which business has ceased and only real estate remains. Companies that are marketable and able to employ themselves through the company will be selected. •In the course of the project, the company data of the companies that have entered the process will be acquired for the purposes of the acquisition process if necessary. •For priority companies, a transferee search will be made through the Finnish New Business Centre Network, educational institutions and TE Offices. Regionally, the process of applying for buyers is also carried out through purchase service agreements. •Regional and national marketing to search for successors through social media, possibly Television and other tools. National “sales platforms” such as Yrityspörssi.fi and Firmakauppa.fi •Promoting entrepreneurship and, in particular, the continuation of a business as an alternative, through information, marketing, participation and organisation of various events in the E-Savo region, but also nationwide (attracting return migrants). •Experimental efforts of the company to be purchased (the ability to pay for the loan in relation to turnover and other costs) and support of 1-3 years to guarantee success by using expert assistance within the limits of the purchasing services budget and with the support of any KEHPA services.Results and short- and long-term vaikutukset:Prosessissa over two years 200 companies. 42 completed changes of ownership.","Tavoitteet:Päätavoite 1Hanke keskittyy ratkaisemaan Etelä-Savossa lukumääräisesti yhä kasvavaan eläköityvien ja jatkajia vailla olevien yrittäjien haastetta hakemalla ja löytämällä yrityksille jatkajia ja liiketoiminnan ostajia sekä edesauttamalla kaupantekoa, joka tukee alueellisen elinvoiman säilymistä. Hankkeessa keskitytään tarjoamaan myös yrityksen jatkamista vaihtoehtona uuden perustamiselle. Etelä-Savon alueella toimiin 8700 yritystä, joista yli 4000 yrittäjää on ikääntyviä. Näistä yli 2600:lla yrityksellä ei ole jatkajaa tiedossa.Päätavoite 2Luoda Etelä-Savon alueelle selkeä malli ikääntyvien yrittäjien sekä muiden omistajanvaihdoksien onnistuneeseen läpiviemiseen, joka tukee myös alueen kasvua ja kehitystä.Tavoitteeseen kuuluu prosessien luominen a) omistajanvaihdoksiin tuleville luopuville yrittäjilleb) luopuvien priorisoinnit, kehittyviin, elinkelpoisiin, hiipuviin, sekä yrityksiin, jotka eivät ole enää myynti/ostokelpoisia.c) hiipuvien yritysten myyntikuntoon saattaminen ohjaamalla alueella esimerkiksi muiden hankkeiden järjestämiin koulutuksiin. d) jatkavien yrittäjien siirron/onnistumisen varmistaminen.Päätavoite 3Hankkeen aikana prosessissa mukana 200 yritystä Etelä-Savon alueelta ja 42 toteutunutta omistajanvaihdosta.Mikkelin seutuKoska Savonlinnan talousalueelle on viety onnistuneesti ja hyvin tuloksin läpi kaksi edellistä hanketta (Kontrahti ja Exit Business), on alueellisesti tärkeää, että näistä hankkeista saadut hyvät käytännöt viedään koko maakuntaan.Mikkelin Miksei Oy osatoteuttajana toteuttaa em mallien mukaisesti Mikkelin talousalueella neljä vaiheisena 1. Luopujien evaluoinnin (2300 yritystä). 2. Luopuvien priorisoinnin3. Jatkajien hakemisen 4. OV-prosessin tukemisen ja maaliin saattaminen.Lisäksi Mikkeli tulee ohjaamaan liikevaihdoltaan ja tulokseltaan hiipuvia yrityksiä esimerkiksi muiden hankkeiden järjestämiin koulutuksiin (esim. Roihu-hanke).Mikkeliin resurssoidaan yksi asiantuntijatason henkilö 100%:sti hankkeelle ja jatkajia haetaan myös ostopalvelujen kautta.Savonlinnan SeutuKoska Savonlinnassa on Kontrahti-hankkeen myötä tehty ikääntyvien yritysten perusevaluointi, tätä ei enää tarvita tässä laajuudessa, mutta jatkoevaluointi on tarpeen, koska uusia luopujia ilmaantuu koko ajan. Savonlinna keskittyy pääasiassa jatkajien hakemiseen ja onnistuneeseen omistajanvaihdokseen. Prosessoi mallin hiljaisen tiedon siirtämisestä luopujalta jatkajalle, sekä mallentaa koko OV-prosessin tuotteistamista Etelä-Savon alueelle ja Suomeen. Savonlinnassa hankkeen aikana mahdollisia hiipuvia yrityksiä ohjataan muiden hankkeiden järjestämiin koulutuksiin (kuten Roihu Hanke) Alueella on n 1200 eläköityvää yrittäjää, joista yli 700 yritystä tarvitsee jatkajan jollakin aikajänteellä (1-5v). Itä-Savon Uusyrityskeskus tukee Mikkelin alueella prosessien eteenpäinviemistä ja toteuttamista hyviksi koettujen mallien mukaisesti. Toimenpiteet:•Molemmille alueille (Mikkeli, Savonlinna) hankitaan ajantasainen listaus kummankin alueen yli 55-vuotiaista yrittäjistä, joka toimii pohjana luopujien kartoituksessa ja evaluoinnissa.•Luopuvien yrittäjien priorisointi listasta (toimivat, kehittyvät, elinkelpoiset, taantuvat, jatkaja tiedossa, ei tiedossa) alueittain. Priorisointien kautta poistetaan hankkeesta myyntikelvottomat yritykset sekä yritykset, joissa liiketoiminta on loppunut ja jäljellä vain kiinteistöjä. Jatkoon valitaan ne yritykset, jotka ovat myyntikelpoisia ja jatkaja pystyy työllistämään itsensä yrityksen kautta. •Hankkeen aikana hankitaan prosessiin lähteneiden myytävien yritysten yritystiedot tarvittaessa yrityskauppaprosessia varten.•Priorisoiduille yrityksille jatkajan haku Suomen Uusyrityskeskusverkoston, oppilaitosten ja TE- Toimistojen kautta. Alueellisesti jatkajien hakuprosessia toteutetaan myös ostopalvelusopimusten kautta.•Maakunnallinen ja valtakunnallinen markkinointi jatkajien hakemiseksi Sosiaalisen median, mahdollisesti Television ja muiden välineiden kautta. Valtakunnalliset \"myyntipalstat\", kuten Yrityspörssi.fi ja Firmakauppa.fi •Yrittäjyyden ja etenkin toimivan yrityksen jatkaminen vaihtoehtona -edistäminen tiedottamalla, markkinoimalla, osallistumalla ja järjestämällä erilaisia tapahtumia E-Savon alueella mutta myös valtakunnallisesti (paluumuuttajien houkutteleminen).•Jatkajille ostettavan yrityksen koeponnistukset (lainan maksukyky suhteutettuna liikevaihtoon ja muihin kuluihin) sekä 1-3 v:n tuki onnistumisen takeeksi asiantuntija apua käyttäen ostopalvelujen budjetin rajoissa ja mahdollisen KEHPA-palvelujen tuella.Tulokset ja lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutukset:Prosessissa kahden vuoden aikana 200 yritystä. Toteutuneita omistajanvaihdoksia 42 kpl. Tämä on 27% koko Etelä-Savon alueen toteutuneista omistajanvaihdoksista (Suomen Yrittäjien tilasto)Pitkän ajan vaikutukset ovat säilytetyt työpaikat sekä alueen elinvoimaisuuden säilyminen. Toissijaisena vaikutuksena ovat omistajaa vaihtaneissa yrityksissä kehittämistoimenpiteiden kautta luodut uudet työpaikat, investoinnit ja eli","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751594","A72293","Shaman Spirits Growth Project 2016-2017","Shaman Spiritsin kasvuhanke 2016-2017","Finland","14/07/2016","31/12/2017",50,157540,"EUR",78770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760665","64.825033728053,25.670388579335","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91800,"FI_859","Tyrnävä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Shaman Spirits’ growth project aims to make Shaman Spirits a pioneer in the international beverage market. The project measures relate to networking and internationalisation, development of production and customer service, and brand building. These measures will result in a significant increase in sales, in particular in exports. Other results of the project are improved operating conditions in international markets and more efficient production and customer service processes.","Shaman Spiritsin kasvuhankkeen tavoitteena on tehdä Shaman Spiritsistä edelläkävijä kansainvälisillä juomamarkkinoilla. Hankkeen toimenpiteet liittyvät verkostoitumiseen ja kansainvälistymiseen, tuotannon ja asiakaspalvelun kehittämiseen sekä brändin rakentamiseen. Näiden toimenpiteiden tuloksena pyritään merkittävään myynnin kasvuun erityisesti viennissä. Muita hankkeen tuloksia ovat paremmat toimintaedellytykset kansainvälisillä markkinoilla sekä tehokkaammat tuotanto- ja asiakaspalveluprosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757508","S20514","Tessu — Together Steering Project","TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projekti","Finland","01/10/2015","31/03/2019",40,1204286,"EUR",481713,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tessu — Together guidance project is a joint project between Jyväskylä University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences and Åbo Akademi University of Applied Sciences. The project cooperates closely with the Kohtaamo project (ESR), OHTO — Enhancing guidance by making use of the study path.fi service (ESF) and with the National Centre for Services and Development for Youth, the Centre for the Development of Information and Advisory Work for Young People, the Centre for the Development of Information and Advisory Work for Youth. In Finland, a low-threshold Ohjaamo service model for young people is being built in different areas as part of the implementation of the Youth Guarantee. The core activities of the cockpit include individual counselling and guidance, support for life management, career planning, social skills and capacity building, and support for training and employment. The ESF theme concept strengthens the service capability of Ohjaamos and Opintopolku.fi by developing multidisciplinary information, advice and guidance service expertise and operating methods. The theme will support lifelong learning and the transition from education to work. Since the operating model of Ohjaamos is built on a multidisciplinary basis from services in different administrative sectors and from an extensive cooperation network, cooperation skills are needed to strengthen the service capacity that supports the multidisciplinary operations of the Ohjaamos.  The Tessu — Together Steering project, which is part of the “Apt Control” theme, strengthens the service capacity of local and regional Control Centres. This is done by developing the co-operation skills of the staff working in the Controllers and their underlying organisations. The project implements coaching and training based on the needs of each Instructor, which are documented as a continuous process for dissemination at national level. The project will develop new, innovative models for the implementation of coaching and training. The aim is to provide needs-based and multidisciplinary cooperation expertise that is easily, quickly and flexibly accessible. With the support of the Tessu — Together Guidance project, the staff and their background organisations act as a multidisciplinary community-enhancing low-threshold service. The project involves the personnel and customers of Ohjaamos in planning and evaluating the implementation of coaching and trainings. This uses existing tools and methods, e.g. the directory’s own channels and services aimed at young people at the Koordinate such as the online service Youth Life.fi and the advocacy service Nuortenideat.fi.","TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projekti on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun ja Åbo Akademin yhteinen projekti. Projekti tekee tiivistä yhteistyötä KOHTAAMO-hankkeen (ESR), OHTO – Ohjauksen tehostaminen opintopolku.fi –palvelua hyödyntämällä -projektin (ESR) sekä valtakunnallisen nuorisoalan palvelu- ja kehittämiskeskus, Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Koordinaatin kanssa.Suomessa on rakentumassa eri alueille nuorten matalankynnyksen Ohjaamo-palvelumalli osana nuorisotakuun toteuttamista. Ohjaamon ydintoimintaan kuuluu henkilökohtainen neuvonta ja ohjaus, tuki elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen sekä kouluttautumisen ja työllistymisen tukeminen. Osuva ohjaus -ESR-teemakokonaisuus vahvistaa Ohjaamojen ja Opintopolku.fi palvelukykyä kehittämällä monialaista tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluosaamista sekä toimintatapoja. Teemakokonaisuus tukee elinikäistä oppimista ja koulutuksesta työelämään siirtymistä. Koska Ohjaamojen toimintamalli rakentuu monialaisesti eri hallinnonalojen palveluista ja laajasta yhteistyöverkostosta, tarvitaan palvelukyvyn vahvistamiseksi sellaista yhteistyöosaamista, joka tukee Ohjaamojen monialaista toimintaa.  Osuva ohjaus -teemakokonaisuuteen kuuluva TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projekti vahvistaa paikallisten ja alueellisten Ohjaamojen palvelukykyä. Tämä tapahtuu kehittämällä Ohjaamoissa työskentelevän henkilöstön ja heidän taustaorganisaatioidensa yhteistyöosaamista. Projekti toteuttaa kunkin Ohjaamon tarpeista lähtevää valmennusta ja koulutusta, jotka dokumentoidaan jatkuvana prosessina valtakunnallisesti levitettäviksi. Projektissa kehitetään valmennusten ja koulutusten toteutukseen uusia, innovatiivisia malleja. Tavoitteena on tarjota tarvelähtöistä ja monialaista yhteistyöosaamista syventävää tukea, joka on helposti, nopeasti ja joustavasti saatavilla. TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projektin tukemana Ohjaamojen henkilöstö ja heidän taustaorganisaationsa toimivat monialaisena yhteisöllisesti kehittyvänä matalan kynnyksen palveluna. Projektissa osallistetaan Ohjaamojen henkilöstöä ja asiakkaita valmennusten ja koulutusten suunnitteluun ja toteutuksen arviointiin. Tässä hyödynnetään olemassa olevia välineitä ja menetelmiä mm. Ohjaamoiden omia kanavia sekä Koordinaatin nuorille suunnattuja palveluita kuten verkkopalvelu Nuortenelämä.fi ja vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757002","S20041","Life begins with everyday life","Elämä alkaa arjesta","Finland","01/01/2015","30/06/2017",50,84003,"EUR",42001.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768698",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Uusimaa Martat ry is an independent association and martta Circle under the Martta Union, which operates in the Uusimaa region. The activities of Uusimaa Martot include household counselling, which is carried out both as a non-profit non-governmental organisation and as a professional organisation of household counselling. The “Life Starts from everyday life” project, implemented by Uusimaa Marttoja, creates an operating model whereby the most severely excluded young people can be brought back to the services provided by society and steer them forward towards education and working life. The project is carried out in cooperation with the Vamos services of the Helsinki Deaconess Institute. This project will provide young people with Vamos services with the opportunity to learn how to take care of their daily life through small group meetings led by a martta advisor. The operating model will be developed in cooperation with the actors in Vamos and the small groups of young people will meet at Vamos’ premises. Once it is completed, it can be integrated into cooperation between the martta organisation and organisations engaged in outreach youth work and providing services to young people all over the country. The project will develop an approach that is suitable as a tool to help the most disadvantaged young people. A tool to be used when learning the basic skills of young people and developing their own economic and social skills.In Finland, thousands of young people are unable or unable to seek help on their own initiative. The education and service system does not reach young people with multiple problems. Often the process of exclusion begins early and worsens in adolescence.  These young people often suffer from mental health and substance abuse problems, social problems and undiagnosed learning difficulties. Incisions and self-harms are common among young people in Vamos services and some marginalised young people behave suicidally. Migrant and Roma youth experience specific problems of integration into society, such as lack of language skills and learning skills. Roma culture is still characterised by school language and families are not able to support their children in the running of the school. Achieving equal status on the labour market is very difficult for these young people and they are the first to be at risk of social exclusion in a situation of poor employment. The social services network does not reach these young people, they stay at home, they become isolated and, in the long run, the problems will accumulate. Young people who have been outside society for a long time lack their everyday survival skills, work history and experience of being involved in society. It is not possible to take care of an isolated young person, because everyday skills such as cleaning, laundry, shopping and cooking seem difficult, not to mention planning and monitoring their own finances. These young people often also have financial issues and are customers of income support and enforcement. Ways to turn life into a new direction in a way that young people accept and are able to implement themselves are needed to correct the problems. The Life Starts Everyday project guides about 500 young people aged 16-29 in the field of Vamos detective youth work to take over the routines of their own life by teaching them basic skills in cooking, home care, managing their own finances and encouraging them to meet other people. The aim is to create basic skills for young people to manage everyday chores and to plan a daily rhythm to make the opportunity to go to school or work realistic for young people.Small groups will try to involve women and men as much as possible in order to discuss and give examples of a gender-balanced sharing of household tasks. Small groups gather in home-like kitchens where food is prepared and homework is studied together. A group of both sexes supports the equal participation of boys in family work.The project provides young people with the opportunity to work together, in a safe and familiar environment, to learn and create day-to-day routines in their own lives. The aim is to gain young people’s experience of success and to help them meet other young people. At small group meetings, we learn to prepare healthy and delicious food, clean up and laundry. At the same time, we talk about financial issues, how to get along with a small budget so that the money is enough for the whole month. The environmental impacts of food, the correct use and selection of detergents, energy saving and waste sorting are discussed and practical examples alongside cooking, cleaning and laundry. Sustainable food choices, recycling, eco-cleaning equipment and substances are presented concretely in the design of shopping together with the martta advisor. Everyone’s choices can influence the state of the environment, but access to information about the environmental impacts of their own choices and","Uudenmaan Martat ry on itsenäinen yhdistys ja Marttaliiton alainen marttapiiri, joka toimii Uudenmaan alueella. Uudenmaan Marttojen toimintaan kuuluu kotitalousneuvonta, jota tehdään sekä yleishyödyllisenä kansalaisjärjestönä että kotitalousneuvonnan ammatillisena organisaationa. Uudenmaan Marttojen toteuttamassa Elämä alkaa arjesta -hankkeessa luodaan toimintamalli, jolla kaikkein vaikeimmin syrjäytyneitä nuoria voidaan nostaa takaisin mukaan yhteiskunnan tarjoamien palveluiden piiriin ja ohjata heitä eteenpäin kohti koulutusta ja työelämää. Hanke toteutetaan yhteistyössä Helsingin Diakonissalaitoksen Vamos-palveluiden kanssa. Tässä hankkeessa Vamos-palveluiden piirissä oleville nuorille tarjotaan mahdollisuus oppia huolehtimaan omasta arjestaan marttaneuvojan vetämien pienryhmäkokoontumisien avulla. Toimintamallia kehitetään yhdessä Vamoksen toimijoiden kanssa ja nuorten pienryhmien kokoontumiset tapahtuvat Vamoksen tiloissa. Kun toimintamalli valmistuu, voidaan se ottaa osaksi marttajärjestön ja etsivää nuorisotyötä tekevien organisaatioiden yhteistyötä ja tarjota nuorille palveluita ympäri maata.Hankkeessa kehitetään toimintamalli, joka soveltuu työkaluksi kaikkein heikommassa asemassa olevien nuorten auttamiseen. Työkalu, jota käytetään silloin kun tarvitaan nuoren elämän perustaitojen oppimista sekä oman talouden hallinnan ja sosiaalisten taitojen kehittämistä.Suomessa on tuhansia nuoria, jotka eivät oma-aloitteisesti osaa tai kykene hakemaan apua. Koulutus- ja palvelujärjestelmä ei tavoita moniongelmaisia nuoria. Usein syrjäytymiskehitys alkaa jo varhain ja pahenee nuoruusiässä.  Nämä nuoret kärsivät usein mielenterveys- ja päihdeongelmista, sosiaalisista ongelmista sekä diagnosoimattomista oppimisvaikeuksista. Viiltely ja itsensä vahingoittaminen ovat yleistä Vamoksen palveluiden piirissä olevilla nuorilla ja osa syrjäytyneistä nuorista käyttäytyy itsetuhoisesti.Maahanmuuttaja- ja romaninuorilla ilmenee erityisiä yhteiskuntaan integroitumisen ongelmia, kuten kielen osaamisen ja opiskelutaitojen puutteita. Romanikulttuurissa esiintyy yhä koulukielteisyyttä, eivätkä perheet pysty tukemaan lapsiaan koulun käynnissä. Yhdenvertaisen aseman saavuttaminen työmarkkinoilla on näille nuorille hyvin vaikeaa ja heikossa työllisyystilanteessa he ovat syrjäytymisvaarassa ensimmäisinä.Yhteiskunnan palveluverkosto ei tavoita näitä nuoria, vaan he jäävät kotiin, eristyvät, ja ennen pitkää ongelmat kasautuvat. Pitkään yhteiskunnan ulkopuolella olleilta nuorilta puuttuvat arkiset yhteiskunnassa selviämisen taidot, työhistoria ja kokemus osallisuudesta yhteiskunnassa. Eristyneen nuoren itsestään huolehtiminen ei onnistu, sillä arjen taidot kuten siivous, pyykkäys, kaupassakäynti ja ruuan valmistaminen tuntuvat vaikeilta asioilta, oman talouden suunnittelusta ja seurannasta puhumattakaan. Näillä nuorilla on monesti myös raha-asiat solmussa ja he ovat toimeentulotuen ja ulosoton asiakkaita. Ongelmien korjaamiseen tarvitaan keinoja, joilla elämä käännetään uuteen suuntaan pienin askelin tavalla, jonka nuori hyväksyy ja pystyy itse toteuttamaan.Elämä alkaa arjesta -hankkeessa opastetaan n. 500 Vamoksen etsivän nuorisotyön piirissä olevaa 16 – 29 vuotiasta nuorta ottamaan oman elämänsä arjen rutiinit haltuun opettamalla heille perustaidot ruuanvalmistamisesta, kodinhoidosta, oman talouden hallinnasta sekä rohkaisemalla heitä kohtaamaan muita ihmisiä. Tavoitteena on perustaitojen luominen nuorille arjen askareiden hallintaan ja päivärytmin suunnittelu sellaiseksi, että mahdollisuus koulun käyntiin tai työhön tulee nuorelle realistiseksi.Pienryhmiin yritetään mahdollisuuksien mukaan saada mukaan naisia ja miehiä yhtä paljon, jotta kotitöiden tasapuolisen jakamisen mallista sukupuolten välillä voidaan keskustella ja antaa esimerkkejä. Pienryhmät kokoontuvat kodinomaisissa keittiötiloissa, joissa ruokaa valmistetaan ja kotitöitä opiskellaan yhdessä. Ryhmä, jossa on molempia sukupuolia, tukee poikien tasavertaista osallistumista perheen kotitöihin.Hankkeessa nuorille tarjotaan mahdollisuus yhdessä tekemällä, turvallisessa ja tutussa ympäristössä pienellä porukalla opetella ja luoda omaan elämään päivärutiineja. Tavoitteena on saada nuorille onnistumisen kokemuksia ja auttaa heitä kohtaamaan muita nuoria. Pienryhmätapaamisissa opetellaan valmistamaan terveellistä ja herkullista ruokaa, siivoamaan ja pyykkäämään. Samalla jutellaan raha-asioista, miten tullaan toimeen pienellä budjetilla niin että rahat saa riittämään koko kuukaudeksi. Ruuan ympäristövaikutukset,  pesuaineiden oikea käyttö ja valinta, energian säästäminen sekä jätteiden lajittelu käydään läpi keskustellen ja käytännön esimerkein ruuanlaiton, siivouksen ja pyykkäyksen ohessa.Kestävän kehityksen mukaiset ruokavalinnat, kierrätys, ekosiivousvälineet ja- aineet tuodaan esille konkreettisesti kauppaostosten suunnittelussa yhdessä marttaneuvojan kanssa. Jokainen voi valinnoillaan vaikutta ympäristön tilaan, mutta tiedon saanti omien valintojen ympäristövaikutuksista ja s","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751767","A73556","ViiMet Oy’s investment and development programme 2018-2019.","ViiMet Oy:n investointi- ja kehittämisohjelma 2018-2019.","Finland","18/12/2017","31/12/2019",50,249130,"EUR",124565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763845","62.614131537173,29.745399039006","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investments in machinery and equipment and development of manufacturing methods.","Kone- ja laiteinvestoinnit sekä valmistusmenetelmien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754883","A76368","Project of Juva and Mikkeli Logistics Centres","Juvan ja Mikkelin logistiikkakeskusten selvityshanke","Finland","01/08/2020","31/01/2022",35,189752,"EUR",66414,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766974",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project, which relates to the logistics centre, explores the requirements and possibilities for setting up centres in Mikkeli and Juva. The project also aims to create a sensible operating environment related to the logistics centre, which will benefit the entire business life of the province of South Savo. The aim of the project is to provide those interested in operating the centres with a strong information package through research that allows them to start their operations as risk-free as possible. The information package includes, among other things, exploring the profit logic of the centres, the opening of the Parikkala border station for the logistics centres of Mikkeli and Juva, the interest of potential financiers, and the mapping of customers, i.e. customers using the centre. The research measures include: finding the right operating model and exploring the merit logic, focusing on the logistics centers of Juva and Mikkeli — examines the commercial opportunities created by the Parikkala border station and the requirements of customs terminal operations-explores the cooperation possibilities of Juva and Mikkeli logistics centers-to map the customers/users of the logistics centre, interested operators and investoritahot- At least 150 customers/persons will come and tell about the possibilities of logistics centres.  The result of the research is to find an operator(s) who would be interested in setting up logistics centres in Juva and Mikkeli, which are willing to support each other in business.","Tässä logistiikkakeskukseen liittyvässä hankkeessa selvitetään keskusten perustamisen vaatimuksia ja mahdollisuuksia Mikkeliin ja Juvalle. Hankkeella pyritään myös luomaan järkevä logistikkakeskukseen liittyvä toimintaympäristö, josta on hyötyä koko Etelä-Savon maakunnan yrityselämälle.Hankkeen tavoite on antaa keskusten operoinnista kiinnostuneille tahoille tutkimustyön kautta vahva tietopaketti, jonka avulla he voivat aloittaa toimintansa mahdollisimman riskittömästi. Tietopakettiin kuuluu mm. keskusten ansaintalogiikan selvittäminen, Parikkalan raja-aseman avautumisen tuomat rahtimahdollisuudet Mikkelin ja Juvan logistiikkakeskuksille ja potentiaalisten rahoittajien kiinnostus sekä asiakkaiden eli keskusta käyttävien asiakkaiden kartoitus. Tutkimustyön toimenpiteinä ovat:-oikeanlaisen operoinnin toimintamallin löytäminen ja ansaintalogiikan selvittäminen kohdistuen Juvan ja Mikkelin logistiikkakeskuksiin -selvittää Parikkalan raja-aseman luomat kaupalliset mahdollisuudet ja tulliterminaalitoiminnan vaatimukset-selvittää Juvan ja Mikkelin logistiikkakeskusten yhteistyömahdollisuudet-kartoittaa logistiikkakeskuksen asiakkaita/käyttäjiä, kiinnostuneet operoijat ja investoritahot-       Vähintään 150 asiakkaan/tahon luokse tullaan jalkautumaan ja kertomaan logistikkakeskusten mahdollisuuksista.  Tutkimustyön tuloksena on, että keskuksiin löydettäisiin operaattori(t), joka/jotka olisivat kiinnostuneet perustamaan niin Juvalle kuin Mikkeliin mielellään toisiaan liiketoiminnallisesti tukevat logistiikkakeskukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752170","A73455","Development project for new heating control","Kehityshanke uudelle lämmityksenohjaukselle","Finland","08/12/2017","31/12/2018",50,40170,"EUR",20085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762934","60.36403745,23.351947934531","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25130,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop a new controller integrated into the Warmos heaters manufactured by Mauri Wallius Oy, in which the new objectives required by the Eco Design Directive can be implemented in an easy-to-use form for the user. The project includes measures included in a normal product development project, from design to operational testing. The aim is to get a new regulator on the market as soon as possible.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi, Mauri Wallius Oy:n valmistamiin Warmos -lämmittimiin integroituva säädin, jossa uudet Eco Design -direktiivin vaatimat tavoitteet saadaan täytäntöön käyttäjälle helppokäyttöisessä muodossa. Hankkeeseen kuuluvat normaaliin tuotekehitysprojektiin sisältyvät toimenpiteet aina suunnittelusta käyttötestaukseen asti. Tarkoituksena on saada uusi säädin markkinoille mahdollisimman nopeasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756531","A77005","Teleworking and tourism","Etätyö ja matkailu","Finland","01/04/2021","31/03/2023",40,198136,"EUR",79254.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056",null,"066|075","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, tourist regions urgently need to recover and develop new, attractive businesses. Levi has started to develop business opportunities that have been possible in the context of the COVID-19 pandemic. Levi and Kittilä have a good framework to develop teleworking tourism thanks to Lapland’s magnificent nature, extensive accommodation capacity, diverse range of services, comprehensive public services, extensive outdoor activities and routes as well as good telecommunications connections. The aim of the project is to accelerate the recovery of companies in the region from the COVID-19 situation, to promote the emergence of a new business area and to strengthen the attractiveness of the region, both as a teleworking and as a workplace. In addition, the objective is to design joint measures in the region to cope with the COVID-19 situation.","Koronapandemian aiheuttamasta tilanteesta on matkailualueilla nopeasti päästävä toipumaan ja kehittämään uutta, vetovoimaista liiketoimintaa. Levillä on alettu kehittämään niitä liiketoimintamahdollisuuksia, mitkä koronapandemian aiheuttamassa tilanteessa ovat olleet mahdollisia. Levillä ja Kittilässä on hyvät puitteet kehittää etätyömatkailua Lapin upean luonnon, mittavan majoituskapasiteetin, monipuolisen palveluvalikoiman, kattavien julkisten palveluiden, laajojen ulkoilumahdollisuuksien ja –reittien sekä hyvien tietoliikenneyhteyksien ansiosta. Hankkeen tavoitteena on nopeuttaa alueen yritysten toipumista koronapandemian aiheuttamasta tilanteesta, edistää uuden liiketoiminta-alueen syntymistä ja vahvistaa alueen vetovoimaa sekä etätyöpaikkana että työpaikkana. Lisäksi tavoitteena on suunnitella alueen yhteiset toimenpiteet koronatilanteesta selviämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757345","S20551","Tahko event project","Tahkon tapahtumahanke","Finland","01/01/2016","31/05/2018",39.41,300498,"EUR",118434,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tahko is one of the most important tourist centres in Finland and a locomotive for northern Savo tourism together with the City of Kuopio. Tahko’s tourist seasons are still concentrated in winter and midsummer. The development of year-round tourism requires the acquisition and implementation of new, diverse and targeted events in Tahko and the surrounding region. These events will help to increase the number of tourists, the length of the visit and the amount of money spent at the event, which are relevant to the region and the surrounding society. Organising a high-quality and economically sustainable event requires expertise and expertise from both the actual organisers and persons in charge of the event as well as those working at the event. By building a cooperation network related to events, it is possible to substantially improve the operating conditions and share know-how among different professionals. The aim is to make Finland the most competent destination for serving Finnish and foreign event organisers and participants. The project develops the skills of the people involved in the organisation of events through trainings and workshops so that professional skills are added to the content and organisation of the events and new business activities are created around the events. At the same time, Tahko will be able to develop into a year-round attractive venue for organising events. In addition, the project will create a common operating model for the region through the training of business and event partners and the development of operating methods. A new event park for 10 000 people has been completed. The use of this site will be increased by developing existing events and creating new events. Increasing current events and getting new events to the region requires a comprehensive development of the expertise and cooperation of event organisers. Development of the skills of the people involved in the implementation of Tahko events, as well as the new, smoother, more compatible and digital activities of companies and event partners, Tahko region becomes a professional, easy and attractive environment for event organisers. The aim of the project is to tighten up the network of companies and partners in the Tahko area into a well-functioning professional network capable of providing services for events.","Tahko on yksi Suomen merkittävimmistä matkailukeskuksista ja Pohjois-Savon matkailun veturi yhdessä Kuopion kaupungin kanssa. Tahkon matkailusesongit ovat keskittyneet vielä talveen ja keskikesään. Ympärivuotisen matkailun kehittyminen edellyttää uusien, erilaisten ja eri kohderyhmille suunnattujen tapahtumien hankkimista ja toteuttamista Tahkolla ja lähialueella. Tapahtumien avulla voidaan lisätä matkailijoiden määrää, vierailuajan pituutta ja tapahtumassa käytetyn rahan määrää, joilla on merkitystä alueelle ja ympäröivään yhteiskuntaan. Laadukkaan ja taloudellisesti kestävän tapahtuman järjestäminen vaatii ammattitaitoa ja osaamista sekä varsinaisilta tapahtuman järjestäjiltä ja vastuuhenkilöiltä että tapahtumassa työskenteleviltä henkilöiltä. Rakentamalla tapahtumiin liittyvän yhteistyöverkoston eri alojen toimijoiden kesken voidaan olennaisesti parantaa toimintaedellytyksiä ja jakaa tietotaitoa eri osaajien kesken.Tahkosta halutaan tehdä Suomen tapahtumaosaavin kohde, jossa osataan palvella kotimaisia ja ulkomaalaisia tapahtumanjärjestäjiä sekä tapahtumiin osallistujia. Hankkeessa kehitetään tapahtumien järjestämiseen osallistuvien henkilöiden osaamista koulutusten ja työpajojen avulla niin, että tapahtumien sisältöön ja organisointiin saadaan lisää ammattiosaamista ja tapahtumien ympärille syntyy uutta liiketoimintaa. Samalla Tahkolle luodaan edellytykset kehittyä ympärivuotiseksi vetovoimaiseksi tapahtumien järjestämispaikaksi. Lisäksi hankkeessa luodaan yritysten ja tapahtumien yhteistyökumppaneiden kouluttamisen ja toimintatapojen kehittämisen kautta alueelle yhteinen toimintamalli.Tahkolle on valmistunut uusi 10 000 henkilön tapahtumapuisto, jonka käyttöä lisätään kehittämällä olemassa olevia tapahtumia ja luomalla uusia tapahtumia. Nykyisten tapahtumien kasvattaminen ja uusien tapahtuminen saaminen alueelle vaatii tapahtumajärjestäjien osaamisen ja yhteistyön kokonaisvaltaista kehittämistä. Tahkon tapahtumien toteutukseen osallistuvien henkilöiden osaamisen kehittäminen sekä yritysten ja tapahtumayhteistyökumppanien uudenlaisen, sujuvamman, yhteensopivamman ja digitaalisemman toiminnan avulla Tahkon alueesta tulee tapahtumajärjestäjien mielestä ammattimainen, helppo ja houkutteleva ympäristö järjestää tapahtumia.Hankkeen tavoitteena on tiivistää Tahkon alueen yritysten ja tapahtumissa tarvittavien yhteistyökumppanien verkostoa tiiviiksi ja sujuvasti yhteen toimivaksi ammattilaisverkostoksi, joka pystyy tuottamaan palveluja tapahtumille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756657","A78331","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","Finland","29/10/2021","31/05/2022",50,14410,"EUR",7205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769513","60.158989487119,24.938022136099","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,150,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to package the ancient Finnish wisdom tradition and oriental yoga knowledge into a digital wellbeing product.","Projektin tarkoituksena on paketoida ikiaikainen suomalainen viisausperinne ja itämainen joogatieto digitaaliseksi hyvinvointituotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753427","A74112","TP GROWTH 2018-9","TP KASVU 2018-9","Finland","29/03/2018","31/12/2020",50,84300,"EUR",42150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764521","60.96944355,25.682564947365","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15520,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to increase the visibility of Teerenpeli Brewing & Tislaamo Oy’s products (malt whiskies, gin, beers, ciders) in the main exporting countries and to implement the necessary investments for growth.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Teerenpeli Panimo & Tislaamo Oy:n tuotteiden (mallasviskit, gini, oluet, siiderit) tunnettavuutta tärkeimmissä vientimaissa sekä toteuttaa kasvuun tarvittavat investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750633","A72632","Development of service exports","Palveluviennin kehittäminen","Finland","07/02/2017","29/06/2018",50,17180,"EUR",8590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762731","60.9747855875,25.614401027368","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15800,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Exploring the market potential of environmental consultation in North Africa. Planning the provision of services and familiarising itself with the target market. Drawing plan for the relevant market.","Ympäristökonsultoinnin markkinapotentiaalin selvittäminen Pohjois-Afrikassa. Palvelutarjonnan suunnittelu ja tutustuminen kohdemarkkinoihin. Veintisuunnitelma ko. markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753009","A74794","Development of the international service business","Kansainvälisen palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","15/03/2019","31/12/2020",50,49680,"EUR",24840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764943","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","During the project Foody Allen Oy will build a new service business for large international food companies in the Baltics and in Northern and Central Europe. The service business is built on the core competence of the company’s food trends and concepts, as well as on the new turnkey service concept developed for food businesses.","Hankkeen aikana Foody Allen Oy rakentaa uutta palveluliiketoimintaa suurille kansainvälisille elintarvikeyrityksille Baltiassa sekä Pohjois- ja Keski-Euroopassa. Palveluliiketoiminta rakentuu yrityksen ruokatrendien ja -konseptien ydinosaamiselle, sekä uudelle, elintarvikeyrityksille kehitettävälle avaimet käteen -palvelukonseptille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756072","A77746","Responsible logistics service","Vastuullinen logistiikkapalvelu","Finland","01/07/2021","31/01/2022",50,20600,"EUR",10300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768822","60.396303263472,25.028377834801","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4300,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Create operating models and processes for the production of responsible logistics services in Finland.","Luodaan toimintamallit ja prosessit vastuullisen logistiikkapalvelun tuottamiselle Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757815","S21021","Innovation Resource Moderating Tool (IRM-Tool)","Innovation Resource Moderating Tool (IRM-Tool)","Finland","29/05/2017","31/12/2019",37.5,431690,"EUR",161884,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Flera project har fokuserat på innovation och på att ta med skapande branscher i innovationsprocessen. The project har ofta haft sin tyngdpunkt i idégenererandet. Detta projekt skiljer sig i att fokus ligger på innovationsprocessens senare skeden samt på mer osynliga faktorer. MED “senare skeden” avses problemlösning i samband med t.ex. det sk. “Innovation to market” steget. MED mer \"osynliga faktorer avses t.ex. Ledarskap, organisering av Arbetet och kommunikation.Varvsindustrin är beroende av nya innovationer. Lyxkryssarna är fulla av design — både mer konstnärlig design och industriell design. Endast fantasin tycks reserve Gränsen för vad man kan göra; t.ex. har man redan nu robot-Bartenders och stora parker ombord. KRAVET på nyskapande och på allt mer kostnadseffektiva, miljövänliga och säkra fartyg staller höga krav också på varven och underleverantörerna. Fortgående innovationsarbete behövs i underhållning, men också i mer vardagliga frågor så som logistiska lösningar, ny hytt-design, avfallshantering, ballastvattenhantering osv. Förväntningarna på innovationer är således närvarande också utanför forsknings-, utvecklings- och innovationsavdelningarna på större företag inom high-tec, inredningsdesign, upplevelseindustrin osv. Detta skapar ett behov för problemlösning och innovation också för t.ex. varvet och deras Underleverantörer vilka kanske tillverkar vattenledningar eller handdukshållare ombord. Aktörer inom sådana branscher är inte dirt vana vid innovationsverkstäder med konstnärer som facilitatorer eller med innovationskonsulter, som man kanske är inom traditionellt sett mer skapande branscher, men trots detta är innovationer oerhört viktiga för deras verksamhet.  The Här Projects skapar ett verktyg för att stöda Möten under vilka man arbetar med t.ex. problemlösning. Samtidigt gör verktyget Arbetet med innovationer mer alldaglig, till en vanlig del av Arbetet. Målet med IRM-verktyget är att Skapa ett theoribaserat verktyg för att underlätta samarbete kring innovation och problemlösning. Verktyget skapas t.ex. under workshops/problemlösningstillfällen i vilka olika aktörer, s.s. skapande branscher och skeppsbyggnadsindustrin, deltar. IRM-verktyget är ett underlag byggt för användning med datorer, i vilket olika innovationsteorier presenteras. Teorierna är sedan omarbetade och presenterade på ettt som lämpar sig även för icke-expert användare så att också mindre vana deltagare isprocesser kan omfatta innehållet. Omarbetandet av theorierna görs av projects, dvs av konstnärer, media proffs, akademiker och lärare — allt för att garantera en korrekt och samtidigt pedagogiskt effektiv presentation av materialet. Teorierna illustreras av case-berättelser om innovationer gjorda inom varvsindustrin. The viktigaste är att Skapa aha-upplevelser för den som tar del av materialet. Via aha-upplevelserna öppnas nya hitt att it på problem, utmaningar och på sått kommer man till nya innovationer och lösningar. I positiv bi-produkt vid användandet av IRM-verktyget är att man, via diskussioner i anslutning till Arbetet med verktyget, kommer att lära sig hur de andra deltagarna tänker och ser på olika frågor. På såät skapas förtroende för de andra medlemmarna i det “community of practice” som arbetar tillsammans. Ömsesidigt förstående skapar Ömsesidigt förtroende — något som är Viktigt i samarbete och i innovationsprocesser. I IRM-verktyget presenteras theorierna på waska Tekiker. Sådana är t.ex. Kortfilm med skådespelare, whiteboard animationer, intervjuer, Informativa Grafiska framställningar och motsvarande. Parallellt med skapandet av det webbaserade IRM-verktyget planeras och skapas ett Koncept för innovations-workshoppar. OPTIMALT användande av IRM-verktyget innefattar att ett community of practice (t.ex. planering av lyxkryssare), samlas kring verktyget. Verktyget används som grund för problemlösning och discussion. I planerandet av konceptet medverkar konstnärer, något som Leder till skapande metoder för genomförandet av workshops. Processen för skapandet av konceptet dokumenteras och publiceras som en guide för hur workshops kan genomföras. Efter att detta project avslutats kan IRM-verktyget användas på olika för innovationsverkstäder av företag involvingrade i innovation. I detta project är fokus på varvsindustrin. Detta innebär att exemplifieringen av theorierna sker med den industrin i focus. Varvsindustrin i Finland är inne i tillväxts och utvecklingsfas och innovation är en standig del av Arbetet. Man rekryterar redan nu brett och för samman skapande kreativitet med mer traditionellt ingenjörstänkande. I detta projekt sammanförs skapande branscher med industrin och detta underlättar och stöder framtida samarbete mellan branscherna. Också arbetsprocessen i stort under projects documenteras. VID slutet av projects publiceras en guide med arbetsnamnet \"The applying artist and the creation of visual products to support creative th","Flera projekt har fokuserat på innovation och på att ta med skapande branscher i innovationsprocessen. Projekten har ofta haft sin tyngdpunkt i idégenererandet. Detta projekt skiljer sig i att fokus ligger på innovationsprocessens senare skeden samt på mer osynliga faktorer. Med \"senare skeden\" avses problemlösning i samband med t.ex. det sk. \"Innovation to market\" steget. Med mer \"osynliga faktorer avses t.ex. ledarskap, organisering av arbetet och kommunikation.Varvsindustrin är beroende av nya innovationer. Lyxkryssarna är fulla av design – både mer konstnärlig design och industriell design. Endast fantasin tycks vara gränsen för vad man kan göra; t.ex. har man redan nu robot-bartenders och stora parker ombord. Kravet på nyskapande och på allt mer kostnadseffektiva, miljövänliga och säkra fartyg ställer höga krav också på varven och underleverantörerna. Fortgående innovationsarbete behövs i underhållning, men också i mer vardagliga frågor så som logistiska lösningar, ny hytt-design, avfallshantering, ballastvattenhantering osv. Förväntningarna på innovationer är således närvarande också utanför forsknings-, utvecklings- och innovationsavdelningarna på större företag inom high-tec, inredningsdesign, upplevelseindustrin osv. Detta skapar ett behov för problemlösning och innovation också för t.ex. varvet och deras underleverantörer vilka kanske tillverkar vattenledningar eller handdukshållare ombord. Aktörer inom sådana branscher är inte lika vana vid innovationsverkstäder med konstnärer som facilitatorer eller med innovationskonsulter, som man kanske är inom traditionellt sett mer skapande branscher, men trots detta är innovationer oerhört viktiga för deras verksamhet.  Det här projektet skapar ett verktyg för att stöda möten under vilka man arbetar med t.ex. problemlösning. Samtidigt gör verktyget arbetet med innovationer mer alldaglig, till en vanlig del av arbetet. Målet med IRM-verktyget är att skapa ett teoribaserat verktyg för att underlätta samarbete kring innovation och problemlösning. Verktyget skapas t.ex. under workshops/problemlösningstillfällen i vilka olika aktörer, s.s. skapande branscher och skeppsbyggnadsindustrin, deltar. IRM-verktyget är ett underlag byggt för användning med datorer, i vilket olika innovationsteorier presenteras. Teorierna är sedan omarbetade och presenterade på ett sätt som lämpar sig även för icke-expert användare så att också mindre vana deltagare i innovationsprocesser kan omfatta innehållet. Omarbetandet av teorierna görs av projektet, dvs av konstnärer, media proffs, akademiker och lärare – allt för att garantera en korrekt och samtidigt pedagogiskt effektiv presentation av materialet. Teorierna illustreras av case-berättelser om innovationer gjorda inom varvsindustrin. Det viktigaste är att skapa aha-upplevelser för den som tar del av materialet. Via aha-upplevelserna öppnas nya sätt att se på problem, utmaningar och på så sätt kommer man till nya innovationer och lösningar. En positiv bi-produkt vid användandet av IRM-verktyget är att man, via diskussioner i anslutning till arbetet med verktyget, kommer att lära sig hur de andra deltagarna tänker och ser på olika frågor. På så sätt skapas förtroende för de andra medlemmarna i det ”community of practice” som arbetar tillsammans. Ömsesidigt förstående skapar ömsesidigt förtroende – något som är viktigt i samarbete och i innovationsprocesser. I IRM-verktyget presenteras teorierna på olika sätt med olika tekniker. Sådana är t.ex. kortfilm med skådespelare, whiteboard animationer, intervjuer, informativa grafiska framställningar och motsvarande. Parallellt med skapandet av det webbaserade IRM-verktyget planeras och skapas ett koncept för innovations-workshoppar. Optimalt användande av IRM-verktyget innefattar att ett community of practice (mänskor som arbetar inom samma fält, t.ex. planering av lyxkryssare), samlas kring verktyget. Verktyget används som grund för problemlösning och diskussion. I planerandet av konceptet medverkar konstnärer, något som leder till skapande metoder för genomförandet av workshops. Processen för skapandet av konceptet dokumenteras och publiceras som en guide för hur workshops kan genomföras. Efter att detta projekt avslutats kan IRM-verktyget användas på olika sätt för innovationsverkstäder av företag involverade i innovation. I detta projekt är fokus på varvsindustrin. Detta innebär att exemplifieringen av teorierna sker med den industrin i fokus. Varvsindustrin i Finland är inne i en tillväxts och utvecklingsfas och innovation är en ständig del av arbetet. Man rekryterar redan nu brett och för samman skapande kreativitet med mer traditionellt ingenjörstänkande. I detta projekt sammanförs skapande branscher med industrin och detta underlättar och stöder framtida samarbete mellan branscherna. Också arbetsprocessen i stort under projektet dokumenteras. Vid slutet av projektet publiceras en guide med arbetsnamnet \"The applying artist and the creation of visual products to support creative th","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751902","A73787","Vision 2021","Visio 2021","Finland","17/04/2018","30/03/2019",50,58640,"EUR",29320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763971",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38840,{"$nulls":8},"2014-2020","Integrated production development with the necessary investments to enable growth in domestic markets. With the measures now being taken, the company aims at the top of its industry, taking into account sustainable development and machine utilisation in its investments. The project’s measures include converting software in a comprehensive way combined with production machines and resulting in increased turnover and customer base as well as employment.","Kokonaisvaltainen tuotannon kehittäminen tarvittavine investointeineen kasvun mahdollistamiseksi kotimaisilla markkinoilla. Yritys tähtää nyt tehtävillä toimenpiteillä toimialansa kärkeen huomioiden kestävä kehitys ja koneiden käyttöaste investoinneissaan. Hankkeen toimenpiteitä on ohjelmistojen konvertointi kokonaisvaltaisesti yhdistettynä tuotantokoneisiin ja tuloksena on liikevaihdon  ja asiakaskunnan kasvu sekä työllistävyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751134","A72433","IoT development project","IOT kehityshanke","Finland","26/08/2016","31/12/2017",50,140870,"EUR",70435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763094","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90240,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The technology of the mobile alarm device will be upgraded to become a capable IOT coordinator. The aim is to gain a significant market share with an easy-to-use IOT device, first at home and in the destination exporting country.","Siirrettävän hälytinlaitteen teknologia päivitetään kykeneväksi IOT koordinaattoriksi.Tavoitteena on saada merkittävä markkinaosuus helppokäyttöisellä IOT laitteella, ensin kotimaassa ja kohdevientimaassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752807","A74492","Acquisition of the reporting system","Raportointijärjestelmän hankinta","Finland","03/12/2018","31/12/2019",50,10920,"EUR",5460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765736","62.987980544032,22.342129400415","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61500,"FI_152","Storkyro",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Nortech is a growing and developing company whose quality and up-to-date management needs up-to-date information. At the moment, data is fragmented and reporting requires a lot ofmanual work, as they are compiled in Excel manually. Automation of reporting will provide both quality and cost-effectiveness.","Nortech on kasvava ja kehittyvä yritys, jonka laadukas ja ajanmukainen johtaminen tarvitseeajantasaista tietoa. Tällä hetkellä tieto on pirstaloitunutta ja raportointi vaatii hyvin paljonkäsityötä, sillä ne koostetaan Exceliin käsin. Raportoinnin automatisoinnilla siitä saadaan sekälaadukkaampaa että kustannustehokkaampaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759505","S22392","“Prikka towards circularity” — a project to develop employment, inclusion and the circular economy","Prikka kiertoon - työllisyyden, osallisuuden ja kiertotalouden kehittämishanke","Finland","01/04/2021","31/05/2023",15.43,776988,"EUR",119871,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to offer various opportunities for social employment to non-workers who are in a challenging labour market position. The project will contribute more broadly to the work ability, well-being and resources of the target groups, as well as to enhanced career and training guidance. In addition, the aim is to improve the matching of employment and to promote the vitality of the region through a logistics centre focusing on the distribution of waste food and related activities to support employment and the circular economy.  The project will also take into account the employment challenges posed by COVID-19. The main target group of the project is the unemployed, those at risk of unemployment and those inactive in a weak labour market position (young people, older people, long-term and recurrent unemployed, partially capable of working, people with disabilities, migrants, Roma). The target group is also the potential employers (enterprises and organisations) of the target group. The indirect target group is workers working with the unemployed (social, health, employment, education and training services).  The effect of the project is to create internships, pay subsidies and work experiments for the target group through cooperation with different organisations.  They receive individual guidance and advice in finding career and learning paths. The project will strengthen participation and reduce loneliness and marginalisation. The project provides inclusive volunteering and thus strengthens the well-being of urban residents. The project has a positive impact on the image of the city of Oulu. The operations of the logistics centre will increase the amount of inclusive food aid. The project focuses on promoting the circular economy and supporting the carbon-neutral Oulu targets of the City of Oulu’s environmental programme 2026 and the EU Commission’s objectives to reduce food waste by half by 2030. The main project is implemented by the Helsinki Deaconess Institute Foundation and co-provided by the City of Oulu, Diak-ammattikorkeakoulu Oy, the Oulu Deacon Institute Foundation and Oulu Ev.Lut.","Hankkeen tavoitteena on tarjota erilaisia sosiaalisen työllistämisen mahdollisuuksia työelämän ulkopuolella, haasteellisessa työmarkkina-asemassa oleville oululaisille. Hankkeella edistetään laajemmin kohderyhmiin kuuluvien työkykyisyyttä, hyvinvointia ja voimavaroja sekä tehostettua ura- ja koulutusohjausta. Lisäksi tavoitteena on työllistymiseen liittyvän kohtaannon parantaminen ja alueen elinvoimaisuuden edistäminen hävikkiruuan jakamiseen keskittyvän logistiikkakeskuksen ja sen yhteyteen rakentuvien työllisyyttä ja kiertotaloutta tukevien toimintojen avulla.  Hankkeessa huomioidaan myös koronan aiheuttamat työllisyyshaasteet. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt (nuoret, ikääntyvät, pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömät, osatyökykyiset, vammaiset henkilöt, maahanmuuttajat, romanit). Kohderyhmänä ovat myös kohderyhmän mahdolliset työllistäjät (yritykset ja organisaatiot). Välillisenä kohderyhmänä ovat työttömien kanssa työskentelevät työntekijät (sosiaali-, terveys, työllisyys-, koulutuspalvelut).  Hankkeen vaikutuksena eri organisaatioiden kanssa tehtävän yhteystyön kautta saadaan työharjoittelu-, palkkatuki- ja työkokeilupaikkoja kohderyhmään kuuluville.  He saavat yksilöllistä ohjausta ja neuvontaa ura- ja opinpolkujen löytämisessä. Hankkeen myötä osallisuus vahvistuu ja yksinäisyys sekä syrjäytyminen vähenee. Hanke tarjoaa osallisuutta edistävää vapaaehtoistoimintaa ja sitä kautta vahvistetaan kaupunkilaisten hyvinvointia. Hanke vaikuttaa positiivisesti Oulun kaupungin imagoon. Logistiikkakeskuksen toiminta lisää osallistavan ruoka-avun määrää. Hankkeessa keskeistä on kiertotalouden edistäminen ja toiminta tukee Oulun kaupungin ympäristöohjelman 2026-kohti hiilineutraalia Oulua tavoitteita ja EU:n komission tavoitteita ruokahävikin vähentämiseksi puoleen vuoteen 2030.Hankkeen päätoteuttajana on Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö ja osatoteuttajina Oulun kaupunki, Diak-ammattikorkeakoulu Oy, Oulun Diakonissalaitoksen säätiö ja Oulun Ev.Lut. Seurakuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758984","S21772","Entrepreneurship education provides vitality to South Savo","Yrittäjyyskasvatuksella elinvoimaa Etelä-Savoon","Finland","01/08/2019","30/06/2022",37.5,747992,"EUR",280498,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The general objective of the South-Savoon project is to promote young people’s working life skills and entrepreneurship by developing working life skills, entrepreneurial knowledge and experiences, thereby supporting young people’s transitions to further education, working life or entrepreneurship. Entrepreneurship education promotes students’ broad entrepreneurial skills. The project measures promote students’ skills and thus employment opportunities now and in the future. Entrepreneurship education is used to develop new kinds of solutions to promote the vitality of the region together with young people and to anticipate the demands of tomorrow’s working life. This will help develop solutions that promote entrepreneurship and respond to the needs of tomorrow’s working life. The added value of existing measures will be provided by a strong regional network, allowing proven models to be transferred in modified versions to other municipalities in the region or functional parts of them, creating their own separate models. Increasing regional cooperation and building a strong network on the theme of entrepreneurship education is one of the main objectives of the project. The project is implemented under the YES Etelä-Savo brand, giving the project national visibility as part of the YES network and supporting the activities also through the national network.This project has 2 concrete main objectives. 1) Building the path of entrepreneurship education in all municipalities in the region. The path may include existing models and new elements and models to be developed in the project. Municipal paths can all be different, but may contain similar or even common elements. All of these paths form the South Savo-wide path of entrepreneurship education. 2) a strong regional entrepreneurship education network of project actors aimed at extending to all municipalities in the South Savo region.  The aim of the network is to get out of the managed network to the first managed network, where knowledge and know-how are created jointly and in a guided manner, and finally, at the end of the project, a self-directed network where knowledge and know-how are created together in a self-organised way. WP 1: BUSINESS WORKING MEETING TOGETHER WITH YOUNG PEOPLE AND BUSINESSES WP 2: “ENTERPRISE TO LEARN BY ENTREPRENEURSHIP” — ENTREPRENEURSHIP MEASURES FOR OPISCHERSWP 3: TEACHERs’ EMPLOYMENTWP 4: The project delivers concrete results in the development of entrepreneurship education in secondary education institutions in the region and thus in the development of work and entrepreneurship skills.WP 1: Entrepreneurship education experiments with young people and companies. The project will have the effect of increasing the working life and entrepreneurship skills and positive attitudes of secondary school students in the region and increasing their links with the region’s business life. Experiments bring positivity to the area and increase young people’s chances to find their own thing. At least 35 experiments will be organised during the project as part of this work package. WP 2: “Try to learn by entrepreneurship” — entrepreneurship measures for students. The project will have the effect of increasing the working life and entrepreneurial skills and positive attitudes of secondary school students in the region in the short term. The experiments bring positivity to the region and increase young people’s interest in their own entrepreneurship. At least 10 packages of measures will be organised during the project. WP 3: Teacher education — Teachers’ entrepreneurship education skills increase and cooperation between different levels of education and municipalities increases as well as links with the regional economy. WP 4: Creating and modelling the intact path of entrepreneurship education. The result of the project is to create the South Savo Entrepreneurship Education path and the local municipalities’ own entrepreneurship education pathways. The path is a written and possibly also otherwise described action plan on how entrepreneurship education is implemented in Etelä-Savo and its various municipalities.  The project implements different operating models that create new services/products and good practices. The parts of the paths are tested and proven to work and remain alive after the project. One of the operational models resulting from the project is a strong regional network of actors in entrepreneurship education, in which all municipalities in the region participate. The network will continue its activities after the end of the project.","Yrittäjyyskasvatuksella elinvoimaa Etelä-Savoon -hankkeen yleistavoitteena on edistää nuorten työelämävalmiuksia ja yrittäjyyttä kehittämällä työelämätaitoja, yrittäjyystietoa ja –kokemuksia ja sitä kautta tukea nuorten siirtymisiä jatkokoulutukseen, työelämään tai yrittäjyyteen. Yrittäjyyskasvatuksen avulla edistetään opiskelijoiden laaja-alaista yrittäjyysosaamista. Hankkeen toimenpiteillä edistetään opiskelijoiden osaamista ja sitä kautta työllistymismahdollisuuksia nyt ja tulevaisuudessa. Yrittäjyyskasvatuksen avulla kehitetään uudenlaisia ratkaisuja alueen elinvoimaisuuden edistämiseen yhdessä nuorten kanssa ja pyritään ennakoimaan tulevaisuuden työelämän vaatimuksia. Näin saadaan kehitettyä yrittäjyyttä edistäviä ratkaisuja ja vastattua tulevaisuuden työelämän tarpeisiin. Jo olemassa oleviin toimenpiteisiin saadaan lisäarvoa vahvalla alueellisella verkostolla, jolloin voidaan hyväksi todetut mallit siirtää muokattuina versioina muiden alueen kuntien käyttöön tai ottaa niistä toimivat osat, joista luodaan omat erilliset mallit. Alueellisen yhteistyön lisääminen ja vahvan verkoston muodostaminen yrittäjyyskasvatuksen teemassa on yksi hankkeen päätavoitteista. Hanketta toteutetaan YES Etelä-Savo brändin alla, jolloin hankkeelle saadaan valtakunnallista näkyvyyttä osana YES-verkostoa ja tukea toimintaan myös valtakunnallisen verkoston kautta.Tässä hankkeessa on 2 konkreettista päätavoitetta. 1) Yrittäjyyskasvatuksen polun rakentaminen kaikkiin alueen kuntiin. Polku voi sisältää jo olemassaolevia malleja ja uusia hankkeessa kehitettäviä osia ja malleja. Kuntien polut voivat kaikki olla omanlaisiaan, mutta sisältävät mahdollisesti samankaltaisia tai jopa yhteisiä osia. Näistä kaikista poluista muodostuu Etelä-Savon laajuinen yrittäjyyskasvatuksen polku. 2) Hanketoimijoiden muodostama vahva alueellinen yrittäjyyskasvatusverkosto, joka pyritään laajentamaan kaikkiin Etelä-Savon alueen kuntiin.  Verkostossa on tavoite päästä pois johdetusta verkostosta ensin ohjattuun verkostoon, jossa tietoa ja osaamista luodaan yhdessä ja ohjatusti ja lopulta hankkeen päättyessä itseohjautuvaan verkostoon, jossa tietoa ja osaamista luodaan yhdessä itseorganisoituen. WP 1: YRITTÄJYYSKASVATUSKOKEILUT YHDESSÄ NUORTEN JA YRITYSTEN KANSSA WP 2: ”YRITTÄMÄÄN OPPII YRITTÄMÄLLÄ” - YRITTÄJYYDEN TOIMENPITEET OPISKELIJOILLEWP 3: OPETTAJIEN KOULUTUSWP 4: YRITTÄJYYSKASVATUKSEN EHJÄN POLUN LUOMINEN JA MALLINNUSHankkeessa saavutetaan konkreettisia tuloksia alueen toisen asteen oppilaitosten yrittäjyyskasvatuksen ja sitä kautta työelämä- ja yrittäjyysosaamisen kehittämisessä.WP 1: Yrittäjyyskasvatuskokeilut yhdessä nuorten ja yritysten kanssa. Hankkeen vaikutuksesta alueen toisen asteen opiskelijoiden työelämä- ja yrittäjyysosaaminen ja positiivinen asenne kasvavat ja yhteydet alueen yrityselämään tiivistyvät. Kokeilut tuovat positiviista virettä alueelle ja lisäävät nuorten mahdollisuutta löytää oma juttunsa. Tähän työpakettiin kuuluvia kokeiluja järjestetään hankkeen aikana vähintään 35 kappaletta. WP 2: \"Yrittämään oppii yrittämällä\" - yrittäjyyden toimenpiteet opiskelijoille. Hankkeen vaikutuksesta alueen toisen asteen opiskelijoiden työelämä- ja yrittäjyysosaaminen ja positiivinen asenne kasvavat lyhyellä aikavälillä. Kokeilut tuovat positiviista virettä alueelle ja lisäävät nuorten kiinnostusta omaan yrittäjyyteen. Tähän työpakettiin kuuluvia toimenpidekokonaisuuksia järjestetään hankkeen aikana vähintään 10 kappaletta. WP 3: Opettajien koulutus - Opettajien yrittäjyyskasvatusosaaminen lisääntyy ja yhteistyö eri kouluasteiden ja kuntien välillä kasvaa samoin kuin yhteydet alueen elinkeinoelämään. WP 4: Yrittäjyyskasvatuksen ehjän polun luominen ja mallinnus. Hankkeen tuloksena luodaan Etelä-Savon yrittäjyyskasvatuksen polku ja alueen kuntien omat yrittäjyyskasvatuksen polut. Polku on kirjallinen ja mahdollisesti myös muulla tavalla kuvattavissa oleva toimintasuunnitelma siitä, miten yrittäjyyskasvatusta toteutetaan Etelä-Savossa ja sen eri kunnissa.  Hankkeessa toteutetaan erilaisia toimintamalleja, joista syntyy uusia palveluita/tuotteita ja hyviä käytänteitä. Polkujen osat ovat testattuja ja toimiviksi todettuja ja jäävät elämään hankkeen jälkeen. Hankkeen tuloksena syntyvistä toimintamalleista yksi merkittävä on vahva alueellinen yrittäjyyskasvatuksen toimijaverkosto, johon kaikki alueen kunnat osallistuvat. Verkosto jatkaa toimintaa myös hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755296","A76882","eLive.care, phase 2","eLive.care, vaihe 2","Finland","03/12/2020","31/08/2022",50,168690,"EUR",84345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763808","61.869961548413,28.878195174871","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","eLive prepares the market launch of medical technology and expands analytics.","eLive valmistelee toteutetun lääkinnällisen teknologian markkinoille tuomisen ja laajentaa analytiikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756322","A77896","Treatment of rare disease with limbal stem cells","Harvinaissairauden hoito limbaalisilla kantasoluilla","Finland","20/07/2021","31/08/2022",50,190390,"EUR",95195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769382","61.422636530556,23.786965966451","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33880,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","StemSight develops treatments for corneal blindness from highly versatile stem cells in humans. Limbal stem cell deficiency is a rare form of corneal blindness that cannot be cured by current methods. A new type of cell therapy product made from stem cells must undergo comprehensive safety studies required by the authorities in order to enter the market. However, orphan drug design (ODD) can be obtained from pharmaceutical authorities, which reduces the research burden of treatment and speeds up market entry for these therapies. The aim of the project is to produce the research evidence required for ODD on the long-term effectiveness of the product in the animal model, to prepare the application to the EMA and to develop the company’s internationalisation strategy.","StemSight kehittää ihmisen erittäin monikykyisistä kantasoluista hoitoja sarveiskalvon sokeuteen. Limbaalinen kantasolupuutos on harvinainen sarveiskalvosokeuden muoto, jota ei nykyisin menetelmin pystytä parantamaan. Kantasoluista valmistetun uudenlaisen soluterapiatuotteen on käytävä läpi kattavat viranomaisten vaatimat turvallisuustutkimukset päästäkseen markkinoille. Harvinaislääkkeiden on kuitenkin mahdollista saada lääkeviranomaisilta orphan drug designaatio (ODD), mikä keventää hoidon vaatimaa tutkimustaakkaa ja nopeuttaa näiden hoitojen markkinoille pääsyä. Hankkeen tarkoituksena on tuottaa ODD:tä varten vaadittava tutkimusnäyttö tuotteen pitkäaikaisesta tehokkuudesta eläinmallissa, valmistella viranomaishakemus EMA:an sekä kehittää yrityksen kansainvälistymisen strategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749259","A70158","Restructuring for a future opportunity","Rakennemuutos tulevaisuuden mahdollisuudeksi","Finland","12/01/2015","31/12/2015",50,36451,"EUR",18225.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761823",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The city of Lieksa has not been subject to a sudden restructuring. Instead, the city of Lieksa has been undergoing so-called creeping restructuring for decades. A structural transformation into a future opportunity is needed in order to find action descriptions capable of turning this continuous negative process into a positive one.  The aim is also to use modified functional descriptions in addition to Lieksa in other similar locations. The project is divided into three areas; acceleration of restructuring, acceleration of positive restructuring and ownership of restructuring. In connection with the acceleration of structural change, threat/possibility analyses of key industries will be carried out, on the basis of which contingency plans will be drawn up. Similar analyses and policy proposals will also be carried out in the public sector. From the point of view of positive structural change, contingency plans for the implementation of positive projects of Community relevance will be drawn up on the basis of the analyses. This will also draw on the content of accelerated restructuring and ownership restructuring. From the perspective of proprietary restructuring, a contingency plan will be drawn up to strengthen the various levels of international ownership in the Community.","Lieksan kaupunki ei ole ollut äkillisen rakennemuutoksen kohteena. Sen sijaan Lieksan kaupunki on ollut ns. hiipivän rakennemuutoksen kohteena vuosikymmeniä. Rakennemuutos tulevaisuuden mahdollisuudeksi hanke tarvitaan, jotta löydetään toimintakuvaukset, joilla pystytään kääntämään tämä jatkuva negatiivinen prosessi positiiviseksi.  Tavoitteena on myös toimintakuvausten modifioitu käyttömahdollisuus Lieksan ohella myös muilla vastaavantyyppisillä paikkakunnilla.Hanke jakaantuu kolmeen osa-alueeseen; rakennemuutoksen kiihdyttäminen, positiivisen rakennemuutoksen kiihdyttäminen ja omistuksellinen rakennemuutos. Rakennemuutoksen kiihdyttämiseen liittyen tehdään keskeisten toimialojen uhka/mahdollisuusanalyysit, joiden perusteella laaditaan valmiussuunnitelmat. Vastaavat analyysit ja toimenpideaihiot tehdään myös julkisen sektorin osalla. Positiivisen rakenne-muutoksen näkökulmasta laaditaan analyysien perusteella valmiussuunnitelmat yhteisön näkökulmasta merkittävien positiivisten hankkeiden toteuttamista varten. Tässä hyödynnetään myös rakennemuutoksen kiihdyttämisen ja omistuksellisen rakennemuutoksen sisältöjä.Omistuksellisen rakennemuutoksen näkökulmasta laaditaan valmiussuunnitelma yhteisössä toimivan eriasteisessa kansainvälisessä omistuksessa olevan yritystoiminnan vahvistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755441","A76126","The development and investment needs of the Sodankylä National Satellite Data Centre to support small satellite activities in Finland","Sodankylän kansallisen satelliittidatakeskuksen kehitys- ja investointitarpeet tukemaan suomalaista piensatelliittitoimintaa -selvityshanke","Finland","01/09/2020","31/05/2021",40,48701,"EUR",19480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Arctic Space Centre of the Finnish Meteorological Institute (ARK) operates the National Satellite Data Centre (NSDC) in Sodankylä. The EU has three satellite reception systems, which are mainly used to produce real-time data from Finland and the neighbouring regions quickly. All reception systems are capable of receiving data in the X-band band and one system to receive and transmit the S-band in the band.In recent years, satellite launch has become possible for an increasing number of operators and, above all, for smaller operators. The construction of satellites with cheap components directly from the store and the launch of small satellites alongside the main payload (so-called mass launches) have allowed hundreds of new satellites to be launched into Earth’s orbit. This situation, in which small commercial operators and student-driven companies and projects have emerged alongside large national operators, is referred to as the New Space era.Although satellites are now easier and cheaper to build, they still need a satellite earth station to which they can send their measurement data and through which information on new imaging plans and railway repairs, for example, is reciprocally available. The cost of setting up a secure ground station capable of supporting several satellite missions can reach several million euros, depending on the equipment. For small-scale satellite operators, especially start-ups or educational institutions, such investment may be impossible. The solution is to use existing infrastructure, such as that operated by ARK, currently NSDC is focused on receiving satellite missions from large international actors. This project explores the needs primarily of Finnish small satellite operators and under what conditions, technologies and possibly new investments NSDC can support small satellite operators by offering more than 15 years of experience in ground station operations and reliable infrastructure. The indirect benefits of the study are both Finnish and foreign small satellite operators who need to obtain ground station services in a cost-effective manner. In addition, the indirect benefits are Lapland and, above all, Sodankylä, where the centre of expertise for ground station services is being built and the aim is to create new jobs. The project also supports the implementation of Finland’s space strategy by bringing ground station services for use in Finnish society, while enabling the development of a new business. Based on the study, the measures to be taken later are in line with sustainable development, i.e. use existing infrastructure and not just build new ones and amplify existing ones elsewhere. Satellite earth station services are accessible to all and potential recruitments are made solely on the basis of skills. This takes into account gender equality and equality.","Ilmatieteen laitoksen Arktinen avaruuskeskus (ARK) operoi Sodankylän kansallista satelliittidatakeskusta (NSDC, National Satellite Data Centre). NSDC:llä on kolme satelliittivastaanottojärjestelmää, joita käytetään pääosin tuottamaan nopeasti reaaliaikaista tietoa Suomesta ja lähialueilta. Kaikki vastaanottojärjestelmät kykenevät vastaanottomaan tietoa X-kaistan taajuusalueella ja yksi järjestelmä lisäksi vastaanottamaan ja lähettämään S-kaistan taajuusalueella.Viime vuosina satelliittien laukaiseminen on tullut mahdolliseksi yhä useammille ja ennen kaikkea pienemmille toimijoille. Satelliittien rakentaminen suoraan kaupasta saatavilla halvoilla komponenteilla sekä piensatelliittien laukaisu päähyötykuorman ohessa (ns. massalaukaisut) ovat mahdollistaneet satojen uusien satelliittien laukaisemisen maan kiertoradalle. Tätä tilannetta, jossa isojen kansallisten toimijoiden rinnalle on syntynyt pieniä kaupallisia toimijoita sekä opiskelijavetoisia yrityksiä ja projekteja, kutsutaan muun muassa nimellä New Space -aikakausi.Vaikka satelliitteja on nykyään helpompaa ja halvempaa rakentaa, tarvitsevat ne edelleen satelliittimaa-aseman, jonne ne voivat lähettää mittaustietonsa ja jonka kautta vastavuoroisesti saada tietoja esimerkiksi uusista kuvaussuunnitelmista ja ratakorjauksista. Varmatoimisen ja usean satelliittimission tukemiseen pystyvän maa-aseman perustamiskustannukset voivat kasvaa useisiin miljooniin euroihin riippuen kalustosta. Piensatelliittitoimijalle, varsinkin start up -yritykselle tai oppilaitokselle, tällainen investointi voi olla mahdotonta. Ratkaisuna on käyttää olemassa olevaa infrastruktuuria, kuten ARK:n operoimaa NSDC:täTällä hetkellä NSDC:n toiminta on keskittynyt isojen, kansainvälisten toimijoiden satelliittimissioiden vastaanottamiseen. Tässä hankkeessa selvitetään, mitä tarpeita ensisijaisesti suomalaisilla piensatelliittitoimijoilla on ja millä edellytyksillä, teknologioilla ja mahdollisesti uusilla investoinneilla NSDC voi tukea piensatelliittitoimijoita tarjoamalla yli 15 vuoden kokemuksen maa-asematoiminnasta sekä luotettavan infrastruktuurin.Selvityksen välilliset hyötyjät ovat niin suomalaiset kuin ulkomaiset piensatelliittitoimijat, joilla on tarve saada kustannustehokkaasti maa-asemapalveluita. Lisäksi välillisenä hyötyjänä on Lappi ja ennen kaikkea Sodankylä, johon maa-asemapalveluiden osaamiskeskittymä rakennetaan ja pyritään luomaan uusia työpaikkoja. Hanke tukee myös Suomen avaruusstrategian toteuttamista tuoden maa-asemapalveluita hyödynnettäväksi suomalaisessa yhteiskunnassa mahdollistaen samalla uuden liiketoiminnan kehittämisen.Selvityksen perusteella myöhemmin toteutettavat toimenpiteet ovat kestävän kehityksen mukaisia eli hyödynnytetään olemassa olevaa infrastruktuuria eikä rakenneta vain uutta ja monisteta jo olemassa olevaa toisaalle. Satelliittimaa-asemapalvelut ovat kaikkien käytössä ja mahdollisissa rekrytoinneissa valitaan henkilöt pelkästään osaamisen perusteella. Tämä huomioi sukupuolten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750399","A71198","Utvecklande av baracktillverkning","Utvecklande av baracktillverkning","Finland","10/11/2015","31/05/2016",50,6250,"EUR",3125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762074","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Utveckla baracker som lämpar sig bra för skolundervisning samt kontorsarbete.Målsättningen är att Ab V-Lift Oy:s baracker skall res av Högre klass än konkurrenternas. VI vill undersöka material, ljud, ljus, vattentäthet m.m. Resultat är att p.g.a. att V-Lifts baracker skall ha Högre klass än konkurrenternas skall uthyrningsgraden res Högre än konkurrenternas.","Utveckla baracker som lämpar sig bra för skolundervisning samt kontorsarbete.Målsättningen är att Ab V-Lift Oy:s baracker skall vara av högre klass än konkurrenternas. Vi vill undersöka olika material, ljud, ljus, vattentäthet m.m. Resultat är att p.g.a. att V-Lifts baracker skall ha högre klass än konkurrenternas skall uthyrningsgraden vara högre än konkurrenternas.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759132","S22220","Riksu — gender-sensitive rehabilitation to support detachment from crime","RIKSU - rikoksista irtaantumista tukeva sukupuolisensitiivinen kuntoutus","Finland","14/09/2020","31/03/2023",23.51,430610,"EUR",101251,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the need to develop rehabilitation that meets the needs of women with a criminal background, which takes into account the specific characteristics of women’s work, both from the point of view of detachment from crime, drug rehabilitation and building family relationships and everyday skills. Women convicted of crime emphasise the need for support in addition to drug addiction, especially in areas of mental health and social relations, but also somatic diseases and reduced working and functional capacity are key challenges for integration into society. The aim of the project is to develop an uninterrupted continuum of rehabilitation during and after a criminal sanction and to identify the key elements of rehabilitation that supports a life free of crime. The sub-objectives of the project are:1. Piloting and developing women’s special rehabilitation during punishment2. Modelling of joint relief and rehabilitation continuum3. Piloting and developing the special rehabilitation of women after release, including rehabilitation to support attachment to normal services4. The development of virtual rehabilitation in support of rehabilitation and the pilot project result in the development of a female-specific rehabilitation model that takes into account the key elements of rehabilitation early, release and post-release rehabilitation, network cooperation to support rehabilitation and support for attachment to normal services. As a result of the project, 60 % of women undergoing rehabilitation commit themselves to crime-free life and to the normal services of society. The project will have the effect of developing the methods of women’s special work and increasing the skills of professionals in the field of women’s special work. The project will contribute to the development of the services of women who have committed a crime in the longer term through extensive network cooperation and awareness raising in normal services.","Hankkeen taustalla on tarve kehittää rikostaustaisten naisten tarpeisiin vastaavaa kuntoutusta, jossa huomioidaan naiserityisen työn erityispiirteet sekä rikoksista irtaantumisen, päihdekuntoutumisen että perhesuhteiden ja arjen taitojen rakentamisen näkökulmasta. Rikoksesta tuomituilla naisilla korostuvat tuentarpeet päihdekuntoutumisen lisäksi erityisesti mielenterveyden ja sosiaalisten suhteiden alueilla, mutta myös somaattiset sairaudet sekä alentunut työ- ja toimintakyky ovat keskeisiä haasteita yhteiskuntaan kiinnittymisessä. Hankkeen tavoitteena on kehittää rikosseuraamuksen aikana ja -seuraamuksen jälkeen tapahtuvan kuntoutumisen keskeytyksetöntä jatkumoa sekä tunnistaa rikoksettomaan elämään tukevan kuntoutuksen keskeiset elementit.Hankeen osatavoitteet ovat:1. Naiserityisen kuntoutuksen pilotointi ja kehittäminen rangaistuksen aikana2. Vapautumisen nivelvaiheen tuen ja kuntoutuksen jatkumon mallintaminen3. Vapautumisen jälkeisen naiserityisen kuntoutuksen pilotointi ja kehittäminen nivoen kuntoutuminen normaalipalveluihin kiinnittymisen tueksi4. Kuntoutumista tukevan virtuaalikuntoutuksen kehittäminen ja pilotointiHankkeen tuloksena syntyy naiserityisen kuntoutuksen toimintamalli, joka huomioi rangaistuksen aikaisen, vapautumisen vaiheen ja vapautumisen jälkeisen kuntoutuksen keskeiset elementit, kuntoutumista tukevan verkostoyhteistyön ja normaalipalveluihin kiinnittymisen tuen. Hankkeessa tuotetaan arviointitietoa kuntoutuksen osa-alueista sekä käsikirja kuntoutuksen toimintamallistaHankkeen tuloksena 60% kuntoutuksen käyneistä naisista sitoutuu rikoksettomaan elämään ja yhteiskunnan normaalipalveluihin. Hankkeen vaikutuksesta naiserityisen työn menetelmät kehittyvät ja alan ammattilaisten osaaminen naiserityisessä työskentelyssä lisääntyy. Hanke vaikuttaa rikoksen tehneiden naisten palveluiden kehittämiseen normaalipalveluissa pidemmällä aikavälillä laajan verkostoyhteistyön ja tietoisuuden lisäämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291813","A78616",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",121625,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748680","A70681","ReSPA — a new business development model for special urban areas","Respa – kaupunkien erityisalueiden uusi yrityskehitysmalli","Finland","01/03/2015","30/06/2017",35,165800,"EUR",58030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point for the project is the need to use the functional characteristics of the physical areas of the cities as a source of business innovation. The special features and functions of the target area constitute a development platform for companies to brainstorm and pilot new product and service ideas. At the same time, the region’s business development activities support land-use planning in the region. The aim of the project is to create a new type of development platform based on the physical area and its functions and an innovation environment for the renewal of companies’ products and services. The aim is also to develop methods and tools to support business development based on the physical area. In this way, the planning of physical areas is an innovation and development platform for companies. Innovation is supported by new types of tools and methods, of which the main tool to be developed is the Enterprise Architecture Competition. The competition seeks proposals for active business development. The project will increase cooperation between land use planning, businesses and R & D activities. The implementation of the project is divided into four work packages, which form a mutually supportive whole. Work package 1) Project coordination and communication 2) Establishing the foundation of the development method, innovation network and tools 3) Assessment and tuning of the appropriateness of the method 4) Piloting the method in selected/selected sites. One of the pilot areas of the project is the Seinäjoki station area and, where possible, NLC Cargo Roves and NLC Airport, the airport. The project will result in a new method of business innovation. The starting point of the method is the innovation concept based on the specificities of the target area, which consists of:- the implementation model of the enterprise architecture competition- the innovation network that supports enterprise architecture competition and continuous business development- the model of the innovation process (which can be utilised in the enterprise development processes of the specific target areas)- potential business innovations (which can use the target area’s operating environment as a development and testing platform) and- a concept for producing information on enterprise innovations to support land use planning.","Hankkeen lähtökohtana on tarve hyödyntää kaupunkien fyysisten alueiden toiminnallisia erityispiirteitä yritysinnovaatioiden lähteenä. Kohdealueen erityispiirteet ja toiminnot muodostavat yrityksille kehitysalustan ideoida ja pilotoida uusia tuote- ja palveluaihioita. Samalla alueen yrityskehitystoiminta tukee alueen maankäytön suunnittelua. Hankkeen tavoitteena on luoda uudentyyppinen, fyysiseen alueeseen ja sen toimintoihin perustuva kehitysalusta ja innovaatioympäristö yritysten tuotteiden ja palvelujen uudistamiselle. Tavoitteena on myös kehittää menetelmiä ja työkaluja tukemaan fyysiseen alueeseen perustuvaa yrityskehitystoimintaa. Tälllöin fyysisten alueiden suunnittelu muodostaa yrityksille innovaatioympärisön ja kehitysalustan. Innovaatiotoimintaa tuetaan uuden tyyppisilla työkaluilla ja menetelmillä, joista keskeisin kehitettävä työkalu on yritysarkkitehtuurikilpailu. Kilpailulla haetaan ehdotuksia aktiivisesti kehitettävistä yritystoiminnoista. Hankkeessa lisätään yhteistyötä maankäytön suunnittelun, yritysten ja tutkimus- ja kehittämistoiminnan välillä. Hankkeen toteutus jakautuu neljään työpakettiin, jotka muodostava toisiaan tukevan kokonaisuuden. Työpaketti 1) Hankkeen koordinaatio ja viestintä 2) Kehittämismenetelmän perustan luominen, innovaatioverkosto ja työkalut 3) Menetelmän soveltuvuuden arviointi ja virittäminen 4) Menetelmän pilotointi valitussa/valituissa kohteissa. Yhtenä hankkeen pilottialueena on Seinäjoen asemanseutu sekä mahdollisuuksien mukaan myös NLC Cargo Roveksen alueella ja NLC Airport, lentoasema.Hankkeen tuloksena syntyy uusi menetelmä yritysinnovaatiotoimintaan. Menetelmän lähtökohtana on kohdealueen erityispiirteisiin tukeutuva innovointikonsepti, joka muodostuu:- yritysarkkitehtuurikilpailun toteutusmallista- innovaatioverkostosta, joka tukee yritysarkkitehtuurikilpailua ja jatkuvaa yrityskehitystoimintaa- innovointiprosessin mallista (jota voidaan hyödyntää erityiskohteiden yrityskehitysprosesseissa)- potentiaalisista yritysinnovaatioista (jotka voivat hyödyntää kohdealueen toimintaympäristöä kehitys- ja testausalustana) sekä- konseptista, jolla tuotetaan tietoa yritysinnovaatioista maankäytön suunnittelun tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758572","S20660","TVpol-Taiko","TVPOL-Taiko","Finland","08/03/2016","28/02/2018",42.12,116464,"EUR",49052.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project implements labour market policy measures (labour training, coaching service and wage subsidy) for unemployed jobseekers in accordance with the objectives of the TAIKO — working skills development project in Äänekoski. The project will tender the necessary labour market training and coaching.","Hankkeessa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia (työvoimakoulutus, valmennuspalvelu ja palkkatuki) työttömille työnhakijoille Äänekoskella toimivan TAIKO - Työtaidot kuntoon ja kohti työelämää -kehittämishankkeen tavoitteiden mukaisesti.Hanke kilpailuttaa tarvittavat työvoimakoulutukset ja valmennukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750861","A72760","Use of automation in mechanical engineering in plastic work","Automatiikan hyödyntäminen muovityöstön konetekniikassa","Finland","24/03/2017","25/11/2018",50,202560,"EUR",101280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761759","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of increasing automation is to increase the utilisation rate of the machine fleet. Production is automated using robotics to achieve more cost-effective production.","Automatiikan lisäämisen tavoitteena on konekannan käyttöasteen kasvattaminen. Tuotantoa automatisoidaan robotiikan avulla,  jolloin päästään kustannustehokkaampaan tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758108","S21314","Green Shipyard","Vihreä Telakka","Finland","01/04/2018","31/12/2019",42.72,240413,"EUR",102706.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768305",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to support and improve the working and functional capacity of inactive people by strengthening social inclusion through nature-based methods. People with a weak position on the labour market can have a very limited experience of belonging to society. In Green Care, social inclusion can be strengthened in interactions with humans, animals or natural environments alike. The aim is to promote knowledge of nature-based methods and to develop a nature-based rehabilitation model for those providing employment and rehabilitation services. The project is carried out in close cooperation with the employment services of the City of Savonlinna. New forms of action have been needed for the rehabilitation processes of people in a weak position in the labour market and those who are not in employment, with the aim of expanding alternatives to meet the needs of different customers. Working in nature offers opportunities for meaningful doing, experiencing and calming down, and is also suitable for people with physical or mental impairments. The project’s activities are aimed at people who are inactive, mentally disabled, partially capable of working, and mental health and substance abuse rehabilitators. With nature-based activities and individual guidance, the aim is to coach and support customers on the steps of employment. The aim is to strengthen customers’ self-esteem, physical ability, everyday management and social skills. The project utilises national cooperation and good practices already developed in Green Care rehabilitation work. The development of a local cooperation network is an important part of the project. Cooperation is carried out with public and third-sector actors and entrepreneurs. With associations and entrepreneurs, nature-based activities are being developed, which can take advantage of the effects of nature’s wellbeing. Many sites work together with representatives of organisations. The starting point for the development of nature activities is customer orientation: operations are planned together with customers and the operations are sized according to the needs of each customer. The meeting is appreciated and the aim is to build a confidential relationship with the customer, where you travel alongside the customer. The improvement of functional capacity is reacted immediately and the customer is directed forward on the steps of employment. The customer’s follow-up path will be considered together and interesting employers, training opportunities and other employment-promoting options will be reviewed. The project has made Green Care and nature-based methods more known in the Savonlinna region. As a result of the experimentation and development of nature-based methods, a model for nature-based rehabilitation has been built in cooperation with various actors in the Savonlinna region, which has already been partly established in the municipal and organisational sector. In future, the City of Savonlinna’s employment services will be able to use the operating model for customer rehabilitation. The provision of nature-based methods will broaden the range of options available to customers and providers of rehabilitation services, especially for those in the most vulnerable labour market positions. As a result of the project, customers’ ability to operate has been strengthened. This is concretely reflected in the alleviation of anxiety and other psychological symptoms, such as the alleviation of fear of social situations, as well as an improvement in self-esteem, physical condition, everyday management and social skills.","Hankkeen tavoitteena on tukea ja parantaa työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakykyä vahvistamalla sosiaalista osallisuutta luontolähtöisten menetelmien avulla. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien ihmisten kokemus yhteiskuntaan kuulumisesta voi olla hyvin ohut. Sosiaalinen osallisuus voi Green Care -toiminnassa vahvistua vuorovaikutuksessa yhtä lailla ihmisten kuin eläinten tai luonnonympäristöjen kanssa. Tavoitteena on edistää luontolähtöisten menetelmien tuntemusta ja kehittää työllisyys- ja kuntoutuspalveluja tuottavien tahojen käyttöön luontolähtöisen kuntoutuksen toimintamalli. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Savonlinnan kaupungin työllisyyspalveluiden kanssa. Heikossa työmarkkina-asemassa ja työelämän ulkopuolella olevien ihmisten kuntoutusprosesseihin on kaivattu uusia toimintamuotoja ja tavoitteena on laajentaa vaihtoehtoja vastaamaan erilaisten asiakkaiden tarpeisiin. Toimiminen luonnossa tarjoaa merkityksellisen tekemisen ja kokemisen sekä rauhoittumisen mahdollisuuksia ja sopii hyvin myös fyysisistä tai psyykkisistä rajoitteista kärsiville. Hankkeen toiminta suunnataan työelämän ulkopuolella oleville, kehitysvammaisille, osatyökykyisille sekä mielenterveys- ja päihdekuntoutujille. Luontolähtöisen toiminnan ja yksilöllisen ohjauksen avulla tavoitteena on valmentaa ja tukea asiakkaita eteenpäin työllistymisen portailla. Tavoitteena on vahvistaa asiakkaiden itsetuntoa, fyysistä toimintakykyä, arjen hallintaa sekä sosiaalisia taitoja.Hankkeessa hyödynnetään kansallista yhteistyötä ja Green Care -kuntoutustyössä jo kehitettyjä hyviä käytäntöjä. Paikallisen yhteistyöverkoston kehittäminen on tärkeässä osassa hanketta. Yhteistyötä tehdään julkisen sektorin ja kolmannen sektorin toimijoiden sekä yrittäjien kanssa. Yhdistysten ja yrittäjien kanssa kehitetään luontolähtöistä toimintaa, jossa voidaan hyödyntää luonnon hyvinvointivaikutuksia. Monissa kohteissa toimitaan yhdessä järjestöjen edustajien kanssa. Luontotoiminnan kehittämisen lähtökohtana on asiakaslähtöisyys: toimintaa suunnitellaan yhdessä asiakkaiden kanssa ja toiminta mitoitetaan kunkin asiakkaan tarpeiden mukaan. Kohtaaminen on arvostavaa ja asiakkaan kanssa pyritään rakentamaan luottamuksellinen suhde, jossa kuljetaan asiakkaan rinnalla. Toimintakyvyn parantumiseen reagoidaan välittömästi ja asiakas ohjataan eteenpäin työllistymisen portailla. Asiakkaan jatkopolkua pohditaan yhdessä ja kiinnostavia työnantajia, koulutusmahdollisuuksia sekä muita työllisyyttä edistäviä vaihtoehtoja käydään läpi. Hankkeen toiminnasta tiedotetaan laajasti.Hankkeen tuloksena Green Care ja luontolähtöiset menetelmät ovat tulleet Savonlinnan seudulla tunnetummiksi. Luontolähtöisten menetelmien kokeilun ja kehittämisen tuloksena on rakennettu eri toimijoiden kanssa yhteistyössä Savonlinnan seudulle luontolähtöisen kuntoutuksen toimintamalli, jota on jo osittain saatu juurrutettua kunta- ja järjestösektorilla. Savonlinnan kaupungin työllisyyspalvelut voi jatkossa hyödyntää toimintamallia asiakkaiden kuntoutuksessa. Luontolähtöisten menetelmien tarjoaminen laajentaa asiakkaiden ja kuntoutuspalveluita tarjoavien tahojen käyttöön vaihtoehtoja, josta hyötyvät erityisesti kaikkein heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat. Hankkeen tuloksena asiakkaiden toimintakyky on vahvistunut. Tämä ilmenee konkreettisesti ahdistuneisuuden ja muun psyykkisen oireilun, kuten sosiaalisten tilanteiden pelon lieventymisenä sekä itsetunnon, fyysisen kunnon, arjen hallinnan ja sosiaalisten taitojen kohentumisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749512","A70011","Open data of cities six","Kuutoskaupunkien avoin data","Finland","01/07/2014","31/12/2017",33.5,7475000,"EUR",2504125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","6Aika — Open and Intelligent Services is a strategy for sustainable urban development involving Finland’s largest cities, the six cities Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu. The project implements the objectives of the 6Aika strategy and its open data priority area. In the project, six cities will open up their data resources as widely as possible into open data using common and jointly agreed and developed operating models, publishing platforms and licensing models. Special attention will be paid to commonly agreed standards, common usability, sharing of best learning and practices and co-working.Cities provide a huge amount of valuable information: for example, spatial data, environmental information, traffic data, statistics and economic data. Companies can use this information in their business using data, for example, as a raw material for new services. The project will strengthen the innovation performance of enterprises and include activation measures to deliver applications implemented by companies. Innovations can create new, internationally exportable business, and the six cities are an excellent test environment for companies and markets for new services. The project will create and develop further, in cooperation with six cities, companies and other actors, permanent structures and operating models that promote the production, opening, publishing and use of data that merge into the normal operation of cities. The focus is on close cooperation between data producers and users and, for example, agreed operating models, interface standards and data distribution technologies, which enable solutions to be scalable and benefits multiplying by opening programming interfaces to the selected information systems of cities for the benefit of all interested parties. The project supports ecological and economic sustainability by promoting the development of intangible products and services based on data and the creation of new business opportunities. Open data helps to conduct studies, analyses and visualisations on nature, climate, the environment and renewable energy sources, which improve awareness, know-how and enable more accurate decision-making and forecasting. The transparency of cities and the openness of information promotes social and cultural equality and equality. In addition, a gender perspective will be taken into account in the activities of the project.","6Aika – Avoimet ja älykkäät palvelut on kestävän kaupunkikehityksen strategia, jossa ovat mukana Suomen suurimmat kaupungit, ns. kuutoskaupungit Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu. Hanke toteuttaa 6Aika-strategian ja sen avoin data -painopistealueen tavoitteita.Hankkeessa kuutoskaupungit avaavat tietovarantojaan mahdollisimman laajasti avoimeksi dataksi hyödyntäen yhteisiä ja yhdessä sovittuja ja kehitettyjä toimintamalleja, julkaisualustoja ja lisenssimalleja. Erityinen huomio kiinnitetään yhdessä sovittuihin standardeihin, yhteiseen käytettävyyteen, parhaiden oppien ja käytäntöjen jakamiseen sekä yhdessä tekemiseen.Kaupungit tuottavat valtavasti arvokasta tietoa: esimerkiksi paikkatietoa, ympäristötietoa, liikennetietoa, tilastoja ja taloustietoja. Yritykset voivat hyödyntää tätä tietoa liiketoiminnassaan käyttämällä dataa esimerkiksi uusien palvelujen raaka-aineena. Hanke vahvistaa yritysten innovaatiotoimintaa ja sisältää aktivointitoimenpiteitä yritysten toteuttamien sovellusten aikaansaamiseksi. Innovaatiot voivat synnyttää uutta, kansainvälisestikin vientikelpoista liiketoimintaa, ja kuuden kaupungin kokonaisuus on yrityksille erinomainen testiympäristö ja markkina uusille palveluille.Hankkeessa synnytetään ja kehitetään edelleen, yhteistyössä kuutoskaupunkien, yritysten ja muiden toimijoiden kesken datan tuottamista, avaamista, julkaisua ja käyttöä edistäviä pysyviä rakenteita ja toimintamalleja, jotka sulautuvat osaksi kaupunkien normaalia toimintaa. Tekemisessä korostuvat datan tuottajien ja hyödyntäjien välinen tiivis yhteistyö ja esimerkiksi yhdessä sovitut toimintamallit, rajapintastandardit ja datan jakeluteknologiat, jotka mahdollistavat ratkaisujen skaalautuvuuden ja hyötyjen moninkertaistumisen, kun kaupunkien valikoituihin tietojärjestelmiin avataan ohjelmointirajapinnat kaikkien halukkaiden hyödynnettäväksi.Hanke tukee ekologista ja taloudellista kestävyyttä edistämällä dataan perustuvien aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittymistä ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä. Datan avoimuus auttaa tekemään mm. luontoa, ilmastoa, ympäristöä ja uusiutuvia energialähteitä käsitteleviä tutkimuksia, analyysejä ja visualisointeja, jotka parantavat tietoisuutta, osaamista ja mahdollistavat tarkemman päätöksenteon ja ennustamisen.Kaupunkien toiminnan läpinäkyvyys ja tiedon avoimuus edistävät yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta sekä tasa-arvoa. Lisäksi sukupuolinäkökulma huomioidaan hankkeen toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291898","A78701",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",248000,null,null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756942","A78049","Recovery of waste fines from the mining industry in civil engineering","Kaivosteollisuudessa syntyvien jätesakkojen hyödyntäminen maanrakennuksessa","Finland","28/05/2021","30/08/2022",50,47250,"EUR",23625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767050",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88120,{"$nulls":8},"2014-2020","The purpose of the project is to examine the suitability of waste fractions from the mining industry as structural materials. Enabling a local circular economy saves primary raw materials and improves cost-effectiveness. Profitability will be improved by using local raw materials where possible. The project aims to improve environmental safety.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää kaivosteollisuuden jätejakeiden soveltuvuutta rakennemateriaaleiksi. Paikallisen kiertotalouden mahdollistaminen säästää primäärisiä raaka-aineita ja parantaa kustannustehokkuutta. Kannattavuutta parannetaan käyttämällä paikallisia raaka-aineita mahdollisuuksien mukaan. Hankkeessa pyritään parantamaan ympäristöturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756489","A77163","Concentrate Spirits","Concentrate Spirits","Finland","27/02/2021","31/10/2021",50,28960,"EUR",14480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769643","60.158989487119,24.938022136099","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,150,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop a new technical methodology for the production of new types of low-alcohol beverage products. As part of the development, two new commercial products will be developed for the company.","Hankkeessa kehitetään uutta teknistä metodiikkaa uudenlaisten matala-alkoholisten juomatuotteiden valmistukseen. Kehitystyön osana kehitetään yritykselle kaksi uutta kaupallista tuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756963","A78070","Global Growth Projects","Globaalit kasvuprojektit","Finland","22/06/2021","31/08/2022",50,74540,"EUR",37270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762517","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to further strengthen Biosafe’s international growth and ability to operate agile in the global market. We strengthen our international operating culture and conduct market analysis for a new growing market. In addition, we will clarify our competitive advantages and conduct a competitive analysis in the US market. We will go through our existing services and products, especially for partnerships. We take into account the changing operating environment and its potential in assessing growth trends.   Our goal is to reach a turnover of EUR 5 million in 2024.","Hankkeen tavoite on edelleen vahvistaa Biosafen kansainvälistä kasvua ja kyvykkyyttä toimia ketterästi globaalissa markkinassa. Vahvistamme kansainvälistä toimintakulttuuriamme ja teemme markkina-analyysin uudelle kasvavalle markkinalle. Lisäksi kirkastamme kilpailuetumme, ja teemme kilpailija-analyysin USA:n markkinassa.Käymme läpi  nykyiset palvelut ja tuotteistamme ne, erityisesti kumppanuuspaleluja varten. Otamme huomioon muuttuvan toimintaympäristön ja siihen liittyvät mahdollisuudet kasvusuuntien arvioimisessa.   Tavoitteemme on saavuttaa vuonna 2024 viiden miljoonan euron liikevaihto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755427","A76112","Produktutveckling och nylanseringar","Produktutveckling och nylanseringar","Finland","30/09/2019","31/08/2021",50,222450,"EUR",111225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761596","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Projects har som målsättning att utveckla modulära saltspridare, snöplogar och infästningar för american pickupper, nya applikationer för saltspridare och snöplogar samt moderna trådlösa styrsystem. Dessa produkter och applikationer presenteras på Europeiska och Nordamerikaska mashor. Har även som målsättning att patentera i USA.","Projektet har som målsättning att utveckla modulära saltspridare, snöplogar  och infästningar för amerikanska pickupper, nya applikationer för saltspridare och snöplogar samt moderna trådlösa styrsystem. Dessa produkter och applikationer presenteras på Europeiska och Nordamerikanska mässor. Har även som målsättning att  patentera i USA.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749308","A70207","Steak Perho Starts Development Project","PihviPerho starttaa -kehittämishanke","Finland","01/02/2015","30/09/2016",35,80000,"EUR",28000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297","63.212894677792,24.421096903815","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69950,"FI_584","Perho",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The steak Perho Startta package includes two projects: Steak Perho Starts development project and PihviPerho start-investment project. Objectives: Launch of the innovation, know-how and pilot environment for beef production in Butterfly.Measures: The project will draw up an action plan for innovation in beef production, to create a knowledge and pilot environment for the Perho unit of the Central Ostrobothnia Education Group, to obtain information on the development needs of beef production and to increase expertise in the field in the project area. The project will engage key stakeholders in the development of beef production, in particular suckler cow production, identify opportunities for cooperation and build an effective cooperation network. The project will make the equipment investments necessary for the start-up of the operation and familiarise themselves with the use of the equipment. Results: After the measures, the innovation, knowledge and piloting environment will be ready for deployment and further development.","PihviPerho starttaa -kokonaisuuteen sisältyy kaksi hanketta: PihviPerho starttaa -kehittämishanke ja PihviPerho starttaa -investointihanke. Tavoitteet: Naudanlihantuotannon innovaatio-, osaamis- ja pilotointiympäristön käynnistäminen Perhoon.Toimenpiteet: Hankkeessa tehdään toimintasuunnitelma naudanlihantuotannon innovaatio, osaamis- ja pilotointiympäristön luomiseksi Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän Perhon yksikköön, hankitaan tietoa naudanlihantuotannon kehittämistarpeista ja lisätään alan asiantuntemusta hankealueella. Hankkeessa sitoutetaan keskeiset sidosryhmät mukaan naudanlihantuotannon, etenkin emolehmätuotannon kehittämiseen, kartoitetaan yhteistyömahdollisuudet ja rakennetaan toimiva yhteistyöverkosto. Hankkeessa tehdään toiminnan käynnistymisen kannalta välttämättömät laiteinvestoinnit ja perehdytään laitteiden käyttöön. Tulokset: Toimenpiteiden jälkeen innovaatio-, osaamis- ja pilotointiympäristö on valmis käyttöönotettavaksi ja jatkokehitettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758601","S20689","Workers in Northern Savo","Maahamuutajista työvoimaa Pohjois-Savoon","Finland","01/08/2016","31/12/2017",44.39,89137,"EUR",39568.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768314",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to promote the conditions for employment and the level of skills of people with a migrant background and Finns at risk of social exclusion. The aim is, on the one hand, to integrate people with a migrant background into Finnish society as quickly as possible and with light measures and, on the other hand, to prevent and break the cycle of exclusion of Finns who are unemployed and threatened with unemployment.In addition to the upper-level objective, the project aims to create a new operating model (the so-called rapid training model), which allows the representatives of the target group to be further directed towards the measures best suited to them. The project measures will help to familiarise the target group’s representatives with working life and increase their capacity to act, especially in the sanitation, food and financial sectors. In addition, during the project, the possibility will be reserved to organise guidance on entrepreneurship or on other study paths (e.g. upper secondary school, higher education institutions).North Savon ELY will tender a parallel project for the training included in the project. An intensive period of four months will be carried out with the successful candidates, the period will be to clarify each participant’s study path and basic skills to work in Finland and to study Finnish. After the intensive period, the participants will move to the Finnish working life rules for six months and to familiarise themselves with the working life. Finally, a second six-month period, in line with the participant’s personal study path, will be carried out, during which the participants will receive a follow-up path after the project. The project will result in a report on the activities. The report describes the objectives and measures of the project and the operating model tested.","Tämän hankkeen tavoitteena on edistää maahanmuuttajataustaisten henkilöiden ja suomalaisten syrjäytymisvaarassa olevien työttömien tai työttömyysuhan alaisten henkilöiden työllistymisen edellytyksiä sekä osaamistasoa. Tavoitteena on yhtäältä saada maahanmuuttajataustaiset henkilöt integroitumaan suomalaiseen yhteiskuntaan mahdollisimman nopeasti ja kevyin toimenpitein ja toisaalta ehkäistä ja katkaista työttömien ja työttömyysuhan alaisten suomalaisten syrjäytymiskierre.Ylätason tavoitteen lisäksi hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli (ns. nopean koulutuksen malli), jonka avulla kohderyhmän edustajat voidaan ohjata edelleen heille parhaiten soveltuviin toimenpiteisiin. Hankkeen toimenpiteiden kautta tutustutetaan kohderyhmän edustajat työelämään sekä lisätään heidän valmiuksiaan toimia erityisesti puhtaanapito-,  ravitsemis- ja talousaloilla. Lisäksi hankkeen aikana varataan mahdollisuus järjestää ohjausta yrittäjyyteen tai edelleen muihin opintopolkuihin (esim. lukio, korkeakoulut).Pohjois-Savon ELY kilpailuttaa rinnakkaishankkeen hankkeeseen sisältyvän koulutuksen osalta.Hankkeeseen valittujen kanssa toteutetaan neljä kuukautta kestävä intensiivijakso, jaksolla selkeytetään kunkin osallistujan opintopolkua ja perusvalmiuksia Suomessa työskentelemisen kannalta sekä opiskellaan suomen kieltä. Intensiivijakson jälkeen osallistujat siirtyvät kuusi kuukautta kestävään Suomalaisen työelämän pelisäännöt ja työelämään tutustuminen jaksolle työpaikoille. Lopuksi toteutetaan toinen kuusi kuukautta kestävä osallistujan henkilökohtaisen opintopolun mukainen jakso, jakson aikana pyritään varmistamaan osallistujien hankeen jälkeiset jatkopolut.Hankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750188","A71487","Arctic LNG Park","Arktinen LNG -puisto","Finland","02/11/2015","31/12/2016",35,102875,"EUR",36006.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762330",null,"068|072","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Arctic LNG Park project is to prepare a preliminary study and a follow-up plan for long-term development work, the ultimate goal of which is to form an environmentally friendly industrial area in Tornio, where companies can target their resources to grow and internationalise their business using an environmentally friendly energy source. The starting point of the project will be based on the LNG import terminal to be completed at Tornio Röyen in 2018. The plant will be built for the reception, dismantling and filling stations of LNG ships, liquid natural gas evaporation facilities and one 50 000 m³ storage tank. For the distribution of gas, a pipeline and a car loading terminal for LNG tankers will also be built in the Röyttä industrial area. The LNG terminal under construction at Röty makes it possible to utilise environmentally friendly and competitive energy for industrial and transport use. The measures of the project are:1. Regional economic perspective: Study of the business opportunities created by LNG terminal infrastructure in the immediate vicinity of the terminal (Arctic LNG park) and more broadly in Lapland. During this phase, a common target space will be developed between the key actors involved in the LNG park and the City of Tornio in order to exploit the potential of LNG.2. Communication perspective: A study of the business opportunities created by the LNG terminal will provide information on what new industrial activities can be carried out in the vicinity of the LNG terminal and in Lapland. The next phase of the study relates to the promotion of the business opportunities provided by LNG. During this phase, contacts with potential customers will be established and the concept presentation material will be produced for Team Botnia Oy and the City of Tornio. The project and the results of the study will be communicated during the project as part of House of Lapland’s communication on Lapland as a province of Arctic expertise and business.   3. Land use perspective: Before drawing up the actual planning process and the associated baseline studies, this project will define an area demarcation based on natural conditions, geomorphology, infrastructure and accessibility analyses, which will serve as a basis for profiling the land use of the LNG park and defining the framework conditions for implementation. It will serve as a basis for an illustrative 3D review of the LNG park, which can be used in section 1. Regional economic perspective and 2. Communication perspective in implementation.   As a result of the project, the first development plan for the cleantech ecosystem of the Arctic LNG Park, a masterplan, will be used to plan and implement the park’s actual investment, infrastructure and marketing programme.","Arktinen LNG -puisto -hankkeen tavoitteena on laatia esiselvitys ja jatkosuunnitelma pitkäaikaiselle kehittämistyölle, jonka lopullisena tavoitteena on muodostaa ympäristöystävällinen teollisen toiminnan alue Tornioon, jossa yritykset voivat kohdistaa resurssinsa liiketoiminnan kasvattamiseen ja kansainvälistymiseen hyödyntäen ympäristöystävällistä energialähdettä. Hankkeen lähtökohta perustuu vuoden 2018 aikana Tornion Röyttään valmistuvaan LNG -kaasun tuontiterminaaliin.Röyttään rakennetaan LNG-laivojen vastaanotto-, purku- ja täyttöasemat, nestemäisen maakaasun höyrystyslaitteistot sekä yksi 50 000 m3 varastosäiliö. Kaasun jakelua varten Röyttän teollisuusalueelle rakennetaan myös putkisto sekä autolastausterminaali LNG-säiliöautoille. Röyttään rakenteilla oleva LNG –terminaali mahdollistaa ympäristöystävällisen ja kilpailukykyisen energiamuodon hyödyntämisen teollisuuden ja liikenteen käyttöön. Hankkeen toimenpiteet ovat:1. Aluetaloudellinen näkökulma: Selvitys LNG -terminaali-infrastruktuurin tuomista liiketoimintamahdollisuuksista terminaalin välittömässä läheisyydessä (Arktinen LNG -puisto), sekä laajemmin Lapissa. Tämän vaiheen aikana laaditaan LNG-puistoon liittyvien avaintoimijoiden ja Tornion kaupungin yhteinen tavoitetila LNG:n tarjoamien mahdollisuuksien hyödyntämiseksi.2. Viestinnän näkökulma: Selvitys LNG -terminaalin tuomista liiketoimintamahdollisuuksista antaa tietoa siitä, millaista uutta teollista toimintaa LNG -terminaalin läheisyydessä ja Lapissa on mahdollista harjoittaa. Selvitystä seuraava vaihe liittyy LNG:n tuomien liiketoimintamahdollisuuksien edistämiseen. Tämän vaiheen aikana luodaan kontaktit potentiaalisiin asiakkaisiin ja tuotetaan Team Botnia Oy:lle ja Tornion kaupungille konseptin esittelymateriaali. Hankkeesta ja selvityksen tuloksista viestitään hankkeen ajan osana House of Laplandin viestintää Lapista arktisen osaamisen ja liiketoiminnan maakuntana.   3. Maankäytön näkökulma: Ennen varsinaisen kaavaprosessin ja siihen kuuluvien perusselvitysten laadintaa tässä hankkeessa määritetään aluerajaus, joka pohjautuu luonnonolosuhteista, geomorfologiasta,  infrastruktuurista ja saavutettavuudesta laadittuihin analyyseihin ja joiden pohjalta profiloidaan LNG-puiston maankäyttö ja määritetään reunaehdot toteuttamiselle. Sen pohjalta laaditaan havainnollinen 3 D-tarkastelu LNG-puistosta, jota voidaan hyödyntää kohtien 1. Aluetaloudellinen näkökulma ja 2. Viestinnän näkökulma toteuttamisessa.   Hankkeen tuloksena syntyy Arktisen LNG -puiston cleantech ekosysteemin ensimmäinen kehityssuunnitelma, masterplan, jonka perusteella lähdetään suunnittelemaan ja toteuttamaan puiston varsinaista investointi-, infra- ja markkinointiohjelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758701","S22089","Digital Social Services to Increase Customer Participation","Digisosiaalipalvelut  asiakkaan osallisuuden lisääjänä","Finland","01/05/2020","30/06/2021",40,99651,"EUR",39860.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Emergency conditions currently have a strong impact on the provision of services and force operators to implement remote and digital electronic services in a very fast time frame. In March 2020, the Ministry of Social Affairs and Health issued a general instruction to municipalities on basic social and health care activities, according to which municipalities are responsible for providing services even in exceptional situations due to coronavirus.  The exceptional situation is challenging for employees and customers of social services. They have varied experience and expertise in digital services. There is an acute need for support and guidance for operators in order to telework with customers as well as with other authorities as a digital service. The rapid take-up of digital services, as required by the exceptional situation, risks becoming exhausted by strengthening the involvement of customers.  The aim of this project is to support the customer involvement of users of social services and those in need of services by strengthening digital social services. The main objective of the project is to strengthen customer participation through digital social services and the need to support the availability and continuity of services despite the exceptional situation. The project supports the production and reception of services as digital, the utilisation and development of remote and digital methods in social work and services in exceptional circumstances.  The aim of the project is to contribute to the fight against the effects of the coronavirus epidemic by strengthening access to services, inclusion and connection to services, as well as the systematic working of existing customer processes.  The project’s activities target social professionals working with different customer groups, as well as new customers/municipals in customer relationships and needing services. The project utilises already created technology solutions and digital social services available in different municipalities. The project is integrated into virtu.fi innovation environment development and established structures.  In addition to the work packages implemented in the project, digital methods developed by other actors in Lapland are also collected/coordinated. Measures: The project will create a new kind of group coaching programme that combines customer involvement, social work tools and digital processes. It allows service providers to digitise existing services and pilot their use as part of coaching.  In addition, the project seeks information and evaluates the impact of the activities on the work of social professionals and on customers’ experience of achieving inclusion in digital services. As a result of the project, the skills of social professionals will be strengthened, enabling them, in a changing exceptional situation, to support the functional capacity of the resident/customer. The material produced for the use of digital social services and the digital methods collected by the project can be used more widely in the production of digital services. The short-term effect of increasing and improving access to digital social services. As a result, customer participation is achieved in digital social services, which strengthens customers’ ability to function and improves the quality of life.","Poikkeusolot vaikuttavat tällä hetkellä voimakkaasti palveluiden tuottamiseen ja pakottavat toimijoita ottamaan erittäin nopealla aikataululla käyttöön sähköisiä etä- ja digitaalipalveluita. Sosiaali- ja terveysministeriö on antanut kunnille maaliskuussa 2020 perustason sosiaali- ja terveydenhuollon toimintaa koskevan yleisluonteisen ohjeen, jonka mukaan kunnilla on järjestämisvastuu palveluiden antamisesta myös koronasta johtuvan poikkeustilanteen aikana.  Poikkeustilanne on haastava sosiaalipalveluiden työntekijöille ja asiakkaille. Heillä on vaihtelevaa kokemusta ja osaamista digipalveluista. Toimijoilla on akuutti tarve tukeen ja opastukseen, jotta voidaan etätyöskennellä asiakkaiden kanssa sekä heidän asioissaan yhdessä myös toisten viranomaisten kanssa digipalveluna. Poikkeustilanteen vaatimalla nopealla digipalveluiden käyttöönotolla on vaarana, että siitä jää uupumaan asiakkaiden osallisuuden vahvistaminen.  Tässä hankkeessa sosiaalipalveluiden käyttäjien ja palveluiden tarpeessa olevien asiakasosallisuutta halutaan tukea vahvistamalla digisosiaalipalveluita. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa asiakasosallisuutta digisosiaalipalveluiden keinoin ja tarve tukea palveluiden saatavuutta ja jatkuvuutta poikkeustilanteesta huolimatta. Hankkeella tuetaan palveluiden tuottamista ja vastaanottamista diginä, etä- ja digitaalisten menetelmien hyödyntämistä ja kehittämistä poikkeusolojen sosiaalityössä ja –palveluissa.  Hankeen tavoitteena on vaikuttaa korona-epidemian vaikutusten torjuntaan vahvistamalla palveluihin pääsyä, osallisuutta ja yhteyttä palveluihin sekä olemassa olevien asiakasprosessien suunnitelmallista työskentelyä.  Hankkeen toiminnot kohdistuvat erilaisten asiakasryhmien kanssa työskenteleviin sosiaalialan ammattilaiset sekä asiakkuudessa oleviin ja palveluita tarvitseviin uusiin asiakkaisiin/kuntalaisiin. Hankkeessa hyödynnetään jo luotuja teknologiaratkaisuja ja eri kunnissa käytössä olevia digisosiaalipalveluita. Hanke integroituu virtu.fi innovaatioympäristön kehittämistyöhön sekä vakiintuneisiin rakenteisiin.  Hankkeessa toteutettavien työpakettien lisäksi kerätään/koordinoidaan myös Lapissa muiden toimijoiden kehittämiä digitaalisia menetelmiä. Toimenpiteet: Hankkeessa luodaan uudenlainen ryhmävalmennusohjelma, joka yhdistää asiakasosallisuuden, sosiaalityön keinot ja digitaaliset prosessit. Siinä palveluiden tuottajat voivat digitalisoida olemassa palveluita ja pilotoida niiden käyttöä osana valmennusta.  Lisäksi hankkeessa haetaan tietoa ja arvioidaan toiminnan vaikutuksesta sosiaalialan ammattilaisten työhön ja asiakkaiden kokemukseen osallisuuden toteutumisesta digitaalisissa palveluissa. Hankkeen tuloksena sosiaalialan ammattilaisten osaaminen vahvistuu, jolloin he pystyvät muuttuvassa poikkeustilanteessa tukemaan asukkaan/asiakkaan toimintakykyä. Digisosiaalipalveluiden käyttöön tuotettua materiaalia sekä hankkeen keräämiä muiden toimijoiden tuottamia digitaalisia menetelmiä voidaan hyödyntää laajemminkin digipalveluiden tuottamisessa. Lyhyen aikavälin vaikutuksena digisosiaalipalveluiden tarjoaminen lisääntyy ja niiden saaminen paranee. Pitkän aikavälinen tuloksena asiakasosallisuus toteutuu digitaalisissa sosiaalipalveluissa, mikä vahvistaa asiakkaiden toimintakykyä ja parantaa elämän laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750804","A72703","Development of the commercialisation capacity of the cancer drug project","Syöpälääkehankkeen kaupallistamisvalmiuden kehittäminen","Finland","18/01/2017","30/09/2019",50,32200,"EUR",16100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762060","62.897395683333,27.624970160223","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Aranda Pharma Oy’s project aims to draw up a non-clinical and clinical development plan for the anticancer programme in cooperation with experts in the field.","Aranda Pharma Oy:n hankkeen tarkoituksena on laatia syöpälääkeohjelmalle non-kliininen ja kliininen kehityssuunnitelma yhteistyössä alan asiantuntijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750227","A71026","SantaPark Arctic World — Preparatory Project","SantaPark Arctic World - valmisteluhanke","Finland","14/08/2015","31/03/2016",50,18450,"EUR",9225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.542509457143,25.838505362441","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","During the preparation phase of SantaPark Arctic World, a concept plan defining guidelines and development guidelines will be explored for the development of SantaPark landscape and environment.","SantaPark Arctic World- valmisteluvaiheessa tutkitaan SantaParkin maisema- ja ympäristökokonaisuuden kehittämistä varten suunta- ja kehitysviivat määrittelevä konseptisuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755452","A76137","CO-DEVELOPMENT OF REFORMULOWING PRODUCTS IN SOUTH OSTROBOTHNIA","TERVEELLISEMMÄKSI REFORMULOITUJEN MENESTYSRUOKATUOTTEIDEN YHTEISKEHITTÄMINEN ETELÄ-POHJANMAALLA","Finland","01/06/2020","30/09/2022",48.45,105390,"EUR",51065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","063|065","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The commercialisation of health-promoting and sustaining products is not sufficient to provide new, reformulated food, even though there is a continuing need for product development. In order for consumers to be more likely to end up with these options, they need easy and always available assistance. Based on consumers’ own preferences and behavioural models, personalised lifestyle guidance services offer a possible support solution for this. The study investigates drivers and delays in healthy food choices by Finnish and European consumer groups in cooperation with the South Ostrobothnian Partner Consortium.","Terveyttä edistävien ja ylläpitävien tuotteiden kaupallistamisessa ei pelkästään uusien terveellisemmiksi reformuloitujen elintarvikkeiden tarjoaminen riitä, vaikka niihinkin tähtääväätuotekehitystyötä on jatkuvasti tehtävä. Jotta kuluttajat suuremalla todennäköisyydellä päätyisivät näihin vaihtoehtoihin, he tarvitsevat helposti ja aina saatavilla olevaa apua. Kuluttajien omien mieltymysten ja käyttäytymismallien pohjalta yksilökohtaisesti räätälöidyt elämäntapaohjauspalvelut tarjoavat tähän mahdollisen tukiratkaisun. Tutkimuksessa selvitetään terveellisiin ruokavalintoihin liittyviä ajureita ja hidasteita suomalaislla ja eurooppalaisilla kuluttaja-ryhmillä yhteistyössä eteläpohjalaisen kumppanikonsortion kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750349","A71148","Development of wood modification equipment","Puun modifiointilaitteiston kehittäminen","Finland","01/01/2015","31/03/2016",38.04,230000,"EUR",87500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to support the research and development of wood modification methods in companies. “Modification” refers to changing the properties of wood through different treatments. The methods include chemical modification, heat treatment of wood, surface treatment with various modification techniques and pressure impregnation of wood. The aim is to modernise and supplement the wood laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences so that it is able to offer companies in the region modern wood processing methods and their research. The renovated laboratory has the opportunity to test and study wood products treated with modern, environmentally friendly natural oils, waxes and natural resins. These methods have the potential to replace widely used impregnation methods based on the use of toxic substances. The modulation equipment is required to have a high temperature of up to 180 °C and the use of substances at these temperatures. According to studies, no such equipment exists in the Nordic countries at the moment.The main measures for implementing the project are the assessment of suitable methods and products, the definition of technical performance targets for the equipment, the tendering and ordering of the equipment and the delivery of equipment installed and run. The persons participating in the project are responsible for defining and testing equipment from the wood laboratory of the Mikkeli University of Applied Sciences. The equipment supplier is responsible for delivery, installation and performance. The result of the project is to create the conditions for carrying out experimental manufacturing in accordance with the objectives of the modification research project, enabling companies to develop sustainable wood products in a cost-effective manner. At the same time, it is possible to meet modern needs in research of modified wood products. The project promotes research and innovation and product development in the most important industry, the wood products industry, in the province of Etelä-Savo. In addition, the project promotes the use of renewable wood raw material and, at the same time, a low carbon society.","Hankkeen tavoitteena on tukea yritysten puun modifiointimenetelmien tutkimus- ja kehitystoimintaa. Modifioinnilla tarkoitetaan puun ominaisuuksien muuttamista erilaisilla käsittelyillä. Menetelmiä ovat muun muassa kemiallinen modifiointi, puun lämpökäsittely, pintakäsittely erilaisilla modifiointitekniikoilla ja puun painekyllästys. Tavoitteeseen pyritään uudistamalla ja täydentämällä Mikkelin ammattikorkeakoulun puulaboratoriota niin, että se pystyy tarjoamaan alueen yrityksille nykyaikaisia puun muokkaus- eli modifiointimenetelmiä ja niiden tutkimusta. Uudistetussa laboratoriossa on mahdollisuus koevalmistaa ja tutkia puutuotteita, jotka on käsitelty nykyaikaisilla, ympäristöystävällisillä luonnonöljyillä, vahoilla ja luonnonhartseilla. Näillä menetelmillä on mahdollisuus korvata laajalti käytössä olevat, myrkyllisten aineiden käyttöön perustuvat kyllästysmenetelmät. Modifiointilaitteistolta edellytetään mahdollisuutta korkeaan, jopa 180 asteen lämpötilaan ja aineiden käyttöä näissä lämpötiloissa. Tällaista laitteistoa ei selvitysten mukaan ole tällä hetkellä Pohjoismaissa.Keskeisiä toimenpiteitä hankkeen toteuttamisessa ovat soveltuvien menetelmien ja tuotteiden arviointi, laitteiston teknisten suoritusarvotavoitteiden määrittely, laitteiston kilpailutus ja tilaaminen sekä laitteistotoimitus asennettuna ja käyntiinajettuna. Hankkeeseen osallistuvat henkilöt Mikkelin ammattikorkeakoulun puulaboratoriosta vastaavat laitteiston määrittelyistä ja koekäytöistä. Laitteistotoimittaja vastaa toimituksesta, asennuksesta ja suoritusarvojen toteutumisesta. Hankkeen tuloksena saadaan luotua edellytykset toteuttaa modifiointitutkimushankkeen tavoitteiden mukaita koevalmistusta, jolloin yrityksille pystytään tarjoamaan yrityksille mahdollisuus kehittää kestävän kehityksen mukaisia puutuotteita kustannustehokkaasti. Samalla kyetään vastaaamaan nykyajan tarpeisiin modifioitujen puutuotteiden tutkimuksessa.Hankkeella edistetään Etelä-Savon maakunnalle merkittävimmän teollisuuden alan, puutuoteteollisuuden tutkimus- ja innovaatiotoimintaa ja tuotekehitystä. Lisäksi hanke edistää uusiutuvan puuraaka-aineen käyttöä ja samalla yhteiskunnan vähähiilisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752180","A73465","Export efficiency project","Viennin tehostushanke","Finland","07/11/2017","30/06/2020",50,20060,"EUR",10030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762944","60.819715907692,23.643903872803","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Renewal of the product family according to customer needs and export promotion trip to the United States.","Tuoteperheen uusiminen asiakastarpeen mukaisesti ja vienninedistämismatka Yhdysvaltoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751877","A73762","Development of exports from the Middle East and North Africa (MENA)","Lähi-Idän ja Pohjois-Afrikan (MENA) viennin kehittäminen","Finland","23/03/2018","31/03/2019",50,51000,"EUR",25500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763326","60.983348461364,24.493984754466","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13110,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Development of exports from the Middle East and North Africa (MENA)","Lähi-Idän ja Pohjois-Afrikan (MENA) viennin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758177","S21583","Take it easy to work","Iisisti Töihin","Finland","01/03/2019","28/02/2022",43.4,767167,"EUR",332971.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ‘Save to Work’ project improves opportunities for part-time workers and people with disabilities to find employment in the open labour market. The aim of the project is to create a new operating model for employment and to build a network of companies using this model, which will provide work for part-time and disabled jobseekers. The project utilises the Locus Netwerk model developed in the Netherlands. Locus Netwerk creates permanent jobs for people who are able to work by modifying tasks and networking different actors with each other.In the model of the project, partner companies identify tasks suitable for the target group, tailor new tasks and multiply these tasks within the company. The result is a number of jobs that can be used to employ customers in the target group. The project develops customer guidance from unemployment, rehabilitation and training to work. Businesses are provided with information and training on the employment of people with partial work capacity and people with disabilities. The employer and employee are offered support to start work. At the same time, an employment plan will be created for the company for the employment of partially capable people and people with disabilities and the necessary support. The project aims at multiplying the job created and disseminating the company’s various locations. In Finland, it is estimated that there are 65 000 people with partial working capacity who would like to work. Research has shown that the employability of people with partial work and people with disabilities does not improve even in an upturn, but new measures are needed to improve the labour market situation. A large proportion of people with disabilities do not have a job in the open labour market. Employers have researched interest in hiring part-time workers and people with disabilities, but they need more information on recruitment, skills and pay subsidies for the target group. In addition, employers need effective job placement and help to meet the task and the employee.The project’s activities are divided into three phases: piloting, expanding operations and consolidating operations. The project’s operating model will be piloted during 2019. The project will be expanded in the following year, when new partner companies and employment service providers will be invited to participate in the project. At the end of the project, the operating model is described, evaluated and consolidated as part of the business partners’ activities. In addition, the aim is to establish the Iisisti Works network. At the end of the project, companies will have an operating model for the employment of people with partial capacity and people with disabilities. The aim of the project is to employ an estimated 100 people during the project and to create new tasks totalling around 200. It is expected that the jobs created will be scaled up to the other locations of the companies by approx. 0.5 times.Iisisti to Work project is coordinated by the National Institute for Health and Welfare. The Rehabilitation Foundation acts as part of the project. The partners of the project are Lidl Suomi Ky, Lassila Tikanoja Oy, Leijona catering Oy, Sato Oy, Espoo Catering Oy and Locus Netwerk (Dutch) and the Special Vocational Education Institute Spesia.  Summary of the project’s objectives, measures and TSIs. Build an Iisisti to Work network2. Making use of international know-how and examples in the application of the operating model3. In cooperation with companies, create jobs suitable for people with part-time work and people with disabilities and multiply tasks within companies.4. Improve the redirection of customers from rehabilitation and employment services to the open labour market5. Influencing employers’ attitudes and improving the opportunities and capacity of enterprises to employ people in the target group6. Creating and consolidating the Iisisti Works Model TOIMENTIES1.Let companies be involved in the Iisisti Works Network2.Work with Locus Netwerk to strengthen competence and experiment with good practices3.Developing and modifying tasks and multiplication of tasks in companies4.Customer guidance development and support for recruitment5.Influencing employers’ and personnel’s attitudes and increasing knowledge 6. Piloting, expanding, modeling, evaluating and consolidating the operational model TULOKSET1.The company network2 has been compiled for new positions and opportunities management. Influencing workplace management, new job management has been developed in the development of customer tasks3. A new employment model for the target group has been created, and the functionality and suitability of the model has been assessed in accordance with horizontal principles in PROJECT Gender Equality: The project utilises the Tasa together tool, which helps to pay attention to equality and equality in the planning, implementation and implementation of the project.","Iisisti töihin –hankkeessa parannetaan osatyökyisten ja vammaisten mahdollisuuksia työllistyä avoimille työmarkkinoille. Hankkeen tavoitteena on luoda uusi työllistämisen toimintamalli ja rakentaa mallia hyödyntävä yritysverkosto, joka tarjoaa työtä osatyökykyisille ja vammaisille työnhakijoille. Hankkeessa hyödynnetään Hollannissa kehitettyä Locus Netwerk –mallia. Locus Netwerk luo pysyviä työpaikkoja osatyökykyisille muokkaamalla työtehtäviä ja verkottamalla eri toimijoita keskenään.Iisisti töihin –hankkeen toimintamallissa kumppaniyrityksistä kartoitetaan kohderyhmälle sopivia työtehtäviä, räätälöidään uusia työtehtäviä ja monistetaan näitä tehtäviä yrityksen sisällä. Tuloksena syntyy useita työtehtäviä, joihin voidaan työllistää kohderyhmän asiakkaita. Hankkeessa kehitetään asiakkaiden ohjautumista työttömyydestä, kuntoutuksesta ja koulutuksesta työhön. Yrityksille tarjotaan tietoa ja koulutusta osatyökykyisten ja vammaisten työllistämisestä. Työnantajalle ja työntekijälle tarjotaan tukea työn aloittamiseen. Samalla luodaan työllistämissuunnitelma yritykselle osatyökykyisten ja vammaisten työllistämisestä ja siihen tarvittavasta tuesta. Hanke tähtää luodun työtehtävän monistamiseen ja levittämisen yrityksen eri toimipisteisiin. Suomessa on arvioitu olevan 65 000 osatyökykyistä, jotka haluaisivat olla töissä. Osatyökykyisten ja vammaisten työllistyminen ei tutkitusti parane edes noususuhdanteessa, vaan työmarkkinatilanteen parantamiseksi tarvitaan uudenlaisia toimia. Vammaisista suurella osalla ei ole työpaikkaa avoimilla työmarkkinoilla. Työnantajilla on tutkitusti kiinnostusta osatyökyisten ja vammaisten palkkaamista kohtaan, mutta he tarvitsevat lisää tietoa kohderyhmän rekrytoinnista, osaamisesta ja palkkaukseen saatavista tuista. Lisäksi työnantajat tarvitsevat toi¬mivaa työnvälitystä sekä apua työtehtävän ja työntekijän kohtauttamiseen.Hankkeen toiminta jakaantuu kolmeen vaiheeseen: toimintamallin pilotointiin, toiminnan laajentamiseen ja toiminnan vakiinnuttamiseen. Hankkeen toimintamallia pilotoidaan vuoden 2019 aikana. Hankkeen toimintaa laajennetaan seuraavana vuonna, jolloin hankkeeseen kutsutaan mukaan uusia kumppaniyrityksiä ja työllisyyspalveluiden toimijoita. Hankkeen loppuvaiheessa toimintamalli kuvataan ja arvioidaan sekä vakiinnutetaan osaksi yrityskumppanien toimintaa. Lisäksi tavoitteena on vakiinnuttaa Iisisti töihin -yritysverkosto. Hankkeen päättyessä yrityksillä on käytössään toimintamalli osatyökykyisten ja vammaisten työllistämiseksi. Hankkeen tavoitteena on työllistää arviolta 100 henkeä hankkeen aikana ja luoda uusia työtehtäviä yhteensä n. 200. Luotujen työtehtävien odotetaan skaalautuvan yritysten muihin toimipisteisiin n. 0,5 kertaisesti.Iisisti töihin -hanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Hankkeen osatoteuttajana toimii Kuntoutussäätiö. Hankkeen kumppaneina toimivat Lidl Suomi Ky, Lassila Tikanoja Oy, Leijona catering Oy, Sato Oy, Espoo Catering Oy ja Locus Netwerk (Hollanti) sekä Erityisammattioppilaitos Spesia.  Yhteenveto hankkeen tavoitteista, toimenpiteistä ja tuloksista:TAVOITTEET:1. Rakennetaan Iisisti töihin -yritysverkosto2. Hyödynnetään kansainvälistä osaamista ja esimerkkejä toimintamallin soveltamisessa3. Luodaan yhteistyössä yritysten kanssa osatyökykyisille ja vammaisille soveltuvia työtehtäviä ja monistetaan tehtäviä yritysten sisällä.4. Parannetaan asiakkaiden ohjautumista kuntoutuksesta ja työllisyyspalveluista avoimille työmarkkinoille5. Vaikutetaan työnantajien asenteisiin ja parannetaan yritysten mahdollisuuksia ja valmiuksia työllistää kohderyhmään kuuluvia henkilöitä6. Luodaan ja vakiinnutetaan Iisisti töihin -toimintamalli TOIMENPITEET1.Haetaan yrityksiä mukaan Iisisti töihin -yritysverkostoon2.Tehdään yhteistyötä Locus Netwerkin kanssa osaamisen vahvistamiseksi ja hyvien käytäntöjen kokeilemiseksi3.Työtehtävien kartoittaminen ja muokkaaminen sekä työtehtävien monistaminen yrityksissä4.Asiakasohjauksen kehittäminen ja rekrytoinnin tuki5.Työnantajien ja henkilöstön asenteisiin vaikuttaminen ja tiedon lisääminen 6.Toimintamallin pilotointi, laajentaminen, mallinnus, arviointi ja vakiinnuttaminenTULOKSET1.On koottu Iisisti töihin yritysverkosto2.Kansainvälistä osaamista on hyödynnetty työtehtävien muokkauksessa, asiakasohjauksen kehittämisessä, asenteisiin vaikuttamisessa ja toimintamallin pilotoinnissa3.Kohderyhmälle on luotu uusia työpaikkoja 4.Työllistämiseen liittyvää asiakasohjausta on kehitetty ja rekrytointeja toteutettu5.Työllistämiskynnys on madaltunut ja yritysten asenteisiin ja mahdollisuuksiin vaikutettu. Yrityksissä on saatu perehdytystä ja uusia työkaluja osatyökykyisten ja vammaisten työllistämiseen 6.On luotu uusi työllistämismalli kohderyhmälle ja mallin toimivuutta ja soveltuvuutta on arvioitu HORISONTAALISTEN PERIAATTEIDEN HUOMIOIMINEN HANKKEESSA Sukupuolten tasa-arvo: Hankkeessa hyödynnetään Tasan yhdessä –työkalua, joka auttaa kiinnittämään huomiota tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen hankkeen suunnittelu-, toteutus- j","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755166","A76952","Growth project 2021","Kasvuhanke 2021","Finland","23/12/2020","30/06/2022",50,26700,"EUR",13350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768539","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to prepare the company’s growth strategy","Hankkeen tavoitteena on valmistella yrityksen kasvustrategia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749646","A71645","Upkeep 24 OY growth plan","UPKEEP 24 OY Kasvusuunnitelma","Finland","17/12/2015","30/06/2017",50,20970,"EUR",10485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760632","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Upkeep 24 OY growth project","Upkeep 24 OY:n kasvuprojekti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753391","A74276","Independent Face Identification Scale Industry","Kasvontunnistuksen skaalus toimiala riippumattomaksi","Finland","05/07/2018","31/12/2018",50,27570,"EUR",13785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764431","64.256573532278,23.922465427011","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Caracom Group Oy has made determined development work on its facial recognition service package (software and technology). As the development progresses, interest in the company’s potential target customer base has risen sharply and interest has emerged not only in Finland but also in the Nordic countries. The aim of this development project is to make the facial recognition service concept fit for sale and to open up pathways to the growth of the company’s international business.","Caracom Group Oy on tehnyt määrätietoista kehitystyötä kasvontunnistuksen palvelukokonaisuutensa (ohjelmisto ja teknologia) parissa. Kehittämistyön edetessä kiinnostus yrityksen potentiaalisessa kohdeasiakaskunnassa on kohonnut voimakkaasti ja kiinnostusta on ilmennyt Suomen lisäksi Pohjoismaista. Tämän kehittämisprojektin tavoitteena on saattaa kasvontunnistuksen palvelukonsepti myyntikuntoiseksi sekä avata väyliä yrityksen kansainvälisen liiketoiminnan kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752751","A74436","Developing the spa tradition of Runn","Runnin kylpyläperinteen kehittäminen","Finland","30/04/2018","31/12/2020",50,169670,"EUR",84835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765498",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74595,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to develop Runni’s renowned traditional spa operations into a modern way by investing in Wellness business with the help of a new sauna world and by developing the company’s meeting services to meet the needs of companies in the region. In addition, the project aims to bring Runn’s strong history of spa tradition into the service offering by means of VR modelling. The project will build a virtual trip around Mannerheim by modeling old photographs and other material. The project will increase the company’s product and service portfolio and increase the number of hotel stays and day visitors by increasing the company’s turnover and profitability.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Runnin maineikasta perinteistä kylpylätoimintaa nykyaikaiseksi panostamalla Wellness liiketoimintaan uuden saunamaailman avulla sekä kehittämällä yrityksen kokouspalveluita alueen yritysten tarpeita vastaavaksi. Lisäksi hankkeen kautta Runnin vahva kylpyläperinteen historia halutaan tuoda osaksi palvelutarjontaa VR-mallinnuksen keinoin. Hankkeessa rakennetaan virtuaalimatka Mannerheimin aikaan mallintamalla vanhojen valokuvien ja muun aineiston pohjalta.Hanke lisää yrityksen tuote- ja palveluvalikoimaa ja kasvattaa hotelliyöpymisten ja päiväkävijöiden määrän kasvamisen kautta yrityksen liikevaihtoa ja parantaa toiminnan kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757365","S20571","Digital skills in warehouse work","Digitaidot varastotyössä","Finland","01/04/2016","31/03/2017",40.18,69878,"EUR",28079,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digitalisation is a relatively new phenomenon and therefore many companies have not yet considered its importance for their own business. The project raises companies to consider the potential of digitalism. The project seeks a solution to the renewal challenge of digitalisation in logistics. The aim of the project is to raise awareness of the potential of digital business in warehouse work. The indirect objective is to develop a new business in Kymenlaakso. The project supports the skills needs related to smart specialisation in Kymenlaakso. The project examines how companies in trade, industry and logistics in Finland and abroad have developed their capacity to respond to the changes brought about by digitalisation in warehouse operations. With the help of expert seminars and visits, what kind of solutions are already in use.The training needs related to digital skills are explored in Kymenlaakso. Based on the mapping, it is possible to develop training tailored to the needs of companies. The project also explores the possibilities of local IT service companies to provide digital solutions for warehouse operations and organises a B-to-B meeting between IT service providers and storage companies. The project will be implemented from 1 April 2016 to 31 March 2017 with a budget of EUR 74.878. The main sponsor is the Häme ELY Centre (ESF), the other sponsors are the Reijo Rautauoma Foundation and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences.","Digitaalisuus on kohtuullisen uusi ilmiö ja sen takia useat yritykset eivät ole vielä pohtineet sen merkitystä omalle liiketoiminnalleen. Hanke herättelee yrityksiä pohtimaan digitaalisuuden mahdollisuuksia. Hankkeella haetaan ratkaisua digitalisaation mukanaan tuomaan uusiutumishaasteeseen logistiikassa. Hankkeen tavoitteena on lisätä tietoisuutta digitaalisen liiketoiminnan mahdollisuuksista varastotyössä. Välillisenä tavoitteena on uuden liiketoiminnan kehittyminen Kymenlaaksoon. Hanke tukee Kymenlaakson älykkääseen erikoistumiseen liittyviä osaamistarpeita.Hankkeessa tutkitaan miten kaupan, teollisuuden ja logistiikka-alan yritykset niin Suomessa kuin ulkomailla ovat kehittäneet valmiuksiaan vastata digitaalisuuden tuomiin muutoksiin varastotoiminnoissa. Asiantuntijaseminaarin ja vierailukäyntien avulla konkretisoidaan millaisia ratkaisuja on jo käytössä.Digitaaliseen osaamiseen liittyviä koulutustarpeita kartoitetaan Kymenlaaksossa. Kartoituksen pohjalta on mahdollista kehittää yritysten tarpeisiin kohdennettua koulutusta.Hankkeessa kartoitetaan myös paikallisten IT-palveluyritysten mahdollisuuksia tarjota varastotoimintojen digitaalisia ratkaisuja ja järjestetään B-to-B tapaaminen IT-palveluntarjoajien ja varastointia harjoittavien yritysten välille.Hanke toteutetaan 1.4.2016 - 31.3.2017 ja sen budjetti on 74.878 €. Päärahoittaja on Hämeen ELY-keskus (ESR), muut rahoittajat ovat Reijo Rautauoman säätiö ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752393","A73078","Heat — Investment project","LÄMPÖÄ - Investointihanke","Finland","01/04/2017","28/02/2020",25,28000,"EUR",7000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"012|068|069","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The storage of thermal energy is one of the most pressing factors that await a solution. Heat storage can achieve economic savings by reducing the production peak when part of the required heat energy can be stored and used outside the production peak. The possibility of storing energy in the land under buildings by means of energy piles is not widely known and the bottleneck is often the management of total deliveries and ensuring the quality of installation.The project explores year-round storage of thermal energy through energy piles in the soil and the utilisation of these storages as an additional source of energy for buildings. The project will create uniform instructions for installation, and matchmaking events and training will be organised for entrepreneurs. The pilot projects will explore and develop the potential of thermal energy storage through cross-sectoral cooperation. The aim is to produce both theoretical knowledge and long-term experience of storing thermal energy through piles into the soil. Energy storage can be used both in existing building stock and in new construction. By producing transparent data, the share of energy storage is increased and the returns of systems improve. The benefits of storage are made visible with a mobile app that combines the display, monitoring and management of energy consumption information. In addition, a RT card for thermal energy storage and installation instructions will be prepared.","Lämpöenergian varastointi on tämän hetken polttavimpia ratkaisua odottavista tekijöistä. Lämpövarastoinnin avulla voidaan saavuttaa taloudellista säästöä pienentämällä tuotantohuippua, kun osa tarvittavasta lämpöenergiasta saadaan varastotoitua ja käytettyä tuotantohuipun ulkopuolella. Energian varastointimahdollisuus rakennusten alla olevaan maamassaan energiapaalujen avulla ei ole yleisesti tiedossa ja pullonkaulaksi muodostuu usein kokonaistoimitusten hallinta ja asennuksen laadun varmistaminen.LÄMPÖÄ- hankkeessa tutkitaan lämpöenergian ympärivuotista varastointia energiapaalujen avulla maaperään ja näiden varastojen hyödyntämistä kiinteistöjen lisäenergian lähteenä. Hankkeessa luodaan yhteneväiset ohjeistukset asennukselle ja yrittäjille järjestetään matchmaking-tilaisuuksia ja koulutusta. Hankkeen pilottikohteissa tutkitaan ja kehitetään lämpöenergian varastoinnin hyödyntämismahdollisuuksia monialaisella yhteistyöllä. Tavoitteena on tuottaa sekä teoreettista tietoa että pitkältä ajalta kokemusperäistä tietoa lämpöenergian varastoinnista paalujen kautta maaperään. Energian varastointia voidaan hyödyntää niin olemassa olevassa rakennuskannassa kuin uudisrakentamisessa. Avointa tietoa tuottamalla saadaan energian varastoinnin osuus nousemaan ja järjestelmien tuotto paranemaan. Varastoinnin hyödyt tuodaan näkyväksi mobiilisovelluksella, jossa yhdistyy energiankulutustiedon näyttö, seuranta ja hallinta. Lisäksi laaditaan lämpöenergian varastoinnin RT-kortti sekä asennusohjeistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750327","A71126","Business Development Steps — Improving Competitiveness, Operation Management with Information Systems and Better Management Skills, Modernising the Production Environment and Developing Own Products to the Market","Yrityksen kehittämisaskeleet -  kilpailukyvyn parantaminen, toiminnanhallinta tietojärjestelmillä ja paremmalla työnjohtotaidolla, tuotantoympäristön modernisointi sekä omien tuotteiden kehittäminen markkinoille","Finland","23/06/2015","30/09/2017",50,34220,"EUR",17110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761883","64.197804361111,27.808876916695","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87500,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","There is a need for continuous development to make it possible to improve or even maintain competitive positions. Special attention will be paid to the ability to manufacture cheaper, more diverse/more demanding, to manage operations with advanced information systems and good management work, and to develop their own products alongside subcontracting. Improving staff skills is also a key objective: training and acquisition of multi-skills.","Kehittämistarve on jatkuvaa, jotta kilpailuasemien parantaminen tai edes säilyttäminen olisi mahdollista. Erityistä huomiota kohdistuu kykyyn valmistaa edullisemmin, monipuolisempaa/vaativampaa, toiminnan hallitsemiseen kehittyneillä tietojärjestelmillä ja hyvällä esimiestyöllä, sekä alihankinnan rinnalle omien tuotteiden kehittämiseen. Henkilökunnan osaamisen parantaminen on myös keskeinen tavoite: koulutus ja monitaitoisuuden hankkiminen, .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749812","A71811","Conceptualising international growth and ensuring cost competitiveness with the involvement of all staff","Kansainvälisen kasvun konseptointi ja kustannuskilpailukyvyn varmistaminen koko henkilöstö osallistaen","Finland","30/03/2016","30/03/2018",50,64500,"EUR",32250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761981","63.362531011111,27.757365582066","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73200,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The company wants to consolidate its market position in selected target markets and to build a model of cooperation and partnership in each target country. The aim is to increase efficiency by actively involving personnel in the planning of companies’ operations and by developing, for example, the payroll system.","Yritys haluaa vakiinnuttaa markkina-asemansa valituilla kohdemarkkinoilla ja rakentaa kuhunkin kohdemaahan toimivan yhteisstyö- ja kumppanuusmallin.Tavoitteena on tehostaa toimintaa ottaamalla henkilöstö aktiivisesti mukaan yritysen toiminnan suunnitteluun ja kehittämällä mm. palkkausjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757459","S20465","Green Care for Higher Education","Green Care -koulutusmalli korkea-asteelle","Finland","22/06/2015","30/11/2018",40,1025674,"EUR",410265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is implemented as a joint project between the university and the universities of applied sciences. A wide-ranging implementation base achieves diverse know-how and commitment to the results of the project. The project is implemented and managed as the main applicant by Lapland University of Applied Sciences Ltd/Industry and Natural Resources Competence. Other responsible implementers of the joint project are Seinäjoki University of Applied Sciences Ltd, Jyväskylä University of Applied Sciences Ltd, University of Helsinki Ruralia Institute, Kajaani University of Applied Sciences Ltd, Satakunta University of Applied Sciences Ltd and Centria University of Applied Sciences Ltd. The aim of the project is to develop, as a network of higher education actors, a training model for the Green Care sector, which will allow tailored, cross-sectoral and consistent training for entrepreneurs, entrepreneurs, experts and professionals in the field without burdensome planning processes. The project’s compilation and production of information on Green Care and higher education will enable the development of a new education model. The aim is to create a strong basis for the development of Green Care higher education. The training model and the compilation of Green Care data are applied to the degree parts and make use of existing resources as far as possible, such as the basics of the training content formed by Green Care Finland ry, the training content in organisations, the Green Care training material, and the good practices of existing training models and online training platforms. The development of the training model, as well as the compilation and production of Green Care data, focuses directly on the needs related to the development of Green Care training from working life. The focus is on finding the right content and developing new ways of producing training packages to increase the unified Green Care competence. The suitability of Green Care knowledge and materials, as well as the educational model, will be tested through different educational pathways for higher education. Individual participants from the working life will be selected according to the criteria defined in the project. Trainings are free of charge for participants during the project. The experiments will be carried out in the localities of all the organisations involved in the project. The experiments will increase the skills of those who are and are interested in Green Care activities. At the same time, the human capital of higher education actors will be increased to promote Green Care activities and training. Knowledge based on the results of the project enables the structural and growth sectors to offer new types of training and increases the content and quality of higher education. The new training model will increase the possibilities for organising training in different sectors in a flexible and national manner. All participating higher education organisations are responsible for the development, production and experimentation of the educational model and Green Care knowledge for the theme related to their core competence. In addition, the University of Lapland coordinates the development of the educational model and the University of Helsinki coordinates the evaluation part of the project. The development of the training model, as well as Green Care data, utilises the best expertise of all actors through commentary rounds, workshops, experiments, evaluations and documentation. The network created by the project supports the integrated development of higher education activities across sectoral boundaries and is responsible for developing new types of training needs in a coherent manner. The open network provides a good basis for the future to take the development and implementation of Green Care training forward. The project will also increase cooperation between the workforce, entrepreneurs and industries as well as industries, and will enrich the activities of all participants. The target groups of the project are Green Care experts, teachers, instructors and trainers at higher and secondary level, advisors, public authorities, service providers and employees, public and private customers purchasing Green Care services, as well as persons targeted for these tasks and future professionals in higher education. The resulting Green Care data, a coherent view of the Green Care level and content and criteria. The result is also a training model tested and evaluated through experiments. In addition, the project will produce a close tertiary network, bringing together higher education organisations and Green Care experts from different regions and sectors. The benefits of the project will be reflected in the use of the new education model, which will provide an alternative to and complement traditional education models. And increasing skills among Green Care actors, teachers, trainers, entrepreneurs and project workers.","Hanke toteutetaan yhteishankkeena yliopiston ja ammattikorkeakoulujen välillä. Laaja-alaisella toteuttajapohjalla saavutetaan monipuolinen osaaminen ja hankkeen tuloksiin sitoutuminen. Hankkeen toteutuksesta ja hallinnoinnista päähakijana vastaa Lapin ammattikorkeakoulu Oy / Teollisuuden ja luonnonvarojen osaamisala. Muut yhteishankkeen vastuulliset toteuttajat ovat Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Oy, Helsingin yliopisto Ruralia-instituutti, Kajaanin ammattikorkeakoulu Oy, Satakunnan ammattikorkeakoulu Oy ja Centria -ammattikorkeakoulu Oy. Hankkeen tavoitteena on kehittää korkea-asteen koulutustoimijoiden verkostona Green Care -alalle koulutusmalli, joka mahdollistaa räätälöidyt, toimialarajat ylittävät ja yhtenäiset kriteerit täyttävät koulutukset alan yrittäjien, yrittäjiksi aikovien, asiantuntijoiden ja ammattilaisten saataville ilman raskaita suunnitteluprosesseja. Hankkeessa koostettavat ja tuotettavat tiedot Green Caresta ja korkea-asteen koulutuksista mahdollistavat uudenlaisen koulutusmallin kehittämisen. Tavoitteena on luoda vahvaa pohjaa Green Care korkea-asteen koulutuksen kehittämiselle. Koulutusmallissa ja Green Care -tietojen koostamisessa sovelletaan tutkinnon osia ja hyödynnetään mahdollisimman pitkälle olemassa olevia varantoja, kuten esimerkiksi Green Care Finland ry:n muodostamia koulutussisältöjen perusteita, organisaatioissa olevia koulutussisältöjä, Green Care -koulutusmateriaalia sekä olemassa olevien koulutusmallien hyviä käytänteitä ja verkkokoulutusalustoja. Koulutusmallin kehittämisessä sekä Green Care -tietojen koonnissa ja tuottamisessa keskitytään suoraan työelämästä tuleviin Green Care -koulutuksen kehittämiseen liittyviin tarpeisiin. Keskiössä on löytää oikeita sisältöjä ja kehittää uusia koulutuskokonaisuuksien tuottamisen tapoja yhtenäisen Green Care -osaamisen lisäämiseksi. Green Care -tietojen ja materiaalien sekä koulutusmallin soveltuvuutta kokeillaan eri koulutusväylien kautta tarjottavaksi korkea-asteella. Kokeiluihin valitaan erilliset osallistujat työelämästä hankkeessa määriteltyjen kriteerien mukaan. Koulutukset ovat hankkeen aikana osallistujille maksuttomia. Kokeilut toteutetaan kaikkien hankkeessa olevien organisaatioiden paikkakunnilla.  Kokeiluilla lisätään Green Care -toimintaa harjoittavien ja -toiminnasta kiinnostuneiden osaamista. Samalla kasvatetaan korkea-asteen toimijoiden osaamispääomaa Green Care -toiminnan ja -kouluttamisen edistämiseksi. Hankkeen tulosten kautta rakentuva osaaminen mahdollistaa rakenne- ja kasvualoille uudenlaisen koulutuksen tarjonnan ja lisää korkeakoulujen koulutusten sisältöjä, laatua. Uusi koulutusmalli tuo lisää mahdollisuuksia eri toimialojen koulutusten järjestämiseen joustavasti ja valtakunnallisesti. Kaikki hankkeeseen osallistuvat korkea-asteen koulutusorganisaatiot vastaavat ydinosaamiseensa liittyvän teeman osalta koulutusmallin ja Green Care -tiedon kehittämisestä, tuottamisesta ja kokeilusta. Lisäksi Lapin AMK koordinoi koulutusmallin kehittämistä ja Helsingin yliopisto koordinoi hankkeen arvioinninosuutta. Koulutusmallin, sekä Green Care -tietojen kehittämisessä hyödynnetään kaikkien toimijoiden parasta osaamista muun muassa kommenttikierrosten, työpajojen, kokeilujen sekä arviointien ja dokumentointien kautta. Hankkeessa luotava verkosto tukee korkea-asteiden yhtenäistä toiminnan kehittämistä yli toimialarajojen, ja vastaa uudenlaisten koulutustarpeiden kehittämisestä yhtenäisesti. Avoin verkosto muodostaa tulevaisuudelle hyvän pohjan viedä Green Care -koulutuksen kehitystyötä eteenpäin ja käytäntöön. Hankkeen kautta myös yhteistyö lisääntyy työvoiman, yrittäjien ja eri elinkeinojen sekä toimialojen välillä ja rikastuttaa kaikkien osallistuvien toimintaa.Hankkeen kohderyhminä ovat Green Care -alan asiantuntijat, opettajat, ohjaajat ja kouluttajat mm. korkea- ja keski-asteella, neuvojat, viranomaiset, palvelujen tuottajat ja työntekijät, Green Care -palveluja ostavat julkiset ja yksityiset asiakkaat sekä näihin tehtäviin tähtäävät henkilöt ja korkeakoulutuksessa olevat tulevat ammattilaiset.Hankkeen tuloksena syntyvät Green Care -tiedot, yhtenäinen näkemys korkea-asteen Green Care -tasosta ja sisällöistä sekä kriteereistä. Tuloksena on myös kokeilujen kautta testattu ja arvioitu koulutusmalli. Hankkeen toiminta tuottaa lisäksi tiiviin korkea-asteen verkoston, johon yhdistyvät korkea-asteen koulutusorganisaatiot ja Green Care -toiminnan asiantuntijat eri alueilta ja toimialoilta.Hankkeen hyödyt näkyvät uuden koulutusmallin hyödyntämisen kautta, joka tarjoaa vaihtoehdon perinteisten koulutusmallien rinnalle ja täydennykseksi. Sekä osaamisen lisääntymisenä Green Care -toimintaa harjoittavien toimijoiden, opettajien, kouluttajien, yrittäjien ja hanketyöntekijöiden keskuudessa. Lisäksi hyödyt näkyvät mm. osaamisen lisääntymisenä ja yhdenmukaistumisena sekä toimijaverkoston tiivistymisenä korkea-asteella. Näin voidaan sanoa hankkeen parantaneen systemaattisesti ammattitaitoa ja vastanneen el","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759498","S22385","Ambassador","AI-lähettiläs","Finland","01/03/2021","28/02/2023",39.62,458660,"EUR",181742,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Artificial intelligence is changing significantly the functioning of our society. Artificial intelligence and data expertise enables companies and communities to develop their working methods, processes and business. Artificial intelligence provides companies with concrete tools, methods, ideas and conceptual models for the systematic development of business, product and service offerings. In order to genuinely develop as AI users, companies should allocate resources to development. At the same time, however, it may be very unclear what to do in practice and how to start using AI. The project responds to this challenge with the AI ambassador model, where a suitable key person is selected from the company to develop as an AI Envoy, i.e. its own company’s AI Ambassador. A key role in the exploitation of AI is people who understand both the opportunities offered by AI and the operations and business processes of their own organisation. The aim of this project is to identify individuals from companies who have the potential to become AI ambassadors in their own organisation and to support them in this development through the AI Ambassador operating model. The model’s well-defined ambassador roles, concrete steps in the use of artificial intelligence and data (AI staircases) and the collaborative operating environment ensure an impressive outcome.The aim of the AI Ambassador project is to enable companies to acquire practical competence in artificial intelligence and data utilisation and adopt the operating model. The aim of these changes based on competence is to find new business or to improve the effectiveness of the existing business through the AI ambassador role, as well as to enhance and consolidate collaboration and interaction with relevant actors in data competence and artificial intelligence. The aim is to increase the number and quality of AI and data-related measures in target companies and between different actors in order to increase their effectiveness in the short and long term. The key to this change is knowledgeable and active understanding of data and artificial intelligence, i.e. the AI ambassadors of companies.","Tekoäly on muuttamassa merkittävästi yhteiskuntamme toimintaa. Tekoäly- ja dataosaamisen avulla yritykset ja yhteisöt voivat kehittää työtapojaan, prosessejaan ja liiketoimintaansa. Tekoäly tarjoaa yrityksille konkreettisia työkaluja, menetelmiä sekä ideoita ja käsitteellisiä malleja liiketoiminnan sekä tuote- ja palvelutarjonnan systemaattiseen kehittämiseen. Voidakseen aidosti kehittyä tekoälyn hyödyntäjinä yritysten pitäisi kohdentaa kehitystyöhön resursseja. Samaan aikaan saattaa kuitenkin olla hyvin epäselvää, mitä käytännössä kannattaisi tehdä ja kuinka päästä alkuun tekoälyn hyödyntämisessä. Hanke vastaa tähän haasteeseen AI-lähettiläs -mallilla, jossa yrityksestä valitaan sopiva avainhenkilö kehittymään AI-osaajaksi eli oman yrityksensä AI-lähettilääksi.Keskeisessä roolissa tekoälyn hyödyntämisessä ovat henkilöt, jotka ymmärtävät sekä tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia että oman organisaationsa toimintaa ja liiketoimintaprosesseja. Tämän hankkeen tavoitteena on tunnistaa yrityksistä henkilöitä, joilla on edellytyksiä kehittyä oman organisaationsa AI-lähettiläiksi ja tukea heitä tässä kehityksessä AI-lähettiläs -toimintamallin avulla. Mallissa hyvin määritellyt lähettiläsroolit, tekoälyn ja datan hyödyntämisen konkreettiset askeleet (AI-portaat) ja yhteistoiminnallinen toimintaympäristö takaavat vaikuttavan lopputuloksen.AI-lähettiläs -hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksille tekoälyyn ja datan hyödyntämiseen liittyvän käytännönläheisen kyvykkyyden hankkiminen ja toimintamallin omaksuminen. Tavoitteena näillä osaamiseen perustuvilla muutoksilla on uuden liiketoiminnan löytyminen tai olemassa olevan tehostuminen AI-lähettiläsroolin avulla sekä tehostaa ja vakiinnuttaa dataosaamiseen ja tekoälyyn liittyvää yhteistoimintaa ja vuorovaikutusta relevanttien toimijoiden kanssa. Tavoitteena on kasvattaa tekoälyyn ja datan hyödyntämiseen liittyvien toimenpiteiden määrää ja laatua kohdeyrityksissä ja eri toimijoiden välillä siten, että toimenpiteiden vaikuttavuus lyhyellä ja pitkällä aikavälillä kasvaa. Avain tähän muutokseen ovat osaavat ja aktiivisesti toimivat datan ja tekoälyn ymmärtäjät eli yritysten AI-lähettiläät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756908","A78015","Development of the non-alcoholic beer production process and recipes","Alkoholittoman oluen valmistusprosessin ja reseptiikan kehittäminen","Finland","01/07/2021","31/08/2022",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767021","60.165770830077,24.646894973975","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2330,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop Oma Panimo Oy’s process of producing non-alcoholic beer using the reverse osmosis method. At the end of the project, the company has a back view of the production process, recipes, business model and ready-to-alcohol-free beer to be exported to the market. The product developed by the company will bring to the ever-growing market of non-alcoholic refreshments a non-alcoholic beer from a Finnish small brewery manufacturer. The diversification of the supply of non-alcoholic beers promotes the consumption of non-alcoholic beverages and provides a viable alternative to alcohol consumption. The horizontal principles of the Structural Fund are taken into account in the implementation of the development project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Oma Panimo Oy:lle prosessi valmistaa käänteisosmoosimenetelmällä alkoholitonta olutta. Hankkeen päätteeksi yrityksellä on selkä kuva tuotantoprosessista, reseptiikasta, liiketoimintamallista ja valmis alkoholiton olut vietäväksi markkinoille.Yrityksen kehittämä tuote tuo alati kasvaville alkoholittomien virvokkeiden markkinoille kotimaisen pienpanimovalmistajan alkoholittoman oluen. Alkoholittomien oluiden tarjonnan monipuolistaminen edistää  alkoholittomien juomien nauttimista ja tuo varteenotettavan vaihtoehdon alkoholin nauttimiselle. Kehittämishankkeen toteuttamisessa huomioidaan Rakennerahaston horisontaaliset periaatteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750555","A71354","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF North Karelia","Rakennerahasto-ohjelman 2014–2020 tekninen tuki - EAKR Pohjois-Karjala","Finland","01/11/2015","31/12/2022",50,1716266,"EUR",858132,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762505",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services, communication and other costs. It will also be used for expenses related to the meetings of the Provincial Cooperation Group.","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään ja muihin kuluihin. Lisäksi sitä käytetään maakunnan yhteistyöryhmän kokouksiin liittyviin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758206","S21612","Vamos Lab Lahti","Vamos Lab Lahti","Finland","01/01/2019","31/05/2021",42.61,434197,"EUR",185027,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a training/service process for young people who are not in employment or education, with the aim of improving the working life capacity and transition to a job, training or employment-enhancing service. For many young people, the primary goal is to strengthen the mental capacity to make it possible to move forward in life. The model developed by the project will be built in such a way that it complements the local youth service system in the best possible way. The project will strengthen the cooperation between enterprises/employers in the region and employment projects closely with other actors in the employment, social services, project and -3 sectors of the Lahti region, in particular the Tutorial. The project aims to find bold approaches to promote employment and to achieve closer synergies between project and company/employer cooperation. The activities will be rooted in the Päijät-Häme area’s service field so that the operating model is feasible after the project, except HDL: N but also by other organisations. The measures of the project are to implement intensive individual and group coaching developed in Vamos services, which will be further developed in the project using impact analytics. Digital is systematically integrated as part of coaching. Communication to reach young people, e.g. through social media and digital channels, as well as in traditional ways such as close cooperation and communication within networks. Coaching will be structured into the service system in such a way that it complements the gaps in the current system and promotes the independent survival of young people at risk of exclusion in their educational and working careers. The project encourages employers to employ young people who are in a difficult position on the labour market. In the development and application of new operating models to the requirements of the operating environment, service design is utilised as a purchasing service. The project’s operations are carried out and designed to meet the needs of the Lahti region, so that local young people belonging to the target group of the project have a significant opportunity to influence the implementation of the activity. The development work carried out in the project promotes the ability of operators to prepare for the provincial reform that will take place in 2021, taking into account the agile operating models of pilots, the changes caused by the SOTE and the regional reform. As a result, 180 young people belonging to the target group have participated in intensive coaching, resulting in 60 % of them. a positive effect has been achieved. 1/3 have moved to paid employment and 2/3 to training paths or services to promote employment. 85 % of young people taking part in the coaching experience improved working and functional ability and well-being at the end of the training period. The project has resulted in a common operating model that can better meet the needs of young people aged 16-29 who are in a difficult position on the labour market. The most successful and tried co-operation models of the project have been designed to facilitate deployment and increase visibility. The operating model is rooted in the Päijät-Häme area and is feasible after the project except HDL: N but also by other organisations. New information on methods for assessing work and functional capacity in the public and third sectors has been obtained as a result of the development of impact analytics. Impact modelling, which opens up the mechanisms of downstream pathways, provides relevant information for the implementation of effective service chains in the future. Operators’ awareness and understanding of the effectiveness of services and service paths for the target group has increased, and the means to adhere to services, work and training paths have increased. Awareness of the situation of young people not in education, training or employment in the Lahti region has increased and services have been developed to become more youth-oriented thanks to the inclusion of the project.Cooperation with companies in the area has been carried out to improve the position of young people who are partially capable of working or hard to work in the future, and young people have moved to work experiments or paid work in the region’s enterprises. The effect of the project is to reduce the number of young people who are inactive in the short term in the project’s operating environment. In the long term, new approaches will spread while promoting service integration and achieving more efficient services for the target group. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market.","Hankkeen tavoitteena on kehittää työn tai koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille valmennus/palveluprosessi, jonka tavoitteena on työelämävalmiuksien parantuminen ja siirtyminen työhön, koulutukseen tai työllistymistä edistävään palveluun.  Monen nuoren kohdalla ensisijainen tavoite on psyykkisen toimintakyvyn vahvistaminen, jotta siirtyminen elämässä eteenpäin tulisi mahdolliseksi. Hankkeessa kehitettävä malli rakennetaan niin, että se täydentää paikallista nuorten palvelujärjestelmää parhaalla mahdollisella tavalla. Hankkeessa vahvistetaan alueen yritysten/ työnantajien ja työllisyyshankkeiden välistä yhteistyötä tiiviisti muiden Lahden alueen työllisyys-, sotealan-, hanke- ja -3. sektorin toimijoiden, erityisesti Ohjaamon kanssa. Hankkeessa pyritään löytämään rohkeita työllistymistä edistäviä toimintamalleja ja että synergiaa hanke- ja yritys/työnantajayhteistyöhön saadaan tiiviimmäksi. Toiminta juurrutetaan Päijät-Hämeen alueen palvelukenttään niin, että toimintamalli on toteuttamiskelpoinen hankkeen jälkeen paitsi HDL: n mutta myös muiden organisaatioiden toimesta. Hankkeen toimenpiteitä ovat toteuttaa Vamos-palveluissa kehitettyä intensiivistä yksilö- ja ryhmävalmennusta, jota edelleen kehitetään hankkeessa aikaisempaa tuloksellisemmaksi vaikuttavuusanalytiikkaa hyödyntäen. Digitaalisuus integroidaan systemaattisesti osaksi valmennusta. Viestintää nuorten tavoittamiseksi esim. sosiaalisen median ja digitaalisten kanavien kautta sekä perinteisellä tavalla kuten verkostoissa tehtävällä tiiviillä yhteistyöllä ja tapahtuvalla hankkeesta tiedottamisella ja viestinnällä. Valmennus muotoillaan palvelujärjestelmään siten, että toiminta täydentää nykyisen järjestelmän aukkokohtia ja edistää syrjäytymisriskissä olevien nuorten itsenäistä selviytymistä koulutus- ja työuralla. Hankkeessa kannustetaan työnantajia työllistämään vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia nuoria. Uusien toimintamallien kehittämisessä ja soveltamisessa toimintaympäristön vaatimuksiin hyödynnetään palvelumuotoilua ostopalveluna.Hankkeen toimintaa suoritetaan ja muotoillaan Lahden alueen tarpeita vastaavaksi siten, että paikallisilla hankkeen kohderyhmään kuuluvilla nuorilla on merkittävä mahdollisuus vaikuttaa toiminnan toteuttamiseen. Hankkeessa tehtävällä kehittämistyöllä edistetään toimijoiden edellytyksiä valmistautua 2021 tapahtuvaan maakuntauudistukseen, pilotoiden ketteriä toimintamalleja huomioiden SOTE- ja maakuntauudistuksen aiheuttamat muutokset.Hankkeen tuloksena 180 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on osallistunut intensiiviseen valmennukseen, jonka seurauksena heistä 60%: lle on saatu aikaan positiivinen vaikutus. 1/3 on siirtynyt palkkatyöhön ja 2/3 koulutuspoluille tai työllistymistä edistäviin palveluihin. 85% valmennukseen osallistuneista nuorista kokee työ- ja toimintakykynsä sekä hyvinvointinsa kohentuneen valmennusjakson päätteeksi.Hankkeen tuloksena on syntynyt yhteinen toimintamalli, jonka avulla kyetään vastaamaan paremmin vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien 16-29 –vuotiaiden nuorten tarpeisiin. Hankkeen onnistuneimmat ja kokeillut yhteistoimintamallit on palvelumuotoiltu käyttöönoton helpottamiseksi sekä näkyvyyden lisäämiseksi. Toimintamalli on juurrutettu Päijät-Hämeen alueen palvelukenttään ja se on toteuttamiskelpoinen hankkeen jälkeen paitsi HDL: n mutta myös muiden organisaatioiden toimesta. Julkisen- ja kolmannen sektorin työ- ja toimintakyvyn arviointimenetelmiin on saatu uutta tietoa vaikuttavuusanalytiikan kehittämisen myötä. Jatkopolkujen mekanismeja avaavat vaikuttavuusmallinnukset antavat relevanttia tietoa vaikuttavien palveluketjujen toteuttamiseen tulevaisuudessa. Toimijoiden tietoisuus ja ymmärrys palveluiden ja palvelupolkujen vaikuttavuudesta kohderyhmän osalta on lisääntynyt ja keinot palveluihin sekä työ- ja koulutuspoluille kiinnittymiseen ovat lisääntyneet. Tietoisuus koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien nuorten tilanteesta Lahden alueella on lisääntynyt ja palveluita on kehitetty nuorilähtöisemmäksi hankkeessa tehdyn osallistamisen ansioista.Alueen yrityksien kanssa on tehty yhteistyötä osatyökykyisten tai vaikeasti työllistyvien nuorten aseman parantamiseksi tulevaisuudessa ja nuoria on siirtynyt työkokeiluun tai palkkatyöhön alueen yrityksiin.Hankkeen vaikutuksena lyhyellä aikavälillä työelämän ulkopuolella olevien nuorten määrä vähenee hankkeen toimintaympäristössä. Pitkällä aikavälillä uudet toimintatavat leviävät edistäen samalla palveluintegraatiota, ja saavuttaen tehokkaampia palveluita kohderyhmälle. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754415","A75300","Qartio Oy — internationalisation project","Qartio Oy - Kansainvälistymishanke","Finland","15/07/2019","31/12/2020",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766943","63.727212672727,23.041820327243","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68500,"FI_288","Kronoby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Measures and studies to expand Qartion’s business to international markets.","Tehdään toimenpiteitä ja selvityksiä Qartion liiketoiminnan laajentamiseksi kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759062","S22150","Woman 45+ powered to work!","Nainen 45+ - Voimaantuneena kohti työtä!","Finland","01/09/2020","31/08/2023",30.2,339230,"EUR",102460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop, test, evaluate and disseminate a lifestyle guidance model in order to promote the well-being and functional capacity of unemployed women over 45 years of age and thereby strengthen the ability to work and employment opportunities. For unemployed women aged 45-64 belonging to the target group, lifestyle guidance is organised in a group and individual form, especially from the point of view of the stress factors affecting women’s lives. The guidance utilises the nature element as well as the already existing life style guidance groups and services of the City of Oulu. The aim of guidance is to promote the well-being and well-being of the women involved in the project by improving the quality and quantity of sleep, increasing mobility and improving the quality of diet. At the same time, other health-enhancing lifestyles such as non-smoking and intoxication are promoted.  Group activities contribute to the social network and well-being of women. Equal access to services will be promoted, in particular through the development of remote control. Based on the experience of the target group and on objective measurements, guidance models will be further developed and the model developed will be tested for women in the target group. Women in the target group are reached through partners and active information and communication. Customers are directed to the project from health inspections of unemployed people in the City of Oulu, employment services of the City of Oulu, resident associations and other projects targeted at the target group.  Active communication about the project is carried out especially on social media. As a result of the project, the participating women’s well-being and functional capacity will be improved in such a way that the resources from their own well-being, health, work and functional capacity and competence development will increase and employment opportunities will be improved. The output of the project is a model of lifestyle guidance for unemployed women and a report on the impact of lifestyle guidance on women’s virtuousness, experienced and measured well-being and health indicators and employment.  The local and national implementation of the lifestyle missile model will be supported during the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää, testata, arvioida ja levittää elintapaohjauksen malli työttömien yli 45-vuotiaiden naisten hyvinvoinnin ja toimintakyvyn edistämiseksi ja sitä kautta työkyvyn ja työllistymismahdollisuuksien vahvistamiseksi. Kohderyhmään kuuluville työttömille  45-64 -vuotiaille naisille järjestetään elintapaohjausta ryhmä- ja yksilömuotoisesti erityisesti naisten elämään vaikuttavien kuormitustekijöiden näkökulmasta. Ohjauksessa hyödynnetään luontoelementtiä  sekä jo olemassa olevia Oulun kaupungin elintapaohjausryhmiä ja -palveluita. Ohjauksen tavoitteena on edistää hankkeeseen osallistuvien naisten hyvinvointia ja jaksamista parantamalla unen laatua ja määrää, lisäämällä  liikkumista sekä parantamalla ruokavalion laatua. Samalla edistetään muita terveyttä edistäviä elintapoja, kuten tupakoimattomuutta ja päihteettömyyttä.  Ryhmätoiminnalla edistetään naisten sosiaalista verkostoa ja  hyvinvointia. PAlveluiden tasa-arvoista saatavuutta edistetään erityisesti etäohjausta kehittämällä. Kohderyhmän kokemusten sekä objektiivisten mittausten perusteella ohjausmalleja kehitetään edelleen ja kehitettyä mallia testataan kohderyhmään kuuluvilla naisilla. Kohderyhmään kuuluvat naiset tavoitetaan yhteistyökumppaneiden ja aktiivisen tiedottamisen ja viestinnän avulla. Asiakkaita hankkeeseen ohjataan Oulun kaupungin työttömien terveystarkastuksista, Oulun kaupungin työllisyyspalveluista, asukasyhdistyksistä sekä kohderyhmälle kohdistuvista muista hankkeista.  Aktiivista viestintää hankkeesta toteuteteaan erityisesti sosiaalisessa mediassa. Hankkeen tuloksena osallistuvien naisten hyvinvointi ja toimintakyky paranevat siten, että voimavarat omasta hyvinvoinnista, terveydestä, työ- ja toimintakyvystä sekä osaamisen kehittämisestä lisääntyvät ja työllistymismahdollisuudet paranevat. Hankkeen tuotoksena syntyy työttömien naisten elintapaohjauksen malli sekä  raportti elintapaohjauksen vaikuttavuudesta naisten vireystilaan, koettuun ja mitattuun hyvinvointiin ja terveysmittareihin sekä työllistymiseen.  Elintapaohjusmallin paikallista ja valtakunnallista käyttöönottoa tuetaan hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753918","A75703","Pop-Up-Possibilities, from prototype to commercial markets","Pop-Up-Possibilities, prototyypistä kaupallisille markkinoille","Finland","16/12/2019","31/12/2021",50,16975,"EUR",8487.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765571",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85980,{"$nulls":8},"2014-2020","Tomorrowday Oy was founded on 11/2011. From the beginning, the company’s goal has been to implement a method to solve the problem of meeting the most important topics of everyday life. Topics include work, education, services, hobbies and voluntary activities. These activities build a framework for the success of individuals, businesses, third sector and society. These must be able to be communicated and found regardless of assets, technical skills or cultural background. Different methods have been sought and tested to achieve this goal together with different customer groups. Pop-Up-Possibilities have evolved from these experiences. We have finally found a method worth bringing to the finish line.  The task of the project is to modify the prototype of a marketable product.","Huomentaina Oy on perustettu 11/2011. Alusta asti yhtiön tavoitteena on ollut toteuttaa menetelmä, jolla ratkaistaan arjen tärkeimpien aiheiden kohtaamisongelma. Aiheita ovat työ, koulutus, palvelut, harrastukset sekä vapaaehtoinen toiminta. Mainitut aktiviteetit rakentavat rungon yksilöiden, yrityksien, kolmannen sektorin ja yhteiskunnan menestykselle. Nämä tulee pystyä tiedottamaan ja löytämään riippumatta varallisuudesta, teknillisestä osaamisesta tai kulttuuritaustasta. Tavoitteeseen pääsemiseksi on haettu ja testattu erilaisia menetelmiä yhdessä eri asiakasryhmien kanssa. Pop-Up-Possibilities on jalostunut näiden kokemuksien perusteella. Olemme löytäneet vihdoinkin menetelmän, joka kannattaa viedä maaliin.  Hankkeen tehtävänä on muokata prototyypistä markkinakelpoinen tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759303","S22591","Green Accounting and Responsibility in the Green Transition — Green Responsibility","Vihreä tilinpäätös ja vastuullisuus osana vihreää siirtymää – Vihreä vastuu","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,633514,"EUR",253405.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The recovery from the COVID-19 outbreak and the strengthening of a green economy-based approach without losing industry and corporate size require a new, coherent, neutral and objective set of financial statements. This need is also increased by the Corporate Responsibility Act to be prepared in the EU (https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/TA-9-2021-0073_FI.html ).  Through economic review and financial statements, the starting point and development of the green economy will be made more visible to SMEs through economic effectiveness. In order to achieve this long-term objective, the project will focus on reforming and developing the accounting services model. The starting point is the green economy, the Corporate Responsibility Act and the sustainability reports. The project responds to concrete needs by responding to the demands of the circular economy in accounting firm services. In addition, the project will also contribute to the additional challenges posed by the COVID-19 outbreak for accounting firm staff, as attention to the green economy and skills strengthen the ability to change. Expanding the range of responsible services to account firms’ clients will support immediate coping with the coronavirus outbreak with a new accounting firm service model. At the same time, it is possible to increase the turnover of accounting firms’ customers by supporting responsible business development through corporate responsibility and green accounting transparency. The main objective of the project is to develop the transformative capacity of accounting firms for the small and medium-sized green economy and to create a new service model. This enables accounting firms and their clients to make green financial statements and accountability reporting better and neutrally for their clients, regardless of the industry. Another objective is to increase the capacity and capacity of accounting firms and their staff to transform the green economy. Co-development and peer-to-peer reflexion will clarify the common goal of the green economy, supporting new responsible solutions and the ability to change. This is linked to the third objective of the project, i.e. expanding the responsible service portfolio of accounting firms and identifying and developing know-how in relation to green financial statements and accountability reporting. The fourth objective of the project is to create a new neutral and consistent green accounting and accountability reporting service model with accounting firms through co-development methods. This service model for small and medium-sized accounting firms, which will be produced by the project, will strengthen their customers’ awareness of the factors of the green economy as part of their business and competitiveness. As a short-term effect, the service model allows for an additional factor in recovering from the coronavirus outbreak, and the long-term impact of the analysis of green economic factors and accountability reporting will be harmonised in the target regions and in the rest of Finland. The project aims to create equal opportunities to participate in the project and to renew its own skills and working practices. The project’s main objective is not to promote gender equality, but it can influence the gender balance of the sector and its image. From this point of view, the project may have an indirect impact on gender equality, resulting in an increased awareness of accounting firms and their clients about green financial statements and corporate responsibility reporting. As a result of the project, the green economy is seen not only as part of everyday operations but also as competitiveness through the new operating model and the service provided by accounting firms.","Koronaepidemiasta elpyminen ja vihreään talouteen perustuvan toimintatavan vahvistaminen toimialasta ja yrityskoosta rippumatta edellyttää uudenlaista, yhtenäistä, neutraalia ja objektiivista tilinpäätöskokonaisuutta. Tätä tarvetta kasvattaa myös EU:ssa valmisteltava yritysvastuulaki ( https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/TA-9-2021-0073_FI.html ).  Taloudellisen tarkastelun ja tilinpäätöksen kautta vihreän talouden lähtökohdat ja kehittäminen tuodaan pk-sektorin yritysten tietoisuuteen vahvemmin taloudellisen vaikuttavuuden kautta. Tämän pitkän aikavälin tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa keskitytään tilitoimistojen palvelumallin uudistamiseen ja kehittämiseen. Lähtökohtana ovat vihreä talous, yritysvastuulaki ja vastuullisuusraportit. Hanke vastaa konkreettisiin tarpeisiin vastaamalla kiertotalouden tuomiin vaateisiin tilitoimistojen palveluissa. Lisäksi hanke edistää tilitoimistojen henkilöstön myös koronaepidemian tuomiin lisähaasteisiin, sillä vihreän talouden huomioiminen ja osaaminen vahvistavat muutoskyvykkyyttä. Laajentamalla vastuullista palveluvalikoimaa tilitoimistojen asiakkaille tuetaan välitöntä koronaepidemiasta selviytymistä uudella tilitoimistojen palvelumallilla. Samalla mahdollistetaan tilitoimistojen asiakkaitten liikevaihdon kasvattaminen tukemalla yritysvastuun ja vihreän tilipäätöksen läpinäkyvyyden kautta tapahtuvaa vastuullista liiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen päätavoitteena on kehittää pienten ja keskisuurten vihreän talouden osalta tilitoimistojen muutoskyvykkyyttä ja luoda uusi palvelutoimintamalli. Tämän avulla tilitoimistot asiakkaineen pystyvät tekemään omille asiakkaillensa paremmin ja neutraalisti vihreän tilinpäätöksen ja vastuullisuusraportoinnin toimialasta riippumatta.Toisena tavoitteena on tilitoimistojen ja niiden henkilöstön vihreän talouden muutoskyvykkyyden ja valmiuksien kasvattaminen. Yhteiskehittämällä ja vertaisreflektiolla yhteinen vihreän talouden tavoite kirkastuu, mikä tukee uusien vastuullisten ratkaisujen tekemistä ja muutoskyvykkyyttä. Tähän liittyy hankkeen kolmas tavoite eli tilitoimistojen vastuullisen palveluvalikoiman laajentaminen sekä osaamisen tunnistaminen ja kehittäminen vihreään tilinpäätökseen ja vastuullisuusraportointiin liittyen. Hankkeen neljäs tavoite on yhteiskehittämisen menetelmin luoda tilitoimistojen kanssa uusi neutraali ja yhdenmukainen vihreän tilinpäätöksen ja vastuullisuusraportoinnin palvelumalli. Tämä hankkeessa tuotettava pienten ja keskisuurten tilitoimistojen käyttöön tuleva palvelumalli vahvistaa heidän asiakkaittensa tietoisuutta vihreän talouden tekijöistä osana liiketoimintaa ja kilpailukykyä. Lyhyen aikavälin vaikutuksena palvelumalli mahdollistaa lisätekijän koronaepidemiasta toipumiseen, ja pitkän tähtäimen vaikutuksena vihreän talouden tekijöiden tarkastelu sekä vastuullisuusraportointi yhdenmukaistuvat kohdealueilla sekä muualla Suomessa. Hankkeessa pyritään luomaan tasa-arvoiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan ja uudistaa omaa osaamistaan ja työntekemisen käytäntöjä. Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen, mutta sillä voidaan vaikuttaa toimialan ja sen imagon sukupuolittuneisuuteen. Hankkeella voi tästä näkökulmasta olla sukupuolten tasa-arvoon liittyviä välillisiä vaikutuksia.Hankeen tuloksena on tilitoimistojen ja heidän asiakkaittensa tietoisuuden lisääntyminen vihreästä tilinpäätöksestä ja yritysvastuuraportoinnista. Hankkeen tuloksena vihreä talous nähdään sekä osana arjen toimintaa että myös kilpailukykynä uuden toimintamallin ja tilitoimistojen tarjoaman palvelun kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755467","A76152","Travel Goes Global","Matkailu Goes Global","Finland","01/09/2020","31/12/2022",40,457025,"EUR",182810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objectives of the Goes Global project are:- to seek growth in tourism in the international market and in the home country- to increase the region’s tourism investments and to develop business networks in such a way that they will form a common resort-type tourist destination instead of individual operators.  The project is also based on Visit Finland’s internationally launched tourism trends and themes, such as sports and sports tourism, water tourism (Lakeland) and international tourism investments. The aim is for companies in our region to understand and learn what it takes to operate in the international tourism market, what this means for various tourism investments in the Joensuu region, and how business networks can work together to form a concrete attraction.The project’s sub-objectives are:1. Map and find about fifteen tourist companies, products, services or destinations in the Joensuu region that match and correspond to the key drivers of change in the Finnish tourism industry 2. Identify the main investment needs of these companies or sites 3. To identify the main development measures needed for the growth of these companies or destinations, both for international and domestic tourism, in order to enable the emergence of a resort-type service package in Joensuu.TOIMENPITEET:Hankkeen, the measures are divided into three work packages which make up a clear CAP: Growth in tourism from the international and domestic marketsTP2: Tourism investmentsTP3: Tourism networks/resortTULOKSET:Työpaketin 1 result in the development of growthable tourism companies, products and services, as well as business networks in both international and domestic markets. The companies involved in the project are becoming increasingly aware of digital channels. The products and services of the participating companies will be transformed into digital form and can be found in different digital sales channels. In addition, the goal is that 10-15 companies will receive a sustainability certificate. Work Package 2 will result in the discovery of potential investments (e.g. in hotels), the creation of marketing materials for the investment targets and the mobilisation of at least one large-scale investment process. In addition, companies are becoming more aware of the different financing options. The result of Work Package 3 is the creation of a network of companies and joint products of the operators’ companies required for the concentration of tourism, which will lead to concrete first steps towards the construction of a new international tourist resort in the Joensuu region.","TAVOITTEET:Matkailu Goes Global -hankkeen päätavoitteina on:- hakea matkailuun kasvua KV-markkinoilta ja kotimaasta- kasvattaa alueen matkailuinvestointeja sekä - kehittää yritysverkostoja siten että nämä muodostavat jatkossa yhteisen resort-tyyppisen matkailukohteen yksittäisten toimijoiden sijaan.  Hanke pohjautuu myös Visit Finlandin kansainvälisestikin lanseeraamiin, potentiaalisimpiin matkailutrendeihin ja teemoihin, kuten urheilu- ja liikuntamatkailuun, vesistömatkailuun (Lakeland) sekä kansainvälisen tason matkailuinvestointeihin. Tavoitteena on, että alueemme yritykset ymmärtävät ja oppivat sen, mitä toimiminen kansainvälisillä matkailumarkkinoilla vaatii, mitä tämä tarkoittaa eri matkailuinvestointien osalta Joensuun seudulla sekä miten yritysverkostot voivat toimia yhdessä muodostaen konkreettisen vetovoimakohteen.Hankkeen osatavoitteita ovat:1. Kartoittaa ja löytää Joensuun seudulta noin viisitoista matkailuyritysta, tuotetta, palvelua tai kohdetta, jotka mukailevat ja vastaavat Suomen matkailuteollisuuden keskeisimpiä muutosajureita 2. Määrittää näiden yritysten tai kohteiden keskeisimmät investointitarpeet 3. Määrittää näiden yritysten tai kohteiden keskeisimmät kasvuun tarvittavat kehittämistoimenpiteet sekä kansainvälisen että kotimaan matkailun osalta, jotta resort-tyyppisen palvelukokonaisuuden syntyminen Joensuuhun mahdollistuu.TOIMENPITEET:Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin, jotka muodostavat selkeän jatkumon:TP1: Kasvua matkailuun kv-markkinoilta ja kotimaastaTP2: Matkailun investoinnitTP3: Matkailun verkostot/resortTULOKSET:Työpaketin 1 tuloksena kehittyy kasvukykyisiä matkailuyrityksiä, tuotteita ja palveluja sekä yritysverkostoja sekä kansainvälisille että kotimaan markkinoille. Hankkeeseen osallistuvien yritysten ymmärrys digitaalisista kanavista kasvaa. Hankkeeseen osallistuvien yritysten tuotteet ja palvelut muutetaan digitaaliseen muotoon sekä nämä löytyvät eri digitaalisista myyntikanavista. Tämän lisäksi tavoitteena on että 10-15 yritystä saa itselleen kestävän kehityksen sertifikaatin. Työpaketin 2 tuloksena löydetään potentiaaliset investointikohteet (esim. hotelli-investoinnit), syntyy investointikohteiden markkinointimateriaalia ja saadaan vähintään yksi laajamittainen investointiprosessi liikkeelle. Tämän lisäksi yritysten tietoisuus eri rahoitusvaihtoehdoista lisääntyy. Työpaketin 3 tuloksena syntyy matkailukeskittymän edellyttämä yritysverkosto ja toimijayritysten yhteistuotteita, joiden perusteella hahmottuu konkreettiset ensiaskeleet uuden kansainvälisen matkailun resort -tyyppisen vetovoimakohteen rakentumiselle Joensuun seudulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749059","A70559","Co-Design Bay — Developing a collaborative platform for design services networks","Co-Design Bay - Suunnittelupalveluverkostojen yhteistyöalustan toimintamallin kehittäminen","Finland","01/01/2015","30/11/2016",35,214160,"EUR",74956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland has a reputation as a design country. The presence of designers in the region of Lahti, for example, has contributed significantly to the success of industrial companies in the region. However, the Finnish design field has not yet been able to serve large customers in domestic or international markets effectively. The design ecosystem developed in the Lahti region has the potential to act as a driver of service production and development in industrial sector design in Finland. Leadership requires a well-functioning structure to enable collaboration between top experts in the field, in cooperation with national and international design ecosystems to foster interaction. Despite a well-functioning design strategy and ecosystem, the Lahti region still lacks an operating environment supporting the practical processes and piloting of design in industrial sectors, in which the industry’s leading experts could be placed. The goal of the Co-Design Bay project is:1. to develop a collaborative model for Finnish industrial design ecosystem operators, which will result in increased investment in T&K by SMEs and the creation of new business. The activities support the growth and internationalisation of the sector (e.g. companies, financial organisations, development companies, industry organisations, universities) 2. to develop the model of the Finnish Planning Services Network’s project and cooperation platform that enables the reception of larger and more demanding assignments, and 3. to pilot operations in operational platforms to be developed in practice with case clients, with the aim of increasing investments by Finnish SMEs in T&K. The content to be developed with the help of the project is intended to:I) enable the provision of industrial design services based on the use of network teams tailored to the needs of the design network. andii) enables industrial and service companies to outsource design processes efficiently and reliably to the relevant network teams. Collaboration between top design experts can achieve the scale and capacity of the offering, enabling world-class design services to be delivered and thus competing alongside major international design and T&K service providers for significant international design assignments. The cooperation to be piloted will enable SMEs to offer wider and better quality services to larger customers, as well as to receive more demanding orders in domestic and international markets. The processes and operating environment under development aim at positive effects in the development of the turnover of the design industry as a whole. The project will help develop a unique environment for design business in industrial sectors to improve the conditions for efficient and effective collaboration between growth and development-friendly service companies operating in the industry, as well as with funding agencies, research and development organisations, and design training organisations. The collaboration accelerates the development of design companies’ offerings to the level of longer-term strategic partnerships, which in turn helps customer companies to become design-intensive. Design-intensive companies, in which design and designers play a strategic role in their business, are on average more productive and have better positions on the market than competitors.The original objectives of the Co-Design Bay project are derived from the needs highlighted by the Lahti Industrial Design Advisory Board. The group consists of key personnel from companies and organisations of national and international importance, representing the main target groups of design services.The horizontal principles of the design field of the project toteutuksessa:Suomen are in principle adhered to processes based on equality, sustainable development and gender equality. The gender balance in the sector is very uniform, and design projects or organisational structures do not identify operators hierarchically. The projects proceed in the spirit of meritocracy, with each expert focusing on his/her specific field. Striving for ecological material and structural solutions, as well as saving energy during the life cycles of the products, services and environments planned, are basic principles in Finnish design work. These principles will also be followed in the development of the Co-Design Bay environment.","Suomella on maine muotoilumaana. Muotoiluosaajien läsnäolo esimerkiksi Lahden seudulla on merkittävästi edistänyt alueen teollisuusyritysten menestymistä. Suomen muotoilukenttä ei silti vielä ole tehokkaasti kyennyt palvelemaan suuria asiakkaita kotimaisilla tai kansainvälisillä markkinoilla. Lahden alueelle kehittyneellä muotoiluekosysteemillä on edellytykset toimia Suomessa teollisten alojen suunnittelun palvelutuotannon ja kehittämisen veturina. Johtava asema edellyttää toimivaa rakennetta alan huippuosaajien yhteistoiminnan mahdollistamiseksi, vuorovaikutusta edistävässä yhteistyössä kansallisten ja kansainvälisten muotoiluekosysteemien kanssa. Toimivasta muotoilustrategiasta ja -ekosysteemistä huolimatta Lahden alueelta puuttuu edelleen teollisten alojen muotoilun käytännön prosesseja ja pilotointia tukeva toimintaympäristö, johon alan kärkiosaajat voisivat sijoittua. Alueelta ponnistavan osaamisen aivovienti ja merkittävien T&K -projektien valuminen muualle, syö resursseja.Co-Design Bay -hankkeen tavoitteena on:1. kehittää Suomen teollisten muotoilualojen ekosysteemin toimijoiden yhteistoimintamalli, jonka tuloksena pk-yritysten T&K-investoinnit kasvavat ja uutta liiketoimintaa syntyy. Toiminta tukee alan kasvua ja kansainvälistymistä (mm. yritykset, rahoitusorganisaatiot, kehitysyhtiöt, toimialaorganisaatiot, yliopistot) 2. kehittää Suomen suunnittelupalveluverkoston yritysten projekti- ja yhteistyöalustan toimintamalli, joka mahdollistaa suuremppien ja vaativampien toimeksiantojen vastaanottamisen, sekä 3. pilotoida kehitettävissä toiminta-alustoissa tapahtuvaa toimintaa käytännössä case-asiakkaiden kanssa, päämääränä Suomen PK-yritysten T&K investointien lisääminen.Hankkeen avulla kehitettävien sisältöjen on tarkoitus:I) mahdollistaa suunnitteluverkoston osaajista asiakaskohteisesti räätälöitävien verkostotiimien käyttöön perustuva teollisten muotoilualojen palveluiden tarjonta, sekäII) mahdollistaa teollisuus- ja palveluyrityksille muotoiluprosessien tuloksekas ja luotettavan ulkoistaminen ko. verkostotiimeille. Suunnittelun huippuosaajien yhteistoiminnan avulla voidaan saavuttaa tarjooman laajuus ja kapasiteetti, jotka mahdollistavat maailmanluokan muotoilupalvelujen tuottamisen ja näin ollen kilpailemisen suurten kansainvälisten muotoilu- ja T&K -palveluntarjoajien rinnalla, merkittävistä kansainvälisistä suunnittelutoimeksiannoista. Pilotoitava yhteistoiminta mahdollistaa PK-yrityksille laajemman ja laadukkaamman palvelutarjonnan entistä suuremmille asiakkaille, sekä nykyistä vaativampien toimeksiantojen vastaanottamisen koti- ja kansainvälisillä markkinoilla. Kehitettävillä prosesseilla ja toimintaympäristöllä pyritään positiivisiin vaikutuksiin koko Suomen suunnittelualan liikevaihdon kehittymisessä. Hankkeen avulla kehitettävä teollisten alojen muotoiluliiketoiminnalle ainutlaatuinen toimintaympäristö parantaa edellytyksiä alalla toimivien kasvu- ja kehitysmyönteisten palveluyritysten tehokkaalle ja tuloksekkaalle yhteistoiminnalle keskenään, sekä rahoittajatahojen, tutkimus- ja kehitysorganisaatioiden, ja muotoilualan koulutusorganisaatioiden kanssa. Yhteistyö nopeuttaa suunnitteluyritysten tarjooman kehittymistä projektialihankintaa pidempikestoisten strategisten kumppanuuksien tasolle, mikä puolestaan edesauttaa asiakasyritysten kehittymistä muotoiluintensiivisiksi. Muotoiluintensiiviset yritykset, joiden liiketoiminnassa muotoilulla ja muotoilijoilla on strateginen rooli, ovat keskimäärin tuottavampia ja niillä on kilpailijoita paremmat asemat markkinoilla.Co-Design Bay hankkeen alkuperäiset tavoitteet on johdettu Lahti Industrial Design Advisory Board -ryhmän esille tuomista tarpeista. Ryhmä koostuu kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävien yritysten ja organisaatioiden avainhenkilöistä, jotka edustavat muotoilupalvelutarjonnan tärkeimpiä kohderyhmiä.Horisontaalisia periaatteista hankkeen toteutuksessa:Suomen muotoilukentässä noudatetaan lähtökohtaisesti yhdenvertaisuuteen, kestävään kehitykseen ja sukupuolten tasa-arvoon perustuvia prosesseja. Alan sukupuolijakauma on hyvin tasainen, eikä muotoiluprojekteissa tai -organisaatiorakenteissa eritellä toimijoita hierarkisesti. Projektit etenevät meritokratian hengessä, kunkin osaajan keskittyessä omaan erityisalaansa. Ekologisiin materiaali- ja rakenneratkaisuihin pyrkiminen, sekä energian säästäminen suunniteltavien tuotteiden, palvelujen ja ympäristöjen elinkaarien aikana ovat suomalaisessa suunnittelutyössä perusperiaatteita. Näitä periaatteita seurataan myös Co-Design Bay -toimintaympäristöä kehitetäessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754186","A75871","Testing of Biomixer","Biomixerin testaus","Finland","23/02/2020","15/09/2020",50,15590,"EUR",7795,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765821","61.475034830769,23.987855820027","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36220,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Rapid processing of organic waste is a microbiological process that requires certain conditions from the device. In particular, it must be possible to find good microbes that can withstand an increase in temperature above 70 °C and remain functional. The legal requirement for hygienisation is to lift more than 70 degrees in the case of human waste or bio-waste. Biomixer’s conditions must also be monitored and changed if necessary. The circumstances that have been implemented must be subject to the reports required by the authorities. The result must be dry mass in which no bacteria or viruses spreading the disease can be detected.","Nopea orgaanisten jätteiden käsittely on mikrobiologinen prossessi, joka vaatii laitteelta tietyt olosuhteet. Erityisesti on pystyttävä löytämään hyvät mikrobit, jota sietävät lämpötilan nostamisen yli 70 asteen ja säilyvät toimintakykyisinä. Lainsäädännön vaatimus hygienisoinnille on nosto yli 70 asteen, kun kysessä on ihmisperäinen jäte tai biojäte. Biomixerin olosuhteita on päästävä myös  seuraamaan ja tarvittaessa muuttamaan. Toteutuneista olosuhteista on saatava viranomaisten edellyttämät raportit. Tuloksena on oltava kuivaa massaa, jossa ei ole löydettävissä tautia levittäviä bakteereita tai viruksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754116","A75801","Hukkaveks, investments","Hukkaveks, investoinnit","Finland","01/01/2020","31/12/2021",35,62000,"EUR",21700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a parallel project for Hukkal heat networks and utilisation possibilities in Kymenlaakso — Hukkaveks (application No 307415) for the project. This project will implement investments to study and develop heat recovery and to carry out measurements and analyses in pilot environments. The overall project aims to promote low carbon and energy efficiency in the region. The project brings together different actors in the region and is looking for alternatives to the use of waste heat. The aim is to explore the waste heat potential of Kymenlaakso from the perspective that heat recovery and its recovery will improve energy efficiency and contribute to achieving the objective of carbon neutral Kymenlaakso 2040 in a concrete way.In Kymenlaakso, one of the leading points of the RIS3 strategy is the bioeconomy, and in recent years, networks have been gathered through the Kymenlaakso Bioeconomy Environment Development project (A72962), as well as a study of future development targets, from which it has been found that the utilisation of various side streams is of great importance: waste heat is one of the major side streams. Companies and municipalities have been interested in the possibilities of using waste heat in our region. Energy companies operating in the region are partners in the project, as well as the city. Xamk has strong experts in the field of education and RDI personnel. Exploring new technologies and exploring access to new technologies will increase knowledge and provide alternatives to traditional practices, seeking efficient low-carbon solutions that could be exploited at regional or local level. Major companies operating in the region have also expressed their willingness to be involved in the waste heat surveys of this project. The project explores sites with waste heat potential and the utilisation of waste heat, as well as related technical solutions. Related pilots and development of monitoring related to energy efficiency and emissions support the main objective of the project.The short-term results will result in the identification of several items for heat recovery and use, as well as the usability potential of heat. During the project, a pilot environment has been created and piloted for the heat recovery method and the utilisation of heat in cold production, as well as the usability of monitoring in emission reductions and the development of energy efficiency in selected sites. A significant result has been the dialogue between different actors on the utilisation of side stream/waste heat and low-heat solutions. This will allow for large co-investment in the region in the future. The horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project, and the aim is to involve those working on the subject as a minority in the steering group, for example. The main theme of the project is the utilisation of waste heat and it supports sustainable development.","Hanke on rinnakkaishanke Hukkalämmön verkostot ja hyödyntämismahdollisuudet Kymenlaaksossa - Hukkaveks (hakemusnro 307415) hankkeelle. Tässä hankkeessa toteutetaan investoinnit, joiden avulla tutkitaan ja kehitetään lämmöntalteenottoa ja tehdään mittauksia ja analysointeja pilottiympäristöissä.Kokonaishankkeen tavoitteena on edistää alueen vähähiilisyyttä sekä energiatehokkuutta. Hanke yhdistää alueen eri toimijoita, ja etsii vaihtoehtoja hukkalämmön hyödyntämiseen. Tavoitteena on Kymenlaakson hukkalämpöpotentiaalin selvittäminen siitä näkökulmasta, että lämmön talteenotto ja sen hyötykäyttö kehittävät energiatehokkuutta sekä edistävät hiilineutraali Kymenlaakso 2040 – tavoitteeseen pääsemistä konkreettisella tavalla.Kymenlaaksossa RIS3 -strategian yhtenä kärkenä on biotalous, ja siinä on viime vuosina mm. Kymenlaakson biotaloustoimintaympäristön kehittäminen-KYMBIO -hankkeen (A72962) avulla koottu verkostoja sekä selvitetty tulevia kehittämiskohteita, joista on todettu, että erilaisten sivuvirtojen hyödyntämisellä on suuri merkitys: hukkalämpö on yksi merkittävistä sivuvirroista. Yritykset ja kunnat ovat olleet kiinnostuneita hukkalämmön hyödyntämismahdollisuuksista alueellamme. Alueella toimivia energiayhtiöitä on yhteistyökumppaneina hankkeessa, samoin kaupunki. Xamkilla on aihealueen vahvoja osaajia niin opetuksen kuin TKI-henkilöstön parissa. Uusien tekniikoiden selvittäminen ja käyttömahdollisuuksien kartoittaminen lisää osaamista ja antaa vaihtoehtoja perinteisille toimintatavoille etsien tehokkaita vähähiilisiä ratkaisuja, joita voisi alueellisesti tai paikallisesti hyödyntää. Myös alueella toimivia merkittäviä suuryrityksiä on ilmaissut halunsa olla mukana tämän hankkeen hukkalämpöselvityksissä. Hankkeessa kartoitetaan hukkalämpöpotentiaalia omaavia kohteita ja hukkalämmön hyödyntämistä, sekä siihen liittyviä teknisten ratkaisujen mahdollisuuksia. Aiheeseen liittyvät pilotoinnit sekä energiatehokkuuteen ja päästöihin liittyvän seurannan kehittäminen tukevat hankkeen päätavoitetta.Lyhyen aikavälin tuloksina saadaan selvitettyä useita kohteita lämmöntalteenottoon ja -käyttöön sekä lämmön käytettävyyspotentiaalia. Hankkeen aikana on luotu pilotointiympäristö ja toteutettu pilotointia lämmöntalteenottomenetelmälle sekä lämmön hyödynnettävyydelle kylmäntuotannossa, sekä selvitetty monitoroinnin käytettävyys päästövähennyksissä ja energiatehokkuuden kehittämisessä valikoiduissa kohteissa.Merkittävänä tuloksena on saatu eri toimijat vuoropuheluun sivuvirta/hukkalämmön hyödyntämisestä ja matalalämpöratkaisuista. Tämä mahdollistaa jatkossa suuriakin yhteisinvestointeja alueelle.Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa, ja mm. ohjausryhmän kokoamisessa pyritään aihepiirin parissa vähemmistönä työskentelevät saamaan mukaan. Hankkeen pääteemana on hukkalämmön hyödyntäminen ja se tukee kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749487","A70386","Fantasia Structure Oy — internationalisation project","Fantasiarakenne Oy - kansainvälistymishanke","Finland","28/10/2014","31/12/2016",35.19,118130,"EUR",41565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760873","62.880113277586,27.663392912198","066|077","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70620,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to improve the conditions for the internationalisation and growth of Fantasia Structure Oy. The project enables the company to hire a key person who takes over the responsibility for the internationalisation of the company and the construction of a quality system that is vital to internationalisation. The project also provides the company with external expert sparring for internationalisation, quality management and growth challenges.","Tavoitteena on  parantaa Fantasiarakenne Oy:n kansainvälistymiseen ja kasvuun liittyviä edellytyksiä. Hankkeen avulla yritys voi palkata itselleen avainhenkilön, joka ottaa vastuulleen yrityksen kansainvälistymisen sekä kansainvälistymisen kannalta elintärkeän laatujärjestelmän rakentamisen. Hankkeen  avulla yritys saa myös ulkopuolista asiantuntijasparrausta kansainvälistymiseen, laadunhallintaan ja kasvuun liittyviin haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292092","S22802",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",121461.5,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755514","A76199","Go Iittala Village","Go Iittala Village","Finland","01/06/2020","30/06/2022",35,89600,"EUR",31360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064","60.991599277982,24.465233306309","076","Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Iittala Village has the potential to grow into an attractive concentration of design, art and crafts. The number of visitors has turned upwards, reaching 120,000 at the end of 2019. The project will ensure continued growth by addressing the content for co-development in accordance with the Road Map 2030: 1.Iittala Village’s centenary year 2021 maximising visibility 2. Studies and plans of the art infrastructure of the walker’s art route to enable concrete construction projects3. Regional design-oriented business platform/incubator model on a public-private basis","Iittala Villagella on mahdollisuudet kasvaa vetovoimaiseksi muotoilun, taiteen ja käsityöläisyyden keskittymäksi. Vierailijamäärä on kääntynyt kasvuun ollen 2019 lopussa jo 120.000. Hanke varmistaa kasvun jatkumisen pureutumalla tiekartta 2030 mukaisiin yhteiskehittämistä vaativiin sisältöihin: 1.Iittala Villagen juhlavuosi 2021 näkyvyyden maksimointi 2. Kävelijän taidereitin taideinfran t&k selvitykset ja suunnitelmat konkreettisten rakentamishankkeiden mahdollistamiseksi3. Alueellinen muotoilupainotteinen yritysalusta/hautomo -malli public-private -pohjalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757882","S20888","SMErec — New generation recruitment skills for SMEs and workforce","SMErec – New generation recruitment  skills for SMEs and workforce","Finland","01/01/2017","31/12/2019",35,813000,"EUR",284550.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to promote the competitiveness of companies in two different economic regions in Finland for the production leap by developing indicators to support the personnel strategy of companies and other recruitment tools. The aim here is to create innovative recruitment tools for SMEs based on both science and practice. The aim is to succeed in recruiting.The competitiveness and uniqueness of the solutions developed through the tools developed in the project is based on novelty value, as similar systems are not known to exist in educational institutions or in other communities that enable an equally high-skilled workforce. Another novelty of these solutions is the faster transfer of a higher-skilled workforce. The aim of the project is to change the value networks related to the business in such a way that recruitment becomes active and the skills of the jobseeker are shown in advance. This will accelerate the recruitment process and make the transition from education to work more efficient. The systems also generate cost savings in the recruitment process. For SMEs in particular, the direct costs of misrecruitment are significant, which can amount to up to 30 % of the employee’s annual salary.In the implementation share of the Karelia University of Applied Sciences, the objective is an operating model for graduate students and companies in recruitment situations. Training will be provided to SMEs to develop recruitment skills and the recruitment process in the management of human resources and to improve the corporate image. The concrete objective of the sub-project is to provide students of Turku University of Applied Sciences with an online competence platform that will create a database-based virtual CV system. In this system, each student has their own 1 minute video presentation, CV and updated competence map. Joensuun Seudun Development Company JOSEK Oy (since 1 January 2019) aims to develop a digital tool for micro-enterprises, which will serve as a guide and information channel in the transition from an entrepreneur to an employer. The aim is to find out how the attitude, competence, competence or competence of the (job) candidates are verifiable in the recruitment process. International cooperation in the SMErec project is based specifically on content-based cooperation and learning in other countries to develop similar content and activities. Cooperation takes place primarily on-line, but in order to achieve mutual trust, resources have been allocated to the SMErec project to carry out practical excursions and expert exchanges. Facilitating the articulation phase between education and training and working life is a key element of the projects in all countries. For example, the Virtual cv:llä developed at Turku University of Applied Sciences has clear links with the Dutch Vrije Universiteit Amsterdam Selection Buddy mobile application, and both technical, content and functional interfaces are obvious. Similarly, the SME Recruitment System in Belgium has clear links to work in the Turku region as well as to sub-projects aimed at improving the recruitment processes of companies in the North Karelia region. What is essential for the international cooperation of the SMErec project is that cooperation takes place at the level of practical factors. In practice, therefore, international co-operation is carried out by workers who carry out similar work in Southwest Finland, North Karelia and other countries. This is the best way to disseminate good practices and ideas from one country to another and from one region to the region. 1. The management of the project is carried out by Karelia-amk:lla, which has the main responsibility for the administrative tasks of the international project. The participants are responsible for international implementation and co-operation.2. Implementation of mixed reality (MR) in the recruitment expertise of students and companies, responsibility for Karelia-amk, implemented by JOSEK. Karelia University of Applied Sciences implements the development of successful recruitments for SMEs and the development of students’ working life skills by means of technology.3. The growth of companies’ recruitment expertise in the management of human resources and the modernisation of the corporate image, responsibility for Karelia-amk, implemented by JOSEK and Turku amk. Pilot training (workshops, short-term coaching) tailored to companies’ recruitment needs from a human resource management perspective and corporate reputation management.4. Implementation of the digital tool guiding the recruitment process for micro-enterprises, responsible for Karelia-amk, implementing JOSEK.5. Implementation of Virtual CV platform, responsibility of Turku University of Applied Sciences. The concrete objective of the sub-project is to:","Tällä hankkeella halutaan edistää Suomessa kahdella erilaisella talousalueella yritysten kilpailukykyä tuotantoloikkaa varten kehittämällä yritysten henkilöstöstrategiaa tukevia mittareita ym. rekrytointiin sovellettavia työkaluja. Tavoitteena tässä on luoda pk-yrityksille sekä tieteeseen että käytäntöön perustuvia innovatiivisia valintamenetelmiä rekrytointityökaluiksi. Tavoitteena on rekrytointien onnistuminen.Hankkeessa kehitettävien työkalujen kautta syntyvien ratkaisujen kilpailukyky ja ainutlaatuisuus perustuu uutuusarvoon, sillä vastaavia järjestelmiä ei tiettävästi ole käytössä oppilaitoksissa tai muissa, yhtä suuren korkeasti koulutetun työvoiman mahdollistavissa yhteisöissä. Ratkaisujen yhtenä uutuutena on myös korkeamman osaamistason työvoiman entistä nopeampi välittäminen. Hankkeen tavoitteena on muuttaa liiketoimintaan liittyviä arvoverkkoja siten, että rekrytointi muuttuu passiivisesta aktiiviseksi ja työnhakijan osaaminen näytetään ennakkoon. Tämä saa aikaan rekrytointiprosessin nopeutumisen ja koulutuksesta työelämään siirtymisen tehostumisen. Järjestelmät saavat aikaan myös kustannussäästöjä rekrytointiprosessissa. Erityisesti pk-yrityksille ovat merkittäviä virherekrytoinnin aiheuttamat suorat kulut, jotka voivat olla yritykselle jopa noin 30 prosenttia työntekijän vuosipalkasta.Karelia-ammattikorkeakoulun toteutusosuudessa tavoitteena on toimintamalli valmistuville opiskelijoille ja yrityksille rekrytointitilanteisiin. PK-yrityksille tarjotaan koulutusta rekrytointiosaamisen kehittämiseksi ja rekrytointiprosessiin henkilöstöresurssien johtamisessa sekä yrityskuvan parantamiseksi. Osahankkeen konkreettisena tavoitteena on koko Turun ammattikorkeakoulun opiskelijoille tarjottava verkkopohjainen osaamisalusta, johon luodaan tietokantapohjainen virtuaaliCV-järjestelmä. Tässä järjestelmässä jokaisella opiskelijalla on oma 1 minuutin mittainen videoesittely, CV sekä päivittyvä osaamiskartta. Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö JOSEK Oy:n (1.1.2019 alkaen Business Joensuu Oy) osatoteutuksessa tavoitteena kehittää digitaalinen työkalu mikroyrityksille, joka toimii opastavana ja tiedottavana kanavana yrittäjästä työnantajaksi muuttumisessa. Tavoitteena on saada selville eri toimialojen erot miten (työn)hakijoiden asenne, osaaminen, kyvykkyys eli kompetenssit työtehtävään ovat todennettavissa jo rekrytointiprosessissa. Kansainvälinen yhteistyö SMErec-hankkeessa perustuu nimenomaan sisällölliselle yhteistyölle ja oppimiselle toisissa maissa tapahtuvasta toiminnassa samankaltaisten sisältöjen ja toimintojen kehittämiseksi. Yhteistyötä tehdään ensisijaisesti sähköisesti, mutta molemminpuolisen luottamuksen saavuttamiseksi SMErec-hankkeeseen on varattu resursseja käytännön tutustumis- ja asiantuntijavaihtomatkojen toteuttamiseen. Kaikkien maiden hankkeissa avainasemassa on koulutuksen ja työelämän välisen nivelvaiheen helpottaminen. Esimerkiksi Turun ammattikorkeakoulussa kehitettävällä virtuaalisella CV:llä on selkeät yhtymäkohdat hollantilaisen Vrije Universiteit Amsterdamin Selection Buddy mobiiliapplikaatioon, ja sekä tekniset, sisällölliset että toiminnalliset yhtymäkohdat ovat ilmeiset. Samoin koordinaattorimaa Belgiassa toteutettavalla pk-yritysten rekrytointijärjestelmällä on selkeitä yhtymäkohtia niin Turun alueella tehtävään työhön kuin Pohjois-Karjalassa alueella toteutettaviin yritysten rekrytointiprosessien parantamiseen tähtääviin osahankeisiin. Oleellista SMErec-hankkeen kansainvälisessä yhteistyössä on se, että yhteistyötä tehdään nimenomaan käytännön tekijöiden tasolla. Käytännössä kansainvälistä yhteistyötä siis tekevät ne työntekijät, jotka tekevät vastaavaa työtä niin Varsinais-Suomessa, Pohjois-Karjalassa kuin muissa maissa. Näin saadaan parhaiten levitettyä hyviä käytänteitä ja ideoita maasta toiseen ja alueelta alueelle.Toimenpiteiksi on määritelty kuusi (6) kokonaisuutta ja niihin on sovittu vastuutahot toteuttajista. 1. Projektin hallinnointi on Karelia-amk:lla, jolla on päävastuu kv-hankkeen hallinnollisista tehtävistä. Osatoteuttajat vastaavat osaltaan kv-toteutuksista ja yhteistyöstä.2. Toteutus mixed realityn (MR) hyödyntämisestä opiskelijoiden ja yritysten rekrytointiosaamisessa, vastuu Karelia-amk, toteuttamassa JOSEK. Karelia-ammattikorkeakoulussa toteutetaan onnistuvien rekrytointien edistämiseksi pk-yrityksille ja opiskelijoiden työelämätaitojen kehittämistä teknologian keinoin.3. Yritysten rekrytointiosaamisen kasvu henkilöstöresurssien johtamisessa sekä yrityskuvan nykyaikaistamisesta, vastuu Karelia-amk, toteuttamassa JOSEK ja Turku amk. Toteutetaan pilotteina koulutusta (työpajoja, lyhyt kestoista valmennusta) yritysten rekrytointitarpeisiin räätälöityjä henkilöstöjohtamisen näkökulmasta ja yritysten maineen hallinnasta.4. Toteutus mikroyritysten tarpeeseen rekrytointiprosessia ohjaavasta digitaalisesta työkalusta, vastuu Karelia-amk, toteuttamassa JOSEK.5. Toteutus Virtuaali-CV alustasta, vastuu Turun ammattikorkeakoulu. Osahankkeen konkreettisena tavoitteena on koko","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757043","S20082","Lapland Social Sector Centre of Excellence Sociopolis","Lapin sosiaalialan osaamiskeskittymä Sociopolis","Finland","01/01/2015","31/03/2018",39.43,840465,"EUR",331386,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the networked Sociopolis cooperation structure of the University of Lapland, which includes the social sector education of the Lapland University of Applied Sciences, the pool of social work at the Faculty of Social Sciences of the University of Lapland and the Centre of Social Excellence in Northern Finland. The target group of the project is social workers in Lapland (social workers and social workers) in the public, private and organizational sectors, as well as employees (teachers, researchers and developers) of the Lapland University of Applied Sciences and the Social Services Centre of Northern Finland, students of higher education in social work and social work.  The project responds to the challenges of developing social services and skills in future social and healthcare integration and legislative changes. The project will create a visible and clear research, knowledge and innovation hub and infrastructure for the social sector in Lapland. The project will improve the quality of higher education in the social field with an emphasis on working life orientation and build research and systematic knowledge production in cooperation between social universities, the Centre of Excellence and municipal actors in Lapland.The project’s concrete measures include:  1.Identify the need and place of basic and special skills in the social field and make the necessary changes to education.  2.Strengthening cooperation structures with higher education institutions, labour market actors and extending the network to health care operators.  3.Building established forms of interaction to support skills in working life (lifelong learning). 4.Building information production to support implementation, linking data production to regional development projects and implementing the working methods studied (effectiveness). 5.Increasing the attractiveness of the social sector. 6.The benchmarking of good and effective practices to the Lappish operating environment nationally and in the Nordic countries. At the end of the project, working practices in the social field are based on researched data that are better than current ones (evidence-based working methods cf. medical care — recommendations) and, through the strengthening of skills, the social sector will be visible and on an equal footing with healthcare. The project will be organised in an environmentally, economically, socially and culturally sustainable manner. Technology is used to reduce the environmental impact in the area of long distances. The cultural specialities of the Lapland region will be taken into account in the activities of the project. The project will strengthen social equality in relation to health care, in particular as regards work matching and information production. Strengthening the skills and training of professionals indirectly affects the lives of social workers in different institutions and supports the well-being and social inclusion of the most vulnerable groups.","Hanke perustuu Lapin korkeakoulukonsernin verkostomaiselle Sociopolis-yhteistyörakenteelle, johon kuuluvat Lapin ammattikorkeakoulun sosiaalialan koulutus, Lapin yliopiston yhteiskuntatieteiden tiedekunnan sosiaalityön oppiainepooli sekä Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus. Hankkeen kohderyhmänä ovat Lapissa toimivat sosiaalialan työntekijät (sosiaalityöntekijät ja sosionomit) julkisella, yksityisellä ja järjestösektorilla sekä Lapin korkeakoulujen ja Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen työntekijät (opettajat, tutkijat ja kehittäjät), sosiaalityön ja sosiaalialan korkeakouluopiskelijat.  Hanke vastaa sosiaalialan palvelujen ja osaamisen kehittämishaasteisiin tulevassa sosiaali- ja terveydenhuollon integraatiossa sekä lainsäädännön muutoksissa. Hankkeessa luodaan yksi näkyvä ja selkeä tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä ja infrastruktuurirakenne sosiaalialalle Lappiin. Hankkeessa parannetaan sosiaalialan korkeakoulutusten laatua työelämälähtöisyyttä korostaen sekä rakennetaan tutkimuksellista ja systemaattista tiedontuotantoa sosiaalialan korkeakoulujen, osaamiskeskuksen ja kuntatoimijoiden yhteistyöhön Lapissa.Hankkeen konkreettisina toimenpiteinä ovat:  1.Selvitetään sosiaalialan perus- ja erikoisosaamisen tarve ja paikka sekä tehdä tarvittavat muutokset koulutukseen.  2.Vakiinnutetaan yhteistyörakenteet  korkeakoulujen, työelämän toimijoiden kanssa ja laajennetaan verkostoa myös terveydenhuollon toimijoihin.  3.Vakiintuneiden vuorovaikutusmuotojen rakentaminen työelämässä olevien osaamisen tukemiseksi (elinikäinen oppiminen). 4.Käytäntöjä tukevan tiedontuotannon rakentaminen, tiedontuotannon kytkeminen alueen kehittämishankkeisiin ja tutkittujen työmenetelmien käyttöönotto (vaikuttavuus). 5.Sosiaalialan vetovoiman kasvattaminen. 6.Hyvien ja toimivien käytäntöjen benchmarkkaus lappilaiseen toimintaympäristöön valtakunnallisesti ja Pohjoismaissa. Hankkeen päätyttyä sosiaalialan työkäytännöt perustuvat nykykäytäntöjä parempaan tutkittuun tietoon (näyttöön perustuvat työmenetelmät vrt. terveydenhuollon käypähoito - suositukset) ja osaamisen vahvistumisen kautta sosiaalialasta tulee näkyvä ja sillä on tasavertainen asema terveydenhuollon kanssa. Hanke organisoidaan ekologisesti, taloudellisesti, sosiaalisesti ja kulttuurisesti kestävällä tavalla. Pitkien välimatkojen alueella ympäristövaikutuksia pyritään vähentämään teknologiaa hyödyntämällä. Lapin alueen kulttuuriset erityisyydet huomioidaan hankkeen toiminnassa. Hankkeessa vahvistetaan sosiaalialan yhdenvertaisuutta suhteessa terveydenhuoltoon, erityisesti työelämävastaavuuden ja tiedontuotannon osalta. Ammattilaisten osaamista ja koulutusta vahvistamalla vaikutetaan välillisesti eri instituutioissa sosiaalityön asiakkaina olevien elämään ja tuetaan heikoimmassa asemassa olevien väestöryhmien hyvinvointia ja yhteiskunnallista osallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754356","A75241","Smart Touch — Hotel Lock","Smart Touch - hotellilukitus","Finland","27/06/2019","31/12/2020",50,51710,"EUR",25855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763923","63.10494799705,21.659493311051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65300,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","To develop a locking system for the accommodation business","Tavoitteena kehittää lukitusjärjestelmä majoitusliiketoimintaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750162","A71461","SketchMyApp market survey","SketchMyApp markkinakartoitus","Finland","11/12/2015","31/03/2017",50,17270,"EUR",8635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761023","60.45054375,22.398141571716","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20660,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The main objectives of the project are-to improve product quality at international level-Create readiness for a seed funding round to achieve these objectives:- Performing customer pilots where productisation and usability will be improved.Participating in international conferences to meet investors and customers Towards a better usability-Participation in international conferences to meet investors and customers will be implemented:- Remunerated designer as an expert in user interface design and usability- A three-phase product development project for commercialisation of products- Marketing plan using external experts- Participation","Hankkeen keskeisimmät tavoitteet ovat-Parantaa tuotteiden laatua kansainväliselle tasolle-Luoda valmius siemenrahoituskierrokseen Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan:¿Suoritetaan asiakaspilotteja joissa tuotteistusta ja käytettävyyttä parannetaan¿Osallistutaan alan kansainvälisiin konferensseihin sijoittajien ja asiakkaiden tapaamiseksi¿Palkaan suunnittelija parantamaan käytettävyyttä¿Osallistutaan kansainvälisiin konferensseihin sijoittajien ja asiakkaiden tapaamiseksiNäiden tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan:- Palkataan suunnittelija käyttöliittymäsuunnittelun ja käytettävyyden asiantuntijaksi- Kolmivaiheinen tuotekehitysprojekti tuotteiden kaupallistamiseksi- Markkinointisuunnitelma käyttäen ulkoisia asiantuntijoita- Osallistutaan al","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754475","A75060","MK Fluidics Oy equipment investment for high precision laser machining","MK Fluidics Oy laiteinvestointi korkean tarkkuuden lasertyöstöön","Finland","03/06/2019","31/08/2021",50,49525,"EUR",24762.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766996","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve MK Fluidics Oy’s competitiveness in the international speciality printing market. The project invests in laser equipment capable of producing more accurate and larger PUBLICATIONS.","Hankkeen tavoitteena on parantaa MK Fluidics Oy:n kilpailukykyä kansainvälisillä erikoispainotuotemarkkinoilla. Hankkeessa investoidaan laserlaitteistoon, jolla pystytään valmistamaan tarkempia ja suurempia painopintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749518","A70017","Vt 2 — direction for growth","VT 2 - suunta kasvulle","Finland","01/11/2014","31/12/2017",37.46,54720,"EUR",20500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760906","60.819715907692,23.643903872803","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Finland’s economic growth requires the contribution of the whole country, which in turn requires greater accessibility. Highway 2 (VT 2, Helsinki — Pori) is one of the possible directions of the metropolitan area, the potential of which has not yet been fully implemented. Act 2 plays a central role in the transport of food and energy and as a connection to the ports of Western Finland. The Advisory Board for the Helsinki-Forssa-Pori Transport Corridor has been set up for VT2 with the aim of advocating the interests of the interconnector and keeping the matter on the agenda. When thinking is extended to a development path, the group of actors and the range of objectives will also expand. A frame and a scheduled action plan should be built for this new kind of thinking. The long-term objective is to create an operational process to improve the operating conditions of the business community in the catchment area of the corridor. One of the objectives is to develop a MALPE agreement covering the entire development corridor. The aim of the preparatory project is to identify all direct and indirect impacts and to identify the different actors and their needs. The specific objective is to strengthen research and innovation activities in support of the industry in the area of the growth corridor and to create an experimental environment. To form a common vision of the objective and to launch negotiations with the various parties concerned.","Suomen talouskasvu vaatii koko maan panosta, mikä puolestaan edellyttää entistä parempaa saavutettavuutta. Valtatie 2 (VT 2, Helsinki - Pori) on yksi metropolialueen mahdollisista kasvu suunnista, minkä mahdollisuuksia ei vielä ole täysimääräisenä otettu käyttöön. VT 2:lla on keskeinen asema elintarvikkeiden ja energian kuljetuksissa sekä yhteytenä Länsi-Suomen satamiin.VT 2:lle on perustettu Helsinki-Forssa-Pori -liikennekäytävän neuvottelukunta, jonka tavoitteena on ko. yhteysvälin edunvalvonta ja asian esillä pitäminen. Laajennettaessa ajattelu kehityskäytäväksi, laajenee myös toimijajoukko sekä tavoitteiden kirjo. Tälle uudenlaiselle ajattelulle tulee rakentaa runko sekä aikataulutettu toimenpidekaavio. Pitkän aikavälin tavoitteena on muodostaa toiminnallinen prosessi elinkeinoelämän toimintaedellytysten parantamiseksi käytävän vaikutusalueella. Yhtenä tavoitteena koko kehityskäytävän kattava MALPE -aiesopimuspohjan laatiminen.Valmisteluhankkeen tavoitteena on tunnistaa kaikki suorat ja välilliset vaikutukset sekä selvittää eri toimijat ja niiden tarpeet. Erityisenä tavoitteena kasvukäytävän alueen osaamiskärkien elinkeinoelämää tukevan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan vahvistaminen sekä kokeiluympäristön luominen. Muodostaa yhteinen näkemys tavoitteesta sekä käynnistää neuvottelut eri tahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757073","S20112","Satakunta VALO coaching","Satakunnan VALO-valmennus","Finland","16/02/2015","15/02/2018",39.58,453505,"EUR",179480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768684",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to direct young people in the most difficult situations from workshops to vocational training, working life or employment promotion services..Development of youth forward guidance in cooperation with the municipalities in the region.Strengthening the life management of the target group.Developing regional cooperation through operational means.Identifying the problems that interrupt their school.Updating the skills of the long-term unemployed.Integrating support services and making it easier to access.Toimenpiteet:VALO-valmennuksen the operating model will be implemented in existing municipal workshops as well as in municipal branches of government. The establishment of the operating model will be implemented in existing operating environments and in the environment of existing machinery and equipment. Coaching is carried out where possible in workshop environments and in the real working environments of various municipal administrative branches.The completion of professional qualifications in the above-mentioned environments opens up the world of learning for young trainees. In the operating model, young people are trained for displays with the help of customer work, and all the work to be done is real customer work. The sectors to be trained are among the most employing sectors in the region. The selection of the coaching sectors is made in conjunction with the local Chamber of Commerce and business representatives. Through special guidance and coaching, young people’s life management skills are improved and barriers to employment are removed. During the training, a young person will be identified further pathways to learning about working life with the help of business cooperation. In addition to the training, the young person is able to get to know local companies through visits.Tulokset:Toimenpiteiden promotes the employment of young people in the region, as well as opportunities and pathways for further studies.  Coaching activities are used to counter the possibilities of training, especially through a labour-intensive method. Taking responsibility for one’s own life is growing and marginalisation breaks between generations. With the increase in the number of alternative coaching units in the area, it is possible to complete the entire qualifications using the same operating model by moving from one unit to another. Reduction of barriers to labour administration, when moving from one unit to another, even between municipalities. Young people are able to take responsibility for their own lives better and feel service practices in their municipality of residence. Cooperation between municipalities will increase as a result of the development of a common operating model.","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteina on vaikeimmassa asemassa olevien nuorten ohjautuminen pajatoiminnoista eteenpäinammatilliseen koulutukseen, työelämään tai työllistymistä edistäviin palveluihin..Nuorten eteenpäin ohjautuvuuden kehittäminen yhteistyössä alueen kuntien kanssa.Kohderyhmän elämähallinnan vahvistaminen.Alueellisen yhteistyön kehittäminen toiminnallisin keinoin.Koulunsa keskeyttävien ongelmien kartoittaminen.Pitkäaikaistyöttömien osaamisen päivittäminen.Tukipalveluiden yhtenäistäminen ja saatavuuden helpottaminen.Toimenpiteet:VALO-valmennuksen toimintamalli jalkautetaan kuntien olemassa oleville pajoille sekä kuntien eri hallinnonalojen toimipisteisiin. Toimintamallin juurruttaminentoteutetaan olemassa oleviin toimintaympäristöihin ja valmiina olevien koneiden ja laitteiden ympäristöön. Valmennus toteutetaan mahdollisuuksien mukaan pajaympäristöissä sekä kuntien eri hallinnonalojen toimipisteiden aidoissa työelämän ympäristöissä.Ammatillisten tutkintojen osien suorittaminen edellä mainituissa ympäristöissä avaa opinnollistamisen maailmaa nuorillevalmennettaville. Toimintamallissa näyttöihin valmennetaan nuoria asiakastöiden avulla ja kaikki tehtävä työ on aitoaasiakastyötä. Valmennettavat alat löytyvät alueen parhaiten työllistävistä aloista. Valmennusalojen valinnat tehdäänyhdessä paikallisen kauppakamarin ja yritysedustajien kanssa. Erityisohjauksen ja valmennuksen avulla nuortenelämänhallintataitoja parannetaan ja esteitä työllistymisen tieltä poistetaan. Valmennuksen aikana nuorelle kartoitetaan jatkoväyliä työelämätutustumiseen yritysyhteistyön avulla. Yrityisyhteistyö mahdollistaa parhaimmillaanharjoittelujakson paikallisessa yrityksessä, jossa nuori tutustuu työelämän työtahtiin sekä toimii osallisena työyhteisössä.Harjoittelun lisäksi nuori pääsee tutustumaan paikallisiin yrityksiin vierailujen kautta.Tulokset:Toimenpiteiden avulla edistetään nuorten työllistymistä alueelle ja jatko-opintomahdollisuuksia sekä -väyliä.  Valmennustoiminnan avulla moipuolistetaan kouluttautumisen mahdollisuuksia etenkin työvaltaisella menetelmällä. Vastuunotto omasta elämästä kasvaa ja syrjäytymiskierteet katkeavatsukupolvien välillä. Alueella olevien vaihtoehtoisten valmennusyksiköiden määrän lisääntyessä on mahdollista suorittaasamalla toimintamallilla koko tutkintoja siirtymällä yksiköstä toiseen. Työhallinnon esteiden vähentyminen, siirryttäessäyksiköstä toiseen, kuntienkin välillä. Nuori osaa kantaa vastuuta omasta elämästään paremmin ja tunteepalvelukäytännöt asuinkunnassaan. Kuntien välinen yhteistyö lisääntyy yhteisen toimintamallin kehittämisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752508","A73193","ASH 2016-2017","ASH 2016-2017","Finland","22/06/2016","31/08/2018",50,174000,"EUR",87000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762302","66.632715283333,25.406031564986","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97220,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The development of the company’s operations through investments. The aim is to increase the capacity of international tourist services.","Yrityksen toiminnan kehittäminen investoinnein. Tavoitteena on lisätä kansainvälisille matkailijoille tarjottavien palvelujen kapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759333","S22621","Artificial Intelligence Tools — AI-Roundtable","Tekoälyn työkalut - AI-Roundtable","Finland","01/07/2021","30/06/2023",43.66,278080,"EUR",121406.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","International competition and increased cost-effectiveness, as well as digitalisation, are constantly changing the skills needs of working life, putting pressure on staff, especially in small enterprises, as the opportunities for training provided by the employer are quite limited. The development of production technologies and the exploitation of new digital solutions such as artificial intelligence (AI) and High Performance Computing (HPC) require a skilled workforce in order to raise productivity levels and thereby succeed in international competition. Since competition for skilled labour has also become very tough and Satakunta has not always been able to cope with traditional university cities in its attractiveness, a flexible and effective reform of existing personnel’s know-how and know-how will become a significant competitive factor in Satakunta in the future. Changing the skills needs of working life and the desired learning habits are also putting pressure on higher education institutions to develop their own training offer and development services. New models of continuous learning based on the need for working life support the development of competitiveness in both enterprises and higher education fields. However, new approaches to continuous learning are of particular importance for the development of the competitiveness of company staff in demanding labour markets, where the COVID-19 pandemic has brought significant additional challenges. Increasingly, the field has become a demand for more effective and practical learning models. The provision of graduate-based and multi-month training is no longer meaningful, as the provision of this type of training to staff easily reduces already scarce labour resources, which, if negligently implemented, may increase the urgency of workplace burnout. Rather than graduate-based training, there is a need for well-organised and efficiently implemented and rapidly updated on a needs-based basis, which, in practice and in a solution-oriented way, conveys the latest know-how using online environments that are independent of time and place. Regardless of the industry, in particular the application and exploitation of artificial intelligence and its closely related HPC, as well as other new digital solutions, has the greatest potential to increase the productivity of the work community. The operational objective of the AI Tools project is to pilot an operating model where, in the open AI-Roundtable co-development forums, experts from universities and AI companies, together with staff from other industries, consider how to make the best use of artificial intelligence and other new digital solutions in their own work. In the AI-Rountable platform, the actors learn from each other and disseminate information on sector-specific challenges, practical framework conditions, patterns of progress, costs and best practices and existing opportunities. AI-Roundtable platforms provide participants with solution-oriented know-how, which will reduce the threshold for launching productivity-enhancing investments, especially in small companies, because AI-Roundtable enables staff to acquire and utilise artificial intelligence and other new digital solutions in their own work community. The project will result in an open and regular AI-Roundtable co-development platform, in which both company staff and students, as well as unemployed people, will have the opportunity to participate and build an overall picture, as well as to gather practical close know-how on artificial intelligence, high performance computing and other new digital solutions, thus lowering the threshold to participate in more demanding trainings, e.g. AI. It is seldom meaningful to go to technology-oriented training without basic training or practical experience in the field. The continuous maintenance and renewal of own know-how is a prerequisite for longer working lives, increased productivity and, in general, the maintenance of jobs in Satakunta. The project supports the implementation of the Satakunta Growth Opportunity Report (Satakunta’s Survival Plan), which was completed in December 2020, which aims at a rapid economic recovery in Satakunta after the COVID-19 pandemic. The objectives described in the report include the construction of a proactive and reactive continuous learning cooperation model, which supports the availability of skilled labour. The aim is also to develop tools that will help to respond quickly and to quality to changes in skills needs. Successful deployment and application of artificial intelligence, high performance computing and other new digital solutions","Kansainvälinen kilpailu ja kustannustehokkuuden kiristyminen sekä digitalisaatio muuttavat työelämän osaamistarpeita jatkuvasti, mikä luo paineita erityisesti pienissä yrityksissä toimivalle henkilöstölle, koska mahdollisuudet työnantajan tarjoamiin koulutuksiin ovat varsin rajalliset. Tuotantotekniikan kehittyminen ja uusien digitaalisten ratkaisujen kuten tekoälyn (AI) ja suurteholaskennan (HPC) hyödyntämisessä tarvitaan osaavaa työvoimaa, jotta tuottavuuden tason nostaminen ja sitä kautta onnistuminen kansainvälisessä kilpailussa olisi mahdollista. Koska myös kilpailu osaavasta työvoimasta on muodostunut erittäin kovaksi eikä Satakunta houkuttelevuudessaan ole aina pärjännyt esimerkiksi perinteisille yliopistokaupungeille, nykyisen henkilöstön osaamisen ja tietotaidon joustava ja tehokkaasti toteutettu uudistaminen nousee jatkossa merkittäväksi kilpailutekijäksi Satakunnalle. Työelämän osaamistarpeiden ja toivottujen oppimistapojen muutos luovat paineita myös korkeakouluille kehittää omaa koulutustarjontaansa ja kehittämispalvelujaan. Työelämätarvelähtöiset jatkuvan oppimisen uudet toimintamallit tukevat niin yritysten kuin korkeakoulukentän kilpailukyvyn kehittymistä. Erityinen merkitys jatkuvan oppimisen uusilla toimintamalleilla on kuitenkin yritysten henkilöstön oman kilpailukyvyn kehittymiselle vaativilla työmarkkinoilla, johon koronapandemia on tuonut merkittäviä lisähaasteita. Yhä selvemmin kentältä on tullut vaatimus tehokkaammin toteutetuista ja käytännönläheisistä oppimismalleista. Tutkintopohjaisen ja useita kuukausia kestävän koulutuksen järjestäminen ei ole enää mielekästä, koska tämän tyyppisten koulutusten tarjoaminen henkilöstölle supistaa helposti jo valmiiksi niukaksi tingittyjä työvoimaresursseja, mikä voi huolimattomasti toteutettuna lisätä kiirettä työuupumusta työpaikoilla. Tutkintopohjaisten koulutusten sijaan tarvitaan ennemminkin hyvin organisoituja ja tehokkaasti toteutettuja sekä nopeasti tarvepohjalta päivitettäviä kokonaisuuksia, joilla käytännön läheisesti ja ratkaisukeskeisesti välitetään uusinta tietotaitoa yritysten ajasta ja paikasta riippumattomia verkkoympäristöjä hyödyntäen. Toimialasta riippumatta erityisesti tekoälyn ja siihen läheisesti liittyvän suurteholaskennan soveltamisessa ja hyödyntämisessä kuten myös muissa uusissa digitaalisissa ratkaisuissa on suurin potentiaalin, joilla työyhteisön tuottavuutta on mahdollista nostaa. Pullonkaulana ei yleensä ole tarjonnan niukkuus sopivista teknologiaratkaisuista vaan henkilökohtaisen tietotaidon puute olemassa olevien digitaalisten ratkaisujen yleisestä hyödyntämisestä kuin myös niiden onnistuneesta käyttöönotosta.Tekoälyn työkalut -hankkeen toiminnallisena tavoitteena on pilotoida toimintamallia, jossa avoimessa AI-Roundtable yhteiskehittämisfoorumeissa korkeakoulujen ja AI-yritysten asiantuntijat pohtivat yhdessä muiden toimialojen henkilöstön kanssa, miten tekoälyä ja myös muita uusia digitaalisia ratkaisuja parhaiten pystytään hyödyntämään ja ottamaan omassa työssä käyttöön. AI-Rountable -foorumissa toimijat oppivat toinen toisiltaan ja välittävät tietoa toimialakohtaisista haasteista, käytännön reunaehdoista, etenemismalleista, kustannuksista ja parhaista käytännöistä sekä olemassa olevista mahdollisuuksista. AI-Roundtable foorumit tarjoavat osallistujille ratkaisukeskeistä tietotaitoa, mikä laskee jatkossa kynnystä käynnistää tuottavuutta lisääviä investointeja erityisesti pienissä yrityksissä, koska AI-Roundtablen ansiosta henkilöstöllä on tietotaitoa hankkia ja hyödyntää tekoälyä ja muita uusia digitaalisia ratkaisuja omassa työyhteisössään.Projektin tuloksena syntyy avoin säännöllisesti kokoontuvat AI-Roundtable yhteiskehittämisfoorumi, johon niin yritysten henkilökunnalla kuin opiskelijoilla sekä myös työttömillä henkilöillä on mahdollisuus osallistua ja rakentaa kokonaiskuva sekä kerätä käytännön läheistä tietotaitoa tekoälystä, suurteholaskennasta ja muista uusista digitaalisista ratkaisuista, minkä pohjalta kynnys osallistua vaativampiin esim. tekoälyyn liittyviin koulutuksiin madaltuu. Teknologiakeskeisiin koulutuksiin on harvoin mielekästä mennä ilman aihetta koskevaa pohjakoulutusta tai käytännön työtehtävissä hankittua kokemusta. Oman tietotaidon jatkuva ylläpito ja uudistaminen on edellytys pidemmille työurille, tuotavuuden kasvulle ja yleisesti tätä kautta työpaikkojen säilymiselle Satakunnassa.Projekti tukee joulukuussa 2020 valmistuneen Satakunnan kasvun mahdollisuus -raportin toteutumista (Satakunnan selviytymissuunnitelma), joka tähtää Satakunnan taloudelliseen nopeaan elpymiseen koronapandemian jälkeen. Raportissa tavoitteiksi on kuvattu mm. ennakoivan ja reaktiivisen jatkuvan oppimisen yhteistyötoimintamallin rakentaminen, mikä tukee osaavan työvoiman saatavuutta. Tarkoituksena on kehittää myös välineitä, jotka edesauttavat vastaamaan osaamistarpeiden muutoksiin nopeasti ja laadukkaasti. Tekoälyn, suurteholaskennan ja muiden uusien digitaalisten ratkaisujen onnistunut käyttöönotto ja soveltamine","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756020","A77694","Getting Inspired by Lou-hi Platform","Getting Inspired by Lou-hi Platform","Finland","31/05/2021","31/12/2021",50,14990,"EUR",7495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768759","62.241005907363,25.691281942551","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40630,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the development project is to strengthen CareUs Oy’s capacity to successfully enter the market in a rapidly growing health technology market and to strengthen the company’s prerequisites for international growth-oriented business. The mission of the project is to refine and add value to the current product portfolio by building a digital service concept and business model adapted to the acute needs of the rehabilitation and well-being sector, which supports the transition accelerated by the sector’s corona towards digitalisation. The aim of the development project is to diversify and enhance the existing service models and methods in the sector and to reduce the care debt raised by the COVID-19 pandemic.","Kehittämishankkeen tavoitteena on vahvistaa CareUs Oy:n valmiuksia onnistuneeseen markkinoille tuloon voimakkaasti kasvavassa terveysteknologiamarkkinassa ja vahvistaa yrityksen edellytyksiä kansainväliseen kasvuun tähtäävään liiketoimintaan. Hankkeen tehtävänä on jalostaa ja lisäarvottaa nykyistä tuoteportfoliota rakentamalla kuntoutus- ja hyvinvointisektorin akuutteihin tarpeisiin soveltuva digitaalinen palvelukonsepti ja liiketoimintamalli, joka tukee alan koronan kiihdyttämää siirtymävaihetta kohti digitalisaatiota. Kehittämishankkeen tavoitteena on monipuolistaa ja tehostaa nykyisiä alalla vallitsevia palvelumalleja ja -menetelmiä sekä vähentää koronapandemian kasvattamaa hoitovelkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757662","S21068","YÖKE — Networks are effective for SOTE, support for work ability and health of people of working age","TYÖKE – Verkostoilla tehoa SOTEen, työkyvyn tukeen ja työikäisten terveyteen","Finland","01/04/2017","31/03/2020",40,1576536,"EUR",630614.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finnish working life and healthcare are changing. This also challenges occupational health care to make its operations more effective and to support workplace well-being at work. Networking and cooperation create strong support structures for this. Occupational health care needs to be more effective with workers, workplaces and other social and health care and rehabilitation actors. At its best, occupational health care acts as a partner of the workplace, innovatively developing well-being at work and coping with work as part of occupational health and safety management systems, which increases productivity. In addition, influential cooperation with other social and health care and rehabilitation achieves longer working lives and prevents disability. However, cooperation with the workplace is not enough. Social and social care change is being built together with all actors. To date, the role of occupational health care in the change has been non-existent, although occupational health care is responsible for almost 2 million people in employment. In order to ensure cooperation, the role of occupational health care as part of the SOTE change needs to be developed and studied. Guidelines on the role of occupational health care, cooperation structures and regional operating models are needed. The aim of the project is to ensure the functional integration of occupational health care with other social and healthcare services, and to ensure that the SOTE transformation builds up effective health care for working-age people, which also meets the challenges of the future. The prerequisite is a well-functioning and smooth cooperation between occupational health care, other social and health care, and rehabilitation for the benefit of people of working age and support for workplaces. The main objectives of the project are:1)Building functional integration with occupational health and other social and health care and rehabilitation actors as part of the SOTE amendment 2)Developing the contents of occupational health care to meet the changing needs of working life and healthcare change.In addition, we will produce visionary future information on occupational health care using future research methods. The aim is to provide tools for SOTE decision-making and to jointly direct the future of occupational health care by exploring alternative futures, challenges and opportunities. The project will improve knowledge of the promotion of working life and work ability and ensure the smooth training paths of occupational health care specialist training in the new SOTE system. Network cooperation is built through process development and co-development. The project consists of two parts of the network. One builds occupational health care sub-networks to respond to changes in working life and health care, the other builds social and health care sub-network and focuses on working-age healthcare in cooperation between different actors. The latter is also intended to strengthen the role of occupational health care as an effective promoter of working-age workers’ ability to work and health, as well as as part of other social and health care and SOTE change. The development work is progressing in three cycles. In the first cycle, a network will be built in 4-6 provinces. In the second phase, the development work will be extended to the next 4-6 provinces, so that the third cycle will leave the national dissemination of development work.  The development networks are also interlinked by sharing good practices.  In addition, the national network, made up of responsible developers in each region, supports the change of SOTE and the definition of the role of occupational health care in it. The project will create developing occupational health care development networks that develop their own operations. In addition, the role of occupational health care as part of the SOTE change and other social and healthcare services will be clarified, for example, through concrete regional care chains. Occupational health care is also functionally integrated into SOTE by region. The information and good practices produced in the development network, both in occupational health cooperation and in coordinated activities with other social and health care services, will have an impact on occupational health activities.","Suomalainen työelämä ja terveydenhuolto ovat muutoksessa. Tämä haastaa myös työterveys-huoltoa muuttamaan toimintaansa entistä vaikuttavammaksi ja työpaikkojen työhyvinvointia tuke-vaksi. Verkostoituminen ja yhteistyö luovat vahvoja tukirakenteita tähän. Työterveyshuoltoon tar-vitaan entistä vaikuttavampia toimintatapoja niin työntekijöiden, työpaikkojen kuin muun sosiaali-ja terveydenhuollon sekä kuntoutustoimijoiden kanssa. Parhaimmillaan työterveyshuolto toimii työpaikan yhteistyökumppanina kehittäen innovatiivisesti työhyvinvointia ja työssä jaksamista osana työterveyden ja – turvallisuuden hallintajärjestelmiä, mikä lisää tuottavuutta. Lisäksi vaikut-tavalla yhteistyöllä muun sosiaali- ja terveydenhuollon sekä kuntoutuksen kanssa saavutetaan pidempiä työuria ja ehkäistään työkyvyttömyyttä. Yhteistyö työpaikan kanssa ei kuitenkaan riitä. SOTE -muutosta rakennetaan yhdessä kaikkien toimijoiden kanssa. Toistaiseksi työterveyshuollon rooli muutoksessa on ollut olematon, vaikka työterveyshuolto vastaa melkein 2 miljoonan työssäkäyvän terveydenhuollosta. Jotta yhteistyö turvataan, on työterveyshuollon roolia osana SOTE muutosta kehitettävä ja tutkittava. Tarvitaan linjauksia työterveyshuollon roolista, yhteistyörakenteita ja alueellisia toimintamalleja.Hankkeen tavoitteena on varmistaa työterveyshuollon toiminnallinen integraatio muuhun sosiaali- ja terveydenhuoltoon sekä varmistaa, että SOTE muutoksessa rakentuu toimiva työikäisten ter-veydenhuolto, joka vastaa myös tulevaisuuden haasteisiin. Edellytyksenä on työterveyshuollon, muun sosiaali- ja terveydenhuollon, sekä kuntoutuksen toimiva ja sujuva yhteistyö työikäisten parhaaksi ja työpaikkojen tukena. Hankkeen päätavoitteet ovat:1)rakentaa toiminnallinen integraatio työterveyshuollon ja muun sosiaali-ja terveydenhuollon sekä kuntoutustoimijoiden kanssa osana SOTE muutosta 2)kehittää työterveystoiminnan sisältöjä vastaamaan työelämän muuttuviin tarpeisiin ja terveydenhuollon muutokseenLisäksi tuotamme näkemyksellistä tulevaisuustietoa työterveyshuollosta tulevaisuuden tutkimuksen menetelmin. Tavoitteena on antaa välineitä SOTE päätöksentekoon ja suunnata yhdessä työter-veyshuollon tulevaisuutta tutkien vaihtoehtoisia tulevaisuuksia sekä niihin sisältyviä haasteita ja mahdollisuuksia.Hankkeessa parannetaan työelämän ja työkyvyn edistämisen tuntemusta sekä varmistetaan työ-terveyshuollon erikoislääkärikoulutuksen sujuvat koulutuspolut uudistuvassa SOTE järjestelmässä.Tavoitteisiin vastataan koko maan kattavalla aluelähtöisellä verkostoyhteistyöllä. Verkostoyhteis-työ rakentuu prosessikehittämisen ja yhdessä kehittämisen kautta. Hanke muodostuu kahdesta verkoston osasta. Toisessa rakennetaan työterveyshuollon osaverkostoja vastaamaan työelämän ja terveydenhuollon muutokseen, toisessa rakennetaan sosiaali- ja terveydenhuollon osaverkosto-ja, joiden keskiössä on työikäisten terveydenhuolto eri toimijoiden yhteistyönä. Jälkimmäisen tarkoituksena on myös vahvistaa työterveyshuollon roolia niin vaikuttavana työikäisten työkyvyn ja terveyden edistäjänä kuin osana muuta sosiaali- ja terveydenhuoltoa sekä SOTE -muutosta. Kehittämistyö etenee kolmessa syklissä. Ensimmäisessä syklissä rakennetaan verkosto 4-6 maakuntaan. Toisessa vaiheessa kehittämistyötä laajennetaan seuraaviin 4-6 maakuntiin, niin että kolmanteen sykliin jää valtakunnallinen kehittämistyön levittäminen.  Kehittämisverkostot ovat yhteydessä myös toisiinsa hyviä käytäntöjä jakaen.  Lisäksi kansallinen verkosto, joka muodostuu kunkin alueen vastuukehittäjistä, tukee SOTE muutosta ja työterveyshuollon roolin määrittelyä siinä. Hankkeessa syntyy kehittyviä ja omaa toimintaansa kehittäviä työterveyshuollon kehittämisverkostoja. Lisäksi hankkeessa työterveyshuollon rooli osana SOTE muutosta ja muuta sosiaali- ja terveydenhuoltoa täsmentyy mm. konkreettisten alueellisten hoitoketjujen kautta. Työterveys-huolto myös toiminnallisesti integroituu osaksi SOTEa alueittain. Kehittämisverkostossa tuotettu tieto ja hyvät käytännöt sekä työterveysyhteistyössä että muun sosiaali- ja terveydenhuollon kanssa yhteen sovitetussa toiminnassa tuovat vaikuttavuutta työterveystoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752943","A74728","Fluid Intelligence Internationalisation Project","Fluid Intelligence kansainvälistymishanke","Finland","11/01/2019","31/12/2021",50,72400,"EUR",36200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765862","62.253460415652,25.875579128623","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Internationalisation project of Fluid Intelligence Oy. The aim of the project is to ensure the company’s internationalisation to the most important markets in Europe during 2019.","Fluid Intelligence Oy:n kansainvälistämisprojekti. Projektin tavoitteena varmistaa yrityksen kansainvälistyminen tärkeimmille markkinoille Euroopassa vuoden 2019 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753202","A74887","Mobile on-site oil analysis laboratory","Liikuteltava on-site öljyanalyysilaboratorio","Finland","29/11/2018","31/10/2019",50,28800,"EUR",14400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764594","62.267184496324,25.784074434968","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Laboratory oil analysis equipment and measurement service for industrial and mobile hydraulics","Laboratoriotason öljyanalyysilaitteisto ja mittauspalvelu teollisuus- ja mobilehydrauliikan tarpeisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756635","A78309","Print Team vol 4","Print Team vol 4","Finland","31/08/2021","31/12/2022",50,119080,"EUR",59540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767174","60.939272444444,25.627620761313","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Investment Plan for the Growth of the Future","Investointiohjelma tulevaisuuden kasvuun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756662","A78336","Development and consolidation of Arctic sport network","Arctic sport verkoston toiminnan kehittäminen ja vakiinnuttaminen","Finland","01/10/2021","31/12/2022",40,78160,"EUR",31264,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The objective of the Arctic sport network development and consolidation project is to utilise the growth of the sport and physical activity theme in regional development. Lappish physical activity and sport are funded by more than 10 million under the current EU programme period and the theme has a high growth potential. For this purpose, the Arctic sport network (https://arcticsmartness.eu/arcticsport/) has been set up. It is a regional cooperation platform in Lapland from the European S3 ClusSport network, and through it the activities and initiatives of the European context are integrated into Lapland. Several other S3 partners have such a regional platform. Similarly, Lapland’s operators will be able to participate in the development of European RTD through Arctic sport. In connection with Lapland, a lot of interest has been expressed specifically in the field of sport and physical activity in the 2010-20s. This is an indicator of a number of initiatives that have already been addressed by existing actions. The aim is to be able to respond to them in the future, to which this project application will create capacity. The project will also build capacity for activities throughout the 2021-2027 programming period and beyond, and further, it will help to bring businesses in the region to the European level and to bring new players in the region to benefit from EU cooperation and international funding in general. The themes for cooperation have included sustainable snow competence, learning and innovation environments and inclusion measures in sport and sport. The project’s work packages are:WP 1: Cooperation between sport and sport with Arctic smartness clusters in the framework of Arctic sport, business cooperation, funding opportunities for activities, international partners, policies and meetings on a quarterly basis.WP 2: Development of Arctic sport digital communication platforms; they go through R & D development and can be used to gather initiatives from WP3: Municipal cooperation, sub-regional meetings and remote meetingsWP 4: European cooperation, participation in European collaborative platforms such as the EU Sport Forum, Sport Intergroup, EAS network, EPs annual meetings and information sessions per application","Arctic sport -verkoston toiminnan kehittäminen ja vakiinnuttaminen -hankkeessa tarkoituksena on hyödyntää aluekehityksessä urheilu- ja liikuntateeman kasvua. Lappilaista liikuntaa ja urheilua rahoitettu nykyisellä EU-ohjelmakaudella yli 10 miljoonalla ja teeman kasvupotentiaali on suuri. Tätä varten on perustettu Arctic sport-verkosto (https://arcticsmartness.eu/arcticsport/). Se on lappilainen alueellinen yhteistyöalusta eurooppalaisesta S3 ClusSport-verkostosta ja sen kautta eurooppalaisen kontekstin toimet ja aloitteet jalkautuvat Lappiin. Usealla muullakin S3-kumppanilla on tällainen alueellinen platform. Vastaavasti Lapin toimijat pääsevät Arctic sport-toiminnan kautta mukaan eurooppalaiseen tki-kehittämiseen. Lappiin liittyen on runsaasti esitetty kiinnostusta nimenomaan urheilun ja liikunnan alueella 2010-20-luvuilla. Tästä indikaattorina ovat useat aloitteet, joihin on jo nykyisillä toimilla kyetty vastaamaan. Tarkoitus on kyetä vastaamaan niihin myös tulevaisuudessa, johon tällä hankehakemuksella luodaan kapasiteettia. Hankkeella luodaan kapasiteettia myös toiminnalle koko 2021-2027 ohjelmakaudella, ja sen jatkolle, ja edelleen, hankkeen avulla voidaan viedä alueen yrityksiä eurooppalaiselle tasolle ja viedään ylipäätänsä uusia alueen toimijoita hyötymään EU-yhteistyöstä ja kansainvälisestä rahoituksesta. Teemoina esitetyissä yhteistyöpyynnöissä ovat olleet esimerkiksi kestävä lumiosaaminen, oppimis- ja innovaatioympäristöt sekä osallisuustoimenpiteet liikunnassa ja urheilussa. Hankkeen työpaketit ovat:WP 1: Liikunnan ja urheilun yhteistyö Arctic smartness klustereiden kanssa Arctic sportin puitteissa, yritysyhteistyö, toiminnan rahoitusmahdollisuudet, kv-kumppanit, toimintaperiaatteet ja tapaamiset neljännesvuosittain.WP 2: Arctic sportin digitaalisten viestintäalustojen kehittäminen; niissä käydään läpi tki-kehittämistä ja niiden avulla voidaan koota aloitteita kunnistaWP 3: Kuntayhteistyö, seutukuntatapaamiset ja etätapaamisetWP 4: Eurooppalainen yhteistyö, osallistuminen eurooppalaisille yhteistyöalustoille, kuten EU Sport Forum, Sport Intergroup, EAS verkosto, EPSIn vuositapaamiset sekä hakukohtaiset infotilaisuudet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751688","A73677","Investment and development","Investoinnit ja kehittäminen","Finland","15/12/2017","30/06/2021",50,111470,"EUR",55735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763770","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project will contribute to the development of the company’s productivity","Hankkeen avulla kehitetään yrityksen tuottavuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751480","A72179","Activities related to the internationalisation and product development process of an industrial service company","Teollisuuspalveluyrityksen kansainvälistymiseen ja tuotekehitysprosessiin liittyvät toimet","Finland","30/06/2016","30/06/2018",50,106610,"EUR",53305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763530","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to expand the international market by exploring new customer potential and to carry out the quality and process reforms needed for this customer acquisition in their operating environment. Includes development measures and equipment purchases.","Hankkeen tavoite on laajentaa kansainvälisiä markkinoita selvittämällä uutta asiakaspotentiaalia sekä suorittaa tätä asiakashankintaa varten tarvittavat laatu - ja prosessiuudistukset toimintaympäristössään. Sisältää kehittämistoimenpiteitä ja laitehankintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752780","A74465","North Ostrobothnia Drooni Ecosystem Development Project","Pohjois-Pohjanmaan Drooni-ekosysteemin kehityshanke","Finland","12/11/2018","30/06/2020",40,112584,"EUR",45030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","64.985578427778,25.517822819106","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90250,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to create a horizontal and multidisciplinary drone centre of excellence and a regional cooperation network in Northern Ostrobothnia, as well as to encourage SMEs to produce new innovations. This will help to create new, more efficient approaches for SMEs in the region and, above all, new services and business activities, making use of drone expertise. The project 1) identifies the necessary actors and competences for the drone ecosystem, 2) identifies measures to support cooperation, community and innovation, and 3) establishes an operational model for the establishment of ecosystems.","Hankkeen päätavoitteena on luoda laaja- ja monialainen drooni-osaamiskeskittymä ja seudullinen yhteistyöverkosto Pohjois-Pohjanmaalle sekä saada pk-yritykset tuottamaan uusia innovaatioita. Tätä kautta voidaan drooni-osaamista hyödyntäen synnyttää alueen pk-yrityksille uusia, tehokkaampia toimintatapoja ja ennen kaikkea uusia palveluja ja liiketoimintaa.Hankkeessa 1) tunnistetaan tarvittavat toimijat ja osaaminen drooni-ekosysteemiin, 2) määritellään toimenpiteet yhteistyön, yhteisöllisyyden ja innovatiivisuuden tukemiseksi ja 3) luodaan operatiivinen malli ekosysteemien toiminnan vakiinnuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749508","A70007","Growth in Kainuus — Growth, internationalisation, change of ownership","Kasvua Kainuuseen - Kasvu, kansainvälistyminen, omistajanvaihdos","Finland","01/12/2014","31/03/2018",45.5,1631687,"EUR",742423.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","066|067|068","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Growth Kainuu’s project consists of the ERDF-funded Growth, Internationalisation and Ownership Transfer project and the ESF-funded Management and Personnel Development project. The aim of the project is to encourage and promote Kainuu SMEs and micro-enterprises to expand and seek growth in Kainuu, Finland and international markets. The aim of the project is to strengthen the business know-how and internationalisation capabilities of SMEs that are growth-oriented and have growth potential, are already on the international market and are aimed at international markets. The project supports SME renewal, sustainable growth, internationalisation and business transfer activities. The aim is to grow companies’ profitable business and turnover. Companies are supported in the development, specialisation and networking of their growth potential and new business. Encouraging growth is a broad package in which companies are motivated, activated and supported by various means such as development programme, expert services, joint events, Broker networks, developer partnerships, company-specific growth milling events and networking. Training and group coaching also play a key role. The project will build business networks and other forms of cooperation between companies. The project will support the potential of SMEs in the region to create new networks and access the services offered by international projects. The project will raise business awareness of low carbon. The project’s cross-cutting themes include low carbon, ecology, digitalisation and support for the quality of working life and the development of productivity and performance. The project results in a regional systematic operating model/service that allows growth, internationalisation and changes of ownership to be managed efficiently, professionally and in a controlled manner. The aim of the project is to set up a contact point on change of ownership in the region, which can be clearly found in the area, with the aim of keeping the change of ownership visible in the area and activating the related measures and the development of services. As a result of the project’s activities, the number of growing SMEs will increase and their turnover will increase. New SMEs start international trade or start exporting in a new business area.","Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden muodostavat EAKR –rahoitteinen Kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdos –hanke ja ESR –rahoitteinen Johdon ja henkilöstön kehittäminen -hanke. Hankkeen tavoitteena on kannustaa ja edesauttaa kainuulaisia pk- ja mikroyrityksiä laajentamaan toimintaansa ja hakemaan kasvua Kainuussa, Suomessa ja kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kasvuhakuisten ja kasvupotentiaalia omaavien, kansainvälistyvien, jo kansainvälisillä markkinoilla olevien sekä kansainvälisille markkinoille tähtäävien pk-yritysten liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeessa tuetaan pk-yritysten uudistumista, kestävää kasvua, kansainvälistymistä ja omistajanvaihdoksen toimintoja. Tavoitteena on yritysten kannattavan liiketoiminnan ja liikevaihdon kasvu. Yrityksiä tuetaan kasvupotentiaalinsa ja uuden liiketoiminnan kehittämisessä, erikoistumisessa ja verkostoitumisessa. Kasvuun kannustaminen on laaja kokonaisuus, jossa yrityksiä motivoidaan, aktivoidaan ja tuetaan eri keinoin, kuten kehittämisohjelmalla, asiantuntijapalveluilla, yhteisillä tilaisuuksilla, Broker -verkostoilla, kehittäjäkumppanuuksilla, yrityskohtaisilla kasvun myllytapahtumilla ja verkostoitumalla. Koulutuksilla ja ryhmävalmennuksella on myös keskeinen rooli. Hankkeessa rakennetaan yritysverkostoja ja muita yritysten yhteistyömuotoja. Hankkeessa tuetaan alueen pk-yritysten mahdollisuuksia luoda uusia verkostoja ja päästä osalliseksi kansainvälisten hankkeiden palvelutarjontaa. Hankkeessa lisätään yritysten tietoisuutta vähähiilisyydestä. Hankkeen läpileikkaavia teemoja ovat myös vähähiilisyys, ekologisuus, digitalisointi sekä työelämän laadun tukeminen ja tuottavuuden sekä tuloksellisuuden kehittäminen. Hankkeessa tuloksena syntyy alueellinen systemaattinen toimintamalli/palvelu, jonka avulla kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdokset voidaan hoitaa tehokkaasti, ammattitaitoisesti ja hallitusti. Hankkeen tavoitteena on perustetaan alueelle selkeästi löydettävissä oleva omistajanvaihdosasioiden neuvontapiste, jonka tehtävänä on pitää alueella omistajanvaihdos näkyvillä ja aktivoida siihen liittyviä toimenpiteitä ja palveluiden kehittämistä. Hankkeen toimien tuloksena kasvavien pk-yritysten määrä lisääntyy ja yritysten liikevaihto kasvaa. Uudet pk-yritykset aloittavat kansainvälisen kaupan tai jo kansainvälistyneet yritykset aloittavat viennin uudella liiketoiminta-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753343","A74228","Business Center Equipment and Equipment Acquisitions -BC 2","Business Centerin varuste- ja laitehankinnat -BC 2","Finland","01/09/2018","31/08/2021",35,186000,"EUR",65100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.897395683333,27.624970160223","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","This BC2 project supports the BC project in the ELY Centre (Business Center — Ensuring the growth and vitality of North Savo by developing the entrepreneurial and innovation environment). The BC2 project finances procurement of equipment, software and supplies for Savilahti entrepreneurship learning environment and business accelerator. The broader reference framework, the state of development of entrepreneurship in the province and the need for the commercialisation of innovations are explained in the project plan of the BC project. Both projects also support the development and operation of regional RDI home nests. Business Center — Ensuring the growth and vitality of North Savo by developing the entrepreneurial and innovation environment (BC) focuses on strengthening the know-how and international competitiveness of Northern Savo province, business and other organisations. This is achieved by developing operations and services to make the diverse and multidisciplinary expertise of the Savilahti region more accessible to companies, businesses and various actors in the whole region. These services include the development and enhancement of entrepreneurship education by creating a common entrepreneurial learning environment for the three Savilahti educational institutions (University of Eastern Finland, Savonia, Savonia Vocational College), as well as an open, common commercialisation process of innovation and related business accelerator throughout Northern Savo. The Business Center project also creates a business model based on which the responsibility for the sales and customer management of RDI home nests can be taken over at the Business Center.","Tämä BC2 -hanke tukee ELY-keskuksessa haussa olevaa BC-hanketta (Business Center - Pohjois-Savon kasvun ja elinvoimaisuuden varmistaminen yrittäjyys- ja innovaatioympäristöä kehittämällä). BC2-hankkeessa rahoitetaan Savilahden yrittäjyyden oppimisympäristön sekä yrityskiihdyttämön laite-, ohjelmisto- ja tarvikehankintoja. Laajempi viitekehys, maakunnan yrittäjyyden kehittämisen tilanne sekä innovaatioiden kaupallistamisen tarve on selitetty BC-hankkeen hankesuunnitelmassa. Molemmat hankkeet tukevat myös maakunnan TKI-kotipesien kehittämistä ja toimintaa. Business Center - Pohjois-Savon kasvun ja elinvoimaisuuden varmistaminen yrittäjyys- ja innovaatioympäristöä kehittämällä -hankkeessa (BC) keskeistä on Pohjois-Savon maakunnan, elinkeinoelämän ja muiden organisaatioiden osaamisen ja kansainvälisen kilpailukyvyn vahvistaminen. Tämä saavutetaan kehittämällä toimintoja ja palveluita, joilla Savilahden alueen monipuolinen ja monialainen korkea osaaminen saadaan nykyistä paremmin koko maakunnan yritysten, elinkeinoelämän ja eri toimijoiden käyttöön. Näitä palveluita ovat yrittäjyyskoulutuksen kehittäminen ja tehostaminen luomalla Savilahteen kolmen oppilaitoksen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia, Savon ammattiopisto) yhteinen yrittäjyyden oppimisympäristö sekä koko Pohjois-Savoon avoin, yhteinen innovaatioiden kaupallistamisprosessi ja siihen liittyvä yrityskiihdyttämö. Business Center-hankkeessa luodaan myös liiketoimintamalli, jonka perusteella yhteistyö TKI-kotipesien palveluiden myynnin ja asiakkuuden hoidon vastuu voidaan hoitaa Business Centerissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756512","A77186","Coldins — Dynamic Insulation Solution","Coldins - dynaaminen eristeratkaisu","Finland","17/02/2021","31/10/2021",50,42900,"EUR",21450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768382","62.12962652621,25.669296169381","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Coldins develops and commercialises technology and applications related to dynamic insulation technology.Innovative product solution improves insulation properties. The solution works for both cooling and heating needs. A particular advantage of the solution is the absolute environmental friendliness of carbon emissions and energy consumption. The project will both further develop an innovative insulator product and look for equipment applications for it. The technology of the project has a global marketbuilt environment.","Coldins kehittää ja kaupallistaa teknologiaa ja sovelluskohteita dynaamiseen eristeteknologiaan liittyen.Innovatiivisella tuoteratkaisulla parannetaan eristeen ominaisuuksia. Ratkaisu toimii sekä viilennys- ettälämmitystarpeen ollessa kyseessä. Erityisenä etuna ratkaisussa on ehdoton ympäristöystävällisyysvähentyvien hiilipäästöjen ja energiankulutuksen avulla. Hankkeessa sekä jatkokehitetään innovoituaeristetuotetta että etsitään sille laitesovelluksia. Hankkeen teknologialla on globaalit markkinatrakennetussa ympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757422","S20628","Well-being at work through digitalism and experimental culture, DIKO","Työhyvinvointia digitaalisuuden ja kokeilukulttuurin keinoin, DIKO","Finland","01/03/2016","28/02/2019",37.5,385025,"EUR",144384.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The strong change in working and operating culture in home care is not only a challenge for the employee, but especially for management. Managing a diverse field of activity poses even greater challenges to managers. Doing the work at the customer’s home, increasing the requirements for transparency, communication and information flow, as well as for the management and development of the decentralised operating system. Managing diversity challenges managers’ leadership skills and a sense of work management and thus their well-being. Home care will become more knowledge-intensive and skills requirements will increase. The need for innovation and reforms is increasing, and new technologies and digitalisation change the content and ways of doing work and require new skills. Management expertise will be developed in this project using digital tools. According to Central Finland’s provincial strategy, the digital skills of citizens of different ages will be the world’s top in Central Finland. Harnessing the potential of the digital economy requires rethinking in all sectors. The Sote 2020 project plan for Central Finland also identifies as a central theme the development of mobile and e-services, the competence of social and health professionals and the use of expertise. The need for technology expertise in care work will increase in the future. For example, the complete transfer of customer data is accentuated by the speed of withdrawals and the diversification of the operating field. Private home service providers should also have better access to the information relevant for the care and rehabilitation of the customer. Digitalisation is also linked to IoT (internet of Things) thinking, which can also offer new opportunities for home care.The project’s objectives and the resulting change project’s main objective is to develop the management skills of close managers of companies providing home care and service housing, as well as the working and operational culture of employees by utilising digital and experimental culture. In the project, digital experiments involve employees in developing their own work and supporting the management of the company in strengthening the skills needs and anticipating changes required by digitalisation, which in turn supports companies’ well-being at work and productivity.Osatavoitteet:1.Osatavoitteena has to develop the management skills of local managers of companies providing home care and service housing by integrating employee-oriented development as part of the management of well-being at work and personnel competence. In addition, a more efficient use of existing digital customer record-keeping and ERP systems is intended to support nursing management, job monitoring and future planning. The project will implement the collection of well-being at work through reproducible and inclusive feedback and innovation software and applications.2. The sub-objective is also to develop the skills of the personnel of companies providing home care and service housing in Central Finns to meet current needs in terms of digitality, taking into account the needs of older workers in particular. During the project, digital solutions that support well-being at work, inclusion and productivity will be tested with support for company staff, e.g. mobile home care tools and virtual presence devices.3. The sub-objective is also to develop the physical and mental well-being of nursing staff, using light sensor applications to analyse the working practices of care personnel, and to collect well-being at work through reproducible and inclusive feedback and innovation software and applications.4. The sub-objective is also to respond to the challenges of digitalisation in the development of home care and service housing communications and to develop the marketing skills of home care and service housing companies to respond to the competition in the field of operation. Measure 1: Background StatementsMeasure 2: Personnel-oriented management of well-being at workMeasure 3: Promotion of digital communication skillsMeasure 4: Organisational development of working processesAction 5: Development of nursing staff’s work and working methods using business sensor technologyMeasure 6: Assessment of effectivenessMeasure 7: As a result of the project communication project: 1. The management skills of local care and service housing managers are personnel-oriented and support well-being at work. 2. The digital competence of home care and service housing staff has improved and the threshold for adopting digital solutions has decreased. 3. Staff have the means to develop well-being and work processes in their own work and work community.4. Understanding of commonly used patient information systems, their interfaces and possibilities for cooperation has become clearer.As a long-term result:- the productivity, quality and effectiveness of home care and service housing companies will increase.","Kotihoidossa meneillään oleva voimakas työ- ja toimintakulttuurin muutos ei ole haaste pelkästään työntekijälle vaan erityisesti myös johtamiselle. Moninaisen toimintakentän johtaminen asettaa entistä suurempia haasteita esimiehille. Työn tekeminen asiakkaan  kotona, lisää vaatimuksia avoimuudelle, tiedottamiselle ja tiedon kululle sekä hajautetun toimintajärjestelmän johtamiselle ja kehittämiselle. Moninaisuuden johtaminen haastaa esimiesten johtamistaitoja ja työn hallinnan tunnetta ja siten myös heidän hyvinvointiaan. Kotihoito muuttuu tietointensiivisemmäksi ja osaamisvaatimukset kasvavat. Innovaatioiden ja uudistusten tarve lisääntyy ja uudistuva teknologia ja digitalisoituminen muuttaa työn sisältöjä ja tekemisen tapoja sekä edellyttää uudenlaista osaamista. Johtamisosaamista kehitetään tässä hankkeessa hyödyntäen digitaalisia välineitä. Keski-Suomen maakuntastrategian mukaan eri-ikäisten kansalaisten digiosaaminen tulee olemaan Keski-Suomessa maailman huippua. Digitalouden mahdollisuuden hyödyntäminen edellyttää uudelleen ajattelua kaikilla toimialoilla. Myös Keski-Suomen Sote 2020-hankesuunnitelma linjaa keskeiseksi teemaksi liikkuvien ja sähköisten palveluiden lisääntymisen, sosiaali- ja terveysalan henkilöstön osaamisen kehittäminen ja asiantuntijuuden hyödyntäminen. Teknologia-osaamisen tarve hoivatyössä tulee tulevaisuudessa lisääntymään. Mm. asiakastietojen aukoton siirtyminen korostuu kotiutusten nopeutuessa ja toimijakentän monimuotoistuessa. Asiakkaan hoidon ja kuntoutuksen kannalta oleellisiin tietoihin tulee olla nykyistä parempi pääsy myös yksityisillä kotipalvelun tuottajilla. Digitalisaatio kytkeytyy myös IoT (internet of Things) ajatteluun, joka voi tarjota uusia mahdollisuuksia myös kotihoidolle.Hankkeen tavoitteet ja syntyvä muutosHankkeen päätavoitteena on kehittää kotihoitoa ja palveluasumista tarjoavien yritysten lähiesimiesten johtamisosaamista ja työntekijöiden työ- ja toimintakulttuuria hyödyntämällä digitaalisuutta ja kokeilukulttuuria. Hankkeessa digitaalisilla kokeiluilla osallistetaan työntekijät kehittämään omaa työtään ja tuetaan yrityksen johtoa digitalisaation edellyttämien osaamistarpeiden vahvistamisessa ja muutosten ennakoinnissa, mikä puolestaan tukee yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta.Osatavoitteet:1.Osatavoitteena on kehittää kotihoitoa ja palveluasumista tarjoavien yritysten lähiesimiesten johtamisosaamista ottamalla työntekijälähtöinen kehittäminen osaksi työhyvinvoinnin ja henkilöstön osaamisen johtamista. Lisäksi tarkoitus on olemassa olevien digitaalisten asiakaskirjaus- ja toiminnanohjausjärjestelmien tehostetumpi käyttö hoitotyön johtamisen, työn seurannan ja tulevan suunnittelun tukena. Hankkeessa toteutetaan työhyvinvointitiedon kerääminen toistettavien ja osallistavien palaute- ja innovointiohjelmistojen sekä sovellusten avulla.2. Osatavoitteena on myös kehittää keskisuomalaisten kotihoitoa- ja palveluasumista tuottavien yritysten henkilöstön osaamista vastaamaan digitaalisuuden osalta ajankohtaisia tarpeita huomioiden erityisesti ikääntyneiden työntekijöiden tarpeet. Hankkeen aikana kokeillaan tuetusti yritysten henkilöstön käyttöön soveltuvia työhyvinvointia, osallisuutta ja tuottavuutta tukevia digitaalisia ratkaisuja esim. kotihoidon mobiilityökaluja ja virtuaalisen läsnäolon mahdollistavia laitteita.3. Osatavoitteena on myös kehittää hoitohenkilöstön fyysistä ja psyykkistä työhyvinvointia  käyttäen hoitohenkilöstön työtapojen analysointiin kevytanturisovelluksia sekä  työhyvinvointitiedon kerääminen toistettavien ja osallistavien palaute- ja innovointiohjelmistojen sekä sovellusten avulla.4. Osatavoitteena on myös vastata digitalisoitumisen tuomiin haasteisiin kotihoidon ja palveluasumisen viestinnän kehittämisessä sekä kehittää kotihoidon ja palveluasumisen yritysten markkinointiosaamista vastaamaan toimintakentällä tapahtuvaan kilpailuun.Hankkeessa toteutettavat toimenpidekokonaisuudet: Toimenpide 1: TaustaselvityksetToimenpide 2: Työhyvinvoinnin henkilöstölähtöinen johtaminenToimenpide 3: Digitaalisen viestintäosaamisen edistäminenToimenpide 4: Työprosessien organisaatiokohtainen kehittäminenToimenpide 5: Hoitohenkilöstön työn ja työtapojen kehittäminen liikeanturiteknologiaa hyödyntäenToimenpide 6: Vaikuttavuuden arviointiToimenpide 7: Hankkeen viestintäHankkeen tuloksena: 1. Kotihoidon ja palveluasumisen lähiesimiesten johtamisosaaminen on henkilöstölähtöistä ja  työhyvinvointia tukevaa. 2. Kotihoidon ja palveluasumisen henkilöstön digitaalinen osaaminen on parantunut ja kynnys ottaa käyttöön digitaalisia ratkaisuja madaltunut. 3. Henkilöstöllä on keinoja oman työn ja työyhteisön työhyvinvoinnin ja työprosessien kehittämiseen.4. Ymmärrys yleisesti käytössä olevista potilastietojärjestelmistä, niiden rajapinnoista ja yhteistyön mahdollisuuuksista on selkiytynyt.Pitkän aikavälin tuloksena:- kotihoitoa ja palveluasumista tuottavien yritysten  tuottavuus, laatu ja vaikuttavuus lisääntyvät.- kotihoidon ja palveluasumisen henkilöstön työtyytyv","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758389","S21394","Degree — Academic expertise in support of social and health services in Satakunta","ASTe - Akateeminen asiantuntijuus Satakunnan sosiaali- ja terveyspalvelujen tueksi","Finland","01/10/2018","30/04/2020",37.5,192591,"EUR",72222,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.492788983333,21.769890892289","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28101,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The level of education of Satakunta residents is lower than the rest of Finland despite the fact that the region has four universities: Pori University Centre is an organisation formed by four different universities. The Pori units carry out research in the fields of art and media (Aalto University), technology and economics (Tampere University of Technology), social sciences and social research (University of Tampere) and economics, culture, maritime and medicine (University of Turku). According to a survey carried out in 2012, 73.5 % of graduates are employed every year. At the end of 2013, 47.2 % of those completed between 2008 and 2012 lived in the Satakunta region. The majority of non-residents lived in Uusimaa (21.4 %), Varsinais-Suomi (12.5 %) or Pirkanmaa (10.8 %).ASTe — Academic expertise in support of Satakunta’s social and health services — project is seeking a concrete change in the transition to the working life of higher education in the Satakunta region, especially in the social and health sector business field and in the third sector. It also strengthens the social and social services sector at regional level, as well as the livelihoods that contribute to regional well-being. The project will increase and support students’ knowledge of the regional welfare field. The project aims to anchor regional expertise and produce multidisciplinary innovations to support the region’s livelihoods. Multidisciplinary student cooperation will strengthen expertise in the field of social and social services in the province. The aim of the project is to:- Get the students of the Pori University Centre and Satakunta’s social and health care companies and service-providing associations to combine their interests and develop their knowledge of each other through various measures and to promote the natural employment of high-educated people in the region-Improve the encounter between the Satakunta region’s business life and the students of the Pori University Centre, so that the currently scarcely utilised student expertise resource can be utilised to promote the region’s industry and well-being — the development of Satakunta’s business life and social services services, as well as regional expertise and know-how, are the profiling and utilisation of the regional expertise and expertise in the region.    Developing students’ working life contacts and developing an operating model and service that promotes the employment of students2.    Creating an expert profile for students and increasing employers’ knowledge of student expertise in the Satakunta region The result of the project is to create an operating model for the Satakunta region, through which students at the Pori University Centre, teaching and guidance staff and employers in the Satakunta region can meet in a manner that serves everyone’s interests. Students will be attached to the area already during their studies as the links with working life have increased and therefore a natural transition from higher education to working life will be possible for more people also in Satakunta. At the same time, employers in the region are becoming more aware of the expertise and usefulness of the students at the Pori University Centre. The project will provide innovative alternatives for working life and students’ study-time encounters. The results of the project can be used nationwide in the development of innovative and work-based transitions to the working life of higher education students. In the future, the concept can also be used in sectors other than the social and health sectors.","Satakuntalaisten koulutustaso on muuta Suomea matalampi siitä huolimatta, että alueella on neljän yliopiston koulutustarjonta: Porin yliopistokeskus on neljän eri yliopiston muodostama organisaatio, jonka Porin yksiköissä tehdään tutkimusta taiteen ja median alalta (Aalto-yliopisto), tekniikan ja talouden alalta (Tampereen teknillinen yliopisto), sosiaalitieteiden sekä yhteiskuntatutkimuksen alalta (Tampereen yliopisto) sekä kauppatieteiden, kulttuurin, merenkulun ja lääketieteen alalta (Turun yliopisto). Vuonna 2012 tehdyn selvityksen mukaan valmistuneista vuosittain 73,5% sijoittuu työelämään. 47,2% vuosina 2008-2012 valmistuneista asui vuoden 2013 lopussa Satakunnan alueella. Suurin osa muualla asuvista asui Uudellamaalla (21,4%), Varsinais-Suomessa (12,5%) tai Pirkanmaalla (10,8%).ASTe - Akateeminen asiantuntijuus Satakunnan sosiaali- ja terveyspalvelujen tueksi -hanke hakee konkreettista muutosta Satakunnan alueen korkeakoulutettujen työelämään siirtymiseen, erityisesti sosiaali- ja terveysalan yrityskentälle sekä kolmannen sektorin toimipaikkoihin. Lisäksi se vahvistaa alueellisesti sote-sektoria sekä elinkeinoa, jotka myötävaikuttavat alueelliseen hyvinvointiin. Hanke lisää ja tukee opiskelijoiden tietämystä alueellisesta hyvinvointialan kentästä. Hanke pyrkii juurruttamaan alueellisen asiantuntijuuden ja tuottamaan monitieteellisiä innovaatioita alueen elinkeinon tueksi. Monitieteisen opiskelijayhteistyön myötä sote-alan asiantuntijuus vahvistuu maakunnassa.Hankkeen tavoitteena on:- Saada Porin yliopistokeskuksen opiskelijat ja Satakunnan sosiaali- ja terveysalan yritykset sekä palveluita tuottavat yhdistykset yhdistämään intressinsä ja kehittää eri toimenpitein heidän tietämystään toisistaan ja edistää korkeakoulutettujen luontevaa työllistymistä alueella-Parantaa Satakunnan alueen elinkeinoelämän ja Porin yliopistokeskuksen opiskelijoiden kohtaamista, jotta tällä hetkellä niukasti hyödynnetty opiskelijoiden asiantuntijuusresurssi saadaan hyödynnettyä alueen elinkeinon ja hyvinvoinnin edistämiseksi - Satakunnan elinkeinoelämän ja  sote-palveluiden kehittyminen sekä alueellisen asiantuntijuuden ja osaamisen profiloituminen ja hyödynnettävyys- Kehittää toimintamalli ja palvelu, joka tukee Porin yliopistokeskuksen opiskelijoiden ja alueen pk-/ mikroyritysten sekä kolmannen sektorin toimijoiden yhteistoimintaaHankkeen aikana toteutetaan kaksi toimenpidettä, jotka ovat:1.    Opiskelijoiden työelämäyhteyksien kehittäminen sekä opiskelijoiden työllistymistä edistävän toimintamallin ja palvelun kehittäminen2.    Opiskelijoiden asiantuntijaprofiilin luominen sekä työnantajien tietämyksen lisääminen opiskelija-asiantuntijuudesta Satakunnan alueellaHankkeen tuloksena Satakunnan alueelle syntyy toimintamalli, jonka kautta Porin yliopistokeskuksen opiskelijat, opetus- ja ohjaushenkilökunta sekä Satakunnan alueen työnantajat voivat kohdata kaikkien intressejä palvelevasti. Opiskelijat kiinnittyvät alueeseen jo opiskeluaikana työelämäyhteyksien lisäännyttyä ja näin ollen luonteva siirtyminen korkeakoulusta työelämään tulee useammille mahdolliseksi myös Satakunnassa. Samalla alueen työnantajien tietoisuus Porin yliopistokeskuksen opiskelijoiden asiantuntijuudesta ja sen hyödynnettävyydestä lisääntyy. Hankkeen myötä saavutetaan innovatiivisia vaihtoehtoja työelämän ja opiskelijoiden opiskeluaikaiselle kohtaamiselle. Hankkeen tulokset ovat valtakunnallisesti hyödynnettävissä innovatiivista ja työelämälähtöistä korkeakouluopiskelijoiden työelämään siirtymistä kehitettäessä. Tulevaisuudessa konseptia voidaan hyödyntää myös muilla sektoreilla kuin sosiaali- ja terveysalalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750392","A71191","Starting a business and raising financing for product development activities","Yritystoiminnan aloittaminen ja rahoituksen hankkiminen tuotekehitystoimintaan","Finland","27/10/2015","30/06/2016",50,36020,"EUR",18010,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762060","62.897395683333,27.624970160223","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Aranda Pharma Oy is a pharmaceutical development company founded in Kuopio in September 2015 and develops patented medicine for advanced prostate cancer. The company focuses on early drug development. The aim of the project is to start a business and to mobilise external funding to promote R & D activities towards clinical trials. Funding is sought from Tekes, VC, private equity companies and/or private investors. If the project succeeds, product development will begin and Aranda’s drug bill will advance in development, offering a significant renewal and benefit to men with prostate cancer in the future. Sustainable development (e.g. electronic files, recycling, videoconferencing) and gender perspective (the lead person is a woman) have been taken into account in the project’s activities.","Aranda Pharma Oy on syyskuussa 2015 Kuopioon perustettu lääkekehitysyritys joka kehittää patentoitua lääkettä pitkälle edenneeseen eturauhassyöpään. Yritys keskittyy varhaisen vaiheen lääkekehitykseen. Hankkeen tarkoituksena on aloittaa yritystoiminta ja hankkia ulkopuolista rahoitusta tuotekehitystoiminnan edistämiseen kohti kliinisiä kokeita. Rahoitusta haetaan Tekesiltä, EU:lta, pääomasijoitusyhtiöiltä ja/tai yksityisiltä sijoittajilta. Hankkeen onnistuessa tuotekehitys pääsee alkamaan ja Arandan lääkeaihio etenee kehityksessä tarjoten tulevaisuudessa merkittävän uudistuksen ja edun eturauhassyöpää sairastaville miehille. Hankkeen toiminnassa on huomioitu kestävä kehitys (mm. sähköiset tiedostot, kierrätys, videoneuvottelut) ja sukupuolinäkökulma (päävastuuhenkilö on nainen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754247","A75332","State-of-the-art technologies of running and their contribution to low carbon (current) (investment component)","Käynnissäpidon uusimmat teknologiat ja niiden edistävä vaikutus vähähiilisyyteen (KÄYPI) (investointiosio)","Finland","01/09/2019","31/08/2022",41.18,231240,"EUR",95214,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main principle of the project is that the three higher education institutions increase their skills and capabilities in running according to the needs of the business field in order to effectively disseminate the acquired new skills and technologies and their functioning in the business field, and to provide a top-quality service to the business field in the future.Take care that the project will lead to business development projects. The company field offers demonstration sites for the project so that the latest technologies can be verified to work with the demonstrations of the project.The results are public and beneficial to the entire business field.The experts in the running of the Pyhäjoki nuclear power plant project have suggested that the Kokkola-Ylivieska-Oulu radius would need to improve running skills in order to enhance running skills for the future nuclear power plant and its uninterrupted use in cooperation with the subcontractor network.The operation of the Pyhäjoki nuclear power plant project is under way and at the same time a wave of new enabling technologies is underway. The company field is interested in the latest running technologies, such as VR/AR technologies, robotics, robotics, and autonomous drmobilith analysis of data. The aim of the project is to take over these skills in research teams. So far, quality management and running have been carried out by different teams, which has affected some of the disruptions and process efficiency. The lack of operational security of processes causes a significant part of the carbon emissions of industrial companies in our region every year. Through the joint review of running and quality, the research teams aim to find a more comprehensive approach to process management. It also creates the conditions for improving competitiveness.Demonstrations will focus on running technologies that can subsequently lead to significant savings in the process and piece goods industry in the carbon footprint. Research teams will also demonstrate remote maintenance of AR-type (augmented reality), which will reduce the number of expensive experts travelling to different countries to maintain machinery and reduce the carbon footprint. Demonstrations will also help to develop the application of new measurement techniques to running. Demonstrations focus on life cycle thinking (LCC Life Cycle Costs) and ensuring the maintenance of large machines. The LCC model pays special attention to the maintenance costs of machines and the environmental burden they generate.The project will develop demonstration, testing and methodological know-how for the running of the participating universities, as well as the demonstration and testing environments of Oulu University of Applied Sciences.","Hankkeen pääperiaatteena on, että kolme korkeakoulua nostavat osaamistasoaan ja valmiuksiaan käynnissäpidossayrityskentän tarpeiden mukaisesti voidakseen levittää tehokkaasti haltuun otetut uudet osaamiset ja teknologiat jatiedon niiden toimivuudesta yrityskentälle, sekä voidakseen tarjota yrityskentälle jatkossa huippulaatuista palvelua.Pyritään siihen, että hankkeen seurauksena syntyy yritysten käynnissäpidon kehittämishankkeita. Yrityskenttä tarjoaahankkeelle demonstraatiokohteita, jotta uusimmat teknologiat voidaan todentaa hankkeen demonstraatioilla toimiviksi.Tulokset ovat julkisia ja hyödyttävät koko yrityskenttää.Pyhäjoen ydinvoimalahankkeen käynnissäpidon asiantuntijat ovat esittäneet, että Kokkola-Ylivieska-Oulu- säteellätarvittaisiin käynnissäpito-osaamisen tehostamista ajatellen tulevaa ydinvoimalaa ja sen häiriötöntä käyttöäyhteistyössä alihankkijaverkoston kanssa.Käynnissäpidossa on osaajapula ja samanaikaisesti on meneillään uusien mahdollistavien teknologioiden aalto.Yrityskenttää kiinnostavat uusimmat käynnissäpitoteknologiat, mm. VR/AR-teknologiat, robotiikka sekä autonomisetmobiilirobotit ja dronet, 5G-teknologian tuomat parannukset tehtaiden langattomiin verkkoihin, paikannusratkaisut,tekoälyn hyödyntäminen käynnissäpidon datamassoja analysoitaessa sekä kosketuksettoman 3D mallintaminenerityisesti suurten kappaleiden mittaamisessa. Hankkeen tavoitteena on ottaa näitä osaamisia haltuuntutkimusryhmissä.Tähän mennessä laadunhallintaa ja käynnissäpitoa ovat toteuttaneet eri tiimit, jolloin osa häiriöistä ja prosessientehokkuus on kärsinyt. Prosessien käyttövarmuuden puutteet aiheuttavat vuosittain merkittävän osan alueemmeteollisuusyritysten hiilipäästöistä. Käynnissäpidon ja laadun yhteistarkastelulla tutkimusryhmät pyrkivät löytämäänkokonaisvaltaisemman otteen prosessien hallintaan. Se luo edellytyksiä myös kilpailukyvyn parantamiseen.Demonstraatioissa keskitytään sellaisiin käynnissäpitoteknologioihin, joilla myöhemmin prosessi- jakappaletavarateollisuudessa voidaan saavuttaa merkittäviä säästöjä hiilijalanjäljessä. Tutkimusryhmät demonstroivatmyös AR-tyyppistä (lisätyn todellisuuden) etätuettua huoltotoimintaa, minkä avulla kalliiden asiantuntijoidenmatkustukset eri maihin koneita huoltamaan tulevat vähenemään ja hiilijalanjälki pienenee.Demonstraatioiden avulla kehitetään myös uusien mittaustekniikoiden soveltamista käynnissäpitoon.Demonstraatioissa painotetaan elinkaariajattelua (LCC Life Cycle Costs) ja suurten koneiden käynnissäpidonvarmistamista. LCC mallissa koneiden ylläpitokustannuksiin ja niiden tuottamaan ympäristörasitukseen kiinnitetäänerityistä huomiota.Hankkeessa kehitetään mukana olevien korkeakoulujen käynnissäpidon demonstraatio-, testaus- jamenetelmäosaamista sekä Oulun ammattikorkeakoulun demonstraatio- ja testausympäristöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750646","A72645","VASAPOVI-2018","VASAPOVI-2018","Finland","10/02/2017","31/08/2018",50,186840,"EUR",93420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761542","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to introduce an automatic warehouse, integrate the warehouse into the cutting operation, and further integrate the functions of a dipped drill machine and connect these functions to the same production control barcode system.","Tarkoitus on ottaa käyttöön automaattinen varasto, integroida varasto osaksi paloittelutoimintaa, ja edelleen liittää toimintoihin läpisyöttävä pora-automaatti ja kytkeä nämä toiminnot samaan tuotannonohjauksen viivakoodijärjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752521","A73206","Integration into the French market.","Etabloituminen Ranskan markkinoille.","Finland","07/09/2017","30/06/2019",50,68050,"EUR",34025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764744","61.2755772,22.719798993509","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32730,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The European hot tub market is still underdeveloped and France is also calling for efforts to promote the product and create demand. To ensure a strong presence and visibility in the emerging hot tub market in France, our company needs to create a sufficiently comprehensive and strong retail network in France. Our goal is to find 20-30 companies from all over France as resellers and/or, alternatively, to enter into commercial relations with a national retail chain. With this project, we are preparing for the establishment of the French market.","Euroopan kylpytynnyrit markkinat ovat vielä kehittymättömät ja myös Ranskassa vaaditaan ponnisteluja tuotteen tekemiseksi tunnetuksi ja kysynnän luomiseksi. Varmistaaksemme vahvan läsnäolon ja näkyvyyden Ranskan kehittyvillä kylpytynnyrimarkkinoilla, yrityksemme on luotava tarpeeksi kattava ja vahva jälleenmyyjäverkosto Ranskaan. Tavoitteenamme on löytää eri puolilta Ranskaa 20-30 yritystä jälleenmyyjiksi ja/tai vaihtoehtoisesti solmia kauppasuhteet jonkun maanlaajuisen vähittäismyymäläketjun kanssa. Tällä hankkeella valmistelemme etabloitumista Ranskan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754795","A76480","Hybrid cullet","Hybridimurska","Finland","23/04/2020","31/07/2022",50,233870,"EUR",116935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766798","62.494380366667,30.250305866667","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82140,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Hybrid Crush for further processing of energy wood. Safe, ecological and environmentally friendly.","Hybridimurska Energiapuun jatkokäsittelyyn. Turvallinen, ekologinen ja ympäristöystävällinen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754530","A75115","Predictive product development guarantee of agility — increase exports, strengthen homeland","Ennakoiva tuotekehitys ketteryyden tae – kasvata vientiä, vahvista kotimaata","Finland","10/06/2019","31/05/2020",50,108000,"EUR",54000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767134","61.202901395745,26.028910068084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18100,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Responding rapidly and economically to demand on export markets. For product development and minimising delays in the start-up of serial production. Use of domestic product development as a competitive factor in the export bakery. Integrating R&D processes and driving small series production and large series production with shared production resources. The project is looking for a solution to the extent to which capacity can and should be allocated. In principle, the aim is to expand the product portfolio and calibrate investments to serve both markets. Allows investments when I am not justifiable in another market.","Vastaaminen vientimarkkinoiden kysynnän tarpeisiin nopeasti ja taloudellisesti. Tuotekehitykseen ja sarjatuotannon käynnistämisen viiveiden minimoiminen. Kotimarkkinoiden tuotekehityksen hyödyntäminen vientileipomon kilpailukykytekijänä. R&D prosessien integroiminen sekä piensarjatuotannon ja suursarjatuotannon ajaminen jaetuilla tuotannon resursseilla. Hankkeessa etsitään ratkaisua siihen, missä määrin kapasiteettia voidaan ja on järkevää jakaa. Lähtökohtaisesti pyritään laajentamaan tuoteportfoliota ja mitoittamaan investoinnit molempia markkinoita palveleviksi. Mahdollistaa investoinnit silloin kun en eivät ole perusteltuaja vain toisella markkinalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750271","A71070","Biocarbon to reduce emissions and increase the value of manure in fur farms","Biohiili päästöjen vähentäjänä ja lannan arvon kohottajana turkistarhoilla","Finland","01/08/2015","30/06/2018",37.33,750500,"EUR",280175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Fur farms currently emit nutrients, greenhouse gases and odours. This has called into question the continuity of the industry. New solutions are urgently needed. In the Kalajoki region, fur producers have delivered manure to a composting plant. Manure from fur farms is hazardous waste, the handling of which is subject to a gate fee. By mixing the manure produced by fur animals with a suitable alloying agent, the manure provides the raw material for organic fertilisers by using the manure of fur animals as fertilisers as fertilisers as an efficient way of transferring Baltic phosphorus in the form of fish feed back into the food production chain. The use of biochar as a manure alloying agent is new. The aim of the project is to find the properties of biocoal by utilising business solutions for the utilisation, further processing and reduction of environmental loads of fur farm manure. The main objective of the project is to create network innovation. The project develops co-operation between companies with the aim of creating an innovation network and also reducing the cyclical sensitivity of operators’ business activities. The project brings fur production to its nutrients by further processing into the circular economy. The aim of the project is to explore alternative possibilities for creating business concepts of different sizes for the sector, which have the potential for profitable business operations and the production of composting mix, and which have both national and international demand.  The project consists of three main sections, with separate work packages underneath.Section 1) The biocarbon mix is divided into 4 work packages, which explain the correct mixing ratio of the litter mixture, the operational characteristics of the soil mixture in fur farms and the operation of the manure mixture at the composting plant. The suitability of the fertiliser mixture for storage fertilisation as well as the effect of biocarbon’s water retention on the resulting drains and their nutrient content will be examined in a pilot study on the golf course. The field will be designed and implemented for re-evaluation of a single route using biocarbon enriched in the structures. The fertilisation effect of the mixture is determined by a lane test for arable crops. The tests will be carried out on the fur producers’ own fields close to the place where the fertilising mixture is produced.  In section 2) Compost as a commercial product is produced with information on the regional concept, its operators, their roles, the resulting material flows and the connection to other operators in the region, as an integral part of the development potential of organic fertilisers and the related regulatory licensing practices. Section 3 includes the coordination, reporting and information of the project. The project results in more efficient phosphorus recycling. Phosphorus is often understood as a point-based load risk. The processing of manure into organic fertilisers and ready-to-growing substrates and thus the transfer of manure to food production results in an effective phosphorus cycle. The natural recycling of phosphorus in the Baltic Sea will also be achieved through the project. The improved circulation of phosphorus has a positive impact on the overall life cycle impacts of livestock and fur products.  The production of manure from fur farms will bring about a big change in the sector, which will contribute to the continuity of farming. The acceptability of the whole industry is improved by removing disadvantages and bringing the benefits to the public. The studies and studies carried out in the project result in alternatives and the necessary measures for profitable business. Studies and studies are public and their results will be published in the final seminar of the project.","Turkistarhoilta muodostuu tällä hetkellä ravinne- ja kasvihuonekaasupäästöjä sekä hajuhaittaa. Tämä on asettanut elinkeinon jatkuvuuden kyseenalaiseksi. Uusia ratkaisuja tarvitaan kipeästi. Kalajoen alueella turkistuottajat ovat toimittaneet lantaa kompostointilaitokselle. Turkistarhojen lanta on ongelmajätettä, jonka käsittelystä peritään porttimaksu. Kun turkiseläinten tuottamaan lantaan sekoitetaan sopivaa seosainetta, lannasta saadaan orgaanisen lannoitteen raaka-ainetta Turkiseläinten lannan hyödyntäminen lannoitteeksi on tehokas tapa siirtää Itämeren fosforia kalarehun muodossa takaisin elintarvikkeiden tuotantoketjuun. Biohiilen käyttö lannan seosaineena on uutta. Hankeen tavoitteena on löytää biohiilen ominaisuuksia hyödyntämällä liiketoiminnalliset ratkaisumallit turkistarhojen lannan hyödyntämiseen, jatkokäsittelyyn sekä ympäristökuormituksen vähentämiseen. Hankkeen keskeinen tavoite on synnyttää verkostoinnovaatio. Hanke kehittää yritysten yhteistoimintaa tavoitteena innovaatioverkosto ja pienentää myös toimijoiden yritystoiminnan suhdanneherkkyyttä. Hanke tuo turkistuotannon sen ravinteita jatkojalostamalla kiertotalouden piiriin .Hankkeen tavoite on tutkia vaihtoehtoiset mahdollisuudet luoda alalle erikokoisia liiketoiminnallisia konsepteja, joilla on edellytykset kannattavaan liiketoimintaan ja kompostointiseoksen tuotteistamiseen, ja joilla on sekä kansallista että kansainvälistä kysyntää.  Hanke koostuu kolmesta pääosiosta, joiden alla on erilliset työpaketit.Osio 1) Biohiilikuivikeseos jakautuu 4 työpakettiin, joissa selvitetään kuivikeseoksen oikea seossuhde, käyttöominaisuudet turkistarhoilla sekä lantaseoksen toiminta kompostointilaitoksella. Lannoiteseoksen soveltuvuutta varastolannoitukseen sekä biohiilen vedenpidätyskyvyn vaikutusta muodostuviin valuntoihin ja niiden ravinnepitoisuuksiin selvitetään pilottikokeessa golfkentällä. Kentälle suunnitellaan ja toteutetaan yhden väylän uusintatyö käyttäen rakenteissa rikastettua biohiiltä. Peltoviljelyn kaistakokeella selvitetään seoksen lannoitusvaikutus. Kokeet toteutetaan turkistuottajien omilla pelloilla lähellä lannoitusseoksen tuotantopaikkaa.  Osiossa 2) Komposti kaupalliseksi tuotteeksi tuotetaan tieto alueellisesta konseptista, sen toimijoista, heidän rooleistaan, syntyvistä materiaalivirroista sekä kytkennästä alueen muihin toimijoihin, oleellisena osana orgaanisten lannoitteiden tuotekehitysmahdollisuudet ja niihin liittyvät viranomaislupakäytännöt.Osioon 3 sisältyy hankkeen koordinointi, raportointi ja tiedotus.Hankkeen tuloksena fosforinkierrätys tehostuu. Fosfori käsitetään usein pistemäiseksi kuormitusriskiksi. Kun lanta jalostetaan orgaaniseksi lannoitteeksi ja valmiiksi kasvualustoiksi ja siirtyy sitä kautta elintarviketuotantoon, saadaan fosforin kierto tehokkaaksi toiminnaksi. Myös Itämeren fosforin luontainen kierrätys toteutuu hankkeen avulla. Fosforin tehostunut kierto vaikuttavat positiivisesti kotieläin- ja turkistuotteiden elinkaaren kokonaisvaikutuksiin.  Turkistarhoilla syntyvän lannan tuotteistamisella sektorille saadaan aikaan iso muutos, mikä edesauttaa tarhauksen jatkuvuutta. Koko toimialan hyväksyttävyys paranee, kun haittoja poistetaan ja hyödyt tuodaan julkisuuteen.Hankkeessa tehtävien tutkimusten ja selvitysten tuloksena saadaan vaihtoehdot ja tarvittavat toimenpiteet kannattavaan liiketoimintaan. Tutkimukset ja selvitykset ovat julkisia ja niiden tulokset tullaan julkistamaan hankkeen loppuseminaarissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755919","A77393","6Time: Ecosystems for growth 2 — digital content of growth programs","6Aika: Kasvun ekosysteemit 2 - kasvuohjelmien digitaaliset sisällöt","Finland","01/07/2021","30/06/2022",33.5,299145,"EUR",100213,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project strengthens the effectiveness of the growth programmes piloted in the Growth Ecosystems project by creating methods for digital sharing of these, as well as other services for growth companies, and thus promotes the project’s effectiveness through the development of growth companies’ business and know-how.6Aika — Growth ecosystems in the project have been successfully mapped and piloted between the six largest cities. There are high-quality growth programs and services available for different sectors of the growth ecosystem as well as for different stages of the life cycle of companies. However, taking full advantage of this is still challenging for businesses, as every city has its own growth agendas, schedules and often requires at least some degree of physical presence from entrepreneurs. Based on the experience of the project, growth ecosystems are not very reluctant for companies to move to these programmes. Thus, the need has been identified for 1) sharing the existing growth programmes and those piloted in the Growth Ecosystems project 2) making them more accessible through a website solution implemented jointly at interfaces, and 3) co-creation between cities. The project responds to this need by digitally making the best growth programmes and their content available to growth-oriented companies in previous projects and other forms of urban finance. Continuous development ensures the quality of national growth programmes and thus increases the number of emerging and growth companies in the regions.The project will take the following measures:A) Start-up mapping and identification of digital content in growth programsB) Create a pilot model for digital content in growth programsC) Compilation of information on available growth programs and implementation of a technical solution for sharing information through a common viewD) Marketing cooperationE) Implementation of pilots for digital content sharingF) Key person developer platformG) Collaboration of the sharing model to other citiesEach project partner pilots one larger digital content sharing with companies (3 pilots). The project will involve 150 growth companies in digital growth programs and other shared content. In the longer term, business growth and internationalisation will accelerate with participation in a wider and better quality programme offering. The project will support business growth in partner cities by developing services that activate innovation and research activities and making them more widely available nationally. Cooperation between cities strengthens both regional and national economic structures, creating new jobs and stable business activities. The project supports the sustainable development of the local economic fabric in urban areas and the development of intangible products and services. The solutions developed by the companies supported in the project can have a positive impact on environmental sustainability. The project will pay attention to gender-balanced participation.","Tämä hanke vahvistaa Kasvun ekosysteemit -hankkeessa pilotoitujen kasvuohjelmien vaikuttavuutta luomalla menetelmät niiden, sekä muiden kasvuyrityksille suunnattujen palvelujen, digitaaliseen jakamiseen ja edistää näin hankkeen tuloksellisuutta kasvuyritysten liiketoiminnan ja osaamisen kehittymisen myötä.6Aika – Kasvun ekosysteemit hankkeessa on menestyksekkäästi kartoitettu ja pilotoitu kuuden suurimman kaupungin kesken erilaisia kasvuohjelmia. Tarjolla on korkealaatuisia kasvuohjelmia ja palveluja eri toimialoille sekä kasvuekosysteemin eri osille että yritysten elinkaaren eri vaiheisiin. Tämän tarjoaman täysimääräinen hyödyntäminen on kuitenkin yrityksille yhä haastavaa, koska joka kaupungissa on omat kasvuohjelmansa sekä omat aikataulunsa ja ne vaativat usein yrittäjiltä ainakin jonkinasteista fyysistä läsnäoloa. Kasvun ekosysteemit hankkeessa saatujen kokemusten perusteella yritykset eivät ole kovin halukkaita liikkumaan näiden ohjelmien luokse.Näin ollen on tunnistettu tarve jo olemassa olevien ja Kasvun ekosysteemit -hankkeessa pilotoitujen kasvuohjelmien tarjoaman 1) yhteiselle jakamiselle 2) tuomiselle paremmin yritysten saataville yhteisesti rajapinnoilla toteutettavan nettisivuratkaisun kautta ja 3)kaupunkien väliselle yhteiskehittämiselle. Hanke vastaa tähän tarpeeseen jakamalla digitaalisesti aiemmissa hankkeissa ja muutoin kaupunkirahoituksella toteutetut parhaat kasvuohjelmat ja niiden sisällöt kasvuhakuisten yritysten saataville. Jatkuva kehittäminen takaa kansallisen kasvuohjelmien laadun ja lisää näin syntyvien ja kasvuyritysten määrää alueilla.Hanke toteuttaa seuraavat toimenpiteet:A) Kasvuohjelmien digitaalisten sisältöjen lähtökartoitus ja tunnistaminenB) Muodostetaan kasvuohjelmien digitaalisten sisältöjen pilotoitava toimintamalliC) Kootaan tieto tarjolla olevista kasvuohjelmista ja toteutetaan tekninen ratkaisu tiedon jakamiseen yhteisen näkymän avullaD) MarkkinointiyhteistyöE) Digitaalisten sisältöjen jakamisen pilottien toteutusF) Avainhenkilöiden kehittäjäfoorumiG) Yhteismarkkinointi jakamisen mallin levittämiseksi muihin kaupunkeihinKukin hankekumppani pilotoi yritysten kanssa yhden suuremman digitaalisen sisällön jakamisen (3 pilottia). 150 kasvuyritystä osallistuu hankkeen myötä digitaalisiin kasvuohjelmiin ja muihin jaettaviin sisältöihin. Pidemmällä aikavälillä yritysten kasvu ja kansainvälistyminen kiihtyy laajempaan ja laadukkaampaan ohjelmatarjontaan osallistumisen myötä.Hankkeessa tuetaan liiketoiminnan kasvua partnerikaupunkien alueilla kehittämällä innovaatio- ja tutkimustoimintaa aktivoivia palveluita ja tuomalla niitä laajemmin saataville kansallisesti. Yhteistyö kaupunkien välillä vahvistaa sekä alueellista että kansallista elinkeinorakennetta luoden uusia työpaikkoja sekä vakaata yritystoimintaa. Hanke tukee kaupunkiseutujen paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä sekä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä. Hankkeessa tuettavien yritysten kehittämät ratkaisut voivat vaikuttaa positiivisesti ekologiseen kestävyyteen. Hankkeessa kiinnitetään huomiota sukupuolten tasapuolisiin osallistumismahdollisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751100","A72999","Kuomiokoski Oy’s product and production development project","Kuomiokoski Oy:n tuote- ja tuotannon kehitysprojekti","Finland","01/01/2017","31/12/2021",50,262170,"EUR",131085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763056","61.431559775155,27.120228280963","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52780,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Digitalisation of product development and production of shoe production and searching for new markets through internationalisation measures","Kenkätuotannon tuotekehityksen ja tuotannon digitalisointi sekä uusien markkinoiden hakeminen kansainvälistymistoimenpiteillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751527","A72226","Saint Castle Chalets","Pyhälinna Chalets","Finland","19/08/2016","31/08/2018",50,274750,"EUR",137375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763575","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The high-quality Pyhälinna Chalets apartments are built in the heart of the St. Petersburg, 100 metres from the hotel’s services. Chalet-type apartments combine the best of cottage and hotel housing, especially taking into account the international customer base.","Korkeatasoiset Pyhälinna Chalets huoneistot rakennetaan Pyhän ytimeen, 100 metrin päähän hotellin palveluista. Chalet-tyyppisissä huoneistoissa yhdistetään mökki- ja hotelliasumisen parhaat puolet erityisesti kansainvälinen asiakaskunta huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754041","A75926","Online networking service","Online-verkottumispalvelu","Finland","19/03/2020","31/10/2021",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765267","61.506350576667,23.679395662602","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33270,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Develop a service solution that allows participants to participate in networking events (business date, recruitment date, change of ownership date, etc.) remotely, from their own workstation. The project consists of two main components: 1) Technical solution (web based software)2) Service process, event organisation","Kehittää palveluratkaisu, jonka avulla osanottajat voivat osallistua verkottumistapahtumiin (yritystreffit, rekrytointitreffit, omistajanvaihdostreffit, jne) etänä, omalta työpisteeltään. Hanke koostuu kahdesta pääkomponentista: 1) Tekninen ratkaisu (web-perustainen ohjelmisto)2) Palveluprosessi, tapahtuman organisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755396","A76281","Online and Remote — New Approaches to Craft Entrepreneurship","Verkossa ja etänä - uusia toimintamalleja käsityöyrittäjyyteen","Finland","01/06/2020","31/12/2020",45,55852,"EUR",25133.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766526",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The coronavirus outbreak hit the whole economy sharply and quickly. The official restrictions caused by the epidemic changed working methods and restricted tourism, movement, gathering and leisure activities. The effects were immediately felt by craft companies. As the COVID-19 crisis changes business, there is space in the crafts sector for services provided through electronic channels, in addition to remote services, product development and new types of sales. The aim of the project is to develop business models suitable for the crafts sector and to design new, innovative services and products to be offered via electronic means or remotely. The project will be implemented in three phases. The starting point is the preliminary study, which collects information from craft entrepreneurs and craft enthusiasts by means of surveys and background data. After the background information has been compiled, we will proceed to the development of operating models by means of service design and will gather information on electronic tools, platforms and services suitable for the crafts sector. The third phase of the project will pilot the selected operating models and produce information on their suitability for the craft sector. The project is managed and implemented by Taito Lappi ry. The project’s measures target crafts operators, who receive information and tools for use in situations such as the COVID-19 crisis.","Koronavirusepidemia iski rajusti ja nopeasti koko elinkeinoelämään. Epidemian aiheuttamat viranomaisrajoitukset muuttivat työskentelytapoja sekä rajoittivat matkailua, liikkumista, kokoontumista ja vapaa-ajan viettoa. Vaikutukset näkyivät heti käsityöalan yrityksissä. Koronakriisin muuttaessa liiketoimintaa on käsityöalalla tilaa sähköisten kanavien kautta tuotetuille palveluille etäpalvelujen, tuotekehityksen ja uudenlaisten myyntitapahtumien lisäksi.Hankkeen tavoitteena on kehittää käsityöalalle sopivia toimintamalleja sekä ideoida uusia, innovatiivisia palveluja ja tuotteita tarjottavaksi sähköisten välineiden kautta tai etänä. Hanke toteutetaan kolmessa vaiheessa. Liikkeelle lähdetään esiselvityksestä, jossa kootaan tietoa käsityöalan yrittäjiltä ja käsityöharrastajilta kyselyjen ja taustatietojen keräämisen avulla. Taustatiedon kokoamisen jälkeen edetään toimintamallien kehittämiseen palvelumuotoilun keinoin ja kootaan tietoa käsityöalalle soveltuvista sähköisistä työkaluista, alustoista ja palveluista. Hankkeen kolmannessa vaiheessa pilotoidaan valittuja toimintamalleja ja tuotetaan tietoa niiden soveltuvuudesta käsityöalalle. Hankkeen hallinnoijana ja toteuttajana toimii Taito Lappi ry. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat käsityöalan toimijoihin, jotka saavat tietoa ja työkaluja hyödynnettäväksi koronakriisin tyyppisissä tilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750827","A72726","Developing the international growth capabilities of Crazy Town Oy","Crazy Town Oy:n kansainvälisten kasvuvalmiuksien kehittäminen","Finland","28/02/2017","30/04/2018",50,54510,"EUR",27255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762602","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Crazy Town Oy is a combination of companies and know-how founded in 2004. The target customers of Crazy Town are small specialist companies and professional freelancers, to whom it sells memberships at different levels. Membership levels include a physical space in a company’s office, as well as various services aimed at increasing the company’s skills and customer base, both on-site and online. Within three years, the company’s goal is to grow very strongly into an international network of 25 locations, offering services to 2000 organisations and 5000 specialists. With this project, Crazy Town develops the basis for scalable international growth by productising its operations and digital tools.","Crazy Town Oy on vuonna 2004 perustettu yritysten ja osaamisen yhdistäjä. Crazy Townin kohdeasiakkaita ovat erityisesti pienet asiantuntijayritykset ja asiantuntijatyötä tekevät freelancerit, joille se myy eri tasoisia jäsenyyksiä. Jäsenyystasoihin kuuluu fyysinen tila jossain yrityksen toimipisteessä sekä erilaisia yrityksen osaamisen ja asiakaskunnan kasvuun tähtääviä palveluita sekä tiloissa että verkossa. Kolmen vuoden sisällä yrityksen tavoitteena on kasvaa erittäin voimakkaasti 25 toimipisteen kansainväliseksi verkostoksi, joka tarjoaa palveluita 2000 organisaatiolle ja 5000 asiantuntijalle. Tämän hankkeen avulla Crazy Town kehittää pohjaa skaalautuvaan kansainväliseen kasvuun tuotteistamalla toimintaansa ja digitaalisia työkalujaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755770","A77444","Bakery investments","Leipomoinvestoinnit","Finland","12/04/2021","30/04/2022",50,49210,"EUR",24605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769068","61.036110038889,24.408098506084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13800,"FI_082","Hattula",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The Meat Trade Growth and Renewal project, in which the butcher shop transforms into a more comprehensive delicacy serving the customer with the help of a bakery. The goal is to make the best bread in Finland.","Lihakaupan kasvu- ja uudistumishanke, jossa lihakauppa muuntautuu kokonaisvaltaisemmin asiakasta palvelevaksi herkkukaupaksi leipomon avulla. Tavoitteena on tehdä Suomen parasta leipää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758014","S21220","Development of tourism know-how in the REGIONAL REGIONAL REGIONS project","MATKAILUOSAAMISEN KEHITTÄMINEN POHJOIS-POHJANMAAN ALUEELLA –restonomien koulutushanke","Finland","01/01/2018","30/06/2021",37.67,329586,"EUR",124157.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In addition to the Oulu region, the region of Kalajoki and North Ostrobothnia are strong tourist areas in Northern Ostrobothnia. Extensive tourism service development plans have been launched in the Kalajoki region and the Oulu region as well as in other regions of the region. This means that by 2025, for example, there will be 150 tourism companies in the Kalajoki tourist area for which international customers are expected not only from Europe but also from Asia. The aim of the programme for tourism growth in Kalajoki is to make the region one of Finland’s leading international tourism hubs. The development of the tourism industry in the Oulu region seeks, among other things, growth through internationalisation. One of the measures to achieve this objective is to get the region from a university-level tourism school and to ensure a skilled workforce for the tourism sector through a wide range of training.  Raahe’s tourism development plan for 2016-2020 aims, among other things, to raise the image of the city and to highlight ideas that are being developed, which will increase Raahe’s tourist attractiveness in an enterprise-driven manner. In this multimodal training leading to a restonomy degree, the primary objective is to develop the region’s know-how. For this reason, the project will provide training leading to a restonomy degree (extension of 210 credits). The training will be carried out in the context of the tourism training programme, taking into account the needs of the region as priority areas. Kajaani University of Applied Sciences is responsible for organising the education together with Centria University of Applied Sciences. Training implemented as multimodal training supports the development needs of enterprises in the region. Students work closely with companies in the region during their studies. Students can also study while working and at the same time complete credits. The company benefits from the student’s work input and from learning tasks aimed at working life. Learning at work makes the student meaningful and facilitates employment in companies in the region.  The result objective of the project is that 20 students undergo a restonomy degree in tourism and that companies in the region can develop comprehensive tourism services and products in line with the development plans to fit the international tourism market. The competitiveness of companies will be improved through skilled staff.  One of the objectives is also to develop a collaborative model for multimodal training, from which companies in the region would also benefit and to create networking opportunities between training organisations in Northern Ostrobothnia and companies in the region. The cooperation model is used to share the expertise of different regions in tourism education and to strengthen companies’ service business and service development know-how by seeking good practices from other tourist areas.  The project is managed by Kajaani University of Applied Sciences. In addition to Kajaani and Centria University of Applied Sciences, the regional municipalities of Northern Ostrobothnia (Ylivieska, Raahe, Nivala-Haapajärvi and Haapavesi-Siikalatva), the City of Kalajoki, the North Ostrobothnia Federation and Kalajoki Sandsärkät Oy are self-funded in the project. The project will be implemented from 1 January 2018 to 31 December 2020.","Pohjois-Pohjanmaan maakunnan vahvoja matkailualueita ovat Oulun seudun lisäksi Kalajoen matkailualue ja Koillismaa. Kalajoen alueen ja Oulun seudun matkailukeskittymissä sekä alueen muissa seutukunnissa ovat käynnistyneet laaja-alaiset matkailun palveluiden kehittämissuunnitelmat. Tämä tarkoittaa sitä, että esimerkiksi Kalajoen matkailualueella on vuoteen 2025 mennessä 150 matkailualan yritystä, joihin odotetaan kansainvälisiä asiakkaita Euroopan lisäksi Aasiasta. Kalajoen matkailun kasvuohjelmassa tavoitteena on nostaa alue Suomen yhdeksi johtavista kansainvälisistä matkailukeskittymistä. Oulun seudun matkailuelinkeinon kehittämisessä haetaan muiden muassa kasvua kansainvälistymisen avulla. Yhtenä toimenpiteenä tavoitteen saavuttamiseksi on saada alueelle matkailun korkeakoulutasoista koulusta, ja varmistaa alueelle osaavaa työvoimaa matkailualalle monipuolisen koulutuksen avulla.  Raahen matkailun kehittämissuunnitelmassa vuosille 2016–2020 tavoitteina on mm. kohottaa kaupungin imagokuvaa ja tuoda esiin kehitettäviä ideoita, jotka yritysvetoisesti nostavat Raahen matkailullista kiinnostavuutta. Tässä restonomitutkintoon johtavassa monimuotokoulutuksessa on ensisijaisena tavoitteena kehittää alueen osaamista. Tämän vuoksi hankkeessa toteutetaan restonomitutkintoon johtava koulutus (laajuus on 210 opintopistettä). Koulutus toteutetaan matkailun koulutusohjelmassa siten, että alueen tarpeet otetaan huomioon painoalueina. Koulutuksen järjestämisestä ovat vastuussa Kajaanin ammattikorkeakoulu yhdessä Centria-ammattikorkeakoulun kanssa. Monimuotokoulutuksena toteutettu koulutus tukee alueen yritysten kehittämistarpeita. Opiskelijat tekevät tiivistä yhteistyötä alueen yritysten kanssa opiskelun kuluessa. Opiskelijat voivat myös opinnollistaa opintojaan töitä tehden ja samalla suorittaa opintopisteitä. Yritys hyötyy opiskelijan työpanoksesta ja työelämään suunnatuista oppimistehtävistä. Työn opinnollistaminen tekee opiskelijalle opiskelusta mielekästä ja helpottaa työllistymistä alueen yrityksiin.  Hankkeessa on tulostavoitteena, että restonomitutkinnon matkailun koulutusohjelmassa suorittaa 20 opiskelijaa ja että alueen yritykset voivat kehittää kehittämissuunnitelmien mukaisia kokonaisvaltaisia matkailupalveluita ja -tuotteita soveltuvaksi kansainvälisille matkailumarkkinoille. Yritysten kilpailukyky paranee osaavan henkilöstön avulla.  Yhtenä tavoitteena on myös kehittää monimuotokoulutuksen yhteistoimintamalli, josta myös alueen yritykset hyötyisivät sekä luoda verkostumismahdollisuuksia Pohjois-Pohjanmaan koulutusorganisaatioiden ja alueen yritysten kesken. Yhteistoimintamallin avulla jaetaan eri alueiden osaamista matkailun koulutuksessa sekä vahvistetaan yritysten palveluliiketoiminta- ja palvelukehittämisosaamista hakemalla hyviä käytänteitä toisilta matkailualueilta.  Hankkeen hallinnoijana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu. Omarahoituksella hankkeessa ovat Kajaanin ja Centrian ammattikorkeakoulujen lisäksi Pohjois-Pohjanmaan seutukunnat (Ylivieska, Raahe, Nivala-Haapajärvi ja Haapavesi-Siikalatva), Kalajoen kaupunki, Pohjois-Pohjanmaan liitto ja Kalajoen hiekkasärkät Oy. Hanke toteutetaan 1.1.2018–31.12.2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752842","A74627","Development and automation of oil analysis activities","Öljyanalyysitoiminnan kehittäminen ja automatisointi","Finland","14/12/2018","30/03/2020",50,60790,"EUR",30395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765764","62.29765048289,25.721206579816","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40270,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will invest in oil expertise and will implement automation of analysis with cloud-based online solutions.","Hankkeessa investoidaan öljyasiantuntemukseen ja sen myötä toteutetaan analyysitoiminnan automatisointia pilvipohjaislla online-ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750148","A71447","Development of target skills in the care of large animals","Tähystysosaamisen kehittäminen suureläinten hoidossa","Finland","01/01/2016","31/12/2016",35,50238,"EUR",17583,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Savon Animal Hospital is a non-profit veterinary company that started its operations in 2014. The hospital has modern arthroscopy equipment, bone surgery equipment and soft-surgery surgery. The operating room uses an anaesthetic for isoflurane anaesthesia, a ventilator and anaesthesia monitoring equipment. Savon Animal Hospital Oy also has the first needle arthroscopy equipment in Finland. The project utilises and further develops the acquired equipment and expert networks, both in the region and at national level. The aim of the project is to increase veterinarians’ endoscopy skills for both farm animals and horses. To increase knowledge, the project plans, implements and evaluates two training packages for veterinarians. The aim of the first training package is to increase the endoscopic know-how needed for cows’ running stomach surgery. Savo Animal Hospital has an observational system for horse observation, but by modifying the equipment it can also be suitable for cow observation surgery. These additional devices allow for the carrying out of cows’ truncating stomach surgeries, which are the most common surgical operations in cows, and are currently carried out as open-surgery operations. Training veterinarians in surveillance procedures with modern tools will speed up the recovery of the animal and reduce the time needed for recovery and monitoring. The second training package includes training on the use of needle-artroscopy in horse health care. Savo Animal Hospital has the first needle arthroscopy equipment in Finland. There is no needle arthroscopy expertise in Finland, so bringing it to Finland is another goal of the project. The use of needle-arthroscope technology reduces unnecessary diagnostic arthrosis when a more atraumatic method detects a need for surgery. Needle arthroscopy also provides opportunities for standing joint observation, thus managing the risk of dropping and anaesthetic of horses. The training is carried out in cooperation with the Faculty of Veterinary Medicine of the University of Helsinki and the Tampere Horse Clinic. Feedback will be collected from veterinarians participating in the trainings on both training and possible additional training needs and wishes.","Savon Eläinsairaala on vuonna 2014 toimintansa aloittanut voittoa tavoittelematon eläinlääkäriyritys, jonka perustamisvaiheessa panostettiin kirurgisiin laitteistoihin ja leikkaussalivalmiuteen. Sairaalan käytössä on uudenaikainen artroskopialaitteisto, luukirurgiavälineistöt sekä pehmytosakirurgiamahdollisuus. Leikkaussalissa on käytössä anestesiakone isofluraanianestesiaan, ventilaattori sekä anestesiavalvontalaitteistot. Savon Eläinsairaala Oy:lla on myös Suomen ensimmäinen neula-artroskopialaitteisto.Hankkeessa hyödynnetään ja jatkokehitetään hankittuja laitteistoja ja asiantuntijaverkostoja niin maakunnallisesti kuin valtakunnallisestikin. Hankkeen tavoitteena on lisätä eläinlääkäreiden tähystysosaamista sekä tuotantoeläinten että hevosten osalta. Osaamisen lisäämiseksi hankkeessa suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan kaksi koulutuspakettia eläinlääkäreille. Ensimmäisen koulutuspaketin tavoitteena on lisätä lehmien juoksutusmahaleikkauksiin tarvittavaa tähystysosaamista. Savon Eläinsairaalassa on tähystyslaitteisto hevosten tähystyskäyttöön, mutta muokkaamalla laitteistoa siitä saadaan sopiva myös lehmien tähystysleikkauksiin. Lisälaitteiden avulla voidaan toteuttaa lehmien juoksutusmahaleikkauksia, jotka ovat yleisimpiä lehmille tehtäviä kirurgisia operaatioita, ja ne toteutetaan nykyisin avoleikkauksina. Kouluttamalla eläinlääkäreitä tähystystoimenpiteisiin nykyaikaisilla välineillä nopeutetaan eläimen toipumista ja vähennetään toipumiseen ja seurantaan tarvittavaa aikaa. Sitä kautta parannetaan maatilayritysten liiketoimintaa.Toinen koulutuspaketti sisältää neula-artroskopian käyttökoulutuksen hevosten sairaanhoidossa. Savon Eläinsairaalassa on Suomen ensimmäinen neula-artroskopialaitteisto. Neula-artroskopiaosaamista ei Suomessa ole, joten sen tietotaidon tuominen Suomeen on hankkeen toinen tavoite. Neula-artroskooppitekniikan käytöllä saadaan turhia diagnostisia artroskopioita vähennettyä, kun mahdollinen leikkaustarve on todettavissa atraumattisemmalla menetelmällä. Neula-artroskopia antaa myös mahdollisuudet seisaaltaan tehtävään nivelten tähystämiseen, jolloin hevosten kaatamiseen ja nukuttamiseen liittyvää riskiä saadaan hallittua. Koulutukset toteutetaan yhteistyössä Helsingin yliopiston eläinlääketieteellisen tiedekunnan sekä Tampereen hevosklinikan kanssa. Koulutuksiin osallistuneilta eläinlääkäreiltä kerätään palautetta sekä koulutuksista että mahdollisista lisäkoulutustarpeista ja -toiveista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753148","A74833","BGS Electric Car Charging Cabinet","BGS Sähköautojen latauskabinetti","Finland","18/03/2019","12/11/2019",null,64940,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765189","65.165544396377,25.36202296854","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90830,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop a centralised, intelligent electric car charging cabinet for row, floor and public parking areas.","Hankkeessa kehitetään keskitetty, älykäs sähköautojen latauskabinetti rivi- ja kerrostalokohteisiin sekä julkisiin pysäköintialueisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753873","A75658","Digital fundraising service platform","Digitaalisten varainhankintapalveluiden palvelualusta","Finland","29/11/2019","30/11/2020",50,45400,"EUR",22700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766405","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","SBH-Yhtiöt Oy develops a significant and completely new transaction-based service platform for non-profit organisations to provide digital fundraising services to end customers.","SBH-Yhtiöt Oy kehittää yleishyödyllisille yhteisöille merkittävän ja täysin uuden transaktiopohjaisen palvelualustan digitaalisten varainhankintapalveluiden tarjoamiseksi loppuasiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750650","A72649","Crossborder Corridor for Business Development","Crossborder Corridor for Business Development","Finland","01/01/2017","31/12/2018",31.4,215000,"EUR",67500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Project objectives1.The project supports the establishment of new companies in South Savo and the establishment of Finnish companies in St. Petersburg, as well as the acquisition of new customers and reliable partners for SMEs. The project provides practical internationalisation assistance to SMEs who want and need to expand their business to markets across the border. The project works from Finland to Russia and from Russia to Finland. The project also supports the visibility of the provincial business networks in Russia and promotes cooperation between them in Russia. The project will result in the successful start-up of at least 10 cross-border SMEs in the productive and 20 services sectors.2.The project will build a cooperation network to support the launch of the priority economic area to be established at the end of the new Northwest Development Corridor in Syväoro and its utilisation to bring new industrial operators to the border near the Savonlinna economic area. The project serves as a Finnish partner of the Northwest Development Corridor, expanding and consolidating the cooperation networks already launched with the Bridgehead project (Karjala, St. Petersburg, Moscow and Minsk/Belarus). The concrete objective of this cooperation is to launch new industrial projects in the priority economic area. In the future, international companies operating in the Priority Economic Area will also need a well-educated and language-skilled workforce, which is oversupplyed in South Savo. The Priority Economic Area creates opportunities in the short and long term for the internationalisation of the Parikkala border crossing point, which, if successful, generates increased flows of tourists from St. Petersburg to South Savo. The project also works at the company level to promote the new internationalisation corridor that is important for Karjala and Etelä-Savo. 3.The project prepares and pilots a cross-border tool based on start-up advice, which aims to improve the quality of cross-border business and significantly increase the number of successful business projects. The use of the cross-border tool is designed to extend to Saimaa and St. Petersburg through the ENI programme project, which in addition to Savonlinna includes Mikkeli, Imatra, Lappeenranta and the Russian partner is Opora Rossii and St. Petersburg Chamber of Industry and Commerce.MeasuresWP1: The project will provide practical internationalisation assistance to SMEs using the Business Intelligence service model created and proven to be successful in the Bridgehead project, where an experienced agent with his own expertise and networks in practice helps, supports and explores cross-border business start-ups. The Business Intelligence model is a control process that easily achieves good results in launching a new cross border business. The process is initiated by a small business event (“Hippilo”) to provide concrete cross border business-related specific business information to genuinely interested companies. Among the companies participating in the event, only a few of the most promising companies/planning projects will be selected, which will be supported and promoted by the company advisor’s networks. In this way, it is by definition possible to select from companies interested in the intent those whose success and interest in cross border business are at the strongest level. The model does not aim for large business volumes, but for genuinely successful business openings and profitable business operations. The business intelligence service is known as the so-called “Hopper” event in St. Petersburg and Petrozavodsk — Doing Business in Finland — to which the local Chambers of Commerce invite their own member companies. The events will inform Russian companies in matters related to the establishment of a company in Finland/EU region, about the Finnish business environment, about the companies available for sale and other investment opportunities, and about the role of chambers of commerce as a facilitator of business partnerships on both sides of the border. According to the market situation, the project will accordingly organise Doing Business in Russia — events in South Savo targeted at companies in Finland. In order to acquire new customers and reliable partners, depending on the demand, the so-called “metal industry, industrial electronics, bioeconomy, woodworking, retail, tourism” will be organised. Meeting points between Finnish and Russian companies.","Hankkeen tavoitteet1.Hanke tukee uusien yrityksien perustamista Etelä-Savoon ja suomalaisten yritysten etabloitumista Pietariin sekä uusien asiakkaiden sekä luotettavien yhteistyökumppaneiden hankkimista pk-yrityksille.  Hanke antaa käytännön kansainvälistymisapua pk-yrityksille, joilla halua ja tarvetta laajentaa liiketoimintaa rajan toisella puolella oleville markkinoille.  Hanke toimii Suomesta Venäjälle ja Venäjältä Suomeen. Hankkeella tuetaan myös maakunnan liiketoimintaverkostojen tunnettavuutta Venäjällä ja edistetään niiden välistä Venäjäyhteistyötä.  Hanke aikaansaa vähintään 10 tuotannollisen ja 20 palvelualan cross-border pk-yrityksen onnistuneen käynnistymisen.2.Hankkeella rakennetaan yhteistyöverkosto, joka tukee uuden Luoteisen kehityskäytävän päähän Syväoroon perustettavan prioriteettitalousalueen käynnistymistä ja sen hyödyntämistä uusien teollisten toimijoiden etabloitumiseksi rajan pintaan Savonlinnan talousalueen tuntumaan. Hanke toimii Luoteisen Kehityskäytävän suomalaisena yhteistyökumppanina laajentaen ja vakiinnuttaen Bridgehead hankkeella jo käynnistettyjä yhteistyöverkostoja (Karjala, Pietari, Moskova ja Minsk/Valko-Venäjä). Yhteistyön konkreettisena tavoitteena on uusien teollisten hankkeiden käynnistyminen prioriteettitalousalueella. Prioriteettitalousalueella tulevaisuudessa toimivat kansainväliset yritykset tulevat myös tarvitsemaan hyvin koulutettua ja kielitaitoista työvoimaa, jota Etelä-Savossa on ylitarjontaa.Prioriteettitalousalue luo mahdollisuuksia lyhyellä ja pitkällä aikavälillä Parikkalan rajanylityspaikan kansainvälistämiselle, joka onnistuessaan tuottaa kasvavia matkailijavirtoja Pietarista Etelä-Savoon. Hanke toimii myös yritysten tasolla edistämässä Karjalalle ja Etelä-Savolle tärkeää uutta kansainvälistymiskäytävää. 3.Hankkeessa valmistellaan ja pilotoidaan uusyritysneuvontaan perustuvaa cross-border työkalua, jonka käytöllä tavoitellaan cross-border bisneksen laadun parantamista ja onnistuneiden yrityshankkeiden määrän merkittävää lisäämistä. Cross-border työkalun käyttö on suunniteltu laajennettavaksi Saimaan ja Pietarin alueelle ENI-ohjelmahankkeella, jossa ovat mukana Savonlinnan lisäksi Mikkeli, Imatra, Lappeenranta ja yhteistyökumppanina Venäjän puolella on Opora Rossii ja Pietarin teollisuus- ja kauppakamari.ToimenpiteetWP1: Hankkeessa tarjotaan käytännön kansainvälistymisapua pk-yrityksille hyödyntäen Bridgehead -hankkeessa luotua ja toimivaksi havaittua Business Intelligence palvelumallia, jossa kokenut asiamies omalla osaamisellaan ja verkostoillaan käytännössä auttaa, tukee ja selvittää cross-border liiketoiminnan käynnistämisessä. Business Intelligence malli tarkoittaa ohjausprosessia, jolla päästään helposti hyviin tuloksiin uuden cross border liiketoiminnan käynnistämisessä. Prosessin aloittaa pieni yritystapahtuma (”suppilo”), joissa jaetaan konkreettista, yrityksille tarpeellista cross border liiketoimintaan liittyvää täsmätietoa asiasta aidosti kiinnostuneille yrityksille. Tapahtumaan osallistuneista yrityksistä valikoidaan vain pari lupaavinta yritystä/suunnitelma-aihiota, joita aletaan yritysneuvojan toimesta tukea ja edistää yritysneuvojan verkostojen avulla. Tällä tavalla saadaan jo lähtökohtaisesti valikoitua aiepiiristä kiinnostuneista yrityksistä ne, joiden onnistumismahdollisuudet ja intressi cross border liiketoimintaan ovat vahvimmalla pohjalla. Mallilla ei tavoitella suurta yritysvolyymiä, vaan aidosti onnistuneita liiketoiminta-avauksia ja kannattavaa yritystoimintaa. Business Intelligence palvelun ns. ”suppilona” toimivat Pietarissa ja Petroskoissa järjestettävät Doing Business in Finland – tilaisuudet, joihin paikalliset teollisuuskauppakamarit kutsuvat omia jäsenyrityksiään. Ko. tilaisuuksissa informoidaan venäläisiä yrityksiä yrityksen perustamisasioissa Suomeen/EU- alueelle, suomalaisesta liiketoimintaympäristöstä, myytävänä olevista yrityksistä ja muista investointimahdollisuuksista sekä kauppakamarien roolista yrityskumppanuuksien edistäjänä rajan molemmin puolin. Markkinatilanteen mukaan hankkeessa tullaan vastaavasti järjestämään Doing Business in Russia – tilaisuudet Etelä-Savossa kohdistettuna täkäläisille yrityksille. Uusien asiakkuuksien ja luotettavien yhteistyökumppaneiden hankkimiseksi järjestetään kysynnän mukaan toimialoittain (metalliteollisuus, teollisuuselektroniikka, biotalous, puunjalostus, vähittäiskauppa, matkailu) nk. Meeting Pointeja suomalaisten ja venäläisten yritysten välille.Fokuksena ovat erityisesti Karjalan, Pietarin ja Etelä-Savon yritykset ja keskeisinä kumppaneina Venäjän yritysjärjestö Opora Rossii, kauppakamarit Karjalassa, Pietarissa ja Etelä-Savossa sekä kehitysyhtiöt Saimaan rannalla.WP2: Hankkeella rakennetaan yhteistyöverkosto, joka tukee uuden Luoteisen kehityskäytävän päähän Syväoroon perustettavan prioriteettitalousalueen käynnistymistä ja sen hyödyntämistä uusien teollisten toimijoiden etabloitumiseksi rajan pintaan Savonlinnan talousalueen tuntumaan. Hanke toimii Luoteisen Kehityskäyt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750181","A71480","Development project of Kouvola Lakritsi Oy","Kouvolan Lakritsi Oy:n kehittämishanke","Finland","29/12/2015","30/06/2019",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762320","60.874959556594,26.745449392136","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45200,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","With investments Kouvola Lakritsi Oy develops the operating environment and enables exports to grow.","Investoinneilla Kouvolan Lakritsi Oy kehittää toimintaympäristöä ja mahdollistaa viennin kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751697","A73686","Development of the Golf App","Golfsovelluksen tuotekehitys","Finland","01/03/2018","30/11/2020",50,35000,"EUR",17500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763784",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87150,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to develop a golf application that will help the user to get more out of the golf hobby. Product development is carried out in Kajaani. As a result of the product development, Kaswe Oy will have a sale product that is considered to have potential on the international market.","Hankkeen tavoitteen on kehittää golfsovellus, joka auttaa käyttäjää saamaan enemmän irti golfharrastuksesta. Tuotekehitys toteutetaan Kajaanissa. Tuotekehityksen tuloksena Kaswe Oy:llä tulee olemaan myytävä tuote, jolla katsotaan olevan potentiaalia kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751066","A72965","TAJUMO — Art and Design Experience Centre","TAJUMO - taiteen ja muotoilun elämyskeskus","Finland","01/08/2017","31/12/2019",36.81,569060,"EUR",209455,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create an overall concept and plan for the Lahti Art and Design Centre and its network-like activities. In the project, the sub-activities of the Arts and Design Centre are conceived: art Museum, a meeting place for residents, Lahti Design Center, shop activities and restaurant services. The aim of the overall concept is to produce interactive and inclusive experiences using new digital technologies for different target groups. The aim is to produce and pilot a variety of attractive events and exhibitions such as Lahti Art & Design Triennale, a virtual furniture and poster exhibition, as well as various participatory art events utilising virtual art. The project will produce a new brand and a new network of actors for the Lahti Core Centre, consisting of retail and consumer service companies, artists and designers, exhibition and museum operators. Art-based activities will become a new attraction factor in the core centre and a generator of urbanistic development in the coming decades. The measures will be implemented in five different work packages: 1) Museum business background study 2) service offering and concept design 3) service business and business cooperation 4) summary and business model of the overall concept and 5) prototyping and testing. User research, interactive online platform, participatory planning and workshops for different target groups will be used. The results of the project will be an analysis of the needs of the various target groups of Lahti museum activities and a summary of national and international innovative museum concepts. The results include space and furniture design options, digital solutions and a business plan to meet the needs of the Arts and Design Centre’s sub-activities. The results are created by a network of business cooperation and operators, which is involved in the implementation of the Centre’s various sub-activities such as events, shop activities, café and restaurant activities and various participatory urban development measures. Service concepts such as Lahti Art & Design Triennaale and virtual furniture exhibition will be piloted at the end of the project.","Hankkeen tavoitteena on luoda kokonaiskonsepti ja suunnitelma lahtelaiselle taide- ja muotoilukeskukselle ja sen verkostomaiselle toiminnalle. Hankkeessa konseptoidaan taide-ja muotoilukeskuksen osatoiminnot: taidemuseo, kaupunkilaisten kohtaamispaikka, Lahti Design Center, myymälätoiminta sekä ravintolapalvelut. Kokonaiskonseptin tavoitteena on tuottaa uutta digitaalista teknologiaa hyödyntäviä vuorovaikutteisia ja osallistavia elämyskokemuksia eri kohderyhmille. Tavoitteena on tuottaa ja pilotoida erilaisia vetovoimaisia tapahtuma- ja näyttelykokonaisuuksia kuten Lahden Art & Design Triennale, virtuaalinen huonekalu- ja julistenäyttely sekä erilaisia osallistavia virtuaalitekonologiaa hyödyntäviä taidetapahtumia.Tajumo-projekti tuottaa Lahden ydinkeskustalle uuden brändin ja uuden toimijaverkoston, joka muodostuu vähittäiskaupan ja kuluttajapalveluiden yrityksistä, taiteen ja muotoilun tekijöistä ja näyttely- ja museotoimijoista. Taideperustaisesta toiminnasta tulee ydinkeskustaan uusi vetovoimatekijä ja tulevien vuosikymmenien urbanistisen kehittämisen generaattori. Toimenpiteet toteutetaan viidessä eri työpaketissa, jotka ovat: 1) museotoiminnan taustatutkimus 2) palvelutarjooma ja konseptisuunnittelu 3) palveluliiketoiminta ja yritysyhteistyö 4) kokonaiskonseptin yhteenveto ja liiketoimintamalli ja 5) prototypointi ja testaus. Työskentelymenetelminä käytetään käyttäjätutkimusta, interaktiivista verkkoalustaa, osallistavaa suunnittelua ja eri kohderyhmille suunnattuja työpajoja.Tuloksina hankkeessa syntyy Lahden museotoiminnan eri kohderyhmien tarveanalyysi ja yhteenveto kansallisista ja kansainvälisistä innovatiivisista museokonsepteista. Tuloksina ovat tila- ja kalustesuunnitelmavaihtoehdot, digitaaliset ratkaisut ja liiketoimintasuunnitelma taide- ja muotoilukeskuksen osatoimintojen tarpeisiin. Tuloksina syntyy yritysyhteistyö- ja toimijaverkosto, joka on mukana toteuttamassa keskuksen eri osatoimintoja mm. tapahtumia, myymälätoimintaa, kahvila- ja ravintolatoimintaa ja erilaisia osallistavia kaupunkikehittämisen toimenpiteitä. Hankkeessa tuotteistetut palvelukonseptit kuten Lahti Art & Design Triennaale ja virtuaalinen huonekalunäyttely pilotoidaan hankkeen loppuvaiheessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291870","A78673",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",107181.5,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749009","A70509","Electricity-Rantek Oy growth project","Sähkö-Rantek Oy kasvuprojekti","Finland","23/02/2015","29/02/2016",50,256200,"EUR",128100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761077","65.049745595098,25.5455295798","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Increasing the capacity and know-how of Sähkö-Ranek. New customer needs are met by investing in modern and efficient production tools. The introduction of new technologies and the induction and training of employees related to the acquisition of an automated multifunctional lathe cell and VPI oven.","Sähkö-Rantekin kapasiteetin ja osaamisen kasvattaminen. Uusiin asiakastarpeisiin vastataaninvestoimalla moderneihin ja tehokkaisiin tuotantovälineisiin. Yritykseen hankintaan automatisoitu monitoimisorvisolu ja VPI-uuniHankkeeseen liitty uuden teknologian käyttöönotto ja työntekijöiden perehdyttäminen ja kouluttaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756514","A77188","Biomass processing and super-growth platform service model","Biomassojen käsittelyn ja superkasvualustan palvelumalli","Finland","26/02/2021","30/06/2022",50,29950,"EUR",14975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768385","63.614493168182,24.33160368972","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69410,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Suomen Biocirculation Product Oy is building a new type of comprehensive service model for the organic processing of biomasses and the production of a super-growth substrate using the patented method. The model is based on a new type of Probio Tech® microbial blend, a new and easy-to-use and easily scalable and mobile mixing technology (KiTa1000) and a new type of customer-friendly business concept in the industry. This will also enable the platform economy to have an efficient and economic base in the region of the Kaustinen region at an early stage. In the longer term, these elements allow customers an easy, flexible and cost-effective service package, both in smaller and larger locations at home and abroad.","Suomen Biokiertotuote Oy rakentaa uudentyyppisen, kokonaisvaltaisen palvelumallin biomassojen luonnonmukaiseen käsittelyyn ja superkasvualustan valmistamiseen patentoimansa menetelmän avulla. Malli perustuu uudentyyppiseen ProBIO Tech® -mikrobiseokseen, uuteen ja helposti käytettävään ja helposti skaalattavaan ja liikuteltavaan sekoitusteknologiaan (KiTa1000) sekä alalla uuden tyyppiseen ja asiakasystävälliseen liiketoimintakonseptiin. Tämä mahdollistaa myös alustataloudelle tehokkaan ja taloudellisen pohjan alkuvaiheessa Kaustisen seutukunnan alueelle. Nämä elementit mahdollistavat pidemmällä aikavälillä asiakkaille helpon, joustavan ja kustannustehokkaan palvelukokonaisuuden, niin pienemmissä kuin myös isommissa kohteissa kotimaassa ja ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756002","A77676","Innokem — Preparatory Project","Innokem - valmisteluhanke","Finland","26/05/2021","31/03/2022",50,65990,"EUR",32995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768740","62.876266352756,27.632737670721","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70700,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Innokem — Preparatory Project","Innokem - valmisteluhanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755300","A76886","R.A. Wickholm Oy’s growth and renewal development project","R.A. Wickholm Oy:n kasvun ja uudistumisen kehittämishanke","Finland","29/12/2020","31/07/2022",50,92470,"EUR",46235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768602","60.723471480074,26.445323099815","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,47200,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the development project is to renew the practices of the traditional building engineering industry in the production and organisation of services and to enable the company to grow and expand.","Kehittämishankkeen tavoitteena on uudistaa perinteisen rakennusteknisen talotekniikkatoimialan käytäntöjä palveluiden tuottamisessa ja organisoinnissa sekä mahdollistaa yrityksen kasvu ja laajentuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749528","A70027","Metpro — Enhancing cooperation between forest bioeconomy research and industry and raising the profile in North Karelia","MetPro - Metsäbiotalouden tutkimuksen ja elinkeinoelämän yhteistyön tiivistäminen ja profiilin nostaminen Pohjois-Karjalassa","Finland","01/01/2015","31/12/2017",35,404981,"EUR",141743,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.6048371,29.744435261567","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80101,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Forest bioeconomy has been identified in the North Karelia provincial programme, Joensuu’s growth strategy and the Joensuu urban business programme as the most significant of the region’s know-how-based growth areas. The University of Eastern Finland has signed Joensuu’s growth strategy and committed to promoting the objectives of the above-mentioned regional development strategies. The University’s multidisciplinary expertise is central to the formation of the Forest Bioeconomy Centre and the launch of an impressive, internationally interesting activity. The aim of this project is to strengthen the partnership and cooperation between the university and the business community in the field of forest bioeconomy at regional, national and international level. The project will improve the effectiveness of research as part of innovation activities. In order to carry out the activities described in the project, a temporary professorship in forest bioeconomy will be established. The aim of the project is to coordinate forestry bioeconomy activities more effectively in the university’s operating environment. The professor’s task is to participate actively in the development of the field, e.g. by applying for funding. The tasks of the project require a good knowledge of the field of forest bioeconomy, identification of the role of forests and the opportunities they offer in the bioeconomy as a whole. The extensive networking created by the project will make North Karelia a more interesting investment target for forest bioeconomy operators. The project activities are located at the interface between research and business. Active interaction with users of research results enhances the implementation of research results and guides research work and its orientation. The project strengthens the scientific basis and teaching of forest bioeconomy, develops the scope of forest bioeconomy and improves the coordination of bioeconomy research and teaching. The research field of the professor implementing the project is decision-making and management related to forest bioeconomy. The main short-term results of the project are the increased interest of companies in North Karelia as a target for forestry bioeconomy investments, the strengthening of the regional forest bioeconomy expertise network, high-quality international and national forest bioeconomy know-how and cooperation networks, increased funding for forest bioeconomy t&k activities, and the diversification of research and teaching expertise in forest bioeconomy. In the longer term, North Karelia is able to be the most significant innovation hub in the forest bioeconomy in Europe, where the knowledge networks and the expanded business activities of the forest bioeconomy cooperate actively. In this vision, North Karelia comes when you want to explore the latest technology, products and services in forest bioeconomy. This project will make a significant contribution to the realisation of this vision, as the project will bring the university’s expertise resources and international cooperation networks more closely into the development of forest bioeconomy.","Metsäbiotalous on tunnistettu Pohjois-Karjalan maakuntaohjelmassa, Joensuun kasvustrategiassa sekä Joensuun kaupunkiseudun elinkeino-ohjelmassa merkittävimmäksi maakunnan osaamislähtöisistä kasvualoista. Itä-Suomen yliopisto on allekirjoittanut Joensuun kasvustrategian ja sitoutunut edistämään edellä mainittujen maakunnan kehittämisstrategioiden tavoitteita. Yliopiston monitieteinen osaaminen on keskeistä mm. Metsäbiotalouden keskuksen muodostamisessa ja vaikuttavan, kansainvälisesti kiinnostavan toiminnan käynnistämisestä.Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa metsäbiotalouden alalla yliopiston ja elinkeinoelämän kumppanuutta ja yhteistyötä alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeella parannetaan tutkimuksen vaikuttavuutta osana innovaatiotoimintaa. Hankkeen kuvattujen toimintojen toteuttamiseksi perustetaan määräaikainen metsäbiotalouden professuuri. Hankkeen tavoitteena on koordinoida entistä tehokkaammin yliopiston toimintaympäristössä metsäbiotalouden toimintoja. Professorin tehtävänä on osallistua aktiivisesti alan kehittämiseen esim. rahoitusta hakemalla. Hankkeen tehtävät edellyttävät hyvää metsäbiotalouden toimintakentän tuntemusta, metsien roolin ja niiden tarjoamien mahdollisuuksien tunnistamista biotalouden kokonaisuudessa. Hankkeessa syntyvän laajan verkostoitumisen avulla tehdään Pohjois-Karjalasta kiinnostavampi investointikohde metsäbiotalouden toimijoille.Hanketoiminta sijoittuu tutkimuksen ja elinkeinotoiminnan rajapintaan. Aktiivinen vuorovaikutus tutkimustulosten hyödyntäjien kanssa tehostaa tutkimustulosten jalkauttamista sekä ohjaa tutkimustyötä ja sen suuntaamista. Hanke vahvistaa metsäbiotalouden tieteellistä perustaa ja opetusta, kehittää metsäbiotalouden soveltamisalaa ja parantaa biotalouden tutkimuksen ja opetuksen koordinaatiota. Hanketta toteuttavan professorin tutkimusala on metsäbiotalouteen liittyvä päätöksenteko ja johtaminen.Hankkeen keskeiset lyhyen aikavälin tulokset ovat yritysten parempi kiinnostuminen Pohjois-Karjalastametsäbiotalouden investointien kohteena, alueellisen metsäbiotalouden osaamisverkoston vahvistuminen, laadukkaat kansainväliset ja kansalliset metsäbiotalouden osaamis- ja yhteistyöverkostot, lisääntynyt rahoitus metsäbiotalouden t&k –toimintaan sekä metsäbiotalouden tutkimus- ja opetusosaamisen monipuolistuminen. Pidemmällä aikavälillä Pohjois-Karjalalla on edellytykset olla Euroopan metsäbiotalouden merkittävin innovaatiokeskittymä, jossa osaamisverkostot ja metsäbiotalouden laajentunut elinkeinotoiminta toimivat aktiivisessa yhteistyössä. Tässä visiossa Pohjois-Karjalaan tullaan silloin, kun halutaan tutustua metsäbiotalouden uusimpaan teknologiaan, tuotteisiin ja palveluihin. Tällä hankkeella on tuntuva merkitys em. vision toteuttamisessa, koska hanke tuo yliopiston osaamisresurssit ja kansainväliset yhteistyöverkostot nykyistä selvästi vahvemmin mukaan metsäbiotalouden kehitystyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291896","A78699",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",194746.5,null,null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749526","A70025","Mining Development Project (KAKE)","Kaivannaisalan kehittämishanke (KAKE)","Finland","01/06/2014","31/12/2016",35,241301,"EUR",84455,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760916",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the future programming period, the EU will have a special role to play in the development of the extractive industries and related technology and service know-how in the European Union. The industry has become a central theme of the EU’s political agenda. Horizon 2020 alone has earmarked EUR 700 million for the development of the extractive sector. Sitra, Tekes and the Academy of Finland are opening their own programmes to support research and development projects in the industry. A common agenda for the extractive industries is under preparation for the Eastern Northern Finland Structural Funds programme. To exploit the above opportunities, strong national and regional cooperation is needed between funding authorities, research institutes, regional developers and businesses. Despite a good starting point, it can be concluded from previous years’ experience that the creation of major development projects requires a long-term and determined development approach, in-depth knowledge of the industry and other actors, as well as confidential working relationships. In order to participate in major development projects and programmes, the provinces need to be better involved in the national and international working groups that create new initiatives for the development of the industry. The main target group of the project is mining and processing companies in North Karelia (mining industry, aggregates, natural stone industry) and related machinery and equipment manufacturing companies and service companies supporting the extractive industry. International networking takes place together with other Finnish actors in the field. At present, there are openings for international cooperation, particularly in the direction of Chile, Zambia, Canada and the Kola region of Russia. Among the neighbouring regions, the Barents region (Northwest Russia, Northern Sweden and Northern Norway) is a special focus, where major development investments are planned. The local network partners are GTK, the University of Eastern Finland Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, the North Karelia Association of Education and Training and other development companies.HANKKEEN Oy aims to support the growth of SMEs in the region and their efforts to participate in national and international networks and consortia of the extractive industry. In addition, the project supports the provincial excavation sector’s influence at national level and the practical implementation of the extractive strategy, as well as the creation and launch of joint transnational mining partnerships, networks and other concrete measures between Eastern and Northern Finland.The objectives of the project are:WP 1: Businesses’ business opportunities in the EU must, first, identify and map from the province those enterprises that are willing and able to grow and which have the capacity to seize the opportunities described above and, secondly, to support their efforts to develop new business.  WP 2: The creation of new transnational partnerships and networks in the region of Eastern and Northern Finland (IP) in cooperation with IP regional operators in the IP region is actively involved in the development of cooperation between the actors in the IP region and in the preparation of new partnerships, networks and other concrete measures. In total, the objective is to create 3-5 new partnership networks and measures to support business in the province by the end of 2016. WP 3: Image and information, as well as national GDP, has contributed to the emergence of a more positive media image by publicising the positive development impact of the industry in the province and supporting the creation of a diverse and objective debate in the regional and national media.Experiential RESULTS AND IMPACTS OF THE PROGRAMME:- SMEs in the province have access to national and international projects and consortia- The networking of industry enterprises, research institutes, universities and various levels of extractive education increases- The provincial publicity and the image of the sector improves- The turnover of enterprises in the sector is growing and new jobs are created in the provincial enterprises- An important system of national and international support in the selected region is growing in the region.","HANKKEEN TAUSTA JA TARVE:Suomella on tulevalla ohjelmakaudella eritysasema Euroopan unionissa kehitettäessä kaivannaisteollisuutta ja siihen liittyvää teknologia- ja palveluosaamista. Toimiala on noussut keskeiseksi aiheeksi EU:n poliittisella agendalla. Pelkästään Horizon 2020 -ohjelmassa on varattu 700 M€ kaivannaisalan kehittämiseen. Sitra, Tekes ja Suomen Akatemia ovat avaamassa omia ohjelmiaan toimialan tutkimus- ja kehittämishankkeiden tukemiseen. Itä-Pohjois-Suomen rakennerahasto-ohjelmaan on valmisteilla kaivannaisteollisuuden yhteinen agenda.Edellä kuvattujen mahdollisuuksien hyödyntäminen edellyttää vahvaa kansallista ja alueellista yhteistyötä niin rahoitusviranomaisten, tutkimuslaitosten, aluekehittäjien kuin yritystenkin välillä. Hyvästä lähtötilanteesta huolimatta aiempien vuosien kokemuksen perusteella voidaan todeta, että suurten kehittämishankkeiden luominen vaatii pitkäjänteistä ja määrätietoista kehittämisotetta, syvällistä alan yritysten ja muiden toimijoiden tuntemusta sekä luottamuksellisia yhteistyösuhteita. Päästäkseen mukaan suuriin kehittämishankkeisiin ja -ohjelmiin, on maakuntien oltava entistä paremmin mukana niissä kansallisissa ja kansainvälisissä työryhmissä, joissa luodaan uusia aloitteita toimialan kehittämiseksi.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on kaivannaisalaan liittyvät louhinta- ja jalostustoiminnan yritykset Pohjois-Karjalassa (kaivosteollisuus, kiviainesala, luonnonkiviteollisuus) sekä alaan liittyvät kone- ja laitevalmistussektorin yritykset ja kaivannaisteollisuutta tukevat palveluyritykset. Kansainvälinen verkottuminen tapahtuu yhdessä muiden suomaisten alan toimijoiden kanssa. Tällä hetkellä kansainvälisen yhteistyön avauksia on olemassa erityisesti Chilen, Sambian, Kanadan ja Venäjän Kuolan alueen suuntaan. Lähialueista erityiskohteena on Barentsin alue (Luoteis-Venäjä, Pohjois-Ruotsi ja Pohjois-Norja), jossa on suunnitteilla mittavat kehitysinvestoinnit. Paikallisia verkostokumppaneita ovat GTK, Itä-Suomen yliopisto Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä sekä muut kehittämisyhtiöt.HANKKEEN TAVOITTEET:Hankkeen tavoitteena on tukea maakunnan pk-yritysten kasvua ja pyrkimyksiä päästä mukaan kaivannaisteollisuuden kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja konsortioihin. Lisäksi hanke tukee maakunnan kaivannaisalan vaikuttamista kansallisella tasolla ja kaivannaisstrategian käytännön toteutusta, sekä luo ja käynnistää yhteisiä ylimaakunnallisia Itä- ja Pohjois-Suomen välisiä kaivannaisalan kumppanuuksia, verkostoja muita konkreettisia toimenpiteitä.Hankkeen tavoitteet ovat työpaketeittain (WP) seuraavat:WP 1: Yritysten liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen:Tavoitteena on ensinnäkin tunnistaa ja kartoittaa maakunnasta ne kasvuhaluiset ja -kykyiset yritykset, joilla on edellytyksiä tarttua edellä kuvattuihin mahdollisuuksiin ja toiseksi tukea niiden pyrkimyksiä uuden liiketoiminnan kehittämiseen.  WP 2: Uusien Itä- ja Pohjois-Suomen  (IP) alueen ylimaakunnallisten kumppanuuksien ja verkostojen luominen yhteistyössä IP alueen toimijoiden kanssa:Tavoitteena on osallistua aktiivisesti IP alueen toimijoiden yhteistyön kehittämiseen ja uusien kumppanuuksien, verkostojen ja muiden konkreettisten toimenpiteiden valmisteluun. Yhteensä tavoitteena on 3 - 5 uuden, maakunnan yritystoimintaa tukevan kumppanuusverkoston ja -toimenpiteen luominen vuoden 2016 loppuun mennessä. WP 3: Imago ja tiedottaminen sekä kansallinen vaikuttaminen:Tavoitteena on vaikuttaa myönteisemmän mediakuvan syntymiseen tuomalla julki toimialan myönteistä kehitysvaikutusta maakunnassa sekä tukea monipuolisen ja objektiivisen keskustelun aikaansaamista maakunnan ja valtakunnan mediassa.HANKKEEN ARVIOIDUT TULOKSET JA VAIKUTUKSET:- Maakunnan pk-yritykset pääsevät mukaan kansallisiin ja kansainvälisiin projekteihin ja konsortioihin- Alan yritysten, tutkimuslaitosten, yliopistojen ja eriasteisen kaivannaisalan koulutuksen verkostoituminen lisääntyy- Maakunnan tunnettuus ja toimialan imago paranevat- Alan yritysten liikevaihto kasvaa ja uusien työpaikkoja syntyy maakunnan yrityksiin- Suorien kansallisten ja kansainvälisten tukirahoitusten volyymi maakunnassa kasvaa- Alaa tukeva neuvonta- ja palvelujärjestelmä vahvistuu maakunnassa osana Josekin toimintaa- Maakunnasta tulee merkittävä ja tunnustettu alan osaaja valituilla erityisosaamisalueilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752084","A73969","Industrial 3D Printing (Me3DI)","Teollisuuden 3D tulostus (Me3DI)","Finland","01/09/2018","31/12/2020",37.07,304671,"EUR",112935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","This industrial 3D printing project (EN. Metal 3D Innovations (Me3DI) aims to form a 3D printing concentration of metals in South Karelia’s industry, which enhances the use of metal-increasing manufacturing (3D printing). The focus will bring together the expertise of industrial manufacturing and design in the province, utilising LUT’s scientific research and teaching resources. The project will first examine the training needs of companies. Training can help to remove traditional manufacturing engineering constraints from the brainstorming process. For design agencies, the benefits of training are reflected in the identification of geometric limitations and knowledge of strength technical issues. Companies are inventing development targets related to their own activities, which could be implemented using this method. The treatment of these cases opens up the possibilities and limits of the method. Case-specific results are also included when developing the entire production chain. This includes initial brainstorming, more detailed design, optimisation and final manufacturing, and finally testing the functionality of the product. The aim of the project is to create the conditions for an ecosystem composed of different actors. This would involve design experts, equipment suppliers, material suppliers, engineering workshops, process suppliers, end-users and research institutes. As a result, companies recognise the benefits of increasing manufacturing and are able to assess the suitability of the method in their own operations. In addition, the supply chain for increasing manufacturing will become more familiar and the possibilities for realising product ideas will be facilitated.","Tässä teollisuuden 3D-tulostus- hankkeessa (eng. Metal 3D Innovations, Me3DI) on tavoitteena muodostaa Etelä-Karjalan teollisuuden metallien 3D-tulostuskeskittymä, joka tehostaa metallien lisäävän valmistuksen (3D tulostus) käyttöä. Keskittymä kokoaan yhteen maakunnan teollisen valmistuksen ja suunnittelun osaamisen hyödyntäen LUT:n  tieteellisen tutkimuksen tutkimuksen ja opetuksen resursseja. Hankkeessa selvitetään aluksi yritysten koulutustarpeet. Koulutuksen avulla voidaan ideointiprosessista poistaa perinteisiä valmistusteknisiä rajoitteita. Suunnittelutoimistoille koulutuksen hyöty näkyy geometristen rajoitusten tunnistamisessa ja lujuusteknisten kysymysten tuntemisessa. Yritykset ideoivat omaan toimintaanssa liityviä kehityskohteita, jotka voitaisiin toteuttaa kyseisellä menetelmällä. Näiden case-tapausten käsittelyllä avataan menetelmän mahdollisuudet ja rajoittavat tekijät. Case-kohteiden tulokset ovat myös mukana kun aletaan kehittämään koko tuotantoketjua. Tässä käydään läpi alustavaa ideointia, yksityiskohtaisempaa suunnittelua, optimointia ja lopullista valmistusta sekä lopuksi tuotteen toimivuuden testausta. Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset eri toimijoista koostuvalle ekosysteemille. Toimijoina tässä olisi suunnitteluosaajat, laitetoimittajat, materiaalitoimittajat, konepajat, prosessitoimittajat, loppukäyttäjät ja tutkimuslaitokset. Tuloksena yritykset tunnistavat lisäävän valmistuksen edut ja osaavat arvoida menetelmän soveltuvuutta omassa toiminnassaan. Lisäksi lisäävän valmistuksen toimitusketju tulee tutuksi ja mahdollisuudet tuoteideoiden realisointiin helpottuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291791","A78594",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",11000,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751946","A73831","Communication project","Viestintähanke","Finland","05/04/2018","31/12/2021",50,30880,"EUR",15440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761143","60.978340825,25.664005352875","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15100,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","In previous development projects, 4event has focused on steering the whole process (CRM, 2013-2014) and scaling up service production and service culture (2015-2016). In the new project, the company will focus on developing communication processes, increasing expertise and sales through high-quality communication and at the same time preparing international scalability (e-service platforms and tools).","4event on keskittynyt aiemmissa kehityshankkeissa koko prosessin ohjaukseen (CRM, v. 2013-2014) ja palvelutuotannon skaalautumiseen sekä palvelukulttuuriin (v. 2015-2016). Käynnistyvässä hankkeessa yritys keskittyy kehittämään viestintäprosesseja, lisäämään laadukkaalla viestinnällä asiantuntijuutta ja myyntiä sekä samalla valmistelemaan kansainvälistä skaalautuvuutta (sähköiset palvelualustat ja työkalut).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756791","A78298","Digitalisation of audit processes","Tarkastusprosessien digitalisointi","Finland","01/08/2021","31/07/2023",50,88360,"EUR",44180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768292","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to launch a new audit workbook, which will be built as an open service for sale and to which all auditing actors and clients can join. This enables a digital way of working for the entire industry, regardless of the size of the audit community. In the project, the audit workbook will be renewed in three different stages of development.","Kehityshankkeen tavoitteena lanseerata uusi tilintarkastuksen työkirja, joka tullaan rakentamaan avoimeksi myytäväksi palveluksi ja johon kaikki tilintarkastusalan toimijat sekä asiakkaat voivat liittyä. Tämä mahdollistaa koko toimialalle digitaalisen tavan tehdä töitä tarkastusyhteisön kokoon katsomatta. Hankkeessa tilintarkastuksen työkirja uudistetaan kolmessa eri kehitysvaiheessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754069","A75954","Developing sustainable housing services together — ASKEL","Kestävän asumisen palvelut yhdessä kehittäen - ASKEL","Finland","01/03/2020","30/09/2021",35,100000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","To mitigate climate change and move towards a circular economy, more sustainable consumption models and new services are needed to support them. New, low-carbon services will enable the introduction of new consumption patterns and encourage more sustainable consumption. New solutions for the sharing economy and the circular economy have a significant potential for economic growth and new business in the region. A major and positive environmental impact can be achieved by investing in housing and mobility services in particular. The project is linked to the Päijät-Häme provincial strategy and programme (2018-2021) by combining the two cutting edges of smart specialisation, circular economy and design. New types of services support the growth of the region’s economic activity and strengthen the low-carbon and community-based community of resident communities, increasing the attractiveness of residential areas and the region. The project also implements the objectives of the “new services” priority area of the Päijät-Häme circular economy road map. The need for the project has been shaped on the basis of the objectives of the Päijät-Häme Circular Economy Roadmap and in cooperation with stakeholders in the region. The project tackles the key bottlenecks to the progress of the sharing and circular economy: a weak link between the needs of residents and the provision of services to the local economy. Users do not have sufficient information on sustainable housing services or do not fully meet their needs. Service design, using user-driven analysis of service paths, could strengthen the link between supply and demand, which would increase demand for services and generate new services developed together with users.The project is also based on the CECI project (2019-2023), funded by Interreg Europe, which seeks to identify good practices for the participation of residents in the circular economy and aims to develop the regional ERDF programme to better take this theme into account. The CECIS project develops a regional action plan for Päijät-Häme to strengthen the role of residents and business in the circular economy.Objectives The aim of the project is to facilitate the transition of residents to the introduction of new, low-carbon services and to improve the capacity of enterprises to produce them in a renewed market. The project aims to strengthen the link between supply and demand between residents and the business community by supporting the development of new services as co-development of residents and businesses. The aim of the project is to develop and test the services offered by three different companies. Work Package 1 develops service paths by clarifying the baseline situation, organising two workshops in collaboration with residents, LAB, and companies that develop services, testing pilot service versions and evaluating the service path model in another residential community.  Communication Work Package 2 produces three non-conscious, citizen-oriented videos showing the introduction of new low-carbon housing-related solutions. The service path development process, based on the results of measures 1.4 to 1.5, will be the basis for a concise, article-formed report for SMEs, in particular with visual modelling of service paths, their service stages and contact points facilitating customers. The event will be held as part of the Anttilamäki Village Festival, in connection with the Lahti Green Capital Year in August 2021.  RESULTSWork Package 1: Development of the service path1.1 Start mode analysis (1 pcs)1.2 Workshops (2 pcs)1.3 Service path descriptions targeted to companies (3 pcs)1.5 Conversation (1 pcs)Work package 2: Communication2.1 Videos for residents (3 pcs)2.2 Report for small and medium-sized enterprises (SMEs)2.3 Press releases and news (8pcs)2.4 Publication of results (1 pcs)The project promotes the development of new services with business potential through both the service trajectory carried out in the project and the report resulting from the project. New opportunities for cooperation between Lab University of Applied Sciences and regional economic activities will arise when the project identifies potential service providers to create low-carbon new services based on the circular economy. The service path model developed in the project can be utilised in cooperation with companies.  In the short term, the project raises awareness among residents and companies of Päijät-Häme about new low-carbon housing-related services and opportunities for co-creation of new, low-carbon services through cooperation between residents and companies. The project brings both national and international visibility to Päijät-Häme through low-carbon housing solutions. Examples from the project, such as created videos, can be used in a variety of ways to raise awareness of sustainable housing, develop new business concepts and promote Päijät-Häme’s circular economy expertise.","TARVEIlmastonmuutoksen hillitsemiseksi ja kiertotalouteen siirtymiseksi tarvitaan kestävämpiä kuluttamisen malleja sekä uusia palveluita niiden tueksi. Uudet, vähähiiliset palvelut mahdollistavat uudenlaisten kuluttamisen mallien käyttöönottoa ja kannustavat viemään kuluttamista kestävämpään suuntaan. Jakamistalouden ja kiertotalouden uusiin ratkaisuihin liittyy merkittävä mahdollisuus alueen talouskasvulle ja uudelle liiketoiminnalle. Ympäristön kannalta suuri ja myönteinen vaikutus on mahdollista saada aikaan panostamalla etenkin asumiseen ja liikkumiseen liittyviin palveluihin. Hanke kytkeytyy Päijät-Hämeen maakuntastrategiaan ja -ohjelmaan (2018–2021) yhdistämällä kaksi älykkään erikoistumisen kärkeä, kiertotalouden ja muotoilun. Uudenlaiset palvelut tukevat alueen elinkeinotoiminnan kasvua sekä vahvistavat asukasyhteisöiden vähähiilisyyttä ja yhteisöllisyyttä lisäten asuinalueiden ja seudun vetovoimaa. Hanke toteuttaa myös Päijät-Hämeen kiertotalouden tiekartan ’uudet palvelut’ -painopistealueen tavoitteita. Hankkeen tarve on muotoutunut Päijät-Hämeen kiertotalouden tiekartan tavoitteiden pohjalta sekä yhteistyössä alueen sidosryhmien kanssa. Hanke pureutuu jakamis- ja kiertotalouden etenemisen keskeiseen pullonkaulaan: heikkoon yhteyteen asukkaiden tarpeiden ja alueen elinkeinoelämän palvelutarjonnan välillä. Käyttäjillä ei ole riittävästi tietoa kestävää asumista tukevista palveluista, tai palvelut eivät täysin vastaa käyttäjien tarpeita. Palvelumuotoilun avulla, palvelupolkuja käyttäjälähtöisesti analysoiden voitaisiin vahvistaa kysynnän ja tarjonnan välistä yhteyttä, mikä lisäisi palveluiden kysyntää ja tuottaisi uusia, yhdessä käyttäjien kanssa kehitettyjä palveluja.Hankkeen taustalla on myös Interreg Europe -ohjelman rahoittama CECI-hanke (2019-2023), jossa etsitään hyviä käytäntöjä asukkaiden osallistumisesta kiertotalouteen ja pyritään kehittämään alueellista EAKR-ohjelmaa tämä aihepiiri paremmin huomioivaksi. CECI-hankkeessa laaditaan Päijät-Hämeelle alueellinen toimintasuunnitelma asukkaiden ja elinkeinoelämän roolin vahvistamiseksi kiertotaloudessa.TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on helpottaa asukkaiden siirtymistä uusien, vähähiilisten palveluiden käyttöönottoon sekä parantaa yritysten valmiuksia niiden tuottamiseen uudistuvilla markkinoilla. Hanke pyrkii vahvistamaan kysynnän ja tarjonnan yhteyttä asukkaiden ja elinkeinoelämän välillä tukemalla uusien palveluiden kehittämistä asukkaiden ja yritysten yhteiskehittämisenä. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja testata kolmen eri yrityksen tarjoamia palveluita. TOIMENPITEETTyöpaketissa 1 kehitetään palvelupolkuja selventämällä lähtötilanne, järjestämällä kaksi työpajaa yhteistyössä asukkaiden, LABin, ja palveluja kehittävien yritysten kanssa, testaamalla palveluiden pilottiversiot ja arvioimalla palvelupolkumalli  toisessa asukasyhteisössä.  Viestintätyöpaketissa 2 tuotetaan kolme yleistajuista, asukkaille suunnattua videota, joissa esitellään uusien asumiseen liittyvien, vähähiilisten ratkaisuiden käyttöönottoa. Palvelupolun kehittämisprosessista, toimenpiteiden 1.4-1.5 tulosten pohjalta, kirjoitetaan pk-yrityksille suunnattu tiivis, artikkelimuotoinen raportti, johon erityisesti liittyy visuaaliset mallinnukset palvelupoluista, niissä olevista palveluvaiheista ja asiakkaita helpottavista kontaktipisteistä. Tulosten julkistamistilaisuus järjestetään osana Anttilanmäen kyläjuhlaa, Lahti Green Capital -vuoden yhteydessä elokuussa 2021.  TULOKSETTyöpaketti 1: Palvelupolun kehittäminen1.1 Lähtötila-analyysi (1 kpl)1.2 Työpajat (2 kpl)1.3 Yrityksille kohdennetut palvelupolkukuvaukset (3 kpl)1.5 Keskustelutilaisuus (1 kpl)Työpaketti 2: Viestintä2.1 Asukkaille suunnatut videot (3 kpl)2.2 Pk-yrityksille suunnattu raportti (1 kpl)2.3 Tiedotteet ja uutiset (8kpl)2.4 Tulosten julkistamistilaisuus (1 kpl)Hanke edistää uusien, liiketoimintapotentiaalin sisältävien palveluiden kehitystyötä sekä hankkeessa tehtävän palvelupolkutestauksen että hankkeen tuloksena syntyvän raportin välityksellä. Uusia mahdollisuuksia yhteistyölle Lab-ammattikorkeakoulun ja alueen elinkeinotoiminnan välille syntyy, kun hankkeessa tunnistetaan mahdollisia palveluntarjoajia luomaan vähähiilisiä, kiertotalouteen perustuvia uusia palveluita. Hankkeessa kehitettyä palvelupolkumallia voidaan hyödyntää yhteistyössä yritysten kanssa.  Lyhyellä aikavälillä hanke lisää Päijät-Hämeen asukkaiden ja yritysten keskuudessa tietoisuutta vähähiilisistä asumiseen liittyvistä uusista palveluista sekä mahdollisuuksista uusien, vähähiilisten palveluiden yhteiskehittämiseen asukkaiden ja yritysten yhteistyönä. Hanke tuo Päijät-Hämeelle sekä kansallista että kansainvälistä näkyvyyttä asumisen vähähiilisten ratkaisuiden myötä. Hankkeesta saatuja esimerkkejä, kuten syntyneitä videoita, voidaan monipuolisesti hyödyntää kestävään asumiseen liittyvän tietoisuuden lisäämisessä, uusien liiketoimintakonseptien kehittämisessä sekä Päijät-Hämeen kiertotalousosaamisen markkinoinnissa.Pitkällä aikavälillä tietoisuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755043","A76728","From the top waters as part of the Saimaa tourism and port network — Development of the Liper Kirkkolahti area","Latvavesiltä osaksi Saimaan matkailu- ja satamaverkostoa - Liperin kirkkolahden alueen kehittäminen","Finland","01/01/2021","31/12/2022",40,240664,"EUR",96265.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766181",null,"075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The municipality of Liper is one of the Finnish archipelagos and connects to large river basins such as the Lake Basin of Saimaa. Through this we are part of the tourist area of Järvi-Suomi. For a long time, Liper has had a need to revitalise tourism and the livelihoods around the area. We have seen, above all, the growing popularity of boating and nature activities as guidelines for the development of tourism in the municipality. Our goal is to make Liperi visible, taking into account the value base of the blue bioeconomy and providing year-round tourism services to the Saimaa region. Achieving this goal requires good public and privately-owned transport connections and a well-functioning cooperation network with other actors in the Saimaa Water Region. The harbor area of Kirkkolahti, located in the village of Liper, has long been a desirable meeting place for tourists and waterway service entrepreneurs, tourists, leisure residents and locals throughout the year. With the development of Kirkkolahti, the heart of Liper tourism is built from which the area’s nature, sports and cultural activities are easily accessible. However, a number of development measures will have to be taken in advance. The Kirkkolahti region and the services that are built around it should be developed from three different perspectives: accessibility, safety and comfort. The development of Kirkkolahti enables Liper to increase its vitality and diversification of livelihoods in the area. In 2021, the municipality of Liper has decided to start the first phase of Kirkkolahti development, which consists of two interlinked projects, during which a regional development plan will be created in the area and significant investments will be made for the development of the area.  With the first development phase, the operating concept built in the Kirkkolahti area of Liper and the brand supporting it will improve the area’s accessibility from land, water and network. This development project is limited to drawing up development plans for the Kirkkolahti region. After the project, the operating concept built in the Kirkkolahti area of Liper and the brand supporting it improve the area’s accessibility from land, water and network. The development of the area will enable Liper to become more vibrant and to diversify its livelihoods.The first phase of the development of Kirkkolahti consists of three areas: drawing up a regional plan, building cooperation networks and building a brand to support communication and marketing in the region.Work Package 1. Preparation of the regional planThe purpose of the work package is to bring together the development plan for the Liper Kirkkolahti region and to identify the investment needs supporting the plan. The regional plan will describe the development visions in the short and longer term. Longer-term visions reach 2030 and 2040. As part of the identification of investments, a study on the organisation of the year-round distribution of fuel and electricity in Kirkkolahti is to be carried out. The spatial plan to be drawn up also includes an implementation plan for dredging the waterway leading to Kirkkolahti. Work Package 2. Cooperation networksThe aim of the work package is to involve the local community in the development of the region. The purpose of common ideas is to lay the foundations for a common will for the development of the region. The residents’ nights organised in the first position are intended for residents and leisure residents of the municipality, as well as for active clubs and hobbies in the municipality. The purpose of residential bridges is to map the opinions, wishes and needs of local residents about the development of the area. The purpose of the second task is to network with the companies in the region and to take into account their needs and potential business opportunities as part of the development of Kirkkolahti and its economic structure. The network’s activities play a strong role in the development of services supporting tourism. The third task is to strengthen Liper’s cooperation with other ports and tourist operators in the Saimaa region. The cooperation network with these actors provides the basis for long-term cooperation in the development of tourism. The implementation of the task consists of building a network and collaborating with different actors. Work Package 3. Communication and InformationStrong, recognisable brand helps to make Kirkkolahti visible and increase awareness. The aim of the work package is to build a brand strategy to support the regional plan. The task of developing digital solutions for communication, marketing and measurement will be increased.","Liperin kunta on yksi Suomen saaristo-osakunnista ja yhteydessä vesitse suuriin vesistöalueisiin kuten Saimaan järvialtaaseen. Tätä kautta olemme osa Järvi-Suomen matkailualuetta. Jo pidemmän aikaa Liperissä on ollut pinnalla tarve alueen matkailun ja sen ympärille rakentuvien elinkeinojen elävöittämiseen. Olemme havainneet ennen kaikkea veneilyn ja luontoaktiviteettien suosion kasvussa potentiaalin kunnan kehittyvän matkailun suuntaviivoina. Tavoitteenamme on tuoda Liperi näkyväksi, sinisen biotalouden arvopohjan huomioivaksi ja ympärivuotisten matkailupalveluiden tuottajaksi Saimaan alueelle. Tämän tavoitteen saavuttaminen vaatii tuekseen hyvät julkiset ja yksityisomisteiset kulkuyhteydet sekä toimivan yhteistyöverkoston Saimaan vesialueen muiden toimijoiden kanssa. Liperin kirkonkylässä sijaitsevan Kirkkolahden satama-alueesta on jo pitkään toivottu matkailu- ja vesistöpalveluyrittäjien, matkailijoiden, vapaa-ajanasukkaiden ja kuntalaisten yhteistä, ympärivuotista kohtaamispaikkaa. Kehittämisen myötä Kirkkolahdesta rakentuu Liperin matkailun sydän, josta käsin alueen luonto-, urheilu- ja kulttuuriaktiviteetit ovat helposti saavutettavissa. Ennen tätä on kuitenkin toteutettava useita kehittämistoimenpiteitä. Kirkkolahden aluetta ja sen ympärille rakentuvaa palvelutarjontaa tulee aluksi kehittää kolmesta eri näkökulmasta, joita ovat saavutettavuus, turvallisuus ja viihtyisyys. Kirkkolahden kehittyminen mahdollistaa Liperin elinvoimaisuuden lisääntymisen ja elinkeinojen monipuolistumisen alueella.Liperin kunta on päättänyt aloittaa vuonna 2021 Kirkkolahden kehittämisen ensimmäisen vaiheen, joka muodostuu kahdesta toisiinsa liittyvästä hankekokonaisuudesta, joiden aikana alueelle luodaan kehittymistä tukeva aluesuunnitelma ja toteutetaan alueen kehittymisen kannalta merkittäviä investointeja.  Ensimmäisen kehittämisvaiheen myötä Liperin Kirkkolahden alueelle rakennettu toimintakonsepti ja sitä tukeva brändi parantavat alueen saavutettavuutta maalta, vesiltä ja verkosta. Tämä kehittämishanke on rajattu koskemaan Kirkkolahden alueen kehittymissuunnitelmien laatimista. Hankkeen jälkeen Liperin Kirkkolahden alueelle rakennettu toimintakonsepti ja sitä tukeva brändi parantavat alueen saavutettavuutta maalta, vesiltä ja verkosta. Alueen kehittyminen mahdollistaa Liperin elinvoimaisuuden lisääntymisen ja elinkeinojen monipuolistumisen.Kirkkolahden kehittämisen ensimmäinen vaihe muodostuu kolmesta osa-alueesta, joita ovat aluesuunnitelman laatiminen, yhteistyöverkostojen kokoaminen ja alueen viestintää ja markkinointia tukevan brändin rakentaminen.Työpaketti 1. Aluesuunnitelman laatiminenTyöpaketin tarkoituksena on koota yhteen Liperin Kirkkolahden alueen kehittämissuunnitelma, ja tunnistaa suunnitelmaa tukevat investointitarpeet. Aluesuunnitelmassa tullaan kuvaamaan kehittämisen visiot lyhyellä ja pidemmällä aikavälillä. Pidemmän aikavälin visiot ylettävät vuosiin 2030 ja 2040. Osana investointien tunnistamista on tarkoitus toteuttaa mm. selvitys polttoaineen ja sähkön ympärivuotisen jakelun organisoinnista Kirkkolahdella. Laadittava aluesuunnitelma sisältää myös toteuttamissuunnitelman Kirkkolahteen johtavan vesi-väylän ruoppaamiseksi. Työpaketti 2. YhteistyöverkostotTyöpaketin tarkoitus on ottaa lähiyhteisö mukaan alueen kehittämiseen. Yhteisen ideoinnin tarkoituksen on luoda pohja yhteiselle tahtotilalle alueen kehittämisestä. Ensimmäisessä tehtävässä järjestettävät asukasillat on tarkoitettu kunnan vakituisille ja vapaa-ajanasukkaille sekä kunnan aktiivisille seura- ja harrastustoimijoille. Asukasiltojen tarkoitus on kartoittaa kuntalaisten mielipiteitä, toiveita ja tarpeita alueen kehittämisestä.Toisen tehtävän tarkoituksena on verkostoitua alueen yritysten kanssa ja huomioida heidän tarpeensa ja mahdolliset liiketoimintamahdollisuutensa osana Kirkkolahden ja sen ympärille rakentuvan elinkeinorakenteen kehittymistä. Verkoston toiminnalla on vahva rooli matkailua tukevien palveluiden kehittymisessä.Kolmannen tehtävän tarkoituksena on vahvistaa Liperin yhteistyötä Saimaan alueen muiden satamien ja matkailutoimijoiden kanssa. Yhteistyöverkosto näiden toimijoiden kanssa luo pohjan pitkäjänteiselle yhteistyölle matkailun kehityksessä. Tehtävän toteutus muodostuu verkoston rakentamisesta ja yhteistyön ideoimisesta eri toimijoiden kanssa. Työpaketti 3. Viestintä ja tiedotusVahva, tunnistettavissa oleva brändi auttaa Kirkkolahden näkyväksi tekemistä ja tunnettuuden lisäämistä. Työpaketin tarkoituksena on rakentaa aluesuunnitelmaa tukeva brändistrategia. Omaksi tehtäväkseen nostetaan viestinnän, markkinoinnin ja mittaamisen digitaalisten ratkaisujen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751182","A72481","Kavika 2020","Kavika 2020","Finland","03/01/2017","30/06/2017",50,92200,"EUR",46100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764816","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Kavika Oy enhances the production of sheet metal components by investing in new technology.","Kavika Oy tehostaa ohutlevykomponenttien tuotantoa investoimalla uuteen teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757628","S21034","Working life-based automation engineering training model (EduAuto)","Työelämälähtöinen automaatiotekniikan koulutusmalli (EduAuto)","Finland","01/09/2017","30/11/2019",31.82,379728,"EUR",120814.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Working life-based automation technology training model (EduAuto)Project Working Life-based Automation Technology Training Model (EduAuto) promotes the transition from education to education and working life in the area and creates better conditions for transition needs arising in connection with changes in working life. The project develops new kinds of learning solutions for automation technology in the region and provides added value to measures to develop learning environments in automation technology. In addition, the project significantly promotes the cooperation of automation trainers and supports the development of vocational learning for young people. Cooperation between different fields of education creates an authentic operating environment in which all the functions and actors involved in automation are involved. The natural pedagogical starting point in the new learning environment is to apply problem-based learning and project-based learning. The University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences and Oulu Regional Vocational College have launched the ERDF project “Digitalisation in the implementation of automation learning environment, DigiAuto”. The new automation system set up in it enables the new physical learning environment, its remote access and remote functions to the same extent as they are represented in genuine industrial automation projects and applications. The EduAuto project designs and pilots a new training model/concept. The project produces learning modules and packages for automation delivery and product development projects in a new physical learning environment. Practical exercises enabled by the environment are designed, tested and integrated into the competence objectives defined by each actor for their training. The common software, automation equipment and application applications in the learning environment of automation are used to create learning modules covering different learning content of different actors. A shared learning environment enables more diverse automation engineering training, in which all typical tasks in the automation field can be carried out. The project trains teachers to work in tasks in accordance with the new working life-based operating model. All project promoters and their student groups have a role and tasks in line with their competence objectives. The competence objectives may include work life skills, design tools and demonstrations of theoretical disciplines required in the automation field. Learning modules are designed so that each promoter can use them as part of their own competence objectives and can be implemented jointly by the actors. In learning environments, genuine automation technical problems from companies are solved using typical business models. The natural pedagogical starting point in the new learning environment is to apply problem-based learning and project-based learning. The operating model facilitates the transition of graduates to working life and allows for more flexible and individualised study paths at different levels of education and provides the means to carry out lifelong learning events.","Työelämälähtöinen automaatiotekniikan koulutusmalli (EduAuto)Hanke Työelämälähtöinen automaatiotekniikan koulutusmalli (EduAuto) edistää alueella tapahtuvaa koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymistä sekä luo paremmat edellytykset työelämän muutoksien yhteydessä ilmeneviin siirtymätarpeisiin. Hankkeessa kehitetään alueelle uudenlaisia automaatiotekniikan oppimisratkaisuja ja tuotetaan lisäarvoa automaatiotekniikan oppimisympäristöjen kehittämistoimenpiteisiin. Lisäksi hanke edistää merkittävästi automaatiokouluttajien yhteistyötä ja tukee nuorten ammattioppimisen kehitystä.Automaation opetus on mahdollista suunnitella ja toteuttaa aitoa työelämän toimintaympäristöä vastaavalla tavalla. Eri koulutusalojen yhteistyö luo autenttisen toimintaympäristön, jossa ovat mukana kaikki automaatioon kuuluvat toiminnot sekä toimijat. Luonnollinen pedagoginen lähtökohta uudessa oppimisympäristössä on soveltaa ongelmalähtöistä (PBL, problem-based learning) ja projektipohjaista oppimista. Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun seudun ammattiopisto ovat käynnistäneet EAKR-hankkeen ”Digitalisaatio  automaatio-oppimisympäristön toteutuksessa, DigiAuto”. Siinä toteutettava uusi automaation järjestelmäkokonaisuus mahdollistaa uuden fyysisen oppimisympäristön sekä sen etäkäytön ja etätoiminnot samassa laajuudessa kuin ne ovat edustettuina aidoissa teollisuuden automaatiohankkeissa ja -sovelluksissa. EduAuto-hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan uusi koulutuksen toimintamalli/konsepti. Hankkeessa tuotetaan automaation toimitus- ja tuotekehitysprojektien oppimismoduuleita ja –kokonaisuuksia uudessa fyysisessä oppimisympäristössä. Ympäristön mahdollistamat käytännön harjoitteet suunnitellaan, testataan ja liitetään osaksi kunkin toimijan koulutukselleen määrittämiä osaamistavoitteita. Automaation oppimisympäristön yhteisiä ohjelmistoja, automaatiolaitteita sekä sovelluskohteita hyödynnetään eri toimijoiden erilaisia oppimissisältöjä kattavien oppimismoduulien muodostamisessa. Yhteiskäyttöinen oppimisympäristö mahdollistaa monipuolisemman automaatiotekniikan koulutuksen, jossa kaikki automaatioalan tyypilliset työtehtävät voidaan toteuttaa.Hankkeessa koulutetaan opettajia toimimaan uuden työelämälähtöisen toimintamallin mukaisissa tehtävissä. Kaikilla hankkeen toteuttajilla ja heidän opiskelijaryhmillään on oman osaamistavoitteensa mukainen rooli ja tehtävät. Osaamistavoitteet voivat käsittää automaatioalalla tarvittavia työelämätaitoja, suunnittelun työkaluja sekä teoreettisen opetusaineksen demonstrointeja. Oppimismoduulit suunnitellaan niin että kukin toteuttaja voi käyttää niitä osana omia osaamistavoitteitaan, ja että toimijat voivat toteuttaa niitä myös yhdessä. Oppimisympäristöissä ratkaistaan aitoja, yrityksistä saatuja automaatioteknisiä ongelmia käyttäen yrityksille luonteenomaisia toimintamalleja. Luonnollinen pedagoginen lähtökohta uudessa oppimisympäristössä on soveltaa ongelmalähtöistä (PBL, problem-based learning) ja projektipohjaista oppimista. Toimintamalli edesauttaa opintonsa suorittaneiden siirtymistä työelämään ja mahdollistaa aiempaa joustavammat ja yksilöllisemmät opintopolut eri koulutustasoilla sekä tarjoaa keinot toteuttaa elinikäisiä oppimistapahtumia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756349","A77223","New technology for gear grinding","Hammaspyörien hiontaan uutta teknologiaa","Finland","28/10/2020","30/10/2021",50,150000,"EUR",75000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769412","61.445839029775,23.850930937098","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Levelwheel Gears improves competitiveness by investing in the latest gear grinding technology by acquiring two new grinding machines.","Tasowheel Gears parantaa kilpailukykyä investoimalla uusimpaan hammaspyörien hiontateknologiaan hankkimalla kaksi uutta hiontakonetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755630","A77504","Systemutveckling och processoptimering","Systemutveckling och processoptimering","Finland","28/05/2021","31/05/2022",50,85191,"EUR",42595.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768067","63.524126247222,22.531185480495","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66900,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Boden Group Ab utvecklar den digitala e-handelsplattformen Bodenbox.fi genom vilken vi strävar till att omforma ett traditionellt halt att göra sina veckoinköp till en digitaliserad och smart inköpsupplevelse. Projects innehåller bland you give utveckling av digitala functionner som optimerar och effektiverar arbetsprocesser, stöder en skalbar vidareutveckling av verksamheten, men resulterar också tack vare utvecklingen av ett hållbarhetsindex en Högre medvetandegrad om hållbart tänkande hos den Enskilda Konsumenten.","Boden Group Ab utvecklar den digitala e-handelsplattformen Bodenbox.fi genom vilken vi strävar till att omforma ett traditionellt sätt att göra sina veckoinköp till en digitaliserad och smart inköpsupplevelse. Projektet innehåller bland annat utveckling av digitala funktioner som optimerar och effektiverar arbetsprocesser, stöder en skalbar vidareutveckling av verksamheten, men resulterar också tack vare utvecklingen av ett hållbarhetsindex en högre medvetandegrad om hållbart tänkande hos den enskilda konsumenten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752599","A73284","Societal Security Solutions — Going Global","Societal Security Solutions - going global","Finland","14/05/2017","31/03/2022",50,29640,"EUR",14820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764093","61.678157254949,27.242274256822","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to accelerate the export of high-quality Finnish expertise in overall safety. During the project, we will map and analyse the procurement of international key players in the field of overall safety, benchmark the activities of key international competitors and operators in the field, and participate in selected conferences, fairs and exhibitions.","Hankkeen tavoitteena on suomalaisen kokonaisturvallisuuden korkeatasoisen osaamisen viennin vauhdittaminen. Hankkeen aikana kartoitamme ja selvitämme kokonaisturvallisuuden alan kansainvälisten avaintoimijoiden hankintatoimen, benchmarkaamme alan keskeisten kansainvälisten kilpailijoiden ja toimijoiden toiminnan ja osallistumme valikoituihin konferensseihin, messuihin ja näyttelyihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751590","A72289","Vipukirves-Leveraxe all over the world.","Vipukirves-Leveraxe kaikkialle maailmaan.","Finland","21/10/2016","31/10/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763286","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21200,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project aims to achieve a worldwide coverage of the product Vipukirves-Leveraxe. The measures are business development measures. The result of the project was Vipukirves-Leveraxe for sale worldwide.","Hankkeella pyritään saavuttamaan Vipukirves-Leveraxe tuotteelle maailmanlaajuinen peitto. Toimenpiteet ovat liiketoiminnan kehittämistoimenpiteitä. Hankkeen tuloksena Vipukirves-Leveraxe myynnissä kaikkialla maailmassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753974","A75759","Yellows Service Platform","Yellows palvelualusta","Finland","28/11/2019","31/12/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765623","61.483771971328,21.853232979719","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28300,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","A ride booking system, which enables the booking and ordering of taxis from different distribution centres and private taxis on a nationwide basis.","Kyytivarausjärjestelmä, joka mahdollistaa eri jakelukeskusten alaisuudessa toimivien sekä yksityisten taksien varaamisen ja tilaamisen maanlaajuisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755656","A77530","Development of weaving and finishing of interior textiles","Sisustustekstiilien kudonta- ja viimeistelytuotannon kehittäminen","Finland","14/02/2021","31/08/2022",50,582050,"EUR",291025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760630","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62100,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Lapuan Kankurit invests in new weaving and finishing production of interior textiles.","Lapuan Kankurit investoi sisustustekstiilien uuteen kudonta- ja viimeistelytuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752388","A73073","#DigiLAHTI — new growth from digital to SMEs","#DigiLAHTI - Uutta kasvua digitaalisuudesta PK-yrityksille","Finland","01/09/2017","30/04/2020",35,937429,"EUR",328099.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digitalisation is one of the most important drivers of SMEs’ business transformation at present. The DigiLAHTI project aims to improve the efficiency of companies’ processes by developing new customer- and user-oriented operating models, services and products by digitising their operations. The project produces tools, information and operating models for the utilisation of digitalisation in SMEs, as well as an operating platform for developing companies’ digital solutions. The main measures in the project are customer- and user-driven testing and implementation of suitable technologies as part of company-specific business development. The project partners’ project teams work closely with each other and companies at different stages of the process. The project results in new knowledge and operating models, customer- and user-driven value creation and decision-making support, companies, development actors, public administration decision-makers and training organisations. The results are significant in Päijät-Häme, where the potential of digitalisation has been less exploited than average on the Finnish scale. The project will be implemented as three work packages, in such a way that1.LUT develops, in cooperation with companies, tools and tools that help SMEs’ needs and opportunities for growth and new business operations to be found and utilised as concrete development targets both within the organisation and in customer interfaces.2.LADEC creates a business development process for SMEs, tools and operating model for the demonstration, experimentation and implementation of new digital technologies and software and the applications created with these, using their own business technologies as a starting point for developing their own business skills in the region.3. In order to improve the matching of the demand for and supply of skills in the region and to identify skills shortages, LAB creates a new agile operating model and develops and implements a digital service for closer, clearer and systematic collaboration.  The company’s user-oriented digitalisation model and operating environment solution developed in Lahti will also be utilised in other areas in Finland.","Digitalisaatio on yksi merkittävimmistä pk-yritysten liiketoimintoja muuttavista tekijöistä tällä hetkellä. DigiLAHTI –hankkeessa on tavoitteena tehostaa yritysten prosesseja, kehittämällä uusia asiakas- ja käyttäjälähtöisiä toimintamalleja, palveluita ja tuotteita yritysten toimintaa digitalisoimalla. Hanke tuottaa työvälineitä, tietoa ja toimintamalleja digitalisaation hyödyntämiseen pk-yrityksissä, sekä toiminta-alustan yritysten digitaalisten ratkaisujen kehittämiseen. Pääasiallisina toimenpiteinä hankkeessa ovat soveltuvien teknologioiden asiakas- ja käyttäjälähtöinen kokeileminen ja käyttöönottaminen osana yrityskohtaista liiketoiminnan kehittämistä. Hankekumppaneiden projektitiimit toimivat tiiviissä yhteistyössä toistensa ja yritysten kanssa prosessin eri vaiheissa.Hankkeen tuloksena syntyy uutta tietoa ja toimintamalleja, asiakas- ja käyttäjälähtöiselle arvon luomiselle ja päätöksenteon tueksi, yrityksille, kehitystoimijoille, julkishallinnon päättäjille ja koulutusorganisaatioille. Tulokset ovat merkittäviä Päijät-Hämeessä, jossa digitalisaation mahdollisuuksia on hyödynnetty Suomen mittakaavassa keskimääräistä vähemmän.Hanke toteutetaan kolmena työpakettina, siten että1.LUT kehittää yhteistyössä yritysten kanssa työvälineitä, joiden avulla pk-yritysten tarpeet ja mahdollisuudet digitalisaation tuomalle kasvulle ja uudelle liiketoiminnalle löydetään ja voidaan hyödyntää konkreettisina kehittämiskohteina niin organisaation sisällä kuin asiakasrajapinnoissa.2.LADEC luo pk-yritysten liiketoiminnan kehittämisprosessin, työkalut ja toimintamallin uusien digitaalisten teknologioiden ja ohjelmistojen ja näiden avulla luotujen sovellutusten esittelyyn, kokeiluun ja yrityskohtaisten kehitysprojektien toteuttamiseen, käyttäen lähtökohtina yritysrajapinnassa spesifioitavia tarpeita.3.LAB tukee alueen yrityksiä hyödyntämään alueella olevaa digiosaamista sekä digitaalisia teknologioita oman liiketoimintansa kehittämiseksi. Alueen osaamisen kysynnän ja tarjonnan kohtaannon parantamiseksi sekä osaamisvajeen tunnistamiseksi LAB luo uuden ketterän toimintamallin sekä kehittää ja ottaa käyttöön digitaalisen palvelun yhteistoiminnan tiivistämiseksi, selkeyttämiseksi ja systematisoimiseksi.  Lahdessa kehitettävä yritysten käyttäjälähtöinen toimintojen digitalisoimisen malli ja toimintaympäristöratkaisu ovat myöhemmin hyödynnettävissä myös muilla alueilla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758102","S21308","OVA — Identifying and applying your own skills in new professional contexts","Oiva - Oman osaamisen tunnistaminen ja soveltaminen uusissa ammattikonteksteissa","Finland","01/04/2018","30/04/2021",40,1044129,"EUR",417651,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","OVA — the recognition and application of one’s own competence in new professional contexts develops the competence of polytechnics to promote the employment of students and meaningful careers. Universities of Applied Sciences have traditionally offered degree training that prepares for a particular profession and is based on working life. But what to do in those areas where the post-graduate job is not self-evident or the profession for which the qualification is prepared is undergoing a transformation or even disappears over the years. With the help of practical experiments, the oiva project explores how to help the student to recognise his/her own skills and to enable an interface to something unexpected that does not stem from the tradition of their own field. At the same time, we benchmark how the so-called “flashing” skills are created, i.e. the ability and the courage to leap from the traditions of their own field and to apply their expertise in surprising contexts. The project addresses three main problems: 1) How to support a student’s meaningful and valuable career in those areas where the post-graduate job is not self-evident or the profession for which the degree has been prepared is undergoing a transformation or even disappears over the years? How to create the skills and competences of learning so that graduates can profile and focus their skills in changing working life during their working lives? 2) How to guide students to identify the possibilities of applying their own skills in a changing world of work? 3) How to share and benefit from the development work of other higher education institutions?Oiva project objectives:1. After the project, concrete and tested tools and methods have been built and implemented to support the identification and lyrics of the student’s own competence and the application of the identified competence potential in emergent operating environments and networks. 2. Since the project, the competence of university counsellors and teachers of working life skills has been increased to support career paths that differ from those of their own field.  3. After the project, a tool for peer-to-peer and self-guiding has been produced through the co-development of higher education institutions, such as a game or MOOC.The main implementation of the project (1.4.2018-31.12.2020) is Metropolia University of Applied Sciences, where the responsible unit is the music competence area. The participants are Turku University of Applied Sciences (instructors of theatre expression), Häme University of Applied Sciences (environmental designers), Lapland University of Applied Sciences (sport instructors) and Seinäjoki University of Applied Sciences (cultivators).","Oiva - oman osaamisen tunnistaminen ja soveltaminen uusissa ammattikonteksteissa kehittää ammattikorkeakoulujen osaamista edistää opiskelijoiden työllistymistä ja mielekkäitä työuria. Ammattikorkeakoulut ovat perinteisesti tarjonneet tiettyyn ammattiin valmistavaa ja työelämälähtöistä tutkintokoulutusta. Mutta mitä tehdä niillä aloilla, joilla tutkinnon jälkeen tuleva työtehtävä ei olekaan itsestään selvä tai ammatti, johon tutkinto on valmistanut on murroksessa tai vuosien myötä jopa katoaa. Oiva-hankkeessa tutkitaan käytännön kokeilujen avulla, miten opiskelijaa autetaan tunnistamaan oma osaamisensa ja mahdollistetaan rajapinta johonkin odottamattomaan, joka ei juonnu oman alan traditiosta. Samalla benchmarkataan miten syntyy ns. loikkausosaaminen eli kyky ja uskallus loikata oman alansa traditioista muualle ja soveltaa osaamistaan yllättävissä konteksteissa.Hankkeessa pureudutaan kolmeen pääongelmaan: 1) Miten tukea opiskelijan mielekästä ja arvokasta työuraa niillä aloilla, joilla tutkinnon jälkeen tuleva työtehtävä ei ole itsestään selvä tai se ammatti, johon tutkinto on valmistanut on murroksessa tai vuosien myötä jopa katoamassa? Kuinka luoda oppimaan oppimisen taito ja valmiudet, jotta valmistunut opiskelija voi työuransa aikana muuttuvassa työelämässä profiloida ja fokusoida osaamistaan? 2) Miten ohjata opiskelijat tunnistamaan oman osaamisensa soveltamismahdollisuuksia muuttuvassa työelämässä? 3) Miten jakaa ja hyötyä muiden korkeakoulujen tekemästä kehittämistyöstä?Oiva-hankkeen tavoitteet:1. Hankkeen jälkeen on rakennettu ja otettu käyttöön konkreettisia ja testattuja työkaluja ja metodeja, joilla tukea opiskelijan oman osaamisen tunnistamista ja sanoittamista sekä tunnistetun osaamispotentiaalin soveltamista emergentissä toimintaympäristössä ja verkostoissa. 2. Hankkeen jälkeen on lisätty korkeakoulujen opinto-ohjaajien ja työelämätaitojen opettajien osaamista tukea oman alan traditiosta poikkeavia urapolkuja.  3. Hankkeen jälkeen käytössä on korkeakoulujen yhteiskehittelyllä tuotettu vertais- ja itseohjaukseen soveltuva väline, esimerkiksi peli tai MOOC.Hankkeen (1.4.2018-31.12.2020) päätoteuttajana on Metropolia Ammattikorkeakoulu, jossa vastuuyksikkönä toimii musiikin osaamisalue. Osatoteuttajina ovat Turun ammattikorkeakoulu (teatteri-ilmaisun ohjaajat), Hämeen ammattikorkeakoulu (ympäristösuunnittelijat), Lapin ammattikorkeakoulua (liikunnanohjaajat) sekä Seinäjoen ammattikorkeakoulu (kulttuuurituottajat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758119","S21325","Cyber Guardian","Kyberturvaaja","Finland","01/04/2018","31/07/2020",37.5,607512,"EUR",227817,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As an information society, Finland is dependent on the functioning of information networks and systems and is therefore also very vulnerable to disruptions. Traditionally, cybersecurity-related issues are understood as the activities of those responsible for ICT in companies. However, this should no longer be the case in the context of a fundamental change in the digital environment. Cybersecurity must become a common issue for all, and the cybersecurity knowledge gap between ICT actors and experts in other fields must be narrowed. Cybersecurity is perceived as a continuous process in companies that needs to be continuously developed and maintained. Cybersecurity is a fast-moving sector where skills need work-based, agilely reformable and up-to-date work life training. There is a huge shortage of skills in enterprises. The key objective of the Cybersecurity project is to respond to this need by creating work life training suitable for company staff as a network of existing qualification training components. Training in working life will be built to be suitable for SMEs in terms of implementation and directly to support work related tasks in the field. The impact of the project will improve the operational capacity and stability of Finnish companies by increasing knowledge of cybersecurity-related issues and current threat vectors. The project will develop cooperation between actors in cybersecurity-related training and development activities and related work life trainings. The project develops work life trainings related to cybersecurity and develops cooperation between actors in related training and development activities. The starting point for work-life training is the components of the degree-oriented training of each of the participating universities, which will serve as a basis for the development of complementary training adapted to changing working life requirements more rapidly. Local businesses are involved in the preparation of professional training. Each operator brings with it its regional strengths in areas of application of cybersecurity, such as building services, automation, shipping, health technology, information security and ICT. The focus on application areas strengthens regional development and supports structural changes. Cooperation between higher education institutions ensures that trainees receive as multi-disciplinary and multi-level training as possible, as the expertise of a wide range of experts complements and enriches the content of the training.The model of the network will be developed in such a way that all members of the network have the opportunity to make use of each other’s work life courses, content and technical environments in their own activities and offer them locally for the benefit of businesses. The operators also cooperate with the Iotti project, whose experience in developing a cooperation model can be utilised in the project. The Collaborative Network also organises joint cybersecurity events to develop businesses in the regions, with the participation of business staff and students of educational institutions operating in the network.","Suomi on tietoyhteiskuntana riippuvainen tietoverkkojen ja -järjestelmien toiminnasta ja näin ollen myös erittäin haavoittuvainen niihin kohdistuville häiriöille. Perinteisesti kyberturvallisuuteen liittyvät asiat käsitetään yritysten ICT-asioista vastaavien tahojen toiminnoiksi. Digitaalisuuden muuttaessa toimintaympäristöä oleellisesti näin ei kuitenkaan enää tulisi olla. Kyberturvallisuudesta pitää tulla kaikkien yhteinen asia, ja ICT-toimijoiden ja muiden alojen asiantuntijoiden välistä kyberturvallisuuteen liittyvää osaamiskuilua tulee kaventaa. Kyberturvallisuus mielletään yrityksissä jatkuvaksi prosessiksi, jota pitää kehittää ja ylläpitää jatkuvasti. Kyberturvallisuus on nopeasti kehittyvä ala, jonka osaaminen tarvitsee työelämälähtöistä, ketterästi uudistettavissa olevaa ja ajankohtaista työelämäkoulutusta. Osaamisvaje yrityksissä on valtava. Kyberturvaaja-hankkeen keskeisenä tavoitteena on vastata tähän osaamistarpeeseen luomalla verkostona olemassa olevista tutkintokoulutusten osista yrityksien henkilöstölle soveltuvaa työelämäkoulutusta. Työelämäkoulutukset rakennetaan toteutustavoiltaan pk-yrityksille sopiviksi ja sisällöiltään suoraan tukemaan alaan liittyviä työtehtäviä. Hankkeen vaikutuksesta parannetaan suomalaisten yritysten toimintamahdollisuuksia ja -vakautta lisäämällä osaamista kyberturvallisuuteen liittyvistä asioita ja ajankohtaisista uhkavektoreista. Hankkeessa kehitetään toimijoiden yhteistyötä kyberturvallisuuteen liittyvissä koulutus- ja kehittämistoiminnoissa sekä alaan liittyviä työelämäkoulutuksia. Hankkeessa kehitetään kyberturvallisuuteen liittyviä työelämäkoulutuksia sekä kehitetään toimijoiden yhteistyötä alaan liittyvissä koulutus- ja kehittämistoiminnoissa. Työelämäkoulutusten lähtökohtana toimii kunkin mukana olevan korkeakoulun tutkintotavoitteisten koulutusten osat, joiden pohjalta kehitetään yhä nopeammin muuttuviin työelämävaatimuksiin soveltuvaa täydentävää koulutusta. Paikallisia yrityksiä otetaan mukaan työelämäkoulutusten valmisteluun. Jokainen toimija tuo mukanaan alueelliset vahvuustekijänsä kyberturvallisuuden soveltamisalueilta, joita ovat mm. talotekniikka, automaatio, merenkulku, terveysteknologia, tietoturva ja ICT. Sovellusalueisiin painottaminen vahvistaa alueellista kehittymistä ja tukee rakennemuutoksia. Yhteistyö korkeakoulujen kesken puolestaan varmistaa, että koulutettavat saavat mahdollisimman monialaista ja monitasoista koulutusta, sillä useiden eri asiantuntijoiden osaamiset täydentävät ja rikastuttavat koulutusten sisältöä.Yhteistyöverkoston toimintamalli kehitetään niin, että kaikilla verkoston jäsenillä on mahdollisuus hyödyntää toistensa luomia työelämäkursseja, sisältöä sekä teknisiä ympäristöjä omassa toiminnassaan ja tarjota niitä paikallisesti yritysten hyödynnettäväksi. Toimijat tekevät yhteistyötä myös IoTTi-hankkeen kanssa, jonka kokemuksia yhteistyömallin kehittämisestä hankkeessa voidaan hyödyntää. Yhteistyöverkosto järjestää lisäksi yhteisiä kyberturvallisuuteen liittyviä tapahtumia, jotka kehittävät alueiden yritystoimintaa, ja joihin voi osallistua yritysten henkilöstö ja verkostossa toimivien oppilaitosten opiskelijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759104","S22192","Occupational safety training pilot for civil engineering","Työturvallisuuskoulutuspilotti maanrakennusalalle","Finland","01/08/2020","30/11/2021",37.06,85555,"EUR",31710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The construction industry is a dangerous industry, because there are large machines and large land masses on construction sites. Heavy machinery and vehicles and other traffic are often part of accidents at work. There have been numerous deaths in the sector in the 21st century, with 11 fatal accidents in the civil engineering sector in 2018. It indicates a poor level of safety and a high risk of an accident. Many of the recent accidents in the civil engineering sector have been related to the collapse of excavations and the overrun of machinery. A common feature of these is that they happen more frequently to small construction companies on small construction sites.The project is seeking a solution for the development of a new type of civil engineering training, occupational safety training in the civil engineering sector. This is essential, according to companies and workers in the sector, to bring about uniform practices in the sector in order to create a safer working culture. The project is also looking for a solution to how this type of occupational safety training could be implemented in the best possible way. The idea is that training would provide both entrepreneurs and employees with concrete tools to carry out civil engineering work safely. The first part of the project will plan and prepare as accurately as possible occupational safety training in the civil engineering sector. The scope of the package for entrepreneurs/managers in the sector would be about 5 days of training and the extent of the training of employees would be about 10-15 days of training. The idea is that the training includes both theory and practical training. The exercises would be carried out in the Western Finland Rescue Exercise Area, where it is possible to organise practical exercises on earth construction tasks. No similar trainings have been organised before, so the joint planning of exercises and theory sections will be invested in the initial phase of the project.The second part of the project will pilot occupational safety training in the civil engineering sector and its implementation model. The piloting of the training model involves the rescue drill area of Western Finland. The aim of the pilot is to test a new type of training and its implementation model- to provide the participants with new, up-to-date expertise in occupational safety- to provide the participants with an opportunity to network with each other- to use Satakunta by producing occupational safety expertise in the areaThe third section of the project will prepare a training model for corporate safety based on the pilot’s results and experiences. The project has resulted in an experiment on new occupational safety training in the field of civil engineering. The experiment will provide information on the real need for occupational safety training in the civil engineering sector and the appropriate training model and training content. The project is based on the idea that occupational safety training in the civil engineering sector will continue and become part of civil engineering activities and training. The aim is therefore that the results of the project remain a permanent operating model in Satakunta and could also be utilised nationally.","Maanrakennusala on alana vaarallinen, koska työmailla liikkuu suuria koneita ja isoja maamassoja. Raskaat koneet ja ajoneuvot sekä muu liikenne ovat usein osana työtapaturmia. Alalla on sattunut lukuisia kuolemantapauksia 2000-luvulla, vuoden 2018 aikana kuolemaan johtaneita työtapaturmia maanrakennusalalla oli 11. Se kertoo, että turvallisuustaso on huono ja riski joutua onnettomuuteen suuri. Maanrakennusalan viimeaikaisista onnettomuuksista moni on liittynyt kaivantojen sortumisiin sekä koneiden alle jäämisiin. Yhteinen piirre näille on, että ne sattuvat tavanomaista useammin pienille rakennusyhtiöille pienillä työmailla.Hankkeella haetaan ratkaisua uudenlaisen maanrakennusalan koulutuksen, Maanrakennusalan työturvallisuuskoulutus, kehittämiseksi. Tämä on yritysten sekä alan työntekijöiden mukaan oleellista, jotta alalle saadaan yhtenäiset käytännöt turvallisemman työkulttuurin luomiseksi. Hankkeella haetaan ratkaisua myös siihen, kuinka käytännössä tällainen työturvallisuuskoulutus voitaisiin parhaalla mahdollisella tavalla toteuttaa. Ajatuksena on, että koulutus tarjoaisi sekä yrittäjille että työntekijöille konkreettisia työkaluja toteuttaa maanrakennustyötä turvallisesti.Hankkeen ensimmäisessä osassa suunnitellaan ja valmistellaan maanrakennusalan työturvallisuuskoulutus mahdollisimman tarkasti. Alan yrittäjille/ työnjohdolle suunnatun kokonaisuuden laajuus olisi n. 5 koulutuspäivää ja työntekijöiden koulutuksen laajuus olisi n. 10 - 15 koulutuspäivää. Ajatuksena on, että koulutukset sisältävät sekä teoriaa että käytännön harjoittelua. Harjoitukset tehtäisiin Länsi-Suomen pelastusharjoitusalueella, jossa on mahdollista järjestää erilaisia käytännön harjoituksia maanrakennusalan tehtävistä. Vastaavia koulutuksia ei ole ennen järjestetty, joten harjoitusten ja teoriaosuuksien yhteiseen suunnitteluun panostetaan hankkeen alkuvaiheessa.Hankkeen toisessa osiossa pilotoidaan maanrakennusalan työturvallisuuskoulutusta ja sen toteutusmallia. Koulutusmallin pilotoinnissa on mukana Länsi-Suomen pelastusharjoitusalue. Pilotin tavoitteena on- testata uudenlaista koulutusta ja sen toteutusmallia- tarjota osallistujille uudenlaista, ajankohtaista osaamista työturvallisuudesta- tarjota osallistujille mahdollisuus verkostoitumiseen keskenään- hyödyntää Satakuntaa tuottamalla työturvallisuusosaamista alueelleHankkeen kolmannessa osiossa suunnitellaan pilotin tulosten ja kokemusten perusteella yritysturvallisuuden koulutusmalli valmiiksi.Hankkeen tuloksena on toteutettu kokeilu uudesta maanrakennusalan työturvallisuuskoulutuksesta. Kokeilulla saadaan tietoa maanrakennusalan todellisesta työturvallisuuskoulutustarpeesta ja siihen sopivasta koulutusmallista ja koulutussisällöistä.Hankkeessa on ajatuksena, että nyt kehitettävä maanrakennusalan työturvallisuuskoulutus jatkuu ja siitä tulee osa maanrakennusalan toimintaa ja koulutusta. Tavoitteena siis on, että hankkeen tulokset jäävät pysyväksi toimintamalliksi Satakuntaan ja niitä voitaisiin hyödyntää myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756768","A78275","eHospitality — empathy and value creation in travel digital service encounters","eHospitality – empatiaa ja arvonluontia matkailun digitaalisissa palvelukohtaamisissa","Finland","01/10/2021","30/06/2023",40,290873,"EUR",116349,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The overall objective of the project is to improve the competitiveness of tourism operators in Lapland by accelerating the digitality of the operators and focusing in particular on improving the customer’s service matching and experience. The project will support the industry’s ability to improve the sustainability, accessibility, smoothness and seamlessness of services and products. Digital content and functionality of service solutions and chains are examined in a way where new value is created by combining customer understanding (empathy) and technology. The aim is to define digital service meeting points that show deep customer understanding, which create value for the customer and improve the customer’s experience and experience on the service path before, during and after the trip.  The project enables tourism operators in Lapland to better respond to the changing needs and challenges of digitalisation, globalisation, value creation, experience and changing customer behaviour. The project will answer questions:  1) How to create added value and meaningful emotional experiences for customers on the interfaces of physical and digital services? What are the meeting points where technology creates a greater value for the customer and where is the human?  2) What could be e-Hospitality (Digital Hospitality), a hospitality and empathic digital service experience, in the travel, restaurant and event industries that include digital and physicality and experientiality? The project responds to the challenges described above by bringing new thinking power to the operators, encouraging co-creation and sparring bold experiments. Strengthening the digital dimension responds to the customer’s expectations and at the same time improves the competitiveness of operators. Digitalisation is considered as a competitive factor in value creation at the level of the customer’s service experience; co-creation; taking over the diversity and suitability of digital solutions for selected service contexts and situations; strengthening the skills of entrepreneurs; and ensuring adequate support for the transformation process together through learning, experimentation and cross-sectoral cooperation. In addition, the project aims to support innovation in the field of digital tourism services and digital customer experience, in line with the React EU priorities, with the above mentioned priorities.  The project will take place between 1 October 2021 and 30 June 2023. The project will apply service design, co-development and user-driven design tools to achieve the objectives and will proceed through the following steps and work packages (TP):  TP 1, Current state analysis, mapping and modelTP 2, Planning, implementing and evaluating experiments and pilotsTP 3, Designing and implementing digital hospitality workshops and other sparring events for tourist operatorsTP 4, Consider and utilise nationally collected and created new mapping work in parallel projects, KnowledgeTP 5, compiling two media outputs from the project’s best business development cases and pilots, pilot and workshop experiencesTP 6, Project Management and Communication project will, among other things, develop a state of play analysis and create a situational picture of digital hospitality, design and implement 6-8 experiments and pilots, and organise 6-8 precision workshops for the development of digital hospitality. The results will be gathered together with a parallel project with LAB and Turku University of Applied Sciences. The project brings information and application examples of new business opportunities and renewed business models, where digitalisation is an increasingly central resource to stand out in global competition from people’s attention, time and money. Through parallel projects and cooperation between universities, businesses and external experts in the three provinces, a community and an ecosystem are created with the possibility of sharing knowledge and experience, learning together and creating new knowledge. One of the added value of the project comes from this transnational cooperation, which has rarely been carried out on such a scale, combining the specific expertise of different higher education institutions and benchmarking benchmarking companies and good practices in different provinces. Different provinces have different strengths and attraction factors in tourism, different target group expertise and seasons differ for parallel projects. This gives participating companies new insights from each other, and confidential information sharing is more likely, as companies in northern Finland, for example, do not perceive companies in southern Finland as their competitors and vice versa. Companies will also find new partnerships with which they can, for example, produce common tourism services and increasingly take on digital hospitality and opportunities for digital customer experience;","Hankkeen kokonaistavoitteena on parantaa Lapissa matkailualan toimijoiden kilpailukykyä vauhdittamalla toimijoiden digitaalisuutta ja keskittymällä erityisesti asiakkaan palvelukohtaamisen ja –kokemuksen parantamiseen. Hankkeen avulla tuetaan alan toimijoiden kykyä parantaa palveluiden ja tuotteiden kestävyyttä, saavutettavuutta, kitkattomuutta ja saumattomuutta. Palveluratkaisujen ja –ketjujen digitaalisia sisältöjä ja toimivuutta tarkastellaan tavalla, jossa uusi arvon luodaan asiakasymmärrystä (empatia) ja teknologiaa yhdistämällä. Tavoitteena on määritellä syvällistä asiakasymmärrystä osoittavat digitaaliset palvelun kohtaamispisteet, jotka luovat kokonaisvaltaisesti arvoa asiakkaalle ja parantavat asiakkaan elämystä ja kokemusta palvelupolulla ennen matkaa, matkan aikana ja matkan jälkeen.  Hankkeen avulla matkailutoimijat pystyvät Lapissa vastaamaan nykyistä paremmin digitalisaation, globalisaation, arvonluonnin, elämyksellisyyden ja muuttuvan asiakaskäyttäytymisen aikaansaamiin toimintaympäristön muutostarpeisiin ja haasteisiin. Hankkeella vastataan kysymyksiin:  1) Miten luodaan asiakkaille lisäarvoa ja merkityksellisiä tunnekokemuksia fyysisten ja digitaalisten palveluiden rajapinnoilla? Mitkä ovat ne kohtaamispisteet, joissa teknologia luo palvelusta asiakkaalle suuremman arvon ja missä taas ihminen?  2) Mitä voisi olla e-Hospitality (Digital Hospitality), vieraanvarainen ja empaattinen digitaalinen palvelukokemus, digitaalisuutta ja fyysisyyttä sekä kokemuksellisuutta sisältävällä matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alalla? Hankkeen avulla vastataan edellä kuvattuihin haasteisiin tuomalla toimijoille uutta ajatteluvoimaa, kannustamalla toimijoita yhteiskehittämiseen ja sparraamalla rohkeisiin kokeiluihin. Digitaalisuutta vahvistamalla vastataan asiakkaan odotuksiin ja samalla parannetaan toimijoiden kilpailukykyä. Digitalisaatiota tarkastellaan kilpailutekijänä arvonluonnissa asiakkaan palvelukokemuksen tasolla; yhteiskehittämisellä; ottamalla haltuun digitaalisten ratkaisujen moninaisuutta ja soveltuvuutta valikoituihin palvelukonteksteihin ja –tilanteisiin; vahvistamalla yrittäjien osaamista; sekä varmistamalla riittävä tuki muutosprosessissa yhdessä oppimisen, kokeilujen ja monialaisen yhteistyöskentelyn avulla. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edellä kuvatuilla painotuksilla tukea matkailualan digipalveluihin ja digitaaliseen asiakaskokemukseen liittyvää innovaatiotoimintaa React EU - painopisteiden mukaisesti.  Hanketta toteutetaan ajalla 1.10.2021 – 30.6.2023. Hankkeessa sovelletaan palvelumuotoilun, yhteiskehittämisen ja käyttäjälähtöisen suunnittelun keinoja tavoitteiden saavuttamiseksi ja edetään seuraavin vaihein ja työpaketein (TP):  TP 1, Nykytila-analyysi, kartoitus ja malliTP 2, Suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan kokeilut ja pilotitTP 3, Suunnitellaan ja toteutetaan digitaalisen vieraanvaraisuuden työpajat ja muut sparraustilaisuudet matkailutoimijoilleTP 4, Tiivistetään ja hyödynnetään valtakunnallisesti rinnakkaishankkeissa kerätty ja luotu uusi kartoitustyön tietoTP 5, Kootaan kaksi mediatuotosta hankkeen parhaista elinkeinon kehittymistapauksista sekä kokeilu-, pilotti- ja työpajakokemuksistaTP 6, Hankehallinnointi ja viestintäHankkeessa muun muassa laaditaan nykytila-analyysi ja muodostetaan tilannekuva digitaalisesta vieraanvaraisuudesta, suunnitellaan ja toteutetaan 6–8 kokeilua ja pilottia ja järjestetään 6–8 täsmätyöpajaa digitaalisen vieraanvaraisuuden kehittämiseen. Tulokset kootaan yhteen LAB ja Turun ammattikorkeakoulujen kanssa toteutettavan rinnakkaishankkeen kanssa. Hanke tuo tietoaja sovellutusesimerkkejä uusista liiketoimintamahdollisuuksista ja uudistetuista liiketoimintamalleista, joissa digitalisaatio on yhä keskeisempi voimavara erottua globaalissa kilpailussa ihmisten huomiosta, ajasta ja rahoista. Rinnakkaishankkeiden ja niissä mukana olevien kolmen maakunnan korkeakoulujen, yritysten ja ulkopuolisten asiantuntijoiden yhteistyön kautta syntyy yhteisö ja ekosysteemi, jossa on mahdollisuus tiedon ja kokemusten jakoon, yhdessä oppimiseen sekä uuden tiedon luontiin. Yksi hankkeen lisäarvo tulee tästä ylimaakunnallisesta yhteistyöstä, jota tällaisessa laajuudessa on harvoin toteutettu ja jossa voidaan yhdistää niin eri korkeakoulujen erityisosaamista kuin benchmarkata eri maakuntien esikuvayrityksiä ja hyviä käytänteitä. Eri maakunnilla on erilaisia matkailun vahvuuksia ja vetovoimatekijöitä, erilaista kohderyhmäosaamista ja sesongitkin poikkeavat toisistaan rinnakkaishankkeiden osalta. Näin osallistuvat yritykset saavat toisiltaan uusia näkemyksiä jakokemuksia ja luottamuksellinen tiedon jakaminen on todennäköisempää, kun esimerkiksi pohjoisen Suomen yritykset eivät koe eteläisen Suomen yrityksiä kilpailijoinaan ja toisinpäin. Yritykset löytävät myös uusia kumppanuuksia, joiden kanssa voivat esimerkiksi tuottaa yhteisiä matkailupalvelukokonaisuuksia ja ottaa yhä paremmin haltuun digitaalista vieraanvaraisuutta ja digitaalisen asiakaskokemuksen mahdollisuuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751644","A73643","SMEs on the SOTE path to growth","Pk-yritykset SOTE-polulla kasvuun","Finland","01/02/2018","31/07/2020",35,248580,"EUR",87003,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Changes in the social and health sector will open up new business opportunities for companies. However, their exploitation requires broad business know-how and understanding of the market. The objective of this project is to (1) develop operating models and tailor suitable tools to support the growth and success of SMEs in the social and health sector; (2) to explore and provide SMEs in the sector with information on the opportunities brought by digitalisation and new technologies for the development of services and growth in the sector; and (3) to develop new, innovative approaches, together with SMEs in the sector, to learn from both social and health sector’s pioneering companies at international and national level, in order to prepare for future changes in the operating environment. The models and tailor-made tools to support growth and success are related to the following success factors: management, market orientation and marketing abilities, financial management, digitalisation and new technologies, strategic renewal and anticipation of companies, as well as entrepreneurial orientation and changes of ownership. The project is carried out in cooperation between the Seinäjoki University of Applied Sciences Business and Culture and the Social and Health Sector Unit. The main target group is SMEs in the social and health sectors. A particular target group is growth-oriented enterprises employing at least 5 people, as previous studies show that they have the highest growth potential. However, smaller companies are also a particular target group if they are growth-oriented.The project is divided into three entities.The first part consists of five separate work packages aimed at developing operating models and testing/tailoring tools to support the success, growth and capacity of SMEs in the social and social services sector to take advantage of new business opportunities. Work Package 1: Market Orientation and Marketing Capacity Work Package 2: Financial management in support of businessWork Package 3: Entrepreneur orientation and business transfersWork Package 4: Digitalisation and new technologies in the activities of social and health care companiesWork package 5: Strategic renewal and the operating models and tools developed in the second part of the foresight project are actively evaluated throughout the project. This section also explores the latest research on new business opportunities for the health sector and disseminates the experience of this project both nationally and internationally. The third part of the project relates to monitoring the effectiveness of the project. Monitoring will help to study the impact of the models and methods developed in the project on companies‘success, growth, growth goals and capacity to respond to new business opportunities. The result of the project will be tailor-made operating models and tools for the social and health sector, a guide and handbook suitable for the EU and the health sector, and a concrete approach to developing market orientation and marketing ability.2.For social and health sector companies, models and analysis methods supporting financial management are published in order to better understand both their own and competitors’ economic activities, and the importance of key figures and reporting in the management and development of the social and health sector is also outlined.","Sosiaali- ja terveysalan muutokset avaavat yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Niiden hyödyntäminen vaatii kuitenkin laaja-alaista liiketoimintaosaamista ja ymmärrystä markkinoista. Tämän hankkeen tavoitteena on 1) kehittää toimintamalleja ja räätälöidä sopivia työkaluja sosiaali- ja terveysalan pk-yritysten kasvun ja menestymisen tukemiseen, 2) selvittää ja tuottaa alan pk-yrityksille tietoa digitaalisuuden ja uuden teknologian tuomista mahdollisuuksista alan palvelukehitykseen ja kasvun mahdollistamiseen sekä 3) kehittää uusia, innovatiivisia toimintatapoja yhdessä alan pk-yritysten kanssa, joissa otetaan oppia sekä sote että muiden toimialojen edelläkävijäyrityksistä kansainvälisesti ja kansallisesti, millä varaudutaan ennalta tuleviin toimintaympäristön muutoksiin.Kasvun ja menestymisen tukemiseen liittyvät toimintamallit ja räätälöitävät työkalut liittyvät seuraaviin menestymisen osatekijöihin: johtaminen, markkinaorientaatio ja markkinointikyvykkyys, talousjohtaminen, digitalisaatio ja uudet teknologiat, yritysten strateginen uudistuminen ja ennakointi, sekä yrittäjämäinen orientaatio ja omistajanvaihdokset.Hanke toteutetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun liiketoiminta ja kulttuuri -yksikön ja sosiaali- ja terveysalan yksikön yhteistyönä. Varsinaisena kohderyhmänä ovat sosiaali- ja terveysalan pk-yritykset. Erityisenä kohderyhmänä ovat kasvuhakuiset, vähintään 5 henkilöä työllistävät yritykset, koska aiempien tutkimusten mukaan näissä on suurin kasvupotentiaali. Kuitenkin myös pienemmät yritykset ovat erityisenä kohderyhmänä, jos niillä on kasvuhakuisuutta.Hanke jakautuu kolmeen kokonaisuuteen.Ensimmäisessä osassa on viisi erillistä työpakettia, joiden tarkoituksena on kehittää toimintamalleja sekä testata/räätälöidä työkaluja, joilla sote-alan pk-yritysten menestymistä, kasvua ja valmiuksia uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseen voidaan tukea. Työpaketti 1: Markkinaorientaatio ja markkinointikyvykkyysTyöpaketti 2: Talousjohtaminen liiketoiminnan tukenaTyöpaketti 3: Yrittäjämäinen orientaatio ja omistajanvaihdoksetTyöpaketti 4: Digitaalisuus ja uudet teknologiat sote-alan yritysten toiminnassaTyöpaketti 5: Strateginen uudistuminen ja ennakointiHankkeen toisessa osassa kehitettyjä toimintamalleja ja työkaluja arvioidaan aktiivisesti koko hankkeen ajan. Tässä osassa selvitetään myös uusimpien tutkimusten tuottamaa tietoa uusista liiketoimintamahdollisuuksista sote-alalle ja levitetään tämän hankkeen kokemuksia sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Hankkeen kolmas osa liittyy hankkeen vaikuttavuuden seurantaan. Seurannan avulla selvitetään hankkeessa kehitettyjen toimintamallien ja menetelmien vaikutusta yritysten menestymiseen, kasvuun, kasvutavoitteisiin ja valmiuksiin vastata uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin.Hankkeen tuloksena syntyy sosiaali- ja terveysalalle räätälöityjä toimintamalleja ja työkaluja, opas ja käsikirja seuraavasti:1.Sosiaali- ja terveysalalle sopivat työkalut ja konkreettinen toimintamalli markkinaorientaation ja markkinointikyvykkyyden kehittämiseen.2.Sosiaali- ja terveysalan yrityksille talousjohtamista tukevia malleja ja analyysimenetelmiä, joiden avulla voidaan paremmin ymmärtää sekä omaa että kilpailijoiden taloudellisesta toimintaa, ja lisäksi, hahmotetaan tunnuslukujen ja raportoinnin merkitys sote-alan liiketoiminnan johtamisessa ja kehittämisessä.3.Sosiaali- ja terveysalalle sopivat työkalut ja konkreettinen toimintamalli yrittäjämäisen orientaation kehittämiseen ja prosessimalli sekä työkaluja sote-alan yritysten omistajanvaihdoksiin.4.Digitaalinen opas sote-alan yrityksille digitaalisuuden ja uusien teknologioiden luomista mahdollisuuksista palvelutuotannon kehittämiseen.5.Sosiaali- ja terveysalalle sopivat työkalut ja konkreettinen toimintamalli tulevaisuuden ennakointiin ja strategiseen uudistumiseen.6.Verkossa julkaistava käsikirja, johon on koottu kaikki hankkeessa tuotetut työkalut ja -mallit sekä tulokset hankkeen vaikuttavuudesta sekä uusimmista tutkimustuloksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753234","A74319","Neo Hybridakka","Neo Hybriditakka","Finland","04/05/2018","06/05/2019",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764631","60.36403745,23.351947934531","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25130,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Development of a new type of fire jija for the global fireplace market.","Uudentyyppisen tulisjijatyypin kehittäminen globaaleille tulisijamarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755010","A76695","Printable intelligence as an enabler of a safe food chain","Painettava älykkyys turvallisen ruokaketjun mahdollistajana","Finland","01/01/2021","31/12/2022",39.27,619500,"EUR",243250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The food supply chain is one of the major systems for maintaining the basic needs of society, whose functioning and safety affect virtually every consumer. Many of the key pillars of the food chain are in a transformational phase, largely because safe and healthy food needs to be produced more efficiently and environmentally friendly. One of the key elements of this change is the development of technologies for improving the efficiency and automation of the food chain, which is the focus of this project.The aim of this project is to develop technological solutions based on printed intelligence and structural electronics (continuous desinfection of agricultural machinery cabins, continuous desinfection of fish/meat counters, and algae farming chamber) to increase the safety and self-sufficiency of the food chain. The project will build research and development environments capable of providing the necessary design, manufacturing and testing environment for the development of technologies and products relevant to improving food safety in international markets. In addition, the project will generate new scientific knowledge related to the topic.The project partners will build a technological development environment with the expertise and capabilities relevant to R & D, from simulations and design to the production and testing of an entire system. The capability of the operating environment is verified by three application-specific demonstrators of technology solutions, so that all key aspects of productisation are implemented and analysed. The environmental performance of the production of the operating environment is verified in terms of climate impacts using life-cycle assessment. The project will create an internationally significant knowledge and development environment for printable intellect and structural electronics in Northern Ostrobothnia, which can be verified to develop technologies suitable for different sectors of the food chain and to produce the latest knowledge and expertise in the field. At the same time, the project will increase the visibility and visibility of the region as a leading ecosystem of printable intelligence.","Elintarvikeketju on yksi yhteiskunnan merkittävistä perustarpeita ylläpitävistä järjestelmistä, jonka toimivuus ja turvallisuus koskettaa käytännössä jokaista kuluttajaa. Monet ruokaketjun keskeiset peruspilarit ovat kehityksen murrosvaiheessa suurelta osin siksi, että turvallista ja terveellistä ruokaa pitää voida tuottaa entistä tehokkaammin ja ympäristöystävällisemmin. Yhtenä keskeisenä tekijänä tässä muutoksessa on ruokaketjun tehostamiseen ja automatisoimiseen liittyvän teknologian kehittäminen, johon tässä hankkeessa keskitytään.Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää painettuun älykkyyteen ja rakenteelliseen elektroniikkaan pohjautuvia teknologisia ratkaisuja (maatalouskoneen hytin jatkuva-aikainen desinfektointilaitteisto, kala-/lihatiskin jatkuva-aikenen desinfektointi sekä levän kasvatuskammio) joilla ruokaketjun turvallisuutta ja omavaraisuutta voitaisiin lisätä. Hankkeessa rakennetaan tutkimus- ja kehitysympäristöjä, jotka kykenevät tarjoamaan tarvittavaa suunnittelu-, valmistus- ja testausympäristön ruokaturvallisuuden parantamisen kannalta merkittävien teknologioiden ja tuotteiden kehittämiseksi kansainvälisille markkinoille. Lisäksi hanke synnyttää aiheeseen liittyvää uutta tieteellistä tietoa.Hankeosapuolet rakentavat teknologiakehitysympäristön, jossa on tutkimus- ja kehitystoiminnan kannalta oleellinen osaaminen ja kyvykkyys aina simulaatioista ja suunnittelusta kokonaisen järjestelmän valmistukseen ja testaukseen asti. Toimintaympäristön kyvykkyys todennetaan kolmen teknologiaratkaisun sovelluskohtaisen demonstraattorin avulla, siten että kaikki tuotteistamisen kannalta keskeiset osa-alueet toteutetaan ja analysoidaan. Toimintaympäristön tuotannon ympäristösuorituskyky todennetaan ilmastovaikutuksien osalta elinkaariarviointia hyödyntäen.Hankkeen myötä Pohjois-Pohjanmaalle syntyy kansainvälisesti merkittävä painettavan älyn ja rakenteellisen elektroniikan osaamis- ja kehittämisympäristö, joka kykenee todennetusti kehittämään ruokaketjun eri aloille soveltuvaa teknologiaa sekä tuottamaan alan uusinta tietämystä ja osaamista. Samalla hanke lisää alueen näkyvyyttä ja tunnettuutta johtavana painettavan älykkyyden ekosysteeminä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759280","S22568","Tangible about sustainable tourism — experience","Konkretiaa kestävään matkailuun - KoKeMa","Finland","01/08/2021","31/05/2023",7.51,232751,"EUR",17472.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Knowledge of sustainable development principles and their practical application is one of the most important key competences in working life and key skills in an increasing number of professions. The Tarma — Conkretia for Sustainable Tourism project aims to develop the quality and relevance of education and training for the tourism sector by focusing on the areas of sustainable development. The project will enable the sector to strengthen practical expertise in sustainable development and to be multidisciplinary in the field. The aim of the project is to develop training in the field of tourism in such a way that the competence of the operators in the responsible implementation of day-to-day practical activities is confirmed and increased. The focus is on developing skills in the provision of food, cleanliness and real estate services that are immediately visible to the tourist. Responsible, sustainable and hygienic production of these services responds to customer needs and promotes employment, especially in the demand environment transformed by the COVID19 pandemic.The project produces and pilots a new locally-provided “multiplier of sustainable tourism” which combines practical expertise in food, cleanliness and real estate services into a demand-driven entity. The basis for producing the contents of the part of the degree and the related training materials is based on information from tourism companies in the region about the relevant skills needs in the responsible production of the services in question. The project also develops and pilots new practices and technical solutions to improve the quality of learning in the working life of students. The aim is to enable students to have flexible and individual periods of learning in working life, responding to the needs of companies and the nature of the industry. The quality of education will also be developed by creating new models for identifying and productising students’ needs-oriented and multidisciplinary projection themes. The project’s activities will strengthen the visibility and attractiveness of tourism-related trainings, thus ensuring the availability of a skilled workforce, including in the context of increased demand for tourism after the COVID-19 crisis.The training will be developed and marketed in four (4) work packages avulla:TP1: Production and piloting of the new locally-provided “multiplier of sustainable tourism” and related training materials and learning environments.TP2: Improve the quality of learning in the working life of students by enabling more individualised and flexible implementations. Use the technical solution for matchmaking activities. Closer cooperation between educational institutions-enterprise by productising needs-oriented and work-oriented project studies for students. Promoting the employment of students through this action.TP3: To promote new training offerings, thereby strengthening the attractiveness and image of training in the tourism sector and related professions and ensuring the availability of a skilled workforce.TP4: Manage and coordinate the project and monitor the implementation of its work packages on the basis of continuous evaluation.The project will be implemented between 1 August 2021 and 31 May 2023.","Kestävän kehityksen periaatteiden tuntemus sekä niiden käytäntöön soveltaminen on yksi tärkeimmistä työelämän avaintaidoista ja keskeistä ammattitaitoa yhä useammassa ammatissa. KoKeMa - Konkretiaa kestävään matkailuun -hankkeen tavoitteena on kehittää matkailualalle suunnatun koulutuksen laatua ja osuvuutta painottamalla koulutustarjontaa kestävän kehityksen osa-alueisiin. Hankkeen avulla mahdollistetaan alalle suunnattu kestävän kehityksen käytännön osaamisen vahvistuminen ja monialaisuus tutkinnoissa. Hankkeen tavoitteena on kehittää matkailualan koulutusta niin, että toimijoiden osaaminen päivittäisten käytännön toimintojen vastuullisessa toteuttamisessa varmistuu ja kasvaa. Painopisteenä on osaamisen kehittäminen matkailijalle välittömästi näkyvien ruoka-, puhtaus- ja kiinteistöpalvelujen tuottamisessa. Näiden palvelujen vastuullinen, kestävä ja hygieeninen tuottaminen vastaa asiakastarpeisiin ja edistää työllistymistä erityisesti COVID19-pandemian muuttamassa kysyntäympäristössä.Hankkeessa tuotetaan ja pilotoidaan uusi paikallisesti tarjottava tutkinnon osa ”Kestävän matkailun moniosaaja”, joka yhdistää ruoka-, puhtaus- ja kiinteistöpalvelujen käytännön osaamisen tarvelähtöiseksi kokonaisuudeksi. Tutkinnon osan sisältöjen ja siihen liittyvien koulutusmateriaalien tuottamisen perustana käytetään mm. alueen matkailuyrityksistä saatua tietoa relevanteista osaamistarpeista ko. palvelujen vastuullisessa tuottamisessa. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan myös uusia käytänteitä ja teknisiä ratkaisuja opiskelijoiden työelämässä oppimisen laadun parantamiseksi. Tavoitteena on mahdollistaa opiskelijoille joustavat ja yksilölliset työelämässä oppimisen jaksot yritysten tarpeisiin ja toimialan luonteeseen vastaten. Koulutuksen laatua kehitetään myös luomalla uusia malleja opiskelijoiden tarvelähtöisten ja monialaisten projektiopintojen aiheiden tunnistamisessa ja tuotteistamisessa. Hankkeen toimilla vahvistetaan matkailualaan liittyvien koulutusten tunnettuutta ja vetovoimaa ja varmistetaan siten osaavan työvoiman saatavuutta myös korona-kriisin jälkeisen matkailukysynnän vahvistuessa.Koulutusta kehitetään ja markkinoidaan neljän (4) työpaketin avulla:TP1: Tuotetaan ja pilotoidaan uusi, paikallisesti tarjottava tutkinnon osa ”Kestävän matkailun moniosaaja” sekä siihen liittyvän tutkintokoulutuksen materiaalit ja oppimisympäristöt.TP2: Parannetaan opiskelijoiden työelämässä oppimisen laatua mahdollistamalla entistä yksilöllisemmät ja joustavammat toteutukset. Hyödynnetään teknistä ratkaisua matchmaking-toiminnoissa. Tiivistetään oppilaitos-yritys -yhteistyötä tuotteistamalla opiskelijoille tarvelähtöisiä ja työelämäläheisiä projektiopintoja. Edistetään ko. toimilla opiskelijoiden työllistymistä.TP3: Markkinoidaan uutta koulutustarjontaa ja vahvistetaan siten matkailualaan ja siihen liittyvien ammattien koulutusten vetovoimaa ja imagoa sekä varmistetaan osaavan työvoiman saatavuutta.TP4: Hallinnoidaan ja koordinoidaan hanketta sekä seurataan sen työpakettien toteutumista jatkuvan arvioinnin periaatteella.Hanke toteutetaan 1.8.2021-31.5.2023 välisenä aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749079","A70579","Modernisation of sludges","Lietelinkojen modernisointi","Finland","14/04/2014","15/04/2016",50,68905,"EUR",34452.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760402","60.544135152409,27.155389002461","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49460,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Development of a factory maintenance concept for the modernisation of slurry. The aim is to build a service concept that modernises the used slurry for re-use. The modernised slurry is marketed as an alternative solution for new equipment.","Tehdashuoltokonseptin kehittäminen lietelinkojen modernisoimikseksi. Tavoitteena on rakentaa palvelukonsepti jossa käytetyt lietelingot modernisoidaan uudelleen käytettäväksi. Modernisoidut lietelingot markkinoidaan asiakkeille vaihtoehtoisena ratkaisuna uusille laitteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291644","A78447",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",3675,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752816","A74601","Life Cycle Modelling (LCM)","Elinkaarimalli (LCM)","Finland","17/12/2018","31/12/2019",50,41600,"EUR",20800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762391","61.500147547899,23.753912685124","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33210,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Create a new life cycle model software for heat and power plant companies","Muodostaa uusi elinkaarimallin mukainen ohjelmisto lämpö- ja voimalaitosyritysten käyttöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754636","A76521","Plasma cutter","Plasmaleikkuri","Finland","25/05/2020","31/12/2021",50,60600,"EUR",30300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761546","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Plasma cutting machine design, development and testing","Plasmaleikkurin suunnittelu, kehitys ja testaus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755503","A76188","Infrared spectroscopy-based new, affordable and rapid diagnostic test for HIV/AIDS and other viral infections (investment component)","Infrapunaspektroskopiaan perustuva uusi, edullinen ja nopea diagnostinen testi COVID-19:lle ja muille virusinfektioille (investointiosio)","Finland","01/08/2020","31/12/2021",35,40000,"EUR",14000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to studies published over the past four years, infrared spectroscopy is a promising method for identifying different infections in human tissue or fluid samples. Infrared spectroscopy has been applied to identify hepatitis B and C viruses, dengue viruses and malaria from blood samples. The method uses infrared radiation, the absorption of which in the sample depends on its molecular composition. The measurement results in an infrared absorption spectrum from which advanced AI methods can be used to identify a “fingerprint” typical of a specific viral infection. The method is cheap, easy to use, fast (measurement can be carried out within minutes), no sample processing is required, and the test result can be obtained immediately after the measurement.This project aims to develop a new, affordable and rapid diagnostic test based on infrared spectroscopy for COVID-19 infection (COVID-19) and other acute viral infections. The study is carried out in cooperation with Nordlab (www.nordlab.fi), which currently carries out most of the COVID-19 tests in the Oulu region using the polymerase chain reaction (PCR) method. The project is implemented in practice by measuring the same patient sample (inhalation route) using both the infrared spectroscopy and the PCR method, and then we teach the AI algorithm to recognise the spectral fingerprint characteristic of COVID-19 infection from the infrared spectrum using the PCR as a reference (the so-called gold standard). The objective is to optimise test sensitivity (sensitivity) and accuracy (specificity) through artificial intelligence so that infrared spectroscopy could be used after the research project (or even during the research project) to test COVID-19 infections without the PCR reference method. If the AI algorithms to be developed are optimised for COVID-19 infection, it will also allow them to be easily applied in the future to other viral infections. Currently, the result of the acute coronavirus diagnostic PCR test takes a relatively long time and has limited capacity — especially if the second wave of the coronavirus outbreak proves to be large. It would therefore be of the utmost importance to have sensitive/accuracies, as well as widely available test methods for the identification of acute infection, which would result immediately without waiting hours or even days. If the infrared spectroscopy method to be developed proves to be effective, it could provide significant relief in terms of testing capacity and thus enable, among other things, more effective detection of infections. This project idea was further confirmed by a news article published in early April, according to which infrared spectroscopy has already started to be applied to COVID-19 diagnosis in the UK by measuring the infrared spectrum directly from the respiratory sample: the infrared spectroscopy method developed in the EU proves to be effective, new types of virus tests could be offered, for example, within the framework of a new company in the North Ostrobothnia region. A second business opportunity would be to start offering tests in cooperation with existing laboratory companies or utilities (e.g. Nordlab or Synlab). Various business opportunities in the Oulu region will be explored during the project.","Viimeisen neljän vuoden aikana julkaistujen tutkimusten perusteella infrapunaspektroskopia on lupaava menetelmä eri infektioiden tunnistamiseen ihmisen kudos- tai nestenäytteestä. Infrapunaspektroskopiaa on sovellettu mm. hepatiitti B- ja C-virusten, dengueviruksen sekä malarian tunnistamiseen verinäytteestä. Menetelmässä hyödynnetään infrapunasäteilyä, jonka absorptio näytteessä riippuu sen molekulaarisesta koostumuksesta. Mittauksen tuloksena saadaan infrapuna-absorptiospektri, josta voidaan kehittyneiden tekoälymenetelmien avulla oppia tunnistamaan tietylle virusinfektiolle tyypillinen ”sormenjälki”. Menetelmä on halpa, helppokäyttöinen, nopea (mittaus voidaan suorittaa muutamassa minuutissa), näytteen käsittelyä ei tarvita, ja testitulos voidaan saada heti mittauksen jälkeen.Tässä hankkeessa on tarkoitus kehittää infrapunaspektroskopiaan perustuva uusi, edullinen ja nopea diagnostinen testi koronavirusinfektiolle (COVID-19) ja muille akuuteille virusinfektioille. Tutkimus suoritetaan yhteistyössä Pohjois-Suomen laboratoriokeskuksen liikelaitoskuntayhtymä NordLabin (www.nordlab.fi) kanssa, missä tällä hetkellä tehdään suurin osa Oulun alueen COVID-19-testeistä polymeraasiketjureaktio (PCR) -menetelmällä. Hanke toteutetaan käytännössä siten, että sama potilasnäyte (hengitystienäyte) mitataan sekä infrapunaspektroskopialla että PCR-menetelmällä, minkä jälkeen opetamme tekoälyalgoritmin tunnistamaan infrapunaspektristä COVID-19-infektiolle tyypillisen spektrisormenjäljen käyttämällä PCR-tulosta referenssinä (ns. kultainen standardi). Tavoitteena on tekoälyn avulla optimoida testin herkkyys (sensitiivisyys) ja tarkkuus (spesifisyys) siten, että infrapunaspektroskopiaa voitaisiin tutkimushankkeen jälkeen (tai jopa sen aikana) käyttää COVID-19-infektioiden testauksessa ilman PCR-vertailumenetelmää. Jos kehitettävät tekoälyalgoritmit saadaan optimoitua COVID-19-infektiolle, mahdollistaa se myös niiden helpon soveltamisen tulevaisuudessa muille virusinfektioille.Tällä hetkellä akuuttiin koronavirusdiagnostiikkaan käytettävän PCR-testin tuloksen valmistuminen kestää suhteellisen pitkään ja sen kapasiteetti on rajallinen – varsinkin jos koronavirusepidemian toinen aalto osoittautuu suureksi. Näin ollen olisi äärimmäisen tärkeää, että nimenomaan akuuttivaiheen infektion tunnistamiseen olisi herkkiä/tarkkoja sekä laajalti saatavilla olevia testausmenetelmiä, joilla tulos saataisiin heti ilman tuntien tai jopa vuorokausien odottelua. Jos kehitettävä infrapunaspektroskopiamenetelmä osoittautuu toimivaksi, voisi se tarjota merkittävää helpotusta testauskapasiteettiin ja sitä kautta mahdollistaa mm. tehokkaamman tartuntojen jäljityksen. Tämä hankeidea sai lisää vahvistusta huhtikuun alussa julkaistusta uutisartikkelista, jonka mukaan infrapunaspektroskopiaa on jo alettu soveltamaan COVID-19-diagnoosiin Iso-Britanniassa mittaamalla infrapunaspektri suoraan hengitystienäytteestä: https://www.hulldailymail.co.uk/news/hull-east-yorkshire-news/hull-coronavirus-covid-19-test-4003656.amp.Jos kehitetty infrapunaspektroskopiamenetelmä osoittautuu toimivaksi, uudentyyppisiä virustestejä voitaisiin alkaa tarjoamaan esimerkiksi uuden perustettavan yrityksen puitteissa Pohjois-Pohjanmaan alueella. Toinen liiketoimintamahdollisuus olisi alkaa tarjoamaan testejä yhteistyössä olemassa olevien laboratorioyritysten tai liikelaitosten kanssa yhteistyössä (esim. Nordlab tai Synlab). Eri liiketoimintamahdollisuudet Oulun alueella selvitetään hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757090","S20129","Social inclusion service innovations in club work","Sosiaalista osallisuutta parantavat palveluinnovaatiot seuratyössä","Finland","01/03/2015","28/02/2018",44.44,510957,"EUR",227092,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768731",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the project ‘Innovation of services to improve social inclusion in companionship’, three northerns follow a change in the implementation of local light service paths preparing/prepared for work and training paths in cooperation with municipalities. Light service paths mean proactive and preventive measures to avoid young people falling directly into statutory public sector services. There are a large number of young people in the existing services, and it is sufficient to provide much lighter self-activation services to help them move forward. The service is managed by the public sector, but it is implemented by third-sector actors. Hobby activities are seen as contributing to well-being and inclusion. Proactive welfare service paths are being built in cooperation between the public and the third sector. The project develops and tests the third sector’s service production and service competence in the cultural, sports and youth sectors in practice. New opportunities are also being sought for cooperation with traditional public sector welfare sectors (social and health) and a school that naturally invests in proactive work. Practical cooperation will create local development models through three regional pilots. The joint project enables small actors to develop through peer support and exchange of experience. At the same time, local activities are integrated into a broader development package. The role of the developer and the mobiliser in the project will be clubs rather than public sector actors. This allows for a different type of perspective and focus on the implementation of the project.The joint project has three regional pilots: Rovaniemi, Kemi and Oulu. Each pilot will be tailored to its own local networks and needs. Experiments in the project require cooperation with public service production to build “predictive wellbeing service paths”. All applicants are united by the need to look for new social work models (social responsibility dimension), service methods and co-operation with the public sector. The main objective of the project is to develop and test local proactive welfare services based on cooperation between clubs and municipalities in order to improve the inclusion and working and functioning capacity of inactive young people. The overall objective is divided into four sub-objectives and avenues of action:Building local “light service paths” based on pro-active activitiesTP 3 Developing forms of activities promoting the participation of low-threshold young people, as well as working and operational capacity, and experimentingTP 4 Modelling and disseminating local service innovations to improve social inclusion.TP 1 sub-objective relates to the need for clubs to expand their activities targeting young people beyond the actual practice of the sport. The federations of different species (including the Ice Hockey Federation) have made social influence and responsibility a part of the national strategy. The clubs are seen as regional participants and there are also a wide range of activities outside ice in which young people can participate.TP 2 aims at joint service planning and service guidance between pilot cities and clubs. The municipal authority directs young people to clubs who benefit most from proactive measures, practical participation and participation in the community. The service content is designed as a collaboration between the club, the municipality and the young person.TP 3 utilises tasks in hobby communities and clubs, in which participation increases the activity and self-esteem of young people. Young people’s identity will be strengthened by gaining experience of success with the achievement of objectives that are of interest to them and are well-calibrated. The idea behind the idea is to consider new opportunities for local and regional inclusion in the three pillars (municipality, society and youth). This also means exchanging experiences of three Northern pilots and familiarising themselves with similar international experiments. Service innovations are disseminated nationally through the training organisation of the Finnish Ice Hockey Federation. The systematic use of volunteering resources for sports clubs as part of official service production is still a big untapped potential. When building inclusion, hobbies and other opportunities offered by clubs are inherently close to young people. Light predictive approaches improve the working and operational capacity of those involved. Joint implementation with the public sector makes it possible to continue operations after the project. Three Nordic special clubs, together with municipalities, are looking for ways to implement light service paths preparing/prepared for local work and training paths.","Sosiaalista osallisuutta parantavat palveluinnovaatiot seuratyössä -hankkeessa kolme pohjoista seuraa hakevat muutosta paikallisten työ- ja koulutuspoluille valmentavien/valmistavien kevyiden palvelupolkujen toteuttamiseen yhteistyössä kuntien kanssa. Kevyet palvelupolut tarkoittavat ennakoivia ja ehkäiseviä toimenpiteitä, joilla vältetään nuorten ajautumista suoraan julkisen sektorin lakisääteisten palveluiden piiriin. Nykyisten palveluiden piirissä on paljon nuoria, joiden eteenpäin auttamiseksi riittää huomattavasti kevyemmät omaehtoista aktiviisuutta tukevat palvelut. Palveluun ohjaus tapahtuu julkisen sektorin toimesta, mutta toteuttajana ovat kolmannen sektorin toimijat. Harrastustoiminnalla nähdään olevan hyvinvointia ja osallisuutta lisäävä merkitys. Julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyönä rakennetaan ennakoivia hyvinvointipalvelupolkuja.Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan käytännössä kolmannen sektorin palvelutuotanto- ja palveluosaamista kulttuuri-, liikunta- ja nuorisoaloilla. Lisäksi etsitään uusia yhteistyömahdollisuuksia perinteisten julkisen sektorin hyvinvointialojen (sosiaali ja terveys) sekä ennakoivaan työhön luontaisesti panostavan koulun kanssa. Käytännön yhteistyössä luodaan paikallisia kehittämisen toimintamalleja kolmella alueellisella pilotilla. Yhteinen hanke mahdollistaa pienen toimijoiden kehittämistoiminnan vertaistuen ja kokemusten vaihdon kautta. Samalla paikallinen toiminta kytkeytyy osaksi laajempaa kehittämiskokonaisuutta. Hankkeessa kehittäjän ja mobilisaattorin roolissa ovat seurat julkisen sektorin toimijoiden sijaan. Tämä mahdollistaa toisentyyppisen näkökulman ja painotuksen hankkeen toteutukseen.Yhteishankkeessa alueellisia pilotteja on kolme: Rovaniemi, Kemi ja Oulu. Jokainen pilotti muotoutuu omien paikallisten verkostojen ja tarpeidensa mukaiseksi. Hankkeessa tehtävät kokeilut edellyttävät yhteistyötä julkisen palvelutuotannon kanssa \"ennakoivien hyvinvointipalvelupolkujen\" rakentamiseksi. Kaikkia hakijoita yhdistää tarve etsiä uusia seuratyönmalleja (yhteiskuntavastuun ulottuvuus), palvelutapoja ja tehdä yhteistyötä julkisen sektorin kanssa. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja kokeilla paikallisia seurojen ja kuntien yhteistyöhön perustuvia ennakoivia hyvinvointipalveluita työelämän ulkopuolella olevien nuorten osallisuuden ja työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi. Yleinen tavoite on jaettu neljään osatavoitteeseen ja toimintapakettiin :TP 1 Seurojen vapaaehtoistyön resurssien suuntaaminen kilpailu- ja harrasteurheilutoiminnasta laajempaan yhteiskunnalliseen toimintaanTP 2 Ennakoivaan toimintaan perustuvien paikallisten \"kevyiden palvelupolkujen\" rakentaminenTP 3 Matalankynnyksen nuorten osallisuutta sekä työ- ja toimintakykyä edistävät seuratyön toimintamuotojen kehittäminen ja kokeiluTP 4 Sosiaalista osallisuutta parantavien paikallisten palveluinnovaatioiden mallintaminen ja levittäminen.TP 1 osatavoite liittyy seurojen tarpeeseen laajentaa nuorisoon kohdentuvaa toimintaansa varsinaista lajin harrastamista laajemmalle. Eri lajien lajiliitot (mm Jääkiekkoliitto) on nostanut yhteiskuntavaikuttamisen ja -vastuun osaksi valtakunnallista strategiaa. Seurat nähdään alueellisina osallistajina ja seuroissa on paljon erilaisia myös jään ulkopuolella tapahtuvia aktiviteetteja, joihin nuoret voivat osallistua.TP 2 tähtää pilottikaupunkien ja seurojen väliseen yhteiseen palvelusuunnitteluun ja palveluunohjaukseen. Kunnan viranomainen ohjaa seuroihin nuoria, jotka hyötyvät eniten ennakoivista toimenpiteistä, käytännössä harrastamisesta ja osallisuudesta seurayhteisöön. Palvelusisällöt suunnitellaan yhteistyönä seuran, kunnan ja nuoren välillä.TP 3 hyödynnetään harrastusyhteisöissä ja seuroissa olevia työtehtäviä, joihin osallistaminen lisää nuorten aktiivisuutta ja itsetuntoa. Nuorten identiteetti vahvistuu, kun he saavat onnistumisen kokemuksia heitä kiinnostavien ja heidän tilanteesta mukaan oikein mitoitettujen tavoitteiden toteutumisen myötä.TP 4 ajatuksena on kolmikannassa (kunta, seura ja nuori) pohtia uusia paikallisia ja alueellisia osallistamisen mahdollisuuksia. Tämä tarkoittaa myös kolmen pohjoisen pilotin kokemusten vaihtamista ja vastaaviin kansainvälisiin kokeiluihin tutustumista. Palveluinnovaatiot levitetään kansallisesti Suomen Jääkiekkoliiton koulutusorganisaation avulla.Urheiluseurojen vapaehtoistyön resurssien systemaattinen hyödyntäminen osana virallista palvelutuotantoa on vielä iso hyödyntämätön potentiaali. Osallisuutta rakennettaessa harrastukset ja seurojen tarjoamat muut mahdollisuudet ovat luontaisesti lähellä nuoria. Kevyillä ennakoivilla toimintatavoilla parannetaan osalistuvien työ- ja toimintakykyä. Yhteistoteutus julkisen sektorin kanssa mahdollistaa toiminnan jatkumisen hankkeen jälkeen. Kolme pohjoista erikoisseuraa hakevat yhdessä kuntien kanssa paikallisille työ- ja koulutuspoluille valmentavien/valmistavien kevyiden palvelupolkujen toteuttamistapoja.Uuden ohjelmakauden kevennetty talousseurantamalli yhdistettynä maksatuskäytänteitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750912","A72811","eSend Global Growth Internationalisation of eSend mobile and web-based online subscription system developed for ordering and tracking delivery.","eSend Global GrowthKuljetusten tilaukseen ja seurantaan kehitetyn eSend mobiili- ja web-pohjaisen online-tilausjärjestelmän kansainvälistäminen.","Finland","01/02/2017","31/01/2018",50,148190,"EUR",74095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761464","65.014548503125,25.490250738109","071|082","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","internationalisation of eSend transport order/monitoring system Development of business models and business processes required for internationalisation.eSend product achieves the desired market position in selected market areas.","eSend kuljetusten tilaus-/ seurantajärjestelmän kansainvälistäminenKansainvälistymisen edellyttämien liiketoimintamallien ja toimintaprosessien kehittäminen.eSend tuote saavuttaa tavoitellun markkina-aseman valituilla markkina-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751837","A73726","Utredning av ett order- och leveransprojekt för Friends & Brgrs Ab","Utredning av ett order- och leveransprojekt för Friends & Brgrs Ab","Finland","16/02/2018","31/12/2019",50,13500,"EUR",6750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762072","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Köpbeteendet inom restaurangsektorn genomgår en förändring. En växande andel av kunderna vill bestalla online, antingen via Internet eller i beställningspunkter i restaurangen. Målsättning med projects är att utreda vilka lösningar som finns idag samt hur dessa skulle warm sig för Friends & Brgrs.","Köpbeteendet inom restaurangsektorn genomgår en förändring. En växande andel av kunderna vill beställa online, antingen via Internet eller i beställningspunkter i restaurangen. Målsättning med projektet är att utreda vilka tekniska lösningar som finns idag samt hur dessa skulle lämpa sig för Friends & Brgrs.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753021","A74906","Kuopio Water Cluster Development Project","Kuopio Water Cluster -kehittämishanke","Finland","01/04/2019","31/03/2022",33.77,1611484,"EUR",544153,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The adequacy and cleanliness of water resources will be under global threat in the near future. Climate change causes, on the one hand, water scarcity in large areas of the planet and, on the other hand, sudden needs for managing very abundant water masses. At the same time, population growth and urbanisation, as well as the continued growth of industrial production and resource needs, pose major challenges to water purity. These global drivers create the need to develop new, more efficient technologies, both for water purification and for more comprehensive management and recycling of water resources. At the same time, the whole water sector must develop towards resource wisdom, transforming water purification processes into circular economy production processes and so-called zero cycles. These needs will open up a growing market for new innovations and technologies that are more effective in addressing the challenges described above. Solving key challenges in the water sector requires new innovations and the ability to combine multidisciplinary expertise into practical solutions. In addition, practical solutions must be able to be tested and verified under the conditions under which the technologies in question are expected to operate. This kind of proof of concept-type testing and product development is a necessary part of the product development process of new technologies and market access. In addition, addressing the challenges facing the water sector requires cross-sectoral cooperation between different industrial sectors, technology suppliers and service providers. The implementation and adaptation of the latest scientific knowledge into practical applications also requires close and more ambitious cooperation between academia, producers of product development and testing services, as well as representatives of the business community. This demanding collaboration is a bottleneck in the development of many SMEs due to scarce resources. In addition, a sufficiently in-depth knowledge of different industrial sectors and a lack of networks often hinders your particular SME access to industrial technology suppliers.In the Kuopio Water Cluster Development Project in the North Savo region, a large-scale industrial-scale water-scale RDI environment (Kuopio Water Cluster R&D Factory) is formed with the capacity and ability to test and develop new innovations in water purification, recycling, monitoring and modelling, as well as water resource management with companies active in the sector. The cluster will form one concise functional entity capable of meeting the one-stop-shop for product development and testing services of water companies. The cluster’s activities aim at a target-oriented implementation model that directly and efficiently serves companies’ product development and new innovations. The implementation of this development project will be supported by the Kuopio Water Cluster investment project and its strategic equipment investments.The main actors of the Kuopio Water Cluster are: Savonia University of Applied Sciences oy (Savonia), University of Eastern Finland (UEF), National Institute for Health and Welfare (THL), Geological Research Centre (GTK), the Finnish Food Authority and Natural Resources Institute Finland (Luke), all of which are related to this entity according to their own competence profile.","Vesivarojen riittävyys ja puhtaus ovat globaalisti uhattuna lähitulevaisuudessa. Ilmastonmuutos aiheuttaa toisaalta vesivarojen niukkuutta laajoille alueille maapalloa, sekä toisaalta äkillisiä, hyvin runsaitten vesimassojen hallintatarpeita. Samanaikaisesti väestön kasvu ja kaupungistuminen, sekä teollisen tuotannon ja resurssitarpeitten jatkuva kasvu aiheuttavat suuria haasteita vesien puhtaudelle. Nämä globaalit ajurit luovat tarpeen kehittää uusia entistä tehokkaampia teknologioita sekä vesien puhdistukseen, että vesivarojen entistä kokonaisvaltaisempaan hallintaan ja kierrätykseen. Samanaikaisesti koko vesisektorin tulee kehittyä kohti resurssiviisautta muuntaen vedenpuhdistusprosesseja osaksi kiertotalouden tuotantoprosesseja ja ns. nollakiertoja. Nämä tarpeet avaavat kasvavia markkinoita uusille innovaatioille ja teknologioille, jotka kykenevät entistä tehokkaammin ratkomaan edellä kuvattuja haasteita. Vesialan keskeisten haasteitten ratkaiseminen edellyttää uusia innovaatioita sekä kyvykkyyttä yhdistää monialaista osaamista toimiviksi käytännön ratkaisuiksi. Käytännön ratkaisut tulee lisäksi pystyä testaamaan ja todentamaan niissä olosuhteissa, joissa ko. teknologioiden odotetaan toimivan. Tämän kaltainen proof of concept –tyyppinen testaus- ja tuotekehitystoiminta on välttämätön osa uusien teknologioiden tuotekehitysprosessia ja markkinoille pääsyä. Lisäksi vesialan haasteitten ratkaiseminen edellyttää monialaista yhteistyötä eri teollisuusalojen sekä teknologiatoimittajien ja palvelun tuottajien välillä. Uusimman tieteellisen tiedon jalkauttaminen ja muokkaaminen käytännössä toimiviksi sovelluksiksi edellyttää myös kiinteää ja entistä tavoitteellisempaa yhteistyötä tiedemaailman, tuotekehitystä ja testauspalveluita tuottavien tahojen, sekä yritysmaailman edustajien välillä. Tämä vaativa yhteistoiminta on monen pk-yrityksen kehittymisen pullonkaulana resurssien vähäisyydestä johtuen. Lisäksi eri teollisuusalojen riittävän syvällinen tuntemus ja verkostojen puute on usein esteenä erityisesi pk-yritysten pääsylle teollisuuden teknologiatoimittajiksi.Kuopio Water Cluster -kehittämishankkeessa Pohjois-Savon alueelle muodostetaan laaja-alainen vesialan teollisen mittakaavan TKI-ympäristökokonaisuus (Kuopio Water Cluster R&D Factory), jolla on valmiudet ja kyvykkyys testata ja kehittää uusia innovaatioita vesien puhdistukseen, kierrätykseen, monitorointiin ja mallinnukseen, sekä vesivarojen hallintaan liittyen yhdessä alalla toimivien yritysten kanssa. Klusterista muodostetaan yksi tiivis toiminnallinen kokonaisuus, joka kykenee vastaamaan yhden luukun periaatteella vesialan yritysten tuotekehitys- ja testauspalvelutarpeisiin. Klusterin toiminnassa tähdätään tavoitteelliseen, yritysten tuotekehitystä ja uusia innovaatioita suoraan ja tehokkaasti palvelevaan toteutusmalliin. Tämän kehittämishankkeen toteutusta tukee rinnalla haettava Kuopio Water Cluster -investointihanke ja sen puitteissa tehtävät strategiset laiteinvestoinnit.Kuopion vesiklusterin keskeisiä toimijoita ovat: Savonia-ammattikorkeakoulu oy (Savonia), Itä-Suomen yliopisto (UEF), Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL), Geologian tutkimuskeskus (GTK), Ruokavirasto, sekä Luonnonvarakeskus (Luke), jotka kaikki liittyvät oman osaamisprofiilinsa mukaisesti tähän kokonaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750391","A71190","The English-language customer service application Smartti.","Englanninkielinen asiakaspalvelusovellus Smartti.","Finland","29/05/2015","28/02/2016",50,24920,"EUR",12460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762059","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The development of the English product, the digital plugin sales in the magento online store and the automation of sales in the online store enable rapid growth in the international market.","Englanninkielisen tuotteen kehitys, digitaalinen plugin-myynti magento-verkkokaupassa ja myynnin automatisaatio omassa verkkokaupassa mahdollistavat nopean kasvun kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757003","S20042","Sustainable mining business model for SMEs for emerging markets","Kestävän kaivosliiketoiminnan toimintamalli pk-yrityksille kehittyville markkinoille","Finland","01/10/2014","30/06/2015",40,50000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767949",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will create a sustainable mining business model that facilitates the internationalisation of SMEs and the promotion of exports to emerging markets, fragile states and crisis areas. The operating model is based on research into sustainable mining and is built in cooperation with sustainable mining networks. The operating model will be made into a guide describing and giving concrete expression to the environmentally, socially and economically sustainable mining business. The sustainable mining business model promotes cooperation between business development organisations and universities in Northern Savo with SMEs, thereby improving the supply, quality and suitability of training and development measures. The sustainable mining business model supports sustainable development by promoting ways to reduce environmental damage. The operating model contributes to gender equality by strengthening the social perspective in mining.","Hankkeessa luodaan kestävän kaivosliiketoiminnan toimintamalli, jolla helpotetaan pk-yritysten kansainvälistymistä ja vienninedistämistä kehittyville markkinoille, hauraisiin valtioihin ja kriisialueille. Toimintamalli perustuu kestävän kaivostoiminnan tutkimukseen ja se rakennetaan yhteistyössä kestävän kaivostoiminnan verkostojen kanssa. Toimintamallista tehdään opas, jossa kuvataan ja konkretisoidaan sitä, millaista on ympäristöllisesti, yhteiskunnallisesti ja taloudellisesti kestävä kaivosliiketoiminta. Kestävän kaivosliiketoiminnan toimintamalli edistää Pohjois-Savon yrityskehitysorganisaatioiden ja korkeakoulujen yhteistyötä pk-yritysten kanssa, jolloin koulutuksen ja kehittämistoimenpiteiden tarjonta, laatu ja osuvuus paranevat.Kestävän kaivosliiketoiminnan toimintamalli tukee kestävää kehitystä edistämällä keinoja, joilla vähennetään ympäristöön kohdistuvia haittoja. Toimintamalli edesauttaa sukupuolten yhdenvertaisuutta vahvistamalla yhteiskunnallista näkökulmaa kaivostoiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757244","S20250","Come on! Come on! Work, well-being and community engagement in the Pori region","Lähde mukaan! Työtä, hyvinvointia ja yhteisöllisyyttä Porin seudulle","Finland","01/02/2015","31/05/2017",40.07,274489,"EUR",109995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767929",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the working and operational capacity of disadvantaged people on the labour market and to strengthen the local community of neighbourhoods by means of citizen-driven methods. The aim is to reduce unemployment by launching a number of measures that motivate job search and promote access to work and life management, as well as to find local solutions to improve service guidance for the unemployed and those at risk of social exclusion. The project measures are based on development plans drawn up jointly by local actors at the beginning of the project. Locally formed multidisciplinary cooperation groups, consisting of representatives of associations, residents and the public and private sector, plan and implement development measures in the regions that have emerged during the participatory planning process. The measures will contribute to the social cohesion and community of the region, to improve the working and operational capacity of the inactive, and to improve service guidance through cooperation between the various actors. A new approach based on broad-based local inclusion will be created during the project.","Hankkeen tavoitteena on parantaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakykyä sekä vahvistaa kaupunginosien paikallista yhteisöllisyyttä kansalaistoimijalähtöisin menetelmin. Kehittämällä uusia asukaslähtöisiä toimintatapoja ja palveluita tuetaan laajapohjaista osallisuutta Porin kaupunginosisssa.Tavoitteena on vähentää työttömyyttä käynnistämällä useita työnhakuun motivoivia ja työn saantia sekä elämänhallintaa edistäviä toimenpiteitä sekä löytää paikallisia ratkaisuja työttömien ja syrjäytymisvaarassa olevien palveluohjauksen parantamiseksi. Hankkeen toimenpiteet perustuvat hankkeen alussa paikallisten toimijoiden yhdessä laatimiin kehittämissuunnitelmiin. Paikallisesti muodostetut monialaiset yhdistysten, asukkaiden sekä julkisen ja yksityisen sektorin edustajista koostuvat yhteistyöryhmät suunnittelevat ja toteuttavat osallistavan suunnitteluprosessin aikana esiin nousseita kehittämistoimenpiteitä alueilla. Toimenpiteillä edistetään alueen sosiaalista koheesiota ja yhteisöllisyyttä, parannetaan työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakykyä sekä parannetaan palveluohjausta eri toimijoiden välisellä yhteistyöllä. Hankkeen aikana luodaan uusi laajapohjaiseen paikalliseen osallisuuteen perustuva toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754695","A76580","Production 2027 (T27)","Tuotanto 2027 (T27)","Finland","01/01/2021","31/12/2022",35,240000,"EUR",84000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Production in the 2027 project raises the Community’s R & D and Innovation (RDI) activities of the metal and engineering industries in Northern Finland to the next level, where, in addition to well-functioning local cooperation, international RDI funding and the benefits of international cooperation are effectively utilised. The project will enable the international cooperation network to be completed and deepened with the forthcoming accession of the Horizon Europe 2021-2027 programme. The direct target group of the project is the manufacturing industry in the region and the RDI community serving it, which consists of research and educational institutions in the region, as well as municipal business development and service organisations, as well as the development and support of enterprises on a business and association basis. The aim of the project is to develop and expand partnerships and links between RDI actors supporting the manufacturing industry in the region and national initiatives and programmes, in particular European initiatives and programmes, and to promote the use of Horizon Europe and other international financial instruments.In concrete terms, in order to achieve the project’s objective/objectives, the project will focus in the EU S3 Smart Specialisation Platform “Industrial Modernisation/Industrial Modernisation” on joining and active participation in the thematic areas for the benefit of industry in the region, in line with the region’s smart specialisation strategy. In addition, the project will identify and participate in the applications considered relevant to the region, ÄES and/or applicant organisations under Horizon Europe. The project’s activities also involve actively disseminating the knowledge and experience gained in the activities to the surrounding RDI community and encouraging companies to make use of EU funding. As a result, the RDI community that supports and serves the manufacturing industry in the region will improve the ability of the RDI community to bring the best European know-how to the benefit of the companies in the region, and the Community’s contact with European networks will be widened and deepened. As a result, the funding of RDI activities supporting the manufacturing industry in the region will be diversified and internationalised. The project is part of the implementation of the Northern Ostrobothnia Smart Specialisation Strategy. It will bring the metal and engineering sector to the EU’s S3 fora and use the EU’s research and innovation framework programmes to develop knowledge and well-being in the region.","Tuotanto 2027 hankkeessa nostetaan Pohjois-Suomen metalli- ja konepajateollisuuden tutkimus-, kehitys- ja innovaatio (TKI) yhteisön toiminta seuraavalle tasolle, jossa hyvin toimivan paikallisen yhteistyön lisäksi hyödynnetään tehokkaasti kansainvälistä TKI-rahoitusta ja kansainvälisen yhteistyön tuomia hyötyjä. Hanke mahdollistaa kansainvälisen yhteistyöverkoston täydentämisen ja syventämisen tulevaan Horizon Europe 2021-2027 ohjelman liittymiseen. Hankkeen välittömänä kohderyhmänä on alueen valmistava teollisuus ja sitä palveleva TKI-yhteisö, joka koostuu alueen tutkimus- ja oppilaitoksista sekä kunnallisista yrityskehitys- ja palveluorganisaatioista sekä yritys- ja yhdistyspohjalta toimivista yrityksiä kehittävistä ja tukevista toimijoista. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja laajentaa alueen valmistavaa teollisuutta tukevien TKI-toimijoiden kumppanuuksia ja yhteyksiä kansallisiin ja etenkin eurooppalaisiin aloitteisiin ja ohjelmiin sekä edistää Horisontti Eurooppa – ohjelman ja muiden kansainvälisten rahoitusinstrumenttien hyödyntämistä.Konkreettisesti hankkeen tavoitteeseen/tavoitteisiin pääsemiseksi hankkeessa keskitytään EU:n S3 älykkään erikoistumisen foorumissa “Teollisuuden nykyaikaistaminen / Industrial Modernisation“ alueen teollisuutta hyödyttäviin teema-alueisiin liittymiseen ja näissä aktiivisesti toimimiseen alueen älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan ja osallistutaan Horisontti Eurooppa ohjelmassa niihin hakuihin, jotka katsotaan alueen, ÄES:n ja/tai hakija-organisaatioiden kannalta merkityksellisiksi. Hankkeen toimintaan liittyy myös toiminnassa kertyneen tiedon ja kokemuksen aktiivinen levittäminen ympäröivään TKI yhteisöön ja yritysten kannustaminen EU rahoituksen hyödyntämiseen. Hankkeen tuloksena alueen valmistavaa teollisuutta tukevan ja palvelevan TKI-yhteisön kyky tuoda paras eurooppalainen osaaminen alueen yritysten hyödynnettäväksi paranee ja yhteisön kontaktipinta eurooppalaisiin alan verkostoihin levenee ja syvenee. Hankkeen tuloksena alueen valmistavaa teollisuutta tukevan TKI-toiminnan rahoitus monipuolistuu ja kansainvälistyy. Hanke on osa Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategian toteuttamista. Se nostaa metalli- ja konepaja-alan mukaan EU:n S3 foorumeihin ja hyödyntämään EU:n tutkimuksen ja innovoinnin puiteohjelmien rahoitusta alueen osaamisen ja hyvinvoinnin kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752819","A74604","PetFiler preparatory funding","Petfiler valmistelurahoitus","Finland","30/01/2019","31/12/2019",50,12880,"EUR",6440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764533","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","PetFiler(TassuApu) product preparation funding. The purpose of the project is to conduct market research on the international market in UK, USA. Participate in fair and networking events. Search for partners abroad in particular UK and USA.","Petfiler(tassuapu) tuotteen valmistelurahoitus. Hankkeessa tarkoitus tehdä markkinatutkimusta kv. markkinoista UK, USA. Osallistua messu- ja verkostoitumis tapahtumiin. Etsiä kumppanit ulkomailta erityisesti UK ja USA.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751367","A72066","Game Brewery Joensuu — Investment project","Game Brewery Joensuu - Investointihanke","Finland","01/08/2016","30/04/2018",35,60000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925","62.60401638363,29.729787586877","049|050|077","Education infrastructure for tertiary education|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO10|TO03","Educational and vocational training|Competitiveness of SMEs","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","In Joensuu’s growth strategy, the gaming industry has been identified as one of the creative sectors where growth potential is seen and which will in the future employ young people in the region. Game BREWERY Joensuu investment project aims to make the investments required by the gaming environment in North Karelia. This is a fast-moving investment project aimed at ensuring an appropriate technical environment for the game lab run by Joensuu Science Park. As a result, the multi-faceted skills and project-based training models required by the gaming industry develop, bringing more game industry professionals to the region. The qualitative development of skills and training models in the gaming industry, in turn, provides the basis for the quantitative development of the sector in the form of companies in the province. A better production environment enables better conditions for the production of games for new and existing companies and creates conditions for companies from other parts of the province to be established.","Joensuun kasvustrategiassa peliala on nostettu yhdeksi niistä luovista aloista, joissa nähdään kasvupotentiaalia ja joka tulevaisuudessa tulee työllistämään alueen nuoria. GAME BREWERY Joensuu - investointihankkeen tavoitteena on Pohjois-Karjalan pelialan toimintaympäristön vaatimien investointien suorittaminen. Kyseessä on nopeasti kehittyvän toimialan investointihankkeesta, jolla pyritään varmistamaan asianmukainen tekninen toimintaympäristö Joensuun Tiedepuiston ylläpitämään pelilabraan.Hankkeen tuloksena pelialan vaatima monipuolinen osaaminen ja projektipohjaiset koulutusmallit kehittyvät tuoden maakuntaan lisää pelialan osaajia. Pelialan osaamisen ja koulutusmallien laadullinen kehittyminen puolestaan luo pohjaa alan määrälliselle kehittymiselle maakunnassa yritysten muodossa. Parempi tuotantoympäristö mahdollistaa paremmat pelien tuotantoedellytykset uusille ja jo toimiville yrityksille sekä luo edellytyksiä myös muualta tulevien yritysten sijoittumiselle maakuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749670","A71669","Automation of aluminium production","Alumiinituotannon automatisointi","Finland","08/01/2016","31/12/2017",50,62100,"EUR",31050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760670","65.165544396377,25.36202296854","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90830,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Automation of aluminium production and transfer of production control, design and bidding calculation to IT-based","Alumiinituotannon automatisointi ja tuotannon ohjauksen, suunnittelun ja tarjouslaskennan siirtäminen ATK-pohjaiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751363","A72062","Tivat — Industrial Internet and Utilising Manufacturing Technology — Demonstration","TIVAT - Teollinen internet ja valmistusteknisen tiedon hyödyntäminen – demonstraatio","Finland","01/06/2016","31/12/2016",34.87,99960,"EUR",34860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Locomotive companies of forestry machinery and other non-road mobile machinery and equipment in the Joensuu region, as well as their subcontracting networks, work in a networked and chained way. Parts and sub-assemblies of the machine construction as the final product are transferred along the production chain from regional companies to others. High-quality manufacturing of the final assembly and sub-assemblies requires a member of the chain to produce, manage and document manufacturing technology information to other members of the chain.The biggest challenge in the regional development of the engineering industry is the ability to understand what the manufacturing technology data collected together on the chain’s quality production capability actually tells. Overall quality yield is the sum of the components of the whole network. Ideally, critical manufacturing information should be available and monitored throughout the production chain. In this case, production development measures could be taken jointly at group level rather than by individual company development measures. The Tivat project demonstrates and explores the capabilities of engineering industry SMEs, groups of companies and training organisations in the Joensuu region to exploit the new opportunities offered by the Industrial Internet (M2M, Machine to Machine) to improve production and product quality through mechanical engineering measurement and production data management. The need to develop the project is related to the ability to manage manufacturing information related to the production processes of welded and machined structures, especially from the point of view of measurement technology and the production processes of mechanical engineering. The project explores the potential of measurement, 3d product models, smart sensors and industrial internet (M2M) as well as capabilities in networked mechanical engineering. The project will be implemented as a network between a group of companies and training organisations. The project will carry out measurement demonstrations to solve the production problems of mechanical engineering products and examine the usability of intelligent sensing at product and production level. Quality systems, product manufacturing documentation, smooth timely production, efficient use of resources and increasing the degree of automation are all related to measurement and manufacturing engineering. The objectives of the project will be realised through concrete R & D and demonstration activities. The project is networked with the projects of the Joensuu Science Park (Key Technologies for Green Growth and Karelian Trader International) and the expertise of the North Karelia Municipality Association. All the measures to be taken in the project are aimed at expanding the provincial economic base and developing the regional economy. With regard to the future, the expertise and expertise acquired and increased during the project will contribute to the regional development of demanding welded and machined. The TIVAT project is part of a project package (Education and Development Technology Park project), which together develops a common knowledge base among regional actors in the training, design, manufacturing, measurement techniques and application of industrial internet in the welded and machined structures of bioeconomy machinery and equipment in terms of the quality of production processes. The project package combines the development needs of bioeconomy mechanical engineering companies with the expertise of the North Karelia Education Municipality Association (machineisation, welding and welding automation) with the product and production development of Karelia University of Applied Sciences with competence (3D design, measurement technologies and precision manufacturing). The project measures are seuraavat:Työpaketti 1. A needs assessment in measuring technologies and the application of the industrial internetThe job package explains the state of competence in enterprises and training organisations (Karelia and PKKY) in the use of 3d models in measuring technology, especially in the 3d measurement of large chapters. On the basis of the mapping, a competence development plan will be drawn up for future needs. In addition, investment needs in metering and smart sensing, as well as the possibilities of using industrial internet in contract manufacturing, will be explored.","Joensuun seudun alueella olevien metsäkoneiden ja muiden liikkuvien työkoneiden- ja laitteiden veturiyritykset, sekä niiden alihankintaverkostot tekevät työtä verkostoituneesti ja ketjuuntuneesti. Lopputuotteena olevan konekonstruktion osat ja osakokoonpanot siirtyvät tuotantoketjussa alueellisilta yrityksiltä toisille. Loppukokoonpanon ja osakokonaisuuksien laadukas valmistaminen edellyttää, että ketjun jäsenen tulee tuottaa, hallita ja dokumentoida valmistusteknistä tietoutta muille ketjun jäsenille.Suurin haaste konepajateollisuuden alueellisessa kehittämisessä muodostuu kyvykkyydestä ymmärtää mitä yhteisesti ketjun laaduntuottokyvystä kerätty valmistustekninen tieto todellisuudessa kertoo. Kokonaislaaduntuottokyky on koko verkoston osatekijöiden summa. Ideaalitilanteessa kriittinen valmistustekninen tieto tulisi olla koko tuotantoketjun käytettävissä ja seurattavissa. Tällöin tuotannon kehittämistoimenpiteitä voitaisiin tehdä yhteisesti yritysryhmä tasolla yksittäisen yrityksen kehittämistoimenpiteiden sijasta. TIVAT-hanke demonstroi ja selvittää Joensuun seudun konepajateollisten pk-yritysten, yritysryhmien ja koulutusorganisaatioiden valmiudet hyödyntää teollisen internetin (M2M, Machine to Machine) tarjoamia uusia mahdollisuuksia tuotannon ja tuotteiden laadun parantamisessa konepajateknisen mittaamisen ja tuotantotiedon hallinnan avulla. Hankkeen kehittämistarve liittyy kyvykkyyteen hallita hitsattujen ja koneistettujen rakenteiden tuotantoprosesseihin liittyvää valmistusteknistä tietoutta erityisesti mittaustekniikan ja konepajojen tuotantoprosessien näkökulmasta. Hankkeessa kartoitetaan mittaamisen, 3d tuotemallien hyödyntämisen, älykkään anturoinnin ja teollisen internetin (M2M) mahdollisuudet sekä kyvykkyydet verkostoituneessa konepajatuotannossa. Hanke toteutetaan verkostomaisena yritysryhmän sekä koulutusorganisaatioiden kesken. Hankkeessa tehdään mittausteknisiä demonstraatioita konepajateknisten tuotteiden tuotannollisten ongelmien ratkaisemiseksi sekä selvitetään älykkään anturoinnin hyödynnettävyys tuote- ja tuotantotasolla. Laatujärjestelmät, tuotteen valmistukseen liittyvä dokumentointi, sujuva oikea-aikainen tuotanto, tehokas resurssien käyttö ja automaatio-asteen kasvattaminen ovat kaikki kytköksissä mittaamiseen sekä valmistustekniseen tietoon. Hankkeen tavoitteet toteutetaan konkreettisen tutkimus- ja kehitystoiminnan sekä demonstraatioiden keinoin. Hanke verkostoituu Joensuun tiedepuiston hankkeiden (Vihreän kasvun avainteknologiat ja Karjalainen kauppamies kansainvälistyy) ja Pohjois-Karjalan kuntayhtymän osaamisen kanssa. Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen elinkeinopohjan laajentamiseen ja aluetalouden kehittymiseen. Tulevaisuuden osalta hankkeen aikana hankittu ja kasvanut asiantuntijuus sekä osaaminen edesauttavat vaativien hitsattujen ja koneistettujen alueellista kehittämistä.TIVAT-hanke on osa hankekokonaisuutta (Koulutuksen ja kehityksen teknologiapuiston hankekokonaisuus), jossa yhdessä alueellisten toimijoiden kesken kehitetään yhteistä osaamispohjaa biotalouden kone- ja laiterakennuksen hitsattujen sekä koneistettujen rakenteiden koulutuksessa, suunnittelussa, valmistuksessa, mittaustekniikoissa ja teollisen internetin soveltamisessa tuotantoprosessien laaduntuoton kannalta. Hankekokonaisuus yhdistää biotalouden konepajayritysten kehittämistarpeet Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän osaamiseen (koneistaminen, hitsaaminen ja hitsausautomaatio) Karelia Ammattikorkeakoulun tuote- ja tuotannonkehitys osaamiseen (3D suunnittelu, mittausteknologiat ja tarkkuusvalmistuksessa).Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:Työpaketti 1. Tarvekartoitus mittausteknologioissa ja teollisen internetin soveltamisessaTyöpaketissa selvitetään osaamisen tila yrityksissä ja koulutusorganisaatioissa (Karelia ja PKKY) 3d-mallienhyödyntämisessä mittaustekniikassa, erityisesti suurten kappaleiden 3d-mittauksessa. Kartoituksen perusteella laaditaan osaamisen kehittämissuunnitelma tulevaisuuden tarpeita varten. Lisäksi selvitetään investointitarpeet mittaustekniikassa ja älykkäässä anturoinnissa sekä teollisen internetin hyödyntämismahdollisuudet sopimusvalmistuksessa. Laaditaan investointisuunnitelma mittauskoneista ja ohjelmistoista.Toimenpiteet:1.haastatellaan hitsattujen ja koneistettujen Joensuun seudun liikkuvien metsäkoneiden verkoston yritykset ja kartoitetaan pilotointikohteet2.verkostoitumispäivä 2 kpl kaikille hankkeen toimijoille, selvitetään ja raportoidaan:-suurten kappaleiden 3D mittaamisen hyödyntämiskohteet valmistuspolussa (aihioiden valmistus, asettaminen, työvarojen mittaaminen, valmistaminen ketjussa, mittaaminen ja raportointi)-kriittiset/avainmitat mitat, tuotannon kyvykkyyden mittaristot Cp/Cpk, mitä valmistusteknistä tietoa tulisi välittää ketjussa eteenpäin teollisen internetin kautta-palautteen kerääminen TYPALA-järjestelmään sähköisesti3.osaamisen kehittämissuunnitelma, selvitetään ja raportoidaan:-laadun ja tuottavuuden mittaaminen, selvi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757962","S21168","Facilities for well-being","Hyvinvoinnin tilat","Finland","01/11/2017","31/12/2020",43.61,1514703,"EUR",660520.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The “Situations of Wellbeing” project utilises Lapinlahti Lähteen (www.lapinlahdenlahde.fi) model developed in 2014-2016 to harness empty spaces for the use of well-being. It encourages individual and community-based approaches to reducing disadvantages. The goal is 1.The Wellness Facilities concept has been developed during the project, which is applied in different parts of Finland.2.Finland has a network of Wellbeing Spaces, which strengthens the well-being of people who have experienced disadvantages.3.The well-being network is growing, sharing know-how, active and attractive to those who want to develop empty spaces for people’s inclusion and well-being.4.The Welfare Spaces Network has international cooperation contacts. those operating in other countries are similar.5.In different parts of Finland, a growing number of people are involved in well-being and social inclusion.Local development — Welfare facilities: 1.Annala villa (responsible for utility plant association). The villa in Annala will be developed as a well-being space, which is the centre of garden culture. It provides opportunities for participation for all and organises a range of participatory urban and horticultural events. The central content of the activity is the building maintenance and repair, event, garden and café workshops, which involve people individually and user-oriented in the form of volunteering, work experiments and traineeships.2.Seinäjoki Citizens Campus (responsible for the Seinäjoki Citizens’ College). The renovated premises of the old Seinäjoki County Hospital and a culturally valuable environment create a framework to combine the well-being effects of the environment and activities. Activities in a valuable cultural environment highlight the region’s real potential as a source of mental well-being.3.Lapinjärvi Perinnetalkoot (responsible for the municipality of Lapinjärvi). The Well-being space opens upstairs in the library provides a framework for volunteering, planning, dream workshops and traditional building courses. Traditions provide opportunities for participation through volunteering and work experiments for those in disadvantaged positions in the labour market.4.Our living room Sammonlahti (responsible for Saimaa University of Applied Sciences). Create Arjen Olohuone Sammonlahti as a multi-professional learning environment for predictive expertise in customer and working life-oriented learning environments in cooperation with Exote and the regional network of operators. To support the content development of wellbeing facilities, Metropolia and Saimaa amkt are responsible for their development through service design. Content includes media workshops, workshops on the management of the wellbeing space, art and well-being-oriented workshops. The operating model for well-being facilities and content is available to everyone in different parts of Finland to produce well-being.We will build a network of Welfare Spaces. Organising “State of Well-being” workshops, which are open to all those who want to introduce empty spaces to promote well-being. For international cooperation, similar actors will be identified in other countries. The project is managed by the Association of Goods Plants. Contact information can be found at www.annalanhuvila.fi until the project has its own website.","Hyvinvoinnin tilat -hankkeessa hyödynnetään vuosina 2014-2016 kehitettyä Lapinlahden Lähteen (www.lapinlahdenlahde.fi) toimintamallia tyhjien tilojen valjastamisseksi hyvinvoinnin käyttöön. Se rohkaisee tarttumaan huono-osaisuutta vähentäviin asioihin yksilöllisesti ja yhteisöllisesti. Tavoitteena on 1.Hankkeen aikana on kehitetty Hyvinvoinnin tilat -konsepti, jota sovelletaan eri puolella Suomea.2.Suomessa on Hyvinvoinnit tilat -verkosto, jonka jäsentahojen toiminnan tuloksena huono-osaisuutta kokeneiden ihmisten hyvinvointi vahvistuu.3.Hyvinvoinnit tilat -verkosto on kasvava, osaamista jakava, aktiivinen ja houkutteleva tahoille, jotka haluavat kehittää tyhjiä tiloja ihmisten osallisuutta ja hyvinvointia edistävään toimintaan.4.Hyvinvoinnin tilat -verkostolla on kansainväliset yhteistyökontaktit tahoihin, jotka toimivat muissa maissa vastaavan kaltaisesti.5.Eri puolilla Suomea Hyvinvoinnin tilojen toiminnassa on mukana kasvava määrä ihmisiä, joiden hyvinvointi vahvistuu ja sosiaalinen osallisuus lisääntyy.Paikallinen kehitystyö - Hyvinvoinnin tilat: 1.Annalan huvila (vastuu Hyötykasviyhdistys). Annalan huvilasta kehitetään Hyvinvoinnin tila, joka on puutarhakulttuurin keskus. Se tarjoaa osallistumisen mahdollisuuksia kaikille ja jossa järjestetään erilaisia osallistavia kaupunki- ja puutarhakulttuuriin liittyviä tapahtumia. Toiminnan keskeisen sisällön muodostavat kiinteistönhuolto- ja korjaus-, tapahtuma-, puutarha- ja kahvilatoimintapajat, jotka osallistavat ihmisiä yksilöllisesti ja käyttäjälähtöisesti vapaaehtoistoiminnan, työkokeilujen ja harjoitteluiden muodossa.2.Seinäjoen kansalaiskampus (vastuu Seinäjoen kansalaisopisto). Seinäjoen vanhan lääninsairaalan saneerattavat tilat ja kulttuurihistoriallisesti arvokas miljöö luovat puitteet yhdistää ympäristön ja toiminnan hyvinvointivaikutukset. Toiminta arvokkaassa kulttuuriympäristössä tuo alueen todellisen potentiaalin esille mielen hyvinvoinnin lähteenä.3.Lapinjärven Perinnetalkoot (vastuu Lapinjärven kunta). Kirjaston yläkertaan avattava Hyvinvoinnin tila tarjoaa puitteet talkootyölle, suunnitelmille, unelmatyöpajoille ja perinnerakennuskursseille. Perinnetalkoot antaa osallistumisen mahdollisuuksia vapaaehtoistoiminnan ja työkokeilujen kautta heikoimmassa työmarkkina-asemassa oleville.4.Arjen olohuone Sammonlahti (vastuu Saimaan ammattikorkeakoulu). Luodaan Arjen Olohuone Sammonlahti moniammatilliseksi ennakoivan osaamisen asiakas- ja työelämälähtöiseksi oppimisympäristöksi yhteistyössä Eksoten ja alueellisen toimijaverkoston kanssa.Hyvinvoinnin tilojen sisällöllisen kehittämisen tueksi Metropolia ja Saimaan amkt vastaavat niiden kehittämisestä palvelumuotoilulla. Sisältöjä ovat mm. mediatyöpajat, Hyvinvoinnin tilan johtamisen työpajat, taide- ja hyvinvointilähtöiset työpajat. Hyvinvoinnin tilat -käytäntöjen ja sisältöjen toimintamalli on kaikkien käytettävissä eri puolella Suomea tuottamaan hyvinvointia.Rakennetaan Hyvinvoinnin tilat -verkosto. Järjestetään Hyvinvoinnin tila -työpajoja, joihin voivat osallistua kaikki tahot, jotka haluavat ottaa tyhjät tilat käyttöön edistämään hyvinvointia. Kansainvälistä yhteistyötä varten kartoitetaan vastaavia toimijoita muissa maissa. Hanketta hallinnoi Hyötykasviyhdistys ry. Yhteystiedot löytyvät www.annalanhuvila.fi, kunnes hankkeella on omat nettisivut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749669","A71668","Utveckling av företagets kvalitetssystem och ISO 9001:2015 Certifiering","Utveckling av företagets kvalitetssystem och ISO 9001:2015 certifiering","Finland","04/12/2015","31/12/2017",50,24000,"EUR",12000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760668","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Projects målsättningen är att utveckla företagets kvalitetssakring och består av två delar:1.Utveckla ett gemensamt kvalitetssystem för hela företaget.2.Gå igenom certifieringsprocessen för att beviljas ISO 9001:2015 certifikatet.Projektet är indelat i tre faser:1.Kartlägga vilka delar av ett heltackande kvalitetssystem som redan finns.2.Utveckla processer och planer för de delar som saknas.3.Sammanstalla below document i ett gemensamt kvalitetssystem.Målsättningen är att senast eisten 2016 hat heltackande kvalitetssystem. Systemet skall res i kontinuerligt bruk och styra arbetsprocesserna inom Raisoft och ger företaget möjlighet att konkurrera på den internationella marknaden.","Projektets målsättningen är att utveckla företagets kvalitetssäkring och består av två delar:1.Utveckla ett gemensamt kvalitetssystem för hela företaget.2.Gå igenom certifieringsprocessen för att beviljas ISO 9001:2015 certifikatet.Projektet är indelat i tre faser:1.Kartlägga vilka delar av ett heltäckande kvalitetssystem som redan finns.2.Utveckla processer och planer för de delar som saknas.3.Sammanställa alla dokument i ett gemensamt kvalitetssystem.Målsättningen är att senast hösten 2016 ha ett heltäckande kvalitetssystem. Systemet skall vara i kontinuerligt bruk och styra arbetsprocesserna inom Raisoft och ger företaget möjlighet att konkurrera på den internationella marknaden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757834","S20840","Get in! Get in!","Hyppää kyytiin!","Finland","01/01/2017","02/01/2019",46.27,134080,"EUR",62040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768671",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Jump on board- Porky- neglecting investing in digitalisation means falling off the sled!Autumn 2016 according to the SME Survey commissioned by Finnish Entrepreneurs, the use of e-commerce and digital channels in small and medium-sized enterprises in Etelä-Savo is less than in SMEs in the whole country. Digitalisation offers almost unlimited opportunities to develop new types of products, services and new practices. Entrepreneurs‘awareness and know-how needs to be developed using digitalisation to develop and renew their own business in order to make them successful in the future. The main objective of the project is to promote companies’ productivity and well-being at work at the same time in a digitalising environment. The aim of the project is to develop and renew the business know-how of SMEs, taking into account the opportunities offered by digitalisation. Using digital functionality, the company can use tools that make everyday life easier. Entrepreneur and employees will have time from running the paper to develop their business and well-being at work. One of the objectives is to increase interaction and networking between companies. The workshops make it possible to learn from each other. Companies receive coaching and consultation to utilise a new kind of thinking and digitalisation in their business operations. 50 SMEs from South Savo will be selected for the project. The project has four themes and companies apply for a theme of their choice as a pilot company. The themes are: operational efficiency (LEAN), financial management, sales and marketing and growth and new markets.  The themes are aimed at attracting companies of different sizes from different industries so that after the project as many companies in the industry can benchmark their own renewal through these pilot companies. Before the workshops begin, a small-scale initial survey will be carried out for each company. The survey will help you find out at what level the company is and what you want to achieve. The aim of the workshops is to take the reform to a concrete level of action, so every company, after completing the project, has taken the company’s business step forward. Depending on the theme, each company participates in 3-5 workshops. As a result, the business of pilot companies has been renewed and more efficient. These results will be disseminated to other SMEs in the region in the form of business stories. After the project, the organisation would have an exemplary model for organising similar coaching with different partners. The project will help to remove the mental and administrative barriers to digitalisation. Encouraging entrepreneurs to be bold, giving new ideas and putting new activities into practice. By jumping in, companies will survive in the years to come.","Hyppää kyytiin- Digitalisaatioon panostavat porskuttavat- laiminlyönti merkitsee putoamista kelkasta!Syksyllä 2016 Suomen Yrittäjien teettämän pk-barometrin mukaan Etelä-Savon pk-yrityksissä verkkokauppaa ja digitaalisia kanavia hyödynnetään vähemmän kuin koko maan pk-yrityksissä. Digitalisaatio antaa lähes rajattoman määrän mahdollisuuksia kehittää uudenlaisia tuotteita, palveluja ja uusia toimintatapoja. Yrittäjien tietoisuutta ja osaamista on kehitettävä digitalisaatiota hyödyntäen oman yrityksen liiketoiminnan kehittämiseksi ja uudistamiseksi, jotta yritykset menestyvät jatkossa.Hankkeen päätavoite on yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin yhtäaikainen edistäminen digitalisoituvassa ympäristössä. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja uudistaa pk-yritysten liiketoimintaosaamista huomioiden kaikessa tekemisessä digitalisaation tuomat mahdollisuudet. Digitalisia toimintoja hyödyntämällä yritys saa arkea helpottavia työkaluja. Yrittäjälle ja työntekijöille jää paperin pyörittämisestä aikaa liiketoiminnan ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Yhtenä tavoitteena on lisätä yritysten keskinäistä vuorovaikutusta ja verkostoitumista. Työpajat mahdollistavat toinen toisilta oppimisen. Yritykset saavat valmennusta ja konsultaatiota uudenlaisen ajattelun ja digitalisaation hyödyntämiseen yritystoiminnassaan. Hankkeeseen valitaan 50 eteläsavolaista pk-yritystä. Hankkeessa on neljä teemaa, ja yritykset hakevat valitsemaansa teemaan pilottiyritykseksi. Teemat ovat: toiminnan tehostaminen (LEAN), taloushallinto, myynti ja markkinointi ja kasvu ja uudet markkinat.  Teemoihin pyritään saamaan kattavasti erikokoisia yrityksiä eri toimialoilta, jotta hankkeen jälkeen mahdollisimman monen toimialan yritykset voivat benchmarkata näiden pilottiyritysten kautta omaa uudistumistaan.Hanke starttaa kaikille avoimilla valmennustilaisuuksilla, jonka jälkeen työskentely jatkuu pienryhmissä työpajoissa. Ennen työpajojen alkua tehdään jokaiselle yritykselle pienimuotoinen alkukartoitus. Kartoituksen avulla selvitetään millä tasolla yritys on ja mitä halutaan saavuttaa. Työpajoissa on tarkoitus viedä uudistus konkreettiselle tekemisen tasolle, jolloin jokainen yritys hankkeen läpikäytyään on vienyt yrityksen liiketoiminnan askeleen eteenpäin. Jokainen yritys osallistuu teemasta riippuen 3-5 työpajaan.Hankkeen tuloksena pilottiyritysten liiketoiminta on uudistunut ja tehostunut. Näitä tuloksia kerrotaan eteenpäin muille alueen pk-yrityksille yritystarinoiden muodossa. Hankkeen jälkeen järjestöllä olisi esimerkillinen malli samankaltaisten valmennusten järjestämiseen eri yhteistyötahojen kanssa.Hankkeen avulla saadaan poistettua digitalisaation henkisiä ja hallinnollisia esteitä. Kannustetaan yrittäjiä olemaan rohkeita, annetaan uusia ajatuksia ja viedään uudet toiminnat käytäntöön. Hyppäämällä kyytiin yritykset pysyvät hengissä tulevina vuosina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758844","S22032","Minimising coronavirus disruption for businesses","Koronaviruksen aiheuttaman häiriön minimointi yrityksille","Finland","14/04/2020","31/12/2020",50,122999,"EUR",61499.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.252767288636,30.185417417744","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81700,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The COVID-19 pandemic has had a significant impact on the global and regional business environment in North Karelia. At worst, companies’ customer financing has even stopped completely as fixed costs continue to materialise. They need to be able to cope with the acute crisis, but also to renew and provide services in the changed post-crisis environment. The rapid change in the financial situation also affects the mental well-being of entrepreneurs, so we need to find ways to maintain it. Lieksan Kehitys Oy Lieke is very close to the daily lives of entrepreneurs. The company’s role during and after the crisis is to help entrepreneurs take advantage of existing business support packages by informing them about financing options, helping to apply for them and, on the other hand, considering with entrepreneurs how to alleviate the economic crisis of companies. In addition to applying for financial support, reorganisation measures and financial management management measures are available for companies to maintain their business operations, as well as applying for a new business or business model. According to the government’s instructions, sole entrepreneurs can apply for support from municipalities in the coronavirus situation. According to the information at the time of application, the amount of the aid will be EUR 2000/company. There are approximately two hundred individuals in Lieksa.- In Lieksa, to apply for the support of sole entrepreneurs, Lieksa Development Oy will receive an online application form.- The preparatory work is done in LieKe.- The decision of the authorities and the payment are made by the City of Lieksa. The project has been prepared by both Lieksa’s own staff and the various development companies. It seems that development companies will find a very uniform way of applying for survival to companies in their own regions from a regional point of view.The planning of the project has taken into account the project to safeguard the operating conditions of the companies in the coronavirus outbreak, which, as a part of Lieke, targets Lieksa’s tourism industry companies together with the development companies of North Karelia.","Korona-pandemia on vaikuttanut merkittävästi yritysten toimintaympäristöön maailmanlaajuisesti sekä alueellisesti Pohjois-Karjalassa. Yritysten asiakasrahoitu on pahimmillaan jopa loppunut kokonaan kiinteiden kustannusten kuitenkin edelleen toteutuessa.Yritysten on pystyttävä selvitytymään akuutin kriisin yli, mutta myös uusiutumaan ja tuottamaan palveluja kriisin jälkeisessä muuttuneessa toimintaympäristössä. Taloudellisen tilanteen nopea muutos vaikuttaa myös yrittäjien henkiseen jaksamiseen, joten on  löydettävä keinoja jaksamisen ylläpitämiseen.Lieksan Kehitys Oy LieKe on hyvin lähellä yrittäjien arkea. Yhtiön tehtävänä kriisin aikana ja sen jälkeen on auttaa yrittäjiä hyödyntämään olemassa olevia yritysten tukipaketteja tiedottamalla rahoitusvaihtoehdoista, auttamalla niiden hakemisessa ja toisaalta pohtimalla yrittäjien kanssa keinoja yritysten talouskriisin helpottamiseen. Keinoina yritysten liiketoiminnan säilyttämiseen ovat käytettävissä rahoitustukien hakemisen lisäksi yritysten tervehdyttämistoimenpiteet ja taloushallinnan ohjaus sekä uuden liiketoiminnan tai liiketoimintamallin hakeminen.Valtion ohjeistuksen mukaan yksinyrittäjät voivat hakea tukea kunnilta koronavirustilanteessa. Hakemushetken tiedon mukaan tuen suuruus tulee olemaan 2000 € / yritys. Yksinyrittäjiä on Lieksassa noin kaksisataa henkilöä.- Lieksassa yksinyrittäjien tuen hakemista varten Lieksan Kehitys Oy:lle tulee sähköinen hakulomake.- Valmistelutyö tehdään LieKellä.- Viranomaispäätös ja maksatus tehdään Lieksan kaupungin toimesta.Hanketta on valmisteltu sekä Lieksan Kehitys Oy LieKen oman henkilöstön toimesta, että maakunnallisesti eri kehittämisyhtiöiden välisissä keskusteluissa. Näyttää siltä, että kehittämisyhtiöille tulee maakunnallisesti hyvin yhtenäinen tapa hakea selvitymistä omien alueidensa yrityksille.Hankkeen suunnittelussa on huomioitu Pohjois-Karjalan kehitysyhtiöiden yhdessä hakema Yritysten toimintaedellytysten turvaaminen koronaepidemia -tilanteessa hanke, joka LieKen osatoteuttamana kohdistuu Lieksan matkailutoimialan yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758784","S21972","Preliminary study on the development of knowledge-based management and digitalisation in Lapland: Know-how, framework conditions and structures","Esiselvitys tiedolla johtamisen ja digitalisaation kehittämiseen Lapissa: Osaaminen, reunaehdot ja rakenteet","Finland","01/04/2020","30/06/2021",40,95517,"EUR",38206.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The social and health sector (SOTE) is a growth and restructuring sector that has been given higher productivity growth expectations, which can be met by using new technologies and developing management practices. The reform requires an organisation’s transversal knowledge-based management expertise and implementation. The aim of the project is to create a training model for the University of Applied Sciences for the teaching of knowledge-based management in the field of SOTE. The aim is also to involve the social and healthcare actors of the municipalities of Lapland and other parties to present with knowledge the knowledge needs, framework conditions, tasks and organisation related to management, in order to understand the whole of management and to develop cooperation. Definition of management, planning and piloting of training and development of a training model for the SOTE sector. The target group of the pilot is Lapland’s social and social services sector from different levels of organisations and personnel groups. Part of the target group participates in the pilot training of a practical employee and part of the management training. The training to be piloted focuses on data analysis and decision-making based on it. Studying involves close-to-face and distance learning. Tulokset:Selvitys with information on the concept of management and the skills needs, framework conditions, tasks and organisation of the SOTE sector in Lapland.  Education planning and piloting of training in the field of SOTE.The learning model of the Lapland University of Applied Sciences in SOTE.The articles and other visibility increase the weight and visibility of the Lapland University of Applied Sciences as an expert in management and improve the appeal of the University of Applied Sciences as a place of work and study. The main designers of the project are the staff of the Lapland University of Applied Sciences. They have discussed the importance and expectations of the topic with those working in Lapland (Rovaniemi, Tornio).","Sosiaali- ja terveysala (SOTE-ala) on kasvu- ja rakennemuutosala, jolle on annettu entistä korkeampia tuottavuuden kasvuodotuksia, joihin voidaan vastata hyödyntämällä uutta teknologiaa ja kehittämällä johtamiskäytäntöjä. Uudistus vaatii organisaation läpileikkavaa tiedolla johtamisen osaamista ja käyttöönottoa. Tavoitteet:Tämän hankkeen tavoitteena on luoda koulutusmalli ammattikorkeakoululle tiedolla johtamisen opetukseen SOTE-alalle. Tavoitteena on myös osallistaa Lapin kuntien sote-toimijat sekä muut tahot esittämään tiedolla johtamiseen liittyviä osaamistarpeita, reunaehtoja, tehtäviä ja organisoitumista koskevia näkemyksiä tiedolla johtamisen kokonaisuuden ymmärtämiseksi ja yhteistyön kehittämiseksi. Toimenpiteet:Tiedolla johtamisen määrittely, koulutuksen suunnittelu ja pilotointi sekä koulutusmallin laadinta SOTE-alalle. Pilotin kohderyhmänä ovat Lapin sote-alan toimijat organisaatioiden eri tasoilta ja henkilöstöryhmistä. Osa kohderyhmästä osallistuu käytännön työntekijän pilottikoulutukseen ja osa johdon koulutukseen. Pilotoitava koulutus painottuu tiedon analysointiin ja sen perusteella tehtävään päätöksentekoon. Opiskeluun kuluu lähiopiskelua ja etäopiskelua. Tulokset:Selvitys tiedolla johtamisen käsitteestä sekä SOTE-alan osaamistarpeista, reunaehdoista, tehtävistä ja organisoitumisesta Lapissa.  Koulutussuunnittelu ja koulutuksen pilotointi SOTE-alalla.Lapin ammattikorkeakoulun tiedolla johtamisen koulutusmalli SOTE-alalleArtikkelit ja muu näkyvyys lisäävät Lapin ammattikorkeakoulun painoarvoa ja näkyvyyttä tiedolla johtamisen asiantuntijana ja parantavat ammattikorkeakoulun vetovoimaa työ- ja opiskelupaikkana.Hankkeen pääsuunnittelijat ovat Lapin ammattikorkeakoulun henkilöstöä. He ovat keskustelleet aiheen tärkeydestä ja odotuksista Lapissa toimivien tahojen kanssa (Rovaniemi, Tornio).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756866","A78173","SaaS tool for change management and strategy implementation","Muutosjohtamiseen ja strategian toteutukseen suunnattu SaaS-työkalu","Finland","30/06/2021","30/06/2022",50,127750,"EUR",63875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769202","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Tangible Growth Oy is a software startup founded in 2018. It develops a tool for implementing change management and strategy, especially for companies with more than 10 employees regardless of the industry. The company is ISO27001 certified. Tangible Growth Oy is a company with a strong international growth ambition, whose service has been designed from the outset to manage digitally managed change and to achieve, monitor and measure the companies’ strategic goals.","Tangible Growth Oy on vuonna 2018 perustettu ohjelmistoalan startup, joka kehittää muutosjohtamisen ja strategian toteutukseen suunnattua työkalua erityisesti yli 10 hengen yrityksille toimialasta riippumatta. Yritys on ISO27001 sertifioitu. Tangible Growth Oy on voimakkaasti kansainvälistä kasvua tavoitteleva yritys, jonka palvelu on alusta pitäen suunniteltu digitaalisesti johdetun muutoksen johtamiseen sekä yritysten strategisen tavoitteiden saavuttamiseen, seuraamiseen ja mittaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749360","A70259","Inka — Comprehensive Development of Nearly Zero-Energy Municipal Service Buildings (COMBI)","INKA - Comprehensive Development of Nearly Zero-Energy Municipal Service Buildings (COMBI)","Finland","01/01/2015","31/12/2018",39.5,241765,"EUR",95500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76,{"$nulls":8},"2014-2020","The Combi project explores the challenges and solutions of energy-efficient service construction. The improvement of energy efficiency is linked through the design, construction and use of buildings, among other things, to investment and operating costs, space solutions and their functionality, the moisture technology of structures and indoor air conditions, as well as building technology solutions and functionality. The regulations on energy performance of buildings, which will enter into force from the beginning of 2019, require that all new public service buildings — such as schools, kindergartens, hospitals and service housing units for special groups — must be nearly zero-energy buildings (nZEBs). This will change many of the solutions used in buildings in the past and require new information on safe and cost-effective design and implementation methods.The COMBI project launched today aims to provide solutions and tools to manage these issues. The project involves 38 companies, eight municipalities in Pirkanmaa under the leadership of Tampere and the City of Helsinki. The project has a total budget of EUR 2.4 million. In addition to significant corporate funding, the project has a total of EUR 1.4 million of public funding through the TEKES INKA programme, of which 50 % from the ERDF. The project involves seven research groups from Tampere University of Technology, Aalto University and Tampere University of Applied Sciences. The project’s coordinator is the TTY’s construction physics research team. The project includes field and laboratory measurements, computational reviews and interviews. The large building mass managed by the City of Tampere Status Centre and surrounding municipalities enables, among other things, more accurate monitoring and analysis of construction projects at different stages. The study can also draw on the experience of service buildings in Helsinki. In addition to new construction, repair construction also plays an equally important role.","COMBI-hankkeessa selvitetään energiatehokkaan palvelurakentamisen haasteita ja ratkaisujaEnergiatehokkuuden parantaminen on rakennusten suunnittelun, rakentamisen ja käytön kautta kytköksissä muun muassa investointi- ja käyttökustannuksiin, tilaratkaisuihin ja niiden toimivuuteen, rakenteiden kosteustekniseen toimintaan ja sisäilman olosuhteisiin sekä talotekniikan ratkaisuihin ja toimivuuteen. Vuoden 2019 alusta voimaan astuvat määräykset rakennusten energiatehokkuudesta edellyttävät, että kaikkien uusien julkisten palvelurakennusten — kuten koulujen, päiväkotien, sairaaloiden ja erityisryhmien palveluasumisen yksiköiden — tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia (nZEB). Tämä muuttaa monia rakennuksissa aikaisemmin käytettyjä ratkaisuja ja edellyttää uutta tietoa turvallisista ja kustannustehokkaista suunnittelu- ja toteutustavoista.Nyt käynnistynyt COMBI-hanke pyrkii antamaan ratkaisuja ja työkaluja näiden asioiden hallitsemiseksi. Hankkeessa on mukana 38 yritystä, kahdeksan pirkanmaalaista kuntaa Tampereen johdolla sekä Helsingin kaupunki. Hankkeen kokonaisbudjetti on 2,4 miljoonaa euroa. Merkittävän yritysrahoituksen lisäksi hankkeessa on julkista rahoitusta TEKESin INKA-ohjelman kautta yhteensä 1,4 miljoonaa euroa, josta EAKR-rahoituksen osuus on 50 %. Hankkeessa on mukana seitsemän tutkimusryhmää Tampereen teknillisestä yliopistosta, Aalto-yliopistosta ja Tampereen ammattikorkeakoulusta. Hankkeen koordinaattorina toimii TTY:n rakennusfysiikan tutkimusryhmä.Hankkeessa toteutetaan muun muassa kenttä- ja laboratoriomittauksia, laskennallisia tarkasteluja sekä haastatteluja. Tampereen kaupungin tilakeskuksen ja ympäryskuntien hallinnoima suuri rakennusmassa mahdollistaa muun muassa eri vaiheissa olevien rakennushankkeiden tarkemman seurannan ja analyysin. Tutkimuksessa voidaan hyödyntää myös Helsingin palvelurakennuksista saatuja kokemuksia. Uudisrakentamisen rinnalla yhtä tärkeässä roolissa on myös korjausrakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753908","A75693","Renewal of machinery","Konekannan uusiminen","Finland","16/12/2019","31/12/2020",50,46300,"EUR",23150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765559","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Investment in machinery to increase capacity and increase the technical level through automation using state-of-the-art information technology.","Koneinvestointi kapasiteetin lisäämiseksi ja teknisen tason nostaminen automaatiolla käyttäen hyväksi uusinta tietotekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757406","S20612","Early school leavers (KEKO)- recruitment and commitment to the project learning pathway","Keskeyttäneet kouluun (KEKO)- Keskeyttäneiden rekrytointi ja sitouttaminen projektioppimisella toteutettuun opintopolkuun","Finland","01/02/2016","31/05/2018",37.5,356660,"EUR",133746,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768858",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution for the return and commitment to basic vocational education and training of students who have left vocational education and are at risk of dropping out. The project will have implications for initial VET students’ learning processes and study opportunities.  The project focuses on bringing students who have dropped out and who are at risk of dropping out back to study in VET institutions. In Helsinki, the average drop-out rates are higher than in the rest of the country and the problem of dropouts is more multidimensional, for example, for a more heterogeneous group of students. In VET institutions, measures are needed to better engage students in studies and to offer them as closely as possible in cooperation with companies and organisations using labour-intensive methods. When the studies are naturally converted into project learning, and the student’s guidance is closely linked to the studies, the students can be better engaged in study paths. Project learning commits the student to achieving the goals of the project, allowing the student to show the required competence in the part of the degree directly as part of the project. Projects allow students to mirror their work in an entrepreneur way. More young people have Finnish as a second language, so the traditional form of study is not an appropriate way to complete the studies. Project learning makes it possible to better highlight and develop your own strengths as part of a personal individual study path. The recognition and recognition of previous skills as part of studies can be better taken into account. In addition, the completion of studies partly takes place regardless of time and place. The projection method also has the advantage of natural availability of peer support. Projecting benefits students with special support, such as dyslexia, neurological or mental illness affecting learning, or otherwise challenging life situations; these reasons are often the cause of early school leaving.The aim of the project is 1)to create a model of project learning in which the learning methods are work-related and the studies of the training programme (this project pilots one part of the degree/professional component) can be carried out as far as possible in work projects. The main responsibility for this goal is Helsinki Business College.2)develops the personalisation of student guidance through enhanced HOPS guidance, which ensures that cooperation links work with other providers of guidance services (e.g. study counsellors, special needs teachers, cockpits, detective youth work, etc.). The aim is to give supervisors better opportunities to cooperate with companies in a diversified and in-depth manner. Instructors are trained in project learning environment and project learning guidance (Haaga-Helia Vocational Teacher School). In the current situation, instructors do not sufficiently recognise the opportunities offered by companies for project learning and also the representatives of companies do not sufficiently understand what educational institutions can offer to develop their operations through project cooperation. The main responsibility for this goal is to re-recruit vocational early school leavers and to pilot the project learning approach. The aim is to get the guidance process developed through the pilot implemented and cooperation with companies so that students have a high level of motivation and drop-outs are significantly reduced. Point College is responsible for this goal.4)On the basis of the project, carry out a follow-up study on the impact of the project’s measures and apply and produce the latest research data on the issue of discontinuation in order to develop professional guidance and learning processes. A follow-up study will be carried out throughout the duration of the project. The main responsibility for this goal is Haaga-Helia AMK’s teacher training.","Hankkeella haetaan ratkaisua ammatillisten opintojen keskeyttäneiden ja keskeyttämisuhan alla olevien opiskelijoiden takaisinsaamiseksi ja sitouttamiseksi ammatillisiin perusopintoihin. Hankkeella on vaikutuksia ammatillisten perusopiskelijoiden oppimisprosesseihin ja opintojen suorittamismahdollisuuksiin.  Hankkeessa keskitytään keskeyttäneiden ja keskeyttämisuhan alla olevien opiskelijoiden saamiseen takaisin opintojen piiriin ammatillisissa oppilaitoksissa. Helsingissä keskeyttämisprosentit ovat keskimäärin muuta maata suuremmat ja keskeyttämisiin liittyvä problematiikka moniuloitteisempaa mm. heterogeenisemmän opiskelijajoukon osalta. Ammatillisissa oppilaitoksissa tarvitaan toimenpiteitä sitouttaa opiskelija entistä paremmin opintoihin ja tarjota ne mahdollisimman tiiviissä yhteistyössä yritysten ja organisaatioiden kanssa työvaltaisin menetelmin. Kun opinnot on luontevasti muunnettu projektioppimisen keinoin opiskeltaviksi ja opiskelijan ohjaus on sidottu tiiviisti opintoihin opiskelijat saadaan sitoutettua paremmin opintopolkuihin. Projektioppiminen sitouttaa opiskelijan työprojektin tavoitteiden saavuttamiseen, jolloin opiskelija voi näyttää tutkinnon osassa vaaditun osaamisen suoraan osana projektia. Projektien kautta opiskelijan on mahdollista peilata työtään yrittäjämäisesti.Entistä useammalla nuorella on suomi toisena kielenä, jolloin perinteinen opiskelumuoto ei ole sovelian mahdollinen tapa suorittaa opinnot. Projektioppiminen mahdollistaa paremmin omien vahvuuksien esiintuomisen ja kehittämisen osana henkilökohtaista yksilöllistä opintopolkua. Tällöin voidaan paremmin huomioida aiemman osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen osana opintoja. Lisäksi toteutuu opintojen suorittaminen osittain ajasta ja paikasta riippumatta. Projektioppimismenetelmän etuna on myös vertaistuen luonteva saatavuus. Projektioppimisesta hyötyvät erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat, joilla on esim. lukihäiriö, oppimiseen vaikuttava neurologinen tai psyykkinen sairaus, tai muuten haastava elämäntilanne; nimenomaan nämä syyt ovat usein opintojen keskeyttämisen taustalla.Hankkeen tavoitteena on 1)luoda projektioppimisen toimintamalli, jossa oppimismenetelmät ovat työelämäsidonnaisia ja koulutusohjelman opinnot (tässä hankkeessa pilotoidaan yksi tutkinnon osa/ammatillinen osatoteuttaja) voidaan suorittaa mahdollisimman pitkälti työprojekteissa. Tämän tavoitteen vetovastuu on Helsinki Business Collegella.2)kehittää opiskelijoiden ohjauksen henkilökohtaistamista tehostetun HOPS-ohjauksen kautta, jossa varmistetaan yhteistyösidosten toimivuus muiden ohjauspalveluita tarjoavien tahojen kanssa (mm. opinto-ohjaajat, erityisopettajat, ohjaamot, etsivä nuorisotyö jne.). Tavoitteena on antaa ohjaajille paremmat edellytykset tehdä monipuolista ja syvällistä yhteistyötä yritysten kanssa. Ohjaajat koulutetaan projektioppimisen toimintaympäristöön ja projektioppimisen ohjaukseen (Haaga-Helia ammatillinen opettajakorkeakoulu). Nykytilanteessa ohjaajat eivät riittävästi tunnista yritysten tarjoamia mahdollisuuksia projektioppimiseen ja myöskään yritysten edustajat eivät hahmota riittävän hyvin sitä, mitä oppilaitokset voivat tarjota yritysten toiminnan kehittämiseen projektiyhteistyön kautta. Tämän tavoitteen vetovastuu on SKYO:lla.3)saada rekrytoitua takaisin jo ammatilliset opintonsa keskeyttäneitä ja pilotoida projektioppimisen toimintamalli. Tavoitteena on saada toteutetun pilotin kautta kehitettyä ohjausprosessia ja yhteistyötä yritysten kanssa siten että opiskelijoiden motivaatio on korkealla tasolla ja keskeyttämiset vähenevät merkittävästi. Tämän tavoitteen vetovastuu on Point Collegella.4)toteuttaa hankkeen pohjalta seurantatutkimus hankkeen toimenpiteiden vaikutuksista ja soveltaa ja tuottaa uusinta tutkimustietoa keskeyttämiseen liittyvästä problematiikasta ammatillisen ohjauksen ja oppimisprosessien kehittämiseksi. Seurantatutkimusta tehdään koko hankekeston ajan. Tämän tavoitteen vetovastuu on Haaga-Helia AMKn opettajankoulutuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755970","A77644","From Kuopio to global markets","From Kuopio to global markets","Finland","23/03/2021","30/03/2022",50,323480,"EUR",161740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766656","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to build the foundations for Kiho’s international growth. This requires the development of the company’s products and services so that we can meet the needs of the international market. Part of the project is to recruit new people to support international growth and to develop the company’s existing internal and external processes to support growth. Listed below are the activities that will be developed primarily in the framework of the project.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa perusteet Kihon kansainväliselle kasvulle. Tämä vaatii yrityksen tuotteiden ja palvelujen kehittämistä siten, että pystymme vastaamaan kansainvälisen markkinoiden tarpeisiin. Osana hanketta on rekrytoida uusia henkilöitä kansainvälisen kasvun tukemiseksi sekä kehittää yrityksen olemassa olevia sisäisiä ja ulkoisia prosesseja tukemaan kasvua. Alla listattuna toimintoja joita hankkeen puitteissa tullaan kehittämään ensisijaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754373","A75258","Project for the investment of a 5-axis vertical multifunctional machine.","Projekti 5-akselisen pystykaraisen monitoimikoneen investoinnista.","Finland","19/02/2019","31/08/2022",50,266250,"EUR",133125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765700","64.25322905,23.920412183699","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85101,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company invests in a multifunction machine and aims to improve production efficiency, production lead times, machining accuracy and overall quality.","Yritys investoi monitoimikoneeseen ja pyrkii tuotannon tehostamiseen, tuotannon läpimenoaikojen, työstötarkkuuden ja kokonaislaadun parantamisella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753763","A75448","Investment and development project","Investointi- ja kehittämishanke","Finland","20/09/2019","30/09/2021",50,96320,"EUR",48160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766744","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company invests in new machine and develops methods","Yritys investoi uuden koneen ja kehittää menetelmiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755088","A76773","CRS Laboratories Oy’s strategic growth project","CRS Laboratories Oy:n strategisen kasvun hanke","Finland","04/11/2020","31/07/2022",50,186430,"EUR",93215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765084","62.726297811111,29.01841763932","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to increase turnover by strategically developing new services for new and old customers.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa liikevaihtoa kehittämällä strategisesti uusia palveluita uusille ja vanhoille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291750","A78553",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",40750,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756901","A78008","Data Factory — a standardised method utilising data and automation that delivers sales and marketing business results quickly","Data Factory  - dataa ja automaatiota hyödyntävä standardoitu menetelmä, joka tuottaa myynnin ja markkinoinnin liiketoimintatuloksia nopeasti","Finland","28/05/2021","31/05/2022",50,134300,"EUR",67150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767011","60.163565036164,24.939201227437","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,120,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project is developing the Data Factory method, which enables Avaus’s customers to convert the data they collect into business benefits exceptionally quickly.","Hankkeessa kehitetään Data Factory -metodia, jonka avulla Avauksen asiakkaiden on mahdollista muuttaa niiden keräämä data liiketoimintahyödyiksi poikkeuksellisen nopeasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752711","A74596","Runway condition reporting system","Kiitotien kunnon raportointijärjestelmä","Finland","30/11/2018","31/12/2019",50,102560,"EUR",51280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762239","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The purpose of the new application is to meet the demand to report on the condition of the runway at airports under all circumstances. The output of the project is a completely new and innovative way of reporting the condition of the runway and ensuring safe landing conditions for aircraft. The application will be the most user-friendly, modern and compact compared to the products currently on the market.","Uuden sovelluksen tarkoituksena on vastata kysyntään raportoida lentoasemilla kiitotien kunto kaikissa olosuhteissa. Projektin tuotoksena on täysin uusi ja innovatiivinen tapa raportoida kiitotien kunto ja varmistaa turvalliset laskeutumisolosuhteet lentokoneille. Sovellus tulee olemaan helppokäyttöisin, modernein ja kompaktein verrattuna tällä hetkellä markkinoilla oleviin tuotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750444","A71243","Making credit practices more effective","Hyvityskäytännöt entistä tehokkaammiksi","Finland","19/02/2015","31/12/2017",50,32300,"EUR",16150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762140","61.992145725,26.647433665432","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51200,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Development of customer interfaces and service automation.","Kehitetään asiakasrajapintoja ja palvelun automatisaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751339","A72038","Testing the business opportunities of a product called Protector Vitamin on the international market","Protector Vitamin -nimisen tuotteen liiketoimintamahdollisuuksien testaus kv-markkinoilla","Finland","13/06/2016","13/06/2018",50,43450,"EUR",21725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763002","62.307336937006,27.152846272787","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Protector Vitamin is a new liquid multivitamin preparation that contains 124 different ingredients in total.  The ingredients of the preparation contribute to normal energy-metabolism, normal nervous function and normal psychological functions.   This project is used to explore the business opportunities of the product in Sweden and initially in Estonia. The project will also allow the product development work to be completed.","Protector Vitamin on uusi nestemäinen monivitamiinivalmiste, joka sisältää yhteensä 124 eri ainesosaa.  Valmisteen ainesosat edistävät mm. normaalia energia-aineenvaihduntaa, hermoston normaalia toimintaa sekä normaaleja psyko-logisia toimintoja.   Tämän hankkeen avulla selvitetään tuotteen liiketoimintamahdollisuuksia Ruotsissa ja alustavasti Virossa. Hankkeen avulla tuotteen kehittämistyö saadaan myös vietyä päätökseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758166","S21572","Rokka bravery for collaborative robotics","Rokka -rohkeutta yhteistoiminnalliseen robotiikkaan","Finland","01/03/2019","31/12/2021",40,276385,"EUR",110554,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on a ERDF funded power project implemented by Oulu University of Applied Sciences, which implements a transferable production automation testing and teaching environment suitable for training in automation technology. The implementation of the teaching environment is progressing well, but skills barriers have been identified in the use of the environment, which the project seeks to address. Automation and robotics have traditionally been understood to boost productivity, but it is often expressed that they also export jobs in production. Although there is an interest in development, robotics is perceived as quite difficult to apply, deploy and maintain, for example. There is a partial misconception that automation and robotics would require good programming skills (such as java or python programming) in order to make devices work as desired in production. The aim of the project is to improve the basic skills of teaching and research staff and business personnel in the fields of robotics and flexible automation. The project focuses on improving the competence of collaborative robotics at international level. Collaborative robotics refers to the safe and productive collaboration between robots and humans in production. One of the objectives of the project is to participate as an active and proactive actor in the international Cobotics (collaborative robotics) network and to create future educational cooperation in the field of collaborative robotics. The project will implement a Finnish-language virtual university course offering for collaborative robotics, aimed at teaching and research staff and companies with basic skills for development. Basic robotics topics are sought for the course tray and pilot trainings are prepared for different target groups. Target groups are teaching and research staff, as well as people working in companies. Part of the training material will be drafted in English, enabling international interest and cooperation to be launched. The project implements as one of the work packages the international benchmarking of collaborative robotics, which will bring expertise and create cooperation networks in the field. After the project, Oamk has the capacity to teach and develop collaborative robotics at international level. As a result, the opportunities for foreign-language speakers working in companies to participate in the teaching of collaborative robotics in Finland will be improved.","Hankkeen taustalla on Oulun ammattikorkeakoulun toteuttama EAKR rahoitteinen Tehoja hanke, jossa toteutetaan siirrettävä automaatiotekniikan koulutukseen soveltuva tuotantoautomaation testi- ja opetusympäristö. Opetusympäristön toteuttaminen etenee hyvin, mutta ympäristön hyödyntämisessä on havaittu osaamiseen liittyviä esteitä, joihin haettavalla hankkeella halutaan vastata. Automatisointi ja robotiikka on perinteisesti ymmärretty tehostavan tuottavuutta, mutta usein ilmaistaan vievän myös tuotannon työpaikkoja. Vaikka kiinnostusta kehittämiseen löytyy, koetaan esim. robotiikka varsin vaikeana soveltaa, ottaa käyttöön ja ylläpitää. Taustalla on osittain väärä käsitys siitä, että automaatio ja robotiikka edellyttäisivät hyviä ohjelmointitaitoja (kuten java- tai python ohjelmointia), jotta laitteet saataisiin toimimaan halutulla tavalla tuotannossa. Hankkeen päämääränä on parantaa opetus- ja tutkimuhenkilöstösn sekä yrityshenkilöstön perusosaamista robotiikan ja joustavan automaation aloilla. Hankkeessa keskitytään yhteistoiminnallisen robotiikan osaamisen parantamiseen kansainväliselle tasolle. Yhteistoiminnallisella robotiikalla tarkoitetaan robottien ja ihmisen turvallista ja tuottavaa yhteistoimintaa tuotannossa. Hankkeen yhtenä tavoitteena on osallistua aktiivisena ja aloitteellisena toimijana kansainvälisessä Cobotics (collaborative robotics) verkostossa ja luoda tulevaisuuden opetusyhteistyötä yhteistoiminnallisen robotiikan alalle. Hankkeessa toteutetaan yhteistoiminnallisen robotiikan suomenkielinen virtuaalinen korkeakoulutukseen soveltuva kurssitarjotin, joka on suunnattu opetus- ja tutkimushenkilöstölle ja yrityksille perusosaaminen kehittämiseen. Kurssitarjottimelle haetaan perusrobotiikan aiheet sekä laaditaan pilottikoulutukset eri kohderyhmille. Kohderyhmiä ovat opetus- ja tutkimushenkilöstö sekä yrityksissä työskentelevät henkilöt. Osa koulutusmateriaalista laaditaan englanninkieliseksi, mikä mahdollistaa kansainvälinen kiinnostuksen ja yhteistyön käynnistäminen. Hankkeessa toteutetaan yhtenä työpakettina yhteistoiminnallisen robotiikan kansainvälistä benchmarkkausta, minkä avulla tuodaan osaamista ja luodaan alan yhteistyöverkostoja. Hankkeen jälkeen Oamkissa on valmiudet opettaa ja kehittää yhteistoiminnallista robotiikkaa kansainvälisellä tasolla. Hankkeella tuloksena yrityksissä työskentelevien vieraskielisten mahdollisuudet osallistua yhteistoiminnallisen robotiikan opetukseen Suomessa paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748953","A70953","Luosto, lightless lighting. See the starry sky and the Northern Lights","Luosto, valoton valaistus. Tähtitaivaan ja Revontulten Näkeminen","Finland","01/08/2015","31/12/2016",35,69900,"EUR",24465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"068|075","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The only tourist centre in Finland has been taken into account to see Star Sky and Northern Lights in the implementation of lighting. There is no such model in the whole international tourism field. This would lead to significant energy savings through the introduction of lighting, control and control systems for new technologies. The region could become a real pilot destination, both nationally and internationally, which would further increase the number of national and international tourists in the region. The turnover of companies operating in the same area would increase and the model would enable the construction of new product packages and the creation of new companies.There is a power and implementation plan based on the lighting concept — Stars and Revontulten Luosto. On the basis of the plans, information material and guidance will be drawn up, which will make it possible to implement future investments on a broad basis. The nature surrounding the Luosto Tourism Centre and its light is inexhaustible and rich in its offering. Few tourist centres have the opportunity to see all the variations of the seasons offered by natural light; from the grey landscape of the rain, to the colorful sunsets, the colour spectrum of the brown and the northern lights. In such a landscape of lights and colors, one of the functions of tourist center lighting is to support the surrounding natural symphony and not to produce interference elements.","Luoston matkailukeskuksesta tavoitellaan Suomen ainoaa matkailukeskusta missä on huomioitu Tähtitaivaan ja Revontulten näkeminen valaistuksen toteuttamisessa. Koko KV-matkailukentässä ei ole olemassa vastaavaa mallia. Se saisi aikaan merkittävää energiasäästöä kun otetaan käyttöön uuden teknologian valaisimet, säätö- ja ohjausjärjestelmät. Alueesta voisi tulla todellinen pilottikohde niin kansallisesti kuin kansainvälisesti joka lisäisi entisestään kansallisten ja kansainvälisten matkailijoiden määrää alueelle. Samalla alueella toimivien yritysten liikevaihdot kasvaisivat ja malli mahdollistaisi uusien tuotepakettien rakentamisen ja uusien yritysten syntymistä.Syntyy valaistuskonseptiin perustuva sähkö- ja toteutussuunnitelma - Tähtien ja Revontulten Luosto. Suunnitelmien pohjalta laaditaan tiedotusmateriaali ja ohjeistus, joita hyödyntäen voidaan toteuttaa tulevat investoinnit laajapohjaisesti.Luoston matkailukeskusta ympäröivä luonto ja sen valo on ehtymätön ja rikas tarjonnassaan. Harvassa matkailukeskuksessa on mahdollisuus nähdä eri vuodenaikojen kaikki variaatiot joita luonnonvalo tarjoaa; sateen harmahtavasta maisemasta, aina värikkäisiin auringonlaskuihin, ruskan värikirjoon ja revontuliin. Tällaisessa valojen ja värien maisemassa matkailukeskuksen valaistuksen yksi tehtävä on tukea ympäröivää luonnon valosinfoniaa ja olla tuottamatta häiriöelementtejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291824","A78627",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",117916.5,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750740","A72539","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","05/02/2017","28/02/2018",50,32320,"EUR",16160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762819","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The investment in machinery responds to the increase in bending demand and at the same time develops the quality and scope of bending services. The logistics of local customers will be improved as there is no longer any need to buy certain bending services.","Koneinvestoinnilla vastataan taivutuskysynnän kasvuun ja kehitetään samalla taivutuspalvelujen laatua ja laajuutta. Paikallisten asiakkaiden logistiikka paranee, kun ei enää tarvitse ostaa tiettyjä taivutuspalveluja kauempaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756704","A78211","Vigilant progress towards global tourism AI-based quality certification and carbon-neutral hotel operations","Valppaan kehitys kohti globaalia matkailualan tekoälypohjaista laatusertifikaattia ja hiilineutraaleja hotellitoimia","Finland","21/09/2021","31/08/2022",50,209300,"EUR",104650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768199","60.171998501493,24.955404160393","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,170,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","With COVID-19, hygiene and automation are the main concerns of the EUR 550 billion tourism industry. The biggest unresolved problem of hygiene is the growing bugs like the virus: resistance to toxins and the ability to spread diseases make them a + EUR 7 billion global but silent health threat with a high ecological footprint. Alerts have developed the world’s only effective solution to prevent bedbugs, which avoids the health threat and economic losses of bones ecologically. The project will pave the way for rapid global growth through product updates and develop a value proposition towards the first global IoT and AI-based cleanliness certificate in the tourism industry. It is the first step for the hospitality sector towards resource-efficient and low-carbon hotel operations.","Covid-19 myötä hygienia ja automaatio ovat 550€ miljardin matkailualan suurimmat huolenaiheet. Suurin ratkaisematon hygieniaongelma ovat viruksen lailla kasvavat luteet: resistanssi myrkyille ja kyky levittää tauteja tekevät niistä +7€ miljardin globaalin mutta vaietun terveysuhan, jolla on korkea ekologinen jalanjälki. Valpas on kehittänyt maailman ainoan tehokkaan ratkaisun luteiden ennaltaehkäisyyn, jolla vältetään luteista koituva terveysuhka ja taloudelliset tappiot ekologisesti. Hankkeen avulla luodaan pohja nopealle globaalille kasvulle tuotepäivityksillä, ja kehitetään arvolupausta kohti matkailualan ensimmäistä, globaalia IoT- ja tekoälypohjaista puhtauden laatusertifikaattia. Se on majoitusalan ensimmäinen askel kohti resurssitehokkaita ja vähähiilisiä hotellioperaatioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759146","S22234","Digitalisation of the construction process — RaksaDigi","Rakennusprosessin digitalisointi - RaksaDigi","Finland","01/10/2020","31/12/2022",40.94,329766,"EUR",135018,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.897395683333,27.624970160223","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The digitalisation of the construction sector has been slow compared to other industrial sectors. Building Information Model (BIM) became available to the construction sector in the early 2000s, but the full utilisation of the technology has not yet taken place throughout the entire production chain. Virtual Design and Construction (VDC) concept has also been developed around BIM technology in recent years.The purpose of this project, coordinated by Savonia University of Applied Sciences, is to renew and improve the capabilities of the construction industry’s northern Savo operators in digital building production. The project is a training and development project with a focus on practical short-term training on the different stages of the construction process. The aim is to create a development leap in which company-level know-how grows in such a way that the company is able to require design models suitable for production and to utilise them in production control, schedules, quantity calculation, visualisation and site planning. In addition, the project focuses on collaboration between the various actors in construction production using BIM technology. The purpose of the project is also to highlight to the participants the benefits of new technology and extensive data collection in construction production. In addition to practical short-term trainings, the project designs and experiments with the concept of virtual design and construction (VDC), where pilot applications include experimental sites, but also other applications are piloted. In this context, the project will include an advisory service as part of the dissemination of information and good practices. In addition, the aim is to develop continuous learning operating model and materials that support the digitalisation of companies in the field, Savonia University of Applied Sciences and other organisations also after the project. As a result of the project, representatives of the partner companies will be able to participate in project training and VDC piloting activities. In addition, companies will be offered access to online materials as well as quick advice. This will result in a gradual change in companies’ operating models, which is also reflected in business cooperation networks. As a whole, the project will improve the utilisation of digitalisation in the construction sector and the efficiency of deployment in Northern Savo. Companies are encouraged to participate in continuous learning activities even after the project. In the long term, companies’ skills will increase and their readiness to adopt new operating models and technologies, as well as future graduates, will be improved.","Rakennusalan digitalisoituminen on ollut hitaasti etenevää muihin teollisiin aloihin verrattuna. Tietomallitekniikka (Building Information Model, BIM) tuli rakennusalan suunnittelusektorille käyttöön jo 2000-luvun alussa, mutta tekniikan hyödyntäminen ei vielä ole siirtynyt koko tuotantoketjuun täysimääräisesti. BIM-teknologian ympärille on myös viime vuosina kehitetty prosessia laajemmin käsittävä Virtual Design and Construction (VDC)-konsepti.Tässä Savonia-ammattikorkeakoulun koordinoimassa hankeessa  tarkoituksena on uudistaa ja parantaa rakennusalan pohjoissavolaisten toimijoiden valmiuksia digitaalisuuden rakennustuotannossa. Hanke on teemaltaan koulutus- ja kehittämishanke,  jossa painopiste on käytännönläheisissä lyhytkoulutuksissa rakentamisprosessin eri vaiheista. Tavoitteena on saada aikaan kehitysloikka, jossa yritystason osaaminen kasvaa siten, että yritys pystyy vaatimaan tuotantoon soveltuvia suunnittelumalleja sekä hyödyntämään malleja tuotannon ohjaamisessa, aikatauluissa, määrälaskennassa, havainnollistamisessa sekä työmaasuunnittelussa. Lisäksi hankkeessa painotetaan rakennustuotannon eri toimijoiden yhteistoimintaa BIM-tekniikkaa hyödyntäen. Hankkeen tehtävänä on tuoda osallistujille esille myös uuden teknologian sekä laajan tiedonkeruun hyötyjä rakennustuotannossa.Käytännönläheisten lyhytkoulutusten lisäksi hankkeessa suunnitellaan ja kokeillaan virtuaalisen suunnittelun ja rakentamisen (Virtual Design and Construction, VDC)-konseptin mukainen toimintamalli, jossa pilotointisovelluskohteina ovat kokeelliset työmaakohteet, mutta myös muita sovelluskohteita pilotoidaan. Tähän liittyen hankkeeseen kuuluu neuvontapalvelua osana tiedon ja hyvien käytäntöjen levitystä. Lisäksi tarkoituksena on kehittää jatkuvan oppimisen toimintamallia ja -materiaalia, jotka tukevat alan yritysten, Savonia-ammattikorkeakoulun sekä muiden organisaatioiden digitalisaation etenemistä myös hankkeen jälkeen. Hankkeen tuloksena kumppaniyritysten edustajat voivat osallistua hankkeen koulutuksiin ja VDC-pilotointitoimintaan. Lisäksi yrityksille tarjotaan verkkomateriaalien hyödyntämismahdollisuuksia sekä pikaneuvontaa. Tämä aikaansaa vähitellen etenevän muuutoksen yritysten toimintamalleihin, mikä heijastuu myös yritysten yhteistyöverkostoihin. Kokonaisuutena hankkeella parannetaan rakennusalan digitalisaation hyödyntämistä ja käyttöönoton tehostamista Pohjois-Savossa.Yrityksiä kannustetaan osallistumaan hankkeen jälkeenkin jatkuvan oppimisen toimintaan. Pitkällä aikavälillä yritysten osaamistaso nousee ja valmius ottaa käyttöön uusia toimintamalleja ja teknologiaa sekä valmistuvia tulevia asiantuntijoita paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292034","S22745",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",63996.5,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756357","A77231","Development of interactive sensor product and substrate","Interaktiivisen sensorituotteen ja -alustan kehitys","Finland","05/04/2021","31/03/2022",50,44080,"EUR",22040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769422","60.448922410836,22.295999805234","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","We develop and pilot an interactive sensor product. This will create a new market segment that emphasises physical movement and interaction. On the basis of an open platform, developers can build apps for different use cases. The solution is sold according to circular economy business models and is highly scalable.","Kehitämme ja pilotoimme interaktiviista sensorituotetta. Tällä luodaan uusi markkinasegmentti, joka korostaa fyysistä liikettä ja vuorovaikutusta. Avoimen alustan pohjalle kehittäjät voivat rakentaa applikaatioita eri käyttötapauksiin. Ratkaisua myydään kiertotalouden liiketoimintamallien mukaisesti ja se on erittäin skaalautuva.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749884","A71883","Investment project for smart mobility in the Kuopio region","Kuopion seudun viisaan liikkumisen investointihanke","Finland","03/10/2016","30/09/2019",35,1220000,"EUR",427000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the use of sustainable modes of transport (public transport, walking, cycling) in the Kuopio city area with the help of easily accessible information and new and easy-to-use services. The target groups are residents of the region, small and medium-sized enterprises and employees, students and schoolchildren, as well as business and leisure travellers moving in the area. The aim is to engage people to move wisely and to involve residents and businesses in the provision of services. The investment project involves the development of a smart mobility model for the Kuopio region (a separate ERDF application).The concrete objectives of the project are:- The business opportunities of SMEs in the region will be improved by the resulting smart mobility solutions and applications.- The attractiveness of the SMEs participating in the project as a partner and employer increases due to their environmentally responsible image. train and air traffic, cycling and walking, passenger car traffic) and parking (customer and access parking) and information can be obtained at different stages of the journey.- The information to be provided is up-to-date and reliable.- The services are accessible. The investment project measures consist of three sets of projects (the number in the lock describes the number used in the attached implementation programme):- project package 1: customer-oriented information on public transport, cycling and parking (project 1 in the report) — Project 2: intelligent urban bike system (projects 2a and 2b in the report) — project package 3: mobility as a service (MaaS), new payment methods, apps applications (project 5 in the report)Projects 1 to 3 form a common set of support for each other. For example, the intelligent city bike system is part of the public transport system, and the information system of the city bike system enables the provision of business and transport services to customers. The information platform created in Project 1 provides companies with unlimited opportunities to create and implement various services. Project blocks 1 and 2 enable MaaS services and apps. The project will result in services that will remain in use at the end of the project. This will provide SMEs with the necessary certainty of business continuity and increase the courage to invest in the development and implementation of new services. Maas operators and companies can combine and package transport services with their own products and services. The project will develop concepts and approaches that can be used at a later stage. The objective is that the open digital information platform developed during the project will create its own developer community.","Hankkeen tavoitteena on helposti saatavissa olevan tiedon sekä uusien ja helppokäyttöisten palvelujen avulla lisätä kestävien liikkumismuotojen (joukkoliikenne, kävely, pyöräily) käyttöä Kuopion kaupunkiseudulla. Kohderyhmiä ovat seudun asukkaat, pk-yritykset työntekijöineen, opiskelijat ja koululaiset sekä alueella liikkuvat liike- ja vapaa-ajan matkustajat. Tavoitteena on sitouttaa ihmiset liikkumaan viisaasti ja saada asukkaat ja yritykset mukaan palvelujen toteutukseen. Investointihankkeeseen liittyy Kuopion seudun viisaan liikkumisen toimintamallin laatiminen (erillinen EAKR-hakemus).Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:- Alueen pk-yritysten liiketoimintamahdollisuudet paranevat syntyvien viisaan liikkumisen ratkaisujen ja sovellusten avulla.- Hankkeeseen osallistuvien alueen pk-yritysten vetovoima yhteistyökumppanina ja työnantajana kasvaa ympäristövastuullisen imagon ansiosta.- Liikkumiseen liittyvää tietoa on helposti saatavissa eri liikennemuodoista (linja-auto-, juna- ja lentoliikenne, pyöräily ja kävely, henkilöautoliikenne) ja pysäköinnistä (asiakas- ja  liityntäpysäköinti) ja tietoa saa matkan eri vaiheissa.- Tarjottava tieto on ajantasaista ja luotettavaa.- Palvelut ovat esteettömiä.Investointihankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta hankekokonaisuudesta (numero sulussa kuvaa liitteenä olevassa toteuttamisohjelmassa käytettyä numeroa):- hankekokonaisuus 1: joukkoliikenteen, pyöräilyn ja pysäköinnin asiakaslähtöinen informaatio (raportissa hanke 1)- hankekokonaisuus 2: älykäs kaupunkipyöräjärjestelmä (raportissa hankkeet 2a ja 2b)- hankekokonaisuus 3: liikkuminen palveluna (MaaS), uudet maksutavat, apps-sovellukset (raportissa hanke 5)Hankekokonaisuudet 1-3 muodostavat yhteisen kokonaisuuden tukien toisiaan. Esimerkiksi älykäs kaupunkipyöräjärjestelmä on osa joukkoliikennejärjestelmää, ja kaupunkipyöräjärjestelmän infojärjestelmä mahdollistaa yritys- ja liikennepalvelujen tarjoamisen asiakkaille. Hankekokonaisuudessa 1 luotu informaatioalusta tarjoaa yrityksille rajattomat mahdollisuudet luoda ja toteuttaa erilaisia palveluja. Hankekokonaisuudet 1 ja 2 mahdollistavat MaaS-palvelut ja apps-sovellukset.Hankkeen tuloksena syntyy palveluja, jotka jäävät käyttöön hankkeen päätyttyä. Tämä antaa pk-yrityksille tarvittavaa varmuutta toiminnan jatkuvuudesta ja lisää uskallusta panostaa uusien palveluiden kehittämiseen ja toteuttamiseen. MaaS-operaattorit ja yritykset voivat yhdistää ja paketoida liikennepalveluja omien tuotteidensa ja palvelujensa kanssa. Hankkeen yhteydessä muodostuu toimintamalleja ja -tapoja, joita voidaan hyödyntää myöhemmin. Tavoitteena on, että hankkeen aikana kehitetyn avoimen digitaalisen informaatioalustan yhteyteen syntyy oma kehittäjäyhteisö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759386","S22474","Improving companies’ ability to change","Yritysten muutoskyvykkyyden parantaminen","Finland","01/05/2021","31/08/2023",41.32,309697,"EUR",127958.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768949",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to help companies in the region cope with the economic and other difficulties caused by the COVID-19 pandemic. The project aims to improve the capacity of the companies involved to change, making them more prepared to cope with current and possibly future crisis situations. The aim is also to increase the business skills of entrepreneurs and employees and to improve the distribution of work as a result of the project’s measures.The project measures are divided into four separate sections. All these sections have a cross-cutting theme for sustainable development and the green economy. The project measures will be carried out both as the own work of the company expert recruited for the project and as a competitive purchasing service. The measures of the project will vary according to the size of the company and the needs of the enterprises. Company-specific, tailor-made solutions are sought to ensure that individual companies perceive company-specific, significant services. Key measures for the development of digital skills in the EU2.Strengthening business know-how and product development3.Accommodating employees of enterprises and enterprises4.Recovery of local demand The ability of companies involved in rapid changes in the project to cope with the current COVID-19 crisis will be improved thanks to company-specific development measures. Such measures include the development of skills and investment in the company’s economy and product development through the measures of the project. As a long-term result, companies will be better prepared for crises, both financial and non-financial, and companies will be more prepared to face the challenges ahead.","Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on auttaa alueen yrityksiä selviytymään korona-pandemian aiheuttamista talous- ym. vaikeuksista. Hankkeessa tavoitellaan mukana olevien yritysten muutoskyvykkyyden paranemista, jolloin ne ovat valmiimpia selviämään tämänhetkisestä ja mahdollisesti yritystä jatkossa kohtaavista kriisitilanteista. Tavoitteena on myös yrittäjien ja yritysten työntekijöiden liiketoiminnan osaaminen kasvaminen ja työssäjaksamisen paraneminen hankkeen toimenpiteiden vaikutuksesta.Hankkeen toimenpiteet jaetaan neljään erilliseen osioon. Kaikissa näissä osioissa on kestävä kehitys ja vihreä talous läpileikkaavana teemana. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan sekä hankkeeseen palkattavan yritysasiantuntijan omana työnä että kilpailutettuna ostopalveluna. Hankkeen toimenpiteet vaihtelevat yrityskoon ja yritysten tarpeiden mukaisesti. Toteutukseen haetaan yrityskohtaisia, räätälöityjä ratkaisuja, jotta yksittäiset yritykset kokevat saavansa yrityskohtaisia, merkittäviä palveluja. Tärkeimmät toimenpiteet ovat:1.Yritysten digi-osaamisen kehittäminen2.Yritysten liiketoimintaosaamisen ja tuotekehityksen vahvistaminen3.Yrittäjien ja yritysten työntekijöiden työssäjaksaminen4.Paikallisen kysynnän elvyttäminenHankkeen nopeina muutoksina mukana olevien yritysten mahdollisuudet selvitä tämänhetkisestä korona-kriisistä paranevat yrityskohtaisesti tehtävien kehittämistoimenpiteiden ansiosta. Tälläisiä toimenpiteitä ovat mm. osaamisen kehittäminen ja yrityksen talouteen ja tuotekehitykseen satsaaminen hankkeen toimenpiteiden avulla. Pitkän aikavälin tuloksena yritysten varautuminen niin taloudellisiin kuin muihinkin yritystä kohtaaviin kriiseihin paranee ja yritykset ovat valmiimpia kohtaamaan vastaan tulevia haasteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750839","A72738","Totem;Procedures and Investments for Engagement and Efficiency","TOTEEMI;ToiminnanOhjauksen ja TEhokkuuden Edistämiseen tarkoitetut Menetelmät ja  Investoinnit","Finland","24/02/2017","30/06/2019",50,77390,"EUR",38695,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762618","65.12103895,25.401628973809","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90820,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of TOTEEMI is to develop the operating models of a growth company at a time when growth continues to grow strongly.  In order to secure growth, more efficient production, development of business processes and quality assurance are needed. In addition, scalability requires the construction and efficiency of production, as well as the development and automation of research methods. Export activities will be actively prepared. Integrating new products and services into business requires investment.","TOTEEMI:n tarkoitus on kehittää kasvuyrityksen toimintamalleja vaiheessa, jossa kasvu jatkuu voimakkaana.  Kasvun turvaamiseksi tarvitaan tuotannon tehostamista, toimintaprosessien kehittämistä ja laadun varmistamista. Lisäksi skaalattavuus vaatii tuotannon rakentamista ja tehostamista sekä tutkimusmenetelmien kehittämistä ja automatisointia. Vientitoimintoja tullaan aktiivisesti valmistelemaan. Uusien tuotteiden ja palveluiden liittäminen liiketoimintaan vaatii investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753010","A74795","New production technology and market prospection","Uusi tuontantonteknologia ja markkinakartoitus","Finland","21/11/2018","31/03/2020",50,204000,"EUR",102000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763494","61.53188982,21.675975945703","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28760,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Investments in new production technology and their use, maintenance management and market consultation by participating in international trade fairs in the field. The project increases the company’s productivity and quality, improves energy efficiency and reduces environmental load, including carbon emissions. In particular, the project increases the company’s export opportunities and internationalisation. The project will ensure the stability of existing jobs and, as exports increase, will bring new jobs for men and women beyond existing ones.","Investoinnit uuteen tuotantoteknologiaan ja niiden käyttöön, kunnossapidon hallintaan sekä markkinakartoitukseen alan kansainvälisiin messutapahtumiin osallistumalla. Hanke lisää yrityksen tuottavuutta ja laatutasoa, parantaa energiatehokkuutta sekä vähentää ympäristökuormitusta mukaanlukien hiilipäästöt. Erityisesti hanke lisää yrityksen vientimahdollisuuksia ja kansainvälistymistä. Hanke varmistaa nykyisten työpaikkojen pysyvyyden ja tuo viennin lisääntyessä uusia mies- ja naistyöpaikkoja nykyisten oheen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750695","A72694","Key Person","Avainhenkilö","Finland","16/12/2016","31/03/2018",50,22420,"EUR",11210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761341","63.54929164,23.686895198322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Hiring a key person for the start of the painting process and for the analysis of the subcontracting market.","Palkataan avainhenkilö maalausprosessin käynnistämistä ja alihankintamarkkinoiden selvitystä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749820","A71819","Development of information, tools and digitalisation of the brand and advertising agency","Brändi- ja mainostoimiston tiedonkulun, työkalujen ja digitalisoitumisen kehityshanke","Finland","19/05/2016","31/12/2017",50,79553,"EUR",39776.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761989","60.455514870213,26.92906694141","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The development project is divided into three tehtäväkokonaisuuteen:1.Tiedonkulku and accessibility and expansion study (Information flow project):- we will improve the use of the current Severa crm/we will introduce new digital tools for work guidance and data flow efficiency/we will develop operating models for data transfer needs/we will explore new locations for productisation of brand strategic tools (Tools project):-analyse the current state and define further development/products of the service in the new digital version 3.Digital marketing processes in the sub-project (digi processes): we analyse our digital marketing expert processes/develop our current digital marketing processes/introduce new/pay new digital marketers","Kehityshanke jaetaan kolmeen tehtäväkokonaisuuteen:1.Tiedonkulku ja saavutettavuus sekä laajentumisselvitys (Tiedonkulku-projekti):- tehostamme nykyisen Severa crm:n käyttöä / otamme käyttöön uusia työnohjaukseen ja tiedonkulun tehostamisessa tarvittavia digityökaluja / kehitämme toimintamalleja tiedonsiirron tarpeisiin / selvitämme uusien toimipisteitä 2.Brändistrategisten työkalujen tuotteistus (Työkalut-projekti):-analysoimme nykytilan ja määrittelemme jatkokehityksen / tuotteistamme palvelusta uuden digitaalisen version 3.Digitaalisten markkinointiprosessien kehitys ¿ osaprojektissa (digiprosessit):-analysoimme digimarkkinoinnin asiantuntijaprosessejamme / kehitämme nykyisiä digimarkkinoinnin prosessejamme / otamme käyttöön uusia / palkkaamme uusia digimarkkinoijia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753295","A74380","Development, testing and piloting of the Mimmit Musapatti learning concept","Mimmit Musapatti -oppimiskonseptin kehitys, testaus ja pilotointi","Finland","05/10/2018","31/12/2020",50,137030,"EUR",68515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763317","62.309245505945,29.62791890683","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82300,"FI_707","Rääkkylä",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development, testing and piloting of the Mimmit Musapatti learning concept","Mimmit Musapatti -oppimiskonseptin kehitys, testaus ja pilotointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751941","A73826","Development of a device and service concept based on new project delivery logistics","Uuteen hakkeen toimituslogistiikkaan perustuvan laiteratkaisun- ja palvelukonseptin kehittäminen","Finland","24/04/2018","31/12/2018",50,28610,"EUR",14305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764030","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40250,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop and produce a new business model for the supply and distribution of solid materials such as wood chips. A system based on blasting technology will be tested in the project for small chip heating plants. The applications and markets of the technology will be explored. The aim is to develop new business with equipment sales and service concepts. The aim is also to promote regional solutions and competitiveness of small chip heating centres in replacing oil in large properties with low-carbon solutions.","Hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan uusi liiketoimintamalli kiinteiden materiaalien kuten hakkeen toimittamiseen ja jakeluun. Puhallustekniikkaan perustuvaa järjestelmää testataan hakkeen toimuksessa pienille hakelämpökeskuksille. Tekniikan käyttökohteita ja markkinoita selvitetään. Tavoitteena on kehittää uutta liiketoimintaa  laitemyynnillä ja palvelukonsepteilla. Tavoitteena on myös edistää pienten hakelämpökeskusten alueellisia ratkaisuja ja kilpailukykyä korvattaessa öljyä suurkiinteistöissä vähähiilisillä ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758852","S21840","RekryKainuuLive — skilled workforce in Kainuu with modern means","RekryKainuuLive - osaavaa työvoimaa Kainuuseen modernein keinoin","Finland","01/03/2020","28/02/2022",50,390640,"EUR",195320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The age structure of Kainuu and the outlook for its development cause a constant and growing problem of labour availability, to which a number of measures need to be found. Labour shortages already hinder the growth and development of enterprises and may in some cases even lead to relocation. At the same time, competition for skilled labour is increasingly taking place within the country. Recruitment problems are complex challenges that need new innovative tools and solutions, as well as modern and evolving recruitment skills in addition to the former ones.  The concrete objectives of the project are to increase job search opportunities for unemployed jobseekers and to help implement digital services to improve employment, to increase the recruitment skills of companies and employers, such as the use of modern and evolving digital tools and methods and recruitment channels, to increase companies‘and employers’ awareness of the services that lower the threshold for entering an employment relationship, and to provide the jobseeker and potential region migrants both in Finland and abroad with up-to-date information on employment and other services in the province, and to increase labour mobility, thus eliminating the problem of regional labour matching. In addition, the aim of the project is to establish the operating method as part of Kainuu’s Te-services. RekryKainuuLive — a skilled workforce in Kainuu with modern means — will respond to this need by creating an efficient and interactive online platform for recruitment. Video material is produced on the site as live broadcasts and recordings. Video production takes place in a so-called fixed studio or company offices, in the premises of educational organisations or in places that are important for Kainuu’s reputation. Video production will also show the services of the ELY Centres and TE Offices and other stakeholders for the target groups of the project. The material produced is actively distributed through social media channels. As a result of the project, the recruitment skills of companies will increase, job-seekers’ job search opportunities will be improved and, as a result of better matching between employers and jobseekers, jobs will be filled more quickly. Better and more comprehensive visibility of the offer of education and training, the filling of pupil places, and the ability of young people, as well as those who are hard to find employment, to become more educated in areas where employment is expected.  The project brings a permanent concept of operations and continues after the project as part of Kainuu’s TE-services.  At the same time, the project is a key part of the bigger picture of Kainuu’s reputation and employment management. The long-term impact of Kainuu’s skills shortage will be overcome.","Kainuun ikärakenne ja sen kehityksen näkymä aiheuttaa jatkuvaa ja kasvavaa työvoiman saatavuusongelmaa, johon on löydettävä osaratkaisuja monin eri toimenpitein. Työvoimapula estää jo tällä hetkellä yritysten kasvamista ja kehittymistä ja voi joissain tapauksissa jopa johtaa yritysten sijoittumiseen muualle. Samaan aikaan kilpailua osaavasta työvoimasta käydään maan sisällä yhä kovemmin. Rekrytointiongelmat ovat monitahoisia haasteita, joita purkamaan tarvitaan uusia innovatiivisia keinoja ja ratkaisuvaihtoehtoja sekä moderneja ja kehittyviä rekrytointitaitoja entisten lisäksi.  Hankkeen konkreettisina tavoitteina on lisätä työttömien työnhakijoiden työnhakumahdollisuuksia ja auttaa ottamaan käyttöön digitaalisia palveluita työllistymisen parantamiseksi, lisätä yritysten ja työnantajien rekrytointiosaamista, kuten modernien ja kehittyvien digitaalisten välineiden ja menetelmien sekä rekrytointikanavien käyttöä, kartuttaa yritysten ja työnantajien tietoutta työsuhteen solmimisen kynnystä madaltavista palveluista sekä tuoda työnhakijalle ja potentiaaliselle maakuntaan muuttajalle niin Suomessa kuin ulkomailla ajankohtaista tietoa maakunnan työpaikoista ja muista palveluista ja lisätä työvoiman liikkuvuutta ja siten poistaa työvoiman alueellista kohtaanto-ongelmaa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on juurruttaa toimintatapa osaksi Kainuun Te-palveluita. RekryKainuuLive - osaavaa työvoimaa Kainuuseeen modernein keinoin -hanke vastaa tähän tarpeeseen luomalla tehokkaan ja vuorovaikutteisen verkkoalustan rekrytointiin. Sivustolle tuotetaan videomateriaalia suorina lähetyksinä sekä tallenteina. Videotuotantoa tehdään ns. kiinteässä studiossa tai yritysten toimipisteillä, koulutusorganisaatioiden tiloissa tai Kainuun mainetyön kannalta merkittävissä paikoissa. Videotuotannolla esitellään myös ELY-keskusten ja TE-toimistojen sekä muiden sidosryhmien hankkeen kohderyhmille tarkoitettuja palveluja. Tuotettua materiaalia jaetaan aktiivisesti sosiaalisen median kanavissa. Hankkeen tuloksena yritysten rekrytointiosaaminen lisääntyy, työnhakijoiden työnhakumahdollisuudet paranevat ja työnantajien ja työnhakijoiden paremman kohtaamisen seurauksena työpaikat täyttyvät nopeammin. Koulutustarjonta saadaan paremmin ja kattavammin esille, oppilaspaikat täyttyvät ja nuoret sekä vaikeasti työllistyvät saadaan kouluttautumaan aloille, joilla työllistyminen on odotettavissa.  Hanke tuo pysyvän toimintakonseptin ja jatkuu hankkeen jälkeen osana Kainuun TE-palveluita.  Hanke on samalla keskeinen osa isompaa kuvaa, jolla Kainuun mainetyötä ja työllisyyden hoitoa tehdään. Pitkän aikavälin vaikutuksena Kainuun osaajapula taltutetaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751582","A72281","Maximum utilisation of pine value by photo-interpreting and NDT measurement of the hull base","Männyn arvon maksimaalinen hyödyntäminen rungon tyven kuvatulkinnan ja NDT-mittauksen avulla","Finland","01/11/2016","31/03/2019",38.89,54000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The current timber species-based logging method, where trees are cut to log lengths already in the forest, is not optimal in terms of harvesting the quality of sawmills. Log breaks are controlled by the logging machine’s cutting control system. It provides a reasonable opportunity to direct the cutting of wood to the desired combinations of length and diameter, but the system is unable to take into account the internal quality of the pine. For high-quality hulls, it is worth making base supports as long as possible and for low-quality hulls as short as possible. By controlling log cutting based on the quality of the hull, the volume of A-grade sawmills can be increased significantly. The project examines the integration of the basal camera and image processing algorithms attached to the harvesting machine into the harvesting machine’s break control system. Based on studies, the early growth rate of wood is strongly correlated with the internal quality of the wood, which is why the project develops a method for analysing the image taken from the base of the tree. With the help of an analysis algorithm developed, the growth rate of the felled tree at a young age can be estimated and thus a prediction of the internal oxicity of the hull can be generated from the hull. This information can still be linked to the cutter matrices of the harvesting machine. Quality information can be better connected to sawing design processes by classifying basal, intermediate and skid logs into different grades. The project also examines how the quality of the log can be assessed with NDT measurement at the cutting stage. In this case, a continuous spectral curve at different points of the cross-section can be measured during sawing. The spectrum is linked to the electrical properties of wood, which can be used to determine the quality and defects of wood. According to studies, wood’s resin, decay resistance, decay, moisture and density (strength) can be determined from both fresh and dried/dried wood.","Nykyinen puutavaralajipohjainen hakkuumenetelmä, jossa puut katkotaan tukkipituuksiin jo metsässä, ei ole optimaalinen sahavaran laadun talteenoton suhteen. Tukkien katkontaa ohjataan hakkuukoneiden katkonnanohjausjärjestelmän avulla. Se antaa kohtuullisen hyvän mahdollisuuden ohjata puun katkontaa haluttuihin pituus- ja läpimittayhdistelmiin, mutta järjestelmä ei pysty ottamaan huomioon männyn sisäistä laatua. Hyvälaatuisten runkojen kohdalla kannattaa tyvitukista tehdä mahdollisimman pitkä tukki ja huonolaatuisten runkojen kohdalla tyvitukista mahdollisimman lyhyt tukki. Ohjaamalla tukin katkontaa rungon laadun perusteella, voidaan A-laatuisten saheiden tilavuusosuutta nostaa merkittävästi.Projektissa tutkitaan hakkuukoneeseen liitettävän tyvikameran ja kuvankäsittelyalgoritmien integrointia hakkuukoneen katkonnanohjausjärjestelmään. Tutkimusten perusteella puun varhainen kasvunopeus korreloi voimakkaasti puun sisälaadun kanssa, jonka vuoksi projektissa kehitetään menetelmä puun tyvestä otetun kuvan analysointiin. Kehitettävän analysointialgoritmin avulla voidaan estimoida kaadettavan puun kasvunopeus nuorella iällä ja täten rungosta voidaan luoda ennuste rungon sisäisestä oksikkuudesta. Tämä tieto voidaan edelleen linkittää hakkuukoneen katkontamatriiseihin. Laatutieto voidaan kytkeä paremmin sahauksen suunnitteluprosesseihin luokittelemalla tyvi-, väli- ja latvatukit eri laatuluokkiin.Projektissa tutkitaan myös kuinka tukin laatua voidaan arvioida katkontavaiheessa tehtävällä NDT-mittauksella. Tällöin sahauksen yhteydessä voidaan mitata jatkuva spektrikuvaaja eri kohdista poikkileikkausta. Spektri on yhteydessä puun sähköisiin ominaisuuksiin, joita voidaan käyttää puun laadun ja vikojen määrityksessä. Tutkimusten mukaan mm. puun pihkaisuutta, lahonkestävyyttä, lahoastetta, kosteutta ja tiheyttä (lujuutta) voidaan määrittää sekä tuoreesta että kuivuneesta/kuivatusta puusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757505","S20511","OH, MY GOD! — Competence-based learning projects — innovative and skilled professionals","OI ! - Osaamisperusteiset oppimisprojektit – innovatiiviset ja osaavat ammattilaiset","Finland","01/01/2016","30/06/2018",41.14,532396,"EUR",219012,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","OH, MY GOD! — Competence-based learning projects — innovative and skilled professionals — the aim of the project is to promote flexible and individual learning pathways in vocational education and training in the Satakunta region. The project enhances the dialogue between vocational education and training and working life, strengthening the genuine working life orientation of the education and training network students into the world of work already during their studies. Working life orientation is implemented in a way that is different from traditional work-based learning. Through the project, new ideas and opportunities for more diverse cooperation with educational institutions are introduced into working life. As a key measure of the project, project workshop work encourages and motivates young students to actively seek and experiment with new solutions for the economic, efficient and sustainable implementation of the work packages. Working life-oriented learning projects provide an opportunity to create genuine competence-based learning packages. The project will bring the innovation pedagogy used in universities of applied sciences to VET II. Project work increases students’ innovation capacity and strengthens key competences for lifelong learning.  Regional Innovation Pedagogics Forums bring together the region’s working life, vocational teachers and educational institution management to exchange experiences on the learning projects that have been implemented and to jointly assess the role of educational institutions as an innovation environment for vocational competence.The project is jointly implemented by Satakunta VET II providers: West Coast Education Ltd WinNova, Sataedu, Sataedu and Kansanopiston support association for Northern Satakunta. The coordinator of the project is West Coast Education Oy WinNova.","OI ! - Osaamisperusteiset oppimisprojektit – innovatiiviset ja osaavat ammattilaiset – hankkeen tavoitteena on edistää joustavien ja yksilöllisten opinpolkujen toteutumista Satakunnan alueen ammatillisessa koulutuksessa. Hanke lisää ammatillisen koulutuksen ja työelämän vuoropuhelua vahvistaen koulutuksen aitoa työelämälähtöisyyttä verkostoiden opiskelijat työelämään jo opintojen aikana. Työelämälähtöisyys toteutuu perinteisestä työssäoppimisesta poikkeavalla tavalla. Hankkeen kautta versoo työelämään uusia ideoita ja mahdollisuuksia aiempaa monipuolisempaan yhteistyöhön oppilaitosten kanssa. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä projektipajatyöskentely kannustaa ja motivoi nuoria opiskelijoita aktiivisesti etsimään ja kokeilemaan uusia ratkaisuja työkokonaisuuksien taloudelliseen, tehokkaaseen ja kestävän kehityksen mukaiseen toteuttamiseen. Työelämälähöiset oppimisprojektit antavat mahdollisuuden luoda aitoja osaamisperusteisia oppimiskokonaisuuksia. Hankkeessa tuodaan ammatilliselle II asteelle sovellettuna ammattikorkeakouluissa käytetty innovaatiopedagogiikka. Projektipajatyöskentely lisää opiskelijoiden innovaatiovalmiuksia ja vahvistaa elinikäisen oppimisen avaintaitoja.  Alueelliset innovaatiopedagogiikan foorumit kokoavat alueen työelämän, ammatilliset opettajat ja oppilaitosjohdon vaihtamaan kokemuksia toteutuneista oppimisprojekteista sekä arviomaan yhdessä oppilaitosten roolia ammatillisen osaamisen innovaatioympäristönä.Hanketta toteuttavat yhdessä Satakunnan ammatillisen II asteen koulutuksen järjestäjät: Länsirannikon Koulutus Oy WinNova, Satakunnan koulutuskuntayhtymän Sataedu ja Pohjois-Satakunnan Kansanopiston kannatusyhdistys Kankaanpään Opisto. Hankkeen koordinaattorina on Länsirannikon Koulutus Oy WinNova.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752753","A74438","Mankine Machining Center","Mankinen työstökeskus","Finland","20/11/2018","30/06/2019",50,20800,"EUR",10400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765501","60.712664055682,24.737220824713","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The Mankine machining center enables a significant increase in capacity, with the aim of significantly increasing exports.","Mankinen työstökeskus mahdollistaa kapasiteetin merkittävän kasvun, jolloin tavoitteena on viennin tuntuva kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750881","A72780","Plant extension project","Tehtaan laajennushanke","Finland","16/03/2017","28/02/2018",50,551790,"EUR",275895,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763400","64.556096884286,26.844142069139","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91700,"FI_785","Vaala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Extension of precast concrete plant","Betonielementtitehtaan laajennus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753860","A75645","VERTICS OY: IDENTIFICATION OF A NEW INTERNATIONAL TRANSPORT AND DEVELOPMENT OF A NEW PRODUCT SUITABLE FOR EXPORT","VERTICS OY: UUDEN KANSAINVÄLISEN LIIKEOTIMINNAN KARTOITTAMINEN SEKÄ UUDEN VIENTIIN SOVELTUVAN TUOTTEEN KEHITYS","Finland","02/09/2019","15/04/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766391","60.45694091374,22.224230068968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20250,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to study, develop and market test the new ultrascalable product concept of Vertics","Hankkeen tavoittena on tutkia, kehittää ja markkinatestata Verticsin uusi ultraskaalautuva tuotekonsepti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754053","A75938","Piloting Alternatives for Plastics 2020-2023","Piloting Alternatives for Plastics 2020-2023","Finland","01/04/2020","31/08/2023",46.54,1065346,"EUR",495859.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Plastic is a valuable and useful raw material with a lot of excellent properties in packaging applications. Plastic consumption has increased 20 times over the past 50 years and is projected to double further over the next 20 years. The main challenge for plastic products is their poor recyclability. For example, only 14 % of all plastic packaging is recycled. This means that all other plastics end up in landfills, incineration, forests and seas. Today, there are 165 million tonnes of plastic waste in the seas and the amount of plastic is growing at a rate that corresponds to the fact that every minute one load of plastic from a garbage vehicle is poured into the sea. If this development is not halted, there will be more plastic than fish in the world’s oceans by 2050. This project focuses on the verification of larger scale (=pilot) fibre-based plastic substitutes that have demonstrated the potential of laboratory-scale research. These solutions focus on sectors such as packaging, hygiene, construction, textiles, household and agricultural sectors. The study is coordinated and carried out by the Technical Research Centre of Finland (VTT) mainly in the form of a pilot-scale study supported by a preliminary study carried out in the laboratory. The project consortium consists of 52 domestic (28) and international (24) companies, of which 17 are SMEs. 15 of the enterprises are central Finnish or the company has operations in Central Finland. Participation in the Consortium provides excellent opportunities for domestic and international networking in the ecosystem formed through the Programme. The duration of the project is three years (1.4.2020-31.3.2023). Committed funding from companies is EUR 2.2 million. The importance of a publicly funded project is also emphasised by companies’ interest in the project and it can be seen that public money and the publicity of results is one of the important factors that has led to the consolidation of a large consortium of industry players to carry out global development work for the industry. The research content of the project is based on a survey carried out for more than 30 partners of the ongoing ERDF project “Future Fibre Products — FFP2020”. In addition, during this project preparation, discussions were held with all (52) participating companies in relation to the content of the project. Naturally, the content of the project is in line with VTT’s strategy and strongly supports the regional strategy for Central Finland as well as several national and international strategies and agreements related to climate change mitigation, low-carbon, energy efficiency and circular economy. The project develops new low-carbon materials, pilots and demonstrations, so the project implements the objectives of the Finnish Structural Funds Programme Sustainable Growth and Work 2014-2020.  The aim of this project is to replace existing plastic materials with bio-based solutions. The main focus is to develop fibre-like networks and other wood fibre-based structures. The project does not develop bio-based film or film materials as they are developed in other projects. The project focuses on building a basic understanding of the physical and chemical interactions of bio-based fibre networks and on how to tailor them to new functional materials. The selected materials are: 1) stretch webs, 2) cellulose-based special materials, 3) cellulose-based wipe and hygiene materials, 4) fiber-based insulation solutions, and 5) breakthrough technologies. The development and understanding of the performance of these materials will allow the consortium’s stakeholders to bring new applications into already completed value chains, which in turn will speed up the market uptake of solutions. Central Finland is a centre of international fiber expertise, which consists of companies active in the field in the region, education provided by the University of Applied Sciences and a research unit of VTT. The project will strengthen this ecosystem and improve the vitality and competitiveness of the region. At the same time, VTT’s operations, internationality and competitiveness are also developed. VTT believes in the future of fibre research and the opportunities it creates to be part of the solution to the global plastic problem. The project promoter partner VTT is committed in its operations to comply with VTT’s Code of Conduct, which defines our safe and professional approach and respects the environment. The realisation of equality is taken into account when selecting the persons responsible for different tasks and implementing them.","Muovi on arvokas ja hyödyllinen raaka-aine, jolla on paljon erinomaisia ominaisuuksia mm. pakkaussovelluksissa. Muovin kulutus on 20-kertaistunut edellisen 50 vuoden aikana ja sen arvioidaan edelleen kaksinkertaistuvan seuraavan 20 vuoden aikana. Suurin haaste muovituotteilla on niiden heikko kierrätettävyys. Esimerkiksi vain 14 %:a kaikista muovipakkauksista kierrätetään. Tämä tarkoittaa sitä, että kaikki muu muovi päätyy mm. kaatopaikoille, polttoon, sekä metsiin ja meriin. Tänä päivänä merissä on 165 miljoonaa tonnia muovijätettä ja sen määrä kasvaa vauhdilla, joka vastaa sitä, että joka minuutti mereen kipataan yhden roska-auton kuorman verran muovia. Mikäli tätä kehitystä ei pysäytetä, on vuonna 2050 maailman merissä enemmän muovia kuin kalaa. Tässä hankkeessa keskitytään todentamaan isommassa mittakaavassa (=pilotoimaan) kuitupohjaisia muovia korvaavia ratkaisuja, jotka ovat osoittaneet potentiaalia laboratoriomittakaavan tutkimuksissa. Nämä ratkaisut keskittyvät mm. pakkaus-, hygienia-, rakennus-, tekstiili-, kotitalous- ja maataloussektoreille. Tutkimus koordinoidaan ja suoritetaan Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy:llä lähinnä pilot-mittakaavan tutkimuksena, jota tukee laboratoriossa tehtävä esitutkimus. Hankkeen konsortio koostuu 52:sta kotimaisesta (28 kpl) ja kansainvälisestä (24 kpl) yrityksestä, joista 17 on PK-yrityksiä. Yrityksistä 15 on keskisuomalaisia tai yrityksellä on toimintaa Keski- Suomessa. Konsortioon osallistuminen antaa erinomaiset mahdollisuudet kotimaiselle ja kansainväliselle verkottumiselle ohjelman kautta muodostuvassa ekosysteemissä. Projektin kesto on kolme vuotta (1.4.2020 - 31.3.2023). Sitoutunutta rahoitusta yrityksiltä on 2,2 M€. Julkisrahoitteisen hankkeen merkitys korostuu myös yritysten mielenkiinnossa hanketta kohtaan ja voidaan nähdä, että julkinen raha ja tulosten julkisuus on yksi merkittävä tekijä, jonka vuoksi laaja konsortio toimialatoimijoiden läpileikkauksena on saatu koottua yhteen tekemään globaalia kehitystyötä toimialan eteen. Hankkeen tutkimuksellinen sisältö perustuu kyselyyn, joka suoritettiin menossa olevan EAKR-hankkeen “Future Fibre Products – FFP2020\" yli 30:lle partnerille. Lisäksi tämän hankevalmistelun aikana hankkeen sisältöön liittyen käytiin keskusteluja kaikkien (52 kpl) osallistuvien yritysten kanssa. Hankkeen sisältö on luonnollisesti linjassa VTT:n strategian kanssa ja tukee voimakkaasti Keski-Suomen alueellista strategiaa sekä useita kansallisia ja kansainvälisiä strategioita ja sopimuksia liittyen ilmastonmuutoksen hillintään, vähähiilisyyteen, energiatehokkuuteen ja kiertotalouteen. Hankkeessa kehitetään mm. uusia vähähiilisiä materiaaleja, pilotointeja ja demonstraatioita, joten hanke toteuttaa Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020 tavoitteita.  Tämän hankkeen tarkoituksena on korvata nykyisiä muovimateriaaleja biopohjaisilla ratkaisuilla. Pääpaino on kehittää rainamaisia kuituverkostoja ja muita puukuitupohjaisia rakenteita. Projektissa ei kehitetä biopohjaisia filmi- tai kalvomateriaaleja, koska niitä kehitetään muissa hankkeissa. Hanke keskittyy luomaan perusymmärrystä biopohjaisten kuituverkostojen fysikaalisista ja kemiallisista vuorovaikutuksista ja miten niitä räätälöimällä voidaan valmistaa uusia funktionaalisia materiaaleja. Valitut materiaalit ovat: 1) venyvät rainat, 2) selluloosapohjaiset erikoismateriaalit, 3) selluloosapohjaiset pyyhintä- ja hygieniamateriaalit, 4) kuitupohjaiset eristysratkaisut ja 5) läpimurtoteknologiat. Näiden materiaalin kehitys ja suorituskyvyn ymmärtäminen mahdollistavat konsortion sidosryhmille uusien sovellusten tuomisen jo valmiisiin arvoketjuihin, joka puolestaan nopeuttaa ratkaisuiden markkinoille saamista. Keski-Suomi on kansainvälisen kuituosaamisen keskus, joka koostuu alueella toimivista alan yrityksistä, yliopiston ja ammattikorkeakoulun antamasta koulutuksesta sekä VTT:n tutkimusyksiköstä. Hankkeen avulla vahvistetaan tätä ekosysteemiä ja parannetaan alueen elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä. Samalla myös kehitetään VTT:n toimintaa, kansainvälisyyttä ja kilpailukykyä. VTT uskoo kuitututkimuksen tulevaisuuteen ja sen luomiin mahdollisuuksiin olla osana globaalin muoviongelman ratkaisua. Hankkeen toteuttajaosapuoli VTT on sitoutunut toiminnassaan noudattamaan VTT:n code of conduct -ohjeistoa, jossa määritellään turvallinen ja ammattimainen ja ympäristöä kunnioittava toimintatapamme. Tasa-arvon toteutuminen huomioidaan valittaessa eri tehtävien vastuuhenkilöitä ja toteuttajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758471","S20759","Baana — a network recruitment model for immigrants’ employment","BAANA – verkostomainen rekrytointimalli maahanmuuttajien työllistymiseen","Finland","01/09/2016","31/08/2019",41.87,486446,"EUR",203670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Both in Finland and Southwest Finland, the number of asylum seekers has grown strongly in 2015-2016. In order to prevent radicalisation and exclusion and to speed up integration, public debate has called for jobs, particularly for migrants, to be a medicine. The workplace would provide a good opportunity to integrate into Finnish society, learn Finnish and become an active citizen. At the same time, there are plenty of jobs open in Southwest Finland that would be suitable for those who speak even less, but the threshold to hire an immigrant with a job or residence permit or to have an asylum seeker for the TET period is too big for many companies. The threshold for immigrants to become an entrepreneur would also often be lower than for native Finns, but according to studies, immigrants are not aware of the business services offered in Finland. The BAANA project responds to these needs by establishing an educational institution-enterprise cooperation in Turku city centre in autumn 2016 with services aimed at immigrants. At the Recruitment Point, immigrants are offered training, counselling and encouragement for both job-seeking and entrepreneurship. The Recruitment Point assists in preparing papers related to job-seeking and thus speeds up immigrants’ dealings with, for example, the TE Office, the police station and Kela. Where appropriate, counselling and training will be carried out in separate groups of men and women in order to include migrant women as well. In addition, job-seekers are interviewed and targeted training directly for vacancies. At the same time, BAANA is looking for jobs for immigrants, including those who speak even less from Finland, using the Ten model which it launched a few years ago and which, unlike the traditional way of working, employs more immigrants at once, so that one of them is already an integrated Finnish-speaking immigrant and the rest of the group speaks the other languages of this ten. Baana employs mainly through companies in the human resources sector, which means that the threshold for recruiting an immigrant to work in the company is further lowered. Baana also trains companies and personnel services companies to receive immigrant jobseekers and makes easily accessible videos and other material to support induction. The result of Baana is a low-threshold recruitment point in the centre of Turku and dozens of work and TET positions for target groups in Southwest Finland. In addition, the result will be hundreds of advice for target groups related to job-seeking and setting up a business at the recruitment point and a total of about a dozen training courses in entrepreneurship and working life. In addition, for another target group, companies, the project will result in dozens of induction training directly for jobs in Varsinais-Suomi, about three more general trainings on recruiting an immigrant jobseeker and an induction package for companies to employ immigrants.BANA does not work alone, but starts to build a network as soon as it starts, to which all those involved in the employment of immigrants from the Turku region are invited to participate. The aim is to make use of everyone’s skills and resources so that it is easy for the immigrant to find the right support for employment by means of joint communication, and no more overlapping training and so on. Baana also does not end after the project period. In the course of the project Baana will be created, piloted and through direct customer feedback, a businessly sustainable network-based recruitment model will be developed, which will be implemented directly as well as at the part-operator’s offices in Turku, Jyväskylä, Helsinki and Joensuu/Kuopio, and will be trained for other actors involved in the employment of immigrants in the same localities.","Niin Suomessa kuin Varsinais-Suomessakin turvapaikanhakijoiden määrät ovat kasvaneet vuosina 2015-2016 voimakkaasti. Radikalisoitumisen ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja kotoutumisen nopeuttamiseksi on julkisessa keskustelussa toivottu lääkkeeksi erityisesti työpaikkoja maahanmuuttajille. Työpaikka antaisi hyvän mahdollisuuden integroitua suomalaiseen yhteiskuntaan, oppia suomea ja tulla aktiiviseksi kansalaiseksi. Samaan aikaan Varsinais-Suomessa on avoinna paljon työpaikkoja, jotka sopisivat suomea vielä heikomminkin puhuville, mutta kynnys palkata työ- tai oleskeluluvan saanut maahanmuuttaja tai ottaa turvapaikanhakija TET-jaksolle on monelle yritykselle liian suuri. Maahanmuuttajille kynnys lähteä yrittäjäksi olisi myös usein matalampi kuin kantasuomalaisilla, mutta maahanmuuttajat eivät tutkimusten mukaan ole tietoisia Suomessa tarjottavista yrityspalveluista.BAANA-hanke vastaa näihin tarpeisiin perustamalla oppilaitos-yritys -yhteistyöllä Turun keskustaan syksyllä 2016 rekrytointipisteen, jonka palvelut ovat suunnattu maahanmuuttajille. Rekrytointipisteessä maahanmuuttajille tarjotaan koulutuksia, neuvontaa ja kannustusta sekä työnhakuun että yrittäjyyteen. Rekrytointipiste auttaa työnhakuun liittyvien paperien valmistelussa ja siten jouduttaa maahanmuuttajien asioimista esimerkiksi TE-toimistossa, poliisiasemalla ja Kelassa. Neuvonta ja koulutus toteutetaan tarvittaessa erillisissä miesten ja naisten ryhmissä, jotta mukaan saadaan myös maahanmuuttajanaisia. Lisäksi pisteessä haastatellaan työnhakijoita ja täsmäkoulutetaan heitä suoraan avoimiin työpaikkoihin. Samaan aikaan BAANA etsii maahanmuuttajille, myös vielä suomea heikommin puhuville, työpaikkoja muutama vuosi sitten lanseeraamansa ja hyväksi havaitun kymppimallin avulla, jossa yritykseen työllistetään perinteisestä toimintatavasta poiketen kerralla useampi maahanmuuttaja niin, että yksi heistä on jo integroitunut suomea puhuva maahanmuuttaja ja loput ryhmästä puhuvat tämän kympin muita kieliä. BAANA työllistää ennen kaikkea henkilöstöpalvelualan yritysten kautta, jolloin kynnys ottaa maahanmuuttaja yritykseen töihin madaltuu edelleen. BAANA myös kouluttaa yrityksiä ja henkilöstöpalvelualan yrityksiä ottamaan vastaan maahanmuuttajatyönhakijoita ja tekee helposti saavutettavia videoita ja muuta materiaalia työhön perehdyttämisen tueksi. BAANAn tuloksena syntyy matalan kynnyksen rekrytointipiste Turun keskustaan sekä kohderyhmille kymmeniä työ- ja TET-paikkoja Varsinais-Suomessa. Lisäksi tuloksena on kohderyhmille satoja työnhakuun ja yrityksen perustamiseen liittyviä neuvontoja rekrytointipisteessä sekä yhteensä noin kymmenkunta yrittäjyys- ja työelämään valmentautumiskoulutusta. Lisäksi toiselle kohderyhmäjoukolle, yrityksille, hankkeen tuloksena syntyy kymmeniä perehdytyskoulutuksia suoraan työpaikkoihin Varsinais-Suomessa, noin kolme yleisempää koulutusta maahanmuuttajatyönhakijan palkkaamiseen sekä perehdyttämispaketti yrityksille maahanmuuttajien työllistämiseen.BAANA ei toimi yksin, vaan alkaa heti käynnistyttyään rakentaa verkostoa, johon kutsutaan mukaan kaikki maahanmuuttajien työllistymisen kanssa tekemisissä olevat tahot Turun seudulta. Tarkoituksena on hyödyntää kaikkien osaamista ja resursseja niin, että yhteisen viestinnän avulla maahanmuuttajan on helppo löytää juuri hänelle oikea tuki työllistymiseen, eikä koulutuksia yms. enää tarjota päällekkäin. BAANA ei myöskään pääty hankekauden jälkeen, vaan hankkeen aikana luodaan, pilotoidaan ja suoran asiakaspalautteen avulla kehitetään liiketaloudellisesti kestävä verkostomainen rekrytointimalli, joka jalkautetaan suoraan sekä osatoteuttajan toimipisteisiin Turussa, Jyväskylässä, pääkaupunkiseudulla ja Joensuussa/Kuopiossa että koulutetaan muille maahanmuuttajien työllistymisen kanssa tekemisissä oleville toimijoille samoilla paikkakunnilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748772","A70772","Agile development project","Ketterä kehityshanke","Finland","29/05/2015","30/06/2016",50,19800,"EUR",9900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761155","66.501869284066,25.70922317232","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the development project is to find out which new technologies and know-how have national and international demand. How new services and products should be formulated and what combinations of features should be in a successful service and product. The result is important information for making choices, which will enable Höyry to make a national breakthrough and start a significant international business.","Kehityshankkeen tavoitteena on selvittää millä uusilla teknologioilla ja osaamisella on kansallista ja kansainvälistä kysyntää. Miten uudet palvelut ja tuotteet tulisi muotoilla sekä mitä ominaisuusyhdistelmiä menestyvässä palvelussa ja tuotteessa tulisi olla. Tuloksena on tärkeät tiedot valintojen tekemiseen, mitkä mahdollistavat Höyryn kansallisen läpimurron tekemisen ja merkittävän kansainvälisen liiketoiminnan aloittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754935","A76620","On the way to digital — promoting the digital-friendlyness of SMEs","Matkalla diginatiiviksi - pk-yritysten digimyönteisyyden edistäminen","Finland","01/01/2021","31/08/2022",40,96328,"EUR",38531.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","However, according to a report by the Ministry of Employment and the Economy, the degree of digitalisation of enterprises is linked to the growth of enterprises, an improved situation compared to the previous one and better expectations of the future on the digital pathway: Finding the right service, defining the needs and lack of time hampers the digitalisation of SMEs. Companies need information on digitality and help define their needs and choose the right solution. Only a few SMEs can see how they could gain efficiency through digital technologies. Even if companies have recognised the need for the digital phenomenon, the current economic disengagement caused by the COVID-19 outbreak and their uncertain prospects for their future will not create the best possible ground for the deployment of digital solutions. There is therefore a strong need for activation and encouragement for digital business renewal. At EU level, the problem and the need for digital business renewal have also been identified. As part of the Digital Europe Programme, eDIHs, a kind of digital hubs, are currently being prepared to create new types of business services for digital transformation. Seinäjoki is involved in the preparation process of Tampere eDIH. The added value of organisations such as into Seinäjoki to eDIH comes precisely from the knowledge of business interfaces and the expertise we have in identifying the needs of companies in connection with digitalisation. The need to engage companies in the digital wave and, ultimately, to take advantage of the services and networks offered by structures such as the EU is obvious and the need for this project is also to seek a resource.The immediate objective of a two-year project is to create a digital-friendly and enthusiastic attitude to companies, while at the same time raising their awareness of the opportunities and networks offered by digitalisation in the internal and external development of business. As a result of a change of attitude and increased knowledge, the long-term aim is to open up digital trajectories that allow companies to increase the efficiency, flexibility and profitability of their business, as well as opportunities for expansion into new customers and new markets. Increased efficiency and flexibility are also believed to be stronger in the event of changes and disruptions in companies’ resilience. The project aims to change the attitude of micro- and small and medium-sized enterprises (MSMEs) in the region to a more positive attitude towards digitalisation, so that digitalisation is seen as a wide-ranging opportunity (not a threat) in the internal and external development of their own business. The added value of the project is to lower the threshold for starting a digital transformation path and to set concrete steps along this path.The project’s measures are divided into two work packages, which identify the potential of digitalisation for business development at national and international level, collect practical examples of digital companies and create a map of digital solutions (the so-called Digital Compact), lead companies to the world of digitalisation on the basis of a digital compact. let’s try Do it yourself-mindedly taste different tools and pave the way for interested companies on the digitalisation path with suitable step-marks (experts, finance, mentors, link to eDIH structure, etc.). The results of the project are assembled examples of digital inns (20), best practice tastings (15 pcs), digital navigation (1 pcs), company encounters (150 pcs), DIY tool presentations (10 topics) and further pathways (30). The short-term impact of the project has created a digital-friendly and enthusiastic attitude for businesses, while at the same time raising companies’ awareness of the opportunities offered by digitalisation in internal and external business development. In the long term, digital development pathways have been opened, enabling businesses to increase the efficiency, flexibility and profitability of their business, as well as expanding into new customers and new markets. Increased efficiency and flexibility are also expected to increase firms’ resilience in case of change and disruption. EDIH also has a local, national and EU dimension and businesses by guiding that service structure in the longer term will also open up new tools and channels to support digital transformation.","Työ- ja elinkeinoministeriön selvityksen mukaan yritysten digitalisaation aste on yhteydessä yritysten kasvuun, parantuneeseen tilanteeseen aiempaan verrattuna sekä parempiin odotuksiin tulevaisuudesta Digitalisaation polulle lähteminen on kuitenkin haastavaa: Oikean palvelun löytäminen, tarvemäärittely ja ajanpuute hankaloittavat pk-yritysten digitalisoitumista. Yritykset kaipaavat tietoa digitaalisuudesta sekä apua tarpeittensa määrittelyyn ja oikean ratkaisun valitsemiseen. Ainoastaan harvat pk-yritykset hahmottavat, miten he voisivat saada tehokkuutta toimintaansa digitaalisia teknologioita hyödyntämällä. Vaikka yritykset olisivatkin tunnistaneet digiloikan tarpeellisuuden, tämänhetkinen korona-epidemian aiheuttama talouden notkahdus sekä yritysten epävarmat näkymät tulevaisuudestaan eivät luo parasta mahdollista maaperää digitaalisten ratkaisujen käyttöönotolle. Tarve aktivoinnille ja kannustukselle liiketoiminnan digitaaliseen uudistamiseen on siten kova. Myös EU:n tasolla ongelma ja tarve yrityselämän digitaaliseen uudistumiseen on tunnistettu. Osana Digitaalinen Eurooppa ohjelmaa valmistellaan parhaillaan eDIH:jä, eräänlaisia digitaalisia hubeja, joilla luodaan rakenteita uudenlaisille yritysten digitaalisen transformaation yrityspalveluille. Seinäjoki on mukana Tampereen eDIH - valmisteluprosessissa. Into Seinäjoen kaltaisten organisaatioiden lisäarvo eDIH-toimintaan tulee nimenomaan yritysrajapintatuntemuksesta ja siitä osaamisesta, joka meiltä löytyy yritysten tarpeiden tunnistamiseen digitalisaatioon liittyen. Tarve aktivoida yrityksiä mukaan digitalisaatioaaltoon ja viime kädessä hyödyntämään myös eDIH:ien kaltaisten rakenteiden tarjoamia palveluita ja verkostoja on ilmeinen ja siihenkin tarpeeseen tällä hankkeella haetaan resurssia.Vajaa kaksivuotisen hankkeen välittömänä tavoitteena on luoda yrityksiin digimyönteistä ja -kiinnostunutta asennetta ja samalla lisätä yritysten tietoisuutta digitalisaation tarjoamista mahdollisuuksista ja verkostoista liiketoiminnan sisäisessä ja ulkoisessa kehittämisessä. Asennemuutoksen ja tiedon lisäämisen tuloksena tavoitellaan pitkällä aikavälillä sellaisten digitaalisten kehityspolkujen avautumista, joiden kautta yritykset voivat lisätä liiketoimintansa tehokkuutta, joustavuutta ja kannattavuutta sekä laajentumismahdollisuuksia uusiin asiakkuuksiin ja uusille markkinoille. Tehokkuuden ja joustavuuden lisääntymisenmyötä uskotaan myös yritysten resilienssin mahdollisissa muutos- ja häiriötilanteissa olevan entistä vahvempi. Hankkeella halutaan muuttaa alueen mikro- ja pk-yritysten suhtautumista digitalisaatioon entistä myönteisemmiksi siten, että digitalisaatio nähdään laaja-alaisena mahdollisuutena (ei uhkana) oman liiketoiminnan sisäisessä ja ulkoisessa kehittämisessä. Hankkeen lisäarvona on digitalisaatiopolulle lähtemisen kynnyksen madaltaminen ja konkreettisten askelmerkkien asettaminen tämän polun varrelle.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen työpakettiin, joissa kartoitetaan digitaalisaation liiketoiminnan kehittämiseen tuomat mahdollisuudet kansallisesti ja kansainvälisesti, kerätään käytännön esimerkkejä diginatiiveista yrityksistä ja luodaan digitaalisten ratkaisujen kartta (ns. digikompassi), johdatellaan yrityksiä digitalisaation maailmaan luodun digikompassin pohjalta, kokeillaan yritysryhmissä Do it yourself-henkisesti maistiaisia erilaisista työkaluista ja polutetaan digitalisaatiopolulle lähteviä kiinnostuneita yrityksiä eteenpäin sopivilla askelmerkeillä (asiantuntijat, rahoitus, mentorit, linkitys eDIH-rakenteeseen jne.). Hankkeen mitattavina tuloksina on koottu diginatiivien esimerkit (20 kpl), parhaiden käytäntöjen makupaloja (15 kpl), diginavigaattori (1 kpl), yrityskohtaamisia (150 kpl), DIY-työkaluesittelyjä (10 aihetta)ja jatkopolutuksia (30 kpl). Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena on luotu yrityksiin digimyönteistä ja -kiinnostunutta asennetta ja samalla lisätty yritysten tietoisuutta digitalisaation tarjoamista mahdollisuuksista liiketoiminnan sisäisessä ja ulkoisessa kehittämisessä. Pitkällä aikavälillä on avautunut sellaisia digitaalisia kehityspolkuja, joiden kautta yrityksetvoivat lisätä liiketoimintansa tehokkuutta, joustavuutta ja kannattavuutta sekä laajentumismahdollisuuksia uusiinasiakkuuksiin ja uusille markkinoille. Tehokkuuden ja joustavuuden lisääntymisen myötä uskotaan myös yritysten resilienssin mahdollisissa muutos- ja häiriötilanteissa olevan entistä vahvempi. Myös eDIH-toiminnalla on sekä paikallinen, kansallinen että EU-tason ulottuvuus ja yrityksiä tuon palvelurakenteen pariin ohjaamalla, aukeaa tätä kautta pidemmällä aikavälillä myös yritystoiminnan kehittämiseen digitaalisen transformaation tueksi uusia työkaluja ja kanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757059","S20098","Productive and effective working life coordination project","Tuottava ja tuloksellinen työelämä -koordinaatiohanke","Finland","01/09/2014","31/07/2018",50,391224,"EUR",195612,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15141,{"$nulls":8},"2014-2020","The Government Programme 2011-2015 required the development of a working life development strategy aimed at improving the employment rate, quality of working life, well-being at work and labour productivity. Working life 2020 project was established to implement the strategy. This national project involves ministries, social partners and other actors in the world of work. To support the Employment 2020 project, a regional working life 2020 network has been established in each ELY Centre, whose task is to reflect on the objectives of developing the working methods of the region’s business. The main objective of the coordination project is to activate and support regional employment networks and other regional workers in their own activities. The project identifies and coordinates similar projects as the most effective trans-regional projects. Identifying groups of companies and potential development-oriented jobs at regional level requires cooperation between actors. The co-ordination project supports regional actors to develop and market professional development services and to identify new service needs. The co-ordination project communicates and implements evaluation and monitoring methods for the networks, which have been developed by regional actors in their own projects. The financier, the co-ordination project and the project steering group prepare the search criteria and priorities in cooperation. The co-ordination project cooperates with the funding unit of the Häme ELY Centre in the communication of calls and participates in the evaluation of projects by commenting on the applications in the workspace. The projects to be financed will be dealt with by the Project Steering Group, which will also monitor the implementation of the funded projects. If necessary, the project manager participates in project negotiations on the content before the decision of the funder. Measures to coordinate effectiveness and projects are also sought through various seminars, idea-shops and project workshops aimed at those planning project funding and organisations that have already started project implementation. Communication also plays a very central role in the actions of the co-ordination project. The project will increase its effectiveness by working in different networks, in cooperation with different actors. The activities of the co-ordination project are directed by a steering group and an intermediate authority. The aim is to achieve concrete activities that better reach the jobs in the region and implement working life pilots at the business and workplace interfaces. The co-ordination project aims at a permanent change in working methods, which allows national comparisons between the operating models of different projects. The added value of the network is to improve the efficiency of the network and to activate cooperation between the working life actors through new operating models and tools. In the longer term, a model for permanent working life development structures will be created. Continuous communication and marketing will change attitudes in work organisations and among workers. Through its wide-ranging activities, the project ensures the continuous development of companies and work organisations from their own perspectives.The Horizontal IGC promotes gender mainstreaming through communication in a variety of contexts, such as project workshops. Planning and operational projects are also directed and encouraged indirectly to take into account the gender perspective.The project strongly supports the development of intangible products and services in the projects to be funded. The project will support new forms of permanent forms of collaboration between labour actors in the regions, including services, based on job needs. The project indirectly helps to create new types of permanent structures that create the conditions for comprehensive business and work organisation development and thus the creation of new products and services.The co-ordination project implements the principles of the working life strategy 2020 as a promoter of well-being in accordance with the four-field division of the strategy; innovation and productivity, trust and cooperation, well-being and health at work and a fourth skilled workforce. The project promotes labour productivity based on people’s skills, its exploitation based on better trust and continuous development in the workplace. The project indirectly supports the development, organisation and cooperation of new forms of operation and management. These support people’s learning, creativity and the ability to develop and innovate (Working Life Strategy 2020, 12).Diversity can be understood as encompassing the different dimensions of equality and gender equality. The project indirectly promotes diversity in the development of working life. Management through funded projects","Hallitusohjelmassa 2011 – 2015 velvoitettiin tekemään työelämän kehittämisstrategia, jonka tavoitteena on työllisyysasteen, työelämän laadun, työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden parantaminen. Strategiaa toteuttamaan perustettiin Työelämä 2020 – hanke. Tässä valtakunnallisessa hankkeessa ovat mukana ministeriöt, työmarkkinajärjestöt ja muut työelämätoimijat.Työelämä 2020 -hanketta tukemaan on jokaiselle ELY-keskus alueelle perustettu alueellinen työelämä 2020 – verkosto, jonka tehtävä on miettiä tavoitteet alueen liiketoiminnan työelämän toimintatapojen kehittämiseksi. Alueverkostojen tehtävänä on myös varmistaa, että alueen yritykset ja työpaikat saavat verkoston toimijoilta nopeasti tarvitsemansa avun omien toimintatapojensa kehittämiseksi.Koordinaatiohankkeen päätavoitteena on aktivoida ja tukea alueellisia työelämä 2020 verkostoja ja muita alueellisia työelämätoimijoita heidän omassa toiminnassaan. Hanke tunnistaa ja yhteen sovittaa samankaltaisia hankkeita vaikuttavimmiksi ylimaakunnallisiksi hankkeiksi. Yritysryhmien ja potentiaalisten kehittämishakuisten työpaikkojen tunnistaminen alueellisesti vaatii toimijoiden yhteistyötä. Koordinaatiohanke tukee alueellisia toimijoita kehittämään ja markkinoimaan työelämän kehittämispalveluita sekä tunnistamaan uusia palvelutarpeita. Koordinaatiohanke viestii ja jalkauttaa verkostojen käyttöön arviointi- ja seurantamenetelmiä, joita alueelliset toimijat ovat kehittäneet omissa hankkeissaan.Tuottavaa ja tuloksellista työelämää yhteistyöllä toimenpidekokokonaisuutta toteutetaan pääasiassa hankehakujen kautta. Rahoittaja, koordinaatiohanke ja hankkeen ohjausryhmä valmistelevat hakukriteerit ja haun painotukset yhteistyössä. Koordinaatiohanke tekee yhteistyötä Hämeen ELY-keskuksen rahoitusyksikön kanssa hakujen viestinnässä ja osallistuu hankkeiden arviointiin kommentoimalla hakemuksia työtilassa. Rahoitettavat hankkeet käsitellään hankkeen ohjausryhmässä, joka myös seuraa rahoitettujen hankkeiden toteutumista. Projektipäällikkö osallistuu tarvittaessa sisältöjen osalta hankeneuvotteluihin ennen rahoittajan päätöstä. Vaikuttavuutta ja hankkeita yhteen sovittavia toimenpiteitä haetaan myös erilaisten seminaarien, idea- ja hankepajojen toiminnan kautta, jotka kohdistetaan hankerahoitusta suunnitteleville tahoille sekä jo hanketoteutuksen aloittaneille organisaatioille. Myös viestintä on hyvin keskeisessä roolissa koordinaatiohankkeen toimenpiteissä. Vaikuttavuutta hanke lisää toimimalla erilaisissa verkostoissa, yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Koordinaatiohankkeen toimintaa ohjaa ohjausryhmä sekä välittävä viranomainen.Tavoitteena on aikaan saada konkreettista toimintaa, joka tavoittaa nykyistä paremmin alueen työpaikat ja toteuttaa työelämäpilotteja yritys- ja työpaikkarajapinnassa. Koordinaatiohankkeessa pyritään pysyvään toimintatapojen muutokseen, jossa on valtakunnallisesti mahdollisuus vertailuun eri hankkeiden toimintamallien välillä. Lisäarvona verkoston toiminta tehostuu ja työelämätoimijoiden yhteistyö aktivoituu uusien toimintamallien ja työkalujen avulla.Pidemmällä aikavälillä luodaan malli pysyville työelämän kehittämisrakenteille. Jatkuvalla viestinnällä ja markkinoinnilla muutetaan asenteita työorganisaatioissa sekä työelämätoimijoiden keskuudessa. Hanke varmistaa laaja-alaisella toiminnallaan yritysten ja työorganisaatioiden jatkuvan kehittymisen niiden omista lähtökohdistaan.Horisontaalisten periaatteet:Koordinaatiohankkeessa edistetään tasa-arvon valtavirtaistamista viestinnän avulla erilaisissa yhteyksissä, kuten hanketyöpajaoissa. Suunnittelu- ja toiminnassa olevia hankkeita ohjataan ja kannustetaan huomioimaan myös välillisesti sukupuolinäkökulma.Hanke tukee vahvasti kestävää kehitystä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä rahoitettavissa hankkeissa. Hankkeessa tuetaan uudenlaisia pysyviä, työpaikkojen tarpeista lähteviä työelämätoimijoiden yhteistoiminnan tapoja alueilla, ml. palvelut. Hanke auttaa välillisesti luomaan uudenlaisia toiminnan pysyviä rakenteita joilla luodaan edellytykset kokonaisvaltaiselle yritysten ja työorganisaation kehittämiselle ja sitä kautta uusien tuotteiden ja palveluiden syntymiselle.Koordinaatiohanke toteuttaa työelämästrategia 2020 periaatteita hyvinvoinnin edistäjänä strategian nelikenttäjaon mukaisesti; innovointi ja tuottavuus, luottamus ja yhteistyö, työhyvinvointi ja terveys sekä neljäntenä osaava työvoima. Hankkeessa edistetään työn tuottavuutta, joka perustuu ihmisten osaamiseen, sen parempaan luottamukseen perustuvaan hyödyntämiseen ja jatkuvaan kehittymiseen työpaikoilla. Hanke tukee välillisesti uudenlaisten toiminta- ja johtamistapojen kehittämistä, organisointia ja yhteistyötä. Nämä tukevat ihmisten oppimista, luovuutta ja kykyä kehittää ja innovoida (työelämästrategia 2020, 12).Monimuotoisuuden voidaan katsoa sisältävän yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon eri ulottuvuudet. Hanke edistää välillisesti työelämän kehittämisen monimuotoisuutta. Rahoitettavien hankkeiden kautta johtamis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751500","A72199","Printing Expanding the activities of Äxä!","Painatus Äxän toiminnan laajentaminen!","Finland","22/08/2016","31/12/2018",50,15320,"EUR",7660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760494","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Investments in equipment related to the expansion of a printing company.","Painatusalan yrityksen laajentamiseen liittyvät kalustoinvestoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749020","A70520","Barents 2014","Barents 2014","Finland","28/02/2014","30/11/2016",50,108450,"EUR",54225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761088","66.488238353659,25.704540794041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Internationalisation of the company in Northern Norway.","Yrityksen kansainvälistyminen Pohjois-Norjaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757246","S20252","SataPolku","SataPolku","Finland","01/06/2015","31/08/2018",48.03,609100,"EUR",292550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","61.48939315406,21.792497261465","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The purpose of the umbrella project, coordinated by the Satakunta ELY Centre, is to bring together all the projects and actors promoting the employment of long-term unemployed people, those who are able to work and young people, in order to develop their skills, clarify the division of labour and promote cooperation. The development work involves the Satakunta TE Office, the municipalities of the Satakunta region, labour service centres, educational institutions, intermediate labour market service providers and other employers. The objective of the project is 1. Promoting guidance and employment for long-term unemployed people, young people, migrants and other people in disadvantaged labour market positions2. Clarification of the service-providing role of operators in the intermediate labour market and the development of professional skills3. Development of work-based training and employment services 4. Structuring the division of labour between public authorities, providers of services in the intermediate labour market and trainers/educational institutions in Satakunta in recent years has responded extensively to the structural unemployment development proposals of the TEM in March 2011, but in the face of a deterioration in the general economic situation, structural unemployment remains high. The SataPolku project aims to improve the effectiveness of the measures taken by the authorities and the intermediate labour market and seeks a solution to reduce structural unemployment in the Satakunta region by promoting the employment capacity of young people and those in a weak position on the labour market in a comprehensive manner. In this context, the roles of the different actors are changing. SataPolku supports various actors in the development of new roles.Project MeasuresSataPolku project aims to address the challenges by increasing professionalism in the third sector and supporting the actors in the intermediate labour market in developing their own operations. The project will add value to the good practices of the Välkky project (ESF, 2008-2014), which will be combined to meet new needs. At the same time, new solutions will be sought for existing policies. Cooperation structures in employment management will be reformed and strengthened, for example, when the new Labour Service Centres Act enters into force. In Satakunta, further efforts are also needed to promote the guidance and employment of young people. The project develops cooperation between educational institutions, TE administration and employers. In addition, the project foresees the possibility of providing employment services. The project’s main target group is service providers and authorities related to employment pathways for those in a weak labour market position, whose increased skills and closer cooperation promote the employment of students and job-seeker customers. The final beneficiaries of the project are those with a weak labour market position. Results and impactsThe project results in new operating models to guide the employment processes of students and job-seekers. The short-term effect of the project in the environment of employment is to increase skills, to increase professionalism, to expand cooperation, to better understand the division of labour, and to improve the quality of customer processes. As a result of the long-term impact of the project, the skills and cooperation of the Employment and Economic Development Administration, municipalities, educational institutions and other intermediate labour market participants will clarify the employment paths of students and improve employment opportunities for those in a weak labour market position with better quality service and guidance.","Satakunnan ELY-keskuksen koordinoiman sateenvarjohankkeen tehtävä on koota alleen kaikki pitkään työttömänä olleiden, osatyökykyisten ja nuorten työllistymistä edistävät hankkeet ja toimijat osaamisen kehittämiseksi, työnjaon selkiyttämiseksi ja yhteistyön edistämiseksi. Kehittämistyössä ovat mukana Satakunnan TE-toimisto, Satakunnan alueen kunnat, työvoiman palvelukeskukset, oppilaitokset, välityömarkkinoiden palveluntuottajat sekä muut työnantajat. Hankkeen tavoitteena on1. Pitkään työttömänä olleiden, nuorten, maahanmuuttajien ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden ohjauksen ja työllistymisen edistäminen2. Välityömarkkinoiden toimijoiden palveluntuottajaroolin täsmentäminen ja ammatillisen osaamisen kehittäminen3. Työelämälähtöisten koulutusten ja työvoimapalvelujen kehittäminen 4. Viranomaisten, välityömarkkinoiden palveluntuottajien ja kouluttajien/oppilaitosten työnjaon jäsentäminenSatakunnassa on viime vuosina vastattu laajasti TEM:n maaliskuussa 2011 linjaamiin rakennetyöttömyyttä koskeviin kehittämisehdotuksiin mutta yleisen suhdannetilanteen heiketessä rakennetyöttömyys on edelleen korkea. SataPolku-hankkeella pyritään viranomaisten ja välityömarkkinoiden toimenpiteiden vaikuttavuuden parantamiseen ja haetaan ratkaisua rakennetyöttömyyden vähentämiseksi Satakunnan alueella edistämällä nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia kokonaisvaltaisesti. Tässä toimintaympäristössä eri toimijoiden roolit ovat muutoksessa. SataPolku tukee eri toimijoita uusien roolien mukaisen toiminnan kehittämisessä.Hankkeet toimenpiteetSataPolku-hanke pyrkii vastaamaan haasteisiin lisäämällä ammatillisuutta kolmannella sektorilla ja tukemalla välityömarkkinoiden toimijoita niiden oman toiminnan kehittämistyössä. Hankkeessa tuotetaan lisäarvoa Välkky-projektin (ESR, 2008-2014) hyviin käytäntöihin, joita yhdistetään uusia tarpeita vastaavaksi. Samalla etsitään nykyisiin toimintamalleihin uusia ratkaisuja. Työllisyydenhoidon yhteistyörakenteita uudistetaan ja tiivistetään mm. uuden työvoiman palvelukeskuksia koskevan lain tullessa voimaan. Satakunnassa tarvitaan lisäpanostuksia myös nuorten ohjauksen ja työllistämisen edistämiseksi. Hankkeessa kehitetään oppilaitosten, TE-hallinnon ja työnantajien yhteistyötä. Lisäksi hankkeessa varataan mahdollisuus työvoimapalvelujen tarjoamiseen.Hankkeen varsinainen kohderyhmä on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymispolkuihin liittyvät palveluntuottajat ja viranomaiset, joiden osaamisen kasvaminen ja yhteistyön tiivistyminen edistävät opiskelijoiden ja työnhakija-asiakkaiden työllistymistä. Hankkeen lopullisina hyödynsaajina ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Tulokset ja vaikutuksetHankkeen tuloksena syntyy uusia toimintamalleja opiskelijoiden ja työnhakija-asiakkaiden työllistymisprosessien ohjaamiseksi. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena työllistämisen toimintaympäristössä osaaminen kasvaa, ammatillisuus kasvaa, yhteistyö laajenee, työnjako hahmottuu paremmin ja asiakasprosessien laatu paranee. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena TE-hallinnon, kuntien, oppilaitosten ja muiden välityömarkkinatoimijoiden osaamisen ja yhteistyön tuloksena opiskelijoiden työllistymispolut selkenevät ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymismahdollisuudet paranevat laadukkaamman palvelun ja ohjauksen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757936","S21142","365/12 — Always Open Vocational Education and Training Institution","365/12 - Aina avoin ammatillinen oppilaitos","Finland","01/12/2017","31/12/2020",34.98,990710,"EUR",346539,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop a 365/12 model from a VET institution where learning is always possible regardless of time and place. The content of the model can be summed up in three words: faster, better, agile. The new model will allow for faster learning and transition to work, as well as an immediate response to new situations. In addition, the model enhances cooperation with companies, with the aim of creating new innovations and business ideas. In order to achieve this, the project develops a variety of physical and virtual learning environments in which students and working life meet more easily, and where learning is a smooth continuum according to personal plans. Through new learning environments, the project will also help to create a new sense of community that is needed when, through more individual choices, old static communities lose their relevance.365/12 model consists of the following cutting edges: •Enterprise-education cooperation as a creator of new innovations and business ideas •Entrepreneurship as a strong part of the studies •The multidisciplinary study paths that form part of the needs of working life •virtual and digital studies as part of learning •Knowledge centres to support study guidance and teaching methods •The development of on-the-job learning and guidance through digital tools; companies belonging to the real target group of the project; companies and practices for the provision of new care; and project management organisations; third-sector actors and implementing models. From a gender perspective, for example, under-representation of girls in entrepreneurship studies and higher early school leaving for boys have emerged. With regard to sustainable development, the project supports, for example, the diversity of the local economic structure by developing cooperation between vocational education and training, working life and enterprises. The project starts on 1 December 2017 and ends on 31 May 2020 in the form of a national cooperation involving the City of Turku’s cultural industry, the Espoo Region Education Municipality Association Omnia, the Tampere Region Vocational College Tredu and the Oulu Region Education Association OSEKK.","Hankkeessa kehitetään 365/12-malli ammatillisesta oppilaitoksesta, jossa opiskelu on aina mahdollista ajasta ja paikasta riippumatta. Mallin sisällön voi kiteyttää kolmeen sanaan: nopeammin, paremmin, ketterämmin. Uusi malli mahdollistaa entistä nopeamman opiskelun ja työelämään siirtymisen sekä välittömän reagoinnin uusiin tilanteisiin. Lisäksi malli tehostaa yritysten kanssa tehtävää yhteistyötä, tavoitteena uusien innovaatioiden ja liiketoimintaideoiden syntyminen. Mallin avulla parannetaan myös ammatillisen koulutuksen läpäisyä sekä opiskelijoiden, opettajien, ohjaajien ja työelämän edustajien osaamista.Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään erilaisia fyysisiä ja virtuaalisia oppimisympäristöjä, joissa opiskelijat ja työelämä kohtaavat entistä helpommin ja joissa oppiminen on sujuva jatkumo henkilökohtaisten suunnitelmien mukaan. Uusien oppimisympäristöjen kautta hanke auttaa synnyttämään myös uudenlaista yhteisöllisyyttä, jota tarvitaan kun entistä yksilöllisempien valintojen kautta vanhat staattiset yhteisöt menettävät merkitystään.365/12-malli koostuu seuraavista kehittämisen kärjistä:•yritys-oppilaitosyhteistyö uusien innovaatioiden ja liiketoimintaideoiden luojana•yrittäjyys vahvana osana opintoja•työelämän tarpeista muodostettavat monialaiset opintopolut•virtuaaliset ja digitaaliset opinnot osana oppimista•osaamiskeskukset opintojen ohjauksen ja opetusmenetelmien tukena•työpaikalla tapahtuvan oppimisen ja ohjauksen kehittäminen digitaalisin välineinHankkeen varsinaiseen kohderyhmään kuuluvat yritykset, TKI-organisaatiot, kolmannen sektorin toimijat ja toteuttajaorganisaatioiden opiskelijat sekä opetus- ja ohjaushenkilöstö.Hankkeen tuloksena syntyy 365/12- malli, jossa yhdistyvät opiskelijoiden itseohjautuvuuden, ohjauksen, osallistamisen, työelämäyhteistyön ja uusien oppimisympäristöjen hyvät käytännöt ja toimintamallit, jotka puolestaan mahdollistavat uusien liiketoimintaideoiden syntymisen.Horisontaaliset sukupuolten välisen tasa-arvon ja kestävän kehityksen tavoitteet on huomioitu hankesuunnittelussa. Sukupuolinäkökulmasta esiin on noussut esimerkiksi tyttöjen aliedustus yrittäjyysopinnoissa sekä poikien korkeampi koulupudokkuus. Kestävän kehityksen osalta hanke tukee esimerkiksi paikallisen elinkeinorakenteen monimuotoisuutta kehittämällä ammatillisen koulutuksen, työelämän ja yritysten yhteistyötä. 1.12.2017 alkava ja 31.5.2020 päättyvä hanke toteutetaan valtakunnallisena yhteistyönä, johon osallistuvat Turun kaupungin sivistystoimiala, Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia, Tampereen seudun ammattiopisto Tredu sekä Oulun seudun koulutuskuntayhtymä OSEKK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755723","A77597","SAAROB — Robotic disassembly of electric car batteries","SAAROB - Sähköautojen akkujen robotisoitu purkaminen","Finland","01/05/2021","31/12/2022",35,200173,"EUR",70060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The global electrification of transport is accelerating and shifting towards alternative transport energy to replace fossil fuels. This is particularly evident in the rise in the popularity of electric vehicles for self-charging, rechargeable hybrids and full-electric vehicles, also in cold conditions in the Nordic countries. For example, Norway, as the world’s first country in 2020, has reached more than 50 % of the first-time registration of electric vehicles on an annual basis. In Finland, the corresponding share for passenger cars was 37.5 % in 2020 and 20.5 % in 2019. According to the final report of the Working Group of the Ministry of Transport and Communications on the Road Map of fossil-free traffic, the target for the number of electric cars in Finland should be tightened so that in 2030 there would be between 600 000 and 700 000 electric cars in road use in Finland, thus remaining within the greenhouse-free traffic target set for 2045, and in order to halve the emissions from transport compared to 2005. The battery of the electric car must be recycled when it comes to the end of its life. Recycling of the battery is of paramount environmental importance and economically viable, as the batteries are rich in recoverable materials. However, the recycling of battery technology for electric vehicles presents many challenges. It will be a widely growing industrial sector in the future where the workpieces are large, heavy and dangerous to handle due to the risks of electric shock, arc, chemical leakage and fire associated with the recycling process. The traction battery of a full electric vehicle can weigh hundreds of kilograms and may contain non-touch-protected live components. This will make the dismantling of traction batteries challenging in the future, not only in terms of logistics and recycling capacity, but also in terms of demolition work safety. The research goal of the SAAROB project is to find and utilise solutions, ideas and operating models for the logistics challenges of battery recycling in the future with the help of a new generation of robotics, digitalisation and smart automation. The project will create and test a robotised research, development and innovation environment focused on the safe re-use of battery technology, and will create a concept around which research results will be conveyed to companies and actors in the form of application demonstrations, process simulations and information packages. As a result, regional companies, operators and consumers will receive concrete research data and solutions on the importance of the process of re-using electric car battery technology as part of the low-carbon society of the future.","Liikenteen sähköistyminen on maailmanlaajuisesti kiihtymässä, ja fossiilisten polttoaineiden korvaamiseksi ollaan siirtymässä vaihtoehtoisiin liikenteen energiamuotoihin. Tämä ilmenee erityisesti sähkökäyttöisten ajoneuvojen suosion kasvuna itselataavien-, ja ladattavien hybridien sekä täyssähköisten ajoneuvojen osalta myös Pohjoismaiden kylmissä olosuhteissa. Esim. Norja onkin vuonna 2020 saavuttanut maailman ensimmäisenä valtiona vuositasolla yli 50 %:n sähkökäyttöisten ajoneuvojen osuuden ensirekisteröidyistä ajoneuvoista. Suomessa vastaava osuus henkilöautojen osalta vuonna 2020 oli 37,5 %, ja vuonna 2019 vastaavasti 20,5 %. Liikenne- ja viestintäministeriön fossiilittoman liikenteen tiekartta -työryhmän loppuraportin mukaan Suomen sähköautojen lukumäärätavoitetta tulee kiristää siten, että vuonna 2030 Suomessa olisi tieliikennekäytössä 600 000 – 700 000 sähköautoa, jolloin pysyisimme vuodeksi 2045 asetetun kasvihuonepäästöttömän liikenteen tavoitteessa, ja jotta saisimme puolitettua liikenteen päästöt vuoteen 2005 verrattuna.Sähköauton akku tulee kierrättää sen tullessa käyttöikänsä päähän. Akun kierrättäminen on ympäristöllisesti ensiarvoisen tärkeää ja taloudellisesti kannattavaa, sillä akuissa on runsaasti hyödynnettävissä olevia materiaaleja. Sähkökäyttöisten ajoneuvojen akkuteknologian kierrättämisessä piilee kuitenkin monia haasteita. Kyseessä on tulevaisuudessa laajasti kasvava teollisuuden ala, jossa työkappaleet ovat suuria, raskaita ja vaarallisia käsitellä kierrätysprosessiin liittyvien sähköisku-, valokaari-, kemikaalivuoto-, ja paloriskien vuoksi. Täyssähköauton ajovoima-akku voi painaa satoja kiloja, ja siinä voi olla kosketussuojaamattomia jännitteellisiä komponentteja. Tämä tekee ajovoima-akkujen purkamisesta tulevaisuudessa haasteellista paitsi logistiikan ja kierrätyskapasiteetin, myös purkutyöturvallisuuden kannalta.SAAROB-hankkeen tutkimuksellisena tavoitteena on etsiä ja hyödyntää uuden sukupolven robotiikan-, digitalisaation-, sekä älykkään automaation avulla turvallisia ja tuottavuutta edistäviä ratkaisuja, ideoita ja toimintamalleja tulevaisuuden akkukierrätyksen logistisiin haasteisiin. Hankkeessa luodaan ja testataan turvalliseen akkuteknologian jälleenhyödyntämiseen keskittyvä robotisoitu tutkimus-, kehitys-, ja innovaatioympäristö sekä luodaan tämän ympärille konsepti, jonka avulla tutkimustulokset välitetään yrityksille ja toimijoille sovellusdemonstraatioiden, prosessisimulointien ja tietopakettien muodossa. Hankkeen tuloksena alueelliset yritykset, toimijat ja kuluttajat saavat konkreettista tutkimustietoa ja ratkaisumalleja sähköautojen akkuteknologian jälleenhyödyntämisprosessin merkityksestä osana tulevaisuuden vähähiilistä yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757510","S20516","Completed 6Time","TUTTU- 6Aika","Finland","01/10/2015","30/04/2018",34.14,929082,"EUR",317223.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The 6Aika strategy for sustainable urban development is implemented by the six cities Espoo, Helsinki, Oulu, Tampere, Turku and Vantaa.  This application seeks funding for sustainable growth and jobs under the specific objectives 6.1 of the Structural Funds programme and 6Atime Strategy Open Participation and ESF project focusing on the customer focus. The project is implemented as a cooperation project involving the employment services of the cities of Turku and Tampere as well as Turku and Tampere University of Applied Sciences. The aim of the project is to make the participation of customers a natural part of the conception and development of employment care and social services, and to ensure the quality of services by combining employment care in a new way, involving/activating unemployed customers and strengthening the business life. The new values of the project are the customer’s intensive involvement, customer-oriented service processes, the customer’s activation to develop their own employment, new cooperation models developed at the employer interface of companies and the strong development of electronic customer service to support the success of the customer’s overall employment process. Identifying the customer’s own personal competence potential as a resource and as a “use” to the problems and challenges presented by companies is an entirely new angle of entry into the problem of the unemployed person — the lack of a job. One of the objectives of the project is to increase the involvement of customers of services promoting employment in the conception, development and production of services to improve the quality, relevance and effectiveness of the services. Services that promote employment include urban employment management services, social services and employer services. The project develops and provides services that increase the involvement of customers and strengthen their role in the service and employment process.  The objectives of the project are realised by designing and developing new services through service design, together with customers, with the aim of developing a versatile service process in which the possibility and role of e-commerce is strengthened. Customer employment is enhanced through customer-oriented, multi-channel and innovative services.","Kestävän kaupunkikehittämisen 6Aika- strategiaa toteuttavat kuutoskaupungit Espoo, Helsinki, Oulu, Tampere, Turku ja Vantaa.  Tässä hakemuksessa haetaan rahoitettavaksi kestävää kasvua ja työtä 2014 - 2020- rakennerahasto-ohjelman erityistavoitteet 6.1 mukaista ja 6Aika-strategian Avoin Osallisuus ja asiakkuuspainopisteeseen kohdistuvaa ESR- hanketta. Hanke toteutetaan yhteistyöhankkeena, jossa ovat mukana Turun ja Tampereen kaupunkien työllisyyspalvelut sekä Turun ja Tampereen ammattikorkeakoulut.Hankkeen tavoitteena on tehdä asiakkaiden osallistumisesta luonteva osa työllisyydenhoidon ja sosiaalipalveluiden ideointia ja kehittämistä sekä huolehtia palveluiden laadun varmistamisesta yhdistämällä uudella tavalla työllisyyden hoito, työttömien asiakkaiden osallistaminen/aktivointi sekä elinkeinoelämän vahvistaminen.Hankkeen uutuusarvoja ovat asiakkaan intensiivinen osallistaminen, asiakaslähtöiset palveluprosessit,asiakkaan aktivointi oman työllistymisensä kehittämiseen, yritysten työnantajarajapintaan kehitettävät uudet yhteistyömallit sekä sähköisen asiakaspalvelun voimakas kehittäminen tukemaan asiakkaan kokonaistyöllistymisprosessin onnistumista. Asiakkaan oman henkilökohtaisen osaamispotentiaalin tunnistaminen voimavaraksi ja \"käyttöaineeksi\" yritysten esille tuomiin ongelmiin ja haasteisiin on aivan uusi tulokulma työttömän ihmisen omaan ongelmaan - työpaikan puuttumiseen.Hankkeen yhtenä tavoitteena on työllistymistä edistävien palvelujen asiakkaiden osallistumisen lisääminen palveluiden ideoinnissa, kehittämisessä ja tuottamisessa palveluiden laadun, osuvuuden ja vaikuttavuuden parantamiseksi. Työllistymistä edistäviin palveluihin luetaan kaupunkien työllisyydenhoidon palvelut, sosiaalipalvelut ja työnantajapalvelut.Hankkeessa kehitetään ja tarjotaan palveluita, joiden kautta asiakkaiden osallisuus lisääntyy ja rooli omassa palvelu- ja työllistymisprosessissa vahvistuu.  Hankkeessa tavoitteita toteutetaan ideoimalla ja kehittämällä uusia palveluita palvelumuotoilun avulla yhdessä asiakkaiden kanssa tarkoituksena kehittää monipuolinen  palveluprosessi, jossa sähköisen asioinnin mahdollisuutta ja roolia vahvistetaan. Asiakkaiden työllistyminen tehostuu asiakaslähtöisten, monikanavaisten ja innovatiivisten palveluiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755924","A77398","Increase of production capacity phase 1","Tuotantokapasiteetin kasvattaminen vaihe 1","Finland","26/04/2021","31/12/2021",50,27500,"EUR",13750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766610",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95530,{"$nulls":8},"2014-2020","The purpose of the project is to respond to the demand created by the change in the market situation and to increase the production capacity of the houses from 90 to 135 houses at the Tornio Muuramet House plant. In addition to increasing production capacity, the project will speed up the lead times of previous work phases. Saved time in hull structures can be used to increase the state of readiness of house modules leaving the house factory, which increases cost-effectiveness.","Hankkeen tarkoituksena on vastata markkinatilanteen muutoksen luomaan kysyntään ja lisätä talojen valmistuskapasiteettia 90 talosta 135 taloon Tornion Muurametalojen tehtaalla. Tuotannon kapasiteetin noston lisäksi hankkeessa nopeutetaan aikaisempien työvaiheiden läpimenoaikoja. Säästetty aika runkorakenteissa voidaan hyödyntää talojen tehtaalta lähtevien talomoduulien valmiusasteen nostoon, mikä lisää kustannustehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750563","A71362","International Marketing Report of Desert Box","Desifiointikotelon kansainvälinen markkinointiselvitys","Finland","23/11/2015","31/12/2016",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761413","62.316090775,27.866976656479","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78200,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Investigating and entering the international market for disinfection cases. Market and growth surveys of consultants. The internationalisation of the company and the growth of exports.","Desinfiointikotelon kansainvälisten markkinoiden selvittäminen sekä markkinoille meno. Konsulttitoimistojen markkina- ja kasvuselvitykset. Yrityksen kansainvälistyminen ja viennein kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750286","A71085","FxBx mobile app development project","FxBx- mobiilisovelluksen kehityshanke","Finland","08/06/2015","31/10/2015",50,13560,"EUR",6780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761838","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development of the FxBx mobile application in cooperation with Encompass Solutions and Bitfactor Oy. The aim of the project is to produce sports testing and monitoring applications to be used together with Fox in the Box.","FxBx-mobiilisovelluksen kehitystyö yhteistyössä Encompass Solutionsin ja Bitfactor Oy:n kanssa. Hankkeen tarkoitus on tuottaa urheilutestaus- ja seurantasovellukset käytettäväksi yhdessä Fox in the Box -verkkopalvelun kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756955","A78062","Development of the digitalisation of sheet metal production","Peltimateriaalituotannon digitalisaation kehittämishanke","Finland","28/05/2021","01/07/2022",50,99786,"EUR",49893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767061","60.396303263472,25.028377834801","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4300,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will be used to develop a fully electrified material ordering system, which will in future be based on a certain qualitative standard. At the same time, the overall process from measurement, through ordering to finished material, is accelerated and waste amounts are minimised. We aim to develop the processes of our production so that subscribers can deliver orders directly to our automation systems, without having to fill in paper forms in connection with the order.","Hankkeen avulla tullaan kehittämään täysin sähköistetty materiaalien tilausjärjestelmä, jonka myötä tilausten tekeminen perustuu jatkossa tiettyyn laadulliseen standardiin. Samalla kokonaisprosessi mittauksesta, tilauksen kautta valmiiksi materiaaliksi nopeutuu sekä hukkamäärät saadaan minimoitua. Pyrimme kehittämään tuotantomme prosessit niin, että tilaajien olisi mahdollista toimittaa tilaukset suoraan automaatiojärjestelmiimme, ilman että tilaukseen liittyen täytyy täyttää paperisia lomakkeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750082","A71581","Investment in weight loss machine","Painosorvikoneen investointi","Finland","22/01/2016","31/12/2017",50,138000,"EUR",69000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760956","62.708924925735,25.266175726557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43100,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to maintain flexible, high-quality and knowledgeable operations as a manufacturer of tank heads in the future. Current equipment is difficult to maintain the current level of production, thus guaranteeing stable business, as well as maintaining jobs.The main objectives for the company in relation to the future are to improve quality and thus to acquire new customers.","Tavoitteena on säilyttää säiliönpäätyjen valmistajana joustava, laadukas ja osaava -toiminta myös tulevaisuudessa.Nykyisillä laitteilla on vaikea säilyttää nykyinen tuotantotaso ja siten taata vakaa liiketoiminta, sekä säilyttää työpaikat.Yrityksen kannalta tärkeimpiä tavoitteita tulevaisuutta nähden on laadunparantaminen ja sitä kautta uusien asiakkuuksien saaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752698","A74583","Rotation 10","Kierto 10","Finland","01/03/2019","31/05/2021",40,174540,"EUR",69816,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|068|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO04|TO05","Research and innovation|Low-carbon economy|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Consumers’ consumption and recycling choices play an important role in promoting the circular economy; however, their role has been considered rather narrowly, with a number of projects focusing mainly on business to business (b2b) development measures. However, consumption and recycling choices play an important role in promoting the circular economy, as most (68 %) of all emissions harmful to the climate can be attributed to our everyday consumption choices (https://www.sitra.fi/blogit/nollahukka-tekee-kiertotaloudesta-arkea/). However, consumers may find it difficult to understand the changes needed to move to a circular economy and to recognise the importance of their everyday choices. The aim of the Circular 10 project is to strengthen the understanding of municipalities and consumers in the Meri-Lappi region, as well as micro and small entrepreneurs, about their role and inclusion in the circular economy, as well as to strengthen the climate-friendly and low-carbon attitude through collaborative and inclusive experiments in the circular economy. The experiments are replicable and visually illustrated. These measures will also help businesses in the region to raise awareness of new circular economy business ecosystems and understanding of changing consumer values.The Circular 10 project focuses on the technical circularity cycles, i.e. more efficient recovery and recycling of household waste.The project will be implemented in the next five work packages kautta:TP1 Fast consumer experiments in the circular economyTP2. Evaluation of consumer experimentsTP3. Piloting circular economy digital solutions for municipalities as part of the Tornio Atlas mobile applicationTP4. Communication and implementation of the projectTP5. The management of the project and the key actions of the co-ordination project, i.e. rapid experiments, will be implemented in Work Package 1. Work packages 2, 3 and 4 support this activity. Project management is part of the technical implementation of the project.The direct results of the project are: • 10 experiments/events in the Meri-Lappi region (TP1), one of which is a pop-up showroom in a shopping centre on the border (TP1) • 100 circular economy ideas collected from local residents to develop potential new products/services (as part of rapid experiments) (TP1) • 10 creative solutions to circular economy challenges for regional enterprises and municipalities through innovation workshops (TP1)• 10 micro and small enterprises participated in innovation workshops in the region of Meri-Lappi (TP1)• 1 benchmarking trip from rapid experiments in the circular economy in Europe (TP2) • 1 digital and visual publication on circular economy experiments for municipal decision-makers (TP2) for entrepreneurs, waste companies and representatives of the third sector (TP2) • 1-2 mobile pilots as part of the Tornio Atlas application (TP3) • 1 Action and Information Plan (TP4)The project’s objectives strengthen the establishment of an inclusive circular economy and experimental culture in the region as part of everyday activities, creating the basis for new experiments. The experiments are also expected to become part of the activities of the third sector, waste companies and municipalities. The experiments carried out in the project are freely accessible to the actors in the region.The project is carried out in cooperation with: At the border shopping center (showroom, events); Martat (food waste experiments/piloting); 4H Association (trials with primary schools); Waste management in the Bothnian Bay, Residuum of the Arctic Circle and Esa and Sons (awareness, co-operation, dissemination of information and communication).The project directly and indirectly contributes to the development of renewable energy and energy efficient solutions.","Kuluttajien kulutus- ja kierrätysvalinnoilla on merkittävä rooli kiertotalouden edistäjänä, heidän rooliaan on kuitenkin tarkasteltu melko suppeasti, useiden hankkeiden keskittyessä lähinnä bisnes to bisnes (b2b) -kehittämistoimenpiteisiin. Kulutus- ja kierrätysvalinnoilla on kuitenkin merkittävä rooli kiertotalouden edistäjänä, sillä suurin osa (68%) kaikista ilmaston kannalta haitallisista päästöistä voidaan lukea arkisten kulutusvalintojemme syyksi (https://www.sitra.fi/blogit/nollahukka-tekee-kiertotaloudesta-arkea/). Kuluttajan voi olla kuitenkin hankala ymmärtää kiertotalouteen siirtymiseen tarvittavia muutoksia sekä tunnistaa arkipäiväisten valintojensa merkitystä. Kierto 10 –hankkeen tavoitteena on vahvistaa Meri-Lapin alueen kuntalaisten ja kuluttajien sekä mikro- ja pienyrittäjien ymmärrystä heidän roolistaan ja osallisuudestaan kiertotaloudessa sekä vahvistaa ilmastomyönteistä ja vähähiilistä asennetta kiertotalouden yhteisöllisillä ja osallistavilla kokeiluilla. Kokeilut ovat monistettavia ja visuaalisesti havainnollistettuja. Toimenpiteiden avulla lisätään myös alueella sijaitsevien yritysten tietoisuutta uusista kiertotalouteen liittyvistä liiketoimintaekosysteemeistä ja ymmärrystä muuttuvista kuluttaja-arvoista.Kierto 10 –hankkeessa keskitytään kiertotalouden teknisiin kiertoihin eli kotitalousjätteen tehokkaampaan hyödyntämiseen ja kierrätykseen.Hanke toteutetaan seuraavien viiden työpaketin kautta:TP1. Kiertotalouden nopeat kuluttaja-kokeilutTP2. Kuluttaja-kokeilujen arviointiTP3. Kiertotalouden digitaalisien -ratkaisujen pilotointi kuntalaisille Tornio Atlas mobiilisovelluksen osanaTP4. Hankkeen viestintä ja jalkauttaminenTP5. Hankkeen hallinnointi ja koordinointiHankkeen keskeiset toimenpiteet eli nopeat kokeilut toteutetaan työpaketti 1:ssä. Työpaketit 2, 3 ja 4 tukevat tätä toimintaa. Hankehallinto on osa hankkeen teknistä toteutusta.Hankkeen välittöminä tuloksina syntyy:• 10 kokeilua/tapahtumaa Meri-Lapin alueella (TP1), joista yksi on pop-up showroom Rajalla kauppakeskuksessa (TP1)• 100 kiertotalousideaa kuntalaisilta kerätty mahdollisten uusien tuotteiden/palveluiden kehittämiseksi (osana nopeita kokeiluja) (TP1)• 10 luovaa ratkaisua kiertotaloushaasteisiin alueyrityksille ja kunnille innovaatio-työpajojen kautta (TP1)• 10 mikro- ja pienyritystä osallistunut innovaatiotyöpajoihin Meri-Lapin alueelta (TP1)• 1 benchmarkkausmatka kiertotalouden nopeista kokeiluista Euroopassa (TP2)• 1 digitaalinen ja visuaalinen julkaisu kiertotalouden kokeiluista kuntien päättäjille (TP2) yrittäjille, jäteyhtiöille ja kolmannen sektorin edustajille (TP2)• 1-2 mobiilipilottia osana Tornio Atlas sovellusta (TP3)• 1 toiminta- ja tiedottamissuunnitelma (TP4)Hankkeen tavoitteilla vahvistetaan osallistavan kiertotalouden ja kokeilukulttuurin juurtumista alueelle osaksi arkipäivän toimintaa luoden pohjaa uusille kokeiluille. Kokeilujen odotetaan myös jalkautuvan osaksi kolmannen sektorin, jäteyhtiöiden ja kuntien toimintaa. Hankkeessa toteutetut kokeilut ovat vapaasti alueen toimijoiden hyödynnettävissä.Hanketta toteutetaan yhteistyössä: Rajalla kauppakeskus (showroom, tapahtumat); Martat (ruokahävikki kokeilut/pilotointi); 4H yhdistys (peruskoulujen kanssa tehtävät kokeilut); Perämeren jätehuolto, Napapiirin Residuum ja Esa ja Pojat (asiantijuutta, yhteistyössä tapahtumat, tiedon levitys ja viestintä).Hankkeessa vaikutetaan suorasti ja epäsuorasti uusiutuvan energian ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750132","A71431","Service for the future: eLearning","Palvelu tulevaisuuteen: eMaaseutu","Finland","01/02/2016","31/10/2018",39.99,519599,"EUR",207790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Service for the future: the aim of the eMaaseutu project is to promote the development and take-up of e-services in rural areas. The development and deployment of services is supported by needs assessments, piloting, deployment advice and information and marketing work. The promotion of electronic services is also intended to contribute to the development of telecommunications connections in rural areas. In addition to the support of the Broadband for All project, alternative ways and funding models will be sought to implement the parts of the network that have not been built during the project. Special attention also needs to be paid to municipalities’ central agglomerations; their construction has not been publicly supported, but the majority of the active population in rural municipalities still lives and attempts. The results of the project will provide usable, international information on what kind of e-services are already in use, encouraging and tailoring new service production models, improving service provision, providing more accessible services and supporting the creation of new business opportunities in rural areas. More and more people in rural areas will be able to use the customer-oriented services offered and developed at the time they wish. Services building new capabilities in rural areas support sustainable development, low carbon and the development of energy-efficient solutions for long-distance and sparsely populated rural areas. The target group of the project is residents of rural areas in rural areas, businesses, municipalities, representatives of the public administration and developers of electronic services, as well as providers of telecommunications connections. The project’s stakeholders include the Ministry of Transport and Communications, the Ministry of Agriculture and Forestry, the Finnish Communications Agency, regional development authorities and rural developers, as well as projects related to telecommunications networks and electronic services.","Palvelu tulevaisuuteen: eMaaseutu –hankkeen tavoitteena on edistää sähköisten palveluiden kehitystä ja käyttöönottoa maaseudulla. Palveluiden kehitystä ja käyttöönottoa tuetaan tarvekartoituksin, pilotoimalla, käyttöönottoneuvonnalla sekä tiedotus- ja markkinointityöllä. Sähköisten palvelujen edistämisellä halutaan vaikuttaa myös tietoliikenneyhteyksien kehittymiseen maaseudulla. Laajakaista kaikille –hankkeen tuen rinnalle etsitään vaihtoehtoisia tapoja ja rahoitusmalleja toteuttaa hankkeen aikana rakentamatta jääneet verkon osat. Erityistä huomiota kaipaavat myös kuntien keskustaajamat; niiden rakentamista ei ole julkisesti tuettu, mutta niissä kuitenkin asuu ja yrittää valtaosa maaseutukuntien aktiiviväestöstä.Hankkeen tuloksina Pohjois-Savoon saadaan käyttökelpoista, kansainvälistä tietoa siitä, millaisia sähköisiä palveluja on jo käytössä, rohkaistutaan ottamaan ja räätälöimään käyttöön uusia palvelutuotantomalleja, tehostetaan palvelutarjontaa, tarjotaan saavutettavampia palveluja ja tuetaan uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntyä maaseudulle. Yhä useampi maaseudun asukas osaa ja haluaa hankkeen myötä käyttää tarjolla olevia ja kehitettäviä, asiakaslähtöisiä palveluita haluamanaan aikana haluamastaan paikasta. Uudenlaista kyvykkyyttä maaseudulle rakentavat palvelut tukevat kestävää kehitystä, vähähiilisyyttä ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämistä pitkien etäisyyksien ja harvaan asutulla maaseudulla.Hankkeen kohderyhmänä ovat maakuntien haja-asutusalueiden asukkaat, yritykset, kunnat, julkishallinnon edustajat ja sähköisten palvelujen kehittäjät sekä tietoliikenneyhteyksiä rakentavat tahot. Hankkeen sidosryhmiä ovat Liikenne- ja viestintäministeriö, Maa- ja metsätalousministeriö, Viestintävirasto, maakuntien aluekehitysviranomaiset ja maaseutukehittäjät sekä tietoliikenneverkkoihin ja sähköisiin palveluihin liittyvät hankkeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748975","A70975","Studying the operating conditions of Finnpulp Oy’s bioproduct factory","Finnpulp Oy:n biotuotetehtaan toimintaedellytysten selvittäminen","Finland","03/06/2015","03/07/2016",50,573140,"EUR",286570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761040","62.941208721053,27.668104134073","066|071","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70420,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Finnpulp Oy has carried out a Faasibility Study in the preparation of a world-class pulp mill project, on the basis of which the project was found to be economically viable and the location in Kuopio is ideal, taking into account Finnish forest resources, existing wood processing plants, other known projects, environmental aspects, as well as the area’s industrial and logistic infrastructure and opportunities for cooperation.The intention is now to launch the next phase of the application, i.e. in-depth analysis of the conditions for the implementation of the project. This phase is included in this application.Before the start of the construction work and the purchase of the entire financial package, a third follow-up phase is needed, including the initial technical design of the project and the purchase of binding tenders for the main equipment.","Finnpulp Oy on toteuttanut maailmanluokan sellutehdashankkeen valmistelussa soveltuvuusarvion (Feasibility study), jonka perusteella hanke todettiin taloudellisesti kannattavaksi ja sijaintipaikka Kuopion Sorsasalossa ihanteelliseksi huomioiden Suomen metsävarat, olemassa olevat puunjalostuslaitokset, tiedossa olevat muut hankkeet, ympäristönäkökohdat sekä alueen teollinen ja logistinen infrastruktuuri ja yhteistyömahdollisuudet.Nyt aikomuksena on käynnistää hakkeen seuraava vaihe eli hankkeen toteutusedellytysten syvällinen selvittäminen. Tämä vaihe  sisältyy tähän hakemukseen.Ennen rakennustyön aloittamista ja koko rahoituspaketin hankkimista, tarvitaan kolmas jatkoselvitysvaihe, jossa tehdään mm. hankkeen tekninen perussuunnittelu ja hankitaan sitovat tarjoukset päälaitteista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756678","A78352","Development of Oulu Radio Park’s operating model and test platform for SMEs","Oulun Radiopuiston toimintamallin ja testialustan kehittäminen pk-yrityksille","Finland","22/10/2021","31/12/2022",40,194400,"EUR",77760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761348","65.012512241503,25.472461546456","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to build Europe’s leading testing centre focusing on research, development, testing, verification and type-approval of RF products, enabling the testing of products and services using wireless data in the known frequency ranges up to 60 GHz. The aim is to identify and analyse potential users of the Oulu Radio Park service package in Finland (e.g. SMEs), as well as companies, research institutes and universities providing the Oulu service. Based on the existing base data, the mapping will be directed to the precise level of operation and applications, thus ensuring the conditions for the practical construction of an entity that is usable from the perspectives of different stakeholders.","Tavoitteena on rakentaa Euroopan johtava RF-tuotteiden tutkimukseen, kehitykseen, testaukseen, verifiointiin ja tyyppihyväksyntää keskittyvä testauskeskus mikä mahdollistaa langatonta tiedonsiirtoa käyttävien tuotteiden ja palvelujen testaamisen tiedossa olevilla taajuusalueilla aina 60GHz alueelle.Tavoitteena on kartoittaa ja analysoida Suomessa toimivat, potentiaaliset Oulu Radio Park - palvelukokonaisuuden potentiaaliset käyttäjät (mm. pk-yritykset) sekä Oulu palvelua tarjoavat yritykset, tutkimuslaitokset ja yliopistot. Jo olemassa olevien pohjatietojen perusteella suunnataan kartoitus tarkalle toiminnan ja  sovellukset mahdollistavalle tasolla ja siten varmistetaan edellytykset rakentaa käytännössä  kokonaisuus, joka on käyttökelpoinen eri sidosryhmien näkökulmista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757184","S20190","Kunteko 2020 — Workplace Development Programme in the Municipality Sector","Kunteko 2020 - Kunta-alan työelämän kehittämisohjelma","Finland","01/01/2015","31/12/2017",22.13,1920925,"EUR",425063,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768587",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The municipal sector in Finland is currently in the midst of major historical changes. The municipal structure will be reformed, the Local Government Act, the State Share System and the structure of social and health services will be reformed. At the same time, there is a need to respond to the challenges of fiscal sustainability and population ageing. This requires the best local jobs in Europe and the long-term development of productivity, performance and quality of working life. The development of working life is a way of building future municipal work communities. Kunteko 2020 is a major development programme prepared for Finnish municipal jobs. It supports the development and performance of municipalities’ working life through a performance work network, learning networks, development networks, training of internal developers, development support and sparring, the use of effective practices and cooperation with research institutes. The starting point for development is the development needs of each municipal organisation or unit. The aim is for the programme to run until 2020. The project makes visible the development work done in the municipal field, disseminates effective practices, improves development skills in the municipal field, launches new development activities in municipal workplaces, deepens learning around the themes emerging from the municipal field, and produces breakthrough innovations for the municipal sector in working life. The project measures take into account the horizontal objectives of EU funding, namely gender equality and sustainable development. When designing the measures, an assessment shall be made of the relevance of the gender perspective or the different aspects of sustainable development to the measure. If relevant, this will be taken into account in the content of the measure. For example, in development networks, participants are encouraged to take into account the gender perspective and the gender impact of development. In addition, learning networks are planned around the themes of sustainable development, for example in relation to sustainable development or diversity management. The collection, evaluation and dissemination of effective practices will take into account both horizontal principles, as well as other evaluations carried out during the Programme. Determined and long-term development of productivity, performance and quality of working life improves municipal services and their effectiveness, promotes staff’s well-being and opportunities for longer working lives and improves the economy of operations. The success of the programme will be measured by the success of municipal jobs and their ability to renew and develop their activities in the future. The programme will promote sustainable employment. In the Finnish labour market field Kunteko is a new way of working. The programme is implemented in cooperation with the NA Municipal Employers, the Association for the Negotiating of the Public Sector of Education and Training JUKO, the Association of Educationed Care Personnel in the Municipality Sector and the Municipality Sector Union. The strength of the trade associations is that they reach the entire Finnish municipal area, municipalities, joint municipal authorities, municipal groups and their various activities, profit units and personnel. Finland and the municipal sector have a long tradition of collaborative development of working life. The Kunteko 2020 programme differs from previous projects by its scale and its intended effectiveness. Its target group is the whole municipal field. In 2013, around one-fifth of all wage and salary earners, a total of 432 000, were employed in the municipal sector. There were 320 municipalities in Finland and 134 municipalities. The aim of Kunteko 2020 is to ensure that the municipal sector, which is struggling with major economic and change pressures, is included in the implementation of the national strategy for the development of the world of work, on the one hand, and the related ESF Structural Funds, on the other hand, in the 2014-2020 programming period.","Kunta-ala Suomessa elää parhaillaan keskellä historiallisen suuria muutoksia. Kuntarakenne uudistuu, kuntalakia, valtionosuusjärjestelmää ja sosiaali- ja terveyspalveluiden rakennetta uudistetaan. Samanaikaisesti on pystyttävä vastaamaan julkistalouden kestävyyden ja väestön ikääntymisen haasteisiin. Siihen tarvitaan Euroopan parhaita kuntatyöpaikkoja ja tuottavuuden, tuloksellisuuden ja työelämän laadun pitkäjänteistä kehittämistä. Työelämän kehittäminen on tapa rakentaa tulevaisuuden kuntatyöyhteisöjä.Kunta-alan työelämän kehittämisohjelma Kunteko 2020 on suomalaisia kuntatyöpaikkoja varten valmisteltu mittava kehittämisohjelma. Se tarjoaa kuntien työelämän kehittämis- ja tuloksellisuustyön tueksi tuloksellisuustyöverkoston, oppimisverkostoja, kehittämisverkostoja, sisäisten kehittäjien koulutusta, kehittämistyön tukea ja sparrausta, vaikuttavien käytäntöjen hyödyntämistä sekä yhteistyötä tutkimuslaitosten kanssa. Kehittämisen lähtökohtana on kunkin kuntaorganisaation tai yksikön omat kehitystarpeet. Tavoitteena on, että ohjelma jatkuu vuoteen 2020. Hankkeella tehdään näkyväksi kuntakentällä tehty kehitystyö, levitetään vaikuttavia käytäntöjä, parannetaan kehittämisosaamista kuntakentässä, käynnistetään uutta kehittämistoimintaa kuntatyöpaikoilla, syvennetään oppimista kuntakentästä nousevien teemojen ympärillä ja tuotetaan kunta-alalle läpimurtoinnovaatioita työelämään. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan EU-rahoitukseen liittyvät horisontaaliset tavoitteet eli sukupuolten tasa-arvo ja kestävä kehitys. Toimenpiteitä suunniteltaessa arvioidaan sitä, onko sukupuolinäkökulma tai kestävän kehityksen eri osa-alueet merkityksellisiä toimenpiteen kannalta. Mikäli merkitystä on, asia huomioidaan toimenpiteen sisällössä. Esimerkiksi kehittämisverkostoissa osallistujia kannustetaan huomioimaan tasa-arvonäkökulma ja kehittämisen sukupuolivaikutukset. Lisäksi kestävän kehityksen teemojen ympärille suunnitellaan oppimisverkostoja, liittyen esimerkiksi kestävään kehitykseen tai moninaisuuden johtamiseen. Vaikuttavien käytäntöjen keräämisessä, arvioinneissa ja levittämisessä otetaan huomioon molemmat horisontaaliset periaatteet, samoin kuin muissa ohjelman aikana toteutetuissa arvioinneissa. Tuottavuuden, tuloksellisuuden ja työelämän laadun määrätietoisella ja pitkäjänteisellä kehittämisellä parannetaan kuntalaisen palveluja ja niiden vaikuttavuutta, edistetään henkilöstön hyvinvointia ja mahdollisuuksia pidempiin työuriin ja parannetaan toiminnan taloudellisuutta. Ohjelman onnistumista mitataan sillä, miten hyvin kuntatyöpaikat onnistuvat tässä ja kykenevät myös jatkossa uudistamaan ja kehittämään toimintaansa. Ohjelmalla edistetään kestävää työelämää. Suomalaisessa työmarkkinakentässä Kunteko on uudenlainen tapa toimia. Ohjelman toteuttavat yhteistyössä KT Kuntatyönantajat, Julkisalan koulutettujen neuvottelujärjestö JUKO, Kunta-alan koulutetun hoitohenkilöstön KoHo ry ja Kunta-alan unioni. Toimialajärjestöjen vahvuus on, että ne tavoittavat kattavasti koko suomalaisen kuntakentän, kunnat, kuntayhtymät, kuntakonsernit ja niiden eri toiminnot, tulosyksiköt ja henkilöstön.Suomella ja kunta-alalla on pitkät perinteet työelämän yhteistoiminnallisesta kehittämisestä. Kunteko 2020 -ohjelma eroaa aiemmista hankkeista mittakaavansa ja tavoitellun vaikuttavuutensa kautta. Sen kohderyhmänä on koko kuntakenttä. Vuonna 2013 noin viidesosa kaikista palkansaajista, yhteensä 432 000 työskenteli kunta-alalla. Kuntia oli Suomessa 320 ja kuntayhtymiä 134. Kunteko 2020:n avulla pyritään varmistamaan, että suurten talous- ja muutospaineiden keskellä ponnisteleva kunta-ala saadaan kansallisen työelämän kehittämisstrategian toteutuksen piiriin ja toisaalta osalliseksi siihen liittyvää ESR-rakennerahastotoimintaa ohjelmakaudella 2014 - 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752983","A74768","Internationalisering i Central-Europa och USA","Internationalisering i Central--Europa och USA","Finland","06/02/2019","28/02/2021",50,80125,"EUR",40062.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765906","62.4724724,21.364777676966","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64230,"FI_545","Närpes",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","NWE Network Engineering satsar stort och behöver stöd för mörssor, seminarier, video samt bildmaterial för digital testmarknadsföring. Återförsäljaren (Wistra GmbH) i Tyskland kommer att bistå med lokal personal som skall bekanto sig med marknaden. Största delen av kostnader Härstammar från deltagande i internationella messor i Central-Europa, Sverige och USA. NWE kommer att köpa tjänster av Wistra för planering, utvärdering och Undersökning av marknaden. En del av kostnader kommer från skolning och resekostnader till återförsäljare och till mussor samt demonstrationsexemplar. Wistra GmbH har en amerikansk ägare, Heico companies LLC, som canal för våra produkter till den americanska marknaden. Detta kommer att medföra kostnader i form av resor och demonstrationsenheter.","NWE Network Engineering satsar stort och behöver stöd för  mässor, seminarier, video samt bildmaterial för digital testmarknadsföring. Återförsäljaren (WISTRA GmbH) i Tyskland kommer att bistå med lokal personal som skall bekanta sig med marknaden. Största delen av kostnader härstammar från deltagande i internationella mässor i Central-Europa, Sverige och USA. NWE kommer att köpa tjänster av WISTRA för planering, utvärdering och undersökning av marknaden. En del av kostnader kommer från skolning och resekostnader till återförsäljare och till mässor samt demonstrationsexemplar. WISTRA GmbH har en amerikansk ägare, Heico  companies LLC, som kan vara en kanal för våra produkter till den amerikanska marknaden. Detta kommer att medföra kostnader i form av resor och demonstrationsenheter.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756327","A77901","Excellence for the world — More exports with 3D printing of metals (M3D)","Huippuosaamisella maailmalle - Lisää vientiä metallien 3D-tulostuksella (M3D)","Finland","01/06/2021","30/06/2023",45.46,381200,"EUR",173280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.930668445921,24.963605440314","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation and export of small and medium-sized enterprises in Northern Ostrobothnia, as well as to strengthen competitiveness and business by increasing production know-how using digitalisation and networking. The practical objective of the project is to enable SMEs to manufacture and manufacture quality-certified 3D-printed products using the best manufacturing technology. The novelty of the project lies not only in the new commercial methods based on digital manufacturing, but also in determining the quality of 3D printing and in creating a quality assurance process, as well as in active, networked cooperation. A new operating model will be developed with the research group and the sub-region for effective regional use of cooperation and research results. The project is implemented by a research team of the University of Oulu’s Future Production Technologies (FMT) and the Nivala-Haapajärvi Region (Nihak).Metal’s 3D printing is one of the most widespread manufacturing methods for metal products and is part of the “revolution” of digital manufacturing. However, in a global comparison, Finland is lagging behind in the development of the sector. This is reflected in the low utilisation rate of print equipment in use, the lack of advanced products and weak exports. Finland has around 50 metal 3D printing machines based on the powder bed method, of which 3 (6 %) are located in the North Ostrobothnia region and only 1 is in active commercial production. The powder method is also by far the most widely used global comparison with a market share of around 85 %, but alternative methods are rapidly increasing their market share. The project offers companies in the region the opportunity to compare the performance, quality and competitiveness of different printing methods first in Finland, as the above-mentioned alternative manufacturing methods are not actively or at all studied in Finland. Information is actively taken to companies in the region and companies can use the information generated by the project in their operations to launch new openings and develop their business. This gives companies in Northern Ostrobothnia a significant competitive advantage and acts in a growth and export-friendly way. The competitiveness and the quality of the various methods are studied and demonstrated in different product areas in general, ranging from fine mechanics to the needs of heavy industry on an application-by-application basis. A digital database of research results will be created for the benefit of companies as well as a quality assurance process to verify future products and processes. The FMT Group has prepared a direct layer cell based on modern MIG/MAG (WAAM) technology for printing large copies only in Finland. During the preparation of the project, discussions have been carried out with companies developing and manufacturing new technologies such as Maker3D (Finland), ExOne (USA), Meltio (Spain-USA) and Precitec (Germany). Depending on the case, the equipment of the various equipment manufacturers can be used either free of charge or through competitive tendering as a purchasing service. International universities (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, etc.) and the Vanguard Initiative 3DP network and the Finnish FAME ecosystem have also been involved in the preparation.","Hankkeen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen ja viennin edistäminen sekä kilpailukyvyn ja liiketoiminnan vahvistaminen digitalisaatiota hyödyntävän tuotanto-osaamisen lisäämisellä ja verkostoitumisella. Hankkeen käytännön tavoitteena on mahdollistaa pk-yritysten kyky valmistaa ja valmistuttaa laadultaan varmennettuja 3D-tulostettuja tuotteita parhaalla mahdollisella valmistustekniikalla. Hankkeen uutuusarvo on uusissa kaupallisissa digitaalisen valmistukseen perustuvissa menetelmissä, mutta myös 3D-tulostuksen laadun määrityksessä ja laadunvarmistusprosessin luomisessa sekä aktiivisessa, verkostoituneessa yhteistyössä. Yhteistyön ja tutkimustulosten tehokkaaseen alueelliseen hyödyntämiseen kehitetään uusi toimintamalli tutkimusryhmän ja seutukunnan kanssa. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmä sekä Nivala-Haapajärven seutu (Nihak).Metallin 3D-tulostus on yksi voimakkaimmin yleistyvistä metallituotteiden valmistusmenetelmistä ja on osa digitaalisen valmistuksen “vallankumousta”. Globaalissa vertailussa Suomi on kuitenkin jäänyt alan kehityksessä jälkeen. Tämä näkyy käytössä olevien tulostuslaitteiden alhaisena käyttöasteena, kehittyneiden tuotteiden puuttumisena sekä heikkona vientinä. Suomessa on käytössä noin 50 jauhepetimenetelmään perustuvaa metallien 3D-tulostuslaitetta, joista 3 (6%) sijaitsee Pohjois-Pohjanmaan alueella ja vain 1 on aktiivisessa kaupallisessa tuotannossa. Jauhepetimenetelmä on myös globaalissa vertailussa selvästi käytetyin noin 85 % markkinaosuudella, mutta vaihtoehtoiset menetelmät kasvattavat nopeasti markkinaosuuttaan.Hanke tarjoaa alueen yrityksille mahdollisuuden vertailla eri tulostusmenetelmien suorituskykyä, laatua ja kilpailukykyä ensimmäisenä Suomessa, sillä edellä mainittuja vaihtoehtoisia valmistusmenetelmiä ei tutkita aktiivisesti tai lainkaan Suomessa. Alueen yrityksiin viedään aktiivisesti tietoa ja yritykset voivat hyödyntää hankkeen tuottamaa tietoa toiminnassaan uusien avauksien käynnistämiseksi ja liiketoiminnan kehittämiseksi. Tämä antaa Pohjois-Pohjanmaan yrityksille merkittävän kilpailuedun ja toimii kasvua ja vientiä edistävästi. Eri menetelmien kilpailukykyä ja saavutettavaa laatua tutkitaan ja demonstroidaan eri tuotealueilla yleisellä tasolla aina hienomekaniikasta raskaan teollisuuden tarpeisiin sovelluskohtaisesti. Tutkimustuloksista luodaan digitaalinen tietopankki yritysten hyödynnettäväksi sekä laadunvarmistusprosessi tulevien tuotteiden ja prosessien varmentamiseksi.FMT-ryhmä on valmistellut käyttöönsä moderniin MIG/MAG –tekniikkaan (WAAM) perustuvan suorakerrostussolun suurien kappaleiden tulostamiseen ainoana Suomessa. Hanketta valmisteltaessa on keskusteltu uutta tekniikkaa kehittävien ja valmistavien yritysten kanssa kuten Maker3D (Suomi), ExOne (USA), Meltio (Espanja-USA) ja Precitec (Saksa) kanssa. Eri laitevalmistajien laitteistot ovat hankkeen hyödynnettävissä tapauksesta riippuen joko veloituksetta tai kilpailutuksen kautta ostopalveluna. Lisäksi valmistelussa ovat olleet mukana kansainväliset yliopistot (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, jne) ja Vanguard initiativen 3DP verkosto sekä kotimainen FAME-ekosysteemi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754680","A76565","Preliminary study of RDI activities in surveying","Maanmittausalan TKI-toiminnan esiselvitys","Finland","01/08/2020","31/12/2021",40,81144,"EUR",32457,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create long-term competitive advantage and growth for the region’s business community, public authorities and educational and research institutions by supporting and activating them in their technology-based land surveying development activities, as well as to pre-examine the types of activities and capabilities for the purpose of achieving the objectives. The project also aims to promote networking, collaboration and the use of new technologies among the actors in the region. The result is a strategy and operating model, on the basis of which the RDI activities of the Lapland University of Applied Sciences will promote the activation of Lappish surveying and other industries and other actors in their RDI activities and in the utilisation of new technologies. The main focus of the activities is to promote the competitive advantage and growth of regional SMEs and other industries. The results are, in addition to the strategy, part of the reports on the needs of the operators, the network, and the resources of the Lapland University of Applied Sciences and their development needs for the realisation of the objectives of the project. The long-term goal of the project is to launch a change to bring the area’s RDI activities to an active level.","Hankkeen tavoitteena on luoda alueen elinkeinoelämälle, viranomaisille sekä oppi- ja tutkimuslaitoksille pitkäjänteistä kilpailuetua ja kasvua tukemalla ja aktivoimalla heitä teknologiapohjaisissa maanmittaustekniikan kehitystoimissaan, sekä esiselvittää toimintamuotoja ja valmiuksia tavoitteiden tarkoituksenmukaiseksi toteuttamiseksi. Hankkeessa pyritään myös edistämään alueen toimijoiden verkostoitumista, yhteistoimintaa sekä uusien teknologioiden hyödyntämistä. Tuloksena syntyy strategia ja toimintamalli, jonka pohjalta Lapin AMK:n maanmittaustekniikan TKI-toiminta jatkossa edistää lappilaisten maanmittaus- ja muiden alojen yritysten sekä muiden toimijoiden aktivoitumista TKI-toimissaan sekä uusien teknologioiden hyödyntämisessä. Toiminnan pääpaino on alueellisten pk-yritysten ja muun elinkeinoelämän kilpailuedun ja kasvun edistämisessä.Tuloksena ovat strategian lisäksi osaraportit toimijoiden tarpeista, verkostosta sekä Lapin AMK:n resursseista ja niiden kehittämistarpeista hankkeessa selvitettävien tavoitteiden toteuttamiseen. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on käynnistää muutos alueen maanmittaustekniikan TKI-toiminnan saattamiseksi aktiiviselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749700","A71699","Processing of silk biomasses into high-value products (SuoBio)","Suobiomassojen jalostus arvokkaiksi tuotteiksi (SuoBio)","Finland","01/01/2016","30/06/2018",38.64,218709,"EUR",84500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The area of Northern Ostrobothnia has about 20 % of the total peatland suitable for peat production in Finland. In addition, the area has a significant number of previously drained land for forestry, which can no longer be used for this purpose due to poor growth of trees. Indeed, the sustainable use of silk biomass is one of the priorities mentioned in the provincial bioeconomy strategy. The aim of this joint project between the Natural Resources Institute Finland and the University of Oulu is to find new solutions and economically potential value chains through which marsh biomass, mainly cultivated quark moss and peat, can be processed into valuable products. Product options include bio-based water treatment materials, biochemicals, antimicrobial compounds and single-cell protein. The aim of the project is to develop new innovative processes. New processing methods under investigation may create new business activities for technology and equipment developers and end-users of processed products. The duration of the project is from 1 January 2016 to 30 June 2018 and the estimated cost is EUR 240000. The responsible director of the project is Prof. Hannu Ilvesniemi (Natural Resources Centre) and parts are implemented by the University of Oulu’s Chemical Process Engineering Research Group.","Pohjois-Pohjanmaan alueella sijaitsee n. 20% koko Suomen turvetuotantoon soveltuvasta suoalasta. Lisäksi alueella on huomattavan korkea määrä aiemmin metsätalouden vuoksi ojitettuja maa-alueita, joita ei voi enää käyttää ko. tarkoitukseen puuston huonon kasvun vuoksi. Suobiomassojen kestävä hyödyntäminen onkin perustellusti eräs maakunnan biotalousstrategiassa mainituista painopisteistä. Tässä Luonnonvarakeskuksen ja Oulun yliopiston yhteishankkeessa on tavoitteena etsiä uusia ratkaisuja ja taloudellisesti potentiaalisia arvoketjuja, joiden kautta suobiomassat, lähinnä viljelty rahkasammal ja turve, voidaan jalostaa arvokkaiksi tuotteiksi. Tuotevaihtoehtoja ovat mm. biopohjaiset vesienkäsittelymateriaalit, biokemikaalit, antimikrobiset yhdisteet ja yksisoluproteiini. Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia innovatiivisia prosesseja. Tutkittavat uudet jalostusmenetelmät voivat luoda uutta yritystoimintaa mm. teknologia- ja laitekehittäjille ja jalostustuotteiden loppukäyttäjille . Hankkeen kesto on 1.1.2016-30.06.2018 ja kustannusarvio 240000 euroa. Hankkeen vastuullinen johtaja on Prof. Hannu Ilvesniemi (Luonnonvarakeskus) ja osatoteutuksesta vastaa Oulun yliopiston Kemiallisen prosessitekniikan tutkimusryhmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752281","A73366","Woodi2020","Woodi2020","Finland","01/08/2017","31/12/2021",50,476110,"EUR",238055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765115","62.909785504,27.695371088411","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development of the production environment, information management and quality systems","Tuotantoympäristön kehitäminen, tiedon halinta ja laatujärjestelmät","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752464","A73149","Smart sensors and concepts for farm digitalisation — Smart sensors and concepts for farm digitalisation","Älykkäät sensorit ja toimintakonseptit maatilan digitalisointiin - Smart sensors and concepts for farm digitalization","Finland","01/09/2017","31/12/2019",33.44,610000,"EUR",204000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the study is to accelerate the knowledge-based and digitalisation-based approach for cattle farms by developing intelligent sensors and cloud-based solutions for the identification of farm animals, the need for feeding, in-line measurements of milk quality per cow, monitoring to support well-being and health maintenance, and support and guidance of farm nursing. The solutions to be developed are based on the application of optical microspectrometer technology, wireless sensor networks, and the standardisation, calibration and maintenance of sensors using cloud-based solutions.","Tutkimuksen tavoitteena on vauhdittaa nautatiloille soveltuvaa tietoon ja digitalisaatioon perustuvaa toimintatapaa kehittämällä älykkäitä sensoreita ja pilvipohjaisia ratkaisuja tuotantoeläinten tunnistamiseen, tarvetta vastaavaan ruokintaan, maidon laadun lehmäkohtaiseen in-line mittaukseen, hyvinvoinnin ja terveyden ylläpitoa tukevaan seurantaan sekä tilan hoitotyön tukemiseen ja ohjaamiseen. Kehitettävät ratkaisut perustavat optisen mikrospektrometriteknologian soveltamiseen, langattomiin sensoriverkkoihin sekä sensorien standardointiin, kalibrointiin ja ylläpitoon pilvipohjaisilla ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758344","S21349","Immigrant integration model for higher education","Maahanmuuttajien integrointimalli korkeakouluun","Finland","01/08/2018","31/12/2020",37.36,390731,"EUR",145965.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.014548503125,25.490250738109","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the Maiko project (Model for Integration of Immigrants to Higher Education) is to encourage immigrants to enter and engage in higher education. The project promotes the employment of immigrants and prevents exclusion in the Northern Finland and Kainuu region. The project designs and builds an integration model that promotes the transition of immigrants to polytechnic studies and working life. The project consists of three work packages. Work Package 1 provides 25 immigrants with the opportunity to conduct educational experiments in universities of applied sciences and universities in Northern Finland. The result is a network of cooperation between higher education institutions in the region and a practical model for the implementation of training experiments. This can be used in the region of Northern Finland and Kainuu to guide immigrants to higher education studies and good practices are shared across the Finnish higher education sector.   Work Package 2 recruits 20 immigrant students to Oulu University of Applied Sciences as a degree student or as an Open University of Applied Sciences student, from whom you can advance to the so-called pathway studies leading to the degree. There are three fields of education: business, Medical and Social Sciences. The work package also includes an extensive pedagogical support model to support immigrants studying at Oulu University of Applied Sciences. As a result, students’ Finnish language skills will be improved towards the level required at the university, teachers of polytechnics will gain more competence and diverse pedagogical skills to support immigrant students studying at the university. In addition, immigrant students receive completed university studies at Oulu University of Applied Sciences. Work Package 3 compares the methods of identifying and recognising the competences of other higher education institutions that are suitable for identifying migrants’ skills. The work package plans and implements the mapping of immigrant students’ competence and develops different methods for identifying, recognising and evaluating competences in four different fields of education. The result is the process of identifying competence, the methods and documents related to it. The immigrant acquires the ability to describe his/her own skills in relation to the level required at the university, an assessment of his/her own skills and a plan to complete the competence. Work Package 3 eliminates duplication of training, which speeds up higher education and access to employment.","MAIKO-hankkeen (Maahanmuuttajien integrointimalli korkeakouluun) tavoitteena on edesauttaa maahanmuuttajia hakeutumaan ja kiinnittymään korkeakouluasteelle. Hanke edistää maahanmuuttajien työllistymistä ja ehkäisee syrjäytymistä Pohjois-Suomen ja Kainuun alueella. Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan integrointimalli, jolla edistetään maahanmuuttajien siirtymistä ammattikorkeakouluopintoihin ja työelämään. Hanke koostuu kolmesta työpaketista. Työpaketissa 1 tarjotaan 25 maahanmuuttajalle mahdollisuus suorittaa koulutuskokeiluja Pohjois-Suomen alueella olevissa ammattikorkeakouluissa ja yliopistoissa. Tuloksena syntyy yhteistyöverkosto alueen korkeakoulujen kesken sekä käytännön malli koulutuskokeilujen toteuttamiseen. Tätä voidaan hyödyntää Pohjois-Suomen ja Kainuun alueella maahanmuuttajien ohjauksessa korkeakouluopintoihin ja hyviä käytäntöjä jaetaan koko Suomen korkeakoulusektorille.   Työpaketissa 2 rekrytoidaan 20 maahanmuuttajaopiskelijaa Oulun ammattikorkeakouluun tutkinto-opiskelijaksi tai avoimen ammattikorkeakoulun opiskelijaksi, josta voi edetä tutkintoon johtaviin ns. polkuopintoihin. Koulutusaloja on kolme: liiketalous, sairaanhoito ja sosionomi amk. Työpaketti sisältää lisäksi laajan pedagogisen tukitoimimallin tukemaan maahanmuuttajien opiskelua Oulun ammattikorkeakoulussa. Tuloksena opiskelijoiden suomen kielen taito paranee kohti korkeakoulussa vaadittavaa tasoa, ammattikorkeakoulun opettajat saavat lisää osaamista ja monipuolisia pedagogisia valmiuksia, joilla tuetaan maahanmuuttajaopiskelijoiden opiskelua korkeakoulussa. Lisäksi maahanmuuttajaopiskelijat saavat suoritettuja korkeakouluopintoja Oulun ammattikorkeakoulussa. Työpaketissa 3 vertaillaan muiden korkeakoulujen osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen menetelmiä, jotka soveltuvat maahanmuuttajien osaamisen kartoitukseen. Työpaketissa suunnitellaan ja toteutetaan maahanmuuttajaopiskelijoiden osaamisen kartoitus ja kehitetään erilaisia osaamisen tunnistamisen, tunnustamisen ja arvioimisen menetelmiä neljälle eri koulutusalalle. Tuloksena syntyy osaamisen tunnistamisen prosessi, siihen liittyvät menetelmät ja dokumentit. Maahanmuuttaja saa valmiudet kuvata omaa osaamistaan suhteessa korkeakoulussa vaadittavaan tasoon, arvioinnin omasta osaamisestaan ja suunnitelman osaamisen täydentämistä varten. Työpaketilla 3 poistetaan päällekkäistä kouluttautumista, joka nopeuttaa korkeakoulututkinnon suorittamista ja pääsyä työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754916","A76601","Development of Aqua Lapland’s production","Aqua Laplandin tuotannon kehittäminen","Finland","06/05/2020","27/02/2022",50,25040,"EUR",12520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767662","66.385591183333,23.706763115858","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95620,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will develop production conditions, purchase the equipment needed for production.","Hankkeella kehitetään tuotantoedellytyksiä, hankitaan tuotantoon tarvittavia laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757225","S20231","Rapid Apps Application Clinic for Printing Technology","Rapid apps -painettavan tekniikan sovellusklinikka","Finland","01/01/2015","31/10/2018",40,338236,"EUR",135294.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","64.985578427778,25.517822819106","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90250,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the smart specialisation skills and innovation capacity of companies in the region in the use of printed electronics in health, wellbeing and environmental technology products. The aim is to increase know-how and co-operation between different sectors in the field of printing technology, as well as awareness of the potential of manufacturing technology for product development of health and environmental applications. The use of technology is still too limited to printing technology itself, although several studies have already shown that one bottleneck is the lack of effective applications on the market. Business applications are health, well-being, and/or environmental applications of traditional technologies, and their manufacturing or product development may not have assessed the potential of printed electronics. Studies have shown that hybrid products combining new and old manufacturing techniques have the clearest potential. However, the new manufacturing technology is still unknown to many actors in the environmental and health and well-being sectors, even if it is a viable option in terms of material and energy consumption and cost-effectiveness. On the other hand, knowledge of manufacturing technology may not be aware of the application needs of target industries, which limits the development of new applications and slows down the uptake of technology. The project will increase cross-sectoral cooperation by educating micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in different sectors to apply and utilise printable electronics in their own business. A particular focus is on products in the health and well-being and environmental sectors for which there is a proven market demand. The project will carry out workshops-type trainings where new product ideas can be developed in multidisciplinary teams with a “rapid” approach. One of the objectives of the project is therefore to develop an operating model “Rapid apps application clinic”, where the development cycle from the application idea to product development would be accelerated. On the basis of preliminary tests carried out in the clinic, plans can be made to develop the application into the correct prototype. Rapid apps application clinic is an operating procedure in which the suitability of a product or application idea for manufacturing a printable technology is tested with a fast cycle. The application clinic is based on five different areas: 1) State-of-the-art studies for the selected theme as an expert or consultant, 2) Evaluation teams (multidisciplinary teams to assess the feasibility of ideas with printable technology) 3) Rapid labtest phase;  the selected ideas will be subject to “Fast track” manufacturing tests, which assess the problem areas of practical manufacturing 4) A stage in which the business rationale of the idea is assessed (e.g. who pays, market potential, profit logic, etc.) 5) Lift up stage to consider a further way to develop the idea (e.g. business services, business kitchen, protype plan, proof-of-concept). 6) Application Kick-off phase, where professional services are procured to promote product development. Expert services promoting applications include, for example, market surveys, development of technological solutions, further testing, which clearly aim at developing an idea and/or business. The result of the project is the Rapid Apps application clinic’s operating model, in which ideas are developed and tested and their production-economic potential is initially assessed. The activities target SMEs and research and teaching staff. This will also increase the transformation of R & D results and ideas into business. The project also carries out workshops and trainings. The aim is to involve women in particular, as many women work in the health and well-being sector. Therefore, good solutions-oriented practical application ideas could also be obtained from women in this field. On the other hand, the field of printable electronics is very male-dominated. Particular attention will be paid to the cross-sectoral debate. As one of the measures, the project envisages and implements licensing training on the manufacture of printable technology, which is carried out on a hands-on basis. The training is aimed at researchers, company employees and teachers in order to raise the level of regional skills. This will foster cooperation between universities and businesses. In addition, networks of application developers in the field will be contacted and maintained internationally by participating in industry seminars and events. The goal is that hands on-training can become an export product to the European market.","Hankkeen päämääränä on parantaa alueen yritysten älykkääseen erikoistumiseen liittyvää osaamista ja innovaatiovalmiuksia painettavan elektroniikan hyödyntämisessä terveys-, hyvinvointi- ja ympäristöteknologian tuotteissa. Tavoitteena on lisätä osaamista ja eri alojen yhteistyötä painettavan tekniikan alalla sekä tietoisuutta valmistustekniikan mahdollisuuksista terveys- ja ympäristöalan sovellusten tuotekehitykseen. Tekniikan hyödyntäminen rajoittuu vielä liikaa painoteknologiaan itseensä, vaikka useat tutkimukset jo osoittavat, että yhtenä pullonkaulana on toimivien sovellusten puuttuminen markkinoilta. Liiketoiminnalliset sovellukset ovat perinteisen teknologian terveys-, hyvinvointi-, ja/tai ympäristösovelluksia, eikä niiden valmistuksessa tai tuotekehityksessä välttämättä ole arvioitu painettavan elektroniikan  antamia mahdollisuuksia. Tehdyt selvitykset ovat osoittaneet, että selkeimmät mahdollisuudet ovat hybridituotteissa, joissa yhdistää uutta ja vanhaa valmistustekniikkaa. Uusi valmistusteknologia on kuitenkin vielä tuntematonta monelle ympäristö- ja terveys-, ja hyvinvointialan toimijalle, vaikka se olisi mm. materiaali- ja energiankulutuksen ja kustannustehokkuudenkin kannalta varteenotettava vaihtoehto. Toisaalta valmistustekniikan tuntijat eivät välttämättä tiedä kohdealojen sovellustarpeista, mikä rajoittaa uusien sovellusten kehittämistä ja hidastaa tekniikan käyttöönottoa. Hankkeessa lisätään monialaista yhteistyötä kouluttamalla eri alojen mikro- ja pk-yrityksiä soveltamaan ja hyödyntämään painettavaa elektroniikkaa omassa liiketoiminnassaan. Erityiskohteena ovat terveys- ja hyvinvointialan sekä ympäristöalan tuotteet, joille on osoitettu olevan kysyntää markkinoilla. Hankkeessa toteutetaan workshop tyyppisiä koulutuksia, joissa uusia tuoteideoita voidaan kehittää monialaisissa tiimeissä \"rapid\" toteutustavalla. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin kehittää toimintamalli \"Rapid apps sovellusklinikka\", jossa kehityssykli sovellusideasta tuotekehitykseen saakka nopeutuisi. Klinikassa tehtävien alustavien testien perusteella voidaan tehdä suunnitelmat sovelluksen kehittämiseksi oikeaksi prototyypiksi. Rapid apps sovellusklinikka on toimintatapa, jossa tuote- tai sovellusidean soveltuvuus painettavan tekniikan valmistukseen testataan nopealla syklillä. Sovellusklinikka perustuu viidelle eri osa-alueelle, joita ovat: 1) valitun aihealueen State-of-the-Art selvitykset asiantuntija tai konsulttityönä, 2) Evaluation tiimit (monialaiset tiimit, jotka arvioivat ideoiden toteutettavuutta painettavalla tekniikalla) 3) Rapid labtest vaihe;  valituille ideoille toteutetaan \"Fast track\" valmistustestit, joissa arvioidaan käytännön valmistuksen ongelmakohdat 4) Valuation vaihe, jossa arvioidaan idean liiketaloudellisia lähtökohtia (esim. kuka maksaa, markkinapotentiaali, ansaintalogiikka) 5) Lift up vaihe, jossa mietitään jatkoväylä idean kehittämiselle (esimerkiksi yrityspalvelut, business kitchen, protyyppisuunnitelma, proof-of-concept). 6) Application Kick off -vaihe, jossa hankitaan asiantuntijapalveluja tuotekehityksen edistämiseksi. Sovelluksia edistäviä asiantuntijapalveluja ovat esim. markkinaselvityksiin, teknologisten ratkaisujen kehittämiseen, jatkotestauksiin, jotka selkeästi tähtäävät idean ja/tai liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy Rapid Apps -sovellusklinikka toimintamalli, jossa kehitetään ja testataan ideoita sekä arvioidaan alustavasti niiden tuotannollistaloudellisia mahdollisuuksia. Toiminta kohdistuu pk-yrityksiin ja tutkimus- ja opetushenkilöstöön. Siten lisätään myös tutkimus- ja kehitystyön tulosten ja ideoiden jalostamista liiketoiminnaksi. Hankkeessa toteutetaan myös workshoppeja ja koulutuksia. Niihin tavoitteena on saada mukaan erityisesti naisia, sillä terveys- ja hyvinvointialalla työskentelee paljon naisia. Tämän vuoksi myös hyviä ratkaisukeskeisiä käytännön sovellusideoita voisi saada alalla toimivilta naisilta. Painettavan elektroniikan ala on toisaalta hyvin miesvaltaista. Eri alojen välisen keskusteluun kiinnitetään erityistä huomiota. Yhtenä toimenpiteenä hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan painettavan tekniikan valmistukseen liittyvää lisenssikoulutusta, jota toteutetaan hands on-periaatteella. Koulutukset on tarkoitettu tutkijoille, yritysten työntekijöille sekä opettajille alueellisen osaamistason nostamiseksi. Tämä edistää korkeakoulujen ja yritysten välistä yhteistyötä. Lisäksi kontaktoidaan ja ylläpidetään alan sovelluskehittäjien verkostoja kansainvälisesti osallistumalla alan seminaareihin ja tapahtumiin. Tavoitteena on, että hands on-koulutuksesta voi kehittyä vientituote Euroopan markkinoille. Samalla selvitetään yritysten mahdollisuudet osallistua Euroopan unionin (FIT) Fast Track to Innovation rahoitukseen sekä auttaa alan mikro- ja pk-yrityksiä miettimään eri vaihtoehtoja kansainvälisen rahoituksen hyödyntämiseen.  Hankkeen tuloksena Rapid Apps sovellusklinikka on osa Oamkin Tekniikan ja luonnovara-alan koulutuksen toimintaa ja se voidaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759560","S21647","The steps of a good everyday life","Hyvän arjen askeleet","Finland","01/04/2019","31/07/2021",37.5,230942,"EUR",86604,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92130,{"$nulls":8},"2014-2020","The general objective of the State Integration Programme 2016-2019 is to support the inclusion of immigrants, interaction between different population groups and good ethnic relations. The aim of this project is to involve and encourage immigrants to become active citizens, to improve their ability to build social networks and to motivate them to improve their own well-being. The project will use the forms of action developed for two-way integration and the matching of the native population and migrants. This project is also aimed at improving the overall capacity and activity of migrants and the acquisition of lifelong learning capacities. Objective 1, Improving the speaker’s ability to speak the Finnish language (reliance in everyday life, education and working life)The project can support the immigrant in improving the knowledge of Finnish through informal language training, where special attention is paid to speaking and understanding Finnish. Concrete examples of implementation include Finnish-language clubs, thematic discussion forums and various peer-to-peer groups studying Finnish language. The central part of improving Finnish language skills is also language training and support measures linked to the interpretation of decisions taken by the authorities and to the Finnish customs and operational culture or hobbies. In this case, language learning takes place in the context of ‘learning by doing’, which may be more appropriate for many target groups than theoretical thinking and writing. The activities to be carried out will improve the social skills of immigrants, for example in everyday life, education and working life. Objective 2, clarifying the role of the cooperation network This project aims to clarify the role of the actors in the cooperation network and to increase direct contact between immigrants and the network. The aim of the project is to be an effective link in the flow of information and customer guidance between the cooperation network and immigrants. The aim is also to lower the threshold for migrants to take advantage of the services in the area. In concrete terms, this is done through the following measures- Strengthening the role of active network operators and the design of existing services as suitable and easier to reach for the target group — Marketing and informing the target group of the services offered and, if necessary, low-threshold service guidance — Participating in expanding the services and services offered to immigrants on the basis of customer-oriented needsObjective 3, Activating the participation of immigrants and self-employed activitiesInstead of acting on behalf of the customer and travelling alongside the customer, this project emphasises the principle of independent action and initiative. At the same time, however, migrants in need of special support will be taken into account, who will continue to be offered the opportunity to benefit from subsidised services through the project. Various e-services and influence channels are an essential part of Finnish digital culture. Immigrants’ ability to seek information independently and to access services will be improved through trainings that guide the deployment of e-services. The project also organises different peer groups for immigrants and introduces experience exercise as a means of activating the low threshold, especially for those in the target group whose lives are not a natural part of physical activity. Upskilling the skills of lifelong learning will help the target group to participate actively, find and find information and actively improve their own lives. The desire to learn new things, seek information, be active and have the ability to influence their operating environment provide a good basis for meaningful life and integration into Finnish society. All of the above improve the social, professional and everyday survival skills of the target group. These skills have a significant impact on the quality of life of the individual and their subsequent socio-economic status.","Valtion kotouttamisohjelman 2016 - 2019 yleisenä tavoitteena on maahanmuuttajien osallisuuden, eri väestöryhmien välisen vuorovaikutuksen sekä hyvien etnisten suhteiden tukeminen. Tämän hankkeen tavoitteena on osallistaa ja kannustaa maahanmuuttajia aktiivisiksi kansalaisiksi, parantaa heidän edellytyksiään sosiaalisten verkostojen rakentamiseen ja motivoida heitä oman hyvinvointinsa parantamiseen. Hankkeessa hyödynnetään kaksisuuntaiseen kotouttamiseen sekä kantaväestön ja maahanmuuttajien yhteensaattamiseen kehitettyjä toimintamuotoja. Tällä hankkeella tavoitellaan myös maahanmuuttajien yleisen toimintakyvyn ja aktiviisuuden parantamista ja elinikäisen oppimisen valmiuksien omaksumista. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti maahanmuuttajanaiset.Tavoite 1, Maahanmuuttajien suomenkielen puhetaidon parantaminen (arjessa, koulutuksessa ja työelämässä selviäminen)Hankkeen avulla voidaan tukea maahanmuuttajaa suomenkielen osaamisen parantamisessa epävirallisten kielikoulutusten kautta, joissa erityistä huomiota kiinnitetään suomen kielen puhumiseen ja puhutunymmärtämiseen. Konkreettisia esimerkkejä toteutuksesta ovat mm. suomenkielen kerhot, teemakohtaiset keskustelupiirit ja erilaiset vertaisryhmät, joissa opiskellaan suomenkieltä.Keskeisenä osana suomenkielentaidon parantamista ovat myös viranomaispäätösten tulkitsemiseen sekä suomalaisen tapa- ja toimintakulttuuriin tai harrastuksiin kytketyt kielikoulutukset ja tukitoimenpiteet. Tällöin kieltenoppimista tapahtuu konkreettisen tekemisen yhteydessä (learning by doing), joka voi monille kohderyhmään kuuluville olla soveltuvampi tapa oppia kuin teoreettinen asioiden pohdinta ja kirjoittaminen. Toteutettavalla toiminnalla parannetaan maahanmuuttajien sosiaalisia taitoja mm. arjessa, koulutuksessa ja työelämässä selviytymiseen. Samalla luodaan edellytykset maahanmuuttajien sosioenokomisen aseman parantamiselle ja vähennetään maahanmuuttajien syrjäytymisriskiä.Tavoite 2, Yhteistyöverkoston roolien selkeyttäminenTämän hankkeen tavoitteena on selkiyttää yhteistyöverkoston toimijoiden roolia ja lisätä maahanmuuttajien ja verkoston toimijoiden suoraa keskinäistä kontaktia. Hankkeen tavoitteena on olla tehokas linkki yhteistyöverkoston ja maahanmuuttajien välisessä tiedonkulussa ja asiakasohjauksessa. Tavoitteena on myös madaltaa maahanmuuttajien kynnystä hyödyntää alueella olevia palveluita. Konkreettisesti tätä tehdään mm. seuraavin toimenpitein- Vahvistetaan aktiivisten verkostotoimijoiden roolia ja olemassa olevien palveluiden muotoilua kohderyhmälle soveltuvaksi ja helpommin tavoitettavaksi- Markkinoidaan ja tiedotetaan tarjolla olevista palveluista kohderyhmälle ja tarvittaessa tehdään matalan kynnyksen palveluohjausta - Osallistutaan maahanmuuttajille tarjottavien palveluiden ja palvelutarjonnan laajentamiseen asiakaslähtöisten tarpeiden perusteellaTavoite 3, Maahanmuuttajien osallisuuden ja omaehtoisen toiminnan aktivointiAsiakkaan puolesta tekemisen ja rinnalla kulkemisen sijasta tässä hankkeessa korostetaan itsenäisen toiminnan ja aloitteellisuuden periaatetta. Samalla kuitenkin huomioidaan erityistä tukea tarvitsevat maahanmuuttajat, joille edelleen tarjotaan hankkeen kautta mahdollisuus tuettuun palveluiden hyödyntämiseen. Suomalaiseen digitaaliseen kulttuuriin kuuluvat keskeisenä osana erilaiset sähköiset palvelut ja vaikuttamiskanavat. Maahanmuuttajien valmiuksia itsenäiseen tiedonhakuun ja palveluasiointiin parannetaan mm. sähköisten palveluiden käyttöönottoon opastavilla koulutuksilla. Hankkeessa järjestetään myös erilaisia vertaisryhmiä maahanmuuttajille ja höydynnetään kokemusliikuntaa matalan kynnyksen aktivointikeinona erityisesti niiden kohderyhmään kuuluvien osalta, joiden elämään liikunta ei kuulu luonnollisena osana.Elinikäisen oppimisen taitojen parantamisella kohderyhmälle luodaan valmiudet aktiiviseen osallistumiseen, tiedon etsintään ja löytämiseen sekä oman elämänsä aktiiviseen parantamiseen. Halu oppia uutta, etsiä tietoa, olla aktiivinen ja kyky vaikuttaa toimintaympäristöönsä luovat hyvän pohjan mielekkäälle elämälle ja suomalaiseen yhteiskuntaan integroitumiselle.Kaikella edellä kuvatulla parannetaan kohderyhmän sosiaalisia, ammatillisia ja arjessa selviämisen taitoja. Näillä taidoilla on merkittävää vaikutusta yksilön elämänlaatuun ja hänen myöhempään sosioekonomiseen asemaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757696","S21102","One Nazi! — Parallel project","Yhessä natsaa! -Rinnakkaishanke","Finland","01/09/2017","30/06/2020",50,170000,"EUR",85000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project is funding a single Nazi! labour policy measures of the project. The project will provide wage subsidies to support employment in the open labour market for people in the target group of the development project who have been unemployed for 3 to 6 months, as well as others who are considered to benefit from the project measures. The target area of the project is the City of Varkaus. The project also provides for the possibility of reassigning workers employed with the aid to another employer (user company) if the person hired with the aid agrees to the transfer.","Hankkeella rahoitetaan Yhessä natsaa! -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Hankkeesta myönnetään palkkatukea avoimille työmarkkinoille työllistymisen tukemiseksi kehittämishankkeen kohderyhmään kuuluville, 3 - 6 kuukautta työttömänä työnhakijana olleille henkilöille sekä muille, joiden katsotaan hyötyvän hankkeen toimenpiteistä. Hankkeen kohdealueena on Varkauden kaupunki.Hankkeessa on mahdollisuus myös siirtää tuella palkattuja työntekijöitä toisen työnantajan (käyttäjäyritys) tehtäviin, mikäli tuella palkattava suostuu siirtämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755163","A76949","Business development project","Yritystoiminnan kehittämishanke","Finland","07/01/2021","31/08/2022",50,452140,"EUR",226070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763773","61.369563867252,27.010254316213","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52700,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The development project aims at significant growth in internationalisation and increased production automation and capacity to enable growth. Business operations are developed by introducing new electronic business tools. Internationalisation will be increased by investing in product development and visibility in the target market.","Kehittämishankkeella tavoitellaan kansainvälistymisen merkittävää kasvua sekä tuotannon automaation ja kapasiteetin lisäystä kasvun mahdollistamiseksi.Yritystoimintaa kehitetään ottamalla käyttöön uusia sähköisiä yritystoiminnan työkaluja.Kansainvälistymistä lisätään panostamalla tuotekehitykseen sekä näkyvyyteen kohdemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291988","S22699",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",29000,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755321","A76206","ROLL TUBE 2021","ROLL TUBE 2021","Finland","27/03/2020","30/04/2022",44.53,228610,"EUR",101805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760667","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop the manufacturing process of AP-Tela’s pipe products and to improve the energy efficiency and quality of the entire manufacturing chain to meet the requirements of the market. High-quality and energy-efficient pipe products improve the competitiveness of the entire production chain and create conditions for growth.","Hankkeen tavoitteena on kehittää AP-Telan putkituotteiden valmistusprosessia ja parantaa koko valmistusketjun energiatehokkuutta sekä laatua vastaamaan markkinoiden vaatimuksia. Korkealaatuiset ja energiatehokkaasti valmistetut putkituotteet parantavat koko tuotantoketjun kilpailukykyä ja luovat edellytyksiä kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292027","S22738",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",36065.5,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749295","A70194","EcoCool","EcoCool","Finland","01/10/2014","29/02/2016",38.5,100000,"EUR",38500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761288",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","EcoCool TABLE The EuP Directive (2005/32/EC) on energy-using products was replaced by a broader EcoDesign Directive (2009/125/EC). It is a framework directive aimed at reducing the environmental impact of energy-consuming products, improving their energy efficiency, promoting sustainable development, environmental protection and, at the same time, improving energy security. The provisions that will enter into force from the beginning of 2015 require that the manufacturer has a sufficiently comprehensive picture of the product’s characteristics produced through testing in accordance with the Directive. Ecodesign of products will set stricter energy consumption limits for a wide range of products. The measures implementing the EuP Directive are already targeted at local experts in furniture designed for the storage, handling and sale of food products. Objective AND COMMUNITY The aim of the project is to study the impact of the Ecodesign Requirements Directive on energy-using products (EuP/Eco design) on manufacturers/suppliers of energy-using products for professional use (e.g. Ho-Re-Ca chain suppliers) and designers. The first target group of the project is the development of the city of Kemijärvi (development company and business services), as a partner with the staff of the University of Applied Sciences and related companies. In the design of the products to be used, the Directive defines the ecological requirements for product development (environmental aspects and life-cycle thinking). In addition to the technical standards laid down in the legislation, companies are required to implement more extensive environmental management systems (EMAS or ISO 14001) for compliant operations. Based on the studies, the aim is to find solutions in line with Ecodesign requirements at the forefront of developing competitive business based on renewable energy solutions. Consideration will also be given to the assessment of the life cycle environmental impact assessment of a product to be included in environmental requirements (IPP, DFE, EuP) (ecological profile). Using cooperation networks, we develop operating models to support energy efficiency with solutions. TREATMENT Definition of conformity — examines directives, implementing measures, environmental programmes, foresight II Definition of the current state — testing, operating models and products, by carrying out research institute-driven testing/simulation, demonstration processes as part of the definition. III Network co-operationMake BAT solutions, best practices and methods that technology development offers to improve products, taking into account the whole life cycle of the product.IV Analysis of results and conclusions e.g. on the basis of these actions will be carried out an analysis of the results and draw conclusions on the impact of the Directive on the operating conditions of companies in the future. Results The result is a report on the impact, requirements and measures of the Ecodesing Directive for manufacturers/suppliers/designers of professional energy consuming products.","EcoCool TAUSTAA Energiaa käyttävien tuotteiden EuP-direktiivi (2005/32/EY) korvattiin soveltamisalaltaan laajemmalla EcoDesign-direktiivillä (2009/125/EY). Se on ns. puitedirektiivi, jonka tavoitteena on vähentää energiaa kuluttavien tuotteiden ympäristövaikutuksia, parantaa niiden energiatehokkuutta, edistää kestävää kehitystä, ympäristönsuojelua ja samalla parantaa myös energiahuoltovarmuutta. Vuoden 2015 alusta voimaan tulevat määräykset edellyttävät, että valmistajalla on direktiivin mukaisen testauksen avulla tuotettu riittävän kattava kuva tuotteen ominaisuuksista. Tuotteiden ekosuunnittelu asettaa tiukkenevat energiankulutukseen liittyvät raja-arvot laajalle joukolle tuotteita. EuP- direktiivin täytäntöönpanotoimenpiteet kohdentuvat jo nyt merkittävään elintarvikkeiden säilytykseen, käsittelyyn ja myyntiin suunniteltujen kalusteiden paikallisiin osaajiin. TAVOITE JA KOHDERYHMÄHankkeen tavoitteena on selvittää energiaa käyttävien tuotteiden ekologiselle suunnittelulle asetettavista vaatimuksista annetun direktiivin (EuP-/Eco design) toimintaan liittyvistä vaikutuksista ammattimaiseen käyttöön tarkoitettujen energiaa käyttävien tuotteiden valmistajille/toimittajille (esim. Ho-Re-Ca – ketjujen toimittajille) sekä suunnittelijoille. Hankkeen kohderymänä on ensisiäisesti kemijärven kaupungin kehittämisestä vastaavat tahot (kehitysyhtiö ja Elinkeinopalvelut), yhteistyökumppanina ammattukorkeakoulun hekilöstö sekä alaan liittyvät yritykset. Direktiivi määrittelee käytettävien tuotteiden suunnittelussa tuotekehityksen ekologiset vaatimukset (ympäristönäkökohdat ja elinkaariajattelu). Lainsäädännössä annettujen teknisten standardien lisäksi vaatimuksenmukaiselle toiminnalle edellytetään yrityksissä laajempaa ympäristöhallintajärjestelmien käyttöönottoa (EMAS- tai ISO 14001 –järjestelmä). Selvityksiin pohjautuen pyritään etsimään Ecodesign vaatimusten mukaisia ratkaisuja eturintamassa uusiutuviin energiaratkaisuihin perustuvan kilpailukyisen liiketoiminnan kehittämiseksi. Lisäksi perehdytään ympäristövaatimuksiin (IPP, DFE, EuP) sisällytettävän tuotteen elinkaaren aikaisten ympäristövaikutusten arviointiin (ekologinen profiili). Yhteistyöverkostoja hyödyntäen kehitetään energiatehokkuutta tukevia toimintamalleja ratkaisuineen.TOIMENPITEETI Vaatimuksenmukaisuuden määrittely – selvitetään direktiivit,  täytäntöönpanotoimenpiteet, ympäristöohjelmat, ennakointiII Nykytilan määrittely – testaukset, toimintamallit ja tuotteet, suorittamalla tutkimuslaitoslähtöisiä testaus-/simulointi-,demosraatio-prosesseja osana määrittelyä. III VerkostoyhteistyöKartoitetaan  BAT-ratkaisut, parhaat käytännöt ja menetelmät joitateknologiakehitys tarjoaa tuotteiden parantamiseksi tuotteen koko elinkaari huomioiden.IV Tulosten analysointi ja johtopäätöksetEm. toimien pohjalta suoritetaan tulosten analysointi ja tehdään johtopäätökset direktiivin vaikutuksista yritysten toimintaedellytyksiin tulevaisuudessa. TULOKSET Tuloksena syntyy selvitysraportti Ecodesing – direktiivin vaikutuksista, vaatimuksista ja sen edellyttämistä toimenpiteistä energiaa kuluttavien ammattikäyttöön tarkoitettujen tuotteiden valmistajille/toimittajille/suunnittelijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751287","A72386","GEMIM-1","GEMIM-1","Finland","06/11/2016","30/04/2017",50,34470,"EUR",17235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762959","65.74826823414,24.585745778117","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development of gem imaging equipment and software, Phase 1. The aim of the project is to develop the software components needed for the demonstration of the current system, to develop the measurement system itself to the commercial level and to launch the international business, as well as a more robust R & D and internationalisation project with selected partners.","Jalokivien kuvantamislaitteen ja ohjelmiston kehitys, 1. vaihe.Projektin tavoitteena on kehittää nykyisen järjestelmän demonstrointiin tarvittavat ohjelmistokomponentit sekä kehittää itse mittausjärjestelmä kaupalliselle tasolle ja käynnistää kv-liiketoiminta sekä järeämpi tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke valikoitujen yhteistyökumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755831","A77305","ML Sound Lab Drum Software — Software","ML Sound Lab Drum Software - ohjelmat","Finland","09/04/2021","30/08/2022",50,69950,"EUR",34975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767262","65.025110450388,25.472521363666","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90500,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Ml Sound Lab Oy expands its business by starting a new innovative product range for drum players.","ML Sound Lab Oy laajentaa liiketoimintaansa aloittamalla uuden innovatiivisen tuotevalikoiman rumpusoittimille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755459","A76144","New business in forest bioeconomy and circular economy","Metsäbio- ja kiertotalouden uusi liiketoiminta","Finland","01/06/2020","31/05/2022",37.5,350000,"EUR",131250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The economic future of North Karelia depends on the regeneration capacity of our export industry: how companies create new value-added products, grow their businesses and thus create new jobs and preserve existing jobs — and how we manage to create and attract new businesses and investments in the region. The fight against climate change promises a long and stronger demand for forest and wood-based products in the global market, by replacing the use of non-renewable resources with renewable materials and energy. At the same time, the circular economy as a megatrend drives and puts pressure on businesses and all sectors to look for new ways of making profits and doing business. On the other hand, it also opens up significant new business opportunities. The business environment is in a situation where changes in raw material production and supply chains, production processes and product demand and markets are very rapid. Companies and regions are therefore required to have a better capacity to renew and adapt to changes in the operating environment.The main objective of the project is to develop new and growing businesses based on the forest bio-economy and circular economy, which are primarily aimed at international markets and new businesses, investments and jobs created and migrated to the region. The project develops and provides companies with a Fast track service in the forest bio and circular economy, which accelerates the initial development of new products, reduces the risk of development and thereby lowers the company’s threshold for renewal. The key instrument in the service is fast experimentation, prototypes, pilots and demonstrations, as well as assisting in commercialisation in the size of critical reference deliveries. The aim of the project is to catalyse four new start-ups, four new products or services piloted, one of which is a comprehensive solution built by companies together. The use of four industrial side streams will be found to be used for higher value added. Another cross-cutting measure in the project is the Invest-in package, which aims to increase investments in the forest bio-economy and circular economy in the province and to establish new companies in the Joensuu region. Systematic value chain and ecosystem assessments proactively seek companies and investments that could be located here. The objective is to find 30-40 high-quality corporate bonds, of which 5 are perspectives and 1 investment decision in 2020 and 1 placement decision in 2021.The project measures consist of two work packages, in which raising value added and digitalisation are cross-cutting objectives. Work Package 1. Growing and diversified forest bioeconomy business ecosystemThe goal is that key companies in the industry are able to enhance their operations and create value-added services, product features and solutions for their customers by utilising the latest tools offered by ICT and photonics at the forefront. Technology companies in the region will be able to apply their know-how as part of the forest cluster and will be able to sell new applications and know-how to international markets. The work package draws up a Digital Forestry road map, which analyses the region’s skills potential and identifies the development needs related to digitalisation in order to create a new business. The second package of measures relates to the launch of the Bioregions network to support the internationalisation of enterprises and the creation of a Bioregions Accelerator concept. The network consists of three areas: The Spanish Basque Country, North Rhine-Westphalia and Northern Karelia. A third set of measures is to launch the development of new product applications and t&k activities in the region, enabling new investments. Work Package 2. Circular economy, new materials and side streamsThe goal is for companies in the region to create new business in the circular economy. In particular, new products, services and technologies based on geopolymers are targeted. With the resources of the project, measures aimed at actual pilots and company product development projects will be implemented, which lower the threshold for companies to develop new products and to instil the region’s side streams. The project will also accelerate the utilisation and increase of value added from other side streams, in particular from bioeconomy production processes.","Pohjois-Karjalan taloudellinen tulevaisuus on riippuvainen vientiteollisuutemme uusiutumiskyvystä: kuinka yritykset synnyttävät uusia lisäarvotuotteita, kasvattavat liiketoimintojaan ja luovat siten uusia ja säilyttävät nykyiset työpaikat – ja kuinka onnistumme synnyttämään ja houkuttelemaan alueelle uusia yrityksiä ja investointeja. Ilmastonmuutoksen vastainen taistelu lupaa metsään ja puuhun perustuville tuotteille pitkää ja vahvistuvaa kysyntää globaaleilla markkinoilla, kun uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä korvataan uusiutuvilla materiaaleilla ja energialla. Samanaikaisesti kiertotalous megatrendinä ohjaa ja tuo yrityksille ja kaikille toimialoille paineita etsiä uudenlaisia tapoja tehdä tulosta ja liiketoimintaa. Toisaalta se myös avaa merkittäviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Yritysten toimintaympäristö on tilanteessa, jossa muutokset raaka-aineen tuotannossa ja hankintaketjuissa, tuotantoprosesseissa ja tuotteiden kysynnässä ja markkinoissa ovat erittäin nopeita. Yrityksiltä ja alueilta vaaditaankin entistä parempaa kykyä uusiutua ja mukautua toimintaympäristön muutoksiin.Hankkeen päätavoitteena ovat metsäbio- ja kiertotalouteen perustuvat uudet ja kasvavat liiketoiminnat, jotka tähtäävät ensisijaisesti kansainvälisille markkinoille sekä alueelle syntyvät ja tänne siirtyvät uudet yritykset, investoinnit ja niiden luomat työpaikat. Hankkeessa kehitetään ja tarjotaan yrityksille metsäbio- ja kiertotalouden Fast track -palvelu, jossa nopeutetaan uusien tuotteiden alkuvaiheen kehitystyötä, pienennetään kehitystyön riskiä ja siten madalletaan yrityksen kynnystä uusiutua. Keskeisenä instrumenttina palvelussa ovat nopeat kokeilut, protot, pilotit ja demonstraatiot sekä avustaminen kaupallistamisessa kriittisten referenssitoimitusten kokoon juoksussa. Projektin tavoitteena on katalysoida neljä uutta start up:ia, neljä pilotoitua uutta tuotetta tai palvelua, joista yksi on yritysten yhdessä rakentama kokonaisratkaisu. Neljän teollisen sivuvirran käytölle löydetään korkeamman jalostusarvon käyttöä.Toinen hankkeessa läpileikkaava toimenpide on Invest-in-kokonaisuus, jossa tavoitteena on maakunnan metsäbio- ja kiertotalouden investointien kasvu ja uusien yritysten sijoittuminen Joensuun seudulle. Systemaattisten arvoketju- ja ekosysteemitarkastelujen avulla  proaktiivisesti haetaan yrityksiä ja investointeja, jotka voisivat sijoittua tänne. Tavoitteena on löytää 30-40 laadukasta yritysliidiä, joista 5 on prospektia ja 1 sijoituspäätös v. 2020 ja 1 sijoittumispäätös v. 2021.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat kahdesta työpaketista, joissa jalostusarvon nostaminen ja digitaalisuus ovat läpileikkaavia tavoitteita. Työpaketti 1. Kasvava ja monipuolistuva metsäbiotalouden yritysekosysteemiTavoitteena on, että toimialan avainyritykset pystyvät tehostamaan toimintaansa ja luomaan asiakkailleen lisäarvoa tuottavia uusia palveluita, tuoteominaisuuksia ja ratkaisuja hyödyntämällä eturintamassa ICT:n ja fotoniikan tarjoamia uusimpia välineitä. Alueen teknologiayritykset pääsevät soveltamaan osaamistaan osana metsäklusteria ja voivat myydä syntyneitä uusia sovelluksia ja osaamista kansainvälisille markkinoille. Työpaketissa laaditaan mm. Digital Forestry -tiekartta, jota varten analysoidaan alueen osaamispotentiaali ja tunnistetaan digitalisaatioon liittyvät kehittämistarpeet uuden liiketoiminnan luomiseksi.Toinen toimenpidekokonaisuus liittyy yritysten kansainvälistymistä tukevan BioRegions-verkoston toiminnan käynnistämiseen ja Bioregions Acceleratorin toimintakonseptin luomiseen. Verkosto muodostuu kolmesta alueesta: Espanjan Baskimaa, Nordrhein-Westfalen ja Pohjois- Karjala. Kolmantena toimenpidekokonaisuutena on uusien investointien mahdollistamien uusien tuotesovellusten kehityksen ja t&k-toiminnan käynnistäminen alueella. Työpaketti 2. Kiertotalous, uudet materiaalit ja sivuvirratTavoitteena on, että alueen yrityksissä syntyy kiertotalouden uutta liiketoimintaa. Erityisenä tavoitteena ovat geopolymeeripohjaiset uudet tuotteet, palvelut ja teknologia. Hankkeen resurssein toteutetaan varsinaisiin pilotteihin ja yritysten tuotekehitysprojekteihin tähtääviä toimenpiteitä, jotka madaltavat yritysten kynnystä kehittää uusia tuotteita ja hyödintää alueen sivuvirtoja. Hankkeessa vauhditetaan myös muiden, erityisesti biotalouden tuotantoprosesseista syntyvien sivuvirtojen hyödyntämistä ja jalostusarvon nostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753808","A75493","Investment in new production technologies","Investointi uuteen tuotantoteknologiaan","Finland","18/10/2019","31/12/2020",50,70000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766334","62.787620083333,22.844843561811","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project designs, acquires and implements new material-efficient production technology to make operations more efficient.","Hankkeessa suunnitellaan, hankitaan ja käyttöönotetaan uutta materiaalitehokasta tuotantoteknologiaa toiminnan tehostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751068","A72967","Work community simulation as a tool for business growth and development","Työyhteisösimulaatio yritysten kasvun ja kehittämisen välineenä","Finland","01/09/2017","30/04/2020",35,346169,"EUR",121159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop a new multidisciplinary development and pilot environment for companies and communities based on a simulation method. The objectives of the project are to ensure that business and community development methods respond to a faster cycle, complex and digitalising environment. The project will examine whether simulations can simplify complex activities in working life, which sectors would benefit from simulations (e.g. industry, services, work development in general) and how gamification can be applied in the method. It will also examine what international competences and skills needs are present in multidisciplinary simulations. It is not a simulation based on devices or a computer program, but it is based on the monitoring and feedback of human activity. The simulation is not carried out through a play, but creates as much as possible problems related to working life or situations in which a participant in the simulation can act as himself, get feedback and develop. In the project, the simulation environment will be developed in thematic pilots. Working life simulation involves practicing challenging work community situations, management simulation examines decision-making. Other simulation themes include project and process simulation and service simulation. Simulations are mainly developed for regional needs, but there is also an international potential for knowledge and knowledge exchange built by companies, communities and universities.","Hankkeessa kehitetään uusi simulaatiomenetelmään perustuva yritysten ja yhteisöjen monialainen kehittämis- ja pilotointiympäristö. Hankkeen tavoitteina on, että yritysten ja yhteisöjen kehittämismenetelmät vastaavat nopeampisykliseen, kompleksiseen ja digitalisoituvaan toimintaympäristöön.Hankkeessa tutkitaan, voidaanko simulaatioilla yksinkertaistaa monimutkaisia toimintoja työelämässä, mitkä sektorit hyötyisivät simulaatioista (esim. teollisuus, palvelut, työn kehittäminen yleisesti) ja miten pelillisyyttä voidaan soveltaa menetelmässä. Selvitetään myös, mitä kansainvälistä osaamista ja osaamistarpeita monitieteisissä simulaatioissa on. Kyse ei ole laitteisiin tai tietokoneohjelmaan perustuvasta simuloinnista, vaan simulaatio perustuu ihmisten toiminnan seurantaan ja siitä saatuun palautteeseen. Simulaatiota ei toteuteta näytelmän avulla vaan siinä luodaan mahdollisimman hyvin työelämään liittyviä ongelmia tai tilanteita, joissa simulaatioon osallistuja voi toimia omana itsenään, saada palautetta ja kehittyä. Hankkeessa simulaatioympäristöä kehitetään teemoitetuissa piloteissa. Työelämäsimulaatiolla harjoitellaan haastavia työyhteisötilanteita, johtamissimulaatiolla tarkastellaan päätöksentekoa. Muita simulaatioteemoja ovat projekti- ja prosessisimulaatio sekä palvelusimulaatio. Simulaatioita kehitetään pääasiassa alueellisiin tarpeisiin, mutta yritysten ja yhteisöjen sekä korkeakoulujen rakentamalle osaamiselle ja osaamisen vaihdolle on potentiaalia kansainvälisestikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755823","A77497","VIBIOL — Virtual events new business to South Ostrobothnia","VIBIOL – Virtuaalitapahtumista uutta liiketoimintaa Etelä-Pohjanmaalle","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,273400,"EUR",109360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 situation has severely hampered the activities of the cultural and special events sectors, where the decline in demand for services has been dramatic. At the same time, the almost total stagnation of events prevented other revenue streams generated by the public from businesses in different sectors, so the invisible effects are wide. With the coronavirus crisis, the development of virtual event platforms has clearly started to grow. However, the challenge is to find out how events can be organised in a virtual way, how customers experience virtuality, what kind of expertise and resources it requires, and what kind of business and earning opportunities it entails. These questions will be answered in this project. The aim of the project is to develop more business, know-how and added value from virtuality to the region. The project explores what models and ways can be used to utilise virtuality in events and how they can be used to create both business and experiences for customers. The key measures are mapping and modelling virtual events and related practices, as well as piloting virtual events to test forms of virtual business cooperation, profit logics and customer experiences. The result is case reports on pilot events and a digital guide on the implementation of business cooperation for companies and event operators in the region. The project is carried out in cooperation between Seinäjoki Ammattikorkeakoulu Oy and Into Seinäjoki Oy.","Koronatilanne on vaikeuttanut huomattavasti kulttuuri- ja tapahtumatuotannon alojen toimintaa, joissa palveluiden kysynnän lasku on ollut dramaattista. Tapahtumien lähes totaalinen pysähtyminen tyrehdytti samalla yleisön synnyttämät muut tulovirrat eri alojen yrityksiin, joten näkymättömät vaikutukset ovat laajat. Koronakriisin myötä virtuaalisten tapahtuma-alustojen kehittyminen on selkeästi lähtenyt kasvuun. Haasteena on kuitenkin selvittää, miten tapahtumia voidaan järjestää virtuaalisesti, miten asiakkaat kokevat virtuaalisuuden, millaista osaamista ja resursseja se vaatii sekä millaisia liiketoiminta- ja ansaintamahdollisuuksia siihen liittyy. Näihin kysymyksiin haetaan vastauksia tässä hankkeessa.Hankkeen tavoitteena on kehittää virtuaalisuudesta lisää liiketoimintaa, osaamista ja lisäarvoa alueelle. Hankkeessa selvitetään mitä malleja ja tapoja, joita voidaan käyttää virtuaalisuuden hyödyntämiseksi tapahtumissa sekä miten niiden avulla voidaan luoda sekä liiketoimintaa että elämyksiä asiakkaille. Keskeiset toimenpiteet ovat virtuaalitapahtumien ja niihin liittyvien toimintatapojen kartoitus ja mallintaminen sekä virtuaalitapahtumien pilotointi, joiden avulla testataan virtuaalisuuden yritysyhteistyömuotoja, ansaintalogiikoita ja asiakaskokemuksia. Tuloksena saadaan case-raportit pilottitapahtumista ja digitaalinen opas yritysyhteistyön toteuttamisesta alueen yritysten ja tapahtuma-alan toimijoiden käyttöön.Hanke toteutetaan Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy:n ja Into Seinäjoki Oy:n yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753594","A74079","Comsel System International","Comsel System International","Finland","19/06/2018","31/12/2019",50,21050,"EUR",10525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765339","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The goal for the projects is to take the first steps towards internationalisation through fairs and exhibitions on new markets. After four years of intensive product development, the product is ready for launch. The purpose of this project is to attend fairs and exhibitions, including creation of marketing communication, marketing materials and streamlining of the CRM process that wrap the Comsels products and concept. By launching Comsel in Sweden (Step 1) by attending fairs and exhibitions, we will secure greater awareness of our offering, increase sales and this secure continued growth at head office in Vaasa and be a vital member of the Ostrobothnian energy cluster.","The goal for the projects is to take the first steps towards internationalization through fairs and exhibitions on new markets. After four years of intensive product development, the product is ready for launch. The purpose of this project is to attend fairs and exhibitions, including creation of marketing communication, marketing materials and streamlining of the CRM process that wrap the Comsels products and concept. By launching Comsel in Sweden (Step 1) by attending fairs and exhibitions, we will secure greater awareness of our offering, increase sales and thereby secure continued growth at head office in Vaasa and be a vital member of the Ostrobothnian energy cluster.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749037","A70537","HybWeld","HybWeld","Finland","01/05/2015","28/02/2017",47.37,209000,"EUR",99000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70201,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to compare and obtain more information on the differences between welds produced by arc welding, hybrid welding and laser welding, when the conditions of use of the finished products are Arctic. The project explores the benefits of laser and hybrid welding such as high welding speed, low heat import, deep intrusion, small deformation and residual stress. The project takes into account the design aspect, i.e. how the product and its joints should be designed to be highly weldable for laser and hybrid welding. The study will apply industry quality management standards. Standard static tests are complemented by dynamic load tests, as often dynamic weld loads are better suited to the normal operation of the structures.","Projektin tavoitteena on vertailla ja saada lisätietoa kaarihitsauksella, hybridihitsauksella ja laserhitsauksella tuotettujen hitsien välisistä eroavaisuuksista, kun lopputuotteiden käyttöolosuhteet ovat arktisia. Projektissa tutkitaan laser- ja hybridihitsauksen etujen kuten suuren hitsausnopeuden, pienen lämmöntuonnin, syvän tunkeuman sekä pienten muodonmuutosten ja jäännösjännitysten hyödyntämistä. Projektissa otetaan huomioon suunnittelullinen näkökohta eli miten tuote ja sen liitokset tulee suunnitella, että se olisi laser- ja hybridihitsauksen kannalta hyvin hitsattavissa. Tutkimuksessa sovelletaan alan laadunhallintastandardeja. Standardien mukaisia staattisia tutkimuksia täydennetään tarpeen mukaan dynaamisilla kuormituskokeilla, sillä usein dynaaminen hitsien kuormitus vastaa paremmin rakenteiden normaalia käyttötilannetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756987","A78094","Development of e-business in online consumer food sales","Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen kuluttajien ruoan verkkokaupassa","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,132910,"EUR",66455,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767091",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","FodNet Oy (Feelia Food Store) aims to be the leading customer-oriented online food store company in Finland. As part of the growth strategy of two-year-old food e-commerce, the development of digital e-business and its know-how is part of the growth strategy. This can be achieved by creating a digital food marketplace where every customer has access to a solution for daily food.","FodNet Oy:n (Feelia Ruokakauppa) tavoite on olla johtava asiakaslähtöinen ruoan verkkokaupan yritys Suomessa. Osana kaksivuotiaan ruokaverkkokaupan kasvustrategiaa on digitaalisen sähköisen liiketoiminnan ja  sen osaamisen kehittäminen. Tämä onnistuu luomalla digitaalinen ruuan kauppapaikka, josta jokaisella asiakkaalla on mahdollisuus saada ratkaisu päivittäiseen ruokahuoltoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758954","S21742","Cultural education for all — preventing the exclusion of young people","Kulttuurikasvatus kaikkien ulottuville- nuorten syrjäytymisen ehkäisy","Finland","01/09/2019","30/06/2022",50,101399,"EUR",50699.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769299",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Combating exclusion by means of accessible cultural educationLast studies show that the marginalisation of young people is on the rise, and young people’s physical activity is declining. In addition, school exercise has shown a tendency that favours ball games and traditional gymnastics-based self-management is less noticeable than before. Our project is intended, for our part, to help combat these negative trends. The aim of the project is to bring circus hobby to schools and youth centres in the Kuopio region, accessible to young people and young people, and thus to involve young people in activities that increase community spirit and improve and promote their ability to function in Kuopio and in the surrounding environment. The project is aimed at participants from upper secondary school age. The two-year project aims at: The inclusion of young people in physical activity and co-working through the circus by taking the circus hobby to their reach and meeting places in schools and youth centers, the regular circus education for young people, as well as for the disabled and other special groups, in schools around Kuopio. The aim is that the project will also reach out and bring together local and immigrant young people, offering joint work without language barriers. The planned activities of the project are free of charge for the participants, which contributes to the prevention of exclusion by enabling participation also for the poor, thereby contributing to the prevention of inequalities and opportunities for those who could not afford hobby fees.  Circus is a hobby combining culture and exercise, self-expression and physicality, as well as working in a group.  As a form of action, the circus is particularly suitable for all of the above-mentioned target groups, since it is easy to participate in the activities (jogging, balancing tools) and physically (e.g. in pair and group acrobatics) build trust in themselves and others. It feeds on young people’s self-confidence, creativity, expression and social skills such as working in a group. For example, in the formation of a human pyramid, all are equally important, both the pillars of the lowest layer and the peak of the pyramid climbing to the top floor. The circus is tampering with it, but it’s also physical. Young people find their own strengths and find that both women and men, pupils and teachers can work together. At the same time, the physical nature of the activity and the professionally trained instructors guide young people towards healthy lifestyles: the sport develops comprehensively, even most sports in a more diverse way, the management and knowledge of its own body. At a later age, coordination, balance, strength, flexibility and physical performance and their maintenance are at a good level and a natural part of an individual’s everyday life. Appearing in front of others teaches self-confidence and is a useful skill at a later stage in working life, such as speeches or presentations. In the circus, individuals do not compete with each other and do not compare them. On the contrary, we are looking for the strengths of everyone’s own strengths. In the project, it is important to strengthen each participant’s own abilities and talents and to understand oneself as part of an entity where every individual is valuable and useful in society, even though we are all different. Being involved strengthens the social skills and inclusion of young people so that they are better placed to seek education or employment. The long-term aim of the project is to strengthen social inclusion and the capacity for working life. The result of the project is to form established circus activities in the Kuopio region as widely as possible so that young people, regardless of their place of residence and economic background, can participate in the sport, but also to further improve the operating conditions to train those interested in the field up to vocational training. As a result of the expansion of the activities, new jobs will be created for the species and will attract more and more players in the field to the Kuopio region.   The project is a partner of the City of Kuopio Youth Services, which has taken up the idea of action to prevent the marginalisation of young people with heat. The implementation phases of the project will be further planned with youth services and school activities. In addition, Compass Setlementti, working with immigrants, cooperates with the project. The aim is to help immigrant young people to integrate into society and participate in hobby activities through our project. Schools in the Kuopio region and surrounding municipalities, Kuopio Youth Centres and the operating units for people with disabilities are invited to participate in the project. During the project, the aim is to acquire educational skills in the form of cooperation from others in the Finnish social circus","Syrjäytymisen torjunta helposti tavoitettavan kulttuurikasvatuksen keinoinViimeaikaisten tutkimusten mukaan nuorten syrjäytyminen on nousussa, sekä nuorten liikunnan harrastaminen on laskussa. Lisäksi koululiikunnassa on havaittu tendenssi jossa suositaan pallopelejä ja perinteinen voimistelupohjainen oman kehon hallinta jää aikaisempaa vähäisemmälle huomiolle. Hankkeemme tarkoituksena on omalta osaltamme auttaa näiden negatiivisten kehityssuuntien torjumisessa. Hankkeen tarkoituksena on viedä sirkusharrastus varhaisnuorten ja nuorten ulottuville Kuopion alueen kouluille ja nuorisotaloille ja näin osallistaa nuoria mukaan yhteisöllisyyttä lisäävään ja toimintakykyä parantavaan ja edistävään toimintaan Kuopiossa ja lähiympäristössä. Projekti on suunnattu yläasteikäisille ja sitä vanhemmille osallistujille. Kaksivuotisen hankkeen tavoitteena ovat seuraavat osa-alueet: Nuorten osallistaminen liikuntaan ja yhteiseen tekemiseen sirkuksen keinoin viemällä sirkusharrastus heidän ulottuvilleen ja kohtaamispaikoille kouluissa ja nuorisotaloilla, Kuopion ympärysalueen kouluissa jatkuva säännönmukainen sirkusopetustoiminta nuorille, sekä liikuntavammaisille, että muille erityisryhmille tarjottava toimintakykyä tukeva sirkusopetus. Tavoitteena on, että hanke myös tavoittaa ja tuo yhteen paikalliset ja maahanmuuttaja nuoret tarjoten yhteistä tekemistä ilman kielellisiä esteitä. Hankkeen suunniteltu toiminta on osallistujille maksutonta, joka osaltaan tukee syrjäytymisen ehkäisyä mahdollistamalla toimintaan osallistumisen myös vähävaraisille ja näin omalta osaltaan ehkäisee eriarvoisuuden syntymistä tarjoten harrastusmahdollisuuksia myös niille, joilla ei olisi varaa harrastusmaksuihin.  Sirkuksessa harrastuksena yhdistyvät kulttuuri ja liikunta, itseilmaisu ja fyysisyys, sekä ryhmässä toimiminen.  Toimintamuotona sirkus sopii kaikille edellä mainituille kohderyhmille erityisen hyvin, sillä välineiden kautta on helppo osallistua toimintaan (jongleeraus, tasapainovälineet) ja fyysinen yhdessä tekeminen (esim. pari- ja ryhmäakrobatiassa) rakennetaan luottamusta itseensä ja toisiin. Laji ruokkii nuorten itsevarmuutta, luovuutta, ilmaisutaitoa sekä sosiaalisia taitoja kuten ryhmässä toimimista. Esimerkiksi ihmispyramidin muodostuksessa kaikki ovat yhtä tärkeitä, sekä alimman kerroksen tukipilarit, että ylimpään kerrokseen kiipeävä pyramidin huippu. Sirkus on mukaansa tempaavaa mutta myös fyysistä. Lajin parista nuoret löytävät omia vahvuuksiaan ja huomaavat, että sekä naiset ja miehet, oppilaat ja opettajat voivat toimia yhdessä. Toiminnan fyysisyys ja ammattiin koulutetut ohjaajat opastavat samalla nuoria terveellisiin elämäntapoihin: laji kehittää kokonaisvaltaisesti, jopa useimpia urheilulajeja monipuolisemmin, oman kehon hallintaa ja tuntemusta. Myöhemmällä iällä koordinaatio, tasapaino, voima, notkeus ja fyysinen suorituskyky ja niiden ylläpito ovat hyvällä tasolla ja luonnollinen osa yksilön arkielämää. Toisten edessä esiintyminen opettaa itseluottamusta ja on hyödyllinen taito myöhemmin työelämässä, esimerkiksi puhetta taikka esitelmää pidettäessä. Sirkuksessa yksilöt eivät kilpaile keskenään eikä heitä vertailla toisiinsa. Päinvastoin etsitään jokaisen omia vahvoja puolia joita voimistetaan. Projektissa tärkeää on kunkin osallistujan omien taipumusten ja lahjakkuuden vahvistaminen ja itsensä ymmärtäminen osana kokonaisuutta, jossa jokainen yksilö on yhteiskunnassa arvokas ja hyödyllinen vaikka olemme kaikki erilaisia. Toiminnassa mukana oleminen vahvistaa nuorten sosiaalisia taitoja ja osallisuutta, niin että he paremmin pystyvät hakeutumaan koulutukseen tai työhön. Projektin pitkän tähtäimen tarkoituksena on sosiaalisen osallisuuden ja työelämävalmiuksien vahvistaminen. Hankkeen lopputuloksena on muodostaa vakiintunutta sirkustoimintaa Kuopion alueella mahdollisimman laajasti siten, että lajin pariin pääsevät osallistumaan nuoret asuinpaikasta ja taloudellisesta taustasta riippumatta, mutta myös parantaa entisestään toimintaedellytyksiä kouluttaa alasta kiinnostuneita aina ammattiin tähtäävään koulutukseen saakka. Toiminnan laajentumisen myötä muodostuu uusia työpaikkoja lajin pariin ja houkuttelee entistä enemmän alan toimijoita Kuopion alueelle.   Hankkeessa on yhteistyökumppanina Kuopion Kaupungin Nuorisopalvelut, joka on ottanut ajatuksen toiminnasta nuorten syrjäytymistä ehkäisevästä toiminnasta lämmöllä vastaan. Hankkeen toteuttamisen vaiheet tullaan tarkemmin suunnittelemaan Nuorisopalvelujen ja koulutoimen kanssa. Lisäksi maahanmuuttajien kanssa toimiva Kompassi Setlementti toimii hankkeessa yhteistyössä. Tavoitteena on toiminnan kautta auttaa maahanmuuttajanuoria integroitumaan yhteiskuntaan ja osallistumaan harrastustoimintaan projektimme kautta. Hankkeeseen haetaan mukaan yhteistyökumppaneiksi Kuopion alueen ja ympäryskuntien koulut, Kuopion nuorisotalot sekä vammaisten toimintayksiköt. Hankkeen aikana on tarkoitus hankkia koulutuksellista osaamista yhteistyön muodossa muilta Suomen sosiaalisen sirkuksen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756796","A78103","New technology solutions for brain health assessment and monitoring","Uudet teknologiaratkaisut aivoterveyden arviointiin ja seurantaan","Finland","01/09/2021","31/08/2023",25.7,394979,"EUR",101509,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Satakunta has a large number of knowledge-intensive small companies that have the potential to direct their business to the growing international health and wellbeing technology markets. As Satakunta has a wide range of know-how, it is a good ground for co-creation of new business and products. Wearable technology is one of the significantly growing application areas in both healthcare and consumer markets. At present, most products use heart rate information and movement, but there is a need for more comprehensive measurement data. In particular, measuring brain function allows for completely new kinds of applications.Satakunta has strong expertise in the development of systems and methods for monitoring brain health and brain function. Making this knowledge the basis of commercial products creates a wealth of new business opportunities. For example, mental health problems, work-related stress and brain health disorders affect the emergence of many diseases and cause huge economic losses. The project pilots an easy-to-use brain health monitoring solution based on an electro-brain curve, which utilises imperceptibly integrated technology into clothing. At the same time, skills will be developed to apply the e-activity measurement of the brain more widely in other application areas, such as development of cognitive abilities, design of computer applications (e.g. games), neurofeedback therapy and rehabilitation applications. Wearable sensor technology is also offered in a platform style, allowing applications using the same sensor to be built for very different purposes, which creates new opportunities especially for software and data analytics companies. The aim of the project is to improve the business opportunities and product development capabilities of Satakunta companies and to promote internationalisation. Based on the University of Tampere’s (TAU) data analytics and wearable technology and the well-being technologies of the Satakunta University of Applied Sciences (SAMK) and artificial intelligence research groups, the main sub-objective is to establish a research and development platform for the development of new systems and methods for monitoring brain health and brain function. The project is multidisciplinary and involves researchers from the fields of data analytics, wellbeing technology, wearable technology, neurology and game research. Project actors have extensive international networks in their own fields of research. The project is closely co-developed with companies in Satakunta. Satakunta has a large number of small companies for which a new development platform offers opportunities to channel expertise into a new sector and the development of new products. This refers to companies in both the technology sector and the health and well-being sector. The technology, methods and algorithms developed will create completely new kinds of opportunities for companies in the growing health technology market. The project is expected to generate new product development expertise, international networks, and co-development partners. The outputs and activities of the project will improve the business opportunities of companies. The project generates a number of short-term outputs: Product blanks built in business cooperation (physical wearable measurement technology, software applications, rehabilitation and consumer applications related to data analytics), service objects (social services using brain function measurement, as well as services aimed at consumers), international cooperation and the growth of internationalisation expertise in companies, publications in professional journals and scientific journals, and growth in research and development skills in companies. The long-term impact is aimed at business growth, new product innovations and new jobs. Through these, Satakunta is also looking for visibility as a pioneer of new (health) technology and attracting new high-profile talent to the region.","Satakunnassa on runsaasti osaamisintensiivisiä pieniä yrityksiä, joilla on potentiaalia suunnata liiketoimintaansa kasvaville, kansainvälisille terveys- ja hyvinvointiteknologiamarkkinoille. Koska Satakunnassa on olemassa olevaa monipuolista osaamista, on maaperä hyvä uuden liiketoiminnan ja tuotteiden yhteiskehittämiselle. Puettava teknologia on yksi merkittävästi kasvava sovellusala niin terveydenhuollossa kuin kuluttajamarkkinoilla. Tällä hetkellä suurin osa tuotteista hyödyntää syketietoa ja liikettä, mutta niiden lisäksi on tarve saada kattavampaa mittaustietoa. Erityisesti aivojen toiminnan mittaaminen mahdollistaa täysin uudenlaisia sovelluksia.Satakunnassa on vahvaa osaamista aivoterveyden ja aivojen toiminnan monitorointijärjestelmien ja -menetelmien kehittämisestä. Tämän osaamisen saattaminen kaupallisten tuotteiden pohjaksi luo runsaasti uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Esimerkiksi mielenterveyden ongelmat, työperäinen stressi ja aivoterveyden häiriöt vaikuttavat monien sairauksien syntyyn ja synnyttävät valtavia taloudellisia menetyksiä. Hankkeessa pilotoidaan aivosähkökäyrään perustuvaa vaatteisiin huomaamattomasti integroitua teknologiaa hyödyntävää helppokäyttöistä aivoterveyden seurantaratkaisua. Samalla kehitetään osaamista soveltaa aivojen sähköisen toiminnan mittausta laajemmin muilla sovellusalueilla, kuten kognitiivisten kykyjen kehittäminen, tietokonesovellusten (esim. pelien) suunnittelu, neurofeedback-hoito sekä kuntoutuksen sovellukset. Puettavaa anturiteknologiaa tarjotaan myös alustatyylisesti, jolloin samaa anturia hyödyntäviä sovelluksia voidaan rakentaa hyvin erilaisiin tarkoituksiin, mikä luo erityisesti ohjelmisto- ja data-analytiikkayrityksille uusia mahdollisuuksia.Hankkeen tavoitteena on parantaa satakuntalaisten yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja tuotekehitysvalmiuksia sekä edistää kansainvälistymistä. Keskeisenä osatavoitteena on perustaa Tampereen yliopiston (TAU) data-analytiikan ja puettavan teknologian sekä Satakunnan ammattikorkeakoulun (SAMK) hyvinvointia edistävän teknologian ja tekoälyn tutkimusryhmien pohjalta tutkimus- ja kehitysalusta uusien aivoterveyden ja aivojen toiminnan monitorointijärjestelmien ja -menetelmien kehittämiseen. Hanke on monitieteinen ja siinä on mukana tutkijoita data-analytiikan, hyvinvointiteknologian, puettavan teknologian, neurologian ja pelitutkimuksen alueilta. Hanketoimijoilla on laajat kansainväliset verkostot omilta tutkimusaloiltaan. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteiskehittämistä satakuntalaisten yritysten kanssa. Satakunnassa on runsaasti pieniä yrityksiä, joille uudenlainen kehitysalusta tarjoaa mahdollisuuksia kanavoida osaamista uudelle alalle ja uusien tuotteiden kehitykseen. Tällä viitataan sekä teknologia-alan että terveys- ja hyvinvointialan yrityksiin. Kehitettävä teknologia, menetelmät ja algoritmit luovat yrityksille aivan uudentyyppisiä mahdollisuuksia terveysteknologian kasvavilla markkinoilla.Hankkeen toiminnan odotetaan tuottavan yrityksille uutta tuotekehitysosaamista, kansainvälisiä verkostoja, sekä yhteiskehittämisen kumppaneita. Hankkeen tuotosten ja toiminnan kautta parannetaan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa syntyy useita lyhyen aikavälin tuotoksia: Yritysyhteistyössä rakennettuja tuoteaihioita (fyysinen puettava mittausteknologia, ohjelmistosovellukset, data-analytiikkaan liittyvät kuntoutus- ja kuluttajasovellukset), palveluaihioita (aivojen toiminnan mittaamista hyödyntävät sote-palvelut, sekä kuluttajille suunnatut palvelut), kansainvälistä yhteistyötä ja kansainvälistymisosaamisen kasvua yrityksissä, julkaisuja ammattilehdissä ja tieteellisissä lehdissä ja tutkimus- ja tuotekehitysosaamisen kasvua yrityksissä. Pitkän aikavälin vaikutuksena tavoitellaan yritysten liiketoiminnan kasvua, uusia tuoteinnovaatioita ja uusia työpaikkoja. Näiden kautta haetaan Satakunnalle myös näkyvyyttä uudenlaisen (terveys)teknologian edelläkävijänä ja houkutellaan alueelle uusia korkean profiilin osaajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752684","A74569","Market for New Industrial Measurement Applications (UTM)","Uusien teollisuusmittaussovellusten markkinat (UTM)","Finland","11/01/2019","30/06/2022",50,85750,"EUR",42875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764179","61.48012350625,23.94406857193","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36240,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will develop new types of sales, marketing and development processes for new international markets for industrial particle measurement","Hankkeessa kehitetään uudentyyppiset myynti- , markkinointi- ja kehitysprosessit uusille kansainvälisille, teollisen hiukkasmittauksen markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750790","A72589","Rehabilitation of Alavieska highway 18150","Alavieskan maantie 18150 kunnostaminen","Finland","01/01/2017","30/06/2018",25,708800,"EUR",177200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762553",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to implement the organisation and rehabilitation of Alavieskan Central Road, the 18150 highway, to promote the competitiveness and operating conditions of SMEs operating in the region, to improve the accessibility, attractiveness and comfort of the area and the urban image. The project measures include refurbishing and improving the load capacity of the Central Road with mixing milling, improving road safety and slowing down traffic flow through the construction of asphalted bumps, parking arrangements, construction of basic drainage and rainwater system, construction and rehabilitation of light traffic routes and lighting. As a result, the operating conditions of the SMEs in the Alavieska city centre will be improved and the project will trigger growth. The concrete result of the project is to improve the conditions of Central Road traffic, road safety, the road environment, the possibilities for accessible light traffic and improve parking arrangements. The project will also contribute to low-carbon by improving light transport pathways.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa Alavieskan Keskustien, maantien 18150, järjestelyt ja kunnostus edistämään alueella toimivien PK-yritysten kilpailukykyä ja toimintaedellytyksiä, parantamaan alueen saavutettavuutta, vetovoimaa ja viihtyisyyttä sekä taajamakuvaa. Hankkeen toimenpiteitä ovat Keskustien kunnostaminen ja kantavuuden parantaminen sekoitusjyrsinnällä, tieturvallisuuden parantaminen ja liikennevirran hidastaminen asfaltoitujen töyssyjen rakentamisella, pysäköintijärjestelyt, Keskustien peruskuivatuksen ja sadevesijärjestelmän rakentaminen, kevyen liikenteen väylien ja valaistuksen rakentaminen ja kunnostaminen.Hankkeen tuloksena Alavieskan keskustaajaman PK-yritysten toimintaedellytykset parantuvat ja hanke käynnistää kasvusysäyksen. Hankkeen konkreetisena tuloksena Keskustien liikenteen olosuhteet, liikenneturvallisuus, tieympäristö, mahdollisuudet esteettömään kevyeen liikenteeseen parantuvat ja pysäköintijärjestelyt parantuvat. Hanke edistää myös vähähiilisyyttä  parantaessaan kevyen liikenteen väyliä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755923","A77397","MPRO Drone Maintenance Inspections","mPro Drone Maintenance Inspections","Finland","26/05/2021","14/06/2022",50,26600,"EUR",13300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766608","63.119061441667,21.610218707326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65230,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","VI vill Skapa en tjänst som Handlar om att med hjälp av drönare få fram ett jogkvalitativt bildmaterial som bearbetas med hjälp av artificiell intelligens vars Mål är att framstalla en färdig rapport. Rapporten används av Kunden som underlag för att Planera underhåll och service av hårdvara. Målgruppen är främst olika industrier inom elproduktion, men även andra kan komma bli aktuella.","Vi vill skapa en tjänst som handlar om att med hjälp av drönare få fram ett högkvalitativt bildmaterial som bearbetas med hjälp av artificiell intelligens vars mål är att framställa en färdig rapport. Rapporten används av kunden som underlag för att planera underhåll och service av hårdvara. Målgruppen är främst olika industrier inom elproduktion, men även andra kan komma bli aktuella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754840","A76325","Memory Campus — Development of digital reception, usability and online service of materials","Memoriaali – Aineistojen digitaalisen vastaanoton, käytettävyyden ja verkkopalvelun kehittäminen Memory Campuksessa","Finland","01/06/2020","31/12/2021",57.29,318998,"EUR",182760.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Memoriaali — Development of digital reception, usability and online service of materials in the Memory Campus project is combined by Mikkeli’s development company Miksei Oy, the central business archive ELKA, the Centre for War and Peace Memoirs and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences.  By combining their expertise, Mikseimikkeli, Elka, Xamk and Memory can develop new operating models and create the best possible products/services for receiving, storing and exploiting digital material, as well as exploring profitable business plan models. This expertise strengthens Memory Campus’s expertise, services and products and strengthens the region’s vitality and attractiveness. The project will map and test, exploit, modify and further develop existing models, systems/tools and technical environments for the reception and usability of digital material (Memorial web service). Two models of electronic reception are piloted in the project. The project will digitise analogue material and develop more efficient methods of digitisation. The project maps and develops business models, revenue logic models and service concepts for the commercialisation of products/services (Elka and Memoir pilots) focusing on the reception and usability of data, as well as service concepts from the point of view of business development. The project will make use of networking and cooperation. The project will organise a project seminar. Business networking and cooperation with local, national and international companies, as well as business associations, will be strengthened through the project. The project will further strengthen Memory Campus’s business network in addition to public administrations. The project promotes the development of digital skills in Memory Campus, increases employment in the region and transforms the service concept into a digital direction, and develops the reception of digital material and business opportunities. Memory and Headquarters Mikkeli’s well-known and attractive location also increases with the Memorial web service. On the one hand, it will make it easier for users to have access to the materials, and on the other hand it will increase the tourism of professional researchers, especially amateur researchers, to the archives provided by Mikkeli (National Archives‘Military History Collections and the original collections of the Karelian database, Elka’s companies’ collections of wartime).","Memoriaali - Aineistojen digitaalisen vastaanoton, käytettävyyden ja verkkopalvelun kehittäminen Memory Campuksessa -hankkeessa voimansa yhdistävät Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Elinkeinoelämän keskusarkisto ELKA, Sodan ja rauhan keskus Muisti ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu.  Yhdistämällä osaamisensa, MikseiMikkeli, Elka, Xamk ja Muisti voivat kehittää uusia toimintamalleja ja luoda käytettävyydeltään parhaat mahdolliset tuotteet/palvelut digitaalisen aineiston vastaanottoon, säilyttämiseen ja hyödyntämiseen sekä tutkia kannattavia liiketoimintasuunnitelmamalleja. Tämä osaaminen vahvistaa Memory Campusta ja sen toimijoiden osaamista, palveluita ja tuotteita sekä vahvistaa alueen elinvoimaisuutta sekä vetovoimaa. Hankkeessa kartoitetaan jo olemassa olevia digitaalisen aineiston vastaanottamiseen ja käytettävyyteen kehitettyjä toimintamalleja, järjestelmiä/työkaluja ja teknisiä ympäristöjä sekä testataan, hyödynnetään, modifioidaan ja jatkokehitetäänä niitä (Memoriaali-verkkopalvelu). Hankkeessa pilotoidaan kahta sähköisen vastaanottamisen mallia. Hankkeessa digitoidaan analogista aineistoa ja kehitetään tehokkaampia digitoinnin toimintatapoja. Hankkeessa kartoitetaan ja kehitetään aineiston vastaanottamiseen ja käytettävyyteen keskittyvien tuotteiden/palveluiden (Elkan ja Muistin pilotit) kaupallistamisen liiketoimintamalleja, ansaintalogiikkamalleja sekä palvelukonsepteja liiketoiminnan kehittämisen näkökulmasta. Hankkeessa hyödynnetään verkostoitumista ja sen avulla tehtävää yhteistyötä. Hankkeessa järjestetään hankeseminaari. Yritysverkostoituminen ja yhteistyö paikallisten, kansallisten ja kansainvälisten yritysten, sekä yrittäjäjärjestöjen kanssa vahvistuvat hankkeen kautta. Hankkeen avulla vahvistetaan entisestään Memory Campuksen yritysverkostoa julkishallinnon toimijoiden lisäksi.Hanke edistää digitaalisen osaamisen kehittämistä Memory Campuksessa, lisää seudun työllisyyttä ja palvelukonseptin muuttamista digitaaliseen suuntaan sekä kehittää digitaalisen aineiston vastaanottamista ja liiketoimintamahdollisuuksia. Muistin ja päämajakaupunki Mikkelin tunnettuus ja houkuttelevuus myös käyntikohteena lisääntyy Memoriaali-verkkopalvelun myötä. Toisaalta aineistojen saavutettavuus käyttäjille helpottuu, toisaalta se lisää ammatti- ja erityisesti harrastajatutkijoiden matkailua Mikkelin tarjoamien arkistojen äärelle (Kansallisarkiston sotahistoriakokoelmat ja Karjala-tietokannan alkuperäiskokoelmat, Elkan yritysten sota-aikaa käsittelevät kokoelmat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754733","A76418","R & D project Clinical research for refrigeration products and development of natural cosmetics","Tuotekehityshanke kliininen tutkimus kylmäterapiatuotteille sekä luonnonkosmetiikan kehittäminen","Finland","08/05/2020","01/10/2021",50,16430,"EUR",8215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765370","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","With the help of the project, a clinical study of the functionality of the cold-terpia product will be carried out and a new Finnish natural cosmetics series will be developed for Russia.","Hankkeen avulla toteutetaan kliininen tutkimus kylmäterpiatuotteen toimivuudesta, sekä kehitetään uusi suomalainen luonnonkosmetiikkasarja venäjälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291995","S22706",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",100394.5,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759300","S22588","DigiTalent Local Nurse","DigiTalentti lähihoitaja","Finland","01/09/2021","31/08/2023",37.5,197212,"EUR",73955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has brought polarisation to employment in the social services sector: at the same time as there is a scarcity of skilled carers in elderly work, workers have had to be laid off on the oral care side. As a result of the lockdowns caused by the corona, there was a phenomenon in which local caregivers were transferred from kindergarten to work for the elderly. However, on a large scale, labour shortages are increasingly a key challenge for the sector. The COVID-19 pandemic has also called for rapid digitalisation in social and healthcare services. The attractiveness of the sector has been falling in recent years and more and more graduates are considering or implementing a change in the sector. The challenge of local care training has been the fact that many of those who have been selected to study should drop out of their studies. Increasing the attractiveness and concentration of the sector and education is therefore seen as an important issue for the future of the sector. The rapid leap to digitalisation due to the COVID-19 pandemic has brought temporary and partly permanent digital solutions to the sector. For this reason, it is essential now and in the future to take into account the digitalisation of the social and healthcare sector and the resulting new challenges for working life in the sector. It is important for educational organisations to find solutions that develop education and training so that students have sufficient skills and competences to cope with working life, taking into account digital skills as well. It is also essential that students learn to make use of various digital platforms and functions, both independently and in group work, even during their studies.   The main focus of the DigiTalentti Local Nurse project is to improve the digital skills of local care students and to identify and maintain existing skills.  Students also need encouragement for innovative and creative use of technology in nursing. Thus, future caregivers will have up-to-date and future-relevant skills to work in diverse working environments, from on-site use of technology to remote guidance. Education must be able to make genuine use of technological and digital solutions and learning environments for teaching purposes. In addition, it is very important that the organisation of training and the adaptation of the social and social services sector to various crises will be facilitated in the future. The DigiTalentti Care Care Career project renews and diversifys the study of caregivers through its measures. The project starts by scanning and clarifying the practical meaning of digitalisation in local care training. X-ray provides a strong starting point for designing a digitally-oriented implementation method for local care training and on that basis for piloting. Viewed in the bigger picture, the aim is to establish a digitally focused approach to cover the whole of local care training and to gradually extend it to the entire Jyväskylä Association of Education and Training Gradia’s studies in the social, health and well-being field.  However, the work to be carried out during the project mainly covers so-called x-ray work on local care training, the design of a digitally-oriented implementation method and piloting. By means of the digitally-oriented implementation method to be built in the project, and as it becomes more widespread, it is possible that applicants may be more heterogeneous than in the past. In the longer term, the integration of digitalisation more strongly into education is seen to also increase the concentration of the industry, thus reducing the share of changers in the field.","COVID-19-pandemia on tuonut sote-alan työllisyyteen polarisaatiota: samaan aikaan kun vanhustyössä on huutava pula osaavista hoitajista, suunhoidon puolella on jouduttu lomauttamaan työntekijöitä. Koronan aiheuttamien päiväkotisulkujen vuoksi tuli esille ilmiö, jossa lähihoitajia siirrettiin päiväkodista vanhustyöhön. Kuitenkin suuressa mittakaavassa työvoimapula on kasvavassa määrin keskeinen haaste alalla. COVID-19-pandemia on edellyttänyt nopeaa digitalisaatiota myös sote-palveluissa. Alan houkuttelevuus on ollut viime vuosina laskussa ja yhä useampi valmistunut miettii tai toteuttaa alanvaihtoa. Lähihoitajakoulutuksen haasteena on ollut se, että usea opiskelemaan valittu keskeyttää opintonsa. Alan sekä koulutuksen vetovoimaisuuden ja pitovoimaisuuden lisääminen nähdäänkin merkittävänä asiana alan tulevaisuuden kannalta. COVID-19-pandemiasta johtuva nopea loikka digitalisaatioon on tuonut osin väliaikaisia ja osin pysyviä digitaalisia ratkaisuja alalle. Tästä syystä onkin keskeistä nyt ja tulevaisuudessa ottaa huomioon sote-alan digitalisaatio ja sen seurauksena muotoutuneet toimialan uudet työelämävaateet. Koulutusorganisaatioiden tärkeää löytää koulutusta kehittäviä ratkaisuja, jotta opiskelijat saavat riittävät valmiudet ja osaamisen työelämässä pärjäämiseen huomioiden myös digitaaliset taidot. Lisäksi on keskeistä, että jo opiskeluaikana opiskelijat oppivat hyödyntämään erilaisia digitaalisia alustoja ja toimintoja niin itsenäisesti kuin ryhmätyöskentelyssä.   DigiTalentti lähihoitaja -hankkeen tavoitteiden ja toimenpiteiden pääpaino kohdistuu lähihoitajaopiskelijoiden digitaalisten taitojen parantamiseen sekä olemassa olevien taitojen tunnistamiseen ja ylläpitämiseen.  Opiskelijat tarvitsevat myös rohkaisua teknologian innovatiiviseen ja luovaan käyttöön hoitotyössä. Siten tulevilla lähihoitajilla on ajanmukaiset ja tulevaisuuden kannalta olennaiset taidot työskennellä monipuolisissa työympäristöissä aina paikan päällä tapahtuvasta teknologian hyödyntämisestä etäohjaukseen. Koulutuksessa on aidosti pystyttävä hyödyntämään opetuskäyttöön tarkoitettuja teknologisia ja digitaalisia ratkaisuja sekä -oppimisympäristöjä. Lisäksi erittäin keskeisenä nähdään, että niin koulutuksen järjestäminen sekä sote-alan mukautuminen erilaisiin kriiseihin sujuvoituu tulevaisuudessa. DigiTalentti lähihoitaja -hanke uudistaa ja monipuolistaa toimenpiteillään lähihoitajaopiskelua. Projektissa lähdetään liikkeelle lähihoitajaopintojen läpivalaisulla ja selvittämisellä, mitä digitalisaatio lähihoitajakoulutuksessa käytännössä tarkoittaa. Läpivalaisu tarjoaa vahvan lähtökohdan digipainotteisen toteutustavan suunnittelulle lähihoitajakoulutukseen ja sen pohjalta pilotointien tekemiselle. Isommassa kuvassa katsottuna tavoitteena on vakiinnuttaa digipainotteinen toteutustapa kattamaan koko lähihoitajakoulutusta sekä laajentaa sitä asteittain koko Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradian sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialan opintoihin.  Hankkeen aikana tehtävä työ kattaa kuitenkin pääasiassa lähihoitajakoulutuksen niin sanotun läpivalaisutyön, digipainotteisen toteutustavan suunnittelun ja pilotoinnit. Hankkeessa rakennettavan digipainotteisen toteutustavan avulla ja sen yleistyessä on mahdollista, että alalle hakevat saattavat olla aikaisempaa heterogeenisempi ryhmä. Pidemmällä tähtäimellä digitalisaation integrointi voimakkaammin osaksi koulutusta nähdään lisäävän myös alan pitovoimaisuutta, jolloin alanvaihtajien osuus vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757140","S20146","Cab Forssa","Ohjaamo Forssa","Finland","01/03/2015","30/06/2018",37.5,308683,"EUR",115754,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768016",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The cab Forssa project seeks a solution to organise the multidisciplinary services needed for the employment of young people in a customer-oriented way in one office, using the resources and expertise of different authorities more effectively. The starting point of the project is the view that the services targeted by the authorities in cooperation meet the needs of young people’s individual employment-oriented services. At the heart of the project is a young person aged under thirty and a professional serving him/her. The project will also support and promote the Municipality Experiment of the Youth Guarantee, starting in the city of Forssa, in building and rooting cross-sectoral approaches. In principle, the cockpit project is linked to the measures and objectives of the municipal experiment. Objectives:- The low-threshold service point for young people under the age of 30 is a well-established part of the service system aimed at employment- A multidisciplinary and effective structure has been formed to support the cooperation of the public authorities- Cooperation between different actors becomes a permanent and customer-oriented approach- The transition of young people to the open labour market is more likely- the transition of young people to individual training options is more successful — the service experience of young people is improved and social exclusion is reducedYoung people’s cross-sectoral low-threshold information, counselling, guidance and coaching point Viltteri has started operations in autumn 2014. Viltter’s vision is to offer young Forssans under 30 years of age multidisciplinary guidance and coaching, assembled in one place, with the aim of directing young people to education or recruiting them to work. The aim is to make cooperation more effective and genuinely customer-oriented to improve young people’s living conditions and employability across industry boundaries. In the longer term, it will strengthen the joint development of the network of actors in the implementation of the Youth Guarantee, modernise operational practices, strengthen peer learning and establish the way in which young people act as user-developers of the service. Cross-sectoral solutions are sought in a disaggregated three network perspectives 1. TE Office and Business Co-operation 2. Study and training and cooperation in guidance and 3 rd cooperation in mental health and substance abuse services.Project measures:- Establishing and concretising a common concept of action between actors- Joint service planning and target group management model at the same location as cooperation- Promoting good practices in the preparation and use of customer plans throughout the network- Improving the effectiveness and accessibility of outreach youth work- Integrating education and training guidance activities as part of the operating model- Exploring the way the job searching approach to increase business cooperation- Let young people develop a service as developer-users- The development needs of all young people are expected to be developed in order to increase their working life opportunities. In addition, as a result of the multidisciplinary cooperation model:- The ability of public authorities to take advantage of the different areas of expertise of the network develops- The availability of services increases and service experience is improved- The mutual trust of the network of operators has increased and the common objectives have become clearer- The transition of young people into the labour market is more often and faster- The transition of young people to individual training opportunities is more successful- Young job seekers and employers find each other more often and faster- The ability of the young target group to labour market is growing- The marginalisation of young people is reduced and life management improves","Ohjaamo Forssa -hankkeella haetaan ratkaisua järjestää nuorten työllistymisessä tarvitsemat monialaiset palvelut asiakaslähtöisesti yhdessä toimipisteessä tehokkaammin eri viranomaisten resursseja ja asiantuntijuutta hyödyntäen. Hankkeen lähtökohtana on näkemys, että viranomaisten yhteistyössä kohdentamat palvelut vastaavat nuorten yksilölliseen työllistymistavoitteiseen palvelutarpeeseen parhaiten. Hankkeen keskiössä on alle kolmekymmentävuotias nuori ja toisaalta häntä palveleva ammattilainen. Hankkeella myös tuetaan ja edistetään Forssan kaupungissa alkavaa nuorisotakuun kuntakokeilua monialaisten toimintamallien rakentamisessa ja juurruttamisessa. Ohjaamo-hanke kytketään jo lähtökohtaisesti kuntakokeilun toimenpiteisiin ja tavoitteisiin. Tavoitteet:- Nuorten alle 30-vuotiaiden matalan kynnyksen palvelupiste on vakiintunut osa työllisyystavoitteista palvelujärjestelmää- Viranomaisten yhteistyön tueksi on muodostettu monialainen ja tehokas rakenne- Eri toimijoiden yhteistyö muotoutuu pysyväksi ja asiakaslähtöiseksi toimintatavaksi- Nuorten siirtyminen avoimille työmarkkinoille onnistuu useammin- Nuorten siirtyminen yksilöllisiin koulutusvaihtoehtoihin onnistuu useammin - Nuorten palvelukokemus parantuu ja syrjäytyminen väheneeNuorten monialainen matalan kynnyksen tieto-, neuvonta-, ohjaus- ja valmennuspiste Viltteri on aloittanut toimintaansa syksyllä 2014. Viltterin visiona on tarjota alle 30-vuotiaille forssalaisille nuorille yhteen toimipisteeseen koottua monialaista ohjausta ja valmennusta tavoitteena nuorten ohjaaminen koulutukseen tai rekrytoituminen työhön. Tavoitteena on tehdä entistä vaikuttavampaa ja aidosti asiakaslähtöisempää yhteistyötä nuorten elinolojen ja työllistymiskyvyn parantamiseksi yli toimialarajojen. Pidemmällä aikavälillä toiminnan avulla vahvistetaan nuorisotakuun toteuttamiseen liittyvää toimijaverkoston yhteistä kehitystyötä, uudistetaan toimintakäytänteitä, vahvistetaan vertaisoppimista sekä muodostetaan tapa, jolla nuoret toimivat palvelun käyttäjä-kehittäjinä. Monialaisia ratkaisuja haetaan eriteltynä kolmesta verkostonäkökulmasta 1. Te-toimisto- ja yritysyhteistyö 2. opiskelu- ja koulutus sekä ohjaustoiminnan yhteistyö sekä 3. mielenterveys- ja päihdepalvelujen yhteistyö.Hankkeen toimenpiteitä:- Yhteisen toimintakonseptin muodostaminen ja konkretisointi toimijoiden kesken- Yhteinen palvelusuunnittelu ja kohderyhmän hallintamalli samassa toimipisteessä yhteistyönä- Edistetään hyviä käytäntöjä asiakassuunnitelmien laadinnassa ja käyttämisessä koko verkostossa- Parannetaan etsivän nuorisotyön vaikuttavuutta ja saatavuutta- Integroidaan koulutuksen ohjaustoiminta osaksi toimintamallia- Selvitetään työnetsinnän toimintamalli yritysyhteistyön lisäämiseksi- Otetaan nuoret mukaan kehittämään palvelua kehittäjä-käyttäjinä- Selvitetään yritysten kehittämistarpeet nuorten työelämämahdollisuuksien kasvattamiseksi- Kehitetään nuorten ohjausmallia mm. päihde- ja mielenterveyspalveluihinHankkeen päätuloksena odotetaan, että Forssan kaupunkiin ja seudulle toimijaverkoston käyttöön on rakennettu monialainen matalan kynnyksen yhteistyömalli palvelemaan kaikkien alle 30-vuotiaiden nuorten työllisyystavoitteita. Lisäksi monialaisen yhteistyömallin seurauksena:- Viranomaisten kyky hyödyntää verkoston eri osaamisalueita kehittyy- Palvelujen saatavuus kasvaa ja palvelukokemus parantuu- Toimijaverkon keskinäinen luottamus on kasvanut ja yhteiset tavoitteet ovat kirkastuneet- Nuorten siirtyminen työmarkkinoille onnistuu useammin ja nopeammin- Nuorten siirtyminen yksilöllisiin koulutusmahdollisuuksiin onnistuu useammin- Nuoret työnhakijat ja työnantajat löytävät toisensa useammin ja nopeammin- Nuorten kohderyhmän työmarkkinakykyisyys kasvaa- Nuorten syrjäytyminen vähentyy ja elämänhallinta paranee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757129","S20135","Steps towards the internationalisation of an SME","PK-yrityksen kansainvälistymisen askeleet","Finland","01/09/2014","30/11/2017",46.07,1129007,"EUR",520115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to develop the internationalisation skills and skills of the personnel of companies. It will provide companies in the region with more international trade, turnover, profitability and jobs. To achieve these goals, companies will improve their skills to meet the international competition requirements. In addition, participants develop their strategic and operational activities to meet the requirements of international activities, for example by peer learning.The project will improve international know-how in the following areas:1. Strategic planning and preparation (analyses, contracts, IPR protection, etc.)2. Enhancing knowledge, skills and understanding (fact-finding, benchmarking, workshops and matchmaking).3. Operational measures of peer-learning and learning by doing in the target markets(exhibitions, negotiations, trading processes).The results can be identified in the following way:1. by means of economic indicators (number of employees, turnover, profitability, etc.) and 2. by non-numerical results, where the operating conditions of companies are improved by increasing their cultural, business and social international know-how (well-being at work, customer quality of products, international market understanding and the position of the company, products and services on these markets).The project’s area of operation will be perceived as a dynamic environment in support of international activities through the project.","Hankkeen keskeisin tavoite on yritysten henkilökuntien kansainvälistymistaitojen ja osaamisen kehittäminen.Sen kautta saadaan alueen yrityksiin lisää kansainvälistä kauppaa, liikevaihtoa, kannattavuutta jatyöpaikkoja.Tavoitteiden saavuttamiseksi yritykset parantavat osaamista vastaamaan kansainvälisen kilpailunvaatimuksia. Lisäksi osallistujat kehittävät mm. vertaisoppimalla strategisia ja operatiivisia toimintojaankansainvälisen toiminnan vaatimusten mukaisiksi.Hankkeessa kv-osaamista parannetaan seuraavilla osa-alueilla:1. Strateginen suunnittelu ja valmistautuminen (analyysit, sopimukset, IPR-suojaus, jne.)2. Tietojen, taitojen sekä ymmärryksen lisääminen (fact-finding, benchmarking, workshopit ja matchmaking).3. Vertaisoppimisen ja tekemällä oppii-menetelmän operatiiviset toimenpiteet kohdemarkkinoilla(messuesiintymiset, neuvottelut, kaupankäynnin prosessit).Tulokset voidaan tunnistaa seuraavalla tavalla:1. taloudellisten mittareiden avulla (henkilöstömäärä, liikevaihto, kannattavuus, jne.) ja2. ei-numeerisin tuloksin, jossa yritysten toimintaedellytykset paranevat kulttuurisen, liiketaloudellisen jasosiaalisen kv-osaamisen lisääntymisen myötä (työhyvinvointi, tuotteiden asiakaslaatu, kv-markkinoidenymmärrys ja yrityksen, tuotteiden sekä palveluiden asema näillä markkinoilla).Hankkeen toiminta-alue tullaan hankkeen myötävaikutuksella tuntemaan dynaamisena kansainvälistätoimintaa tukevana toimintaympäristönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751446","A72145","Development of public administration methods","Julkisivusaneerausmenetelmien kehittäminen","Finland","17/06/2016","31/12/2017",50,45110,"EUR",22555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763229","62.48798255,21.743051881824","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64700,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The purpose of the project is to develop and produce a renovation product based on the concrete prefabrication technology of a building with a concrete frame. Using technically state-of-the-art concrete and surface treatment technology, a technically high-quality, economically competitive, maintenance-free solution with a particularly long life cycle is created.","Projektin tarkoituksena on kehittää ja tuotteistaa betonirunkoisen rakennuksen julkisivusaneerauksen betonielementtitekniikkaan perustuva saneeraustuote. Teknisesti uusinta betoni- ja pintakäsittelytekniikkaa hyödyntämällä luodaan teknisesti korkealaatuinen, taloudellisesti kilpailukykyinen, huoltovapaa ja elinkaareltaan erityisen pitkäikäinen ratkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751608","A73607","Development of a winter tourism experience ecosystem — direct and indirect actors in leisure and tourism","Talvimatkailun elämysekosysteemin kehittäminen - vapaa-ajan ja matkailun välittömät ja välilliset toimijat","Finland","01/11/2017","31/12/2019",35,150000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project focuses on the implementation of the provincial tourism strategy in order to increase the attractiveness and overall benefits of winter tourism as well as the year-round tourism. The project will strengthen entrepreneurship and employment through increased tourism income. The beneficiaries of the project are micro, small and medium-sized enterprises in the region. As the tourist attraction and awareness of the region grows, the number of tourists increases and the tourist income remaining in the region increases and the employment effect of companies is strengthened. There is an indirect and direct tourist income in the area. The winter season is a so-called low season, during which the industry has a need to significantly increase attraction. The tourism companies in the Lahti region are small or medium-sized, which need each other to build attractive experiences. The region lacks one single attractive tourist destination. Innovations and new blankets are thus created between different actors and businesses in the ecosystem. It is difficult, individually or individually, to achieve significant growth in tourism or to be sufficiently attractive. In order to increase winter tourism in the Lahti region, tourism and event operators as well as entrepreneurs must be brought together in a stronger territorial and temporal manner. In addition, the aim of the project is to obtain the outputs generated through cooperation in the form of packages to be purchased on the market. The aim of the project is to develop a winter tourism experience ecosystem, to design attractive service packages for families with children, to market and communicate new service packages, and to make the services purchased digitally available through sales systems. An experiential theme for families with children that will be visible through tourism outside the Lahti region through various digital channels can also be expected to increase the attractiveness of the region as a residential area. Active presence strengthens the image as a positive, event-rich tourist and residential area, where it is comfortable to travel and live. The aim is to increase the number of tourists by about 1 % (approximately 2000 days of accommodation) in the winter season in January-April 2019 and to strengthen the image and attractiveness of the region as a winter tourist destination by 2-3 percentage points. Following tracking by SPONSOR Insight, about 32 % of the main market area at the time of departure finds the region interesting as a winter tourist destination. The ecosystem of winter tourism is used to differentiate the Lahti region’s offer in Southern Finland, because the region has natural strengths to make itself a national family holiday destination in Southern Finland. The goal is to launch a model of ecosystems in winter tourism, but to utilise the experiences of the second low season autumn service design.","Hankkeessa keskitytään maakunnallisen matkailustrategian toteutukseen talvimatkailun sekä tätä kautta ympärivuotisen matkailun vetovoiman ja kokonaishyödyn kasvattamiseksi. Hanke vahvistaa matkailutulon kasvun kautta yrittäjyyttä ja työllisyyttä. Edun saajina projektissa ovat seudun mikro- ja pk-yritykset. Kun seudun matkailullinen vetovoima ja tunnettuus kasvaa, matkailijoiden määrä lisääntyy ja alueelle jäävä matkailutulo kasvaa ja yritysten työllistävä vaikutus vahvistuu. Alueelle jää välillistä ja välitöntä matkailutuloa. Talvisesonki on ns. matalasesonki, jonka aikana toimialalla on tarve lisätä merkittävästi vetovoimaa. Lahden seudun matkailuyritykset ovat pieniä tai keskisuuria, jotka tarvitsevat vetovoimaisten elämyskokonaisuuksien rakentamiseksi toinen toisiaan. Seudulta puuttuu yksi yksittäinen vetovoimainen matkailukohde. Innovaatiot ja uudet aihiot syntyvät näin ekosysteemin eri toimijoiden ja yritysten välillä. Yksin tai yksittäisenä toimijana tai yrityksenä on vaikea saada aikaiseksi matkailun merkittävää kasvua tai olla riittävän vetovoimainen. Lahden seudun talvimatkailun kasvattamiseksi on matkailu- ja tapahtumatoimijat sekä yrittäjät saatettava alueellisesti ja ajallisesti vahvemmaksi kokonaisuudeksi. Lisäksi hankkeen tavoitteena on saada yhteistyön kautta syntyneet tuotokset markkinoille ostettavina kokonaisuuksina. Projektin tavoitteena on kehittää talvimatkailun elämysekosysteemi, muotoilla ekosysteemin eri toimijoiden ja yritysten palvelutarjonnasta lapsiperheille vetovoimaisia palvelukokonaisuuksia, markkinoida ja viestiä uusista palvelukokonaisuuksista sekä saattaa palvelut ostettavaan muotoon eri digitalisesti myyntijärjestelmien kautta välitettäväksi. Matkailun kautta Lahden seudun ulkopuolella eri digitaalisten kanavien kautta näkyville tuleva talvinen lapsiperheille suunnattu elämyksellinen teemakokonaisuuden voidaan olettaa lisäävän  myös seudun vetovoimaa asuinalueena. Aktiivisella esillä ololla vahvistetaan mielikuvaa myönteisenä, tapahtumarikkaana matkailu- ja asuinalueena, jossa on mukava matkailla ja asua.Tavoitteena on kasvattaa vuoden 2019 osalta talvikauden tammi-huhtikuu matkailijavolyymeitä n. 1% (n. 2000 majoitusvuorokautta) sekä vahvistaa seudun mielikuvaa ja kiinnostavuutta talvimatkailukohteena 2-3 prosenttiyksiköllä. Sponsor Insightin toteuttaman trackingin mukaisesti, lähtöhetken taso n. 32 % päämarkkina-alueesta pitää seutua talvimatkailukohteena kiinnostavana. Talvimatkailun ekosysteemin avulla erilaistetaan Lahden seudun tarjontaa Etelä-Suomessa, koska seudulla on luontaisia vahvuuksia tehdä itsestään kansallisesti Etelä-Suomen talven ykkösperhelomamatkailukohde. Tavoitteena käynnistää ekosysteemien malli talvimatkailussa, mutta hyödyntää kokemuksia toisen matalasesongin syksyn palvelumuotoilussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754077","A75962","Implementation of software reform","Ohjelmistouudistuksen toteuttaminen","Finland","28/02/2020","31/12/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765312","61.498752465,23.623079710502","063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33300,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The company will carry out a significant innovative software renewal during the product development project. The software reform ensures the successful utilisation of the company’s international growth potential and the company’s international growth.","Yritys tulee toteuttamaan merkittävän innovatiivisen ohjelmistouudistuksen tuotekehityshankkeen aikana. Ohjelmistouudistuksella varmistetaan yrityksen kansainvälisen kasvupotentiaalin tuloksekas hyödyntäminen ja yrityksen kansainvälinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759471","S22359","Museum — Low latency and low threshold solutions for remote teaching, presentation and production of music","MUSE - Musiikin etäopettamisen, etäesittämisen ja etätuottamisen matalan latenssin ja matalan kynnyksen ratkaisut","Finland","01/03/2021","28/02/2023",35,420139,"EUR",147048,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","ObjectivesThe coronavirus pandemic revolutionised the everyday lives of creative industries in spring 2020. There was a sudden need for both education and artistic activities — such as the presentation and creation of art — to provide training and art experiences and to create new ones remotely, i.e. via computer networks. The aim of this project is to increase the offer of music education and to improve its quality and relevance by identifying, testing and deploying new technological and pedagogical solutions based on modern remote technologies. Remote technologies utilise both IT expertise, tailored equipment and high-performance backbone solutions for universities, as well as accessible low-threshold options for all. The offer enables the parties to develop new teaching and training offerings in the music and other creative sectors, where there has previously been no comprehensive remote offer. This may include the development of musical creative thinking and competence (through improvisation, composing, adaptation and production) at all levels of education, in accordance with the requirements of the newly reformed curricula. Acquiring skills related to remote technologies will enable project promoters and partners to make more efficient and high-quality use of national and international training offers and to produce it themselves as part of new business.The artistic and technical quality of training and presentation of music will be significantly improved as real-time collaboration is possible. The quality of education will also improve with the strengthening of the pedagogical competence of distance music education. The project develops the competences of creative professionals and teachers in a multidisciplinary manner by operating on the interfaces of music, pedagogy and ICT. This, in turn, strengthens the business capacity of the industry and improves the relevance of the training offer. The project promotes the agility of operators in the development of education provision and business, using remote technology, which also enables spontaneous and small-scale products or services to be produced in a high-quality and profitable way. The cooperation between education providers and working life deepens cooperation between education providers and working life, for example by offering companies the opportunity to benefit from the pedagogical and technological know-how of universities as well as the rapid telecommunications connections needed for demanding remote implementations. Education and training providers, for their part, receive up-to-date information on the creative markets and the needs of the world of work. Experience and operating models for successful cooperation between education and training providers and working life will be gained for the future, as the project partners come together to address common challenges. The co-operation models developed during the project also help to ensure the continuity of the project.Sustainable development, equality and equality The project’s operations support the principle of sustainable development, for example by reducing unnecessary travel, and by replacing physical mobility with high-quality distance and remote pedagogy. The project also promotes equality and equality by making the possibilities of studying, performing and creating music available to everyone, including those living remotely from growth centres.The result of the project is that Finnish players in the music industry — teachers at different levels of education, musicians and music creators — have significantly improved ability to teach, perform and produce music remotely. Companies’ ability to design and implement new types of music educational and consumer products and services will also be strengthened. The project will open up new business opportunities for operators, as well as an improved capacity to employ themselves or to become employed in sectors where the COVID-19 pandemic has suddenly and drastically reduced its operational capacity.","TavoitteetKoronapandemia mullisti luovien alojen arjen keväällä 2020. Sekä alojen koulutuksen että taiteellisen toiminnan – kuten taiteen esittämisen ja luomisen – sektoreille syntyi äkillinen tarve tarjota koulutusta ja taide-elämyksiä sekä luoda uutta etänä eli tietoverkkojen välityksellä. Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä musiikin koulutuksen tarjontaa sekä parantaa sen laatua ja osuvuutta kartoittamalla, testaamalla ja käyttöönottamalla nykyaikaisiin etäteknologioihin pohjautuvia, uudenlaisia teknologisia ja pedagogisia ratkaisuja. Etäteknologioista hyödynnetään sekä tietoteknistä erityisosaamista, tarkoitukseen räätälöityjä laitteistoja ja korkeakoulujen suorituskykyistä runkoverkkoa vaativia ratkaisuja että kaikkien saavutettavissa olevia matalan kynnyksen vaihtoehtoja.TarjontaHanke antaa osapuolille valmiudet kehittää uutta opetus- ja koulutustarjontaa musiikin ja muiden luovien alojen sektoreille, joilla ei aiemmin ole ollut kattavaa etätarjontaa. Tämä voi tarkoittaa mm. musiikillisen luovan ajattelun ja osaamisen kehittämistä (improvisoinnin, säveltämisen, sovittamisen ja tuottamisen keinoin) kaikilla koulutusasteilla vastikään uudistuneiden opetussuunnitelmien perusteiden vaatimusten mukaisesti. Etäteknologioihin liittyvän ammattitaidon hankkiminen mahdollistaa hankkeen toteuttajille ja kumppaneille kansallisen ja kansainvälisen koulutustarjonnan aiempaa tehokkaamman ja laadukkaamman hyödyntämisen sekä sen tuottamisen itse osana uutta liiketoimintaa.Laatu ja osuvuusMusiikin koulutuksen ja esittämisen taiteellinen ja tekninen laatu paranee merkittävästi reaaliaikaisen etäyhteyksin toteutettavan yhteismusisoinnin mahdollistuessa. Koulutuksen laatu paranee myös musiikin etäopetuksen pedagogisen osaamisen vahvistumisen myötä. Hanke kehittää luovien alojen ammattilaisten ja opettajien osaamista monialaisesti operoimalla musiikin, pedagogiikan sekä tieto- ja viestintäteknologian rajapinnoilla. Tämä puolestaan vahvistaa alan toimijoiden liiketoimintavalmiuksia ja parantaa koulutustarjonnan osuvuutta. Toimijoiden ketteryyttä koulutustarjonnan ja liiketoiminnan kehittämisessä edistää hankkeessa hyödynnettävä etäteknologia, jonka ansiosta myös spontaaneja ja pienimuotoisia tuotteita tai palveluita on mahdollista tuottaa laadukkaasti ja kannattavasti.Koulutuksen tarjoajien ja työelämän yhteistyöHanke syventää koulutuksen tarjoajien ja työelämän yhteistyötä mm. tarjoamalla yrityksille mahdollisuuden päästä hyödyntämään korkeakoulujen pedagogista ja teknologista osaamista sekä vaativissa etätoteutuksissa tarvittavia nopeita tietoliikenneyhteyksiä. Koulutuksen tarjoajat saavat puolestaan ajantasaista tietoa luovien alojen markkinoista sekä työelämän tarpeista. Koulutuksen tarjoajien ja työelämän tuloksekkaalle yhteistyölle saadaan tulevaisuutta varten kokemusta ja toimintamalleja, kun hankkeen osapuolet kokoontuvat yhdessä ratkomaan yhteisiä haasteita. Hankkeen aikana kehitetyt yhteistoimintamallit auttavat myös varmistamaan hankkeen jatkuvuuden.Kestävä kehitys sekä yhdenvertaisuus ja tasa-arvoHankkeen toiminta tukee kestävän kehityksen periaatetta mm. vähentämällä turhaa matkustamista, ja korvaamalla fyysisen liikkumisen laadukkailla etäyhteyksillä ja etäpedagogiikalla. Hanke edistää myös yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa tuomalla musiikin opiskelun, esittämisen ja luomisen mahdollisuudet kaikkien, myös syrjässä kasvukeskuksista asuvien ulottuville.TuloksetHankkeen seurauksena suomalaisilla musiikkialan toimijoilla – eri koulutusasteiden opettajilla, muusikoilla ja musiikin tekijöillä – on aiempaa merkittävästi paremmat valmiudet musiikin opettamiseen, esittämiseen ja tuottamiseen etänä. Myös yritysten valmiudet suunnitella ja toteuttaa uudenlaisia musiikin koulutus- ja kulutustuotteita sekä -palveluita vahvistuvat. Hanke avaa toimijoille uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia sekä aiempaa paremmat valmiudet työllistää itsensä tai työllistyä palkkatyöhön aloilla, joiden toimintaedellytyksiä koronapandemia on äkillisesti ja merkittävästi kaventanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759072","S22160","Be seen — applied theater to support young people on educational and employment paths","Tule nähdyksi - soveltava teatteri nuorten tukemisessa koulutus- ja työllistymispoluilla","Finland","01/09/2020","28/02/2023",25.83,460227,"EUR",118866.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","On the one hand, there is a shortage of skilled labour force in Finland but, on the other hand, youth unemployment and exclusion from education for young people, the so-called ‘Not in Education, Employment or Traning’, are higher in Finland than in other Nordic countries, for example. There is a strong link between education and employment, as almost half of NEETs have only primary education.The main objective of the project is to support the inclusion of young people at risk of exclusion by means of applied theatre methods, so that young people not in education, employment or training enter education successfully, young people undergoing training successfully complete their studies and students in transitions move smoothly from one level of education to another or from education to work.The main objective of the project is achieved through the following sub-objectives:1. Youth involvement has increased through applied theatre methods.2. The professionals involved in the project working with young people, including teachers, counsellors, curators, have increased awareness of the potential of applied theatre to support young people.3. Educational institutions that train professionals working with young people know the potential of applied theatre to support young people.4. The results of the project can be utilised nationwide.The measures of the project are composed of sub-objectives:1. Project management: operational and financial management, reporting, monitoring and evaluation of the project.2. The involvement of young people has increased through applied theatre methods: designing and implementing workshops in applied theatre for young people at risk of exclusion in Helsinki, Tampere and Pori.3. The professionals involved in the project working with young people have increased their knowledge of the potential of applied theatre to support young people: joint workshops of the project to share knowledge.4. Educational institutions that train professionals working with young people know the potential of applied theatre to support young people: Training courses and workshops on the possibilities of applied theatre while working with young people will be organised for students of educational institutions.5. The results of the project can be utilised nationwide: The project will organise start-up and closing seminars for all interested parties to inform and inform about the activities and results of the project. The project’s main target groups are three:1. Young people at risk of exclusion who are not in employment, education or training or are at risk of dropping out of education or training. Particular attention will be paid to groups under-represented in training.2. Professionals of the future who are studying with young people.3. The results of the project:- Applied theatrical approaches (cooperation with educational institutions where young people study, cooperation with young people working with young people)- Workshops of applied theatre with students (teachers, organisations)- Modelling of the project’s working methods (cooperation between the theatre sector with educational institutions where young people study, cooperation with professionals working with young people)- A package of information for educational institutions on the possibilities of applied theater in support of young people on educational paths-Administrative training paths for students-Professional workshops organised for the wider learning professions (theatrical education and training establishments); Q-theater (Helsinki), Tarinateatteri Vox (Tampere), Lovers Theatre (Pori) and Helsinki Deacon Institute Foundation/Vamos services (Helsinki).","Suomessa on yhtäältä pulaa osaavasta työvoimasta mutta toisaalta nuorisotyöttömyys ja nuorten koulutuksen ulkopuolelle joutuminen, ns. NEET (Not in Education, Employment or Traning) -nuoret on Suomessa korkeampaa kuin esim. muissa Pohjoismaissa. Koulutuksella ja työllistymisellä on vahva yhteys, sillä lähes puolella NEET-nuorista on vain perusasteen koulutus.Hankkeen päätavoitteena on, että erityisesti syrjäytymisvaarassa olevien nuorten osallisuutta on tuettu soveltavan teatterin menetelmin siten, että koulutuksen ja työelämän ulkopuolella nuoret hakeutuvat koulutukseen, koulutuksessa olevat nuoret saavat opintonsa menestyksekkäästi päätökseen ja siirtymävaiheissa olevat opiskelijat siirtyvät sujuvasti koulutusasteelta toiselle tai koulutuksesta työelämään.Hankkeen päätavoite saavutetaan seuraavien osatavoitteiden kautta:1. Nuorten osallisuus on lisääntynyt soveltavan teatterin menetelmien kautta.2. Nuorten kanssa työskentelevien hankkeeseen osallistuvien ammattilaisten ml. opettajat, opinto-ohjaajat, kuraattorit tietämys soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten tukemisessa on lisääntynyt.3. Nuorten kanssa työtä tekeviä ammattilaisia kouluttavissa oppilaitoksissa tunnetaan soveltavan teatterin mahdollisuudet nuorten tukemisessa.4. Hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti.Hankkeen toimenpiteet on muodostettu osatavoitteista:1. Hankehallinto: hankkeen toiminnan ja talouden hallinto, raportointi, seuranta ja arviointi.2. Nuorten osallisuus on lisääntynyt soveltavan teatterin menetelmien kautta: soveltavan teatterin työpajojen suunnittelu ja toteutus syrjäytymisvaarassa oleville nuorille Helsingissä, Tampereella ja Porissa.3. Nuorten kanssa työskentelevien hankkeeseen osallistuvien ammattilaisten tietämys soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten tukemisessa on lisääntynyt: hankkeen yhteiset työpajat osaamisen jakamiseksi.4. Nuorten kanssa työtä tekeviä ammattilaisia kouluttavissa oppilaitoksissa tunnetaan soveltavan teatterin mahdollisuudet nuorten tukemisessa: Oppilaitosten opiskelijoille järjestetään koulutusta ja työpajoja soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten kanssa työskenneltäessä.5. Hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti: Hankkeessa järjestetään aloitus- ja päätösseminaarit kaikille teemasta kiinnostuneille, joissa kerrotaan ja tiedotetaan hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä on kolme:1. Syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, jotka ovat työelämän ja koulutuksen ulkopuolella tai ovat vaarassa keskeyttää opintonsa. Erityistä huomiota kiinnitetään koulutuksessa aliedustettuihin ryhmiin.2. Nuorten kanssa työskenteleviksi opiskelevat tulevaisuuden ammattilaiset.3. Oppilaitokset ja niiden henkilöstö, joissa kohderyhmään kuuluvia nuoria opiskelee tai joihin kohderyhmään kuuluvia nuoria pyritään saamaan opiskelemaan.Hankkeen tulokset:- Soveltavan teatterin toimintamallit nuorten tukemisessa koulutukseen hakeutumisessa, koulutuksessa pysymisessä sekä siirtymissä koulutuksessa koulutukseen ja koulutuksesta työelämään- Nuorten kanssa toteutetut soveltavan teatterin työpajat- Ammattilaisten (opettajat, järjestöt) kanssa toteutetut työpajat- Hankkeen toimintatavoista tehdyt mallinnukset (teatterialan yhteistyö oppilaitosten kanssa, joissa nuoret opiskelevat, yhteistyö nuorten kanssa työskenteleviä ammattilaisia kouluttaviin oppilaitoksiin)- Oppilaitoksille suunnattu infopaketti soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten tukemisessa koulutuspoluilla- Opiskelijoille järjestetyt työpajat/oppimistilaisuudet soveltavan teatterin mahdollisuuksista- Laajemmalle yleisölle tiedotettu hankkeen toiminnasta ja tuloksista- Monialaisen yhteistyön lisääntyminen (teatterit, järjestöt, oppilaitokset)ToteuttajatHankkeen toteuttavat Diakonia-ammattikorkeakoulu hallinnoijana ja osatoteuttajina ovat: Q-teatteri (Helsinki), Tarinateatteri Vox (Tampere), Rakastajat-teatteri (Pori) ja Helsingin Diakonissalaitoksen Säätiö/Vamos-palvelut (Helsinki).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756479","A77153","StepFix Oy Production Development Project 2021","StepFix Oy tuotannon kehityshanke 2021","Finland","12/02/2021","15/02/2022",50,32090,"EUR",16045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769630","62.276167450372,25.758931034395","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40250,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In the context of the development project, StepFix Oy’s primary purpose is to acquire an automated production line that replaces the current need for the end product supplier and the company is able to cooperate with several raw material suppliers. It is also intended to take stock of the Swedish market situation and to prepare for the transition to the Swedish market.","Kehityshankkeen puitteissa StepFix Oy:n ensisijainen tarkoitus hankkia automatisoitu tuotantolinjasto, joka korvaa nykyisen tarpeen lopputuotteen toimittajalle ja yhtiö pystyy toimimaan useamman raaka-ainetoimittajan kanssa yhteistyössä. Lisäksi tarkoitus on kartoittaa Ruotsin markkinatilannetta ja valmistella siirtyminen Ruotsin markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752405","A73090","Demonstration of the production of bio-CO2 products in a new research environment (Bioeconomy+)","Demonstraatio bio-CO2 tuotteiden valmistamisesta uudessa tutkimusympäristössä (Bioeconomy+)","Finland","01/09/2017","31/07/2019",43.34,125900,"EUR",54565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.245155712917,25.799085967216","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40400,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In pursuit of the Paris Agreement’s commitments, coal will become a scarce resource and carbon efficiency will be highlighted in a completely new way. One solution in the post-fossil oil world is to use CO2 as a source of carbon, converting it into a variety of fuels, chemicals and materials using electrical energy to replace crude oil in society (the so-called power-to-X technology). The objective of the Bioeconomy+ project is to demonstrate the effectiveness of this new technology, which is highly relevant to the renewal of the energy system, when using bio-derived CO2 from a bioproduct plant or a biogas plant as a source of coal. Together with the parallel investment project, a unique mobile pilot unit will be implemented to investigate how to produce, for example, gasoline, diesel, kerosene or chemicals using CO2 separated from bio-based processes and hydrogen produced by renewable electricity. The parallel investment project invests in marine container-size transferable hydrogen production equipment, which will be combined with existing synthesis and carbon dioxide separation processes in this research project. The project pair will create an opportunity to explore pilot-scale production of new-carbon products in the industrial environment, thereby reducing the technological risk associated with the technology in question so that companies can use the knowledge base created after the project to develop a new business. The hydrogen production equipment acquired in the investment project will remain part of VTT’s research infrastructure, where it will be available to companies, together with existing installations, even after the project.","Tavoiteltaessa Pariisin ilmastosopimuksen sitoumusten täyttämistä hiilestä tulee niukka resurssi ja hiilitehokkuus korostuu aivan uudella tavalla. Yksi ratkaisu fossiilisen öljyn jälkeisessä maailmassa on käyttää hiilidioksidia hiilen lähteenä muuntaen se erilaisiksi polttoaineiksi, kemikaaleiksi ja materiaaleiksi sähköenergian avulla ja korvata näin raakaöljyä yhteiskunnassa (niin sanottu power-to-X teknologia). Bioeconomy+ hankkeen tavoitteena on osoittaa tämän uuden, energiajärjestelmän uudistumisen kannalta erittäin relevantin, teknologian toimivuus käytettäessä hiilen lähteenä esimerkiksi biotuotetehtaan tai biokaasulaitoksen bioperäistä hiilidioksidia. Yhdessä rinnakkaisen investointihankkeen kanssa toteutetaan ainutlaatuinen siirreltävä pilot-yksikkö, jolla voidaan tutkia, miten käytännössä tuotetaan esim. bensiiniä, dieseliä, kerosiinia tai kemikaaleja käyttäen hyväksi bioperäisistä prosesseista erotettua hiilidioksidia sekä uusiutuvalla sähköllä tuotettua vetyä.Rinnakkaisessa investointihankkeessa investoidaan merikontti-kokoluokan siirreltävään vedyntuotantolaitteistoon, joka yhdistetään tässä tutkimushankkeessa olemassa oleviin synteesi- ja hiilidioksidin erotusprosesseihin. Hankeparin kautta luodaan mahdollisuus tutkia pilot-mittakaavan uus-hiilituotteiden valmistusta teollisessa ympäristössä vähentäen täten kyseiseen teknologiaan liittyvää teknologista riskiä niin, että yritykset voivat hankkeen jälkeen käyttää syntynyttä tietopohjaa uuden liiketoiminnan kehittämiseen. Investointihankkeessa hankittu vedyntuotantolaitteisto jää osaksi VTT:n tutkimusinfrastruktuuria, jossa se on yhdessä olemassa olevien laitteistojen kanssa yritysten käytettävissä hankkeen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758779","S21967","Work-related rehabilitation as a prolonger of working careers, KUURA project","Työhön kytkeytyvä kuntoutus työurien pidentäjänä, KUURA-hanke","Finland","01/03/2020","28/02/2023",25.32,1312317,"EUR",332311,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Supporting work capacity requires multi-professional skills and flexible cross-border cooperation between workplace operators, occupational health care, rehabilitation service providers and primary health care professionals. Work-related rehabilitation supports the rehabilitator’s ability to work and helps him/her to continue his/her working life, even if the requirements of the work change. The need for a client’s rehabilitation determines how the coordinated and goal-oriented cooperation between the organisers and implementers of the rehabilitation will proceed in different situations.  The starting point for reforming the rehabilitation system should be a goal-oriented multifunctional collaboration. The transformation of work, the change in working in different arenas and changes in the paid work model challenge the skills of professionals implementing work capacity. Professionals need more expertise in designing services and processes, sharing responsibilities, working together, agreeing matters, implementing measures and evaluating processes and results. The effectiveness of work-related rehabilitation requires smooth collaboration between supervisors, occupational health care and rehabilitation service providers, and taking into account the rehabilitator’s life situation and the working and operating environment.    The aim of the project is to develop the skills of the professionals operating in the service system and those working in the workplace on work-related rehabilitation as part of supporting work ability and extending working careers. The main objective is to develop a comprehensive training programme for rehabilitation related to work. It brings together practitioners in occupational health care, rehabilitation and workplaces and builds common understanding, strengthens skills and supports the dissemination of good practices. The project will use co-creation methods to better integrate work-related rehabilitation with support for work ability. In addition, the project will produce new ways of working in order to identify the need for rehabilitation of working-age people as early as possible and to build a seamless and timely rehabilitation process.  Through co-operation, the project creates a new culture of learning teams, in which project actors actively participate in the production, implementation and dissemination of a joint coaching programme. Regionally (Capital Region, Jyväskylä, Oulu) co-development groups produce and implement the contents of the coaching programme and network with each other. The groups share the needs of competence development, produce new skills, pilot new operating methods and assess their feasibility and results. The project will create new methods of work-related rehabilitation that can be disseminated nationally in the future. The project will be implemented through co-development methods and multifunctionality. The development work involves professionals in rehabilitation, health care, occupational health care and occupational pension insurance companies, as well as managers responsible for supporting the working capacity of selected workplaces.","Työkyvyn tukeminen edellyttää työpaikan toimijoiden, työterveyshuollon, kuntoutuksen palveluntuottajien ja perusterveydenhuollon ammattilaisten moniammatillista osaamista ja joustavaa organisaatioiden rajat ylittävää yhteistyötä. Työhön kytkeytyvä kuntoutus tukee kuntoutujan työkykyä sekä auttaa häntä jatkamaan työuraansa, vaikka työn vaatimukset muuttuvat. Asiakkaan kuntoutumisen tarve määrittelee, miten kuntoutuksen järjestäjien ja toteuttajien koordinoitu ja tavoitteellinen yhteistoiminta eri tilanteissa etenee.  Kuntoutusjärjestelmän uudistamisen lähtökohtana tulisi olla tavoitteellinen monitoimijainen yhteistoiminta. Työn murros, työn tekemisen muuttuminen eri areenoille ja palkkatyömallissa tapahtuvat muutokset haastavat työkyvyn tukea toteuttavien ammattilaisten osaamista. Ammattilaiset tarvitsevat lisää osaamista palvelujen ja prosessien muotoilusta sekä vastuiden jakamisesta, yhdessä toimimisesta, asioista sopimisesta, toimenpiteiden toteutuksesta sekä prosessien ja tulosten arvioinnista. Työhön kytkeytyvän kuntoutuksen tuloksellisuus edellyttää esimiesten, työterveyshuollon ja kuntoutuksen palvelutuottajien sujuvaa yhteistoimintaa ja kuntoutujan elämäntilanteen sekä työ- ja toimintaympäristön huomioimista.    Hankkeen tarkoituksena on kehittää palvelujärjestelmässä toimivien ammattilaisten sekä työpaikan toimijoiden osaamista työhön kytkeytyvästä kuntoutuksesta osana työkyvyn tukemista ja työurien pidentämistä. Päätavoitteena on kehittää työhön kytkeytyvän kuntoutuksen kokonaisvaltainen valmennusohjelma. Se yhdistää työterveyshuollon, kuntoutuksen ja työpaikkojen toimijoita ja rakentaa yhteistä ymmärrystä, vahvistaa osaamista ja tukee hyvien käytäntöjen levittämistä. Hankkeessa hyödynnetään yhteiskehittämisen menetelmiä, jotta työhön kytkeytyvä kuntoutus osattaisiin nykyistä paremmin nivoa työkyvyn tukemiseen. Lisäksi hankkeessa tuotetaan uusia toimintatapoja, jotta työikäisten kuntoutustarve osattaisiin havaita mahdollisimman varhain ja sen pohjalta rakentaa saumaton ja oikea-aikainen kuntoutumisprosessi.  Hankkeessa luodaan yhteistoimijuuden kautta uudenlaista oppivien tiimien toimintakulttuuria, jossa hanketoimijat osallistuvat aktiivisesti yhteisen valmennusohjelman tuottamiseen, toteuttamiseen ja levittämiseen. Alueellisesti (pääkaupunkiseutu, Jyväskylä, Oulu) jakautuneet yhteiskehittämisen ryhmät tuottavat ja toteuttavat valmennusohjelman sisältöjä ja verkottuvat keskenään. Ryhmät jakavat osaamisen kehittämisen tarpeita, tuottavat uutta osaamista, pilotoivat uusia toimintatapoja ja arvioivat niiden toteutettavuutta ja tuloksia. Hankkeessa syntyy uusia työhön kytkeytyvän kuntoutuksen toimintatapoja, joita voidaan jatkossa levittää kansallisesti. Hanke toteutetaan yhteiskehittämisen menetelmillä ja monitoimijuuden periaatteella. Kehittämistyöhön osallistuvat kuntoutuksen, terveydenhuollon, työterveyshuollon ja työeläkevakuutusyhtiöiden ammattilaiset sekä valittujen työpaikkojen työkyvyn tukemisesta vastaavat esimiehet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748978","A70978","QR-code web application, AV servicesofta","QR-code verkkosovellutus, AV-huoltosofta","Finland","22/07/2015","31/12/2015",50,8440,"EUR",4220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761044","61.500068731579,23.784808489342","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33500,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Online application to transmit maintenance calls for AV presentation equipment using QR code on mobile devices (smartphones & tablets). Creating a new application and system for customers.Adding VAT and developing new business. Creation of new AV-customer needs. Creation, testing, implementation, further development of customer feedback.","Verkkosovellutus AV-esitysvälineistön huoltokutsujen välittämiseen QR-koodia hyödyntäen mobiililaitteissa (älypuhelimet & tabletit).Uuden sovelluksen ja järjestelmän luominen asiakkaille.LVV lisääminen sekä uuden liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen. Uuden luominen AV alalle-asiakastarpeeseen.Sovelluksen luonti, testaus, käyttöön otto , saadun asiakaspalautteen myötä edelleen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756714","A78221","KAUNEUS AND WELLNESS PLATFORM COMPANY’S INTERNATIONAL COMPETITIVE ADVANTAGE THROUGH THE DEVELOPMENT OF THE DATA-BASED B2B BUSINESS FOR ELDERLY SERVICE PROVIDERS","KAUNEUS- JA HYVINVOINTIPALVELUIDEN ALUSTAYRITYKSEN KANSAINVÄLINEN KILPAILUETU DATAPOHJAISEN B2B-LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISELLÄ VANHUSPALVELUIDEN TUOTTAJILLE","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,15520,"EUR",7760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764021","61.506350576667,23.679395662602","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33270,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Using digitalisation and data, the project will develop a new, effective service and purchasing path for B2B customers providing services for the elderly. The aim of the project is to develop a significant new customer segment that, together with data and analytics, will create a significant competitive advantage for the international scaling up of operations.","Hankkeessa kehitetään kauneus- ja hyvinvointipalveluiden alustayritykselle digitalisaatiota ja dataa hyödyntäen uusi, tuloksellinen palvelu- ja ostopolku vanhuspalveluita tuottaville B2B-asiakkaille. Hankkeen tavoitteena on kehittää merkittävä uusi asiakassegmentti joka yhdessä datan ja analytiikan kanssa luovat merkittävän kilpailuedun toiminnan kansainväliselle skaalautumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756389","A77263","6Time:CityIot 2","6Aika:CityIot 2","Finland","01/06/2021","31/05/2022",33.5,261252,"EUR",87520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766759",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will result in coherent, documented operating models and solutions suitable for the development and deployment of urban data management and IoT solutions, which can be replicated to other cities at national and international level. According to the EU data strategy, by 2025, the global data volume will grow by 530 %, the value of the data economy (EU27) will be 829 billion. There will be 10.9 million data professionals in Europe (EU27) (5.7 million in 2018). Cities play an important role in the data economy, for example in utilising data and solutions, as data producers and in opening up data. At the same time, the solutions made possible by the data economy provide an opportunity to provide better quality services to urban residents. Cities have the opportunity to act as a catalyst for new business opportunities. Today’s urban organisations generate huge amounts of data, both from experts and from information systems, and increasingly from different sensors and IoT systems. For example, 6Aika:The CityIoT project found that the potential of various IoT solutions and the data they generate in cities is very significant. Comprehensive use of data requires efficient collection of data from different sources — data storage and distribution needs. From the data platform, the data can be easily processed for deeper analyses and visualised. When information is easy to understand, processed and visual, its use in decision-making is smooth and makes it possible to manage information. The objective of this project, in particular on the basis of the work carried out in the CityIoT project, is to further develop, test and document methods, specifications and interfaces for data sharing and exploitation from an urban environment perspective, and to share results nationally and internationally. The project will carry out case piloting in the 3-5 CityIoT project based on the results of a promising fast service experiment. These case-pilots will be used to test the methods and specifications developed by the project. The project will launch a national IoT network that crosses the boundaries of research institutes, cities and private sector organisations. In addition, the IoT Guide and Seminar series will be implemented in an open series of seminars. The integrated solutions and operating models of cities enable the scale of the IoT business and bring efficiency and cost control to the users of the solutions. This in turn will allow services to develop and scale up to new areas. By being at the forefront of IoT solutions developers and developers, the CityIoT2 project follows horizontal principles, i.e. taking into account the needs of different groups in accordance with the principles of gender equality, equality and sustainable development. The services developed by the project are accessible to all regardless of gender, age, ethnicity, national origin or nationality. For different experiments, users’ demographics may vary, but the design takes into account the perspective of all potential users. The seminar series also aims to take into account the needs of different groups and stakeholders as far as possible and to make the seminars as interested as possible. Marketing and communication follow the same line, taking into account different user groups. The project as a whole is conducive to sustainable development. Accessing data and the resulting management of data contributes to resource-wise decision-making. Some of the experiments also provide valuable data for analysis, which can be used in urban and traffic planning to promote, for example, the smoothness of traffic and thus reduce emissions from vehicle standing.","Hankkeen tuloksena syntyy kaupunkien datan hallinnan ja IoT-ratkaisujen kehittämiseen ja käyttöönottoon soveltuvia yhtenäisiä, dokumentoituja toimintamalleja ja ratkaisuja, jotka ovat monistettavissa muihin kaupunkeihin kansallisesti ja myös kansainvälisesti. EU:n datastrategian mukaan vuoteen 2025 mennessä maailmanlaajuinen datavolyymi  kasvaa 530 %, datatalouden arvo (EU27) on 829 mrd. EUR ja Euroopassa (EU27) tulee olemaan 10,9 miljoonaa data-alan ammattilaista (5,7 miljoonaa vuonna 2018). Kaupungeilla on merkittävä rooli datataloudessa mm. datan ja ratkaisujen hyödyntäjänä, datan tuottajina ja datan avaamisessa. Samanaikaisesti datatalouden mahdollistamat ratkaisut antavat mahdollisuuden tarjota laadukkaampia palveluja kaupunkilaisille. Kaupungeilla on mahdollisuus toimia uusien liiketoimintamahdollisuuksien katalyyttinä. Nykyisissä kaupunkiorganisaatioissa tietoa kertyy valtavia määriä niin asiantuntijoiden tuottamana kuin tietojärjestelmistä ja yhä enenevässä määrin erilaisista sensoreista ja IoT-järjestelmistä. Esimerkiksi 6Aika:CityIoT–hankkeessa todettiin, että erilaisten IoT-ratkaisujen ja niiden tuottaman datan hyödyntämisen potentiaali kaupungeissa on erittäin merkittävä. Kokonaisvaltainen tiedon hyödyntäminen edellyttää sen tehokasta keräämistä eri lähteistä - datan varastoinnin sekä jakelun eri tarpeisiin. Data-alustalta tieto on helposti jalostettavissa syvempiä analyyseja varten sekä visualisoitavissa. Kun tieto on helposti ymmärrettävää, jalostettua ja visuaalista, sen hyödyntäminen päätöksenteossa on sujuvaa ja se mahdollistaa tiedolla johtamisen. Tämän hankkeen tavoitteena on, erityisesti CityIoT-hankkeessa tehdyn työn pohjalta, jatkokehittää, testata ja dokumentoida datan jakamisen ja hyödyntämisen menetelmiä, määrittelyitä ja rajapintoja kaupunkiympäristön näkökulmasta, sekä jakaa tietoa tuloksista kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa tehdään case-pilotointia 3-5 CityIoT -hankkeessa lupaavan nopean palvelukokeilun tulosten perusteella. Näiden case-pilotointien avulla testataan hankkeessa kehitettyjä menetelmiä ja määrittelyjä. Hankkeessa käynnistetään kansallinen IoT-verkosto, joka ylittää tutkimuslaitosten, kaupunkien ja yksityisen sektorin organisaatioiden rajat. Lisäksi hankkeessa toteutetaan IoT-opas ja seminaarisarja avoin seminaarisarja. Kaupunkien yhtenäiset ratkaisut ja toimintamallit mahdollistavat IoT-liiketoiminnan skaalautumisen ja tuovat tehokkuutta ja kustannussäätöjä ratkaisujen käyttäjille. Tämä puolestaan mahdollistaa palvelujen kehityksen ja skaalautumisen uusille alueille. Olemalla IoT-ratkaisujen kehittäjien ja hyödyntäjien eturintamassa mahdollistetaan liiketoiminnan kasvua kansallisesti ja kansainvälisesti CityIoT2–hankkeessa noudatetaan horisontaalisia periaatteita eli huomioidaan erilaisten ryhmien tarpeet sukupuolten tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen periaatteita noudattaen. Hankkeessa kehitettävät palvelut ovat kaikkien käytössä sukupuolesta, iästä, etnisestä taustasta, kansallisesta alkuperästä tai kansalaisuudesta huolimatta. Eri kokeilujen kohdalla käyttäjien demografia voi vaihdella, mutta suunnittelussa otetaan huomioon kaikkien mahdollisten käyttäjien näkökulma. Seminaarisarjassa pyritään myös mahdollisuuksien mukaan huomioimaan erilaisten ryhmien ja sidosryhmien tarpeet ja tehdä seminaarit mahdollisimman laajasti kiinnostusta herättäviksi. Myös markkinoinnissa ja viestinnässä noudatetaan samaa linjaa huomioiden erilaiset käyttäjäryhmät. Hanke on kokonaisuudessaan kestävää kehitystä edistävää. Datan saaminen ja tästä seuraava tiedolla johtaminen edistää resurssiviisasta päätöksentekoa. Osa kokeiluista antaa myös arvokasta dataa analysoitavaksi, jonka avulla voidaan kaupunki- ja liikennesuunnittelussa edistää esimerkiksi liikenteen sujuvuutta ja näin vähentää ajoneuvojen seisomisesta aiheutuvia päästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751541","A72240","Real Estate Oy Kalajoki Hongisto","Kiinteistö Oy Kalajoen Hongisto","Finland","18/04/2016","30/06/2018",50,237600,"EUR",118800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763593","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Build a high-quality and experiential accommodation capacity suitable for short-term accommodation in Kalajoki, which produces profitable business. The target group is mainly older couples and group travelers, all holidaymakers in the summer.","Rakentaa Kalajoen Hiekkasärkille lyhytaikaiseen majoitukseen soveltuvaa tasokasta ja elämyksellistä majoituskapasiteettia, mikä tuottaa kannattavaa liiketoimintaa. Kohderyhmänä ovat lähinnä vanhemmat pariskunnat ja ryhmämatkalaiset, kesällä kaikki lomalaiset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756780","A78287","NOETON Emission Piper","NOETON päästösieppari","Finland","26/08/2021","31/12/2022",50,45600,"EUR",22800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768283","62.883317685417,27.615467605712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70150,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The company’s product development project related to particulate matter emissions.","Yrityksen tuotekehityshanke koskien hiukkaspäästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758468","S20756","NOW, NOW! Women, Entrepreneurship and Technology","NYT! Naiset, yrittäjyys ja teknologia","Finland","01/09/2016","31/12/2017",37.5,119745,"EUR",44904.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15141,{"$nulls":8},"2014-2020","According to the Finnish Federation of Background Technology Industries, less than 25 % of ICT students and employees are women. In an article by Helsingin Sanomat on 7 August 2014, Heikki Rannikko, an expert at Aalto University’s Small Business Centre, estimated that about six per cent of companies applying for Tekes start-up funding have been led by women. The reason for the low number of women in high-growth companies was that startups are usually created around a technical invention or software. The majority of students in these fields are men. (www.hs.fi/talous/a1407302186053). As a result of digitalisation, the sector is growing and offers employment opportunities both in paid jobs and as an entrepreneur. The sector therefore needs more female students. Young people are increasingly interested in entrepreneurship. Although high school female students are quite interested in starting a business, at a later stage women start businesses less often than men — only one third of women go to entrepreneurship compared to men — and women’s entrepreneurship is different. It is important to develop the entrepreneurial capacity of female students, as one of the most important ways of establishing a business is now and in the future. At present, new jobs are created mainly in the small and medium-sized sector. In addition to developing the entrepreneurial capacity of new entrepreneurs, it is important to support female entrepreneurs who are already self-employed with new ways of working. In turn, the development and growth of SMEs require a workforce capable of further developing and processing the business of the company. Digital applications and ICT technology solutions can find new ways for companies to grow.The objective of the project is to increase the willingness of women students to become ICT-oriented at different stages of the educational path and to strengthen their entrepreneurial capacity in a male-dominated growth sector and to increase the growth-orientation of future female entrepreneurs. Continuing education in the ICT sector targeted at female entrepreneurs develops the region’s business activities and helps companies to grow. The project thus mitigates the segregation of gender careers in work and education and the segregation of entrepreneurship. Now! I've got everything from digitalisation, NOW! started to grow and NOW! Winnovate!The first model takes ICT education from polytechnics to upper secondary schools and vocational education institutions. Female ICT students who are already studying at the University of Applied Sciences will be involved in organising a course for upper secondary school girls and female students in the professional school together with their teacher who is an expert in the ICT field. Female ICT students at the University of Applied Sciences can also be at the same time as an expert and in guidance to guide course students. In the second model, experts create, possibly using the experience of the course implemented in the first model, continuous ICT training for female entrepreneurs in the region. Female students in the ICT field of the University of Applied Sciences can be accompanied by their expert teacher as tutors and may also be involved in the course planning. Through continuous ICT training, women entrepreneurs can find new tools to develop their business. The third model utilises existing business camp concepts, where students learn entrepreneurship skills together through development and doing (e.g. Innovate or Die camps) or where highly educated women have started to refine their business idea (e.g. InnoLady Camp). A novelty compared to existing concepts is that the camp will develop the business of an existing enterprise for female entrepreneurs through new technology skills or thinking. In addition, business camps traditionally targeted at students are intended for everyone, but this approach is specifically designed to provide female students and entrepreneurs with their own business camp. At the same time, entrepreneurs and students are combined so that they both have the opportunity to learn from each other: students learn entrepreneurship from entrepreneurs and entrepreneurs get new perspectives as well as students’ fresh vision of using technological solutions. The business camp’s development tasks focus either on technology companies or on developing technology solutions for start-up companies. ResultsThe result is three operating models, which can be replicated for use by polytechnics, other education organisations, various entrepreneurship organisations and directly female entrepreneurs. As a result of the first model, girls attending upper secondary school and vocational education will be given ICT higher education as a familiar and possible future study option. The second model can be adopted by different training organisations, if they wish to segment their training according to the target group or theme.","TaustaTeknologiateollisuus ry:n mukaan ICT-alan opiskelijoista ja työntekijöistä alle 25 % on naisia. Helsingin Sanomien artikkelissa 7.8.2014 Aalto-yliopiston pienyrityskeskuksen asiantuntija Heikki Rannikko arvioi, että Tekesin startup-rahoitusta hakevista yrityksistä noin kuusi prosenttia on ollut naisten johtamia. Syyksi naisten vähäiselle määrälle kasvuyrityksissä nähtiin se, että startupit syntyvät yleensä jonkin teknisen keksinnön tai ohjelmiston ympärille. Näiden alojen opiskelijoista suurin osa on miehiä. (www.hs.fi/talous/a1407302186053). Digitalisaation myötä ala on kasvussa ja tarjoaa työllistymismahdollisuuksia sekä palkkatöissä että yrittäjänä. Ala tarvitsee siten lisää uusia naisopiskelijoita. Yrittäjyys kiinnostaa nuoria yhä enemmän. Vaikka lukion naisopiskelijat ovat varsin kiinnostuneita yrityksen perustamisesta, niin myöhemmässä vaiheessa naiset perustavat harvemmin yrityksiä kuin miehet - miehiin verrattuna vain kolmasosa naisista lähtee yrittäjiksi - ja naisten yrittäjyys on erilaista. Naisopiskelijoiden yrittäjyysvalmiuksien kehittäminen on tärkeätä, sillä nyt ja tulevaisuudessa yksi tärkeimmistä keinoista työllistyä on perustaa yritys. Tällä hetkellä Suomessa uudet työpaikat syntyvät pääosin pk-sektorille. Uusien yrittäjien yrittäjyysvalmiuksien kehittämisen lisäksi on tärkeätä tukea jo yrittäjänä toimivia naisyrittäjiä uusin toimintatavoin. Pk-yritysten kehittyminen ja kasvu puolestaan edellyttävät työvoimaa, joka pystyy edelleen kehittämään ja jalostamaan yrityksen liiketoimintaa. Digitaalisilla sovelluksilla sekä ICT-teknologian ratkaisuilla voidaan löytää uusia keinoja yritysten kasvuun.TavoiteHankkeen tavoitteena on lisätä naisopiskelijoiden halukkuutta suuntautua ICT-alalle koulutuspolun eri vaiheissa sekä vahvistaa heidän yrittäjyysvalmiuksiaan miesvaltaisella kasvualalla sekä lisätä tulevien naisyrittäjien kasvuhakuisuutta. Naisyrittäjille kohdistettu ICT-alan täydennyskoulutus kehittää alueen yritystoimintaa ja auttaa yrityksiä kasvun uralle. Hanke lieventää siten sukupuolten työ- ja koulutusurien eriytymistä ja yrittäjyyden segregoitumista.ToimenpiteetHankkeessa pilotoidaan kolme toimintamallia: Nyt! heti mulle kaikki digitalisaatiosta, NYT! lähti yritys kasvuun ja NYT! Winnovate!Ensimmäinen malli vie ICT-alan opetusta ammattikorkeakoulusta lukioihin ja ammatilliseen oppilaitokseen. Ammattikorkeakoulussa jo opiskelevat naispuoliset ICT-alan opiskelijat ovat mukana järjestämässä asiantuntijana toimivan opettajansa kanssa ICT-toimialan teemaan kuuluvan kurssin lukiolaistytöille ja ammattillisen oppilatoksen naispuolisille opiskelijoille. Ammattikorkeakoulun naispuoliset ICT-alan opiskelijat voivat myös olla asiantuntijan rinnalla ja opastuksessa ohjaamassa kurssilaisia.Toisessa mallissa asiantuntijat luovat, mahdollisesti ensimmäisessä mallissa toteutetun kurssin kokemuksia hyväksikäyttäen, ICT-alan täydennyskoulutusta alueen naisyrittäjille. Ammattikorkeakoulun ICT-alan naisopiskelijat voivat olla asiantuntijana toimivan opettajansa ohelle kurssilla ohjaajina ja heitä myös mahdollisesti osallistetaan kurssin suunnitteluun. ICT-alan täydennyskoulutuksen kautta naisyrittäjät voivat löytää uusia työkaluja liiketoimintansa kehittämiseen.Kolmas toimintamalli hyödyntää jo olemassa olevia yritysleiri-konsepteja, joilla opiskelijat oppivat yrittäjyysvalmiuksia yhdessä kehittämisen ja tekemisen kautta (esim. Innovate or Die -leirit) tai joilla korkeasti koulutetut naiset ovat lähteneet hiomaan liikeideaansa (esim. InnoLady Camp). Uutuusarvona jo olemassa oleviin konsepteihin verrattuna on se, että leirillä kehitetään naisyrittäjien osalta jo olemassa olevan yrityksen liiketoimintaa uuden teknologiaosaamisen tai -ajattelun kautta. Lisäksi, perinteisesti opiskelijoille kohdennetut yritysleirit ovat tarkoitettu kaikille, mutta tässä toimintamallissa halutaan nimenomaan tarjota naisopiskelijoille ja -yrittäjille oma yritysleiri. Samalla yhdistetään yrittäjät ja opiskelijat niin, että molemmilla on mahdollisuus oppia toisiltaan: opiskelijat oppivat yrittäjyyttä yrittäjiltä ja yrittäjät saavat uusia näkökulmia sekä opiskelijoiden tuoretta näkemystä teknologisten ratkaisujen hyödyntämiseen. Yritysleirin kehittämistehtävät painottuvat joko teknologian alan yrityksiin tai mukaan lähtevien yritysten teknologiaratkaisujen kehittämiseen. TuloksetTuloksena syntyy kolme toimintamallia, joita voidaan monistaa ammattikorkeakoulujen, muiden koulutusorganisaatioiden, erilaisten yrittäjyyden erityisjärjestöjen sekä suoraan naisyrittäjien käytettäväksi. Ensimmäisen mallin tuloksena lukiota käyville ja ammatillista koulutusta suorittaville tytöille tehdään ICT-alan korkeakouluopiskelua tutuksi ja mahdolliseksi tulevaisuuden opiskeluvaihtoehdoksi. Toisen mallin voi ottaa käyttöönsä erilaiset koulutusorganisaatiot, halutessaan segmentoida koulutustaan kohderyhmän tai teeman mukaisesti. Itse koulutuksen sisällön tuloksena naisyrittäjille kohdistettu ICT-alan täydennyskoulutus kasvattaa naisyrittäjien osaamis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753091","A74976","Waste heat useful energy","Hukkalämmöstä hyötyenergiaa","Finland","01/08/2019","31/07/2022",17.11,386503,"EUR",66116.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to identify the largest sources of waste heat generated in the Pori sub-region and the total amount and calorific value of waste heat produced there, as well as to identify potential waste heat users and the best technologies, methods and model solutions for the recovery and utilisation of waste heat. Suitable solutions and technologies are modelled and piloted in the industrial environments of the Pori sub-region. Based on the data produced, a regional road map for waste heat will be created until 2030, describing the potential waste energy generated in the area, as well as investment and development needs and recommendations for measures to improve heat recovery and utilisation.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Porin seutukunnassa syntyvät isoimmat hukkalämmön lähteet ja niissä tuotetun hukkalämmön kokonaismäärä ja lämpöarvo sekä kartoittaa potentiaalisia hukkalämmön hyötykäyttäjiä ja parhaita teknologioita, menetelmiä ja malliratkaisuja hukkalämmön talteenottoon ja hyödyntämiseen. Soveltuvia ratkaisuja ja teknologioita mallinnetaan ja pilotoidaan Porin seutukunnan teollisuusympäristöissä. Tuotetun tiedon pohjalta luodaan hukkalämmön alueellinen tiekartta vuoteen 2030, jossa on kuvattuna alueella syntyvä potentiaalisesti hyödynnettävä hukkaenergia sekä investointi- ja kehittämistarpeet ja toimenpidesuositukset lämmön talteenoton ja hyödyntämisen parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752850","A74635","Waterpro — New processes in circular economy for water and wastewater treatment","WaterPro - Kiertotalouden uudet prosessit veden ja jäteveden käsittelyssä","Finland","01/05/2018","31/12/2021",38.89,801029,"EUR",311512,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Solutions are actively sought for the recovery of industrial waste materials, and on the other hand, waste water treatment with cost-effective, reusable materials is of great interest. In addition, a viable solution is being sought for the recycling of valuable substances such as nutrients. This project will develop solutions that simultaneously implement these objectives. The aim of the project is to recover valuables from waste water, both by electrochemical precipitation and by utilising industrial by-products as adsorbents and septic chemicals. The Waterpro package consists of two projects, the Waterpro development project (A74635) and the Waterpro investment window. In electrochemical precipitation, electric current dissolves anode material (e.g. iron) allowing the formation of the precipitate. Electrochemical precipitation is suitable for handling nutrient and metallic water. The valuables accumulate in a precipitate, which can be used, for example, as a fertiliser. Electrochemical precipitation also works in a cold environment, does not require the use of chemicals and is a method with low investment, operating and maintenance costs. For chemical precipitation, industrial side streams, e.g. calcareous materials, may be used as a precipitate chemical. As adsorption materials, industrial side streams can be used, which are treated thermally, chemically or by geopolymerisation. The materials manufactured are eco- and cost-effective and are manufactured from industrial waste materials using a simple manufacturing process using low temperatures and environmentally friendly chemicals. Materials can be regenerated several times, and after water purification use, they can be used in the construction industry, as a fertiliser or as a stable material. The water purification solution reduces environmental problems caused by waste water, enables water recycling and saves annual costs (water, energy, waste management, chemical costs) and allows for the recovery of valuables. Previous research and publications by the project partners show that both geopolymer technology and electrochemical precipitation have potential for full-scale production. Chemical precipitation and adsorption are widely used methods, but R & D efforts are still needed to commercialise effluent-based materials. The project will produce new information on the recovery of valuables from waste water, the compatibility of different technologies, the utilisation of waste materials in waste water treatment and the design of sustainable processes. The results of the project will contribute to the more sustainable use of materials, economic water purification solutions, the appreciation of Finnish know-how and the creation of new business in the regions participating in the project. The project is carried out in a cross-province and involves actors from Central Ostrobothnia, North Ostrobothnia and the Kainuu region.","Teollisuuden jätemateriaalien hyödyntämiseen etsitään aktiivisesti ratkaisuja ja toisaalta jätevesien puhdistaminen kustannustehokkailla, uudelleenkäytettävillä materiaaleilla on suuren kiinnostuksen kohteena. Lisäksi arvokkaiden aineiden, kuten ravinteiden kierrätykseen etsitään toimivaa ratkaisua. Tässä hankkeessa kehitetään ratkaisuja, jotka toteuttaa näitä tavoitteita yhtäaikaisesti. Hankkeen tavoitteena on arvoaineiden talteenotto jätevesistä sekä sähkökemiallisella saostamisella että hyödyntämällä teollisuuden sivuvirtoja adsorbentteina ja saostuskemikaaleina. WaterPro-kokonaisuus koostuu kahdesta hankkeesta, WaterPro-kehittämishankkeesta (A74635) ja WaterPro-investointiosiosta. Sähkökemiallisessa saostamisessa sähkövirta liuottaa anodimateriaalia (esim. rauta) mahdollistaen saostuman muodostumisen. Sähkökemiallinen saostaminen sopii hyvin ravinne- ja metallipitoisten vesien käsittelyyn. Arvoaineet kerääntyvät muodostuvaan sakkaan, joka voidaan hyödyntää esimerkiksi lannoitteena. Sähkökemiallinen saostaminen toimii myös kylmässä ympäristössä, ei edellytä kemikaalien käyttöä ja on investointi-, käyttö- ja huoltokustannuksiltaan edullinen menetelmä. Kemiallisessa saostamisessa voidaan käyttää teollisuuden sivuvirtoja, esimerkiksi kalkkipitoisia materiaaleja, saostuskemikaalina. Adsorptiomateriaaleina puolestaan voidaan käyttää teollisuuden sivuvirtoja, joita käsitellään termisesti, kemiallisesti tai geopolymeroimalla. Valmistettavat materiaalit ovat eko-ja kustannustehokkaita ja ne valmistetaan teollisuuden jätemateriaaleista yksinkertaisella valmistusmenetelmällä käyttämällä alhaista lämpötilaa ja ympäristöystävällisiä kemikaaleja. Materiaalit voidaan regeneroida useita kertoja, ja vedenpuhdistuskäytön jälkeen ne voidaan hyödyntää rakennusteollisuudessa, lannoitteena tai loppusijoittaa stabiilina materiaalina. Vedenpuhdistusratkaisu vähentää jätevesien aiheuttamia ympäristöongelmia, mahdollistaa veden kierrättämisen ja säästää vuosittaisia kuluja (vesi, energia, jätehuolto, kemikaalikustannukset) ja mahdollistaa arvoaineiden talteenoton.Hankkeen partnereiden aiemmat tutkimustulokset ja julkaisut osoittavat, että sekä geopolymeeriteknologialla kuin myös sähkökemiallisella saostamisella on potentiaalia täyden mittakaavan tuotantoon. Kemiallinen saostaminen ja adsorptio puolestaan ovat laajasti käytettyjä menetelmiä, mutta sivuvirtapohjaisten materiaalien kaupallistamiseen tarvitaan vielä tutkimus- ja kehitystoimia. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa arvoaineiden talteenotosta jätevesistä, eri teknologioiden yhteensopivuudesta, jätemateriaalien hyödyntämisestä jätevesien puhdistuksessa ja kestävien prosessien suunnittelusta. Projektin tulokset johtavat osaltaan entistä kestävämpään materiaalien hyödyntämiseen, taloudellisiin vedenpuhdistusratkaisuihin, suomalaisen osaamisen arvostukseen ja uuden liiketoiminnan synnyttämiseen hankkeeseen osallistuvien maakuntien alueella. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisena ja siihen osallistuu toimijoita Keski-Pohjanmaalta, Pohjois-Pohjanmaalta ja Kainuun alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757666","S21072","Capacity to boost employment","Valmiuksilla vauhtia työllistymiseen","Finland","01/09/2017","30/04/2020",37.5,434176,"EUR",162817,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a combination of training counselling, career guidance, training and Finnish-language support measures, in which multi-professional network cooperation improves the access of long-term unemployed immigrants to employment, education or entrepreneurship. The project will provide training counselling, career guidance and operational pilot groups on a variety of topics (e.g. language groups, learning readiness groups), combining language-supported training experiments or work experiments for long-term unemployed migrants in education and employment. The project measures are needs-oriented and tailored to suit the clients of the project. As a result of the project, immigrants who are long-term unemployed develop their capacity to become more employable, to seek training or to set up a business. The result is fewer long-term unemployed immigrants in the Oulu region. From a gender perspective, the project will improve women’s chances of returning to work after family leave, e.g. by taking home mothers into account in educational arrangements. In particular, the project will provide specific measures for women and men when it better supports their employment or access to education and training. Furthermore, new forms of cooperation in the region will continue to improve the educational and employment pathways of migrants in the long term. Increased network cooperation and information sharing will lead to better results in integrating immigrants into the Oulu labour market.","Hankkeen tavoitteena on kehittää koulutusneuvonnan, uraohjauksen, koulutuksen ja suomen kielen tukitoimien yhdistelmä, jossa moniammatillisen verkostoyhteistyön kautta parannetaan pitkään työttömänä olleiden maahanmuuttajien pääsyä joko suoraan työelämään, koulutukseen tai yrittäjyyteen. Hankkeessa toteutetaan koulutusneuvontaa, uraohjausta ja toiminnallisia pilottiryhmiä erilaisista aiheista (esimerkiksi kieliryhmät, oppimisvalmiusryhmät) ja yhdistetään näihin kielituettua koulutuskokeilua tai työkokeilua pitkään työttömänä olleiden maahanmuuttajien saamiseksi koulutukseen ja työelämään. Hankkeen toimenpiteet ovat tarvelähtöisiä ja ne räätälöidään sopiviksi hankkeen asiakkaille.Hankkeen tuloksena  pitkään työttömänä olleiden maahanmuuttajien valmiudet kehittyvät niin, että heidän mahdollisuutensa työllistyä, hakeutua koulutukseen tai perustaa yritys paranee. Tuloksena on vähemmän pitkäaikaistyöttömiä maahanmuuttajia Oulun alueella. Tasa-arvonäkökulmasta hanke parantaa naisten mahdollisuuksia päästä takaisin työelämään perhevapaiden jälkeen esimerkiksi ottamalla kotiäidit huomioon koulutusjärjestelyissä. Hankkeessa tarjotaan erityisesti naisten ja miesten tarpeisiin omia toimenpiteitä silloin kun se tukee paremmin heidän työllistymistään tai koulutukseen pääsemistään.Lisäksi tuloksena on uusia yhteistyön muotoja alueella, minkä ansiosta jatkossakin maahanmuuttajien koulutus-ja työllistymispolut tehostuvat pitkällä aikavälillä. Lisääntynyt verkostoyhteistyö ja tiedon jakaminen johtavat parempiin tuloksiin maahanmuuttajien integroimisessa oululaiseen työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749870","A71869","Diversification and modernisation of production, thereby improving production efficiency.","Tuotannon monipuolistaminen ja modernisointi sekä tätä kautta tuotannon tehostaminen.","Finland","17/02/2016","31/12/2017",50,20310,"EUR",10155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760764","64.125565893116,29.530280392086","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Production will be diversified and enhanced by acquiring modern spiral cutters, this will increase the company’s capacity of planing machine by 50 %. Energy consumption is reduced by about 50 % and the sharpening interval of the blades is extended by 25 fold thanks to the hard blade and the spiral, based on a reversible replacement piece with 4 sharpening surfaces. Normal HSS 18 % every time we use. sharpening every 4 days. Sharpening price EUR 250.00.  The product becomes thinner thanks to the blades, thereby increasing the efficiency and capacity of drying. The data are based on information received from the equipment manufacturer. The cut-off is automated with a trimmer-like cut-off unit. Production efficiency in the case of cut-off is at least 6 times higher.","Tuotantoa monipuolistetaan ja tehostetaan hankkimalla nykyaikaiset spiraalikutterit, tämä nostaa yhtiön höyläkoneen kapasiteettia 50 %. Energian kulutus pienenee n. 50 % ja lisäksi terien teroitusväli pitenee kovapalaterän ja spiraalin ansiosta 25 kertaiseksi, perustuen käännettävään vaihtopalaan jossa on 4 teroituspintaa. Normaali HSS 18 % joka meillä käytössä. teroitus joka 4 päivä. Teroituksen hinta 250,00 euroa.  Tuote muuttuu ohuemmaksi terien ansiosta, lisäten näin kuivauksen tehokkuuta ja kapasiteettia. Tiedot perustuvat laitevalmistajalta  saatuun tietoon. Katkaisu automatisoidaan trimmerimallisella katkaisuyksiköllä. Tuotanto tehostuu katkaisun osalta vähintään 6 kertaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291775","A78578",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",22050,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753463","A74148","WeBuust service ecosystem development and productisation project in an international operating environment.","WeBuust- palvelun ekosysteemin kehittämis- ja tuotteistamisprojekti kansainvälisessä toimintaympäristössä.","Finland","08/04/2018","30/09/2019",50,43200,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764559","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop and produce functions related to the WeBuust service ecosystem in an international operating environment.","Hankkeessa kehitetään  ja tuotteistetaan WeBuust- palvelun ekosysteemiin liittyviä toiminnallisuuksia kansainvälisessä toimintaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755235","A76820","Feeding and nutrition of reindeer in a changing climate","Porojen ruokinta ja ravitsemus muuttuvassa ilmastossa","Finland","01/03/2021","30/06/2023",18.18,363174,"EUR",66019.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of climate change, reindeer are increasingly dependent on winter feeding. The reduction in winter food from nature has led to additional feeding being carried out in almost every farmland. The purpose of additional feeding is to avoid health problems and reindeer deaths and to ensure the calf percentage. The challenge for reindeer husbandry is the sharp decline in the vasa% in the 21st century, which has a significant impact on the profitability of the whole reindeer husbandry. There is a need to find out the causes of the deterioration of the vascular percentages. Feeding plays an important role in vascular percentages, as the winter feeding period covers a large part of the pregnancy period. Nutrition suitable for reindeer during pregnancy and adequate intake of nutrients and energy improves the vitality, birth weight of the calves and reduces in particular early deaths. Feeding is broken down into feeding, farming and farming practices, which vary considerably between farmyards. There is a need to study the differences in feeding to explain the differences in calving results. The pressures of parasites and diseases vary from region to region. It is important to clarify the impact of parasitic and disease pressure on vasa % by block.The food is now mainly carried out on silage and industrial complete feed produced on its own farm. The challenge is the variation in the quality of silage. Reindeer farms have more natural grassland growing on parcels of land that have not been renewed for a long time than on livestock farms. The way Ikinur is preserved has changed in the 21st century. In the past, grasses were dried into hay and now they are usually preserved wet in round bales with or without preservative. Modified preservation may impair the nutritional quality of the yokin grasses. The NIR analysis method, when calibrated on cultivated grassland, is unlikely to provide reliable results on the quality of ikin grass. Research is needed on the plant composition of kin grasses and their preservation and nutritional quality. In order to measure the success of feeding reindeer, it is necessary to create an easy-to-use weight assessment method in the field. The purpose of the project is to find an explanation for why the calving results have deteriorated. The main objective of the project is to understand how much the nutritional status of the gestation of demand affects the calf percentage and the carcass weights of the calves. In addition, the aim is to understand what kind of feeding, farming and farming measures support good calf percentages and carcass weights. In addition, the aim is to find out the importance of the parasitic and disease pressure in different reindeer herds or different reindeer husbandry measures for the rations of haws. The aim is to increase the knowledge of how the ratio of haws and carcass weights can be affected, thereby improving the continuity and profitability of the reindeer industry. The target group is reindeer husbandry in the whole reindeer husbandry area, regardless of the type of feeding (farm/country feeding). The indirect target group is other farmers producing silage for reindeer as well as meat processors. A feeding test will be organised in eight reindeer farms in the winter 2021-2022. The test examines the link between the quality of additional winter feeding and the nutritional condition of the requirements and further to the calving results. The project analyses how the prevalence of parasites and diseases, as well as differences in reindeer treatment procedures, affect the hammer results.The project creates an easy-to-use weight determination method in the field and ensures the correctness of silage quick analysis (NIR) on ikin grasses. At the reindeer research station, the parameters of the blood metabolism of the demanded animals are analysed for those who have had a low amount of additional feed on natural pastures and those that have been fully fed in the farm. The results of the research station examine how much farm feed improves the nutritional status of reindeer. At the same time, standardised feeding conditions provide a reference level for the results of demanding blood levels from variable farm conditions.The results of the project provide information on the effects of feeding, farming and farming measures on the calf percentages and carcass weights, as well as explanations for the deterioration of calving results in the 21st century. The result is an understanding of the effect of parasitic and disease pressure and the quality of winter nutrition on the calf percentage and carcass weights. As quantitative outputs, the project produces guide videos on the functioning feeding, farming and farming practices, as well as on the interpretation of silage quality and the indicators of the success of feeding. In addition, two training sessions will be organised for reindeer herders and stakeholders.","Ilmastonmuutoksen seurauksena porot ovat entistä riippuvaisempia talviruokinnasta. Luonnosta saatavan talviravinnon vähentyminen on johtanut siihen, että lisäruokintaa toteutetaan lähes jokaisessa paliskunnassa. Lisäruokinnalla pyritään välttämään terveysongelmat ja porokuolemat sekä varmistamaan vasaprosentti. Porotalouden haasteena on vasaprosenttien voimakas heikentyminen 2000-luvulla, joka vaikuttaa merkittävästi koko porotalouden kannattavuuteen. Tarvetta on selvittää vasaprosenttien heikkenemisen syyt. Ruokinnalla on suuri merkitys vasaprosentteihin, sillä talviruokintajakso kattaa suuren osan vaadinten tiineysajasta. Poroille soveltuvalla tiineyden aikaisella ravitsemuksella sekä ravintoaineiden ja energian riittävällä saannilla parannetaan vasojen elinvoimaa, syntymäpainoa ja vähennetään etenkin varhaiskuolemia. Ruokinta jaotellaan ruokinta-, tarhaus- ja viljelykäytänteiksi, jotka vaihtelevat huomattavasti paliskuntien välillä. Tarvetta on tutkia ruokinnan eroja vasontatuloksien erojen selittämiseksi. Lois- ja tautipaine vaihtelevat alueittain. On tärkeää selvittää paliskunnittain lois- ja tautipaineen vaikutus vasaprosentteihin.Ruokinta toteutetaan nykyisin pääasiallisesti omalla tilalla tuotetuilla säilörehuilla ja teollisilla täysrehuilla. Haasteena on säilörehun laadunvaihtelu. Porotiloilla on enemmän luonnonheinävaltaisia, pitkään uusimatta olleilla peltolohkoilla kasvavia ikinurmia kuin kotieläintiloilla. Ikinurmien säilöntätapa on muuttunut 2000-luvulla. Aikaisemmin nurmet kuivattiin heinäksi ja nyt ne säilötään kosteina yleensä pyöröpaaleihin joko säilöntäaineen kanssa tai ilman. Muuttunut säilöntapa voi heikentää ikinurmien ravitsemuksellista laatua. NIR-analysointimenetelmä ei viljellyille nurmille kalibroituna todennäköisesti anna luotettavia tuloksia ikinurmen laadusta. Tarvitaan tutkittua tietoa ikinurmien kasvilajikoostumuksesta ja niiden säilönnästä sekä ravitsemuksellisesta laadusta. Porojen ruokinnan onnistumisen mittariksi on tarpeen luoda kentällä helposti käytettävä painon arviointimenetelmä.Hankkeen tarkoituksena on löytää selitys miksi vasontatulokset ovat heikentyneet. Hankkeen päätavoitteena on ymmärtää kuinka paljon vaadinten tiineyden aikainen ravitsemuksellinen tila vaikuttaa vasaprosenttiin ja vasojen teuraspainoihin.  Lisäksi tavoitteena on ymmärtää millaisilla ruokinta-, tarhaus- ja viljelytoimenpiteillä tuetaan hyviä vasaprosentteja ja teuraspainoja. Tavoitteena on lisäksi saada selville kuinka suuri merkitys eri paliskuntien lois- ja tautipaineella tai erilaisilla poronhoitotoimenpiteillä on vasaprosentteihin.Tavoitteena on lisätä tietoa, miten vasaprosentteihin ja teuraspainoihin voidaan vaikuttaa, ja sitä kautta parantaa poroelinkeinon jatkuvuutta ja kannattavuutta. Kohderyhmänä ovat poronhoitajat koko poronhoitoalueella riippumatta ruokintamuodosta (tarha-/maastoruokinta). Välillisenä kohderyhmänä ovat muut poroille säilörehuja tuottavat viljelijät sekä lihanjalostajat.Hankkeessa järjestetään ruokintakoe kahdeksalla porotilalla talvella 2021–2022. Kokeessa selvitetään talvisen lisäruokinnan laadun yhteys vaadinten ravitsemukselliseen tilaan ja edelleen vasontatuloksiin. Hankkeessa analysoidaan miten loisten ja sairauksien esiintyvyys sekä paliskuntien väliset erot porojen hoitotoimenpiteissä vaikuttavat vasontatuloksiin.Hankkeessa luodaan kentällä helposti käytettävä painonmääritysmenetelmä ja varmistetaan säilörehun pika-analysin (NIR) oikeellisuus ikinurmilla. Porojen tutkimusasemalla analysoidaan vaadinten veren aineenvaihtuntaparametrit luonnonlaitumilla vähäisellä lisärehulla olleilta vaatimilta sekä tarhassa täysin ruokituilta vaatimilta. Tutkimusaseman tuloksista selvitetään kuinka paljon tarharuokinta parantaa porojen ravitsemuksellista tilaa. Samalla vakioiduista ruokintaolosuhteista saadaan vertailutaso vaadinten veriarvoille vaihtelevista tilaolosuhteista kerättäviin tuloksiin.Hankkeen tuloksina saadaan tietoa ruokinta-, tarhaus-, ja viljelytoimenpiteiden vaikutuksista vasaprosentteihin ja teuraspainoihin sekä löydetään selityksiä vasontatulosten heikentymiseen 2000-luvulla. Tuloksena ymmärretään lois- ja tautipaineen sekä vaadinten talviaikaisen ravitsemuksen laadun vaikutusta vasaprosenttiin ja teuraspainoihin. Määrällisinä tuotoksina hankkeessa tehdään opasvideoita toimivista ruokinta-, tarhaus- ja viljelykäytänteistä sekä säilörehun laadun tulkinnasta ja ruokinnan onnistumisen mittareista. Lisäksi järjestetään kaksi koulutustilaisuutta poronhoitajille ja sidosryhmille. Hankkeen tuloksista kirjoitetaan tieteellinen artikkeli sekä muita artikkeleita ammattilehteen. Säilörehunteosta kirjoitetaan Hyvien toimintatapojen opas. Hankkeen tuloksena saadaan selville, millaista tilakohtaista vaihtelua on tarharuokinnan toteutuksessa ja säilörehujen laadussa. Hankkeen tuloksena tiedetään, onko nykyisin käytössä oleva NIR-analysointimenetelmä soveltuva ikinurmille. Poronhoitajat osaavat jatkossa tulkita paremmin rehuanalyysejä ja vaikuttaa viljely- ja säilöntätoi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754681","A76566","System project","Järjestelmähanke","Finland","06/10/2020","15/05/2022",50,74480,"EUR",37240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766788","64.984662641398,25.484235536617","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Equipment management and ERP system related to the rental of machinery and equipment.","Koneiden ja laitteiden vuokraustoimintaan liittyvä kalustonhallinta- ja toiminnanohjausjärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752859","A74644","Badrap Oy’s productisation and internationalisation project","Badrap Oy tuotteistamis- ja kansainvälistymishanke","Finland","14/01/2019","31/12/2019",50,121680,"EUR",60840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765777","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Badrap Oy produces, offers and sells cloud services that enable companies and individuals to identify their IT dependencies and receive information about security risks and breaches. With this development and internationalisation project, Badrap Oy increases its ability to meet international demand by producting its innovations. In addition, the company aims for new markets and explores new business opportunities.","Badrap Oy tuotteistaa, tarjoaa ja myy pilvipalvelua jonka avulla yritykset ja yksityishenkilöt tunnistavat tietotekniset riippuvuutensa ja saavat tietoa niihin kohdistuvista tietoturvariskeistä ja tietoturvaloukkauksista. Tällä kehitys- ja kansainvälistymishankkeella Badrap Oy kasvattaa kykyään vastata kansainväliseen kysyntään tuotteistamalla innovaatioitaan Lisäksi yritys tavoitellee uusia markkinoita ja kartoittaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755302","A76888","NWB’s international business in water packaging","NWB:n kansainvälinen liiketoiminta veden pakkaamisessa","Finland","31/12/2020","31/12/2021",50,31300,"EUR",15650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764813","65.042496229545,25.439770903274","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90520,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The EU is one of the world’s most efficient beverage containers with a wide interest around the world. The project investigates the market potential of packaging for exports, conducts an inventory of the potential of the Taivalkoski source and designs the production line, logistics and partners needed for water packaging.","NWB:llä on yksi maailman tehokkaimmista juomapakkauksista, josta ollaan laajalti kiinnostuneita ympäri maailmaa. Hankeessa selvitetään pakkauksen markkinapotentiaalia viennissä, tehdään kartoitus Taivalkosken lähteen hyödyntämismahdollisuuksista ja suunnitellaan veden pakkaamista varten tarvittava tuotantolinja, logistiikka ja yhteistyökumppanit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753793","A75478","Remote control of the open interface RECO point and remotely controlled RECO electric boat recharging point","Avoimen rajapinnan etäohjattava RECO piste sekä etäohjattava RECO Sähköveneen latauspiste","Finland","27/09/2019","30/09/2020",50,49820,"EUR",24910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766318","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21200,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","During the project, Remotec aims to open up its remote management system in such a way that any booking calendar operator can integrate their system into the remote control system and thereby automate in a cost-effective manner the services offered by leisure sites.The project consists of a product development (softa & iron) and marketing plan for an open interface remote control system that is not a supplier/provider-related system.","Remotecin tavoitteena on hankkeen aikana avata etähallintajärjestelmäänsä siten, että mikä tahansa varauskalenterioperoitsija voi integroida järjestelmänsä etäohjauksen piiriin ja täten automatisoida  kustannustehokkaasti  pääsääntöisesti vapaa-ajankohteiden tarjoamat palvelut.Hanke koostuu  tuotekehitys- (softa & rauta) ja markkinointisuunnitelmasta avoimenrajapinnan etähohjausjärjestelmälle, joka ei ole toimittaja- / palveluntuottajasidonnainen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757348","S20554","Pathways to occupation (Oppa) — reform of vocational education and training qualifications as a driver for transition to employment (exploratory project)","Omia polkuja pitkin ammattiin (OPPA) - ammatillisen koulutuksen tutkinnon uudistus työelämään siirtymisen edistäjänä (esiselvityshanke)","Finland","01/01/2016","13/06/2019",40,100000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","67.937925263301,23.757843983685","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99300,"FI_498","Muonio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","In Lapland, some young people are deprived of vocational education. The main reasons for this are that the young person does not enter or drop out of education at all. Secondary education is the most important pathway for young people to engage in work and society. A wide range of young people are excluded from vocational training. One specific group is immigrant young people, whose share of both lack of education and employment is increasing. The project will produce a pre-study of the potential of the VET reform to support unskilled transitions into the world of work through education. On the basis of the study, vocational training is planned in such a way as to enable different individual learning pathways leading to working life. The transfer of learning and guidance from educational institutions to other learning environments will be made possible. The study will be drawn up by representatives of the school environment, workplaces and non-formal learning environments. Possible legal barriers to transitions will be explored. The project’s workshops will address the development of institutional learning and guidance, the development of work-based learning and guidance, unformal learning, flexible transition pathways and barriers to transitions for people without vocational training in the labour market. Legislation on vocational education and training is changing.Project produces 1) School of learning as a learning environment workshop/report 2) Workplace as a learning environment workshop/report3) Non-formal learning environments workshop/report4) Standards and regulations workshop/report5) Preliminary report6) Outcome seminar/result presentation material The reform of the qualification, which entered into force at the beginning of October, will enable the development of vocational training support to facilitate the transition of young people to vocational education and training and through it to work. Personal learning and employment pathways can be built for young people. At the beginning of the studies, students can be awarded competency points for skills acquired in different ways. Study paths can be shortened and incentives for students based on recognition and recognition of skills can be built.","Lapissa osa nuorista jää vaille ammatillista koulutusta. Pääasiallisina syinä tähän on, että nuori ei hakeudu lainkaan perusasteen jälkeiseen koulutuksen tai keskeyttää koulutuksen. Toisen asteen koulutus on nuorille tärkein väylä hänen kiinnittymiselleen työelämään ja yhteiskuntaan. Ammatillista koulutusta vaille jäävien joukkoon kuuluu monenlaisia nuoria. Yksi erityisryhmä ovat maahanmuuttaja nuoret, joiden osuus sekä koulutuspaikkaa vaille jäävistä että työttämistä on kasvussa. Hankkeessa tuotetaan esiselvitys siitä, mitä mahdollisuuksia ammattillista koulutusta koskeva tutkinnon uudistus tuottaa koulutusta vailla olevien siirtymien koulutuksen kautta työelämään tukemiselle. Selvityksen perusteella suunnitellaan ammattillista koulutusta niin, että erilaiset henkilökohtaiset työelämään johtavat oppimispolut mahdollistuvat. Oppimisen ja ohjauksen siirtyminen oppilaitoksesta muihin oppimisympäristöihin mahdollistetaan. Selvityksen laadintaan osallistuvat oppilaitosympäristön, työpaikkojen sekä epävirallisten oppimisympäristöjen edustajat. Mahdolliset lainsäädännön esteet siirtymille selvitetään. Erityisryhmien kuten maahanmuuttajien siirtymien esteet huomioidaan.Hankkeen työpajoissa käsitellään oppilaitoksessa tapahtuvan opiskelun ja ohjaamisen kehittämistä, työpaikalla tapahtuvan opiskelun ja ohjaamisen kehittämistä, ulkopuolella oppilaitoksen ja työpaikan tapahtuvan ohjaamisen kehittämistä (unformal learning) sekä joustavia siirtymäpolkuja koskevia säädöksiä ja niiden tuottamia esteitä ammatillista koulutusta vailla olevien siirtymille työmarkkinoilla. Ammatillista koulutusta koskeva lainsäädäntö on muuttumassa.Hanke tuottaa:1) Oppilaitos oppimisympäristönä työpaja/raportti 2) Työpaikka oppimisympäristönä työpaja/raportti3) Epäviralliset oppimisympäristöt työpaja/raportti4) Normit ja säädökset työpaja/raportti5) Esiselvitysraportti6) Tulosseminaari/tulosten esittelymateriaaliElokuun alussa voimaan astunut tutkinnon uudistus mahdollistaa ammatillisen koulutuken kehittämisen niin, että nuorten siirtymät ammatilliseen koulutukseen ja sen kautta työhön helpottuvat. Nuorille voidaan rakentaa henkilökohtaisia opiskelu ja työllistymispolkuja. Opintojen alussa opiskelijoille voidaan myöntää osaamispisteitä eri tavoin hankitusta osaamisesta. Opintopolkuja voidaan lyhentää ja opiskelijoille rakentaa osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen perustuvia kannustimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756978","A78085","Digitalisation of pharmaceutical companies","Apteekkiyritysten digitalisointi","Finland","31/05/2021","28/02/2022",50,49960,"EUR",24980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767081","60.448922410836,22.295999805234","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the digitalisation project is to create a cost-effective and easy-to-use service that helps pharmacies to serve their customers digitally.","Digitalisointiprojektin tarkoituksena on luoda kustannustehokas ja helppokäyttöinen palvelu, joka auttaa apteekkeja palvelemaan asiakkaitaan digitaalisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750587","A71386","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","17/12/2015","31/12/2016",50,105000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762681","60.4703693975,26.926451420391","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48200,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the production development project is to gain competitive advantage in the production of cleantech products aimed at international markets. With the latest technology, the manufacturing of demanding products is possible and sensible in Finland. The growth potential of this market is enormous and our company needs to meet our customers’ expectations with regard to the growing market.","Tuotannon kehittämisprojektissa on tavoitteena saada kilpailuetua kansainvälisille markkinoille suunnattujen cleantech tuotteiden valmistukseen. Uusimman teknologian avulla vaativien tuotteiden valmistus on mahdollista ja järkevää toteuttaa Suomessa. Ko. markkinoiden kasvupotentiaali on valtava ja yrityksemme on vastattava asiakkaidemme odotuksiin kasvavien markkinoiden suhteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758321","S21526","Best in South Savo — Arts, culture and nature know-how for actors in the social and youth sectors","Parasta Etelä-Savoon - taide-, kulttuuri- ja luonto-osaamista sote- ja nuorisoalojen toimijoille","Finland","01/01/2019","31/03/2021",37.65,643856,"EUR",242382.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Art, culture and nature offer proven tools and methods for the development of well-being. Their use can be further enhanced by raising awareness and know-how about their suitability and use with a variety of customers. The aim of the project is therefore to develop the arts and culture of professionals in the social and youth fields, as well as expertise in the use of nature-based methods in their own work.The main objective of the project is to increase the competence of professionals and students in various fields so that the use of art, cultural and nature-based methods that promote well-being is increased in social and health services, as well as in education and youth services. In addition, the aim is to collect information on the conditions for the implementation of coaching models that increase competence, on the aspects of the model to be developed and on effective practices. The project will increase the competence of professionals in large-scale coaching packages aimed at introducing artistic, cultural and nature-based methods through service design. Coaching packages include, inter alia, the following forms of work: co-development workshops, small group work, online work and mentoring, as well as collusive workshops, which will also be open to those who are not participating in the coaching packages, will be offered the opportunity to participate. The coaching is aimed at two groups of 1) actors in the social, educational and youth fields — professionals, students and organisations — and 2) those implementing artistic, cultural and nature-based activities. A multidisciplinary group of participants also learns from each other during coaching. As one of the innovative forms of work, coaching includes multidisciplinary and agile collaboration with Design jam events that increase development skills. They increase knowledge of how to produce multidisciplinary solutions to concrete problems or challenges raised in the project, e.g. how to package/together plan specific art, cultural and/or nature-based activities in a particular unit using the expertise of different professionals.The project also provides mentoring to actors in the arts, culture and nature sectors, taking into account the earnings model of the art, culture and nature service provider in this context and considering the suitability of the service being developed as a service for sale and making use of digitalisation. In addition to the extensive coaching package, the project produces smaller, tailor-made coaching days with a maximum of one day. Coaching models that increase competence are described in such a way that they can be continued after the project. The effectiveness of coaching is collected from different perspectives: from the perspectives of persons and units involved in coaching, coaches and service providers and decision-makers. As a result of the project, the expertise of a large number of professionals will be increased. The project will create new coaching models that have been proven to work, to increase 1) the skills of professionals in the social, social and youth sectors in art, culture and nature-based activities, and 2) producers of art, culture and nature-based activities to act in the social services, youth and education sectors and to provide services as an entrepreneur.  In addition, the project will provide information to support future modelling of the implementation of artistic, cultural and nature-based activities at organisational level in the fields of social and social services, education and youth.","Taide, kulttuuri ja luonto tarjoavat tutkitusti vaikuttavia välineitä ja menetelmiä hyvinvoinnin kehittämiseen. Niiden hyödyntämistä voidaan tehostaa entisestään lisäämällä tietoisuutta ja osaamista niiden soveltuvuudesta ja käytöstä erilaisten asiakkaiden kanssa. Siksi hankkeen tarkoituksena on kehittää sote- ja nuorisoalojen ammattilaisten taide- ja kulttuuri, sekä luontolähtöisten menetelmien käytön osaamista omassa työssään.Hankkeen keskeinen tavoite on lisätä eri alojen ammattilaisten ja opiskelijoiden osaamista niin, että hyvinvointia edistävien taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisten menetelmien käyttäminen lisääntyy sosiaali- ja terveyspalveluissa kuin myös kasvatus- ja nuorisopalveluissa. Lisäksi tavoitteena on kerätä tietoa osaamista lisäävien valmennusmallien toteuttamisen edellytyksistä, kehitettävistä mallin osa-alueista ja toimivista käytännöistä. Hankkeessa lisätään ammattilaisten osaamista palvelumuotoilulla toteutettavissa taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisten menetelmien käyttöönottoon tähtäävissä laajoissa valmennuspaketeissa. Valmennuspaketit pitävät sisällään muun muassa seuraavia työmuotoja: yhteiskehittämispajoja, pienryhmätyöskentelyä, verkkotyöskentelyä ja mentorointia sekä kokoavia työpajapäiviä, joihin myös muille kuin valmennuspaketeihin osallistuville, asiasta kiinnostuneille tarjotaan mahdollisuus osallistua. Valmennukset on suunnattu kahdelle ryhmälle 1) sote- alan, kasvatus- ja nuorisoalan toimijoille - ammattilaisille, opiskelijoille ja järjestötoimijoille - sekä  2) taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisen toiminnan toteuttajille. Monialainen osallistujajoukko oppii valmennusten aikana myös toisiltaan. Yhtenä innovatiivisena työmuotona valmennuksiin sisältyy monialaista ja ketterää yhdessä kehittämisen osaamista lisäävät Design jam-tilaisuudet. Niissä lisätään osaamista siitä, miten tuotetaan monialaisia ratkaisuja konkreettisiin, hankkeessa esille nousseisiin pulmiin tai haasteisiin esimerkiksi miten paketoida/ yhdessä suunnitella tiettyyn yksikköön tietty taide-, kulttuuri- ja/tai luontolähtöinen toiminta eri ammattilaisten osaamista hyödyntäen.Taide-, kulttuuri- ja luontoalan toimijoille hankkeessa annetaan mentorointia myös huomioiden taide-, kulttuuri- ja luontopalvelun tuottajan ansaintamalli tässä kontekstissa ja pohditaan kehitettävän palvelun sopivuutta myytäväksi palveluksi sekä hyödynnetään digitaalisuutta. Laajan valmennuspaketin lisäksi hankkeessa tuotetaan suppeampia, räätälöityjä yksikkökohtaisia maksimissaan yhden päivän pituisia valmennuspäiviä. Osaamista lisäävät valmennusmallit kuvataan niin, että niiden toteuttamista on mahdollista jatkaa hankkeen jälkeen. Valmennusten toimivuudeta kerätään tietoa eri näkökulmista: valmennuksiin osallistuvien henkilöiden ja yksiköiden, valmennuksia toteuttavien ja palveluita järjestävien ja palveluista päättävien tahjen näkökulmista. Hankkeen tuloksena suuren ammattilaisjoukon osaaminen lisääntyy. Hankkeessa syntyy uusia, toimivaksi havaittuja valmennusmalleja, joilla lisätään 1) sote- sekä myös kasvatus- ja nuorisoalojen ammattilaisten osaamista taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisestä toiminnasta sekä 2) taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisen toiminnan tuottajille osaamista toimia sote-, nuoriso- ja kasvatusaloilla ja tuottaa palveluja yrittäjänä.  Lisäksi hanke tuottaa tietoa, joka tukee jatkossa tehtäviä mallinnuksia taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisen toiminnan toteuttamisesta organisaatiotasolla sote- ja kasvatus- sekä nuorisoaloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758222","S21628","Welcome to Pyhäjoki!","Tervetuloa Pyhäjoelle!","Finland","01/04/2019","31/03/2022",40,405138,"EUR",162055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762418",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Thousands of international workers from around 30 countries will work in Pyhäjoki in 2018-2030. Some of them move to the locality with their families, some of them remain permanent residents and employees. The municipality of Pyhäjoki with approximately 3200 inhabitants and its municipal organisation is small. The municipality will need a strong partnership with the third sector in the municipality to support and assist the successful integration. The challenge will be the problem of spouse unemployment affecting migrant families, as well as the integration of families into the local community, social inclusion. According to the Integration Act, municipalities, employment and economic development offices and other authorities are required to provide appropriate guidance and advice in relation to integration measures and services and working life. The Act defines the services that must be provided to persons moving to Finland on a permanent basis. However, these alone are not enough, but they need to be supported by social, political and social inclusion measures, such as those produced by NGOs and communities. These supporting actions will promote employability, increase the capacity of migrants to work and prevent social exclusion. At the same time, the communities of the municipality will gain cultural enrichment and diversification with new international localities. The project will create a local community partnership network and common approaches and practices to promote integration.  In addition to the need for integration, the native population also needs adaptation and knowledge as the environment becomes multicultural. Change is always two-way. The project measures promote inclusion and interaction between immigrants, the third sector and the native population. Mutual interaction increases trust, tolerance and participation. The aim of the project is to make the families and inactive spouses of workers moving to the municipality part of their social inclusion and to contribute to the development of their working and social life capabilities. The project cooperates extensively with communities and organisations operating in the municipality. A new partnership network for good integration and employability will be created with them, as well as the creation and launch of tandem, local piloting and friendship services.","Pyhäjoella tulee työskentelemään vuosina 2018 – 2030 tuhansia kansainvälisiä työntekijöitä noin 30 eri maasta. Osa heistä muuttaa paikkakunnalle perheineen, osa heistä jää pysyviksi asukkaiksi ja työtekijöiksi. Noin 3200 asukkaan Pyhäjoen kunta ja sen kuntaorganisaatio on pieni. Kunta tulee tarvitsemaan vahvaa kumppanuutta kunnassa toimivan kolmannen sektorin kanssa kotoutumisen onnistumisen tueksi ja avuksi. Haasteena tulee olemaan muuttaneita perheitä koskettava puolisotyöttömyys sekä perheiden integroituminen osaksi paikallista yhteisöä, sosiaalista osallisuutta. Kuntien, työ- ja elinkeinotoimistojen sekä muiden viranomaisten on kotoutumislain mukaan huolehdittava asianmukaisen ohjauksen ja neuvonnan antamisesta liittyen kototumista edistäviin toimenpiteisiin ja palveluihin sekä työelämään. Laki määrittelee ne palvelut, joita tulee tarjota Suomeen pysyväisluontoisesti muuttaville henkilöille. Nämä eivät yksistään kuitenkaan riitä, vaan niitä tukemaan tarvitaan yhteiskunnallista, poliittista ja sosiaalista osallisuutta tukevia toimia, joita muun muassa kansalaisjärjestöt ja yhteisöt tuottavat. Näillä tukevilla toimilla edistetään työllistettävyyttä, lisätään muuttavien työelämän valmiuksia ja ehkäistään sosiaalista syrjäytymistä. Samalla kunnan yhteisöt saavat kulttuurillista rikastumista ja monipuolistumista uusien kansainvälisten kuntalaisten myötä. Hankkeella luodaan paikallinen yhteisöjen kumppanuusverkosto ja yhteiset toimintatavat ja käytännöt kotoutumisen edistämiseksi.  Sen lisäksi, että tulijat tarvitsevat kotoutumista, myös kantaväestö tarvitsee sopeutumista ja tietoa ympäristön muuttuessa monikulttuuriseksi. Muutos on aina kaksisuuntainen. Hankkeen toimenpiteillä edistetään osallisuutta ja vuorovaikutusta maahanmuuttajien, kolmannen sektorin ja kantaväestön välillä. Keskinäinen vuorovaikutus lisää luottamusta, suvaitsevaisuutta ja osallistumista. Hankkeen tavoitteena on saada kuntaan muuttavien työntekijöiden perheet ja työelämän ulkopuolella olevat puolisot osaksi sosiaalista osallisuutta sekä edesauttaa hankkeen toimilla heidän työ- ja yhteiskuntasidonnaisen arkielämänvalmiuksien kehittymistä. Hankkeessa tehdään laajaa yhteistyötä kunnassa toimivien yhteisöjen ja järjestöjen kanssa. Heidän kanssaan luodaan uudenlainen, hyvään kotoutumiseen ja työllistettävyysvalmiuteen tähtäävä kumppanuusverkosto sekä luodaan ja käynnistetään tandem-opiskelun sekä paikallisluotsi- ja kaveritoiminnan palvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752358","A73043","Start up, Förpackningar","Start up, förpackningar","Finland","17/05/2017","31/08/2019",50,75000,"EUR",37500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764264","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Investering i limlinje och stansmaskin för startup av förpackningslinje. Investeringen är ett steg i företagets strategiska utveckling och möjliggör en startup av ett now affärsområde, Förpackningar. Projects och investeringen Väntas ge företaget ny tillväxt, nya kunder, Skapa nya arbetsplatser samt Lyfta företagets image.","Investering i limlinje och stansmaskin för startup av förpackningslinje. Investeringen är ett steg i företagets strategiska utveckling och möjliggör en startup av ett nytt affärsområde, förpackningar. Projektet och investeringen väntas ge företaget ny tillväxt, nya kunder, skapa nya arbetsplatser samt lyfta företagets image.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756891","A78198","Production and Product Portfolio Renewal","Tuotannon ja tuoteportfolion uudistus","Finland","30/04/2021","30/11/2022",50,32000,"EUR",16000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769227","61.465727792429,23.654399691503","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","With the help of the project, production and product portfolio renewal will be carried out.","Hankkeen avulla toteutetaan tuotannon  sekä tuoteportfolion uudistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752806","A74491","Aurinkopankki web/mobile application development phase 1","Aurinkopankki web-/mobiilisovelluskehitys vaihe 1","Finland","10/12/2018","31/08/2019",50,39720,"EUR",19860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765735","61.495419052448,23.754017457327","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","This project will create an application for monitoring and visualising the production of a power plant for mobile and web environments offered by Aurinkopankki to its customers.","Tässä hankkeessa luodaan Aurinkopankin asiakkailleen tarjoama voimalan tuotannon seurantaan ja visualisointiin käytettävä sovellus mobiili- ja web-ympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752545","A73230","Arctic Outdoor — Safety and health from fells 2017-2019","Arctic Outdoor- Turvallisuutta ja terveyttä  tunturista 2017 - 2019","Finland","01/09/2017","31/10/2019",39.1,134127,"EUR",52437.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761416","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Future tourism trends include increasing individual tourism, health and wellbeing tourism, and sports tourism. Arctic Outdoor — Safety and Health from the fells project aims to build an internationally renowned and attractive Arctic outdoor sports centre in the Saariselkä region.  Through development visions, the aim is to: 1) The most advanced common brand expression, 2) the most modern, 3) the safest, 4) the widest, 5) the most produced and 6) the most well-known. The project implements the promotion of growth and internationalisation of companies, as the benefits are reflected in the growth and employability of companies and, in particular, in the stabilisation of tourism season fluctuations. New target groups and new service packages as well as hobby types are developing the region’s business life positively. The Inari-Saariselkä tourist area is already international, but during the summer season the area lacks Kärki products for outdoor and outdoor sports as well as the differentiation of winter services. The objectives of the project are to diversify the services offered by existing companies in summer and autumn and to create new businesses. At the level of Lapland, attention has been paid to the lack of understanding and information of international customers about staying and moving in Arctic conditions, especially during the winter period. It is most effective to organise safety considerations in a coordinated and collective manner, so that every company does not have to solve the same issues on its own.  The main target group of the project is tourism SMEs in the region. The main target countries for the products to be developed in the project are Germany and Britain and the Netherlands. In Asia, China is selected as the target group for developing newcomers’ outdoor products. Only a few tour operators are selected from the destination countries and aim to develop products from their point of view. Customers are experienced and physically valued by nature, peace and naturalness. Our own health and well-being is important for new customer groups. In particular, the project will clarify the marketing profile of Saariselkä’s summer activities and indirectly a wide network of routes from the perspective of new customer groups with the theme “International Arctic Outdoor Resort”. The main focus of the project is Productation, which makes it easy to buy outdoor tourism services for international target groups. Productisation focuses on the development of summer tourism; entrepreneurs are encouraged to add new selections of species. In winter’s programmes, we are thinking about how to make cross-country skiing available for new target groups. The main themes are well-being, health and safety. The project’s measures include building an outdoor concept from a customer perspective. Service content is processed by productisation, e.g. through service design. In addition, the project creates a concept to increase customer understanding and stories are created using images and videos. Discoverability will be improved by activating online marketing and implementing websites adapted to the theme. The project invites international tour operators to explore new outdoor products and participates in international workshops and fairs. The project will solve the safety factors of people travelling in Arctic conditions by making a video and flyer of safety guidelines. The result of the project is to achieve the competitive advantage of sustainable superiority from development needs, based on the following results: 1) Saariselkä Outdoor Resort has the northernmost, widest and most high-quality nature route around the national park, 2) Saariselkä Outdoor Resort is the easiest way to reach the fell area, 3) Saariselkä Outdoor Resort has the most versatile, refined services related to physical activity and well-being. The project is managed by Inari Municipality’s Business & Development Nordica and 10 tourism companies are committed to the project with their own contribution. The project period is from 1 September 2017 to 30 August 2019 and the project budget is EUR 149.822.","Tulevaisuuden matkailun trendeinä ovat yksilömatkailun, terveys- ja hyvinvointimatkailun sekä liikuntamatkailun lisääntyminen ja elämyshakuisuus. Arctic Outdoor – turvallisuutta ja terveyttä tunturista -hankkeen tavoitteena on rakentaa Saariselän alueesta kansainvälisesti tunnettu ja houkutteleva arktinen ulkoliikuntakeskus.  Kehittämisen visioiden kautta tavoitellaan seuraavaa: 1) Pisimmälle viedyin yhteinen brändi-ilmentymä, 2) nykyaikaisin, 3) turvallisin, 4) laajin, 5) tuotteistetuin ja 6) tunnetuin. Hanke toteuttaa yritysten kasvun ja kansainvälisyyden edistämistä, sillä saatava hyöty näkyy yritysten liiketoiminnan kasvuna ja työllistyvyytenä sekä etenkin matkailusesonkivaihtelujen tasaantumisena. Uudet kohderyhmät ja uudet palvelukokonaisuudet sekä harrastelajit kehittävät alueen elinkeinoelämää positiivisesti. Inari-Saariselkä–matkailualue on jo nyt kansainvälinen, mutta alueelta puuttuvat vielä kesäkaudella ulkoilu- ja ulkoliikuntamatkailun kärkituotteet sekä talven palvelutarjonnan erilaistaminen. Hankkeen tavoitteita ovat nykyisten yritysten palvelutarjonnan monipuolistaminen kesällä ja syksyllä ja uusien yritysten synnyttäminen. Lapin tasolla on kiinnitetty huomiota kansainvälisten asiakkaiden puutteelliseen ymmärrykseen ja tietoon arktisessa olosuhteissa oleskeluun ja liikkumiseen etenkin talviaikana. Turvallisuusnäkökulmat on tehokkainta järjestää koordinoidusti ja yhteisesti siten, ettei jokainen yritys tarvitse ratkaista samoja asioita yksin.  Hankkeen pääkohderyhmä on alueen matkailun pk-yritykset. Hankkeessa kehitettävien tuotteiden pääkohdemaita Euroopasta ovat Saksa ja Britannia sekä varalla Hollanti. Aasiasta valitaan kohderyhmäksi Kiina, joille kehitetään vasta-alkajien ulkoilutuotteita. Kohdemaista valitaan vain muutamia matkanjärjestäjiä ja pyritään kehittämään tuotteita heidän näkökulmastaan. Asiakkaat ovat kokeneita ja liikunnallisia, jotka arvostavat luontoa, rauhaa ja luonnollisuutta. Uusille asiakasryhmille on merkityksellistä oma terveys ja hyvinvointi. Hankkeessa kirkastetaan erityisesti Saariselän kesäaktiviteettien ja välillisesti laajan reittiverkoston markkinoinnillista profiilia uusien asiakaskohderyhmien näkökulmasta työteemalla ”International Arctic Outdoor Resort”. Hankkeen pääpaino on tuotteistuksella, jonka avulla saadaan kansainvälisille kohderyhmille outdoor-matkailupalvelutuotteita helposti ostettaviksi. Tuotteistamisessa keskitytään kesämatkailun kehittämiseen, yrittäjiä kannustetaan lisäämään uutta uusia lajivalikoimia. Talven ohjelmista mietitään erityisesti miten maastohiihtoa voidaan tuotteistaa uudellalailla uusille kohderyhmille. Kantavina teemoina on hyvinvointi, terveys ja turvallisuus.Hankkeen toimenpiteinä on outdoor-konseptin rakentaminen asiakasnäkökulmasta katsoen. Palvelusisältöä jalostetaan tuotteistamisella esim. palvelumuotoilun avulla. Lisäksi hankkeessa luodaan konsepti asiakasymmärryksen lisäämiseksi ja tarinoita luodaan kuvien ja videoiden avulla. Löydettävyyttä parannetaan verkkomarkkinointia aktivoimalla sekä toteutetaan teemaan soveltuvat verkkosivut. Hankkeessa kutsutaan kansainvälisiä matkanjärjestäjiä alueelle tutustumaan uusiin outdoor-tuotteisiin ja osallistutaan kansainvälisiin workshoppeihin ja messuille. Hankkeessa ratkaistaan arktisissa olosuhteissa matkailevien ihmisten turvallisuustekijät tekemällä video ja flyer turvallisuusohjeistuksesta.Hankkeen tuloksena on päästä kehittämistarpeista kestävän ylivoiman kilpailuetuun, joka perustuu seuraaviin tuloksiin: 1) Saariselkä Outdoor Resortissa on pohjoisin, laajin ja laadukkain ympärivuotinen luontoreitistö kansallispuiston tuntumassa, 2) Saariselkä Outdoor Resort on helpoimmin saavutettava tunturierämaa, 3) Saariselkä Outdoor Resortissa on monipuolisimmat, jalostetut liikunnan ja hyvinvoinnin oheispalvelut.Hanketta hallinnoi Inarin kunnan Elinkeinot & kehitys Nordica ja hankkeeseen on sitoutunut 10 matkailuyritystä omalla rahoitusosuudella. Hankeaika on 1.9.2017 – 30.8.2019 ja hankebudjetti on 149.822 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750963","A72862","Development of scalable software services for export promotion and construction of sales channels","Vientiä edistävien skaalautuvien ohjelmistopalveluiden kehittäminen ja myyntikanavien rakentaminen","Finland","13/03/2017","31/01/2019",50,84380,"EUR",42190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763507","65.014548503125,25.490250738109","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to promote our company’s business abroad. For foreign trade, we need to develop our business in which our services are sold product-oriented.Measures:-Determination of scalable service products and packaging- Establishing a business unit- Selection of business partners-Strengthening external trade/tukeminenTulokset:Tavoittelemme foreign trade of our services. This can be measured directly from foreign trade turnover.","Tavoitteet:Hankkeen tavoite on edistää yrityksemme liiketoimintaa ulkomailla. Ulkomaankauppaa varten joudumme kehittämään liiketoimintamme suuntaan jossa palveluitamme myydään tuotemaisesti.Toimenpiteet:-Skaalautuvien palvelutuotteiden määrittäminen ja paketointi-Liiketoimintayksikön perustaminen-Liiketoimintakumppaneiden valinta-Ulkomaankaupan vahvistaminen/tukeminenTulokset:Tavoittelemme palveluidemme ulkomaankauppaa. Tämä on mitattavissa suoraan ulkomaankaupasta tulevasta liikevaihdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753644","A75529","Equipment manufacturing development project","Laitevalmistuksen kehittämishanke","Finland","07/08/2019","30/06/2022",50,520000,"EUR",260000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765402","61.879050214286,24.805596475899","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,35600,"FI_182","Jämsä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Extension of production facilities and investment in equipment","Tuotantotilojen laajennus sekä kalustoinvestointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756903","A78010","Menopause care and service plan","Vaihdevuosi hoito- ja palvelusuunnitelma","Finland","16/07/2021","29/04/2022",50,35740,"EUR",17870,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767013","65.321969807292,25.38356402162","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91100,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to develop a generic care and service plan. Our goal is to improve women’s position, value, well-being and quality of life in and after middle age.","Tavoitteena on kehittää geneerinen hoito- ja palvelusuunnitelma. Tavoitteenamme on parantaa naisten asemaa, arvoa, hyvinvointia ja elämänlaatua keski-iässä ja sen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749398","A70297","Inka ERDF Cyber Security Situational Awareness in Organisations","INKA EAKR Cyber Security Situational Awareness in Organizations","Finland","01/01/2015","02/07/2016",50,112000,"EUR",56000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760693",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,131,{"$nulls":8},"2014-2020","The study examines the safe and reliable transmission of situational awareness among different actors. The research and testing platform was an experimental critical infrastructure situational picture system developed by the Finnish National Defence Academy, in which different actors are integrated with an agent-based solution as part of the situational picture. The study focused more closely on understanding the internal and external interdependencies of the infrastructure. Interdependencies were analysed using network theoretical methods. In addition, the use of machine learning in the maintenance of a real-time situational picture was studied. The model of infrastructure dependencies creates opportunities to respond to infrastructure incidents. The study consisted of two sets, which can be divided into (1) modelling and analysis of dependencies and (2) presenting them to decision-makers.","Tutkimuksessa tarkastellaan tilannetietoisuuden turvallista ja luotettavaa välittämistä eri toimijoiden kesken. Tutkimus- ja testausalustana toimi Maanpuolustuskorkeakoulun kehittämä kokeellinen kriittisen infrastruktuurin tilannekuvajärjestelmä, jossa eri toimijat integroidaan agenttipohjaisella ratkaisulla osaksi tilannekuvaa. Tutkimus painottui tarkemmin infrastruktuurin sisäisten ja ulkoisten riippuvuuksien hahmottamiseen. Riippuvuussuhteita analysoitiin verkkoteoreettisin menetelmin. Lisäksi selvittiin koneoppimisen hyödyntämistä reaaliaikaisen tilannekuvan ylläpidossa. Infrastruktuurin riippuvuuksien malllinus luo mahdollisuuksia reagoida infrastruktuurissa tapahtuviin poikkeamiin. Tutkimus koostui kahdesta kokonaisuudesta, jotka voidaan jaotella (1) riippuvuuksien mallintamiseen ja analysointiin sekä (2) niiden esittämiseen päätöksiä tekeville tahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752168","A73453","Start-up of CLT Plant Oy","CLT Plant Oy:n toiminnan käynistäminen","Finland","30/06/2017","31/10/2018",50,118240,"EUR",59120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762931","62.4581386,22.199957064129","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61850,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","CLT Plant Oy will be the most material-efficient clt element factory in Finland. The factory and the dwellings made from it will have a negative carbon footprint. The factory’s products enable new ecological solutions for housing and increase the well-being and health of residents. The factory’s production processes are designed with low carbon footprint in mind, as this one of the company’s competitive advantages in Finland and the world. The factory is able to produce elements up to 16 meters long (other 12 m) and the glue application is fully automated.","CLT Plant Oy tulee olemaan Suomen materiaalitehokkain clt-elementtitehdas. Tehtaalla ja siitä valmistetuilla asunnoilla tulee olemaan negatiivinen hiilijalanjälki. Tehtaan tuotteet mahdollistavat asumiseen uusia ekologisia ratkaisuja ja lisäävät asukkaiden hyvinvointia ja terveyttä. Tehtaan tuotantoprosessit on suunniteltu hiilijalanjäljen vähäisyys mielessä pitäen koska tämä yksi yrityksen kilpailueduista Suomessa ja maailmalla. Tehdas pystyy tuottamaan jopa 16 metriä pitkiä elementtejä (muut 12 m)  ja liiman levitys on täysautomatisoitu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749762","A71761","Mäki-Reini Oy, Internationalisation","Mäki-Reini Oy, Kansainvälistyminen","Finland","09/03/2016","31/08/2017",50,34900,"EUR",17450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761621","62.987980544032,22.342129400415","068|082","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61500,"FI_152","Storkyro",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim is to increase export trade by acquiring new sales channels.","Tavoitteena on lisätä vientikauppaa hankkimalla uusia myyntikanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758717","S22105","Koronaexit — Post-corporate corona effects in Tunturi Lapland","Koronaexit -Yritysten koronavaikutusten jälkeiset toimenpiteet Tunturi-Lapissa","Finland","01/06/2020","31/05/2021",40,99965,"EUR",39986,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767487",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Koronaexit — Post-corporate corona effects in Tunturi-LapiTourism is a strongly growing service sector in Tunturi-Lapi, where the sudden cyclical change due to Coronavirus (COVID-19) requires special measures to enable companies to respond to new changed circumstances. Support for the well-being of single entrepreneurs, micro-entrepreneurs and SMEs in the midst of the crisis and, in particular, advice on the well-being, capacity and crisis of companies in difficulty must be done in a coordinated manner and with sufficient resources, so that all companies receive the assistance and support needed for their own situation. The skills challenges faced by micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) due to change situations, such as teleworking and digital, are complex. The sudden challenges of layoffs and dismissals must be met. To this end, the future skills needs and development pathways of companies in the region and their implementation plans must be adequately resourced. In addition to national and provincial expert services, the identification of needs must also take greater account of peer learning, participation and encouragement of enterprises. When in a close environment of your own company’s area of operations you have the necessary know-how and there is a local know-how for it, it can lead to new types of innovation in the productisation of your own products in the companies in the region. The post-crisis state of emergency has been characterised by a rapid need for information and guidance, which has changed at a heavier pace in the process of filtering and adopting new regulations and guidelines. In this rapid pace of restructuring, especially the right resourcing of seasonal labour needs is important for business continuity. With regard to the regional well-being of companies, coordinated support for mental health, substance abuse and crisis work is an essential element in the future of the crisis. Enabling common well-being events in the region, physically or remotely, especially in small localities, is the right way to get the message across. The aim of the project is to involve around 25-30 micro-enterprises and approximately 50-55 individual participants in workshops open to all, Koronaexit in virtual conveniences and company-specific clinics.","Koronaexit -Yritysten koronavaikutusten jälkeiset toimenpiteet Tunturi-LapissaMatkailu on voimakkaasti kasvava palvelua-ala Tunturi-Lapissa, johon Koronaviruksen (COVID-19) vuoksi tullut äkillinen suhdannemuutos vaatii erityisiä toimenpiteitä, jotta yritykset pystyvät vastaamaan uusiin muuttuneisiin olosuhteisiin. Yksinyrittäjien, mikro- ja pk-yrittäjien hyvinvoinnin tukeminen kriisin keskellä ja eritoten vaikeuksissa olevien yritysten hyvinvointi-, toimintakyky- ja kriisineuvonta tulee tehdä koordinoidusti ja riittävillä resursseilla, jotta kaikki yritykset saavat oman tilanteensa tarvitseman avun ja tuen. Muutostilanteiden ja esimerkiksi etätyön ja digitaalisuuden tuomat osaamishaasteet mikro- ja pk-yrityksissä ovat monitahoiset. Lomautusten ja irtisanomisten aiheuttamiin äkillisiin haasteisiin pitää pystyä vastaamaan. Tämän vuoksi alueen yritysten tulevaisuuden osaamistarpeet ja kehityspolut ja niiden toteuttamissuunnitelmat on oltava riittävästi resursoituna.Tarpeiden kartoituksessa on kansallisten ja maakunnallisten asiantuntijapalveluiden lisäksi myös yritysten vertaisoppiminen ja siihen osallistaminen ja kannustaminen huomioitava aiempaa enemmän. Kun oman yrityksen toiminta-alueen läheisessä toimintaympäristössä löytyy tarvittava osaaminen ja siihen on olemassa paikallinen osaaja, voi se johtaa alueen yrityksissä uudenlaisiin innovaatioihin omien tuotteiden tuotteistamisessa. Kriisin jälkeistä poikkeustilaa on leimannut nopea informaation ja ohjauksen tarve, joka on muuttunut kiivaassa tahdissa uusien määräysten ja ohjeiden suodattamisena ja omaksumisena. Tässä rakennemuutosten nopeassa vauhdissa eritoten kausityövoimatarpeiden oikea resursointi on yritystoiminnan jatkuvuuden kannalta tärkeää.Yritysten alueellisen hyvinvoinnin osalta koordinoitu mielenterveys-, päihde- ja kriisityön tuki on erittäin olennainen osa kriisin jatkon kannalta. Alueen yhteisten hyvinvointiin liittyvien tapahtumien mahdollistaminen tilanteen niin salliessa joko fyysisesti tai etänä on eritoten pienillä paikkakunnilla tapahtumien avulla oikea tapa saada viesti perille.Hankkeessa on tavoitteena osallistaa kaikille avoimissa työpajoissa, Koronaexit virtuaaliaamukahvitilaisuuksissa ja yrityskohtaisissa klinikoissa noin 25-30 mikroyritystä ja noin 50-55 yksittäistä osallistujaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750668","A72667","Development of manufacturing methods for U-drill production","U-poratuotannon valmistusmenetelmien kehityshanke","Finland","19/09/2016","31/12/2017",50,180600,"EUR",90300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762764","64.883645852344,28.905262924508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to build methods for the production of high-quality products from the international tool brand, capable of achieving fully functionally and externally consistent results with the original manufacturer. The machines and equipment to be purchased enable the use of the CAM program based on 3D modellings, using a machine tool specifically suitable for tool manufacturing. The products will be finished by laser marking and the equipment in question will be included in the project.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa menetelmät kansainvälisen työkalubrändin korkealaatuisten tuotteiden valmistukseen, joilla pystytään niin toiminnallisesti kuin ulkoisesti täysin yhteneviin lopputuloksiin alkuperäisen valmistajan kanssa. Hankittavat koneet ja laitteet mahdollistavat 3D mallinnuksien pohjalta tehtävän CAM-ohjelman hyödyntämisen käyttäen erityisesti työkaluvalmistukseen soveltuvaa työstökonetta. Tuotteet viimeistellään lasermerkkaamalla ja ko. laite sisältyy hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755779","A77453","PROCESSING OF BY-FLOWS FROM THE FOREST INDUSTRY INTO VALUE PRODUCTS, PILOT","METSÄTEOLLISUUDEN SIVUVIRTOJEN JALOSTUS ARVOTUOTTEIKSI, PILOT-LAITOS","Finland","10/05/2021","30/06/2022",50,499560,"EUR",249780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766572","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Innomost Oy is building a pilot plant in Kokkola, which aims to manufacture raw materials for the cosmetics industry from the side streams of the forest industry and later products for other industrial application areas.","Innomost Oy rakentaa Kokkolaan Pilot-laitoksen, jossa on tarkoitus valmistaa metsäteollisuuden sivuvirroista kosmetiikkateollisuuden raaka-aineita ja myöhemmin tuotteita muille teollisille sovellusalueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751833","A73722","Towards low carbon construction — Joensuu Wood City","Kohti vähähiilistä rakentamista - Joensuu Wood City","Finland","01/09/2018","31/12/2020",35,292960,"EUR",102536,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Buildings consume about 40 % of energy and produce 30 % of CO2 emissions at European level. The carbon footprint of buildings’ life cycle results from the manufacture, transport, site operations, maintenance and repair of buildings, material exchange, energy and water use, demolition and disposal of the building. Building materials already account for a significant share of the carbon footprint of the life cycle of buildings and will increase further as the energy performance of buildings improves and energy systems develop.  The building stock is one of the largest emitters and construction in the most efficient sectors reduces them. In Europe, France, the Netherlands and Belgium have already moved to standard control of emissions of building materials. In addition, emission control on a voluntary basis is carried out in countries such as Switzerland and Austria. Finland is also committed to significant greenhouse gas emission reductions through international climate agreements and the EU. Green Public Construction — Procurement Guide and related Green Public Building — Recommendations on the criteria for low-carbon construction, which were launched in May by the Ministry of the Environment, will also guide public construction projects and procurements. The aim of the Ministry is that by 2024 all construction projects must be below the limits set for the carbon footprint of the building’s life cycle. (Ministry of the Environment, 2017)Generally, it is agreed that the use of wood will be strongly reintroduced into urban construction in the future due to resource efficiency, low carbon construction and energy efficiency. The development in this direction is global, such as the increased use of wood in high urban development. In Joensuu’s new city group strategy, the city commits to promoting wood construction. In addition, in the Joensuu region’s climate strategy and programme, the city is committed to reducing CO2 emissions and increasing carbon sinks. The goal of the project is a carbon-neutral city by 2025. The aim of the project is to increase the level of expertise in low-carbon construction in the organisations of the municipalities and cities of North Karelia, the construction industry and the education fields of the Karelia University of Applied Sciences in civil engineering and environmental engineering. At the heart of the project’s activities is the use of life cycle emission calculations for different types of pilot projects. In this case, the pilot sites are planned or realised construction works. Pilot sites will be used to establish an initial set of criteria for life cycle emissions in construction. The criteria can be used in designing to achieve carbon-neutral solutions. In addition, the criteria to be drawn up will help municipalities and construction companies to prepare for future changes in the regulations on land use and construction. As a result of the project, the competence level of the municipalities and cities of North Karelia in relation to low-carbon construction will increase significantly. The project will create step signs and conditions for the construction of a low-carbon urban block in Joensuu. The concept design of the block includes a spatial plan, preliminary construction and construction plans, a description of the solutions and technologies applied in buildings and an assessment of its environmental impact. The concept created can be used, for example, in connection with land transfers and as a technology platform for measures to promote exports. The project supports the deployment of low-carbon technologies and even helps the objectives of the North Karelia Climate and Energy Programme. The use of wood-based products is one of the most significant ways of sequestration of carbon and using material that has significantly absorbed carbon during its growing season.","Rakennukset kuluttavat n. 40% energiasta ja tuottavat 30% hiilidioksidipäästöistä Euroopan tasolla. Rakennusten elinkaaren hiilijalanjälki syntyy rakennusmateriaalien valmistuksesta, kuljetuksesta, työmaatoiminnoista, kunnossapidosta ja korjauksesta, materiaalien vaihdoista, energian ja veden käytöstä sekä rakennuksen purkamisesta ja materiaalien loppukäsittelystä. Rakennusmateriaalien osuus rakennusten elinkaaren hiilijalanjäljestä on jo nykyisellään merkittävä, ja se kasvaa entisestään rakennusten energiatehokkuuden parantuessa ja energiajärjestelmien kehittyessä.  Rakennuskanta on suurimpia päästöjen aiheuttajia ja rakentaminen tehokkaimpia sektoreita vähentää niitä. Euroopassa rakennusmateriaalien päästöjen normiohjaukseen on jo siirrytty Ranskassa, Hollannissa ja Belgiassa. Lisäksi vapaaehtoisuuteen pohjautuvaa päästöohjausta tehdään mm. Sveitsissä ja Itävallassa. Myös Suomi on kansainvälisten ilmastosopimusten ja EU:n kautta sitoutunut merkittäviin kasvihuonekaasupäästövähennyksiin. Ympäristöministeriön toukokuussa lausuntokierrokselle lähteneet Vihreä julkinen rakentaminen – hankintaopas ja siihen liittyvä Vihreä julkinen rakentaminen - Suositukset vähähiilisen rakentamisen kriteereiksi tulevat valmistuttuaan myös ohjaamaan julkisia rakennushankkeita ja –hankintoja. Tavoitteena ministeriössä on, että 2024 mennessä kaikkien rakennushankkeiden on alitettava rakennuksen elinkaaren hiilijalanjäljelle asetetut raja-arvot. (Ympäristöministeriö 2017.)Yleisesti ollaan samaa mieltä siitä, että puunkäyttö tulee vahvasti takaisin kaupunkirakentamiseen tulevaisuudessa resurssitehokkuuden, vähähiilisen rakentamisen ja energiatehokkuuden vuoksi. Tämän suuntainen kehitys on globaalia, josta esimerkkinä on puun hyödyntämisen lisääntyminen korkeassa kaupunkirakentamisessa. Joensuun uudessa kaupunkikonsernin strategiassa kaupunki sitoutuu edistämään puurakentamista. Lisäksi Joensuun seudun ilmastostrategiassa ja -ohjelmassa kaupunki on sitoutunut hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen sekä hiilinielujen kasvattamiseen. Isona tavoitteena on hiilineutraali kaupunki vuoteen 2025 mennessä.Hankkeen tavoitteena on vähähiiliseen rakentamiseen liittyvä osaamistason nousu Pohjois-Karjalan kuntien ja kaupunkien organisaatioissa, rakentamisen toimilan yrityksissä sekä Karelia-ammattikorkeakoulun rakennustekniikan ja ympäristötekniikan koulutusaloilla. Hankkeen toiminnan keskiössä on elinkaaren päästölaskelmien tekeminen erityyppisille pilottikohteille. Pilottikohteet ovat tässä tapauksessa suunnitteilla olevia tai toteutuneita rakennuskohteita. Pilottikohteiden avulla laaditaan alustava kriteeristö rakentamisen elinkaaripäästöille. Kriteeristöä voidaan hyödyntää suunnittelussa pyrittäessä mahdollisimman hiilineutraaleihin ratkaisuihin. Lisäksi laadittavan kriteeristön avulla kunnat ja rakentamisen alan yritykset valmistautua tuleviin muutoksiin maankäytön ja rakentamisen säädöksissä. Hankkeen tuloksena Pohjois-Karjalan kuntien ja kaupunkien osaamistaso liittyen vähähiiliseen rakentamiseen nousee merkittävästi. Hankkeessa luodaan askelmerkit ja edellytykset vähähiilisen kaupunkikorttelin rakentamiselle Joensuuhun. Korttelin konseptisuunnittelu pitää sisällään aluesuunnitelman, alustavat rakennus- ja rakennesuunnitelmat, kuvauksen rakennuksissa sovellettavista ratkaisuista ja teknologioista sekä sen ympäristövaikutusten arvioinnin. Syntynyttä konseptia voidaan hyödyntää muun muassa tontinluovutusten yhteydessä sekä teknologia-alustana mm. viennin edistämisen toimenpiteissä.Hanke tukee vähähiilisten teknologioiden käyttöönottoa ja edes auttaa Pohjois-Karjalan ilmasto- ja energiaohjelman tavoitteita. Puupohjaisten tuotteiden käyttö on yksi merkittävimmistä tavoista sitoa hiiltä sekä käyttää materiaalia, joka on sitonut merkittävästi hiiltä kasvukautenaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758243","S21449","Countless Opportunities","Lukemattomat mahdollisuudet","Finland","01/11/2018","28/02/2021",37.5,630815,"EUR",236555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Exclusion from the working and learning path is an increasingly serious threat to young adults. In line with the Europe 2020 strategy, preventing exclusion and supporting access to education by tackling the risks of exclusion are key objectives for raising the level of education and promoting employment. Reading literacy is not diminishing with digitalisation, but on the contrary, it is contributing to the creation of new illiteracy, which is necessary to combat it.The Unexplained Opportunities project develops, in interactive cooperation with a wide-ranging network of experts, a “readjamit” approach for young adults of working age in transition (16-35 years). It is a substance-rich entity that can be used extensively in literacy guidance. The operating model is built in close cooperation with the actual target group, and in this way, readjams is by definition a concept that understands the perspective of a young adult. The content of the operating model utilises the information and understanding produced by the project, which is unread and unread. Countless Opportunities will create a more active role for public libraries in responding to the requirements of the legislation on public libraries. The public library’s mission is to promote social peace in a democratic and diverse society by involving individuals and communities and providing equal access to information and materials for all. Promoting literacy is inclusion in the true sense of the word. The project trains library professionals as literacy counsellors. Literacy instructors are familiar with raising low literacy levels and are actively applying the Readjam model. Through literacy guidance and readjamas, public libraries are said to have a clear role in multi-professional networks whose purpose is to support people of working age in transitions to enter or continue education or employment.The Unreliable Opportunities project also addresses the lack of use of the library due to low literacy through interesting work involving young adults both in developing new library services and in updating old ones to meet their needs. The main activities of the project are: —Developing, designing and implementing the readjam model, -Education of literacy instructors, -interest-driven development and updating of library services-Opening the nodes of illiteracy and innumeracy-creating professional and multiprofessional networks to prevent reading and smoothen transitions.","Työ- ja opiskelu-uralta syrjäytyminen on yhä vakavampi nuoriin aikuisiin kohdistuva uhka. Eurooppa 2020 -strategian mukaisesti syrjäytymisen ehkäiseminen ja koulutukseen hakeutumisen tukeminen syrjäytymisuhkia torjumalla ovat keskeisiä tavoitteita koulutusasteen nostamisessa ja työllisyyden edistämisessä. Lukutaidon merkitys ei ole digitalisaation myötä vähenemässä vaan päinvastoin, se on osaltaan luomassa uutta lukutaidottomuutta, jonka torjuminen on välttämätöntä.Lukemattomat mahdollisuudet -hanke kehittää laaja-alaisen asiantuntijaverkoston kanssa vuorovaikutteisessa yhteistyössä siirtymävaiheessa olevien työikäisten nuorten aikuisten (16–35 v.) lukutaitoa tukevan Lukujamit-toimintamallin. Se on sisällöllisesti rikas kokonaisuus, jota voidaan hyödyntää laajasti lukutaito-ohjauksessa. Toimintamalli rakennetaan kiinteässä yhteistyössä varsinaisen kohderyhmän kanssa ja näin Lukujamit on jo lähtökohtaisesti nuoren aikuisen näkökulmaa ymmärtävä konsepti. Toimintamallin sisällöissä hyödynnetään hankkeessa tuotettua tietoa ja ymmärrystä lukemattomuudesta ja lukuhaluttomuudesta. Lukemattomat mahdollisuudet -hankkeessa luodaan yleisille kirjastoille entistä aktiivisempi rooli, jolla se vastaa yleisiä kirjastoja koskevan lainsäädännön vaateeseen. Yleisen kirjaston tehtävä on edistää yhteiskuntarauhaa demokraattisessa ja monimuotoisessa yhteiskunnassa osallistamalla yksilöitä ja yhteisöjä sekä tarjoamalla kaikille tasavertaisen mahdollisuuden päästä tietoon ja aineistoihin. Lukutaidon edistäminen on osallistamista sanan varsinaisessa merkityksessä. Hankkeessa kirjastoammattilaisia koulutetaan lukutaito-ohjaajiksi. Lukutaito-ohjaajat ovat perehtyneet heikon lukutaitotason nostamiseen ja soveltavat Lukujamimallia aktiivisesti. Lukutaito-ohjauksen ja Lukujamien kautta yleisille kirjastoille sanoitetaan selkeä rooli moniammatillisissa verkostoissa, joiden toiminnan tarkoituksena on tukea siirtymävaiheessa olevia työikäisiä hakeutumaan tai jatkamaan koulutukseen tai työelämään.Lukemattomat mahdollisuudet -hanke tarttuu myös heikon lukutaidon aiheuttamaan kirjaston käyttämättömyyteen mielenkiintolähtöisellä työskentelyllä, jolla nuoret aikuiset otetaan mukaan sekä kehittämään uusia kirjastopalveluita että päivittämään vanhoja vastaamaan heidän tarpeitaan. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: -Lukujamimallin ideointi, suunnittelu ja toteutus, -Lukutaito-ohjaajien koulutus, -Mielenkiintolähtöinen kirjastopalveluiden kehittäminen ja päivittäminen-Lukutaidottomuuden ja lukemattomuuden solmujen avaaminen-Ammatillisten ja moniammatillisten verkostojen luominen lukemattomuuden ehkäisemiseksi ja siirtymävaiheiden sujuvoittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753017","A74902","Aurora glass cabins in Kaamanen","Aurora Lasimökit Kaamanen","Finland","08/04/2019","31/08/2023",50,197130,"EUR",98565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764949","69.19485744,27.010762748043","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99910,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Construction of five aurora-fire glass cabins in Inari Kaamase.","Viiden revontuli-lasimökin rakentaminen Inarin Kaamaseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757798","S21004","OH, MY GOD! Upper Savo’s Work Project","YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -hanke","Finland","01/05/2017","31/12/2019",35,858478,"EUR",300467,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to make job opportunities in the upper Savo region visible and to direct motivated workforce to these areas through different individual training paths. The aim of the project is to improve the redirection of people who are unemployed or at risk of unemployment to those sectors that offer employment opportunities, thereby contributing to responding to the companies’ acute labour needs.The aim of the project is to “make” two hundred workers into two hundred jobs in the region, and to provide 100 people with training leading to the targeted industries, thereby improving their employment opportunities in the upper-Savo region. The project’s target group is, in broad terms, all those who are interested in the job opportunities offered by the target industries and are motivated to acquire new skills in these sectors, regardless of their current labour market situation. The main target group, however, is the unemployed or those at risk of unemployment with background training or work experience appropriate to the target industries. The project targets companies from those sectors where employment prospects in Ylä-Savo are currently particularly good, such as industrial sectors and certain tasks in the sales and service sector.The main measures of the project are:1. Making the employment opportunities in the upper Savo region visible, increasing the attractiveness of the target industries and improving the image2. Measures for the recruitment of companies to facilitate the recruitment process and improve labour availability. If necessary, the acquisition of labour needs will be allocated outside the province of North Savo.3. Directing a motivated workforce to those sectors that offer employment opportunities and tailoring individual training pathways4. Upskilling and employment of unemployed graduates (as part-implemented by the Vocational College)5. Regular cooperation meetings between employment actors to develop services and coordinate measures.6. Exploring alternative employment opportunities and alternative ways to find employment. As a result, 200 people will be employed in open jobs in the region and, in addition, 100 people have significantly improved their own skills and employment opportunities through training measures.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on Ylä-Savon alueen työmahdollisuuksien näkyväksi tekeminen ja motivoituneen työvoiman ohjaaminen näille aloille erilaisten yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen kautta. Tavoitteena on tehostaa työttömänä tai työttömyysuhan alla olevien ihmisten ohjautumista niille aloille, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia, ja siten osaltaan vastata yritysten akuutteihin työvoimatarpeisiin.Hankkeen tavoitteena on ”mätsätä” kaksisataa työntekijää kahteensataan alueelta löytyvään työpaikkaan sekä tarjota sadalle henkilölle kohdetoimialoille johtavaa koulutusta ja siten parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan Ylä-Savon alueella.Hankkeen kohderyhmänä ovat laajasti ajateltuna kaikki henkilöt, jotka ovat kiinnostuneet kohdetoimialojen tarjoamista työmahdollisuuksista ja motivoituneet hankkimaan aloilta uutta osaamista riippumatta heidän nykyisestä työmarkkinatilanteestaan. Keskeisintä kohderyhmää ovat kuitenkin ennen kaikkea työttömät tai työttömyysuhan alaiset henkilöt, joilla on kohdetoimialoja ajatellen soveltuvaa taustakoulutusta tai työkokemusta.Hankkeen kohderyhmänä ovat yritykset niiltä toimialoilta, joilla työllistymisnäkymät Ylä-Savossa ovat tällä hetkellä erityisen hyvät kuten teolliset alat sekä tietyt myynti- ja palvelualan tehtävät.Hankkeen keskeiset toimenpidekokonaisuudet ovat:1. Ylä-Savon alueen työmahdollisuuksien näkyväksi tekeminen, kohdetoimialojen kiinnostavuuden lisääminen ja imagon parantaminen2. Yritysten työvoimanhankintaan liittyvät toimenpiteet, joilla helpotetaan rekrytointiprosessia ja parannetaan työvoimansaatavuutta. Tarvittaessa työvoimatarpeen hankintaa kohdennetaan Pohjois-Savon maakunnan ulkopuolelle.3. Motivoituneen työvoiman ohjaaminen niille aloille, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia ja yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen räätälöinti4. Ammattiin valmistuneiden työttömien nuorten osaamisen täydentäminen ja työllistäminen (osatoteuttajana ammattiopisto)5. Työllisyystoimijoiden säännölliset yhteistyötapaamiset palveluiden kehittämiseksi sekä toimenpiteiden koordinoimiseksi.6. Selvitetään vaihtoehtoisia työllistymismahdollisuuksia sekä vaihtoehtoisia tapoja työllistyä.Hankkeen tuloksena alueen avoimiin työpaikkoihin työllistyy 200 henkilöä ja lisäksi 100 henkilöä on merkittävällä tavalla parantanut koulutustoimenpiteiden kautta omaa osaamistaan ja työllistymismahdollisuuksiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757130","S20136","Core Experts — Major Project Reference Network in Northern Finland","Ydinosaajat - Suurhankkeiden osaamisverkosto Pohjois-Suomessa","Finland","01/01/2015","30/04/2017",42.82,868079,"EUR",371735.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Several major projects are planned in Northern Finland, such as the extractive industry, particle physics research and energy production. Fennovoima Oy’s nuclear power plant to be built in Pyhäjoki is a significant project throughout Finland. The power plant project will increase the internationality of the region, create jobs and new business opportunities. The construction and operation of a nuclear power plant requires experts in many fields. In order to meet the knowledge needs, education organisations in Northern Finland have formed a cooperation group involving almost all public educational institutions from the Kokkola-Kajaani-Rovaniemi Triangle. A few commercial training organisations are also involved in the working group. The co-ordinator of the cooperation group is the Centria University of Applied Sciences. The project will serve as a platform or framework for major projects in the Northern Finland region, with new research, development and training measures being triggered by measures. The main task of the project is to enable the launch of new research, development and training projects related to the same theme. In addition, the ERN, made up of project actors, will guide the actions that build up the hull in the right direction. The main objective of the project is to prepare and implement a collaborative model for training organisations, which enables the development of the training content of the organisations to meet the professional requirements of major projects and which enables the professionals employed by each organisation to offer their skills to training programmes in different locations. The project measures will support the reorientation of the research and development infrastructure of the implementing organisations to the needs of major projects, avoiding unnecessary duplication.  Through the project, the training and services provided by training organisations will be integrated into a larger network of experts. The main long-term objective of the project is to raise the level of skills in the region to meet the needs of major projects. The cooperation launched by the project will ensure the availability of skilled and skilled workers and entrepreneurs for the implementation of major projects in Northern Finland. One of the objectives is to increase the expertise of teaching staff on the specificities of major projects and to develop the vocational training of educational institutions to meet the needs of major projects. The aim is to strengthen cooperation between training organisations and businesses through the training of internship counsellors in enterprises. In this project, the network of training organisations includes nuclear expertise in the form it sees fit into the learning content offered by the organisations and creates a training offer for major projects in Northern Finland. In the first phase, the content of the training tray will be designed from a nuclear and technological perspective. The project will support the identification of available trainers and training materials for major projects (particularly in the nuclear field) and to compile and, where appropriate, complete appropriate training materials. Project activities will be carried out on a work-package basis. There are 6 work packages:- TP 0 Project management and network relations- TP 1 Machine and metal TP 2 Construction- TP 3 Automation and information systems- TP 4 Electrical and energy engineering- TP 5 Process technology and chemistry","Pohjois-Suomessa on suunnitteilla useita suurhankkeita mm. kaivannaisteollisuuteen, hiukkasfysiikan tutkimukseen ja energiantuotantoon liittyen. Pyhäjoelle rakennettava Fennovoima Oy:n ydinvoimala on merkittävä hanke koko Suomessa. Voimalaitosprojekti lisää alueen kansainvälisyyttä sekä tuo mukanaan työpaikkoja ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Ydinvoimalaitoksen rakentaminen ja käyttö vaativat monen alan osaajia. Osaamistarpeen tyydyttämiseksi pohjoissuomalaiset koulutusorganisaatiot ovat muodostaneet yhteistyöryhmän, jossa ovat mukana lähes kaikki julkiset oppilaitokset Kokkola-Kajaani-Rovaniemi  kolmion rajaamalta alueelta. Työryhmässä on mukana myös muutama kaupallinen koulutusorganisaatio. Yhteistyöryhmän koordinaattorina toimii Centria-ammattikorkeakoulu.Hanke toimii Pohjois-Suomen alueen suurhankkeiden työalustana tai runkona, jonka toimenpiteistä versoo uusia tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimenpiteitä. Hankkeen keskeisenä tehtävänä on mahdollistaa uusien, samaan teemaan liittyvien tutkimus-, kehitys- ja koulutushankkeiden käynnistyminen. Lisäksi hankkeen toimijoista koostuva osaamisverkosto ohjaa rungosta versovia toimenpiteitä oikeaan suuntaan. Hankeaikaisena päätavoitteena on valmistella ja ottaa käyttöön koulutusorganisaatioiden yhteistoimintamalli, joka mahdollistaa organisaatioiden koulutussisältöjen kehittymisen vastaamaan suurhankkeiden asettamiin ammattitaitovaatimuksiin ja jonka avulla kunkin organisaation palveluksessa olevat alansa osaajat voivat tarjota osaamisensa eri paikkakunnilla toteutettavien koulutusohjelmien käyttöön. Hankkeen toimenpitein tuetaan toteuttajaorganisaatioiden tutkimus- ja kehitysinfrastruktuurin suuntaamista suurhankkeiden tarpeita vastaaviksi tarpeetonta päällekkäisyyttä välttäen.  Hankkeen avulla koulutusorganisaatioiden tuottama koulutus ja palvelut liitetään osaksi suurempaa asiantuntijaverkostoa. Pääasiallisena pitkän tähtäimen tavoitteena hankkeella on alueen osaamistason nostaminen vastaamaan suurhankkeiden tarpeita. Hankkeen käynnistämällä yhteistyöllä varmistetaan ammattitaitoisten ja osaavien työntekijöiden sekä yrittäjien saatavuus suurhankkeiden toteutukseen Pohjois-Suomen alueelta. Yhtenä tavoitteena on lisätä opetushenkilöstön asiantuntijuutta suurhankkeiden erityispiirteiden osalta ja kehittää oppilaitosten ammatillista koulutusta vastaamaan suurhankkeiden tarpeita. Koulutusorganisaatioiden ja yritysten välistä yhteistyötä pyritään tiivistämään yritysten harjoitteluohjaajien kouluttamisella. Tässä hankkeessa koulutusorganisaatioiden verkosto sisällyttää ydinvoimaan liittyvää osaamista parhaaksi katsomassaan muodossa organisaatioiden tarjoamiin oppimissisältöihin ja synnyttää suurhankkeiden koulutustarjotin Pohjois-Suomeen. Ensimmäisessä vaiheessa koulutustarjottimen sisältöä suunnitellaan ydinvoima-alan ja tekniikan näkökulmasta. Hankkeen tuella kartoitetaan käytettävissä olevat suurhankkeiden (pilottivaiheessa erityisesti ydinvoima-alan) kouluttajatahot ja koulutusmateriaalit sekä koostetaan ja tarvittaessa täydennetään niistä tarkoitukseen soveltuvat opetusmateriaalit. Hankkeen toimenpiteet suoritetaan työpaketeittain. Työpaketteja on yhteensä 6 kpl:- TP 0 Projektin hallinta ja verkostosuhteet- TP 1 Kone ja metalli- TP 2 Rakentaminen- TP 3 Automaatio ja tietojärjestelmät- TP 4 Sähkö- ja energiatekniikka- TP 5 Prosessitekniikka ja kemia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756881","A78188","Investment project 2021-2022","Investointihanke 2021-2022","Finland","14/06/2021","31/08/2022",50,319830,"EUR",159915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761470","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Improving machining capacity and automation.Investing in machinery and equipment to maintain and improve competitiveness.","Koneistuskapasiteetin ja automaatiotason parantaminen.Investoidaan koneisiin ja laitteisiin kilpailukyvyn säilyttämiseksi ja sen parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758205","S21611","Pamu Savonlinna","PAMU Savonlinna","Finland","01/02/2019","31/08/2021",38.07,526249,"EUR",200343,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The EU of the project has one of the most potential prospects for business development. Developing service development and service business tools and strengthening know-how in the theme is a time-consuming need that this project addresses. The utilisation and strengthening of the implementing organisation’s expertise further supports our profile as service development professionals. At present, the Savonlinna region is living in a transformation phase and the challenges of maintaining education and services at the current level require great investment in development work in order to guarantee vitality and success in the future as well. The project will strengthen cooperation between the various actors and thus enable better starting points for the production and development of services. As customer base and needs change, better understanding is needed to build an excellent customer experience in order to produce customer-oriented core and additional services and to develop existing service processes. Service design enables a more comprehensive approach to customer experience planning, design and management, which provides a clear competitive advantage for the training organiser and the Savonlinna region in a rapidly changing operating environment. The implementation of the project in cooperation with the XAMK Small Business Centre, the organiser of vocational training (SAMIedu) and the City of Savonlinna Project Development creates the necessary synergies and prerequisites for the creation of a new operating model and network, where Xamk Small Enterprise Centre focuses particularly on the implementation of Service Puntar and business coaching, SAMIedu on the development of the attractiveness of training products and Savonlinna City’s Project Development Ltd from the business perspective on the development of the tourism operating model. The project’s objectives, which provide attractive services to Savonlinna Oy 1) Create a LivingLab operating model for service design.The service sterling tool is used to measure the maturity of the service business and the customer’s service experience. Develop an interactive service design model and produce services implemented or reproduced using service design tools in the pilot sectors. The development of the service business aims to create a more customer-oriented operating culture in restaurant and catering, tourism, crafts and art industries and technology. Objective 2: Develop the service processes of the organisation/enterprises with the involvement of customers with the help of service design coaching. Products and service environments are designed and designed to be better used and more attractive.  The expertise and development of the personnel of companies, as well as the introduction and use of service design practices into the company’s operating practice. By means of service design, Savonlinna’s tourism service processes will be developed with the involvement of customers and the customer’s service experience, improve the accessibility of services (physical and digital service path, sales channels) and service environments in a customer-oriented way. Create a new service design approach in which tourism information and services are provided in a network-based way. The network consists of tourist destinations, tourism companies and brick-and-mortar stores.Developing vocational training products and increasing the attractiveness and number of applicants through service design in pilot sectors.Objective 3: Building a new approach to communication and the single market. The aim is to develop new customer-oriented communication through service design in cooperation with the City of Savonlinna, working life and various education providers.Project toimenpiteet:Toimenpide 1) Creating a LivingLab operating model for service designXAMK Small Business Centre: A meter is developed, tested and piloted to measure the maturity of the service business and the customer’s service experience. The maturity of the service business and the customer’s service experience are measured with the help of the Service Pound created in the project. Provide service design training for companies to develop customer-oriented new service forms, operating methods and products.SAMIedu: Participate in the performance of service measurements by companies and in the implementation of development activities in a case-by-case manner, e.g. in co-operative stores in Suur-Savo, Savon Mafia, Harjun Porti and the City of Savonlinna, thus creating genuine work-life-based learning projects for students and participating in the development of new service forms, operating methods and products for companies. Participating in the development of service design pilots strengthens the competence and competences of SAMIedu students from the point of view of entrepreneurship, working life and professional competence. Learn to measure and develop the customer’s service experience. Creating a Living Lab team,","Hankkeen tavoitteet:Palvelukehittäminen on yksi yritysten potentiaalisimmista kehitysnäkymistä. Palvelukehittämisen ja palveluliiketoiminnan työkalujen kehittäminen ja osaamisen vahvistaminen teemassa on ajassa oleva tarve, johon tällä hankkeella tartutaan. Toteuttajaorganisaation osaamisen hyödyntäminen sekä vahvistuminen edelleen tukevat profiloitumistamme palvelukehittämisen osaajina. Tällä hetkellä Savonlinnan seutukunnalla eletään murrosvaiheessa ja haasteet koulutuksen ja palveluiden ylläpitämiseen nykytasolla vaativat suurta panostusta kehittämistyöhön, jotta voidaan taata elinvoimaisuus ja menestyminen myös tulevaisuudessa. Hankkeessa tiivistetään yhteistyötä eri toimijoiden kesken ja näin mahdollistetaan yhä paremmat lähtökohdat palveluiden tuottamiseen ja kehittämiseen. Asiakaskunnan ja tarpeiden muuttuessa tarvitaan parempaa ymmärrystä erinomaisen asiakaskokemuksen rakentamiseen, jotta voidaan tuottaa asiakaslähtöisiä ydin - ja lisäpalveluita sekä kehittää jo olemassa olevia palveluprosesseja. Palvelumuotoilu mahdollistaa pelkkää mittaamista kokonaisvaltaisemman lähestymistavan asiakaskokemuksen suunnitteluun, muotoiluun ja johtamiseen, mikä tarjoaa koulutuksen järjestäjälle sekä Savonlinnan seutukunnalle selkeää kilpailuetua nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeen toteuttaminen yhteistyössä XAMKin Pienyrityskeskuksen, ammatillisen koulutuksen järjestäjän (SAMIedu) ja Savonlinnan kaupungin Hankekekehitys OY:n kanssa luo tarvittavat synergiat ja edellytyksen uuden toimintamallin ja verkoston luomiseen, jossa XAMkin Pienyrityskeskus keskittyy erityisesti Palvelupuntarin ja yritysvalmennuksien toteuttamiseen, SAMIedu koulutustuotteiden vetovoiman kehittämiseen ja Savonlinnan kaupungin Hankekehitys Oy elinkeinoelämän näkökulmasta matkailun toimintamallin kehittämiseen. Näin voidaan eri lähestymissuunnista vahvistaa asiakasymmärrystä ja luoda lisää vetovoimaa sekä vaikuttavuutta.Hankkeen tavoitteet, jotka tuottavat vetovoimaisia palveluita Savonlinnan seutukunnille:Tavoite 1) Palvelumuotoilun LivingLab-toimintamallin luominenTuotetaan palvelupuntari työkalu palveluliiketoiminnan kypsyyden ja asiakkaan palvelukokemuksen mittaamiseen. Kehitetään interaktiivisen palvelumuotoilun malli sekä tuotetaan pilottialoilla palvelumuotoilun keinoja hyödyntäen toteutettuja tai uudelleen tuotteistettuja palveluita. Palveluliiketoiminnan kehittämisen avulla pyritään luomaan entistä asiakaslähtöisempää toimintakulttuuria ravintola- ja catering-, matkailun-, käsi- ja taideteollisuuden ja teknologian aloilla. Tavoite 2: Kehittää organisaation/yritysten palveluprosesseja asiakkaita osallistaen palvelumuotoilun valmennusten avulla.Tuotteita ja palveluympäristöjä suunnitellaan ja muotoillaan entistä paremmin käytettäviksi ja houkuttelevimmiksi.  Yritysten henkilöstön osaaminen ja osaamisen kehittäminen sekä palvelumuotoilun toimintatapojen ja käytön tuominen ja juurruttaminen yrityksen toimintatavaksi.Kehitetään Savonlinnan matkailun palveluprosesseja palvelumuotoilun keinoin asiakkaita osallistaen ja asiakkaan palvelukokemuksen kautta, parantaa palvelujen saavutettavuutta (fyysinen ja digitaalinen palvelupolku, myyntikanavat) ja palveluympäristöjä asiakaslähtöisesti. Luodaan uusi palvelumuotoiluun pohjautuva toimintamalli, jossa matkailuinformaatiota ja -palveluja tarjotaan verkostomaisesti. Verkoston muodostavat matkailukohteet, matkailuyritykset ja kivijalkakaupat.Ammatillisen koulutuksen koulutustuotteiden kehittäminen sekä vetovoiman ja hakijamäärän kasvattaminen palvelumuotoilun keinoin pilottialoilla.Tavoite 3: Uuden viestinnän ja yhteismarkkinoinnin toimintatavan rakentaminen. Tavoitteena on kehittää uutta asiakaslähtöistä viestintää palvelumuotoilun keinoin yhteistyössä Savonlinnan kaupungin, työelämän ja eri koulutuksen järjestäjien kanssa.Hankkeen toimenpiteet:Toimenpide 1) Palvelumuotoilun LivingLab-toimintamallin luominenXAMK-Pienyrityskeskus: Kehitetään, testataan ja pilotoidaan mittari palveluliiketoiminnan kypsyyden ja asiakkaan palvelukokemuksen mittaamiseen. Palveluliiketoiminnan kypsyyttä ja asiakkaan palvelukokemusta mitataan hankkeessa luotavan Palvelupuntarin avulla. Tuotetaan palvelumuotoilu-koulutusta yrityksille, jotta voidaan kehittää asiakaslähtöisiä uusia palvelumuotoja, toimintatapoja ja tuotteita.SAMIedu: Osallistutaan yritysten palvelumittausten tekemiseen, sekä kehittämistoimien toteuttamiseen case luontoisesti mm. osuuskauppa Suur-Savon, Savon Mafian, Harjun Portin ja Savonlinnan kaupungin toimipisteissä ja näin luodaan opiskelijoille aitoja työelämälähtöisiä oppimisprojekteja sekä osallistutaan kehittämään uusia palvelumuotoja, toimintatapoja ja tuotteita yrityksille. Palvelumuotoilun pilottien kehittämistyöhön osallistuminen vahvistaa SAMIedun opiskelijoiden osaamista ja valmiuksia yrittäjyyden, työelämävalmiuksien ja ammatilliseen osaamisen näkökulmasta.Savonlinnan kaupunki: Opitaan mittaamaan ja kehittämään asiakkaan- matkailijan palvelukokemusta. Living Lab tiimin luominen,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753709","A75594","Digi TerveysSavo 1 — concept and development platform for new digital decision-making tools in health care, investment","DigiTerveSavo 1 - uusien terveydenhuollon digitaalisten päätöksentekotyökalujen konsepti ja kehittämisalusta, investointi","Finland","09/12/2019","30/06/2022",35,70000,"EUR",24500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In industrialised countries, the main economic challenges are the ageing of the population and the ever-increasing cost of healthcare. New digital healthcare solutions can improve patient monitoring, the use of collected patient data, speed up treatment pathways and improve the effectiveness and cost-effectiveness of treatments. In particular, tools that support decision-making by healthcare professionals, such as diagnosis or choice of treatment pathways, which make use of extensive data mass and machine learning or artificial intelligence, are needed to improve the effectiveness of the pathways in the treatment of public diseases and to limit the increase in healthcare costs. In Finland, national and regional structures have been set up to improve the compilation of public health data into larger entities and development projects have been launched to create operating models to improve the integration and usability of information. However, the conditions for developing new technological innovations, especially tools to support decision-making in health care, are still incomplete.North Savo, in particular the Kuopio Campus, is an important centre of expertise in the health sector. Several development projects are underway in the region to promote the development and deployment of health data-driven technologies and to improve T&K&I and transmission services for digital technologies. The area is also developing an operating environment for testing new technologies in healthcare. However, the ongoing projects have not yet taken into account the need to develop concrete decision-making tools to support patient diagnosis and the choice of treatment pathways. In addition, the data analytics expertise of the health ecosystem in the region is still thin.DigiHealth 1 project aims to create a platform for the development of new digital healthcare solutions in Pohjois-Savo, to make it the first option in Finland, and to create T&K&I activities and business in the region. The focus is on creating a concept and demo versions for new data-driven tools that support healthcare professionals’ decision-making, such as diagnosis and choice of treatment paths. Health decision-making tools based on clinical needs and comprehensive health information and analysis can contribute to the choice of the right treatment, increase the health benefits of treatment and enhance treatment pathways. The project promoter VTT Oy has strong expertise in analysing and visualising biomedical data, mining large health data, collecting and transmitting health signals, combining different types of health data, developing tools to support decision-making by healthcare professionals using machine learning and artificial intelligence, and validating decision-making systems. The resulting concept and development platform, as well as know-how, will significantly strengthen the health ecosystem in the region, utilise the structures, operating models and results to be developed in the area’s health data projects in the area to support their familiarity, create T&K&I activities in the area and improve the product development and business conditions of the region. The concept and development platform can be used repeatedly in the process of developing new health decision-making tools. The project will contribute to the creation of new businesses and jobs in the region and will contribute to the adoption of new digital healthcare solutions. The target group of the project is health technology, pharmaceutical and biotechnology SMEs and start-ups and ICT companies operating in the North Savo region.","Teollistuneissa maissa suurimpia taloudellisia haasteita ovat väestön ikääntyminen ja jatkuvasti kasvavat terveydenhuollon kustannukset. Uusilla digitaalisilla terveydenhuollon ratkaisuilla voidaan tehostaa potilaan seurantaa,kerättävän potilasdatan hyödyntämistä, nopeuttaa hoitopolkuja sekä parantaa hoitojen vaikuttavuutta ja kustannustehokkuutta. Erityisesti terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa, esimerkiksi diagnoosia tai hoitopolun valintaa, tukeville työkaluille, jotka hyödyntävät laajaa tietomassaa ja koneoppimista tai tekoälyä, on suuri tarve kansansairauksien hoitopolkujen tehostamiseksi ja terveydenhuollon kustannusten kasvun hillitsemiseksi.Suomessa on pystytetty valtakunnallisia ja alueellisia rakenteita parantamaan julkisen terveystiedon kokoamista laajemmiksi kokonaisuuksiksi sekä käynnistetty kehittämishankkeita luomaan toimintamalleja tiedon yhdistämisen ja käytettävyyden parantamiseksi. Edellytykset uusien teknologisten innovaatioiden, erityisesti terveydenhuollon päätöksentekoa tukevien työkalujen kehittämiseen, ovat kuitenkin vielä puutteelliset.Pohjois-Savo, erityisesti Kuopion kampus, on merkittävä terveysalan osaamiskeskittymä. Alueella on käynnissä useita kehittämishankkeita, joilla pyritään edistämään terveysdatalähtöisten teknologioiden kehittämistä ja käyttöönottoa sekä parantamaan digitaalisten teknologioiden T&K&I-palveluita ja siirtopalveluita. Alueella kehitetään myös toimintaympäristöä terveydenhuollon uuden teknologian testaamiseen. Käynnissä olevissa hankkeissa ei kuitenkaanole vielä huomioitu konkreettisten potilaan diagnoosia ja hoitopolun valintaa tukevien päätöksentekotyökalujen kehittämistarpeita. Lisäksi alueen terveysalan ekosysteemin data-analyysiosaaminen on vielä ohut.DigiTerveSavo 1 -hankkeen tavoiteena on luoda Pohjois-Savoon uusien terveydenhuollon digitaalisten ratkaisujen kehittämisalusta, nostaa se ykkösvaihtoehdoksi Suomessa sekä synnyttää T&K&I-toimintaa ja liiketoimintaa alueella. Fokuksena on luoda konsepti ja demoversiot uusille terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa, esimerkiksi diagnoosia ja hoitopolun valintaa, tukeville datalähtöisille työkaluille. Kliiniseen tarpeeseen sekä kattavaanterveystietoon ja sen analysointiin perustuvilla terveydenhuollon päätöksentekotyökaluilla voidaan edistää oikean hoidon valintaa, lisätä hoidon terveyshyötyjä ja tehostaa hoitopolkuja. Hankkeen toteuttajalla Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy:llä on vahva osaaminen biolääketieteellisen datan analysoinnissa ja visualisoinnissa, suuren terveysdatan louhinnassa, terveyssignaalien keräämisessä ja siirrossa, eri tyyppisen terveysdatan yhdistämisessä,koneoppimista ja tekoälyä hyödyntävissä terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa tukevien työkalujen kehittämisessä ja päätöksentekojärjestelmien validoinnissa.Hankkeen tuloksena syntyvä konsepti ja kehittämisalusta sekä osaaminen vahvistavat merkittävästi alueen terveysalan ekosysteemiä, hyödyntävät alueella käynnissä olevissa terveysdatahankkeissa kehitettäviä rakenteita, toimintamalleja ja tuloksia tukien osaltaan niiden totetusta, synnyttävät T&K&I-toimintaa alueella ja parantavat alueen yritysten tuotekehitys- ja liiketoimintaedellytyksiä. Konseptia ja kehittämisalustaa voidaan hyödyntää toistuvasti uusien terveydenhuollon päätöksentekotyökalujen kehittämisprosessissa. Hanke myötävaikuttaa uusien yritysten ja työpaikkojen syntymiseen alueelle sekä edistää osaltaan uusien terveydenhuollon digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoa.Hankkeen kohderyhmä on Pohjois-Savon alueella toimivat terveysteknologia-, lääke- ja bioalan pk-yritykset ja startup-yritykset sekä ICT-alan yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756217","A77991","3D Data Economy Satakunta’s Success Factor in Digital Green Growth","3D Data Economy Satakunta's Success Factor in Digital Green Growth","Finland","01/08/2021","31/08/2023",38.25,392005,"EUR",149942,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the data economy, value creation takes place traditionally within organisations using their own available data resources: data collection, sharing, aggregation and analysis, and building algorithms that facilitate decision-making and anticipate the future. In the next phase of the data economy, visualisation of data resources will be the focus, which will be achieved by combining advanced data analytics with 3D modelling and so-called digital twins modelled from production and products, through which production and products can be virtually simulated and further developed with the help of data. Another development trend is the integration of data resources into a value network created by developers, manufacturers and consumers, and the utilisation of data through the application of new digital solutions such as AR/VR technologies. The third identified development theme related to the daeconomy is the real-time nature of data and its reliability, as well as automation of data collection and classification.Renewal of the municipality’s industry and the promotion of business-based RDI activities, taking into account green growth and digitality, are the main priority of the Satakunta Growth Potential Recovery and Resilience Plan (2020). Digital technologies such as artificial intelligence, data analytics, data visualisation, AR/VR technologies and high-speed telecommunications connections (5G), and in particular their business-driven efficient deployment, enable the fourth industrial revolution (Industry 4.0), in which both Finnish and Satakunta companies must be involved immediately in order to maintain their international competitiveness. Tackling global environmental and sustainability challenges through new digital technologies is an integral part of the fourth industrial revolution. The maturity of responsibility has become an increasingly important international competitiveness factor for companies, alongside cost-effectiveness, customer orientation and quality. The fourth industrial revolution will restructure the economy and break the boundaries between sectors and their traditional division of labour. By combining data resources with other enabling digital technologies, real-time guiding value chains, innovative sustainable development solutions, new digital products and services and customer-centred business models are created (Artificial Intelligence 4.0 first interim report of the Ministry of Economic Affairs and Employment 29/2021.3D Data Economy Satakunta’s Success Factor in Digital Green Growth project aims to create a collaborative data economy value network for universities, robotics and automation business clusters (Robocoast), gamification network (Gamecoast) and industrial and service companies that use digital technologies in their business operations to build a collaborative data economy platform. In addition, the project aims to develop the digital capability of the value network through three pilot implementations related to the data economy. The first preliminary planned pilot implementation will create, together with the value network, the Predictive Maintenance PDM (Predictive Maintenance PDM), which, through data resources and their visualisation, is able to optimise, for example, production efficiency, energy use and minimising harmful side streams of production (waste and waste). The second pre-planned pilot implementation, together with the value network, builds a virtual gamified customer path that allows for the pooling and visualisation of data resources through the automation of customers, freelance planners and dealers. In addition, the pre-planned pilot project will build a virtual gaming customer path with the value network, which allows for the pooling and visualisation of data resources through the automation of customers, freelance planners and dealers in the joint management of services. The purpose of the pilot together with the value network is to find out how data that currently exists between suppliers and subscribers and between the port, mainly on paper, could be reliably transferred to the network and automate the processing phases. Enabling technologies include 5G, IoT and cloud computing, and so-called distributed ledger technology, i.e. blockchain (data reliability and cybersecurity). The project will result in a data economy value network and a functional development platform composed of different actors, through which technology companies, as well as universities, industrial and service companies, will be able to model, visualise and utilise existing data resources. Pilots implemented in the project serve as examples of other development measures using similar data resources that promote industrial renewal and green growth and, if successful, serve as a basis for new products and services in the data economy.","Datataloudessa arvon luonti tapahtuu perinteisesti organisaatioiden sisällä omien saatavilla olevilla dataresurssien avulla: dataa keräämällä, jakamalla, yhdistelemällä ja analysoimalla sekä rakentamalla tämän pohjalle päätöksentekoa helpottavia ja tulevaisuutta ennakoivia algoritmeja. Datatalouden seuraavassa vaiheessa keskiöön nousee dataresurssien visualisointi, mikä toteutetaan yhdistämällä kehittyneeseen data-analytiikkaan 3D mallinnusta sekä tuotannosta ja tuotteista mallinnettuja ns. digitaalisia kaksosia, joiden kautta tuotantoa ja tuotteita voidaan virtuaalisesti simuloida ja edelleen kehittää datan avulla. Toinen kehitystrendi on dataresurssien yhdistäminen osaksi kehittäjien, valmistajien ja kuluttajien luomaa arvoverkostoa sekä datan hyödyntäminen uusia digitaalisia ratkaisuja kuten AR/VR-teknologioita soveltamalla. Kolmas tunnistettu datalouteen liittyväkehitysteema on datan reaaliaikaisuus ja sen luotettavuuden varmistaminen sekä datan keräämisen ja luokittelun automatisointi.Satakunnan teollisuuden uudistaminen ja elinkeinoelämäperustaisen TKI-toiminnan edistäminen vihreä kasvu ja digitaalisuus huomioiden ovat Satakunnan kasvun mahdollisuus -elpymis- ja palautumissuunnitelman (2020) tärkein painopistealue. Digitaaliset teknologioiden kuten esimerkiksi tekoälyn, data-analytiikan, datan visualisoinnin, AR/VR teknologioiden ja nopeiden tietoliikenneyhteyksien (5G) sekä erityisesti näiden liiketoimintalähtöinen tehokas käyttöönotto mahdollistavat neljännen teollisen vallankumouksen (Teollisuus 4.0), jonka kärkijoukoissa niin suomalaisten kuin satakuntalaisten yritysten on oltava heti mukana säilyttääkseen kansainvälisen kilpailukykynsä. Globaalien ympäristö- ja kestävyyshaasteiden ratkaiseminen uusien digitaalisten teknologioiden avulla kuuluu olennaisena osana neljänteen teolliseen vallankumoukseen. Vastuullisuuden maturiteetti on noussut yrityksille yhä tärkeämmäksi kansainväliseksi kilpailukykytekijäksi kustannustehokkuuden, asiakaslähtöisyyden ja laadun rinnalle. Neljäs teollinen vallankumous uudistaa talouden rakenteita ja murtaa toimialojen välisiä rajoja sekä niiden perinteistä työnjakoa. Yhdistämällä dataresurssit muihin mahdollistaviin digitaalisiin teknologioihin luodaan reaaliaikaisesti ohjautuvia arvoketjuja, innovatiivisia kestävän kehityksen ratkaisuja, uusia digitaalisia tuotteita ja palveluita sekä asiakaskeskeisiä liiketoimintamalleja (Tekoäly 4.0- ohjelman ensimmäinen väliraportti, Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisuja 29/2021.3D Data Economy Satakunta's Success Factor in Digital Green Growth -hankkeen tavoitteena on muodostaa korkeakouluille, robotiikka- ja automaatioalan yritysklusterille (Robocoast), pelillisyysverkostolle (Gamecoast) sekä digitaalisia teknologioita liiketoiminnassaan soveltaville teollisuus- ja palveluyrityksille keskenään yhteistyössä toimiva Datatalouden arvoverkosto, joka hyödyntää hankkeessa kehitettävää toiminnallista 3D datatalouden kehitysalustaa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää arvoverkoston digikyvykkyyttä kolmen datatalouteen liittyvän pilottitoteutuksen kautta.Ensimmäisessä alustavasti suunnitellussa pilottitoteutuksessa luodaan yhdessä arvoverkoston kanssa ennakoivan huoltotoiminnan 2.0-konsepti (Predictive Maintenance PdM), joka dataresurssien ja niiden visualisoinnin kautta pystyy perinteisen kunnossapidon lisäksi optimoimaan esimerkiksi tuotannon tehokkuutta, energian käyttöä ja minimoimaan tuotannon haitallisia sivuvirtoja (jäte ja hukka).Toisessa alustavasti suunnitellussa pilottitoteutuksessa rakennetaan yhdessä arvoverkoston kanssa virtuaalinen pelillinen asiakaspolku, joka mahdollistaa dataresurssien yhdistämisen ja visualisoinnin kautta asiakkaiden, freelance -suunnittelijoiden ja jälleenmyyjien osallistamisen ja tuotteiden yhteiskehittämisen.Kolmannessa alustavasti suunnitellussa pilottitoteutuksessa hyödynnetään Porin satamassa sijaitsevaa avointa Robocoast 5G testiympäristöä tavaralogistiikan mukana kulkevan datankäsittelyn automatisoinnissa. Yhdessä arvoverkoston kanssa toteutetun pilotoinnin tarkoituksena on selvittää, miten nykyisin tavaran toimittajien ja tilaajien sekä sataman välillä pääasiassa paperilla kulkeva data olisi mahdollista luotettavasti siirtää verkkoon ja automatisoida käsittelyvaiheet. Mahdollistavina teknologioina toimivat 5G, IoT ja pilvilaskenta sekä ns. hajautettu tilikirjateknologia eli lohkoketjut (datan luotettavuus ja kyberturvallisuus).Hankkeen tuloksena syntyy eri toimijoiden muodostama Datatalouden arvoverkosto ja toiminnallinen kehitysalusta, jonka kautta nostetaan niin teknologiayritysten kuin myös korkeakoulujen sekä teollisuus- ja palveluyritysten digikyvykkyyttä mallintaa, visualisoida ja hyödyntää olemassa olevia dataresursseja. Hankkeessa toteutettavat pilotit toimivat esimerkkeinä muille vastaaville dataresursseja hyödyntäville kehittämistoimenpiteille, jotka edistävät teollista uudistumista ja vihreää kasvua, sekä onnistuessaan ovat pohjana uusille datatalouden tuotteille ja palveluil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754602","A75187","Bioeconomy innovations for international growth","Biotalouden innovaatioilla kansainväliseen kasvuun","Finland","19/06/2019","31/12/2020",50,69350,"EUR",34675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766707","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Suomen Biovoima Oy is implementing a development project that promotes the company’s own innovation and strengthens the export business. As a result of the project, the company has several new product innovations in its product portfolio, which are commercially sold to the export market.","Suomen Biovoima Oy toteuttaa kehittämishankkeen, jolla edistetään yrityksen omaa innovaatiotoimintaa sekä vahvistetaan vientiliiketoimintaa. Hankkeen tuloksena yrityksellä on tuoteportfoliossaan useita uusia tuoteinnovaatioita, joita myydään kaupallisesti vientimarkkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758467","S20755","From unemployed to equal pacE","Työttömästä Equal pacE -ammattilaiseksi","Finland","01/08/2016","31/07/2018",50,105344,"EUR",52672,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769912",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is the Finnish Federation of Business and Officials’ Association of Finnish Business and Officials, which aims to employ unemployed, highly qualified women aged over 50 through retraining and entrepreneurship in Uusimaa. In January 2016, there were 10795 unemployed women over 50 years old in the Helsinki Metropolitan Area (Helsinki, Espoo and Vantaa). Women over the age of 50 belong to the group of hard-to-work unemployed people, as unemployment among women of this age had lasted on average 69 weeks in this area (Uusimaa ELY Centre). Research shows that prolonged unemployment often turns into permanent unemployment.The project trains a total of 80 high-skilled unemployed women over the age of 50 to become a professional in equal pacE. Equal pacE is a free online tool for analysing organisations’ pay structures. Equal pacE is part of the PROGRESS programme funded by the European Union. Equal pacE is designed to recognise the impact of training, duration of permanent contract, work experience, job challenges and employee leadership on the gender pay gap. Equal pacE results report increases the transparency of the company’s wage structures. It helps companies to attract and engage talent regardless of gender, thus contributing to reducing the gender pay gap. The two-week training includes theory lessons and exercises of the equivalised pacE and performance reporting. In addition, the trainees will gain knowledge about the general framework of equality, the various forms of entrepreneurship, marketing and adult education.The project will increase the awareness of the equal pacE online tool in Finland through the union magazine, networks, online communications and social media.After training, trainees are able to make equal pacE analyses and train organisations to do these analyses themselves. They understand the framework in which they work and have the basic skills needed in entrepreneurship.The aim of the project is to ensure that 80 of the women attending training are in control of the use of the equivalised pacE tool and the reporting of results. The target is that 80 % of participants in training, i.e. 64 full-time or part-time jobs as equal pacE professionals. The remaining 20 % or 16 can benefit from this IT know-how. Intensive training sessions create new networks that can create new earning opportunities, such as the idea of other training packages and offering them to companies. The project will increase the awareness and use of the equal pacE online tool in Finland. The long-term goal of the project is to increase pay equality between women and men in Finland.","HANKKEEN TAVOITTEETTyöttömästä equal pacE –ammattilaiseksi on Suomen liike- ja virkanaisten liiton hanke, joka tähtää yli 50-vuotiaitten työttömien korkeasti koulutettujen naisten työllistymiseen uudelleenkoulutuksen ja yrittäjyyden avulla Uudellamaalla.Yli 50-vuotiaita työttömiä naisia oli tammikuussa 2016 pääkaupunkiseudulla (Helsinki, Espoo ja Vantaa) yhteensä 10795. Yli 50-vuotiaat naiset kuuluvat vaikeasti työllistyvien työttömien ryhmään, sillä tämän ikäisten naisten työttömyys tällä alueella oli kestänyt keskimäärin 69 viikkoa (Uudenmaan ELY-keskus). Tutkimuksista tiedetään, että pitkittynyt työttömyys muuttuu usein pysyväksi työttömyydeksi.HANKKEEN TOIMENPITEETHankkeessa koulutetaan yhteensä 80 korkeasti koulutettua työtöntä yli 50-vuotiasta naista equal pacE -verkkotyökalun ammattilaiseksi. Equal pacE on ilmainen verkkotyökalu, jolla voidaan analysoida organisaatioiden palkkarakenteita. Equal pacE on osa Euroopan unionin rahoittamaa PROGRESS ohjelmaa. Equal pacE on suunniteltu tunnistamaan koulutuksen, vakituisen työsopimuksen keston, työkokemuksen, työpaikan tehtävien haastavuuden ja työntekijän esimiesaseman vaikutukset sukupuolten välisiin palkkaeroihin. Equal pacE -tulosraportti lisää yrityksen palkkarakenteiden läpinäkyvyyttä. Se auttaa yrityksiä houkuttelemaan osaajia ja sitouttamaan heitä sukupuolesta riippumatta, ja siten edistää sukupuolten välisten palkkaerojen vähentämistä.Kaksiviikkoiseen koulutukseen sisältyy equal pacE -verkkotyökalun ja tulosraportoinnin teoriaopetus ja harjoitustöitä. Koulutettavat saavat lisäksi tiedolliset valmiudet tasa-arvon yleisestä viitekehyksestä, yrittäjyyden eri muodoista, markkinoinnista sekä aikuiskoulutuksesta.Hankkeessa lisätään equal pacE –verkkotyökalun tunnettavuutta Suomessa liiton lehden, verkostojen, verkkoviestinnän sekä sosiaalisen median avulla.HANKKEEN TULOKSETKoulutuksen jälkeen koulutettavat osaavat sekä tehdä equal pacE -analyysejä että kouluttaa organisaatioita tekemään itse näitä analyysejä. He ymmärtävät viitekehyksen, jossa toimitaan, ja heillä on yrittäjyydessä tarvittava perusosaaminen.Hankkeen tavoitteena on, että koulutukseen osallistuneista naisista 100 % eli 80 hallitsee equal pacE -verkkotyökalun käytön ja tulosraportoinnin. Tavoitteena on, että 80 % koulutukseen osallistujista eli 64 työllistyy kokopäiväisesti tai osa-aikaisesti equal pacE -ammattilaisena. Loput 20 % eli 16 voivat hyötyä tästä it-osaamisesta. Tiiviit koulutusjaksot synnyttävät uusia verkostoja, jotka voivat luoda uusia ansaintamahdollisuuksia, kuten muitten koulutuspakettien ideoinnin ja niitten tarjoamisen yrityksille.Hanke lisää equal pacE –verkkotyökalun tunnettavuutta ja käyttöä Suomessa. Hankkeen pitkän tähtäimen tavoitteena on lisätä naisten ja miesten palkka-tasa-arvoa Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752291","A73376","Perforemance","Perforemance","Finland","08/10/2017","31/12/2018",50,21135,"EUR",10567.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764189","63.8480627325,23.170635552432","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67400,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Perforemance is the first digital coaching application focusing on mentalisation skills. We implement a scalable solution to improve well-being at work and increase labour productivity in both domestic and international markets.","Perforemance on ensimmäinen mentalisaatiotaitoihin keskittyvä digitaalinen valmennussovellus. Toteutamme skaalautuvan ratkaisun työhyvinvoinnin parantamiseen ja työn tuottavuuden lisäämiseen sekä kotimaisille että kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752203","A73488","Mapping project 2017-2019","Kartoitushanke 2017-2019","Finland","11/12/2017","31/12/2019",50,156710,"EUR",78355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760718","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Explore the possibility of improving the output and yield of the window manufacturing process;","Kartoittaa mahdollisuutta parantaa ikkunavalmistusprosessin tuotosta sekä saantoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753094","A74979","Innovative laser cutting solution investment","Innovatiivinen laserleikkausratkaisuinvestointi","Finland","29/05/2019","28/02/2021",50,225316,"EUR",112658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765131","60.980283739356,24.415431477122","001|068|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13500,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The innovative laser cutting solution investment by Etelä-Hämeen Metalli Oy enables a significant increase in capacity, with the aim of significantly increasing exports.","Etelä-Hämeen Metalli Oy:n innovatiivinen laserleikkausratkaisuinvestointi mahdollistaa kapasiteetin merkittävän kasvun, jolloin tavoitteena on viennin tuntuva kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756594","A77068","Low-carbon and resource-wise enterprises in Kaskis and the surrounding economic area","Vähähiiliset ja resurssiviisaat yritykset Kaskisissa ja sitä ympäröivällä talousalueella","Finland","01/05/2021","30/04/2022",40,100000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768470",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Low-carbon and resource-wise enterprises in the island city of Kaskinen and the surrounding economic area — the project is a development project for SMEs aimed at encouraging and promoting low-carbon measures for enterprises in the forest and wood-processing industries in the region and SMEs serving that sector. The aim of the project is to reach companies and increase their positive attitude and activation in order to achieve low carbon. Increase the capacity of companies to draw up their own carbon road maps and create the conditions for calculating their own carbon footprints. In addition, the project will share information on concrete measures that allow the company to contribute to its own low-carbon and emission reduction targets. In addition, the project aims to increase the utilisation of the material flows of the City of Kaskinen and the companies as a source of energy and to increase energy self-sufficiency in the region. The project will mobilise companies to work together in low-carbon activities, assess and identify opportunities for co-operation, and promote synergies between different companies and possibly different sectors. The aim of the project is to collide with higher education institutions and businesses in such a way as to meet the knowledge and needs of businesses, as well as bottlenecks in the implementation of low-carbon measures, studied and existing in universities. The measures of the project are to inform and contact the target group’s companies by increasing the range of communication about the project, its objectives and the importance of low-carbon measures for businesses and society. The project will organise a kick-off start-up and motivation session for companies. Presentations by industry experts on the benefits of low-carbon business development and ways of creating value. The project partners, i.e. University of Vaasa and Vaasa University of Applied Sciences, will be presented at the event. Regional and local leading low-carbon business examples will be presented. The project organises a series of workshops and an inclusive innovation workshop for companies to build their own carbon road maps and calculate carbon footprints. The purpose of these events is to open up opportunities for low-carbon measures in different sectors. The project will bring together companies with similar objectives and action plans identified in the above-mentioned workshops, helping to identify the sources needed to finance collaborative projects and the availability of higher education institutions and experts. In addition, the project will create a network/operation model with the higher education institutions in the region, so that companies can find students to carry out internships, prepare training assignments for courses and their thesis for the needs of companies. As a result, the companies’ interest and positive attitude towards carbon neutrality will increase. Companies understand the importance of the benefits of low-carbon measures for their company and society. Companies’ capacity to draw up their own carbon road maps and to calculate carbon footprints will be improved. Companies are better equipped to collect the carbon footprint to calculate the necessary background information and get an idea of the factors influencing the carbon footprint calculation of their own company. As a result of the participatory workshops, companies will develop identified development pathways, activatable development measures and potential project blocks. As a result of the project, cooperation between companies will increase and intensify. In addition, cooperation between universities and businesses is increasing. This cooperation will enable companies to make better use of the knowledge and know-how already available in universities to boost low-carbon efficiency.","Vähähiiliset ja resurssiviisaat yritykset Kaskisten saarikaupungissa ja sitä ympäröivällä talousalueella – hanke on pk-yrityksille suunnattu kehittämishanke, jossa tavoitteena on kannustaa ja edistää alueella sijaitsevien metsä- ja puujalostusteollisuuden alan yrityksiä ja kyseistä toimialaa palvelevia pk-yrityksiä käynnistämään vähähiilisyyteen tähtääviä toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa yritykset ja lisätä yritysten myönteistä asennetta ja aktivoitumista vähähiilisyyden tavoittelemiseksi. Lisätään yrityksien valmiuksia laatia omia hiilitiekarttoja ja luodaan edellytyksiä yritysten oman hiilijalanjälkien laskemiseen. Lisäksi hankkeessa jaetaan tietoutta konkreettisista toimenpiteistä, joilla yritys voi edistää omia vähähiilisyys- ja päästövähennystavoitteitaan. Lisäksi hankkeessa on tavoitteena lisätä Kaskisten kaupungin ja yritysten omien materiaalivirtojen hyödyntämistä energian lähteenä ja lisätä energia omavaraisuutta alueella. Hankkeessa aktivoidaan yrityksiä toimimaan yhdessä vähähiilisyyteen tähtäävissä toimissa, arvioimaan ja tunnistamaan yhteistyön mahdollisuudet sekä edistämään eri yritysten ja mahdollisesti eri toimialojen välisen synergian syntymistä. Hankkeen tavoitteena on törmäyttää korkeakoulut sekä yritykset niin, että korkeakouluissa tutkitun ja olemassa olevan vähähiilisyyteen liittyvän tieto ja yritysten tarpeet sekä pullonkaulat vähähiilisyyteen tähtäävien toimenpiteiden toteuttamiseen kohtaavat. Hankkeen toimenpiteinä tiedotetaan ja kontaktoidaan kohderyhmän yrityksiä lisäämällä erilaista viestintää hankkeesta, sen tavoitteista ja vähähiilisyyteen tähtäävien toimenpiteiden merkityksestä yrityksille ja yhteiskunnalle. Hankkeessa järjestetään kick off -aloitus- ja motivointitilaisuus yrityksille. Alan asiantuntijoiden puheenvuoroissa teemana vähähiilisen liiketoiminnan kehittämisen hyödyt ja arvonluonnin keinot. Tilaisuudessa esitellään hankkeen yhteistyökumppanit eli Vaasan Yliopiston ja Vaasan AMK. Tilaisuudessa esitellään alueellisia ja paikallisia johtavia vähähiilisyyteen tähtääviä yritysesimerkkejä. Hankkeessa Järjestetään yrityksille työpajasarja ja osallistava innovaatiotyöpaja, joiden avulla lisätään yritysten valmiuksia omien hiilitiekarttojen laatimiseksi ja hiilijalanjälkien laskemiseksi. Tilaisuuksien tarkoituksena on avata eri toimialojen vähähiilisyyteen tähtäävien toimenpiteiden mahdollisuudet. Hanke kokoaa yhteen yrityksiä, joilla on edellä mainituissa työpajoissa esille tulleita samanlaisia tavoitteita ja toimenpidesuunnitelmia, edesauttaa yritysten yhteistyössä toteutettavien hankkeiden rahoitukseen tarvittavien lähteiden ja toteutuksessa tarvittavien korkeakoulujen sekä asiantuntijoiden saatavuuden selvittämisessä. Lisäksi hankkeessa luodaan verkosto/toimintamalli alueen korkeakoulujen kanssa, jotta yritysten mahdollisuus löytää opiskelijoita suorittamaan työharjoittelujaksoja, laatimaan kurssien harjoitustöitä ja opinnäytetöitään yritysten tarpeisiin helpottuu.Hankkeen tuloksena yritysten kiinnostus ja myönteinen asenne hiilineutraalisuuteen lisääntyvät. Yritykset ymmärtävät vähähiilisyyteen tähtäävien toimenpiteiden tuomien hyötyjen merkityksen yritykselleen ja yhteiskunnalle. Yritysten valmiudet laatia omia hiilitiekarttoja ja laskea hiilijalanjälkiä paranevat. Yrityksillä on paremmat valmiudet kerätä hiilijalanjäljen lasketaan tarvittavaa taustatietoa ja saavat käsityksen oman yrityksen hiilijalanjäljen laskentaan vaikuttavista tekijöistä. Osallistavien työpajojen tuloksena yrityksille syntyy tunnistetut kehityspolut, aktivoitavat kehitystoimenpiteet ja potentiaaliset hankeaihiot. Hankkeen tuloksena yritysten välinen yhteistyö lisääntyy ja tiivistyy. Lisäksi korkeakoulujen ja yritysten välinen yhteistyö lisääntyy. Yhteistyön myötä yritykset pystyvät paremmin hyödyntämään korkeakouluilla jo olevaa vähähiilisyyden tehostamiseen liittyvää tietoa ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749915","A71914","Approaches for anticipating acidity and risk management in peat production areas (Sulfa II)","Toimintamallit happamuuden ennakoimiseksi ja riskien hallitsemiseksi turvetuotantoalueilla (Sulfa II)","Finland","01/06/2016","31/05/2019",49.38,405000,"EUR",200000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s biggest single environmental problem is the acid sulphate soils along our coasts and partly inland. The sulphur soils mentioned above are oxidised as a result of land use (different drainage), which in turn causes severe acidification of our waters and an increase in hazardous metals in water bodies. Some of the peat production areas are located on acid sulphate soils. There are currently no effective methods for treating acidic and metallic water from peat production, which have been verified on a practical scale. There are also no established practices to prevent acidification in peat production areas on sulphate soils. This project aims, among other things, to develop different methods of preventing acidic run-off in peat production and to develop a model that predicts the presence of acidity peaks at the catchment area level. Methods will also be developed and tested to manage acidity problems that have already arisen on a full scale. The project also aims to establish uniform guidance to determine the extent of the sulphate soil problem in the context of the peat production permit process.","Suomen suurin yksittäinen ympäristöongelma ovat koko rannikollamme ja osittain myös sisämaassa sijaitsevat happamat sulfaattimaat. Edellä mainittujen rikkipitoisia maa-aineksia hapettuu maankäytön (erilaisen kuivatuksen) johdosta, joka taas aiheuttaa vesiemme vakavaa happamoitumista ja vaarallisten metallien määrien lisääntymistä vesistöissä. Osa turvetuotantoalueista sijaitsee happamien sulfaattimaiden päällä. Tällä hetkellä ei ole käytössä tehokkaita käytännön mittakaavassa toimiviksi todennettuja menetelmiä, joilla turvetuotannon happamia ja metallipitoisia vesiä voitaisiin käsitellä. Ei ole myöskään vakiintuneita käytäntöjä happamuuden synnyn estämiseksi sulfaattimailla sijaitseville turvetuotantoalueille. Tässä projektissa pyritään mm. kehittämään erilaisia toimintatapoja happaman valumaveden syntymisen estämiseksi turvetuotannossa sekä kehittämään malli, joka ennustaa happamuuspiikkien esiintymistä valuma-aluetasolla. Kehitetään ja testataan myös menetelmiä, joilla jo syntyneitä happamuusongelmia voidaan täydessä mittakaavassa hallita. Hankkeessa pyritään myös luomaan yhtenäinen ohjeistus sulfaattimaaongelman laajuuden määrittämiseksi turvetuotannon lupaprosessin yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759164","S22252","Productivity and well-being in Jokivarki","Tuottavuutta ja hyvinvointia Jokivarteen","Finland","01/09/2020","31/05/2023",22.05,686083,"EUR",151269,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the joint development needs of the municipalities of Jokivarre (Tornio, Ylitornio, Pello and Kolari) and the Kemi-Tornionlaakso Association for Education. At the riverside, it is necessary to clarify the link between well-being at work and productivity, for example by developing expertise in occupational wellbeing management and tools supporting the management work of close managers and systematic use of information on the well-being of the work community in strategic well-being management. The main objective of the project is to clarify the link between productivity and well-being at work and to clarify the importance of this link to the quality and effectiveness of organisations. The project will be implemented with the following work packages for management, immediate managers and personnel O Project Management Work Package 1 Working Group on Jokivarre Welfare Management 2 Development of local management practices and working culture Work Package 3 With well-being knowledge Management Work Package 4 on productivity at work -training section The measures of the project promote economic and social sustainability in particular. The measures also take into account gender equality and equality. Attention will be paid, for example, to the way in which things are spoken (cf. close supervisors) and how to work as an equal member of the work community, regardless of the job profile. As a result of the project, the link between productivity and well-being at work has become clearer to Jokivarre’s operators. The importance of the link between productivity and well-being at work for the high-quality, effective activities of organisations has become clearer. Strategic well-being management skills have been acquired, new management tools have been introduced and the working culture of organisations has been developed. The result will be achieved through the results (small steps) achieved in the work packages. One of the permanent results is the operators’ common form of well-being management at Jokivarre. As a result of the long-term perspective, the grip and attraction of the Lapland region has developed.  The Kolari acts as the main project executioner, co-ordinator and implements project development measures.  Pello, Ylitornio, Tornio, Lapland and the University of Lapland play a part in the project. Pello, Ylitornio, Tornio and Lapland are implementing project development measures with resources and close mutual cooperation and knowledge sharing. The University of Lapland acts as an expert in the project and supports development work with trainings and development workshops. The project will be carried out between 1.9.2020-30.5.2023. The total cost and financial plan of the project is EUR 686 083. 80 % of this amount is requested for ESF and national funding, EUR 548 858. The project is financed by the North Ostrobothnia ELY Centre.","Hanke perustuu Jokivarren kuntien (Tornio, Ylitornio, Pello ja Kolari) ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappian yhteisiin kehittämistarpeisiin. Jokivarressa on tarpeen selkeyttää työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteyttä toisiinsa mm. kehittämällä työhyvinvoinnin johtamisen osaamista ja lähiesimiesten (lähijohtajien) johtamistyötä tukevia työkaluja sekä työyhteisön hyvinvoinnista kertovan tiedon systemaattista hyödyntämistä strategisessa hyvinvoinnin johtamisessa. Hankkeen päätavoitteena on selkiyttää tuottavuuden ja työhyvinvoinnin yhteys työn tuloksellisuuteen sekä  kirkastaa tämän yhteyden merkitys organisaatioiden laadukkaalle, vaikuttavalle toiminnalle. Hanketta toteutetaan seuraavilla työpaketeilla johdon, lähijohtajien ja henkilöstön kanssa:TYÖPAKETTI O Hankkeen hallinnointi TYÖPAKETTI 1 Jokivarren hyvinvointijohtamisen työryhmäTYÖPAKETTI 2 Lähijohtamisen käytäntöjen sekä työskentelykulttuurin kehittäminen TYÖPAKETTI 3 Hyvinvointitiedolla johtaminen TYÖPAKETTI 4 Tuottavuudesta työhyvinvointia -koulutusosio Hankkeen toimenpiteillä edistetään erityisesti taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä. Toimenpiteissä huomioidaan myös sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Huomiota kiinnitetään esimerkiksi tapaan puhua asioista (vrt. lähiesimies - lähijohtaja), tapaan toimia yhdenvertaisena työyhteisön jäsenenä tehtäväkuvasta riippumatta. Hankkeen tuloksena tuottavuuden ja työhyvinvoinnin yhteys työn tuloksellisuuteen on selkiytynyt Jokivarren toimijoille. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin yhteyden merkitys organisaatioiden laadukkaalle, vaikuttavalle toiminnalle on kirkastunut. Strategiseen työhyvinvointijohtamiseen on saatu osaamista, uusia johtamisen työkaluja on otettu käyttöön ja organisaatioiden työskentelykulttuuria on kehitetty. Tulokseen päästään työpaketeissa saavutettujen tulosten (pienten askeleiden) kautta. Yhtenä pysyvänä tuloksena on toimijoiden yhteinen Jokivarren hyvinvointijohtamisen juurtunut toimintamuoto. Pitkän tähtäimen tuloksena Lapin alueen pito- ja vetovoima on kehittynyt.  Kolari toimii hankkeen päätoteuttajana, koordinoijana ja toteuttaa hankkeen kehittämistoimenpiteitä.  Pello, Ylitornio, Tornio, Lappia ja Lapin yliopisto ovat hankkeessa osatoteuttajien roolissa. Pello, Ylitornio, Tornio ja Lappia toteuttavat hankkeen kehittämistoimenpiteitä kehittäjätyöntekijä resursseilla sekä tiivillä keskinäisellä yhteistyöllä ja osaamisen jakamisella. Lapin yliopisto toimii hankkeessa asiantuntijana ja tukee kehittämistyöskentelyä mm. koulutuksilla ja kehittämistyöpajoilla.Hanke toteutetaan ajalla 1.9.2020 - 30.5.2023. Hankkeen kustannusarvio ja rahoitussuunnitelma on yhteensä 686 083 euroa. Tästä summasta 80 % haetaan ESR- ja valtion rahoitusta, 548 858 euroa.Hankkeen rahoittajana toimii Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754535","A75120","Clewat development project","Clewat kehityshanke","Finland","31/10/2018","30/09/2020",50,188900,"EUR",94450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767138","63.823628654033,23.081963582561","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The project aims to enable industrial exploitation of the Central Ostrobothnian invention through the construction and testing of protypes, as well as to improve the company’s export and employment capacity by recruiting and improving the marketing of the invention.","Hankkeella pyritään keskipohjanmaalaisen keksinnön teollisen hyödyntämisen mahdollistamiseen protyyppien rakentamisen ja testaamisen avulla sekä yrityksen vienti- ja työllistämisvalmiuksien parantamiseen rekrytoinneilla ja keksinnön markkinoinnin tehostamisella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756740","A78247","Making platinum jewellery and improving the efficiency of recycled gold.","Platina korujen valmistaminen ja kierrätyskullan tehostaminen.","Finland","02/08/2021","31/05/2022",50,19295,"EUR",9647.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764955","60.991599277982,24.465233306309","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","In order to provide our services internationally, we want to develop the production of platinum jewellery. Platinum is a rising trend and a popular alternative to the wedding ring material on the European market, the manufacturing of which is very limited in Finland due to largely limited information. Platinum is an alternative of the future from constantly tilting palladium white to material. We will develop new alloys from the compounds of gold and platinum, as well as improve the analysis of recycled gold and the more efficient recycling of materials. Through our efforts, we aim at long-term competitiveness in international manufacturing and expansion abroad.","Voidaksemme tarjota palveluitamme kansainvälisesti haluamme kehittää platinasta valmistettavien korujen tuotantoa. Platina on nouseva trendi ja suosittu vaihtoehto vihkisormus materiaali Euroopan markkinoilla jonka valmistaminen on hyvin vähäistä Suomessa pitkälti vähäisen tiedon vuoksi . Platina on tulevaisuuden vaihtoehto jatkuvasti kallistuvalle palladium-valkokulta materiaalille . Tulemme kehittämään uusia seoksia kullan ja platinan yhdisteistä sekä tehostamaan kierrätyskullan analysointia sekä materiaalien tehokkaampaa kierrätystä.. Tehtävillä toimilla tavoittelemme pitkän aikavälin kilpailukykyä kansainvälisessä valmistuksessa ja laajentumisessa ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751710","A73699","Urjala — ERP system","URJALA - Toiminnanohjausjärjestelmä","Finland","08/01/2018","30/11/2018",50,44680,"EUR",22340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763799","65.012512241503,25.472461546456","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Create an ERP system and a customer portal to enable service order, material management and inventory management in accordance with the strategy in different countries. At the moment, the activity is controlled manually with Excel tables. Enables controlled international growth and operational guidance from Finland in accordance with the strategy. Create real-time tracking, customer order information is not lost, operation transparency and traceability, more cost-effective material tracking, flexibility to integrate with new locations regardless of geographical location.","Luoda toiminnanohjausjärjestelmä ja asiakasportaali mahdollistamaan palveluntilaus, materiaalinohjaus ja varaston hallinta strategian mukaisti eri maissa. Tällä hetkellä toimintaa ohjataan manuaalisesti Excel taulukoilla. Mahdollistaa strategian mukaisen kansainvälisen hallitun kasvun ja toiminnanohjaamisen Suomesta. Luo reaaliaikaisen seurannan, asiakkaan tilaustietoja ei häviä, luo toiminnan läpinäkyvyyttä ja jäljitettävyyttä, kustannustehokkaampi materiaalin seuranta, joustava integroida uusiin toimipisteisiin riippumatta maantieteellisestä sijainnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758478","S20766","The vitality of immigrants in northeastern countries","Maahanmuuttajista elinvoimaa Koillismaalle","Finland","01/08/2016","31/12/2019",39,416000,"EUR",162240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Some 230 previously arrived foreign citizens live in Koillismaa, some of whom are unemployed or under labour policy measures and some are employed in enterprises or associations. Hundreds of asylum seekers have arrived in Kuusamo and, according to the national average, around a quarter of asylum seekers will receive a positive asylum decision. The number of immigrants will rise, but it is still difficult to accurately estimate the exact numbers at this stage.The project will seek solutions to improve the employment of immigrants living in the area through various trainings, coaching, wage subsidies and work experiments. The project will guide immigrants to working life as quickly as possible, making use of the services of the project and the region, so that they can also influence the vitality of Koillismaa through their own skills and work inputs. The project will also strengthen cooperation between the various actors for the benefit of immigrants and thereby develop the services and employment offered to immigrants. The project is managed by the North-East Finland Adult Education Oy and the project involves closer cooperation with the City of Kuusamo, the TE Office, reception centres, training organisations, companies and associations and other employers. Project implementation period 1.8.2016-28.2.2019The project contributes to the attachment of immigrants to north-eastern culture, education system and working life. As a result of the project, about 100 migrants update their professional skills to the needs of local employers. In the project, cooperation will develop and the services offered to immigrants will be improved by a total of 50 people. The project also utilises development projects and good practices related to the integration of other immigrants located outside the area of activity.The indirect impact is the diversification of the region’s working life and the possible increase in the vitality of the region. In the longer term, the project will prevent the social exclusion of immigrants and help the native Finns of the region accept immigrants with different citizenship backgrounds in the region.","Koillismaalla asuu noin 230 aikaisemmin tullutta ulkomaan kansalaista, joista osa on työttömänä tai työvoimapoliittisissa toimenpiteissä sekä osa työssä yrityksissä tai yhdistyksissä. Kuusamoon on saapunut satoja turvapaikanhakijoita ja valtakunnallisen keskiarvon mukaan turvapaikanhakijoista noin neljäsosa tulee saamaan myönteisen turvapaikkapäätöksen. Maahanmuuttajien määrä tulee nousemaan, mutta tarkkoja määriä on tässä vaiheessa vielä vaikea arvioida tarkasti.Maahanmuuttajista elinvoimaa Koillismaalle hankkeessa haetaan ratkaisuja, jotka parantavat toiminta-alueella asuvien maahanmuuttajien työllistymistä alueelle erilaisten koulutusten, valmennusten, palkkatuen ja työkokeilujen kautta. Hankkeessa ohjataan maahanmuuttajat mahdollisimman nopeasti työelämään hyödyntäen hankkeen ja alueen palveluja, jolloin myös heillä on mahdollista vaikuttaa Koillismaan elinvoimaan oman osaamisen ja työpanoksen kautta.Hankkeella tiivistetään myös maahanmuuttajille hyväksi tehtävää yhteistoimintaa eri toimijoiden välillä ja sitä kautta kehittää maahanmuuttajille tarjottavia palveluja ja työllistämistä. Näin eri toimijoiden voimavaroja voidaan hyödyntää paremmin ja vältetään päällekkäistä työtä.Hankeen hallinnoijana toimii Koillis-Suomen Aikuiskoulutus Oy:n ja hankkeessa tehdään tiivistää yhteistyötä Kuusamon kaupungin, TE–toimiston kanssa, vastaanottokeskusten, koulutusorganisaatioiden, yritysten ja yhdistysten ja muiden työnantajien kanssa. Hankkeen toteutusaika 1.8.2016-28.2.2019Hanke myötävaikuttaa maahanmuuttajien kiinnittymään koillismaalaiseen kulttuuriin, koulutusjärjestelmään ja työelämään. Hankkeen tuloksena noin 100 maahanmuuttajaa päivittää ammatillista osaamista paikallisten työnantajien tarpeeseen. Hankkeessa yhteistoiminta kehittyy ja maahanmuuttajille tarjottavat palvelut parantuvat yhteensä 50 henkilön toimesta. Hankkeessa hyödynnetään myös toiminta-alueen ulkopuolella sijaitsevien muiden maahanmuuttajien kotouttamiseen liittyviä kehittämishankkeita ja niiden hyviä käytäntöjä.Välillinen vaikutus on alueen työelämän monimuotoistuminen ja elinvoimaisuuden mahdollinen lisääntyminen. Hankkeella ehkäistään pidemmällä aikavälillä maahanmuuttajien syrjäytymiskehitystä ja autetaan alueen kantasuomalaisia hyväksymään eri kansalaisuustaustan omaavia maahanmuuttajia alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753070","A74955","Stainless Team Finland Oy’s International Market Statement","Stainless Team Finland Oy:n KV-markkinaselvitys","Finland","30/04/2019","30/12/2019",50,44095,"EUR",22047.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761665","62.632486140362,27.122716343214","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77600,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Stainless Team Finland Oy’s International Market Statement","Stainless Team Finland Oy:n KV-markkinaselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757058","S20097","Work for young people and well-being for older people from culture","Työtä nuorille ja hyvinvointia ikääntyneille kulttuurista","Finland","01/01/2015","31/05/2017",38.33,499598,"EUR",191500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Labour foresight studies foresee growth in the cultural sector. However, the position of artists on the labour market has become more difficult, unemployment in the sector is higher than the average in other sectors, and jobs in the sector often consist of short-term, part-time and temporary jobs. The proportion of artists in employment has decreased and the proportions of those who are free artists and entrepreneurs have increased. Strengthening the business skills of young artists and developing forms of support has been recognised as important. The well-being effects of culture are found by research and cultural services could be used much more than at present, e.g. in social and health care as a part of service processes that bring well-being. The main target groups of the project are young creative professionals, especially during the transition from education to work, unemployed young people and young people at risk of unemployment.  In addition, the target group includes municipal elderly care and cultural operators.The project aims to: 1) Promote the employment of young art creators by bringing and formulating applied art as part of selected service processes for elderly people 2) Exploring and producing information for decision-makers on how to bring cost and well-being impacts to the establishment of effective activities 3) Exploring a cost-effective business/partnership model to ensure business continuity, 4) Applying an online application to match the demand for cultural services and thus improve the employment of young art makers, and 5) Create a model for strengthening the business competence of young artists and working in partnership with the public sector as part of their training in the field. 1)Implement pilots to integrate the services of young artists into selected service processes for elderly people; 2) To explore the cost and well-being impacts of applied art in pilots carried out 3) to create a business/partnership model to integrate applied art into the wellbeing services of older people; 4) to introduce an online tool and application for supported productisation of cultural services and to create a model to maintain it; and 5) Develop a model to strengthen the business competence of applied art creators and their involvement in partnership with the public sector in teachingThe project will be communicated internally and externally (actors; collaborators/organisations and persons involved in the measures) using various tools and methods (e-mail, website, facebook, at various events, through printed material, press releases). Results: 1.The employment potential of young artists has been promoted through the introduction and formulation of applied art services as part of the service processes of the elderly 2.Information has been produced on the cost and well-being impact of applied art for decision-makers in selected elderly service processes.A cost-effective business/partnership model has been created to safeguard business continuity (applicable art services as part of elderly care services, private, public and third-sector cooperation and partnership, resources and funding) 4.The introduction of an electronic application to match demand for applied art services and to strengthen the business competence of young art creators (supported productisation) 5.The creation of a model in order to strengthen the business competence of educational institutions in applied arts","Työvoiman ennakointiselvityksissä kulttuurialalle on ennakoitu kasvua. Taiteilijoiden asema työmarkkinoilla on kuitenkin vaikeutunut, alan työttömyys on muiden alojen keskiarvoja suurempaa ja alan työt muodostuvat usein lyhyt-, osa- ja määräaikaisista tehtävistä. Työsuhteessa toimivien taiteilijoiden osuus on laskenut ja vapaina taiteilijoina sekä yrittäjinä toimivien osuudet ovat nousseet. Nuorten taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen vahvistaminen ja tukimuotojen kehittäminen on todettu tärkeäksi. Kulttuurin hyvinvointivaikutukset ovat tutkimuksin todettuja ja kulttuuripalveluja voitaisiin käyttää paljon nykyistä enemmän mm. sosiaali- ja terveydenhuollossa hyvinvointia tuovana osana palveluprosesseja. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat nuoret luovien alojen ammattilaiset, erityisesti siirtymävaiheessa koulutuksesta työhön, työttömät nuoret sekä työttömyysriskin alla olevat nuoret.  Lisäksi kohderyhmään kuuluvat kuntien vanhuspalvelujen ja kulttuuritoimen toimijat.Hankkeen tavoitteena on: 1) Edistää nuorten taiteen tekijöiden työllisyyttä tuomalla ja muotoilemalla soveltavaa taidetta osaksi valittuja vanhuspalvelujen palveluprosesseja 2) Selvittää ja tuottaa tietoa päättäjille toimintamallin tuomista kustannus- ja hyvinvointivaikutuksia vaikuttavan toiminnan vakiinnuttamiseksi 3) Selvittää kustannustehokasta liiketoiminta-/kumppanuusmallia toiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi 4) Ottaa käyttöön sähköinen sovellus kulttuuripalvelujen kysynnän ja tarjonnan kohtaamiseksi ja sitä kautta nuorten taiteen tekijöiden työllisyyden parantamiseksi sekä 5) Luoda malli nuorten taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen ja julkisen sektorin kanssa kumppanuudessa toimimisen vahvistamiselle osana alan koulutusta.Toimenpiteinä: 1)Toteutetaan pilotit, joissa nuorten taiteen tekijöiden palveluja otetaan osaksi valittuja vanhuspalvelujen palveluprosesseja 2) Selvitetään soveltavan taiteen kustannus- ja hyvinvointivaikutuksia toteutetuissa piloteissa 3) Luodaan liiketoiminta-/kumppanuusmalli soveltavan taiteen saamiseksi osaksi ikäihmisten hyvinvointipalveluja 4) Otetaan käyttöön sähköinen kulttuuripalvelujen tuetun tuotteistamisen työkalu ja sovellus sekä luodaan malli sen ylläpitämiseksi sekä 5) Kehitetään malli soveltavan taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen ja julkisen sektorin kanssa kumppanuudessa toimisen vahvistamiseksi opetuksessaHankkeesta tiedotetaan laadittavan tiedotussuunnitelman mukaisesti sisäisesti sekä ulkoisesti (toimijat, yhteistyötahot /-organisaatiot ja toimenpiteisiin osallistuvat henkilöt) eri välineitä ja tapoja hyödyntäen (sähköposti, www-sivut, facebook, eri tilaisuuksissa, painetun materiaalin kautta, lehdistötiedottein). Tuloksina: 1.Nuorten taiteen tekijöiden työllisyysmahdollisuuksia on edistetty tuomalla ja muotoilemalla soveltavan taiteen palveluja osaksi vanhuspalvelujen palveluprosesseja 2.On tuotettu tietoa päättäjille soveltavan taiteen tuomista kustannus- ja hyvinvointivaikutuksia valituissa vanhuspalveluprosesseissa vaikuttavan toiminnan vakiinnuttamiseksi 3.On luotu kustannustehokas liiketoiminta-/kumppanuusmalli toiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi(soveltavan taiteen palvelut osana vanhuspalveluja, yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyö ja kumppanuus, resurssit ja rahoitus) 4.On otettu käyttöön sähköinen sovellus soveltavan taiteen palvelujen kysynnän ja tarjonnan kohtaamiseksi sekä nuorten taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen vahvistamiseksi (tuettu tuotteistus) 5.On luotu malli soveltavan taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen vahvistamiseksi oppilaitoksissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753364","A74249","Joensuu VR LAB Development Project","Joensuu VR LAB - kehittämishanke","Finland","01/08/2018","31/07/2020",38.89,287149,"EUR",111670.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","VR (virtual reality/virtual reality) and AR (augmented reality) terms refer to ways that differ from traditional computer display techniques to create an image for the viewer to see. VR (virtual reality) for display devices and applications this is done with virtual glasses with small display panels that reflect the image to each eye separately. These two images make it possible to create a very real three-dimensional illusion for the viewer. AR (Augmented Reality) apps and screen glasses work with the same principles, with the exception that the viewer sees his surroundings through them. Thus, they are transparent or have small cameras that provide an image of the right environment. AR apps then add the desired three-dimensional elements over the right reality. There are also a lot of AR applications for smartphones and tablets, using explicit camera technology, where the viewer describes a specific object and the application adds different objects to the image. IKEA’s furniture adaptation application is probably the most familiar to Finns from AR applications. The VR LAB project creates a new operating environment focusing on VR and AR technologies and, more generally, on different 3d visualisations in Joensuu Science Park, Joensuu Hall. Excellence, technological solutions and operating principles encourage the participating companies to pilot new types of visual concepts in areas such as forest industry, education technology, urban planning, event organisation and tourism. The new interface will create new opportunities for many users such as international companies, training organisations, communities and research institutes in the province. VR and AR technologies are currently one of the fastest growing application areas; related research and development activities are investing in the future. In the future, many of the key areas of excellence selected by the City of Joensuu will use VR and AR technology and 3d visualisations and it makes great sense to start systematic research and development of the field by the top experts in the region, based on earlier gaming technology development projects. VR and AR technologies enable realistic visualisations and applications using the expertise of the gaming industry and computer science. By focusing on regional excellence and smart specialisation, it is possible to build capacity in the region for new types of projects and business, where unique expertise in the province is used for different types of visualisations, interactive applications and learning environments. This, in turn, guarantees sub-contracting customers within the province for start-up gaming and technology companies that can help create new businesses and encourage innovation activities.Joensuu Science Park has implemented game incubators through two development projects and has created gaming companies and increased expertise in the field. The research teams of the Department of Computer Science of the University of Eastern Finland, on the other hand, have created bursting interactive technologies in areas such as monitoring methods for hospital operating rooms, simulation environments and eye monitoring solutions embedded in forest machinery cabs. Both organisations have a large national and international network that brings more excellence to the region and participates in the implementation of the project. One of the main challenges for start-up gaming and technology companies in the province has been the lack of local subcontractors to keep their cash flow positive. VR and AR protypes, as well as 3d visualisations, will be produced for companies in different fields, enabling companies and educational institutions in the field of gaming and technology to study different needs to produce commercial visualisations. The innovative environment provided by the project also encourages the interaction of the most modern technology, research and excellence.","VR (virtual reality / virtuaalitodellisuus) ja AR (augmented reality / lisätty todellisuus)  -termeillä tarkoitetaan perinteisistä tietokoneiden näyttölaitetekniikoista eroavia tapoja muodostaa kuva katsojan nähtäväksi. VR (virtuaalitodellisuus) näyttölaitteissa ja sovelluksissa tämä tapahtuu virtuaalilasien avulla, joissa on pienet näyttöpaneelit, jotka heijastavat kuvan ihmisen kummallekin silmälle erikseen. Näiden kahden kuvan avulla voidaan katsojalle luoda hyvin todellinen kolmiulotteisuuden illuusio. AR (lisätty todellisuus) -sovellukset ja näyttölasit toimivat samoin periaattein, sillä erotuksella, että katsoja näkee ympäristönsä niiden läpi. Ne ovat siis läpinäkyviä tai niissä on pienet kamerat, jotka tuottavat kuvan oikeasta ympäristöstä. AR-sovellukset sitten lisäävät tähän oikean todellisuuden päälle haluttuja kolmiulotteisia elementtejä. AR-sovelluksia on paljon myös älypuhelimille ja tableteille ja niissä käytetään nimenomaa kameratekniikkaa, jossa katsoja kuvaa jotain tiettyä kohdetta ja sovellus lisää kuvaan erilaisia objekteja. Ikean huonekalujen sovittamiseen liittyä sovellus lienee AR-sovelluksista suomalaisille tutuin.VR LAB -hankkeessa luodaan uusi VR- ja AR -teknologioihin sekä yleisemmin myös erilaisiin 3d visualisointeihin keskittyvä toimintaympäristö Joensuun Tiedepuiston keskellä sijaitsaevaan Joensuu saliin. Huippuosaaminen, teknologiset ratkaisut ja toimintaperiaatteet kannustavat hankkeeseen osallistuvat yritykset pilotoimaan uudenlaisia visuaalisia konsepteja esimerkiksi metsäteollisuuden, opetusteknologian, kaupunkisuunnittelun, tapahtumajärjestelyiden sekä matkailun aloilta. Uusi rajapinta tuo uusia mahdollisuudet monille hyödyntäjille kuten maakunnan kansainvälisille yrityksille, koulutusorganisaatioille, yhteisöille ja tutkimuslaitoksille. VR ja AR teknologiat ovat tällä hetkellä yksi nopeimmin kasvavista sovellusalueista; alaan liittyvä tutkimus- ja kehittämistoiminta on sijoittamista tulevaisuuteen. Joensuun kaupungin valitsemista keskeisistä huippuosaamisaloista hyvin monet tulevat tulevaisuudessa käyttämään VR ja AR teknologiaa sekä erilaisia 3d visualisointeja ja on erittäin järkevää aloittaa alan systemaattinen tutkiminen ja kehittäminen maakunnan huippuosaajien toimesta pohjautuen aikaisempiin peliteknologian kehittämishankkeisiin. VR ja AR teknologiat mahdollistavat realististen visualisointien ja sovellusten tuottamisen pelialan ja tietojenkäsittelytieteen osaamista hyödyntämällä. Keskittymällä maakunnan huippuosaamisaloihin ja älykkääseen erikoistumiseen on mahdollista luoda alueelle valmiuksia uudentyyppisille projekteille ja liiketoiminnalle, joissa maakunnasta löytyvää ainutlaatuista osaamista käytetään erityyppisiin visualisointeihin, interaktiivisin sovelluksiin ja oppimisympäristöihin. Tämä puolestaan takaa alueen aloittaville peli- ja teknologiayrityksille sellaisia maakunnan sisältä löytyviä alihankinta-asiakkaita, joiden avulla on mahdollista luoda yrityksille uutta liiketoimintaa ja kannustaa innovaatiotoimiin.Joensuun Tiedepuisto on toteuttanut pelialan hautomotoimintaa kahden kehittämishankkeen avulla ja saanut syntymään alueella pelialan yrityksiä ja kasvatettua alan osaamista. Itä-Suomen yliopiston Tietojenkäsittelytieteen laitoksen tutkimusryhmät taas ovat luoneet uuraanuurtuvaa vuorovaikutteista teknologiaa esimerkiksi sairaaloiden leikkaushuoneiden seurantamenetelmien, simulointiympäristöjen ja metsäkoneohjaamoihin upotettujen katseenseurantaratkaisujen aloilla. Molemmilla organisaatiolla on laaja kansallinen ja kansainvälinen verkosto, joka tuo lisää huippuosaamista alueelle ja osallistuu projektin toteuttamiseen. Yhtenä keskeisimmistä haasteista aloittavien peli- ja teknologiayritysten toiminnassa on maakunnassa ollut paikallisten alihankinta-asiakkaiden puute, joiden avulla yritysten kassavirta saataisi pysymään positiivisena. Hankkeen avulle tuotetaan eri alojen yrityksille VR- ja AR -protyyppejä sekä 3d visualisointeja, joiden avulla peli- ja teknologia-alan yritysten ja oppilaitosten on mahdollista päästä tutkimaan erilaisia tarpeita kaupallisten visualisointien tuottamiseksi. Hankkeen tuottama innovatiivinen ympäristö kannustaa myös mahdollisimman uudenaikaisen teknologian, tutkimuksen ja huippuosaamisen vuorovaikutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751153","A72452","Biomit — Process and Measurement Development of the Renewable Bioeconomy and Extractive Industries","BIOMIT - uudistuvan biotalouden sektorin sekä kaivannaisteollisuuden prosessi- ja mittauskehitys hanke","Finland","01/01/2017","31/12/2018",37.65,859531,"EUR",323586,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) was founded in 2010 by two universities (University of Oulu and University of Jyväskylä), two research and service organisations (VTT and CSC) and Kajaani University of Applied Sciences. CEMIS has prepared development project plans for 2017-2018. CEMIS is seeking funding for four parallel projects aimed at developing new technology solutions (bioms) for Kainuu bioeconomy and measurement companies, reliable measurement methods for the environmental impacts of mines and industrial processes (KAIMIT), creating international technology business in Kainuu (complainant) and new product and service solutions for the sports, well-being and health sector (LIIKUTPA project).BIOMIT is coordinated by the University of Oulu and the participants are VTT Oy and CSC Oy. The project is linked to KAMK’s Complaint — International Technology Business project, which is working closely with the commercialisation of the technologies and methods developed in this project and the KAIMIT project to be submitted in early 2017. The project is a two-year project. The objective of theBIOMIT project is to reduce CO2 emissions from industry by developing measurement solutions for optimising bioenergy production and mining processes. The aim is also to reduce the environmental damage of industry by developing solutions for water management in process industry and mines and new methods for efficient utilisation of Kainuu biomass and their side streams in accordance with the principles of the circular economy. The project has been closely prepared with all major companies in Kainuu (Terrafame, St1, Valmet Automation, KaiCell Fibers) and with a large regional SME group (Aquaminerals, Prometec, Industry Skills, Meoline, Sotkamo Silver, Mondo Minerals, Nordic Biorefinary, Machinery Alm, Kuhmo Oy, Kajaani Wood, Infradesign, EHP-Technics, Otanmäki Mine, Tieto-Oskari) and their goals have also been set for them. Companies have also committed to finance the biome project with EUR 65 000. Companies are also committed to act as technology testers for innovations developed during the project.The project measures are divided into four work packages; Work Package 1: Modelling expertise Deepening and Development, Work Package 2: Real-time monitoring and skills development, Work Package 3: Piloting measurement solutions, Work Package 4: Predictive measurement solutions and management of measurement data and its reliability, and Work Package 5: Administration, communication and preparation for commercialisation. The structure and operating model has been identified as good in previous projects in order to commercialise the technologies and innovation developed as quickly as possible. The main results of the project are to develop and pilot 4-5 technologies that allow companies to create new industrial processes in the bioeconomy in Kainuu and by using measurement technology to streamline existing industrial processes and thus reduce the number of low-carbon processes in industry. The other key performance indicators of the project are: 1-2 scientific publications/posters, 1-2 seminars, EUR 3.4 million from national, international and corporate funding for the Kainuu region to support business research needs and 1-2 new measurement technology SMEs in Kainuu. The total cost of the project is EUR 924 531, of which EUR 706 636 is requested for ERDF funding. Municipal funding amounts to EUR 155,452, self-financing by operators EUR 56 907 and direct financing by enterprises EUR 65 000. The project supports sustainable growth in Finland’s Structural Funds programme 2014-2020 and specific objective 3.1. Promoting the energy efficiency of SMEs by generating new innovation and technology solutions for low-carbon solutions for the needs of industry and industry in the region. The project also supports the strategic objectives of the Kainuu programme and the objectives of the Government Programme.","Mittaustekniikan ja tietojärjestelmien tutkimus- ja koulutuskeskus CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) on vuonna 2010 perustettu kahden yliopiston (Oulun yliopisto ja Jyväskylän yliopisto), kahden tutkimus- ja palveluorganisaation (VTT ja CSC) ja Kajaanin ammattikorkeakoulun yhteinen sopimuspohjainen tutkimus- ja koulutuskeskus. CEMISissä on valmisteltu kehittämishankesuunnitelmat vuosille 2017-2018. CEMIS hakee rahoitusta neljälle rinnakkaiselle hankkeelle, joiden tavoitteena on kehittää Kainuun biotalous ja mittaustekniikka-alan yritysten tarpeisiin uusia teknologiaratkaisuja (BIOMIT), luotettavia mittausmenetelmiä kaivosten ja teollisuusprosessien ympäristövaikutusten seurataan (KAIMIT), saada aikaan kansainvälistä teknologialiiketoimintaa Kainuuseen (KANTELI) sekä uusia tuote- ja palveluratkaisuja liikunta-, hyvinvointi- ja terveysalalle (LIIKUTPA-hanke).BIOMIT hanketta koordinoi Oulun yliopisto ja osatoteuttajina ovat VTT Oy ja CSC Oy. Hankkeella on yhteys KAMK:n KANTELI - Kansainvälinen teknologialiiketoiminta -hankkeeseen, jonka kanssa tehdään tiivistä yhteystyötä tässä hankkeessa kehitettyjen teknologioiden ja menetelmien kaupallistamiseksi ja alkuvuodesta 2017 jätettävään KAIMIT hankkeeseen. Hanke on kaksivuotinen.BIOMIT hankkeen tavoite on vähentää teollisuuden hiilidioksidipäästöjä kehittämällä mittausratkaisuja bioenergiatuotannon ja kaivosteollisuuden prosessien optimointiin. Tavoitteena on myös vähentää teollisuuden ympäristöhaittoja kehittämällä ratkaisuja prosessiteollisuuden ja kaivosten vesienhallintaan sekä uusia menetelmiä Kainuun biomassojen ja niiden sivuvirtojen tehokkaaseen hyödyntämiseen kiertotalouden periaatteiden mukaisesti. Hanketta on valmisteltu tiiviisti kaikkien merkittävien yritysten kanssa Kainuussa (Terrafame, St1, Valmet Automation, KaiCell Fibers) sekä laajan alueellisen Pk-yritys joukon (Aquaminerals, Prometec, Teollisuustaito, Meoline, Sotkamo Silver, Mondo Minerals, Nordic Biorefinary, Koneistamo Alm, Kuhmo Oy, Kajaani Wood, Infrasuunnittelu, EHP-Tekniikka, Otanmäki Mine, Tieto-Oskari) kanssa ja tavoitteet on asetettu heidän myös heidän tavoitteista. Yritykset ovat myös sitoutuneet rahoittamaan BIOMIT hanketta 65 000 eurolla. Yritykset ovat myös sitoutuneet toimimaan teknologian testaajina hankkeen aikana kehitetyille innovaatioille.Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat neljään työpakettiin; Työpaketti 1: Mallinnusosaaminen syventäminen ja kehittäminen, Työpaketti 2: Reaaliaikainen monitorointi ja osaamisen kehittäminen, Työpaketti 3: Mittausratkaisujen pilotointi, Työpaketti 4: Ennakoivat mittausratkaisut sekä mittaustiedon ja sen luotettavuuden hallinta sekä Työpaketti 5: Hallinto, viestintä ja kaupallistamisenvalmistelu. Rakenne ja toimintamalli on havaittu aikaisemmissa hankkeissa hyväksi, jotta kehitettyjä teknologioita ja innovaatiota saadaan mahdollisimman nopeasti kaupallistettua.Hankkeen keskeisimmät tulokset ovat kehittää ja pilotoda 4-5 teknologiaa, joiden avulla yritykset voivat saada aikaan uusia teollisia prosesseja biotalouteen Kainuussa ja mittaustekniikan avulla voidaan saada tehostettua nykyisiä teollisia prosesseja ja täten vähentää luoda vähähiilisempiä prosesseja teollisuuteen. Hankkeen keskeiset muut tulosindikaattorit on; 1-2 tieteellistä julkaisua/posteria, 1-2 seminaariesitelmää, 3.4 miljoona euroa kansallista- ,kansainvälistä ja yritysrahoitusta Kainuun alueelle tukemaan elinkeinoelämän tutkimus tarpeita ja 1-2 uutta mittaustekniikan Pk-yritystä Kainuuseen.Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 924 531 €, josta Kainuun liitolta haetaan EAKR-rahoitusta 706 636 €. Kuntien rahoitusta on 155 452 euroa, toimijoiden omarahoitusta 56 907 euroa ja suoraa yritysten rahoitusta 65 000 euroa. Hanke tukee Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua 2014-2020, ja erityistavoitetta 3.1. Pk-yritysten energiatehokkuuden edistäminen tuottaen uusia, vähähiilisempiin ratkaisuihin tähtääviä innovaatiota ja teknologiaratkaisuja alueen teollisuuden ja elinkeinoelämän tarpeisiin. Hanke tukee myös Kainuu-ohjelman strategisia tavoitteita ja hallitusohjelman tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757547","S20353","Elevator — stairs to working life","Elevaattori - portaat työelämään","Finland","01/08/2015","31/01/2018",37.5,317986,"EUR",119244,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770107",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the Employment Service Statistics of the Employment and Economic Development Office, the unemployment rate in Saarijärvi was 21.8 % on 31 December 2014. As a result of the financial reform of labour market support, municipalities’ financial responsibility continues to increase. The estimated financial contribution for 2015 for Saarijärvi is approximately EUR 800.000. The labour market is changing — many jobseekers have to weigh up new options to find employment. Employment measures are easily left as individual actions without a clear and concrete follow-up plan and a target for employment in the open labour market. The project is closely linked to the growth of the recycling society and the deepening of environmental education. The aim is to reduce the amount of waste going to landfill or incineration by experimenting and developing products from materials that would have been directly wasted in the past. The so-called waste is therefore highlighted in its new role as a raw material. Sustainable development — ecological, social, economic and cultural sustainability — is one of the main principles of our project. The background to our project is the concern that the balance between the elements of well-being and the indifference of human beings will be undermined. We need awakening, awareness, knowledge and strength, as well as encouragement and action towards a new direction. As a motivator, sustainable development and waste as a raw material, the project provides participants with various forms of work coaching with meaningful and meaningful activities and work. Participants are not compartmentalised on the basis of age, duration of unemployment, gender, skills or social status, but assemble “suitable” self-directed groups to be assigned a specific task or project. The completion of the task is supported by work coaching, training and consultation with the purchase service. The aim is to strengthen the participant’s competence and strengths, self-management and increase community and social participation. Participants’ chances of employment in the open labour market will be improved. The project will make the employment opportunities of the growing recycling industry visible by designing waste material products or designing services that are compatible with sustainable development. The aim is to further productise, manufacture and market ideas. The aim is to create new jobs in the sector and, under suitable conditions, to engage in business. The cross-cutting objective is to promote resource wisdom and the ability to use various natural resources, raw materials, energy, products, services, space and time in a way that promotes well-being and sustainable development. The project’s central location is the Recycling Centre of the City of Saarijärvi. Work is also carried out in other locations in the city, as well as in the premises and countries of companies, communities and others involved. Each participant in the project will be subject to a thorough initial assessment followed by an orientation period. Work coaching continues in self-directed working groups around different themes. The project will familiarise itself with existing companies that use recycled raw materials and in practice work ecologically with their products. The availability of various recycled materials will also be explored. All activities of the project will pay attention to and monitor the overall well-being of those involved. Interaction, which takes place in many ways and on a number of levels, is of great importance. The overall course of action of the project is very much outward, visible and audible. Careful attention will be paid to internal and external communication. The idea bank collects product information in connection with, for example, its own exhibitions, but also from the customers of the Recycling Centre and other professionals in the field. In addition to the participants in the project, the Bank can be freely exploited and thought-forward. The project is an elevator for its participants to transport rides from the stairs to the next open labour market. Thanks to the way the project operates, the well-being of the participants and active participation in life as well as their influence on it will be strengthened. The courage of living is growing and the existence of joy is noticed. The project disseminates information and ideas about the transformation of waste and side streams into raw materials. Raw materials, in turn, provide opportunities for product development. New products may well have a new source of livelihood. The project stops thinking about the links between man and nature and their effects on each other.","Saarijärven työttömyysaste oli 31.12.2014 21.8 % työ- ja elinkeinotoimiston työnvälitystilaston mukaan työttömänä oli 974 henkilöä. Työmarkkinatuen rahoitusuudistuksen myötä kuntien rahoitusvastuu kasvaa edelleen. Arvio vuoden 2015 rahoitusosuudesta Saarijärvellä on noin 800.000 euroa. Työmarkkinat muuttuvat - monet työnhakijat joutuvat punnitsemaan uusia vaihtoehtoja työllistyäkseen. Työllistämistoimenpiteet jäävät helposti yksittäiseksi toimiksi ilman selkeää konkreettista jatkosuunnitelmaa ja tavoitetta työllistymiseksi avoimille työmarkkinoille. Hanke liittyy kiinteästi kierrätysyhteiskunnan kasvamiseen ja ympäristökasvatuksen syventämiseen. Tavoitteena on vähentää kaatopaikalle tai polttoon menevän jätteen määrää kokeilemalla ja kehittämällä tuotteita materiaaleista, jotka ennen olisivat päätyneet suoraan jätteeksi. Niin sanottu jäte on siis korostetusti uudessa roolissaan raaka-aineena. Kestävän kehityksen osa-alueet – ekologinen, sosiaalinen, taloudellinen ja kulttuurinen kestävyys – kuuluvat hankkeemme pääperiaatteisiin. Hankkeemme taustalla on huoli hyvinvoinnin osasten tasapainon horjumisesta ja ihmisen omasta välinpitämättömyydestä. Tarvitsemme herättelyä, tiedostamista, tietoa ja voimia sekä kannustusta ja toimintaa kohti uutta suuntaa.Motivaattorina kestävä kehitys ja raaka-aineena jäte hanke tarjoaa osallistujille erilaisin työvalmennuksen keinoin mielekästä ja merkityksellistä tekemistä ja työtä. Hankkeessa osallistujia ei lokeroida iän, työttömyyden keston, sukupuolen, osaamisen tai sosiaalisen aseman perusteella, vaan osallistujista kootaan ”sopivia” itseohjautuvia ryhmiä, joille annetaan määrätty tehtävä tai projekti hoidettavaksi. Tehtävän läpivientiä tuetaan työvalmennuksella, koulutuksella ja ostopalvelulla hankittavalla konsultoinnilla. Tavoitteena on vahvistaa osallistujan osaamista ja vahvuuksia, itsensä johtamista ja lisätä yhteisöllisyyttä sekä sosiaalista osallistumista. Osallistujien mahdollisuudet työllistyä avoimille työmarkkinoille paranevat.Hanke nostaa voimakkaasti kasvavan kierrätystoimialan työllistymismahdollisuuksia näkyväksi ideoimalla jätemateriaalista tuotteita tai suunnittelemalla kestävän kehityksen periaatteiden mukaisia palveluja. Ideat pyritään tuotteistamaan, valmistamaan ja markkinoimaan edelleen. Tavoitteena on synnyttää alalle uusia työpaikkoja ja sopivissa oloissa yritystoimintaa. Läpileikkaavana tavoitteena on edistää resurssiviisautta ja kykyä käyttää erilaisia luonnonvaroja, raaka-aineita, energiaa, tuotteita, palveluja, tilaa ja aikaa hyvinvointia ja kestävää kehitystä edistävällä tavalla.Hankkeen keskuspaikka on Saarijärven kaupungin Kierrätyskeskus. Työtä tehdään myös muissa kaupungin toimipaikoissa sekä yrityksien, yhteisöjen ja muiden mukana olevien toimitiloissa ja mailla. Jokaiselle hankkeeseen mukaan tulevalle tehdään perusteellinen alkukartoitus jota seuraa orientaatiojakso. Työvalmennus jatkuu erilaisten teemojen ympärille koottavissa itseohjautuvissa työryhmissä. Hankkeessa tutustutaan jo olemassa oleviin kierrätysraaka-aineita käyttäviin ja muutenkin käytännössä ekologisesti toimiviin yrityksiin tuotteineen. Myös erilaisten kierrätysmateriaalien saatavuutta kartoitetaan.Hankkeen kaikessa toiminnassa kiinnitetään huomiota ja seurataan mukana olevien kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin lisääntymistä ja vahvistumista. Erittäin tärkeä merkitys on vuorovaikutuksella, jota tapahtuu monella tavalla ja tasolla. Hankkeen toimintapa kokonaisuudessaan on hyvin voimakkaasti ulospäin suuntautuva, näkyvä ja kuuluva. Sisäiseen ja ulkoiseen viestintään paneudutaan huolellisesti. Ideapankkiin kootaan tuotetietoutta mm. omien näyttelyiden yhteydessä, mutta myös Kierrätyskeskuksen asiakkailta ja muilta alalla toimivilta. Pankki on hankkeeseen osallistuvien lisäksi muidenkin vapaasti hyödynnettävissä ja eteenpäin ideoitavissa.Hanke on osallistujilleen elevaattori, joka kuljettaa kyytiläisiä eteenpäin, portaalta seuraavalle kohti avoimia työmarkkinoita. Hankkeen toimintatavan ansiosta mukana olevien hyvinvointi ja aktiivisesti elämään osallistuminen sekä siihen vaikuttaminen vahvistuvat. Elämisen rohkeus kasvaa ja ilonkin olemassaolo huomataan.Hanke levittää tietoa ja ideoita jätteiden ja sivuvirtojen muuttumisesta raaka-aineiksi. Raaka-aineet puolestaan antavat mahdollisuuksia tuotekehittelylle. Uusissa tuotteissa saattaa hyvinkin olla uusi toimeentulon lähde. Hanke pysäyttää miettimään ihmisen ja luonnon välisiä sidoksia ja niiden vaikutuksia toisiinsa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759242","S22330","Universities’ work life services for companies","Yliopistojen työelämäpalvelut yrityksille","Finland","01/03/2021","31/08/2023",40,555735,"EUR",222294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to contribute to the qualitative employment of students by deepening and expanding the business cooperation between the universities of Turku. This will be achieved by building a partnership service model between employment services and companies in the region, which allows us to provide students with more information and contacts with the world of work. In addition, the project strengthens the development of entrepreneurial thinking among university students and provides support for future guidance in increasing career skills.Quality employment of university students requires that students have sufficient contact with working life and be able to increase their understanding of their own skills and their use on the labour market. To achieve this, new forms of support are needed to increase students’ career skills and a comprehensive network of business partners. Companies and universities need each other, but the challenge of cooperation is often the mismatch between the services offered and the needs of companies, as well as the difficulty experienced by companies in starting cooperation with the university. The University Work Life Services for Enterprises project addresses these challenges by comprehensively identifying companies’ wishes for cooperation and by creating a needs-based partnership model that focuses on the needs of companies, building a customer relationship and long-term cooperation. The partnership service model enables project organisations to increase their network of partner companies and to provide their students with contact with working life. In addition, the project will produce new forms of support to identify university students’ own skills and labour market needs. The support package relies heavily on the development of entrepreneurial thinking and the principles of future guidance. Comprehensive analysis of the needs of companies in the region, existing barriers to cooperation with universities and best practices of cooperation. Use service design tools to identify companies’ needs and create customer profiles in cooperation with companies in the region.2. The service model will be developed and piloted in cooperation with companies and business associations in the region. The service model will be further developed on the basis of the results of the piloting.3. To build a support package for students to support the identification of their skills and labour market needs, with a particular focus on future guidance and the development of entrepreneurial thinking. The project will result in a model that enables closer and more structured cooperation between universities and their students and businesses. The partnership service model is built in cooperation with companies and is based on a set of services and co-operation activities to be produced and mutually beneficial to both parties. The project will contribute to the development of a strategic package of university partnerships to achieve greater interaction between universities in different fields of activity. In addition, the project will help meet companies’ skills and development needs and thus support the growth and recovery of the region’s economic activity from the effects of the COVID-19 crisis. The project is in line with the objectives set out in the Southwest Finland Regional Strategy to develop partnerships and networks, to increase students’ working life capabilities and to create innovative forms of cooperation. The project is located under Priority 4 of the European Social Fund, ‘Education, Skills and Lifelong Learning’. The project responds to the development needs of the specific objective ‘Improving services in support of transition and equality in education and training’. The main implementation of the Universities Work Life Services project is the University of Turku and Åbo Akademi is a part of the project. The project cooperates with Southwest Finland Entrepreneurs Association, Turku Chamber of Commerce and other higher education institutions in the region.","Yliopistojen työelämäpalvelut yrityksille -hankkeen tavoitteena on edesauttaa opiskelijoiden laadullista työllistymistä syventämällä ja laajentamalla Turun yliopistojen yritysyhteistyötä. Tämä saavutetaan rakentamalla työelämäpalvelujen ja alueen yritysten kumppanuuspalvelumalli, jonka avulla voimme tarjota opiskelijoille enemmän tietoa ja kontakteja työelämään. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan yliopisto-opiskelijoiden yrittäjämäisen ajattelun kehittymistä ja tarjotaan tulevaisuusohjaukseen nojaavaa tukea urataitojen kasvattamiseen.Yliopisto-opiskelijoiden laadullinen työllistyminen edellyttää, että opiskelijat saavat riittävästi kontakteja työelämään ja pystyvät kasvattamaan ymmärrystä omasta osaamisestaan ja sen hyödyntämisestä työmarkkinoilla. Tämän saavuttamiseksi tarvitaan uudenlaista tukea opiskelijoiden urataitojen kasvattamiseen ja kattava verkosto yrityskumppaneita. Yritykset ja yliopistot tarvitsevat toisiaan, mutta yhteistyön haasteena on usein tarjolla olevien palveluiden ja yritysten tarpeiden kohtaanto-ongelmat sekä yritysten kokema vaikeus käynnistää yhteistyö yliopiston kanssa. Yliopistojen työelämäpalvelut yrityksille -hanke tarttuu näihin haasteisiin selvittämällä kattavasti yritysten toiveita yhteistyölle ja luomalla tarvelähtöisen kumppanuusplavelumallin, jonka keskiössä ovat yritysten tarpeet, asiakassuhteen luominen ja pitkäjänteinen yhteistyö. Kumppanuuspalvelumallin avulla hankeorganisaatiot pystyvät kasvattamaan yhteistyöyritysverkostoaan ja tarjoamaan opiskelijoilleen kontakteja työelämään. Lisäksi hankkeessa tuotetaan uudenlaista tukea yliopisto-opiskelijoiden oman osaamisen ja työmarkkinoiden tarpeiden tunnistamiseen. Tukikokonaisuus nojaa voimakkaasti yrittäjämäisen ajattelun kehittämiseen sekä tulevaisuusohjauksen periaatteisiin.Hankkeessa:1. Selvitetään kattavasti alueen yritysten tarpeita, nykyisiä esteitä yhteistyölle yliopistojen kanssa sekä parhaita yhteistyön kaytäntöjä. Hyödynnetään palvelumuotoilun työkaluja yritysten tarpeiden kartoittamisessa ja asiakasprofiilien luomisessa yhteistyössä alueen yritysten kanssa.2. Kehitetään ja pilotoidaan palvelumalli yhteistyössä alueen yritysten ja yrittäjäjärjestöjen kanssa. Jatkokehitetään palvelumallia pilotoinnin tulosten perusteella.3. Rakennetaan opiskelijoille tukikokonaisuus oman osaamisen ja työmarkkinoiden tarpeiden tunnistamisen tueksi keskittyen erityisesti tulevaisuusohjaukseen ja yrittäjämäisen ajattelun kehittymiseen.Hankkeen tuloksena syntyy malli, joka mahdollistaa aiempaa tiiviimmän ja rakenteellisemman yhteistyön yliopistojen ja niiden opiskelijoiden sekä yritysten välille. Kumppanuuspalvelumalli rakennetaan yritysten kanssa yhteistyössä ja sen lähtökohtana on tuotettavien palvelujen ja yhteistyötoimintojen kokonaisuus, josta molemmat osapuolet hyötyvät vastavuoroisesti. Hanke rakentaa osaltaan yliopistojen kumppanuuksien strategista kokonaisuutta, jolla saavutetaan yliopistojen yhteiskunnallisen vuorovaikutuksen kasvu eri toimintasektoreilla. Lisäksi hanke auttaa vastaamaan yritysten osaaja- ja kehitystarpeisiin ja siten tukee alueen elinkeinotoiminnan kasvua ja elpymistä koronakriisin vaikutuksista. Hanke vastaa Varsinais-Suomen maakuntastrategiassa asetettuihin tavoitteisiin kumppanuuksien ja verkostojen kehittämisestä, opiskelijoiden työelämävalmiuksien kasvattamisesta ja innovatiivisten yhteistyömuotojen luomisesta. Hanke sijoittuu Euroopan sosiaalirahaston toimintalinjaan 4, 'Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen'. Hanke vastaa erityistavoitteen 'Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen' kehittämistarpeisiin. Yliopistojen työelämäpalvelut -hankkeen päätoteuttaja on Turun yliopisto ja osatoteuttajana toimii Åbo Akademi. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Varsinais-Suomen yrittäjät ry:n, Turun Kauppakamarin kanssa ja alueen muiden korkeakoulujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291731","A78534",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",95210,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749544","A70043","Approach to the development of companies’ life-cycle environmental impacts (MALLI-Y)","ToimintaMALLI yritysten elinkaaristen Ympäristövaikutusten kehittämiseksi (MALLI-Y)","Finland","01/11/2014","31/10/2017",34.37,319875,"EUR",109940.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s goal is a low-carbon society that uses natural resources in a sustainable way. The efficient use of materials and energy and new environmentally friendly innovations also aim to improve the competitiveness of Finnish companies and new economic growth and jobs. Small and medium-sized enterprises (SMEs) play a key role in achieving these objectives. However, companies do not have the tools to assess their environmental impact. In addition, start-ups have considerable potential to influence the environmental impact of their operations, but they typically lack the resources and know-how at the beginning of the business, which often also face financial challenges. The Finnish Environment Institute (SYKE) has developed a Life Cycle Clinic tool that allows cost-effective assessment of the company’s environmental impacts using life-cycle assessment. With the help of the Life Cycle Clinic, the company can focus on reducing the most significant environmental impacts. The aim of the project is to develop a life-cycle clinic into a ready-made concept and operating model that can be used effectively to assess the environmental impact of different types of companies. The aim is to achieve a cost-effective approach which, however, makes it possible to identify key impacts in companies’ value chains. In particular, the focus will be on improving resource efficiency, improving waste management and recycling, reducing greenhouse gas emissions, minimising transport journeys and finding more environmentally friendly raw materials. The Life Cycle Clinic concept is tested by approximately 30 companies in the North Karelia region. In the life cycle clinic, companies find areas for improvement of environmental measures, opportunities to promote resource efficiency, and can earn cost savings. In addition, companies will receive new ideas for developing low-carbon products and services. The approach to be developed by the project is intended to be implemented by local development companies and consulting companies, enabling them to acquire a new service business from the implementation of clinics and thereby create new jobs to promote low carbon. The ready life-cycle clinic tool can also be used nationwide. The completed operating model is openly available on the project’s website.","Suomen tavoitteena on vähähiilinen ja kestävästi luonnonvaroja hyödyntävä yhteiskunta. Materiaalien ja energian tehokkaan käytön ja uusien ympäristömyötäisten innovaatioiden kautta tavoitellaan myös suomalaisten yritysten kilpailukyvyn paranemista ja uutta talouskasvua sekä työpaikkoja. Pienet ja keskisuuret (pk) yritykset ovat avainasemassa tavoitteiden saavuttamisessa. Yrityksillä ei kuitenkaan ole työkaluja ympäristövaikutusten arvioimiseen. Lisäksi aloittavilla startup-yrityksillä on huomattavat mahdollisuudet vaikuttaa toimintansa ympäristövaikutuksiin, mutta näiden arvioimiseen ei tyypillisesti ole resursseja eikä osaamista yrityksen alkutaipaleella, jolloin yrityksellä on usein myös taloudellisia haasteita. Suomen ympäristökeskus (SYKE) on kehittänyt elinkaariklinikka-työkalun, jonka avulla voidaan kustannustehokkaasti arvioida yrityksen ympäristövaikutukset elinkaariarviointia hyödyntäen. Elinkaariklinikan avulla yritys voi keskittyä merkittävimpien ympäristövaikutusten vähentämiseen. Hankkeen tavoitteena on kehittää elinkaariklinikka työskentelystä valmis konsepti ja toimintamalli, jota voidaan hyödyntää tehokkaasti erityyppisten yritysten ympäristövaikutusten arvioimiseen. Tavoitteena on kustannustehokas toimintatapa, joka kuitenkin mahdollistaa keskeisten vaikutusten tunnistamisen yritysten arvoketjuissa. Erityisesti keskitytään resurssitehokkuuden parantamiseen, jätehuollon ja kierrätyksen kehittämiseen, kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen, kuljetusmatkojen minimoimiseen ja entistä ympäristöystävällisten raaka-aineiden löytämiseen. Elinkaariklinikka-konseptia testataan yhteensä noin 30:lla yrityksellä Pohjois-Karjalan alueella. Elinkaariklinikassa yritykset löytävät ympäristötoimenpiteiden parantamiskohteita, resurssitehokkuuden edistämismahdollisuuksia sekä voivat ansaita kustannussäästöjä. Lisäksi yritykset saavat uusia ideoita vähähiilisten tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli on tarkoitus jalkauttaa paikallisiin kehittämisyhtiöihin ja konsulttiyrityksiin, jolloin ne voivat saada uutta palveluliiketoimintaa klinikoiden toteuttamisesta ja sitä kautta luoda vähähiilisyyden edistämiseen uusia työpaikkoja. Valmista elinkaariklinikka-työkalua voidaan hyödyntää myös valtakunnallisesti. Valmis toimintamalli on avoimesti saatavilla hankkeen nettisivuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751271","A72370","Energy efficiency by controlling surface contamination in the manufacture of dairy products (MILKFOUL)","Energiatehokkuutta pintojen likaantumisen hallinnalla meijerituotteiden valmistuksessa (MILKFOUL)","Finland","01/01/2017","31/03/2019",36.91,256918,"EUR",94821,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The dairy industry uses energy-intensive heat treatments, so energy efficiency is essential for economy and environmental impact. However, the energy and material efficiency of production is reduced by contamination of process equipment, where unwanted material accumulates on the surfaces of the process equipment. In addition, contamination of the surfaces increases the risk of contamination of the product due to the risk of contamination due to the risk of contamination of the surface temperatures that are too low, prolonged heating cycles and the contamination of the soil material itself. In addition to increasing energy and water consumption, environmental impacts and costs are increased by chemicals used to clean surfaces between batches of products. The aim of this project is to find solutions to the problems of soiling, especially in the dairy industry, and thus to improve the energy and material efficiency of the processes.The project investigates the dirting mechanisms in the dairy industry, which are simulated by laboratory-scale experimental devices and computational models. Based on the results, suitable approaches such as coatings, flow missiles, ambient changes or optimised maintenance measures will be tested to reduce contamination in the dairy industry processes. In addition, the suitability of the methods to other soiling mechanisms or to the problems of contamination in other food and bio-product industries will be assessed.","Meijerituoteteollisuudessa käytetään runsaasti energiaa kuluttavia lämpökäsittelyjä, jolloin energiatehokkuus on oleellisen tärkeää taloudellisuuden ja ympäristövaikutusten kannalta. Tuotannon energia- ja materiaalitehokkuutta vähentää kuitenkin prosessilaitteiden likaantuminen, jossa ei-toivottu materiaali kertyy prosessilaitteen pinnoille. Lisäksi pintojen likaantuminen lisää tuotteen pilaantumisen riskiä liian alhaiseksi jääneiden pintalämpötilojen, pidentyneiden lämmitysjaksojen sekä itse likakerroksesta irtoavan aineksen kontaminaatiovaaran vuoksi. Ympäristövaikutuksia ja kustannuksia lisää energian- ja vedenkulutuksen lisääntymisen lisäksi pintojen puhdistamiseen tuote-erien välissä käytetyt kemikaalit. Tämän hankkeen tavoitteena on löytää ratkaisuja erityisesti meijerituoteteollisuuden pintojen likaantumisongelmiin, ja siten parantaa prosessien energia- ja materiaalitehokkuutta.Hankkeessa selvitetään meijerituoteteollisuudessa esiintyviä likaantumismekanismeja, joita simuloidaan laboratoriomittakaavan koelaitteilla ja laskennallisilla malleilla. Tulosten perusteella testataan sopivia lähestymistapoja, kuten pinnoitteita, virtausohjureita, olosuhdemuutoksia tai optimoituja huoltotoimenpiteitä, likaantumisen vähentämiseksi meijeriteollisuuden prosesseissa. Lisäksi tullaan arvioimaan menetelmien soveltuvuutta muihin likaantumismekanismeihin tai muilla elintarvike- ja biotuoteteollisuuden aloilla esiintyviin likaantumisongelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752654","A74539","Sidestones for rotation","Sivukivi kiertoon","Finland","01/02/2019","31/05/2020",33.04,93822,"EUR",30998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762178",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the deployment of secondary stone reserves in the construction stone quarries in Pirkanmaa, reduces the generation of leftover stone in the future and improves the resource efficiency of the natural stone sector and land construction. In relation to detached building stone blanks, a significant amount of leftover stone is created, which makes working in quarries more difficult, absorbing resources and causing damage to the landscape and safety.  The use of leftover stone may include, for example, land and fairway construction sites, alloyed processed products and various landscape and civil engineering projects. The project will jointly develop new cost-effective operating models between operators and stakeholders in the sector, create new and strengthen existing cooperation networks between quarrying companies, brokers and users, and implement an open data view of the Pirkanmaa Regional Information Service, which includes up-to-date information on the availability and use of stone as well as information on new good practices on the use of side stone in infarction construction. The project will reduce the need for storage of the leftover stone and less stone will be created. In addition to natural resources, the project saves natural environments from the opening of new quarries, develops the sustainability of the local economic fabric and reduces the damage to the landscape caused by high side stones. In the longer term, the aim is a broad-based change in the operating culture of the whole sector, which identifies resource-efficient and more environmentally friendly operating models and promotes the ‘green stone economy’ as part of the logistics and circular economy cluster in a developing province.","Hankkeella edistetään Pirkanmaan rakennuskivilouhimoiden sivukivivarantojen käyttöönottoa, vähennetään sivukiven syntyä jatkossa sekä parannetaan luonnonkivialan ja maarakentamisen resurssitehokkuutta. Suhteessa irrotettuihin rakennuskiviaihioihin sivukiveä syntyy merkittäviä määriä, mikä hankaloittaa louhimoilla työskentelyä, vie resursseja ja aiheuttaa maisema- ja turvallisuushaittaa.  Sivukiven käyttökohteita voivat olla esimerkiksi maa- ja väylärakentamisen kohteet, seosjalosteet ja erilaiset maisema- ja vesirakentamishankkeet. Hankkeessa kehitetään yhdessä sektorin toimijoiden ja sidosryhmien kesken uusia kustannustehokkaita toimintamalleja, luodaan uusia ja lujitetaan olemassa olevia louhimoyritysten, välittäjien ja käyttäjien välisiä yhteistyöverkostoja sekä toteutetaan avoin Pirkanmaan aluetietopalvelun tietonäkymä, joka sisältää kiven ajantasaiset saatavuus- ja käyttökohdetiedot sekä tietoa uusista hyvistä käytännöistä sivukiven hyödyntämisestä infararakentamisessa.Hankkeen myötä sivukiven varastointitarve pienenee ja kiveä syntyy nykyistä vähemmän. Hanke säästää luonnonvarojen lisäksi luonnonympäristöjä uusien louhimoiden avaamiselta, kehittää paikallisen elinkeinorakenteen kestävyyttä ja vähentää korkeiden sivukivikasojen aiheuttamaa maisemahaittaa. Tavoitteena on pidemmällä tähtäimellä koko sektorin laaja-alainen toimintakulttuurin muutos, jossa tunnistetaan resurssitehokkaat ja ympäristömyönteisemmät toimintamallit ja edistetään 'vihreää kivitaloutta' osana kehittyvän maakunnan logistiikkaa ja kiertotalousklusteria.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751197","A72496","IoT:sta business","IoT:sta liiketoimintaa","Finland","01/01/2017","31/03/2019",40.05,704101,"EUR",282015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40014,{"$nulls":8},"2014-2020","The Internet is changing towards the Internet of Things (IoT) concept, where almost all devices are connected to a computer network. Various services, which today are still partly or fully delivered through physical access points, will also be transferred to the Internet. The same trend can also be seen in industrial equipment and facilities, as well as in the transformation of vehicles into service platforms. The EU needs sensors, embedded platforms, wireless and wired data transfer, software and databases. A huge number of devices are connected to the internet and can be controlled remotely via a computer network. Sensors collect data on devices and the environment and the collected data can be stored, for example, in the cloud where it can be analysed. Big Data from other sources and data analytics solutions can be used in the analysis. On the basis of the analysis, conclusions can be drawn and the equipment or other actuators concerned can be controlled automatically. Data security related to large amounts of data is one of the biggest challenges facing the industrial internet. As a result, cyber threats, on the one hand, and the requirements for cybersecurity research and development, on the other hand, continue to expand. Due to the constant change in the information society, the IoT development environments also need to be adapted to the real world changes and developments. At the same time, there is a need to produce and develop product development and testing services in support of industry and business to enable them to respond to the ongoing change in the business environment. To monitor and keep up with this continuous change and development requires specialists and a deeper increase in skills potential. The structure of the electricity market is changing, the use of renewable resources is increasing and electricity grids and vehicles become smart. These developments allow for a new approach to economic, technological and social efficiency and exploiting large-scale renewable energy potential. There are numerous solutions on the market, both free and commercial, which can be used as tools for developing new products. However, they are part-solutions — an easy-to-use comprehensive solution is needed as a platform for the development of IoT products. The underlying needs and current state of the project were examined with significant actors in the energy and ICT sector in the region. The study concluded that using state-of-the-art technologies has the potential to solve the information and its transmission issues that have so far been identified as challenging at different stages of the energy production and supply chain. New solutions are needed to increase energy efficiency and reduce logistics costs. The project will produce the following tulokset:1.Alusta and concepts for IoT product development, piloting, piloting and demonstration activities have been developed and implemented. The platform to be developed will be used during and after the project to develop IoT solutions in various industries.2.The project will develop and pilot existing and/or completely new IoT solutions based on the needs of companies to support companies’ business operations.3.New solutions for analysing and utilising Big Data have been developed. The project will develop secure methods for analysing large amounts of data from different sensors and thus guide production and vehicle systems in an optimal way. 4.A global understanding of the cybersecurity vulnerabilities of various IoT devices has been achieved and can be used to develop more effective protection methods for the IoT environment","Internet muuttuu kohti Internet of Things -konseptia (IoT), jossa lähes kaikilla laitteilla on yhteys tietoverkkoon. Myös erilaiset palvelut, jotka tänä päivänä toteutetaan vielä osittain tai kokonaan fyysisten palvelupisteiden kautta, siirtyvät internetiin. Sama trendi ilmenee myös teollisuuslaitteissa ja –laitoksissa sekä ajoneuvojen muuttumisessa palvelualustoiksi. IoT:ssä tarvitaan antureita, sulautettuja alustoja, langatonta- ja langallista tiedonsiirtoa, ohjelmistoja ja tietokantoja. Valtava määrä laitteita kytkeytyy internetiin ja laitteet ovat ohjattavissa etänä tietoverkon kautta. Anturit keräävät tietoa laitteista sekä ympäristöstä ja kerätty data voidaan tallentaa esimerkiksi pilveen, jossa sitä voidaan analysoida. Analysoinnissa voidaan hyödyntää muista lähteistä saatavaa Big Dataa ja data-analyysiratkaisuja. Analyysin pohjalta voidaan tehdä johtopäätöksiä ja kyseisiä laitteita tai muita toimilaitteita voidaan ohjata automaattisesti. Suuriin datamääriin liittyvä tietoturva on yksi teollisen internetin suurimmista haasteista. Näin ollen kyberuhkat ja toisaalta vaatimukset kyberturvallisuuden tutkimukselle ja kehittämiselle laajenevat jatkuvasti.Tietoyhteiskunnan jatkuvan muutoksen vuoksi on myös IoT-kehitysympäristöjä mukautettava vastaamaan reaalimaailman muutoksia ja kehitystä. Samalla on tarpeen tuottaa ja kehittää teollisuutta ja liike-elämää tukevia tuotekehitys- ja testauspalveluja, joiden avulla ne voivat vastata liiketoimintaympäristön jatkuvaan muutokseen. Tämän jatkuvan muutoksen ja kehityksen seuraaminen ja siinä mukana pysyminen vaativat erikoisosaajia ja entistä syvempää osaamispotentiaalin kasvattamista. Sähkömarkkinoiden rakenne muuttuu, uusiutuvien luonnonvarojen käyttö lisääntyy ja sähköverkot ja ajoneuvot muuttuvat älykkäiksi. Nämä kehityssuunnat mahdollistavat uudenlaisen taloudelliseen, tekniseen ja yhteiskunnalliseen tehokkuuteen pyrkivän ja laajamittaista uusiutuvaa energiapotentiaalia hyödyntävän toimintatavan. Markkinoilla on olemassa lukuisia sekä ilmaisia että kaupallisia ratkaisuja, joita voidaan käyttää välineinä uusien tuotteiden kehittämistyössä. Ne ovat kuitenkin osaratkaisuja - tarvitaan helposti käyttöönotettavissa oleva kokonaisratkaisu IoT-tuotteiden kehittämisalustaksi.Hankkeen taustalla olevia tarpeita ja nykytilaa selvitettiin alueen merkittävien energia-alan ja ICT-alan toimijoiden  kanssa. Selvitystyössä todettiin, että uusinta teknologiaa hyödyntämällä on mahdollista ratkaista tähän mennessä haasteellisiksi koettuja tietoon ja sen siirtämiseen liittyviä seikkoja energiantuotanto- ja toimitusketjun eri vaiheissa. Uusia ratkaisuja tarvitaan mm. energiatehokkuuden lisäämiseksi sekä logistiikkakustannusten pienentämiseksi.Hankkeella saadaan aikaan seuraavat tulokset:1.Alusta ja konseptit IoT-tuotekehitys-, pilotointi-, kokeilu- ja demonstraatiotoimintaa varten on kehitetty ja otettu käyttöön. Kehitettävää alustaa tullaan hankkeen aikana ja sen jälkeen käyttämään IoT-ratkaisujen kehittämisessä eri toimialoilla.2.Pilotoidut tietoturvalliset IoT-ratkaisut uusiutuvan energian tehokkaampaan hyödyntämiseen.Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan yritysten tarpeisiin perustuvia nykyisiä ja/tai kokonaan uusia IoT-ratkaisuja, joilla voidaan tukea yritysten liiketoimintaa.3.Uusia ratkaisuja Big Datan analysointiin ja hyödyntämiseen on kehitetty.Hankkeessa kehitetään tietoturvallisia menetelmiä eri sensoreilta saatavien suurten datamäärien analyysiin ja siten ohjaamaan tuotanto- ja ajoneuvojärjestelmien toimintaa optimaalisesti. 4.Kokonaiskäsitys erilaisten IoT-laitteiden kyberturvallisuushaavoittuvuuksista on aikaansaatu ja sen perusteella voidaan kehittää nykyistä toimivampia suojausmenetelmiä IoT-ympäristöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753321","A74206","Manufacture and demonstration of electric aircraft prototypes","Sähkökäyttöisen ilma-aluksen prototyyppien valmistus ja esittely","Finland","31/08/2018","31/08/2019",50,48520,"EUR",24260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766061","61.502811463478,23.817042428442","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33520,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Our purpose is to find a big, foreign actor as our partner/funding partner. This commercial or logistics company is likely to have a need for our aircraft. In order to achieve this, we need to bring the first prototype of our aircraft in order to be able to present it to the companies mentioned above. We will also build another prototype to which we will add a feature according to our second patent application. Before introducing, we will also submit a third patent application to protect our invention in prototypes.","Tarkoituksemme on löytää iso, ulkomainen toimija yhteistyökumppaniksemme / rahoittajaksemme. Tällä kaupan- tai logistiikka-alan yrityksellä on todennäköisesti itsellään tarve ilma-aluksellemme. Pyrimme saamaan yritykseemme 25-50 MEUR pääomasijoituksen.Tähän päästäksemme meidän on saatettava ilma-aluksemme ensimmäinen prototyyppi siihen kuntoon, että voimme esitellä sitä mielellämme edellä mainituille yrityksille. Rakennamme myös toisen prototyypin, johon lisäämme toisen patenttihakemuksemme mukaisen ominaisuuden. Ennen esittelyä jätämme myös kolmannen patenttihakemuksen, jolla suojaamme prototyypeissä esiintyvää keksintöämme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758246","S21452","SIMHE path — from identifying and complementing skills to employment","SIMHE polku - osaamisen tunnistamisesta ja täydentämisestä työllistymiseen","Finland","01/10/2018","31/12/2020",40,524624,"EUR",209849.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is the smooth transition of higher education immigrants into the labour market. At the same time, the skills gap in the fields of technology and business economy is addressed, as well as bottlenecks that hinder professional qualifications and/or employment are identified and removed by means of agile and modular continuing training. The aim of the project is to make the skills of highly-skilled immigrants visible and to develop a training model to promote employment in different regions (North Finland, Eastern Finland and the capital region), which can also be applied in other higher education institutions. The labour market in the regions involved requires, in particular, ICT and business skills; the training pilots developed by the project will be built to meet the needs of these sectors. At a later stage, the model can also be extended and applied to agile and modular training in other fields, depending on the needs of different regions. The aim of this project is to select areas with similar needs in higher education areas, although the volume varies. The SIMHE path training model is designed and piloted in cooperation with the participating companies. The training model developed in the project is part of the services that promote the employment of higher education immigrants. At the same time, the SIMHE Path project builds opportunities to employ highly qualified immigrants through business networks and maps the skills needs of recruiting growth companies. Based on the company’s needs, the project will seek highly qualified immigrants with appropriate training and work experience. Further studies will promote the integration of highly qualified migrants into the labour market. This is done in cooperation with the instructor, the company, the highly qualified immigrant and the teacher of the course. The training model includes individual guidance, work-based learning and further studies. The training is provided by the universities of applied sciences involved in the project (Metropolia, Karelia and Oamk). Business networks and the needs of companies form the basis for the SIMHE pathway to the continuing education model, which will be developed as a permanent service for highly qualified immigrants. The project takes into account regional differences and the different challenges and potential of the participating universities of applied sciences, and describes and offers a new education model for the use of other universities of applied sciences. At a later stage, the model can be supplemented and varied to suit other sectors, which will increase the effectiveness and sustainability of the project. SIMHE path — the concept of identifying and supplementing skills for employment: 1) to promote the employment of highly qualified immigrants, 2) to promote the development and integration of highly skilled immigrants into society, and 3) to meet employers and highly qualified immigrants. The project will result in an agile pathway for highly skilled immigrants and a guided and flexible employment pathway. A highly educated immigrant gets an idea of his/her own skills, develops his/her skills more in line with Finnish working life, acquires work experience and a way to work. Companies will benefit from the project’s additional recruitment efficiency.","Hankkeen päämääränä on korkeakoulutettujen maahanmuuttajien sujuva siirtyminen työelämään. Samalla paikataan tekniikan ja liiketalouden alojen osaamisvajetta sekä tunnistetaan ja poistetaan ammattipätevyyden ja/tai työllistymisen esteenä olevia pullonkauloja ketterän ja modulaarisen täydennyskoulutuksen keinoin.Hankkeen tavoitteena on tehdä korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien osaamista näkyväksi ja kehittää eri alueiden tarpeista (Pohjois-Suomi, Itä-Suomi ja pääkaupunkiseutu) työllistymistä edistävä, osaamista täydentävä koulutusmalli, jota voidaan soveltaa myös muissa korkeakouluissa. Mukana olevien alueiden työmarkkinoilla tarvitaan erityisesti ICT- ja liiketalouden osaajia; ja juuri näiden alojen tarpeisiin rakennetaan hankkeessa kehitettävät koulutuspilotit. Myöhemmin mallia voi laajentaa ja soveltaa myös muiden alojen ketterään ja modulaariseen koulutukseen eri alueiden tarpeiden mukaisesti. Tässä hankkeessa halutaan valita alat, joiden tarpeet ovat korkeakoulujen toimialueilla samankaltaiset, vaikka volyymi vaihteleekin. SIMHE polku koulutusmalli suunnitellaan ja pilotoidaan yhteistyössä mukaan tulevien yritysten kanssa.Hankkeessa kehitettävä koulutusmalli on osa korkeakoulutettujen maahanmuuttajien työllistymistä edistäviä palveluita. SIMHE polku –hankkeessa rakennetaan samalla mahdollisuuksia työllistää korkeasti koulutettuja maahanmuuttajia yritysverkostojen kautta sekä kartoitetaan rekrytoivien kasvuyritysten osaamistarpeita. Yrityksen tarpeiden pohjalta hankkeeseen etsitään sopivan koulutus- ja työkokemuksen omaavia korkeasti koulutettuja maahanmuuttajia. Lisäopinnoilla edistetään korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien pääsyä työmarkkinoille. Tämä toteutetaan yhteistyössä ohjaajan, yrityksen, korkeasti koulutettujen maahanmuuttajan ja opintojakson opettajan kanssa. Koulutusmalli sisältää yksilöllisen ohjauksen, työssäoppimisjakson ja lisäopinnot. Koulutusta tarjotaan hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen (Metropolia, Karelia ja Oamk) toimesta. Yritysverkostot ja yritysten tarpeet muodostavat pohjan SIMHE polku täydennyskoulutusmallille, joka kehitetään pysyväksi palveluksi korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille. Hankkeessa huomioidaan alueelliset erot ja mukana olevien ammattikorkeakoulujen erilaiset haasteet ja potentiaali sekä kuvataan ja tarjotaan uudenlainen koulutusmalli myös muiden ammattikorkeakoulujen käyttöön. Myöhemmin mallia voi täydentää ja varioida myös muille aloille sopivaksi, mikä lisää hankkeen vaikuttavuutta ja kestävyyttä. SIMHE polku - osaamisen tunnistamisesta ja täydentämisestä työllistymiseen -konsepti: 1) edistää korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien työllistymistä, 2) edistää korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien osaamisen kehittymistä ja integroitumista yhteiskuntaan ja 3) on malli työnantajien ja korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien kohtaamiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien ketterä koulutuspolku sekä ohjattu ja joustava työllistymispolku. Korkeasti koulutettu maahanmuuttaja saa käsityksen omasta osaamisestaan, kehittää ammattitaitoaan vastaamaan paremmin suomalaista työelämää, saa työkokemusta ja väylän työelämään. Yritykset saavat hankkeesta lisätehoa rekrytointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757694","S21100","On the way to work","Matkalla työelämään","Finland","01/10/2017","31/03/2020",35.87,385158,"EUR",138146,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768053",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","On the way to working life, the Travel to Employment project creates a new and cost-effective mentoring model for migrants who have long been absent from the labour market for reasons of domestic parenthood or health. The mentoring model, implemented as volunteer mentors, promotes employment, access to training or entrepreneur for the target group. A multi-sector co-operation mentoring model will be developed together with organisations, employment services, municipalities and educational institutions. The model will be developed by piloting mentoring for at least 90 immigrants, in which volunteers and students recruited by the organisation sector mentored immigrants who have been selected as sectors through the Employment and Economic Development Office and organisations and who are willing to take part in the labour market. Mentoring of participants in project activities is an activating and goal-oriented activity aimed at immigrant employment, access to training or becoming an entrepreneur. The main objective of the project is to promote the employment of immigrants, especially women, and to reduce the risk of exclusion by means of a new operating model. The project’s activities include 1) small group mentoring and mentoring training to promote the employment of immigrants who have been absent from the labour market for a long time and are not in the reach of integration training, 2) development of a national mentoring model based on piloting experiences, and 3) material production: providing an online course for volunteer mentors and an online source of information for employment counsellors to facilitate service guidance for hard-to-work migrants. As a result of the project, the employment, transition to education and entrepreneurship of long-term inactive migrants, in particular women, will be facilitated. The objective is that at least half of those involved in the pilot have found a job or have applied for training at the end of the 6-8 month mentoring process. Volunteer mentors and employment advisers across Finland have tools for effective guidance. Municipalities, educational institutions, organisations and state (later provincial) actors have access to a multi-sector approach in which different actors can collectively promote migrant employment in an individual and effective way. The different actors are aware of the new mentoring model and is applied across the country. The model makes it easier to link with the third sector. The project produces national results (mentoring model, online course, service guidance tool) and implements activities in the Helsinki metropolitan area and in the Oulu region. The partners are Stadi Adult College, Uusimaa Martat, Northern Ostrobothnia Martat, Monik ry, Fida, Monika-Waisetliitto, Vantaa Nicehearts ry, City of Oulu, Finnish Deaconia College, City of Vantaa and Diaconia University of Applied Sciences. A cooperation relationship will be established with the Employment and Economic Development Offices in Uusimaa and North Ostrobothnia. At the end of the project, the modus operandi will live as the activities of the Väestöliitto ry, in the employment services of the Employment and Economic Development Offices and in the daily life of other organisations and educational institutions. The Mentoring Model will become one of the tools to guide the heterogeneous group of immigrants individually to the labour market and thus to raise the employment rate.","Matkalla työelämäänMatkalla työelämään –hankkeessa luodaan uusi ja kustannustehokas työhön, koulutukseen tai yrittäjyyteen ohjaava mentorointimalli kotivanhemmuuden tai terveydellisten syiden vuoksi pitkään poissa työmarkkinoilta olleille maahanmuuttajille. Vapaaehtoisten mentorien toimintana toteutettava mentorointimalli edistää kohderyhmän työllistymistä, pääsyä koulutukseen tai ryhtymistä yrittäjäksi. Monisektoriseen yhteistyöhön perustuva mentorointimalli kehitetään yhdessä järjestötoimijoiden, työvoimaviranomaisten, kuntien ja oppilaitosten kanssa. Mallia kehitetään pilotoimalla vähintään 90 maahanmuuttajalle mentorointia, jossa järjestösektorin rekrytoimat vapaaehtoiset ja opiskelijat mentoroivat TE-toimiston ja järjestöjen kautta aktoreiksi valikoituneita, vapaaehtoisesti osallistuvia työelämään suuntaavia maahanmuuttajia. Hanketoimintaan osallistuvien mentorointi on aktivoivaa ja tavoitteellista toimintaa, jossa päämääränä on maahanmuuttajan työllistyminen, koulutukseen pääsy tai yrittäjäksi ryhtyminen.Hankkeen päätavoitteena on maahanmuuttajien, erityisesti naisten työllistymisen edistäminen ja syrjäytymisriskin pienentäminen uuden toimintamallin avulla. Hankkeen toimintoja ovat 1) pienryhmämentorointi ja mentorointikoulutukset pitkään työmarkkinoilta poissa olleiden, kotoutumiskoulutusten ulottumattomissa olevien maahanmuuttajien työllistymisen edistämiseksi, 2) valtakunnallisen mentorointimallin kehittäminen pilotoinnin kokemusten pohjalta sekä 3) aineistontuotanto: nettikurssin tuottaminen vapaaehtoisille mentoreille sekä verkkopohjainen tietolähde työvoimaneuvojien käyttöön vaikeasti työllistettävien maahanmuuttajien palveluohjauksen helpottamiseksi. Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden pitkään työmarkkinoiden ulkopuolella olleiden maahanmuuttajien, erityisesti naisten, työllistyminen, koulutukseen siirtyminen ja yrittäjyys helpottuu. Tavoitteena on, että vähintään puolet pilottitoimintaan osallistuneista on löytänyt työpaikan tai hakeutunut koulutukseen 6-8 kuukautta kestävän mentorointiprosessin päättyessä. Vapaaehtoisilla mentoreilla ja työvoimaneuvojilla eri puolilla Suomea on käytössään välineitä tehokkaaseen ohjaukseen. Kunnilla, oppilaitoksilla, järjestöillä ja valtion (myöhemmin maakuntien) toimijoilla on käytettävissään monisektorinen toimintamalli, jossa erilaiset toimijat pystyvät yhdessä edistämään maahanmuuttajan työllistymistä yksilöllisesti ja tehokkaasti. Eri toimijat ovat tietoisia uudesta mentorointimallista ja mallia sovelletaan eri puolilla maata. Malli helpottaa kolmannen sektorin kanssa linkittymistä. Hanke tuottaa valtakunnallisia tuloksia (mentorointimalli, nettikurssi, palveluohjauksen apuväline) ja toteuttaa toimintaa pääkaupunkiseudulla ja Oulun alueella. Yhteistyökumppaneina ovat Stadin aikuisopisto, Uudenmaan Martat, Pohjois-Pohjanmaan Martat, Monik ry, Fida, Monika-Naiset Liitto ry, Vantaan Nicehearts ry, Oulun kaupunki, Suomen Diakoniaopisto, Vantaan kaupungin maahanmuuttajapalvelut sekä Diakonia-ammattikorkeakoulu. Uudenmaan ja Pohjois-Pohjanmaan TE-toimistojen kanssa rakennetaan yhteistyösuhde. Hankkeen päätyttyä toimintatapa jää elämään Väestöliitto ry:n toimintana, TE-toimistojen työvoimapalveluissa sekä muiden järjestöjen ja oppilaitosten arjessa. Mentorointimallista tulee yksi työkalu maahanmuuttajien heterogeenisen ryhmän yksilöllisessä ohjaamisessa työmarkkinoille ja siten työllisyysasteen kohottamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756518","A77192","happyfood&people Oy’s business development project","happyfood&people Oy:n liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","23/03/2021","30/06/2022",50,21380,"EUR",10690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768391","63.836188832341,23.126237101411","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","happyfood&people Oy’s business development project aims to implement product development measures, identify manufacturers and develop cooperation with manufacturing companies, develop the company’s brand and map export markets.","happyfood&people Oy:n liiketoiminnan kehittämishankkeen tavoitteena on toteuttaa tuotekehitystoimenpiteitä, kartoittaa valmistajia ja kehittää yhteistyötä valmistajayritysten kanssa, kehittää yrityksen brändiä ja kartoittaa vientimarkkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753631","A75516","Mikkeli scrap metal Oy’s machinery and equipment investments to increase the added value of recycling fractions","Mikkelin Romumetalli Oy:n kone- ja laiteinvestoinnit kierrätysjakeiden jalostusarvon nostamiseksi","Finland","23/09/2019","30/09/2021",50,129920,"EUR",64960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765386","61.706479787071,27.302477408597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50170,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will invest in machinery and equipment that will enable the company to improve significantly the efficiency and profitability of the company’s operations, increase in the production value chain, and the ability to handle raw material fractions in such a way that the fractions it produces are significantly further processed without intermediaries.","Hankkeessa investoidaan koneisiin ja laitteisiin, jotka mahdollistavat yrityksen toiminnan merkittävän tehokkuuden ja kannattavuuden paranemisen,  tuotantoarvoketjussa nousun, sekä kyvykkyyden käsitellä raaka-ainejakeita siten, että sen tuottamat jakeet ovat merkittävästi nykyistä pidemmälle jatkokäsitelty ilman välikäsiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752427","A73112","Therapist/Vertatherapy.fi","Läydä terapeutti / Vertaaterapia.fi","Finland","09/06/2017","01/08/2018",50,14950,"EUR",7475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764324","65.042496229545,25.439770903274","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90520,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In Finland, finding therapy is the customer’s own responsibility and finding a suitable therapist is challenging. The aim is to create a meeting place for therapists and customers in the digital environment. In addition, the aim is to provide service providers with a diverse and informative profile and to facilitate the therapist’s work in the digital environment. The service is very user-friendly for both therapists and clients seeking therapy. In the application field, you can search for a suitable therapist with the help of a symptom or therapeutic area. Customers get a comprehensive picture of a possible therapist and know how to collaborate with the right professional. As a result of the project, the well-being and rehabilitation of society will be improved and admission to therapy will be accelerated","Suomessa terapian löytäminen on asiakkaan omalla vastuulla ja sopivan terapeutin löytäminen on haasteellista. Tavoitteena on luoda kohtaamispaikka digitaalisessa ympäristössä terapeuteille ja asiakkaille. Lisäksi tavoitteena on tarjota palveluntuottajille näkyvyyttä monipuolisen ja informatiivisen profiilin avulla sekä helpottaa terapeutin työtä digitaalisessa ympäristössä. Palvelu on erittäin käyttäjäystävällinen sekä terapeuteille, että terapiaa hakeville asiakkaille. Hakukentässä  on mahdollisuus hakea sopivaa terapeuttia oireen tai terapia-alueen avulla. Asiakkaat saavat kokonaisvaltaisen kuvan mahdollisesta terapeutista ja osaavat ohjautua yhteistyöhön oikeanlaisen ammattilaisen kanssa. Hankkeen tuloksena yhteiskunnan hyvinvointi ja kuntoutus paranee ja terapiaan hakeutuminen nopeutuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754527","A75112","Development of forest bioeconomy based on China cooperation in North Karelia (KIBIO)","Kiina-yhteistyöhön perustuvan metsäbiotalouden kehittäminen Pohjois-Karjalassa (KIBIO)","Finland","01/09/2019","30/06/2022",40,388896,"EUR",155558.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767131","62.611196801728,29.757637026119","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The North Karelia provincial programme (pokat 2021) focuses on forest bioeconomy and its new technologies and materials as growth enablers. Growth opportunities are also seen in tourism, especially in nature tourism. Recently, China’s growing interest in North Karelia has focused on bio-based textile raw materials, biofuels and tourism. This project aims to further develop the forest bioeconomy in North Karelia by developing forest bioeconomy value chains and by increasing, developing and diversifying the forest bioeconomy sector in North Karelia and its capacity to respond to China’s growing interest in forest bioeconomy. The overall objective is to help operators in the sector by providing information to develop cooperation with China. The detailed objectives of the project are: Recognises the growing Chinese market and interest in investing in wood-based and non-wood based forest products, as well as in nature tourism in North Karelia; Identify and provide opportunities, in particular for SMEs, to take advantage of the increased Chinese interest in the forest bioeconomy sector; Support China’s investment plans in North Karelia by providing information and creating business and expert networks; Assess the impact of the development of the regional bioeconomy, including new jobs; Increase knowledge and knowledge in North Karelia in order to enable local actors to better meet China’s growing demand; Update and renew the links of the SME sector in the region with potential Chinese business partners.The project consists of four interlinked work packages (TP1: The current situation in North Karelia and China; TP2: Sector-specific opportunities and value chains; TP 3: Impact assessment; SG 4: From synthesis to business development). The project will provide useful information, potential customer contacts and business development roadmaps and sprouts for forest bioeconomy operators in the region, especially SMEs, in order to better exploit the Chinese market and attract Chinese investments.","Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma (Pokat 2021) painottaa metsäbiotaloutta ja sen uusia teknologioita ja materiaaleja kasvun mahdollistajina. Kasvumahdollisuuksia nähdään myös matkailussa, erityisesti luontomatkailussa. Viime aikoina kiinalaisten kasvavana kiinnostuksen kohteena Pohjois-Karjalassa ovat olleet mm. biopohjaisten tekstiilien raaka- aineet, biopolttoaineet ja matkailu. Tämä hanke pyrkii edelleen kehittämään metsäbiotaloutta Pohjois-Karjalassa kehittämällä metsäbiotalouden arvoketjuja ja lisäämällä, kehittämällä ja monipuolistamalla Pohjois-Karjalan metsäbiotaloussektoria ja sen kapasiteettia vastata Kiinan kasvavaan kiinnostukseen metsäbiotaloutta kohtaan.Hankkeen kohteena ovat erityisesti metsäbiotalouden pk-yritykset. Yleisenä tavoitteena on auttaa alan toimijoita tarjoamalla tietoa Kiina-yhteistyön kehittämiseksi. Hankkeen yksityiskohtaiset tavoitteet ovat: Tunnistaa kasvavat kiinalaiset markkinat ja kiinnostus investoida metsien puupohjaisiin ja ei-puuaineisiin tuotteisiin sekä luontomatkailuun Pohjois-Karjalassa; Kartoittaa ja tarjota erityisesti pk-yrityksille mahdollisuuksia hyödyntää kiinalaisten lisääntynyttä kiinnostusta metsäbiotaloussektoria kohtaan; Tukea Kiinan investointisuunnitelmia Pohjois-Karjalassa tarjoamalla tietoa ja luomalla yritys- ja asiantuntijaverkostoja; Arvioida alueellisen biotalouden kehittämisen vaikutuksia, ml. uudet työpaikat; Lisätä osaamista ja tietoa Pohjois-Karjalassa, jotta paikalliset toimijat voivat paremmin vastata Kiinan kasvavaan kysyntään; Päivittää ja uudistaa alueella toimivan pk-yrityssektorin yhteyksiä mahdollisiin kiinalaisiin liikekumppaneihin.Hanke koostuu neljästä toisiinsa kytkeytyvästä työpaketista (TP1: Nykytilanne Pohjois-Karjalassa ja Kiinassa; TP2: Sektorikohtaiset mahdollisuudet ja arvoketjut; TP 3: Vaikutusten arviointi; TP 4: Synteesistä liiketoiminnan kehittämiseen). Hanke tuottaa hyödyllistä tietoa, potentiaalisia asiakaskontakteja ja liiketoiminnan kehittämisen tiekarttoja ja ituja alueen metsäbiotalouden toimijoille, erityisesti pk-yrityksille, jotta ne voivat paremmin hyödyntää Kiinan markkinoita ja houkutella kiinalaisia investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757340","S20546","Productivity and competitiveness at work","Työn ilolla tuottavuutta ja kilpailukykyä","Finland","01/01/2016","31/03/2018",37.5,511465,"EUR",191798.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to support and promote the productivity, well-being at work and the cost-effectiveness and competitiveness of the participating micro, small and medium-sized enterprises. Development is targeted at company-specific (learning in a company), regional (learning from each other) and national (learning network) development of work, work and service processes and management, reforming the work community and teams and learning together. The project seeks solutions on how to create permanent collaboration and commitment between staff and management, well-being of all personnel, and development structures that improve the productivity of enterprises, which also make use of the network and digitality, in the middle of the busy everyday lives of small and medium-sized enterprises. Companies need external support for the creation of these structures. The aim of the project is to find, together with the operators, keys to productivity and well-being at work, which will help companies’ employees to improve their well-being at work, enable growth and improve employment opportunities. The indirect aim and result is the maintenance of jobs and the extension of working lives, as well as a sustainable working life. For a longer period, the goal is to further develop the collaborative development model developed in the project for the use of companies and public organisations in other sectors. One objective is also to adopt the principles of collaborative development and to make the development of well-being at work and productivity at the same time part of the company’s everyday life and management culture. The development project will apply and further develop a comprehensive model of well-being at work and productivity development. The method of development also involves the application and adoption of collaborative, activating and creative development structures and tools. Collaborative and inclusive development will increase and enable employees to influence and participate in business development. Inclusion in itself increases well-being at work and motivation at work and continues to increase the commitment to the company and to the development of its operations. This will benefit both the employer and the employees. Sustainable development is achieved through well-being at work and support for longer working lives. The companies involved in the project will be assisted by experts in the various fields of the consortium to develop their own activities. The project is national and is implemented in three geographical areas — Pirkanmaa, North Savo and South Ostrobothnia. The project addresses both company-specific and more general development challenges and needs for the target population and their industries. The starting point of the development work is the development needs expressed by the companies themselves. On this basis, a tailor-made development plan will be developed for all participating companies, supported by project experts. More general development needs for productivity and well-being at work are also identified, mapped and searched for solutions based on the development needs of different industries and enterprise sizes, regional and regional as well as enterprise-specific development needs of different industries. Thus, the development structure consists of company-specific, regional and joint, networked, and more generally related to productivity and well-being at work phenomena by all the companies involved in the project. The project is of a cooperative, dialogue and research-assisted nature. Through research assistance in companies, regions and the development network, it is possible to catch up with those factors and to have time for development discussions about the issues, factors and contents that, according to research and project evaluations, have been found to affect both productivity and well-being at work. The project takes into account the horizontal principles that are relevant to the project (e.g. gender impact, development of well-being, sustainable development).","Hankkeen tavoitteena on tukea ja edistää siihen osallistuvien mikro-, pienten ja keskisuurten yritysten tuottavuutta, työhyvinvointia ja niiden kautta syntyvää kustannustehokkuutta ja kilpailukykyä. Kehittäminen kohdentuu yrityskohtaisesti (opitaan yrityksessä), alueellisesti (opitaan toisilta) ja valtakunnallisesti (oppimisverkosto) työn, työ- ja palveluprosessien ja johtamisen kehittämiseen, työyhteisön ja tiimien toiminnan uudistamiseen ja yhdessä oppimiseen. Hankkeella haetaan ratkaisuja siihen, miten pienten ja keskisuurten yritysten kiireisen arjen keskelle saadaan luotua pysyvää henkilöstön ja johdon yhteistoimintaa ja sitoutumista, koko henkilöstön työhyvinvointia sekä yritysten tuottavuutta parantavia kehittämisrakenteita, jotka hyödyntävät myös verkkoa ja digitaalisuutta. Yritykset tarvitsevat ulkopuolista tukea näiden rakenteiden luomiseen. Hankkeen tavoitteena on löytää yhdessä toimijoiden kanssa tuottavuuden ja työhyvinvoinnin avaimia, joiden avulla yritysten henkilöstön työhyvinvointi paranee, kasvu mahdollistuu ja työllistämismahdollisuudet parantuvat. Välillisenä tavoitteena ja tuloksena on työpaikkojen säilyttäminen ja työurien pidentäminen sekä kestävä työelämä. Pidemmän ajan tavoitteena on hankkeessa kehitettävän yhteistoiminnallisen kehittämisen toimintamallin edelleen kehittäminen myös muiden toimialojen yritysten ja julkisten organisaatioiden käyttöön. Yksi tavoite on myös omaksua yhteistoiminnallisen kehittämisen periaatteet ja saada työhyvinvoinnin ja tuottavuuden samanaikainen kehittäminen osaksi yrityksen arkipäivää ja johtamiskulttuuria. Kehittämishankkeessa sovelletaan ja edelleen kehitetään kokonaisvaltaista työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämismallia. Kehittämistapaan liittyy myös yhteistoiminnallisten, aktivoivien ja luovuutta hyödyntävien kehittämisrakenteiden ja työkalujen soveltaminen ja omaksuminen. Yhteistoiminnallinen ja osallistava kehittämisote lisäävät ja mahdollistavat työntekijöiden vaikutus- ja osallistumismahdollisuuksia yritysten kehittämistyöhön. Osallisuus jo itsessään lisää työhyvinvointia ja työmotivaatiota ja edelleen sitoutumista yritykseen ja sen toiminnan kehittämiseen. Tällöin sekä työnantaja että työntekijät hyötyvät. Kestävä kehitys toteutuu työhyvinvoinnin ja pidempien työurien tukemisen kautta. Hankkeeseen osallistuvat yritykset saavat oman toimintansa kehittämiseen asiantuntija-apua konsortion eri alojen asiantuntijoilta. Hanke on valtakunnallinen ja se toteutetaan kolmella maantieteellisellä alueella - Pirkanmaalla, Pohjois-Savossa ja Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa vastataan sekä yrityskohtaisiin että yleisempiin kohdejoukkoa ja niiden toimialoja koskeviin kehittämishaasteisiin ja -tarpeisiin. Kehittämistyön lähtökohtana ovat yritysten itsensä ilmaisemat kehittämistarpeet. Niiden pohjalta kaikille osallistuville yrityksille tehdään räätälöity kehittämissuunnitelma, jonka toteuttamista hankkeen asiantuntijat tukevat. Myös yleisempiä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämistarpeita paikannetaan, kartoitetaan ja haetaan ratkaisuja eri toimialojen ja yrityskoon, alueellisista ja seudullisista sekä eri toimialojen yrityskohtaisista kehittämistarpeista käsin. Siten kehittämisrakenne muodostuu yrityskohtaisesta, alueellisesta ja kaikkien hankkeeseen osallistuvien yritysten yhteisestä, verkostomaisesta ja tuottavuuden ja työhyvinvoinnin ilmiöihin yleisemmin liittyvästä temaattisesta kehittämisestä. Hanke on luonteeltaan yhteistoiminnallinen, dialoginen ja tutkimusavusteinen. Tutkimusavusteisuuden kautta yrityksissä, alueilla ja kehittämisverkostossa on mahdollista päästä kiinni niihin tekijöihin ja saada aikaa kehittämiskeskusteluja niistä asioita, tekijöistä ja sisällöistä, joiden on tutkimusten ja hankearviointien mukaan havaittu vaikuttavan sekä tuottavuuteen että työhyvinvointiin.Hankkeessa huomioidaan ne horisontaaliset periaatteet, jotka ovat tarkoituksenmukaisia hankkeen kannalta (mm. sukupuolivaikutukset, hyvinvoinnin kehittyminen, kestävä kehitys).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754399","A75284","ERG (European Region of Gastronomy)","ERG (European Region of Gastronomy) Juhlavuosi","Finland","01/08/2019","30/09/2022",44.74,447000,"EUR",200000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Government’s Local Food Programme is to strengthen cooperation between local food operators and to improve the development of the sector. Local food refers in particular to local food that contributes to the local economy, employment and food culture in the region. In line with the objectives of the Local Food Programme, the main goal of the centenary development work is to build and implement the European Region of Gastronomy, Kuopio Region 2020 centenary programme in cooperation with food, tourism and creative industries. The focus is on gastronomy, which means knowing and preparing foods made from first-class raw materials. This creates an overall experience in which the stories and visuals of the area are strongly present. The development work is based on the commitment of the above-mentioned areas to the region’s development work, new operating models and a network-based approach. Only the interfaces of the domains will generate new innovations and, at best, new innovations. By being able to link food, hospitality, tourism, culture, health and sustainable development, we can support economic, cultural, social and environmental development in the regions. At the heart of the project is the promotion of local economy, employment and food culture. Sme companies are at the centre of the centenary’s programme and activities. The longer-term goal is to build continuity in the development of responsible food tourism. Raising the gastronomic level of the region contributes to this development.","Hallituksen lähiruokaohjelman tavoitteena on lähiruoka-alalla olevien toimijoiden yhteistyön vahvistaminen ja alan kehittämisen tehostaminen. Lähiruoalla tarkoitetaan erityisesti paikallisruokaa, joka edistää oman alueen paikallistaloutta, työllisyyttä ja ruokakulttuuria. Juhlavuoden kehitystyön tärkein tavoite on lähiruokaohjelman tavoitteiden mukaisesti rakentaa ja toteuttaa European Region of Gastronomy, Kuopio Region 2020-juhlavuoden ohjelmaa yhteistyössä elintarvike-, matkailu- ja luovien alojen yritysten kanssa. Keskiössä on gastronomia, joka tarkoittaa ensiluokkaisista raaka-aineista valmistettujen ruokien tuntemusta ja niiden valmistamista. Näin syntyy kokonaiselämys, jossa alueen tarinat ja visuaalisuus ovat vahvasti läsnä. Kehitystyö pohjautuu edellä mainittujen alojen sitouttamiseen alueen kehitystyöhön, uusiin toimintamalleihin ja verkostomaiseen toimintamalliin. Vain toimialueiden rajapinnoilla syntyy uutta ja parhaimmillaan myös uusia innovaatioita. Kun kykenemme linkittämään ruoan, vieraanvaraisuuden, matkailun, kulttuurin, terveyden ja kestävän kehityksen, pystymme tukemaan talouden, kulttuurin, sosiaalisuuden ja ympäristön kehitystä alueilla. Hankkeen keskiössä on paikallistalouden, työllisyyden ja ruokakulttuurin edistäminen. Juhlavuoden ohjelman ja toiminnan keskiössä ovat Sme-yritykset. Pidemmän aikavälin tavoitteena on rakentaa jatkuvuutta vastuullisen ruokamatkailun kehitystyöhön. Alueen gastronomisen tason nosto edistää tätä kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758946","S21734","Abilities — A project to develop social rehabilitation of pathways of activity, study and work capacity for those already excluded from work","KYVYT - Toiminta-, opinto- ja työkyvyn polkujen sosiaalisen kuntoutuksen kehittämishanke työelämästä jo syrjäytyneille","Finland","01/04/2019","31/05/2022",50,651183,"EUR",325591.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769246","60.181754008844,24.952272711737","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,530,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The main objective of the project is to develop educational and working life pathways consisting of functional capacity-promoting social rehabilitation and part-compensation for the most disadvantaged people in the labour market. The target group is adults who are excluded from study and working life in the Helsinki Metropolitan Area, who have severe substance abuse and mental health problems and/or who are at risk of homelessness. The main measures of the project are:- the development of communal low-threshold work activities- the development of individual pathways to the TE Office’s work experiments and rehabilitative work activities in cooperation with housing and substance abuse services as well as companies and associations- supporting the functional capacity of the community by developing community structures and developing, in an inclusive way, common rules- measuring functional capacity and assessing the suitability of metrics — studying social rehabilitation — coaching an expanding work community with companies and associations and identifying the specificities of the target group. The main results of the project are: — 250 representatives of the target group have taken part in activities- 50-75 have moved from low-threshold coaching or work activities to rehabilitative work activities or work experiments or other employment services or studies- 60 have taken part in learning — the numbers of work activities have increased between 100 and 400 kr/month- Involvement, empowerment and communality experience has increased — Participators have found their resources, their ability to function and their life management has been strengthened in the social welfare system, and in the community that promotes social inclusion, 194 people have participated in an extended community coaching, and the social welfare institutions are in a stronger position, and in an enlarged community, social welfare institutions are judged to have a meaningful role in social welfare. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by promoting opportunities for hard-to-workers to advance on education and employment pathways. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää toimintakykyä edistävää sosiaalista kuntoutusta sekä osasuorituksista koostuvia opinto- ja työelämäpolkuja kaikkein heikoimmassa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille. Kohderyhmänä ovat pääkaupunkiseudun opinto- ja työelämästä syrjäytyneet aikuiset, joilla on vakavia päihde- ja mielenterveysongelmia ja/tai jotka elävät asunnottomuuden uhan alla. Hankkeen keskeisimpiä toimenpiteitä ovat:- yhteisöllisen matalan kynnyksen työtoiminnan kehittäminen- yksilöllisten polkujen kehittäminen TE-toimiston työkokeiluihin ja kuntouttavaan työtoimintaan yhteistyössä asumis- ja päihdepalveluiden sekä yritysten ja yhdistysten kanssa- toimintakyvyn tukeminen kehittämällä yhteisörakenteita ja laatimalla osallistavasti yhteiset pelisäännöt- toimintakyvyn mittaaminen ja mittareiden soveltuvuuden arvioiminen - sosiaalisen kuntoutuksen opinnollistaminen -  laajentuvan työyhteisön valmennus yritysten ja yhdistysten kanssa ja kohderyhmän erityispiirteet tunnistaen. Hankkeen keskeisimpiä tuloksia ovat: - 250 kohderyhmän edustajaa on osallistunut toimintaan- 50-75 on siirtynyt matalan kynnyksen valmennuksesta tai työtoiminnasta kuntouttavaan työtoimintaan tai työkokeiluihin tai muihin työllisyyspalveluihin tai opintoihin- 60 on osallistunut opinnollistamiseen - Työtoiminnan määrät ovat lisääntyneet 100-400 krt/kk- Osallisuuden, voimaantumisen ja yhteisöllisyyden kokemukset ovat lisääntyneet - Osallistujat ovat löytäneet voimavaransa, toimintakykynsä ja elämänhallintansa - Osallistujat ovat kiinnittyneet opintoihin tai työelämään, tai toimijuutta ja osallisuutta edistävään yhteisöön- 194 henkilöä on osallistunut laajennettuun yhteisövalmennukseen- Laajentuvassa yhteisössä toimiminen on koettu mielekkääksi ja omaa perustehtävää tukevaksi - Palveluohjaus on tehostunut- Oppilaitosten osaaminen heikoimmassa asemassa olevien opiskeluiden sekä työelämätaitojen tukemisessa on vahvistunut- Oppilaitosten ja yritysten yhteistyö on vahvistunutPitkällä aikavälillä kaikista huono-osaisimpien kuntalaisten osallisuus ja hyvinvointi on lisääntynyt ja elinajanodote kasvanut, työelämän ulkopuolella olevien määrä on vähentynyt, yhteiskunnallinen eriarvoisuus ja ylisukupolvinen huono-osaisuus ja syrjäytyminen ovat vähentyneet ja yhteiskunnallisia säästöjä on syntynyt, kun kohderyhmä on ohjautunut tarkoituksenmukaisiin ja oikea-aikaisiin palveluihin.Hanke toteutetaan Helsingin Diakonissalaitoksen Hoiva Oy:n, Kirkkopalvelut ry:n Seurakuntaopiston ja Suomen Diakoniaopiston yhteishankkeena. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä vaikeasti työllistyvien mahdollisuuksia edetä koulutus ja työllistymispoluille. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754402","A75287","Powder coating shop","Jauhemaalaamo","Finland","28/05/2019","31/12/2020",50,84800,"EUR",42400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766926","62.79668877234,22.859601421107","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60120,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Investment in new powder coating technology increases the company’s efficiency, profitability and production quality productivity, but also has a positive impact on the company’s role in promoting sustainable development. The investment will increase production capacity and reduce lead times. At the same time, the consumption of energy and material goods used per unit decreases. Similarly, an increase in production’s production capacity reduces product losses and the need for post-working. The diversification effect of the investment on the local business structure also reduces the need for long logistic subcontracting chains and transport journeys.","Investointi uuteen jauhemaalaamoteknologiaan kasvattaa yrityksen tehokkuutta, kannattavuutta sekä tuotannon laaduntuottokykyä, mutta myös vaikuttaa positiivisesti yrityksen rooliin kestävän kehityksen edistäjänä. Investoinnin kautta tuotannon kapasiteetti kasvaa ja läpimenoajat lyhenevät. Samalla käytettävien energia- ja materiaalihyödykkeiden kappalekohtaiset kulutukset pienenevät. Vastaavasti tuotannon laaduntuottokyvyn nousu vähentää syntyvää tuotehukkaa sekä jälkityöstön tarvetta. Investoinnin monipuolistava vaikutus paikalliseen elinkeinorakenteeseen vähentää myös pitkien logististen alihankintaketjujen ja kuljetusmatkojen tarvetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756040","A77714","Renewal of the cutting unit","Leikkausyksikön uudistaminen","Finland","29/06/2021","31/12/2021",50,43780,"EUR",21890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768782","61.438531405833,23.747754403868","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33850,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will implement the purchase of a cutting machine.","Hankkeessa toteutetaan leikkauskoneen hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754720","A76405","Bioscope — a vision for bioeconomy growth in North Karelia","BIOSCOPE - tähtäin biotalouden kasvuun Pohjois-Karjalassa","Finland","01/10/2020","31/05/2023",39.49,609243,"EUR",240606,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives. The objective of the Bioscope project is to grow the regional economy of North Karelia by meeting companies, researchers and international students in a new way. The new encounter model seeks a setting in which companies, researchers and students participate actively in the joint creation of value, so that significant additional benefits are generated for all parties in their respective areas (e.g. new business, more effective research, students’ capacities). The encounter is structured under the three scenes. The areas are 1) foresight of the bioeconomy market, 2) business development and 3) improvement of international know-how and networks. The aim is to find the most suitable meeting methods and processes for the region’s use in the current — digitalised and networked — business environment. The systemic goal is to move from a linear research and competence implementation model to a networked innovation model. As a result of the project, a new — permanent, constantly evolving and networked — innovation model is created for the growth of the forest bioeconomy in North Karelia. In order to give concrete expression to the activities, the project will produce a so-called meeting tray, from which an appropriate approach will be selected for each need. Preliminarily set up (1) for anticipation, e.g. identification of weak signals, foresight workshops, mirroring anticipation results for companies in the region, anticipation in new markets and T&K&I; (2) as regards business development, e.g. joint brainstorming and related projects of business studies, case studies, innovation camps, etc., and (3) international skills and networks, e.g. working life tutors, cultural and linguistic sparring, bringing company problems to courses and inviting companies to speak to courses. The project’s task is to find out how to organise the use of these and any other means, such as those identified by the companies, into continuous, systematic, effective and effective action. The project consists of four interlinked work packagesThe work package 1) “Bioeconomy Starts and Development Perspectives” provides a situational picture of the forest bioeconomy and an assessment of its development potential in North Karelia through statistical data, interviews and surveys, focusing not only on existing bioeconomy sectors, but also on emerging bioeconomy sectors. The sectors to be considered relate, for example, to energy production and biorefining, to the wood product industry and wood construction, to the pulp and textile industry, to the technology industry, to the metal industry, to the t&k sector and to the export of know-how and services. The analysis takes into account, for example, the productive base of different sectors, investment potential, and the development of turnover and employment. The results of the work package will be used as a basis for the formation of the Bioeconomy meeting tray, as well as when designing pilot reviews at company level. Work package 2) The bioeconomy encounter model will be created according to the following phase: — The presentation of the Bioscope idea and the initial identification of encounter options for operators and the idea of new forms of action, e.g. various activities taking place in digital environments. There are also examples of these in the world (e.g. horizon scanning for continuous foresight). The management of the implementing organisations will also be interviewed and explained how the post-project activities can be organised within and between the implementing organisations.— the presentation to the operators of the completed meeting tray and the ranking of the incident activities according to their fitness assessment, as well as the specification of the way in which the measures are implemented (how often? with whom? etc.). This work phase will take the form of business and researcher interviews and online surveys using e.g. Delphi process.- Description of the Bioscope and the meeting tray for the production of websites. The website itself is produced in Workpackage 4. The Work Package (3) “Pilotation” is a key part of the development of the encounter model and interacts with the Bioeconomy Meeting Model Creating Work Package. The experience of pilots is a very important part of the dataset, on the basis of which the encounter model and Bioscope activities are ultimately shaped. The encounter model developed in the project will be tested with companies in real pilots, which can touch one or more companies at a time. The preliminary themes of the pilots are the export and forecasting of forest inventory expertise, the road map of pyrolysis oil, the road map for the abandonment of peat, efficient operating models for wood construction and the link between small businesses and bioeconomy business networks.","Tavoitteet. BIOSCOPE -hankkeen tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Karjalan aluetaloutta kohtauttamalla uudella tavalla yrityksiä, tutkijoita ja kansainvälisiä opiskelijoita. Uudella kohtauttamismallilla haetaan asetelmaa, jossa yritykset, tutkijat ja opiskelijat osallistuvat aktiivisesti yhteiseen arvonluontiin niin, että kaikille kaikille osapuolille saadaan tuotettua merkittävää lisähyötyä heidän omilla osa-alueillaan (esim. uusi liiketoiminta, vaikuttavampi tutkimus, opiskelijoiden valmiudet). Kohtauttaminen jäsentyy kolmen kohtauttamisalueen alle. Alueet ovat 1) biotalouden markkinoiden ennakointi, 2) liiketoiminnan kehittäminen ja 3) kansainvälisen osaamisen ja kansainvälisten verkostojen parantaminen. Tavoitteena on löytää parhaiten nykyiseen - digitalisoituneeseen ja verkottuneeseen - liiketoimintaympäristöön sopivat kohtauttamismenetelmät ja prosessit alueen käyttöön. Systeemisenä tavoitteena on siirtyä lineaarisesta tutkimuksen ja osaamisen jalkauttamismallista verkottuneeseen innovaatiomalliin. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen  - pysyvä, alati kehittyvä ja verkottunut - innovaatiomalli Pohjois-Karjalan metsäbiotalouden kasvun moottoriksi.Toiminnan konkretisoimiseksi hanke tuottaa ns. kohtauttamistarjottimen, jolta poimitaan kuhunkin tarpeeseen sopiva toimintatapa. Alustavasti tarjottimelle on aseteltu (1) ennakoinnin osalta esim. heikkojen signaalien kartoitus, ennakointityöpajat, ennakointitulosten peilaaminen alueen yrityksille, uusilla markkinoilla tehtävä ennakointi- ja T&K&I -työ; (2) liiketoiminnan kehittämisen osalta esim. liiketoimintatutkimusten yhteinen ideointi ja niihin liittyvä hankkeistaminen, tapaustutkimukset, innovaatioleirit ym. innovaatioalustat ja (3) kansainvälinen osaamisen ja verkostojen osalta esim. työelämätutorit, kulttuuri- ja kielisparraus, yritysten ongelmien tuominen kursseille ratkottavaksi ja yritysten kutsuminen puhumaan kursseille. Hankkeen tehtävä on selvittää, kuinka näiden keinojen ja mahdollisten muiden - mm. yritysten tunnistamien - keinojen käyttö organisoidaan jatkuvaksi, systemaattiseksi, vaikuttavaksi ja tehokkaaksi toiminnaksi.Toimenpiteet. Hanke koostuu neljästä toisiinsa kytkeytyvästä työpaketistaTyöpaketti 1) \"Biotalouden lähtökohdat ja kehitysnäkymät\" työpaketti tuottaa tilastotietojen, haastattelujen ja kyselyjen avulla metsäbiotalouden tilannekuvan ja arvion sen kehittämismahdollisuuksista Pohjois-Karjalassa keskittyen paitsi nykyisiin, myös mahdollisesti tulevaisuudessa nouseviin biotalouden sektoreihin. Tarkasteluun otettavat sektorit liittyvät esim. energiantuotantoon ja biojalostamiseen, puutuoteteollisuuteen ja puurakentamiseen, selluteollisuuteen ja tekstiilituotantoon, teknologiateollisuuteen, metalliteollisuuteen, sekä t&k-sektoriin ja osaamisen ja palvelujen vientiin. Tarkastelussa huomioidaan mm. eri sektoreiden  tuotannollinen pohja, investointipotentiaali, sekä liikevaihdon ja työllistävyyden kehitys. Työpaketin tuloksia hyödynnetään Biotalouden kohtauttamistarjottimen muodostamisen pohja-aineistona, sekä suunniteltaessa yritystason pilotointitarkasteluja. Työpaketti 2) Biotalouden kohtauttamismalli luodaan seuraavan vaiheistuksen mukaisesti: - BIOSCOPE -idean ja alustavasti tunnistettujen kohtauttamisvaihtoehtojen esittely toimijoille sekä uudenlaisten toimintamuotojen ideointi, esim. erilaiset digiympäristöissä tapahtuvat toimet. Näistä on esimerkkejä myös maailmalla (esim. horizon scanning -menetelmä jatkuvaan ennakointiin). Myös toteuttajaorganisaatioiden johtoa haastatellaan ja selvitetään, miten hankkeen jälkeinen toiminta on organisoitavissa toteuttajaorganisaatioiden sisällä ja välillä.- Täydennetyn kohtauttamistarjottimen esittely toimijoille ja kohtauttamistoimien asettaminen niiden toimivuusarvioinnin mukaiseen järjestykseen sekä toimenpiteiden toteuttamistavan tarkentaminen (miten?, kuinka usein?, kenen kanssa? jne.). Tämä työvaihe toteutetaan  yritys- ja tutkijahaastatteluina sekä verkkokyselyinä käyttäen esim. Delphi -prosessia.- BIOSCOPE -toiminnan ja kohtauttamistarjottimen kuvaaminen verkkosivujen tuottamista varten. Itse verkkosivut tuotetaan Työpaketissa 4. Työpaketti 3) \"Pilotointi\" -työpaketti on keskeinen osa kohtauttamismallin kehittämistä ja se toimii vuorovaikutuksessa Biotalouden kohtauttamismallin luominen  -työpaketin kanssa. Piloteista saatavat kokemukset muodostavat erittäin tärkeän osan tietoaineistoa, jonka pohjalta kohtauttamismalli ja BIOSCOPE -toiminta lopulta muotoutuu. Hankkeessa kehitettävää kohtauttamismismallia kokeillaan yritysten kanssa todellisissa piloteissa, jotka voivat koskettaa kerrallaan yhtä tai useaa yritystä. Pilottien alustavat aihepiirit ovat metsän inventointiosaamisen vienti ja sen ennakointi, pyrolyysiöljyn tiekartta, turpeesta luopumisen tiekartta, puurakentamisen tehokkaat toimintamallit ja pienyritysten kytkeytyminen biotalouden liiketoimintaverkostoihin.Työpaketti 4) \"Toimintamallin juurruttaminen, viestintä ja raportointi\" -työpaketin keskeisin tulos on kehitetyn ja testat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749736","A71735","Testing of the properties of FRP material and study of the utilisation of the material as composite steel in concrete construction.","FRP -materiaalin ominaisuuksien testaus sekä selvitys materiaalin hyödyntämisestä  komposiittiteräksenä betonirakentamisessa.","Finland","31/03/2016","01/10/2017",50,28430,"EUR",14215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761595","61.992145725,26.647433665432","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51200,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","This study project explores the potential of fibre-strengthened polymer in concrete construction. The project includes a pre-screening of the business opportunities of the product.","Tämän selvityshankkkeen avulla selvitetään kuitulujitteisen polymeerin käyttömahdollisuuksia betonirakentamisessa. Hankkeeseen sisältyy tuotteen liiketoimintamahdollisuuksien esikartoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753815","A75500","Welding management development project","Hitsauksen hallinnan kehityshanke","Finland","18/09/2019","31/12/2020",50,33650,"EUR",16825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766339","61.631155879167,21.414754213045","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28900,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Full traceability of welding is a standard and customer requirement in the company’s industries. The collection, processing and analysis of welding data is a prerequisite for the verification of welding quality. The aim is to develop a credible and effective approach to increase customer satisfaction, which will create a competitive advantage.","Hitsauksen täydellinen jäljitettävyys esiintyy standardi- ja asiakasvaatimuksena yhtiön toimialoilla. Hitsausdatan keruu, käsittely ja analysointi on edellytys hitsauslaadun todentamisessa. Tavoitteena on kehittää uskottava ja toimiva asiakastyytyväisyyttä lisäävä toimintatapa, jolla saavutetaan kilpailuetua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755012","A76697","Development of digital printing and model manufacturing","Digipainon ja mallinvalmistuksen kehittäminen","Finland","24/11/2020","31/12/2021",50,72000,"EUR",36000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763463","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Er-Pahvityö Oy invests a new modern eco-friendly digital printing machine and the related model cutter with its computers.","ER-Pahvityö Oy investoi uuden ajanmukaisen ympäristöystävällisen digipainokoneen sekä siihen liittyvän mallileikkurin tietokoneineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752700","A74585","In spring 2019, an extension of the old hall will be carried out and a new wrapping line will be acquired, which will be connected to the painting line in the hall. With the help of the new packaging line, we can meet the challenges of the future and make more painted products.","Keväällä 2019 suoritetaan vanhan hallin laajennus ja hankitaan uusi paketointilinjasto, mikä liitetään hallissa olevaan maalauslinjastoon. Uuden paketointilinjaston avulla pystymme vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin jasaamme tehtyä entistä pitemmälle maalattuja tuotteita.","Finland","01/01/2019","30/06/2020",50,140160,"EUR",70080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762349","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","New modern packaging line with the extension of the industrial hall. The goal is to increase net sales by 5-10 % annually and to improve the company’s profitability.","Uusi nykyaikainen paketointilinjasto teollisuushallin laajennuksen kera. Tavoitteena liikevaihdon kasvatus 5-10 % vuosittain ja yhtiön kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757203","S20209","INTERNATIONALISATION OF NORTH SAVO COMPANIES GLOBAL ACCESS","HENKEÄ POHJOISSAVOLAISTEN YRITYSTEN KANSAINVÄLISTYMISEEN GLOBAL ACCESS","Finland","01/03/2015","30/04/2017",35,313130,"EUR",109595.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The backbone of the economy of Finland and the EU as a whole is in successful and growing SMEs. Structures have been set up to support the growth and internationalisation of large and medium-sized enterprises in particular. Despite this, the growth prospects for these larger companies are unstable and micro (less than ten people) and small enterprises (less than 50 people) have a huge potential for business development. It is the role of small enterprises that is emphasised when looking at the regional perspective in Northern Savo. In an increasing number of cases, growth has to be sought in international markets, but young businesses rarely have the necessary skills and resources to do so. The Department of Economics of the University of Eastern Finland offers a solution to the above problem in the GlobalAccess hank, which focuses on the needs of companies’ international business operations, especially sales and its management. We offer companies a tripartite package that includes 1)need-driven expertise, 2)new knowledge, and 3) the use of the expertise sharing model developed through master’s programs as part of the business. The project is based on the needs of companies, which are met by building an entity that serves the needs of companies by offering internationally leading sales expertise together with international sales students’ internships. Participating companies have the opportunity to establish and maintain long-term cooperation with international business and sales management students: They can familiarise themselves with different students and have the opportunity to recruit students with a recruitment model developed during the project. The pilot phase of the project aims to create seamless cooperation between North Savo’s international business and sales management programme and small companies in northern Savo. Growth-oriented micro-enterprises and SMEs need diverse talent to enable international growth. Currently, one of the biggest challenges for business is the mismatch between skills, supply and demand, as well as fragmentation and inefficiency of recruitment channels. GlobalAccess solves these problems by offering business-friendly alternatives to companies with a new approach to opening and developing cooperation with students. In this way, the project raises students’ interest in local businesses and at the same time allows companies to get to know students in national business and sales management — at best at the beginning of their studies. On the one hand, the project will increase the attractiveness of SMEs from a student perspective and, on the other hand, they will become more aware of the region’s higher education skills. The recruitment model is developed by benchmarking domestic and international operating models, taking into account their good practices and the shortcomings identified. The Master’s Programme in International Business and Sales Management (IBS) will act as a pilot in the initial phase and the recruitment model will be extended to the Department of Economics and the whole University of Eastern Finland. The GlobalAccess project pays particular attention to the recruitment service for companies. The Department of Economics has diverse international cooperation networks, the latest research knowledge in this area and motivated master students. The concrete objective of business cooperation is to develop the initial internationalisation capabilities of business operations and to promote the employment of international experts in the North Savo region and to increase the regional and national visibility of the project partners. Visibility is secured through the communication channels of the University of Eastern Finland and Kuopio Chamber of Commerce. GlobalAccess develops the operations of companies with high potential from the point of view of internationalisation and international sales.","Suomen ja koko EU:n talouden selkäranka on menestyvissä ja kasvavissa PK-yrityksissä. Varsinkin suurten ja keskisuurten yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tueksi on luotu rakenteita, jotka tukevat yritysten kehittymistä. Tästä huolimatta näiden isompien yritysten kasvunäkymät ovat epävakaat ja mikro- (alle kymmenen henkilöä) sekä pienyrityksissä (alle 50 henkilöä) puolestaan vallitsee valtava potentiaali elinkeinoelämän kehittämiseen. Juuri pienyritysten rooli korostuu tarkasteltaessa alueellista näkökulmaa Pohjois-Savossa. Yhä useamassa tapauksessa kasvua on haettava kansainvälisiltä markkinoilta, mutta nuorilla yrityksillä on harvoin siihen tarvittavaa osaamista ja resursseja. Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden laitos tarjoaa ratkaisua yllä olevaan ongelmaan GlobalAccess hank-keessa, jossa keskitytään yritysten kansainvälisen liiketoiminnan ja erityisesti myynnin sekä sen johtamisen tarpeisiin. Tarjoamme yrityksille kolmikantaista pakettia, joka sisältää 1)tarvelähtöisten asiantuntijuuden, 2)uuden tiedon sekä 3)maisteriohjelmien osaamisen kautta kehitettävän asiantuntijuudenjakomallin hyödyntämisen osana liiketoimintaa. Hankkeen lähtökohtana ovat yritysten tarpeet, joihin vastataan rakentamalla kokonaisuus, joka palvelee yritysten tarpeita tarjoamalla kansainvälisesti johtavaa myynnin asiantuntemusta yhdessä kansainvälisen myynnin opiskelijoiden harjoittelujaksojen rinnalla. Hankkeeseen osallistuvilla yrityksillä on mahdollisuus luoda ja ylläpitää pitkäaikaista yhteistyötä kansainvälisen liiketoiminnan ja myynninjohtamisen opiskelijoiden kanssa: He voivat tutustua erilaisiin opiskelijoihin ja heillä on mahdollisuus rekrytoida opiskelijoita palvelukseensa projektin aikana kehitettävällä rekrytointimallilla. Mallin jakaminen koko Pohjois-Savon elinkeinoelämän käyttöön varmistetaan mm. Kuopion alueen kauppakamarin verkoston avulla.Hankkeen pilotointivaiheen tavoitteena on luoda saumaton yhteistyö Pohjois-Savon kansainvälisen liike-toiminnan ja myynninjohtamisen ohjelman sekä pohjoissavolaisten pienyritysten välille. Kasvuhaluiset mikro- ja pk-yritykset tarvitsevat monipuolisia osaajia kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi. Tällä hetkellä yksi suurimmista liike-elämän haasteista on osaamisen, kysynnän ja tarjonnan kohtaamattomuus sekä rekrytointikanavien pirstaloituminen ja tehottomuus. GlobalAccess ratkaisee näitä ongelmia tarjoamalla yrityksille yritysystävällisiä vaihtoehtoja, joissa on aikaisempaan nähden uusi toimintamalli yhteistyön avaamiseen ja kehittämiseen opiskelijoiden kanssa. Näin toimien hanke herättää opiskelijoiden o kiinnostuksen paikallisiin yrityksiin ja antaa samaan aikaan yrityksille mahdollisuuden tutustua kansainälisen liiketoiminnan ja myynninjohtamisen opiskelijoihin – parhaimmillaan jo opintojen alkaessa. Yhtäältä hanke lisää pk-yritysten houkuttelevuutta opiskelijanäkökulmasta ja toisaalta yritysten tietoisuus alueen korkeakoulutetuista osaajista kasvaa. Rekrytointimalli kehitetään benchmarkkaamalla kotimaisia ja kansainvälisiä toimintamalleja, niiden hyvät käytännöt ja havaitut epäkohdat huomioiden. Kansainvälisen liiketoiminnan ja myynninjohtamisen maisteriohjelma (IBS) toimii aloitusvaiheessa pilottina ja myöhemmin rekrytointimallia laajennetaan kauppatieteiden laitokselle sekä koko Itä-Suomen yliopistoon. GlobalAccess hankkeen erityishuomio kiinnittyy yrityksille suunnattuun rekrytointipalveluun. Kauppatieteiden laitoksella on monipuoliset kansainväliset yhteistyöverkostot, uusin tutkimustieto tältä alueelta ja motivoituneita maisteriopiskelijoita. Yritysyhteistyön konkreettisena tavoitteena on kehittää yritystoiminnan alkuvaiheen kansainvälistymisvalmiuksia ja edesauttaa kv-osaajien työllistymistä Pohjois-Savon alueelle sekä kasvattaa hankkeen osapuolten alueellista ja kansallista näkyvyyttä. Näkyvyys turva-taan Itä-Suomen yliopiston ja Kuopion kauppakamarin viestintäkanavien avulla. GlobalAccess kehittää nimenomaan suuren potentiaalin omaavien yritysten alkutaipaleen toimintaa kansainvälistymisen ja kansainvälisen myynnin näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752843","A74628","Low carbon through energy and resource efficiency and circular economy","Vähähiilisyys energia- ja resurssitehokkuuden sekä kiertotalouden keinoin","Finland","18/12/2018","31/10/2020",50,121200,"EUR",60600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760453",null,"001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29810,{"$nulls":8},"2014-2020","Promote the circular economy and low carbon by investing in energy and resource efficiency while safeguarding the competitiveness and continuity of the company.","Edistetään kiertotaloutta ja vähähiilisyyttä investoiden energia- ja resurssitehokkuuteen, samalla yrityksen kilpailukykyä ja jatkuvuutta turvaten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754635","A76520","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","14/08/2020","30/09/2021",50,52150,"EUR",26075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766744","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company invests in a new machine","Yritys investoi uuden koneen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758957","S21745","Business know-how for food tourism in Northern Savo — Gastro Business","Liiketoimintaosaamista Pohjois-Savon ruokamatkailuun – Gastro Business","Finland","01/09/2019","31/12/2021",39.92,554471,"EUR",221321.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Government’s Local Food Programme is to strengthen cooperation between local food operators and to improve the development of the sector. Local food refers in particular to local food that contributes to the local economy, employment and food culture in the region. According to the vision of Northern Savo’s rural areas, “North Savo will be a nationally and internationally known food province in 2020”.In accordance with the objectives of the Local Food Programme, the objective of the development of the Gastro Business project is to strengthen cooperation between local food operators (restaurants and other catering services, tourism companies, creative industries and educational institutions) and to enhance the development of the sector. The project develops expertise in responsible food tourism for food, tourism, welfare and creative industries in the province. The project is linked to the recognition of the European Region of Gastronomy 2020 (ERG) in the Northern Savo region, which brings visibility and tourists from Finland and abroad. This project will enable companies to use the European Region of Gastronomy logo on their product labels, menus and other forms of communication. The recognition and logo will be strongly visible in different media, while increasing the visibility of the services and products of the companies involved in the ERG project. The longer-term goal is to build continuity in the development of responsible food tourism. Raising the gastronomic level of the region already contributes to this development and supports the vision of northern Savo’s rural areas: “in 2020, North Savo will be a well-known nationally and internationally known food province”. The project is implemented jointly by Savonia-amk, ProAgria Pohjois-Savo and Savogrow Oy.","Hallituksen lähiruokaohjelman tavoitteena on lähiruoka-alalla olevien toimijoiden yhteistyön vahvistaminen ja alan kehittämisen tehostaminen. Lähiruoalla tarkoitetaan erityisesti paikallisruokaa, joka edistää oman alueen paikallistaloutta, työllisyyttä ja ruokakulttuuria. Pohjois-Savon maaseudun vision mukaan ”vuonna 2020 Pohjois-Savo on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ruokamaakunta”.Liiketoimintaosaamista Pohjois-Savon ruokamatkailuun – Gastro Business hankkeen kehitystyön tavoite on lähiruokaohjelman tavoitteiden mukaisesti vahvistaa lähiruoka-alalla olevien toimijoiden (ravintolat ja muut ravitsemispalvelut, matkailuyritykset, luovien alojen yritykset ja toimijat sekä oppilaitokset) yhteistyötä sekä tehostaa alan kehittämistä. Hankkeessa kehitetään maakunnan elintarvike-, matkailu-, hyvinvointi- ja luovien alojen yritysten vastuullisen ruokamatkailun osaamista. Hanke liittyy Pohjois-Savon alueelle saatuun European Region of Gastronomy 2020 (ERG) tunnustukseen, joka tuo alueelle näkyvyyttä ja matkailijoita Suomesta sekä ulkomailta. Hankkeen toimien avulla yritykset voivat saada käyttöönsä European Region of Gastronomy –logon hyödynnettäväksi tuotteidensa etiketeissä, ruokalistoissa ja muussa viestinnässään. Tunnustus ja logo tulevat näkymään voimakkaasti eri medioissa lisäten samalla ERG-hankkeeseen osallistuvien yritysten palveluiden ja tuotteiden tunnettuutta. Pidemmän aikavälin tavoitteena on rakentaa jatkuvuutta vastuullisen ruokamatkailun kehitystyöhön. Alueen gastronomisen tason nosto edistää jo tätä kehitystä ja tukee Pohjois-Savon maaseudun visiota: ”vuonna 2020 Pohjois-Savo on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ruokamaakunta”. Hanketta toteuttavat yhteistyössä Savonia-amk, ProAgria Pohjois-Savo ja SavoGrow Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750543","A71342","Data analytics competence hub for Satakunta’s competitiveness, innovation and attractiveness","Data-analytiikan osaamiskeskittymä Satakunnan kilpailukyvyn, innovaatiotoiminnan ja vetovoimaisuuden edistäjänä","Finland","01/01/2016","31/12/2018",35,198516,"EUR",69480.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Advanced analytics is a new disruptive technology that has a profound impact on industry, services, working life and consumption habits. According to experts, using analytics at the whole organisation level can achieve an increase of up to 60 % in the company’s profitability. Our project application is based on the fact that Satakunta organisations must also make better use of the opportunities offered by analytics if we want to be competitive at both national and international level. This requires knowledge based on proven practices on the one hand and scientific research on the other. The project aims to improve and renew the competitiveness of the region’s industry (industry, businesses, public operators, etc.). The project will focus on removing the knowledge-based barriers to the deployment of new solutions and approaches. The project will create and anchor a new form of collaboration in the region with the aim of improving the capacity of regional organisations to utilise advanced analytics in a changing environment. The project will result in a centre of expertise in advanced analytics in the region and a cluster of research, know-how and innovation in the analytics developed around it. The Competence Centre’s online service serves as an information channel for analytics in Satakunta.The concrete measures of the project are:1 Exploring the state-of-the-art2 of advanced analytics, mapping the current state of advanced analytics and key competence needs3 Creating networks of organisations interested in different application areas of analytics4 Implementation of analytics online service (www.datatiede.fi)5 Planning analytics e-learning service6 Sharing knowledge and expertise in seminars and workshops7 The innovation platform for analytics is designed as a result of the analytics innovation platform. Companies in the region are able to develop better and more efficient products and processes. New service innovations are being created both in the services sector and in manufacturing. New service solutions will create new entrepreneurship.","Kehittynyt analytiikka on uusi murroksellinen teknologia, jolla on syvällistä vaikutusta mm. teollisuuteen, palveluihin, työelämään ja kulutustottumuksiin. Asiantuntijoiden mukaan hyödyntämällä analytiikkaa koko organisaation tasolla voidaan saavuttaa jopa yli 60 % kasvu yrityksen kannattavuudessa. Hankehakemuksemme lähtökohtana on, että myös Satakuntalaisten organisaatioiden on otettava analytiikan tarjoamat mahdollisuudet parempaan käyttöön, jos haluamme olla kilpailukykyisiä sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla. Tähän tarvitaan osaamista, joka pohjautuu yhtäältä hyväksi havaittuihin käytäntöihin ja toisaalta tieteelliseen tutkimukseen.Hankkeella tavoitellaan alueen elinkeinoelämän (mm. teollisuuden, yritysten ja julkisten toimijoiden) kilpailukyvyn paranemista ja uudistumista. Hankkeessa keskitytään poistamaan osaamispohjaisia esteitä, joita uusien ratkaisujen ja toimintatapojen käyttöönottoon sisältyy. Hankkeessa luodaan ja juurrutetaan alueelle uudenlaista yhteistoimintaa, jonka tavoitteena on parantaa alueen organisaatioiden valmiuksia hyödyntää kehittynyttä analytiikkaa muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeen tuloksena alueelle syntyy kehittyneen analytiikan osaamiskeskus sekä sen ympärille kehittyneen analytiikan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä. Osaamiskeskuksen verkkopalvelu toimii analytiikan tiedonjakelukanavana Satakunnassa.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet:1 Selvitetään kehittyneen analytiikan state-of-the-art2 Kartoitetaan kehittyneen analytiikan nykytila ja keskeiset osaamistarpeet3 Luodaan analytiikan eri sovellusalueista kiinnostuneiden organisaatioiden verkostot4 Toteutetaan analytiikan hyödyntämistä tukeva verkkopalvelu (www.datatiede.fi)5 Suunnitellaan analytiikan e-oppimispalvelu6 Jaetaan tietoa ja osaamista seminaareissa ja työpajoissa7 Suunnitellaan analytiikan innovaatioalustaHankkeen tuloksena alueen toimijat pystyvät monipuolisesti hyödyntämään kehittyneen analytiikan tuomat uudet mahdollisuudet, mikä parantaa niiden kilpailukykyä. Alueen yritykset pystyvät kehittämään tuotteistaan ja prosesseistaan aiempaa parempia ja tehokkaampia. Uusia palveluinnovaatioita syntyy niin palvelualoilla kuin teollisuudessa. Uudet palveluratkaisut synnyttävät uutta yrittäjyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748615","A70616","Fiber","Fiber","Finland","13/03/2014","31/08/2018",50,329960,"EUR",164980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760792","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Get a fiber laser and build office and social facilities in the hall. Set the floor to meet the requirements of the machine. Buy a forklift needed for moving at the production stage.","Hankitaan kuitulaser ja rakennetaan halliin toimisto- ja sosiaalitilat. Vahvistetaan lattia koneen vaatimusten mukaiseksi. Ostetaan trukki, jota tarvitaan tuotantovaiheessa siirtelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753053","A74938","Luppo- Rehabilitation","Luppo- kuntoutus","Finland","16/05/2019","26/05/2020",50,11000,"EUR",5500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764980","60.819715907692,23.643903872803","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","A small and genuine wellness hotel is located in a unique factory milieu in the city of Forssa. Luppo Oy implements the strategic planning of the Luppo concept and focuses on management processes.","Pieni ja aito hyvinvointihotelli sijaitsee uniikissa tehdasmiljöössä Forssan kaupungissa. Luppo Oy toteuttaa Luppo-konseptin strategista suunnittelua sekä paneutuu johtamisen prosesseihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758861","S21849","Business Ladies","Business Ladies","Finland","01/01/2020","30/06/2022",40,487011,"EUR",194804.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s labour market remains strongly divided by gender. Similarly, entrepreneurship is often considered to be a male sector. Despite this, the number of female entrepreneurs in Finland increases annually. According to Statistics Finland, in 2017, there were around 100,000 female entrepreneurs in Finland out of a total of approximately 310 000 entrepreneurs. Immigrants are generally more active business start-ups than the native population. In particular, entrepreneurship among migrant women has increased (according to 2012 statistics).Entrepreneurship is an effective means of integrating migrants into society. By creating jobs for themselves, migrant entrepreneurs also create jobs for others and contribute to the economic development of their new country. Particular attention should be paid to entrepreneurship among migrant women, as they are at a higher risk of social exclusion than migrant men. Many families from third countries have a patriarchal culture in which women are seen mainly as home and child caregivers. Entrepreneurship among migrant women can facilitate work-family reconciliation. Entrepreneurship improves the economic and social position of migrant women and accelerates integration into Finnish culture. Entrepreneurship in a foreign culture and language is challenging. As a result, migrants fail to do business more often than native populations due to lack of entrepreneurial and language skills, limited networks and insufficient support. However, migrant women are potential entrepreneurs. They should be provided with support measures leading to a sustainable business. They need better targeted counselling and a partner to help them, especially in the early stages of the entrepreneurship path. The project has been designed together with Rovaniemi Developmentus, Lapland entrepreneurs and the Lapland Chamber of Commerce. A partnership has been agreed with them during the project. The TargetBusiness Ladies project strengthens the entrepreneurial and business skills of migrant women entrepreneurs. The project will also increase the interest of potential migrant women in starting a business. In addition, the project will provide business services and counselling with skills to meet the needs of female entrepreneurs with a migrant background.  The target groups are immigrant female entrepreneurs who have just started their business activities (1-3 years) and are in the so-called “valley of death” and already established immigrant women entrepreneurs. In addition, the target group is women entrepreneurs from Finland, who act as mentors in the project. The target group also includes female migrants in the start-up phase of their business, as well as municipal and public business development organisations, as well as the business services of the TE Office. The aim is to involve 80 migrant women (55 migrant women entrepreneurs, 15 successful immigrant women entrepreneurs and 10 migrant women intending to become entrepreneurs) and 20 native female entrepreneurs to participate in the project’s measures.Measures will strengthen the business skills of migrant women, in particular through networking and peer support. The project will provide migrant women entrepreneurs with skills to utilise existing business services and promote cooperation and networking among migrant women entrepreneurs with native female entrepreneurs. These are issues highlighted in various studies by migrant entrepreneurs as key areas of development and to which the business services offered are not yet adequately addressed.The project measures are designed to meet the specific needs of the target group. The personal values and objectives of developing the business skills of migrant women, as well as other aspects of life, are taken into account in the project’s measures. The project will strengthen entrepreneurship among migrant women and contribute to the sustainable development of their businesses. They are approached with a listening mind and multicultural understanding. They will be met in accordance with the principles of equality.Movement female entrepreneurs will receive new information through practical examples and co-development in the project to develop their business. Immigrant women who seriously consider entrepreneurship are allowed to develop their business ideas into sustainable business. The methods used in the project are the tale and themed Experience Workshops, Future co-factory and Startti workshop. The purpose of the Tatorial Experience Workshops is to support immigrant female entrepreneurs’ networking and peer learning, and to encourage and encourage sustainable business with the help of examples from other entrepreneurs. Thematic Experience Workshops produce future-oriented information to create sustainable business. In Co-factory, immigrant women entrepreneurs seek opportunities to participate in the same business to business value chain or with combined know-how to provide shared services.","Suomen työmarkkinat ovat edelleen vahvasti sukupuolten perusteella jakautuneet. Samoin yrittäjyys usein katsotaan miesten alaksi. Siitä huolimatta naisyrittäjien määrä kasvaa Suomessa vuosittain. Tilastokeskuksen mukaan vuonna 2017 Suomessa oli noin 100 000 naisyrittäjää kaikkiaan noin 310 000 yrittäjästä. Maahanmuuttajat ovat yleensä aktiivisempia yritysten perustajia kuin kantaväestö. Erityisesti maahanmuuttajanaisten yrittäjyys on lisääntynyt (vuoden 2012 tilastojen mukaan).Yrittäjyys on tehokas keino maahanmuuttajien integroimiseksi yhteiskuntaan. Luomalla työpaikkoja itselleen maahanmuuttajayrittäjät luovat myös työpaikkoja muille ja myötävaikuttavat uuden kotimaansa taloudelliseen kehitykseen. Maahanmuuttajanaisten yrittäjyyteen olisi kiinnitettävä erityistä huomiota, koska heillä on maahanmuuttajamiehiä suurempi riski syrjäytyä yhteiskunnasta. Monissa kolmansista maista tulevissa perheissä on patriarkaalinen kulttuuri, jossa nainen nähdään lähinnä kodin ja lasten hoitajana. Maahanmuuttajanaisten yrittäjyys voi helpottaa työn ja perheen yhteensovittamista. Yrittäjyys parantaa maahanmuuttajanaisten taloudellista ja sosiaalista asemaa ja nopeuttaa integraatiota suomalaiseen kulttuuriin.Yrittäjyys vieraassa kulttuurissa ja vieraalla kielellä on haastavaa. Tästä syystä maahanmuuttajat epäonnistuvat liiketoiminnassa useammin kuin kantaväestö yrittäjyysosaamisen ja kielitaidon puutteiden sekä vähäisten verkostojen ja riittämättömän tuen vuoksi. Maahanmuuttajanaiset ovat kuitenkin potentiaalisia yrittäjiä. Heille olisi järjestettävä tukitoimenpiteitä, jotka johtavat kestävän liiketoiminnan harjoittamiseen. He tarvitsevat paremmin kohdennettua neuvontaa ja kanssakulkijan auttamaan heitä varsinkin yrittäjyyspolun alkuvaiheissa.Hanketta on suunniteltu yhdessä Rovaniemen Kehityksen, Lapin yrittäjien ja Lapin kauppakamarin kanssa. Niiden kanssa on sovittu hankkeen aikaisesta yhteistyökumppanuudesta. TavoiteBusiness Ladies -hanke vahvistaa maahanmuuttajanaisyrittäjien yrittäjä- ja liiketoimintaosaamista. Hanke lisää myös potentiaalisten maahanmuuttajanaisten kiinnostusta yritystoiminnan aloittamiseen. Lisäksi hanke tuottaa yrityspalveluja ja -neuvontaa tarjoaville tahoille osaamista kohdata maahanmuuttajataustaisten naisyrittäjien tarpeita.  KohderyhmäKohderyhminä ovat maahanmuuttajanaisyrittäjät, jotka ovat vasta aloittaneet yritystoiminnan(1-3v.) ja ovat ns. ”kuolemanlaaksossa” sekä toimintansa jo vakiinnuttaneet maahanmuuttajanaisyrittäjät. Lisäksi kohderyhmänä ovat kantasuomalaiset naisyrittäjät, jotka toimivat hankkeessa mentoreina.Kohderyhmään kuuluvat myös yritystoimintansa käynnistämisvaiheessa olevat naismaahanmuuttajat sekä kunnalliset ja julkiset elinkeinojen kehittäjäorganisaatiot sekä TE-toimiston yrityspalvelut. Tavoitteena on saada 80 maahanmuuttajanaista (55 maahanmuuttajanaisyrittäjää, 15 menestyvää maahanmuuttajanaisyrittäjää ja 10 yrittäjäksi ryhtymistä suunnittelevaa maahanmuuttajanaista) sekä 20 kantaväestöön kuuluvaa naisyrittäjää osallistumaan hankkeen toimenpiteisiin.ToimenpiteetToimenpiteet vahvistavat maahanmuuttajanaisten liiketoimintaosaamista erityisesti verkostoitumisen ja vertaistuen avulla. Hanke tuottaa maahanmuuttajanaisyrittäjille osaamista hyödyntää olemassa olevia yrityspalveluita sekä edistää maahanmuuttajanaisyrittäjien keskinäistä yhteistyötä ja verkostoitumista kantaväestöön kuuluvien naisyrittäjien kanssa. Nämä ovat asioita, joita maahanmuuttajayrittäjät ovat eri tutkimuksissa tuoneet esille keskeisinä kehittämisen kohteina ja joihin tarjolla olevat yrityspalvelut eivät vielä riittävästi vastaa.Hankkeen toimenpiteet on suunniteltu vastaamaan kohderyhmän erityistarpeita. Maahanmuuttajanaisten liiketoimintaosaamisen kehittämisen ja myös muun elämän henkilökohtaiset arvot ja tavoitteet otetaan huomioon projektin toimenpiteissä. Hanke vahvistaa maahanmuuttajanaisten yrittäjyyttä ja edistää heidän yritystensä kestävää kehitystä. Heitä lähestytään kuuntelevalla otteella ja monikulttuurisella ymmärryksellä. Heidät kohdataan tasa-arvoperiaatteiden mukaisesti.Maahanmuuttajanaisyrittäjät saavat uutta tietoa käytännön esimerkkien ja hankkeessa tehtävän yhteiskehittämisen kautta liiketoimintansa kehittämiseen. Yrittäjyyttä vakavasti harkitsevat maahanmuuttajanaiset saavat eväitä jalostaa liikeideansa kestäväksi liiketoiminnaksi.Hankkeessa käytettäviä menetelmiä ovat tarinnalliset ja teemalliset Elämystyöpajat, Future co-factory ja Startti -paja. Tarinnallisten elämystyöpajojen tehtävänä on tukea maahanmuuttajanaisyrittäjän verkostoitumista ja vertaisoppimista sekä rohkaista ja kannustaa heitä kestävään liiketoimintaan toisten yrittäjien kertomien esimerkkien avulla. Teemalliset elämystyöpajat tuottavat tulevaisuusorientoitunutta tietoa kestävän liiketoiminnan luomiseen. Yhteiskehittämisessä (Co-factory) maahanmuuttajanaisyrittäjät etsivät mm. mahdollisuuksia osallistua samaan liiketoiminnan arvoketjuun (business to business) tai yhdistetyllä osaamisella yhteisten palvelujen tuottamise","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755051","A76736","Offset weight Tuovinen Ky development project","Offsetpaino Tuovinen Ky kehittämishanke","Finland","01/05/2021","30/04/2023",50,170490,"EUR",85245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766189","62.898929797998,27.703860576766","056|066|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of this project is to modernise Offsetpaino Tuovinen’s business. This can be achieved by investing in new technologies, developing new digital services and improving the efficiency of the company’s processes.","Tämän hankkeen tavoitteena on uudistaa Offsetpaino Tuovisen liiketoimintaa. Tähän päästään investoimalla uusiin teknologioihin, kehittämällä uusia digitaalisia palveluita sekä tehostamalla yrityksen prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757180","S20186","Nursery farm","Hoivafarmi","Finland","01/11/2014","31/12/2016",36.06,363495,"EUR",131073.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop day-to-day and work-related activities that support employment in nature and animals. The activities are aimed at disabled people, people with intellectual disabilities, mental health rehabilitation, clients of rehabilitative work activities and elderly people. The aim is also to produce research data on the impact of nature-based activities on working and functional capacity, and on the other hand to study the effects of the activities on rural development. The evaluation indicators to be developed in the project will be used to produce research data. The project strengthens:- Green Care competence in the provision of well-being services, research and development, as well as in customer work in the social and health sector- the ability of persons with disabilities to work and function and social inclusion- the opportunities for entrepreneurs in the field of wellbeing farms and green care activities to offer new, diverse service products- training, research, development and networking related to nature-based services. The project responds to the need to increase the functional capacity of people with partial work ability and to develop new service products in the well-being sector. The project also strengthens the multidisciplinary expertise of nature care in the province. The key measure of the project is to develop and support the product development process of nature-based service product on farms or other animal-keeping enterprises and to develop nature-based learning and guidance environments. Other measures include training, guidance and study visits for entrepreneurs and service units. The project will be carried out in cooperation with the Mikkeli University of Applied Sciences and the Ruralia Institute of the University of Helsinki. The direct beneficiaries are customers (disabled, mentally disabled, mental health rehabilitation, rehabilitative workers, elderly people), participating farms and care companies with their employees. The project promotes the operational capacity of the customers involved, the rural impact of the activities (income generation, the well-being of entrepreneurs and the meaningfulness of work), the formation of a network of operators, the development of know-how (e.g. expertise in customer work), the impact on innovation (new services and products) and the regional economic impact (diversification of the rural economy).","Hankkeen tavoitteena on kehittää työllistymistä tukevaa luonto- ja eläinavusteista päivä- ja työtoimintaa. Toiminta suunnataan vajaakuntoisille, kehitysvammaisille, mielenterveyskuntoutujille, kuntouttavan työtoiminnan asiakkaille ja ikäihmisille. Tavoitteena on myös tuottaa tutkimustietoa luontolähtöisen toiminnan vaikutuksista työ- ja toimintakykyyn ja toisaalta selvittää toiminnan vaikutuksia maaseudun kehitykselle. Tutkimustiedon tuottamisessa hyödynnetään hankkeessa kehitettäviä arviointimittareita. Hanke vahvistaa:- Green Care -osaamista hyvinvointipalvelujen tuottamisessa, tutkimus- ja kehittämistoiminnassa sekä sosiaali- ja terveysalan asiakastyössä- vajaakuntoisten henkilöiden työ- ja toimintakykyä ja sosiaalista osallisuutta- maatilojen ja green care-toimintaa hyödyntävien hyvinvointialan yrittäjien mahdollisuuksia tarjota uusia, monipuolisia palvelutuotteita- luontolähtöisiin palveluihin liittyvää koulutusta, tutkimusta, kehittämistä ja verkostoitumista. Hanke vastaa tarpeeseen lisätä osatyökykyisten toimintakykyä ja kehittää uusia hyvinvointialan palvelutuotteita. Hanke myös vahvistaa luontohoivan monialaista osaamista maakunnassa.Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä on kehittää ja tukea luontolähtöisen palvelutuotteen tuotekehitysprosessia maatiloilla tai muilla eläimiä pitävillä hoiva-alan yrityksillä ja kehittää luontolähtöisiä oppimis- ja ohjausympäristöjä. Muut toimenpiteet ovat yrittäjille ja palveluyksiköille tarjottava koulutus, ohjaus ja opintomatkat. Hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden toimintakyvyn arviointiin ja toiminnan maaseutuvaikutusten arviointiin kehitetään mittarit ja toteutetaan arviointitutkimukset.Hanke toteutetaan yhteistyössä Mikkelin ammattikorkeakoulun ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutin kanssa. Välittömiä hyödynsaajia ovat asiakkaat (vajaakuntoiset, kehitysvammaiset, mielenterveyskuntoutujat, kuntouttavan työtoiminnan asiakkaat, ikäihmiset), hankkeeseen osallistuvat maatilat ja hoiva-alan yritykset työntekijöineen. Hankkeella edistetään toimintaan osallistuvien asiakkaiden toimintakykyä, toiminnan maaseutuvaikutuksia (tulonmuodostusta, yrittäjien hyvinvointia ja työn mielekkyyttä), toimijaverkoston muodostumista, osaamisen kehittymistä (esimerkiksi asiakastyön osaaminen), innovaatiovaikutuksia (uudet palvelut ja tuotteet) ja aluetaloudellisia vaikutuksia (maaseutuelinkeinojen monipuolistuminen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752107","A73992","Developing the current business concept through digitalisation.","Nykyisen liiketoimintakonseptin kehittäminen digitalisaation keinoin.","Finland","10/10/2017","31/08/2022",50,80710,"EUR",40355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762860","62.426220578571,22.179503214612","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61800,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project develops a digital service platform for architects, retailers and consumers and develops the latest IT solutions using the order-delivery process. Investing in new resource-efficient cutting technology and developing the company’s environmental responsibility.","Hankkeessa kehitetään digitaalinen palvelualusta arkkitehtien, jälleenmyyjien ja kuluttajien käyttöön sekä kehitetään tilaus-toimitusprosessia hyödyntäen uusimpia tietoteknisiä ratkaisuja. Investoidaan myös uuteen resurssitehokkaaseen leikkuriteknologiaan sekä kehitetään yrityksen ympäristövastuullisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752256","A73341","Modernisation and internationalisation of the Finnish Central Reservation Company’s business model","Suomen Keskusvaraamon liiketoimintamallin uudistaminen ja kansainvälistäminen","Finland","26/09/2017","30/04/2019",50,49850,"EUR",24925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765088","65.012512241503,25.472461546456","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","SEARCH FOR CUSTOMER UNDERSTANDING AND MARKET INFORMATION FOR INTERNATIONAL CUSTOMERS MARKINAL TRANSPORT REQUIREMENTS, STRENGTHENING THE JOINT ATTRACTION OF THE DIGITAL CHANNEL’S DEVELOPMENT POHJOIS AND CENTRAL OSTROBOTHNIA TOURIST CENTRES","ASIAKASYMMÄRRYKSEN JA MARKKINATIEDON HAKEMINEN KOHDE KANSAINVÄLISTEN ASIAKKAIDEN MARKKINOILTALIIKETOIMINTAKONSEPTIN UUDISTAMINEN, DIGITAALISEN KANAVAN KEHITYSPOHJOIS- JA KESKIPOHJANMAAN MATKAILUKESKUSTEN YHTEISEN VETOVOIMAN VAHVISTAMINEN","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750201","A71500","Children’s content service","Lasten sisältöpalvelu","Finland","24/11/2015","31/12/2016",50,55000,"EUR",27500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762351","65.034205366991,25.466661067562","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90530,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Develop technology and marketing methods for global children’s content service.","Kehitetään teknologiaa ja markkinointimenetelmiä gloaabliin lasten sisältöpalveluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759528","S22415","Together, none of them will fall!","Yhdessä yksikään ei putoa!","Finland","01/04/2021","31/03/2023",50,356943,"EUR",178471.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769097",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 wave of COVID-19, which became a pandemic in spring 2020, caused huge changes in working life and working patterns in an instant. As a result of the restrictions imposed, several sectors were confronted with a crisis situation. In late autumn 2020, the pandemic situation is getting worse again and new stricter restrictions in different sectors and gatherings are likely to have a direct and indirect impact on the employment situation. The crisis has hit the region of Uusimaa, where in August 2020 there were more than 60 % more unemployed than a year earlier. Among young people, the unemployment rate has even doubled. In a particularly difficult situation, recent graduates have become more difficult to gain valuable work experience and engage in the labour market. In particular, young people in need of special support, who often need more support during the transition to education and working life, may find it very difficult to find their place in the world of work. the starting point of the project is to support the integration into education and working life of young people in need of special support or otherwise at risk of falling, as well as the transition phases, by combining the skills of youth work, job coaching and educational, guidance and support staff. Employers, working communities, workplace counsellors and trainers, without whom apprenticeships and training contracts or employment opportunities do not exist, also play an important role. Strengthening young people’s skills in youth work, developing socio-emotional capacities of young people, identifying difficulties in learning, supporting their attachment to education and training, and strengthening working life skills, are factors for increasing skills in educational and professional transitions, including in the workplace. The objectives of the project are:  1) the amount of support during the transition phases (starting up of training, education and training and working life) has been reassessed and the related operating models have been created and implemented by application of the project operators’ educational institution organisations.2) the youth work extract has been made more strongly integrated into the institution’s guidance and support activities. 3) Students have been provided study-related support during leisure time, in cooperation with professionals working with young people. 4) Employee representatives have been supported in guiding young people. In cooperation with work coaches, youth actors and working life, a training package related to guidance competence has been designed. The project results in an operating model that combines the skills of youth work, job coaching and support and guidance actors in educational institutions. By learning from each other and providing our services across borders, we form a way of supporting young people in transitions in education and working life. By strengthening the opportunities for the participation and influence of young people in the target group, we create new methods of combining study, working life and leisure into an entity that supports the young person’s overall life situation. The role of workplace counsellors, trainers and working communities in strengthening young people’s working life skills and integration into the world of work is increasingly taken into account during work-based learning and transition to working life.","Keväällä 2020 pandemiaksi muodostunut koronatartuntojen aalto aiheutti hetkessä valtavia muutoksia työelämään ja tapoihin tehdä työtä. Useat toimialat joutuivat asetettujen rajoitusten vuoksi kriisitilanteeseen. Loppusyksyllä 2020 pandemiatilanne on jälleen menossa huonompaan suuntaan ja mahdollisesti voimaan tulevat uudet tiukemmat rajoitukset eri toimialoilla sekä kokoontumisissa tulevat todennäköisesti vaikuttamaan myös työllisyystilanteeseen suoraan ja välillisesti.Kriisi on iskenyt kovimmin Uudenmaan alueelle, jossa elokuussa 2020 oli työttömiä yli 60 % enemmän kuin vuotta aiemmin. Nuorten keskuudessa työttömyysaste on jopa kaksinkertaistunut. Erityisen vaikeassa tilanteessa ovat vastavalmistuneet, joiden mahdollisuudet kartuttaa arvokasta työkokemusta ja kiinnittyä työmarkkinoille ovat vaikeutuneet. Varsinkin erityistä tukea tarvitsevien nuorten, jotka muutenkin tarvitsevat usein enemmän tukea koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheessa, voi olla hyvin vaikeaa löytää paikkaansa työelämässä.Yhdessä yksikään ei putoa! -hankkeen lähtökohtana on erityistä tukea tarvitsevien tai muuten putoamisvaarassa olevien nuorten koulutukseen ja työelämään kiinnittymisen sekä siirtymävaiheiden tukeminen monialaisesti yhdistämällä nuorisotyön, työhönvalmennuksen sekä oppilaitosten opetus-, ohjaus- ja tukihenkilöstön osaamista. Tärkeässä roolissa ovat myös työnantajat, työyhteisöt sekä työpaikkaohjaajat ja -kouluttajat, joita ilman oppisopimus- ja koulutussopimuspaikkoja tai työllistymisen mahdollisuuksia ei ole. Nuorisotyön osaamisen vahvistaminen, nuorten sosioemotionaalisten valmiuksien kehittäminen, oppimisen vaikeuksien tunnistaminen, koulutukseen kiinnittymisen tukeminen sekä työelämätaitojen vahvistaminen ovat tekijöitä, joilla oppilaitoksissa sekä myös työpaikoilla voidaan lisätä osaamista nuoren kohtaamiseen ja tukemiseen koulutukseen ja työelämään liittyvissä siirtymävaiheissa.Hankkeen tavoitteet ovat:  1) Siirtymävaiheiden (koulutuksen aloitus, koulutuksesta koulutukseen ja työelämään) aikainen tuen määrä on uudelleen arvioitu sekä siihen liittyvät toimintamallit on luotu ja otettu soveltaen käyttöön hanketoimijoiden oppilaitosorganisaatioissa.2) Nuorisotyöllinen työote on tuotu osaksi oppilaitoksen ohjaus- ja tukitoimintaa entistä vahvemmin. 3) Opiskelijoille on järjestetty opiskeluihin liittyvää tukea vapaa-ajalla, yhteistyössä nuorten parissa toimivien ammattilaisten kanssa. 4) Työelämän edustajia on tuettu nuorten ohjaamisessa. Yhteistyössä työhönvalmentajien, nuorisotoimijoiden ja työelämän kanssa on suunniteltu ohjausosaamiseen liittyvä koulutuspaketti.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, jossa nuorisotyön, työhönvalmennuksen sekä oppilaitosten tuki- ja ohjaustoimijoiden osaaminen yhdistyy. Oppimalla toisiltamme ja tarjoamalla palvelujamme yli rajojen muodostamme toimintatavan, jolla tuetaan nuoria koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheissa. Kohderyhmän nuorten osallistumisen ja vaikuttamisen mahdollisuuksia vahvistamalla luomme uudenlaisia menetelmiä siihen, miten opiskelu, työelämä ja vapaa-aika yhdistyvät nuoren kokonaiselämäntilannetta tukevaksi kokonaisuudeksi. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen sekä työelämään siirtymän vaiheessa huomioidaan entistä vahvemmin työpaikkaohjaajien ja -kouluttajien sekä työyhteisöjen rooli nuoren työelämätaitojen vahvistumisessa sekä työelämään kiinnittymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752852","A74637","KISCO2020","KISCO2020","Finland","01/10/2018","31/12/2020",50,75390,"EUR",37695,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765774","62.592704231484,29.788913644603","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The main objectives of the KISCO2020 project are divided into four main areas:1. Construction, certification and implementation of a company’s operations manual2. Opening up internationalisation (Germany)3. Testing and exploiting new technologies as part of the company’s operating system4. Projecting of strategy-oriented technology projects as part of the company’s service offering","KISCO2020 -hankkeen päätavoitteet jaetaan neljään pääkohtaan:1. Yrityksen toimintakäsikirjan rakentaminen, sertifiointi ja jalkauttaminen yrityksen toimintaan2. Kansainvälistymisen avaaminen (Saksa)3. Uusien teknologioiden testaaminen ja hyödyntäminen osana yrityksen toimintajärjestelmää4. Strategian mukaisten teknologiahankkeiden projektointi osaksi yrityksen palvelutarjontaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757619","S20425","Productivity and quality through cooperation with companies in Northern Finland","Tuottavuutta ja laatua yhteistyöllä Pohjois-Suomen yrityksiin","Finland","01/09/2015","28/02/2019",50,1336300,"EUR",668150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve productivity and the quality of working life in Northern Finland’s micro, small and medium-sized enterprises and other jobs. The project supports job renewal in a holistic way and develops its competitiveness. The project will help to strengthen management and staff skills and promote well-being at work and coping at work. The development of operating methods and know-how supports the capacity of companies and workplaces to change in a rapidly changing and internationalising operating environment.  The project also promotes awareness of workplace development practices, services and networks. The project measures include training, business and workplace policy development, events, networking, information and communication. The measures are aimed at enterprises and public business service operators (ELY Centres, TE Offices, Tekes and Yritys-Suomi regional operators).The result of the project will be the ELY Centres in Kainuu and North Ostrobothnia (incl. TE Office) business customer operating and service models that include comprehensive business and workplace development in the following areas: innovation and productivity, trust and cooperation, well-being and health at work and a skilled workforce. There is already a similar model in Lapland, which is being further developed. The ELY Centres of Kainuu, Lapland and North Ostrobothnia cooperate closely in the project by sharing their good practices. As a result of the project, companies and jobs develop comprehensively. The awareness that the development of operating methods and the quality of working life will have a positive impact on operational performance will increase, as will competence and readiness to change. Companies draw up/update their business and staff plans. Human resources planning skills, competence development and human resource forecasting skills will increase. The well-being at work and job performance experienced by entrepreneurs, management and personnel will improve. The capacity of companies to develop their operations in a comprehensive manner will be strengthened. The knowledge and know-how of public business service operators on the opportunities and actors for the development of working life is becoming more diverse and more diverse. This strengthens their activities in support of business development, productivity and well-being.","Hankkeen tavoitteena on parantaa tuottavuutta ja työelämän laatua Pohjois-Suomen mikro- ja pk-yrityksissä ja muissa työpaikoissa. Hanke tukee työpaikkoja uudistumaan kokonaisvaltaisesti ja kehittämään kilpailukykyään. Hankkeen avulla vahvistetaan johtamista ja henkilöstön osaamista sekä edistetään työhyvinvointia ja työssä jaksamista. Toimintatapoja ja osaamista kehittämällä tuetaan yritysten ja työpaikkojen muutosvalmiutta nopeasti muuttuvassa ja kansainvälistyvässä toimintaympäristössä.  Hanke edistää myös työpaikkojen kehittämisen  toimintatapojen, palveluiden ja verkostojen tunnettuutta.Hankkeen toimenpiteitä ovat koulutukset, yritysten ja työpaikkojen toimintatapojen kehittäminen, tapahtumat, verkostoituminen, tiedotus ja viestintä. Toimenpiteet on suunnattu yrityksille ja julkisille yrityspalvelutoimijoille (ELY-keskukset, TE-toimistot, Tekes ja Yritys-Suomi -seututoimijat).Hankkeen tuloksena syntyvät Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskusten (ml. TE-toimisto) yritysasiakkuuksien toiminta- ja palvelumallit, jotka sisältävät kokonaisvaltaisen yritysten ja työpaikkojen toiminnan kehittämisen seuraavilla osa-alueilla: innovointi ja tuottavuus, luottamus ja yhteistyö, työhyvinvointi ja terveys sekä osaava työvoima. Lapissa on jo olemassa vastaava malli, jota kehitetään edelleen. Kainuun, Lapin ja Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskukset tekevät hankkeessa tiivistä yhteistyötä hyviä käytäntöjään jakaen. Hankkeen tuloksena yritykset ja työpaikat kehittyvät kokonaisvaltaisesti. Tietoisuus siitä, että toimintatapojen ja työelämän laadun kehittämisellä on positiivinen vaikutus toiminnan tuloksellisuuteen lisääntyy, samoin osaaminen ja muutosvalmius lisääntyy. Yritykset laativat/päivittävät liiketoiminta- ja henkilöstösuunnitelmansa. Henkilöstösuunnitteluosaaminen, osaamisen kehittäminen ja henkilöstötarpeen ennakointitaito lisääntyvät. Yrittäjien, johdon ja henkilöstön kokema työhyvinvointi ja työn tuloksellisuus paranevat. Yritysten valmiudet kehittää toimintaansa kokonaisvaltaisesti vahvistuvat. Julkisten yrityspalvelutoimijoiden tieto ja osaaminen työelämän kehittämismahdollisuuksista ja toimijoista monipuolistuu ja lisääntyy. Tämä vahvistaa heidän toimintaansa yritysten kehittämisen, tuottavuuden ja hyvinvoinnin tukena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751893","A73778","Virtu.fi — Electronic health and healthcare services for the provincial market (investment section)","Virtu.fi - Sähköiset sote-palvelut maakunnan markkinoille (investointiosio)","Finland","01/01/2018","30/12/2020",35,80000,"EUR",28000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the current regional reform, social and health services are planned to move from the municipalities to the provincial organisation. This change will change the way services are organised, most of the services can be provided through, for example, regional health and health care centres and regional enterprises. The opportunities for SMEs to act as service providers are widening. New ways of producing services require renewal from different operators, while at the same time taking over the electronic service delivery channels. The introduction of e-services reduces location-specificity and travel needs, which has a direct impact on fossil fuel consumption and thus reduces greenhouse gases and other emissions. In addition, e-services can increase the efficiency of material use when paper forms are shaped as an electronic data transfer process.The project will develop the capacity of SMEs and other providers of social and healthcare services to utilise digitalisation in the development of health and healthcare services and to respond to the changes brought about by the social and healthcare reform. In addition, the virtu.fi service menu will be extended to other healthcare services in addition to electronic services and will be created in a separate investment project. The social services of the Province of Lapland are presented on an equal footing, so that both users and subscribers of services can find the services of private companies.virtu.fi e-services for the Lappish people in the project (2014-2017) created operating models that help SMEs and other service providers to utilise e-services in their own business. These operating models will enable SMEs and other providers of healthcare services to take advantage of e-health services in their own business. Because the virtu.fi service portal is not a product of a single company, but an innovation environment that consists of several different technologies, the number of companies producing technology can also increase if needed. The project utilises health and health care integrations, which aims to facilitate the management of the customer process by SMEs and other providers of healthcare services and the transfer of data between different actors. This aims to improve the quality of services and facilitate the implementation of freedom of choice from the perspective of the customer and service provider.In addition, the project’s activities target private micro-enterprises and small and medium-sized enterprises in the region of Lapland. In addition, other providers of healthcare services such as municipalities, joint municipal authorities, foundations or associations and social and health-technology companies can participate in the project activities in the investment section to improve and expand the features of the virtu.fi service portal. The two main development homes where investments are targeted are: Virtu.fi Service Provider will be expanded into a provincial service provider and the user interface will be adapted to the mobile use. As a result of the project, micro, small and medium-sized enterprises and other healthcare service providers have improved their ability to take advantage of digitalisation in strategic, development of their own practices and processes, as well as in the strengthening of personnel’s competence. The virtu.fi innovation environment has enabled the project’s target group to switch to e-health services in their own business, thereby supporting low-carbon and sustainable development. Through data integration, companies’ customer processes and data transfer needs have improved. Changes in the uptake of e-services in organisations support sustainable development and a low-carbon society.","Meneillään olevassa maakuntauudistuksessa sosiaali- ja terveyspalvelut suunnitellaan siirtyväksi kunnista maakunnan järjestettäväksi.Tämä muutos tulee muuttamaan tapaa järjestää palveluita, valtaosa palveluista voidaan tuottaa esim. alueellisten sote-keskusten sekä  maakuntien liikelaitosten kautta. Pk-yritysten mahdollisuudet toimia palveluiden tuottajina laajenevat. Uudet tavat tuottaa palveluita vaativat eri toimijoilta uudistumista, ja samalla sähköisten palveluiden tuottamisen kanavien haltuunottoa. Sähköisten palveluiden käyttöönotto vähentää paikkasidonnaisuutta ja matkustustarvetta, mikä vastaavasti vaikuttaa suoraan fossiilisten polttoaineiden kulutukseen ja sitä kautta laskee kasvihuonekaasuja sekä muita päästöjä. Lisäksi sähköiset palvelut voivat lisätä materiaalin käytön tehokkuutta, kun paperiset lomakkeet muotoillaan sähköiseksi tiedonsiirtoprosessiksi.Hankkeessa kehitetään pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien valmiuksia hyödyntää digitalisaatiota sote-palveluiden kehittämisessä ja vastata sote-uudistuksen tuomiin muutoksiin. Lisäksi laajennetaan virtu.fi –palveluvalikko sähköisten palveluiden lisäksi muihin sote-palveluihin ja luodaan maakunnan sote-palvelutarjotin erillisessä investointihankkeessa. Lapin maakunnan sote -palvelut saadaan esille tasa-arvoisesti, ja näin sekä palveluiden käyttäjät että tilaajat löytävät yksityisten yritysten palvelut.virtu.fi –sähköiset palvelut lappilaisille hankkeessa (2014-2017) luotiin toimintamalleja, jotka auttavat pk-yrityksiä ja muita palvelun tuottajia hyödyntämään sähköisiä palveluita omassa liiketoiminnassa. Nämä toimintamallit mahdollistavat pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa. Koska virtu.fi –palveluportaali ei ole yhden yrityksen tuote vaan innovaatioympäristö, joka koostuu useista erilaisista teknologioista, tarpeen mukaan teknologiaa tuottavienkin yrityksien lukumäärä voi kasvaa.Hankkeessa hyödynnetään sote-tietointegraatioita, jolla pyritään helpottamaan pk-yrityksien ja muiden sotepalveluiden tuottajilla asiakasprosessin hallintaa sekä tiedonsiirtoa eri toimijoiden välillä. Näin pyritään parantamaan palveluiden laatua ja helpottamaan valinnanvapauden toteuttamista asiakkaan ja palvelun tuottajan näkökulmasta.Hankkeen toiminnot kohdistuvat Lapin maakunnan alueella yksityisiin mikroyrityksiin ja pk-yrityksiin Lisäksi hankkeen toimiin voivat osallistua muut sote-palvelun tuottajat kuten kunnat, kuntayhtymät, säätiöt tai yhdistykset sekä sote-teknologiayritykset.Toimenpiteet:Kehittämishankkeen investointiosiossa parannetaan ja laajennetaan virtu.fi -palveluportaalin ominaisuuksia. Kaksi keskeistä kehittämiskodetta, johon investoinnit kohdetuvat ovat: Laajennetaan virtu.fi palvelutarjotin maakunnalliseksi ja muokataan käyttöliittymä vastaamaan mobiilikäyttöä.Hankkeen tuloksena mikro- ja pk-yritysten sekä muiden sote-palveluiden tuottajien valmiudet digitalisaation hyödyntämiseen ovat parantuneet strategisessa, omien toimintatapojen ja prosessien kehittämisessä sekä henkilöstön osaamisen vahvistumisessa. virtu.fi-innovaatioympäristö on mahdollistanut hankkeen kohderyhmän siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa, jolloin toimintatapojen muutos tukee vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä. Tietointegraatioiden kautta yritysten asiakasprosessit ja tiedonsiirtotarpeet maakunnan toimijoiden välillä ovat parantuneet. Organisaatioissa tapahtuneet muutokset sähköisten palveluiden käyttöönotossa tukevat kestävää kehitystä ja vähähiilistä yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756777","A78284","ONLY HOLIDAY AND SALMON: Internationalisation plan for sustainable tourism","VAIKON LOMA JA LOHI: Kestävän matkailun kansainvälistymissuunnitelma","Finland","04/06/2021","31/08/2022",50,6700,"EUR",3350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768279",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73620,{"$nulls":8},"2014-2020","The internationalisation plan is made from Visit Finland’s internationalisation guide to adapt to the needs of a travel entrepreneur with the help of the 4P model. The model covers product (product), pricing (price), distribution channels (place) and marketing (promotion). The rapidly evolving digital transformation of distribution channels requires new skills from the entrepreneur. Marketing is an ongoing process and the digital world is developing rapidly, so it is important for a travel company to update its international marketing and sales plans. International tourism markets require the development of supply and making the right choices in productisation, distribution routes and consumer marketing.","Kansainvälistymisuunnitelma tehdään Visit Finlandin kansainvälistymisopasta modifioiden matkailuyrittäjän tarpeisiin 4P-mallin avulla. Malli kattaa tuotteen (product), hinnoittelun (price), jakelukanavat (place) sekä markkinointi- viestinnän (promotion). Nopeasti kehittyvä jakelukanavien digitalisaatio vaatii yrittäjältä uudenlaista osaamista. Markkinointi on jatkuva prosessi ja digitaalinen maailma kehittyy nopeasti, joten on matkailuyritykselle on tärkeää päivittää kansainvälinen markkinointi- ja myyntisuunnitelmansa. Kansainväliset matkailumarkkinat vaativat tarjonnan kehittämistä ja oikeiden valintojen tekemistä niin tuotteistuksessa, jakelutievalinnoissa kuin kuluttajamarkkinoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756807","A78114","Inspired","Inspired","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,39610,"EUR",19805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769146","60.20785624691,24.973343330408","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,560,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Inspired is a product and service development hub that is dedicated to researching and creating new business opportunities and revenue models. The final product of the project will be the first carbon negative printing house in Finland to set new standards for the entire graphic industry. In addition, the project produces environmentally friendly product and service innovations for marketing and advertising. In order to achieve the objectives, product and service innovations are needed in addition to the company’s own emission reductions and compensation. As a pioneer, the project will be a socially significant step towards a more environmentally friendly graphic industry.","Inspired on tuote- ja palvelukehityksen keskittymä, jonka tehtävänä on tutkia ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja ansaintamalleja. Hankeen lopputuotteena luodaan Suomeen ensimmäinen hiilinegatiivinen painotalo, jonka kautta voidaan asettaa uudet standardit koko graafiselle teollisuudelle. Lisäksi hanke tuottaa ympäristöystävällisiä tuote- ja palveluinnovaatioita markkinoinnin, sekä mainonnan tarpeisiin.Tavoitteisiin pääsemiseksi tarvitaan tuote- ja palveluinnovaatioita yhtiön omien päästövähennyksien ja kompensaation lisäksi. Suunnannäyttäjänä hanke tulee olemaan yhteiskunnallisesti merkittävä askel kohti ympäristöystävällisempää graafista teollisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749016","A70516","Ella — Live at LAmpivaara","ELLA - ELämyskohteena LAmpivaara","Finland","06/03/2014","30/09/2017",50,91050,"EUR",45525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761084","67.156241582361,26.921043003487","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99555,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Ella’s goal is to improve the accessibility of Amethyst Mine and increase the range of services offered to customers. Transport equipment will be grown and a new experience service product will be developed for the top of the fell. The Pendoliino, which operates from the centre of Luosto, doubles the current transport capacity and makes it possible to visit during the dark.  In the evenings and at night, the experience service in Lampivaara utilises the available capacity at the mine and reaches new customer groups. The project takes into account the gender perspective.","ELLAn tavoitteena on parantaa Ametistikaivoksen saavutettavuutta ja lisätä asiakkaille tarjottavia monipuolisia palveluita. Kuljetuskalustoa kasvatetaan ja tunturin laelle kehitetään uusi elämyspalvelutuote. Luoston keskustasta liikennöivä Pendoliino kaksinkertaistaa nykyisen kuljetuskapasiteetin ja mahdollistaa pimeän ajan vierailut.  Iltaisin ja öisin Lampivaarassa toteutettava elämyspalvelu hyödyntää kaivoksella käytettävissä olevaa kapasiteettia ja tavoittaa uusia asiakasryhmiä.Hankkeessa on otettu huomioon sukupuolinäkökulma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291817","A78620",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",39360,null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755095","A76780","Development projects and modernisation of production","Kehityshankkeet ja tuotannon modernisointi","Finland","30/06/2020","30/08/2022",50,927210,"EUR",463605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762519","62.726297811111,29.01841763932","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","David Health Solutions Oy’s software and technology development projects for medical rehabilitation equipment, modernisation and efficiency of production","David Health Solutions Oy:n lääketieteellisten kuntoutuslaitteisiin liittyvien ohjelmistojen ja teknologian kehityshankkeet sekä  tuotannon modernisointi ja tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752200","A73485","Export boost","Vienti boost","Finland","19/12/2017","31/03/2019",50,78240,"EUR",39120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765036","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to clarify Sweden’s national requirements to make the necessary changes to the company’s products in order to enable sales.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Ruotsin kansalliset vaatimukset tehdä yrityksen tuotteisiin tarvittavat muutokset myynnin mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755547","A76032","Design and implementation of the company’s new boat model prototype, preparation of small series production","Yrityksen uuden venemallin prototyypin suunnittelu ja toteutus, piensarjatuotannon valmistelu","Finland","04/02/2020","30/04/2021",50,50950,"EUR",25475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767217","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70840,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to design, develop and manufacture a new type of excursion boat prototype for the company, as well as to prepare small series production.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella, kehittää ja valmistaa uudentyyppinen retkiveneen prototyyppi yritykselle, sekä valmistella piensarjatuotantoa..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753311","A74396","Investment to increase the level of technology","Investoinnit teknologisen tason nostaminen","Finland","16/11/2018","31/08/2022",50,560000,"EUR",280000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762626","61.2785466,28.964686322277","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,56510,"FI_700","Ruokolahti",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Investments will bring the company’s technological level to the top international level.","Investoinneissa nostetaan yrityksen teknologinen taso kansainvälisten huippujen joukkoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291650","A78453",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",302500,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755511","A76196","Realtime","RealTime","Finland","27/04/2020","30/11/2021",50,50540,"EUR",25270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project builds machine vision skills for the company itself by hiring a machine vision software designer. The aim is to further develop machine vision measurement accuracy and diagnostics to an adequate level of precision. This requires redesigning machine vision software, smarter diagnostics of the system and design and testing of machine vision devices, as well as the development and testing of new computation models. In addition to machine vision, the objective is to develop the internal measurement technology of the sampling robot.","Hankkeessa rakennetaan konenäön osaamista yritykselle itselleen palkkaamalla yritykseen konenäön ohjelmistosuunnittelija. Tavoitteena on edelleen kehittää konenäön mittaustarkkuutta ja diagnostiikkaa riittävälle tarkkuustasolle. Tämä edellyttää konenäköohjelmiston uudelleen suunnittelua, järjestelmän älykkäämpää diagnostiikkaa sekä konenäkölaitteiden suunnittelua ja koekäyttöä sekä uusien laskentamallien kehittämistä ja testaamista. Konenäön lisäksi tavoitteena on kehittää näytteenottorobotin sisäistä mittaustekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758775","S21963","Work capacity support for longer working lives and productivity — operating models for multidisciplinary cooperation","Työkyvyn tuella pidempiä työuria ja tuottavuutta – toimintamallit monialaiseen yhteistyöhön","Finland","01/03/2020","30/09/2022",30.48,1574587,"EUR",480006,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Occupational health care is a resource for working life to increase well-being and productivity at work, as well as an important part of the health system, providing services to more than 1.8 million workers and more than 50 000 employers. To be effective, occupational health care needs to be developed in cooperation with workplaces and other social and health care actors. Detecting part-time work capacity in health care is important for everyone in need to benefit from support for work capacity. One of the starting points of the project is that the prevention of incapacity for work of working age belongs to all healthcare actors and that it is worth building tools for this objective. The aim of the project is to develop support for working capacity to improve longer working lives and productivity at work. The aim of the project is to work effectively to promote work, working conditions, health, and work and functional capacity. The project will develop support for work ability from the perspectives of both occupational health cooperation (cooperation between workplace and occupational health care) and the various health care actors (occupational health care, primary health care, specialised medical care). The perspectives are integrated into a generic cooperation model throughout the project through a working expert panel. The project consists of three parts, which are presented below.1. Develop cooperation between primary, specialised and occupational health care in support of working capacity.1.1. The identification of work-related and disability risks is promoted in primary health care. The aim of the project is to integrate the assessment of the need for support for work-relatedness and ability to work with medical visits to primary health care and to monitor the effectiveness and impact of the labelling practice in development interventions (in occupational health care and Middle-TOIKE services).1.2. After discovering the risk of work-related and incapacity for work, specialised medical care guides the patient’s easy referral practice to occupational health care. Monitoring the follow-up of work-related diseases and the threat of disability in occupational health care and co-operation at work.1.3. Occupational health care will take seamless follow-up measures to all users of occupational health care once the work-related illness and/or the need for support for work ability measures have been identified. The project optimises the monitoring of sick leave and work capacity support measures through the introduction of the case manager tool.2. Improving effective and productive cooperation at work2.1.Produce information on effective occupational health cooperation and ability management2.2. To build an operating model for cooperation at work that links the processes of workplace and occupational health care. The operating model for occupational health cooperation includes: a model for managing occupational health cooperation for workplacesb.c. customer-oriented tools for occupational health care. In this way, you will develop a guide for co-creation at work. Work ability support information management modelf. indicators for development and evaluation of effectiveness3. Create a generic cooperation model combining the previous sections and future scenarios for managing work ability risks. The approach will be combined with the information and results obtained from the previous points with the help of an expert panel. The operating model is disseminated nationally in regional workshops as well as in a wide range of messages and tools at national level.The first section develops, in cooperation between PTH and occupational health care, a method of identifying and marking work-related diseases and work capacity support needs in connection with PTH medical visits. The PTH cooperation will be implemented by four PTH units already selected (Jämsä, Mänttä, Alavus. Parkano). Mänttä-Vilppula and Parkano act as the actual destination municipalities and Jämsä and Alavus as the reference municipality. The general practitioners and nurses of the primary health care units involved in the project will be trained by project experts to identify work-relatedness (Figure 1 of the separate project plan). In the case of unemployed persons, the corresponding findings refer to the Middle-TOIKE services, which the patient is provided with in the care pathways of support for work ability, e.g. the necessary rehabilitation measures in cooperation with the employment services and social insurance operators network. In primary health care, the ways to mark work-related issues are implemented by Mediconsult and Pihlajalinna IT. The necessary ICT changes have been agreed with Mediconsult and the IT unit of Pihlajalinna and their costs have been taken into account in the application by calculating their share in the budget.","Työterveyshuolto on työelämän voimavara työhyvinvoinnin ja tuottavuuden lisäämiseksi sekä merkittävä osa terveydenhuoltojärjestelmää, tuottaen palveluja yli 1,8 miljoonalle työntekijälle ja yli 50 000 työnantajalle. Jotta työterveyshuolto toimii vaikuttavasti, on sitä kehitettävä yhteistyössä työpaikkojen ja muiden sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden kanssa. Työikäisten osatyökykyisyyden havaitseminen terveydenhuollossa on tärkeää, jotta kaikki tarvitsevat olisivat työkyvyn tuen piirissä. Hankkeen yksi lähtökohta onkin, että työikäisten työkyvyttömyyden ehkäisy kuuluu kaikille terveydenhuollon toimijoille ja sille tavoitteelle on syytä rakentaa välineitä. Hankkeen tarkoituksena on kehittää työkyvyn tukea pidempien työurien ja työelämän tuottavuuden parantamiseksi. Hankkeen tavoitteena on vaikuttava toiminta työn, työolojen, terveyden sekä työ- ja toimintakyvyn edistämiseksi.Hankkeessa kehitetään työkyvyn tukea sekä työterveysyhteistyön (työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö) että terveydenhuollon eri toimijoiden (työterveyshuolto, perusterveydenhuolto, erikoissairaanhoito) näkökulmista. Näkökulmat yhdistetään geneeriseksi yhteistyön malliksi läpi hankkeen toimivan asiantuntijapaneelin kautta. Hanke muodostuu kolmesta osasta, jotka on esitelty alla.1. Kehitetään perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja työterveyshuollon yhteistyötä työkyvyn tuessa.1.1. Työhön liittyvyyden ja työkyvyttömyyden uhan tunnistamista edistetään perusterveydenhuollossa. Hankkeen tavoitteena on integroida työhön liittyvyyden ja työkyvyn tuen tarpeen arviointi myös perusterveydenhuollon lääkärikäynteihin ja seurata kehittämisinterventiossa merkintäkäytännön toimivuutta ja vaikutuksia (työterveyshuollossa ja Lähi-TOIKE-palveluissa).1.2. Työhön liittyvyyden ja työkyvyttömyyden uhan havaittuaan erikoissairaanhoito ohjaa potilaan vaivattoman lähetekäytännön avulla erikoissairaanhoidosta työterveyshuoltoon. Seurataan työhön liittyvien sairauksien ja työkyvyttömyyden uhan aiheuttamia jatkotoimenpiteitä työterveyshuollossa ja työterveysyhteistyössä.1.3. Työterveyshuollossa toteutetaan saumattomat jatkotoimenpiteet kaikille työterveyshuollon käyttäjille, kun työhön liittyvä sairaus ja/tai työkyvyn tukitoimien tarve on tunnistettu.  Hankkeessa optimoidaan sairauspoissaolojen ja työkyvyn tuen toimenpiteiden seurantaa case manager -työkalun käyttöön ottamisen myötä.2. Parannetaan vaikuttavaa ja tuottavaa työterveysyhteistyötä2.1.Tuotetaan tietoa vaikuttavasta työterveysyhteistyöstä ja työkykyjohtamisesta2.2. Rakennetaan työterveysyhteistyön toimintamalli, joka linkittää yhteen työpaikan ja työterveyshuollon prosessit. Työterveysyhteistyön toimintamalli pitää sisällään:a. työterveysyhteistyön johtamisen mallin työpaikoilleb. asiakaslähtöisiä työkaluja työterveyshuollollec. vaikuttavia toimintamalleja työterveysyhteistyöhönd. Näin kehität työterveysyhteistyötäsi -yhteiskehittämisen opase. työkyvyn tuen tiedonhallintamallinf. indikaattorit vaikuttavuuden kehittämiseen ja arviointiin3. Luodaan edelliset osiot yhdistävä geneerinen yhteistyön toimintamalli ja tulevaisuuden skenaariot työkykyriskien hallintaan. Toimintamalliin yhdistetään asiantuntijapaneelin avulla edeltävistä kohdista saatava tieto ja tulokset. Toimintamalli levitetään kansallisesti alueellisissa työpajoissa sekä valtakunnallisesti monipuolisesti viestien ja työkaluja rakentaen.Ensimmäisessä osiossa kehitetään PTH:n ja työterveyshuollon yhteistyönä toimintatapa työhön liittyvien sairauksien ja työkyvyn tukitarpeen tunnistamisesta ja merkinnästä PTH-lääkärikäyntien yhteydessä. PTH-yhteistyö toteutetaan neljän jo valitun PTH-yksikön (Jämsä, Mänttä, Alavus. Parkano). Mänttä-Vilppula ja Parkano toimivat varsinaisina kohdepaikkakuntina ja Jämsä ja Alavus vertailupaikkakuntina.Merkinnät PTH:ssa johtavat potilaan ohjaamiseen työterveyshuoltoon. Hankkeessa mukana olevien perusterveydenhuollon yksiköiden yleislääkärit ja hoitajat koulutetaan hankeasiantuntijoiden toimesta työhön liittyvyyden tunnistamiseen (erillisen hankesuunnitelman kuva 1).   Työttömien osalta vastaavat havainnot ohjaavat Lähi-TOIKE-palveluihin, josta potilas huolehditaan työkyvyn tuen hoitopolkuihin mm. tarvittaviin kuntouttaviin toimiin yhteistyössä työvoimapalvelujen ja sosiaalivakuutuksen toimijoiden verkoston kanssa. Perusterveydenhuollossa vertailtavat tavat merkitä työhön liittyvyyttä toteutetaan Mediconsultin ja Pihlajalinnan IT:n toimesta. Tarpeellisista ICT-muutoksista on sovittu Mediconsult-yrityksen kanssa sekä Pihlajalinnan IT-yksikön kanssa ja näiden kustannukset on huomioitu hakemuksessa laskemalla niille osuus budjettiin. Kahdelle asemalle toteutetaan hankkeessa mukana olevan tietojärjestelmätuottajan (Mediconsult) toimesta mahdollisuus työhön liittyvyyden arviointiin vastaanottokäynnin yhteydessä sekä näistä automaattisesti generoituva elektroninen listaus, jos työterveyshuollon palveluntuottajana on Pihlajalinna. Listaukset toimitetaan alueen työterveyshuollon yksikköön tietosuojanäkökohdat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753123","A74808","Ferrum Steel Oy’s production development project","Ferrum Steel Oy:n tuotannon kehittämishanke","Finland","19/03/2019","31/05/2020",50,145000,"EUR",72500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765162","62.787620083333,22.844843561811","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Investments will increase efficiency and lead time of production, as well as improve accuracy and quality. This reduces the amount of electrical energy and material used in production per unit produced. The acquisition of new machinery and equipment makes it possible to increase capacity and cost-effectiveness. Improved competitiveness enables the company’s planned export trade to start in the Nordic countries. With the investment, the company’s production automation will increase, resulting in improved employee ergonomics and reduced musculoskeletal stress. Less work will also make it easier for women to work in production.","Investointien myötä tehokkuus nousee ja tuotannon läpimenoaika lyhenee sekä tarkkuus ja laatu paranevat. Tämä pienentää tuotannossa käytettävän sähköenergian ja materiaalin määrää tuotettua yksikköä kohden. Uusien koneiden ja laitteiden hankinta mahdollistaa kapasiteetin ja kustannustehokkuuden noston. Kilpailukyvyn paraneminen mahdollistaa yhtiön suunnitteleman vientikaupan aloittamisen Pohjoismaihin.Investoinnin avulla yrityksen tuotannon automaatioaste kasvaa, jolloin henkilökunnan työergonomia parantuu ja tuki- ja liikuntaelinten rasitus pienenee. Työn keveneminen mahdollistaa paremmin myös naisten työskentelemisen tuotannossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752053","A73938","Product development project and start-up of export activities","Tuotekehityshanke sekä vientitoiminnan käynnistäminen","Finland","09/05/2018","21/05/2020",50,11930,"EUR",5965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766282","63.674555651852,28.825602284029","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75700,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Commercialisation of a new product. Market survey of exporting countries and finding partners.","Uuden tuotteen kaupallistaminen. Markkina selvitys vientimaista sekä yhteistyökumppaneiden löytäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750205","A71004","Production development and competitiveness growth project, abbreviation TUTKA project","Tuotannon kehitys ja kilpailukyvyn kasvatus projekti, lyhenne TUTKA-projekti","Finland","24/03/2015","31/12/2016",19.04,888100,"EUR",169050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762354","64.209814583333,27.660957229122","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87700,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop electronics production to better meet the needs of the market now and in the future. The project aims to strengthen Elektroval’s competitiveness in contract manufacturing of electronics. The aim is also to be able to provide local businesses with a more modern, versatile and comprehensive opportunity to produce the necessary electronic components even nearby. The measures include, for example, the purchase of new production equipment such as SMD lading machine and paste printing machine, upgrading of existing production equipment, development of production processes and systems, and company quality certification with ISO 9001:2008 certification. The results of the project will be reflected in positive net sales growth and improved production efficiency.","Hankkeen tavoitteena on elektroniikka tuotannon kehittäminen vastaamaan paremmin markkinoiden tarpeita nyt ja myös tulevaisuudessa. Hankkeella on tarkoitus vahvistaa Elektrovalin kilpailukykyä elektroniikan sopimusvalmistuksessa. Tavoitteena on myös pystyä tarjoamaan paikallisille yrityksille entistä nykyaikaisempi, monipuolisempi ja kattavampi mahdollisuus tuottaa tarvittavat elektroniikka komponentit myös lähellä. Toimenpiteisiin kuuluu mm. Uusien tuotantolaitteiden hankinta esimerkiksi SMD ladontakone ja pastanpainokone, nykyisen tuotantokaluston päivitys, tuotannon prosessien ja järjestelmien kehitys ja yrityksen laatusertifiointi ISO 9001:2008 sertifikaatilla. Projektin tulokset tulevat näkymään liikevaihdon positiivisena kasvuna ja tuotannon tehokkuuden paranemisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757162","S20168","Cab 2.0","Ohjaamo 2.0","Finland","01/01/2015","31/07/2018",35,1399485,"EUR",489820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a low-threshold guidance service for young people in the province, the Ohjaamo model, which is easily accessible for young people and youth counsellors. The cockpit model also serves as a low-threshold service for youth guidance networks and for working life as a good channel for recruiting and meeting young people. The operation of the cab allows the provision of well-targeted youth guidance services in an efficient manner, despite diminishing resources. The project will result in a permanent provincial guidance model, as well as a service plan to support coherent approaches to the Youth Guarantee or its basis. Youth guidance services appear to be fragmented and unclear from the perspective of both the client and the service providers. There is a need for permanent and clear guidance services for young people across the region, and the challenge is to coordinate and understand the services provided by different administrative sectors and authorities and to provide services that are partly overlapping, as well as cost-effective organisation. Reducing the number of educational services and the limited supply of education in small towns and municipalities poses challenges to young people’s further guidance. There is a need for adequate and timely guidance for the successful and smooth transitions of young people towards education and working life. Close cooperation and new operating models, e.g. between the social and health sector, youth and employment actors, education and training counselling actors, as well as between working life and enterprises, are essential for the success of faster transitions in education and working life.The project has been prepared on the basis of the Youth Support project and the Osuva Guidance projects. In the nationally well-known Nuorten Support Project Ohjaamo, our province has been involved in around 1100 young people’s guidance between 2010 and 2014, which shows that there is a need for guidance services and excellent results have been achieved in our operations. On the basis of the provincial survey of the project, it was hoped that young people should be guided by low-threshold locations, where young people can easily apply and multidisciplinary and information-exchangeable careers between different actors. In addition, it was felt necessary to develop and enable young people’s access to education and training, particularly in the transition phases, thereby contributing to the gradual progress of young people towards education or working life.The measure is to build a network approach and a work approach bringing together those working with young people. To update and build the model of guidance for young people at local, regional and provincial level, taking into account the national policies, by means of a joint operating culture with young actors and decision-making authorities in municipalities, as well as with state administration and other actors working with young people. Developing the competence of counsellors working with young people, thereby improving the productivity of guidance work and the ability of staff at work. Some of the municipalities involved in the provincial project, Joensuu,Kontiolahti and Liperi, are involved in the model of the Youth Guarantee for the Municipality Trial of the Ministry of Finance, which is noted in the operation of the project and the project allows the good practices of municipal experimentation to be disseminated to other municipalities.","Hankkeen tavoitteena on luoda maakuntaan nuorten ohjauksen matalan kynnyksen ohjauspalvelu, Ohjaamo-malli,joka on nuorille ja nuorten ohjaustoimijoille helposti saavutettavissa. Ohjaamo-malli toimii matalan kynnyksenpalveluna myös nuorten ohjauksen verkostoille sekä työelämälle hyvänä kanavana nuorten rekrytointiin jakohtaamiseen. Ohjaamon toimintojen myötä voidaan oikein kohdennettuja nuorten ohjauspalveluja järjestäätehokkaasti vähenevistä resursseista huolimatta. Hankkeen tuloksena saadaan pysyvä maakunnallinen ohjauksentoimintamalli sekä nuorisotakuunyhteneväisiä toimintatapoja tukeva palvelusuunnitelma tai sen pohja.Nuorten ohjauspalvelut näyttäytyvät pirstaleisena ja selkiytymättömänä sekä asiakkaan että palvelujen järjestäjiennäkökulmasta. Nuorille tarvitaan pysyviä ja selkeitä ohjauspalveluita ympäri maakuntaa ja haasteena on erihallinnonalojen ja viranomaisten järjestämien ja osittain päällekkäisten toimintojen palvelujen koordinointi jahahmottaminen sekä kustannustehokas järjestäminen. Koulutuspalvelujen harveneminen sekä koulutustarjonnansuppeus pienissä kaupungeissa ja kunnissa aiheuttavat nuorten jatko-ohjaukseen haasteita. Tarvitaan riittävää jaoikea-aikaista ohjausta nuorten onnistuneisiin ja sujuviin siirtymiin kohti koulutusta ja työelämää. Tiivis yhteistyö jauudet toimintamallit mm. sosiaali- ja terveysalan, nuoriso- ja työllisyystoimijoiden sekä koulutus- ja sivistystoimenohjaustoimijoiden sekä työelämän sekä yritysten välillä ovat välttämättömiä nopeampien koulutus- jatyöelämäsiirtymien onnistumisen kannalta.Hankkeen valmistelua on tehty Nuorten tuki -hankkeen ja Osuva Ohjaus -hankkeiden pohjalta. Valtakunnallisestitunnetussa Nuorten tuki -hankkeen Ohjaamo-toiminnassa, on maakunnassamme ollut mukana vuosien 2010 – 2014välillä, n. 1100 nuorta ohjauksessa, mikä kertoo siitä, että ohjauspalveluille on tarvetta ja toiminnalla on saatu aikaanerinomaisia tuloksia. Osuva-ohjaus hankkeen maakunnallisen selvitystyön pohjalta toivottiin nuorten ohjaukseenliittyen matalan kynnyksen paikkoja, jonne nuoren on helppo hakeutua sekä monialaista ja tietoa vaihtavaa jalkautuvaatyöotetta eri toimijoiden välillä. Lisäksi tarpeelliseksi koettiin nuorten koulutusmahdollisuuksien, erityisestisiirtymävaiheisiin liittyvien tukitoimien ja koulutuksien kehittämistä ja mahdollistamista, mikä edistää nuoren asteittaistaetenemistä kohti koulutusta tai työelämää.Toimenpiteenä rakennetaan verkostomainen toimintatapa ja työote, jossa kootaan yhteen nuorten parissa toimivia tahoja. Päivitetään ja rakennetaan nuorten ohjauksen toimintamallia paikallisesti, alueellisesti ja maakunnallisestivaltakunnalliset toimintalinjat huomioiden yhdessä tekevän toimintakulttuurin avulla kuntien nuorten toimijoiden japäättävien viranomaisten sekä valtionhallinnon alaisten ja muiden nuorten parissa toimivien toimijoiden kanssa.Nuorten parissa toimivien ohjaustoimijoiden osaamisen kehittäminen, mitä kautta saadaan parannettua ohjaustyöntuottavuutta ja henkilöstön työssä jaksamista. Osa maakunnallisessa hankkeessa mukana olevista kunnista Joensuu,Kontiolahti ja Liperi ovat mukana valtiovarainministeriön kuntakokeilun nuorisotakuun toimintamallissa, mikähuomioidaan hankkeen toiminnassa ja kuntakokeilun hyviä käytäntöjä saadaan hankkeen myötä levitettyä muillekunnille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758591","S20679","Piloting the unemployed Hub parallel project","Työttömien Hub -kokeilu rinnakkaishanke","Finland","27/04/2016","30/04/2020",29.5,762608,"EUR",225000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes the Unemployed Hub Experimental Development Project (S20665) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Työttömien Hub experiment is aimed at developing new employment models in Liminka. The objective is (1) to find among the unemployed developers who would be suitable to develop the business of an existing company, to introduce the parties to each other and to get the unemployed supported to develop the company’s operations and thereby to demonstrate their own skills to the company and, possibly, to become employed as a result of the development task (2) to get the unemployed to meet in a non-threshold environment and to combine their multi-professional skills, thus creating, for example, a sub-contracted micro-enterprise or similar, which allows the unemployed to offer their own expertise to companies. The project will establish a new operating environment, namely Hub, where:- create a network in which unemployed people, companies and the 3 rd sector meet- new products, processes and services related to material and cost-efficiency can be developed-new business is being created in Liminkaan- an efficient employment model is developed that creates an opportunity to reduce long-term unemploymentThe measure is to create a Hub for the Unemployed, hired by a project manager and supported by the staff of the municipal employment services (two persons)- already during the project, the aim is to employ unemployed social and micro-enterprises, which Hub is created in the project, taking into account gender equality, equality and sustainable development. The result of the project will be the employment model that produces new services and social and/or micro-enterprises in the municipality of Liminka.The development project will be carried out between 4 April 2016 and 31 December 2019. The project is managed and implemented by the municipality of Liminka. The parallel project will end on 30 April 2020 in accordance with the current guidelines of the TEM. The wage subsidy periods must end at the latest at the end of the development project, i.e. by 31 December 2019.","Tämä hanke sisältää Työttömien Hub -kokeilu -kehittämishankkeen (S20665) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Työttömien Hub -kokeilun tarkoituksena on kehittää uusia työllistämisen toimintamalleja Liminkaan. Tavoitteena on1) etsiä työttömien joukosta kehittäjähenkilöitä, jotka soveltuisivat kehittämään olemassaolevan yrityksen liiketoimintaa, esitellään osapuolet toisilleen ja saadaan työtön tuettuna kehittämään yrityksen toimintaa ja sitä kautta osoittamaan oman osaamisensa yritykselle ja mahdollisesti työllistymään kehitystehtävän johdosta2) saada työttömät kohtaamaan kynnyksettömässä ympäristössä ja yhdistää moniammatillinen osaamisensa ja tätä kautta luoda esim. alihankinnallisen mikroyrityksen tai vastaavan, jonka kautta työttömät pääsevät tarjoamaan yrityksille omaa asiantuntijuuttaan.Hankkeessa perustetaan uudenlainen toimintaympäristö eli Hub, jossa:- luodaan verkosto, jossa työttömät, yritykset ja 3. sektori kohtaavat- voidaan kehittää materiaali- ja kustannustehokkuuteen liittyviä uusia tuotteita, prosesseja ja palveluja- syntyy uutta liiketoimintaa Liminkaan- kehitetään tehokas työllistämisen malli, joka luo mahdollisuuden pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseenToimenpiteenä luodaan Työttömien Hub:- johon palkataan projektipäällikkö ja hänen tukenaan kunnan työllistämispalvelujen henkilöstö (kaksi henkilöä)- pyritään jo hankkeen aikana työllistämään työttömiä sosiaalisiin ja mikroyrityksiin, joita Hubista syntyyHankkeessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys. Hankkeen tuloksena syntyy Limingan kuntaan uusia palveluja ja sosiaalisia ja /tai mikroyrityksiä tuottava työllistämisen toimintamalli.Kehittämishanke toteutetaan 4.4.2016-31.12.2019 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Limingan kunta. Rinnakkaishanke päättyy 30.4.2020 TEM:n tämänhetkisen ohjeistuksen mukaisesti. Palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään kehittämishankkeen päättyessä, eli 31.12.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750594","A71393","eRusWay Oy’s content and experience marketing service concept","eRusWay Oy:n sisältö- ja elämysmarkkinointipalvelun konseptointi","Finland","23/11/2015","31/12/2016",50,7260,"EUR",3630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768675","61.869961548413,28.878195174871","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to build a business-driven and efficient marketing service in the Saimaa region, which will generate additional turnover for the companies involved. The project will build a network of authors from operators in the Saimaa region who are able to produce experiential content to support the marketing of companies. During the project, a platform and an implementation model for the production and marketing of experiential content will be built and tested. The creation of common operating models for the network operators, the construction of a quality system and contractual matters are also an important part of the project.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa yritysvetoinen ja tehokas Saimaan alueen markkinointipalvelu, joka tuottaa siinä mukana oleville yrityksille lisää liikevaihtoa. Hankkeessa rakennetaan tekijäverkosto Saimaan alueen toimijoista, jotka pystyvät tuottamaan elämyksellistä sisältöä yritysten markkinoinnin tueksi. Hankkeen aikana rakennetaan ja testataanwww.parastasaimaalla.fi alusta ja toteutusmalli elämyksellisten sisältöjen tuotantoon sekä markkinointiin. Myös verkoston toimijoiden yhteisten toimintamallien luominen, laatujärjestelmän rakentaminen ja sopimusasiat ovat merkittävä osa hanketta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752277","A73362","Sisak eLearning","Sisak verkko-opiskelu","Finland","17/10/2017","31/12/2021",50,43130,"EUR",21565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765112",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24910,{"$nulls":8},"2014-2020","Extension of high-quality design training of the Finnish Interior Academy. With e-learning, you can study the interior decoration industry anywhere, anytime- according to your own schedule. The aim is to double the turnover with the network in the first year of study phase 1. studying in Finnish online can help those who live in Finland and abroad (education about 2000) Phase 2. Translate the educational material into English (Nordic Design Academy) to reach all those interested in interior design (and especially in Nordic interior design) in phase 3. translate the material, e.g. Chinese, Japanese exclusive training package, which aims to provide comprehensive Finnish interior training.","Sisustusakatemian laadukkaan suunnittelija- koulutuksen laajentaminen verkkoon. Verkko-opiskelun myötä voi opiskella sisustusalaa missä vain, milloin vain- oman aikataulun mukaan. SUUNTANA KASVU JA KANSAINVÄLISTYMINENtavoitteena tuplata liikevaihto verkko opiskelun kanssa ensimmäisenä toimintavuotenavaihe 1. opiskelu suomeksi verkossa ¿ tavoittaa ne jotka asuvat suomessa ja ulkomailla ( koulutus noin 2000¿)vaihe 2. Käännetään koulutusmateriaali englanniksi  ( Nordic Design Academy) tavoittaa kaikki sisustuksesta ( ja erityisesti pohjoismaisesta sisustamisesta) kiinnostuneet vaihe 3. käännetään materiaali esim kiina, japani eksklusiivinen koulutuspaketti, jonka tavoitteena on tarjota kattava suomalainen sisustuskoulutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758663","S22051","Strengthening household and day-to-day management skills for families with children — Home project","Lapsiperheiden kotitalous - ja arjenhallintataitojen vahvistaminen - Kotona-hanke","Finland","01/05/2020","31/12/2020",50,65647,"EUR",32823.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769841",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","During the project, home counselling will be carried out remotely in support of inclusion and everyday management, targeting families with children who need it in the North Karelia region. The focus will be on areas where a comprehensive network of municipalities, organisations and other actors has not emerged during the coronavirus pandemic for measures to support the inclusion of families with children and their daily lives. The target area is especially municipalities where, through the project’s cooperation network, the need for actions aimed at disadvantaged families with children has been identified.  The activities with families with children are carried out by trained experts employed by the North Karelian Martat ry. The target group includes families already eligible for support, but it is also possible to carry out preventive work in the project. The aim is not to prolong the sudden need for family support as a result of the pandemic and to prevent families from getting worse. Key partners in customer guidance include family centre coordinators and leading social workers in the four regions of North Karelia. The activities of the project are complementary to those of the public sector, but do not fall within the remit of the public sector.","Hankkeen aikana toteutetaan etäyhteyksiä hyödyntäen osallisuutta ja arjenhallintaa tukevaa kotitalousneuvontaa, joka kohdennetaan sitä tarvitseville lapsiperheille Pohjois-Karjalan alueella. Toiminta painottuu alueille, joilla koronaviruspandemian aikana ei ole syntynyt kattavaa kuntien, järjestöjen ja muiden toimijoiden muodostamaa verkostoa lapsiperheiden osallisuutta ja arjen sujumista tukevia toimenpiteitä varten. Kohdealueena ovat erityisesti kunnat, joissa on tunnistettu hankkeen yhteistyöverkoston välityksellä tarve vähävaraisille lapsiperheille suunnatuille toimille.  Lapsiperheiden kanssa toteutettavasta toiminnasta vastaavat Pohjois-Karjalan Martat ry:n palveluksessa olevat koulutetut asiantuntijat. Kohderyhmään kuuluu jo tuen piirissä olevia perheitä, mutta hankkeessa on myös mahdollista tehdä ennaltaehkäisevää työtä. Tarkoituksena on, ettei pandemiasta johtuva äkillinen perheen tuen tarve pitkity, eivätkä perheiden ongelmat syvenisi. Asiakasohjauksessa keskeisiä yhteistyötahoja ovat mm. Pohjois-Karjalan neljän alueen perhekeskuskoordinaattorit ja johtavat sosiaalityöntekijät. Hankkeen toiminta täydentää julkisen sektorin toimintaa, mutta toiminta ei kuuluu julkisen sektorin tehtäväkenttään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753669","A75554","Utilising self-eathing of wood chips in the drying and quality management of wood chips — Haiku","Puuhakekasojen itselämpenemisen hyödyntäminen hakkeen kuivauksessa ja laadunhallinnassa - HAIKU","Finland","01/01/2020","31/03/2022",45,229879,"EUR",103445.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Using the self-eathing of wood chips in the drying and quality management of wood chips — as the use of HAIKUPu increases, the transportation and storage of different chopped fractions is increased at the same time. Quality reduction and biodegradation during storage are undesirable phenomena causing economic losses and carbon emissions. Better management of phenomena occurring inside heaps offers opportunities to turn processes that are inevitable into use. The Haiku project monitors and models the wood chip warming process and explores its utilisation in pile drying.","Puuhakekasojen itselämpenemisen hyödyntäminen hakkeen kuivauksessa ja laadunhallinnassa – HAIKUPuun käytön lisääntyessä erilaisten hienonnettujen jakeiden kuljetus ja varastointi lisääntyvät samalla. Varastoinnin yhteydessä tapahtuva laadun aleneminen ja biologinen hajoaminen ovat ei-toivottuja ilmiöitä, joista aiheutuu taloudellisia menetyksiä ja hiilipäästöjä. Kasojen sisällä tapahtuvien ilmiöiden parempi hallinta tarjoaa mahdollisuuksia kääntää vääjäämättä tapahtuvat prosessit hyödyksi. HAIKU-projektissa monitoroidaan ja mallinnetaan hakekasan lämpenemisprosessi ja tutkitaan sen hyödyntämistä kasan kuivauksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752213","A73498","Organic and natural products for forest resources","Luomua ja luonnontuotteita metsävaratietoihin","Finland","01/03/2018","31/08/2021",35,485113,"EUR",169789.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.611196801728,29.757637026119","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to increase the turnover of natural product SMEs operating in North Karelia, both by utilising certifications in sales and marketing (LUOMU, FSC, PEFC) and by developing forest resource-based tools for forest owners to increase the production and market entry of natural products. In addition to the LUOMU certification of natural products, a model is produced in which certification could also be used in the marketing of construction wood and thus further expand the organic brand and its competitive advantage to a wider range of forest products. Finland’s environmental conditions and the way in which forestry is practised have created an operating environment that benefits not only the food industry but also the cosmetics industry and companies providing tourism services. Finland’s forests can be certified up to 97-99 %. Certification has already been carried out for 12.2 million hectares located mainly in the provinces of Lapland, Kainuu and North Ostrobothnia. Although the largest natural product companies in North Karelia operate on a national scale, there is no LUOMU certification for forests in the North Karelia region, even if up to 1.5 million hectares of forests can be certified. The initiative for forest certification has come directly from SMEs in the region. At present, both companies and regional economies lose the significant added value of certification. According to MARSI statistics, almost 90 % of the national mushroom harvest is collected from North Karelia. In the case of buckles, the proportion is even higher. The added value of organic certification for the SME selling the final product is product-specific, but according to the reports of the Organic Association, it can vary from up to 30 % to 100 %. In addition, organic production is becoming increasingly popular in export markets in Central and Southern Europe. In addition to organic certification, the project examines the use of FSC and PEFC certificates already in force in the marketing of natural products, thereby creating a competitive advantage for the region’s SMEs, whose products are produced organically and in accordance with the standards of safe and sustainable forestry. Organic certification can also bring clear economic benefits to the wood product industry, as already LUOMU certification is used in the production of Christmas and decorative trees. The project also improves the general operating environment of the natural products sector nationwide by producing virtual and mobile tools for the production and sale of natural products that utilise forest resource data. The service is produced via Metsään.fi or similar website. The measure aims at directing forest owners to sell and actively produce the raw materials needed on the market. This is important as access to raw materials is the most important challenge for expanding and internationalising business in the natural products sector. One of the reasons for this is that the owners of the resource, i.e. forest owners, are not committed to production or are aware of the potential of their forests. The aim of the new tools is to increase production and market entry and thus create a new revenue stream, especially for forest owners by focusing on products that are not covered by everyman’s rights, of which at least birch grass, special mushrooms (Pakuri, Reishi), spruce burdock and resin are important in North Karelia. The most important result of the project in the province is the LUOMU certification of the forests of North Karelia. Its impact on the regional economy comes from SMEs, which, as a result of certification, derive added value to their final products and a competitive advantage over products from other producers. The most important natural product companies in North Karelia focus their products mainly on exports. Nationally significant results and outputs contributing to forest bioeconomy are 1. Tools based on forest resources aimed at securing access to raw materials for companies in the sector and increasing trade between forest owners and businesses, 2. Study and presentation of the concept of FSC and PEFC certification in the sale and marketing of natural products 3. Study and operating model of the LUOMU building/log timber production conditions.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Karjalassa toimivien luonnontuotealan PK-yritysten liikevaihtoa sekä hyödyntämällä myynnissä ja markkinoinnissa sertifiointeja (LUOMU, FSC, PEFC) että kehittämällä metsänomistajille metsävaratietoon pohjautuvia työkaluja luonnontuotteiden tuotannon ja markkinoille tulon lisäämiseksi. Luonnontuotteiden LUOMU-sertifioinnin lisäksi tuotetaan malli, jossa  sertifiointia voitaisiin hyödyntää myös rakennuspuun markkinoinnissa ja näin edelleen laajentaa luomu-brändiä ja siitä saatavaa kilpailuetua laajemmalle joukolle metsän tuotteita. Suomen ympäristöolosuhteet ja metsätalouden harjoittamisen tavat ovat luoneet toimintaympäristön josta hyötyvät elintarviketeollisuuden lisäksi kosmetiikka-ala ja matkailupalveluita tuottavat yritykset. Suomen metsistä voidaan LUOMU-sertifioida jopa 97-99%. Sertifiointia on tehty jo 12,2 miljoonalle hehtaarille, jotka sijoittuvat pääosin Lapin, Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan maakuntiin. Vaikka Pohjois-Karjalassa toimii valtakunnallisessa mittakaavassa Suomen suurimpia luonnontuoteyrityksiä jotka suuntavat tuotteensa vientiin, ei Pohjois-Karjalan alueelle ole toteutettu metsien LUOMU-sertifiointia vaikka alueen metsistä olisi sertifioitavissa jopa 1,5miljoonaa hehtaaria. Aloite metsien sertifiointiin on tullut suoraan alueen PK-yrityksiltä. Tällä hetkellä sekä yritykset että aluetalous menettävät sertifioinnin tuoman huomattavan arvonlisän. MARSI-tilastojen mukaan Pohjois-Karjalasta kerätään miltei 90% valtakunnan sienisadosta. Tattien kohdalla osuus on vielä suurempi. LUOMU-sertifioinnin tuoma lisäarvo lopputuotetta myyvälle PK-yritykselle on tuotekohtaista, mutta Luomuliiton selvitysten mukaan se voi vaihdella jopa 30 prosentista sataan. Tämän lisäksi LUOMUn suosio vientimarkkinoilla Keski- ja Etelä-Euroopassa on kasvussa. LUOMU-sertifioinnin lisäksi hankkeessa tarkastellaan jo voimassa olevien FSC- ja PEFC sertifikaattien hyödyntämistä luonnontuotteiden markkinoinnissa ja näin luoda kilpailuetua alueen PK-yrityksille, joiden tuotteet tuotetaan luonnonmukaisesti ja turvallisten sekä kestävän metsätalouden normiston mukaisesti. LUOMU-sertifioinnista voi olla selkeä taloudellinen hyöty myös puutuoteteollisuudelle, sillä jo nyt LUOMU-sertifiointia käytetään mm. joulu- ja koristepuiden tuotannossa. Hankkeessa parannetaan myös valtakunnallisesti luonnontuotealan yleistä toimintaympäristöä tuottamalla luonnontuotteiden tuotannon ja myynnin virtuaalisia ja mobiileja työkaluja jotka hyödyntävät metsävaratietoa. Palvelu tuotetaan Metsään.fi-, tai vastaavan, sivuston kautta. Toimenpiteellä pyritään ohjaamaan metsänomistajia myymään ja aktiivisesti tuottamaan markkinoilla tarvittavia raaka-aineita. Tämä on tärkeää, sillä raaka-aineiden saatavuus on merkittävin luonnontuotealan yritystoiminnan laajentamisen ja kansainvälistymisen haasteista. Yksi syy tähän on että resurssin omistajat eli metsänomistajat eivät ole sitoutuneet tuotantoon tai tietoisia metsiensä tuotantomahdollisuuksista. Uusilla työkaluilla pyritään kasvattamaan tuotantoa ja markkinoille tuloa ja näin luomaan uutta tulovirtaa erityisesti metsänomistajille keskittymällä jokamiehen-oikeuksien ulkopuolella oleviin tuotteisiin, joista Pohjois-Karjalassa tärkeitä ovat ainakin koivunmahla, erikoissienet (Pakuri, Reishi), kuusenkerkät sekä lääkepihka.Hankkeen maakunnallisesti merkittävimpänä tuloksena on Pohjois-Karjalan metsien LUOMU-sertifiointi. Sen vaikutukset aluetalouteen tulevat PK-yritysten kautta, jotka saavat sertifioinnin myötä lopputuotteisiinsa lisäarvoa ja kilpailuetua muiden tuottajien tuotteisiin verrattuna. Pohjois-Karjalan merkittävimmät luonnontuotealan yritykset suuntaavat tuotteensa valtaosin vientiin.Valtakunnallisesti merkittävinä tuloksina ja metsäbiotaloutta edistävinä tuotoksina ovat 1. Metsävaroihin pohjautuvat työkalut joilla pyritään turvaamaan alan yritysten raaka-aineen saatavuus ja lisäämään metsänomistajien ja yritysten välistä kaupankäyntiä, 2. Selvitys ja esitys toimintamallista FSC- ja PEFC-sertifiointia luonnontuotteiden myynnissä ja markkinoinnissa 3. Selvitys ja toimintamalliesitys LUOMU-rakennus/tukkipuun tuotannon edellytyksistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291800","A78603",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",12520,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756734","A78241","Utveckling av produken “CO2-Minimised fastighet”","Utveckling av produken \"CO2-minimized fastighet\"","Finland","23/09/2021","30/06/2022",50,19960,"EUR",9980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768237",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66540,{"$nulls":8},"2014-2020","Minimering av fastigheters långsiktiga CO2 footprint","Minimering av fastigheters långsiktiga CO2 footprint","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758095","S21301","Dude — Do Your Own Diligence","DUDE - Do yoUr own DiligencE","Finland","01/04/2018","31/12/2020",40.14,494273,"EUR",198409.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Dude is mainly a new low-threshold environment for young people under 29, which meets tasks modelling the needs of working life and broad support for young people’s life management towards careers and/or further training. The Dude environment is intended for students, unemployed changers and those at risk of falling out of education or employment. The activities are not limited to the representatives of a particular group, but the aim is to create a new kind of environment that is easy to enter. The activity is not the normal operation of educational institutions, but brings work-life modelling tasks from companies to develop the personal skills of the target persons through their work. At the same time, the target person will be able to network with companies in a new way and to highlight their own expertise. In the environment, the target persons work on tasks and their life management — and their skills are supported by the project’s multi-professional staff. This creates a new concept where technical work and wide-ranging support for life management meet for the benefit of the individual. The working methods of the environment emphasise individual orientation, flexibility, transparency and situationality. In a DUDE environment, an individual is working on a tailor-made task, either individually or as part of a group. The tailor-made tasks come from experts who have prepared them in principle for work modelling tasks from companies. The tasks are similar to working life and are aimed primarily at developing young people’s professional capital. The role of companies in the project is to produce tasks that meet the needs of the sector now and in the future. Companies do not benefit from the tasks carried out by the target persons, but are tasks that enable them to train the skills needed in the field. The young person is supported by an extensive cooperation network and sector-specific experts who spar, help and support the young person in his/her duties. Work is done with modern digital tools and working methods to make the transition from the Dude to work environment flexible. The project has a strong perspective on preventing the exclusion of young people and the prevention of early school leaving. Young people may face the challenge of living away from the educational establishment with their families, and therefore support for them cannot be achieved by traditional methods. To this end, the Dude environment has also been extended to the virtual environment. This will facilitate the guidance of the target persons wherever they are. The functioning of the environment is based on:1)the implementation of tasks of general interest in the field of digitalisation, modelling the world of work through professional guidance to increase personal skills.2)The development of aspects of life at the individual level, such as interpersonal skills, rules of the working life and management of life.3)clearly identified needs that cannot be met by normal operating methods. The Dude environment operates in the Kokkola campus area, where the target group can perform assigned tasks in a physical, pleasant and supportive environment. In addition, the physical environment is supported by a virtual environment based on existing digital project management and implementation tools. In a virtual environment, the target group can work on tasks regardless of time and place. The virtual environment also enables support for the target group after the Dude period. The objective of the project is 1)Employment and increasing professional capital of the individual2.To promote the articulation phase of target groups from education to training and transition from education to work.3.The prevention of young people’s exclusion.4)Building a pilot environment for digitalisation. Finding the best ways, building and ensuring the continuity of operations The results of the project are summarised:1)The development of individuals’ digital skills from the basic skilled into a skilled person who trusts them(2)The improvement of the cognitive skills and quality of life of the individual(3)Promoting the employment of individuals(4)Concrete references to individuals about their own skills5)Strengthening the image and the development of social/working skills6)The Due concept, which can be expanded and amplified as part of the basic activities of educational institutions, into parallel activities. For the purposes of this project, digital skills and digitalisation refer to the field of technology in which information technology plays a dominant role, including coding, technical equipment, automation, digital services and digital communications, as well as related development, design and maintenance. Target group members must have some of these skills related to digitalisation in some areas.","DUDE on pääasiassa nuorten alle 29 –vuotiaiden matalan kynnyksen uudenlainen ympäristö, jossa kohtaavat työelämän tarpeita mallintavat tehtävät ja nuorten laaja-alainen elämänhallinnan tuki kohti työuraa ja/tai lisäkouluttautumista. DUDE –ympäristö on tarkoitettu opiskelijoille, työttömille alan vaihtajille ja heille, jotka ovat vaarassa tippua koulutuksen tai työelämän ulkopuolelle. Toiminta ei ole kohdennettu vain tietyn ryhmän edustajille vaan tavoitteena on luoda uudenlainen ympäristö, jonne on helppo tulla.Toiminta ei ole oppilaitosten normaalia toimintaa, vaan sinne tuodaan yrityksiltä saatuja työelämää mallintavia tehtäviä, joilla kehitetään kohdehenkilöiden henkilökohtaista osaamista tekemisen kautta. Samalla kohdehenkilö pääsee verkostoutumaan uudella tavalla yritysten kanssa ja tuomaan omaa osaamistaan esille. Ympäristössä kohdehenkilöt työstävät tehtäviä ja heidän elämänhallintaa –ja taitojaan tuetaan hankkeen moniammatillisen henkilöstön avulla. Tämä luo uudenlaisen konseptin jossa tekninen tekeminen ja laaja-alainen elämänhallinnan tukeminen kohtaavat yksilön eduksi. Ympäristön työskentelytavoissa korostetaan yksilölähtöisyyttä, joustavuutta, avoimuutta ja tilannekohtaisuutta. DUDEympäristössä yksilö työstää hänelle räätälöityä tehtävää joko yksin tai osana ryhmää. Räätälöidyt tehtävät tulevat asiantuntijoilta, jotka ovat valmistelleet ne lähtökohtaisesti yrityksiltä saaduista työelämää mallintavista tehtävistä. Tehtävät ovat työelämänkaltaisia ja niiden tarkoituksena on kehittää ensisijaisesti nuoren ammatillista pääomaa. Yritysten rooli hankkeessa on tuottaa tehtäviä, jotka vastaavat alan tarpeita nyt ja tulevaisuudessa. Yritykset eivät hyödy kohdehenkilöiden tekemistä tehtävistä, vaan ne ovat tehtäviä, joiden avulla kohdehenkilöt voivat harjoitella alalla tarvittavia taitoja. Nuoren tukena toimii laaja yhteistyöverkosto ja alakohtaiset asiantuntijat, jotka sparraavat, auttavat ja tukevat nuorta hänen tehtävissään. Työskentely tapahtuu nykyaikaisilla digitaalisilla työkaluilla ja toimintamenetelmillä, jotta siirtymä DUDE-ympäristöstä työelämään olisi joustavaa. Hankkeella on vahva nuorten syrjäytymisen ja koulupudokkuuden ennaltaehkäisemisen näkökulma. Nuorilla voi olla haasteena se, että he saattavat asua perheineen kaukana oppilaitoksesta, eikä heidän tukeminen onnistu näin ollen perinteisin menetelmin. Tähän tarpeeseen DUDE –ympäristöä on laajennettu myös virtuaaliseen ympäristöön. Tämä helpottaa kohdehenkilöiden ohjausta paikkakunnasta riippumatta. Ympäristön toiminta perustuu:1)työelämää mallintavien, yleishyödyllisten, digitalisaatioon liittyvien tehtävien toteuttamiseen ammattitaitoisessa opastuksessa henkilökohtaisten taitojen kasvattamiseksi.2)elämässä tarvittavien osa-alueiden kehittämiseen yksilötasolla, kuten vuorovaikutustaidot, työelämän pelisäännöt ja elämänhallinta.3)selkeästi havaittuun tarpeeseen, johon ei kyetä vastaamaan tavanomaisilla toimintatavoilla. DUDE-ympäristö toimii Kokkolan kampusalueella, jossa kohderyhmäläinen voi suorittaa annettuja tehtäviä, fyysisessä, miellyttävässä ja kannustavassa tilassa. Lisäksi fyysistä ympäristöä tukee virtuaalinen ympäristö, jonka toiminta perustuu olemassa oleviin digitaalisiin projektinhallinnan ja –toteutuksen työkaluihin. Virtuaalisessa ympäristössä kohderyhmäläinen voi työstää tehtäviä ajasta ja paikasta riippumatta, virtuaalisen ympäristön kautta mahdollistetaan myös tuki kohderyhmäläiselle DUDE-jakson jälkeen.  Hankkeen tavoitteena on1)Yksilön työllistyminen ja ammatillisen pääoman kasvattaminen2)Edesauttaa kohderyhmäläisten nivelvaihetta koulutuksesta koulutukseen ja koulutuksesta työelämään siirtymisestä.Taustalla toimii väylämalli.3)Nuorten syrjäytymisen ehkäiseminen.4)DUDE pilottiympäristön rakentaminen digitalisaatioalalle. Parhaiden keinojen etsiminen, rakentaminen ja toiminnanjatkuvuuden varmistaminen Hankkeen tulokset tiivistetysti:1)Yksilöiden digitalisaatio-osaamisen kehittyminen perusosaajasta itseensä luottavaksi taitajaksi2)Yksilön kognitiivisten taitojen sekä elämänlaadun kohentuminen3)Yksilöiden työllistymisen edistäminen4)Konkreettisia referenssejä yksilöille omasta osaamisestaan5)Minäkuvan vahvistuminen sekä sosiaalisten/työelämätaitojen kehittyminen6)DUDE-konsepti, jota voidaan laajentaa ja monistaa osaksi oppilaitosten perustoimintaa, rinnakkaiseksi toiminnaksi. Tässä hankkeessa digiosaamisella ja digitalisaatiolla tarkoitetaan tekniikan alaa, jossa tietotekniikka on hallitsevassa roolissa, tämä käsittää mm. koodaamisen, tekniset laitteistot, automatisaation, digitaalisten palveluiden ja digitaalisen viestinnän sekä niihin liittyvät kehittämisen, suunnittelun ja ylläpidon. Kohderyhmäläisillä tulee olla taustallaan jotain näistä digitalisaatioon liittyvistä taidoista jonkin osa-alueen osaamista. DUDE-ympäristössä toteutettavissa tehtävissä tulee olla edellä mainittuja elementtejä.Hanke pyrkii uusilla konkreettisilla keinoilla saavuttamaan mukaan ne yksilöt, joilla on erityisen tuen tarve, tässä y","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä",5797]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755491","A76176","CNC Machine Acquisition","CNC-koneen hankinta","Finland","03/06/2020","31/08/2021",50,143000,"EUR",71500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764076","61.191181359335,28.770574617078","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55120,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Acquisition of CNC machine.","CNC-koneen hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750630","A72629","Innovative design environmental furniture made from circular raw materials, i.e. recycled materials","Innovatiivisesti kiertotalouden raaka-aineista eli kierrätysmateriaaleista valmistetut design ympäristökalusteet","Finland","13/01/2017","30/06/2018",50,31610,"EUR",15805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762727","60.803211550911,25.711761890141","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Design and implement a unique design, modular structure, different and environmentally friendly product family of environmental furniture. Creating a good brand for products.","Suunnitella ja toteuttaa muotoilultaan uniikki ja rakenteeltaan modulaarinen, erilainen ja vaihtoehtona ympäristöystävällinen ympäristökalustetuoteperhe. Tuotteille hyvän brändin luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756951","A78058","General truck park","Yleinen rekkaparkki","Finland","15/09/2021","28/02/2022",50,22690,"EUR",11345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767057","60.358669689945,24.866546757732","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1760,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The metropolitan area has an immediate need for heavy traffic car parks. The aim of the project is to build a general area for overnight parking of heavy goods vehicles for approximately 100 vehicles. The area has a toilet and shower facilities for drivers. The area is fenced and there’s CCTV.","Pääkaupunkiseudulla on välitön tarve raskaan liikenteen pysäköintialueille. Hankkeen tarkoituksena on rakentaa yleinen raskaan kaluston yön yli pysäköintiä palveleva alue noin 100 ajoneuvolle. Alueella on kuljettajille WC ja suihkutilat. Alue on aidattu ja siellä on kameravalvonta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749490","A70389","Start the internationalisation of sales and marketing in Europe and, in connection with this, the development of plans for the expansion of the chemical plant and the logistics warehouse to enable growth.","Myynnin ja markkinoinnin kansainvälistymisen aloittaminen Eurooppaan sekä siihen liittyen kemianteollisuuden tehtaan ja logistisen varaston laajennussuunnitelmien laadinta kasvun mahdollistamiseksi.","Finland","15/01/2015","31/12/2016",50,84890,"EUR",42445,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760876","61.364228890164,23.80405526297","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37570,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The internationalisation of marketing and sales aims to enter the European market, including Sweden, the Baltics, Germany and Poland. The project carries out marketing studies, hires export pull officers and makes trips to destination countries. The aim is to start trading.The development of environmentally friendly detergents and the production of environmentally friendly raw materials are developing, as customers in Europe increasingly use biodegradable products.In this context, the plant’s expansion plan aims to build a safe, efficient and sustainable industrial plant taking into account the environment. The project will create new jobs in Finland and strengthen competition positions internationally. In a larger unit, soil and water protection will be easier to implement.","Markkinoinnin ja myynnin kansainvälistymistavoitteina on päästä Euroopan, mm. Ruotsin, Baltian, Saksan ja Puolan markkinoille. Projektissa tehdään markkinointitutkimuksia, palkataan viennin vetovastaava ja tehdään matkoja kohdemaihin. Tavoitteena on kaupankäynnin aloittaminen.Ympäristöystävällisten pesuaineiden kehittäminen sekä tuottaminen ympäristömyötäisistä raaka-aineista kehittyvät, sillä asiakkaat Euroopassa käyttävät yhä enemmän biohajoavia tuotteita.Tähän liittyen tehtaan laajennussuunnitelman tavoitteena on rakentaa turvallinen, tehokas ja kestävän kehityksen mukainen teollisuuslaitos ympäristö huomioiden. Projektilla saavutetaan uusia työpaikkoja Suomeen sekä vankennetaan kilpailuasemia kansainvälisestikin. Isommassa yksikössä maaperän ja vesien suojelu on helpompi toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748919","A70919","Machine and equipment investment","Kone ja laite investointi","Finland","23/06/2015","30/05/2016",50,134000,"EUR",67000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762464","62.268176334397,26.209881274768","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41400,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Improving competitiveness. An increase in self-sufficiency.","Kilpailukyvyn parantaminen. Omavaraisuuden nosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758021","S21227","Jok Introduced Knowledge Development Clinic","JOK Jalkautuva osaamisen kehittämisklinikka","Finland","01/08/2018","30/11/2021",42.86,210000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769719",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will help people with a foreign background in working life to develop their skills and skills in the world of work in order to enable them to stay and progress in working life. The project will build a competence clinic to identify and identify key skills gaps and develop a development plan to address them. The clinic provides teaching in Finnish, working life skills, information technology and mathematics according to personal needs. If the clinic is unable to help, the client will be redirected from there to other projects, educational institutions or support activities. The key is a positive approach, finding customer strengths and increasing motivation and commitment. At the same time, the customer’s social inclusion will increase. The Knowledge Clinic also operates on foot. Customers are sought with the search work of the service district and the training can also be carried out in the workplace. According to its name, the clinic works quickly and responds to personal needs.  The service supports the stay in the working life of an immigrant, progress on the work path and transitions within working life. The project measures support a person not only as an employee but also as a citizen involved in the process of growing up.","Hankkeessa autetaan työelämässä olevia ulkomaalaistaustaisia henkilöitä kehittämään osaamistaan ja työelämätaitojaan, jotta työelämässä pysyminen ja eteneminen mahdollistuu. Hankkeessa rakennetaan osaamisklinikka, jossa kartoitetaan ja tunnistetaan keskeiset osaamisvajeet sekä tehdään kehittymissuunnitelma niiden korjaamiseksi. Klinikka antaa opetusta suomen kielessä, työelämätaidoissa, tietotekniikassa ja matematiikassa henkilökohtaisten tarpeiden mukaisesti. Jos klinikka ei pysty auttamaan, ohjataan asiakas sieltä muiden hankkeiden, oppilaitosten tai tukitoimien pariin. Keskeistä on positiivinen lähestymistapa, asiakkaan vahvuuksien löytäminen sekä motivaation ja sitoutumisen lisääminen. Samalla asiakkaan yhteiskunnallinen osallisuus kasvaa. Osaamisklinikka toimii myös jalkautuvasti. Asiakkaat haetaan palvelun piirin etsivällä työllä ja opetusta voidaan toteuttaa myös työpaikoilla. Klinikka toimii nimensä mukaisesti nopeasti ja henkilökohtaisiin tarpeisiin reagoiden.  Palvelulla tuetaan maahanmuuttajan työelämässä pysymistä, etenemistä työpolulla sekä siirtymiä työelämän sisällä. Hankkeen toimenpiteet tukevat henkilöä paitsi työntekijänä kasvamiseen myös kasvussa osallistuvaksi kansalaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756302","A77876","Towards green electronics: Bio-based and environmentally friendly (micro) electronic applications","Kohti vihreää elektroniikkaa: Biopohjaiset ja ympäristöä säästävät (mikro)elektroniikan sovellukset","Finland","01/06/2021","30/06/2023",32.06,189998,"EUR",60908,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The project aims to create new green, functional electronics and telecommunications applications and components (e.g. biosensors, electrodes, printed circuit boards and component substrates) based on low-carbon cellulose, carbon and other biomaterials. The project is carried out in collaboration with research groups in biomaterials (Fiber and Particle Technology) and Electronics (Microelectronics) at the University of Oulu, and involves both bioeconomy and electronics business operators. For green electronic materials and components, there will be a significant future need for digital applications, taking into account environmental considerations and recycling, and low carbon materials will not yet be utilised in electronic components and end products. The project will pay particular attention to the sustainability, bio-basedness, functionality and recyclability of the materials to be developed. The project combines both digitalisation and the green economy (especially low-carbon) and has the potential to generate very significant new regional research and business activities (e.g. the use of printed electronics infrastructure). This project will help to strengthen research and education in the bioeconomy and ICT/electronics sector, as well as activating new business activities in Northern Ostrobothnia. The overall activities of the project, such as development, recruitment, guidance and the composition of the steering group, clearly take into account gender equality. The project mainly supports Oulu’s regional objectives and the Northern Ostrobothnia Action Plan (2021-2022). The main objective is to exploit and further refine bio-based low carbon materials (chemical cellulose, nanocellulose, commercial derivatives of cellulose, biocarbon) to new types of functional materials for use in electronic applications. The project consists of five EDFs: Development of bio-based materials for electronic applications, TP2: Development of carbon materials for electronic applications, TP3: Manufacture of bio-based hybrid materials for selected electronic applications, TP4: Testing and comparison of manufactured new low-carbon materials with existing products and TP5: Technical and economic analysis of manufacturing concepts and new materials.The project develops and networkes the region’s existing strong research expertise in biomaterials and electronics and strengthens the competitiveness of companies by creating new, market-based technical concepts for growing green electronic applications. The region has a high level of bioeconomy and digital skills, but cooperation and new openings remain limited. The project thus supports the promotion of digitalisation in the region and the achievement of the goal of carbon neutrality in society. Bio-based, low-carbon and functional electronic components provide new business for raw material suppliers and especially material end product manufacturers. Promoting digitalisation from these aspects will also create completely new research and business opportunities internationally and will revitalise the negative impact of the COVID-19 pandemic on the region’s business, product development and investment, as well as helping to regain post-Corruption activities. By combining the acquired knowledge with larger regional research infrastructures (e.g. the printing intelligence research infrastructure funded by the Academy of Finland), significant new strategic research openings and commercial product innovations can be achieved already in the short term. The project will result in knowledge and information on the suitability of new low-carbon materials for the production of commercial electronic applications and create new strategic research and business in cooperation between bioeconomy and electronics research in the region and commercial operators. These will provide new potential bio-based and green electronic products (e.g. sensor, component and EMI protection platforms).","Hankkeen tavoitteena on luoda uusia vihreitä, toiminnallisia elektroniikan ja tietoliikenne sovelluksia ja komponentteja (esim. biosensorit, elektrodit, piirilevyt ja komponenttialustat), jotka pohjautuvat vähähiilisiin selluloosa- ja hiilimateriaaleihin ja muihin biomateriaaleihin. Hanke toteutetaan Oulun yliopiston biomateriaalien (Kuitu- ja partikkelitekniikka) ja elektroniikan (Mikroelektroniikka) tutkimusryhmien yhteistyönä, ja hankkeessa on mukana sekä biotalouden että elektroniikan yritystoimijoita. Vihreille elektroniikan materiaaleille ja komponenteille on ympäristönäkökohdat ja kierrätys huomioiden tulevaisuudessa huomattava tarve digitaalisissa sovelluksissa, eikä vähähiilisiä materiaaleja juurikaan vielä hyödynnetä -elektroniikan komponenteissa ja lopputuotteissa. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota kehitettävien materiaalien kestävyyteen, biopohjaisuuteen, toiminnallisuuteen ja kierrätettävyyteen. Hankkeessa yhdistyvät sekä digitalisaation että vihreän talouden (erityisesti vähähiilisyys) näkökohdat, ja sen vaikutuksesta on mahdollisesta luoda erittäin merkittävää uutta alueellista tutkimus- ja liiketoimintaa (mm. printatun elektroniikan infrastruktuurin hyödyntäminen). Tämä hanke auttaa vahvistamaan biotalouden ja ICT/elektroniikka-alan tutkimusta ja koulutusta sekä aktivoi uutta yritystoimintaa Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen yleisessä toiminnassa kuten kehitystyössä, rekrytoinneissa, ohjauksessa sekä ohjausryhmän kokoonpanossa huomioidaan selkeästi sukupuolten välinen tasa-arvo. Hanke tukee keskeisesti Oulun alueellisia tavoitteita ja Pohjois-Pohjanmaan maakunnan toimintasuunnitelmaa (2021-2022). Päätavoite on hyödyntää metsäteollisuuden biopohjaisia vähähiilisiä materiaaleja (kemiallinen selluloosa, nanoselluloosa, selluloosan kaupalliset johdannaiset, biohiili) ja jatkojalostaa niitä uudentyyppisiksi toiminnallisiksi materiaaleiksi käytettäviksi elektroniikan sovelluksissa. Hanke koostuu viidestä työpaketista:TP1: Biopohjaisten materiaalien kehitys elektroniikan sovelluksiin, TP2: Hiilimateriaalien kehitys elektroniikan sovelluksiin, TP3: Biopohjaisten hybridimateriaalien valmistus valittuihin elektroniikan sovelluksiin, TP4: Valmistettujen uusien vähähiilisten materiaalien testaus ja vertailu olemassa oleviin tuotteisiin ja TP5: Teknis-taloudellinen analyysi valmistuskonsepteista ja uusista materiaaleista.Hanke kehittää ja verkostoi sekä alueen olemassa olevaa vahvaa biomateriaalien että elektroniikan tutkimusosaamista ja vahvistaa yritysten kilpailukykyä luomalla uusia, markkinalähtöisiä teknisiä konsepteja kasvaviin vihreän elektroniikan sovelluksiin. Alueen biotalouden ja digitaalisuuden osaaminen on korkealla tasolla, mutta alojen yhteistyö ja uudet avaukset ovat edelleen vähäisiä. Hanke tukee siten alueen digitalisaation edistämistä ja yhteiskunnan hiilineutraalisuustavoitteen toteutumista. Biopohjaiset, vähähiiliset ja toiminnalliset elektroniikan komponentit tarjoavat uutta liiketoimintaa raaka-ainetoimittajille ja erityisesti materiaalia hyödyntäville elektroniikan lopputuotevalmistajille. Digitalisaation edistäminen näistä näkökohdista luo kansainvälisestikin täysin uusia tutkimus ja liiketoimintamahdollisuuksia ja elvyttää COVID-19 pandemiasta aiheutuneita negatiivisia vaikutuksia alueen liiketoiminnalle, tuotekehitykselle ja investoinneille sekä auttaa palautumisessa korona-ajan jälkeisissä toimissa. Yhdistämällä syntynyt osaaminen laajempiin alueellisiin tutkimusinfrastruktuureihin (mm. Suomen Akatemian rahoittama painettavan älykkyyden tutkimusinfrastruktuuri) voidaan saada merkittäviä uusia strategisia tutkimusavauksia ja kaupallisia tuoteinnovaatioita jo lyhyellä aikavälillä. Hankkeen tuloksena saadaan osaamista ja tietoa uusien vähähiilisten materiaalien soveltuvuudesta kaupallisten elektroniikkasovellusten tuotantoon ja luodaan uutta strategista tutkimusta ja liiketoimintaa yhteistyössä alueen biotalouden ja elektroniikan tutkimuksen sekä kaupallisten toimijoiden välille. Näiden pohjalta saadaan uusia potentiaalisia biopohjaisia ja vihreitä elektroniikkatuotteita (mm. sensori-, komponentti- ja EMI suojausalustat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752396","A73081","Yeseco’s internationalisation","Yesecon kansainvälistyminen","Finland","27/06/2017","31/12/2021",50,52500,"EUR",26250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761461","61.337831015556,22.914368005163","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38200,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project seeks international visibility and sales channels by participating in the Stockholm Furniture and Light 2018 fair in Sweden and removing identified barriers to exports. The aim is to exploit Yeseco’s export opportunities, to find export partners to benefit, and to identify and remove possible barriers to exports.","Hanke hakee kansainvälisiä näkyvyyttä ja myyntikanavia  osallistumalla Tukholman Furniture and Light 2018 messuille Ruotsissa  ja poistaa tunnistettuja viennin esteitä. Tavoite on hyödyntää Yesecon vientimahdollisuuksia,  löytää vientikumppaneitahyödyntämiseksi sekä tunnistaa ja poistaaa mahdollisia viennin esteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750209","A71008","ECool","Ecool","Finland","01/10/2015","30/09/2018",33.46,399818,"EUR",133776.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective is to develop an energy monitoring model and guidance for demanding sites (e.g. high cooling and/or heating needs, development of energy efficiency in the use of high-consumption electrical appliances) to promote energy efficiency. The model will be based on the current state of energy use (reports and measurements) and the measures taken. An essential part of the research is long-term monitoring. Monitoring will help to create knowledge and experience on best practices and, for example, on necessary (continuous) measurements. The resulting operating model can also be utilised and expanded to explore energy-efficient solutions for other special needs. The project will also develop guidelines to advise operators and users of specific sites for energy-efficient operations. The project’s research area is energy efficiency and its promotion, as well as exploring the potential of renewable energy in different research sites. The research methods include measurements, monitoring and profitability calculations, as well as various studies related to a specific subject, depending on the subject. The project will develop skills to improve the energy efficiency of energy-intensive, demanding sites: provide information on the potential of energy savings and develop energy efficiency solutions. Concrete results are expected to result in a reduction in energy consumption in the areas studied, as well as a clear approach and guidance for the use and monitoring of specific energy needs. The project will also present proposals for potential investment needs that will contribute to energy efficiency and the deployment and expansion of renewable energy. During the project, a reduction in energy consumption (MWh) is revealed, which can be verified by long-term monitoring (1 to 2 years) already during the project. The savings resulting from potential emerging investment needs and their implementation in the coming years, as well as the importance of reducing energy consumption in terms of CO2 emissions, can be calculated. Through modelling, measures affecting the energy efficiency of special needs can be assessed before any changes are made, and expertise in the management of energy consumption and indoor air quality in buildings will be increased. As a result of the development of modelling and simulation methods and improved use of the project, computational management of energy efficiency develops and is better available for modelling the existing building stock and supporting new construction. In the long term, measures, guidelines and reports to promote the energy efficiency of the project will increase energy awareness and thus develop the activities of different actors (host hosts, planners, farm users) so that energy consumption is reduced. The development of training around the theme, taking into account the results obtained, will contribute to an increase in the level of competence in energy efficiency.","Tavoitteena on tehdä energiatehokkuuden edistämiseksi vaativien kohteiden (esimerkiksi suuri jäähdytys- ja/tai lämmitystarve, suurikulutuksisten sähkölaitteiden käytön energiatehokkuuden kehittäminen) energiaseurannan toimintamalli ja -ohjeistus. Mallin perustana tulee olemaan energian käytön nykytilan selvitykset (raportit ja mittaukset) sekä niiden perusteella tehdyt toimenpiteet. Olennainen tutkimuksellinen osa on pitkäaikainen seuranta. Seurannan avulla luodaan tietoa ja kokemusta parhaista toimintatavoista ja mm. tarvittavista (jatkuva)toimisista mittauksista. Tuloksena saatava toimintamalli on hyödynnettävissä ja laajennettavissa myös muiden erityiskohteiden energiatehokkaiden ratkaisujen selvittämisessä. Hankkeessa myös laaditaan ohjeistus, jolla erityskohteiden ylläpitäjiä ja käyttäjiä neuvotaan energiatehokkaaseen toimintaan.Hankkeen tutkimusalueena on energiatehokkuus ja sen edistäminen sekä uusiutuvan energian mahdollisuuksien kartoittaminen eri tutkimuskohteissa. Tutkimusmenetelminä ovat mittaukset, seuranta ja kannattavuuslaskelmat sekä erilaiset erityiskohteeseen liittyvät selvitykset kohteesta riippuen. Hankkeessa kehitetään osaamista energiaintensiivisten, vaativien kohteiden energiatehokkuuden parantamiseen: tuotetaan tietoa energiansäästön mahdollisuuksista ja kehitetään energiatehokkuusratkaisuja. Konkreettisina tuloksina odotetaan energiankulutuksen alenemista tutkituissa kohteissa sekä selkeää toimintamallia ja -ohjeistusta erityiskohteiden energiankäyttöön ja -seurantaan. Hankkeessa tehdään myös esityksiä mahdollisista investointitarpeista, jotka edistävät energiatehokkuutta sekä uusiutuvan energian käyttöönottoa ja käytön laajentamista. Hankkeen aikana saadaan esiin energiankulutuksen (MWh)vähenemistä, joka pitkäaikaisella (1-2 v) seurannalla voidaan todentaa jo hankkeen aikana. Mahdollisten esiin nousevien investointitarpeiden ja niiden toteutuksen tuomat säästöt tulevina vuosina sekä energiankulutuksen vähenemisen merkitys hiilidioksidipäästöjen määrään voidaan laskennallisesti määrittää. Mallinnuksen avulla erityiskohteiden energiatehokkuuteen vaikuttavia toimenpiteitä voidaan arvioida ennen tehtäviä muutoksia ja rakennusten energiakulutuksen ja sisäilman laadun hallintaan liittyvä osaaminen lisääntyy. Mallinnus- ja simulointimenetelmien kehittymisellä ja tehostuneella käytöllä hankkeen tuloksena energiatehokkuuden laskennallinen hallinta kehittyy ja on käytettävissä paremmin nykyisen rakennuskannan mallinnukseen sekä uudisrakentamisen tukena.Pitkällä aikavälillä projektin energiatehokkuuden edistämiseksi tehdyt toimenpiteet, ohjeet ja raportit lisäävät energiatietoisuutta ja siten kehittävät eri toimijoiden (isännöitsijät, suunnittelijat, tilankäyttäjät) toimintaa niin, että energiankulutus vähenee. Koulutuksen kehittäminen aiheen ympärillä huomioiden saadut tulokset edistää energiatehokkuuden osaamisen tason nousua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749347","A70246","Investment project/Utilisation of biomass-based materials as fertilisers on forest land","Investointihanke/ Biotuhkapohjaisten materiaalien hyödyntäminen metsämaiden lannoitteina","Finland","01/01/2015","31/12/2017",35,87680,"EUR",30688.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project is an investment project linked to the Bio-ash based materials for fertilisers in forest land.The EU and EU waste legislation is facing major changes in the coming years. New legislative and non-legislative instruments aim not only to reduce the amount of waste generated but also to improve the recycling of waste generated. Since the instruments include increases in waste fees, there is also a clear economic rationale for new innovations that increase waste recovery. On the other hand, the new legislation also introduces a landfill ban on organic waste, which directly imposes a requirement to find recovery for organic waste. The objective of the project described here is to find out whether the recycling of biosludge and bio ash produced in the Rovaniemi region could provide fertilisers tailored to different sites. By combining biosludge (hygienised sewage treatment plant sludge) and ash in different proportions, the resulting product’s nutrient composition can be adapted not only for forestry (different composition of mineral and peat soils) but also for agriculture and horticulture. The effects of fertilisers are studied by fertilising mineral and peat soils with various combinations of ash and biosludge, comparing the growth of the trees of fertilised sites and possible changes in soil and land water with non-fertilised and commercial fertilisers. The use of other industrial by-streams (e.g. slag and/or fibre sludge (zero-fibre)) to improve the properties of fertilisers will also be studied in a smaller scale (nature level) as well as in the laboratory. For example, in the RAE project of the University of Oulu, slag has been found to increase the mechanical stability of ash granules.  Potential environmental impacts will also be measured by collecting collection products (berries or mushrooms according to occurrence) from the test areas to measure the concentrations of heavy metals. The project will result in recommendations on the composition and quantity of bio-ash-based fertilisers for forests in the fabric and peatlands. The development of fertilisers is carried out in cooperation with companies producing these secondary streams in Rovaniemi (Napapiirin Energia and Vesi Oy, Rovaniemi Development and Napapiirin Residuum Oy).","Tämä hanke on investointihanke, joka liittyy \"Biotuhkapohjaisten materiaalien hyödyntäminen metsämaiden lannoitteina\" -hankkeeseen.Eo. hankkeen tiivistelmä:Kansallinen ja EU-tason jätelainsäädäntö on lähivuosina suurien muutosten edessä. Uusilla lainsäädännöllisillä ja muilla ohjauskeinoilla pyritään sekä vähentämään syntyvän jätteen määrää, että tehostamaan syntyvän jätteen kierrätystä. Koska ohjauskeinoihin kuuluvat mm. jätemaksujen korotukset, on uusille jätteiden hyötykäyttöä lisääville innovaatioille myös selvät taloudelliset perusteet. Toisaalta uuden lainsäädännön myötä voimaan tulee myös orgaanisen jätteen kaatopaikkakielto, joka asettaa suoraan vaatimuksen löytää orgaaniselle jätteelle hyötykäyttöä. Tässä kuvatun hankkeen tavoitteena on selvittää, voitaisiinko Rovaniemen seudulla syntyvää biolietettä ja biotuhkaa kierrättämällä saada erilaisille kasvupaikoille räätälöityjä lannoitteita. Yhdistämällä biolietettä (hygienisoitu jäteveden puhdistamon liete) ja tuhkaa eri suhteissa voidaan muokata syntyvän tuotteen ravinnekoostumus sopivaksi paitsi metsätaloudelle (kivennäis- ja turvemaille eri koostumus) myös maa- ja puutarhataloudelle. Lannoitteiden vaikutuksia tutkitaan lannoittamalla kivennäis- ja turvemaakohteita erilaisilla tuhkan ja biolietteen yhdistelmillä, ja vertaamalla lannoitettujen kohteiden puuston kasvua sekä mahdollisia muutoksia maaperässä ja maavedessä lannoittamattomiin ja kaupallisilla lannoitteilla lannoitettuihin kohteisiin. Pienemmässä mittakaavassa (taimitaso) sekä laboratoriossa tutkitaan myös muiden teollisuuden sivuvirtojen (esim. kuona ja/tai kuituliete (nollakuitu)) käyttöä lannoitteiden ominaisuuksien parantamiseen. Esim. Oulun yliopiston RAE-hankkeessa on todettu kuonan lisäävän tuhkarakeiden mekaanista stabiilisuutta.  Mahdollisia ympäristövaikutuksia mitataan myös keräämällä koealueilta keruutuotteita (marjoja tai sieniä esiintymisen mukaan), joista mitataan raskasmetallipitoisuudet. Hankkeen tuloksena saadaan biotuhkapohjaisten lannoitteiden koostumus- ja määräsuosituksia kangas- ja turvemaametsille. Lannoitteiden kehittely tehdään yhteistyössä Rovaniemellä ko. sivuvirtoja tuottavien yritysten kanssa (Napapiirin Energia ja Vesi Oy, Rovaniemen kehitys ja Napapiirin Residuum Oy).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753099","A74984","LuriJARVINSTUDIO for Paris Fashion Weeks","LAURIJARVINENSTUDIO Pariisin muotiviikoille","Finland","30/04/2019","30/11/2019",50,7770,"EUR",3885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765135","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","LAURIJARVINENSTUDIO will travel to Paris Women’s International Fashion Weeks on 24 September to sell and market their collection (ss20) in spring-summer 2020 with the aim of opening up the internationalisation of the clothing brand and getting customers/orders from the European and Asian markets.","Tamperelainen vaatemerkki LAURIJARVINENSTUDIO matkustaa 24. syyskuuta Pariisin naisten kansainvälisille muotiviikoille myymään ja markkinoimaan kevät- kesä 2020 mallistoaan (ss20) Messu matkan tarkoituksena on avata vaate merkin kansainvälistyminen sekä saada asiakkaita/tilauksia Euroopan sekä Aasian markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754008","A75793","Future sports clubs — Entrepreneurship Sports Ecosystems","Tulevaisuuden urheiluseurat – Yrittäjämäiset urheilun Ekosysteemit","Finland","29/11/2019","31/12/2021",50,62250,"EUR",31125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765240","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Chess Mate Oy develops entrepreneurship programmes and ecosystems aimed at athletes and sports clubs. During the project, Chess Mate develops its concept into a product targeted at international markets. The project consists of product development, market research, travel and participation in international events. As a result of the project, the company has a good understanding of international markets and customer needs, as well as a product suitable for these markets.","Chess Mate Oy kehittää urheilijoille ja urheiluseuroille suunnattuja yrittäjyyttä synnyttäviä tutkinto-ohjelmia ja ekosysteemejä. Hankkeen aikana Chess Mate kehittää konseptistaan kansainvälisille markkinoille suunnattavan tuotteistetun tuotteen. Hanke koostuu tuotekehitystyöstä, markkinatutkimuksista, matkoista, sekä osallistumisista kansainvälisiin tapahtumiin. Hankkeen tuloksena yrityksellä on hyvä käsitys kansainvälisistä markkinoista ja asiakastarpeesta, sekä näille markkinoille soveltuva tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751969","A73854","Effectiveness for surgery and edging","Tehoa leikkaukseen ja särmäykseen","Finland","12/04/2018","31/07/2019",50,116950,"EUR",58475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764057","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim is to improve the competitiveness of the company, especially in the laser cutting of stainless steels and aluminium by investing in a high-performance fibre laser cutting machine.","Tarkoitus on parantaa yrityksen kilpailukykyä etenkin jaloterästen ja alumiinien laserleikkauksessa investoimalla suuritehoiseen kuitulaserleikkauskoneeseen.Lisäksi tarkoitus on parantaa kilpailukykyä suurivolyymisten osien särmäykseen investoimalla robottisärmäyssoluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751910","A73795","Sirkan Leipomo’s investment in machinery and equipment","Sirkan Leipomon kone- ja laiteinvestointi","Finland","23/02/2018","31/12/2020",50,95440,"EUR",47720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763984","61.879536572727,28.855462073423","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57170,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Automation and modernisation of bakery production lines.","Leipomon tuotantolinjojen automatisointi ja nykyaikaistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755440","A76125","Introduction of alternative powertrains for heavy-duty vehicles in Lapland","Raskaan kaluston vaihtoehtoisten voimanlähteiden käyttöönotto Lapissa -investointihanke","Finland","01/04/2020","30/06/2022",35,380000,"EUR",133000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Maritime Lapland has formed an industrial hub and a logistic hub. Lapland has a strong, growing and export-driven basic industry that enables business development also in the SME sector. The largest share of manufacturing is in the Kemi-Tornio region, which accounts for 8 % of Finland’s exports. The largest industries are metal processing (Outokumpu Oyj, Tornio), manufacture of paper and board products (Stora Enso, Metsä Fibre, Kemi), manufacture of motor vehicles and trailers (BRP Finland, Rovaniemi) and sawn timber and wood processing. Logistics (land and rail transport, the ports of Kemi and Tornio and 5 airports) also provides significant employment. In addition, the province has a strong extractive industry.The fuel mix for heavy transport is gradually expanding, as CO2 emissions from transport and targets to reduce air quality will require renewable energy sources alongside crude oil. Through industrial symbiosis, transport equipment renews and reduces environmental loads. Lorries equipped with alternative power stations significantly reduce noise and CO2 emissions and create new opportunities for logistics management. In environmental matters, internationality and arcticity are emphasised: Lapland’s valuable landscapes and cultural environments are an important asset and their preservation requires continuous measures. Sustainability is an integral part of Lapland’s Arctic smart specialisation. The goal of the investment project is a learning environment in line with the alternative power source chosen on the basis of the availability study carried out in the EU.According to the availability study, a modern learning environment for a truck equipped with alternative power sources using new technologies is a vocational training platform for the automobile and logistics sector in Lapland. Based on the usability study, a truck and an electric forklift with an alternative power source selected on the basis of the project’s availability study.  The basis is the studies of different alternative power sources, product structures and repair technology carried out in the development project. Acquisition of the technology required for the planned learning environment, as well as equipment with special tools, electrical protection and line connections.  The acquisition of an alternative powered truck and the introduction of acquired machinery and equipment, a forklift and a truck.The result of the project is a learning and competence environment for the repair and maintenance technology of a truck powered by the EU.The publication of the experience gained in the commissioning of an alternative powered truck and an electric forklift.The learning environment and the truck show that the alternative power source is suitable for heavy-duty transport and northern Arctic conditions. The long-term result is to promote the use of renewable energies to reduce CO2 emissions from heavy equipment and to illustrate energy- and material-efficient products, services and production methods to preserve the valuable landscapes and cultural environments of Lapland.","Meri-Lappiin on muodostunut teollisuuden keskittymä sekä logistinen solmukohta. Lapissa on vahva, kasvava ja vientivetoinen perusteollisuus, joka mahdollistaa liiketoiminnan kehittymisen myös pk-sektorilla. Teollisuutta on eniten Kemi-Tornion alueella, jonka osuus on koko Suomen viennistä on 8 %. Suurimpia teollisuuden toimialoja ovat metallien jalostus (Outokumpu Oyj, Torniossa), paperi- ja kartonkituotteiden valmistus (Stora Enso, Metsä Fibre, Kemissä), moottoriajoneuvojen ja perävaunujen valmistus (BRP Finland, Rovaniemi) sekä sahatavaran ja puunjalostus. Logistiikka (maa- ja rautatieliikenne, Kemin ja Tornion satamat sekä 5 lentokenttää) työllistää myös merkittävästi. Lisäksi maakunnassa on vahva kaivannaisteollisuus.Raskaan liikenteen polttoainevalikoima on vähitellen laajentumassa, sillä liikenteen hiilidioksidipäästöt ja ilman laatua heikentävien päästöjen vähentämistavoitteet edellyttävät raakaöljyn rinnalle uusiutuvia energialähteitä. Teollisten symbioosien kautta kuljetuskalusto uusiutuu ja vähentää ympäristökuormitusta. Vaihtoehtoisilla voimalähteillä varustetut kuorma-autot vähentävät melua ja hiilidioksidipäästöjä merkittävästi ja tuovat uusia mahdollisuuksia logistiikan hallintaan. Ympäristöasioissa korostuvat kansainvälisyys ja arktisuus: Lapin arvokkaat maisemat ja kulttuuriympäristöt ovat merkittävä voimavara ja niiden säilyminen vaatii jatkuvia toimenpiteitä. Kestävyys on olennainen osa Lapin arktista älykästä erikoistumista.Investointihankkeen tavoitteena on:Tehdä tehdyn käytettävyysselvityksen perusteella valitun vaihtoehtoisen voimanlähteen mukainen oppimisympäristö.Rakentaa tehdyn käytettävyysselvityksen perusteella ajanmukainen uutta teknologiaa hyödyntävä vaihtoehtoisilla voimanlähteillä varustetun rekka-auton oppimisympäristö Ammattiopisto Lappian auto- ja logistiikka-alalle.Hankkia käytettävyysselvityksen perusteella valittu vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustettu kuorma-auto ja sähkötrukki.Investointihankkeen konkreettiset toimenpiteet:Toteutetaan vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustettuun kuorma-autoon tarvittavan uuden oppimisympäristön teknologiset ratkaisut.  Perustana on kehittämishankkeessa tehdyt eri vaihtoehtoisten voimanlähteiden, tuoterakenteiden ja korjauksen teknologian selvitykset. Suunnitellulle oppimisympäristölle vaaditun teknologian hankinta sekä varustelu erikoistyökaluineen, sähkösuojauksineen ja linjayhteyksineen.  Vaihtoehtoista voimanlähdettä käyttävän kuorma-auton hankinta sekä hankittujen koneiden ja laitteiden, trukin ja kuorma-auton käyttöönotto.Hankkeen tuloksena syntyy:Vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustetun kuorma-auton korjaus- ja huoltotekniikan oppimis- ja osaamisympäristö.Vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustetun kuorma-auton ja sähkötrukin käyttöönotosta saatujen kokemusten julkaiseminen.Oppimisympäristöllä ja kuorma-autolla osoitetaan, että vaihtoehtoinen voimanlähde soveltuu raskaankaluston kuljetuksiin ja pohjoisiin arktisiin olosuhteisiin. Pitkän aikavälin tuloksena on  uusiutuvien energiamuotojen käytön edistäminen raskaan kaluston hiilodioksidipäästöjen vähentämiseksi sekä energia- ja materiaalitehokkaiden tuotteiden, palveluiden ja tuotantotapojen havainnollistaminen Lapin arvokkaiden maisemien ja kulttuuriympäristöjen säilyttämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753511","A74196","Sleep Train","Sleep Train","Finland","30/05/2018","31/12/2018",50,65142,"EUR",32571,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763872","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Digital service for monitoring human univalverytm and classes of sleep.","Digitaalinen palvelu ihmisen univalverytmin ja unen luokkien seurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749160","A70460","Study on the market potential of multi flanges and technical TPE and rubber products in Germany and Russia","Tutkimus multilaippojen ja teknisten TPE- ja kumituotteiden markkinapotentiaalista Saksassa ja Venäjällä","Finland","15/12/2014","31/12/2015",50,21500,"EUR",10750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760503","61.287961078814,22.69880776991","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32740,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The investigation concerns the market potential of multi flanges and technical TPE and rubber products in selected target regions, Germany and Russia. Both are large but uncharted markets for our company. The main objective of the project is to increase market understanding, find ways to improve the visibility of the company’s solutions and service products in the relevant market areas and build a well-functioning cooperation network in a cost-effective manner.  (Annex 1)","Tutkimuksen kohteena on multilaippojen ja teknisten TPE- ja kumituotteiden markkinapotentiaali valituilla kohdealueilla, Saksassa ja Venäjällä. Molemmat ovat suuria, mutta yrityksellemme toistaiseksi kartoittamattomia markkinoita.Hankkeen tärkein tavoite on lisätä markkinaymmärrystä, löytää keinoja parantaa yrityksen ratkaisujen ja palvelutuotteiden tunnettavuutta ko. markkina-alueilla ja rakentaa toimiva yhteistyöverkosto kustannustehokkaasti.  (liite1)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757998","S21204","The Ability Stairs Interaction as a Work and Functional Tuner","Kykyportaat -vuorovaikutus työ- ja toimintakyvyn virittäjänä","Finland","01/01/2018","29/02/2020",37.5,133100,"EUR",49912,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767991","60.213908448333,25.080875790775","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,900,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The East Helsinki region has accumulated a lot of unemployment and disadvantage. In 2016, the unemployment rate in the region was 16.7 %, compared with 12.4 % in Helsinki. With high levels of unemployment and disadvantage, the region has a large number of beneficiaries of income support. In addition, the region is home to a large number of immigrants who find it difficult to find a job on the open labour market. The objective of the Kykystepaat project is to increase employment and the participation of residents in the region by offering wide-ranging support and work-experience places to people who, for whatever reason, are inactive and have difficulties in managing their daily lives and in identifying their own resources. A waste food restaurant opens in the autumn of 2017 at Matteus Church, located next to Itäkeskus. The target groups of the project are:1) Young people under the age of 30 living in the Eastern Helsinki region, who are not in education or who are at risk of social exclusion for any other reason.2) Long-term unemployed and otherwise disadvantaged workers in the labour market, such as immigrants with a lack of working and functional capacity.3) Volunteers and employees of Helsinki parishes working with the unemployed. The core of the project’s activities is to support the participant’s overall well-being through face-to-face interaction. Measures: 1. Offer workplaces and individual guidance, especially for young people under the age of 30, in cooperation with the wallless workshop activities of the Stadi Vocational College. 2. Providing group-based capability coaching for the long-term unemployed and migrants with labour and disability shortages. Coaching is carried out using the method of the Finnish Confederation of Mental Health and its aim is to strengthen the management of life, social skills and working life skills.A plan is drawn up for all participants on the basis of an initial interview, which defines both short-term (e.g. circadian rhythm) and long-term (e.g. training) goals. The plan takes into account both physical, mental and social capacity. Changes in operational capacity will be assessed using the “Kkyviisari” method planned for the use of ESF Priority 5 projects.3. Develop an action and training model in which a voluntary mentor provides support to inactive people in terms of job search (e.g. drawing up a cv) and general survival. Mentors are people who may have personal experience of unemployment and how to cope with unemployment, as well as a desire to help guide them to work or training.  4. Increase the awareness and capacity of parish workers (different deacons and youth work) to support inactive people through networking and different coaching methods. As a result of the project, participants are more aware of their own abilities and their resources have increased. Motivation to improve one’s own life situation has grown and self-esteem has increased. They are supported by volunteers trained in the project, whose expertise can be utilised throughout the Helsinki region. In addition, parish workers’ ability to meet the unemployed has improved and a multidisciplinary network supporting the unemployed has been established in the Eastern Helsinki region. The result is also a new operating model based on co-operation between the Helsinki Parish Association and the Stadi Vocational College.","Itä-Helsingin alueelle on kasautunut paljon työttömyyttä ja huono-osaisuutta. Vuonna 2016 alueen työttömyysaste oli 16,7%, kun koko Helsingissä se oli 12,4%. Suuren työttömyyden ja huono-osaisuuden myötä alueella on paljon toimeentulotuen saajia. Lisäksi alueella asuu paljon maahanmuuttajia, joiden on vaikeuksia löytää työtä avoimilta työmarkkinoilta. Kykyportaat-hankkeen tavoitteena on lisätä alueen työllisyyttä ja asukkaiden osallisuutta tarjoamalla laaja-alaista tukea ja työkokeilupaikkoja henkilöille, jotka ovat syystä tai toisesta jääneet työelämän ulkopuolelle ja joilla on vaikeuksia arjen hallinnassa sekä omien voimavarojen tunnistamisessa. Työkokeilupaikkana toimii Itäkeskuksen kupeessa sijaitsevaan Matteuksenkirkkoon syksyllä 2017 avattava hävikkiruokaravintola. Hankkeen kohderyhminä ovat:1) Itäisen Helsingin alueella asuvat alle 30-vuotiaat nuoret, jotka ovat jääneet ilman koulutusta tai ovat muusta syystä syrjäytymisvaarassa.2) Pitkäaikaistyöttömät ja muuten heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, kuten maahanmuuttajat, joilla on vajetta työ- ja toimintakyvyssä.3) Työttömien parissa toimivat Helsingin seurakuntien vapaaehtoiset ja työntekijät. Hankkeen toiminnan ytimenä on osallistujan kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukeminen kasvokkain tapahtuvan vuorovaikutuksen kautta. Toimenpiteinä: 1. Tarjotaan työkokeilupaikkoja ja henkilökohtaista ohjausta erityisesti alle 30-vuotiaille nuorille yhteistyössä Stadin ammattiopiston seinättömän työpajatoiminnan kanssa. 2. Tarjotaan ryhmämuotoista Voimavaravalmennusta pitkäaikaistyöttömille ja maahanmuuttajille, joilla on vajetta työ- ja toimintakyvyssä. Valmennus toteutetaan Suomen Mielenterveyden keskusliiton menetelmällä ja sen tavoitteena on vahvistaa elämän hallintaa, sosiaalisia taitoja ja työelämävalmiuksia.Kaikille osallistujille laaditaan alkuhaastattelun perusteella suunnitelma, jossa määritellään sekä lyhyen (esim. vuorokausirytmin korjaaminen) että pitkän aikavälin (esim. kouluttautuminen) tavoitteet. Suunnitelmassa otetaan huomioon niin fyysinen, psyykkinen kuin sosiaalinen toimintakyky. Toimintakyvyssä tapahtuvia muutoksia arvioidaan ESR:n toimintalinjan 5. hankkeiden käyttöön suunnitellun Kykyviisari-menetelmän avulla.3. Kehitetään toiminta- ja koulutusmalli, jossa vapaaehtoinen mentori antaa tukea työelämän ulkopuolella oleville henkilöille työnhakuun (esim. cv:n  laadinta) ja yleiseen jaksamiseen liittyvissä asioissa. Mentorit ovat henkilöitä, joilla on mahdollisesti omakohtaista kokemusta työttömyydestä ja siitä selviytymisestä, sekä halu auttaa työhön- tai koulutukseen ohjaamisessa.  4. Lisätään seurakuntien työntekijöiden (erit. diakonia ja nuorisotyö) tietoisuutta ja valmiuksia tukea työelämän ulkopuolella olevia henkilöitä verkostoyhteistyön ja eri valmennusmenetelmien avulla. Hankkeen tuloksena osallistujat ovat tietoisempia omista kyvyistään ja heidän voimavaransa ovat lisääntyneet. Motivaatio oman elämäntilanteen parantamiseen on kasvanut ja itsetunto kohonnut. Heidän tukenaan toimivat hankkeessa koulutetut vapaaehtoiset, joiden osaamista voidaan hyödyntää koko Helsingin alueella. Lisäksi seurakuntien työntekijöiden valmiudet työttömän kohtaamiseen ovat parantuneet ja Itäisen Helsingin alueelle on muodostunut monialainen työttömiä tukeva verkosto. Tuloksena on myös uudenlainen yhteistoimijuuteen pohjaava toimintamalli Helsingin seurakuntayhtymän ja Stadin ammattiopiston välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752592","A73277","Development of the RG mobile app","RG -mobiilisovelluksen kehittäminen","Finland","25/09/2017","31/03/2018",50,23500,"EUR",11750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764086","65.847275380263,24.146230187497","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95400,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development of the company’s own mobile application (the so-called MVP version) to start the company’s actual business and create the capacity for growth and internationalisation.","Yrityksen oman mobiilisovelluksen kehittäminen (ns. MVP -versio), jonka avulla käynnistetään yrityksen varsinainen liiketoiminta sekä luodaan valmiudet kasvuun ja kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754570","A75155","From productisation to results 2.0 — Internationalisation programme for tourism and event-related companies in Päijät-Häme","Tuotteistuksesta tuloksiin 2.0 - Päijät-Hämeen matkailu- ja tapahtumasidonnaisten yritysten kansainvälistymisohjelma","Finland","01/04/2019","31/08/2021",35,400000,"EUR",140000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The growth of tourism and event-related enterprises in the province of Päijät-Häme has strengthened mainly in six target markets (Russia, China, Japan, Central Europe and England and Finland). The customer and target audience vary for each target market. Operating in different markets requires products that are of interest to each target market. In addition, communication is required to address each customer of the target market in an attractive manner. Through the digital networking of companies, the project builds a branded service package targeted at different market areas and promotes companies’ digital know-how and the conditions for growth in international markets.","Päijät-Hämeen maakunnan matkailu- ja tapahtumasidonnaisten yritysten kasvu on vahvistunut lähinnä kuudelta kohdemarkkinalta (Venäjä, Kiina, Japani, Keski-Eurooppa ja Englanti sekä Suomi). Asiakas ja kohdeyleisö vaihtelee jokaisella kohdemarkkinalla. Eri markkinoilla toimiminen vaatii tuotteita, jotka ovat kiinnostavia kullekin kohdemarkkinalle. Lisäksi vaaditaan viestintää, joka puhuttelee kutakin kohdemarkkinan asiakasta houkuttelevalla tavalla. Hankkeessa rakennetaan yritysten digitaalisen verkostoitumisen kautta eri markkina-alueille kohdennettua, brändättyä palvelukokonaisuutta ja edistetään yritysten digitaalisen osaamisen lisääntymistä ja kasvun edellytyksiä kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759090","S22178","Digital and Intelligent Service Production Management","Digitaalinen ja Älykäs Palvelutuotannonhallinta","Finland","01/08/2020","31/07/2022",47.21,332883,"EUR",157153,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digital and Intelligent Service Management (DAIM) project aims to: 1) improve the productivity and scalability of companies‘service production by identifying and utilising new digital and AI-based solutions, 2) increase employees’ competence in digital and smart service production technologies, processes and methods in Northern Savo, 3) identify and develop, through digitalisation, management and work organisation models to support more flexible work and 4) improve the well-being of workers, companies and entrepreneurs in the North Savo region by promoting and accelerating adaptation to digital transformation. There is a significant need for the project, as companies in the Pohjois-Savo region need new know-how to build, operate and maintain smart digital services and to maintain critical infrastructure secure.  The DAIIM project enhances the management of service production by promoting digital service requests, increasing the use of digital collaborative platforms and reducing manual customer service work through smart automation and artificial intelligence.  In addition, the project will increase skills to integrate digital identity management and information and cybersecurity throughout the lifecycle of service production, thereby supporting the EU Digital Education Action Plan. The results of the project can be utilised in service companies extensively and independently of the industry. The project involves micro&SMEs from various industries (marketing, advertising agency services, oral healthcare, ICT, Fintech, consulting): Call to Action, Funlus, Orkestr.io, IlonaIT, NettiTieto, SoftwareHouse, Testament Group and Efecte. In addition, companies responsible for Northern Savo’s critical infrastructure (Savon Voima, Voimatel, Istekki) are involved in the project as locomotive companies. The project cooperates with DigiCenter Pohjois-Savo, BusinessCenter, Savon Entrepreneurs YOM2 project and the City of Kuopio Living Lab project to develop digitalisation in Northern Savo. The project’s key measures include: TP1) Building the Digital Service Production Management (DOM) operating model; TP2) Increased competence in digital service production incl. 6 modules: Service design in the digital era, production and delivery of digital services, Identity and access management in service production, Cloud platforms for enhancing service production, IT secure service production, Artificial intelligence in support of service business and service production; TP3) Measurement of the competence level of digital service production and artificial intelligence in the Northern Savo region;  TP4) DAIM workshops and service production network; and TP5) Dissemination and exploitation of results, including project communication and information, 4 project seminars and publication of DAIM project reports. Results: The main results of the project are: Digital service production management — operating model and its validation with companies, digital competence development package Digital, intelligent and interactive service production, analysis of the competence level of discussion service production and artificial intelligence, DAIM workshops (4 pcs) and digital coffee network meetings (6), DAIM seminars (4 pcs), and digital service production reports (3 pcs). With the project, companies in the different sectors of the North Savo region will be better placed to utilise digitalisation (digital self-service, debating artificial intelligence, cloud platforms, identity management) in service production, resulting in higher productivity and increased workplace well-being. The project has taken into account the EU’s horizontal principles, the Baltic Sea Regional Strategy and the gender perspective through the analysis of the operating environment.","Digitaalinen ja älykäs palvelutuotannon hallinta (DAIM) -hankkeen tavoitteena on: 1) parantaa yritysten palvelutuotannon tuottavuutta ja skaalautuvuutta tunnistamalla ja hyödyntämällä uusia digitaalisia ja tekoäly-pohjaisia ratkaisuja, 2) lisätä työntekijöiden osaamista digitaalisista ja älykkäistä palvelutuotannon tekniikoista, prosesseista ja menetelmistä Pohjois-Savossa, 3) tunnistaa ja kehittää digitalisaation avulla johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja, joilla tuetaan joustavampaa työtä ja 4) parantaa Pohjois-Savon alueen työntekijöiden, yritysten ja yrittäjien työhyvinvointia edistämällä ja nopeuttamalla sopeutumista digitaaliseen murrokseen. Hankkeelle on merkittävä tarve, koska Pohjois-Savon alueen yritykset tarvitsevat uutta osaamista älykkäiden digitaalisten palveluiden rakentamiseen, hyödyntämiseen ja ylläpitämiseen sekä kriittisen infrastruktuurin säilyttämiseen tietoturvallisena.  DAIM-hanke tehostaa palvelutuotannon hallintaa edistämällä digitaalista palvelupyyntöjen käsittelyä, lisäämällä digitaalisten yhteistyöalustojen käyttöä ja vähentämällä manuaalista asiakaspalvelutyötä älykkään automaation ja tekoälyn kautta.  Lisäksi hanke kasvattaa osaamista digitaalisen identiteetinhallinnan ja tieto- ja kyberturvan huomioimiseksi koko palvelutuotannon elinkaaren aikana tukien näin EU:n digitaalisen koulutuksen toimintasuunnitelmaa (Digital Education Action Plan). Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää palveluyrityksissä laajasti ja toimialariippumattomasti. Hankkeessa on mukana mikro&PK-palveluyrityksiä eri toimialoilta (markkinointi, mainostoimistopalvelut, suun terveydenhoito, ICT, Fintech, konsultointi): Call to Action, Funlus, Orkestr.io, IlonaIT, NettiTieto, SoftwareHouse, Tahto Group ja Efecte. Lisäksi hankkeessa on mukana veturiyrityksinä Pohjois-Savon kriittisestä infrastruktuurista vastaavia yrityksiä (Savon Voima, Voimatel, Istekki). Hanke tekee yhteistyötä DigiCenter Pohjois-Savon, BusinessCenterin, Savon Yrittäjien YOM2-hankkeen sekä Kuopion kaupungin Living Lab -hankkeen kanssa digitalisaation kehittämiseksi Pohjois-Savossa.Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat: TP1) Digitaalinen Palvelutuotannonhallinta (DOM) -toimintamallin rakentaminen; TP2) Digitaalisen palvelutuotannon osaamisen lisääminen sis. 6 moduulia: Palvelumuotoilu digiajalla, Digitaalisten palveluiden tuotanto ja toimitus, Identiteetin ja pääsynhallinta palvelutuotannossa, Pilvialustat palvelutuotannon tehostamiseen, Tietoturvallinen palvelutuotanto, Tekoäly palveluliiketoiminnan ja palvelutuotannon tukena; TP3) Digitaalisen palvelutuotannon ja tekoälyn osaamistason mittaus Pohjois-Savon alueella;  TP4) DAIM-työpajat ja palvelutuotannon verkosto; ja TP5) Tulosten levittäminen ja hyödyntäminen sisältäen hankeviestinnän ja tiedottamisen, 4 hankeseminaarin järjestämisen sekä DAIM-hankeraporttien julkaisemisen. Tulokset: Hankkeen päätuloksia ovat: Digitaalinen palvelutuotannonhallinta –toimintamalli ja sen validointi yritysten kanssa, digiosaamisen kehittämisen kokonaisuus Digitaalinen, älykäs ja vuorovaikutteinen palvelutuotanto, keskustelevan palvelutuotannon ja tekoälyn osaamistason selvitys, DAIM-työpajat (4 kpl) ja digikahvi-verkostotapaamiset (6 kpl), DAIM-seminaarit (4 kpl), sekä digitaalisen palvelutuotannon raportit (3 kpl). Hankkeen myötä Pohjois-Savon alueen eri toimialojen yrityksillä on paremmat edellytykset digitalisaation (digitaalinen itsepalvelu, keskusteleva tekoäly, pilvialustat, identiteetinhallinta) hyödyntämiselle palvelutuotannossa, mistä seuraa parempi tuottavuus sekä lisääntynyt työhyvinvointi työpaikoilla. Hankkeessa on huomioitu EU:n horisontaaliset periaatteet, Itämeren alueellinen strategia sekä sukupuolinäkökulma toimintaympäristön analyysillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749023","A70523","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","19/02/2015","30/08/2015",50,24150,"EUR",12075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761092","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Diversification of digital printing","Digipainotuotannon monipuolistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750670","A72669","Product development and investment project in plastic treatment","Muovinkäsittelyyn liittyvä tuotekehitys- ja investointihanke","Finland","09/01/2017","09/01/2020",50,69550,"EUR",34775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762766","65.840121963375,24.180714106009","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95420,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s quality and operational reliability by investing in the equipment related to plastic treatment and also to invest in the product development process and production of new products by increasing the necessary capacity and expertise.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksen laatu- ja toimintavarmuutta panostamalla muovikäsittelyn liittyvään kalustoon ja panostaa myös uusien tuotteiden tuotekehitysprosessiin ja tuotantoon lisäämällä tarvittavaa kapasiteettia ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754895","A76380","Increasing greener game and puzzle production","Ekologisemman peli- ja palapelituotannon lisääminen","Finland","22/05/2020","30/04/2022",50,48500,"EUR",24250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764737","61.477424325,21.721656952869","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28600,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Much of the world’s toy and game production is made in China due to China’s low cost of production and diverse supply. If Tactic is to be better able to compete against low-cost production, it is necessary to diversify production and increase competitiveness through investment. These investments, if realised, will also significantly reduce the negative environmental impacts as Europe’s chartering needs decrease.","Suuri osa maailman lelu- ja pelituotannosta tehdään Kiinassa johtuen Kiinan edullisista tuotantokustannuksista ja monipuolisesta tarjonnasta. Jotta Tactic pystyy paremmin kilpailemaan halpatuotantoa vastaan, on tuotantoa monipuolistettava ja kilpailukykyä lisättävä investoinnein. Nämä investoinnit toteutuessaan vähentävät myös merkittävästi ympäristön haittavaikutuksia rahtaustarpeiden Eurooppaan vähentyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755944","A77618","Ring — restoring industrial jobs and exports through green digitalisation","RING - Teollisuuden työpaikkojen ja viennin palauttaminen vihreällä digitalisaatiolla","Finland","01/08/2021","30/04/2023",35,241220,"EUR",84427,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The regional economic problem of South Karelia and South-East Finland is more difficult than average employment situation and weaker export performance, despite strong local know-how and industrial business base and tradition. The impact of the pandemic has exacerbated the problem in terms of employment and the loss of exports of goods.The development of the digital twin enables the creation of a new industrial, high value added service business. This will create smart services that expand the business opportunities of the provincial industry-related software industry and create opportunities for new innovative technology entrepreneurship based on measurement and analytics.Digital twin refers to computer-based virtual imaging. On the basis of virtual model information, you can, for example, test the operation of a machine and product in a hazardous environment or ensure that the construction solutions are sufficiently durable. In order to create new services or improve the efficiency of existing machines and other products, the digital twin will have to move data and information from a real machine to a virtual model. This challenge will be addressed by the “smart digital twin” developing in the proposed project with three main objectives. The technological and research objective of the project is the development of a smart digital twin for local businesses. The aim of the project is to increase service exports through digital tools and thus to compensate for lost export revenues and jobs. Service exports create new jobs in companies that improve the vitality of the region. In addition, the project links South Karelian companies to cross-regional development and international networks. The project links South Karelia’s European Digital Innovation Hubs (EDIH) and strengthens South-East Finland higher education cooperation, enabling companies to access trans-regional pilot and pilot lines. An important element of the project is to enable applied development and research at the same time, as well as active support and development of companies’ technological and know-how capacities through education awareness and co-operation between higher education actors. Awareness improves university business cooperation, as well as the accessibility of research data and the digitalisation services of industry based on it. Training will boost the digital capabilities of regional industry and the conditions to create competitive advantage through high-tech and sustainable digital industrial solutions, such as smart digital twin applications. The digitalisation services provided by universities in cooperation provide immediate targeted assistance to unlock industrial bottlenecks in industrial enterprises and to address technological challenges.","Etelä-Karjalan ja Kaakkois-Suomen aluetaloudellinen ongelma on keskivertoa vaikeampi työllisyystilanne ja heikompi vientikehitys, huolimatta vahvasta paikallisesti osaamisesta ja teollista yrityskannasta sekä perinteestä. Pandemian vaikutuksesta ongelma on kärjistynyt työllisyyskehityksen sekä tavaraviennin menetyksenä.Digitaalisen kaksosen kehitys mahdollistaa uuden teollisen, korkean lisäarvon palveluliiketoiminnan synnyttämisen. Näin syntyvät älykkäät palvelut, jotka laajentavat maakunnallisen teollisuuteen kytkeytyvän ohjelmistoteollisuuden liiketoimintamahdollisuuksia ja luovat mahdollisuuksia uudelle innovatiiviselle mittaukseen ja analytiikkaan perustuvalle teknologiayrittäjyydelle.Digitaalisella kaksosella tarkoitetaan tietokoneperustaista virtuaalista kuvausta. Virtuaalimallin tiedon perusteella voidaan esimerkiksi testata koneen ja tuotteen toimintaa vaarallisessa ympäristössä tai varmistaa että rakenneratkaisut ovat riittävät kestäviä. Jotta digitaalisen kaksosen avulla voitaisiin luoda uusia palveluita tai tehostaa olemassa olevien koneiden ja muiden tuotteiden toimintaa tulee datan ja tiedon liikkua todellisesta koneesta virtuaalimalliin. Tämän haasteen ratkaisee ehdotetussa projektissa kehittävä ”älykäs digitaalinen kaksonen”    Hankkeella on kolme päätavoitetta. Hankkeen teknologisena ja tutkimuksellisena tavoitteena on älykkään digitaalisen kaksosen kehittäminen paikallisten yritysten tarpeisiin. Hankkeen vaikuttavuustavoitteena on kasvattaa palveluvientiä digitaalisten työkalujen avulla ja täten korvata menetettyjä vientituloja ja työpaikkoja. Palveluviennillä saadaan aikaan uusia työpaikkoja yrityksissä, joka parantaa alueen elinvoimaa. Lisäksi, hankkeessa kytketään Etelä-Karjalaiset yritykset poikkimaakunnalliseen kehitykseen ja kansainvälisiin verkostoihin. Hanke kytkee Etelä-Karjalan Eurooppalaisiin digitaalisiin innovaatiokeskittymiin (EDIH) ja tiivistää Kaakkois-Suomalaista korkeakouluyhteistyötä mahdollistaen yrityksille pääsyn ylimaakunnallisiin kokeilu- ja pilotointilinjoihin.Projektin tärkeänä tekijänä on mahdollistaa yhtäaikaisesti korkean teknologian soveltavaa kehitystä ja tutkimusta sekä toisaalta yritysten teknologisten ja osaamisedellytysten aktiivista tukemista ja kehittämistä koulutuksen tietoisuuden sekä korkeakoulutoimijoiden yhteistyössä tuottavien palveluiden kautta. Tietoisuudella parannetaan yliopistoyritysyhteistyötä, sekä tutkimustiedon ja siihen perustuvien teollisuuden digitalisaatiopalveluiden saavutettavuutta. Koulutuksella nostetaan alueellisen teollisuuden digitaalisia kyvykkyyksiä ja edellytyksiä luoda kilpailuetua korkeateknologisilla ja kestävillä digitaalisen teollisuuden ratkaisuilla, kuten älykkään digitaalisen kaksosen sovelluksilla. Korkeakoulujen yhteistyössä tuottamat digitalisaatiopalvelut tarjoavat välitöntä kohdennettua apua teollisten yritysten teollisten pullonkaulojen avaamiseen ja teknologisten haasteiden ratkaisemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758497","S20785","Support for everyday life — employed as a mentor for everyday support","Arjen tuki –työllisty arjen tuen ohjaajaksi","Finland","01/09/2016","31/08/2018",50,160058,"EUR",80029,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769710",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution to the employment situation of young people, unemployed young people and those in a difficult position on the labour market. In order to tackle this problem, experiments with new approaches are needed to improve employment. The aim of the project is to design and implement an instructor training for unemployed young people and those in a difficult position on the labour market to support the everyday lives of the ageing population. Furthermore, the project aims to develop, in cooperation with a third-sector partner, a way of working and a portal through which those who have completed the training of the Arje Support Director can find employment and their potential customers can access the services they need. According to the Quality Recommendation on care and services for older people, the good life of an elderly person is based on the maintenance of functional capacity. This means maintaining and supporting individual resources. Living at home for older people also requires a living environment that supports independent survival and everyday services. The aim of the project’s measures is to support the survival of older people at home before home care or care services are needed and also to complement these services. Everyday support services include guidance in day-to-day activities, cooking, home and gardening, physical activity, stimulation activities, cultural hobbies, as well as various service and escort services.As part of the project ovat:TiedottaminenKoulutuksen the implementation/piloting of the design work instructor training/pilotingThe service concept for everyday support (service design)The development of the way of operation and portal in the EU is e.g. — Education has been developed for young people, unemployed young people and difficult labour market positions to support the everyday life of the ageing population.- The training of the instructor of everyday support has been piloted, assessed and the necessary development measures have been carried out. — The concept of everyday support is productised and documented (service design). The concept of everyday support is part of early support services for older people. Service descriptions have been made.- In cooperation with partners in the third sector and a network of experts, Kymenlaakso has developed an Arjen Support service model and an easy-to-use portal, through which those who have completed the Instructor’s training can find employment and their potential customers can get the services they need.- Potential customers get information about the service.","Hankkeella haetaan ratkaisua nuorten, työttömien nuorten ja vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työtilanteeseen. Ongelman ratkaisemiseksi tarvitaan uusien toimintamallien kokeiluja, joilla työllisyyttä voidaan parantaa. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa Arjen tuen ohjaaja -koulutus, jossa koulutetaan työttömiä nuoria ja vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia ikääntyvän väestön arjen tueksi.Lisäksi hankkeen tavoitteena on yhteistyössä kolmannen sektorin yhteistyökumppanin kanssa kehittää toimintatapa ja portaali, jonka välityksellä Arjen tuen ohjaaja -koulutuksen suorittaneet voivat työllistyä ja heidän potentiaaliset asiakkaansa voivat saada tarvitsemiaan palveluita. Ikäihmisten hoitoa ja palveluja koskevan laatusuosituksen mukaan ikääntyvän henkilön hyvän elämän perustana on toimintakyvyn jatkuminen. Tämä tarkoittaa yksilöllisten voimavarojen ylläpitämistä ja tukemista. Ikääntyneiden kotona asuminen edellyttää myös itsenäistä selviytymistä tukevaa elinympäristöä ja arkipalveluita. Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on tukea ikääntyneiden kotona selviytymistä ennen kuin kotihoidon tai kotisairaanhoidon palveluja tarvitaan ja myös täydentämään näitä palveluja. Arjen tuen palveluita ovat esim. ohjaaminen päivittäisissä toiminnoissa, ruoanlaitto, kodin- ja puutarhanhoito, liikunta, viriketoiminta, kulttuuriharrastukset sekä erilaiset asiointi- ja saattopalvelut.Toimenpiteinä hankkeessa ovat:TiedottaminenKoulutuksen suunnittelutyöArjen tuen ohjaaja -koulutuksen toteutus/pilotointiArjen tuen palvelukonseptin suunnittelu (palvelumuotoilu)Toimintatavan ja portaalin kehittäminen  Tulokset:Tuloksina on mm. - On kehitetty koulutus nuorten, työttömien nuorten ja vaikeassa työmarkkina-asemassa  olevia koulutetaan ikääntyvän väestön arjen tueksi.- Arjen tuen ohjaaja -koulutus on pilotoitu, arvioitu ja tarvittavat kehittämistoimet on tehty. - Arjen tuen konsepti on tuotteistettu ja dokumentoitu (palvelumuotoilu). Arjen tuen konsepti niveltyy osaksi ikääntyneille suunnattuja varhaisen tuen palveluita. Palvelukuvaukset on tehty.- Yhteistyössä kolmannen sektorin yhteistyökumppaneiden ja asiantuntijaverkoston kanssa Kymenlaaksoon on kehitetty Arjen tuki -palvelumalli ja helppokäyttöinen portaali, jonka välityksellä Arjen tuen ohjaaja -koulutuksen suorittaneet voivat työllistyä ja heidän potentiaaliset asiakkaansa voivat saada tarvitsemiaan palveluita.- Potentiaaliset asiakkaat saavat tietoa palvelusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751195","A72494","64 North Portfolio","64 North Portfolio","Finland","01/01/2017","28/02/2019",41.13,336809,"EUR",138541.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Capital flows in the tourism sector have been facing challenging times throughout Finland since 2008 (see Annex “Activities of investments in Finland 2006-2015”) and Kainuu has had FDI activity in other industries such as ICT and biofuel. There have been isolated investments in the tourism and real estate sector, but a clear and coordinated investor note on investment-ready and secure destinations is not available around regional tourism hubs. Today’s market conditions have mobilised investors, in particular low interest rates, currency fluctuations and geopolitical changes have contributed to activity. Previous FDI-related activities have shown that it is difficult for investors to make an investment decision or to enter into investment negotiations without the right material and background to confirm the reliability and readiness of the site, even if the target appears to be promising otherwise. Equally important is the use of reference cases in the Attractiveness process of investors. The aim of the project is to create a coherent model, a portfolio of investment destinations in Kainuu, which could be used to assemble different investment destinations in the Kainuu tourism industry. A single, reliable model would enable the investor to quickly obtain comparable information on different sites, on site-specific construction costs and on factors restricting or enabling construction as a basis for decision-making. The first phase of the project will focus on Vuokatti (where the more mature tourist investment destinations are) and will use the background data template developed in the second phase of the project as a tool for preparing investment sites offered by other municipalities in Kainuu. In order to achieve investor engagement in investment negotiations, the following marketing measures will be carried out during the project:- Collaboration with investor market consultants who are already involved in investors’ due diligence processes- Preparing the underlying assets to form a portfolio. This investor-oriented tool categorises items according to exit options (short, medium, long-term), risk assessment (considerable, balanced, risky) and size-dependent classification of the target.- Target presentations to investors, organisation and marketing of investor visits online and social media- Utilising Invest in Kainuu’s existing CRM system and contact network. Capitalise on identified and award-winning Invest in Kainuu processes and marketing strategy, which have produced results in other sectors since 2010- Provide information on regional investment targets to national investment attracting organisations on requestObjected results:1. Ensure the realisation of the investment in well-prepared and ready-to-invest tourism investment destinations.   2. The stimulation of employment in the construction and tourism sectors and the growth of turnover in the sector and the positive impact on direct and indirect regional taxation3. Preparing a dynamic growth portfolio from the most investment-ready assets and ensuring its visibility to the right investor target group. The portfolio presents the most investment-ready tourist destinations in the Kainuu region (subsidies and increasing the overall attractiveness of Kainuu)4. Realisation of the objectives of at least two of the sites mentioned in the project, to be achieved in subsequent negotiations between stakeholders and investors;","Pääomavirrat matkailualalla ovat kohdanneet haastavia aikoja koko Suomen laajuisesti vuodesta 2008 eteenpäin (katso liite ”suomeen tehtyjen investointien aktiivisuus 2006-2015”) ja Kainuussa on ollut FDI-aktiivisuutta muilla toimialoilla, kuten ICT- ja biopolttoainealalla. Matkailu- ja kiinteistöalalla on ollut irrallisia investointeja, mutta selkeää ja koordinoitua sijoittajamuistiota investointivalmiista ja varmoista kohteista ei ole tarjolla alueellisten matkailukeskittymien ympärillä. Tämän päivän markkinaolosuhteet ovat aktivoineet sijoittajia, erityisesti alhaiset korot, valuuttavaihtelut ja geopoliittiset muutokset ovat vaikuttaneet aktiivisuuteen. Edelliset ulkomaisiin suoriin investointeihin liittyneet toiminnot ovat osoittaneet, että sijoittajien on vaikea tehdä investointipäätöstä tai lähteä mukaan investointineuvotteluihin ilman oikeanlaista materiaalia ja tausta-aineistoa, joka vahvistaa kohteen luotettavuuden ja investointivalmiuden, vaikka kohde vaikuttaisi muuten lupaavalta. Yhtä merkittävää on hyödyntää referenssitapauksia sijoittajien houkutteluprosessissa. Hankkeen tavoitteena on luoda yhtenäinen malli, kainuulaisten investointikohteiden portfolio, jota hyödyntäen Kainuun matkailutoimialalla olevat eri investointikohteet voitaisiin koota. Yhtenäisen luotettavan mallin avulla investoija pystyisi nopeasti saamaan verrannollista tietoa eri kohteista, aluekohtaisista rakentamiskustannuksista ja rakentamista rajoittavista tai mahdollistavista seikoista päätöksen teon pohjaksi. Hankkeen ensimmäinen vaihe keskittyy Vuokattiin (missä valmiimmat matkailun investointikohteet ovat) ja hyödynnetään hankkeen toisessa vaiheessa ensimmäisessä vaiheessa kehitettyä tausta-aineiston mallipohjaa työkaluna Kainuun muiden kuntien tarjoamien investointikohteiden valmistelussa. Jotta saavutetaan sijoittajien ryhtyminen investointineuvotteluihin, seuraavia markkinointitoimenpiteitä toteutetaan hankkeen aikana:- Yhteistyö sijoittajamarkkinoilla vaikuttavien konsulttien kanssa, jotka ovat jo mukana sijoittajien due diligence –prosesseissa- Valmistellaan investointikohteista tausta-aineisto, josta muodostuu portfolio. Tässä sijoittajille suunnatussa työkalussa luokitellaan kohteet irtautumisvaihtoehtojen (lyhyt, keskipitkä, pitkä aikaväli) mukaan, kohteen riskiarvioinnin (harkitseva, tasapainoinen, riskialtis) mukaan ja kohteen koosta  riippuvaan luokitteluun.- Kohde-esittelyt sijoittajille, sijoittajavierailujen järjestäminen ja markkinointi verkossa ja sosiaalisessa mediassa- Hyödynnetään Invest in Kainuun olemassa olevaa CRM-järjestelmää ja yhteystietoverkostoa. Hyödynnetään tunnistettuja ja palkittuja Invest in Kainuun prosesseja ja markkinointistrategiaa, jotka ovat tuottaneet tuloksia muilla toimialoilla vuodesta 2010- Tarjotaan tietoa alueellisista investointikohteista valtakunnallisille investointien houkuttelutyöhön erikoistuneille tahoille pyydettäessäTavoitellut tulokset:1. Varmistetaan investoinnin realisoituminen oikein valmistelluille ja investointivalmiille matkailun investointikohteille.   2. Rakennus- ja matkailualan työllisyyden sekä toimialan liikevaihdon kasvun stimulaatio sekä positiivinen vaikutus välittömään ja välilliseen alueelliseen verotukseen3. Dynaamisen kasvuportfolion valmistelu investointivalmiimmista kohteista ja sen näkyvyyden varmistaminen oikealle sijoittajakohderyhmälle. Portfolio esittelee investointivalmiimmat matkailukohteet Kainuun alueella (tukien ja lisäten Kainuun kokonaisvaltaista houkuttelevuutta)4. Vähintään kahden hankkeessa mainitun kohteen tavoitteiden realisoituminen, mikä saavutetaan myöhemmin käydyissä neuvotteluissa sidosryhmien ja sijoittajien välillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749530","A70029","HYTEKS — Developing the learning environment for well-being technology","HYTEKS - Hyvinvointiteknologian oppimisympäristön kehittäminen","Finland","01/01/2015","31/12/2016",30,423112,"EUR",126934,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project develops the education of the South Savo Vocational College in well-being technology and creates a learning environment that serves working life and the professional skills of e.g. primary and local nurses, assistant caregivers, guards and electricians working with welfare technology in the future. A modern learning environment in well-being technology supports the development of skills in the field and the transition to work in the field, as well as the development of the skills of those working in the field. Despite the technological advances in the social and health sector, vocational education and training in the social and health sector has limited learning environments and tools to support the development of well-being technology skills, and those who have worked in the profession for a long time may not have studied them at all. The need for know-how in the installation and repair of wellbeing technology increases as the use of the technology becomes more widespread. The National Board of Education has therefore started training experiments in education programmes focused on well-being technology, focusing on the fields of technology and transport. The training experiment focuses on training programmes in well-being technology for undergraduates in information and communication technology, machinery and metals, and electrical and automation technology. Etelä-Savo Vocational College has been selected as one vocational institution, where the training experiment will be carried out in these qualifications between 2014 and 2018. The activities of the project will be divided into the following areas:1. The practical planning of the learning environment begins in cooperation with the representatives of Mikkeli Oppilaitos Kiinteistöt Oy, the owner of the premises. The learning environment is located in the Otavankatu property of the Mikkeli Vocational College in connection with the educational facilities in the social and health care sector. New teaching facilities will be renovated in the social and health sector and the planning of the learning environment for wellbeing technology will be carried out as part of a larger educational institution’s planning process. The project manager will lead the planning of the learning environment together with the education managers of the social, health and engineering sectors (ICT, electricity and metal). The planning team will be supported by an expert group of project stakeholder institutions and enterprises. Representatives of the following representatives have been invited to the expert group: Etelä-Savo Hospital District, Mikkeli University of Applied Sciences Ltd, Eastern Finland Social Competence Centre, MPY Oy, City of Mikkeli (Safety and Wellbeing Technology Services) and Business Company, Mikkelin Sateenkaari ry, Kyyhkylän Rehabilitation Centre and Iki Hyvä Oy. The expert group meets regularly under the leadership of the project manager and participates in, for example, the planning of premises and equipment, the selection of equipment to be procured, and the planning of the use of the premises in the learning environment. 2. Benchmarking related to the further development and use of learning environments in the learning environment The rapid national and international development of wellbeing technology is also taken into account in the planning of the learning environment. The project plan includes benchmarking trips involving representatives of Esedu teaching staff belonging to the target group of the project, in addition to the project manager. Representatives of the project expert group will also be given the opportunity to take part in study trips, but at the expense of the organisations concerned.3. Building, furnishing and equipment acquisition of learning environments The actual construction of the learning environment will begin in August 2015. Electricity, plumbing and construction works are carried out by emission-tested contractors. Pupils will be made as far as possible, if it can be arranged at this time.The home-like learning environment, smart home, interior decoration and fitting out will begin depending on the progress of the construction work during the winter of 2015-2016. Surface treatment work in the learning environment (setting and painting) is carried out, where possible, as a pupil work, as well as the manufacture of interior textiles. Installation works (e.g. kitchen and bathroom/wc) are also carried out as pupil work where possible, but provision is also made for the use of an external contractor. Equipment and equipment procurements will be put out to tender in cooperation between the project manager and the procurement assistant at the same time as the actual learning environment is being built. The equipment suppliers organise trainings for teachers and the project manager is responsible for organising the training with the training managers in the fields concerned.","Hankkeessa kehitetään Etelä-Savon ammattiopiston hyvinvointiteknologian opetusta ja luodaan oppimisympäristö, joka palvelee työelämää sekä tulevaisuudessa hyvinvointiteknologian kanssa työskentelevien mm. ensi- ja lähihoitajien, apuvälinehuoltajien, vartijoiden ja sähköasentajien ammattitaitoa. Moderni hyvinvointiteknologian oppimisympäristö tukee ko. ammattitaidon kehittymistä alan työtehtäviin ja siirtymistä alan työhön sekä tukee alalla työskentelevien osaamisen kehittymistä. Sosiaali- ja terveysalan teknistymisestä huolimatta on sosiaali- ja terveysalan ammatillisessa koulutuksessa niukasti hyvinvointiteknologian osaamisen kehittymistä tukevia oppimisympäristöjä ja välineistöä, eivätkä ammatissa kauan työskennelleet ole välttämättä opiskelleet niitä lainkaan. Tarve hyvinvointiteknologian asennus- ja korjausosaamiseen kasvaa teknologian käytön yleistymisen myötä. Opetushallitus onkin aloittanut hyvinvointiteknologiaan painottuvan koulutusohjelmien koulutuskokeilut, jotka painottuvat tekniikan ja liikenteen alalle. Koulutuskokeilussa painotetaan hyvinvointiteknologian koulutusohjelmia tieto- ja tietoliikennetekniikan, kone- ja metallialan sekä sähkö- ja automaatiotekniikan perustutkintoihin. Etelä-Savon ammattiopisto on valittu yhdeksi ammatilliseksi oppilaitokseksi, jossa koulutuskokeilu toteutetaan kyseisissä tutkinnoissa vuosien 2014–2018 välisenä aikana. Hankkeen toimenpiteet jaetaan seuraaviin kokonaisuuksiin:1. Oppimisympäristön suunnitteluOppimisympäristön käytännön suunnittelu alkaa yhteistyössä tilojen omistajan, Mikkelin Oppilaitoskiinteistöt Oy:n edustajien kanssa. Oppimisympäristö sijoittuu Mikkelin ammattiopiston Otavankadun kiinteistöön sosiaali- ja terveysalan opetustilojen yhteyteen. Sosiaali- ja terveysalalle saneerataan uudet opetustilat ja hyvinvointiteknologian oppimisympäristön suunnittelu tehdään osana laajempaa oppilaitoksen tilasuunnitteluprosessia.Oppimisympäristön suunnittelua johtaa hankkeen projektipäällikkö yhdessä sosiaali- ja terveysalan sekä tekniikan alojen (ICT-, sähkö- ja metalli-ala) koulutuspäälliköiden kanssa. Suunnitteluryhmän tueksi kootaan asiantuntijaryhmä hankkeen sidosryhmäoppilaitoksista ja - yrityksistä. Asiantuntijaryhmään on kutsuttu edustajat seuraavista tahoista: Etelä-Savon sairaanhoitopiiri, Mikkelin ammattikorkeakoulu Oy, Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus, MPY Oy, Mikkelin kaupunki (turva- ja hyvinvointiteknologian palvelut) ja elinkeinoyhtiö, Mikkelin Sateenkaari ry, Kyyhkylän kuntoutuskeskus ja Ikihyvä Oy. Asiantuntijaryhmä kokoontuu säännöllisesti projektipäällikön johdolla ja osallistuu mm. tilojen ja varustelun suunnitteluun, hankittavien laitteistojen valintaan sekä oppimisympäristön tilojen käyttösuunnitteluun. 2. Oppimisympäristön suunnittelun ja tulevaisuuden jatkokehitykseen ja opetuskäyttöön liittyvä benchmarkkausOppimisympäristön suunnittelussa huomioidaan myös hyvinvointiteknologian nopea kansallinen ja kansainvälinen kehitys. Hankesuunnitelmaan kuuluu benchmarking-matkoja, johon projektipäällikön ohella osallistuvat hankkeen kohderyhmään kuuluvia, hyvinvointiteknologian opetukseen kytkeytyviä Esedun opetushenkilöstön edustajia. Myös hankkeen asiantuntijaryhmän edustajille varataan mahdollisuus ottaa osaa opintomatkoille, mutta ao. organisaatioiden omalla kustannuksella.3. Oppimisympäristön rakentaminen, kalustaminen ja laitehankinnat Oppimisympäristön varsinainen rakennustyö päässee alkamaan vuoden 2015 elokuussa. Sähkö-, LVI- ja rakennustyöt teetetään päästöisesti kilpailutetuilla urakoitsijoilla. Oppilastöitä tehdään mahdollisuuksien mukaan, mikäli se opetuksellisesti on järjestettävissä ao. ajankohtana.Kodinomaisen oppimisympäristön, älykkään kodin, sisustus- ja varustelutyöt pääsevät alkamaan rakennustöiden etenemisestä riippuen talven 2015-2016 aikana. Oppimisympäristön pintäkäsittelytyöt (laatoitus- ja maalaustyöt) tehdään mahdollisuuksien mukaan oppilastyönä samoin sisustustekstiilien valmistus. Asennustöitä (esim. keittiö ja kylpyhuone/wc) tehdään myös mahdollisuuksien mukaan oppilastyönä, mutta varaudutaan myös käyttämään ulkopuolista urakoitsijaa. Laite- ja varusteluhankintoja kilpailutetaan projektipäällikön ja hankinta-assistentin yhteistyössä samanaikaisesti varsinaisen oppimisympäristön rakentumisen yhteydessä. Laitetoimittajat järjestävät koulutuksia opettajille ja hankkeen projektipäällikkö vastaa koulutusten organisoinnista ao. alojen koulutuspäälliköiden kanssa. Hankkeen yhteistyöverkoston kautta myös yrityksille järjestetään mahdollisuus osallistua laitekoulutuksiin. Laitetoimittajien kanssa yhteistyötä tehdään myös vaihtuvien laitenäyttelyiden mahdollistamiseksi ns. Showroom-tilassa oppimisympäristön yhteydessä. Showroom-tilaan varataan laitetoimittajille mahdollisuus tuoda uudistuvaa laitteistoa tai prototyyppejä oppimisympäristön välineistöä täydentämään omakustanteisesti. Showroom-tilaa samoin kuin itse oppimisympäristöä laitevalmistajat voivat käyttää omana esittelytilanaan paikkakunnan yrityksille, mutta sillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758713","S22101","One step ahead. Collaborative youth work in Etelä-Savo schools","Yhessä eteenpäin. Yhteisöllinen nuorisotyö Etelä-Savon kouluissa","Finland","01/08/2020","31/01/2023",40,486809,"EUR",194723.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In one piece! The development of youth work at a community school during the South Savo project has shown that there is a continuing need for youth work in the secondary schools: the lack of community, young people’s lack of commitment to study and the lack of consideration of the age of youth in the school system are problems that can be solved by means of community youth work in educational institutions. The results of the latest school health survey confirm the findings of one! project. Students do not have a clear follow-up plan for their studies at the end of primary school; let’s get out of here. This is reflected in the lack of motivation to study and in the form of drop-outs, especially in vocational education and training. Studying isn't going well because there is no independent studying capacity. Bullying occurs at all levels of school. Young people have shortcomings in life management and motivation to study, as well as mental problems and school stress in secondary school and 2nd degree. Drug use is available at all levels of school. There is currently insufficient resources to support school attendance in educational establishments. A large part of teachers’ working time is used to support young people’s basic skills and to work with pupils at the expense of teaching. More adults working with children and young people are needed at all levels of school. A strong educator community can support the development of students’ socio-emotional competence and life management skills. As educators, there is a need for youth professionals to work with professionals in the field of education. These needs will be addressed in this project, which focuses on developing community and peer-to-peer activities at 2nd degree and expanding into the end-of-school phase of comprehensive school based on the experience of the project. The project is carried out in cooperation with the partner institutions involved in one! project in Savonlinna and Mikkeli. As a new player, Mäntyharju will come. The community-based youth work is piloted and rooted with municipal civilisation and well-being service areas. In addition, there is at least one basic or uniform school in each municipality. The project will create a multi-professional network in the South Savo region, the actors of which provide effective youth work services to complement existing support services. The project focuses on working with young people at risk of social exclusion. Youth work in educational institutions supports the strengths of learning motivation and life management of young people studying at both the articulation phase and the 2nd degree. New forms of work will be launched in cooperation with teaching and other staff and school health care staff, which promote equality among students, inclusive approaches of educational institutions, prevent bullying at school, and strengthen young people’s socio-emotional competence and community culture. The objectives of the project are to promote students’ comprehensive well-being and to strengthen the competence of the staff of educational institutions and to support coping with the school’s operational culture. The modelling of the operational roles and forms of work in youth work at the educational institution is taken into account in working with young people who are at an unequal position from challenging growth conditions. Young people’s cognitive and social capacities will be strengthened through youth work so that they learn to participate on an equal footing both in educational institutions and in other areas of society. By means of service design methods, the project describes various community-based activities and integrates them into the youth work of an educational institution in the articulation phase of comprehensive school and in secondary schools. The operating models are used in particular to support the motivation and life skills of students at risk of dropping out of studies. As a result, the well-being of young people is strengthened and educational exclusion is reduced. Young people’s active citizenship skills and ability to influence their own living conditions will be strengthened. The multidisciplinary cooperation skills of those working with students will be strengthened. The operating culture of educational institutions is becoming more communal and inclusive. New content is created for youth work in educational institutions through piloting the created models. The project will create a regional network of actors and developers of youth work in educational institutions. The measures will result in a regional model of youth work in community schools, which can also be used at national level.","Yhessä! Yhteisöllisen oppilaitosnuorisotyön kehittäminen Etelä-Savossa –hankkeen aikana on havaittu, että oppilaitosnuorisotyölle on 2. asteen oppilaitoksissa jatkuva tarve: yhteisöllisyyden puute, nuorten heikko sitoutuminen opintoihin ja nuoruuden ikävaiheen puutteellinen huomioiminen koulujärjestelmässä ovat pulmia, joita voidaan ratkaista oppilaitoksissa tehtävän yhteisöllisen nuorisotyön keinoin. Uusimman kouluterveyskyselyn tulokset vahvistavat Yhessä!-hankkeessa tehtyjä havaintoja. Opiskelijoilla ei ole peruskoulun päättövaiheessa selkeää jatkosuunnitelmaa opintojensa suhteen; haetaan ”pakosta jonnekin”. Tämä näkyy opiskelumotivaation puutteena ja opintojen keskeyttämisinä erityisesti ammatillisessa koulutuksessa. Opiskelu ei suju, koska itsenäisiä opiskeluvalmiuksia ei ole. Kaikilla kouluasteilla esiintyy kiusaamista. Nuorilla on puutteita elämänhallinnassa ja opiskelumotivaatiossa sekä mielialaan liittyviä ongelmia ja koulustressiä yläkoulussa ja 2. asteella. Päihteidenkäyttöä on kaikilla kouluasteilla.Koulunkäynnin tukemiseen ei tällä hetkellä ole oppilaitoksissa riittävää resurssia. Suuri osa opettajien työajasta käytetään nuorten perustaitojen tukemiseen ja oppilashuollon työhön opetuksen kustannuksella. Kaikille kouluasteille tarvitaan enemmän lasten ja nuorten kanssa työskenteleviä aikuisia. Vahva kasvattajayhteisö voi tukea opiskelijoiden sosioemotionaalisen kompetenssin ja elämänhallintataitojen kehittymistä. Kasvattajiksi tarvitaan nuorisoalan osaajia opetusalan ammattilaisten työpareiksi.Näihin tarpeisiin haetaan ratkaisuja tässä hankkeessa, jonka keskiössä on yhteisöllisyyden ja vertaistoiminnan kehittäminen 2. asteella ja laajentaminen osaksi peruskoulun päättövaihetta Yhessä!-hankkeen kokemusten pohjalta. Hanke toteutetaan yhteistyössä Yhessä!-hankkeessa mukana olleiden yhteistyöoppilaitosten kanssa Savonlinnassa ja Mikkelissä. Uutena toimijana mukaan tulee Mäntyharju. Yhteisöllistä oppilaitosnuorisotyötä pilotoidaan ja juurrutetaan kuntien sivistyksen ja hyvinvoinnin palvelualueiden kanssa. Yhteistyötahoina on lisäksi vähintään yksi perus- tai yhtenäiskoulu jokaisesta kunnasta. Hankkeessa luodaan Etelä-Savon alueelle moniammatillinen verkosto, jonka toimijat tuottavat tehokkaita nuorisotyön palveluita oppilaitoksiin jo olemassa olevien tukipalveluiden täydentäjäksi.Hankkeessa painotetaan syrjäytymisriskissä olevien nuorten kanssa tehtävää työtä. Oppilaitoksissa tehtävällä nuorisotyöllä tuetaan sekä peruskoulun nivelvaiheessa että 2. asteella opiskelevien nuorten opiskelumotivaatioon ja elämänhallintaan liittyviä vahvuuksia. Yhteistyössä opetus- ja muun henkilöstön sekä kouluterveyshuollon henkilöstön kanssa käynnistetään uusia työmuotoja, jotka edistävät opiskelijoiden yhdenvertaisuutta, oppilaitosten inklusiivisia toimintatapoja, ehkäisevät koulukiusaamista sekä vahvistavat nuorten sosioemotionaalista kompetenssia ja yhteisöllistä toimintakulttuuria. Yhessä! eteenpäin –hankkeen tavoitteina on opiskelijoiden kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin edistäminen sekä oppilaitosten henkilöstön osaamisen vahvistaminen ja työssä jaksamisen tukeminen koulun toimintakulttuurin uudistumisen myötä. Oppilaitosnuorisotyön toimintaroolien ja työmuotojen mallintaminen huomioidaan erityisesti haastavista kasvuolosuhteista tulevien, eriarvoisessa asemassa olevien nuorten kanssa työskentelyssä. Nuorten kognitiivisia ja sosiaalisia valmiuksiaan vahvistetaan nuorisotyön keinoin niin, että he oppivat osallistumaan yhdenvertaisina sekä oppilaitoksen toimintaan että muille yhteiskunnan osa-alueille. Hankkeessa kuvataan palvelumuotoilun menetelmillä erilaisia yhteisöllisiä toimintoja ja siirretään niitä osaksi peruskoulun nivelvaiheessa ja 2. asteen oppilaitoksissa tehtävää oppilaitosnuorisotyötä. Toimintamalleja hyödynnetään erityisesti opintojen keskeyttämisriskissä olevien opiskelijoiden opiskelumotivaation ja elämäntaitojen tukemisessa.Toimenpiteiden seurauksena nuoren hyvinvointi vahvistuu ja koulutuksellinen syrjäytyminen vähenee. Nuorten aktiivisen kansalaisuuden taidot ja kyky vaikuttaa omiin elinoloihinsa vahvistuvat. Opiskelijoiden kanssa työskentelevien monialainen yhteistyöosaaminen vahvistuu. Oppilaitosten toimintakulttuuri kehittyy yhteisöllisemmäksi ja osallisuutta tukevaksi. Oppilaitoksissa tehtävään nuorisotyöhön syntyy uusia sisältöjä luotujen mallien pilotoinnin kautta. Hankkeessa luodaan alueellinen oppilaitosnuorisotyön toimija- ja kehittäjäverkosto. Toimenpiteiden tuloksena syntyy alueellinen yhteisöllisen oppilaitoksissa tehtävän nuorisotyön toimintamalli, joka on hyödynnettävissä myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753615","A74100","Increasing the capacity of snack products and building a product warehouse.","Välipalatuotteiden kapasiteetin nosto ja tuotevaraston rakentaminen.","Finland","04/07/2018","31/12/2020",50,614740,"EUR",307370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765362","63.34490695,23.78977165","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69820,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim is to increase the manufacturing capacity by 50 % by modifying production lines and improving utilisation. Optimise storage and transport.","Tavoitteena on valmistuskapasiteetin nosto 50% tuotantolinjoja muokkaamalla ja käyttöä tehostamalla. Varastoinnin ja kuljetuksen optimoiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749063","A70563","Development of Playpal service system for amateur sports.","Playpal palvelujärjestelmän kehittäminen harrasteurheiluun.","Finland","04/11/2014","31/12/2016",50,45900,"EUR",22950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761141","60.819715907692,23.643903872803","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Playpal is a new kind of amateur electronic service system that gives individuals the opportunity to engage in their own sport without committing to time, place or club/team schedules. There are a number of motivating factors to join the Playpal series, moving, engaging in your own sport, a leveling system and a cash prize. Playpal matches are played in already existing venues and in already existing sports of enthusiasts’ own sports. Playpal is unscheduled and that’s why it’s an easy and quick way to stack two teams and play a short game. Playpal combines social media and real life and brings passive enthusiasts from “some” back to movers.","Playpal on uudenlainen amatöörisarjan sähköinen palvelujärjestelmä, joka tuo yksilölle mahdollisuuden harrastaa omaa lajia ilman sitoutumista aikaan, paikkaan tai seura-/joukkueaikatauluihin. Motivoivia tekijöitä liittyä Playpal-sarjaan on useita, liikkuminen, oman lajin harrastaminen, tasoitusjärjestelmä ja rahapalkinto. Playpal ottelut pelataan jo olemassa olevilla suorituspaikoilla ja jo olemassa olevilla harrastajien omilla urheilulajeilla. Playpal on aikatauluton ja siksi on helppoa ja nopeata tapa kasata kaksi joukkuetta kasaan ja pelata lyhyt peli. Playpal yhdistää sosiaalisen median ja reaalielämän ja tuo lajin passiivi harrastajat ”somesta” takaisin liikkujiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756150","A77924","Future Intelligent Rehabilitation Services (AIRE)","Tulevaisuuden älykkäät kuntoutuspalvelut (AIRE)","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,402099,"EUR",160839.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The rapid development of technology also offers new opportunities for the rehabilitation industry to develop services and solutions that are able to meet the changing needs of rehabilitators and offer new types of services to support the inclusion and activeness of rehabilitation workers. Artificial intelligence is undoubtedly one of the hottest topics of today and is currently ranked first on the list of emerging technologies. In rehabilitation, AI-based solutions can be used to develop the rehabilitation process, but also to enhance data analytics. Artificial intelligence, which understands the natural language, or AI-chatbot, can help to improve guidance and counselling for rehabilitators. The purpose of the Aire project is to promote digital rehabilitation in the field of rehabilitation and to develop new types of digital rehabilitation services that support the active role of the rehabilitator. The main objective of the project is to develop and pilot a digital rehabilitation platform and operating model that is suitable for the field of rehabilitation, based on discussion artificial intelligence, which supports and strengthens the functional capacity and participation of the rehabilitator. The final result of the project is the Proof of Concept (PoC) open source artificial intelligence that is suitable for the rehabilitation sector. From the user’s point of view, this means a well-functioning smart botnet that has been trained to operate in different areas of rehabilitation, for example, assessing the performance of subsidies and directing services.The project’s measures are divided into four work packages, which are implemented in parallel, partly in parallel, using an iterative development process. The development process continuously collects feedback from rehabilitation companies and service providers, and based on the feedback received, the AI solution is developed throughout the project to better meet the diverse needs of the rehabilitation sector. The first work package will apply a descriptive literature review to build a comprehensive understanding of the benefits and challenges of AI in the field of rehabilitation. The second work package builds and trains the solution of discussing artificial intelligence for identified rehabilitation processes in cooperation with the rehabilitation service providers. The third work package implements the piloting of the bot network developed in the previous work package, on the basis of which the solution developed will be shaped further. The fourth work package goes through the entire development project, during which communication and dissemination of results will be carried out. The project has three concrete results: 1) the Botnet network, which forms a digital rehabilitation platform using discussion artificial intelligence, 2) a viable solution based on open source code (Proof of Concept), which allows rehabilitation service providers to deploy solutions for deliberative AI, (3) a digital publication that contains a clear description of the possibilities and development process of the discussion AI as part of the rehabilitation process.","Teknologian nopea kehitys tarjoaa myös kuntoutuksen toimialalle aivan uudenlaisia mahdollisuuksia kehittää palveluita ja ratkaisuita, joiden avulla pystytään vastaamaan kuntoutujien muuttuviin tarpeisiin ja tarjoamaan uudenlaisia palveluita tukien kuntoutujien osallisuutta ja aktiivisuutta. Tekoäly on kiistatta yksi tämän hetken kuumimmista puheenaiheista ja se onkin tällä hetkellä ensimmäisellä sijalla nousevien teknologioiden listalla. Kuntoutuksessa tekoälypohjaisia ratkaisuita voidaan hyödyntää kuntoutusprosessia kehitettäessä, mutta myös data-analytiikan tehostamisessa. Luonnollista kieltä ymmärtävän keskustelevan tekoälyn eli AI-chatbotin avulla voidaan puolestaan tehostaa kuntoutujien ohjausta ja neuvontaa. AIRE-hankkeen tarkoituksena on edistää kuntoutusalan digiloikkaa ja kehittää kuntoutujan omaa aktiivista roolia tukevia uudenlaisia digitaalisen kuntoutuksen palveluita. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida kuntoutuksen toimintakenttään soveltuva keskustelevaan tekoälyynpohjautuva digitalisen kuntoutuksen alusta ja toimintamalli, jolla tuetaan ja vahvistetaan kuntoutujan toimintakykyä jaosallisuutta. Hankkeen lopputuloksena syntyy avoimeen lähdekoodiin pohjautuva Proof of Concept (PoC) kuntoutuksen toimialaan soveltuvasta keskustelevasta tekoälystä. Käyttäjän näkökulmasta tämä tarkoittaa toimivaa älykästä bottiverkostoa, joka on koulutettu toimimaan kuntoutuksen eri osa-alueilla esimerkiksi tukien toimintakyvyn arviointia ja palveluihin ohjautumista.Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään työpakettiin, jotka toteutetaan aikataulullisesti osittain rinnakkain iteratiivista kehittämisprosessia hyödyntämällä. Kehittämisprosessissa kerätään jatkuvasti palautetta kuntoutusalan yrityksiltä ja palveluntuottajilta,  ja saadun palautteen perusteella tekoälyratkaisua kehitetään koko hankkeen ajan vastaamaan paremmin kuntoutusalan moninaisia tarpeita.Ensimmäisessä työpaketissa sovelletaan kuvailevaa kirjallisuuskatsausta rakennettaessa kokonaisvaltaista ymmärrystä tekoälyn hyödyistä ja haasteista kuntoutuksen kentällä. Toisessa työpaketissa rakennetaan ja koulutetaan keskustelevan tekoälyn ratkaisu tunnistetuille kuntoutuksen prosesseille yhteistyössä kuntoutusalan palveluntuottajien kanssa. Kolmannessa työpaketissa toteutetaan edellisessä työpaketissa kehitetyn bottiverkoston pilotointi, jonka pohjalta kehitettyä ratkaisua muokataan eteenpäin. Neljäs työpaketti kulkee läpi koko kehittämisprojektin ja sen aikana toteutetaan hankkeen viestintä ja tulosten jakaminen.Hankkeella on kolme konkreettista tulosta: 1) Bottiverkosto, joka muodostaa keskustelevaa tekoälyä hyödyntävän digitaalisen kuntoutuksen alustan, 2) Avoimeen lähdekoodiin pohjautuva toteuttamiskelpoinen ratkaisu (Proof of Concept), jonka avulla kuntoutusalan palveluntuottajat voivat ottaa käyttöön keskustelevan tekoälyn ratkaisuita, 3) Digitaalinen julkaisu, joka sisältää selkeän kuvauksen keskustelevan tekoälyn mahdollisuuksista ja kehittämisprosessista osana kuntoutusprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757891","S20897","Work ability with exercise project","Työkykyä liikunnalla-hanke","Finland","01/01/2017","30/06/2019",41.43,303016,"EUR",125538.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761636",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Work ability with exercise project 1.1.2017-31.12.2018 Häme ELY Centre Work ability with exercise is looking for solutions for improving mental, physical and social work capacity and preventing exclusion from working life through physical activity and lifestyle guidance. The project is managed by IntoPajat ry; in the project, customers are encouraged to maintain health and well-being on a voluntary basis by providing information and various options to implement it. The key objective is to improve the mental and physical capacity of customers and thereby improve their employment conditions through regular and appropriate group physical activity. The aim is also to raise awareness of how one’s own activities and lifestyle choices affect health. The target group of the project is Imatra, Lappeenranta and Kouvola NEETs aged 17-64 and unemployed jobseekers with the need and motivation to improve their physical and mental ability to work and function. In particular, the project aims to attract long-term unemployed people who are at risk of being excluded from work due to physical and psychological constraints. The project is based on both preventive and corrective work; the aim is to make mobile customers move before health problems occur and, on the other hand, to guide customers already suffering from health problems and reduced work ability to the healthiest lifestyle and exercise. At the individual level, the result of the project is the improvement of the working and functional capacity of the persons involved in the activities and the conditions for employment. The indirect target group of the project is the operational organisations and their partners, the organisations influencing their area of activity, sports clubs and other bodies providing sports services, as well as a workshop field where the methods of the fitness centre can be applied to workshop activities. The aim of the project is to develop the development of affordable physical activity opportunities offered by municipalities and sports clubs and associations as a result of closer cooperation between the actors. As a result of the project, Imatra, Lappeenranta and Kouvola will create new low-threshold sports opportunities and increase awareness of affordable hobby options. In the long term, improved accessibility to physical activity prevents exclusion from the labour market and a sense of inactivity.  The new value of the project is to combine traditional workshop activities and related services to promote employment, as well as guided physical activity and lifestyle awareness to improve the employment conditions of coaches. With the project, lifestyle guidance, physical activity and the activation of leisure activities will remain a permanent practice in the operators’ own activities and will also be modelled in other workshop organisations. The operating model developed provides customers with the opportunity to improve their reduced working and functional capacity at the same time as other services that improve their employability. The project measures will take into account gender differences in health risks and physical activity patterns.","Työkykyä liikunnalla hanke 1.1.2017-31.12.2018 Hämeen ELY-keskus Työkykyä liikunnalla -hanke etsii ratkaisuja psyykkisen, fyysisen ja sosiaalisen työkyvyn parantumiseen ja työelämästä syrjäytymisen ehkäisemiseen liikunnan ja elämäntapaohjauksen kautta. Projektia hallinnoi IntoPajat ry; osatoteuttajina ovat Laptuote-säätiö ja Parik-säätiö.Hankkeessa asiakkaita kannustetaan omaehtoiseen terveyden ja hyvinvoinnin ylläpitämiseen tarjoamalla tietoa ja erilaisia vaihtoehtoja sen toteuttamiseksi. Keskeisenä tavoitteena on asiakkaiden psyykkisen- ja fyysisen toimintakyvyn ja sitä kautta työllistymisedellytysten parantuminen säännöllisen ja sopivan kuormittavan ryhmässä tapahtuvan liikunnan avulla. Tavoitteena on myös lisätä tietoisuutta siitä, kuinka oma toiminta ja elämäntapavalinnat vaikuttavat terveyteen. Hankkeen kohderyhmänä ovat imatralaiset, lappeenrantalaiset ja kouvolalaiset 17 - 64-vuotiaat työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleva henkilöt sekä työttömät työnhakijat, joilla on tarve ja motivaatio fyysisen ja psyykkisen työ- ja toimintakyvyn parantamiseen. Erityisesti hankkeeseen pyritään saamaan pitkäaikaistyöttömiä, joilla on riski syrjäytyä työelämästä fyysisten ja psyykkisten rajoitteiden vuoksi. Hanke pohjautuu sekä ennaltaehkäisevään että korjaavaan työotteeseen; tavoitteena on saada liikkumattomat asiakkaat liikkumaan ennen terveydellisten ongelmien syntymistä ja toisaalta ohjata jo terveysongelmista ja alentuneesta työkyvystä kärsiviä asiakkaita terveellisimpien elämäntapojen ja liikunnan piiriin. Yksilötasolla hankkeen tuloksena on toimintaan osallistuneiden henkilöiden työ- ja toimintakyvyn sekä työllistymisedellytysten parantuminen.Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat toimijaorganisaatiot yhteistyökumppaneineen, näiden toiminta-alueella vaikuttavat järjestöt, urheiluseurat ja muut liikuntapalveluita tarjoavat tahot sekä valtakunnallisesti työpajakenttä, jossa kuntopajan menetelmiä voidaan soveltaa työpajatoimintaan. Hankkeen avulla pyritään kehittämään kuntien ja urheiluseurojen sekä yhdistysten tarjoamien edullisten liikunnan harrastusmahdollisuuksien kehittymistä toimijoiden välisen yhteistyön tiivistyessä. Hankkeen tuloksena Imatralla, Lappeenrannassa ja Kouvolassa syntyy uusia matalan kynnyksen liikuntamahdollisuuksia sekä tietoisuus edullisista harrastusvaihtoehdoista lisääntyy. Pitkällä aikavälillä liikuntamahdollisuuksien tavoitettavuuden parantuminen ennaltaehkäisee työmarkkinoilta syrjäytymistä ja osattomuuden tunnetta.  Uutuusarvona hankkeessa on perinteisen työpajatoiminnan ja siihen liittyvien työllistämistä edistävien palvelujen sekä ohjatun liikunnan ja elämäntapatietouden yhdistäminen valmentautujien työllistymisedellytysten parantamiseksi. Hankkeen myötä elämäntapaohjaus, liikunta ja vapaa-ajan harrasteisiinaktivoiminen jäävät pysyväksi käytänteeksi toimijoiden omassa toiminnassa ja sitä mallinnetaan myös muissa työpajaorganisaatioissa. Kehitettävä toimintamalli tarjoaa asiakkaille mahdollisuuden kohentaa alentunutta työ- ja toimintakykyä samanaikaisesti muiden työllistymisvalmiuksia parantavien palvelujen kanssa. Hankkeen toimenpiteissä otetaan huomioon sukupuolten väliset erot terveysriskeissä ja liikuntatottumuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758020","S21226","Preliminary study on anticipation of quality skills and training needs (Quality ES)","Laatuosaamisen ja -koulutustarpeen ennakoinnin esiselvitys (LaatuES)","Finland","01/03/2018","31/12/2018",40,57761,"EUR",23104,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In 2016, an international study carried out by the American Quality Society (ASQ-American Society for Quality), involving 65 countries and some 1,700 companies from different industries, showed poor success in Finland. In all areas, Finnish organisations lagged behind their foreign competitors in systematic quality development. The lack of quality know-how can be estimated to be one of the delays in increasing the export activity of companies in Northern Ostrobothnia. The project maps the status and concrete development needs of companies in the south of North Ostrobothnia, as well as some public organisations. At present, there is a lack of consistent information on the state of quality expertise of organisations in the region. The quality level of enterprises and public organisations will be mapped on the basis of the ASQ body of knowledge content.The project will create the conditions to identify the development needs of organisations in the region and to identify further measures to improve their competitiveness.The project will define a foresight method that will allow the assessment of skills levels to be repeated at a later stage and thus monitor the development of skills levels. A report and a plan for the follow-up will be drawn up on the basis of the inventory. The project will carry out a first survey of the quality of the organisations in the region using the selected foresight method and decide and prepare the necessary follow-up measures. The study explores ways to strengthen cooperation between education and working life in quality training and to link quality training more closely to research and development activities. Based on the current level of quality competence and the shortcomings identified therein, the development activities that will be launched after this exploratory project will enable quality training to be offered on more flexible study paths.","Vuonna 2016 Amerikan laatuyhdistys (ASQ- American Society for Quality) tekemässä kansainvälisessä tutkimuksessa, jossa oli mukana 65 maata ja noin 1700 yritystä eri toimialoilta, Suomi menestyi heikosti. Suomalaiset organisaatiot jäivät kaikilla osa-alueilla systemaattisessa laadun kehittämisessä jälkeen ulkomaisista kilpailijoistaan. Laatuosaamisen puutteen voidaan arvioida olevan yksi hidaste Pohjois-Pohjanmaan yritysten vientitoiminnan kasvattamisessa.Hankkeella kartoitetaan Pohjois-Pohjanmaan eteläosan yritysten ja myös joidenkin julkisten organisaatioidenlaatuosaamisen tila ja konkreettiset kehitystarpeet. Tällä hetkellä alueen organisaatioiden laatuosaamisen tilasta ei ole riittävästi yhtenäistä tietoa. Yritysten ja julkisten organisaatioiden laatuosaamisen taso kartoitetaan perustuen ASQ:n body of knowledge sisältöön.Hankkeen avulla luodaan edellytykset alueen organisaatioiden kehitystarpeiden tunnistamiseksi ja jatkotoimenpiteiden määrittämiseksi ja siten organisaatioiden kilpailukyvyn parantamiseksi.Hankkeessa määritellään ennakointimenetelmä, jonka avulla osaamistason arviointi voidaan toistaa myöhemmin ja näin ollen seurata osaamistason kehittymistä. Kartoituksen perusteella laaditaan raportti ja suunnitelma jatkotoimenpiteistä. Hankkeessa tehdään valitulla ennakointimenetelmällä ensimmäinen selvitys alueen organisaatioiden laatuosaamisen tasosta sekä päätetään ja valmistellaan tarvittavat jatkotoimenpiteet. Selvityksessä pohditaan keinoja tiivistää laatukoulutuksissa koulutuksen ja työelämän yhteistyötä sekä kytkeä laatukouluttaminen tiiviimmin tutkimus- ja kehitystoimintaan. Laatuosaamisen nykytason ja siinä havaittujen puutteiden perusteella tämän esiselvitysprojektin jälkeen käynnistettävillä kehitystoimilla pystytään laatukoulutusta tarjoamaan entistä joustavammilla opintopoluilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754908","A76393","Making an internationalisation plan for Second Thought Oy’s product UPIDS (Individual Product-ID)","Second Thought Oy:n tuotteen UPIDS (Yksilöllinen tuote-ID) kansainvälistymissuunnitelman teko","Finland","10/09/2020","31/12/2020",50,5000,"EUR",2500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765802","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Second Thought Oy’s internationalisation plan. In the future, the internationalisation plan will also be used as a basis for the funding application of the EU H2020 EIC Accelerator programme to increase the internationalisation and financing of the company.","Second Thought Oy:n kansainvälistymissuunnitelman teko. Kansainvälistymissuunnitelmaa käytetään tulevaisuudessa myös EU:n H2020 EIC Accelerator -ohjelman rahoitushakemuksen pohjana yrityksen kansainvälistämisen ja rahoituksen lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751708","A73697","Imaging of the stone foot trading business. Analysis of customer group needs by interviews.","Kivijalkakauppaliiketoiminnan kuvantaminen. Asiakasryhmän tarpeiden selvittäminen haastatteluin.","Finland","01/12/2017","30/09/2018",50,37600,"EUR",18800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763797","64.209814583333,27.660957229122","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87700,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Imaging of the stone foot trading business. Analysis of customer group needs by interviews. Market needs, technical and commercial research.","Kivijalkakauppaliiketoiminnan kuvantaminen. Asiakasryhmän tarpeiden selvittäminen haastatteluin. Markkinatarve, tekninen ja kaupallinen tutkimus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749533","A70032","Development environment for robot rehabilitation","Robottikuntoutuksen kehitysympäristö","Finland","01/11/2014","31/03/2017",35,202122,"EUR",70742.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Cases of stroke and other neurological diseases and their costs to society in the form of permanent disability and disability will increase significantly in the coming years. The only effective treatment in the case of strokes is timely individual rehabilitation. However, the number of medical and rehabilitation personnel providing rehabilitation is not able to meet the growing need for rehabilitation. New rehabilitation methods are not only a necessity for society, but also a growing business area. The main objective of the project is to create a unique research and development environment for robot rehabilitation, where methods can be developed specifically for neurological rehabilitation applications. The aim of the development environment to be created is to enable the research and development of new rehabilitation applications that reduce the need for human work and motivate the patient using the latest sensory robotic technology. The development environment to be implemented in the project is based on combining human motion and biosignal measurement technologies with a force and torque controlled robot. The measures taken during the project are aimed at creating a development environment for functional robot rehabilitation, including tasks through designing a safe robot environment for humans, tendering and procurement of equipment, developing various interfaces and integration, and developing the robot control method using motion measurements. At the end of the project, the result has been an environment that enables the implementation of projects aimed at developing rehabilitation applications.","Aivohalvaustapaukset ja muut neurologiset sairaudet ja niiden aiheuttamat kustannukset yhteiskunnalle pysyvän vammautumisen ja työkyvyttömyyden muodossa tulevat merkittävästi lisääntymään lähivuosina. Ainoa tehokas hoitomuoto aivohalvausten tapauksessa on oikea-aikainen yksilöllinen kuntoutus. Kuntoutusta antavan hoito- ja kuntoutushenkilöstön määrä ei kuitenkaan kykene vastaamaan kasvavaan kuntoutustarpeeseen.Uudet kuntoutusmenetelmät ovat paitsi välttämättömyys yhteiskunnan kannalta, myös kasvava liiketoiminnan alue. Sekä menetelmät, että niissä käytettävä laitteisto on tuotteistettavissa globaaleille markkinoille.Hankkeen päätavoitteena on luoda ainutlaatuinen robottikuntoutuksen tutkimus- ja kehitysympäristö, jossa voi kehittää menetelmiä erityisesti neurologisten sairauksien kuntoutussovelluksiin. Luotavan kehitysympäristön tavoitteena on mahdollistaa uusien ihmistyön tarvetta vähentävien, potilasta motivoivien kuntoutussovellusten tutkimus- ja kehitystyö viimeisintä aistivaa robottiteknologiaa hyödyntäen. Hankkeessa toteutettavan kehitysympäristön perustana ovat ihmisen liikkeiden ja biosignaalien mittausteknologioiden yhdistäminen voima- ja momenttiohjattuun robottiin.Hankkeen aikana tehtävät toimenpiteet tähtäävät toimintakuntoisen robottikuntoutuksen kehitysympäristön luomiseen, sisältäen tehtäviä ihmiselle turvallisen robottiympäristön suunnittelun, laitteiston kilpailuttamisen ja hankinnan kautta erilaisten rajapintojen ja integraation kehittämiseen, sekä robotin ohjausmenetelmän kehittämiseen liikemittauksia hyödyntäen. Hankkeen päätyttyä tuloksena on syntynyt ympäristö, joka mahdollistaa kuntoutussovellusten kehitystyöhön tähtäävien hankkeiden toteuttamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757704","S21110","Ball Hallu parallel project","Pallo Hallussa rinnakkaishanke","Finland","15/09/2017","30/04/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","64.984662641398,25.484235536617","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","This project includes the Pallo Hallu development project (S21076) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Oulun the city is one of the leaders in the statistics on youth unemployment in Finland’s large cities. The developer wants to help employ young people through football and physical activity. The aim is to get young people to attend study, employment and recruitment sessions through football and physical activity. The group of participants consists of 20-25 young people who are inactive or unemployed at a time, for whom a job or study place is sought through the project. The partners in the project are TE Services, the City of Oulu, the Oulu Regional Vocational College, local business life, the Finnish Ball Association and the Finnish Immigration Service. In addition to this, information sessions are organised with universities, the Oulu Erojudge Club and local sports and sports organisations and clubs.Information sessions are organised with the partners to promote young people’s chances of finding a suitable study or job. The training provides information about educational institutions, job, experimentation or internships in companies and communities, job search and other self-development. In addition to this, we organise courses to promote employment, coach and referee training, and we offer part-time jobs with us. We also seek to find part-time jobs, work experiments and internships in cooperation companies and other sports clubs and organisations. The biggest result can be seen in society when young people find their own path in life. In addition to this, local sports and sports clubs will gain more talent. There are also valid factors for other sectors in this group of participants. The project will help at least 75 young people over a three-year period towards working life. This is reflected in the increasing number of students in schools, reduced social expenditure and rising tax revenues in the city, as well as growing welfare in the sub-region.The development project will be carried out between 01.08.2017-31.07.2020, but the parallel project will end on 30.04.2020 (wage subsidy periods end no later than 31.12.2019) due to the payment constraint linked to the regional reform. The project is managed and implemented by Tervarit Juniorit ry.","Tämä hanke sisältää Pallo Hallussa -kehittämishankkeen (S21076) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Oulun kaupunki on nuorten työttömyystilastossa Suomen suurten kaupunkien kärkeä. Kehittämishankkeen toteuttaja haluaa auttaa työllistämään nuoria jalkapallon sekä liikunnan avulla. Tavoitteena on jalkapallon ja liikunnan kautta saada nuoret paikalle opinto-, työllisyys- ja rekryinfotilaisuuksiin. Osallistujaryhmään kuuluu kerrallaan 20-25 työelämän ulkopuolella tai työttömänä olevaa nuorta, joille etsitäänhankkeen kautta työ- tai opiskelupaikkaa. Yhteistyökumppaneita hankkeessa ovat TE-palvelut, Oulun kaupunki, Oulun seudun ammattiopisto, paikallinen yrityselämä, Suomen Palloliitto ja Maahanmuuttovirasto. Tämän lisäksi yhteistyötä tehdään myös korkeakoulujen, Oulun Erotuomarikerhon ja paikallisten urheilu- ja liikuntajärjestöjen sekä -seurojen kanssa.Yhteistyökumppaneiden kanssa järjestetään infotilaisuuksia, joissa edistetään nuorten mahdollisuutta löytää sopiva opiskelu- tai työpaikka. Koulutuksissa kerrotaan oppilaitoksista, työ-, kokeilu- tai harjoittelupaikoista yrityksissä ja yhteisöissä, työnhausta ja muusta itsensä kehittämisestä. Tämän lisäksi järjestetään työllistymistä edistäviä kursseja, valmentaja- ja erotuomarikoulutuksia sekä tarjoamme osa-aikaisia työtehtäviä seurassamme. Pyritään löytämään myös osa-aikaisia työtehtäviä sekä työkokeilu- ja harjoittelupaikkoja yhteistyöyrityksistä ja muista liikunta-alan seuroista sekä järjestöistä.Suurin tulos näkyy yhteiskunnallisesti nuorten löytäessä oman polkunsa elämässä. Tämän lisäksi paikalliset urheilu- ja liikuntaseurat saavat lisää osaavia tekijöitä joukkoonsa. Myös muille aloille löytyy päteviä tekijöitä tästä osallistujajoukosta. Hanke tulee auttamaan vähintään 75 nuorta kolmen vuoden aikana kohti työelämää. Tämä näkyy lisääntyvinä opiskelijamäärinä kouluissa, pienenevinä sosiaalimenoina ja nousevina verotuloina kaupungissa sekä kasvavana hyvinvointina seutukunnallisesti.Kehittämishanke toteutetaan 01.08.2017-31.07.2020 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.04.2020 (palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.12.2019) maakuntauudistukseen liittyvän maksatusrajoitteen vuoksi. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Tervarit Juniorit ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753100","A74985","Achuk — ecological fire-extinguishing agent","Achuk - ekologinen palonsammutusaine","Finland","11/05/2019","28/02/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765136","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","In the project, we carry out official tests and conduct extensive international marketing research.","Hankkeessa teemme virallisia testejä ja laadimme laajan kansainvälisen markkinointitutkimuksen..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759562","S21649","Just the same — peer learning and encounters for different learners","Ihan samat - Vertaisoppimista ja kohtaamisia erilaisille oppijoille","Finland","01/01/2019","30/06/2021",37.5,373082,"EUR",139905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target group of the Ihan Sami project, managed by the Lahti University of Applied Sciences and implemented by the Kiipula Foundation, is the young adults of the Kiipula Vocational College who need special support in different areas of life, or for whom regular vocational training is too demanding, access to normal working life is challenging or the risk of falling between them is high compared to the career expectancy of a student with normal opportunities. The target group of the project is also the students of Lahti University of Applied Sciences, as well as the teachers and tutors of both organisations. The aim of the project is to develop, pilot and implement a common learning environment between Lahti University of Applied Sciences and Kiipula University of Applied Sciences, offering different degrees and different target groups, where the Oranisations jointly implement sustainable and effective educational cooperation, curriculum and work-based learning model, strengthening the learning paths and working life skills of both education organisations. The aim of creating a new model of educational cooperation based on expertise and a common learning environment is to take into account the individual operating conditions of learners from different starting points, the increase in teacher guidance skills and pedagogy as part of individual learning in the development of students’ study paths and working life skills and equality. The joint learning environment developed in the project includes the implementation of long-established internships for students between Lahti University of Applied Sciences and Kiipula Ammo, as well as the modelling, piloting and implementation of the NY Youth Entrepreneurship concept, suitable for the operating conditions and competence needs of the Kiipula Vocational College, in the entrepreneurial education of Kiipula Vocational College. These are linked to working life experiments and projects with companies and other actors in Kiipula in collaboration with LAMK and Nuori Entrepreneurship Association. The “Special Youth YY” concept developed in the project can be modelled as part of the offer of the Young Entrepreneurship Association, which operates nationally, and can be used in the curricula of other educational organisations. The project’s information and communication measures will strengthen regional cooperation between different education and training organisations and enterprises, and promote working life skills and learning pathways for special young people, as well as opportunities for internships in enterprises in the region. The project will produce a clear-language guide for workplace learning for teachers and a company offering internships to support internships and study guidance.  As a result of the project, an established, continuous partnership and operational cooperation between the training organisation and the companies in the region will be established, consisting of peer support, learning and teaching work, a common learning environment and working processes, between LAMK and Kiipula students and teachers and instructors of both organisations. As a result, students in both organisations develop their working life skills and employment opportunities, as well as the professional development of LAMK students to work with different and special customer groups. Strengthening cooperation with companies in the region will help Kiipula students to gain access to working life for training periods and on-the-job learning.   The development and integration of internships between different levels of education, the development of a common learning environment and its steering approaches, and the integration of teaching and guidance staff will increase occupational equality, equality between students in access to employment, and respect for diversity, regardless of gender and competence. Cooperation reduces the compartmentalisation of students with normal and disabled young people, even by renewing gender-specific work roles and dispels prejudices about the employment of special young people in companies.","Lahden ammattikorkeakoulun hallinnoiman ja Kiipulasäätiön osatoteuttaman Ihan samat -hankkeen kohderyhmää ovat päijäthämäläiset Kiipulan ammattiopiston nuoret aikuiset, jotka tarvitsevat erityistä tukea elämän eri osa-alueilla, tai joille tavanomainen ammatillinen koulutus on liian vaativaa, pääsy normaaliin työelämään on haasteellista tai ns. väliin putoamisen riski on suuri verrattuna tavanomaiset mahdollisuudet omaavan opiskelijan työuraodotukseen. Hankkeen kohderyhmää ovat myös Lahden ammattikorkeakoulun opiskelijat sekä molempien organisaatioiden opettajat ja opintojen ohjaajat. Hankkeen tavoitteena on kehittää, pilotoida sekä ottaa käyttöön eriasteista ja erilaisille kohderyhmille tarjoava Lahden ammattikorkeakoulun ja Kiipulan ammattiopiston yhteinen oppimisympäristö, jossa oranisaatiot yhdessä toteuttavat kestävää ja tuloksellista koulutusyhteistyötä, opetussuunnitelmaa ja työssäoppimisen toimintamallia molempien koulutusorganisaatioiden opiskelijoiden opintopolkuja sekä työelämävalmiuksia vahvistaen. Kahden erikoisosaamisellaan ja kohderyhmillään erilaisen organisaation uudenlaisen asiantuntijuuteen perustuvan koulutusyhteistyömallin muodostamisen ja yhteisen oppimisympäristön tavoitteena on huomioida lähtökohdiltaan erilaisten oppijoiden yksilölliset toimintaedellytykset, opettajien ohjausosaamisen lisääntyminen ja pedagogiikka osana yksilöllistä oppimista opiskelijoiden opintopolkujen ja työelämävalmiuksien sekä yhdenvertaisuuden kehittymisessä. Hankkeessa kehitettävä yhteinen oppimisympäristö sisältää vakiintuvan opiskelijoiden työharjoittelujaksojen toteutukset Lahden ammattikorkeakoulun ja Kiipulan ammttiopiston välillä sekä Kiipulan ammattiopiston erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden toimintaedellytyksiin ja osaamistarpeisiin soveltuvan NY Nuori Yrittäjyys -konseptin mallinnuksen, pilotoinnin sekä käyttöönoton Kiipulan ammattiopiston yrittäjyyskasvatustyössä. Näihin niveltyvät työelämäkokeilut ja projektit yritysten sekä muiden toimijoiden kanssa Kiipulassa yhteistyössä LAMKin ja Nuori Yrittäjyys NY ry:n kanssa. Hankkeessa kehitetty \"Erityisnuorten NY -konsepti\" on mallinnettavissa osaksi kansallisesti toimivan Nuori Yrittäjyys NY ry:n tarjontaa ja hyödynnettävissä muiden koulutusorganisaatioiden opetussuunnitelmissa. Hankkeen tiedottamis- ja viestintätoimenpiteillä vahvistetaan alueellista yhteistyötä erilaisten koulutusorganisaatioiden sekä yritysten välillä ja edistetään erityisnuorten työelämätaitoja ja oppimispolkuja sekä mahdollisuuksia päästä työharjoitteluun alueen yrityksiin. Hankkeessa tuotetaan selkeäkielinen opas työpaikalla tapahtuvaan oppimiseen opettajien ja mm. työharjoittelua tarjoavan yrityksen käyttöön työharjoittelun ja opintojen ohjauksen tueksi.  Hankkeen tuloksena koulutusorganisaation sekä alueen yritysten välille muodostuu vakiintunut, jatkuva kumppanuus ja toiminnallinen yhteistyökäytänne, joka koostuu vertaistuki-, oppimis- ja opetustyöstä, yhteisistä oppimisympäristöstä sekä työskentelyprosesseista, LAMKin ja Kiipulan opiskelijoiden sekä molempien organisaatioiden opettajien ja ohjaajien välillä. Sen tuloksena molempien organisaatioiden opiskelijoiden työelämävalmiudet kehittyvät ja työllistymismahdollisuudet sekä LAMKin opiskelijoiden ammatillinen kehittyminen toimia työelämässä erilaisten ja erityisten asiakasryhmien kanssa lisääntyvät. Yhteistyön vahvistaminen alueen yritysten kanssa edistää Kiipulan opiskelijoiden mahdollisuuksia päästä työelämään valmentautumisjaksoille ja työssäoppimaan.   Eri koulutusasteiden välisen työharjoittelun, yhteisen oppimisympäristön ja sen ohjaustyön toimintamallien muodostuminen sekä yhtenäistäminen lisäävät opetus- ja ohjaushenkilöstön sukupuolesta ja osaamisalasta riippumatonta ammatillista tasa-arvoa, opiskelijoiden välistä tasavertaisuutta työelämään pääsemissä sekä erilaisuuden kunnioittamista. Yhteistyö vähentää opiskelijoiden lokeroimista normaali- ja vammaisnuoriin sukupuolisidonnaisia työroolejakin uudistaen ja hälventää ennakkoluuloja erityisnuorten työllistämisestä yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753112","A74997","Development of the Recycling Business","Kierrätysliiketoiminnan kehittäminen","Finland","09/11/2018","31/08/2022",50,292450,"EUR",146225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765151","65.793414689377,24.503997772692","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94450,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Investments of Tornio recycling station and development of the company’s recycling business.","Tornion kierrätysaseman investoinnit ja yrityksen kierrätysliiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752038","A73923","Series production of ecological composite products","Ekologisten komposiittituotteiden sarjatuotanto","Finland","25/05/2018","30/06/2019",50,56500,"EUR",28250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766273","61.030645725,28.540433910473","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54190,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to enable the production of ecological composite products by means of investments supporting the process. The project promotes resource wisdom, recycling and efficient use of resources by increasing waste recycling and material recovery. The technology to be developed reduces the amount of waste and also reduces CO2 emissions.","Hankkeen tavoitteena on prosessia tukevilla investoinneilla mahdollistaa ekologisten komposiittituotteiden sarjatuotanto. Hanke edistää resurssiviisautta, kierrätystä ja luonnonvarojen tehokasta käyttöä lisäämällä jätteen kierrätystä ja materiaalihyödyntämistä. Kehitettävä teknologia vähentää jätteiden määrää sekä myös hiilidioksidipäästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756795","A78102","Medikro REACT-EU","Medikro REACT-EU","Finland","03/06/2021","31/08/2022",50,146360,"EUR",73180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760440","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Medikro Oy’s REACT-EU development project responds to the market changes caused by the Covid pandemic, creates new growth and develops the company’s know-how and resilience. The project will carry out a comprehensive market research, develop a new digital service platform and create a service-based business model for the company. The measures will enable Medikro to grow in the international and changing medical equipment market.","Medikro Oy:n REACT-EU kehityshankkeessa reagoidaan Covid-pandemian aiheuttamiin markkinamuutoksiin, luodaan uutta kasvua sekä kehitetään yhtiön osaamista ja resilienssiä. Hankkeessa toteutetaan kattava markkinatutkimus, kehitetään uusi digitaalinen palvelualusta sekä luodaan yhtiölle palvelupohjainen liiketoimintamalli. Toimenpiteet mahdollistavat Medikron tulevaisuuden kasvun kansainvälisillä ja muuttuvilla lääkintälaitemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753828","A75613","Material processing for re-use","Materiaalin jalostus uusiokäyttöön","Finland","30/12/2019","31/03/2020",50,14864,"EUR",7432,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766353","60.983348461364,24.493984754466","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13110,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Locally and environmentally friendly processing of uncurant material and semi-finished products.","Epäkurantin materiaalin ja puolivalmisteiden jalostus hyötykäyttöön paikallisesti ja ympäristöystävällisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753639","A75524","Investment and development of production","Investoinnit ja tuotannon kehitys","Finland","13/06/2019","31/12/2021",50,29390,"EUR",14695,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765398","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company invests in production machinery and develops production methods","Yritys investoi tuotantokoneisiin ja kehittää tuotantomenetelmiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752709","A74594","Artificial intelligence, mHealth and robotics as reformers of the welfare sector in South Ostrobothnia (South Ostrobothnia hyteAI)","Tekoäly, mHealth ja robotiikka hyvinvointialan uudistajina Etelä-Pohjanmaalla (Etelä-Pohjanmaan hyteAI)","Finland","01/01/2019","30/06/2021",35,250054,"EUR",87519,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Artificial intelligence is a rapidly developing form of technology in the world and its entry into the well-being sector in Finland will be inevitable in the coming years. Artificial intelligence and related MobileHealth (mHealth) and robotics applications have a significant potential in the well-being sector. Applications and technologies make it possible, among other things, to enhance functionality and improve the availability of services in rural areas. Large welfare companies have the potential to develop and deploy new applications for artificial intelligence, mHealth and robotics. On the other hand, South Ostrobothnia SMEs in the welfare sector have very limited knowledge of new and changing technologies, as well as the adoption and utilisation of the technology. The aim of the project is to make artificial intelligence, mHealth and robotics applications known to companies in the welfare sector in South Ostrobothnia, thus creating a basis for the entry and deployment of changing technologies in the province. The project will create a demonstration environment for artificial intelligence, mHealth and robotics wellbeing technology at Seinäjoki University of Applied Sciences. The demonstration environment enables SMEs in the well-being sector to discover and test the latest AI, mHealth and robotics technologies in a neutral environment, and to assess the usefulness and necessity of the technology for their own business. The demonstration environment will be built as a nationally unique, state-of-the-art environment that utilises wellbeing technologies in artificial intelligence, mHealth and robotics. The design and construction of this environment takes into account the needs of welfare companies in South Ostrobothnia.  The main activities of the project are: 1. Realisation of investments in the demonstration environment 2. Technology study on AI and mHealth in the field of wellbeing in technological transformation 3. Creating a Demonstration Environment 4. Business activation and promotion of the theme 5. Communication, reporting, project management and administration The results of the project will be presented to SMEs in the welfare sector, as well as to other stakeholders in pop-up events and workshops. The aim of pop-up events and workshops is to share information and prepare the whole region for the entry and deployment of artificial intelligence, mHealth and robotics in well-being services.  As a result of the project, SeAMK’s Social and Health Care Unit will create a unique package of artificial intelligence, mHealth and robotics applications. The unique thing in the environment is that the combination of artificial intelligence, mHealth and robotics applications builds a functional entity that will make it possible to demonstrate smart living at home in the future. After the project, SMEs in the welfare sector of South Ostrobothnia will have a better understanding of the opportunities created by artificial intelligence, mHealth and robotics for future business. Through the project, the theme will be made public in the region, and the knowledge of SMEs and other stakeholders as well as the knowledge of AI technologies will increase.  In the long term, the demonstration environment is used in the development of South Ostrobothnia’s business sector and in raising the level of innovation competence.","Tekoäly on maailmalla voimakkaasti kehittyvä teknologian muoto ja sen tulo hyvinvointialalle Suomessa on väistämätöntä jo lähivuosina. Tekoälyllä ja siihen liittyvillä MobileHealthin (mHealth) ja robotiikan sovelluksilla on merkittävä potentiaali hyvinvointialalla. Sovellusten ja tekniikan avulla on muun muassa mahdollista tehostaa toimintoja sekä parantaa palveluiden saatavuutta maaseudulla. Suurilla hyvinvointialan yrityksillä on mahdollisuuksia kehittää ja ottaa käyttöön uusia tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksia. Sen sijaan eteläpohjalaisten hyvinvointialan pk-yritysten tiedot uudesta ja muuttuvasta teknologiasta ovat hyvin vajavaiset sekä teknologian käyttöönotto ja hyödyntäminen vielä vähäistä.Hankkeen tavoitteena on tuoda tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksia tunnetuksi Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialan yrityksille ja näin luoda  maakuntaan pohja muuttuvan teknologiaan tuloon ja käyttöönottoon. Hankkeessa luodaan tekoälyn, mHealthin ja robotiikan hyvinvointiteknologian demonstraatioympäristö Seinäjoen ammattikorkeakoulun sosiaali- ja terveysalan yksikköön. Demonstraatioympäristön avulla hyvinvointialan pk-yrityksillä on mahdollisuus tutustua ja testata uusinta tekoälyn, mHealthin ja robotiikan teknologiaa neutraalissa ympäristössä sekä arvioida teknologian hyödyllisyyttä ja tarpeellisuutta omalle liiketoiminnalle. Demonstraatioympäristö rakennetaan kansallisesti ainutlaatuiseksi, uusinta tekoälyn, mHealthin ja robotiikan hyvinvointialan teknologiaa hyödyntäväksi ympäristöksi, jonka suunnittelussa ja rakentamisessa on huomioitu eteläpohjalaisten hyvinvointialan yritysten tarpeet.  Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1. Demonstraatioympäristön investointien toteuttaminen  2. Hyvinvointialan tekoälyn ja mHealthin teknologiaselvitys teknologian murroksessa 3. Demonstraatioympäristön luominen 4. Yritysaktivointi ja teeman tunnetuksi tekeminen  5. Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Hankkeen tuloksia esitellään hyvinvointialan pk-yrityksille, sekä muille sidosryhmille pop-up –tapahtumissa ja workshopeissa. Pop-up –tapahtumien ja workshoppien tavoitteena on jakaa tietoa ja valmistaa koko maakunta tekoälyn, mHealthin ja robotiikan tuloon sekä käyttöönottoon hyvinvointialan palveluissa.  Hankkeen tuloksena SeAMK:n sosiaali ja terveysalan yksikköön luodaan ainutlaatuinen kokonaisuus tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksista. Ympäristössä ainutkertaista on se, että tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksia yhdistelemällä rakennetaan toiminnallinen kokonaisuus, jonka avulla on mahdollista demonstroida tulevaisuudessa älykästä kotona asumista. Hankkeen jälkeen Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialan pk-yrityksillä on parempi käsitys tekoälyn, mHealthin ja robotiikan luomista mahdollisuuksista tulevaisuuden liiketoiminnalle. Hankkeen kautta teema saa julkisuutta maakunnassa, ja hyvinvointialna pk-yritysten sekä muiden sidosryhmien tietämys sekä osaaminen tekoälyteknologiasta nousee.  Pitkällä aikavälillä demonstraatioympäristöä käytetään Etelä-Pohjanmaan elinkeinoelämän kehittämisessä ja innovaatio-osaamisen tason nostossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753780","A75465","Anttolanhovi Growth Programme 2019-2021","Anttolanhovin kasvuohjelma 2019–2021","Finland","30/08/2019","31/12/2021",50,57930,"EUR",28965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767798","61.633344379113,27.339736182691","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50800,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the growth programme is to develop Anttolanhovi as an internationally renowned provider of tourism and accommodation services and to strengthen the company’s position on the domestic market. The project will develop a strategy and business model and build Anttolanhovi’s commercial attractiveness by strengthening the brand, marketing and digital service environment. The company’s physical service environment is also conceived to match the new brand. The development project has been phased into three parts, which are linked to the construction and piloting of a new concept, productisation of services and customer experience, and internationalisation. The aim is to grow business in such a way that international business becomes as important as domestic business.","Kasvuohjelman tavoitteena on kehittää Anttolanhovista kansainvälisesti tunnettu matkailu- ja majoituspalveluiden tarjoaja sekä vahvistaa yrityksen asemaa kotimaan markkinoilla. Hankkeessa kehitetään strategiaa ja liiketoimintamallia, sekä rakennetaan Anttolanhovin kaupallista kiinnostavuutta vahvistamalla brändiä, markkinointia ja digitaalista palveluympäristöä. Myös yrityksen fyysinen palveluympäristö konseptoidaan vastaamaan uutta brändiä. Kehityshanke on vaiheistettu kolmeen osaan, jotka nivoutuvat uuden konseptin rakentamiseen ja pilotointiin, palvelujen tuotteistamiseen ja asiakaskokemukseen, sekä kansainvälistymiseen. Tavoitteena on liiketoiminnan kasvattaminen siten, että kansainvälinen liiketoiminta nousee yhtä merkittäväksi kuin kotimaan liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757630","S21036","Immigrant growth and internationalisation in the education sector (DEVE)","Maahanmuuttajista kasvua ja kansainvälisyyttä koulutussektorille (KOKEILU)","Finland","01/09/2017","31/03/2018",50,16874,"EUR",8437,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768000",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of immigrants living in Pirkanmaa and to create growth of immigrants. The project promoter, Tampere Summer University, aims to grow education activities and the pilot project identifies immigrants as enablers of growth. The project recruits immigrants living in the Pirkanmaa region to brainstorm and plan the summer university’s training offer together with the training planners of the summer university. People who have an interest and potential in sharing their own know-how and acting as a trainer will be invited to participate in the experiment. With the resources of the project, participants are offered coaching for identifying and selling their own skills, as well as guidance for training planning and construction of educational products. The aim is to create a permanent operating model in which the summer university provides immigrants with a functional platform for utilising and productising their own skills on the educational field. In the model, immigrants develop their own skills to develop the summer university’s educational offer, employ themselves as trainers and gain experience of being a trainer, which they can also use elsewhere. At least 15 immigrants living in the Pirkanmaa region will participate in the project. In the course of the project, at least 10 new training events will be planned, where immigrants will act as trainers themselves.","Hankkeen tavoitteena on edistää Pirkanmaalla asuvien maahanmuuttajien työllistymistä ja saada aikaan kasvua maahanmuuttajista. Hankkeen toteuttaja, Tampereen kesäyliopisto, tavoittelee koulutustoiminnan kasvua ja kokeiluhankkeessa maahanmuuttajat nähdään kasvun mahdollistajina. Hankkeessa rekrytoidaan Pirkanmaan alueella asuvia maahanmuuttajia ideoimaan ja suunnittelemaan kesäyliopiston koulutustarjontaa yhdessä kesäyliopiston koulutussuunnittelijoiden kanssa. Kokeiluun haetaan mukaan sellaisia henkilöitä, joilla on kiinnostusta ja potentiaalia oman osaamisen jakamiseen ja kouluttajana toimimiseen. Osallistujille tarjotaan hankkeen resursseilla valmennusta oman osaamisen tunnistamiseen, ja myyntiin sekä ohjausta koulutussuunnitteluun ja koulutustuotteiden rakentamiseen. Tavoitteena on luoda pysyvä toimintamalli, jossa kesäyliopisto tarjoaa maahanmuuttajille toiminnallisen alustan oman osaamisen hyödyntämiseen ja tuotteistamiseen koulutuskentällä. Mallissa maahanmuuttajat kehittävät omalla osaamisellaan kesäyliopiston koulutustarjontaa, työllistävät itsensä kouluttajina ja hankkivat kokemusta kouluttajana toimimisesta, jota he voivat hyödyntää myös muualla.Hankkeeseen osallistuu vähintään 15 pirkanmaalla asuvaa maahanmuuttajaa. Hankkeen aikana suunnitellaan vähintään 10 uutta koulutustapahtumaa, joissa maahanmuuttajat toimivat itse kouluttajina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753495","A74180","Creative Business Generator","Luova Yritysgeneraattori","Finland","14/12/2017","31/08/2020",35,235206,"EUR",82320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.867483242965,26.698714409944","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The focus of this project is dynamic and innovative entrepreneurship experimentation, in which Kymenlaakso’s business activities are directed towards innovative business know-how, new products, concepts and services through creative methods. The aim of the project is to introduce new ways to differentiate, increase customer and service understanding and attract consumers to the market for goods and services through creative methods. The time of industrial capitalism was marked by mass production of goods, but the subsequent pursuit of economic growth has turned the other way: services, content, experience and experientiality, as well as opportunities opened up by creative methods to generate new types of content and intangible value.","Tämän hankkeen toimintakärkenä on dynaaminen ja innovatiivinen yrittäjyyden kokeilutoiminta, jossa Kymenlaakson yritystoimintaa suunnataan luovilla menetelmillä kohti uudistuvaa liiketoimintaosaamista, uudenlaisia tuotteita, konsepteja ja palveluja. Hankkeen tavoitteena on luovien menetelmien avulla tuoda tavaroiden ja palveluiden markkinoille uusia keinoja, joilla erottautua, lisätä asiakas- ja palvelupolkuymmärrystä ja houkutella kuluttajia. Teollisen kapitalismin aikaa leimasi tavaroiden massatuotanto, mutta sen jälkeisessä talouskasvun tavoittelussa katse on kääntynyt toiseen suuntaan: palveluihin, sisältöihin, elämyksellisyyteen ja kokemuksellisuuteen sekä luovien menetelmien avaamiin mahdollisuuksiin tuottaa uudentyyppisiä sisältöjä ja aineetonta arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754692","A76577","Product and software-driven development of the international business of specialised exhaust pipelines","Erikoispakoputkistojen kansainvälisen liiketoiminnan tuote- ja ohjelmistolähtöinen kehittäminen","Finland","26/06/2020","28/02/2022",50,40187,"EUR",20093.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767342","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,23800,"FI_400","Laitila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Development of customer relationships and production to increase exports","Asiakkuuksien ja tuotannon kehittäminen viennin lisäämiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754893","A76378","Scalability of download services to international markets","Latauspalvelujen skaalautuvuus kansainvälisille markkinoille","Finland","11/03/2020","31/05/2021",50,64000,"EUR",32000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760781","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to implement a charging service solution for business and home parking in international markets. The service is provided to locations where the car is parked for a long time.","Hankkeen tarkoituksena on toteuttaa latauspalveluratkaisu yritys- ja kotipysäköinnin yhteyteen kansainvälisille markkinoille. Palvelu tarjotaan sellaisiin kohteisiin, joissa auto on pitkään pysäköitynä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753858","A75643","NPS software development project","NPS ohjelmiston kehittämishanke","Finland","21/11/2019","31/12/2020",50,13000,"EUR",6500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766389","61.008047240769,24.483963212243","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13210,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The software makes it easy for small and medium-sized enterprises to search for NPS feedback. NPS (NetPromoterScore) enables the company to develop its operations efficiently with feedback. Many companies would like to have access to NPS, but do not want to invest scarce development funds in developing their own software.","Ohjelmisto mahdollistaa NPS-palautteen hakemisen helpoksi pienille ja keskisuurille yrityksille. NPS (NetPromoterScore) antaa yritykselle mahdollisuuden kehittää toimintaansa palautteen avulla tehokkaasti. Monet yritykset haluaisivat saada NPS:n käyttöönsä, mutta eivät halua panostaa niukkoja kehittämisvaroja oman ohjelmiston kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759538","S22425","Youth Power Supply — training for young people in COVID-19 digital event production","Nuorten virtalähde - korona-ajan digitaalisen tapahtumatuotannon koulutus nuorille","Finland","12/04/2021","18/11/2022",37.5,146280,"EUR",54855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the spring 2020 pandemic, the creative sector has been put in distress. The impact of the situation is also strongly reflected in young people’s lives. Many young producers and production-related industries are out of work. The work could have taken the form of part-time, internship, voluntary work or permanent work in various productions. At the same time, new skills have emerged: many actors in different fields are now thinking about how to produce events digitally and how to move their own activities online. The aim of the project is to strengthen young people’s skills through targeted training, where young people develop their digital skills and project skills and learn an entrepreneurial attitude. The project aims to streamline the transition from education to education and employment in the context of the COVID-19 outbreak. Training also supports the skills of young people who have not yet found their own field of education, but have acquired knowledge in their own creative hobby and can use this training to get a boost to their studies. The project aims at the win-win situation: actors in different fields or different service sectors receive trained talents for traineeships, projects for volunteering or paid work, and young people will receive training aimed at new skills required in today’s working life and, in the long term, also more securely continuous paid work and jobs.The training project aims to reach young people in the cross-regional context, especially in Uusimaa, Kymenlaakso and South Karelia. The recruitment of young people who are selected for education and training aims to promote equality and equality, taking into account the need to improve the skills of people, in particular those of under-represented groups, and thus to promote their access to education and employment. The project starts with a mapping of target groups and planning of the content of the training, followed by two practical training sessions in the form of online implementation. The education project is active in the interaction between education and working life. The training content consists of methods that support the completion of studies, as well as the skills needed by young people in working life in digital productions and project management during the COVID-19 period. The measures aim at new educational and career opportunities for young people, while at the same time the project can provide new skills to the world of work through young people. The project aims to effectively connect young people in transitions in education or working life with those in need of new digital production environments: associations, companies and public sector operators from cultural and neighbouring sectors. In addition, as a result, experts in the guidance and training services of educational institutions, guidance counsellors and career counsellors, TE services and youth services, such as cabs, will receive information on how a training project of this kind supports transition phases and educational equality, taking into account COVID-19 challenges.","Kevään 2020 pandemian seurauksena luovan alan toimijat ovat joutuneet ahdinkoon. Tilanteen vaikutus heijastuu vahvasti myös nuorten elämään. Monilta nuorilta tuottajilta ja tuotantoihin liittyviltä toimialoilta ovat loppuneet työt. Työ on voinut olla osa-aikaista, harjoitteluun liittyvää, vapaaehtoistyötä tai pysyvää työtä erilaisten tuotantojen parissa. Samaan aikaan on syntynyt tarvetta uudenlaiselle osaamiselle: monet eri alojen toimijat miettivätkin nyt, miten tuottaa tapahtumia digitaalisesti ja miten siirtää omaan toimintaansa verkkoon.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa nuorten osaamista täsmäkoulutuksella, jossa nuoret kehittävät digitaalisia taitojaan ja projektiosaamistaan sekä oppivat yrittäjämäistä asennetta. Hanke pyrkii sujuvoittamaan koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymistä covid-19 epidemian aiheuttamassa tilanteessa. Koulutus tukee myös niiden nuorten osaamista, jotka eivät ole vielä löytäneet omaa koulutusalaansa, mutta ovat hankkineet osaamista oman luovan alan harrastuksen parissa ja voivat tämän koulutuksen avulla saada kimmokkeen opintoihin. Hankkeen tavoitteena on win-win tilanne: eri alojen toimijat tai eri palvelualat saavat koulutettuja osaajia harjoitteluihin, projekteihin vapaaehtoistyöhön tai palkattuihin työtehtäviin, ja nuoret saavat nykytyöelämässä vaadittuun uuteen osaamiseen tähtäävää koulutusta ja pitkällä tähtäimellä myös varmemmin jatkuvampaa palkattua työtä ja työpaikkoja.Koulutushanke pyrkii tavoittamaan nuoria ylimaakunnallisesti erityisesti Uudellamaalla, Kymenlaaksossa ja Etelä-Karjalassa. Koulutukseen valittavien nuorten rekrytoinnissa pyritään edistämään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta ja ottamaan huomioon tarve parantaa erityisesti aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien osaamista ja edistää sitä kautta heidän hakeutumistaan koulutukseen ja työelämään.Hanke alkaa kohderyhmien kartoituksella ja koulutuksen sisällön suunnittelulla, jonka jälkeen järjestetään kaksi käytännönläheistä koulutusjaksoa verkkototeutuksena. Koulutushankkeessa toimitaan aktiivisesti koulutuksen ja työelämän vuorovaikutuksessa. Koulutussisällöt koostuvat opiskelun suorittamista tukevista menetelmistä sekä nuorten työelämässä tarvitsemista digitaalisiin tuotantoihin ja projektinhallintaan liittyvistä taidoista korona-aikana. Toimenpiteillä tavoitellaan nuorille uusia koulutus- ja uramahdollisuuksia ja samalla hankkeen avulla voidaan tarjota työelämään uutta osaamista nuorten välityksellä. Hanke pyrkii tuloksellisesti yhdistämään koulutuksen tai työuran siirtymävaiheissa olevat nuoret ja uusia digitaalisia tuotantoympäristöjä tarvitsevat työelämätahot: yhdistykset, yritykset ja julkisen alan toimijat kulttuuri- ja lähialoilta. Lisäksi tuloksena oppilaitosten ohjaus- ja koulutuspalvelujen asiantuntijat, opinto-ohjaajat ja uraneuvojat, TE-palvelut ja nuorisopalvelut, mm. ohjaamot saavat tietoa siitä, miten tämänkaltainen koulutushanke tukee siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa korona-ajan haasteet huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750930","A72829","6TIMES: Future Circular Economy Centres (CircHubs)","6AIKA: Tulevaisuuden kiertotalouskeskukset (CircHubs)","Finland","01/05/2017","30/09/2019",33.5,2206165,"EUR",739066.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761734",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There are still many economic and technical challenges to promote the circular economy and the need for new innovations is high. Growth requires efficient information flow in the circular economy, systematic RDI development and acceleration, as well as information on the volumes of different material flows and the business potentials they contain. The aim of the project is to contribute to the growth of the business that is developing around the circular economy and the number of jobs it covers. The objectives are achieved by utilising the regional strengths of six cities and their market area, by providing tools for companies’ RDI activities and by developing the production and transparency of information related to material flows. The project responds to the 6Aika strategy’s circular economy and resource wisdom theme, the specific objective 3.2.The main target group of the project is enterprises and cities. The project’s activities focus on circular economy centres, which play an important role in creating both a new circular economy business and new circular economy operating models. The Circular Economy Centres host a number of different circular economy actors centrally in different cities and act as regional venues for circular economy and industrial symbiosis. Circular economy centres are also significantly involved in the implementation of urban infrastructure activities (e.g. waste management, energy solutions, water supply, land mass) and therefore their strong role in sustainable urban development is undeniable. This project will support companies in finding new business opportunities through a variety of targeted events and by providing information on regional material efficiency and available material flows at the disposal of target groups. For example, a living lab-style platform concept, a service concept for re-use and recycling, and models that promote circular and sharing economy suitable for urban development will be created in cooperation with companies. The project will also design a visitor centre suitable for the centres and functioning of the shop window for circular economy solutions. The circular economy centres of the future will provide companies with a place to pilot their own business solutions and to find synergies, for example, from the infrastructure of the region or from the know-how of other companies operating in the region. Companies are also agile to market new products and materials through circular economy centres in other six cities, and practices and operational and service models developed locally in circular economy centres can be easily replicated from one urban area to another. As a result of the project, businesses’ business opportunities will be improved and cities will be more vibrant. The project’s measures contribute to the achievement of the objectives of sustainable urban development and industrial policy. The environmental benefits will be achieved by improving regional material efficiency through the consideration of the principles of the project during the project design process by carrying out an initial analysis of the circular economy field from a gender perspective. On the principles of sustainable development, the project aims in particular to promote the sustainable use of natural resources, the recovery of materials and waste, waste reduction, and circular economy and environmental know-how.","Kiertotalouden edistämiseen liittyy vielä paljon taloudellisia ja teknisiä haasteita ja tarve uusille innovaatioille on suuri. Kasvun tueksi tarvitaan kiertotalouskentän tehokasta tiedonkulkua, systemaattista TKI-toiminnan kehittämistä ja kiihdyttämistä sekä tietoa erilaisten materiaalivirtojen määristä ja niiden sisältämistä liiketoimintapotentiaaleista. Hankkeen tavoitteena on edesauttaa kiertotalouden ympärille kehittyvän liiketoiminnan ja sen piirissä olevien työpaikkojen määrän kasvamista. Tavoitteet saavutetaan kuutoskaupunkien alueellisia vahvuuksia ja niiden markkina-aluetta hyödyntäen, tarjoamalla työkaluja yritysten TKI-toimintaan sekä kehittämällä materiaalivirtoihin liittyvää tiedon tuotantoa ja avoimuutta. Hanke vastaa 6Aika-strategian kiertotalouden ja resurssiviisauden teemaan eli erityistavoitteeseen 3.2.Hankkeen pääkohderyhmänä ovat yritykset ja kaupungit. Hankkeen toiminnot keskittyvät kiertotalouskeskuksiin, jotka ovat merkittävässä asemassa sekä uuden kiertotalousliiketoiminnan että uusien kiertotalouteen liittyvien toimintamallien luomisessa. Kiertotalouskeskuksiin sijoittuu eri kaupungeissa keskitetysti useita eri kiertotalouden toimijoita, jolloin ne toimivat alueellisina kiertotalouden ja teollisten symbioosien näyttämöinä. Kiertotalouskeskukset ovat merkittävissä määrin mukana myös kaupunkien infraan (mm. jätehuolto, energiaratkaisut, vesihuolto, maamassat) liittyvien toimintojen toteuttamisessa, joten niiden vahva merkitys kestävässä kaupunkikehityksessä on kiistaton. Tässä hankkeessa yrityksiä tuetaan löytämään uusia liiketoimintamahdollisuuksia erilaisin kohdennetuin tapahtumin sekä tarjoamalla kohderyhmien käyttöön tietoa seudullisesta materiaalitehokkuudesta ja saatavilla olevista materiaalivirroista. Yritysten TKI-toimintaa vauhdittamaan luodaan mm. living lab -mallinen alustakonsepti, uusiokäytön ja kierrätyksen palvelukonsepti sekä kaupunkikehitykseen soveltuvia kierto- ja jakamistaloutta edistäviä malleja yhteistyössä yritysten kanssa. Hankkeessa suunnitellaan myös keskuksiin soveltuva ja kiertotalousratkaisujen näyteikkunan toimiva vierailukeskus. Tulevaisuuden kiertotalouskeskukset tarjoavat yrityksille paikan pilotoida omia liiketoimintaratkaisujaan sekä mahdollisuuden löytää synergiahyötyjä esimerkiksi alueen infrasta tai alueella toimivien muiden yritysten osaamisesta. Yritykset saavat uusia tuotteita ja materiaaleja ketterästi markkinoille myös muiden kuutoskaupunkien kiertotalouskeskusten kautta ja kiertotalouskeskuksissa paikallisesti kehitettyjä käytäntöjä sekä toiminta- ja palvelumalleja saadaan monistettua vaivattomasti kaupunkiseudulta toiselle. Hankkeen tuloksena yritysten liiketoimintamahdollisuudet paranevat ja kaupunkien elinvoimaisuus lisääntyy. Hankkeen toimenpiteet edistävät kaupunkien kestävään kehitykseen ja elinkeinopolitiikkaan liittyvien tavoitteiden saavuttamista.Ympäristöhyötyjä saadaan, kun alueellinen materiaalitehokkuus paraneeHorisontaaliset periaatteet on huomioitu hankesuunnittelun aikana tekemällä alustavaa analyysiä kiertotalouden kentästä sukupuolinäkökulmasta. Kestävän kehityksen periaatteista hankkeessa pyritään erityisesti edistämään luonnonvarojen käytön kestävyyttä, materiaalien ja jätteiden hyötykäyttöä, jätteen määrän vähentämistä sekä kiertotalous- ja ympäristöosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754753","A76438","SairilaSIM — EcoSairila Central Platform Simulation","SairilaSIM -EcoSairila kiertotalouskeskusalustan simulointi","Finland","01/10/2020","28/02/2023",22,306000,"EUR",67325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Modern digital solutions offer many opportunities for circular economy systems. One possibility is the simulation of the circular economy system. Dynamic simulation helps to capture material flows in virtual reality. This makes it possible to test the system and view the various functions without affecting the functions of the system. Simulation results can be further refined by life cycle analysis, which provides the environmental impact of the system in many situations. The simulation model can bring real-time data into the system, creating a so-called digital twin. EcoSairila, located in Mikkeli, is a circular economy development platform that combines the utilisation of material cycles in society and water treatment technologies. Ecosairila offers a wide range of material flows that are produced by operators in the region. Ecosairila is a modern development platform for the Circular Economy Centre, which makes the region an excellent platform for implementing the simulation system. The real-time records collected on the platform enable the development of a digital twin that can be used to view different exceptional situations in a secure virtual environment. The dynamic simulation model developed by the project can be used to examine the volumes and temporal variation of material flows of different companies operating on EcoSairila’s circular economy platform. The simulation model visually illustrates the flow of materials, providing a visual description of the activity of the area. The results of the material flows produced by the model produce a comprehensive life cycle analysis that can present the environmental impact of the site. The project provides information on the functioning of circular economy systems, the impact of different activities and the environmental impact of the system. The simulation model also allows dynamic sensitivity analysis to be produced for the actors in the area, so that different risk factors can be identified and better prepared for.","Nykyaikaiset digitaaliset ratkaisut tarjoavat kiertotalousjärjestelmille monia mahdollisuuksia. Yksi mahdollisuus on kiertotalousjärjestelmän simulointi. Dynaaminen simulointi auttaa kuvaamaan materiaalivirtoja virtuaalitodellisuudessa. Tämä mahdollistaa järjestelmän testauksen ja eri toimintojen tarkastelemisen vaikuttamatta järjestelmän toimintoihin. Simulaatiotuloksia voidaan edelleen tarkentaa elinkaarianalyysilla, joka tarjoaa järjestelmän ympäristövaikutukset monissa tilanteissa. Simulointimalliin voidaan tuoda reaaliaikaista dataa, jolloin järjestelmästä luodaan niin kutsuttu digitaalinen kaksonen.Mikkelissä sijaitseva EcoSairila on kiertotalouden kehittämisalusta, joka yhdistää yhteiskunnan materiaalikiertojen hyödyntämisen ja vedenkäsittelyteknologiat. Ecosairila tarjoaa hyödynnettäväksi monipuolisia materiaalivirtoja, joita tuottavat alueen toimijat. Ecosairila on moderni kiertotalouskeskuksen kehittämisalusta, joka tekee alueesta erinomaisen alustan simulointijärjestelmän toteuttamiseen. Alustalla kerättävät reaaliaikaiset tietueet mahdollistavatdigitaalisen kaksosen kehittämisen, jolla voidaan tarkastella eri poikkeustilanteita turvallisessa virtuaaliympäristössä. Hankkeessa kehitettävällä dynaamisella simulointimallilla voidaan tarkastella eri EcoSairilan kiertotalousalustalla toimivien yritysten materiaalivirtojen määriä ja niiden ajallista vaihtelua. Simulointimalli havainnollistaa materiaalivirtojen kulkuja visuaalisesti, tarjoten alueen toiminnasta visuaalisen kuvauksen. Mallilla tuotettujen materiaalivirtojen tuloksilla tuotetaan kattava elinkaarianalyysi, jolla voidaan esittää alueen ympäristövaikutukset. Hanke tarjoaa tietoa kiertotalousjärjestelmien toiminnasta, eri toimien vaikutuksista ja järjestelmän ympäristövaikutuksista. Simulointimalli mahdollistaa myös dynaamisen herkkyysanalyysin tuottamisen alueen toimijoille, jolloin eri riskitekijöitä voidaan tunnistaa ja niihin pystytään paremmin varautumaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755405","A76290","LTKT2.0 — Lapland’s circular industrial economy 2.0 — Strengthening the circular economy in Lapland","LTKT2.0 - Lapin teollinen kiertotalous 2.0  – Lapin kiertotaloustoiminnan vahvistaminen","Finland","01/06/2020","31/03/2023",21.35,1864282,"EUR",398034.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of Lapland’s circular industrial economy 2.0 project is to strengthen the regional competitiveness of the industrial circular economy in Lapland. The project is based on systematic development work carried out in Lapland in the 2010s, with which the circular industrial economy has become a leading area of expertise in Lapland and an important part of Lapland’s smart specialisation strategy. Founded in 2017 in Kemi, the Circular Economy Centre has attracted broad national and international interest. The project’s measures create the conditions for new circular economy investments and business models using the circular economy. The project strengthens Lapland’s research, knowledge and innovation infrastructure, cooperation between industrial circular economy operators and networks. The main implementations of the project are Kemin Digipolis Oy, Lapland University of Applied Sciences and the Kemi-Tornionlaakso Association of Education and Training Municipalities in Lapland. The measures focus particularly on energy and material efficiency, the utilisation of the latest knowledge and know-how in the circular economy, and the development of new business. In the implementation of the project, the expertise, contacts and networks of the Circular Economy Centre will be utilised. The key result objective of the project is to help ensure and support the development of the expertise and competitiveness of the industrial circular economy in Lapland also in the 2020s. The project also provides a complementary pathway for strengthening cooperation in the circular economy in Lapland. As a result of the project, conditions and new business models will be created to bring the circular economy firmly into the operations of Lapland’s companies.","Lapin teollinen kiertotalous 2.0 –hankkeen tavoitteena on vahvistaa Lapin teollisen kiertotalouden alueellista kilpailukykyä. Hankkeen pohjana on Lapissa 2010-luvulla tehty systemaattinen kehitystyö, jolla teollinen kiertotalous on noussut Lapin kärkiosaamisalueeksi ja tärkeäksi osaksi Lapin älykkään erikoistumisen strategiaa. Kemiin vuonna 2017 perustettu Kiertotalouskeskus on herättänyt laajaa kansallista ja kansainvälistä kiinnostusta. Hankkeen toimenpiteillä luodaan edellytyksiä uusille kiertotalousinvestoinneille ja kiertotaloutta hyödyntäville liiketoimintamalleille. Hanke vahvistaa Lapin tutkimus-, osaamis- ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuria, teollisten kiertotalouden toimijoiden yhteistyötä ja verkostoja. Hankkeen päätoteuttajina ovat Kemin Digipolis Oy, Lapin ammattikorkeakoulu sekä Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia. Toimenpiteissä korostuu etenkin energia- ja materiaalitehokkuus, kiertotalouden uusimman tiedon ja osaamisen hyödyntäminen sekä uuden liiketoiminnan kehittäminen. Hankkeen toteuttamisessa hyödynnetään Kiertotalouskeskuksen osaamista, kontakteja ja verkostoja.Hankkeen keskeisenä tulostavoitteena on osaltaan varmistaa ja tukea Lapin teollisen kiertotalouden osaamisen ja kilpailukyvyn kehittyminen myös 2020-luvulla. Hanke tarjoaa täydentävän väylän myös Lapin kiertotalouden EU-yhteistyön vahvistamiseen. Hankkeen tuloksena luodaan edellytyksiä ja uusia liiketoimintamalleja  kiertotalouden tuomiseksi vahvasti mukaan Lapin yritysten toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750739","A72538","development of the international capacity of the sawmill, as well as of products, services and information system to support them.","sahalaitoksen kansainvälisten valmiuksien sekä näitä tukevatuotteiden, palveluiden ja tietojärjestelmän kehittäminen.","Finland","23/06/2016","31/03/2020",50,176320,"EUR",88160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762818","66.091175997149,24.812923147801","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95300,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Develop marketing and sales, and in particular international capabilities. Find out which new products would be suitable for different exporting countries, to which the company already has some foothold. Find new products for the manufacture of which investments in sawmills and planing plants have brought new capacity and the capacity of the new planing plant can be used to the maximum. In particular, the development of an information system supporting exports as a starting point for the company’s current control system. In addition to product/methodisation, the company’s aspirations for PreCutbuilding Kitsmanufacturer require good data management of building kit specifications.","Kehittää markkinointia ja myyntiä, sekä erityisesti kansainvälisiävalmiuksia. Selvittää, mitkä uudet tuotteet soveltuisivat erivientimaihin, joihin yrityksellä osin on jo jalansijaa. Löytääuusia tuotteita, joiden valmistukseen sahan ja höyläämöninvestoinnit ovat tuoneet uusia valmiuksia ja joidenvalmistuksessa uuden höyläämön kapasiteettia voidaan hyödyntää maksimaalisesti. Erityisesti vientiä tukevantietojärjestelmän kehittäminen lähtökohtana yrityksen nykyinenohjausjärjestelmä. Yrityksen pyrkimykset PreCutrakennussarjavalmistajaksiedellyttävät tuote- /menetelmäkehityksen lisäksi rakennussarjaerittelyiden hyväätiedonhallintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756641","A78315","Commercialisation of Talas Electric Oy’s products and further product development","Talas Electric Oy:n tuotteiden kaupallistaminen ja tuotekehityksen jatko","Finland","31/08/2021","30/11/2022",50,97050,"EUR",48525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769495","60.819715907692,23.643903872803","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop the sales of the products manufactured by Talas Electric Oy and, at the same time, to find international sales channels, to update IPR’s strategy for key technologies, and to commercialise and market a significant product innovation.","Hankkeen tavoitteena on Talas Electric Oy:n valmistamien tuotteiden myynnin kehittäminen ja samalla kansainvälisten myyntikanavien löytäminen, tärkeimpien teknologioiden IPR:n strategian päivittäminen sekä merkittävän tuoteinnovaation kaupallistaminen ja markkinoille saattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757887","S20893","Drone Observer","DRONE-osaaja","Finland","01/01/2017","31/12/2018",37.5,277442,"EUR",104040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to create a horizontal and multidisciplinary drone centre of excellence and a regional cooperation network in Pirkanmaa, as well as to encourage SMEs to produce new innovations. Using drone skills, this can lead to new, more efficient practices for SMEs and, above all, new services and business activities. The first objective is the mapping of Drone actors. The result is known as the small and medium-sized enterprises operating in Pirkanmaa, which have potential access to drones, as well as educational institutions, companies and public authorities that already produce drones or are linked to this activity. Another objective is to create a network of drone contractors. The resulting Pirkanmaan drone network/ecosystem shares expertise and stays in operation even after the project is completed. The third objective is to build the Drone experimental and development environment. As a result, the physical experimental and development environment created for companies and businesses in the region will remain operational at the end of the project, ensuring that the development and rapid testing of innovations and applications in the region remains one of the success factors of the Pirkanmaa aviation industry. The fourth objective is to create a model for the development and application of drone expertise. As a result, the model for the development and application of drone expertise will remain an effective tool for business and business development even after the end of the project, which will ensure that new innovations and applications in the region will continue to emerge. Finally, the final goal of the project will develop drone training for the needs of companies. As a result, the area’s drone expertise will be strengthened and the quality and relevance of the drone training offer will be improved with the new training palette. The needs of operators and the wide use of drones, as well as the integration of the latest research data into innovations and practical applications of companies, create entirely new business opportunities and potential new businesses. At the same time, the discovery of new Finnish export products and services will be accelerated.","Hankkeen päätavoitteena on luoda laaja- ja monialainen drone-osaamiskeskittymä ja seudullinen yhteistyöverkosto Pirkanmaalle sekä saada pk-yritykset tuottamaan uusia innovaatioita. Tätä kautta voidaan drone-osaamista hyödyntäen synnyttää pk-yrityksille uusia, tehokkaampia toimintatapoja ja ennen kaikkea uusia palveluja ja liiketoimintaa. Ensimmäisenä tavoitteena on Drone-toimijoiden kartoitus. Tuloksena tunnetaan Pirkanmaalla toimivat pk-yritykset, joilla on potentiaalista mahdollisuutta hyödyntää droneja sekä drone-osaamista jo tuottavat tai tähän toimintaan linkittyvät oppilaitokset, yritykset ja viranomaistahot.Toisena tavoitteena on drone-osaajaverkoston luominen. Tuloksena syntyvä Pirkanmaalainen drone-verkosto/ekosysteemi jakaa osaamista ja jää toimimaan myös hankkeen päätyttyä.Kolmantena tavoitteena rakennetaan Drone -kokeilu- ja kehitysympäristö. Tuloksena alueen yrityksille ja elinkeinoelämälle luotu fyysisen kokeilu- ja kehitysympäristö jää toimimaan hankkeen päätyttyä, ja varmistaa, että alueen innovaatioiden ja sovelluksien kehittäminen ja nopea testaaminen säilyy yhtenä Pirkanmaan ilmailualan menestystekijänä.Neljäntenä tavoitteena on luoda drone-osaamisen kehittämisen ja soveltamisen malli. Tuloksena drone-osaamisen kehittämisen ja soveltamisen malli jää toimivaksi yritysten ja elinkeinoelämän kehittämisen työkaluksi myös hankkeen päätyttyä, jolloin varmistetaan alueen uusien innovaatioiden ja sovelluksien syntyminen myös jatkossa.Lopuksi hankkeen viimeisessä tavoitteessa kehitetään drone-koulutusta yritysten tarpeisiin. Tuloksena alueen drone-osaaminen vahvistuu ja drone-koulutustarjonnan laatu ja osuvuus alueen tarpeisiin paranee uuden koulutuspaletin myötä. Toimijoiden tarpeet ja dronejen laajat käyttömahdollisuudet sekä uusimman tutkimustiedon yhdistäminen yritysten innovaatioiksi ja käytännön sovelluksiksi luo kokonaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja potentiaalisia uusia yrityksiä. Samalla vauhditetaan uusien suomalaisten vientituotteiden ja palvelujen löytämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754809","A76494","Product development of the ad Green luminaire family","AD Green-valaisinperheen tuotekehitys","Finland","07/09/2020","31/12/2021",50,48387,"EUR",24193.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766816","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will develop the characteristics, construction, manufacture of frame luminaires suitable for office and public use.","Hankkeessa kehitetään toimisto- ja julkistilakäyttöön soveltuvien runkovalaisinten, ominaisuudet, rakenne, valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749500","A70399","Development measures related to the internationalisation of Anitest Oy and the launch of export operations.","Anitest Oy:n kansainvälistymiseen ja vientitoiminnan käynnistämiseen liittyvät kehittämistoimenpiteet.","Finland","30/10/2014","30/10/2015",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760890","62.897395683333,27.624970160223","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Anitest Oy has developed a fast test format that can be read with a smartphone application to quickly measure the concentrations of various molecules related to animal welfare and health in urine and blood samples. The product is considered to have international potential in the ever-growing pet and farm animal health markets. The aim of this project is to prepare for the company’s internationalisation by contacting potential partners with whom the distribution and sale of the product could be launched and developed in the EU. With the help of Finpro, the company’s representatives have found parties with whom negotiations are planned to continue on the spot. In addition, participation in fairs is considered to contribute to the development of internationalisation.","Anitest Oy on kehittänyt älypuhelinsovelluksella luettavan pikatestiformaatin, jonka avulla voidaan nopeasti mitata erilaisten eläinten hyvinvointiin ja terveydentilaan liittyvien molekyylien pitoisuuksia virtsa- ja verinäytteistä. Tuotteella katsotaan olevan kansainvälistä potentiaalia jatkuvasti kasvavilla lemmikki- ja tuotantoeläinterveysmarkkinoilla. Tämän hankkeen tavoitteena on valmistella yhtiön kansainvälistymistä kontaktoimalla sellaisia mahdollisia yhteistyökumppaneita, joiden kanssa tuotteen jakelua ja myyntiä voitaisiin käynnistää ja kehittää USA:ssa. Yrityksen edustajat ovat löytäneet mm. Finpron avustuksella tahoja, joiden kanssa on tarkoitus jatkaa neuvotteluja paikan päällä. Lisäksi messuihin osallistumisen katsotaan edesauttavan kansainvälistymisen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748924","A70924","Analysis of the degree of automation of machinery workshops in Northern Ostrobothnia","Selvitys Pohjois-Pohjanmaan konepajojen automatisointiasteesta","Finland","01/09/2015","31/08/2016",41.66,49480,"EUR",20615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762471","64.985578427778,25.517822819106","062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90250,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to find out the degree of automation of machine workshops in Northern Ostrobothnia at the same time to identify the capacity of educational institutions in the region to provide additional expertise in automation. The measures will be carried out in companies to interview and see the current situation and future development prospects in automation. The result will be a summary report which will serve as a basis for developing the expertise of companies and educational institutions in the area in robotics and production automation.","Hankkeen tavoitteena on selvittää konepajojen automatisointiaste Pohjois-Pohjanmaalla samalla kartoitetaan myös alueen oppilaitosten valmiudet antaa täydentää osaamista automatisoinnissa.Toimenpiteet käydään yrityksissä haastattelemassa ja katsomassa, mikä on nykytilanne ja tulevaisuuden kehitysnäkymät automatisoinnissa.Tuloksena syntyy yhteenvetoraportti jonka pohjalta voidaan lähteä kehittämään alueen yritysten ja oppilaitosten osaamista robotiikassa ja tuotannon automatisoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755978","A77652","Future Bio-Arctic Design II (F.BAD II)","Future Bio-Arctic Design II (F.BAD II)","Finland","01/07/2021","31/08/2023",10.02,433879,"EUR",43487.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The textile industry is one of the major emitters globally. The production of clothing has increased, but the useful life of clothing has decreased. Textile materials and products are partly manufactured outside the EU, mainly in Asia, and due to long transport distances, textiles need to be equipped with e.g. effective mould inhibitors and insect repellents. Chemical overload and resulting hypersensitivity and allergies have increased considerably, partly due to textile finishing chemicals. Most of these chemicals used in textiles are at least harmful and even toxic to the environment. In addition to finishing chemicals, textile materials are produced using synthetic fibres, which use non-renewable oil-based raw materials, which require a high level of energy and generate significant greenhouse gas emissions with long distances. Smart textiles are also available on the market, but in general they refer to textiles with plastic and metal compounds, and therefore, ecological and recyclability may not have been considered to the end.As part of the European Green Deal, the EU Commission has published in March 2021 a new Chemicals Strategy for Sustainability — Towards a toxic-free environment. Its core objective is to develop and deploy sustainable chemicals that enable the green and digital transitions, environmental protection and the protection of human health by innovating, inter alia, the chemical and textile industries. Previous EU chemicals policy needs to be developed and more effective in responding to the challenges posed by hazardous chemicals. Future Bio-Arctic Design (F.BAD) project (2018-2021) looked at compounds from northern natural plants that could replace the harmful and hazardous chemicals currently used. The potential of plant extracts as natural mould inhibitors, UV-protected or repellent by insects became significant in the project’s intelligent applications. For example, textiles suitable to control mosquitoes and pests already exist, but they use permethrin that is extremely dangerous for the environment, fish and aquatic organisms. The F.BAD project created smart textile prototypes of natural materials, with the close involvement of Lappish textile and clothing companies. The aim was to make an organic and safe smart textile material with active plant extracts attached to textile fibres. This was the first step from an idea to a demo. The F.BAD II project is a continuation of the F.BAD project and now moves from the brainstorming and evaluation phase to the development and testing phase to lay the foundations for the productisation phase. The intelligent and material properties of the research prototypes produced in the previous phase of the F.BAD II project will be tested. The company network is still strongly involved in the project and in cooperation with them, product prototypes are manufactured from smart textiles using green chemistry methods. In the F.BAD II project, the manufacturing of products takes place in companies, but the development and piloting of smart textiles utilises business-oriented development environments at the Natural Resources Institute, the University of Lapland and the Lapland University of Applied Sciences. The aim is to achieve low carbon through efficient utilisation of raw materials and materials throughout the production and product chain, so the manufacturing process assesses the safety and environmental impact of smart textile materials on the first product prototypes. In addition, the conditions for the production process of smart textile products and the legislative path of prototypes are modelled.","Tekstiiliteollisuus on globaalisti yksi suurista päästöjen tuottajista. Vaatteiden tuotanto on lisääntynyt, mutta kuitenkin vaatteiden käyttöikä on lyhentynyt. Tekstiilimateriaalit ja -tuotteet valmistetaan osin EU:n ulkopuolella, pääosin Aasiassa, ja pitkien kuljetusmatkojen takia tekstiileihin on lisättävä mm. tehokkaita homeenestoaineita ja hyönteiskarkottajia. Kemikaaliylikuormitus ja siitä johtuvat yliherkkyydet ja allergiat ovat lisääntyneet huomattavasti, ja osasyynä ovat tekstiilien sisältämät viimeistelykemikaalit. Suurin osa näistä tekstiileissä käytetyistä kemikaaleista on vähintään haitallisia ja jopa myrkyllisiä ympäristölle. Viimeistelykemikaalien lisäksi tekstiilimateriaalien tuotannossa käytetään synteettisiä kuituja, joiden valmistukseen käytetään uusiutumattomia öljypohjaisia raaka-aineita, jotka vaativat paljon energiaa ja aiheuttavat pitkien kuljetusmatkojen kanssa huomattavat kasvihuonekaasupäästöt. Markkinoilla on myös älytekstiilejä, mutta yleensä niillä tarkoitetaan tekstiilejä, joihin on liitetty muovi- ja metalliyhdisteitä, ja näin ollen, ekologisuutta ja kierrätettävyyttä ei ole välttämättä mietitty loppuun asti.Osana Euroopan vihreän kehityksen ohjelmaa EU:n komissio on julkaissut maaliskuussa 2021 uuden kemikaalistrategian Kestävyyttä edistävä kemikaalistrategia - Kohti myrkytöntä ympäristöä. Sen ydintavoitteena on kehittää ja saada käyttöön kestäviä kemikaaleja, jotka mahdollistavat vihreän ja digitaalisen siirtymän, ympäristönsuojelun sekä ihmisten terveyden suojelun innovoimalla mm. kemikaali- ja tekstiiliteollisuutta. EU:n aiempaa kemikaalipolitiikkaa on kehitettävä ja on tehokkaammin vastattava vaarallisten kemikaalien aiheuttamiin haasteisiin. Future Bio-Arctic Design (F.BAD) – projektissa (2018 – 2021) tutkittiin pohjoisen luonnon kasveista yhdisteitä, jotka voisivat korvatanykyisin käytettyjä haitallisia ja vaarallisia kemikaaleja. Projektin älysovellutuksissa merkittäviksi nousivat kasviuutteiden mahdollisuudet luonnonmukaisina homeenestoaineina, UV-suojina tai hyönteisten karkotteina. Esimerkiksi hyttysten ja tuholaisten torjuntaan soveltuvia tekstiilejä on jo olemassa, mutta niissä käytetään ympäristölle, kaloille ja vesieliöille erittäin vaarallista permetriiniä. F.BAD - projektissa luotiin luonnonmateriaaleista älytekstiiliprototyyppejä, joiden tekstiilimateriaalien valmistamisessa olivat lappilaiset tekstiili- ja vaatetusalan yritykset tiiviisti mukana. Tavoitteena oli tehdä luonnonmukainen ja turvallinen älytekstiilimateriaali, jossa aktiiviset kasviuutteet on kiinnitetty tekstiilikuituihin. Tämä oli ensimmäinen askel ideasta demoksi. F.BAD II - projekti on jatkoa F.BAD – projektille ja nyt siirrytään ideointi- ja arviointivaiheesta kehittely- ja testausvaiheen kautta luomaan pohjaa tuotteistamisvaiheelle. F.BAD II - projektissa edellisessä vaiheessa valmistettujen tutkimusprototyyppien äly- ja materiaaliominaisuudet testataan. Yritysverkosto on edelleen vahvasti mukana projektissa ja heidän kanssaan yhteistyössä valmistetaan älytekstiilistä tuoteprototyypit vihreän kemian menetelmillä. F.BAD II - projektissa tuotteiden valmistaminen tapahtuu yrityksissä, mutta älytekstiilin kehittämisessä ja pilotoinnissa hyödynnetään elinkeinoelämälle suunnattuja kehittämisympäristöjä Luonnonvarakeskuksessa, Lapin yliopistossa ja Lapin ammattikorkeakoulussa. Tavoitteena on vähähiilisyys raaka-aineiden ja materiaalien tehokkaan hyödyntämisen kautta koko tuotanto- ja tuoteketjussa, joten valmistusprosessissa arvioidaan älytekstiilimateriaalien turvallisuus ja ympäristövaikutukset jo ensimmäisille tuoteprototyypeille. Tämän lisäksi älytekstiilituotteiden tuotantoprosessin edellytykset sekä prototyyppien lainsäädännöllinen polku mallinnetaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759277","S22565","Digitalisation of training activities as an instrument to restore exceptional circumstances (KOTODIPPI)","Koulutustoimintojen digitaalisaatio poikkeusoloista palauttavana instrumenttina (KOTODIPPI)","Finland","01/10/2021","30/06/2023",28.56,293992,"EUR",83969,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Due to the COVID-19 restrictions, many students have been delayed or even interrupted. The dramatic decrease in the number of face-to-face education has made it difficult, in particular, to teach technical and mathematical subjects and to evaluate learning outcomes. In these subjects, new skills are built on what has been learned, which is why the difficulties will accumulate very quickly if there are gaps in the studies. Even after a short period of study, self-study is demanding or even impossible with the help of conventional study materials. The University of Oulu has participated in the SmartOppi project funded by OKM (2018-2021), which has developed automated methods of checking exercises and exams, as well as digital materials to improve learning and its evaluation. Making these new and existing approaches widely available to the various training organisations in the North Ostrobothnia region requires comprehensive dissemination of knowledge and training of teaching staff. The main objective of this project is to design and implement training and learning environments to meet this need. The project’s measures include the organisation of trainings for teachers and planners at different levels of education. The aim is to enable the extensive introduction of exercises and exams to be automatically checked, as well as a wide range of continuous learning environments throughout the training field. The project will result in a significant improvement in digital skills in educational organisations in the North Ostrobothnia region. Improving trainers’ digital abilities will support diverse teaching that can contribute to the smoothest possible continuation of studies. At the same time, it will be possible to prepare for possible future pandemic waves, where there must be a good readiness to use distance learning tools. The digital education and learning systems developed by the project will support non-time and place-based learning and facilitate opportunities for people in different life situations to train and find new jobs. Wide opportunities to continue interrupted or delayed studies also prevent exclusion and reduce unemployment. The materials and methods to be developed and implemented in the project are suitable from primary to tertiary level.","Koronapandemiasta johtuvien rajoitusten vuoksi monien opiskelijoiden opinnot ovat viivästyneet tai jopa keskeytyneet. Lähiopetuksen määrän dramaattinen väheneminen on vaikeuttanut erityisesti teknisten ja matemaattisten aineiden opettamista ja oppimistulosten arviointia. Näissä oppiaineissa uusi osaaminen rakentuu aiemmin opitun varaan, minkä vuoksi vaikeudet kasautuvat hyvin nopeasti, mikäli opintoihin jää aukkoja. Omatoiminen opiskelu on lyhyenkin opiskelukatkon jälkeen vaativaa tai jopa mahdotonta tavanomaisten opiskeluaineistojen avulla. Tämän vuoksi sekä opiskelijat, että opettajat hyötyvät merkittävästi ajasta ja paikasta riippumattomista sekä välitöntä palautetta antavista opetus- ja arviointimenetelmistä.Oulun yliopisto on osallistunut OKM:n rahoittamaan ÄlyOppi-hankkeeseen (2018–2021), jossa on kehitetty automaattisia harjoitustehtävien ja tenttien tarkastusmenetelmiä sekä digitaalisia aineistoja, joiden avulla voidaan tehostaa oppimista ja sen arviointia. Näiden uusien ja jo käytössä olevien toimintamallien vieminen laajalti Pohjois-Pohjanmaan alueen eri koulutusorganisaatioiden käyttöön edellyttää kattavaa tiedon levittämistä ja opetushenkilöstön kouluttamista. Tämän hankkeen päätavoitteena on suunnitella ja toteuttaa koulutusta ja oppimisympäristöjä tämän tarpeen täyttämiseen.Hankkeen toimenpiteisiin kuuluu koulutuksien järjestäminen eri koulutusasteiden opettajille ja koulutuksen suunnittelijoille. Tarkoituksena on mahdollistaa automaattitarkastettavien harjoitusten ja tenttien sekä erilaisten jatkuvan oppimisen ympäristöjen laaja käyttöönotto koko koulutuskentällä.Hankkeen tuloksena digiosaaminen paranee merkittävästi Pohjois-Pohjanmaan alueen koulutusorganisaatioissa. Kouluttajien digitaalisten kykyjen parantaminen tukee monimuotoista opetusta, jolla voidaan edistää opintojen jatkumista mahdollisimman sujuvasti. Samalla voidaan valmistautua mahdollisiin tuleviin pandemia-aaltoihin, joiden toteutuessa etäopetustyökalujen käyttöön on oltava hyvä valmius. Hankkeessa kehitettävät digitaaliset koulutus- ja opiskelujärjestelmät tukevat ajasta ja paikasta riippumatonta oppimista ja helpottavat erilaisissa elämäntilanteissa olevien henkilöiden mahdollisuuksia kouluttautua ja työllistyä uusiin työtehtäviin. Laajat mahdollisuudet jatkaa keskeytyneitä tai viivästyneitä opintoja ehkäisevät myös syrjäytymistä ja vähentävät työttömyyttä. Hankkeessa kehitettävät ja käyttöönotettavat aineistot ja menetelmät soveltuvat perusasteelta korkea-asteelle saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291761","A78564",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",31800,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757221","S20227","Trump-Center; Recruitment centre to support youth employment and skills","Valtti-Center; Nuorten työllistymistä ja osaamista tukeva rekrykeskus","Finland","01/02/2015","31/12/2017",40,490604,"EUR",196242,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767915","61.815758935714,22.406006877053","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38700,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The workshops are under pressure to provide services to an ever larger and more challenging group of coaches, as a result of the Unemployment Security Act, the reform of the Centre for Employment Services and the reforms of rehabilitative work activities, while not forgetting the Youth Guarantee. Actions need to be complex, flexible and timely to enable transitions into education and the labour market and to prevent exclusion.The aim of the ValttiCenter project is to improve the quality, effectiveness and accessibility of the services provided to young people. The low-threshold project will prevent exclusion, increase inclusion and strengthen employment opportunities for young people in a weak labour market position, retention in the labour market and overall well-being. The target group of the project is the unemployed people under the age of 30 and young people under threat of unemployment. Support and guidance will be provided to around 63 young people. The aim of the project is to secure local services and to act as an additional channel for the TE Office and municipalities. The project aims at anticipating and preparing for the contraction and integration of public services into larger entities. The following sub-objectives/measures are aimed at promoting youth employment, supporting overall well-being and preventing exclusion: create 1) a recruitment centre supporting open skills, 2) a coach approach and 3) a peer-to-peer approach for young people. Valtti-Center is a new way of looking for further paths for young job seekers from different starting points, as well as closer cooperation with entrepreneurs and the intermediate labour market. It mobilises local businesses and associations in the youth employment sectors to employ young people in the region, thus supporting the implementation of the Youth Guarantee in the region. The project provides a low-threshold service point for unemployed young people to simplify access to services for young people, career planning and entry to education. No separate guidance is required for the project: the young person may apply for the service themselves. The project can also be directed to the project through the Employment and Economic Development Office (TE Office), social services, detective youth work or other actors in the 3 rd sector with whom the project cooperates closely. The project will increase young people’s employability, access to education and support comprehensive well-being. The project will contribute to the implementation of the Youth Guarantee in the region and will contribute to the prevention of exclusion. A new operating model, a recruitment centre to support existing public services, open to all young unemployed people, will be formed in order to increase employment. The project has enabled small employers to recruit young people in the region, are aware of, for example, different alternative employment opportunities and are aware of the key role they play in implementing the Youth Guarantee.","Työpajoilla on painetta tuottaa palveluita yhä suuremmalle ja haastavammalle valmentautujien joukolle työttömyysturvalain, työelämän palvelukeskusuudistusten sekä kuntouttavan työtoiminnan uudistusten vuoksi nuorisotakuuta unohtamatta. Toimien on oltava monitahoisia, joustavia, sekä oikea-aikaisia, jotta siirtymät koulutukseen ja työmarkkinoille mahdollistuisivat ja ehkäisisivät syrjäytymistä.Valtti-Center-hankkeen tavoitteena on parantaa nuorten saamien palveluiden laatua, vaikuttavuutta ja saatavuutta. Matalan kynnyksen hanke ehkäisee syrjäytymistä, lisää osallisuutta ja vahvistaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllistymismahdollisuuksia, työmarkkinoilla pysymistä sekä kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hankkeen kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat pohjoissatakuntalaiset työttömät ja työttömyysuhan alaiset nuoret. Tukea ja ohjausta annetaan n. 63 nuorelle. Hankkeen tavoitteena on lähipalveluiden turvaaminen ja TE-toimiston ja kuntien lisäkanavana toimiminen. Hankkeella pyritään ennakoimaan ja varautumaan julkisten palveluiden supistumiseen ja yhdistymiseen suuremmiksi yksiköiksi. Nuorten työllistymisen edistämisen edistämiseen, kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukemiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn pyritään seuraavin osatavoittein/toimenpitein: luodaan 1) avoin osaamista tukeva rekrykeskus, 2) coach-toimintamalli ja 3) vertaisjaksomalli nuorille. Valtti-Center on uudenlainen väylä etsiä jatkopolkuja eri lähtökohdissa oleville nuorille työnhakijoille sekä tiivistää yhteistyötä yrittäjien ja välityömarkkinoiden kanssa. Toiminnassa aktivoidaan paikallisia yrityksiä ja yhdistyksiä nuorten työllistämistalkoisiin työllistämään alueen nuoria ja näin tukemaan nuorisotakuun toteutumista alueella. Hanke tarjoaa matalan kynnyksen palvelupisteen työttömille nuorille yksinkertaistamaan nuorten palveluiden saatavuutta, urasuunnittelua ja koulutukseen hakeutumisen kynnystä. Erillistä ohjausta hankkeeseen ei edellytetä, vaan nuori voi itse hakeutua palvelun piiriin. Hankkeeseen voidaan ohjata myös TE-toimiston, sosiaalitoimen, etsivän nuorisotyön tai muiden 3. sektorin toimijoiden kautta, joiden kanssa hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä.Hanke lisää nuorten työllistymistä, koulutukseen hakeutumista sekä tukee kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hanke vastaa nuorisotakuun toteutumiseen alueella ja ehkäisee osaltaan syrjäytymistä. Alueelle muodostuu uusi toimintamalli, kaikille nuorille työttömille avoin osaamista tukeva rekrykeskus, joka tukee olemassa olevia julkisia palveluita yhteisen tavoitteen eli työllistymisen lisäämiseksi. Hankkeen avulla pientyönantajat ovat aktivoituneet palkkaamaan alueen nuoria, ja ovat tietoisia esimerkiksi erilaisista vaihtoehtoisista työllistämismahdollisuuksista ja he tiedostavat olevansa avainasemassa nuorisotakuun toteutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751472","A72171","development project 2016-2018","kehityshanke 2016-2018","Finland","05/07/2016","30/06/2021",50,220100,"EUR",110050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763264","62.883317685417,27.615467605712","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70150,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The goal of the development project is to promote the international growth of Autorobot Finland Oy’s business, its profitability, the development of new innovation products and the development of Autorobot’s manufacturing operations.","Kehityshankeen tavoitteena on edistää Autorobot Finland Oy:n liiketoiminnan kansainvälistä kasvua, kannattavuutta, uusien innovaatiotuotteiden kehittämistä sekä kehittää Autorobotin valmistustoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758703","S22091","Entrepreneur Salla","Yrittäjien Salla","Finland","01/05/2020","30/06/2021",45,92226,"EUR",41501.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The companies in Salla are particularly affected by the sudden state of emergency faced by companies, as almost all companies in Salla are directly or indirectly linked to tourism. The primary objective of the project is to bring local businesses and entrepreneurs in a controlled manner beyond the changing situation caused by exceptional circumstances, so that, even after exceptional circumstances, local business activities continue to exist. The aim of the project is to support entrepreneurs’ resilience and confidence in the future, as well as to strengthen business networking and peer support. The aim is also to maintain jobs in companies prior to exceptional circumstances. The project also aims to create new ways of developing companies. The project provides mappings, workshops and expert assistance in business and well-being. The surveys are related to competence, business development needs and well-being at work. The themes of the workshops relate in particular to the needs experienced in an exceptional situation: increase companies’ e-skills, business support topics, well-being and sustainability of entrepreneurs. The needs identified in the surveys and workshops carried out by companies can also be worked on as company-specific measures in expert guidance. The project will implement an electronic local advisory service, and the working methods of the Municipality’s Economic and Employment Unit will be developed as part of the e-service and the network of enterprises. The project will bring together a network of mentors to support entrepreneurs. The project will pilot and test a multidisciplinary networking model that takes into account the distribution of enterprises in a small municipality. The network consists of SMEs and micro-enterprises operating in the municipality, primary production operators, light entrepreneurs, cooperative operators, business planers and employees of companies, as well as the municipal business services and employment unit. After the project, the operating model can also be transferred to other small municipalities. The project’s support measures have an impact both on the acute situation of companies and on their longer-term development.The project supports and develops local business and networking so that the participants are equal. Business-to-business cooperation can contribute to environmental, social and cultural sustainability.","Yrityksiä kohdannut äkillinen poikkeustila vaikuttaa erityisen voimakkaasti Sallan yrityksiin, sillä lähes kaikki sallalaiset yritykset ovat suoraan tai välillisesti kytköksissä matkailuun. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on saattaa paikalliset yritykset ja yrittäjät hallitusti yli poikkeusolojen aiheuttaman muutostilanteen niin, että poikkeusolojen jälkeenkin on paikallista yritystoimintaa edelleen olemassa. Hankkeen tavoitteena on tukea yrittäjien jaksamista ja tulevaisuudenuskoa sekä vahvistaa yritysten verkostoitumista ja vertaistukea. Tavoitteena on myös säilyttää yrityksissä ennen poikkeusoloja olleita työpaikkoja. Tavoitteena on myös luoda uudenlaisia toimintatapoja yritysten kehittämiseen.Hanke tarjoaa kartoituksia, työpajoja ja asiantuntija-apua liiketoimintaan ja hyvinvointiin liittyen. Kartoitukset liittyvät osaamiseen, liiketoiminnan kehittämistarpeisiin ja työhyvinvointiin. Työpajojen aiheet liittyvät erityisesti poikkeustilanteessa koettuihin tarpeisiin: yritysten sähköisen osaamisen lisäämiseen, liiketoimintaa tukeviin aiheisiin sekä hyvinvointiin ja yrittäjien jaksamiseen. Yrityksille tehtävissä kartoituksissa ja työpajoissa esiin nousseita tarpeita voidaan työstää myös yrityskohtaisina toimenpiteinä asiantuntijaohjauksessa. Hankkeessa toteutetaan sähköinen paikallisen neuvonnan paikka, ja kunnan elinkeino- ja työllisyysyksikön toimintatapoja kehitetään osaksi sähköistä palvelua ja yritysten verkostoa. Hankkeessa kootaan mentoriosaajaverkosto yrittäjien tueksi. Hankkeessa pilotoidaan ja testataan pienen kunnan yritysjakauman huomioiva monialaisen verkostoitumisen malli, jossa verkoston muodostavat kunnassa toimivat pk- ja mikroyritykset, alkutuotannonharjoittajat, kevytyrittäjät, osuuskuntatoimijat, yritystoimintaa suunnittelevat ja yritysten työntekijät sekä kunnan elinkeinopalvelut ja työllisyysyksikkö. Hankkeen jälkeen toimintamalli on siirrettävissä myös muiden pienten kuntien hyödynnettäväksi. Hankkeen tukitoimilla on vaikutusta sekä yritysten akuuttiin tilanteeseen että yritysten pidemmän aikavälin kehittymiseen.Hanke tukee ja kehittää paikallista yritystoimintaa ja verkostoitumista niin, että osallistujat ovat tasa-arvoisia. Yritysten välisellä yhteistyöllä voidaan vaikuttaa ekologiseen, sosiaaliseen ja kulttuurilliseen kestävyyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756024","A77698","Lapland Nature Experience Covid-19 exit — international growth through productisation of nature activities","Lapin Luontoelämyksen Covid-19 exit – kansainvälinen kasvu luontoaktiviteettien tuotteistamisen avulla","Finland","21/05/2021","31/07/2022",50,22400,"EUR",11200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768763","67.804733383133,24.834772289821","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to overcome and recover from the COVID-19 crisis of Lapland’s natural experience. This is done through the productisation of new activities in nature and the development of digitalisation. During the project, the Polar Star Nature brand will develop an international high-street product family that offers the desired nature experiences. Green values, respect for natural pluralism and sustainable development are implemented in the company through the development of communication and business processes.  The project and precautions heat strong international growth.","Hankeen tavoitteena on Lapin Luontoelämyksen covid-19 kriisistä selviytyminen ja palautumisen. Tämä tapahtuu uudellaiseten luonnossa tapahtuvien aktiviteettien tuotteistamisella ja digitaalisaation kehittämisellä. Projektin aikana kehitetään Polar Star Nature brändistä kansainvälinen haluttu luontokokemuksia tarjoava korkeanladun tuoteperhe, jonka keulakuvana ovat vihreät arvot ja kestäväkehitys. Vihreitä arvoja, luonnon moniarvoisuuden kunniottamista ja kestäväkehitystä jalkautetaan yritykseenviestinnän ja toimintaprosessien kehittämisella.  Projektilla ja kehtystoimenpiteillä heataan vahvaa kansainvälistä kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752907","A74692","Intelligent Wireless Radio Technology Testing Environment","Älykäs langattoman radioteknologian testausympäristö","Finland","06/02/2019","30/06/2022",50,331930,"EUR",165965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763692","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Building an intelligent testing environment for electromagnetic compatibility of connected devices and for measuring high frequency interference.","Älykkään testausympäristön rakentaminen connected devices -tuotteiden elektromagneettisen yhteensopivuuden sekä suurtaajuushäiriöiden mittaamista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752382","A73067","Love Arctic International Fair","Love Arctic ulkomaiset messut","Finland","04/07/2017","31/12/2017",null,8210,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764288","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Love Arctic strives for visibility and turnover from the international market both for consumers and retailers.Love Arctic measures the results of the measures on sales made during and after the fair to both consumers and resellers.","Love Arctic tavoittelee messuosallistumisilla näkyvyyttä ja liikevaihtoa ulkomaan markkinoilta niin kuluttajien kuin myös jälleenmyyjien osalta.Love Arctic mittaa toimenpiteiden tuloksia messujen aikana ja sen jälkeen tehdyistä myynneistä niin kuluttajille kuin jälleenmyyjillekin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755830","A77304","Packaging automatic stacking robot","Pakkaus automaatin pinoamis robotti","Finland","26/02/2021","31/12/2021",50,49000,"EUR",24500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760962","64.6879781375,24.56613432072","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92140,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Packaging automatic stacking robot stacks finished products on pallets and puts on these tag stickers","Pakkaus automaatin pinoamis robotti pinoaa valmiit tuotteet lavoille ja laittaa näihin tunniste tarrat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755544","A76029","Development of a new service","Development of a new service","Finland","02/12/2019","13/05/2021",50,108220,"EUR",54110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767214","63.096590834897,21.618298680994","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Provides matchmaking of talents with opportunities","Provides matchmaking of talents with opportunities","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755315","A76901","Improving the accessibility of Mikkeli tourist destinations and Saimaa","Mikkelin matkailukohteiden ja Saimaan saavutettavuuden parantaminen","Finland","01/01/2021","31/12/2022",40,254000,"EUR",101600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In line with South Savo’s tourism strategy, our goal is to make Saimaa a significant sustainable international tourism area alongside Helsinki and Lapland. In several contexts and development projects, Saimaa’s accessibility problem has been encountered, in particular in terms of internal accessibility. The Mikkeli region is easily accessible from the metropolitan area, but connections within the region have deteriorated year after year as public transport connections decrease. South Savo and the Mikkeli region are characterised by the geographical dispersion of enterprises and services and small enterprises. This has meant that only travellers travelling by car have been able to make extensive use of the region’s offer. Experience of the magnificent nature of Saimaa from the waters has also been difficult to organise due to the scarcity of supply. The aim of the project is to find new solutions to improve accessibility through innovative design and piloting and to promote new business opportunities. The increased accessibility of Saimaa’s nature, tourist companies and destinations also contributes to the prolongation of the seasons and thus to the profitability and attractiveness of the industry. The work is carried out in close cooperation with entrepreneurs and supports a culture of co-development among the various actors in the region. The final result of the project is a recommendation on new scheduled and sustainable routes and services that will promote the accessibility and attractiveness of the Anttola Natural Centre and the Ristina Rock Art Centre.","Etelä-Savon matkailustrategian mukaisesti tavoitteemme on nostaa Saimaa merkittäväksi kestävällä tavalla kasvavaksi kansainväliseksi matkailualueeksi Helsingin ja Lapin rinnalle. Useissa yhteyksissä ja kehittämishankkeissa on törmätty Saimaan saavutettavuuden ongelmaan – erityisesti sisäisen saavutettavuuden osalta. Mikkelin seutu on helposti saavutettavissa pääkaupunkiseudulta, mutta alueen sisäiset yhteydet ovat huonontuneet vuosi vuodelta julkisten liikenneyhteyksien vähenemisen myötä. Etelä-Savolle ja Mikkelin seudulle on tyypillistä, että yritykset ja palvelut ovat maantieteellisesti hajallaan ja yritykset ovat pieniä. Tämä on johtanut siihen, että vain omalla autolla liikkuvat matkailijat ovat pystyneet hyödyntämään alueen tarjontaa laajasti. Myös Saimaan upean luonnon kokeminen vesiltä käsin on ollut vaikeasti järjestettävissä tarjonnan vähäisyyden vuoksi. Hankkeen tavoitteena on innovatiivisen suunnittelun ja pilotoinnin avulla löytää uusia ratkaisuja saavutettavuuden parantamiseksi ja edistää uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Saimaan luonnnon, matkailuyritysten ja -kohteiden parempi saavutettavuus edistää myös sesonkien pidentämistä ja sitä kautta toimialan kannattavuutta ja vetovoimaa. Työ tehdään tiiviissä yhteistyössä yrittäjien kanssa ja se tukee yhteiskehittämisen kulttuuria alueen eri toimijoiden kesken. Hankkeen lopputuloksena syntyy suositus uusista aikataulutetuista ja kestävällä tavalla toteutettavista reiteistä ja palveluista, jotka edistävät erityisesti Anttolan luonnonkeskuksen ja Ristiinan kalliotaidekeskuksen saavutettavuutta ja vetovoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755435","A76120","Shaman Spirits R & D Project 2020-2021","Shaman Spiritsin tuotekehityshanke 2020-2021","Finland","08/12/2019","31/01/2022",50,66900,"EUR",33450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766173","64.825033728053,25.670388579335","059|069","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91800,"FI_859","Tyrnävä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the recipe recipe for Laplandia flavours to comply with the legislation of potential exporting countries, to change the ingredients of the products into natural flavourings and to study the preservation of the nutrients contained in the berry vodka. As a result of product development, international exports can be increased and product characteristics developed to increase sales and support marketing.","Hankkeen tavoitteena on Laplandia makuvodkien reseptiikan kehittäminen vastaamaan potentiaalisten vientimaiden lainsäädäntöä, tuotteiden ainesosien muuttaminen luontaisiin makuaineisiin sekä marjavodkien sisältämien ravintoaineiden säilyvyyden tutkiminen. Tuotekehitystyön tuloksena kansainvälistä vientiä voidaan kasvattaa sekä tuotteiden ominaisuuksia kehittää myynnin kasvattamiseksi ja markkinoinnin tukemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752146","A73431","Aktiwe water purification material product development project for commercialisation","Aktiwe vedenpuhdistusmateriaalin tuotekehityshanke kaupallistamista varten","Finland","25/10/2017","31/12/2020",50,46650,"EUR",23325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762908","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Apila Group has now developed a new circular economy material suitable for water purification for the recovery and enrichment of metals, which is more efficient than activated carbon and cheaper than ion exchange resin. It is suitable for use in technical equipment solutions similar to those mentioned above. This material innovation based on waste was awarded with the Joensuu Science Park StartMeUp Business Idea Competition in 2017. The material now needs to be fully developed so that it can eventually be commercialised. Laboratory testing and factory-scale monitoring are needed to optimise the conditions of use of the material. There is also a need to establish a basis for sales and markets, as well as a strategy and plan for the commercialisation of the product and the launch of production.","Apila Group on nyt kehittänyt uuden vedenpuhdistukseen metallien talteenottoon ja rikastamiseen soveltuvan kiertotalousmateriaalin, joka on tehokkaampi kuin aktiivihiili ja edullisempi kuin ioninvaihtohartsi. Se soveltuu käytettäväksi samanlaisissa teknisissä laiteratkaisuissa kuin edellä mainitut materiaalit. Tämä jätteeseen pohjautuva materiaali-innovaatio palkittiin Joensuun Tiedepuiston StartMeUp -liikeideakilpailun pääpalkinnolla 2017. Materiaali on nyt kehitettävä loppuun, jotta se voidaan lopulta kaupallistaa. Tarvitaan laboratoriokokeita sekä tehdasmittakaavan seurantaa, jotta voidaan optimoida materiaalin käyttöolosuhteita. On myös luotava myynnille ja markkinoille pohjaa sekä strategia ja suunnitelma tuotteen kaupallistamiseksi ja tuotannon käynnistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756103","A77777","React ERDF: Ceramic demolition waste in a circular economy — KERPUR","React EAKR: Keraaminen purkujäte kiertotaloudessa - KERPUR","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,686810,"EUR",274724,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The KERPUR project supports a systemic shift from linear economy to circular economy in enterprises, industry and society. The KERPUR project contributes to the achievement of the objectives of carbon neutrality. In order to ensure green growth in the construction, construction and demolition and waste management sectors after the COVID-19 pandemic, there is a need to strengthen the environment.  The project strengthens the environment supporting Southwest Finland’s research and innovation activities, where universities, research institutes and the public sector cooperate with companies to promote circular economy innovation. The project supports the sustainable growth of businesses and industry through strengthening national competitiveness, using new skills, promoting digital solutions and promoting new business models. The solutions will be based on new insights, and new knowledge will be further disseminated and rooted through businesses, universities and research institutions. The specific objective of the project is to define quality criteria for recycling and to identify new uses for ceramic waste. The recycling of ceramic waste is piloted together with companies. There is no organised collection of ceramic waste in Finland and its recovery is limited. Ceramic materials often go into mixed demolition waste at demolition sites, the cost of which is more expensive for demolition contractors than for separately collected waste. The KERPUR project will develop the collection, pre-treatment and re-use of ceramic waste from demolition sites. The aim is also to demonstrate the re-use of higher processing and value for ceramic waste and to support companies to move from pilot experiments to more extensive recovery. The project utilises digital solutions to identify the resource efficiency and material cycle of ceramic waste.  The project measures will be implemented in six work packages focusing on the generation, recovery, potential and environmental impacts of ceramic waste. An overview of waste legislation will also be provided. 3-5 pilot sites will be selected with companies covering the entire chain from the generation of ceramic waste to the recovery. The piloting is divided into two parts: 1) collection, separation and pre-treatment of ceramic waste (e.g. crushing/grinding); 2) Reusable use of ceramic waste in products. In addition, the carbon footprint and environmental handprint of pilot sites will be examined. The project produces new kinds of knowledge and expertise for recycling and recovery of ceramic waste for companies, the public sector and universities. With the help of the information obtained, companies will develop a new green growth business in which material and waste streams are reused alongside and instead of virgin resources.  Knowledge of the carbon footprint of re-use solutions guides the decision-making and development of companies and society towards a carbon-neutral approach. The project promotes the introduction of new circular business models that allow companies to move from a linear economy to a circular economy. The project will also promote the use of digital tools in companies and society to address the challenges of the circular economy.  The know-how achieved by the project will contribute to the exploitation of ceramic waste in the production of new green growth products and services.  Piloted ceramic waste applications show new product and service ideas for businesses and thus support the growth of businesses and industry after the COVID-19 pandemic. The pilots also support a more extensive systematic change towards a circular ceramic construction waste economy.  The EU’s horizontal principles are sustainable development, equality and equality. The objective of sustainable development is to ensure that future generations have equal or better opportunities for action than current generations have. Sustainable economic growth is the most important safeguard for well-being and future operating conditions. The KERPUR project promotes sustainable re-use of ceramic materials and the circular economy of the construction industry, which is also sustainable for future generations. The project pilots the recycling and recovery of ceramic materials, thus saving valuable and exhaustible natural resources. The project is aware of the promotion of equality and equality and the target groups of the project — urban organisations and companies and project partners are treated equally and equally. The main sectors of the project — the chemical industry and the construction industry are fairly gendered, but when the project brings the sectors around a common cause, equality and equality between them will also be promoted. The measures envisaged and the business opportunities offered by the project take into account a wide range of companies and actors and enable equal participation for all.","KERPUR-hanke tukee systeemistä muutosta lineaaritaloudesta kohti kiertotaloutta yrityksissä, teollisuudessa ja yhteiskunnassa. KERPUR-hanke edistää hiilineutraalisuustavoitteiden toteutumista. Rakennusteollisuuden, rakentamisen sekä purku- ja jätehuoltohuoltoalojen vihreän kasvun varmistamiseksi  Covid-19 pandemian jälkeen tarvitaan toimintaympäristön vahvistamista.  Hankkeessa vahvistetaan Varsinais-Suomen tutkimus- ja innovaatiotoimintaa tukevaa toimintaympäristöä, missä korkeakoulut, tutkimuslaitokset ja julkinen sektori tekevät yhteistyötä yritysten kanssa edistäen kiertotalousinnovaatioiden syntymistä. Hanke tukee yritysten ja teollisuuden kestävää kasvua kansallisen kilpailukyvyn vahvistamisen, uuden osaamisen hyödyntämisen, digitalisten ratkaisujen ja uusien liiketoimintamallien edistämisen kautta. Ratkaisut pohjautuvat uusiin oivalluksiin, ja uutta tietoa levitetään ja juurrutetaan edelleen yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten avulla. Hankkeen erityistavoite on kierrätyksen laatukriteerien määrittely ja uusien käyttökohteiden tunnistaminen keraamiselle jätteelle. Keraamisten jätteiden kierrättämistä pilotoidaan yhdessä yritysten kanssa. Järjestäytynyt keramiikkajätteen keräys puuttuu Suomesta ja sen hyötykäyttö on vähäistä. Keraamisia materiaaleja menee purkukohteissa usein sekalaiseen purkujätteeseen, jonka hinta on purku-urakoitsijoille kalliimpi kuin erilliskerätyn jätteen. KERPUR-hankkeessa kehitetään purkukohteista saatavan keramiikkajätteen keräystä, esikäsittelyä ja uudelleen käyttöä. Tavoitteena on myös osoittaa korkeamman jalostusasteen ja –arvon uudelleenkäyttöä keramiikkajätteelle ja tukea yrityksiä siirtymään pilottikokeiluista kohti laajamittaisempaa hyödyntämistä. Hankkeessa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja tunnistamaan keraamisten jätteiden resurssitehokkuus ja materiaalikierto.  Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kuudessa työpaketissa, jotka keskittyvät keramiikkajätteiden muodostumiseen, hyödyntämiskohteisiin, mahdollisuuksiin ja ympäristövaikutuksiin. Lisäksi tehdään katsaus jätelainsäädännöstä. Yritysten kanssa valitaan 3–5 pilottikohdetta, jotka kattavat koko ketjun keramiikkajätteen muodostumisesta hyötykäyttöön asti. Pilotointi on jaettu kahteen osaan: 1) keramiikkajätteen keräys, erotus ja esikäsittelytapa (esim. murskaus/jauhatus); 2) keramiikkajätteen hyötykäyttö tuotteissa. Tämän lisäksi tarkastellaan pilottikohteiden hiilijalanjälki ja ympäristökädenjälki. Hankkeessa tuotetaan uudenlaista tietoa ja osaamista keramiikkajätteen kierrättämiseen ja hyödyntämiseen yrityksille, julkiselle sektorille ja korkeakouluille. Saavutetun tiedon avulla yritykset kehittävät sellaista uutta vihreän kasvun mukaista liiketoiminta, jossa materiaali- ja jätevirtoja uudelleen käytetään neitseellisten luonnonvarojen rinnalla ja sijaan.  Tietotaito uudelleenkäyttöratkaisujen hiilijalanjäljestä ohjaa yritysten ja yhteiskunnan päätöksentekoa ja kehitystä kohti hiilineutraalimaa toimintatapaa. Hanke edistää uusien kiertotalouden mukaisten liiketoimintamallien käyttöönottoa, joiden avulla yritykset voivat siirtyä lineaarisesta taloudesta kiertotalouteen. Hanke edistää myös digitaalisten työkalujen hyödyntämistä yrityksissä ja yhteiskunnassa ratkaistaessa kiertotalouden haasteita.  Hankkeessa saavutettava tietotaito edistää keraamisen jätteen hyödyntämistä uusien vihreän kasvun mukaisten tuotteiden ja palvelujen tuottamisessa.  Pilotoidut keramiikkajätteen sovellukset osoittavat uusia tuote- ja palveluideoita yrityksille ja siten tukevat yritysten ja teollisuuden kasvua covid-19 pandemian jälkeen. Pilotit tukevat myös laajamittaisempaa systemaattista muutosta kohti keraamisten rakennusjätteiden kiertotaloutta.  EU:n horisontaaliset periaatteet ovat kestävä kehitys, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Kestävän kehityksen tavoitteena on turvata tuleville sukupolville yhdenvertaiset tai paremmat toimintamahdollisuudet kuin nykyisillä sukupolvilla on. Kestävän kehityksen mukainen taloudellinen kasvu on tärkein hyvinvoinnin ja tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaaja. KERPUR-hankkeella edistetään kestävää keraamisten materiaalien uudelleenkäyttöä ja rakennusteollisuuden kiertotaloutta mikä kestää myös tuleville sukupolville. Hankkeessa pilotoidaan keraamisten materiaalien kierrätystä ja hyödyntämistä, jolloin säästetään arvokkaita ja ehtyviä luonnonvaroja.Hankkeessa ollaan tietoisia tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämisestä ja hankkeen kohderyhmiä – kaupunkiorganisaatioita ja yrityksiä sekä hankepartnereita kohdellaan tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti. Hankkeen keskeiset toimialat – kemianteollisuus ja rakennusteollisuus ovat melko sukupuolittuneita toimialoja, mutta hankkeentuodessa toimialat yhteisen asian ympärille edistetään myös näiden välistä yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa. Suunnitelluissa toimenpiteissä ja hankkeen tarjoamissa liiketoimintamahdollisuuksissa otetaan huomioon laajasti eri yritykset ja toimijat sekä mahdollistetaan kaikkien tasavertainen osallistuminen.Hankkeen koordin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751573","A72272","Automated production line","Automatisoitu tuotantolinja","Finland","31/08/2016","30/06/2018",50,157150,"EUR",78575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763266","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to build an automated production line covering all the main stages of its manufacturing for a particular product group, which will significantly reduce the lead time of the product manufacturing process, improve productivity and significantly reduce the carbon footprint as a result of reduced transport. The project will carry out the necessary technology studies, design the production line and train staff to use the new technology. As a result, improved agility and competitiveness with reduced lead time, improved productivity with robotisation and higher automation and an estimated reduction in CO2 emissions of about 10 000 kg per year.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa tietylle tuoteryhmälle kaikki sen valmistuksen päätyövaiheet kattava automatisoitu tuotantolinja, jonka avulla tuotteen valmistusprosessin läpimenoaika lyhenee oleellisesti, tuottavuus paranee sekä vähentyneiden kuljetusten myötä hiilijalanjälki pienenee selvästi. Hankkeen avulla tehdään tarvittavat teknologiaselvitykset, suunnitellaan tuotantolinja ja koulutetaan henkilökunta uuden teknologian käyttämiseen. Tuloksena saavutetaan lyhentyneen läpimenoajan myötä parantunut ketteryys ja kilpailukyky, robotisoinnin ja korkeamman automatisointiasteen myötä parantunut tuottavuus sekä arviolta n. 10 000 kg vuodessa pienentyneet hiilidioksidipäästöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752786","A74471","Extended Reality in Sale","Laajennettu todellisuus myynnissä","Finland","16/10/2018","31/03/2020",50,27830,"EUR",13915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765534","63.838166375,23.117111085534","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67101,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop new experience technologies such as 3D, augmented reality and virtual reality for the use of the sales and marketing of companies in the region. The development will focus on the productisation of new technologies, the design of new production processes and methods, and their conception to be offered by customers. The aim is to create new know-how that promotes competitiveness and to contribute to the growth of employment, turnover and exports in the region, both for our part and through the success of our customer companies.","Hankkeen tarkoituksena on uusien kokemusteknologioiden, kuten 3D, lisätyn todellisuuden ja virtuaalitodellisuuden tuotekehitys alueen yritysten myynnin ja markkinoinnin käyttöön. Kehitystyö kohdistuu uusien teknologioiden tuotteistamiseen, uusien tuotantoprosessien ja -menetelmien suunnitteluun sekä näiden konseptointiin asiakastarjoamaksi. Tavoitteena on luoda uutta kilpailukykyä edistävää osaamista ja vaikuttaa alueen työllisyyden, liikevaihdon ja viennin kasvuun sekä omalta osaltamme että asiakasyritystemme menestymisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754185","A75870","Floworking working environment concept","Floworking -työympäristökonsepti","Finland","06/02/2020","30/06/2022",50,16300,"EUR",8150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766015","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","A responsible working environment concept that promotes well-being and productivity at work and renews Finnish working life","Työhyvinvointia ja tuottavuutta edistävä, vastuullinen työympäristökonsepti ja suomalaisen työelämän uudistaja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756413","A77287","SAP & Robot Framework","SAP & Robot Framework","Finland","30/03/2021","31/08/2022",50,12470,"EUR",6235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769564","60.887497668113,26.717445492789","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45160,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","SAP automation with Robot Framework","SAP automation with Robot Framework","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749809","A71808","Internationalisation project of Codemill Oy","Codemill Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","11/01/2016","31/07/2017",50,20400,"EUR",10200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761977","64.207543499003,27.727130895191","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Navistools and the development of Codemill IFC Manager","Navistools tunnetuksi ja Codemill IFC Managerin kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753106","A74991","ES22","ES22","Finland","29/04/2019","30/09/2019",50,12250,"EUR",6125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765101",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27150,{"$nulls":8},"2014-2020","ES22 Preliminary study to understand the size of the project and the basis for starting projects on the basis of a pre-study.","Esiselvitys ES22 hankkeen kokoinaisuuden hahmottamiseksi sekä perusteiksi aloittaa projektit esiselvityksen perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752155","A73440","Diversification, renewal and certification of production by another more efficient fibre laser.","Tuotannon monipuolistaminen, uudistaminen  ja varmentaminen toisella tehokkaammalla kuitulaserilla.","Finland","22/09/2017","31/12/2019",50,148900,"EUR",74450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762917","64.072235509302,24.54296925609","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Since the first laser machine, the number of works suitable for this machine has increased. With the investment, we get more capacity and backup for another machine. In the future, we will also need reinforcement for the next stage of work.","Ensimmäisen laserkoneen jälkeen ko. koneelle soveltuvien töiden määrä on kasvanut. Investoinnilla saamme lisää kapasiteettia ja backupin toiselle koneelle. Tarvitsemme jatkossa vahvistusta myös seuraavaan työvaiheeseen taivutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757667","S21073","Palko — Employment service experiments in Porvoo and Loviisa","PALKO - työllisyyden palvelukokeilut Porvoossa ja Loviisassa","Finland","01/09/2017","31/08/2019",37.5,239996,"EUR",89998.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of the unemployed or those at risk of unemployment and social exclusion in the Porvoo and Loviisa region. The project is implemented as a two-year development project between 1.9.2017-31.8.2019 and the target group is the unemployed and people at risk of unemployment or social exclusion in the Porvoo and Loviisa regions. The aim of the project is to involve 75 people in service experiments as measures, and 50 % of them to be employed or referred to training or other services as a result of the project. The secondary objective is to improve cooperation between public and private organisations operating in the employment and educational fields in the targeted municipalities in Porvoo and Loviisa.  A key measure in the project is the employment service experiments, which will be carried out during the project between 4 and 6, and the target group will also be involved in the design. The development cycle aims at agility and experimentation. Organisations active in the field of employment and training will form a network of services in the project, which will play a key role not only in the implementation of service experiments and in the development of services, but also in the transfer of experience gained from the experiments into existing service structures in the future. As a result of the project, a total of 4-6 employment service experiments will be carried out in Porvoo and Loviisa in cooperation with organisations providing employment and education services in the regionServices will involve 75 target groups and the conditions for their employment or training will improve 50 % of the participants in the experiment will be employed or directed to training or other services during the project or in the short term, as a result, articles/publications will be created, in which the experience and knowledge of the participants and service network operators have been documented. With the support of publications, the results of the project can also be exploited and disseminated in the longer term after completion of the project. As a long-term result of the project, cooperation across sectors and sectors of organisations providing employment and education services in the Porvoo and Loviisa regions will be strengthened. Operators learn experimental and developmental service design and receive new tools, resulting in the capacity of organisations to develop new, innovative services in the field of employment in the future. Thanks to more flexible, customer-oriented and effective cooperation, employment in the region is better placed in the long term to develop in a positive direction.","Hankkeen tavoitteena on edistää työttömien tai työttömyyden ja syrjäytymisuhan alla olevien työllistymistä Porvoon ja Loviisan seudulla. Hanke toteutetaan kaksivuotisena kehittämishankkeena ajalla 1.9.2017 - 31.8.2019 ja kohderyhmänä ovat työttömät ja työttömyys- tai syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt Porvoon ja Loviisan alueilla. Hankkeessa tavoitellaan 75 henkilön osallistumista toimenpiteinä toteutettavien palvelukokeilujen piiriin ja heistä 50% työllistymistä tai ohjautumista koulutukseen tai muiden palvelujen piiriin hankkeen tuloksena. Toissijaisena tavoitteena on parantaa julkisten ja yksityisten työllistämis- ja koulutuskentällä toimivien organisaatioiden yhteistyötä palvelujen tuottamisessa kohdekunnissa Porvoossa ja Loviisassa.  Keskeisenä toimenpiteenä hankkeessa ovat työllistämisen palvelukokeilut, joita toteutetaan hankkeen aikana 4-6 kpl ja joiden suunnitteluun osallistetaan myös kohderyhmää. Kehittämisen syklissä pyritään ketteryyteen ja kokeilevuuteen. Työllistämisen ja koulutuksen kentällä toimivat organisaatiot muodostavat hankkeessa palveluverkoston, jolla on keskeinen rooli paitsi palvelukokeilujen toteuttamisessa ja palvelujen kehittämisessä, myös kokeiluissa opittujen kokemusten siirtämisessä osaksi olemassa olevia palvelurakenteita tulevaisuudessa. Hankkeen tuloksena Porvoossa ja Loviisassa toteutetaan yhteensä 4-6 työllisyyden palvelukokeilua yhteistyössä alueen työllisyys- ja koulutuspalveluja tarjoavien organisaatioiden kanssaPalvelukokeiluihin osallistuu 75 kohderyhmään kuuluvaa ja heidän työllistymisensä tai koulutukseen pääsemisen edellytykset paranevat50% kokeiluun osallistuneista työllistyy tai ohjautuu koulutus- tai muiden palvelujen piiriin hankkeen aikana tai lyhyellä aikavälillä sen seurauksenaTuloksena syntyy artikkeleita/julkaisuja, joihin on dokumentoitu osallistujien ja palveluverkoston toimijoiden kokemuksia ja tietoa kokeiluista. Julkaisujen tuella hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä ja levitettävissä myös pidemmällä aikavälillä hankkeen päätyttyä. Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena Porvoon ja Loviisan alueilla työllisyys- ja koulutuspalveluja tarjoavien organisaatioiden toimialat ja sektorirajat ylittävä yhteistyö vahvistuu. Toimijat oppivat kokeilevaa ja kehittävää palvelusuunnittelua ja saavat uusia työkaluja, minkä seurauksena organisaatioissa on edellytyksiä kehittää uusia, innovatiivisia palveluja työllisyyden kentällä tulevaisuudessa. Joustavamman, asiakaslähtöisemmän ja toimivamman yhteistyön ansiosta alueen työllisyydellä on pitkällä aikavälillä paremmat edellytykset kehittyä positiiviseen suuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754606","A75191","Development, patenting and placing of incision-protective material on the international market","Viillolta suojaavan materiaalin kehittäminen , patentoiminen ja saattaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","31/05/2019","31/12/2021",50,47250,"EUR",23625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766712","61.678213969444,24.354996503154","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,35300,"FI_562","Orivesi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Orneule develops a new incision-protective material, Cutlon Diamond, which protects its user from sharp incisions at work and leisure time. Applications include metal, glass and the food industry. Leisure activities such as ice hockey, ice skating and skiing cause incision accidents","Orneule kehittää uuden viillolta suojaavan materiaalin Cutlon Diamond , joka suojaa käyttäjäänsä terävien esineiden aiheuttamilta viilloilta työssä ja vapaa-ajalla . Käyttöalueita ovat esim metalli , lasi ja elintarviketeollisuus . Vapaa-ajatoiminnoissa , kuten jääkiekko , luistelu ja laskettelu ,  aiheutuu viilto-onnettomuuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752059","A73944","Development and start-up of a new production unit","Uuden tuotantoyksikön kehittäminen ja käynnistäminen","Finland","13/03/2018","31/08/2022",50,544650,"EUR",272325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766288","63.30826036,30.022950932102","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company expands its activities, develops and launches a new entity for this purpose;","Yritys laajentaa toimintaa, kehittää ja käynnistää sitä varten uuden yksikön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753705","A75590","Long milling machine for Kauttu","Pitkäjyrsinkone Kauttualle","Finland","18/11/2019","31/10/2021",50,297600,"EUR",148800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765269","61.117521513775,22.170851503967","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27500,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The widest dimension, high-quality, fast, accurate and versatile long milling machine for Kauttua production.","Dimensioiltaan mahdollisimman suuri, korkeatasoinen, nopea, tarkka ja mahdollisimman monipuolinen pitkäjyrsinkone Kauttuan tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758542","S20830","Partnership campus","Kumppanuuskampus","Finland","01/11/2016","30/11/2019",42.44,374104,"EUR",158756,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768703",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Partnership Campus is a collaboration project of Haapavesi Opisto, Haapavesi High School, Jokihelmi College and Jokilaakson Music Institute. Haapavesi Opisto acts as the main implementer of the project and the University of Oulu as a part of the project. The aim of the project is to create an operating model for cooperation institutions, a partnership campus aimed at implementing cooperation and partnership across educational institutions to meet the digital challenge and strengthen business cooperation. During the project, two operating environments will be launched for the partnership campus: a digital beacon and an entrepreneurship beacon. The project is a trans-regional project in the southern region of Oulu (regions of Ylivieska, Nivala-Haapajärvi and Haapavesi-Siikalatva), which will be implemented in Haapavesi, Haapajärvi, Kärsämäki, Merijärvi. in the regions of Nivala, Oulainen, Pyhänä, Pyhäjärvi and Siikalatva, the real target groups of the project are- the teaching and guidance staff of the regional educational institutions and the administration of educational institutions- People over 15 years of age (not basic teaching) in general, free education, basic art or vocational education. The main task of the project is to create a quality manual for the production of digital educational material and to prepare teachers in the creation of digital teaching material and in digital teaching. In addition, the aim of digital literature is to bring cultural and music education to people living in remote areas through digital means. Digimajakka strengthens the digital tools skills of teaching staff and thereby enhances the entrepreneurship skills of both teaching staff and students, as well as improving the entrepreneurial skills and entrepreneurship-friendlyness of both teaching staff and students, and thus contributes to the development of smoother study processes. This will increase working life skills at a practical level. As a result of the project, the Entrepreneurship Beacon will establish a pedagogical cultural entrepreneurship cooperative which is a work-life-based learning environment supporting learning, teaching and entrepreneurship and where cross-border cooperation projects can be implemented in a multidisciplinary manner. The aim of the Entrepreneurship Lighthouse is also to make cultural actors part of the business world’s projects. The Entrepreneurship Beacon will be hired by an Entrepreneurship Pilot, which aims to strengthen internal entrepreneurship, teaching and learning of entrepreneurship, as well as the start-up, networking and partnership of entrepreneurship in cooperation with all educational institutions, municipal development leaders and business services and workshops. The purpose of the cooperative is to act as a cooperation network for students, course students and professionals, which provides members with a framework for the learning and exercise of entrepreneurship, productisation and commercialisation of services, and marketing and sales. The cooperative is a joint step towards entrepreneurship, where you can test your own business idea and the ability to carry out your own projects. The novelty and added value of the project consists of developing a wide range of collaborative activities. Regardless of the fields of education, cooperation with various actors at local, regional, national and international level is most important in the development of efficiency, economy and new learning and learning culture. Beacons promote cooperation between educational institutions, students, business, working life and cultural actors. The lighthouses are designed in such a way that they support each other in planning, pedagogical development, closer cooperation and serving target groups, and profile the regional activities of educational institutions and partners as a whole. The project’s gender perspective has been assessed on the basis of the personnel and student data of educational institutions. In education focusing on the arts and culture sector, the gender balance is 70 % female-dominated. The project measures are designed equally for both genders. The project pays special attention to strengthening men’s participation through guidance, training and marketing. The aim is to involve men, especially those at risk of social exclusion, in active activities. The impact of the project’s sustainable development has been assessed and taken into account, among other things, by project institutions implementing a joint sustainable development plan that includes environmental, economic, social and cultural sustainability. The project will enhance the use of digital solutions, online education and learning and communication. The development of business cooperation, cultural cooperation and entrepreneurship supports the strengthening of the industrial structure, especially in the creative sectors.","Kumppanuuskampus on Haapaveden Opisto, Haapaveden lukio, Jokihelmen opisto ja Jokilaaksojen musiikkiopisto yhteistyöhanke. Haapaveden Opisto toimii hankkeen päätoteuttajana ja Oulun yliopisto osatoteuttajana. Hankkeen tavoitteena on luoda yhteistyöoppilaitoksille toimintamalli, Kumppanuuskampus, joka tähtää oppilaitosrajat ylittävän yhteistyön ja kumppanuuden toteuttamiseen digitaalisuuden haasteeseen vastaamiseen sekä yritysyhteistyön tiivistämiseen. Hankkeen aikana kumppanuuskampukseen käynnistetään kaksi toimintaympäristöä, jotka ovat digimajakka ja yrittäjyysmajakka.Hanke on Oulun eteläisen alueen yliseutukunnallinen hanke (Ylivieskan, Nivala-Haapajärven ja Haapaveden-Siikalatvan seutukunnat), joka toteutetaan Haapaveden, Haapajärven, Kärsämäen, Merijärven, Nivalan, Oulaisten, Pyhännän, Pyhäjärven ja Siikalatvan alueilla.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat- Alueen oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstö ja oppilaitosten hallinto- Yleissivistävässä, vapaassa sivistystyössä, taiteen perusopetuksessa tai ammatillisessa koulutuksessa olevat yli 15-vuotiaat (ei perusopetustyö)Digimajakassa työskentelee digiluotsi, jonka päätehtävänä on luoda laatukäsikirja digitaalisen opetusmateriaalin tuottamiseksi ja valmentaa opettajia digitaalisen opetusmateriaalin luonnissa ja digitaalisessa opetuksessa. Lisäksi digiluotsin tavoitteena on tuoda kulttuuri- ja musiikkiopetustarjonta myös syrjäseuduilla asuville digitaalisuuden keinoin. Digimajakka vahvistaa opetushenkilöstön digitaalisen työvälineiden käyttötaitoja ja tätä kautta tehostaa tutkinnon suorittamista, opintojen ohjausta ja opetusjärjestelyjä sekä edesauttaa kehittämään opintoprosesseista sujuvampia.Yrittäjyysmajakka edistää sekä opetushenkilöstön, että opiskelijoiden yrittäjyysosaamista sekä yrittäjämyönteisyyttä ja tätä kautta vahvistaa työllistymismahdollisuuksia. Tämä lisää työelämätaitoja käytännöntasolla. Yrittäjyysmajakkaan perustetaan hankkeen tuloksena pedagoginen kulttuuriyrittäjyyden osuuskunta joka on oppimista, opetusta ja yrittäjyyttä tukeva työelämälähtöinen oppimisympäristö ja jossa voidaan toteuttaa monialaisesti oppilaitosrajat ylittäviä yhteistyöprojekteja. Yrittäjyysmajakan tavoitteena on myös saada kulttuuritoimijat osaksi yritysmaailman projekteja. Yrittäjyysmajakkaan palkataan yrittäjyysluotsi, jonka tavoitteena on vahvistaa sisäistä yrittäjyyttä, yrittäjyyden opetusta ja oppimista sekä yrittäjyyden käynnistymistä, verkostoitumista ja kumppanuutta yhteistyössä kaikkien oppilaitosten, kuntien kehitysjohtajien ja yrityspalvelujen ja työpajojen kanssa. Osuuskunnan tarkoituksena on toimia opiskelijoiden ja kurssilaisten sekä ammattilaisten yhteistyöverkostona, joka tarjoaa jäsenille puitteita yrittäjyyden oppimiseen ja harjoittamiseen, palvelujen tuotteistamiseen ja kaupallistamiseen sekä markkinointiin ja myyntiin. Osuuskunta on nivelvaihe kohti yrittäjyyttä, jossa voi testata omaa liikeideaansa ja kykyä toteuttaa omia projekteja.Hankkeen uutuus- ja lisäarvo muodostuu laajan yhteistyöhön perustuvan toiminnan kehittämisestä. Koulutusaloista riippumatta yhteistyö paikallisesti, alueellisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti eri toimijoiden kanssa on tärkeimpiä tehokkuuden, taloudellisuuden ja uudenlaisen oppimisen ja oppimiskulttuurin kehittymisessä. Majakat edistävät oppilaitosten, opiskelijoiden, yritys- ja työelämän sekä kulttuuritoimijoiden yhteistyötä. Majakat on suunniteltu siten, että ne tukevat toinen toisiaan suunnittelutyössä, pedagogisessa kehittämisessä, yhteistyön tiivistämisessä sekä kohderyhmien palvelemisessa ja profiloivat oppilaitosten ja yhteistyökumppaneiden alueellista toimintaa kokonaisuudeksi.Hankkeen sukupuolinäkökulmaa on arvioitu oppilaitosten henkilöstö- ja opiskelijatietojen pohjalta. Taide- ja kulttuurialalle painottuvassa koulutuksessa sukupuolijakauma on 70%:sti naisvaltainen. Hankkeen toimenpiteet on suunniteltu tasapuolisesti molemmille sukupuolille. Hankkeessa kiinnitetään erityishuomioita miesten osallistumisen vahvistamiseen ohjauksen, koulutuksen ja markkinoinnin keinoin. Tällä pyritään siihen, että erityisesti syrjäytymisvaarassa olevat miehet saadaan mukaan aktiiviseen toimintaan.Hankkeen kestävän kehityksen vaikutuksia on arvioitu ja huomioitu muun muassa siten, että hankeoppilaitokset ovat toteuttamassa yhteistä kestävän kehityksen suunnitelmaa, joka käsittää ekologisen, taloudellisen, sosiaalisen ja kulttuurisen kestävän kehityksen. Hankkeessa tehostetaan digitaalisten ratkaisujen käyttöä, verkossa tapahtuvaa opetusta ja oppimista ja yhteydenpitoa. Yritysyhteistyön, kulttuuriyhteistyön ja yrittäjyyden kehittäminen tukee elinkeinorakenteen vahvistumista erityisesti luovilla aloilla.  Yrittäjyysmajakan kulttuuriyhteistyön kehittämisen tavoitteena on lisätä opiskelun, työelämän ja kulttuuritoiminnan vuorovaikutusta ja lisätä yhteistyötä toimijoiden välillä. Osaamisen ja koulutustason kasvu ja luovuuden tukeminen edesauttavat yhteiskunnallisen ja kulttuurisen tasa-arvon kehittymistä. Hankkeen t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749044","A70544","Rewinding and cutting","Kelauksen ja leikkauksen uudistaminen","Finland","21/11/2014","31/10/2017",50,102000,"EUR",51000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761122","66.783885537396,24.016901914203","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95700,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Renews and expands cutting and rewinding possibilities. Improves meeting customer requirements and expands customer base.","Uudistaa ja laajentaa leikkaus- ja kelausmahdollisuuksia. Parantaa vastaamista asiakkaiden vaatimuksiin ja laajentaa asiakaskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753178","A74863","Mum’s family","Mum's family","Finland","07/02/2019","31/12/2020",50,16900,"EUR",8450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765220","60.505904229487,22.386364398622","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21350,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","MUM’s family is a completely new business collaboration and a digitalised service concept to meet potential customers around the world and strengthen Mum’s brand in new markets.","MUM's family on täysin uusi liiketoiminnallinen yhteistyö ja digitalisoitu palvelukonsepti kohdata potentiaalisia asiakkaita ympäri maailmaa ja vahvistaa Mum'sin brändiä uusilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291700","A78503",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",27770,null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758606","S20694","Satellite Parallel Project","Satelliitti -rinnakkaishanke","Finland","01/05/2016","30/08/2019",40.82,245000,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel project finances the labour policy services of the satellite project. The objective of the Satellite project is to develop and pilot a new regional operating model for the workshop activities, suitable for the rural environment, with a large number of small municipalities and long distances. The aim is to develop a model in which the central workshop will provide expert services to satellite workshops developed in cooperation with municipalities. Within the framework of the development of work and individual coaching, a new process of service guidance is created to help the long-term unemployed to move towards the labour market, which is particularly important for the young unemployed.In addition to the development of the workshop, the aim is to develop the employment sector and to coordinate and develop employment issues in a sub-regional context. Municipalities’ financial and operational responsibility for the activation of the long-term unemployed has increased significantly. Small municipalities find it difficult to meet the challenges posed by the activation requirements of the unemployed. The aim is to develop a network-based approach to ensure that all actors have relevant information about the sector and the opportunities and benefits of employment. The project is used to create an operating model for employment management in the Kaustinen sub-region and to produce information on unemployment and its structure in the sub-region.The satellite development project also aims to map and identify the intermediate labour market, improve its operating conditions and develop it. The extension of the network of operators will create new low-threshold locations. The aim is also to develop guidance mechanisms in such a way that customers located in other organisations are given individual guidance by using workshops to strengthen their employment opportunities.The target group of the satellite management project is people with a weak labour market position and long-term unemployed. Special attention will be paid to the older long-term unemployed and to women whose education and previous work experience may not meet the needs of job vacancies. The aim is to seek solutions for the target groups by means of a wage subsidy financed by the parallel project.___A request for an amendment will be made on 6 February 2018. Reduce the overall budget of the project and reallocate the money to measures. In addition, a continuation of the parallel project is requested until 28 February 2019 in accordance with the main project.___Please submit an amendment application on 11 December 2018. To apply for a continuation of the parallel project until 30 August 2019, in order to complete the project’s well-functioning measures (coaching and wage subsidy) as planned, in line with the main project.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Satelliitti -hankkeen työvoimapoliittiset palvelut. Satelliitti -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida työpajatoiminnalle uusi seudullinen toimintamalli, joka soveltuu maaseutumaiseen toimintaympäristöön, missä on paljon pieniä kuntia ja pitkät välimatkat. Tarkoituksena on kehittää malli, jossa keskuspajalähtöisesti tuotetaan asiantuntijapalvelut kuntien kanssa yhteistyössä kehitettäviin satelliittipajoihin. Työ- ja yksilövalmennuksen kehittämisen puitteessa luodaan uusi palveluohjauksen prosessi, jonka avulla pitkäaikaistyöttömien poluttaminen kohti työmarkkinoita onnistuu, mikä on tärkeää erityisesti nuorille työttömille.Työpajatoiminnan kehittämisen lisäksi tavoitteena on työllisyyden toimialan kehittäminen ja työllisyysasioiden koordinoiminen ja kehittäminen seutukunnallisesti. Kuntien taloudellinen ja toiminnallinen vastuu pitkäaikaistyöttömien aktivoinnista on lisääntynyt huomattavasti. Pienten kuntien on vaikea vastata työttömien aktivointivaatimusten synnyttämiin haasteisiin. Tarkoitus on kehittää verkostopohjainen toimintatapa ja siten varmistaa, että kaikilla toimijoilla on relevanttia tietoa toimialasta ja työllistämiseen liittyvistä mahdollisuuksista ja eduista. Hankkeen avulla luodaan työllisyydenhoidon toimintamalli Kaustisen seutukuntaan ja tuotetaan tietoa työttömyydestä ja sen rakenteesta seutukunnassa.Satelliitti -kehittämishankkeen tavoitteena on myös välityömarkkinoiden kartoittaminen ja tunnistaminen, niiden toimintaedellytysten parantaminen ja kehittäminen. Laajentamalla toimijaverkkoa luodaan uusia matalan kynnyksen sijoituspaikkoja. Tavoitteena on myös kehittää ohjausmekanismeja niin, että työpajoja hyödyntämällä muihin organisaatioihin sijoittuneet asiakkaat saavat yksilöllistä ohjausta työllisyysmahdollisuuksiensa vahvistamiseksi.Satelliitti -hallintohankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat, pitkään työttömänä olleet henkilöt. Erityistä huomiota kiinnitetään ikääntyneisiin pitkäaikaistyöttömiin sekä naisiin, joiden koulutus ja aiempi työkokemus ei välttämättä vastaa avointen työpaikkojen tarpeita. Kohderyhmille pyritään hakemaan ratkaisuja rinnakkaishankkeella rahoitettavalla palkkatuella.________________________________Tehdään muutoshakemus 6.2.2018. Pienennetään hankkeen kokonaisbudjettia sekä kohdennetaan rahat uudelleen toimenpiteille. Lisäksi rinnakkaishankkeelle haetaan jatkoa 28.2.2019 asti päähankkeen mukaisesti.________________________________Tehdään muutoshakemus 11.12.2018. Haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 30.8.2019 saakka, jotta hankkeessa nyt hyvin toimivat toimenpiteet (valmennus ja palkkatuki) saadaan vietyä loppuun suunnitellusti päähanketta mukaillen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755743","A77417","South Savo’s resource-wise food services — knowledge of efficiency in processes and low carbon","Etelä-Savon resurssiviisaat ruokapalvelut – tiedolla tehokkuutta prosesseihin ja vähähiilisyyteen","Finland","01/04/2021","31/03/2022",40,94480,"EUR",37792,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The development of food service processes supports the achievement of the food sector’s low-carbon objectives. The development of processes requires data to describe, evaluate and monitor the efficiency and performance of the food production process, as well as skills and talents. Development projects and training in the food service sector are available at the University of Applied Sciences of South-East Finland and in secondary schools. They can support companies and organisations in the mara sector in developing food service processes. In addition to development skills, training and well-equipped RTD and learning environments are available. The problem identified is that not always needs and supply meet.  South Savo’s resource-wise food services — knowledge of efficiency in processes and low carbon\" project is seeking a solution to this problem. The project explores how the efficiency of food production processes and low-carbon practices are developed in South Savo tourism and catering companies and organisations. This means that you are looking for answers to questions such as: how process-related data on the amount and relative share of food waste, energy and water consumption or customer feedback on products and services are utilised and what kind of know-how is most needed. Interviews and workshops highlight the current state of process development, identified development needs and tried and tested development methods. This will be followed by an assessment of how current development approaches respond to the needs of the food services sector and where development gaps can be found. The evaluation will lead to a proposal for a future approach. The result is a description of a systematic, business-driven and interactive operating model in which the expertise of the regional food service industry, as well as RTD and learning environments, are easily accessible and used for mara operators.","Ruokapalveluprosessien kehittäminen tukee ruoka-alan vähähiilisyyden tavoitteiden toteutumista. Prosessien kehittämiseen tarvitaan tietoja, joilla voidaan kuvata, arvioida ja seurata ruokatuotantoprosessin tehokkuutta ja tuloksellisuutta sekä osaamista ja osaajia. Ruokapalvelualan kehittämishankkeita ja koulutusta on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulussa ja toisen asteen oppilaitoksissa. Ne voivat tukea mara-alan yrityksiä ja organisaatioita ruokapalveluprosessein kehittämisessä. Kehittämisosaamisen lisäksi käytettävissä on koulutusta ja hyvin varusteltuja tki-ja oppimisympäristöjä. Tunnistettu ongelma on, että aina eivät tarpeet ja tarjonta kohtaa.  Tähän ongelmaan Etelä-Savon resurssiviisaat ruokapalvelut – tiedolla tehokkuutta prosesseihin ja vähähiilisyyteen” –hanke hakee ratkaisua. Hanke selvittää, miten eteläsavolaisissa matkailu- ja ravitsemisalan yrityksissä ja organisaatioissa kehitetään ruokatuotantoprosessien tehokkuutta ja vähähiilisiä toimintatapoja. Se tarkoittaa, että haetaan vastauksia esimerkiksi seuraaviin kysymyksiin: miten prosesseihin liittyviä tietoja ruokahävikin määrästä ja suhteellisesta osuusdesta, energian ja veden kulutuksesta tai asiakaspalautteita tuotteista ja palvelusta hyödynnetään ja millaiselle osaamiselle on suurin tarve. Haastattelut ja työpajat tuovat esille prosessien kehittämisen nykytilaa, tunnistetut kehittämistarpeet ja hyväksi koetut kehittämistavat. Sen jälkeen arvioidaan, miten nykyiset kehittämistavat vastaavat ruokapalvelualan tarpeisiin ja mistä löytyvät kehittämisen kuilut. Arvioinnin pohjalta luodaan ehdotus tulevaisuuden toimintamallista. Tuloksena syntyy kuvaus systemaattisesta, yrityslähtöisestä ja vuorovaikutteisesta toimintamallista, jossa maakunnan ruokapalvelualan osaaminen ja tki- ja oppimisympäristöt ovat mara-alan toimijoille helposti saavutettavia ja käytettäviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758807","S21995","Vamos Oulu","Vamos Oulu","Finland","01/08/2020","31/12/2022",26.27,436399,"EUR",114639,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353","65.012512241503,25.472461546456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The objective of the project is 1) to better identify the needs of young people who are not in education, employment and the services they need at the earliest possible stage, and to implement bold action pilots with a multifunctional model, providing unbiased support to young people in connection with basic services and regionally close to young people; 2) To engage more and more young people from outside the world of work, education and services, who are suffering from mental well-being challenges and/or substance abuses, to attach themselves to the services they need and to make a targeted progress towards youth participation, strengthening life management/rehabilitation, work and education; 3) Build a functional and strategic co-operation structure for public and third sector use based on service integration that serves the target group quickly and in a timely manner; 4) To develop, pilot and model, together with young people and networks, a concept of action that supports social rehabilitation, integrated into substance abuse and mental health services. Concrete co-operation models ensure access to appropriate services for the most vulnerable young people aged 16-29 years with drug-related symptoms and strengthen social support and inclusion.The project measures are 1) concrete coaching and working pilots, such as individual work to support social rehabilitation and group activities for young people undergoing replacement care. The pilots are targeted in such a way that the operations complete the gaps in the current service system and utilise the multi-professional expertise of operators across sector boundaries. In order to support the target group, new low-threshold operating models will be developed between the project and the network operators. The activities are brought close to young people to the area of their own wellbeing centre. The development work will be based on the expertise and experience of project actors working with the target group. 2) The project will increase the network’s understanding of the effectiveness of different services. The customer satisfaction of the target group involved in the pilots, the change in perceived well-being and the steering results are systematically monitored and reported on. During the monitoring periods, data are also collected on the effects of operations on current transfers, municipal tax revenue, national income and changes in young people’s functional capacity and perceived well-being. Analysis of the results and use of results in knowledge-based service development; 3) Co-ordinated public and third sector service integration with the aim of enabling support for the most disadvantaged young people in the reform of social and health services. Jointly developed, modelled and effective operating models prepare operators for the development of impact-based services; 4) the development measures will be closely communicated to project actors, the network, decision-makers, the Steering Group and other co-operation bodies and the general public. Feedback on the organisation of co-creation will be gathered from partners and co-operation partners involved in the development work; 5) implement the Network Co-development Forum twice a year. Regular meetings and cooperation will contribute to strengthening the multi-professional nature of those working with the target group; 6) implement the Network Co-development Forum twice a year. Regular meetings and cooperation will contribute to strengthening the multi-professional cooperation between those working with the target group; 7) the network’s cooperation structures and action plan will be established in a joint analysis of the current situation of the region and target group’s service needs. If necessary, persons representing the decision-making structures in the region will be invited to participate in the work.","Hankkeen tavoitteena on 1) Tunnistaa entistä paremmin koulutuksen, työelämän ja tarvitsemiensa palveluiden ulkopuolella olevien nuorten tarpeet mahdollisimman varhaisessa vaiheessa sekä toteuttaa rohkeita toimintapilotteja monitoimijamallilla, tuottaen nuorille tukea ennakkoluulottomasti peruspalveluiden yhteydessä ja alueellisesti lähellä nuorta; 2) Saattaa yhä useampi oululainen työelämän, koulutuksen ja palveluiden ulkopuolelta tuleva, mielen hyvinvoinnin haasteista kärsivä ja/tai päihteillä oireileva nuori kiinnittymään tarvitsemiinsa palveluihin ja etenemään tavoitteellisesti nuorten osallisuutta vahvistaen kohti elämänhallintaa/kuntoutumista,työtä ja koulutusta; 3) Rakentaa kohderyhmää nopeasti ja oikea-aikaisesti palveleva palveluintegraatioon pohjautuva toiminnallinen ja strategiseen johtamiseen kytkeytyvä yhteistyörakenne julkisen ja kolmannen sektorin käyttöön; 4) Kehittää, pilotoida ja mallintaa yhdessä nuorten sekä verkostojen kanssa päihde- ja mielenterveyspalveluihin integroituva, sosiaalista kuntoutumista tukeva toimintakonsepti. Konkreettisten yhteistoimintamallien avulla varmistetaan heikoimmassa asemassa olevien päihteillä oireilevien 16-29-vuotiaiden nuorten tarkoituksenmukaisten palveluiden saatavuus ja vahvistetaan sosiaalista tukea ja osallisuutta.Hankkeen toimenpiteet ovat 1) Konkreettiset valmennus- ja työparipilotit, kuten sosiaalista kuntoutusta tukeva valmentava yksilötyö ja ryhmätoiminta korvaushoidon piirissä oleville nuorille. Pilotit kohdennetaan siten, että toiminta täydentää nykyisen palvelujärjestelmän aukkokohtia ja hyödyntää toimijoiden moniammatillista osaamista sektorirajat ylittäen. Kohderyhmän tukemiseksi kehitetään hankkeen ja verkostotoimijoiden kesken uudenlaisia toimivia ja nuorilähtöisiä matalan kynnyksen toimintamalleja. Toiminta tuodaan lähelle nuoria oman hyvinvointikeskuksen alueelle. Kehitystyön pohjana hyödynnetään hanketoimijoiden osaamista ja kokemusta kohderyhmän parissa työskentelystä. ; 2) Hankkeessa lisätään verkoston ymmärrystä eri palveluiden vaikuttavuudesta. Pilotteihin osallistuvan kohderyhmän asiakastyytyväisyyttä, koetun hyvinvoinnin muutosta ja ohjaustuloksia seurataan ja niistä raportoidaan systemaattisesti. Seuranta jaksojen aikana kerätään dataa myös toiminnan vaikutuksista tulonsiirtoihin, kunnan verokertymään, kansantuloon sekä nuorten toimintakyvyn ja koetun hyvinvoinnin muutoksiin. Tulokset analysoidaan ja tuloksia käytetään tietopohjaisessa palveluiden kehittämisessä; 3) Rakennetaan koordinoidusti julkisen- ja kolmannen sektorin palveluintegraatioita, jonka tavoitteena on mahdollistaa tuki kaikista heikoimmassa asemassaoleville nuorille sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistuessa. Yhdessä kehitetyt, mallinnetut ja vaikuttavuudeltaan arvioidut toimintamallit valmentavat toimijoita palveluiden vaikutusperusteisuuden kehittämiseen; 4) Kehitystoimenpiteistä viestitään tiiviisti hanketoimijoille, verkostolle, päättäjille, ohjausryhmälle sekä muille yhteistyö tahoille ja suurelle yleisölle. Kehittämistyöhön osallistuvilta kumppaneilta ja yhteistyö tahoilta kerätään palautetta yhteiskehittämisen organisoinnista; 5)  toteutetaan verkoston yhteiskehittämisfoorumi kaksi kertaa vuodessa. Säännölliset kokoontumisen ja yhteistyöskentely vahvistavat osaltaan kohderyhmän parissa työskentelevien tahojen moniammatillista; 6)  toteutetaan verkoston yhteiskehittämisfoorumi kaksi kertaa vuodessa. Säännölliset kokoontumisen ja yhteistyöskentely vahvistavat osaltaankohderyhmän parissa työskentelevien tahojen moniammatillista yhteistoimijuutta; 7) verkoston yhteistyörakenteet ja toimintasuunnitelma perustetaan yhteiseen nykytila-analyysiin alueen ja kohderyhmän palvelutarpeista. Työskentelyyn kutsutaan mukaan tarvittavin osin alueen päätöksentekorakenteita edustavat henkilöt.Hankkeen tuloksena 1) 150 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on osallistunut hankkeeseen; 2) 85 % osallistuneista nuorista on kokenut toimintakykynsä ja hyvinvointinsa kohentuneen heidän päättäessään toimenpiteissä; 3) 50 % osallistuneista nuorista on edennyt työllisyys- ja koulutuspoluille tai kuntouttaviin palveluihin; 4) Kohderyhmän nuorten työ- ja toimintakyky sekä osallisuuden kokemus on vahvistunut; 5) Kohderyhmän nuorten palveluprosessien laatu on toteutettavan kartoituksen perusteella kohentunut; 5) Kolmannen sektorin työ- ja toimintakyvyn arviointimenetelmät ovat kehittyneet ja yhtenäistyneet; 6) Toimijoiden tietoisuus ja ymmärrys palveluiden ja palvelupolkujen vaikuttavuudesta rajatun kohderyhmän osalta on lisääntynyt ja keinovalikoima palveluihin kiinnittymisen tukemisessa on laajentunut; 7) Sote-uudistukseen tähtääviä yhteistoimintamalleja on pilotoitu ketterästi toimintaympäristö ja kohderyhmä huomioiden julkisen ja kolmannen sektorin välillä. Parhaat käytänteet on mallinnettu palvelumuotoilun keinoin.Hankkeessa huomioidaan mies- ja naiserityisyys ja sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan. Käytännössä tämä tarkoittaa pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753301","A74386","Production machine investment","Tuotantokone investointi","Finland","12/10/2018","31/08/2022",50,454900,"EUR",227450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766036","62.611196801728,29.757637026119","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company invests in modern production machines.","Yritys investoi moderneja tuotantokoneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751765","A73554","Further development of the cooperation concept","Yhteistyökonseptin jatkokehitys","Finland","09/01/2018","05/01/2019",50,85120,"EUR",42560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763844","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create the capacity for the profitable and efficient dissemination of the cooperation concept. This is achieved by creating tools that allow partner companies to spread Trackinno service more profitablely and as independently as possible to their own customer base. In addition, the project will identify potential partners from different international markets. The project will develop support for various IoT sensors, which will enable new use cases and improve the profitability of the cooperation concept. As a result, the scale of the distribution of Trackinno service through the cooperation concept is better and the billing potential is higher. In addition, the project results in a clear understanding of the potential of the cooperation concept in different markets, on the basis of which the concept will be disseminated.","Hankkeen tavoitteena on luoda valmius yhteistyökonseptin kannattavaan ja tehokkaaseen levitykseen. Tämä saavutetaan luomalla työkaluja, joiden avulla kumppaniyritykset pystyvät levittämään Trackinno-palvelua entistä kannattavammin ja mahdollisimman omatoimisesti omalle asiakaskunnalleen. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan potentiaalisia kumppaneita eri KV-markkinoilta.Hankkeessa kehitetään tukea erilaisille IoT-sensorilaitteille, jotka mahdollistavat uusia käyttötapauksia ja parantavat yhteistyökonseptin kannattavuutta. Lopputuloksena Trackinno-palvelun levityksen skaalautuvuus yhteistyökonseptin kautta on parempi ja laskutuspotentiaali on suurempi. Lisäksi hankkeen lopputuloksena saadaan selkeä käsitys yhteistyökonseptin potentiaalista eri markkinoilla, minkä pohjalta konseptin levitystä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750526","A71325","Kuopio Convention Bureau study project","Kuopio Convention Bureau -selvityshanke","Finland","26/10/2015","30/06/2016",35,67500,"EUR",23625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761383","62.891117033611,27.684533121873","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project examines the Kuopio Convention Bureau’s operating model and the ownership and financing base. The project will produce, together with companies, packages of programme services and scientific visits, which will help to extend tourist stays and increase tourism income in connection with domestic and international meetings and conferences. The result of the project is to launch the Kuopio Convention Bureau, whose mission is to provide scientists, federations, organisations and companies with assistance and consultation in inviting, planning and marketing conferences and corporate events. After the project, Kuopio Convention Bureau will systematically sell and market the area, bringing more conferences to Kuopio and a year-round flow of tourists to companies in the region.","Hankkeessa selvitetään Kuopio Convention Bureaun toimintamalli sekä omistajuus- ja rahoituspohja. Hankkeessa tuotteistetaan yhdessä yritysten kanssa ohjelmapalvelupaketteja ja tieteellisiä käyntikohteita, joiden avulla matkailijaviipymää pidennetään ja matkailutuloa kasvatetaan kotimaisten ja kansainvälisten kokousten ja konferenssien yhteydessä. Hankkeen tuloksena pyritään käynnistämään Kuopio Convention Bureaun toiminta, jonka tehtävä on tarjota tieteentekijöille, liitoille, järjestöille ja yrityksille apua ja konsultaatiota konferenssien ja yritystapahtumien kutsumisessa, suunnittelussa ja markkinoinnissa. Hankkeen jälkeen Kuopio Convention Bureau myy ja markkinoi aluetta systemaattisesti tuoden lisää konferensseja Kuopioon ja ympärivuotista matkailijavirtaa alueen yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751894","A73779","CNC center for plastic, composites and aluminum.","CNC-keskus muoville, komposiiteille ja alumiinille.","Finland","14/02/2018","30/06/2018",50,45848,"EUR",22924,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763965","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to produce plastic products faster, more accurately and more energy-efficiently, and to enable the manufacture of composite and aluminium products made of materials.","Hankkeen tavoitteena on valmistaa muovituotteita nopeammin, tarkemmin ja energia-tehokkaammin, sekämahdollistaa komposiitti ja alumiini materiaaleista muovattujen tuotteiden valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750378","A71177","TahkoClub","TahkoClub","Finland","14/10/2015","31/03/2017",50,31090,"EUR",15545,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762041","63.27667046875,28.043202523205","069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73310,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to study and study the development and implementation of new tourism services in Tahkovuori.","Hankkeen tavoitteena on tutkia ja selvittää uusien matkailupalveluiden kehittämistä ja toteuttamista Tahkovuorella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753292","A74377","Water-hair","Vesihiisi","Finland","02/11/2018","31/12/2019",50,144880,"EUR",72440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766024","65.034205366991,25.466661067562","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90530,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The Vesihiisi project develops and produces an open and expanded platform (SensorFleet) for monitoring computer networks. The platform enables the creation of an open ecosystem for the development and distribution of detection capabilities related to information security. The project will further develop the SensorFleet prototype for production.","Vesihiisi-projektissa kehitetään ja tuotteistetaan avoin ja laajennettava alusta (SensorFleet) tietoverkkojen valvontaan. Alusta mahdollistaa avoimen ekosysteemin luomisen tietoturvaan liittyvien havainnointikyvykkyyksien kehittämiselle ja jakelulle. Projektissa jatkokehitetään SensorFleet prototyyppi tuotantokelpoiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754968","A76653","BlackGreen — North Karelia Biocarbon Programme","BlackGreen - Pohjois-Karjalan Biohiiliohjelma","Finland","01/11/2020","28/02/2023",40,609360,"EUR",243744,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The BlackGreen RDI programme produces new and refines existing biocarbon data for use in North Karelia and Finland’s bioeconomy sector. North Karelia is becoming a major production hub of modern reactive coal. Biocarbon is a modern reactive coal for which there is a rapid large-scale demand for energy production, where renewable wood-based fuel replaces fossil fuel in coal-fired energy plants. In the production of steel, there is also a high volume potential for biocarbon. Further refined biocarbon is a high added value product with many applications in areas such as filtering, cleaning, composting, soil improvement, carbon storage, biogas production in animal nutrition and e.g. in medicine. The BlackGreen programme provides information on products, markets, manufacturing processes and durability, as well as raw material and product logistics. In addition, the project effectively communicates development work and the potential of biocoal. The project will be implemented under Luke’s leadership and will also involve UEF, Karelia University of Applied Sciences and Business Joensuu, who are all implementing the project with a significant contribution focusing on their strengths.","BlackGreen TKI-ohjelma tuottaa uutta ja jalostaa olemassa olevaa biohiilitietoa Pohjois-Karjalan ja Suomen biotaloussektorin käyttöön. Pohjois-Karjalasta on muodostumassa merkittävä modernin reaktiivisen hiilen tuotantokeskittymä. Biohiili on moderni reaktiivinen hiili, jolle on nopeasti laajan mittakaavan kysyntää energian tuotannossa, jossa uusiutuvalla puuperäisellä polttoaineella korvataan fossiilista polttoainetta kivihiiltä polttavissa energialaitoksissa. Myös teräksen tuotannossa on biohiilelle suuren volyymin käyttöpotentiaali. Pidemmälle jalostettu biohiili on korkean lisäarvon tuote, jolla on monia käyttösovelluksia esimerkiksi suodatuksessa, puhdistuksessa, kompostoinnissa, maanparannuksessa, hiilidioksidin varastoinnissa, biokaasun tuotannossa eläinten ravitsemuksessa ja esim. lääkinnässä. BlackGreen-ohjelma tuottaa tietoa tuotteista, markkinoista, valmistuksen prosesseista ja kestävyydestä sekä raaka-aineen ja tuotteiden logistiikasta. Lisäksi hanke viestii tehokkaasti kehitystyöstä ja biohiilen mahdollisuuksista. Hanke toteutetaan Luken johdolla ja mukana ovat myös UEF, Karelia AMK ja Business Joensuu, jotka kaikki toteuttavat hanketta merkittävällä panoksella vahvuuksiinsa keskittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750762","A72561","Biocoal cleaner environment and new business in South Savo — Bioli","Biohiilellä puhtaampi ympäristö ja uutta liiketoimintaa Etelä-Savoon - Bioli","Finland","01/01/2017","30/04/2019",32.39,213000,"EUR",69000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The objective of the South Savo (Bioli) project is to develop and test new biocarbon products and applications that can be commercialised and to create concrete conditions for the creation of a new biocarbon-based business in South Savo. It is possible to promote biocarbon-based business in South Savo. The province has ample forest resources, the use of which can be increased, especially in the case of fractions that go beyond the use of the forest industry. For several years, Mikkeli has been actively engaged in research and development related to biocoal and promoting business. In addition to energy use, market opportunities have been identified for higher-grade biocarbon that has been tailored to process. Due to the binding properties of biocarbon water, nutrients and chemicals and the fertilising effect, new applications could include soil improvement, gas and water treatment and related service innovations.The project measures include: • Exploration of new applications of biocarbon and initial assessment of commercialisation • testing of product innovations in new applications using laboratory and demonstration experiments • business development and preparation for commercialisation • Reporting and dissemination of resultsThe project results in new biocarbon-based product concepts and operator networks for the development and commercialisation of biocarbon products. This creates the conditions for new business. In the long term, the project will contribute to South Savo’s low carbon ambition by replacing fossil raw materials with biomass-based raw materials. Bioli is a joint venture between the University of Applied Sciences of South-East Finland and Miksei Oy, the development company of Mikkeli. The project is funded by the Regional Development Fund of the European Union, Metsäsairila Oy and Suur-Savon Energiasäätiö Oy.","Biohiilellä puhtaampi ympäristö ja uutta liiketoimintaa Etelä-Savoon (Bioli) -hankkeen tavoitteena on kehittää ja testata uusia kaupallistettavia biohiilituotteita ja -sovelluksia sekä luoda konkreettisia edellytyksiä uuden biohiileen perustuvan liiketoiminnan syntymiselle Etelä-Savoon.Etelä-Savossa on mahdollista edistää biohiileen perustuvaa liiketoimintaa. Maakunnassa on runsaat metsävarat, joiden käyttöä on mahdollista lisätä etenkin metsäteollisuuden käytön yli jäävien jakeiden osalta. Mikkelissä on tehty jo useamman vuoden ajan aktiivisesti biohiileen liittyvää tutkimus- ja kehittämistyötä sekä liiketoiminnan edistämistä. Energiakäytön lisäksi prosessoinniltaan räätälöidylle korkeamman jalostusasteen biohiilelle on tunnistettu markkinamahdollisuuksia. Biohiilen vettä, ravinteita ja kemikaaleja sitovien ominaisuuksien sekä lannoittavan vaikutuksen ansiosta uusia käyttökohteita voisivat olla muun muassa maanparannus, kaasujen ja vesienkäsittely ja näihin liittyvät palveluinnovaatiot.Hankkeen toimenpiteitä ovat:• biohiilen uusien sovelluskohteiden selvittäminen ja alustava kaupallistamismahdollisuuksien arviointi• tuoteinnovaatioiden testaukset uusissa käyttökohteissa laboratorio- ja demonstraatiokokeilla• liiketoiminnan kehittäminen ja kaupallistamisen valmistelu• raportointi ja tulosten levittäminenHankkeen tuloksena syntyy uusia biohiilipohjaisia tuoteaihioita ja toimijaverkostoja biohiilituotteiden kehittämiseen ja kaupallistamiseen. Tämä luo edellytyksiä uudelle liiketoiminnalle. Pitkällä aikavälillä hanke edistää Etelä-Savon pyrkimystä vähähiilisyyteen, kun fossiilisia raaka-aineita korvataan biomassapohjaisilla raaka-aineilla. Bioli on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n yhteishanke. Hanketta rahoittaa Etelä-Savon Maakuntaliitto Euroopan unionin aluekehitysrahastosta, Metsäsairila Oy ja Suur-Savon Energiasäätiö Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754755","A76440","Enhancing cutting and processing of discs","Levyjen leikkauksen ja käsittelyn tehostaminen","Finland","19/08/2020","31/07/2022",50,384000,"EUR",192000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767382","62.80799631,23.954453647071","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63500,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Invest in sheet cutting and plate processing, which will clarify production and increase capacity. Investments improve safety, ergonomics and comfort at work, thereby promoting gender equality. In addition, the use of new modern machinery and equipment is equally suitable for both sexes. New technologies are energy-efficient and thus reduce the burden on the climate. The use of raw materials will also be more efficient with new machinery and software, thus reducing the environmental burden.","Investoidaan levyjen leikkaukseen ja levyjen käsittelyyn, joka selkeyttää tuotantoa ja lisää kapasiteettia. Investoinnit parantavat työturvallisuutta, työergonomiaa ja työviihtyvyyttä siten edistävät sukupuolten välistä tasa-arvoa. Lisäksi uusien nykyaikaisten koneiden ja laitteiden käyttö soveltuu tasa-arvoisesti molemmille sukupuolille. Uudet teknologiat ovat energiatehokkaita ja siten vähentävät ilmaston kuormitusta. Myös raaka-aineiden käyttö tehostuu uusien koneiden ja ohjelmistojen myötä ja siten vähentää ympäristön kuormitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756627","A77101","Development of production efficiency, competitiveness, export potential and production of a new electronic sewerage system.","Tuotannon tehokkuuden, kilpailukyvyn, vientimahdollisuuksien kehittäminen ja uuden sähköisen viemärihuoltolaitteen valmistaminen.","Finland","01/02/2021","30/06/2022",50,154740,"EUR",77370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769483","62.47342786,25.931145281729","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41370,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Increasing market share in selected product segmentsAdvanced value production and efficiency of waste managementtransportIn order to be one of the market’s leading manufacturers of waste management related vehicles in selected markets, the acquisition of new export markets and increased international activityIntensification of production efficiency and internal operations Enhancing the innovation, development and manufacture of innovative, fully electric and emission-free sewerage equipment","Markkinaosuuden kasvattaminen valituilla tuotesegmenteilläLisäarvon tuottaminen ja jätehuoltokuljetusten tehokkuuden tehostaminenTavoitteena olla yksi markkinoiden johtavista jätehuoltokuljetuksiin liittyvien ajoneuvojen valmistajista valituilla markkinoillaUusien vientimarkkinoiden hankinta ja kansainvälisen toiminnan lisääminenTuotannon tehokkuuden ja sisäisten toimintojen tehostaminenUuden innovatiivisen, täyssähköisen ja päästövapaan viemärinhuoltolaitteen ideointi, kehitys ja valmistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755677","A77551","Future Touchless Shop","Future Touchless Shop","Finland","01/08/2021","31/07/2023",40,382140,"EUR",152856,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The trade sector is undergoing a strong transformation, exacerbated by the current pandemic. There has been an accelerating shift in demand to online shops and digital platforms, for example leading to the depopulation of centres. According to a recent study, 60 % of European consumers have changed their purchasing behaviour due to Covid-19. The challenge of brick-and-mortar trade is the reduced number of customers and the resulting profitability challenge. The store has a need to develop new and experiential operating models, so that more people go to the brick-and-mortar store for shopping. These new solutions require the development of a health-safe (Touchless) service model and experience at different stages of the customer path. The Future Touchless Shop project is an excellent response to the objectives of the ERDF Action Line by supporting SMEs to overcome and renew the crisis, with a special emphasis on digitalism, and based on research and innovation. The project aims to develop new health-safe and experiential concepts for brick-and-mortar trade that will improve the attractiveness and competitiveness of the brick-and-mortar trade. The measures include the collection and modelling of information on these themes, the development of new ideas (Hackathon, target group Z), analysis of the attractiveness and customer path of participating companies, applications of new technologies (e.g. VR-shopping) and the construction of prototypes. It creates employment opportunities both for men and especially for women who have lost their jobs in the sales and service sectors affected by the COVID-19 outbreak. The project aims to promote resource-wise exploitation of natural resources through digitalisation and strengthening local services. The project strongly contributes to the sustainable development of the local economic fabric by supporting the overall development of the companies involved in the project in an economically and operationally responsible and sustainable way. Health-safe solutions developed during the project contribute to the well-being of both operators in the field and business and consumer customers. The project will improve access to services, which will promote social and economic equality for consumers. The project produces new operating models, technologies and expertise to support the development of brick and mortar stores located in Uusimaa. The result of the project is 3-5 piloted experiential concepts to develop the business of brick-and-mortar stores, Touchless shop solutions and a training package that can be widely utilised: Future Touchelss Shop — solutions.","Kaupan ala on vahvassa murroksessa, jota nykyinen pandemia tilanne on kiihdyttänyt. Kysyntä on siirtynyt kiihtyvällä tahdilla verkkokauppoihin ja digitaalisille alustoille, mikä on aiheuttanut esimerkiksi keskustojen autioitumista. Tuoreen tutkimuksen mukaan 60 % eurooppalaisista kuluttajista on muuttanut Covid-19 vuoksi ostokäyttäytymistään. Kivijalkakaupan haaste on vähentynyt asiakasmäärä ja tästä johtuva kannattavuushaaste. Kaupalla on tarve kehittää uusia ja elämyksellisiä toimintamalleja, jotta entistä useampi suuntaisi ostoksille kivijalkakauppaan. Nämä uudet ratkaisut edellyttävät terveysturvallisen (touchless) asiointimallin ja elämyksellisyyden kehittämistä asiakaspolun eri vaiheissa. Future Touchless Shop -hanke vastaa erinomaisesti EAKR-toimintalinjan tavoitteisiin tukemalla pk-yritysten kriisistä selviytymistä ja uusiutumista erityisesti digitaalisuutta korostaen, sekä tutkimukseen ja innovointiin nojaten.Hankkeen tavoitteena on kehittää kivijalkakaupalle uusia terveysturvallisia ja elämyksellisiä konsepteja, joilla parannetaan kivijalkakaupan houkuttelevuutta ja kilpailukykyä. Toimenpiteinä ovat mainittujen teemojen tiedon kerääminen ja mallinnus, uusien ideoiden kehittäminen (Hackathon, kohderyhmänä Z-sukupolvi), osallistuvien yritysten vetovoiman ja asiakaspolun analyysit, uusien teknologioiden sovellukset (esim. VR-shopping) ja prototyyppien rakentaminen.Hankeen toimenpiteet edistävät kaupan alan yritysten mahdollisuuksia palkata uutta osa-aikaista ja vakituista työvoimaa. Se luo työllistymismahdollisuuksia sekä miehille että erityisesti COVID-19 epidemiasta kärsineelle myynti- ja palvelualoilta työttömäksi jääneille naisille. Hankkeessa pyritään edistämään luonnonvarojen resurssiviisasta hyödyntämistä digitalisaation ja lähipalvelujen vahvistamisen kautta. Hanke edistää voimakkaasti paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä tukemalla hankkeeseen osallistuvien yritysten kokonaisvaltaista kehittymistä taloudellisesti ja toiminnallisesti vastuullisella ja kestävällä tavalla. Hankkeen aikana kehitettävät terveysturvalliset ratkaisut edistävät sekä alan toimijoiden että yritys- ja kuluttaja-asiakkaiden hyvinvointia. Hankkeen kautta palvelujen saatavuus paranee, joka edistää kuluttajien sosiaalista ja taloudellista tasa-arvoa. Hanke tuottaa uusia toimintamalleja, teknologioita ja osaamista erityisesti Uudellamaalla sijaitsevien kivijalkakauppojen kehityksen tueksi. Hankkeessa syntyy tuloksena 3-5 pilotoitua elämyksellistä konseptia kivijalkakauppojen liiketoiminnan kehittämiseksi, touchless shop ratkaisuja sekä yleisesti hyödynnettävissä oleva koulutuspaketti: Future Touchelss Shop – ratkaisuista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752773","A74458","svets automatisering","svets automatisering","Finland","30/11/2018","31/12/2020",50,138320,"EUR",69160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765520","63.8211569,22.962292595882","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68550,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","produktions effektivering genom automation","produktions effektivering genom automation","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751526","A72225","Smart home appliance.","Älykäs kodinkonelaite.","Finland","12/07/2016","30/06/2017",50,44700,"EUR",22350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763573","64.990089284375,25.559868613248","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90240,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","IoT technology-based intelligent household appliance.","IOT tekniikkaan perustuva älykäs kodinkonelaite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755311","A76897","Automation of production technology and development of quality control","Tuotantoteknologian automatisointi ja laadunvalvonnan kehittäminen","Finland","16/12/2020","31/12/2021",50,112750,"EUR",56375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762881","62.68574465,21.981286536294","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66300,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Widening the range of products, developing quality control and packaging technology and improving work ergonomics.","Tuotevalikoiman laajentaminen, laadunvalvonnan ja pakkaustekniikan kehittäminen sekä työergonomian parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758432","S21420","From Bachelor to Career — Career Tracking Information","AMKista uralle - uraseurantatiedot käyttöön","Finland","01/09/2018","31/05/2021",39.12,959246,"EUR",375279.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project application is a continuation of Bachelor’s career! — for the project (Sustainable growth and jobs 2014-2020). Get a career! the project developed and piloted a model for the implementation of the career monitoring survey (Annex) and built a model for reporting and disseminating information. The aim of the follow-up project is to develop the technical solutions for collecting, processing/analysing and reporting uniform career monitoring for universities of applied sciences. The project strengthens and develops the collection and dissemination of career monitoring data for both personnel and students and external stakeholders. Career follow-up information refers to up-to-date information on the employment of graduates, the career opportunities provided by the education and training and the work-life equivalence of studies. Higher education institutions use information in planning and developing education and promoting the employment of students at national level. University students and those applying for studies receive information as a basis for personal career planning and to support their own employment. In addition, the information is used in the development of career and recruitment services and alumni activities of universities of applied sciences. Making sustainable career choices requires truthful and reliable information about educational and career pathways. Proactive and up-to-date knowledge of working life after graduation already during studies will give students a better starting point to enter the labour market after graduation. To support career guidance, the project provides high-quality, transparent and up-to-date information on possible career paths. The career monitoring data collected annually also serves the actors of the joint stage in the second degree and the regional and national anticipation of training needs. So far, the problem has been weak coverage of career monitoring data, inconsistencies and lack of comparability between organisations. This project will create a coherent and permanent structure for collecting career monitoring data.   As project actors, they will continue their careers from Bachelor of Applied Sciences! project partners involved in the project. The coordinator of the project is Turku University of Applied Sciences and the other actors are HAMK, Oamk, OTUS, TAMK and Laurea. After the Jyväskylä University of Applied Sciences had opted out of the project, Laure was asked to bring geographical coverage. From the horizontal objective, social and cultural sustainability, equality and gender equality are implemented in the project. The project will provide open, high-quality and accessible information on the actual career paths. On the basis of up-to-date career tracking data, students and potential candidates seeking studies will also receive information and support for non-typical (stereotype) choices. In addition to national objectives, the project also supports multiculturalism and international choices.","Tämä hankehakemus on jatkoa AMKista uralle! – hankkeelle (Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020). AMKista uralle! –hanke kehitti ja pilotoi uraseurantakyselyn toteuttamisen toimintamallin (liite) sekä rakensi mallia tiedon raportoinnista ja levittämisestä. Jatkohankkeen tavoitteena on kehittää ammattikorkeakouluille yhtenäinen uraseurannan toteutus, tiedon keräämisen, käsittelyn/analysoinnin ja raportoinnin tekniset ratkaisut. Hankkeessa lisätään ja vahvistetaan uraseurantatiedon tunnettuutta ja hyödyntämistä koulutuksen suunnittelussa ja työelämänvastaavuuden kehittämisessä.Hanke vahvistaa ja kehittää ammattikorkeakoulujen uraseurantatiedon keräämistä ja tiedon jakamista sekä henkilöstölle että opiskelijoille ja ulkoisille sidosryhmille. Uraseurantatiedolla tarkoitetaan ajantasaista tietoa valmistuneiden työllistymisestä, koulutuksen tuottamista uramahdollisuuksista sekä opintojen työelämävastaavuudesta. Korkeakoulut hyödyntävät tietoa koulutuksen suunnittelussa ja kehittämisessä ja opiskelijoiden työllistymisen edistämisessä valtakunnallisella tasolla. Korkeakouluopiskelijat ja opintoihin hakeutuvat taas saavat tietoa henkilökohtaisen urasuunnittelun pohjaksi ja oman työllistymisensä tueksi. Lisäksi tietoa hyödynnetään ammattikorkeakoulujen ura- ja rekrytointipalvelujen sekä alumnitoiminnan kehittämisessä. Kestävien uravalintojen tekeminen vaatii koulutukseen hakevalta totuudenmukaista ja luotettavaa tietoa koulutus- ja urapoluista. Ennakoiva ja ajantasainen tieto valmistumisen jälkeisestä työelämästä jo opiskeluiden aikana antavat opiskelijoille paremmat lähtökohdat siirtyä valmistumisen jälkeen työmarkkinoille. Uraohjauksen tueksi hanke tarjoaa laadukasta avointa ja ajantasaista tietoa mahdollisista urapoluista. Vuosittain kerättävä uraseurantatieto palvelee myös nivelvaiheen toimijoita toisella asteella sekä koulutustarpeiden alueellista ja valtakunnallista ennakointia. Tähän asti ongelmana on ollut uraseurantatiedon heikko kattavuus, epäyhdenmukaisuus ja vertailtavuuden puuttuminen eri organisaatioiden välillä. Tässä hankkeessa luodaan yhtenäiset ja pysyvät rakenteet uraseurantatiedon keräämiseen.   Hankkeen toimijoina jatkavat AMKista uralle! –hankkeessa toimineet hankepartnerit. Hankkeen koordinaattorina on Turun AMK ja muut toimijat ovat HAMK, Oamk, OTUS, TAMK ja Laurea. Jyväskylän ammattikorkeakoulua jättäydyttyä pois hankkeesta tilalleen pyydettiin Laurea tuomaan maantieteellistä kattavuutta.Horisontaalisista tavoitteessa hankkeessa toteutuvat sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys, yhdenvertaisuus ja sukupuolten tasa-arvo. Hanke tuottaa avointa, laadukasta ja saatavissa olevaan tietoa toteutuneista urapoluista. Ajantasaisen uraseurantatiedon perusteella opiskelijat ja opintoihin hakeutuvat potentiaaliset hakijat saavat tietoa ja tukea myös ei-tyypillisiin (stereotyyppisiin) valintoihin. Kansallisten tavoitteiden lisäksi hankkeessa tuetaan myös monikulttuurisuutta ja kansainvälisiä valintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756869","A78176","Poly MDCO Product Development Project","Poly MDCO tuotekehityshanke","Finland","31/08/2021","31/08/2022",50,36325,"EUR",18162.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765318","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will develop the MDCO technology developed by Supercritical Oy for the next commercial phase, as well as innovations extending its properties. The product development project will transform the characteristics of MDCO technology into a consumer product for larger markets, and the end product can be offered as a more finished product to other electronic music instrument manufacturers for licensing. The Poly MDCO solution developed during the project can be licensed to other equipment manufacturers or published under the company’s own brand. In addition, the project will safeguard MDCO-related industrial property rights in key sectors of the industry (EU, USA, China) by continuing patenting processes. The project will also draw up a plan for the commercial exploitation of the resulting IP rights.","Hankkeessa kehitetään seuraavaan kaupalliseen vaiheeseen Supercritical Oy:n kehittämää MDCO-teknologiaa sekä sen ominaisuuksia laajentavia innovaatioita. Tuotekehityshankkeen myötä MDCO-teknologian ominaisuudet jalostetaan kuluttajatuotteeksi suuremmille markkinoille ja lopputulosta voidaan tarjota entistä valmiimpana tuotteena muille elektronisten musiikki-instrumenttien valmistajille lisensoitavaksi. Hankkeen aikana kehitettävää Poly MDCO ratkaisua voidaan lisensoida muille laitevalmistajille tai julkaista yhtiön omalla tuotemerkillä. Lisäksi hankkeessa turvataan MDCO-teknologiaan liittyviä teollisoikeuksia alan tärkeimmissä territorioissa (EU, USA, Kiina) jatkamalla patentointiprosesseja. Hankkeessa laaditaan myös suunnitelma syntyvien IP-oikeuksien kaupallisesta hyödyntämisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749800","A71799","Modular Telaponttoon machine.","Moduulirakenteinen Telaponttoonikone.","Finland","03/02/2016","31/03/2017",50,73230,"EUR",36615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761965",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38650,{"$nulls":8},"2014-2020","To create your own experiences using a new type of approved product and to effectively market the product for export. Bring employment to the neighbourhood and cooperation with partners.","Saada luotua omia kokemuksia hyväksi käyttäen uudenlainen hyväksytty tuote ja markkinoida tuotetta tehokkaasti vientiin. Tuoda työllisyyttä lähialueelle ja yhteistyö kumppaneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750933","A72832","Universities as engines of low carbon technology and knowledge exports to the Middle East","Korkeakoulut vähähiilisen teknologian ja osaamisen viennin moottoreina Lähi-itään","Finland","01/08/2017","31/12/2019",38.04,299000,"EUR",113750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Universities as engines of low-carbon technology and knowledge exports to the Middle East project will improve the skills and capabilities of North Karelian companies in vulnerable and crisis areas with the help of a university-led approach. The key novelty of the project is the opening up of international networks and export expertise of universities (especially Karelia-Amk) to the surrounding business life. The target group of the project is to create and pilot a network-to-network (N2N) approach and tools to build export relations with vulnerable and crisis areas in the Middle East, using university-led cooperation networks (quadruple helix) and also applicable to other sectors and target areas. Vulnerable regions have a high business potential, especially in environmental technology and knowledge sectors, and a significant amount of EU and other international development funding is inflow to the region. The share of Finnish operators as a user of these funds and as a supplier in international bidding and procurement competitions is negligible in relation to Finland’s notional share in the market. Only about 6 % of North Karelian companies’ exports go to the Middle East or Africa. The basis for the development of the operating model is the regional network of low-carbon technology and know-how exports, which consists of companies in the region, training and development organisations and other actors such as organisations and national export promotion organisations. The network actors will also play a key role in the implementation of the concrete pilots of the project (pilots: technologies and know-how for renewable energy production in the Middle East; waste, energy and housing solutions in refugee camps; participation in international invitations to tender). The project cooperates closely with other organisations supporting internationalisation and exports of companies, and there is an interface with the educational export cluster project coordinated by the City of Joensuu and Joensuu Science Park. Joensuu Science Park, the North Karelia Chamber of Commerce and regional development companies are important partners of the project in building the N2N operating model and ensuring the continuity and implementation of results. Knowledge of the target area of the project has been developed and cooperation networks have been built since early 2016, in particular in Jordan, and the project promoters have extensive existing networks in the target area as well as contacts with key national export actors.The project aims to:1. Create a university-led network-to-network (N2N) approach, pathways and tools to promote exports to developing countries and crisis areas, in particular the Middle East2. Develop the export know-how and culture of Northern Karelian SMEs in a user-driven way, especially in relation to low-carbon innovations in frugals and global procurement processes3. To highlight the different approaches and international financing opportunities that can be used to implement export activities in practice4. Implement concrete pilots and innovations for the development of a low-carbon and circular economy international businessThe measures needed to achieve these objectives have been structured into three työpakettiin:TP1 — Building and operating network of regional partners2 — Pilots to promote exportsTP3 — Operating model, tools and continuityThe project will result in a network of regional operators with the capacity to participate jointly and separately in global procurement competitions and exports, as well as the operating model, tools and pathways to lower the threshold for companies to redirect export activities to new areas. The project will help to develop the skills of at least 50 North Karelian companies as well as the concrete research and development activities of at least 15 companies with universities. The project will create one new innovation platform (network-to-network) and the innovation platform will develop and pilot at least 3 products and services. The aim of the project is also to create new jobs in the province. The project measures implement the objectives of the North Karelia Provincial Programme (pokat 2017), the Joensuu Region Growth Pact 2013-2015 and the Joensuu Urban Economic Development Programme 2014-2017 as regards the smart specialisation theme. In addition, the project supports the achievement of the objectives of the Programme for Internationalisation of North Karelia (2015).","Korkeakoulut vähähiilisen teknologian ja osaamisen viennin moottoreina Lähi-itään –hankkeessa parannetaan korkeakouluvetoisen toimintamallin avulla pohjoiskarjalaisten yritysten osaamista ja valmiuksia liiketoimintaan haavoittuvilla ja kriisialueilla esimerkkialueena Jordania ja laajemmin Lähi-itä. Hankkeen keskeinen uutuusarvo on korkeakoulujen (etenkin Karelia-amk) kansainvälisten verkostojen ja vientiosaamisen avaamisessa ympäröivän elinkeinoelämän käyttöön. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti pohjoiskarjalaiset pk-yritykset sekä suuremmat vientiyritykset vähähiiliseen teknologiaan ja osaamiseen sekä kiertotalouteen liittyvillä toimialoilla.Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan network-to-network (N2N)–toimintamalli ja työkaluja, joiden avulla rakennetaan vientisuhteita haavoittuville ja kriisialueille Lähi-idässä korkeakouluvetoisesti eri sektoreiden yhteistyöverkostoja hyödyntäen (quadruple helix), ja jotka ovat sovellettavissa myös muille toimialoille ja kohdealueille. Haavoittuvilla alueilla on suuri liiketoimintapotentiaali etenkin ympäristöteknologiaan ja -osaamiseen liittyvillä toimialoilla ja alueelle virtaa merkittävä määrä sekä EU:n että muuta kansainvälistä kehittämisrahoitusta. Suomalaisten toimijoiden osuus näiden rahoitusten hyödyntäjänä sekä toimittajana kansainvälisissä tarjous- ja hankintakilpailuissa on häviävän pieni suhteessa Suomen laskennalliseen osuuteen markkinoilla. Pohjoiskarjalaisten yritysten viennistä vain noin 6 % suuntautuu Lähi-itään tai Afrikkaan. Toimintamallin kehittämistyön pohjana on vähähiilisen teknologian ja osaamisen vientiin tähtäävä alueosaajaverkosto, joka koostuu alueen yrityksistä, koulutus- ja kehittämisorganisaatioista sekä muista toimijoista kuten järjestöt ja kansalliset vienninedistämisorganisaatiot. Verkoston toimijat ovat avainasemassa myös hankkeen konkreettisten pilottien toteuttamisessa (pilotit: uusiutuvan energian tuotannon teknologiat ja osaaminen Lähi-idässä; pakolaisleirien jäte- ja energiahuollon sekä asumisen ratkaisut; kansainvälisiin tarjouskilpailuihin osallistuminen). Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä muiden yritysten kansainvälistymistä ja vientiä tukevien  tahojen kanssa, ja liittymäpintaa on etenkin Joensuun kaupungin ja Joensuun Tiedepuiston koordinoiman koulutusvientiklusteri-hankkeen kanssa. Joensuun Tiedepuisto, Pohjois-Karjalan kauppakamari sekä seudulliset kehittämisyhtiöt ovat hankkeen tärkeitä yhteistyökumppaneita N2N-toimintamallin rakentamisessa sekä tulosten jatkuvuuden ja jalkauttamisen varmistajina. Hankkeen kohdealueen tuntemusta on kehitetty ja yhteistyöverkostoja rakennettu vuoden 2016 alkupuolelta saakka etenkin Jordaniassa, ja hankkeen toteuttajilla on laajat jo olemassa olevat verkostot kohdealueella sekä keskusteluyhteys keskeisten kansallisten vientitoimijoiden kanssa.Hankkeen tavoitteena on:1. Luoda korkeakouluvetoinen network-to-network (N2N)-toimintamalli, väylät ja työkaluja viennin edistämiseen kehittyviin maihin ja kriisialueille, etenkin Lähi-itään2. Kehittää pohjoiskarjalaisten pk-yritysten vientiosaamista ja –toimintakulttuuria käyttäjälähtöisesti etenkin frugaalien (niukkojen) vähähiilisten innovaatioiden sekä globaalien hankintaprosessien suhteen3. Tuoda näkyväksi erilaisia toimintatapoja ja niiden kansainvälisiä rahoitusmahdollisuuksia, joilla vientitoimintaa voidaan käytännössä toteuttaa4. Toteuttaa konkreettisia pilotteja ja innovaatioita vähähiiliseen ja kiertotaloutta edistävän kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseksiTavoitteiden saavuttamiseen tarvittavat toimenpiteet on jäsennetty kolmeen työpakettiin:TP1 - Alueosaajaverkoston rakentaminen ja toimintaTP2 - Viennin edistämiseen tähtäävät pilotitTP3 - Toimintamalli, työkalut ja jatkuvuusHankkeen tuloksena syntyy alueosaajaverkosto, jolla on valmiudet yhdessä ja erikseen osallistua globaaleihin hankintakilpailuihin ja vientiin, sekä toimintamalli, työkaluja ja väylät, joiden avulla yritysten kynnys suunnata vientitoimintaa uusille alueille madaltuu. Hankkeen avulla kehitetään vähintään 50 pohjoiskarjalaisen yrityksen osaamista sekä ainakin 15 yrityksen konkreettista tutkimus- ja kehittämistoimintaa korkeakoulujen kanssa. Hankkeessa syntyy yksi uusi innovaatioalusta (network-to-network –toimintamalli) ja innovaatioalustan avulla kehitetään ja pilotoidaan vähintään 3 tuotetta ja palvelua. Tavoitteena on hankkeen avulla synnyttää maakuntaan myös uusia t&k&i-työpaikkoja.Hankkeen toimenpiteiden avulla toteutetaan Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman (POKAT 2017), Joensuun seudun kasvusopimuksen 2013–2015 sekä Joensuun kaupunkiseudun elinkeino-ohjelman 2014–2017 mukaisten tavoitteiden toteutumista älykkään erikoistumisteeman osalta. Lisäksi hanke tukee Pohjois-Karjalan kansainvälistymisen toimintaohjelman (2015) tavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757794","S21000","Able to work","Työkykyisenä työelämään","Finland","01/09/2017","31/08/2019",50,149751,"EUR",74875.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770009","60.982279087079,25.653933749958","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","National and regional strategies and operational programmes focus on improving well-being and combating exclusion, poverty and health problems. The emphasis on well-being will be increased on the development of preventive methods. The fight against poverty improves the working and functional capacity of people in disadvantaged labour market positions by developing social, health and rehabilitation services, as well as improving cross-sector cooperation and customer orientation of services.The aim of the project “A fit for work” project is to respond to the priorities of national and regional strategies and operational programmes. The project aims to influence the improvement of the life management, well-being, work capacity and job opportunities of Lahti unemployed people and their integration into the labour market as workable.The concrete results of the project “Incapable for Work” will result in an inclusive approach to physical activity counselling for unemployed people in Lahti’s poor labour market position, consisting of two sections:1. The service chain and operating model of sports counselling for the unemployed2. The project promotes well-being, social and cultural equality, equality and gender perspective in the project. The individual is at the centre of the operating models. A multi-professional network seeks to influence the individual as a physical, mental and social entity. The importance of physical activity, nutrition and rest cannot be overemphasised when it comes to improving the individual’s ability to work. Putting this trinity in order will give the individual a better chance of being able to work.  The operating models created during the project are unique and innovative at regional and national level. It is therefore important that good practices and practices during the project can be shared regionally and nationally at the end of the project.The main target groups of the project are the long-term unemployed in the Gulf, those at risk of unemployment and those inactive and in a disadvantaged position on the labour market, especially those over the age of 50 (e.g. long-term and recurrent unemployed, partially capable of working). The services are also open to immigrants. The project cooperates with the Häme TE Office Lahti office, the City of Lahti’s Employment Services, the City of Lahti Sports Department, the City of Lahti Social and Health Service, the regional educational institutions and the low-threshold sports services providers in the region (3 rd and private sector).","Valtakunnallisten ja alueellisten strategioiden ja toimenpideohjelmien painopistealueita ovat hyvinvoinnin lisääminen, sekä syrjäytymisen, köyhyyden ja terveysongelmien torjuminen. Painotusta hyvinvoinnissa lisätään ennaltaehkäisevien menetelmien kehittämiseen. Köyhyyden torjunnalla parannetaan heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työ- ja toimintakykyä kehittämällä sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalveluita, sekä parannetaan sektorirajat ylittävää yhteistyötä ja palvelujen asiakaslähtöisyyttä.Työkykyisenä työelämään -hankkeen tavoitteena on vastata valtakunnallisten ja alueellisten strategioiden ja toimenpideohjelmien painopistealueisiin. Hanke pyrkii vaikuttamaan lahtelaisten työttömien elämänhallinnan, hyvinvoinnin, työkyvyn ja työnsaantimahdollisuuksien parantamiseen ja sijoittumiseen työkykyisinä työmarkkinoille.Työkykyisenä työelämään -hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy Lahteen huonossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien liikuntaneuvonnan osallistava toimintamalli, jonka muodostavat kaksi osiota:1. Työttömien liikuntaneuvonnan palveluketju ja toimintamalli2. Työttömien työkykytodistuksen toimintamalliHanke edistää erityisesti hyvinvointia, yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta, tasa-arvoa, sekä huomioi sukupuolinäkökulman hankkeen toiminnassa. Toimintamalleissa yksilö on keskiössä. Yksilöön pyritään vaikuttamaan moniammatillisen verkoston avulla niin fyysisenä, psyykkisenä kuin sosiaalisena kokonaisuutena. Liikunnan, ravitsemuksen ja levon merkitystä ei voi liikaa korostaa, kun pyritään vaikuttamaan yksilön työkykyisyyden parantamiseen. Tämän kolminaisuuden kuntoon saattamisella yksilöllä on entistä paremmat mahdollisuudet sijoittua TYÖKYKYISENÄ TYÖELÄMÄÄN.  Hankkeen aikana syntyvät toimintamallit ovat alueellisesti ja valtakunnallisesti ainutlaatuiset ja innovatiiviset. Siksi on tärkeää, että hankkeen aikaiset hyvät käytänteet ja toimintatavat pystytään jakamaan alueellisesti ja valtakunnallisesti hankkeen päätyttyä.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat lahtelaiset pitkäaikaistyöttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevat, erityisesti yli 50 -vuotiaat (mm. pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömät, osatyökykyiset). Palvelut ovat avoinna myös maahanmuuttajille.Hanke tekee sektorirajat ylittävää yhteistyötä Hämeen TE-toimiston Lahden toimipisteen, Lahden kaupungin työllisyyspalveluiden, Lahden kaupungin liikuntatoimen, Lahden kaupungin sosiaali ja terveystoimen, alueen oppilaitosten sekä alueen matalankynnyksen liikuntapalveluiden tarjoajien (3. ja yksityinen sektori) kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756374","A77248","Virtual network telecommunications services for base stations at least 72 h.","Virve verkon tietoliikenne tukiasemien sähkön varmistaminen vähintään 72 h.","Finland","29/12/2020","30/04/2022",50,150300,"EUR",75150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769442","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project is based on the conclusions of the IGC Speech 24 report (Noatek 2019). The project investigated the critical base station to ensure the supply of electricity to the sites in the event of a disruption.","Hanke perustuu HVK Puhe 24 selvityksen päätelmiin (Noatek 2019). Hankkeessa selvitettiin kriittisten tukiasema kohteiden sähkön saannin varmistamiseen häiriötilanteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751921","A73806","Developing Test Automation Feature for Test Management Solution for International Markets","Testiautomaatio-ominaisuuden kehittäminen testauksenhallintaratkaisuun kansainvälisille markkinoille","Finland","10/01/2018","31/12/2019",50,65300,"EUR",32650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764003","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to develop a functionality that enables companies purchasing and developing information systems to make much better use of test automation. The project will develop product development for the product and productise the service. As a result of the project, a product is produced for sale on the international market. The project will create permanent jobs and the resulting product will help end customers to become more efficient. The implementation of equality and equality is assessed and ensured in the recruitment and allocation of tasks of the project. The impact of sustainable development has been assessed and its implementation will be promoted and monitored during the project. The main impacts of sustainable development come from increased efficiency in the work of end-customers.","Tavoitteena on kehittää toiminnallisuus jolla tietojärjestelmiä ostavat ja kehittävät yritykset voivat hyödyntää testiautomaatiota nykyistä merkittävästi paremmin. Hankkeessa tehdään tuotekehitystä tuotteelle sekä tuotteistetaan palvelu. Hankkeen tuloksena syntyy tuote joka on tuotteistettu kansainvälisillä markkinoilla myytäväksi. Hanke synnyttää vakituisia työpaikkoja, ja hankkeen tuloksena syntyvä tuote auttaa loppuasiakkaita tehostamaan toimintaansa. Tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutuminen arvioidaan ja varmistetaan hankkeen rekrytoinneissa ja tehtävien jaossa. Kestävän kehityksen vaikutukset on arvioitu, ja sen toteutumista edistetään ja seurataan hankkeen aikana. Suurimmat kestävän kehityksen vaikutukset tulevat loppuasiakkaiden työn tehostumisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752922","A74707","Clumping CatWC project","Clumping CatWC -hanke","Finland","04/11/2018","30/06/2022",50,176400,"EUR",88200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761474","62.851835134615,27.63678389016","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development of new litter products from the plant for the production of cat sand and pet litter materials.","Kissanhiekkaa ja lemmikkieläinten kuivikemateriaaleja valmistavan tehtaan uusien kuiviketuotteiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753387","A74272","Increase in exports","Viennin kasvu","Finland","29/08/2018","31/12/2019",50,31850,"EUR",15925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764474","62.789947042045,22.807742188322","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to strengthen Exertus Oy’s visibility and reputation in international markets to support exports. The project will focus on fairs and targeted market surveys. The result is the expansion of the international contact network and the growth of exports of components and services.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Exertus Oy:n näkyvyyttä ja tunnettuutta kansainvälisillä markkinoilla viennin tueksi. Hankkeessa panostetaan messunäkyvyyteen ja kohdennettuihin markkinaselvityksiin. Tuloksena tavoitellaan kansainvälisen kontaktiverkon laajenemista sekä komponenttien ja palveluiden viennin kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752506","A73191","Lieksa extension project","Lieksan laajennushanke","Finland","08/06/2017","30/06/2020",50,321000,"EUR",160500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764726","63.252767288636,30.185417417744","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81700,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investments in machinery and equipment as a result of which the company is ready to start export operations","Kone-ja laiteinvestoinnit, joiden tuloksena yhtiö on valmis vientitoiminnan käynnistämiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758526","S20814","Take over the ball","Pallo haltuun","Finland","03/10/2016","30/06/2017",44.72,47358,"EUR",21179,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767969",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the integration of immigrant young people and their families (parents and siblings) in Kuopio. The project starts to combine design-based co-design and design practices around football culture. The common interest of the participants in the ball is football, which brings together young people and their families from a wide variety of backgrounds. Designers, Junior KuPS and Pallokissat young people and their families, as well as the local football club KuPS and other experts and stakeholders, work together to build a more functional and cozy football stadium. The work takes the form of workshop work, led by three designers. The workshop involves not only young people but also their families (parents and siblings). During the project, KuPS’s home field gets a new look when the “multicultural design agency” moves to the playing field. A creative process is a motivating and inspiring way to learn new skills. The project involves Junior KuPS and Pallokissat players as well as immigrant youth and their families (parents and siblings) in the Ostrobothnian School. Co-design is based on phenomenon learning through a creative design process, where young people work together with professional designers. The operation is guided by the model of design thinking. Together, planning increases joint spirit and tolerance, increases the skills of working in a group and facilitates the formation of a social relationship. Participation does not require special skills or hobby. It is also easier to learn a new language through the creative process and doing, as the language becomes practical and the words can be visualised. Learning a new one, when it comes to doing something you like, is researched more effective. One of the objectives of the project is to involve immigrant young people’s family members (parents and siblings) in the workshop, so that working together would give them experiences of Finnish culture, help build social relations and promote language skills. Workshop work and hand-working lowers the threshold to communicate with others and brings positive experiences of a new culture. The experience gained encourages families (parents and siblings) to participate more boldly in activities outside the home and encourages parents to support their own children’s activity or interest in hobbies and new living environments.  Design thinking and teamwork are a tool for working. During the project, the young people get a genuine sense of success, soccer juice and have an impact on their living environment, leaving a permanent, positive mark on their home town and KuPS’s home stadium. It boosts young people’s self-esteem and encourages creative problem solving and working together. One of the key features of a football match is cohesion and good gaming spirit. The operating model supports the new curriculum developed by the Ministry of Education and the design process is a good tool for schools to implement it. Cooperation with the school gives them experience and knowledge of the application of an inclusive design process to the school environment. As part of the ball takeover project, participants observe the football event and look for design problems that will be tackled together with designers. We will explore how design can improve the functionality and comfort of the main gates of the football stadium. The layout of the stadium affects the comfort of the entire surroundings. The project will also involve players and coaches from KuPS and Ballcats and other stadium staff who play the role of experts in the project. KuPS’s collaborators would act as supporters and experts in the project. The project will also have its own godmother or patron. During the project, the Design thinking model and its applicability to projects of different scales will be tested.","Hankkeen tavoite on edistää maahanmuuttajanuoria ja heidän perheitä (vanhemmat ja sisarukset) kotoutumaan Kuopioon. Hankkeessa lähdetään yhdistämään muotoiluajatteluun pohjautuvaa yhteissuunnittelun ja muotoilun toimintatapoja jalkapallokulttuurin ympärille. Pallo haltuun –hankkeeseen osallistuvien yhteinen mielenkiinto on jalkapallo, joka yhdistää taustoiltaan hyvin erilaisia nuoria ja heidän perheitään. Muotoilijat, Junior KuPS ja Pallokissat -seuran nuoret ja heidän perheensä sekä paikallinen jalkapalloseura KuPS ja muut asiantuntijat ja sidosryhmät, rakentavat yhdessä toimivampaa ja viihtyisämpää jalkapallostadionia, yhdessä työskennellen. Työskentely tapahtuu työpajatyöskentelynä, jota johtaa kolme muotoilijaa. Työpajatyöskentelyyn osallistuu nuorten lisäksi heidän perheensä (vanhemmat ja sisarukset). Hankkeen aikana KuPS:n kotikenttä saa uutta ilmettä, kun ” monikulttuurinen muotoilutoimisto” siirtyy pelikentälle.Luova prosessi on motivoiva ja innostava tapa oppia uusia taitoja. Mukana hankkeessa on Junior KuPS ja Pallokissat -pelaajat sekä Pohjantien koulun valmentavan luokan maahanmuuttajanuoret ja heidän perheensä (vanhemmat ja sisarukset). Yhteissuunnittelu perustuu luovan suunnitteluprosessin kautta tapahtuvaan ilmiöoppimiseen, jossa nuoret työskentelevät yhdessä ammattimuotoilijoiden kanssa. Toimintaa ohjaa muotoiluajattelun toimintamalli. Yhdessä suunnittelu lisää yhteishenkeä ja suvaitsevaisuutta, kasvattaa ryhmässä työskentelyn taitoja ja helpottaa sosiaalisen suhteen muodostumista. Osallistuminen ei edellytä erityistaitoa tai harrastuneisuutta. Luovan prosessin ja tekemisen kautta myös uuden kielen oppiminen on helpompaa, kun kieli konkretisoituu käytäntöön ja sanat voidaan visualisoida. Uuden oppiminen, itselle mieluisaa asiaa tehdessä on tutkitusti tehokkaampaa. Hankkeen yhtenä tavoitteena on saada myös maahanmuuttajanuorten perheenjäsenet (vanhemmat ja sisarukset) mukaan työpajatoimintaan, jolloin yhdessä työskentely antaisi heille kokemuksia suomalaisesta kulttuurista, auttaisi luomaan sosiaalisia suhteita ja edistäisi kielitaitoa. Työpajatyöskentely ja käsillä tekeminen madaltaa kynnystä kommunikoida toisten kanssa ja tuo positiivisia kokemuksia uudesta kulttuurista. Saatu kokemus kannustaa perheitä (vanhempia ja sisaruksia) osallistumaan rohkeammin kodin ulkopuoliseen toimintaan myös jatkossa ja kannustaa vanhempia tukemaan omien lasten aktiivisuutta tai kiinnostusta harrastuksia ja uutta elinympäristöä kohtaan.  Työskentelyn välineenä on muotoiluajattelu ja tiimityö. Nuoret saavat projektin aikana aitoa onnistumisen tunnetta, futishuumaa ja pääsevät itse vaikuttamaan elinympäristöönsä, jättäen pysyvän, positiivisen jäljen kotikaupunkiinsa ja KuPS:n kotistadionille. Se kasvattaa nuorten itsetuntoa ja kannustaa luovaan ongelmanratkaisuun ja yhdessä tekemiseen. Jalkapallo-ottelun yksi keskeisimpiä piirteitä on yhteenkuuluvuus ja hyvä pelihenki. Toimintamalli tukee hyvin opetusministeriön laatimaa uutta opetussuunnitelmaa ja muotoiluprosessi on hyvä väline kouluille toteuttaa sitä. Yhteistyö koulun kanssa antaa heille kokemusta ja tietoa osallistavan muotoiluprosessin soveltamisesta kouluympäristöön. Pallo haltuun -hankkeessa osallistujat havainnoivat jalkapallotapahtumaa ja etsii sieltä muotoilun ongelmia, joita lähdetään yhdessä muotoilijoiden avustuksella ratkaisemaan. Selvittämme, miten jalkapallostadionin pääporttien toimivuutta ja viihtyvyyttä voidaan parantaa muotoilun keinoin. Stadionin ulkoasu vaikuttaa koko lähiympäristön viihtyvyyteen. Hankkeeseen osallistuu lisäksi KuPS:n ja Pallokissojen pelaajat ja valmentajat sekä muu stadionin henkilökunta, jotka toimivat projektissa asiantuntijoiden roolissa. KuPS:n yhteistyöyrittäjät toimisivat Pallo haltuun projektin tukijoina ja asiantuntijoina. Hankkeelle valitaan myös oma kummi tai suojelija. Hankkeen aikana testataan Kuopion Rouvasväenyhdistyksen luomaa Design thinking -toimintamallia ja sen sovellettavuutta eri laajuisiin projekteihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756186","A77960","Pivoting for digital services","Pivotointi digitaalisiin palveluihin","Finland","15/06/2021","31/12/2021",50,41150,"EUR",20575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767504","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Nanon Oy develops its operations by pivoting from a social media trainer to a new digital training platform.","Nanon Oy kehittää toimintaansa pivotoimalla sosiaalisen median kouluttajasta uuden digitaalisen koulutusalustan tarjoajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755523","A76008","Combining jewellery and medical technology","Korun ja lääkinnällisen teknologian yhdistäminen","Finland","04/12/2019","31/12/2021",50,139770,"EUR",69885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763207",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70151,{"$nulls":8},"2014-2020","Saurum Oy wants to develop and bring to the consumer market a new and interestingly formulated high-quality cardiac arrhythmia recognised and analysed by the authorities, which utilises the company’s Enchanting brand.","Saurum Oy  haluaa kehittää ja tuoda kuluttajamarkkinoille uuden ja kiinnostavan korkeatasoisesti muotoillun sydämen rytmihäiriötä tunnistavan ja analysoivan viranomaisten hyväksymä korumaisen lääkintälaitteen, joka hyödyntää yrityksen Lumoava brändiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756524","A77198","Building a business ecosystem of food waste (PAJATSO)","Ruokahävikin liiketoimintaekosysteemiä rakentamassa (PAJATSO)","Finland","01/08/2021","31/12/2022",40,290245,"EUR",116098,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The overall goal of the Pajatso project is to promote the reduction of waste through new technologies and socio-cultural change, in line with the National Food Waste Road Map. These measures will also support the achievement of the results of the reform of the sustainable food system, which have been presented. The EPKE Action Plan. The project is a follow-up to the systematic development process that started with the implementation of the Ecowaste4Food project in South Ostrobothnia in spring 2017. The aim of the PPAJATSO project is 1) to build a regional business ecosystem of food waste, which, by combining different resources, can contaminate new business opportunities related to reducing waste; 2) Develop, conceivably and demonstrate new digital solutions for reducing food waste3) Developing operating models and tools to systematically strengthen the effectiveness of food waste reduction development activities and know-how in food services. The development work carried out in the PAJATSO project is organised in accordance with the above-mentioned work spacing approach to three. The content of the workpackages is based on the experience gained through the Wasteless project and the resulting understanding of the multiple opportunities, as well as the challenges and pitfalls involved in reducing food waste. In addition, the objectives and measures of the PAJATSO project have been aligned with the discussions that the SCR and Luke’s food waste team have had during the preparation of the PAJATSO project for the period from 1 August 2021 to 31 December 2022, and its implementation is carried out by the SC-Research research unit of the University of Vaasa (the principal developer), the Natural Resources Institute Luke and the City of Lapua. The project consists of three work packages: TP1 Automation of food waste measurement, TP2 Food waste method bank and TP3: Distribution mechanisms for food waste solutions.The concrete outputs according to the target setting of the project are seuraavat:Työpaketti 1: Automation of Food Loss Measurement1) New prototype of prediction model that allows automatic measurement of food waste, with algorithms and manual downloadable under the MIT license in GitHub2) smart scale demonstrationsWork package 2: Method bank to reduce food waste1) The new model of food waste recording library and its technical implementation demo version2) Toolkit for systematic food waste management (3) A new model for persuading technology and planning and a demo version of its technological implementation, which can promote a voluntary change in attitudes and behaviour related to food waste (2) A demo version of a digital collaborative platform through which the tools and best practices of the waste map can be effectively disseminated and promoted in the food waste business ecosystem and the sustainable food system operator network3) Communication and training materials for catering servicesThe living and constantly updated national road map provides a solid foundation for the regional ecosystem developed by the PAJATSO project, which is responsible for ensuring that the business field in the South Ostrobothnia region becomes aware of the multiple business opportunities associated with reducing food waste.","PAJATSO-hankkeen yleisenä päämääränä on kansallisen ruokahävikkitiekartan mukaisesti edistää hävikin vähentymistä uuden teknologian sekä sosiokulttuurisen muutoksen avulla. Päämäärän mukaisilla toimenpiteillä tuetaan myös kestävän ruokajärjestelmän uudistamisen kautta tavoiteltavien tuloksien saavuttamista, jotka on esiteltymm. EPKE-toimintasuunnitelmassa. Projekti on jatkoa systemaattiselle kehitysprosessille, joka käynnistyi Etelä-Pohjanmaalla Ecowaste4Food-hankkeen toteutuksella keväällä 2017.PAJATSO-hankkeen tavoitteena on1) Rakentaa ruokahävikin alueellinen liiketoimintaekosysteemi, joka erilaisia resursseja yhdistelemällä pystyytarttumaan hävikin vähentämiseen liittyviin uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin,2) Kehittää, konseptoida ja demonstroida ruokahävikin vähentämiseen liittyviä uusia digitaalisia ratkaisuja3) Kehittää toimintamalleja ja työkaluja, joiden avulla ruokahävikin vähentämiseen liittyvän kehitystoiminnantuloksellisuutta sekä osaamista voidaan ravitsemispalveluissa systemaattisesti vahvistaa.PAJATSO-hankkeessa tehtävä kehitystyö on organisoitu edellä kuvatun tavoiteasetannan mukaisesti kolmeen,toisiinsa tiiviisti limittyvään työpakettiin. Työpakettien sisältö pohjautuu Wasteless-hankkeen kautta kertyneeseenkokemukseen ja sen myötä kasvaneeseen ymmärrykseen niistä moninaisista mahdollisuuksista kuin myös haasteistaja sudenkuopista, joita ruokahävikin vähentämiseen liittyy. Edelleen PAJATSO-hankkeen tavoitteita ja sentoimenpiteitä ovat linjanneet keskustelut, joita SCR ja Luken ruokahävikkitiimi on käynyt sen valmistelun yhteydessäPAJATSO-hankkeen toteutusaika on 1.8.2021 - 31.12.2022 ja sen toteutuksesta vastaavat Vaasan yliopiston SC-Research-tutkimusyksikkö (päätoteuttaja), Luonnonvarakeskus Luke ja Lapuan kaupunki. Hanke koostuu kolmesta työpaketista, jotka ovat: TP1 Ruokahävikkimittauksen automatisointi, TP2 Ruokahävikin menetelmäpankki ja TP3: Ruokahävikkiratkaisujen levitysmekanismit.Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset ovat seuraavat:Työpaketti 1: Ruokahävikkimittauksen automatisointi1) Uusi, ruokahävikin automaattisen mittauksen mahdollistavan ennustemallin prototyyppi, jonka algoritmit ja manuaaliladattavissa MIT-lisenssin puitteissa GitHubissa2) Älyvaaka-demonstraatiotTyöpaketti 2: Ruokahävikin vähentämisen menetelmäpankki1) Uusi ruokahävikki-äänitekirjaston toimintamalli ja sen teknisen toteutuksen demoversio2) Ruokapalveluiden systemaattisen hävikinhallinnan työkalupakki3) Uusi suostuttelevan teknologian ja suunnittelun toimintamalli sekä sen teknologisen toteutuksen demoversio, jollavoidaan edistää ruokahävikkiin liittyvien asenteiden ja käyttäytymisen vapaaehtoista muutostaTyöpaketti 3: Ruokahävikkiratkaisujen levitysmekanismit1) Uusi toimintamalli uusien työkalujen ja työtapojen viemiseksi osaksi ravitsemispalveluiden toimintaa2) Demoversio digitaalisesta yhteistyöalustasta, jonka kautta hävikkitiekartan työkaluja ja parhaita käytäntöjä voidaantehokkaasti levittää sekä edistää niiden käyttöönottoa ruokahävikin liiketoimintaekosysteemissä ja kestävänruokajärjestelmän toimijaverkossa3) Viestintä- ja koulutusmateriaalit ravitsemispalveluilleElävä ja jatkuvasti päivitettävä kansallinen tiekartta toimii vankkana peruskivenä PAJATSO-hankkeessa kehitettävälle alueelliselle ekosysteemille, jonka tehtävänä on huolehtia siitä, että Etelä-Pohjanmaan maakunnan yrityskenttä herää huomaamaan ruokahävikin vähentämiseen liittyvät moninaiset liiketoimintamahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750487","A71286","Application Laboratory for Recycled Plastics 3D Printing","Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio","Finland","01/01/2016","30/09/2017",50,86400,"EUR",43200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761370","60.196523031507,24.959304108803","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,550,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The introduction of 3D printers is expected to have the same impact on global change as has been the case with urbanisation and internet take-up. The use of recycled material in 3D printing is part of the evolving circular economy theme and its utilisation has the potential to create new business activities in Finland and strengthen the international competitiveness of existing companies. The application laboratory for 3D printing of recycled plastics is a joint project between Turku University of Applied Sciences, Arcada University of Applied Sciences and the Finnish Environment Institute (Syke), which is carried out in close cooperation with companies. The project explores the recoverability of recycled plastics as a 3D printing material and related business opportunities, starting with the needs of companies. The project produces and researches, among other things, 3D printing wire prototypes made of recycled plastics in cooperation with the participating companies. The regeneration of recycled 3D printing plastics in powder form and the recovery of powder-like recycled plastics are also investigated. At the same time, new methods, technologies, products and business models for the exploitation of industrial plastic waste materials will be developed.","3D-tulostimien käyttöön otolla odotetaan olevan yhtä suuria vaikutuksia maailman muuttumiseen kuin kaupungistumisella ja internetin yleistymisellä on aikoinaan ollut. Kierrätysmateriaalin käyttö 3D-tulostuksessa on osa kehittyvää kiertotalouden tematiikkaa ja sen hyödyntämisellä on mahdollisuus luoda Suomeen sekä uutta elinkeinotoimintaa että vahvistaa olemassa olevien yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio on Turun ammattikorkeakoulun, ammattikorkeakoulu Arcadan ja Suomen ympäristökeskuksen (Syke) yhteinen projekti, joka toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Projektissa tutkitaan kierrätysmuovien hyödynnettävyyttä 3D-tulostusmateriaalina ja siihen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia yritysten tarpeista lähtien. Hankkeessa valmistetaan ja tutkitaan muun muassa kierrätysmuoveista valmistettuja 3D-tulostuslankaprototyyppejä yhteistyössä osallistuvien yritysten kanssa. Lisäksi tutkitaan jauhemuotoisten kierrätettyjen 3D-tulostinmuovien regenerointia sekä jauhemaisten kierrätysmuovien hyödyntämistä. Samalla kehitetään teollisen muovijätemateriaaliin hyödyntämiseen uusia menetelmiä, teknologioita, tuotteita ja liiketoimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757703","S21109","The way to the future — Development of the University of Applied Sciences and the Secondary Joint Phase","Tie tulevaisuuteen - Ammattikorkeakoulun ja toisen asteen nivelvaiheen kehittäminen","Finland","01/10/2017","29/02/2020",35,197200,"EUR",69020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to enable young people to move more quickly to further studies. Flexible study pathways make it easier to complete studies and to reconcile work and study, since about half of young people, in addition to their studies, work quite regularly. Flexible study paths and associated career planning can also speed up the progress of further studies. The project will build and test a user-oriented operating model that allows smooth and fast transitions from second to university.  The introduction of the model will intensify cooperation between educational institutions and promote good practices.Objectives:- building study paths between upper secondary vocational education and polytechnic education so that secondary students can speed up their planned polytechnic studies.- Develop the recognition and recognition of skills acquired at second level in polytechnic studies. — Find effective ways of familiarising secondary school students with higher education-Development of postgraduate studies at second degree- Improving the capacity and competence of the staff of educational institutions in the construction of study paths and further building kehittämisessäToimenpiteet:Opintopolkujen from the second stage to those students who wish to continue at the University of Applied Sciences the individual courses offered by the University of Applied Sciences and the preparatory studies for higher education to the second degreeContinuing the self-training of postgraduate studies at the second degree, with the aim of improving the attitude, knowledge and organisational capacity for the development and implementation of joint studies. Additionally, models of teacher exchange between polytechnics and secondary education are tested and developed. The University of Applied Sciences and secondary schools have tested good practices as well as common rules of the game for the production and guidance of joint studies. The project is implemented as a Seinäjoki University of Applied Sciences and the Seinäjoki Association of Education and Training Association Sedu.","Hankkeen tavoitteena on, että nuoret siirtyisivät nykyistä nopeammin jatko-opintoihin. Joustavat opintopolut helpottavat opintojen suorittamista loppuun sekä työnteon ja opiskelun yhteensovittamista, sillä noin puolet nuorista käy opintojensa ohella töissä varsin säännöllisesti. Joustavilla opintopoluilla ja niihin liitetyllä urasuunnittelulla voidaan myös nopeuttaa jatko-opintojen etenemistä. Hankkeessa rakennetaan ja testataan käyttäjälähtöinen toimintamalli, joka mahdollistaa sujuvat ja nopeat siirtymät toiselta asteelta korkeakouluun.  Mallin käyttöönotto tiivistää oppilaitosten yhteistyötä sekä edistää hyvä käytäntöjä.Tavoitteet:- Opintopolkujen rakentaminen toisen asteen ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakouluopetuksen välille niin, että toisen asteen opiskelija voisi nopeuttaa suunnittelemiaan ammattikorkeakouluopintojaan.- Kehittää toisella asteella hankitun osaamisen tunnistamista ja tunnustamista ammattikorkeakouluopinnoissa. - Löytää toimivat toimintatavat tutustuttaa toisen asteen opiskelijoita korkeakouluopintoihin- Jatko-opintojen omapolun kehittäminen toisella asteella- Parantaa oppilaitosten henkilöstön valmiuksia ja osaamista opintopolkujen rakentamisessa ja edelleen kehittämisessäToimenpiteet:Opintopolkujen rakentaminen toiselta asteelta niille opiskelijoille, jotka haluavat jatkaa ammattikorkeakoulussaAmmattikorkeakoulun tarjoamat yksittäiset opintojaksot ja korkeakouluopetukseen valmentavat opinnot toiselle asteelleJatko-opintojen omapolun kehittäminen toisella asteellaOppilaitosten henkilöstön koulutus tavoitteena parantaa asenteellisia, tiedollisia ja organisationaalisia valmiuksia nivelvaiheen opintojen kehittämiseen ja toteuttamiseen.Lisäksi testataan ja kehitetään malleja opettajavaihtoon ammattikorkeakoulun ja toisen asteen välillä.Tulokset:Käyttäjälähtöinen toimintamalli, joka lyhentää kokonaisopiskeluaikaa opintopolulla, joka koostuu toisen asteen tutkinnosta ja ammattikorkeakoulututkinnosta. Ammattikorkeakoululla ja toisen asteen oppilaitoksilla on testatut hyvät käytännöt sekä yhteiset pelisäännöt nivelvaiheen opintojen tuottamiseen ja ohjaamiseen.Hanke toteutetaan Seinäjoen ammattikorkeakouluna ja Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedun yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753167","A74852","Development of thin LED displays, control and remote control systems and production methods","Ohuiden erikoskäyttöön tarkoitettujen LED-näyttöjen, niiden ohjaus- ja etähallintajärjestelmien sekä tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","01/03/2019","31/12/2019",50,113960,"EUR",56980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765205","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop two thin LED displays, one in the middle circle of the ice hockey arena and the other in the ice hockey trough structure. Both screens are very large and their installation location is very challenging, which makes it not easy to implement power supply and fast data connection. E.g. effective solutions to these problems are sought. The third screen developed in the project is a thin and transparent window display. The aim of the development work is to ensure that the screen to be implemented is very lightweight. The project also develops control and remote control systems for displays. In addition, the production methods for displays will be developed to be more efficient.","Hankkeessa kehitetään kaksi ohutta LED-näyttöä, joista toinen asennetaan jääkiekkoareenan keskiympyrään ja toinen jääkiekkokaukalorakenteeseen. Molemmat näytöt ovat erittäin suurikokoisia ja niiden asennuspaikka on hyvin haasteellinen, mikä takia mm. tehonsyötön ja nopean datanyhteyden toteuttaminen ei ole helppoa. Mm. näihin ongelmiin etsitään tehokkaat ratkaisut.Kolmas hankkeessa kehitettävä näyttö on ohut ja läpinäkyvä ikkunanäyttö. Kehitystyössä pyritään siihen, että toteutettava näyttö on hyvin kevytrakenteinen. Hankkeessa kehitetään myös näyttöjen ohjaus- ja etähallintajärjestelmiä. Lisäksi näyttöjen tuotantomenetelmiä kehitetään tehokkaammiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757865","S20871","Nature power Pieksämäki!","Luontovoimaa Pieksämäki!","Finland","01/02/2017","31/07/2018",35,100448,"EUR",35157,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Nature power Pieksämäki! the project is innovative and active in implementing the renewed regional strategy of Etelä-Savo, in which the key elements are water, forest and food. Green carea is usually carried out in various nature, farm, park and garden environments, which are well found in our region. Etelä-Savo and the Pieksämäki region are the most conducive environments for increasing and implementing green care activities, services and entrepreneurship. Here you can find a wide range of natural environments, farm, forest and horse farms, as well as small entrepreneurship, the expansion of which can be supported by the diversification and development of livelihoods. At the national level, the Nature Power Pieksämäki project attaches to the ‘combining’ Green care Finland network and the Green care training project. Green care activities are divided into nature management and nature power. Nature power Pieksämäki! the project develops know-how, activities, services and cooperation, especially in nature power. The empowering, nurturing and functional effects of nature and animals, as well as relevance, have risen to increasing awareness. However, they are still marginally used to support and promote the functional capacity and well-being of various customer groups, work communities and students, as well as to prevent stress and nausea. This is largely due to the fact that the opportunities and working methods of nature and animal assistance are not known among professionals in various fields, such as trainers in the tourism, social and health sectors, service providers and entrepreneurs.The aim of this application is to familiarise trainers, service providers and entrepreneurs in the Pieksämäki region with nature and animal assistance, its principles, working methods and networking of actors locally and regionally. In the framework of the project, workshops and pilots will be organised to familiarise themselves with already well-known working methods and to formulate green care methods and service chains suitable for farksämäki contexts and cooperation networks. One of the key operating models of the project is to build the annual watch together with operators in different sectors, service users and producers. The activities coming to the anniversary clock will be piloted and developed on the basis of the experience gained in the implementation and customer experience. The anniversary clock will serve and develop further after the end of the project. As a result, green care skills, activities and entrepreneurship have been strengthened in the Pieksämäki region in educational organisations, among those graduating to work, among service providers and buyers.  Cooperation networks have become an asset for action and further development.","Luontovoimaa Pieksämäki! -hanke toteuttaa innovatiivisesti ja aktiivisesti Etelä-Savon uudistunutta maakuntastrategiaa, jossa keskeiset elementit ovat vesi, metsä ja ruoka. Green carea toteutetaan yleensä erilaisissa luonto-, maatila-, puisto- ja puutarhaympäristöissä, joita löytyy hyvin maakuntamme alueelta. Etelä-Savo ja Pieksämäen seutu ovat mitä otollisimpia ympäristöjä green care -toiminnan, -palvelujen ja -yrittäjyyden lisäämiseen ja toteuttamiseen. Täältä löytyy mitä moninaisimpia luontoympäristöjä, maa-, metsä- ja hevostiloja sekä pienyrittäjyyttä, jonka laajentumista voidaan tukea elinkeinojen monipuolistamisen ja -muotoistamisen myötä. Valtakunnallisella tasolla Luontovoimaa Pieksämäki -hanke kiinnittyy kaikkia kehittämishankkeita 'yhdistävään' Green care Finland -verkostoon sekä Green care -koulutushankkeeseen. Green care -toiminnot jakautuvat luontohoivaan ja luontovoimaan. Luontovoimaa Pieksämäki! -hanke kehittää erityisesti luontovoimaan liittyvää osaamista, toimintaa, palveluja  ja yhteistyötä. Luonnon ja eläinten voimaannuttavat, hoivaavat ja toimintakykyä ylläpitävät vaikutukset sekä merkityksellisyys ovat nousseet yhä vahvempaan tietoisuuteen. Kuitenkin niitä käytetään vielä vähäisesti erilaisten asiakasryhmien, työyhteisöjen ja opiskelijoiden toimintakyvyn ja hyvinvoinnin tukemisessa ja edistämisessä sekä stressin ja pahoinvoinnin ennaltaehkäisyssä. Tämä johtuu suurelta osin siitä, että luonto- ja eläinavusteisuuden mahdollisuuksia ja työmenetelmiä ei tunneta eri alojen ammattilaisten keskuudessa, mm. matkailu- sosiaali- ja terveysalojen kouluttajat, palvelujentuottajat ja yrittäjät.Tämän hakkeen tavoitteena on perehdyttää Pieksämäen alueen kouluttajia, palveluntuottajia sekä yrittäjiä luonto- ja eläinavusteisuuteen, sen periaatteisiin, työmenetelmiin sekä verkostoida toimijoita paikallisesti sekä maakunnallisesti. Hankkeen puitteissa järjestetään työpajoja ja pilotointeja, joissa perehdytään jo tunnettuihin  työmenetelmiin sekä muotoillaan pieksämäkisiin konteksteihin ja yhteistyöverkostoihin soveltuvia green care -työtapoja ja palveluketjuja. Yksi hankkeen keskeinen toimintamalli on luontovoimaa vuosikellon rakentaminen yhdessä eri alojen toimijoiden, palvelujenkäyttäjien ja -tuottajien kanssa. Vuosikelloon tulevia toimintoja pilotoidaan ja kehitetään saatujen toteuttaja- ja asiakaskokemusten perusteella. Vuosikello jää palvelemaan palvelee ja kehittymään edelleen hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen tuloksena green care -osaaminen, toiminnot ja yrittäjyys ovat vahvistuneet Pieksämäen seudulla koulutusorganisaatioissa, työelämään valmistuvien keskuudessa, palvelujen tuottajien ja ostajien keskuudessa.  Yhteistyöverkostoista on tullut toiminnan ja edelleen kehittämisen voimavara.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754054","A75939","Productisation and internationalisation of the training service","Koulutuspalvelun tuotteistaminen ja kansainvälistyminen","Finland","03/02/2020","30/11/2020",50,21230,"EUR",10615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765281","61.479896143929,23.790091220631","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33800,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will expand the Digital Dogsitter service for dog training, utilising the expertise of the dog’s problematic behaviour. During the project, new essential features (such as video footage and remote control) will be implemented for the service in solving the problems of being alone, as well as creating tools to expand the cooperation between trainers, while preparing the product for internationalisation.","Hanke tulee laajentamaan Digital Dogsitter -palvelun tarjontaa koiran koulutukseen, hyödyntäen koiran ongelmakäyttäytymisen asiantuntijuutta. Hankkeen aikana palveluun toteutetaan uusia yksinolo-ongelmien ratkaisussa olennaisia ominaisuuksia (kuten videokuva ja etäohjaus), sekä luoden työkaluja kouluttajayhteistyön laajentamiseen, samalla valmistaen tuotetta kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757067","S20106","Excellence in River Valleys — Experts in Knowledge","Huippuosaamista Jokilaaksoissa - eksperttejä osaamisessa","Finland","01/01/2015","28/02/2016",40,77200,"EUR",30880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the area’s professional networking and expertise. The project will map and assemble a regional network of knowledge-based river valleys and develop an action plan for the development of skills. The network will be set up to examine the need for specific expertise and excellence in the business sector in the region, as well as the conditions for the provision of training to meet these needs. The aim of the project is to identify and map regional multi-professional expertise and training needs. The aim of the project is to make knowledge visible in river valleys and to develop an operating model that supports the development of excellence. The project organises regional guidance and coaching training as well as vocational training days for specific skills. In addition, the project organises information and training days on current changes in vocational education and training concerning work-based learning periods and cooperation between educational institutions in the world of work. The project prepares materials to implement the assessment of professional growth and skills (knowledge-based approach).The project’s measures include the establishment of a network, guidance and coaching trainings for company experts according to the training needs of the companies, as well as thematic training days specific to the field. The project’s activities provide information on the region’s expertise and its development needs. The project’s interactive approaches and networking will strengthen (and create new) cooperation between businesses and educational institutions. In the longer term, the activities will generate new skills, potentially create new jobs and enable new operating models to be created through networking. A report on the project will be prepared describing the implementation of the measures and proposals for further measures.","Hankkeen tavoitteena on kehittää alueen ammatillista verkostoitumista ja osaamista. Hankkeessa kartoitetaan ja kootaan alueellinen Osaavat Jokilaaksot -verkosto, ja sille laaditaan toimintasuunnitelma osaamisen kehittämiseksi. Verkostoa koottaessa selvitetään alueen elinkeinoelämässä tarvittavan erityisosaamisen ja huippuosaamisen tarvetta sekä koulutustarjonnan edellytyksiä vastata näihin tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on selvittää ja kartoittaa alueellista moniammatillista erityisosaamista ja koulutustarpeita. Hankkeen tavoitteena on tehdä näkyväksi osaamista Jokilaaksoissa, ja kehittää toimintamallia, joka tukee huippuosaajaksi kehittymistä. Hankkeessa järjestetään alueellista ohjaus- ja valmennuskoulutusta sekä ammattialakohtaisia erityisosaamisen koulutuspäiviä. Lisäksi hankkeessa järjestetään tiedotus- ja koulutuspäiviä ajankohtaisista ammatillisen koulutuksen muutoksista, jotka koskettavat työssäoppimisjaksoja ja oppilaitosten työelämäyhteistyötä. Hankkeessa valmistellaan materiaalia ammatillisen kasvun ja osaamisen arvioinnin toteuttamiseksi (osaamisperusteisuus).Hankkeen toimenpiteitä ovat verkoston kokoaminen, ohjaus- ja valmennuskoulutukset yritysten asiantuntijoille yritysten koulutustarpeiden mukaisesti sekä ammattialakohtaiset teemalliset koulutuspäivät. Hankkeen toimintojen avulla saadaan tietoa alueen asiantuntijuudesta ja sen kehittämistarpeista. Hankkeen vuorovaikutteisilla toimintatavoilla ja  verkostoitumisella vahvistetaan (ja luodaan uutta) yhteistyötä yritysten ja oppilaitosten välille. Pidemmällä aikavälillä toiminta tuottaa uutta osaamista, synnyttää mahdollisesti uusia työpaikkoja ja mahdollistaa verkostoitumisen kautta syntyviä uusia toimintamalleja.Hankkeesta laaditaan raportti, jossa kuvataan toimenpiteiden toteutuminen sekä ehdotukset jatkotoimenpiteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751546","A72245","Extension of terrace and safety glass production","Terassi- ja turvalasituotannon laajennus","Finland","03/10/2016","31/12/2017",50,33820,"EUR",16910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763602","65.806962785,24.543139449243","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94400,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The company aims to double the processing of glass products in the production facilities by acquiring a scissor and mattress table and raw materials storage system. The production facilities provide functional logistics for larger batch manufacturing operations.","Yhtiö pyrkii kaksinkertaistamaan tuotantotiloissa tapahtuvan lasituotteiden jalostuksen hankkimalla muotoleikkaus- ja ilamapatjapöydän sekä raaka-aineiden varastointijärjestelmän. Tuotantotiloihin saadaan toimiva logistiikka suurempieen toimituserien nopeaan valmistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751783","A73572","Porukat.fi","Porukat.fi","Finland","08/12/2017","30/06/2019",50,39300,"EUR",19650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764383","61.5613466,21.807003101878","071|080","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29570,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Metsäkoto Oy expands its operations by developing the new Porukat.fi service for the aftercare of children and immigrants. The new service is a modern web-based and application-based service package, where young adults who do not have a support network have access to an acute relationship with professionals at the time they want. The aim of the service is to facilitate the integration of post-care young people and immigrants into society in a clear, meaningful and supportive way, at the same time as the exclusion of those who prevent them. The service, once completed, will ease the burden of society by releasing the time of social welfare professionals in the public sector, when young independent adults get help to cope with their problems in everyday life through Porukat.fi as a remote service.","Metsäkoto Oy laajentaa toimintaansa kehittämällä uuden Porukat.fi palvelun lastensuojelun jälkihuollon sekä maahanmuuttajien tarpeisiin. Uusi palvelu on moderni verkko- sekä sovelluspohjainen palvelukokonaisuus, jossa tukiverkkoa vailla olevat nuoret aikuiset pääsevät asioimaan akuutisti heidän haluamanaan aikana ammattilaisten kanssa. Palvelun tavoitteena on helpottaa jälkihuoltonuorten sekä maahanmuuttajien integroitumista yhteiskuntaan selkeällä, mielekkäällä sekä kannustavalla tavalla samalla ennaltaehkäisten syrjäytymistä.Palvelu tulee valmistuttuaan helpottamaan yhteiskunnan taakkaa vapauttamalla sosiaalitoimen julkisen sektorin ammattilaisten aikaa, kun nuoret itsenäistyvät aikuiset saavat apua ongelmiinsa arjessa pärjäämiseen Porukat.fi:n kautta etäpalveluna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751334","A72033","Coordination of groundwater protection and aggregate management in Lapland (POSKI) phase 2","Pohjavesien suojelun ja kiviaineshuollon yhteensovittaminen Lapissa (POSKI) vaihe 2","Finland","01/04/2016","30/06/2019",40.13,489418,"EUR",196386,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A key objective of the EU is to develop practices for the management of aggregates and groundwater protection in the project area in a more sustainable and efficient direction. In the area of aggregate management, the objective is to direct long-term activities to areas where the extraction of soil does not result in deterioration of natural or landscape values or damage to community-relevant groundwater areas. With regard to the protection of groundwater, the aim is to focus protection on areas where real conservation needs are met. In the project area, the activities of water supply and aggregates management are located in the same areas in many places. The long-term objective is to differentiate these activities into separate areas.In the preparatory phase of the project, the needs of stakeholders working on the theme have been identified: municipal building supervision, town planning and environmental authorities, water department officers and aggregate syndicates. Of course, the needs vary from one region to another. There are growing mining and tourism hubs for water supply development needs. In practice, the needs related to the maintenance and planning of stone materials exist throughout the project area. To implement the project’s objectives often require high-cost and expert resources in relation to the results and accuracy of the project. The development of methods that are more suitable in terms of cost level and accuracy for a sparsely populated area has also been chosen as a key theme (ground water quality/aggregation, Slug tests, UAV/thermal camera imaging, laser scanning, mobile data collection)Toimenpiteet:Vaihe 1:- Mapping of needs from municipalities, waterworks and aggregates- Mapping of existing data- Preparation of research plans for groundwater and rock area studies- Background surveys- competitive tendering for purchasing servicesStep 2: terrain surveys in groundwater and rock areas, mobile data collection- Sampling in rock areas and testing of samples in the laboratory- Soil drilling and installation of groundwater pipelines in groundwater areas- Pumping of ground water pipes, field measurements and groundwater sampling- New methods (Slug tests, infrared imaging, local laser scanning)- Nature and landscape inventories in groundwater and rock areasPhase 3:- Analysis and coordination of results- making recommendations on the use of groundwater/land and rock areas- Reporting (summary report, soil and groundwater report, rock aggregates report and nature and landscape inventory report)- Connecting the results to public databases and presentation to the reference groupsThe results and the results are produced as the result of a master plan in which potential land and aggregate extraction areas are classified in accordance with the principles of national spatial use objectives as suitable, partially suitable or unsuitable for the extraction of soils. In addition to the suitability recommendations, classification and delimitation recommendations will be defined for the unexplored groundwater areas under review. The results of the project will be used at different levels of town and country planning, in guiding the location of soil extraction and in developing water management. The Master Plan will help to secure the supply of high-quality soil and aggregates to the business community in close proximity to projects, as well as to enhance planning and permit assessment activities. As transport journeys become shorter, harmful emissions from transport will be reduced. The results will benefit municipalities, companies, water supply plants, aggregate supply companies, consultants and supervisory authorities.","Tavoitteet:Hankkeen keskeinen tavoite on kehittää hankealueen kiviaineshuollon ja pohjavesien suojelun käytäntöjä kestävämpään ja tehokkaampaan suuntaan. Kiviaineshuollon osalta tavoite on ohjata pitkän aikavälin toimintaa sellaisille alueille, joissa maa-ainesten otto ei aiheuta luonto- tai maisema-arvojen heikentymistä tai haittoja yhdyskunnan kannalta merkittäville pohjavesialueille. Pohjavesien suojelun osalta tavoitteena on keskittää suojelu sellaisille alueille, joilla todelliset suojelutarpeet täyttyvät. Hankealueella vesihuollon ja kiviaineshuollon toiminnot ovat monin paikoin sijoittuneet samoille alueille. Pitkän aikavälin tavoitteena on eriyttää kyseiset toiminnot erillisille alueille.Hankkeen valmisteluvaiheessa on selvitetty tarpeet aihealueen parissa työskenteleviltä sidosryhmiltä: kuntien rakennusvalvonta-, kaavoitus- ja ympäristöviranomaisilta, vesilaitosten toimihenkilöiltä sekä kiviainesyrityksiltä.Tarpeet ovat luonnollisesti eri alueilla vaihtelevia. Vesihuoltoon liittyviä kehitystarpeita on kasvavissa kaivos- ja matkailukeskittymissä. Kiviaineshuoltoon ja kaavoitukseen liittyviä tarpeita on käytännössä koko hankealueella.Hankkeen tavoitteiden toteuttaminen vaatii usein tuloksiin ja niiden tarkkuuteen nähden kustannukseltaan korkeita ja asiantuntijaresursseja vaativia tehtäviä, minkä vuoksi keskeiseksi teemaksi on valittu myös kustannustasoltaan ja tarkkuudeltaan paremmin haja-asutusalueelle soveltuvien menetelmien kehittäminen (pohjaveden laatu/antoisuus, Slug-testit, UAV/lämpökamerakuvaus, laserkeilaus, mobiilitiedonkeruu)Toimenpiteet:Vaihe 1:- Tarpeiden kartoittaminen kunnista, vesilaitoksilta ja kiviainesyrityksiltä- Olemassa olevan tiedon kartoittaminen- Tutkimussuunnitelmien laatiminen pohjavesialue- ja kallioaluetutkimuksiin- Taustaselvitykset- Ostopalveluiden kilpailuttaminenVaihe 2:- Maastotutkimukset pohjavesi- ja kallioalueilla, mobiilitiedonkeruu- Näytteenotto kallioalueilla ja näytteiden testaus laboratoriossa- Maaperäkairaukset ja pohjavesiputkien asentaminen pohjavesialueilla- Pohjavesiputkien ominaisantoisuuspumppaukset, kenttämittaukset ja pohjavesinäytteenotot- Uudet menetelmät (Slug-testit, infrapunakuvaukset, paikallinen laserkeilaus)- Luonto- ja maisemainventoinnit pohjavesi- ja kallioalueillaVaihe 3:- Tulosten analysointi ja yhteensovittaminen- Käyttösuositusten antaminen pohjavesi/maa-ainesalueille ja kallioalueille- Raportointi (yhteenvetoraportti, maa-aines- ja pohjavesiraportti, kalliokiviainesraportti sekä luonto- ja maisemainventointiraportti)- Tulosten liittäminen julkisiin tietokantoihin ja esittely viiteryhmilleTulokset ja vaikutukset:Hankkeen tuloksena laaditaan yleissuunnitelma, jossa potentiaaliset maa- ja kiviainesten ottoalueet luokitellaan valtakunnallisten alueidenkäyttötavoitteiden periaatteiden mukaisesti maa-ainesten ottoon soveltuviksi, osittain soveltuviksi tai soveltumattomaksi. Soveltuvuussuositusten lisäksi tarkastelun alla oleville tutkimattomille pohjavesialueille määritellään luokitus- ja rajaussuositukset. Hankkeen tuloksia tullaan käyttämään kaavoituksen eri tasoissa, maa-ainesten oton sijoittamisen ohjauksessa sekä vesihuollon kehittämisessä. Yleissuunnitelman avulla turvataan elinkeinoelämälle laadukkaan maa- ja kiviaineksen saanti läheltä toteutettavia hankkeita sekä tehostetaan kaavoitus- ja lupaharkintatoimia. Kuljetusmatkojen lyhentyessä kuljetuksista aiheutuvat haitalliset päästöt vähenevät. Tuloksista hyötyvät kunnat, yritykset, vesihuoltolaitokset, kiviaineshuoltoyritykset, konsultit ja valvovat viranomaiset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752559","A73244","Production efficiency and development project in the carpentry industry.","Tuotannon tehostamis- ja kehittämishanke puusepänteollisuudessa.","Finland","22/06/2017","28/02/2018",50,64330,"EUR",32165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764781","62.68574465,21.981286536294","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66300,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","With the project, the plant’s production will be developed in such a way that production capacity increases by 35 % and a qualitative change is achieved to achieve the increase in furniture production. As production lead time is reduced, energy and labour costs will become more efficient.","Hankkeen avulla tehtaan tuotantoa kehitetään niin, että tuotantokapasiteetti nousee 35 %:lla ja saavutetaan laadullinen muutos kalustetuotannon kasvun saavuttamiseksi. Kun tuotannon läpimenoaika lyhenee, energia- ja työkustannukset  tehostuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758669","S22057","Skills to Work 2020-2022","Taidolla töihin 2020-2022","Finland","01/08/2020","31/12/2022",42.76,244866,"EUR",104702,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768949",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In regions suffering from structural unemployment, the problem of mismatch has become a continuum. When structural unemployment is added to the current skills gap due to age structure, there is no quick and easy solution to the problem.The November 2019 Employment Survey prepared by the Employment Office shows that at that time there were 494 unemployed jobseekers and 27 vacancies in the Nurmes and Valtimo regions. 125 long-term unemployed persons and 262 persons aged over 50 were among unemployed job seekers. 67 of the applicants were long-term ill. Over the past year, the number of unemployed jobseekers in the region has decreased by 19 people and the number of job vacancies in 20 jobs respectively. In particular, regions affected by structural unemployment have suffered from a mismatch between jobseekers and job vacancies. The problem of mismatch also has a decisive impact on the choice of establishment of companies; there is no desire to invest in areas where there are known problems with access to skilled labour.The labour needs of companies are increasingly focused on individual job opportunities. As a result, there is also a need for more tailor-made job-seeking. The aim of the project is to improve skills by developing the employment of the unemployed labour force and the retention of personnel in companies. The means to achieve this aim are to provide training/coaching for the target group according to its needs. In addition, a solution to the recruitment problem of companies is sought by organising different types of recruitment campaigns, such as visibility in e-channels and recruitment events in the wider area. The project will be used to organise experiments to test, for example, the effectiveness of tailor-made coaching/training and personal meetings of job seekers. It will also enable companies to design their own tailor-made training programmes. In this way, companies themselves have the opportunity to continuously search for and train new employees according to their needs. The project acts as a pair of projects with the project “Bust Growth — Skills for Enterprises”. There is a clear division of tasks between projects and there will be no overlapping activities.A part of the project’s activities will be explored for the recruitment of foreign workers and, depending on the needs, the companies will be directed to the use of EURES services, for example. Companies’ needs for international recruitment will be clear as a result of the foresight interview to be carried out in early 2020.","Rakenteellista työttömyydestä kärsivillä alueilla kohtaanto-ongelmasta on tullut jatkumo. Kun rakenteelliseen työttömyyteen lisätään vielä ikärakenteesta johtuva nykyhetken osaamisvaatimusten vaje, niin ongelmaan ei ole olemassa nopeaa ja helppoa ratkaisua.TE-toimiston laatimasta työllisyyskatsauksesta marraskuulta 2019 käy ilmi, että Nurmeksen ja Valtimon alueilla oli tuolloin 494 työtöntä työnhakijaa ja 27 avointa työpaikkaa. Työttömistä työnhakijoista pitkäaikaistyöttömiä oli 125 henkilöä ja yli 50-vuotiaita 262 henkilöä. Pitkäaikaissairaita hakijoista oli 67 henkilöä. Viimeisen vuoden aikana alueen työttömien työnhakijoiden määrä on vähentynyt 19 henkilöllä ja avointen työpaikkojen määrä vastaavasti 20 työpaikalla. Erityisesti rakenteellisesta työttömyydestä kärsivillä alueilla on kärsitty työnhakijoiden ja avointen työpaikkojen välisestä kohtaanto-ongelmasta. Kohtaanto-ongelma vaikuttaa ratkaisevasti myös yritysten sijoittumisvalintoihin; ei haluta sijoittaa yritystoimintaa alueille, joilla tiedetään olevan ongelmia osaavan työvoiman saamisessa.Yritysten työvoimatarpeet painottuvat entistä enemmän yksittäisiin työtilaisuuksiin. Tästä seuraa se, että myös työvoiman hakemisen on oltava entistä räätälöidympää. Hankkeen tavoitteena on parantaa osaamista kehittämällä työttömän työvoiman työllistymistä ja yritysten henkilöstön työssä pysymistä. Keinoina tavoitteen saavuttamiseksi ovat koulutusten/valmennusten järjestäminen kohderyhmälle sen tarpeiden mukaisesti. Lisäksi yritysten rekrytointiongelmaan haetaan ratkaisua järjestämällä eri tyyppisiä rekrytointikampanjoita, kuten näkyvyyttä esimerkiksi sähköisissä kanavissa ja rekry-tilaisuuksissa laajemmallakin alueella.Hankkeen turvin järjestetään kokeiluja, joilla testataan mm. työnhakijoiden räätälöityjen valmennusten/koulutusten ja henkilökohtaisten tapaamisten vaikuttavuutta. Lisäksi mahdollistetaan yrityksille omien räätälöityjen koulutusohjelmien suunnittelu. Näin yrityksillä itsellään on mahdollisuus jatkuvaan uusien työntekijöiden hakuun ja kouluttamiseen yritysten tarpeiden mukaisesti.Hanke toimii hankeparina Buustia kasvuun – osaamista yrityksiin –hankkeen kanssa. Hankkeiden keskinäinen työnjako on selvä, eikä päällekkäisiä toimintoja tule.Osana hankkeen toimintaa selvitetään ulkomaalaisten työntekijöiden rekrytointia ja tarpeiden mukaan yritysket ohjataan mm. EURES-palvelujen käyttöön. Yritysten tarpeet kv-rekrytointeihin selviävät alkuvuoden 2020 aikana tehtävän ennakointihaastattelun tuloksena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748797","A70797","South Karelia location project","Etelä-Karjalan sijoittumishanke","Finland","03/08/2015","30/06/2018",35,400000,"EUR",140000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The purpose of the South Karelia placement project is to strengthen the capacity of business companies in the sub-regions of Lappeenranta and Imatra to carry out placement marketing with the aim of attracting new business to South Karelia. The existing placement marketing tools are outdated and do not meet today’s requirements in terms of usability. The dataset used in the placement services is also fragmented and not fully up-to-date. During the project, the materials required for the placement services will be assembled in an easily manageable form so that the material can be automatically updated as far as possible. Placement sites will also be built during the project, which will be available smoothly on all terminals. The sites have information search tools that serve the needs of companies planning placements and placement services, which are easy to use, and which give a positive picture of South Karelia and the regions of Lappeenranta and Imatra. The project sharpens the marketing communication points of the sub-regions to better reflect the real strengths of the region. The project will carry out studies on potential companies located and target marketing measures using new tools to those that have emerged in the studies.","Etelä-Karjalan sijoittumishankkeen tarkoituksena on vahvistaa Lappeenrannan ja Imatran seutukuntien elinkeinoyhtiöiden valmiuksia toteuttaa sijoittumismarkkinointia, jolla pyritään houkuttelemaan Etelä-Karjalaan uutta liiketoimintaa. Käytössä olevat sijoittumismarkkinoinnin työkalut ovat vanhentuneita, eivätkä vastaa käytettävyydeltään nykypäivän vaatimuksia. Myös sijoittumispalveluissa käytössä oleva tietoaineisto on hajanaista, eikä kaikilta osilta ajantasaista. Hankeen aikana sijoittumispalveluissa tarvittava materiaalit kootaan helposti hallittavaan muotoon siten, että aineisto olisi mahdollisuuksien mukaan automaattisesti päivittyvää. Hankkeen aikana rakennetaan myös sijoittumissivustot, jotka ovat käytettävissä sujuvasti kaikilla päätelaitteilla. Sivustoilla on sijoittumista suunnittelevien yritysten ja sijoittumispalveluiden tarpeita palvelevia tiedonhakutyökaluja, jotka ovat käytettävyydeltään helppoja, ja jotka antavat Etelä-Karjalasta sekä Lappeenrannan ja Imatran seutukunnista positiivisen kuvan. Hankkeessa terävöitetään seutukuntien markkinointiviestinnällisiä kärkiä vastaamaan paremmin alueen todellisia vahvuuksia. Hankkeessa tehdään selvityksiä potentiaalisista sijoittuvista yrityksistä ja suunnataan uusia työkaluja hyödyntäviä markkinointitoimenpiteitä selvityksissä esiin nousseille yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750746","A72545","procurement of woodworking machinery","puuntyöstökoneiden hankinta","Finland","03/02/2017","31/12/2017",50,30470,"EUR",15235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762823","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Ovi-Hollola will acquire new machinery and equipment for production.","Ovi-Hollola tulee hankkimaan uusia koneita ja laitteita tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749202","A70102","Growth Investment Opportunities","Growth Investment Opportunities","Finland","01/09/2014","28/02/2018",25,899924,"EUR",224981,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Oulu region has been experiencing a recession in private investment for several years. Investment in attracting and preparing investments in the region creates the conditions for the growth needed to maintain and increase purchasing power and employment. The investment to be sought may be, for example, a construction project, production, commercial, product development or logistics investment. In addition to the above, the creation of a new business office, a research or other knowledge-driven investment, a joint project or other similar location in the Oulu region will also be included in the investment objectives of the project. Growth Investment Opportunities (GIO) aims to support BusinessOulu’s strategy to significantly increase private investment in the region. The City of Oulu aims at EUR 300 million of private investment in the region every year. The project aims to meet part of this objective by creating short- and long-term conditions for private investment.  The project identifies the most potential investment destinations in the Oulu region, implements valuation and sales and marketing materials to support the sales of the sites. The selected investments will be productised and packaged into the form to be sold, and the investment opportunities and destinations will be marketed according to the purpose and will also be highlighted in the investment section to be built under the BusinessOulu homepage (www.businessoulu.com).The project will enhance regional cooperation to find investment destinations and productise them in order to attract investors and operators. The project will build a close cooperation model, investment team, between BusinessOulu and the City of Oulu’s Environment and Community Services (YYP) in order to support the realisation of investments in a comprehensive and effective manner. The project will result in an operating model between BusinessOulu, YYP and other actors in the city of Oulu, as well as other partners in the city of Oulu, so that support for investment projects can be achieved in a manner that is acceptable to all parties. In addition, the project will result in an efficient investment opportunity demonstration channel that supports the sales and marketing of the sites to private investors. The GIO project also takes into account the so-called horizontal principles of the Structural Funds programmes, such as gender equality, equality and sustainable development. The project will focus on the diversity of investments to be pursued, with the aim of focusing traditionally female-dominated industries and investments in the investment selection process. Where possible, the project will highlight gender equality in investment targets targeted at different sectors. The project aims to favour renewable and energy-efficient entities using the latest environmental know-how and technology in the investment areas. Where possible, the project will focus on recycling and the recovery of material side streams.","Oulun alueella on jo useita vuosia jatkunut yksityisiin investointeihin kohdistuva taantuma. Panostaminen alueelle houkuteltaviin ja alueella valmisteltaviin investointeihin luo edellytyksen kasvulle, jota tarvitaan ostovoiman ja työllisyyden ylläpitämiseksi ja lisäämiseksi. Tavoiteltava investointi voi olla esim. rakennushanke, tuotannollinen, kaupallinen, tuotekehitys tai logistiikkainvestointi. Edellisten lisäksi myös uuden yritystoimipisteen perustaminen, tutkimus tai muu osaamisvetoinen investointi, yhteishanke tai muu vastaava sijoittuminen Oulun seudulle lasketaan mukaan hankkeen investointitavoitteisiin. Growth Investment Opportunities – hankkeen (GIO) tavoitteena on tukea BusinessOulun strategiaa, jonka tavoitteena on merkittävästi lisätä alueelle sijoittuvia yksityisiä investointeja. Oulun kaupungin tavoitteena on 300 miljoonaa euroa yksityisiä investointeja alueelle vuosittain. Hankkeen avulla pyritään vastaamaan osaan tästä tavoitteesta luomalla lyhyen ja pitkän tähtäimen edellytyksiä yksityisille investoinneille.  Hankkeessa tunnistetaan potentiaalisimmat investointikohteet Oulun alueelta, toteutetaan investointikohteille arvon määritys sekä myynti- ja markkinointimateriaali, joka tukee kohteiden myyntiä. Valitut investointikohteet tullaan tuotteistamaan ja paketoimaan myytävään muotoon ja investointimahdollisuuksia ja -kohteita tullaan tarkoituksen mukaan markkinoimaan ja myös nostamaan esille BusinessOulun-kotisivujen alle rakennettavaan investoinnit-osioon (www.businessoulu.com).Hankkeessa tehostetaan alueellista yhteistyötä investointikohteiden löytämiseksi ja niiden tuotteistamiseksi, jotta kohteille saadaan investoreita ja operaattoreita. Hankkeessa tullaan rakentamaan tiivis yhteistyömalli, investointitiimi, BusinessOulun ja Oulun kaupungin Ympäristö – ja yhdyskuntapalvelujen (YYP) välille, jotta investointien toteutumista voidaan tukea laaja-alaisesti ja tuloksellisesti. Myös yliopisto ja muut koulutus- sekä tutkimuslaitokset ovat tärkeässä roolissa yhteistyömallin osana.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli BusinessOulun, YYP:n ja muiden Oulun kaupungin toimijoiden, sekä muiden yhteistyökumppaneiden välille, jotta investointikohteiden tukeminen onnistuu kaikkia osapuolia tyydyttävällä tavalla. Lisäksi hankeen tuloksena syntyy tehokas investointimahdollisuuksien esittelykanava joka tukee kohteiden myyntiä ja markkinointia yksityisille sijoittajille. Toteutuneiden investointien avulla saadaan alueelle uusia kansallisia ja kansainvälisiä yrityksiä ja näin lisätään alueen työllisyyttä ja taloudellista kasvua.GIO-hankkeessa otetaan huomioon myös rakennerahasto-ohjelmiin sisältyvät ns. horisontaaliset periaatteet kuten sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys. Hankkeessa tullaan painottamaan tavoiteltavien investointien monipuolisuutta siten että myös perinteisesti naisvaltaisia toimialoja ja niillä tapahtuvia investointeja pyritään painottamaan investointikohteiden haku- ja valintaprosessissa. Hankkeessa nostetaan mahdollisuuksien mukaan esille eri toimialoille kohdentuvien investointikohteiden sukupuolten tasa-arvoa edistäviä asioita. Hankkeessa pyritään suosimaan investointikohteissa uusiutuvia luonnonvaroja hyödyntäviä ja energiatehokkaita kokonaisuuksia, joissa käytetään uusinta ympäristöosaamista ja -tekniikkaa. Hankkeessa tullaan mahdollisuuksien mukaan painottamaan kierrättämistä sekä materiaalisivuvirtojen hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753166","A74851","Oplax’s operations in internationalising business","Oplaxin toimintavat kansainvälistyvässä liiketoiminnassa","Finland","05/04/2019","31/12/2021",50,59700,"EUR",29850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765204","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to describe the processes of Oplax Oy’s operations and to compile the resulting instructions into a manual of operations. The aim is to develop the operating methods of the offices. On the other hand, it is intended to be used in the future to help launch any new offices.","Hankkeen tarkoituksena on kuvata Oplax Oy:n toiminnan prosessit ja koota niiden pohjalta syntyvä ohjeistus toiminnan käsikirjaksi. Tavoitteena on kehittää toimipisteiden toimintatapoja. Toisaalta käsikirjaa on tarkoitus käyttää jatkossa mahdollisten uusien toimipisteiden käynnistämisen apuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753156","A74841","Mapping of the international educational technology market","Kansainvälisten opetusteknologiamarkkinoiden kartoitus","Finland","16/04/2019","28/02/2020",50,14920,"EUR",7460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763459","61.479476754487,23.517587998491","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37100,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project examines the suitability of Quha’s products for teaching purposes to support the study of special needs in a modern school environment. The project will identify the educational technology market in the UK, the United States, Germany and France and what practices and approvals are included in market access in these regions.","Hankkeessa selvitetään Quhan tuotteiden soveltuvuus opetuskäyttöön tukemaan erityisoppilaiden opiskelua nykyaikaisessa kouluympäristössä. Hankkeessa selvitetään opetusteknologiamarkkinat Iso-Britanniassa, Yhdysvalloissa, Saksassa ja Ranskassa sekä mitä käytäntöjä ja hyväksyntöjä markkinoille pääsyyn kyseisillä alueilla sisältyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751016","A72915","Energy-efficient factory of the future","Tulevaisuuden energiatehokas tehdas","Finland","01/03/2017","31/03/2018",40.96,166715,"EUR",68286,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The energy sector is undergoing a global transformation. Policy decisions to produce cleaner energy and reduce emissions will require a huge amount of investment in cleantech in the coming years. Many future solutions require large volumes of production and concentration of production on the largest factory units. As global competition tightens up, production in Finland has become one of the key challenges in our country. Increasing the degree of automation in production is expected to achieve the level of competitiveness and quality at which we can maintain production in Finland. Environmental considerations must increasingly be taken into account in maintaining production. The energy efficiency of the plant and the utilisation of renewable energy are ways to achieve an environmentally friendly approach and to improve the productivity of the plant. The project aims to develop a competitive, energy-efficient factory concept, implemented with automation, that works in the most environmentally friendly and as much as possible with renewable energy-based energy production solutions. The project will develop a virtual model of the factory of the future and the plant’s production automation cells will also be created with a simulation model. In addition, a robotic cell is being developed for Technobothnia for bulk production. A study of the cost-effective, clean energy solutions of the factory of the future will be carried out, describing different renewable energy solutions for the plant. The results of the project will result in a future energy-efficient competitive factory concept. A factory concept that improves the region’s competitiveness and attractiveness for new factory investments. The construction robot cell developed for Technobothnia makes it possible to effectively train new talent in the digital factory environment of the future. At the same time, universities develop and strengthen their own competence and teaching in future production technologies, automation, robotics, virtual production design and simulation. These skills form the basis for competitive production of the future. The project is implemented as a joint project of the Technology Centre Merinova, Vaasa University of Applied Sciences and the University of Vaasa. The project will cooperate with the City of Vaasa on MAL matters, so that in the future the city will be able to provide investors with an efficient and fast process and a way to establish production facilities in the region.","Energia-ala on maailmanlaajuisessa murroksessa. Poliittiset päätökset puhtaamman energian tuottamisesta ja päästöjen vähentämisestä vaativat tulevina vuosina valtavan määrän investointeja cleantech-alalle. Monet tulevaisuuden ratkaisut vaativat suuria tuontantomääriä ja tuotannon keskittämistä suurin tehdasyksikköihin.Maailmanlaajuisen kilpailun kiristyessä tuotannon säilyminen Suomessa on noussut maassamme erääksi keskeisistä haasteista. Tuotannon automaatioasteen nostamisella uskotaan saavutettavan sellainen kilpailukyky ja laatutaso, jolla pystymme säilyttämään tuotannon Suomessa. Tuotannon säilymisessä on lisääntyvässä määrin huomioitava ympäristönäkökohdat. Tehtaan energiatehokkuus ja uusiutuvien energiamuotojen hyödyntäminen ovat tapoja, jolla voidaan tavoitella ympäristömyötäistä toimintatapaa sekä parantaa tehtaan tuottavuutta.Hankkeen tavoitteena on kehittää kilpailukykyinen automaatiolla toteutettu energiatehokas tehdaskonsepti, joka toimii mahdollisimman ympäristömyötäisesti ja mahdollisimman paljon uusiutuvilla lähienergiaan perustuvilla energiantuotantoratkaisuilla.Hankkeessa kehitetään virtuaalimalli tulevaisuuden tehtaasta ja tehtaan tuotantoautomaatiosoluista luodaan myös simulointimalli. Lisäksi kehitetään Technobothnialle robottisolu kappaletavaratuotantoa varten. Tulevaisuuden tehtaan kustannustehokkaista, puhtaista energiaratkaisuista tehdään selvitys, jossa kuvataan erilaisia uusiutuvan energian ratkaisumalleja tehtaalle. Hankkeen tuloksina syntyy tulevaisuuden energiatehokas kilpailukykyinen tehdaskonsepti. Tehdaskonsepti, joka parantaa seudun kilpailukykyisyyttä ja houkuttelevuutta uusille tehdasinvestoinneille.Hankkeessa Technobothnialle kehitetyn kappaletavaratuotantorobottisolun ansiosta pystytään tehokkaasti kouluttamaan uusia osaajia tulevaisuuden digitaaliseen tehdasympäristöön. Samalla kehitetään ja vahvistetaan korkeakoulujen omaa osaamista ja opetusta tulevaisuuden tuotantoteknologioissa, automaatiossa, robotiikassa, tuotannon virtuaalisuunnittelussa sekä simuloinnissa. Nämä taidot luovat pohjaa tulevaisuuden kilpailukykyiselle tuotannolle.Projektin toteutetaan Teknologiakeskus Merinovan, Vaasan ammattikorkeakoulun ja Vaasan yliopiston yhteishankkeena. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Vaasan kaupungin kanssa liittyen MAL-asioihin, jotta jatkossa kaupunki pystyy tarjoamaan investoijille tehokkaan ja nopean prosessin ja tavan perustaa tuotantotilat seudulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751456","A72155","SP stainless Oy Internationalisation to Nordic countries and Germany","SP stainless Oy kansainvälistyminen pohjoismaihin ja saksaan","Finland","23/06/2016","31/12/2017",50,37750,"EUR",18875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763243","62.983342383333,27.736365655141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70900,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","the start of exports and the expansion of the customer base to Sweden, Norway and Denmark, and later to Germany, with the aim of establishing effective links, partners and exports to these markets. Target groups of companies using pipelines, piping preparations and equipment in the process industry. The aim is to expand the customer base from the paper and mining industry to other parts of the process industry, which use pipe products made of stainless and acid-resistant materials. The goal is to have permanent customer relationships in the target countries.","viennin aloittaminen ja asiakaskunnan laajentaminen aluksi Ruotsiin, Norjaan ja Tanskaan ja myöhemmin Saksaan, tavoitteena saada toimivat yhteydet, yhteistyökumppaneita sekä vientiä kyseisille markkinoille. Kohderyhminä putkistoja, putkistoesivalmisteita ja laitteistoja prosessiteollisuudessa käyttävät yritykset. Tarkoituksena on saada asiakaskuntaa laajennettua paperi- ja kaivosteollisuudesta laajemmin prosessiteollisuuden muille osa-alueille, jotka käyttävät ruostumattomista ja haponkestävistä materiaaleista valmistettuja putkistotuotteita. Tavoitteena saada pysyviä asiakassuhteita kohdemaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757835","S20841","Step-parallel project","Askelma-rinnakkaishanke","Finland","01/11/2016","31/03/2019",38.46,130000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel project will implement a wage subsidy for the Askelma development project managed by the municipality of Mäntyharju. Those who are employed are long-term unemployed. Nevertheless, the primary objective is to employ customers in companies. Computedly, the wage subsidy is sufficient for about 100 months of wage subsidy. Decisions on wage subsidies for the project may continue until 31 December 2018.","Rinnakkaishankkeessa toteutetaan palkkatuki Mäntyharjun kunnan hallinnoimalle Askelma-kehittämishankkeelle. Työllistettävät ovat pitkään työttömänä olleita. Tästä huolimatta ensisijainen tavoite on työllistää asiakkaita yrityksiin. Laskennallisesti palkkatuki riittää noin 100 palkkatukikuukauteen. Hankkeen palkkatukipäätökset voivat jatkua 31.12.2018 asti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754342","A75227","KymiRing innovation ecosystem","Kymiring-innovaatioekosysteemi","Finland","01/09/2019","31/12/2020",35,133519,"EUR",46731.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"059","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project accelerates the construction of the innovation ecosystem around KymiRing by exploring how RDI activities best support business creation and development. The project brings together RTD actors, developers and business representatives to build common approaches to support business development. The project focuses particularly on the themes of sustainable development and design, in line with the Päijät-Häme Regional Strategy. The project will implement a benchmarking of the ecosystems of the motor tracks and the related research, development and innovation activities of universities and research institutes. Based on the expertise needed for the operation of Kymiring’s innovation ecosystem, cooperation networks and operating methods are built. Finally, we describe the methods of cooperation and draw up a roadmap for further development of the KymiRing innovation ecosystem, especially from the point of view of utilising the results of RDI activities.The result of the project is a collaborative model description of cooperation between the railroads and universities, KymiRing’s RDI ecosystem description, and the RDI road map for the development of the RDI ecosystem to support KymiRing’s innovation ecosystem based on international benchmarking results. The project improves the opportunities for companies in the region to participate in the development of their own business, utilising the opportunities offered by KymiRing. The project pays attention to the different interests of women and men in motor sports. Motorsport is traditionally perceived as a male sector, but the number of women drivers, for example, increases. There’s also a desire for more female viewers. When mapping and designing RDI activities, consideration is given to the development needs of male and female-owned enterprises and female and male entrepreneurs. Female and male entrepreneurs have different ideas for RDI activities. The project creates equal opportunities to participate in the project. The project will ensure that gender equality is implemented in practice in all measures. Companies operating in the project’s network are encouraged to engage in an open-minded and equal approach. The project will in particular map business that promotes the sustainable use of natural resources and low carbon. R & D activities around the motorway should emphasise the need to reduce the risks posed by climate change. The project supports local business by developing new, sustainable and environmentally friendly business and helps to launch various cooperation networks aimed at R & D and business. The project emphasises environmental know-how, sustainable development and the circular economy in all RTD activities and in mapping and innovation of new business. In the long term, this affects the sustainability of companies’ products and services and the reduction of the carbon footprint of consumption.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Hanke vauhdittaa KymiRingin ympärille muodostuvan innovaatioekosysteemin rakentumista selvittämällä miten TKI-toiminnalla  parhaiten tuetaan liiketoiminnan syntymistä ja kehittämistä. Hankkeessa kootaan yhteen tki-toimijoita, kehittäjiä ja yritysten edustajia rakentamaan yhteisiä toimintatapoja liiketoiminnan kehittämisen tueksi. Hankkeessa keskitytään erityisesti kestävän kehityksen ja muotoilun teemoihin Päijät-Hämeen maakuntastrategian mukaisesti.Hankkeessa toteutetaan moottoriratojen ekosysteemien ja niihin liittyvien korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan benchmarking. KymiRingin innovaatioekosysteemin toiminnassa  tarvittavan osaamisen perusteella rakennetaan yhteistyöverkostoja ja toimintatapoja. Lopuksi kuvataan yhteistyötavat ja laaditaan tiekartta KymiRingin innovaatioekosysteemin jatkokehittämisestä erityisesti TKI-toiminnan tulosten hyödyntämisen näkökulmasta.Hankkeen tuloksena syntyy kansainvälisten benchmarking-tulosten pohjalta yhteistyömallikuvaus moottoriratojen ja korkeakoulujen välisestä yhteistyöstä, KymiRingin TKI-ekosysteemikuvaus sekä TKI-ekosysteemin kehittämiseksi laadittu TKI-tiekartta KymiRingin innovaatioekosysteemin tueksi. Hanke parantaa päijäthämäläisten ja kymenlaaksolaisten yritysten mahdollisuuksia olla mukana kehittämässä omaa liiketoimintaansa KymiRingin tarjoamia mahdollisuuksia hyödyntäen.Hankkeessa kiinnitetään huomiota naisten ja miesten erilaiseen kiinnostukseen moottoriurheilussa. Moottoriurheilu mielletään perinteisesti miehiseksi alaksi, mutta esim. naiskuljettajien määrä kasvaa. Naiskatsojia halutaan myös lisää. TKI-toimia kartoitettaessa ja suunniteltaessa huomioidaan tasapuolisesti sekä mies- ja naisomistuksessa olevien yritysten sekä nais- ja miesyrittäjien kehittämistarpeet. Nais- ja miesyrittäjillä on erilaisia ideoita tki-toiminnaksi.Hankkeessa luodaan tasa-arvoiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan. Hanke pitää huolta, että sukupuolten välinen tasa-arvo toteutuu käytännössä kaikissa toimenpiteissä. Hankkeen verkostossa toimivia yrityksiä kannustetaan ennakkoluulottomaan ja tasa-arvoiseen suhtautumiseen.Hankkeessa kartoitetaan erityisesti luonnonvarojen kestävää käyttöä ja vähähiilisyyttä edistävää liiketoimintaa. Moottoriradan ympärillä tapahtuvan tki-toiminnan tulee korostaa ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentämistä. Hanke tukee paikallista elinkeinoelämää kehittämällä uudenlaista, kestävää ja ympäristöystävällistä liiketoimintaa sekä auttaa käynnistämään erilaisia tki-toimintaan ja liiketoimintaan tähtääviä yhteistyöverkostoja.Hanke korostaa kaikessa tki-toiminnassa ja uuden liiketoiminnan kartoittamisessa ja innovoinnissa ympäristöosaamista, kestävää kehitystä ja kiertotaloutta. Pitkällä aikajänteellä tämä vaikuttaa yritysten tuotteiden ja palveluiden kestävyyteen sekä kulutuksen hiilijalanjäljen pienenemiseen.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752557","A73242","Panorama cabins","Panoramamökit","Finland","11/06/2017","31/12/2019",50,125750,"EUR",62875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764780","68.896055689032,26.973222726349","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99870,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Visit Inari Oy’s Inari Holiday Village Inari services develop and raise the level of panorama cabins in both winter and summer.","Visit Inari Oy:n Inarin Lomakylä Inarin palvelujen kehittäminen ja tason nostaminen panoramamökein sekä talvella että kesällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756867","A78174","Chemical recycling of plastics","Muovin kemiallinen kierrätys","Finland","01/09/2021","31/05/2022",50,49881,"EUR",24940.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769204","60.307221025,25.482258326402","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,6850,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Chemical recycling of plastics","Muovin kemiallinen kierrätys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752376","A73061","Digital regeneration of production","Digitaalinen tuotannon uudistaminen","Finland","01/05/2017","30/04/2019",35,324557,"EUR",113595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the flexibility and efficiency of the production of technology industries in product manufacturing as part of the supply chain. The top priority is the maintenance spare parts business. In practice, this means speeding up processes, making changes quickly and improving overall management through digitalisation and smart logistics. The project builds service chains and accelerates companies’ smooth transition to digital production. The objectives of the measures are to: — Increase the competence of digital product manufacturing in companies — Enhancing the productivity and energy efficiency of processes through smart automation — Connecting to new solutions in online business in Finland and internationally — Act as a business developer — Offer a path to, for example, the LevelUp business accelerator — To act as a compiler and spreader of new information The key benefits of the project for companies are a concretely strengthened understanding of the opportunities of digitalisation to improve the productivity of your company.","Hankkeen tavoitteena on teknologiateollisuusyritysten tuotannon joustavuuden ja tehokkuuden lisääminen tuotevalmistuksessa osana toimitusketjua. Kärkenä on kunnossapidon varaosaliiketoiminta. Käytännössä tämä tarkoittaa prosessien nopeutumista, muutosten nopeaa suorittamista ja kokonaishallinnan parantamista digitalisaation ja älylogistiikan avulla. Hanke rakentaa palveluketjuja sekä kiihdyttää yritysten sujuvaa siirtymistä digitaaliseen tuotantoon. Toimenpiteiden tavoitteena on: - Lisätä digitaalisen tuotevalmistuksen osaamista yrityksissä - Tehostaa prosessien tuottavuutta ja energiatehokkuutta älykkään automaation avulla - Kytkeytyä verkkoliiketoiminnan uusiin ratkaisuihin Suomessa ja kansainvälisesti - Toimia liiketoiminnan kehittäjä - Tarjota polku mm. LevelUp-yrityskiihdyttämöön - Toimia uuden tiedon kokoojana ja levittäjänä Hankkeen keskeinen hyöty yrityksille on konkreettisesti vahvennettu käsitys digitalisaation mahdollisuuksista oman yrityksen tuottavuuden parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750567","A71366","Making plastic more efficient","Muovinvalmistuksen tehostaminen","Finland","10/12/2015","31/12/2019",50,170560,"EUR",85280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761418","61.117521513775,22.170851503967","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27500,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to enable Favorit Tuote Oy to grow in the contract manufacturing of plastics. Favorit Tuote Oy strives to continuously develop its operations using the latest technologies and developing innovative operating models to bring added value to customers and staff. In the current project, Favorit Tuote Oy invests in new production capacity and, in the same context, invests significantly in improving production efficiency and automation. Favorit Tuote is committed to developing its operations in an environmentally sustainable way. The principles of sustainable development and a level playing field will also be respected in this project.","Hankkeen tarkoituksena on mahdollistaa  Favorit Tuote Oyn  kasvu muovin sopimusvalmistuksessa. Favorit Tuote Oy pyrkii jatkuvasti kehittämään toimintaansa uusimpia tekniikoita hyödyntäen sekä kehittämällä innovatiivisia toimintamalleja tuomaan lisäarvoa asiakkaille sekä henkilökunnalle. Nyt toteutettavassa hankkeessa Favorit Tuote Oy investoi uuteen tuotantokapasiteettiin ja samassa yhteydessä panostaa merkittävästi tuotannon tehostamiseen ja automaation kehittämiseen. Favorit Tuote on arvoissaan sitoutunut kehittämään toimintaansa ympäristön kannalta kestävällä tavalla. Kestävän kehityksen ja tasa-arvoisen toimintaympäristön periaatteita noudatetaan myös tässä hankkeessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750800","A72599","Biocoil phase I","Biocoil phase I","Finland","02/11/2016","31/03/2017",50,26400,"EUR",13200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762568","64.76087285,26.421279809209","068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91600,"FI_889","Utajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development of an energy-efficient drying process for saw side sections","Sahan sivujakeiden energiatehokkaan kuivausprosessin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755828","A77302","Biobros Launch","Biobros Launch","Finland","01/04/2021","30/06/2022",50,108840,"EUR",54420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767260","62.76604372,27.580688292927","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70870,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Biobros Oy is a start-up company founded in autumn 2019. The company’s business is based on its own, patented sale and services of electrochemical precipitation water purification technology. The main objective of the Biobros launch project is to design and build two laboratory-scale pilot equipment/development platforms. During the project, new water purification technology will be piloted with 4-6 different types of waste water. The aim is to pilot a new water treatment method for electrochemical precipitation and thus enable the next industrial-scale pilot plant development phase of Biobros Oy’s business.","Biobros Oy on syksyllä 2019 perustettu start-up yritys, jonka liiketoiminta perustuu omaan, patentoituun sähkökemiallisen saostuksen vedenpuhdistusteknologian, myyntiin ja palveluihin. Biobros launch projektin päätavoitteena on suunnitella ja rakentaa kaksi laboratoriomittakaavan pilot-laitteistoa / kehittämisalustaa. Projektin aikana pilotoidaan uutta vedenpuhdistusteknologiaa 4 - 6 erilaisella jätevedellä. Tavoitteena on saada pilotoitua uusi sähkökemiallisen saostuksen vedenpuhdistusmenetelmä ja näin mahdollistetaan Biobros Oy:n liiketoiminnan seuraava teollisuusmittakaavan pilot-laitteiston kehittämisvaihe.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754746","A76431","Expansion of project activities and digitalisation of sales","Projektitoiminnan laajentaminen ja myyntitoiminnan digitalisointi","Finland","24/06/2020","31/12/2021",50,50980,"EUR",25490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767376","61.1928991,26.054621303019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18130,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Flexible mechanics automation supplier for sawing industry","Joustava mekaniikka-automaatio toimittaja sahateollisuuteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291580","A78383",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",17500,null,null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750832","A72731","Development and manufacture of new production methods and products for the construction industry","Uusien tuotantomenetelmien ja tuotteiden kehittäminen ja valmistaminen rakennusteollisuuteen","Finland","08/03/2017","30/04/2018",50,173500,"EUR",86750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762609","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Organising, organising and launching the production of exceptionally large and challenging sheet metal products using new production methods. The aim is to achieve the industrial manufacturing process of custom-made products, which allows competition in international markets. The realisation of the project will make it possible to acquire customers throughout Europe, as no equivalent production method is available in this size.","Poikkeuksellisen isojen ja haastavien ohutelevytuotteiden tuotannon järjestäminen, organisointi ja käynnistäminen uusilla tuotantomenetelmillä.Tavoitteena saavuttaa uuden teknologian avulla mittatilaustuotteiden teollinen valmistusprosessi, joka mahdollistaa kilpailun kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeen toteutuminen mahdollistaa asiakkuuksien hankinnan koko Euroopan alueelta, koska vastaavaa tuotantomenetelmää ei tässä kokoluokassa ole saatavilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754142","A75827","Development of Olympia Coaching Centre Vuokatti-Ruka’s expert activities","Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan asiantuntijatoimintojen kehittäminen","Finland","01/02/2020","30/06/2022",34.04,263316,"EUR",89634,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In line with the Olympic Committee’s guidelines, the activities of both winter and summer species will be concentrated on a limited number of operating environments. This decision will create two Olympic Coaching Centres (OVK). Winter species focus on Vuokatti-Ruka area and summer species in Helsinki. The project aims to ensure the launch and quality of the Olympic Coaching Centre Vuokatti-Ruka. After the project, OVK Vuokatti-Ruka will continue its activities funded by top sports and regional resources. Objectives The main objective of the project is to launch expert and R & D activities at the new Vuokatti-Ruka Olympic Coaching Centre and to create an operating model for these activities throughout the Olympic Coaching Centre. The launch of expert and research and development activities will improve the availability and effectiveness of these activities in the Finnish top sports field. The above-mentioned reforms enable, support and serve the coaching of top Finnish athletes and contribute to the even better success of top athletes. MeasuresThe following measures shall be taken into account in the expert’s activities: 1. Develop model 2 for expert activities in Vuokatti and Kuusamo. Resourcing a doctor specialising in exercise medicine to develop health care throughout the OVK environment and to create a healthcare operating model for the use of the entire OVK, as well as the resources of the so-called Academy Doctor to carry out the training and consultation of the sports academy’s coaches and experts, the reception of athletes and to bring the OVK as a co-worker of a doctor. In the field of research and framework activities, the following measures will be taken: 1. Develop an operating model for research and development 2. Resourcing the sustainability species expert to develop the T&K sustainability species in the operating environment of the OVK. 3. Develop test methods adapted to the needs of OVK species.  The Sustainability Species Expert works together with the person in charge of research and development activities by defining and implementing the development needs of the OVK species. ResultsProject enables the OVK’s expert activities and research and development activities to be started and sustained more quickly and extensively. The result of the project is to create an operating model for expert and R & D activities supporting the performance of top sport. The financial contribution of the parties operating in the operating environment will increase in proportion to the project funding as the project progresses. After the project, the activities will continue through the joint resources of the parties operating in the operating environment.  The project will provide regions with specific expertise in a wide range of fields and will intensify cooperation between regional actors (OK, municipal actors, OVK, sports academy, sports college and university). The development of the project will be carried out in the entire operating environment of the OVK. As a result, the know-how created as a result of the project utilises the entire area of OVK’s operations in Vuokatti and Kuusamo-Ruka region. The project will create attractive jobs in high-level sports, attracting experts from different fields to the region. The results of the project can be measured, for example, by the number of experts in the operating environments and by the number of days of camping of species. The concrete measures of the project focus on Vuokatti, but the results of the project will benefit the entire operating environment of the OVK.","Olympiakomitean linjausten mukaisesti niin talvi- kuin kesälajienkin toimintaa keskitetään muutamiin toimintaympäristöihin. Tämän päätöksen myötä rakentuu kaksi olympiavalmennuskeskusta (OVK). Talvilajit keskittvät Vuokatti-Ruka alueelle ja kesälajit Helsinkiin. Hankkeella pyritään varmistamaan Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan tominnan käynnistäminen ja laatu. Hankkeen jälkeen OVK Vuokatti-Ruka jatkaa toimintaansa huippu-urheilun ja alueiden omien resurssien rahoittamana.Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on käynnistää uudessa Vuokatti-Ruka Olympiavalmennuskeskuksessa asiantuntija- sekä tutkimus- ja kehitystoiminta ja luoda toimintamalli näiden toimintojen osalta koko Olympiavalmennuskeskukseen. Asiantuntija- ja tutkimus- sekä kehitystoimintojen käynnistäminen parantaa kyseisten toimintojen saatavuutta ja vaikuttavuutta suomalaisessa huippu-urheilukentässä. Edellä mainituilla uudistuksilla mahdollistetaan, tuetaan ja palvellaan suomalaisten huippu-urheilijoiden valmentautumista ja edesautetaan huippu-urheilijoiden yhä parempaa menestymistä. ToimenpiteetAsiantuntijatoiminnassa totetutetaan seuraavat toimenpiteet: 1. Kehitetään Vuokattiin ja Kuusamoon asiantuntijatoiminnan toimintamalli 2. Liikuntalääketieteeseen erikoistuneen lääkärin resurssoiminen kehittämään terveydenhuoltoa koko OVK ympäristössä ja terveydenhuollon toimintamallin luominen koko OVK:n käyttöön sekä ns. akatemialääkärin resurssoiminen toteuttamaan urheiluakatemian valmentajien ja asiantuntijoiden kouluttamista ja konsultointia, urheilijoiden vastaanottotoimintaa sekä toimaan OVK lääkärin työparina. Tutkimus- ja kehtystoiminnassa toteutetaan seuraavat toimenpiteet: 1. Luodaan toimintamalli tutkimus- ja kehitystoimintaan 2. Kestävyyslajien asiantuntijan resurssointi kehittämään kestävyylajien T&K toimintaa OVKn toimintaympäristössä. 3. Kehittää OVK:n lajien tarpeiden mukaisia testausmenetelmiä.  Kestävyyslajien asiantuntija toimii yhdessä tutkimus- ja kehtiystoiminnasta vastaavan henkilön kanssa määritellen ja toteuttaen OVK:n lajieen kehitystarpeita TuloksetHanke mahdollistaa OVK:n asiantuntijatoiminnan sekä tutkimus- ja kehitystoiminnan nopeamman ja laajamittaisemman toiminnan käynnistämisen ja jatkuvuuden. Hankkeen tuloksena syntyy huippu-urheilun tuloksentekoa tukeva toimintamalli asiantuntija- ja tutkimus- ja kehitystoimintaan. Toimintaympäristössä toimivien osapuolten rahoitusosuus kasvaa suhteessa hankerahoitukseen hankkeen edetessä. Hankkeen jälkeen toimintaa jatketaan toimintaympäristössä toimivien osapuolten yhteisten resurssien kautta.  Hankkeen myötä alueille saadaan erityisosaamista useammalta eri alalta sekä tiivistetään alueen toimijoiden (OK, kuntatoimijat, OVK, urheiluakatemia, urheiluopisto ja yliopisto) yhteistyötä. Hankkeen kehitystyötä tehdään koko OVK:n toimintaympäristössä. Näin ollen hankkeen tuloksina syntynyt osaaminen hyödyntää koko OVK:n toiminta-aluetta Vuokatissa ja Kuusamo-Ruka alueella. Hankkeen myötä syntyy vetovoimaisia työtehtäviä huippu-urheilun parissa, jotka houkuttavat eri alojen asiantuntijoita alueelle. Hankkeen tuloksia voidaan mitata mm. toimintaympäristöissä vaikuttavien asiantuntijoiden määrällä ja lajien leirivuorokausien määrällä.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet keskittyvät Vuokattiin, mutta hankkeen tulokset hyödyttävät koko OVK:n toimintaympäristöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755334","A76219","Increase in NFC antenna manufacturing capacity","NFC-antennien valmistuskapasiteetin lisäys","Finland","26/03/2020","31/01/2022",50,909610,"EUR",454805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768620","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will increase the manufacturing accuracy and speed of RFID antennas and increase capacity at the Kemppele plant.  The objective is to achieve 40/40 um resolution in the manufacture of copper-based flex circuits and to introduce patented direct copper film manufacturing technology based on own laminating process (EP14840174.8)","Hankkeessa lisätään RFID-antennien valmistustarkkuutta ja - nopeutta sekä lisätään kapasiteettia Kempeleen tehtaalla.  Tavoitteena on saavuttaa 40/40 um:n resoluutio kuparipohjaisten fleksipiirien valmistuksessa sekä ottaa käyttöön patentoitu suoraan kuparikalvoon valmistettu  ja omaan laminointiprosessiin perustuva fleksipiirien valmistustekniikka (EP14840174.8)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752366","A73051","Jyllin Kodin Middle Market","Jyllin Kodin Lähitori","Finland","08/06/2017","30/11/2019",50,68500,"EUR",34250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764276","61.768872625882,23.065516043059","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39500,"FI_143","Ikalis",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The health and social services reform poses a challenge for Jyllin Kodit Oy to develop its service activities. In the project Jyllin Kodit will set up a regional local service provider. As a result of the project, Jyllin Kodit can act as an attractive co-ordinator of the regional consortium of Sote service providers. Jyllin Kodit Oy develops support services for the growth and development of the service provider network. Co-operation in the development of the service product will take place with the Pirkanmaa Union’s provincial Age Counsel &#8211;project and the City of Ikaliinen and the Old People’s Council. The target of this development grant is the business and business related to the Lähitori and the related service design of Jyllin Kodit Oy, especially for home-provided intelligence &#8211; with regard to security.","Sote- uudistus aiheuttaa Jyllin Kodit Oy:lle haasteen palvelutoiminnan kehittämiseen. Hankkeessa Jyllin Kodit perustaa alueellisen lähi-palvelutorin. Hankkeen vaikutuksena Jyllin Kodit voi toimia Sote -palveluntuottajien alueellisten konsortion vetovoimaisena koordinoijana. Jyllin Kodit Oy kehittää hankkeessa tukipalveluja palveluntuottajaverkoston kasvuun ja kehitykseen. Yhteistyö palvelutuotetta kehitettäessä tapahtuu Pirkanmaan Liiton maakunnallisen Ikäneuvo &#8211;hankkeen ja Ikaalisten kaupungin sekä Vanhusneuvoston kanssa. Tämän kehittämisavustuksen kohteena ovat Lähitoriin liittyvä yritys- ja liiketoiminta ja tähän liittyvä Jyllin Kodit Oy:n palvelumuotoilu erityisesti kotiin tarjottavan äly &#8211; turvapalvelun osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755256","A76841","Arctic Centre of Nallikari","Nallikarin Arktinen keskus","Finland","03/01/2020","30/08/2022",50,472960,"EUR",236480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766488","65.042496229545,25.439770903274","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90520,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Construction of a year-round operating environment in Nallikari.","Ympärivuotisen toimintaympäristön rakentaminen Nallikariin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753384","A74269","PAPER ROLL 2019","PAPER ROLL 2019","Finland","07/07/2018","31/10/2019",50,53250,"EUR",26625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760667","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to produce knowledge and know-how in the manufacture of drying rolls at Ap-tela Oy, which brings Ap-tela Oy closer to the role of technology solution producer from the current role of machining subcontractor.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa tietämystä ja osaamista kuivatustelojen valmistukseen Ap-tela Oy:lle, mika vie Ap-tela Oy:tä lähemmäksi teknologiaratkaisujen tuottajan roolia nykyisestä koneistuksen alihankkijan roolista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752449","A73134","Biosaha — promotion of pine log sawing and side stream bioprocessing","Biosaha -  Mäntytukin sahauksen ja sivuvirtojen biojalostuksen edistäminen","Finland","01/10/2017","30/03/2019",39.9,76560,"EUR",30551,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the Etelä-Savo Forest Programme is to increase the use of pine trees in the province by 2020 at approximately 1 220 000 m³/year up to 1 500 000 m³/year. The potential of wood mainly used for energy purposes is also significant and enables processing into new products. If the harvesting of wood is carried out according to the harvesting extract, the technical economic and ecological harvesting potential of the logging residues is approximately 410 000 m³, the stock stocks 410 000 m³ and the small tree 502 000 m³ per year (total approx. 1.3 million m³/year). The extension of sawing capacity using robust pine logs to the county is of great importance for competitive forestry, timber sales revenues and expanding processing, which would also significantly increase the use of fractions (chewing, bark, wood chips) produced as by-product of the sawmill industry as a raw material for biorefining plants. Most importantly, pine log resources have grown in the eastern part of the province. The objective of the BioSaha project is to promote investment conditions for the new pine log processing industry in the Savonlinna region. In addition, calculations of the growing raw material potential of the region’s increased sawing capacity for planned forest biorefineries (liquid and solid biofuels, biochemicals) will be produced, as well as support for the region’s business policy marketing efforts to attract new refinery investments in the region. As expert services, pre-feasibity plans are produced as a basis for new investments in the sawmill industry. Production of plans to improve the siting conditions of the sawmill industry for pine processing, as well as the definition of greenfield/brownfield sites and capacity mapping with criteria (raw material, plots, energy, production synergists, know-how and training, logistics, finance, markets). Production of demonstration material for companies/Finland/England. Identification and implementation of potential local and international companies using raw material resources in the region (Objective 15 companies). Production of qualitative and quantitative calculations of secondary streams produced by increased wood processing to biorefineries, which are now produced by industry in the region and are not optimally exploited, complemented by possible increased capacity.  As a result, the region’s capacity and competitiveness for industrial investments in the processing of pine logs and a growing number of by-products will increase. The national bioeconomy growth programme (new bioproducts, wood construction) is increasing locally.","Etelä-Savon metsäohjelman tavoitteena on lisätä mäntytukin käyttöä maakunnassa vuoteen 2020 mennessä nykyisestä noin 1 220 000 m3/vuodessa aina 1500 000 m3/vuosi. Myös lähinnä energiana hyödynnettävän puun potentiaali on merkittävä ja mahdollistaa jalostuksenuusiksi tuotteiksi. Mikäli ainespuun hakkuut toteutuvat hakkuusuunnitteen mukaisesti, hakkuutähteiden teknistaloudellinen ja ekologinen korjuupotentiaali on noin 410 000 m³, kantojen 410 000 m³ ja pienpuun 502 000 m³ vuodessa (yht. n. 1,3 milj.m³/v). Erittäin tärkeää kilpailukykyisen metsätalouden, puun myyntitulojen sekä laajenevan jalostuksen kannalta on järeää mäntytukkia hyödyntävän sahauskapasiteetin laajentaminen maakuntaan, mikä osaltaan lisäisi merkittävästi myös sahateollisuuden sivutuotteena syntyvien jakeiden (puru, kuori, hake) käyttömahdollisuuksia biojalostamoiden raaka-aineena. Merkittävimmin mäntytukkivarat ovat kasvaneet maakunnan itäisessä osassa.BioSaha –projektin tavoitteena on edistää uuden mäntytukkia jalostavan teollisuuden investointiedellytyksiä Savonlinnan alueella. Lisäksi tuotetaan laskelmat alueen lisääntyvän sahauskapasiteetin kasvavasta raaka-ainepotentiaalista alueelle suunnitteilla oleville metsäbiojalostamoille (nestemäiset ja kiinteät biopolttoaineet, biokemikaalit) sekä tuetaan alueen elinkeinopoliittista markkinointityötä uusien jalostamoinvestointien houkuttelemiseksi alueelle. Asiantuntijapalveluina tuotetaan pre-feasibity –tasoiset suunnitelmat uuden sahateollisuusinvestointien perustaksi. Tuotetaan mäntyä jalostavan sahateollisuuden sijoittumisedellytyksiä parantavat suunnitelmat sekä greenfield/brownfield –kohteiden määrittelyt ja valmiuksien kartoitukset kriteereineen (raaka-aine, tontit, energia, tuotantosynergia, osaaminen ja koulutus, logistiikka, rahoitus, markkinat). Yrityksille suunnattavan esittelyaineiston tuottaminen / Suomi / Englanti. Mahdollisten alueen raaka-ainevarantoja hyödyntävien yritysten identifiointi ja kontaktoinnin toteuttaminen kotimaassa ja kansainvälisesti (tavoite 15 yritystä). Tuotetaan lisääntyvän puunjalostuksen tuottamat biojalostamoille syötettävien sivuvirtojen laadulliset ja määrälliset laskelmat alueen teollisuuden nyt tuottamat ja ei-optimaalisesti hyödynnettävät sivuvirrat täydennettynä mahdollisella lisääntyvällä kapasiteetilla.  Tuloksena alueen valmiudet ja kilpailukyky mäntytukkia ja kasvavaa sivutuotemäärää jalostaville teollisille investoineille kasvaa. Yhteistyön resurssit kansallisen biotalouden kasvuohjelman (uudet biotuotteet, puurakentaminen) lisääntyvät paikallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750904","A72803","Development of wood element production technology through robotisation and automation 2017","Puuelementtien tuotantoteknologian kehittämishanke robotisoinnin ja automatisoinnin keinoin 2017","Finland","01/03/2017","30/08/2019",50,1205450,"EUR",602725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760696",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to develop and build completely new types of robotised and automated production cells. In the first phase of this project, the aim is to develop a technology to automatically install recordings using arm robots. The project is carried out in cooperation with partners and as a result, arm robots are developed for manufacturing production to improve production efficiency and reduce material losses.","Projektin tarkoituksena on kehittää ja rakennuttaa täysin uudenlaisia robottisoituja ja automatisoituja tuotantosoluja. Tämän projektin ensimmäisessä vaiheessa elementin valmistukseen pyritään kehittämään tekniikkaa, jolla elementtiin voidaan asentaa automatisoidusti levytykset käyttäen käsivarsirobotteja. Projekti toteutetaan yhdessä yhteistyökumppanien kanssa ja sen tuloksena valmistustuotantoon kehitetään mm. käsivarsirobotteja joilla voidaan tuotantotehokkuutta parantaa ja materiaalihävikkiä pienentää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756784","A78291","Preparatory project for international growth","Kansainvälisen Kasvun valmisteluhanke","Finland","22/09/2021","28/02/2022",50,31170,"EUR",15585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768285","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project preparing for international growth prepares the company from several perspectives for international markets. The project will help to refine and prepare the current business model to enable and support both domestic and international growth. The project develops the company’s offering to be more needs-driven, enabling growth in the domestic market and at the same time supporting internationalisation as much as possible. As a third area, the company will build its own modern design management model to ensure the high-quality customer and user experience of the company’s services, regardless of the customer relationship stage.","Kansainvälisen kasvun valmisteluhanke valmistaa yrityksen useasta eri näkökulmasta kansainvälisille markkinoille. Hankkeen avulla jalostetaan ja valmistellaan nykyinen liiketoimintamalli sekä kotimaista että kansainvälistä kasvua mahdollistavaksi ja tukevaksi. Hankkeessa kehitetään yrityksen tarjooma enemmän tarvelähtöiseksi, jonka avulla mahdollistetaan kasvu kotimaan markkinoilla ja samalla tarjooma tehdään tukemaan kansainvälistymistä mahdollisimman hyvin. Kolmantena osa-alueena yritykselle rakennetaan oma modernin muotoilujohtamisen malli jonka avulla yrityksen palvelujen korkealaatuinen asiakas- ja käyttökokemus varmistetaan asiakkkuuden vaiheesta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759335","S22623","Fit the digital skills of working life","Työelämän digitaidot kuntoon","Finland","01/09/2021","31/08/2023",50,264366,"EUR",132183,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768909",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to train about 240 people with insufficient digital basic skills in Southern Finland. The aim of these trainings is to ensure that all participants know at least: select and use digital devices, operate safely and responsibly in digital environments, search online and assess the reliability of information, use digital devices for communication and online transactions, and use the most common office applications. The training is carried out in a way that takes into account the skills needs of each target group and ties the learning issues to the daily life of the participants. This aims to strengthen the motivation of participants to learn and use their new digital skills in everyday life, job search and work. The project also aims to identify and recognise the digital skills of the participants. In addition, the project aims to make it easy for other organisations to implement the digital basic skills training model used in the project after the project.MeasuresThe project will carry out approximately 24 small group trainings developing digital basic skills in the capital benefit, South Karelia, Päijät-Häme and Kanta-Häme over a two-year period. Each group will have between 6 and 12 participants depending on the skills and support needs of the group members. The scope of each training is approximately two credits (2 x 27 lessons). The training method is based on the ‘All-for-all’ model developed for the basic skills of people of working age, which focuses on learner orientation. Trainings are tailored to the skills needs of each training group by means of skills needs surveys. The content of the trainings is dimensioned according to the Competence Label System for Digital Basic Skills. Participants will be supported to carry out digital credentials to demonstrate their digital skills, e.g. in working life and educational institutions. A collaborative team of project workers and trainers will be set up on a regular basis during the project. The group solves problems related to the implementation of the training, supports the professional development of trainers, distributes teaching materials and collects information on the use of the All-model in digital basic education. As a result, participants‘digital knowledge and skills have evolved in such a way that everyone can:* search for information in digital environments and assess the reliability of data* to identify the most typical cyber and security threats* to protect digital devices at their disposal* to recognise and comply with data protection principles* using e-services* to use messaging services and social media services responsibly* to create and edit image digital content in accordance with copyright* use e-mail and its basic functions* to make standard text documents* to compile spreadsheets and use calculation formulas for data calculationSivis and Kvs-Authort’s project workers and the project’s four Martta district trainers’ cooperation teams use the digital training templates. The support material will be published on the www.kaikkienmalli.fi website. With the help of this material and project communication, the training model can be easily transferred to other organisations as well.","TavoitteetTyöelämän digitaidot kuntoon -hankkeen tavoitteena on kouluttaa noin 240 puutteelliset digiperustaidot omaavaa, vaikeassa työmarkkina-asemassa olevaa henkilöä Etelä-Suomen alueella. Koulutuksilla pyritään varmistamaan, että kaikki osallistujat osaavat ainakin: valita ja käyttää digitaalisia laitteita, toimia turvallisesti ja vastuullisesti digitaalisissa ympäristöissä, etsiä tietoa verkosta ja arvioida tiedon luotettavuutta, käyttää digitaalisia laitteita viestintää ja asiointiin verkossa sekä käyttää tavallisimpia toimistosovelluksia. Koulutukset toteutetaan tavalla, joka huomio kunkin kohderyhmän osaamistarpeet ja sitoo opittavat asiat osallistujien arkeen. Tällä pyritään vahvistamaan osallistujien motivaatiota oppia ja käyttää uusia digitaitojaan arjessa, työnhaussa ja työssä. Hankkeen tavoitteena on myös tunnistaa ja tunnustaa osallistujien digitaito osaamista. Lisäksi hankkeessa pyritään siihen, että muut organisaatiot voivat helposti ottaa hankkeessa käytetyn digiperustaitojen koulutusmallin käyttöön hankkeen jälkeen.ToimenpiteetHankkeessa toteutetaan kahden vuoden aikana noin 24 digiperustaitoja kehittävää pienryhmäkoulutusta pääkaupunkisedulla, Etelä-Karjalassa, Päijät-Hämeessä ja Kanta-Hämeessä. Kussakin ryhmässä on 6-12 osallistujaa ryhmäläisten osaamis- ja tuentarpeista riippuen. Kunkin koulutuksen laajuus on noin kaksi opintopistettä (2 x 27 oppituntia). Koulutusmenetelmänä käytetään työikäisten perustaito-opetukseen kehitettyä Kaikkien-mallia, jonka keskiössä on oppijalähtöisyys. Koulutukset räätälöidään jokaisen koulutusryhmän osaamistarpeita vastaaviksi osaamistarvekartoitusten avulla. Koulutusten sisällöt mitoitetaan Osuvat taidot digiperustaitojen osaamismerkkijärjestelmän mukaisesti. Osallistujia tuetaan suorittamaan digitaalisia osaamismerkkejä, joilla he voivat osoittaa digiosaamisensa esimerkiksi työelämässä ja oppilaitoksissa.Hankkeen kouluttajat perehdytetään Kaikkien-malliin ja Osuvat taidot -osaamismerkkijärjestelmään. Kouluttajille perustetaan hankkeen aikana säännöllisesti kokoontuva hanketyöntekijöiden ja kouluttajien yhteistyöryhmä. Ryhmässä ratkotaan koulutuksen toteuttamiseen liittyviä pulmatilanteita, tuetaan kouluttajien ammatillista kehittymistä, jaetaan opetusmateriaaleja ja kerätään tietoa Kaikkien-mallin käytöstä digiperustaitokoulutuksessa. TuloksetKoulutusten tuloksena osallistujien digitiedot ja -taidot ovat kehittyneet siten, että kaikki osaavat:* etsiä tietoa digitaalisissa ympäristöissä ja arvioida tiedon luotettavuutta* tunnistaa tyypillisimpiä kyber- ja tietoturvauhkia* suojata käytössään olevat digitaaliset laitteet* tunnistaa tietosuojan periaatteita ja noudattaa niitä* käyttää sähköisiä asiointipalveluja* käyttää viestipalveluita ja sosiaalisen median palveluita vastuullisesti* luoda ja muokata kuvallista digitaalista sisältöä tekijänoikeuksia noudattaen* käyttää sähköpostia ja sen perustoimintoja* tehdä standardin mukaisia tekstidokumentteja* tehdä laskentataulukkoja ja hyödyntää laskukaavoja tietojen laskennassaSiviksen ja Kvs-Säätiön projektityöntekijöiden ja hankkeen neljän Marttapiirin kouluttajien yhteistyöryhmän työskentelyn tulos on tukimateriaali digitaitojen kouluttamiseen Kaikkien-mallia hyödyntäen. Tukimateriaali julkaistaan www.kaikkienmalli.fi -sivustolla. Kyseisen aineiston ja hankkeen viestinnän avulla koulutusmalli on siirrettävissä helposti myös muiden organisaatioiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754643","A76528","Taiga Concept Oy — LEAN production concept and ISO capacity-building to achieve the competitiveness needed for internationalisation and ensure competitive advantage","Taiga Concept Oy - LEAN tuotantokonsepti ja ISO valmiuksien kehittämien kansainvälistymisen edellyttämän kilpailukyvyn saavuttamiseksi ja kilpailuedun turvaamiseksi","Finland","18/02/2020","31/10/2021",50,216980,"EUR",108490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766754","62.898929797998,27.703860576766","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Taiga Concept Oy — LEAN production concept and ISO capacity-building to achieve the competitiveness needed for internationalisation and ensure competitive advantage","Taiga Concept Oy - LEAN tuotantokonsepti ja ISO valmiuksien kehittämien kansainvälistymisen edellyttämän kilpailukyvyn saavuttamiseksi ja kilpailuedun turvaamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758186","S21592","Freeride Academy","Freeride Academy","Finland","01/03/2019","30/04/2021",43.77,118862,"EUR",52021,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765140","67.937925263301,23.757843983685","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99300,"FI_498","Muonio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to utilise the excellent conditions in the Muonio region for freeskills to develop their own skills and to enable young athletes to combine training and studying into a meaningful mutually supportive entity in Muonio High School or Vocational College in Lapland. During the pilot phase, the possibility will be created for the duration of the camps. The aim is to create a training programme for Finnish and international freeskills in winter sports, where athletes can combine an athlete’s career path with studying at Muonion High School or Vocational College in Lapland. In the pilot project, the target group consists of advanced free-billing enthusiasts who are 15 years old and want to develop sports-specific skills that would also enable them to participate in international competition activities.Free down is a form of winter sports that is constantly increasing popularity, in which it is possible to advance on a competitive career to the Freeride World Tour, which corresponds, for example, to the World Cup tour of Alpine skiing. The pilot project measures include recruiting athletes for coaching activities, Lukio and Vocational College Lappia, creating an operating model to ensure the progress of camping periods and studies, and developing a life management course as part of the training of students coming from outside towns.     The final result of the project is the creation of a permanent academy system in connection with Muonio High School and Vocational College in Lapland, under which athletes would study and practice full-time in Muonio High School and Vocational College in Lapland, so that the training is included in the athlete’s personal competence development plan and students benefit from sport in their studies in the form of courses (knowledge points).","Hankkeen tavoitteena on hyödyntää Muonion alueen loistavia olosuhteita vapaalaskijoille kehittää omaa osaamistaan ja mahdollistaa nuorille urheilijoille harjoittelun ja opiskelun yhdistäminen mielekkääksi toisiaan tukevaksi kokonaisuudeksi Muonion Lukiossa tai Ammattiopisto Lappiassa. Pilottivaiheessa mahdollisuus luodaan leirijaksojen ajaksi. Tarkoituksena on luoda talviurheilun erityisosaamiskoulutusohjelma suomalaisille ja kansainvälisille vapaalaskijoille, jossa urheilijat voivat yhdistää urheilijan urapolun opiskeluun Muonion Lukiossa tai Ammattiopisto Lappiassa. Kohderyhmän pilottihankkeessa muodostavat erityisesti 15 vuotta täyttäneet vapaalaskun edistyneet harrastajat, jotka haluavat kehittää määrätietoisesti lajikohtaista osaamista joka myös mahdollistaisi osallistumisen kansainväliseen kilpailutoimintaan.Vapaalasku on jatkuvasti suosiotaan lisäävä talviurheilun muoto, jossa on mahdollista kilpailu-uralla edetä Freeride World Tourille asti, joka vastaa esimerkiksi alppihiihdon Maailman Cup- kiertuetta.Pilottihankkeen toimenpiteitä ovat urheilijoiden rekrytoiminen valmennustoimintaan, Lukioon ja Ammattiopisto Lappiaan toimintamallin luominen leirijaksojen opiskelun ja opintojen edistymisen turvaamiseksi sekä elämänhallinta- kurssin kehittäminen osaksi Lukion ja Lappian koulutusta tukemaan ulkopaikkakunnalta tulevien opiskelijoiden itsenäistymistä.     Hankkeen lopullisena tuloksena luodaan Muonion Lukion ja ammattiopisto Lappian yhteyteen pysyvä akatemiajärjestelmä, jonka puitteissa urheilijat opiskelisivat ja harjoittelisivat täysipäiväisesti Muonion Lukiossa ja Ammattiopisto Lappiassa niin, että harjoittelu on sisällytetty urheilijan henkilökohtaisen osaamisen kehittämissuunnitelmaan ja opiskelijat hyötyvät urheilusta opinnoissaan kurssien (osaamispisteiden) muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759256","S22544","Vahvax — digital skills and services to strengthen adulthood and parenthood","Vahvax - digiosaamista ja -palveluja aikuisuuden ja vanhemmuuden vahvistamiseksi","Finland","01/09/2021","31/07/2023",36.98,295400,"EUR",109246.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94100,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Korona Year has affected the need for and provision of social and health services in municipalities in many ways. During the Korona Year, many social problems have become more acute. There has been an increase in the number of unemployed, as well as mental health and substance abuse problems, domestic violence cases, child protection reports and, consequently, detention in care, etc.  And at the same time, mobility, activities and schooling have been restricted, making it more difficult to deal with problems and visibility. Digital low-threshold services for customers are needed to tackle social problems quickly. At the same time, there is a need for digital methods and know-how for the use of networks that are suitable for the authorities. The aim of the project is to develop the social and health services of the city of Kemi in such a way that the services are as easily accessible as possible. In Kemi, many social problems are more common than the average in Finland, e.g. unemployment, child protection cases and mental health problems. The aim is to increase social inclusion and prevent exclusion for those groups that are easily confronted with different social problems, both in the context of COVID-19 and in any other context. In exceptional circumstances, care must be taken, in particular, to maintain mental health, substance abuse and crisis work, as well as to safeguard the services of many specific groups such as family and child protection clients. Digital methods quickly became very relevant in the COVID-19 situation, but they are also an important part of future work in the social, health and education sectors.The project is divided into three digital development packages: 1)The aim of the adult social work package is to promote the digital accessibility and accessibility of customers’ services. The project will not only develop digital services, but also that they will, as far as possible, be part of the customers’ overall service even in the future after the COVID-19 period. The aim is to improve customer situations, whether they are due to a corona situation or longer-term problems. During the COVID-19 period, drug abuse and mental health problems, loneliness and livelihood problems have been highlighted. Support is also needed in the use of digital services in e.g. TE Office and Kela services. The aim is to improve customers’ path to working life and functionality digitally through support, basic digital skills, networking, and service guidance. The measures include: —Customer work: digital social work to improve customers’ overall situations, including guidance on the use of digital tools, guidance of basic skills and possibly the lending of equipment (the project will be leased with a few devices for customer use) — Testing of digital tools and establishing operating models for adult social work -A study on the use of digital tools in the customer process of adult social work, focusing on the customer perspective of adult social work2) The aim of the family services as a whole is to support parenthood through the development of digital family centre activities. The focus is on strengthening parenthood in such a way as to prevent different problematic situations in families with children. Often, family problems stem from parents’ social problems, fatigue, youth, lack of support or lack of know-how. The project aims to strengthen parenthood, which has often been left unsupported in the event of COVID-19. Over the past year, child protection reports have risen radically, indicating the effects of the COVID-19 year on parents’ drug and mental health problems or life management problems in general. Kemi has developed a model for family centre activities, which in this project is intended to be done digitally. The measures include:-Kem’s digital family centre model in cooperation with the parish, organisations (e.g. with family yards) and customers, and making it visible in electronic channels -Develop and pilot a shared, parenthood-supported, digital Tuen Path model of customer work and rooted in everyday environments in various services-supported low-threshold operations, coaching and training organised for the target group. The aim of the development of digital skills is to organise digital skills trainings for social, health, educational and youth professionals and the organisational sector, e.g. on interaction, networking, therapy, the integration of teleworking culture into social work, the legal requirements for teleworking, service design, etc. The content of trainings and coaching will be refined as needed, but the preparation has highlighted digital interaction, network work, legislation and digital service design. Digital skills are not just technical skills when talking about interpersonal work and when talking about work with strict confidentiality regulations. The measures include:-Personnel and Collaborative Network","Koronavuosi on vaikuttanut monella tavalla kuntien sosiaali- ja terveyspalvelujen tarpeeseen ja tarjontaan. Koronavuoden aikana monet sosiaaliset ongelmat ovat kärjistyneet. Työttömien määrä on lisääntynyt, samoin mielenterveys- ja päihdeongelmat, perheväkivaltatapaukset, lastensuojeluilmoitukset ja sitä myöten huostaanotot jne.  Ja yhtä aikaa on rajoitettu liikkumista, asioimista ja koulunkäyntiä, jolloin ongelmatilanteiden hoitaminen ja näkyvyys on vaikeutunut. Jotta sosiaalisiin ongelmiin pystytään tarttumaan nopeasti, tarvitaan asiakkaille digitaalisia matalan kynnyksen palveluja. Saman aikaisesti tarvitaan viranomaisille verkostotyöhön soveltuvia digimenetelmiä ja niiden käytön osaamista. Hankkeen tavoitteena on kehittää Kemin kaupungin sosiaali- ja terveyspalveluja siten, että palvelut ovat mahdollisimman helposti saavutettavissa. Kemissä monet sosiaaliset ongelmat ovat yleisempiä kuin keskimääräisesti Suomessa, esim. työttömyyttä, lastensuojelutapauksia ja mielenterveysongelmia on enemmän. Tavoitteena on lisätä sosiaalista osallisuutta ja ehkäistä syrjäytymistä niiden ryhmien osalta, joille kasaantuu helposti erilaiset sosiaaliset ongelmat niin koronatilanteessa kuin muutenkin. Poikkeusoloissa on huolehdittava erityisesti mielenterveys-, päihde- ja kriisityön jatkumisesta sekä monien erityisryhmien – kuten perhe- ja lastensuojelun asiakkaiden – palvelujen turvaamisesta. Digimenetelmät tulivat nopeasti hyvin ajankohtaiseksi korona-tilanteessa, mutta ne ovat tärkeä osa myös tulevaisuuden sosiaali-, terveys- ja kasvatusalan työtä.Hanke jakautuu kolmeen digikehittämiskokonaisuuteen: 1)Aikuissosiaalityön kokonaisuuden tavoitteena on asiakkaiden palvelujen saatavuuden ja saavutettavuuden edistäminen digitaalisesti. Hankkeessa ei pelkästään kehitetä digipalveluja vaan myös sitä, että ne mahdollisimman hyvin ovat osa asiakkaiden kokonaispalvelua myös tulevaisuudessa korona-ajan jälkeen. Tavoite on parantaa asiakkaiden tilanteita, olivat ne koronatilanteesta johtuvia tai pitempiaikaisia ongelmatilanteita. Korona-aikana ovat päihde- ja mielenterveysongelmat, yksinäisyys sekä toimeentulo-ongelmat korostuneet. Tukea tarvitaan myös digitaalisten palveluiden käytössä esim. TE-toimiston ja Kelan palveluissa. Asiakkaiden polkua työelämään ja toimintakykyä pyritään parantamaan digitaalisesti tuen, perusdigitaitojen opetuksen, verkostotyön, ja palveluohjauksen avulla. Toimenpiteinä ovat: -Asiakastyöskentely: digivälinein vahvistettu sosiaalityö asiakkaiden kokonaistilanteiden parantamiseksi sisältäen opastuksen digivälineiden käyttöön, perustaitojen ohjauksen ja mahdollisesti laitteiden lainauksen (hankkeeseen hankitaan leasingillä muutamia laitteita asiakkaiden käyttöön) -Digivälineiden testaus sekä toimintamallien vakiinnuttaminen aikuissosiaalityöhön -Selvitys digivälineiden käytöstä aikuissosiaalityön asiakasprosessissa, keskiössä asiakasnäkökulman huomioiminen2) Perhepalvelujen kokonaisuudessa tavoitteena on vanhemmuuden tuki digitaalisen perhekeskustoiminnan kehittämisen kautta. Keskiössä on vanhemmuuden vahvistaminen siten, että ennaltaehkäistään erilaiset lapsiperheiden ongelmatilanteet. Usein perheiden ongelmat juontavat juurensa vanhempien sosiaalisista ongelmista, väsymyksestä, nuoruudesta, tuen puutteesta tai osaamattomuudesta. Hankkeessa pyritään vahvistamaan vanhemmuutta, joka koronatilanteessa on usein jäänyt vaille tukea. Lastensuojeluilmoitukset ovat viime vuoden aikana radikaalisti nousseet, mikä kertoo koronavuoden vaikutuksista vanhempien päihde- ja mielenterveysongelmiin tai yleensä elämänhallinnan ongelmiin. Kemissä on tehty perhekeskustoiminnan toimintamalli, joka tässä hankkeessa on tarkoitus tehdä digitaaliseen muotoon.Toimenpiteinä ovat:-Kemin digitaalisen perhekeskusmallin juurruttaminen yhteistyössä seurakunnan, järjestöjen (mm. Perheiden pihatoiminnan kanssa) ja asiakkaiden kanssa sekä sen näkyväksi tekeminen sähköisissä kanavissa -Kehitetään ja pilotoidaan eri palvelujen yhteinen, vanhemmuutta tukeva, digitaalinen Tuen polku –asiakastyön malli ja juurrutetaan arkitoimintaympäristöihin eri palveluissa-Kohderyhmälle järjestettävä tuettu matalan kynnyksen toiminta, valmennus ja koulutus. Yhdistäen mahdollisuuksien mukaan etänä ja paikan päällä tapahtuvia tilaisuuksia.3) Digiosaamisen kehittämisen kokonaisuuden tavoitteena on järjestää sosiaali-, terveys-, kasvatus- ja nuorisoalan ammattilaisille sekä järjestösektorille digitaitojen koulutuksia mm. vuorovaikutuksesta, verkostotyöstä, terapiasta, etätyökulttuurin tulemisesta osaksi sosiaalityötä, lainsäädännön edellytyksistä etätyöskentelylle, palvelumuotoilusta jne. Koulutusten ja valmennusten sisällöt tarkentuvat tarpeen mukaan, mutta valmistelussa on korostunut digivuorovaikutus, verkostotyöskentely, lainsäädäntö sekä digipalvelumuotoilu. Digitaidot eivät ole pelkästään teknistä osaamista silloin, kun puhutaan ihmissuhdetyöstä ja kun puhutaan työstä, jossa on mm. tarkat salassapitosäädökset. Toimenpiteinä ovat:-Henkilöstön ja yhteistyöverko","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752745","A74430","Aiwo Digital Oy’s machine learning service platform","Aiwo Digital Oy:n koneoppimisen palvelualusta","Finland","22/10/2018","01/05/2020",50,197670,"EUR",98835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765490","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Aiwo Digital (Aiwo) develops its own machine learning service platform solution that utilises ready-made AI platforms (IBM, Microsoft, Google and Amazon) and on which Aiwo develops its own machine learning software services. Aiwo’s software services developed for the service platform include customer data processing services (customer data integration path), a modular user interface that can produce data visualisations and business applications (web and mobile apps), qualitative metrics of outcomes (business and artificial intelligence metrics), a dedicated algorithmic library, continuous monitoring of models and continuous teaching of machine learning models. The service platform developed by Aiwo enables the utilisation and integration of artificial intelligence into the customer’s business, creating significant competitive advantage.","Aiwo Digital (Aiwo) kehittää oman koneoppimisen palvelualustaratkaisun, jossa hyödynnetään valmiita tekoälyalustoja (IBM, Microsoft, Google ja Amazon), ja joiden päälle Aiwo kehitää omia koneoppimisen ohjelmistopalveluita. Palvelualustaan kehitetyt Aiwon ohjelmistopalvelut sisältävät asiakkaan datan käsittelyn palvelut (asiakasdatan integraatioväylä), modulaarisen käyttöliittymän jolla voidaan tuottaa datan visualisointeja ja liiketoimintasovelluksia (web ja mobiili appikset), lopputulosten laadulliset metriikat (business- ja tekoälymetriikat), oma algoritmiikkakirjasto, mallien jatkuva monitorointi ja koneoppimisenmallien jatkuva opettaminen. Aiwon kehittämä palvelualusta mahdollistaa tekoälyn hyödyntämisen ja integroimisen osaksi asiakkaan liiketoimintaa luoden merkittävää kilpailuetua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759033","S21821","SportBusinessLapland","SportBusinessLapland","Finland","01/11/2019","31/08/2022",40,303726,"EUR",121490.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.496453475,25.75994986712","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96400,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The sports sector employs and has an appeal now and in the future. The Lapland region offers a state-of-the-art built and natural environment (“living lab”) for the development of sports and physical activity. This has been the basis for the development of the project based on the needs of the actors. The need for the project to develop the training package has come from the region’s athletes, clubs and various service providers in the field of sports. Actors have identified a skills gap to make operations more efficient and professional in business. There is a demand for strengthening the competence of the sports business in companies in the region, sports clubs, third sector operators and various educational organisations at regional, national and international level. Those involved in physical activity and sport will benefit from the strengthening of competence and the future training package, because they have a common need to do business skills and business. The various educational organisations in the Lapland region (university, second degree) offer business training in general, but there is a lack of training to meet the specific needs of physical activity and sport. The sector is growing at European level and is able to provide jobs, livelihoods and inclusion in the area of growth and restructuring. The European Commission has also stressed the business importance of physical activity, for example in the framework of the ClusSport network. Entrepreneurship in the sport sector is of great global importance. The role of the private sector in the field of sport as a source of employment has increased considerably. The theme is therefore significant in the region, Finland and internationally and will continue to increase. Sports and sport bring tourists and euros to the region. Using a unique operating environment, the SportBusinessLapland project aims to combine the know-how of sports and physical activity with business competence, thereby providing training related to the theme, building in the long term SportBusinessLapland — a sports business hub to serve national and international needs. The new modular training packages in the sports business serve different actors. During the project, modular, thematic training packages will be built for the sports business. The primary target group is clubs, various sports and sports service providers. Secondary beneficiaries include sports academy athletes in the region.The project’s development objective is to strengthen the competence of the operators to promote employment and the region’s economic activity, especially in the context of the sports business. The immediate objective is to develop a permanent 60 credits international sports business training package for the use of education organisations at different levels of Lapland and for the needs of other actors. The material utilises digitalisation and the language versions are implemented in Finnish and English. The project responds to the development needs of working life and industry actors.The results of the project are:1. Specification of the skills needs of the sport business: an assessment of the needs of the actors in the region in order to define the content of the training package2. Objectives and contents of SportBusinessLapland modules: on the basis of the needs of the operators, different modules are built up3. Piloting the training package and its feedback, implementing training in different forms for different target groups: piloting built training modules with test groups, editing based on feedback4. A networked consortium of different educational institutions providing training services for the needs of the sport business: Different educational organisations use the built-in sports business training package (higher education, 2nd degree, liberal education)5. Launch of the future SportBusinessLapland competence hub in Rovaniemi, providing services at regional, national and international level: the aim is to profile itself as a national and international sports business competence hub (ClusSport SportBusinessAlliance)","Liikunta-ala työllistää ja siinä on vetovoimaa nyt ja jatkossa. Lapin alueella on tarjota huipputason rakennettu ja luonnon ympäristö (”living lab”) urheilun ja liikunnan kehittämiseen. Tämä on ollut perustana hankkeen kehittämiselle toimijoiden tarpeisiin perustuen. Hankkeen tarve koulutuskokonaisuuden kehittämiseen on noussut alueen urheilijoiden, seurojen ja erilaisten liikunta-alan palvelutuottajien parista. Toimijat ovat tunnistaneet osaamisvajeen, jolla toimintaa voitaisiin tehdä liiketoiminnallisesti tehokkaammaksi ja ammattimaisemmaksi. Urheiluliiketoiminnan osaamisen vahvistamiselle on kysyntää mm. alueen yrityksissä, urheiluseuroissa, kolmannen sektorin toimijoiden keskuudessa ja eri koulutusorganisaatioissa alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Osaamisen vahvistamisesta ja tulevasta koulutuskokonaisuudesta hyötyvät liikunnan ja urheilun parissa toimivat tahot, koska heillä on yhteinen tarve liiketoimintaosaamisen ja bisneksen tekemiseen. Lapin alueen eri koulutusorganisaatiot (korkeakoulut, toinen aste) tarjoavat yleisellä tasolla liiketoiminnan koulutusta, mutta liikunnan ja urheilun erityistarpeisiin vastaava koulutuskokonaisuus puuttuu. Ala on eurooppalaisittain kasvava ja pystyy tarjoamaan kasvu-ja rakennemuutosalueelle työtä, toimeentuloa ja osallisuutta. Myös Euroopan komissio on korostanut liikunnan liiketoiminnallista merkitystä esimerkiksi ClusSport-verkoston puitteissa. Liikunta-alan yrittäjyyden merkitys on globaalisti suuri. Liikunta-alan yksityisen sektorin merkitys työllistäjänä on huomattavasti kasvanut. Teema on siis alueella, Suomessa ja kansainvälisesti merkittävä ja merkitys tulee edelleen lisääntymään. Liikunta ja urheilu tuovat alueelle matkailijoita ja euroja. Lisäksi liikunta-ala vastaa ennakoivasti keskeisiin ja ajankohtaisiin terveyshaasteisiin.Ainutlaatuista toimintaympäristöä hyödyntäen SportBusinessLapland -hankkeen tarkoituksena on yhdistää urheilu- ja liikuntaosaamisen tietotaito liiketoimintaosaamiseen, ja sitä kautta tuottaa teemaan liittyvää koulutusta rakentaen pitkällä aikavälillä Rovaniemelle SportBusinessLapland - urheiluliiketoiminnan osaamiskeskittymä palvelemaan kansallisia ja kansainvälisiä tarpeita. Uudet urheiluliiketoiminnan modulaariset koulutuskokonaisuudet palvelevat eri toimijoita. Hankkeen aikana rakennetaan modulaarisia, teemallisia, koulutuskokonaisuuksia urheiluliiketoimintaan. Ensisijaisena kohderyhmänä ovat seurat, erilaiset liikunta- ja urheilupalvelujen tuottajat. Toissijaisena hyödynsaajana ovat mm. alueen urheiluakatemiaurheilijat.Hankkeen kehittämistavoite on vahvistaa toimijoiden osaamista, jolla edistetään työllistymistä ja alueen elinkeinotoimintaa, erityisesti urheiluliiketoiminnan kontekstissa. Välitön tavoite on kehittää pysyvä 60 opintopisteen urheiluliiketoiminnan kansainvälinen koulutuskokonaisuus Lapin eri asteen koulutusorganisaatioiden käyttöön sekä muiden toimijoiden tarpeisiin. Materiaalissa hyödynnetään digitalisaatiota, ja kieliversiot toteutetaan suomeksi ja englanniksi. Hankkeella vastataan työelämän ja alan toimijoiden esilletuomiin kehittämistarpeisiin.Hankkeen tuloksia ovat:1. Urheiluliiketoiminnan tarkennettu osaamistarpeiden määrittely: alueen toimijoiden tarvekartoitus koulutuskokonaisuuden sisältöjen määrittelemiseksi2. SportBusinessLapland koulutuskokonaisuuksien moduulien tavoitteet ja sisällöt: toimijoiden tarpeiden pohjalta rakentuu eri laajuisia moduuleja3. Koulutuskokonaisuuden pilotointi ja sen palautteet toteuttaen koulutusta eri muodoissaan eri kohderyhmille: rakennettujen koulutusmoduulien pilotointi testiryhmillä, muokkaus palautteen perusteella4. Verkostomainen, eri oppilaitosten yhteenliittymä tuottaen koulutuspalveluita urheiluliiketoiminnan tarpeisiin: Eri koulutusorganisaatiot hyödyntävät rakennettua urheiluliiketoiminnan koulutuspakettia (korkea-aste, 2. aste, vapaa sivistystyö)5. Tulevaisuuden SportBusinessLapland osaamiskeskittymän käynnistäminen Rovaniemellä tarjoten palveluita alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti: tavoitteena on profiloitua kansalliseksi ja kansainväliseksi urheiluliiketoiminnan osaamiskeskittymäksi (ClusSport SportBusinessAlliance)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749921","A71920","Utredning kring användning av hamnområdet vid Björnön","Utredning kring användning av hamnområdet vid Björnön","Finland","01/09/2016","31/12/2019",30,55920,"EUR",16776,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761700","62.275836053333,21.3788897696","067|072","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64100,"FI_287","Kristinestad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Nordic thermal power Oy har upphört med elproduktion vid Enheten i Kristinestad, och hamnen på Björnön står idag outnyttjad. Denna situation som uppstått bekymrar staden Kristinestad och nu är det ytterst angeläget att hitta ersättande verksamheter på området, och ett stort fokusområde är naturligtvis hamnområdet som nu står outnytjat. Utredningen bör Rikta sig till små och medelstora företag i Nejden som Kunde utvidga sin verksamhet i och med att denna nya situation uppstått","Pohjolan lämpövoima Oy har upphört med elproduktion vid enheten i Kristinestad, och hamnen på Björnön står idag outnyttjad. Denna situation som uppstått bekymrar staden Kristinestad och nu är det ytterst angeläget att hitta ersättande verksamheter på området, och ett stort fokusområde är naturligtvis hamnområdet som nu står outnyttjat. Utredningen bör rikta sig till små och medelstora företag i nejden som kunde utvidga sin verksamhet i och med att denna nya situation uppstått","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749228","A70128","Living Pori — innovative community-based knowledge formation as a resource for sustainable urban development","Elävä Pori - innovatiivinen yhteisöllinen tiedonmuodostus kaupunkitilan kestävän kehityksen resurssina","Finland","01/02/2015","31/03/2018",35,520599,"EUR",182209.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to build an innovation platform for urban development by collecting, combining and sharing in a new way information on urban space in different fields of research and stakeholder groups. The innovation platform is based on collaborative knowledge formation, not on one-way sharing of research data. It is a flexible intellectual networked structure that can be applied to different circumstances and to the needs of different expert and stakeholder groups. The innovation platform focuses on innovations that do not require major investments, but are based on the activation of stakeholder groups and the sharing of experiential knowledge. In the course of the project, existing information on urban space will be used and collected through methods of cultural mapping and artistic research, as well as workshops and experimental events to network and activate the stakeholders’ groups in community-based information formation. At the same time, the aim of the project is to develop a new model of higher education in cultural fields based on close cooperation with entrepreneurs and other stakeholders in order to promote work opportunities and employment in the field. The aim is for cultural experts — artists, cultural producers and researchers, designers, etc. — be able to act in the future as consultants and leaders in the collaborative knowledge formation of the innovation platform. The new cultural teaching model ensures the continuity and universal applicability of the innovation platform outside the project and after the project has been completed. The City of Pori acts as Living Lab in the construction of the innovation platform. The platform will be built in the context of concrete sites where project promoters have existing research knowledge and whose development is of interest to various stakeholders, designers and entrepreneurs: Karjaranta’s new residential area, planning of related parks and green areas and Pori Housing Fair 2018, Jokikeskus and Food Park, Short Wave Station and suburbs development. As a result of the project, urban space and construction innovations can be implemented at sites.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa kaupunkikehityksen innovaatioalusta keräämällä, yhdistämällä ja jakamalla uudella tavalla eri tutkimusalojen ja eri osallisryhmien kaupunkitilaa koskevaa tietoa. Innovaatioalusta perustuu yhteisölliseen tiedonmuodostukseen, ei tutkimustiedon yksisuuntaiseen jakamiseen. Se on joustava immateriaalinen verkottunut rakenne jota voi soveltaa erilaisiin olosuhteisiin ja erilaisten asiantuntija- ja osallisryhmien tarpeisiin. Innovaatioalustan keskiössä ovat innovaatiot jotka eivät vaadi suuria investointeja vaan perustuvat osallisryhmien aktivointiin ja kokemuksellisen tiedon jakamiseen. Hankkeen aikana hyödynnetään olemassa olevaa ja kerätään uutta kaupunkitilaa koskevaa tietoa kulttuurikartoituksen ja taiteellisen tutkimuksen menetelmin, sekä järjestetään työpajoja ja kokeellisia tapahtumia osallisryhmien verkottamiseksi ja aktivoimiseksi yhteisölliseen tiedonmuodostukseen.Hankkeen tavoitteena on samalla kehittää uudenlaista kulttuurialojen korkeakoulutuksen opetuksen mallia joka perustuu kiinteälle yhteistyölle yrittäjien ja muiden sidosryhmien kanssa alan työtilaisuuksien ja työllisyyden edistämiseksi. Tarkoituksena on että kulttuurialan osaajat – taiteilijat, kulttuurintuottajat ja –tutkijat, suunnittelijat jne. – voivat tulevaisuudessa toimia innovaatioalustan yhteisöllisen tiedonmuodostuksen konsultteina ja vetäjinä. Uudenlainen kulttuurialan opetuksen malli takaa innovaatioalustan jatkuvuuden ja yleisen sovellettavuuden myös hankkeen kohteiden ulkopuolella ja hankkeen päätyttyä.Porin kaupunki toimii innovaatioalustan rakentamisen Living Lab’ina. Alustaa rakennetaan konkreettisten kohteiden yhteydessä, joista hankkeen toteuttajilla on olemassa olevaa tutkimuksellista tietoa ja joiden kehittämiseen erilaisilla osallisryhmillä, suunnittelijoilla ja yrittäjillä on intressi: Karjarannan uusi asuma-alue, alueeseen liittyvien puisto- ja viheralueiden suunnittelu sekä Porin Asuntomessut 2018, Jokikeskus ja ruokapuisto, Lyhytaaltoasema ja lähiöiden kehittäminen. Hankkeen tuloksena kohteissa voidaan toteuttaa kaupunkitilaa ja rakentamista koskevia innovaatioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754541","A75126","Export development project to the Swedish market","Viennin kehittämishanke Ruotsin markkinoille","Finland","25/06/2019","31/12/2019",50,13450,"EUR",6725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767148","63.103919601351,23.036094008124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62200,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Total measures allowing the start of exports to Sweden. The measures include improving market knowledge and, on that basis, developing a sales portfolio to fit the market and increasing the company’s reputation in the target market by participating in the industry fair in August 2019.","Kokonaistoimenpiteet, jotka mahdollistavat viennin aloittamisen Ruotsiin. Toimenpiteinä ovat markkinatuntemuksen parantaminen ja sen perusteella myyntimalliston kehittäminen markkinoille sopivaksi sekä yrityksen tunnettuuden kasvattaminen kohdemarkkinoilla osallistumalla alan messuille elokuussa 2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755022","A76707","Development and commercialisation of innovative dental cleaning equipment.","Innovatiivisen hammasvälipuhdistuslaitteen kehitys- ja kaupallistamishanke.","Finland","19/10/2020","31/03/2022",50,90500,"EUR",45250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766155","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Dehy Oy is developing a new innovative denture cleaning device that aims at international markets and improving public health.","Dehy Oy kehittää uutta innovatiivista hammasvälien puhdistuslaitetta, jonka avulla yritys tähtää kansainvälisille markkinoille ja kansanterveyden kohentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754104","A75989","Artificial intelligence-based research and development project called Tubo, in view of the new business launch of M1 JKL Oy","Tekoälypohjainen tutkimus- ja kehittämishanke nimeltä Tubo, Mainostoimisto M1 JKL Oy:n uutta liiketoiminta-avausta silmälläpitäen","Finland","07/02/2020","30/09/2021",50,115250,"EUR",57625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765930","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Advertising agencies have been in a turmoil throughout the 21st century, which is why we are aggressively seeking renewal and expansion of the industry to the SaaS-type AI business. The project aims to develop an AI-based service that would allow any SME to quickly and easily take AI for their own use. The software could be used to “teaching” machine learning and processing different datasets, e.g. for intelligent comparison of incoming materials from a large number of companies. Applications may include manufacturing industries where, for example, defective building drawings may cause major disruptions in the manufacturing process. Tubo enables the administration of different materials and alerts for missing materials, creating cost savings for customer companies.","Mainostoimistomaailma on ollut koko 2000-luvun myllerryksessä, jonka takia haemme agressiivisesti uudistumista ja toimialan laajennusta SaaS-tyyppiseen tekoälyliiketoimintaan. Hankkeessa on tarkoitus kehittää AI-pohjainen palvelu, jonka avulla kuka tahansa PK-yritys voisi ottaa tekoälyn nopeasti ja helposti omaan käyttöönsä. Ohjelmistoa voitaisiin käyttää koneoppimisen \"opettamiseen\" ja eri data-aineistojen käsittelyyn esim. lukuisten yritysten sisääntulevien materiaalien älykkäässä vertailussa. Sovelluskohteina voi olla mm. valmistava teollisuus, jossa esim. puuttelliset rakennuspiirrustukset saattavat aiheuttaa suuria katkoksia valmistusprosessissa. Tubo mahdollistaa eri materiaalien annotoinnin sekä hälytykset puuttuvien materiaalien osalta, luoden kustannussäästöjä asiakasyrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748739","A70739","Expansion of production facilities and investment in machinery","Tuotantotilojen laajennus ja koneinvestointi","Finland","05/03/2015","31/12/2016",50,338350,"EUR",169175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762264","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Expand production facilities to achieve increased demand and production flexibility and invest in machinery","Laajennetaan kasvavan kysynnän ja tuotannon joustavuuden saavuttamiseksi tuotantotiloja ja investoidaan kone","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751422","A72121","RD DA-Platform Development Project","RD DA-Platform kehityshanke","Finland","14/06/2016","30/09/2017",50,133250,"EUR",66625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763191","64.072235509302,24.54296925609","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The challenge is to implement design automation in the CAD environment, and there are also certain limitations on the software side. The configurator side also has its own solutions that do not meet. The project will explore the applicable technologies/technologies and create a new design automatic platform. The aim is to develop an application-based design automatic platform that combines the above-mentioned CAD solutions and configurators. The platform also enables the implementation of challenging computing-based smart models.","Haasteena on CAD-ympäristön suunnitteluautomaation toteuttaminen, ja myös softapuolella on tietyt rajoitteet. Konfiguraattoripuolella on myös omat ratkaisut jotka ei kohtaa. Hankkeessa selvitetään sovellettavat tekniikat/teknologiat ja muodostetaan uudenlainen suunnitteluautomaattialusta.Tavoitteena on kehittää sovelluspohjainen suunnitteluautomaattialusta, joka yhdistää edellä mainitut CAD-ratkaisut ja konfiguraattorit. Alusta mahdollistaa myös haasteellisten laskentaperustaisten älymallien toteutuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749417","A70316","Introduction of a new polyurea coating method","Uudenlaisen polyureapinnoitusmenetelmän käyttöönotto","Finland","30/09/2014","31/12/2015",50,7000,"EUR",3500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760708","65.860867809917,24.173632088385","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95410,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Investments in machinery and equipment related to the introduction of the polyurea coating method and the start-up of related business in the North Ostrobothnia and Lapland region. The project will invest the coating method equipment and launch the related business. As a result of the project, the company will start a completely new business that supports and complements the company’s existing service business.","Polyureapinnoitusmenetelmän käyttöönottoon liittyvät kone- ja laiteinvestoinnit sekä siihen liittyvän liiketoiminnan käynnistäminen Pohjois-Pohjanmaan sekä Lapin alueella. Hankkeessa investoidaan pinnoitusmenetelmälaitteisto sekä käynnistetään siihen liittyvä liiketoiminta. Hankkeen tuloksena yritys käynnistää kokonaan uuden liiketoiminnan joka tukee sekä täydentään yrityksen nykyistä palveluliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753440","A74125","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","Finland","31/05/2018","31/12/2019",50,9100,"EUR",4550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764538","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company invests in a new production machine","Yritys investoi uuden tuotantokoneen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759130","S22218","Knowledge for the roads and cars of the future (TOTTA)","Tuunattua osaamista tulevaisuuden teille ja autoille (TOTTA)","Finland","01/09/2020","31/01/2023",39.12,266425,"EUR",104230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The automobile sector is undergoing major change. The number of electric, hybrid and gas cars is growing rapidly. Autonomous cars, new service business models and the emergence of the sharing economy also have an impact on the skills needs of working life. According to the Lapland Professional Barometer II/2019, there is a shortage of motor vehicle installers and repairers in the Lapland region. Testing of cars and tyres is one of Lapland’s growth sectors and many new employees will be needed for these tasks in the coming years. REDU, the Lapland Training Centre, wants to meet the skills needs of the world of work in terms of maintenance skills for vehicles using electric, hybrid and other alternative fuels, as well as vehicle testing skills. In October 2019, REDU launched an ERDF project to develop learning environments for ecological driving, funded by the Finnish Lapland Association, which will build new modern learning environments for the automotive sector. The project’s machinery and equipment procurement includes equipment and systems related to Plug-in hybrid and electric vehicle, electric car charging station, learning environment for electric and hybrid cars, and testing, maintenance and repair technology for existing vehicles. Familiar knowledge for future roads and cars (TOTTA) project will be implemented as a close project pair with the ERDF project. Making full use of the new learning environment in teaching requires that teaching staff update their skills in new technologies and that cooperation with working life is intensified and developed. The project will intensify Redu’s cooperation with service and repair shops, testing service companies and importers in the area by organising company visits and assembling a network of automotive developers. In the initial phase of the project, the skills needs of companies will be identified. The project will create ideas and implement joint events with companies, such as recruitment-type events in an educational establishment. Increase the competence of Redu’s teaching and guidance staff in the automotive and related sectors of cars operating with hybrid, electricity and other energy sources, as well as other skills needs highlighted by companies, such as car tape. Organise training courses for teaching and guidance staff on the subject and enable them to participate in short in-service training outside. Based on the skills needs of enterprises, locally supplied parts of qualifications or entities composed of existing and existing parts of qualifications are planned. The project will plan and pilot at least three training packages, the content of which will be refined based on the skills needs of the companies. The piloting of training modules is carried out as additional studies for undergraduate students and is also offered to employees of companies who need new technologies in their work. At the same time, the representatives of companies act as experts in working life in the design of training content. Based on piloting experiences, training packages can be integrated into the curricula and their implementation will continue at the end of the project. Training packages may be, for example, a. acting as a test assistantb. full vehicle taperingc. calibration of camera systems (driver assistance systems)d. tyre work training for seasonal workersWhen designing work-based training packages, consideration is also given to the completion of parts of the degree or part of the degree from some other qualifications. The project’s expert teachers, together with the project manager, draw up the implementation plans for the training packages, prepare the related teaching materials and carry out the piloting of the training modules for a small group of students.The project designs and pilots a work-life-driven model for the repair and maintenance of electric and hybrid cars, in which an electric or hybrid vehicle damaged in an accident is repaired as part of the training. During the piloting, teaching materials supporting the implementation of the training will be designed and produced, which will enable the project-based training implementation model to be continued after the project is completed. In addition, together with working life, the contents and implementation of the automotive customer service training are planned. As a result of the project, the quality of automotive education has evolved and the training can respond more flexibly to the skills needs of working life. The use of new technologies and trainings implemented in close cooperation with working life will have a positive impact on the attractiveness of automotive education for young people moving from basic education as well as for adult changers.","Autoala on suuressa muutoksessa. Sähkö-, hybridi- ja kaasuautojen määrä kasvaa nopeasti. Myös autonomiset autot, uudet palveluliiketoimintamallit sekä jakamistalouden yleistyminen vaikuttavat työelämän osaamistarpeisiin. Lapin ammattibarometrin II/2019 mukaan Lapin alueella on pulaa moottoriajoneuvojen asentajista ja korjaajista. Autojen ja renkaiden testaus on yksi Lapin kasvualoista ja näihin tehtäviin tarvitaan lähivuosina paljon uusia työntekijöitä. Lapin koulutuskeskus REDU haluaa vastata työelämän osaamistarpeisiin niin sähkö-, hybridi- kuin muita vaihtoehtoisia polttoaineita käyttävien ajoneuvojen huolto-osaamisen kuin ajoneuvojen testausosaamisenkin osalta. REDUssa on käynnistynyt lokakuussa 2019 Lapin liiton rahoittama Ekologisen autoilun oppimisympäristöjen kehittäminen EAKR-hanke, jossa rakennetaan autoalalle uudet nykyaikaiset oppimisympäristöt. Hankkeen kone- ja laitehankinnat sisältävät Plug-in hybridiauton ja sähköauton, sähköautojen latausaseman, oppimisympäristön sähkö- ja hybridiautojen korjaukseen sekä nykyajoneuvojen testaus-, huolto- ja korjaustekniikkaan liittyvät laitteet ja järjestelmät. Tuunattua osaamista tulevaisuuden teille ja autoille (TOTTA)- hanke toteutetaan tiiviinä hankeparina EAKR-hankkeen kanssa. Uuden oppimisympäristön täysimääräinen hyödyntäminen opetuksessa edellyttää, että opetushenkilöstö päivittää osaamistaan uusista teknologioista ja että työelämän kanssa tehtävää yhteistyötä tiivistetään ja kehitetään. Hankkeessa tiivistetään REDUn autoalan yhteistyötä alueen huolto- ja korjaamoliikkeiden, testauspalveluyritysten ja maahantuojien kanssa järjestämällä yritysvierailuita ja kokoamalla autoalan kehittäjäverkosto. Hankkeen alkuvaiheessa kartoitetaan yritysten osaamistarpeita. Hankkeessa ideoidaan ja toteutetaan yritysten kanssa yhteisiä tilaisuuksia, joita voivat olla esimerkiksi rekrytointityyppiset tilaisuudet oppilaitoksessa. Lisätään REDUn autoalan ja lähialojen opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista hybridi-, sähkö- ja muilla energioilla toimivista autoista sekä muista yritysten esiin nostamista osaamistarpeista kuten autojen koko teippauksesta. Järjestetään opetus- ja ohjaushenkilöstölle aiheeseen liittyviä koulutuksia sekä mahdollistetaan heidän osallistuminen ulkopuolisiin lyhyisiin täydennyskoulutuksiin. Yritysten osaamistarpeiden pohjalta suunnitellaan paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia tai jo olemassa olevista tutkinnon osista ja tutkinnon osan osista koostuvia kokonaisuuksia. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan vähintään kolme koulutuskokonaisuutta, joiden sisällöt tarkennetaan yritysten osaamistarpeiden perusteella. Koulutuskokonaisuuksien pilotoinnit toteutetaan ylimääräisinä opintoina perustutkinto-opiskelijoille ja niitä tarjotaan lisäksi yritysten työntekijöille, jotka tarvitsevat uusien teknologioiden mukaista osaamista työssään. Yritysten edustajat toimivat koulutuksissa samalla työelämän asiantuntijoina koulutussisältöjen suunnittelussa. Pilotoinneista saatavien kokemusten perusteeella koulutuskokonaisuudet voidaan sisällyttää osaksi opetussuunnitelmia ja niiden toteuttamista jatketaan hankkeen päätyttyä. Koulutuskokonaisuudet voivat olla esimerkiksi a. testausavustajana toimiminenb. ajoneuvojen koko teippausc. kamerajärjestelmien kalibrointi (kuljettajaa avustavat järjestelmät)d. rengastyökoulutus kausityöntekijöilleTyöelämälähtöisiä koulutuskokonaisuuksia suunniteltaessa huomioidaan myös tutkinnon osien tai tutkinnon osan osien suorittaminen joistain muista tutkinnoista. Hankkeen asiantuntijaopettajat laativat yhdessä projektipäällikön kanssa koulutuskokonaisuuksien toteutussuunnitelmat, laativat niihin liittyvää opetusmateriaalia ja toteuttavat koulutuskokonaisuuksien pilotoinnit pienelle ryhmälle opiskelijoita.Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan työelämälähtöinen sähkö- ja hybridiauton korjauksen ja huollon toimintamalli, jossa osana opetusta korjataan kolarissa vaurioitunut sähkö- tai hybridiauto. Pilotoinnin yhteydessä suunnitellaan ja tuotetaan koulutuksen toteutusta tukevaa opetusmateriaalia, jonka avulla projektimaista koulutuksen toteutusmallia on mahdollista jatkaa hankkeen päätyttyä. Suunnitellaan lisäksi yhdessä työelämän kanssa autoalan asiakaspalvelun koulutuksen sisältöjä ja toteutusta.Hankkeen tuloksena autoalan koulutuksen laatu on kehittynyt ja koulutuksella voidaan vastata entistä joustavammin työelämän osaamistarpeisiin. Uusien teknologioiden hyödyntäminen ja työelämän kanssa tiiviimmässä yhteistyössä toteuttavat koulutukset vaikuttavat myönteisesti autoalan koulutuksen vetovoimaan niin perusopetuksesta siirtyvien nuorten kuin aikuisten alanvaihtajienkin kohdalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751864","A73753","Urban streams of Hupisaari as a meeting point for innovation","Hupisaarten urbaanit purot innovaatioiden kohtauspaikkana","Finland","02/05/2018","31/12/2021",40,475423,"EUR",190170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The primary objective of this project is to create a vibrant place for different uses from the Hupisaari brook and park area in the centre of Oulu, where the added value of water is used more effectively. The project aims to develop operating models based on nature experiences and citizen perception, targeting both residents and tourists. The aim of the project is to develop a park area closely linked to its city centre and its activities in accordance with sustainable values 1) as an environment for nature education 2) as an environment for tourism and recreation, and 3) as an environment for information media. At the heart of everything is solutions that combine science and digital innovations with experience-oriented near-nature experiences. The project will develop a unique learning environment and learning products in the environment that involve ICT in experiential and investigative learning. The project strengthens cooperation between the research institute, ICT companies and operators in the tourism sector, for example through innovation workshops, and supports the development of new service concepts by identifying the current state and challenges of the operating environment and exploring related solutions. The project is demoting technical solutions to enable open and as real-time information on research for different users and aims to introduce solutions that make it easy for urban residents to participate in the observation of creeks and fish (e.g. mobile applications, descriptive fish operating model). Multidisciplinary activities are also made visible through events, active communication and marketing. The project produces a new kind of learning environment and learning game and namefish action model for the use of environmental education and, for example, education and camp school tourism, preliminary studies and solutions that promote the business of the tourism industry, as well as solutions promoting real-time data transfer and citizen perception. The project utilises the strengths of Oulu and North Ostrobothnia as well as the best local know-how and know-how related to vibrant migratory fish stocks and current waters, environmental education, tourism and ict applications. The project will increase the visibility of the region as a hub of research, knowledge and innovation in these areas and a field of cross-sectoral cooperation. The approach to be developed can be applied more widely in research and development projects in the urban bioeconomy.","Tämän hankkeen ensisijaisena tavoitteena on saada Oulun keskustassa sijaitsevasta Hupisaarten puro- ja puistoalueesta eri käyttötarkoituksiin vireä paikka, jossa hyödynnetään veden tuomaa lisäarvoa nykyistä tehokkaammin. Hankkeessa pyritään kehittämään luontoelämyksiin ja kansalaishavainnointiin perustuvia toimintamalleja, joiden kohderyhmänä ovat sekä kaupunkilaiset että matkailijat. Hankkeen tavoitteena on kehittää kaupunkikeskustaan tiiviisti liittyvää puistoaluetta ja sen toimintaa kestävien arvojen mukaisesti 1) Luontokasvatuksen ympäristönä 2) Matkailu- ja virkistysympäristönä sekä 3) Tiedonvälityksen ympäristönä. Kaiken keskiössä ovat ratkaisut, joissa tiede ja digitaaliset innovaatiot yhdistetään elämyksellisiin lähiluontokokemuksiin. Hankkeessa kehitetään ainutlaatuinen lähiluonnon oppimisympäristö ja oppimistuotteita, jotka ottavat mukaan tieto- ja viestintäteknologian elämykselliseen ja tutkivaan oppimiseen. Hankkeessa vahvistetaan tutkimuslaitoksen, ICT-yritysten ja matkailusektorin toimijoiden yhteistyötä mm. innovaatiotyöpajojen avulla ja tuetaan uusien palvelukonseptien kehittämistä kartoittamalla toimintaympäristön nykytila ja haasteet sekä selvittämällä niihin liittyviä ratkaisumahdollisuuksia. Hankkeessa demotaan, millaisilla teknisillä ratkaisuilla mahdollistetaan avoin ja mahdollisimman reaaliaikainen tutkimustiedonvälitys eri käyttäjille sekä pyritään ottamaan käyttöön ratkaisuja, joiden avulla kaupunkilaisten on helppo osallistua puroluonnon ja kalojen havainnointiin (esim. mobiilisovellukset, nimikkokalat-toimintamalli). Monialainen toiminta tehdään näkyväksi myös tapahtumien, aktiivisen viestinnän ja markkinoinnin avulla.Hanke tuottaa ympäristökasvatuksen sekä esimerkiksi koulutus- ja leirikoulumatkailun käyttöön uudenlaisen oppimisympäristön ja oppimispelin ja nimikkokalat-toimintamallin, matkailualan liiketoimintaa edistävät esiselvitykset ja ratkaisuesitykset sekä reaaliaikaista tiedonsiirtoa ja kansalaishavainnointia edistävät ratkaisut. Hanke hyödyntää kehittämistyössä Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan vahvuuksia sekä parasta paikallista osaamista ja tietotaitoa, jotka liittyvät elinvoimaisiin vaelluskalakantoihin ja virtavesiin, ympäristökasvatukseen, matkailuun ja ict-sovelluksiin. Hankkeessa lisätään alueen näkyvyyttä näiden alojen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymänä ja monialaisen yhteistyön toimintakenttänä. Kehitettävää toimintamallia voidaan soveltaa laajemminkin urbaanin biotalouden tutkimus- ja kehittämishankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758972","S21760","Direction OF THE UNITED — from inclusion to work capacity","SUUNTA YHDESSÄ - Osallisuudesta kohti työelämävalmiuksia","Finland","01/09/2019","31/12/2021",40,299485,"EUR",119793,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769310","61.674121097016,27.182803317729","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Direction TO UNDER — from participation towards working life capabilitiesSuunta together — from participation towards working life capacity is a development project to be carried out in the South Savo region and Mikkeli (project site) between 1.9.2019-31.12.2021. The aim of the project is to develop a social rehabilitation operating model and to develop an initial service package. The project also develops early-stage service and working methods with measures to strengthen inclusion in social rehabilitation. The project will build a service package of individual needs for people who are marginalised, unemployed or in a challenging labour market situation due to mental health and life management challenges or the use of substance abuses. The service package includes activities promoting inclusive activities and/or working life capabilities, as well as individual coaching for a longer period of time during the service process. Together with the client, a direction towards working life is built together with the client through group activities that support inclusion and promote work-life capabilities. The client can move flexibly according to wishes, objectives and resources between activities that promote inclusion and employment, or these can also be organised in parallel. During the project, the impact of the activities on the increase in the resources, participation and functional capacity of individuals and the capacity for working life is regularly assessed. As measures, the package includes activities promoting inclusion and/or working life capacity in group and course form, as well as individual coaching (target and work coaching) over a longer period during the service process. The measures and development areas of the project take into account the quality criteria of social rehabilitation and the quality criteria for activities promoting inclusion and employment. In social rehabilitation, the aim is to rehabilitate the client, develop functional capacity, and the customer’s satisfaction with the service. Inclusion is manifested in an increase in a person’s sense of belonging and functionality, as well as in empowerment and in the growth of knowledge. Co-operation with the customer’s local networks is carried out in the development of objectives and other matters related to the customer’s wellbeing. Network cooperation and communication are agreed with the customer. In social rehabilitation, the customer becomes heard and confronted. With increased participation, the customer can influence their own life and common affairs, exercise their autonomy and make choices and decisions in relation to their own life.Measure 1. The project will model the activities supporting social rehabilitation by means of group activities and individual work. The project’s inclusive social rehabilitation activities emphasise the strengthening of everyday and life management skills. The activities are planned together with customers with the help of e.g. mapping of wishes, customer panels and experience experts. The importance of peer support and participation to strengthen the customer’s resources and operational capacity is emphasised in the group activities. During inclusive social rehabilitation, in addition to group activities, customers have a goal coach who, through individual coaching, helps the customer to find and identify his/her own resources and strengths. The goal coach, together with the customer, develops goals for inclusion-supporting activities and futures. The goal coach is also responsible for working alongside the client from the point of view of service guidance. The coach also helps and supports the customer with the help of guidance to find out other services that the customer needs, such as various social and health care services. The goal coach will provide practical assistance to the customer in the handling of everyday affairs with an on-going work approach.Measure 2. Social rehabilitation that promotes working life capacity, as well as inclusion activities, are organised through group activities and individual work. Activities contributing to working life capacity are acquainted with various tasks that strengthen working skills. In addition, activities aimed at promoting working life capacities include training courses, such as training in information technology and interaction skills and job search capacities. In addition, during group activities and individual coaching, for example, visits to companies and educational institutions can be carried out. In addition to the group and course-based activities of social rehabilitation that promotes working life capacity, customers have a personal work coach. The work coach works by means of individual coaching to support the client in promoting work life capacity and clarifying professional plans and exploring employment opportunities. Career planning utilises the potential of a positive CV.","SUUNTA YHDESSÄ - Osallisuudesta kohti työelämävalmiuksiaSuunta yhdessä - Osallisuudesta kohti työelämävalmiuksia on Etelä-Savon alueella ja Mikkelissä (hankkeen toimipaikka) ajalla 1.9.2019-31.12.2021 toteutettava kehittämishanke. Hankkeen tavoitteena on kehittää sosiaalisen kuntoutuksen toimintamalli ja kehittää alkuvaiheen palvelukokonaisuus. Hankkeessa kehitetään myös alkuvaiheenpalvelu sekä työtapoja sosiaaliseen kuntoutukseen osallisuutta vahvistavilla toimenpiteillä. Hankkeessa rakennetaan yksilöllisistä tarpeista koostuva palvelukokonaisuus henkilöille, jotka ovat syrjäytyneitä, työttömiä tai ovat haastavassa työmarkkinatilanteessa mielenterveyden ja elämänhallinnan haasteiden tai päihteiden käytön vuoksi. Palvelukokonaisuus sisältää osallisuutta tukevaa toimintaa ja/tai työelämävalmiuksia edistävää toimintaa sekä yksilövalmennusta pidempikestoisesti palveluprosessin ajan. Osallisuutta tukevan ja työelämävalmiuksia edistävän ryhmätoiminnan ja yksilötyön kautta asiakkaan kanssa rakennetaan yhdessä suunta kohti työelämää. Asiakas voi siirtyä joustavasti toiveiden, tavoitteiden ja voimavarojen mukaisesti osallisuutta ja työllistymistä edistävien toimintojen välillä tai näitä voidaan järjestää myös rinnakkain. Hankkeen aikana arvioidaan säännöllisesti toiminnan vaikutuksia henkilöiden voimavarojen, osallisuuden ja toimintakyvyn sekä työelämävalmiuksien lisääntymiseen.Toimenpiteinä kokonaisuus sisältää osallisuutta tukevaa toimintaa ja/tai työelämävalmiuksia edistävää toimintaa ryhmä- ja kurssimuotoisesti sekä yksilövalmennusta (tavoite- ja työhönvalmennus) pidempikestoisesti palveluprosessin aikana. Hankkeen toimenpiteissä ja kehittämiskohteissa huomioidaan sosiaalisen kuntoutuksen laatukriteereitä sekä osallisuutta ja työllistymistä edistävän toiminnan laatukriteereitä. Sosiaalisessa kuntoutuksessa tavoitteena on asiakkaan kuntoutuminen, toimintakyvyn kehittyminen, sekä asiakkaan tyytyväisyys palveluun. Osallisuus ilmenee henkilön yhteenkuuluvuuden tunteen ja toiminnallisuuden lisääntymisenä, voimaantumisena sekä tietämyksen kasvuna. Tavoitteiden laatimisessa ja muissa asiakkaan hyvinvointiin liittyvissä asioissa tehdään yhteistyötä asiakkaan lähiverkostojen kanssa. Verkostoyhteistyöstä ja yhteydenpidosta sovitaan asiakkaan kanssa. Sosiaalisessa kuntoutuksessa asiakas tulee kuulluksi ja kohdatuksi. Osallisuuden lisääntymisen myötä asiakas voi vaikuttaa omaan elämään ja yhteisiin asioihin, toteuttaa itsemääräämisoikeuttaan sekä tehdä valintoja ja päätöksiä omaan elämään liittyen.Toimenpide 1. Hankkeessa sosiaalisen kuntoutuksen osallisuutta tukevaa toimintaa mallinnetaan ryhmätoiminnan ja yksilötyöskentelyn keinoilla. Hankkeen osallisuutta tukevassa sosiaalisessa kuntoutuksen toiminnassa korostetaan arjen- ja elämänhallinnan taitojen vahvistamista. Toimintaa suunnitellaan yhdessä asiakkaiden kanssa esimerkiksi toiveiden kartoitusten, asiakasraatien ja kokemusasiantuntijoiden avulla. Ryhmätoiminnan toteuttaisessa korostuu vertaistuen ja osallisuuden merkitys asiakkaan voimavarojen ja toimintakyvyn vahvistamiseksi. Osallisuutta tukevan sosiaalisen kuntoutuksen aikana ryhmätoiminnan rinnalla asiakkailla toimii tavoitevalmentaja, joka yksilövalmennuksen keinoin auttaa asiakasta löytämään ja tunnistamaan omat voimavarat ja vahvuudet. Tavoitevalmentaja laatii asiakkaan kanssa yhdessä tavoitteet osallisuutta tukevalle toiminnalle ja tulevaisuudelle. Tavoitevalmentajan tehtävänä on myös toimia asiakkaan rinnalla palveluohjauksen näkökulmasta. Valmentaja auttaa ja tukee asiakasta ohjauksen keinoin myös muiden asiakkaan tarvitsemien palveluiden selvittämisessä kuten esimerkiksi eri sosiaali- ja terveydenhuollonpalvelut. Tavoitevalmentaja auttaa konkreettisesti asiakasta arjen asioiden hoidossa jalkautuvalla työotteella.Toimenpide 2. Työelämävalmiuksia edistävän sosiaalisen kuntoutuksen kuten osallisuutta tukevaa toimintaa myös työelämävalmiuksia edistävää toimintaa järjestetään ryhmätoiminnan ja yksilötyön keinoin. Työelämävalmiuksiaedistävä toiminta on tutustumista erilaisiin työtaitoja vahvistaviin tehtäviin. Lisäksi työelämävalmiuksia edistävään toiminta sisältyy kurssimuotoisesti järjestettyjä toimintoja kuten tietoteknisten- ja vuorovaikutustaitojen sekätyönhakuvalmiuksien harjoittelua. Lisäksi ryhmätoiminnan ja yksilövalmennuksen aikana voidaan esimerkiksi tehdä tutustumiskäyntejä yrityksiin sekä oppilaitoksiin. Työelämävalmiuksia edistävän sosiaalisen kuntoutuksen ryhmä- ja kurssimuotoisten toimintojen rinnalla asiakkailla on henkilökohtainen työhönvalmentaja. Työhönvalmentaja toimii yksilövalmennuksen keinoin asiakkaan tukena työelämävalmiuksen edistämisessä ja ammatillisten suunnitelmienselkiytymisessä sekä työllistymismahdollisuuksien selvittämisessä. Urasuunnittelussa hyödynnetään positiivisen CV:n mahdollisuuksia. Työhönvalmentaja tukee asiakkaan työllistymistä edistävien opintojen esimerkiksi osatutkintojen jatarpeellisten pätevyys- ja korttikoulutusten selvittämisessä sekä niiden suorittamisessa.Toim","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759151","S22239","The Omakehu project","OmaKehu-hanke","Finland","01/10/2020","31/03/2023",38.51,268707,"EUR",103487.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A joint project with the Humanities University of Applied Sciences and Into Costs combines the forces of different vocabulary professionals. The joint project makes it easy for the best vocabulary in the nation to work together. Humak has long-term experience in running aphorism and motto workshops, as well as substantive expertise in preventing exclusion and gender-sensitive work. The cost of incurrence, in turn, has extensive networks of literature circles, as well as the possibility of effectively disseminating the results of the project. In addition, cross-sectoral cooperation is a value in itself. The project improves the position of men at risk of exclusion in the labour market and in life in general through verbal art. The project organises 1) aphorism and motto workshops, 2) compiles “male stories” into audio book, e-publication and podcasts, 3) lyrics under professional musician leadership of songs, and 4) Nuuksio campfires practice expression skills. Each participant receives a trained personal skills coach who supports the process of empowerment and finding their own strengths. Each participant will be created with a job search video and/or an electronic portfolio that utilises verbal art outputs and an understanding of their strengths gained through verbal art. The target group will be found through bold and innovative marketing and Humak’s extensive cooperation networks.The project’s workshops will involve at least 100 men at risk of exclusion, of whom at least 25 will receive a job search video or an electronic portfolio and an equal number of their own skills coach. During the project, at least 15 jobs or study places and many others later. The objectives of the project are 1) to strengthen the self-skilled skills of men at risk of exclusion through verbal art, to improve opportunities and resources to seek employment, 2) to provide new tools for men at risk of exclusion from a completely different perspective than before, 3) to help men at risk of exclusion identify their own strengths, 4) to provide new information on the possibilities of word art to prevent male marginalisation, leading up to the search for a job or study, and 5) to provide social and labour market actors with new tools to prevent male exclusion.The project follows the cyclical development approach of policy research. Observation and feedback data will be collected for all activities of the project, which will be carefully analysed after the first year of operation in autumn 2021. This will be followed by a new action plan to be implemented in 2022. Similar research data will also be collected for the second year of operation of the project, on the basis of which a final operating model will be drawn and conclusions drawn. The results will be published as an e-book and in a streamed seminar. The project will start in autumn 2020 and end in spring 2023. Humanities Amk is the main project leader and part-processor Into Kustannus Oy.","Yhteishanke Humanistisen ammattikorkeakoulun ja Into Kustannuksen kanssa yhdistää eri sanataiteiden ammattilaisten voimat. Yhteishanke tekee helpoksi valtakunnan parhaiden sanataiteilijoiden yhteistyön. Humakilla on pitkäaikainen kokemus aforismi- ja mottopajojen vetämisestä sekä sisällöllinen asiantuntemus syrjäytymisen ehkäisemisestä ja sukupuolisensitiivisestä työstä. Intokustannuksella puolestaan on laajat kirjallisuuspiirien verkostot sekä mahdollisuus levittää tehokkaasti hankkeen tuloksia. Lisäksi monialainen yhteistyö on jo arvo sinänsä.Hankkeessa parannetaan syrjäytymisvaarassa olevien miesten asemaa työmarkkinoilla ja elämässä yleensäkin sanataiteen keinoin. Hankkeessa järjestetään 1) aforismi- ja mottotyöpajoja, 2) kootaan ”äijätarinoita” äänikirjaksi, e-julkaisuksi ja podcasteiksi, 3) sanoitetaan ammattimuusikon johdolla lauluja ja 4) Nuuksion leiritulilla harjoitellaan ilmaisutaitoja. Jokainen osallistuja saa koulutetun henkilökohtaisen taitovalmentajan, joka tukee voimaantumisen ja omien vahvuuksien löytämisen prosessia. Jokaiselle osallistujalle luodaan työnhakuvideo ja/tai sähköinen portfolio, joissa hyödynnetään sanataiteen tuotoksia ja sanataiteen keinoin noussutta ymmärrystä omista vahvuuksista. Kohderyhmä löydetään rohkealla ja innovatiivisella markkinoinnilla ja Humakin laajojen yhteistyöverkostojen avulla.Hankkeen työpajoihin osallistuu vähintään 100 syrjäytymisvaarassa olevaa miestä, joista vähintään 25 saa työnhakuvideon tai sähköisen portfolion ja yhtä moni oman taitovalmentajan. Hankkeen aikana vähintään 15 saa työ- tai opiskelupaikan ja moni muun myöhemmin.Hankkeen tavoitteet ovat 1) vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien miesten omaehtoisia taitoja sanataiteen keinoin, jotta mahdollisuudet ja voimavarat hakea työtä paranevat, 2) antaa syrjäytymisvaarassa oleville miehille uudenlaisia työkaluja nähdä itsensä täysin eri näkökulmasta kuin ennen, 3) auttaa syrjäytymisvaarassa olevia miehiä tunnistamaan omat vahvuutensa, 4) tuottaa uutta tietoa sanataiteen mahdollisuuksista ehkäistä miesten syrjäytymistä siten, että se johtaa työ- tai opiskelupaikan hakuun asti ja 5) tarjota sosiaali- ja työvoimapoliittisille toimijoille uudenlaisia työkaluja miesten syrjäytymisen ehkäisemiseen.Hankkeessa noudatetaan toimintatutkimuksen syklisen kehittämisen lähestymistapaa. Hankkeen kaikista toiminnoista kerätään havainnointi- ja palauteaineistoa, joka analysoidaan huolellisesti ensimmäisen toimintavuoden jälkeen syksyllä 2021. Tämän jälkeen laaditaan uusi toimintasuunnitelma, joka toteutetaan vuoden 2022 aikana. Myös hankkeen toisesta toimintavuodesta kerätään vastaava tutkimusaineisto, jonka pohjalta laaditaan lopullinen toimintamalli ja tehdään johtopäätökset. Tulokset julkaistaan e-kirjana ja striimatussa seminaarissa.Hanke alkaa syksyllä 2020 ja päättyy keväällä 2023. Humanistinen amk on hankkeen päätekijä ja osatoteuttaja Into Kustannus Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750087","A71586","Development of production.","Tuotannon kehittäminen.","Finland","16/03/2015","31/07/2017",50,71070,"EUR",35535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760960","63.930668445921,24.963605440314","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to increase the company’s capacity and degree of processing by means of investments. As a measure, necessary equipment investments and layout changes. The result is an increase in the processing stage and an increase in production capacity and efficiency. Production is more environmentally friendly and energy efficient. The company’s exports are increasing.","Tavoitteena on investointien avulla nostaa yrityksen kapasitettia ja jalostusastetta. Toimenpiteenä tarvittavat laiteinvestoinnit ja layout muutokset. Tuloksena on jalostusasteen kasvu ja tuotantokapasiteetin lisäys ja tehokkuuden paraneminen. Tuotanto on ympäristöystävällisempää ja energiatehokkaampaa. yrityksen vienti kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751111","A72410","Innovation and growth in Southern Ostrobothnia","Innovatiivisuutta ja kasvua Etelä-Pohjanmaalle","Finland","01/01/2017","31/05/2019",35,140944,"EUR",49330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763066",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen future work and broaden the knowledge base in regional decision-making and in the preparation of development activities. In practice, this means establishing a situational picture analysis of regional innovation activities and its monitoring system, as well as ensuring implementation, further development and exploitation. The aim will be to launch a joint process between innovation policy actors and data producers aimed at systematically strengthening innovation and growth-related information production, mutual learning and increasing interaction between the actors involved in the process. One of the objectives is to provide follow-up information on whether consistent high-skilling delivers the desired results.The project’s measures consist of: •Selecting and delimiting the areas of innovation to be monitored and the variables to be monitored (workshops, background work) and exploring the availability of desired information •Information acquisition and benchmarking (processes implemented elsewhere) •Processing and analysing information (interpretation workshops, focus groups) •Communication •Developing a continuous monitoring approach; modelling how the process can be done in the future as the work of participating organisations and how it can be used in decision-making •Project Management Project results in a more efficient and simpler approach to monitoring and planning innovation activities. Provide up-to-date, reliable and tailor-made information on the state of innovation and the business environment in South Ostrobothnia. This will support the region’s strategic decision-making and advocacy, identify opportunities and challenges, and enable the right and timeliness to influence developments and the development of the business environment based on facts. Common processes and commitment to them contribute to creating a common picture of how development measures should be directed and prioritised. The knowledge base for regional strategy work will become sharper and deeper.","Hankkeen tavoitteena on tulevaisuustyön vahvistaminen sekä tietopohjan laajentaminen alueellisessa päätöksenteossa ja kehittämistoimien valmistelemisessa. Käytännössä tämä tarkoittaa alueellisen innovaatiotoiminnan tilannekuva-analyysin ja sen seurantajärjestelmän laatimista sekä käyttöönoton, jatkokehittämisen ja hyödyntämisen varmistamista.Tavoitteeseen pyritään käynnistämällä innovaatiopolitiikan toimijoiden ja tiedon tuottajien yhteinen prosessi, joka tähtää elinkeinoelämää tukevan innovaatiotoiminnan ja kasvua kuvaavan tiedontuotannon systemaattiseen vahvistamiseen, keskinäiseen oppimiseen ja vuorovaikutuksen lisäämiseen prosessiin osallistuvien toimijoiden välillä. Yhtenä tavoitteena on saada seurantatietoa siitä, tuottaako johdonmukainen korkeaan osaamiseen satsaaminen toivottuja tuloksia.Hankkeen toimenpiteet koostuvat seuraavista kokonaisuuksista: •Seurattavien innovaatiotoiminnan osa-alueiden ja niitä kuvaavien muuttujien valinta ja rajaus (työpajat, taustatyö) sekä halutun tiedon saatavuuden selvittäminen•Tiedonhankinta ja benchmarkkaus (muualla toteutetut prosessit)•Tiedon jalostaminen ja analysointi (tulkintatyöpajat, fokusryhmät)•Viestintä•Jatkuvan seurannan toimintamallin kehittäminen; mallinnetaan, kuinka prosessi on mahdollista tehdä jatkossa osallistuvien organisaatioiden omana työnä ja kuinka sitä voidaan hyödyntää päätöksenteossa•HankehallinnointiHankkeen tuloksena saadaan tehokkaampi ja yksinkertaisempi innovaatiotoiminnan seurannan ja suunnittelun toimintamalli. Saadaan ajantasaista, luotettavaa ja räätälöityä tietoa innovaatiotoiminnan ja yritysten toimintaympäristön tilanteesta Etelä-Pohjanmaalla. Näin tuetaan maakunnan strategista päätöksentekoa ja edunvalvontaa, tunnistetaan mahdollisuuksia ja haasteita sekä mahdollistetaan faktoihin perustuva oikeanlainen ja -aikainen kehityskulkuihin vaikuttaminen ja elinkeinoympäristön kehittäminen.Hankkeen kautta keskeisten toimijoiden välinen yhteistyö tiivistyy edelleen. Yhteiset prosessit ja niihin sitoutuminen edesauttavat yhteisen kuvan syntymistä siitä, miten kehittämistoimenpiteitä kannattaa suunnata ja priorisoida. Maakunnallisen strategiatyön tietopohja terävöityy ja syvenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750716","A72515","OSBE","OSBE","Finland","01/02/2017","30/09/2018",50,98590,"EUR",49295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762803","62.8937143,27.6392701","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","3d development of the voting business. Launch of the service for professional users.","3d ääniliiketoiminnan kehitys. Palvelun lanseeraus ammattikäyttäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749934","A71933","Pro Kalastus Oy’s internationalisation and entry into a new market area","Pro Kalastus Oy:n kansainvälistyminen ja uudelle markkina-alueelle tulo","Finland","19/05/2016","19/05/2018",50,28000,"EUR",14000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761717","61.704196475,23.265098684841","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39310,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Pro Kalastus Oy aims at internationalisation and strong sales growth, especially with the products of our own brands on the Swedish market, where the need and fishing culture is very similar to that of Finland. For example, we will map the market by commissioning a market survey, hiring a Swedish-speaking consultant, manufacturing a product group/products specifically aimed at the Swedish market, participating in a fishing equipment fair in Sweden, and very accurate and effective advertising to gain visibility and visibility of our products. We believe that we will be able to more than double our current turnover within 3 years of the start of the project.","Pro Kalastus Oy:n tavoitteena on kansainvälistyminen ja myynnin voimakas kasvu erityisesti omien brändiemme tuotteilla Ruotsin markkinoilla, jossa tarve ja kalastuskulttuuri on hyvin samankaltainen kuin Suomessakin. Tulemme mm. kartoittamaan markkinaa teettämällä markkinaselvityksen, palkkaamalla ruotsinkielisen konsultin, valmistamaan nimenomaan Ruotsin markkinoille suunnatun tuoteryhmän / tuotteita, osallistumalla kalastustarvikemessuihin Ruotsissa, sekä hyvin tarkalla ja tehokkaalla mainostamisella saamaan tuotteillemme näkyvyyttä ja tunnettavuutta. Uskomme että pystymme yli kaksinkertaistamaan nykyisen liikevaihtomme n. 3 vuoden sisällä hankkeen aloittamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749208","A70108","Eco Industrial Park","3kulma - Eco Industrial Park","Finland","01/01/2015","28/02/2017",30,389428,"EUR",116828.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761734","61.496030789696,23.772400373426","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","500 European regions and 100 000 municipalities are fighting for the same scarce resources. Competition for new (cleantech) companies and jobs is fierce between regions and countries. Finland’s goal is to be the power of cleantech business in 2020 according to the national cleantech strategy. The Tampere region is well placed to respond to this challenging goal. The Cleantech business zone is a joint goal of the municipalities in the Tampere urban area. The three-mile business area offers an area that is ideal for piloting and demonstration areas for cleantech companies. The three cities share a common desire to develop the region. Kolmenkulma is committed to the development of cleantech industry.Tarastenjärvi area is another cleantech priority area, where a material management centre is already located. In addition, a useful power plant is being built in the area. The use of wind power in the area has also been planned, as well as the efficiency of the recycling business. The three-mile cleantech business zone is built in stages. At the operational level, an expert in construction, real estate development and municipal planning and cleantech industry expert and expert in industry value chains will be attached to the project. In practice, the project requires a core operational team, the project office, which meets regularly. The task of the project office is to get key companies located in the region. The office’s operations emphasise the need to build and maintain a strong municipal and corporate interface to enable the key company to be located in the Kolmenkulma region.1. Start-up AND ORGANISATION- Engagement of actors- inclusion and commitment to the process- assembly of the project office’s core team- refinement and scheduling of plans2. Identification of locomotive companies and value grids — identification of locomotive companies in Finland and internationally.- Identification of cleantech value grids- contacting locomotive companies and validation of value grid assumptions- prioritisation and scheduling of value networks from the needs of locomotive companies3. Plug AND PLAY- CONTRACTING- establishment of locomotive companies and the creation of industrial symbiosis around locomotive companies4. Implementation AND 5-10 yearsCleantech business zone aims to be a national cleantech demonstration pilot environment within a couple of years. The project will result in an operating model that enables the development of clusters of expertise, with strong industry-specific, almost symbiotic dependencies between the business environment and network operators. The aim is to build an Eco Industrial Park, thus focusing on specific geographical areas. For the efficient operation of companies (logistics, intermediate warehouses, services, etc.), it is important to have a close location of product development and production facilities. The project will result in a “project office” operating model for business area development, which in a coordinated manner enables the needs of sectoral value networks to be taken into account across municipal boundaries, in cooperation with municipalities, companies, universities and regional actors.","Euroopan 500 aluetta ja 100 000 kuntaa taistelevat samoista niukoista resursseista. Kilpailu uusista (cleantech) yrityksistä ja työpaikoista on alueiden ja maiden välillä kovaa.Suomen tavoite on olla vuonna 2020 cleantech -liiketoiminnan suurvalta kansallisen cleantech -strategian mukaan.Tampereen seudulla on hyvät mahdollisuudet vastata tähän haastavaan tavoitteeseen. Cleantech elinkeinovyöhyke on Tampereen kaupunkiseudun kuntien yhteistavoite.Kolmenkulman yritysalue tarjoaa alueen, joka soveltuu erinomaisesti pilotti- ja demonstraatioalueeksi cleantech -alan yrityksille. Kolmella kaupungilla on yhteinen halu alueen kehittämiseksi. Kolmenkulma on sitoutunut cleantech -teollisuuden kehittämiseen.Tarastenjärven alue on toinen cleantech-painopistealue, jossa jo sijaitsee materiaalinhallintakeskus. Alueelle onrakenteilla lisäksi hyötyjätevoimala. Myös tuulivoiman käyttöä alueella on suunniteltu, samoin kuin kierrätysliiketoiminnan tehostamista.Kolmenkulman cleantech -elinkeinovyöhyke rakentuu vaiheittain. Operatiivisella tasolla projektiin kiinnitetään rakentamisen, kiinteistökehityksen ja kuntien kaavoituksen asiantuntija ja cleantech toimialaosaaja ja toimialan arvoketjujen tuntija. Käytännössä hanke vaatii operatiivisen ydinryhmän eli projektitoimiston, joka kokoontuu säännöllisesti. Projektitoimiston tehtävänä on saada avainyritysten sijoittumaan alueelle. Toimiston toiminnassa korostuu tarve vahvan kunta- ja yritysrajapinnan rakentamiseksi ja ylläpitämiseksi, jotta avainyritys saadaan sijoittumaan Kolmenkulman alueelle.1. KÄYNNISTÄMINEN JA ORGANISOITUMINEN- toimijoiden sitouttaminen- eri tahojen sisällyttäminen ja sitouttaminen prosessiin- projektitoimiston ydinryhmä kokoaminen- suunnitelmien tarkentaminen ja aikataulutus2. VETURIYRITYSTEN JA ARVOVERKKOJEN TUNNISTAMINEN- toimialan veturiyritysten tunnistaminen kotimaassa ja kansainvälisesti.- Cleantech arvoverkkojen tunnistaminen- veturiyritysten kontaktointi ja arvoverkko-oletusten validointi- veturiyritysten tarpeista lähtevä arvoverkkojen priorisointi ja aikataulutus3. PLUG AND PLAY- MALLIN TOTEUTTAMINEN- veturiyritysten sijoittuminen ja sijoittumista edellyttävien investoinnit- vaadittavien kunnallis- ym. teknisten ratkaisujen toteutus- teollisten symbioosien synnyttäminen veturiyritysten ympärille4. IMPLEMENTOINTI JA SEURANTA- 5 – 10 vuottaCleantech -elinkeinovyöhykkeen tavoitteena on olla kansallinen cleantech demonstraatio -pilottiympäristö parin vuoden sisällä.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, joka mahdollistaa osaamiskeskittymien kehittämisen, joissa liiketoimintaympäristön ja -verkoston toimijoiden välillä on vahvat toimialakohtaiset miltei symbioottiset riippuvuudet. Tavoitteena on rakentaa Eco Industrial Park, jolloin toiminta kiinnittyy tiettyihin maantieteellisiin alueisiin. Yritysten tehokkaan toiminnan kannalta (logistiikka, välivarastot, palvelut, jne.) läheinen tuotekehityksen ja tuotannollisten tilojen sijainti on tärkeää.Hankkeen tuloksena syntyy yritysaluekehittämisen “projektitoimisto” -toimintamalli, joka mahdollistaa koordinoidusti toimialakohtaisten arvoverkkojen tarpeiden huomioimisen yli kuntarajojen, yhteistyössä kuntien, yritysten, yliopistojen ja seudullisten toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755068","A76753","KUITUPUTKILASER","KUITUPUTKILASER","Finland","07/12/2020","31/08/2021",50,212420,"EUR",106210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766206","61.35078979,22.896372821986","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38210,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Fibre tube laser for increasing service performance","Palvelukykyä lisäävä kuituputkilaser","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749463","A70362","Development of operations","Toiminnankehittäminen","Finland","13/08/2014","30/09/2015",50,26560,"EUR",13280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760764","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop the smoothness of the product’s sourcing, ordering and production and supply chain. Ensure high-quality product image and customer satisfaction with product quality and security of delivery.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tuotteen hankinta-, tilaus- ja tuotanto- ja toimitusketjun sujuvuus. Varmistaa tuotteiden laadukas imago ja asiakastyytyväisyys tuotteiden laadusta ja toimitusvarmuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755998","A77672","Multiva plant fertiliser development project","Multiva kylvölannoittimen kehityshanke","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768736","60.86877001875,22.988440912343","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32210,"FI_430","Loimaa",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project develops the concept of a plant fertiliser by developing components and control system. The development project gives priority to competitors in sowing accuracy and flexibility. New solutions will enable end-users to respond better to future challenges, and the company will gain a competitive advantage when operating in international markets.","Hankkeessa kehitetään kylvölannoittimen toimintaperiaatetta komponentteja ja ohjausjärjestelmää kehittämällä. Kehityshankkeen avulla päästään kilpailijoiden edelle kylvötarkkuudessa ja joustavuudessa. Loppukäyttäjät pystyvät vastaamaan tuleviin haasteisiin paremmin uusien ratkaisujen ansiosta ja yritys saa kilpailuetua kansainvälisillä markkinoilla toimiessaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753656","A75541","Enterprise growth leap and production development","Yrityksen kasvuloikka ja tuotannon kehittäminen","Finland","18/02/2019","31/12/2021",50,208000,"EUR",104000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762053","63.823628654033,23.081963582561","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Improving the company’s position as an industrial system supplier in smart and energy efficient solutions.","Yrityksen aseman parantaminen teollisuuden järjestelmätoimittajana älykkäissä ja energiatehokkaissa ratkaisuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750785","A72584","KasvuDeboTech — with technology and development investments Debomix as a major growth company","KasvuDeboTech - teknologia- ja kehittämisinvestoinneilla Debomix merkittäväksi kasvuyritykseksi","Finland","20/12/2016","31/12/2019",50,503460,"EUR",251730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760879","63.748205278409,26.998860834601","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74200,"FI_925","Vieremä",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create good conditions for significant growth and diversification of Debomix’s business through new equipment investments, the development of existing production processes and new automated production solutions. Debomix also wants to develop the small series manufacturing of machined pieces into a national pioneering company of its own size.","Hankkeen tavoitteena on luoda hyvät edellytykset Debomix Oy:n liiketoiminnan merkittävälle kasvattamiselle ja monipuolistamiselle uusien laiteinvestointien, nykyisten tuotantoprosessien kehittämisen ja uusien automatisoitujen tuotantoratkaisujen avulla. Debomix haluaa hankkeen avulla kehittyä myös koneistettavien kappaleiden piensarjavalmistuksen oman kokoluokkansa kansalliseksi edelläkävijäyritykseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750969","A72868","Boda Boda: Scalable model for in-service teacher training in emerging markets","Boda Boda: Skaalautuva malli opettajien täydennyskoulutukseen kehittyvillä markkinoilla","Finland","12/03/2017","28/02/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763517","60.461283454993,22.313602300019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20540,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will develop a model of digital services ranging from in-service teacher training to emerging markets.","Hankkeessa kehitetään malli digitaalisia palveluita hydöyntävästä opettajien täydennyskoulutuksesta kehittyville markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759141","S22229","Hacks — Hack the Script solutions for AV unemployment and labour shortages","HackS - Hack the Script ratkaisuja AV-alan työttömyyteen ja työvoimapulaan","Finland","01/01/2021","28/02/2022",35,90155,"EUR",31554.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Hack the Script (Hacks) aims to strengthen the labour market capacity of young unemployed and recurrent unemployed in the audiovisual sector and to promote their employment. The project will pilot a teleworking model targeted at the AV sector, which will address the mismatch between job seekers and labour demand in the sector by increasing interaction. The aim of the hacks model is to provide a concrete, agile and innovative pathway to raising employment rates in a sector where existing and identified challenges are deepening in the context of the COVID-19 crisis. The collaborative approach supports successful cooperation between the private and third sectors to strengthen employment now and in the coming years.HackS will work together with the unemployed and employers to tackle the mismatch and employment problem in the AV sector: co-development is carried out in the form of Hackathon, where young unemployed people and employers together develop solutions for AV-competition.HackS remote job search model focuses on demonstrating skills in an interactive way during the job search process. The remote job search model supports the matching of skilled workers with suitable jobs, strengthens young people’s job search and interaction skills and supports their integration into the labour market in response to the changing needs of employers. The Hacks model is applied on the basis of the model already tested and proven in the Virtual Writers Rooms 6Aika project. The project targets young unemployed people in the AV sector, the recurrent unemployed and recent graduates. For example Yellow Film&TV, Warner Bros and AitoMedia participate in co-creation. The cooperation network also includes Ohjaamo Helsinki, Audiovisual Producers Finland APFI ry, Finnish Film and Media Workers SET ry, the Finnish Film Foundation, the Promotion Centre for Audiovisual Culture AVEK and the Student Association Metka ry. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences.","Hack the Script -hankkeen (HackS) tavoitteena on vahvistaa audiovisuaalisen alan nuorten työttömien ja toistuvaistyöttömien työmarkkinavalmiuksia ja edistää heidän työllistymistään. Hankkeessa pilotoidaan AV-alalle kohdistettu etätyönhaun malli, joka pureutuu alan työnhakijoiden ja työvoiman kysynnän kohtaanto-ongelmaan vuorovaikutuksellisuutta lisäämällä. HackS-mallin tarkoituksena on tarjota konkreettinen, ketterä ja innovatiivinen väylä työllisyysasteen nostoon alalla, jonka olemassa olevat ja tunnistetut haasteet ovat syvenemässä koronakriisin myötä. Yhteistoiminnallinen lähestymistapa tukee yksityisen ja kolmannen sektorin tuloksellista yhteistyötä työllisyyden vahvistamiseksi nyt ja lähivuosina.HackS-hankkeessa AV-alan kohtaanto- ja työllistymisongelmaa ratkotaan työttömien ja työnantajien kanssa yhdessä: yhteiskehittely toteutetaan Hackathonin muodossa, missä nuoret työttömät ja työnantajat yhdessä kehittävät ratkaisuja AV-alan kohtaantoon.HackS -etätyönhaun mallin ytimessä on osaamisen osoittaminen vuorovaikutuksellisesti työnhakuprosessin aikana. Etätyönhaunmalli tukee osaavien tekijöiden ja sopivien työpaikkojen kohtaamista, vahvistaa nuorten työnhaku- ja vuorovaikutustaitoja ja tukee heidän integroitumistaan työelämään työnantajien muuttuviin tarpeisiin vastaten. Hacksmalli sovelletaan Virtual Writers Rooms 6Aika -hankkeessa jo testatun ja hyväksi todetun etäryhmätyön mallin pohjalta.Hankkeen kohderyhmänä ovat AV-alan nuoret työttömät, toistuvaistyöttömät ja alalle vastavalmistuneet. Yhteiskehittelyyn työnantajapuolelta osallistuvat mm. Yellow Film&TV, Warner Bros ja AitoMedia. Yhteistyöverkostossa mukana ovat lisäksi Ohjaamo Helsinki, Audiovisual Producers Finland APFI ry, Suomen elokuva- ja mediatyöntekijät SET ry, Suomen elokuvasäätiö, Audiovisuaalisen kulttuurin edistämiskeskus AVEK ja opiskelijayhdistys Metka ry. Hankkeen toteuttaa Metropolia Ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749995","A71994","Automated identification of indicator minerals for critical mineral exploration (Indika) — Development project","Indikaattorimineraalien automatisoitu tunnistaminen kriittisten mineraalien etsinnässä (Indika) - Kehittämishanke","Finland","01/08/2016","31/03/2019",40.68,413680,"EUR",168272,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Critical self-sufficiency of minerals and metals has been identified as a specific priority in the EU and Finland mineral strategies. The northernmost parts of Europe, and in particular Finland, have been found to be a promising area in terms of bedrock for finding new mineral deposits. In addition to new deposits, old mining sites are potential sources of critical metals and offer opportunities for recycling and reuse. However, the exploration of critical minerals, especially in previously glacied areas, is a new area of research and requires the development of exploration methods. The aim is to promote self-sufficiency in the production of critical minerals in the EU and especially in Finland. The objective is to ensure the supply of raw materials to high-tech industries by reducing dependence on imports from outside the EU. Critical minerals include: 1) minerals used as such as industrial raw materials (e.g. borate and phosphate minerals used in fertilisers, graphite and magnesite) and 2) minerals that extract the elements and metals needed by industry, such as rare earth metals (REE), antimony, cobalt, magnesium, niobia and platinum group metals (PGM). The latter are used in the electronics industry, smart products, catalysts and accumulators, among others. Increasing the self-sufficiency of critical minerals in the EU will become even more important in the near future as demand for raw materials in the technology industry increases. The project will examine the suitability of new methods of research based on automated identification of indicator minerals and geochemical composition for the exploration of critical minerals and metals. The project utilises the latest technology and the existing research and expertise network in Northern Finland as well as the expertise of entrepreneurs in the field. The aim is to develop a new concept for sample processing and research, which will increase research opportunities especially on critical mineral resources, promote cooperation between organisations active in the field and SMEs, and create conditions for the creation of new jobs in Northern Finland. The project promotes the re-use of mining sites and digital data collection and management. The research methods are applicable both in the search for new deposits and in the mapping of old or existing mining sites. The research partners of the project are the Geology Research Centre, the Lapland University of Applied Sciences and the Faculty of Extractive Industries of the University of Oulu, as well as several companies and organisations active in the field as partners. The project will result in a strong research network promoting scientific research and internationalisation and strengthening the region’s business activities in Northern Finland. The research results can be used directly in ore exploration, the promotion of the circular economy, scientific research and the development of companies’ know-how and business based on new applications.","Kriittiset mineraalien ja metallien omavaraisuuden lisääminen on luokiteltu EU:n ja Suomen mineraalistrategioissa erityiseksi painopistealueeksi. Euroopan pohjoisimmat osat ja erityisesti Suomi on todettu olevan kallioperältään lupaava alue uusien mineraaliesiintymien löytämiselle. Uusien esiintymien lisäksi myös vanhat kaivosalueet ovat potentiaalisia kriittisten metallien lähteitä ja tarjoavat mahdollisuuden kierrätykselle ja uusiokäytölle. Kriittisten mineraalien etsintä erityisesti aiemmin jäätiköityneillä alueilla on kuitenkin uusi tutkimusala ja vaatii etsintämenetelmien kehittämistä. Näihin haetaan ratkaisua tässä ’Etsintämenetelmät Indikaattorimineraalien automatisoitu tunnistaminen kriittisten mineraalien etsinnässä’ (Indika) -hankkeessa.Tavoitteena on edistää erityisesti korkean teknologian tuotteiden valmistuksessa tarvittavien kriittisten mineraalien ja metallien tuotannon omavaraisuuden nostamista EU:n alueella ja erityisesti Suomessa. Tavoite on varmistaa korkean teknologian teollisuuden raaka-ainesaantia vähentämällä riippuvuutta EU:n ulkopuolisesta tuonnista. Kriittisiä mineraaleja ovat: 1) mineraalit, joita käytetään sellaisenaan teollisuuden raaka-aineina (esim. lannoitteissa käytettävät boraatti ja fosfaattimineraalit sekä grafiitti ja magnesiitti) ja 2) mineraalit, joista saadaan erotettua teollisuuden tarvitsemia alkuaineita ja metalleja, kuten harvinaisia maametalleja (REE), antimonia, kobolttia, magnesiumia, niobia ja platinaryhmän metalleja (PGM). Jälkimmäisiä käytetään muun muassa elektroniikkateollisuudessa, älytuotteissa, katalysaattoreissa ja akuissa. Kriittisten mineraalien omavaraisuuden nosto EU-alueella on lähitulevaisuudessa entistä merkittävämpää teknologiateollisuuden raaka-ainekysynnän kasvaessa.Hankkeessa tutkitaan uusien indikaattorimineraalien automatisoituun tunnistamiseen ja geokemialliseen koostumukseen perustuvien tutkimusmenetelmien soveltuvuutta kriittisten mineraalien ja metallien etsintään. Hankkeessa hyödynnetään uusinta teknologiaa ja olemassa olevaa Pohjois-Suomen tutkimus- ja osaamisverkostoa sekä alan yrittäjien osaamista. Tavoitteena on uuden näytteenkäsittely- ja tutkimuskonseptin kehittäminen, joka lisää erityisesti kriittisten mineraalivarojen tutkimusmahdollisuuksia, edistää alalla toimivien organisaatioiden yhteistyötä ja PK-yritystoimintaa sekä luo edellytyksiä uusien työpaikkojen syntymiselle Pohjois-Suomessa. Hanke edistää kaivosalueiden uusiokäyttöä ja digitaalista tietojen keruuta ja hallintaa. Tutkimusmenetelmät ovat sovellettavissa sekä uusien esiintymien etsinnässä sekä vanhojen tai olemassa olevien kaivosalueiden kartoittamisessa.Hankkeen tutkimuspartnereina ovat Geologian tutkimuskeskus, Lapin ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopiston kaivannaisalan tiedekunta sekä yhteistyöosapuolina useita alalla toimivia yrityksiä ja yhteisöjä. Hankkeen tuloksena syntyy vahva tieteellistä tutkimusta ja kansainvälistymistä edistävä sekä alueen yritystoimintaa vahvistava tutkimusverkosto Pohjois-Suomeen. Tutkimustulokset ovat hyödynnettävissä suoraan malminetsinnässä, kiertotalouden edistämisessä, tieteellisessä tutkimustoiminnassa ja yritysten osaamisen ja uusiin sovelluksiin perustuvan liiketoiminnan kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751540","A72239","Holiday village Kalajoki sands, Hongisto row house","Lomakylä Kalajoenhiekat, Hongisto-rivitalo","Finland","18/04/2016","30/06/2018",50,21000,"EUR",10500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763592","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Build a high-quality and experiential accommodation capacity suitable for short-term accommodation in Kalajoki, which produces profitable business. The target groups are mainly older couples and group travelers, all holidaymakers in summer","Rakentaa Kalajoen Hiekkasärkille lyhytaikaiseen majoitukseen soveltuvaa tasokasta ja elämyksellistä majoituskapasiteettia, mikä tuottaa kannattavaa liiketoimintaa. Kohderyhmänä ovat lähinnä vanhemmat pariskunnat ja ryhmämatkalaiset, kesällä kaikki lomalaiset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756599","A77073","Indika Au, testing and demonstration of field methods supporting ore exploration in Sodankylä","Indika Au, malminetsintää tukevien kenttämenetelmien testaus ja demonstrointi Sodankylässä","Finland","01/05/2021","31/12/2022",20.95,124911,"EUR",26165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Indika Au project is to provide practical information on new on-site exploration methods to develop services and even new business activities in the field and to reduce the environmental burden. The project idea has emerged in several contexts from the need for this type of service and analysis, as well as from the interest of ore exploration companies in direct sampling enrichment and analysis on the ground. The project will produce experimental data for the composition of a mobile unit suitable for exploration with a view to the on-site processing and analysis of soil and rapakal samples directly in the field or at the field base related to heavy mineral research. The method chosen will take advantage of the results of the methodological development of the Indika project previously funded by the ERDF. In the selection of field equipment and research equipment, existing experience and knowledge of suitable equipment solutions will be used, complemented in particular by field separation and analysis methods suitable for gold exploration. These include light-weight gold concentration options (e.g. different slash solutions and separating methods) and on-site chemical and mineralogical analysis methods (e.g. pXRF, pXRD, pRAMAN and pHy spectral imaging). The methods are also suitable for the exploration of many other types of ore, such as base metals and precious metals. The processing and examination of soil samples carried out directly on a search site reduces the need for samples to be transported, enables a rapid and minimally disturbing research process to be carried out and saves the resources of the operators carrying out ore exploration, and offers the opportunity to create new business activities and operating models in the central ore exploration area in Central Lapland. In addition, the methodological development and the piloting of a new operating model openly presented support the provision of information to the business community and also the development of training offerings to support business operations.","Indika Au-hankkeen tavoitteena on tuottaa käytännön tietoa uusista on-site -malminetsintämenetelmistä alan palvelutarjonnan ja uudenkin yritystoiminnan kehittämiseksi ja ympäristökuormituksen vähentämiseksi. Hankeidea on syntynyt useassa yhteydessä esille tulleesta tarpeesta tämäntyyppiselle palvelulle ja analyysitarjonnalle sekä malminetsintäyritysten kiinnostuksesta suoraan kentällä tapahtuvalle näytteiden rikastamiselle ja analysoinnille. Hankkeessa tuotetaan kokeellista tietoa malminetsintään soveltuvan liikuteltavan yksikön kokoonpanolle ajatellen raskasmineraalitutkimukseen liittyvää maaperä- ja rapakallionäytteiden on-site -esikäsittelyä ja -analysointia suoraan kentällä tai kenttätukikohdassa. Menetelmävalinnassa hyödynnetään aiemmin EAKR:n rahoittaman Indika-projektin menetelmäkehityksen tuloksia. Kenttäkaluston ja tutkimuslaitteiston valinnassa hyödynnetään olemassa olevaa kokemusta ja tietämystä sopivista laitteistoratkaisuista täydennettynä erityisesti kullanetsintään soveltuvilla kenttäseparointi ja -analysointimenetelmillä. Tällaisia ovat esimerkiksi keveät kullan konsentrointivaihtoehdot (esim. erilaiset rännitysratkaisut ja separointimenetelmät) ja on site -kemialliset ja mineralogiset analyysimenetelmät (mm. pXRF, pXRD, pRAMAN ja pHyperspektrikuvaus). Menetelmät soveltuvat myös monien muiden malmityyppien, kuten esim. perus- ja jalometalliesiintymien etsintään.Kentällä, suoraan etsintätyömaalla tehtävä maaperänäytteiden käsittely ja tutkiminen vähentävät näytteiden kuljetustarvetta, mahdollistavat nopean ja vähän luontoa häiritsevän tutkimusprosessin toteuttamisen ja säästävät malminetsintää suorittavien toimijoiden resursseja sekä tarjoavat mahdollisuuden uuden yritystoiminnan ja toimintamallien syntymiselle keskeiselle malminetsintäalueelle Keski-Lappiin. Lisäksi menetelmäkehitys ja avoimesti esiteltävä uuden toimintamallin pilotointi tukevat elinkeinoelämälle suunnattua tiedottamista ja myös koulutustarjonnan kehittämistä yritystoiminnan tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754843","A76328","Introduction of new technology to expand the log building market segment and promote exports","Uuden teknologian käyttöönotto hirsirakennusmarkkinasegmentin laajentamiseksi ja viennin edistämiseksi","Finland","02/10/2019","30/06/2021",50,228770,"EUR",114385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762998","64.140248357797,25.367796422657","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86600,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The objective of this project is to acquire an NC controlled production line, which enables the production of modern-day buildings, as well as the development and testing of small element construction.","Tämän hankkeen tavoitteena on hankkia NC-ohjattu tuotantolinja, joka mahdollistaa nykyajan vaatimukset täyttävien rakennusten valmistamisen sekä pienelementtirakentamisen tuotekehityksen ja testauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752617","A74502","Norrapro — Product, production process and business development project","Norrapro - Tuotteen, tuotantoprosessin sekä liiketoiminnan kehitysprojekti","Finland","13/09/2018","30/09/2020",50,154850,"EUR",77425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764110","62.60401638363,29.729787586877","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop Norrapro product and production process and to create a business model.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Norrapro -tuotetta ja tuotantoprosessia sekä luoda liiketoimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755675","A77549","Diffo Business Platform Development","Diffo liiketoiminta-alustan kehittäminen","Finland","07/05/2021","28/02/2022",50,66570,"EUR",33285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768118","64.934921836567,25.404781556888","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90460,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a minimum product that meets the requirements for capital intensive service sectors. The project will improve the efficiency and knowledge of the target group to be produced, with indirect effects on the high environmental load of the sectors.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää minimi vaatimukset täyttävä tuote pääomavaltaisille palvelualoille.Hanke parantaa tuotettavan kohteen kohderyhmän tehokkuutta ja tietoutta, joilla on välilillisiä vaikutuksia alojen korkeaan ympäristökuormaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750484","A71283","NoSwing Wireless Technology Development","NoSwing langattoman tekniikan kehittäminen","Finland","19/11/2015","31/03/2017",50,39300,"EUR",19650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761368","63.671762781538,22.714722701067","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Develop a crane wireless control device that can serve all potential customers, especially large international companies. The project is moistened by measures that result in a wireless control device. A more detailed description of the project plan.","Kehitetään nosturin langaton ohjauslaite, jonka avulla pystytään palvelemaan kaikkia potentialisia asiakkaita, etenkin suuria kv-yrityksia. Hanke kostuu toimeenpiteistä joiden lopputuloksena syntyy langaton ohjauslaite. Tarkempi kuvaus projektisuunitelmassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753023","A74908","SERC — from a network to an international actor","SERC - verkostosta kansainväliseksi toimijaksi","Finland","01/05/2019","31/12/2021",35.66,279000,"EUR",99500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764953",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","SERC is an acronym for Snowpanda Education and Research Ltd. The network was established in early 2018 and its task is to respond to the opportunities for cooperation that have been opened to Ähtäri and South Ostrobothnia through the cooperation between Jättilaispanda and Ähtäri. The Panda Economy and Research Roads in Ähtäri project (South Ostrobothnia Council/AIKO 2018-2019) has opened up plenty of cooperation opportunities for the SERC network and, at the same time, a clear need for further measures. Co-operation meetings with Dujiangyan representatives have highlighted concrete needs for cooperation. These include sustainable urban planning, wood construction, forestry, tourism, food safety and environmental education in general. The project will set up thematic groups on the cooperation themes that have emerged so far and will translate them into action. In addition, the work will take the form of collusive or thematic seminars, where the results of the project actors will be opened nationally and internationally.Preliminary content of the seminars or workshops:- Seminar: Sustainable urban planning and wood construction (Ähtäri)- Work meetings: Networking event for companies linked to thematic groups (Ähtäri)- Seminar: Seminar on food safety and food development (Dujiangyan)- workshop: Networking event for companies linked to thematic groups (Dujiangyan)In the first quarter of the project, operational thematic groups will be set up in Finland on the following key themes: 1) sustainable urban planning, 2) wood construction, 3) tourism, 4) food, 5) wellbeing/health, and 6) forestry and environment. These top themes include the circular economy, business services, culture and education as cross-cutting themes. Each theme group aims to find representation at different educational levels and business partners in Finland. The aim of the meeting is to find common ways to export know-how, products and services to the Chinese market. During the project, we aim to launch at least one concrete cooperation project in each thematic group in China.","SERC - verkostosta kansainväliseksi toimijaksiSERC on lyhenne Snowpanda Education and Research Consortium:ista. Verkoston on perustettu alkuvuodesta 2018 ja sen tehtävänä on vastata niihin yhteistyömahdollisuuksiin joita Jättilaispanda-yhteistyön myötä on Ähtärille ja Etelä-Pohjanmaalle auennut. Perustana toimiva Pandatalouden ja tutkimuksen tiet Ähtärissä -hanke on (Etelä-Pohjanmaan liitto/AIKO 2018-2019) avannut runsaasti yhteistyömahdollisuuksia SERC-verkostolle ja samalla myös selkeän tarpeen jatkotoimenpiteille. Yhteistyötapaamisissa Dujiangyanin edustajien kanssa on nostettu esille konkreettisia yhteistyötarpeita. Näitä ovat esimerkiksi kestävä kaupunkisuunnittelu, puurakentaminen, metsätalous, matkailu, ruokaturvallisuus ja yleisesti ympäristökasvatus. Hankkeessa perustetaan teemaryhmät tähän mennessä syntyneisiin yhteistyöteemoihin ja konkretisoidaan niitä toiminnaksi. Lisäksi työmuotona käytetään kokoavia tai teemakohtaisia seminaareja joissa hankkeen toimijoiden tuloksia avataan kansallisesti ja kansainvälisesti.Seminaarien tai työtapaamisten alustavasti suunniteltu sisältö:- Seminaari: Kestävä kaupunkisuunnittelu ja puurakentaminen (Ähtäri)- Työtapaamien: Teemaryhmiin kytkeytyvien yritysten verkottamistapahtuma (Ähtäri)- Seminaari: Ruokaturvallisuuden ja ruokakehityksen seminaari (Dujiangyan)- Työtapaaminen: Teemaryhmiin kytkeytyvien yritysten verkottamistapahtuma (Dujiangyan)Hankkeen alkuneljänneksen aikana perustetaan Suomessa operatiiviset teematyöryhmät alustavasti seuraaville kärkiteemoille: 1) kestävä kaupunkisuunnittelu, 2) puurakentaminen, 3) matkailu, 4) ruoka, 5) hyvinvointi/terveys ja 6) metsätalous ja ympäristö. Nämä kärkiteemat pitävät sisällään läpileikkaavina teemoina kiertotalouden, yrityspalvelut, kulttuurin ja kasvatuksen osiot.Jokaiseen teematyöryhmään pyritään löytämään edustus eri koulutustasolta sekä yrityskumppaneita Suomesta. Tapaamisen tavoitteena on löytää yhteisiä tapoja viedä osaamista, tuotteita ja palveluita Kiinan markkinoille.Hankkeen aikana pyritään käynnistämään jokaisessa teemaryhmässä vähintään yksi konkreettinen yhteistyöhanke Kiinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757209","S20215","Weld-2017 — Mechanical Engineering in the Future","HITSI-2017 - Mechanical Engineering in the Future","Finland","25/03/2015","15/01/2016",9.35,91401,"EUR",8550.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main priorities of the North Savo Operational Programme for Machinery and Energy Technologies 2014-2020 are the development of networking, companies’ international competitiveness and productivity. The development themes have been chosen for example in terms of production ability. This development theme focuses on the development of technology industry methods and quality, production control, new manufacturing technologies, energy efficient manufacturing, automation, new materials and the development of supplier network management. These measures aim at developing the technological capabilities and agility of SMEs, which will be supported by T&K projects of training organisations. These themes are central to the Weld-2017-Mechanical Engineering in the Future project.HITSI-2017-Mechanical Engineering in the Future project aims to improve the operating conditions of the technology industry in North Savo and increase the international competitiveness of companies. During the project, university-level know-how will be introduced into the companies in the region and significant diversification of the competence structure will be achieved, as well as the development of the conditions for growth and the development of a new innovation ecosystem. During the project, a 2.5-year continuing mechanical engineering training programme will be implemented. The successful candidates will have the opportunity to apply to the Lappeenranta University of Technology (LUT).The project will lead to a significant and permanent increase in the level of competence of the participants and their underlying organisations. Companies’ chances of success in tightening international competition are growing. In addition, the project will contribute to the establishment of a transfer mechanism to support research, education, development and innovation.","Pohjois-Savon kone- ja energiateknologian toimenpideohjelman 2014-2020 keskeisiä painopisteitä ovat verkostoitumisen, yritysten kansainvälisen kilpailukyvyn ja tuottavuuden kehittäminen. Kehitysteemoiksi on valittu mm. tuotannollinen kyvykkyys. Tässä kehitysteemassa keskitytään teknologiateollisuuden menetelmien ja laadun kehittämiseen, tuotannonohjaukseen, uusiin valmistusteknologioihin, energiatehokkaaseen valmistamiseen, automaatioon, uusiin materiaaleihin sekä toimittajaverkoston hallinnan kehittämiseen. Toimenpiteet tähtäävät PK-yritysten teknologisten kyvykkyyksien ja ketteryyden kehittämiseen, joita tukemaan koostetaan koulutusorganisaatioiden T&K-hankkeita. Nämä teemat ovat keskeisiä HITSI-2017-Mechanical Engineering in the Future -hankkeessa.HITSI-2017-Mechanical Engineering in the Future -hankkeen tavoitteena on parantaa Pohjois-Savon teknologiateollisuuden toimintaedellytyksiä ja lisätä yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Hankkeen aikana jalkautetaan yliopistotasoista osaamista alueen yrityksiin ja saavutetaan merkittävä osaamisrakenteen monipuolistuminen sekä yritysten kasvuedellytyksien ja uuden innovaatioekosysteemin kehittyminen. Hankkeen aikana toteutetaan 2,5-vuotinen konetekniikan täydennyskoulutusohjelma, jonka hyväksytysti suorittaneilla on mahdollisuus hakeutua opiskelijoiksi Lappeenrannan teknilliseen yliopistoon (LUT).Hankkeen kautta saavutetaan osallistujien ja heidän taustaorganisaatioidensa osaamistason merkittävä ja pysyvä nousu. Yritysten menestysmahdollisuudet tiukkenevassa kansainvälisessä kilpailussa kasvavat. Lisäksi hanke edistää tiedonsiirtomekanismin syntymistä tutkimus-, koulutus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755775","A77449","Digital service model for substance abuse rehabilitators","Digitaalinen palvelumalli päihdekuntoutettaville","Finland","28/05/2021","31/01/2022",50,20563,"EUR",10281.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769075","60.461283454993,22.313602300019","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20540,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Develop a digital service model for drug addicts and occupational care counselling material","Kehitetään digitaalinen palvelumalli päihdekuntoutujille ja työyhteisön hoitoonohjaukseen koulutusmateriaali","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750343","A71142","New products from FORLEAP forest biomass side streams","FORLEAP-Metsäbiomassan sivuvirroista uusia tuotteita","Finland","01/11/2015","30/06/2019",30,598787,"EUR",179636,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","61.982331210714,23.096359885574","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39700,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Side streams such as shells, needles, stumps and roots generated by the extraction of raw material from forests contain a wealth of valuable ingredients that would make sense to be used for higher processing. In order to promote sustainable development and low carbon, the use of renewable resources is desirable instead of petroleum-based synthetic compounds. Taking into account the needs of companies, the project will create tailor-made analytical or testing methods using their testing and product development to determine the composition and bioactivity of the active substances contained in the raw materials. The measures aim at a more diversified use of forest raw materials for the development of new products. The development measures target, for example, side streams of forest biomass such as shells and needles. The measures aim at creating a low-threshold product development platform to support the product development of SMEs, with the aim of using previously unused parts of forest biomass in new products, contributing to low carbon.","Metsistä saatavan raaka-aineen hyödyntämisessä syntyvät sivuvirrat kuten kuoret, neulaset, kannot ja juuret sisältävät runsaasti arvokkaita ainesosia, joita olisi järkevää hyödyntää korkeamman jalostusasteen tuotteiksi. Kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden edistämiseksi uusiutuvien luonnonvarojen käyttö on suotavaa öljypohjaisten synteettisten yhdisteiden sijasta. Hankkeessa luodaan yritysten tarpeet huomioiden niiden testausta ja tuotekehitystä hyödyntäviä räätälöityjä analyysi- tai testausmenetelmäratkaisuja, joilla voidaan määrittää raaka-aineiden sisältämien tehoaineiden koostumusta ja bioaktiivisuutta. Toimenpiteillä tähdätään metsästä saatavien raaka-aineiden aiempaa monipuolisempaan hyödyntämiseen uusien tuotteiden kehittämiseksi. Kehittämistoimenpiteet kohdennetaan mm. metsäbiomassan sivuvirtoihin kuten kuoriin ja neulasiin. Toimenpiteillä pyritään luomaan matalan kynnyksen tuotekehitysalusta pk-yritysten tuotekehityksen tueksi tavoitteena metsäbiomassan aiemmin hyödyntämättömien osien käyttö uusiin tuotteisiin vähähiilisyyttä edistäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751200","A72499","Futuria food development: get in touch","Futuria-Elintarvikekehitys: tiedosta käytäntöön","Finland","01/01/2017","31/03/2018",35,288996,"EUR",101148.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764828","62.632486140362,27.122716343214","062|064","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77600,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will modernise product development facilities and services. The main objectives of the project are:- the productisation of training and product development services — the conversion of farms to meet the requirements of plant approval, whereby the premises are suitable for the pilot production of meat, fish and milk products- the facilities are updated to meet the needs of modern technology and the needs of new user groups (in particular the needs of meat, fish and milk establishments) — systematisation of product development training and operationsThe objectives can be achieved by studying the needs of educational institutions and enterprises, structural changes, equipment investments and the systematisation of product development services and training.","Hankkeessa uudistetaan tuotekehitystiloja ja -palveluja. Hankkeen tärkeimmät tavoitteet ovat:- koulutus- ja tuotekehityspalvelujen tuotteistaminen  - tilojen muuttaminen laitoshyväksynnän vaatimusten mukaisiksi, jolloin tilat soveltuvat liha-, kala- ja maitovalmisteiden pilottituotantoon- tilat päivitetään nykytekniikan mukaisiksi ja uusien käyttäjäryhmien tarpeisiin sopiviksi (erityisesti liha-, kala- ja maitoalan laitosten tarpeisiin) - tuotekehityskoulutuksen ja -toiminnan systematisointiTavoitteisiin päästään oppilaitosten ja yritysten tarpeiden selvityksellä, rakenteellisilla muutoksilla, laiteinvestoinneilla ja tuotekehityspalveluiden ja -koulutuksen systematisoinnilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753129","A74814","Test plant concept for critical recycled metals","Kriittisten kierrätysmetallien koetehdas-konsepti","Finland","01/01/2019","31/12/2022",23.33,630513,"EUR",147119,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"012|060","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Satakunta, Finland’s largest cluster of non-ferrous metals, non-ferrous metal products and chemicals is located in the industrial zone of Kokemäenjoki valley. The electrifying and renewable energy society increases the demand for non-ferrous metals, which is also reflected in a clear growth in the Satakunta non-ferrous metal cluster.  In electronics, electricity storage (accumulators), electricity transmission (conductors) in electricity generation (generators/engines), an increasing number of colour metals are needed. The strong demand growth has made some of the colour/technological metals critical, i.e. these raw materials are not available on the market at a pace of growth or some countries control these mineral resources under a monopoly. For example, the cobalt or rare earth elements required for permanent magnets in today’s batteries are critical.The increasing competition for raw materials and, at the same time, the tightening EU legislation on the promotion of recycling puts pressure to shift from primary raw materials to secondary, i.e. recycled raw materials. For economic and environmental reasons, the production of metals in Europe will continue to take place in existing centres, which will be developed more materially and energy-efficient. It is also extremely challenging for the recycling of critical metals to create a new “green field” plant due to its heavy infrastructure needs and huge initial investments. However, billions of basic infrastructure for recycling metals is already in place in Satakunta.  In addition, Satakunta’s infrastructure is particularly suitable for recycling critical metals, as nickel and copper refining processes support or enable most critical metal recycling processes. In addition, nickel and copper ores usually contain cobalt, which is one of the most critical metals with the battery boom. Globally, recycling plants for critical metals are located in connection with copper or nickel refining processes. The Satakunta’s non-ferrous metal cluster is an internationally unique industrial concentration, whose renewal and competitiveness are essential for the region’s vitality. Key elements of renewal include recycling of colour and critical metals, shifting from primary to secondary raw materials, and matching products to the needs of an electrifying and low-carbon society. The aim of the EU is to develop a centre of excellence, attractive development environment and operating methods in Satakunta; test plant concept for critical recycled metals. The activities involve world-class metallurgy companies from the region, top researchers and students, regional developers and decision-makers of cities and municipalities. The Centre of Excellence is preparing to respond to the challenges and opportunities of a non-ferrous metal cluster brought about by a full-electric and low-carbon society.Objectives1. Identify business opportunities for Satakunta’s non-ferrous metal cluster and the Finnish metal processing industry as a result of the fight against climate change and the electrification of society.2. Promote the shift of metal processing from primary raw materials towards recycled raw materials.3. Promote the business opportunities of companies in the region in the growing international battery business. 4. Developing the attractiveness of metal processing in the region and attracting new talent, companies and financing.5. Strengthening training and research in metallurgy and metal recycling in Satakunta.6. Design the concept or operation of the Critical Recycling Metal Test Plant.7. Enable the emergence and establishment of new companies, the creation of new services and investments (plug-in) within the non-ferrous metal cluster.8. Promote low-carbon processes and products in the metal processing and metal products industry and their suitability for the Satakunta non-ferrous metal cluster through studies and piloting. 9. Develop forms of cooperation and network to provide the infrastructure, material and energy flows of a hundred non-ferrous metal clusters in an ecological, efficient and business-enhancing EU, implementing the following four work packages as a whole.TP1: Mapping & Identification Recyclability of applications, side streams and slags containing critical metals: • Identifying the potential recycling of critical metal applications (e.g. batteries) for Finnish industry and metallurgy, as well as the global or Europe-wide logistics and value chains of fractions. • Identify potential sources of critical metals from the side streams or slags of the Finnish metallurgical industry. • Identify development proposals related to Satakunta’s non-ferrous metal cluster products, side streams, waste, environment, low-carbon and new business. • To identify opportunities for the establishment and expansion of the battery business in Satakunta. TP2: Feasibility Applicability of identified blanks","Satakunnassa Kokemäenjokilaakson teollisuusvyöhykkeellä sijaitsee Suomen merkittävin värimetallien, värimetallituotteiden ja kemikaalien valmistuksen klusteri. Sähköistyvä ja uusiutuvaan energiaan siirtyvä yhteiskunta kasvattaa värimetallien kysyntää mikä näkyy myös selvänä kasvuna Satakunnan värimetalliklusterissa.  Elektroniikassa, sähkön varastoinnissa (akut), sähkön siirrossa (johteet) sähköntuotannossa (generaattorit/moottorit) tarvitaan kasvava määrä värimetalleja. Voimakas kysynnän kasvu on tehnyt osan värimetalleista/ teknologiametalleista kriittisiä eli kyseisiä raaka-aineita ei ole saatavilla markkinoilta kasvun tahdissa tai jotkut valtiot hallitsevat kyseisiä mineraalivaroja monopolin omaisesti. Esimerkiksi nykyakuissa tarvittava koboltti tai kestomagneeteissa tarvittavat harvinaiset maametallit ovat kriittisiä.Koveneva kilpailu raaka-aineista ja samaan aikaan EU:n tiukkeneva lainsäädäntö kierrätyksen edistämisestä luovat paineita siirtyä primääriraaka-aineiden käytöstä sekundaari-, eli kierrätysraaka-aineisiin. Talous- ja ympäristösyiden vuoksi metallien tuotanto Euroopassa tulee tapahtumaan jatkossakin jo olemassa olevissa keskittymissä, joita kehitetään entistä materiaali- ja energiatehokkaammaksi. Myös kriittisten metallien kierrätykseen on äärimmäisen haastavaa luoda uutta ”green field” -tehdasta sen tarvitseman järeän infrastruktuuritarpeen ja valtavien alkuinvestoitien takia. Satakunnassa on kuitenkin jo valmiina hyvin metallien kierrätykseen soveltuva miljardien perusinfrastruktuuri.  Lisäksi Satakuntalainen infrastruktuuri on erityisen soveltuva kriittisten metallien kierrätykseen, sillä nikkelin ja kuparin jalostusprosessit tukevat tai mahdollistavat useimpia kriittisten metallien kierrätysprosesseja. Lisäksi nikkeli ja kuparimalmit sisältävät yleensä aina kobolttia, joka on akkubuumin myötä eräs kriittisin metalli. Globaalisti Kriittisten metallien kierrätystehtaat sijaitsevatkin kuparin tai nikkelin jalostusprosessien yhteydessä.Satakunnan värimetalliklusteri on kansainvälisesti ainutlaatuinen teollinen keskittymä, jonka uudistuminen ja kilpailukyky ovat alueen elinvoiman kannalta välttämätöntä. Uudistumisen keskeisiä elementtejä ovat mm. väri-ja kriittisten metallien kierrätys, siirtyminen primääriraaka-aineesta sekundääriseen sekä tuotteiden vastaavuus sähköistyvän ja vähähiilisen yhteiskunnan tarpeisiin. Tavoite:Hankkeen päämääränä on kehittää Satakuntaan osaamiskeskittymää, vetovoimaista kehitysympäristöä ja  toimintatapaa; kriittisten kierrätysmetallien koetehdas-konseptia. Toiminnassa ovat mukana metallurgian maailmanluokan yritykset alueelta, huippututkijat ja opiskelijat, alueen kehittäjät ja kaupunkien ja kuntien päättäjät. Osaamiskeskittymä valmistautuu vastaamaan täyssähköisen ja vähähiilisen yhteiskunnan mukanaan tuomiin värimetalliklusterin haasteisiin ja mahdollisuuksiin.Tavoitteet1. Tunnistetaan Satakunnan värimetalliklusterille ja suomalaiselle metallinjalostusteollisuudelle avautuvia ilmaston muutoksen torjunnan ja yhteiskunnan sähköistymisen myötä ilmaantuneita liiketoimintamahdollisuuksia.2. Edistetään metallinjalostuksen siirtymistä primääriraaka-aineesta kohti kierrätysraaka-aineita.3. Edistetään alueen yritysten liiketoimintamahdollisuuksia kasvavassa kansainvälisessä akkuliiketoiminnassa. 4. Kehitetään alueen metallinjalostuksen vetovoimaa ja houkutellaan uusia osaajia, yrityksiä ja rahoitusta.5. Vahvistetaan metallurgian ja metallien kierrätyksen koulutusta ja tutkimusta Satakunnassa.6. Suunnitellaan kriittisten kierrätysmetallien koetehtaan konsepti tai toimintatapa.7. Mahdollistetaan uusien yrityksien syntyminen ja sijoittuminen, uusien palvelujen syntyminen ja investoinnit (plug-in) värimetalliklusterin yhteyteen.8. Edistetään metallien jalostuksen ja metallituoteteollisuuden vähähiilisiä menetelmiä ja tuotteita sekä niiden soveltuvuutta satakuntalaiseen värimetalliklusteriin selvityksillä ja pilotoinnilla. 9. Kehitetään yhteistyömuotoja ja verkostoa, jolla satakunnan värimetalliklusterin infrastruktuuri sekä materiaali ja energiavirrat ovat ekologisessa, tehokkaassa ja liiketoimintaa kiihdyttävässä käytössäToteutus:Hanke toteutetaan seuraavien neljän työpaketin kokonaisuutena.TP1: Kartoitus & tunnistaminenKriittisiä metalleja sisältävien sovellusten, sivuvirtojen ja kuonien kierrätettävyys:• Tunnistetaan suomalaisen teollisuuden ja metallurgian kannalta potentiaalisia kriittisten metallien sovellusten (esim. akut) kierrätysjakeita, -teknologioita sekä jakeiden globaalia tai Euroopan laajuista logistiikkaa ja arvoketjuja. • Tunnistetaan suomalaisen metallurgiateollisuuden sivuvirroista tai kuonista potentiaalisia kriittisten metallien lähteitä. • Tunnistetaan Satakunnan värimetalliklusterin tuotteisiin, sivuvirtoihin, jätteisiin, ympäristöön, vähähiilisyyteen ja uuteen liiketoimintaan liittyviä kehitysehdotuksia.• Tunnistetaan mahdollisuuksia akkuliiketoiminnan sijoittumiselle ja laajentumiselle Satakunnassa. TP2: ToteutettavuusTunnistettujen aihioiden sovel","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754559","A75144","Robotic Laundry","Robottipesula","Finland","20/04/2018","31/03/2022",50,142250,"EUR",71125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767166","62.43546483,25.680530872601","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41180,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","A car wash that works with a robot. There is no such thing. Our goal is to patent the robot wash and, in the future, sell ready-made packages with installations around the world. We extract the waste water and clean it so that we can use it for regeneration. The hot water used in washings is recovered and used for heating the hall.","Autopesula, joka toimii robotilla. Tällaista ei ole olemassa.Tavoitteemme on patentoida robottipesula ja tulevaisuudessa myydä valmiita paketteja asennuksineen ympäri maailman.Kierrätämme jätevedet ja puhdistamme ne, jolloin voimme käyttää ne uudetaan. Pesuissa käytetty lämmin vesi otetaan talteen ja hyödynnetään hallin lämmityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292022","S22733",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",84895.5,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754593","A75178","Company Growth Project 2019-2021","Yrityksen kasvuhanke 2019-2021","Finland","30/04/2019","30/04/2022",50,165620,"EUR",82810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764812","63.041582364773,25.876157974844","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44500,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of this project is to continue and support the growth of net sales that has already started. The project includes product development of new products, expansion of production, introduction of production control and reinforcement of sales.","Tällä projektilla pyritään jatkamaan ja tukemaan jo käynnistynyttä liikevaihdon kasvua. Projekti sisältää uusien tuotteiden tuotekehitystä, laajennusta tuotantoon, tuotannon ohjauksen käyttöönottoa sekä myynnin vahvistamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758406","S21411","TVpol-Marketing people","TVPOL-Marketing people","Finland","03/09/2018","31/07/2019",50,104000,"EUR",52000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.2162114,25.7080451","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40101,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project implements the conceptualisation of the Marketing people network model and the labour market training of the pilot project (S21384).","Hankkeessa toteutetaan Marketing people-verkostomallin konseptointi ja pilotointi-hankkeen (S21384) työvoimakoulutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752196","A73481","Renewable energy investments in Satakunta","Uusiutuvan energian investointeja Satakuntaan","Finland","01/01/2018","30/09/2021",34.72,229836,"EUR",79806,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"009|010|011","Renewable energy: wind|Renewable energy: solar|Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In 2018, support for the production of electricity produced with renewable energy will be transformed into a premium-based technology-neutral tendering procedure in which electricity produced with wind, solar and bioenergy competes on a cost-based basis. This means that if Satakunta’s renewable energy production is to be increased, Satakunta’s projects must be successful in these tenders. In addition, innovative renewable energy projects have access to TEM investment support. Success in production subsidy competitions requires extreme cost-efficiency per kWh produced, and this often means increasing the size of the project. Success in competition may require a combination of projects under preparation. In practice, this means co-operation negotiations between projects. Cooperation and the combination of projects and energy production technologies also often improves the innovativeness of projects and the possibility of success in, for example, TEM investment aid applications. Satakunta produces over a quarter of Finland’s electricity and is a pioneer in the production of, for example, onshore and offshore wind power and solar energy. Satakunta has very good wind conditions and good wind power projects are planned for both the land and the sea. In Satakunta, a phase-provincial plan is also drawn up, in which the production of photovoltaic electricity is taken into account in Finland on a large scale. There are companies in Satakunta that are able to deliver a solar power plant on a turnkey basis or to be responsible for the total deliveries of the wind power project. In addition, several companies in Satakunta have products, services and know-how for various renewable energy investments and projects. Middle-investment is an excellent tool for the development of know-how, products and services.Tavoite:Tämän the main objective of the project is to promote and prepare investments suitable for the next applications for renewable energy production or investment support in Satakunta, in order to increase the production of renewable energy in Satakunta. The aim is also to ensure that investments have a good domesticity and a degree of Satanship. This will contribute to the employment, product development and competitiveness of Satakunta’s enterprises. Key elements are the new premium system and its tenders, the cost development of the various production technologies, the Satakunta projects under preparation, the involvement of industry and the degree of locality. Co-operation between different investment projects and the degree of locality are promoted through pre-plans, studies, negotiations, workshops and seminars.The project results in: •Plans, studies and forms of cooperation that promote the participation of companies in Satakunta in renewable electricity premium competitions and investment support applications •Information and links to design renewable energy investments with high domesticity and Satakunta ratio •Innovative energy investment-related product development environment and network for the Satakunta industry •Innovative energy investment-related product development environment and network for the Satakunta industry","Uusiutuvalla energialla tuotetun sähkön tuotantotuki muuttuu Suomessa vuonna 2018 preemiopohjaiseksi teknologianeutraaliksitarjouskilpailumenettelyksi, jossa tuuli, aurinko ja bio -energialla tuotettu sähkö kisaavat keskenäänkustannusperusteisesti. Tämä tarkoittaa, että mikäli Satakunnan uusituvan energian tuotantoa halutaan lisätä, onsatakuntalaisten hankkeiden menestyttävä kyseisissä tarjouskilpailuissa. Lisäksi innovatiivisilla uusiutuvan energianhankkeilla on mahdollisuus saada TEM investointitukea. Tuotantotukikilpailuissa menestyminen edellyttää äärimmäistä kustannustehokkuutta tuotettua kilowattia kohti ja tämä tarkoittaa usein myös hankekoon kasvattamista.Kilpailussa menestyminen saattaa vaatia, että valmistelun alla olevia hankkeita onyhdisteltävä. Käytännössä tämä merkitsee yhteistyöneuvotteluja hankkeiden välillä. Yhteistyöllä sekä hankkeita jaenergiantuotantoteknologioita yhdistelemällä parannetaan usein myös hankkeiden innovatiivisuutta ja mahdollisuuttamenestyä esim. TEM:n investointitukihakuprosesseissa.Satakunnassa tuotetaan yli neljännes koko Suomen sähköstä ja se on edelläkävijä mm. maa- ja merituulivoiman sekä aurinkoenergian tuotannossa. Satakunnassa on erittäin hyvät tuuliolosuhteet ja hyviä tuulivoimahankkeita on suunnitteilla sekä maalle että merelle. Satakunnassa laaditaan myös vaihemaakuntakaavaa, jossa ensimmäisenä Suomessa huomioidaan aurinkosähkön tuotanto laajassa mittakaavassa. Satakunnassa on yrityksiä, jotka pystyvät toimittamaan hehtaarikokoluokan aurinkovoimalan avaimet käteenperiaatteella tai vastaamaan tuulivoimaprojektin kokonaistoimituksista. Lisäksi useilla satakuntalaisilla yrityksillä ontuotteita, palveluja osaamista eri uusiutuvan energian investointeihin ja projekteihin. Lähi-investoinnit ovat mainiotyökalu osaamisen, tuotteiden ja palvelujen kehittämisen kannalta.Tavoite:Tämän hankkeen päätavoitteena on edistää ja valmistella Satakuntaan seuraaviin uusiutuvan energian tuotanto- taiinvestointitukihakuihin sopivia investointeja, jotta Satakunnan uusituvan energian tuotanto kasvaa. Tavoitteena onmyös, että investoinneissa on hyvä kotimaisuus ja satakuntalaisuus aste. Tämä edesauttaa Satakunnan yritystentyöllisyyttä, tuotekehitystä ja kilpailukykyä.Toteutus:Hanke toteutetaan kuuden työpaketin kokonaisuutena. Keskeisiä elementtejä ovat uusi preemiojärjestelmä ja sen tarjouskilpailut, eri tuotantoteknologioiden kustannuskehitys, valmistelun alla olevat satakuntalaiset hankkeet, teollisuuden osallistuminen ja kotimaisuusaste. Eri investointihankkeiden välistä yhteistyötä ja kotimaisuusastetta edistetään esisuunnitelmien, selvitysten, neuvottelujen, työpajojen ja seminaarien avulla.Hankkeen tuloksena syntyy:•Suunnitelmia, selvityksiä ja yhteistyömuotoja,jotka edistävät satakuntalaisten yritysten osallistumista uusiutuvan sähköenergian preemio kilpailuihin  ja investointitukihakuihin •Tietoa ja yhteyksiä, joiden avulla uusiutuvan energian investoinnit voidaan suunnitella niin, että niiden kotimaisuus ja satakuntalaisuusaste ovat korkeita •Innovatiivinen energia investointeihin liittyvä tuotekehitysympäristö ja verkosto satakuntalaiselle teollisuudelle•Välillisesti kasvavaa uusiutuvan energian tuotantoa Satakunnassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752748","A74433","The power of northern nature — developing a range of nutritional supplements for global markets","Pohjoisen luonnon voimaa - ravintolisätuotesarjan kehittäminen globaaleille markkinoille","Finland","10/10/2018","30/06/2020",50,67050,"EUR",33525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765493","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to grow the company’s business through internationalisation. The project will develop new food supplements for consumers to support a healthy life, commercialise products to fit the selected target markets and identify the most potential export markets, and aim to open up sales channels to those markets.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen liiketoimintaa kansainvälistymisen kautta. Hankkeessa kehitetään uusia kuluttajille suunnattuja ravintolisiä terveellisen elämän tueksi, kaupallistetaan tuotteet valituille kohdemarkkinoille sopiviksi ja kartoitetaan potentiaalisimmat vientimarkkinat ja pyritään avaamaan myyntikanavia kyseisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753172","A74857","Eezery Academy","Eezery akatemia","Finland","12/04/2019","31/12/2019",50,12800,"EUR",6400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765030","60.733036280043,24.801910322388","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11130,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","In collaboration with its partners, the company explores models to develop and build a prototype service from an advanced learning environment.","Yritys tutkii yhteistyössä kumppaneidensa kanssa malleja kehittääkseen ja rakentaakseen prototyyppipalvelun kehittyneestä oppimisympäristöstä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754222","A75307","Development of waste production","Hukan tuotannon kehittäminen","Finland","14/08/2019","31/08/2022",50,71750,"EUR",35875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764766","62.4848767,30.618399452759","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82730,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The development of wasted production chnics to meet today’s and future challenges","Hukan tuotantokekniikan kehittäminen vastaaman tämän päivän ja tulevaisuuden haasteisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749658","A71657","Sahala 2016-Sahala Manufacturing System-Lean-based Heat Exchangers Ordering-Development and Deployment","Sahala 2016-Sahala valmistusjärjestelmä-Lean pohjainen lämmönvaihdinten tilaus-toimitusprosessin kehittäminen ja käyttöönotto","Finland","15/09/2015","30/06/2019",50,480170,"EUR",240085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760653",null,"001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78201,{"$nulls":8},"2014-2020","KTS. project plan attached","KTS. hankesuunnitelma liitteenä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754245","A75330","Nuorgam Holiday Centre grows from new markets","Nuorgamin Lomakeskukseen kasvua uusilta markkinoilta","Finland","04/07/2019","31/05/2022",50,23900,"EUR",11950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767857","70.0793026,27.825045793867","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99990,"FI_890","Utsjoki",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the Nuorgam Holiday Centre is to develop its business with the help of the project.","Nuorgamin Lomakeskuksen tavoitteena on kehittää hankkeen avulla liiketoimintaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751607","A73606","Networked social and health care companies","Verkostoituvat sote-yritykset","Finland","01/01/2018","30/06/2020",36.54,722721,"EUR",264052.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on a national reform of social services and regions under preparation in Finland in 2017 and the law on freedom of choice for the procurement of health and social services, which will be shaped towards implementation during 2016-2019 and will enter into force in 2020. The social and social services reform is a comprehensive structural change that guides the development of the sector and has a strong impact on the renewal and development of the business in the well-being sector. It will change the supply and availability of social and health care services and give the customer the freedom of choice to obtain their services from the service provider of their choice. The social and health care service system must operate in a high-quality and customer-oriented manner. Services must be effective, cost-effective and equally accessible to all. Service providers are required not only to have business skills and smooth service processes, but also to ensure that information exchange and multi-professional cooperation between the various social and healthcare actors is smooth, safe and customer-oriented. In addition to the national, large chain health services providers and the public sector, the social and health sector has a large number of traditional care and care SMEs operating in the SME sector. Preparing for change and operating in an enlarged market is an opportunity for all, but also a major challenge. For the business continuity of small service providers, it is increasingly important to develop their business know-how and competitiveness, to find their own well-functioning markets and to gain market share in markets where they operate and compete with large chain service providers and public sector service providers. The aim of the project is to support SMEs and third-sector operators in the social and social services sector to prepare and anticipate future restructuring, taking into account their starting points and objectives. Preparations for change are interactively prepared together with companies and provide them with up-to-date information on the impact of the change on the SME field, as well as expert-driven guidance and know-how coaching. At the same time, the target group’s opportunities for mutual encounters will be extended and the ability to interact with other companies will be increased. As a result of the project, Päijät-Häme will be able to create profitable and sustainable business networks in Päijät-Häme, better prepared for restructuring and more competitive in the social services sector. They enable the emergence of multidisciplinary, innovative service processes and operating models, as well as the availability and quality of supply to respond to future restructuring and operational environment. The project is implemented by the Lab University of Applied Sciences in cooperation with Lappeenrannnan-Lahti Technical University LUT, Päijät-Häme Entrepreneurs Association and Lahti Region Development Oy LADEC.","Hankkeen taustalla on v. 2017 Suomessa valmisteilla oleva valtakunnallinen Sote- ja maakuntauudistus sekä sote-palveluiden hankkimisen valinnanvapauslaki, joka muokkautuu kohti toteutusta vuosien 2016-2019 aikana ja tulee voimaan 2020. Sote-uudistus on laajavaikutteinen rakennemuutos, joka ohjaa alan kehitystä ja vaikuttaa vahvasti hyvinvointialan liiketoiminnan uudistumiseen ja kehittymiseen. Se tulee muuttamaan sosiaali- ja terveysalan palveluntuottamisen tarjontaa ja niiden saatavuutta, sekä antaa asiakkaalle valinnanvapauden hankkia palvelunsa haluamaltaan palveluntarjoajalta. Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmän on toimittava laadukkaasti ja asiakaslähtöisesti. Palvelujen tulee olla vaikuttavia, kustannustehokkaita sekä tasa-arvoisesti kaikkien saatavilla. Palveluntarjoajilta edellytetään paitsi liiketoiminnan osaamista ja palveluprosessien sujuvuutta myös sitä, että tiedonvaihto ja moniammatillinen yhteistyö sosiaali- ja terveydenhuollon eri toimijoiden välillä on sujuvaa, turvallista ja asiakaslähtöistä.Sosiaali- ja terveysalalla on valtakunnallisten, isojen ketjujen terveyspalveluiden tuottajien ja julkisen sektorin lisäksi paljon pk-sektorilla toimivia perinteisiä hoiva- ja hoitoalan pk-yrityksiä. Muutokseen valmistautuminen ja laajentuneilla markkinoilla toimiminen ovat niille kaikille mahdollisuus, mutta myös suuri haaste. Pienten palvelutarjoajien toiminnan jatkumon kannalta niiden on entistä tärkeämpää kehittää liiketoimintaosaamistaan ja kilpailukykyään, löytää omat toimivat markkinat ja saavuttaa markkinaosuus markkinoilla, joilla toimia ja kilpailla isojen ketjupalveluntarjoajien sekä julkisen sektorin palveluntarjoajien kanssa. Hankkeen tavoitteena on tukea sote-alan pk-yrityksiä ja kolmannen sektorin toimijoita valmistautumaan ja ennakoimaan tulevaa rakennemuutosta yritysten lähtökohdat ja tavoitteet huomioiden. Muutokseen valmistaudutaan vuorovaikutteisesti yhdessä yritysten kanssa ja tarjotaan niille ajankohtaista tietoa muutoksen vaikutuksista pk-kenttään sekä asiantuntijavetoista ohjausta ja tietotaidollista valmennusta. Samalla laajennetaan kohderyhmän mahdollisuuksia keskinäisiin kohtaamisiin ja lisätään vuorovaikutuskykyä sekä taitoa toimia yhdessä muiden yritysten kanssa. Hankkeen tuloksena Päijät-Hämeeseen syntyy rakennemuutokseen paremmin valmistautuneita ja kilpailukykyisempiä sote-alan pk-yrityksiä jotka voivat yhdessä kunkin yrityksen substanssin kautta muodostaa kannattavia ja kestäviä liiketoimintaverkostoja. Niissä mahdollistetaan monialaisten, innovatiivisten asiakastarpeeseen vastaavien palveluprosessien ja toimintamallien syntyminen sekä tarjonnan saatavuus ja laatu, joilla ne voivat vastata tulevaan rakennemuutokseen ja toimintaympäristöön.Hankkeen toteuttaa Lab-ammattikorkeakoulu yhteistyössä Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto LUT:n , Päijät-Hämeen yrittäjät ry:n ja Lahden seudun kehitys Oy LADEC:n kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756375","A77249","Further development of a battery-powered work lamp","Akkukäyttöisen työvalaisimen jatkokehittäminen","Finland","28/04/2021","31/12/2021",50,25270,"EUR",12635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769444","60.408191418852,22.373551085041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Design and implementation of electronics and mechanics components of a battery-powered construction site lamp","Akkukäyttöisen työmaavalaisimen elektroniikka- ja mekaniikkaosien suunnittelu ja toteutus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755349","A76234","Natural vitality in South Savo — learning environment (investment component)","Luonnoneväistä elinvoimaa Etelä-Savoon - oppimisympäristö (investointiosio)","Finland","01/08/2020","31/12/2021",35.21,331700,"EUR",116795,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the South Savo region, needs have risen among small entrepreneurs from the possibility of further processing of natural products. However, small entrepreneurs do not have the opportunity to invest in premises and equipment solely for their own small-scale production, so the centralised use space provides opportunities to develop activities and build cooperation. As mentioned in the South Savo provincial strategy, primary production in the province plays an important role. In the case of the production of berries, vegetables and foresters, the market share is also significant on the Finnish scale. There is research on food in the province, but innovative solutions for the further processing of natural products are untapped opportunities for practical development. This project contributes to the development of the food sector among the top priorities of smart specialisation in the province and the theme of “ethical vitality” in accordance with the provincial strategy. In addition, the equipped space contributes to strengthening the development of the food cluster and cooperation between food producers in the long term, and to closer cooperation between educational institutions and working life, while creating opportunities for the development of the business of small producers/entrepreneurs. In addition, the fitting-out of premises and the further processing of food will take into account low-carbon solutions as far as possible and explore the possibilities for ecological packaging.The main objective of this project is the design and equipping of a new kind of learning environment related to the further processing of natural products. The aim is to establish effective cooperation in the development of training in the food, natural resources, restaurants and tourism sectors in cooperation with the companies in the region. In creating the learning environment, the aim is to pay particular attention to traceability (transparent production chain), ecology and co-operation and development, all of which support the development of cooperation between educational institutions and enterprises. The aim of the learning environment is to strengthen cooperation between different educational sectors and enterprises in a new way. The use of the space will be piloted during the project together with the companies participating in the project. During the project, a diverse and up-to-date learning environment will be designed and equipped, which is suitable for drying and further processing natural products in the early stages. Equipping premises can modernise training and meet the needs of working life, by offering companies the opportunity to cooperate and develop products. In the long term, education in a modern learning environment can be provided in cooperation with the world of work and the image of food, restaurant and natural resources studies will be strengthened. In addition, it will be possible to provide the region’s small producers and companies with the opportunity to develop and test products in the future and thereby increase their business opportunities. The long-term goal is to make the learning environment part of the food/food ecosystem, where companies and school students in the region and their teachers can collaborate and develop new products.","Etelä-Savon alueella on noussut tarpeita pienyrittäjien keskuudessa mahdollisuudesta luonnontuotteiden jatkojalostamiseen. Pienyrittäjillä ei kuitenkaan ole mahdollisuutta investoida tiloihin ja laitteisiin pelkästään omaa pientuotantoaan varten, joten keskitettyyn käyttöön tarkoitettu tila antaa mahdollisuuksia toiminnan kehittämiseen sekä yhteistyön rakentamiseen. Kuten Etelä-Savon maakuntastrategiassa mainitaan, on alkutuotannolla maakunnassa tärkeä rooli. Myös marjojen, vihannesten ja metsänantimien tuotannon osalta markkinaosuus on Suomen mittakaavassa merkittävä. Tutkimusta maakunnassa elintarvikkeisiin liittyen on mutta innovatiivisia ratkaisuja luonnontuotteiden jatkojalostamiseen liittyen on käytännönläheiselle kehittämiselle käyttämättömiä mahdollisuuksia.Tämä hanke tukee osaltaan maakunnan älykkään erikoistumisen kärjistä ruoka-alan kehittämistä sekä maakuntastrategian mukaista ”eettisillä eväillä elinvoimaa” – teemaa. Lisäksi varusteltava tila vahvistaa osaltaan ruokaklusterin kehittämistä ja elintarviketuottajien yhteistyötä pitkällä aikavälillä sekä tiivistää oppilaitos-työelämä -yhteistyötä, luoden samalla mahdollisuuksia pientuottajien-/yrittäjien liiketoiminnan kehittämiseen. Lisäksi tilojen varustamisessa sekä elintarvikkeiden jatkojalostamisessa otetaan mahdollisuuksien mukaan huomioon vähähiiliset ratkaisut sekä selvitetään mahdollisuuksia ekologiseen pakkaamiseen.Tämän hankkeen keskeisenä tavoitteena on uudenlaisen, oppimisympäristönä toimivan, luonnontuotteiden jatkojalostamiseen liittyvän tilan suunnittelu ja varustaminen. Tavoitteena on luoda toimiva yhteistyö elintarvike-, luonnonvara-, ravintola- ja matkailualojen koulutusten kehittämiseen yhdessä alueen yritysten kanssa. Oppimisympäristön luomisessa on tavoitteena erityisesti huomioida jäljitettävyys (läpinäkyvä tuotantoketju), ekologisuus sekä yhteiskäyttö ja -kehittäminen, jotka kaikki tukevat oppilaitos-yritysyhteistyön kehittymistä.Oppimisympäristössä on tavoitteena tiivistää eri koulutusalojen ja yritysten välistä yhteistyötä uudenlaisella tavalla. Tilan käyttöä pilotoidaan hankeaikana yhdessä hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa. Hankkeen aikana suunnitellaan ja varustetaan monipuolinen ja ajanmukainen oppimisympäristö, joka soveltuu alkuvaiheessa etenkin luonnontuotteiden kuivaamiseen ja jatkojalostamiseen. Tilojen varustamisella pystytään nykyaikaistamaan koulutusta ja vastaamaan työelämän tarpeisiin, tarjoamalla yrityksille mahdollisuus yhteistyöhön ja tuotekehittelyyn. Pitkällä aikavälillä pystytään tarjoamaan nykyaikaisessa oppimisympäristössä tapahtuvaa koulutusta yhteistyössä työelämän kanssa ja vahvistetaan elintarvike-, ravintola- ja luonnonvara-alojen opiskelun imagoa. Lisäksi pystytään tarjoamaan alueen pientuottajille ja yrityksille jatkossa mahdollisuus tuotekehitykseen ja testaamiseen sekä sitä kautta lisäämään yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Pitkän tähtäimen tavoitteena on luoda oppimisympäristöstä osa ruoka-/elintarvikealan ekosysteemiä, jossa alueen yritykset ja oppilaitoksen opiskelijat opettajineen voivat tehdä yhteistyötä ja kehittää uusia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754486","A75071","Talent for growth and internationalisation","Osaajia kasvuun ja kansainvälistymiseen","Finland","01/08/2019","31/12/2021",35,283147,"EUR",99101.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760557",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Companies are looking for either ready-made experts, specialists or people with the ability and motivation to train and develop their own skills in accordance with the requirements of the company’s business plan. Nearly half of enterprises have reported that the availability of skilled labour constrains growth either significantly or somewhat. International recruitments and special expertise are needed in high-growth companies, especially in order to enable exports and internationalisation, as well as to develop new, innovative products.The problem of pointing out occurs in different parts of Finland, but attracting new workers to rural areas seems to be particularly burdensome. The aim of the project is to support, by means of new cooperation models and networks to be developed in the project, recruiting growth companies by developing their image, communication and operations more strategically, so that regional activities combine the recruitment needs of individual companies into larger, more visible entities and support large-scale recruitment activities by developing their own measures to achieve their growth and internationalisation goals.The aim of the project is to develop a new systematic cooperation model that meets the longer-term recruitment needs of growth companies, which has been designed and implemented in cooperation with the companies.  This process anticipates employment needs and thus supports the development agenda. The management of a systematic recruitment process is based on knowledge-based management and comprehensive solutions.","Yritykset hakevat joukkoonsa joko valmiita osaajia, erityisasiantuntijoita tai sitten henkilöitä, joilla on valmiuksia ja motivaatiota kouluttautua ja kehittää omaa osaamistaan yrityksen liiketoimintasuunnitelman vaatimusten mukaisesti. Lähes puolet yrityksistä on ilmoittanut, että osaavan työvoiman saatavuus rajoittaa kasvua joko merkittävästi tai jonkin verran. Kansainvälisiä rekrytointeja ja erityisosaamista tarvitaan kasvuyrityksissä erityisesti viennin ja kansainvälistymisen mahdollistajiksi sekä uusien, innovatiivisten tuotteiden kehittämiseksi.Kohtaanto-ongelmaa esiintyy eri puolilla Suomea, mutta maaseudulle uusien työntekijöiden houkutteleminen tuntuu olevan erityisen työlästä. Osaajia kasvuun ja kansainvälistymiseen –hankkeen tavoitteena on tukea, uusien hankkeessa kehitettävien yhteistoimintamallien ja verkostojen avulla, rekrytoivia kasvuyrityksiä kehittämällä yritysten imagoa, viestintää ja toimintaa strategisemmaksi siten, että alueellisella toiminnalla yhdistetään yksittäisten yritysten rekrytointitarpeita laajemmiksi, näkyvämmiksi kokonaisuuksiksi ja tuetaan laaja-alaista rekrytointitoimintaa kehittämällä yritysten omia toimenpiteitä kasvu- ja kansainvälistymistavoitteidensa saavuttamisessa.Osaajia kasvuun ja kansainvälistymiseen -hankkeen tavoitteena on kehittää kasvuyritysten pidemmän aikavälin rekrytointitarpeisiin vastaava uusi systemaattinen yhteistoimintamalli, joka on suunniteltu ja jota toteutetaan yhteistyössä yritysten kanssa.  Tämä prosessi ennakoi työllisyystarpeita ja siten tukee kehittämislinjauksia. Systemaattisen rekrytointiprosessin johtaminen perustuu tiedolla johtamiseen ja kokonaisvaltaisiin ratkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756220","A77994","Project to develop the digitalisation and processes of ecological bathroom production","Ekologisen kylpyhuonetuotannon digitalisaation ja prosessien kehittämishanke","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,71670,"EUR",35835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767546","60.986737863415,25.47279543299","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15880,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Building concrete and -Elementti Oy’s development project increases the capacity of innovative bathroom production through digitalisation and optimisation of the production process and opens up an opportunity for international growth.","Rakennusbetoni ja -Elementti Oy:n kehityshanke kasvattaa innovatiivisen kylpyhuonetuotannon kapasiteettia tuotantoprosessin digitalisaation ja optimoinnin kautta sekä avaa mahdollisuuden kansainväliseen kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757192","S20198","APe1-Digital anticipation of working life skills","APe1- Digiajan työelämätaitojen ennakointihanke","Finland","01/02/2015","31/12/2015",35,90785,"EUR",31774.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","By 2020, the majority of work will be done through networks and 90 % of jobs will require digital skills. In 2030, working life has been organised in a team-based way. Sixty-five per cent of the young people currently studying will be recruited for a job that does not yet exist.APe1 actors — the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate and the Savonlinna Vocational and Adult College — have built a project whose main objective is to carry out work for anticipating educational and skills needs in the region, which identifies the skills and competences required for future working life by young people entering the world of work and the teachers who train them. The subject will be examined from the point of view of actors (teachers/learning environments), environments (work/learning environments) and work and education fields. The reviews focus on both the present/situation and the future. In parallel, teaching staff and representatives of the world of work, as well as young people currently studying in the field of digital skills and everyday tools, are involved in anticipation work. TP1. Workshops/expert processing, TP2. Learning environment analysis, TP3. Electronic survey of students’ digital skills and tools and TP4. New Pedagogy for Vocational Teachers — a report that brings together the results of the measures.The main theme of the workshops (6pcs) is “What skills and competences will be needed for the future working life”. Questions are solved using the participatory method of team learning, and each workshop produces digital material related to the theme (in addition to the text, e.g. various social media tools, audios, videos, images, etc.) and a follow-up to the next workshop. The summary of the day complements the dissemination plan. In addition, the last workshop, the sixth workshop, will prepare an open mandate: “How should the process continue?”. Both the learning environment analysis and the students’ digital skills and everyday tools survey are surveys carried out in electronic form (at the beginning of the project), the results of which are discussed and further elaborated in their respective thematic workshops (TP1). Each measure (TP1-3) generates a digital part output, which is published freshly in the project blog and is compiled as part of an electronic Professional Teacher’s New Pedagogy Report (TP4).Although the foresight work is local, its process outputs are agile to be utilised and further exploited by other training and work organisations, in electronic form, to support ongoing OPS work due to the open way of working and reporting.","Vuoteen 2020 mennessä työstä suurin osa tehdään verkostoissa, ja digitaalisia taitoja edellyttää 90 prosenttia työpaikoista. Vuonna 2030 työelämä on organisoitunut kauttaaltaan tiimipohjaiseksi. Nyt opintiellä olevista nuorista 65 prosenttia tulee rekrytoitumaan työhön, jota ei vielä ole olemassakaan.APe1-toimijat – Itä-Suomen yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate ja Savonlinnan ammatti- ja aikuisopisto – ovat rakentaneet hankkeen, jonka päätavoite on toteuttaa alueella koulutus- ja osaamistarpeiden ennakointityö, joka tunnistaa, mitä osaamista ja millaisia valmiuksia tulevaisuuden työelämä edellyttää työelämään siirtyviltä nuorilta sekä heitä kouluttavilta opettajilta.Aihetta tarkastellaan toimijoiden (opettajat/oppijat), toimintaympäristöjen (työ-/oppimisympäristöt) ja työn ja koulutusalojen näkökulmasta. Tarkastelut suuntautuvat sekä nykyhetkeen/-tilanteeseen että tulevaisuuteen. Ennakointityöhön osallistuvat rinnakkain opetushenkilöstö ja työelämäedustajat sekä ”Digitaidot ja arjen välineet” -kyselyn kautta myös parhaillaan ammattiin opiskelevat nuoret.Ennakointityöhön liittyen toteutetaan neljä (4) toimenpidettä (TP): TP1. Työpajat/asiantuntijaprosessointi, TP2. Oppimisympäristöanalyysi, TP3. Opiskelijoiden digitaitoihin ja –välineisiin liittyvä sähköinen kysely ja TP4. Ammatillisen opettajan uusi pedagogiikka – raportti, joka kokoaa toimenpiteissä syntyneet tulokset yhteen.Työpajojen (6kpl) pääteema on ”Mitä osaamista ja millaisia valmiuksia tulevaisuuden työelämä edellyttää”. Kysymyksiä ratkaistaan tiimioppimisen osallistavalla menetelmällä, ja jokainen paja tuottaa teemaan liittyen digitaalista aineistoa (tekstin lisäksi esim. erilaiset sosiaalisen median välineet, audiot, videot, kuvat jne.) sekä jatkotehtävän seuraavalle työpajalle. Päivän yhteenvedossa täydennetään tulosten levittämissuunnitelmaa. Lisäksi viimeinen eli kuudes työpaja laatii avoimen tehtävänannon: ”Miten prosessin tulisi jatkua omassa oppilaitoksessa?”.Sekä oppimisympäristöanalyysi että opiskelijoiden digitaidot ja arjen välineet -kysely ovat sähköisessä muodossa (hankkeen alussa) toteutettavia kartoituksia, joiden tulokset käsitellään ja jatkotyöstetään omissa teematyöpajoissaan (TP1). Jokaisesta toimenpiteestä (TP1-3) syntyy digitaalinen osatuotos, joka julkaistaan tuoreeltaan hankkeen blogissa sekä kootaan osaksi sähköistä Ammatillisen opettajan uusi pedagogiikka – raporttia (TP4).Vaikka ennakointityö on paikallinen, niin sen prosessituotokset ovat avoimesta työskentely- ja raportointitavasta johtuen ketterästi myös muiden koulutus- ja työorganisaatioiden hyödynnettävissä ja edelleen, sähköisessä muodossa, jaettavissa käynnissä olevan OPS-työn tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757975","S21181","Preparatory project for international cooperation: Ilona — Social entrepreneurship as a way to meaningful work","Kansainvälisen yhteistyön valmisteluhanke: Ilona - Sosiaalinen yrittäjyys väylänä mielekkääseen työhön","Finland","01/01/2018","10/05/2018",50,14999,"EUR",7499.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693","61.495322584908,23.851201046387","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33560,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The preparatory project maps employment solutions developed in Finland in the 2010s to ease the situation of hard-to-work people and employment models in companies that have been tried and tested elsewhere in Europe. The preparatory project will carry out a meta-analysis of the employment and cost-effectiveness of experiments and operating models. The study project will lead to a development project developed in cooperation with a large network of partners, the output of which will result in a proposal for a cost-effective, nationally implemented operating model for people who are difficult to employ in the normal labour market. The preparatory project has been prepared in cooperation with key professional organisations for the employment of part-workers and those who have been absent from the labour market for a long time. The final result of the preparatory project is a review and a meta-analysis of international and domestic experiments and studies carried out as a basis for the actual project preparation and the compilation of an international network. The study will serve as the basis for the future project application. The project will prepare a cross-sector cooperation network for the actual coordinated project application in Finland and elsewhere in Europe and prepare a precise project plan with a timetable.","Valmisteluhankkeessa kartoitetaan sekä Suomessa 2010-luvulla vaikeasti työllistyvien tilanteen helpottamiseksi tehtyjä työllisyysratkaisuja että muualla Euroopassa kokeiltuja yrityksissä toteutettavia työllistämismalleja. Valmisteluhankkeessa tehdään meta-analyysi kokeilujen ja toimintamallien työllisyys- ja kustannusvaikuttavuudesta. Selvityshanke johtaa laajan kumppaniverkoston kanssa yhteistyössä kehitettävään kehittämishankkeeseen, jonka tuotoksena syntyy ehdotus kustannustehokkaasta, valtakunnallisesti käyttöönotettavasta toimintamallissa vaikeasti työllistyvien normaaleille työmarkkinoille kiinnittymisestä. Valmisteluhanke on valmisteltu yhteistyössä keskeisten osatyökykyisten ja pitkään työmarkkinoilta poissaolleiden työllistämisen asiantuntijaorganisaatioiden kanssa. Valmisteluhankkeen lopputuloksena syntyy katsaus ja meta-analyysi kansainvälisistä ja kotimaisista kokeiluista ja niistä tehdyistä tutkimuksista varsinaisen hankevalmistelun ja kansainvälisen verkoston kokoamisen pohjaksi. Selvitystyö toimii tulevan hankehakemuksen tietoperustana. Hankkeessa valmistellaan sektorirajat ylittävä yhteistyöverkosto varsinaista koordinoitua hankehakua varten kotimaassa ja muualla Euroopassa sekä laaditaan täsmällinen hankesuunnitelma aikatauluineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751468","A72167","Developing and enhancing the production and business of microfruits in the goldsmith sector","Kultasepänalan mikrovalimotoiminnan tuotannon ja liiketoiminnan kehittäminen sekä tehostaminen","Finland","13/09/2016","31/10/2018",50,41991,"EUR",20995.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763259","60.874959556594,26.745449392136","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45200,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Developing and enhancing the production and business of microfruits in the goldsmith sector","Kultasepänalan mikrovalimotoiminnan tuotannon ja liiketoiminnan kehittäminen sekä tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755838","A77312","Small industrial semiconductor industry in Finland","Pienteollinen puolijohdeteollisuus Suomessa PIENPUJOTE","Finland","06/05/2021","31/12/2021",50,14450,"EUR",7225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767269","60.183161681588,24.830112511035","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2150,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Investment planning of own production capacity. As a result, the ability to help Finnish and European semiconductor companies to bring new technologies to the market and to enable small series production at the start of the technology growth phase, also provide a path to large series production with partners. As a result of the project, the environmental load of customers’ projects will be reduced as components and intermediate products can be manufactured in accordance with European environmental protection legislation and mainly renewable and environmentally friendly electricity and do not need to be transported from the other side of the Earth. As a social positive effect, the manufacture of components in accordance with the provisions on workers’ rights and safety at work in Finland and the EU.","Oman tuotantokapasiteetin investointisuunnittelu. Tuloksena kyky auttaa suomalaisia ja eurooppalaisia puolijohdealan yrityksiä tuomaan uusia teknologioita markkinoille ja mahdollistaa piensarjatuotanto teknologian kasvuvaiheen alussa, lisäksi tarjota polku suursarjatuotantoon yhteistyökumppanien kanssa. Hankkeen tuloksena asiakkaiden projektien ympäristökuormitus pienenee kun komponentit ja välituotteet voidaan valmistaa eurooppalaisen ympäristönsuojelulainsäädännön mukaisesti ja pääosin uusiutuvalla sekä ympäristöystävällisellä sähköllä, eikä niitä tarvitse kuljettaa toiselta puolelta Maapalloa. Sosiaalisena positiivisena vaikutuksena komponenttien valmistus Suomen ja EU:n työntekijöiden oikeuksia ja työturvallisuutta koskevien määräysten mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759036","S21824","Free space — a city as a place for climate responsibility and growth","Vapaata tilaa - kaupunki ilmastovastuun ja kasvamisen paikkana","Finland","01/01/2020","31/12/2022",39.74,398103,"EUR",158220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769746",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“Free space — a city as a place of climate responsibility and growth” — the project will develop an ecological arts platform in the context of youth employment.  The activities enable the development of a relationship with nature and personal resilience skills through cross-artistic means.  The aim is to reduce young people’s climate stress, to increase their knowledge of the well-being effects of art and to increase their resilience skills. The project integrates the environmental aspect through art into project work at various stages of the project and supports the achievement of the community’s sustainable development, social, environmental, cultural and economic objectives.  “Free space” — pop-up events move in elements of air, earth, fire and water (kitchens, fire art, earth sculptures). The project will study social entrepreneurship in the context of waste food. The project produces an art-oriented guidebook and training on core or resilience skills, as well as art-oriented material and training describing the process of social entrepreneurship.  The project offers internships for students in the fields of arts, culture, social affairs and health, as well as work for different artists, art professionals and teachers.","\"Vapaata tilaa - kaupunki ilmastovastuun ja kasvamisen paikkana\" - hanke kehittää ekologisen taide-elämän alustan nuorten työllistämisen kontekstissa.  Toiminta mahdollistaa luontosuhteen ja henkilökohtaisten resilienssitaitojen kehittämisen poikkitaiteellisin keinoin.  Tavoitteena on vähentää nuorten ilmastoahdistusta, lisätä osaamista taiteen hyvinvointivaikutuksista sekä resilenssitaitojen kartuttamisesta. Hankkeessa ympäristönäkökulma on sisällytetty taiteen keinoin hanketyöhön sen eri vaiheissa ja se tukee yhteisön kestävän kehityksen, sosiaalisten, ekologisten, kulttuuristen ja taloudellisten tavoitteiden saavuttamista.  \"Vapaata tilaa\" - pop up- tapahtumissa liikutaan ilman, maan, tulen ja veden elementeissä (leijat, tulitaide, maaveistokset). Hankkeessa opiskellaan yhteiskunnallista yrittäjyyttä hävikkiruoan kontekstissa. Hanke tuottaa taidepainotteisen ydin- eli resilienssitaitojen ohjekirjan ja koulutuksen sekä taidepainotteisen, yhteiskunnallisen yrittämisen prosessia kuvaavan materiaalin ja koulutuksen.  Hanke tarjoaa harjoittelupaikkoja taide-, kulttuuri-, sosiaali- ja terveysalan opiskelijoille sekä työtä eri taiteilijoille, taidealojen osaajille ja opettajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752417","A73102","Oy Avec- Shoe Ltd market stimulus phase 2.","Oy Avec- Shoe Ltd markkinaelvytys, vaihe 2.","Finland","04/08/2017","30/08/2018",50,22500,"EUR",11250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764317","61.982331210714,23.096359885574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39700,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the measure is to make full use of the manufacturing capacity in Parkano and to develop the company’s turnover at the 2010 level.","Toimenpiteen tarkoituksena on valmistuskapasiteetin täysimittainen hyödyntäminen Parkanossa ja yhtiön liikevaihdon kehittäminen vuoden 2010 tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756920","A78027","Manufacture of fire breaks and fire sealing materials","Palokatkojen ja palotiivistysmateriaalien valmistus","Finland","31/05/2021","30/06/2022",50,46160,"EUR",23080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763016","60.383696665251,23.134686709636","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Tulisuoja Suomi Oy has developed materials and solutions for fire breaks and fire-protecting sealing materials. The products developed in the project will be commercialised. Compliance with product standards will be tested. The manufacturing process is validated. The quality control process is validated.","Tulisuoja Suomi Oy on kehittänyt materiaaleja ja ratkaisuja palokatkoiksi ja palolta suojaaviksi tiivistysmateriaaleiksi. Hankkeessa kehitetyt tuotteet kaupallistetaan.Tuotteiden standardien mukaisuus testataan. Valmistusprosessi validioidaan. Laadunvalvontaprosessi validioidaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757782","S20988","Porukkaoppi — Developing training for reindeer husbandry","Porukkaoppi - Porotalouden porukalle lisäoppia -koulutuksen kehittämishanke","Finland","01/05/2017","31/08/2019",40,288062,"EUR",115225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will be implemented as a joint project with training organisations providing reindeer husbandry training and representatives of the industry. The project is implemented and managed as the main applicant by Lapland University of Applied Sciences Ltd/Industry and Natural Resources Competence. Other responsible implementers of the joint project are the Sámi Education Centre and the Paliskuntan Association. Education related to Poron care leading to a degree is offered as secondary and higher education. It is difficult to respond to changing skills needs with existing training models. This is why education and training must be developed so that the skills and skills of the sector are maintained and the industry remains competitive in a changing society. This training project focuses on the development of reindeer husbandry training. The project develops training in reindeer husbandry through improving its relevance, quality and supply. Developing training will improve the professional skills of reindeer herders and owners, taking into account changing skills needs. The measures will improve the potential of reindeer husbandry and its parallel activities, such as tourism, food processing and rural industries, in the context of growth and structural change, because the speciality of reindeer husbandry in particular creates the potential to meet the ever-growing demand.To increase the relevance of training, tools are developed to assess the need for training, as well as the creation of small group training models for reindeer husbandry work. The quality of training will be improved by increasing the competence of reindeer husbandry teachers, by creating new, up-to-date training materials and by acquiring the latest information on, for example, the current state of reindeer slaughterhouse operations and good practices in reindeer husbandry. The provision of reindeer husbandry training is promoted by increasing cooperation between reindeer husbandry training organisations, for example by developing and concretising reindeer husbandry path and fairway studies. The know-how and professional skills of reindeer owners will be improved by planning and implementing audit tours to examine reindeer slaughterhouses’ operations and groupings of slaughterhouses with out-of-school trainings.The project’s measures are implemented through an active work extract, which means the implementation of the project through observations, experiments, guidance and workshops. The project aims to quickly achieve concrete results that will survive after the project.The project will benefit, thanks to the development of training and better awareness of the current situation in reindeer slaughterhouses, about 4 500 reindeer herders and owners in the reindeer husbandry area, as well as other persons applying for reindeer husbandry studies in secondary and higher education. The project’s measures also support workers in tourism, food and rural industries whose activities are related to reindeer husbandry through reindeer tourism, meat production, handicrafts and grass farming. The direct target group of the project consists of 300 people working in reindeer slaughterhouses, of whom about 170 employees will be able to increase their skills and affect all the skills and skills of those working in reindeer slaughterhouses. In addition, the activities and benefits are targeted at secondary and higher education organisations in reindeer husbandry, as well as education and training actors as a result of the development of education and skills.","Hanke toteutetaan yhteishankkeena porotalouden koulutusta tarjoavien koulutusorganisaatioiden sekä elinkeinon edustajien kanssa. Hankkeen toteutuksesta ja hallinnoinnista päähakijana vastaa Lapin ammattikorkeakoulu Oy / Teollisuuden ja luonnonvarojen osaamisala. Muut yhteishankkeen vastuulliset toteuttajat ovat Saamelaisalueen koulutuskeskus ja Paliskuntain yhdistys.Poronhoitoon liittyvää, tutkintoon johtavaa koulutusta on tarjolla toisen- ja korkea-asteen koulutuksena. Muuttuviin osaamistarpeisiin on vaikea reagoida nykyisillä koulutusmalleilla. Siksi koulutusta on kehitettävä, jotta alan osaaminen ja ammattitaito pysyvät yllä ja elinkeino säilyy kilpailukykyisenä muuttuvassa yhteiskunnassa. Tämä koulutushanke keskittyy porotalouden koulutuksen kehittämiseen. Hankkeessa kehitetään porotalouden koulutusta sen osuvuuden, laadun ja tarjonnan parantamisen kautta. Kehittämällä koulutusta parannetaan poronhoitajien ja -omistajien ammattitaitoa muuttuvat osaamistarpeet huomioiden. Toimenpiteiden kautta parannetaan porotalouden sekä sen rinnakkaiselinkeinojen kuten matkailun, elintarvikejalostuksen ja maaseutuelinkeinojen toiminnan mahdollisuuksia kasvu- ja rakennemuutoksessa, koska etenkin porotalouden erityisyyden avulla saadaan aikaan potentiaalia vastata jatkuvasti kasvavaan kysyntään.Koulutuksen osuvuutta lisäämään kehitetään koulutustarpeen arviointiin työkaluja sekä luodaan porotalouden työtehtäviin kohdentuvia ”porukkaoppi” pienryhmäkoulutuksen -malleja. Koulutuksen laatua parannetaan lisäämällä porotalouden opettajien osaamista, luomalla uutta, ajantasaista koulutusmateriaalia sekä hankkimalla uusinta tietoa mm. poroteurastamotoiminnan nykytilasta ja porotalouden hyvistä käytänteistä. Porotalouden koulutuksen tarjontaa edistetään lisäämällä yhteistyötä porotalouden koulutusorganisaatioiden välillä muun muassa kehittämällä ja konkretisoimalla porotalouden polku- ja väyläopintoja. Poronomistajien osaamista ja ammattitaitoa parannetaan suunnittelemalla ja toteuttamalla poroteurastamoihin toimintaa tarkastelevat auditointikierrokset ja teurastamotyöporukoille porukkaoppi-pilottikoulutukset.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan aktiivisen työotteen kautta, joka tarkoittaa havaintojen, kokeilujen, ohjausten ja työpajojen kautta hankkeen toteuttamista. Toiminnallisen ja kentälle suuntautuvan työotteen kautta pyritään hankkeessa nopeasti pääsemään konkreettisiin tuloksiin, jotka jäävät elämään hankkeen jälkeen.Välillisesti hanke hyödyttää koulutuksen kehittymisen ja poroteurastamoiden nykytilanteen paremman tiedostamisen myötä poronhoitoalueen noin 4 500 poronhoitajaa ja omistajaa sekä muita toisen- ja korkea-asteen opintojen porotalousopintoihin hakeutuvia henkilöitä. Hankkeen toimenpiteet tukevat myös matkailu-, elintarvike- ja maaseutuelinkeinojen työntekijöitä, joiden toimintaan porotalous liittyy esimerkiksi poromatkailun, lihan tuotannon, käsitöiden ja nurmiviljelyn kautta. Hankkeen välittömän kohderyhmän muodostaa 300 poroteurastamoissa työskentelevää henkilöä, joista noin 170 työntekijän osaamista lisätään ja vaikutetaan siten kaikkiin poroteurastamoissa työskentelevien osaamistasoon ja ammattitaitoon. Toiminnot ja hyöty kohdentuvat lisäksi porotalouden toisen- ja korkea-asteen organisaatioihin sekä opetus- ja koulutustoimijoihin koulutuksen ja osaamisen kehittymisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749725","A71724","A national park in the spirit of Hossa","Kansallispuistoksi Hossan hengessä","Finland","01/04/2016","31/05/2018",37.96,271068,"EUR",102900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761583","64.883645852344,28.905262924508","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The Hossa hiking area and the neighbouring Julma-Ölkky and Moilasenvaara constitute a new national park to celebrate the centenary of Finland’s independence. The National Park is the strongest brand of nature tourism and enables Hossank’s tourism companies to gain new visibility and new customer groups. The National Park promise and the area’s natural and cultural heritage are challenging companies to develop their operations and innovate new product offerings. The Suomi100 centenary year brings great opportunities to hit the new national park with its services to the attention of domestic customers. By networking with local tourist operators, Hossa also has the opportunity to increase the number of international customers. The project focuses on four clear development areas: (1) branding and cooperation, (2) quality and know-how, (3) productisation and (4) marketing and sales support. Concrete actions include joint branding, service design workshops, development and productisation of leading activities, development of online visibility and e-marketing at both regional and company level, not forgetting traditional marketing methods. International travel organisers’ contacts are sought with marketing and sales networks (e.g. Taiga of the East, Ruka-Kuusamo). The result is brand new tourism services and network products based on the National Park that are suitable for both domestic customers and Visit Finland’s export programmes in terms of quality and content. With a diversified product offering and modern online visibility, new customer groups can be reached and products can be purchased online. Systematic monitoring of service quality and customer numbers enables companies to develop themselves.","Hossan retkeilyalue sekä viereinen Julma-Ölkky ja Moilasenvaara muodostavat uuden, Suomen itsenäisyyden juhlavuoden kunniaksi perustettavan kansallispuiston. Kansallispuisto on luontomatkailun vahvin brändi ja antaa Hossankin matkailuyrityksille mahdollisuuden saavuttaa uudenlaista näkyvyyttä ja uusia asiakasryhmiä. Kansallispuistolupaus ja alueen luonto- ja kultuuriperintöarvot haastavat yrityksiä kehittämään toimintaansa ja innovoimaan uutta tuotetarjontaa. Suomi100 -juhlavuosi tuo hienoja mahdollisuuksia lyödä uusi kansallispuisto palveluineen paremmin kotimaisten asiakkaiden tietoisuuteen. Verkostoitumalla lähialueiden matkailutoimijoiden kanssa, on Hossalla mahdollisuus lisätä myös kansainvälisten asiakkaiden määrää.Hankeeessa keskitytään neljään selkeään kehittämisalueeseen: (1) brändäys ja yhteistyö, (2) laatu ja osaaminen, (3) tuotteistus sekä (4) markkinointi ja myynnin tuki. Konkreettisia toimia ovat mm. yhteinen brändityöskentely, palvelumuotoilutyöpajat, kärkiaktiviteettien kehittäminen ja tuotteistus, verkkonäkyvyyden sekä sähköisen markkinoinnin kehittäminen niin alue- kuin yritystasolla perinteisiä markkinointiviestinnän keinoja unohtamatta. Kv-matkanjärjestäjäkontakteja tavoitellaan markkinointi- ja myyntiverkostojen (mm. Idän Taiga, Ruka-Kuusamo) kanssa.Tuloksena on aivan uusia, kansallispuistoon tukeutuvia matkailupalveluita ja verkostotuotteita, jotka soveltuvat laatunsa ja sisältönsä puolesta niin kotimaisille asiakkaille kuin Visit Finlandin vientiohjelmiin. Monipuolistuneen tuotetarjonnan ja nykyaikaisen verkkonäkyvyyden keinoilla tavoitetaan uusia asiakasryhmiä ja tuotteiden ostaminen verkossa on mahdollista. Palvelun laadun ja asiakasmäärien systemaattinen seuranta mahdollistaa yritysten omaehtoisen kehittämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752480","A73165","Fysioline Oy — Southeast Asia","Fysioline Oy - Kaakkois-Aasia","Finland","26/07/2017","31/08/2019",50,46500,"EUR",23250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764374","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33840,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Fysioline Oy is looking for strong growth in the emerging markets in Southeast Asia. The aim of the project is to gain market position in Japan, South Korea, Hong Kong and China. The market position will be achieved in cooperation with Fintrade Mercer through various measures acquired by a partner in the designated target countries. At the end of the project, the export activity will account for a significant share of the company’s business on the target market.","Fysioline Oy hakee voimakasta kasvua Kaakkois-Aasian kehittyviltä markkinoilta. Projektin tavoitteena on saavuttaa markkina-asema Japanin, Etelä-Korean, Hongkongin sekä Kiinan markkinoilla. Markkina-asema tullaan saavuttamaan yhteistyössä Fintrade Mercer:n kanssa hankkimalla erilaisilla toimenpiteillä yhteistyökumppani nimetyissä kohdemaissa. Hankkeen päätyttyä vientitoiminnan osuus yrityksen liiketoiminnasta kohdemarkkinoilta tulee olemaan merkittävä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753232","A74317","Jointly entering new challenging markets","Jointly entering new challenging markets","Finland","01/09/2018","28/02/2021",50,119569,"EUR",59784.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a joint cluster cooperation network of Baltic Sea clusters and to form a joint group of cluster companies aiming at new growing and challenging markets. The project also aims to create a common internationalisation plan for the established cluster cooperation network to support the internationalisation of SMEs.  The main target groups of the project are cleantech clusters operating in Finland and the Baltic Sea region, including SMEs. The project will create at least one new cooperation network of 3-4 clusters and a joint internationalisation plan for new growing and challenging markets. The project will also make at least one hundred Finnish SMEs willing to grow and internationalise their business profiles, both digital and printed.","Hankkeen tavoitteena on luoda yhteinen klusteriyhteistyöverkosto Itämeren alueen klustereista, sekä muodostaa yhteinen yritysryhmä klusteriyrityksistä, jotka tähtäävät uusille kasvaville ja haastaville markkinoille. Hankkeen tavoitteena on myös luoda yhteinen kansainvälistymissuunnitelma muodostetulle klusteriyhteistyöverkostolle pk-yritysten kansainvälistymisen tueksi.  Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Suomessa ja Itämeren alueella toimivat cleantech-alan klusterit ja niihin kuuluvat pk-yritykset. Hankkeessa luodaan vähintään yksi uusi 3-4 klusterista koostuvasta yhteistyöverkosto sekä yhteinen kansainvälistymissuunnitelma uusille kasvaville ja haastaville markkinoille. Hankkeessa tehdään myös vähintään sadasta suomalaisesta kasvu- ja kansainvälistymishalukkaasta pk-yrityksestä yritysprofiilit sekä digitaalinen että painettu katalogi profiileista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758404","S21409","Education in the field of natural resources in Northern Savo","Luonnonvara-alan koulutus Pohjois-Savossa","Finland","01/09/2018","30/06/2019",37.5,157588,"EUR",59095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The needs of the natural resource sector are projected to decrease nationwide by 2025, but at the same time the retirement will be more than 50 %. At national level, the provision of education in the natural resources sector has both contracted and concentrated at the level of vocational upper secondary and polytechnic education. Concerns about the availability of skilled workers in agricultural-dominated sub-regions have increased and the worrying news of the poor situation in agriculture has not supported the attractiveness of education. The growth potential of the bioeconomy sector both alters and increases the knowledge needs of the natural resource sector and thus the content of education. Despite the emphasis on workplace learning in the reform of vocational education and training, it has been recognised that, especially in agriculture, basic skills must be trained safely in learning environments associated with an educational establishment. The seasonal nature of the workload on farms and the high production and efficiency requirements for those who learn their profession also mean that high-quality vocational training supporting individual learning pathways must also be provided in the context of an educational establishment as part of daily studies. The learning environments required for education in the natural resources sector are very capital intensive, require substantial investment and continuous updating in the light of technological progress. The financial model introduced by the reform of vocational education and training does not support the development of this education sector, and many training providers have either abandoned or are giving up agricultural training. In Northern Savo, there are ongoing development projects related to forestry education and bioeconomy. A comprehensive survey of the competence needs of vocational qualifications in the natural resources sector was carried out nationwide most recently in 2005. The project generates added value by producing information and a vision of Northern Savo’s vibrant natural resources training offer. The project will be carried out in a close network of educational institutions providing natural resources education in North Savo, covering the measures taken by the project to achieve the objectives: 1. Explain the labour needs and prospects in the natural resources sector (retirement statistics, enterprise situation analyses)2. map out the skills needs of working life, based on the results of the definition of labour needs and trends in change in the sector3. Comparison the data of the current state with the objectives obtained in the study 4. The proposals for measures to develop training will be prepared as a result of the project in the EU for the provincial vision of education for 2030. According to the survey, skills needs in the natural resources sector will be shaped into new types of training content and forms of training, taking into account companies’ labour and entrepreneurship needs. Describe the learning environments needed for education in the natural resources sector (e.g. business cooperation, facilities and technology).The joint planning and development work will provide higher quality and more effective training to meet the skills needs in the natural resources sector in the province.","Luonnonvara-alan työntekijätarpeen ennakoidaan valtakunnallisesti vähenevän vuoteen 2025 mennessä, mutta samaan aikaan eläkepoistuma on yli 50%. Luonnonvara-alan koulutuksen tarjonta on valtakunnallisesti sekä supistunut että keskittynyt niin ammatillisen toisen asteen kuin ammattikorkeakoulutuksenkin tasolla. Huoli osaavien työntekijöiden saatavuudesta maatalousvaltaisilla seutukunnilla on kasvanut, eivätkä huolestuttavat uutiset maatalouden heikosta tilanteesta ole tukeneet koulutuksen kiinnostavuutta. Biotalousalan kasvumahdollisuudet sekä muuttaa että lisää luonnonvara-alan osaamistarpeita ja siten koulutusten sisältöjä.Huolimatta ammatillisen koulutuksen reformissa korostetusta työpaikalla tapahtuvasta oppimisesta, on todettu, että erityisesti maataloudessa perustaitoja on pystyttävä harjoittelemaan oppilaitoksen yhteydessä olevissa oppimisympäristöissä turvallisesti. Myös maatilojen työmäärien sesonkiluonteisuus ja ammattialaansa opettelevalle kovat tuotanto- ja tehokkuusvaatimukset aiheuttavat sen, että laadukasta ja yksilöllisistä opintopolkua tukevaa ammatillista koulutusta pitää pystyä tarjoamaan myös oppilaitoksen yhteydessä osana päivittäistä opiskelua. Luonnonvara-alan koulutuksen vaatimat oppimisympäristöt ovat hyvin pääomavaltaista, ne vaativat huomattavia investointeja ja teknologian kehittymisen myötä jatkuvaa päivittämistä. Ammatillisen koulutuksen reformin myötä voimaantuleva rahoitusmalli ei tue tällaisen koulutusalan kehittämistä, ja useat koulutuksenjärjestäjät ovatkin joko luopuneet tai luopumassa maatalousalan koulutuksesta. Pohjois-Savossa on käynnissä metsäalan koulutuksen sekä biotalousalaan liittyviä kehittämishankkeita. Luonnonvara-alan ammatillisten tutkintojen osaamistarpeiden laaja-alainen selvitystyö on tehty valtakunnallisesti viimeksi vuonna 2005. Hanke tuottaa lisäarvoa tuottamalla tietoa sekä vision Pohjois-Savon elinvoimaisesta luonnonvara-alan koulutustarjonnasta. Hanke toteutetaan tiiviissä, pohjoissavolaista luonnonvara-alakoulutusta tarjoavien oppilaitosten verkostossa, kattaen toisen asteen sekä ammattikorkeakoulutuksenHankkeen toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi: 1. selvitetään työvoimatarpeet ja -näkymät luonnonvara-alalla (eläköitymistilastot, yritysten tilanneanalyysit)2. kartoitetaan työelämän osaamistarpeet, perustuen työvoimatarvemäärittelyn tuloksiin sekä alan muutostrendeihin3. verrataan nykytilan tietoja selvitystyössä saatuihin tavoitteisiin 4. laaditaan toimenpide-esitykset koulutusten kehittämiseksiHankkeen tuloksena ovat:Luonnonvara-alan koulutuksen maakunnallinen visio vuoteen 2030. Tehdyn selvityksen mukaan luonnonvara-alan osaamistarpeet muotoillaan uudenlaisiksi koulutusten sisällöiksi ja koulutusmuodoiksi yritysten työvoima- ja yrittäjyystarpeet huomioiden. Kuvataan luonnonvara-alan koulutusten tarvitsemat oppimisympäristöt (mm. yritysyhteistyössä toteuttava, tarvittavat tilat ja teknologia).Yhteinen suunnittelu- ja kehittämistyö tuottaa laadukkaampaa ja tehokkaampaa koulutusta maakunnan luonnonvara-alan osaamistarpeisiin vastaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750852","A72751","Development of Tau analysis tool for embedded Linux","Tau-analysointityökalun kehitys sulautetulle Linuxille","Finland","27/02/2017","31/08/2017",50,26840,"EUR",13420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761048","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The goal is to develop support for the Profilence Tau analysis tool to support the product development of any embedded Linux system together with test customers.","Tavoitteena on kehittää Profilence Tau-analysointityökaluun tuki minkä tahansa sulautetun Linux-järjestelmän tuotekehityksen tueksi yhdessä koeasiakkaiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756238","A77812","DICCAS — DialOk Communications Care","DICCAS - DialOk Communications Care","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,105500,"EUR",52750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767565","60.183161681588,24.830112511035","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2150,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop the DICCAS system for communication management.","Hankkeessa kehitetään kommunikaatiohallinnan DICCAS - järjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758748","S21936","Malva — immigrant coaching for working life","MALVA - maahanmuuttajat valmentaen työelämään","Finland","01/03/2020","28/02/2022",37.5,318914,"EUR",119593,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768970",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Malva — Preparing immigrants for working life — project promotes the employment of immigrant youth and adult immigrants with a weak labour market position in the Päijät-Häme and Uusimaa region. The project will create a model of timely and low-threshold support, coaching and work-based guidance for immigrants and for those who support them in the employment phase. The project will identify and find solutions to the needs and problem areas of immigrant youth and adults. The project supports the change in the professional identity of workplace counsellors, company recruiters and immigrant teaching and guidance staff and the ability to cope with the work with a resource-centred and coaching approach. By supporting the sending entity, the target person themselves and the host entity in educational institutions, it is possible to build an operating model that clarifies the process for all parties involved in a significant joint phase and by doing so to improve the integration of the immigrant into the Finnish working life. The Malva project clarifies the support and guidance process in such a way that it reaches migrants based on their needs. Job coaching is being developed as a multi-professional cooperation to facilitate the employability and integration of people with a migrant background in the working culture, but this time the starting point is the specific aspirations, needs and goals of target people with a migrant background. There are various support services for immigrants, but the new challenge is the group of young immigrants. The parents of immigrant youth often do not know Finnish society or have come without their parents and the need for support is greater than that of young people from Finland. Young people’s own natural channels (such as social media) should be taken into account and the process must be designed to be customer-oriented so that support reaches young people in a timely and appropriate manner. The project explores the nature of young people’s own channels and creates a mobile peer support and guidance model to support immigrants in problem situations in working life. In the case of adult immigrants, the channels are not automatically the same as for young people, and the forms of support they are naturally receiving will also be examined during the project. The project provides low-threshold support as quickly and flexibly as possible. The project also maps the needs of coaches and partner companies, especially workplace instructors, for the work of educational institutions and municipalities. Solutions for these needs and potential problems are sought together with companies, in a customer-oriented manner. In addition, the project will examine whether similar peer support is appropriate for workplace counsellors and teaching and guidance staff. Forms of effective mobile support are modelled and recommended.The project is carried out by the Education Centre Salpaus, Haaga-Helia AOKK and LAB University of Applied Sciences in cooperation with companies in the regions. The main target group of the project is young people and adult immigrants in a difficult position on the labour market, whose employment is hindered by poor knowledge of Finnish working culture and/or working practices, lack of professional language skills or insufficient recognition of their previously acquired skills. The second target group of the project is the workplace counsellors of companies employing immigrants, and thus companies whose recruitment and work coaching process is facilitated by the strengthening of language and cultural knowledge. The indirect target group is the staff involved in preparing for work in educational establishments.","MALVA - Maahanmuuttajat valmentaen työelämään -hanke edistää maahanmuuttajanuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien aikuisten maahanmuuttajien työllistymistä Päijät-Hämeen ja Uudenmaan alueella. Hankkeessa luodaan oikea-aikaisen ja matalan kynnyksen tuen, valmentajamaisen ja työelämälähtöisen ohjauksen malli maahanmuuttajalle ja maahanmuuttajaa työllistymisvaiheessa tukeville toimijoille. Hanke kartoittaa maahanmuuttajanuorten ja aikuisten tuen tarpeita ja ongelmakohtia ja etsii ratkaisuja näihin. Hankkeessa tuetaan työpaikkaohjaajien, yritysten rekrytointiosaajien ja maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön ammatti-identiteetin muutosta ja työssä jaksamista voimavarakeskeisesti ja valmentavalla otteella. Tukemalla oppilaitoksissa työelämään lähettävänä tahona toimivaa, kohdehenkilöä itseään sekä vastaanottavaa tahoa pystytään rakentamaan prosessia kaikkien osapuolten kannalta selkiyttävä toimintamalli merkittävään nivelvaiheeseen ja sen avulla tehostamaan maahanmuuttajan suomalaiseen työelämään integroitumista. MALVA-hanke selkiyttää tuki- ja ohjausprosessia siten, että se tavoittaa maahanmuuttajat heidän tarpeistaan käsin. Työhönvalmennusta kehitetään moniammatillisena yhteistyönä, jotta maahanmuuttajataustaisten työllistyminen ja sopeutuminen työkulttuuriin helpottuisi, mutta tällä kertaa lähtökohtana ovat nimenomaan maahanmuuttajataustaisten kohdehenkilöiden omat toiveet, tarpeet ja tavoitteet. Maahanmuuttajille on erilaisia tukipalveluita, mutta uutena haasteena on nuorten maahanmuuttajien ryhmä. Maahanmuuttajanuorten vanhemmat eivät useinkaan tunne suomalaista yhteiskuntaa tai nuoret ovat tulleet ilman vanhempiaan ja tuen tarve on suurempi kuin kantasuomalaisilla nuorilla. Nuorten omat luontaiset kanavat (kuten some) tulee ottaa huomioon ja prosessi on laadittava asiakaslähtöiseksi siten, että tuki tavoittaa nuoret oikea-aikaisesti ja sopivalla tavalla. Hankkeessa selvitetään, millaisia nuorten omat kanavat ovat ja luodaan mobiili vertaistuki- ja ohjausmalli, jossa tuetaan maahanmuuttajaa työelämän ongelmatilanteissa. Aikuisten maahanmuuttajien kohdalla kanavat eivät automaattisesti ole samat kuin nuorilla, myös heille luontaiset tuen muodot selvitetään hankkeen aikana. Hankkeessa annetaan matalan kynnyksen tukea mahdollisimman nopeasti ja joustavasti. Hankkeessa kartoitetaan myös oppilaitosten ja kuntien työhön valmentajien ja yhteistyöyrityksen, erityisesti työpaikkaohjaajien tarpeita. Näihin tarpeisiin ja mahdollisiin ongelmakohtiin etsitään hankkeessa ratkaisuja yhdessä yritysten kanssa, asiakaslähtöisesti. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan, soveltuuko vastaavanlainen vertaistuki työpaikkaohjaajille ja opetus- ja ohjaushenkilöstölle. Toimivan mobiilituen muodot mallinnetaan ja niistä tehdään suositus.Hankkeen toteuttavat Koulutuskeskus Salpaus, Haaga-Helia AOKK ja LAB Ammattikorkeakoulu yhteistyössä alueiden yritysten kanssa. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret ja aikuiset  maahanmuuttajat, joiden työllistymisen esteenä ovat olleet heikot tiedot suomalaisesta työkulttuurista ja/tai työelämän käytänteistä, ammatillisen kielitaidon puute tai se, ettei heidän aiemmin hankittua osaamistaan ole tunnistettu riittävällä tavalla. Hankkeen toinen kohderyhmä on maahanmuuttajien työllistävien yritysten työpaikkaohjaajat ja siten yritykset, joiden rekrytointi- ja työvalmennusprosessi helpottuvat kieli- ja kulttuuritietoisen osaamisen vahvistuessa. Välillisenä kohderyhmänä ovat oppilaitosten työhönvalmennusta tekevä henkilöstö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756658","A78332","Catalytic Safety Investment Project","Kata Safety investointihanke","Finland","02/07/2021","31/08/2023",50,274470,"EUR",137235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769514","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project will invest in the development of production facilities in Joensuu.","Hankkeen avulla investoidaan tuotantotilojen kehittämiseen Joensuussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759548","S21635","Women To Work: the potential of migrant women to use the world of work","Women To Work: maahan muuttaneiden naisten potentiaali työelämän käyttöön","Finland","01/03/2019","31/07/2021",37.5,519159,"EUR",194684.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711","60.191758133085,24.950796326744","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,510,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The “Women To Work” project develops effective and effective models to promote the inclusion of migrant women in the labour market. The models are described in such a way that they are available nationwide.  The objective of the “Women To Work” project is to develop effective and effective models to promote the participation of the immediate target group (tYP customers over the age of 30, women who have emigrated to the country, Somali, Arabic, Russian, little or no history of education and work). The indirect target group of the project is the multidisciplinary staff guiding jobseekers at the Helsinki TYP, as well as the business and cooperation partners involved in the project, the multidisciplinary staff of the City of Helsinki’s other employment care services, who have been long-term unemployed. As a result of the project, service models will be created that are available to all TYP Collaborative Points. Following future employment services reforms, the models can be used by both PES procurers and providers. The main objective of the project is to direct the immediate target group towards work and training. Increasing knowledge of Finnish working life, working rules and job search practices is central to this process. The aim is to encourage the target group to apply to sectors traditionally considered male (e.g. IT, logistics) and to raise awareness among mentors, employers and network partners on specific issues related to the guidance of migrant women, as well as issues related to equal recruitment and working life. The measures of the project will enhance the working life capabilities and tools of the immediate target group to support job search and employment (including digital capacities) by implementing service model experiments, workshops and targeted recruitment events. All activities will utilise the project’s multidisciplinary network (including the third sector, social partner organisations, the Academy of Finland’s WeAll research project)“Women To Work” project will collect and produce plain-language material to support the transition to education and employment for the target group. The project utilises print and online materials produced to support the target group (noheva project, MAHTAVA project, Selkokeskus, social partners, TE Office, Stadi Vocational and Adult College, Institute of Occupational Health, Third Sector). The measures of the project include the acquisition of new business partners and the provision of support and information to employers in relation to the diversity of working life, equal recruitment and induction, as well as expert seminars together with a multidisciplinary network. In addition, new skills will be produced for employment management staff nationwide in relation to the equal guidance of the target group towards the labour market (staff training, gathering and disseminating information, influencing attitudes, production of materials). All processes and outputs of the project rely heavily on digital technologies and applications (e.g. mobile applications, Find the Helsinki app, an application produced under the ESF-funded KYKY II project).The project is implemented by the City of Helsinki’s TYP services, which has been examined by the customer (2018). The project has been developed on the basis of these results. A key finding is that the unemployment rate of hard-to-workers continues to prolong and the proportion of people with a migrant background is increasing in the customer base. This is why there is a need for expert, wide-ranging, diversified and operational staff. The long-term outcome of the “Women To Work” project is to reduce the intergenerational dependency of the target group, to prevent discrimination during the job search phase and to promote equality, and to contribute to the dismantling and transformation of structures, cultures and practices that maintain inequalities at national level. Through evaluation, monitoring and analysis of the effectiveness of the results, the results of the project can be used to influence the development, application and implementation of legislation at national level.","\"Women To Work\" -hankkeessa kehitetään toimivia ja vaikuttavia malleja maahan muuttaneiden naisten työelämäosallisuuden edistämiseksi. Mallit kuvataan niin, että ne ovat kaikkien käytettävissä valtakunnallisesti.  \"Women To Work\" -hankkeen tavoitteena on kehittää toimivia ja vaikuttavia malleja välittömän kohderyhmän (yli 30-vuotiaat TYP:n asiakkaat, maahan muuttaneet naiset, kieliryhmärajaus somali, arabia, venäjä, vähän tai ei ollenkaan koulutusta- ja työhistoriaa) työelämäosallisuuden edistämiseksi. Hankkeen välillistä kohderyhmää ovat Helsingin TYP:n työnhakijoita työelämään ohjaava monialainen henkilökunta sekä hankkeessa mukana olevat yritys- ja yhteistyötahot, Helsingin kaupungin muun työllisyydenhoidon palvelujen monialainen, pitkään työttömänä olleita työnhakijoita työelämään ohjaava henkilökunta. Hankkeen tuloksena luodaan palvelumalleja, jotka ovat kaikkien TYP-verkoston yhteistoimintapisteiden käytettävissä. Tulevaisuuden työllisyyspalvelu-uudistusten jälkeen malleja voivat käyttää niin työvoimapalvelujen hankkijat kuin niitä tarjoavat tahot. Hankkeen keskeisin tavoite on ohjata välittömään kohderyhmään kuuluvia kohti työtä ja koulutusta. Tässä prosessissa keskeisellä  sijalla on tiedon lisääminen suomalaisesta työelämästä, työelämän pelisäännöistä sekä työnhakukäytännöistä. Tavoitteena on  kannustaa kohderyhmään kuuluvia hakeutumaan perinteisesti miehisinä pidetyille aloille (mm. IT-ala, logistiikka) sekä lisätä ohjaustyötä tekevien, työnantajien sekä verkostoyhteistyökumppaneiden tietoutta  maahan muuttaneiden naisten ohjaukseen liittyvistä erityiskysymyksistä sekä tasa-arvoiseen rekrytointiin ja työelämään liittyvistä kysymyksistä. Hankkeen toimenpiteinä tehostetaan välittömän kohderyhmän työelämävalmiuksia ja työvälineitä työnhaun ja työllistymisen tueksi (ml. digitaaliset valmiudet) toteuttamalla palvelumallikokeiluja, workshop-toimintaa ja täsmärekrytapahtumia. Kaikessa toiminnassa hyödynnetään hankkeen monialaista verkostoa (ml. kolmas sektori, työmarkkinajärjestöt, Suomen Akatemian WeAll-tutkimushanke).\"Women To Work\" -hankkeessa kootaan ja tuotetaan selkokielistä materiaalia kohderyhmän koulutukseen ja työllistymiseen siirtymisen tueksi. Hanke hyödyntää kohderyhmän tueksi tuotettuja printti- ja verkkomateriaaleja (NOHEVA-hanke, MAHTAVA-hanke, Selkokeskus, työmarkkinajärjestöt, TE-toimisto, Stadin ammatti- ja aikuisopisto, Työterveyslaitos, kolmas sektori). Hankkeen toimenpiteinä hankitaan uusia yritysyhteistyökumppaneita sekä tarjotaan tukea ja tietoa työnantajille liittyen työelämän moninaisuuteen ja yhdenvertaiseen rekrytointiin ja perehdyttämiseen sekä toteutetaan asiantuntijaseminaareja yhdessä monialaisen verkoston kanssa. Lisäksi tuotetaan uutta osaamista työllisyydenhoidon henkilöstölle valtakunnallisesti liittyen kohderyhmän yhdenvertaiseen ohjaukseen kohti työmarkkinoita (henkilöstökoulutukset, tiedon kokoaminen ja levittäminen, asennevaikuttaminen, materiaalien tuottaminen). Hankkeen kaikissa prosesseissa ja tuotoksissa hyödynnetään vahvasti digitaalista tekniikkaa ja sovelluksia (esim. mobiilisovellukset, Löydä Helsinki-sovellus, ESR-rahoitteisena KYKY II-hankkeessa tuotettu sovellus).Hankkeen toteuttaa Helsingin kaupungin TYP-palvelut, jossa on tehty asiakasselvitys (2018). Hanke on kehitetty näiden tulosten pohjalta. Keskeinen havainto on, että vaikeasti työllistyvien työttömyys pitkittyy edelleen ja maahanmuuttajataustaisten osuus kasvaa asiakaskunnassa. Tämän vuoksi tarvitaan asiantuntevaa, laajan ohjauksen osaavaa, monimuotoisuutta ja toimintaa kehittävää henkilöstöä. \"Women To Work\" -hankkeen pitkän tähtäimen tuloksena puretaan kohderyhmän ylisukupolvista tukiriippuvuutta, ehkäistään työnhakuvaiheen syrjintää ja edistetään tasa-arvoa sekä vaikutetaan epätasa-arvoa ylläpitävien rakenteiden, toimintakulttuurien ja käytäntöjen purkamiseen ja muuttamiseen valtakunnallisesti. Arvioinnin, seurannan ja tulosten vaikuttavuuden analyysin kautta hankkeen tuloksia voidaan käyttää lainsäädännön kehittämiseen, soveltamiseen ja toimeenpanoon vaikuttaminen valtakunnallisella tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756309","A77883","Construction and launch of fair tendering service","Reilu kilpailutuspalvelun rakentaminen ja lanseeraaminen","Finland","17/06/2021","31/08/2022",50,61300,"EUR",30650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769370","60.565512221849,27.215060366669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49400,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","We build a free competitive bidding service for private customers, where the customers of our partners are offered a free tender for services. This ensures that customers always have the most suitable and affordable service in use. Typical competitive services include insurance, electricity, locking and security services.","Rakennamme yksityisasiakkaille ilmaisen kilpailutuspalvelun, missä yhteistyökumppaneidemme asiakkaille tarjotaan ilmainen palveluiden kilpailutus. Näin varmistetaan, että asiakkailla on aina sopivin ja edullisin palvelu käytössä. Tyypillisiä kilpailutettavia palveluita ovat esimerkiksi vakuutukset, sähkö sekä lukitus- ja turvapalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754829","A76314","Development of Massavasara","Massavasaran kehitys","Finland","12/06/2020","31/01/2022",50,51000,"EUR",25500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766847",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17120,{"$nulls":8},"2014-2020","Massavasara market research and product development","Massavasaran markkinatutkimus ja tuotteen kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757499","S20505","DigiReWork — Digitalism as a reformer of working life","DigiReWork - Digitaalisuus työelämän uudistajana","Finland","01/09/2015","30/06/2018",37.5,204120,"EUR",76545,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digitalisation is one of the key drivers of change in companies. The digital transformation challenges companies’ practices and sets new demands on personnel’s skills. Despite the early development and positive development of the Kanta-Häme region and businesses, the digital capacity of SMEs is not yet sufficient to ensure competitiveness. In addition, the development measures have remained individual and quite common, despite the fact that enterprises are known to have different digital skills needs due to the nature of the market (enterprise vs. consumer markets), the industry (industry vs. service industries) and the level of uptake. It can therefore be argued that the region has a need for a project aimed at developing the digital capacity of SMEs in the region per target group. The company’s greatest asset is its personnel. A number of studies show that the staff of companies do not have the skills needed to kick-start the transformation of digitalisation in companies, the employee being the main factor slowing down change. The primary objective of this project is to support the personnel of SMEs in Kanta-Häme to improve digital skills through various coaching programmes. Capacity building means increasing knowledge and skills in the theme. Purposefulness refers to supporting the development of personnel towards the target status defined by the companies and the employee themselves through systematic and trust-based coaching. The measures target the top regions of the region (manufacturing industry, tourism, entrepreneurship). The secondary objective of the project is to conceive a coaching programme to ensure the continuity of digital capacity development. The project will focus in particular on people over 54 years of age. It is assumed that the majority of employees aged 50 and over need guidance and coaching in a digital working environment.The most important measures are- Employees’ Competence Mapping- Personal Training Plan based on a mapping- Personal coaching and training project’s main outputs are: — Individual or task-specific learning model- new flexible network models (personal network)The effects of the project are:- more efficient and productive practices, improved profitability — employees’ well-being at work — increased digital skills — change in thinking and operating patterns","Digitalisaatio on yksi keskeisimmistä yritysten muutosvoimista. Digimuutos haastaa yritysten käytänteitä ja asettaa uudenlaisia vaatimuksia henkilöstön osaamiselle. Huolimatta Kanta-Hämeen alueen ja yritysten orastavista kehittämistoimenpiteistä ja myönteisestä kehityssuunnasta, pk-yritysten digivalmiudet eivät vielä ole riittävällä tasolla kilpailukyvyn turvaamiseksi. Lisäksi kehittämistoimenpiteet ovat jääneet yksittäiseksi ja varsin yleiseksi huolimatta siitä, että yrityksillä tiedetään olevan erilaisia digiosaamistarpeita markkinoiden luonteesta (yritys- vs. kuluttajamarkkinat), toimialasta (teollisuuden alat vs. palvelualat) ja omaksumisen tasosta johtuen. Voidaankin perustellusti väittää aluella olevan tarvetta hankkeelle, joka kohdentuu alueen pk-yritysten kohderyhmäkohtaiseen digivalmiuksien kehittämiseen. Yrityksen suurin voimavara on sen henkilöstö. Useat tutkimukset osoittavat, että yritysten henkilöstöllä ei ole tarvittavaa osaamista, jotta digitalisaation muutokset yrityksissä saataisiin alkuun, työntekijä on suurin muutosta hidastava tekijä. Tämän hankkeen ensisijaisena tavoitteena on tukea Kanta-Hämeen pk-yritysten henkilöstöä digivalmiuksien parantamiseen erilaisten valmennusohjelmien avulla. Valmiuksien kehittäminen tarkoittaa aihealueen tiedon ja taidon lisäämistä. Tavoitteellisuudella tarkoitetaan henkilöstön kehittymisen tukemista yritysten ja työntekijän itsensä määrittämää tavoitetilaa kohti systemaattisella ja luottamukseen perustuvalla valmennuksella. Toimenpiteet kohdistuvat alueen kärkialoihin (valmistava teollisuus, matkailu, yrittäjyys). Hankkeen toissijaisena tavoitteena on konseptoida valmennusohjelma digivalmiuksien kehittämisen jatkuvuuden turvaamiseksi. Hankkeessa keskitytään erityisesti yli 54-vuotiaisiin. On oletettavaa, että yli 50-vuotiaiden on eniten työntekijöitä, jotka tarvitsevat ohjausta ja valmennusta digitaalisessa työympäristössä.Keskeisimpiä toimenpiteitä ovat- Työntekijöiden osaamisen kartoitus- Henkilökohtainen koulutussuunnitelma kartoituksen pohjalta- Henkilökohtainen valmennus ja koulutusHankkeen keskeisimpiä tuotoksia ovat: - Henkilökohtainen tai tehtäväkohtainen oppimismalli- uudet joustavat verkostomaiset toimintamallit (henkilökohtainen verkosto)Hankkeen vaikutuksia ovat:- tehokkaammat ja tuottavammat toimintatavat, kannattavuuden paraneminen - työntekijöiden työhyvinvointi paranee- digiosaamisen lisääntyminen  - ajattelu- ja toimintatavan muutos","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753151","A74836","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","06/03/2019","31/12/2019",50,29000,"EUR",14500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765191","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Market survey in the EU","Markkinoiden selvitys EU-alueella","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755152","A76938","International growth through digitalisation of dosing processes","Kansainvälistä kasvua annosteluprosessien digitalisaation kautta","Finland","18/01/2021","30/04/2022",50,68800,"EUR",34400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764346","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48400,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The applicant seeks growth through internationalisation and digitalisation. The project will develop a new digital product concept for a new customer group. The results will be launched at international trade fairs.","Hakija tavoittelee kansainvälistymisen ja digitalisaation kautta tulevaa kasvua. Hankkeessa kehitetään uusi digitaalinen tuotekonsepti uudelle asiakasryhmälle. Tulokset lanseerataan kansainvälisillä messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756923","A78030","Automatic production","Tuotantoautomatiikka","Finland","16/09/2021","31/05/2022",50,59200,"EUR",29600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767037","63.00111025,23.842575430524","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62900,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Welding automation","Hitsausautomatisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750173","A71472","Multifunctional enviroment for Well-being enhancing technology — Mewet","Multifunctional enviroment for Well-being enhancing technology - MeWeT","Finland","01/01/2016","31/12/2018",35,174840,"EUR",61193.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308","61.256585472222,22.327797860471","049|050|058","Education infrastructure for tertiary education|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32800,"FI_271","Kumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project develops a testing, development and learning environment (TKI-O) for the latest wellbeing technology, which serves in a diverse way both as a platform for the development of new learning content in upper secondary vocational education and training and as a testing and development environment for higher education and related research activities. The TKIO environment links the latest knowledge of wellbeing technology to the learning of repair construction, care and care and supports the implementation of remote and automation solutions as part of the teaching. The aim of the project is to link practitioners (students, teachers) to the development of well-being technology and, more broadly, integrated smart technology, as well as the promotion of transversal and practical innovation. With the development environment and new operating methods implemented under the conditions of the actors in the region, the project will build conditions for multidisciplinary development and education activities. This is expected to increase the multidisciplinary skills it needs in the region and to create new business in the future. In part, the project aims to improve the development potential and operating conditions of enterprises through the adaptable development environment and the development resource provided by educational institutions.","Hankkeessa kehitetään uusimman hyvinvointiteknologian testaus-, kehitys- ja oppimisympäristöä (TKI-O), joka palvelee monipuolisesti sekä toisen asteen ammatillisen koulutuksen uusien oppisisältöjen kehitysalustana että korkeakoulutuksen ja siihen keskeisesti liittyvän tutkimustoiminnan testaus- ja kehitysympäristönä. TKIO-ympäristö kytkee hyvinvointiteknologian uusimman tiedon osaksi korjausrakentamisen sekä hoivan ja huolenpidon oppimista ja tukee etä- ja automaatioratkaisujen implementointia osaksi opetusta. Hankkeen tavoitteena on käytännön työtä tekevien (opiskelijat, opettajat) linkittäminen hyvinvointiteknologian ja laajemmin rakenteisiin integroidun älyteknologian kehitystoimintaan sekä monialaisen ja käytännönläheisen innovaatiotoiminnan edistäminen. Alueen toimijoiden ehdoilla toteutettavan kehitysympäristön ja uusien toimintatapojen myötä hankkeessa rakennetaan edellytyksiä monialaiselle kehitys- ja opetustoiminnalle. Tämän odotetaan kasvattavan alueelle sen tarvitsemia monialaisia osaajia ja tulevaisuudessa luovan uutta liiketoimintaa. Osaltaan hankkeen tavoitteena on yritysten kehitysmahdollisuuksien ja toimintaedellytyksien parantaminen muunneltavan kehitysympäristön ja oppilaitosten tarjoaman sitä tukevan kehitysresurssin myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750585","A71384","Construction of production line","Tuotantolinjan rakentaminen","Finland","20/10/2015","31/07/2016",50,53670,"EUR",26835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762679","62.187376451992,25.714853099561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40530,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Reducing lead times using the LEAN approach. Construction of a new production line for efficient production and assembly of wagon products. Increasing production capacity while avoiding the expansion of the hall in response to increased demand for wagon products.","Läpimenoaikojen kaventaminen LEAN-toimintamallia hyödyntäen. Uuden tuotantolinjan rakentaminen vaunutuotteiden tehokkaaseen valmistamiseen ja kokoonpanoon. Tuotannon kapasiteetin kasvattaminen välttäen hallilaajennusta vaunutuotteiden kysynnän kasvun edellyttämänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756293","A77867","Development project for the hall collection","Kehittämishanke hallimallistolle","Finland","10/06/2021","30/04/2022",50,39380,"EUR",19690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761655","63.239882223529,29.238587516744","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83900,"FI_176","Juuka",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to design a new product/product family for the company.","Hankkeen päämääränä on suunnitella yritykselle uusi tuote/tuoteperhe.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757410","S20616","Mast — Promoting employment and inclusion of migrants","Masto - Maahanmuuttajien työllisyyden ja osallisuuden edistäminen","Finland","01/01/2016","31/03/2018",38,394699,"EUR",149999.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to support the recognition, complementing and utilisation of the competences of migrant women on the Finnish labour market and in entrepreneurship (the main responsible implementer of Saimaa Amk)- to strengthen the empowerment of immigrant women, the building of inclusion and community, as well as knowledge of culture, thereby preventing the marginalisation of immigrants (the main responsible implementer Socom)- to develop more efficient and high-quality immigrant service processes in the multidisciplinary network of actors in the target areas and to strengthen cooperation between actors (lead implementer Socom)- to facilitate access of immigrant women to working life by coaching them into Finnish practices and in different forms. entrepreneurship arising from immigrants’ own skills (lead manager Wirma)- evaluates and obtains feedback and results on the success of the project’s operations, the experiences of participants and project participants and the results of the measures to be used both during and after the project, especially in the development of services and the implementation of proven activities (principal responsible implementer Kymenlaakso Amk)Measures:1. Identifying and complementing the skills of migrant women- Mapping the skills profiles of women with a migrant background — Determining the need to complement skills for employment and potential entrepreneurship- Exploring the educational offer in the area and modelling the pathways of training for immigrants, by monitoring them to acquire the knowledge and skills needed for employment and entrepreneurship in an accessible area. — To inform immigrants about these paths and opportunities through different methods and forums, and to guide the people of the above group on these paths- Instructing profile coaching, where participants learn to develop their own skills and also receive encouragement to start their own business — build a training offer tool to support guidance and counselling (for use by universities of applied sciences, authorities responsible for guidance and counselling for immigrants, etc.).- Organising “Service Markets” to promote the skills of immigrants to representatives/entrepreneurs in the labour market- Making work introduction material for employers and entrepreneurs in the region2. Strengthening inclusion — Building local models to support the empowerment of women with a migrant background and the building of inclusion and community, including regular guidance and peer support, as well as group and club activities. In the Community you can also engage in Finnish language teaching and discussion in order to develop language skills, especially for those who find it difficult to learn through the current system.- Peer support staff are coached for volunteering in cooperation with sector 3.- Pilots will be carried out in which the operating model will be built in the context of existing public/third sector activities: — As a woman and family in Finland — a cultural package for immigrant women (Saimaa Amk is responsible for implementing the cultural package in South Karelia)3. Development of service processes and multidisciplinary cooperation- The network of operators will be explored, e.g. municipalities, TE Office, business counselling, associations, third sector operators, educational institutions, Migration Office, SPR-Specific workshops in each pilot area using a value web map method to clarify the role of the network of operators, to reconcile expertise and resources and to strengthen cooperation so that service processes are tailored to the needs of immigrants and seamless.4. Coaching for working life and entrepreneurship-producing the recognised competence of women with a migrant background as products utilised in the Finnish labour market/entrepreneurship (using business know-how and service design method), directing and supporting women with a migrant background in the productisation of their own skills- Organising personalised entrepreneurship coaching for the target group5. Evaluation and feedback- A project’s monitoring and evaluation plan is established at the beginning of the project, which includes a plan for collecting results and feedback from different actors at different stages of the project and for publishing and disseminating the results.- Feedback from project activities, experiences of participants and project actors, and results of the actions are collected through surveys and interviews, various interactive methods such as stories and group discussions, as well as observation in different situations and using a service design method that involves the target group.- The materials are analysed using appropriate methods and reported on the use of development during and after the project.- The feedback/evaluation information obtained will be used both during the project and for subsequent development,","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on- tukea maahanmuuttajanaisten osaamisen tunnistamista, täydentämistä ja hyödyntämistä suomalaisilla työmarkkinoilla sekä yrittäjyydessä (päävastuullinen toteuttaja Saimaan amk)- vahvistaa maahanmuuttajanaisten voimaantumista, osallisuuden ja yhteisöllisyyden rakentumista sekä kulttuurin tuntemusta ja siten ehkäistä maahanmuuttajien syrjäytymistä (päävastuullinen toteuttaja Socom)- kehittää tehokkaammat ja laadukkaammat maahanmuuttajien palveluprosessit kohdealueiden monialaisissa toimijaverkostoissa ja vahvistaa toimijoiden yhteistyötä(päävastuullinen toteuttaja Socom)- helpottaa maahanmuuttajanaisten työelämään pääsyä valmentamalla heitä suomalaisiin toimintatapoihin ja erimuotoiseen, maahanmuuttajien omasta osaamisista nousevaan yrittäjyyteen (päävastuullinen toteuttaja Wirma)- arvioida ja saada palaute- ja tulostietoa hankkeen toimenpiteiden onnistumisesta, osallistujien ja hanketoimijoiden kokemuksista sekä toimenpiteiden tuloksista hyödynnettäväksi sekä hankkeen aikana että sen jälkeisessä kehittämisessä, erityisesti palvelujen kehittämisessä ja hyväksi havaittujen toimintojen jalkauttamisessa (päävastuullinen toteuttaja Kymenlaakson amk)Toimenpiteet:1. Maahanmuuttajanaisten osaamisen tunnistaminen ja täydentäminen- Kartoitetaan maahanmuuttajataustaisten naisten osaamisprofiilit - Määritellään työllistymisen ja mahdollisen yrittäjyyden edellyttämä osaamisen täydentämistarve- Selvitetään alueella oleva koulutustarjonta ja mallinnetaan maahanmuuttajien kouluttautumispolut, joita seuraamalla maahanmuuttajat pystyvät hankkimaan työllistymiseen ja yrittäjyyteen tarvittavat tiedot ja taidot itselleen saavutettavissa olevalla alueella. - Tiedotetaan maahanmuuttajille näistä poluista ja mahdollisuuksista erilaisilla menetelmillä ja eri foorumeilla sekä ohjataan em. ryhmän henkilöt näille poluille- Järjestetään profiilivalmennusta, jossa osallistujat oppivat kehittämään omaa osaamistaan ja saavat myös rohkaisua oman yrityksen perustamiseen - Rakennetaan koulutustarjonnan työkalu ohjaamisen ja neuvonnan tueksi (ammattikorkeakoulujen, maahanmuuttajien ohjauksesta ja neuvonnasta vastaavien viranomaisten yms. tahojen käyttöön) .- Järjestetään “Osaajatorit” maahanmuuttajien osaamisen markkinoimiseksi työelämän edustajille/yrityksille- Tehdään työelämän perehdyttämismateriaali alueen työnantajille ja yrittäjiksi valmennettaville2. Osallisuuden vahvistaminen - Rakennetaan maahanmuuttajataustaisten naisten voimaantumista sekä osallisuuden ja yhteisöllisyyden rakentumista tukevat paikalliset toimintamallit, joissa mm. säännöllisesti ohjausta ja vertaistukea sekä ryhmä- ja kerhotoimintana. Yhteisössä voi harjoittaa myös suomen kielen opetusta ja keskustelua kielitaidon kehittämiseksi, erityisesti niille, joiden on vaikea nykyisen järjestelmän kautta opetusta saada.- Vertaistukihenkilöitä valmennetaan vapaaehtoistehtävään yhteistyössä 3. sektorin kanssa.- Toteutetaan pilotit, jossa toimintamalli rakennetaan olemassa olevien julkisen/kolmannen sektorin toimintojen yhteyteen: - Naisena ja perheenä Suomessa – kulttuuripaketti maahanmuuttajanaisille (Saimaan amk vastaa kulttuuripaketin toteuttamisesta Etelä-Karjalassa)3. Palveluprosessien ja monialaisen yhteistyön kehittäminen- Kartoitetaan toimijaverkosto esim. kunnat, TE-toimisto, yritysneuvonta, järjestöt, kolmannen sektorin toimijat, oppilaitokset, maahanmuuttotoimisto, SPR- Järjestetään kaksi työpajaa kullakin pilottialueella arvoverkkokartta-menetelmällä toimijaverkoston roolituksen selkeyttämiseksi, osaamisen ja resurssien yhteensovittamiseksi sekä yhteistyön vahvistamiseksi niin, että palveluprosessit ovat maahanmuuttajien tarpeita vastaavat ja saumattomat.4. Valmentaminen työelämään ja yrittäjyyteen- Tuotteistetaan maahanmuuttajataustaisten naisten tunnistettu osaaminen suomalaisilla työmarkkinoilla/yrittäjyydessä hyödynnettäviksi tuotteiksi (liiketoimintaosaamista ja palvelumuotoilumetodia hyödyntäen), ohjataan ja tuetaan maahanmuuttajataustaisia naisia oman osaamisensa tuotteistamisessa- Järjestetään kohderyhmälle räätälöityä yrittäjävalmennusta- Yritysneuvonnan henkilökohtaistaminen5. Arviointi ja palautteen saaminen- Hankkeen alussa vahvistetaan hankkeen seuranta- ja arviointisuunnitelma, joka sisältää suunnitelman tulos- ja palautetiedon keräämisestä hankkeen eri vaiheissa ja eri toimijoilta sekä suunnitelman tulosten julkaisemista ja levittämisestä.- Palautetta hankkeen toimenpiteistä, osallistujien ja hanketoimijoiden kokemuksista sekä toimenpiteiden tuloksista kerätään kyselyillä ja haastatteluilla, erilaisilla vuorovaikutteisilla menetelmillä kuten tarinoilla ja ryhmäkeskusteluilla sekä havainnoinnilla erilaisissa tilanteissa ja kohderyhmää osallistavaa palvelumuotoilu-menetelmää soveltaen.- Aineistot analysoidaan soveltuvilla menetelmillä ja raportoidaan hankkeen aikaiseen ja sen jälkeiseen kehittämiskäyttöön.- Saatua palaute-/ arviointitietoa hyödynnetään sekä hankkeen aikana, että sen jälkeisessä kehittämisessä, erityises","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749252","A70152","Efficiency and quality for biomass based business — Biopooli","Tehokkuutta ja laatua biomassoihin perustuvaan liiketoimintaan - Biopooli","Finland","01/02/2015","30/06/2018",39.78,614471,"EUR",244464,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This development project is parallel to the “Investment — Biopooli” investment project. Successful implementation of the project requires the funding of both projects.The project will develop a new innovative Biopooli concept and business model using joint operations and demonstrate Biopool’s operations in the selected biomass terminal in Northern Central Finland. The project will pilot and demonstrate, in a company-driven way, the following innovative approaches and processes:1. Machine vision-based method for separating branch chips (highly extractives) from the fuel stream. The target is 90 % separating efficiency. Effective segregation creates a new raw material stream of tall oil and extractives that can be used in the processing and development of new high-quality bioproducts.  2. Cost and energy efficient ways to increase the payload in forest biomass transport. Methods using renewable energy for drying on a plot or terminal. The objective is to reduce the average amount of water contained in biomass transport by half today, which means 6000-7 000 kg less water per truck load. 3. Innovative storage risks (self-ignition, stockpiling losses) based on the latest data are reduced by policies and improved storage of biomass. The aim is to create new chip storage recipes for practitioners and to introduce risk-reducing treatments in terminals and facilities. The project’s specific objective is to increase business-based business based on wood biomass in the regions of Northern Central Finland and North Karelia, as well as to promote T&K&I, which focuses on new wood-based high-processed export products, as well as the commercialisation and market access of still new products. The project will result in the development of a new Biopooli business model. With the start of Biopooli operations, the profitability of terminal operations will improve and new business will be created around the terminals. If successful, the model can be extended to other areas.","Tämä kehittämishanke on rinnakkainen \"Investointi - Biopooli\" -investointihankkeen kanssa. Hankkeen onnistunut toteuttaminen edellyttää molempien hankkeiden rahoittamista.Hankkeessa kehitetään uusi yhteisiä toimintoja hyödyntävä innovatiivinen Biopooli -toimintakonsepti ja liiketoimintamalli sekä demonstroidaan Biopoolin toimintaa valitussa biomassaterminaalissa Pohjoisessa Keski-Suomessa. Hankkeessa pilotoidaan ja demonstroidaan yrityslähtöisesti seuraavia uusia innovatiivisia menettelytapoja ja käsittelyjä:1. Konenäköön perustuva menetelmä (runsaasti uuteaineita sisältävän) oksahakkeen erotteluun polttoainevirrasta. Tavoitteena 90% erottelutehokkuus. Tehokkaalla erottelulla luodaan uusi mäntyöljy- ja uuteainerikas raaka-ainevirta, jota voidaan hyödyntää uusien korkean lisärvon biotuotteiden jalostuksessa ja kehittämistyössä.  2. Kustannus- ja energiatehokkaat tavat lisätä hyötykuorman määrää metsäbiomassakuljetuksissa. Uusiutuvaa energiaa hyödyntävät menetelmät kuivaukseen palstalla tai terminaalissa. Tavoitteena biomassakuljetuksen sisältämän keskimääräisen vesimäärän pienentäminen nykyisestä puoleen, mikä tarkoittaa 6000-7000kg vähemmän vettä rekkakuormaa kohden. 3. Uusimpaan tietoon perustuvat innovatiiviset varastoinnin riskejä (itsesyttyminen,varastointitappiot) vähentävät toimintatavat ja biomassan varastoituvuutta parantavat käsittelyt. Tavoitteena uusien hakkeen varastointireseptien luominen alan toimijoille ja riskejä pienentävien käsittelyjen käyttöönotto terminaaleissa ja laitoksilla. Hankkeen erityisenä tavoitteena on puubiomassoihin perustuvan yrityspohjaisen liiketoiminnan lisääminen Pohjoisen Keski-Suomen ja Pohjois-Karjalan alueilla sekä uusien puupohjaisten korkean jalostusasteen vientituotteisiin keskittyvän T&K&I -toiminnan sekä edelleen uusien tuotteiden kaupallistamisen ja markkinoillepääsyn edistäminen.Hankkeen tuloksena kehitetään uusi Biopooli –liiketoimintamalli. Biopooli –toiminnan käynnistyessä terminaalitoiminnan kannattavuus parantuu ja uutta liiketoimintaa syntyy terminaalien ympärille. Onnistuessaan mallia voidaan laajentaa myös muille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758286","S21491","Arctic Pedagogy II, Sámi Education Digital Network project","Arktista pedagogiikkaa II, saamelaisopetuksen digiverkosto -hanke","Finland","01/01/2019","31/10/2021",38.48,355610,"EUR",136838,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766437",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Sámi Education Centre has been developing the educational use of digital technology and, in particular, distance learning since 2004. Development work has been carried out for example in the EU programming period 2007-2013, Askel Arctic Pedagogy in the Sámi region — Exploratory project (2015-2016) and Arctic Pedagogy project (2016-2018).The Sami Education Centre has developed, among other things, a model for remote teaching of Sámi languages and culture at national level and how to provide support services for remote teaching. The projects have provided teachers in the Sámi region with skills in the tools supporting distance learning, the different learning environments and their pedagogy. In addition, read circles in the Sámi language as well as catalogues of Sámi literature and publications as well as online exhibitions serving learning have been obtained. With the reform of the legislation on vocational education and training (reform), the development of the training organisation and working life cooperation and related technical tools, the tools for identifying students’ lack of and existing skills to personalise their studies are new needs. In addition, the expertise needed to produce tourism that takes into account the starting points of the Sámi culture, as well as a culturally sensitive approach. Environments for students’ independent studying are also needed in different fields and to facilitate transitions between different forms of school. Sámi education requires a common learning and digital material development platform and a network of teaching staff and educational material workers supporting it. The aim of the network work is to support, for example, the implementation of the curriculum in basic education and through the co-operation that emerges, to contribute to the challenging educational material situation of Sámi education. During the Architectural Pedagogy project, gamification and added value have been explored in teaching. Acquired knowledge and understanding of gamification has given rise to the need and interest in developing the use of gamut in the Sámi region for local and distance learning. In addition, the Arctic Pedagogy II project explores what programming and robotics are and how they can be handled and used in education in primary education and vocational education. The aim of the project is to 1) promote the networking of target groups using remote connectivity and digitality, 2) increase the digital skills of the target groups and the smooth use of different digital platforms, such as production and distribution platforms, 3) support the project’s target groups to undertake teaching and training in line with curricula and VET implementation and evaluation plans, by increasing their expertise in the technologies and new operating culture of the target groups, 4) to create a model of how Sámi culture education can be implemented for different target groups using digitalisation. The project will deepen and expand the pedagogical use of digital technology, taking into account Sámi languages, culture, traditional livelihoods and nature circulation. The development activities are carried out together with the University, education networks and teachers in the Sámi region. Create training models that take into account the digitalisation of working life, in which students of different ages, educational backgrounds and objectives receive individual education regardless of their place of residence. As a result of the project, the Sámi region has introduced pedagogy using new digital technologies, where Sámi languages, cultures and learning are at the centre. Teachers‘and learners’ multi-literacy and digital competences have evolved and cooperation between universities has been strengthened. The project has created a pedagogical training model that allows cultural education to be carried out independently and flexibly, using a wide range of digital tools. Cooperation with working life has been established and methods are used in learning processes that promote employment and entrepreneurship. New operating models have also been found for the networking of communities and organisations working with Sámi culture and language in the region.","Saamelaisalueen koulutuskeskus on kehittänyt digitaalisen teknologian opetuskäyttöä ja etenkin etäopetusta vuodesta 2004 lähtien. Kehitystyötä on tehty muun muassa EU ohjelmakaudella 2007–2013, Askel arktiseen pedagogiikkaan saamelaisalueella – esiselvitys-hankkeessa (2015–2016) sekä Arktista pedagogiikkaa -hankkeessa (2016–2018).Saamelaisalueen koulutuskeskus on kehittänyt muun muassa hankkeita toteuttaen mallin, miten saamen kielten ja kulttuurin etäopetusta toteutetaan valtakunnallisesti sekä, miten siihen järjestetään etäopetuksen tukipalvelut. Hankkeiden avulla saamelaisalueen opettajille on saatu osaamista etäopetusta tukeviin työvälineisiin, erilaisiin oppimisympäristöihin ja niiden pedagogiikkaan. Lisäksi on saatu saamenkielisten lukupiirejä sekä saamelaisaineistojen kirjallisuus- ja julkaisuluetteloita sekä verkkonäyttelyitä, jotka palvelevat oppimista. Nyt ammatillisen koulutuksen lainsäädäntöuudistuksen (reformi) myötä uusia tarpeita ovat koulutusorganisaation ja työelämäyhteistyön kehittäminen ja siihen liittyvät tekniset apuvälineet, opiskelijoiden puuttuvan ja olemassa olevan osaamisen tunnistamisen työkalut opintojen henkilökohtaistamiseksi. Lisäksi saamelaiskulttuurin lähtökohdat huomioivan matkailun tuotteistamisen edellyttämä osaaminen sekä kulttuurisensitiivinen ote. Myös opiskelijan itsenäisen opiskelun ympäristöjä tarvitaan eri aloille ja eri koulumuotojen välisiä siirtymiä helpottamaan. Saamelaisopetukseen tarvitaan yhteinen oppimis- ja digimateriaalin kehittämisalusta sekä sitä työtä tukeva opetushenkilöstön ja oppimateriaalityöntekijöiden verkosto. Verkostotyöskentelyn tavoitteena on tukea muun muassa perusopetuksen opetussuunnitelman toteuttamista ja syntyvän yhteistoiminnan kautta edesauttaa saamelaisopetuksen haasteellista oppimateriaalitilannetta.Arktista pedagogiikkaa -hankkeen aikana on tutustuttu pelillisyyteen ja sen tuomaan lisäarvoon opetuksessa. Hankittu tieto ja ymmärrys pelillisyydestä on synnyttänyt tarpeen ja mielenkiintoa pelillisyyden käytön kehittämiseen Saamelaisalueella lähi- ja etäopetukseen. Tämän lisäksi Arktista pedagogiikkaa II -hankkeessa tutustutaan siihen, mitä ohjelmointi ja robotiikka ovat sekä miten niitä voidaan käsitellä ja hyödyntää opetuksessa perusopetuksessa ja ammatillisessa koulutuksessa. Hankkeen tavoitteena on 1) edistää kohderyhmien verkostoitumista etäyhteyksiä ja digitaalisuutta hyödyntäen, 2) lisätä hankkeen kohderyhmien digitaalista osaamista ja erilaisten digialustojen, esimerkiksi tuotanto- ja jakelualustojen sujuvaa käyttöä, 3) tukea hankkeen kohderyhmiä toteuttamaan opetussuunnitelmien ja ammatillisen koulutuksen toteutus- ja arviointisuunnitelmien mukaista opetusta ja koulutusta lisäämällä kohderyhmien teknologioihin ja uuteen toimintakulttuuriin liittyvää osaamista, 4) luoda malli, miten saamelaiskulttuurikoulutusta voidaan toteuttaa erilaisille kohderyhmille digitalisaatiota hyödyntäen.Hankkeessa syvennetään ja laajennetaan digiteknologiaa hyödyntävää pedagogiikkaa, jossa saamen kielet, kulttuuri, perinteiset elinkeinot ja luonnon kierto huomioidaan. Kehittämistoiminta tapahtuu yhdessä yliopiston, saamelaisalueella toimivien koulutusverkostojen ja opettajien kanssa. Luodaan työelämän digitalisaation huomioivia koulutusmalleja, joissa iältään, koulutustaustaltaan ja tavoitteiltaan erilaiset opiskelijat saavat yksilöllistä opetusta asuinpaikasta riippumatta. Hankkeen tuloksena saamelaisalueella on otettu käyttöön uudenlaista digitaalista teknologiaa hyödyntävä pedagogiikka, jossa saamen kielet ja kulttuurit sekä oppiminen ovat keskiössä. Opettajien ja oppijoiden monilukutaito ja digitaalinen osaaminen ovat kehittyneet ja on saatu vahvistettua yliopistoyhteistyötä. Hankkeessa on luotu pedagoginen koulutusmalli, jolla kulttuurikoulutukset ovat suoritettavissa itsenäisesti ja joustavasti, monipuolisia digitaalisia välineitä hyödyntäen. Yhteistyötä työelämän kanssa on vakiinnutettu ja oppimisprosesseissa on käytössä sellaisia menetelmiä, jotka edistävät työllisyyttä ja yrittäjyyttä. Myös alueella toimivien saamelaiskulttuurin ja kielen parissa työskentelevien yhteisöjen ja organisaatioiden verkostoyhteistyöhön on löydetty uusia toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756391","A77265","Defero Smart Home System","Defero Älykotijärjestelmä","Finland","15/02/2021","31/12/2021",50,42597,"EUR",21298.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769456","64.918530161579,25.504491122724","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s business with the help of a new generation of automated sunscreen products and to create a completely new business for the company that can be integrated as easily, quickly and efficiently as possible into the current business model. The aim is to seek strong growth and to improve export and internationalisation opportunities through new smart home related products and services developed in this project, which can be sold at the same time alongside sun protection solutions.","Projektin tarkoituksena on kehittää yrityksen liiketoimintaa uuden sukupolven automatisoitujen aurinkosuojatuotteiden avulla sekä luoda yrityksen kannalta täysin uutta liiketoimintaa, joka voidaan integroida mahdollisimman helposti, nopeasti ja tehokkaasti tämän hetken liiketoimintamalliin. Tavoitteena on voimakas kasvun hakeminen, sekä vienti- ja kansainvälistymismahdollisuuksien parantaminen tässä projektissa kehitettävien uusien älykotijärjestelmään liittyvien tuotteiden ja palveluiden avulla, joita voidaan myydä samanaikaisesti auringonsuojaukseen liittyvien ratkaisujen rinnalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749862","A71861","International growth of Tuonti Oy’s business operations","Hoitolatukku Tuonti Oy:n liiketoiminnan kansainvälinen kasvu","Finland","13/05/2016","31/03/2017",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762024","60.609554343548,22.30871886313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21310,"FI_704","Rusko",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to enable the international growth of Nutrition Housing’s business based on its own product development and on the export of its own products.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Hoitolatukun liiketoiminnan kansainvälinen kasvu omaan tuotekehitykseen ja omien tuotteiden vientiin pohjautuen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757928","S21134","Job — Parental skills for working life","DUUNI - Vanhemmuuden taidot työelämävahvuudeksi","Finland","01/01/2018","31/12/2020",41.78,418205,"EUR",174734.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","DUUNI- parenthood skills for working life strength is a national project to strengthen the working life capacity of young parents by utilising and developing the skills of third sector operators in the cultural and sports sectors. The target group is young parents (approximately 16-29) who have become older at an early age, have not completed secondary education or have left home with their children after parental leave. After being at home longer, they are at risk of falling out of the labour market or from further education. The project pilots individual and group guidance for young parents (N=200). The aim is to promote the working and operational capacity of the participating young person and to identify skills by making use of parenting skills. Cultural and physical activities in the third sector play an important role in working. Making young people’s own work and tailoring their implementation are key factors to consider. The perspectives of equality and gender equality are recognised by taking into account the different cultural and home backgrounds of the participating young people. On the basis of the initial surveys, interventions are planned and implemented, e.g. to identify one’s own skills, support linguistic expression, and develop interaction and working life skills using expression art and physical methods. The results will be evaluated using qualitative and quantitative methods and indicators. The aim of the project is to support and strengthen the working life and operational capacity of young parents and the identification of skills towards work or study. Together with the target group and actors in the third sector, different methods of identifying parenting skills are designed, tested and documented. The project strengthens the methodological skills of the professionals working in the field of guidance and cooperation between different sectors through work guidance e-coaching. The results of the project are the DUUNI intervention model describing the interventions identified as most effective through the evaluation; Workuine toolkit for professionals working with young parents; a work-oriented e-Coaching package and an electronic portal that compiles the DUUNI package. The results will be applied at national level to the public sector, educational institutions and the third sector. The project is carried out in cooperation between educational institutions, public services and third sector actors. The Culture and Sports Associations (Kirjan Talo & Moiku, regional cultural and sports actors) produce skills for both the content services of the project (performing arts and sports) and e-coaching content together with other actors.  Operators in the third sector are responsible for the customer work of the project.Turku University of Applied Sciences acts as the project coordinator responsible for project management and evaluation and piloting of the Southwest Finland region. The University of Lapland assembles a common service portal and coordinates regional piloting. Lahti University of Applied Sciences is responsible for the whole of e-work counselling that utilises the expertise and development of the third sector of the project. All partners in the project network and share their expertise through this e-coaching and more broadly the entire development work.","DUUNI- vanhemmuuden taidot työelämävahvuudeksi on valtakunnallinen hankekokonaisuus nuorten vanhempien työelämävalmiuksien vahvistamiseksi hyödyntämällä ja kehittämällä kulttuuri- ja liikunta-alojen kolmannen sektorin toimijoiden osaamista. Kohderyhmänä ovat nuoret vanhemmat (n.16-29-vuotiaat), jotka ovat tulleet vanhemmiksi nuorella iällä, toisen asteen koulutus on jäänyt suorittamatta tai he ovat jääneet kotiin lasten kanssa vanhempainvapaan jälkeen. Pidempään kotona oltuaan he ovat vaarassa pudota pois työmarkkinoilta tai jatkokoulutuksen ääreltä. Hankkeessa pilotoidaan yksilö- ja ryhmäohjausta nuorille vanhemmille (N=200). Tavoitteena on edistää osallistuvan nuoren työ- ja toimintavalmiuksia ja tunnistaa osaamista vanhemmuuden taitoja hyödyntämällä. Työskentelyssä kolmannen sektorin kulttuuri- ja liikuntatoiminnot ovat tärkeässä asemassa. Nuorten oma tekeminen ja toteutuksen räätälöinti ovat työskentelyssä keskeisiä huomioitavia seikkoja. Yhdenvertaisuuden ja sukupuolten välisen tasa-arvon näkökulmat tiedostetaan huomioimalla osallistuvien nuorten erilaiset kulttuuri- ja kotitaustat. Alkukartoitusten perusteella suunnitellaan ja toteutetaan interventioita esim. oman osaamisen tunnistamiseen, kielellisen ilmaisun tukemiseen sekä vuorovaikutustaitojen ja työelämätaitojen kehittymiseen ilmaisutaidetta ja liikunnallisia menetelmiä hyödyntäen. Tuloksia arvioidaan laadullisin ja määrällisin menetelmin ja mittarein. Hankkeen tavoitteena on tukea ja vahvistaa nuorten vanhempien työelämä- ja toimintavalmiuksia ja osaamisen tunnistamista kohti työtä tai opiskelua. Yhdessä kohderyhmän ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa suunnitellaan, testataan ja dokumentoidaan erilaisia menetelmiä vanhemmuuden taitojen osaamisen tunnistamiseksi. Hanke vahvistaa nuorten ohjauksen parissa työskentelevien ammattilaisten menetelmäosaamista ja eri sektoreiden välistä yhteistyötä työnohjauksellisen e-valmennuksen avulla. Hankkeen tuloksia ovat DUUNI-interventiomalli, jossa kuvataan arvioinnin kautta tehokkaimmiksi todennetut interventiot; DUUNI-työkalupakki nuorten vanhempien kanssa toimiville ammattilaisille; työnohjauksellinen e-Valmennuksen kokonaisuus sekä sähköinen portaali, joka kokoaa DUUNI kokonaisuuden. Tulokset jalkautetaan valtakunnan tasolla julkisen sektorin, oppilaitosten ja kolmannen sektorin käyttöön. Hanke toteutetaan yhteistyössä oppilaitosten, julkisten palvelujen ja kolmannen sektorin toimijoiden kesken. Kulttuuri- ja liikuntayhdistykset (Kirjan Talo & Liiku, alueelliset kulttuuri- ja liikuntatoimijat) tuottavat osaamisen sekä hankkeen sisältöpalveluihin (esittävä taide ja liikunta) että e-valmennuksen sisältöihin yhdessä muiden toimijoiden kanssa.  Kolmannen sektorin toimijat vastaavat hankkeen asiakastyöskentelystä.Turun AMK toimii hankkeen koordinaattorina vastaten projektihallinnosta ja arvioinnista sekä Varsinais-Suomen alueen pilotoinnista. Lapin yliopisto koostaa yhteisen palveluportaalin ja koordinoi alueellista pilotointia. Lahden AMK vastaa hankkeen kolmannen sektorin osaamista ja kehittämistä hyödyntävästä e-työnohjausvalmennuksen kokonaisuudesta. Kaikki hankkeen yhteistyötahot verkostoituvat ja jakaavat osaamistaan tämän e-valmennuksen ja laajemmin koko kehittämistyöskentelyn kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751074","A72973","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","29/05/2017","31/05/2019",50,69454,"EUR",34727,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763035","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Mansco Oy is a metal machining company. The company’s operations are on a growing trend and maintaining competitiveness in the industry requires the acquisition of new, more efficient machinery.  These new machines can better serve customers also in the manufacture of special pieces.","Mansco Oy on metallien koneistusalan yritys. Yrityksen toiminta on kasvusuunnassa ja kilpailukyvyn säilyttäminen toimialalla edellyttää uusien tehokkaampien koneiden hankintaa.  Näillä uusilla koneilla voidaan paremmin palvella asiakkaita myös erikoisempien kappaleiden valmistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750751","A72550","Slope business development project, Suomutunturi","Rinneliiketoimintojen kehittämishanke, Suomutunturi","Finland","20/06/2016","31/12/2018",50,191570,"EUR",95785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762827","66.568844477012,28.001865712536","001|074|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98720,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Comprehensive development of slope operations and internationalisation.The technology and internationalisation capabilities of the slopes will be built to meet demand. Earlying the opening of the tracks and enabling competitive operations.","Rinneliiketoimintoimintojen ja kansainvälitymisen kokonaisvaltainen kehittäminen.Rinteiden tekniikka ja kansainvälistymisen valmiudet rakennetaan vastaamaan kysyntää.Rinteiden avauksen  aikaistaminen ja kilpailutoiminnan mahdollistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749755","A71754","Developing the company’s production quality and cost-effective mass production and placing interior decoration products on international consumer markets","Yrityksen tuotannon laadun ja kustannustehokkaan massatuotannon kehittäminen sekä sisustustuotteiden saattaminen kansainvälisille kuluttajamarkkinoille","Finland","01/06/2015","31/07/2017",50,57340,"EUR",28670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761614","65.020333746,24.678479611086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90480,"FI_072","Karlö",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Polarmoss Oy’s traditional market in the field of cemetery florists in Europe is constantly shrinking. The company has invested significantly in the development of production, production methods and new products. Dyed lichen and interior products made from it are a growing trend product with great interest worldwide. The capacity of the company’s production and other operations needs to be further developed in such a way that demand can be met and the activity can be expanded in a ladu way. The project aims to produce evenly high-quality products in a cost-effective manner, to develop the company’s internal processes in a planned and systematic manner and to export the company’s new products to international consumer markets.","Polarmoss Oy:n perinteiset markkinat Euroopan hautausmaafloristiikan alalla supistuvat jatkuvasti. Yritys on panostanut merkittävästi tuotannon, tuotantomenetelmien ja uusien tuotteiden kehittämiseen. Värjätty jäkälä ja siitä valmistettavat sisustustuotteet ovat kasvava trendituote, joita kohtaan on suurta kiinnostusta ympäri maailman.Yrityksen tuotannon ja muun toiminnan valmiuksia on edelleen kehitettävä siten, että kysyntään pystytään vastaamaan ja toimintaa voidaan laajentaa ladukkaasti. Hankkeella tavoitellaan tuotantoa, josta saadaan tasaisesti korkealaatuisia tuotteita kustannustehokkaasti, yrityksen sisäisten prosessien kehittämistä siten että toiminta ohjautuu suunnitellusti ja järjestelmällisesti sekä viedään yrityksen uudet tuotteet kansainvälisille kuluttajamarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753444","A74129","Amp — Innovative microgas turbine technology enables smart and extensive electric cars","AMP - innovatiivisella mikrokaasuturbiiniteknologialla mahdollistetaan viisas ja laaja sähköautoilu","Finland","11/06/2018","15/06/2020",35,242544,"EUR",84890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062|068","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53851,{"$nulls":8},"2014-2020","In the future, the automotive industry’s growth business will be electrification and related automation and digitalisation systems. The prices of electric batteries are cheaper and electric cars are used on a daily basis. However, the mass production and use of electric cars faces major challenges. The challenges relate to the availability of valuable raw materials for the production of electric car batteries, their durability and charging technology, their weight and placement and the number of recharging points. There is no prospect of a revolutionary technological solution for battery production methods and the development of battery technology. This problem can be circumvented by the use of hybrid technologies. The hybrid car has two different power sources, often an internal combustion engine and an electric motor. Existing hybrids are sold with two parallel transmission systems, i.e. double power. This is not a sensible solution, as the energy efficiency improvements made possible by the hybrid system will not be achieved. In other words, new solutions are needed to electrify transport, enabling green driving in a smart and sustainable way. The promotion of electric motoring has huge business potential, with small gas turbines, which offer flexible solutions for reliable and sustainable energy demand, among its main growth areas.The electric car will deliver the best resource efficiency by making the new type of gas turbine technology a virtually chargeable hybrid. Such a car is a clean electric car, but for reasons of resource efficiency, it is equipped only with a battery that guarantees a 50 km drive, which can be used to handle the majority of daily driving. This will make it possible to better ensure that the Earth’s cobalt resources are sufficient for electric cars. 10-15 kWh battery can be easily and quickly charged from normal electrical plugs. This project will develop a concept for a new type of electric car power supply system equipped with a low-power drive extension (AMP) with a new technology solution. The new solution can raise the energy efficiency of motoring to a whole new level and thus enable smart and genuinely green electric cars.","Tulevaisuudessa autoteollisuuden kasvuliiketoimintaa ovat sähköistäminen, ja siihen liittyvät automatisointi- ja digitalisointijärjestelmät. Sähköakkujen hinnat ovat halventuneet ja sähköautot tulevat arkikäyttöön. Sähköautojen massatuotannossa ja -käytössä on kuitenkin suuria haasteita. Haasteet liittyvät sähköautojen akkujen valmistamiseen tarvittavien arvokkaiden raaka-aineiden saatavuuteen, akkujen kestoon ja lataustekniikkaan, niiden painoon ja sijoittamiseen ja latauspisteiden määrään. Akkujen valmistumismenetelmissä ja akkuteknologian kehittämisessä ei ole näköpiirissä mullistavaa teknologista ratkaisua. Tämä ongelma voidaan kiertää hyödyntämällä hybriditeknologiaa. Hybridiautossa on kaksi eri voimanlähdettä, usein polttomoottori ja sähkömoottori. Nykyisiä hybridejä myydään kahdella rinnakkaisella voimansiirtojärjestelmällä eli kaksinkertaisella teholla. Tämä ei ole järkevä ratkaisu, sillä hybridijärjestelmän mahdollistama energiatehokkuusparannus jää saavuttamatta. Liikenteen sähköistämiseksi tarvitaan siis uudenlaisia ratkaisuja, jotka mahdollistavat vihreän autoilun viisaalla ja kestävällä tavalla. Sähköisen autoilun edistämisessä on valtava liiketoimintapotentiaali, ja sen suurimpia kasvualueita ovat pienet kaasuturbiinit, jotka tarjoavat luotettavan ja kestävän energian kysyntään joustavat ratkaisut.Sähköautosta saadaan paras resurssitehokkuus käyttöön, kun uudenlaisella kaasuturbiinitekniikalla tehdään autosta käytännössä ladattava hybridi. Tällainen auto on perusrakenteeltaan puhdas sähköauto, mutta siihen varustetaan resurssitehokkuuden vuoksi vain esim. 50 km ajomatkan takaava akku, jolla valtaosa päivittäisestä autoilusta voidaan hoitaa. Näin voidaan paremmin varmistaa, että maapallon kobolttivarat riittävät sähköautoiluun. 10 – 15 kWh akku voidaan helposti ja nopeasti ladata normaaleista sähköpistokkeista. Tässä hankkeessa kehitetään konsepti uudenlaiselle sähköauton voimanlähdejärjestelmälle, joka on varustettu pienitehoisella ja teknologiaratkaisultaan uudenlaisella ajomatkanpidentimella (AMP). Uudella ratkaisulla voidaan nostaa autoilun energiatehokkuutta aivan uudelle tasolle ja siten mahdollistaa älykkään ja aidosti vihreän sähköautoilun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754919","A76604","South Carelian Electric Test Laboratory (SCET-LAB)","South Carelian Electric Test Laboratory (SCET-LAB)","Finland","01/01/2021","30/06/2022",35,100000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop an operating model for the ecosystem providing power electronics, electronics and electric drive measurement services in South Karelia. The development project is carried out by the LUT University in cooperation with local companies. Each member of the target group has laboratories at international level where measurements of the operators’ core competence can be made. The aim of the project is to increase the utilisation rate of the main developer (LUT University) and the collaborative companies’ measurement laboratories in the region in order to provide measurement and analysis services to other companies in the sector. At the same time, the project promotes cooperation between LUT University and local companies. As an industry, electric uses and power electronics support the principles of sustainable development, contribute to clean energy, and contribute to a low-carbon economy. The project is in line with South Karelia’s strategy for smart services, measurement and analytics. The project’s field of activity consists of electrical applications and power electronics, where South Karelia has a strong base in both business and university education. The main objectives of the project are to increase cooperation between LUT University and businesses, and between local actors. The effectiveness of the project would not only cover the business of measurement services, it will only contribute to the maintenance of these large measurement laboratories. The aim is for the measurement and analysis ecosystem to start functioning at the end of the project. In the longer term, it can be expected that the visibility and services of the ecosystem being developed in the project will function in the creation of new businesses in the province. The aim of the University of Lut is to utilise the measurement ecosystem that is being developed in the project to increase the capacity of students during their studies. Participating in the activities of the measuring ecosystem and carrying out measurements for students contributes to employment in provincial enterprises. These objectives will cover the post-project period once the ecosystem has started to function.","Hankkeessa kehitetään Etelä-Karjalaan toimintamalli tehoelektroniikan, elektroniikan ja sähkökäyttöjen mittauspalveluja tarjoavalle ekosysteemille. Kehityshankkeen suorittaa LUT-yliopisto yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa. Jokaisella kohderyhmän jäsenellä on kansainvälisen tason laboratoriot, joissa voidaan tehdä toimijoiden ydinosaamiseen liittyviä mittauksia. Hankkeen tavoitteena on päätoteuttajan (LUT-yliopiston) ja yhteistyöyrityksien mittauslaboratorioiden käyttöasteen nostaminen alueella mittaus- ja analyysipalvelujen tarjoamiseksi myös muille alan yrityksille. Samalla hankkeessa edistetään yhteistyötä LUT-yliopiston ja paikallisten yritysten välillä. Toimialana sähkökäytöt ja tehoelektroniikka tukevat kestävän kehityksen periaatteita, edesauttavat puhdasta energiaa, ja edistävät vähähiilistä taloutta. Hanke on linjassa Etelä-Karjalan maakunnan strategian kanssa älykkäiden palveluiden, mittauksen ja analytiikan osalta. Hankkeen toimiala muodostuu sähkökäytöistä ja tehoelektroniikasta, joissa Etelä-Karjalassa on vahva pohja niin yritystoiminnassa kuin yliopistokoulutuksessa. Hankkeen merkittävimpiä tavoitteita on lisätä yhteistyötä LUT-yliopiston ja yritysten välillä, ja paikallisten toimijoiden välillä. Hankkeen vaikuttavuus ei kattaisi vain mittauspalveluiden liiketoimintaa, vain se edesauttaa näiden isojen mittauslaboratorioiden ylläpitoa. Tavoitteena on, että mittaus- ja analyysiekosysteemin toiminta alkaa hankkeen päättyessä. Pidemmällä aikavälillä voidaan odottaa, että hankkeessa kehitettävän ekosysteemin tuoma näkyvyys ja palvelut toimivat uusien yritysten perustamisessa maakunnassa. LUT-yliopiston tavoitteena on hyödyntää hankkeessa kehitettävää mittausekosysteemiä opiskelijoiden valmiuksien nostamisessa opintojen aikana. Mittausekosysteemin toimiin osallistuminen ja mittauksien suorittaminen opiskelijoiden osalta edesauttaa työllistymistä maakunnan yrityksissä. Nämä tavoitteet kantavat hankeen jälkeiselle ajalle, kun ekosysteemin toiminta on käynnistynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758812","S22000","Glow","Hehku","Finland","09/04/2020","31/01/2023",38.72,309642,"EUR",119879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","It’s a digital tree. The past few years have taken place in digitalisation, but a large number of Finnish and Lappish companies are unable to make full use of the opportunities brought by digitalisation. According to the results of the Digistep project, digital technology must be developed extensively in three different areas: Consciousness, Knowledge and the Operating Environment. The Lapland Regional Report of the SME Barometer (autumn 2019) drills closely into the digital picture. The report shows that although the majority of companies own a website, only 14 % of all companies trade with e-commerce or similar. There are big gaps in digital sales, marketing, new types of business models (new companies) and skilled workforce and its availability. The Hehku project offers a solution to the digital holes in the Lapland region. The project is aimed at all the regions of Lapland and the project measures are implemented in different regions of the region, spreading knowledge, tips and lessons to develop the digital business skills of the Lappish workforce. The content of the project consists of four specific themes to widen the bottlenecks in digital skills. The themes are new types of digital companies and their creation, digital marketing and sales, global resource pools and digioentors, as well as data and customer relationships. However, the project will start with a “corona package”, where 6 webinar trainings will be organised for companies to teach online sales and business. These provide a specific medicine to help companies survive the coronavirus outbreak. The digital business know-how described above is being coached to develop the skills of the Lappish workforce in 8 different events. 4 events are held in the smaller sub-regions of Lapland (Northern Lapland, Eastern Lapland, Tunturi-Lappi and Torniojoki valley) and 4 so-called main events are held in Rovaniemi. In each smaller sub-regional event, remote consultants and project staff present at Lapland University of Applied Sciences are used. The events are in class+workshop style. Each of the main events in Rovaniemi has 4 keynote speakers who bring digital business leaders to the participants on the spot. In addition, 6 webinars for the promotion of online sales will be organised as well as one network workshop to promote online sales of SMEs during the COVID-19 period. The project will result in precision skills in digital business skills for the benefit of the Lappish workforce in order to create new companies, acquire digital talent from global resource pools, create more digital-based sales and create a sustainable competitive advantage through customer data management. The project pursues a magical 300 target of participation in its events. Without public support, it will be very difficult to fill the corresponding skills gaps for Lapland as a whole. The project boosts the growth of Lappish and Finnish competitive advantage and promotes sustainable growth and job creation.","Digiähkyä pukkaa. Viime vuodet on puhistu digitalisaation parissa, mutta iso osa suomalaisia ja lappilaisia yrityksiä ei osaa hyödyntää digitalisaation tuomia mahdollisuuksia kokonaisvaltaisesti. Digistep-hankkeen tulosten mukaan digikenttää täytyykin kehittää laajasti kolmella eri osa-alueella, joita ovat Tietoisuus, Osaaminen ja  Toimintaympäristö. PK-yritysbarometrin Lapin alueraportti (syksy 2019) porautuu tarkasti digitilannekuvaan. Raportti osoittaa, että vaikka suurin osa yrityksistä omistaa verkkosivuston, niin vain 14 % kaikista yrityksistä tekee kauppaa verkkokaupan tai vastaavan avulla. Digimyynnissä, -markkinoinnissa, uuden tyyppisissä liiketoimintamalleissa (uusissa firmoissa) ja osaavassa työvoimassa sekä sen saatavuudessa on isoja aukkoja. Jotain tarttis teherä!Hehku-hanke tarjoaa ratkaisun Lapin alueen digiaukkoihin. Hanke on suunnattu kaikille Lapin seutukunnille ja projektin toimenpiteet jalkautuvatkin maakunnan eri alueille levittäen osaamista, vinkkejä ja oppeja lappilaisen työvoiman digibusiness-taitojen kehittämiseksi. Hankkeen sisältö koostuu neljästä täsmäteemasta digiosaamisen pullonkaulojen leventämiseksi. Teemat ovat uudenlaiset digiyritykset ja niiden perustaminen, digimarkkinointi ja -myynti, globaalit resurssipoolit ja digiosaajat sekä data ja asiakkuudet. Hanke kuitenkin starttaa \"korona-paketilla\", jossa yrityksille järjestetään 6 verkkomyyntiä ja -liiketoimintaa opettavia webinaarikoulutuksia. Näillä tarjotaan täsmälääkettä yritysten selviämiseen koronaepidemian yli. Edellä kuvattua digibusinessosaamista valmennetaan lappilaisen työvoiman osaamisen kehittämiseksi 8 eri tapahtumassa. 4 tapahtumaa järjestetään Lapin pienemmillä seutukunnilla (Pohjois-Lapin seutukunta, Itä-Lapin seutukunta, Tunturi-Lapin seutukunta ja Torniojokilaakso) ja 4 niin kutsuttua main eventiä järjestetään Rovaniemellä. Jokaisessa pienemmän seutukunnan tapahtumassa hyödynnetään etäkonsultteja sekä Lapin AMKin läsnäolevaa projektihenkilöstöä. Tapahtumat ovat luento+workshop -tyylisiä. Rovaniemen main event -tapahtumissa on jokaisessa 4 keynote-puhujaa, jotka tuovat digibusinessoppeja osallistujien haltuun paikan päällä. Lisäksi järjestetään 6 verkkomyynnin edistämisen webinaaria sekä yksi verkostotyöpaja pk-yritysten verkkomyynnin edistämiseksi korona-aikana.Hankkeen tuloksena syntyy täsmäosaamista digibusinessosaamisessa lappilaisen työvoiman hyödyksi, jotta syntyisi uusia yrityksiä, alueelle osattaisiin hankkia digiosaajia globaaleista resurssipooleista, syntyisi lisää digipohjaista myyntiä sekä kestävää kilpailuetua asiakasdatan hallinnan avulla. Hanke tavoittelee maagista 300 osallistumisen tavoitetta sen tapahtumissa. Ilman julkista tukea vastaavia osaamiskuiluja on erittäin vaikea täyttää koko Lapin osalta. Hanke boostaa lappilaisen ja suomalaisen kilpailuedun kasvua ja edistää kestävää kasvua ja työpaikkojen syntyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749092","A70592","Traffic arrangements for Zatelliit’s business area","Zatelliitin yritysalueen liikennejärjestelyt","Finland","01/01/2015","30/09/2016",20,763000,"EUR",152600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760417",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Zatelliit’s business area lies between Zeppelin and the centre of the highway quality corridor. Traffic to the area is currently carried out only through the Ketolanperäntie. Up to now, the problem has been the accessibility of the area, as it has been difficult to navigate to the “bag end” especially during peak hours.  In the marketing of the plots, it has been pointed out in the case of several companies that the lack of connection to 847 and the ‘bag position’ is an obstacle to the location in the area. In order to improve business conditions, the municipality of Kempele has further zoned the Zatelliit area. As far as road arrangements are concerned, the pattern has been strengthened, but the zoning of the blocks in the business area is in the draft stage. Together with the Finnish Transport Agency, the municipality is creating better transport connections from the Zatelliit area to the 847 road. The aim is to improve the attractiveness and accessibility of Zatelliit’s business area. The attractiveness of the region will become more attractive as transport arrangements and accessibility improve and thus provide the companies already operating in the region with opportunities for growth and an attractive location for new businesses in a logistically good location. As a result of the success of companies and the creation of new businesses in the Zatelliit region, the number of jobs will increase and will have a spill-over effect on the whole region. The aim is to create 25 new companies and some 400 new jobs in the manufacturing sector. To achieve this goal, an extension of Zatelliitintie will be built on Komeetantie and a light traffic route next to Zatelliitintie will be built. The Finnish Transport Agency implements the construction of Komeentantie and the connection arrangements for road 847 and Komeetantie. Both the Finnish Transport Agency and the municipality of Kemple will carry out their projects in 2015. With the improvement of important transport and logistics connections, business growth and new jobs will be achieved in the region. The long-term leverage effect of the project is the value of investments in the construction of productive business premises amounting to approximately EUR 95 million. Road and Building Construction is a male-dominated industry. The majority of those employed during the planning and construction phase of road arrangements are men. Men account for 56 % of the unemployed in Kemppele. The largest single group is the group of unemployed people in construction, repair and manufacturing (247 or 23 % of the unemployed).","Zatelliitin yritysalue sijoittuu Zeppeliinin ja keskustan väliin moottoritien laatukäytävän alueelle. Liikennöinti alueelle tapahtuu nykyisin ainoastaan Ketolanperäntien kautta. Tähän saakka ongelmana on ollut alueen saavutettavuus, sillä etenkin ruuhka-aikaan liikennöinti ”pussinperälle” on ollut hankalaa.  Tonttien markkinoinnissa on usean yrityksen kohdalla tullut esille, että yhteyden puute 847:n suuntaan ja \"pussinperäsijainti\" on esteenä alueelle sijoittumiselle. Yritystoiminnan olosuhteiden parantamiseksi Kempeleen kunta on kaavoittanut Zatelliitin aluetta edelleen. Tiejärjestelyiden osalta kaava on vahvistunut, mutta yritysalueen kortteleiden kaavoitus on luonnosvaiheessa. Kunta on yhdessä Liikenneviraston kanssa luomassa parempia liikenneyhteysmahdollisuuksia Zatelliitin alueelta maantien 847 suuntaan. Tavoitteena on parantaa Zatelliitin yritysalueen vetovoimaisuutta ja saavutettavuutta. Alueen vetovoimaisuus lisääntyy liikennejärjestelyjen ja saavutettavuuden parantuessa ja sitä kautta tarjoaa alueella jo toimiville yrityksille kasvun mahdollisuuksia sekä uusille yrityksille houkuttelevan sijainnin logistisesti hyvällä paikalla. Seurauksena yritysten menestymisestä ja uusien yritysten perustamisesta Zatelliitin alueelle työpaikkojen määrä kasvaa ja tuo heijastusvaikutuksena työtä ja hyvinvointia koko seudulle. Tavoitteena on saada alueelle 25 uutta yritystä ja noin 400 uutta työpaikkaa tuotannollisen alan yrityksiin.Tavoitteen toteuttamiseksi rakennetaan Zatelliitintien jatke Komeetantielle sekä kevyen liikenteen väylä Zatelliitintien viereen. Liikennevirasto toteuttaa Komeentantien rakentamisen sekä maantien 847 ja Komeetantien liittymäjärjestelyt. Sekä Liikennevirasto että Kempeleen kunta toteuttavat hankkeensa vuonna 2015.Tärkeiden liikenne- ja logistiikkayhteyksien parantumisen myötä saavutetaan alueelle yritystoiminnan kasvua sekä uusia työpaikkoja. Hankkeen pitkän aikavälin vipuvaikutuksena tuotannollisten yritystilojen rakentamisen investointien arvo on noin 95 M€.Tie- ja talorakentaminen on miesvaltainen toimiala. Tiejärjestelyjen suunnittelu- ja rakentamisvaiheessa työllistyvistä pääosa on miehiä. Miesten osuus Kempeleen työttömistä on 56%. Suurin yksittäinen ryhmä on rakennus-, korjaus- ja valmistustyön työttömien ryhmä (247 eli 23 % työttömistä).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756447","A77121","Bioenergy project in Kymenlaakso and Eastern Uusimaa","Kymenlaakson ja itäisen Uudenmaan bioenergiahanke","Finland","15/02/2021","31/08/2022",50,31050,"EUR",15525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769599","60.4369852625,26.04200128118","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,7930,"FI_434","Lovisa",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Hakevuori Oy is one of the most significant applicants in Finland, incorporated in 2007. The bioenergy project develops a bioenergy terminal in Loviisa and a regional network and procurement partners. The terminal will come close to the E18 road and will collect bioenergy widely from the E18, 6 and 15 roads. The terminal allows bioenergy to be provided to the heating needs of Southern Finland and to meet the growing demand for more environmentally friendly wood energy, as well as a reliable supply of wood chips and guarantee the security of supply of wood energy throughout the year. In addition, the unmanaged forests of young people in the area will improve and remain healthy and viable. The local business community will also benefit from the project because there is no such activity in the region.","Hakevuori Oy on vuonna 2007 yhtiöitetty yksi merkittävimmistä hakeurakoitsijoista Suomessa. Bioenergiahankkeessa kehitetään bioenergiaterminaali Loviisaan sekä alueellista verkostoa ja hankintakumppaneita. Terminaali tulee aivan E18 tien läheisyyteen ja sillä tullaan keräämään bioenergiaa laajalti teiden E18, 6 ja 15 väliseltä alueelta. Terminaalin avulla bioenergiaa voidaan tarjoa Etelä-Suomen lämmitystarpeisiin ja vastata ympäristöystävällisemmän puuenergian kasvavaan kysyntään sekä mahdollistaa luotettava hakkeen tarjonta ja taata puuenergian toimitusvarmuus ympärivuoden. Lisäksi alueen nuorien hoitamattomien metsien kunto paranee ja ne pysyvät terveinä ja elinkelpoisina. Myös paikallinen elinkeinoelämä hyötyy hankkeesta, koska vastaavaa toimintaa ei kyseisellä alueella ole.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753414","A74299","EkoPlan — Environmental Competence for Competitiveness","EkoPlan - ympäristöosaaminen kilpailukyvyksi","Finland","01/09/2018","31/08/2021",37.5,269320,"EUR",100995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062|071","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to deepen companies’ environmental awareness (eco-design and environmental requirements, low carbon/carbon footprint, circular economy, energy and material efficiency, side streams, etc.) and to support the internalisation and transfer of ecological thinking into operations in productisation throughout the entire value network. Ecology is made visible in companies and therefore part of the business. In the implementation, research and education in ecodesign, energy efficiency and circular economy will be integrated into, for example, the Arctic circular economy and side streams of the Lapland University of Applied Sciences — a training package whose content includes, for example, Arctic condition competence. The information produced in the project’s pilots will be structured in a thematic and network-oriented way and will be placed on the web as a free-to-access tool for operators and as an open information bank with workbooks. Based on foreground, e.g. the process of preparing a company’s environmental programme can be managed. The programme’s measures aim at reducing emissions and reducing the carbon footprint. The awareness and visibility of eco-practices will increase the competitiveness of companies, for example by strengthening eco-friendly product/business brands and opening up new opportunities for internationalisation and operation in larger networks and ecosystems. Lapland’s image as a clean and environmentally friendly area is strengthened by the environmental activities of Lappish companies.  Concrete objectives: —Open “Environmental Ecology e-Ekoplan”-To get companies to implement and develop ecodesign and compliant measures-Making companies to use eco-thinking in their own business (products and services to meet requirements) — mandatory and voluntary product labelling -Environmental programmes and possible eco-labels for companies — Exploring the different possibilities of digitalisation in implementing ecodesign and environmental requirements-Getting company/product brands towards a better Lapland image — New innovations and market openings Key measures:TP 1. Administration and InformationTP 2. The network of operators consists of pilot networks TP 3. Aggregation of customer/enterprise-driven ecodesign information and “processing” in pilot networks/Ekodesign requirements for e-EkoPlan server environmentTP 4. Compiling environmental awareness-related customer/enterprise-driven information and “processing” in pilot networks/Environmental requirements for e-EkoPlan server environmentTP 5. Opportunities for digitalisation according to customer needs, processing and testing in pilot networks and attaching to e-EkoPla’s server environmentTP 6. International perspectiveProject results: As a result of the activities, the ecodesign and environmental requirements awareness and know-how of Lappish companies and operators will increase, and the circular economy will be linked to the environmental aspect of ecodesign. —> results of 2-3 ISO 14001 environmental programmes in pilots. The results of e-EkoPlan can be used openly even after the end of the project-“e-EkoPlan” materials are freely available online, the materials can be used openly for everyone and in developing the Arctic circular economy and side streams of the Lapland University of Applied Sciences — training package and RDI services.-Applying ecodesign and carbon footprint calculation models in pilots to determine e.g. energy efficiency (2-3)-Digitalisation possibilities explored and demos implemented in e.g. raksa and product model pilots (1-2).  In the long term, new more eco-efficient products and low-carbon solutions.-A study on the consideration of ecodesign requirements and environmental values in companies’ business operations in a market-driven manner. Low carbon solutions — eco-competitiveness and Arctic ecology — Determining the ecological profile of a product-forecasting information from ecodesign to long-term planning — Opportunities for new market openings (incl. international)","Hankkeen tavoitteena on syventää yritysten ympäristötietoisuutta (ekosuunnittelu ja ympäristövaatimukset, vähähiilisyys/hiilijalanjälki, kiertotalous, energia- ja materiaalitehokkuus, sivuvirrat jne.) ja tukea ekologisen ajattelun sisäistämistä ja siirtämistä toiminnoiksi tuotteistamisessa läpi koko arvoverkoston. Ekologisuus tehdään yrityksissä näkyväksi ja sitä kautta osaksi liiketoimintaa. Toteutuksessa ekosuunnittelun, energiatehokkuuden ja kiertotalouden tutkimus ja koulutus integroituvat mm. Lapin ammattikorkeakoulun Arktinen kiertotalous ja sivuvirrat – koulutuskokonaisuuteen, jonka sisällöissä erityisenä näkökulmana on mm. arktinen olosuhdeosaaminen. Hankkeen piloteissa tuotettu tieto jäsennellään teema- ja verkostolähtöisesti ja sijoitetaan ”Ympäristö-ekologia e-Ekoplan” -kokonaisuus verkkoon vapaasti saataville  toimijoiden työkaluksi sekä avoimeksi infopankiksi työkirjoineen. Tulosaineiston pohjalta voidaan hallita esim. yrityksen ympäristöohjelman laatimisen prosessi. Ohjelman toimenpiteillä pyritään vähentämään päästöjä ja pienentämään hiilijalanjälkeä. Ekokäytäntöjen tietoisuus ja näkyvyys lisää yritysten kilpailukykyä mm. vahvistamalla ekoystävällisiä tuote-/yritysbrandejä sekä avaa uusia mahdollisuuksia kansainvälistymiseen ja toimimiseen laajemmissa verkostoissa ja ekosysteemeissä. Lapin imago puhtaana ja ympäristöystävällisenä alueena vahvistuu lappilaisten yritysten ympäristötoimien myötä.  Konkreettiset tavoitteet: -Avoin ”Ympäristö-ekologia e-Ekoplan”-Saada yritykset ekosuunnittelun ja ympäristövaatimustenmukaisten toimenpiteiden toteuttajiksi ja kehittäjiksi-Saada yritykset hyödyntämään ekoajattelua omassa liiketoiminnassaan (tuotteet ja palvelut vaatimusten mukaisiksi) – pakolliset ja vapaaehtoiset tuotemerkinnät -Yritysten ympäristöohjelmat ja mahdolliset ympäristömerkit -Selvitetään digitalisaation eri mahdollisuuksia ekodesign ja ympäristövaatimusten toteuttamisessa-Saada yritys-/tuotebrandit kohti parempaa Lappi-imagoa -Uudet innovaatiot ja markkina-avauksetTärkeimmät toimenpiteet:TP 1. Hallinto ja tiedottaminenTP 2. Toimijaverkoston muodostavat pilottiverkostot TP 3. Ekosuunnitteluun liittyvän asiakas-/yritystarvelähtöisen tiedon koostaminen sekä ”prosessointi” pilottiverkostoissa / Ekodesign-vaatimukset e-EkoPlan -palvelinympäristöönTP 4. Ympäristötietoisuuteen liittyvän asiakas-/yritystarvelähtöisen tiedon koostaminen sekä ”prosessointi” pilottiverkostoissa / Ympäristövaatimukset e-EkoPlan -palvelinympäristöönTP 5. Digitalisaation mahdollisuudet asiakastarpeen mukaan, prosessointi ja testaus pilottiverkostoissa sekä kiinnittäminen e-EkoPlan palvelinympäristöönTP 6. Kansainvälinen näkökulmaHankkeen tulokset: -Toiminnan tuloksena lappilaisten yritysten ja toimijoiden ekosuunnittelu ja ympäristövaatimusten tietoisuus sekä osaaminen lisääntyvät, kiertotalous kytketty ekosuunnittelun  ympäristönäkökohdaksi. -> tuloksina piloteissa 2 – 3 ISO 14001 mukaista ympäristöohjelmaa. Tekemisen kautta syntyvät myös esimerkit e-EkoPlan – nettikäsikirjaan – tulokset hyödynnettävissä avoimesti myös hankkeen päättymisen jälkeen-\"e-EkoPlan\" materiaalit verkkoon vapaasti saataville, materiaaleja voidaan hyödyntää kaikille avoimesti ja kehitettäessä Lapin AMK:n Arktinen kiertotalous ja sivuvirrat – koulutuskokonaisuutta sekä TKI-palveluja.-Ekosuunnittelun ja hiilijalanjäljen laskentamallien soveltaminen piloteissa mm. energiatehokkuuden määrittämiseksi (2-3 kpl)-Digitalisaation mahdollisuuksia selvitetty ja demoja toteutettu mm. raksa- ja tuotemallipiloteissa (1-2 kpl).  Pitkällä aikavälillä uudet ekotehokkaammat tuotteet ja vähähiilisemmät ratkaisut.-Selvitys ekosuunnitteluvaatimuksien ja ympäristöarvojen huomioimisesta yritysten liiketoiminnassa markkinalähtöisesti. -Vähähiiliset ratkaisut – ekokilpailukyky ja arktinen ekologia - tuotteen ekologisen profiilin määräytyminen-Ennakointitietoa ekosuunnittelusta pitkän tähtäimen suunnittelun perustaksi -Mahdollisuuksia uusille markkina-avauksille (ml. kv)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755263","A76848","3D Printing Increasing Business Exports and Business Reform to Corona-Induced Disruption","3D tulostus liiketoiminnan viennin kasvattaminen ja liiketoiminnan uudistaminen koronan aiheuttamaan häiriöön","Finland","29/12/2020","30/04/2022",50,94400,"EUR",47200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","As a result of the turmoil caused by the corona, the company has sought new ways to increase the volume of the transaction. In Germany, the company has carried out a study of the necessary services that can be provided to foreign customers. With special materials, the company has the opportunity to get new customers in Europe. However, the company will have to invest in new equipment capable of producing products from various materials. The company will also have the opportunity to gain better access to the European market. The future precision printing device will also offer completely new opportunities both at home and abroad.","Koronan aiheuttaman häiriön myötä yritys on hakenut uusia tapoja lisätä liiketointaa. Yritys on tehnyt Saksassa selvitystä tarvittavista palveluista mitä voidaan tarjota ulkomaisille asiakkaille. Erikoismateriaalien myötä yrityksellä on mahdollisuus saada uusia asiakkaita euroopasta. Yrityksen pitää kuitenkin investoida uusiin laitteisiin, joilla voidaan valmistaa erikoimateriaaleista tuotteita. Tämän kapasiteetin myös yritys saa mahdollisuuden päästä paremmin euroopan markkinoille. Myös tuleva tarkkuustulostuslaite antaa täysin uusia mahdollisuuksia niin kotimaassa kuin ulkomaillakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752214","A73499","Development project","Kehittämishanke","Finland","29/11/2017","30/06/2019",50,49520,"EUR",24760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765046","65.74826823414,24.585745778117","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Product and production development project.","Tuotteen ja tuotannon kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755465","A76150","Investment and development project of the workshop","Konepajan investointi- ja kehittämishanke","Finland","09/11/2018","31/12/2021",50,39060,"EUR",19530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761171","64.80542567,25.398259879242","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91900,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project implements an investment and development programme for the workshop","Hankkeessa toteutetaan konepajan investointi- ja kehittämisohjelma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758397","S21402","DMR — Digital Media Runway","DMR – Digital Media Runway","Finland","01/09/2018","30/06/2021",35,345279,"EUR",120848,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the DMR — Digital Media Runway project is to create new digital media companies, to ease the labour shortages in the ICT and digital media sectors and to bring digital talent to traditional industries as well. The measures include an entrepreneurial pathway for people aiming at entrepreneurship and an employment path for employed persons. Those on the entrepreneurship path will be supported by rapid and knowledgeable evaluation and development of the business idea, as well as various business-supporting coaching, where digital is at the centre. On the employment path, people who give up entrepreneurship, the unemployed, underemployed persons and those threatened with unemployment benefit from training and coaching guidance, as well as from various events and measures to promote employment. People are supported in the transitions between paths from entrepreneurship to paid employment and vice versa. At the same time, cooperation between business and employment services, universities and various business development platforms will be intensified and developed. The result of the project is 5-10 new start-ups in the digital media sector, as well as 25-50 employable ICT, digital media or traditional companies. The long-term result is an operating model that supports the emergence of new businesses and the employment of individuals.","DMR – Digital Media Runway -hankkeen tavoitteena on synnyttää uusia digitaalisen median yrityksiä, helpottaa ICT- ja digitaalisen media-alojen työvoimapulaa sekä tuoda digitaalisia osaajia myös perinteisille toimialoille. Toimenpiteinä on yrittäjyyteen tähtääville henkilöille yrittäjyyspolku ja palkkatyöhön suuntautuville työllisyyspolku. Yrittäjyyspolulla olevia tuetaan nopealla ja asiantuntevalla liikeidean evaluoinnilla ja kehittämisellä sekä erilaisilla liiketoimintaa tukevilla valmennuksilla, joissa digitaalisuus on keskiössä. Työllisyyspolulla yrittäjyydestä luopuvat henkilöt, työttömät, alityöllistetyt ja työttömyysuhan alaiset henkilöt hyötyvät puolestaan työhönvalmennuksesta, koulutuksiin ja valmennuksiin ohjauksesta sekä erilaisista työllistymistä edistävistä tapahtumista ja toimenpiteistä. Henkilöitä tuetaan polkujen välisissä siirtymissä yrittäjyydestä palkkatyöhön ja päinvastoin. Samalla tiivistetään ja kehitetään elinkeino- ja työllisyyspalvelujen, korkeakoulujen ja eri yrityskehitysalustojen yhteistyötä. Hankkeen tuloksena on 5–10 uutta digitaaliseen media-alaan  sijoittuvaa startup-yritystä sekä 25–50 työllistynyttä ICT, digitaalisen median alojen tai perinteisten toimialojen yrityksiin. Pitkän aikavälin tuloksena on uusien yrityksien syntymistä ja henkilöiden työllistymistä tukeva toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753213","A74898","3D Formtech Internationalisation Survey","3D Formtech kansainvälistymiskartoitus","Finland","18/03/2019","31/05/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","This project aims to explore the potential of 3D Formtech to expand into international markets. Explore networks in target countries and find out what the company should develop and invest in order to gain access to international markets.","Tällä hankkeella on tarkoitus selvittää 3D Formtechin mahdollisuuksia laajentua kansainvälisille markkinoille. Tutkitaan kohdemaiden verkostoja ja selvitetään mitä yrityksen olisi kehitettävä sekä investoitava jotta yritys pääsisi kansainvälisiin markkinoihin käsiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757814","S21020","Working life safari — peer learning and networks to support the development of SMEs","Työelämäsafari - Vertaisoppiminen ja verkostot pk-yritysten kehittämisen tukena","Finland","01/09/2017","31/08/2019",37.5,264300,"EUR",99112.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The idea of the project is to promote the productivity, well-being at work and renewal of SMEs through solutions found outside their industry. The project brings entrepreneurs and companies together and provides them with a concrete and easy way to get to know others’ activities, learn to observe, give feedback and develop their own activities.The project will carry out a multidisciplinary business tour, “safari”, during which the development aspects of organisations will be expanded using peer-to-peer development methods and a multidisciplinary network. The company tour is “in shifts”, i.e. the company will also open the doors to other participants as a company. The visit programme does not consist of festive speeches and official company presentations, but a genuine opportunity to dive inside the company, observe and learn. The companies subject to the observation will receive their own reports on proposals for development. At the same time, the visits serve as a start for each company’s own development measures. After the tour, the organisations participating in the safari will carry out needs-specific development measures related to the themes of productivity and well-being at work. Themes can also relate to workplace equality and equality practices and expressions. The development measures are the joint work of the working community. External experts and students are involved in areas such as business and management, well-being at work, service and brand design, as well as other themes affecting competitiveness, such as environmental issues of the company.","Hankkeen ideana on edistää pk-yritysten tuottavuutta, työhyvinvointia ja uudistumista oman toimialansa ulkopuolelta löytyvillä ratkaisuilla. Hankkeessa kootaan yrittäjiä ja yrityksiä yhteen ja tarjotaan heille konkreettinen ja helppo tapa tutustua toisten toimintaan, oppia havainnoimaan, antaa palautetta ja kehittää omaa toimintaansa.Hankkeessa toteutetaan monialainen yrityskiertue, ”safari”, jonka aikana laajennetaan organisaatioiden kehittämisnäkökulmia vertaiskehittämisen menetelmiä ja monialaista verkostoa hyödyntäen. Yrityskiertueella ollaan ”vuoroin vieraissa”, eli mukaan lähtevä yritys avaa myös oman yrityksenä ovet muille kiertueen osallistujille. Vierailuohjelma ei koostu juhlapuheista ja virallisista yritysesittelyistä, vaan aidosta mahdollisuudesta sukeltaa yrityksen sisälle, tehdä havaintoja ja oppia. Havainnoinnin kohteena olevat yritykset saavat omat raporttinsa kehittämisehdotuksiin. Samalla vierailut toimivat starttina kunkin yrityksen omille kehittämistoimenpiteille. Kiertueen jälkeen safarille osallistuneissa organisaatioissa toteutetaan tarvekohtaisia kehittämistoimenpiteitä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin teemoihin liittyen. Teemat voivat liittyä myös työpaikkojen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskäytäntöihin ja ilmentymiin. Kehittämistoimenpiteet ovat työyhteisön yhteistä tekemistä. Mukana ovat ulkoiset asiantuntijat ja opiskelijat mm. liiketoiminnan ja johtamisen, työhyvinvoinnin, palvelu- ja brändimuotoilun aloilta sekä muilta kilpailukykyyn vaikuttavista teemoista, kuten yrityksen ympäristökysymyksistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754915","A76400","Keminmaa Dating, Meri-Lappi collecting companies","Keminmaan Treffi,  Meri-Lappi collecting companies","Finland","08/06/2020","31/07/2022",40,90032,"EUR",36010,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761222","65.806962785,24.543139449243","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94400,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The objective of the operating environment project is to strengthen the interface between business operators and businesses.  The project develops processes, networking, tools and internal and external communication between business operators and beneficiaries.  As a result of the project, companies’ operating conditions improve, the operating environment becomes visible and the processes develop in a customer-oriented way. The co-ordinator and platform of the project will be the business activities of the municipality of Keminmaa.","Toimintaympäristöhankkeen tavoitteena on vahvistaa elinkeinotoimijoiden ja yritysten rajapintaa.  Hankkeessa kehitetään elinkeinotoimijoiden sekä hyödynsaajien välisiä prosesseja, verkostoitumista, työvälineitä ja tehdään toimintaympäristön sisäistä ja ulkoista viestintää.  Hankkeen tuloksena yritysten toimintaedellytykset paranevat, toimintaympäristö tulee näkyväksi ja prosessit kehittyvät asiakaslähtöisesti. Hankkeen koordinoijana sekä alustana toimii Keminmaan kunnan elinkeinotoimi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754347","A75232","Development of power dynamometer control software and electronics.","Tehodynamometrin ohjausohjelmiston ja elektroniikan kehittäminen.","Finland","10/07/2019","29/02/2020",50,14730,"EUR",7365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765682","60.939272444444,25.627620761313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Development of power dynamometer control software and electronics for vehicle power measurement and adjustment. Complementing a mechanically finished device with control software and electronics, creating a complete set of products to be manufactured for sale.","Ajoneuvon tehonmittaukseen ja säätöön tarkoitetun tehodynamometrin ohjausohjelmiston ja elektroniikan kehittäminen. Mekaanisesti valmiin laitteen täydentäminen ohjausohjelmistolla ja elektroniikalla, luoden laitteesta täysin valmiin myytäväksi valmistettavan kokonaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756434","A77108","Lehton Transport 2.0","Lehdon Liikenne 2.0","Finland","26/01/2021","31/12/2021",50,106470,"EUR",53235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769588","60.919775409145,24.653797979277","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14200,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Lehton Liikenten has decided to invest in a new business area, i.e. importing parts of electric buses and assembling and equipping electric buses in Finland to suit Arctic conditions. In addition, Lehto’s traffic plans to invest in the design, construction, resale and maintenance of charging stations for electric heavy-duty vehicles.","Lehdon Liikenteen on päättänyt panostaa uuteen liiketoiminta-alueesseen eli sähkölinja-autojen osien maahantuontiin sekä sähkölinja-autojen kokoamiseen ja varustamiseen Suomessa arktisisiin olosuhteisiin sopivaksi. Tämän lisäksi Lehdon liikenne aikoo panostaa sähköisen raskaan kaluston latausasemien suunnitteluun, rakentamiseen, jälleemyyntiin ja huoltoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755590","A76075","Internationalising Finland","Kansainvälistyvä Suomi","Finland","30/03/2020","31/12/2020",50,16260,"EUR",8130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768060","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to create a service concept that contributes to the internationalisation of start-ups and SMEs, creates new business and jobs.","Hankkeen tavoitteena on luoda palvelukonsepti, joka edesauttaa start up- ja pk-yrityksien kansainvälistymistä, luo uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749873","A71872","Digital development","Digikehitys","Finland","04/12/2015","31/12/2017",50,224340,"EUR",112170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761634","62.3192545,27.8526438","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78210,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","In line with the company’s vision for the future, digitalisation will revolutionise the industry as a whole and companies that are successful in the long term must be at the forefront of this development.Digitality creates completely new opportunities to monitor and measure business, and this issue is also at the heart of Elcoline’s future vision. You get what you measure and what you can‘t measure, you can’t lead.In addition, digitalisation offers great opportunities for new, cost-effective multi-channel marketing, brand building and global sales of products. In line with the vision of Elcoline’s future, taking advantage of this phenomenon is one of the most important missions of an international company that wants to grow.Elcoline is boldly embarking on digitalisation.","Yrityksen tulevaisuusvision mukaisesti, digitaalisuus tulee mullistamaan toimialaa kokonaisuudessaan ja pitkällä aikavälillä menestyvien yritysten on kuljettava tässä kehityksen etulinjassa.Digitaalisuus luo täysin uusia mahdollisuuksia liiketoiminnan seuraamiseen ja mittaamiseen ja tämä asia on omalta osaltaan myös Elcoline tulevaisuuden vision keskiössä. Sitä saat mitä mittaat ja mitä et voi mitata, et voi johtaa.Lisäksi digitaalisuus antaa suuret mahdollisuudet uudenlaiseen kustannustehokkaaseen monikanavamarkkinointiin, brändin rakentamiseen sekä tuotteiden myyntiin globaalisti. Elcolinen tulevaisuus vision mukaisesti, tämän ilmiön hyödyntäminen on kasvuhaluisen ja kansainvälisen yrityksen yksi tärkeimmistä missioista.Elcoline on lähdössä rohkeasti digitalisaatioon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751146","A72445","Export development programme","Viennin kehittämisohjelma","Finland","17/10/2016","01/06/2018",50,29750,"EUR",14875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763112","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15170,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The goal of the development programme is to bring to the international market the Finnish Fitrocks product line developed by Gymstick International Oy. The aim is to identify the potential of this series in terms of exports, thereby strengthening the demand for products and services developed around them.","Kehittämisohjelman tavoite on tuoda kansainvälisille markkinoille Gymstick International Oy,n kehittämä, Suomalainen Fitrocks tuotesarja. Tavoitteena on kartoittaa kyseiselle sarjalle potentiaalia viennin osalta ja näin vahvistaa tuotteiden ja niiden ympärille kehitettävien palveluiden kysyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757725","S21131","TVpol -Worker","TVPOL -Työmies","Finland","10/11/2017","31/05/2019",47.46,281630,"EUR",133650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project supports the aims of the Työmies Development Project to develop operating models that help people in the cycle of long-term and recurrent unemployment (e.g. men aged 53-64 with manual work) or inactive unemployed in order to facilitate access to the open labour market in the Karstula and Kyyjärvi region. The project will help the region’s long-term unemployed to meet their skills and employers in need of short-term jobs by opening up opportunities for open-ended or longer-term employment through paid subsidised work. Tvpol Worker is able to support the aims of the Worker’s Development Project to create a culture of employment that aims to break the unemployment cycle of the long-term unemployed with the help of a pay subsidy period and to create longer-term employment or customer relationships between workers and employers(self-employed workers).","Hankkeessa tuetaan Työmies kehittämishankkeen tavoitteita kehittää Karstulan ja Kyyjärven alueen avoimille työmarkkinoille pääsemisen helpottamiseksi toimintamalleja, jotka auttavat pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömyyden kierteessä olevia (esim. 53-64 vuotiaat ruumiilliseen työhön tottuneet miehet) tai työelämän ulkopuolella olevia työttömiä henkilöitä. Hanke auttaa alueen pitkäaikaistyöttömien osaamisen ja lyhytkestoisiin työtehtäviin tekijöitä tarvitsevien työnantajien kohtaamisessa siten, että palkkatuetun työn kautta avautuu mahdollisuuksia toistaiseksi voimassa oleviin tai pitempiaikaisiin työsuhteisiin. TVPOL Työmies pystyy tukemaan Työmies kehittämishankkeen tavoitteita synnyttää sellainen työllistämiskulttuuri, jossa pyritään palkkatukijakson avulla ja tuella katkaisemaan pitkäaikaistyöttömien työttömyyskierre ja luomaan työn tekijöiden ja työnantajien välille pitempiaikaisia työ- tai asiakassuhteita(itsensä työllistäjät).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749307","A70206","Industrial internet to support business","Teollinen internet liiketoiminnan tukena","Finland","01/01/2015","31/05/2018",36.7,556954,"EUR",204384,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the opportunities for companies in the region to utilise the industrial internet in their business operations. On the other hand, the aim is also to identify the threats associated with networking and to manage the risks of networking. Industrial Internet is a broad term used to describe the use of sensor and communication technologies and data analytics in industry and services. The industrial internet includes the idea of improving the productivity of companies through sensor and computer networks and generating new business. The different forecasts of the number of connected devices or the business potential of the industrial internet are incomprehensible, as in practice only the first small wave has been seen. Analysis of the collected sensor idata makes it possible to combine new revenue models and production processes. The aim of the project is to combine ICT expertise with the expertise of industrial automation systems. The project identifies the key elements of the industrial internet in automation systems and creates reliable solutions for the transfer of automation systems. The objectives are reliable connections between different locations of companies, especially in connection with critical systems, as well as the monitoring and control of industrial processes with reliable and energy-efficient wireless sensors. The project provides application-specific specifications for reliable data transfer and for research laboratories’ industrial internet research platforms. The research environments and platforms built in previous research projects will be updated and developed in such a way that they are suitable for testing industrial internet solutions:- The research platform for remote access between devices and sites- a research platform for wireless sensor and actuator networks to ensure communication connections for a trustworthy and secure industrial internet, identify existing solutions and algorithms. Make application-specific comparisons of algorithm performance and select the most appropriate methods and algorithms that will be improved and tailored to the applications.  If necessary, new algorithms required by the applications will be developed. Testing the functioning of algorithms through simulations and ensuring feasibility and operation through experimental arrangements on research platforms. Testing solutions in industrial environments selected during the project. With security issues seen as risks to the industrial internet, companies need more information about security management methods. The project will produce general information security management instructions and management software, as well as industry-specific supplements if necessary. The starting point of the project is to provide information on how companies can make use of the industrial internet in their operations. The project promotes the use of sensoring and the analysis of the collected sensor idata in the development of companies’ business operations and creates the conditions for new business opportunities. The project makes demonstration of service concept concepts for selected subjects. The demonstration of service concepts will be based on the results of the technology pilots. Connecting the service to the physical world, such as RFID or sensor network technology, is one of the key ideas of the Industrial Internet. Service businesses can come to remote monitoring, operation, maintenance, production, ERP systems, inventory management and monitoring of working conditions. During the project, companies will collect experiences on the economic and socially important indirect benefits of industrial internet-based service solutions (work protection, comfort at work, environmental protection, etc.). The purpose of the project is also to build business networks that support the digitalising business. The project results in business networks with a common goal: The use of industrial internet in business.","Projektin tavoitteena on vahvistaa alueen yrityksien mahdollisuuksia hyödyntää teollista internetiä liiketoiminnassaan. Toisaalta tavoitteena on tunnistaa myös verkostoitumiseen liittyvät uhat ja saada verkostoitumisen riskit hallintaan. Teollinen internet on laaja termi, millä kuvataan anturi- ja tietoliikenneteknologioiden sekä tiedon analysointimenetelmien hyödyntämistä teollisuudessa ja palveluissa. Teollinen internet pitää sisällään ajatuksen parantaa sensori- ja tietoverkkojen avulla yritysten tuottavuutta sekä synnyttää uutta liiketoimintaa. Erilaiset ennusteet  verkkoon kytkettyjen laitteiden määristä tai teollisen internetin liiketoimintapotentiaalista ovat käsittämättömän suuria, sillä käytännössä on nähty vasta ensimmäinen pieni aalto. Kerätyn sensoridatan analysointi mahdollistaa uudet ansaintamallit sekä tuotantoprosessien yhdistämisen.Projektissa on tavoitteena yhdistää ICT-asiantuntemusta teollisuuden automaatiojärjestelmien osaamiseen. Projektissa tunnistetaan teollisen internetin kannalta keskeiset elementit automaatiojärjestelmissä ja luodaan luotettavia ratkaisuja automaatiojärjestelmien tiedonsiirtoon. Tavoitteina ovat luotettavat yhteydet yritysten eri toimipaikkojen välillä erityisesti kriittisten järjestelmien yhteyksissä sekä teollisuusprosessien monitorointi ja ohjaus luotettavilla ja energiatehokkailla langattomilla sensoriverkoilla.Projektissa tehdään sovellusalakohtaiset vaatimusmääritykset luotettavalle tiedonsiirrolle ja tutkimuslaboratorioiden teollisen internetin tutkimusalustoille. Päivitetään ja kehitetään aiemmissa tutkimushankkeissa rakennetut tutkimusympäristöt ja –alustat edelleen siten, että ja ne soveltuvat teollisen internetin - ratkaisujen testaamiseen:-   Laitteistojen ja toimipaikkojen välisen etäkäytön tutkimusalusta-   Langattomien anturi- ja toimilaiteverkkojen tutkimusalusta  Luotettavan ja turvallisen teollisen internetin tiedonsiirtoyhteyksien turvaamiseksi kartoitetaan olemassa olevat ratkaisut ja algoritmit. Tehdään sovelluskohtaiset algoritmien suorituskyvyn vertailut ja valitaan sopivimmat menetelmät ja algoritmit, joita parannetaan ja räätälöidään sovelluskohteisiin sopiviksi.  Tarvittaessa kehitetään sovellusten vaatimat uudet algoritmit. Testataan algoritmien toiminta simuloinneilla ja varmistetaan toteutettavuus ja toiminta tutkimusalustoilla tehtävillä koejärjestelyillä. Testataan ratkaisuja hankkeen aikana valittavissa teollisuuden käyttöympäristöissä. Teollisen internetin riskeinä nähdyn tietoturvaongelmien kanssa yritykset kaipaavat lisäinformaationta tietoturvan hallintamenetelmistä. Projektissa tuotetaan yleisiä tietoturvan hallinnan ohjeita ja hallintaohjelmistoja sekä tarvittaessa toimialakohtaisia täydennyksiä. Projektin lähtökohtana on tuottaa tietoa, miten yritykset pystyvät hyödyntämään teollista internetiä toiminnassaan. Projektissa edistetään sensoroinnin ja kerätyn sensoridatan analysoinnin hyödyntämistä yritysten liiketoiminnan kehittämisessä sekä luodaan edellytyksiä uusille liiketoimintamahdollisuuksille. Projektissa tehdään palvelutoimintakonseptien demonstrointia valikoiduille kohdeille. Palvelutoimintakonseptien demonstroinnissa käytetään pohjana teknologia pilottien tuloksia. Palvelun liittäminen fyysiseen maailmaan, esimerkiksi RFID- tai sensoriverkkoteknologian avulla, on Teollisen Internetin keskeisiä ajatuksia. Palveluliiketoimintoja voi tulla etävalvontaan, -käyttöön, huoltoon, tuotantoon, toiminnanohjausjärjestelmiin, varastonhallintaan ja työolosuhteiden valvontaan. Projektin aikana kerätään yrityksiltä kokemuksia teolliseen internetiin pohjautuvien palveluratkaisujen taloudellisista että yhteiskunnallisesti tärkeistä välillisistä (työsuojelu, työviihtyvyys, ympäristönsuojelu ym.) hyödyistä. Projektin tarkoitus on myös rakentaa yritysverkostoja, jotka toimivat digitalisoituvan liiketoiminnan tukena. Projektin tuloksena on yritysverkostot, joilla on yhteinen päämäärä: Teollisen internetin hyödyntäminen liiketoiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759003","S21791","Meet! project","Kohtaa!-hanke","Finland","01/09/2019","31/08/2022",40.45,481715,"EUR",194844,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767819",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point for the design of the project has been the long-term and structural unemployment as a challenge in Ylivieska, as well as the repeated unemployment observed in the customer work of employment services. Statistics show that up to 75 % of jobseekers in Overvieska receive labour market support, of whom 74 % have received labour market support for more than 200 days. This target group includes jobseekers, where periods of unemployment and measures to promote employment vary without leading to a more sustainable solution. At the same time, a shortage of workers has been identified in the city. The main reason for attracting a skilled workforce has even been identified as the main obstacles to growth for growth companies. Part of the mismatch problem is that the skills of jobseekers do not meet the employer’s requirements and the employer has no experience and knowledge of the employment of the long-term unemployed or partially capable of working. Objectives The target group of the project is the long-term unemployed in overvieska, job seekers with more than 200 days’ labour market support and enterprises and employers in the region. The indirect target group of the project is the TE Office, PPKY Kallio’s work capacity coordinator, education and training providers, adult social work and other employment actors in the region. The aim is to reduce structural and secondary unemployment by developing operating models in which the long-term unemployed, the recurrent unemployed and the partially capable can find their way into the open labour market, precisely in those sectors that suffer from a shortage of workers. We want to offer personalised, necessary professional support and guidance services for jobseekers, as well as coaching and tailor-made trainings for employers to increase their capacity to employ jobseekers in our target group. Concrete measures can be divided into three parts: maps, develop and encounterPlans: The project maps the jobseeker’s service needs with a service needs survey. In the study, we use, for example, the Finnish Institute of Occupational Health’s Work Ability Wizard, with which we can also assess the customer’s progress in services. If it turns out that the long-term unemployment of the jobseeker is caused by problems related to working and functional ability, we will start working together with the PPKY Kallio’s work ability coordinator. In cooperation with him, we plan and acquire the necessary services to determine the actual work ability. What is notable is that we will not stop working together to get a diagnosis, but will continue to work on finding a suitable and tailor-made job. We also map employers’ needs and their interest in different forms of employment. With the help of the survey, we aim to find those employers who are interested in developing a support worker model and different forms of working for those who have long been unemployed and partially capable of working. We want to map employers who see social employment as part of corporate responsibility. Develop: With the help of the project, we develop the skills and working life skills of jobseekers with tailored trainings and various coaching and professional support. Trainings include updating of different types of licence and card training, additional vocational training (e.g. update of office programmes, completion of welding classes, language training, additional training that may be based on employer’s needs). The project will also encourage the completion of free diplomas or parts of qualifications and apprenticeships if there is no vocational skills for the required job. We also develop the customer’s working life capabilities with various forms of coaching and professional support. Coaching can take the form of purchasing services at group or individual level and with the help of the project staff or, where necessary, tailored to the needs of the purchase services. Coaching is strongly geared towards supporting the return to working life and therefore coaching services are available to the customer even when the customer becomes employed and moves to the employer’s service. In the project, we also develop the employer’s capacity to employ a long-term unemployed job-seeker or a partially unemployed person. We aim to use companies that actively use social employment as an example and experience experts for other employers. We want to challenge employers to develop different models of working, for example, for people who can work part-time. In development work, we use the services of a business expert, but also experts in the development of working life. We organise briefings, lectures, meetings for employers on the subject, but we also want to be involved in the planning of concrete work. We also want to provide information to employers in electronic form, but also in the form of a printed guide.","TarveHankkeen suunnittelun lähtökohtana on ollut Ylivieskassa haasteena pitkään ollut pitkäaikais- ja rakennetyöttömyys sekä työllisyyspalveluiden asiakastyössä havaittu toistuvaistyöttömyys. Tilastot osoittavat, että ylivieskalaisista työnhakijoista jopa 75% saa työmarkkinatukea ja heistä 74 % on saanut työmarkkinatukea yli 200 päivää. Tässä kohderyhmässä on työnhakijoita, joilla työttömyysjaksot ja työllistymistä edistävät toimenpiteet vaihtelevat johtamatta kuitenkaan kestävämpään ratkaisuun. Samaan aikaan kaupungissa on havaittu työntekijäpulaa. Osaavan työvoiman saaminen on jopa nostettu suurimmaksi syyksi, kun ollaan selvitetty kasvuyritysten suurimpia kasvun esteitä. Osa kohtaanto-ongelmaa on, että työnhakijoiden osaaminen ei kohtaa työnantajan vaatimuksia ja työnantajalla ei ole kokemusta ja tietoa pitkäaikatyöttömän tai osatyökykyisen työllistämisestä. TavoitteetHankkeen kohderyhmänä ovat ylivieskalaiset pitkäaikaistyöttömät, yli 200 päivää työmarkkinatukea saaneet työnhakijat ja alueen yritykset ja työnantajat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat TE-toimisto, PPKY Kallion työkykykoordinaattori, koulutuksen järjestäjät, aikuissosiaalityö ja muut alueen työllisyystoimijat.Tavoitteena on vähentää rakenne- ja toistavaistyöttömyyttä kehittämällä toimintamalleja, joissa pitkäaikatyöttömät, toistuvaistyöttömät ja osa-työkykyiset voivat tuetusti löytää tiensä avoimille työmarkkinoille, juuri niille aloille jotka kärsivät työntekijäpulasta. Haluamme tarjota yksilöllisiä, tarpeen mukaisia ammatillista tuki- ja ohjauspalveluita työnhakijoille sekä valmennuksia ja räätälöityjä koulutuksia työnantajille nostaaksemme heidän valmiuksiaan työllistää kohderyhmämme työnhakijoita. Konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa kolmeen osaan: kartoita, kehitä ja kohtaaKartoita: Hankkeessa kartoitetaan työnhakijan palvelutarpeet kattavalla palvelutarveselvityksellä. Selvityksessä käytämme hyväksi esimerkiksi Työterveyslaitoksen Työkykyviisaria, jolla pystymme myös arvioimaan asiakkaan edistymistä palveluissa. Jos käy ilmi, että työnhakijan pitkittyneen työttömyyden taustalla on työ- ja toimintakykyyn liittyviä ongelmia, aloitamme yhteistyön PPKY Kallion työkykykoordinaattorin kanssa. Yhteistyössä hänen kanssa suunnittelemme ja hankimme tarvittavat palvelut todellisen työkyvyn selvittämiseksi. Huomattavaa on, että emme suinkaan lopeta yhteistyötä diagnoosin saamiseen vaan jatkamme työtä sopivan ja räätälöidyn työtehtävän löytämiseksi. Kartoitamme myös työnantajien tarpeita ja heidän kiinnostustaan työllistämisen eri muotoihin. Kartoituksen avulla pyrimme löytämään ne työnantajat, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään tukityöntekijä-mallia sekä työn tekemisen eri muotoja pitkään työttöminä olleille ja osatyökykyisille. Haluamme kartoittaa työnantajia, jotka näkevät sosiaalinen työllistäminen osana yritysvastuuta. Kehitä: Kehitämme hankkeen avulla työnhakijoiden osaamista ja työelämävalmiuksia räätälöidyillä koulutuksilla ja eri valmennuksien ja ammatillisen tuen avulla. Koulutuksia ovat erilaisten lupa- ja korttikoulutusten päivittämisen, ammatillista osaamista lisäävien lisäkoulutusten hankkiminen (esimerkiksi toimisto-ohjelmien päivitys, hitsausluokkien suorittaminen, kielikoulutus, työnantajan tarpeista mahdollisesti lähtevä lisäkoulutus). Kannustamme hankkeessa myös maksuttomien tutkintojen tai tutkinnon osien suorittamiseen ja oppisopimuskoulutukseen, jos ammatillista osaamista vaadittuun työpaikkaan ei ole lainkaan. Kehitämme myös asiakkaan työelämävalmiuksia erilaisin valmennuksin ja ammatillisen tuen avulla. Valmennukset voivat olla ryhmä- tai yksilötasolla sekä hankkeen henkilökunnan avulla toteutettuja tai tarpeen vaatiessa räätälöityjä ostopalveluja. Valmennukset ovat vahvasti suunnattu työelämään paluun tukemiseksi ja siksi valmennuspalvelut ovat asiakkaan käytössä myös siinä vaiheessa, kun asiakas työllistyy ja siirtyy työnantajan palvelukseen. Hankkeessa kehitämme myös työnantajan valmiuksia työllistää pitkään työttömänä ollut työnhakija tai osatyökykyinen. Pyrimme käyttämään sosiaalista työllistämistä aktiivisesti käyttäviä yrityksiä esimerkkinä ja kokemusasiantuntijoina toisille työnantajille. Haluamme haastaa työnantajat kehittämään työntekemisen eri malleja esimerkiksi osatyökykyisille. Kehittämistyössä käytämme hyväksi yritysasiantuntijan palveluita mutta myös työelämän kehittämisen asiantuntijoita. Järjestämme työnantajille tietoiskuja, luentoja, tapaamisia aiheesta mutta haluamme osallistua myös konkreettisen työn suunnitteluun. Haluamme tuottaa tietoa työnantajille myös sähköisessä muodossa mutta myös painetun oppaan muodossa. Kehitämme myös nivelvaiheen toimintaa työllistämistä edistävistä palveluista kohti avoimia työmarkkinoita. Tämä nivelvaihe on kriittinen ja johtaa usein työttömyyden pyöröovi-ilmiöön. Haluamme edistää avoimille työmarkkinoille siirtymistä mm. siirretyn palkkatuen avulla. Kohtaa: Työntekijän ja työnantajan kohtaamiseen kehitämme yhdessä työnantajan kanssa tukityöntekijä-mallin. T","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756175","A77949","Intelligent business sales and marketing targeting service","Älykäs yritysten myynnin ja markkinoinnin kohdentamispalvelu","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,33525,"EUR",16762.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767492","60.163605307214,24.917707366503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","MicroMedia Oy’s development project aims to develop a business sales and marketing targeting service that intelligently combines different sources of information and serves the B2B sales and marketing of Finnish companies.","MicroMedia Oy:ssä toteutettavan kehitysprojektin tarkoituksena on kehittää yritysten myynnin ja markkinoinnin kohdentamispalvelu, joka yhdistää älykkäästi eri tietolähteitä ja palvelee suomalaisten yritysten B2B-myyntiä ja -markkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753357","A74242","Increasing production capacity and improving energy efficiency on washing and granulation lines.","Tuotantokapasiteetin nosto ja energiatehokkuuden parantaminen pesu- ja granulointilinjastoilla.","Finland","03/07/2018","31/12/2021",50,146090,"EUR",73045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766099","63.756025477778,24.271201262194","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69300,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The objectives are based on the values of responsibility, which include economic, social and environmental responsibility. Competitiveness is based on advanced automation and a strong balance sheetThe yard and granulation line are subject to a wide range of measures related to energy efficiency and capacity increase. The measures will result in an estimated 30 % energy saving and a 10 % increase in power and 10 % lower labour cost per tonne target.","Tavoitteet perustuvat vastuullisuuden arvoihin, joita ovat talous-, sosiaalinen- ja ympäristövastuu. Kilpailukyky perustuu pitkälle vietyyn automaatioon ja vahvaan taseeseenPesu ja granulointilinjastoon tehdään monia erilaisia energiatehokkuuteen ja kapasiteetin nostoon liittyviä toimenpiteitä.Toimenpiteillä saavutetaan arviolta 30% energiasäästö sekä noin 10 % tehonlisäys sekä 10 % alhaisempi työkustannus tonniakohden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751401","A72100","Product development project B","Tuotekehityshanke B","Finland","23/08/2016","30/06/2022",50,8550,"EUR",4275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762440","61.056664311004,28.192533022706","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to develop two new innovative products for the global market. The measures consist mainly of product design, production of prototype moulds and measures related to product protection.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kaksi uutta innovatiivista tuotetta globaaleille markkinoille. Toimenpiteet koostuvat lähinnä tuotesuunnittelusta, prototyyppimuottien valmistuksesta ja tuotesuojaukseen liittyvistä toimenpiteistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753937","A75722","Utveckling av Stedox verksamhet","Utveckling av Stedox verksamhet","Finland","16/12/2019","31/12/2021",50,50857,"EUR",25428.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765585","63.7444517775,22.746993652962","064|066|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68570,"FI_440","Larsmo",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","VI kommer att utveckla och certifiera våra befintliga produkter samt utveckla nya produkter. Under projects gång så kommer vi att förstärka verksamheten genom att köpa tjänster inom economist och strategy. VI kommer även att anställa en till av nyckelpersonerna.En del av projektets kostnader kommer att gå till marknadsundersökningar och kartläggningsresor.","Vi kommer att utveckla och certifiera våra befintliga produkter samt utveckla nya produkter. Under projektets gång så kommer vi att förstärka verksamheten genom att köpa tjänster inom ekonomi och strategi. Vi kommer även att anställa en till av nyckelpersonerna.En del av projektets kostnader kommer att gå till marknadsundersökningar och kartläggningsresor.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756307","A77881","Information and cybersecurity of agricultural businesses to the modern age","Maatalousyritysten tieto- ja kyberturvallisuus nykyaikaan","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,26360,"EUR",13180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769367","63.652072725,26.618928110885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74700,"FI_263","Kiuruvesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","There is a growing need for agricultural businesses to put cybe safety at the level of modern times. Industry-specific know-how is needed when planning these preparedness. The changing environment and automation are currently a critical and growing part of agriculture, especially in livestock production. The main objective would be to make cybersecurity a service in support of agricultural activities. The aim is to guide the development of a culture of information security in agriculture to the level that agriculture, as a business, is also able to pass the generally accepted audit procedures in terms of preparedness. In addition, the aim is to map the current state of information security of agricultural enterprises as a service, to create a plan to prepare for threats, and to enable the safe growth and automation of business operations.","Maatalousyrityksillä on kasvava tarve laittaa kybeturvallisuusasiat nykyajan vaatimalle tasolle. Näihin varautumisen suunnittelussa tarvitaan toimialakohtaista osaamista. Muuttuva ympäristö ja automaatio on tällä hetkellä kriittinen ja alati kasvava osa maataloutta, etenkin kotieläintuotannossa. Päätavoitteena olisi saada kyberturvallisuudesta maatalouden toimintaa tukevana palvelu. Pyrkimyksenä on ohjata maatalouden tietoturvakulttuurin kehitystä sille tasolle, että myös maatalous liiketoimintana pystyy läpäisemään yleisesti hyväksytyt auditointimenettelyt varautumisen osalta. Lisäksi tavoitteena on kartoittaa palveluna maatalousyrityksien tietoturvan nykytila, aikaansaada suunnitelma uhkiin varautumiseen sekä mahdollistaa liiketoiminnan turvallinen kasvu ja automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752990","A74775","ISTLAB — Intelligent Shipping Technology Test Laboratory","ISTLAB - Intelligent Shipping Technology Test Laboratory","Finland","01/01/2019","31/03/2022",35,497070,"EUR",173974.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of the ISTLAB project is the general increase in digitalisation, automation and autonomy in shipping.  Smart pathways, smart ports, remote piloting and the gradual roll-out of remote and unmanned ships represent a technological transformation that is predicted in the coming years and decades to revolutionise the entire maritime cluster. This includes the shipbuilding industry, the technical-nautical industry, ports, maritime training, and the activities of maritime administrations and classification societies. The Finnish maritime industry, which is responsible for 90 % of the international trade of goods, and the Finnish maritime industry need the capacity for applied research and training to support this historic change. There is a growing need for practitioners to acquire experimental research on emerging technologies and to recruit skilled staff in smart shipping. The aim of the project is to create a collaborative laboratory for intelligent maritime transport, which integrates SAMK’s navigation simulator, the depth model of the Finnish Transport Agency’s Rauma deep fairway, smart buoy and flow measurement, the Finnish National Land Survey of Finland’s Geographical Survey of Finland’s navigation system research and the measurement of wave and ice conditions data from the Finnish Meteorological Institute’s marine research. The sharing laboratory includes a central control and control unit (MCU) in which the measurement information generated by the devices listed above is collected and where the data is stored in real time and presented to the system operator. The laboratory will also include analytical tools to investigate the MCU’s interface and operator’s operations (e.g. eye motion analyser). The project also prepares the acquisition of a remote/autonomous test vessel as part of the ISTLAB laboratory, in cooperation with international and/or Finnish manufacturers.  There is not yet an intelligent maritime co-operation laboratory like the ISTLAB laboratory anywhere in Finland or anywhere else in the world. The project is based on cooperation with the Finnish Land Survey of Finland’s Geographical Information Centre and the Finnish Meteorological Institute for Marine Research, as well as on the expertise of the Finnish Transport Agency, Finnpilot Pilotage, Rauma Port and SAMK’s staff Dynaaminen Location, ship automation, machine vision, LIDAR technology, telecommunications technology, simulator pedagogy and shipping. Partners in the project are the Finnish Transport Agency, the Finnish Transport Safety Agency, Finnpilot Pilotage Oy, Rauman Satama Oy and West Coastnikon Training Oy WinNova. The ISTLAB co-operation laboratory serves extensively the Finnish maritime and shipbuilding industry and authorities. The ISTLAB Joint Drawing Lab enables 1) research into new intelligent maritime solutions, 2) simulation of functional testing under varying and operational conditions, and identification of further development needs, 3) production of the thesis and scientific publications on the topics of intelligent shipping, 4) the development of new training content. The project will create opportunities for the training of skilled seafarers and the development of smart infrastructure (way, port) and remote monitoring.","ISTLAB -hankkeen lähtökohtana on merenkulun yleinen digitalisaation, automaation ja autonomian lisääntyminen.  Älykkäät väylät, älykkäät satamat, etäluotsaus ja etäohjattavien ja miehittämättömien laivojen asteittainen käyttöönotto, merkitsevät teknologista murrosta, jonka ennustetaan aiheuttavan lähivuosina ja vuosikymmeninä mullistuksen koko meriklusteriin. Vaikutukset ulottuvat telakkateollisuuteen, meritekniseen teollisuuteen, satamiin, merenkulkualan koulutukseen sekä merenkulun viranomaisten ja luokituslaitosten toimintaan. Suomen ulkomaankaupan tavarankuljetuksista 90%:sti vastaava merenkulkuala ja suomalainen meriteollisuus tarvitsevat valmiudet tätä historiallista muutosta tukevalle soveltavalle tutkimukselle ja koulutukselle. Alan toimijoilla on kasvava tarve hankkia kokeellista tutkimustietoa kehittyvästä teknologiasta ja rekrytoida palvelukseensa älykkään merenkulun osaavaa henkilöstöä. Hankkeen tavoite on luoda älykkään merenkulun yhteiskäyttölaboratorio, joka liittää yhdeksi kokonaisuudeksi SAMK:n navigointisimulaattorin, Liikenneviraston Rauman syväväylän syvyysmallin, älypoijun ja virtausmittauksen, Maanmittauslaitoksen Paikkatietokeskuksen navigointijärjestelmätutkimuksen ja Ilmatieteenlaitoksen Merentutkimuksen aalto- ja jääolossuhdetietojen mittauksen. Yhteiskäyttölaboratorio sisältää keskitetyn valvonta- ja ohjausyksikön (Monitoring and Control Unit, MCU) johon edellä lueteltujen laitteiden tuottama mittausinformaatio kerätään ja jossa tapahtuu informaation reaaliaikainen tallennus ja esittäminen järjestelmän operaattorille. Laboratorio tulee sisältämään myös analysointivälineet MCU:n käyttöliittymän ja operaattorin toiminnan tutkimiseen (mm. silmänliikeanalysaattori). Hankkeessa valmistellaan myös etäohjattavan / autonomisen koealuksen hankinta osaksi ISTLAB-laboratoriota, yhteistyössä kansainvälisten ja/tai suomalaisten valmistajien kanssa.  ISTLAB -laboratorion kaltaista älykkään merenkulun yhteiskäyttölaboratoriokokonaisuutta ei ole vielä missään Suomessa eikä muuallakaan maailmassa. Hanke nojaa yhteistyöhön Maamittauslaitoksen Paikkatietokeskuksen ja Ilmatieteenlaitoksen Merentutkimuksen kanssa sekä älykkään merenkulun ratkaisuja kehittävien tahojen, kuten Liikenneviraston, Finnpilot Pilotage’n, Rauman Sataman sekä SAMK:n henkilöstön Dynaamisen Paikannuksen, laiva-automaation, konenäön, LIDAR-tekniikan, tietoliikennetekniikan, simulaattoripedagogiikan ja merenkulun osaamiseen.Yhteistyökumppaneita hankkeessa ovat Liikennevirasto, Liikenteen turvallisuusvirasto TRAFI, Finnpilot Pilotage Oy, Rauman Satama Oy ja Länsirannikon koulutus Oy WinNova. ISTLAB -yhteiskäyttölaboratorio palvelee laajasti Suomen merenkulku- ja laivanrakennusalaa ja viranomaisia. ISTLAB -yhteiskäyttölaboratorio mahdollistaa 1) uusien älykkään meriliikenteen ratkaisujen tutkimisen, 2) simuloinnein tapahtuvan toiminnallisen testauksen vaihtelevissa olosuhteissa ja käyttötilanteissa sekä jatkokehittelytarpeiden tunnistamisen, 3) opinnäytteiden ja tieteellisten julkaisujen tuottamisen älykkään meriliikenteen aiheista, 4) uusien koulutussisältöjen kehittämisen. Hanke luo mahdollisuudet osaavien merenkulkijoiden koulukseen ja älykkään infran (väylä, satama) sekä etävalvonnan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758563","S20651","Pajala — Development of Pajala service centre’s workshop work","PAJALA - Patakukkulan palvelukeskuksen pajatyötoiminnan kehittäminen","Finland","01/04/2016","31/03/2017",50,46208,"EUR",23104,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769676","62.914337826136,27.675799252755","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70340,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The Pajala project is a project to develop a thresholdless working model, the goal of which is to combine housing and homelessness services, mental health and substance abuse work and various work activities into everyday life. The housing services of special groups have been successfully implemented in Kuopio, but the work activities and opportunities for rehabilitation workers to experiment easily and in a timely manner are modest. The aim of the Pajala project is to create a functional, permanent operating model for special groups whose work rehabilitation, experimentation and return to work are prevented and made more difficult due to mental health and/or substance abuse problems or homelessness issues.The Employee Association ry:llä has approximately 170 people in the housing services of special groups produced by the association and about 100 people living in decentralised areas of Kuopio (TTY Asunnot Oy) and these people have not been able to offer sufficient opportunities to try work or return to work alongside day activities and groups. The target group is not particularly desired on the labour market due to a number of different constraints. About half of the people in the association’s services have a mental health problem and half a substance abuse problem. Often there are various somatic diseases and limitations in addition to those mentioned above. A quarter of the people are women. Working with the target group requires special expertise and, in the project, especially the adaptability of the work to the challenges of illness and homelessness. During the project, an operating model will be developed, which will initially be developed with the people already in the services of the association. At the end of the project, the model will be extended to special groups from the entire Kuopio region. In order to implement the project, the project will identify and engage the desired partners.To implement the project, TTY Asunnot Oy, a non-profit real estate company owned by Työterapinen Association, builds a workspace that is rented for the association’s use. The completion of the building will take place in autumn 2016.","PAJALA-hanke on kynnyksettömän työtoimintamallin kehittämishanke, jonka tavoittteena on yhdistää asumis- ja asunnottomuuspalvelut, mielenterveys- ja päihdetyö ja erilaiset työtoiminnot osaksi arkea. Kuopiossa on toteutettu erityisryhmien asumispalvelut menestyksekkäällä tavalla, mutta kuntoutujien työtoiminnot ja mahdollisuudet kokeilla vaivattomasti ja oikea-aikaisesti ovat vaatimattomat. PAJALA-hankkeen tavoitteena on luoda toimiva, pysyvä toimintamalli erityisryhmille, joiden työhön kuntoutus, työn kokeileminen ja työhön paluu ovat estyneet ja vaikeutuneet mielenterveys- ja/tai päihdeongelmien tai asunnottomuusasioiden vuoksi.Työterapinen yhdistys ry:llä on noin 170 henkilöä yhdistyksen tuottamissa erityisryhmien asumispalveluissa sekä noin 100 henkilöä hajautetusta eri puolilla Kuopiota asumassa (TTY Asunnot Oy) eikä näille henkilöille ole pystytty tarjoamaan päivätoiminnan ja ryhmien rinnalle riittävästi mahdollisuuksia päästä kokeilemaan työtä tai työhön paluuta. Kohderyhmä ei ole erityisen haluttua työmarkkinoilla useiden erilaisten rajotteiden vuoksi. Noin puolella yhdistyksen palveluissa olevista on mielenterveysongelma ja puolella päihdeongelma. Usein lisänä on erilaisia somaattisia sairauksia ja rajotteita edellä mainittujen lisäksi. Neljäsosa henkilöistä on naisia. Kohderyhmän kanssa työskentely vaatii erityisosaamista ja hankkeessa erityisesti työn soviteltavuutta sairauksien ja asunnottomuuden tuomiin haasteisiin.Hankkeen aikana luodaan toimintamalli, jota kehitetään aluksi yhdistyksen palveluissa jo olevien henkilöiden kanssa. Hankkeen päätyttyä malli laajennetaan koko Kuopion alueelta tulevin erityisryhmien käytettäväksi. Toteuttamista varten hankkeessa kartoitetaan ja sitoutetaan toimintaan mukaan haluavat yhteistyökumppanit.Toteuttamista varten Työterapinen yhdistys ry:n omistama yleishyödyllinen kiinteistöyhtiö TTY Asunnot Oy rakentaa työtoimintahallin, jonka vuokraa yhdistyksen käyttöön. Rakennuksen valmistuminen ajoittuu syksylle 2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750766","A72565","Extension of production facilities and acquisition of production machinery","Tuotantotilojen laajennus ja tuotantokoneiden hankinta","Finland","13/01/2017","28/09/2018",50,21000,"EUR",10500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762838","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to build new, modern production facilities for the company and to acquire new and modern production machines.","Hankkeen avulla on tarkoitus rakentaa yritykselle uudet, modernit tuotantotilat ja hankkia uusia ja nykyaikaisia tuotantokoneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756228","A77802","eButler platform","eButler platform","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,100000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767555","60.485982079832,22.166653254574","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21200,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","eButler will be the industry’s leading professional, browser-based circular economy platform for test and measuring equipment. eButler will provide global technology waste B2B test equipment trading platform. In its simplest form, eButler is an intelligent, browser-based platform that connects those who need test equipment and their providers. On top of the B2B platform, eButler offers complementary services to the entire ecosystem test equipment and enables individual, internal sales of test equipment.","eButler tulee olemaan alan johtava ammattimainen, selainpohjainen  testi- ja mittalaitteiden kiertotalousalusta. eButler tarjoaa globaaleille teknologiajäteille B2B testilaitteiden kauppapaikan. Yksinkertaisimmillaan eButler on älykäs, selainpohjainen alusta, joka yhdistää testilaitteiden tarvitsijat ja niiden tarjoajat. B2B alustan päälle eButler tarjoaa koko ekosysteemin testilaitteita täydentäviä palveluja sekä mahdollistaa testilaitteiden yrityskohtaisen, sisäisen myynnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750047","A71546","Internationalisation of Muototerä Oy to the German water cutting market","Muototerä Oy:n kansainvälistyminen Saksan vesileikkausmarkkinoille","Finland","21/12/2015","31/12/2017",50,46500,"EUR",23250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761504","61.479896143929,23.790091220631","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33800,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to get Muototerä Oy to enter the German water cutting market. Plastic blade has over 25 years of experience in water cutting technology, but at the moment exports have mainly been directed to Russia and the Nordic countries. However, the success of products in these countries gives me a firm belief that the products would also be successful in Germany. The idea is to sell 1-2 machines in 2016 from Finland. This can be achieved through active markets, especially at local trade fairs, but also through other marketing channels. 2017 is intended to establish a distribution channel (either partner or own sales company) and to create growth with market share. From 2020 onwards, consolidation and strengthening of market position will be implemented.","Hankkeen tavoitteena on saada Muototerä Oy jalkautettua Saksan vesileikkausmarkkinoille. Muototerällä on yli 25 vuoden kokemus vesileikkaustekniikasta, mutta vienti on tällä hetkellä kohdistunut pääasiallisesti vain Venäjälle ja pohjoismaihin. Tuotteiden menestys näissä maissa antaa kuitenkin vankan uskon siitä, että tuotteet menestyisivät myös Saksassa. Idea on myydä 1-2 konetta vuoden 2016 aikana Suomesta. Tämä saadaan toteuttua aktiivisella markkinoiilla, erityisesti paikallisialla messuilla mutta myös muita markkinointikanavia hyödyntäen. 2017 on tarkoitus vakinaistaa jakelukanava (joko partneri tai oma myyntiyhtiö) ja luoda kasvua markkinaosuudella. Vuodesta 2020 eteenpäin toteutetaan markkina-aseman vakauttamista ja aseman vahvistamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753859","A75644","Hose Master fire hose cleaning system, clean fire station and healthy fire fighter","Hose Master fire hose cleaning system, clean fire station and healthy fire fighter","Finland","03/06/2019","31/05/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766390","60.48426599,22.312430281351","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20380,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Hose Master fire hose cleaning system, clean fire station and healthy fire fighterHose Master — Powerful and automatic hose service system The Hose Master is the world’s first fully automatic fire hose service system. Washing, testing, drying, marking and rewinding take place simultaneously and in a fully automated manner. Patented pressurisation technology enables testing effort in a limited pressurisation area. Due to the high capacity of the equipment, the time required for work will be significantly reduced and the need for space for hose maintenance and auxiliary equipment will be eliminated. Hose Master-Master revolutionises the post-use handling of fire hoses. Innovative solutions reduce energy consumption and improve the working environment.","Hose Master fire hose cleaning system, clean fire station and healthy fire fighterHose Master – Tehokas ja automaattinen letkuhuoltojärjestelmäHose Master™ on maailman ensimmäinen täysautomaattinen paloletkujen huoltojärjestelmä. Pesu, koeponnistus, kuivaus, merkintä ja kelaus tapahtuvat yhtaikaisesti ja täysin automatisoidusti. Patentoitu paineistustekniikka mahdollistaa koeponnistuksen rajoitetulla paineistusalueella. Laitteen suuren kapasiteetin ansiosta työn vaatima aika lyhenee huomattavasti ja letkunhuoltotyön tilantarve sekä apulaitteiden tarve poistuu. Hose Master™ mullistaa paloletkujen käytönjälkeisen käsittelyn. Laitteen innovatiiviset ratkaisut vähentävät energiankulutusta ja kohentavat työympäristöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749786","A71785","Digital for machine control in South Karelia, Digi-Kone","Digitaalisuutta koneohjaukseen Etelä-Karjalassa, Digi-Kone","Finland","02/05/2016","31/05/2018",35,171428,"EUR",60000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761266",null,"049|050|067","Education infrastructure for tertiary education|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO10|TO03","Educational and vocational training|Competitiveness of SMEs","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The joint development objective of the Digi-Kone and Digi-Infra projects is to improve the competitiveness of the infrastructure sector in South Karelia. Objective 1 is to create a competitive centre of expertise in the infrastructure sector and to strengthen cooperation between educational institutions in South Karelia. Objective 2. is to promote the technological transformation capacity of enterprises and subscribers in the region, and thus the digitalisation of the construction and infrastructure sector in South Karelia.Measures related to Objective 1: Develop infrastructure learning environments by acquiring the machines, equipment and software needed for data modelling and 3D machine control, as well as by training and familiarising the teaching staff of Saimaa University of Applied Sciences and Saimaa Vocational College Sampo in the use of equipment and software. Creating an operating model for the sharing of machines, equipment and software and piloting the operating model between Saimaa University of Applied Sciences and Sampo Vocational College of Saimaa. In addition, a cooperation agreement will be prepared and prepared for post-project activities. Measures under Objective 2: Together with the Digi-Infra project and the actors in the infrastructure sector in the region, a network of expertise in data modelling and machine control will be created in South Karelia. The measures under Objective 1 will result in learning environments for both Imatra and Lappeenranta in the infrastructure sector, which can be utilised by companies, subscribers, Infra ry., Saimaa University of Applied Sciences and Sampo University of Saimaa throughout the South Karelia region. In addition, the result will be the sharing of equipment, which will ensure the provision of knowledge services in the field of infrastructure throughout the region. Sampo and Saimia strengthen the operating model by a cooperation agreement.  As a result of the measures under Objective 2, companies, subscribers and Infra ry will increase their understanding and knowledge of changes in infrastructure technology and the importance of digitalisation. The actual networking of enterprises, information and training aimed at increasing competence is carried out by the Digi-Infra ESF project, to which the Digi-Kone project is closely related.","Digi-Kone- ja Digi-Infra -hankkeiden yhteisenä kehitystavoitteena on infra-alan kilpailukyvyn parantaminen Etelä-Karjalassa. Tavoite 1. on luoda kilpailukykyinen infra-alan osaamiskeskittymä ja tiivistää oppilaitosten välistä yhteistyötä Etelä-Karjalassa. Tavoite 2. on edistää alueen yritysten ja tilaajien teknologisia muutosvalmiuksia ja sitä kautta rakennus- ja infra-alan digitalisointia Etelä-Karjalassa.Tavoitteeseen 1. liittyvät toimenpiteet: Kehitetään infra-alan oppimisympäristöjä hankkimalla tietomallinnukseen ja 3D-koneohjauseen tarvittavat koneet, laitteet ja ohjelmistot sekä kouluttamalla ja perehdyttämällä Saimaan ammattikorkeakoulun ja Saimaan ammattiopisto Sampon opetushenkilöstö laitteiden ja ohjelmistojen käyttöön. Luodaan toimintamalli koneiden, laitteiden ja ohjelmistojen yhteiskäytöstä sekä pilotoidaan toimintamalli Saimaan ammattikorkeakoulun ja Saimaan ammattiopisto Sampon välillä. Lisäksi valmistellaan ja laaditaan yhteistyösopimus hankkeen jälkeistä toimintaa varten. Tavoitteeseen 2. liittyvät toimenpiteet: Digi-Infra-hankkeen ja alueen infra-alan toimijoiden kanssa yhdessä luodaan Etelä-Karjalaan tietomallintamisen ja koneohjaamisen osaamisverkosto.Tavoitteen 1. mukaisten toimenpiteiden tuloksena saadaan sekä Imatralle että Lappeenrantaan infra-alan oppimisympäristöt, joita voivat hyödyntää yritykset, tilaajat, Infra ry. sekä Saimaan ammattikorkeakoulu ja Saimaan ammattiopisto Sampo koko Etelä-Karjalan alueella. Lisäksi tuloksena syntyy laitteiden yhteiskäytön toimintamalli, jolla varmistetaan infra-alan osaamispalvelujen tarjonta koko maakunnan alueelle. Sampo ja Saimia vahvistavat toimintamallin yhteistyösopimuksella.  Tavoitteen 2 mukaisten toimenpiteiden tuloksena yritysten, tilaajien ja Infra ry:n ymmärrys ja tietämys infra-alan teknologian muutoksista ja digitalisaation merkityksestä lisääntyy. Varsinainen yritysten verkostoituminen, tiedottaminen ja osaamisen lisäämiseen tähtäävä koulutus tapahtuu Digi-Infra ESR-hankkeen toimesta, johon Digi-Kone hanke liittyy kiinteästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756330","A77204","Doctor crown — Automated Psychiatric Preliminary Data Collector and Opinion Generator","Tohtori Latvus - automatisoitu psykiatrinen esitietojen kerääjä ja lausuntogeneraattori","Finland","08/04/2021","12/06/2022",50,16080,"EUR",8040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769389","64.998758581667,25.483556673057","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90140,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Dr. Letvus is a development project of Hefaistos Oy, the purpose of which is to produce software that works as a psychiatrist’s tool in an internet browser that assists both in the collection of preliminary data and in the production of text.","Tohtori Latvus on Hefaistos Oy:n kehittämishanke, jonka tarkoituksena on tuottaa psykiatrin työkaluksi internet-selaimessa toimiva ohjelmisto, joka avustaa sekä esitietojen keräämisessä että tekstin tuottamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753175","A74860","Development project for internationalisation","Kehityshanke kansainvälistymistä varten","Finland","01/04/2019","31/03/2020",50,20300,"EUR",10150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765215","61.469703683333,22.174598222884","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29340,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The development project will put in place quality certification, product branding and ecological packaging.","Kehityshankkeessa laitetaan kuntoon laatusertifiointi, tuotebrändäys ja ekologinenpakkaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758512","S20800","Ring Parallel Project","SORMUS rinnakkaishanke","Finland","01/08/2016","31/05/2019",29.17,360000,"EUR",105000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel project finances the labour policy services of the Ring project.SORMUS development project aims to develop a new operating model for workshops that will speed up the employment of the most difficult unemployed. A production process will be created and modelled for the workshops, which better matches the working ability and skills of the trainees and enables participation in the production process in the case of poor operational capacity. In the development of a coaching and inclusive production process, social design principles will be introduced into workshop activities, so that social strengthening, sustainable development and inclusion are taken into account in the design, processes and processes of products and services. The key principle of social design is to combine social and human capital with new economically viable products and processes. Experience has shown that sustainable development and inclusive and interactive design and production processes have led to good experiences at individual level. The aim is to acquire and disseminate information and to create operating models in Finland based on the principles of social design. The primary target group is people of all ages who are in a weak position on the labour market and who have been unemployed for a long time. The people are already or are in the process of being referred to the KokkoWork Foundation through a municipal experiment, the City Social Services and Labour Service Centre and the TE Office. The aim would be to activate, motivate and engage coaches through a new working method and to support follow-up paths after the operation. The ring will reduce the threshold for participation and participation in employment and entrepreneurship. The project aims to speed up the coaching process so that the coaching sessions in workshops are shortened and the unemployment period is reduced. The project will test a coaching production process with a production target and the method will be piloted and disseminated. The model is rooted in work coaching, so it can be produced later as an expert service. The project will create the conditions for a new contractual practice between workshops, emerging social enterprises and municipalities.___Please submit an amendment application on 13 December 2018. An application is made for the continuation of the parallel project until 31 May 2019 in order to complete the project’s activities as planned.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan SORMUS-hankkeen työvoimapoliittiset palvelut.SORMUS kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää uusi toimintamalli työpajoille, joka nopeuttaa kaikkein vaikeimmassa asemassa olevien työttömien työllistymistä. Työpajoille luodaan ja mallinnetaan tuotantoprosessi, joka vastaa nykyistä paremmin valmentautujien työkykyjä ja taitoa ja mahdollistaa osallistumisen tuotantoprosessiin toimintakyvyn ollessa heikko. Valmennuksellisen ja osallistavan tuotantoprosessin kehittämisessä otetaan käyttöön sosiaalisen muotoilun periaatteita työpajatoimintaan niin, että sosiaalinen vahvistaminen, kestävä kehitys ja osallisuus otetaan huomioon tuotteiden ja palvelujen suunnittelussa, menetelmissä ja prosesseissa. Sosiaalisen muotoilun keskeinen periaate on yhdistää sosiaalinen ja inhimillinen pääoma uusiin taloudellisesti kannattaviin tuotteisiin ja prosesseihin. Kokemusten mukaan kestävän kehityksen ja osallistavan sekä vuorovaikutteisen muotoilun ja tuotantoprosessin avulla on saatu hyviä kokemuksia yksilötasolla. Tavoitteena on hankkia ja levittää tietoa sekä luoda toimintamalleja Suomeen, jotka perustuvat sosiaalisen muotoilun periaatteisiin.Ensisijaisena kohderyhmänä on heikossa työmarkkina-asemassa olevat, pitkään työttömänä olleet kaiken ikäiset henkilöt. Henkilöt ovat jo tai ovat ohjautumassa Kokkotyö-säätiön toimenpiteisiin kuntakokeilun, kaupungin sosiaalitoimen ja työvoiman palvelukeskuksen sekä TE-toimiston kautta. Tarkoituksena olisi uuden työmenetelmän avulla aktivoida, motivoida ja sitouttaa valmentautujat toimintaan sekä tukea jatkopolkuja toiminnan jälkeen. SORMUS hankkeen avulla alennetaan kynnystä osallistumiselle sekä osallisuudelle työelämään ja yrittäjyyteen. Hanke pyrkii nopeuttamaan valmennusprosessia niin, että valmennusjaksot työpajoilla saadaan lyhemmäksi ja työttömyysaika lyhenisi. Hanke testaa valmennuksellista tuotantoprosessia, jossa on tuotannollinen tavoite ja menetelmä pilotoidaan ja levitetään. Malli juurrutetaan työvalmennukseen, jolloin sitä voidaan tuottaa myöhemmin asiantuntijapalveluna. Hankkeessa luodaan edellytyksiä uudelle sopimuskäytännölle työpajojen, syntyvien sosiaalisten yritysten ja kuntien välille.____________________________________________Tehdään muutoshakemus 13.12.2018. Haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 31.5.2019 saakka, jotta hankkeen toimenpiteet saadaan vietyä suunnitellusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756182","A77956","Moval International","Moval International","Finland","01/06/2021","31/08/2022",50,50930,"EUR",25465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767500","60.186575596386,24.599716658101","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2780,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Development of international business and product development of new service models and systems. Developing an effective business model to support the international business in every way.","Kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen ja uusien palvelumallien ja järjestelmien tuotekehitys. Toimivan liiketoimintamallin kehittäminen KV-liiketoimintaa kaikin tavoin tukevaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753478","A74163","Development of innovation in educational export by education organisations in North Ostrobothnia (KOOKOS)","Koulutusorganisaatioiden koulutusviennin innovaatiotoiminnan kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla (KOOKOS)","Finland","01/08/2018","31/10/2020",35,495803,"EUR",173528.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the coconut project is to promote innovation and cooperation in the field of education exports by public education organisations. The project will create the conditions for the development of a new innovation hub for regional education exports. The products and services offered by educational institutions are developed together and tested according to customer-oriented needs. The project will also result in three training sales concepts piloted with foreign target groups. The project has many positive effects on the region’s educational exports. With the project, training organisations will start a strong cooperation to develop training exports and related products in a customer-oriented way. In the long term, the new product concepts will significantly improve the potential of training organisations to increase turnover in educational exports. On the horizontal principles of the Structural Funds, the KOOKOS project promotes in particular the development of the local business structure and intangible products and services. The project is implemented as a joint project between Oulu University of Applied Sciences, the University of Oulu, the City of Oulu, the Association of Education and Training Municipalities OSAO and the Diakonia University of Applied Sciences.","KOOKOS-hankkeen tavoitteena on edistää julkisten koulutusorganisaatioiden koulutusviennin innovaatiotoimintaa ja yhteistyötä. Hankkeessa luodaan edellytykset uuden alueellisen koulutusviennin innovaatiokeskittymän kehittämiselle. Oppilaitosten tuote- ja palvelutarjontaa kehitetään yhdessä ja testataan asiakaslähtöisten tarpeiden mukaan. Hankkeen tuloksena syntyy lisäksi kolme ulkomaisten kohderyhmien kanssa pilotoitua koulutusmyynnin konseptia.Hankkeella on monia positiivisia vaikutuksia alueen koulutusviennille. Hankkeen myötä koulutusorganisaatiot aloittavat vahvan yhteistyön koulutusviennin ja siihen liittyvien tuotteiden kehittämiseksi asiakaslähtöisesti. Pitkällä aikavälillä uusien tuotekonseptien myötä koulutusorganisaatioiden potentiaali koulutusviennin liikevaihdon kasvuun paranee oleellisesti.Rakennerahastojen horisontaalisista periaatteista KOOKOS-hanke edistää erityisesti paikallisen elinkeinorakenteen sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Koulutusvienti vaikuttaa välittömästi ja välillisesti yhteiskunnalliseen ja kulttuuriseen yhdenvertaisuuteen.Hanke toteutetaan Oulun ammattikorkeakoulun, Oulun yliopiston, Oulun kaupungin, Koulutuskuntayhtymä OSAO:n ja Diakonia-ammattikorkeakoulun yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759381","S22469","DIKO — Development of digital skills in South Ostrobothnia SMEs","DIKO – Digiosaamisen kehittäminen Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,246279,"EUR",98511.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digitalisation and the development of digital skills have been a strategic goal for many companies for a long time, and during the Covid19 pandemic, companies have been forced to adapt to the changed situation and digitise their operations in a very fast time frame. The crisis has significantly accelerated the digitalisation of SMEs, but the level of digital skills and the lack of tools have posed challenges for development. Compared to the rest of the country, South Ostrobothnia is still lagging behind in all areas of digitalisation (SME Survey 2020). Digitalisation also challenges companies from the point of view of ageing. First, Finnish entrepreneurs are on average older and there are few young people under the age of 25. The age structure of entrepreneurs makes it necessary to consider how rapid digitalisation challenges the digital skills of older entrepreneurs, on the one hand, and the management of ageing staff, on the other. The main objective of the project is to develop the digital skills of SMEs in South Ostrobothnia.  The overall objective is to increase the competitiveness of enterprises, to maintain and grow jobs and to prolong working lives. The project is divided into the following sub-objectives: 1) develop the strategic competence of SMEs from the point of view of digitalisation, 2) develop the management of SMEs’ digital tools in different areas of business, 3) develop the digital skills and learning of entrepreneurs over 54 years old and 4) develop the digital skills of older staff. The target group of the project is the South Ostrobothnian Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSMEs) and their staff.  The project is divided into three work packages. The first work package will provide companies with a tool for assessing digitalisation and strategy, as well as a series of workshops related to the digital strategy with six pilot companies. In addition, the Work Package provides training on how to manage digital tools. The second work package focuses on ageing and the challenges of digitalisation in SMEs. The work package will carry out an inventory of digital challenges and age management for entrepreneurs over 54 years of age, as well as workshops on the challenges of ageing for the benefit of digitalisation, learning new and well-being at work. In addition, training on age management from the point of view of developing digital skills is organised. The work package will produce a handbook to support entrepreneurs and a guide on age management and digital skills. The third work package focuses on communication and implementation of information. The result of the project is: 1) a tool for SMEs to evaluate digitalisation and strategy, 2) an approach to designing a digital strategy in enterprises, 3) a digital strategy for six pilot companies, 4) the development of SME skills in the use of digital tools, 5) the development of the digital skills of older entrepreneurs, 6) the development of skills in the digitalisation of older entrepreneurs, 6) taking into account the development of corporate leadership skills, 7) a manual for older entrepreneurs, 8) a guide for SMEs on how to take ageing into account in the development of digital skills, 9) 12 podcasts on results and 10) 12 articles.  In the short term, the digital skills of SMEs will grow. In addition, SMEs are better able to take into account the effects of ageing in the development of digital skills, which has implications for well-being at work and longer working careers, both from the perspective of the entrepreneur itself and the personnel. In the long term, business cooperation networks will be created and companies will become more competitive, allowing jobs to be maintained and increased. This in turn has an impact on overall well-being in the form of services, products and jobs in the region.","Digitalisaatio ja digiosaamisen kehittäminen ovat olleet monien yritysten strateginen tavoite jo pitkään, ja Covid19-pandemian aikana yritysten on ollut pakko sopeutua muuttuneeseen tilanteeseen ja digitalisoida toimintojansa hyvin nopealla aikataululla. Kriisitilanne on nopeuttanut merkittävästi pk-yritysten digitalisoitumista, mutta digiosaamisen taso ja puutteelliset työkalut ovat asettaneet haasteita kehitykselle. Verrattuna muuhun maahan, Etelä-Pohjanmaa on edelleen jäljessä kaikilla digitalisaation osa-alueilla (Pk-yritysbarometri 2020). Digitalisaatio haastaa yrityksiä myös ikääntymisen näkökulmasta. Ensinnäkin suomalaiset yrittäjät ovat keskimäärin iäkkäitä ja yrittäjien joukossa on vain vähän alle 25-vuotiaita nuoria. Yrittäjien ikärakenne antaa aihetta pohtia, miten nopea digitalisoituminen haastaa ikääntyvien yrittäjien digitaitoja ja toisaalta ikääntyvän henkilöstön johtamista. Hankkeen päätavoitteena on kehittää eteläpohjalaisten pk-yritysten digiosaamista.  Ylätavoitteena on yritysten kilpailukyvyn lisääminen, työpaikkojen säilyminen ja kasvu sekä työurien pidentyminen. Hanke jakautuu seuraaviin alatavoitteisiin: 1) kehittää pk-yritysten strategiaosaamista digitalisaation näkökulmasta, 2) kehittää pk-yritysten digitaalisten työkalujen hallintaa liiketoiminnan eri osa-alueilla, 3) kehittää yli 54-vuotiaiden yrittäjien omaa digitaalista osaamista ja uuden oppimista ja 4) kehittää yritysten osaamista ikääntyvän henkilökunnan digiosaamisen kehittämisessä. Hankkeen kohderyhmänä ovat eteläpohjalaiset mikro- ja pk-yritykset sekä niiden henkilöstö.  Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa tuotetaan yrityksille työkalu digitalisaation ja strategian arviointiin sekä toteutetaan kuuden pilottiyrityksen kanssa digistrategiaan liittyvä työpajojen sarja. Lisäksi työpaketissa järjestetään koulutusta digitaalisten työkalujen hallinnasta. Toinen työpaketti keskittyy ikääntymiseen ja digitalisaation haasteisiin pk-yrityksissä. Työpaketissa toteutetaan kartoitus yli 54-vuotiaille yrittäjille digihaasteista ja ikäjohtamisesta sekä järjestetään työpajoja ikääntymisen haasteista digitalisaation hyödyntämiselle, uuden oppimiselle ja työhyvinvoinnille. Lisäksi järjestetään koulutusta ikäjohtamisesta digiosaamisen kehittämisen näkökulmasta. Työpaketissa tuotetaan käsikirja yrittäjien tueksi sekä opas ikäjohtamisesta ja digiosaamisesta. Kolmas työpaketti keskittyy viestintään ja tiedon jalkauttamiseen. Hankkeen tuloksena syntyy: 1) työkalu pk-yritysten käyttöön digitalisaation ja strategian arviointiin, 2) toimintamalli digistrategian suunnitteluun yrityksissä, 3) kuudelle pilottiyritykselle digistrategia, 4) pk-yritysten osaamisen kehittyminen digitaalisten työvälineiden käytössä, 5) ikääntyvien yrittäjien digitalisaation osaamisen kehittyminen, 6) yritysten johtamisosaamisen kehittyminen huomioiden ikääntyminen ja digiosaaminen, 7) käsikirja ikääntyville yrittäjille, 8) opas pk-yrityksille siitä, miten ikääntyminen olisi huomioitava digiosaamisen kehittämisessä, 9) 12 podcastia tuloksista sekä 10) 12 artikkelia.  Lyhyellä aikavälillä pk-yritysten digiosaaminen kasvaa. Lisäksi pk-yritykset osaavat paremmin huomioida ikääntymisen vaikutukset digiosaamisen kehittämisessä, millä on vaikutuksia työhyvinvointiin ja työurien pidentymiseen sekä yrittäjän itsensä että henkilöstön näkökulmasta. Pitkällä aikavälillä syntyy yritysten yhteistyöverkostoja ja yritysten kilpailukyky kasvaa, mikä mahdollistaa työpaikkojen säilymisen ja lisääntymisen. Tämä puolestaan vaikuttaa yleiseen hyvinvointiin alueella säilyvien palveluiden ja tuotteiden sekä työpaikkojen muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758969","S21757","Increase with employer image and well-being at work","NOSTEtta työnantajakuvalla ja työhyvinvoinnilla","Finland","01/08/2019","31/07/2022",32.59,622511,"EUR",202853.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Small companies in Lapland must pay attention to their employer image in order to safeguard their competitiveness in a diversified and internationalising business field. The employer’s image seems to be able to find and commit to the workforce. The employer’s image can be influenced by planned well-being management and consistent communication. In large companies, the role of well-being at work is often well recognised and incorporated into the strategy; small enterprises, in particular, need support for the development of well-being at work and the image of employers.   The main objective of the project is to help Lappish micro and small and medium-sized enterprises in the tourism and services sector to structure their employer image, to see its connection with well-being at work and its importance for competitiveness, and to develop it together with the staff in a structured and targeted manner as part of their business. Four sub-objectives are pursued: (1) systematic management and development of well-being at work; (2) the development of the image of occupation and employers; (3) the development of staff skills with a view to strengthening participation and engagement in the measures; and (4) improving competitiveness through skills development.  The novelty and added value of the project consist of developing the employer image and making employee experience management part of the business. The project continues in the footsteps of the Polut for Northern Growth project as a promoter of well-being at work, but expands its role to develop the image of the employer. The Development Steps model created by the Paths for Northern Growth project is used in this project as a tool for the systematic development of business and well-being at work. The model looks at four different areas of the company: management, well-being at work, employee competence and inclusion, and business competence. Compared to the previous project, there is a difference between the planning and the long-term nature of the actions: an analysis of the different areas will be carried out and, on this basis, a concrete list of areas for development will be drawn up to assess what will be developed and what measures will be taken. The Development Steps model is a tool that clarifies the management and implementation of development. From the point of view of the educational institution, it is essential to understand the professional image of tourism work and the factors that affect it, because the professional image is important for career choices and commitment to work. The project’s measures can support the profiling and development of the professional image of tourism work together with the tourism industry.  The project measures include company guidance, workshops, coaching and seminars. For example, C&Q mapping, development steps model and job satisfaction survey are used in corporate guidance. Company guidance and workshops are carried out by project staff and external experts.  The workshops are intended for entrepreneurs, company staff, organisation management and managers. The themes of the workshops are, for example, well-being at work in tourism and improving the employer’s image. Coaching is free of charge for noon or full day coaching. Coaching is carried out using external experts. Coaching can be common to both one company and several companies and are training and development services for participants. The themes of coaching include a well-functioning work community and the development of managerial work. In addition to the target group of the project, the seminars will also be open to other actors and stakeholders in the tourism and service sectors. Seminars are free of charge for participants. Their implementation will seek to co-operate with other projects. The themes include the image of the employer, well-being at work and management. The services and participation in the project follow the annual cycle of tourism and services. The core group of the project is Noste companies. The company can join the Noste Group at a suitable stage, after which development steps and other necessary measures are planned for it. This may be a single operation or a set of workshops and coaching.   The scope of the project covers all the municipalities of Lapland, but the measures are intended to focus on Kittilä, Inari and Salla. A total of 230 enterprises are targeted, the majority of which are micro-enterprises. The number of persons employed has been estimated at 530 persons. Project personnel are active in companies in the region.  Short-term results include understanding of the themes and relationships of employer image and well-being at work, finding ways of developing and diversifying collaboration. Long-term results include increasing staff engagement, streamlining recruitments, managing the employer image, improving competitiveness, brightening the professional image and making the sector more attractive.","Lappilaisten pienten yritysten on kiinnitettävä huomiota työnantajakuvaansa turvatakseen kilpailukykynsä monipuolistuvalla ja kansainvälistyvällä yrityskentällä. Työnantajakuva vaikuttaa osaavan työvoiman löytymiseen ja sitoutumiseen. Työnantajakuvaan voidaan vaikuttaa suunnitelmallisella työhyvinvoinnin johtamisella ja johdonmukaisella viestinnällä. Isoissa yrityksissä työhyvinvoinnin rooli on usein tiedostettu hyvin ja otettu osaksi strategiaa; erityisesti pienet yritykset tarvitsevat tukea työhyvinvoinnin ja työnantajakuvan kehittämiseen.   Hankkeen päätavoitteena on auttaa lappilaisia matkailu- ja palvelualan mikro- ja pk-yrityksiä jäsentämään työantajakuvaansa, näkemään sen yhteys työhyvinvointiin ja merkitys kilpailukyvylle sekä kehittämään sitä yhdessä henkilöstön kanssa suunnitelmallisesti ja tavoitteellisesti osana liiketoimintaansa. Päätavoitteeseen pyritään neljällä osatavoitteella, joita ovat (1) työhyvinvoinnin systemaattinen johtaminen ja kehittäminen, (2) ammatti- ja työnantajakuvan kehittäminen, (3) henkilöstön osaamisen kehittäminen huomioiden toimenpiteissä osallistamisen ja sitouttamisen vahvistamisen ja (4) kilpailukyvyn parantaminen osaamisen kehittämisen avulla.  Hankkeen uutuus- ja lisäarvo koostuvat työnantajakuvan kehittämisestä sekä työntekijäkokemuksen hallinnan tuomisesta osaksi yritystoimintaa. Hanke jatkaa Polut pohjoisen kasvuun -hankkeen jalanjäljissä työhyvinvoinnin edistäjänä, mutta laajentaa tehtäväänsä työnantajakuvan kehittäjäksi. Polut pohjoisen kasvuun -hankkeessa luotua Kehittämisaskeleet-mallia käytetään tässä hankkeessa työkaluna liiketoiminnan ja työhyvinvoinnin suunnitelmallisessa kehittämisessä. Mallissa tarkastellaan yrityksen neljää eri osa-aluetta: johtamista, työhyvinvointia, henkilöstön osaamista ja osallistamista sekä liiketoimintaosaamista. Edelliseen hankkeeseen verrattuna erona on toimien suunnitelmallisuus ja pitkäkestoisuus: eri osa-alueita analysoidaan ja tämän pohjalta kehittämisen kohteista laaditaan konkreettinen lista, jossa arvioidaan mitä kehitetään ja millaisilla toimenpiteillä. Kehittämisaskeleet-malli on työkalu, joka selkeyttää kehittämisen johtamista ja toteuttamista. Oppilaitoksen näkökulmasta keskeistä on ymmärtää matkailutyön ammattikuvaa ja siihen vaikuttavia tekijöitä, sillä ammattikuvalla on merkitystä ammatinvalintaan ja työhön sitoutumiseen. Hankkeen toimenpiteiden avulla voidaan tukea matkailutyön ammattikuvan profiloitumista ja kehittämistä yhdessä matkailutoimialan kanssa.  Hankkeen toimenpiteitä ovat yritysohjaukset, työpajat, valmennukset ja seminaarit. Yritysohjauksissa käytetään kehittämistyökaluina esimerkiksi C&Q-kartoitusta, Kehittämisaskeleet-mallia ja työtyytyväisyyskyselyä. Yritysohjauksia ja työpajoja toteuttavat projektihenkilöstö ja ulkopuoliset asiantuntijat.  Työpajat on tarkoitettu yrittäjille, yritysten henkilöstölle, organisaation johdolle ja esimiehille. Työpajojen teemoja ovat esimerkiksi työhyvinvointi matkailutyössä ja työnantajakuvan parantaminen. Valmennukset ovat maksullisia puolenpäivän tai koko päivän valmennuksia. Valmennukset toteutetaan ulkopuolisia asiantuntijoita hyödyntäen. Valmennukset voivat olla sekä yhdelle yritykselle että useammalle yritykselle yhteisiä ja ovat osallistujille koulutus- ja kehittämispalveluita. Valmennusten teemoja ovat muun muassa toimiva työyhteisö ja esimiestyön kehittäminen. Hankkeen kohderyhmän lisäksi seminaareihin voivat osallistua myös muutkin matkailu- ja palvelualan toimijat ja sidosryhmät. Seminaarit ovat osallistujille maksuttomia. Niiden toteutuksessa pyritään yhteistyöhön muiden hankkeiden kanssa. Teemoina ovat muun muassa työnantajakuva, työhyvinvointi sekä johtaminen. Hankkeen palvelut ja niihin osallistuminen noudattelee matkailu- ja palvelualan vuodenkiertoa. Hankkeen ydinryhmän muodostavat Noste-yritykset. Yritys voi tulla mukaan Noste-ryhmään sille sopivassa vaiheessa, jonka jälkeen sille suunnitellaan kehittämisaskeleet sekä muut tarvittavat toimenpiteet. Kyse voi olla yhdestä yksittäisestä toimenpiteestä tai useamman työpajan ja valmennuksen kokonaisuudesta.   Hankkeen toiminta-alueeseen kuuluvat kaikki Lapin kunnat, mutta toimenpiteiden on tarkoitus keskittyä Kittilään, Inariin ja Sallaan. Toimenpiteisiin tavoitellaan yhteensä 230 yritystä, joista suurin osa on mikroyrityksiä. Työssä olevien määräksi on arvioitu 530 henkilöä. Projektihenkilöstö toimii aktiivisesti alueen yrityksissä.  Lyhyen aikavälin tuloksina näkyvät ymmärrys työnantajakuvan ja työhyvinvoinnin teemoista ja vaikutussuhteista, kehittämisen keinojen löytyminen ja yhteistoiminnan monipuolistuminen. Pitkän aikavälin tuloksia ovat henkilöstön sitoutuneisuuden lisääntyminen, rekrytointien sujuvoituminen, työnantajakuvan hallinta, kilpailukyvyn paraneminen, ammattimielikuvan kirkastuminen ja alan vetovoimaisuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757967","S21173","Preparatory project to support well-being at school and prevent exclusion through international cooperation","Valmisteluhanke kouluhyvinvoinnin tukemiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn kansainvälisellä yhteistyöllä","Finland","01/01/2018","10/05/2018",40,21050,"EUR",8420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The preparatory project is based on Multifunctionality at school — an approach to inclusion and exclusion prevention and multifunctional prevention: Inclusion and prevention of exclusion as part of the school culture in projects. During the projects, a multifunctional preventive culture has been developed, piloted and disseminated to project schools to strengthen the inclusion of children and young people and to promote well-being at school. Information on the content and opportunities of interprofessional working practices has also been produced. Since the problems of well-being and the prevention of exclusion are not limited to Finland, it is important to develop European-wide cooperation to address these challenges, to share good practices and learn from others in order to find new methods and cooperation models and to develop the social work of preventive schools and to reform the content of class teacher education and social work training. This project will lay the foundations for international cooperation in the actual international cooperation project.   The aim of the preparatory project is to: — prepare a project application for Merging Professions — Arctic Wellbeing; the aim is to submit an application to the theme of the coordinated project application for ESF international cooperation in spring 2018 Social inclusion- to strengthen the international network of project actors and to find suitable partners for the project — to agree on the more precise content of the international cooperation and the project to be prepared together — to make background work on the basis of an international project and to benchmark the needs, challenges and good practices of partner countries in the social and educational field from the perspectives of child protection, school welfare work and multi-professional cooperationThe concrete measures of the project are: 1. Log in to the European Commission’s partner database; make a presentation of the project in the database2. Find international partners to further develop the multifunctional operating model. Potential partners will be identified through the European Commission’s partner database and building on existing networks.  3. Strengthen the international network of project actors on which future cooperation will be based 4. Benchmarking visits to partner countries/organisations as a co-worker in social and educational sectors. During the trips, the starting points for cooperation will be identified. 5. Specify the points of the actual project application based on existing development work and international dialogue. Agree on the partners’ work packages and the related responsibilities.  6. Prepare a project application, with the aim of submitting an application for a coordinated project application for ESF international cooperation during spring 2018. The main responsibility for making the application lies with the University of Lapland, but the application is made in cooperation with the partners. The measures taken during the preparatory project will make it possible to build a multi-functional, international cooperation network and to clarify the leading points of the international project itself, with a view to further developing the work on well-being in schools and, in particular, cooperation between teachers and social workers. The basis for international co-operation established during the project will enable us to gain completely new perspectives and to apply and introduce good practices and practices in other countries to Finnish school wellbeing work and to develop interprofessional practices.","Valmisteluhanke pohjautuu Monitoimijuus koulussa – osallistamisen ja syrjäytymisen ehkäisyn toimintamalli sekä Ennaltaehkäisevä monitoimijuus: Osallisuus ja syrjäytymisen ehkäisy osaksi koulujen toimintakulttuuria hankkeisiin. Hankkeiden aikana on kehitetty, pilotoitu ja levitetty hankekouluihin ennaltaehkäisevää monitoimijaista toimintakulttuuria lasten ja nuorten osallisuuden vahvistamiseksi sekä kouluhyvinvoinnin edistämiseksi. Lisäksi on tuotettu tietoa interprofessionaalisten työkäytäntöjen sisällöistä ja mahdollisuuksista. Koska hyvinvointiin ja syrjäytymisen ehkäisyyn liittyvät ongelmat eivät koske vain Suomea, on tärkeää kehittää Euroopan laajuista yhteistyötä näihin haasteisiin vastaamiseksi, jakaa hyviä käytäntöjä ja oppia toisilta uudenlaisten menetelmien ja yhteistyömallien löytämiseksi ja ennaltaehkäisevän koulun sosiaalityön kehittämiseksi sekä luokanopettajakoulutuksen ja sosiaalityön koulutuksen sisältöjen uudistamiseksi. Tämän hankkeen aikana luodaan perusta kansainväliselle yhteistyölle, jota toteutetaan varsinaisessa kansainvälisessä yhteistyöhankkeessa.   Valmisteluhankkeen tavoitteena on: - valmistella hankehakemus Merging Professions - Arctic Wellbeing; tavoitteena jättää hakemus kevään 2018 ESR:n kansainvälisen yhteistyön koordinoidun hankehaun teemaan Sosiaalinen osallisuus- vahvistaa kansainvälistä hanketoimijaverkostoa ja löytää hankkeelle sopivat partnerit - sopia kansainvälisen yhteistyön ja yhdessä valmisteltavan hankkeen tarkemmasta sisällöstä - tehdä taustatyötä kansainvälisen hankkeen pohjaksi ja benchmarkata sosiaalialan ja kasvatusalan työparina partnerimaiden tarpeita, haasteita ja hyviä käytäntöjä lastensuojelullisista, koulun hyvinvointityön ja moniammatillisen yhteistyön näkökulmistaHankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat: 1. Kirjaudutaan Euroopan komission kumppanitietokantaan; tehdään  hankkeesta esittely tietokantaan2. Etsitään kansainväliset yhteistyökumppanit monitoimijaisen toimintamallin jatkokehittämiseksi. Potentiaalisia yhteistyökumppaneita kartoitetaan Euroopan komission kumppanitietokannan avulla sekä olemassa olevia verkostoja hyödyntäen.  3. Vahvistetaan kansainvälistä hanketoimijaverkostoa, johon tuleva yhteistyö perustuu 4. Tehdään sosiaalialan ja kasvatusalan työparina benchmarkkaus -matkat partnerimaihin / organisaatioihin. Matkojen aikana kartoitetaan lähtökohdat yhteistyölle. 5. Täsmennetään varsinaisen hankehakemuksen kärjet nojautuen olemassa olevaan kehittämistyöhön sekä kansainväliseen vuoropuheluun. Sovitaan partnereiden työpaketeista ja niihin liittyvistä vastuunjaoista.  6. Valmistellaan hankehakemus, tavoitteena jättää hakemus ESR:n kansainvälisen yhteistyön koordinoituun hankehakuun kevään 2018 aikana. Päävastuu hakemuksen tekemisestä on Lapin yliopistolla, mutta hakemus tehdään yhteistyössä partnereiden kanssa. Valmisteluhankkeen aikana toteutetut toimenpiteet mahdollistavat monitoimijaisen, kansainvälisen yhteistyöverkoston rakentamisen ja varsinaisen kansainvälisen hankkeen kärkien kirkastamisen, jolla pyritään koulujen hyvinvointityön ja etenkin opettajien ja sosiaalityöntekijöiden välisen yhteistyön jatkokehittämiseen. Hankkeen aikana luotu pohja kansainväliselle yhteistyölle mahdollistaa täysin uudenlaisten näkökulmien saamisen ja muissa maissa hyviksi havaittujen käytäntöjen ja toimintatapojen soveltamisen ja tuomisen suomalaiseen kouluhyvinvointityöhön ja interprofessionaalisten käytäntöjen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757597","S20403","SOSMET-Working Degree","SOSMET- työskentelemällä tutkinto","Finland","01/08/2015","31/07/2018",37.5,591700,"EUR",221887.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to support and speed up the transition of young people studying in vocational colleges from school to work. The project designs and builds labour-intensive models (e.g. module-based learning, pedagogical workshops or supported apprenticeships) to meet the challenge of employment. New and more effective ways of attracting local employers to increase and develop opportunities for workplace learning will also be explored. The first phase of the project will take stock of the current situation on the basis of which a mutually beneficial approach will be developed within the multidisciplinary working group. A labour-intensive pedagogical model will be piloted and further developed during the project. In addition, the project will test the use of a new “social mentor” to support cooperation between the student, the workplace and the educational institution. The aim of the Social Mentor is to increase the student’s working life skills and improve life management skills. The project seeks new ways and methods to support the employment of young people, especially those who are difficult to employ. In addition, the aim is to create a culture of common objectives between employers and educational institutions. The good practices generated by the project can easily be disseminated to different fields of education. Through its multidisciplinary dimensions, the results of the project can be easily shared and utilised in other educational institutions. The project will build a work-intensive learning model for the benefit of both students, working life and educational institutions. The social mentor model will be part of the educational institution’s work-oriented services. A set of tools and support has been created for employers to work with people in need of special support.","Hankeen tavoitteena on tukea ja nopeuttaa ammattiopistossa opiskelevien nuorten siirtymistä koulusta työelämään. Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan työvaltaisia malleja (esim. moduulipohjainen oppiminen, pedagoginen työpaja tai tuettu oppisopimus) vastaamaan työllistymisen haasteeseen. Lisäksi  etsitään uudenlaisia ja entistä tehokkaampia keinoja saada paikalliset työnantajat lisäämään ja kehittämään työpaikalla tapahtuvan oppimisen mahdollisuuksia. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan nykytilanne, jonka pohjalta suunnitellaan monialaisessa työryhmässä kaikkia osapuolia palveleva toimintamalli. Työvaltaista pedagogista mallia pilotoidaan ja jatkokehitetään hankkeen aikana. Lisäksi hankkeessa kokeillaan uudenlaisen \"sosiaalimentorin\" käyttöä opiskelijan, työpaikan ja oppilaitoksen välisen yhteistyön tukena. Sosiaalimentorin tehtävä tähtää opiskelijan työelämätaitojen lisäämiseen ja elämänhallintataitojen parantamiseen.Hankkeella etsitään uudenlaisia keinoja ja toimintatapoja nuorten ja erityisesti vaikeasti työllistyvien nuorten työllistymisen tukemiseksi. Lisäksi tavoitteena on luoda työnantajien ja oppilaitoksen yhteiseen tavoitteeseen pyrkivää toimintakulttuuria. Hankkeessa syntyvät hyvät käytännöt ovat helposti levitettävissä eri koulutusaloille. Monialaisten ulottuvuuksiensa kautta hankkeen tuloksia on helppo jakaa ja hyödyntää myös muissa oppilaitoksissa.Hankkeessa rakennetaan työvaltaisen oppimisen malli, josta on hyötyä niin opiskelijalle, työelämälle kuin oppilaitoksillekin. Sosiaalimentorimalli otetaan osaksi oppilaitoksen työelämälle suuntautuvia palveluja. Työnantajia varten on luotu joukko työkaluja ja tukea erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden kanssa toimimiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750568","A71367","Quality — VAMM","Laatu - VAMM","Finland","06/03/2015","31/12/2017",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761420","63.10494799705,21.659493311051","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65300,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Tailoring an efficient management and quality system to VAMM Steel Oy. Needs analysis, analysis of the old quality system, design and establishment of a new quality system. Analysis and evaluation.","Tehokkaan johtamis- ja laatujärjestelmän räätälöinti VAMM Steel  Oy:lle. Tarveanalyysi, vanhan laatujärjestelmän analysointi, uuden laatujärjestelmän suunnittelu ja perustaminen. Analysointi ja arviointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754080","A75965","Dogomo Development Project","Dogomo-kehityshanke","Finland","27/01/2020","30/04/2021",50,35675,"EUR",17837.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765316","62.987980544032,22.342129400415","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61500,"FI_152","Storkyro",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","E-Portal Development Project","Verkkoportaalin kehityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750291","A71090","Fin-Turbo Oy — Preparation and development of technology","Fin-Turbo Oy - Ahdin teknologian valmistus- ja kehitys","Finland","31/07/2015","29/12/2017",50,20440,"EUR",10220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761842","62.876266352756,27.632737670721","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70700,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Fin-turbo Oy’s development application in turbocharger technology.Fin-Turbo maintains, transforms and manufactures turbochargers. Production and change measures can be used to improve the efficiency of the turbocharger and the base engine. Thanks to higher efficiency, the engine consumes less fossil fuels, gives more power and lowers emissions.","Fin-turbo Oy:n kehittämishakemus turboahdin teknologian saralla.Fin-Turbo huoltaa, muuttaa ja valmistaa turboahtimia. Valmistus- ja muutos toimenpiteillä voidaan muuttaa turboahtimen ja perusmoottorin hyötysuhdetta paremmaksi.Paremman hyötysuhteen ansiosta moottori kuluttaa vähemmän fossiilisia polttoaineita, antaa enemmän tehoa ja madaltaa päästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752900","A74685","DigiLeanForce","DigiLeanForce","Finland","29/10/2018","31/12/2021",50,58000,"EUR",29000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765816","63.112814077447,21.606029850105","064|066|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Utveckling av företagets försäljning och produkter från projektförsäljning mot tjänsteförsäljning och -leverans, samt särskilt digitalisering i kundgränsnt.","Utveckling av företagets försäljning och produkter från projektförsäljning mot tjänsteförsäljning och -leverans, samt särskilt digitalisering i kundgränssnittet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749442","A70341","Developing international competitiveness","Kansainvälisen kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","10/10/2014","31/12/2016",50,116350,"EUR",58175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760740","62.250624266667,27.067485156571","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76850,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Improving the OKA/overall quality ratio of our products so that we safeguard our own competitiveness vis-à-vis foreign builders. Main measures:- Improving the quality of products and operations- Reducing the cost value of products- Increasing the added value of the customer","Valmistamiemme tuotteiden OKA/kokonaislaatu-suhteen parantaminen siten, että turvaamme oman kilpailukykymme suhteessa ulkomaisiin rakentajiin. Merkittävimmät toimenpiteet:- Tuotteiden ja toiminnan laadun parantaminen- Tuotteiden omakustannusarvon pienentämminen- Asiakkaan saaman lisäarvon kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750261","A71060","The development of industrial activities, the development and deployment of the production and management system infrastructure to improve the conditions for productivity and growth.","Teollisen toiminnan kehittäminen, tuotantojärjestelmän ja johtamisjärjestelmän infrastruktuurin kehittäminen ja käyttöönotto tuottavuuden ja kasvun edellytysten parantamiseksi.","Finland","26/05/2015","30/08/2017",50,195860,"EUR",97930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762402","62.887650090028,27.651146827928","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70600,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development and deployment of infrastructure for industrial operations and business processes. Objectives: development of business competence and processes in industrial operations, selection of production systems and development of strategic partnerships, efficiency and optimisation of operations in lea model, implementation of the operating model and integration into product nomenclature management (PLM) and ERP. Ensuring the scalability of industrial activities as part of the quality system.","Teollisen toiminnan operaatioiden ja liiketoimintaprosessien infrastruktuurin kehittäminen ja käyttöönotto. Tavoitteet: teollisen toiminnan liiketoimintaosaamisen ja prosessien kehittäminen, tuotantojärjestelmien valinta ja strategisten kumppanuuksien kehittäminen, toimintojen tehostaminen ja optimointi lean mallissa, toimintamallin käyttöönotto ja integraatio tuotenimikkeistön hallintaan (PLM) sekä toiminnanohjausjärjestelmään (ERP). Teollisen toiminnan skaalautuvuuden varmistaminen osana laatujärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751517","A72216","Drying plant extension","Kuivaamolaajennus","Finland","09/08/2016","30/06/2018",50,109000,"EUR",54500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763562","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44500,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Increase in drying capacity","Kuivauskapasiteetin lisäys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291714","A78517",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",86281,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756464","A77138","Business development for residential and corporate customers","Liiketoiminnan kehittäminen taloyhtiö- ja yritysasiakkaille","Finland","06/04/2021","31/05/2022",50,36570,"EUR",18285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769613","62.267184496324,25.784074434968","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Develop strategy, business processes and operating methods and organisation for a new market segment.","Kehitetään strategiaa, liiketoiminnan prosesseja ja toimintatapoja sekä organisaatiota uudelle markkinasegmentille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758780","S21968","Activities and hopes — Strengthening functional capacity Housing first in 2.0 housing services","Toimintaa ja toivoa - toimintakyvyn vahvistaminen Asunto ensin 2.0 -asumispalveluissa","Finland","01/03/2020","30/06/2022",50,241131,"EUR",120565.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768973",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Work against long-term homelessness in Finland intensified in 2008 when the PAAVO programme started. The objective of the programme was to eliminate homelessness in Finland by 2015 and to reform the housing service system. The aim was to replace the dormitories with those providing longer-term housing. The aim was to remove unnecessary conditions, e.g. with regard to substance abuse, and to emphasise housing as a human right for all. Over the past ten years following the programme, support housing has become a key service for people with substance abuse and mental health problems, where people with the most serious problems are confronted with the “House First” principle. The next step in the Asunto First model has been developed in Sininauha Oy’s Ruusulankatu unit. This Housing first 2.0 model aims to provide comprehensive support for residents. It has long been known that the existing service system does not take into account the rehabilitation of people with substance abuse and mental health problems towards employment. A substance abuse problem excludes a number of services and a substance abuser takes a risk when seeking access to the service. The aim of the project is to respond to this challenge. The actual objective of the project is to build an action package that will pave the way for people with substance abuse and mental health problems living in housing service units operating on the Housing First principle towards services that support employment. The action package focuses on the initial stage of the employment path by strengthening the participants’ operational capacity. The model utilises the existing services of housing services units and creates a new kind of support service to assess the operational capacity of the participants and to build personal service paths. The combined effect of these services is to provide adequate targeted support to people with substance abuse and mental health problems. By offering participants meaningful things to do according to their condition, engaging in everyday life, joys of success, communality and relevance. The purpose of the service is to show participants that they are important and valued, even if they use drugs. Participation does not need to be earned.In addition, during the project, peer-to-peer actors will be modelled as part of the service package aimed at strengthening operational capacity. During the project, the functionality of existing services (public services, services in the third sector) and pain points from the perspective of strengthening the functional capacity of the target group will also be assessed. The aim is to make it visible what works well in the service system, where change is needed, and what structures and methods of operation prevent the participation of the target group and thus rehabilitation. 100 people with mental health and substance abuse problems are involved in the project. The strengthening of the capacity of the participants will lead either to participation in employment services or, at the very least, to a strengthening of participation and everyday management.The short-term impact of the short-term impact of the services provided to residents of housing services units has increased and the rehabilitation of residents and peers towards services supporting employment has accelerated. The development experiences of the operating model have been taken into account in the development of the Housing 2.0 first.    The model developed as a long-term impact has been integrated into the activities of municipalities in the Helsinki Metropolitan Area, so that the competitive tendering for housing services includes the resources needed for rehabilitation.","Pitkäaikaisasunnottomuuden vastainen työ Suomessa tiivistyi v. 2008 kun PAAVO-ohjelma alkoi. Ohjelman tavoitteeksi asetettiin asunnottomuuden poistaminen Suomesta vuoteen 2015 mennessä ja asumispalvelujärjestelmän uudistaminen. Asuntolat haluttiin korvata pitkäkestoisempaa asumista tarjoavilla yksiköille. Asumisesta haluttiin poistaa turhia ehtoja esim. päihteettömyyteen liittyen ja korostaa asumista kaikille kuuluvana ihmisoikeutena. Ohjelmaa seuranneiden reilun kymmenen vuoden aikana Asunto ensin -periaatetta noudatettavista tukiasunnoista on tullut keskeinen päihde- ja mielenterveysongelmista kärsivien palvelumuoto, joiden piirissä kohdataan kaikkein vakavimmista ongelmista kärsiviä ihmisiä. Seuraavaa askelta Asunto ensin -mallissa on kehitetty mm. Sininauha Oy:n Ruusulankadun yksikössä. Tämä Asunto ensin 2.0 -mallin avulla pyritään mahdollistamaan asukkaiden kokonaisvaltainen tuki.Asunto ensin –periaatteella toimivissa asumispalveluyksiköissä on pitkään ollut tiedossa, että olemassa oleva palvelujärjestelmä ei huomioi päihde- ja mielenterveysongelmaisten kuntoutumista kohti työllistämistä. Päihdeongelma sulkee pois useista palveluista ja päihdeongelmainen ottaa riskin hakeutuessaan palvelun piiriin. Hankkeen tavoitteena on vastata tähän haasteeseen. Hankkeen varsinaisena tavoitteena on rakentaa toimintakokonaisuus, joka poluttaa Asunto ensin -periaatteella toimivissa asumispalveluyksiköissä asuvia päihde- ja mielenterveysongelmaisia kohti työllistymistä tukevia palveluja. Toimintakokonaisuus keskittyy työllistymispolun alkuvaiheeseen vahvistamalla osallistujien toimintakykyä. Mallissa hyödynnetään asumispalveluyksiköiden olemassa olevia palveluja sekä luodaan uudenlainen tukipalvelu, jonka avulla arvioidaan osallistujien toimintakykyä sekä rakennetaan henkilökohtaiset palvelupolut. Näiden palveluiden yhteisvaikutuksesta päihde- ja mielenterveysongelmaiset saavat riittävästi heille kohdennettua tukea. Tarjoamalla osallistujille mielekästä tekemistä heidän kuntonsa mukaisesti, tuodaan arkeen osallisuutta, onnistumisen iloja, yhteisöllisyyttä ja merkityksellisyyttä. Palvelun tarkoitus on osoittaa osallistujille, että he ovat tärkeitä ja arvostettuja, vaikka käyttävätkin päihteitä. Osallistumista ei tarvitse ansaita.Lisäksi hankkeen aikana mallinnetaan vertaistoimijuus osaksi toimintakyvyn vahvistamiseen tähtäävää palvelukokonaisuutta. Hankkeen aikana myös arvioidaan olemassa olevien palveluiden (julkiset palvelut, kolmannen sektorin palvelut) toimivuutta sekä kipupisteitä kohderyhmän toimintakyvyn vahvistumisen näkökulmasta. Tavoitteena on tehdä näkyväksi mikä palvelujärjestelmässä toimii hyvin, missä tarvitaan muutosta sekä mitkä rakenteet ja toimintatavat estävät kohderyhmän osallistumisen ja siten kuntoutumisen. Hankkeeseen osallistuu 100 mielenterveys- ja päihdeongelmaisten henkilöä. Osallistujien toimintakyvyn vahvistuminen johtaa joko työllisyyspalveluihin osallistumiseen tai vähintäänkin osallisuuden ja arjenhallinnan vahvistumiseen.Lyhyen aikavälin vaikutuksena asumispalveluyksiköiden asukkaille suunnatut palvelut ovat täydentyneet ja asukkaiden ja vertaistoimijoiden kuntoutuminen kohti työllistymistä tukevia palveluja on nopeutunut. Toimintamallin kehittämiskokemukset on otettu huomioon Asunto ensin 2.0 -mallin kehittämistoiminnassa.    Pitkän aikavälin vaikutuksena kehitetty malli on integroitunut pääkaupunkiseudun kuntien toimintaan siten, että asumispalvelujen kilpailutuksissa on huomioita kuntoutumisessa tarvittavat resurssit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752257","A73342","Internationalisation of the company and digitalisation of production","Yrityksen kansainvälistyminen ja tuotannon digitalisointi","Finland","07/06/2017","31/05/2019",50,144000,"EUR",72000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762122","61.48939315406,21.792497261465","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The company intends to start internationalisation by setting up an export department and expanding its operations to Sweden and then to other countries. In addition, the company intends to develop its production by digitising part of the production process. This means automating operational routines and connecting production machines to automatic control, with the aim of introducing a new kind of programmatic calculation and reasoning for production control and production paths. This requires software and automation and new types of equipment. The aim is to increase export and through digitalisation to increase the operating conditions and enable more diverse and efficient production. The objective is to increase the productivity of own manufacturing in key products by 30 %.","Yritys aikoo aloittaa kansainvälistymisen perustamalla vientiosaston ja laajentaa toimintaa ensin Ruotsiin ja sitten muihin maihin. Lisäksi yritys aikoo kehittää tuotantoaan digitalisoimalla osan tuotantoprosessista. Tämä tarkoittaa toiminnallisten rutiinien automatisointia, ja tuotantokoneiden yhdistämistä automaattiseen ohjaukseen, jolloin tavoitteena on saada uudenlaista ohjelmallista laskentaa ja -päättelyä tuotannon ohjaamiseen ja tuotantoajoihin. Tähän tarvitaan ohjelmistoja ja automatisaatiota ja uudenlaisia laitteita.Tavoitteena on kasvattaa vientiä ja digitalisoinnin avulla lisätä toimintaedellytyksiä ja mahdollistaa monipuolisempi ja tehokkaampi tuotanto. Tavoitteena on lisätä oman valmistuksen tuottavuutta keskeisissä tuotteissa 30%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754998","A76683","subcontracting investment","alihankinta investointi","Finland","05/04/2020","31/08/2022",50,42000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766138","62.250624266667,27.067485156571","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76850,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The implementation of the project will allow new subcontracting to be accepted. The company needs investment in fermentation and the improvements required by the quality system.","Hankkeen toteutuminen mahdollistaa uusien alihankinta töiden vastaanottamisen. Yritys tarvitsee investointeja fermentaatioon sekä laatujärjestelmän vaatimiin linjasto parannuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748683","A70684","Wellbeing development platform and service innovations","Hyvinvointialan kehittämisalusta ja palveluinnovaatiot","Finland","01/04/2015","31/03/2016",35,100000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139","60.992392775,25.568580104886","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15850,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The Welfare Development Platform and Service Innovations project aims at building a well-being development platform in Päijät-Häme and developing the innovation environment. The project brings together research, knowledge and innovation actors in Päijät-Häme and SMEs and organisations providing welfare services in the region. The project includes the social and health, rehabilitation and health sports, health and wellbeing tourism, nature and experience industries, as well as related technology, equipment and equipment production. There are about 2200 companies in the welfare sector, which employ about 4500 people. The project measures support the competitiveness of companies, enable the public and private sector to operate, build capacity for commercial exploitation of service innovations and support the region’s T&K&I activities in the well-being sector. The project will create pilot environments and strengthen the incubator activities of companies in the field, as well as developing and testing service innovations and service models. The project strengthens cooperation between higher education institutions, universities and educational institutions in the region and between public, private and third sector actors in the region. The project will create and pilot a model for the development of service innovations, which can be used to develop business cooperation between universities and universities. The project will strengthen the development environment for the wellbeing sector and will have a strong coordinator who will have the opportunity to communicate good practices in Finland and internationally and to seek partners for research and development projects. The project’s implementation consists of three sub-assemblies. A more detailed mapping of the development needs and customer relationships of the service industry will be carried out. Development teams will be assembled from the actors of the well-being industry development platform around the identified development sites and service innovations. Through the workshop, a model for the development of service innovations and UBC operations will be created. The results of the project are documented workshops, a report on the development model for service innovations, and a final event presenting the project’s activities and results and highlighting best practices and areas of development.","Hyvinvointialan kehittämisalusta ja palveluinnovaatiot -hanke tähtää Päijät-Hämeen hyvinvointialan kehittämisalustan rakentamiseen ja innovaatioympäristön kehittämiseen. Hanke tuo yhteen Päijät-Hämeen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiotoimijat sekä alueen hyvinvointipalveluita tarjoavat pk-yritykset ja organisaatiot. Hyvinvointitoimialaan hankkeessa kuuluvat sosiaali- ja terveys-, kuntoutus- ja terveysliikunta-, terveys- ja hyvinvointimatkailu- sekä luonto- ja elämystoimialat sekä niihin liittyvät teknologia- ja väline- ja varustetuotannon toimijat. Hyvinvointialalla toimii n. 2200 yritystä, jotka työllistävät n. 4500 henkilöä.Hankkeen toimenpiteillä tuetaan yritysten kilpailukykyä, mahdollistetaan julkisen ja yksityisen sektorin (public-private-partnership) toimintaa, luodaan valmiuksia palveluinnovaatioiden kaupalliseen hyödyntämiseen sekä tuetaan alueen hyvinvointialan T&K&I-toimintaa. Hankkeessa muodostetaan pilotointiympäristöjä ja vahvistetaan alan yritysten hautomotoimintaa sekä kehitetään ja testataan palveluinnovaatioita ja palvelumalleja. Hanke vahvistaa alueen korkeakoulujen, yliopistojen ja koulutuslaitosten sekä alueen julkisen, yksityisten ja kolmannen sektorin toimijoiden välistä yhteistyötä.Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan palveluinnovaatioiden kehittämismalli, jota voidaan hyödyntää korkeakoulujen ja yliopistojen yritysyhteistyön kehittämisessä. Hankkeen myötä hyvinvointialan kehittämisympäristö vahvistuu ja saa vahvan koordinaattorin, jolla on mahdollisuus viestiä päijäthämäläisiä hyviä toimintamalleja kansallisesti ja kansainvälisesti sekä etsiä kumppaneita tutkimus- ja kehittämisprojekteihin.Hankkeen toteutus sisältää kolme osakokonaisuutta. Palvelutoimialan kehittämistarpeista ja asiakkuuksista tehdään tarkentava kartoitus. Esille nousseiden kehittämiskohteiden ja palveluinnovaatioiden aihioiden ympärille kootaan hyvinvointitoimialan kehittämisalustan toimijoista kehittämisryhmät. Työpajatoiminnan kautta luodaan palveluinnovaatioiden ja UBC-toiminnan kehittämismalli. Hankkeen tuloksia ovat dokumentoidut työpajat, palveluinnovaatioiden kehittämismallin raportti sekä lopputapahtuma, jossa esitellään hankkeen toiminta ja tulokset sekä nostetaan esille parhaat käytänteet ja kehittämiskohteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754506","A75091","Smart and low-carbon bioblock","Älykäs ja vähähiilinen biokortteli","Finland","01/06/2019","31/12/2021",25,1230000,"EUR",307500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765086",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to Nurmes City’s strategy “Nurmes direction” in 2018-2021, Nurmes is looking for vitality through growth. The most important single issue in this development line is the determined implementation of the Green Industrial Area. The most important investments in the green industrial area in the bioeconomy district are the biodiesel factory 38 MEUR, the small log saw 32 MEUR and the coal and tannin plant 8 MEUR. This project will contribute to the intelligence and low-carbon character of these three industrial investments. In addition, a HP power plant (approximately EUR 8 million) can also be built in the block, providing the heat from the drying plants needed by the sawmill. This power plant is also a company of its own. In this way, this project will serve a total of four companies with a total investment value of EUR 86 million. Business-to-business industrial symbiosis (inputs/outputs) contributes to resource wisdom and thus the low-carbon nature of the region’s activities.The common structure aims at low carbon and resource wisdom in the green industry. The main common activities are:-common storm water pools (timing of wood dust and use of water for irrigation)-preparation and design of a joint refuelling and charging station for the gas and electricity of machinery and cars (low carbon content)-The continuation of the biokatu street for the East side of block 34, which allows plot work to begin in the block (resource wisdom for earth moving work: joint Wi-Fi (smart street) and smart lighting (smart street) mill conveyors (eco-efficient local transport) for the transport of chewing and wood chips from sawmill to biodiesel factory and coal and tannin plant.-Intensification of the use of industrial track- raw material handling for the biocarbon company cluster will also improve the functionality and traffic safety of Kantatie 75 and Pitkämäentie by building a turning lane for the connection (main direction channelling) effects:- reduction of transport emissions- reduction of the transfer of movable material to water bodies- improved internal logistics and hence profitability- improvement of road safety","Nurmeksen kaupungin strategian ”Nurmeksen suunta” mukaan vuosina 2018–2021 Nurmekseen haetaan elinvoimaa kasvun kautta. Tämän kehittämislinjan tärkein yksittäinen asia on vihreän teollisuusalueen määrätietoinen toteuttaminen. Teollisuusaluetta onkin laajennettu ja laajennusosan asemakaava on lainvoimainen.Nurmeksen vihreän teollisuudenalueen tärkeimmät kärki-investoinnit biotalouskorttelissa ovat biodieseltehdas 38 M€, pikkutukkisaha 32 M€ sekä hiili ja tanniinilaitos 8 M€. Tällä hankkeella edistetään näiden kolmen teollisen investoinnin älykkyyttä ja vähähiilisyyttä. Lisäksi kortteliin voidaan myös tarvittaessa rakentaa HP-voimala (n. 8 M€), joka tuottaa sahan tarvitseman kuivaamoiden lämmön. Tämä voimala on myös oma yhtiö. Näin tämä hanke palvelee yhteensä neljää yritystä, joiden investointien yhteisarvo on 86 miljoonaa euroa. Yritysten väliset teolliset symbioosit (inputit/outputit) lisäävät resurssiviisautta ja tätä kautta alueen toimintojen vähähiilisyyttä.Yhteisellä rakenteella pyritään vähähiilisyyteen ja resurssiviisauteen vihreän teollisuuden alueella. Keskeisiä yhteisiä toimintoja ovat:-yhteiset hulevesialtaat (puupölyn sitominen ja veden käyttö kierrättäen kasteluun)-työkoneiden ja autojen kaasun ja sähkön yhteisen tankkaus- ja latausaseman valmistelu ja suunnittelu (vähähiilisyys)-Biokadun jatkaminen korttelin 34 itäsivun osalta, mikä mahdollistaa tonttitöiden alkamisen korttelissa (resurssiviisaus maansiirtotöissä: katutyöt, tonttityö, hulevesialtaat)-yhteinen Wi-Fi (älykäs katu) ja älyvalaistus (älykäs katu)-tehtaiden väliset kuljettimet (ekotehokas lähikuljetus), joilla kuljetetaan purua ja haketta sahalta biodiesel-tehtaaseen sekä hiili ja tanniinilaitokseen.-teollisuusraiteen käytön tehostaminen- biohiiliyritysryppään raaka-aineen käsittelyn tehokkuusLisäksi parannetaan Kantatie 75:n ja Pitkämäentien toimivuutta ja liikenneturvallisuutta rakentamalla kääntymiskaista liittymään (pääsuunnan kanavointi ja porrastus).Vaikutukset:- liikenteen päästöjen väheneminen- irtaimen aineksen kulkeutumisen vähentäminen vesistöön- sisäisen logistiikan tehostuminen ja sitä kautta kannattavuus- liikenneturvallisuuden paraneminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752871","A74656","Development of Northern Fire and Tourism Product in Ruka.","Revontuli- ja matkailutuotteen kehitys Rukalla.","Finland","06/09/2018","31/12/2019",50,18000,"EUR",9000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763719","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93830,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase the auroramic tourism of Ruka Safaris Oy and the Ruka region through product development and the improvement of the programme service product. The project consists of the purchase of Northern Lights. The Northern Lights are a heated and covered sleigh where tourists are taken away from light pollution to see the Northern Lights. Ruka Safaris has been offering a variety of aurora tours for years, now we want to develop and improve the product offering to meet the increasing need for international tourists. The sleigh allows warm transportation even during the day to a reindeer farm, husky farm or ice fishing trip, and is suitable for travellers who want to experience several activities during the same day. The mode of transport itself serves as an activity.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Ruka Safaris Oy:n ja Rukan alueen revontulimatkailua tuotekehityksellä ja ohjelmapalvelutuotteen parannuksella. Hanke koostuu revontulijunan hankinnasta. Revontulijuna on lämmitetty ja katettu reki, jolla matkailijoita viedään pois valosaasteesta katselemaan revontulia. Ruka Safaris on tarjonnut erilaisia revontuliretkiä jo vuosia, nyt halutaan kehittää ja parantaa tuotetarjontaa vastaamaan lisääntyvää kansainvälisten matkailijoiden tarvetta. Reki mahdollistaa lämpimän kuljetuksen myös päiväsaikaan esimerkiksi porotilalle, huskytilalle tai pilkkiretkelle ja soveltuu tällöin matkailijoille, jotka haluavat kokea useita aktiviteetteja saman päivän aikana. Itse kuljetusmuotokin toimii tällöin aktiviteettina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750763","A72562","Smart welfare and food services for the future","Tulevaisuuden älykkäät hyvinvointi- ja ruokapalvelut","Finland","01/01/2017","31/12/2018",30,685856,"EUR",205757,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060|079","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objectives of the Smart Welfare and Food Services project of the future are to strengthen the South Savo region and its well-being, as well as business life and business that support well-being. The main objectives are to strengthen the development of services and technology know-how, international cooperation and support for the practical implementation of technology. The project is based on a number of identified regional development needs. Private operators in the health, welfare, food and food sectors are small and the resources of companies for development work are quite limited. Cooperation between the various actors (private, public, third sector) has not been systematically organised and used to develop new services and products in the province. Provincial operators have a need for development expertise that utilises technology and digitality and for better consideration of user-orientation in development. There are not yet established methods of transferring and using research and development expertise and expertise for the benefit of the provincial business community. In addition, welfare and food services have identified a need for the use of international models, practices and networks and the transfer of know-how, while at the same time increasing the region’s competence profile internationally.The project’s main measures focus on three main areas: to develop new service processes and services in the food services and wellbeing sector, to strengthen the role of the province in international networks, and to promote the use of technologies and data related to the above-mentioned services, creating added value for users, customers and service providers.In order to develop new services and service processes in the food services and wellbeing sector, the project will build a provincial innovation ecosystem that is built around expert and collaborative teams, also utilising international networks. The needs emerging in the innovation ecosystem are developed using methods of joint development and experimental culture (e.g. hackathon, service design, user-oriented design, Lean and agile methods). These methods will help companies and organisations to find and validate new partnerships, technologies and business models. Joint development implements commonly agreed pilots and experiments in the welfare, food and health sectors and ensures the involvement of the client (municipal, organisation) in the development of services. The project promotes international cooperation and strengthens the role of the province in international networks related to well-being, food and health services serving the needs of the region. The project will actively participate in international fora, international seminars, conferences and expert meetings and, where appropriate, in their organisation. This will contribute to raising the awareness of international networks about the expertise of the province, the transfer of know-how to the province and the basis for systematic participation in the activities of the various networks.In addition, the project will strengthen the need- and user-orientation of the perspectives of technology and related development, and will give concrete expression to the possibilities of using data. It is the provincial operations and operators as well as the users of the services. In order to meet the emerging needs in the operation, pilots, experiments and deployments of the innovation ecosystem, needs-based and user-driven planning will be supported. This means that the measures include user experience research in the development and utilisation of new services, products and technologies. The areas of development and research include new user interfaces and interactions, ways of presenting information and other ways to improve its perception, as well as making better use of mobile technology and applications. The project is also looking for ways to apply and develop intelligent information systems and other digital applications based on data and user-orientation, such as analytics, algorithms, artificial intelligence, machine learning, data mining, decision-making systems, software robotics, blockchain and other distributed systems, interfaces (API), sensor technology, spatial data and MyData, in order to develop well-being, food and health services. The aim is to meet the needs of service production and development in the innovation ecosystem by seeking, applying and, where appropriate, developing technological solutions. As a result, a model of an innovation ecosystem related to well-being and food services has been created in the province, which is also transferable to other sectors. Co-development methods used in the innovation ecosystem will increase the development skills of different actors and will result in cooperation between different actors and new types of innovations that emerge from it.","Tulevaisuuden älykkäät hyvinvointi- ja ruokapalvelut -hankkeen tavoitteina ovat Etelä- Savon maakunnan ja sen hyvinvoinnin sekä hyvinvointia tukevan elinkeinoelämän ja liiketoiminnan vahvistaminen. Keskeisiä tavoitteita ovat palvelujen kehittämisen ja teknologiaosaamisen vahvistaminen, kansainvälinen yhteistyö sekä teknologian käytännön implementoinnin tukeminen.Hankkeen taustalla on useita tunnistettuja maakunnallisia kehittämistarpeita. Terveys- ja hyvinvointialan sekä ruokapalvelu- ja elintarvikealan yksityiset toimijat ovat pieniä ja yritysten resurssit kehittämistyöhön ovat varsin rajalliset. Eri toimijatahojen (yksityinen, julkinen, kolmas sektori) välistä yhteistyötä ei ole järjestelmällisesti systematisoitu ja hyödynnetty uusien palvelujen ja tuotteiden kehittämiseksi maakuntaan. Maakunnan toimijoilla on tarve teknologiaa ja digitaalisuutta hyödyntävälle kehittämisosaamiselle ja käyttäjälähtöisyyden paremmalle huomioimiselle kehittämisessä. Vakiintuneita toimintatapoja, joilla tutkimus- ja kehittämistyön asiantuntijuutta ja osaamista voidaan siirtää ja käyttää maakunnan elinkeinoelämän hyödyksi, ei vielä ole. Lisäksi hyvinvointi- ja ruokapalveluissa on havaittu tarve kansainvälisten mallien, toimintatapojen ja verkostojen hyödyntämiseen ja osaamisen siirtoon, ja samalla maakunnan osaamisprofiilin kansainväliseen nostoon.Hankkeen keskeisimmät toimenpiteet kohdistuvat kolmeen kokonaisuuteen: ruokapalvelu- ja hyvinvointialan uusien palveluprosessien ja -kokonaisuuksien kehittämiseen, maakunnan roolin vahvistamiseen kansainvälisissä verkostoissa sekä edellä mainittuihin palveluihin liittyvien teknologioiden ja datan käytön edistämiseen, tuottaen lisäarvoa käyttäjille, asiakkaille sekä palveluntuottajille.Ruokapalvelu- ja hyvinvointialan uusien palvelujen ja palveluprosessien kehittämiseksi hankkeessa rakennetaan maakunnallinen innovaatioekosysteemi, joka rakentuu asiantuntija- ja yhteistyöryhmien ympärille, hyödyntäen myös kansainvälisiä verkostoja. Innovaatioekosysteemissä esille nousevia tarpeita työstetään yhteisen kehittämisen ja kokeilukulttuurin menetelmiä hyödyntäen (mm. hackathon, palvelumuotoilu, käyttäjälähtöinen suunnittelu sekä Lean ja ketterät menetelmät). Nämä menetelmät auttavat yrityksiä ja organisaatioita uusien kumppanuuksien, teknologioiden ja liiketoimintamallien löytämisessä sekä niiden validoimisessa. Yhteisellä kehittämisellä toteutetaan yhteisesti sovittuja hyvinvointi-, ruoka- ja terveysalan pilotteja ja kokeiluja sekä varmistetaan asiakkaan (kuntalainen, organisaatio) osallistaminen palvelujen kehittämiseen.Hankkeessa edistetään kansainvälistä yhteistyötä ja vahvistetaan maakunnan roolia kansainvälisissä alueen tarpeita palvelevissa hyvinvointi-, ruoka- ja terveyspalveluihin liittyvissä verkostoissa. Hankkeessa osallistutaan aktiivisesti kansainvälisille foorumeille, kansainvälisiin alan seminaareihin, konferensseihin ja asiantuntijatapaamisiin, ja tarvittaessa niiden järjestelyihin. Tämä lisää osaltaan kansainvälisten verkostojen tietoisuutta maakunnan osaamisesta, osaamisen siirtoa maakuntaan ja luo pohjan systemaattiselle osallistumiselle eri verkostojen toimintaan.Lisäksi hankkeessa vahvistetaan tarve- ja käyttäjälähtöisyyttä teknologian ja siihen liittyvän kehittämisen näkökulmista, ja konkretisoidaan datan hyödyntämisen mahdollisuuksia. Näkökulmana toimivat nimenomaan maakunnan toiminnot ja toimijat sekä palveluiden käyttäjät. Esille nousseisiin tarpeisiin vastaamiseksi innovaatioekosysteemin toiminnassa, piloteissa, kokeiluissa ja käyttöönotoissa tuetaan tarve- ja käyttäjälähtöistä suunnittelua. Se tarkoittaa, että toimenpiteinä tehdään mm. käyttökokemustutkimusta liittyen uusien palveluiden, tuotteiden ja teknologioiden kehittämiseen ja hyödyntämiseen. Kehittämisen ja tutkimuksen kohteita ovat mm. uudet käyttöliittymät ja vuorovaikutustavat, tiedon esitystavat ja muut sen hahmottamista parantavat keinot sekä mobiiliteknologian ja sovellusten parempi hyödyntäminen. Lisäksi hankkeessa etsitään hyvinvointi-, ruoka- ja terveyspalvelujen kehittämiseksi keinoja soveltaa ja kehittää dataan ja käyttäjälähtöisyyteen perustuvia älykkäitä tietojärjestelmiä ja muita digitaalisia sovelluksia, joita voivat olla mm. analytiikka, algoritmit, tekoäly, koneoppiminen, tiedonlouhinta, päätöksentekojärjestelmät, ohjelmistorobotiikka, lohkoketjut ja muut hajautetut järjestelmät, rajapinnat (API), sensoriteknologia, paikkatieto ja MyData. Innovaatioekosysteemissä esiin nouseviin palvelutuotannon ja kehittämisen tarpeisiin pyritään vastaamaan etsimällä, soveltamalla ja soveltuvin osin kehittämällä teknologisia ratkaisuja.Hankkeen tuloksena maakuntaan on luotu malli hyvinvointi- ja ruokapalveluihin liittyvästä innovaatioekosysteemistä, joka on siirrettävissä myös muille aloille. Innovaatioekosysteemissä käytettävät yhteisen kehittämisen menetelmät lisäävät eri toimijoiden kehittämisosaamista ja tuottavat tuloksena eri toimijoiden yhteistyötä ja siitä nousevia uudenlaisia innovaatioita esimerkik","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756337","A77211","Robotised treatment of very light organisms","Erittäin keveiden organismien robotisoitu käsittely","Finland","11/03/2021","31/12/2021",50,29900,"EUR",14950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769399","60.249368101902,25.018199713209","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,700,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project is developing a gentle robotised processing method for natural light organisms.","Hankkeessa kehitetään hellävaraista robotisoitua käsittelymenetelmää luonnon keveille organismeille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759496","S22383","CultureObjectives- Cultural competence in social and healthcare work communities","KulttuuriOsaaja- Kulttuurinen osaaminen sote-alan työyhteisöissä","Finland","01/03/2021","28/02/2023",12.72,538205,"EUR",68457,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objectives of the CultureParticipant project are to create a common operating model and a digital network between training organisations, nurses and nurse students with a migrant background, social and health teachers, supervisors in the social and health care sector and student counsellors; develop the preparation of immigrant nurse students for internships through virtual (VR) simulation, and create a training package for student counsellors and unit managers to develop cultural and leadership skills in the digital learning environment. The operating model takes into account the skills needs of the current and future health care sector and responds to the growing labour shortages in the sector. The operating model supports the achievement, transition and commitment of nurses and nurse students with a migrant background to the work field of the social and healthcare sector. The project will develop a new digital network for nurses and students with a migrant background to support integration into the labour market. Through the digital network, they find information on education, employment opportunities and quality standards in Finnish social and healthcare services. The VR simulations and training developed in the project to develop the cultural and linguistic competences of the participants 1) increase the capacity of nurses and students with a migrant background to operate in clinical training environments in a patient-safe manner; 2) Increase the competence of student counsellors and close supervisors in the social and social services sector to act as an instructor and to support the learning and professional development of nurse students from different cultures. In addition, training increases the competence of close managers in multicultural management. The project’s work packages complement each other and provide a synergistic and clear pathway for integration into the work of nurses and students with a migrant background. The project prepares and supports future nurses to work in social and health care environments by developing their language skills and competences in an innovative way, utilising VR simulation. In addition, the aim of the training is to have skilled and cultural diversity instructors and supervisors in the social and social services community to support the integration of nurses and students with a migrant background. The first work package will build a model to support integration and ensure that the necessary assessment tools are available to assess the development of the skills of the target groups of the project. This workpackage is an integral part of the project and creates a good and reliable basis for other packages. At the heart of the project is to strengthen cooperation between the preparatory training of nurses from abroad, the training of nurse students and the working life. The collaborative VR simulation, training and operating model contribute to the development of the positive attitude of health and education organisations towards nurses and students with a migrant background. The main target groups of the project are:   • Nurse students with an immigrant background. • Nurses with an immigrant background living in Finland. • Teachers of vocational education and training institutions and universities of applied sciences • Student instructors in the social and healthcare sector The implementing organisations of the project are the University of Oulu (OY, Coordinator), Oulu University of Applied Sciences (OAMK) and Lapland University of Applied Sciences (Lapin Bachelor of Applied Sciences). The duration of the project is 2 years. The project will be implemented in the following work packages:  TP1. Creation of a digital network for the integration of nurse students and nurses with a migrant background into the labour market: Initial mapping, tools, evaluation and development of the operating model. (OY)TP2. Training Finnish language and cultural situations in VR simulations prepares nurse students with an immigrant background for work placements. (Lapinamk) TP3. Education and training for the development of the cultural competence of student counsellors in the social and social services sector in the digital learning environment. (OAMK)TP4. Co-ordination and administration of the project. The project will result in the CultureOperator operating model and digital network for the migration and engagement of a nurse or nurse student with an immigrant background in the field of social services in our area, which takes into account the needs of the current and future social services sector. In addition, the project will build a digital learning environment for nurse students with an immigrant background to practice in a safe way in working life. Simulations operating on the VR and PC platform are developed to learn language, culture and clinical skills.","KulttuuriOsaaja-hankkeen keskeisinä tavoitteina on luoda yhteinen toimintamalli ja digitaalinen verkosto koulutusorganisaatioiden, maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajien ja sairaanhoitajaopiskelijoiden, sosiaali- ja terveysalan opettajien, sekä sosiaali- ja terveydenhuollon (sote) sektorilla toimivien esimiesten ja opiskelijaohjaajien välille; kehittää maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajaopiskelijoiden valmistautumista työharjoitteluun virtuaalisen (VR) simulaation kautta, sekä  luoda koulutuskokonaisuus opiskelijaohjaajille ja yksiköiden lähiesimiehille kulttuurisen ja johtamisosaamisen kehittämiseksi digitaalisessa oppimisympäristössä. Toimintamallissa huomioidaan nykyisiä ja tulevaisuuden sote-sektorin osaamistarpeita ja vastataan sektorin kasvavaan työvoimapulaan. Toimintamalli tukee maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajien ja sairaanhoitajaopiskelijoiden saavuttamista, siirtymistä ja sitoutumista sote-sektorin työkenttään. Hankkeessa kehitetään maahanmuuttajataustaisille sairaanhoitajille ja -opiskelijoille uusi digitaalinen verkosto työelämään integroitumisen tukemiseksi. Digitaalisen verkoston kautta he löytävät tietoa koulutuksista, työllistymismahdollisuuksista ja laatuvaatimuksista suomalaisessa sosiaali- ja terveydenhuollossa. Osallistujien kulttuurisen ja kielellisen osaamisen kehittämiseksi hankkeessa kehitetyt VR-simulaatiot ja koulutus 1) Lisäävät maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajien ja -opiskelijoiden valmiutta toimia kliinisissä harjoitteluympäristöissä potilasturvallisesti; 2) Lisäävät sote-sektorilla toimivien opiskelijaohjaajien ja lähiesimiehien osaamista toimia ohjaajana ja tukea eri kulttuureista tulevien sairaanhoitajaopiskelijoiden oppimista ja ammatillista kehittymistä. Lisäksi koulutus lisää lähiesimiesten osaamista monikulttuurijohtamiseen. Hankkeen työpaketit täydentävät toisiaan ja tarjoavat synergisen ja selkeän polun maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajien ja –opiskelijoiden työhön integroitumiseen. Hankkeessa valmistellaan ja tuetaan tulevia sairaanhoitajia toimimaan sote-työympäristöissä kehittämällä heidän kielitaitoaan ja osaamistaan innovatiivisella tavalla hyödyntäen VR-simulaatiota. Lisäksi koulutuksen avulla pyritään siihen, että sote-työyhteisöissä olisi osaavia ja kulttuurista monimuotoisuutta hyväksyviä ohjaajia ja esimiehiä, jotka tukevat maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajien ja –opiskelijoiden integroitumista. Ensimmäisessä työpaketissa rakennetaan integroitumista tukeva malli ja varmistetaan, että on käytettävissä tarvittavat arviointityökalut hankkeen kohderyhmien osaamisen kehittymisen arvioimiseksi. Tämä työpaketti on olennainen osa hanketta ja luo hankkeen muille paketeille hyvän ja luotettavan pohjan. Hankkeen keskiössä on tiivistää yhteistyötä ulkomailta tulevien sairaanhoitajien valmentavan koulutuksen, sairaanhoitajaopiskelijoiden koulutuksen ja työelämän välillä. Yhteistyössä luoduilla VR-simulaatiolla, koulutuksella ja toimintamallilla vaikutetaan terveydenhuollon- ja koulutusorganisaatioiden myönteisen asenteen kehittymiseen maahanmuuttajataustaisia sairaanhoitajia ja -opiskelijoita kohtaan. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat:   • Maahanmuuttajataustaiset sairaanhoitajaopiskelijat. • Maahanmuuttajataustaiset Suomessa asuvat sairaanhoitajat. • Ammatillisten oppilaitosten ja ammattikorkeakoulujen opettajat • Sote-sektorilla toimivat opiskelijaohjaajat ja lähiesimiehet   Hankkeen toteuttajaorganisaatiot ovat Oulun yliopisto (OY, koordinaattori), Oulun ammattikorkeakoulu (OAMK) ja Lapin ammattikorkeakoulu (Lapin AMK). Hankkeen kesto on 2 vuotta. Hanke toteutetaan seuraavissa työpaketeissa:  TP1. Digitaalisen verkoston luominen maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajaopiskelijoiden ja sairaanhoitajien integroimiseksi työelämään: Alkukartoitus, työkalut, arviointi ja toimintamallin kehittäminen.(OY)TP2. Suomen kielen ja kulttuuristen tilanteiden harjoitteleminen VR-simulaatioissa valmentaa maahanmuuttajataustaisia sairaanhoitajaopiskelijoita työharjoitteluun. (LapinAMK) TP3. Koulutus sote-sektorilla toimivien opiskelijaohjaajien ja sote-yksiköiden lähiesimiesten kulttuurisen osaamisen kehittämiseksi digitaalisessa oppimisympäristössä.(OAMK)TP4. Hankkeen koordinointi ja hallinto.(OY)Hankkeen tuloksena syntyy nykyiset ja tulevaisuuden sote-sektorin työelämän tarpeet huomioiva KulttuuriOsaaja -toimintamalli ja digitaalinen verkosto maahanmuuttajataustaisen sairaanhoitajan tai sairaanhoitajaopiskelijan siirtymiseen ja sitouttamiseen alueemme sote-työkenttään. Lisäksi hankkeessa rakennettava digitaalisen oppimisympäristön avulla maahanmuuttajataustaiset sairaanhoitajaopiskelijat voivat harjoitella työelämässä vastaan tulevia tilanteita turvallisesti. VR- ja PC alustalla toimivia simulaatioita kehitetään kielen, kulttuurin ja kliinisten taitojen oppimista varten. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajataustaisilla sairaanhoitajaopiskelijoilla on riittävä kulttuurinen ja kielellinen osaaminen toteuttaa potilasturvallista hoitoa sote-organisa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753857","A75642","Betterpipe Manufacturing Automation","Betterpipe valmistuksen automatisointi","Finland","07/12/2018","30/11/2021",50,76140,"EUR",38070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766387","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Betterpipe pre-insulated ventilation duct manufacturing partial automation.","Betterpipe valmiiksieristetyn ilmanvaihtokanavan valmistuksen osittainen automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757414","S20620","Topi -services guiding the working life","TOPI -työelämään ohjaavat palvelut","Finland","01/01/2016","31/12/2018",35,1853087,"EUR",648580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The Topi project aims to prevent long-term unemployment. The objective of the project is 1. Create tailor-made employment and training opportunities for unemployed people at risk of prolonging unemployment. Act on the basis of the client’s personal employment and career plans to support the activities required for activation model and job coaching. A total of 938 customers are involved in the project over 3 years.2. Strengthen and diversify cooperation with employers (companies, municipalities and third-sector operators) a. at the end of the project, there will be 650 partners in the employer network b. 15 so-called twin employers will be involved in the project, which will work together on quality work coaching The measures of the project are 1st employer co-operation, with a focus on a. effective work approach; matching the skills of the job seeker and the needs of the employer b. raising awareness and shaping attitudes c. active search for twinning companies and employer rings d. supporting and encouraging employers e. cooperation with municipalities and TE Office business services f. activation of networks to promote employment. The objective is to develop closer new ways of action and networks between the various employment actors to promote employment.2. in line with the activation model of customers’ work coaching/career coaching, where the key to guiding the client from the unemployed to active job-seeker and actor; influencing attitudes b. making the customer’s know-how and opportunities visible and guiding competence development according to a personal employment and career plan c. using social media in e.g. workshops as part of job coaching d. coordinating the customer’s employment process and supporting and encouraging the customer to assist in personal career planning. This will also take into account the design and implementation of new services and measures to support the activation model/work preparation.3. Increased cooperation between educational institutions with local employment actors and job-seekers. Information events and the promotion of training opportunities for municipal employment actors and job seekers. The project’s main target group is 30-59-year-olds with work ability and motivated jobseekers (further personal customers), whose unemployment has continued over 12 months or at least 12 months in 16 months. The target group also includes those young people whose unemployment is protracted and may be part of the target group of the project. The target group of the project does not include customers covered by the cross-sectoral joint service to promote employment. Private customers are directed to the project mainly through AKO and TE services. As a result of the project, the employment opportunities of the target group will be improved first. Of the 938 customers in the project, 60 % receive a positive follow-up path after the project. In this context, a positive follow-up path means that the customer becomes employed in an employment relationship, has access to training aimed at the degree or moves to another service that promotes employment. As a result of cooperation with employers, employment services in the Kuopio region and the municipalities involved in Top have a strong and diverse network of employers and flexible and modern operating models for cooperation with employers. Strengthening cooperation between employers enables municipalities to respond to the challenges of the future, e.g. when the responsibilities of those who are most severely employed are transferred to the municipalities. Through the acquired Topi work coaching services, municipalities have experience and knowledge of dynamic small purchases and e-procurement of work coaching services, service procurement and service providers, as well as information on how the service processes of individual customers have worked in accordance with personal career plans.","TOPI -hankkeen päämääränä on ennaltaehkäistä pitkäaikaistyöttömyyttä. Hankkeen tavoitteena on1. Luoda räätälöityjä työllistymis- ja kouluttautumismahdollisuuksia niille työttömänä oleville henkilöille, joiden työttömyys on vaarassa pitkittyä. Toimia asiakkaan henkilökohtaisten työllistymis- ja urasuunnitelmien pohjalta tukien aktivointimallin ja työhönvalmennuksen edellyttämää toimintaa. Hankkeessa on mukana 3 vuoden aikana yhteensä 938 asiakasta.2. Vahvistaa ja monipuolistaa työnantajien (yritykset, kunnat ja kolmannen sektorin toimijat) kanssa tehtävää yhteistyötä a. hankkeen lopussa työnantajaverkostossa on 650 yhteistyökumppania b. hankkeeseen saadaan 15 ns. kummityönantajaa, joissa tehdään yhdessä laadukasta työhönvalmennusta Hankkeen toimenpiteitä ovat 1. työnantajayhteistyö, jossa keskeistä a. jalkautuva työote; työnhakijan osaamisen ja työnantajan tarpeiden yhteensovittaminen b. tiedottaminen, asian esillä pitäminen ja asenteiden muokkaaminen c. kummiyritysten ja työnantajarinkien aktiivinen hakeminen d. työnantajien tukeminen ja kannustaminen e. yhteistyö kuntien ja TE -toimiston yrityspalvelujen kanssa f. työllistämistä edistävien verkostojen aktivoiminen. Tavoitteena on kehittää eri työllisyystoimijoiden välille tiiviimpiä uusia tapoja toimia ja verkostoja proaktiiviseen toimintaan työllisyyden edistämiseksi.2. asiakkaiden työhönvalmennus / uravalmennus aktivointimallia mukaillen, joissa keskeistä  a. asiakkaan ohjaaminen työttömästä aktiiviseksi työnhakijaksi ja toimijaksi; asenteisiin vaikuttaminen b. asiakkaan osaamisen ja mahdollisuuksien näkyväksi tekeminen sekä osaamisen kehittämisen ohjaaminen henkilökohtaisen työllistymis- ja urasuunnitelman mukaan c. sosiaalisen median hyödyntämisen esim. työpajoissa osana työhönvalmennusta d. asiakkaan työllistymisprosessin koordinointi sekä asiakkaan tukeminen ja kannustaminen henkilökohtaisen urasuunnittelun apunae. hankkeessa luotavien työkalujen ja toimintamallien hyödyntäminen alueiden työllisyyspalvelujen apuna. Tässä huomioidaan myös aktivointimallia/työhönvalmennusta tukevien uusien palvelujen ja toimenpiteiden suunnittelu ja toteutus.3. Oppilaitosyhteistyön lisääminen kuntien työllisyystoimijoiden ja työnhakija-asiakkaiden kanssaa. infotilaisuuksia ja koulutusmahdollisuuksien esilletuominen kuntien työllisyystoimijoille ja työnhakijoille.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat 30 - 59 -vuotiaat työkykyiset ja työhön motivoituneet työnhakijat (jatkossa henkilöasiakkaat), joiden työttömyys on jatkunut yli 12 tai vähintään 12 kk 16 kuukauden aikana. Kohderyhmään kuuluvat myös ne nuoret joiden työttömyys on pitkittynyt ja voivat kuulua hankkeen kohderyhmään. Hankkeen kohderyhmään eivät kuulu työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun piiriin kuuluvat asiakkaat. Henkilöasiakkaat ohjautuvat hankkeeseen pääosin AKO:n ja TE -palvelujen kautta.Hankkeen tuloksena ensinäkin kohderyhmän työllistymismahdollisuudet paranevat. Hankkeen 938 asiakkaasta 60 % saa ns. positiivisen jatkopolun hankkeen jälkeen. Positiivinen jatkopolku tarkoittaa tässä yhteydessä sitä, että asiakas työllistyy työsuhteeseen, pääsee suorittamaan tutkintotavoitteista koulutusta tai siirtyy muuhun työllistymistä edistävään palveluun. Työnantajien kanssa tehtävän yhteistyön tuloksena Kuopion alueen työllisyyspalveluilla ja Topissa mukana olevilla kunnilla on käytössään vahva ja monipuolinen työnantajaverkosto sekä joustavat ja nykyaikaiset toimintamallit työnantajayhteistyön tekemiseen. Työnantajayhteistyön vahvistaminen antaa kunnille mahdollisuuden vastata tulevaisuuden haasteisiin mm. vaikeimmin työllistyvien henkilöiden vastuiden siirtyessä kunnille. Hankittujen Topi-työhönvalmennuspalvelujen kautta kunnilla on käytössä kokemusta ja tietoa työhönvalmennuspalvelujen dynaamisista pienhankinnoista ja sähköisestä pienhankinnasta, palveluhankinnoista ja palveluntuottajista, sekä tietoa miten henkilöasiakkaiden palveluprosessit ovat toimineet henkilökohtaisten urasuunnitelmien mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751310","A72009","Coating and modernisation of sandblasting equipment and development of quality system.","Pinnoitus ja hiekkapuhalluslaitteiden modernisointi sekä laatujärjestelmän kehittäminen.","Finland","08/06/2016","31/12/2017",50,35970,"EUR",17985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762978","65.793414689377,24.503997772692","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94450,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Coating and modernisation of sandblasting equipment and development of quality system.","Pinnoitus ja hiekkapuhalluslaitteiden modernisointi sekä laatujärjestelmän kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750208","A71007","Gas Renaissance — Renewable Gas Province (exploratory study)","Kaasurenessanssi - uusiutuviin energialähteisiin perustuva kaasumaakunta (esiselvitys)","Finland","01/10/2015","31/08/2016",35,99697,"EUR",34894,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762229",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Gas Renaissance project promotes the knowledge of gaseous renewable transport fuels and, in the long term, their use in Kymenlaakso. The project will map the business potential of renewable transport fuels in the Kymenlaakso region, on the basis of which an ex ante study will be prepared as the investment plan for the hydrogen refuelling station. The project will provide information on the cost calculations and environmental impacts of renewable transport fuels compared to a fossil fuel vehicle, as well as information on the technology used and under development and suitability for general use. In addition, the project will carry out a preliminary study of the location possibilities of the closed-methane cycle test equipment as well as the requirements related to the sites. The project therefore supports the commercialisation of new products, processes and services related to renewable transport fuel and promotes the establishment of companies, investment conditions and the creation of new business in the Kymenlaakso region. The implementation period for the project is 1.10.2015-31.8.2016 and the budget is EUR 99.697. The main sponsor of the project is Uusimaaliitto (ERDF 70 %), Kymenlaakso University of Applied Sciences Oy, Kouvola Innovation Oy and Kotkan Energia Oy.","Kaasurenessanssi-hanke edistää kaasumaisten uusiutuvien liikennepolttoaineiden tietoutta sekä pitkällä aikavälillä niiden käyttöä Kymenlaaksossa. Hankkeessa kartoitetaan uusiutuvien liikennepolttoaineiden liiketoimintapotentiaali Kymenlaakson alueella, jonka pohjalta laaditaan esiselvitys vedyn tankkausaseman sijoitussuunnitelmaksi. Hanke tuottaa tietoa uusiutuvien liikennepolttoaineiden kustannuslaskelmista sekä ympäristövaikutuksista verrattuna fossiilisia polttoaineita käyttävään ajoneuvoon, sekä tietoutta käytettävästä ja kehitteillä olevasta teknologiasta ja soveltuvuudesta yleiseen käyttöön. Lisäksi hankkeessa tehdään esiselvitys suljetun metaanikierron koelaitteiston sijoitusmahdollisuuksista sekä sijoituspaikkoihin liittyvistä vaatimuksista. Näin ollen hanke tukee uusiutuvaan liikennepolttoaineeseen liittyvien uusien tuotteiden, prosessien ja palveluiden kaupallistamista ja edistää yritysten sijoittumista, investointiedellytyksiä sekä uuden liiketoiminnan luomista Kymenlaakson alueelle. Hankkeen toteutusaika on 1.10.2015-31.8.2016 ja budjetti 99.697 €. Hankkeen päärahoittajana on Uudenmaanliitto (EAKR 70 %), muita rahoittajia ovat Kymenlaakson ammattikorkeakoulu Oy, Kouvola Innovation Oy sekä Kotkan Energia Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755027","A76712","Pipe Laser","Putkilaser","Finland","17/12/2020","31/08/2021",50,103900,"EUR",51950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766162","60.683414777941,21.984629063597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,23100,"FI_503","Mynämäki",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The Putkilaser supports the existing own needs, which are currently subcontracted. The sale of pipe laser capacity will enable a new production area to develop our expanding production offering.","Putkilaser tukee olemassa olevaa omaa tarvetta, joka on tällä hetkellä hankittu alihankintana. Putkilaserkapasiteetin myynnillä saadaan uusi tuotantoalue kehittämään laajenevaa tuotannontarjontaamme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748931","A70931","Inka — Health technology industry as a business","INKA - Terveysteknologian toimiala liiketoimintana","Finland","01/09/2015","30/06/2017",47.37,180500,"EUR",85500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354","60.448922410836,22.295999805234","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the Health Technology Industry as a Business (TELI) project is to improve the business conditions of Finnish health technology companies..INKA The vision of the Future Health Programme is that in 2020 Finland will be the best in the world in the agile development and commercialisation of health innovations. In order to ensure the future and growth of the sector, new companies, new skills and industry requirements are needed to study value chains, new partnerships and internationalisation. In addition, the ISO 13485 standard for quality management systems for medical equipment manufacturers is putting pressure on companies, which will change substantially in 2015. Taking into account the new ISO13485 requirements and new EU regulations in good time will lead to major cost savings for companies and will at best create a competitive advantage over slower companies.The aim of the project is to improve the business conditions of Finnish health technology companies.The aim of the project is to:1) Ensure anticipation and interpretation of changes in the quality system standard, as well as the implementation of change needs in companies. This will be done by examining the problem areas of the sector from the perspective of both the business value chain and industry-specific requirements.2) A comprehensive national study will be used to identify the problem areas of health technology companies’ innovation, commercialisation, sales and after-marketing, and how industry requirements affect the different stages of the value chain.3) Analysis value chains and writing case descriptions based on research.4) Create commercialisation, internationalisation and partnership scenarios.5) effectively implement research results. The aim is to integrate the results into the permanent activities of companies by involving them in the research process from the outset.","Terveysteknologian toimiala liiketoimintana -hankkeen (TELI) päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä..INKA Tulevaisuuden terveys –ohjelman yhtenä visiona on, että vuonna 2020 Suomi on paras maamaailmassa terveysinnovaatioiden ketterässä kehittämisessä ja kaupallistamisessa. Alan tulevaisuuden ja kasvun takaamiseksi tarvitaan uusia yrityksiä, uudenlaista osaamista sekä toimialavaatimusten lisäksi tutkimusta arvoketjuista, uusista kumppanuuksista sekä kansainvälistymisestä. Lisäksi paineita yrityksille luo terveydenhuollon laitteiden valmistajien laatujärjestelmästandardi ISO 13485, joka muuttuu vuonna 2015 oleellisesti. Uusien ISO13485 vaatimusten ja EU:n uusien asetuksien huomioon ottaminen ajoissa tuo suuria kustannussäästöjä yrityksille ja luo parhaimmillaan kilpailuedun hitaampiin yrityksiin verrattuna.Hankkeen päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä.Päämäärään pyritään seuraavien tavoitteiden avulla:1) Varmistetaan laatujärjestelmästandardin muutosten ennakointia ja tulkintaa, sekä selvitetäänmuutostarpeiden käytäntöönpanemista yrityksissä. Tähän pyritään tutkimalla alan ongelmakohtia sekäliiketoiminnan arvoketjun että toimialaspesifien vaatimusten näkökulmasta.2) Selvitetään kattavan kansallisen tutkimuksen avulla, mitkä ovat terveysteknologiayritysten innovaatio,kaupallistamis-, myynti- ja jälkimarkkinoinnin ongelmakohdat ja miten toimialavaatimukset vaikuttavatarvoketjun eri vaiheissa.3) Analysoidaan arvoketjuja ja kirjoitetaan case-kuvauksia tutkimukseen perustuen.4) Luodaan kaupallistamis-, kansainvälistymis-ja kumppanuusskenaarioita.5) Jalkautetaan tutkimustulokset tehokkaasti. Tuloksia pyritään saamaan osaksi yritysten pysyvää toimintaa ottamalla yritykset mukaan tutkimusprosessiin alusta alkaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753069","A74954","VR Showroom","VR Showroom","Finland","29/03/2019","31/12/2019",50,36530,"EUR",18265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764992","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","A virtual environment designed for consumers and business-to-business interactions, which offers the opportunity to experience products in an authentic context.","Kuluttajalle ja yritysten väliseen kanssakäymiseen suunniteltu virtuaaliympäristö joka tarjoaa mahdollisuuden kokea tuotteita autenttisessa puitteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759509","S22396","RETHINK GASTRO","RETHINK GASTRO","Finland","01/04/2021","31/08/2023",13.27,459270,"EUR",60936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop and improve the productivity and well-being of the staff involved in the tourism and food sector, as well as the employee experience, thereby improving customer experience and profitability. The causes and consequences of poor well-being at work can be seen in musculoskeletal disorders, stress disorders, sleep disorders, reduced productivity and still in sick leave and disability pensions. The target group is in particular catering companies, which have been particularly affected by restrictions on restaurant opening hours and filling rates as a result of the Covid-19 outbreak. The exceptional situation has created the need to develop the business models of restaurants in such a way as to ensure continuity of business even in exceptional circumstances. Continuity management is very company-specific and during the epidemic, examples have been seen in the development of takeaway food and home delivery services. The starting point for the development of productivity and well-being at work is always the development needs identified in the company’s operations and work community. The project has been prepared in co-operation with companies interested in taking part in the project.The lack of well-being at work at human and work community level can be due to a wide range of factors. In the same work community, well-being at work varies by employee, age group, job duties and gender. The state of well-being at work also has a direct link with the productivity of work and, as a result, with the profitability and competitiveness of the company. As a result of a study conducted in the service sector (bank) (Sanna Nuutinen 2020), it has been found that the productivity of an employee who feels himself loaded is 19-25 % lower compared to employees who feel very strong. The development of the project focuses on company-specific development, which also includes employee-specific measures. Work processes, service processes, management, know-how and development of the work community and teams will be the subject of company-specific development projects. A personnel development workshop will be organised to find company-specific development targets. The workshop will take stock of what has been considered good at the work, what needs to be developed and the related development ideas. The purpose of the workshops is to create an operating model for the company for the development of the work, where employees and the management of the company interact with each other, and information on development needs will be brought to the attention of the management quickly. All personnel are to be involved in the development of the work. This approach will be developed through the implementation of workshops and implementation of the jointly recognised development ideas. Development measures will improve the well-being of the employees of companies at work, enable growth and improve employment opportunities. The indirect aim and result is the maintenance of jobs and the extension of working lives, as well as a sustainable working life. Better involvement of employees in the development of their own work and of the company’s operations in itself improves well-being at work when there is an opportunity to influence and better knowledge of future development measures.The experts involved in the project are supporting companies at different stages of development. In addition to company-specific development objectives, the development work also takes into account the general challenges of the industry as well as the development objectives of the region. Training sessions open to all participating companies will be organised on the themes of management and work process development. The project will take into account the horizontal principles that are relevant to the project (e.g. gender impact, well-being development, sustainable development).The project has been prepared taking into account the experience of previously funded projects. The design has also taken into account the available research data on the key factors affecting the well-being of different industries at work. Well-being at work is one of the key success factors as part of ensuring productivity. The aspects of well-being at work related to the ongoing change are shared management of change and information, as well as the dimensioning of work tasks and social relations at the workplace. Management activities emphasise the interaction skills of both supervisors and subordinates. With the development of digitalisation, new applications for developing the productivity of their own operations are available to companies. Introducing and making full use of these requires new skills and the preparation of company personnel.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja parantaa osallistuvien matkailu- ja ravitsemisalan mikro- ja PK-yritysten tuottavuutta ja henkilöstön työhyvinvointia sekä työntekijäkokemusta, jolloin myös asiakaskokemus ja kannattavuus paranevat. Puutteellisen työhyvinvoinnin syitä ja seurauksia voidaan nähdä tuki- ja liikuntaelinoireissa, stressihäiriöinä, unihäiriöinä, alentuneena tuottavuutena ja edelleen sairauspoissaoloissa ja työkyvyttömyyseläkkeissä. Kohderyhmänä ovat erityisesti ravintola-alan yritykset, jotka erityisesti ovat kärsineet Covid-19 epidemian seurauksena tehdyistä rajoituksista ravintoloiden aukioloaikoihin ja täyttöasteeseen. Poikkeustilanne on luonut tarpeen kehittää ravintoloiden liiketoimintamalleja siten että toiminnan jatkuvuus olisi turvattu myös poikkeusolosuhteissa. Jatkuvuuden hallinta on hyvin yrityskohtaista ja epidemian aikana on nähty esimerkkejä mm. takeaway- noutoruoka - sekä kotiinkuljetuspalveluiden kehittämisenä. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämisen lähtökohtana ovat aina yrityksen toiminnassa ja työyhteisössä havaitut kehittämistarpeet. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä hankkeeseen mukaan lähtemisestä kiinnostuneiden yritysten kanssa.Työhyvinvoinnin puutteet henkilö- ja työyhteisötasolla voivat johtua monista erilaisista seikoista. Samassa työyhteisössä työhyvinvointi vaihtelee työntekijöittäin, ikäryhmittäin, työtehtävittäin sekä sukupuolen mukaan. Työhyvinvoinnin tilalla on myös suora yhteys työn tuottavuuteen ja sen seurauksena yrityksen kannattavuuteen ja kilpailukykyyn. Palvelualalla (pankki)tehdyn tutkimuksen (Sanna Nuutinen 2020) tuloksena on todettu että kuormittuneeksi itsensä kokevan työntekijän tuottavuus on 19 - 25 % pienempi verrattuna itsensä hyvin voiviksi tunteviin työntekijöihin.Kehittäminen hankkeessa painottuu yrityskohtaiseen kehittämiseen, missä on myös työntekijäkohtaisia toimenpiteitä.  Yrityskohtaisesti tarkasteltavina kehittämiskohteina ovat työprosessit, palveluprosessit, johtaminen, osaaminen sekä työyhteisön ja tiimien toiminnan kehittäminen.Yrityskohtaisten kehittämiskohteiden löytämiseksi järjestetään henkilöstön kehittämistyöpaja. Työpajassa kartoitetaan työssä hyviksi koetut asiat, kehittämistä vaativat asiat ja niihin liittyvät kehittämisideat. Työpajojen tarkoituksena on luoda yritykseen toimintamalli työn kehittämiseen, missä työntekijät ja yrityksen johto ovat vuorovaikutuksessa keskenään ja tiedot kehittämistarpeista tulevat jatkossa yritysjohdon tietoon nopeasti. Työn kehittämisessä on tarkoitus olla mukana koko henkilöstö.Tätä toimintamallia kehitetään tekemisen kautta toteuttamalla työpajat ja viemällä käytäntöön niissä yhteisesti todetut kehittämisideat.  Kehittämistoimenpiteiden avulla yritysten henkilöstön työhyvinvointi paranee, kasvu mahdollistuu ja työllistämismahdollisuudet parantuvat. Välillisenä tavoitteena ja tuloksena on työpaikkojen säilyttäminen ja työurien pidentäminen sekä kestävä työelämä. Työntekijöiden parempi osallisuus oman työnsä ja yrityksen toiminnan kehittämisessä parantaa jo sinänsä työhyvinvointia, kun on mahdollisuus vaikuttaa ja on parempi tieto tulevista kehittämistoimenpiteistä.Hankkeessa toimivat asiantuntijat ovat yritysten tukena kehittämisen eri vaiheissa. Kehittämistyössä otetaan yrityskohtaisten kehittämistavoitteiden lisäksi myös toimialan yleiset haasteet sekä alueen kehittämistavoitteet. Johtamisen ja työprosessien kehittämisen teemoihin järjestetään kaikille mukana oleville yrityksille avoimia valmennustilaisuuksia, joissa on mahdollisuus myös vertaisoppimiseen.Hankkeessa huomioidaan ne horisontaaliset periaatteet, jotka ovat tarkoituksenmukaisia hankkeen kannalta (mm. sukupuolivaikutukset, hyvinvoinnin kehittyminen, kestävä kehitys).Hanketta on valmisteltu ottaen huomioon kokemukset aiemmin rahoitetuista hankkeista.  Suunnittelussa on otettu huomioon myös käytettävissä oleva tutkimustieto eri toimialojen työhyvinvointiin vaikuttavista keskeisistä tekijöistä.  Työhyvinvointi on yksi keskeisimmistä menestystekijöistä osana tuottavuuden varmistamista. Meneillään olevaan muutokseen liittyviä työhyvinvoinnin näkökulmia ovat yhteinen muutoksen ja informaation hallinta sekä työtehtävien mitoitus ja työpaikan sosiaaliset suhteet. Johtamistoiminnassa korostuvat niin esimiesten kuin alaistenkin vuorovaikutustaidot.Digitalisaation kehittymisen myötä yrityksille on tarjolla uusia sovelluksia oman toimintansa tuottavuuden kehittämiseen. Näiden käyttöönotto ja täysimääräinen hyödyntäminen edellyttää uutta osaamista ja yritysten henkilöstön valmentautumista. Erilaisilla aineettoman arvonluonnin tekijöihin, kuten brändin hallintaan, aineettomiin oikeuksiin, muotoiluun sekä palvelumuotoiluun panostamalla, voidaan luoda asiakkaille korkeampaa arvoa ja samalla muodostaa vaikeasti jäljitettävissä olevia kilpailuetuja.  Hankkeen toimenpiteet tukevat Työelämän kehittämisstrategia vuoteen 2020 strategisia painopistealueita eli Innovointi ja tuottavuus, työhyvinvointi ja terveys, luottamus ja yhteistyö sekä osaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754551","A75136","FIBRobotics FIBRobond","FIBRobotics FIBRobond","Finland","12/07/2019","30/06/2020",50,45070,"EUR",22535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767157","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","FIBRobotics develops solutions for micromechanical testing of composite materials and material interfaces. During the project, FIBRobotics will develop its FIBROBond measurement equipment as a commercial product for international markets. The project consists of product development, travel and participation in international events. As a result of the project, the company has a good understanding of international markets and customer needs, as well as a product suitable for these markets.","FIBRobotics kehittää ratkaisuja yhdistelmämateriaalien ja materiaalirajapintojen mikromekaaniseen testaukseen. Hankkeen aikana FIBRobotics  kehittää FIBROBond-mittauslaitteistostaan kansainvälisille markkinoille suunnattavan kaupallisen tuotteen. Hanke koostuu tuotekehitystyöstä, matkoista, sekä osallistumisista kansainvälisiin tapahtumiin. Hankkeen tuloksena yrityksellä on hyvä käsitys kansainvälisistä markkinoista ja asiakastarpeesta, sekä näille markkinoille soveltuva tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749607","A71606","Ritavaara project","Ritavaara -projekti","Finland","29/01/2016","30/09/2017",50,945000,"EUR",472500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760567","66.783885537396,24.016901914203","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95700,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","A holiday centre based on international DMC activities will be built in Ritavaara, which includes 15 pair cottages and a restaurant building. Total capacity of 30 apartments (2hh + 2 extra places). Restaurant capacity 120 seats.","Pellon Ritavaaraan rakennetaan kansainväliseen DMC -toimintaan perustuva lomakeskus, joka sisältää 15 kpl parimökkejä ja ravintolarakennus. Majoituskapasiteetti yhteensä 30 huoneistoa (2hh + 2 lisäpaikkaa). Ravintolan kapasiteetti 120 asiakaspaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754175","A75860","WHAT’S THE MATTER? — Development of a collaborative network of communal workspaces in Central Finland and addressing regional training needs through open higher education","HUBITTAAKO? - Keski-Suomen yhteisöllisten työtilojen yhteistyöverkoston kehittäminen ja alueellisiin koulutustarpeisiin vastaaminen avoimella korkeakouluopetuksella","Finland","02/03/2020","28/02/2022",35,293323,"EUR",102662,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765460",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","One of the main objectives of the project is to build a network of communal workspaces actively cooperating in Central Finland. This will allow potential actors to be offered a range of locations as a network, each with their own weightings. Teleworkers can also be offered the opportunity to move from one office to another if, for example, a person’s work tasks travel around the area or otherwise want to work in changing environments.The second main objective of the project is to respond to regional skills and training needs by offering higher education studies and university know-how (e.g. topical themes and latest research knowledge) through community work spaces. This will extend the opportunities for continuous learning in higher education institutions beyond Jyvässeudu. The open university of the University of Jyväskylä is responsible for implementing this main objective, which produces content itself and coordinates cooperation with other open universities. The supply that meets the needs can therefore be aggregated from the provision of open higher education (JYU and JAMK) at the University of Jyväskylä as well as from the studies of other open universities and open universities of applied sciences at national level. The University of Jyväskylä has the opportunity to produce not only open university education but also other university know-how if there is a need for them in the mappings. This will help to promote entrepreneurship outside the provincial growth centre and develop the competitiveness of the whole region. During the project, the aim is to launch the cooperation network so that, at the end of the project, the network will have offices in different parts of the province. The aim is also to find both regular on-site companies and temporary operators at different locations. Similarly, as regards education, the aim is to start active cooperation in education and training in several locations. At the same time, efforts are being made to find the most effective operating models for different types of centres, which would allow the operation to be run without external funding.","Hankkeen yhtenä päätavoitteena on rakentaa Keski-Suomeen aktiivisesti yhteistyötä tekevä yhteisöllisten työtilojen verkosto. Näin potentiaalisille toimijoille voidaan tarjota verkostona erilaisia toimipistevaihtoehtoja, joilla on kullakin omat painotuksensa. Etätyöläisille voidaan tarjota myös mahdollisuutta siirtyä toimipisteestä toiseen, jos esim. henkilön työtehtävät kiertävät alueella tai halutaan muuten toimia vaihtuvissa ympäristöissä.Hankkeen toisena päätavoitteena on vastata alueellisiin osaamis- ja koulutustarpeisiin tarjoamalla korkeakouluopintoja ja korkeakoulujen osaamista (mm. ajankohtaiset teemat ja uusin tutkimustieto) yhteisöllisten työtilojen kautta. Näin laajennetaan korkeakoulujen jatkuvan oppimisen mahdollisuuksia Jyvässeudun ulkopuolelle. Tämän päätavoitteen toteuttamisesta vastaa Jyväskylän yliopiston avoin yliopisto, joka tuottaa itse sisältöä sekä koordinoi yhteistyötä muiden avoimien korkeakoulujen kanssa. Tarpeisiin vastaava tarjonta voidaan koostaa siis sekä Jyväskylän korkeakoulujen avoimen korkeakouluopetuksen tarjonnasta (JYU ja JAMK) että valtakunnallisesti muiden avoimien yliopistojen ja avoimien ammattikorkeakoulujen opinnoista. Jyväskylän yliopistolla on mahdollisuus tuottaa avoimen yliopisto-opetuksen lisäksi myös muuta yliopiston osaamista, mikäli kartoituksissa nousee niille tarvetta. Tätä kautta syntyvän uuden osaamisen avulla edistetään maakunnan kasvukeskuksen ulkopuolelle syntyvää yrittäjyyttä ja kehitetään koko alueen kilpailukykyä.Hankkeen aikana on tarkoitus saada käynnistettyä yhteistyöverkoston toiminta niin, että hankkeen päättyessä verkostossa on toimipisteitä eri puolilla maakuntaa. Pyrkimyksenä on myös, että eri toimipisteisiin löydettäisiin sekä säännöllisesti tiloissa toimivia yrityksiä että vaihtuvia toimijoita. Vastaavasti koulutuksen osalta tavoitteena on saada aktiivinen koulutusyhteistyö käyntiin useassa toimipisteessä. Samalla pyritään löytämään erityyppisille keskuksille toimivimpia toimintamalleja, joiden pohjalta toimintaa pystyttäisiin pyörittämään ilman ulkopuolista rahoitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749376","A70275","Inka-New technologies for managing network failures and distributed generation","INKA-Uudet tekniikat sähköverkon vikatilanteiden ja hajautetun tuotannon hallinnassa","Finland","01/03/2015","30/06/2017",44.03,318000,"EUR",140000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.096590834897,21.618298680994","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project Protect-DG — New technologies for managing power grid failures and distributed generation was to study and develop new solutions for both the failure management of the medium-voltage network and the control of small-scale production plants in the network. The development of new technical solutions is a prerequisite for the cost-effective expansion of distributed generation to the electricity distribution network. At the same time, societal demands for increased security of electricity supply have increased. As a result, electricity distribution networks have shifted to large-scale ground cabling, which in turn requires advanced methods of trouble-locating. The project developed, for example, a new method of fault detection by the University of Vaasa. In addition, the project demonstrated the use of the IEC 61850 standard for small-scale production control, island block protection and arc protection. The project created ways for distribution network companies to meet tighter security of supply requirements and improves the technical capacity to exploit small-scale local production. Manufacturing companies utilise the results of the project in their product development aimed at success in the global market. The market potential of fault-locating solutions and distributed production management products is significant. The research was carried out in cooperation between the University of Vaasa and the University of Lappeenranta (LUT). The project was funded by companies that provided technical support and expertise for the project.","Protect-DG – Uudet tekniikat sähköverkon vikatilanteiden ja hajautetun tuotannon hallinnassa -projektin tavoitteena oli tutkia ja kehittää uusia ratkaisuja niin keskijänniteverkon vikatilanteiden hallintaan ja verkossa olevien pientuotantolaitosten ohjaukseen. Uusien teknisten ratkaisujen kehittäminen on perusedellytys, jotta hajautettua tuotantoa voidaan kustannustehokkaasti lisätä sähkönjakeluverkkoon. Samalla yhteiskunnan vaatimukset sähkön toimitusvarmuuden kasvattamisessa ovat lisääntyneet. Tämän seurauksena sähkönjakeluverkoissa on siirrytty laajamittaiseen maakaapelointiin, joka taas edellyttää kehittyneitä menetelmiä vianpaikannukseen. Projektissa kehitettiinkin Vaasan yliopiston toimesta mm. uusi menetelmä maasulun vianpaikannukseen. Lisäksi hankkeessa demonstroitiin IEC 61850 standardin käyttöä pientuotannon ohjauksessa, saarekekäytön estosuojauksessa ja valokaarisuojauksessa. Projektissa luotiin keinoja jakeluverkkoyhtiöille vastata kiristyneisiin toimitusvarmuusvaatimuksiin ja parannetaan teknisiä edellytyksiä hyödyntää pienimuotoista paikallista tuotantoa. Valmistavan teollisuuden yritykset hyödyntävät projektin tuloksia tuotekehityksessään, joka tähtää menestykseen globaaleilla markkinoilla. Vianpaikannukseen liittyvien ratkaisujen ja hajautetun tuotannon hallintaan liittyvien tuotteiden markkinapotentiaali on merkittävä. Tutkimus toteutettiin Vaasan yliopiston ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston (LUT) yhteistyönä. Projektiin osallistui rahoittajina yrityksiä, jotka tarjosivat projektiin teknistä tukea ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756765","A78272","Propellerhat Academy","Propellerhat Academy","Finland","28/08/2021","31/08/2022",50,35000,"EUR",17500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768270","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The Propellerhat Development Project designs methods and tools for enhanced digital learning for managers, entrepreneurs and change leaders. The goal is to make projects run efficiently and successfully.","Propellerhat kehittämishankkeessa suunnitellaan tehostetun digitaalisen oppimisen menetelmiä ja työkaluja esimiehille, yrittäjille ja muutoksen johtajille. Tavoitteena on laittaa projektit pyörimään tehokkaasti ja onnistuneesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756702","A78209","Defining the internationalisation strategy of the Nutrition Care Service Software","Ravitsemushoidon palveluohjelmiston kansainvälistymisstrategian määrittäminen","Finland","31/08/2021","31/08/2022",50,29750,"EUR",14875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767357","62.880113277586,27.663392912198","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70620,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Ravistamo Oy has developed the software as a basis for nutrition treatment for elderly people. The aim of the project is to establish a strategy to start a business in the UK. The strategy work defines business and revenue models and sales and distribution channels in the target country. The aim is also to establish a comprehensive pilot plan for the implementation of the first international pilot.","Ravistamo Oy on kehittänyt ohjelmiston ikääntyneiden ravitsemushoidon perustaksi. Hankkeen tavoitteena on tehdä strategia liiketoiminnan aloittamiseksi Iso-Britanniassa. Strategiatyössä määritetään liiketoiminta- ja ansaintamallit sekä myynti- ja jakelukanavat kohdemaassa. Tavoitteena on myös tehdä kattava pilotointisuunnitelma ensimmäisen kansainvälisen pilotin toteuttamista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751414","A72113","Virtual coach for healthcare and well-being professionals","Virtuaalivalmentaja terveydenhuollon ja hyvinvoinnin ammattilaisille","Finland","01/10/2016","31/08/2018",50,152360,"EUR",76180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to lay the foundations for a new innovative prototype of health and well-being tool — a virtual coach — by developing preventive methods such as a dynamic balance test method based on external interference and a non-invasive biosensor reading device for monitoring saliva cortisol or nutrition hormones, for example. Active testing of dynamic balance and overall performance as part of health checks can help prevent possible injuries in areas where good physical characteristics are needed. Non-invasive self-measurements make it possible to monitor the state of well-being and export home health care even further. As a result of the project, tools are created for measuring dynamic balance and self-monitoring of well-being markers. With the results of the project, work can be started to renew the health inspection concept, which takes into account the functional capacity of the person in addition to important physiological parameters. New forms of service and the introduction of digitalisation in welfare services will enable SMEs in the sector to grow. The aim is to find exploiters from Finnish health, well-being and sports technology operators. The duration of the project is 20 months (10/2016– 05/2018) and the cost estimate is EUR 388 889. The project is implemented as parallel projects between the universities of Jyväskylä and Oulu, Kajaani University of Applied Sciences and VTT-MIKES.","Hankkeen tavoitteena on luoda pohjaa uudelle innovatiiviselle terveydenhuollon ja hyvinvoinnin työkalun prototyypille - Virtuaalivalmentajalle - kehittämällä ennaltaehkäiseviä menetelmiä kuten ulkoiseen häiriöön perustuva dynaamisen tasapainon testimenetelmä sekä non-invasiivisten biosensorimittausten lukulaite esimerkiksi syljen kortisolin tai ravitsemushormonien monitorointiin. Dynaamista tasapainoa ja yleistä toimintakykyä aktiivisesti testaamalla osana terveystarkastuksia voidaan päästä ennaltaehkäisemäänmahdollisia loukkaantumisia aloilla, joissa tarvitaan hyviä fyysisiä ominaisuuksia. Non-invasiiviset itsemittaukset mahdollistavat hyvinvoinnin tilan monitoroinnin ja kotiterveydenhuollon viennin yhä pidemmälle. Hankkeen tuloksena syntyy työkalut dynaamisen tasapainon mittaamiseen sekä hyvinvoinnin markkereiden itsemonitorointiin.Hankkeen tulosten myötä voidaan aloittaa työ terveystarkastuskonseptin uudistamiseksi, joka ottaa huomioon henkilön toimintakyvyn tärkeiden fysiologisten parametrien lisäksi. Uudet palvelumuodot ja digitalisaation käyttöönotto hyvinvointipalveluissa mahdollistaa alan pk-yritysten kasvun. Hankkeen tuloksille halutaan löytää hyödyntäjiä suomalaisista terveys-, hyvinvointi- ja liikuntateknologia-alan toimijoista. Hankkeen kesto on 20 kk (10/2016−05/2018) ja kustannusarvio 388 889 €. Hanke toteutetaan rinnakkaishankkeina Jyväskylän ja Oulun yliopistojen, Kajaanin ammattikorkeakoulun ja VTT-MIKES:n kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753362","A74247","Development of the traffic environment of the Feed Tourist Centre","Syötteen matkailukeskuksen liikenneympäristön kehittäminen","Finland","01/03/2018","30/09/2020",25,1500000,"EUR",375000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project responds to the need to develop the transport environment in the Feed tourist area. The aim of the project is to improve the competitiveness and operating conditions of SMEs in the region by investing in the development of the region’s traffic environment and the availability of services. The project measures are:1) Building new parking areas in the centre of feed and improving existing ones. A total of 268 new parking spaces will be built in the area. The improvement of existing parking spaces concerns a total of 314 parking spaces for cars and 8 buses. The parking of buses is carried out in accordance with the instructions. In addition, in order to ensure the safe passage of pedestrians and the smooth flow of traffic, footpaths will also be built in the car park (A-E). 2) The intersection of feeds and Pärjäkievarintie will be built. A roundabout and clear guidance in the printout will facilitate the flow of traffic entering and leaving the area. Traffic to the centre of the feed can be routed more efficiently to the parking area through both feeds and Pärjäkievarintie through the roundabout. Footpaths will be built into the roundabout.3) The Suopursuntie will be built. Suopursuntie is a new entrance from Pärjäkievarintie to the recycling point, as well as a car park for E and through it to other parking areas.4) Tupasvillantie will be renovated. After the construction of E, the location of Tupasvillantie is even more central to the parking area. Tupasvillantie is being renovated in the parking area as well as the entrance. The layout in the area is legally valid and allows for the proposed construction measures. The area is owned by Metsähallitus. The lease agreement (as an annex) has now been amended so that the area is under the control of the city. As a result of the project, the competitiveness of Syöte Tourism Centre’s SMEs will increase and the operating conditions will be improved. New investments and SMEs will be mobilised in the region. Attractiveness is developing positively, as the centre of Syöte has become even more attractive for existing and new SMEs, as well as for entities and customers providing services elsewhere in the region.","Hankkeella vastataan Syötteen matkailualueen liikenneympäristön kehittämistarpeeseen. Hankkeen tavoitteena on parantaa alueen PK-yritysten kilpailukykyä ja toimintaedellytyksiä panostamalla alueen liikenneympäristön kehittämiseen ja palveluiden saatavuuteen.Hankkeen toimenpiteet ovat:1) Syötteen keskustan uusien pysäköintialueiden rakentaminen ja nykyisten parantaminen. Alueelle rakennetaan yhteensä 268 uutta pysäköintipaikkaa. Olemassa olevien pysäköintipaikkojen parantaminen koskee yhteensä 314 henkilöauton ja 8 linja-autojen pysäköintipaikkaa. Linja-autojen pysäköinti toteutetaan ohjemitoitusten mukaisella läpiajettavalla pysäköinnillä. Lisäksi pysäköintialueelle (A-E) rakennetaan jalankulkijoiden turvallisen kulun ja liikenteen sujuvuuden varmistamiseksi myös jalankulkuväylät. 2) Syötetien ja Pärjänkievarintien risteykseeen rakennetaan kiertoliittymä. Kiertoliittymällä ja tulosuuntiin sijoitettavalla selkeällä opastuksella sujuvoitetaan alueelle tulevan ja poistuvan liikenteen kulkua. Syötteen keskustaan suuntautuvaa liikennettä voidaan kiertoliittymän myötä ohjata tehokkaammin pysäköintialueelle kahdesta suunnasta sekä Syötetien että Pärjänkievarintien kautta. Kiertoliittymään tehdään jalankulkuväylät.3) Rakennetaan Suopursuntie. Suopursuntie on uusi sisäänajoväylä Pärjänkievarintieltä kierrätyspisteelle sekä pysäköintialue E:lle ja sen kautta myös muille pysäköintialueille.4) Tupasvillantie saneerataan. Tupasvillantien sijainti on pysäköintialue E:n rakentamisen jälkeen entistä keskeisempi pysäköintialueelta. Tupasvillantietä saneerataan pysäköintialueella sekä sisääntulon osalta.Asemakaava alueella on lainvoimainen ja mahdollistaa esitetyt rakentamistoimenpiteet. Alue on Metsähallituksen omistuksessa. Vuokrasopimusta (liitteenä) on muutettu nyt siten, että alue on kaupungin hallinnassa. Hankkeen tuloksena Syötteen matkailukeskuksen PK-yritysten kilpailukyky kasvaa ja toimintaedellytykset paranevat. Alueelle saadaan uusia investointeja ja PK-yrityksiä. Vetovoimaisuus kehittyy positiivisesti, sillä Syötteen keskusta on muuttunut entistäkin houkuttelevammaksi nykyisille ja uusille PK-yrityksille sekä muualla alueella palveluja tuottaville tahoille ja asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757300","S20306","Zoom — national coordination of smooth transitions","ZOOMI - sujuvien siirtymien kansallinen koordinointi","Finland","01/08/2015","30/04/2019",38.24,867870,"EUR",331916.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767954",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The zoomi project will act as a co-ordinating project in the Smooth Transitions section of the Ministry of Education and Culture in 2015-2019. The project supports, directs and network projects funded by both the national and regional sections. In addition, cooperation between project actors, the establishment of operating models in practice and the national effectiveness of the operations will be promoted. Effectiveness will be strengthened, among other things, by making use of practical operating models, development skills and research results of government transfers related to the same theme, such as a programme to improve the effectiveness of vocational education and training. This will enable the most effective implementation of the Youth Guarantee/Education Guarantee and prevent the marginalisation of young people from education and society through national cooperation.","ZOOMI-hanke toimii koordinoivana hankkeena opetus- ja kulttuuriministeriön Sujuvat siirtymät -osiossa vuosina 2015 - 2019. Hanke tukee, ohjaa ja verkottaa sekä valtakunnallisesta osiosta että alueosioista rahoitettavia hankkeita. Lisäksi edistetään hanketoimijoiden yhteistyötä, toimintamallien juurtumista käytäntöön ja toiminnan valtakunnallista vaikuttavuutta. Vaikuttavuutta vahvistetaan muun muassa hyödyntämällä samaan teemaan liittyvien valtionavustushankkeiden - esimerkiksi Ammatillisen koulutuksen läpäisyn tehostamisohjelman - käytännön toimintamalleja, kehittämisosaamista sekä tehostamisohjelman tutkimustuloksia. Näin mahdollistetaan valtakunnallisena yhteistyönä nuorisotakuun/koulutustakuun mahdollisimman tehokas toteutuminen ja ehkäistään nuorten syrjäytymistä koulutuksesta ja yhteiskunnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757456","S20462","Missile","Ohjuri","Finland","01/01/2015","31/12/2020",37.65,759134,"EUR",285814,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the missile project is to develop and implement guidance, coaching and other services to promote employment for young people and those in a weak position on the labour market. The project will improve the employability of young people and others in disadvantaged labour market positions and promote employment. The aim is also to embed the project’s measures such as study and career guidance and good practices in training to support employment and career guidance as part of the permanent employment services of Central Ostrobothnia. Particular attention will be paid to the development and implementation of individually tailored training models. The project’s implementation and development work takes into account the functionality of existing services and the timely targeting of services to customers. Measures and RESULTS:1. Individual OPENTION AND GUIDELINATION Guidance and Career Guidance serves as a mapping of the customer’s baseline situation. During the guidance, the customer’s interests, education and work history, as well as professionally utilised knowledge and skills, skills development needs and factors affecting the career plan, e.g. health, will be examined. The aim is to structure concrete progress options that are appropriate to the customer’s situation, towards work or training. As a result of individual career and study guidance, the customer prepares a training and employment plan that is suitable and feasible for himself. This will support the client’s integration into education, employment or other suitable measures. Study and career guidance is developed in cooperation with the project network, taking into account societal changes (e.g. regional reform).2. The project provides a range of low-threshold training to support employment and guide the completion of the degree. The trainings are carried out as group trainings and individualised trainings designed for the customer’s needs. Some of the trainings can be directly aimed at employment in the enterprise.The trainings are carried out as follows:a.) Basic education (group training)b. Individual, non-degree-oriented vocational training (implementation on an individual basis)The aim of the training is to familiarise yourself with the various occupational sectors, to test their suitability for themselves, and to support career selection and employment. During the training, studies and employment are supported by group and individual guidance. The development of skills and employment skills is based on peer support, e.g. young people and older jobseekers can learn from each other knowledge and skills to support employment. The target group’s still low percentage of graduate/sub-degree attainment will increase through the measures of the project.3. The twinning/business cooperation project develops business cooperation with the aim of supporting participants in finding work and/or work-learning places suitable for themselves. Companies are also informed about the services provided by the project and the Employment and Economic Development Administration in order to lower the employment threshold and to familiarise the employee with work. During business cooperation, work-based learning of customers in need of special support is also supported, with the aim of supporting the target group’s employment. 4. Regional PROGRAMME SERVICES/GOVERNMENT OF THE CONTRACTING AND TRANSPORTSProject measures are implemented and developed in cooperation with the network of operators (TE Offices, municipal sector, Kpedu and other projects). Experience and good practices from study and career guidance work and trainings are collected and shared with organisations and working groups that pilot regional reform work.  As a result of the project, effective and effective practices are disseminated as part of the provincial employment services as well as support services for studying and applying for education at an educational establishment.","Ohjuri-hankkeen tavoitteena on  nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaus-, valmennus- sekä  muiden työllistymistä edistävien palvelujen kehittäminen ja toteuttaminen. Hankkeen avulla parannetaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia ja edistetään työllistymistä. Tavoitteena on myös hankkeen toimenpiteiden kuten opinto- ja uraohjauksen sekä työllistymistä ja ammatinvalintaa tukevien koulutusten hyvien käytäntöjen juurruttaminen osaksi Keski-Pohjanmaan vakinaisia työllisyyspalveluja. Erityishuomiota kiinnitetään yksilöllisesti räätälöityjen koulutusmallien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen toteutuksessa ja kehittämistyössä huomioidaan olemassa olevien palvelujen toimivuus sekä palvelujen oikeanaikainen kohdentaminen asiakkaille. TOIMENPITEET ja TULOKSET:1. YKSILÖLLINEN OPINTO- JA URAOHJAUSOpinto- ja uraohjaus toimii asiakkaan lähtötilanteen kartoituksena. Ohjauksen aikana selvitetään asiakkaan kiinnostuksen kohteet, koulutus- ja työhistoria sekä  ammatillisesti hyödynnettävät tiedot ja taidot, ammattitaidon kehittämistarpeet sekä urasuunnitelmaan vaikuttavat tekijät esim. terveys. Tavoitteena on jäsentää ohjauksen aikana asiakkaan tilanteeseen sopiva/ sopivia konkreettisia etenemisvaihtoehtoja, kohti työtä tai koulutusta. Yksilöllisen ura- ja opinto-ohjauksen tuloksena  asiakas laatii ohjatusti itselleen soveltuvan ja toteuttamiskelpoisen koulutus-ja työllistymissuunnitelman. Näin tuetaan asiakkaan sijoittumista koulutukseen, työelämään tai muuhun hänelle soveltuvaan toimenpiteeseen. Opinto- ja uraohjausta kehitetään yhteistyössä hankeverkoston kanssa yhteiskunnalliset muutokset huomioiden(esim. maakuntauudistus).2. ERILAISET TYÖLLISTYMISTÄ JA TUTKINNON SUORITTAMISTA EDISTÄVÄT KOULUTUKSETHankkeessa toteutetaan erilaisia työllistymistä tukevia ja tutkinnon suorittamiseen ohjaavia matalan kynnyksen koulutuksia. Koulutukset toteutetaan ryhmäkoulutuksina ja asiakkaan tarpeisiin suunniteltuina yksilöllisinä koulutuksina. Osa koulutuksista voi olla suoraan työllistymistä edistävää, yrityksessä tapahtuvaa koulutusta.Koulutukset toteutetaan seuraavasti:a.) Eri ammattialojen peruskoulutus (ryhmäkoulutus)b.) Yksilöllinen, ei tutkintotavoitteinen ammatillinen koulutus (toteutus yksilöllisesti)Koulutusten tavoitteena on tutustua eri ammattialoihin, testata niiden soveltuvuutta itselle sekä tukea ammatinvalintaa ja työllistymistä. Koulutusten aikana opiskelua ja työllistymistä tuetaan ryhmä- ja yksilöohjauksella. Osaamisen ja työllistymistaitojen kehittämisessä hyödynnetään vertaistukea, esim. nuoret ja ikääntyneet työnhakijat voivat oppia toisiltaan työllistymistä tukevia tietoja ja taitoja.Hankkeen koulutusten tuloksena on työllistymisen ja tutkintoon valmistaviin koulutukseen hakeutumisen edistäminen. Kohderyhmän edelleen alhainen tutkinnon/ osatutkintojen suoritusprosentti kasvaa hankkeen toimenpiteiden kautta.3. KUMMIYRITYKSET/ YRITYSYHTEISTYÖHankkeessa kehitetään yritysyhteistyötä tavoitteena tukea osallistujia itselleen soveltuvien työ- ja/ tai työssäoppimispaikkojen löytämisessä. Yrityksiä tiedotetaan myös hankkeen ja TE-hallinnon tarjoamista palveluista työllistymiskynnyksen madaltamiseksi ja työntekijän perehdyttämiseksi työhön. Yritysyhteistyön aikana tuetaan myös erityistä tukea tarvitsevien asiakkaiden työpaikalla tapahtuvaa oppimista, tavoitteena tukea kohderyhmän työllistymistä. 4. ALUEELLISET OHJAUSPALVELUPISTEET/TOIMIVIEN OHJAUS- JA KOULUTUSPALVELUJEN JUURRUTTAMINENHankkeen toimenpiteitä toteutetaan ja kehitetään yhteistyössä toimijaverkoston kanssa (TE-toimistot, kuntasektori, Kpedu ja muut hankkeet). Opinto- ja uraohjaustyöstä sekä koulutuksista saatuja kokemuksia ja hyviä käytäntöjä kootaan ja jaetaan maakuntauudistutyötä luotsaaville organisaatioille ja työryhmille.  Hankkeen tuloksena toimivat ja vaikuttavat käytännöt levitetään osaksi maakunnan työllisyyspalveluja sekä oppilaitoksen opiskelun ja koulutukseen hakeutumisen tukipalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756822","A78129","Tourism and services recovery plan — master plan Kemi","Matkailun ja palveluiden elpymissuunnitelma - master plan Kemi","Finland","01/10/2021","30/04/2023",45,256506,"EUR",115427.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to increase and strengthen the business and operating conditions of the tourism, trade and services sectors in the Kemi region through a master plan, expanding cooperation networks and enabling better and competitive services for tourists. The main focus of the Master Plan is that Kemi is profiled as a sustainable, year-round tourist destination that takes into account maritimeity, arcticity and year-round activities. The development plan to be created in this project will enable local SMEs to recover from the corona and create the conditions for new growth in the post-corona period. The plan will make it possible to take advantage of domestic tourism and enable the recovery of international tourism and, where necessary, to diversify international tourism (e.g. new target groups and countries). The short-term objective is to take advantage of the tourism and interest of workers in Kemi from the construction phase of the bioproduct factory. The aim is to involve 10-15 SMEs in the measures of the project. The project measures will benefit 10 companies or operators in the targeted sectors. The project will contribute to the recovery of the COVID-19 period, to the factors of ownership and attractiveness of the region and to the provision of information on tourism trends to target SMEs, the creation of an interactive network and the strengthening of companies’ activities in green and sustainable development.The project’s main target groups are- SMEs: tourism, services, commerce, other business actors (industry, etc.)- other stakeholders: educational institutions, municipal actors, public sector operators, business associations, etc.The intermediate target groups are local residents and tourists.The design of the Master Plan takes into account the coordination and synergies between tourism and service activities and services in the SME sector in accordance with the principles of sustainable development. In Kemi, winter tourism has played a strong role before the COVID-19 pandemic, but more comprehensive, year-round, exploiting the potential of tourism and service resources, the sea and the archipelago, the construction phase of the bioproduct factory. Kemi has invested in tourism year-round, but in addition to winter, other seasons are still in the development phase. Through this project, the business and service structure related to tourism will be developed in an orderly manner, taking into account the recovery from the interest rate of business, locality, tourism trends, and the strategic priorities brought about by the master plan. The region is at risk of losing many tourist and service businesses, which are contributing to the development of tourism. In addition, the ongoing construction phase of a bioproduct factory can also slow down or even hinder the development of tourism and the service sector, as, for example, during the construction phase of a bioproduct factory, accommodation services are in demand and there may be a risk of no need for development work. Similarly, the multiplication effects of Stora Enso’s closure of the Veitsiluoto plant create uncertainty in the tourism, trade and service sectors. The resulting development plan (master plan of 2030) contains concrete objectives and development measures, commits key actors to their implementation, directs development work, product and service development, the emergence of new SME activities and SME networks, as well as investments in the future and supports decision-making. The development plan also creates guidelines for the development of land use and the conditions for the establishment of new business.","Tavoitteena on lisätä ja vahvistaa Kemin alueen matkailun ja kaupan ja palvelualojen liiketoimintaa ja toimintaedellytyksiä yhteisellä kehittämissuunnitelmalla (master plan), laajentamalla yhteistyöverkostoja sekä mahdollistamalla laadukkaammat ja kilpailukykyiset palvelut matkailijoille. Master planissa keskiössä on, että Kemi profiloituu kestäväksi, ympärivuotiseksi matkailukohteeksi, jossa huomioidaan merellisyys, arktisuus ja ympärivuotinen toiminta. Tässä hankkeessa luotava kehittämissuunnitelma mahdollistaa paikallisten pk-yritysten koronasta toipumisen ja luo edellytyksiä uuteen kasvuun koronan jälkeiseen aikaan.Suunnitelman myötä pystytään hyödyntämään kotimainen matkailu ja mahdollistamaan kansainvälisen matkailun elpyminen ja monipuolistamaan tarvittaessa kansainvälistä matkailua (esim. uudet kohderyhmät ja -maat). Lyhyen aikavälin tavoitteena on hyödyntää biotuotetehtaan rakentamisvaiheen tuoma työntekijöiden matkailu ja kiinnostus Kemiä kohtaan.Tavoitteena on, että hankkeen toimenpiteisiin osallistuu 10-15 pk-yritystä, hanketoimenpiteet hyödyttävät 10 yritystä tai kohderyhmänä olevien alojen toimijaa. Hankkeella vaikutetaan korona-ajasta elpymiseen, alueen pito- ja vetovoimatekijöihin sekä siihen, että kohderyhmänä oleville pk-yrityksille tuodaan tietoa matkailualan trendeistä, luodaan vuorovaikutteinen verkosto ja vahvistetaan yritysten toimimista vihreillä ja kestävän kehityksen periaattein.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat- pk-yritykset: matkailu, palvelut, kaupanala, muut yritystoimijat (teollisuus jne)- muut sidosryhmät: oppilaitokset, kuntatoimijat, julkisen sektorin toimijat, yrittäjäyhdistykset jneVälillisinä kohderyhminä ovat kuntalaiset ja matkailijat.Kehittämissuunnitelman (master plan) suunnittelussa huomioidaan  matkailu- ja palvelualojen toimintojen ja palveluiden yhteensovittaminen ja synergiaedut pk-sektorilla kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Kemissä talvimatkailulla on ollut vahva asema ennen koronapandemiaa, mutta kokonaisvaltaisempi, ympärivuotinen matkailun ja palvelualojen resurssien, meren ja saariston, biotuotetehtaan rakennusvaiheen tuoman työvoiman tuomien mahdollisuuksien hyödyntäminen. Kemissä on panostettu matkailun ympärivuotisuuteen, mutta talven lisäksi muut vuodenajat ovat vielä kehitysvaiheessa.Tämän hankkeen kautta matkailuun liittyvää elinkeino- ja palvelurakennetta kehitetään hallitusti huomioiden liiketoiminnan koronasta elpymisen, paikallisuuden, matkailun trendit, master planin tuomat strategiset painopisteet. Alueella on vaarana Koronan vuoksi menettää useitakin matkailu- ja palvelualan yrityksiä, joka vaikuttaa matkailun kehittymiseen. Lisäksi käynnissä oleva biotuotetehtaan rakentamisvaihe myös voi hidastaa tai jopa estää matkailun ja palvelusektorin kehittämistä sillä esimerkiksi biotuotetehtaan rakentamisvaiheessa majoituspalvelut ovat kysyttyjä ja kehitykselle vaarana voi olla, että ei nähdä tarvetta kehittämistyölle. Samoin Stora Enson Veitsiluodon tehtaan sulkemisen tuomat kerrannaisvaikutukset luovat epävarmuutta matkailun, kaupan ja palvelun aloille.Hankkeen tuloksena syntyvä kehittämissuunnitelma (master plan v. 2030) sisältää konkreettisia tavoitteita ja kehittämistoimenpiteitä, sitouttaa keskeiset toimijat niiden toteuttamiseen, ohjaa kehittämistyötä, tuote- ja palvelukehitystä, uuden pk-yritystoiminnan ja pk-yritysverkostojen syntymistä sekä investointeja tulevaisuudessa ja tukee päätöksentekoa. Kehittämissuunnitelmalla luodaan linjauksia myös maankäytön kehittämiselle sekä uuden liiketoiminnan sijoittumisedellytyksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756029","A77703","Stalled new ring","Karaistunut uusiorengas","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,30688,"EUR",15344,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768769","60.65950254,23.1071052","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,31500,"FI_284","Koski Tl",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Nowadays, a lot of so-called disposable tyres are used for the purpose of which the expected life of the tyre is short due to tyre breakdowns. These tyres are produced in the low-cost countries of the East, from which they are chartered to Europe. We do not believe that this is ecologically and economically sensible! Recycling end-of-life tyre frames in Finland and retreading them in Finland, on the other hand, ON!The retreading of one tyre requires 70 % less oil than new production, i.e. more than 40 kg of rubber material is saved.","Nykyään käytetään paljon ns. kertakäyttö renkaita tarkoituksessa joissa renkaan odotettu käyttöikä on lyhyt rengasrikkojen takia.Nämä renkaat tuotetaan idän halpamaissa, joista ne rahdataan eurooppaan. Tämä ei ole mielestämme ekologisesti ja taloudellisesti järkevää!! Kotimaassa liikkeellä olevien käytöstä poistuvien rengasrunkojen kierrättäminen ja niiden Suomessa uudelleen pinnoittaminen sen sijaan ON!Pelkästään yhden renkaan pinnoitus vaatii 70% vähemmän öljyä kuin uuden valmistus, eli kumimateriaalia säästetään yli 40kg.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758025","S21231","TEFORMI — Reform of vocational education and training in the field of technology","TEFORMI – Tekniikan alojen ammatillisen koulutuksen reformi","Finland","01/03/2018","28/02/2021",37.5,545570,"EUR",204587,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The reform of vocational education and training will enter into force on 1 January 2018 and there is a need for new policies and models, especially in the fields of technology, in order to meet the challenges of the reform. The aim of TEFORMI is to establish a development partnership between vocational education and training, enterprises and the University of Applied Sciences in the following fields of technology and transport, which meet future skills needs and implement a reform of vocational education and training. Each sector pilot is driven by the TEFORMI team. composed of project manager, project manager, sector-specific project experts, in-house teacher trainer, company representatives and other experts, if necessary. The project will build practical applications of a hybrid learning environment in the fields of technology. On the other hand, teachers will be coached to anticipate regional skills needs on the one hand as students’ career coaches on the other. In order to guide potential future talents, a new and innovative workshop will be developed with flexible application of different pedagogical solutions. HAMK University of Applied Sciences supports pedagogical development by appointing a teacher trainer as a member of each TEFORMI team. The project also responds to the Baltic Sea Strategy by seeking international partners for the development of hybrid learning environments.TEFORMI is divided into three work packages, each with its own detailed tavoitteensa:TP1 support for the reform of vocational education and training in the field of technology,TP2 A smooth transition from education to education or working life — a path of excellence, TP3 Development of Baltic Sea cooperation.The novelty of TEFORMI is the development of hybrid learning environments in the fields of technology and transport; Development of delivery models for revolving vocational education and training; The sectoral introduction of the training agreement; Exchange of experts to anticipate regional skills needs; Coaching events combining technological advancement and innovative teaching; New ways to guide potential future talents (top talent workshop). TEFORMI aims to promote the attractiveness of technology fields for both girls and boys alike. The result of the project is:- The implementation model of the vocational education reform in selected fields of technology- Hybrid learning environments for technology- The steering model for potential future top experts- The Baltic Partner Network In addition, publications will be created:- Study of the current state of smooth transitions and working life cooperation- Sectoral TEFORMI models, in particular for sectoral regional and national dissemination- Final report, produced in AV format, a qualitative final report on the main results of the project for extensive national dissemination and exploitation. The duration of the project is from 1 March 2018 to 28 February 2021.","Ammatillisen koulutuksen reformi tulee voimaan 1.1.2018 ja varsinkin tekniikan aloilla on tarvetta uusille toimintatavoille ja -malleille, jotta reformin haasteisiin pystytään vastaamaan. TEFORMI:n tavoitteena on muodostaa tulevaisuuden osaamistarpeisiin vastaava ja ammatillisen koulutuksen reformia toteuttava kehittämiskumppanuus ammatillisen peruskoulutuksen, yritysten sekä ammattikorkeakoulun kesken seuraavilla tekniikan ja liikenteen aloilla, joista kukin muodostaa oman kehittämispilotin:●kone- ja tuotantotekniikka (Ammattiopisto Tavastia)●autoala (Ammattiopisto Tavastia)●sähkö- ja automaatiotekniikka (Kouvolan seudun ammattiopisto)●talotekniikka (Kouvolan seudun ammattiopisto)Kunkin alakohtaisen pilotin moottorina toimii TEFORMI-tiimi, jossa on jäseninä projektipäällikkö, hankevastaava, alakohtaiset projektissa toimivat asiantuntijat, oma opettajankouluttaja, yritysten edustajat sekä tarvittaessa muita asiantuntijoita. Hankkeessa rakennetaan tekniikan aloille hybridin oppimisympäristön käytännön sovelluksia.Opettajat valmennetaan toisaalta alueellisten osaamistarpeiden ennakoijiksi toisaalta opiskelijoiden uravalmentajiksi. Potentiaalisten tulevaisuuden huippuosaajien ohjaamiseksi kehitetään uudenlaista ja innovatiivista työpajatoimintaa, jossa sovelletaan joustavasti erilaisia pedagogisia ratkaisuja. HAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu tukee pedagogista kehittämistä nimeämällä kunkin TEFORMI-tiimin jäseneksi oma opettajankouluttajan. Hankkeessa vastataan myös Itämeri-strategiaan etsimällä hybridien oppimisympäristöjen kehittämiseen kansainvälisiä kumppaneita.TEFORMI jakaantuu kolmeksi työpaketiksi, joilla kullakin on omat yksityiskohtaiset tavoitteensa:TP1 Tekniikan alojen ammatillisen koulutuksen reformin tukeminen,TP2 Sujuva siirtymä koulutuksesta koulutukseen tai työelämään - huippuosaajan polku,TP3 Itämeren alueen yhteistyön kehittäminen.Teformin uutuusarvona on hybridien oppimisympäristöjen kehittäminen tekniikan ja liikenteen aloille; Uudistuvan ammatillisen koulutuksen toteutusmallien kehittäminen; Koulutussopimuksen alakohtainen käyttöönotto; Alueellisten osaamistarpeiden ennakoimiseen tähtäävä asiantuntijavaihto; Valmennustapahtumat, joissa yhdistyvät teknologian kehittyminen ja uudistuva opettajuus; Potentiaalisten tulevaisuuden huippuosaajien uudet ohjaustavat (huippuosaajien työpaja). TEFORMI pyrkii edistämään tekniikan alojen vetovoimaa niin tyttöjen kuin poikienkin keskuudessa.Hankkeen tuloksena syntyy:- Ammatillisen koulutuksen reformin toteutusmalli valituilla tekniikan aloilla- Hybridit oppimisympäristöt tekniikan aloille- Potentiaalisten tulevaisuuden huippuosaajien ohjausmalli- Itämeren alueen kumppaniverkosto Lisäksi syntyy julkaisuja:- Selvitys sujuvien siirtymien ja työelämäyhteistyön nykytilasta- Alakohtaiset TEFORMI –mallit erityisesti alakohtaiseen alueelliseen ja valtakunnalliseen levitykseen- Loppuraportti, AV-formaatissa tuotettu, hankkeen keskeisistä tuloksista kertova laadullinen loppuraportti laajaan valtakunnalliseen levitykseen ja hyödynnettäväksi.Hankkeen päätoteuttaja on Hämeen ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Ammattiopisto Tavastia sekä Kouvolan seudun ammattiopisto. Hankkeen toteutusaika on 1.3.2018 – 28.2.2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755538","A76023","Reforming international business","Kansainvälisen liiketoiminnan uudistaminen","Finland","06/03/2020","30/06/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767211",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,23950,{"$nulls":8},"2014-2020","As the market changes, the company seeks international growth from new target groups and by productising solutions for new applications. Current core know-how is utilised for new regional takeovers.","Markkinoiden muuttuessa yritys hakee kansainvälistä kasvua uusista kohderyhmistä ja tuotteistamalla ratkaisuja uusiin käyttötarkoituksiin.Nykyinen ydinosaaminen hyödynnettään uusiis aluevaltauksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754967","A76652","Saimaa Cycle Tour — Development of an international cycling event","Saimaa Cycle Tour – kansainvälisen pyöräilytapahtuman kehittäminen","Finland","24/11/2020","31/12/2021",50,34400,"EUR",17200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767714","61.196626478571,28.733706088387","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55420,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to develop a new annual international cycling event — the Saimaa Cycle Tour. The Saimaa Cycle Tour is not a competition, but the event is open to all levels of cycling enthusiasts who want to challenge themselves to this unique cycling experience. A 285 km long route runs in the middle of the world’s most beautiful lake scenery and the event allows you to enjoy the magical light of the midsummer nightless night.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi vuosittain järjestettävä kansainvälinen pyöräilytapahtuma - Saimaa Cycle Tour. Saimaa Cycle Tour ei ole kilpailu, vaan tapahtuma on avoin kaiken tasoisille pyöräilyn harrastajille, jotka haluavat haastaa itsensä tähän ainutlaatuiseen pyöräilykokemukseen. Noin 285 kilometrin pituinen reitti kulkee keskellä maailman kauneimpia järvimaisemia ja tapahtumassa päästään nauttimaan keskikesän yöttömän yön taianomaisen valosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752855","A74640","Raising EU know-how","EU-osaamisen nosto","Finland","01/01/2019","30/06/2022",35,793479,"EUR",277715.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","North Ostrobothnia is one of Finland’s most important innovation areas and the region has the highest RDI concentration in Finland. In order to promote the competitiveness and economic development of the region, there is a need for internationally networked regional innovation systems as well as R & D activities to strengthen the economy. The Oulu Innovation Alliance (OIA) is a key network that promotes these development activities. This project will help to respond to the strengthening of R & D activities by increasing ecosystem-based development and cooperation in the North Ostrobothnia region.Preparations for the 2021-2027 EU funding period are already underway and preparations must be started in North Ostrobothnia for possible smaller regional funding. RDI actors need to achieve better results in terms of direct EU funding. The level of research funding in the EU should remain at least the same, if not increase. Supporting growth and investment through direct EU joint programmes is a vision for the coming years. A joint project with Oulu and Centria University of Applied Sciences, the University of Oulu and the City of Oulu and BusinessOulu prepares for this. The joint network of actors aims at increasing international project expertise in demanding EU funding. The project aims at more competitive projects with successful consortia. The region is building bridges to the European Union, with the aim of opening up suitable channels of influence and improving its visibility. The aim of the project is to promote the North Ostrobothnia region with a coherent regional portfolio that describes the region’s research and innovation ecosystem at EU level. The project supports the structural development of higher education institutions by bringing together international research funding experts working in regional organisations and strengthening their RTD development environments. The project will conduct a mapping of operational environments and activate identified networks. The internationalisation of SMEs in the North Ostrobothnia region will be strengthened by organising workshops and sparring for project preparation. The activities of the project will be communicated to potential international project actors in the region, including outside the operational organisations.The result of the project is the deeper cooperation between the actors involved in the international projects and the increased awareness of the activities of other organisations. The experts and companies involved in the project have networked internationally and found complementary know-how, new marketing, cooperation and distribution channels for their products and services.","Pohjois-Pohjanmaa on yksi Suomen merkittävimmistä innovaatioalueista ja alueen tki-keskittyneisyys on Suomen korkein. Alueen kilpailukyvyn ja talouden kehittämisen eteenpäinviemiseksi tarvitaan kansainvälisesti verkostoituneita alueellisia innovaatiojärjestelmiä sekä elinkeinoelämää vahvistavaa tki-toimintaa. Oulun innovaatioallianssi (OIA) on keskeinen tätä kehittämistoimintaa edistävä verkosto. Tämä hanke pyrkii osaltaan vastaamaan tki-toiminnan vahvistamiseen lisäämällä ekosysteemipohjaista kehittämistä ja siihen liittyvää yhteistyötä Pohjois-Pohjanmaan alueella.EU-rahoituskauden 2021-2027 valmistelut ovat jo käynnissä ja Pohjois-Pohjanmaalla on aloitettava varautuminen mahdollisesti pieneneviin aluerahoituksiin. Tki-toimijoiden on päästävä parempaan tulokseen suorien EU-rahoitusten osalta. Tutkimusrahoitusten taso EU:ssa pysynee vähintään samana, ellei jopa kasva. Kasvun ja investointien tukeminen suorien EU:n yhteisohjelmien kautta on tulevien vuosien näkymä. Tähän valmistaudutaan yhteishankkeella Oulun ja Centria ammattikorkeakoulujen, Oulun yliopiston ja Oulun kaupungin sekä BusinessOulun kanssa. Toimijoiden yhteisverkostolla tähdätään kansainvälisen hankeosaamisen kasvuun vaativien EU-rahoitusten osalta.Hankkeessa tähdätään kilpailukykyisempiin hankkeisiin menestyvien konsortioiden kanssa. Alueella rakennetaan siltoja Euroopan Unioniin ja pyritään avaamaan sopivat vaikutuskanavat ja parannetaan alueen näkyvyyttä. Tavoitteena on, että Pohjois-Pohjanmaan alue on tunnistettu ja haluttu partneri omilla kärkialoillaan.Hankkeen tavoitteena on tuoda Pohjois-Pohjanmaan alueen osaamista esille yhtenäisellä alueellisella portfoliolla, joka kuvaa alueen tutkimus- ja innovaatioekosysteemiä EU-tasolla. Hanke tukee korkeakoulujen rakenteellista kehittämistä tuomalla yhteen alueellisissa organisaatioissa työskenteleviä kansainvälisen tutkimusrahoituksen osaajia ja vahvistamalla organisaatioiden tki-kehittämisympäristöjä. Hankkeessa tehdään toimintaympäristöjen kartoitus ja aktivoidutaan identifioituihin verkostoihin. Pohjois-Pohjanmaan alueen pk-yritysten kansainvälistymistä vahvistetaan järjestämällä työpajoja ja sparrausta hankevalmisteluun. Hankkeen toiminnasta tiedotetaan alueen potentiaalisille kv-hanketoimijoille, myös toimijaorganisaatioiden ulkopuolella.Hankkeen tuloksena mukana olevien toimijoiden kv-hankkeisiin liittyvä yhteistyö on syventynyt ja tieto toisten organisaatioiden toiminnasta on lisääntynyt. Hankkeeseen osallistuneet asiantuntijat ja yritykset ovat verkostoituneet kansainvälisesti ja löytäneet täydentävää osaamista, uusia markkinointi-, yhteistyö- ja jakelukanavia tuotteilleen ja palveluilleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292089","S22799",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",73459.5,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756459","A77133","Concria’s product development and internationalisation project","Concrian tuotekehitys ja kansainvälistymisprojekti","Finland","24/11/2020","30/04/2022",50,125050,"EUR",62525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769608","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project develops building chemicals based on Nano technology for screed and quick concrete based solutions, as well as suitable tools. To expand the market with these products to the major construction market in Asia","Hankkeessa kehitetään Nano teknologiaan perustuvia rakennuskemikaaleja tasoite ja pikabetoni pohjaisille ratkaisuille, sekä näille sopivat työkalut. Tavoitteena laajentaa markkinoita näillä tuotteilla myös Aasian suurille rakennusmarkkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757847","S20853","Development of expertise in robotics and automation technology in Kainuu","Robotiikan ja automaatiotekniikan osaamisen kehittäminen Kainuussa","Finland","01/01/2017","30/06/2019",37.5,288191,"EUR",108072,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop and deepen Kainuu University of Applied Sciences and Kajaani University of Applied Sciences Oy, as well as company personnel’s expertise in robotics and automation technology. In particular, educational institutions have recognised the need to increase and deepen the competences of teachers and other staff in robotics and automation technology. The project will produce new learning materials and tasks for training in the field. The aim of the project is to introduce the 5S method into the activities of the Kainuu Vocational College. The 5S system is a method developed in Japan, focusing on the organisation of workplaces and standardisation of working methods, with the aim of increasing productivity, safety and quality at work. The system is based on Lean thinking. The aim of the project is to make Kainuu Vocational College’s metal education more attractive in both the youth and adult education sectors. In addition, efforts are being made to attract women both as students and as employees. In Kainuu there is a shortage of labour, but the industry’s attractiveness in terms of the number of applicants is low.Project measures:1) Skills development related to robotics and automation technology2) Planning and implementing teachers’ working life cycles.3) Planning and implementing learning materials and tasks related to robotics and automation technology for new learning environments 4) Increasing the attractiveness of metal education.5) Deploying the 5S method in the EU: Assessment of the results of the project, dissemination and informationProject results:- The competence of teachers and company personnel has evolved in the field of robotics and automation technology.- The project has produced new learning materials and tasks for learning in companies.- The 6S method has been committed and introduced in the metal industry. Companies have been informed about the method.- In order to increase the attractiveness of the sector, an implementation plan has been drawn up and it has been implemented throughout the project.- The new technology has been introduced in teaching, as well as new learning materials and tasks can be produced in the future with high quality.- The industry’s attractiveness for students to apply to the field has increased and women in particular have become more interested in the field.- In the future, more skilled labour will be available for companies in the metal industry.","Hankkeen tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on kehittää ja syventää Kainuun ammattiopiston ja Kajaanin ammattikorkeakoulu Oy sekä yritysten henkilöstön osaamista robotiikassa ja automaatiotekniikassa. Erityisesti oppilaitoksissa on huomattu tarve laajemmalle opettajien ja muun henkilöstön osaamisen lisäämiselle ja syventämiselle robotiikassa ja automaatiotekniikassa. Hankkeessa tuotetaan uutta oppimateriaalia ja tehtäviä alan koulutukseen.Hankkeen tavoitteena tuoda käytäntöön 5S menetelmä osaksi Kainuun ammattiopiston toimintaa. 5S järjestelmä on Japanissa kehitetty työpaikkojen organisointiin ja työmenetelmien standardointiin keskittyvä menetelmä, jonka tavoitteena on kasvattaa työn tuottavuutta, turvallisuutta ja laatua. Järjestelmä perustuu Lean-ajatteluun.Hankkeen tavoitteena on pyrkiä lisäämään Kainuun ammattiopiston metallialan opetuksen vetovoimaisuutta sekä nuorisoasteen että aikuiskoulutuksen osalla. Lisäksi alalle pyritään saamaan naisia sekä opiskelijoiksi että työntekijöiksi. Kainuussa alalla on työvoimapula, mutta alan vetovoimaisuus hakijamäärillä mitattuna on alhainen.Hankeen toimenpiteet:1) Robotiikan ja automaatiotekniikkaan liittyvä osaamisen kehittäminen2) Opettajien työelämäjaksojen suunnittelu ja toteuttaminen.3) Robotiikkaan ja automaatiotekniikkaan liittyvien oppimateriaalien ja tehtävien suunnittelu ja toteutus uusiin    oppimisympäristöihin 4) Metallialan koulutuksen vetovoimaisuuden lisääminen.5) 5S - menetelmän käyttöönotto KAO:ssa6) Hankkeen tulosten arviointi, levittäminen ja tiedottaminenHankkeen tulokset:- Opettajien ja yritysten henkilöstön osaaminen on kehittynyt robotiikan ja automaatiotekniikan osalta.- Hankkeessa on tuotettu uutta oppimismateriaalia ja tehtäviä yrityksissä toteutettavaan oppimiseen.- 6S menetelmään on sitouduttu ja se on otettu käyttöön metallialalla. Yrityksille on jaettu tietoa menetelmästä.- Alan vetovoiman lisäämiseksi on tehty toteuttamissuunnitelma ja sitä on toteutettu koko hankkeen ajan.- Uusi teknologia on otettu käyttöön opetuksessa sekä uutta oppimateriaalia ja tehtäviä kyetään tuottamaan jatkossa   laadukkaasti.- Alan vetovoimaisuus opiskelijoiden hakeutumisessa alalle on kasvanut ja erityisesti naiset ovat kiinnostuneet alasta   aiempaa enemmän.- Metallin toimialan yrityksille on tulevaisuudessa tarjolla entistä osaavampaa työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749759","A71758","Investments and product development","Investoinnit ja tuotteiden kehittäminen","Finland","15/03/2016","31/12/2017",50,44450,"EUR",22225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761616","62.664959128846,29.818444459918","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80710,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company invests in second-hand production machines and develops one new product for itself, which will expand the market to cover the whole of Finland and in the future also allow export conditions to be made possible with its own product.","Yritys investoi käytettyjä tuotantokoneita ja kehittää itselleen varsinaisesti yhden uuden tuotteen, jonka myötä markkina-alue laajenee koko Suomea koskevaksi ja jatkossa myös vientiedellytykset oman tuotteen myötä mahdollistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752993","A74778","Play and exercise 2.0","Leikki ja liikunta 2.0","Finland","16/01/2019","31/03/2021",50,104430,"EUR",52215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764920","60.819715907692,23.643903872803","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Playgrounds and sports facilities (LLP) have a major role to play and exercise. The value of LLP in Finland is approximately EUR 2 billion. The project aims at LLP’s higher utilisation rate and age. This requires better planning, inclusion, user data and flexible technologies. The means of implementation are new operating models in the field, as well as digital and product technology. These developments bring new practices to the sector and thus create the necessary competitive advantage for export activities. The increase in LLP’s occupancy will affect residents’ comfort and physical activity, contributing to the rise in public health and LLP’s service life. Higher occupancy and longer service life improve the productivity of LLP investments. Digital solutions promote communality, equal influence and the activeness of different social groups. The project will create a new market.","Leikki- ja liikuntapaikoilla (LLP) on iso merkitys viityvyyteen ja liikuntaan. LLPn arvo Suomessa on n. 2 mrd€:n. Hanke tähtää LLPn korkeampaan käyttöasteeseen ja -ikään. Tähän tarvitaan parempaa suunnittelua, osallistamista, käyttäjädataa ja joustavaa tekniikkaa. Toteutuskeinoina ovat alan uudet toimintamallit sekä digi- ja tuotetekniikka. Kehitys tuo alalle uusia käytänteitä ja näin luodaan vientitoiminnalle välttämätön kilpailuetu. LLPn käyttöasteen nousu vaikuttaa asukkaiden viihtyisyyteen ja liikuntaan vaikuttaen kansanterveyden nousuun ja LLPn käyttöikään. Korkeampi käyttöaste ja pidempi käyttöikä parantavat LLP-investointien tuottavuutta. Digiratkaisut edistävät yhteisöllisyyttä, tasa-arvoista vaikuttamista ja eri sosiaalisten ryhmien aktiivisuutta. Hanke luo uuden markkinan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752985","A74770","Project RAWS","Projekt Raket","Finland","04/03/2019","31/12/2019",50,27250,"EUR",13625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763380","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Keymet startar ett project där målet är att utvidga försäljningsområdet på produkter till flypgplansindustrin.","Keymet startar ett projekt där målet är att utvidga försäljningsområdet på produkter till flypgplansindustrin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749031","A70531","Start-up and development of own products","Yrityksen toiminnan aloittaminen ja omien tuotteiden kehittäminen","Finland","10/12/2014","08/12/2016",50,67375,"EUR",33687.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761104","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company will develop its own products for domestic and international markets.  The company also provides professional services as subcontractors.","Yritys tulee kehittämään omia tuotteita kotimaahan ja kansainvälisille markkinoille.  Yritys tarjoaa myös asiantuntijapalveluita alihankintana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753829","A75614","Development plan for the Pieksämäki station area","Pieksämäen aseman alueen kehittämissuunnitelma","Finland","20/09/2019","30/09/2020",35,100000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766355","62.307336937006,27.152846272787","092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to establish a long-term plan for fouling the station area in interaction with the local authorities and local authorities. The aim of the plan is to improve the operating conditions for business, public transport and light transport in the region in such a way that it meets the needs of the future and of the land use and services of the present period. The aim of the planning is to develop the vitality of the city in support of the provincial strategy. The aim of the plan is to support the region’s attractiveness and networks. The plan includes proposals for measures that can be implemented quickly and in the long term. The aim is to support low-carbon solutions and practices in the provision of services. The plan includes measures to support low-carbon transport and attract a skilled workforce to the region. The long-term objectives of the plan will be drawn up until 2030. The measures produced by the plan will include measures aimed at improving accessibility, improving the parking of passenger cars, improving the conditions for light traffic e.g. bike parking, improving travel chains so that the use of public transport is attractive and easy, future land-use objectives in line with the objectives set for the development of the area. As a result of the work of the area, the station area will be built accessible where it is easy to access, the travel chains operate seamlessly and the services in the area are attractive and attractive.","Hankkeen tavoitteena on laatia aseman alueelle pitkän aikavälin kettämissuunnitelma vuorovaikutteisesti alueen toimijoiden ja kuntalaisten kanssa. Suunnitelman tavoiteena on parantaa alueella elinkeinoelämän ja julkisen liikenteen sekä kevyenliikenteen toimintaedellytyksi niin, että se vastaa tulevaisuuden ja tämän ajan maankäytön ja palveluiden tarpeita. Suunnittelun tavoitteena on maakunnan strategiaa tukeva kaupungin elinvoimaisuuden kehittäminen. Suunnitelman tavoitteena on tukea alueen vetovoimaa ja alueen verkostoja. Suunnitelma sisältää ehdotukset toimenpiteistä jotka voidaan toteuttaa nopeasti ja pitkällä aikavälillä. Tavoitteena on tukea vähähiilisiä ratkaisuja ja toimintatapoja palvelujen tuottamisessa. Suunnitelma sisältää liikenteen vähähiilisyyttä tukevat toimenpiteet ja osaavan työvoiman houkuttelu alueelle. Suunnitelman pitkänajan tavoitteet laaditaan vuoteen 2030 saakka.Suunnitelman tuottamia toimenpiteitä tulevat olemaan esteettömyyden parantamiseen kohdistuvat toimenpiteet, henkilöautojen liityntäpysäköintiin liittyvät parannustoimenpiteet, kevyenliikenteen olosuhteiden parantaminen mm. pyöräpysäköinti, matkaketjujen parannustoimenpiteet niin, että julkisen liikenteen käyttö on houkuttelevaa ja vaivatonta, tulevaisuuden maankäytön tavoitteet alueen kehittämiseksi asetettujen tavoitteiden mukaiseksi.alueen Työn tuloksena aseman alue rakennetaan esteettömäksi jonne on helppo tulla, matkaketjut toimivat saumattomasti ja alueen palvelut ovat houkuttelevia ja vetovoimaisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752433","A73118","FinnHealth 3.0","FinnHealth 3.0","Finland","01/08/2017","31/12/2019",35,326401,"EUR",114240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764330","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The FinnHealth 3.0 project develops Finnish healthcare into a modern international export product, combining public and private services in a new way. As a result of the project, SMEs will be provided with the help of public hospitals with a supportive operating model and network for international clients and their procurement. The project also provides public operators with key learning and understanding for the development of internal service processes and customer experience.","FinnHealth 3.0 -hankkeessa kehitetään suomalaisesta terveydenhuollosta moderni kansainvälinen vientituote yhdistäen uudella tavalla julkiset ja yksityiset palvelut. Hankkeen tuloksena pk-yritykset saavat julkisten sairaaloiden avulla kansainvälisiä asiakkaita sekä niiden hankintaa tukevan toimintamallin ja verkoston. Hankkeen avulla julkiset toimijat saavat lisäksi keskeistä oppia ja ymmärrystä sisäisten palveluprosessien ja asiakaskokemuksen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757232","S20238","OpsoDiili Itä-Suomi, Strengthening the conditions for implementing youth apprenticeships","OpsoDiili Itä-Suomi, Nuorten oppisopimuskoulutuksen toteutusedellytysten vahvistaminen","Finland","01/05/2015","31/03/2018",40,422301,"EUR",168919,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Key tavoitteet:Opsodiili Eastern Finland, Strengthening the conditions for implementing youth apprenticeships, the project focuses on increasing young people’s apprenticeship jobs, developing the model of apprenticeships for young people in the Eastern Finnish network and developing regional communication of the apprenticeship agreement. The project aims to help young people gain vocational training and thus improve their chances of employment. One of the pathways is apprenticeships, which have not yet been established as a form of vocational education and training (VET) despite numerous and significant efforts. One important factor is the lack of awareness of apprenticeships both among employers and educational institutions, as well as among students and their carers. This is even more accentuated by the search for alternative solutions to VET for young people, when school-based learning is either not enthused or successful due to learning challenges.Toimenpiteet:Keskeisinä measures are aimed at raising awareness of young people’s apprenticeships both in the workplace and for young people and their carers, as well as for teaching staff, both in primary and vocational schools. The information is carried out in cooperation with the national co-ordination project Opsodiil. The project also develops the skills and competences of the staff of the Apprenticeship Agency by organising national and regional trainings. In the same vein, regional communication will be developed through the establishment of a common website, which will act as an interactive channel of communication between employers, students, apprenticeship organisations and educational institutions.The result of the project is to significantly increase the awareness of employers, educational institutions, students, caregivers and youth guidance networks about apprenticeships for young people. As a result, the number of young apprentices will increase and young people will receive more help for employment.The result of the project will be to improve the quality of youth apprenticeships and achieve better objectives. As a result, employers’ commitment to the employment of young people through apprenticeships increases and thus reduces the risk of exclusion of young people. As a result, common approaches between different actors will develop and overlaps in activities related to the Youth Guarantee will be reduced.","Keskeiset tavoitteet:Opsodiili Itä-Suomi, Nuorten oppisopimuskoulutuksen toteuttamisedellytysten vahvistaminen hankkeessa keskitytään nuorten oppisopimustyöpaikkojen lisäämiseen, itäsuomalaisen verkoston nuorten oppisopimuskoulutuksen toimintamallin kehittämiseen ja oppisopimuksen alueellisen viestinnän kehittämiseen. Hankkeella pyritään auttamaan nuoria saamaan ammatillinen koulutus ja siten parantamaan mahdollisuuksiaan työllistyä. Yhtenä väylänä on oppisopimuskoulutus, joka ei ole vielä tänä päivänä vakiintunut ammatillisen koulutuksen toteuttamismuodoksi lukuisista ja merkittävistä ponnisteluista huolimatta.Yhtenä merkittävänä syynä on edelleen oppisopimuskoulutuksen huono tunnettuus niin työnantajien kuin oppilaitosten sekä opiskelijoiden ja heidän huoltajien keskuudessa. Tämä korostuu entisestään, kun etsitään vaihtoehtoisia ratkaisuja nuorten ammatilliseen koulutukseen, kun koulumuotoinen opiskelu ei joko innosta tai suju oppimiseen liittyvien haasteiden vuoksi.Toimenpiteet:Keskeisinä toimenpiteinä on nuorten oppisopimuskoulutuksen tietouden lisääminen sekä työpaikoille että nuorille ja heidän huoltajilleen sekä opetushenkilöstölle niin peruskouluissa kuin ammatillisissa oppilaitoksissa. Tiedottaminen tapahtuu yhteistyössä valtakunnallisen koordinaatiohankkeen Opsodiilin kanssa. Hankkeessa kehitetään myös oppisopimustoimiston henkilöstön ammattitaitoa ja osaamista järjestämällä valtakunnallisia ja alueellisia koulutuksia.Samoin alueellista viestintää kehitetään perustamalla yhteinen nettisivusto, joka toimii interaktiivisena viestikanavana työantajien, opiskelijoiden, oppisopimusorganisaatioiden ja oppilaitosten välillä.Tulokset:Hankkeen tuloksena työnantajien, oppilaitoksien, opiskelijoiden, opiskelijoiden huoltajien ja nuorten ohjaukseen liittyvien verkostojen tietämys nuorten oppisopimuskoulutuksesta lisääntyy merkittävästi.Hankkeen tuloksena nuorten oppisopimusten määrä kasvaa ja sitä kautta nuoret saavat nykyistä enemmän apua työllistymiseen.Hankkeen tuloksena nuorten oppisopimuskoulutusten laatu paranee ja tavoitteet tulevat paremmin saavutetuiksi. Hankkeen tuloksena työnantajien sitoutuminen nuorten työllistymiseen oppisopimuskoulutuksella kasvaa ja sitä kautta nuorten syrjäytymisuhkaa pienennetään.Hankkeen tuloksena eri toimijoiden välisiä yhteisiä toimintatapoja kehittyy ja nuorisotakuun piiriin liittyvissä toiminnoissa vähennetään päällekkäisyyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752677","A74562","Telegraph 2.0 — Centre of Excellence","Lennätin 2.0 - osaamiskeskus","Finland","01/01/2019","30/06/2021",35,313564,"EUR",109747,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44500,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Developed for Viitasaari, Lennätin is a house of knowledge and skills of the future, an academic residency, an office hotel and a shared space for operators in the region. It is a collision point for businesses, educational institutions and business developers in the public sector. It is a short-term and long-term work community for leisure residents and workers passing by. It’s a university satellite station in the countryside. It’s a common space for everyone. The best partners for the development of enterprises are sought in the locality, so that cooperation between universities is not remote or limited. The project, which is implemented in three phases, started with a quick AIKO-funded experiment. In the second phase, the concept will be refined and tested more widely by the pilot, with the help of an ERDF-funded project focusing on building a centre of excellence. The Centre of Excellence, an open campus, responds to skills needs and the needs of RDI services. A possible third stage is the construction or renovation of premises according to the final concept in Viitasaari. Public funding will also be sought for the third stage. The modern hub in the countryside can be built by knowledge workers, future creators and painters from the skyline. There are nest places for permanent residents who love their peace and for migratory birds that rise to their wings when autumn comes. Reliable broadband, table angle and coffee cup are also offered to travelers who need to rest their feet along the way. The same services are provided by the development company Witas and various educational institutions as well as by private operators according to their needs. In the future, other activities in line with the principle of the sharing economy may be developed in conjunction with the telegraph. The project will develop, test and refine the telegraph concept. In the construction of the concept, customer segments are defined and companies and customer users are recruited through marketing. The functionality of the concept is tested in practice and can also be continuously modified on the basis of experience. In all activities, particular attention shall be paid to service design. The aim of the project is to create and build a modern campus that combines a wide range of sectors and industries, which is suitable for operators in sparsely populated rural areas and contributes to the vitality of the region.","Viitasaarelle kehitettävä Lennätin on tulevaisuuden tiedon ja taidon talo, akateeminen residenssi, toimistohotelli ja alueen toimijoiden yhteiskäyttötila. Se on yritysten, oppilaitosten ja julkisen sektorin yrityskehittäjien törmäyspaikka. Se on vapaa-ajanasukkaiden ja ohimatkaavien työläisten lyhyt- ja pitkäaikainen työyhteisö. Se on korkeakoulujen satelliittipiste maaseudulla. Se on kaikkien yhteinen tila. Yritysten kehittämistoiminnalle haetaan parhaita kumppaneita paikkakunnalle, jotta korkeakouluyhteistyö ei jää etäiseksi eikä vähäiseksi.Kolmessa vaiheessa toteutettava hanke aloitettiin nopealla AIKO-rahoitteisella kokeilulla. Toisessa vaiheessa pilotista saaduin opein jalostetaan konsepti ja testataan sitä laajemmin EAKR-rahoitteisen hankkeen avulla, jossa keskitytään osaamiskeskuksen rakentamiseen. Osaamiskeskus, avoin kampus, vastaa osaamistarpeisiin ja TKI-palveluiden tarpeisiin. Mahdollinen kolmas vaihe on lopullisen konseptin mukaisten tilojen rakentaminen tai saneeraaminen Viitasaarelle. Toteutuessaan myös kolmanteen vaiheeseen tullaan hakemaan julkista rahoitusta.Maaseudun moderniin hubiin voivat rakentaa pesänsä niin tietotyöläiset, tulevaisuuden tekijät kuin taivaanrannan maalaritkin. Pesäpaikkoja on sekä rauhaansa rakastaville pysyville asukeille että muuttolinnuille, jotka nousevat siivilleen syksyn tullen. Luotettava laajakaista, pöydänkulma ja kahvikuppi tarjotaan myös kulkijoille, joiden tarvitsee lepuuttaa jalkojaan matkan varrella. Kaikille on tarjolla samat palvelut, joita tuottavat niin kehittämisyhtiö Witas ja eri oppilaitokset kuin myös yksityiset toimijat tarpeiden mukaan. Tulevaisuudessa Lennättimen yhteyteen voidaan kehittää myös muita jakamistalouden periaatteen mukaisia toimintoja. Hankkeessa kehitetään, testataan ja jalostetaan Lennättimen konseptia. Konseptin rakentamisessa määritetään asiakassegmentit ja markkinoinnin kautta rekrytoidaan yritykset ja asiakaskäyttäjät. Konseptin toimivuutta testataan käytännössä ja sitä voidaan myös jatkuvasti muokata kokemusten pohjalta. Kaikessa toiminnassa otetaan erityisesti huomioon palvelumuotoilu. Hankkeen tavoitteena on luoda ja rakentaa monta eri sektoria ja toimialaa yhdistävä moderni kampus, joka sopii harvaan asutun maaseudun toimijoille ja edistää alueen elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754875","A76360","Productive cottage","Tuottava mökki","Finland","01/10/2020","31/08/2022",40,165132,"EUR",66052.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create new business around leisure tourism by developing and increasing the utilisation rate of leisure dwellings. This will be done by (a) developing the business and network of actors promoting the rental of secondary homes (b) developing the business model of the above-mentioned network; and (c) developing platform economy skills both among cottage owners and service providers.  The aim of the project is to identify operators and create structures and operating methods for the rental of leisure homes in the municipalities of the SavoGrown region. The project will map out the area’s leisure homes and the owners interested in renting them. In addition, the operators interested in carrying out the rental business are identified, the items to be rented and the support services needed for the operation are produced.   Operations are piloted in the Savogrown region, either from a cooperative or other business base. The result of the project is (a) more companies or more business for existing companies to provide the services needed by cottage owners, (b) a quality rating of the leisure dwellings to be rented; (d) productised rental and reservation services; and (e) a new company-led network to manage the maintenance and maintenance of cottages.","Hankkeen tarkoituksena on luoda uutta liiketoimintaa vapaa-ajan matkailun ympärille kehittämällä ja kasvattamalla vapaa-ajan asuntojen käyttöastetta. Tämä tapahtuu a) kehittämällä vapaa-ajan asuntojen vuokrausta edistävien toimijoiden liiketoimintaa ja verkostoa b) kehittämällä em. verkoston liiketoimintamallia ja c) kehittämällä alustatalousosaamista niin mökinomistajien kuin palveluntarjoajien keskuudessa.  Hankkeessa on tavoitteena kartoittaa toimijat ja luoda rakenteet ja toimintatavat vapaa-ajan asuntojen vuokraustoimintaan SavoGrown alueen kunnissa. Hankkeessa kartoitetaan alueen vapaa-ajanasunnot ja niiden vuokraamisesta kiinnostuneet omistajat. Lisäksi kartoitetaan vuokraustoiminnan toteuttamisesta kiinnostuneet toimijat, tuotteistetaan vuokrattavat kohteet ja toiminnassa tarvittavat tukipalvelut.   Toimintaa pilotoidaan Savogrown alueella joko osuuskunta tai muulta yrityspohjalta. Hankkeen tuloksena syntyy a) lisää yrityksiä tai olemassaoleville yrityksille lisää liiketoimintaa toimittamaan mökinomistajien tarvitsemia palveluja, b) laatuluokitus vuokrattavista vapaa-ajan asunnoista c) tuotekortit vuokrattavista vapaa-ajanasunnoista, d) tuotteistetut vuokraus- ja varauspalvelut, sekä e) uusi yritysvetoinen verkosto hoitamaan mökkien ylläpito- ja huoltopalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749111","A70411","Intra- and exranet system for geneesis therapy and support services. The abbreviation is Geneesi’s accomplice.","Geneesin terapia -ja tukipalveluiden intra- ja exranetjärjestelmä. Lyhennys on Geneesi Apuri.","Finland","10/11/2014","31/12/2015",42.45,26500,"EUR",11250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760438","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the system is to make it easier for support, therapy, group and educational customers to provide better service. This system is a new kind of electronic system to assist in therapeutic work, as well as facility rental and ease of work for employees. Through the system, customers have the opportunity to participate even better in their own rehabilitation in interaction with the employee also between therapy visits/group sessions.","Järjestelmän tavoitteena on saada tuki-, terapia-, ryhmä-, sekä koulutusasiakkaille entistä parempaa palvelua helpommin. Tämä järjestelmä on uudenlainen sähköinen järjestelmä avuksi terapiatyössä, sekä toimitilavuokrauksessa ja helpottamaan työntekijöiden työtehtäviä. Järjestelmän kautta asiakkailla on mahdollisuus osallistua vieläkin paremmin omaan kuntoutumiseensa vuorovaikutuksessa työntekijän kanssa myös terapiakäyntien/ryhmäkertojen välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753839","A75624","Smart city","ÄlyKaupunki","Finland","01/01/2020","31/12/2022",22.49,325000,"EUR",73099,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","61.275009684766,24.011659767365","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37630,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to promote low carbon through the use of artificial intelligence. New commercial AI applications developed by SMEs will promote low carbon. The target group of the project is SMEs in Pirkanmaa, whose business includes artificial intelligence applications for buildings, real estate and smart city environment (Smart City). The second target group of the project is the City of Tampere and the City of South Pirkanmaa, i.e. the Pirkanmaa SMEs, enable two different pilot environments for the development of AI applications, which are the buildings and properties of the City of Tampere and the Southern Centre of Valkeakoski. SMEs’ own resources are limited and it is difficult to find suitable pilot sites for which the project will provide a solution. The active participation of end-users (Tampereen Tilapalvelut Oy and the City of Valkeakoski) in good cooperation with HAMK researchers and SMEs ensures realistic and real applications for the development of new or significantly improving existing solutions with the aim of promoting low carbon.Tampere aims at carbon neutrality by 2030, as defined in the urban strategy. This objective is to be achieved in cooperation with stakeholders and businesses, for example. Heating of buildings is the biggest source of greenhouse gas emissions in Tampere, and naturally the biggest effect will be achieved through the use of renewable energy. In addition, the promotion of energy efficiency and intelligence in buildings is expected to bring up to 2 % reduction in greenhouse gas emissions. The City of Valkeakoski plans to develop the Southern Centre towards a smart city where there will be significantly more inhabitants in the future. Planning in the area is at an early stage, but naturally sustainable and low-carbon solutions are a prerequisite for building a new kind of living environment. The project will create a data platform that accelerates AI application development at the very early stages of the design process, enabling SMEs to be involved in the development of low-carbon AI applications throughout the life cycle of the district. The project’s measures will be to map real data-based multi-cases with end-users in the pilot environment to promote low-carbon. Optimising heating and air conditioning, increasing the efficiency of building maintenance, improving property occupancy, promoting low-carbon mobility, enhancing recycling and waste logistics and increasing the use of renewable energy are examples in several EU Member States, but the project is not limited to these but is looking for new low-carbon solutions with end-users. The development and piloting of AI applications in the surveyed various PCIs are key measures of the project as well as the open publication of the results on the project’s website and in scientific publications. The project will result in new or significantly improving existing solutions through the use of artificial intelligence that contribute to the achievement of low-carbon objectives. AI applications require real, specifically identified use cases to be explored in the project in close cooperation with end-users. Use cases are those with business potential, i.e. they create real added value for end-users and have a clear impact on the promotion of low carbon. Business conditions and low-carbon impacts are investigated in close cooperation with end-users, HAMK experts and SMEs.","Hankkeen tavoitteena on vähähiilisyyden edistäminen tekoälyä hyödyntämällä. Vähähiilisyyttä edistetään PK-yritysten kehittämillä uusilla kaupallisilla tekoälysovelluksilla. Hankkeen kohderyhmänä ovat Pirkanmaalaiset PK-yritykset, joiden liiketoimintaan kuuluu rakennusten, kiinteistöjen ja älykkään kaupunki ympäristön (Smart City) tekoälysovellukset. Hankkeen toisena kohderyhmänä on Tampereen kaupunki ja Etelä-Pirkanmaa eli Pirkanmaalaisille PK-yrityksille mahdollistetaan kaksi erilaista pilottiympäristöä tekoälysovellusten kehittämiseen, jotka ovat Tampereen kaupungin rakennukset ja kiinteistöt sekä Valkeakosken Eteläinen keskusta. PK-yritysten omat resurssit ovat rajalliset ja sopivien pilottikohteiden saaminen vaikeaa, johon hankkeessa luodaan ratkaisu. Loppukäyttäjien (Tampereen Tilapalvelut Oy ja Valkeakosken kaupunki) aktiivinen osallistuminen hyvässä yhteistyössä HAMKin tutkijoiden ja PK-yristysten kanssa varmistaa realistiset ja todelliset sovelluskohteet uusien tai merkittävästi olemassa olevia ratkaisuja parantavien tuotteiden kehittämiseen tavoitteena vähähiilisyyden edistäminen.Tampereen tavoitteena on hiilineutraalius vuoteen 2030 mennessä, joka on määritetty kaupunkistrategiassa. Tavoite on tarkoitus saavuttaa yhteistyössä mm. sidosryhmien ja yritysten kanssa. Rakennusten lämmitys on Tampereen isoin kasvihuonepäästöjen lähde ja luonnollisesti isoin vaikutus saadaan siirtymällä uusiutuvan energian käyttöön. Tämän lisäksi energiatehokkuuden ja älykkyyden edistäminen rakennuksissa odotetaan tuovan jopa 2% pienennyksen kasvihuonepäästöissä. Tämä hanke tukee tämän tavoitteen saavuttamisessa.Valkeakosken kaupungin suunnitelmissa on kehittää Eteläinen keskusta kaupunginosaa kohti älykästä kaupunkia, jossa tulisi tulevaisuudessa asumaan merkittävästi nykyistä enemmän asukkaita. Alueen suunnittelu on alkuvaiheessa mutta luonnollisesti kestävä ja vähähiilisyyttä edistävät ratkaisut ovat edellytys uudenlaisen asumisympäristön rakentamiseen. Hankkeessa tullaan luomaan heti suunnittelun alkuvaiheessa tekoälysovelluskehitystä kiihdyttävä tietoalusta, joka mahdollistaa PK-yritysten osallistamisen vähähiilisyyttä edistävien tekoälysovellusten kehittämiseen koko kaupunginosan elinkaaren ajan.Hankkeen toimenpiteinä kartoitetaan pilottiympäristön loppukäyttäjien kanssa todellisia dataa hyödyntäviä use case:jä vähähiilisyyden edistämiseen. Lämmityksen- ja ilmastoinnin optimointi, kiinteistöjen ylläpidon tehokkuuden nostaminen, kiinteistöjen käyttöasteen parantaminen, liikkumisen vähähiilisyyden edistäminen, kierrätyksen ja jätelogistiikan tehostaminen ja uusiutuvan energian käytön lisääminen ovat esimerkkejä use case:stä mutta hankkeessa ei rajoituta ainoastaan näihin vaan haetaan laaja-alaisesti loppukäyttäjien kanssa uusia vähähiilisyyttä edistäviä ratkaisuja. Tekoälysovellusten kehittäminen kartoitettuihin use case:hin ja niiden pilotointi ovat hankkeen keskeisiä toimenpiteitä kuten myös tulosten avoin julkaiseminen hankkeen www-sivuilla ja tieteellisissä julkaisuissa. Hankkeen tuloksena saadaan uusia tai merkittävästi olemassa olevia ratkaisuja parantavia tuotteita hyödyntämällä tekoälyä, jotka edesauttavat vähähiilisyystavoitteiden saavuttamista. Tekoälysovellukset edellyttävät todellisia spesifisesti määritettyjä use case:jä, joita hankkeessa selvitetään loppukäyttäjien kanssa tiiviissä yhteistyössä. Use case:t ovat sellaisia, joilla on liiketoimintapotentiaalia yrityksille eli ne luovat todellista lisäarvoa loppukäyttäjille ja niillä on selkeä vaikutus vähähiilisyyden edistämiseen. Liiketoimintaedellytykset ja vähähiilisyys vaikutukset selvitetään tiiviissä yhteistyössä loppukäyttäjien, HAMKin asiantuntijoiden ja PK-yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759115","S22203","North Savo Talent Hub","Pohjois-Savo Talent Hub","Finland","01/09/2020","31/12/2022",40.69,601847,"EUR",244866,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Savonia University of Applied Sciences, the University of Eastern Finland, the City of Kuopio and the Kuopio Region Chamber of Commerce are working together to develop the Northern Savo Talent Hub activities aimed at promoting the employment of international students graduating from higher education institutions in the region to companies and other organisations suffering from a lack of skilled labour. Studies show that foreign students would like to stay in Finland up to half, but a significantly smaller proportion of them will find work corresponding to their education. Northern Savo Talent Hub aims to find ways to get a significantly larger share of international higher education students into employment in the North Savo region, as well as to attract significantly more international higher education students in the region. The main objective of the project is to launch Talent Hub activities in the Northern Savo region with a focus on 1) employment of international students, 2) development of knowledge, service and career paths and 3) building coordinated network activities (including authorities and projects). This work will be done through four work packages: 1) Developing the encounter between international talents and companies 2) Promoting the integration of international talent into Finnish society 3) Planning and forming service paths for international talents 4) attracting international experts (students, researchers, personnel) to North Savo, as a result of the project, international experts graduated from higher education institutions in the region will be employed significantly more in Northern Savo. The talents are better equipped to look for a job in Finnish companies and to become an equal member of the work community. The labour shortages of North Savo companies will be eased as finding, recruiting and hiring international talents are even more smooth. The activities targeted by the project will become the everyday activities of universities, cities, public authorities and businesses in the region, in order to ensure a match between the skills and the workforce in the future.","Savonia-ammattikorkeakoulu, Itä-Suomen Yliopisto, Kuopion kaupunki ja Kuopion alueen kauppakamari kehittävät yhteistyössä Pohjois-Savo Talent Hub –toimintaa, jolla pyritään edistämään alueen korkeakouluista valmistuvien kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä alueen yrityksiin ja muihin organisaatioihin, jotka kärsivät koulutetun työvoiman puutteesta. Tutkimusten mukaan ulkomaalaisista opiskelijoista Suomeen haluaisi jäädä jopa puolet, mutta huomattavasti pienempi osa heistä löytää koulutustansa vastaavaa työtä. Pohjois-Savo Talent Hub –toiminnalla pyritään löytämään keinoja saada merkittävästi suurempi osa kansainvälisistä korkeakouluopiskelijoista työllistymään Pohjois-Savon alueelle, sekä myös saada alueelle merkittävästi enemmän kansainvälisiä korkeakouluopiskelijoita.Hankkeen laadullisena päätavoitteena on Pohjois-Savon alueen Talent Hub-toiminnan käynnistäminen keskittyen 1) kansainvälisten opiskelijoiden työllistymiseen, 2) osaamis-, palvelu- ja urapolkujen kehittämiseen ja 3) koordinoidun verkostotoiminnan rakentamiseen (ml. viranomaiset ja projektit). Tätä työtä tehdään neljän työpaketin avulla:1) Kansainvälisten osaajien ja yritysten kohtaamisen kehittäminen 2) Kansainvälisten osaajien suomalaiseen yhteiskuntaan integroitumisen edistäminen3) Kansainvälisten osaajien palvelupolkujen suunnitteleminen ja muodostaminen 4) Kansainvälisten osaajien (opiskelijat, tutkijat, henkilöstö) houkutteleminen Pohjois-Savoon Hankkeen tuloksena alueen korkeakouluista valmistuneita kansainvälisiä osaajia työllistyy Pohjois-Savoon merkittävästi enemmän. Osaajilla on paremmat valmiudet etsiä työtä suomalaisista yrityksistä, sekä tulla tasa-arvoiseksi työyhteisön jäseneksi. Pohjoissavolaisten yritysten työvoimapula helpottuu, kun kansanvälisten osaajien löytäminen, rekrytointi ja palkkaaminen ovat entistä sujuvampaa. Hankkeen kohteena olevat toiminnot tulevat alueen korkeakoulujen, kaupungin, viranomaisten ja yritysten jokapäiväiseksi toiminnaksi, jotta osaajien ja työvoiman kohtaanto saadaan varmistettua myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752576","A73261","Nordic market survey","Pohjoismaiden markkinakartoitus","Finland","12/09/2017","30/04/2019",50,16440,"EUR",8220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761387","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45610,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Find out the salesmanships of Ecopulp’s environmentally friendly packaging solutions","Selvittää Ecopulpin valmistamien ympäristöystävällisten pakkausratkaisujen myyntimandollisuudet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752063","A73948","Internationalisation of the company, China, Russia and Southern Africa","Yrityksen kansainvälistyminen, Kiina, Venäjä ja eteläinen Afrikka","Finland","12/03/2018","28/02/2019",50,79850,"EUR",39925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760863","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","This project supports the development and internationalisation of Timegate Instruments Oy. The project seeks support to plan international operations and exports and maps possible business models and partners in different industries. To explore business models, we use the consulting assistance of well-known operators and the requirements and potential of global end-customers are to be clarified by actively appearing at various fairs, organising demonstration events with the help of partners and direct customer visits.","Tämä hanke tukee Timegate Instruments Oy:n kehittämistä ja kansainvälistämistä. Hankkeessa haetaan tukea kansainvälisen toiminnan ja viennin suunnittelemiseksi sekä kartoitetaan mahdollisia liiketoimintamalleja ja yhteistyökumppaneita eri toimialoilla. Liiketoimintamallien selvittämiseen käytämme tunnettujen toimijoiden konsultointiapua ja globaalien loppuasiakkaiden vaatimuksia ja potentiaalia on tarkoitus selvittää esiintymällä aktiivisesti eri messutapahtumissa, järjestämällä demonstraatiotilaisuuksia yhteistyökumppaneiden avulla ja tekemällä suoria asiakaskäyntejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748884","A70884","Reform of the service concept of international online business","Kansainvälisen verkkoliiketoiminnan palvelukonseptin uudistus","Finland","05/08/2015","30/09/2016",50,35350,"EUR",17675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762420","61.061591725,28.233584881178","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53200,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to significantly renew and strengthen the strategy in the sports accessories market with the aim of increasing growth and profitability.The plan for implementing a competitive distribution process with the online service.Designing user roles covering the entire distribution chain management (seller, importer/reseller, club customer) ï Login and authentication and payment traffic mechanisms-Management of IDs and users according to different roles, sub-codes for customers’ own club customers, with the aim of multiplying online transactions with product offerings adapted to the user, offering primarily own or own products related to the community/follow-up model, availability information, own prices and also purchase history.","Projektin tarkoituksena on merkittävästi uudistaa ja vahvistaa toimintastrategiaa urheiluasustemarkkinoilla tavoitteena kasvun ja kannattavuuden lisääminen.Suunnitelma kilpailukykyisen jakeluprosessin toteuttamisesta verkkopalvelulla .¿Käyttäjäroolien suunnittelu kattaen koko jakeluketjun hallinnoinnin (myyjä, maahantuoja/jälleenmyyjä, seura-asiakas) ¿kirjautumisen ja tunnistautumisen sekä maksuliikenteen mekanismit¿Tunnusten ja käyttäjien hallinta eri roolien mukaisesti, alatunnukset asiakkaan omille seura-asiakkaille tavoitteena verkkoasioinnin moninkertaistaminen¿Käyttäjälle sovitettu tuotetarjonta, tarjolle ensisijaisesti oma tai omaan yhteisöön/seuramallistoon liittyvät tuotteet, saatavuustiedot, omat hinnat ja myös ostohistoria.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755421","A76106","Fitness equipment e-commerce development programme for Swedish export markets","Kuntoilulaite verkkokaupan kehittämisohjelma Ruotsin vientimarkkinoille","Finland","01/04/2020","30/06/2021",50,71880,"EUR",35940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766540","60.979872006667,25.713000814385","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15170,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the development programme is to create an e-commerce platform and, through this, an online store through which Gymstick International Oy can enter the Swedish export market.","Kehittämisohjelman tavoite on luoda verkkokauppa-alusta ja tätä kautta verkkokauppa jonka kautta Gymstick International Oypystyy siirtymään Ruotsin vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758267","S21472","Inch to work — smooth training pathways at second degree","Tuumasta töihin - sujuvat koulutuspolut toisella asteella","Finland","01/11/2018","31/03/2021",37.5,550942,"EUR",206603.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Finnish society, work defines the concept of mental well-being and well-being is understood as a holistic positive experience of life and work. Work is an important part of man’s self, and it brings order and security to life. The loss of relationships and economic distress as a result of unemployment may cause inwards and shamefulness, a feeling of externality. One of the reasons for unemployment is the lack of a vocational qualification or skills, for example, when post-primary education has not been acquired altogether or studies have been interrupted. A large number of young people are excluded each year when they move from primary to upper secondary education. Second-level drop-outs are also common, although efforts have been made to address it by different means. The reform of upper secondary education will make it even more possible to complete the components of qualifications and to continue access to education.  The principles of education reform are also suitable for use in the “Inch to Work” project. OKM’s Report on Transitional Transitions in Secondary Education (Harjunpää, Ågren & Laiho, 2017) deals with the operational processes and models for the transition and joint phases of secondary vocational education. The study has identified the current functioning and flexible operating and service models of VET organisers, and at the same time also identified barriers and areas of development related to transitions. The study primarily supports the development of transition and articulation phases with ESF funding. Particularly many joint phase practices have been developed for basic and secondary education, training for initial vocational training (VALMA), amatilation to the second degree, flexible and labour-intensive pathways, the development of work-based learning, guidance to be carried out and early intervention to prevent exclusion. Less good practices have been developed, among other things, to support drop-outs and return to education. In addition, more models are needed for transitions between training providers and forms of training. (Harjunpää, Ågren & Laiho 2017)The project is important because it reaches the target group through outreach activities and builds close links and cooperation with school and public authorities and the labour market from the beginning of the training path. A network of training paths and employment support for work organisations and enterprises will be built and started at the beginning of the project and supported through mentoring, among other things.  The target group of the project is young adults who are difficult to find employment and older workers (e.g. native Finns, Roma and people with a migrant background) who lack vocational training, who are unemployed or at risk of unemployment. The total number of Roma belonging to the target group in Finland is estimated to be around 9000-10,000, of which about 1500 in Eastern Finland. In Finland, there are no statistics based on ethnicity, so these estimates are based on estimates issued in 2015 by the Regional Roma Advisory Boards in the Regional State Administrative Agencies (Source TEM, 2008). 17 % of the total population aged 17-24 is excluded from education in the whole country- this figure is even higher in Eastern Finland. According to the last statistics (Sotkanet, 2016), youth unemployment in the whole country is 17 % for older people aged 45-54. % and 9.2. for persons aged 55-64. %. The objective of the project is 1.Pilot and develop further the paths and models of upper secondary vocational education, which support the student’s inclusion, well-being and ability to study and work, as well as progress in studies and prevent early school leaving. The project builds its activities on the basis of students’ resources and competences and specific support needs.2.Building models for working life cooperation that support and strengthen motivation for studies and promote employment after studies 3.Develop support for learning at the early stages of upper secondary education, especially from the point of view of digitalism and core subjects, in cooperation with the various forms of educational institution4.Pilot, evaluate and further develop a student-driven guidance model for 'From-to-Work'-employment for the use of education and working life and to root it in education and working life.","TUUMASTA TÖIHIN – sujuvat koulutuspolut toisella asteellaHankkeen tiivistelmä Suomalaisessa yhteiskunnassa työ määrittää henkisen hyvinvoinnin käsitettä ja hyvinvointi ymmärretään kokonaisvaltaiseksi myönteiseksi kokemukseksi elämästä ja työstä. Työ on tärkeä osa ihmisen minuutta, ja työ tuo elämään järjestystä ja turvallisuutta. Työttömyyden seurauksena menetetyt ihmissuhteet ja taloudellinen ahdinko saattavat aiheuttaa sisäänpäin kääntymistä ja häpeäntunnetta, tunnetta ulkopuolisuudesta. Yksi syy työttömyyteen on ammattitutkinnon tai osaamisen puute esimerkiksi silloin, kun peruskoulun jälkeinen koulutus on jäänyt kokonaan hankkimatta tai opinnot ovat keskeytyneet. Suuri joukko nuoria jää vuosittain ulkopuolelle siirryttäessä perusasteelta toisen asteen opintoihin. Myös opintojen keskeyttäminen on toisella asteella tavallista, vaikka siihen on pyritty puuttumaan eri keinoin. Toisen asteen koulutusreformi mahdollistaa entistä paremmin tutkintojen osien suorittamisen sekä jatkuvan hakeutumisen koulutukseen.  Koulutusreformin periaatteet soveltuvat hyvin hyödynnettäväksi myös Tuumasta töihin-hankkeessa. OKM:n Selvitys toisen asteen siirtymävaiheista ’Sujuvuutta siirtymiin’ (Harjunpää, Ågren & Laiho, 2017) käsittelee toisen asteen ammatillisen koulutuksen siirtymä- ja nivelvaiheiden toimintaprosesseja ja malleja. Selvityksessä on tunnistettu ammatillisen koulutuksen järjestäjien tämänhetkiset toimivat ja joustavat toiminta- ja palvelumallit ja samalla on tunnistettu myös siirtymävaiheisiin liittyviä esteitä ja kehittämiskohteita. Selvitys tukee ensisijaisesti ESR-rahoituksella tehtävää siirtymä- ja nivelvaiheiden kehittämistyötä.Erityisen paljon nivelvaiheiden käytäntöjä on luotu perusopetuksen ja toisen asteen yhteistyöhön, ammatilliseen peruskoulutukseen valmentavaan koulutukseen (VALMA), amatilliselle toiselle asteelle kiinnittymiseen, joustaviin ja työvaltaisiin polkuihin, työpaikalla tapahtuvan oppimisen kehittämiseen, toteutettavaan ohjaukseen sekä varhaiseen puuttumiseen syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Vähemmän hyviä käytäntöjä on kehitetty muun muassa keskeyttämistilanteeseen ja opintoihin paluun tukemiseen. Lisäksi siirtymät koulutuksen järjestäjien ja koulutuksen järjestämismuotojen välillä kaipaavat lisää malleja. (Harjunpää, Ågren & Laiho 2017)Hanke on tärkeä mm. siksi, että se tavoittaa kohderyhmän etsivän toiminnan välityksellä ja rakentaa tiiviit yhteydet ja yhteistyöhön  koulu- ja viranomaistahojen sekä työmarkkinoiden kanssa koulutuspolun alusta lähtien. Työorganisaatioita ja yrityksiä koskeva koulutuspolkuja ja työllistymistä tukeva verkosto rakennetaan  ja sen toiminta käynnistetään hankkeen alussa ja toimintaa tuetaan mm. mentoroinnin välityksellä.  Hankkeen kohderyhmänä ovat vaikeasti työllistyvät nuoret aikuiset ja ikääntyvät työntekijät (mm. kantasuomalaiset, romanit ja maahanmuuttajataustaiset henkilöt), joilta puuttuu ammatillinen koulutus, jotka ovat työttöminä tai työttömyysuhan alaisina. Kohderyhmään kuuluvia romaneja on arvioitu Suomessa olevan yhteensä n. 9000- 10.000, joista Itä- Suomessa n. 1500. Suomessa ei tilastoida henkilöitä etnisen taustan perusteella, joten nämä arviot perustuvat aluehallintovirastoissa toimivien alueellisten romaniasiain neuvottelukuntien vuonna 2015 antamiin arvioihin (Lähde TEM, 2008). Koulutuksen ulkopuolelle jää koko maassa 17-24 –vuotiaista 17 %  koko em. ikäryhmästä- Itä-Suomessa tämä luku on vielä hieman korkeampi. Miehet jäävät lisäksi koulutuksen ulkopuolelle hieman useammin (Sotkanet 2016.) Nuorisotyöttömyys koko maassa 18-24 –vuotiaiden työvoimasta on viimeisen tilaston  (Sotkanet, 2016) mukaan 17 %, määrä on hieman laskenut vuodesta 2014 Vertailuna edelliseen työttömyys 12/2017 koko maan osalta oli puolestaan ikääntyneemmillä,  45-54-vuotiailla 7.7. % ja 55-64-vuotiailla 9.2. %. Hankkeen tavoitteena on 1.Pilotoida ja kehittää edelleen toisen asteen ammatillisen koulutuksen opintopolkuja ja -malleja, jotka tukevat opiskelijan osallisuutta, hyvinvointia ja opinto- ja työkykyä sekä opinnoissa etenemistä ja ehkäisevät opintojen keskeyttämistä. Hanke rakentaa toimintansa opiskelijoiden voimavarojen ja osaamisen sekä erityisen tuen tarpeiden perustalle.2.Rakentaa työelämäyhteistyöhön malleja, jotka tukevat ja vahvistavat motivoitumista opintoihin ja edistävät työllistymistä opintojen jälkeen 3.Kehittää toisen asteen koulutuksen alkuvaiheessa oppimisen tukea erityisesti digitaalisuuden ja yto-aineiden näkökulmasta yhteistyössä eri oppilaitosmuotojen kanssa4.Pilotoida, arvioida ja kehittää edelleen ’Tuumasta töihin’- työllistymistä edistävä opiskelijalähtöinen ohjauksellinen koulutusmalli koulutuksen ja työelämän käyttöön ja juurruttaa se koulutukseen ja työelämään Hankkeen työpaketitTyöpaketti 1 Opiskelijalähtöinen koulutus- ja työllistymispolku toisen asteen ammatillisessa koulutuksessaTyöpaketti 2 Koulutuksen ja työelämän yhdyspintamallien rakentaminen edistämään oppimista ja työllistymisäTyöpaketti 3 Digitaalisen osaamisen, viestinnän ja oppimisva","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757484","S20490","Carbon sink Design Studio","Hiilinielu Design Studio","Finland","01/10/2015","31/12/2017",38.22,392498,"EUR",150000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The carbon sink Design Studio project develops cooperation and mutual understanding of each other’s fields of activity to develop cross-sectoral business.  The aim is to promote the commercialisation of new types of forest bio-based products through creative industries (design and media). This creates new employment and business opportunities also for creative professionals. The project will develop a multidisciplinary “Hiilinielu Design Studio” model for forest biotechnology product and service innovation based on cooperation between companies and students. The project partners are TAMK, LAMK and Design Forum Finland together with the Finnish Packaging Association, New Wood project, Bioeconomy-Inka, the Finnish Design Foundation and MaMa ry. The project starts on 1 October 2015 and ends on 30 September 2017.Objective 1: To increase the understanding of forest biologists and creative professionals in each other’s fields of activity and practices.Objective 2: To promote the commercialisation of new types of forest bio-based products through the know-how of creative industries (design, communication, media).Objective 3: Create a multidisciplinary carbon sink Design Studio model for forest biotechnology product and service innovation. PROJECT MEASURES MEASURE 1: Language baths: Organise national events for forest biotechnology companies on design expertise and its business significance. Organise small-scale excursions in forest biotechnology and creative industries for professionals and students.  Identify the capacities and needs of forest bio-based and creative enterprises and professionals for cross-sectoral cooperation. Project information and communication to stakeholders and media.TOIMENPIDE 2: Procurement of planning tasks and other assignments from forest bio-sector operators. Conception, launch and piloting of multidisciplinary student-powered Carbon sink Design Studio activities that produce visible and touchable prototypes for forest bioeconomy product ideas. Product blanks are promoted through service design. An exhibition will be organised to present the results of Design Studio and ready-made prototypes. MEASURE 3: Carbon sink Design Studio’s operations are documented and evaluated throughout the project, the evaluation is carried out by a representative of the working life. Building a functional and service model: Describe the content and structure of the activity, the processes, actors, partners, customers and resources and the service and the value of its operations to the partners. Preparation of a study and plan for the continuation of activities after the project. Information and dissemination of results.Executive RESULT OF PROJECT 1: A joint network of developers in forestry and creative industries. Description of the current state, challenges and opportunities of cooperation in the forest-bio-creative sectors.Outcome 2: Concrete examples of methods and opportunities for co-development of forest biotechnology and creative industries. The result will be to offer new solutions for the manufacture and commercial exploitation of a wide range of operational and industrial products, in particular logistical products such as packaging. Visibility for results and project can be obtained through a national exhibition. RESULT 3: The results of the piloting of the operation and recommendations for follow-up. Productised model Carbonnielu Design Studio, which includes a network of operators supporting the continuation of operations. National closing event.","Hiilinielu Design Studio -hankkeessa kehitetään metsäbioalan osaajien ja luovien alojen osaajien yhteistyötä ja keskinäistä ymmärrystä toistensa toimialoista monialaisen liiketoiminnan kehittämiseksi.  Tavoitteena on edistää metsäbioalan uudenlaisten tuotteiden kaupallistamista luovien alojen (muotoilu ja media) osaamisen avulla. Tämä luo uusia työllistymisen ja liiketoiminnan mahdollisuuksia myös luovien alojen osaajille. Hankkeessa kehitetään monialainen, palvelumuotoilua hyödyntävä ”Hiilinielu Design Studio” -malli metsäbioalan tuote- ja palveluinnovoinnille, joka perustuu yritysten ja opiskelijoiden yhteistyöhön. Hankepartnerit ovat TAMK, LAMK ja Design Forum Finland yhteistyökumppaneinaan Suomen Pakkausyhdistys ry, Uusi puu -hanke, Biotalous-Inka, Suomen muotoilusäätiö ja MaMa ry. Hanke alkaa 1.10.2015 ja päättyy 30.9.2017.HANKKEEN TAVOITTEETTAVOITE 1: Lisätä metsäbioalan osaajien ja luovien alojen osaajien ymmärrystä toistensa toimialoista ja toimintatavoista.TAVOITE 2: Edistää metsäbioalan uudenlaisten tuotteiden kaupallistamista luovien alojen (muotoilu, viestintä, media) osaamisen avulla.TAVOITE 3: Luoda monialainen Hiilinielu Design Studio -malli metsäbioalan tuote- ja palveluinnovoinnille. HANKKEEN TOIMENPITEET TOIMENPIDE 1: Kielikylvyt: Järjestetään valtakunnallisia tapahtumia metsäbioalan yrityksille muotoiluosaamisesta ja sen liiketoiminnallista merkityksestä. Järjestetään pienimuotoisia ekskursioita metsäbioalan ja luovien alojen yrityksiin ammattilaisille ja opiskelijoille.  Kartoitetaan metsäbioalan ja luovien alojen yritysten ja ammattilaisten valmiuksia ja tarpeita monialaiseen yhteistyöhön. Hankkeen tiedottaminen ja viestintä sidosryhmille ja medialle.TOIMENPIDE 2: Hankitaan suunnittelutehtäviä ja muita toimeksiantoja metsäbioalan toimijoilta. Konseptoidaan, käynnistetään ja pilotoidaan monialainen opiskelijavoimin toteutettava Hiilinielu Design Studio -toiminta, jossa tuotetaan silmin havaittavia ja käsin kosketeltavia prototyyppejä metsäbiotalouden tuoteideoille. Tuoteaihioita edistetään palvelumuotoilun keinoin. Järjestetään Design Studion tulosten ja valmiiden prototyyppien esittämiseksi näyttely. TOIMENPIDE 3: Hiilinielu Design Studion toimintaa dokumentoidaan ja arvioidaan läpi hankkeen, arvioinnista vastaa työelämän edustaja. Toiminta- ja palvelumallin rakentaminen: Kuvataan toiminnan sisältö ja rakenne, prosessit, toimijat, kumppanit, asiakkaat ja resurssit ja palvelu ja sen toiminnasta koituva arvo yhteistyökumppaneille. Laaditaan selvitys ja suunnitelma toiminnan jatkamiseksi hankkeen jälkeen. Tulosten  tiedottaminen ja levittäminen.HANKKEEN TULOKSETTULOS 1: Metsätalouden ja luovien alojen yhteinen kehittäjäverkosto. Kuvaus metsäbioalan ja luovien alojen yhteistyön nykytilasta, haasteista ja mahdollisuuksista.TULOS 2: Konkreettiset esimerkit metsäbioalan ja luovien alojen yhteiskehittelyn menetelmistä ja mahdollisuuksista. Tuloksena kyetään tarjoamaan uusia ratkaisuja erilaisten käyttö- ja teollisuustuotteiden, erityisesti logististen tuotteiden, kuten pakkausten, valmistukseen ja kaupalliseen hyödyntämiseen. Näkyvyyttä tuloksille ja hankkeelle saadaan valtakunnallisen näyttelyn avulla. TULOS 3: Toiminnan pilotoinnin tulokset ja suositukset jatkotoiminnalle. Tuotteistettu malli Hiilinielu Design Studio -toiminnasta, joka sisältää toiminnan jatkamista tukevan toimijaverkoston. Valtakunnallinen päätöstapahtuma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749565","A70064","Startup Lakeus","Startup Lakeus","Finland","01/01/2015","31/07/2017",35,271800,"EUR",95130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for the project has arisen as the support for the processing of business ideas for start-up growth entrepreneurs changes dramatically as regional development resources become less and more organised. These changes make it necessary to develop more cost-effective and agile ways of creating growth companies. The aim of the project is to develop and pilot new methods and tools for the open use of public business, advisory and training organisations, which are a) cost-effective and agile (lean), b) openly encouraging growth, and c) collectively globals. These aspects are also based on the novelty value of the project. The actual target groups of the project are public business, advisory and training organisations working with business ideas developers, and the indirect target group are potential individuals who plan a growth-intensive, knowledge-intensive and employing business. Horizontal principles have been taken into account in the project, especially from the point of view of potential female entrepreneurs, by abandoning industry demarcation and by utilising community-based development. Sustainability impacts are based on indirectly processed business ideas that promote renewable energy production and different environmental technologies.","Tarve hankkeelle on syntynyt aloittaville kasvuyrittäjille tarjottavan liikeideoiden jalostamisen tuen muuttuessa voimakkaasti alueellisten kehittämisresurssien pienentyessä ja organisoitumisen muuttuessa. Nämä muutokset aiheuttavat tarpeen kehittää entistä kustannustehokkaampia ja ketterämpiä toimintatapoja kasvuyritysten synnyttämiseen.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida julkisten elinkeino-, neuvonta- ja koulutusorganisaatioiden avoimeen käyttöön liikeideoiden jalostamisen uusia toimintatapoja ja työkaluja, jotka ovat a) kustannustehokkaita ja ketteriä (lean), b) avoimesti kasvuun kannustavia sekä c) yhteisöllisesti glokaaleja. Näihin näkökulmiin perustuu myös hankkeen uutuusarvo.Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat liikeideoiden kehittäjien kanssa toimivat julkiset elinkeino-, neuvonta- ja koulutusorganisaatiot ja välillisenä kohderyhmänä ovat potentiaaliset kasvukykyistä, osaamisintensiivistä ja työllistävää liiketoimintaa suunnittelevat yksityishenkilöt. Horisontaaliset periaatteet on huomioitu hankkeessa erityisesti potentiaalisten naisyrittäjien näkökulmasta luopumalla toimialarajauksista sekä hyödyntämällä yhteisöllistä kehittämistä. Kestävään kehitykseen liittyvät vaikutukset perustuvat välillisesti jalostettaviin liikeideoihin, jotka edistävät uusiutuvaa energiantuotantoa ja erilaisia ympäristöteknologioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749273","A70172","Villilä Networks","Villilä Networks","Finland","01/06/2015","31/12/2015",39.59,19220,"EUR",7610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761270",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The purpose of the Villilä Networks project is to develop the region’s identity through cinematic means in cooperation with film professionals and service providers supporting the Baltic Sea environment (Central Baltic). The aim of the project is to develop in cooperation an operating model that produces new production concepts and thus promotes the renewal of regional film actors. The project promotes the capacity of small entrepreneurs in the sector by activating network-based cooperation. The preparatory project will result in a joint network development project targeted at the Central Baltic programme.","Villilä Networks hankkeen tarkoituksena on yhteistyössä Itämeren ympäristön (Central Baltic) elokuva-alan ammattilaisten ja alan toimintaa tukevien palveluntarjoajien kanssa kehittää alueen identiteettiä elokuvallisin keinoin. Hankkeen tavoitteena on kehittää yhteistyössä toimintamalli, joka tuottaa uusia tuotannollisia konsepteja ja siten edistää alueellisten elokuvatoimijoiden uudistumista. Hanke edistää alan pienyrittäjien toimintaedellytyksiä aktivoimalla verkostomaista yhteistyötä. Valmisteluhankkeen tuloksena syntyy Central Baltic -ohjelmaan kohdennettu verkoston yhteinen kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750199","A71498","new sheet metal profiling machines, classic profile machine, list profile machine, machine peripherals ordering and delivery computer system customisation trolley for profile products","peltiprofiloinnin uudet koneet, classic-profiilikone, listaprofiilikone, koneiden oheislaitteettilauksesta tuotantoon ja toimitukseen atk-järjestelmän räätälöintiesittelyvaunu profiilituotteille","Finland","08/12/2015","31/12/2017",50,77000,"EUR",38500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762347","65.860867809917,24.173632088385","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95410,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","new sheet metal profiling machines, classic profile machine, list profile machine, machine peripherals ordering and delivery computer system customisation trolley for profile products","peltiprofiloinnin uudet koneet, classic-profiilikone, listaprofiilikone, koneiden oheislaitteettilauksesta tuotantoon ja toimitukseen atk-järjestelmän räätälöintiesittelyvaunu profiilituotteille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753482","A74167","Improving competitiveness by increasing the machinery fleet.","Kilpailukyvyn parantaminen konekannan lisäämisellä.","Finland","02/08/2018","31/12/2019",50,72000,"EUR",36000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764574","61.00335531,25.727282063007","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15230,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Increasing the efficiency of the plate side to match the capacity of the assembly.","Levypuolen tehokkuuden kasvattaminen vastaamaan kokoonpanon kapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756469","A77143","Building virtual security software","Kiinteistön virtuaalisen turvallisuusohjelmiston kehittäminen","Finland","30/04/2021","31/12/2021",50,75930,"EUR",37965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769620","61.479896143929,23.790091220631","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33800,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project develops a virtual security software for buildings, which improves interaction and security between the different user groups of the property.","Hankkeessa kehitetään kiinteistöjen virtuaalinen turvallisuusohjelmisto, joka parantaa kiinteistön eri käyttäjäryhmien vuorovaikutusta ja turvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759492","S22379","JOKSA — Development of continuous learning in the social field","JOKSA - Jatkuvan oppimisen kehittäminen sosiaalialalla","Finland","01/03/2021","30/09/2022",37.5,216364,"EUR",81136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the competence and co-development of social operators and networking in Kainuu, Kuusamo and the Raahe region. The project will ensure the development of knowledge and innovation among the social actors in the private, third and public sectors in the region. The project measures are divided into three work packages. The first work package will provide an overview of the skills and development needs of social actors in the target area. This work package will ensure that the measures taken are targeted at real skills needs and areas for development. The second work package provides continuous training packages and pilots them. These actions respond to the skills needs of social workers. The third work package will work on development and innovation ideas with operators in workshops. This will ensure a longer-term development of social actors. The concrete results of the project are: a study of the skills and development needs of the social sector in the target area, 8 continuous learning trainings and development proposals for social operators reported as outputs of five workshops.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa sosiaalialan toimijoiden osaamista ja yhteiskehittämistä sekä verkostoitumista Kainuussa, Kuusamossa ja Raahen seudulla. Hankkeella varmistetaan osaamis- ja innovaatiokehittäminen seudun yksityisten, kolmannen ja julkisen sektorin sosiaalialan toimijoiden joukossa. Hankkeen toimenpiteet jakautuva kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa tehdään selvitys sosiaalialan toimijoiden osaamis- ja kehittämistarpeista kohdealueella. Tällä työpaketilla varmistetaan se, että tehdyt toimenpiteet kohdentuvat todellisiin osaamistarpeisiin ja kehittämiskohteisiin. Toisessa työpaketissa tehdään jatkuvan op-pimisen koulutuskokonaisuuksia ja pilotoidaan ne. Toimilla vastataan sosiaalialan henkilöiden osaamistarpeisiin. Kolmannessa työpaketissa työstetään kehittämis- ja innovaatioideoita toimijoiden kanssa työpajoissa. Tällä varmis-tetaan pidemmän tähtäimen kehittämistoiminta sosiaalialan toimijoiden joukossa.Hankkeen konkreettisina tuloksina ovat: selvitys sosiaalialan osaamis- ja kehittämistarpeista kohdealueella, jatku-van oppimisen koulutukset 8 kpl ja viiden työpajan tuotoksina raportoidut kehittämisehdotukset sosiaalialan toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759295","S22583","Jumping — Wellbeing and interactive accessible participation in distance learning","HYPPY - Hyvinvointia ja vuorovaikutteista saavutettavaa osallistumista etäopiskeluun","Finland","01/09/2021","31/07/2023",11.15,224777,"EUR",25061.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768177",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, a gigantic digital shift has been taken on a global scale and vocational education and training is no exception. The impact of the pandemic in VET passes the entire education process and extends to all parties involved. Training providers have been in a different position in terms of how much digitality has been used in teaching in the past, which has affected the ability to address the challenges of distance learning. In the case of students, the main challenges for the transition to distance learning have been related to students’ self-direction, which is not universally present, and which has been challenging to support remotely. It has been particularly challenging to meet the support needs of students in need of specific support. There has been a need for support in using various digital tools and software, working independently, combating loneliness and maintaining well-being. A national study on the impact of the COVID-19 pandemic has shown an increase in early school leaving and students’ failure to reach. One of the factors reducing the drop-out was the perceived ease of communication with the teacher. Despite the challenges, for example, according to a student survey conducted in Luovi, 57 % of respondents in need of demanding special support wanted to keep guided distance learning as one way of completing their studies. It is therefore clear that the digital dimension of VET and VET, driven by the COVID-19 pandemic, needs to be pursued strongly in order to ensure equal opportunities for all, including in a new learning model where learning takes place in different combinations of close, remote and hybrid models. The project responds to the needs described above by developing accessible digital services to support individual study paths for students in need of special support. Digital services focus on interactive guidance, virtual learning environments and exploiting the potential of digitalisation to support well-being. Pilots include restaurant and catering, nature and environment, cleaning and real estate services and the automotive sector. In addition to digital services, the project develops and implements a coaching package to strengthen the competence of teaching and guidance staff and students for the diverse use of digital services. The project generates digital service descriptions of the digital services and coaching developed in the project. The project promotes equal training opportunities for students in need of demanding special support and participation in studies in a way that promotes well-being. Through multi-channel guidance and new types of learning environments, the acquisition of the student’s competence and the realisation of individual study paths have been supported, as well as promoting interaction and social inclusion. The development of digital skills also contributes to the employability of students. The competence of teaching and guidance staff and their ability to use digital services pedagogically in support of teaching and guidance have improved. The teaching and guidance staff have the capacity to guide the student in a new learning model, which is realised by combining close-to-facing, distance and hybrid learning.","Koronapandemian pakottamana on otettu maailmanlaajuisesti jättimäinen digiloikka, eikä ammatillinen koulutus ole siinä poikkeus. Pandemian vaikutukset läpäisevät ammatillisessa koulutuksessa koko koulutusprosessin ja ulottuvat kaikkiin sen osapuoliin. Koulutuksen järjestäjät ovat olleet keskenään eri asemassa sen suhteen, paljonko digitaalisuutta on hyödynnetty opetuksessa aikaisemmin, mikä on vaikuttanut edellytyksiin ratkaista etäopetukseen siirtymisen haasteita. Opiskelijoiden kohdalla etäopetukseen siirtymisen keskeiset haasteet ovat liittyneet opiskelijoiden itseohjautuvuuteen, jota ei kaikilla ole, ja jonka tukeminen etänä on ollut haastavaa. Erityisen haastavaa on ollut vastata vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden tuen tarpeisiin. Tuen tarvetta on ollut erilaisten digitaalisten välineiden ja ohjelmistojen käytössä, itsenäisessä työskentelyssä sekä yksinäisyyden torjumisessa ja hyvinvoinnin ylläpitämisessä. Koronapandemian vaikutuksia käsittelevässä valtakunnallisessa selvityksessä on todettu opintojen keskeyttämisten sekä opiskelijoiden tavoittamatta jäämisen lisääntyneen. Yhtenä keskeyttämistä vähentävänä tekijänä ilmeni koettu helppous yhteydenpitoon opettajan kanssa. Haasteista huolimatta esimerkiksi Ammattiopisto Luovissa toteutetun opiskelijakyselyn mukaan 57% vaativaa erityistä tukea tarvitsevista vastaajista halusi kuitenkin jatkossakin pitää ohjatun etäopiskelun yhtenä tapana suorittaa opintojaan. Onkin selvää, että koronapandemian vauhdittamaa ammatillisen koulutuksen ja ammatillisen erityisopetuksen digiloikkaa on vahvasti jatkettava, jotta pystytään varmistamaan tasa-arvoisen koulutuksen mahdollisuudet kaikille myös uudessa oppimismallissa, jossa opiskelu toteutuu erilaisissä lähi-, etä- ja hybridimallien yhdistelmissä. Hankkeessa vastataan edellä kuvattuihin tarpeisiin kehittämällä saavutettavia digitaalisia palveluja vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden yksilöllisten opintopolkujen tueksi. Digitaaliset palvelut kohdentuvat vuorovaikutteiseen ohjaukseen, virtuaalisiin oppimisympäristöihin sekä digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntämiseen hyvinvoinnin tukena. Pilottialoina ovat ravintola- ja catering-, luonto- ja ympäristö, puhdistus- ja kiinteistöpalvelu- sekä autoala. Digitaalisten palvelujen lisäksi hankkeessa kehitetään ja toteutetaan valmennuskokonaisuus, jolla vahvistetaan opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä opiskelijoiden osaamista digitaalisten palveluiden monipuoliseen käyttöön. Hankkeen tuotoksina syntyy digitaalisia palvelukuvauksia hankkeessa kehitetyistä digitaalisista palveluista ja valmennuskokonaisuudesta.Hanke edistää vaativaa erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan tasa-arvoisia koulutusmahdollisuuksia ja osallistumista opintoihin hyvinvointia edistävällä tavalla. Monikanavaisen ohjauksen ja uudenlaisten oppimisympäristöjen välityksellä on tuettu opiskelijan osaamisen hankkimista ja yksilöllisten opintopolkujen toteutumista sekä edistetty vuorovaikutteisuutta ja sosiaalista osallisuutta. Digitaalisen osaamisen kehittyminen edistää myös opiskelijoiden työllistymisvalmiuksia. Opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen ja valmiudet digitaalisten palvelujen pedagogiseen hyödyntämiseen opetuksen ja ohjauksen tukena ovat parantuneet. Opetus- ja ohjaushenkilöstöllä on valmiudet opiskelijan ohjaukseen uudessa oppimismallissa, joka toteutuu lähi-, etä- ja hybridiopetusta yhdistellen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291592","A78395",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",88222.5,null,null,"058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749055","A70555","Low-carbon new innovative business and competitive advantage for companies and municipalities (Välke)","Vähähiilisyydestä uutta innovatiivista liiketoimintaa ja kilpailuetua yrityksille ja kunnille (Välke)","Finland","01/03/2015","31/07/2017",33.25,501257,"EUR",166669.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Every year, EUR 8 billion more of fossil energy is imported to Finland than exported. The trade deficit of EUR 2 billion could be filled by energy savings, energy efficiency and renewable energy alone. Cleantech is currently the fastest growing industry in Finland and globally. However, Finnish companies do not get the best possible help from their home country when there is not enough domestic market for clenatech products and services. The aim of the project is to create a continuous process that will lead Finland towards a low-carbon society. The aim is to create a new way of working towards low-carbon solutions for SMEs and municipalities themselves. After the end of the project, the results of the project will be implemented and used in the HINKU project, coordinated by SYKE towards a carbon neutral municipality.  Hinku’s target of reducing greenhouse gas emissions by 80 % has been set for 2030, so the continued exploitation of the results of this project is ensured. The results and methods of this project are intended to be utilised throughout Finland, which is why demonstrations and communication play an important role in the project.The HINKU project, coordinated by the Finnish Environment Agency, has found that even good ways to reduce greenhouse gas emissions while improving economic conditions are often not introduced. This applies to businesses and municipalities alike. The potential for low-carbon and economic solutions is often known. Financial instruments are also available to implement investments. What are the factors that constitute a bottleneck for untapped potential. This project is seeking a solution to this problem. The knowledge and networks created by the Hinku project create good conditions for the development of new types of operating models. The project develops and tests new procedures and operating models that are more effective in getting companies and municipalities to adopt cleantech solutions, energy sources and methods that reduce greenhouse gas emissions. The aim is also to generate demand for new and innovative cleantech products, solutions and methods that contribute to low-carbon efficiency in company procurement and municipal public procurement. The project will produce a methodological description of the process by which cleantech solutions that promote low carbon in companies and municipalities should be supported (with public funds) in order to achieve the best cost-benefit ratio. The aim is also to study and analyse about 120 SMEs and 150 real estate in target municipalities. Cooperation with companies and property owners aims to increase the uptake of low-carbon solutions in target companies and real estate. The aim is already during the project to significantly reduce fossil energy use and greenhouse gas emissions in target companies and properties. The co-ordinator of the project is SYKE. The project is implemented in two regions and in SYKE. The regions and their municipalities and the development companies involved are Southwestern Päijänne (Asikkala, Padasjoki and Kuhmoinen) and Länsi-Uusimaa (Lohja, Raasepori, Hanko, Siuntio and Novago Enterprise Development Oy). The project will be implemented in three parallel work packages. The work packages are 1) Low-carbon business models for companies, 2) improving the energy efficiency of municipalities and cleantech solutions for real estate, 3) Low-carbon cleantech joint procurement procedures for SMEs and municipalities.","Suomeen tuodaan vuosittain fossiilisia energialähteitä kahdeksalla miljardilla eurolla enemmän kuin viedään. Kauppataseen kahden miljardin vaje olisi kurottavissa pelkällä energian säästöllä, energiatehokkuudella ja uusiutuvalla energialla. Cleantech-ala on tällä hetkellä nopeinten kasvavia aloja niin Suomessa, kuin globaalisti. Suomalaisyritykset eivät kuitenkaan saa parasta mahdollista apua kotimaastaan, kun clenatech-tuotteille ja palveluille ei ole riittävää kotimarkkinoita.Hankkeen tavoitteena on luoda jatkuva prosessi, joka vie Suomea kohti vähähiilistä yhteiskuntaa. Tarkoituksena on synnyttää uudenlainen tapa toimia, kun halutaan pk-yritysten ja kuntien omassa toiminnassaan siirtyvän vähähiilisiin ratkaisuihin. Hankkeen tuloksia ja hankkeessa syntynyttä toimintatapaa tullaan toteuttamaan ja hyödyntämään hankkeen päättymisen jälkeen SYKEn koordinoimassa Kohti hiilineutraalia kuntaa HINKU – projektissa.  HINKUn tavoite, vähentää 80 % kasvihuonekaasupäästöjä, on asetettu vuoteen 2030, joten tässä hankkeessa saatujen tulosten hyödyntämisen jatkuvuus on turvattu. Tämän hankkeen tulokset ja menetelmät ovat tarkoitettu hyödynnettäväksi kaikkialla Suomessa, siksi demonstraatioilla ja viestinnällä on hankkeessa tärkeä rooli.Suomen ympäristökeskuksen koordinoimassa kohti hiilineutraalia kuntaa HINKU –hankkeessa on havaittu, että hyviäkään keinoja vähentää kasvihuonekaasupäästöjä ja samalla parantaa taloudellisia toimintaedellytyksiä ei useinkaan oteta käyttöön. Tämä koskee niin yrityksiä kuin kuntiakin. Mahdollisuudet vähähiilisiin ja taloudellisiin ratkaisuihin ovat usein tiedossa. Investointien toteuttamiseen on tarjolla myös rahoitusinstrumentteja. Mitkä ovat tekijät, jotka muodostavat pullonkaulan käyttämättömän potentiaalin hyödyntämiselle. Tähän ongelmaan tässä hankkeessa haetaan ratkaisua. HINKU-hankkeessa syntynyt tieto ja verkostot luovat hyvät edellytykset uudentyyppisten toimintamallien kehittämiselle.Hankkeessa kehitetään ja testataan uusia menettelytapoja ja toimintamalleja, joilla pystytään nykyistä tehokkaammin saamaan yritykset ja kunnat ottamaan käyttöön kasvihuonekaasupäästöjä vähentäviä cleantech-ratkaisuja, energialähteitä ja menetelmiä. Tavoitteena on myös synnyttää kysyntää vähähiilisyyttä edesauttaville uusille ja innovatiivisille cleantech –tuotteille,  -ratkaisuille ja –menetelmille yritysten hankinnoissa ja kuntien julkisissa hankinnoissa. Hankkeessa tuotetaan menetelmäkuvaus prosessista, jolla vähähiilisyyttä edistäviä cleantech-ratkaisuja yrityksissä ja kunnissa tulisi (julkisilla varoilla) tukea parhaan kustannushyötysuhteen saavuttamiseksi. Tavoitteena on myös tutkia ja analysoida noin 120 pk-yritystä ja 150 kiinteistöä kohdekunnissa. Yritysten ja kiinteistöjen omistajien kanssa tehtävän yhteistyön tavoitteena on lisätä vähähiilisyyttä parantavien ratkaisujen käyttöönottoa kohteena olevissa yrityksissä ja kiinteistöissä. Tavoitteena on jo hankkeen aikana vähentää merkittävässä määrin fossiilisen energiankäyttöä ja kasvihuonekaasupäästöjä kohdeyrityksissä ja -kiinteistöissä. Hankkeen koordinaattorina toimii SYKE. Hankkeen toteutus tapahtuu kahdella alueella ja SYKEssä. Alueet ja niihin kuuluvat kunnat ja mukana olevat kehitysyhtiöt ovat Lounais-Päijänne (Asikkala, Padasjoki ja Kuhmoinen) sekä Länsi-Uusimaa (Lohja, Raasepori, Hanko, Siuntio ja Novago Yrityskehitys Oy). Hanke toteutetaan kolmessa rinnakkaisessa työpaketissa. Työpaketit ovat 1) Vähähiiliset liiketoimintamallit yrityksille, 2) Kuntien energiatehokkuuden parantaminen ja kiinteistöjen cleantech-ratkaisut, 3) Vähähiiliset pk-yritysten ja kuntien cleantech-yhteishankintamenettelyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757738","S20944","Labour incubators in the Turku region","Turun seudun työvoimahautomot","Finland","06/03/2017","31/08/2019",38.54,542772,"EUR",209163.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Turku region labour incubators project builds cluster-specific labour incubators. Labour incubators are implemented to serve employers and unemployed jobseekers in the Turku region. They respond to the main employment challenge identified in the Turku region, i.e. the problem of matching, on a partnership basis. In the Turku region and Southwest Finland, there are startling signs of a reversal of the economic cycle and, at the same time, especially long-term unemployment is increasing and youth unemployment has not turned down. Labour needs and the unemployed do not meet. This problem is addressed by the partnership principle in labour incubators. They organise a new form of training and recruitment service based on the needs of the employer, in which the employer organises, for example, as a work experiment or as a training experiment, the opportunity for job-seekers to get to know and try different jobs. In the implementation and design of the service, the wishes of employers are heard. Cooperation between educational institutions will be tailored to the training or training components needed to raise and maintain skills to meet the needs of employers in the region. The activity is continuous and lightly responsive to cyclical fluctuations. Labour incubators produce real-time skills and competences, in addition to which they act as a sector-specific centre of expertise and a labour market bank. Incubators are jointly run by a company or companies, an educational institution or educational institution, and a municipality or municipality. In addition, on a partnership basis, the TE Office of Southwest Finland supports labour incubators. For the unemployed, the labour incubator provides flexible access to work experimentation, training and/or work in the sector, as well as to update and strengthen sectoral skills. At the same time, he has access to other services to promote employment. The employer, through labour incubators, acquires flexibly precisely qualified specialists in that field for both temporary and permanent employment. The project will build cluster-specific incubators and their partnership networks and acquire a supportive online environment. The Southwest Finland TE Office/ELY is applying for a parallel project to finance the training needed in the project. The project will create labour incubators for growth sectors in the Turku region and Southwest Finland (technology in particular in the marine and metal sectors, trade and food services, construction, private social and health care and logistics).","Turun seudun työvoimahautomot -hankkeessa rakennetaan klusterikohtaisia työvoimahautomoja. Työvoimahautomot toteutetaan palvelemaan Turun seudun työnantajia ja työttömiä työnhakijoita. Ne vastaavat kumppanuusperiaatteella Turun seudulla tunnistettuun suurimpaan työllisyyshaasteeseen eli kohtaanto-ongelmaan. Turun seudulla ja Varsinais-Suomessa on orastavia merkkejä suhdanteiden kääntymisestä nousuun ja samaan aikaan erityisesti pitkäaikaistyöttömyys lisääntyy eikä nuorisotyöttömyyskään ole kääntynyt laskuun. Työvoimatarve ja työttömät eivät kohtaa. Tähän ongelmaan vastataan kumppanuusperiaatteella työvoimahautomoissa. Niissä järjestetään uudenmuotoista työnantajan tarpeista lähtevää koulutus- ja rekrytointipalvelua, jossa työnantaja järjestää esimerkiksi työkokeiluna tai koulutuskokeiluna työnhakijoille mahdollisuuden tutustua ja kokeilla erilaisia työtehtäviä. Palvelun toteuttamisessa ja muotoilussa kuunnellaan työnantajien toiveita. Oppilaitosyhteistyönä räätälöidään tarvittavia koulutuksia tai koulutusosioita, joiden avulla kasvatetaan ja ylläpidetään ammattitaitoa alueen työnantajien tarpeisiin. Toiminta on jatkuvaa ja keveästi suhdannevaihteluihin reagoivaa. Työvoimahautomot tuottavat reaaliaikaista ammattitaitoa ja osaamista, jonka lisäksi ne toimivat alakohtaisena osaamiskeskuksena ja työvoimapankkina. Hautomot ovat yhdessä yrityksen tai yritysten, oppilaitoksen tai oppilaitoksien sekä kunnan tai kuntien ylläpitämiä. Lisäksi kumppanuusperiaatteella Varsinais-Suomen TE-toimisto tukee työvoimahautomoita. Työttömille työvoimahautomo antaa joustavan mahdollisuuden päästä työkokeiluun, harjoitteluun ja/tai työhön alalle sekä päivittää ja vahvistaa alakohtaista osaamista. Samalla hänellä on käytössä muut työllistymistä edistävät palvelut. Työnantaja saa työvoimahautomoiden kautta joustavasti juuri sen alan täsmäkoulutettuja osaajia niin tilapäisiin kuin pysyviin työsuhteisiin. Hankkeessa rakennetaan klusterikohtaiset työvoimahautomot ja niiden kumppanuusverkostot sekä hankitaan niitä tukeva verkkoympäristö. Varsinais-Suomen TE-toimisto/ELY hakee hankkeelle rinnakkaishankkeen, jonka kautta rahoitetaan hankkeessa ilmenevän koulutustarpeen mukaiset koulutukset. Työvoimahautomoita synnytetään hankkeessa Turun seudun ja Varsinais-Suomen kasvualoille (teknologia erityisesti meri- ja metalliala, kauppa- ja ravitsemisala, rakennusala, yksityinen sosiaali- ja terveysala sekä logistiikka).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758047","S21253","DigiTili 2020 — Knowledge and skills for development and growth for accounting firms","DigiTili 2020 - Tietoa ja taitoa kehittämiseen ja kasvuun tilitoimistoille","Finland","01/02/2018","31/01/2020",35.31,149880,"EUR",52925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives of the projectThe primary objective of the project is to develop the management and consulting expertise of accounting firms and to provide them with tools to develop their own company and client company. This objective is achieved through the development of accounting firms’ capabilities in the following areas: (1) to develop the business abilities of accounting firms, which they can also use in the development of client companies in a rapidly changing operating environment; (2) to develop the networking and cooperation of accounting firms, as well as their ability to evaluate and develop client business networks; (3) to develop their ecosystem thinking and awareness of the various ecosystems and their operators, as well as the support and services offered by the operators, both for business growth and business transfers.4) develop the skills of accounting firms in obtaining information, which they can also share with their clients. In addition, a digital platform for sharing information for accounting firms will be developed, through which information can be shared, for example, on industry-specific trends and prospects in addition to changes in laws and regulations. The measures are divided into three sets: 1) a study of the business abilities of accounting firms and the impact of digitalisation on accounting firms’ operations and the role of accounting firms in the development of client companies; (2) development of tools and operating models for a) development of own operations b) support for customers c) cooperation with ecosystem actors d) data acquisition 3) trainings a) change in the role of accounting firms b) opportunities for digitalisation: operating and earning models c) financial management and performance indicators d) financing and financing options e) Foresight f) marketing abilities g) growth entrepreneurship and business transfers h) strategic management i) ecosystem thinking in business development j) acquisition and processing of data and data mining project resultsFinancial agency profile and profile development to meet customers’ needs — promoting productivity, development and growth as well as regional well-being.Operational models and development tools used in the course of training — lower the threshold for their deployment.Digital platform networking and information sharing platform","Hankkeen tavoitteetHankkeen ensisijaisena tavoitteena on kehittää tilitoimistojen liikkeenjohdollista osaamista sekä konsultointiosaamista ja antaa niille oman yrityksen sekä asiakasyrityksen kehittämiseen työkaluja. Tämä tavoite saavutetaan kehittämällä tilitoimistojen kyvykkyyksiä seuraavilla osa-alueilla:1) kehittää tilitoimistojen liiketoiminnallisia kyvykkyyksiä, joita ne voivat hyödyntää myös asiakasyritysten kehittämisessä nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä2) kehittää tilitoimistojen verkostoitumista ja yhteistyötä sekä niiden kykyä arvioida asiakasyritysten verkostoja ja niiden kehittämistä3) kehittää tilitoimistojen ekosysteemiajattelua ja tietoisuutta erilaisista ekosysteemeistä ja niiden toimijoista sekä toimijoiden tarjoamasta tuesta ja palveluista niin yritysten kasvuun kuin omistajanvaihdoksiinkin.4) kehittää tilitoimistojen tiedon hankintaan liittyviä kyvykkyyksiä, joita ne voivat jakaa myös asiakasyrityksilleenHankkeen toimenpiteetHankkeessa tuotetaan koulutusta tilitoimistojen oman toiminnan kehittämiseksi sekä tuotetaan toimintamalleja ja työkaluja, joita tilitoimistot voivat hyödyntää omassa konsultoivassa roolissaan asiakasyrityksissä ja näin auttaa myös niitä kehittymään ja kasvamaan. Lisäksi kehitetään tilitoimistoille tiedon jakamiseen digitaalinen platform, jonka kautta voidaan jakaa tietoa mm. toimialakohtaisista trendeistä ja näkymistä lakien ja säädösten muutosten lisäksi. Toimenpiteet jakautuvat kolmeen kokonaisuuteen:1) selvitys tilitoimistojen liiketoiminnallisista kyvykkyyksistä sekä digitalisoitumisen vaikutuksista tilitoimistojen toimintaan ja roolista asiakasyritysten kehittämisessä2) työkalujen ja toimintamallien kehittäminen   a) oman toiminnan kehittämiseen   b) asiakkaiden tukemiseen   c) yhteistyöhön ekosysteemin toimijoiden kanssa   d) tiedonhankintaan3) koulutukset   a) tilitoimistojen roolin muutos   b) digitalisaation mahdollisuudet: toiminta- ja ansaintamallit   c) talousjohtaminen ja suorituskykymittaristot   d) rahoitus ja rahoitusvaihtoehdot   e) tulevaisuuden ennakointi   f) markkinointikyvykkyys   g) kasvuyrittäjyys ja omistajanvaihdokset   h) strateginen johtaminen   i) ekosysteemiajattelu yritysten kehittämisessä   j) tiedon hankinta ja jalostaminen sekä tiedon louhintaHankkeen tuloksetTilitoimistojen profiloituminen ja profiilia vastaavien kyvykkyyksien kehittäminen vastaamaan asiakkaiden tarpeita - edistetään tuottavuutta, kehittymistä ja kasvua sekä alueellista hyvinvointia.Toimintamallit ja kehittämisen työkalut, joiden käyttöä harjoitellaan koulutuksen yhteydessä - madaltaa kynnystä niiden käyttöönotossa.Digitaalinen platform verkostoitumisen ja tiedon jakamisen foorumina","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750683","A72682","Project to develop product identification and commercialisation.","Tuotteiden yksilöinnin ja kaupallistamisen kehittämishanke.","Finland","06/03/2017","31/12/2018",50,26250,"EUR",13125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762775","66.632715283333,25.406031564986","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97220,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Acquire and develop machines and software for product identification. Develop methods for markings. The goal is to increase sales and increase the share of exports significantly.","Hankitaan ja kehitetään koneita ja ohjelmistoja tuotteiden yksilöintiin. Kehitetään menetelmiä merkkauksia varten. Tavoitteena kasvattaa myyntiä ja lisätä viennin osuutta merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755695","A77569","Biocarbon in building materials","Biohiili rakennusmateriaaleissa","Finland","01/09/2021","31/08/2023",35.93,450844,"EUR",161995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The use of biocarbon in building materials binds coal to buildings, which contributes to Kymenlaakso’s objective of achieving carbon neutrality by 2040 at the latest. Kymenlaakso’s provincial programme 2018-2021 is based on, among other things, an attractive knowledge and innovation environment, which emphasises the importance of research and innovation. One of the leading points of Kymenlaakso’s smart specialisation strategy is energy, new products and business from a resource-efficient and low-carbon bio- and circular economy. Through the emergence of innovations related to the bio- and circular economy, the project will contribute to the creation of new products and business opportunities, as well as to the pursuit of sustainable growth. The project explores the use of biocoal in various building materials. The aim is to find the most potential uses for biochar, treated in different ways and from different raw materials. The project produces several tests of construction materials using biocoal in compositions. The impact of material composition on the properties of building materials and the environment is investigated by measuring and analysing. The result is the most potential biocarbon raw materials, manufacturing methods and processing methods for the applications examined. The aim is also to promote the awareness of biocoal as a raw material for building materials. The project will increase local know-how and strengthen research cooperation. The project will pave the way for a green and resilient recovery of the economy, with an emphasis on climate change and adaptation measures in line with Xamk’s Gender and Equality Plan. Horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project.","Biohiilen käyttö rakennusmateriaaleissa sitoo hiiltä rakennuksiin, mikä edistää Kymenlaakson tavoitetta saavuttaa hiilineutraalius viimeistään vuoteen 2040 mennessä. Kymenlaakson maakuntaohjelmassa 2018-2021 linjauksena on mm. vetovoimainen osaamis- ja innovaatioympäristö, jossa korostuu tutkimuksen ja innovaatioiden merkitys. Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian yksi kärjistä on resurssitehokkaasta ja vähähiilisestä bio- ja kiertotaloudesta energiaa, uusia tuotteita ja yritystoimintaa. Hanke edistää bio- ja kiertotalouteen liittyvien innovaatioiden synnyn kautta uusien tuotteiden ja liiketoimintamahdollisuuksien syntyä sekä kestävään kasvuun pyrkimistä. Hankkeessa tutkitaan biohiilen hyödyntämistä erilaisissa rakennusmateriaaleissa. Tavoitteena on löytää potentiaalisimmat käyttökohteet eri tavoin käsitellylle ja eri raaka-aineista peräisin olevalle biohiilelle. Hankkeessa valmistetaan useita eri rakennusmateriaalitestejä hyödyntämällä koostumuksissa biohiiltä. Materiaalikoostumuksen vaikutusta rakennusmateriaalien ja ympäristön ominaisuuksiin selvitetään mittaamalla ja analyyseillä. Tuloksena saadaan tutkituille sovelluksille potentiaalisimmat biohiilen raaka-aineet, valmistusmenetelmät ja käsittelytavat. Tavoitteena on myös edistää biohiilen tunnettavuutta rakennusmateriaalien raaka-aineena. Hankkeessa lisätään paikallista tietotaitoa sekä vahvistetaan tutkimusyhteistyötä. Hankkeessa luodaan pohjaa talouden vihreälle ja palautumiskykyä tukevalle elvytykselle, ja painotetaan ilmastonmuutokseen ja siihen sopeutumiseen liittyviä toimenpiteitä.Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa,joiden mukaisesti toimitaan. Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749391","A70290","EFCONE — Energy-efficient element solutions in Arctic conditions","EFCONE - Energiatehokkaat elementtiratkaisut arktisissa olosuhteissa","Finland","01/01/2015","30/06/2017",49.09,256325,"EUR",125823,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","As the energy efficiency requirements of construction tighten, challenges have also been addressed in concrete prefabricated construction by developing more energy-efficient prefabricated structures. The project develops new methods for managing moisture risks in concrete precasts and methods for the functionality of structural components in extreme conditions. The study will be carried out in Lapland next to the Levi ski resort. Growing wall thicknesses also pose challenges for structural components. The project explores the importance of the depth-directional positioning of new types of energy-efficient windows for the moisture and thermal functions of the envelope. The result of the project is an analysis of the physical functioning of concrete elements in arctic conditions and the identification of potential risk structures. In addition, information is provided on the importance of the deep positioning of windows for moisture and thermal performance, as well as the functionality of anti-fog windows as part of the elemental structure.","Rakentamisen energiatehokkuusvaatimusten kiristyessä myös betonielementtirakentamisessa on vastattu haasteisiin kehittämällä energiatehokkaampia elementtirakenteita.Projektissa kehitetään uusia menetelmiä kosteusriskien hallintaan betonielementeissä sekä menetelmiä rakenneosien toimivuuteen ääriolosuhteissa. Tutkimus toteutetaan valmiskohteessa Lapissa Levin hiihtokeskuksen kupeessa.Kasvavat seinäpaksuudet aiheuttavat haasteita myös rakenneosille. Projektissa selvitetään uudentyyppisten energiatehokkaiden ikkunoiden syvyyssuuntaisen sijoittelun merkitystä vaipan kosteus- ja lämpötekniseen toimintaan. Projektin tuloksena on analyysi betonielementtien rakennusfysikaalisesta toimivuudesta arktisissa olosuhteissa sekä mahdollisten riskirakenteiden tunnistaminen. Lisäksi saadaan tietoa ikkunoiden syvyyssuuntaisen sijoittamisen merkitys kosteus- ja lämpötekniseen toimivuuteen sekä huurtumattomien ikkunoiden toimivuus osana elementtirakennetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757706","S21112","Start of everyday life","Arjessa alkuun","Finland","01/10/2017","31/03/2018",45.69,16840,"EUR",7695,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769974","62.242805390013,25.749811614537","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The Martat Association of Central Finland, together with JST ry, Jyvässeudun Employment Association and the City of Jyväskylä, is working together to develop an operating model in which, with the help of household counselling and crafts, the integration of immigrants and the prospects of employment will be improved in the future. The target group of the project is immigrant women and their families. The aim of the experiment is to offer immigrant women a first step towards a daily life outside the home in a new country. The next step may be, for example, rehabilitative work activities. The aim is to facilitate the daily lives of immigrants and their families and to strengthen their daily management skills, social inclusion, learning everyday words, improving social skills and supporting community.This project aims at better integration and social integration of migrant women. The aim is also to network with regional partners so that after the project the cooperation network is already in place for the continuation of the project. As methods of social rehabilitation, we use household counselling, small group activities and advisory home visits. Immigrants participate once a week for 7-8 weeks in a small group meeting for 8-10 people with a martos household counsellor or with the JST supervisor for a total of 8 times. The project will reach 32-40 migrant women. During the project, their everyday skills are strengthened and they know how to shop independently, prepare food according to nutrition recommendations and take care of the cleanliness of their home. Their Finnish vocabulary accumulates, social skills develop, self-confidence accumulates and they can feel part of society.","Keski-Suomen Martat ry yhteistyökumppaninaan Jyvässeudun työllistämisyhdistys JST ry ja Jyväskylän kaupunki kehittää  yhteistyössä toimintamallin, jossa kotitalousneuvonnan ja käsityötoiminnan avulla maahanmuuttajien kotoutuminen ja jatkossa myös työllistymisen mahdollisuudet paranevat. Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttajanaiset ja heidän perheensä. Kokeilussa halutaan tarjota maahanmuuttajanaisille ensimmäinen askel kodin ulkopuoliseen arkeen uudessa maassa. Seuraava askel voi olla esimerkiksi kuntouttava työtoiminta. Tavoitteena onmaahanmuuttajien sekä heidän perheidensä arkielämän helpottuminen ja arjenhallinnan taitojen vahvistuminen, sosiaalisen osallisuuden lisääntyminen, arjen sanojen oppiminen, sosiaalisten taitojen kohentuminen ja yhteisöllisyyden tukeminen.Tällä hankkeella tavoitellaan maahanmuuttajanaisten parempaa kotoutumista ja yhteiskuntaan integroitumista. Tavoitteena on myös verkostoituminen alueellisten yhteistyökumppaneiden kanssa, jotta hankkeen jälkeen yhteistyöverkosto on jo jatkoa varten olemassa.Sosiaalisen kuntoutuksen menetelminä käytämme kotitalousneuvontaa, pienryhmätoimintaa ja neuvonnallisia kotikäyntejä. Maahanmuuttajat osallistuvat kerran viikossa 7-8 viikon ajan 8-10 hengen pienryhmätapaamiseen marttojen kotitalousneuvojan kanssa tai JST:n ohjaajan kanssa yhteensä 8 kertaa.Hankkeessa tavoitetaan 32-40 maahanmuuttajanaista. Hankkeen aikana heidän arjentaidot vahvistuvat ja he osaavat mm. käydä itsenäisesti kaupassa ja valmistaa ravitsemussuositusten mukaista ruokaa ja pitää huolta kodin puhtaudesta. Heidän suomenkielen sanastonsa karttuu, sosiaaliset taidot kehittyvät, itseluottamus karttuu ja he voivat tuntea olevansa osa yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752259","A73344","NIO8","NIO8","Finland","19/09/2017","31/10/2018",50,37500,"EUR",18750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765092","61.473389497352,23.697026647633","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33950,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of a universal I/O module for automation systems, which can also be used in IoT systems.","Universaalin I/O-moduulin kehittäminen automaatiojärjestelmiä varten, jota voidaan hyödyntää myös IoT-järjestelmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754708","A76593","Business development by investing in additional capacity.","Yrityksen kehittäminen investoimalla lisäkapasiteettiin.","Finland","16/10/2020","29/03/2021",50,18860,"EUR",9430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764807","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Company Growth Investment, Hydraulic Gear Machine","Yrityksen kasvuinvestointi, hydraulinen kanttikone","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750278","A71077","Urban Cotton shed","Urbaani Puuvaja","Finland","01/09/2015","31/08/2017",41.61,155272,"EUR",64616,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","With the help of a wooden shed design competition and business cooperation, new and functional firewood storage and service solutions are developed for small-scale urban areas, as well as information on the correct practices of storing and burning firewood.The know-how of the residents of the metropolitan area is limited in the storage and burning of wood. Good storage solutions reduce the problem of small particles and black carbon emissions from wood burning in cities, as well as negative climate impacts and improve the energy efficiency of wood burning. In the view of urban planning, there is a lack of modern wooden shed models suitable for urban urban environments, which correspond/support the architecture of the areas. In addition to firewood, new wooden sheds could be preserved, and small plots in the city need to develop, for example, shared use with a neighbour. The same shed could also work in the storage of other wood-based fuel (pellets). The new wooden shed model is also intended to facilitate the everyday life of residents by developing the service chain.TOIMENPITEET1.Mapping up of storage needs and good practices2.The design competition 3.Producing the panel model4.Developing a comprehensive service model for the Helsinki metropolitan area5.Building course6.The launch of product and material at fair7.Implementation of new information and guidance material8.Cooperation and information9.The project coordination and reporting PRODUCTSThe concept of woodshed division is produced as a model and a commercial product in cooperation with industry companies. The construction instructions of the do it yourself model will be published and the material package can be purchased, for example, from the hardware store. A ready-made shed can also be ordered on a turnkey basis. The model facilitates the logistics and filling of the shed related to the supply of firewood and facilitates the business of small entrepreneurs supplying wood. This will also test the existing service model (Halkotupa Oy) with Communication, including new advisory material, guidance video and courses to increase the awareness of residents about the importance of storage and wood moisture content to energy efficiency and air quality, and encourage the use of renewable energy. At the same time, communication can also influence low-emission patterns of wood use. Information on new wooden deficits and new guidance materials are widely disseminated to residents and trade fairs.The long-term impact on air and human health is considerable. The adverse climate impacts of black carbon can therefore also be reduced. The project is implemented by TTS, which has extensive experience in housing and construction solutions, research and education, and renewable energy, HSY, which has studied the effects of regional small wood combustion and is a major contributor in climate matters, air quality monitoring and communication, and Aalto University, a strong expert in sustainable construction. In addition to the promoters, the project partners are: •Halkotupa Oy — development of a service concept, involved in productisation •Vantaa Private Homes Association Central Organisation — training, information •The Association of Finnish Associations of Nuohousalan — information, production of information •Bioenergy ry — information, production of information •Motiva Oy — information, expertise •Cities of the metropolitan area — starting points for planning","TAVOITTEETUrbaani puuvaja -hankkeessa kehitetään puuvajan suunnittelukilpailun ja yritysyhteistyön avulla polttopuun kuivumista edistäviä uusia ja toimivia polttopuun varastointi- ja palveluratkaisuja kaupunkien pientaloalueille sekä tiedotetaan oikeista polttopuun säilyttämisen ja polttamisen käytännöistä.Pääkaupunkiseudun asukkaiden osaaminen on puun säilytyksessä ja poltossa vajavaista. Hyvät säilytysratkaisut vähentävät kaupungeissa ongelmaksi muodostuneita puunpolton pienhiukkas- ja mustahiilipäästöjä ja negatiivisia ilmastovaikutuksia sekä parantavat puunpolton energiatehokkuutta. Tarve on helposti levitettävälle, uudelle informaatiomateriaalille ja jalkautettavalle tiedolle.Kaupunkisuunnittelun näkemyksen mukaan markkinoilta puuttuu urbaaniin kaupunkiympäristöön sopivia, modernejakin puuvajamalleja, jotka vastaavat/tukevat alueiden arkkitehtuuria. Uusissa puuvajoissa voitaisiin säilyttää polttopuun lisäksi muutakin, ja kaupungin pienillä tonteilla on tarve kehittää esimerkiksi yhteiskäyttöä naapurin kanssa. Sama vaja voisi toimia myös muunkin puuperäisen polttoaineen (pelletit) säilytyksessä. Uudella puuvajamallilla halutaan myös helpottaa asukkaiden arkea kehittämällä palveluketjua.TOIMENPITEET1.Säilytystarpeiden ja hyvien käytäntöjen kartoitus2.Puuvajan suunnittelukilpailu 3.Puuvajamallin tuotteistaminen4.Kokonaispalvelumallin kehittäminen pääkaupunkiseudulle5.Puuvajakurssi6.Tuotteen ja materiaalin lanseeraus messuilla7.Uuden tiedotus- ja opastusmateriaalin toteuttaminen8.Yhteistyö ja tiedottaminen9.Hankkeen koordinointi ja raportointiTULOKSETPuuvajakonsepti tuotteistetaan tee se itse -malliksi ja kaupalliseksi tuotteeksi yhteistyössä alan yritysten kanssa. Tee se itse -mallin rakennusohjeet julkaistaan ja materiaalipaketin voi hankkia esimerkiksi rautakaupasta. Valmiin vajan voi myös tilata \"avaimet käteen\" -periaatteella pihalleen. Malli helpottaa polttopuiden toimittamiseen liittyvää logistiikkaa ja vajan täyttämistä, ja helpottaa puita toimittavien pienyrittäjien liiketoimintaa. Tässä testataan myös olemassa olevaa palvelumallia (Halkotupa Oy) Viestinnällä, mm. uuden neuvontamateriaalin, opastusvideon ja kurssien avulla lisätään asukkaiden tietoutta varastoinnin ja puun kosteuspitoisuuden merkityksestä energiatehokkuuteen ja ilmanlaatuun ja kannustetaan uusiutuvan energian käyttöön. Viestinnällä voidaan samalla vaikuttaa myös vähäpäästöisiin puunkäyttötapoihin. Uusista puuvajamalleista tiedotetaan ja uusia opastusmateriaaleja levitetään laajasti asukkaille ja alan messuilla.Vaikutukset hengitysilmaan ja ihmisten terveyteen ovat pitkällä tähtäimellä huomattavat. Myös mustan hiilen haitallisia ilmastovaikutuksia voidaan näin vähentää. TOTEUTTAJATHankkeen toteuttavat TTS, jolla on laaja kokemus asumisen ja rakentamisen ratkaisuista, tutkimuksesta ja koulutuksesta sekä uusiutuvista energiamuodoista, HSY, joka on tutkinut alueellisen pienpuupolton vaikutuksia ja on merkittävä vaikuttaja ilmastoasioissa, ilmanlaadun seurannassa ja viestinnässä sekä Aalto-yliopisto, joka on vahva osaaja kestävän kehityksen mukaisessa rakentamisessa. Toteuttajien lisäksi yhteistyökumppaneina hankkeessa toimivat:•Halkotupa Oy – palvelukonseptin kehittäminen, mukana tuotteistamisessa•Vantaan Omakotiyhdistysten Keskusjärjestö ry – koulutus, tiedotus•Nuohousalan keskusliitto –tiedottaminen, tiedon tuottaminen•Bioenergia ry –tiedottaminen, tiedon tuottaminen•Motiva Oy – tiedottaminen, asiantuntijuus•Pääkaupunkiseudun kaupungit – suunnittelun lähtökohdat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291735","A78538",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",30060,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754959","A76644","Peak LAPLAND business for more versatile and year-round business","PEAK LAPLAND liiketoiminta monipuolisemmaksi ja ympärivuotiseksi","Finland","29/05/2020","31/08/2021",50,9910,"EUR",4955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767702","67.804733383133,24.834772289821","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Peak Lapland invests in a business concept that provides the basis for a wide range of programme services products throughout the year.","Peak Lapland investointi liiketoimintakonseptiin, joka luo pohjan monipuoliselle ohjelmapalvelutuotteille ympärivuotisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759422","S22510","Strengthening corporate responsibility of micro-entrepreneurs through a peer-to-peer network — hybrid","Mikroyrittäjien yritysvastuullisuuden vahvistaminen vertaisverkoston kautta - HYBRIDI","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,409673,"EUR",163869.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives Corporate responsibility is a rising megatrend. Large companies carry out structured corporate responsibility work, but micro and small and medium-sized enterprises do not develop responsibility in a structured way and do not sufficiently reflect this in strengthening the company’s brand, even though responsibility is increasingly a competitive factor due to changing expectations and requirements of customers (Elonen 2016, 3). According to a survey of Satakunta entrepreneurs’ corporate responsibility perceptions, many entrepreneurs had not heard of corporate responsibility issues at all. Many were also unable to think of responsibility as a factor in all business activities. In addition, Satakunta-based entrepreneurs were not able to properly advertise their responsibility. Awareness of the benefits of responsible business behaviour was also weak. (Elonen 2016, 3840). There is a need for light and quick ways to identify and assess the current state and maturity of micro-enterprises’ responsibility and to make it part of planned business development and marketing. The COVID-19 pandemic has also raised issues of corporate responsibility in a new way. For example, companies have been called on to take greater responsibility for the behaviour of their customers. Although corporate responsibility is perceived as an important issue by micro and sole entrepreneurs, many companies have not been able to invest adequately in sustainability skills due to lack of resources, among other things (Elonen 2016, 27). In Finland, approximately two-thirds of entrepreneurs are self-employed. The importance of single entrepreneurs and small enterprises is illustrated by the fact that in the 21st century (2001-2018) new jobs have been created, especially in SMEs, and almost 60 % of them in enterprises with fewer than 50 people (www.yrittajat.fi). The aim of our project is to test and test new ways to increase the responsibility skills of single entrepreneurs and micro-enterprises. Satakunta’s report on “Growth Opportunities” calls for investments in continuous learning and work capacity, green growth, digitalism and social sustainability (Growth Opportunity 2020, 5). The project is linked to all these entities, as responsibility competence is a name-specific issue of supporting companies better to address environmental, economic sustainability and social responsibility issues. Investment in digital services reduces environmental burdens and strengthens productivity (Elonen 2016, passim). By providing companies with information on how to develop their own corporate responsibility, the project will strengthen the learning and use of skills of entrepreneurs and business staff. The project supports corporate social responsibility by, among other things, providing them with concrete tools to develop workers’ well-being at work and at work. The project will also support companies to inform their potential customers about the company’s responsibilities, which in turn increases the demand for their services. The “Opportunity for Growth” also emphasises innovation in the organisation and implementation of business services, as well as customer orientation towards business services (Growth Opportunity 2020, 22-23). By piloting the development of companies’ responsibility competence through business-based peer learning and co-creation, the project creates a new service concept (the focus group concept of corporate responsibility), which starts with the name’s own needs of entrepreneurs and gives companies concrete tools to develop their operations. The increase in single entrepreneurship has been the most significant and undeniable trend in working life in recent years (Ahonen 2020). When developing services and supporting sole entrepreneurs and entrepreneurial micro-enterprises, account must be taken of the whole, both business and private life and (work) well-being, as these form an interconnected entity. If, for example, sole entrepreneurs and micro-enterprises are to significantly increase their sense of responsibility, support for entrepreneurs must be comprehensive. The objectives of the project are: Develop the corporate responsibility competence of single and micro-entrepreneurs and thereby improve their ability to respond to changes in the operating environment. The development of skills provides the basis for improving the well-being of entrepreneurs at work and further improving the performance of enterprises, thereby creating opportunities for growth. Develop a model of joint service design for the development of corporate responsibility issues — “CSR Focus Group concept”. This concept enables entrepreneurs to quickly and efficiently increase their sense of responsibility. Pilot peer-group and focus group activities offered to single and micro-entrepreneurs. In addition, the aim is to identify the need for company-specific coaching and themes that could be addressed in particular.","Tavoitteet Yritysten vastuullisuus on nouseva megatrendi. Isot yritykset tekevät suunnitelmallista vastuullisuustyötä, mutta mikro ja pk-yrityksillä vastuullisuutta ei kehitetä suunnitelmallisesti eikä sitä osata riittävästi tuoda esiin yrityksen brändin vahvistamisessa, vaikka vastuullisuus on asiakkaiden muuttuvien odotusten ja vaatimusten myötä kasvavissa määrin kilpailutekijä (Elonen 2016, 3). Satakuntalaisten yrittäjien yritysvastuunäkemyksiä kartoittaneen tutkimuksen mukaan monet yrittäjät eivät olleet kuulleet laisinkaan yritysvastuutematiikasta. Monet eivät niin ikään osanneet ajatella vastuullisuutta kaikkeen yritystoimintaan liittyväksi tekijäksi. Satakuntalaiset yrittäjät eivät myöskään osanneet kunnolla mainostaa vastuullisuuttaan. Tietous vastuullisen yritystoiminnan hyödyistä oli niin ikään heikkoa. (Elonen 2016, 3840). Tarvitaan keveitä ja nopeita keinoja tunnistaa ja arvioida mikroyritysten vastuullisuuden nykytilaa ja kypsyyttä sekä tuoda se osaksi suunnitelmallista yrityksen kehittämistä ja markkinointia. Myös COVID-19-pandemia on nostanut yritysten vastuullisuuteen liittyvät kysymykset uudella tavalla esille. Yrityksiä on esimerkiksi julkisuudessa vaadittu ottamaan voimakkaampaa vastuuta asiakkaidensa käyttäytymisestä. Vaikka yritysvastuu koetaan mikro ja yksinyrittäjien taholta tärkeäksi kysymykseksi, monet yritykset eivät ole pystyneet muun muassa puutteellisten resurssien takia investoimaan riittävissä määrin vastuullisuusosaamiseen (Elonen 2016, 27). Suomessa noin kaksi kolmasosaa yrittäjistä on yksinyrittäjiä. Yksinyrittäjien ja pienten yritysten merkityksestä kertoo se, että 2000-luvulla (2001–2018) uusia työpaikkoja on syntynyt erityisesti pk-yrityksiin, ja näistäkin miltei 60 % alle 50 hengen yrityksiin (www.yrittajat.fi). Hankkeemme tavoitteena on kokeilla ja testata uusia tapoja lisätä yksinyrittäjien ja mikroyritysten vastuullisuusosaamista. Satakunnan “Kasvun mahdollisuus” -raportissa vaaditaan panostuksia jatkuvaan oppimiseen ja työkyvyn edistämiseen, vihreään kasvuun, digitaalisuuteen ja sosiaaliseen kestävyyteen (Kasvun mahdollisuus 2020, 5). Hanke linkittyy kaikkiin näihin kokonaisuuksiin, koska vastuullisuusosaamisessa on nimen omaa kyse siitä, että yrityksiä tuetaan paremmin huomioimaan ympäristöön, taloudelliseen kestävyyteen ja sosiaaliseen vastuuseen liittyviä kysymyksiä. Investoinnit digitaalisiin palveluihin vähentävät ympäristön kuormitusta ja vahvistavat tuottavuutta (Elonen 2016, passim). Tarjoamalla yrityksille tietoa siitä, miten ne voivat kehittää omaa yritysvastuutaan, hanke vahvistaa yrittäjien ja yritysten henkilökunnan oppimista ja osaamisen hyödyntämistä. Hankkeessa tuetaan yritysten sosiaalista vastuunkantoa muun muassa tarjoamalla niille konkreettisia välineitä kehittää työntekijöiden työhyvinvointia ja työssäjaksamista. Yrityksiä tuetaan hankkeessa myös tiedottamaan potentiaalisille asiakkailleen yrityksen vastuuosaamisesta, mikä puolestaan lisää yritysten palvelujen kysyntää. Kasvun mahdollisuus -asiakirjassa painotetaan myös innovatiivisuutta yrityspalveluiden organisointiin ja toteutukseen, sekä asiakaslähtöisyyttä yrityspalveluihin (Kasvun mahdollisuus 2020, 22-23). Pilotoimalla yritysten vastuuosaamisen kasvattamista yrityslähtöisen vertaisoppimisen ja yhteiskehittämisen avulla, hankkeessa luodaan uusi palvelukonsepti (yritysvastuullisuuden fokusryhmäkonsepti), joka lähtee nimen omaa yrittäjien tarpeesta ja antaa yrityksille konkreettisia välineitä kehittää toimintaansa.    Yksinyrittäjyyden yleistyminen on ollut viime vuosien merkittävin ja kiistattomin työelämän trendi (Ahonen 2020). Kehitettäessä palveluita ja tuettaessa yksinyrittäjiä sekä yrittäjävetoisia mikroyrityksiä on huomioitava kokonaisuus, sekä liiketoiminta että yksityiselämä ja (työ)hyvinvointi, sillä nämä muodostavat toisiinsa kietoutuneen kokonaisuuden. Jos esimerkiksi yksinyrittäjien ja mikroyritysten vastuullisuusosaamista halutaan merkittävästi lisätä, yrittäjille suunnatun tuen on oltava kokonaisvaltaista. Hankkeen toiminnan tavoitteina on: Kehittää yksin- ja mikroyrittäjien yritysvastuullisuusosaamista ja sitä kautta parantaa heidän kykyään vastata toimintaympäristön muutoksiin. Osaamisen kehittyminen luo pohjan yrittäjien työhyvinvoinnin ja edelleen yritysten tuloksellisuuden parantamiselle synnyttäen täten mahdollisuuksia kasvuun. Kehittää yritysvastuukysymysten kehittämisen yhteispalvelumuotoilun malli - “yritysvastuullisuudenfokusryhmäkonsepti”. Tämän konseptin avulla yrittäjät pystyvät nopeasti ja tehokkaasti lisäämään vastuullisuusosaamistaan.  Pilotoida yksin- ja mikroyrittäjille tarjottavaa vertaisryhmätoimintaa ja fokusryhmätoimintaa. Lisäksi tavoitteena on kartoittaa yrityskohtaisen valmennuksen tarvetta sekä teemoja, joihin erityisesti sillä voitaisiin vastata. Yrityskohtainen valmennus tuodaan esiin osana hankkeessa koostettavaa palvelumallia, mutta sitä ei pilotoida hankkeessa ja siitä ei siten aiheudu hankkeelle kustannuksia.  Saatujen kokemusten ja kerätyn tied","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751878","A73763","Advanced passive analyser","Edistyksellinen passiivinen analysaattori","Finland","09/03/2018","31/10/2019",50,68550,"EUR",34275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764465","64.934921836567,25.404781556888","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90460,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop an advanced passive analyser for Kaitotek Qosium measurements. The aim of the new analyser is to make it easy to use and clear, especially for international operations, so that it is easy for non-communication technology professionals to take advantage of the opportunities offered by Qosium. The analyser to be developed will also have a number of new features that will expand the range of use of Qosium. The project will be taken forward, particularly with a view to the international market.","Hankkeessa kehitetään edistyksellinen passiivinen analysaattori Kaitotekin Qosium-mittauksia varten. Tavoitteena uudessa analysaattorissa on helppokäyttöisyys ja selkeys etenkin kansainvälistä toimintaa ajatellen siten, että myös muiden kuin tietoliikennetekniikan ammattilaisten on helppo ottaa käyttöön Qosium-tuotteen tarjoamat mahdollisuudet. Kehitettävään analysaattoriin tulee myös lukuisia uusia piirteitä, jotka laajentavat Qosium-tuotteen käyttömahdollisuuksia. Hanketta viedään eteenpäin etenkin kansainvälisiä markkinoita silmällä pitäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758530","S20818","OTHER — Everything to follow","KOTOTAKUU - Kaikki jatkoon","Finland","01/10/2016","31/03/2019",37.5,261372,"EUR",98015.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769742",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Salo region and throughout Finland, there is a need to develop integration services to the most flexible, diversified, accessible and efficient. It would be important for everyone who has completed integration education to know a place where they can continue to integrate, learn Finnish and strengthen their employability capacity. The transition to work and further training should also be speeded up after completion of integration training. As integration support is increasingly expanding beyond educational institutions, workplaces should have more capacity to guide and educate migrants. This work requires a new kind of cooperation, materials and new models for cooperation between educational institutions and workplaces.INDING the aim of the project is to develop an operating model in which every immigrant who has completed integration education has a further path toward at the end of the integration training. The follow-up path can be a job, a place of training or some other option, where you continue to study the profession, learn Finnish, strengthen employment capacity or otherwise participate in society, e.g. through volunteering. The project develops and describes the follow-up paths and guides to the paths according to the individual’s skills and objectives. The project also aims to support and strengthen the working life’s capacity to receive and direct immigrants. The aim is to model, in cooperation with instructors in working life, tasks that can be easily absorbed by so-called “window” jobs, for which the work stages are clearly described as images, QR codes or easy-to-read instructions. The aim is for workplace supervisors to have skills and induction material that speeds up and facilitates job learning and is also cost-effective for workplaces. The aim is to lighten and support job guidance. At the same time, the aim is to build a network of twinning jobs that are well equipped to participate in the employment and integration of immigrants. The project also aims to strengthen cooperation among those working in the region and to increase cooperation with associations and working partners. The project will implement the following measures:1. Designing and describing the operating model and alternative pathways2. Development of support and guidance services for further paths3. Building a network of pathways together with so-called twin jobs4. As a result of the project, there is an operating model for the post-integration joint phase in the Salo region, where follow-up paths are described and have their own contact persons, agreed procedures and induction practices. The project has developed a variety of group-based and online guidance practices for follow-up paths. As a result of the project, a network of twinning jobs has been formed with skilled instructors and instructors. Salo has identified the roles and roles of the authorities and other actors involved in integration work and defined forms of cooperation with, for example, the contact persons on the follow-up paths.","Salon seudulla ja koko Suomessa on tarve kehittää kotoutumispalveluja joustavimmiksi, monipuolisimmiksi, helpommin saataviksi ja tehokkaimmiksi. Olisi tärkeää, että jokaisella kotoutumiskoulutuksen päättävällä olisi tiedossa paikka, jossa hän voi jatkaa kotoutumista, suomen kielen oppimista ja työllistymisvalmiuksien vahvistamista. Työhön ja jatkokoulutukseen siirtymistä tulisi myös nopeuttaa kotoutumiskoulutuksen päätyttyä. Kotoutumisen tukeminen laajenee entistä enemmän oppilaitosten ulkopuolelle, joten työpaikoilla tulisi olla nykyistä enemmän valmiuksia ohjata ja perehdyttää maahanmuuttajia. Tämä työ vaatii uudenlaista yhteistyötä, materiaaleja ja uusia malleja oppilaitosten ja työpaikkojen väliseen yhteistyöhön.KOTOTAKUU hankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalli, jossa jokaisella kotoutumiskoulutuksen päättäneellä maahanmuuttajalla on jatkopolku kotoutumiskoulutuksen päättyessä. Jatkopolku voi olla työpaikka, koulutuspaikka tai joku muu vaihtoehto, jossa jatkaa joko ammatin opiskelua, suomen kielen oppimista, työllisyysvalmiuksien vahvistamista tai muuten yhteiskunnan toimintaan osallistumista esim. vapaaehtoistyössä. Hankkeessa kehitetään ja kuvataan jatkopolut ja poluille ohjaaminen tapahtuu henkilön osaamisen ja tavoitteiden mukaan.Hankkeen tavoitteena on myös tukea ja vahvistaa työelämän valmiuksia vastaanottaa ja ohjata maahanmuuttajia. Tavoitteena on mallintaa yhteistyössä työelämän perehdyttäjien kanssa ns. kummityöpaikoille helposti omaksuttavia työtehtäviä, joihin työvaiheet on kuvattu selkeästi esimerkiksi kuvina, QR-koodeina tai selkokielisinä ohjeina. Tavoitteena on, että työpaikkaohjaajilla on osaamista ja käytettävissä perehdytysmateriaalia, joka nopeuttaa ja helpottaa työtehtävien oppimista ja on kustannustehokasta myös työpaikoille. Tavoitteena on keventää ja tukea työpaikkojen ohjaustyötä. Samalla on tavoitteena rakentaa verkosto kummityöpaikoista, joissa on hyvät valmiudet osallistua maahanmuuttajien työllistymiseen ja kotoutumiseen. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa alueella kotoutumistyötä tekevien yhteistyötä sekä lisätä yhteistyötä yhdistysten ja työelämän yhteistyökumppaneiden kanssa.Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpidekokonaisuudet:1. Toimintamallin ja vaihtoehtoisten jatkopolkujen suunnittelu ja kuvaaminen2. Tuki- ja ohjauspalvelujen kehittäminen jatkopoluille3. Polkuverkoston rakentaminen yhdessä ns. kummityöpaikkojen kanssa4. Alueellisen toimijayhteistyön vahvistaminenHankkeen tuloksena Salon seudulla toimii kotoutumiskoulutuksen jälkeisen nivelvaiheen KOTOTAKUU toimintamalli, jossa jatkopolut on kuvattu ja niillä on omat yhteyshenkilöt, sovitut toimintatavat ja perehdytyskäytännöt. Hankkeessa on kehitetty erilaisia ryhmämuotoisen ja verkossa tapahtuvan ohjauksen käytäntöjä jatkopoluille lähteville. Hankeen tuloksena on muodostettu kummityöpaikkojen verkosto, jossa toimii osaavia ohjaajia ja perehdyttäjiä. Salossa on kartoitettu kotoutumistyötä tekevien viranomaisten ja muiden toimijoiden tehtävät ja roolit sekä määritelty yhteistyön muodot mm. jatkopolkujen yhteyshenkilöiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755172","A76958","Investment project Hartola 2020-2022","Investointihanke Hartola 2020-2022","Finland","07/01/2021","31/07/2022",50,162290,"EUR",81145,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760718","61.585886529357,26.013812612336","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19600,"FI_081","Hartola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Developing balcony door manufacturing processes and improving competitiveness","Parvekeovien valmistusprosessien kehittäminen sekä kilpailukyvyn parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752516","A73201","Wood game development project","Puupelien kehittämishanke","Finland","15/03/2017","31/03/2020",50,140000,"EUR",70000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764737","61.48939315406,21.792497261465","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Objectives for the development project: 1. Internationalisation2. Development of innovation3. Activating productivity lisääminenToimenpiteet:Mölkky-pelin amateur and competitive activities Building a network of distributorsMessu participates in Mölky and other outdoor games and game versions that support it by creating innovationProduction through automation, so that a product can be manufactured from Finland to supply the world at a reasonable price.","Tavoitteet kehittämishankkeelle: 1. Kansainvälistyminen2. Innovaatiotoiminnan kehittäminen3. Tuottavuuden lisääminenToimenpiteet:Mölkky-pelin harraste- ja kilpailutoiminnan aktivoiminenJakelijaverkoston rakentaminenMessu osallistumisetluoda Mölkylle ja sitä tukeville muille ulkopeleille ja peliversioille innovaatiotoimintaTuotannon kehittäminen automaation kautta, jotta Suomesta voidaan valmistaa tuote ympärimaailmaa toimittavaksi järkevään kuluttaja hintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751953","A73838","Enabling new products and markets","Uusien tuotteiden ja markkinoiden mahdollistaminen","Finland","04/04/2018","31/12/2018",50,11190,"EUR",5595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764040","60.982279087079,25.653933749958","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project makes investments in the production infrastructure and enables consumers to order new products interactively. The aim is to create new international markets and to make operations more efficient. As a result, increased turnover and productivity growth.","Projektissa tehdään investoinnit tuotantoinfraan sekä mahdollistetaan uusien tuotteiden tilaaminen kuluttajille interaktiivisesti. Tavoitteena ovat uudet kansainväliset markkinat sekä toiminnan tehostaminen. Tuloksina kasvanut liikevaihto ja tuottavuuden kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754899","A76384","New laser marking device: GCC Spirit GLS 60 W CO2 Marking Laser","Uusi lasermerkkauslaite: GCC Spirit GLS 60 W CO2 merkkauslaser","Finland","17/07/2020","31/10/2020",50,5350,"EUR",2675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767644","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Manufacture of new applications, mainly laser cutting products.","Uusien sovellusten, lähinnä laserleikkausta vaativien tuotteiden valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752265","A73350","Development of transport arrangements and environment in the centre of Tahko Tourism Centre","Tahkon matkailukeskuksen keskustan liikennejärjestelyjen ja -ympäristön kehittäminen","Finland","01/01/2018","31/12/2019",36.25,391780,"EUR",142023,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tahko is one of the leading leisure tourism centres in Finland. The main companies in the region have taken the initiative for the city to develop the centre of Tahko.  The centre is currently an inefficiently built area with fragmented functionality, which also lacks a uniform look. The main objective of the project is to promote the competitiveness of SMEs and improve their operating conditions by improving the accessibility, urban image and comfort of the target area. As the services focus on the centre of the tourist area, the needs for transport also increase. The project will also improve the road safety of the main streets of the Tahko tourist area as traffic volumes will increase in the coming years. The project is needed as a catalyst for the development of services in the central centre of the tourist centre and to bring a solution to a poorly perceived traffic environment in the area affected by the Sääskiniementi, where companies in the region perceive their attractiveness as a degrading factor. The project will contribute to the realisation of low carbon and accessibility by supporting the maintenance of services in the core area of the tourist centre, enabling them to be reached by walking and cycling. The project measures include the development of parking in the centre of Tahko, key transport connections, light traffic routes, the area’s comfort, parking systems and lighting, and accessibility. The concrete objective of the project is to establish a general plan for the area to support the competitiveness of SMEs in the region and improve their operating conditions by improving the accessibility, urban image and comfort of the target area. The aim of the project is to find a model for the implementation of the environment, traffic, parking and construction in the centre of Tahko tourist area, which is optimally suited to the challenges of the area. The aim of the project is to find options for a logistically efficient transport system and a realistic parking solution. The project will further plan the construction of the centre of Tahko’s tourist area and its general appearance, a transport network covering different means of transport, parking and public transport to a level corresponding to the current requirements of the tourist area. The project’s measures are intended to provide a general plan on the basis of which an urban development plan can be drawn up for the construction of the site. The project has made it possible to make the area of Tahko more attractive: accessibility has significantly improved, urban image improved and comfort improved. Traffic in the region is smoother, low-carbon and accessible mobility has been made possible, services remain vibrant and accessible by walking or cycling. As a result of the project, the competitiveness and framework conditions of SMEs have improved and the region’s access to new investment has improved. The accessibility of the central centre of Tahko’s tourist area has been substantially improved, the urban image improved and the comfort of both low carbon and unobstructed mobility has been made possible, and the services remain in the centre and can be reached by walking or cycling. The result of the preliminary study project is a master plan for building a logistically efficient, traffic-safe, comfortable, cost-effective and low-carbon Tahko city centre.","Tahko on yksi johtavista vapaa-ajan matkailun keskuksista Suomessa. Alueen keskeisimmät yritykset ovat tehneet kaupungille aloitteen Tahkon keskustan kehittämiseksi.  Keskusta on tällä hetkellä tehottomasti rakennettu, toiminnoiltaan hajanainen alue, jolta puuttuu myös yhtenäinen ilme. Projektin tärkeimpänä tavoitteena on PK-yritysten kilpailukyvyn edistäminen ja niiden toimintaedellytysten parantaminen kohdealueen saavutettavuutta, taajamakuvaa sekä viihtyvyyttä parantamalla. Palveluiden keskittyessä matkailualueen keskustaan myös liikennöintitarpeet kasvavat. Hanke parantaa myös Tahkon matkailualueen keskeisimpien katujen liikenneturvallisuutta, kun liikennemäärät tulevina vuosina kasvavat. Projektia tarvitaan matkailukeskuksen ydinkeskustan palveluiden kehittämissykäyksen käynnistäjäksi ja tuomaan ratkaisu huonoksi koettuun liikenneympäristöön Sääskiniementien vaikutusalueella, jonka alueen yritykset kokevat vetovoimaa heikentävänä tekijänä. Hanke edistää vähähiilisyyden ja esteettömyyden toteutumista hankkeen mahdollistamien toimenpiteiden tukiessa palveluiden säilymistä matkailukeskustan ydinalueella, jolloin ne ovat kävellen ja pyöräillen saavutettavissa. Projektin toimenpiteitä ovat Tahkon keskustan alueen pysäköinnin, keskeisten ajoyhteyksien, kevyen liikenteen väylien, alueen viihtyvyyden, pysäköintijärjestellyiden ja valaistuksen sekä esteettömyyden kehittäminen.Hankkeen konkreettisena tavoitteena on saada laadittua alueen yleissuunnitelma, jolla tuetaan alueen pk-yritysten kilpailukykyä ja parannetaan niiden toimintaedellytyksiä kohdealueen saavutettavuutta, taajamakuvaa sekä viihtyvyyttä parantamalla. Hankkeen tavoitteena on löytää Tahkon matkailualueen keskustaan ympäristön, liikenteen, pysäköinnin ja rakentamisen toteuttamiseen malli, joka vastaa optimaalisella tavalla alueen haasteisiin. Hankkeen tavoitteena on löytää vaihtoehdot logistisesti tehokkaan liikennejärjestelmän toteuttamiseksi ja realistisen pysäköintiratkaisun löytämiseksi. Hankkeessa suunnitellaan Tahkon matkailualueen keskustan rakentamisen määrä ja yleisilme tarkemmin, eri liikkumisvälineet kattava liikenneverkko, pysäköinti sekä joukkoliikenne matkailualueen nykyisiin vaatimuksiin vastaavaan tasoon. Hankkeen toimenpiteillä on tarkoitus saada aikaan yleissuunnitelma, jonka pohjalta voidaan laatia asemakaava alueen rakentamisen toteuttamista varten. Hankkeen tuloksena Tahkon keskustan alueen muuttuminen nykyistä houkuttelevammaksi on mahdollistettu: saavutettavuus on oleellisesti parantunut, taajamakuva kohentunut ja viihtyvyys parantunut. Alueen liikenne on sujuvampaa, vähähiilinen ja esteetön liikkuminen on mahdollistettu, palvelut pysyvät elinvoimaisina ja ovat saavutettavissa kävellen tai pyöräillen. Hankkeen tuloksena pk-yritysten kilpailukyky ja toimintaedellytykset ovat kohentuneet ja alueen mahdollisuudet saada uusia investointeja ovat parantuneet.Projektin tuloksena pk-yritysten kilpailukyky ja toimintaedellytykset ovat kohentuneet ja alueen edellytykset saada uusia investointeja ovat parantuneet. Tahkon matkailualueen ydinkeskustan saavutettavuus on oleellisesti parantunut, taajamakuva kohentunut ja viihtyisyys parantunut sekä vähähiilinen että esteetön liikkuminen on mahdollistettu ja palvelut pysyvät keskustassa ja ovat saavutettavissa kävellen tai pyöräillen.Esiselvitysmuotoisen hankkeen lopputuloksena syntyy yleissuunnitelma logistisesti tehokkaan, liikenneturvallisen, viihtyisän, kustannustehokkaan ja vähähiilisen Tahkon keskustan rakentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750176","A71475","Digitalisation of building site management","Talonrakentamisen työmaaohjauksen digitalisointi","Finland","17/12/2015","30/06/2019",50,252340,"EUR",126170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762313","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to develop a digitalised system of site management and guidance in building construction, which, in terms of functionalities, meets the needs of construction contractors in particular. The overall system to be implemented aims at building construction sites with the following objectives, among other things: significantly increase the efficiency of work; develop and enhance site management and guidance and make it more predictable; improve the quality of building construction and its digital traceability; enhance the implementation of the principle of continuous improvement and improve occupational safety.","Tavoitteena on kehittää talonrakentamisen digitalisoitu työmaajohtamisen ja -ohjauksen kokonaisjärjestelmä, joka toiminnallisuuksiltaan täyttää laajasti erityisesti talonrakentamisen urakoitsijoiden tarpeet. Toteutettavan kokonaisjärjestelmän avulla pyritään talonrakentamisen työmailla mm. seuraaviin tavoitteisiin: lisäämään merkittävästi työn tehokkuutta; kehittämään ja tehostamaan työmaan johtamista ja ohjausta sekä tehdä siitä ennakoitavampaa; parantamaan talonrakentamisen laatua ja sen digitaalista jäljitettävyyttä; tehostaa jatkuvan parantamisen periaatteen toteutumista sekä parantaa työturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750601","A71400","Developing a business based on own printed products","Omiin painettuihin tuotteisiin perustuvan liiketoiminnan kehittäminen","Finland","14/10/2014","31/03/2016",50,16681,"EUR",8340.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761207","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to apply for funding for the development and manufacture of own products in Europe under the Horizon 2020 SME instrument of the European Commission.   The products are based on Elcoflex Oy’s patent applications: Multi-layer printed circuit boards, wireless charging and printed radiator and the result is a significant increase in production volume in Finland.  Customers are e.g. European RFID manufacturers.","Tavoitteena on hakea Eu:n komission Horizon 2020 SME- instrumentista rahoitus omien tuotteiden kehittämiseen ja valmistukseen Euroopassa.   Tuotteet pohjautuvat Elcoflex Oy:n patenttihakemuksiin: Monikerrospiirilevyt, langaton lataus ja painettu patteri  ja tuloksena on merkittävä tuotantovolyymin kasvu Suomessa.  Asiakkaat ovat mm. Europpalaisia RFID-valmistajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759659","S22646","Digitisers","Digiraivaajat","Finland","01/09/2021","31/03/2023",7.38,147321,"EUR",10873,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project implements a new kind of training package in which the employees and management of companies learn together to find the most significant areas for business development using process thinking. The participants will be provided with new capabilities for identifying, describing and practical development of business-related development targets, recognising the potential of new technology. The main idea is to offer more development expertise where practical processes are best known at everyday level, thus providing companies with future tools for business development.  Among the companies participating in the project, together with the management, the so-called “Digiraivaaja”, whose competence in process thinking and process identification, change management and project methods, as well as the possibilities of digitalisation and automation in the company’s daily life, is confirmed by the training offered in the project. The actual “digital skills” will not be trained in the project. The content of the trainings will be refined in the workshop work, in which, together with the management of the companies, practical examples of potential development areas are sought, the selected development targets are described and plans for practical follow-up measures are made so that companies can self-reform their business on the basis of the correct information. The material produced in the project can also be used openly in the future, both in the internal development of companies and in training activities. The streamlining of processes through the project will increase opportunities for digitalisation. Through increased efficiency of operations and increased resource wisdom, new skills will also strengthen the so-called green transition. The development of enterprises is seen in the project through a change in business processes rather than through technical progress, which creates a more equal company culture from a gender perspective as well as from the point of view of the level of competence. Better functioning processes and more efficient operations increase job satisfaction and experience of relevance by allowing employees to give up routine tasks thanks to automation. The project produces open material suitable for permanent use, the most important of which is the Digiraivaja Guide.","Hankkeessa toteutetaan uudenlainen koulutuskokonaisuus, jossa yritysten työntekijät ja johto oppivat yhdessä etsimään liiketoiminnan merkittävimpiä kehittämiskohteita prosessiajattelua hyödyntämällä. Osallistujille tuotetaan uusia valmiuksia yritysten liiketoimintaan liittyvien kehittämiskohteiden tunnistamiseen, kuvaamiseen ja käytännön kehittämistyöhön uuden teknologian mahdollisuudet tiedostaen. Kantavana ajatuksena on tarjota lisää kehittämisosaamista sinne, missä käytännön prosessit tunnetaan parhaiten arjen tasolla ja tarjota näin yrityksille tulevaisuuden välineitä liiketoiminnan kehittämiseen.  Hankkeeseen osallistuvista yrityksistä valitaan yhdessä yritysjohdon kanssa ns. “Digiraivaajat”, joiden osaamista prosessiajattelusta ja prosessien tunnistamisesta, muutosjohtamisesta ja projektimenetelmistä, sekä digitalisaation ja automatisaation mahdollisuuksista yrityksen arjessa vahvistetaan hankkeessa tarjottavalla koulutuksella. Varsinaisia ns. digitaitoja ei hankkeen puitteissa kouluteta. Koulutusten sisältöä jalostetaan työpajatyöskentelyssä, jossa yhdessä yritysten johdon kanssa etsitään käytännön esimerkkejä potentiaalisista kehittämiskohteista, kuvataan valitut kehittämiskohteet ja tehdään suunnitelmat käytännön jatkotoimenpiteille, jotta yritykset voivat omatoimisesti uudistaa liiketoimintaansa oikean tiedon varassa. Hankkeessa tehtyä materiaalia pystytään hyödyntämään avoimesti myös jatkossa niin yritysten sisäisessä kehittämisessä kuin koulutustoiminnassa. Hankkeen avulla saavutettava prosessien selkeyttäminen kasvattaa mahdollisuuksia digitalisaatioon. Toimintojen tehostumisen ja resurssiviisauden kasvun kautta uusi osaaminen vahvistaa myös ns. vihreää siirtymää. Yritysten kehittyminen nähdään hankkeessa ennemmin toimintaprosessien muutoksen, kuin teknisen kehityksen kautta, mikä luo tasa-arvoisempaa yrityskulttuuria niin sukupuolen kuin osaamistasonkin näkökulmasta. Paremmin toimivat prosessit ja tehostunut toiminta lisäävät työtyytyväisyyttä ja kokemusta työn merkityksellisyydestä, kun työntekijät voivat osin luopua rutiininomaisista tehtävistä automatisoinnin ansiosta. Hanke tuottaa avointa, pysyvään käyttöön soveltuvaa materiaalia, joista tärkeimpänä Digiraivaajan opas.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754642","A76527","3D systems MPJ 2500 W","3D systems MPJ 2500W","Finland","11/06/2020","31/12/2020",50,7570,"EUR",3785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763259","60.874959556594,26.745449392136","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45200,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","3D printer sourcing for microcasting development. The device allows 24-hour printing. Production speeds up and quality is also improved. The new printer has an excellent surface texture, as well as crisp details, which are very important in this area. The device will meet the ever-increasing demand. Prints and castings are now also ordered by designers who need products directly from 3D images.","3D tulostimen hankinta mikrovalutoiminnan kehittämiseen. Laite mahdollistaa ympärivuorokautisen tulostamisen. Tuotanto nopeutuu ja myös laatu paranee. Uudessa tulostimessa on erinomainen pinnan rakenne, sekä terävät yksityiskohdat, jotka ovat erittäin tärkeitä juuri tällä alalla. Laite tulee vastaamaan koko ajan kasvavaan kysyntään. Tulosteita ja valuja tilaavat nykyisin myös muotoilijat, jotka tarvitsevat suoraan 3D-kuvista tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759035","S21823","Experts in Medical Computing","Experts in Medical Computing","Finland","01/01/2020","31/12/2022",40,1063951,"EUR",425578.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","In Eastern Finland, the need for medical Computing skills has been identified and the need for these professionals is constantly increasing. Globally, medical data processing is one of the fastest growing educational sectors in the world and it is predicted that the total health technology market will reach USD 280 billion in 2021. The Experts in Medical Computing project responds to this need by means of a continuous training package aimed at at least graduates with a Bachelor’s degree. The region of Eastern Finland has excellent expertise in this area and this competence is utilised in training. The main objective of the project is to address the skills gap by training new professionals in health technology and medical computer science to meet the needs of the world of work. The aim is to promote regional cooperation between universities, hospitals and hospital districts, industry and the third sector. The project will result in the production of new content for training, the training of new talents in the field, the identification of good practices and increased cooperation between the two sides of industry.","Itä-Suomen alueella on tunnistettu lääketieteelliseen tietojenkäsittelyyn (Medical Computing) liittyvä osaamistarve ja näiden osaajien tarve kasvaa jatkuvasti. Maailmanlaajuisesti lääketieteellinen tietojenkäsittely on yksi nopeimmin kasvavista koulutusaloista maailmalla ja on ennustettu, että terveysteknologian kokonaismarkkinoiden arvo yltää 280 miljardiin dollariin vuonna 2021. Experts in Medical Computing -hanke vastaa tähän tarpeeseen täydennyskoulutuskokonaisuudella, joka on suunnattu vähintään alemman korkeakoulututkinnon suorittaneille henkilöille. Itä-Suomen alueelta löytyy aiheeseen liittyvää huippuosaamista ja tätä osaamista hyödynnetään koulutuksissa. Hankkeen päätavoitteena on vastata osaamisvajeeseen kouluttamalla uusia terveysteknologian ja lääketieteellisen tietojenkäsittelytieteen osaajia työelämän tarpeisiin. Tavoitteena on edistää alueellista yhteistyötä korkeakoulujen, sairaaloiden ja sairaanhoitopiirien, elinkeinoelämän ja kolmannen sektorin välillä. Hankkeen tuloksena tuotetaan uusia sisältöjä koulutukseen, koulutetaan uusia osaajia alalle, tunnistetaan hyviä käytäntöjä ja lisätään aluueellista yhteyistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750068","A71567","Ranchising product development.","Ranchising tuotekehitys.","Finland","02/10/2015","28/02/2019",50,35170,"EUR",17585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761527","62.380003145344,27.432758926857","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77570,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project develops the Ranchising service concept, the model of the farm store to be replicated and explores their market potential internationally.","Hankkeesa kehitetään Ranchising-palvelukonseptia, monistettavan maatilamyymälän mallia ja selvitetään näiden markkinapotentiaalia kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752043","A73928","Arctic Intelligence Export","Arctic Intelligence Export","Finland","01/01/2018","31/01/2021",25,1071000,"EUR",267750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.004724412944,25.537449968431","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main challenge for the City of Oulu and North Ostrobothnia is to increase the number of export companies and export trade and to respond to the challenges of high unemployment in the coming years.  The strategic goal of the City of Oulu is to increase the number of new jobs in the region significantly and to gain international visibility as a potential location for companies. The aim is to attract international operators to explore Oulu and the Oulu region as a hub for Arctic living, know-how and high technology. Oulu-based companies have the potential to start and grow export activities of new products and services. Developing companies’ internationality and international operations as well as encouraging their exports are one of the solutions to improve the employment situation in the province, create new jobs and attract new investors. The aim of the project is to pilot pop-up activities that support companies’ exports, to market Oulu as an internationally interesting location and a hub of Arctic expertise and high technology, to activate cluster cooperation and cluster activities among Oulu companies, to increase the opportunities for companies and specialists to participate in internationalisation activities and to strengthen internationalisation measures with the help of companies’ smart know-how and new technology products. The direct target groups of the project are small and medium-sized companies, small and medium-sized companies in Northern Ostrobothnia. The indirect objective of the project is to increase the vitality of the Oulu region and create new jobs and to increase the visibility of Oulu.","Oulun kaupungin ja Pohjois-Pohjanmaan maakunnan keskeisenä haasteena on lisätä vientiyritysten ja vientikaupan määrää sekä vastata korkean työttömyysasteen haasteisiin lähivuosien aikana.  Oulun kaupungin strategisena tavoitteena on lisätä maakunnan uusien työpaikkojen määrää merkittävästi ja saada kansainvälistä näkyvyyttä potentiaalisena sijoittumiskohteena yrityksille. Tavoitteena on houkutella kansainvälisiä toimijoita tutustumaan Ouluun ja Oulun alueeseen arktisen asumisen, osaamisen ja korkean teknologian keskuspaikkana. Oululaisilla yrityksillä on potentiaalia aloittaa ja kasvattaa uusien tuotteiden ja palveluiden vientitoimintaa. Yritysten kansainvälisyyden ja kansainvälisen toiminnan kehittäminen sekä yritysten vientiin kannustaminen ovat yhtenä ratkaisuna maakunnan työllisyystilanteen parantamiseen, uusien työpaikkojen luomiseen ja uusien investoijien hankkimiseen.Hankkeen tavoitteena on pilotoida yritysten vientiä tukevaa pop-up-toimintaa, markkinoida Oulua kansainvälisesti kiinnostavana sijoittumiskohteena ja arktisen osaamisen ja korkean teknologian keskuksena, aktivoida klusteriyhteistyötä ja klustereiden toimintaa oululaisten yritysten kesken, lisätä yritysten ja asiantuntijoiden mahdollisuuksia osallistua kansainvälistymiseen tähtääviin toimintoihin ja vahvistaa yritysten älykkään osaamisen ja uuden teknologian tuotteiden avulla tapahtuvia kansainvälistymistoimenpiteitä.Hankkeen välittömänä kohderyhmänä ovat oululaiset sekä pohjois-pohjanmaalaiset pienet ja keskisuuret vientihalukkaat ja kansainvälisyyttä tavoittelevat yritykset, yritysryhmät ja -klusterit. Hankkeen välillinen tavoite on Oulun alueen elinvoiman lisääminen ja uusien työpaikkojen luominen sekä Oulun tunnettuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754492","A75077","Snow World 2nd Stage","Lumimaailma 2. vaihe","Finland","20/07/2018","31/08/2022",50,160310,"EUR",80155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762955",null,"001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99831,{"$nulls":8},"2014-2020","Development of the ski resort area’s service package, the development of snow and lighting in the slope area, the development of the rental company and the improvement of customer safety.","Kehitetään hiihtokeskusalueen palvelukokonaisuutta, rinnealueen lumetuksen ja valaistuksen, vuokraamon  kehittäminen ja asiakasturvallisuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753416","A74101","Extension of premises","Toimitilan laajennus","Finland","31/07/2018","31/12/2019",50,150000,"EUR",75000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764508","61.470524265,21.75091336285","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28610,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Expand the space for elevator shaft and stairway module output. Objectives to improve production capacity and strengthen the position of an operating company on the market both domestically and abroad.","Laajennetaan toimitilaa hissikuilu- ja porrasmoduulituontoa varten. Tavoitteet parantaa tuotantokapasiteettia sekä vahvistaa toimivan yrityksen asemaa markkinoilla niin kotimaassa kuin ulkomaillakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750422","A71221","Increasing the production of explosives","Räjähdeainetuotannon  kasvattaminen","Finland","30/10/2014","31/03/2016",50,83470,"EUR",41735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762108","63.652072725,26.618928110885","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74700,"FI_263","Kiuruvesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to expand activities over the next 2 years","Tavoitteena on laajentaa toimintaa 2 seuraavan vuoden aikana","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759687","S22674","Smart ART — Changing competence in performing arts","SMART ART - Esittävien taiteiden muuttuva osaaminen","Finland","01/11/2021","31/08/2023",40,216017,"EUR",86407.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop multi-sector skills in the digital transformation of performing arts and hybrid productions in a globalising environment. The project aims, in particular, to strengthen the skills of the Pirkanmaa actors and to develop employment in such a way that the target groups are not only the talents of performing arts but also those in other fields needed for change. The aim is to prepare professionals for changing and new job profiles, and to increase the overall economic understanding of service provision and the ability to cooperate in multi-sector cooperation. International co-operation and sustainable development are also part of the knowledge to be sought.  Objectives — Exploring and specifying skills development needs and desirable solutions for digital transformation, hybrid productions, internationalisation, business development and cooperation of performing arts — Developing the necessary skills by piloting multisectoral training for performing arts and more broadly creative professionals in Pirkanmaa — Building a multi-sectorial cooperation model for working life and higher education institutions for collaborative work and higher education — Digitalisation and e-skills development for the long-term development of skills for digital and hybrid productions — TOIMENPITEET — Exploration and international benchmarking of performing arts skills needs, skills development solutions and directions of performing arts in Pirkanmaa — Planning, implementing and evaluating the development of other skills and digital skills development.","Hankkeessa tavoitteena on monisektoraalinen esittävien taiteiden digitaalisaation ja hybridituotantojen osaamisen kehittäminen kansainvälistyvässä ympäristössä. Hanke tähtää erityisesti pirkanmaalaisten toimijoiden osaamisen vahvistamiseen ja työllisyyden kehittämiseen siten, että kohderyhminä ovat sekä esittävien taiteiden osaajat että muutoksessa tarvittavien muiden alojen osaajat. Tavoitteena on valmistaa osaajia muuttuviin ja myös uusiin työnkuviin sekä lisätä palvelujen tuottamisen taloudellista kokonaisymmärrystä ja kyvykkyyttä monisektoraaliseen yhteistyöhön. Tavoiteltavaan osaamiseen kuuluvat myös kansainvälinen yhteistyö ja kestävä kehitys.  TAVOITTEET - Selvitetään ja tarkennetaan esittävien taiteiden digitalisaatiokehitykseen, hybridituotantoihin, kansainvälistymiseen, liiketoimintakehitykseen ja yhteistyöhön liittyvät osaamisen kehittämisen tarpeet ja toivottavat ratkaisut - Kehitetään tarvittavaa osaamista pilotoimalla monisektoraalinen koulutus esittävien taiteiden ja laajemmin luovien alojen ammattilaisille Pirkanmaalla  - Rakennetaan monisektoraalinen työelämän ja korkeakoulujen yhteistyömalli digitalisaatio- ja hybridituotantojen osaamisen pitkäjänteiselle kehittämiselle   TOIMENPITEET - Selvitys ja kansainvälinen benchmarkkaus esittävien taiteiden osaamistarpeista, osaamisen kehittämisen ratkaisuista ja toiminnan suunnista - Suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan pilottikoulutus esittävien taiteiden osaamisen kehittämiseksi - Rakennetaan oppilaitosten ja yritysten yhteistyössä malli digitalisaatio- ja hybridituotantojen osaamisen ja muun tarvittavan osaamisen pitkäjänteiselle kehittämiselle TULOKSET - Selvitys ja tarkennettu tietämys ja kansainvälinen vertailu esittävien taiteiden osaamistarpeista muuttuviin ja myös uusiin työnkuviin digitalisoituvassa toimintaympäristössä - Monisektoraalinen verkosto osaamisen kehittämisen tarpeiden ja ratkaisujen arviointiin ja kehittämiseen- Pilottikoulutus ja sen arviointi  - Osaamisen monisektoraalinen kehittyminen digitalisaation, hybridituotantojen ja muilla hankkeen tavoitteissa ja toimenpiteissä mainituilla osaamisalueilla  - Raportti ja kehitysehdotukset koulutukselle ja osaamisen kehittämiselle - Oppilaitosten ja yritysten yhteistyömalli ammattilaisten osaamisen kehittämisessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752264","A73349","Sauce and broth line at the top mill. Initial investment in the production line.","Kastike- ja liemilinjasto Ylämyllyyn. Tuotantolinjan aloitusinvestointi.","Finland","20/10/2017","31/10/2019",30.53,1926100,"EUR",588050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765099","62.60165828,29.563946645344","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Start-up investment in the plant. The aim is to start manufacturing sauces and broths in 2018-2019.","Tehtaan aloitusinvestointi. Tavoitteena on aloittaa kastikkeiden ja liemien valmistus vuoden 2018-2019 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751973","A73858","Internationalisation project, Nordic markets and Germany","Kansainvälistymishanke, pohjoismaiden markkinat ja Saksa","Finland","14/05/2018","30/06/2019",50,17900,"EUR",8950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764061","63.125369316667,22.274832884342","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66600,"FI_946","Vörå",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Create a foundation for the internationalisation of the companyMake the potential of the markets in Sweden, Denmark and Norway, as well as Germany, to map potential partners and B2B customers in the target market Develop the company’s expertise in international trade","Luoda perusta yrityksen kansainvälistymiselleKartoittaa Ruotsin, Tanskan ja Norjan sekä Saksan markkinoiden potentiaaliKartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla Kehittää yrityksen kansainvälisen kaupan osaamista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291570","A78373",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",99000,null,null,"001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755696","A77570","Sustainable boost to tourism companies: South Finland","Kestävää nostetta matkailuyrityksiin: Etelä-Suomi","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,1469948,"EUR",587979,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Background to the project Travel is one of Finland’s largest industries. According to the TEM, Finland’s tourism income in 2018 amounted to approximately EUR 16 billion and the employment effect was 140,000 people. Tourism is now in crisis. In 2020, overnight stays in tourism decreased by 60 per cent in Uusimaa and by 32 per cent in Varsinais-Suomi. Cities in particular have suffered a great deal from the crisis. A large part of the labour force is laid off or unemployed. The company’s cash registers are empty and there must be support for future, very tough competition.The project’s objectivesThe project has two mutually supportive core objectives. Support the recovery and competitiveness of SMEs in the tourism, restaurant and event sectors affected by the pandemic by developing new tourism products of interest to international target groups and supporting their export to the market using digital tools, while at the same time developing the sustainability of businesses and reducing their carbon footprint and creating a competitive advantage.The project is trans-regional in order to maximise the use of resources for tourism development in a broad cooperation. The project is part of a larger project family where other sister projects come from Western and Northern Finland. In addition, the project has an ESF sister project.The project measuresThe project consists of four sub-projects that support each other. All measures target the entire project area.The Helsinki sub-project develops digital operating models of knowledge-based management and develops sustainable and carbon-neutral tourism.Espoo’s sub-project promotes tourism inclusiveness and cybersecurity.Turku’s sub-project focuses on developing new products on top of Finland’s natural strengths, such as cleanliness, safety and looseness. In addition, tourism security will be developed.The project will test new data uses and bring them to tourism companies.The project focuses on development and productisation in partnership with companies and exports of new products to international markets using data and new digital sales channels.The project, in accordance with regional and national strategies, responds well to the regional survival plans of Uusimaa and Southwest Finland, for example by supporting sustainable enterprise renewal. The project is also in line with regional smart specialisation strategies and the Baltic Sea Strategy. The project also supports the urban strategies of the cities involved.In addition, the project is in line with the TEM Tourism Road Map and Visit Finland’s strategy. The project is also in line with the Ministry of Finance’s “Programme for Sustainable Growth in Finland”.Hostural principlesTravel is a female-dominated sector. Although the project is not an equality project, the aim is to take women’s perspectives into account. Tourism is in itself a cross-sectional sector and contributes to equality. Sustainable development is at the heart of the project and is promoted in a variety of ways.","Hankkeen taustaMatkailu on yksi Suomen suurimmista teollisuuden aloista. TEM:in mukaan Suomen matkailutulo oli vuonna 2018 noin 16 miljardia euroa ja työllistävä vaikutus 140 000 ihmistä. Matkailu on nyt kriisissä. Vuonna 2020 matkailun yöpymiset laskivat Uudellamaalla 60 ja Varsinais-Suomessa 32 prosenttia. Erityisesti kaupungit ovat kärsineet kriisistä paljon. Suuri osa työvoimasta on lomautettuna tai työttömänä. Yritysten kassat ovat tyhjiä ja tulevaan, erittäin kovaan kilpailuun täytyy löytyä tukea.Hankkeen tavoitteetHankkeella on kaksi toisiaan tukevaa ydintavoitetta. Tuetaan pandemiasta kärsivien matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alojen pk-yritysten toipumista ja kilpailukykyä kehittämällä uusia, kansainvälisiä kohderyhmiä kiinnostavia matkailutuotteita ja tuetaan niiden vientiä markkinoille hyödyntäen digitaalisia työkaluja ja samalla kehitetään yritysten kestävyyttä ja hiilijalanjäljen pienentämistä ja luodaan niistä kilpailuetua.Hanke on ylimaakunnallinen, jotta matkailun kehittämiseen ohjatut resurssit käytettäisiin mahdollisimman tehokkaasti laajassa yhteistyössä. Hanke on osa laajempaa hankeperhettä jossa muut sisarhankkeet tulevat Länsi- sekä Pohjois - Suomesta. Lisäksi hankkeella on ESR –sisarhanke.Hankkeen toimenpiteetHanke muodostuu neljästä osahankkeesta jotka tukevat toisiaan. Kaikki toimenpiteet kohdistuvat koko hankealueelle.Helsingin osahankkeessa kehitetään tiedolla johtamisen digitaalisia toimintamalleja sekä kehitetään kestävää ja hiilineutraalia matkailua.Espoon osahankkeessa edistetään matkailun inklusiivisuutta sekä kyberturvallisuutta.Turun osahankkeessa keskitytään uusien tuotteiden kehittämiseen Suomen luontaisten vahvuuksien päälle, joita ovat mm. puhtaus, turvallisuus ja väljyys. Lisäksi kehitetään matkailun turvallisuutta.Forum Viriumin tiedolla johtamiseen liittyvässä osahankkeessa kokeillaan uusia datan käyttömuotoja ja tuodaan niitä matkailuyritysten käyttöön.Hankkeessa painotetaan yritysten kanssa yhdessä tehtävää kehittämistä ja tuotteistamista sekä uusien tuotteiden kansainvälisille markkinoille vientiä hyödyntäen dataa ja uusia digitaalisia myyntikanavia.Hanke alueellisten ja kansallisten strategioiden mukainenHanke vastaa hyvin Uudenmaan ja Varsinais-Suomen alueellisiin selviytymissuunnitelmien tavoitteisiin mm. tukemalla yritysten kestävää uudistumista. Hanke on myös linjassa alueiden älykkään erikoistumisen strategioiden sekä Itämeri-strategian kanssa. Hanke tukee myös mukana olevien kaupunkien kaupunkistrategioita.Lisäksi hanke on TEM:in matkailun tiekartan sekä Visit Finlandin strategian mukainen. Hanke on myös linjassa Valtiovarainministeriön “Suomen kestävän kasvun ohjelma” -kokonaisuuden kanssa.Horisontaaliset periaatteetMatkailu on naisvaltainen ala. Vaikka hanke ei ole varsinaisesti tasa-arvo hanke, pyritään naisnäkökulmat huomioimaan. Matkailu on itsessään eri ihmisryhmiä yhdistävä ala ja edistää osaltaan yhdenvertaisuutta. Kestävä kehitys on hankkeen keskiössä ja sitä edistetään monipuolisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751088","A72987","Project to develop the industrial fabrication of a vehicle sander.","Ajoneuvohiekoittimen teollisen valmistuksen kehittämishanke.","Finland","02/06/2017","30/05/2019",50,12420,"EUR",6210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763051","66.783885537396,24.016901914203","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95700,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Project to develop machinery, equipment and production methods for the industrial manufacture of sanders.","Ajoneuvohiekoittimien teolliseen valmistukseen käytettävien koneiden, laitteiden ja tuotantomenetelmien kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750772","A72571","Strengthening the business area of Kevatniemi; bio-terminal, infrastructure and overall planning","Kevätniemen yritysalueen vahvistaminen; bioterminaali, infrastruktuuri ja kokonaissuunnittelu","Finland","01/11/2016","31/08/2019",25,2000000,"EUR",500000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762845","63.252767288636,30.185417417744","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81700,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop the transport and logistics system in the Kevatniemi business area, which enables biomass to be processed into a substitute product, supports the provincial objective of carbon-neutral energy production and increases self-sufficiency, and enables new green production replacing imports to be located in the area and improves the operating conditions of the companies already operating in the area. This,supports existing business in the area (Binderholz Nordic Oy’s Kevatniemi sawmill, Anaika Group, Carelian Forest Product Oy, Lieksa Timber Oy’s parrusaha). The construction of the bioterminal will enable the planned biorefinery to invest as well as the service of other companies in the field. The concentration in the region of green production and further processing replacing imports, maintenance and repair of equipment related to logging and transport of wood and other business activities supporting the operations of other industries will be facilitated. The implementation of this package is supported by the involvement of the City of Lieksa and Lieksa Teollisuuskylä Oy as a host city in the growth programme of the TEM regional city network.The overall goal is to strengthen the vitality of Lieksa and the surrounding areas by utilising natural strengths and development conditions (biomass).","Hankkeen tavoitteena on Kevätniemen yritysalueen liikenne- ja logistiikkajärjestelmän kehittäminen, joka mahdollistaa biomassan jalostamisen tuontia korvaavaksi tuotteeksi, tukee maakunnallista hiilineutraalin energiatuotannon tavoitetta ja lisää omavaraisuutta sekä mahdollistaa uuden tuontia korvaavan vihertuotannon sijoittumisen alueelle sekä parantaa alueella jo toimivien bioraaka-ainetta hyödyntävien yritysten toimintaedellytyksiäHankkeen konkreettisena lopputuloksena on nykyaikainen, ympäristövaatimukset täyttävä biotuotannon monipuolinen keskittymä. Tämä,tukee alueella jo olevaa yritystoimintaa (Binderholz Nordic Oy:n Kevätniemen saha, Anaika Group, Carelian Forest Product Oy, Lieksa Timber Oy:n parrusaha). Bioterminaalin rakentaminen mahdollistaa suunnitellun biojalostamon investoinnin sekä muiden alan yritysten palvelun. Tuontia korvaavan vihertuotannon ja jatkokäsittelyn, puun hakkuuseen ja kuljetukseen liittyvän kaluston huollon ja korjauksen sekä muun toimialan toimintaa tukevan yritystoiminnan keskittyminen alueelle helpottuu. Tämän kokonaisuuden toteuttamista tukee Lieksan kaupungin ja operatiivisesti Lieksan Teollisuuskylä Oy:n mukana olo isäntäkaupunkina TEM:n seutukaupunkiverkoston kasvuohjelmassa.Kokonaisuutena tavoitteena on vahvistaa Lieksan ja lähialueiden elinvoimaisuutta hyödyntämällä luontaisia vahvuuksia ja kehittämisedellytyksiä (biomassa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753718","A75403","Development of ferrum Steel Oy’s component manufacturing","Ferrum Steel Oy:n komponenttivalmistuksen kehittäminen","Finland","24/08/2019","30/08/2020",50,236000,"EUR",118000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765162","62.787620083333,22.844843561811","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of ferrum Steel Oy’s project is to develop the company’s production and get out of the role of a mere supplier of parts into a component manufacturer and a comprehensive supplier. With the investments, the company will be able to produce larger and further manufactured products. New machinery and equipment can be used to automate and increase the efficiency of production, for example by reducing energy consumption per unit produced.","Ferrum Steel Oy:n hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen tuotantoa ja päästä pelkästä osien toimittajan roolista komponenttien valmistajaksi sekä kokonaisvaltaiseksi toimittajaksi. Investointien myötä yhtiö pystyy valmistamaan suurempia ja pidemmälle valmistettuja tuotteita. Uusien koneiden ja laitteiden avulla pystytään automatisoimaan ja tehostamaan tuotantoa, jolloin esimerkiksi energian kulutus tuotettua yksikköä kohden pienenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759410","S22498","Elia to Iisalmi","Eloa Iisalmeen","Finland","01/09/2021","30/08/2023",42.12,263681,"EUR",111055.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the centre of Iisalmi there are clear, worrying signs of a slowdown in the centre. In the heart of the centre and in the vicinity of the market, some companies have closed down and left empty business premises behind. There has also been a visible decrease in the movement and service of people in the city centre.Eloa Iisalmi’s project is a joint project of the City of Iisalmi and the Iisalmi Centre Development Association Iiden ry, where the city of Iisalmi is the main implementer and the Iiden ry. The aim of the project is to support companies affected by the COVID-19 pandemic in the central Iisalmi region by providing them with a variety of joint workshops and trainings, as well as company-specific advice and support, enabling entrepreneurs to develop their own business and to build new models and services to better respond to the changed market and global situation. Companies are also encouraged and steered to build different new cooperation models. The development of the participating companies is based on enterprise-specific baseline analyses and development plans. In addition to measures directly targeting companies, a key part of the project is indirect support to enterprises by strengthening the centre’s overall liveliness and urban landscape, thereby increasing customer flows. The central development association Iiden Oy plays a key role in achieving this goal. In the framework of the project, iiden organises various activities, events and theme week experiments in the centre of Iisalmi, which aim to attract more people to the centre and increase their presence in the companies in the centre. The impact of events and other activities on the operations of companies is measured by monitoring changes in the number of cash transactions of companies in the central area. As a result, the companies in Iisalmi Centre will remain competitive and develop their operations taking into account the needs of current and future customers. On the other hand, the general urban landscape and activity of the Iisalmi city centre will be strengthened and new events and activities serving residents and businesses will consolidate their place as a vibrant regional city and attract more residents.","Iisalmen keskustassa on näkyvissä selviä, huolestuttavia merkkejä keskusta-alueen hiljenemisestä. Ydinkeskustassa ja torin läheisyydessä muutamat yritykset ovat lopettaneet toimintansa ja jättäneet jälkeensä tyhjiä liiketiloja. Kaikenkaikkiaan ihmisten liikkuminen ja asiointi keskustan alueella on myös vähentynyt näkyvästi.Eloa Iisalmeen -hanke on Iisalmen kaupungin ja Iisalmen keskustan kehittämisyhdistys Iiden ry:n yhteishanke, jossa Iisalmen kaupunki on päätoteuttaja ja Iiden ry osatoteuttaja. Hankkeen tarkoituksena on tukea Iisalmen keskusta-alueen koronapandemiasta kärsineitä yrityksiä tarjoamalla heille erilaisia yhteisiä työpajoja ja koulutuksia sekä yrityskohtaista neuvontaa ja tukea, joiden avulla yrittäjät pystyvät kehittämään omaa yritystoimintaansa ja rakentamaan uudenlaisia toimintamalleja ja palveluita pystyäkseen paremmin vastaamaan muuttuneeseen markkina- ja maailmantilanteeseen. Yrityksiä myös kannustetaan ja ohjataan erilaisten uusien yhteistyömallien rakentamiseen. Osallistujayritysten kehittämistyön perustana käytetään yrityskohtaisia lähtötilannealyyseja ja kehittämissuunnitelmaa. Suoraan yrityksiin kohdistuvien toimien lisäksi keskeinen osa hanketta on yritysten toiminnan epäsuora tukeminen keskustan yleisen elävyyden ja kaupunkikuvan viihtyisyyden vahvistamisella ja sitä kautta asiakasvirtoja lisäämällä. Tähän tavoitteeseen pyrkimisessä keskustan kehittämisyhdistys Iiden ry:llä on keskeinen rooli. Iiden ry järjestää hankkeen puitteissa Iisalmen keskustassa erilaisia aktiviteetti-, tapahtuma- ja teemaviikkokokeiluja, joiden avulla pyritään houkuttelemaan keskustaan enemmän ihmisiä ja lisäämään heidän asiointiaan keskustan yrityksissä. Tapahtumien ja muiden aktiviteettien vaikutusta yritysten toiminnalle mitataan keskusta-alueen yritysten kassatapahtumien määrän muutosten seurannalla.Hankkeen tuloksena Iisalmen keskustan yritykset säilyttävät kilpailukykynsä ja kehittävät toimintaansa nykyisten ja tulevien asiakkaiden tarpeet huomioiden. Toisaalta Iisalmen keskustan alueen yleistä kaupunkikuvaa ja aktiivisuutta saadaan vahvistettua ja uudet asukkaita ja yrityksiä palvelevat tapahtumat ja aktiviteetit vakiinnuttavat paikkansa Iisalmi vahvistaa asemaansa vireänä seutukaupunkina ja houkuttaa lisää asukkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757750","S20956","Immigrants to higher education and working life","Maahanmuuttajat korkeakoulutukseen ja työelämään","Finland","01/04/2017","31/03/2020",40,600018,"EUR",240031.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the need to streamline the educational pathways of migrants and people with a migrant background, in particular the transition from vocational education and training to higher vocational education. The aim of the project is to support the rapid access of newcomers and second-generation immigrants and people with a migrant background to university studies, especially in the social and health care sector, and consequently employment in the sector. The project will promote the inclusion and educational equality of under-represented groups in higher education, in particular migrants, by improving their access to higher education. The second objective of the project is to improve the capacity of instructors in working life to guide immigrants and support Finnish language learning. The measures of the project are: 1. Assembling a motivated group of students and recognising previous know-how. 2. Implementation of a Bachelor’s Workshop for selected target groups. 3. Strengthening the working life network and educating supervisors. 4. Evaluation and dissemination of the model developed.The project will produce the following results: 1. The target group of the project has access to studies in the field of social and health care. 2. The Bachelor of Applied Sciences promotes the development of higher education capacity and Finnish language and offers opportunities for working life contacts, which is also relevant in cases where participation in the group does not lead to polytechnic studies. 3. The Bachelor of Applied Sciences promotes students with an immigrant background and offers an opportunity to plan a career ahead already during stage 2 vocational studies. 4. Social and social services network in the Helsinki metropolitan area, which has the capacity to take trainees with a migrant background and to employ graduates with a migrant background. 5. A training package and educational materials have been produced for people with a migrant background. 6. The implementation model and methods of the Bachelor of Applied Sciences have been designed and tested with a pilot group. The main developer of the project is Diakonia University of Applied Sciences Ltd, and the participants are Suomen Diakoniaopisto Oy and the City of Helsinki’s Stadi Vocational College/Stad Centre of Excellence.","Hankkeen lähtökohtana on tarve sujuvoittaa maahanmuuttajien ja maahanmuuttajataustaisten henkilöiden koulutuspolkuja - erityisesti siirtymää ammatillisesta koulutuksesta ammatilliseen korkea-asteen koulutukseen. Hankkeen tavoitteena on tukea Suomeen vasta tulleiden, Suomessa jo pidempään asuneiden ja toisen polven maahanmuuttajien ja maahanmuuttajataustaisten henkilöiden nopeaa pääsyä amk-opintoihin erityisesti sosiaali- ja terveysalalla ja sen myötä työllistymistä alalle. Hankkeessa edistetään korkeakoulutuksessa aliedustettujen ryhmien, erityisesti maahanmuuttajien, osallisuutta ja koulutuksellista tasa-arvoa parantamalla heidän mahdollisuuksiaan päästä korkeakoulutukseen. Hankkeen toisena tavoitteena on parantaa työelämässä toimivien ohjaajien valmiuksia maahanmuuttajien ohjaamiseen ja suomen kielen oppimisen tukemiseen. Hankkeen toimenpiteet ovat: 1. Motivoituneen opiskelijaryhmän kokoaminen ja aiemman osaamisen tunnistaminen. 2. Amk-pajan toteuttaminen valituille kohderyhmille. 3. Työelämäverkoston vahvistaminen ja ohjaajien kouluttaminen. 4. Kehitetyn mallin arviointi ja levittäminen.Hankkeella saadaan aikaan seuraavat tulokset: 1. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat pääsevät sote-alan amk-opintoihin. 2. Amk-paja edistää etenkin korkeakouluvalmiuksien ja suomen kielen kehittymistä sekä tarjoaa mahdollisuuksia työelämäkontakteihin, millä on merkitystä myös niissä tapauksissa, joissa ryhmään osallistuminen ei johda ammattikorkeakouluopintoihin. 3. Amk-paja edistää maahanmuuttajataustaisten hakeutumista amk-opintoihin ja tarjoaa mahdollisuuden suunnitella uraa eteenpäin jo 2. asteen ammatillisten opintojen aikana. 4. Sote-alan työelämäverkosto pääkaupunkiseudulla, jolla on valmius ottaa maahanmuuttajataustaisia harjoittelijoita ja työllistää maahanmuuttajataustaisia valmistuneita. 5. Maahanmuuttajataustaisia ohjaaville henkilöille on laadittu koulutuspaketti ja tuotettu koulutusmateriaali. 6. Amk-pajan toteutusmalli ja -menetelmät on suunniteltu ja testattu pilottiryhmällä.Hankkeen päätoteuttaja on Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy ja osatoteuttajat ovat Suomen Diakoniaopisto Oy ja Helsingin kaupungin Stadin ammattiopisto / Stadin osaamiskeskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752984","A74769","Oh, Germany Dick is Coming","Oh, Germany Dick is Coming","Finland","29/03/2019","31/03/2020",50,30120,"EUR",15060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765908","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Our aim is to build international operations based on the current three operating models (1st e-commerce, 2. omnichanel chemikalio and 3 rd wholesale). The aim of the internationalisation strategy is therefore to implement these operating models with a step-by-step model, the first step of which would be to open an online store in the selected target country, which would be Germany in our project. The second step is followed by the omnichanel chemicals action and the third step by wholesale. The focus of the strategy is the wider reach of the customer surface, knowledge of the target market/understanding, and the formation of a well-functioning margin structure. The company also aims to offer Dick Johnson products and services internationally to both consumer and corporate customers.","Yrityksemme tavoite on rakentaa kansainvälinen toiminta nykyisiin kolmeen toimintamalliin nojaten (1. verkkokauppa, 2. omnichanel kemikalio -toiminta ja 3. tukkukauppa). Kansainvälistymisstrategian tavoitteena onkin toteuttaa nämä toimintamallit step-by-step -mallilla, jonka ensimmäisenä toimenpiteenä olisi verkkokaupan avaaminen valitussa kohdemaassa, joka projektissamme olisi Saksa. Toisena steppinä seuraa omnichanel kemikalio -toiminta ja kolmantena steppinä tukkukauppa. Strategian keskiössä on laajempi asiakaspinnan tavoitettavuus, kohdemarkkinan tunteminen/ymmärrys sekä toimivan katerakenteen muodostaminen. Yrityksen tavoitteena on myös kansainvälisesti tarjota Dick Johnson -tuotteita ja palveluita niin kuluttaja- kuin yritysasiakkaillekin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751045","A72944","Develop a new product family of Dominofix connectors using 3D printer.","Dominofix liitoskappaleiden uuden tuoteperheen kehittäminen 3D-tulostinta apuna käyttäen.","Finland","02/05/2017","31/12/2018",28.98,17100,"EUR",4955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763728","66.49144505,25.679411723782","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96320,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","We aim to develop a new product family on the basis of our Dominofix concept. The products are suitable for the wood sector and can be used worldwide. 3D printer is needed for local development and testing of products.","Pyrimme kehittämään uuden tuoteperheen kehittämämme Dominofix-konseptin pohjalle. Tuotteet soveltuvat puualalle ja niitä voidaan käyttää maailmanlaajuisesti. 3D-tulostin tarvitaan tuotteiden paikalliseen kehittämiseen ja testaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750911","A72810","Ruka Masterplan 3 Slope investments","Ruka Masterplan 3 rinneinvestoinnit","Finland","16/02/2017","31/12/2019",50,2061870,"EUR",1030935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763443","66.167239376923,29.148227022023","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93825,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The City of Kuusamo and Rukakeskus Oy have signed a letter of intent in autumn 2016, with the aim of launching investments of EUR 113 million under the Ruka Masterplan 3 plan. In the agreement, Rukakeskus Oy has committed to investments in slopes and lifts totalling EUR 16 million, bringing Ruka’s slope product to the level required by international customers. In Rukakeskus Oy’s business, the aim of the project is to increase the share of international customers from the current 18 % to 27 % by 2019 and to create 10 new jobs directly. Construction generates approximately 10 man-years. As a result of Ruka Masterplan 3, supported by the project, there will be 1500 new beds for Ruka in Itäkylä and an estimated 100 new jobs in the tourism industry.","Kuusamon kaupunki ja Rukakeskus Oy ovat solmineet syksyllä 2016 aiesopimuksen, jonka tavoitteena on käynnistää  Ruka Masterplan 3 suunnitelman mukaiset yhteensä 113 miljoonan euron investoinnit. Sopimuksessa Rukakeskus Oy on sitoutunut yhteensä 16 miljoonan euron rinne- ja hissi-investointeihin, joilla Rukan rinnetuote nostetaan kansainvälisten asiakkaiden vaatimalle tasolle. Rukakeskus Oy:n liiketoiminnassa hankkeen tavoite on nostaa kansainvälisten asiakkaiden osuuden nykyisestä n. 18 %:sta 27 %:iin vuoteen 2019 mennessä ja luoda suoraan 10 uutta työpaikkaa. Rakentaminen synnyttää arviolta 10 henkilötyövuotta.Hankkeen tukeman Ruka Masterplan 3 kokonaisuuden tuloksena Rukalle syntyy 1500 uutta vuodepaikkaa Itäkylään ja arviolta 100 uutta matkailualan työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757076","S20115","Zip — Youth Guarantee models and career paths","ZIP - Nuorisotakuumallit ja urapolut","Finland","01/01/2015","31/12/2017",29.34,605000,"EUR",177500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155","60.1699655,24.9355066","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The ZIP project aims to address the need for youth unemployment. The aim of the project is to reduce youth unemployment in Helsinki and to improve the employability of unemployed young people under the age of 30 and recent graduates. The aim of the project is to develop and improve the effectiveness of employment activities and the sustainability of results, especially in the long term. The objectives of the project are in line with the objectives of the Youth Guarantee. To achieve this goal, the project creates operating models and structures around youth employment activities in the Culture Arena in Gloria, in cooperation between Metropolia University of Applied Sciences and the City of Helsinki Youth Centre. The operating models will be made replicable and further exploitable into different operating environments. The development work is based on the study of Gloria’s employment activities carried out during the M-channel project. Special focus is in cultural and media sectors with high growth potential, which are a good example of fragmented employment relationships, self-employment requirements and insecurity. The project’s primary target group is young people employed in Culture Arena Gloria and other young people involved in Gloria’s activities. As a rule, young people employed during the project are in Gloria first 4 months in a work trial and then 6-8 months during the pay subsidy period. The longer employment period allows for a more effective work-based learning package, a career and learning path based on non-formal methods of work-based learning. The aim of the project is to improve young people’s professional skills and working life skills, and learning takes place mainly by working together. The period of employment includes various tasks in Gloria’s media editorial, event productions or as an audiovisual watchman, depending on the young person’s interest and orientation. In addition, the aim is to help young people find job, internship, study and international exchange places or ways of self-employment for the period after the employment period. At the beginning of the employment period, each young person will have their own on-the-job learning plan (tops), which records the young person’s starting situation, the learning objectives of the employment period and the plans for the post-period. The plan will be reviewed mid-term and at the end of the period. In addition, every young person makes a digital portfolio, which is an online curriculum vitae and can be used to collect work samples of productions in which the young person has been involved. Training sessions and courses to support work content and learning are developed in cooperation with Metropolia, the city and external trainers. Young people will also be offered the opportunity to demonstrate their skills through qualifications, sub-qualifications and certificates (so-called “AV driving licence”). Young people can also take part in Metropolia’s AV media and presentation courses and receive credits from the open university. Media and cultural sectors are traditional freelance and intermittent sectors. The aim is to provide young people with information and support for different ways of employment and self-employment.Gloria is not only a cultural arena and a meeting place for urban culture, but also, above all, a unique learning environment. Gloria has been engaged in cultural youth work for 15 years, for example by employing nearly 1,000 young people. The project further develops Gloria as a non-formal workplace learning centre. Traditional formal studies are not suitable for all young people, but in an environment like Gloria, they can work in the right production situations and with the right tools, demonstrate their skills, learn more by working together and experience feelings of success. At the same time, young people gain the work experience they need and establish contacts and networks with people in the same fields, employment agencies, educational institutions and international partners.The centre of work learning is the publication platform based on Gloria’s activities, Gloria’s website. The content and delivery of the website are carried out by young people employed in the media, and the website contains Gloria’s events, videos and radio programmes, photo galleries, blogs and other online stuff. The project maps and explores various nonformal learning environments, such as real production situations, as well as the pedagogy used in them. Research material is collected from the activities of Gloria and the cooperation network, as well as from the reports of previous media education, training and development projects in Finland. The aim is to provide information on best practice to make work-based learning practices more reliably replicable and exploitable. Similarly, the project collects information on changes in the labour market and skills needs. The data collected can benefit from:","ZIP-hankkeella pyritään vastaamaan nuorisotyöttömyyden synnyttämään tarpeeseen. Hankkeen tavoitteena on vähentää nuorisotyöttömyyttä Helsingissä ja parantaa alle 30-vuotiaiden työttömien nuorten ja vastavalmistuneiden työllistymisvalmiuksia. Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja parantaa työllistämistoiminnan tuloksellisuutta ja tulosten kestävyyttä etenkin pitkällä aikajänteellä. Hankkeen tavoitteet noudattavat nuorisotakuun päämääriä.Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa luodaan Metropolia ammattikorkeakoulun ja Helsingin kaupungin nuorisoasiainkeskuksen yhteistyönä toimintamalleja ja rakenteita Kulttuuriareena Gloriassa toteutettavan nuorten työllistämistoiminnan ympärille. Toimintamalleista tehdään monistettavia ja jatkohyödynnettäviä erilaisiin toimintaympäristöihin. Kehittämistyö perustuu M-kanava-hankkeen aikana tehtyyn selvitystyöhön Glorian työllistämistoiminnasta. Erityisfokus on kulttuuri- ja media-aloissa, joilla on suuri kasvupotentiaali ja jotka ovat hyvä esimerkki sirpaloituneista työsuhteista, itsensä työllistämisen vaatimuksista ja epävarmuudesta.Hankkeen ensisijainen kohderyhmä on Kulttuuriareena Gloriaan työllistetyt nuoret sekä muut Glorian toiminnassa mukana olevat nuoret. Hankkeen aikana työllistetyt nuoret ovat Gloriassa pääsääntöisesti ensin 4 kuukautta työkokeilussa ja sen jälkeen 6–8 kuukautta palkkatukijaksolla. Näin liian lyhyeksi koettua palkkatukijaksoa saadaan pidennettyä lähes vuoden mittaiseksi.Pidempi työllistämisjakso mahdollistaa tuloksellisemman työssäoppimiskokonaisuuden, ura- ja oppimispolun, joka perustuu nonformaalin työssäoppimisen menetelmiin. Hankkeen tavoitteena on parantaa nuorten ammatillista osaamista sekä työelämävalmiuksia, ja oppiminen tapahtuu pääosin työssäoppien yhdessä tekemällä. Työllistämisjakso sisältää erilaisia työtehtäviä Glorian mediatoimituksessa, tapahtumatuotannoissa tai av-vahtimestarina, nuoren kiinnostuksen ja suuntautumisen mukaan. Lisäksi tavoitteena on auttaa nuoria löytämään työ-, työharjoittelu-, opiskelu- ja kv-vaihtopaikkoja tai tapoja itsensä työllistämiseen työllistämisjakson jälkeiselle ajalle.Työllistämisjakson alussa jokaiselle nuorelle tehdään oma työssäoppimissuunnitelma (tops), johon kirjataan nuoren lähtötilanne, työllistämisjakson oppimistavoitteet sekä suunnitelmat jakson jälkeiseen aikaan. Suunnitelmaa tarkastellaan jakson puolivälissä ja lopussa. Jokainen nuori tekee lisäksi digiportfolion, joka on nettipohjainen ansioluettelo ja jonka yhteyteen voidaan koota mm. työnäytteitä tuotannoista, joissa nuori on ollut osallisena.Työllistämisjaksoihin kehitetään työn sisältöä ja oppimista tukevia koulutusjaksoja ja kursseja, jotka toteutetaan yhteistyössä Metropolian, kaupungin ja ulkopuolisten kouluttajien kanssa. Nuorille tarjotaan myös mahdollisuutta osaamisen osoittamiseen näyttö- ja osatutkinnoilla sekä sertifikaateilla (ns. av-ajokortti). Nuoret voivat myös osallistua Metropolian AV-median ja esitystekniikan kursseille ja saada niistä avoimen AMK:n opintopisteitä.Työllistämisjaksoihin sisällytetään yrittäjyys- ja uuden talouden muotojen (mm. osuuskunnat, jakamistalous) koulutusta. Media- ja kulttuurialat ovat perinteisiä freelance- ja pätkätyöaloja. Tarkoituksena tarjota nuorille tietoa ja tukea erilaisiin tapoihin työllistyä ja työllistää itsensä.Gloria on paitsi tunnettu kulttuuriareena ja kaupunkikulttuurin kohtauspaikka, myös ennen kaikkea ainutlaatuinen oppimisympäristö. Gloria on tehnyt 15 vuoden ajan kulttuurista nuorisotyötä mm. työllistämällä lähes 1000 nuorta. Hankkeessa kehitetään edelleen Gloriaa nonformaalina työssäoppimisen keskuksena. Kaikille nuorille perinteinen formaali opiskelu ei sovellu, mutta Glorian kaltaisessa ympäristössä he pääsevät työskentelemään oikeissa tuotantotilanteissa ja oikeilla välineillä, osoittamaan osaamistaan, oppimaan lisää työtä yhdessä tekemällä sekä kokemaan onnistumisen tunteita. Samalla nuoret saavat tarvitsemaansa työkokemusta sekä luovat yhteyksiä ja verkostoja samojen alojen ihmisiin, työllistäviin tahoihin, oppilaitoksiin ja kv-kumppaneihin.Työssäoppimisen keskuksena toimii Glorian toimintoihin perustuva julkaisualusta eli Glorian nettisivusto. Sivuston sisällöstä ja toimittamisesta vastaavat mediatoimitukseen työllistetyt nuoret ja sivustolta löytyvät Glorian tapahtumat, niistä tehdyt videot ja radio-ohjelmat, valokuvagalleriat, blogit ja muut nettijutut.Hankkeessa kartoitetaan ja tutkitaan erilaisia nonformaaleja, oikeiden tuotantotilanteiden kaltaisia oppimisympäristöjä, sekä niissä käytettävää pedagogiikkaa. Tutkimusmateriaalia kerätään Glorian ja yhteistyöverkoston toiminnoista sekä Suomessa aiemmin toteutettujen media-alan opetus-, koulutus- ja kehittämishankkeiden raporteista. Tavoitteena on tuottaa tietoa parhaista toimintatavoista (best practice), joilla työssäoppimisen toimintamalleista voidaan tehdä luotettavammin monistettavia ja jatkohyödynnettäviä. Samoin hankkeessa kerätään tietoa työmarkkinoiden ja osaamistarpeiden muutoksesta. Kerättyä tietoa voidaan hyödy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749790","A71789","Salo — connecting things | Salo competence hub 2016-2018","Salo - connecting things | Salon osaamiskeskittymä 2016 - 2018","Finland","01/06/2016","30/06/2018",35,516576,"EUR",180801.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761952",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Salo Centre of Excellence idea is based on close regional and national cooperation in the autumn of 2015 to address the restructuring of Salo. When Microsoft Mobile decided to shut down Salo’s R & D unit altogether, measures were launched in Salo and Southwest Finland to attract and create new businesses and jobs in Salo. A vision was created of the Salo Industrial Internet Knowledge Hub, which would bring together talents and companies, investors and innovators, universities and research institutes to ensure Finland’s success in the industrial internet business. The project aims to bring together Salo’s industrial internet competence hub, which by its activities ensures Finland’s forerunner as a user and developer of the industrial internet. At regional level, the aim is to strengthen companies’ digital business skills and the ability of universities to meet their skills needs. The project seeks solutions for how the available skills will be transferred to new businesses to be established, become the power of the digital industry, renew as part of research and training, and attract international partners to the region. The project will result in an internationally interesting industrial internet competence hub. As an innovation platform, a network-based operating model has been established that makes close use of existing services and development platforms and applies the results of ongoing projects. The companies involved in the piloting of the Competence Hub’s operating models have gained capacity and found partners in the development of digital business. ICT specialists have found a new tip for their expertise and have been employed or set up a company that exploits and expands the operations of the cluster. The Knowledge Centre has international partners whose expertise complements and challenges Finnish digital know-how to the best in the world. In short, the competence hub brings together regional actors and companies directly interested in existing skills. In the long term, the Centre of Excellence will become an internationally prominent platform for industrial internet research and innovation that attracts visiting researchers and increasingly diverse visiting and located companies and investors.It takes years to build the Industrial Internet Centre of Excellence in Salo. The aim is to create an internationally networked and growing hub that enables the development of excellence, the development and production of commercially successful products and services, and the emergence of a new IOT business (Internet of Things). The project has been prepared together with the City of Salo, Yrityssalo Oy, Turku Science Park Oy and the University of Turku. The project has been prepared in collaboration with the City of Salo, Yrityssalo Oy, Turku Science Park Oy and the University of Turku. Smartsalo ry, founded by the experts, is an important preparatory partner for the project.","Salon osaamiskeskittymä -idea perustuu syksyn 2015 aikana tehtyyn tiiviiseen alueelliseen ja kansalliseen yhteistyöhön Salon rakennemuutoksen hoitamiseksi. Kun Microsoft Mobile päätti Salon tuotekehitysyksikön lakkauttamisesta kokonaan, käynnistettiin Salossa ja Varsinais-Suomessa toimenpiteitä uusien yritysten ja työpaikkojen houkuttelemiseksi ja synnyttämiseksi Saloon. Syntyi visio Salon teollisen internetin osaamiskeskittymästä, joka kokoaisi osaajat ja yritykset, investorit ja innovaattorit, korkeakoulut ja tutkimuslaitokset yhteistyöhön varmistamaan Suomen menestys teollista internetiä hyödyntävässä liiketoiminnassa.Hankkeen tavoitteena on koota Saloon teollisen internetin osaamiskeskittymä, joka toiminnallaan varmistaa Suomen edelläkävijyyden teollisen internetin hyödyntäjänä ja kehittäjänä. Alueellisesti tavoitteena on vahvistaa yritysten digitaalisen liiketoiminnan osaamista ja korkeakoulujen mahdollisuuksia vastata yritysten osaamistarpeisiin.Hankkeella haetaan ratkaisumalleja siihen, kuinka tarjolla oleva osaaminen siirtyy uudeksi liiketoiminnaksi uusiin perustettaviin yrityksiin, jalkautuu yrityksiin digiloikan voimaksi, uudistuu osana tutkimusta ja koulutusta sekä houkuttelee alueelle kansainvälisiä kumppaneita.Hankkeen tuloksena muodostuu kansainvälisesti mielenkiintoinen teollisen internetin osaamiskeskittymä. Innovaatioalustana toimivalle keskittymälle on luotu verkostomainen toimintamalli, joka hyödyntää tiiviisti jo olemassa olevia palveluita ja kehitysalustoja sekä soveltaa käynnissä olevien hankkeiden tuloksia. Osaamiskeskittymän toimintamallien pilotointiin osallistuneet yritykset ovat saaneet valmiuksia ja löytäneet kumppaneita digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseen. ICT-osaajat ovat löytäneet uuden kärjen osaamiselleen ja työllistyneet tai perustaneet yrityksen, joka hyödyntää ja laajentaa osaamiskeskittymän toimintaa. Osaamiskeskittymällä on kansainvälisiä kumppaneita, joiden osaaminen täydentää ja haastaa suomalaista digi-osaamista maailman parhaaksi.Lyhyellä tähtäimellä osaamiskeskittymä kokoaa alueellisia toimijoita ja suoraan olemassa olevasta osaamisesta kiinnostuneita yrityksiä. Pitkällä tähtäimellä osaamiskeskittymästä muodostuu kansainvälisesti näkyvä teollisen internetin tutkimuksen ja innovaatioiden alusta, joka houkuttelee vierailevia tutkijoita ja yhä monipuolisemmin vierailevia ja sijoittuvia yrityksiä ja investoreita.Salon teollisen internetin osaamiskeskittymän rakentuminen kestää vuosia. Tavoitteena on kansainvälisesti verkottunut ja kasvava keskus, joka mahdollistaa huippuosaamisen kehittymisen, kaupallisesti menestyvien tuotteiden ja palvelujen kehittämisen ja tuotannon sekä uuden IOT-liiketoiminnan (Internet-of-Things) syntymisen. Tällä hankkeella päästään hyvään alkuun työssä keskittymän toimintamallin, verkostoitumisen ja näkyvyyden hyväksi sekä alueellisen yhteistyön pilotoinnissa.Hanketta on valmisteltu yhdessä Salon kaupungin, Yrityssalo Oy:n, Turku Science Park Oy:n ja Turun yliopiston kanssa. Osaajien perustama Smartsalo ry on tärkeä hankkeen valmistelukumppani.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752905","A74690","Developing internationalisation","Kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","31/10/2018","30/06/2020",50,141030,"EUR",70515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762021","62.730186620732,22.582941208959","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60800,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","We are looking for international business in new areas with different equipment.","Haemme yritykselle kansainvälistä liiketoimintaa uusilta alueilta erilaisilla laitteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754890","A76375","Increasing the value added of sawn timber by Partaharjun Puutarha Oy","Partaharjun Puutarha Oy:n sahatavaran jalostusarvon nostaminen","Finland","20/09/2019","30/06/2022",50,1396400,"EUR",698200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763340",null,"003","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76280,{"$nulls":8},"2014-2020","The goal is to find optimal downstream products for sawn timber produced by Partaharjun Garden Ltd and to build a further processing plant.","Tavoite on etsiä Partaharjun puutarha Oy:n tuottamalle sahatavaralle optimaaliset jatkojalostustuotteet ja rakentaa jatkojalostuslaitos Partaharjuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759268","S22556","Digital workshop — developing young people’s digital working skills","DIGI-paja - nuorten digityöelämävalmiuksien kehittäminen","Finland","01/10/2021","31/07/2023",45.63,313991,"EUR",143288.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769347","60.982279087079,25.653933749958","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The Digital Workshop development project strengthens the digital skills and digital citizenship of young people under 29 years of age. The project develops the operating model of the digital workshop for young people and develops Dilakortteli’s online shop with participants. The project aims to:1. The development of digital working skills of young people under 29 years of age who are not in employment and education and the EU strengthens the digital citizenship of the target group: increasing young people’s ability to digitalise, e.g. in the government and service system (e.g. strong authentication official services, such as vero.fi, kela.fi, te-service.fi)1.2. Strengthen young people’s digital working skills widely: e.g. organising and participating in online meetings, using social media as a tool, participatory digital working methods, working in discord and similar digital environments, security issues1.3 Co-operation with Päijät-Häme Regional Council/Ministry of State Finance Coordination of Digital Support in Päijät-Häme 2. Develop Dilakortteli’s online store and pilot the operations of the e-commerce together with the young people involved in the project. At the same time, we will explore the basics of (digi) entrepreneurship and explore with young people the possibility of setting up their own online shops.3. Develop and pilot the Youth Digital Workshop operating model 4. Improving the labour market position of participants and improving their working life skills in general and their digital skills in particular5. Integrating eco-social civilisation approaches to the development of young people’s digital skillsProject to reach tulokset:Tulos 1: The target group’s overall working life and digital skills will be strengthened. Result 2: There’s a Dila Quarter online store. Result 3: A digital workshop operating model will be created. Result 4: 75 % of the participants are pathways to work or training paths and 10 % to inclusive/functional activities. Result 5: Young people’s perception of the whole of sustainable development expands towards the whole of eco-social education. Young people understand the importance of eco-social education. The long-term result of the project will be the digital workshop’s operating model, which will be utilised in Dilakortel’s employment services at the end of the project period and can be scaled to other actors. The second long-term result of the project will be Dilakortteli’s online store, which will be implemented by Dilakortteli’s employment services after the project period.","DIGI-paja -kehittämishankkeessa vahvistetaan päijäthämäläisten, alle 29-vuotiaiden nuorten, digityöelämävalmiuksia ja digikansalaisuutta. Hankkeessa kehitetään nuorten digi-työpajan toimintamalli sekä yhteiskehitetään osallistujanuorten kanssa Dilakorttelin verkkokauppa.Hankkeen tavoitteena ovat:1. Alle 29-vuotiaiden päijäthämäläisten, työ- ja koulutuselämän ulkopuolella olevien nuorten digityöelämätaitojen kehittäminen ja vahvistaminen:1.1 Vahvistetaan kohderyhmän digikansalaisuutta: lisätään nuorten kykyä digiasiointiin, mm. viranomais- ja palvelujärjestelmässä (mm. vahvan tunnistautumisen viranomaispalvelut, kuten vero.fi, kela.fi, te-palvelut.fi)1.2 Vahvistetaan nuorten digityöelämätaitoja laajasti: esim. verkkokokousten järjestäminen ja niihin osallistuminen, sosiaalisen median hyödyntäminen työvälineenä, osallistavat digityömenetelmät, työskentely discord- ja vastaavissa digityöskentely-ympäristöissä, tietoturvakysymykset1.3 Tehdään yhteistyötä Päijät-Hämeen maakuntaliiton/Valtiovarainministeriön Digituen koordinointi Päijät-Hämeessä -hankkeen kanssa 2. Kehittää Dilakorttelin verkkokauppa ja pilotoida verkkokaupan toimintaa yhdessä hankkeen osallistujanuorten kanssa. Samalla tutustutaan (digi)yrittäjyyden perusteisiin ja tutkitaan nuorten kanssa mahdollisuuksia nuorten omien verkkokauppojen perustamiseen.3. Kehittää ja pilotoida nuorten digi-pajan toimintamalli 4. Osallistujien työmarkkina-aseman parantaminen sekä yleisesti heidän työelämätaitojaan sekä erityisesti heidän digitaitojaan parantaen5. Ekososiaalisen sivistyksen toimintamallien yhdistäminen nuorten digitaitojen kehittämiseenHankkeessa saavutettavat tulokset:Tulos 1: Kohderyhmän yleiset työelämävalmiudet ja digityöelämävalmiudet vahvistuvat. Tulos 2: Syntyy Dilakorttelin verkkokauppa. Tulos 3: Syntyy digi-pajan toimintamalli. Tulos 4: Osallistujista 75 % poluttuu hankkeesta työ- tai koulutuspolulle ja 10 % osallisuutta/toimintakykyä edistävään toimintaan. Tulos 5: Nuorten käsitys kestävän kehityksen kokonaisuudesta laajenee kohti ekososiaalisen sivistyksen kokonaisuutta. Nuoret ymmärtävät ekososiaalisen sivistyksen merkityksen.Pitkän aikavälin tuloksena hankkeessa syntyy digi-pajan toimintamalli, jota hyödynnetään Dilakorttelin työllisyyspalveluissa hankekauden päättyessä ja jota voidaan skaalata myös muiden toimijoiden käyttöön. Toisena pitkän aikavälin tuloksena hankkeessa syntyy Dilakorttelin verkkokauppa, jonka toteutuksesta hankekauden jälkeen vastaavat Dilakorttelin työllisyyspalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291747","A78550",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",103440,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749634","A71633","Renewing and developing customer management and business processes to manage growing export markets.","Asiakashallinnan ja liiketoimintaprosessien uudistaminen ja kehittäminen kasvavien vientimarkkinoiden hallintaan soveltuviksi.","Finland","23/09/2015","31/12/2018",50,407500,"EUR",203750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760613","62.880113277586,27.663392912198","001|066|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70620,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Oy Gust. RAN has analysed its international operating environment as well as the company’s own growth capacity to grow export markets. As a result, an investment and development plan related to customer management and business process development was created for the company. The project will map new export markets (USA, Canada and Asian markets such as China, Japan and South Korea) and conduct market surveys for the company. In order to promote exports and sales, during the project you will also participate in an alcoholic beverage fair in its own stand. In order to manage the growing export market, this project also aims to update the company’s ERP and customer management system and to increase the company’s production capacity through investment in equipment.","Oy Gust. Ranin on analysoinut kansainvälistä toimintaympäristöään sekä yrityksen omia kasvuvalmiuksia vientimarkkinoiden kasvattamiseen. Tuloksena yritykselle luotiin asiakashallintaan ja liiketoimintaprosessien kehittämiseen liittyvä investointi- ja kehittämissuunnitelma. Projektissa kartoitetaan uusia vientimarkkinoita (USA, Kanada sekä Aasian markkinat kuten Kiina, Japani ja Etelä-Korea), sekä laaditaan markkinaselvityksiä yrityksen käyttöön. Viennin ja myynnin edistämiseksi, hankkeen aikana osallistutaan myös alkoholijuoma-alan messuille omalla osastolla. Kasvavien vientimarkkinoiden hallitsemiseksi tämän projektin tavoitteena on lisäksi päivittää yrityksen toiminnanohjaus- ja asiakkuuksienhallintajärjestelmä sekä kasvattaa yrityksen tuotantokapasiteettia laiteinvestointien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757564","S20370","Kostiakeskus","Kostiakeskus","Finland","01/10/2015","30/09/2018",37.5,306683,"EUR",115006,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770117","61.336787905263,24.27011355388","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36600,"FI_635","Pälkäne",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create employment opportunities in the intermediate labour market in Pälkäne, to promote the well-being of the long-term and youth unemployed, and to improve access to services. The project plans and develops community-based civic homes and recycling centres, promotes the use of e-services, develops open social work, creates a healthcare self-care point, and increases cooperation between the municipality, the parish and the third sector. The indirect objective is also to develop environmental education activities in the school of Kostia in the municipality of Pälkäne and to organise the distribution of food surpluses in Pälkäne in Pälkäne. The maintenance of the actual recycling centre is also carried out with funding outside the project. The Civic House is an important step towards a lower carbon society in the local context, as Pälkäne currently does not have a recycling centre or a flea market. Environmental education and recycling have also been relatively small in Pälkäne’s largest primary school in Kostia school. The aim is that some of the participants in employment activities carry out various tasks related to environmental education and recycling in cooperation with Kostia School. Kostiakeskus, created through the project, will create a number of low-threshold employment opportunities for customer service, sales, pricing, sorting, environmental education, cleaning, transport, refurbishment and kitchen. Those involved in employment activities are offered continuous individual and work-related training and the possibility of studying tasks. People involved in employment activities will be helped towards work or training solutions. Two employees will be employed for the project. The actual participants in the project, i.e. unemployed or inactive persons aged between 17 and 64, have at the same time around 10 people for different periods of employment, training or activation. Throughout the project, the goal is to reach 40 customers for different periods of employment, training or activation.","Hankkeen tavoitteena on luoda Pälkäneelle välityömarkkinoiden työllistymisen mahdollisuuksia, edistää pitkäaikais- ja nuorisotyöttömien hyvinvointia ja parantaa palveluiden saatavuutta. Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään yhteisöllistä kansalaistalo- ja kierrätyskeskustoimintaa, edistetään sähköisten palveluiden käyttöä, kehitetään avointa sosiaalityötä, luodaan terveydenhoidon itsehoitopiste sekä lisätään yhteistyötä kunnan, seurakunnan ja kolmannen sektorin välillä. Välillisenä tavoitteena on lisäksi kehittää ympäristökasvatustoimintaa Pälkäneen kunnan Kostian koulussa, ja organisoida kaupoilta yli jääneiden elintarvikkeiden jakamista Pälkäneellä. Myös varsinaisen kierrätyskeskustoiminnan ylläpito tapahtuu hankkeen ulkopuolisella rahoituksella. Kansalaistalo on merkittävä askel kohti vähähiilisempää yhteiskuntaa paikallisessa kontekstissa, koska Pälkäneellä ei ole tällä hetkellä kierrätyskeskus- eikä kirpputoritoimintaa. Ympäristökasvatuksen ja kierrätyksen asema on ollut suhteellisen pieni myös Pälkäneen suurimmalla ala-asteella Kostian koulussa. Tavoitteena on, että osa työllistämistoimintaan osallistuvista toteuttaisi erilaisia ympäristökasvatuksen ja kierrätykseen liittyviä tehtäviä yhteistyössä Kostian koulun kanssa. Hankkeen kautta luotavaan Kostiakeskukseen muodostuu useita matalan kynnyksen työllistymisen mahdollisuuksia muun muassa asiakaspalvelu-, myynti-, hinnoittelu-, lajittelu-, ympäristökasvatus-, siivous-, kuljetus-, kunnostus- ja keittiötehtäviin. Työllistämistoimintaan osallistuville tarjotaan jatkuvaa yksilö- ja työhönvalmennusta ja työtehtävien opinnollistamisen mahdollisuutta. Työllistämistoimintaan osallistuvia autetaan kohti työ- tai koulutusratkaisuja. Hankkeeseen palkataan kaksi työntekijää. Hankkeen varsinaisia osallistujia eli pälkäneläisiä 17-64 -vuotiaita työttömiä tai työmarkkinoiden ulkopuolella olevia on yhtäaikaisesti erilaisilla työllistämis-, koulutus- tai aktivointijaksoilla noin 10 henkilöä. Koko hankeen aikana on tavoitteena saavuttaa 40 asiakasta erilaisille työllistämis-, koulutus- tai aktivointijaksolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757648","S21054","Winkkari","Winkkari","Finland","02/10/2017","31/10/2020",37.5,341125,"EUR",127922.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Winkkari project is to promote the rapid transition of students into working life, as well as to encourage unemployed people to become a student at an educational institution. The project focuses in particular on the articulation phase of the transition from education to the labour market. The target group of the project is mainly young graduates and young adults, including migrants, who are in a weak position on the labour market due to lack of language skills. The specific target group of the project is the special students who want to contribute to the transition and attachment to the labour market with new forms of support. The project is implemented by West Coast Education Oy WinNova and the City of Rauma, which plays the role of a partner, not a part-operator. The project is being implemented at WinNova Rauma and Pori campuses. The City of Rauma wants to be actively acquainted with the Youth Guarantee and at the same time enables graduates to continue their career paths. As is known, some of the graduates are deprived of opportunities either for further studies or for working life. In young age groups, the risk of permanent exclusion from the labour market increases significantly already after six months of unemployment. From this departure home, Rauma City can offer the right jobs in the right working environment for young people. Through the Winkkari project, the young people who have been directed to the City of Rauma for an employment relationship are either in the TE-services’ work experiment and/or in the employment measures of the City of Rauma. The durations of the periods are tailored, however, for a maximum of six months. The sub-objectives of the Winkkari project are: 1. Create a model of individual guidance to support students’ transition to work after graduation 2. Promote the matching of jobs/employers and jobseekers 3. Create a model for training placements at the institution to bring the institution’s offer more concrete to applicants 4. Develop support and coaching for students and/or the workplace after employmentThe focus group consists mainly of young graduates and young adults, including migrants who are in a weak labour market position due to lack of language skills.","Winkkari-hankkeen tavoitteena on edistää opiskelijoiden nopeaa siirtymistä työelämään, sekä työttömänä olevien henkilöiden hakeutumista opiskelijaksi oppilaitokseen. Hanke kohdistuu erityisesti koulutuksesta työmarkkinoille siirtymisen nivelvaiheeseen. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat pääosin nuoret ammattiin valmistuvat nuoret ja nuoret aikuiset , mukaan lukien maahanmuuttajat, jotka ovat heikossa työmarkkina-asemassa kielitaidottomuuden vuoksi. Hankkeen erityisenä kohderyhmänä ovat erityisopiskelijat, joiden työmarkkinoille siirtymiseen ja kiinnittymiseen halutaan uudenlaisin tukitoimin panostaa. Hanketta toteuttavat Länsirannikon Koulutus Oy WinNova ja Rauman kaupunki, joka on hankkeessa yhteistyökumppanin, ei osatoteuttajan, roolissa. Hanketta toteutetaan WinNovan Rauman ja Porin kampuksilla. Rauman kaupunki haluaa olla aktiivisesti totetuttamassa nuorisotakuuta ja samalla mahdollistaa ammattiin valmistuville henkilöille jatkopolkuja työelämään. Kuten tiedetään, niin osa valmistuneista nuorista jää vaille mahdollisuutta joko jatko-opiskeluun tai työelämään. Nuorissa ikäluokissa riski syrjäytyä työmarkkinoilta pysyvästi kasvaa merkittävästi jo kuuden kuukauden työttömyysajan jälkeen.Nivelvaiheen opiskelijoille sekä vastavalmistuneille mahdollisuuden tarjoaminen työelämäkokemukseen on tärkeää. Tästä lähtökodasta Rauman Kaupunki voi tarjota oikeita töitä oikeassa työelämäympäristössä nuorille. Winkkari-hankkeen kautta Rauman kaupungille työsuhteeseen ohjautuneet nuoret ovat joko TE-palveluiden työkokeilussa ja/tai Rauman kaupungin työllistämistoimenpiteissä. Jaksojen kestot ovat räätälöityjä, maksimissaan kuitenkin kuusi kuukautta kestäviä. Winkkari-hankkeen osatavoitteita ovat: 1. Luoda yksilöllisen ohjauksen malli, jolla tuetaan opiskelijoiden siirtymistä työelämään valmistumisen jälkeen  2. Edistää työpaikkojen/työnantajien ja työnhakijoiden kohtaamista 3. Luoda oppilaitokseen malli koulutukseen tutustumisjaksoista, joiden avulla tuodaan oppilaitoksen tarjonta konkreettisemmaksi hakijoille 4. Kehittää työllistymisen jälkeen opiskelijalle ja/tai työpaikalle annettavaa tukea ja valmennustaKohderyhmään kuuluvat pääosin nuoret ammattiin valmistuvat nuoret ja nuoret aikuiset , mukaan lukien maahanmuuttajat, jotka ovat heikossa työmarkkina-asemassa kielitaidottomuuden vuoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759542","S22429","State of Emergency and Resilience in Event Economy Organisations","Poikkeustila ja resilienssi tapahtumatalouden organisaatioissa","Finland","01/02/2021","31/12/2022",16.06,308345,"EUR",49534.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","SummaryBackgroundThe exceptional situation brought about the weaknesses and risks associated with the apparent event economy related to its implementation and the survival of the actors. Cultural organisations depend on their audience, who consumes not only culture but also related services, in particular restaurant and tourism services. The cancellation of a single cultural event has a strong multiplier effect on the region’s economy, the work and livelihoods of the operators and the prospects for the future. Our project targets consortia, cultural events, their finances and activities of several organisations, the municipal sector and sole entrepreneurs. In general, network activities are becoming more common in business activities, and in the cultural event economy it is a predominant structure of the economy and activity. Its vulnerability challenges the development of policies that can support sustainability without undermining flexibility. A vibrant regional and national event economy generates economic, social and cultural capital for these actors. The event economy is an important source of income for many municipalities, but also the importance of a vibrant event economy for the attractiveness and image of municipalities and its branding has long been the focus of strategic development in municipalities. Trade unions and employers’ organisations, business associations, various start-up centres and business incubators and cooperation networks also have an interest in improving the sustainability of operators in the sector beyond the exceptional situation, while at the same time developing the sector’s well-being at work and employment in a longer-term perspective. The project has a link with public policy, since in addition to employment, business and spawning policies, the focus is on social policy: the recession in the event economy targets vulnerable people, i.e. single entrepreneurs and other self-employed people, women and minorities.  The project will focus on practices and practices that create resilience of organisational consortia, which are also relevant for individual actors. The project also takes into account the individual level, especially the self-employed in the cultural sector (e.g. freelancers and fellowship workers). The project focuses on resilience through three main features: operational capacity, recovery and adaptation, which are considered in combination with operational research development practices. The aim of the project is to develop the resilience of cultural and related service organisations and operators, i.e. sustainability and resilience from the exceptional situation caused by the pandemic through an action-based, multi-stakeholder approach. In addition to services in the cultural, catering and tourism sectors, municipal and regional interest groups and national associations are involved in the development. Through case studies, involving actors at different levels and involving national stakeholders, the aim is to create practices in different environments to prepare for exceptional situations in the field of cultural events. Operational models are created through action research by involving practitioners in co-creation workshops, structuring the results of workshops into future operating models and practices, and communication about the project and its results.Information production linked to the EU •Structuring the problems of resilience and sustainability that emerged in the exceptional situation from the perspective of different levels of cultural sector and tourism & restaurant operators •Identifying and structuring the gender-equivalence problems in the event economy •Developing approaches and practices in the event economy, together with the actors in the event economy, and structuring their underlying future perspectives • Exploring the importance of regional and national support for event economic operators affected by the exceptional situation; actual events (management, production, content production including self-employed artists) and tourism and nutrition services, as well as stakeholders, i.e. municipalities and organisations Multilevel and interrelationship Resilience •Identifying resilience with participants at different levels and from different actors’ perspectives •Improving the resilience of different types of organisations (both fixed and networked) in relations between organisations •improving the resilience of self-employed workers and those in similar fragile positions. When cultural organisations, in particular, are often different from the traditional organisational model, we take limits from changing boundaries and have a very variable operational intensity.","TiivistelmäTaustaPoikkeustilanne toi näkyviin tapahtumatalouteen liittyvät heikkoudet ja riskit sen toteuttamiseen ja toimijoiden selviytymiseen liittyen. Kulttuuriorganisaatiot ovat riippuvaisia yleisöstään, joka kulttuurin lisäksi kuluttaa siihen kytkeytyviä palveluja, erityisesti ravintola- ja matkailupalveluja. Yksittäisen kulttuuritapahtuman peruuntumisella on voimakkaat kerrannaisvaikutukset, jotka näkyvät alueen taloudessa, toimijoiden työssä ja toimeentulossa sekä tulevaisuuden näköaloissa. Hankkeemme kohdistuu useiden organisaatioiden, kuntasektorin ja yksinyrittäjien muodostamiin yhteenliittymiin, kulttuuritapahtumiin, niiden talouteen ja toimintaan. Verkostomainen toiminta on ylipäätään yleistymässä elinkeinotoiminnassa, ja kulttuuritapahtumataloudessa se on vallitseva talouden ja toiminnan rakenne. Sen haavoittuvaisuus haastaa kehittämään sellaisia toimintamalleja, joilla kyetään tukemaan kestävyyttä kuitenkaan joustavuutta heikentämättä. Vireä alueellinen ja valtakunnallinen tapahtumatalous tuottaa näille toimijoille taloudellista, sosiaalista ja kulttuurista pääomaa. Tapahtumatalous on monille kunnille tärkeä tulonlähde, mutta myös vireän tapahtumatalouden merkitys kuntien vetovoimaisuudelle ja kuntakuvalle sekä sen brändäykselle on jo pitkään ollut kunnissa strategisen kehittämistyön kohteena. Myös ammatti- ja työnantajajärjestöjen, yrittäjäjärjestöjen, erilaisten uusyrityskeskusten ja yrityshautomoiden ja yhteistyöverkostojen intressissä on parantaa alan toimijoiden kestävyyttä yli poikkeustilanteen, mutta samalla pitkäjänteisemmin kehittää alan työhyvinvointia ja työllisyyttä. Hankkeella on yhteys yhteiskuntapolitiikkaan, sillä työ- ja elinkeino- sekä kuttuuripolitiikan lisäksi keskiössä on sosiaalipoliittinen näkökulma: tapahtumatalouden lama kohdistuu haavoittuvassa asemassa oleviin eli yksinyrittäjiin ja muihin itsensätyöllistäjiin, naisiin ja vähemmistöihin.  Hankkeessa paneudutaan organisatoristen yhteenliittymien resilienssiä luoviin toimintamalleihin ja käytäntöihin, jotka ovat merkittäviä myös yksittäisten toimijoiden näkökulmasta. Hanke huomioikin myös yksilötason, erityisesti kulttuurialan itsensätyöllistäjät (esim. freelancerit ja apurahalla toimivat). Hankkeessa resilienssiä lähestytään keskeisesti kolmen ominaisuuden kautta, jotka ovat toimintakyky, toipuminen ja sopeutuminen ja joita tarkastellaan yhdistettynä toimintatutkimuksellisiin kehittämiskäytäntöihin. Hankkeen tavoitteena on kehittää kulttuurialan ja siihen kytköksissä olevien palvelualan organisaatioiden ja toimijoiden resilienssiä eli kestävyyttä ja palautumista pandemian aiheuttamasta poikkeustilanteesta toimintatutkimuksellisella, eri osapuolet osallistavalla, otteella. Kulttuurialan ja ravintola- ja matkailualan palveluiden lisäksi kehittämiseen osallistuvat kunnalliset ja alueelliset intressiryhmät ja valtakunnalliset järjestöt. Tapaustarkastelujen kautta ja eri tason toimijoiden osallistamisen sekä valtakunnallisten sidosryhmien mukaan ottamisen tavoitteena on luoda erilaisissa toimintaympäristöissä sovellettavia käytäntöjä kulttuuritapahtuma-alan poikkeustilanteisiin varautumista varten. Toimintamalleja luodaan toimintatutkimuksen keinoin osallistamalla kentän toimijoita yhteiskehittämiseen perustuviin työpajoihin, pajojen tulosten jäsentämiseen tulevaisuuden toimintamalleiksi ja käytännöiksi ja viestintään hankkeesta ja sen tuloksista.Tavoitteet:Kehittämistoimintaan kytkeytyvä tietotuotanto•poikkeustilanteessa esiin tulleiden resilienssin ja kestävyyden ongelmien jäsentäminen eritasoisten kulttuurialan ja matkailu- & ravintolapalveluiden toimijoiden näkökulmasta•tasa-arvo-ongelmien tunnistaminen ja jäsentäminen tapahtumataloudessa•olemassa olevien toimintamallien ja tapojen kartoittaminen ja niiden taustalla olevien tulevaisuusnäkemysten jäsentäminen•alueellisen ja valtakunnallisen tuen merkityksen selvittäminen poikkeustilanteesta kärsiville tapahtumatalouden toimijoille•resilienttien toimintamallien ja käytäntöjen kehittäminen yhdessä kentän toimijoiden kanssa: varsinaiset tapahtumat (johto, tuotanto, sisällöntuotanto mukaan lukien itsensätyöllistäjä-taiteilijat) ja matkailu- ja ravitsemuspalvelut, sekä sidosryhmät eli kunnat ja järjestötMonitasoinen ja -suhteinen resilienssi•resilienssin tunnistaminen yhdessä osallistujien kanssa eri tasoilla ja eri toimijatahojen näkökulmista•erityyppisten organisaatioiden (sekä kiinteiden että verkostomaisten) resilienssin parantaminen•organisaatioiden välisissä suhteissa tapahtuva resilienssin parantaminen•itsensätyöllistäjien ja vastaavissa hauraissa asemissa toimivien resilienssin parantaminenTarkastelemme ja kehitämme kulttuuritapahtumien organisaatioiden kyvykkyyttä joustaa yli koronaviruksen aiheuttaman poikkeustilanteen ja valmiutta jatkaa toimintaa poikkeustilanteen päätyttyä. Kun erityisesti kulttuurialan organisaatiot poikkeavat usein perinteisestä organisaatiomallista, otamme rajoiltaan muuttuvat ja toimintaintensiivisydeltään hyvinkin vaihtelevat orga","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751047","A72946","Development of new products and expansion of production facilities by Entos Optimi Adjusting Oy","Entos Optimisäätö Oy:n uusien tuotteiden kehittäminen ja tuotatantotilojen laajentaminen","Finland","01/05/2017","31/12/2019",50,105520,"EUR",52760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763731","61.701883135699,27.355572142327","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50180,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to develop a production version of smart ventilation solution for apartment buildings and terraced houses and to invest in the expansion of production facilities. In addition, the aim is to launch exports to Sweden.","Tavoitteena on kehittää tuotantoversio älykkäästä ilmanvaihtoratkaisusta kerrostaloihin ja rivitaloihin sekä investoida tuotantotilojen laajentamiseen. Lisäksi tavoitteena on käynnistää vienti Ruotsiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756977","A78084","Management of multi-location, teleworking and tourism","Monipaikkaisuuden, etätyöskentelyn ja matkailun tiedolla johtaminen","Finland","01/06/2021","31/05/2023",40,417312,"EUR",166925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Statistics on multi-location and teleworking tourism are not yet available or are fragmented. The aim of this project is to collect and visualise regularly accumulating data on multi-seasonal and teleworking, and to determine the indirect CO2 emissions of passengers travelling for the first time. During the project, the means of data collection will be studied, with a special emphasis on the importance of mobility and the resulting carbon footprint. Combining information with traditional tourism information will also be tested and visualisation of data on a digital platform will be piloted for the first time.","Monipaikkaisuudesta ja etätyölomamatkailusta ei ole vielä saatavilla tilastotietoa tai tiedot ovat pirstaloituneita. Tämän projektin tavoitteena on kerätä ja visualisoida monipaikkaisista ja etätyöskentelevistä säännöllisesti kertyvää tietoa ja määrittää tässä yhteydessä ensimmäistä kertaa matkustavien epäsuorat CO2-päästöt.Hankkeen aikana selvitetään tiedon keräämisen keinoja, erityispainotuksena on liikkumisen merkitys sekä syntyvä hiilijalanjälki. Tiedon yhdistämistä perinteiseen matkailutietoon kokeillaan myös ja tiedon visualisointia digitaalisella alustalla pilotoidaan ensimmäistä kertaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759660","S22647","Helpdesk 2 project","HelpDesk 2-hanke","Finland","01/10/2021","31/08/2023",47.38,381624,"EUR",180813,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of the Helpdesk 2 project has been the Savon Sissit service for Savo’s entrepreneurs in spring 2020 and the HelpDesk project that has started. HelpDesk2 has been renewed to better meet the needs of the business field. The service model to overcome the challenges of companies in an exceptional crisis period and to develop their operations has been considered a revised version of this project. Phase 2 is a direct continuum on the themes of the three main strands of the first phase (Acute Advice — Transactions — Business Development).The coronavirus outbreak will have an impact on the operating environment of companies for several years and at the same time the needs for assistance will change and also expand. This is why there is a need for a comprehensive service model for SMEs in the province. Also, those that seem to have been well coped with the effects of the COVID-19 exemption period have adapted their operations in 2020. Its own figure is those companies whose economic activity as a interest rate appears to have had a detrimental and long-term impact. The project HelpDesk 2 seeks company-specific solutions for the future of both groups of companies. Need 0 — Business development requires a bold innovation environmentTarve 1 — more growth-oriented and internationalising companies are needed in Northern SavoTarve 2 — targeted crisis aid for the hardest-hit companiesTarve 3 — Entrepreneurship’s mental survival requires a bold innovation environment. This is done through growth, internationalisation, acquisitions of ownership. Even in the worst case scenario, i.e. when a business ceases, the project will help to manage the procedure and minimise damage. The mental support of an individual entrepreneur is part of the service path as part of the support of a company’s activities. The wider objectives concern the strengthening of employment and the vitality of the province.","HelpDesk 2-hankkeen lähtökohtana on ollut kevään 2020 Savon yrittäjien Savon Sissit-palvelu ja edelleen alkanut HelpDesk-hanke. HelpDesk2-hanketta on uudistettu vastaamaan entistä paremmin yrityskentän tarpeita. Palvelumalli yritysten poikkeuksellisen kriisiajan haasteiden voittamiseen sekä yritysten toiminann kehittämiseen on pidetty uudistettuna versiona mukana tässä hankkeessa. Kakkosvaihe on suora jatkumo ykkösvaiheen kolmen päälohkon (Akuuttineuvonta – Yritysjärjestelyt – Liiketoiminnan kehittäminen) teemoista.Koronaepidemia tulee vaikuttamaan yritysten toimintaympäristöön usean vuoden ajan ja samalla yritysten avun tarpeet muuttuvat ja myös laajenevat. Tästä syystä Pk-yritysten kokonaisvaltaisella palvelumallille on maakunnassa tarvetta.Myös ne yritykset, jotka näyttävät selviytyneen hyvin koronapoikkeusajan vaikutuksista, ovat sopeuttaneettoimintaansa vuonna 2020. Oma lukunsa ovat ne yritykset, joiden elinkeinotoimeen korona näyttää vaikuttaneen haitallisesti ja pitkävaikutteisesti.HelpDesk 2-hankkeella haetaan yrityskohtaisia ratkaisuja näiden molempien yritysryhmien tulevaisuuteen.Tarve 0 – Liiketoiminnan kehittäminen vaatii rohkeaa innovaatioympäristöäTarve 1 – Kasvuhakuisia ja kansainvälistyviä yrityksiä tarvitaan lisää Pohjois-SavoonTarve 2 – Täsmäkohdistettu kriisiapu pahiten kärsineille yrityksilleTarve 3 – Yrittäjän henkisen selviytymisen turvaaminenTarve 4 – Maakunta tarvitsee elinvoimaisia yrityksiä, yritykset kannattelevat kuntatalouttaTarve 5 – Työllisyyttä pitää vahvistaa – nuorisotyöttömyys on uhka, ikääntyviä yrittäjiä on maakunnassa suhteellisesti suuri määräTavoitteena on auttaa maakunnan pk-yrityksiä koronakriisistä selviämiseen liiketoimintaa uudistamalla ja kehittämällä. Tämä tapahtuu kasvun, kansainvälistymisen yrityskauppojen, omistajavaihdosten kautta. Myös huonoimmassa vaihtoehdossa eli yritystoiminnan loppuessa hanke auttaa hallittuun menettelyyn ja vahinkojen minimoimiseen. Yksittäisen yrittäjän henkinen tukeminen kuuluu palvelupolkuun osana yrityksen toiminnan tukemista. Laajemmat tavoitteet koskevat työllisyyden vahvistamista ja maakunnan elinvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749699","A71698","Great experiences from Pohjola fishing waters","Isoja elämyksiä Pohjolan kalavesiltä","Finland","01/09/2016","31/10/2019",40,387500,"EUR",155000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the fishing attractiveness of the regions of North Ostrobothnia, Lapland and Kainuu by building attractive and internationally competitive sustainable fishing models. The project will build a model-based big fish concept around which high-quality international marketing and customer communication data are modelled. Together with the natural tourism sector in the target area, attractive fishing tourism products will be developed for model sites at national and international level. The project will build a new approach to resource management and sustainable exploitation, based on close cooperation between Metsähallitus, partner municipalities, the fishing area and the research institute. The collaborative model enables the target-oriented development of waters from the point of view of, for example, fishing tourism. Target fishing is organised in a sustainable way with the aim of maximising the economic returns of the sites, the satisfaction of the fishing customers and the well-being of local communities.The project’s model targets demonstrate cost-effective methods of integrating practical research into sustainable fishing dimensioning and planning. Internationally competitive fisheries tourism products based on model-based sites will be designed and tested in cooperation with the region’s natural and fishing tourism entrepreneurs. During the project, tourism and stakeholder cooperation as well as knowledge-based fishing planning will be rooted in the basic activities of the sites. The result of the project is to present in Finland a new, even internationally comparable approach to the management and use of fishing waters, which can be used as a tool for the planning of fisheries areas under the new Fisheries Act. Northern Finland’s inland waterways have internationally attractive and competitive fishing tourism destinations and products in terms of value and attractiveness.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Pohjanmaan, Lapin ja Kainuun maakuntien kalastuksellista vetovoimaa rakentamalla vetovoimaisia ja kansainvälisesti kilpailukykyisiä kestävän kalastuksen mallikohteita. Hankkeessa rakennetaan mallikohteisiin pohjautuva ison kalan konsepti, jonka ympärille mallinnetaan laadukas kansainvälisen tason markkinointi ja asiakasviestintäaineisto. Mallikohteille kehitetään yhdessä kohdealueen luontomatkailusektorin kanssa kansallisesti ja kansainvälisesti houkuttelevia kalastusmatkailutuotteita. Hankkeessa rakennetaan uusi toimintatapa kalavarojen hallintaan ja kestävään hyödyntämiseen, jonka lähtökohtana on tiivis yhteistyö Metsähallituksen, osakaskuntien, kalastusalueen ja tutkimuslaitoksen kesken. Yhteistoimintamalli mahdollistaa vesien tavoitteellisen kehittämisen esimerkiksi kalastusmatkailun näkökulmasta. Kohteiden kalastus järjestetään kestävästi tavoitteena maksimoida niin kohteiden taloudellinen tuotto, kalastusasiakkaiden tyytyväisyys ja paikallisten hyvinvointi.Hankkeen mallikohteilla demonstroidaan kustannustehokkaita menetelmiä kytkeä käytännön tutkimus osaksi kestävää kalastuksen mitoitusta ja suunnittelua. Yhdessä alueiden luonto- ja kalastusmatkailuyrittäjien kanssa suunnitellaan ja testataan mallikohteisiin pohjautuvia kansainvälisesti kilpailukykyisiä kalastusmatkailutuotteita. Hankkeen aikainen matkailu- ja sidosryhmäyhteistyö sekä tietoon perustuva kalastuksen suunnittelu juurrutetaan osaksi kohteiden perustoimintaa.Hankkeen tuloksena kalavesien hoitoon ja käyttöön on esittää Suomessa uudenlainen, kansainvälisestikin vertailukelpoinen toimintamalli, jota voidaan hyödyntää uuden kalastuslain kalatalousalueiden suunnittelun työkaluna. Pohjois-Suomen sisävesillä on arvoltaan ja houkuttelevuudeltaan kansainvälisesti vetovoimaisia ja kilpailukykyisiä kalastusmatkailukohteita ja tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752923","A74708","Take control of the market with modern methods","Markkinat haltuun nykyaikaisin menetelmin","Finland","28/06/2018","30/09/2021",50,784300,"EUR",392150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765843","62.726297811111,29.01841763932","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Finelcomp Oy’s business objective is to significantly increase net sales over the coming years. Growth is mainly sought from exports, with a comprehensive range of products efficiently but ecologically.","Finelcomp Oy:n liiketoiminnan tavoitteena on kasvattaa merkittävästi liikevaihtoa tulevien vuosien aikana. Kasvua tavoitellaan pääasiassa viennistä, kattavalla tuotevalikoimalla tehokkaasti, mutta ekologisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753437","A74122","HCPI digital version to english version","HCPI digital version to english version","Finland","03/08/2018","31/01/2019",50,16640,"EUR",8320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764533","61.496030789696,23.772400373426","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","HCPI digital version to english version","HCPI digital version to english version","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759127","S22215","Developing the well-being of entrepreneurs through online mentoring","Yrittäjien työhyvinvoinnin kehittäminen verkkomentoroinnilla","Finland","01/09/2020","30/09/2021",39.58,94156,"EUR",37270.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Humanist University of Applied Sciences, together with entrepreneurs in Southwest Finland, develops and pilots online peer-to-peer mentoring for Finnish sole entrepreneurs and micro-entrepreneurs in the project. On the basis of the project, the aim is to strengthen the personal and social resources of sole entrepreneurs as well as well-being at work through a network-based, peer-to-peer approach. The need has risen from single entrepreneurs: sole entrepreneurs need networks around them to support their own survival, but also to develop an essentially competitive business. In practice, the project will work online as peer mentoring and this process will be guided in a goal-oriented manner. Piloted online meetings will be organised for the project and an estimated 15 pilot companies will be involved. As part of the online meetings, expert briefings will be produced from the needs of the participants. At the end of the project, the impact of such peer support on the well-being of entrepreneurs at work will be examined and an electronic workbook will be produced to enable business networks to adopt an e-mentoring model. The results of the project will be published in the final webinars. New in relation to other mentoring projects and activities in the project is the use of online communication and the goal-oriented, guiding approach of peer mentoring.","Yrittäjien työhyvinvoinnin kehittäminen verkkomentoroinnilla -hankkeessa Humanistinen ammattikorkeakoulu yhdessä Varsinais-Suomen yrittäjien kanssa kehittää ja pilotoi verkossa toteutettavaa vertaismentorointia varsinaissuomalaisille yksinyrittäjille ja mikroyrittäjille. Hankkeen pohjalta pyritään vahvistamaan yksinyrittäjien henkilökohtaisia ja sosiaalisia voimavaroja sekä työhyvinvointia verkostomaisella, vertaistuellisella otteella. Tarve on noussut yksinyrittäjien keskuudesta: yksinyrittäjät tarvitsevat verkostoja ympärilleen oman jaksamisensa tueksi mutta myös olennaisesti kilpailukykyisen liiketoiminnan kehittämiseen. Käytännössä hankkeen toiminta tapahtuu verkossa vertaismentorointina ja tätä prosessia ohjataan tavoitteellisesti. Hankkeen puolesta järjestetään ohjattuja verkkotapaamisia ja mukana on arviolta 15 pilottiyritystä. Osana verkkotapaamisia tuotetaan asiantuntijatietoiskuja osallistujien tarpeista lähtien. Hankkeen päätteeksi tarkastellaan tällaisen vertaistuen vaikutuksia yrittäjien työhyvinvointiin ja tuotetaan sähköinen työkirja, jonka avulla yritysverkostot voivat omaksua verkkomentorointimallin. Hankkeen tulokset julkaistaan loppuwebinaarissa. Hankkeessa uutta suhteessa muihin mentorointihankkeisiin ja -toimintaan on verkkovälitteisyyden hyödyntäminen sekä vertaismentoroinnin tavoitteellinen, ohjauksellinen ote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752800","A74485","Production of TicToktimetracker","TicTok  timetracker  tuotteistaminen","Finland","13/11/2018","31/07/2019",50,79900,"EUR",39950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765730","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to productise the TicToktimetracker service. The development of the product’s characteristics, quality and scalability to a level allowing its commercial sales, marketing and operation.","Projektin tavoitteena on tuotteistaa TicTok  timetracker palvelu. Tuotteen ominaisuuksien, laadun ja skaalautuvuuden kehitys tasolle jolloin sen kaupallinen myynti, markkinointi ja operointi on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758489","S20777","NASTY","NASEVA","Finland","01/08/2016","31/07/2019",35,213648,"EUR",74777,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The under-representation of women in higher education in the field of technology is a long-standing and well-established phenomenon. It’s a problem for both the industry and the female gender. From the point of view of women, abatement in the field of technology leads to less career and pay developments than men. From the sector’s point of view, women are both quantitatively and qualitatively lost potential. Women will reduce a significant number of students in the field whose skills potential would be sufficient to successfully complete their studies in this field, and their lack of training and technological development will reduce and disengage technical progress and working methods. In the long term, the only way to influence the under-representation of women in the field is to change the recruitment and teaching culture of the sector in a more women-friendly direction. This requires raising awareness of women as applicants and technology students (rather than raising women’s awareness of the field of technology). Cultural change also requires, in particular, the identification and active rectification of cultural features which reduce women’s interest in the field of technology.  Building on the results and ideas of previous projects, the aim of the project is to find measures to make better use of the Electronic Basics (ELPER) course for upper secondary school pupils in recruiting women in the EU, especially in the fields of electrical and energy technology. As ELPER itself is a good channel for communicating LUT’s education, the project focuses on identifying and modifying these aspects of communication and organisational culture, which currently discourage girls from taking part in the course and entering the field of technology. At the same time, the aim of the project is to: 1) increase the proportion of women in LUT technology students, especially in the field of electrical engineering; 2) recognise the characteristics of communication and organisational culture that reduce women’s interest in the field of technology; and 3) develop methods that enable them to take greater account of women in technology teaching and to make their strengths a resource for the whole field. The project resources will be directed towards the conception, implementation, evaluation and dissemination of practices in the context of the ELPER course to other LUT activities as well. The project will make a tangible contribution to the realisation of educational equality in the field of technology and indirectly affect the employment of women in the field of technology and thus advancement in the career. The project promotes cooperation between the second and third levels of education and provides added value, in particular in terms of study guidance, by revealing the cultural features that currently deter some potential women from the field of technology. The objectives will be pursued under the following avulla:Toimenpide 1: Developing ELPER’s marketing in a more women-friendly direction.  Measure 2: Mapping ELPER’s current practices from the perspective of women’s attention.Measure 3: Operational development of ELPER in a more women-friendly direction.Measure 4: Development of technology teaching in a more women-friendly direction.Measure 5: Making the causes, explanations and consequences of gender bias in the field of technology visible. The measures will result in marketing ideas and practices that will allow more female applicants to be added to both ELPER and LUT’s bachelor’s studies in technology, and thus more women, especially as LUT electrical students. The measures will also result in pedagogical ideas and practices that are more sensitive to women, which can be applied both to upper secondary school students and to education with a qualification objective. On the basis of the project, a material that is more sensitive to women as applicants will be developed, which can be used both in the recruitment processes of engineering institutions and in the study guidance of upper secondary schools. Materials will also be produced to explain the segregation of technology and to increase the gender sensitivity of education.","Naisten aliedustus tekniikan alan korkeakouluopinnoissa on pitkäaikainen ja vakiintunut ilmiö. Se on ongelma sekä alan että naissukupuolen näkökulmasta. Naisten näkökulmasta tekniikan alan karttaminen johtaa miehiä heikompaan ura- ja palkkakehitykseen. Alan näkökulmasta naiset ovat sekä määrällisesti että laadullisesti hukattua potentiaalia. Naisten myötä alan opiskelijoista karsiutuu huomattava määrä sellaisia, joiden osaamispotentiaali olisi riittävä alan opintojen menestykselliseen suorittamiseen, lisäksi naisten puuttuminen tekniikan koulutuksesta ja kehityksestä kapeuttaa ja yksipuolistaa tekniikan kehitystä ja työskentelytapoja.Pitkällä aikavälillä ainoa keino vaikuttaa naisten aliedustukseen tekniikan alalla on muuttaa alan rekrytointi- ja opetuskulttuuria naiset paremmin huomioivaan suuntaan. Tämä edellyttää alan tietoisuuden lisäämistä naisista hakijoina ja tekniikan opiskelijoina (ei niinkään naisten tietoisuuden lisäämistä tekniikan alasta). Kulttuurin muuttaminen edellyttää lisäksi erityisesti sellaisten kulttuurillisten piirteiden tunnistamista, jotka vähentävät naisten kiinnostusta tekniikan alaa kohtaan, ja niiden aktiivista korjaamista.  NASEVA hankkeen tehtävänä on aiempien hankkeiden tuloksia ja ideoita hyödyntäen löytää toimenpiteitä, joilla lukiolaisille tarjottavaa Elektroniikan perusteet (ELPER) -kurssia voidaan nykyistä paremmin hyödyntää naisten rekrytoinnissa LUT:iin ja erityisesti sähkö- ja energiatekniikan aloille. Koska ELPER jo sinällään on hyvä kanava LUT:n koulutuksesta viestimiseen, keskitytään hankkeessa tunnistamaan ja muuttamaan niitä kommunikaatio- ja organisaatiokulttuuriin liittyviä piirteitä, jotka tällä hetkellä vähentävät tyttöjen kiinnostusta kurssille osallistumiseen sekä tekniikan alalle hakeutumiseen. Samalla pyritään löytämään toimintatapoja, joilla kulttuuria saadaan kehitettyä naishakijat ja –opiskelijat paremmin huomioivaksi.Hankkeen tavoitteena on 1) nostaa naisten osuutta LUT:n tekniikan opiskelijoista erityisesti sähkötekniikan alalla, 2) tunnistaa niitä kommunikaatio- ja organisaatiokulttuuriin liittyviä piirteitä, jotka vähentävät naisten kiinnostusta tekniikan alaa kohtaan ja 3) kehittää toimintatapoja, joilla tekniikan opetuksessa pystytään paremmin huomioimaan naiset ja saamaan heidän vahvuutensa koko alan voimavaraksi. Hankeresurssit suunnataan ELPER-kurssin yhteydessä toteutettavien toimenpiteiden ideointiin, toteutukseen, arviointiin sekä käytäntöjen levittämiseen myös muuhun LUT:n toimintaan.Hanke edistää konkreettisesti koulutuksellisen tasa-arvon toteutumista tekniikan alalla ja vaikuttaa välillisesti naisten työllistymiseen tekniikan alalla ja sitä kautta myös etenemiseen uralla. Hanke edistää toisen ja kolmannen koulutusasteen välistä yhteistyötä ja tuottaa erityisesti opinto-ohjaukseen liittyvää lisäarvoa paljastamalla kulttuurillisia piirteitä, jotka tällä hetkellä karkottavat osan potentiaalisista naisista pois tekniikan alalta. Tavoitteisiin pyritään seuraavien toimenpiteiden avulla:Toimenpide 1: ELPERin markkinoinnin kehittäminen naiset paremmin huomioivaan suuntaan.  Toimenpide 2: ELPERin nykykäytäntöjen kartoittaminen naisten huomioimisen näkökulmasta.Toimenpide 3: ELPERin toiminnallinen kehittäminen naiset paremmin huomioivaan suuntaan.Toimenpide 4: Tekniikan opetuksen kehittäminen naiset paremmin huomioivaan suuntaan.Toimenpide 5: Tekniikan alan sukupuolittuneisuuden syiden, selitysten ja seurauksien näkyväksi tekeminen.Toimenpiteiden tuloksena syntyy markkinointi-ideoita ja –käytäntöjä, joiden avulla sekä ELPERiin että LUT:n tekniikan kandidaattiopintoihin saadaan lisää naishakijoita ja sitä kautta erityisesti LUT:n sähkötekniikan opiskelijoiksi enemmän naisia. Toimenpiteiden tuloksena syntyy myös naiset paremmin huomioivia pedagogisia ideoita ja käytäntöjä, joita voidaan soveltaa niin lukiolaisille suunnatussa opetuksessa kuin tutkintotavoitteisessa opetuksessa. Hankkeen pohjalta kehitetään naiset nykyistä paremmin hakijoina huomioivaa materiaalia, jota voidaan hyödyntää sekä tekniikan alan oppilaitosten rekrytointiprosesseissa että lukioiden opinto-ohjauksessa. Lisäksi tuotetaan materiaalia tekniikan alan segregaatiota selittävistä ja opetuksen sukupuolisensitiivisyyttä lisäävistä käytännöistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753529","A74014","Siimet Strategy Change 2023","Siimet strategiamuutos 2023","Finland","24/04/2018","31/12/2019",50,156000,"EUR",78000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763886","61.678157254949,27.242274256822","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Siimet Oy’s project includes the development measures needed for the change of strategy and the Koy Siimet project creates an additional framework so that the necessary measures can be implemented.","Siimet Oy:n hanke käsittää strategiamuutoksen tarvitsemat kehitystoimenpiteet ja Koy Siimet hanke luo lisäpuitteet jotta tarvittavat toimenpiteet voidaan toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757591","S20397","Social rehabilitation project in Etelä-Pirkanmaa — shock","Etelä-Pirkanmaan sosiaalisen kuntoutuksen hanke - SOKU","Finland","01/09/2015","30/11/2018",37.5,1053002,"EUR",394876,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770127",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The development of social, health and rehabilitation services that strengthen social inclusion and participation in the labour market is essential.  The future project will create structures and models for both cooperation and, above all, for the benefit of long-term unemployed people and those who are in a weak position in the labour market. COMMUNITY The development of policies and services to strengthen the inclusion of persons is primarily through diverse social rehabilitation (including individual and group coaching, peer-to-peer, health services) and community social work and multi-channel services. The objectives of the project are the following: • Building effective service guidance through joint service centres. • We use proven assessment tools. • Multiform social rehabilitation services are designed and implemented through social rehabilitation.  In social rehabilitation, individual support is combined with functionality, which is seen to promote human activity in society. The social rehabilitation services of the project consist of individual, group-formed and community-based support and coaching that promotes the unemployed person’s inclusion, life management, interaction skills, planning for the future and survival in everyday life. The activities utilise the input of professionals, support from peers and communities, and services provided by the third sector. Health care services are also strongly associated with the whole. The responsibility for coordinating services remains with the client’s own employee throughout the social rehabilitation process.The Community Social Work Project designs and implements community social work activities. Social work is based on the premise that traditional communities are linked to new types of community-based forms. Communities are diverse and people’s participation is supported in everyday networks. The objectives of social work and customer work are pursued by building, supporting and developing these communities.  In community social work, a social worker must understand the history of community and community, group processes and dynamics.  He/she must be able to evaluate and apply different methods of working with communities.The main principles of community social work are: • Prevention of social problems • Development of local services • Support for citizens’ own initiative • Recognition of the importance of social networks.The project’s development task is to transform services into multi-channel services supported by customer-driven information technology. This means that the services of different administrations and projects are available online, by telephone, as a personal service at the office and via video links from home or from municipal service kiosks.  The project should enable participants to develop multi-channel services. This can be done, for example, by exploiting the opportunities for community engagement created on the internet. The project explores how mobile services can be made available to both customers and mobile project workers alongside existing online services. When implementing multi-channel services, care must be taken to prevent digital exclusion. This means that all project customers must have access to online services. The development of multi-channel services will be based on the following innovations: • Rehabilitation and employment care services will be developed taking into account the multi-channel model. • The customer will receive the services through a channel of their choice. • Online services will increase the effectiveness of the services and support the self-help of the rehabilitator. • Online services are seamlessly linked to traditional services. • Municipalities and the project contribute to the prevention of digital exclusion. • Information technology will be used to increase the involvement, interaction and empowerment of local residents. • Local government offices and selected service kiosks will be built wireless WLAN networks maintained by municipalities/project. • Municipalities’ own capabilities, such as change management and staff skills, will be maintained by the development of such networks as well as the development of local authorities.","Sosiaalista osallisuutta ja työelämäosallisuutta vahvistavien sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalvelujen kehittäminen on välttämätöntä.  Tulevan hankkeen avulla luodaan rakenteita ja malleja sekä yhteistyölle että ennen kaikkea toiminalle, josta pitkään työttöminä olleet ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt hyötyvät.TAVOITTEETHenkilöiden osallisuutta vahvistavien toimintatapojen ja palveluiden kehittäminen tapahtuu ensisijaisesti monimuotoisen sosiaalisen kuntoutuksen (sisältää mm. yksilö- ja ryhmävalmennuksen, vertaistoiminnan sekä terveyspalvelut) ja yhteisösosiaalityön sekä monikanavaisten palvelujen avulla.Hankeen tavoitteet ovat seuraavat:• Rakennetaan toimiva yhteispalvelukeskuksien kautta tapahtuva palveluohjaus.• Käytetään hyväksi havaittuja arviointityökaluja.• Suunnitellaan ja toteutetaan monimuotoinen sosiaalisen kuntoutuksen palvelu.• Rakennetaan yksilö- ja ryhmäpalvelut omatyöntekijämallin mukaan.• Hyödynnetään kuntoutuksessa suunnitelmallista vertaistoimintaa.• Toteutetaan alueellinen yhteisösosiaalityön toimintatapa, jolla edistetään asiakkaiden sosiaalista ja työeämäosallisuutta.• Luodaan monikanavaiset palvelut, joita hyödynnetään myös palvelukioskien avulla.• Kehitetään palveluja asiakasraatien ja kokemusasiantuntijoiden avulla.TOIMENPITEETMonimuotoinen sosiaalinen kuntoutusKuntien sosiaalityön monimuotoisella sosiaalisella kuntoutuksella tuetaan pitkään työttöminä olleiden henkilöiden paluuta yhteiskunnalliseen ja työelämäosallisuuteen vahvistamalla kuntoutettavan sosiaalista toimintakykyä ja sosiaalisen vuorovaikutuksen edellytyksiä.  Sosiaalisessa kuntoutuksessa yksilöllinen tuki yhdistyy toiminnallisuuteen, jonka nähdään edistävän ihmisen toimintamahdollisuuksia yhteiskunnassa.Hankkeen sosiaalisen kuntoutuksen palveluissa on keskeisintä yksilöllinen, ryhmämuotoinen ja yhteisöllinen tuki ja valmennus, jonka avulla edistetään työttömän henkilön osallisuutta, elämänhallintaa, vuorovaikutustaitoja, tulevaisuuden suunnitelmia ja arjessa selviytymistä. Toiminnassa hyödynnetään ammattilaisten panosta, vertaisten ja yhteisöjen tukea ja kolmannen sektorin tuottamia palveluja. Kokonaisuuteen yhdistetään vahvasti myös terveydenhuollon palvelut. Palveluiden koordinointivastuu säilyy asiakkaan omatyöntekijällä koko sosiaalisen kuntoutuksen ajan.YhteisösosiaalityöHanke suunnittelee ja toteuttaa yhteisösosiaalityön mukaista toimintaa. Yhteisösosiaalityössä lähdetään siitä, että perinteiset yhteisöt kytkeytyvät uudentyyppisiin yhteisöllisiin muotoihin. Yhteisöt ovat monimuotoisia ja henkilöiden osallisuutta tuetaan arjen verkostoissa. Sosiaalityön ja asiakastyön tavoitteisiin pyritään rakentamalla, tukemalla ja kehittämällä näitä yhteisöjä.Yhteisöllisyys on yhteenkuuluvuutta.  Yhteisösosiaalityössä sosiaalityöntekijän tulee ymmärtää yhteisön ja yhteisöllisyyden historiaa, ryhmäprosesseja ja -dynamiikkaa.  Hänen tulee kyetä arvioimaan ja soveltamaan erilaisia yhteisöjen kanssa toimivia työmenetelmiä.Yhteisösosiaalityön keskeisiä toimintaperiaatteita ovat seuraavat:• sosiaalisten ongelmien ennaltaehkäisy• lähipalvelujen kehittäminen• kansalaisten oma-aloitteisuuden tukeminen• sosiaalisten verkostojen merkityksen tunnustaminenMonikanavapalvelutHankkeen kehitystehtävänä on palvelujen muutos asiakaslähtöisiksi tietotekniikalla tuetuiksi monikanavapalveluiksi. Tämä tarkoittaa, että eri hallintojen ja hankkeen palvelut ovat käytettävissä verkossa, puhelimella, henkilökohtaisena palveluna toimipisteessä ja videoyhteyksin kotoa tai kuntien palvelukioskeista.  Hankkeen tulee tarjota osallistujille mahdollisuus monikanavapalvelujen kehittämiseen. Se voidaan toteuttaa esimerkiksi hyödyntämällä internetissä syntyviä yhteisöllisiä vaikuttamismahdollisuuksia. Hankkeessa selvitetään, miten nykyisten verkkopalveluiden rinnalle saadaan mobiilipalveluita sekä asiakkaiden että liikkuvaa työtä tekevien projektityöntekijöiden käyttöön.Monikanavapalveluja toteutettaessa tulee huolehtia digitaalisen syrjäytymisen ehkäisemisestä. Se tarkoittaa, että kaikilla hankkeen asiakkailla tulee olla mahdollisuus käyttää verkkopalveluja. Digitaalista syrjäytymistä ehkäistään ainakin antamalla koulutusta tietotekniikan käytössä.Monikanavapalvelujen kehittäminen perustuu hankkeessa seuraaviin uudistuksiin: • Kuntoutuksen ja työllisyyden hoidon palveluja kehitetään huomioiden monikanavamalli.• Asiakas saa palvelut valitsemansa kanavan kautta.• Verkkopalveluilla lisätään palvelujen vaikuttavuutta ja tuetaan kuntoutujan omatoimisuutta. • Verkkopalvelut liittyvät saumattomasti perinteisiin palveluihin.• Kunnat ja hanke huolehtii osaltaan digitaalisen syrjäytymisen ehkäisemisestä.• Tietotekniikkaa hyödynnetään kuntalaisten osallisuuden, vuorovaikutuksen ja vaikutusmahdollisuuksien lisäämiseksi.• Kuntien toimipisteisiin ja valittuihin palvelukioskeihin rakennetaan kuntien/hankkeen ylläpitämiä langattomia WLAN-verkkoja.• Kuntien omat valmiudet, kuten muutosten johtamiskyky ja henkilöstön osaaminen, pidetään kehityksen edellyttämällä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756041","A77715","Eskomatic-ELY","Eskomatic-ELY","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,125628,"EUR",62814,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768784","60.48426599,22.312430281351","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20380,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","An investment project in a more efficient machine fleet, which enables growth through internationalisation.","Investointihanke tehokkaampaan konekantaan mikä mahdollistaa kasvun kansainvälistymisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757932","S21138","Productivity and Digital Services to assist Business","Tuottavuutta ja Digitaalisia Palveluita Liiketoiminnan Avuksi","Finland","01/01/2018","31/03/2020",38.09,260925,"EUR",99374.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Objectives: Productivity and Digital Services As a Business Assistance (TUPLA) project aims to 1) promote work organisation and productivity through digital services and service processes, 2) strengthen the competitiveness of companies in the North Savo region through more efficient use of technologies supporting digital services, 3) develop service management systems, and 4) improve employees’ adaptability to digital work. There is a significant need for the project, as the companies in Pohjois-Savo need the know-how to build digital services in order to cope with the global market. The main obstacles to digitalisation are the organisational culture, the profile and views of employees unsuitable for the digital age, and the lack of technical expertise. The double project improves the adaptability of employees of companies in the North Savo region to the digital world of work by addressing the above challenges. The main measures of the project are 1) Building the Digital Workplace Model (DWM).  The measure builds an operating model supporting flexible work organisation, which deals with digitalisation from 7 different dimensions, (2) Productivity and Digital Services for Business Assist training. Training (5 course modules) is aimed at service managers, digital project leaders and digital service planners to increase productivity and raise competence in key issues of digitalisation, such as data protection, data security and continuity of services, 3) the effects of digitalisation on productivity and well-being at work. The measure will plan and conduct an interview survey to investigate the positive and negative effects of digitalisation on the productivity and well-being of the service organisation. 4) DIGIT workshops to promote cross-disciplinary networking of actors working on digitalisation in Northern Savo. 5) Dissemination of results includes the organisation of 4 project seminars (Towards Digitalisation, Productivity and Digital Processes, Interactive Tools for Digitalisation Support, TUPLA-Final Seminar) and the implementation of digital piloting sessions with interested project companies. The project implementation has taken into account the horizontal principles of ESF projects: gender equality, equality and sustainable development. Digital teamwork spaces can reduce unnecessary commuting and thus contribute to a low-carbon economy. Results: The main results of the project are the Digital Workplace operating model and its validation, Productivity and Digital Services Business Assist training package, 4 workshops promoting digitalisation and 4 seminars on digital work, digital culture, marketing of services in the digital age, new service technologies and productivity achieved through digitalisation. In addition, 4 work reports on digitalisation will be produced.","Tavoitteet: Tuottavuutta ja Digitaalisia Palveluita Liiketoiminnan Avuksi (TUPLA) -hankkeen tavoitteena on 1) edistää työn organisointia ja tuottavuutta digitaalisilla palveluilla ja palveluprosesseilla, 2) vahvistaa Pohjois-Savon alueen yritysten kilpailukykyä digitaalisia  palveluita tukevien teknologioiden  tehokkaammalla hyödyntämisellä ja osaamisella,  3) kehittää palvelunhallinnan johtamisjärjestelmiä ja 4) parantaa työntekijöiden sopeutumiskykyä digitaaliseen työhön. Hankkeelle on merkittävä tarve, koska Pohjois-Savon yritykset tarvitsevat osaamista digitaalisten palveluiden rakentamiseen pärjätäkseen globaaleilla markkinoilla. Digitalisaation suurimpia esteitä ovat organisaatiokulttuuri, työntekijöiden digiaikaan sopimaton profiili ja näkemykset sekä teknisen osaamisen puute. TUPLA-hanke parantaa Pohjois-Savon alueen yritysten työntekijöiden sopeutumiskykyä digitaaliseen työmaailmaan vaikuttamalla edellä mainittuihin haasteisiin.Toimenpiteet: Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat 1) Digitaalinen työpaikka (Digital Workplace Model, DWM) -toimintamallin rakentaminen.  Toimenpiteessä rakennetaan joustavaa työn organisointia tukeva toimintamalli, joka käsittelee digitalisaatiota 7 eri ulottuvuudesta, 2) Tuottavuutta ja Digitaalisia Palveluita Liiketoiminnan Avuksi -koulutuskokonaisuuden toteuttaminen. Koulutus (5 kurssimoduulia) on suunnattu palveluyritysten esimiehille, digitalisaatiohankkeiden vetäjille ja digitaalisten palveluiden suunnittelijoille lisäämään tuottavuutta ja nostamaan osaamista digitalisaation avainkysymyksistä, joita ovat tietosuoja, tietoturva ja palveluiden jatkuvuuus, 3) Digitalisaation vaikutukset tuottavuuteen ja työhyvinvointiin. Toimenpiteessä suunnitellaan ja toteutetaan haastattelututkimus, jossa selvitetään digitalisaation positiivisia ja negatiivisia vaikutuksia palveluorganisaation tuottavuuteen ja työhyvinvointiin. 4) DIGIT-työpajat, joilla edistetään poikkitieteellistä digitalisaation parissa työskentelevien toimijoiden verkottumista Pohjois-Savossa. 5) Tulosten levittäminen sisältää 4 hankeseminaarin (Kohti Digitalisaatiota, Tuottavuutta ja Digitaalisia Prosesseja, Vuorovaikutteisia Työkaluja Digitalisaation Tueksi, TUPLA-Loppuseminaari) järjestämisen sekä digipilotointijaksojen toteuttamisen halukkaiden hankeyritysten kanssa. Hanketoteutuksessa on huomioitu ESR-hankkeiden horisontaaliset periaatteet: sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys. Digitaalisilla tiimityötiloilla voidaan vähentää turhaa työmatkaliikennettä ja edistää näin vähähiilistä taloutta.Tulokset: Hankkeen päätuloksia ovat Digitaalinen työpaikka –toimintamalli ja sen validointi, Tuottavuutta ja Digitaalisia Palveluita Liiketoiminnan Avuksi -koulutuskokonaisuus, 4 digitalisaatiota edistävää työpajaa ja 4 seminaaria, joissa käsitellään digitaalista työtä, digitaalista toimintakulttuuria, palveluiden markkinointia digiaikana, uusia palveluteknologioita ja digitalisaation kautta saavutettua tuottavuutta. Lisäksi tuotetaan 4 työraporttia digitalisaatiosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757016","S20055","Cuojat Juoigga LivDuu Leudde! Adult education in Sámi music","Cuojat Juoigga LivDuu Leudde! Saamelaismusiikin aikuiskoulutus","Finland","01/01/2015","31/07/2017",40,290597,"EUR",116239,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757753",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Adult education in Sámi music is not organised as a permanent teaching anywhere. Neither in Finland nor in other Sápmi countries (Norway, Sweden, Russia). Cuojat Juoigga LivDuu Leud'de! The education and training planned for the Sámi Music Adult Education project is therefore unique, innovative and pioneering. Education significantly increases the educational equality of the Sámi in Upper Lapland, where music learning in general is challenging. Music colleges are far away and (qualified) music teachers in schools and community colleges are very few. The Sámi music tradition is still a music culture of its own, whose roots are far from the past. Modern Sámi music is experiencing a strong boom today. The problem, however, is the lack of skilled instructors. North Sámi drink is said to be one of the oldest continuously preserved musical traditions in the world. The different Sámi groups in Finland have their own music traditions. In the North Sámi yoiku (start), Inari Sámi livDe and Skolt Sámi leu'dd. Sámi musicians have an important and unique tradition to preserve and export to new generations.  The aim of the project is to organise two years of international pilot projects on Sámi music adult education in Utsjoki, managed by the Sámi Education Centre. Thanks to the pilot projects, the number of Sámi music directors has increased and the Sámi artists’ entrepreneurial skills have increased. The project increases Sámi music expertise and appreciation in Utsjoki, Northern Finland and the whole of Finland. The project involves and employs Sámi music professionals in planning and teaching. The project creates the conditions for providing training in the field to young people and adults interested in Sámi music. The results of the project significantly increase the opportunities for Sámi young people to continue their education in their own region and also to equip them for further studies elsewhere in music. There is no corresponding adult education in Sámi music anywhere in the world, which is why education is a step towards a unique educational offer in the north. The project concentrates on education that meets the needs of the entire Sámi region, which leads to Sámi music professionals in teaching, performing and otherwise promoting the vitality of Sámi music. Education also provides the capacity to act as a musician, to become a Sámi musician and to increase the know-how in the Sámi region in organising cultural events. Lastly, the issue is that endangered Sámi traditional music remains and continues to develop vibrantly. Education contributes significantly to equality in education by providing Sámi young people with training in their own language in a field in which education is not even possible anywhere else. Education supports, strengthens and increases language learning and thus strengthens Sámi identity and belonging to one’s own people and culture. The teaching of culturally-specific traditional music is based on traditional knowledge.","Saamelaismusiikin aikuisopetusta ei järjestetä missään pysyvänä opetuksena. Ei Suomessa eikä muissakaan Sápmin eli yhteispohjoismaisen saamelaisalueen maissa (Norja, Ruotsi, Venäjä). Cuojat Juoigga LivDuu Leud´de! Saamelaismusiikin aikuiskoulutus -hankkeessa toteutettavaksi suunniteltu koulutus on siis ainutlaatuista, innovatiivista ja uranuurtavaa. Koulutus lisää huomattavasti saamelaisten koulutuksellista tasa-arvoa Ylä-Lapissa, jossa musiikinopiskelu ylipäätään on haasteellista. Musiikkiopistot ovat kaukana ja (päteviä) musiikinopettajia kouluissa ja kansalaisopistoissakin vain harvassa. Saamelainen musiikkiperinne on vielä aivan omanlaisensa musiikkikulttuuri, jonka juuret kantavat kauas menneisyyteen. Moderni saamelaismusiikki elää tänä päivänä vahvaa nousukautta. Ongelmana on kuitenkin osaavien ohjaajien puuttuminen. Pohjoissaamelaisen joiun sanotaan olevan yksi vanhimmista yhtäjaksoisesti säilyneistä musiikkiperinteistä koko maailmassa. Suomen eri saamelaisryhmillä on jokaisella oma musiikkiperinteensä. Pohjoissaamelaisilla joiku (luohti), inarinsaamelaisilla livDe ja kolttasaamelaisilla leu´dd. Saamelaisilla muusikoilla on tärkeä ja ainutlaatuinen perinne säilytettävänään ja uusille sukupolville vietävänään.  Hankkeen tavoitteena on järjestää Utsjoella kaksi vuoden kestävää kansainvälistä saamelaismusiikin aikuiskoulutuksen pilottihanketta, Saamelaisalueen Koulutuskeskuksen hallinnoimana. Pilottihankkeiden ansiosta saamelaismusiikin ohjaajien määrä on lisääntynyt ja saamelaisartistien yrittäjyystaidot ovat lisääntyneet. Hanke lisää saamelaismusiikin osaamista ja sen arvostusta Utsjoella, Pohjois-Suomessa ja koko Suomessa. Hanke ottaa mukaan suunnittelutyöhön ja opetukseen saamelaismusiikin osaajia ja työllistää heitä. Hankkeessa luodaan edellytyksiä tarjota alan koulutusta saamelaismusiikista kiinnostuneille nuorille ja aikuisille. Hankkeen tulokset lisäävät merkittävästi erityisesti saamelaisnuorten mahdollisuuksia jatkokouluttautua omalla kotiseutualueellaan ja myös antaa valmiuksia jatko-opintoihin muualla musiikin parissa. Vastaavaa saamelaismusiikin aikuiskoulutusta ei ole missään maailmassa ja siksi koulutus on askel kohti ainutlaatuista koulutustarjontaa pohjoisessa.Hankkeessa tiivistyy koko saamelaisalueen tarpeeseen vastaava koulutus, jonka tuloksena saadaan saamelaismusiikin osaajia opetustöihin, esiintymään ja muuten edistämään saamelaismusiikin elinvoimaisuutta. Koulutus antaa myös valmiuksia toimia muusikkona, työllistyä saamelaismuusikkona sekä lisää tietotaitoa saamelaisalueella kulttuuritapahtumien järjestämisestä.Viime kädessä kysymys on siitä, että uhanalainen saamelainen perinnemusiikki säilyy ja edelleen kehittyy elinvoimaisena. Koulutus lisää huomattavasti koulutuksellista tasa-arvoa antamalla saamelaisnuorille koulutusta heidän omalla kielellään alasta, josta ei edes ole mahdollista saada koulutusta missään muualla. Koulutus tukee, vahvistaa ja lisää kielenoppimista sekä sitä kautta myös vahvistaa saamelaista identiteettiä ja kuuluvuutta omaan kansaan ja kulttuuriin. Syvästi kulttuurisidonnaisen perinnemusiikin opetus pohjaa perinteiseen tietoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756523","A77197","Growth and profitability programme","Kasvun ja kannattavuuden ohjelma","Finland","22/04/2021","31/03/2022",50,17500,"EUR",8750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768397","62.615238567742,23.6016647871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63400,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim is to reform the corporate culture, develop board and management work, improve productivity and efficiency, and create additional jobs with profitable growth.","Tavoitteena on yrityskulttuurin uudistaminen, hallitus- ja johtamistyöskentelyn kehittäminen, tuottavuuden ja tehokkuuden parantaminen sekä kannattavan kasvun myötä lisätyöpaikkojen luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749770","A71769","Kati Digi Growth","KATI Digi Growth","Finland","11/04/2016","31/12/2017",50,156575,"EUR",78287.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760451","64.074984433333,24.205038599673","067|069|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85160,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to develop and implement digital solutions to support the growth and internationalisation of the company and to map international markets. In addition, the project aims to improve production efficiency and modernise production models, as well as to diversify and facilitate customer interface management. The project will result in new digital tools to facilitate operations and enable the company to grow internationally, maintain existing jobs and create new jobs.","Tavoitteena on digitaalisten ratkaisujen kehittäminen ja käyttöönotto yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen tukemiseen sekä kansainvälisten markkinoiden kartoittamiseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tehostaa tuotantoja ja nykyaikaistaa tuotantomalleja sekä monipuolistaa ja helpottaa asiakasrajapinnan hallintaa. Hankkeen tuloksena saadaan uusia toimintaa helpottavia digitaalisia työkaluja ja mahdollistetaan yrityksen kansainvälinen kasvu, nykyisten työpaikkojen säilyminen ja uusien työpaikkojen syntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752548","A73233","Expansion of business to the Swedish and Norwegian Lapland and Kola regions","Liiketoiminnan laajentaminen Ruotsin ja Norjan Lapin sekä Kuolan alueelle","Finland","06/09/2017","30/09/2018",50,55220,"EUR",27610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764772","66.31716576898,23.679354647462","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95600,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The company expands the market to Sweden, Norway and Russia. The mapping of new customers will be carried out, for example, by participating in trade fairs and exhibitions in the field. The company develops new exportable products and services and grows business. The company is looking for strong growth abroad. An export manager will be hired. In addition, the aim is to employ 4-6 people in the next two years as a result of the project. During the project, the company participates in fairs and exhibitions.","Yritys laajentaa markkina-aluetta Ruotsiin, Norjaan sekä Venäjälle. Uusien asiakkaiden kartoitustyötä toteutetaan muun muassa osallistumalla alan messuille ja näyttelyihin. Yritys kehittää uusia vientikelpoisia tuotteita ja palveluita sekä kasvattaa liiketoimintaa. Yritys hakee voimakasta kasvua ulkomailta. Palkataan vientipäällikkö, lisäksi tavoitteena on työllistää hankkeen vaikutuksesta 4-6 henkilöä seuraavan kahden vuoden aikana. Yritys osallistuu hankkeen aikana messuille sekä näyttelyihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748622","A70623","HVAC-Service Korhonen’s growth and digitalisation project","LVI-Palvelu Korhosen kasvu- ja digitalisointihanke","Finland","20/02/2015","21/02/2017",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760801","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88600,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","In the project, HVAC-Palvelu Korhonen Oy strengthens its operations and process management together with the personnel.","Hankkeessa LVI-Palvelu Korhonen Oy vahvistaa toimintatapojaan ja prosessien hallintaa yhdessä henkilöstön kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749665","A71664","Shaman Spirits Oy Ltd’s follow-up investment and development project","Shaman Spirits Oy Ltd:n jatkoinvestointi- ja kehittämishanke","Finland","23/11/2015","30/04/2017",50,264900,"EUR",132450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760665","64.825033728053,25.670388579335","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91800,"FI_859","Tyrnävä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Shaman Spirits Ltd: the follow-up investment and development project responds to increased demand. The company invests in new equipment and in product development for the promotion of products sold (trade fairs, sales networks). Production capacity is increased with an automatic bottling line. Product development work is being carried out to improve marketing and export conditions.","Shaman Spirits Oy Ltd: jatkoinvestointi- ja kehittämishankkeessa vastataan kasvaneeseen kysyntään. Yritys investoi uusiin laitteisiin sekä tuotekehitystyöhön myytävien tuotteiden myynninedistämisen (messut, myyntiverkostot) osalta. Tuotantokapasiteettia lisätään automaattisella pullotuslinjalla.Tuotekehitystyötä tehdään markkinoinnin ja vientiedellytysten parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752688","A74573","Zoy soundlocket soundlocket soundlocket volume production investments and development measures, as well as market entry.","Zoy soundlocket -äänimedaljongin volyymituotannon ylösajon investoinnit ja kehittämistoimenpiteet sekä markkinoille tulo.","Finland","10/05/2018","31/08/2022",50,259290,"EUR",129645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765447","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Zoy soundlocket soundlocket soundlocket volume production investments and development measures, as well as market entry.","Zoy soundlocket -äänimedaljongin volyymituotannon ylösajon investoinnit ja kehittämistoimenpiteet sekä markkinoille tulo.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292061","S22771",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",149266,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758712","S22100","Remote service competence for micro and small and medium-sized enterprises in the social and social services sector in Lapland","Etäpalveluosaaminen Lapin sote-alan mikro- ja pk-yrityksille","Finland","01/06/2020","31/12/2020",40,82654,"EUR",33061.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, the rehabilitation, social, health and old-age micro-enterprises and SMEs operating in Lapland have also faced a situation where traditional work in the same physical space as the client is impossible. In the Lapland region, the transitions and distances in the work of the professionals concerned are, by definition, long. As a result, Lappish people are in a unequal position vis-à-vis residents of growth centres. Distances in relation to the requirements of sustainable development create a need to develop new approaches to rehabilitation, social, health and elderly work, in which IT solutions are optimally linked to the requirements of the sectors. In the development and implementation of remote services, the traditional ways of working, working spaces and the use of working time must be reshaped. The change situation and the organisation of work in new ways also change management practices. The development of new and effective practices in cooperation with professionals in the field will also support claims against the public sector for effective and cost-effective operation. The remote promotion of well-being, the implementation of different forms of therapy, customer consultations, home care services, etc. are possible with modern technology, but the pandemic has brought new challenges to the implementation of remote services. The rapid spread of the COVID-19 pandemic and the ensuing unexpected state of emergency have made it to a large extent difficult for operators in the sector to continue their activities. The project also anticipates future uncertainty, possible new exceptional situations, where citizens must be guaranteed access to social and health services despite the social situation. In addition, the project will increase the flexibility, agility and capacity of companies to respond to change situations. Even if some players in the sector have the technical means and the capacity to launch remote services, the problem has arisen for the majority of the industry’s data protection (GDPR), data security and applications, as well as technical solutions, a lack of know-how. Services have been launched with applications that do not guarantee the secure and reliable storage of the customer’s data, or encrypted and authenticated connections in terms of traffic, not to mention the technical skills of the service provider.  The project’s sub-objectives are (1) Increase the knowledge and know-how of micro, small and medium-sized enterprises participating in the project to take into account data protection and data security issues related to the deployment of remote/electronic services, combined with sector-specific legislation and operating principles 2) Increase knowledge of different technological solutions and applications and their use in relation to the needs of enterprises and customers; 3) Increase knowledge of remote control and remote customer collaboration and cooperation with the authorities, as well as ability to digitate clients 4) Increase knowledge of possibilities and means of redesigning work in relation to working hours, working methods and workplaces; 3) Increase skills in the design of services, organisation and management of services in a changing operating environment The key measures of the project:  1) Construction of training/coaching packages — Scheduling and planning of webinars — Acquisition of experts and agreement on the use of materials after the project — Marketing and communication to companies about the project/webinars/development measures/development themes — Registration and asking for separate wishes/mapping 2) Organising trainings/coaching for practitioners in Lapland — Open webinars for all companies in the region, 2x5 webinars on the following topics:     * Data protection and information security (legislation, insurance) * Different technological solutions and applications * Removal of work * Reshaping of work * Organisation and management of change situations inWebinars and then collected from participants to challenge webinars and follow-up questions for post webinars clinics.   — Clinics/guidance sessions held by experts after webinars * Two open clinics per theme * Clinics will respond to questions raised on the basis of webinars and address the challenges raised by the participants during the clinics in relation to the theme of the clinics * To agree on company-specific clinics — Company-specific counselling and consulting clinics * Provide the participating company with the opportunity to conduct company-specific guidance and consultation (2 hours/clinics, estimate 10 company clinics) — Foot in a roadhow collaboration with the Arki closer to the project * Let’s introduce Arki closer to the software and solutions tested in the technical project.     * Support companies in their own","COVID-19-pandemian vuoksi myös Lapissa toimivat kuntoutus-, sosiaali-, terveys- ja vanhustyötä tekevät mikro- ja pk-yritykset ovat joutuneet tilanteeseen, jossa perinteinen asiakkaan kanssa samassa fyysisessä tilassa tehtävä työ on mahdotonta. Lapin alueella kyseisten ammattilaisten työssä siirtymät ja välimatkat ovat jo lähtökohtaisesti pitkiä. Tämän vuoksi lappilaiset ovat eriarvoisessa asemassa suhteessa kasvukeskusten asukkaisiin. Etäisyydet suhteutettuna kestävän kehityksen vaatimuksiin luovat tarpeen kehittää kuntoutus-, sosiaali-, terveys- ja vanhustyöhön uudenlaisia toimintatapoja, joissa tietotekniset ratkaisut ovat parhaalla mahdollisella tavalla yhdistetty alojen vaatimuksiin. Etäpalveluiden kehittämisen ja toteuttamisen yhteydessä on muotoiltava uudelleen perinteisiä työn tekemisen tapoja, työtiloja ja työajan käyttöä. Muutostilanne ja työn organisointi uusilla tavoilla muuttavat myös johtamisen käytäntöjä. Uudenlaisten ja tehokkaiden toimintatapojen kehittäminen yhteistyössä alojen ammattilaisten kanssa tukee myös julkiselle sektorille kohdistuvia vaateita vaikuttavasta ja kustannustehokkaasta toiminnasta. Etäyhteyksin tehtävä hyvinvoinnin edistäminen, erilaisten terapiamuotojen toteuttaminen, asiakasneuvottelut, kotihoidon palvelut, jne. ovat nykyteknologialla mahdollisia, mutta pandemia on tuonut etäpalveluiden toteuttamiselle uudenlaisia haasteita. COVID-19-pandemian nopea leviäminen sekä sen seurauksena tullut yllättävä poikkeustila ovat vaikeuttaneet suurelta osin alan toimijoiden mahdollisuuksia toiminnan jatkamiseen. Hankkeessa ennakoidaan myös tulevaisuuden epävarmuutta, mahdollisia uusia poikkeustilanteita, joissa kansalaisille tulee turvata sosiaali- ja terveyspalvelujen saaminen yhteiskunnallisesta tilanteesta huolimatta. Lisäksi hankkeella lisätään yritysten joustavuutta, ketteryyttä ja valmiuksia toimia muutostilanteissa. Vaikka joillakin alan toimijalla olisikin tekniset välineet ja valmiudet etäpalveluiden käynnistämiseen, ongelmaksi ovat nousset suurimmalle osalle alan toimijoita tietosuojaan (GDPR), tietoturvaan ja käytettäviin sovelluksiin sekä teknisiin ratkaisuihin liittyvä osaamisen puute. Palveluita on käynnistetty mm. sovelluksilla, jotka eivät takaa asiakkaan tietojen varmaa ja luotettavaa tallentamista eikä tietoliikenteen osalta salattuja ja varmennettuja yhteyksiä, puhumattakaan palvelun tarjoajan teknisistä taidoista.  Hankkeen osatavoitteina on1) Lisätä hankkeeseen osallistuvien mikro- ja pk-yritysten tietoutta ja osaamista huomioida tietosuoja ja tietoturva-asiat etä- / sähköisten palveluiden käyttöönottoon liittyen yhdistettynä alakohtaiseen lainsäädäntöön ja toimintaperiaatteisiin 2) Lisätä tietoa erilaisista teknologisista ratkaisuista ja sovelluksista ja niiden käyttömahdollisuuksista suhteessa yritysten tarpeisiin ja asiakkaiden tarpeisiin  3) Lisätä osaamista etäohjaamiseen ja etäyhteyksillä tapahtuvaan asiakastyöhön ja viranomaisyhteistyöhön liittyen sekä kykyä asiakkaiden digiohjaamiseen  4) Lisätä tietoa työn uudelleen muotoilun mahdollisuuksista ja keinoista työajan, työtapojen ja työtilojen suhteen   5) Lisätä osaamista palveluiden muotoiluun, toiminnan organisoimiseen ja johtamiseen muuttuvassa toimintaympäristössä  Hankkeen keskeiset toimenpiteet:  1) Koulutus-/valmennuskokonaisuuksien rakentaminen     - Webinaarien aikataulutus ja suunnittelu     - Asiantuntijoiden hankkiminen ja aineistojen käytöstä sopiminen hankkeen jälkeen     - Markkinointi ja tiedottaminen yrityksille projektista /webinaareista /kehittämistoimenpiteistä /kehittämisteemoista     - Ilmoittautuminen ja erillisten toiveiden kysyminen / kartoitus  2) Koulutusten/valmennusten järjestäminen alan toimijoille Lapissa    - Avoimet webinaarit kaikille alueella toimiville yrityksille, 2x5 webinaaria seuraavista aiheista:     * Tietosuoja ja tietoturva (lainsäädäntö, vakuutusasiat)      * Erilaiset teknologiset ratkaisut ja sovellukset      * Etäohjaamiseen liittyvä osaaminen      * Työn uudelleen muotoilu      * Työn organisointi ja johtaminen muutostilanteissaWebinaareissa ja niiden jälkeen kerätään osallistujilta webinaarien sisältöihin liittyviä haasteita ja jatkokysymyksiä webinaarien jälkeen pidettäviä klinikoita varten.   - Asiantuntijoiden pitämät klinikat/ohjaustilaisuudet webinaarien jälkeen       * Kaksi avointa klinikkatilaisuutta em. teemaa kohden     * Klinikoilla vastataan webinaarien pohjalta nousseisiin kysymyksiin ja käsitellään klinikoiden aikana osallistujien nostamia klilnikan teemaan liittyviä haasteita     * Sovitaan yrityskohtaisista klinikoista    - Yrityskohtaiset ohjaus- ja konsultointiklinikat     * Tarjotaan osallistuville yritykselle mahdollisuus yrityskohtaiseen ohjaukseen ja konsultointintiin (2tunti/klinikka, arvio 10 yrityskohtaista klinikkaa)   - Jalkaudutaan roadshow -yhteistyössä Arki lähemmäs -hankkeen kanssa       * Esitellään Arki lähemmäs -hankkeessa kartoitettuja ja testattuja teknologisia ratkaisuja ja ohjelmistoja.     * Tuetaan yrityksiä omissa te","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754789","A76474","High-level internship research project Vuokatti","Korkeanpaikan harjoittelun tutkimushanke Vuokatti","Finland","01/10/2020","30/09/2022",35,121232,"EUR",42431,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will seek operational concepts for the optimal use of hypoxia equipment replacing high-placement training in both athletes and asthmatics/diabetics who may benefit from hypoxia. Adaptation to high air conditions is very individual to the athlete, and adaptation may change with the increase in age and the number of days spent in the high air sector. In patients with asthma or other respiratory diseases (tuberculosis), sanatoriums have been established for mountain conditions. The purpose of the study is to find out what kind of operating concepts and equipment could be used to achieve high-place benefits in the operating environment of the Vuokatti Olympia Coaching Centre.","Hankkeessa etsitään toimintakonsepteja korkeanpaikanharjoittelua korvaavan hypoksialaitteiston mahdollisimman tarkoituksenmukaiselle käytölle sekä urheilijoilla että hypoksiasta mahdollisesti hyötyville astmaatikoille/diabeetikoille. Korkeaan ilmanalaan sopeutuminen on urheilijalle hyvin yksilöllistä, lisäksi sopeutuminen mahdollisesti muuttuu iän ja korkeassa ilmanalassa vietettyjen vuorokausien lukumäärän kasvun myötä. Astmasta tai muista hengityselimistön sairauksista (tuberkuloosi) kärsiville potilaille on perustettu parantoloita vuoristo-olosuhteisiin. Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää minkälaisilla toimintakonsepteilla ja laitteistoilla voitaisiin korkeanpaikan hyötyjä saavuttaa Vuokatin Olympia-valmennuskeskuksen toimintaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750780","A72579","Internationalisation project of Kärävä Oy","Kärävä Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","21/12/2016","31/12/2017",50,35500,"EUR",17750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762538","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to increase the share of exports to 50 % of the company’s current turnover. To achieve this, we make a brand plan, marketing strategy, data descriptions, electrification of operations, and other measures to accelerate exports such as participation in fairs, sample materials, consultants and commuting.","Hankkeen tavoitteena on nostaa viennin osuutta yrityksen liikevaihdosta nykyisestä n. 20% osuudesta 50% osuuteen. Tavoitteen saavuttamiseksi teemme brändisuunnitelman, markkinointistrategian, aineistojen kuvaukset, toimintojen sähköistäminen sekä vientiä muita vauhdittavia toimenpiteitä kuten messuille osallistuminen, näytemateriaalit, konsultit ja työmatkat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750838","A72737","Renewable Energy in Small Destinations (UEP)","Uusiutuva energia pienkohteissa (UEP)","Finland","01/04/2017","31/12/2019",41.18,297110,"EUR",122339,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","62.3192545,27.8526438","015|062","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78210,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to gather information and experience on the use of renewable energy in small areas. The main objective of the project is to promote the deployment of renewable energy in small locations in Northern Savo. The project examines households as units of future energy production and consumption, which satisfy their own energy needs and function as part of the national flexibility of electricity use, both by producing and storing electricity. The project will address energy storage issues in particular. New solutions are proposed for energy storage, combining the new electrical equipment of the future and their ability to communicate with their environment (Internet of Things). The project implements the principle of low carbon in a significant way. The project is a demonstration of the integration of some of the key energy sources for a small object into the target’s energy system. The aim is to create an application to manage the electricity and heating needs of a small object during different times of day and year and to maximise the use of renewable energy sources. The project’s outputs are used to search for the optimal energy cost impact in a small target. The tool created by the project can make tailor-made forecasts of production and consumption for individual small-scale sites once the basic and historical data of the site’s renewable energy system have been entered. The tool enables companies in the target group to offer new types of service and information to their customers.","Hankkeen tavoitteena on kerätä tietoa ja kokemuksia uusiutuvien energiamuotojen käytöstä pienkohteissa. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää uusiutuvan energian käyttöönottoa pienkohteissa Pohjois-Savossa. Hankkeessa tarkastellaan kotitalouksia tulevaisuuden energiantuotannon ja -kulutuksen yksikköinä, jotka tyydyttävät oman energiantarpeensa ja toimivat osana valtakunnallista sähkönkäytön joustoa sekä tuottamalla sähköä että varastoimalla sitä. Hankkeessa pohditaan erityisesti energian varastointiin liittyviä kysymyksiä. Energian varastointiin esitetään uusia ratkaisuja, joissa yhdistyvät tulevaisuuden uudet sähkökäyttöiset laitteet sekä niiden kyky kommunikoida ympäristönsä kanssa (esineiden internet). Hankkeessa toteutuu merkittävällä tavalla vähähiilisyyden periaate.Hankkeessa demotaan pienkohteen kannalta joidenkin keskeisten energialähteiden liittämistä kohteen energiajärjestelmään. Tavoitteena on luoda sovellus, jolla voidaan hallita pienkohteen sähkö- ja lämmitysenergiatarve eri vuorokauden- ja vuodenaikoina sekä maksimoida uusiutuvien energiamuotojen käyttö. Hankkeen tuotosten avulla haetaan energian kustannusvaikutuksen optimia pienkohteessa. Hankkeessa luotavalla työkalulla voidaan tehdä yksittäisille pienkohteille räätälöidyt ennusteet tuotannosta ja kulutuksesta, kun kohteen uusiutuvan energian järjestelmän perus- ja historiatiedot on syötetty. Työkalulla kohderyhmän yritykset voivat tarjota uudenlaista palvelua ja tietoa asiakkailleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755908","A77382","internationalisation of mcaren pro Oy","mcaren pro Oy:n kansainvälistyminen","Finland","31/12/2020","30/04/2022",50,116720,"EUR",58360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766583","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The company’s goal is to internationalise its business by exporting the mcontrol platform to foreign markets. Another reason for the company’s internationalisation is the possibility to obtain data from a large customer base and thus to improve the technology used by the company.","Yrityksen tavoite on kansainvälistää liiketoimintaansa viemällä mcontrol-alustaa ulkomaalaisille markkinoille. Toinen syy yrityksen kansainvälistymisen tavoittelemiselle on mahdollisuus hankkia dataa suurelta asiakaskunnalta, ja siten kehittää yrityksen käyttämää teknologiaa entistä paremmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749176","A70476","MTB follow-up study","MTB jatkotutkimus","Finland","31/12/2014","31/03/2015",50,9225,"EUR",4612.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761763","60.450515884,26.888636211071","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48310,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Further verification of MTB technology in Batch mode.","MTB-teknologian jatkoverifiointi toteutettuna Batch-moodissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758185","S21591","Naturally — the coaching model brings Green Care methods into social rehabilitation","LUONNOLLISESTI – valmennusmalli tuo Green Care -menetelmät osaksi sosiaalista kuntoutusta","Finland","01/02/2019","31/12/2021",41.97,638500,"EUR",268000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to combine the starting points of social rehabilitation and Green Care criteria and to bring Rovaniemi and Kuusamo social rehabilitation services alongside or/and as an alternative to increasing inclusion, functional and work capacity, nature-based rehabilitation services and methods. The main objective is to strengthen the work and functioning capacity and participation of families at risk of exclusion, long-term unemployed and substance abusers, families with multiple problems and different cultural minorities. The project is managed and coordinated by KSAK Oy and the partners are Lapland University of Applied Sciences Ltd and Ksakki ry. The project is implemented as a joint project to integrate nature-based Green Care methods widely into social rehabilitation, taking into account the priorities of different regions and organisations.KSAK Oy produces and exports more information about Green Care activities to the field, builds networks and creates operating models together with the participants, and participates in the coaching pilots and evaluation of the project and results.The main responsibility of Lapland University of Applied Sciences is in the design, piloting and design of the coaching model. The piloting will be carried out in the areas of Rovaniemi, Kuusamo, Taivalkoski and Pudasjärvi with staff or those interested in social rehabilitation. Participants in coaching apply/test their learning to their customers as part of their own work or as piloting.Ksakki ry’s main responsibility is in customer work towards nature. In addition to this, they participate in the development of the coaching model by participating in pilot training at Lapland University of Applied Sciences. The Association pilots and further develops Green Care methods in different natural environments, utilising the selected methods according to the needs of the participants, in cooperation with the project operators and service providers. The customer work uses part of existing customer groups, different natural environments and methods according to the needs of the participants, in cooperation with the project operators and service providers. As a result, the operational capacity and the experience of participation of the customers involved in the project will be strengthened, and they will progress on their training and employment paths or get meaningful things to do in their daily lives. The Green Care operating models and coaching model created in the project will be implemented in project promoter organisations and other non-active people in the operating units providing services, where applicable.The project will provide comprehensive information on the suitability of nature-based rehabilitation activities to strengthen inclusion and functional capacity. In the operating area, knowledge of Green Care activities is increasing and a network has been built around the activities. Knowledge and experiences come into practice for all those providing rehabilitation and nature services and other interested parties and can be further developed. As the quantitative result of the project, 90 customers strengthen their own functional capacity and inclusion through nature-based methods. In addition, a total of 80 people develop their services and/or improve their skills in Green Care-type service activities. The long-term result of the project will be to bring social rehabilitation services alongside social rehabilitation services or/and as an alternative to increasing inclusion, functional and work capacity, nature-based rehabilitation services and methods and skilled personnel.","Hankkeen tavoitteena on yhdistää sosiaalisen kuntoutuksen ja Green Care –kriteerien lähtökohdat ja tuoda Rovaniemen ja Kuusamon sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden rinnalle tai / ja vaihtoehdoksi osallisuuden, toiminta- ja työkyvyn lisäämiseksi luontolähtöisiä kuntoutuspalveluita ja menetelmiä. Päätavoitteena on vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien, pitkäaikaistyöttömien ja päihdekuntoutujien sekä moniongelmaisten perheiden ja eri kulttuurivähemmistöjen perheiden työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta luontolähtöisin menetelmin.Hankkeen hallinnoijana ja koordinoijana toimii KSAK Oy ja osatoteuttajina Lapin ammattikorkeakoulu Oy ja Ksakki ry. Hanke toteutetaan yhteishankkeena, jotta luontoperustaiset Green Care –menetelmät saataisiin liitettyä laajasti sosiaaliseen kuntoutukseen huomioiden eri alueiden ja organisaatioiden painotukset.KSAK Oy tuottaa ja vie kentälle lisää tietoa Green Care -toiminnasta, rakentaa verkostoja ja luo toimintamalleja yhdessä osatoteuttajien kanssa, sekä on osaltaan mukana valmennuspiloteissa ja hankkeen sekä tulosten arvioinnissa.Lapin ammattikorkeakoulun päävastuu on valmennusmallin suunnittelussa, pilotoinnissa ja muotoilussa. Pilotointi toteutetaan Rovaniemen, Kuusamon, Taivalkosken ja Pudasjärven alueilla sosiaalista kuntoutusta työtä tekevän henkilöstön tai palveluista kiinnostuneiden kanssa. Valmennukseen osallistujat soveltavat / testaavat oppimaansa asiakkailleen oman työn ohessa tai pilotointina.Ksakki ry:n päävastuu on luontoon suuntautuvassa asiakastyössä. Tämän lisäksi he osallistuvat valmennusmallin kehittämiseen mm. osallistumalla Lapin ammattikorkeakoulun pilottikoulutukseen. Yhdistys pilotoi ja edelleen kehittää Green Care -menetelmiä erilaisissa luontoympäristöissä hyödyntäen valittuja menetelmiä osallistujien tarpeiden mukaisesti yhteistyössä hankkeen toimijoiden ja palveluntuottajien kanssa. Asiakastyössä hyödynnetään osaksi jo olemassa olevia asiakasryhmiä, erilaisia luontoympäristöjä sekä menetelmiä osallistujien tarpeiden mukaisesti yhteistyössä hankkeen toimijoiden ja palvelujen tuottajien kanssa.Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden asiakkaiden toimintakyky ja osallisuuden kokemus vahvistuvat ja he etenevät koulutus- ja työllisyyspoluillaan tai saavat mielekästä tekemistä arkeensa. Hankkeessa syntyneet Green Care -toimintamallit ja valmennusmalli otetaan käyttöön hankkeen toteuttajaorganisaatoissa ja muissa työelämän ulkopuolella oleville palveluja tarjoavien toimintayksiköissä soveltuvin osin.Hankkeessa saadaan monipuolista tietoa luontoon tukeutuvan kuntoutustoiminnan soveltuvuudesta osallisuuden ja toimintakyvyn vahvistamiseen. Toiminta-alueella tietämys Green Care –toiminnasta lisääntyy ja on rakennettu verkosto toiminnan ympärille. Tieto ja kokemukset tulevat kaikkien kuntoutus- ja luontopalveluja tarjoavien toimijoiden ja muiden kiinnostuneiden käytäntöön ja on kehitettävissä edelleen.Hankkeen määrällisenä tuloksena 90 asiakasta vahvistaa omaa toimintakykyä ja osallisuutta luontolähtöisin menetelmin. Lisäksi yhteensä noin 80 henkilöä kehittää palveluitaan ja/tai parantaa osaamistaan Green Care tyyppisessä palvelutoiminnassa.Hankkeen pitkän tähtäimen tuloksena saadaan tuotua sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden rinnalle tai / ja vaihtoehdoksi osallisuuden, toiminta- ja työkyvyn lisäämiseksi luontolähtöisiä kuntoutuspalveluita ja menetelmiä sekä osaavaa henkilöstöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751149","A72448","IoT value network in machine and equipment building demonstration environment investments","IoT arvoverkosto kone- ja laiterakennuksessa demonstraatioympäristön investoinnit","Finland","01/01/2017","31/03/2018",35,300000,"EUR",105000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The Finnish manufacturing industry is experiencing a vigorous transformation. The impact of the economic downturn and globalisation is reflected; work is transferred to countries with lower costs, closer to the customer’s own production or closer to the market. The impact on the subcontracting industry, product development and production processes is also significant. As the global economic situation recovers, the industrial structure is projected to have changed permanently. In order to cope with the winds of change, the industry must continuously develop its manufacturing processes and be able to present and make use of product and production technology in a more efficient way.The construction of forest and non-road machinery moving in the Joensuu region is one of the region’s most important forestry networks. The development of networks involves efficient production facilities, investments in production machinery and equipment, and management and development of production technology information. In the manufacture of machine technology equipment, it is used to carry out the development and quality control of products and production processes at company level. When operating in global value networks, this thinking alone is no longer enough. Today’s networks of principals and subcontractors are highly dependent on each other’s results. Too often, quality work is assessed only at company level, although the real focus should be on the quality performance of the network as a whole. A great productivity leap is achievable in mechanical engineering by using a network-based way of operating and presenting product and manufacturing engineering information through the principal and subcontracting networks. Resource-efficient and high-quality production requires the presentation of design and manufacturing data flows through common databases and user interfaces. In summary, this means that each employee of the work phase should be able to measure and report on the quality of his/her own work performance and present this information forward in the network. From an educational point of view, training in the technical field of the Joensuu region is, as a rule, focused on teaching different manufacturing and design techniques. Cutting themes include machining techniques, automation, design know-how and measurement. Educational backgrounds tend to focus on the performance of the individual’s work and do not perceive the interaction between teams, businesses and business networks on quality and productivity. The training method described above is no longer suitable for modern sub-manufacturing, where the overall competence of individuals and value networks should be the focus of development and training.The key objective of this investment project is to strengthen the possibilities for growth-oriented SMEs, research and education communities in the Joensuu region’s engineering industry to utilise new measurement technologies for 3D measurement of large welded and machined structures. In the Joensuu region, modern mechanical engineering measurement has proven to be a bottleneck with large welded structures, the equipment capacity for measuring large pieces is not available in the area. The quality requirements for mechanical engineering products from the principals force the subcontracting network companies to invest in investments and know-how in product measurement and quality documentation. The long-term goal of measuring instrument investment is also to develop the joint capacity of training organisations and enterprises to store and manage manufacturing critical production data on an industrial internet application platform. The investment sought is part of a project package (IoT value network in machinery and equipment building demonstration environment) in which a common knowledge base is developed between regional actors in the training, design, manufacturing, measurement techniques and application of industrial internet in terms of quality performance of welded and machined structures of bioeconomy machinery and equipment building. The project package combines the development needs of bioeconomy engineering companies with the expertise of the North Karelia School of Education (North Karelia Adult College of Mechanical Engineering, Welding and Welding Automation) with the product and production development of Karelia University of Applied Sciences (3D design, measurement technologies and precision manufacturing). The aim is to enable the factors of production to manage, report and perceive the production knowledge themselves, i.e. to see the measured effects of their own work on the overall quality production capacity of the entire subcontracting network. In the future, the aim is to collect machine technology quality and production data into a common industrial internet database (IoT) and user interface, from which each member of the chain can check the quality performance of the entire chain.","Suomalainen valmistava teollisuus elää voimakasta murroskautta. Taloudellisen taantuman ja globalisaation vaikutus näkyy; töitä siirretään tehtäväksi muualle, halvempien kustannusten maihin, lähemmäs asiakkaan omaa tuotantoa tai lähemmäs markkinoita. Vaikutukset myös alihankintateollisuuteen, tuotekehitykseen ja tuotantoprosesseihin ovat merkittäviä. Maailman taloudellisen tilanteen jälleen elpyessä teollisuuden rakenteen ennustetaan pysyvästi muuttuneen. Selviytyäkseen muutoksen tuulista valmistavan teollisuuden on jatkuvasti kehitettävä valmistusprosessejaan sekä kyettävä tehokkaammin esittämään sekä hyödyntämään verkostomaisesti tuote- ja tuotantoteknistä tietoa.Joensuun seudulla liikkuvien metsä- ja työkoneiden rakentaminen on yksi alueen merkittävimmistä metsäbiotalouden verkostoista. Verkostojen kehittämiseen liittyvät tehokkaat tuotantotilat, tuotantokoneiden ja laitteiden investoinnit sekä tuotantoteknisen tiedon hallinta ja kehittäminen. Konepajateknisten laitteiden valmistamisessa on totuttu tekemään tuotteiden sekä tuotantoprosessien kehitystä ja laadunvalvontaa yritystasolla. Globaaleissa arvoverkostoissa toimittaessa tämä ajattelu ei yksistään enää riitä. Tämän päivän päämies- ja alihankintaverkostot ovat hyvin riippuvaisia toistensa tuloksista. Laadukkaan työn tekemistä arvioidaan liian usein vain yritystasolla, vaikka todellisuudessa tulisi keskittyä koko verkoston laaduntuottokykyyn. Suuri tuottavuusloikka on saavutettavissa konepajateollisessa valmistuksessa hyödyntämällä verkostomaista tapaa toimia ja esittää tuote- ja valmistusteknistä tietoa läpi päämies- ja alihankintaverkostojen. Resurssitehokas ja laadukas tuotanto edellyttää suunnittelu- ja valmistusteknisten tietovirtojen esittämistä yhteisten tietokantojen ja käyttöliittymien kautta. Kiteytettynä tämä tarkoittaa sitä että kunkin työnvaiheen tekijän tulisi kyetä mitata ja raportoida oman työsuoritteensa laatu ja esittää tämä tieto verkostossa eteenpäin.Koulutuksellisesta näkökulmasta katsottuna on Joensuun seudun teknisen alan koulutus pääsääntöisesti keskittynyt erilaisten valmistus- ja suunnittelutekniikoiden opettamiseen. Läpileikkaavina teemoina ovat koneistustekniikat, automaatio, suunnittelu-osaaminen ja mittaaminen. Koulutuksellisissa lähtökohdissa keskitytään yleensä yksilön työn suoritukseen eikä hahmoteta tiimien, yritysten ja yritysten verkostojen yhteisvaikutusta laatuun ja tuottavuuteen. Edellä kuvattu koulutustapa ei enää sovellu moderniin osavalmistukseen, jossa yksilöiden ja arvoverkostojen kokonaisosaaminen tulisi olla kehittämisen ja koulutuksen painopisteenä.Tämän investointihankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa Joensuun seudun konepajateollisuuden kasvuhakuisten p-k yritysten, tutkimus- ja koulutusyhteisöjen arvoverkostojen mahdollisuuksia hyödyntää uusia mittausteknologioita isojen hitsattujen sekä koneistettujen rakenteiden 3D-mittaamisessa. Joensuun seudulla moderni konepajatekninen mittaaminen on isoilla hitsatuilla rakenteilla osoittautunut pullonkaulaksi, laitekapasiteettia suurten kappaleiden mittaamiseen ei alueella ole käytettävissä. Konepajatuotteiden laatuvaatimukset päämiehiltä pakottavat alihankintaverkoston yritykset jatkossa panostamaan investointeihin ja osaamiseen tuotteen mittaamisessa sekä laatudokumentoinnissa. Mittalaite-investoinnin pitkän aikavälin tavoitteena on myös kehittää koulutusorganisaatioiden ja yritysten yhteisiä valmiuksia tallentaa ja hallita valmistuksen kannalta kriittistä tuotantotietoa teollisen internetin sovellusalustaan. Tämä mahdollistaisi lähes reaaliaikaisen laaduntuottokyvyn mittaamisen koko arvoverkoston läpi.Haettava investointi on osa hankekokonaisuutta (IoT arvoverkosto kone- ja laiterakennuksessa demonstraatioympäristö), jossa yhdessä alueellisten toimijoiden kesken kehitetään yhteistä osaamispohjaa biotalouden kone- ja laiterakennuksen hitsattujen sekä koneistettujen rakenteiden koulutuksessa, suunnittelussa, valmistuksessa, mittaustekniikoissa ja teollisen internetin soveltamisessa tuotantoprosessien laaduntuoton kannalta. Hankekokonaisuus yhdistää biotalouden konepajayritysten kehittämistarpeet Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän osaamisen (Pohjois-Karjalan aikuisopisto kone- ja metallitekniikka koneistaminen, hitsaaminen ja hitsausautomaatio) Karelia Ammattikorkeakoulun tuote- ja tuotannonkehitys osaamisen(3D-suunnittelu, mittausteknologiat ja tarkkuusvalmistuksessa) kanssa. Tavoitteena on että tuotannontekijät kykenisivät itse hallinnoimaan, raportoimaan ja hahmottamaan tuotantoteknistä tietoutta eli näkemään oman työnsä mitatut vaikutukset koko alihankintaverkoston yhteiseen laaduntuottokykyyn. Konepajateknistä laatu ja tuotantotietoa on tavoitteena jatkossa kerätä yritysverkostojen yhteiseen teollisen internetin tietokantaan (IoT) ja käyttöliittymään, josta kukin ketjun jäsen voi käydä tarkistamassa koko ketjun laaduntuottokyvyn. Yhteisellä kehittämisellä nähdään olevan merkittävä kehittämispotentiaali arvoverkostojen kannalta. Kysymys ei ole pelk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751558","A72257","Development and internationalisation of new Arctic Warriors products","Arctic Warriorsin uusien tuotteiden kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","29/09/2016","31/12/2021",50,68350,"EUR",34175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763622",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97675,{"$nulls":8},"2014-2020","In the project, the company develops new products and product families for a new target group and a new distribution channel (daily grocery stores) abroad and Finland. The project’s measures include consulting and expert work on developing and designing new products and product families, developing internationalisation.","Yritys kehittää hankkeessa uusia tuotteita ja tuoteperheitä uudelle kohderyhmälle ja uuteen jakelukanavaan (päivittäistavarakaupat) ulkomaille ja Suomeen. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat konsultaatio- ja asiantuntijatyö uusien tuotteiden ja tuoteperheiden kehittämiseen ja suunnitteluun, kansainvälistymisen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751575","A72274","Development of production technologies and know-how as an enabler of growth","Tuotantoteknologian ja osaamisen kehittäminen kasvun mahdollistajana","Finland","01/09/2016","31/12/2019",50,645000,"EUR",322500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763268","62.4848767,30.618399452759","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82730,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Jotwire Oy aims to develop its production processes, know-how and adopt new manufacturing technology. In practice, this is achieved through investment in machinery and equipment and training of personnel. The project focuses on adding two key tavoitetta:1.Kilpailukyvyn with new encapsulation and coating solutions in industrial electronics2.Extension of electronics and wiring harness production to the requirements of the Medical segment After the investments are made, the aim is to succeed in new customer offerings and to generate business growth and meet the demands of challenging, evolving production technologies and future demanding product applications.","Jotwire Oy:n tavoitteena on kehittää tuotantoprosessejaan, osaamistaan sekä omaksua uutta valmistusteknologiaa. Käytännössä tämä toteutetaan kone- ja laiteinvestointien ja henkilöstön kouluttamisen avulla. Projektissa on kaksi keskeistä tavoitetta:1.Kilpailukyvyn lisääminen uusilla kotelointi- ja pinnoiteratkaisulla teollisuuselektroniikassa2.Elektroniikka- ja johdinsarjatuotannon laajentaminen Medical-segmentin vaatimuksiinToteutettavien investointien jälkeen tavoitteena on onnistua uusasiakashankinnassa ja aikaansaada liiketoiminnan kasvua sekä vastata haastavien, kehittyvien tuotantoteknologioiden sekä tulevien vaativien tuotesovellusten asettamiin vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748717","A70717","Increase of diameters and strength of end-of-end manufacturing","Päädyn valmistuksen halkaisijoiden ja ainevahvuuden suurentaminen","Finland","21/04/2015","31/12/2017",13.77,2760000,"EUR",380000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762235","62.262124545833,25.196620291346","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41900,"FI_592","Petäjävesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","With the project, the company aims to become the leading producer of ends in the Nordic countries. With the new end manufacturing equipment, we are able to manufacture ends with a diameter of 3 to 8 meters larger than the current ones. At present, there is no company in Finland that would be able to produce these ends, which, however, have a big deal. As a result, our project would already have an existing customer base. The project guarantees the continued manufacture of large tanks in Finland.","Hankkeen myötä yrityksellä on tavoitteena kehittyä pohjoismaiden johtavaksi päätyjen valmistajaksi. Uusien päätyjen valmistuslaitteiden myötä pystymme valmistamaan asiakkaille nykykyistä suurempia halkaisijaltaan 3-8 metrin päätyjä. Tällä hetkellä Suomessa ei ole yritystä, joka pystyisi valmistamaan näitä päätyjä, joilla kuitenkin on suuri menekki. Tämän johdosta hankkeellamme olisi jo valmiiksi olemassa oleva asiakaskunta. Hanke turvaa suurien säiliöiden valmistuksen jatkumisen Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752663","A74548","Kalasydän Oy’s product development and production control system development project","Kalasydän Oy:n tuotekehitys ja tuotannonohjausjärjestelmän kehittämishanke","Finland","19/12/2018","31/05/2020",50,86410,"EUR",43205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764152","66.52795025,25.686654623675","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96800,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to support the growth and internationalisation of Rovaniemi-based Kalasydän Oy. The company’s office is located in Rovaniemi and the company’s personnel growth is also targeted at it. A well-functioning production control system needs to be acquired and developed to support growing operations. In addition, growth requires big investments in product development.","Hankkeen tavoitteena on tukea Rovaniemeläisen Kalasydän Oy:n kasvua ja kansainvälistymistä. Yhtiön toimipiste on Rovaniemellä ja sinne kohdentuu myös yhtiön henkilökunnan kasvu. Kasvavan toiminnan tueksi pitää hankkia ja kehittää toimiva tuotannonohjausjärjestelmä. Lisäksi kasvu edellyttää isoja panostuksia tuotekehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758128","S21534","Job ahead — Suited education in the provinces","Duuni edellä - Imuohjattu koulutus maakunnissa","Finland","01/10/2018","30/06/2021",40.89,415600,"EUR",169950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Companies in North Savo have expressed serious concerns about the availability of skilled labour in different sectors. VET resources have been cut and the province’s education has been more concentrated in cities and localities along VT 5. In municipalities outside urban centres, the recruitment and availability of skilled and skilled workforce has become increasingly challenging. The place where companies and employees are based often lacks appropriate training and, due to long distances and partly lacking connections, training is difficult. There is a need for ways to encourage young people, the unemployed, changers and migrants to study and complete their studies and to find employment in businesses in their region. At the same time, they would be offered the opportunity to stay in their home region. Similarly, employees of companies in the region need flexible and diversified opportunities to complement their skills.  The project will develop a “suction guided” training model, i.e. a workplace-driven training model. The educational model provides people in the region with access to education and training in their home regions and thus to find employment in local businesses. The project focuses on the wood sector, the social and health sector, the business sector, the hotel and nutrition sector and the clothing sector. The project is managed by the Savo Joint Council for Education and the partner is Dr Matthias Ingman’s Foundation/Ingmanedu. The focus of the project is on VET II degrees. The region’s business life needs a skilled workforce and continuous development of skills. In the training model, the training/knowledge needs start from the company as a so-called suction guide — the needs of the company are met with training organised locally. The model will be achieved by identifying the quantitative and qualitative needs for labour and skills in enterprises, by identifying locally trained people in young people, unemployed or changing jobs, who are trained in a labour-intensive manner, in line with the needs of the workplace. Training is very much organised in the workplace and includes opportunities for online learning. The person to be trained may be a new person graduating from comprehensive school or upper secondary school, unemployed or moving to a locality. The operating model also supports the organisation of personnel training in the company. Participants in training are sought in cooperation through municipal school services, TE services, municipal employment professionals or personnel enterprises. There is also an opportunity with the municipality and companies to find the specialists needed for the common market in the locality. In addition to education, the Single Market presents jobs, free housing, day-care facilities, schools and other aspects of human well-being.  The project will be implemented through pilots in areas such as wood, food, restaurant and catering, cleaning and real estate services, social and health, textiles and clothing, and business. There are different ways in which development can be carried out in different areas, with the same objective. Operating models from different sectors and pilots provide direction in the development of operating models. As a result of the project, a new model of operation and cooperation will be created, whereby training can be carried out cost-effectively by means of cooperation between educational institutions.","Pohjoissavolaiset yritykset ovat ilmaisseet vakavan huolensa eri alojen osaavan työvoiman saatavuudesta. Ammatillisen koulutuksen resursseja on leikattu ja maakunnan koulutus on aiempaa enemmän keskittynyt kaupunkeihin ja paikkakunnille VT 5:n varrella. Kaupunkikeskusten ulkopuolisissa kunnissa osaavan ja ammattitaitoisen työvoiman rekrytointi ja saatavuus on muuttunut entistä haasteellisemmaksi. Yritysten ja työntekijöiden kotipaikkakunnalla ei useinkaan ole soveltuvaa koulutusta ja pitkien matkojen ja osittain puutteellisten yhteyksien takia kouluttautuminen on hankalaa. Tarvitaan keinoja, joilla nuoret, työttömät, ammatinvaihtajat ja maahanmuuttajat saadaan hakeutumaan opiskelemaan ja suorittamaan opintonsa loppuun ja työllistymään oman alueensa yrityksiin. Samalla heille tarjoutuisi mahdollisuus jäädä asumaan kotiseudulleen. Alueen yritysten työntekijät vastaavasti tarvitsevat joustavia ja monipuolisia mahdollisuuksia täydentää osaamistaan.  Hankkeessa tehdään \"imuohjattu\" eli työpaikkavetoinen koulutusmalli. Koulutusmallissa alueen ihmisille tarjotaan mahdollisuus koulutukseen kotiseudullaan ja sitä kautta työllistymään paikkakunnan yrityksiin. Hanke kohdistuu puualaan, sosiaali- ja terveysalaan, liiketaloudenalaan, hotelli ja ravitsemusalaan sekä vaatetusalaan . Hanketta hallinnoi Savon koulutuskuntayhtymä ja osatoteuttajana toimii Tohtori Matthias Ingmanin säätiö / Ingmanedu. Hankkeen fokuksessa ovat ammatillisen II-asteen tutkinnot. Alueen yrityselämä tarvitsee osaavaa työvoimaa ja osaamisen jatkuvaa kehittämistä. Koulutusmallissa koulutus/osaamistarve lähtee yrityksestä ns. imuohjauksena – yrityksen tarpeisiin ja siihen vastataan paikallisesti järjestettävällä koulutuksella. Malli toteutuu siten, että yrityksissä kartoitetaan työvoiman ja osaamisen määrällinen ja laadullinen tarve, etsitään paikallisesti nuorista, työttömistä tai työpaikkaa vaihtavista koulutettavat henkilöt, jotka koulutetaan työvaltaisesti, työpaikan tarpeita vastaavasti. Koulutus toteutetaan hyvin pitkälti työpaikoilla ohjattuna ja siihen sisällytetään mahdollisuuksia verkon kautta tapahtuvaan oppimiseen. Koulutettava henkilö voi olla peruskoulusta tai lukiosta valmistuva, työtön tai paikkakunnalle muuttava uusi henkilö. Toimintamalli tukee myös yrityksen henkilöstökoulutuksen järjestämistä. Koulutukseen osallistuvat etsitään yhteistyössä kuntien koulutoimen, TE –palveluiden, kunnan työllisyysammattilaisten tai henkilöstöyritysten kautta. Kunnan ja yritysten kanssa on mahdollisuus myös yhteismarkkinointiin tarvittavien osaajien löytämiseksi paikkakunnalle. Yhteismarkkinoinnissa esitellään koulutuksen lisäksi työpaikkoja, vapaita asuntoja, päivähoitopaikkoja, kouluja ja muita ihmisen hyvinvointiin liittyviä tekijöitä.  Hanke toteutetaan pilottien kautta muun muassa puualalla, elintarvike-, ravintola-ja catering-alalla, puhdistus-, ja kiinteistöpalvelualalla, sosiaali- ja terveysalalla, tekstiili ja vaatetusalan sekä liiketalouden alalla. Eri aloilla kehittämistä voidaan toteuttaa eri tavoin, tavoitteen ollessa sama. Eri aloilta ja piloteista saadut toimintamallit antavat suuntaa toimintamallien kehittämisessä. Hankkeen tuloksena syntyy uusi toiminta- ja yhteistyömalli, jolla koulutusta voidaan oppilaitosten yhteistyönä kustannuskattavasti toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754655","A76540","Diva — Digitalisation and networks for the automotive sector — investment project","DiivA - Digitalisaatiota ja verkostoja autoalalle - investointihanke","Finland","01/11/2020","31/12/2022",35,360000,"EUR",126000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Diva — Digitalisation and networks for the automotive sector — investment project IMPLEMENTATION TIME: From 1.11.2020 to 31.12.2022, the main target group of the project is automotive companies (car manufacturers, maintenance, car dealers) and organisations such as the Federation of Automobile Industries and the Finnish Automobile Technology Federation (SATL).The indirect target group is to address the technological and digital challenges of the automotive sector in Southern Ostrobothnia, as well as long-term changes in the automotive sector. The project will develop a demonstration platform for the automotive sector, including a modern technological learning environment with an integrated digital ecosystem and network cooperation. The project will create new types of multi-channel learning environments and teleworking models that are independent of time and place, which also enable operations in exceptional circumstances (e.g. corona).Entrepreneurship perspective is significant in Southern Ostrobothnia; the project supports the growth and maintenance of the automotive business and aims to attract new automotive companies in the region. The project also aims to modernise the learning environments of the automotive sector in secondary vocational education, increase the attractiveness of education and make it more compatible with working life. The project will encourage continuous learning and up-skilling of people working in or applying to the automotive sector. The project will intensify new forms of network cooperation in the automotive sector. The partners include automotive entrepreneurs, organisations and associations such as the Finnish Automobile Industry Federation (AKL), the Finnish Tool, the Finnish Autotechnic Federation (SATL), business associations and educational institutions.TOIMENPITEET The multi-channel demonstration environment developed during the project will acquire modern machinery and equipment and technical equipment. They can provide up-to-date training, increase smart environments and products of augmented reality. The aim of the development project is to develop pedagogical models and innovative cooperation networks to support the demonstration and deployment of technologies and systems. Simulation environments (e.g. Lucas nuelle, Infineon, Electude)2. Test technology for vehicles (Euro 6 level)3. Presentation technology Remote presence for webinars PRODUCTSThe result of the project is to create a demonstration platform for automotive companies, built on a digital ecosystem based on the sector’s digital, ecological and networking needs with its machine and equipment bases. The ecosystem also includes new and innovative collaborative platforms for companies, organisations and different levels of education in the automotive sector. The project also safeguards the growth and preservation of automotive business and provincial entrepreneurship. In the long term, efforts are being made to attract more companies in the automotive sector. As a result of the project, the learning environments in the automotive sector in secondary VET will be renewed, the quality of education will increase and better respond to the skills and employment needs of the world of work.The project will promote multi-channel, environmentally friendly and safe approaches and teleworking models that also take into account exceptional circumstances (e.g. corona). All results can also be exploited and disseminated at national level.","DiivA - Digitalisaatiota ja verkostoja autoalalle - investointihankeTOTEUTUSAIKA: 1.11.2020 - 31.12.2022KOHDERYHMÄHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat autoalan yritykset (autonvalmistajat, huoltopuoli, autoliikkeet) ja järjestöt mm. Autoalan keskusliitto ja Suomen autoteknillinen liitto (SATL).Välillisenä kohderyhmänä ovat toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan opiskelijat ja opettajat.TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on vastata yhdessä DiivA - digitalisaatiota ja verkostoja autolalle kehittämishankkeen kanssa Etelä-Pohjanmaalla autoalan teknologisiin ja digitaalisiin haasteisiin sekä pitkän aikavälin muutoksiin. Hankkeessa kehitetään autoalalle demonstraatioalusta, joka sisältää modernin teknologisen oppimisympäristön ja siihen integroidun digitaalisen ekosysteemin sekä verkostoyhteistyön. Hankkeessa luodaan uudenlaisia ajasta ja paikasta riippumattomia monikanavaisia oppimisympäristöjä ja etätyön malleja, jotka mahdollistavat toiminnan myös poikkeusolosuhteissa (esim. korona).Yrittäjyyden näkökulma on merkittävä Etelä-Pohjanmaalla; hanke tukee autoalan liiketoiminnan kasvua ja sen säilyttämistä sekä pyrkii saamaan uusia autoalan yrityksiä alueelle.Hankkeen tavoitteena on myös uudistaa toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan oppimisympäristöjä, lisätä koulutuksen vetovoimaa ja vastaavuutta työelämään. Hankkeessa kannustetaan autoalalla toimivia tai sinne hakeutuvia henkilöitä jatkuvaan oppimiseen ja osaamisen päivittämiseen.Hankkeessa tiivistetään autoalan uudenlaista verkostoyhteistyötä. Yhteistyötahoja ovat autoalan yrittäjät, järjestöt ja yhdistykset mm. Autoalan keskusliitto (AKL), Suomen työkalu, Suomen autoteknillinen liitto (SATL), yrittäjäjärjestöt ja oppilaitokset.TOIMENPITEETHankkeen aikana autoalalle kehitettävään monikanavaiseen demonstraatioympäristöön hankitaan nykyaikaisia koneita ja laitteita sekä teknisiä varustuksia. Niiden avulla pystytään tarjoamaan ajanmukaista koulutusta, lisäämään älykkäitä toimintaympäristöjä ja lisätyn todellisuuden tuotteita. Kehittämishankkeen tavoitteena on laatia teknologian ja järjestelmien demonstrointia ja käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja innovatiivisia yhteistyöverkostoja.Alla hankintojen pääryhmät:1. Simulaatioympäristöt (esim. Lucas Nuelle, Infineon, Electude)2. Ajoneuvojen (euro 6-taso) testaustekniikka3. Esitystekniikka etäläsnäolo webinaarien esittämiseenTULOKSETHankkeen tuloksena syntyy autoalan yrityksille demonstraatioalusta, johon on rakennettu alan digitaalisiin, ekologisiin ja verkostoitumistarpeisiin pohjautuva digitaalinen ekosysteemi kone- ja laitekantoineen. Ekosysteemiin sisältyvät myös autoalan yritysten, järjestöjen ja eri kouluasteiden uudenlaiset ja innovatiiviset yhteistyöalustat.Hanke turvaa myös autoalan liiketoiminnan kasvua ja säilyttämistä sekä maakunnan yrittäjyyttä. Pitkällä aikavälillä pyritäänsaamaan alueelle lisää autoalan yrityksiä. Hankkeen tuloksena myös toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan oppimisympäristöt uudistuvat, koulutuksen laatu kohoaa ja vastaa paremmin työelämän osaamis- ja työllisyystarpeisiin.Hanke edistää monikanavaisia, ympäristöystävällisiä ja turvallisia toimintatapoja ja etätyön malleja, joissa otetaan huomioon myöspoikkeusolosuhteet (esim. korona). Kaikki tulokset ovat myös kansallisesti hyödynnettävissä ja levitettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752987","A74772","Automation of roofs and lists","Vesikattojen ja listojen automaatio","Finland","05/03/2019","01/10/2020",50,35180,"EUR",17590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764915","62.730186620732,22.582941208959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60800,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Purchase of ceiling and list automation machines.","Vesikattojen ja listojen automaatiokoneiden hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757442","S20448","From upper secondary school to practical talents","Lukiosta käytännön taitajia","Finland","01/08/2015","31/12/2018",40,176920,"EUR",70768,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765460",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Many upper secondary school students enter working life between upper secondary school and post-secondary education, before starting further studies or, for example, military service. Other high school graduates, on the other hand, do not have a clear plan or information about the location. Many would also have the will and will to get to know more about entrepreneurship, but there is no suitable apprenticeship, school or study option. The project aims to increase students’ awareness and competence in working life through courses in different subjects, thereby clarifying the planning of further studies. The project will create a model and a study module that enables working life skills to be studied during high school, both as theoretical studies at school and as integrated work-based learning in local companies and in community and public sector workplaces. The project will develop the Saarijärvi-Viitasaari region upper secondary schools’ own Working Life Passport, which consists of three different study modules. Through the courses included in the Working Life Passport, upper secondary school pupils get a good picture of working life and thus contribute to, for example, the choice of post-graduate studies and future career planning. The project provides young people with information on employment opportunities, general good practices needed in working life, such as customer service and acting as an entrepreneur. The partners will be the regional enterprises and organisations, municipalities and development companies, educational institutions, civic colleges and other projects that support the activities of the project. In particular, there is already a wide range of cooperation between different actors, especially in the field of skills and arts. At the same time, a reading of the upper secondary school curriculum will be developed and courses will be created that can be carried out in the right working and business environment.","Lukiosta käytännön taitajia Monet lukiolaiset siirtyvät lukion ja jatko-opintojen välisenä aikana työelämään, ennen jatko-opintojen tai esim. asepalveluksen aloittamista. Toisilla lukiosta valmistuneilla taas ei ole selkeää suunnitelmaa tai tietoa jatko-opinto paikasta. Monilla olisi myös halua ja tahtoa tutustua lähemmin yrittäjyyteen, mutta sopivaa oppisopimuspaikkaa, koulua tai opiskeluvaihtoehtoa ei löydy.Hankkeen tavoitteena on lisätä opiskelijoiden työelämätietoisuutta ja -osaamista eri aineiden opetussuunnitelmassa olevien kurssien avulla ja tätä kautta selkeyttää jatko-opintojen suunnittelua. Hankkeessa luodaan malli ja opintokokonaisuus, joka mahdollistaa lukion aikana työelämätaitojen opiskelun sekä koulussa teoreettisina opintoina että niihin integroituina työssä oppimisina paikallisissa yrityksissä sekä yhteisöjen ja julkisen sektorin työpaikoilla. Hankkeessa kehitetään Saarijärvi-Viitasaari seudun lukioiden oma Työelämäpassi, joka koostuu kolmesta eri opintokokonaisuudesta. Työelämäpassiin sisältyvien kurssikokonaisuuksien avulla lukiolainen saa hyvän kuvan työelämästä ja näin edesautetaan mm. jatko-opintopaikan valintaa sekä tulevaisuuden urasuunnittelua.Hankkeen avulla nuorille saadaan tietoa työllistymismahdollisuuksista, työelämässä tarvittavista yleisistä hyvistä tavoista, kuten mm. asiakaspalvelusta sekä yrittäjänä toimimisesta. Yhteistyökumppaneiksi tulevat seutukunnan yritykset ja järjestöt, kunnat sekä kehittämisyhtiöt, oppilaitokset, kansalaisopistot sekä muut hankkeet jotka tukevat Lukiosta käytännön taitajia -hankkeen toimenpiteitä. Varsinkin taito- ja taideaineiden opiskelussa tehdään jo monipuolista yhteistyötä eri toimijoiden välillä. Samalla kehitetään työelämätaitoja lisäävien lukion ulkopuolisten osaamisnäyttöjen hyväksi lukua lukion oppimäärään ja luodaan kursseja, joiden suorittaminen voidaan toteuttaa oikeassa työ- ja yritysympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755067","A76752","Production development and growth project","Tuotannon kehittämis- ja kasvuhanke","Finland","14/12/2020","31/08/2022",50,287750,"EUR",143875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760661","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Expansion of production facilities at Tornio House Factory.","Tuotantotilojen laajennus Tornion talotehtaalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750398","A71197","Utveckling av visuella element och functionnsmodell för restauranginredning","Utveckling av visuella element och funktionsmodell för restauranginredning","Finland","03/11/2015","31/03/2016",50,12380,"EUR",6190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762072","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Projects genomförs i en caserestaurang, med målsättning att Skapa ett visuellt och funktionellt fungerande fungerande upplägg med FASTA element som sedan kan återanvändas i fortsatta etableringar. Efter att caserestaurangen är färdigställd uppgörs en manual.","Projektet genomförs i en caserestaurang, med målsättning att skapa ett visuellt och funktionellt fungerande fungerande upplägg med fasta element som sedan kan återanvändas i fortsatta etableringar. Efter att caserestaurangen är färdigställd uppgörs en manual.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758042","S21248","In one piece! — Development of community-based youth work in Etelä-Savo","Yhessä! - Yhteisöllisen oppilaitosnuorisotyön kehittäminen Etelä-Savossa","Finland","01/04/2018","30/06/2020",35,408910,"EUR",143118.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project develops the content of community-based youth work in the secondary schools of Etelä-Savo. The target groups are both upper secondary schools and vocational education and training institutions in particular. The importance of secondary education has been shown to be central to the young person’s life cycle and to influence the dynamics of social attachment and exclusion. Secondary education also plays a key role as a young growth community and as a peer-to-peer arena. Secondary education institutions have reported the need to find new ways to cope with loneliness and coping with young people. The development of community-based youth work can promote peer-to-peer activities of young people, the culture of encounter, the content of the overall school day, organisational cooperation, thereby reducing the loneliness experienced by young people and strengthening smooth transitions between education and working life. The reform has a lot of good content and goals, but the change also creates new challenges for the way the institutions operate and culture. In many places, reformi emphasises the autonomy and support of young people at a time when an increasing number of young people have a lack of skills and self-direction. The project for the development of youth work at the educational institution addresses in particular the following challenges posed by the reform of secondary vocational education:(a) The reform brings together groups of young people and adults (over 18 years). 2nd level VET institutions are important environments for community-based peer growth of young people towards adulthood. Concerns have arisen, among other things, about how this will be safeguarded and taken into account in the future if the activity of young peer groups decreases. (b) The reform of secondary vocational education has also added requirements for individual skills identification and individual study guidance and curricula. This will increase the need for the development of contact and guidance skills among vocational teachers. (c) The reform will also increase the number of studies outside the educational institution and the development of new flexible ways of training. In addition, the aim is to increase the importance of education in society. At regional level, fewer jobs or long journeys to jobs that burden, for example, the work of guiding teachers may be a challenge. Regional disparities may be very much in need of finding new networks and possible new ways of studying. (d) Vocational education and training at secondary level also faces a challenge of early school leaving. One of the underlying factors for early school leaving is long distances to an educational institution and limited contact hours during school days. The challenge is particularly relevant to the area of long distances such as Etelä-Savo. A young person may stop studying if he/she feels unable to travel to school due to a few hours, or if he or she needs too independent control. (e) In addition to the challenges posed by the reform of secondary vocational education, South Savo’s secondary vocational education institutions have themselves reported regionally the increased problems of their own students in terms of loneliness, exclusion and poor life skills, which changes in the reform of secondary vocational education may further increase. After the reform, pupils are increasingly required to be self-directed in promoting their studies. For example, attendance and absences cannot be monitored in the same way as at present, because studies are carried out independently in many different places. These challenges emphasise the need to strengthen young people’s life skills and, on the other hand, to develop services that enable young people to get support from each other and develop things together. (f) South Savo High Schools have also reported the need to find new community-based means and additional support for the loneliness, resilience, life skills and peer-to-peer activities experienced by young people. As the experiences of loneliness strengthened, participation in community activities has decreased. Similar challenges are identified in upper secondary schools and vocational education and training institutions at level 2, due to partly identical and partly different underlying factors. The project measures are targeted so that they also take into account the different profiles and student subjects of educational institutions. The aim of the project is to respond to the above-mentioned challenges in the following TSIs: piloting and rooting the model of peer group activities for young people in Grade 2. In the operating model, Xamk’s community educators are trained to systematically act as directers of the self-employed groups of young people in Grade 2.","Hankkeessa kehitetään yhteisöllisen oppilaitosnuorisotyön sisältöjä Etelä-Savon toisen asteen oppilaitoksissa. Kohderyhminä ovat sekä lukiot että erityisesti ammatilliset oppilaitokset. Toisen asteen koulutuksen merkityksen on osoitettu olevan keskeinen nuoren elämänkaaressa ja vaikuttavan yhteiskuntaan kiinnittymisen ja syrjäytymisen dynamiikkaan. Toisen asteen koulutuksella on keskeistä merkitystä myös nuoren kasvuyhteisönä ja vertaistoiminnan areenana. Toisen asteen oppilaitokset ovat raportoineet tarpeesta löytää uusia keinoja nuorten kokemaan yksinäisyyteen ja jaksamisen ongelmiiin. Yhteisöllisen oppilaitosnuorisotyön kehittämisellä voidaan edistää nuorten vertaistoimintaa, kohtaamisen kulttuuria, kokonaiskoulupäivän sisältöjä, järjestöyhteistyötä ja vähentää näin  nuorten kokemaa yksinäisyyttä ja vahvistaa sujuvia siirtymiä koulutuksen ja työelämän välillä.Toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa toteutetaan historiallisen suuri tutkintojen ja opetussuunnitelmien muutos. Reformissa on paljon hyviä sisältöjä ja tavoitteita, mutta muutos luo myös uusia haasteita oppilaitosten toimintatavoille ja -kulttuurille. Reformi korostaa monin paikoin nuorten itseohjautuvuutta ja sen tukemista aikana, jolloin yhä suuremmalla osalla nuorista on puutteita elämäntaidoissa ja itseohjautuvuudessa. Oppilaitosnuorisotyön kehittämishankkeessa vastataan erityisesti seuraaviin haasteisiin, joita toisen asteen ammatillisen koulutuksen reformi tuo mukanaan:a) Reformi yhdistää nuorten ja aikuisten (yli 18v.) ryhmät. 2. asteen ammatilliset oppilaitokset ovat merkittäviä ympäristöjä nuorten yhteisölliselle vertaiskasvulle kohti aikuisuutta. Huoleksi on noussut muun muassa, miten tämä turvataan ja huomioidaan jatkossa, jos nuorten vertaisryhmien toiminta vähenee.b) Toisen asteen ammatillisen koulutuksen reformissa on lisätty myös vaatimuksia yksilölliselle osaamistarpeiden kartoittamiselle ja henkilökohtaiselle opintojen ohjaukselle ja opintosuunnitelmille. Tämä lisää tarvetta ammatillisten opettajien nuorten kohtaamisen ja ohjausosaamisen kehittämiselle.c) Reformissa lisätään myös opintojen suorittamista muualla kuin oppilaitoksessa ja uusien joustavien koulutustapojen kehittämistä. Lisäksi tavoitellaan koulutuksen yhteiskunnallisen merkityksen lisäämistä. Alueellisesti haasteeksi voi nousta työpaikkojen vähäisyys tai pitkät matkat työpaikoille, jotka kuormittavat esimerkiksi ohjaavien opettajien työtä. Alueelliset erot voivat olla suuria tarpeessa löytää uusia verkostoja ja mahdollisia uusia toimintatapoja suorittaa opintoja.d) Toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa on osin haasteena myös opintojen keskeyttäminen. Opintojen keskeyttämisen yhtenä taustatekijänä ovat esimerkiksi pitkät välimatkat oppilaitokseen ja vähäiset kontaktitunnit koulupäivän aikana. Haaste koskettaa erityisesti Etelä-Savon kaltaista pitkien välimatkojen aluetta. Nuori voi lopettaa opiskelut, jos hän kokee ettei jaksa matkustaa muutaman tunnin takia kouluun, tai jos opiskelu vaatii häneltä liian itsenäistä otetta.e) Toisen asteen ammatillisen koulutuksen reformin tuomien haasteiden lisäksi Etelä-Savon toisen asteen ammatilliset oppilaitokset ovat itse raportoineet alueellisesti omien opiskelijoidensa lisääntyneistä ongelmista yksinäisyydessä, syrjäytymisessä ja heikoissa elämäntaidoissa, joita toisen asteen ammatillisen koulutuksen reformin muutokset voivat entisestään kasvattaa. Reformin jälkeen oppilailta vaaditaan entistä enemmän itseohjautuvuutta opintojen edistämisessä. Esimerkiksi läsnäoloja ja poissaoloja ei voida seurata samalla tavalla kuin tällä hetkellä, koska opintoja suoritetaan itsenäisesti monissa eri paikoissa. Nämä haasteet korostavat tarvetta nuorten elämäntaitojen vahvistamiselle ja toisaalta myös palveluiden kehittämiselle, joiden puitteissa nuoret voivat saada tukea toisiltaan ja kehittää asioita yhdessä.f) myös Etelä-Savon lukiot ovat raportoineet tarpeesta löytää uusia yhteisöllisiä keinoja ja lisätukea muun muassa nuorten kokemaan yksinäisyyteen, jaksamiseen, elämäntaitoihin ja vertaistoimintaan. Samalla kun yksinäisyyden kokemukset ovst vahvistuneet, osallistuminen yhteisölliseen toimintaan on vähentynyt. Lukioissa ja 2.asteen ammatillisissa oppilaitoksissa on havaittavissa samanlaisia haasteita, jotka johtuvat osin samanlaisista ja osin erilaisista taustatekijöistä. Hankkeen toimenpiteet kohdistetaan niin, että ne huomioivat myös oppilaitosten erilaiset profiilit ja opiskelija-aineksen.   Hankkeen tavoitteena on vastata edellä mainittuihin haasteisiin seuraavilla toimenpiteillä:1.Hankkeessa pilotoidaan ja juurrutetaan 2.asteelle nuorten ohjatun vertaisryhmätoiminnan malli. Toimintamallissa Xamkin yhteisöpedagogiopiskelijat koulutetaan toimimaan systemaattisesti 2.asteen nuorten omaehtoisten toimintaryhmien ohjaajina. Ohjatussa vertairyhmätoiminnassa nuoret voivat ideoita uusia tapahtumia, kehittää koulun sisältöjä ja oppilaskuntatoimintaa tai suunnitella omia projekteja tai suorittaa opintotehtäviä yhteisöllisesti ja ohjauk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750172","A71471","Training platform for ice sports enthusiasts.","Harjoitusalusta jäälajien harrastajille.","Finland","29/11/2015","30/06/2017",50,39664,"EUR",19832,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761035","60.476625186901,22.231136410929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20320,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Training platform for ice sports enthusiasts, inter-agency markets.","Harjoitusalusta jäälajien harrastajille, kanssainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755960","A77634","Field tomography — new monitoring method for agricultural greenhouse gas balances research, part 1: investment project (PeltoTomo1)","Tomografiaa pellolla – uusi monitorointimenetelmä maatalouden kasvihuonekaasutaseiden tutkimukseen, osa 1: investointihanke (PeltoTomo1)","Finland","01/08/2021","31/08/2023",35,260000,"EUR",91000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s goal of being carbon neutral by 2035 requires rapid decisions to be taken. Agriculture accounts for 13 % of Finland’s greenhouse gas (KHK) emissions without the effects of land use, which almost doubles the agricultural KHK load. Cultivation techniques — crop variety, fertilisation, use of rotary fertilisers, drainage — can reduce emissions from production and reduce the carbon footprint of products. In order to select the most cost-effective means of reducing the climate burden of production, methods are needed to quantify the impact of different measures on emissions and costs. The current methods for determining the KHK balance under field conditions are dotted chamber measurements and Eddy covariance measurements. Both of these contain significant constraints: Chamber measurements affect the object to be measured, the chambers cannot be used continuously and the measurement is very laborious. The Eddy covariance method, which is continuous and easy to use, does not take into account variations within arable land, e.g. in cropland structure and fertiliser quantities — and thus in the KHK balance sheet. In addition, it suffers from non-homogenesis related to the area around the farmland.This project is developing a completely new type of measurement method for determining the KHK balance of cropland. The new method utilises a so-called laser dispersion and absorption measuring device, which allows plots of arable land up to a square kilometre to be plotted at a time. The new device is also suitable for long-term monitoring in field conditions. The analysis is based on advanced mathematical modelling, computational physics and inversion calculation; these are used to construct tomographic (map) images on the basis of measurements showing the distribution of the KHK emission source in the field at different times. Unlike the Eddy covariance method, the tomographic mapping is not sensitive to factors related to the area around the field. It also allows the determination of the gas balance of non-homogeneous arable land. The project package consists of two parts: The investment project (PeltoTomo1) will purchase a laser dispersion and absorption measuring device. In the development project (PeltoTomo2), this device will be used and tested; the methods for analysing the data it produces are being developed and applied to agricultural KHK balance measurements at the Natural Resources Institute Finland (Luke) Maaninga experimental farm. The project is implemented by the Department of Applied Physics of the University of Eastern Finland (UEF) and Luke.The project will create a new centre of expertise in the region: As a result of the collaboration, the two top research fields in Northern Savo (computational inversion problems and agricultural research) meet. If successful, the project will bring significant practical benefits: The new monitoring method fills the gaps in chamber and Eddy covariance measurements in the determination of the KHK balance sheet. Improving the reliability and diversification of monitoring methods may lead to significant changes in agricultural practices in the future, especially so that the KHK balance sheet can be taken into account in future, e.g. in the management of crops and in the selection of fertilisers. The project has two business partners: Yara and Valio. However, the project also indirectly affects a large number of local small businesses. In 2020, there were 3,3181 agricultural and horticultural companies in Northern Savo. The aim of the project is that the large companies involved export the solutions developed and verified by the project to their own contractual facilities and partners. Methods also have potential in a number of other applications: According to Sanna Marin’s government programme, biogas production and manure utilisation must be increased in Finland. For several years, investments in farm or central-scale biogas plants have been made in Northern Savo. So far, Luke Maaninga’s biogas plant is the only one, but the time may now be more mature for new openings. Projects for the development of organic recycled fertilising products are under way (Biosphere (Savonia, UEF, Luke), orphan (Luke, Savonia)), but there is little research on the impact of the use of these fertilisers on agricultural KHK emissions. The use of new monitoring methods may therefore be an important part of the product development of biogas and organic fertilisers in the future.","Suomen tavoite olla hiilineutraali vuoteen 2035 mennessä vaatii toteutuakseen nopeita päätöksiä. Suomen kasvihuonekaasu (KHK) -päästöistä maatalouden osuus on 13 % ilman maankäytön vaikutuksia, jotka lähes kaksinkertaistavat maatalouden KHK–kuorman. Viljelytekniikalla – kasvilajivalikoimalla, lannoituksella, kiertolannoitteiden käytöllä, ojituksella – voidaan alentaa tuotannosta syntyviä päästöjä ja vähentää tuotteiden hiilijalanjälkeä. Jotta voitaisiin valita kustannustehokkaimmat keinot vähentää tuotannon ilmastokuormitusta, tarvitaan menetelmiä, joiden avulla voidaan kvantifioida erilaisten toimenpiteiden vaikutus päästöihin ja toimenpiteiden kustannuksiin. Nykyisin käytössä olevat menetelmät KHK-taseen määrittämiseksi kenttäolosuhteissa ovat pistemäiset kammiomittaukset ja ns. Eddy covariance -mittaukset. Näistä molemmat sisältävät merkittäviä rajoitteita: Kammiomittaukset vaikuttavat mitattavaan kohteeseen, kammioita ei voida käyttää jatkuvasti ja mittaaminen on erittäin työlästä. Eddy covariance -menetelmä, joka on jatkuvatoiminen ja helppokäyttöinen, ei huomioi peltoalan sisäisiä vaihteluita esim. viljelymaan rakenteessa ja lannoitemäärissä – ja siten KHK-taseessa. Lisäksi se kärsii viljelymaata ympäröivään alueeseen liittyvistä epähomogeenisuuksista.Tässä hankkeessa kehitetään täysin uudentyyppinen mittausmenetelmä viljelymaan KHK-taseen määrittämiseen. Uusi menetelmä hyödyntää ns. laser dispersioon ja absorptioon perustuvaa mittalaitetta, jonka avulla voidaan kartoittaa jopa neliökilometrin kokoista peltoalaa kerrallaan. Myös uusi laite soveltuu pitkäaikaiseen seurantaan kenttäolosuhteissa. Analyysi perustuu edistyneeseen matemaattiseen mallinnukseen, laskennalliseen fysiikkaan sekä inversiolaskentaan; näiden avulla mittausten perusteella muodostetaan tomografisia (kartta)kuvia, jotka esittävät KHK:n päästölähteen jakaumaa pellolla eri ajanhetkinä. Toisin kuin Eddy covariance -menetelmä, tomografinen kartoitus ei ole herkkä peltoa ympäröivään alueeseen liittyville tekijöille. Lisäksi se mahdollistaa myös epähomogeenisten peltoalojen kaasutaseen määrittämisen. Hankekokonaisuus koostuu kahdesta osasta: Investointihankkeessa (PeltoTomo1) ostetaan laser dispersioon ja absorptioon perustuva mittalaite. Kehityshankkeessa (PeltoTomo2) tätä laitetta hyödynnetään ja testataan; sen tuottaman datan analysointimenetelmiä kehitetään ja sitä sovelletaan maatalouden KHK-tasemittauksiin Luonnonvarakeskuksen (Luke) Maaningan koetilalla. Hankkeen toteuttajina toimivat Itä-Suomen yliopiston (UEF) Sovelletun fysiikan laitos sekä Luke.Hankkeen myötä alueelle syntyy uusi osaamiskeskittymä: Yhteistyön tuloksena Pohjois-Savon kaksi huippututkimusalaa (laskennallisten inversio-ongelmien ja maatalouden tutkimus) kohtaavat. Onnistuessaan hanke tuottaa merkittävän käytännön hyödyn: Uusi monitorointimenetelmä paikkaa kammio- ja Eddy covariance-mittausten puutteita KHK-taseen määrityksessä. Monitorointimenetelmien luotettavuuden parantuminen ja monipuolistuminen voi tulevaisuudessa johtaa merkittäviin muutoksiin maatalouden toimintatavoissa, erityisesti siten, että jatkossa KHK-tase voidaan huomioida mm. viljelysten hoidossa ja lannoitteiden valinnassa. Yritysyhteistyökumppaneita hankkeessa on kaksi: Yara ja Valio. Hanke vaikuttaa kuitenkin välillisesti myös suureen määrään paikallisia pienyrityksiä. Vuonna 2020 Pohjois-Savossa oli yhteensä 3181 maatalous- ja puutarhayritystä. Hankkeen tavoitteena on, että siihen osallistuvat suuret yritykset vievät hankkeessa kehitetyt ja todennetut ratkaisut omille sopimustiloilleen ja -kumppaneilleen. Menetelmillä on potentiaalia myös useissa muissa sovelluksissa: Sanna Marinin hallitusohjelman mukaan Suomessa on lisättävä biokaasuntuotantoa sekä tehostettava lannan hyödyntämistä. Pohjois-Savossa on useita vuosia yritetty saada aikaan investointeja maatilojen tai keskitetyn mittakaavan biokaasulaitoksiin. Toistaiseksi Luke Maaningan maatilan biokaasulaitos on ainoa, mutta aika voi olla nyt kypsempi uusille avauksille. Hankkeita orgaanisten kierrätyslannoitevalmisteiden kehittämiseksi on menossa (Biosfääri (Savonia, UEF, Luke), OrVo (Luke, Savonia)), mutta näiden lannoitteiden käytön vaikutuksesta maatalouden KHK-päästöihin ei juuri ole tutkittua tietoa. Uusien monitorointimenetelmien käyttö voikin tulevaisuudessa olla tärkeä osa biokaasun ja orgaanisten lannoitteiden tuotekehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753883","A75668","Reopening of the former Retret Art Centre","Entisen Retretin taidekeskuksen uudelleen avaaminen","Finland","26/06/2019","31/03/2021",50,169950,"EUR",84975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766418","61.795958878571,29.30100497544","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58450,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The main objective of the development project is to create a functional business model for real estate, to have operators for operations and to acquire financing.","Kehityshankeen tärkein tavoite on luoda kiinteistölle toimiva liiketoimintamalli, saada toiminnoille operaattorit sekä hankkia rahoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748963","A70963","Improving oil recovery preparedness with green chemicals (VIKE)","Öljyntorjuntavalmiuden parantaminen vihreillä kemikaaleilla (VIKE)","Finland","01/06/2015","31/07/2018",37.43,279020,"EUR",104443.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create new, efficient, green chemical oil recovery concepts based on cellulose and chitosan for oil recovery to support mechanical oil recovery in coastal waters in nearby harbour areas, as well as for soil purification, e.g. in tank areas. There is currently a lack of rapid and effective oil recovery in difficult Arctic conditions near the coast. Chemical methods are often effective for rapidly expanding discharges that threaten the coast, but are mostly based on toxic substances, the use of which is not recommended. In addition, there are no significant Finnish players in the chemical oil recovery sector, unlike several mechanical control companies whose concepts could be supplemented by new biochemicals. There is international demand for biochemicals, as Sweden and England have banned the use of many modern chemicals. The aim is to produce chemicals that disperse oil smaller or assemble oil into tighter platforms, but are not in themselves harmful to the environment, such as the oil recovery chemicals currently used. In addition, the aim is to prepare adsorbing materials based on cellulose and chitosan, into which oil can be effectively absorbed immediately in the event of oil damage. The new oil recovery materials to be developed will target oil recovery authorities and commercial operators engaged in oil transportation and storage (including ports). The Vike project improves the efficiency, speed and environmental friendliness of oil recovery near the coast (urban fairways, ports and storage areas). The project creates new concepts and strengthens Finnish Arctic oil recovery expertise and business competitiveness. Green and efficient oil recovery chemicals are a new business area for a chemical manufacturer (SME, large companies: Forest companies and specialty chemical manufacturers), which strengthens Finnish oil recovery expertise (promoting the creation of a national oil recovery centre, as one of the options proposed as the location of the centre, e.g. Oulu). The chemicals to be developed are bio-based and thus environmentally friendly and their manufacturing costs are competitive compared to existing chemicals. The combined chemical-mechanical control concept, in turn, increases the commercial potential of process manufacturers, which are thus able to expand the market for existing product ranges and enable further development of Arctic offshore conditions. The result is a new rapid oil recovery concept based on chemical-mechanical control, supporting the development of know-how, especially in Arctic chemical oil recovery, and enabling companies to improve their business opportunities and competitiveness. The VIKE project improves the safety of Arctic logistic operations near the coast (urban fairways, ports and storage areas). In particular, the concepts to be developed will increase the efficiency, speed and environmental friendliness of oil control. The project creates new concepts and strengthens Finnish Arctic oil recovery expertise and business competitiveness","Hankkeen tavoitteena on luoda uusia vihreitä tehokkaita selluloosa- ja kitosaani pohjaisia kemiallisia öljyntorjuntakonsepteja  öljyntorjuntaan mekaanisen öljyntorjunnan tueksi rannikon läheiseen satama-alueiden vesistöjen öljyntorjuntaan sekä maaperän puhdistukseen esim. säiliöalueilla. Nykyisin nopea ja tehokas öljyntorjunta vaikeissa arktisissa olosuhteissa rannikon lähellä on puutteellista. Kemialliset menetelmät ovat usein tehokkaita nopeasti laajeneville, rannikkoa uhkaaville päästöille, mutta ne perustuvat useimmiten toksisiin aineisiin, joiden käyttöä ei suosita. Kemiallisen öljyntorjunnan alalla ei myöskään ole merkittäviä suomalaisia toimijoita, toisin kuin useita mekaaniseen torjunnan yrityksiä, joiden konsepteja uudet biokemikaalit voisivat täydentää. Biokemikaaleille on kansainvälistä kysyntää, sillä mm. Ruotsi ja Englanti ovat kieltäneet monien nykykemikaalien käytön. Tavoitteena on tuottaa kemikaaleja, jotka dispergoivat öljyä pienemmiksi tai kokoavat öljyä tiiviimmiksi lautoiksi, mutta eivät itsessään ole ympäristölle haitallisia, kuten nykyisin käytössä olevat öljyntorjuntakemikaalit. Lisäksi tavoitteena on valmista selluloosa- ja kitosaani pohjaisia adsorboivia materiaaleja, joihin öljyä voidaan imeyttää tehokkaasti välittömästi öljyvahingon sattuessa. Uusien kehitettävien öljyntorjuntamateriaalien kohderyhmänä ovat öljyntorjuntaviranomaiset sekä kaupalliset toimijat, jotka harjoittavat öljynkuljetusta ja varastointia (mm. satamat). VIKE-projekti parantaa lähellä rannikkoa (kaupunkien edustojen väylät, satamat ja varastoalueet) tapahtuvan öljyntorjunnan tehokkuutta, nopeutta ja ympäristöystävällisyyttä. Hanke luo uusia konsepteja ja vahvistaa suomalaiseen arktiseen öljyntorjuntaan liittyvää osaamista ja liiketoiminnan kilpailukykyä. Vihreät ja tehokkaat öljyntorjuntakemikaalit ovat uusi liiketoiminta-alue kemikaalivalmistajalle (pk-yritystoiminta, suuryritykset: Metsäyhtiöt ja erikoiskemikaalivalmistajat), joka vahvistaa suomalaista öljyntorjuntaosaamista (edistää kansallisen öljyntorjuntakeskuksen syntymistä, yhtenä vaihtoehtona keskuksen sijaintipaikaksi esitetty mm. Oulua). Kehitettävät kemikaalit ovat biopohjaisia ja siten ympäristöystävällisiä ja niiden valmistuskustannukset ovat kilpailukykyisiä nykykemikaaleihin nähden. Yhdistetty kemiallis-mekaaninen torjuntakonsepti puolestaan lisää kaupallista potentiaalia menetelmän valmistajille, jotka näin pystyvät kasvattamaan markkina-aluetta nykyisille tuotteistoille ja mahdollistaa jatkokehitykseen arktisiin avomeriolosuhteisiin. Tuloksena on uusi nopea öljyntorjuntakonsepti, joka perustuu kemiallis-mekaaniseen torjuntaan ja tukee osaamisen kehittymistä erityisesti arktisen kemiallisen öljyntorjunnan suhteen, sekä mahdollistaa alan yritysten liiketoimintamahdollisuuksien ja kilpailukyvyn parantumista.VIKE-projekti parantaa lähellä rannikkoa (kaupunkien edustojen väylät, satamat ja varastoalueet) tapahtuvan arktisen logistisen toiminnan turvallisuutta. Kehitettävät konseptit lisäävät erityisesti öljyntorjunnan tehokkuutta, nopeutta ja ympäristöystävällisyyttä. Hanke luo uusia konsepteja ja vahvistaa suomalaiseen arktiseen öljyntorjuntaan liittyvää osaamista ja liiketoiminnan kilpailukykyä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755176","A76962","Floating villa park","Kelluva Huvilapuisto","Finland","25/11/2020","31/08/2022",50,172050,"EUR",86025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765801","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","CatMarina’s goal is to develop the KELLUVA villa park concept for the tourism and accommodation industry. The development project will design and develop a business concept and business model, villa ships and their production, build a prototype and test and pilot the developed entity with customers.","CatMarinan tavoitteena on kehittää KELLUVA HUVILAPUISTO-konsepti matkailu- ja majoitustoimialalle. Kehittämishankkeessa suunnitellaan ja kehitetään bisneskonseptia ja liiketoimintamallia, huvila-aluksia ja niiden tuotantoa, rakennetaan prototyyppi sekä testataan ja pilotoidaan kehitettyä kokonaisuutta asiakkailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753283","A74368","Ecological playgrounds","Ekologiset leikkipaikat","Finland","11/10/2018","11/10/2019",50,29990,"EUR",14995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764694","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The main objective of the project is to design, develop and productise an indoor playground made of ecological materials and supporting children’s learning through play. Results of the project:-Grow up the sales of brick and mortar stores-More people’s knowledge of the benefits of ecological materials and the harms and problems of plastic.-Supports the growth and development of the child through play.-Import indirectly and directly more jobs.","Hankkeen päätavoitteena on suunnitella, kehittää sekä tuotteistaa ekologisista materiaaleista valmistettu sekä lapsen oppimista leikin kautta tukeva sisäleikkipaikka.Hankkeen tulokset:-Kasvattaa kivijalkaliikkeiden myyntiä-Lisää ihmisten tietoa ekologisten materiaalien hyödyistä sekä muovin haitoista ja ongelmista.-Tukee lapsen kasvua ja kehitystä leikin kautta.-Tuo välillisesti ja suoraan lisää työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756167","A77941","By-products of reindeer slaughter to be carbon neutral — PoSiHIILI","Poroteurastuksen sivutuotteet hiilineutraaliksi - PoSiHIILI","Finland","01/09/2021","30/06/2023",45,387998,"EUR",174599,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","COVID has brought challenges to the profitability of reindeer husbandry and sled dog companies. The reduced sales and prices of meat and fleece, as well as the lack of customers in tourism companies, jeopardise the future of the companies. Every effort must be made to improve profitability.  Significant quantities of slaughter by-products are generated in slaughterhouses in the reindeer husbandry area. By-products are an excellent raw material for e.g. sled dog feed, pet products, handicrafts or biogas production. A significant part of the by-products ends up as waste and, in addition to costs, causes raw material to be removed from circulation. If at least some of the by-products to be buried could be exploited in nearby dog nurseries, it would improve the profitability of livelihoods, business-to-business cooperation, regional RDI activities and support the goal of carbon neutrality.  The main obstacle to the recovery of by-products is the lack of knowledge of recovery methods and the lack of recovery equipment at the slaughterhouse. The project responds to this need by describing recovery methods for hard-to-use by-products and developing the technology required for recovery. The objective is to design and test prototypes of devices facilitating the recovery and treatment of by-products and of the recovery site, in particular for the treatment of gastrointestinal waste, ends and drains. Machine and structural drawings are distributed to all small slaughterhouses. The information on the use of by-products produced in the project guides reindeer slaughterhouses towards low carbon and circular economy. A parallel project for the PoSiHIILI development project will be the investment project PoSiLAITE, which will procure the equipment and space prototypes to be built for piloting.  As a result of the project, the degree of local utilisation of by-products can be substantially increased and the cooperation and networking that has been initiated by the project beyond industry boundaries will continue as a natural part of the RDI activities of companies and Lapland University of Applied Sciences even after the project. The locally tested approach “the other waste is the raw material of the other one” can be applied after the project to the operating environment of other reindeer slaughterhouses.","Korona on tuonut haasteita porotalouden ja rekikoirayritysten kannattavuuteen. Lihan ja taljojen vähentynyt menekki ja alentuneet hinnat sekä asiakkaiden puute matkailuyrityksissä vaarantavat yritysten tulevaisuuden. Kannattavuutta tulee parantaa kaikin keinoin.  Poronhoitoalueen teurastamoissa syntyy merkittävät määrät teurastuksen sivutuotteita. Sivutuotteet ovat erinomaista raaka-ainetta esim. rekikoirien rehuksi, lemmikkituotteisiin, käsitöihin tai vaikka biokaasun tuotantoon. Merkittävä osa sivutuotteista päätyy jätteeksi ja aiheuttaa kustannusten lisäksi raaka-aineen poistumista kierrosta. Jos edes osa haudattavista sivutuotteista saataisiin hyödynnettyä lähialueen koiratarhoille, se parantaa elinkeinojen kannattavuutta, yritysten välistä yhteistyötä, alueellista TKI-toimintaa ja tukee pyrkimystä hiilineutraaliuteen.  Suurin este sivutuotteiden hyödyntämiselle on tietämättömyys talteenottomenetelmistä ja puute talteenottolaitteista teurastamolla. Hanke vastaa tähän tarpeeseen kuvaamalla talteenottomenetelmät vaikeasti hyödynnettävien sivutuotteiden osalta ja kehittää talteenoton vaatimaa teknologiaa. Tavoitteena on suunnitella ja testata prototyypit sivutuotteiden talteenottoa ja käsittelyä helpottavista laitteista sekä talteenottopaikasta erityisesti maha-suolijätteen, päiden ja jätetaljojen käsittelyyn. Kone- ja rakennepiirustukset jaetaan käyttöön kaikille pienteurastamoille. Hankkeessa tuotettu tieto sivutuotteiden hyödyntämismahdollisuuksista ohjaa poroteurastamoita kohti vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta. PoSiHIILI -kehittämishankkeen rinnakkaishankkeena toteutetaan investointihanke PoSiLAITE, jossa hankitaan pilotointia varten rakennettavat laite- ja tilaprototyypit.  Hankkeen tuloksena sivutuotteiden paikallisen hyödyntämisen astetta saadaan nostettua oleellisesti ja hankkeessa alulle saatu yritysten toimialarajat ylittävä yhteistyö ja verkostoituminen jatkuu luonnollisena osana yritysten ja Lapin ammattikorkeakoulun TKI-toimintaa myös hankkeen jälkeen. Paikallisesti testattu toimintatapa ”toisen jäte on toisen raaka-aine”, on hankkeen jälkeen jalkautettavissa myös muiden poroteurastamoiden toimintaympäristöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750820","A72719","Development of continuous pharmaceutical manufacturing and development infrastructure and capacity building (JATKUPRO)","Jatkuvatoimisen lääkkeenvalmistus- ja kehitysinfrastruktuurin kehittäminen ja toimintaedellytysten parantaminen (JATKUPRO)","Finland","01/08/2017","31/10/2019",41.83,128201,"EUR",53620.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The pharmaceutical industry is currently in the midst of a major transformation in the production of medicines. Medicinal products have traditionally been made on a batch basis, although practically all other pulp industries (food, petrochemicals, wood processing, mining, etc.) have been operating on a continuous basis for decades. The clear benefits of continuous production, such as a much smaller carbon footprint, smaller equipment and facilities, improved controllability of production have made production more efficient, leading to more efficient use of energy and natural resources and cheaper production. These benefits have now also benefited the pharmaceutical industry from continuous action towards the production of medicines. The Department of Pharmacy of the University of Eastern Finland (UEF) has an internationally unique research infrastructure for the research, product development and teaching of continuous pharmaceutical manufacturing (Promis) at university and research centre level. Equipment and software suitable for this purpose are missing from the Promis line, so this project application aims to acquire real-time process monitoring equipment and software, as well as the software needed for process control. Several studies have shown the excellent suitability of NIR for real-time monitoring of critical quality parameters of many pharmaceutical processes. The aim is therefore to acquire a measuring equipment based on modern NIR technology for the Promis line. With the help of the project, the Promis line will be completed as a whole, which includes all the elements required for modern continuous pharmaceutical production. Promis has gained significant attention from the pharmaceutical industry and Promis Centre is a member of the European Consortium on Continuous Pharmacetical Manufacturing (ECCPM), which includes universities, the pharmaceutical industry and equipment manufacturers involved in continuous pharmaceutical manufacturing. This project will improve the competitiveness of the Promis line and increase its attractiveness in the ECCPM consortium and will promote the acquisition of projects by the pharmaceutical industry at the University of Eastern Finland. At the same time, it opens doors for local SME companies to European-wide industrial networks through the Promis Centre.This project will strengthen the UEF’s capacity to match the high-level academic research interface to meet the needs of the business community. Modern measurement analytics plays a strategic role among the innovation tips of UEF and North Savo. In a broad perspective, this project contributes to the objectives of the Health Cluster “Innovative Medicines”, also covering future innovative pharmaceutical manufacturing in line with the principles of continuous pharmaceutical manufacturing.The expansion of new research capacities in the EU, which will be opened with the project, is closely linked to several regional development priorities in Northern Savo 2014-2020; 1. Competitiveness of SMEs (promoting business growth and internationalisation) 2. Production and exploitation of new knowledge and knowledge\" (ERDF) objectives (development of research, knowledge and innovation hubs based on regional strengths). In addition, the project will help to strengthen the innovation performance of companies in the region and improve their links with international pharmaceutical operators. The strengthening of new knowledge and research infrastructure will enable the conditions for new commercial operations and provide new innovations in process analytics, as well as the improvement of the development and research service offering, especially for the region’s growing health and well-being ecosystem. Strong academic research in the university’s strategic research projects enables the region to create new business cooperation and business benefits and acts as an important cooperation structure for SMEs and large companies in the region. Research cooperation with the sectoral research institutes (VTT) and the regional universities of applied sciences (Savonia University of Applied Sciences) will be strengthened by the knowledge and infrastructure created by the project. As a result of the project, the Pharmaceutical Institute will create a world-wide unique research and operating environment for continuous pharmaceutical manufacturing research, which local, national and international pharmaceutical industry operators can use to test their own innovations. It also opens up excellent opportunities for networking between local actors and international players.","Lääketeollisuus on tällä hetkellä merkittävän lääkkeiden tuotantoa koskevan murroksen keskellä. Lääkkeitä on perinteisesti valmistettu eräperusteisesti, vaikka käytännössä kaikki muut massateollisuuden alat (elintarvike-, petrokemian-, puunjalostus-, ja kaivosteollisuus yms.) ovat jo vuosikymmeniä toimineet jatkuvatoimisesti. Jatkuvatoimisen valmistuksen selkeät edut, kuten huomattavasti pienempi hiilijalanjälki, pienemmät laitteet ja tilat, parempi tuotannon ohjattavuus ovat tehostaneet tuotantoa jonka seurauksena energian ja luonnonvarojen käyttö tehostuu ja tuotanto tulee halvemmaksi. Nämä hyödyt ovat nyt saaneet myös lääketeollisuuden siirtymään kohden jatkuvatoimista lääkkeiden tuotantoa. Itä-Suomen yliopiston (UEF) Farmasian laitoksella on yliopisto- ja tutkimuskeskustasolla kansainvälisesti ainutlaatuinen tutkimusinfrastruktuuri jatkuvatoimisen lääkevalmistuksen (PROMIS-linjasto) tutkimukseen, tuotekehitykseen ja opetukseen.Jatkuvatoimisten prosessien keskeinen kivijalka on reaaliaikainen prosessiseuranta ja -ohjaus. Tähän tarkoitukseen soveltuvat laitteistot ja ohjelmistot puuttuvat PROMIS-linjastolta, joten tällä hankehakemuksella on tavoitteena hankkia reaaliaikaiset prosessiseurantalaitteistot ja ohjelmistot, sekä prosessiohjaukseen tarvittavat ohjelmistot. Useissa tutkimuksissa on osoitettu lähi-infraspektroskopian (NIR) erinomainen soveltuvuus monien farmaseuttisten prosessien kriittisten laatuparametrien reaaliaikaiseen seurantaan. Tavoitteena onkin hankkia nykyaikaiseen NIR teknologiaan perustuva mittauslaitteisto PROMIS-linjastolle. Hankkeen avulla PROMIS-linjasto täydentyy kokonaisuudeksi, joka sisältää kaikki modernin jatkuvatoimisen lääketuotannon vaatimat elementit. PROMIS-linjasto on saavuttanut merkittävää huomiota lääketeollisuuden parissa ja PROMIS-keskus on jäsenenä eurooppalaisessa ECCPM-konsortiossa (European Consortium on Continuous Pharmacetical Manufacturing) jonka jäseninä on jatkuvatoimisen lääkevalmistuksen parissa työskenteleviä yliopistoja, lääketeollisuutta ja laitevalmistajia. Tämä hanke parantaa PROMIS-linjaston kilpailukykyä ja lisää sen vetovoimaa ECCPM konsortiossa ja edistää lääketeollisuus projektien saamista Itä-Suomen yliopistoon. Samalla se avaa ovia paikallisille SME yrityksille euroopanlaajusiin teollisuusverkostoihin PROMIS-keskuksen avulla.Tällä hankkeella vahvistetaan UEF:n valmiuksia vastaamaan akateemisen huippututkimuksen kontaktipintaa elinkeinoelämän tarpeita vastaavaksi. Moderni mittausanalytiikka on strategisessa roolissa UEF:n ja Pohjois-Savon innovaatiokärkien joukossa. Laajassa katsannossa tämä hanke edistää terveysklusterin ”Innovatiiviset lääkkeet” tavoitteita kattaen myös tulevaisuuden innovatiivisen lääkevalmistuksen jatkuvatoimisen lääkkeenvalmistuksen periaatteita noudattaen.Hankkeen mukana avautuvien uusien tutkimusvalmiuksien laajentaminen UEF:ssa liittyy läheisesti useaan alueen kehittämisen painopistealueisiin Pohjois-Savossa 2014-2020; 1. Pk-yritysten kilpailukyky (Yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen) 2. Uuden tiedon ja osaamisen tuottamien ja hyödyntäminen\" (EAKR) tavoitteita (tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittymistä alueellisten vahvuuksien pohjalta). Lisäksi hanke edistää alueen yritysten innovaatiotoiminnan vahvistamista ja parantaa niiden yhteyksiä kansainvälisiin lääkealan toimijoihin. Uuden osaamisen ja tutkimusinfrastruktuurin vahvistaminen mahdollistaa uuden kaupallisen toiminnan edellytyksiä ja tarjoaa uusia innovaatioita prosessianalytiikkaan, sekä kehitys- ja tutkimuspalvelutarjoaman parantamista erityisesti alueen vahvistuvalle terveys- ja hyvinvointi innovaatioekosysteemille. Vahva akateeminen tutkimus yliopiston strategisissa tutkimushankkeissa mahdollistaa alueelle uusien yritysyhteistyö ja liiketoimintahyötyjen syntymisen ja toimii tärkeänä yhteistyörakenteena alueen SME- ja suuryrityksille. Tutkimusyhteistyö sektoritutkimuslaitosten (VTT) ja alueen ammattikorkeakoulujen (Savonia AMK) kanssa vahvistuu hankkeen mukana syntyvällä osaamisella ja infrastruktuurilla.Hankkeen tuloksena Farmasian laitokselle syntyy maailman laajuisesti ainutlaatuinen tutkimus- ja toimintaympäristö jatkuvatoimisen lääkevalmistuksen tutkimukseen, jota paikalliset, kansalliset ja kansainväliset lääkealantoimijat voivat hyödyntää ominen innovaatioidensa testaukseen. Se avaa myös erinomaiset mahdollisuudet paikallisten toimijoiden verkottumiselle kansainvälisten toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756902","A78009","International e-commerce software consulting","Kv-verkkokaupan ohjelmistokonsultointi","Finland","31/05/2021","29/10/2021",null,1,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767012",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15101,{"$nulls":8},"2014-2020","We are developing a new family of consulting services for our company, where the target group is Finnish SMEs that intend to become an international retailer.","Kehitämme yritykseemme uuden konsultointipalvelujen tuoteperheen, jossa kohderyhmänä on kv-verkkokauppiaaksi aikovat suomalaiset pk-yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750513","A71312","Future energy storage solutions in marine installations","Future energy storage solutions in marine installations","Finland","01/11/2015","31/10/2017",50,243000,"EUR",121500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Interest in new environmentally friendly marine technologies is growing globally. The ongoing transformation will provide a market for new technological applications in the marine industry. In particular, the competitive advantage can be achieved through energy-efficient solutions, which reduce investment and operating costs while meeting demanding environmental regulations and improving the reliability of the system. By adding an energy storage component to hybrid applications and optimising system control technology, the energy, cost-effectiveness and performance of shipping operations can be significantly improved. Until now, energy storage has not been more widely used in marine applications. However, rapid development in battery technology has increased interest in energy storage, especially in hybrid solutions for short-sea shipping. In addition to the ship’s energy storage system, future ship types can also benefit from the production of renewable energy in the port area. This requires support schemes for hybrid and full-electric ships in port. The port support system can provide rapid charging and direct access to renewable energy sources in the region. An important factor in optimal costs is also the flexible integration of the local electricity grid.This research project will explore and develop new energy-efficient propulsion solutions for ships using hybrid technologies and energy storage facilities. In addition, the project will also explore the necessary port infrastructure for the integration of the vessel into the shore-based electricity grid and renewable energy sources. The optimal operation of such a system also requires the extension of the system’s data management and monitoring to both ports and ships, which is also one of the subjects of the study. Research methods include modelling and simulation, analysis of the performance of different system options under different operating conditions and small-scale laboratory demonstrations.","Kiinnostus uutta ympäristöystävällistä meriteknologiaa kohtaan on kasvamassa maailmanlaajuisesti. Käynnissä oleva muutos tarjoaa markkinoita uusille teknologisille sovelluksille meriteollisuudessa. Kilpailuetu voidaan saavuttaa erityisesti energiatehokkailla ratkaisuilla, joissa investointi- ja käyttökustannukset pienenevät samalla kun täytetään vaativat ympäristömääräykset ja järjestelmän luotettavuus paranee. Lisäämällä hybridikäyttöihin energiavarastokomponentti sekä optimoimalla järjestelmän ohjaustekniikka voidaan laivakäyttöjen energia- ja kustannustehokkuutta sekä suorituskykyä parantaa merkittävästi. Tähän asti energian varastointia ei ole laajemmin käytetty merisovelluksissa. Nopea kehitys akkuteknologiassa on kuitenkin kasvattanut kiinnostusta energiavarastoihin etenkin lyhyen merenkulun hybridi-ratkaisuissa.Aluksen energianvarastointijärjestelmän lisäksi tulevaisuuden alustyypit voivat hyödyntää myös satama-alueen uusiutuvan energian tuotantoa. Tämä edellyttää satamassa tukijärjestelmiä hybridi- ja täyssähköisille aluksille. Sataman tukijärjestelmä voi tarjota nopeaa latausta sekä suoran yhteyden alueen uusiutuviin energialähteisiin. Merkittävä tekijä optimaalisten kustannusten kannalta on myös joustava integrointi paikalliseen sähköverkkoon.Tämä tutkimushanke tutkii ja kehittää laivoihin uusia energiatehokkaita käyttövoimaratkaisuja hyödyntäen hybriditeknologiaa ja energiavarastoja. Lisäksi hanke tutkii myös tarvittavaa satamainfrastruktuuria, joka mahdollistaa aluksen integroinnin maalla olevaan sähköverkkoon ja uusiutuviin energialähteisiin. Tällaisen järjestelmän optimaalinen toiminta edellyttää myös järjestelmän tiedonhallinnan ja seurannan ulottamista sekä satamiin että aluksiin, mikä on myös yksi tutkimuksen kohteista. Tutkimusmenetelminä ovat mallintaminen ja simulointi, eri järjestelmävaihtoehtojen suorituskyvyn analysointi eri käyttöolosuhteissa ja pienimuotoiset laboratoriodemonstraatiot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291801","A78604",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",52000,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753997","A75782","Railgate Finland — Smart Hub Solutions","Railgate Finland - Smart Hub Solutions","Finland","01/01/2020","31/03/2022",35,346680,"EUR",121338,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Railgate Finland — Smart Hub Solutions is a continuation of the Kouvola RRT investment project led by the city of Kouvola and the Railgate Finland — China Express development project led by Kouvola Innovation. The Master Plan (Railgate Finland Logistics solution between Europe and Asia), completed in spring 2019, is a marketing concept development plan that describes the commercial starting points for the development of this project. This project is part of the implementation of the Road Map of the development described in the Master Plan. The concrete objectives of the project can be summarised:  — The concepts of export and import of intelligent container train logistics as described and in the start-up readiness of implementation — Strengthening international logistics, in which combined transport plays a key role and in which Kouvola acts as a logistics hub in which Kouvola promotes the development of new business, especially at the level of SMEs, and increases the attractiveness of the region. The project improves the logistic position of Kymenlaakso and is in line with the Kymenlaakso RIS3 strategy and supports the implementation of the strategy. The aim is also to launch environmentally friendly combined transport in feed and distribution traffic and then increase their share in Finland. It is estimated that combined transport by car will reduce CO2 emissions by 60-80 % depending on the connecting distance. The choice of mode of transport, transport unit and packaging, as well as recycling, can reduce the environmental burden and lead to carbon neutrality. Environmental competence belongs to all sectors and enterprises regardless of the sector. The project will be implemented with environmental considerations in mind. The implementation of the project will take into account the horizontal principles as a whole. The development of new innovations and areas of expertise on an equal footing supports the growth of existing and new businesses as well as the formation of entirely new industries. The project aims to create new jobs. The project also supports the operations of the port of HaminaKotka, strengthening Kymenlaakso’s position as a hub for domestic freight transport and as an international operator. It will contribute to an intelligent solution for transport between Northern Europe and Asia, especially for transport to other Nordic countries via Kemi-Haaparanta and Vaasa-Umeå routes. The project strengthens the growth of vitality in a logistics-driven way throughout south-eastern Finland by supporting the construction of a modern logistics centre in accordance with Finland’s first international standard. The activities resulting from the results of the project will prevent climate change and contribute to the overall efficiency, low carbon and resource efficiency of logistics. The project is in line with the Kymenlaakso RIS3 strategy and supports the implementation of the strategy. The main tasks of the project are — To refine the objectives of the concept together with the companies in the field- Assembling the development and concept ecosystem (transport customers, service suppliers, etc.)- Concepting of the export terminal/export buffer storage model (functions, systems, structures, organisations, processes) — Concepting of the operating model of the e-commerce distribution terminal — Collaboration with transport customers (consignors, recipients) to co-develop solutions- Operation testing and pilot batches — Design and concept of digital/intelligent solutions- Integration of smart and low-carbon collection and distribution traffic into export and import concepts- Master plan of Infra and buildings (spaces) (taking into account low carbon, sustainability, BREEAM, etc.) The main results of the project are- Designed and piloted concept in deployment readiness — Business ecosystem built and key actors committed to it- The international logistics network has been conceived and strengthened","Railgate Finland - Smart Hub Solutions on jatkumo Kouvolan kaupungin vetämälle Kouvola RRT -investointihankkeelle ja Kouvola Innovationin vetämälle Railgate Finland - China Express -kehityshankkeelle. Konttijunayhteyttä ja RRT-intermodaaliterminaalia on kehitetty rinnakkain viimeisten parin vuoden aikana.Keväällä 2019 valmistunut Master Plan (Railgate Finland Logistics solution between Europe and Asia) on markkinoinnillinen kokonaiskonseptin kehityssuunnitelma, joka kuvaa kaupalliset lähtökohdat tässä hankkeessa tapahtuvalle kehitystoiminnalle. Tämä hanke on osa Master Planissa kuvatun kehittämisen Road Mapin toteuttamista. Hankkeen konkreettiset tavoitteet voidaan tiivistää:  - Älykkään konttijunalogistiikan vienti- ja tuontikonseptit kuvattuna ja toimeenpanon käynnistysvalmiudessa  - Vahvistuva kansainvälinen logistiikka, jossa yhdistetyillä kuljetuksilla on keskeinen osuus ja jossa Kouvola toimii logistiikan solmupisteenäHanke edistää uuden liiketoiminnan kehitystä erityisesti pk-yritysten tasolla sekä lisää alueen vetovoimaisuutta. Hanke parantaa Kymenlaakson logistista asemaa ja on Kymenlaakson RIS3-strategian mukainen sekä tukee strategian toteuttamista. Tavoitteena on myös käynnistää ympäristöystävälliset yhdistetyt kuljetukset syöttö- ja jakeluliikenteessä ja sitten kasvattaa niiden osuutta Suomessa. Yhdistettyjen auto-junakuljetusten arvioidaan vähentävän hiilidioksidipäästöjä liityntäkuljetusmatkasta riippuen 60-80%. Kuljetusmuodon, kuljetusyksikön ja pakkausten valinnalla sekä kierrätyksellä voidaan vähentää kuormitusta ympäristölle ja päästä kohti hiilineutraalisuutta. Ympäristöosaaminen kuuluu kaikille aloille ja yrityksiin riippumatta toimialasta. Hanke toteutetaan ympäristönäkökulmat huomioiden. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan kokonaisuudessan horisontaaliset periaatteet. Uusien innovaatioiden sekä osaamisalueiden yhdenvertainen kehittäminen tukee nykyisten sekä uusien yrityksien kasvua sekä kokonaan uusien toimialojen muodostumista.Hankkeessa tavoitellaan uusien työpaikkojen syntymistä.Hanke tukee myös HaminaKotkan sataman toimintaa vahvistaen Kymenlaakson asemaa kotimaan tavaraliikenteen keskittymänä ja kansainvälisenä toimijana. Se edesauttaa älykästä ratkaisua Pohjois-Euroopan ja Aasian välisiin kuljetuksiin, erityisesti kuljetuksiin muihin Pohjoismaihin Kemi-Haaparanta ja Vaasa-Umeå -reittien kautta. Hanke vahvistaa elinvoiman kasvua logistiikkavetoisesti koko Kaakkois-Suomessa tukemalla Suomen ensimmäisen kansainvälisen mittapuun mukaisen modernin logistiikkakeskuksen rakentumista. Hankkeen tuloksien perusteella syntyvällä toiminnalla ehkäistään ilmastonmuutosta ja edistetään logistiikan kokonaistehokkuutta, vähähiilisyyttä ja resurssitehokkuutta. Hanke on Kymenlaakson RIS3 -strategian mukainen ja tukee strategian toteuttamista. Hankkeen päätehtävät ovat - Konseptin tavoitteiden tarkentaminen yhdessä alan yritysten kanssa- Kehityksen ja konseptoinnin ekosysteemin kokoaminen (kuljetusasiakkaat, palvelutoimittajat, ym.)- Vientiterminaalin / vientituotteiden bufferivarastoinnin toimintamallin konseptointi (toiminnot, järjestelmät, rakenteet, organisaatiot, prosessit) - Verkkokaupan jakeluterminaalin toimintamallin konseptointi - Yhteistyö kuljetusasiakkaiden (lähettäjät, vastaanottajat) kanssa ratkaisujen yhteiskehittämiseksi- Toiminnan testaus ja koe-erät - Digitaalisten / älylogistiikan ratkaisujen suunnittelu ja konseptointi- Älykkään ja vähähiilisen nouto- ja jakeluliikenteen integrointi osaksi viennin ja tuonnin konsepteja- Infran ja rakennusten (tilojen) yleissuunnitelma (vähähiilisyys, kestävyys, BREEAM, ym. huomioiden)Hankkeen tuottamat päätulokset ovat- Suunniteltu ja pilotoitu konsepti käyttöönottovalmiudessa - Liiketoimintaekosysteemi rakennettuna ja keskeiset toimijat sitoutuneet siihen- Kansainvälinen logistiikkaverkosto konkretisoitunut ja vahvistumassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758605","S20693","RoboBisnes — Knowledge and new business in service robotics","RoboBisnes - Osaamista ja uutta liiketoimintaa palvelurobotiikasta","Finland","01/09/2016","30/06/2019",36.84,660861,"EUR",243476.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","4.1 Public summary of the project (objectives, measures, results)RoboBisnes — Knowledge and new business robotics project aims to increase knowledge and know-how and explore business opportunities related to service robotics. The sub-objectives are as follows:—Increasing and disseminating robotics related to robotics — Development of knowledge from service and software robotics-Production of knowledge and experience gathering through various demonstrations-Identifying the future potential of service and software robotics, identifying business opportunities and thereby improving productivityThe project is divided into four work packages in line with the objectives:1. )Increasing knowledge and structuring attitudes — työpaketti:Työpaketin aims to increase and disseminate existing and generate new knowledge related to service robotics. In addition to general robotics (service and software robotics), the themes are ethical issues, procurement and copyright related to robotics. In addition, the Work Package will set up a provincial knowledge community and a national and international network to jointly identify new, good practices. The cross-cutting idea is to look at the themes of the work package from the point of view of learning and competence. Practical ways of working in the work package include lectures, webinars, briefings and workshops, as well as study trips. The Work Package will produce two guides.2. )The development of knowledge, and thereby improving productivity, aims to develop skills related to service and software robotics, to promote the multi-competence of workers in the theme and thereby to promote productivity. The measures in the Work Package will build on existing knowledge and generate new knowledge and know-how through practical experiments. The themes of the work package are the deployment of service robots, programming, artificial intelligence, information security, computer networks, software robotics and other technologies related to robotics. In addition to traditional lectures and workshops, the work package also uses multidisciplinary teams, e-learning and webinars as well as fact-finding sessions, but also testing new learning options, such as phenomenon learning, problem-based learning, project learning and the use and support of various solutions in social media and robotics in learning. The work package will produce guides on the above themes.3.) Producing information and collecting experience through different demonstrationsThe work package takes various service robot solutions to work situations, processes and practices, so that these solutions are tested and evaluated for a certain time. The work package will start with a study identifying pilot sites in different fields, as well as three types of workshops and benchmarking trips. At the heart of the work package are experiments carried out by SMEs. Students and teachers from different institutions and disciplines are actively involved in the experiments. At the end of the experiments, the experiences will be grouped together, evaluated and reported, and recommendations for further action will be made.4.) Identifying the opportunities for the futureThe aim of the Work Package is to explore and vision the potential of service and software robotics from an anticipation perspective, also taking into account current knowledge, while modernising working life. The work package also deepens the future and transformation of work, disappearing, changing and completely new occupations. In addition, the work package deepens the benefits of robotics for current business and new business opportunities. The project will provide new knowledge and expertise to North Karelia related to service robotics. This will allow, in particular for SMEs, the development of new service products and business. The competence base of all organisations involved, businesses and educational institutions alike, will be widened. With the project, North Karelia will become a significant region of expertise in service robotics (knowledge community) and the organisations participating in the project will be significant actors in the awareness and competence of service robotics at national level. In addition, effective networks will be created both nationally and internationally during the project. Through international networks, the operation will continue on a larger scale after the project. The project will be implemented by the North Karelia Municipal Council of Education and Karelia University of Applied Sciences, and the implementation of the project will be supported by a large number of North Karelian, national and international actors in the field. Potential co-operation partners include development companies, business associations and other actors in the business community’s customer interface, as well as Siun sote. National partners include VTT and Robotics Finland.","4.1  Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)RoboBisnes - Osaamista ja uutta liiketoimintaa palvelurobotiikasta -hankkeen tavoitteena on lisätä tietoa ja osaamista sekä selvittää liiketoimintamahdollisuuksia liittyen palvelurobotiikkaan. Alatavoitteet ovat seuraavat:−Robotiikkaan liittyvän tiedon ja tietoisuuden lisääminen ja levitys −Osaamisen kehittäminen palvelu- ja ohjelmistorobotiikasta−Tiedon tuottaminen ja kokemustiedon kerääminen erilaisten demonstraatioiden avulla−Palvelu- ja ohjelmistorobotiikan tulevaisuuden mahdollisuuksien hahmottaminen, liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen ja sitä kautta tuottavuuden parantaminenHanke jakautuu neljään tavoitteiden mukaiseen työpakettiin:1.)Tiedon lisääminen ja asenteiden jäsentäminen -työpaketti:Työpaketin tavoitteena on lisätä ja levittää olemassa olevaa ja tuottaa uutta tietoa liittyen palvelurobotiikkaan. Teemoina ovat yleisen robotiikkatiedon (palvelu- ja ohjelmistorobotiikka) lisäksi robotiikkaan liittyvät eettiset kysymykset, hankinta ja tekijänoikeudet. Lisäksi työpaketissa muodostetaan maakunnallinen osaamisyhteisö sekä kansallinen ja kansainvälinen verkosto, joiden avulla löydetään yhdessä toimien uusia, hyviä käytänteitä. Läpileikkaavana ajatuksena on tarkastella työpaketin teemoja oppimisen ja osaamisen näkökulmasta. Käytännön työtapoina työpaketissa ovat mm. luennot, webinaarit, tietoiskut ja työpajat sekä opintomatkat. Työpaketissa tuotetaan kaksi opasta.2.)Osaamisen kehittäminen ja sitä kautta tuottavuuden parantaminen -työpaketti:Työpaketin tavoitteena on palvelu- ja ohjelmistorobotiikkaan liittyvän osaamisen kehittäminen, työntekijöiden moniosaajuuden edistäminen teemassa ja sitä kautta tuottavuuden edistäminen. Työpaketin toimenpiteissä hyödynnetään olemassa olevaa tietoa ja tuotetaan käytännönläheisten kokeilujen kautta uutta tietoa ja osaamista. Teemoina työpaketissa ovat palvelurobottien käyttöönotto, ohjelmointi, tekoäly, tietoturvallisuus, tietoverkot, ohjelmistorobotiikka ja muut robotiikkaan liittyvät teknologiat. Työpaketissa käytetään menetelminä perinteisten luentojen ja työpajojen lisäksi myös mm. monialaisia tiimejä, verkko-oppimista ja webinaareja sekä tietoiskuja, mutta testataan myös uusia vaihtoehtoja oppimiseen, esimerkkeinä ilmiöoppiminen, ongelmapohjainen oppiminen, projektioppiminen ja sosiaalisen median ja robotiikan eri ratkaisujen hyödyntäminen ja tuki oppimisessa. Työpaketissa tuotetaan oppaita edellä mainittuihin teemoihin liittyen.3.) Tiedon tuottaminen ja kokemustiedon kerääminen erilaisten demonstraatioiden avullaTyöpaketissa viedään erilaisia palvelurobottiratkaisuja työelämän tilanteisiin, prosesseihin ja käytänteisiin siten, että näitä ratkaisuja kokeillaan ja arvioidaan tietty aika. Työpaketin aluksi tehdään selvitys, jossa määritellään kokeilukohteet eri aloilta, lisäksi toteutetaan kolmenlaisia työpajoja ja benchmarkingmatka. Työpaketin ytimessä ovat kokeilut, jotka toteutetaan pk-yrityksissä. Kokeiluissa on mukana aktiivisesti opiskelijoita ja opettajia eri oppilaitoksista ja aloilta. Kokeilujen päätteeksi kokemukset kootaan yhteen, arvioidaan ja raportoidaan sekä tehdään suosituksia jatkotoimenpiteiksi.4.) Tulevaisuuden mahdollisuuksien hahmottaminenTyöpaketin tavoitteena on selvittää ja visioida palvelu- ja ohjelmistorobotiikan mahdollisuuksia ennakoinnin näkökulmasta, ottaen huomioon myös nykyinen tieto, työelämää uudistaen. Työpaketissa myös syvennytään työn tulevaisuuteen ja muutokseen, häviäviin, muuttuviin ja kokonaan uusiin ammatteihin. Lisäksi työpaketissa syvennytään robotiikan tuomaan hyötyyn nykyiselle liiketoiminnalle sekä uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin.Hankkeen avulla Pohjois-Karjalaan saadaan uutta tietoa ja osaamista liittyen palvelurobotiikkaan. Tämä mahdollistaa, erityisesti pk-yrityksille uusien palvelutuotteiden ja liiketoiminnan kehittämisen. Kaikkien mukanaolevien organisaatioiden, niin yritysten kuin oppilaitostenkin osaamisperusta laajenee. Hankkeen myötä Pohjois-Karjalasta tulee merkittävä palvelurobotiikan osaamismaakunta (osaamisyhteisö) ja hankkeeseen osallistuvat organisaatiot ovat kansallisella tasolla tarkasteltuna merkittäviä toimijoita palvelurobotiikkaan liittyvässä tietoisuudessa ja osaamisessa. Lisäksi hankkeen aikana luodaan toimivia verkostoja niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Kansainvälisten verkostojen kautta toiminta jatkuu hankkeen jälkeen laajemmassa mittakaavassa.Hanketta toteuttavat Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä ja Karelia ammattikorkeakoulu, ja hankkeen toteuttamisen tukena on suuri määrä niin pohjoiskarjalaisia kuin kansallisia ja kansainvälisiä alan toimijoita. Potentiaalisia yhteistyötahoja ovat mm.kehittämisyhtiöt, yrittäjäjärjestöt ja muut yrittäjien asiakasrajapinnassa toimivat tahot sekä Siun sote. Kansallisia yhteistyökumppaneita ovat mm. VTT ja Robotics Finland -yhteisö. Hankkeen kohderyhmäyrityksinä ovat erityisesti hoivakodit, päiväkodit, puhdistuspalvelu- ja turvallisuus- sekä hallinnon al","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750799","A72598","Productisation and type-approval of wooden doors","Puuovien tuotteistaminen ja tyyppihyväksyntä","Finland","01/02/2017","31/12/2017",50,23600,"EUR",11800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762566","60.962212882353,25.797228618244","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15540,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","By productisation, we are looking for a wider and better choice for our customers. With type approval, we meet the requirements of tightened building regulations.","Tuotteistamisella haemme entistä laajempaa ja laadukkaampaa valikoimaa asiakkaillemme. Tyyppihyväksynnällä vastaamme tiukentuneiden rakennusmääräysten vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751375","A72074","Towards a sustainable economy — Implementation of the North Ostrobothnia bioeconomy development strategy","Kohti kestävää taloutta - Pohjois-Pohjanmaan biotalouden kehittämisstrategian toteuttaminen","Finland","01/05/2016","30/09/2018",35,385080,"EUR",134778,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“Towards a sustainable economy — implementing the Bioeconomy Strategy for North Ostrobothnia” is a project that puts the provincial bioeconomy strategy into practice, which was completed at the end of 2014.  The main implementer of the project is the Northern Ostrobothnia Federation of Finland, the Natural Resources Institute, Oulu University of Applied Sciences, the Finnish Environment Institute and the CEE/University of Oulu. The aim is to make the Bioeconomy development strategy and its opportunities known to companies and other actors.  The project acts as an integrative factor between developer organisations and companies.  The tools include close cooperation between key players, bioeconomy discussion and the “helpdesk” service aimed at the needs of all SMEs in the sector.  In its entirety, the project promotes the formation of bioeconomy networks and the conditions for new business in the whole region. The ongoing bioeconomy project activities will be assessed from the perspective of the implementation of the strategy. Existing projects will be supported in terms of content where necessary, and new projects will be created on themes that are underdeveloped. The provincial bioeconomy network will be linked to international networks in this field.  Companies are assisted in international funding applications, for example through the Horizon 2020 programme.   The bioeconomy is a rapidly developing sector and the bioeconomy environment is changing strongly. Major bioeconomy projects and changes in the raw material base of biorefining are under way in the province and neighbouring regions. At the same time, increased research knowledge and new innovations open up new processing opportunities and conditions for new business activities.  — That is why the project also addresses the reorientation of the 2014 biostrategy.","”Kohti kestävää taloutta – Pohjois-Pohjanmaan biotalousstrategian toteuttaminen” on hanke, jolla vuoden 2014 lopussa valmistunut maakunnallinen biotalousstrategia viedään käytäntöön.  Hankkeen päätoteuttaja on Pohjois-Pohjanmaan liitto ja osatoteuttajina Luonnonvarakeskus, Oulun ammattikorkeakoulu, Suomen ympäristökeskus ja CEE/Oulun yliopisto.Tavoitteena on tehdä Biotalouden kehittämisstrategia ja siihen liittyvät mahdollisuudet tunnetuksi yrityksille ja muille toimijoille.  Hanke toimii integroivana tekijänä kehittäjäorganisaatioiden ja yritysten välillä.  Työkaluina ovat mm. avaintoimijoiden tiivis yhteistyömuoto, biotalousriihi sekä kaikkien alan PK-yritysten tarpeisiin suunnattu ”helpdesk” –palvelu.  Kokonaisuudessaan hankkeessa edistetään biotalouden verkostojen muodostumista ja uuden liiketoiminnan edellytyksiä laajasti koko maakunnassa. Käynnissä olevaa biotalouden hanketoimintaa arvioidaan strategian toteutumisen näkökulmasta. Nykyisiä hankkeita tuetaan tarvittaessa sisällöllisesti, ja puutteellisesti kehittymässä oleviin teemoihin muodostetaan uusia hankkeita. Maakunnallinen biotalousverkosto pyritään linkittämään alan kansainvälisiin verkostoihin.  Yrityksiä avustetaan kv-rahoitushakuihin mm. Horisontti 2020 –ohjelmasta.   Biotalous on nopeasti kehittyvä ala ja biotalouden toimintaympäristö on muuttumassa voimakkaasti. Maakunnassa ja sen lähialueilla on vireillä suuria biotaloushankkeita sekä biojalostuksen raaka-ainepohjan muutoksia. Samalla tutkimustiedon lisääntyminen ja uudet innovaatiot avaavat uusia jalostusmahdollisuuksia ja edellytyksiä uudelle yritystoiminnalle.  – Tämän takia hankkeessa käsitellään myös biostrategian 2014 uudelleen suuntaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749115","A70415","Manufacture of field-able prototypes","Kenttäkelpoisten prototyyppien valmistus","Finland","12/11/2014","30/04/2015",50,22220,"EUR",11110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760443",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90571,{"$nulls":8},"2014-2020","The project develops and manufactures 8 fieldable prototypes of GrainSense Oy’s product.","Hankkeessa kehitetään ja valmistetaan 8 kpl GrainSense Oy:n tuotteen kenttäkelpoisia prototyyppejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755741","A77415","Quarken Quattro","Quarken Quattro","Finland","28/12/2020","30/06/2022",50,525200,"EUR",262600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769038","63.836188832341,23.126237101411","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim is to design and implement a next-generation modular outboard range that meets the needs of a demanding boater and is marketable in all major markets, such as continental and southern Europe, the Middle East and the North American market, but also in Scandinavia.","Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa seuraavan sukupolven modulaarisuuteen perustuva perämoottorivenemallisto, joka vastaa vaativan veneilijän tarpeisiin ja on markkinoitavissa kaikilla tärkeillä markkina-alueilla, kuten Manner- ja Etelä Euroopassa, Lähi-Idässä sekä Pohjois-Amerikan markkinoilla, mutta myös Skandinaviassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754762","A76447","Husky Travels Investment Project","Husky Travels investointihanke","Finland","09/07/2020","31/12/2021",50,51100,"EUR",25550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767388","66.432866923918,25.488117578121","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97130,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will implement investments in tourism programme services.","Hankkeessa toteutetaan matkailun ohjelmapalveluihin suunnattuja investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749086","A70586","Regional communication processes and tools","Alueviestinnän prosessit ja työkalut","Finland","01/03/2015","31/08/2017",40,399000,"EUR",159600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760410","66.503123175,25.730198584322","063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","House of Lapland is a joint marketing and communication centre of municipalities and companies in Lapland, whose mission is to ensure the visibility and attractiveness of Lapland in the desired target groups. It creates demand for the services of companies and development organisations in the region and provides a common tool and channel for effective communication and brand management among the actors in the region. Attracting the beneficiaries, promoting partnerships and trade, communication and media work, as well as the Lapland Film Commission and Lapland Tourism Marketing are among the tasks of House of Lapland. All the municipalities of Lapland are involved as partners. In addition, Kuusamo participates in joint tourism marketing. The primary beneficiaries of the House of Lapland are Lappish companies. No comprehensive,targeted provincial communication has been implemented in Lapland in the past. As the media field changes, the goal-oriented communication work continues to offer high-reaching opportunities for dedicated visibility and brand management.Tavoitteet:Tämän the aim of the project is to build, optimise and consolidate the communication tools and processes of the House of Lapland’s Joint Marketing and Communications Centre for the benefit of the actors in the region and to develop the communication capabilities of the actors in the region. The aim is to ensure that companies and public sector operators in the region are effectively networked both within the region and externally with national and international partners. The joint brand and communication support the competitiveness of the leading industries and the smart specialisation of the region. Common tools and processes also enhance communication between the Lapland Film Commission and Lapland tourism marketing. The joint communication is channelled to the region as a competitive advantage for companies. It will increase the region’s internal coherence, its ability to carry out effective advocacy that affects competitiveness, increase its visibility and attractiveness, and, with the increase in demand, bring direct trade to the companies in the region.Measures: •Determine strategic objectives for joint communication (including media communication and stakeholder communication) and measurement of results for the various stakeholders, develop more precise media and stakeholder communication plans and encapsulate core messages according to the Lappi brand values by target group (tourists, film, TV and advertising productions, talents, business partners, other stakeholders). •Establish the necessary channels and tools, such as the newsletter and newsletter system and media service bank, as well as, if necessary, the customer information system and produce content in accordance with the objectives. •Building media relations and a functioning cooperation network and partnerships (external and intra-province). •Determine the processes for implementing joint communication in the region: guidelines on the production and distribution of content supporting core messages •Preparing the partnership network to make use of common communication tools, sparring media, crisis and influencer communication capabilities •Pilot regional communication measures in the above-mentioned target groups with the aim of establishing the best possible communication practices, processes and practices and partnerships for joint communication.Tulokset:Yritys- and other partner networks, optimised and effective tools and processes to reach the key stakeholders of Lapland’s competitiveness in Finland and internationally. Effective communication tools and know-how are a key part of the internationalisation capabilities of companies, universities and the public sector in the region. A clear, common message about Lapland’s Arctic competence promotes the prerequisites for international, cost-effective marketing and sales for companies in the region and creates the conditions for internationalisation and export.  Awareness of Lapland’s Arctic specialisation among targeted target groups will improve, and the conditions for new investments, job creation and the creation of new SMEs will improve. The project produces a new form of cooperation to support the international export of Lapland’s Arctic know-how, and provides communications specialist services for SMEs, universities and public sector operators in the region. The new practices strengthen the region’s smart specialisation in identified leading industries.  Partners are able to effectively influence the decision-making, image and reputation of Lapland, as well as reach the desired target groups nationally and internationally with messages supporting the Arctic brand in the region. The visibility of an efficient communication tool is channelled to companies in the region as a competitive advantage.","House of Lapland on lappilaisten kuntien ja yritysten yhteinen markkinointi- ja viestintätalo, jonka tehtävänä on varmistaa Lapin näkyvyys ja vetovoima halutuissa kohderyhmissä. Se luo kysyntää alueen yritysten ja kehitysorganisaatioiden palveluille sekä tarjoaa yhteisen työkalun ja kanavan alueen toimijoiden tehokkaaseen viestintään ja brändinhallintaan.Osaajien houkuttelu, kumppanuuksien ja kaupan edistäminen, viestintä ja mediatyö, sekä Lapin elokuvakomissio ja Lapin matkailumarkkinointi kuuluvat House of Laplandin tehtäviin. Kumppaneina toiminnassa ovat kaikki Lapin kunnat. Lisäksi Kuusamo osallistuu yhteiseen matkailumarkkinointiin. House of Laplandin ensisijaisina hyödynsaajina ovat lappilaiset yritykset. Lapissa ei ole aiemmin toteutettu kokonaisvaltaista,tavoitteellista maakunnallista viestintää. Mediakentän muuttuessa tavoitteellinen viestintätyö tarjoaa yhä kaustannustehokkaapia mahdollisuuksia ansiattuun näkyvyyteen ja brändinhallintaan.Tavoitteet:Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa, optimoida ja vakiinnuttaa Lapin yhteisen markkinointi- ja viestintätalon House of Laplandin viestinnän työkalut ja prosessit alueen toimijoiden hyödynnettäväksi sekä kehittää alueen toimijoiden viestintävalmiuksia. Päämääränä on, että alueen yritykset ja julkisen sektorin toimijat ovat tehokkaasti verkottuneet sekä alueen sisällä että ulospäin kansallisiin ja kansainvälisiin yhteistyökumppaneihin. Yhteinen brändi ja viestintä tukee kärkitoimialojen kilpailukykyä sekä alueen älykästä erikoistumista. Yhteiset työkalut ja prosessit tehostavat myös Lapin elokuvakomission ja Lapin matkailumarkkinoinnin viestintää.Yhteinen viestintä kanavoituu alueelle yritysten kilpailuetuna. Se lisää alueen sisäistä yhtenäisyyttä, alueen kykyä toteuttaa tehokasta, kilpailukykyyn vaikuttavaa edunvalvontaa sekä lisää alueen näyvyyttä ja vetovoimaa ja tuo kysynnän kasvun myötä suoraa kauppaa alueen yrityksille.Toimenpiteet:•Määritellään yhteisen viestinnän strategiset tavoitteet (ml. mediaviestintä ja sidosryhmäviestintä) ja tulosten arvioinnissa käytettävät mittarit eri sidosryhmien  suhteen, tehdään tarkemmat media- ja sidosryhmäviestinnän suunnitelmat sekä kiteytetään Lappi-brändiarvojen mukaiset ydinviestit kohderyhmittäin (matkailijat, elokuva-, TV- ja mainostuotannot, osaajat, yrityskumppanit, muut sidosryhmät).•Otetaan käyttöön tarvittavat kanavat ja työkalut, kuten uutiskirje- ja tiedotejärjestelmä ja mediapalvelupankki, sekä tarvittaessa asiakastietojärjestelmä ja tuotetaan niihin tavoitteiden mukaista sisältöä.•Rakennetaan mediasuhteet sekä toimiva yhteistyöverkosto ja kumppanuudet (maakunnan ulkoinen ja sisäinen).•Määritellään prosessit alueen yhteisen viestinnän toteuttamiseksi: laaditaan ohjeistus ydinviestejä tukevan sisällön tuottamisesta sekä jakelusta•Valmennetaan kumppanuusverkosto hyödyntämään yhteisiä viestintätyökaluja, sparrataan media-, kriisi- ja vaikuttajaviestintävalmiuksia•Pilotoidaan maakunnallisen viestinnän toimenpiteitä edellä mainituissa kohderyhmissä tavoitteena vakiinnuttaa parhaat mahdolliset viestinnän toimintatavat, prosessit ja käytännöt sekä kumppanuudet yhteiselle viestinnälle.Tulokset:Yritys- ja muun kumppaniverkoston käytössä olevat, optimoidut ja tehokkaat työkalut ja prosessit Lapin kilpailukyvyn kannalta keskeisten sidosryhmien tavoittamiseksi kotimaassa ja kansainvälisesti. Toimivat viestinnän työkalut ja osaaminen ovat keskeinen osa alueen yritysten, korkeakoulujen sekä julkisen sektorin kansainvälistymisvalmiuksia. Selkeä, yhteinen viesti Lapin arktisesta osaamisesta edistää alueen yritysten edellytyksiä kansainväliseen, kustannustehokkaaseen markkinointiin ja myyntiin ja luo edellytykset kansainvälistymiselle ja viennille.  Tietoisuus Lapin arktisesta erikoistumisesta paranee tavoiteltujen kohderyhmien keskuudessa, ja edellytykset uusille investoinneille, työpaikkojen syntymiselle ja uusien pk-yritysten syntymiselle paranevat. Hanke tuottaa uuden yhteistoimintamuodon Lapin arktisen osaamisen kansainvälisen viennin tukemiseen, ja tuottaa viestinnän asiantuntijapalveluita alueen pk-yrityksille, korkeakouluille sekä julkisen sektorin toimijoille .Uudet toimintatavat vahvistavat alueen älykästä erikoistumista tunnistetuissa kärkitoimialoissa.  Kumppanit pystyvät tehokkaasti vaikuttamaan Lappia koskevaan päätöksentekoon, imagoon ja maineeseen, sekä tavoittamaan halutut kohderyhmät kansallisesti sekä kansainvälisesti alueen arktista brändiä tukevilla viesteillä. Tehokkaan viestintätyökalun tuoma näkyvyys kanavoituu alueen yrityksille kilpailuetuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756485","A77159","Package development","Package development","Finland","26/03/2021","30/11/2021",50,9100,"EUR",4550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769637","66.501869284066,25.70922317232","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to create a new market area of the business which aims at 2 completely new markets using a concept in the tourism industry in Lapland.","The aim of the project is to create a new market area of the business which aims at 2 completely new markets using a  concept in the tourism industry in Lapland.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756738","A78245","LokiTime Key Management Service","LokiTime Avainhallintapalvelu","Finland","30/06/2021","31/08/2022",50,53270,"EUR",26635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768243","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","LokiTime Key Management digitalises both key management and handover, and at the same time makes them much more fluent than before. LokiTime’s customers want LokiTime to be integrated into the other systems they use, so that no data need to be transferred separately between the systems. The purpose of this project is to identify the necessary integrations and other interface solutions, to make an interface solution pilot and to define a development path for future integrations.","LokiTime Avainhallinta digitalisoi niin avainten hallinnan kuin luovutuksenkin ja tekee niistä samalla paljon aiempaa sujuvampaa. LokiTimen  asiakkaat toivovat, että LokiTime olisi integroitu heidän käyttämiinsä muihin järjestelmiin, jotta tietoja ei tarvitse erikseen siirtää järjestelmien välillä. Tämän hankkeen tarkoituksena onkin tunnistaa tarpeelliset integraatiot ja muut rajapintaratkaisut, tehdä rajapintaratkaisupilotti ja määritellä kehityspolku tuleviin integraatioihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749267","A70166","CHANGING THE BUSINESS MODEL TOWARDS NEW MARKETS","LIIKETOIMINTAMALLIN MUUTOKSELLA KOHTI UUSIA MARKKINOITA","Finland","01/12/2014","30/06/2016",25,500000,"EUR",125000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"062|066","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Innovation in new business models is one of the key challenges for Finnish industry. At the national level, a strong debate has emerged between traditional manufacturing industry and service business, which slows down structural change and the emergence of new innovations. Developing service chains and exploiting digital transformation can create new business and improve the international competitiveness of high-growth companies. The need for a change in business models is also very clearly reflected in the messages and wishes of Päijät’s companies; companies reflect on the development of the service business and question current business models. The main challenges are strategic and change management skills, as well as opportunities to pilot new business models agile and fast. The project will develop the capacity of companies aiming for growth in the region to change their business models and take over international markets, and target business development measures taking into account the specificities and needs of potential market areas. The project promotes the international competitiveness and internationalisation of innovative solutions developed by companies and specialists in the Lahti region. A number of companies have already indicated the need for e.g. service business and thus new business models. This need is met by providing companies with tools to initiate and implement change. The needs and specificities of the target market, the region’s know-how: cleantech and design know-how, as well as commercialisation, are strongly linked to the development of a new business model. The project measures consist of the inventory of existing business models and the identification of the effects of the structural transformation of industries on them.  On top of these will be built packages that will benefit companies for the creation and development of new business models, the rapid piloting of new business models and support for change management. — A large number of companies recognise the opportunities created by new business models and have been able to develop change through examples — Enterprises in the region are able to develop their own international competitiveness — Identifying the needs for changes in business models in the company’s current operations and launching the necessary changes — Testing and deploying new business models can be done agile and fast- Creating innovations based on new business models- Identifying business-to-company knowledge packages and value chains with international market potential","Uusien liiketoimintamallien innovointi on yksi Suomen elinkeinoelämän keskeisimmistä haasteista. Valtakunnan tasolla on noussut vahvaan keskusteluun perinteisen tuotannollisen teollisuuden ja palveluliiketoiminnan vastakkainasettelu, joka hidastaa rakennemuutosta ja uusien innovaatioiden syntyä. Palveluketjuja kehittämällä ja digitaalista murrosta hyödyntämällä voidaan luoda uutta liiketoimintaa ja parantaa kasvuyritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Tarve liiketoimintamallien muutokseen näkyy hyvin selkeästi myös päijät-hämäläisiltä yrityksiltä tulevissa viesteissä ja toiveissa; yritykset pohtivat palveluliiketoiminnan kehittämistä ja kyseenalaistavat nykyisiä liiketoimintamalleja. Suurimpina haasteina tällöin ovat strateginen ja muutosjohtamisen osaaminen sekä mahdollisuudet pilotoida ketterästi ja nopeasti uusia liiketoimintamalleja.Hankkeen puitteissa kehitetään alueen kasvuun pyrkivien yritysten valmiuksia liiketoimintamallien muutokseen ja kansainvälisten markkinoiden haltuunottoon sekä suunnataan liiketoiminnan kehittämistoimenpiteitä huomioiden potentiaalisten markkina-alueiden erityispiirteet ja tarpeet. Hankkeella edistetään Lahden seudun yritysten ja erityisosaajien kehittämien innovatiivisten ratkaisujen kansainvälistä kilpailukykyä ja kansainvälistymistä. Joukko yrityksiä on ilmaissut jo tarpeen esim. palveluliiketoimintaan ja siten uusiin liiketoimintamalleihin. Tähän tarpeeseen vastataan tarjoamalla yrityksille työkaluja muutoksen käynnistämiseen ja toteuttamiseen. Kohdemarkkinan tarpeet ja erityispiirteet, alueen osaamiskärjet: cleantech- ja muotoiluosaaminen, sekä kaupallistaminen kytketään vahvasti osaksi uuden liiketoimintamallin kehittämistä.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat nykyisten liiketoimintamallien inventoinnista sekä toimialojen rakenteellisen murroksen vaikutuksien tunnistamisesta niihin.  Näiden päälle rakennetaan yrityksiä hyödyttävät kokonaisuudet uusien liiketoimintamallien luomiselle ja kehittämiselle, uusien liiketoimintamallien nopealle pilotoinnille sekä muutosjohtamisen tukemiselle.Hankkeen konkreettiset tulokset: - Laaja joukko yrityksiä tunnistaa uusien liiketoimintamallien luomat mahdollisuudet ja on saanut esimerkkien kautta eväitä muutoksen käyntiin saattamiseksi - Alueen yritykset kykenevät kehittämään omaa kansainvälistä kilpailukykyään - Tunnistetaan liiketoimintamallien muutoksiin liittyvät muutostarpeet yrityksen nykytoiminnassa ja saatetaan tarvittavat muutokset käyntiin - Uusien liiketoimintamallien testaus ja käyttöönotto voidaan tehdä ketterästi ja nopeasti- Luodaan uusiin liiketoimintamalleihin perustuvia innovaatioita- Tunnistetaan kansainvälisistä markkinapotentiaalia omaavia yritysten välisiä osaamiskokonaisuuksia ja arvoketjuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752223","A73308","Artificial intelligence to help and enhance care work","Tekoäly hoivatyön apuna ja tehostajana","Finland","22/06/2017","31/12/2019",50,192030,"EUR",96015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762520","62.611196801728,29.757637026119","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop AI-based solutions for Fastroi care services’ product offerings that help and enhance the work and service production of care customers. During the project, new operating models and software solutions will be developed in cooperation with pilot customers, which will facilitate the day-to-day work of carers and management and are also suitable for international markets. The results are new products that complement Fastroi’s previous product portfolio with the help of the cooperation network.","Projektin tavoitteena on kehittää Fastroin hoivapalvelujen tuotetarjontaan tekoälypohjaisia ratkaisuja, jotka auttavat ja tehostavat hoivapalveluasiakkaiden työtä ja palvelutuotantoa. Projektin aikana kehitetään yhteistyössä pilottiasiakkaiden kanssa uusia toimintamalleja sekä ohjelmistoratkaisuja, jotka helpottavat hoitajiejn ja johdon päivittäistä työskentelyä ja soveltuvat myös kansainvälisille markkinoille. Tuloksina syntyy yhteistyöverkoston avulla uusia tuotteita, jotka täydentävät Fastroin aikaisempaa tuoteportfoliota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759245","S22333","Digital Twin — Resilient services and expertise in real estate and building services","Digital Twin - Kiinteistö- ja talotekniikan kestävät palvelut ja osaaminen","Finland","01/01/2021","30/06/2023",41.24,422095,"EUR",174060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“The digitalisation of the built environment can generate billions of euros annual savings for operators of the built environment in Finland. This assessment is based on international studies, which assessed separately the situation in Britain, Germany and Sweden. Successful digitalisation requires a smooth and flawless flow of information throughout the life cycle. This is not yet happening in Finland, which is why we need common data management procedures and standards that the operators undertake to use. “(standardisation of information management in the built environment — Current situation mapping and proposal for measures 4.2.2019 version 1.0) One of the milestones of the digitalisation path of the built environment is digital twins, the promotion of which is one of the objectives of the project.  The built environment as a whole consumes a lot of energy and causes emissions. Most of the energy is consumed during the use of the property. With the addition of insulation thicknesses, we can no longer reduce consumption. Cost-effective results can be obtained through changes in consumer behaviour and smart building automation that follows use. The focus is on comprehensive, partly real-time real-time real estate information management and intelligent control, optimised according to the wishes and behaviour of the users of the space. New technologies (IoT, 5G, LoraWAN, cloud computing, edgecomputing) open up a lot of new opportunities and the rental of application services will reduce the spread of new technologies.  Automation networks become the neural paths of real estate, which control heating systems, air conditioning and lighting in a user-oriented way. In addition to the material and geometry of the building, the digital twin requires continuous real-time information about the property. This project will build an educational and demonstration environment in which new innovations in house automation will be applied. At the same time, the integration and usability of technologies as well as the uses of the digital twin will be piloted. According to the Government Programme, a national digital register of the built environment and a data platform will be created in Finland, on which decisions and processes concerning land use and construction are based. The new information system will provide a complete picture of the information related to the built environment and facilitate the use of the information. The whole is being taken forward in the Ryhti project, which is currently undergoing consultations with different target groups. The measures of this project support the identified national objective through pilots, demonstrations and upskilling.   The aim of the project is to develop the modelling expertise of the Karelia University of Applied Sciences in building technology and building technology, and in particular the training of building technology building automation in cooperation with information processing training, building automation companies and “frontier operators” of real estate automation.   The development project is carried out in cooperation with trainings in building technology, building technology and data processing, and by developing the competence of all. Building technology utilises and also produces the data models that are used in the later stages of the property’s life cycle. Information system expertise is needed in data management applications, system integration and cloud service implementations. Cyber know-how has also become a mandatory part of the architecture of automation. However, automation-controlled HVAC systems provide the basis for optimisation of the property during use. The concrete activities of the project are divided into four different work packages: (1) The use of a digital twin in different phases of the building’s lifecycle(2) New technologies for house automation (3) KampusTwin and (4) Real Estate Information ManagementAll areas include knowledge transfer.  As a result of the project, cooperation between the university and companies will be intensified and a regional real estate automation expertise network will be created, and the operators have also networked in national development projects. The project will implement a demonstration environment for companies and training for intelligent real estate automation. As part of the demonstration environment, automation courses are updated taking into account new technologies and software solutions. The project promotes the networking of regional actors in national development projects.","”Rakennetun ympäristön digitalisaatio voi toteutuessaan tuottaa Suomen rakennetun ympäristön toimijoille miljardien eurojen vuotuisia säästöjä. Arvio perustuu kansainvälisiin selvityksiin, joista arvioitiin erikseen Britannian, Saksan ja Ruotsin tilannetta. Menestyksellinen digitalisaatio edellyttää tiedon sujuvaa ja virheetöntä virtausta koko elinkaaren kattavasti. Tämä ei vielä Suomessa toteudu, minkä vuoksi tarvitsemme yhteisiä tiedonhallinnan menettelyjä ja standardeja, joiden käyttöön toimijat sitoutuvat. ” (Rakennetun ympäristön tiedonhallinnan standardisointi - Nykytilan kartoitus ja ehdotus toimenpiteistä 4.2.2019 versio 1.0) Yksi rakennetun ympäristön digitalisaatiopolun etappi on digitaaliset kaksoset, joiden käytön edistäminen on yksi hankkeen tavoitteista.  Rakennettu ympäristö kokonaisuudessaan kuluttaa paljon energiaa ja aiheuttaa päästöjä. Pääosa energiasta kuluu kiinteistön käytön aikana. Eristepaksuuksia lisäämällä emme enää saa vähennettyä kulutusta. Kustannustehokkaita tuloksia saadaan kuluttajakäyttäytymisen muutoksilla ja käyttöä seuraavalla älykkäällä rakennusautomaatiolla. Keskiöön nousee kokonaisvaltainen, osin reaaliaikainen kiinteistötiedon hallinta ja älykäs ohjaus tilan käyttäjien toiveiden ja käyttäytymisen mukaisesti optimoituna. Uudet teknologiat (IoT, 5G, LoraWAN, pilvipalvelut, edgecomputing) avaavat paljon uusia mahdollisuuksia ja sovelluspalveluiden vuokraus madaltavat uusien teknologioiden leviämistä.  Automaatioverkoista tulee kiinteistöjen hermoratoja, jotka ohjaavat lämmitysjärjestelmiä, ilmastointia ja valaistusta käyttäjälähtöisesti. Digitaalinen kaksonen edellyttää rakennuksen materiaali- ja geometriatiedon lisäksi jatkuvaa reaaliaikaista olosuhde- ja käyttötietoa kiinteistöstä. Tässä hankkeessa rakennetaan opetus- ja demonstraatioympäristö, jossa sovelletaan taloautomaation uusia innovaatioita. Samalla pilotoidaan teknologioiden integrointia ja käytettävyyttä sekä digitaalisen kaksosen käyttötarkoituksia. Hallitusohjelman mukaan Suomeen luodaan rakennetun ympäristön valtakunnallinen digitaalinen rekisteri ja tietoalusta, joihin maankäyttöä ja rakentamista koskevat päätökset ja prosessit tukeutuvat. Uusi tietojärjestelmä tulee tarjoamaan kokonaiskuvan rakennettuun ympäristöön liittyvästä tiedosta ja helpottamaan tiedon käyttöä. Kokonaisuutta viedään eteenpäin Ryhti-hankkeessa, jossa tällä hetkellä on meneillään eri kohderyhmien kuulemiset. Tämän hankkeen toimenpiteet tukevat tunnistettua valtakunnallista tavoitetta piloteilla, demonstraatioilla sekä osaamistason nostamisella.   Hankkeen tavoitteena on kehittää Karelia-ammattikorkeakoulun rakennustekniikan ja talotekniikan mallintamisosaamista ja erityisesti talotekniikan kiinteistöautomaation koulutusta yhteistyössä tietojenkäsittelyn koulutuksen, kiinteistöautomaatioon erikoistuneiden yritysten ja kiinteistöjen ”edelläkävijäylläpitäjien” kanssa.   Kehittämishanke toteutetaan rakennustekniikan, talotekniikan ja tietojenkäsittelyn koulutusten yhteistyönä ja kaikkien osaamista kehittäen. Rakennustekniikassa hyödynnetään ja myös tuotetaan niitä tietomalleja, joita käytetään kiinteistön elinkaaren myöhemmissä vaiheissa. Tietojärjestelmäosaamista tarvitaan tiedon hallinnan sovelluksissa, järjestelmäintegraatiossa ja pilvipalvelujen toteutuksissa. Myös tietoverkko-osaaminen on tullut pakolliseksi osaksi automaation arkkitehtuuria. Automaatiolla ohjattavat LVIS-järjestelmät luovat kuitenkin perustan kiinteistön käytönaikaiselle optimoinnille. Hankkeen konkreettinen toiminta on jaettu neljään eri työpakettiin: (1) Digitaalisen kaksosen käyttö rakennuksen eri elinkaaren vaiheissa(2) Taloautomaation uudet teknologiat (3) KampusTwin ja (4) Kiinteistötiedon hallintaKaikkiin osa-alueisiin sisältyy osaamisen siirtoa.  Hankkeen tuloksena korkeakoulun ja yritysten yhteistyö tiivistyy ja syntyy alueellinen kiinteistöautomaation osaamisverkosto, ja toimijat ovat verkostoituneet myös valtakunnallisiin kehittämishankkeisiin. Hankkeessa toteutetaan yritysten ja koulutuksen käyttöön älykkään kiinteistöautomaation demonstraatioympäristö. Osana demonstraatioympäristöä, automaation opintojaksot päivitetään huomioiden uudet teknologiat ja ohjelmistoratkaisut. Hanke edistää alueellisten toimijoiden verkottumista valtakunnallisiin kehittämishankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757524","S20530","SF-GROWTH — productivity and well-being with an operating system","SF-GROWTH - tuottavuutta ja hyvinvointia toimintajärjestelmällä","Finland","01/01/2016","31/05/2017",40.95,85265,"EUR",34917.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a new reference framework for the organisation’s operational and quality system. The framework is based on factors found in scientific research and practice, which are positively correlated with well-being at work and increase productivity. The framework of the operating system is referred to here as the SF-Growth model (Solution Focused Growth).The project’s measures can support the improvement of productivity and well-being at work by developing a solution-oriented operating system as a management tool. The project’s measures indirectly contribute to longer working lives and have a positive impact on productivity by supporting the development of the working practices, processes and management of the outgoing workplaces in the project. The solution-oriented operating system also supports lean thinking, which aims to remove unnecessary, i.e. non-productive functions from processes, and which aims to improve customer satisfaction, establish and shorten production lead times. Lean’s central idea is to reduce the organisation’s activities and to be flexible and open to change. The project’s measures • create solution-oriented models for the organisation of work and the assessment of the solution-centredness of operations • new ways of developing work life, such as work organisation and management, are produced, as well as supporting the related organisational-oriented development of skillsThe target group of the project is work communities in the private and public sectors. Approximately 6 work communities will be selected for the project, which have already carried out operational or quality management work and have a need to develop productivity and/or well-being at work. The project is implemented on the basis of a pilot culture by piloting the operation of a solution-oriented operating system with these jobs and illustrating what the solution-oriented operating system is. In practice, this means, e.g., the soundness of the solution-centred part of the operating system, or the development of a part of the operating system to become more solution-oriented in cooperation with the work community. During and after the project, piloting experiences will be shared with other workplaces.SF-Growth — a pilot project on productivity and well-being at work with an operating system will be carried out in Northern Savo from 1 January 2016 to 31 December 2016. The project is funded by the European Social Fund (ESF), whose national authority is the Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Etelä-Savo. The project is managed and implemented by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaista viitekehystä organisaatioiden toiminta- ja laatujärjestelmälle. Viitekehys perustuu tieteellisissä tutkimuksissa ja käytännössä havaittuihin tekijöihin, jotka positiivisesti korreloivat työhyvinvoinnin kanssa ja jotka lisäävät tuottavuutta. Toimintajärjestelmän viitekehystä kutsutaan tässä SF-Growth –malliksi (Solution Focused Growth).Hankkeen toimenpiteiden avulla voidaan tukea tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantamista kehittämällä ratkaisukeskeistä toimintajärjestelmää johtamisen välineenä. Hankkeen toimenpiteet edistävät välillisesti työurien pidentymistä ja vaikuttavat myönteisesti tuottavuuteen tukemalla hankkeeseen mukaan lähtevien työpaikkojen työme-netelmien, -prosessien ja johtamisen kehittämistyötä.Ratkaisukeskeisyys tarjoaa käytännössä testatun menetelmän tunnistaa kehittämiskohteita ja löytää niihin toimivia ratkaisuja. Ratkaisukeskeinen toimintajärjestelmä tukee myös lean-ajattelua, jonka tavoitteena on turhien eli tuottamattomien toimintojen poistaminen prosesseista ja jolla pyritään parantamaan asiakastyytyväisyyttä, laati sekä lyhentämään tuotannon läpimenoaikoja. Leanin keskeinen ajatus on vä-hentää organisaation toiminnasta kaikki turha ja olla joustava ja avoin muutoksille. Hankkeen toimenpiteiden avulla• luodaan ratkaisukeskeisiä malleja työn organisoimiseen ja toiminnan ratkaisukeskeisuuden arvioimiseen• tuotetaan uusia työelämää kehittäviä toimintatapoja, esimerkiksi työn organisoinnissa ja johtamisessa sekä tuetaan siihen liittyvää organisaatiolähtöistä osaamisen kehittämistäHankkeen kohderyhmää ovat työyhteisöt yksityisellä ja julkisella sektorilla. Hankkeeseen valitaan noin 6 työyhteisöä, joissa on jo aiemmin tehty toiminta- tai laatujärjestelmätyötä ja joilla on tarve tuottavuuden ja /tai työhyvinvoinnin kehittämiseen. Hanke toteutetaan kokeilukulttuuriin perustuen pilotoimalla näiden työpaikkojen kanssa ratkaisukeskeisen toimintajärjestelmän toimivuutta ja havainnollistaa mitä rat-kaisukeskeinen toimintajärjestelmä. Käytännössä tämä tarkoittaa esim.  toimintajärjestelmän osan ratkaisukeskeisyyden auditoimista tai toimintajärjestelmän osan kehittämistä ratkaisukeskeisemmäksi yhteistyössä työyhteisön kanssa. Hankkeen aikana ja sen jälkeen pilotoinnin kokemuksia jaetaan muille työpaikoille.SF-Growth - tuottavuutta ja työhyvinvointia toimintajärjestelmällä -kokeiluhanke toteutetaan Pohjois-Savossa 1.1.2016 - 31.12.2016. Hankkeen rahoittajana toimii Euroopan sosiaalirahasto (ESR), jonka kansallisena viranomaisena toimii Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus. Hankkeen hallinoinnista ja toteutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754508","A75093","Energy management service development","Energiahallinnan palvelukehitys","Finland","13/03/2019","31/05/2021",50,49500,"EUR",24750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767116","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will produce tools, methods and operating models to expand the company’s business from the operational building automation remote management service of the service centre to the expert services of enrgment management","Hankkeessa tuotteistetaan työkaluja, menetelmiä  ja toimintamalleja yhtiön liiketoiminnan laajentamiseksi palvelukeskuksen operatiivisesta rakennusautomaation etähallintapalvelusta enrgiahallinnan asiantuntijapalveluihin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754181","A75866","Biodegradable, bio-based and plantable tableware pots for global horticulture needs","Biohajoavia, biopohjaisia ja istutettavia astiataimiruukkuja globaaliin puutarhatalouden tarpeisiin","Finland","02/01/2020","31/01/2022",50,40302,"EUR",20151,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766009","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","We develop and pilot biopots for culinary nursery and final planting. Traditional plastic pots can be replaced by genuinely biodegradable pots of tableware, which are eventually planted with the plant in the ground.  Plastic litter and microplastics are not produced at all.  In addition, planting is easy and fun and the plant root lump remains intact. The bio-based material in the pot has absorbed atmospheric carbon, but after planting, the pot becomes water and carbon dioxide with the help of microbes.","Kehitämme ja pilotoimme bioruukkuja astiataimien taimitarhaviljelyyn ja loppuistutuksiin. Perinteisiä muoviruuut voidaan korvata aidosti biohajoavilla astiataimiruukuilla, jotka istutetaan lopulta kasvin kanssa maahan.  Muoviroskaa ja mikromuovia ei synny lainkaan.  Lisäksi istutus on helppo ja hauska ja kasvin juuripaakku säilyy ehjänä. Ruukun biopohjainen materiaali on sitonut ilmakehän hiiltä mutta istuttamisen jälkeen ruukku muuttuu mikrobien avulla vedeksi ja hiilidioksidiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756454","A77128","UniBlueNet — Promoting green and blue growth and digitalisation by strengthening international networks and RDI cooperation","UniBlueNet - Vihreän ja sinisen kasvun sekä digitalisaation edistäminen kansainvälisiä verkostoja ja TKI-yhteistyötä vahvistamalla","Finland","01/03/2021","31/10/2021",40,43750,"EUR",17500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In accordance with the Satakunta Provincial Programme, the UniBlueNet project strengthens the regional digital transition, smart specialisation and blue and green growth in university research, development and innovation (RDI) activities through multidisciplinary international research cooperation and networks. The benefits will be sought in particular for regional attractiveness and smart specialisation (S3), for the experience and service economy, as well as for bio- and circular economy networks and innovation activities. The measures will support the region’s continuous learning, accelerate the recovery of the industries and support the construction of the university RDI centre of excellence that promotes smart specialisation in Satakunta, as well as its international cooperation in Satakunta, in line with the “Opportunity of Growth” report. The SusBerg research group (Sustainability and Brand Equity Research Group) at the University of Turku School of Economics in Pori is responsible for the research development of these themes of sustainable, smart and digital economy. SusBerg operates in the Pori unit of the University of Turku School of Economics and is a strongly networked and multidisciplinary research group on sustainable development and brand capital. The group’s researchers have a wide range of long-term experience in the implementation of RDI projects at regional, national and international level. SusBergi’s researchers are currently involved in the DISCE-Horisontti research project coordinated by the Department of Entrepreneurship at the Turku School of Economics, which focuses on the development of creative industries.  Regional economic issues are important in SusBer from the business, social and environmental perspectives. In the SusBerg context, brand capital is related to, for example, regional economy, reputation capital, dynamic networks and responsibility. Key research themes include: brands of places and regions, destination marketing in the tourism sector, digitality and dynamic networks, as well as brand capital in the context of creative economy and tourism, regional competitiveness, economic resilience and smart specialisation, event industry, events and festivals’ regional economic impact, environmental regulation and eco-innovation, blue growth: sustainable development related to the sea and coastal areas and food innovations for sustainable development. The research group aims both directly and indirectly to promote new business innovation, technological innovation and social innovation. The digital operating models of the platform economy linked to these innovations have a research interest in the research group. The research group’s latest research theme is the Covid19 pandemic and how to cope with it, in particular our interest in research into the survival of the creative economy cluster. Our second clearly emerging research theme is the ecosystem of innovation and the smart specialisation strategy (for the whole of Finland): we conduct indicator-based and empirical research throughout Finland and actively monitor the development of top international research and offer our expertise in t&k projects to meet the needs of different stakeholders. The concrete outcome of the UniBlueNet project is Horizon Europe, Cluster 2, Research and Innovation Action 2021, which has been carried out in cooperation with an international consortium in accordance with the terms of application, and submitted to the European Commission’s Research Portal by the deadline. The project’s coordination, benchmarking and auditing measures support the achievement of the main objective and the strengthening of the international networks of the TUKKK Pori unit also in the long term.","UniBlueNet-hanke vahvistaa Satakunnan maakuntaohjelman mukaisesti alueellista digitaalista siirtymää, älykästä erikoistumista ja sinistä sekä vihreää kasvua edistävää yliopistollista tutkimus-, kehitys- ja innovaatio- (TKI) -toimintaa monitieteisen kansainvälisen tutkimusyhteistyön ja -verkostojen kautta. Hyötyjä tavoitellaan erityisesti alueellisen vetovoiman ja älykkään erikoistumisen (S3) kannalta keskeisille elämys- ja palvelutalouden, sekä bio- ja kiertotalouden verkostoille ja innovaatiotoiminnalle. Toimenpiteillä tuetaan Kasvun mahdollisuus –loppuraportin mukaisesti alueen jatkuvaa oppimista, vauhditetaan toimialojen elpymistä ja tuetaan Satakunnan älykästä erikoistumista edistävän yliopistollisen TKI-osaamiskeskittymän rakentumista, sekä sen kansainvälistä yhteistyötä Satakunnassa. Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikössä SusBerg-tutkimusryhmä (Sustainability and Brand Equity Research Group) vastaa näiden kestävän, älykkään ja digitaalisen taloudenteemojen tutkimuksellisesta kehittämisestä. SusBerg toimii Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikössä ja on vahvasti verkostoitunut sekä monitieteinen kestävän kehityksen ja brändipääoman tutkimusryhmä. Ryhmän tutkijoilla on monipuolista ja pitkäaikaista kokemusta niin alueellisten, kansallisten kuin kansainvälisten TKI-hankkeiden toteuttamisesta. SusBergin tutkijoita on parhaillaan mukana myös Turun kauppakorkeakoulun yrittäjyyden laitoksen koordinoimassa DISCE-Horisontti-tutkimushankkeessa, joka suuntautuu luovien toimialojen kehittämiseen.  Aluetaloudelliset kysymykset ovat tärkeitä SusBergissä yritysten, yhteiskunnan ja ympäristön näkökulmista. Brändipääoma liittyy SusBerg-yhteydessä esim. aluetalouteen, mainepääomaan, dynaamisiin verkostoihin ja vastuullisuuteen. Keskeisiä tutkimusteemoja ovat: paikkojen ja alueiden brändit, kohdemarkkinointi matkailualalla, digitaalisuus ja dynaamiset verkostot, sekä brändipääoma luovan talouden ja matkailun kontekstissa, alueellinen kilpailukyky, taloudellinen resilienssi ja älykäs erikoistuminen, tapahtumateollisuus, tapahtuminen ja festivaalien aluetaloudelliset vaikutukset, ympäristösääntely ja ympäristöinnovaatiot, sininen kasvu: mereen ja rannikkoalueisiin liittyvä kestävä kehitys sekä kestävän kehityksen ruokainnovaatiot. Tutkimusryhmä pyrkii sekä suoraan että välillisesti edistämään uusia liiketoimintainnovaatiota, teknologisia innovaatiota sekä sosiaalisia innovaatioita. Näihin innovaatioihin kytkeytyvät alustatalouden digitaaliset toimintamallit ovat tutkimusryhmän tutkimusintressinä. Tutkimusryhmän uusimpana tutkimusteemana on Covid19-pandemia ja siitä selviytyminen, erityisesti kiinnostuksemme kohdistuu luovan talouden klusterin selviytymisen tutkimukseen. Toinen selkeästi nouseva tutkimusteemamme on innovaatioiden ekosysteemi sekä älykkään erikoistumisen strategia (koko Suomen osalta): teemme indikaattoripohjaista ja empiiristä tutkimusta koko Suomessa ja seuraamme aktiivisesti kansainvälisen eturintaman huippututkimuksen kehitystä ja tarjoamme asiantuntemustamme t&k -hankkeissa eri sidosryhmien tarpeisiin. UniBlueNet-hankkeen konkreettisena tuloksena on TuKKK Porin yksikön SusBerg-tutkimusryhmän johdolla valmisteltu Horisontti-Eurooppa, Klusteri 2, Research and Innovation Action 2021 –hankehakemus, joka on hakuehtojen mukaisesti toteutettu kansainvälisen konsortion yhteistyössä, ja jätetty Euroopan Komission tutkimusportaalissa määräaikaan mennessä. Hankkeen koordinointi-, benchmarking- ja auditointitoimenpiteillä tuetaan päätavoitteen saavuttamista ja TuKKK Porin yksikön kansainvälisten verkostojen vahvistumista myös pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757905","S20911","LUMA science class — support for young people’s educational choices","LUMA Tiedeluokka - tukea nuorten koulutusvalintojen tekemiseen","Finland","01/01/2017","30/06/2019",37.5,200000,"EUR",75000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598","60.987823517373,25.664591162131","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Young people’s interest in LUMA (science, mathematics and technology) has clearly decreased in Finland as well. This is alarming, as recent studies show that, in addition to reading literacy, it is the poor knowledge base of LUMA subjects in primary schools that undermines success at second level and in higher education. The loss of enthusiasm and the challenge of finding one’s own education sector can even lead to a drop in education. LUMA’s knowledge and innovation in these fields will play a key role in the working life of the future, so it is very important to increase and maintain enthusiasm among young people. The aim of the project is to provide correct information about LUMA subjects and their studies, as well as the links of these contents to working life and the skills needed there. This will help young people studying in secondary schools to make permanent choices in education and careers. This will also be supported by promoting cooperation between education and training institutions and businesses. The objectives will be pursued, for example, through the LUMA science class in Lahti, Nieme University Campus, by creating an action concept, especially for the needs of secondary school children (a concrete scientific classroom will be built and invested with other resources).  This will support the incentivisation of young people in science, as well as the teaching of teachers, which supports the learning of young people and the choice of the field of study that is central to their future. The science class supports wide-ranging and experimental learning and promotes social equality by making available to regional educational institutions the use of educational resources that they do not possess. In this way, young people, regardless of their educational institution, have the same access to wide-ranging, experimental learning. A gender perspective will be taken into account: the aim is to inspire girls in science in particular, in order to increase their relative share of students in the field, thus improving their employment opportunities and equality. Maintaining teachers’ skills will improve the educational quality of schools and, in particular, the level of vocational guidance for students. The interaction between education and working life is promoted by supporting cooperation between regional educational institutions and enterprises, which contributes to the emergence of innovations and promotes the vitality of the region. As a result of the project, LUMA Science Class activities will be established in Päijät-Häme, which will serve the region’s young people, their teachers and businesses. In the long term, the action will support young people’s choices, with more and more people oriented to study LUMA subjects and ending up in areas where the skills generated by these fields are needed. On the other hand, these measures will help young people to make the right, sustainable educational choices. Regional specialisation will increase and the challenges of the future can be addressed in Päijät-Häme with a strong increase in LUMA competence, which will increase the region’s prosperity and well-being.","Nuorten kiinnostuksen LUMA (LUonnontieteet, MAtematiikka ja teknologia) aineita kohtaan on havaittu selkeästi laskeneen Suomessakin. Tämä on hälyttävää, sillä viimeaikaisten tutkimusten mukaan lukutaidon lisäksi juuri heikko LUMA aineiden osaamispohja peruskoulussa heikentää menestystä toisella asteella ja korkeakouluissa. Innostuksen katoaminen ja oman koulutusalan löytämisen haasteellisuus voi johtaa jopa koulutuksesta putoamiseen. LUMA alojen osaaminen ja niihin liittyvä innovointi on keskeisessä roolissa tulevaisuuden työelämässä, joten innostuksen lisääminen ja ylläpitäminen nuorten keskuudessa on erittäin tärkeää. Hankkeen tavoitteena on tarjota oikeaa tietoa LUMA aineista ja niiden opiskelusta sekä näiden sisältöjen yhteyksistä työelämään ja siellä tarvittavaan osaamiseen. Näin autetaan yläkouluissa ja toisella asteella opiskelevia nuoria tekemään pysyviä koulutusala- ja uravalintoja. Tätä tuetaan myös edistämällä oppilaitosten ja yritysten yhteistyötä. Tavoitteisiin pyritään mm Lahteen, Niemen yliopistokampukselle perustettavan LUMA Tiedeluokan avulla luomalla toimintakonsepti erityisesti yläkouluikäisten ja toisen asteen tarpeisiin (varsinainen konkreettinen tiedeluokkatila rakennetaan ja investoidaan muilla resursseilla).  Näin tuetaan nuorten innostamista luonnontieteiden pariin sekä opettajien opettamistyötä, joka tukee nuorten oppimista ja heidän tulevaisuutensa kannalta keskeistä opiskelualan valintaa. Tiedeluokka tukee laaja-alaista ja kokeilupohjaista oppimista sekä edistää sosiaalista yhdenvertaisuutta tarjoamalla maakunnan oppilaitosten käyttöön sellaisten opetusresurssien käytön, joita niillä itsellään ei ole. Näin nuorilla on oppilaitoksesta riippumatta samat mahdollisuudet laaja-alaiseen, kokeelliseen oppimiseen. Toiminnassa huomioidaan sukupuolinäkökulma: erityisesti tytöt halutaan innostaa luonnontieteiden pariin, jotta heidän suhteellista osuuttaan alan opiskelijoista saadaan kasvatettua ja siten parannetaan heidän työllistymismahdollisuuksiaan ja yhdenvertaisuutta. Opettajien ammattitaidon ylläpitämisellä parannetaan koulujen opetuksellista laatua ja erityisesti opiskelijoiden saaman ammatinvalinnan ohjauksen tasoa. Koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta edistetään tukemalla maakunnan oppilaitosten ja yritysten yhteistyötä mikä edesauttaa innovaatioiden syntyä ja edistää alueen elinvoimaisuutta. Hankkeen tuloksena Päijät-Hämeeseen vakiinnutetaan LUMA Tiedeluokkatoiminta, joka palvelee laajasti maakunnan nuoria, heidän opettajiaan ja yrityksiä. Toiminnalla tuetaan pitkällä tähtäimellä nuorten valintoja siten, että yhä useampi suuntautuu opiskelemaan LUMA aineita ja päätyy aloille, joilla näiden alojen tuottamaa osaamista tarvitaan. Toisaalta toimenpiteiden avulla tuetaan nuorten kannalta oikeiden, kestävien koulutusvalintojen tekemistä. Alueellinen erityisosaaminen lisääntyy ja tulevaisuuden haasteita voidaan Päijät-Hämeessä ratkoa vahvasti lisääntyneen LUMA-osaamisen avulla mikä lisää alueen vaurautta ja hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750797","A72596","Reception and treatment of recycled metal","Kierrätysmetallin vastaanotto ja käsittely","Finland","13/12/2016","31/12/2017",50,400000,"EUR",200000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762563","64.80542567,25.398259879242","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91900,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Reception and treatment of metallic scrap","Metallipitoisen romun vastaanotto ja käsittely","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758741","S22129","3K — Central Ostrobothnia for sustainable growth: Sustainable competence and competence management","3K - Kestävän Kasvun Keski-Pohjanmaa I: Kestävää osaamista ja osaamisen johtamista","Finland","01/08/2020","31/12/2022",24.99,411297,"EUR",102801,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","3K — Central Ostrobothnia for sustainable growth: Sustainable Competence and Management Change Update 03/2021Executive Area: Sub-regions of Kokkola and KaustinenIta implementation period: 08/2020-12/2022Target group: Enterprises in the region; management, key personnel, close managers, employees; 12 companies and 100 participants.Budget: approx. EUR 440 000Financing: ESF tl 3.7.1/Central Finland ELY, municipalities in the region, participating enterprisesThe main objective/objective of the project: Promote competitiveness and growth based on the company’s human capital and its continuous renewal. Human resources-based thinking is seen to support labour productivity, the quality of working life and well-being at work. The aim of the project is to promote the transformation and renewal capacity of company management and employees; The project focuses on anticipating the company’s future skills, identifying human resources, ensuring competence and talent by increasing skills management skills, proactive personnel planning and recruitment capabilities, engaging in work and conditions for prolonging working lives.  Enterprise-specific pilots and experiments aim to find operating methods and tools, new social innovations that promote the above objectives and which can be disseminated to other enterprises in the region. In the sub-regional municipality of Kokkola, in particular the machinery and production technology industry and enterprises in related industries. In the sub-regional region of Kaustinen, priority sectors.Measures in pilots and experiments focus on the following main themes:*Anticipating future skills *Developing skills for workers and the working community and building skills paths *Education of trainings (with different funding)*Development of skills management*Development of labour force recruitment capacities and community, engagement in workProject outputs/results:*different coaching pilots* Career guidance for those in employment*skills mapping*staff plans including skills development plans*customed training plans*working-oriented training pilots (with different funding)*recruitment and engagement models*partnership models*OJT self-assessment toolProject impact:*Enhancing business transformation and renewal capacities to respond to the challenges posed by the change in working life — laying the foundations for permanent capacity for change and renewal *knowledge capital and its continuous renewal, as well as the ability of the organisation to be seen as a relevant business component*Personnel resource-driven thinking is seen to support labour productivity, quality of working life and well-being at work*Identifying skills development and renewal needs, proactive planning and practical development will improve *Knowledge management develops; increasing ambition, planning, new ways of working, tools, networks *In-workers’ own capacity to develop their own work, maintain and renew their skills, maintain and renew work, maintain work, labour marketability, occupational mobility and longer working lives *Preventive recruitment skills develop *Working life-oriented approaches, tools, social innovations to develop knowledge and learning *The foundation for a culture of continuous learning *Education partnerships are intensified and deepened and cooperation brings clear added value","3K -Kestävän Kasvun Keski-Pohjanmaa I: Kestävää Osaamista ja Osaamisen Johtamista muutospäivitys 03/2021Toteuttamisalue: Kokkolan ja Kaustisen seutukunnatToteuttamisaika: 08/2020 - 12/2022Kohderyhmä: Alueen yritykset; johto, avainhenkilöt, lähiesimiehet, työntekijät; 12 yritystä ja 100 henkilöosallistujaa.Budjetti: n. 440 000 euroaRahoitus: ESR tl 3.7.1/Keski-Suomen ELY, alueen kunnat, osallistuvat yrityksetHankkeen keskeinen päämäärä/tavoite: Edistää yrityksen osaamispääomaan ja sen jatkuvaan uudistamiseen rakentuvaa kilpailukykyä ja kasvua. Henkilöstövoimavaralähtöisen ajattelun nähdään tukevan työn tuottavuutta, työelämän laatua ja työhyvinvointia.Hankkeen tavoitteeseen pyritään edistämällä yritysten johdon ja työntekijöiden muutos- ja uudistumisvalmiuksia; Hanke keskittyy yrityksen tulevaisuuden osaamisen ennakointiin, henkilöstövoimavarojen tunnistamiseen, osaamisen ja osaajien varmistamiseen lisäämällä osaamisen johtamisen taitoja,  ennakoivaa henkilöstösuunnittelua ja rekrytointivalmiuksia, työhön sitouttamista ja edellytyksiä työurien pidentämiselle.  Yrityskohtaisilla piloteilla ja kokeiluilla pyritään löytämään toimintatapoja ja työkaluja, uusia sosiaalisia innovaatioita, joilla em. tavoitteita edistetään ja joita voidaan levittää hyödynnettäväksi muissa alueen yrityksissä.Pilotit painottuvat toimialoittain. Kokkolan seutukunnassa erityisesti kone- ja tuotantotekniikan toimiala ja sen liitännäisalojen yritykset. Kaustisen seutukunnassa painopistetoimialat.Toimenpiteet piloteissa ja kokeiluissa kohdistuvat seuraaviin pääteemoihin:*Tulevaisuuden osaamisen ennakoiminen *Työntekijöiden ja työyhteisön osaamisen kehittäminen ja osaamispolkujen rakentaminen *Koulutusten toteuttaminen (eri rahoituksella)*Osaamisen johtamisen kehittäminen*Työvoiman rekrytointivalmiuksien kehittäminen ja työyhteisöön, työhön sitouttaminenHankkeen tuotoksia/tuloksia:*erilaiset valmennuspilotit*työssä olevien uraohjaukset*osaamiskartoitukset*henkilöstösuunnitelmat ml osaamisen kehittämissuunnitelmat*räätälöidyt koulutussuunnitelmat*työelämäläheiset koulutuspilotit (eri rahoituksilla)*rekrytointi- ja sitouttamismallit*kumppanuusyhteistyömallit*OJT-itsearviointityökaluHankkeen vaikutuksia:*Yrityksien muutos- ja uudistumisvalmiudet vastata työelämän murroksen tuomiin haasteisiin paranevat - luodaan perustaa pysyville muutos- ja uudistumisvalmiuksille *Osaamispääoma ja sen jatkuva uudistaminen sekä organisaation kyvykkyys opitaan näkemään merkityksellisenä liiketoiminnan osatekijänä*Henkilöstövoimavaralähtöisen ajattelun nähdään tukevan työn tuottavuutta, työelämän laatua ja työhyvinvointia*Osaamisen kehittämis-ja uudistamistarpeiden tunnistaminen, ennakoiva suunnittelu ja käytännön kehittäminen paranevat *Osaamisen johtaminen kehittyy; tavoitteisuutta, suunnitelmallisuutta, uusia toimintatapoja, työkaluja, verkostoja *Työssä olevien omat valmiudet oman työn kehittämiseen, osaamisen ylläpitämiseen ja uudistamiseen, työn säilyttämiseen, työmarkkinakelpoisuuteen, ammatilliseen liikkuvuuteen ja piteneviin työuriin paranevat *Ennakoiva rekrytointiosaaminen kehittyy *Osaamisen ja oppimisen kehittämiseen työelämäläheisiä toimintamalleja, työkaluja, sosiaalisia innovaatioita *Jatkuvan oppimisen kulttuurille syntyy perusta *Koulutusyhteistyökumppanuudet tiivistyvät ja syventyvät ja yhteistyö tuo selkeää lisäarvoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752169","A73454","WPNLM","WPNLM","Finland","27/10/2017","31/12/2018",50,75000,"EUR",37500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762932","61.088101383333,22.249721079555","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27820,"FI_783","Säkylä",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Investment to develop new products and improve productivity","Investointi uusien tuotteiden kehittämiseksi ja tuottavuuden parantamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756461","A77135","Developing a digital service for high-level work","Digitaalisen palvelun kehittäminen korkeanpaikan työskentelyyn","Finland","12/03/2021","29/04/2022",50,12375,"EUR",6187.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769610","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Define and model a scalable, gigantic approach that enables internationalisation and growth for the coming years.","Määritellä ja mallintaa skaalautuva, gigitaalisuuden huomioiva toimintamalli, joka mahdollistaa kansainvälistymisen ja kasvun tuleville vuosille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756826","A78133","Energy efficient and automated washing services business","Energiatehokas ja automatisoitu pesupalveluliiketoiminta","Finland","17/06/2021","31/08/2022",50,74505,"EUR",37252.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769164","60.396303263472,25.028377834801","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4300,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The energy-efficient and automated washing services business develops and invests a transportable washing machine that is suitable for cleaning the whole of Finland, which takes into account the environmental impact of the retail trade, industry and general goods. The project is responsible for health safety, energy efficiency and chemical safety, as well as an economically efficient washing system for the whole of Finland","Energiatehokas ja automatisoitu pesupalveluliiketoiminta kehittää ja investoi koko Suomen alueelle tarjottavan, ympäristövaikutukset huomioivan vähittäiskaupan, teollisuuden ja kappaletavaran pesuun soveltuvan kuljetettavan pesulaitteen. Hanke vastaa terveysturvallisuuteen, energiatehokkuuteen ja kemikaaliturvallisuuteen sekä taloudellisesti tehokkaan pesutoiminnan toteutusmallin koko Suomen alueelle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754704","A76589","Networking power for 3D printing (network)","Verkostoitumisella voimaa 3D-tulostukseen (VERKOTA)","Finland","01/01/2021","31/03/2023",38.09,181216,"EUR",69026,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Network project is to export and develop the 3D printing of metals into an increasingly deep part of South Karelia’s organisations and companies’ core expertise and business through extensive, open, genuine and deep networking and the development (research) of advanced 3D printing of metals. The aim of the project is to increase the awareness and know-how of companies in the 3D printing supply chain for metals in the region. The aim of the project is also to diversify and modernise the region’s industry with new technologies, to add value to the products and production of companies, to develop the competitiveness of enterprises, the environmental friendliness of production and employment in the region, to represent the most advanced digital production and networks, the aim of the project is to improve South Karelia’s capacity through networking and research and development to improve the capacity of South Karelia for new types of innovation, the development of focused know-how and the technological change it requires. The Networking project takes inspiration from the working methods of other international and national 3D printing networks, enabling these new partnerships to deepen skills together. This is why the project cooperates with the 3D printing network of the University of Turku and the Turku Region, which is Finland’s forerunner and the longest operating network in the field of 3D printing of metals. Through this concrete example, successful collaboration and joint competence building will play a key role in this project, in which case knowledge will be created and brought to the regional network of South Karelia. The project will carry out a separate general, transparent and public needs assessment for the companies in the region, on the basis of which the objectives of the project, the necessary training and operating methods are set. The objectives, needs and realisation of these will also be continuously monitored during the project through direct and transparent communication and self-reflection within the project. If there is a clear demand for development measures, its usefulness is largely safeguarded. A demand-driven approach in the project contributes to ensuring the applicability, scope, depth and importance of the network project results. As research topics, the project focuses on simulation-based optimised product design (the so-called DFAM concept), which offers a huge opportunity to take advantage of the main advantages of 3D printing, such as lightweight structures, complex internal channels, channels optimised by flow technology, or printing of a complex assembly as a single print. This design needs to be supported by information on the material properties of the printouts as well as on post-working. These will be studied in the project so that the forecasting of optimised design and DFAM concept, the information it needs, and post-working can be taken into account in the design of printing.  The project will also expand the applicability of 3D printing by examining the weldability of printouts and material selections for this purpose. This will also make extensive use of the pioneering role of the University of Turku and the Turku Region in terms of expertise in the topic. It is not meaningful to print large entities, but the basic principle must always be to find a component from a large entity, the printing of which will bring the greatest benefit and this will be printed. Airbus as one of the world’s largest 3D printers sees this design rule as a thumb rule. This can also be implemented in South Karelia’s industry through the added value of the weldability of printouts.","VERKOTA-hankkeen tarkoituksena on viedä sekä kehittää metallien 3D-tulostaminen yhä syvemmäksi osaksi Etelä-Karjalan organisaatioiden ja yritysten keskeisintä osaamista sekä liiketoimintaa laajan, avoimen, aidon sekä syvän verkostoitumisen sekä syventävän metallien 3D-tulostuksen kehittämisen (tutkimus) kautta. Hankkeen tavoitteena on lisätä alueen metallien 3D-tulostuksen toimitusketjuun kuuluvien yritysten tietoisuutta ja osaamista metalliosien 3D-tulostamisesta. Tarkoitus on myös monipuolistaa sekä nykyaikaistaa alueen teollisuutta uudella tekniikalla, tuoda lisäarvoa yritysten tuotteille ja tuotannolle, kehittää yritysten kilpailukykyä, tuotannon ympäristöystävällisyyttä sekä alueen työllisyyttä 3D-tulostus edustaa pisimmälle vietyä digitalista tuotantoa ja VERKOTA-hankkeen tavoitteena on parantaa verkostoitumisen sekä tutkimuksen ja kehitystyön kautta Etelä-Karjalan valmiuksia uudenlaiseen innovointiin, keskittyneen osaamisen kehittämiseen ja tämän vaatimaan teknologiseen muutokseen. VERKOTA-hankkeessa otetaan mallia muiden kansainvälisten ja kansallisten 3D-tulostuksen verkostojen toimintatavoista jolloin näiden uusien kumppanuuksien kautta voidaan syventää yhdessä osaamista. Tämän vuoksi hankkeessa tehdään yhteistyötä Turun yliopiston ja Turun seudun 3D-tulostusverkoston kanssa, joka on Suomen edelläkävijä sekä pisimpään toiminut verkosto metallien 3D-tulostuksen alalla. Tämän konkreettisen esimerkin kautta menestyksekäs yhdessä tekeminen ja yhdessä osaamisen lisääminen tulee tässä hankkeessa olemaan keskeisessä roolissa, jolloin osaamista luodaan ja tuodaan Etelä-Karjalan alueelliseen verkostoon väistämättä. Hankkeessa tehdään alueen yrityksille erillinen yleinen, avoin ja julkinen tarvekartoitus, jonka perusteella hankkeen tavoitteet, tarvittava koulutus sekä toimintatavat asetetaan. Tavoitteita, tarpeita ja näiden toteumaa tullaan myös seuraamaan jatkuvasti hankkeen aikana suoralla ja avoimella kommunikaatiolla sekä hankkeen sisäisellä itsereflektiolla. Jos kehittämistoimenpiteillä on selkeä kysyntä, sen hyödynnettävyys on pitkälti turvattu. Kysyntälähtöinen lähestyminen hankkeessa varmistaa osaltaan VERKOTA-hankkeen tulosten sovellettavuuden, laajuuden, syvyyden sekä tärkeyden. Tutkimusaiheina hankkeessa painotetaan simulaatiopohjaista optimoitua tuotesuunnittelua (ns. DfAM-konsepti), joka tarjoaa valtavan mahdollisuuden hyödyntää 3D-tulostuksen tärkeimpiä etuja, kuten kevennettyjä rakenteita, monimutkaisia sisäisiä kanavia, virtaustekniikan mukaan optimoituja kanavia tai monimutkaisen kokoonpanon tulostusta kertatulosteena. Tämä suunnittelu tarvitsee tuekseen tietoa tulosteiden materiaaliominaisuuksista sekä jälkityöstöstä. Näitä tutkitaan hankkeessa, jotta optimoidun suunnittelun ja DfAM-konseptin, sen tarvitseman tiedon sekä jälkityöstöjen ennakointi voidaan ottaa huomioon tulostuksen suunnittelussa.  Hankkeessa tullaan myös laajentamaan 3D-tulostuksen sovellettavuutta tutkimalla tulosteiden hitsattavuutta ja materiaalivalintoja tätä varten. Tässä hyödynnetään laajasti myös Turun yliopiston ja Turun seudun edelläkävijyyttä aiheen asiantuntemuksen osalta. Isoja kokonaisuuksia ei ole mielekästä tulostaa, vaan perusperiaatteena tulee aina olla se, että isosta kokonaisuudesta etsitään komponentti, jonka tulostuksella saadaan suurin hyöty ja tämä tulostetaan. Airbus eräänä maailman suurimpana 3D-tulosteiden käyttäjänä pitää tätä suunnittelusääntöä ns. peukalosääntönä. Tämä voidaan implementoida myös Etelä-Karjalan teollisuuteen tulosteiden hitsattavuuden tuoman lisäarvon kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750830","A72729","Pal-Metal extension","Pal-Metalli laajennus","Finland","03/01/2017","31/12/2019",50,98100,"EUR",49050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762344","64.341079942337,28.064168835233","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88470,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Purchase, furnishing and start-up of a new production facility. The aim is to increase the production of aluminium doors and windows and to automate production with new equipment. The aim is to employ more personnel with the new production facility and to enable the company to grow in a targeted manner.","Uuden tuotantotilan hankinta, kalustaminen ja tuotannon käynnistäminen. Tavoitteena lisätä alumiiniovien ja ikkunoiden tuotantoa sekä automatisoida tuotantoa uudella laitekalustolla. Tavoitteena on  työllistää lisää henkilökuntaa uuden tuotantotilan myötä ja mahdollistaa yrityksen suunniteltu tavoitteellinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750787","A72586","LEK — Advanced competitiveness in the EU","LEK - LEAN:stä edistyksellistä kilpailukykyä","Finland","30/11/2016","31/12/2019",35,100047,"EUR",35016,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The project will make modern Lean philosophy tools and methods available to SMEs in the metal sector in the Häme region. The aim is to develop the operating environment of manufacturing engineering companies in the Häme region, to create new business opportunities for companies and to improve the competitiveness and profitability of enterprises.The SMEs participating in the project will be coached and mentored to adopt Lean tools and methods by implementing company-specific development projects.  The project will build a Lean platform open to all. The project’s business development projects will result in a regional Lean Competitiveness service model, which will help to implement similar Lean measures for SMEs in the future.","Hankkeella tuodaan Hämeen alueen metallialan pk-yritysten käyttöön moderneja Lean-filosofian työkaluja ja menetelmiä. Tavoitteena on kehittää Hämeen alueen valmistavan teollisuuden tekniikan alan yritysten toimintaympäristöä, luoda yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä parantaa yritysten kilpailukykyä ja kannattavuutta.Hankkeeseen osallistuvia pk-yrityksiä valmennetaan ja mentoroidaan omaksumaan Lean-työkaluja ja -menetelmiä toteuttamalla yrityskohtaisia kehitysprojekteja.  Hankkeessa rakennetaan kaikille avoin Lean-alusta. Hankkeessa toteutettujen yritysten kehitysprojektien avulla tulokseksi saadaan alueellinen Leanistä kilpalukykyä-palvelumalli, jonka avulla jatkossa toteuttaa vastaavia Lean-toimenpiteitä pk-yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754697","A76582","Gentleash Slug","Gentleash-talutin","Finland","09/10/2020","31/12/2021",50,73880,"EUR",36940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767345",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95365,{"$nulls":8},"2014-2020","The Gentleash lever is a dog blunt operated by a patented stepless brake mechanism. The advantage of Gentleash is to remove the dog’s twitch, which increases comfort and safety for humans and dogs. The project implements the productisation of the patented mechanism. The most significant goal is to implement the final mechanical solution together with the design. The project produces prototypes and tests the product. When the product reaches its final shape, intellectual property rights are prepared. Gender equality and equality are taken into account in the company’s strategy and chain of operations.","Gentleash-talutin on patentoidulla portaattomalla jarrumekanismilla toimiva koiran talutin. Gentleash-taluttimen etuna on koiran tuottaman nykäisyn poistaminen, joka lisää käyttömukavuutta ja turvallisuutta ihmiselle ja koiralle.Hankkeella toteutetaan patentoidun mekanismin tuotteistaminen. Merkittävin tavoite on toteuttaa lopullinen mekaaninen ratkaisu yhdessä muotoilun kanssa. Hankkeessa valmistetaan prototyypit ja testataan tuotetta. Kun tuote saavuttaa lopullisen muotonsa, valmistellaan immateriaalioikeudet. Sukupuolten tasa-arvoisuus ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon yrityksen strategiassa ja toimintaketjussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748824","A70824","Reduction of the environmental impact of acid sulphate soils, Exploratory study","Happamien sulfaattimaiden aiheuttamien ympäristövaikutusten vähentäminen, esiselvitys","Finland","01/06/2015","29/02/2016",40,73466,"EUR",29386.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The coasts of the Gulf of Bothnia are so called. The Litorina area, which is the former seabed of the ancient Baltic Sea. As a result of the operation of the micro-organism, a large amount of sulphide-shaped sulphur was deposited on the litorina sea without oxygen. As a result of the uplift, this ancient seabed is now on dry land about 100 metres above sea level in the coastal zone. In addition, in some parts of the whole territory of Finland there are black shingles in the bedrock. Black shales are stones containing coal and sulphur, originally born from muds deposited on the seabed about two billion years ago.  Both of these areas share the presence of sulphide minerals in the soil and soil drainage can lead to oxidation of sulphur in the soil. As a result of oxidation, sulphuric acid is formed in the soil, which greatly increases the acidity of run-off waters and dissolves toxic metals from the soil in water. The combination of acidity and high metal concentrations in the catchment water can cause serious damage to the biota of the water underneath the drainage area, hinder the use of recreational and domestic water and corroborate general infrastructure such as road bridges and support structures.The project addresses the problem with key actors and their representatives. The meetings will take stock of the experiences and needs of key land managers and other actors when dealing with the problem of acid sulphate countries. Where possible, efforts will also be made to engage the various parties in dialogue with each other and to identify the need for common knowledge and to disseminate existing good practices. The project also takes into account the authorities’ perspective. The aim of the preliminary study project is to identify the problem area of acid sulphate soils from the point of view of various actors (agriculture, forestry, peat production) in order to find out which specific problems the different operators need answers to. The project will create good cooperation and contact networks between different actors and actors. The project will result in 1) a summary of the results of previous projects on reducing water pollution in the sulphate countries, 2) a study of the problems and solutions required by the various actors and their similarities/differences, and 3) an inventory of the business opportunities associated with acid sulphate soils and solving the problems they pose. The short-term effects of the project are the gathering of information on acid sulphate soils in relation to the problems, solutions and methods encountered by different land-use modes, as well as the identification of related business opportunities and thus the promotion of business activities.  Longer-term impacts through possible follow-up projects include reducing environmental problems caused by acid sulphate soils due to the introduction of new methods and the business created by the production of solutions.","Pohjanlahden rannikoilla on nk. Litorina-alue, joka on Itämeren muinaisen vaiheen entistä merenpohjaa. Litorinameren hapettomille pohjille kerrostui pieneliöstön toiminnan tuloksena runsaasti sulfidimuotoista rikkiä. Maankohoamisen seurauksena tätä muinaista merenpohjaa on nyt kuivalla maalla noin 100 metriä merenpinnan yläpuolella sijaitsevalla rannikkovyöhykkeellä. Lisäksi paikoitellen koko Suomen alueella kallioperässä esiintyy mustaliuskejaksoja. Mustaliuskeet ovat hiiltä ja rikkiä sisältäviä kiviä, jotka ovat alun perin syntyneet noin kaksi miljardia vuotta sitten merenpohjaan kerrostuneista liejuista.  Molemmille näistä alueista on yhteistä sulfidimineraalien esiintyminen maaperässä ja maaperän kuivatustoiminta voi aiheuttaa maaperässä olevan rikin hapettumista. Hapettumisen seurauksena maaperään muodostuu rikkihappoa, joka lisää voimakkaasti valumavesien happamuutta ja liuottaa maaperästä veteen myös myrkyllisiä metalleja. Valumaveden happamuus ja suuret metallipitoisuudet voivat yhdessä aiheuttaa vakavaa haittaa kuivatusalueen alapuolisen vesistön eliöstölle, haitata vesien virkistys- ja talousvesikäyttöä sekä syövyttävät yleistä infrastruktuuria kuten teiden siltarumpuja ja tukirakenteita.Hankkeessa ongelmaa lähestytään keskeisten toimijoiden ja niitä edustavien tahojen kanssa. Tapaamisissa kartoitetaan keskeisten maankäyttäjien ja muiden toimijoiden kokemuksia ja tarpeita happamien sulfaattimaiden ongelmakentässä toimittaessa. Eri osapuolia pyritään mahdollisuuksien mukaan saamaan keskusteluyhteyteen myös toistensa kanssa ja kartoittamaan yhteisen tiedon tarvetta sekä levittämään jo olemassa olevia hyviä käytäntöjä. Hankkeessa huomioidaan myös viranomaisnäkökulma. Lisäksi kartoitetaan PK-yritysten kiinnostusta uusien vesiensuojeluratkaisujen luomaa liiketoimintapotentiaalia kohtaan.Esiselvityshankkeen tavoitteena on kartoittaa happamien sulfaattimaiden ongelmakenttää eri toimijoiden (maatalous, metsätalous, turvetuotanto) näkökulmasta, jotta saadaan selville mihin erityisongelmiin eri toimijat kaipaavat vastauksia. Hankkeessa luodaan hyvät yhteistyö- ja kontaktiverkostot eri toimijoihin ja toimijoiden välille. Hankkeen tuloksena syntyy 1) aikaisempien sulfaattimaiden vesistökuormituksen vähentämistä koskeneiden hankkeiden tulokset kokoava yhteenveto, 2) selvitys eri toimijoiden aihepiiriin liittyvistä ongelmista ja kaipaamista ratkaisuista ja niiden yhteneväisyyksistä / eroista, sekä 3) Kartoitus happamiin sulfaattimaihin ja niiden aiheuttamien ongelmien ratkaisemiseen liittyvistä liiketoimintamahdollisuuksista.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat happamiin sulfaattimaihin liittyvän tiedon kerääminen yhteen eri maankäyttömuotojen kohtaamien ongelmien, ratkaisujen ja menetelmien osalta, sekä niihin liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien kartoittaminen ja siten liiketoiminnan edistäminen.  Pitemmän aikavälin vaikutuksia mahdollisten jatkohankkeiden kautta ovat happamien sulfaattimaiden aiheuttamien ympäristöongelmien vähentyminen uusien menetelmien käyttöönoton vuoksi ja ratkaisujen tuotannon luoma  liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757721","S21127","From the circus to life — your own path for young people with an immigrant background","Sirkuksesta siivet elämään – oma polku maahanmuuttajataustaisille nuorille","Finland","01/12/2017","31/05/2020",45.87,470050,"EUR",215607.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the inclusion, well-being and life skills of young people with a migrant background, in particular newly arrived young people with a residence permit, through a social circus. The activities strengthen young people’s life skills, learn language and culture with a special focus on equality and equality, and establish contact with young people from Finland. Participation will also be strengthened by creating opportunities for young people to volunteer, e.g. in the middle class circus and the basic activities of circus actors. The activities are carried out in cooperation with educational institutions, immigrant and youth services in Tampere, Vantaa and Lappeenranta and its results are disseminated nationwide. During the project, an operating model is developed and piloted, which after the project can be utilised and further developed by any actor. The circus combines culture and physical activity, self-expression and physicality. As a form of action, it is particularly suitable for the target group, as it is easy to participate in the activities (e.g. juggling) and physical collaboration (e.g. in acrobatics) to build trust in oneself and others. Young people find their own strengths, learn how to work in a group, and find that both women and men, as well as pupils and teachers, can work together. In language learning, functionality helps young people who do not have literary skills in particular. The joy, relaxation and supportive atmosphere of the circus are central. With positive inclusion experiences and enthusiasm, it is easier for young people to start thinking about further pathways that will be built in this project for hobby and volunteering. Cooperation between young people of different backgrounds will be built with the help of a circus that interest young people from different backgrounds, since the marginalisation of immigrant youth is affected by the lack of language skills, knowledge of culture and education, but also by prejudices and attitudes of the native population. The young people participate in workshops organised by circus actors in different localities and organise various informal activities together with circus directors. Training sessions for professionals and project stakeholders working with young people are organised across the country. The activities are continuously developed and evaluated, and information on effectiveness can also be obtained from the research carried out in the project. The nationally disseminated operating model is derived from practical activities and the activities and results of the project are actively communicated through different channels. The results of the project have strengthened the involvement, well-being and life skills of 380 young people and have found further paths to hobby and volunteering activities in the circus. The link between young people with different backgrounds has increased and the project has trained 190 professionals working with young people to use creative methods in their own work. The developed operating model and its results have been disseminated nationwide to stakeholders.","Hanke edistää maahanmuuttajataustaisten ja erityisesti vasta maahan tulleiden, oleskeluluvan saaneiden nuorten osallisuutta, hyvinvointia ja elämäntaitoja sosiaalisen sirkuksen avulla. Toiminnassa vahvistetaan nuorten elämäntaitoja, opetellaan kieltä ja kulttuuria fokusoiden erityisesti tasa-arvoon ja samanarvoisuuteen sekä luodaan kontakti kantasuomalaisiin nuoriin. Osallisuutta vahvistetaan myös luomalla nuorille mahdollisuuksia toimia vapaaehtoisina esim. välituntisirkuksen ja sirkustoimijoiden perustoiminnan parissa. Toiminta toteutetaan yhteistyössä oppilaitosten, maahanmuuttaja- ja nuorisopalveluiden kanssa Tampereella, Vantaalla ja Lappeenrannassa ja sen tuloksia levitetään valtakunnallisesti. Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan toimintamallia, joka on hankkeen jälkeen minkä tahansa toimijan hyödynnettävissä ja kehitettävissä edelleen.Sirkuksessa yhdistyvät kulttuuri ja liikunta, itseilmaisu ja fyysisyys. Toimintamuotona se sopii kohderyhmälle erityisen hyvin, sillä välineiden kautta on helppo osallistua toimintaan (esim. jonglööraus) ja fyysinen yhdessä tekeminen (esim. akrobatiassa) rakentaa luottamusta itseen ja toisiin. Nuoret löytävät omia vahvuuksiaan, oppivat ryhmässä toimimista ja huomaavat, että sekä naiset ja miehet että oppilaat ja opettajat voivat toimia yhdessä. Kielen oppimisessa toiminnallisuus auttaa erityisesti luku- ja kirjoitustaidottomia nuoria. Keskeistä on sirkuksen ilo, rentous ja kannustava ilmapiiri. Positiivisten osallisuuden kokemusten ja innostumisen myötä nuorten on helpompi alkaa miettiä myös jatkopolkuja, joita rakennetaan tässä hankkeessa harrastamiseen ja vapaaehtoistoimintaan.Toiminnassa rakennetaan yhteistyötä eritaustaisten nuorten välille nuoria kiinnostavan sirkuksen avulla, sillä maahanmuuttajanuorten syrjäytymiseen vaikuttavat puutteellisen kielitaidon, kulttuurintuntemuksen ja koulutuksen lisäksi kantaväestön ennakkoluulot ja asenteet.Nuoret osallistuvat eri paikkakunnilla sirkustoimijoiden järjestämiin työpajoihin ja järjestävät yhdessä sirkusohjaajien kanssa erilaista vapaamuotoista toimintaa. Nuorten kanssa toimiville ammattilaisille ja hankkeen sidosryhmille järjestetään koulutuksia eri puolilla maata. Toimintaa kehitetään ja arvioidaan jatkuvasti ja tietoa vaikuttavuudesta saadaan myös hankkeessa toteutettavasta tutkimuksesta. Valtakunnallisesti levitettävä toimintamalli johdetaan käytännön toiminnasta ja hankkeen aktiviteeteista ja tuloksista viestitään aktiivisesti eri kanavien kautta. Hankkeen tuloksina 380 nuoren osallisuus, hyvinvointi ja elämäntaidot ovat vahvistuneet ja heille on löytynyt jatkopolkuja harrastus- ja vapaaehtoistoimintaan sirkuksen parissa. Eritaustaisten nuorten välinen yhteys on lisääntynyt ja hankkeessa on koulutettu 190 nuorten kanssa toimivaa ammattilaista luovien menetelmien käytöstä omassa työssä. Kehitettyä toimintamallia ja sen tuloksia on levitetty sidosryhmille valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755598","A76083","Beach sauna and excursion to the island","Rantasauna ja retkipaikka saareen","Finland","01/05/2020","31/12/2021",null,100500,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762454","65.623066259375,28.40551320301",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93400,"FI_832","Taivalkoski",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Beach sauna and excursion base on the island.","Rantasauna ja saareen tuleva retkien tukikohta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291908","A78711",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",44190,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758762","S21950","Tieto INT — productivity and well-being at work for the knowledge sector","TIETO INT – tuottavuutta ja työhyvinvointia tietoalalle","Finland","01/03/2020","28/02/2022",40,155480,"EUR",62192,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks solutions to the challenges of well-being and productivity of companies in the field of knowledge-based work and other organisations engaged in knowledge-intensive work. The project idea has been created in expert work and business cooperation. SMEs providing well-being at work and occupational health care are participating in the project. Employees’ well-being at work, managerial work and management are key factors from the point of view of the company’s productivity, vitality and growth. Smart specialisation is the cornerstone of South Karelia’s innovation strategy, which the project supports. Overall objective: Productivity, management, managerial work and well-being of personnel will be improved in South Karelia.Measures and results of the project1. Comparison and selection of methods for developing well-being at work and supporting the development and monitoring of knowledge intensive work Aggregated knowledge of existing knowledge-intensive work productivity and well-being at work development of the methods and tools that can be used2.Co-development processes in enterprises in the field of knowledge and other organisations engaged in knowledge intensive work (6 steps)Results: Information companies and other organisations engaged in knowledge intensive work are becoming more aware of well-being at work and the factors that influence it in relation to productivity, have modelled and piloted tools for assessing and co-creation of the company’s situation.3.Developing tools to monitor and evaluate knowledge-intensive labour productivity and well-being at work Knowledge-intensive work well-being and productivity monitoring and assessment tool4.Modeling the well-being at work and productivity development process of SMEs and other knowledge-intensive organisations in the fieldProduct: Modelled process of well-being at work and productivity development of knowledge-intensive work, increased expertise in the development of well-being at work in enterprises5.Dissemination and implementation of good practicesResults: The results and outputs of the project will be available to the companies and can be used after the end of the project. The material generated by the project can be used to produce teaching material in different fields and levels of education. Articles and publications.Impacts of the projectCompanies and organisations are able to respond to the needs of various employees and develop well-being at work from different perspectives. A prosperous work community increases staff’s commitment to work and employer and improves productive working time in a positive way. The productivity of the company and organisation will be improved. As good practices spread to other organisations through networks, the number of concrete beneficiaries will increase. In the long term, working careers will increase and companies’ productivity and vitality will increase, thus creating opportunities for the region to safeguard the well-being of its inhabitants. The project’s measures support the realisation of gender equality and cultural equality.","Hankkeessa haetaan ratkaisuja tietotyöalan yritysten ja muiden tietointensiivistä työtä tekevien organisaatioiden työhyvinvoinnin ja tuottavuuden haasteisiin. Hankeidea on syntynyt asiantuntijatyössä ja yritysyhteistyössä. Työhyvinvointivalmennusta ja työterveyshuoltoa tarjoavia pk-yrittäjiä osallistuu hankkeeseen. Henkilöstön työhyvinvointi, esimiestyö ja johtaminen ovat keskeisiä tekijöitä yrityksen tuottavuuden, elinvoimaisuuden ja kasvun näkökulmasta. Älykäs erikoistuminen on Etelä-Karjalan innovaatiostrategian kulmakivi, jota hanke tukee. Kokonaistavoite: Tietoalan pk-yritysten ja tietointensiivistä työtä tekevien organisaatioiden tuottavuus, johtaminen, esimiestyö ja henkilöstön työhyvinvointi paranevat Etelä-Karjalassa.Hankkeen toimenpiteet ja tulokset1.Tietointensiivisen työn työhyvinvoinnin kehittämimenetelmien sekä kehittämistä ja seurantaa tukevien niitä tukevien arviointityökalujen vertailu ja valinta pilotointiinTulokset: Koostettu tieto olemassa olevista tietointensiivisen työn tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen hyödynnettävissä olevista menetelmistä ja työkaluista2.Yhteiskehittämisprosessit tietoalan yrityksissä ja muissa tietointensiivistä työtä tekevissä organisaatioissa (6 vaihetta)Tulokset: Tietoalan yritysten ja muiden tietointensiivistä työtä tekevien organisaatioiden tietoisuus työhyvinvoinnista ja siihen vaikuttavista tekijöistä suhteessa tuottavuuteen lisääntyy, niillä on mallinnettuja ja pilotoituja työkaluja yrityksen tilanteen arviointiin ja yhteiskehittämiseen.3.Tietointensiivisen työn tuottavuuden ja työhyvinvoinnin seuranta-ja arviointityökalujen kehittäminenTulos: Tietointensiivisen työn työhyvinvoinnin ja tuottavuuden seuranta- ja arviointityökalu4.Tietoalan pk-yritysten ja muiden tietointensiivistä työtä tekevien organisaatioiden työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämisprosessin mallintaminenTulos: Mallinnettu tietointensiivisen työn työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämisprosessi, työhyvinvoinnin kehittämisosaamisen lisääntyminen yrityksissä5.Hyvien käytänteiden levittäminen ja jalkauttaminenTulokset: Hankkeen tulokset ja tuotokset ovat yritysten ja hyödynnettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeessa syntyvää aineistoa voidaan hyödyntää opetusmateriaalin tuottamisessa eri koulutusaloilla- ja tasoilla. Artikkeleita ja julkaisuja.Hankkeen vaikutuksetYritykset ja organisaatiot pystyvät vastaamaan erilaisten työntekijöiden tarpeisiin ja kehittämään työhyvinvointia eri näkökulmista lähtien. Hyvinvoiva työyhteisö lisää henkilöstön sitoutumista työhön ja työnantajaan ja tehostaa positiivisella tavalla tuottavaa työaikaa. Yrityksen ja organisaation tuottavuus paranee. Kun hyvät käytännöt leviävät muihin organisaatioihin verkostojen kautta, konkreettisen hyödynsaajien määrä kasvaa. Pitkällä tähtäimellä työurat pitenevät ja yritysten tuottavuus ja elinvoimaisuus kasvavat, mikä tuottaa alueelle mahdollisuuksia asukkaiden hyvinvoinnin turvaamiseen. Hankkeen toimenpiteet tukevat sukupuolten tasa-arvon ja kulttuurisen yhdenvertaisuuden toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754599","A75184","Sensinite in the next box","Sensinite seuraavaan ruutuun","Finland","03/02/2019","31/12/2019",50,52194,"EUR",26097,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763916","63.112814077447,21.606029850105","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The project develops neutron radiation detection and radiation detector production processes.","Hankkeessa kehitetään neutronisäteilyn ilmaisinta ja säteilyilmaisimen tuotantoprosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749427","A70326","Design Stand collection for service companies.","Design Stand mallisto palveluyrityksille.","Finland","17/09/2014","31/12/2016",50,104190,"EUR",52095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760720","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Product development of the Design Stand collection and construction of international distribution and sales for the product.","Design Stand -malliston tuotekehitys sekä kansainvälisen jakelun ja myynnin rakentaminen tuotteelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751964","A73849","Apukka Resort Experimental Service Investment","Apukka Resort elämyspalveluinvestointi","Finland","18/12/2017","31/12/2019",50,33620,"EUR",16810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764052","66.545103435,25.806470443823","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project invests in a new kind of experience equipment to expand Rovaniemi’s programme services.","Hankkeessa investoidaan uudenlaiseen elämyskalustoon Rovaniemen ohjelmapalvelutarjonnan laajentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753680","A75565","Acquisition of vertical machining center, hoist and CAM software and recruitment of key personnel","Pystykaraisen työstökeskuksen, nostimen ja CAM-ohjelmiston hankinta sekä avainhenkilöiden rekrytointi","Finland","05/11/2019","31/12/2020",50,73890,"EUR",36945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765439","61.353088452083,25.271738182355","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17500,"FI_576","Padasjoki",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The company invests in a new vertical machining center with tools and CAM software. The project also includes the purchase of a lift, a reinforcement of the floor tile at the location of the new machining centre and the recruitment of two key personnel.","Yritys investoi uuteen pystykaraiseen työstökeskukseen työkaluineen ja CAM-ohjelmistoineen. Hankkeeseen kuuluu lisäksi nostimen hankinta, uuden työstökeskuksen sijaintapaikan lattialaatan vahvistus sekä kahden avainhenkilön rekrytoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756352","A77226","Manufacture of plastic product line","Muovituotelinjan valmistus","Finland","30/12/2020","31/08/2022",50,279920,"EUR",139960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769416","61.465727792429,23.654399691503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to design and manufacture a production line for the production of plastic products.","Projektin tavoite on suunnitella ja valmistaa tuotantolinja muovituotteiden valmistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750113","A71412","Additional laser equipment and development of production control","Laserin lisälaitteisto sekä tuotannon ohjauksen kehittäminen","Finland","14/12/2015","31/12/2016",50,50645,"EUR",25322.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760649","62.827940616071,27.608364879959","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development of production with accessories and software","Tuotannon kehittäminen lisälaitteilla ja ohjelmistoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750504","A71303","Real-time transport information system","Reaaliaikainen liikenteen tietojärjestelmä","Finland","01/01/2016","31/03/2017",49.37,436467,"EUR",215500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760686","61.495780642857,23.766784042204","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33101,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","There are still no well-established systems for monitoring traffic that exploit the potential of modern information and communication technologies. On the other hand, there are a number of separate information systems for transport needs, which communicate very little with each other.The smooth movement of people and goods is one of the essential prerequisites for the functioning of modern society with significant resources. All services that make traffic smoother will save significant costs for individuals, businesses and public operators. The project aims to build an ICT system that serves all the social needs of transport and transport infrastructure in cooperation with the various actors in the sector.","Liikenteen seuraamiseen ei ole vielä vakiintuneita järjestelmiä, jotka hyödyntäisivät nykyaikaisen tieto- ja tietoliikennetekniikan potentiaalin. Sen sijaan liikenteen tarpeisiin on useita toisistaan erillisiä tietojärjestelmiä, jotka kommunikoivat hyvin vähän keskenään.Ihmisten ja tavaroiden sujuva liikkuminen on yksi modernin yhteiskunnan toiminnan keskeisistä perusedellytyksistä, johon sitoutuu huomattavat resurssit. Kaikki liikennettä sujuvoittavat palvelut säästävät merkittävästi yksilöiden, yritysten ja julkisten toimijoiden kuluja.Hanke tähtää kaikkia liikenteen ja liikenneinfran yhteiskunnallisia tarpeita monipuolisesti palvelevan ICT-järjestelmän rakentamiseen yhteistyössä alan eri toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758201","S21607","Managing digital change","Digimuutoksen johtaminen","Finland","01/03/2019","31/12/2021",43.48,399280,"EUR",173600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to simultaneously improve labour productivity and well-being at work in small and micro-enterprises through digitalisation. The project will be carried out in the sub-regions of Nivala-Haapajärvi and Haapavesi-Siikalatva using training, guidance, counselling and expert services. The aim is 56 participating companies.The project measures include highlighting the potential of digitalisation and coaching companies. The measures will be carried out both as the work of the project staff and as an external purchasing service. Ready-made cost-effective digital platforms will be deployed by companies through rapid experimentation and good experiences will be disseminated through a network for small and micro-enterprises in the region. Digital quality training is directly linked to the actual quality development of the participant’s own organisation and to the participant’s own goals to improve the quality of working life. The measure is to organise management change training to improve staff cooperation, communication and interaction skills and well-being at work. The results of the project are increasing the skills of entrepreneurs and personnel, networking and positive attitudes towards changes that have a direct impact on the quality of working life and productivity.","Hankkeen tavoitteena on työn tuottavuuden ja työhyvinvoinnin samanaikainen parantaminen pienissä ja mikroyrityksissä digitalisaation keinoin. Hanke toteutetaan Nivala-Haapajärven ja Haapaveden-Siikalatvan seutukunnissa koulutus-, ohjaus-, neuvonta-, ja asiantuntijapalvelua käyttäen. Tavoitteena on 56 osallistuvaa yritystä.Hankkeen toimenpiteitä ovat digitalisaation mahdollisuuksien esiin nostaminen ja valmennukset yrityksissä. Toimenpiteet toteutetaan sekä hankehenkilöstön omana työnä, että ulkopuolisena ostopalveluna. Valmiita olemassa olevia kustannustehokkaita digitalisaatioalustoja otetaan käyttöön yrityksissä nopeilla kokeiluilla ja saatuja hyviä kokemuksia levitetään alueen pienille ja mikroyrityksille verkostossa. Digitaaliset laatukoulutukset sidotaan suoraan osallistujan oman organisaation todelliseen laadunkehittämistyöhön ja osallistujan omiin tavoitteisiin työelämän laadun parantamiseksi. Toimenpiteenä on järjestää johtamisen muutoskoulutusta henkilöstön yhteistyön, viestinnän ja vuorovaikutustaitojen ja työhyvinvoinnin parantamiseksi.Hankkeen tuloksia ovat yrittäjien ja henkilöstön osaamisen kasvaminen, yritysten verkostoituminen ja positiivinen asenne muutoksiin, joilla on suorat vaikutukset työelämän laatuun ja tuottavuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750824","A72723","Order supply chain efficiency project","Tilaus toimitusketjun tehostus projekti","Finland","16/03/2017","31/12/2019",50,49840,"EUR",24920,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762598","62.635781486,24.21003683843","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63700,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to reduce the lead time of projects in our company by half of the current one. The project utilises Lean’s basic tools to minimise waste. The project improves the company’s competitiveness, secures existing jobs and enables the company to grow.","Hankkeen tavoitteena on lyhentää projektien läpimenoaikaa yrityksessämme puoleen nykyisestä.Projektissa hyödynnetään Leanin perustyökaluja hukan minimoimiseksi.Hankkeella parannetaan yrityksen kilpailukykyä, turvataan nykyiset työpaikat sekä mahdollistetaan yrityksen kasvaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759291","S22579","KOLMIPORRAS — Three-stage early support approach to psychosocial challenges faced by young people","KOLMIPORRAS - Kolmiportainen varhaisen tuen toimintamalli nuorten psykososiaalisissa haasteissa","Finland","01/09/2021","31/08/2023",27.01,315200,"EUR",85149.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769352",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The three-step project focuses on supporting the mental health and preventing exclusion of young people in Northern Karelia, as well as addressing the challenges of providing and receiving early support. The operating model developed in the project prevents the emergence of problems threatening the educational and employment ability of vulnerable young people. Mental health disorders are the most common cause of incapacity for work among young adults in Finland. According to research and research literature, common psychosocial challenges among young people expose them to such mental health problems. The local survey shows that young people in Northern Karelia are facing a number of psychosocial challenges above the national average. The region suffers a great deal of loneliness, bullying at school, school hibernation, economic disadvantages, parental illnesses and mental health and substance abuse problems. It is also known that the deeper the growth centres in the province, the greater the nausea of young people. Social disadvantages and social challenges are growing and accumulating in sparsely populated and remote areas. However, it has been observed in North Karelia that it is in these areas that the services that prevent problems are deficient. Access to preventive support for these young people and effective service management are challenged by fragmented multifunctional services, lack of information and a high threshold for the target group. The project will build an operating model that supports young people facing psychosocial challenges in a flexible and long-term manner and shifts the focus from corrective services to preventive action to respond to these identified challenges. The project’s perspective is strongly preventive, as prevention of disability due to mental disorders begins at its best with the right and timely support measures in childhood and, if necessary, with rapid access to treatment. In the development work, preventive services are disseminated and applied on the edges of the province, where there is a lack of support services. The steps to support the three-tier preventive approach developed in the project are based on the THL’s early support steps: 1) early preventive support (voluntary support staff), 2) early care (professional support) and 3) early rehabilitation (psychologist). Depending on the need for support, the project offers volunteer-based co-existence, while in those situations where a young person is found to need counselling and guidance to cope with challenging life situations, the young person will receive a goal-oriented and professional support person. In situations where a young person is already experiencing symptoms due to stress, the young person can be referred quickly and flexibly to the rehabilitation support and assessment of a psychologist. The operating model to be developed integrates the support activities of two organisations in the social and health care sector, Joensuu Region Care Careers Association and Joensuun Setlementti ry, as well as the Association of Municipalities for Social and Health Services in North Karelia — the services of Siun Sote Psychologists into a single service package. The project develops and strengthens cooperation between municipal services and the third sector, and develops the expertise of all implementers in support of the target group. The operating model and the information and know-how generated by the project in relation to the target group, the developed operating model and the cooperation between the associations and the joint municipal authority will be disseminated to other actors.","Kolmiporras-hanke kiinnittyy pohjoiskarjalaisten nuorten mielenterveyden tukemiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn sekä varhaisen tuen tarjoamisen ja saamiseen liittyvien haasteiden ratkaisemiseen. Hankkeessa kehitettävällä toimintamallilla ennaltaehkäistään haavoittuvassa asemassa olevien nuorten kouluttautumis- ja työllistymiskykyä uhkaavien ongelmien syntymistä.Mielenterveyden häiriöt ovat Suomessa yleisin syy nuorten aikuisten työkyvyttömyyteen. Tutkimus- ja selvityskirjallisuuden mukaan nuorten keskuudessa yleiset psykososiaaliset haasteet altistavat tällaisille mielenterveyden ongelmille. Paikallinen selvitystieto osoittaa, että pohjoiskarjalaiset nuoret kärsivät useista psykososiaalisista haasteista valtakunnallisesti keskimääräistä enemmän. Alueella kärsitään paljon yksinäisyydestä, koulukiusaamisesta, koulu-uupumuksesta, taloudellisesta huono-osaisuudesta sekä vanhempien sairauksista ja mielenterveys- ja päihdeongelmista. Tiedetään myös, että mitä syrjempään mennään maakunnan kasvukeskuksista, sitä suuremmaksi nuorten pahoinvointi kasvaa. Sosiaalinen huono-osaisuus ja sosiaaliset haasteet kasvavat ja kasaantuvat haja-asutusalueilla ja syrjäseuduilla. Pohjois-Karjalassa on kuitenkin havaittu, että juuri näillä alueilla ongelmia ehkäisevät palvelut ovat puutteellisia. Näiden nuorten ennaltaehkäisevän tuen piiriin pääsyä ja tehokasta palveluohjausta haastavat hajallaan olevat monitoimijaiset palvelut, tiedon puute ja kohderyhmän korkea kynnys avun pariin. Hankkeessa rakennetaan toimintamallia, joka tukee psykososiaalisista haasteista kärsiviä nuoria joustavasti ja pitkäjänteisesti sekä siirtää painopisteen korjaavista palveluista ennaltaehkäisevään toimintaan niin, että se vastaa näihin havaittuihin haasteisiin. Hankkeen näkökulma on vahvasti ennaltaehkäisevä, koska mielenterveyshäiriösitä johtuvan työkyvyttömyyden ehkäisy alkaa parhaimmillaan lapsuuden oikeanlaisilla ja oikea-aikaisilla tukitoimilla ja tarvittaessa nopealla hoitoon pääsyllä. Kehittämistyössä ennaltaehkäiseviä palveluita levitetään ja jalkautetaan maakunnan reunuskuntiin, joissa puutetta tukipalveluista on. Hankkeessa kehitettävän kolmiportaisen ennaltaehkäisevän toimintamallin tuen portaat pohjautuvat THL:n varhaisen tuen portaisiin: 1) varhainen ennaltaehkäisevä tuki (vapaaehtoinen tukihenkilötoiminta), 2) varhainen hoito (ammatillinen tukihenkilösuhde) sekä 3) varhainen kuntoutus (psykologi). Hankkeessa tarjotaan tuen tarpeesta riippuen vapaaehtoistyöhön perustuvaa rinnalla kulkemista, kun taas niissä tilanteissa, joissa nuorella havaitaan neuvonnan ja ohjauksen tarvetta elämän haastavista tilanteista selviämiseen, nuori saa tavoitteellisen ja ammatillisen tukihenkilösuhteen. Tilanteissa, joissa nuorella havaitaan jo kuormituksesta johtuvaa oireilua, voidaan nuori ohjata nopeasti ja joustavasti psykologin kuntouttavan tuen ja arvioinnin piiriin. Kehitettävä toimintamalli integroi kahden sosiaali- ja terveysalan järjestön, Joensuun seudun omaishoitajat ry:n ja Joensuun Setlementti ry:n tukitoiminnat sekä Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalveluiden kuntayhtymä – Siun soten psykologin palvelut yhdeksi palvelukokonaisuudeksi. Hanke kehittää ja tiivistää kunnallisten palveluiden ja kolmannen sektorin yhteistyötä, ja kehittää kaikkien toteuttajien osaamista kohderyhmän tukemiseen liittyen. Toimintamallia sekä hankkeen tuottamaa tietoa ja osaamista kohderyhmään, kehitettyyn toimintamalliin sekä järjestöjen ja kuntayhtymän yhteistyöhön liittyen tullaan levittämään muiden toimijoiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750471","A71270","eTruck — Innovation Platform for Electronic Transport Capacity and Intelligent Transport","eTruck - sähköisen kuljetuskapasiteetin ja älyliikenteen innovaatioalusta","Finland","01/01/2016","31/12/2017",30,208668,"EUR",62600.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","the eTruck project will create a new innovation platform to determine the economy and usability of fully electric transport equipment under Finnish conditions. In addition, the innovation platform will, as its name suggests, be the catalyst for new innovations in smart e-mobility and smart city logistics. The actual measurement environment of the chassis will be the first heavy all-electric distribution vehicle in the Nordic countries in the early stages (total weight 16 t, load capacity approx. 9 t). The objective is to obtain concrete and authentic information on overall economy, energy efficiency and the best uses, and to define specific requirements for electronic transport equipment for urban infrastructure. The innovation platform will also include a digital tech-economic simulation and calculation model, which will also be implemented online. The project also defines the testing environment within the innovation platform, which enables companies and communities in the region to have documented information on the testing equipment and possibilities of electric vehicles, as well as on the principles of the equipment and also on the data collected. Further, the aim is to make comparative data exchange with the Finnish Growth Corridor network and its project to develop agile and sustainable mobility along the growth corridor, as well as with urban electric bus projects. The City of Tampere’s upcoming electric buses will be connected to the innovation platform at the end of 2016. Connecting electric buses to the innovation platform allows the innovation platform to continue to operate even after the project has been completed.Electronic transport equipment will be equipped with real-time two-way data transfer, allowing real-time vehicle and driving data to be collected from the innovation platform. At the same time, data collection will be combined with open data and urban smart infrastructure. In this way, Pirkanmaa transport companies, research institutes, ICT companies, companies importing and manufacturing electric vehicles, and smart city and transport application developers can benefit from the innovation platform. As its name suggests, the innovation platform is the source of new innovations. New innovations will be directed to suitable development environments (Tredea, etc.). At the same time, the innovation platform serves as a learning environment for the education leading to the qualification of the Pirkanmaa educational institutions. The innovation platform is used to investigate the usability and overall economy of electric transport equipment, including taking into account energy efficiency and investments, and to further develop the package to suit Finland’s circumstances. At the same time, the impact of meteorological conditions and driving behaviour on energy efficiency and, in particular, on energy regeneration will be examined. Monitoring data from the innovation platform of an electric distribution vehicle will be used to develop a similar simulation and calculation model. It is intended that modelling will help to determine the usability (technical and economic) of the corresponding equipment in other applications, operational situations and driving performance requirements.  The economic survey uses a traditional diesel-powered delivery vehicle and a fully electric car used in southern Europe as a benchmark. The operating area of the delivery vehicle, which is the pilot destination, is practically the whole of Finland’s growth corridor, from Tampere to Vantaa.eTruck project organises an annual Low Carbon Transport Seminar in cooperation with the Finnish Growth Corridor agile mobility project (301213) and cities. The seminars will discuss the measures taken by the projects and coordinate the results of low-carbon transport development projects. The project provides information to companies and communities about electric transport equipment and its usability and economy under Finnish conditions. At the same time, information will be provided on the requirements and needs of electric heavy-duty vehicles for urban and the entire growth corridor infrastructure such as charging systems. The project organises demonstration events for companies and communities. During these events, participants will be able to familiarise themselves with the results of the project, to test the electric distribution car and to assess the suitability of the electric transport fleet for their own needs, using these experiences and the simulation model to be implemented in the project. These demonstration events are also intended for end-users of logistics services.The project will involve new kinds of services and models related to intelligent transport and open data. Ideas will be directed to suitable developers for follow-up. Good practices and results will be presented in seminars and events organised by the e-transport industry group. Company/community factsheets will also be organised in the field; and","eTruck-hankkeessa luodaan uusi innovaatioalusta kokonaan sähkökäyttöisen kuljetuskaluston taloudellisuuden ja käytettävyyden selvittämiseksi Suomen olosuhteissa. Lisäksi innovaatioalusta toimii nimensä mukaisesti uusien älykkääseen sähköiseen liikenteeseen ja älykkäiden kaupunkien logistiikkaan liittyvien innovaatioiden synnyttäjänä. Alustan varsinaisena mittausympäristönä toimii alkuvaiheessa Pohjoismaiden ensimmäinen raskas kokonaan sähkökäyttöinen jakeluauto (kokonaispaino 16t, kantavuus n. 9t). Tavoitteena on saada konkreettista ja autenttisissa olosuhteissa mitattua tietoa kokonaistaloudellisuudesta, energiatehokkuudesta ja parhaista käyttökohteista sekä määrittää sähköisen kuljetuskaluston erityisvaatimuksia kaupunkialueiden infrastruktuurille. Innovaatioalusta tulee sisältämään myös digitaalisen teknistaloudellisen simulointi- ja laskentamallin, joka toteutetaan myös verkkoversiona. Simuloinnin avulla kaikki sähkökäyttöisestä kuljetuskalustosta kiinnostuneet pääsevät kokeilemaan sähköautojen käyttökelpoisuutta omista lähtökohdistaan.Hankkeessa määritellään myös innovaatioalustaan kuuluva testausympäristö, jonka avulla alueen yritykset ja yhteisöt saavat dokumentoitua tietoa sähköautojen testauslaitteista ja -mahdollisuuksista sekä laitteiden periaatteista ja myös kerättävästä datasta.Edelleen tavoitteena on tehdä vertailevaa tiedonvaihtoa Suomen kasvukäytävä –verkoston ja sen ketterää ja kestävää liikkumista kasvukäytävällä kehittävän hankkeen kanssa, sekä kaupunkien sähköbussihankkeiden kanssa. Tampereen kaupungin tulevat sähköbussit liitetään innovaatioalustaan loppuvuonna 2016. Sähköbussien liittäminen innovaatioalustaan mahdollistaa innovaatioalustan toiminnan jatkamisen myös hankkeen päättymisen jälkeen.Sähkökäyttöinen kuljetuskalusto varustetaan reaaliaikaisella kahdensuuntaisella tiedonsiirrolla, jolloin innovaatioalustasta voidaan kerätä reaaliaikaista ajoneuvoon ja ajamiseen liittyvää dataa. Samanaikaisesti tiedonkeruu yhdistetään avoimeen dataan ja kaupunkialueen älykkääseen infrastruktuuriin. Näin innovaatioalustaa voivat hyödyntää Pirkanmaan kuljetusalan yritykset, tutkimuslaitokset, ICT-alan yritykset, sähköajoneuvoja maahantuovat ja valmistavat yritykset sekä älykkäiden kaupunkien ja liikenteen sovelluskehittäjät. Innovaatioalusta toimii nimensä mukaisesti uusien innovaatioiden synnyttäjänä. Uudet innovaatiot ohjataan sopivien kehitysympäristöjen piiriin (Tredea jne). Samalla innovaatioalusta toimii Pirkanmaan oppilaitosten tutkintoon johtavan koulutuksen oppimisympäristönä.Innovaatioalustan avulla selvitetään sähkökäyttöisen kuljetuskaluston käytettävyyttä ja kokonaistaloudellisuutta sisältäen  energiatehokkuuden ja investointien huomioimisen sekä kehitetään kokonaisuutta edelleen Suomen olosuhteisiin sopiviksi. Samalla selvitetään sääolosuhteiden ja kuljettajan ajotavan vaikutusta energiatehokkuuteen ja erityisesti energian regenerointiin. Sähkökäyttöisen jakeluauton innovaatioalustasta saatavia seurantatietoja käytetään vastaavan simulaatio- ja laskentamallin kehittämiseen. Tarkoituksena on, että mallintamisen avulla voidaan selvittää vastaavan laitteiston käytettävyyttä (teknistä ja taloudellista) muissa käyttökohteissa, toimintatilanteissa ja ajosuoritevaatimuksissa.  Taloudellisuustutkimuksessa vertailupohjana käytetään perinteistä diesel-käyttöistä jakeluautoa sekä Etelä-Euroopassa käytössä olevaa kokonaan sähkökäyttöistä autoa. Pilottikohteena toimivan jakeluauton toiminta-alue on käytännössä koko Suomen kasvukäytävä, Tampereelta Vantaalle asti.eTruck hanke järjestää vuosittaisen Vähähiilinen liikenne -seminaarin yhteistyössä Suomen kasvukäytävän ketterän liikkumisen hankkeen (301213) ja kaupunkien kanssa. Seminaareissa käsitellään hankkeissa tehtyjä toimenpiteitä ja sovitetaan yhteen vähähiilisen liikenteen kehittämishankkeissa saavutettuja tuloksia. Hanke tuottaa tietoa yrityksille ja yhteisöille sähkökäyttöisestä kuljetuskalustosta ja sen käyttökelpoisuudesta sekä taloudellisuudesta Suomen olosuhteissa. Samalla saadaan tietoa sähkökäyttöisen raskaan kaluston vaatimuksista ja tarpeista kaupunkien ja koko kasvukäytävän infrastruktuurin, kuten latausjärjestelmien suhteen.Hanke järjestää demonstraatiotilaisuuksia yrityksille ja yhteisöille. Näissä tilaisuuksissa osallistujien on mahdollista tutustua hankkeen tuloksiin, koeajaa sähkökäyttöistä jakeluautoa sekä arvioida sähkökäyttöisen kuljetuskaluston sopivuutta omiin tarpeisiinsa näiden kokemusten sekä hankkeessa toteutettavan simulointimallin avulla. Nämä demostraatiotilaisuudet on tarkoitettu myös logistiikkapalvelujen loppukäyttäjille.Hankkeen yhteydessä ideoidaan älyliikenteeseen ja avoimeen dataan liittyviä uudenlaisia palveluja ja -malleja. Ideat ohjataan soveltuville kehittäjätahoille jatkotoimenpiteitä varten.Hyviä käytäntöjä ja saavutettuja tuloksia esitellään järjestettävissä seminaareissa sekä Sähköinen liikenne -toimialaryhmän järjestämissä tapahtumissa. Myös yritys/yhteisökohtaisia tietoiskuja järjestetään alasta ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752036","A73921","Holmet Oy’s business expansion to new industries and exports in Europe","Holmet Oy liiketoiminnan laajentaminen uusille toimialoille sekä vientiin Euroopassa","Finland","20/04/2018","30/09/2019",50,56920,"EUR",28460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766271","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the development project is to find new industries suitable for the company both in Finland and in Europe. At the same time, the goal is to strengthen the company’s own internal export know-how in order to gain effective contacts and long-term partners in potential exporting countries. We want to carry out the necessary market surveys and establish contacts as a basis for investment and success in export markets and to strengthen the company’s internal resources in developing international trade. The aim is to put the company on a sustainable international growth path and to permanently achieve a significant share of turnover in the relevant markets.","Kehittämishankkeen tavoitteena on löytää yritykselle uusia soveltuvia toimialoja sekä kotimaasta että Euroopan alueelta. Tavoite on samalla vahvistaa yrityksen omaa sisäistä vientiosaamista saadaksemme toimivat yhteydet ja pitkäaikaisia yhteistyökumppaneita potentiaalisissa vientimaissa. Haluamme toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle sekä vahvistaa yrityksen omia sisäisiä resursseja kansainvälisen kaupan kehittämisessä. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvästi merkittävä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749581","A70080","Activating growth entrepreneurship","Kasvuyrittäjyyden aktivointi","Finland","01/01/2015","31/12/2017",40.14,261648,"EUR",105021,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760528",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","On the other hand, the aim of the activation project to promote growth entrepreneurship in South Ostrobothnia is to build and ensure the creation of the best ecosystem of growth entrepreneurship, to activate the promotion and development of growth entrepreneurship in the region, and to act as a catalyst for growth entrepreneurship in order to increase the growth motivation of new and existing entrepreneurs. These objectives will be achieved by:(i)working the GrowUp service tray to facilitate access to services for growth entrepreneurs and businesses(ii)by designing the GrowUp competition into the GrowUp process(iii)organising and implementing the Growth Entrepreneurship Programme Update process and (iv) organising thematic growth seminars in the province and raising the image of growth entrepreneurship through communication meansv)benchmarking growth entrepreneurship programmes and their implementation at national and international level) and by evaluating the functioning of the growth entrepreneurship ecosystem and proposing measures to improve the ecosystem.The result of the project is:(i)As regards the Grow Up Service Provider, the current state analysis, the Service Provider and new services and service concepts. (ii)As regards the conceptualisation of the Grow Up Competition, a training programme for growth-seeking or maintaining companies, and 10-15 companies have participated in piloting the coaching programme.(iii)As regards the organisation and implementation of the updating process of the Growth Entrepreneurship Programme, an updated Growth Entrepreneurship Programme is created annually; which has been approved by the Growth Entrepreneurs Forum.(iv)as a result of thematic growth seminars, awareness of the conditions, implementation and management of growth has increased among the 400 entrepreneurs in the region. In addition, the number of entrepreneurs with a strong desire to grow has increased in the region. (v)For national and international benchmarking, there have been 3 study trips in Finland and 1-2 study trips in Europe. In addition, South Ostrobothnia is networked with a single European region supporting future international project applications.(vi)In the context of the assessment study on the ecosystem of growth entrepreneurship, recommendations for measures to develop the ecosystem are produced throughout the project.The project measures indirectly reach 3000 companies, experts and representatives of the public administration. Of these, 10 % are existing growth companies, 88 % are companies whose growth motivation and willingness are increased and 2 % are public and private growth entrepreneurship specialists and service providers. The added value of the project comes from:(i)the construction of an ecosystem of growth entrepreneurship, which supports entrepreneurs’ growth motivation, growth implementation and growth management in Southern Ostrobothnia.(ii)In order to clarify the role of the actors of the Growth Entrepreneurship Forum in the growth entrepreneurship ecosystem.(iii)from systematic investment in the positive image of growth entrepreneurship and thereby increasing the number of enterprises willing to grow, the project’s main implementation is South Ostrobothnia Entrepreneurs. Seinäjoki University of Applied Sciences Oy acts as a partner in the project in charge of measure 6, i.e. the assessment of the functioning of the growth entrepreneurship ecosystem.","Etelä-Pohjanmaan kasvuyrittäjyyden edistämisen aktivointihankkeen tavoitteena on toisaalta rakentaa ja varmistaa kasvuyrittäjyyden parhaan ekosysteemin syntymistä, aktivoida kasvuyrittäjyyden edistämistä ja kehittämistä maakunnassa sekä toimia kasvuyrittäjyyden herättelijänä uusien ja nykyisten yrittäjien kasvumotivaation kasvattamiseksi. Näihin tavoitteisiin päästään seuraavilla toimenpiteillä:i)työstämällä GrowUp-palvelutarjotin kasvuyrittäjien ja –yritysten palvelusaatavuuden helpottamiseksiii)konseptoimalla GrowUp-kilpailu GrowUp-prosessiksiiii)organisoimalla kasvuyrittäjyysohjelman päivitysprosessin ja toteuttamalla sitäiv)järjestämällä teemallisia kasvuseminaareja maakunnassa ja kohottamalla kasvuyrittäjyyden imagoa viestinnällisin keinoinv)benchmarkkaamalla kasvuyrittäjyysohjelmia ja niiden toteutusta valtakunnallisesti ja kansainvälisestivi)tutkimalla ja evaluoimalla kasvuyrittäjyyden ekosysteemin toimivuutta ja ehdottamalla toimenpiteitä ekosysteemin parantamiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy:i)Grow Up-palvelutarjottimen osalta nykytila-analyysi, palvelutarjotin ja uudet palvelut sekä palvelukonseptit. ii)Grow Up-kilpailun konseptoinnin osalta valmennusohjelma kasvua tavoitteleville tai ylläpitäville yrityksille, ja 10-15 yritystä on osallistunut valmennusohjelman pilotointiin.iii)Kasvuyrittäjyysohjelman päivitysprosessin organisoinnin ja toteutuksen osalta vuosittain syntyy päivitetty kasvuyrittäjyysohjelma, joka on kasvuyrittäjäfoorumin hyväksymä.iv)Teemallisten kasvuseminaarien johdosta kasvun edellytysten, toteuttamisen ja johtamisen tietoisuus on lisääntynyt alueen 400 yrittäjän keskuudessa. Lisäksi voimakkaasti kasvuhaluisten yrittäjien määrä on lisääntynyt maakunnassa. v)Valtakunnallisen ja kansainvälisen benchmarkingin osalta on toteutettu 3 opintomatkaa Suomessa ja 1-2 opintomatkaa Euroopassa. Lisäksi Etelä-Pohjanmaa verkostoituu yhden  eurooppalaisen alueen kanssa, joka tukee tulevia kansainvälisiä hankehakemuksia.vi)Kasvuyrittäjyyden ekosysteemiä käsittävän arviointitutkimuksen osalta ekosysteemiä kehittäviä toimenpidesuosituksia tuotetaan koko hankkeen aikana.Hankkeen toimenpiteet tavoittavat välillisesti 3000 yritystä, asiantuntijaa ja julkishallinnon edustajaa. Näistä 10% on nykyisiä kasvuyrityksiä, 88% yrityksiä, joiden kasvumotivaatiota ja halukkuutta pyritään lisäämään ja 2% julkisia ja yksityisiä kasvuyrittäjyyteen liittyviä asiantuntijoita ja palvelutarjoajia. Hankkeen lisäarvo tulee seuraavista seikoista:i)kasvuyrittäjyyden ekosysteemin rakentamisesta, joka tukee yrittäjien kasvumotivaatiota, kasvun toteuttamista ja kasvun hallintaa Etelä-Pohjanmaalla.ii)kasvuyrittäjäfoorumin toimijoiden roolin selkeyttämisestä kasvuyrittäjyyden ekosysteemissä.iii)systemaattisesta panostamisesta kasvuyrittäjyyden positiivisen mielikuvan vaikuttamiseen ja sitä kautta kasvuhalukkaiden yritysten määrän lisääntymiseenHankkeen päätoteuttaja on Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät. Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy toimii hankkeessa yhteistyökumppanina vastaten toimenpiteestä 6 eli kasvuyrittäjyyden ekosysteemin toimivuuden arviointitutkimuksesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751861","A73750","Arctic Security — Product and internationalisation project","Arctic Security - Tuotteistamis- ja kansainvälistymishanke","Finland","01/03/2018","30/04/2019",50,239950,"EUR",119975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764451","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Arctic Security Oy is a pioneer in utilising threat information in national cyber defence. The project will develop and produce solutions at the core of the company’s cyber defence to protect a wider range of critical infrastructure actors and businesses. The project is supported by the good reputation of Finnish security solutions and the company’s growing global demand.","Arctic Security Oy on pioneeri uhkatiedon hyödyntämisessä kansallisessa kyberpuolustuksessa. Hankkeella kehitetään ja tuotteistetaan yrityksen kyberpuolustuksen ytimeen luotuja ratkaisuja suojaamaan laajempaa joukkoa kriittisen infrastruktuurin toimijoita ja yritysmaailmaa. Hanketta tukee Suomalaisten tietoturvaratkaisujen ja yrityksen hyvä maine ja kasvava maailmanlaajuinen kysyntä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757271","S20277","ProVarkaus 2","ProVarkaus 2","Finland","01/04/2015","31/05/2017",35,263405,"EUR",92191,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ProVarkaus 2 project is a project managed by the City of Varkaus, involving the University of Jyväskylä and the University of Eastern Finland. The project aims to have a long-term impact on the functioning of schools, on staff skills and on the efficiency of services, on pupils‘comfort in school and on teachers’ self-permanence and job satisfaction.  They are based on research evidence and their application guides school staff to use existing resources efficiently. The problems of use in the school community make learning of pupils more difficult and research suggests that teachers’ job satisfaction is reduced. The ProVarkaus -2 project introduces and applies approaches that are suitable for Finnish comprehensive school, theoretically justified and based on research-based evidence, which in schools can guide pupils to good behaviour and correct minor problems of behaviour and attention in the school class and remedy particularly difficult behavioural and emotional problems in pupils. The project develops multi-professional pupil care work. The aim is to save social and health care costs through consulting and proactive pupil care work. The ProVarkaus 2 project supports the development of forms of cooperation between schools and social and health services. Enhanced cooperation and clear coordination will lead to a more efficient provision of services. The aim of the ProVarkaus 2 project is to develop the means of the schools of Varkaus to strengthen the guidance of behaviour in ordinary classes and to develop methods of enhanced and special support, as well as cooperation between administrative sectors in the planning of support and student care. The project builds on the experience and results of the previous ProVarkaus project. The use of ProVarkaus 2 enhanced support methods as part of the school’s normal activities in three ProVarkaus pilot schools.2.To start experimenting with the method of managing difficult behavioural problems at the specific level of support.3.Let’s start experimenting with a consultative support model to guide the class, step by step in all schools in Varkaus. 4.Education of teaching and pupil care staff to use new intervention methods, selection of methods and evaluation of the effectiveness of the methods.5.Develop, monitor and evaluate the suitability and effectiveness of intervention methods. 6.Draw up a manual or guidance on the consultancy support model for class guidance to be tested in the project, the methods of enhanced support and a summary of the piloting of special support. The aim is to make the operating models available and available at the end of the project. 7.Work well-being, coping at work and productivity are measured by monitoring staff’s sick absences and by using the questionnaire metrics used by the Prokoulu project.","ProVarkaus 2-hanke on Varkauden kaupungin hallinnoima hanke, jossa osatoteuttajina toimivat Jyväskylän yliopisto ja Itä-Suomen yliopisto. Hankkeella pyritään saamaan pitkän aikavälin vaikutuksia koulujen toimintaan, henkilöstön osaamiseen ja palvelujen tehokkuuteen sekä oppilaiden kouluviihtyvyyteen ja opettajien minäpystyvyyteen ja työtyytyväisyyteen.  Toimintamallit perustuvat tutkimusnäyttöön ja niiden soveltaminen ohjaa koulujen henkilökuntaa käyttämään olemassa olevia resursseja tehokkaasti.Käyttäytymisen ongelmat hankaloittavat kouluyhteisössä oppilaiden oppimista ja tutkimusten mukaan aiheuttavat opettajien työtyytyväisyyden heikkenemistä. ProVarkaus -2 -hankkeessa otetaan käyttöön ja sovelletaan suomalaiseen peruskouluun soveltuvia, teoreettisesti perusteltuja ja tutkimukselliseen näyttöön perustuvia lähestymistapoja, joilla kouluissa voidaan ohjata oppilaita hyvään käyttäytymiseen sekä korjata jo ilmeneviä käyttäytymisen ja tarkkaavuuden lieviä pulmia koululuokassa ja korjata erityisen vaikeita oppilailla ilmeneviä käyttäytymisen ja tunne-elämän ongelmia. Hankkeessa kehitetään moniammatillista oppilashuoltotyötä. Tavoitteena on konsultoivan ja ennakoivan oppilashuollollisen työn avulla säästää sosiaali- ja terveyshuollon kuluja. ProVarkaus 2-hanke tukee yhteistyömuotojen kehittämistä koulujen ja sosiaali- ja terveyspalvelujen välillä. Yhteistyön tehostaminen ja selkeä koordinointi johtaa palvelujen tehokkaampaan tuottamiseen. ProVarkaus 2 -hankkeen tavoitteena on kehittää Varkauden kaupungin koulujen keinoja vahvistaa käyttäytymisen ohjaamista tavallisissa luokissa ja kehittää tehostetun ja erityisen tuen menetelmiä sekä hallinnonalojen välistä yhteistyötä tuen suunnittelussa ja oppilashuollossa. Hanke perustuu aiemman ProVarkaus -hankkeen aikana saatuihin kokemuksiin ja tuloksiin. ProVarkaus 2 -hankkeen toimenpiteet:1.Vakiinnutetaan tehostetun tuen menetelmien käyttö osaksi koulun normaalia toimintaa kolmessa ProVarkaus -hankkeen pilottikoulussa.2.Aloitetaan vaikeiden erityisen tuen tason käyttäytymisen ongelmien hallinnan menetelmän kokeilu.3.Aloitetaan luokan ohjaamisen konsultatiivisen tukimallin kokeilu porrastaen kaikilla Varkauden kouluilla. 4.Koulutetaan opetus- ja oppilashuoltohenkilöstöä uusien interventiomenetelmien käyttöön, menetelmien valintaan ja menetelmien käytön tuloksellisuuden arviointiin.5.Kehitetään, seurataan ja arvioidaan interventiomenetelmien soveltuvuutta ja vaikuttavuutta. 6.Laaditaan käsikirja tai ohjeistus hankkeessa kokeiltavista luokan ohjaamisen konsultatiivisesta tukimallista, tehostetun tuen menetelmistä sekä yhteenveto erityisen tuen pilotoinnista. Tavoitteena on, että toimintamallit ovat hyödynnettävissä ja käytettävissä hankkeen päätyttyä. 7.Työhyvinvointia, työssä jaksamista ja tuottavuutta mitataan henkilöstön sairauspoissaolojen seurannalla ja Prokoulu -hankkeen käytössä olevilla kyselylomakemittareilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758716","S22104","Sun — restaurant’s path over the state of emergency","AURINKO – ravintolan polku poikkeustilan yli","Finland","15/05/2020","30/09/2021",50,99764,"EUR",49882,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The impact of the current COVID-19 pandemic is dramatically affecting the restaurant and tourism sector. The restrictions imposed by the Finnish Government on movement and assembly to control the epidemic, as well as restrictions on restaurant and tourism activities, have led to a severe reduction or complete cessation of the business of the companies. Companies are in crisis because there is no demand. The provision of traditional products and services is currently not possible, so employees have had to be laid off or laid off.The duration of the exemption period is not known, but it is likely that there will be permanent changes in the business processes of the restaurant and tourism industry, resulting from customer needs. New development plans are essential for the continuation of operations. Many restaurants are now closed or there are few customers, so it is worth using the time left to build the company’s operating capacity.The solar project supports the operational capacity and resilience of companies in the hospitality and tourism sector affected by the coronavirus pandemic and develops new operating models, “rescue rings”, to cope with the crisis. The project measures target micro and small and medium-sized enterprises operating in Northern Ostrobothnia. The aim of the project is to include companies where, for one reason or another, development activities have been left behind and the means of survival are scarce. Companies that have applied for or are applying for regional COVID-19 support funding from the state financial institutions, Ely and Businessfinland are also invited to join. Often in these companies, development is already a natural part of day-to-day activities, so they provide expertise and peer support for the project. The aim of the project is to secure the preservation of catering businesses and jobs through crisis sparring coaching. Coaching will support viable companies in adopting new practices, training and networking, so that they are able to emerge from the crisis and start a post-crisis business with new strengths. Strengthening one’s own skills, getting peer support and developing business during the crisis will bring the sun to the bust built by the pandemic unexpectedly. The project will bring together an entrepreneur in the food sector who participates in business sparring coaching focused on small-scale network activities. Coaching takes place mainly online, so the geographical location does not prevent participation. The company sparring is carried out in a closed group of business peers, but webinars and interactive debats related to coaching are open opportunities. Efforts will be made to involve stakeholders from a broad sector to address topics from different approaches and to use multi-professional expertise to cope with the crisis period.  Expertise is needed on topics such as well-being at work, coping at work, management and organisation of work.The current state of the catering companies selected for preparation will be mapped in order to get an idea of what kind of problems the corona situation has caused to business, how to respond to problems and what measures have already been taken. On-line training is built on the basis of the needs of companies and includes, among other things, webinars, training packages on different topics and the development of own company’s own training activities. Coaching also involves networking of companies and working with small groups in peer support groups. The co-ordinator of the coaching is the Work Efficiency Society, which is an experienced company sparring actor and developer of Finnish work. In Northern Ostrobothnia, the Finnish Work Efficiency Association is currently implementing KAUHA- Professional kitchen best practices and silent information to develop the activities of micro- and small and medium-sized enterprises in the hotel and restaurant sector. The measures of the Kauha project support the objectives of the Aurinko project plan and there is a strong synergy between the projects. The project also results in an online training package for business sparring. In future, its content can be tailored and developed according to the profession and can be used in training for different professional groups.","Vallitsevan koronapandemian vaikutukset kohdistuvat dramaattisesti ravintola- ja matkailualaan. Suomen hallituksen asettamat, epidemian hallitsemiseksi tehdyt liikkumis- ja kokoontumisrajoitukset sekä ravintola- ja matkailualan toiminnan rajoittaminen ovat johtaneet  yritysten liiketoiminnan voimakkaaseen supistumiseen tai täydelliseen loppumiseen. Yritykset ovat kriisissä, koska kysyntää ei ole. Perinteisten tuotteiden ja palvelujen tarjoaminen ei ole tällä hetkellä mahdollista, joten työntekijöitä on jouduttu lomauttamaan tai irtisanomaan.Poikkeusajan kestosta ei ole tietoa, mutta on todennäköistä, että ravintola- ja matkailualan toimintaprosesseihin tulee pysyviä, asiakastarpeista kumpuavia muutoksia. Uudet kehittämissuunnelmat ovat toiminnan jatkumisen kannalta välttämättömiä. Monet ravintolat ovat nyt kiinni tai asiakkaita on vähän, joten ylijäävä aika kannattaa hyödyntää yrityksen toimintaedellytysten kehittämiseen.Aurinko-hankkeessa tuetaan koronaviruspandemian vuoksi vaikeuksiin joutuneiden ravintola- ja matkailualan yritysten toimintakykyä ja resilienssiä sekä kehitetään uusia toimintamalleja, “pelastusrenkaita”, kriisitilanteesta selviämiseen. Hanketoimenpiteet kohdistuvat Pohjois-Pohjanmaalla toimiviin mikro- ja pk-yrityksiin. Hankkeeseen tavoitellaan  mukaan sellaisia yrityksiä, joissa kehittämistoimet ovat jääneet syystä tai toisesta taka-alalle ja selviytymiskeinot ovat vähissä. Lisäksi mukaan halutaan yrityksiä, jotka ovat hakeneet tai ovat hakemassa alueellista koronakriisin tukirahoitusta valtion rahoituslaitoksilta, Elyltä ja BusinessFinlandilta. Usein näissä yrityksissä kehittämistyö on jo luonteva osa arkioimintaa, joten heiltä saadaan hankkeeseen kokemusasiantuntijuutta ja vertaistukea. Hankkeen tavoitteena on turvata ravitsemisalan yritysten ja työpaikkojen säilyminen kriisinaikaisen sparrausvalmennuksen avulla. Valmennuksella tuetaan elinkelpoisia yrityksiä uusien toimintatapojen omaksumisessa, kouluttautumisessa sekä verkostoitumisessa niin, että niillä on edellytykset selvitä kriisistä ja käynnistää kriisinjälkeinen liiketoiminta uusin voimin. Oman osaamisen vahvistaminen, vertaistuen saaminen ja liiketoiminnan kriisinaikainen kehittäminen tuovat aurinkoa pandemian yllättäen rakentamaan risukasaan. Hankkeeseen kootaan ravitsemisalan yrittäjärypäs, joka osallistuu pienverkostotoimintaan painottuvaan yrityssparrausvalmennukseen. Valmennus tapahtuu pääosin verkossa, joten maantieteellinen sijainti ei ole esteenä osallistumiselle. Yrityssparraus toteutetaan suljetussa yritysvertaisryhmässä, mutta valmennukseen liittyvät webinaarit ja interaktiiviset debatit yms. ovat avoimia tilaisuuksia. Hanketoimenpiteisiin pyritään saamaan mukaan toimijoita laajalta sektorilta, jotta aiheita voidaan käsitellä eri lähestymiskulmista ja hyödyntää moniammatillista asiantuntijuutta kriisiajasta selviytymiseksi.  Asiantuntijuutta tarvitaan muun muassa työhyvinvoinnin, työssä jaksamisen, johtamisen ja työn organisoinnin aihepiireistä.Valmennukseen valittavien ravitsemisalan yritysten nykytila kartoitetaan, jotta saadaan käsitys siitä, minkälaisia ongelmia koronatilanne on aiheuttanut yritystoiminnalle, miten ongelmiin on reagoitu ja minkälaisiin toimepiteisiin on jo ryhdytty. Verkkokoulutuksena toteutettava valmennus rakennetaan yritysten tarpeiden pohjalta ja se sisältää muun muassa webinaareja, eri aiheita käsitteleviä koulutuskokonaisuuksia ja oman yrityksen kehittämistoimenpiteitä harjoitustehtävineen. Valmennukseen liittyy myös yritysten verkostoitumista ja pienryhmätyöskentelyä vertaistukiryhmissä. Valmennuksen koordinaattorina toimii Työtehoseura, joka on kokenut yrityssparraustoimija ja suomalaisen työn kehittäjä. Työtehoseura toteuttaa parhaillaan Pohjois-Pohjanmaalla ravitsemisalaan liittyvää KAUHA- Ammattikeittiöiden parhaat käytännöt ja hiljainen tieto tuottamaan -hanketta, jossa kehitetään hotelli- ja ravintola-alan mikro- ja pk-yritysten toimintaa. KAUHA-hankkeen toimenpiteet tukevat Aurinko-hankesuunnitelman tavoitteita ja hankkeiden välillä on voimakas synergiaetu.Hankkeen tuloksena syntyy myös yrityssparrauksen verkkokoulutuspaketti. Sen sisältöä voidaan jatkossa räätälöidä ja kehittää ammattialan mukaan ja hyödyntää eri ammattiryhmien koulutuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755528","A76013","Use of Arctic conditions in Northern Finland to increase transport capacity in heavy goods transport (Winter Premium)","Pohjois-Suomen arktisten olosuhteiden hyödyntäminen kuljetuskapasiteetin nostamiseen raskaankaluston kuljetuksissa (Winter Premium)","Finland","01/05/2020","31/12/2022",38.3,498471,"EUR",190925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project explores the possibility of using Arctic conditions in Northern Finland to increase transport capacity in the transport of heavy goods. In northern Finland, the soil remains frozen during winter seasons for a long time and this strengthening effect of frost is being studied in the project. 1) whether weight restrictions on heavy goods transport can be increased without causing a breakdown of the road during the period during which the road is frozen, and whether the ground status of individual sections of the road can be determined and the road load capacity calculated with sufficient accuracy to determine the maximum mass of the vehicle. 2) Determining the basic requirements as a basis for a road condition-based (roaste/weather) heavy transport weighting system.   The project promotes the competitiveness and low carbon efficiency of heavy goods transport in Northern Finland by developing transport efficiency, and strengthens the position of the research group of the University of Oulu, the only university-level theme in Finland, as a specialist in the field in Finland. The project will help to develop the position of the University of Oulu’s automotive and non-road mobile technology as an expert in heavy vehicles, especially HCT vehicles, in Finland. In addition, the field of vehicle and machinery technology is undergoing a change as automotive and system-level intelligence increases and the requirements of sustainable development and low carbon will increase in the future. This is why the development of cooperation, both in industry and in other sectors, is almost a necessity in order to keep up with competition. In terms of content, the project is an excellent response to this demand for development, creating an opportunity for the automotive and non-road mobile engineering research team both to demonstrate existing skills and to raise the competence profile around the theme. The project will contribute to the development of the Arctic Centre of Excellence in the field of automotive technology in the Oulu region (Project ERDF A74639, “AutoOsaLiike”).","Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta hyödyntää Pohjois-Suomen arktisia olosuhteita kuljetuskapasiteetin nostamiseen raskaankaluston kuljetuksissa. Pohjoisen-Suomen alueella maaperä on jäässä talvikausina pitkään ja tätä roudan lujittavaa vaikutusta tutkitaan hankkeessa.Käytännössä hanketyön avulla selvitetään seuraavat asiat: 1) voidaanko raskaiden kuljetusten painorajoituksia nostaa aiheuttamatta tiestön rikkoutumista ajanjaksolla, jolloin tiestö on roudassa, ja voidaanko yksittäisten tieosuuksien routatilanne määrittää ja tien kantavuus laskea riittävällä tarkkuudella ajoneuvon maksimimassan määrittämiseksi. 2) Selvitetään perusvaatimukset tieolosuhdeperustaisen (routa-/ säätilanne) raskaiden kuljetusten painonmäärittämisjärjestelmän pohjaksi.   Hanke edistää Pohjois-Suomen raskaiden kuljetusten kilpailukykyä ja vähähiilisyyttä kuljetustehokkuutta kehittämällä, ja vahvistaa Oulun yliopiston auto- ja työkonetekniikan, Suomen ainoan yliopistotasoisen aihepiirin tutkimusryhmän asemaa alan erityisasiantuntijana Suomessa. Hankkeen avulla saadaan kehitettyä Oulun yliopiston auto-ja työkonetekniikan asemaa raskaiden ajoneuvojen, erityisesti HCT-ajoneuvojen, asiantuntijana Suomessa.Ajoneuvo- ja työkonetekniikan ala on lisäksi murroksessa autoteknisen ja järjestelmätason älykkyyden lisääntyessä sekä kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden asettamien vaatimusten kasvaessa jatkossa. Tämän vuoksi yhteistyön kehittäminen sekä elinkeinoelämän että muiden alojen on lähes välttämättömyys kilpailussa mukana pysymiseksi. Hanke vastaa sisällöllisesti erinomaisesti tähän vaatimukseen kehittämistarpeesta luoden auto- ja työkonetekniikan tutkimusryhmälle mahdollisuuden sekä olemassa olevan osaamisen osoittamiseen että osaamisprofiilin nostamiseen aihepiirin ympärillä. Hankkeen avulla voidaan osaltaan myötä vaikuttaa Oulun alueelle muodostuvan autotekniikan alan arktinen osaamiskeskittymän kehittämiseen (Hanke EAKR A74639, ”AutoOsaLiike”).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754051","A75936","Smart vehicle windows","Smart vehicle windows","Finland","07/06/2019","31/08/2022",50,2533890,"EUR",1266945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761759","65.049745595098,25.5455295798","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Construction of the production line required for the production of laminated and coated products for non-road machinery.","Työkoneiden laminoitujen ja pinnoitettujen tuotteiden valmistamiseen vaadittavan tuotantolinjan rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755254","A76839","Arctic Centre of Nallikari","Nallikarin Arktinen keskus","Finland","31/12/2019","31/08/2022",50,34040,"EUR",17020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766486","65.042496229545,25.439770903274","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90520,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Construction of a year-round operating environment in Nallikari.","Ympärivuotisen toimintaympäristön rakentaminen Nallikariin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750061","A71560","Systematisation of the collection, storage and processing of data flows supporting the acquisition, management and valuation of forest assets","Metsäomaisuuden hankintaa, hallintaa ja arvonmääritystä tukevien tietovirtojen keruun, tietovarastoinnin ja jalostamisen systematisointi","Finland","06/11/2015","30/04/2017",50,24360,"EUR",12180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761519","62.60401638363,29.729787586877","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to automate the collection and storage of key source material for the acquisition, management and valuation of forest assets and to systematise forest asset management;","Tavoitteena on metsäomaisuuden hankinnan, hallinnan ja arvonmäärityksen kannalta keskeisen lähdeaineiston keruun ja varastoinnin automatisointi sekä metsäomaisuuden hallinnan systematisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749012","A70512","Galaxy Of Words — a game-like learning environment for studying foreign language vocabulary","Galaxy Of Words ¿ pelinomainen oppimisympäristö vieraiden kielten sanaston opiskeluun","Finland","10/03/2015","30/06/2016",50,27180,"EUR",13590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761080","60.733036280043,24.801910322388","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11130,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Agoedu Oy’s Galaxy of Words is a mobile application for learning foreign language vocabulary. The app teaches foreign language words in a fun, effective and addictive way. The main objective of the project is to promote knowledge of languages and thus bring different cultures closer together, regardless of age, gender or ethnicity. The app will be released on Apple’s App Store in summer 2015.","Agoedu Oy:n Galaxy of Words on vieraiden kielten sanaston oppimiseen kehitetty mobiilisovellus. Sovelluksessa opiskellaan vieraan kielen sanoja hauskalla, tehokkaalla ja koukuttavalla tavalla. Hankkeen päätavoitteena on edistää kielten osaamista ja täten lähentää eri kulttuureja ikään, sukupuoleen tai etniseen taustaan katsomatta. Sovellus julkaistaan Applen App Storessa kesällä 2015.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750981","A72880","Onni Care B2C/B2B modeling and testing project for consumer markets and insurance in Finland and abroad","Onni Care B2C/B2B -mallennus ja testaushanke kuluttajamarkkinoille ja vakuutusmaailmaan Suomessa ja ulkomailla","Finland","26/05/2017","31/01/2019",50,29500,"EUR",14750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763654","65.09184964375,25.692587931969","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90940,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","By expanding the product portfolio and making new market openings on both the B2C and B2B sides, SEP Solutions aims to expand its operations from an equipment manufacturer that has piloted the insurance industry mainly in the consumer side to a wider insurance industry and possibly also offer solutions in clinics in Finland and abroad. The extension of the product portfolio is related to both the diversification of services and their partly on-demand conversion in cooperation with local research institutes.","Laajentamalla tuoteportfoliota ja tekemällä uusia markkina-avauksia sekä B2C että B2B -puolelle, SEP Solutions pyrkii laajentamaan toimintaansa pääosin kuluttajapuolella toimivasta vakuutusalaatoimintaa pilotoineesta laitevalmistajasta laajemmin vakuutusalalla ja mahdollisesti myös neuvoloissa käytettävien ratkaisujen tarjoajaksi Suomessa ja ulkomailla. Tuoteportfolion laajennus liittyy sekä palveluiden monipuolistamiseen että niiden osin tilauspohjaiseksi muuttamiseen yhteistyössä paikallisten tutkimuslaitosten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757390","S20596","TalkooTori","TalkooTori","Finland","04/01/2016","01/05/2016",45.17,51800,"EUR",23400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768184",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project explores how crowded service brokering directly through citizens can be applied for the employment of young people and others in disadvantaged labour market positions. Target and stakeholder groups (Tampean youth and other unemployed people, City of Tampere, ELY Centre, TE Centre, and organisations such as the Tampere Region Employment Association Etappi, Tampere Work Coaching Foundation Syke, Tampere Adult Education Centre TAKK, as well as TEM, the Evangelical Lutheran Church and Finnish Entrepreneurs) are informed about the needs, conditions and proposals for their activities at national level. The project explores the conditions for the operation of the Pirkanmaa entities and the methods of implementation that are suitable for target and stakeholders.","Hankkeessa selvitetään, miten suoraan kansalaisten välityksellä tapahtuvaa joukkoistettua palveluiden välitystä voi soveltaa nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämiseksi. Kohde- ja sidosryhmiltä (tamperelaiset nuoret ja muut työttömät, Tampereen kaupunki, ELY-keskus, TE-keskus, ja järjestöt kuten esim. työpajatoimintaa järjestävä Tampereen seudun Työllistämisyhdistys Etappi, Tampereen työvalmennussäätiö Syke, Tampereen aikuiskoulutuskeskus TAKK, sekä lisäksi kansallisella tasolla TEM, Evankelisluterilainen kirkko ja Suomen Yrittäjät) selvitetään toimintaan kohdistuvat tarpeet, ehdot ja ehdotukset. Hankkeessa selvitetään pirkanmaalaisten tahojen toiminnan edellytykset ja kohde- ja sidosryhmille sopivat toteutustavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755366","A76251","Exercise and sports during and after the Coronavirus","Liikunta ja urheilu Koronaviruksen aikana ja sen jälkeen","Finland","01/06/2020","31/12/2020",40,78860,"EUR",31544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Due to the COVID-19 situation, the EU economy, the Finnish economy and the regional economy of Lapland are facing major difficulties. This affects all activities, one of which is sports and exercise. Sports facilities are closed, sporting events are cancelled, sports clubs have ceased their activities and group activities are prohibited. The gyms are closed and the need for home and/or solo exercise has risen.  Due to COVID, sport companies have lost large amounts of turnover and customer base and sports clubs face severe financial difficulties. Physical activity and sport during and after the coronavirus (Koli) project aims to provide practical solutions to this issue, in particular how to deal with the new environments (digital environments, teleworking, teleworking, remote exercise and services) and in this new difficult situation. The background to the project is that the Arctic sport network has signalled in the COVID-19 situation that such assistance is needed in companies and clubs. This interaction provides the institution with new information on, for example, the labour market and the needs of companies.  The Koli project is based on a Lapland-based Arctic sport network and aims to provide tools for everyday activities in sports and sports. The measures will be 1. Workshops and 2. Exchange of good practice at regional and other EU regions. The workshops will give an expert lecture and then innovate new solutions. The aim is to provide information on what will happen during and after Korona in the sports sector and sport. Good practices will be exchanged on this subject, for example, how to create turnover in digital environments and how others have survived. A report will be drawn up on the outputs, from which information will be disseminated, especially through new media channels such as social media. This ensures the best accessibility for anticipation information. The Koli project also links European ClusSport actors to the regional economy, which have also responded to the new circumstances caused by the virus, including the creation of joint project initiatives and exchanges of experience in the acute phase.","Covid-19-tilanteen vuoksi EU:n talous, Suomen talous ja Lapin aluetalous ovat suurissa vaikeuksissa. Tämä vaikuttaa kaikkiin toimintoihin, joista yksi on urheilu ja liikunta. Urheilutilat ovat suljettuina, urheilutapahtumat peruttu, urheiluseurat ovat keskeyttäneet toimintansa ja ryhmätoiminta on kielletty. Kuntosalit on suljettu ja on noussut tarvetta kotona ja/tai yksin tehtävään liikuntaan.  Covidin vuoksi liikunta-alan yritykset ovat menettäneet liikevaihtoa ja asiakaskuntaansa laajasti ja urheiluseurat ovat syvissä taloudellisissa vaikeuksissa. Liikunta- ja urheilu koronaviruksen aikana ja sen jälkeen (KoLi) -hankkeessa pyritään antamaan käytännön ratkaisuja tähän aiheiseen, erityisesti siihen, kuinka uusissa toimintaympäristöissä (digitaaliset ympäristöt, etätyö, etäliikunta ja -palvelut) ja tässä uudessa vaikeassa tilanteessa toimitaan. Taustalla hankkeessa on se, että Arctic sport-verkostolta on tullut Koronatilanteessa viestiä, että tällaista apua tarvitaan yrityksissä ja seuroissa. Oppilaitos saa tästä vuorovaikutuksesta uutta tietoa esimerkiksi työmarkkinasta ja yritysten tarpeista.  KoLi-hanke perustuu lappilaiseen Arctic sport verkostoon ja tarkoitus on antaa työkaluja arkiseen toimintaan liikunnassa ja urheilussa. Toimenpiteinä ovat 1. Työpajat ja 2. Hyvien käytänteiden vaihto alueellisesti ja muilta EUn alueilta. Työpajoissa pidetään asiantuntijaluento ja sen jälkeen innovoidaan uusia ratkaisuja. Tarkoitus on tuottaa tietoa siitä, mitä Koronan aikana ja jälkeen tulee liikuntasektorilla ja urheilussa tapahtumaan. Hyviä käytänteitä vaihdetaan aiheeseen liittyen, esimerkiksi kuinka digitaalisissa ympäristöissä luodaan liikevaihtoa ja kuinka muut ovat tilanteesta selvinneet. Tuotoksista laaditaan raportti, josta levitetään tietoa ennenkaikkea uusia mediakanavia kuten SoMea hyödyntäen. Tämä takaa parhaan saavutettavuuden ennakointitiedolle. KoLi-hanke kytkee aluetalouteen myös eurooppalaiset ClusSport-toimijat, joiden kohdalla on myös reagoitu viruksen aiheuttamiin uusiin olosuhteisiin, muun muassa on luotu yhteisiä hankealoitteita ja vaihdettu kokemuksia akuuttivaiheessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759521","S22408","#Kiinniveti","#Kiinniveti","Finland","01/04/2021","31/12/2021",48.33,29969,"EUR",14484.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770011",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the pre-study project is to create a picture of the educational and working life situation of young people in child protection aftercare, to obtain preliminary information from young people and service providers on the challenges and successes related to studying and working life, and to engage and increase the readiness of the actors for comprehensive cooperation that takes into account the young person’s life situation. The number of young people in after-care will grow significantly in the next few years at a rate of about 20 % per year as the age limit for after-care increases until 25 years. The risks of exclusion and exclusion and inactivity are significantly higher than other young people. The Exploratory Project maps the situation of young people in aftercare in Central Finland by working with young people, after-care workers and other after-care, study and working life actors. A report on the challenging and supporting factors for studying and working and working in the workplace will be compiled, which serves as the basis for the actual project cooperation and funding application, allowing for the assessment of change and the monitoring of the effectiveness of the measures.","#Kiinniveti esiselvityshankkeen tavoitteena on luoda kuva lastensuojelun jälkihuollon nuorten opiskelu- ja työelämän tilanteesta, saada nuorilta ja palvelun järjestäjiltä ja -tuottajilta alustavaa tietoa opiskeluun ja työelämään liittyvistä haasteista ja onnistumisista sekä sitouttaa ja lisätä toimijoiden valmiutta kokonaisvaltaiseen nuoren elämäntilannetta huomioivaan yhteistyöhön. Jälkihuollon nuorten määrä tulee kasvamaan merkittävästi lähivuosina n. 20% vuosivauhtia jälkihuollon ikärajan noustessa 25 vuoteen saakka. Riskit syrjäytyä ja jäädä opiskelu ja työelämän ulkopuolelle ovat huomattavasti muita nuoria suuremmat. Esiselvitys-hankkeessa kartoitetaan Keski-Suomen alueen jälkihuollon nuorten tilannetta työskentelemällä yhdessä nuorten, jälkihuollon työntekijöiden sekä muiden jälkihuollon, opiskelu- ja työelämän toimijoiden kanssa. Saaduista tiedoista ja kokemuksista muodostetaan raportti opiskelua ja työelämässä toimimista ja sinne siirtymistä haastavista sekä tukevista tekijöistä, mikä toimii varsinaisen hankeyhteistyön ja rahoitushakemuksen pohjana antaen mahdollisuuden toimenpiteistä johtuvaan muutoksen arviointiin ja vaikuttavuuden seurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758901","S21889","From workshop to work","Pajalta töihin","Finland","01/03/2020","28/02/2022",37.5,209071,"EUR",78401.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768016",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution for the employment of young people for young people who are at risk of prolonged unemployment and whose vocational studies are interrupted or do not progress in an educational environment. The project has three objectives: building an employment-promoting operating model, developing workshop environments in a customer-oriented way, and improving employment in companies. The project will create a coordinated operating model that provides customers with clear, progressive and customer-oriented employment service paths. Companies receive guidance skills and support for the joint phase when the customer moves to the company. The main result of the operating model is the service-formed modular structure for employment in the workshop and working life environment. The modules are tailored to the needs of jobseekers and employers. Despite the customisation of the content, the modules have a clear structure that can easily be transferred to different environments. The modules create needs-based content from the perspective of employment and skills development. The model will be developed with customers, workshops and partners to improve the employment of young people and it will lead to more goal-oriented progress towards working life. The operating model enables a good employment rate for customers. The project promotes the employment of young people both directly and indirectly (development of working life skills and skills and obtaining qualifications). In order to achieve this objective, close cooperation between employment actors will be strengthened, which will bring added value to the employment of young people. The project supports employment in enterprises and the strengthening of working life capacity. The aim is to provide learning opportunities and subsidised employment. Support for businesses is key to securing the low threshold for young people towards working life and the skills they require. The project will increase cooperation between Forssa and the regional services and will contribute to the co-ordination of multidisciplinary services, for example by linking different workshops and Controller services to closer cooperation. In the long term, there will also be an impact on higher levels of education, greater completion of young people’s qualifications and the discovery of alternatives to subsidised employment and, as a result, an increase in employment opportunities.","Hankkeessa haetaan ratkaisua nuorten työllistämiseen niiden nuorten osalta, joiden työttömyys on vaarassa pitkittyä ja joiden ammatilliset opinnot ovat keskeytysuhan alla tai opinnot eivät etene oppilaitosympäristössä. Hankkeessa on kolme tavoitetta, joita ovat työllisyyttä edistävän toimintamallin rakentaminen, pajaympäristöjen kehittäminen asiakaslähtöisesti sekä yrityksiin työllistymisen parantaminen.Hankkeessa luodaan koordinoitu toimintamalli, jossa asiakkaat saavat selkeitä, eteneviä ja asiakaslähtöisiä työllistymisen palvelupolkuja. Yritykset saavat ohjausosaamista ja tukea nivelvaiheeseen kun asiakas siirtyy yritykseen. Toimintamallin keskeisimpänä tuloksena on palvelumuotoiltu työllistymistä edistävä moduulirakenne paja- ja työelämäympäristöön. Moduulit ovat räätälöivissä asiakaslähtöisesti huomioiden työnhakija- ja työnantajatarpeet. Sisältöjen räätälöinnistä huolimatta rakenne on moduuleissa selkeä ja helposti siirrettävissä erilaisiin ympäristöihin. Moduuleihin luodaan tarvelähtöistä sisältöä työllistymisen ja osaamisen kehittämisen näkökulmasta.Malli kehitetään asiakkaiden, pajojen ja yhteistyökumppaneiden kanssa nuorten työllistämisen tehostamiseksi ja sillä saadaan aikaan tavoitteellisempaa etenemistä pajoilta kohti työelämää. Toimintamalli mahdollistaa hyvän työllistymisprosentin asiakkaille.Hanke edistää nuorten työllisyyttä niin välittömästi kuin välillisesti (työelämätaitojen ja osaamisen kehittyminen sekä tutkintojen saaminen). Tämän tavoitteen saavuttamiseksi vahvistetaan työllisyyden toimijoiden keskinäistä tiivistä yhteistyötä, mikä tuo lisäarvoa nuorten työllistymiseen. Hankkeessa tuetaan yrityksiin työllistymistä ja työelämävalmiuksien vahvistumista. Tavoitteena on tarjota oppimismahdollisuuksia ja tuettua työllistämistä. Yrityksille annettava tuki on keskeisellä sijalla, kun halutaan turvata nuorten matalan kynnyksen eteneminen kohti työelämää ja sen edellyttämiä taitoja. Hanke lisää Forssan ja seudullisten palvelujen yhteistyötä ja lisää osaltaan monialaisten palvelujen koordinaatiota muun muassa kytkemällä eri pajat ja Ohjaamopalvelut tiiviimpään yhteistyöhön. Pitkällä aikavälillä vaikutuksia on myös koulutustason nousuun, nuorten entistä suurempaan tutkintojen valmiiksi saattamiseen ja tuetun työllistämisen vaihtoehtojen löytymiseen ja näiden kautta työllistymisen mahdollisuuksien kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757525","S20531","Strategy-oriented competence management: productivity and well-being at work in micro and small and medium-sized enterprises (STRATOS)","Strategialähtöisellä osaamisen johtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia mikro- ja pk-yrityksiin (STRATOS)","Finland","01/01/2016","30/04/2018",33.84,477988,"EUR",161750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Competence is a key factor in productivity development and competence management thus plays an important strategic role. However, micro, small and medium-sized enterprises do not have sufficient models and resources to develop knowledge management. The aim of the project is to build a strategy-based approach to skills management suitable for micro and small and medium-sized enterprises. The aim is to make the personnel and management of companies understand the principles of strategy-oriented competence management and to see the benefits of this and understand the link between productivity and well-being at work in everyday practices and management. A new operating model will enable companies to make more efficient use of their knowledge resources, increasing productivity. The operating model ensures that competence development measures target precisely the skills gaps that are relevant to the business and that the new operating model also improves the well-being of employees at work. The model of strategy-based competence management is tested and refined in enterprise pilots. Concrete pilots provide target companies with a competence management operating model and staff competence development plans. The developmental evaluation provides information on how the model to be tested should be further developed and what results can be achieved with competence management. The project also organises business seminars for pilot companies, whose workshops focus on designing and developing a competence management operating model. In addition to pilot companies, other companies and developer organisations will participate in these seminars. The project will support the identification and strategic development of women’s and men’s skills on an equal footing, taking into account female and male-type jobs and their specificities in different fields of activity. The development of strategic competence and future foresight also highlights the rational use of resources, which supports the development of sustainable development and environmental know-how and thus supports the development of the local economic structure. The aim of the project is to anchor the model of results and competence management in piloted companies and to disseminate widely at national level with the help of various partners.","Osaaminen on keskeinen tekijä tuottavuuden kehittämisessä ja osaamisen johtamisella on siten tärkeä strateginen rooli. Mikro- ja pk-yrityksissä ei kuitenkaan ole riittävästi toimintamalleja eikä resursseja osaamisen johtamisen kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa mikro- ja pk-yrityksille soveltuva strategiaperustainen osaamisen johtamisen toimintamalli. Tavoitteena on saada yritysten henkilöstö ja johto oivaltamaan strategialähtöisen osaamisen johtamisen periaatteet ja näkemään tästä koituvat hyödyt ja ymmärtämään tuottavuuden ja työhyvinvoinnin keskinäisyhteyden arjen käytännöissä ja johtamisessa. Uudenlaisen toimintamallin avulla yritysten osaamisresurssit saadaan entistä tehokkaampaan käyttöön tuottavuutta lisäten. Toimintamallilla varmistetaan, että osaamisen kehittämisen toimenpiteet kohdentuvat tarkasti liiketoiminnan kannalta oleellisiin osaamispuutteisiin ja lisäksi uuden toimintamallin avulla parannetaan henkilöstön työhyvinvointia. Strategiaperustaisen osaamisen johtamisen mallia testataan ja jalostetaan yrityspiloteissa. Konkreettiset pilotit tuottavat kohdeyrityksille osaamisen johtamisen toimintamallin sekä henkilöstön osaamisen kehittämissuunnitelmat. Kehittävän arvioinnin avulla tuotetaan tietoa, miten testattavaa mallia pitää edelleen kehittää ja millaisia tuloksia osaamisen johtamisella saavutetaan. Hankkeessa järjestetään myös pilottiyrityksille yritysseminaareja, joiden workshopeissa keskitytään osaamisen johtamisen toimintamallin suunnitteluun ja kehittämiseen. Näihin seminaareihin osallistuu pilottiyritysten lisäksi muita yrityksiä ja kehittäjäorganisaatioita. Hankkeella tuetaan naisten ja miesten osaamisen tunnistamista ja strategista kehittämistä tasa-arvoisesti huomioiden nais- ja miestyypilliset työt ja niiden erityispiirteet eri toimialoilla. Strategisen osaamisen ja tulevaisuuden ennakoinnin kehittäminen nostaa esiin myös resurssien järkevän käytön, joka tukee kestävää kehityksen ja ympäristöosaamisen kehittymistä ja siten tukee paikallisen elinkeinorakenteen kehittymistä. Hankkeen tavoitteena on tulosten ja osaamisen johtamisen mallin juurruttaminen pilotoitaviin yrityksiin sekä levittäminen laajasti kansallisesti eri yhteistyökumppaneiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758758","S21946","Lahti TalentHub — international experts to increase the vitality of Päijät-Häme","Lahti TalentHub - kansainväliset osaajat Päijät-Hämeen elinvoiman kasvuun","Finland","01/03/2020","31/05/2023",37.5,389322,"EUR",145996,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767472",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Due to the COVID19 outbreak, a moratorium has been agreed with the donor. The new operational timetable is 1.8.2020-31.5.2023. The budget has been adjusted to reflect the new timetable. The Lahti region aims to increase vitality and competitiveness and the Lahti TalentHub project responds strongly to this need. The aim of the project is to promote the region’s vitality by bringing together companies in need of new skills and international experts in need of work. The project supports the vision that the City of Lahti, environmental municipalities and other regional actors are partners with the growth of companies and employers in the region. The project will create a regional cooperation model and concrete practices that support companies’ international recruitment needs and the positioning of international experts in the Lahti region in the future. The Lahti TalentHub operating model created in the project will be linked to the Päijät-Häme migration programme, the strategy of the City of Lahti and the Enterprise Point operating model. The Lahti TalentHub project is implemented with knowledge as part of the project’s start-up and continuous development. Data are utilised, produced and analysed. Decisions on the development of operations are made on the basis of analysed data. The effectiveness of project activities is also measured in a number of ways. The starting point of the project is that labour shortages and foreign labour needs have been verified in the region (e.g. Economic Research Oy 2018). At the same time, as the central city of Lahti Päijät-Häme, international talent is lost in lively migration to the Helsinki Metropolitan Area. Population growth is based solely on immigration, but the unemployment situation of immigrants in Lahti is the worst among the twelve largest cities at national level. In Lahti, the unemployment rate for immigrants in December 2019 was as high as 36.4 %; the whole country is 22.0 %. (Statistics Finland, TEM/Employment Service Statistics, 12/19) The large number of small and micro enterprises in the region and the high level of skill requirements make it even more difficult to match international jobseekers and jobs. According to the SME Baromenter, there are also a relatively large number of non-growth companies in Päijät-Häme. In other words, one major obstacle to employment is that there is no need for employment (SME Survey, spring 2019). Objectives: 1) Create a sustainable Lahti TalentHub operating model based on the needs of entrepreneurs, where companies, international experts, educational institutions and regional support and employment services meet. 2) Develop and pilot new tools for the employment and recruitment of international talents in the Lahti region. 3) Strengthen the attractiveness of the Lahti region as a work area and as a city for companies. All the objectives and measures of the project encourage internationalisation and international recruitment among entrepreneurs and partners in the region. The aim is to broaden awareness among all partners of international recruitment opportunities, legal framework conditions and local practices. The project is ambitious, but the objectives are realistic. The City of Lahti alone employs a total of 18 people in low-threshold guidance services for jobseekers (Alipi — Ohjaamo — Vauhdittamo, 08/19). About 5 % of their working time is spent on the Lahti TalentHub project. The cooperation of employment management with other partners is already close, for example with the TE Office. This is a good starting point for developing the services of entrepreneurs. Achieving this goal is facilitated by the experimental culture of the agile strategy of the City of Lahti, which enables an efficient way of working with our partners. The project also actively participates in the national TalentBoost network as well as in the joint activities of the Kokka Towards Finland project.The project will be implemented at the same time as the City of Lahti coordinates the municipal experiment for employment in the Lahti region 2020-2023, where one target group is immigrants. Hollola, Asikkala, Orimattila and Kärkölä are participating in the municipal experiment in the Lahti region. At the same time, the internal employment management structures of the City of Lahti are being developed (Section for Life and Employment, 18.8.2019). The development of the TalentHub operating model will provide synergies with these reforms and vice versa. Both in the Lahti TalentHub project and in the local employment experiment, the approach to developing employment services is strongly entrepreneurial. As a result, Lahti TalentHub is an easy-to-use international recruitment service provider for entrepreneurs and employers in the Lahti region. The Lahti region’s employment networks in international recruitment are getting closer and the employment situation of international talent in the region improves.","COVID19 –epidemian vuoksi rahoittajan kanssa on sovittu toiminnan käynnistämisen siirtämisestä. Uusi toiminnallinen aikataulu on 1.8.2020 - 31.5.2023. Budjetti on muutettu vastaamaan uutta aikataulua. Lahden seutu tavoittelee elinvoiman ja kilpailukyvyn kasvua ja Lahti TalentHub -hanke vastaa vahvasti tähän tarpeeseen. Hankkeen tavoitteena on edistää alueen elinvoimaa tuomalla yhteen uutta osaamista tarvitsevat yritykset sekä työtä tarvitsevat kansainväliset osaajat. Hanke tukee visiota siitä, että Lahden kaupunki, ympäristökunnat ja muut alueelliset toimijat ovat alueen yritysten ja työnantajien kasvun kumppaneita. Hankkeessa luodaan alueellinen yhteistyömalli ja konkreettisia käytäntöjä, jotka tukevat yritysten kansainvälisiä rekrytointitarpeita ja kansainvälisten osaajien sijoittumista Lahden alueelle tulevaisuudessa. Hankkeessa syntyvä Lahti TalentHub -toimintamalli kytketään Päijät-Hämeen maahanmuutto-ohjelmaan, Lahden kaupungin strategiaan ja Yrityspiste-toimintamalliin. Lahti TalentHub -hanke toteutetaan tiedolla johtaen osana hankkeen aloitusta ja jatkuvaa kehitystyötä. Tietoa hyödynnetään, tuotetaan ja analysoidaan. Päätökset toiminnan kehittämisestä tehdään analysoidun tiedon pohjalta. Hanketoiminnan vaikuttavuutta mitataan myös monin eri tavoin. Hankkeen lähtökohtana on, että seudulla on todennettu työvoimapula ja ulkomaisen työvoiman tarve (mm. Taloustutkimus Oy 2018). Samalla Lahti Päijät-Hämeen keskuskaupunkina menettää vilkkaassa muuttoliikkeessä kansainvälisiä osaajia pääkaupunkiseudulle. Väestönkasvu perustuu yksinomaan maahanmuutolle, mutta maahanmuuttajien työttömyystilanne Lahdessa on valtakunnallisesti kahdestatoista suurimmasta kaupungista huonoin. Lahdessa maahanmuuttajien työttömyysaste joulukuussa 2019 oli peräti 36,4 %; koko maa 22,0 %. (Tilastokeskus, TEM/työnvälitystilasto, 12/19) Alueen suuri pien- ja mikroyritysten määrä ja osaamisen korkea vaatimustaso vaikeuttavat entisestään kansainvälisten työnhakijoiden ja työpaikkojen kohtaamista. Pk-yritysbaromentrin mukaan Päijät-Hämeessä on myös kohtalaisen suuri määrä ei-kasvuhakuisia yrityksiä. Eli yksi suuri este työllistämiselle on, ettei työllistämiselle koeta tarvetta (Pk-yritysbarometri, kevät 2019). Tavoitteet: 1) Luodaan kestävä ja yrittäjien tarpeista lähtevä Lahti TalentHub -toimintamalli, jossa yritykset, kansainväliset osaajat, oppilaitokset sekä alueelliset tuki- ja työllistämispalvelut kohtaavat. 2) Kehitetään ja pilotoidaan uusia työkaluja kansaivälisten osaajien työllistymiseen ja rekrytointiin Lahden alueella. 3) Vahvistetaan Lahden seudun vetovoimaa työssäkäyntialueena ja yritysten kaupunkina. Hankkeen kaikki tavoitteet ja toimenpiteet rohkaisevat alueen yrittäjiä ja yhteistyökumppaneita kansainvälistymiseen ja kansainväliseen rekrytointiin. Tarkoituksena on kasvattaa laaja-alaisesti kaikkien yhteistyökumppaneiden tietoisuutta kansainvälisen rekrytoinnin mahdollisuuksista, lakisääteisistä reunaehdoista ja paikallisista käytänteistä. Hanke on kunnianhimoinen, mutta tavoitteet ovat realistisia. Pelkästään Lahden kaupungilla työskentelee työnhakijoiden matalankynnyksen ohjauspalveluissa yhteensä 18 henkilöä (Alipi - Ohjaamo - Vauhdittamo, 08/19). Heidän työajastaan kuluu noin 5 % Lahti TalentHub -hankkeeseen. Työllisyydenhoidon yhteistyö myös muiden yhteistyökumppaneiden kanssa on valmiiksi tiivistä, esimerkiksi TE-toimiston kanssa. Tämä on hyvä lähtökohta yrittäjien palveluiden kehittämiselle. Tavoitteeseen pääsyä edesauttaa Lahden kaupungin ketterän strategian kokeilukulttuuri, mikä mahdollistaa tehokkaan työskentelytavan yhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeessa osallistutaan aktiivisesti myös kansalliseen TalentBoost-verkostoon sekä Kokka kohti Suomea -hankekokonaisuuden yhteiseen toimintaan.Ajallisesti hanke toteutetaan samanaikaisesti, kun Lahden kaupunki koordinoi Lahden seudun työllisyyden kuntakokeilua 2020 - 2023, jossa yhtenä kohderyhmänä ovat maahanmuuttajat. Mukana Lahden seudun kuntakokeilussa ovat Hollola, Asikkala, Orimattila ja kärkölä. Samalla Lahden kaupungin sisäisiä työllisyydenhoidon rakenteita kehitetään (Elinvoima- ja työllisyysjaosto 18.8.2019). TalentHub -toimintamallin kehittäminen saa näistä uudistuksista synergiaetua ja päinvastoin. Sekä Lahti TalentHub -hankkeessa että työllisyyden kuntakokeilussa työllisyyspalveluiden kehittämisote on vahvasti yrittäjälähtöinen.   Tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy Lahden seudun yrittäjille ja työnantajille helposti käytettävä kansainvälisen rekrytoinnin palvelutarjotin, Lahti TalentHub. Lahden seudun työllisyysverkostot kansainvälisessä rekrytoinnissa tiivistyvät ja kansainvälisten osaajien työllisyystilanne alueella paranee. TalentHub tukee myös uuden liiketoiminnan syntyä, koska yrittäjiksi aikovat kansainväliset osaajat saavat ohjausta yritystoiminnan käynnistämiseen. Yhteistyöverkosto: Hankkeen toteuttaa Lahden kaupungin elinvoima- ja kilpailukykypalvelut yhteistyössä Alueellisen integraatiopalvelupiste Alipin, Vauhdittamon, Ohjaamo Lahden, Hämeen ELY-","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756652","A78326","Findkit Product Development Project","Findkit -tuotekehityshanke","Finland","13/10/2021","30/06/2022",50,29394,"EUR",14697,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769507","62.242805390013,25.749811614537","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Product development of Findkit-framework and development of product international sales infrastructure and distribution.","Findkit-frameworkin tuotekehitys ja tuotteen kansainvälisen myynti-infrastruktuurin ja jakelun kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752097","A73982","Arctic Investment Platform Preliminary Report","Arctic Investment Platform Esiselvitys","Finland","01/04/2018","31/12/2018",47.24,89860,"EUR",42451,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","During the Arctic Investment Platform exploratory project, a feasibility study will be carried out on the possibility of establishing a financial cooperation specialising in the Arctic, based on the Investment Platform model launched by the European Commission. The study will be based on circular economy, tourism and sustainable energy solutions. European expertise will be used to implement thematic partnerships such as Industrial modernisation practices and EFSI guidelines. In addition, during the project, a broader cooperation base will be sought in the Arctic regions and between institutions to make a presentation of the Arctic Investment Platform.","Arctic Investment Platform esiselvityshankkeen aikana tehdään toteutettavuusselvitys mahdollisuudesta muodostaa arktisille alueille erikoistunut rahoitusyhteistyö, joka perustuu Euroopan komission lanseeraamaan Investment Platform -malliin. Selvityksen perustana toimivat kiertotalous, matkailu ja kestävät energiaratkaisut. Apuna käytetään eurooppalaista asiantuntemusta temaattisten kumppanuuksien, kuten Industrial modernisation käytänteiden ja ESIR rahaston ohjeiden soveltamiseksi. Lisäksi hankkeena aikana haetaan yhteistyöpohjaa laajemmin Arktisilla alueilla ja instituutioiden välillä Arctic Investment Platform esityksen tekemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750381","A71180","Aika24 Development Project","Aika24 kehittämishanke","Finland","31/12/2014","31/12/2016",50,38110,"EUR",19055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762045","61.697421007671,27.261736496169","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop Aika24 Oy’s services by supporting product development and subcontracting purchases. As a result, new services will be created that will improve the capacity of service companies and make it easy to book time.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Aika24 Oy:n palveluita tukemalla tuotekehitystä ja alihankintaostoja. Tuloksena syntyy uusia palveluja, jotka parantavat palveluyritysten toimintamahdollisuuksia ja tekevät ajan varaamisen helpoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752967","A74752","Development of tourism at Kuusamo Airport (Gateway to Land of National Parks)","Kuusamon lentokentän vaikutusalueen matkailun kehittäminen (Gateway to Land of National Parks)","Finland","01/05/2019","31/08/2022",38.92,3269407,"EUR",1272518,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main implementation of the project “Gateway to Land of National Parks” is Naturpolis Oy and the participants Ruka-Kuusamo Matkailu ry, Metsähallitus, University of Oulu, Kajaani University of Applied Sciences, Syöte Tourism Association, the municipality of Suomussalmi, the municipality of Salla and the municipality of Posio.  The project thus brings together all tourist areas affected by Kuusamo Airport to work together to increase the number of passengers and flights at the airport and to implement the common market in the wider area. Cooperation between tourist regions makes it possible to distinguish a large area from other tourist areas, in particular by emphasising national parks in the region. The implementation period of the project is from 1 May 2019 to 31 August 2022. The tourist regions of the project area are very different from their point of view and from a functional point of view, which is the richness that the project seeks to support. The aim is to develop the regions from their own perspectives and to support their growth so that the tourist area that can be reached through Kuusamo Airport is seen as a versatile destination offering international tourists a variety of, but high-quality and environmentally friendly options for holidays. The main focus of the joint actions of the project will be from the point of view of airport development in the development of year-round tourism, which is a medicine for improving tourism employment and alleviating labour shortages. The variation in the development priorities per tourist area will be reflected in component-specific work packages to support the development of the region as a whole to become stronger and more attractive. Particular attention will be paid to the fact that the region as a whole develops in such a way that it is known not only for its national parks but also for its high-quality services and sustainable policies. Digital service paths and the development of findability and e-commerce of tourism services will also make the area more accessible to self-employed travellers. Special attention will be paid to the development of responsible tourism in all the measures of the project.The project measures are divided into five työpakettiin:1.Lentoliikenteen and the promotion of mobility services (as responsible implementers of Naturpolis and Ruka-Kuusamo Matkailu ry)2.Land of National Parks — attractive and sustainable nature tourism (Metsähallitus as responsible implementer)3.Strengthening the sustainability of tourism in the Land of National Parks (University of Oulu)4.Supporting the renewal and development of tourism areas (KAMK as responsible implementer) 4.1 Kuusamo 4.2 Feed 4.3 Suomussalmi 4.4 Taivalkoski 4.5 Posio 4.6 University of Oulu5.Work packages per travel area 5.1 Kuusamo 5.2 Salla 5.3 Feed 5.4 Suomussalmi 5.5 Taivalkoski 5.6 Posio","Kuusamon lentokentän vaikutusalueen matkailun kehittäminen (Gateway to Land of National Parks) –hankkeen päätoteuttaja on Naturpolis Oy ja osatoteuttajat Ruka-Kuusamo Matkailu ry, Metsähallitus, Oulun yliopisto, Kajaanin ammattikorkeakoulu, Syötteen matkailuyhdistys, Suomussalmen kunta, Sallan kunta ja Posion kunta.  Hanke kokoaa siten kaikki Kuusamon lentokentän vaikutusalueella olevat matkailualueet tekemään yhteistyötä lentokentän matkustajamäärien ja lentojen lisäämiseksi ja toteuttamaan laajemman alueen yhteismarkkinointia. Matkailualueiden yhteistyöllä mahdollistuu laajan alueen erottautuminen muista matkailualueista erityisesti alueen kansallispuistoja korostamalla. Hankkeen toteutusaika on 1.5.2019-31.8.2022. Hankealueen matkailualueet ovat lähtökohdiltaan ja toiminnallisesti hyvin erilaisia, mikä on rikkaus, jota hankkeessa halutaan tukea. Alueita halutaan kehittää niiden omista lähtökohdista käsin ja tukea kunkin kasvua siten, että Kuusamon lentokentän kautta saavutettavissa oleva matkailualue näyttäytyy kokonaisuudessaan monipuolisena kohteena, joka tarjoaa kansainvälisille matkailijoille erilaisia, mutta laadukkaita ja ympäristöystävällisiä vaihtoehtoja lomanviettoon. Pääpaino hankkeen yhteisissä toimenpiteissä tulee olemaan lentokentän kehittämisen näkökulmasta ympärivuotisen matkailun kehittämisessä, koska se on lääke matkailutyöllisyyden parantamiseen ja työvoimapulan helpottamiseen. Matkailualuekohtainen vaihtelu kehittämisen painopisteissä tulee näkyviin osatoteuttajakohtaisissa työpaketeissa, joilla tuetaan alueen kehittymistä kokonaisuutena entistä vahvemmaksi ja houkuttelevammaksi. Erityishuomiota kiinnitetään siihen, että alue kokonaisuudessaan kehittyy siten, että se tunnetaan paitsi kansallispuistoistaan myös laadukkaista palveluistaan ja kestävän kehityksen huomioivista toimintatavoistaan. Digitaalisilla palvelupoluilla ja matkailupalveluiden löydettävyyden ja sähköisen ostettavuuden kehittämisellä nostetaan alue myös omatoimimatkailijoiden helpommin saavutettavaksi. Vastuullisen matkailun kehittämiseen kiinnitetään kaikissa hankkeen toimenpiteissä erityishuomiota.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin:1.Lentoliikenteen ja liikkumispalveluiden edistäminen (Naturpolis ja Ruka-Kuusamo Matkailu ry vastuutoteuttajina)2.Land of National Parks - Vetovoimaista ja kestävää luontomatkailua (Metsähallitus vastuutoteuttajana)3.Land of National Parks -alueen matkailun kestävyyden vahvistaminen (Oulun yliopisto vastuutoteuttajana)4.Matkailualueiden uudistumisen ja kehittymisen tukeminen (KAMK vastuutoteuttajana)         4.1 Kuusamo        4.2 Syöte        4.3 Suomussalmi        4.4 Taivalkoski        4.5 Posio        4.6 Oulun yliopisto5.Matkailualuekohtaiset työpaketit        5.1 Kuusamo        5.2 Salla        5.3 Syöte        5.4 Suomussalmi        5.5 Taivalkoski        5.6 Posio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291883","A78686",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",73285,null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754049","A75934","MANUFACTURE OF IRON SULPHATE","RAUTASULFAATIN VALMISTUS","Finland","31/12/2019","30/04/2021",50,457550,"EUR",228775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765275","63.838608811429,23.050009985586","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The plant manufactures iron sulphate, commonly used in domestic and sewage treatment plants. By precipitation, impurities, in particular phosphorus, are removed from the water. Almost all plants in Finland use chemical phosphorus removal. The plant uses sulphuric acid as a raw material, which is produced in Kokkola, for example. The other necessary raw materials are iron oxide (magnetite or hematite) and liquid hydrogen peroxide. The plant operates on a bet basis and has a production capacity of 30,000 tons per year. The plant is located in the Kokkola Industrial Park area as an independent facility in a separate hall of about 920 m². Production of the plant will start during 2020. The environmental permit has been granted on 19 December 2019.","Laitos valmistaa rautasulfaattia, yleisesti talous- ja jätevedenpuhdistamoilla käytettyä saostuskemikaalia. Saostamisella vedestä poistetaan epäpuhtauksia, erityisesti fosforia. Lähes kaikilla Suomen puhdistamoilla käytetään kemiallista fosforinpoistoa. Laitos hyödyntää raaka-aineena rikkihappoa, jota tuotetaan mm. Kokkolassa. Muut tarvittavat raaka-aineet ovat rautaoksidi (magnetiitti tai hematiitti) sekä nestemäinen vetyperoksidi. Laitos toimii panosperiaatteella ja sen tuotantokapasiteetti on 30 000 t. vuodessa. Laitos sijoittuuu Kokkola Industrial Parkin alueelle  itsenäisenä laitoksena erillisessä noin 920 m2 hallitilassa. Laitoksen tuotanto käynnistyy vuoden 2020 aikana.Ympäristölupa on myönnetty 19.12.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291748","A78551",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",76956.5,null,null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751099","A72998","Increasing efficiency by removing bottlenecks in production and building two new duct dryers","Tehokkuuden nosto tuotannon pullonkauloja poistamalla sekä kaksi uutta kanavakuivaamoa rakentamalla","Finland","19/05/2017","30/09/2020",17.99,2226200,"EUR",400600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763055","63.56346445,27.182194630612","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74101,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The sawmill production is planned to be increased by approx. 270 000 m³. This can only be achieved by opening up production bottlenecks and investing in new drying capacity and by increasing fresh shops. The acquisition of roundwood would result in additional stumpage revenue of around EUR 17.5 million in addition to the current ones. In addition, the project will require at least six additional moto chains for logging, with a minimum employment rate of 28 people. In addition, the transport of roundwood, by-products and sawn timber will employ approximately 28 more people.","Sahaustuotanto on suunniteltu nostettavaksi n 270 000 m3. Tämä on mahdollista vain tuotannon pullonkauloja avaamalla ja  investoimalla uuteen kuivaamokapasiteettiin ja lisäämällä tuorekauppoja. Raakapuun hankinta toisi maakuntaan nykyisten lisäksi n. 17,5 milj. e lisää kantorahatuloja. Lisäksi hankkeen myötä puunkorjuuseen tarvitaan lisää vähintään kuusi motoketjua, joiden työllistävyys on minimissään 28 henkilöä. Lisäksi raakapuun, sivutuotteiden sekä sahatavaran kuljetus tulee työllistämään arviolta n. 28 henkilöä lisää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757559","S20365","Happiness comes from behind the tree — prosperous and productive jobs in the forestry and social services sector","Onni tulee puun takaa - hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle","Finland","01/09/2015","30/09/2017",40.99,335415,"EUR",137500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Happiness comes from behind wood — prosperous and productive jobs in the forestry and social services sector are aimed at the comprehensive, inclusive strengthening of SMEs and working communities in these sectors in a multi-tone, multidisciplinary, multi-method and innovative way. The aim of the project is to improve the well-being at work of the personnel of small and medium-sized enterprises in the forestry, social and health sectors (Sote) in the Uusimaa region and to increase the productivity of enterprises. In addition, the aim is to extend the working lives of workers over 54 years of age working in these companies. The project is based on the fact that well-being at work is reflected in the individual’s work and organisation as a resource, because well-being workers perform productive work. (see, for example, Manka et al. 2012.) The vision of the project is a situation where every employee participates in the development work, needs to be genuinely consulted, understands his/her role and importance as part of the whole, has the opportunity to influence and manage his/her work. In this case, the employee feels that he/she is in control of his/her work (whether gender or age), is able to manage himself as part of the whole and is motivated, prosperous and productive in his/her work. Job management also means the appropriateness and efficiency of the operation of the company/workplace. In doing so, the company/place of work will act appropriately and efficiently also in relation to the wider production/service process.The project will develop more diversified methods of well-being at work and productivity assessment, combining approaches, metrics, assessment and research methods of different sciences and industries. The project implements and describes the processes of well-being at work and strengthening productivity in ten SMEs in the forestry and social services sector (project work package 1). In business development processes, experiential information is combined with indicators describing both health and well-being and the factors of work organisation and the working environment. The aim is that both SME personnel and project experts jointly produce development targets and define solutions, concrete proposals for action and vision for the company’s future. The aim of the development work is to strengthen the employees’ experience in managing their own work and influencing work. Special attention will be paid to strengthening well-being at work for people over 54 years of age and to prolonging working careers. The project will create new forums, collision spaces, times and places for collisions and peer-to-peer learning in different sectors (forest, social and welfare). The collision between two different and gendered sectors (horizontal segregation) will seek new solutions and innovations. (Work Package 2.) The aim of the solution workshops, which are organised in the project, is to compare and identify common and potential new resource and load factors, as well as ways to improve well-being and production at work. This is a violation of the gendered boundaries of research and development of well-being at work. In particular, solutions are being sought for the continuation of the working life of people over 54 years of age and partially capable of working. The target groups of clashes are extensively aimed at entrepreneurs in the forestry and social services sectors, companies, employers, employees, and entrepreneurs’ organisations, public organisations, personnel developers, occupational health care specialists, companies providing well-being services at work, as well as work developers and researchers. Further, the project develops, models and disseminates a new multidisciplinary approach to promoting well-being at work and productivity. Modelling is done through the assessment, comparison, consistency and differences of different sectors and implemented work community development processes (Work Package 1) (work packages 2 and 3). The aim is to identify potential resource and load factors, as well as ways of resourceisation and improvement of labour productivity.","Onni tulee puun takaa - hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle hankkeen päämääränä on näiden alojen pk-yritysten ja työyhteisöjen kokonaisvaltainen, osallistava vahvistaminen moniäänisesti, monialaisesti, monimenetelmällisesti ja innovatiivisesti. Hankkeen päämääränä on Uudenmaan alueen metsä- sekä sosiaali-, terveysalojen (sote) pk-yritysten henkilöstön työhyvinvoinnin parantuminen ja yritysten tuottavuuden lisääntyminen. Lisäksi päämääränä on näissä yrityksissä työskentelevien yli 54-vuotiaiden työntekijöiden työurien pidentäminen.Hankkeen lähtökohtana on se, että työhyvinvointi näkyy yksilössä työnilona ja organisaatiossa voimavarana, koska hyvinvoivat työntekijät tekevät tuloksellista työtä. (ks. esim. Manka ym. 2012.) Hankkeen visiona on tilanne, jossa jokainen työntekijä osallistuu kehittämistyöhön, tulee aidosti kuulluksi, ymmärtää oman roolinsa ja merkityksensä osana kokonaisuutta, hänellä on mahdollisuus vaikuttaa omaan työhönsä ja johtaa sitä. Tällöin työntekijä kokee hallitsevansa työnsä (sukupuolesta tai iästä riippumatta), kykenee johtamaan itseään osana kokonaisuutta ja on työssään motivoitunut, hyvinvoiva ja tuottava. Työn hallinta merkitsee myös yrityksen/työpaikan toiminnan tarkoituksenmukaisuutta ja tehokkuutta. Yritys/työpaikka toimii tällöin tarkoituksenmukaisesti ja tehokkaasti myös suhteessa laajempaan tuotanto-/palveluprosessiin.Hankkeessa kehitetään aiempaa monipuolisempia työhyvinvoinnin ja tuottavuuden arvioinnin menetelmiä yhdistäen eri tieteen- ja toimialojen lähestymistapoja, mittareita sekä arviointi- ja tutkimusmenetelmiä. Hankkeessa toteutetaan ja kuvataan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden vahvistamisen prosessit kymmenessä pk-yrityksissä metsä- ja sote-alalla (hankkeen työpaketti 1). Yritysten kehittämisprosesseissa kokemuksellinen tieto yhdistetään sekä terveyttä ja hyvinvointia että työn organisoitumisen ja työympäristön kuormitus- ja voimavaratekijöitä kuvaaviin indikaattoreihin. Tavoitteena on, että sekä pk-yrityksen henkilöstö että hankkeen asiantuntijat tuottavat yhteistoiminnallisesti kehittämisen kohteet ja määrittelevät niihin ratkaisuja, konkreettisia toimenpide-ehdotuksia ja visioivat yrityksen tulevaisuutta. Kehittämistyön tavoitteena on, että työntekijöiden kokemus oman työn hallinnasta ja työhön vaikuttamisesta vahvistuu. Erityinen huomio kiinnitetään yli 54-vuotiaiden työhyvinvoinnin vahvistamiseen ja työurien pidentämiseen.Hankkeessa luodaan uusia foorumeita, yhteentörmäyksen tiloja, aikoja ja paikkoja eri alojen (metsä- ja sote sekä hyvinvointi-alat) yhteentörmäykselle ja vertaisoppimiselle. Kahden toisistaan poikkeavan ja sukupuolittuneen (horisontaalinen segregoituminen) toimialan yhteentörmäyttämisen avulla etsitään uusia ratkaisuja ja innovaatioita. (Työpaketti 2.) Hankkeessa järjestettäviä eri aloja törmäyttävien ratkaisutyöpajojen tavoitteena on vertailla sekä etsiä yhteisiä ja mahdollisia uusia voimavara- ja kuormitustekijöitä sekä työhyvinvoinnin ja tuottamisen parantamisen keinoja. Tässä rikotaan työhyvinvoinnin tutkimisen ja kehittämisen sukupuolittuneita rajoja. Erityisesti etsitään ratkaisuja yli 54-vuotiaiden ja osatyökykyisten työuran jatkamiseksi. Yhteentörmäysten kohderyhmänä ovat laajasti metsä- sekä sote alojen yrittäjät, yritykset, työnantaja-, työntekijä,- sekä yrittäjäjärjestöt, julkiset organisaatiot, henkilöstön kehittäjät, työterveyshuollon asiantuntijat, työhyvinvointipalveluja tarjoavat yritykset sekä työelämän kehittäjät ja tutkijat.Edelleen hankkeessa kehitetään, mallinnetaan ja levitetään uudenlainen monialainen toimintatapa työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseen. Toimintatavan mallinnus tehdään eri alojen ja toteutettujen työyhteisöjen kehittämisprosessien (työpaketti 1) arvioinnin, vertailun, yhteneväisyyksien ja eroavaisuuksien kuvaamisen kautta (työpaketit 2 ja 3). Tavoitteena on tunnistaa mahdollisia voimavara- ja kuormitustekijöitä sekä voimavaraistamisen ja työn tuottavuuden parantamisen keinoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754465","A75050","Investment and Development Project 2020","Investointi- ja kehityshanke 2020","Finland","17/10/2018","30/06/2022",50,507260,"EUR",253630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766986","62.726297811111,29.01841763932","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s operations, export capacities and start export operations.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen toimintaa, vientivalmiuksia ja käynnistää vientitoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291764","A78567",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",350000,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749836","A71835","Product development and internationalisation capacity development project","Tuotekehitys ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittämishanke","Finland","05/02/2016","31/01/2019",50,115470,"EUR",57735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762004","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project develops new products and internationalisation capabilities for the company and invests in a production machine","Hankkeessa kehitetään yritykselle uusia tuotteita ja kansainvälistymisvalmiuksia sekä investoidaan tuotantokone","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755344","A76229","Construction of production facilities","Tuotantotilojen rakentaminen","Finland","18/05/2020","30/10/2021",50,80000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768632","61.372707526471,22.017462727177","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29250,"FI_531","Nakkila",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Construction of production facilities to improve operations and introduce new activities.","Tuotantotilojen rakentaminen toiminnan parantamiseksi ja uusien toimintojen käyttöönottamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752895","A74680","Business-driven development of sport in EU cooperation: environments, technologies and services","Liikunta-alan yrityslähtöinen kehittäminen EU-yhteistyössä: ympäristöt, tekniikat ja palvelut","Finland","01/01/2019","30/08/2020",37.5,100000,"EUR",37500.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.503123175,25.730198584322","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Business-driven development of sport in EU cooperation: the “Environment, Technology and Services” (LiikEU) project supports the development of an EU-led initiative led by Lapland in cooperation with Kainuu and other cooperation areas under the theme (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/sport). The aim of the project is to bring together Lapland’s leading theme in terms of business cooperation and international project partnership, and to ensure that regional and related R & D activities will continue to be strong in the future programming period (2021-2027). The main work packages of the project are:· WP 1: Building ClusSport’s Lapp business network, Rovaniemi OTC Concentration AND sub-regions based on their strengths· WP 2: ClusSport cooperation areas (EU and regional; Deepening and consolidating cooperation between Lapland, Kainuu, Flanders, South Holland, Northern Austria, Valencia, Catalonia, Rhone Region and Dalarna; And international cooperation in other contexts and partnerships (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/sport)· WP 3: ClusSport’s regional, business-driven activities and the “Lappi Tournament” in the different sub-regions of the field of sport and sport, means practical cooperation with these regions, one of the objectives of improving knowledge of network and international opportunities for business operators· WP 4: Documentation and programming of ClusSport, communication; regional, national (Finnish Olympic Committee) and international communications· WP 5: Management","Liikunta-alan yrityslähtöinen kehittäminen EU-yhteistyössä: ympäristöt, tekniikat ja palvelut (LiikEU) -hankkeessa tuetaan Lapin johtaman EU-tason aloitteen kehittämistä yhteistyössä Kainuun ja muiden teeman yhteistyöalueiden kanssa (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/sport). Hanke tähtää siihen, että Lappi saa koottua teeman johtoasemaa silmälläpitäen yritysyhteistyön ja kansainvälisen hankekumppanuuden, ja että sen kautta alue- sekä siihen kytkeytyvä tki-toiminta on vahvaa myös tulevalla ohjelmakaudella (2021-2027). Projektin keskeiset työpaketit ovat:· WP 1: ClusSportin lappilaisen yritysverkoston rakentaminen, Rovaniemen OTC-keskittymä JA eri seutukunnat niiden vahvuuksiin perustuen · WP 2: ClusSportin yhteistyöalueiden (EU-ja aluetaso; Lappi, Kainuu, Flanders, Etelä-Hollanti, Pohjois-Itävalta, Valencia, Catalonia, Rhonen alue ja Dalarna) välisen yhteistyön syventäminen ja vakiinnuttaminen; JA lisäksi kv-yhteistyö muissa yhteyksissä ja kumppanuuksissa (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/sport)  · WP 3: ClusSportin alueellinen, yrityslähtöinen toiminta ja \"Lappi-turnee\" eri seutukuntiin liikunta-alasta ja urheilusta, tarkoittaa käytännöllistä yhteistyötä näiden alueiden kanssa, yhtenä tavoitteena parantaa yrityksissä toimivien tietoja verkosto- ja kv-toiminnan mahdollisuuksista· WP 4: ClusSportin dokumentointi ja ohjelmatyö, viestintä; alueellinen, kansallinen (Suomen Olympiakomitea) ja kv-viestintä · WP 5: Hallinnointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757242","S20248","Latua — Quality employment data to support academic employment","LATUA - Laadullinen työllistymistieto akateemisten työllistymisen tukena","Finland","01/04/2015","31/03/2018",40,1212011,"EUR",484805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Latua — Quality employment data in support of academic employmentAcademic education has highlighted the need to make better use of the employment data and feedback of higher education in the assessment of skills needs and in the development of education. The employment situation of the higher education population, structural changes in the world of work and education policy reforms are a great demand for up-to-date working life information. The Latua project provides a national knowledge base on the qualitative employment of academics and the skills needs of working life by reforming the content, implementation and operating models of university career monitoring to meet diverse information needs. The project will strengthen the capacity of universities to promote the employment of their students and to provide a level playing field for the transition to the labour market, regardless of the education sector or university. University career follow-up for Masters and Doctors is carried out in cooperation with the National Arresaari Network of University Career and Recruitment Services. The data collected in the Career Monitoring on the qualitative employment of higher education students are used by universities, but the systematic use of the data has been rather limited. The LTUA project creates new ways to collect working life data and utilise it in the teaching and guidance of higher education institutions, as well as in the planning and development of education. The project also supports the utilisation of information as part of university feedback packages and enterprise planning. Technical solutions facilitate and accelerate the use of information and free up resources for the interpretation and analysis of information. The aim of the project is to produce information on qualitative employment and on the response of university education to the skills requirements of working life (specific generalist sectors),- to create a well-established and nationally comprehensive knowledge base on working life information, which is systematically used in the planning and development of training, as well as in teaching and guidance, — to develop career monitoring surveys to meet content- and technologically diverse information needs concerning working life, and- to support sustainable training choices and lifelong guidance by providing information on the opportunities offered by training on the labour market. The Latua project is located in Action 4, ‘Education, Skills and Lifelong Learning’ of the National ESF Measures Package of OKM. The project responds to the development needs of the Higher Education to Jobs strand to increase the capacity of higher education institutions to promote the employment of their students and to provide a level playing field in the labour market. The project is coordinated by the University of Tampere. The participants are the University of Helsinki, the University of Turku and Åbo Akademi. The project is carried out in cooperation with the Aarresaari network of university career and recruitment services and two parallel projects, “Töissa.fi online service to support students and instructors” and “from college to career!”.","LATUA - Laadullinen työllistymistieto akateemisten työllistymisen tukenaAkateemisessa koulutuksessa on noussut vahvasti esiin tarve hyödyntää korkeakoulutettujen työllistymistietoa ja työelämäpalautetta paremmin osaamistarpeiden arvioinnissa ja koulutuksen kehittämisessä. Korkeakoulutettujen työllisyystilanne, työelämän rakenteelliset muutokset ja koulutuspoliittiset uudistukset asettavat runsaasti vaatimuksia ajantasaiselle työelämätiedolle. LATUA-hanke tuottaa kansallista tietopohjaa akateemisten laadullisesta työllistymisestä ja työelämän osaamistarpeista uudistamalla yliopistojen uraseurantojen sisältöjä, toteutusta ja toimintamalleja vastaamaan monipuolisiin tiedontarpeisiin. Hanke vahvistaa yliopistojen valmiuksia edistää opiskelijoidensa työllistymistä ja tarjota yhdenvertaiset lähtökohdat työmarkkinoille siirtymiseen koulutusalasta tai korkeakoulusta riippumatta. Yliopistojen uraseurantaa maistereille ja tohtoreille tehdään yliopistojen ura- ja rekrytointipalvelujen valtakunnallisen Aarresaari-verkoston yhteistyönä. Uraseurannassa kerätty tieto korkeakoulutettujen laadullisesta työllistymisestä on yliopistojen käytössä, mutta tietojen järjestelmällinen hyödyntäminen on ollut melko vähäistä.LATUA-hankkeessa luodaan uusia tapoja kerätä työelämätietoa ja hyödyntää tietoa korkeakoulujen opetuksessa ja ohjauksessa sekä koulutuksen suunnittelussa ja kehittämisessä. Hanke tukee tiedon hyödyntämistä myös osana yliopistojen palautekokonaisuuksia ja toiminnanohjausta. Teknisillä ratkaisuilla helpotetaan ja nopeutetaan tiedon hyödyntämistä ja vapautetaan resursseja tiedon tulkitsemiseen ja analysointiin.Hankkeen tavoitteena on - tuottaa tietoa laadullisesta työllistymisestä sekä yliopistokoulutuksen vastaamisesta työelämän osaamisvaatimuksiin (erit. generalistialat),- luoda vakiintunut ja valtakunnallisesti kattava tietopohja työelämätiedosta, jota hyödynnetään systemaattisesti koulutuksen suunnittelussa ja kehittämisessä sekä opetuksessa ja ohjauksessa, - kehittää uraseurantakyselyjä vastaamaan sisällöllisesti ja teknisesti monipuolisiin työelämää koskeviin tiedontarpeisiin ja- tukea kestäviä koulutusvalintoja ja elinikäistä ohjausta tuottamalla tietoa koulutuksen tuomista mahdollisuuksista työmarkkinoilla. LATUA-hanke sijoittuu OKM:n valtakunnallisen ESR-toimenpidekokonaisuuden Osuvaa osaamista -toimintalinjaan 4, 'Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen'. Hanke vastaa toimintalinjan Korkeakoulusta työelämään -osan kehittämistarpeisiin lisätä korkeakoulujen valmiuksia edistää opiskelijoidensa työllistymistä ja tarjota yhdenvertaiset lähtökohdat työmarkkinoille. Hanketta koordinoi Tampereen yliopisto. Osatoteuttajina ovat Helsingin yliopisto, Turun yliopisto ja Åbo Akademi. Hanke toteutetaan yhteistyössä yliopistojen ura- ja rekrytointipalvelujen Aarresaari-verkoston sekä kahden rinnakkaisen hankkeen, ”Töissä.fi-verkkopalvelu opiskelijan ja ohjaajan tukena” ja ”AMKista uralle!”, kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756237","A77811","Development and implementation of ERP to support international growth","Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen ja käyttöönotto tukemaan kansainvälistä kasvua","Finland","12/05/2021","31/08/2022",50,10000,"EUR",5000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765018","60.733036280043,24.801910322388","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11130,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","To support international growth, we develop and implement a new ERP system.","Kansainvälisen kasvun tueksi kehitämme ja otamme käyttöön uuden toiminnanohjausjärjestelmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757339","S20545","Places of good mind","Hyvän mielen paikat","Finland","01/01/2016","30/06/2019",38.45,502300,"EUR",193149,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768149",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a place of good mind in municipalities that promotes social inclusion, prevents exclusion, promotes the employability of the target group and improves the working life capacity of the target group. Together with the municipality, the aim is to find a suitable space or place where the operating model will be built together. The model of the House of Good Minds in Oulu is based on the design of this project. The main target group of the project is people outside the labour market, especially young and unemployed persons and those at risk of social exclusion. A good-minded place also involves the active population, local organisations and officials (youth, social and health). The joint meeting ensures the openness of the Good Mind place and prevents it from being stigmatised as a place for special groups. The activities are based on co-operation, joint planning and environmental education methods. The EESC is organised by both the project and the partners (associations). Examples of activities include courses, lectures, workshops, pop-up events, restaurant day, cleaning day, environmental art, cultural events and local pilot training. The project works in close cooperation with different authorities. The resources of the project are a full-time project coordinator and three regional managers 50 % working time. Municipalities have the possibility to employ a regional manager with their own funding for 50 % of working time. Regional administrators are responsible for the places of Good Mind in municipalities. The national human resources of the Association for Rural Education are also used by the project. The project has an impact on the well-being of both the target group and the residents involved, prevents marginalisation and enables other people to meet in accordance with the low threshold principle. Cooperation between authorities also opens up new opportunities to meet special groups and to share information in a place of good mind. The result is a stronger sense of participation of participants, greater understanding between cultures, less exclusion and loneliness, and better working life capacity. Through the Local Regional Manager, the operating model remains a permanent activity in the municipality and can be developed and disseminated to other regions.","Maaseudun Sivistysliiton hallinoima hanke Hyvän mielen paikat on tarkoitus toteuttaa kolmen kunnan (Pyhäjoki, Tyrnävä ja Pudasjärvi) kanssa  yhteistyössä.Hankkeen tavoitteena on luoda kuntiin Hyvän mielen paikka, joka edistää sosiaalista osallisuutta, ehkäisee syrjäytymistä, edistää kohderyhmän työllistymistä ja työelämävalmiuksia. Tarkoitus on yhdessä kunnan kanssa etsiä sopiva tila tai paikka, jonne toimintamalli yhdessä rakennetaan. Oulussa toimiva Hyvän mielen talon toimintamalli on tämän hankkeen suunnittelun taustalla.Hankkeen pääasiallinen kohderyhmä on työmarkkinoiden ulkopuolella olevat henkilöt, erityisesti nuoret ja  työttömät sekä syrjäytymisuhan alla olevat henkilöt. Hyvän mielen paikan toiminnassa on mukana myös aktiiviväestö, paikalliset järjestöt ja virkamiehet (nuoriso-, sosiaali- ja terveystoimi). Yhteisellä kohtaamisella varmistetaan Hyvän mielen paikan avoimuus ja estetään paikan leimautuminen erityisryhmien paikaksi.Toiminta perustuu yhdessä tekemiseen, yhteiseen suunnitteluun ja ympäristösivistyksellisiin menetelmiin. www.ymparistosivistys.fiToimintaa on sekä hankkeen että yhteistyötahojen (järjestöt) järjestämänä. Esimerkkejä toiminnasta ovat mm. kurssit, luennot, työpajat, pop up - tapahtumat, ravintolapäivä, siivouspäivä, ympäristötaide, kulttuuritapahtumat ja paikallisluotsikoulutus. Hankkeessa tehdään tiivisti yhteistyötä eri viranomaisten kanssa.Hyvän mielen paikat hankkeen resurssit ovat kokopäiväinen projektikoordinaattori sekä kolme aluevastaavaa 50 % työajalla. Kunnilla on mahdollisuus työllistää aluevastaava omalla rahoituksella 50 % työajalle. Aluevastaavat ovat käytännön vastuussa Hyvän mielen paikoista kunnissa. Maaseudun Sivistysliiton valtakunnallinen henkilöstöresurssi on myös hankkeen käytössä.Hankkeella on vaikutetaan sekä kohderyhmän että toimintaan osallistuvien asukkaiden hyvinvointiin, ehkäistään syrjäytymistä ja mahdollistetaan toisten ihmisten kohtaaminen matalan kynnyksen periaatteen mukaisesti. Viranomaisyhteistyölle avautuu myös uusia mahdollisuuksia kohdata erityisryhmiä ja jakaa tietoa Hyvän mielen paikassa.Tuloksena osallistujien osallisuuden tunne vahvistuu, kulttuurien välinen ymmärrys kasvaa, syrjäytyminen ja yksinäisyys vähenevät ja työelämävalmiudet paranevat. Paikallisen aluevastaavan kautta toimintamalli jää kuntaa pysyväksi toiminnaksi ja sitä voidaan kehittää eteenpäin ja levittää muille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748745","A70745","Pre-planning of the production park operating model Sievi","Tuotantopuiston toimintamallin esisuunnittelu Sievi","Finland","01/05/2015","30/06/2016",40,58280,"EUR",23312,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820","64.072235509302,24.54296925609","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","A very interesting opportunity has emerged in the discussions held by Sievi municipality to develop the concept of production park together with twinning companies. In the production park, it is possible to engage in business cooperation that creates new business activities. The objective is to establish a regional production park’s operating model and a preliminary plan. The production park would serve a wide geographical area and business. The measures include: pre-planning of the operating model, mapping the roles of universities, other professional organisations, business counselling, business development financers for start-up and pilot business operations in the production park, step-up to start-up operations and other factors highlighted in the study that affect the production park’s operations.","Erittäin mielenkiintoiseksi mahdollisuudeksi on Sievin kunnan käymissä keskusteluissa noussut tuotantopuistokonseptin kehittäminen yhdessä kummiyritysten kanssa. Tuotantopuistossa on mahdollista harjoittaa sellaista yritysyhteistyötä , joka luo uutta yritystoimintaa. Tavoite on saada aikaan alueellisen tuotantopuiston toimintamalli ja esisuunnitelma. Tuotantopuisto palvelisi laajaa maantieteellistä aluetta ja elinkeinoelämää. Toimenpiteinä ovat: toimintamallin esisuunnittelu, yliopistojen, muiden osaajaorganisaatioiden, yritysneuvonnan, liiketoiminnan kehittämisrahoittajien roolien kartoittaminen tuotantopuiston start up- ja pilot ¿yritystoimintaan, vaiheistus toiminnan käynnistämiseksi ja muista selvityksessä esiin nousseista tekijöistä, jotka vaikuttavat tuotantopuiston toimintaaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755371","A76256","Eco-friendly and fast car wash","Ympäristöystävällinen ja nopea autopesula","Finland","04/06/2019","31/05/2021",50,179060,"EUR",89530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768649","60.979872006667,25.713000814385","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15170,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Eco-friendly and fast car wash","Ympäristöystävällinen ja nopea autopesula","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748778","A70778","SKJ International Business Development and Growth","SKJ kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen ja kasvu","Finland","26/02/2015","30/06/2018",50,314390,"EUR",157195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761162","62.898929797998,27.703860576766","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Suomen Kassa Systems Oy develops an international trade product and a sales and service concept for this product. This will allow for the transition to global markets.","Suomen Kassajärjestelmät Oy kehittää kansainvälisen kaupan tuotteen ja tälle tuotteelle myynti- sekä palvelukonseptin. Tämä mahdollistaa siirtymisen globaaleille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757205","S20211","Challenging service guidance development project Saraste","Haasteellisen palveluohjauksen kehittämishanke SARASTE","Finland","02/01/2015","31/12/2016",34.97,240813,"EUR",84212,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126","61.674121097016,27.182803317729","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The Saraste project develops and permanentises the service management model shaped in the Reit by the Labour Force Service Centre. The target group of service guidance is young adults who are linked by substance abuse background and motive to normalise their daily lives so that working life is possible. A connecting factor for the project’s customers is that they do not have experience in an independent and socially engaged adult life.The project implements strong service guidance, in which customers are directed to the services of the service network, ensuring that the service in question is not isolated but is combined with other services contributing to the customer’s rehabilitation goal. The nature of service guidance includes comprehensiveness and reactivity. Special attention will be paid to the customer’s individual service needs. On the other hand, the aim is to ensure that the service network does not end up in service situations where no significant benefits can be achieved. The main result of the project will be the development of a service management model in addition to concrete customer work and related positive effects. The model will be developed on the basis that it would be possible to maintain it as a permanent activity in the future as part of the City of Mikkeli’s welfare strategy.","SARASTE-hankkeella kehitetään ja vakinaistetaan Työvoiman palvelukeskus Reitissä muotoutunut palveluohjausmalli. Palveluohjauksen kohderyhmänä ovat nuoret aikuiset joita yhdistää päihdetausta ja motiivi normalisoida oma arkielämä niin, että työelämä on mahdollista. Yhdistävänä tekijänä hankkeen asiakkailla on myös se, ettei heillä ole kokemusta itsenäisestä ja yhteiskuntaan sitouttavasta aikuisiän vaiheesta.Hanke toteuttaa vahvaa palveluohjausta, jossa asiakkaat ohjataan palveluverkoston palveluihin varmistaen, ettei kyseinen palvelu jää yksittäiseksi vaan se on yhdistettynä muihin asiakkaan kuntoutumistavoitetta edistäviin palveluihin. Palveluohjauksen luonteeseen kuuluu kokonaisvaltaisuus ja reaktiivisuus. Asiakkaan yksilölliseen palvelutarpeeseen kiinnitetään erityistä huomiota. Toisaalta halutaan varmistaa myös se, ettei palveluverkosto joudu palvelutilanteisiin, joilla ei ole saavutettavissa mitään merkittävää hyötyä.Hankkeen keskeisin tulos konkreettisen asiakastyön ja siihen liittyvien myönteisten vaikutusten lisäksi tulee olemaan kehitetty palveluohjausmalli. Mallia kehitetään siltä pohjalta, että se olisi mahdollista ylläpitää jatkossa vakinaisena toimintana osana Mikkelin kaupungin hyvinvointistrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758181","S21587","A network-based learning field for tourism on the western border","Matkailun verkostomainen oppimiskenttä länsirajalla","Finland","01/03/2019","28/02/2021",31.9,296072,"EUR",94450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Skills shortages are a major bottleneck of Finnish economic growth and a social problem. Tourism is growing strongly in Lapland and already some of the northern tourism companies have had to cut down their business due to labour shortages. The reasons for this include the mismatch between supply and demand, the image and attractiveness of the sector, irregular and seasonal work. At the same time, projects suffer from both unemployment and a lack of skilled labour.The aim of the project is to increase the supply of skilled labour to the needs of tourism and related enterprises. Related sectors refer to sectors whose skills requirements are similar to those of tourism. For the purposes of this project, related sectors are also included in the high season in the case of low-season tourism. Tourism-related sectors include trade, forest, transport and logistics, as well as property maintenance and construction. To achieve this goal, three work packages (TP):TP 1. Improving the skills of workers, the unemployed and changers to better meet the needs of enterprises.TP 2. Increased cooperation between enterprises, educational institutions, municipalities and employment services in different sectors to ensure the availability of skilled labour. Project management and communication measures target businesses and the local workforce: employed, unemployed and changers. The project carries out business and skills surveys and individual training paths based on working life. The project maps new, local learning environments and maims and tailors work and factors together. The project will experiment with cooperation between companies and municipalities, e.g. on job rotation and co-operation. The project will share information and experiences on new and flexible opportunities for vocational education and training and learning in working life. Using local learning environments, companies’ talent needs will be met in the future, both in tourism and related sectors, but with a similar approach and cooperation in other industries as well. The work started in the project will go further in many ways; the project will result in a network-based learning field for tourism, under which enterprises working together (municipalities, educational institutions, enterprises, TE Office, ELY Centre) will continue to provide skilled workforce for their needs. The model is multi-level and includes systematic approaches to 1) how training organisers receive information about the needs of the companies in the project area, 2) how training organisers provide training in a timely and high-quality way in the project area, 3) how companies and educational institutions in the project area train together, 4) how companies in the project area together train and employ, 5) how work and workers meet smoothly in the project area as needed. The information generated by the project will be available for the development of the area even after the end of the project. Foresight data can be used on a more general level as sector-specific signals, trends and competence development needs.","Osaajapula on Suomen talouskasvun merkittävä pullonkaula ja yhteiskunnallinen ongelma. Matkailu on voimakkaasti kasvavaa Lapissa ja jo nyt osa pohjoisen matkailuyrityksistä on joutunut karsimaan liiketoimintaansa työvoimapulan takia. Syitä tähän ovat mm. kysynnän ja tarjonnan kohtaanto-ongelma, alan imago ja vetovoima, epäsäännölliset ja sesonkiluonteiset työt. Hankekunnissa kärsitään samanaikaisesti sekä työttömyydestä että osaavan työvoiman puutteesta.Hankkeen tavoitteena on lisätä osaavan työvoiman tarjontaa matkailun ja sen lähialojen yritysten tarpeisiin. Lähialoilla tarkoitetaan aloja, joiden ammattitaitovaatimuksissa on yhtäläisyyksiä matkailualan kanssa. Lähialoilla tarkoitetaan tässä hankkeessa myös sellaisia aloja, joiden sesonki on silloin, kun matkailussa on hiljainen kausi. Matkailualan lähialoja ovat esimerkiksi kauppa, metsä, kuljetus ja logistiikka sekä kiinteistönhuolto ja rakentaminen.Tavoitteen saavuttamiseksi toteutetaan kolme työpakettia (TP):TP 1. Parannetaan työntekijöiden, työttömien ja alanvaihtajien osaamista vastaamaan paremmin yritysten tarpeita.TP 2. Lisätään yhteistyötä eri toimialojen yritysten, oppilaitosten, kuntien ja työvoimahallinnon välillä osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseksi.TP 3. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen toimenpiteet kohdistuvat yrityksiin ja paikalliseen työvoimaan: työssä oleviin, työttömiin ja alanvaihtajiin. Hankkeessa tehdään yritys- ja osaamiskartoituksia sekä henkilökohtaisia koulutuspolkuja työelämälähtöisesti. Hankkeessa kartoitetaan uusia, paikallisia oppimisympäristöjä sekä mätsätään ja räätälöidään työtä ja tekijöitä yhteen. Hankkeessa kokeillaan yritysten ja kuntien yhteistyönä esim. työkiertoa ja yhteistyöllistämistä.Hankkeessa jaetaan tietoa ja kokemuksia ammatillisen koulutuksen ja työelämässä oppimisen uusista ja joustavista mahdollisuuksista. Paikallisia oppimisympäristöjä hyödyntämällä yritysten osaajatarpeisiin kyetään vastaamaan jatkossa niin matkailualalla kuin sen lähialoilla, mutta vastaavalla toimintamallilla ja yhteistyöllä myös muilla toimialoilla. Hankkeessa aloitettu työ kantaa pidemmälle monella tapaa; sillä on vaikutuksia mm. alueen nuorten ala- ja koulutusvalintoihin.Hankkeen tuloksena syntyy matkailun verkostomainen oppimiskenttä -toimintamalli, jonka mukaisesti yhdessä (kunnat, oppilaitokset, yritykset, TE-toimisto, ELY-keskus) toimimalla yritykset saavat jatkossakin osaavaa työvoimaa tarpeisiinsa. Malli on monitasoinen ja sisältää systemaattiset toimintatavat liittyen siihen, 1) miten koulutuksenjärjestäjät saavat tietoa hankealueen yritysten tarpeista, 2) miten koulutuksenjärjestäjät tarjoavat koulutusta osuvasti ja laadukkaasti hankealueella, 3) miten hankealueen yritykset ja oppilaitokset kouluttavat yhdessä, 4) miten hankealueen yritykset yhdessä kouluttavat ja työllistävät, 5) miten työ ja tekijät kohtaavat sujuvasti tarpeen mukaan hankealueella. Hankkeessa tuotettu tieto on käytettävissä alueen kehittämiseen myös hankkeen päättymisen jälkeen. Ennakointitietoa voidaan hyödyntää yleisemmälläkin tasolla alakohtaisina signaaleina, trendeinä ja osaamisen kehittämistarpeina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749639","A71638","Oulu to the top of radio spectrum research — RF excellence in Oulu (investment section)","Oulu radiotaajuustutkimuksen huipulle - RF excellence in Oulu (investointiosio)","Finland","01/02/2016","31/08/2018",35.38,392781,"EUR",138973.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The know-how and commercial application of radio technologies in the Oulu region has been recognised as one of the best in the world. However, the environment has changed significantly in recent years; large old employers have gone away and new businesses have also come to the region thanks to the industry’s top talents.  Both academic and early-stage industrial research has already moved towards the next generation of radio networks. These will use higher radio frequencies and wider bandwidths. In order for the university to train a skilled workforce for companies in the region and to produce up-to-date research data for companies’ needs, up-to-date measuring devices for both research and training purposes are a key investment. Cutting-edge research provides information on the next generation of radio networks and improves the competitiveness of local businesses, allowing for more agile product development and the introduction of new products on the world market. The aim of the Oulu project to the top of radio spectrum research is to maintain and improve Oulu’s position at the top of the world in radio spectrum planning by conducting state-of-the-art research in an important area for industry in the region, as well as to train engineers for new challenges in radio spectrum planning. It is clear that, without renewal, the region’s skills are going to decline, leading to a loss of industrial competitiveness. On the other hand, maintaining and updating existing know-how in the Oulu region is possible with quite reasonable investments compared to the development of competence elsewhere. However, competition in this field is fierce and maintaining competitiveness requires constant competence renewal.Radiofrequency planning requires significant equipment investments and efficient infrastructure, especially for prototype testing in both education and research. In the field of RF technology, experimental work is necessary and computer simulations alone do not achieve sufficiently reliable results. In this project, the RF measuring devices of the University of Oulu will be updated to meet future requirements and will acquire completely new equipment in so far as existing infrastructure needs to be extended to new radio spectrum areas.Excellent measuring devices alone are not enough, but prototypes must also be able to test prototypes quickly and reliably to make research more efficient. This project will develop a measuring environment and design and implement measurement programmes to automate and flexibly modify complex radio spectrum testing for different equipment.The project will build a modern RF measurement environment, invest in new measuring devices to the extent that the existing infrastructure needs to be upgraded, and automate measurements for research and training purposes using commercial metering software. The new investment will be made according to the prioritised procurement list, including both new equipment and upgrade modules for existing measuring devices and their software. The result of the work will be a functional, updated, up-to-date measurement system to meet the educational needs of top-level research and postgraduate students at the University of Oulu. At the same time, measuring equipment is also updated to meet the needs of basic training. This is a fundamental investment necessary for the university to deliver cutting-edge results and train new talents in the field. Measuring devices will be widely used in research activities, the results of which will be published in the leading series in the field. As a significant part of the research projects are carried out in cooperation with companies, the results are also quickly exploitable and applicable to commercial solutions.","Oulun seudun radioteknologioiden osaamisen ja kaupallisen soveltamisen on tunnustettu olevan maailman huippua. Toimintaympäristö on kuitenkin viime vuosina muuttunut merkittävästi; vanhoja suuria työllistäjia on lähtenyt pois, ja samalla alueelle  on tullut myös uusia yrityksiä alan huippuosaajien ansiosta.  Sekä akateeminen että alkuvaiheen teollinen tutkimus on jo siirtynyt kohti seuraavan sukupolven radioverkkoja. Näissä tullaan käyttämään entistä korkeampia radiotaajuuksia ja leveämpiä kaistanleveyksiä. Jotta yliopisto voisi kouluttaa osaavaa työvoimaa alueenyrityksille ja tuottamaan ajanmukaista tutkimustietoa yritysten tarpeisiin, ovat ajanmukaiset mittalaitteet sekä tutkimus- että koulutuskäyttöön keskeinen investointi. Huippututkimus tuottaa tietoa seuraavan sukupolven radioverkoista ja parantaa paikallisten yritysten kilpailukykyä mahdollistaen entistä ketterämmän tuotekehityksen ja uusien tuotteiden saamisen maailmanmarkkinoille. Oulu radiotaajuustutkimuksen huipulle –hankkeen tavoitteena on ylläpitää ja parantaa Oulun asemaa maailman huipulla radiotaajuussuunnittelussa tekemällä huippuluokan tutkimusta alueen teollisuudelle tärkeällä alalla, sekä kouluttaa insinöörejä radiotaajuussuunnittelun uusiin haasteisiin. On selvästi nähtävissä, että ilman uusiutumista alueen osaaminen tulee taantumaan, mikä johtaa teollisen kilpailukyvyn menettämiseen. Toisaalta nykyisen osaamisen ylläpitäminen ja päivittäminen Oulun seudulla on mahdollista varsin kohtuullisin investoinnein verrattuna kompetenssin kehittämiseen jossain muualla. Kuitenkin kilpailu tällä alalla on kovaa ja kilpailukyvyn ylläpitäminen vaatii jatkuvaa osaamisen uudistamista.Radiotaajuussuunnittelu vaatii merkittäviä laiteinvestointeja ja toimivaa infrastruktuuria erityisesti prototyyppien testaamiseen sekä opetuksessa että tutkimuksessa. RF teknologian alueella kokeellinen työ on välttämätöntä, eikä pelkillä tietokonesimuloinneilla saavuteta riittävän luotettavia tuloksia. Tässä hankkeessa Oulun yliopiston RF mittalaitteita päivitetään vastaamaan tulevaisuuden vaatimuksia sekä hankitaan kokonaan uusia laitteita siltä osin, kun olemassa olevaa infrastruktuuria pitää laajentaa uusille radiotaajuusalueille.Huippuluokan mittalaitteet eivät yksinään riitä, vaan tutkimuksen tehostamiseksi myös prototyypit pitää pystyä testaamaan nopeasti ja luotettavasti. Tässä hankkeessa kehitetään mittaympäristöä sekä suunnitellaan ja toteutetaan mittaohjelmia, joilla monimutkainen radiotaajuustestaus voidaan automatisoida ja joustavasti muuttaa erilaisten laitteiden testausta varten.Hankkeessa rakennetaan moderni RF mittaympäristö, investoidaan uusiin mittalaitteisiin siltä osin kuin nykyistä infrastruktuuria tarvitsee päivittää, sekä automatisoidaan mittauksia tutkimuksen ja koulutuksen tarpeisiin käyttäen kaupallisia mittalaitteiden ohjausohjelmistoja. Uudet investoinnin tehdään priorisoidun hankintalistan mukaan sisältäen sekä uusia laitteita että päivitysmoduuleita nykyisiin mittalaitteisiin ja niiden ohjelmistoihin. Työn tuloksena saadaan toimiva, päivitetty, ajanmukainenmittajärjestelmä alan huippututkimuksen ja jatko-opiskelijoiden koulutustarpeisiin Oulun yliopistolle. Samalla päivitetään myös mittalaitteistoja peruskoulutuksen tarpeisiin. Tämä on välttämätön perusinvestointi, jotta yliopisto voi tuottaa huippuluokan tuloksia ja kouluttaa uusia osaajia alalle. Mittalaitteita tullaan käyttämään laaja-alaisesti tutkimustoiminnassa, jonka tuloksia julkaistaan alan johtavissa sarjoissa. Koska merkittävä osa tutkimusprojekteista tehdään yhteistyössä yritysten kanssa, tulokset ovat myös nopeasti hyödynnettävissä ja sovellettavissa kaupallisiin ratkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758679","S22067","In Elossa2020!","Elossa2020!","Finland","01/05/2020","31/12/2020",50,53424,"EUR",26712,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767919",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","ELOSSA2020! the project provides online guidance for young people using various electronic applications. Due to the state of emergency caused by the pandemic, the project will create a model suitable for remote coaching and guidance. The activity is designed, thematic and structured. The aim of the action is to support young people’s everyday management and physical and mental well-being. The operation of the project also enables young people to participate in various hobby opportunities during the state of emergency and provides a pathway for creativity. The project aims to increase community spirit and spirit.Young people also have the opportunity to dismantle the feelings caused by an emergency situation and discuss them with the instructor and other young people, if they so wish. The project uses purchasing services from local micro-enterprises and small and medium-sized enterprises (SMEs) to implement the activities. The project’s activities include physical activity and comprehensive well-being, cooking and cleaning, making art, consumption, music and consumption. It is also possible to offer expert lectures on topics of interest to young people in the project. Activities are also planned together with the participating young people. In the event of an exceptional situation, activities can also be carried out face-to-face, but online encounters will continue in that case. Online encounters can be easier for many young people. Online communication can be used to reach young people who face face-to-face encounters even in normal situations.","ELOSSA2020! -hankeessa tehdään nuorten verkkovälitteistä ohjaamista hyödyntäen eri sähköisiä sovelluksia. Pandemian aiheuttaman poikkeustilan takia hankkeessa luodaan etävalmenukseen ja -ohjaamiseen soveltuva malli. Toiminta on suunniteltua, teemoitettua ja strukturoitua. Toiminnan tavoitteena on tukea nuorten arjenhallintaa ja fyysista- sekä psyykkistä hyvinvointia. Hankkeen toiminta myös mahdollistaa poikkeustilan aikana nuorille eri harrastusmahdollisuuksiin osallistumisen sekä tarjoaa väylän luovuudelle. Hanke pyrkii omalta osaltaa lisäämään yhteisöllisyyttä ja me-henkeä.Nuorilla on hankkeessa myös mahdollisuus purkaa poikkeustilanteen aiheuttamia tuntemuksia ja keskustella niistä ohjaajan ja niin halutessaan myös muiden nuorten kanssa. Hankkeessa toimintojen toteutuksessa hyödynnetään ostopalveluja paikallisilta mikro- ja pk-yrityksiltä. Hankkeen toimintoihin kuuluvat mm. liikunta sekä kokonaisvaltainen hyvinvointi, ruuanlaitto ja siivous, taiteen tekeminen sekä kuluttaminen ja musiikin tekeminen sekä kuluttaminen.Hankeessa on myös mahdollista tarjota asiantuntijaluentoja kysy/vastaa periaatteella nuoria kiinnostavista aiheista. Toimintoja suunnitellaan myös yhdessä osallistuvien nuorten kanssa. Poikkeustilanteen mahdollisesti purkautuessa toimintoja voidaan toteuttaa myös kasvokkain, mutta verkkovälitteistä kohtaamista tullaan jatkamaan siinäkin tapauksessa. Verkkovälitteinen kohtaaminen voi olla monelle nuorelle helpompaa. Verkkovälitteisyyden avulla voidaankin tavoittaa aivan uusia nuoria, joille kasvokkain tapahtuva kohtaaminen on hankalaa myös normaalitilanteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751934","A73819","INTERNATIONALISATION","KANSAINVÄLISTYMINEN","Finland","13/06/2017","30/06/2019",50,22000,"EUR",11000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761773","63.782894925,23.264607502619","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67500,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Market research, product development/adaptation to international markets, trade fairs.","Markkinatutkimus, tuotekehitys / sopeuttaminen kansainväliselle markkinoille, messut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753450","A74135","Coiled: Circular economy solutions for micro and recycled plastics","Kiemura: Mikro- ja kierrätysmuovien kiertotalouden ratkaisut","Finland","01/09/2018","31/12/2020",37.77,340795,"EUR",128730.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The new EU strategy on plastics, the challenges related to microplastics and the tightening of recycling targets per packaging material increase the need for new solutions for plastic handling and recycling. Achieving recycling targets is a major challenge, but at the same time it opens up business opportunities for the different stages of the plastics cycle. The tightening of the recycling targets for plastics will have the effect of putting increasingly dirty and poor quality plastics into recycling in the future. Soil contamination is a problem in the recovery and research of recycled plastics. Päijät-Häme does not have a plastic treatment line in R & D that would enable the washing and processing of recycled plastics. As regards microplastics, research has focused on aquatic environments and it is currently not possible to reliably assess the microplastic content of e.g. recycled fertilisers and soil improvers: quantity, quality and environmental impact.Objective The main objective of the project is to improve the recycling of plastic materials and to answer questions related to the analytics and identification of microplastics. The aim is also to promote low carbon in the region, to stimulate the emergence of new business related to plastic recycling and to support the exploitation of bio-by-effects. The project will develop a plastic treatment and recycling line and methods for analysing microplastics, as well as related research to support Päijät-Häme’s profile as a hub of expertise in the circular economy.OIMENPITEETThe measures of the project will be to build a plastic treatment and recycling line, which includes plastic washing and drying equipment and a double screw extruder. The line is used to test the machinability and suitability of various recycled plastics and their alloys, e.g. for the manufacture of secondary granulates. For microplastics, the project will develop a method for quantitative and qualitative analysis of microplastics, e.g. compost and recycled fertilisers. The plastic recycling line and microplastics analysis methods to be developed in the project will be used to test company side streams as well as recycled products. With regard to material testing, the focus is particularly on current combustion fractions such as dirty food plastics, multi-film packaging and agricultural packaging plastics. In addition to company-specific tests, a case-by-case review of recycling solutions in developing countries will be carried out. The results of the project will be communicated at national and international conferences as well as in international publications. The result of the project is a pilot-scale plastic treatment and recycling line for joint use between research institutes, universities and companies in the Päijät-Häme region, as well as data tested using equipment on the utilisation of various plastic side streams. The test results will be used to identify possibilities to increase the separate collection and recovery of plastic fractions currently entering incineration. The equipment enables regional research and development to promote the recycling of plastics and, in the future, to create new business in the area. In addition, the project will result in a method of analysis of microplastics and new scientific information on the quantity and quality of microplastics in recycling side streams and soils, which is a prerequisite for assessing the risks associated with microplastics.","TAUSTAEU:n uusi muovistrategia, mikromuoveihin liittyvät haasteet sekä pakkausmateriaalikohtaisten kierrätystavoitteiden tiukkeneminen lisäävät tarvetta muovien käsittelyn sekä materiaalikierrätyksen uusille ratkaisuille. Kierrätystavoitteiden saavuttaminen on iso haaste, mutta se avaa samalla liiketoimintamahdollisuuksia muovien kierron eri vaiheisiin. Muovin kierrätystavoitteiden tiukkeneminen vaikuttaa siihen, että yhä likaisempia ja huonolaatuisempia muoveja otetaan jatkossa kierrätykseen. Materiaalien likaisuus on ongelma kierrätysmuovien hyödyntämisessä ja tutkimisessa. Päijät-Hämeessä ei ole tutkimus- ja kehittämiskäytössä muovien käsittelylinjastoa, joka mahdollistaisi kierrätysmuovien pesun ja työstön. Mikromuovien osalta tutkimus on keskittynyt vesiympäristöihin eikä tällä hetkellä voida arvioida luotettavasti esimerkiksi kierrätyslannoitteiden ja maanparannusaineiden mikromuovisisältöä: määrää, laatua ja ympäristövaikutuksia.TAVOITEHankkeen päätavoitteena on tehostaa muovien materiaalikierrätystä sekä vastata mikromuovien analytiikkaan ja tunnistamiseen liittyviin kysymyksiin. Tavoitteena on myös edistää alueen vähähiilisyyttä, edistää muovien kierrätykseen liittyvän uuden liiketoiminnan syntyä ja tukea biosivuvirtojen hyödyntämistä. Hankkeessa kehitettävä muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto ja mikromuovien analyysimenetelmät sekä näihin liittyvä tutkimus tukee Päijät-Hämeen profiloitumista kiertotalouden osaamiskeskittymänä.TOIMENPITEETHankkeen toimenpiteinä rakennetaan muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto, mikä sisältää muovien pesu- ja kuivauslaitteistot sekä kaksiruuviekstruuderin. Linjastolla testataan erilaisten kierrätysmuovien ja niiden seosten työstettävyyttä ja soveltuvuutta mm. uusiogranulaattien valmistukseen. Mikromuovien osalta hankkeessa kehitetään menetelmä mikromuovien kvantitatiiviseen ja kvalitatiiviseen analysointiin esimerkiksi kompostista ja kierrätyslannoitteista. Hankkeessa kehitettävän muovien kierrätyslinjaston ja mikromuovien analyysimenetelmien avulla testataan yritysten sivuvirtoja sekä kierrätystuotteita. Materiaalitestausten osalta keskitytään erityisesti tällä hetkellä polttoon meneviin jakeisiin, kuten likaisiin elintarvikemuoveihin, monikalvopakkauksiin ja maatalouden pakkausmuoveihin. Yrityskohtaisten testien lisäksi tehdään tapauskohtainen tarkastelu kehittyvien maiden kierrätysratkaisuista. Hankkeen tuloksista viestitään mm. kansallisessa ja kansainvälisessä konferenssissa sekä kansainvälisissä julkaisuissa. TULOKSETHankkeen tuloksena saadaan pilot-mittakaavan muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto Päijät-Hämeen alueen tutkimuslaitosten, korkeakoulujen ja yritysten yhteiskäyttöön sekä laitteiston avulla testattua tietoa erilaisten muovisivuvirtojen hyödyntämisestä. Testitulosten avulla kartoitetaan mahdollisuuksia lisätä tällä hetkellä polttoon menevien muovijakeiden erilliskeräystä sekä hyödyntämistä. Laitteisto mahdollistaa alueellisen tutkimus-ja kehittämistoiminnan muovien kierrätyksen edistämiseksi sekä jatkossa myös uuden liiketoiminnan syntymisen alueelle. Lisäksi hankkeen tuloksena saadaan mikromuovien analyysimenetelmä ja uutta tieteellistä tietoa kierrätyssivuvirroissa ja maaperässä esiintyvän mikromuovin määrästä ja laadusta, mikä on edellytys mikromuoveihin liittyvien riskien arvioimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749344","A70243","Increasing the production capacity of Kronor Herkku Oy to meet the growth in demand and designing the marketing strategy and communication strategy and measures for consumer-packaged products.","Kruunu Herkku Oy:n tuotantokapasiteetin kasvattaminen vastaamaan kysynnän kasvua ja kuluttajapakattujen tuotteiden markkinointistrategian ja viestintästrategian ja -toimenpiteiden suunnittelu.","Finland","27/09/2014","31/12/2017",50,252300,"EUR",126150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761347","61.892201532569,27.843970555112","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51900,"FI_178","Juva",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Increase the production capacity of Kronor Herkku Oy to meet the increase in demand by increasing cooking, frying and cooling capacity. These measures enable and ensure the growth of Kruunu Herkku Oy in production terms, while at the same time employing more personnel.","Kruunu Herkku Oy:n tuotantokapasiteetin kasvattaminen vastaamaan kysynnän kasvua lisäämällä keitto-, paisto- ja jäähdytyskapasiteettia. Näillä toimenpiteillä mahdollistetaan ja varmistetaan tuotannollisesti Kruunu Herkku Oy:n kasvu ja pystytään samalla työllistämään lisää henkilöstöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754539","A75124","Product development, manufacture and sale of cosmetic aerosol products","Kosmeettisten aerosolituotteiden tuotekehitys, valmistus ja myyynti","Finland","17/06/2019","31/05/2022",50,70700,"EUR",35350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767144","61.475034830769,23.987855820027","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36220,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Product development, manufacture and sale of cosmetic aerosol products","Kosmeettisten aerosolituotteiden tuotekehitys, valmistus ja myynti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749005","A70505","Internet Messages.net","nettisanomat.net","Finland","12/02/2015","30/12/2015",50,20760,"EUR",10380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761072","60.810358538462,23.760678523332","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,31300,"FI_834","Tammela",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Develop a new way of working, as well as the online media service NETTISANOMAT.net, to promote local communication democracy and equality.","Kehitetään uusi tapa toimia sekä verkkomediapalvelu NETTISANOMAT.net, edistämään paikallista viestintädemokratiaa ja tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751282","A72381","Start of agricultural micro-element production in Finland","Maatalouden hivenainetuotannon käynnistäminen Suomessa","Finland","19/09/2016","31/12/2019",45,1000000,"EUR",450000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761997","63.959507228,25.789104345502","056|069|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86710,"FI_317","Kärsämäki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The construction of a pilot factory at the premises of Kärsämäki Industry Kiinteistö Oy for the processing of metals from alkali batteries into trace elements.","Pilotti-tehtaan rakentaminen Kärsämäen Teollisuuskiinteistö Oy:n tiloihin alkaliparistojen metallien jalostamiseksi hivenaineiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756498","A77172","Common opportunities for entrepreneurship in crafts and tourism","Käsityö- ja matkailuyrittäjyyden yhteiset mahdollisuudet","Finland","15/05/2021","15/09/2022",40,85190,"EUR",34076,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766437",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The recent COVID-19 pandemic, which has shaken the whole world, has shown how sensitive it is also for companies in the Arctic to succeed and secure their existence in general. For example, the tourism sector is a major sufferer due to the situation. This project is looking for new kinds of openings and piloting of how stronger cooperation between the livelihoods and education of the northernmost Lapland region could lead to new successful service packages, not only because of the current situation, but also for the new normal. The main objective of the project is to contribute to the emergence of a new model of business and education cooperation, creating new development and entrepreneurial potential, as well as earning models for crafts and tourism as well as related educational content. The project will be implemented through 4 different work packages. The work packages include 3 different workshops. The expected result of the project has been encouraged through participatory workshops, especially craft and tourism entrepreneurs to experiment and produce new service products in cooperation with each other, while increasing knowledge of the Sámi culture.","Viime aikojen koko maailmaa ravisuttanut Covid-19 pandemia on osoittanut, kuinka herkkää myös arktisten alueiden yritysten menestyminen ja olemassa olon turvaaminen ylipäätään on. Esimerkiksi matkailuala on suurena kärsijänä tilanteesta johtuen. Tällä hankkeelle haetaan uudenlaisia avauksia ja pilotointia siihen, kuinka Pohjoisimman-Lapin alueen elinkeinojen ja koulutuksen vahvemmalla yhteistyöllä voisi saada, ei pelkästään vallitsevan tilanteen vuoksi vaan uudeksi normaaliksi, uusia menestyviä palvelukokonaisuuksia aikaan. Hankkeen päätavoitteena on edesauttaa uudenlaisen elinkeino- ja koulutusyhteistyömallin syntymistä luoden uutta kehitys- ja yrittäjyyspotentiaalia sekä ansaintamalleja niin käsityöalalle kuin matkailuun sekä niihin liittyviin koulutussisältöihin. Hanke toteutetaan 4 eri työpaketin kautta. Työpaketit sisältävät mm. 3. eri työpajaa. Hankkken odotettavana tuloksena on rohkaistu osallistavien työpajojen kautta erityisesti käsityö- ja matkailuyrittäjiä kokeilemaan ja tuottamaan uusia palvelutuotteita yhteistyössä keskenään samalla lisäten tietoa saamelaiskultturista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759436","S22524","Corks — Language training for highly educated immigrants and promotion of transfer to work matching skills in South Ostrobothnia","KORKIT - Korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien kielikoulutus ja osaamista vastaavaan työhön ohjautumisen edistäminen Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/06/2021","31/08/2023",42.07,488064,"EUR",205323.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769883",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project focuses on employment matching the education of highly qualified immigrants in Southern Ostrobothnia. For the purposes of this project, a highly qualified immigrant means an immigrant who has a university degree either in Finland or abroad and who are unemployed, work in work that does not match their qualifications and skills, consider changing professions, are at risk of unemployment or otherwise in a weak position in the labour market or completely outside the labour market, and are not inactive in the labour market, as well as to foreign students who are approaching their university degree in the last year, whose lack of knowledge of Finnish prevents them from becoming employed in a job equivalent to their education. In total, the size of the target group is estimated at 240-290 people.The main obstacles of the group mentioned to be the main obstacles to a job corresponding to their education in terms of employment have been identified as poor Finnish-language skills compared to the Finnish language skills required by the job corresponding to the training, the lack of recognition of their skills and difficulties in the recognition of national qualifications, and the discovery of relevant pathways to completion and further studies. The project addresses these problems and improves the position of the target group on the labour market by organising Finnish language training to meet the needs of the employment needs of higher education immigrants, by helping, advising and guiding them in identifying their skills and obtaining national recognition of qualifications, and by helping them to find suitable pathways for the upskilling and further studies of highly qualified immigrants.The measures of the project are as follows: 1) Identifying the need for language training and guidance for higher-educated immigrants and 2) identifying good practices, especially as regards the SIMHE framework and existing language trainings, especially from Tampere but also more widely in Finland; 3) Creating an approach promoting employment in the work corresponding to their education, in particular through the development of language training, in cooperation with the target group and the actors in the region, 4) Piloting the language training and guidance model for these, leading to a language training and guidance model 2.0 (including the identification, recognition and guidance for further education and further studies) and supporting them in good regional practices. The project will help them to find appropriate training for the needs of immigrants, and to assist them in matching the needs of immigrants. Such a model of language training and guidance is currently lacking in Southern Ostrobothnia.","Hanke keskittyy Etelä-Pohjanmaan korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien koulutusta vastaavaan työllistymiseen. Korkeasti koulutetulla maahanmuuttajalla tarkoitetaan tässä hankkeessa maahanmuuttajaa, joilla on joko Suomessa tai ulkomailla hankittu korkeakoulututkinto ja jotka ovat työttömiä, työskentelevät tutkintoaan ja osaamistaan vastaamattomassa työssä, harkitsevat ammatin vaihtoa, ovat työttömyysuhan alla tai muuten heikossa työmarkkina-asemassa tai kokonaan työmarkkinoiden ulkopuolella sekä korkeakoulututkintonsa valmistumista lähestyviin viimeisen vuoden ulkomaalaisiin opiskelijoihin, joiden puutteellinen suomen kielen taito estää heitä työllistymästä koulutustaan vastaavaan työtehtävään. Yhteensä kohderyhmän kooksi arvioidaan n. 240–290 henkeä.Mainitun ryhmän keskeisiksi esteiksi koulutustaan vastaavaan työtehtävään työllistymisen suhteen on tunnistettu heikko suomen kielen taito koulutusta vastaavan työpaikan vaatimaan suomen kielen taitoon verrattuna, heidän osaamisensa puutteellinen tunnistaminen ja vaikeudet kansallisessa tutkintojen tunnustamisessa sekä relevanttien täydennys- ja jatko-opintopolkujen löytäminen. Hanke puuttuu näihin ongelmiin ja kohentaa kohderyhmän työmarkkina-asemaa järjestämälle korkeakoulutettujen maahanmuuttajien koulutustaan vastaavan työllistymisen tarpeisiin vastaavaa suomen kielen koulutusta, auttamalla, neuvomalla ja ohjaamalla heidän osaamisen tunnistamisessa ja tutkintojen kansallisen tunnustuksen hankkimisessa sekä auttamalla löytämään heille sopivia korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien täydennys- ja jatko-opintopolkuja.Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: 1) Tunnistetaan kielikoulutuksen ja ohjauksen tarve ja puutteet korkeakoulutetuille maahanmuuttajille, 2) Tunnistetaan hyviä käytäntöjä erityisesti SIMHE-toiminnan puitteista sekä olemassa olevien kielikoulutusten osalta erityisesti Tampereelta mutta myös Suomesta laajemmin, 3) Luodaan kohderyhmän koulutustaan vastaavaan työhön työllistymistä edistävä toimintamalli erityisesti kielikoulutusta kehittämällä tunnistettujen tarpeiden ja olemassa olevien ratkaisujen pohjalta yhteistyössä kohderyhmän ja alueen toimijoiden kanssa, 4) Pilotoidaan kielikoulutus- ja ohjausmallia ja toteutetaan näiden osalta kehittävä arviointi, jonka tuloksena on kielikoulutus-. ja ohjausmalli 2.0 (ml. osaamisen tunnistaminen, tunnustaminen sekä ohjaus täydennys- ja jatko-opintoihin) sekä sitä tukevat hyvät alueelliset käytännöt.Hankkeella luodaan Etelä-Pohjanmaan korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien tarpeisiin soveltuva malli, joka auttaa järjestämään korkeakoulutettujen maahanmuuttajien koulutusta vastaavaan työtehtävään työllistymisen tarpeisiin vastaavaa suomen kielen koulutusta, auttaa heidän osaamisensa tunnistamisessa ja auttaa, neuvoo ja ohjaa heitä tutkintojen kansallisessa tunnustamisessa ja auttaa löytämään heille sopivia korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien täydennys- ja jatko-opintopolkuja. Tällainen kielikoulutus- ja ohjausmalli Etelä-Pohjanmaalta parhaillaan puuttuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752349","A73034","Development of programme services","Ohjelmapalvelujen kehittäminen","Finland","31/05/2017","31/08/2018",50,24000,"EUR",12000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764253","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to develop incentive and other foreign groups based on local culture. The project aims at new customers to choose Lapland as a destination and raises the visibility of the whole area. The project will develop new services, especially for summer tourism, thus increasing new offers to the region.","Tavoitteena on kehittää incentive-, sekä muille ulkomaisille ryhmille paikalliseen kulttuuriin perustuvia ohjelmapalvelukokonaisuuksia. Hankkeella tavoitellaan uusia asiakkuuksia valitsemaan Lappi destinaatioksi ja nostetaan koko alueen tunnettavuutta. Hankkeessa kehitetään uusia palveluita etenkin kesämatkailuun ja näin lisätään alueelle uutta tarjontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753904","A75689","Growth and development of future aviation technologies","Kasvua ja kehitystä tulevaisuuden ilmailuteknologioista","Finland","01/01/2020","31/12/2021",35,277440,"EUR",97104,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48601,{"$nulls":8},"2014-2020","Kymenlaakso’s business sector needs new openings and sources of growth from new business areas. Pyhtaan Helsinki East Aerodrome offers unique and excellent opportunities to create new business based on aviation innovations. In the future, Helsinki East Aerodrome will bring together technology companies, research and development institutes, educational actors and professionals in the field around different stages of development. In Pyhttä and in the Kotka-Hamina region, an international centre of expertise can be created where operators can effectively develop, test and commercialise aeronautical technology solutions. In accordance with the Kotka-Hamina region’s business strategy, the project will invest as part of 8 million regions in the development of future forms of mobility, especially electronic aviation, and improving the accessibility of the region in Finland and the Baltic Sea region. There is no comparable technology and business centre in Finland, as the airspace in connection with the airport enables tests and experiments more easily than in the rest of Finland.  Objectives of the project: 1. Identify available and developed regional aviation services in line with market needs. 2. Create new business in the Kotka-Hamina region from future aeronautical technologies, in particular the electrification of aviation (dronets and electric aircraft)3. Bring new aeronautics, especially e-aeronautics and associated companies, to the region, including through an international technology accelerator. 4. Increase the international visibility of the Kotka-Hamina region and Helsinki East Aerodrome airport 5. Improving transport and logistics links and know-how relevant to SMEs. 6. Create networks of top experts in aeronautical technologies in the region with added value for companies in the region. 7. Links Helsinki East Aerodrome and other Kymenlaakso business platforms, such as ports, to leading international technology operators, startups and companies.  The target groups of the project are SMEs and start-ups in Kymenlaakso, as well as Finnish and international technology-intensive companies interested in setting up in the region.  As a result of the project:1. Cooperation between future aviation operators will be strengthened and at least 10 new players will be included in the network. 2. Provide a comprehensive picture of the region’s future development needs and opportunities in aviation and aeronautical technologies. The report contains a concrete operational programme, a road map in which the persons responsible for development activities have been agreed. 3. New aviation business of the future to Kymenlaakso, new companies and jobs. The project invites at least 50 European and Finnish companies to join the technology accelerator, 10 of which will be selected as a participant in the acceleration programme. With the help of the accelerator, 3-4 pilot projects will be created, which will allow 1-2 companies to stay in the region. 4. FDI provides new investments in the region’s future aviation industry. The aim is to start negotiations with at least five companies.The project supports the low-carbon goals of Kymenlaakso province; new aviation technology solutions will reduce the risks posed by climate change. The project also renews the region’s economic structure, taking into account the principles of sustainable development. The project assesses the impact of implementation, i.e. selected operating models, on gender equality. The chosen sector is completely neutral from a gender perspective and offers employment and development opportunities for both women and men.","Kymenlaakson elinkeinoelämä tarvitsee uusia avauksia ja kasvun lähteitä uusilta liiketoiminta-alueilta. Pyhtään Helsinki East Aerodrome tarjoaa ainutlaatuiset ja erinomaiset mahdollisuudet synnyttää uutta liiketoimintaa, joka perustuu ilmailualan innovaatioihin. Helsinki East Aerodrome kokoaa tulevaisuudessa ympärilleen eri kehitysvaiheissa olevat teknologiayritykset, tutkimus- ja kehittämislaitokset, koulutustoimijat ja alan harrastajat ja ammattilaiset. Pyhtäällä ja Kotkan-Haminan seudulla voi syntyä kansainvälinen osaamiskeskittymä, jossa toimijat voivat tehokkaasti kehittää, testata ja kaupallistaa ilmailuteknologiaratkaisuja. Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategian mukaisesti hanke panostaa osana 8 miljoonan aluetta tulevaisuuden liikkumismuotojen, erityisesti sähköisen ilmailun kehitykseen ja seudun saavutettavuuden parantamiseen Suomessa ja Itämeren alueella. Suomessa ei ole vastaavaa teknologia- ja liiketoimintakeskusta, sillä ilmatila lentokentän yhteydessä mahdollistaa testejä ja kokeiluja helpommin kuin muualla Suomessa.  Hankkeen tavoitteet: 1. Kartoittaa tarjolla olevat ja kehitettävät seudun ilmailualan palvelut markkinatarpeiden mukaisesti. 2. Aikaansaada uutta liiketoimintaa Kotkan-Haminan seudulle tulevaisuuden ilmailuteknologioista, erityisesti ilmailun sähköistymisestä (dronet ja sähkökäyttöiset lentokoneet)3. Tuoda uusia ilmailualan, erityisesti sähköisen ilmailun ja siihen linkittyviä yrityksiä seudulle mm. kansainvälisen teknologiakiihdyttämön avulla. 4. Lisätä Kotkan-Haminan seudun ja Helsinki East Aerodrome -lentokentän kansainvälistä näkyvyyttä 5. PK-yritysten kannalta tärkeiden liikenne- ja logistiikkayhteyksien ja osaamisen parantaminen. 6. Luoda seudulle ilmailuteknologioiden huippuasiantuntijaverkostot, joista on lisäarvoa seudun yrityksille. 7. Linkittää Helsinki East Aerodrome ja muut Kymenlaakson liiketoiminta-alustat, kuten satamat, johtaviin kansainvälisiin teknologiatoimijoihin, startupeihin ja yrityksiin.  Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat Kymenlaakson PK-yritykset ja startup-yritykset sekä kotimaiset ja kansainväliset, seudulle sijoittumisesta kiinnostuneet teknologia-intensiiviset yritykset.  Hankkeen tuloksena:1. Tulevaisuuden ilmailualan toimijoiden yhteistyö vahvistuu, ja verkostoon kuuluu vähintään 10 uutta toimijaa. 2. Saadaan kattava kuva seudun tulevaisuuden ilmailuun ja ilmailuteknologioihin liittyvistä kehittämistarpeista ja mahdollisuuksista. Selvitys sisältää konkreettisen toimenpideohjelman, tiekartan, jossa on sovittu kehittämistoimien vastuutahot. 3. Uutta tulevaisuuden ilmailun liiketoimintaa Kymenlaaksoon, uusia yrityksiä ja työpaikkoja. Hanke kutsuu hakemaan teknologiakiihdyttämöön vähintään 50 eurooppalaista ja suomalaista yritystä, joista 10 valitaan osallistujaksi kiihdytysohjelmaan. Kiihdyttämön avulla syntyy 3-4 kokeiluhanketta, joiden kautta saadaan 1-2 yritystä jäämään seudulle. 4. FDI-toiminnalla uusia investointeja seudulle tulevaisuuden ilmailutoimialalle. Tavoitteena on aloittaa vähintään viiden yrityksen kanssa sijoittumisneuvottelut.Hanke tukee Kymenlaakson maakunnan vähähiilisyystavoitteita; uudet ilmailualan teknologiaratkaisut vähentävät ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä. Hankkeella myös uudistetaan alueen elinkeinorakennetta kestävän kehityksen periaatteet huomioiden. Hankkeessa arvioidaan toteutuksen eli valittujen toimintamallien vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta.Valittu toimiala on täysin neutraali sukupuolinäkökulmasta ja tarjoaa työllistämis- ja kehittämismahdollisuuksia sekä naisille että miehille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757136","S20142","excellent — eTechnology-mediated skill learning guidance","eTEVÄ - eTeknologiavälitteinen taidon oppimisen ohjaus","Finland","01/01/2015","31/12/2016",35,299583,"EUR",104853,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","good is a joint project that aims to find and develop new ways of using camera technology and video for learning at work, remote guidance, teaching and examination sessions. The project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences, Jyväskylä Municipal Council of Education, Äänekoski Local Authority for Vocational Education and Training, Ilmasota School and the Central Finland Rescue Department. Young people communicate in their spare time using visual expression and mobile devices are always equipped with a camera. Camera and recording technology and videos are already used to support learning, but the use is occasional and is currently largely based on recordings and is not real-time and interactive. New types of video technology can be used to describe work performance, share it in real time, get feedback and guidance during performance, record and analyse it afterwards. Using videos in a new way in learning opens up new routes for students and new ways of learning to the profession. New approaches are able to support learners of different genders, learning styles and motivations. This is particularly important in the education and training of young people at risk of exclusion and in preventing early school leaving. Educational institutions and workplaces need to build new learning environments and introduce flexible and appropriate teaching methods. New multi-channel and interactive camera and recording technology supports the realisation of individual learning paths. On-the-job guidance, examination sessions and related evaluation discussions cause a lot of travel.  Teachers’ guidance practices therefore need to be diversified and find ways of remote counselling. In the workplace, videotaping of employees’ work performance serves as a tool for skills development. The implementation of the technology requires the development of personnel’s know-how.ETEVÄ project will test camera and recording technology and search for different pedagogical methods for the utilisation of the technology. The project results in operating methods that support learning guidance.","eTEVÄ on yhteishanke, jonka tavoitteena on löytää ja kehittää uusia kamerateknologiaa ja videota hyödyntäviä toimintatapoja työssä oppimiseen, etäohjaukseen, opetukseen ja tutkintotilaisuuksiin. Hanketta toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä, Äänekosken ammatillisen koulutuksen kuntayhtymä, Ilmasotakoulu ja Keski-Suomen pelastuslaitos.Nuoret viestivät vapaa-ajallaan kuvallista ilmaisua hyödyntäen ja mobiililaitteissa on nykyisin aina kamera. Kamera- ja tallenneteknologiaa sekä videoita käytetään jo oppimisen tukena, mutta käyttö on satunnaista ja se perustuu tällä hetkellä pitkälti tallenteisiin eikä ole reaaliaikaista ja vuorovaikutteista. Uudenlaisella videoteknologialla voidaan kuvata työsuoritusta, jakaa sitä reaaliaikaisesti ja saada palautetta sekä ohjausta suorituksen aikana, kuvaus voidaan tallentaa ja sitä voidaan analysoida jälkikäteen. Videoiden hyödyntäminen uudella tavalla oppimisessa avaa opiskelijoille uusia reittejä ja tapoja ammattiin oppimiseen. Uudenlaisilla toimintatavoilla pystytään tukemaan sukupuoleltaan, oppimistyyliltään ja motivaatioltaan erilaisia oppijoita. Tämä on tärkeää etenkin syrjäytymisuhassa olevien nuorten koulutuksessa ja koulupudokkuuden estämisessä.Oppilaitoksilla ja työpaikoilla on tarve rakentaa uudenlaisia oppimisympäristöjä ja ottaa käyttöön joustavia ja tarkoituksenmukaisia opetusmenetelmiä. Uusi monikanavainen ja vuorovaikutteinen kamera- ja tallenneteknologia tukee yksilöllisten oppimispolkujen toteutumista. Työssäoppimisen ohjaus, tutkintotilaisuudet ja niihin liittyvät arviointikeskustelut aiheuttavat paljon matkustamista.  Opettajien ohjauskäytäntöjä onkin tarve monipuolistaa ja löytää tapoja etäohjaukseen. Työpaikoilla työtekijöiden työsuoritusten videointi toimii osaamisen kehittämisen välineenä. Teknologian käyttöönoton edellytyksenä on henkilöstön osaamisen kehittäminen.eTEVÄ hankkeessa testataan kamera- ja tallenneteknologiaa ja etsitään erilaisia pedagogisia menetelmiä teknologian hyödyntämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy toimintatapoja, jotka tukevat oppimisen ohjausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749499","A70398","Investments in machinery and equipment","Kone- ja laiteinvestoinnit","Finland","24/01/2014","31/12/2017",50,82860,"EUR",41430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760889","66.496453475,25.75994986712","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96400,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Lapland’s Krassi will start delivering products to large retail units in Northern Ostrobothnia and Greater Helsinki region, the number of retail customers will grow by more than 30 %. The company invests a total of EUR 236.676 in machinery and equipment capacity, the investments will be carried out in the winter period 2014/2015. As a result of the investments, the company’s net sales are expected to grow by EUR 600,000 (35 %) over the next three years. The company’s personnel will grow by 30 %, and the purchase of raw material from Lappish food businesses will also increase.","Lapin Krassi aloittaa tuotetoimitukset Pohjois-Pohjanmaan ja pääkaupunkiseudun suuriin vähittäiskaupan yksiköihin, vähittäiskaupan asiakkaiden määrä kasvaa yli 30 %. Yritys investoi kone- ja laitekapasiteettiin yhteensä 236.676 euroa,  investoinnit toteutetaan talvikaudella 2014/2015. Investointien vaikutuksesta yrityksen liikevaihdon odotetaan kasvavan seuraavan kolmen vuoden aikana 600.000 euroa (35 %). Yrityksen henkilöstömäärä kasvaa 30 %, myös raaka-aineen ostot lappilaisilta elintarvikealan yrityksiltä kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753915","A75700","Attractive concepts of modern living in Kanta-Häme","Houkuttelevat nykyasumisen konseptit Kanta-Hämeessä","Finland","01/04/2020","30/06/2022",35,99133,"EUR",34696,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to provide Kanta-Häme municipalities with tools for the development of housing environments as part of strategic municipal development and vitality policy. At the heart of the concept is the concept of housing concept. Housing concept refers to a combination of architectural design, housing services, method of implementation, financing model and property maintenance that improves the quality of housing, which can be adapted to many construction projects and which adds value in the construction value network. A regional innovation network for enterprises, the third sector and municipal actors will be created to support and implement modern housing concepts adapted to different situations. By creating attractive affordable housing environments that produce both attraction and grip power, the project responds to the demographic development challenge of the municipalities of Kanta-Häme. The project is divided into three parts. 1) As background research, researchers from the University of Tampere conduct two focus group interviews for young families with children and those approaching retirement age, with the aim of identifying the most essential elements of the concepts to be developed; 2) The content and architectural development of housing concepts is focused on municipalities of different nature in Kanta-Häme in cooperation between researchers and municipal actors; and 3) concepts are implemented in municipalities, creating local innovation networks and projecting planning and construction projects to implement ideas as new high-quality, socially and ecologically sustainable housing environments. The person responsible for the project is the University of Tampere’s Architectural Unit. This year’s 50th birthday unit is Finland’s leading research and training provider in urban planning and housing research. In the context of the new University of Tampere, the Architectural Unit is closely connected with real estate development, information management, municipal finances and administration and other areas of expertise of the university. The project cooperates with the municipalities of Kanta-Häme, as well as with companies in the field of real estate development, community and architecture planning and construction. The project will produce concepts of modern housing and their background for the operators of the report, as well as a peer-reviewed scientific publication. The project results in a regional housing innovation network and local or project-specific project groups whose activities support the competitiveness of companies and ensure the continuity of development activities. Among the horizontal objectives, sustainable development and a resource-wise environment are at the heart of the project. Each concept to be developed must support the objectives of carbon neutrality, energy efficiency and social sustainability. In a broad social policy picture, it is important to ensure balanced regional development in Finland and also the success of small municipalities in the future. The possibility for an ageing population to self-sufficient housing is a growing issue. Locally adapted housing concepts, multigenerational housing and realistic implementation methods serve these goals.  The project will be implemented in the period 4/2020-12/2021.","Hankkeen päätavoite on tuottaa Kanta-Hämeen kunnille välineitä asumisympäristöjen kehittämiseen osana strategista kuntakehittämistä ja elinvoimapolitiikkaa. Keskiössä on asumiskonseptin käsite. Asumiskonseptilla tarkoitetaan spesifiä, asumisen laatua parantavaa arkkitehtonisen suunnitelman, asumispalveluiden, toteutustavan, rahoitusmallin ja kiinteistön ylläpidon yhdistelmää, joka on sovitettavissa moniin rakennushankkeisiin ja joka tuottaa lisäarvoa rakentamisen arvoverkossa. Eri tilanteisiin sovitettavia nykyasumisen konsepteja tukemaan ja jalkauttamaan luodaan yritysten, kolmannen sektorin ja kuntatoimijoiden alueellinen innovaatioverkosto. Luomalla houkuttelevia kohtuuhintaisia asumisen ympäristöjä, jotka tuottavat sekä vetovoimaa että pitovoimaa, hanke vastaa Kanta-Hämeen kuntien demografisen kehityksen haasteeseen. Hanke jakautuu kolmeen osaan. 1) Taustatutkimuksena Tampereen yliopiston tutkijat tekevät kaksi fokusryhmähaastattelua nuorille lapsiperheille ja eläkeikää lähestyville, tavoitteena tunnistaa kehitettävien konseptien olennaisimmat tekijät; 2) asumiskonseptien sisällöllinen ja arkkitehtoninen kehitys fokusoituu Kanta-Hämeen eri luonteisiin kuntiin tutkijoiden ja kuntatoimijoiden yhteistyönä; ja 3) konseptit jalkautetaan kuntiin, luodaan paikallisia innovaatioverkostoja ja projektoidaan suunnittelu- ja rakennushankkeita ideoiden toteuttamiseksi uusina laadukkaina, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävinä asumisen ympäristöinä. Hankkeen vastuutaho on Tampereen yliopiston Arkkitehtuurin yksikkö. Tänä vuonna 50 vuotta täyttänyt yksikkö on Suomen johtava yhdyskuntasuunnittelun ja asumistutkimuksen tutkimus- ja koulutustaho. Uuden Tampereen yliopiston kontekstissa Arkkitehtuurin yksikkö verkottuu läheisesti kiinteistökehittämisen, tietojohtamisen, kuntatalouden ja -hallinnon sekä muiden yliopiston osaamisalueiden kanssa. Hanke tekee yhteistyötä Kanta-Hämeen kuntien sekä kiinteistökehittämisen, yhdyskunta- ja arkkitehtuurisuunnittelun ja rakentamisen alan yritysten kanssa. Hanke tuottaa nykyasumisen konsepteja ja niiden taustaa valottavan raportin toimijoiden käyttöön sekä yhden vertaisarvioidun tieteellisen julkaisun. Hankkeen tuloksena syntyy alueellinen asumisen innovaatioverkosto ja paikallisia tai projektikohtaisia hankeryhmiä, joiden toiminta tukee yritysten kilpailukykyä ja varmistaa kehittämistoiminnan jatkuvuuden. Horisontaalisista tavoitteista hankeen keskiössä ovat kestävä kehitys ja resurssiviisas ympäristö. Jokaisen kehitettävän konseptin on tuettava hiilineutraaliuden, energiatehokkuuden ja sosiaalisen kestävyyden tavoitteita. Laajassa yhteiskuntapoliittisessa kuvassa on tärkeätä varmistaa Suomen tasapainoinen aluekehitys ja myös pienten kuntien menestys jatkossa. Vanhenevan väestön mahdollisuus omaehtoiseen asumiseen on merkitykseltään kasvava kysymys. Paikallisesti sovitetut asumisen konseptit, monisukupolvinen asuminen ja realistiset toteutustavat palvelevat näitä tavoitteita.  Hanke toteutuu aikavälillä 4/2020-12/2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752304","A73389","Forest-equipped agricultural tractor in the development of logging by agricultural and bioenergy SMEs","Metsävarusteinen maataloustraktori maatalous- ja bioenergia-alan pk -yritysten puunkorjuun kehittämisessä","Finland","01/08/2017","31/12/2018",35,206740,"EUR",72359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to provide an up-to-date technology-based pilot chain of thinning harvesting for agricultural and bioenergy SMEs. Harvesting equipment is built around a forest-equipped agricultural tractor. The project will test the suitability of agricultural tractors for thinning and their suitability as part of the harvesting chains of agricultural or bioenergy SMEs. The equipment solution also facilitates the procurement of wood at the Kadi biorefinery in the future.   In addition, the aim is to activate agricultural and bioenergy entrepreneurs and to launch development activities related to machinery and equipment in the energy wood harvesting chain.The concrete measures of the project include: 1) Establishing a working group on the development of the energy wood harvesting chain of agricultural holdings and SMEs (Founding meeting of the working group held on 14 June 2017) 2) Engaging and activating SMEs and farm entrepreneurs in the sector to develop their own business activities related to the harvesting of energy wood (Opinions from MTK’s Tervola, Simon and Tornio producer associations Annex 1, 2 j 3), 3) Tendering and procurement of a forest-equipped agricultural tractor. During the project, an up-to-date thinning tree harvesting equipment will be purchased using new technology and built around a forest-equipped agricultural tractor. The acquired machine will be presented to entrepreneurs in agriculture and bioenergy, e.g. in connection with a fair in the countryside at Loue’s site, as well as in separate screenings and pilot events on forest plots and MTK member events. (4)The project is used to test the suitability of agricultural tractors for thinning felling alongside other agricultural works. 5) The project will activate industry-driven know-how and RDI infrastructure to activate bioenergy SMEs and multidisciplinary agricultural entrepreneurship. The project will create a thinning tree harvesting chain based on an agricultural tractor in the north. The project supports multidisciplinary farm entrepreneurship and bioenergy SMEs in the production of local energy raw materials. The project serves as a model for improving the use and productivity of agricultural machinery and equipment (agricultural tractor + trailer).The long-term effect of developing a centre of expertise in forest energy production in the forest sector is to form part of Loue’s centre of expertise in rural education, research, development and advice, which serve the development and growth of bioenergy SMEs and farm entrepreneurship in the region.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa ajanmukainen uutta teknologiaa hyödyntävä harvennuspuun korjuun esimerkkiketju maatalous- ja bioenergia-alan pk -yrityksille. Korjuukalusto rakentuu metsävarusteisen maataloustraktorin ympärille. Hankkeen avulla testataan, miten maataloustraktorit soveltuvat harvennushakkuisiin ja miten ne soveltuvat maatalous- tai bioenergia-alan pk -yritysten korjuuketjujen osaksi.Yritykset voivat hyödyntää harvennuksien yhteydessä muuten maahan jäävän pieniläpimittaisen puun lisätulonlähteenä. Laiteratkaisulla helpotetaan omalta osaltaan myös Kaidin biojalostamon puunhankintaa tulevaisuudessa.   Lisäksi tavoitteena on maatalous- ja bioenergia-alan yrittäjien aktivointi ja kehittämistoiminnan käynnistäminen energiapuun korjuuketjun koneisiin ja laitteisiin liittyen.Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) Maatilojen ja pk -yritysten energiapuun korjuuketjun kehittämistyöryhmän perustaminen (Työryhmän perustamiskokous pidetty 14.6.2017) 2)Alan pk- yritysten ja maatilayrittäjien sitouttaminen ja aktivointi kehittämään omaa energiapuun korjuuseen liittyvää yritystoimintaa (Lausunnot MTK:n Tervolan, Simon ja Tornion tuottajayhdistyksiltä Liite 1, 2 j 3),3) Metsävarusteisen maataloustraktorin kilpailuttaminen ja hankinta. Hankkeen aikana hankitaan ajanmukainen uutta teknologiaa hyödyntävä harvennuspuun korjuukalusto, joka rakentuu metsävarusteisen maataloustraktorin ympärille. Hankittua konetta esitellään maatalous ja bioenergia-alan yrittäjille mm. Louen toimipaikassa pidettävän Maaseudulta käsin messutapahtuman yhteydessä sekä erillisillä näytös- ja kokeilutilaisuuksissa metsäpalstoilla ja MTK:n jäsentilaisuuksissa. 4)Hankkeen avulla testataan, miten maataloustraktorit soveltuvat harvennushakkuisiin muiden maataloustöiden ohessa. 5) Hankkeen avulla aktivoidaan elinkeinoelämälähtöistä osaamis ja Tki -infrastruktuurin kehittämistä bioenergia-alan pk -yritysten ja maatalouden monialayrittäjyyden aktivoimiseksi.Hankkeella saadaan aikaan pohjoisen olosuhteissa toimiva maataloustraktoriin pohjautuva harvennuspuun korjuuketju. Hanke tukee maatilojen monialayrittäjyyttä ja bioenergia-alan pk -yrittäjiä lähienergian raaka-aineen tuottamisessa. Hanke toimii mallina  maatalouskoneiden ja laitteiden (maataloustraktori + peräkärry) käytön ja tuottavuuden tehostamisessa.Pitkän aikavälin vaikutuksena saadaan kehitettyä metsäalan metsäenergian tuottamisen osaamiskeskittymä osaksi Louen rakentumassa olevaa maaseudun koulutuksen, tutkimuksen, kehittämisen ja neuvonnan osaamiskeskusta, joilla palvellaan bioenergia-alan pk- ja maatilayrittäjyyden kehittymistä ja kasvamista alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759351","S22439","Socio-cultural Guidance and Inspiration — SOI","Sosiokultuurinen ohjaus ja innostaminen - SOI","Finland","01/05/2021","31/05/2023",41.74,232288,"EUR",96946,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project will develop, experiment and offer young people new approaches based on socio-cultural inspiration. They help develop young people’s life and everyday management skills and support their progress in education and the transition to working life. In addition, the aim is to develop, strengthen and deepen the know-how and know-how of professionals working with young people in various roles of education and guidance. The project provides professionals with concrete art and experience pedagogical tools and methods that help them to support and face the challenges of an ever-changing world. As measures, the project organises coaching for both young people and professionals working with young people and provides information on the impact of the measures. The activities of the project are located in important learning points and joint stages in young people’s lives, where courage to move to new places is needed.The result of coaching using art and experience pedagogy is to develop policies that empower young people, promote holistic well-being and identify their own resources. It gives young people the experience that each of them is good and valuable and that they each have their own strengths, which they can use as an equal member of society. Professionals working with young people receive new types of guidance for working with young people, and their working methods are strengthened and diversified. The effect of the project is to deepen the knowledge, skills and experience of professionals in experience pedagogy, art pedagogy and experiential learning and have more knowledge to apply what they have learned as part of their work with their own target groups.","Tässä hankkeessa kehitetään, kokeillaan ja tarjotaan nuorille sosiokulttuuriseen innostamiseen perustuvia uudenlaisia toimintamalleja. Niiden avulla kehitetään nuorten elämän- ja arjenhallintataitoja ja tuetaan opinnoissa etenemistä ja työelämään siirtymistä. Lisäksi tavoittena on kehittää, vahvistaa ja syventää niiden ammattilaisten tietotaitoja ja osaamista, jotka työskentelevät nuorten kanssa kasvatuksen ja ohjauksen eri tehtävissä. Hankkeessa tarjotaan ammattilaisille konkreettisia taide- ja elämyspedagogisia työvälineitä ja menetelmiä, jotka auttavat heitä tukemaan ja kohtaamaan nuoria alati muuttuvan maailman haasteissa. Toimenpiteinä hankkeessa järjestetään valmennuksia sekä nuorille että nuorten kanssa toimiville ammattilaisille sekä tuotetaan tietoa toimenpiteiden vaikutuksista. Hankkeen toimenpiteet sijoittuvat nuorten elämässä tärkeisiin oppimisen kohtiin ja nivelvaiheisiin, joissa tarvitaan rohkeutta edetä uusiin paikkoihin.Taide -ja elämyspedagogiikka hyödyntävien valmennusten tuloksena saadaan aikaan nuoria voimauttavia, kokonaisvaltaista hyvinvointia edistäviä ja omien resurssien tunnistamista edesauttavia toimintatapoja. Toiminnan myötä nuoret saavat kokemuksia siitä, että jokainen heistä on hyvä ja arvokas ja, että heillä on kullakin omat vahvuutensa, joita he voivat hyödyntää yhteiskunnan tasavertaisena jäsenenä. Nuorten kanssa toimivat  ammattilaiset saavat uudenlaisia ohjauksen keinoja nuorten kanssa tehtävään työhön ja heidän työotteensa on vahvistuu ja monipuolistuu. Hankkeen vaikutuksesta ammattilaisten tiedot, taidot ja kokemus elämyspedagogiikasta, taidepedagogiikasta ja kokemuksellisesta oppimisesta syventyvät ja heillä on enemmän osaamista soveltaa oppimaansa osana omaa työtään omien kohderyhmiensä kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749664","A71663","Improving metal recycling by Keminmaan Autojussi Oy","Keminmaan Autojussi Oy:n metallinkierrätyksen tehostaminen","Finland","29/02/2016","31/03/2017",50,47180,"EUR",23590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760663","65.793414689377,24.503997772692","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94450,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Modern cars and vehicles have a wide range of metals and materials.  In order to develop the business, the company enhances the separation of metals and recycling.  At present, the company receives only about 5 % of its turnover from metal sales.  Due to a lack of process, the noble metals have to be sold at a low price of normal scrap metal. With the help of the machine to be acquired, the company improves metal separation (e.g. copper and aluminium, different steel grades). The aim is to increase the share of Mettall’s sales of recyclable Mettall’s net sales to five to ten per cent today.","Nykyautoissa ja kulkuneuvoissa on monenlaisia erilaisia metalleja ja materiaaleja.  Liiketoiminnan kehittämiseksi yritys tehostaa metallien erottamista sekä kierrätystä.  Nykyisellään yritys saa metallin myynnistä vain noin viisi prosenttia liikevaihdosta.  Jalommat metallit joudutaan puutteellisen prosessin vuoksi myymään normaalin romumetallin alhaisella hinnalla. Hankittavan koneen avulla yritys tehostaa metallin erottamista (mm kupari ja alumiini, eri teräslaadut). Kierrätettävätn mettallin myynnin osuus liikevaihdosta pyritään nostamaan nykyisestä viidestä kymmeneen prosenttiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756415","A77289","Project 1: Dinolift production investment project package aims to improve productivity and competitiveness in export markets. Project 2: Dinolift digital services development project through system integration for simulation and analysis of user situations.","Hanke 1: Dinolift tuotannon investointihankekokonaisuus tavoitteena parantaa tuottavuutta ja kilpailukykyä vientimarkkinoilla. Hanke 2: Dinolift digitaalisten palveluiden kehityshanke järjestelmäintegraation avulla käyttötilanteiden simulaatiota ja analysointia varten.","Finland","02/02/2021","30/08/2022",50,346200,"EUR",173100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769567","60.86877001875,22.988440912343","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32210,"FI_430","Loimaa",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","1.The project focuses on increasing productivity through investments in the acquisition of laser cutting and welding system for the manufacture of hoists booms, as well as the acquisition of an automated surface coating line and surface treatment pretreatment line. 2. Integration of the control system into the remote control system, which enables the provision of value-added digital services to customers, as well as the configuration of measurement points for analysis of the use situations of lifts and simulations of product development.","1.Hanke keskittyy tuottavuuden nostamiseen investoinneilla, jotka kohdistuvat henkilönostinten puomien valmistukseen käytettävän laserleikkaus- ja hitsausjärjestelmän hankintaan sekä automatisoidun pintamaalauslinjan ja pintakäsittelyn esikäsittelylinjaston hankintaan. 2. Ohjausjärjestelmän integraatio etähallintajärjestelmään, jonka ansiosta pystytään tarjoamaan asiakkaille lisäarvoa tuottavia digitaalisia palveluita, sekä mittauspisteiden konfiguraatio nostinten käyttötilanteiden analysointia ja tuotekehityksen simulaatioita varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749089","A70589","Methology, development of the metal learning environment (investment component)","Metaoppi, metallialan oppimisympäristön kehittäminen (investointiosa)","Finland","19/01/2015","31/03/2016",36.86,537024,"EUR",197924.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","64.256573532278,23.922465427011","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In the project Methope, a project to develop a learning environment in the field of metals, raises the level of competence of professionals in the field by creating an innovative learning environment. The aim is to create a modern framework for the learning environment, which will support the profitable growth, quality and efficiency of the metal industry by increasing the skills of its employees in our region. The project will promote the uptake of technology and the development of subcontracting of enterprises. The project promotes networking among metal players. The development of a new learning environment will help to increase the attractiveness of teaching. The measure is to acquire up-to-date machines and equipment. In the project, the development and management of the working environment in the metal sector raises the awareness of metal workers about occupational safety, the importance of material efficiency for the company’s productivity, quality and environmental protection. At the same time, the learning environment is clearly more in line with the typical working environment of industry. By making these issues part of everyday learning, it is possible to create a modern approach to quality, safety and the environment among students and thus create opportunities for them to participate in creating and developing a culture that is equivalent to development in companies as well. The project to develop the learning environment enables the start of adult education in the metal field in the vocational college (IW welding trainings, CNC machining, robot programming).","Hankkeessa Metaoppi, metallialan  oppimisympäristön kehittämishankkeessa nostetaan alan ammattilaisten osaamistasoa luomalla innovatiivinen oppimisympäristö. Tavoitteena on luoda nykyaikaset puitteet oppimisympäristölle, mikä tukee metallialan kannattavaa kasvua, laadun ja tehokkuuden parantamista lisäämällä alan työntekijöiden osaamista alueellamme. Hankkeella edistetään teknologian käyttöönottoa ja yritysten alihankinnan kehittämistä. Hankkeessa edistetään verkostoitumista metallialan toimijoiden kesken. Uuden oppimisympäristön kehittäminen edesauttaa opetuksen vetovoimaisuuden lisäämistä.Toimenpiteenä hankitaan ajanmukaiset koneet ja laitteet. Hankkeessa metallialan työympäristön kehittämis- ja hallintajärjestelmän avulla nostetaan metallialan työntekijöiden tietoisuutta työturvallisuudesta, materiaalitehokkuuden merkitystä yrityksen tuottavuudelle, laadulle ja ympäristönsuojelulle. Samalla oppimisympäristöstä muodostuu nykyistä selkeästi enemmän teollisuuden tyypillistä työympäristöä vastaava. Em. asioiden nostamisella osaksi jokapäiväistä opiskelua voidaan luoda nykyaikaista laatu-, turvallisuus- ja ympäristöajattelua opiskelijoiden keskuudessa ja siten luodaan heille edellytyksiä olla mukana luomassa ja kehittämistä vastaavaa toimintakulttuuria myös yrityksissä. Oppimisympäristön kehittämisprojekti mahdollistaa metallialan aikuiskoulutuksen käynnistämisen ammattiopistossa (IW-hitsauskoulutukset, CNC-koneistus, robottiohjelmointi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748758","A70758","CR digital X-ray equipment procurement","CR digitaali röntgenlaitteiston hankkiminen","Finland","17/04/2015","31/12/2015",50,21520,"EUR",10760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762285","63.8480627325,23.170635552432","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67400,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Purchase CR digital X-ray equipment for inspection at the customer’s premises. The equipment currently used by the company is based on film radiography. CR digital equipment is the state-of-the-art technology that meets the requirements of EN standards. Similar equipment with this technology has not been delivered to Finland according to the importer only one. With new technology, the aim is to provide customers with faster results, as images can be interpreted immediately in the company. Nondest Oy’s new technology makes it possible to improve the efficiency of the business process and also serve customers located further away. The scope for application will also be extended to other sectors, e.g. the boat industry.","Hankitaan CR digitaali röntgen laitteisto asiakkaan luona tehtäviä tarkastuksia varten. Tällä hetkellä yrityksen käytössä olevat laitteistot perustuvat filmiradiografiaan. CR digitaali laitteisto on alan uusinta teknologiaa, joka täyttää EN standardien vaatimukset. Vastaavia laitteistoja tällä tekniikalla ei ole toimitettu Suomeen maahantuojan mukaan kuin yhdet. Tavoitteena on uuden teknologian myötä tarjota asiakkaille entistä nopeampia tuloksia, koska kuvat voidaan tulkita heti paikanpäällä yrityksessä. Nondest Oy:lle uusi tekniikka mahdollistaa toimintaprosessin tehostamisen ja myös kauempana sijaitsevien asiakkaiden palvelemisen. Soveltamismahdollisuudet laajenevat myös muillekin toimialoille esim. veneteollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755439","A76124","Arctic e-motor experience","Arctic e- motor experience","Finland","11/11/2019","31/08/2022",50,203680,"EUR",101840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766555","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Arctic year-round driving experience with electric motorcycles","Arctinen ympärivuotinen ajokokemus sähkömoottoripyörillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752017","A73902","Automation of disk storage","Levyvaraston automatisointi","Finland","07/03/2018","31/12/2018",50,65900,"EUR",32950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766252","62.29765048289,25.721206579816","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40270,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Significant growth in the volume of production and turnover. Creating new jobs. Improved competitiveness vis-à-vis, for example, foreign competitors (mainly Estonia).","Tuotannon volyymin ja liikevaihdon merkittävä kasvu. Uusien työpaikkojen luominen. Kilpailukyvyn paraneminen suhteessa esim. ulkomaisiin (lähinnä Viro) kilpailijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756497","A77171","Intelligent three-bridge exercise route","Älykäs kolmen sillan liikuntareitti","Finland","01/06/2021","31/08/2022",40,50000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Intelligent Three Bridge Sports Route project is based on the growing importance of physical activity and sporting lifestyle in urban and natural environments, the need to develop sports opportunities and sport technology, and awareness of the popularity of voluntary and freely formed sports routes in several European cities. City residents like these routes, and they are an integral part of daily life and lifestyle. They also constitute an important cultural capital. The aim of the project is to map these sports routes and develop smart applications for these routes, in cooperation with the regions involved, cities, businesses, sports organisations and, in particular, local residents engaged in sport and physical activity. The interest in the project has come from companies and international partners. Key themes include planning issues and the integration of technology into this sporting route. The project’s activities target the sports route of three bridges, which constitutes the pilot environment for the project. During the project, the aim is to plan an experiential sports route, taking into account the perspective of tourism and the activities of companies. Some of the following attractions are already on the route: Jätkäncandle, winter swimming, bird tower and island sheep in summer, pavilion, a variety of shops, -> these will be shaped in a more experiential form during the project. Preliminary Measures Packages are:TP 1. Triple bridge route mapping (tourism, health exercise, experiences)TP 2. Study on planning in connection with the construction of activity parksTP 3. Technology integrated into the exercise routeTP 4. Business network (Lappset Group Oy, Polar Oy, subcontractors)TP 5. Plan for a three-bridge route","Älykäs kolmen sillan liikuntareitti -projektin taustana on liikunnan ja liikunnallisen elämäntavan merkityksen kasvaminen kaupunki- ja luonnonympäristöissä, tarve kehittää liikunta- mahdollisuuksia ja liikuntateknologiaa, sekä tietoisuus vapaaehtoisten ja vapaasti muodostettujen urheilureittien suosiosta useissa eurooppalaisissa kaupungeissa. Kaupunkilaiset pitävät näistä reiteistä, ja ne ovat olennainen osa päivittäistä elämänmenoa ja elämäntapaa. Ne muodostavat myös tärkeän kulttuurisen pääoman. Hankkeen ideana on kartoittaa näitä urheilureittejä ja kehittää älykkäitä sovellutuksia näille reiteille, yhteistyössä mukana olevien alueiden, kaupunkien, yritysten, liikuntajärjestöjen sekä etenkin paikallisten urheilua ja liikuntaa harrastavien asukkaiden kanssa. Kiinnostus hanketta kohtaan on tullut yrityksiltä sekä kansainvälisiltä kumppaneilta. Keskeisiä teemoja ovat esimerkiksi kaavoitusasiat sekä teknologian integrointi tähän liikuntareittiin. Hankkeen toimet kohdistuvat kolmen sillan liikuntareittiin, joka muodostaa hankkeen pilotointiympäristön. Hankkeen aikana reitistä pyritään suunnittelemaan elämyksellinen liikuntareitti huomioiden matkailun näkökulma ja yritysten toiminta. Reitin varrella jo mm. seuraavia nähtävyyksiä: Jätkänkynttilä, talviuinti, lintutorni ja saarten lampaat kesällä, paviljonki, monenlaisia kauppoja, -> nämä muotoillaan hankkeen aikana enemmän elämykselliseen muotoon. Alustavat toimenpidekokonaisuudet ovat:TP 1. Kolmen sillan reitin kartoitus (matkailu, terveysliikunta, elämykset)TP 2. Selvitys kaavoitukseen liittyen aktiviteettipuistojen rakentamisen yhteydessäTP 3. Liikuntareittiin integroitu teknologiaTP 4. Yritysverkosto (Lappset Group Oy, Polar Oy, alihankkijat)TP 5. Suunnitelma kolmen sillan reitistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751852","A73741","Soft 3D Electronics — SOFT3L","Soft 3D Electronics - SOFT3L","Finland","01/01/2018","31/05/2021",31.91,282000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.815758935714,22.406006877053","058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38700,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","SOFT3L project creates new technologies and innovations in wearable electronics based on 3D printing. Electronics integrated in textile materials and flexible electronics have been successfully studied in Finland and especially in Kankaanpää. The methods developed have been based on the integration of electronics into a substrate that is flexible and stretchable. In the study of elongated electronics, methods have been found for industrially producing systems in which hard modules can be connected to a stretchable substrate. The SOFT3L project focuses on developing a completely new and promising method, the core of which is to use 3D printing to implement the structures of the above modules. The aim of the project is thus to continue the development and expansion of the internationally known elongated electronics concentration in Kankaanpää. Wearable technology is a fast-growing industrial sector. Technology development in the sector is rapid and new technologies are applied to new product innovations. The products combine the excellence of electronics and textile technology. The need for 3D electronics has arisen as a result of the development of flexible electronics by learning to understand the requirements of different applications. 3D printing makes it possible to implement mass-produced elastic electronics, which is reliable and affordable. The aim of this project is to establish cooperation between research organisations and enterprises by developing the infrastructure and know-how of experimental research and demonstration environments.","SOFT3L-hanke luo uusia 3D-tulostukseen perustuvaa puettavan elektroniikan teknologioita ja innovaatioita. Tekstiilimateriaaleihin integroituvaa elektroniikkaa ja joustavaa elektroniikkaa on menestyksekkäästi tutkittu Suomessa ja erityisesti Kankaanpäässä. Kehitetyt menetelmät ovat perustuneet elektroniikan liittämiseen alustalle, joka on taipuisa ja venyvä. Venyvän elektroniikan tutkimuksessa ollaan löydetty menetelmiä, joilla voidaan teollisesti valmistaa järjestelmiä, joissa kovia moduuleja kyetään liittämään venyvälle alustalle. SOFT3L-hanke keskittyy kehittämään täysin uutta ja lupaavaa menetelmää, jonka ytimenä on käyttää 3D-tulostusta yllämainittujen moduulien rakenteiden toteuttamiseen. Hankkeen tavoitteena on näin jatkaa Kankaanpäähän syntyneen kansainvälisestikin tunnetun venyvän elektroniikan keskittymän kehittymistä ja laajentumista. Puettava teknologia on nopeasti kasvava teollisuuden ala. Alan teknologiakehitys on nopeaa ja uusia teknologioita sovelletaan uusissa tuoteinnovaatioissa. Tuotteissa yhdistyy elektroniikan ja tekstiilitekniikan huippuosaaminen. Tarve 3D-elektroniikalle on syntynyt joustavan elektroniikan kehityksen myötä, kun on opittu ymmärtämään eri käyttökohteiden vaatimuksia. 3D-tulostuksella pystytään toteuttamaan massatuotettavaa elastista elektroniikkaa, joka on luottetavaa ja edullista. Hankkeenavulla tutkimusorganisaatioiden ja yritysten välistä yhteistyötä pyritään luomaan kehittämällä kokeellisen tutkimuksen ja demonstraatioympäristöjen infrastruktuuria ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756127","A77801","New value for business with digital tools","Uutta arvoa liiketoimintaan digitalisilla työkaluilla","Finland","01/07/2021","31/08/2022",50,42830,"EUR",21415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763103","65.7278791,24.624052829223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94700,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Business development through digital processes and new value creation based on data.","Liiketoiminnan kehittäminen digitaalisten prosessien ja dataan perustuvan uuden arvonluonnin kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752290","A73375","Office space and investment in equipment","Toimitila ja laiteinvestointi","Finland","23/08/2017","30/10/2020",50,279520,"EUR",139760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762464","62.268176334397,26.209881274768","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41400,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Development of the operating environment. The aim is to be able to respond to growing markets.","Toimintaympäristönkehittäminen. Tavoitteena pystyä vastaamaan kasvaviin markkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753057","A74942","Green Renewable Äänekoski","Vihreä Uusiutuva Äänekoski","Finland","01/08/2019","31/07/2022",35,315000,"EUR",110250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the low-carbon, resource-wise and ecological nature of the urban group.  The development project implements an environmental programme for the whole urban group with its objectives. The programme examines the operating processes of the City of Äänekoski from the point of view of environmental impact and development. The project will create new operating models, pilot and implement innovative solutions to promote the positive environmental impacts of the urban group. The new operating models will be extended to all activities of the city, such as procurement, decision-making, construction, energy consumption and production, and mobility. The city of Äänekoski serves as an example, creating the conditions for climate-friendly and environmentally sustainable choices by residents and companies.","Hankkeen tavoitteena on edistää kaupunkikonsernin vähähiilisyyttä, resurssiviisautta ja ekologisuutta.  Kehittämishanke toteuttaa koko kaupunkikonsernia koskevan ympäristöohjelman tavoitteineen. Ohjelma tarkastelee Äänekosken kaupungin toimintaprosesseja ympäristövaikutusten ja kehittämisen näkökulmasta. Hankkeessa luodaan uusia toimintamalleja, pilotoidaan sekä otetaan käyttöön innovatiivisia ratkaisuja, joilla edistetään kaupunkikonsernin myönteisiä ympäristövaikutuksia. Uudet toimintamallit ulotetaan kaikkeen kaupungin toimintaan kuten hankintoihin, päätöksentekoon, rakentamiseen, energiankulutukseen ja -tuotantoon sekä liikkumiseen. Äänekosken kaupunki toimii esimerkkinä luoden hankkeella edellytykset myös asukkaiden ja yritysten ilmastomyönteisille sekä ekologisesti kestäville valinnoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749170","A70470","Export, product development 2016","Vienti, tuotekehitys 2016","Finland","23/12/2014","30/06/2017",50,41370,"EUR",20685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760516","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15170,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Develop a competitive product for international markets.","Kehittää kilpailukykyinen tuote kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757041","S20080","Áilegas giellasiida: development of Sámi-language services","Áilegas giellasiida: saamenkielisten palveluiden kehittäminen","Finland","01/01/2015","30/06/2018",40,399060,"EUR",159624,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the municipality of Utsjoki as a service organisation and to strengthen the well-being of employees from the point of view of a multilingual and multicultural operating environment. These objectives will in the long term improve the quality, productivity and quantity of service production in accordance with Sámi and Sami culture. According to the Sámi Language Act, it is the responsibility of both the state and municipal authorities operating in the Sámi region to ensure that Sámi-language services are safeguarded.The concrete objective is to improve the personnel management skills of the senior officials of the municipality of Utsjoki and, as a result, to improve the well-being and productivity of all staff. In addition to the development of management skills, other concrete objectives from the point of view of improving productivity are the development of cross-border competence, electronic services and communication skills throughout the organisation. The measures to be taken with the help of the project address those problems that affect employees’ well-being at work and their ability to cope at work. These measures include the learning process of strategic management, surveys of well-being at work, management trainings, development of communication and information practices, skills related to cross-border cooperation, language and cultural training. As a result of the project, the well-being and well-being at work of Utsjoki municipal employees have improved due to the increased human resource management skills of senior officials. In the long term, service provision, especially in Sámi, has increased, its quality and productivity have improved.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Utsjoen kuntaa palveluorganisaationa ja vahvistaa työntekijöiden työhyvinvointia monikielisen ja -kulttuurisen toimintaympäristön näkökulmasta. Näiden tavoitteiden kautta parannetaan pitkällä aikavälillä saamenkielisen ja saamelaiskulttuurin mukaisen palvelutuotannon laatua, tuottavuutta sekä määrää. Saamen kielilain mukaan saamelaisten kotiseutualueella toimivien sekä valtion että kunnallisten viranomaisten velvollisuus on huolehtia siitä, että saamenkieliset palvelut turvataan.Konkreettisena tavoitteena on Utsjoen kunnan johtavien viranhaltijoiden henkilöstöjohtamisen osaamisen parantaminen ja sen seurauksena koko henkilöstön työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen. Johtamisen osaamisen kehittämisen lisäksi muina konkreettisina tavoitteina tuottavuuden parantamisen näkökulmasta ovat raja-alueosaamisen, sähköisten palvelujen ja viestinnän osaamisen kehittäminen koko organisaatiossa.Hankkeen avulla tehtävillä toimenpiteillä tartutaan niihin ongelmakohtiin, jotka vaikuttavat työntekijöiden työhyvinvointiin ja työssä jaksamiseen. Näitä toimenpiteitä ovat muun muassa strategisen johtamisen oppimisprosessi, työhyvinvointikyselyt, johdon koulutukset, viestintä- ja tiedotuskäytäntöjen kehittäminen, raja-alueyhteistyöhön liittyvä osaaminen sekä kielen ja kulttuurin koulutukset.Hankkeen tuloksena Utsjoen kunnan työntekijöiden työhyvinvointi ja työssä jaksaminen ovat parantuneet, koska johtavien viranhaltijoiden henkilöstöjohtamisen osaaminen on lisääntynyt. Pitkällä aikavälillä erityisesti saamenkielinen palvelutarjonta on lisääntynyt, sen laatu ja tuottavuus ovat parantuneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754519","A75104","Ice Aktivity park and northern light center","Ice aktivity park ja northern light center","Finland","21/08/2018","31/12/2020",50,154760,"EUR",77380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763524","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Build an outdoor activity park for foreign tourists. The aim is to create a completely new activity concept for foreign tourists: as a result, increase the number of foreign tourists spread, increase jobs and triple the company’s turnover.","Rakennetetaan ulkoaktiviteetti puisto ulkomaalaisille matkailijoille. Tavoitteena luoda kokonaan uusi aktiviteettikonsepti ulkomaalaisille matkailijoille: tuloksena lisätä ulkomaalaisten matkailijoiden määrää levillä, lisätä työpaikkoja ja kolminkertaistaa yhtiön liikevaihto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756163","A77937","Project to change the selection strategy","Valikoimastrategian muutoshanke","Finland","05/03/2021","31/03/2022",50,15199,"EUR",7599.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767482","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45610,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim is to identify optimal partners offering circular and bioeconomy fibres in the course of 2021 and to start extensive product development related to fibres, as well as to invest in new technologies and additional capacity to enable growth.","Tavoitteena on kartoittaa kierto- ja biotalouden kuituja tarjoavia optimaalisia yhteistyökumppaneita vuoden 2021 aikana ja aloittaa kuituihin liittyvä  laaja tuotekehitys, sekä investoida uuteen teknologiaan ja lisäkapasiteettiin kasvun mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752307","A73392","CNC tool grinder investment.","CNC-työkaluhiomakoneen investointi.","Finland","22/09/2017","31/12/2018",50,100000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764209","62.253460415652,25.875579128623","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to increase the company’s manufacturing capacity and the level of production self-sufficiency. The new investment in machinery will increase unmanned machine time. The availability of machine time with old machines increases the need for personnel.","Tavoitteena on lisätä yrityksen valmistuskapasiteettia ja tuotannon omavaraisuusastetta. Uudella koneinvestoinnilla kasvatetaan miehittämätöntä koneaikaa. Vapautunut koneaika vanhoilla koneilla lisää tarvetta henkilökunnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755417","A76102","ReWise — Demonstration platform for resource-wise systems","ReWise - Demonstraatioalusta resurssiviisaille järjestelmille","Finland","01/04/2020","31/03/2022",40,356031,"EUR",142412.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a demonstration and research platform and demonstrations to illustrate resource-wise industrial solutions. Resource-wise solutions are related to energy efficiency and renewable energy use, material efficiency and wise use of natural resources, circular economy and waste minimisation. The development of the demonstration platform utilises the CoProtolab virtual environment, over which tools and functionalities are built to illustrate resource-wise ecosystems. Demonstrations will be developed iteratively in three phases focusing on different strategic aspects of resource wisdom. The demonstrations will be based on visions of resource-wise ecosystems of the future, in cooperation with companies, researchers and stakeholders. The demonstrations will be presented at corporate events. The demonstration platform and demonstrations support the building of a resource-wise society and the research and development of sustainable development product service systems in industrial SMEs and universities in Ostrobothnia. The project results in visions and demonstrations of resource wisdom, as well as a virtual environment for illustrating and researching resource-wise value chains, ecosystems and product service systems. The concrete results of the project include a demonstration, research, teaching, experimentation and innovation platform for resource-wise industry; 4 product-service visions on resource wisdom; 2 VR-based demonstrations of resource-wise solutions and 2 vision workshops and 4 demonstration events.","Hankkeen tavoitteena on kehittää demonstraatio- ja tutkimusalusta sekä demonstraatioita resurssiviisaiden teollisuusratkaisujen havainnollistamiseen. Resurssiviisaat ratkaisut liittyvät energiatehokkuuteen ja uusiutuvan energian käyttöön, materiaalitehokkuuteen ja luonnonvarojen viisaaseen käyttämiseen, kiertotalouteen sekä jätemäärän minimointiin. Demonstraatioalustan kehittämisessä hyödynnetään CoProtolab-virtuaaliympäristöä, jonka päälle rakennetaan työkalut ja toiminnallisuudet resurssiviisaiden ekosysteemien havainnollistamiseen. Demonstraatioita kehitetään iteratiivisesti kolmessa vaiheessa, joissa keskitytään resurssiviisauden eri strategisiin näkökulmiin. Demonstraatioiden pohjaksi luodaan visioita tulevaisuuden resurssiviisaista ekosysteemeistä yhteistyössä yrityksien, tutkijoiden ja sidosryhmien kanssa. Demonstraatiot esitellään yrityksille suunnatuissa tilaisuuksissa. Demonstraatioalusta ja demonstraatiot tukevat resurssiviisaan yhteiskunnan rakentamista sekä kestävän kehityksen tuote-palvelujärjestelmien tutkimusta ja kehittämistä Pohjanmaan teollisissa pk-yrityksissä ja korkeakouluissa. Projektin tuloksena syntyy resurssiviisauden visiot ja demonstraatiot sekä virtuaalinen ympäristö resurssiviisaiden arvoketjujen, ekosysteemien ja tuote-palvelujärjestelmien havainnollistamiseen ja tutkimiseen. Projektin konkreettisina tuloksia ovat resurssiviisaan teollisuuden demonstraatio-, tutkimus-, opetus-, kokeilu- ja innovaatioalusta; 4 tuote-palveluvisiota resurssiviisaudesta; 2 VR-pohjaista demonstraatiota resurssiviisaista ratkaisuista sekä 2 visiointityöpajaa ja 4 demonstraatiotapahtumaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756140","A77914","Development of the new IoT service and its productisation to international markets","Uuden IoT-palvelun kehitys ja sen tuotteistus kansainvälisille markkinoille","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,44575,"EUR",22287.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767454","60.446107347636,22.353281993786","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20610,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Develop a new IoT service package based on wireless sensors as part of the Navisystem platform and its productisation, especially for foreign markets and sales methods.","Kehittää uusi langattomiin antureihin perustuva IoT-palvelukokonaisuus osaksi Navisystem-alustaa ja sen tuotteistaminen erityisesti ulkomaisillemarkkinoille ja myyntitavoille soveltuvaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759248","S22536","Digi&Design- Life for Enterprises","Digi&Design- Elinvoimaa yrityksiin","Finland","01/08/2021","31/08/2023",41,246869,"EUR",101227.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The success of the company requires strong digital skills, visibility on digital platforms and understanding the importance of customer-oriented business. The ability of the company and its personnel to change is one of the keys to success — with up-to-date digital skills, the company creates better conditions for the continuation and development of the business in the future. Customer-oriented business development is on the edge of time and one step ahead. Accessibility and the right target groups will be reached through digital platforms. In Savonlinna’s economic area there is a great need to update the skills of entrepreneurs in these areas. As a result of the COVID-19 pandemic, the need to develop digital skills and customer-oriented productisation has increased further. Companies’ operating conditions are also largely determined by how to exploit different digital environments. Preparation of the project has been carried out in cooperation with Itä-Savon Uusliikekeskus and Savonlinna’s business services. The project will strengthen regional entrepreneurship and, through the development of digital skills and customer-oriented productisation, will provide companies with better conditions for success in the future. The project will create a new cooperation model between Samietu and Itä-Savo’s Uusliikekeskus concerning the development of the digital skills of new entrepreneurs and entrepreneurs looking for a successor to business. In addition, the project utilises students wishing to become an entrepreneur in business renewals and possible business exchanges.Objectives:  The aim of the project is to strengthen the digital skills, visibility on digital platforms and understanding of the importance of customer-driven business for new, existing companies and those looking for a successor to business, thereby creating better conditions for the continuation of operations and the development of vitality in the future.  Measures: — Mapping of business practices to identify companies’ current situation in terms of digital skills, productisation skills and visibility. — Based on the mapping, trainings are planned and implemented for companies focusing on digital skills, digital visibility/accessibility and customer-oriented business development. —Creating common educational content among the target group, enabling stronger cooperation between companies.- Creating and intensifying a cooperation model with Samietu and Itä-Savo’s Uusliikekeskus -UusEntrepreneurship Centre in Samietu -UusEntrepreneurship students who want to become entrepreneurs in Samietu. Results: — Companies’ digital skills have evolved and awareness of digital opportunities in business operations has increased.- Enterprises’ visibility has increased.- Enterprises’ viability in the region will be strengthened. — Cooperation between companies will be strengthened — A design-based continuous digital training model for small enterprises will be available at the workplace.- A cooperation model with the Eastern Savo New Business Centre to develop the digital skills of the target group.","Yrityksen menestyminen vaatii yrittäjältä vahvoja digitaitoja, näkyvyyttä digitaalisilla alustoilla sekä asiakaslähtöisen liiketoiminnan merkityksen ymmärtämistä. Yrityksen ja sen henkilöstön muutoskyvykkyys on yksi menestyksen avaimista - ajantasaisten digitaitojen avulla yritys luo paremmat edellytykset toiminnan jatkumiselle ja kehittymiselle tulevaisuudessa. Asiakaslähtöisellä liiketoiminnan kehittämisellä ollaan ajan hermolla ja askeleen edellä. Saavutettavuus ja oikeat kohderyhmät tavoitetaan näkyvyydellä digitaalisilla alustoilla. Savonlinnan talousalueella on suuri tarve ajantasaistaa yrittäjien taitoja em. osa-alueilla. Koronapandemian myötä tarve digitaitojen ja asiakaslähtöisen tuotteistamisen kehittämiseen on noussut entisestään. Yritysten toimintaedellytyksiä määrittää pitkälti myös se, miten erilaisia digiympäristöjä osataan hyödyntää. Hankkeen valmistelua on tehty yhteistyössä Itä-Savon Uusyrityskeskuksen sekä Savonlinnan kaupungin elinkeinopalveluiden kanssa. Hankkeessa vahvistetaan alueellista yrittäjyyttä ja tuodaan digiosaamisen ja asiakaslähtöisen tuotteistamisen kehittämisen myötä yrityksille paremmat edellytykset menestymiseen tulevaisuudessa. Hankkeessa luodaan uusi yhteistyömalli Samiedun ja Itä-Savon Uusyrityskeskuksen välillä, koskien uusien yritäjien ja jatkajaa yritystoiminnalle etsivien yrittäjien digitaitojen kehittämistä. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään Samiedun yrittäjäksi haluavia opiskelijoita yritysten uudistamisissa sekä mahdollisissa yrittäjävaihdoksissa.Tavoitteet:  Hankkeen tavoitteena on vahvistaa uusien, olemassa olevien ja jatkajaa yritystoiminnalle etsivien yritysten digitaitoja, näkyvyyttä digitaalisilla alustoilla sekä asiakaslähtöisen liiketoiminnan merkityksen ymmärtämistä ja näin luoda paremmat edellytykset toiminnan jatkumiselle ja elinvoiman kehittymiselle tulevaisuudessa.  Toimenpiteet: -Yritysten toimintatapojen kartoitus, jolla selvitetään yritysten nykytilanne digitaitojen, tuotteistamisosaamisen ja näkyvyyden suhteen. - Kartoitukseen pohjautuen suunnitellaan ja toteutetaan yrityksille koulutuksia, joiden keskiössä on digitaaliset taidot, digitaalinen näkyvyys / saavutettavuus sekä asiakaslähtöinen liiketoiminnan kehittäminen. -Luodaan yhteisiä koulutussisältöjä kohderyhmän kesken, mahdollistetaan yritysten välisen yhteistyön vahvistuminen.-Yhteistyömallin luominen ja tiivistäminen Samiedun ja Itä-Savon Uusyrityskeskuksen kanssa -Hyödynnetään Samiedun yrittäjiksi haluavia opiskelijoita yritysten uudistamisessa ja mahdollisissa yrittäjävaihdoksissa. Tulokset: - Yritysten digitaidot ovat kehittyneet ja tietoisuus digitaalisista mahdollisuuksista yritystoiminnassa on lisääntynyt.- Yritysten näkyvyys on lisääntynyt.- Yritysten elinkelpoisuus alueella vahvistuu. - Yritysten yhteistyö vahvistuu - Saadaan työpaikalla tapahtuva design-perustainen digikoulutuksen täydennyskoulutusmalli pienyrityksille.- Yhteistyömalli Itä-Savon uusyrityskeskuksen kanssa kohderyhmän digitaitojen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758002","S21208","Light — Preparatory project to strengthen the inclusion of families with children","Valo - valmisteluhanke lapsiperheiden osallisuuden vahvistamiseksi","Finland","01/01/2018","11/05/2018",50,14532,"EUR",7266,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the preparatory project is to find and commit international partners to a development project aimed at developing new ways 1) in which families with children at risk of exclusion are referred to the services they need, 2) to identify and break the cycle of disadvantage. The measures in the development project aim to strengthen the cooperation and competence of professionals working with families with children in the services they need to guide families. In the case of families with children, the aim is to start a good circle, to strengthen self-esteem, to identify the family’s own resources, for example, by means of a well-being meter, and to create structures with partners that enable families with children at risk of social exclusion to have access to leisure and leisure activities, despite the economic and social situation. New methods are also being sought and introduced to strengthen parental involvement. International cooperation brings added value to this. The preparatory project measures will identify international partners, map the current state of the network of professionals working with families with children, and find problems of indifference to services for families with children. In addition, cooperation and the allocation of tasks with local and international project partners will be agreed. The preparatory project will result in a project plan detailing the measures and results of the development project. A network and a division of tasks as well as common objectives for the implementation of the project have been established with the international partners reached.","Valmisteluhankkeen tavoitteena on löytää ja sitouttaa kansainväliset kumppanit kehittämishankkeelle, jonka tavoitteena on kehittää uusia tapoja 1) joilla syrjäytymisvaarassa olevat lapsiperheet ohjautuvat tarvitsemiensa palveluiden piiriin, 2) joilla tunnistaa ja katkaista huono-osaisuuden kierre. Kehittämishankkeen toimenpiteillä pyritään  lapsiperheiden kanssa toimivien ammattilaisten yhteistyön ja osaamisen vahvistamiseen perheiden ohjautumiseksi tarvitsemiensa palvelujen piiriin. Lapsiperheiden osalta pyritään hyvän kehän käynnistämiseen, itsetunnon vahvistamiseen, perheen omien voimavarojen tunnistamiseen esimerkiksi hyvinvointimittarin avulla sekä luomalla yhteistyökumppaneiden kanssa rakenteita, jotka mahdollistavat syrjäytymisvaarassa oleville lapsiperheille mahdollisuuden harrastus- ja vapaa-ajan toimintaan taloudellisesta ja sosiaalisesta tilanteesta huolimatta. Myös vanhempien osallisuuden vahvistamiseksi etsitään ja otetaan käyttöön uusia menetelmiä. Kansainvälinen yhteistyö tuo tähän lisäarvoa.Valmisteluhankkeen toimenpiteissä etsitään kansainväliset kumppanit, kartoitetaan lapsiperheiden kanssa työskentelevien ammattilaisten verkoston nykytila sekä löydetään lapsiperheiden palveluihin ohjautumattomuuden ongelmat. Lisäksi sovitaan paikallisten sekä kansainvälisten hankekumppanien kanssa yhteistyöstä ja tehtävien jaosta.Valmisteluhankkeen tuloksena on hankesuunnitelma, jossa on määritelty tarkemmin kehittämishankkeen toimenpiteet ja tulokset. Tavoitettujen kansanvälisten kumppanien kanssa on muodostettu verkosto ja tehtävänjako sekä yhteiset tavoitteet hankkeen toteuttamiselle on sovittu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752697","A74582","Mainstreaming functional micronutrient products","Funktionaalisten mikroravinnetuotteiden valtavirtaistaminen","Finland","04/01/2019","29/11/2019",50,82617,"EUR",41308.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765457","65.034205366991,25.466661067562","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90530,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development of the food supplement business of rohtos Oy; internationalisation, increasing manufacturing capacity, product development and testing, packaging reform","Rohtos Oy:n ravintolisäliiketoiminnan kehittäminen; kansainvälistyminen, valmistuskapasiteetin kasvattaminen, tuotekehitys ja -testaus, pakkausuudistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753552","A74037","Salvos Export 2018-2020","Salvos Export 2018-2020","Finland","01/04/2018","31/10/2019",50,77430,"EUR",38715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763906",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","In order to expand to international markets, Salvos Finland Oy is launching a project to identify the company’s export and market potential in the Nordic countries in terms of major export countries, partners, main product groups and products. In addition to the above-mentioned surveys, the objective is to examine the requirements of the most potential target countries in relation to log construction and to examine the general regulatory regulations and laws of the target market, e.g. related to construction and logistics. The result of the mapping, investigation and planning is to prepare for a few nearby market entry, taking into account and minimising risks, maximising market credibility, and increasing future turnover, profitability and personnel numbers.","Laajentuakseen kv-markkinoille Salvos Finland Oy käynnistää hankkeen, jonka avulla yhtiön vienti- ja markkinapotentiaalia Pohjoismaissa  kartoitetaan niin tärkeimpien vientimaiden, yhteiskumppaneiden, tärkeimpien tuoteryhmien kuin tuotteidenkin osalta. Tavoite on edellä mainittujen kartoituksien ohella selvittää potentiaalisimpien kohdemaiden vaatimuksia hirsirakentamisen suhteen sekä selvittää kohdemarkkinoiden yleisiä viranomaismääräyksiä ja lakeja mm. rakentamiseen ja logistiikkaan liittyen. kartoittamisen, selvittämisen sekä suunnittelun tuloksena on koko toimintaprosessin osalta valmistautua muutaman lähimaan markkinoille tuloon riskit huomioiden ja minimoiden, markkinauskottavuus maksimoiden sekä tuleva liikevaihdon-, kannattavuuden-, sekä henkilöstömäärärän kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755199","A76985","AuresSound — acoustic predictive condition monitoring","AuresSound - akustinen ennakoiva kunnonvalvonta","Finland","26/01/2021","30/08/2022",50,102510,"EUR",51255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762717","62.883317685417,27.615467605712","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70150,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","In collaboration with partners, the project develops new features of AuresSound’s technology outfit.","Hankkeessa kehitetään yhteistyössä kumppaneiden kanssa uusia ominaisuuksia AuresSound teknologia-asustaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757846","S20852","Kainuu Bioeconomy Knowledge Development (KBO) project","Kainuun Biotalouden Osaamisen kehittäminen (KBO) -hanke","Finland","01/02/2017","28/02/2018",35,100000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a bioeconomy knowledge offer to meet the current and future challenges of a key sector that is important for Kainuu. The tray to be carried out in the project includes training packages, which are produced by both the province and other Finnish trainers. International imports of knowledge are also examined, but the focus is on domestic trainers. The project consists of three work packages. The first two are preparatory measures. 1) Demand survey of Kainu’s knowledge needs in the bioeconomy sector. 2) A supply survey of trainers in Finland and internationally (if the necessary skills are not found in Finland). 3) Competence tray — this measure is the core of the project. Service packages will be created with training providers in the bioeconomy. Service packages are, as a rule, continuous training packages, the content of which and the necessary networks will be created in this project. The scope of the training is likely to be for a few months. It is possible that training needs leading to a qualification will also arise during the project. The actual implementation of the trainings is not included in the measures of this project.    The examination of the bioeconomy of the project follows the breakdown of Kainuu’s bioeconomy strategy, focusing on bioeconomy products and related procurement and processing issues. In addition, renewable energy needs will also be considered. The project does not address skills needs in food, nature tourism and well-being, although these are included in the bioeconomy strategy. The delimitation is based on the fact that there is already training in these fields in Kainuu. Kajaani University of Applied Sciences acts as the main implementer and intermediary organisation of the project, bringing expertise mainly from other Finnish universities of applied sciences. Kainuu Vocational College, in turn, produces professional expertise in the bioeconomy sector within the framework of its own educational responsibilities or by utilising its networks. At the polytechnic level, education will most likely come from outside Kainuu. KAMK does not have training in the bioeconomy. The project is managed by Kajaani University of Applied Sciences and involves Kainuu Vocational College. The University of Applied Sciences is responsible for managing the project, conducting a survey of the needs of the business field and preparing a university review of the bioeconomy. Kainuu Vocational College conducts a review of the vocational training offer in the bioeconomy sector and participates in the planning of the business field needs assessment. The curriculum is made in cooperation, however, so that the project manager has the main responsibility.The project will last 11 months from 1 February 2017 to 31 December 2017. The total budget of the project is EUR 100 000, of which 30 % is self-financing.  The own contribution consists of contributions from the Kajaani University of Applied Sciences, Kainuu Vocational College and the Kainuu Association.  70 % of the project is financed by the European Social Fund. The project is of a lump sum type.","Hankkeessa on tavoitteena luoda biotalouden osaamistarjotin, jolla vastataan Kainuulle tärkeän avaintoimialan nykyisiin ja tuleviin haasteisiin. Hankkeessa tehtävä tarjotin pitää sisällään koulutuspalvelupaketteja, joita tuotetaan niin maakunnan kuin muidenkin suomalaisten kouluttajien toimesta. Myös kansainvälistä osaamistuontia tarkastellaan, mutta pääpaino on kotimaisissa kouluttajissa.Hanke koostuu kolmesta työpaketista. Kaksi ensimmäistä ovat valmistelevia toimenpiteitä. 1) Kysyntäkartoitus kai-nuulaisten biotalousalan osaamistarpeista. 2) Tarjontakartoitus kouluttajatahoista Suomessa sekä kansainvälisesti (mikäli tarvittavaa osaamista ei Suomesta löydy). 3) Osaamistarjotin – tämä toimenpide on hankkeen keskeisin. Biotalousalan koulutusten tarjoajien kanssa luodaan palvelupaketteja. Palvelupaketit ovat pääsääntöisesti täydennyskoulutuskokonaisuuksia, joiden sisältö ja tarvittavat verkostot luodaan tässä hankkeessa. Koulutusten laajuus on todennäköisesti muutamia kuukausia. On mahdollista, että myös tutkintoon johtavia koulutustarpeita ilmenee hankkeen kuluessa. Itse koulutusten toteutus ei sisälly tämän hankkeen toimenpiteisiin.    Hankkeen biotalouden tarkastelussa noudatetaan Kainuun biotalousstrategian jaottelua keskittyen biotalouden tuottei-siin sekä niihin liittyviin hankintakysymyksiin ja jalostukseen. Lisäksi tarkastellaan myös uusiutuvaan energiaan liittyviä tarpeita. Hankkeessa ei tarkastella ruokaan, luontomatkailuun ja hyvinvointiin liittyviä osaamistarpeita, vaikka ne biotalousstrategiassa lasketaankin alaan. Rajaus perustuu siihen, että näillä aloilla on jo koulutusta Kainuussa. Kajaanin ammattikorkeakoulu toimii hankkeen päätoteuttajana ja välittäjäorganisaationa tuoden osaamista lähinnä muista suomalaisista ammattikorkeakouluista. Kainuun ammattiopisto tuottaa vuorostaan ammatillista biotalousalan osaamista omien koulutusvastuidensa puitteissa tai hyödyntäen verkostojaan. Ammattikorkeakouluasteella koulutus tulee mitä todennäköisimmin Kainuun ulkopuolelta. KAMKilla ei ole biotalousalan koulutuksia. Projekti on Kajaanin ammattikorkeakoulun hallinnoima hanke, jossa on mukana Kainuun ammattiopisto. Ammattikorkeakoulu vastaa hankkeen hallinnoinnista, selvityksen yrityskentän tarvekartoituksen tekemisestä sekä biotalousalan korkeakoulutarkastelun laadinnasta. Kainuun ammattiopisto tekee biotalousalan ammatillisen koulutustarjonnan tarkastelun sekä osallistuu yrityskentän tarvekartoituksen suunnitteluun. Opetustarjotin tehdään yhteistyössä, kuitenkin niin että hankkeen hallinnoijalla on päävastuu.Hanke kestää 11 kuukautta 1.2.2017 - 31.12.2017. Hankkeen kokonaisbudjetti on 100 000 €, josta omarahoitusosuus on 30 %.  Omarahoitusosuus koostuu Kajaanin ammattikorkeakoulun, Kainuun ammattiopiston ja Kainuun liiton osuuksista.  Hankkeesta 70 % rahoitetaan Euroopan sosiaalirahastosta. Hanke on tyypiltään kertakorvausmallinen (lump sum).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751587","A72286","Innovation platform for well-being development in Lapland — investments","Innovaatioalusta hyvinvoinnin kehittämiseen Lapissa - investoinnit","Finland","01/09/2016","31/08/2019",35,30000,"EUR",10500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project is related to the innovation platform for the development of well-being in Lapland and this project will invest in the above-mentioned project. In recent years, the number of e-services and remote devices and solutions has also increased sharply in the welfare sector. A good example of this is various wellbeing applications made on a mobile platform or devices developed for monitoring your health. There are increasing expectations for this development. Among other things, views have been expressed that electrification of the welfare services system can free up human resources to better serve customers in need of care and ensure equal provision of services in sparsely populated areas and for special groups. Opportunities are seen in the development of applications, mobile solutions and measurement technologies supporting the prevention of well-being problems and self-care. The aim of the project is to enable the development of RDI activities between well-being and technology operators and the Lapland University of Applied Sciences, to increase the RDI investments of partners and to support the creation of new business. The project also aims to improve the opportunities for companies and public welfare operators to bring new products to the market, introduce improved production methods, technologies or services. The aim is to bring to the platform operators, within and outside the region, devices, service products and applications developed. Their usefulness and support for their deployment will also be assessed. The platform also enables operators in the region to participate in the co-development of new services and applications. Project measures:1)People survey/mapping2)Physical development of the environment for the needs of the innovation platform3)Implementation of pilot experiments — suitability and coordination of technologies and usability(4)Operation of the innovation platform5)The results of the project:1)The results of the project:1)Forge a network-based and collaborative operating model — an innovation platform for well-being in Lapland — to serve the well-being industry in the region in a multidisciplinary manner. Thanks to multi-sectoral cooperation, different actors and developers can find each other. This will enable the experimentation, development and deployment of new service models and products within a multi-professional and multifunctional network. 2)The project develops physical learning environments in the well-being sector of Lapland University of Applied Sciences to serve physical and virtual actors in a wide region. Thanks to the project, learning environments are more widely available to actors in the region. Virtual and mobile solutions provide a wealth of information to be utilised in health and wellbeing services, such as the ability of elderly people to function and survive in their home environment. The project will also result in the suitability and usefulness of the Industrial and Natural Resources Competence Laboratory (ELMA) at the Lapland University of Applied Sciences to support product development activities in the fields of health and wellbeing technology. 3)In cooperation with companies, public operators and associations, new product/service concepts will be piloted on a platform developed. Pilot experiments are designed in cooperation with partners to provide new experiences and up-to-date information on the usability of new solutions in their own service activities. In addition, through experiments, the financial and human benefits and benefits of new solutions are realised for service providers.4)The students and personnel in the well-being services of the Lapland University of Applied Sciences and TeLu’s competence areas will be invested in the development of employment services and processes, e.g. in the digitalisation of municipal welfare services. The project gives students access to genuine development measures in new environments already during their studies. In addition, the staff in these fields of expertise will support the partnerships that have emerged and at the same time utilise the new skills in their own teaching activities. The project will bring new forms of learning, education and cooperation in the world of work. 5)The result of the project is the operating model and operating environment, i.e. the innovation platform for Lapland, which contains physical and virtual learning environments, the resources of the University of Applied Sciences and students, the contributions of companies, public operators and associations. The multidisciplinary cooperation between professionals in the field of well-being and technology will also offer new opportunities for the development of services and products in the project, including remote solutions.","Tämä hanke liittyy Innovaatioalusta hyvinvoinnin kehittämiseen Lapissa -hankkeeseen ja tässä hankkeessa toteutetaan edellä mainitun hankkeen investoinnit. Viime vuosina myös hyvinvointialalla erilaisten sähköisten palveluiden ja etäkäyttöön tarkoitettujen laitteiden ja ratkaisujen määrä on lisääntynyt voimakkaasti. Tästä hyvänä esimerkkinä ovat erilaiset mobiilialustalle tehdyt hyvinvointisovellukset tai oman terveydentilan seurantaan kehitetyt laitteet. Tälle kehitykselle asetetaan yhä suurempia odotuksia. On esitetty mm. näkemyksiä siitä, että hyvinvointialan palvelujärjestelmää sähköistämällä voidaan vapauttaa henkilöresursseja palvelemaan paremmin enemmän huolenpitoa tarvitsevia asiakkaita sekä turvaamaan palvelujen tasa-arvoista tarjontaa harvaan asutuilla alueilla ja erityisryhmille. Mahdollisuuksia nähdään siinä, että kehitetään hyvinvointiongelmien ennaltaehkäisyä ja omahoitoa tukevia sovelluksia, mobiiliratkaisuja ja mittausteknologioita.Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa hyvinvointi- ja tekniikan alan toimijoiden ja Lapin ammattikorkeakoulun välisen TKI-toiminnan lisääminen, kumppaneiden TKI-investointien kasvattaminen sekä tukea uuden liiketoiminnan synnyttämistä. Hankkeen tavoitteena on myös parantaa yritysten ja julkisten hyvinvointialantoimijoiden mahdollisuuksia tuoda markkinoille uusia tuotteita, ottaa käyttöön parannettuja tuotantomenetelmiä, teknologioita tai palveluita. Tavoitteena on tuoda alustalle toimijoiden käyttöön, alueella ja alueen ulkopuolella, kehitettyjä laitteita, palvelutuotteita ja sovelluksia. Lisäksi arvioidaan niiden hyödynnettävyyttä sekä tukea niiden käyttöönotossa. Alusta mahdollistaa myös alueen toimijoiden osallistumisen uusien palveluiden ja sovellusten yhteiskehittämiseen. Hankkeen toimenpiteet:1)Esiselvitys/kartoitus2)Ympäristöjen fyysinen kehittäminen innovaatioalustan tarpeisiin3)Pilottikokeilujen toteutus – teknologioiden soveltuvuus ja yhteensovittaminen sekä käytettävyyden selvittäminen4)Innovaatioalustan toimintamalli5)Tulosten jalkautus Hankkeen tulokset:1)Muodostuu verkostomainen ja yhteistoiminnallinen toimintamalli – Innovaatioalusta hyvinvoinnin kehittämiseksi Lapissa - palvelemaan alueen hyvinvointialan toimijoita monialaisesti.Monialaisen yhteistyön ansiosta eri toimijat ja kehittäjät löytävät toisensa. Tämä mahdollistaa uusien palvelumallien ja – tuotteiden kokeilun, kehittämisen ja käyttöönoton moniammatillisessa ja monitoimijaisessa verkostossa. 2)Hankkeessa jalostuu Lapin ammattikorkeakoulun hyvinvointialan fyysiset oppimisympäristöt palvelemaan laajan maakunnan toimijoita fyysisesti ja virtuaalisesti. Hankkeen ansiosta oppimisympäristöt ovat laajemmin alueen toimijoiden käytettävissä. Virtuaali- ja mobiiliratkaisujen avulla saadaan runsaasti tietoa hyödynnettäväksi terveys- ja hyvinvointipalveluissa, esimerkiksi ikäihmisten toimintakykyyn ja kotiympäristössä selviytymiseen liittyen. Hankkeen tuloksena saadaan myös Lapin ammattikorkeakoulun Teollisuuden ja Luonnonvarojen osaamisalan (TeLu) Elektroniikka- ja materiaalilaboratorion (ELMA) soveltuvuus ja hyödynnettävyys tukemaan terveys- ja hyvinvointiteknologia-alojen tuotekehitystoimintaa. 3)Yhteistyössä yritysten, julkisten toimijoiden ja yhdistysten kanssa pilotoidaan uusia tuote- / palvelukonsepteja kehitettävällä alustalla. Pilottikokeilut suunnitellaan yhteistyössä kumppaneiden kanssa ja näin kumppanit saavat uusia kokemuksia ja ajantasaista tietoa uusien ratkaisujen käytettävyydestä omassa palvelutoiminnassa. Lisäksi kokeilujen kautta uusien ratkaisujen taloudelliset ja inhimilliset edut ja hyödyt konkretisoituvat palveluntuottajille.4)Kiinnitetään Lapin ammattikorkeakoulun hyvinvointipalveluiden ja TeLu:n osaamisalojen opiskelijat ja henkilöstö työelämänpalveluiden ja prosessien kehittämiseen esim. kuntien hyvinvointipalveluiden digitalisoinnissa. Opiskelijat pääsevät hankkeen ansiosta jo opintojen aikana aitoihin kehittämistoimenpiteisiin uudenlaisissa ympäristöissä. Lisäksi kyseisten osaamisalojen henkilökunta tukee syntyneitä yhteistyökumppanuuksia ja samalla hyödyntää uutta osaamista omassa opetustoiminnassa. Hankkeen ansiosta oppiminen, opetus ja työelämäyhteistyö saavat uusia muotoja. 5)Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli ja toimintaympäristö eli innovaatioalusta Lappiin, jonka sisältönä on fyysisiä ja virtuaalisia oppimisympäristöjä, ammattikorkeakoulun henkilöstön ja opiskelijoiden resurssia, yritysten, julkisten toimijoiden sekä yhdistysten panosta. Hankkeessa käynnistyvä monialainen yhteistyö hyvinvointi- ja tekniikan alan toimijoiden välillä tarjoaa myös tulevaisuudessa uudenlaisia mahdollisuuksia palveluiden ja tuotteiden kehittämistoimintaan sisältäen mm. etäratkaisut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756312","A77886","Development of the Hyyra digital service platform to support real estate investment and management","Digitaalisen Hyyra-palvelualustan kehittäminen kiinteistösijoittamisen ja -hallinnoinnin tueksi","Finland","01/09/2021","31/05/2022",50,30200,"EUR",15100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769373","61.383823675,23.788772814855","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37560,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will further develop the digital Hyyra service, which is a dedicated platform for residential investors, real estate agents and management service providers, providing an easy and easy way to manage different housing portfolios in a timely and place-neutral manner by the right people. The Hyyra platform helps housing investors store data related to housing investment in a centralised manner and streamline investment-related processes. The solution improves access to information, reduces the burden on people and the environment and strengthens economic viability. The horizontal principles of sustainable development and structural funds are taken into account in the implementation of the development project.","Hankkeessa jatkokehitetään digitaalista Hyyra-palvelua, joka on asuntosijoittajille, kiinteistövälittäjille ja hallinnointipalveluiden palveluntarjoajille kohdennettu alusta, joka tarjoaa helpon ja vaivattoman tavan hallita erilaisia asuntoportfolioita oikea-aikaisesti ja paikkariippumattomasti oikeiden ihmisten toimesta. Hyyra-alusta auttaa asuntosijoittajia tallentamaan asuntosijoittamiseen liittyvää dataa keskitetysti ja tehostamaan sijoittamiseen liittyviä prosesseja. Ratkaisu parantaa tiedon saatavuutta, vähentää ihmisten ja ympäristön kuormittumista ja vahvistaa taloudellista kannattavuutta. Kehittämishankkeen toteuttamisessa huomioidaan kestävän kehityksen ja Rakennerahastojen horisontaaliset periaatteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291638","A78441",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",86849,null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752457","A73142","Growth and internationalisation of educational exports in Northern Ostrobothnia (KAAKAO)","Pohjois-Pohjanmaan koulutusviennin kasvu ja kansainvälistyminen (KAAKAO)","Finland","01/05/2017","31/10/2020",35,804812,"EUR",281683,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to build an international network of educational export operators and ecosystem in the North Ostrobothnia region, as well as to support the growth and internationalisation of companies in the field. As a result, new companies will be created in the field of education exports, companies in the sector will network locally and internationally, and will gain growth opportunities through international contacts and skills growth. The project will result in a new growth sector with international market potential in the North Ostrobothnia region through cooperation between companies, educational institutions and research and development organisations. The project will build an ecosystem specialising in the development and implementation of educational exports in the North Ostrobothnia region, develop an innovation and development model based on cooperation between educational institutions and enterprises, increase the competence of enterprises operating in the field of education export in different areas, and piggle the results of the innovation and development model in educational export destinations.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Pohjois-Pohjanmaan alueelle kansainvälisellä tasolla toimiva koulutusviennin toimijaverkosto ja ekosysteemi sekä tukea alan yritysten kasvua ja kansainvälistymistä. Tuloksena koulutusviennin alalle syntyy uusia yrityksiä, alalla toimivat yritykset verkostoituvat paikallisesti ja kansainvälisesti sekä saavat kasvumahdollisuuksia kansainvälisten kontaktien ja osaamisen kasvun kautta. Hankkeen tuloksena syntyy Pohjois-Pohjanmaan alueelle yritysten, oppilaitosten sekä tutkimus- ja kehitysorganisaatioiden yhteistyön myötä uusi, kansainvälisen markkinapotentiaalin omaava kasvuala.Hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan alueelle koulutusviennin kehittämiseen ja toteuttamiseen erikoistunut ekosysteemi, kehitetään oppilaitos-yritysyhteistyöhön rakentuvaa innovaatio- ja kehitysmallia, kasvatetaan koulutusvientialalla toimivien yritysten osaamista eri osa-alueilla sekä piloitoidaan innovaatio- ja kehitysmallin tuloksia koulutusvientikohteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751006","A72905","Läxbeams 2017","Aluexbeams 2017","Finland","08/05/2017","01/06/2018",50,12730,"EUR",6365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763684","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","MED projects har vi som Mål att uppnå bättre försäljning genom marknadsföring samt försäljning på mässor i Europa. Till projects jor även effektivering av tillverkningsprocessen så att kostnaderna på produkten snks, vilket gör att även priset till kund sänks.Med hjälp av projects har vi som Mål att uppnå en årsomsättning (2017) på 200 000","Med projektet har vi som mål att uppnå bättre försäljning genom marknadsföring samt försäljning på mässor i Europa. Till projektet hör även effektivering av tillverkningsprocessen så att kostnaderna på produkten sänks, vilket gör att även priset till kund sänks.Med hjälp av projektet har vi som mål att uppnå en årsomsättning (2017) på 200 000¿","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757385","S20591","Competence/parallel project","Osaaja-rinnakkaishanke","Finland","15/01/2016","31/12/2017",40,215000,"EUR",86000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Please note! The wage subsidy decisions and labour market training of the project must end by 31 October 2017. The parallel project will produce the labour force training and wage subsidy required by the O Recipients Development Project,the primary target group for jobseekers over 54 years of age. The goal of the development project is to find the strengths of the applicants and the skills to work either as self-employed (entrepreneur) or to find a new job, plan B, as a continuation of a long career. The training is carried out in three locations in Etelä-Savo. The wage subsidy is intended to be used mainly after labour market training to support the employment path of the project’s clients, both for customers aiming for paid employment and especially in those cases where a change in knees is planned in the company and a potential successor needs to improve his/her skills in the entrepreneurial professions.","Huom! Hankkeen palkkatukipäätösten ja työvoimakoulutusten on päätyttävä viimeistään 31.10.2017. Rinnakkaishankkeessa tuotetaan Osaaja-kehittämishankkeen tarvitsema työvoimakoulutus ja palkkatuki,ensisijaisena kohderyhmänä yli 54-vuotiaat työnhakijat. Kehittämishankkeen tavoitteena on löytää hakijoiden vahvuudet sekä osaaminen toimia joko itsensä työllistäjänä (yrittäjänä) tai löytää uusi työ, plan B, pitkän työuran jatkoksi. Koulutus toteutetaan kolmella paikkakunnalla Etelä-Savossa. Palkkatukea on tarkoitus käyttää pääasiassa työvoimakoulutuksen jälkeen hankkeen asiakkaiden työllistämispolun tukena sekä palkkatyöhön tähtäävillä asiakkailla että erityisesti niissä tapauksissa, joissa yrityksessä suunnitellaan polvenvaihdosta ja mahdollisen jatkajan on tarpeen parantaa osaamistaan yrittäjäammatissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751471","A72170","6TIMES: PalRob — Virtual Innovation Platform for Service Robotics","6AIKA: PalRob – Palvelurobotiikan virtuaalinen innovaatioalusta","Finland","01/09/2016","31/12/2017",33.5,314808,"EUR",105459.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop and test an innovation platform for service robotics in health and wellbeing. Service robotics include robots that physically assist people or socially communicate with people, as well as teleoperable robots that interact with end-users or provide physical services in addition to interaction. Robots are characterised by interactivity with the user and the user has the opportunity to influence the service provided by the robot. The operational objective of the project is to create opportunities for the development of social, health and wellbeing service robotics so that any individual, company or community interested in robotics development can innovate new kinds of services and robotic applications that can transform new business. The development of an innovation platform for service robotics promotes the ecosystem of service robotics and creates an opportunity to build a community of developers. The development of an innovation platform for service robotics in well-being also supports the Finnish Academy’s ROSE and Tekes KINO projects.HANKKEEN TAVOITTEET:TAVOITE 1: Development of an open virtual innovation platform for wellbeing service robotics and creation of a physical meeting place. The aim is to create a server solution that enables the innovation of robotics software applications together with other programming experts and end-users of software applications. In a physical meeting place, software developers can share their ideas and promote programme applications together with experts and end-users in other fields.Objective 2: Development of sales and marketing of robotic innovation blanks and innovations. The aim is to create an approach that provides guidance on how to shape innovation blanks into a digital format that can be presented to potential customers before implementing the application.  OBJECTIVE 3: Develop guidelines for the use of ROS, Unity and GitHub in the community development of service robotics. The aim is to provide guidance on how already existing community development platforms and tools can be used to produce software applications.Objective 4: Testing the innovation platform and robotic applications in laboratory and real environments. The objective is to test the functionality of the software applications developed as a pilot in the laboratory and in real environments.Objective 5: Evaluation of the functioning of the innovation platform. The aim is to evaluate, through interviews and surveys, the functionality of the innovation platform and its development targets. Identify the necessary features and interfaces of the innovation platform for service robotics with other innovation platforms. A virtual innovation platform and a physical meeting place will be created on the basis of the mapping exercise, including a customer perspective and the possibility of co-development with end-users. Building international cooperation with other higher education institutions and research institutes. Create an operating model and guidance to make a digital script of the software application. Pilot a few software applications and show how the innovation is presented to potential users before the application is coded. The visualisation of the idea utilises the Unity environment and 3D tools. Familiarise yourself with the documentation of ROS, Unity and GitHub and develop guidelines on how to use them in the production of service robotic software applications. Piloting how these tools and platforms can be used to build international cooperation and share software applications. Testing robotic applications with Baxter and NAO robots in laboratory and real environments. Examine how health and well-being services produced with the help of robots are perceived by medical staff and customers. For example, activation of children and coping with the self-help of older people will be selected as test destinations. Assess the functionality of the innovation platform and identify what needs to be developed on the platform in order to continue to generate new programme innovations. In particular, the integration of the customer relationship perspective into the innovation platform will be explored. Through surveys and interviews, an innovation platform will be developed to serve the collaboration of robot application developers and end-users.HANKKEEN TULOKSET:TULOS 1: A virtual innovation platform for robotics programming and services targeting the well-being and health sector, where robot programming and wellbeing professionals meet. A server solution that can be scalable and configurable on a variety of interfaces and terminals, such as tablets and smartphones. A physical meeting place for robotic software developers and end users. RESULT 2: Operating models and guidance digital","Hankkeen tavoitteena on terveys- ja hyvinvointialan palvelurobotiikan innovaatioalustan kehittäminen ja testaaminen. Palvelurobotiikalla käsitetään ihmisiä fyysisesti avustavia tai ihmisten kanssa sosiaalisesti kommunikoivia robotteja sekä teleoperoitavia robotteja, jotka ovat loppukäyttäjien kanssa sosiaalisessa vuorovaikutuksessa tai tuottavat vuorovaikutuksen lisäksi fyysisiä palveluita. Roboteille on ominaista interaktiivisuus käyttäjän kanssa ja käyttäjällä on mahdollisuus vaikuttaa robotin tuottamaan palveluun. Hankkeen operatiivisena tavoitteena on luoda mahdollisuudet sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialan palvelurobotiikan kehittämiselle siten, että kuka tahansa robotiikan kehittämisestä kiinnostunut yksityishenkilö, yritys tai yhteisö voisi innovoida uudenlaisia palveluita ja robottisovelluksia, joista voidaan jalostaa uutta liiketoimintaa. Palvelurobotiikan innovaatioalustan kehittäminen edistää palvelurobotiikan ekosysteemiä ja luo mahdollisuuden yhteisöllisen kehittäjäyhteisön rakentamiselle. Hyvinvointialan palvelurobotiikan innovaatioalustan kehittäminen tukee myös Suomen akatemian ROSE- ja Tekesin KINO- hankkeita.HANKKEEN TAVOITTEET:TAVOITE 1: Hyvinvointialan palvelurobotiikan avoimen virtuaalisen innovaatioalustan kehittäminen ja fyysisen kohtaamispaikan luominen. Tavoitteena on luoda palvelinratkaisu, joka mahdollistaa robotiikan ohjelmasovellusten innovoinnin yhdessä toisten ohjelmointiosaajien ja ohjelmasovellusten loppukäyttäjien kanssa. Fyysisessä kohtaamispaikassa ohjelmasovellusten kehittäjät voivat jakaa ideoitaan ja edistää ohjelmasovelluksia yhdessä muiden alojen asiantuntijoiden ja loppukäyttäjien kanssa.TAVOITE 2: Robotti-innovaatioaihioiden ja innovaatioiden myynnin ja markkinoinnin kehittäminen. Tavoitteena on luoda toimintatapa, jossa ohjeistetaan, miten innovaatioaihiot muokataan digitaaliseen muotoon, joita voidaan esitellä potentiaalisille asiakkaille ennen ohjelmasovelluksen toteuttamista.  TAVOITE 3: Ohjeistusten laatiminen ROS:n, Unity:n ja GitHub:n hyödyntämiselle palvelurobotiikan yhteisöllisessä kehittämisessä. Tavoitteena on laatia ohjeistus, kuinka jo olemassa olevia yhteisöllisiä kehittämisalustoja ja työkaluja voidaan käyttää ohjelmasovellusten tuottamisessa.TAVOITE 4: Innovaatioalustan ja robottisovellusten testaaminen laboratoriossa ja aidoissa käyttöympäristöissä. Tavoitteena on testata pilottina kehitettyjen ohjelmasovellusten toimivuutta laboratoriossa ja aidoissa käyttöympäristöissä.TAVOITE 5: Innovaatioalustan toimivuuden evaluointi. Tavoitteena on evaluoida haastatteluiden ja kyselyiden avulla innovaation alustan toimivuutta ja siinä olevia kehittämiskohteita.HANKKEEN TOIMENPITEET:TOIMENPITEET 1: Kartoitetaan palvelurobotiikan innovaatioalustan tarvittavat ominaisuudet ja liitännät muihin innovaatioalustoihin. Kartoituksen pohjalta laaditaan virtuaalinen innovaatioalusta sekä fyysinen kohtaamispaikka, jossa on mukana myös asiakkuusnäkökulma ja mahdollisuus yhteiskehittämiseen loppukäyttäjien kanssa. Rakennetaan kansainvälistä yhteistyötä muiden korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa.TOIMEPITEET 2: Luodaan toimintamalli ja ohjeistus digitaalisen käsikirjoituksen tekemiseksi ohjelmasovelluksesta. Pilotoidaan muutamaa ohjelmasovellusta ja esitetään, miten innovaatio esitellään potentiaalisille hyödyntäjille ennen kuin sovellusta lähdetään koodaamaan. Idean visualisoinnissa hyödynnetään Unity-ympäristöä ja 3D-työkaluja.TOIMENPITEET 3: Tutustutaan ROS:n, Unity:n ja GitHub:n dokumentointiin ja laaditaan ohjeistus niiden hyödyntämiseen palvelurobotiikan ohjelmasovellusten tuottamisessa. Pilotoidaan, miten ko. työkaluja ja alustoja voidaan hyödyntää kansainvälisen yhteistyön rakentamisessa ja ohjelmasovellusten jakamisessa.TOIMENPITEET 4: Testataan innovaatioalustan avulla tehtyjä robottisovelluksia Baxter- ja NAO- roboteilla laboratoriossa ja aidoissa käyttöympäristöissä. Selvitetään, miten hoitohenkilökunta ja asiakkaat suhtautuvat robotin avulla tuotettuihin hyvinvointi- ja terveyspalveluihin. Testauskohteiksi valitaan mm. lasten aktivointivointia ja ikäihmisten omatoimista selviytymistä.TOIMENPITEET 5: Arvioidaan innovaatioalustan toimivuutta ja selvitetään, mitä asioita alustassa pitää kehittää, jotta se jatkossakin tuottaisi uusia ohjelmainnovaatioita. Erityisesti selvitetään asiakkuusnäkökulman liittämistä innovaatioalustaan. Kyselyiden ja haastattelujen avulla kehitetään innovaatioalustaa palvelemaan robottisovellusten kehittäjien ja loppukäyttäjien yhteistoimintaa.HANKKEEN TULOKSET:TULOS 1: Virtuaalinen hyvinvointi- ja terveysalaan kohdentuva palvelurobotiikan ohjelmoinnin ja palveluiden innovaatioalusta, jossa robottiohjelmoinnin ja hyvinvointialan osaajat kohtaavat. Palvelinratkaisu, joka on skaalautuvissa ja konfiguroitavissa eri käyttöliittymillä ja päätelaitteilla, kuten tablet-tietokoneilla ja älypuhelimilla. Fyysinen kohtaamispaikka robottiohjelmasovellusten kehittäjille ja loppukäyttäjille. TULOS 2: Toimintamallit ja ohjeistus digitaalisen kä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751979","A73864","Electric light vehicle","Sähköinen kevytkulkuneuvo","Finland","05/01/2018","31/12/2018",50,24560,"EUR",12280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764067","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Product development and release","Tuotekehitys ja julkistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757288","S20294","Citizen-driven promotion of the inclusion and integration of people with a migrant background, as well as increased working life capacity in Kuopio.","Kansalaistoimijalähtöinen maahanmuuttajataustaisten henkilöiden osallisuuden ja kotoutumisen edistäminen sekä työelämävalmiuksien lisääminen Kuopiossa.","Finland","31/08/2015","29/02/2016",44.44,45000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767966","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to promote the inclusion and integration of people with a migrant background, as well as to increase the capacity for working life in Kuopio. The aim of the project is to promote the inclusion and integration of people with a migrant background, as well as to increase the capacity for vocational studies and transitions to work, especially in the domestic work and sanitation sector. The project targets people with an immigrant background living in Kuopio. The aim of the project is to launch activities and to gain experience of the operating model that enables people with a migrant background to gain the capacity to cope in their own lives as an individual and as a member of society, as well as practical skills in managing their daily lives and managing the household. •participants will be able to manage their own finances and make comparisons and choices in purchasing various household supplies. •participants acquire the capacity to survive in their own lives and have the knowledge and skills to actively seek further studies and to complete the vocational education and training leading to a qualification.The participants will be trained to become conscious consumers for working in society and acquire the skills for further studies and working life.The results of the project will be the result of a report on the activities. The report describes the objectives and measures of the project and the operating model tested.","Kansalaistoimijalähtöinen maahanmuuttajataustaisten henkilöiden osallisuuden ja kotoutumisen edistäminen sekä työelämävalmiuksien lisääminen Kuopiossa.Projektin tarkoituksena on edistää maahanmuuttajataustaisten henkilöiden osallisuutta ja kotoutumista sekä lisätä valmiuksia ammattiopintoihin ja työelämään siirtymiseen erityisesti Kotityö- ja puhtaanpitoalalla.Projektin kohderyhmänä ovat Kuopiossa asuvat maahanmuuttajataustaiset henkilöt.Tavoitteena on käynnistää toiminta ja saada kokemuksia toimintamallista jonka avulla•maahanmuuttajataustaiset henkilöt saavat valmiuksia omassa elämässä selviytymiseen yksilönä ja yhteiskunnan jäsenenä sekä käytännön taitoja oman arjen hallintaan ja kotitalouden hoitamiseen.•tutustuttaa osallistujia suomalaiseen kulttuuriin•lisätä osallistujien toimintamahdollisuuksia kuluttajana ja kansalaisena. •osallistujat saavat valmiuksia oman taloutensa hoitamiseen ja vertailujen ja valintojen tekemiseen erilaisten kodin tarvikkeiden hankinnassa. •osallistujat saavat valmiuksia omassa elämässä selviytymiseen ja heillä on sellaiset tiedot ja taidot, että he pystyvät koulutuksen jälkeen hakeutumaan aktiivisesti jatko-opintoihin ja suoriutumaan tutkintoon johtavasta ammatillisesta koulutuksesta•osallistuvat harjaantuvat tietoiseksi kuluttajiksi yhteiskunnassa toimimista varten sekä saavat valmiuksia jatko-opiskeluun ja työelämään.Hankkeen tulokset Hankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749216","A70116","Kainuu Mining Activation Project","Kainuun kaivosalan aktivointihanke","Finland","01/02/2015","31/03/2018",38.89,675000,"EUR",262500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"066|067|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Kainuu Mining Activation Project (1.2.2015-31.12.2017) Kainuu Mining Activation Project brings together Kainuu’s know-how linked to the mining industry, and provides companies in Kainuu with needs-based and responsive business development assistance, as well as communication and networking support to distinguish the mining industry. The project strengthens the mining sector in Kainuu by, for example, bringing together and developing the supply targeted by individual companies operating in different industries to mines or their subcontracting chains, as well as by producing up-to-date information on the industry and its investments. The main objective of the mining activation project is to increase the turnover and visibility of companies and to create additional jobs and tax revenues in the region as a result of new business operations. The Kainuu mining activation project supports the emergence of mining service companies and separate thematic networks in Kainuu and the surrounding areas, promotes the development of innovations for SMEs and RDI operators in the region and actively communicates the offer of “Mining Kainuu” in the outward direction. In the case of mines and mining projects, the project serves as an interface between operators and companies, reflecting the needs of the industry. A cross-cutting measure is the support service section of the industry, through which, for example, the necessary preliminary studies are produced for enterprises, a mining reference list is created to support the joint visibility of companies, or companies are assisted in searching for demo, piloting or innovation funding, for example. The project’s measures are divided into three work packages: 1.Strengthening the Kainuu mining know-how — building up and strengthening a network of mining service companies, exploring the water knowledge value chain, mapping possible other theme-based know-how, and productising companies’ know-how linked to the mining industry2.Annual pilots3.The mining activation project’s main target group is Kainuu — communication, visibility and influence through activation project measures to specialise, target their offerings more widely as they become used to create new successful products and businesses in the region. The main target group of the mining activation project is a Kainuu mining activation project that develops and/or develops mining-related know-how and/or products in the region. The indirect target group includes RDI and developer actors and educational institutions in Kainuu, as well as the Finnish mining industry and its stakeholders, which benefit from the allocation of know-how. Results. The project will build a strong network of mining operators and a supportive cooperation model for companies and development organisations supporting them. Acting as an active interface with the business field and key stakeholders ensures goal-oriented cooperation, as well as the meeting of the experts and the growth of the service network. The project will generate demand for the know-how, products and service applications of the business network and innovation partners involved in the implementation, thus increasing business, turnover and the prosperity of the regional economy.","Kainuun kaivosalan aktivointihanke (1.2.2015 – 31.12.2017) Kainuun kaivosalan aktivointihanke kokoaa yhteen kainuulaista kaivosalaan linkittyvää osaamista sekä tarjoaa kainuulaisille yrityksille tarvepohjaista ja reagointiherkkää liiketoiminnan kehittämisapua sekä viestintä- ja verkottumistukea kaivostoimialalla erottumiseen. Hanke vahvistaa Kainuun kaivossektoria mm. tuomalla yhteen ja kehittämällä yksittäisten, eri toimialoilla toimivien yritysten kaivoksille tai niiden alihankintaketjuille kohdentamaa tarjontaa sekä tuottamalla ajankohtaistietoa toimialaan ja sen investointeihin liittyen. Kaivosalan aktivointihankkeen päätavoite on lisätä yritysten liikevaihtoa ja näkyvyyttä sekä luoda uuden liiketoiminnan myötä lisätyöpaikkoja ja verotuloja alueelle. Kainuun kaivosalan aktivointihankkeessa tuetaan kaivosteollisuuden palveluyritysten sekä erillisten teemaverkostojen syntymistä Kainuuseen ja lähialueille, edistetään alueen pk-yritysten ja TKI-toimijoiden innovaatioiden markkinoille etenemistä ja aktiivisesti viestitään ulospäin ”Kaivososaavan Kainuun” tarjontaa. Kaivosten ja kaivoshankkeiden osalta hanke toimii toiminnanharjoittajien ja yritysten rajapintana peilaten yrityksille toimialan tarpeita. Läpileikkaavana toimenpiteenä on toimialan tukipalveluosio, jota kautta yrityksille mm. tuotetaan tarvittavia esiselvityksiä, luodaan yhteisnäkyvyyden tueksi yritysten kaivosreferenssilistaa tai avustetaan yrityksiä esimerkiksi demo-, pilotointi- tai innovaatiorahoituksen haussa. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin: 1.Kainuun kaivososaamisen esille nostaminen - kaivosteollisuuden palveluyritysverkoston kokoaminen ja vahvistaminen, vesiosaamisen arvoketjun selvittäminen, mahdollisen muun teemapohjaisen osaaminen kartoitus ja yritysten kaivosalaan linkittyvän osaamisen tuotteistaminen2.Vuorovaikutteiset pilotit3.Kaivososaava Kainuu – viestintä, näkyvyys ja vaikuttaminen Aktivointihankkeen toimenpiteiden avulla kainuulaisia yrityksiä tuetaan erikoistumaan, kohdentamaan tarjontansa totuttua laajemmalle sekä ylittämään innovointikynnyksen uusien menestystuotteiden ja –yritysten luomiseksi alueelle.Kainuun kaivosalan aktivointihankkeen pääkohderyhmä on kainuulaiset kaivosalaan liittyvää osaamista tai tuotteita kehittävät ja/tai tarjoavat kainuulaiset yritykset tai start-up vaihetta lähestyvät innovaattorit toimialaan katsomatta sekä alueen kaivostoimijat. Välillinen kohderyhmä käsittää Kainuun TKI- ja kehittäjätoimijat ja oppilaitokset, sekä osaamisen kohdentamisesta hyötyvän Suomen kaivosteollisuuden ja sen sidosryhmät. Tulokset. Hankkeessa rakennetaan vahva kaivososaajaverkosto ja sitä tukeva yhteistoimintamalli niin yritysten kuin niitä tukevien kehittämisorganisaatioiden pariin. Aktiivinen rajapintana toimiminen yrityskentän sekä avainsidosryhmien suuntaan varmistaa tavoitehakuisen yhteistyön sekä osaajien kohtaamisen ja palveluverkoston kasvamisen. Hanke synnyttää kysyntää toteutuksessa mukana olevan yritysverkoston ja innovaatiokumppaneiden osaamiselle, tuotteille ja palvelusovelluksille ja siten alueelle lisää liiketoimintaa, liikevaihtoa ja aluetalouden vaurautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756991","A78098","AGILS internationalisation project","AGILS Kansainvälistymishanke","Finland","28/06/2021","31/05/2022",50,21870,"EUR",10935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767095","60.294219965617,25.023162797642","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1300,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to explore and open up international markets for AGILS Oy’s unique products and services that promote innovation, cooperation and coaching.","Hankkeen tavoitteena on tutkia ja avata kansainväliset markkinat AGILS Oy:n ainutlaatuiselle innovointia, yhteistyötä ja coachingia edistäville tuotteille ja palveluille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751253","A72352","Fiitu3 — Bioeconomy Research and Knowledge Development Environment","Kuitu3 - Biotalouden tutkimuksen ja osaamisen kehittämisympäristö","Finland","01/06/2016","31/05/2018",24.46,2043984,"EUR",500000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to implement Kuitu3 building investment in Savonlinna, implemented by Mikkeli University of Applied Sciences. The space to be built is about 649 square meters and is located in Savonlinna Technology Park. The investment strengthens bioproduct technology know-how and research and development activities in the region. At the same time, the project enables innovation in new uses of wood and thus significantly promotes the industry’s business in South Savo.  The Mikkeli University of Applied Sciences has a fibre laboratory in Savonlinna, which carries out strong applied research in fibre and process technology and business-driven development activities. The expansion of bioeconomy research in the province requires the strengthening and expansion of research and development laboratories to enable the development of new high value-added products and their manufacturing techniques, in particular from wood. A particular need is to increase the volume of research and development of microcrystalline cellulose. In addition, special equipment and analytical services will be placed in the laboratory complex to strengthen cellulose technology research in Savonlinna. The project’s measures include detailed civil engineering planning, construction services and the purchase and purchase of construction works. The Mikkeli University of Applied Sciences will be responsible for the project’s operations and, after the merger will take place since 1 January 2017, the University of Applied Sciences in South East Finland will be in charge of the project. As a result of the Fiber3 investment project, a new bioeconomy research and development environment will be completed in Savonlinna Technology Park. At the same time, the city will form a nationally significant centre of research and excellence in the bioeconomy. In the longer term, the investment will make it possible to increase the effectiveness of operations at national level, to increase the visibility of cooperation with bioeconomy sector research institutes and to internationalise operations. The investment will strengthen industrial cooperation in the field of the development of new bio-products and process know-how.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa Mikkelin ammattikorkeakoulun toteuttamana Kuitu3-rakennusinvestointi Savonlinnaan. Rakennettava tila on kooltaan n. 649 neliömetriä ja se sijoittuu Savonlinnan teknologiapuistoon. Investointi vahvistaa biotuotetekniikan osaamista ja tutkimus- ja kehitystoimintaa alueella. Samalla hanke mahdollistaa innovaatiot puun uusissa käyttömuodoissa ja edistää näin merkittävästi alan liiketoimintaa Etelä-Savossa.  Mikkelin ammattikorkeakoululla on Savonlinnassa Kuitulaboratorio, joka tekee vahvaa kuitu- ja prosessitekniikan soveltavaa tutkimusta ja yrityslähtöistä kehitystoimintaa. Biotalouden tutkimustoiminnan kasvattaminen maakunnassa edellyttää tutkimus- ja kehityslaboratorioiden vahvistamista ja laajentamista, jotta erityisesti uusien puusta jalostettavien korkean lisäarvon tuotteiden ja niiden valmistustekniikoiden kehittäminen mahdollistuu. Erityinen tarve on mikrokiteisen selluloosan tutkimus- ja kehitystoiminnan volyymin kasvattaminen. Lisäksi laboratoriokokonaisuuteen sijoitetaan erityislaitteita ja analyysipalveluja selluloosatekniikan tutkimuksen vahvistamiseksi Savonlinnassa.Hankkeen toimenpiteet käsittävät hankkeen yksityiskohtaisen rakennusteknisen suunnittelun, rakennuttamisen palvelut sekä rakentamisurakoiden hankinnat ja ostot. Hankkeen toimenpiteistä vastaa Mikkelin ammattikorkeakoulu ja vuodesta 1.1.2017 toteutuvan korkeakoulufuusion toteuduttua Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu. Kuitu3-investointihankkeen tuloksena Savonlinnan teknologiapuistoon valmistuu rakennus, johon sijoittuu uusi biotalouden tutkimus- ja kehitysympäristö. Samalla kaupunkiin muodostuu kansallisesti merkittävä biotalouden tutkimus- ja osaamiskeskittymä. Pidemmällä aikajänteellä investointi mahdollistaa toiminnan kansallisen tason vaikuttavuuden lisäämisen, nykyistä näkyvämmän yhteistyön biotalouden sektoritutkimuslaitosten kanssa sekä toiminnan kansainvälistämisen. Investointi vahvistaa alan teollisuusyhteistyötä uusien biotuotteiden ja prosessiosaamisen kehittämisen alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759118","S22206","Responsible use of mobile technology in the construction industry (MOTEVA)","Mobiiliteknologian vastuullinen hyödyntäminen rakennusteollisuudessa (MOTEVA)","Finland","01/10/2020","30/09/2022",37.5,194153,"EUR",72807.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The focus of the project is to support workers’ well-being at work, as work management takes place more and more in digital channels. SMEs in the construction sector will be targeted and supported in the management of the work to be carried out in the use of mobile technology. The project will develop practical tools for supervisors and create a model for the introduction of these tools. The main objective is to increase the productivity growth of SMEs in the construction sector by supporting the adoption of digitalised operating models while at the same time improving well-being at work.The simultaneous development of well-being at work and productivity is achieved through responsible application of new operating models and responsible management practices adopted by management. The project will adapt previously developed management models and participatory operating methods to the context of the construction industry, thereby reducing the workload of the management and increasing the well-being at work at the performing level. The project explores how the work management of SMEs in the construction sector can be supported in the efficient and responsible use of digital tools. The survey is based on interviews with the employees of the management and the work to be carried out. The project examines both the management methods of management and the well-being at work of the professionals who carry out the work, which management methods aim to support. The project will provide management with practical tools to support the well-being of staff performing work, as management is increasingly carried out through technology. The project responds to the needs of companies by producing a toolkit for the construction industry’s management, which includes practical methods to support employee motivation and thus to improve well-being at work and productivity when new digital systems have been introduced in the organisation. The project also provides companies with a model to familiarise supervisors with the use of tools.  The project is implemented by the University of Turku School of Economics, one of the seven faculties of the University of Turku. The project’s development measures involve approximately ten SMEs mainly from the Southwest Finland region.","Hankkeen keskiössä on työntekijöiden työhyvinvoinnin tukeminen, kun työn johtaminen tapahtuu yhä enemmän digitaalisissa kanavissa. Kohteena ovat rakennusalan PK-yritykset, joille tarjotaan tukea mobiiliteknologian käyttöön suorittavan työn johtamisessa. Hankkeessa kehitetään käytännön työvälineitä työnjohtajille ja luodaan malli näiden työvälineiden käyttöönottoon. Keskeisimpänä tavoitteena on lisätä rakennusalan pk-yritysten tuottavuuden kasvua tukemalla digitalisoituvien toimintamallien käyttöönottoa ja samanaikaisesti parantaa työhyvinvointia.Työhyvinvoinnin ja tuottavuuden samanaikainen kehittäminen toteutuu uusien toimintamallien vastuullisen soveltamisen ja työnjohdon omaksumien vastuullisten johtamiskäytäntöjen kautta. Hankkeessa sovitetaan aiemmin kehitettyjä johtamismalleja ja osallistavia toimintamenetelmiä rakennusteollisuuden kontekstiin, ja pyritään näin vähentämään työnjohdon kuormitusta ja lisäämään suorittavan tason työhyvinvointia. Hankkeessa selvitetään miten rakennusalan PK-yritysten työnjohtoa voidaan tukea digitaalisten työvälineiden tehokkaassa ja vastuullisessa käytössä. Selvitys perustuu työnjohdon ja suorittavan työn tekijöiden haastatteluihin. Hankkeessa tarkastellaan sekä työnjohdon johtamismenetelmiä, että suorittavaa työtä tekevien ammattilaisten työhyvinvointia, jota johtamisen keinoin pyritään tukemaan. Hanke tuottaa työnjohdolle käytännön työkaluja, joilla voidaan tukea suorittavaa työtä tekevän henkilöstön työhyvinvointia, kun johtaminen tapahtuu yhä kasvavassa määrin teknologian välityksellä. Hanke vastaa yritysten tarpeeseen tuottamalla rakennusteollisuuden työnjohdolle työkalupakin, joka sisältää käytännön menetelmiä työntekijöiden työmotivaation tukemiseen ja sitä kautta työhyvinvoinnin sekä tuottavuuden kehittämiseen, kun organisaatiossa on otettu käyttöön uusia digitaalisia järjestelmiä. Hanke tuottaa myös yrityksille mallin, jolla työnjohtajat perehdytetään työkalujen käyttöön.  Hankkeen toteuttaja on Turun yliopiston kauppakorkeakoulu, joka on yksi Turun yliopiston seitsemästä tiedekunnasta.Hankkeen kehittämistoimenpiteisiin osallistuu noin kymmenen PK-yritystä pääasiassa Varsinais-Suomen alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751035","A72934","Valuables from northern pine and berries","Arvoaineita pohjoisen männystä ja marjoista","Finland","01/07/2017","31/12/2019",42.46,338122,"EUR",143560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project examines secondary flows from the sawmill industry and the berry processing industry in order to develop high-end products. The project builds on past research and development: scientific research on compounds from the source material and the development of a new solvent-free extraction technique. The aim is to study the health effects of natural valuable substances extracted from bilberry and lingonberries and juice production from surplus mathematical and pine sawing waste, in particular their anti-inflammatory effects. Inflammatory diseases become more common. This project focuses in particular on the low-grade inflammatory condition of the body associated with obesity and the emergence of associated diseases. It is known that a vegetarian diet contains compounds that suppress this low-grade inflammatory state. The project focuses on the search for Northern nature valuables with such health benefits. The methods and research results to be developed in the project can be utilised by companies in their subsequent product development activities, and increasing knowledge of the health effects of natural compounds improves people’s health and well-being in Finland and globally.","Hankkeessa tutkitaan sahateollisuuden ja marjanjalostusteollisuuden sivuvirtoja korkean jalostusasteen tuotteiden kehittämiseksi. Hanke perustuu aikaisempaan tutkimus- ja kehitystyöhön: lähtömateriaalista peräisin olevien yhdisteiden tieteelliseen tutkimukseen ja uudenlaisen liuottimista vapaan uuttotekniikan kehittämiseen. Tavoitteena on tutkia mustikan ja puolukan perkuun ja mehunvalmistuksen ylijäämämateraalista sekä männyn sahausjätteestä eristettyjen luonnon arvoaineiden terveysvaikutuksia, erityisesti niiden tulehdusta lievittäviä vaikutuksia. Tulehdukselliset sairaudet yleistyvät. Tässä hankkeessa keskitytään erityisesti lihavuuteen ja sen liitännäissairauksien syntyyn liittyvään elimistön matala-asteiseen tulehdustilaan. On tunnettua, että kasvispainotteinen ruokavalio sisältää tätä matala-asteista tulehdustilaa vaimentavia yhdisteitä. Hankkeessa keskitytään etsimään pohjoisen luonnon arvoaineita, joilla olisi tällaisia terveyshyötyjä. Hankkeessa kehitettäviä menetelmiä ja syntyviä tutkimustuloksia voivat yritykset hyödyntää myöhemmässä tuotekehitystoiminnassaan, ja lisääntyvä tieto luonnonyhdisteiden terveysvaikutuksista parantaa ihmisten terveyttä ja hyvinvointia Suomessa ja globaalisti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753359","A74244","Increasing international sales of light-measuring equipment","Valonmittauslaitteistojen kansainvälisen myynnin kasvattaminen","Finland","31/08/2018","31/12/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766102","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to increase awareness and sales abroad of light measurement equipment designed and manufactured by SSL Resource Oy. The project is implemented by developing corporate identity, products, marketing and sales tools to promote international trade. The main activities of the project are the development of a new camera-based measuring device and production tester, as well as participation in international lighting trade fairs. The project is expected to have a significant impact on SSL Resource Oy’s turnover and international reputation.","Hankkeen tavoitteena on lisätä SSL Resource Oy:n suunnittelemien ja valmistamien valonmittauslaitteistojen tunnettuutta ja myyntiä ulkomailla. Hanke toteutetaan kehittämällä yritysilmettä, tuotteita, markkinointia ja myynnin työkaluja kansainvälistä kauppaa edistäväksi. Hankkeen päätoimenpiteet ovat uuden kamerapohjaisen mittalaitteen ja tuotantotesterin kehittäminen sekä kansainvälisille valaistusalan messuille osallistuminen. Hankkeella odotetaan olevan merkittävä vaikutus SSL Resource Oy:n liikevaihtoon ja kansainväliseen tunnettuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754243","A75328","Development of the e-commerce platform","Verkkokauppa-alustan kehitys","Finland","20/06/2019","31/12/2019",50,13320,"EUR",6660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767854","65.008569172917,25.594501978954","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90670,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project is developing an e-commerce platform to fit today’s trading requirements and needs.","Hankkeessa kehitetään verkkokauppa-alustaa soveltuvaksi tämän hetken kaupankäynti vaatimuksiin ja tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753634","A75519","3D Furniture and Artificial Reality (AR) project","Huonekalujen 3D ja keinotodellisuus (AR) -kehittämishanke","Finland","12/11/2019","15/06/2020",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765392","61.46655434382,23.819369558798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33820,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Finnish furniture manufacture is a challenging time. Kustom wants to be a pioneer in Finnish furniture manufacturing and offering. We want to offer customers (designers and consumers) the opportunity to test their products with the help of artificial reality in their own homes, combined with high-quality furniture. At the same time, the first AR solution for a Finnish manufacturer operating in the furniture industry will be created.","Suomalainen huonekalujen valmistus elää haasteellista aikaa. Kustom haluaa olla edelläkävijä suomalaisessa huonekaluvalmistuksessa ja -tarjonnassa. Haluamme tarjota asiakkaille (suunnittelijat ja kuluttajat) mahdollisuuden kokeilla tuotteita keinotodellisuuden avulla omassa kodissaan yhdistettynä korkealaatuiseen huonekalutarjontaan. Samalla luodaan ensimmäinen AR- ratkaisu huonekalutoimialalla toimivalle suomalaiselle valmistajalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756733","A78240","Recycling agent","Kierrätysagentti","Finland","06/10/2021","31/08/2022",50,35460,"EUR",17730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768236","60.343935972312,24.319416395106","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,3100,"FI_927","Vichtis",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Software for waste management management.","Jätehuollon hallintaan kehitetty ohjelmisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755949","A77623","Long-term resistance of fire protection","Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyys","Finland","01/05/2021","30/04/2023",25.56,209434,"EUR",53541,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The long-term resistance to fire protection project investigates and studies the long-term durability of fire-retardant wood material, test methods and provides information for wood and construction companies, construction product manufacturers, designers and users.The development of long-term resistance to fire protection is important because the increasing use of wood in urban environments, apartment buildings and public construction places great demands on materials and structural safety. In particular, it is important to have a good understanding of the long-term sustainability of fire protection for vulnerable structural parts in order to ensure the safety of structures in practice as well. The project aims to respond to this development need through practical measures. The project produces public and transparent information on verification methods. In the future, the information can be used in the development of methods, standards and products. Combining long-term duration and verification methods requires studying the topic from a variety of perspectives. The project will launch field and weather cupboard tests to investigate the differences between natural and laboratory weathering methods. At present, the differences in weather stress methods pose major challenges in choosing the right test methods and in interpreting the results. The methods for verifying flame retardants are not yet standardised, so the development of these methods requires research. One of the objectives of the project is also to develop and implement research methods in the research laboratory of the South East Finland University of Applied Sciences. Based on this, the usability of fire-retardant products for wood construction can be developed and research and product development activities supported in the South Savo region and, more generally, in the wood product sector.","Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyys-hankkeessa selvitetään ja tutkitaan palosuojatun puumateriaalin pitkäaikaiskestoa, testausmenetelmiä ja tuotetaan tietoa puu- ja rakennusalan yrityksille, rakennustuotteiden valmistajille, suunnittelijoille ja käyttäjille.Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyyden kehittäminen on tärkeää, koska lisääntyvä puun käyttö kaupunkiympäristöissä, kerrostaloissa ja julkisessa rakentamisessa asettaa suuria vaatimuksia materiaaleille ja rakenteiden turvallisuudelle. Erityisesti säälle alttiiden rakenneosien palosuojauksen kestävyys pitkällä aikavälillä on tärkeää tuntea hyvin, jotta voidaan varmistaa rakenteiden turvallisuus myös käytännössä. Hanke pyrkii vastaamaan tähän kehitystarpeeseen käytännönläheisin toimenpitein. Hankkeessa tuotetaan julkista ja avointa tietoa varmennusmenetelmistä. Tietoa voidaan jatkossa hyödyntää menetelmien, standardien ja tuotteiden kehityksessä. Pitkäaikaiskeston ja varmennusmenetelmien yhdistäminen vaatii aiheen tutkimista monesta näkökulmasta.Hankkeessa käynnistetään kenttä- sekä sääkaappikokeet, joilla voidaan tutkia luonnollisten sekälaboratoriosäärasitusmenetelmien eroja. Tällä hetkellä säärasitusmenetelmien eroavaisuudet asettavat suuriahaasteita oikeiden testausmenetelmien valitsemiselle sekä tulosten tulkitsemiselle. Myös palonsuoja-aineiden varmennusmenetelmät eivät ole vielä standardisoituja, joten menetelmien kehitys vaatii tutkimusta. Yhtenä hankkeen tavoitteena on myös kehittää ja ottaa tutkittuja menetelmiä käyttöön Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun tutkimuslaboratoriossa. Tämän pohjalta voidaan kehittää puurakentamiseen suunnattujen palosuojattujen tuotteiden käytettävyyttä puurakentamisessa ja tuetaan Etelä-Savon alueen ja yleisemmin puutuotealan yritysten tutkimusta ja tuotekehitystoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758687","S22075","Oona 2.0 — Entrepreneur women’s business growth through digitalisation and partner networks","Oona 2.0 - Yrittäjänaisten liiketoiminnan kasvua digitalisaation ja kumppanuusverkostojen kautta","Finland","01/04/2020","28/02/2023",37.5,422380,"EUR",158393,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Oona 2.0 — Entrepreneur women’s business growth through digitalisation and partnership networks is a follow-up project Oona — Knowledge and Success Support for Entrepreneurship Women (S20771). The aim of the project is to strengthen the ability of women entrepreneurs to exploit the opportunities of digitalisation in order to promote the development and growth of business and business activities. In addition, the project supports the formation of partnership networks, laying the foundations for stronger business operations, business growth and the well-being of (single) entrepreneurs. The aim of the project is to increase gender equality in entrepreneurship and the growth of female entrepreneurs. The project aims at 1.The project develops a new type of training package that meets the needs of women entrepreneurs who want to grow, which opens up the opportunities offered by digitalisation and supports the skills of women entrepreneurs who want to grow. As part of the training, individualised support for business development based on needs assessment will be provided. 2.The project supports the growth potential and well-being of women entrepreneurs by providing peer support and strengthening a network of partnerships to support their willingness to grow. 3.The project produces an online publication promoting equality with women entrepreneur by co-development. The aim of the project is to promote women’s skills in developing their own business using digital means. In the online publication, entrepreneur women share solutions that utilise the challenges of their own entrepreneurship and digitalisation. Content encourages other women entrepreneur to take advantage of the opportunities of digitalisation in the development of their own business and business, strengthening gender equality in entrepreneurship in the long term. The project approaches digitalisation with a broader focus than just the introduction of digital tools. The approach is strategic. Digitalisation is seen as an opportunity for business development. The development of the project is based on the needs of women entrepreneurs and the development plans based on them.The result of the project is to create an entrepreneurial woman’s digital tool for business growth that promotes gender equality — online publication. In the project, 90 women entrepreneur will receive support to strengthen the business of their own company and build partnership networks. 70 women entrepreneur make a company-specific development plan to exploit the potential of digitalisation and 40 entrepreneurs make at least one act that develops the digitality of a company. As a result, the ability of women entrepreneurs to take advantage of the opportunities offered by digitalisation in business development is strengthened. The formation of partnership networks strengthens business operations, business growth and the well-being of entrepreneurs. Gender equality in entrepreneurship is increasing. In the long term, entrepreneurs in Uusimaa have networked together and developed their company using digital tools and processes.The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences","Oona 2.0 - Yrittäjänaisten liiketoiminnan kasvua digitalisaation ja kumppanuusverkostojen kautta -hanke on jatkohanke Oona - Osaamista ja onnistumisen tukea yrittäjänaisille (S20771) hankkeelle. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yrittäjänaisten valmiuksia hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia yritys- ja liiketoiminnantoiminnan kehittämisen ja kasvun edistämiseksi. Lisäksi hanke tukee kumppanuusverkostojen muodostumista luoden pohjaa yritystoiminnan vahvistumiselle, yritysten kasvulle sekä (yksin)yrittäjien hyvinvoinnille. Hankkeen tavoitteena on lisätä sukupuolten välistä tasa-arvoa yrittäjyydessä sekä yrittäjänaisten yritysten kasvua.Hankkeen tavoitteena on1.Hankkeessa kehitetään uudenlainen, kasvuhaluisten yrittäjänaisten tarpeisiin vastaava koulutuskokonaisuus, joka avaa digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia ja tukee kasvuhaluisten yrittäjänaisten osaamista digitalisaation hyödyntämisessä. Osana koulutusta tarjotaan tarvekartoitukseen perustuvaa yksilöllistä tukea liiketoiminnan kehittämiseen. 2.Hankkeessa tuetaan yrittäjänaisten kasvun mahdollisuuksia ja hyvinvointia tarjoamalla vertaistukea ja vahvistamalla kasvuhalukkuutta tukevaa kumppanuusverkostoa. 3.Hankkeessa tuotetaan yrittäjänaisten kanssa yhteiskehittämällä tasa-arvoa edistävä verkkojulkaisu, jonka tavoitteena on edistää yrittäjänaisten osaamista oman liiketoiminnan kehittämisessä digitaalisuutta hyödyntäen. Verkkojulkaisussa yrittäjänaiset jakavat oman yrittäjyytensä haasteita ja digitalisaatiota hyödyntäviä ratkaisuja. Sisältö rohkaisee muita yrittäjänaisia hyödyntämään digitalisaation mahdollisuuksiin oman yritys- ja liiketoiminnan kehittämisessä vahvistaen pitkällä aikavälillä sukupuolten tasa-arvoa yrittäjyydessä. Hankkeessa digitalisaatiota lähestytään laajemmalla fokuksella kuin vain digitaalisten työkalujen käyttöön ottona. Lähestymistapa on strateginen. Digitalisaatio nähdään mahdollisuutena liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeessa kehittäminen lähtee liikkeelle yrittäjänaisten tarpeista ja niihin pohjautuvista kehittämissuunnitelmista.Hankkeen tuloksena syntyy sukupuolten tasa-arvoa edistävä Yrittäjänaisen digivinkit liiketoiminnan kasvuun - verkkojulkaisu. Hankkeessa 90 yrittäjänaista saa tukea oman yrityksensä liiketoiminnan vahvistamiseen ja kumppanuusverkostojen rakentumiseen. 70 yrittäjänaista tekee yrityskohtaisen kehittämissuunnitelman digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntämisestä ja 40 yrittäjänaista tekee vähintään yhden yrityksen digitaalisuutta kehittävän teon.Hankkeen tuloksena yrittäjänaisten valmius hyödyntää digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämisessä vahvistuu. Kumppanuusverkostojen muodostuminen vahvistaa yritystoimintaa, yritysten kasvua sekä yrittäjien hyvinvointia. Sukupuolten välinen tasa-arvo yrittäjyydessä lisääntyy. Pitkällä aikavälillä Uudenmaan yrittäjänaiset ovat verkostoituneet keskenään ja kehittäneet yritystään digitaalisia työvälineitä ja prosesseja hyödyntäen.Hankkeen toteuttaa Metropolia Ammattikorkeakoulu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748984","A70984","Transformative success and business (development component)","Murroksesta näkyvää menestystä ja liiketoimintaa (kehittämisosio)","Finland","01/09/2015","31/12/2019",21.32,703586,"EUR",150000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.502811463478,23.817042428442","058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33520,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","A new approach to eye and vision research will be established in the MML project. The basic idea of the operating model is to implement an expert, testing and product development environment suitable for research institutions, communities, companies and public authorities working in the eye and perspectives for testing and productisation of new innovations. The project utilises the expertise of Life Science experts released as a result of the industrial transformation, which is not to be lost from Pirkanmaa.  The infrastructure of the operating model consists of the creation of visual test platforms with a particular focus on the vision of work and traffic. The Work Vision Test Platform, which simulates different office conditions, is used to test the functionality of new drugs, optical aids, lighting methods, displays and office solutions. The impact of a change in conditions on work performance is measured by different visual testing software. Traffic vision on the test platform is tested for the impact of the corresponding innovations being developed with the help of a traffic simulator and testing software. The long-term goal of the project is to create new business activities in the Pirkanmaa region. The MML project is coordinated by SILK, the Centre for Research, Product Development and Innovation in Eye medicine at the University of Tampere.","Murroksesta näkyvää menestystä ja liiketoimintaa (MML) hankkeessa perustetaan silmä-ja näkötutkimukseen keskittyvä uusi toimintamalli. Toimintamallin perusideana on toteuttaa silmä- ja näköalalla työskenteleville tutkimuslaitoksille, yhteisöille, yrityksille ja viranomaisille uusien innovaatioiden testaamiseen ja tuotteistamiseen soveltuva asiantuntija-, testaus- ja tuotekehitysympäristö. Hankkeessa hyödynnetään teollisuuden murroksen seurauksena vapautuvien Life Science-alan asiantuntijoiden osaamista, jota ei haluta menettää Pirkanmaalta.  Toimintamallin infrastruktuuri koostuu perustettavista näkötestialustoista, jotka keskittyvät erityisesti työ- ja liikennenäköön. Erilaisia toimisto-olosuhteita simuloivaa Työnäkö-testialustaa käytetään uusien kehitettävien lääkkeiden, optisten apuvälineiden, valaistusmenetelmien, näyttöjen ja toimistoratkaisujen toimivuuden testaamiseen. Olosuhteiden muutoksen vaikutusta työtehoon mitataan erilaisilla näön testausohjelmistoilla. Liikennenäkö testialustalla testataan liikennesimulaattorin ja testausohjelmistojen avulla vastaavien kehitettävien innovaatioiden vaikutusta liikennenäköön. Hankkeen pitkän tähtäimen tavoitteena on synnyttää uutta yritystoimintaa Pirkanmaan alueelle. MML hanketta koordinoi Tampereen yliopiston Silmälääketieteen tutkimus-, tuotekehitys- ja innovaatiokeskus SILK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758413","S21418","Upper secondary school working partners","Lukion työelämäkumppanit","Finland","01/10/2018","31/07/2021",37.5,628069,"EUR",235524.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote cooperation between upper secondary schools in working life in order to enable smooth transitions to further studies and working life of those who have completed their upper secondary school studies. The aim is to build permanent upper secondary schools’ working partnership networks and to develop and experiment with working partners with new kinds of learning environments and collaborative models. At the end of the project, the good practices developed during the project will be described as a nationally usable operational programme for working life and higher education cooperation in upper secondary school education. The aim of the project is to respond to the needs of Turku, Pori and Vaasa regions to produce skilled workforce for the needs of the region’s business community and the acute need for positive structural change, particularly in Southwest Finland, to strengthen the mathematical and scientific knowledge of those entering the labour market and to increase interest in studying technology fields. The need is met by developing and experimenting with universities and companies with new types of study modules and projects built around global challenges and phenomena, as well as smoother access to postgraduate studies from high school to higher education institutions. The working life knowledge of upper secondary school students and information on opportunities for further studies will be increased by developing new models of familiarisation with working life and university studies applicable to the operating culture and annual rhythms of the upper secondary school. The knowledge of upper secondary school teachers and management of the rapid changes in working life and their impact on the skills required of those who have completed the upper secondary school will be strengthened by developing new ways of familiarising themselves with working life as part of their own work. The project also aims to strengthen the participation of upper secondary school pupils by involving them in the development work at all stages of the project. The main measures of the project are:- Building upper secondary school partnerships and networks- New models of high school cooperation- Increasing upper secondary school students‘knowledge of further learning opportunities and working life and strengthening inclusion- Increased knowledge of the working life of upper secondary school teachers and management- Introducing, productisation and dissemination of project results The project results result in upper secondary schools’ working life partnership networks, work-life-based learning environments and course implementations, as well as university cooperation models based on the collaboration of students representing different levels of education. As a result, upper secondary school students’ knowledge of the opportunities for further studies and the skills needed in working life will increase, cooperation between upper secondary schools and working life as well as upper secondary school and other levels of education will increase, the passing of upper secondary education will become more effective, and the implementation of the Youth and Education Guarantee will be made more effective as from 1 October 2018 until 28 February 2021. The project will be implemented as a wide-ranging partnership network involving the actual implementing organisations of the City of Turku’s field of education/high school education, the City of Pori upper secondary school education, the City of Vaasa upper secondary education, the University of Turku and Turku University of Applied Sciences Ltd. The following universities, stakeholders and business federations with their local member companies have agreed to co-operate with the project:- Technology Industries RT ry- The Attraction of Construction and Real Estate Services Association- Chemicals Industry Association- Turku- Turku- Turku Chamber of Commerce- South-West Finland Luma-Keskus and Luma Centre Ostrobothnia- Satakunta University of Applied Sciences- Satakunta Chamber of Commerce- Vaasa University of Applied Sciences- Vaasa University of Applied Sciences- Vaasa Energy Business Innovation Centre- Technobothnia- YES Ostrobothnia- Vaasa Region Development Oy- Economic Office","Lukion työelämäkumppanit -hankkeen tavoitteena on edistää lukioiden työelämäyhteistyötä lukio-opintonsa päättäneiden jatko-opintoihin ja työelämään sujuvien siirtymien mahdollistamiseksi. Tavoitteena on rakentaa pysyviä lukioiden työelämäkumppanuusverkostoja sekä kehittää ja kokeilla työelämäkumppanien kanssa uudenlaisia oppimisympäristöjä ja yhteistyömalleja. Hankkeen päätyttyä kuvataan sen aikana syntyneet hyvät käytännöt valtakunnallisesti hyödynnettävissä olevaksi lukiokoulutuksen työelämä- ja korkeakouluyhteistyön toimenpideohjelmaksi.Hankkeen tavoitteena on vastata Turun, Porin ja Vaasan seutujen tarpeisiin tuottaa osaavaa työvoimaa alueen elinkeinoelämän tarpeisiin sekä erityisesti Varsinais-Suomessa käynnissä olevan positiivisen rakennemuutoksen akuuttiin tarpeeseen vahvistaa työmarkkinoille siirtyvien matemaattis-luonnontieteellistä osaamista ja lisätä kiinnostusta teknologia-alojen opiskeluun. Tarpeeseen vastataan kehittämällä ja kokeilemalla yhteistyössä korkeakoulujen ja yritysten kanssa uudenlaisia globaaleiden haasteiden ja ilmiöiden ympärille rakennettuja opintokokonaisuuksia ja projekteja sekä jatko-opintoihin siirtymistä sujuvoittavia väyläopintoja lukiosta korkeakouluihin. Lukiolaisten työelämätuntemusta ja tietoa jatko-opintomahdollisuuksista lisätään kehittämällä uusia lukion toimintakulttuuriin ja vuosirytmiin sovellettavissa olevia työelämään ja korkeakouluopiskeluun tutustumisen malleja. Lukion opettajien ja johdon tietämystä työelämän nopeista muutoksista ja niiden vaikutuksista lukion päättäneiltä vaadittavaan osaamiseen vahvistetaan kehittämällä uusia tapoja tutustua työelämään osana omaa työtään. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa lukiolaisten osallisuutta ottamalla heidät mukaan kehittämistyöhön kaikissa sen eri vaiheissa.Hankkeen keskeiset toimenpidekokonaisuudet ovat seuraavat:- Lukion työelämäkumppanuuksien ja -verkostojen rakentaminen- Lukion korkeakouluyhteistyön uudet mallit- Lukiolaisten tietämyksen lisääminen jatko-opiskelumahdollisuuksista ja työelämästä sekä osallisuuden vahvistaminen- Lukio-opettajien ja johdon työelämätuntemuksen lisääminen- Hanketulosten juurruttaminen, tuotteistaminen ja levittäminenHankkeen tuloksena syntyy lukioiden työelämäkumppanuusverkostoja, työelämälähtöisiä oppimisympäristöjä ja kurssitoteutuksia sekä uudenlaisia eri kouluasteita edustavien opiskelijoiden yhteistoimintaan perustuvia korkeakouluyhteistyön toimintamalleja. Tuloksena lukiolaisten tietämys jatko-opintomahdollisuuksista sekä työelämässä tarvittavasta osaamisesta lisääntyy, sekä lukioiden ja työelämän että toisaalta lukion ja muidenkoulutusasteiden yhteistyö kasvaa, lukiokoulutuksen läpäisy tehostuu ja nuoriso- ja koulutustakuun toteutuminen tehostuu.1.10.2018 alkava ja 28.2.2021 päättyvä hanke toteutetaan laajana kumppanuusverkostona, jossa ovat mukana varsinaisina toteuttajaorganisaatioina Turun kaupungin sivistystoimiala / lukiokoulutus, Porin kaupungin lukiokoulutus, Vaasan kaupungin lukiokoulutus, Turun yliopisto ja Turun Ammattikorkeakoulu Oy. Yhteistyöhön hankkeen kanssa ovat lupautuneet seuraavat korkeakoulut, sidosryhmät ja elinkeinoelämän keskusjärjestöt paikallisine jäsenyrityksineen:- Teknologiateollisuus ry- Rakennusteollisuus RT ry- Rakennus-ja kiinteistöpalvelualan vetovoima ry- Kemianteollisuus ry- Koneteknologiakeskus Turku- Turun Kauppakamari- Lounais-Suomen Luma-Keskus ja Luma-keskus Pohjanmaa- Satakunnan ammattikorkeakoulu- Satakunnan kauppakamari- Vaasan yliopisto- Vaasan ammattikorkeakoulu- Vaasa Energy Business Innovation Centre- Opetus- ja tutkimuslaboratorio Technobothnia- YES Pohjanmaa- Vaasan seudun kehitys Oy- Taloudellinen tiedotustoimisto TAT","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750141","A71440","Critical communication, safety and human-centered services of the future","Critical communication, safety and human-centered services of the future","Finland","01/01/2016","31/01/2018",44.71,827500,"EUR",370000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.501869284066,25.70922317232","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The development of crisis communication and social and health care services is topical for many reasons. Effective communication and service will help prevent and significantly reduce the cost of adverse events in social and health care. Key factors in the development work are the ease of use of communication technology, smooth operating protocols and cooperation between authorities. Training is also needed to implement new solutions; both professionals and students in the field need to familiarise themselves with new practices. Research shows that simulation-based training and operating models are effective in helping to adopt new approaches.CRICS: Critical Communication, Safety and Human-centered Services of the Future (2016-2017) researches and develops simulation training, critical communication and social and healthcare services. In addition to training and technology and communication solutions, the project develops the operating cultures of modern hospitals from the perspectives of customers, staff and organisation. The purpose of research and development is to improve the quality and accessibility of education and services, as well as to increase work, customer and patient safety. The CRICS project is carried out by the Media Pedagogics Centre of the University of Lapland and the Faculty of Arts Service Innovation Corner Sinco in cooperation with several foreign universities. Research and development combines educational science and service design methods that produce new kinds of information about simulation and interaction in education and professional processes. The project is funded by the Hospital District of Lapland, University of Lapland, the City of Rovaniemi, Airbus Defence & Space, TETRAsim (Beaconsim) and Mentura Group Oy.","Kriisiviestinnän sekä sosiaali- ja terveyshuollon palveluiden kehittäminen on monista syistä ajankohtaista. Tehokas viestintä ja palvelu auttavat ennaltaehkäisemään sosiaali- ja terveyshuollon haittatapahtumia ja alentavat merkittävästi niistä aiheutuvia kustannuksia. Kehittämistyössä avaintekijöitä ovat viestintäteknologian helppokäyttöisyys, sujuvat toimintaprotokollat ja viranomaisten yhteistyö. Lisäksi tarvitaan koulutusta, jotta uudet ratkaisut voitaisiin ottaa käyttöön; sekä ammattilaiset että alan opiskelijat tarvitsevat perehdytystä uudenlaisiin käytänteisiin. Tutkimusten mukaan simulaatioon perustuva koulutus ja toimintamallit auttavat tehokkaasti omaksumaan uusia toimintatapoja.CRICS: Critical Communication, Safety and Human-centered Services of the Future -projektissa (2016–2017) tutkitaan ja kehitetään simulaatiokoulutusta, kriittistä viestintää sekä sosiaali- ja terveydenhuollon palveluita. Koulutuksen ja teknologia- ja viestintäratkaisujen lisäksi hankkeessa kehitetään modernin sairaalan toimintakulttuureja sekä asiakkaiden, henkilökunnan että organisaation näkökulmista. Tutkimus- ja kehittämistyön tarkoituksena on parantaa koulutuksen ja palveluiden laatua ja saatavuutta sekä lisätä työ-, asiakas- ja potilasturvallisuutta. Palvelujen tarjoajat voivat hyödyntää tutkimustietoa oman kehittämistyönsä tukena.CRICS-projektin toteuttavat Lapin yliopiston Mediapedagogiikkakeskus ja taiteiden tiedekunnan Service Innovation Corner SINCO yhteistyössä usean ulkomaisen yliopiston kanssa. Tutkimus- ja kehittämistyössä yhdistetään kasvatustieteen ja palvelumuotoilun menetelmiä, jotka tuottavat uudenlaista tietoa simulaatiosta ja vuorovaikutuksesta koulutuksessa ja ammattilaisten toimintaprosesseissa. Projektia rahoittavat Lapin sairaanhoitopiiri, Lapin yliopisto, Rovaniemen kaupunki, Airbus Defence & Space, Tetrasim (Beaconsim) ja Mentura Group Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753576","A74061","Narvi Oy — Internationalisation and product development project","Narvi Oy - Kansainvälistymis- ja tuotekehityshanke","Finland","16/05/2018","30/06/2020",50,126470,"EUR",63235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763939","61.100276419565,21.84240447815","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27230,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project explores the market for sauna products in Central Europe, especially in Germany, and aims to create the conditions for the company’s internationalisation. New product technology will be developed as an important part of the project. The project plays an important role in achieving the company’s export growth targets. The project will increase the company’s employment needs in export and product development.","Hankkeessa selvitetään Keski-Euroopan, erityisesti Saksan, saunatuotemarkkinaa ja pyritään luomaan edellytyksiä yrityksen kansainvälistymiselle. Tärkeänä osana hanketta kehitetään uutta tuoteteknologiaa. Hankkeella on merkittävä rooli yrityksen viennin kasvutavoitteiden saavuttamisessa. Hanke lisää yrityksen työllistämistarvetta viennissä ja tuotekehityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291780","A78583",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",21362,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753927","A75712","Growth from electrification to technology metal cluster","Kasvua sähköistymisestä teknologiametalliklusteriin","Finland","01/01/2020","31/12/2022",35,299862,"EUR",104952,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Over the decades, the processing, production and product development of metals, metal products and chemicals that are important for electrification have developed along the River Kokemäenjoki. Metals produced in a technology metal cluster in the region: copper, nickel, gold, silver, cobalt and their refined conductors, magnets and battery chemicals are key components of electrification and low carbon. The demand for these metals and components is growing sharply globally, especially with the electrification of transport. This phenomenon is a real opportunity for Satakunta to grow. From electrification to a technology metal cluster, the project aims to accelerate the growth and investment of the Satakunta technology metal cluster related to electrification. The aim is also to map and describe the electrification business ecosystem of south-west Finland, to apply for common regional competitiveness factors in the ecosystem and to support the objectives of the smart specialisation strategy. The long-term objective is to contribute to the implementation of low-carbon strategies.The project will be implemented as a package of five work packages with a wide range of measures. First, the various phenomena of electrification, enterprises in the region and related growth factors will be identified. The growth description of the technology metal cluster will be prepared as follows. Based on the description, phenomenon survey and workshop work, priority sectors for electrification are selected and proposals for measures to promote growth are defined. Finally, the best and appropriate growth promotion measures will be implemented together with the cluster. In addition, the project will network with electrification experts in Southwest Finland and describe the electrification ecosystem of Southwest Finland in cooperation with Enterprisesalo and Business Turku. The synergistic strengths of Southwest Finland are taken into account in Satakunta’s priorities and proposals for measures. The short-term result is the growth plan/vision of the Satakunta Technology Metal Cluster, which describes the main growth factors of the cluster and the selected priorities as well as the main proposals for measures to promote growth. The key aspect of the growth plan/vision is the demand for technology metals and products created by electrification and low carbon. In the long term, Satakunta’s technology metal cluster grows, renews and diversifys and is at the forefront of the low-carbon transition technologies. Secondly, the business ecosystem of electrification of south-western Finland identified and described in the project can develop and promote the growth of the companies in it.","Porin seudulle Kokemäenjoen varteen on vuosikymmenten saatossa kehittynyt sähköistymisen kannalta tärkeiden metallien, metallituotteiden ja -kemikaalien jalostusta, tuotantoa ja tuotekehitystä. Alueen teknologiametalliklusterissa valmistettavat metallit: kupari, nikkeli, kulta, hopea, koboltti sekä niistä jalostetut johteet, magneetit ja akkukemikaalit ovat keskeisiä sähköistymisen ja vähähiilisyyden komponentteja. Näiden metallien ja komponentien kysynnän ennuste on globaalisti jyrkässä kasvussa erityisesti liikenteen sähköistymisen myötä. Ilmiö on Satakunnalle todellinen kasvun mahdollisuus.Kasvua sähköistymisestä teknologiametalliklusteriin hankkeen tavoitteena on kiihdyttää sähköistymiseen liittyvää Satakunnan teknologiametalliklusterin liiketoiminnan kasvua ja investointeja. Tavoitteena on myös kartoittaa ja kuvata Lounais-Suomen sähköistymisen liiketoimintaekosysteemi, hakea ekosysteemistä yhteisiä alueellisia kilpailukykytekijöitä sekä tukea älykkään erikoistumisen strategian tavoitteita. Pitkän tähtäimen tavoitteena on edistää vähähiilisyysstrategioiden toteuttamista.Hanke toteutetaan viiden työpaketin kokonaisuutena, joissa on useita eri toimenpiteitä. Aluksi kartoitetaan sähköistymisen eri ilmiöitä, alueen yrityksiä sekä näihin liittyviä kasvutekijöitä. Seuravaksi laaditaan teknologiametalliklusterin  kasvukuvaus. Kuvauksen, ilmiöselvityksen ja workshop työskentelyn perusteella valitaan sähköistymisen painopistesektorit ja määritellään niille kasvua edistäviä toimenpide-ehdotuksia. Lopuksi toteutetaan parhaita ja hankkeeseen soveltuvia kasvun edistämisen toimenpiteitä yhdessä klusterin kanssa. Lisäksi hankkeessa verkostoidutaan Varsinais-Suomen sähköistymisen osaajien kanssa sekä kuvataan Lounais-Suomen sähköistymisen liiketoimintaekosysteemi yhteistyönä YritysSalon ja Business Turun kanssa. Lounais-Suomen synergiset vahvuudet huomioidaan Satakunnan painopisteissä ja toimenpide-ehdotuksissa. Lyhyen aikavälin tuloksena saadaan Satakunnan teknologiametalliklusterin kasvusuunnitelma/-visio, jossa on kuvattu klusterin tärkeimmät kasvutekijät ja valitut painopisteet sekä keskeisimmät kasvun edistämisen toimenpide-ehdotukset. Keskeisenä kasvusuunnitelman/-vision näkökulmana on sähköistymisen ja vähähiilisyyden luoma teknologiametallien ja -tuotteiden kysyntä. Pitkällä aikavälillä Satakunnan teknologiametalliklusteri kasvaa, uudistuu ja monipuolistuu ja on edelläkävijänä vähähiilisyyteen siirtymisen teknologioissa. Toiseksi hankkeessa tunnistettu ja kuvattu Lounais-Suomen sähköistymisen liiketoimintaekosysteemi voi kehittyä ja edistää siinä olevien yritysten kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752651","A74536","Mobile VR/AR in the SME industry","Mobiili VR/AR pk-teollisuudessa","Finland","01/01/2019","31/12/2020",34.99,242900,"EUR",85000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Large companies are already using VR and AR technologies, but in SMEs the utilisation of VR and AR technologies has progressed slower. More recently, VR and AR equipment and software have evolved, both in terms of usability and price, so that these technologies are getting at a mature stage. Mobile enables companies to have a cost-effective and more exploitable technology in their daily operations, regardless of time and place. Mobile can be implemented with a variety of virtual glasses, smartphones or tablets. Virtual reality, implemented with various mobile VR glasses, enables companies to have a cost-effective and more exploitable technology in their daily operations, regardless of time and place. Investment in enterprises is only thousands of euros.The project is an activation project, the main objective of which is to increase business interest in new technologies and to eliminate prejudices and lower the threshold for enterprises to adopt new technologies and develop new ways of doing business. Demonstrations enable companies to understand the different uses of VR and AR technology.Demos are implemented in different areas of business, so there are concrete examples from different perspectives. The companies themselves have the opportunity to test and sense the benefits and business-promoting solutions offered by the VR/AR world in roadshow and workshops that aim for participants from 40 different companies. The experience gained on this basis encourages companies to experiment quickly, because the technology is affordable. The project will result in guidance in the form of a guide for the deployment and implementation of VR/AR technologies by SMEs. The project generates 12 demonstrations from different business areas. Some of these are of general use, so that they can be given in the so-called ‘open-source’ style to companies interested in the demo.The implementation of the project is divided into the following työpaketteihin:Työpaketti 1: Technology studyWork Package 2: Implementation of demonstrationsWork package 3: Usability and user interface testingWork package 4: Business Activation and Technology Data Transfer Work Package 5: Communication, reporting, project management and administration The result of the activation activities of the project is hoped to result in a development project/projects that implement VR/AR applications for SMEs in the longer term. The projects can be company-specific, in which case the company cooperates with the VR/AR company. Projects may also take the form of larger entities involving universities and industrial enterprises.","Isot yritykset hyödyntävät jo VR- ja AR-teknologioita, mutta pk-yrityksissä VR- ja AR-teknologioiden hyödyntäminen on edennyt hitaammin. Aivan viime aikoina VR- ja AR-laitteet ja ohjelmistot ovat kehittyneet sekä käytettävyydeltään ettähinnaltaan niin, että nämä teknologiat alkavat olla kypsässä vaiheessa. Mobiilius mahdollistaa yrityksille kustannustehokkaan ja paremmin hyödynnettävissä olevan teknologian päivittäisessä toiminnassaan ajasta japaikasta riippumatta. Mobiilius voidaan toteuttaa erilaisilla virtuaalilaseilla, älypuhelimilla tai tableteilla. Erilaisilla mobiileilla VR-laseilla toteutettava virtuaalitodellisuus mahdollistaa yrityksille kustannustehokkaan ja paremminhyödynnettävissä olevan teknologian päivittäisessä toiminnassaan ajasta ja paikasta riippumatta. Investoinnit yrityksille ovat vain tuhansia euroja.Hanke on luonteeltaan aktivointihanke, jonka päätavoitteena on lisätä yritysten kiinnostusta uutta teknologiaa kohtaan sekä poistaa ennakkoluuloja sekä madaltaa yritysten kynnystä uuden teknologian käyttöönottamisessa ja uudenlaistentoimintatapojen kehittämisessä yrityksissä. Demonstraatioiden avulla yritykset saavat käsityksen millaisiin eri käyttötarkoituksiin VR ja AR -teknologiaa voidaan hyödyntää.Demoja toteutetaan yritystoiminnan eri osa-alueilta, näin konkreettisia esimerkkejä on useammasta eri näkökulmasta. Yritykset pääsevät itse kokeilemaan ja aistimaan VR/AR-maailman tarjoamia hyötyjä ja liiketoimintaa edistäviäratkaisuja Roadshowssa sekä workshopeissa, joihin tavoitellaan osallistujia 40 eri yrityksestä. Näiden pohjalta saadut kokemukset rohkaisevat yrityksiä nopeisiin kokeiluihin, koska teknologia on edullista.Hankkeen tuloksena syntyy oppaan muodossa ohjeistus Pk-yritysten VR/AR-teknologioiden käyttöönottoon ja toteutukseen. Hankkeessa syntyy 12 demonstraatiota yritystoiminnan eri osa-alueilta. Osa näitä on yleiskäyttöisiäsiten, että ne on annettavissa ns. ‘open-source’ -tyylisesti yrityksille, jotka kiinnostuvat kyseisestä demosta.Hankeen toteutus on jaettu seuraaviin työpaketteihin:Työpaketti 1: TeknologiaselvitysTyöpaketti 2: Demonstraatioiden toteutusTyöpaketti 3: Käytettävyys- ja käyttöliittymätestausTyöpaketti 4: Yritysaktivointi ja teknologiatiedon siirtoTyöpaketti 5: Viestintä, raportointi, hankeen johto sekä hallinto Hankkeen aktivointitoimien tuloksena toivotaan pidemmällä aikavälillä syntyvän kehittämishanke/hankkeita, jossa toteutetaan pk-yrityksille VR/AR-sovelluksia. Hankkeet voivat olla yrityskohtaisia, jolloin yritys tekee yhteistyötä VR/AR-alan yrityksen kanssa. Hankkeet voivat olla myös laajempia kokonaisuuksia, joissa on mukana korkeakouluja ja teollisuusyrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755385","A76270","Painting lines","Maalauslinjat","Finland","08/05/2020","30/04/2021",50,102260,"EUR",51130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768657",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61410,{"$nulls":8},"2014-2020","Painting lines","Maalauslinjat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751201","A72500","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","Finland","22/11/2016","31/12/2017",50,52670,"EUR",26335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764830","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to find out what is required to succeed in the US market, to design a pilot programme, and to build financial relations.","Hankkeen tavoitteena on selvittää, mitä vaaditaan menestymiseen USA:n markkinoilla, suunnitella pilottiohjelma sekä rakentaa rahoittajasuhteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749345","A70244","Production activities New Aalto -ÄRM project","Tuotannollisen toiminnan Uusi Aalto -ÄRM hanke","Finland","26/09/2014","30/06/2016",50,236460,"EUR",118230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761348","65.004724412944,25.537449968431","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the new wave of production activities is to support high-end production groups in the region seeking to enter the international market. The target groups are existing companies as clusters, networks and value chains across industry boundaries.  Measures will focus on, inter alia, production integration, labour and conversion training, investment (expansion, rationalisation, green field), facilities, automation, digitalisation, industrial internet, production value chains and networks; quality, logistics, research and competence development.","Tuotannollisen toiminnan Uusi aalto ¿hankkeen tavoitteena on tukea alueella korkean jalostusasteen tuotannollista toimintaa harjoittavia kansainvälisille markkinoille pyrkiviä yritysryhmiä. Kohderyhmänä ovat nykyiset yritykset yritysryppäinä, verkostoina ja arvoketjuina yli toimialarajojen.  Toimenpiteitä kohdistetaan mm. tuotannon kotouttamiseen, työvoima- ja muuntokoulutukseen, investointeihin (laajennus, rationalisointi, green field), tiloihin, automatisointiin, digitalisointiin, teolliseen internettiin sekä tuotannon arvoketjuihin ja verkkoihin; laatuun, logistiikkaan sekä tutkimukseen ja osaamisen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758798","S21986","Talent Hub Robotics — Satakunta Region Offers Robotics, AI and Automation Career opportunities in Smart Factories","Talent Hub Robotics –  Satakunta Region Offers Robotics, AI and Automation Career opportunities in Smart Factories","Finland","01/04/2020","28/02/2022",37.5,445126,"EUR",166922,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project supports improved recruitment (=employment) of international talents in Satakunta companies, in particular for key and strongest growing industries, focusing on higher-educated technology professionals in robotics, automation and the EU. The Satakunta region is part of the area of positive structural change (pore) and there has been a large shortage of talent in the above-mentioned groups of experts. According to the Finnish Satakunta Federation’s monitoring, Robocoast’s competence hub and automation & AI industry is the strongest growing industry for several years. The project is carried out in a needs-oriented and enterprise-oriented manner, as well as by carrying out concrete pilots that seek new innovative ways to solve the attractiveness, recruitment and integration of international talent, as well as developing the attractiveness and grip power of the region.  Project objectives:1)The aim of the project is to increase the attractiveness of Finland’s working life among international experts2)The aim of the project is to increase the employment and recruitment of international talent in the region by reducing the threshold for companies to recruit international talent3)The aim of the project is to build, anchor the Talent Hub and build a Talent Hub network that supports the attracting and integration of international talent into work communities and the region.   Four work packages will be implemented as measures for the project: Work package 1) Creating the Talent Hub ecosystem and bringing together key actors Work Package 3) Development and piloting of Softlanding & Integration services. This package supports the previous work package and offers, among other things, international mentors for professionals. 4) Strengthening Talent hub and services in the region and sharing good practices.  The use of user experience is central to all the activities of the project and the services to be built. The project measures are implemented in a business-driven manner and in close cooperation with operators and companies in the region. EURES at the ELY Centre and the TE Office, including recruitment training models, will receive new feeds through the project and the project will support the development of new service combinations across organisational boundaries. Talent Hub services are part of municipalities’ vitality services and the development is carried out in close cooperation to integrate Talent Hub into permanent activities in the area.  Results: 120 international experts participate in the project’s International Talent Mentoring pilots. As a result of the project, jobs are found for international talent through a recruitment support service. As the international talents already present in the region are quickly brought to work in companies in line with their training, their substance skills will develop. Working communities and companies will have access to the latest research data and this will support the renewal and competitiveness of enterprises. As a result, work communities develop and their diversity grows. As a result of the project, awareness of the region’s career opportunities will increase and the region’s attractiveness will be strengthened. The recruitment, installation, integration and coaching services developed in the project will be integrated into the Talent Hub activities in the area across organisational boundaries.","Hankkeessa tuetaan kansainvälisten osaajien tehostunutta rekrytointia (=työllistymistä) Satakunnan yrityksiin erityisesti keskeisille ja voimaikkaimmin kasvaville toimialoille keskittyen tekniikan korkeakoulutettuihin osaajiin robotiikassa, automaatiossa ja ICT:ssä. Satakunnan alue on osa positiivisen rakennemuutoksen aluetta (PORE) ja suuri pula osaajista on ollut erityisesti edellä mainituissa osaajaryhmissä. Robocoast osaamiskeskittymä ja automaatio & AI –toimiala on Satakuntaliiton seurannan mukaan voimakkaimmin kasvava toimiala jo useamman vuoden Hanke toteutetaan tarvelähtöisesti ja yrityslähtöisesti sekä toteuttaen konkreettisia pilotteja, joissa etsitään uusia innovatiivisia tapoja ratkaista kansainvälisten osaajien houkuttelua, rekrytointia ja  integrointia sekä kehittäen alueen vetovoimaa ja pitovoimaa.  Hankkeen tavoitteet:1)Hankkeen tavoitteena on Suomen työelämän houkuttelevuuden lisääminen kansainvälisten osaajien keskuudessa2)Hankkeen tavoitteena on kansainvälisten osaajien työllisyyden ja rekrytoinnin lisääminen alueella alentamalla yritysten kynnystä rekrytoida kansainvälisiä osaajia3)Hankkeen tavoitteena on Talent Hub –toiminnan rakentaminen, juurruttaminen sekä sellaisen Talent Hub –verkoston kokoaminen, joka tukee kansainvälisten osaajien houkuttelua ja integroitumista työyhteisöihin ja alueelle.   Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan neljä työpakettia: Työpaketti 1) Talent Hub –ekosysteemin luonti ja keskeisten toimijoiden kokoaminenTyöpaketti 2) Kansainvälisen osaajan rekrytointia tukevat pilotoinnit. Työpaketti 3) Softlanding & Integration -palveluiden kehittäminen ja pilotointi. Tämä kokonaisuus tukee edellistä työpakettia ja tarjoaa mm. kv-mentoreita osaajille. Työpaketti 4) Talent hub kokonaisuuden ja palveluiden juurruttaminen alueelle sekä hyvien käytäntöjen jakaminen.  Hankkeen kaikissa toimenpiteissä ja rakennettavissa palveluissa keskeistä on käyttäjäkokemuksen ”user experience” hyödyntäminen. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan yrityslähtöisesti ja tiiviissä yhteistyössä alueen toimijoiden ja yritysten kanssa. ELY-keskuksen ja TE-toimiston Eures ja mm. rekrykoulutusmallit saavat hankkeen kautta uusia syötteitä ja hanke tukee yhteiskehittäen uusien palveluyhdistelmien syntymistä yli organisaatiorajojen. Talent Hub -palvelut ovat osa kuntien elinvoimapalveluita ja kehittäminen tehdään tiiviissä yhteistyössä, jotta Talent Hub saadaan integroitua osaksi pysyvää toimintaa alueella.  Tulokset: Hankkeen International Talent Mentoring –   pilotteihin  osallistuu 120 kansainvälistä osaajaa. Hankkeen tuloksena löydetään työpaikkoja  kansainvälisille osaajalle rekrytointia tukevan palvelun avulla. Kun alueella jo olevat kansainväliset osaajat saadaan nopeasti yrityksiin koulutustaan vastaavan työhön, osaajien substanssiosaaminen kehittyy. Työyhteisöt ja yritykset saavat viimeisimmän tutkimustiedon käyttöönsä ja tämä tukee yritysten uudistumista ja kilpailukykyä. Valmennuksen tuloksena myös työyhteisöt kehittyvät ja niiden diversiteetti kasvaa. Hankkeen tuloksena tietoisuus alueen uramahdollisuuksista lisääntyy ja alueen vetovoima vahvistuu. Hankkeessa kehitettävät rekrytointi-, asettautumis- ja integrointi- sekä valmennuspalvelut jalkautetaan osaksi Talent Hub –toimintaa alueella yli organisaatiorajojen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754764","A76449","Developing a company’s export capacity","Yrityksen vientivalmiuksien kehittäminen","Finland","21/08/2020","30/04/2022",50,42900,"EUR",21450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767389","62.426220578571,22.179503214612","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61800,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to make a wide range of preparations for the development of Forsfood’s exports.","Hankkeen tavoitteena on tehdä monipuolisia valmisteluja Forsfoodin viennin kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752232","A73317","Software robotics","Ohjelmistorobotiikka","Finland","23/09/2017","01/06/2018",50,22120,"EUR",11060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765064","64.915807027876,25.565354361267","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90450,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development of guidance orobotics tools","Ohjemistorobotiikan työkalujen kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755062","A76747","BNT-MDR","BNT-MDR","Finland","30/12/2020","30/04/2022",50,119080,"EUR",59540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764947","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project involves the further development of Benete Oy’s functional capability analysis service to meet as far as possible the requirements of the medical device. The service is based on the description of people’s life forms and the provision of services to support their quality of life, as well as on a service platform that enables them to do so. The description of individuals’ life forms is formed by analysing data collected from different sensors using the IoT solution. Services based on statistics and artificial intelligence represent solutions to anticipate changes in people’s health, save on treatment costs, increase the quality of life and create new types of participatory approaches.","Hankkeessa on kyseessä Benete Oy:n ikääntyneiden toimintakyvyn analysointipalvelun jatkokehitys vastaamaan mahdollisimman pitkälle lääkinnälliisen laitteen vaatimuksia. Palvelu perustuu henkilöiden elämänmuotojen kuvaamiseen ja heidän elämänlaatua tukevien palvelujen toteuttamiseen sekä tämän mahdollistavaan palvelualustaan. Henkilöiden elämänmuotojen kuvaukset muodostetaan analysoimalla erilaisista sensoreista kerättyä tietoa IoT-ratkaisun avulla. Tilastotieteeseen ja tekoälyyn perustuvat palvelut edustavat ratkaisuja joilla voidaan ennakoida henkilöiden terveydentilassa tapahtuvia muutoksia, säästää hoitokuluissa, nostaa elämän laatua ja luoda uudentyyppisiä osallistavia toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752692","A74577","Bellanpuisto Oy","Bellanpuisto Oy","Finland","26/11/2018","31/07/2020",50,153500,"EUR",76750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765452","62.880113277586,27.663392912198","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70620,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Bellanpuisto Oy builds a modern 18-hole park minigolf in the Siikaranta area in Bellanranta and two padel fields that meet international requirements. Padel and park miniigolf are both low-threshold species, i.e. they are suitable for almost everyone. Bellanpuisto’s padel and park minigolf courts and other activating services in the Bellanranta area, combined with the tourist centre Saana, offer a nationally and internationally interesting service and tourist destination.","Bellanpuisto Oy rakennuttaa Siikarannan alueelle Bellanrantaan modernin 18-reikäisen puistominigolfkentän ja kaksi kansainväliset vaatimukset täyttävää padel-kenttää. Padel ja puistominigolf ovat molemmat matalan kynnyksen lajeja eli ne soveltuvat lähes kaikille. Bellanpuiston padel- ja puistominigolfkentät sekä Bellanrannan alueen muu aktivitteettitarjonta yhdistettynä matkailukeskus Saanaan tarjoavat kansallisesti ja kansainvälisesti kiinnostavan palvelukokonaisuuden ja matkailukohteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754824","A76309","Development of a strategy for internationalisation and growth","Kansainvälistymis- ja kasvustrategian laatiminen","Finland","05/06/2020","18/12/2020",50,15200,"EUR",7600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766841","61.458607773387,23.495079983213","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37120,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Creating an internationalisation strategy for the company to provide services in long-term and multi-supplier projects to foreign container terminal operators.","Kansainvälistymisstrategian luominen yritykselle, että yritys pystyy tarjoamaan palveluita pitkäkestoisissa ja monitoimittajahankkeissa ulkomaisille konttiterminaalitoimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748707","A70707","Niirala — Gate to East and West","Niirala - Portti Itään ja Länteen","Finland","01/04/2015","31/12/2017",37.84,351500,"EUR",133000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223","62.097526414706,30.129012583318","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","People in Tohmajärvi are especially employed by developing border traffic. Service industries employ two out of three working people from Tohmajärvi. The services are mainly concentrated in the urban area of Tohmajärvi. There’s hardly any border trading activity. Niirala is seen as a potential development target. The municipality of Tohmajärvi has invested in the land and their re-planning, as well as the development of infrastructure to obtain commercial, logistics and industrial activities in the area. The regional plan will enable the development of commercial activities in the Niirala region. The VT9 Master Plan introduces changes between Onkamo-Niirala to road policies that contribute to the location of the business. The changes and improvements made at the Niirala border station contribute to the smooth development of border traffic. The strength of the area and the potential for growth are border traffic. It requires the creation of new business models and the investment of companies. The area has ready-made facilities for service, industrial and logistics operators. Through the border crossing point of Niirala, it is possible to transit goods through Russia to Asia and from Russia to Finland/Europe. The number of crossings at the Niirala border station in 2014 was 1.6 million. Russian border crossings have decreased due to the economic situation in Russia. Most of the border crossings of Niirala are Finns, who have compensated for the decline in Russian customers. This is also a weakness for the region, since the number of Russian cross-borders is a prerequisite for the establishment of border traders. The threat is the possible opening of the Parikkala border crossing point and the deterioration of the economic situation in Russia. The postponement of commercial investment in the future will make the border crossing point less attractive. Due to the weak awareness of Niirala, the area must be promoted through active lobbying, information and marketing. The development of new business using border traffic and the creation of new jobs in the service, logistics and industry sectors strengthens the importance of the Niirala border crossing point. In the area affected by the Niirala border crossing point, business development has an impact on local and regional well-being as well as on the revitalisation of the business community. For the province, the attractiveness of the Niirala border crossing point and the development of services will play a very important role due to the opening of the Parikkala border crossing point.The development of business activities — and the planning and development of the operating environment — will develop services for border crossings and seek new investors and business models for open premises and unconstructed industrial, service and business premises in the area. The planned and comprehensive development of the region will be ensured by the development of a masterplan. The result will be 7 new businesses and 20 new jobs. The strengthened service provision is designed to prepare for the possible opening of new border crossing points. The logistics infrastructure already in Niirala will be strengthened through a new transport corridor concept. As a result, Niirala’s position in the global transport system will be strengthened, focusing on transport between the EU and Russia in both directions. This area examines industrial structures and the possibilities of various project transports on both the Finnish and Russian sides. The project creates a logistics operating model that is significant for Eastern Finland, the impact of which is wider than local or provincial. The transport corridor promotes the competitiveness of Finnish industry by bringing new cost-effective and effective solutions to Russian logistics. The development of the transport corridor also enables the development of industrial activities in the region. Awareness of Niirala as a freight corridor will increase by the impact of the project.The project measures will strengthen the attractiveness of the Niirala border crossing point among shopping travellers, suppliers and established companies. The target group is the business of commerce, industry and logistics.The project is implemented from 1 April 2015 to 31 December 2017. The total cost estimate is EUR 380 000. The financing of the project is made up of 70 % (EUR 266 000), 22.5 % (EUR 85 500) and 7.5 % (EUR 28,500) of the regional plan for Eastern and Northern Finland under the Finnish Structural Funds programme.","Tohmajärveläisiä työllistää erityisesti kehittyvä rajaliikenne. Palvelualat työllistävät kaksi kolmesta työssäkäyvästä tohmajärveläisestä. Palvelut keskittyvät pääasiallisesti Tohmajärven taajamaan. Rajakauppatoimintaa ei juuri ole. Niirala nähdään potentiaalisena kehittämiskohteena. Tohmajärven kunta on panostanut maa-alueisiin ja niiden uudelleen kaavoitukseen sekä infran kehittämiseen kaupallisen, logistiikan ja teollisen toiminnan saamiseksi alueelle. Maakuntakaava tulee mahdollistamaan kaupallisen toiminnan kehittämisen paremmin Niiralan alueella. VT9-yleissuunnitelmassa Onkamo-Niirala välillä tehdään muutoksia tielinjauksiin, jotka osaltaan vaikuttavat liiketoiminnan sijoittumiseen. Niiralan raja-asemalla tehdyt muutos ja parannustyöt edesauttavat rajaliikenteen sujuvuutta ja kehittämistä.Alueen vahvuutena ja kasvun mahdollisuutena on rajaliikenne. Sen hyödyntämiseen tarvitaan uusien liiketoimintamallien synnyttämistä sekä yritysten panostusta. Alueella on valmiit fasiliteetit palvelu-, teollisuus- ja logistiikkatoimijoille. Niiralan rajanylityspaikan kautta tavaraliikenteen on mahdollista kulkea Venäjän kautta Aasiaan ja Venäjältä Suomeen/Eurooppaan. Niiralan raja-aseman ylittäjämäärä vuonna 2014 oli 1,6 miljoonaa. Venäläisten rajanylitykset ovat Venäjän taloudellisen tilanteen vuoksi vähentyneet. Niiralan rajanylittäjistä suuri osa on suomalaisia, jotka ovat korvanneet venäläisten asiakkaiden vähenemisen. Tämä on myös alueelle heikkous, koska rajakaupan toimijat painottavat sijoittumisensa edellytyksenä venäläisten rajanylittäjien määrää. Uhkana on Parikkalan rajanylityspaikan mahdollinen avautuminen ja Venäjän taloudellisen tilanteen huononeminen. Kaupallisten investointien lykkääntyminen tulevaisuuteen heikentää rajanylityspaikan vetovoimaisuutta.Niiralan heikon tunnettuuden vuoksi aluetta pitää tuoda esille aktiivisen lobbauksen ja tiedottamisen sekä markkinoinnin keinoin.Uuden, rajaliikennettä hyödyntävän liiketoiminnan kehittäminen ja uusien työpaikkojen luominen palvelu-, logistiikka- ja teollisuuden aloille vahvistaa Niiralan rajanylityspaikan merkitystä. Niiralan rajanylityspaikan vaikutusalueella liiketoiminnan kehittäminen vaikuttaa paikalliseen ja seudulliseen hyvinvointiin sekä elinkeinoelämän virkistymiseen. Maakunnalle Niiralan rajanylityspaikan vetovoimaisuus ja palveluiden kehittäminen tulee olemaan erittäin tärkeässä roolissa Parikkalan rajanylityspaikan avautumisen vuoksi.Yritystoiminnan kehittäminen - ja Toimintaympäristön suunnittelu ja kehittäminen – osiossa kehitetään rajanylittäjille suunnattua palvelutarjontaa ja etsitään uusia investoijia ja liiketoimintamalleja vapaana oleviin toimitiloihin ja alueen rakentamattomille teollisuus-, palvelu- ja liiketilatonteille. Alueen suunnitelmallinen ja kokonaisvaltainen kehittäminen varmistetaan laatimalla masterplan.Tuloksena alueelle syntyy 7 uutta yritystä ja 20 uutta työpaikkaa. Vahvistuvalla palvelutarjonnalla varaudutaan mahdollisiin uusien rajanylityspaikkojen avautumiseen. Niiralassa jo olevaa logistiikkainfrastruktuuria vahvistetaan uudenlaisen kuljetuskäytäväkonseptin kautta. Tuloksena Niiralan asema vahvistuu globaalissa kuljetusjärjestelmässä painottuen EU:n ja Venäjän välisiin kuljetuksiin molempiin suuntiin. Tässä osa-alueessa tarkastellaan teollisia rakenteita ja erilaisten projektikuljetusten mahdollisuuksia sekä Suomen että Venäjän puolella. Hanke luo Itä-Suomen kannalta merkittävän logistisen toimintamallin, jonka vaikutus on laajempi kuin paikallinen tai maakunnallinen. Kuljetuskäytävä edistää suomalaisen elinkeinoelämän kilpailukykyä tuomalla uusia kustannustehokkaita ja toimivia ratkaisuja Venäjän logistiikkaan.Kuljetuskäytävän kehittäminen mahdollistaa myös teollisen toiminnan kehittymisen alueella. Tietoisuus Niiralasta tavaraliikenneväylänä kasvaa hankkeen vaikutuksesta.Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan Niiralan rajanylityspaikan vetovoimaisuutta ostosmatkailijoiden, tavarantoimittajien ja etabloituvien yritysten keskuudessa. Kohderyhmänä ovat kaupan, teollisuuden ja logistiikan yritystoiminta.Hankkeen toteutusaika on 1.4.2015 - 31.12.2017. Kokonaiskustannusarvio on 380 000 €. Hankkeen rahoitus koostuu Suomen rakennerahasto-ohjelman Itä- ja Pohjois-Suomen alueellisen suunnitelman 2014 – 2020 mukaisesta EAKR-tuesta 70 % (266 000€), kuntarahoitusosuudesta 22,5 % (85 500 €) sekä yritysrahoituksesta 7,5 % (28 500 €).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291819","A78622",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",83945.5,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752402","A73087","SeBNet — Investment project","SeBNet - Investointihanke","Finland","01/07/2017","31/12/2019",25,62000,"EUR",15500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"010","Renewable energy: solar","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop solutions for the integration of electronic public transport and renewable electricity production, as well as for the implementation of the smart electric transport hub. Digital simulation tools, laboratory simulations and pilot implementations will be used to achieve these goals. Pilot implementations will enable the development of new LOT solutions and software together with IoT companies. The results of the project are available to the SME sector as well as to municipal public transport and energy authorities in the design of scalable electric bus systems. The multidisciplinary workshop work carried out in the project aims at the overall optimisation of the system, which will bring a permanent competitive advantage to the participating consortium in international markets.Electronic transport is one of the key ways of improving urban air quality and reducing the use of fossil fuels. However, electronic public transport and charging points for electric buses pose new challenges to the electricity grid. The instantaneous power required by the recharging points is high, which puts strain on the electricity grid. As the network of electric bus lines expands, charging stations will also have to be located in areas where the load capacity of the network may be inadequate. At the same time, these batteries offer a significant potential for using photovoltaic electricity as an energy source for recharging points. The production of a solar power plant installed near the charging station can be used for charging batteries in DC-microgride (local DC voltage network). With LOT solutions, energy use can be further optimised both locally and at network level. The battery-equipped charging station can also be connected to other electric traffic loads, such as shared electric cars and electric bicycles. In this way, charging stations would become electric mobility hubs, where the system would bring the best economic benefits. Another potential application is the use of charging station batteries to compensate for peak costs in the electricity market price. This Smart Grid functionality is in the interest of both the network operator and the operator of the charging station. The project will build innovation hubs of companies, research institutes and municipal operators around piloted technologies and new operating models, which can together form new service offerings and strengthen Finland’s position as a pioneer in electronic public transport solutions.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ratkaisuja sähköisen joukkoliikenteen ja uusiutuvan sähköenergian tuotannon integraatioon sekä älykkään sähköisen liikenteen hubin toteuttamiseen. Tavoitteiden toteuttamiseksi hyödynnetään digitaalisia simulointityökaluja, laboratoriosimulointia ja pilottitoteutuksia. Pilottitoteutukset mahdollistavat uusien loT-ratkaisujen ja -ohjelmistojen kehittämisen yhdessä IoT-alan yritysten kanssa. Hankkeen tulokset ovat niin PK-yrityssektorin käytettävissä kuin myös kunnallisten joukkoliikenne- ja energiaviranomaisten hyödynnettävissä skaalautuvien sähköbussijärjestelmien suunnittelussa. Hankkeessa toteutettavalla monialaisella workshop-työskentelyllä tähdätään järjestelmän kokonaisoptimointiin, mikä tuo jatkossa osallistuvalle yrityskonsortiolle pysyvää kilpailuetua kansainvälisillä markkinoilla.Sähköinen liikenne on yksi keskeinen keino parantaa kaupunki-ilman laatua ja vähentää fossiilisten polttoaineiden käyttöä. Sähköinen joukkoliikenne ja sähköbussien latauspisteet asettavat kuitenkin uusia haasteita sähköverkolle. Latauspisteiden vaatimat hetkelliset tehot ovat suuria, mikä kuormittaa sähköverkkoa. Kun sähköbussilinjojen verkosto laajenee, joudutaan latausasemia sijoittamaan myös sellaisille alueille, jossa verkon kuormituskyky voi olla puutteellinen.Huippukuormien tasaamiseen voidaan käyttää latausasemien yhteyteen rakennettuja akustoja tai muita ratkaisuja. Nämä akustot tarjoavat samalla merkittävän potentiaalin aurinkosähkön hyödyntämiseen latauspisteiden energialähteenä. Latausaseman läheisyyteen asennetun aurinkovoimalan tuotanto voidaan käyttää akkujen lataukseen DC-microgridissä (paikallisessa tasajänniteverkossa). loT -ratkaisuilla energiankäyttöä voidaan edelleen optimoida sekä paikallisesti että verkon tasolla.Akustolla varustettuun latausasemaan voidaan liittää myös muita sähköisen liikenteen kuormia, kuten yhteiskäyttösähköautoja ja sähköpolkupyöriä. Näin latausasemista muodostuisi sähköisen liikkumisen hubeja, joissa järjestelmästä saadaan paras taloudellinen hyöty. Toinen potentiaalinen sovellus on latausasemien akustojen käyttäminen sähkön markkinahinnan kustannushuippujen tasaamiseen. Tällainen Smart Grid -toiminnallisuus on sekä verkon ylläpitäjän että latausaseman ylläpitäjän intressissä.Hankkeessa pilotoitujen teknologioiden ja uusien toimintamallien ympärille rakentuu yritysten, tutkimuslaitosten ja kunnallisten toimijoiden innovaatiokeskittymiä, jotka yhdessä voivat muodostaa uusia palvelutarjoamia sekä vahvistaa Suomen asemaa sähköisten joukkoliikenneratkaisujen edelläkävijänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758904","S21892","Forward steering","Ohjauksella eteenpäin","Finland","01/03/2020","31/12/2022",35,374076,"EUR",130926.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770172",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ‘Guiding Forward’ project promotes the employment of young people at the end of upper secondary education, as anticipatedly disadvantaged in the labour market, or the transition to further education. The aim of the project is to ensure a seamless and successful transition of young people from education to work. The aim is to create an operating model that supports and promotes the implementation of youth employment pathways through employment services in the articulated phase of learning services and working life. This will help young people to enter the world of work in the most flexible way possible after completing their studies and prevent the start of periods of unemployment for young people. The target group of the project will be identified in cooperation with the staff of the educational institution’s learning support services. The aim is to find an opportunity for young people to learn at work in a company that is commensurate with their field of education or interest. On-the-job learning will be accompanied by support from project employees throughout the process. In addition to employment services and support services for project workers, young people will be provided with multi-professional or multidisciplinary and individualised support as a purchasing service, where appropriate, according to the young person’s service needs.The aim of the project is to create a permanent operating model to ensure an individualised, supported transition from education to work for young people who are expected to face different challenges in building learning and/or employment pathways and the need for support.  The aim of the project is primarily to support the employment of young people and to prevent youth unemployment, but also to ensure the availability of skilled labour for the needs of enterprises.","Ohjauksella eteenpäin -hankkeella edistetään toisen asteen opintojen loppuvaiheessa, ennakoidusti heikommassa työmarkkina-asemassa, olevien nuorten työllistymistä tai jatko-opintoihin siirtymistä. Hankkeen tavoitteena on varmistaa nuorten saumaton ja onnistunut siirtymävaihe opinnoista työelämään. Tarkoituksena on luoda toimintamalli, jolla työllisyyspalveluiden keinoin tuetaan ja edistetään nuorten työllistymispolkujen toteutumista oppimisen palveluiden ja työelämän nivelvaiheessa. Näin edistetään nuorten siirtymistä työelämään mahdollisimman joustavasti opintojen päätyttyä ja ehkäistään nuorten työttömyysjaksojen alkaminen.Hankkeen kohderyhmän nuoret tunnistetaan yhteistyössä oppilaitosten oppimisen tukipalveluiden henkilöstön kanssa. Tavoitteena on, että nuorelle löydetään omaa koulutusalaa tai kiinnostusta vastaava mahdollisuus työssä oppimiseen yrityksessä. Työssä oppimiseen liitetään hankkeen työntekijöiden tuki koko prosessin ajan. Työllisyyspalveluiden ja hanketyöntekijöiden tukipalveluiden lisäksi nuorelle järjestetään tarvittaessa ostopalveluna hankittua moniammatillista tai monialaista sekä yksilöllistä tukea nuoren palvelutarpeen mukaisesti.Hankkeen tavoitteena on luoda pysyvä toimintamalli, jolla varmistetaan yksilöllinen, tuettu siirtymä koulutuksesta työelämään niille nuorille, joilla ennakoidaan olevan erilaisia oppimisen ja/tai työllistymisen polkujen rakentamiseen liittyviä haasteita ja tuen tarvetta.  Hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti tukea nuoren työllistymistä ja ennaltaehkäistä nuorten työttömyyttä mutta osaltaan hankkeen tavoitteena on myös varmistaa osaavan työvoiman saatavuus yritysten tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749741","A71740","Social and health care in Northern Ostrobothnia as part of the province of the future (PoPSTer)","Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa (PoPSTer)","Finland","12/02/2016","28/02/2018",34.77,1509864,"EUR",524932,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The reform of the social and regional administration is one of the biggest administrative and operational reforms that have been carried out in Finland. The objective is that the organisation of social and health services and other regional tasks will be transferred to the Autonomous Communities forming the basis of the provinces on 1 January 2020. Our government has agreed on the most important issues related to regionalisation and the organisation of social and health care in order to achieve the objectives of the social and healthcare reform. The aim of the guidelines is to create the conditions for reducing the sustainability gap of EUR 10 billion in the economy by EUR 3 billion to slow down the growth of costs, and for the quality and equal accessibility of social and healthcare services that implement fundamental social rights in Section 19 of the Constitution. The guidelines are also intended to create the conditions for the renewal of the service system. The responsibility for organising social and health services will be transferred from municipalities and associations of municipalities to 18 autonomous regions (provinces). The Autonomous Communities are responsible for organising social and health services in accordance with the Act and the Government’s decision to organise it. According to the government proposal, social and health services are managed as one entity, services are combined into a smooth care and service chain from basic services to special services from the perspective of the customer. This will lead to more effective services at less cost. Now, the project will establish models and operating methods for how the new social and healthcare service structure, as set out in the above-mentioned proposal, can implement service integration and integrated service chains in the region of Northern Ostrobothnia, taking into account the specific features of the province, such as population, demographic structure and their development, service structure (public and private), the region’s financial and human resources (knowledge) and the possibilities for using technology. The project will carry out significant operational process reform that enables a customer-centred service package as well as multi-productivity. The project explores ways to implement the customer’s freedom of choice. The project strengthens the competitiveness of Northern Ostrobothnia by strengthening cooperation between the various public sector partners in the reform of social and health services. The project also strengthens cooperation between the public, private and third sectors in the field of modernisation and promotes participation in the networks of relevant organisations and actors. The views of companies and the third sector will be taken into account in the process of preparing the service packages through negotiations with the parties concerned. The partnership contributes to the success of the reform and increases the build-up of know-how, knowledge and capabilities in the social and health sector, taking into account the characteristics of the region. The project significantly improves the provincial capacity in the development of the health care sector and the development of innovations in the sector. The result of the project is a model and an operational programme of how social and health services are organised and produced in a customer-oriented manner as required by the legislation that is emerging from 1 January 2020. The project will substantially develop the region’s capacity to respond to the reform of social and health care service processes, taking into account multi-productivity and customer freedom of choice. The project explores ways of implementing the customer’s freedom of choice. The project will therefore also create the capacity to commercialise new solutions. The project implements the strategic objectives of the health and well-being sector as defined in the North Ostrobothnia Provincial Programme and its implementation plan 2016-2017. In accordance with the implementation plan of the provincial programme, the project will develop cooperation between health service providers in order to reduce public costs and promote business operations. The project’s reform of social and health care also opens up opportunities for the application of health and well-being technologies (in particular, the use of teletechnology, improving the conditions for self-care/self-responsibility, and bringing services to the patient’s home), thus improving the provincial capacity for technological change. The project also supports the smart specialisation of Northern Ostrobothnia: health and wellbeing technology is one of the priorities for smart specialisation in Northern Ostrobothnia.","Sote- ja aluehallintouudistus on suurimpia hallinnon ja toimintatapojen uudistuksia, mitä Suomessa on tehty. Tavoitteena on, että sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestäminen ja muita alueellisia tehtäviä siirtyy maakuntien pohjalle muodostettaville itsehallinto-alueille 1.1.2020.Maamme hallitus on sopinut sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen (sote-uudistus) tavoitteiden saavuttamisen kannalta tärkeimmistä aluejakoon ja sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämiseen liittyvistä asioista. Linjausten tarkoituksena on luoda edellytykset kansantalouden yhteensä 10 miljardin euron kestävyysvajeen vähentämiseksi 3 miljardilla eurolla tarvittavalle kustannusten kasvun hidastamiselle sekä perustuslain 19 §:n sosiaalisia perusoikeuksia toteuttavien sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden laadulle ja yhdenvertaiselle saatavuudelle. Linjauksilla on myös tarkoitus luoda edellytykset palvelujärjestelmän uudistumiskyvylle.Vastuu sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestämisestä siirtyy kunnilta ja kuntayhtymiltä 18 itsehallintoalueelle (maakunnalle). Itsehallintoalueet vastaavat sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestämisestä lain ja sen nojalla tehdyn valtioneuvoston järjestämispäätöksen mukaisesti. Hallituksen esityksen mukaisesti sosiaali- ja terveyspalveluja johdetaan yhtenä kokonaisuutena, palvelut yhdistetään asiakkaan näkökulmasta sujuvaksi hoito- ja palveluketjuksi peruspalveluista erityispalveluihin saakka. Näin saadaan aikaan vaikuttavampia palveluja vähemmillä kustannuksilla.Nyt käsillä olevassa hankkeessa luodaan mallit ja toimintatavat, miten edellä mainitun esityksen mukaisessa sosiaali- ja terveydenhuollon uudessa palvelurakenteessa voidaan toteuttaa palveluintegraatio ja eheät palveluketjut Pohjois-Pohjanmaan maakunnan alueella ottaen huomioon maakunnan erityispiirteet, mm. väestö, väestörakenne ja niiden kehittyminen, palvelurakenne (julkinen ja yksityinen), alueen taloudelliset- ja henkilöstöresurssit (osaaminen) sekä teknologian hyödyntämisen mahdollisuudet. Hankkeessa tehdään merkittävää toimintaprosessien uudistustyötä, joka mahdollistaa asiakaskeskeisen palvelukokonaisuuden sekä monituottajuuden. Hankkeessa selvitetään tapoja toteuttaa asiakkaan valinnanvapautta. Hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan kilpailukyvyn rakentamista vahvistamalla julkisen sektorin eri osapuolien yhteistyötä sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistamisessa. Hanke vahvistaa myös julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin yhteistyötä ao. uudistamisessa ja edistää ao. organisaatioiden ja toimijoiden verkostoihin osallistumista. Yritysten ja kolmannen sektorin näkemykset otetaan huomioon palvelukokonaisuuksien valmisteluprosesseissa ko. tahojen kanssa käytävien neuvottelujen kautta. Yhteistyökumppanuus edistää uudistuksen onnistumista ja lisää sosiaali- ja terveysalan osaamisen, tiedon ja kyvykkyyksien rakentumista alueen ominaispiirteet huomioiden. Hanke parantaa merkittävällä tavalla maakunnan valmiuksia SoTe-alan kehitystyössä ja alan innovaatioiden kehittämisessä. Hankkeen tuloksena syntyy malli ja toimenpideohjelma siitä, millä tavalla sosiaali- ja terveyspalvelut järjestetään ja tuotetaan asiakaslähtöisesti 1.1.2020 alkaen syntymässä olevan lainsäädännön edellyttämällä tavalla. Hanke kehittää oleellisella tavalla alueen valmiuksia vastata sosiaali- ja terveydenhuollon palveluprosessien uudistamiseen, huomioiden monituottajuuden ja asiakkaan valinnanvapauden. Hankkeessa selvitetään tapoja toteuttaa asiakkaan valinnanvapaus. Hanke luo näin ollen valmiuksia myös uusien ratkaisujen kaupalliseen hyödyntämiseen. Hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa ja sen toimeenpanosuunnitelmassa 2016-2017 määriteltyjä terveys- ja hyvinvointialan strategisia tavoitteita. Maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelman mukaisesti hankkeessa kehitetään terveyspalveluja tuottavien tahojen yhteistyötä julkisten kustannusten vähentämiseksi sekä liiketoiminnan edistämiseksi. Hankkeessa tehtävä sosiaali- ja terveydenhuollon uudistaminen avaa mahdollisuuksia myös terveys- ja hyvinvointiteknologian soveltamiselle (erityisesti etäteknologian hyödyntäminen, omahoidon / omavastuun edellytysten parantaminen ja palvelujen vieminen potilaan kotiin), hanke parantaa näin ollen maakunnan valmiuksia teknologiseen muutokseen. Hanke tukee myös Pohjois-Pohjanmaan älykästä erikoistumista: terveys- ja hyvinvointiteknologia on yksi Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen painopistevalinnoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755710","A77584","Musicinfo Global One Stop Shop","Musicinfo Global One Stop Shop","Finland","23/04/2021","31/07/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762830","62.248746513846,25.732615330204","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40720,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Musicinfo Global One Stop Shop complete service — new services and products and reach new customer groups and cybersecurity for Mu-sicinfo","Musicinfo Global One Stop Shop kokonaispalvelu – uusia palveluja ja tuotteita ja tavoittamaan uusia asiakasryhmiä ja kyberturvallisuutta Mu-sicinfolle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749580","A70079","Low-carbon and ecological economy knowledge hub, case: Lake fish — NAM!","Vähähiilisen ja ekologisen talouden osaamiskeskittymä, case: Järvikalaa - NAM!","Finland","01/01/2015","31/12/2016",null,332866,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527","61.117521513775,22.170851503967","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27500,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to create a strong research, development and innovation infrastructure to support the food and fisheries industries in Satakunta. The existing strong areas of expertise in food, environment and water protection will be integrated into the specific knowledge of the low-carbon and ecological economy. The Strengthening Centre of Excellence, the Pyhäjärvi Institute, creates growth in the industry through its applied research and development environment and extensive cooperation networks by bringing the latest research data and innovations in the field to the attention of operators. Low-carbon and sustainable new product and technology solutions will improve the growth of SMEs’ business while reducing the carbon footprint of Satakunta and Finland. As a platform for the development of the Centre of Excellence in the Low Carbon and Ecological Economy, the Pyhäjärvi Institute’s common interface for the food and water industries is used. The project will pilot the use of low-carbon and ecological use of lake fish products in productisation and promotion. The Centre of Excellence in the Low Carbon and Ecological Economy resulting from the project and the pilot will increase the capacity of the industry and the region to react quickly to the challenges posed by both climate change and consumer behaviour in the development of production methods and technologies.","Hankkeen tavoitteena on synnyttää Satakuntaan vahva alueen elintarvike- ja kalatalouselinkeinotoimintaa tukeva tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuri. Nykyiset vahvat elintarvikealan sekä ympäristön ja vesistöjen suojelun osaamisalueet integroidaan vähähiilisen ja ekologisen talouden erityisosaamiseen. Vahvistunut huippuyksikkö, Pyhäjärvi-instituutti, luo soveltavan tutkimus- ja kehitysympäristönsä ja laajojen yhteistyöverkostojensa avulla elinkeinoon kasvua tuomalla alan uusinta tutkimustietoa ja innovaatioita toimijoiden käyttöön. Vähähiilisillä ja kestävän kehityksen mukaisilla uusilla tuote- ja teknologiaratkaisuilla parannetaan pk-yritysten liiketoiminnan kasvua ja samalla pienennetään Satakunnan ja Suomen hiilijalanjälkeä. Vähähiilisen ja ekologisen talouden osaamiskeskittymän kehitysalustana hyödynnetään Pyhäjärvi-instituutin elintarvike- ja vesistötoimialoille yhteistä järvikalarajapintaa. Hankkeessa pilotoidaan järvikalatuotteiden vähähiilisyyden ja ekologisuuden hyödyntämistä tuotteistamisessa ja menekinedistämisessä. Hankkeen ja sitä tukevan pilotin tuloksena syntynyt vähähiilisen ja ekologisen talouden huippuyksikkö lisää elinkeinon ja alueen valmiuksia jatkossa reagoida nopeasti sekä ilmastonmuutoksen että kuluttajakäyttäytymisen aiheuttamiin haasteisiin tuotantotapojen ja teknologioiden kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751488","A72187","Pyhäjärvi Bioenergy","Pyhäjärvi Bioenergy","Finland","01/07/2016","31/12/2017",35,99100,"EUR",34685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766801","63.690621980769,25.947817763841","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86800,"FI_626","Pyhäjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Pyhäjärvi Bioenergy A joint venture for bioenergy production — study Increasing the autonomy of bioenergy at municipal levelPyhäjärvi is involved in the project of low-carbon competitive advantage for municipalities. “The objective of the Low Hiiku project is to transfer good practices and to develop and test new procedures and operating models that are more effective in getting municipalities to adopt energy sources, methods and cleantech solutions that reduce greenhouse gas emissions. The project includes seven municipalities in addition to Pyhäjärvi (Ii, Kem-pele, Kärsämäki, Liminka, Muhos, Nivala and Tyrnävä).  The aim is to contribute more broadly to the achievement of the low-carbon targets in our region, with municipalities acting as an example and leading the way. Low-carbon municipal projects are relevant from the point of view of regional low-carbon development.\"Pyhäjärvi Bioenergy project explores all factors contributing to the establishment of a local bioenergy company. There are a large number of unexploited by-products suitable for the production of energy (gas > heat > electricity). This project will map all local suitable and available side streams, waste (including cleaning plant) and agricultural inputs (manure, straw and grass). The results of the project are known as the company’s founders, company form, available raw material, plant size, plant suppliers, energy production volumes and buyers, possibilities to use fertiliser in agriculture, schematic drawings, cost estimate, financial plan, business plan and location of the plant. The investment section of the new business can be started on the basis of the results of the project!This municipal-level, self-sufficient bioenergy study package, can be used as a model elsewhere.The implementation period 1.7.2016-30.6.2017.","Pyhäjärvi Bioenergy Yhteisyrityksen perustaminen bioenergian tuotantoon – selvitysBioenergiaomavaraisuuden lisääminen kuntatasollaPyhäjärvi on mukana Vähähiilisyydestä kilpailuetua kunnille - hankkeessa. \"VähäHiku- hankkeessa tavoitteena on siirtää hyviä käytänteitä sekä kehittää ja testata uusia menettelytapoja ja toimintamalleja, joilla pystytään nykyistä tehokkaammin saamaan kunnat ottamaan käyttöön kasvihuonekaasupäästöjä vähentäviä energia-lähteitä, menetelmiä ja cleantech-ratkaisuja.Hankkeessa on mukana Pyhäjärven lisäksi seitsemän muuta kuntaa Pohjois-Pohjanmaalta (Ii, Kem-pele, Kärsämäki, Liminka, Muhos, Nivala ja Tyrnävä).  Tavoitteena on vaikuttaa laajemmin alueemme vähähiilisyystavoitteiden saavuttamiseen kuntien toimiessa esimerkkinä ja tiennäyttäjinä. Vähähiiliset kuntahankkeet ovat merkityksellisiä alueellisen vähähiilisyyteen tähtäävän kehityksen näkökulmasta arvioituna.\"Pyhäjärvi Bioenergia – hankkeessa selvitetään kaikki paikallisen bioenergiayhtiön perustamista edistävät tekijät. Alueella on runsaasti hyödyntämättömiä energian (kaasu > lämpö > sähkö) tuotantoon sopivia sivutuotteita. Tässä hankkeessa kartoitetaan kaikki paikalliset sopivat ja saatavissa olevat sivuvirrat, jätteet (myös puhdistuslaitos) ja maataloudesta saatavat (lanta, olki ja nurmi) syötteet. Hankkeen tuloksina tiedetään yrityksen perustajat, yhtiömuoto, saatavissa oleva raaka-aine, laitoksen koko, laitostoimittajat, energian tuotantomäärät ja ostajat, lannoitteen käyttömahdollisuudet maataloudessa, luonnospiirustukset, kustannusarvio, rahoitussuunnitelma, liiketaloussuunnitelma ja laitoksen sijainti. Uuden liiketoiminnan investointiosion voi aloittaa hankkeen tulosten pohjalta!Tätä kuntatason, omavaraisen bioenergian selvityspakettia, voidaan käyttää mallina muuallakin.Toteutusaika 1.7.2016 – 30.6.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750161","A71460","Pre-made elements","Valmiiksi tehdyt elementit","Finland","04/12/2014","30/06/2017",50,57160,"EUR",28580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761022","63.212894677792,24.421096903815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69950,"FI_584","Perho",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Thin element production and related business operations are completely new activities in Hannu Latvakoski Oy’s operations.Product development work as well as the design and construction of the production line started on 4 December 2014.  Only Home and Microbial Free Construction MethodSupplier Elements: Simple seam and brick element","Ohutelementtituotanto ja siihen liittyvä yritystoiminta on täysin uutta toimintaa Hannu Latvakoski Oy:n toiminnassa.Tuotekehiottämistyö sekä tuotantolinjan suunnittelu ja rakentaminen aloitettu 4.12.2014.Uusen tuotannon aloittaminen rakentamisen ja rakennusteollisuuden käyttöön.Kylpyhuoneet:  Ainut Home- ja mikrobivapaan rakentamismenetelmäOhuttiilielementit : Yksinkertainen saumasta ja tiilestä muodostuva elementti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757626","S20432","Ossi — Knowledge","OSSI - Osaaminen esiin","Finland","01/08/2015","31/01/2018",37.5,555172,"EUR",208188.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of young people with a migrant background in the Päijät-Häme region and the development of working life capacities. The project results in a network-based model of guidance and training, to which the key actors have committed themselves after the project.Päijät-Häme requires trainings that move quickly and enable individual pathways. The target group that needs to be trained at the higher levels of Finnish is heterogeneous and Päijät-Häme lacks all the training offer at the higher levels of Finnish (over B1, European Framework of Reference). Designing individual paths requires closer and reorganising cooperation between existing guidance services.None of the training providers operating in the region sees it possible, within the framework of their existing funding schemes, to organise the guidance, training and employment support services needed by the target group (young unemployed/immigrants under the unemployment suction). By networking, the various actors will receive support to develop their activities, increase their expertise and skills and improve their competitiveness. The network will help to improve the effectiveness of advice, training, marketing and the dissemination of general and current information. Networking will also increase cooperation between actors outside their own area.The project will pilot the piloting and training models included in the three TSIs 1. Training products and their financing modelsWork package 2. Construction of the control model Work Package 3. Consolidation of the network-like operating model The result of the project will be an effective guidance and training model that utilises each operator’s own funding opportunities for the common good. This creates a new funding model for the needs of guidance, education and training. The new approach will provide a permanent solution to the need for guidance and training for immigrants. The indirect objective is to increase multicultural know-how in companies and organisations in the region.","OSSI-Osaaminen esiinHankkeen tavoitteena on edistää Päijät-Hämeen alueen maahanmuuttajataustaisten nuorten työllistymistä ja työelämävalmiuksien kehittymistä. Hankkeen tuloksena syntyy verkostomaisesti toimiva ohjaus- ja koulutusmalli, johon keskeiset toimijat ovat sitoutuneet hankkeen jälkeen.Päijät-Hämeessä tarvitaan nopeasti eteneviä ja yksilölliset polut mahdollistavia koulutuksia. Suomen kielen ylempien taitotasojen koulutusta tarvitseva kohderyhmä on heterogeeninen ja Päijät-Hämeestä puuttuu kokonaan suomen kielen ylempien taitotasojen (yli B1, eurooppalainen viitekehys) koulutustarjonta. Yksilöllisten polkujen suunnittelu edellyttää olemassa olevien ohjauspalvelujen yhteistyön tiivistämistä ja uudelleenorganisointia.Kukaan alueella toimivista koulutuksen järjestäjistä ei näe mahdolliseksi olemassa olevien rahoitusjärjestelmiensä puitteissa yksin organisoida kohderyhmän (nuoret työttömät/työttömyysuhan alla olevat maahanmuuttajat) tarvitsemia ohjaus-, koulutus- ja työllistymisen tukipalveluja.Verkottumalla eri toimijat saavat tukea toimintansa kehittämiseen, asiantuntijuuden ja osaamistason nostamiseen ja kilpailukykynsä parantamiseen. Verkoston avulla voidaan tehostaa neuvontaa ja koulutusta, markkinointia sekä yleisen ja ajankohtaisen tiedon levittämistä. Verkottumalla toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy myös oman alueen ulkopuolella.Hankkeessa pilotoidaan ohjaus- ja koulutusmalleja, jotka sisältyvät kolmeen työpakettiin:Työpaketti 1. Koulutustuotteet ja niiden rahoitusmallitTyöpaketti 2. Ohjausmallin rakentaminen  Työpaketti 3. Verkostomaisen toimintamallin vakiinnuttaminen Hankkeen tuloksena syntyy toimiva ohjaus- ja koulutusmalli, jossa hyödynnetään kunkin toimijan omia rahoitusmahdollisuuksia yhteiseksi hyväksi. Tämä luo uudenlaisen rahoitusmallin ohjauksen ja koulutuksen ja koulutuksen tarpeisiin.Uuden toimintamallin avulla saadaan pysyvä ratkaisu maahanmuuttajin kohdistuvan ohjaus- ja koulutustarpeen ratkaisuksi. Välillisenä tavoitteena on monikulttuurisen osaamisen lisääntyminen alueen yrityksissä ja organisaatioissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756609","A77083","CLIMATE EXPLORERS","CLIMATE EXPLORERS","Finland","31/12/2020","31/12/2021",50,32000,"EUR",16000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769469","60.197574106875,24.876134131584","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,330,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project develops the company’s production and maps markets for future export efforts.","Hankkeessa kehitetään yrityksen tuotantoa ja kartoitetaan markkinoita tulevia vientiponnisteluja ajatellen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754403","A75288","360Education","360Education","Finland","25/06/2019","31/08/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766928","60.466540547249,22.27038703381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20300,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Virtual reality offers a new way of creating courses, trainings and learning packages. VR enables teaching in places where students would not normally have easy access. The immersion created with the help of VR increases the learning experience and raises the learner’s interest in the subject. The project is implemented in the form of a 360Education VR training platform. The project will work together to create a publishing platform for local training organisations to meet the needs of trainers, trainees and trainings. The project involves the identification of the necessary training features, their programming and the development of the usability of the platform training.","Virtuaalitodellisuus tarjoaa uuden tavan luoda kursseja, koulutuksia ja oppimiskokonaisuuksia. VR mahdollistaa opettamisen paikoissa, joihin oppilailla ei olisi normaalisti helppoa pääsyä. VR:n avulla aikaansaatu immersio lisää oppimiskokemusta ja kasvattaa oppijan kiinnostusta aiheeseen.Turussa toteutettavassa hankkeessa luodaan ja kansainvälistetään 360Education VR-koulutusalusta. Hankkeessa luodaan yhteistyössä paikallisten koulutusorganisaatioiden julkaisualusta, joka vastaavaa kouluttajien, koulutettavien ja koulutusten tarpeita. Hanke pitää sisällään tarvittavien koulutusominaisuuksien tunnistamisen, näiden ohjelmoimisen ja alustan koulutukseen liittyvän käytettävyyden kehittämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753525","A74010","Energyboxx Coverage System","Energyboxx-peitejärjestelmä","Finland","07/05/2018","30/06/2019",50,19600,"EUR",9800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763881","61.117521513775,22.170851503967","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27500,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Energyboxx cover system design and proto construction. The purpose of the cover system is to cover various types of transportable energy waste (e.g. wood chips). The system operates with hydraulics, which essentially speeds up and facilitates loading, unloading and covering the cargo itself. At present, there is no such possibility on the market to cover this type of load, with the result that bulk energy waste may be flooded onto the road. The system will therefore also substantially improve road safety. The use of the system is not limited to the Energyboxx, but can be used for almost all wagons on the market.","Energyboxx-peitejärjestelmän suunnittelu ja proton rakentaminen. Peitejärjestelmällä halutaan peittää erilaiset kuljetettavat energiajätteet (mm. hake). Järjestelmä toimii hydrauliikalla, joka nopeuttaa ja helpottaa olennaisesti lastausta, purkamista ja itse lastin peittämistä. Tällä hetkellä markkinoilla ei ole tämän tyyppistä mahdollisuutta peittää kyseisen tyyppisiä kuormia, jolloin energiajätteen irtotavaraa saattaa lentää tielle. Järjestelmä parantaa siis olennaisesti myös liikenneturvallisuutta. Järjestelmän käyttö ei rajoitu pelkästään Energyboxx-perävaunun alle, vaan sitä voidaan hyödyntää likimain kaikissa markkinoilla olevissa vaunuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758035","S21241","Professional skills in one place — work communities and educational institutions supporting the smooth transitions of learners to the profession","AMMATTITAITOA YHDESSÄ – työyhteisöt ja oppilaitokset tukemassa ammattiin oppijan sujuvia siirtymiä","Finland","01/03/2018","30/09/2020",43.38,589741,"EUR",255836.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","With the reform of vocational education and training, jobs need information about the reform and stronger cooperation with educational institutions.The goal of the “Joint Skills for Skills” project is that the transitions of learners between educational institutions and workplaces as a result of the VET reform are smooth and the working communities have the capacity to receive learners. This will indirectly support quality learning and the achievement of learners’ learning goals, their professional skills and employment.The project’s objectives are to guide the learner and support the learner to receive the work community.The project’s aim is to develop operational models to ressource and coordinate work-based learning, and cooperation between workplaces and educational institutions has been strengthened and new operating models have emerged.The duration of the project is 1 March 2018-30.7.2020. The project is nationwide with a focus on Southern Finland, Western Finland, Eastern and Northern Finland. The measures will be carried out in an extensive survey of job capacities, existing practices and development needs for guidance and introduction of young people. In the workshops, representatives, occupational safety and health workers and workplace counsellors will increase their knowledge and understanding of the reform, their practical implications and their ability to support the learner and the work community. Employers are involved in a change workshop process that develops work-based learning practices. Working life forums are implemented in cooperation with the “Best Competences” project, with the aim of finding a common view of the working life of educational institutions and working life on the models of training in the workplace. The results will result in new knowledge, new methods and practices, as well as networks that benefit labour market actors, vocational education and training institutions and students. A total of 140 participants are trained to spread models to the workplace.The project produces an information package on the results of the initial study, web-based and printed learning material for work communities, recommendations and work instructions for workplaces to support the guidance and induction of young people and the cooperation between workplaces and educational institutions.The implementers are the Employees’ Civilisation Association, the National Institute of Occupational Health, the Kiipula Vocational College, the Service Trade Union, the Industrial Federation and the Federation of Public and Welfare Sectors. Kiipula Vocational College brings expertise on the need for support for learners in need of special support. The Finnish Confederation of Trade Unions, the Finnish Federation of Finnish Trade Unions, the Finnish Federation of Technology Industries and the Best Competence Network project of educational institutions as well as employers’ partners support the implementation of the project. The cooperation networks support the implementation of the reform of vocational education and training and the smooth transitions of learners in both female and male-dominated fields. The gender and equality perspective cross-cutting the project’s activities.","Ammatillisen koulutuksen uudistuksen myötä työpaikat tarvitsevat tietoa uudistuksesta ja entistä vahvempaa yhteistyötä oppilaitosten kanssa.Ammattitaitoa yhdessä -hankkeen päämääränä on, että oppijoiden siirtymät oppilaitosten ja työpaikkojen välillä ammatillisen koulutuksen uudistuksen myötä ovat sujuvia ja työyhteisöillä on valmiudet ottaa vastaan oppijoita. Näin tuetaan välillisesti laadukasta oppimista ja oppijoiden oppimistavoitteiden toteutumista, heidän ammatillista osaamistaan ja työllistymistään.Hankkeen tavoitteina luottamushenkilöiden, työsuojeluhenkilöiden ja työpaikkaohjaajien osaaminen ohjata oppijaa ja tukea työyhteisöä vastaanottamaan oppija on vahvistunut, hankkeessa mukana olevat työnantajat ovat kehittäneet toimintamalleja resursoida ja koordinoida työpaikalla tapahtuvaa oppimista, ja työpaikkojen ja oppilaitosten yhteistyö on vahvistunut ja on syntynyt uusia toimintamalleja.Hankkeen kesto on 1.3.2018-30.7.2020. Hanke on valtakunnallinen keskittyen Etelä-Suomeen, Länsi-Suomeen, Itä- ja Pohjois-Suomeen.Toimenpiteinä toteutetaan laaja selvitys kartoittamaan työpaikkojen valmiuksia, olemassa olevia käytäntöjä sekä kehittämistarpeita nuorten ohjaukseen ja perehdyttämiseen. Työpajakokonaisuuksissa luottamushenkilöille, työsuojeluhenkilöille ja työpaikkaohjaajille lisätään heidän tietoutta ja ymmärrystä uudistuksesta, käytännön vaikutuksista sekä valmiuksia tukea oppijaa ja työyhteisöä. Työnantajat osallistuvat muutospajaprosessiin, jossa kehitetään työpaikalla tapahtuvan oppimisen käytäntöjä. Yhteistyössä Parasta osaamista -verkostohankkeen kanssa toteutetaan työelämäfoorumeja, tavoitteena löytää oppilaitosten ja työelämän yhteinen näkemys työpaikalla järjestettävän koulutuksen toimintamalleista.Tuloksina syntyy uutta tietoa, uudenlaisia menetelmiä ja toimintatapoja sekä verkostoja, jotka hyödyttävät työelämän toimijoita, ammatillisia oppilaitoksia ja opiskelijoita. Yhteensä 140 oppijoiden ohjaamiseen osallistuvaa henkilöä  koulutetaan levittämään malleja työpaikoille.Hanke tuottaa tietopaketin alkuselvityksen tuloksista, työyhteisöille suunnatun verkkopohjaisen ja painetun oppimismateriaalin, suositukset ja työohjeet työpaikoille nuorten ohjaamisen ja perehdyttämisen tueksi ja toimintamallikuvauksen työpaikkojen ja oppilaitosten yhteistyöhön.Toteuttajia ovat Työväen Sivistysliitto, Työterveyslaitos, Kiipulan ammattiopisto, Palvelualojen ammattiliitto, Teollisuusliitto ja Julkisten ja hyvinvointialojen liitto. Kiipulan ammattiopisto tuo osaamista erityistä tukea tarvitsevien oppijoiden tuen tarpeesta. Hankkeen sidosryhminä Suomen ammattiliittojen keskusjärjestö, Teknologiateollisuus ry sekä oppilaitosten Parasta osaamista -verkostohanke sekä työnantajakumppanit tukevat toteutusta.Yhteistyöverkostot tukevat ammatillisen koulutuksen uudistuksen täytäntöönpanoa ja oppijoiden sujuvia siirtymiä sekä nais- että miesvaltaisilla aloilla. Sukupuoli- ja yhdenvertaisuusnäkökulma läpileikkaa hankkeen toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756483","A77157","Development of hazardous waste collection equipment","Vaarallisten jätteiden keräysvälineistön kehittäminen","Finland","30/12/2020","31/08/2022",50,66350,"EUR",33175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762878","62.2139849,23.821850822943","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,34801,"FI_936","Virdois",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will develop hazardous waste collection equipment to improve recycling efficiency, taking into account the new requirements of the legislation.","Hankkeessa kehitetään vaarallisten jätteiden keräysvälineistöä kierrätyksen tehostamiseen huomioiden lainsäädäännön uudet vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749358","A70257","Inka — Co-creative Snacks Gaming as a tool for the development of snack products","INKA - Co-creative Snacks -pelillisyys välineenä välipalapalatuotteiden kehitykseen","Finland","01/05/2015","30/09/2017",50,505802,"EUR",252900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.455180066667,22.286267291858","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20014,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The fragmented consumer field and the effects of trends are challenging food businesses to meet market demand through continuous product development. In particular, the snack segment highlights the understanding of consumers’ real needs and preferences in a rapidly changing field according to trends. The expansion of gamification and gaming consumption to different user groups opens up the possibility of combining games and food products. Understanding snack eating practices, including from the point of view of games and social media consumption, gives keys to the full utilisation of gamut in the food business. The Co-creative Snacks research project approaches snack eating and gaming consumption by combining consumer behaviour, food and sensory research and applied research in games with piloting of co-creation with companies and consumers. The project has collected information from Finland and Sweden on snack eating, gaming and social media use of consumers. The link between gamification, social media and snacks in the everyday life of consumers has been investigated by a wide range of interactive community research in three different consumer groups. The utilisation of gamut in snack products has been tested with the help of a game prototype. The game prototype has been developed to interact with consumers in the online community and with food business marketing representatives. The project ended in September 2017.","Pirstaleinen kuluttajakenttä ja trendien vaikutukset haastavat elintarvikealan yritykset vastaamaan tuotteiden jatkuvalla kehityksellä markkinoiden kysyntään. Erityisesti välipalasegmentissä korostuu kuluttajien todellisten tarpeiden ja mieltymysten ymmärtäminen nopeasti trendien mukaan muuttuvassa kentässä. Pelillistämisen ja pelien kulutuksen laajeneminen eri käyttäjäryhmiin avaa mahdollisuuden pelien ja elintarviketuotteiden yhdistämiseen. Välipalasyömiseen liittyvien käytäntöjen ymmärtäminen, myös pelien ja sosiaalisen median kuluttamisen näkökulmasta, antaa avaimia pelillisyyden täysimittaiseen hyödyntämiseen liiketoiminnassa elintarvikealalla. Co-creative Snacks -tutkimusprojektissa lähestytään välipalasyömistä ja pelien kuluttamista yhdistämällä kuluttajakäyttäytymisen, elintarvike- ja aistitutkimuksen sekä pelien soveltavan tutkimuksen osaaminen yritysten ja kuluttajien kanssa tapahtuvaan yhteiskehittämisen pilotointiin. Hankkeessa on kerätty Suomesta ja Ruotsista tietoa kuluttajien välipalasyömisestä, pelaamisesta ja sosiaalisen median käytöstä. Pelillisyyden, sosiaalisen median ja välipalojen linkittymistä toisiinsa kuluttajien arjessa on selvitetty monipuolisella vuorovaikutteisella yhteisötutkimuksella kolmessa erilaisessa kuluttajaryhmässä. Pelillisyyden hyödyntämistä välipalatuotteissa on testattu peliprototyypin avulla. Peliprototyyppi on kehitetty vuorovaikutuksessa kuluttajien kanssa nettiyhteisössä sekä elintarvikeyritysten markkinoinnin edustajien kanssa. Projekti päättyi syyskuussa 2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755512","A76197","Developing skills in wearable intelligence","Puettavan älykkyyden osaamisen kehittäminen","Finland","01/10/2020","31/08/2022",40,243210,"EUR",97284,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop wearable intelligence skills, in which textile, technology, software and service companies can design and produce new material solutions and technology-enabled products for the international market. The project creates operating models and tools for designing and marketing wearable intelligence products. After the project, companies will be able to custody their products and market them with the help of platform houses.","Hankkeen tavoitteena on kehittää puettavan älykkyyden osaamista, jossa tekstiili-, teknologia-, ohjelmisto- ja palvelualan yritykset voivat suunnitella ja tuottaa uusia materiaaliratkaisuja ja teknologiaa hyödyntäviä tuotteita kv-markkinoille. Hankkeessa luodaan toimintamallit ja työkalut puettavan älykkyyden tuotteiden suunnittelemiseksi ja markkinoimiseksi. Hankkeen jälkeen yritykset osaavat kustoimoida tuotteitaan ja osaavat markkinoida niitä alustataloiden mentelmien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749236","A70136","Strategic development of sustainable well-being","Kestävän hyvinvoinnin strateginen kehittäminen","Finland","01/01/2015","31/12/2016",30,548800,"EUR",164640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The strategic development project for sustainable well-being aims to promote the health and well-being of the South Savo population through three strategically selected development targets. The development targets examine:- self-promotion of health and well-being by using technological applications- the living conditions and the promotion of well-being of young people in remote regions of the county are related to international food safety, especially food services and food traceability. The development targets selected for the project contribute to the regional strategy’s goal of developing South Savo as a model region for promoting the health and well-being of the population in the future. In addition to the provincial strategy, the selection of sites has been based on national and international programming documents. The development targets are also in line with Mamki’s strategy and are strongly built on existing expertise and expertise. The project strengthens know-how, expertise and networks related to development sites into centres of expertise. The centres of excellence will generate new knowledge and develop and translate proven national and international practices into practice. At the same time, the conditions for applying for extra-provincial funding will be strengthened. Each competence hub has a research manager who is in charge of measures and development work.Promoting health and well-being by applying technology Spring 2015: The Research Manager maps national and international policies, practices and methods related to well-being and self-promotion of health and examines their technological application possibilities. The research manager will relate the data he collects to the specifics and needs of Etelä-Savo.Spr 2015-Autumn 2015: The Research Manager designs and implements pilots that promote the health and/or functional ability of at least two target groups using technology. The Research Manager will model the social and/or health service process for self-promoting health and design the use of technological applications as part of the service process.Spr 2016-Autumn 2016: The Research Manager will analyse and model the results of the pilots.The impact of the measures will increase in the region’s knowledge and knowledge of self-promoting health and well-being. National and international network cooperation will strengthen and increase opportunities for well-being and health technology related business activities in the province. In addition, a network-based centre of expertise will be built that promotes knowledge and expertise in health and well-being at provincial, national and possibly international level.The well-being of young people in remote areas in the international framework Spring 2015: The Research Manager maps existing information on the growth and living conditions, lifestyles and habits of young people in remote regions of the province. The Research Manager is looking for international operating models and methods suitable for promoting the well-being of young people and to align them with the special features and needs of Etelä-Savo.Autumn 2015: Based on the analysis, the research manager selects an operating model or method that meets the needs of 2-3 regions and maps potential pilot communities (e.g. municipalities, schools, work communities, organisations) and plans pilots to be implemented. The Research Manager will assemble an international cooperation network and, together with the Network, make a plan for international comparative research and development activities. The survey will focus on the growth and living conditions and lifestyles of young people in remote areas.Spr 2016-Autumn 2016: The Research Manager implements the pilots using the experimental development methodology. He also analyses and model data from pilots. The Research Manager disseminates knowledge and know-how by writing them into regional, national and international publications.The effect of the measures is to increase international comparative knowledge and know-how on the well-being, living conditions and related factors of young people in remote areas. Expertise in preventing exclusion and strengthening social inclusion is also increasing. The measures and development needs needed to promote the well-being of young people in remote areas will be specified. The effect of the measures will be to strengthen national and, in particular, international network cooperation to promote the well-being of young people in remote areas. In addition, a network-based centre of expertise will be built to promote knowledge and expertise at provincial, national and, in particular, international level.Food safety: food services and food traceabilitySpr 2015-Autumn 2015: The Research Manager brings together expertise in food traceability at provincial and national level. In addition, he explains how the production of traceability information in different food chains and professional kitchens is","Kestävän hyvinvoinnin strategisen kehittämishankkeen tavoitteena on edistää eteläsavolaisen väestön terveyttä ja hyvinvointia kolmen strategisesti valitun kehittämiskohteen avulla. Kehittämiskohteissa tarkastellaan:- terveyden ja hyvinvoinnin omaehtoista edistämistä teknologisia sovelluksia hyödyntäen- maakunnan syrjäseutujen nuorten elinoloja ja hyvinvoinnin edistämistä suhteuttamalla tietoa ja osaamistakansainvälisesti- elintarviketurvallisuutta, erityisesti ruokapalveluja ja elintarvikkeiden jäljitettävyyttä.Hankkeeseen valitut kehittämiskohteet tukevat osaltaan maakuntastrategian tavoitetta kehittää Etelä-Savo tulevaisuudessa väestön terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen mallimaakunnaksi. Maakuntastrategian lisäksi kohteiden valinta on perustunut kansallisiin ja kansainvälisiin ohjelma-asiakirjoihin. Kehittämiskohteet ovat myös Mamkin strategian mukaisia ja rakentuvat vahvasti jo olemassa olevaan osaamiseen ja asiantuntijuuteen. Hanke vahvistaa kehittämiskohteisiin liittyvää osaamista, asiantuntijuutta ja verkostoja osaamiskeskittymiksi. Osaamiskeskittymät tuottavat uutta tietoa ja kehittävät sekä siirtävät käytäntöön hyviksi todettuja kansallisia ja kansainvälisiä käytänteitä. Samalla vahvistuvat edellytykset maakunnan ulkopuolisen rahoituksen hakemiseen. Jokaisessa osaamiskeskittymässä toimii tutkimuspäällikkö, joka vastaa toimenpiteistä ja kehittämistyöstä.Terveyden ja hyvinvoinnin omaehtoinen edistäminen teknologiaa soveltaenKevät 2015: Tutkimuspäällikkö kartoittaa hyvinvointiin ja terveyden omaehtoiseen edistämiseen liittyviä kansallisia ja kansainvälisiä toimintamalleja, käytänteitä ja menetelmiä sekä tarkastelee niiden teknologisia soveltamismahdollisuuksia. Tutkimuspäällikkö suhteuttaa keräämäänsä tietoa Etelä-Savon erityispiirteisiin ja tarpeisiin.Kevät 2015–syksy 2015: Tutkimuspäällikkö suunnittelee ja toteuttaa pilotit, joilla edistetään vähintään kahden kohderyhmän terveyttä ja/tai toimintakykyä teknologiaa hyödyntäen. Tutkimuspäällikkö mallintaa omaehtoisesta terveyden edistämisestä sosiaali- ja/tai terveysalan palveluprosessin ja suunnittelee teknologisten sovellusten käyttömahdollisuuksia osana palveluprosessia.Kevät 2016–syksy 2016: Tutkimuspäällikkö analysoi ja mallintaa pilottien tulokset.Toimenpiteiden vaikutuksesta tieto ja osaaminen terveyden ja hyvinvoinnin omaehtoisesta edistämisestä lisääntyvät maakunnassa. Kansallinen ja kansainvälinen verkostoyhteistyö vahvistuu ja lisää mahdollisuuksia hyvinvointi- ja terveysteknologiaan liittyvälle liiketoiminnalle maakunnassa. Lisäksi rakentuu verkostomaisesti toimiva osaamiskeskittymä, joka edistää terveyteen ja hyvinvointiin liittyvää osaamista ja asiantuntijuutta maakunnallisesti, kansallisesti ja mahdollisesti myös kansainvälisesti.Syrjäseutujen nuorten hyvinvointi kansainvälisessä viitekehyksessäKevät 2015: Tutkimuspäällikkö kartoittaa olemassa olevaa tietoa maakunnan syrjäseutujen nuorten kasvu- ja elinoloista, elämäntyyleistä ja -tavoista. Tutkimuspäällikkö etsii nuorten hyvinvoinnin edistämiseen soveltuvia kansainvälisiä toimintamalleja ja menetelmiä sekä suhteuttaa niitä Etelä-Savon erityispiirteisiin ja tarpeisiin.Syksy 2015: Tutkimuspäällikkö valitsee analyysin perusteella 2–3 maakunnan tarpeisiin vastaavaa toimintamallia tai menetelmää ja kartoittaa potentiaaliset pilottiyhteisöt (esim. kunnat, koulut, työyhteisöt, järjestöt) ja suunnittelee toteutettavat pilotit. Tutkimuspäällikkö kokoaa kansainvälisen yhteistyöverkoston ja tekee yhdessä verkoston kanssa suunnitelman kansainvälisestä vertailevasta tutkimuksesta ja kehittämistoiminnasta. Tutkimus kohdistuu syrjäseutujen nuorten kasvu- ja elinoloihin sekä elämäntyyleihin ja -tapoihin.Kevät 2016–syksy 2016: Tutkimuspäällikkö toteuttaa pilotit soveltaen kokeellisen kehittämistyön metodologiaa. Hän myös analysoi ja mallintaa piloteista saadun tiedon. Tutkimuspäällikkö levittää tietoa ja osaamista kirjoittamalla niistä alueellisiin, kansallisiin ja kansainvälisiin julkaisuihin.Toimenpiteiden vaikutuksesta kansainvälinen vertailutieto ja osaaminen syrjäseutujen nuorten hyvinvoinnista, elinoloista ja niihin liittyvistä tekijöistä lisääntyvät. Myös asiantuntijuus syrjäytymisen ehkäisyssä ja sosiaalisen osallisuuden vahvistamisessa lisääntyvät. Syrjäseutujen nuorten hyvinvoinnin edistämiseksi tarvittavat toimenpiteet ja kehittämistarpeet täsmentyvät. Toimenpiteiden vaikutuksesta kansallinen ja erityisesti kansainvälinen verkostoyhteistyö syrjäseutujen nuorten hyvinvoinnin edistämiseksi vahvistuu. Lisäksi rakentuu verkostomaisesti toimiva osaamiskeskittymä, joka edistää osaamista ja asiantuntijuutta maakunnallisesti, kansallisesti ja erityisesti kansainvälisesti.Elintarviketurvallisuus: ruokapalvelut ja elintarvikkeiden jäljitettävyysKevät 2015–syksy 2015: Tutkimuspäällikkö kokoaa yhteen elintarvikkeiden jäljitettävyyteen liittyvää osaamista maakunnallisesti ja valtakunnallisesti. Lisäksi hän selvittää miten eri elintarvikeketjuissa ja ammattikeittiöissä jäljitettävyystiedon tuottaminen on","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291739","A78542",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",6690,null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753345","A74230","Start up: Nature Centre of Karhunkierros","Start up: Karhunkierroksen Luontokeskus","Finland","01/06/2017","30/08/2019",50,98300,"EUR",49150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766085","66.51155101114,29.019556405144","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98995,"FI_732","Salla",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","From the passive monument of Hautajärvi to an activity centre that covers its own cash flow and brings immediate good to the local economy — a role model for all Finnish nature centres and 40 national parks. In addition, the target for a 34-week high season will be fully invested throughout the year. The jobs to be created are year-round.","Hautajärven passiivisesta monumentista aktiivisuuskeskukseksi, joka kattaa omalla kassavirrallaan kulunsa ja tuo välitöntä hyvää paikallistalouteen - roolimalli kaikille Suomen luontokeskuksille ja 40 kansallispuistolle. Lisäksi panostetaan täysillä ympärivuotisuuteen tavoitteen ollessa 34 viikon mittainen sesonki. Muodostettavat työpaikat ovat ympärivuotisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755337","A76222","Temrex Internationalisation","Temrex kansainvälistyminen","Finland","11/12/2019","31/12/2021",50,72640,"EUR",36320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768625","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The design and branding of Temrex Oy’s new international collection of workwear and protective equipment, as well as the acquisition of the necessary export systems.","Temrex Oy:n työvaatteiden ja työsuojainten uuden kansainvälisen malliston suunnittelu ja brändäys sekä vientin tarvittavien järjestelmien hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291698","A78501",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",171745,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751196","A72495","Red cladded","Punakettu","Finland","28/11/2016","31/12/2017",50,30180,"EUR",15090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764826","67.156241582361,26.921043003487","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99555,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Punakettu brings a new way to experience the restaurant experience and is the best and most comfortable social and food restaurant in the Pyhä-Luosto region. The project creates a new kind of food in the area, develops a business concept that supports year-round operations and multinational customers, and acquires the furniture and equipment needed for profitable business.","Punakettu tuo uuden tavan kokea ravintolaelämys ja on Pyhä-Luoston  alueen laadukkain ja viihtyisin seurustelu- ja ruokaravintola.Hankkeessa luodaan alueelle uudenlainen ruokamaailma, kehitetään ympärivuotista toimintaa ja monikansallisia asiakkuuksia tukeva liiketoimintakonsepti ja hankitaan kannattavan liiketoiminnan edellyttämät kalusteet ja laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755411","A76296","B&B Investment","B&B Investointi","Finland","04/05/2020","31/03/2021",50,125180,"EUR",62590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766534","67.60253150267,24.154506526707","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95970,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Safaritalo B&B Adventures Ltd.","Safaritalo B&B Adventures Oy:lle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753179","A74864","Fast — Flatfish framework and Scanmatix tools","FAST - Flatfish framework and Scanmatix tools","Finland","08/03/2019","30/06/2020",50,49968,"EUR",24984,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765221","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Due to the growing need for video games content, the gaming industry has developed a growing deficiency of content and content producers.Scanmatix tools aim to ease daily game production problems by changing the processes required for content production for a few weeks of work to a few clicks.","Videopelien kasvavan sisältötarpeen vuoksi pelialalle on kehittynyt kasvava puutostila sisällöstä ja sisällön tuottajista.Scanmatix-työkalut pyrkivät helpottamaan päivittäisiä pelituotantoon liittyviä ongelmia muuttamalla sisällön tuotantoon vaaditut prosessit muutaman viikon työstä muutamaan klikkaukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750026","A71525","Attraction of Orthodox culture, development project","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista, kehittämishanke","Finland","01/04/2016","30/06/2018",39.94,212600,"EUR",84909.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.611196801728,29.757637026119","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the development project is to create new services and service concepts for the local population and tourists based on Orthodox culture with a networked operating model in North Karelia and its surrounding areas. Orthodoxism is of interest to the general public. In North Karelia, Orthodox culture is a strong attraction, but it is still one of the unique cultural contents of the province that have not risen to the opportunities they offer. Raising awareness of the Orthodox culture and promoting urban and provincial tourism are part of both the plans of the City of Joensuu and the Regional Council of North Karelia, and the project also serves the interests of the whole province. The realisation of the objectives requires the optimisation of the resources of the Orthodox actors in Joensuu, North Karelia and the neighbouring provinces. The priority action is to build and consolidate a networked operating model, where the Orthodox Culture Foundation will position itself as the coordinator of the action and the so-called network weaving organisation, bringing the various actors together and partners. The groundwork for building a networked operating model began when the Orthodox Culture Foundation convened a project preparation team to prepare the project in late 2014. For example, in the production of cultural content, the University of Eastern Finland’s expertise, creative industries and cooperation with Valamo and Lintula monasteries are utilised. The project measures include, in addition to a networked operating model, the production of thematic content in Finnish, English, Russian and Karelian languages, development and piloting of event productions and service concepts, planning and testing of tourism tours to orthodox destinations in the province and neighbouring regions. In addition, the project will create a new tourism company by lowering the start-up threshold and/or new tourism products for existing businesses. New websites will be developed as a common information channel for the actors involved in Orthodox and Orthodox culture, as well as to reach target audiences and increase the accessibility of services. The results of the project have been set to increase the flow of tourists in North Karelia and to increase the mental wellbeing of the local population with new and high-quality services and service concepts.","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista kehittämishankkeen tavoitteena on luoda verkottuneella toimintamallilla Pohjois-Karjalaan ja sen lähialueille uusia, ortodoksiseen kulttuuriin perustuvia palveluja ja palvelukonsepteja paikalliselle väestölle ja matkailijoille. Ortodoksisuus kiinnostaa suurta yleisöä. Pohjois-Karjalassa ortodoksinen kulttuuri on vahva vetovoimatekijä, mutta se lukeutuu yhä niihin maakunnan ainutlaatuisiin kulttuurisisältöihin, jotka eivät ole nousseet tarjoamiensa mahdollisuuksien mukaiseen asemaan. Tietoisuuden kasvattaminen ortodoksisesta kulttuurista sekä kaupunki- ja maakunnallisen matkailun edistäminen kuuluvat sekä Joensuun kaupungin että Pohjois-Karjalan maakuntaliiton suunnitelmiin ja hanke palvelee myös koko maakunnan intressejä. Tavoitteiden toteuttaminen edellyttää Joensuun, Pohjois-Karjalan maakunnan ja lähimaakuntien ortodoksisten toimijoiden resurssien optimointia. Ensisijaiseksi toimenpiteeksi nousee verkottuneen toimintamallin rakentaminen ja vakiinnuttaminen, missä Ortodoksisen Kulttuurin Säätiö asemoituu toiminnan koordinaattoriksi ja ns. verkonkutojaorganisaatioksi saattaen eri toimijat yhteen ja yhteistyökumppaneiksi. Pohjatyö verkottuneen toimintamallin rakentamiseksi aloitettiin kun Ortodoksisen Kulttuurin Säätiö loppuvuodesta 2014 kokoonkutsui hankevalmistelutyöryhmän valmistelemaan hanketta. Esimerkiksi kulttuurisisältöjen tuottamisessa hyödynnetään Itä-Suomen yliopiston osaamista, luovia aloja sekä yhteistyötä Valamon ja Lintulan luostarien kanssa.Hankkeen toimenpiteitä ovat verkottuneen toimintamallin ohella teemoitettujen sisältöjen tuottaminen suomeksi, englanniksi, venäjäksi ja karjalan kielellä, tapahtumatuotantojen ja palvelukonseptien kehittäminen ja pilotointi, maakunnan ja lähimaakuntien ortodoksikohteisiin suuntautuvien matkailukierrosten suunnittelu ja testaus. Lisäksi hankkeessa synnytetään uutta matkailualan yritystä madaltamalla perustamiskynnystä ja / tai uusia matkailutuotteita olemassa oleville yrityksille. Kehitetään uusia nettisivuja ortodoksisuuteen ja ortodoksiseen kulttuuriin liittyvien toimijoiden yhteiseksi tiedotuskanavaksi sekä kohderyhmäyleisöjen tavoittamiseksi ja palveluiden saavutettavuuden lisäämiseksi.Hankkeen tuloksiksi on asetettu Pohjois-Karjalan matkailijavirtojen lisääminen sekä paikallisen väestön mielenhyvinvoinnin kasvattaminen uudenlaisilla ja laadukkailla  palveluilla ja palvelukonsepteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751184","A72483","central Ostrobothnia. Development of electronic and video-assisted services.","eKeski-Pohjanmaa. Sähköisten ja videoavusteisten palveluiden kehittämishanke.","Finland","01/12/2016","30/11/2019",35,380983,"EUR",133344,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764817",null,"079|080|081","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of the project is to utilise digitalisation in concrete ways in modernising the services of municipalities, provincial offices and social services operators in the Province of Central Ostrobothnia. The project combines in an ambitious way the development needs of multi-sector services with the same development package based on uniform operating methods and service platform. The project is a joint development project between the municipalities, the provincial government and the social and health sector in Central Ostrobothnia. The objectives of the project are:- To develop location-independent remote access services from video-assisted services to Central Ostrobothnia- To enable the customer to easily serve, even from home, or from a remote access point to a public service provider- Safeguarding local services provided by the public sector- Renewing especially the means of providing services in the social services sector, municipalities and the future provincial government, and building new video-assisted operating models for the provision of services — Improving the availability of the region’s business and employment services with the opportunities created by digitalisation to create opportunities for the private sector to act as public sector professionals and municipal service providers1. State of play report2. Elaboration of a development and action plan and selection of pilots3. Pilots of new operating models and services4. Communication, upskilling and training for change 5. Project implementation model and administrationResults:- The residents of the region have the opportunity to access a wide range of services by means of video interactions and electronic services have been introduced to the extent available- The regional service providers make extensive use of video transactions to provide services to the residents of the area- Video transactions and electronic services have improved service processes and produced cost savings- Local government and social services organisations have access to electronic and video-assisted tools in their internal operationsShort-term effects:- Digitalisation is utilised in the production of services and in the internal operations of organisations- Public sector organisations access to services improves- the development of remote services is activatedLong-term effects:- Accessibility of services and equality will be improved- The use of digitalisation in the production of services is expanding- Regional information networks are utilised efficiently- The cost of production of services decreases","Hankkeen lähtökohtana on digitalisaation hyödyntäminen konkreettisin tavoin Keski-Pohjanmaan maakunnan kuntien, maakuntaviraston ja sote -toimijoiden palvelujen uudistamisessa. Hanke yhdistää kunnianhimoisella tavalla usean eri sektorin palveluiden kehittämistarpeita samaan kehittämiskokonaisuuteen, joka perustuu yhtenäisiin toimintatapoihin ja palvelualustaan. Hanke on Keski-Pohjanmaan kuntien, maakuntahallinnon ja sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden yhteinen kehittämishanke.Hankkeen tavoitteet ovat:- Kehittää Keski-Pohjanmaalle paikkariippumattomia videoavusteista etäasiointipalveluja- Mahdollistaa asiakkaalle vaivaton asiointi, jopa kotoaan, tai etäasiointipisteestä julkiselle palveluntuottajalle- Turvata julkisen sektorin tuottamia lähipalveluja- Uudistaa erityisesti sote -sektorin, kuntien ja tulevan maakuntahallinnon palvelujen tuottamistapoja sekä rakentaa palveluiden tuottamiseen uusia videoavusteisia toimintamalleja - Parantaa alueen yritys- ja työllisyyspalvelujen saatavuutta digitalisaation luomilla mahdollisuuksilla- Luoda edellytyksiä yksityisen sektorin mahdollisuuksille toimia palveluntuottajina- Edistää digitalisaatiota ja osaamista kunnallisissa ja julkisissa palveluissa- Uudistaa kuntien ja sote -organisaatioiden sisäisiä toimintamalleja- Parantaa eri alojen ammattilaisten osaamista digipalveluiden järjestämisessä ja tuottamisessa- Säästää kuntien ja kuntayhtymien kustannuksia digipalveluiden avullaHankkeen toimenpidekokonaisuuksia ovat:1. Nykytilanneselvitys2. Kehittämis- ja toimintasuunnitelman laatiminen sekä pilottien valinta3. Uusien toimintamallien ja palveluiden pilotit4. Viestintä, osaamisen lisääminen ja muutosvalmennus 5. Projektin toteuttamismalli ja hallintoTulokset:- Alueen asukkailla on mahdollisuus asioida videoasioinnin avulla useisiin eri palveluihin ja sähköiset palvelut on otettu käytettävissä olevassa laajuudessa käyttöön- Alueen palveluntuottajat hyödyntävät videoasiointia monipuolisesti palveluiden tuottamiseksi alueen asukkaille- Videoasiointi ja sähköiset palvelut kaiken kaikkiaan ovat tehostaneet palveluprosesseja ja tuottaneet kustannussäästöjä- Alueen kunta- ja sote -organisaatioilla on käytössään sähköisiä ja videoavusteisia työkaluja sisäisessä toiminnassaanLyhyen aikavälin vaikutukset:- Digitalisaatiota hyödynnetään palveluiden tuottamisessa ja organisaatioiden sisäisessä toiminnassa- Julkisten palvelujen saatavuus paranee- Etäpalvelujen kehittyminen aktivoituuPitkän aikavälin vaikutukset:- Palveluiden saavutettavuus ja tasa-arvo paranee- Digitalisaation hyödyntäminen laajenee palveluiden tuottamisessa- Alueellisia tietoverkkoja hyödynnetään tehokkaasti- Palvelujen tuotantokustannukset laskevat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757049","S20088","Fire — Service and know-how for growth","PALO - Palvelulla ja osaamisella kasvuun","Finland","01/01/2015","30/04/2017",37.5,493333,"EUR",185000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The fire project responds to the region’s growing need for well-being services and labour by developing new operating methods between municipalities, the third sector, entrepreneurs and educational institutions. The project will improve the quality and relevance of education in the field of social and health care, improve students’ professional skills and increase their working life skills. Employment is promoted through improved services and practices. The project will create training that better meets the needs of working life by systematically strengthening cooperation between working life and educational institutions and changing working methods. The project will create a new learning environment for the social and healthcare sector, a service point where young people work in an entrepreneurial way and in genuine interaction with customers. At the service point, customers receive low-threshold healthcare services on site, electronically and home-exported. The Service Desk serves as a learning environment for students. Young people understand different career paths in the project and acquire the capacity to act as a wellbeing specialist also in the private sector. The project also implements piloting of the master-competition model. The direct target group of the project is students as well as the staff of educational institutions. The project will launch a service instructor that serves municipalities and businesses, provides advice in the field of social and healthcare services and enables new forms of cooperation between educational institutions, municipalities and businesses. The service cab is testing and piloting the use of the electronic platform, its possibilities in service management and health technology applications. The e-platform will enable companies to better promote their services. The e-platform will help to better coordinate resources, reduce unnecessary mobility and generate savings. In nursing work, the time spent on customer work will be increased, including faster and easier recording and access to information. The service cab increases and facilitates customers’ freedom of choice. The service cab cooperates closely with the municipalities. The pilot platform also takes into account the changes brought about by the national social and health care solution. The project provides an inclusive network coaching, with the support of which will develop the involvement of different actors in the development and operation of the learning environment and service instructors, while also generating research data on the implementation of participatory network coaching. Network coaching and research data create an operating model for a new kind of learning environment and an easy-to-use service, a service centre. The social services sector is very feminised. The project will take into account gender equality and equality by developing innovative learning models and new technologies.  With new methods, the attractiveness and persistence of the sector will increase for men.The cross-cutting activity study of the PALO project will support the project’s progress and the applicability of the approach created during the project, providing information on the critical points of the project’s progress. The project is carried out in conjunction with the municipalities of the region, Laurea University of Applied Sciences and other educational institutions providing education in the field of social and social services in the region, as well as social and healthcare entrepreneurs. The project will be implemented during 2015-2017.","PALO-hanke vastaa alueen kasvavaan hyvinvointipalvelujen ja työvoiman tarpeeseen kehittämällä uusia toimintatapoja kuntien, kolmannen sektorin, yrittäjien ja oppilaitosten välillä. Hanke parantaa sote-alan koulutuksen laatua ja osuvuutta, parantaa opiskelijoiden ammatillista osaamistaan sekä lisää heidän työelämävalmiuksiaan. Työllistymistä edistetään tehostuneiden palvelujen ja toimintatapojen kautta. Hankkeessa luodaan aiempaa paremmin työelämän tarpeita vastaavaa koulutusta vahvistamalla systemaattisesti työelämän ja oppilaitosten välistä yhteistyötä sekä muuttamalla toimintatapoja.Hankkeessa luodaan sote-alalle uudenlainen oppimisympäristö, palvelupiste, jossa nuoret toimivat yrittäjämäisesti ja aidossa vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa. Palvelupisteessä asiakkaat saavat matalan kynnyksen sote-palveluja paikanpäällä, sähköisesti ja kotiin vietynä. Palvelupiste toimii opiskelijoiden oppimisympäristönä. Nuoret hahmottavat hankkeessa erilaisia urapolkuja ja saavat valmiuksia toimia hyvinvointialan osaajana myös yksityisellä sektorilla. Hanke toteuttaa myös mestari-kisällimallin pilotointia. Hankkeen välittömänä kohderyhmänä ovat niin opiskelijat kuin oppilaitosten henkilöstökin.Hanke käynnistää palveluohjaamon, joka palvelee kuntia ja yrityksiä, antaa sote-alan neuvontaa sekä mahdollistaa uudenlaista oppilaitos-, kunta- ja yritysyhteistyötä. Palveluohjaamossa testataan ja pilotoidaan sähköisen alustan käyttöä, sen mahdollisuuksia palveluohjauksessa sekä terveysteknologian sovelluksia. Sähköisen alustan avulla yritykset voivat tuoda esille palvelujaan aiempaa paremmin. Sähköisen alustan avulla resursseja voidaan koordinoida paremmin,  vähentää turhaa liikkumista ja saada aikaan säästöjä. Hoitotyössä varsinaiseen asiakastyöhön kuluvaa aikaa saadaan lisää, myös kirjaaminen ja tiedon saanti nopeutuu ja helpottuu. Palveluohjaamo lisää ja helpottaa asiakkaiden valinnanvapautta. Palveluohjaamo tekee tiivistä yhteistyötä kuntien kanssa. Kokeilualusta huomioi myös kansallisen sote-ratkaisun mukanaan tuomat muutokset.Hankkeessa toteutetaan osallistava verkostovalmennus, jonka tuella kehittyy eri toimijoiden osallisuus oppimisympäristön ja palveluohjaamon kehittämiseen ja toimintaan, samalla syntyy tutkimustietoa osallistavan verkostovalmennuksen toteutuksesta. Verkostovalmennuksen ja tutkimustiedon avulla luodaan toimintamalli uudenlaisesta oppimisympäristöstä ja helposti loppukäyttäjän tavoittavasta palvelusta, palveluohjaamosta. Sote-ala on hyvin naisvaltaista. Hankkeessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta kehittämällä innovatiivisia oppimismalleja ja uutta teknologiaa.  Uusilla menetelmillä alan houkuttelevuus ja alalla pysyminen kasvaa miesten kohdalla.PALO-hankeen läpileikkaava toimintatutkimus tukee hankkeen etenemistä sekä hankkeen aikana syntyvän toimintatavan sovellettavuutta tuottaen tietoa hankkeen etenemisen kriittisistä kohdista. Hanke toteutetaan yhdessä alueen kuntien, Laurea - ammattikorkeakoulun ja muiden alueen sote- alan koulutusta antavien oppilaitosten sekä sote- yrittäjien kanssa. Projekti toteutetaan vuosien 2015–2017 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757087","S20126","Mentormyes sales professionals to international level","Mentormyy myynnin ammattilaisten ammattitaito kansainväliselle tasolle","Finland","01/01/2015","30/04/2017",31.53,315050,"EUR",99321.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Growth opportunities for growth-oriented companies in Pohjois-Savo are limited by the current state of international sales know-how. The main objective of the project is to develop the sales skills of SMEs in the region at international level, to increase the willingness of sales-oriented people on the labour market, and to develop a new mentoring-based teaching method for Savonia-amk’s business cooperation. “Mentormyy” creates an individual study path for the employees of growth-oriented companies and Savonia a training service to support employment. At the same time, students are working on real business assignments, improving their working life capabilitiesThe new training model utilises mentoring between students in sales and coming to the field in joint workshops. The process takes two semesters. Mentors are teachers, RDI experts, and later the company’s own staff can act as a sales model trainer within the company. After selecting companies that are willing to grow and growing, the development needs of sales work are examined using the sales analysis tool previously developed in Savonia. The company will be analysed, the sales model will be developed and the model will be implemented. Sales processes and how to operate are derived from companies’ strategy. The acquisition of big data also guides sales work (one of the training modules).Mentormyy is a new model and tool for training the sales process for the needs of companies and also for working life-based teaching — by mentoring learning and teaching by adopting a more effective interaction between working life and basic education. In companies, the new professional sales model is an integral part of operational operations and sales development and is used to achieve the company’s growth targets.","Pohjois-Savon kasvuhakuisten yritysten kasvumahdollisuuksia rajoittaa kansainvälisen tason myyntiosaamisen nykytila. Hankkeen päätavoitteena on kehittää alueen PK-yritysten myyntityön osaamista kansainväliselle tasolle, lisätä myyntityöhön suuntautuneiden haluttavuutta työmarkkinoilla ja kehittää samalla uusi mentorointiin perustuva opetusmenetelmä Savonia-amk:n yritysyhteistyöhön. ”Mentormyy” luo yksilöllisen opintopolun kasvuhakuisten yritysten henkilöstölle ja Savonialle työllistymistä tukevan koulutuspalvelun. Samalla amk-opiskelijat tekevät kehitystyötä aitojen yritystoimeksiantojen parissa, työelämävalmiuksiaan parantaenUudessa koulutusmallissa hyödynnetään myyntityössä olevien ja alalle tulevien amk-opiskelijoiden välistä mentorointia yhteisissä työpajoissa. Prosessi kestää kaksi lukukautta. Mentorit ovat opettajia,TKI-asiantuntijoita ja myöhemmin myös yritysten oma henkilöstö voi toimia yrityksen sisällä myynnin mallin kouluttajana. Kasvuhalukkaiden ja kasvavien yritysten valinnan jälkeen myyntityön kehittämistarpeet selvitetään hyödyntämällä Savoniassa aiemmin kehitettyä myynnin analyysityökalua. Yritys analysoidaan, kehitetään myynnin toimintamalli ja malli otetaan käyttöön. Myyntityön prosessit ja tapa toimia johdetaan yritysten strategiasta. Myös ns. big datan haltuunotto ohjaa myyntityötä (yksi koulutusmoduuleista).Mentormyy  on uusi myyntiprosessin kouluttamisen toimintamalli ja työkalu yritysten ja myös työelämälähtöisen opetuksen tarpeisiin – mentoroimalla oppimisen ja opettamisen omaksumalla vuorovaikutus työelämän ja amk:n perusopetuksen välillä tehostuu. Yrityksissä uusi tavoitteiden mukainen ammattimainen myynnin malli on olennainen osa operatiivista toimintaa sekä myynnin kehittämistä ja sen avulla saavutetaan yrityksen kasvutavoitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749128","A70428","Civil engineering Alamäki — internationalisation project","Maanrakennus Alamäki - kansainvälistymishanke","Finland","03/06/2014","30/06/2016",50,57250,"EUR",28625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760460","65.840121963375,24.180714106009","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95420,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","In the domestic market, construction and large industry exports are currently limited, which has a direct impact on the demand for the company’s own products. A prerequisite for the company’s growth and development is to find new markets in addition to the domestic market, and it is therefore natural to initiate export-related measures in the neighbouring markets in Sweden and Norway.","Kotimaan markkinoilla rakentaminen sekä suurteollisuuden vienti on tällä hetkellä vähäistä jolla on suora vaikutus yrityksen omien tuotteiden kysyntäänYrityksen kasvun ja kehittymisen edellytyksenä on kotimaan markkinoiden lisäksi löytää uusia markkinoita ja luontevaa onkin aloittaa vientitoimintaan liittyvät toimenpiteet lähimarkkinoista Ruotsista ja Norjasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753114","A74999","Training Room Jyväskylä Hippos — a project for the development of a centre of expertise","Training Room Jyväskylä Hippos - osaamiskeskittymän kehittämishanke","Finland","01/08/2019","31/08/2021",35,713283,"EUR",249649.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764404","62.240577559294,25.717968860653","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40700,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the new “Training Room Jyväskylä Hippos” project is to develop the “Training Room” service package, created during the last year, together with regional partners. The Centre of Excellence is built on the Hippos campus in Jyväskylä under the auspices of the Research Centre for Competition and Excellence (KIHU) in cooperation with Jyväskylä University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä. Jyväskylä University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä will participate in the new project. The term “Training Room” refers to a set of comprehensive support services for athletes, the purpose of which is to promote the athlete’s performance and the quality of coaching. The support services focus on assessing and managing the overall load of the athlete in preparation for the exercise, during the exercise and when returning after the exercise. With the support services of the Training Room, rehabilitation is faster and more efficient. Training Room — concept has been piloted by KIHU 04/2018-05/2019 with ERDF funding. The aim is now to further develop the activities together with the participants. The goal is an internationally attractive and unique Training Room concept that acts independently as a centre for training, research and innovation in top sport, physical activity and rehabilitation. The aim of this project is to develop a wide range of expertise with the parties involved in the project. The project will create a training environment for students in the field, a common interactive working environment for experts, coaches and athletes, as well as a strong and effective centre of expertise that will enable scientific research, dissemination and expansion of the concept at national and international level. The project aims to identify operating models, methods and services of rehabilitation and physical activity promotion, which are transferable not only to athletes but also to part of the service chains of health care, rehabilitation, well-being and health promotion, as well as fitness athletes. In addition, the aim is to develop wide-ranging competence with the parties involved in the project, as well as to design and pilot a comprehensive continuing education concept for future competence needs. The aim is to anchor the Training Room — operating model as a permanent part of Finnish coaching and to enable the concept to be spread to other training environments in Finland. During the previous Training Room project, the creation of a centre of expertise in sports training, load and recovery and rehabilitation was launched. The main Finnish actors in this competence hub are the University of Jyväskylä, Jyväskylä University of Applied Sciences Ltd, the Finnish Olympic Committee and the Jyväskylä Sports Academy. Among foreign actors, the ERN includes Scandinavian Network for Elite Sports and Association of Sport Performance Centers networks. The aim of this project is to strengthen the activities of the Centre of Excellence and to consolidate the Training Room as a member of the Competence Network. The project is also linked to the internationalisation strategy and development programme of the Research Centre for Competition and Excellence, which aims to be one of the Olympic Solidarity training centres of the International Olympic Committee. After this project, it is expected that the competence level of the Training Room Centre of Excellence will have risen towards the requirements of international top sports customers and other customer groups in the field of sports coaching, load management and rehabilitation. The project’s Training Room Centre has developed into an international and Northern European industry.","Uuden ”Training Room Jyväskylä Hippos – osaamiskeskittymän kehittämishanke” - hankkeen tavoitteena on kehittää viimeisen vuoden aikana syntynyttä urheiluvalmennuksen, kuormituksen ja palautumisen ”Training Room” - palvelukokonaisuutta yhdessä alueellisten kumppaneiden kanssa. Osaamiskeskittymä rakentuu Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskuksen (KIHU) johdolla Jyväskylän Hippoksen kampukselle yhteistyössä Jyväskylän ammattikorkeakoulun ja Jyväskylän yliopiston kanssa. Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopisto toimivat uudessa hankkeessa osatoteuttajina. Termi ”Training Room” tarkoittaa urheilijoiden kokonaisvaltaisten tukipalveluiden kokonaisuutta, jonka tehtävänä on edistää urheilijan suorituskykyä ja valmentautumisen laatua. Tukipalvelut kohdentuvat urheilijan kokonaiskuormituksen arviointiin ja hallintaan harjoitukseen valmistauduttaessa, harjoituksen aikana ja harjoituksen jälkeen palauduttaessa. Training Room:n tukipalveluiden avulla kuntoutuminen on nopeampaa ja tehokkaampaa. Training Room – konsepti on pilotoitu KIHU:n toimesta 04/2018 – 05/2019 EAKR – rahoituksen avulla. Nyt tavoitteena on kehittää toimintaa edelleen yhdessä osatoteuttajien kanssa. Tavoitteena on kansainvälisesti houkutteleva ja ainutlaatuinen Training Room - konsepti, joka toimii itsenäisesti huippu-urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen koulutus-, tutkimus- ja innovaatiokeskittymänä. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää laaja-alaista osaamista hankkeen parissa toimivien tahojen kanssa. Hankkeen avulla luodaan kouluttautumisympäristö alan opiskelijoille, asiantuntijoiden, valmentajien ja urheilijoiden yhteinen vuorovaikutteinen työympäristö sekä vahva ja toimiva osaamiskeskittymä, joka mahdollistaa konseptin tieteellisen tutkimisen, levittämisen ja laajentamisen kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa pyritään tunnistamaan kuntoutumisen ja liikunnan edistämisen toimintamalleja, menetelmiä ja palveluita, jotka ovat siirrettävissä urheilijoiden lisäksi myös osaksi terveydenhuollon, kuntoutuksen, hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen, sekä kuntourheilijoiden palveluketjuja. Lisäksi tavoitteena on kehittää laaja-alaista osaamista hankkeen parissa toimivien tahojen kanssa, sekä suunnitella ja pilotoida kokonaisvaltainen täydennyskoulutus-konsepti tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tarkoituksena on juurruttaa Training Room - toimintamalli pysyväksi osaksi suomalaista valmennusta ja mahdollistaa konseptin levittäminen muihin valmennuksen toimintaympäristöihin Suomessa. Aiemman Training Room -hankkeen aikana käynnistettiin urheiluharjoittelun, kuormitukseen ja palautumiseen sekä kuntoutukseen liittyvän osaamiskeskittymän luominen. Tämän osaamiskeskittymän keskeisimmät kotimaiset toimijat osaamisverkostossa ovat Jyväskylän yliopisto, Jyväskylän Ammattikorkeakoulu Oy, Suomen Olympiakomitea ja Jyväskylän urheiluakatemia. Ulkomaisista toimijoista osaamisverkostoon kuuluvat Scandinavian Network for Elite Sports ja Association of Sport Performance Centers verkostojen jäsenet. Tämän hankkeen tavoitteena on vankentaa osaamiskeskittymän toimintaa ja vakiinnuttaa Training Room osaamisverkon jäseneksi. Hanke liittyy myös Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskuksen kansainvälistymisstrategiaan ja kehittämisohjelmaan, jonka mukaisesti tavoitteena on olla yksi kansainvälisen Olympiakomitean Olympic Solidarity-koulutuskeskuksista.Tämän hankkeen jälkeen on odotettavissa, että Training room-osaamiskeskittymän osaamistaso on noussut kohti kansainvälisen tason huippu-urheiluasiakkaiden ja muiden asiakasryhmien vaatimuksia urheiluvalmennuksen, kuormituksenhallinnan sekä kuntoutuksen alueella. Hankkeen Training room- osaamiskeskittymästä on kehittynyt kansainvälinen ja Pohjois-Euroopan oman alansa merkittävä toimija.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749918","A71917","FACTORY 2017 PROJECT","TEHDAS 2017 PROJEKTI","Finland","26/04/2016","31/12/2018",50,155210,"EUR",77605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761695","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44800,"FI_601","Pihtipudas",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Significant improvements in manufacturing technologies, improved productivity and a significant increase in turnover.","Valmistusteknologian merkittävä parantaminen, tuottavuuden parantaminen ja liikevaihdon merkittävä lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750812","A72711","Unit concept development","UNIT konseptin kehittäminen","Finland","10/03/2017","30/09/2018",50,44250,"EUR",22125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762586","60.941857016377,26.625881342005","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45910,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to demonstrate the technical functionality and economic competitiveness of the concept, thus creating the precondition for the start of production. The project will be implemented in eight work packages using case study methods in a full-scale prototype. The project will result in tested production-ready innovations.","Hankkeen tavoitteena on osoittaa konseptin tekninen toimivuus ja taloudellinen kilpailukyky ja luoda siten edellytyksen tuotannon käynnistämiselle. Hanke toteutetaan kahdeksassa työpaketissa soveltaen tapaustutkimuksen keinoja täyden mittakaavan prototyypissä.Hankkeen tuloksena syntyy testattuja tuotantoon valmiita innovaatioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750493","A71292","Start — Regional strengths towards an attractive business environment and sustainable municipal economy","Alku - Alueellisista vahvuuksista kohti houkuttelevaa liiketoimintaympäristöä ja kestävää kuntataloutta","Finland","01/10/2015","31/05/2017",48.43,318300,"EUR",154150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76,{"$nulls":8},"2014-2020","Resource efficiency, including economic and environmental efficiency, will further determine the competitiveness of companies in international markets in the future. Competitiveness will be achieved in the future with the most sustainable resource efficiency that will be determined by the location of the activity. Municipalities and economic areas capable of providing a resource-efficient environment will become very attractive for businesses, other actors and residents, and it is inevitable that municipalities and their economic areas will compete with companies internationally, defining the structure of the global ecosystem. A resource-efficient environment enables a production structure capable of competing against a globally outsourced production model that can increase municipal and national prosperity and also contribute to bottom-up change.  The research project produces the first (economic) regional resource atlas to identify, evaluate and develop the value creation of different resource flows. The resource pool is multidimensional and transparent, enabling the planning of resource efficiency in the economic area and the development and assessment of business conditions from the economic area’s or company’s perspective. The tool is scalable from individual sub-regions to the level of examination of the economic balance sheet. The study will also examine how the strengths of the economic area can be used to develop the region’s vitality, support the emergence of Finland’s first resource-optimised economic area and scale new information in this respect to the defined economic areas of the Inka programme. In addition, the project pilots new technological and operational solutions that show significant export potential.","Resurssitehokkuus, käsittäen taloudellisen - ja ympäristöllisen tehokkuuden, määrittää tulevaisuudessa entistä vahvemmin yritysten kilpailukyvyn kansainvälisillä markkinoilla. Kilpailukyky tullaan jatkossa saavuttamaan mahdollisimman kestävällä resurssitehokkuudella joka määrittyy toiminnan sijoittumisen kautta. Kunnat ja talousalueet jotka pystyvät tarjoamaan resurssitehokkaan ympäristön, nousevat jatkossa erittäin houkutteleviksi yrityksien, muiden toimijoiden ja asukkaiden kannalta ja on väistämätöntä että kunnat talousalueineen tulevat kilpailemaan yrityksistä kansainvälisesti määrittäen globaalin ekosysteemin rakennetta. Resurssitehokkaalla ympäristöllä mahdollistetaan tuotantorakenne, joka pystyy kilpailemaan globaalisti ulkoistettua tuotantomallia vastaan, jolla voidaan lisätä kunnallista ja kansallista vaurautta ja edesauttaa myös alhaalta ylös johdetun muutoksen toteutumista.  Tutkimushanke tuottaa ensimmäisen (talous)alueellisen resurssiatlaksen jolla voidaan tunnistaa, arvioida ja kehittää eri resurssivirtojen arvonluontia. Resurssiatlas on moniulotteinen ja läpinäkyvä mahdollistaen talousalueen resurssitehokkuuden suunnittelun sekä liiketoiminnallisien edellytyksien kehittämisen ja arvioinnin talousalueen tai yrityksen perspektiivistä. Työkalu skaalautuu yksittäisistä osa-talousalueista kansantaloudellisen taseen tarkastelutasolle. Tutkimuksessa selvitetään lisäksi miten talousalueen vahvuuksia voidaan hyödyntää alueen elinvoimaisuuden kehittämisessä, tuetaan Suomen ensimmäisen resurssioptimoidun talousalueen syntymistä ja skaalataan uutta tietoa tässä suhteessa Inka-ohjelman määritellyille talousalueille. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan uusia teknologisia ja toiminnallisia ratkaisuja joilla nähdään mm. merkittävää vientipotentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750099","A71598","MtecE Electronic Format Development Project","MtecE-sähköformulan kehittämishanke","Finland","01/03/2016","31/10/2017",50,49613,"EUR",24806.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760973","64.5078723125,25.651622388795","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92500,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Motorsport has a long tradition and expertise on the internal combustion engine side, and electric motors are not yet perceived as being part of motorsport. However, electric motors are the future in both competitive sports and passenger car transport. The pressure in society on ecologically sustainable motorsport will have an impact on the uptake of electric motor sports. However, Formulae is the starting point for the take-up of electric motor sports, and a race to develop electric formulators and create single categories is about to begin. This project will develop an electric motor-powered start-up formula car, which will be the first of its kind.","Moottoriurheilussa on pitkät perinteet ja osaaminen polttomoottoripuolella, eikä sähkömoottoreita osata vielä mieltää osaksi moottoriurheilua. Sähkömoottorit ovat kuitenkin tulevaisuutta niin kilpaurheilussa kuin henkilöautoliikenteessäkin. Yhteiskunnan paine ekologisesti kestävästä moottoriurheilusta tulee vaikuttamaan sähkömoottoriurheilun yleistymiseen. FormulaE on kuitenkin alkusysäys sähkömoottoriurheilun yleistymiselle, ja kilpajuoksu sähköformuloiden kehittämistyössä ja yksityyppiluokkien luomisessa on alkamassa. Tässä hankkeessa kehitetään sähkömoottorilla toimiva lähtötason formula-auto, joka tulee olemaan ensimmäinen laatuaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759244","S22332","DigiSurvival","DigiSurvival","Finland","01/03/2021","30/06/2023",40,395600,"EUR",158240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","DigiSurvival project is looking for solutions for high-quality and customer-oriented implementation of distance learning and guidance added by the COVID19 crisis. With the spring 2020 state of emergency, several students in SATAEDU and WinNova “disappeared” and some delayed the progress of their studies. The implementation of distance learning was not fully homogeneous and students’ capacities varied significantly.  The main objective is to develop digital distance learning capacities and opportunities, which will facilitate the transition to vocational education and training, educational progress and the transition to employment.   The aim is to:- increase the up-to-date knowledge of the various digital distance learning pathways and opportunities in vocational education and training, for example in TE services and workshops. — identify the individual skills needs of applicants/students. — capacity building for applicants/students in digital distance learning. — to support teachers and instructors, put together a digital service path for different target groups.The security aspect will be taken into account in all objectives.The project’s concrete measures include project actors:1) produce a “Change for professional digital distance learning” package for the benefit of applicants, TE-services and young workshops. 2) develop a starting level test related to digital skills and information security.3) produce online materials to support digital distance learning.4) compile a digital service model for students and teachers to support distance learning and guidance.All results produced online take into account the requirements of the Accessibility Directive.The concrete results of the Digital Digital Distance Learning Measures result in:- Course for professional digital distance learning- package- Route plan preparation- tool- The survival kit for digital distance learning- Digital distance learning service pathways and solution banking can be applied e.g. as a course for digital distance learning, as well as in pre-professional training situations. The results can be used more widely as part of the development of distance learning and guidance in vocational education and training.","DigiSurvival-hanke hakee ratkaisuja COVID19-kriisin lisäämän etäopiskelun- ja ohjauksen laadukkaalle ja asiakaslähtöiselle toteutukselle. Kevään 2020 poikkeustilan myötä Sataedussa ja WinNovassa useat opiskelijat ”katosivat” ja osalla opintojen eteneminen viivästyi. Etäopiskelun toteutus ei ollut kaikilta osin tasalaatuista ja opiskelijoiden valmiudet vaihtelivat merkittävästi.  Päätavoitteena on digitaalisten etäopiskeluvalmiuksien ja -mahdollisuuksien kehittäminen, mikä sujuvoittaa siirtymää ammatilliseen koulutukseen, opinnoissa etenemistä sekä siirtymää työelämään.   Tavoitteena on:- lisätä ohjaustahojen mm. TE-palveluiden ja työpajojen ajantasaista tietoa ammatillisen koulutuksen erilaisista digitaalisista etäopiskelun väylistä ja mahdollisuuksista. - tunnistaa hakijoiden/opiskelijoiden yksilölliset osaamistarpeet. - hakijoiden/opiskelijoiden digitaalisten etäopiskelun valmiuksien kehittäminen. - koota opettajien ja ohjaajien tueksi digipedagoginen palvelupolku erilaisille kohderyhmille.Tietoturvanäkökulma otetaan huomioon kaikissa tavoitteissa.Hankkeen konkreettisina toimenpiteinä projektitoimijat:1) tuottavat ”Kurkistus ammatilliseen digitaaliseen etäopiskeluun” -paketin hakijoiden, TE-palveluiden ja nuorten työpajojen hyödynnettäväksi. 2) laativat lähtötasotestin digitaitoihin ja tietoturvaan liittyen.3) tuottavat verkkomateriaalia digitaalisen etäopiskelun tueksi.4) koostavat etäopiskelun ja -ohjauksen tueksi opiskelijoiden sekä opettajien digipedagogisen palvelumallin.Kaikissa verkkoon tuotettavissa tuloksissa huomioidaan saavutettavuus-direktiivin vaatimukset.DigiSurvival-hankkeen toimenpiteiden konkreettisina tuloksina syntyy:- Kurkistus ammatilliseen digitaaliseen etäopiskeluun- paketti- Reittisuunnitelman laadinta- työkalu- Digitaalisen etäopiskelun selviytymispakkaus- Digitaalisen etäopiskelun palvelupolku ja ratkaisupankkiTuloksia voidaan soveltaa mm. kurssina ennen ammatillisia opintoja, karanteenitilanteissa sekä hybridi-opetuksen toteutuksessa. Tuloksia voidaan hyödyntää laajemminkin osana ammatillisen koulutuksen etäopetuksen- ja ohjauksen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750996","A72895","Product design, productisation and market survey.","Tuotteiden suunnittelu, tuotteistaminen sekä markkinakartoitus.","Finland","21/04/2017","31/01/2018",50,26060,"EUR",13030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762315","62.62047806002,29.826363357006","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80160,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to increase investment in strong international growth and exports. In order to meet market needs, we need product design, productisation and market survey to guarantee the availability of the product and ensure delivery schedules.","Hankkeen tavoitteena on lisätä panostusta vahvaan kansainväliseen kasvuun ja vientiin. Markkinatarpeeseen vastaamiseen tarvitaan tuotteiden suunnittelua, tuotteistamista sekä markkinakartoitusta, joiden avulla pystymme takaamaan tuotteen saatavuuden ja varmistamaan toimitusaikataulut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751660","A73659","Marine furniture.","Merihenkiset kalusteet.","Finland","25/10/2017","31/12/2019",50,5810,"EUR",2905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763370","63.836188832341,23.126237101411","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Marine furniture.machine and furniture investments","Merihenkiset kalusteet.kone ja kalusteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756573","A77047","Smart mobility investment project in the Pieksämäki region","Pieksämäen seudun älykkään liikkumisen investointihanke","Finland","04/01/2021","20/06/2023",25,3836400,"EUR",959100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766355","62.307336937006,27.152846272787","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The goal of the smart mobility investment project in the Pieksämäki region is to improve the operating environment of the station area so that mobility in the area is safe, smooth and accessible, promoting low carbon. In order to achieve this objective, structural reforms and renovations are required for the station tunnel and the surrounding areas. The measures will be to renovate the Pieksämäki station tunnel and to build unobstructed ramps with intelligent guidance and warning system. The measures promote sustainable and intelligent mobility suitable for the conditions of Etelä-Savo through public transport, cycling and walking. Public transport facilities, parking spaces, bike parks and charging points for electric cars will be built to meet current needs and easily accessible.  As a result, the area will become a safe, attractive and accessible environment. This will increase the flow of people in the region and, at the same time, create the conditions for the region’s economic life.","Pieksämäen seudun älykkään liikkumisen investointihankkeen tavoitteena on parantaa aseman alueen toimintaympäristöä niin, että liikkuminen alueella on turvallista, sujuvaa ja esteetöntä, vähähiilisyyttä edistäen. Tavoitteeseen pääseminen edellyttää rakenteiden uudistamista ja peruskorjausta asematunnelin sekä lähialueiden osalta. Toimenpiteinä peruskorjataan Pieksämäen asematunneli ja rakennetaan esteettömät kulkuluiskat älykkäällä opastus ja varoitusjärjestelmällä varustettuna. Toimenpiteillä edistetään Etelä-Savon olosuhteisiin sopivaa kestävää ja älykästä liikkumista joukkoliikenteen, pyöräilyn ja kävelyn avulla. Asema-aukion joukkoliikennetilat, pysäköintipaikat, pyöräparkit ja sähköautojen latauspisteet rakennetaan nykyisiä tarpeita vastaaviksi ja helposti saavutettaviksi.  Työn tuloksena alueesta muodostuu turvallinen, houkutteleva ja esteetön toimintaympäristö. Tämä lisää alueen ihmisvirtoja ja luo samalla toimintaedellytyksiä alueen elinkeinoelämälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754872","A76357","Acquisition of capacity for the machining of large five-axis machining units","Kapasiteetin hankinta suurien viisiakselista työstöä vaativien kappaleiden koneistukseen","Finland","10/05/2020","31/12/2021",50,88000,"EUR",44000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761668","62.226645719738,25.780642321284","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40520,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In order to meet customer demand, G-Tronic Oy acquires capacity from five axes for the manufacture of large units requiring machining.","Vastatakseen asiakaskysyntään, koneinvestoinnilla G-Tronic Oy hankkii kapasiteetin suurien viisiakselista koneistusta vaativien kappaleiden valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752260","A73345","Development of relay protection and testing services","Relesuojaus- ja koestuspalvelujen kehittäminen","Finland","29/09/2017","30/06/2019",50,33860,"EUR",16930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761484","63.823764519074,23.130856286793","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67700,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to improve and expand the company’s electrical expertise and service offering in protection technology.  The aim is to be able to provide e-protection services from a single gate, including the necessary testing.   The purpose of the Toimenpiteet:Hankkeen is to purchase a relay testing device and to productise protection and relay testing services. Purchasing services are also used in development work.By improving the overall service capacity of competence, the net sales and the ability to employ, also in the form of new jobs, will increase in the long term. Improved export capacity.","Hankkeen tavoitteet ja sisältö:Hankkeen tavoitteena on parantaa ja laajentaa yrityksen sähköteknistä osaamista ja palvelutarjontaa suojaustekniikassa.  Tavoitteena on kyetä tarjoamaan sähköiseen suojaukseen liittyvät palvelut ¿yhdeltä luukulta¿  kattaen myös tarvittavat koestukset.   Toimenpiteet :Hankkeen yhteydessä on tarkoistus hankkia relekoestuslaite sekä tuotteistaa suojaus- ja relekoestupalvelut. Kehitystyössä käytetään myös ostopalveluita.Tulokset :Hanke vaikuttaa osaamisen kokonaispalvelukyvyn parantumisen myötä kasvattavasti  liikevaihtoon ja kykyyn työllistää, pidemmällä tähtäyksellä myös uusien työpaikkojen muodossa. Valmiudet vientitoimintaa ajatellen paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754557","A75142","U2 Online market survey","U2 Online markkinaselvitys","Finland","20/06/2019","30/11/2019",50,14200,"EUR",7100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767163","64.6420226,25.124656388397","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92400,"FI_748","Siikajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project investigates the market situation of the U2 online service, the competitive intensity and the service’s positting.","Hankkeessa selvitetään U2 online palvelun markkinatilanne, kilpailuintensiteetti ja palvelun positinointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755820","A77494","Assisting XR Entrepreneurs Forward — XR Entrepreneurs Business Development","Assisting XR Entrepreneurs Forward - XR yrittäjien liike- ja innovaatiotoiminnan kehittäminen","Finland","01/09/2021","31/07/2023",40,319900,"EUR",127960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","AXE4 will create new services and tools for SMEs active in Extended Reality Technologies (XR), facilitating their recovery from the COVID-19 crisis and developing their business. Services will be piloted first and ready solutions will be opened to all companies. To ensure continuity after the project, they will be integrated into the Helsinki XR Center services. New services support companies according to their own needs and autonomously. The services to be produced will be developed together with companies and specialist organisations in the field, so that the needs of all are taken into account. During the project, an operating model for the systematic growth path of XR companies and supporting services will be developed. This involves new services developed during the project, such as technology, mentoring and peer support services, accelerator program for market access and a tool to reach customers. These services target all companies active in the XR sector. Clear models of services will be created that will enable them to be provided by different actors in the future, enabling them to expand to national and other parts of Europe. The extensive cooperation network of Helsinki XR Center will be used in the development of the services. Several of the most important ecosystem actors and associations in the SME region have already pledged to participate, such as NewCo Helsinki, Helsinki Business Hub, Business Finland, FIVR, VR Finland and Neogames.The project implements the EU Baltic Sea Strategy, Uusimaa’s survival plan and smart specialisation strategy by helping companies to grow, internationalise and develop and utilise new innovations, as well as promoting the green transition, carbon neutrality and the growth of digitalisation.The project measures take into account the gender perspective, and the project’s expert selections and communication materials aim to support gender equality. This will contribute to the gender imbalance identified in this area. The project measures have a positive impact on environmental sustainability. The wider deployment of XR technologies can easily increase the use of remote tools and reduce unnecessary mobility. These will also be taken into account in the working methods of the project. Innovative XR solutions develop a socially sustainable and more meaningful teleworking culture that emphasises physical remote presence and a meaningful three-dimensional operating environment. The project will develop the economic structure of the local ecosystem and bring more intangible products and services to a wide range of sectors. The project will be carried out in parallel with the Virtual Trade Show (VTS) project. Cooperation is strongly reflected in the use of company mapping for both projects. In addition, the events organised by the VTS project will be used to showcase the results and measures of AXE4 and to assist business networking. The communication of projects will be carried out jointly in order to improve visibility.","AXE4-hankkeessa luodaan uusia palveluja ja työkaluja laajennetun todellisuuden teknologioiden (XR) alalla toimiville pk-yrityksille, helpottaen niiden palautumista koronakriisistä ja kehittäen niiden liiketoimintaa. Palveluja pilotoidaan ensin ja valmiit ratkaisut avataan kaikille yrityksille. Jatkuvuuden takaamiseksi hankkeen jälkeen ne integroidaan Helsinki XR Centerin palveluihin. Uusilla palveluilla tuetaan yrityksiä niiden omien tarpeiden mukaan ja itseohjautuvasti. Tuotettavia palveluja kehitetään yhdessä yritysten ja alan asiantuntijaorganisaatioiden kanssa, jotta kaikkien tarpeet huomioidaan. Hankkeen aikana muotoillaan toimintamalli systemaattiselle XR-yritysten kasvupolulle ja sitä tukeville palveluille. Tähän liittyvät uudet hankkeen aikana kehitettävät palvelut, kuten teknologia-, mentorointi- ja vertaistukipalvelut, kiihdyttämöohjelma markkinoille pääsyyn sekä työkalu asiakkaiden tavoittamiseen. Näiden palvelujen kohderyhmänä ovat kaikki XR-alalla toimivat yritykset. Palveluille luodaan selkeät mallit, joiden avulla niitä voidaan jatkossa tarjota eri toimijoiden tuottamina mahdollistaen toiminnan laajentamisen valtakunnalliseksi sekä muualle Eurooppaan. Palvelujen kehittämisessä hyödynnetään Helsinki XR Centerin laajaa yhteistyöverkostoa. Mukaan ovat jo lupautuneet useat pk-seudun tärkeimmistä ekosysteemitoimijoista ja alan yhdistyksistä kuten NewCo Helsinki, Helsinki Business Hub, Business Finland, FIVR, VR Finland ja Neogames.Hanke toteuttaa EU:n Itämeren alueen strategiaa, Uudenmaan selviytymissuunnitelmaa sekä älykkään erikoistumisen strategiaa avustamalla toimenpiteillään yritysten kasvua, kansainvälistymistä ja uusien innovaatioiden kehittämistä ja hyödyntämistä sekä edistämällä vihreää siirtymää, hiilineutraaliutta sekä digitalisaation kasvua.Hankkeen toimenpiteissä otetaan huomioon sukupuolinäkökulma, ja esim. hankkeen asiantuntijavalinnoissa sekä viestintämateriaaleissa pyritään tukemaan sukupuolten tasa-arvoa. Tällä vaikutetaan alalla havaittuun sukupuolten epätasapainoon. Hankkeen toimenpiteillä on positiivinen vaikutus ekologiseen kestävyyteen. XR-teknologioiden laajemmalla käyttöönotolla voidaan helposti lisätä etätyökalujen käyttöä ja vähentää turhaa liikkumista. Nämä huomioidaan myös hankkeen työskentelytavoissa. Innovatiiviset XR-ratkaisut kehittävät sosiaalisesti kestävää ja merkityksellisempää etätyökulttuuria, jossa korostuvat ruumiillinen etäläsnäolo ja mielekäs kolmiulotteinen toimintaympäristö. Hankkeessa kehitetään paikallisen ekosysteemin elinkeinorakennetta ja tuodaan lisää aineettomia tuotteita ja palveluja käyttöön useille eri sektoreille.Hanke toteutetaan rinnakkain Virtual Trade Show (VTS)-hankkeen kanssa. Yhteistyö näkyy vahvasti yrityskartoituksen hyödyntämisessä molemmille hankkeille. Lisäksi VTS-hankkeen järjestämiä tapahtumia hyödynnetään AXE4:n tulosten ja toimenpiteiden esittelyyn ja yritysten verkostoinnin avustamiseen. Hankkeiden viestintä toteutetaan yhteisesti näkyvyyden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752590","A73275","Investments in machinery and equipment","Kone-ja laiteinvestoinnit","Finland","22/06/2017","31/08/2022",50,427000,"EUR",213500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764084","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Tekniseri Oy is a growth-oriented company, for example, this year’s net sales growth has been 28 % and the target is to grow at least at the same rate in the coming years. The company has hired dozens of employees in Kemplee and Pori in recent years. For 2022, the company’s net sales target is 16 million euros when it is expected to be at 7 MEUR in 2017. The company’s number of employees is estimated to increase by about 45 persons in terms of production employees and also design and sales personnel.","Tekniseri Oy on kasvuhakuinen yhtiö, mm. tänä vuonna liikevaihdon kasvu on ollut 28 % ja tavoite on kasvaa lähivuosina vähintään samalla vauhdilla. Yhtiö on palkannut viime vuosina useita kymmeniä työntekijöitä Kempeleen ja Porin toimipisteissä. Vuodelle 2022 yhtiön liikevaihtotavoite on 16 meur kun se vuonna 2017 tullee olemaan tasolla 7 mEur. Yhtiön henkilömäärän arvioidaan kasvavan n. 45 henkilöllä tuotantotyöntekijöiden ja myös suunnittelu- sekä myyntihenkilöstön osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753488","A74173","Finnish Equestrian Company Development Project","Finnish Equestrian Companyn kehittämishanke","Finland","30/04/2018","31/10/2019",50,22340,"EUR",11170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763857","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Finnish Equestrian Company launches high-quality and ethically produced design products made of natural materials for horses and dogs. The aim of the project is to develop the first product family into finished products and to create a brand strategy. During the project, subcontracting and resale network will also be built and visibility for the brand will be sought through international marketing by participating in international trade fairs and events.","Finnish Equestrian Company tuo markkinoille luonnonmateriaaleista valmistettuja korkealaatuisia ja eettisesti tuotettuja design-tuotteita hevosille ja koirille. Hankeen tavoitteena on kehittää ensimmäinen tuoteperhe valmiiksi tuotteiksi ja luoda brändistrategia. Hankkeen aikana myös rakennetaan alihankinta- ja jälleenmyyntiverkosto ja tavoitellaan näkyvyyttä brändille kansainvälisillä markkinoinnilla osallistumalla kansainvälisille messuille ja tapahtumiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750364","A71163","Northern Savo’s material-efficient circular economy business (KILIKE)","Pohjoissavolaisen materiaalitehokkaan kiertotalouden liiketoiminta (KILIKE)","Finland","01/11/2015","28/02/2018",35,622523,"EUR",217882.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","62.3192545,27.8526438","062|068|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78210,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to find and develop new commercially viable applications for the use of recycled materials. The materials to be processed may be different fibre, mineral and plastic-based side streams of industrial activities, or materials such as construction and municipal waste already classified as waste. The aim of the project is to create a working model in which business representatives are guided to design new applications from available recycled materials, after which the best ideas are made into test pieces. The brainstorming process must be as interactive as possible, and the aim of the project is to carry out several consecutive sessions from idea to demo product, in which case feedback from the previous round will serve as an input for the next round. The methods of producing the test pieces are agglomeration, extrusion and casting. By doing their own work and interacting with other companies, companies have a clearer understanding of the possibilities to improve the use of side streams of their own production and to identify new sources of raw materials. Companies receive ideas and ideas to make new products and to use new production methods in their own operations. Companies will receive new innovation tools and models to improve their day-to-day operations.","Hankkeen tavoitteena on löytää ja kehittää uusia liiketaloudellisesti kannattavia sovelluksia kierrätysmateriaalien käytölle. Prosessoitavia materiaaleja voivat olla erilaiset teollisen toiminnan kuitu-, mineraali- ja muovipohjaiset sivuvirrat tai jo jätteeksi luokitellut edellä kuvatun kaltaiset materiaalit, kuten rakennus- ja yhdyskuntajätteet. Hankkeessa toteutuu merkittävällä tavalla vähähiilisyyden periaate.Hankkeen tavoitteena on luoda työskentelymalli, jossa yritysedustajat ideoivat ohjatusti saatavilla olevista kierrätysmateriaaleista uusia sovelluksia, jonka jälkeen parhaista ideoista valmistetaan koekappaleet. Ideointiprosessin tulee olla mahdollisimman vuorovaikutteinen ja projektin tavoitteena onkin toteuttaa useita peräkkäisiä ideasta demotuotteeksi -sessioita, jolloin edellisen kierroksen palaute toimii syötteenä seuraavalle kierrokselle. Koekappaleiden valmistamisen menetelmiä ovat agglomerointi, ekstruusio sekä valu. Oman tekemisen kautta ja vuorovaikutuksessa toisten yritysten kanssa yrityksille muodostuu nykyistä selkeämpi käsitys mahdollisuuksista parantaa oman tuotannon sivuvirtojen käyttöä sekä tunnistaa uusia raaka-ainelähteitä. Yritykset saavat ideoita ja ajatuksia uusien tuotteiden tekemiseen sekä uusien tuotantomenetelmien käyttämisestä omassa toiminnassa. Yritykset saavat uusia innovointityökaluja sekä -malleja oman päivittäisen toiminnan parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756431","A77105","Product portfolio development related to data generation/structurisation","Product portfolio development related to data generation/structurization","Finland","05/03/2021","31/08/2022",50,226790,"EUR",113395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763557","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development funding of the product range related to the production/membering of information related to product range development related to the production/membering of information, which can be commercially utilised in a wide range of industries, bringing new revenue streams from our customers and partners from product licensing, integration and customisation.","Tiedon tuottamiseen/jäsentämiseen liittyvä tuotevalikoiman kehitysRahoitus tuotevalikoiman kehitykseen liittyen tiedon tuottamiseen/jäsentämiseen, jota voidaan hyödyntää kaupallisesti useilla teollisuudenaloilla, mikä tuo uusia tulovirtoja asiakkailtamme ja yhteistyökumppaneiltamme tuotteiden lisensoinnista, integraatiosta ja kustomoinnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756841","A78148","Development project for the manufacture of solid wooden doors","Massiivipuisten sisäovien valmistuksen kehitysprojekti","Finland","01/09/2021","31/08/2022",50,61990,"EUR",30995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762364",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","Investment in production technology of internal doors made of solid pine inner edges.","Massiivimännystä valmistettavien kuultovärjättyjen sisäovien tuotantotekniset investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757476","S20482","PUUNET — Network Competence Centre for Wood Construction","PUUNET - Puurakentamisen verkko-osaamiskeskus","Finland","01/09/2015","30/06/2018",43.94,497047,"EUR",218423,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The development of wood construction has been included as a leading project in the national wood construction programme and in Northern Finland in the provincial, regional and municipal programmes. The wood construction and wood products sector are also important employers in the pilot areas of the project in North East, Kainuu and Kemi-Tornio regions and elsewhere in Northern Finland.  They are also the economic sectors with significant regional development and growth potential. Strengthening the know-how of wood construction supports growth and employment in the sector and regions, and thus the vitality of the regions.PUUNET — The project develops training in wood construction and improves the know-how related to the construction of wooden jobs in the areas, thereby contributing to the development of companies and other organisations. The project will also create and consolidate cooperation between operators related to the wood sector in pilot areas. The project will bring together practitioners through an electronic operating system, thus enabling joint development activities. The project focuses on piloting areas, but as the project progresses, good practices will also be extended elsewhere through a wide cooperation network. The target groups of the project are wood construction SMEs, construction authorities, structural planners, architects and supervisors, suppliers of raw materials for wood construction, training organisations and other actors involved in wood construction. The project is managed by the TTS Work Efficiency Society. The project consists of the development of an electronic service system for the wood sector — a network of expertise in wood construction, which is used to meet the skills needs of the regional wood construction companies and other organisations. Through the trainings, a cooperation model and a development partnership between training organisations and working life and other organisations are formed for the development of expertise in wood construction.The skills of 180 participants in continuous training related to wood construction and the procurement of wood raw material will be improved, which will also support the employment of individuals in the future. The project also improves the e-learning of wood construction training and improves the e-learning skills of the participants in the project’s activities. The project also has a positive impact on environmental, economic and social sustainability and equality. Wood is an ecological, domestic and renewable raw material, which reduces the need for imported raw materials and imported energy. Wood has a lot of untapped potential and it is possible to increase the use of wood in construction and bioeconomy in Northern Finland.","Puurakentamisen kehittäminen on otettu kärkihankkeeksi valtakunnallisessa puurakentamisohjelmassa ja Pohjois-Suomessa maakunta- ja aluetason ja kuntien ohjelmissa. Puurakentaminen ja puutuotealan ovat myös merkittäviä työllistäjiä hankkeen pilotointialueilla Koillismaalla, Kainuussa ja Kemi-Tornio alueilla ja muualla Pohjois-Suomessa.  Ne ovat myös niitä elinkeinoaloja, joilla on merkittäviä alueellisia kehittämis- ja kasvumahdollisuuksia. Puurakentamisen osaamisen vahvistamisella tuetaan alan ja alueiden kasvua ja työllisyyttä ja sitä kautta alueiden elinvoimaa.PUUNET – Puurakentamisen verkko-osaamiskeskus hankkeessa kehitetään puurakentamiseen liittyvää koulutusta ja parannetaan alueiden työpaikkojen puurakentamiseen liittyvää osaamista ja sitä kautta myötävaikutetaan yritysten ja muiden organisaatioiden kehittymistä. Hankkeessa luodaan ja vakiinnutetaan myös puualaan liittyvien toimijoiden yhteistoiminta pilotointialueilla. Hankkeessa kootaan alan toimijoita yhteen sähköisen toimintajärjestelmän kautta ja mahdollistetaan siten yhteinen kehittämistoiminta. Hankkeen toiminta painottuu pilotointialueilla, mutta hankkeen edetessä hyviä käytäntöjä laajennetaan myös muualla laajan yhteistyöverkoston kautta.Hankkeen kohderyhmiä ovat puurakentamisen pk-yritykset, rakennusviranomaiset, rakennesuunnittelijat, arkkitehdit ja valvojat, puurakentamisen raaka-ainetoimittajat, koulutusorganisaatiot ja muut puurakentamiseen liittyvät toimijat.Hankkeen hallinnoijana toimii TTS Työtehoseura. Hankkeen osatoteuttajina Koillis-Suomen Aikuiskoulutus Oy ja Ammattiopisto Lappia.Hankkeen tuloksena muodostuu puualan sähköinen palvelujärjestelmä - puurakentamisen verkko-osaamiskeskus, jonka kautta vastataan puurakentamisen alueellisiin yritysten ja muiden organisaatioiden työvoiman osaamistarpeisiin. Koulutusten kautta muodostuu puurakentamisen osaamisen kehittämisen yhteistyömalli ja kehittämiskumppanuus koulutusorganisaatioiden ja työelämän ja muiden organisaatioiden välille.Puurakentamiseen ja puuraaka-aineen hankintaan liittyviin täydennyskoulutuksiin osallistuvien 180 henkilön osaaminen paranee, joka tukee henkilöiden työllistymistä myös tulevaisuudessa. Koukutusten kautta myös puurakentamisen koulutuksen verkko-opetus kehittyy ja hankkeen toimenpiteisiin osallistuvien henkilöiden verkko- oppimistaidot paranevat.Hanke vaikuttaa myönteisesti myös ekologiseen, taloudelliseen ja sosiaaliseen kestävyyteen ja yhdenvertaisuuteen. Puu on ekologinen, kotimainen ja uusiutuva raaka-aine, mikä vähentää tuontiraaka-aineiden ja tuontienergian tarvetta. Puussa on paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia ja puun käyttöä rakentamisessa ja biotaloudessa on mahdollista lisätä Pohjois-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748932","A70932","Inka — Health technology industry as a business","INKA - Terveysteknologian toimiala liiketoimintana","Finland","01/09/2015","30/06/2017",45.21,109500,"EUR",49500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the Health Technology Industry as a Business (TELI) project is to improve the business conditions of Finnish health technology companies.INKA The vision of the future health programme is that Finland will be the best in the world in developing and commercialising health innovations in 2020. In order to ensure the future and growth of the sector, new companies, new skills and industry requirements are needed to study value chains, new partnerships and internationalisation. In addition, the ISO 13485 standard for quality management systems for medical equipment manufacturers is putting pressure on companies, which will change substantially in 2016. Taking into account the new ISO13485 requirements and new EU regulations in good time will lead to major cost savings for companies and will at best create a competitive advantage over slower companies.The aim of the project is to improve the business conditions of Finnish health technology companies.The aim of the project is to:1) Ensure anticipation and interpretation of changes in the quality system standard, and study the implementation of change needs in companies. This will be done by examining the problem areas of the sector from the point of view of both the business value chain and industry-specific requirements.2) A comprehensive national study will be carried out to identify the problem areas of innovation in health technology companies, commercialisation, sales and after-marketing, and how industry requirements affect the different stages of the value chain.3) Analysis value chains and writing case descriptions based on research. For HAMK, the project focuses on CASE descriptions.4) To create commercialisation, internationalisation and partnership scenarios. In the case of HAMK, the emphasis is on the Russian market.5) the research results are effectively implemented. The aim is to integrate the results into the permanent activities of companies by involving them in the research process from the outset.","Terveysteknologian toimiala liiketoimintana -hankkeen (TELI) päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä.INKA Tulevaisuuden terveys –ohjelman yhtenä visiona on, että vuonna 2020 Suomi on paras maamaailmassa terveysinnovaatioiden kehittämisessä ja kaupallistamisessa. Alan tulevaisuuden ja kasvun takaamiseksi tarvitaan uusia yrityksiä, uudenlaista osaamista sekä toimialavaatimusten lisäksi tutkimusta arvoketjuista, uusista kumppanuuksista sekä kansainvälistymisestä. Lisäksi paineita yrityksille luo terveydenhuollon laitteiden valmistajien laatujärjestelmästandardi ISO 13485, joka muuttuu vuonna 2016 oleellisesti. Uusien ISO13485 vaatimusten ja EU:n uusien asetuksien huomioon ottaminen ajoissa tuo suuria kustannussäästöjä yrityksille ja luo parhaimmillaan kilpailuedun hitaampiin yrityksiin verrattuna.Hankkeen päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä.Päämäärään pyritään seuraavien tavoitteiden avulla:1) Varmistetaan laatujärjestelmästandardin muutosten ennakointia ja tulkintaa, sekä selvitetään muutostarpeiden käytäntöönpanemista yrityksissä. Tähän pyritään tutkimalla alan ongelmakohtia sekä liiketoiminnan arvoketjun että toimialaspesifien vaatimusten näkökulmasta.2) Selvitetään kattavan kansallisen tutkimuksen avulla, mitkä ovat terveysteknologiayritysten innovaatio, kaupallistamis-, myynti- ja jälkimarkkinoinnin ongelmakohdat ja miten toimialavaatimukset vaikuttavat arvoketjun eri vaiheissa.3) Analysoidaan arvoketjuja ja kirjoitetaan case-kuvauksia tutkimukseen perustuen. HAMKin osalta hanke painottuu CASE-kuvauksiin.4) Luodaan kaupallistamis-, kansainvälistymis-ja kumppanuusskenaarioita. HAMKin osalta painotus on Venäjän markkinoissa.5) Jalkautetaan tutkimustulokset tehokkaasti. Tuloksia pyritään saamaan osaksi yritysten pysyvää toimintaa ottamalla yritykset mukaan tutkimusprosessiin alusta alkaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750373","A71172","Collection 2016","Kollektion 2016","Finland","06/10/2015","30/08/2017",50,36150,"EUR",18075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762036","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","omsätningsökning samt profilering av safety tips","omsättningsökning samt profilering av varumärket","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755905","A77379","Expansion of activities through resource-efficient production methods for sustainable development","Toiminnan laajentaminen resurssitehokkailla kestävää kehitystä edistävillä tuotantomenetelmillä","Finland","04/06/2021","31/08/2022",50,70390,"EUR",35195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766010","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Heatmac Oy diversifys its services","Heatmac Oy monipuolistaa tarjottavia palveluitaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749153","A70453","Printing Starting an Activation","Painatus Äxän toiminnan käynnistäminen","Finland","10/12/2014","31/03/2016",50,6530,"EUR",3265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760494","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Investments in equipment related to the start-up of a printing company.","Painatusalan yrityksen käynnistämiseen liittyvät kalustoinvestoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754332","A75217","Vattu — Virtual products of manufacturing industry","VATTU - Valmistavan teollisuuden virtuaaliset tuotteet","Finland","01/06/2019","31/12/2020",37.5,149000,"EUR",55875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to produce and implement new information for companies to utilise gaming engine technology in their production and operations through research, studies and experiments. In particular, the study will focus on the cost-effective translation of design models, i.e. 3D CADs, with the most automated processes possible for gaming engine platforms, as this is the most costly and burdensome phase made by traditional methods. For example, when involving users in the design and prototype phase, marketing non-finished products or training users in the product, 3D CAD models do not work on different devices or formats, such as mobile devices or AR/VR platforms, and are not visually realistic for the above-mentioned usage needs. The biggest strengths of the game engines are increased functionality, a more realistic visual look and a versatile development for different platforms. These are not offered by any other solution as a whole.The aim of the project is also:- Providing information on the topic to education so that they can renew their education programmes with future needs remarks. In addition, participate in the curriculum reform work on this theme.- Increase the procurement skills of companies in the region in order to obtain solutions in accordance with the themes of the project and lower the threshold for companies to carry out rapid experimentation and provide support.The project measures are divided into the following työpaketteihin:TP1: Production of the latest knowledge through research, studies and experimentsTP2: Identification of needs and opportunitiesTP3: Implementation of pilotsTP4: Dissemination and Stakeholder CooperationTP5: Project management The result of the project is 2 concrete pilots, studies, reports and publications, thesis and new knowledge and expertise in the area, which can be utilised in the network of operators.","Hankkeen tavoitteena on tutkimuksen, selvitysten ja kokeiluiden avulla tuottaa ja jalkauttaa uutta tietoa yritysten hyödynnettäväksi koskien yritysten mahdollisuuksia hyödyntää pelimoottoriteknologiaa tuotannossaan ja toiminnassaan. Etenkin tutkimuksen kohteena on suunnittelumallien, eli 3D CAD-mallien kääntäminen kustannustehokkaasti, mahdollisimman automatisoiduin prosessein soveltuvaksi pelimoottorialustoille, sillä tämä on perinteisin menetelmin tehtynä kallein ja työläin vaihe. Esimerkiksi osallistettaessa käyttäjiä suunnittelu- ja prototyyppivaiheessa, markkinoitaessa ei-valmiita tuotteita tai koulutettaessa käyttäjiä tuotteeseen, 3D CAD-mallit eivät toimi eri laitteilla tai esitysmuodoilla, kuten mobiililaitteilla tai AR/VR alustoilla eivätkä ne ole edellä mainittuihin käyttötarpeisiin visuaalisesti riittävän todenmukaisia. Pelimoottorien isoimmat vahvuudet ovatkin toiminallisuuden lisääminen, realistisempi visuaalinen ilme sekä monipuolinen kehitys eri alustoille. Näitä ei kokonaisuutena tarjoa mikään muu ratkaisu.Hankkeen tavoitteena on myös:- Tuottaa tietoa aihepiiristä koulutukselle, jotta ne voivat uudistaa koulutusohjelmiaan tulevaisuuden tarpeethuomioiden. Lisäksi osallistua opetussuunnitelmien uudistamistyöhön tähän teemaan liittyen.- Kasvattaa alueen yritysten hankintaosaamista hankkeen teemojen mukaisten ratkaisuiden hankkimiseksi sekä madaltaa yritysten kynnystä tehdä nopeita kokeiluita ja tarjota siihen tukea.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat seuraaviin työpaketteihin:TP1: Uusimman tiedon tuottaminen tutkimuksen, selvitysten ja kokeiluiden kauttaTP2: Tarpeiden ja mahdollisuuksien kartoittaminenTP3: Pilottien toteuttaminenTP4: Tulosten levittäminen ja sidosryhmäyhteistyöTP5: Hankkeen johtaminenHankkeen tuloksena syntyy 2 konkreettista pilottia, selvityksiä, raportteja ja julkaisuita, opinnäytetöitä sekä alueelle uutta tietoa ja osaamista, jota voidaan hyödyntää toimijoiden verkostossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749569","A70068","Reindeer husbandry location information and tools for land use planning (tooths)","Poronhoidon paikkatiedot ja työkalut maankäytön suunnitteluun (TOKAT)","Finland","01/01/2015","31/12/2017",36.5,583821,"EUR",213094.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"060|079","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The general objective of the project is to facilitate the achievement of sustainable and multi-target land use solutions in the reindeer husbandry area and to promote the sustainable operation of different livelihoods and mutually supportive coexistence by taking into account in particular reindeer husbandry and its land-use needs. The aim of the project is to produce spatial data on reindeer husbandry, as well as various tools and operating models for the use of that information. At the same time, the capacity of operators in the region to use these data and tools will be developed, as well as cooperation and dialogue between different actors such as public authorities, the reindeer industry and other enterprises on land use issues. The project produces spatial data on reindeer husbandry and builds tools and operating models to utilise the collected data in land-use planning and other government activities as well as in the planning of companies’ operations. The data are produced in the regions of the reindeer herding municipalities where they were not collected in the context of the previous Porot project. In the reindeer project, the data were collected in the region of Rovaniemi and Eastern Lapland. After this project, the data will be fully used for the whole reindeer husbandry area. The project will produce digital spatial datasets on the activity of farmland, reindeer grazing and disturbance effects of land use and train those involved in reindeer industry and land-use planning to use these data and tools. At the same time, operating models for managing the disturbances caused by reindeer in agglomerations and tourist centres are developed, geo-information-based tools are being built to take reindeer husbandry into account in planning, and a network is created and developed to engage in dialogue between the reindeer industry and other actors. The final results serve the whole reindeer husbandry area. The result of the project will be spatial datasets, tools, operating models and electronic services, training and expertise, as well as a cooperation network that contribute to the planning of reindeer husbandry and other land use as well as the operations of enterprises.","Hankkeen yleistavoitteena on helpottaa kestäviin ja monitavoitteisiin maankäyttöratkaisuihin pääsemistä poronhoitoalueella sekä edistää eri elinkeinojen kestävää toimintaa ja toisiaan tukevaa rinnakkaiseloa huomioimalla erityisesti porotalous ja sen maankäyttöön liittyvät tarpeet. Hankkeen tavoitteena on tuottaa porotaloutta koskevaa paikkatietoa sekä erilaisia työkaluja ja toimintamalleja kyseisen tiedon hyödyntämiseen. Samalla kehitetään alueen toimijoiden valmiuksia käyttää näitä tietoja ja työkaluja sekä edistetään eri toimijoiden, kuten viranomaisten, poroelinkeinon ja muiden yritysten yhteistyötä ja vuoropuhelua maankäyttöön liittyvissä kysymyksissä. Hankkeessa tuotetaan porotaloutta koskevaa paikkatietoa ja rakennetaan työkaluja ja toimintamalleja, joilla koottuja tietoja voidaan hyödyntää maankäytön suunnittelussa ja muussa viranomaistoiminnassa sekä yritysten toiminnan suunnittelussa. Tiedot tuotetaan niiden paliskuntien alueilta, joilta niitä ei ole kerätty aiemman Porot-hankkeen yhteydessä. Porot-hankkeessa tiedot kerättiin Rovaniemen ja Itä-Lapin maakuntakaavan alueelta. Tämän hankkeen jälkeen tiedot ovat kattavasti käytössä koko poronhoitoalueelta. Hankkeessa tuotetaan digitaaliset paikkatietoaineistot paliskuntien toiminnasta, porolaitumista ja maankäytön häiriövaikutuksista ja koulutetaan poroelinkeinon ja maankäytön suunnittelun parissa toimivia käyttämään näitä tietoja ja työkaluja. Samalla kehitetään toimintamalleja porojen aiheuttamien häiriöiden hallitsemiseksi taajamissa ja matkailukeskuksissa, rakennetaan paikkatietopohjaisia työkaluja poronhoidon huomioonottamiseksi kaavoituksessa sekä luodaan ja kehitetään verkostoa, jonka avulla käydään vuoropuhelua poroelinkeinon ja muiden toimijoiden välillä. Lopputulokset palvelevat koko poronhoitoaluetta.Hankkeen tuloksena syntyy paikkatietoaineistoja, työkaluja, toimintamalleja ja sähköisiä palveluja, koulutusta ja osaamista, sekä yhteistyöverkosto, jotka edesauttavat poroelinkeinon ja muun maankäytön sekä yritysten toiminnan suunnittelussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755661","A77535","Environmentally friendly Kiilax products for international markets","Ympäristöyställiset Kiilax-tuotteet kansainvälisille markkinoille","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,83940,"EUR",41970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768109","62.611196801728,29.757637026119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project develops Kiilax Oy’s operations from quality, environmental, occupational health and management aspects. In addition, the product portfolio will be developed to meet the company’s goal of being carbon neutral in 2030. During the project, operations will be developed, new carbon-neutral Kiilax products will be introduced, foreign exports will be increased especially to the Nordic countries, and investments will be made in a new CNC machining center. The effects of the project include reduced climate emissions in the construction product chain, increased local production and employment, increased use of sustainable materials and increased exports. During the project, more information will also be generated on the equality and equality situation of the company and on development targets.","Hankkeessa kehitetään Kiilax Oy:n toimintaa laatu-, ympäristö-, työterveys- ja johtamisnäkökulmista. Lisäksi tuoteportfoliota kehitetään vastaamaan yrityksen tavoitteeseen olla hiilineutraali vuonna 2030. Hankkeen aikana kehitetään toimintaa, tuodaan markkinoille uusia hiilineutraaleja Kiilax-tuotteita, kasvatetaan ulkomaan vientiä erityisesti Pohjoismaihin ja investoidaan uuteen CNC-työstökeskukseen. Hankkeen vaikutuksia ovat mm. vähentyneet ilmastopäästöt rakentamisen tuoteketjussa, lähituotannon ja työpaikkojenlisääntyminen, kestävien materiaalien käytön lisääntyminen sekä viennin kasvu. Hankkeen aikana syntyy myös lisää tietoa yrityksen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustilanteesta ja kehittämiskohteista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756743","A78250","New product, new market","Uusi tuote, uudet markkinat","Finland","31/08/2021","30/08/2022",50,86330,"EUR",43165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760832","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90240,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a new export product and start international operations.","Hankkeen tavoitteena on uuden vientituotteen kehittäminen ja kansainvälisen toiminnan aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754823","A76308","Development of someone else’s job placement application","JokuMuu -työnvälityssovelluksen kehitys","Finland","09/04/2020","28/02/2021",50,45010,"EUR",22505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766839","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Productisation of the application, including analysis and optimisation of the usability of the service, planning and implementation of analytics both from the point of view of customer behaviour and marketing, and related pilots of the service with test groups.","Sovelluksen tuotteistaminen pitäen sisällään palvelun käytettävyyden selvittämisen ja optimoinnin, analytiikan suunnittelun ja toteutuksen sekä asiakkaiden käyttäytymisen että markkinoinnin näkökulmasta ja näihin liittyvät palvelun pilotoinnit testiryhmillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751430","A72129","Start of operations of BioCone Oy","Biocone Oy:n toiminnan aloittaminen","Finland","29/04/2016","31/12/2020",50,680020,"EUR",340010,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763203","62.097526414706,30.129012583318","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project develops BioCone Oy’s operations by investing in the necessary machinery, equipment and premises and developing the company’s products.","Hankkeessa kehitetään Biocone Oy:n toimintaa investoimalla tarvittaviin koneisiin, laitteisiin ja toimitiloihin sekä kehitetään yrityksen tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755295","A76881","ELY Development Project","ELY-kehittämishanke","Finland","23/11/2020","31/12/2021",50,22470,"EUR",11235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768598","62.887650090028,27.651146827928","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70600,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will identify its own new platform that can be used for cost-effective digital marketing.","Hankkeessa määritetään oma uusi alusta, jota voidaan hyödyntää kustannustehokkaaseen digitaaliseen markkinointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756802","A78109","Regional cooperation in incubator activities","Hautomotoiminnan alueellinen yhteistyö","Finland","01/08/2021","30/06/2023",40,468668,"EUR",187467,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","COVID 19 has brought a sudden need to develop and enhance the current start-up and growth business ecosystem in Oulu to create new jobs. In some sectors, it has had a very negative impact, creating the need for change — on the other hand, it has created completely new opportunities requiring rapid change and effective cross-sectoral cooperation. More jobs and agility in the labour market are needed in the region. As a result of the pandemic, companies with a skilled workforce will disappear from the market. These include potential entrepreneurship-oriented individuals who need support to start new business and create new jobs to replace those lost. The project looks at the current needs for change for business incubators operating in the local innovation ecosystem. This will be accompanied by an action plan for the necessary new growth-related business development environment. On this basis, new collaborative models and development paths will be created to respond to the need for change. The project involves existing incubator and business development actors in order to identify the strengths of the various actors in the ecosystem of the Oulu region. These strengths are used to create an entity serving business idea holders and businesses that will produce a new growth business in a resource-efficient way in the region. Establishing a collaborative model requires close cooperation between the actors in order to build an effective model. The results of the project can be used as a direction for follow-up actions and strengthen the regional public-private-partnership model.The project creates tools to identify the specificities of different industries in hatchery operations.An area where the project focuses on the health sector.","Covid 19 on tuonut äkillisen tarpeen kehittää ja tehostaa nykyistä startup- ja kasvuyritysekosysteemiä Oulussa uusien työpaikkojen luomiseksi. Osaan toimialoista se on vaikuttanut hyvin negatiivisesti luoden muutostarpeita - toisaalta se on luonut aivan uusia mahdollisuuksia, joissa tarvitaan nopeaa muutosta ja eri toimialojen välistä tehokasta yhteistyötä.Alueelle tarvitaan lisää työpaikkoja ja ketteryyttä työmarkkinoihin. Markkinoilta poistuu pandemian seurauksena yrityksiä, joilla on osaavaa työvoimaa. Näiden joukossa on potentiaalisia yrittäjyyshenkisiä henkilöitä, jotka tarvitsevat tukea uuden liiketoiminnan käynnistämiseen ja uusien työpaikkojen luomiseen menetettyjen tilalle.Hankkeessa tarkastellaan tämän hetken muutostarpeet paikallisessa innovaatioekosysteemissä toimivien yrityshautomoiden osalta. Tämän lisäksi tehdään toimintasuunnitelma tarvittavasta uudesta kasvuun liittyvästä yritysten kehitysympäristöstä. Tämän pohjalta luodaan uusia yhteistoimintamalleja ja kehityspolkuja vastaamaan muutostarpeeseen. Hankkeessa ovat mukana nykyiset hautomo- ja yrityskehitystoimijat, jotta tunnistetaan eritoimijoiden vahvuudet Oulun alueen ekosysteemissä. Näitä vahvuuksia hyödyntämällä luodaan liikeidean haltijoita ja yrityksiä palveleva kokonaisuus, joka tuottaa alueelle resurssitehokkaasti uutta kasvuliiketoiminta. Yhteistoimintamallin luominen edellyttää tiivistä yhteistyötä toimijoiden välillä toimivan mallin rakentamiseksi.Hankkeesta saatavia tuloksia on mahdollista käyttää jatkotoimenpideiden suuntana ja vahvistaa alueellista public-private-partnership mallia.Hankkeessa luodaan työkaluja eri toimialojen erityispiirteiden tunnistamiseen hautomotoiminnassa.Toimiala, jossa hankkeessa kohdistetaan erityishuomio on terveydenhuoltoala.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755691","A77565","Lab Midas — A new start for fast-acting business growth","LAB Midas - Uusi alku yritysten nopeavaikutteiseen kasvuun","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,270000,"EUR",108000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Recovery from the Corona crisis has begun. The global economy is projected to grow significantly already in the latter half of 2021 and even more rapidly in 2022 and 2023. In recovering from the 2008 financial crisis, Finland was delayed for several reasons. Now we can't afford a similar delay.Growth power is available in the province. The StartHUB incubator operated by Lab has 35 companies with a desire and motivation to grow. For some companies, growth requires partners from, for example, the small and medium-sized sector. At the same time, rapid development and growth are also needed in SMEs. Overall, things have to be done differently than in the past. A prerequisite for a rapid recovery is that enterprise renewal proceeds at the same time as the economy and demand grow. In Päijät-Häme there is a lot of research, development and innovation activities carried out by, for example, LAB University, LUT University, University of Helsinki and Salpaus University of Applied Sciences. Municipalities and cities in the region are also active RDI actors and project developers. However, we are not making progress in exploiting the results. Projects with public funding for research, development and innovation will end every year between 80 and 100 GDP. Their total funding is estimated at around 10-15 million. EUR. Now this capital needs to be quickly and effectively mobilised in terms of public outcomes for start-ups and SMEs. The question is how?LAB Midas will solve a fast-acting recovery from the crisis by creating an effective way for start-ups and SMEs operating in Päijät-Häme to collaborate and capitalise on the latest results and unique know-how produced by RDI actors in the region. This creates a concrete way of building a carbon-neutral society, based on the needs of companies, through the solutions of different sectors and companies. The main objective of the project is to collide in a controlled way the skills, resources, needs and visions of start-ups and SMEs with research, development and innovation activities (publicly funded projects, as actors LAB, LUT and HY). By capitalising on existing results and building on them, new business opportunities will be developed. This will create a concrete “platform” that will at the same time accelerate the transition to a carbon-neutral society and take advantage of a variety of digital solutions. The measures of the project will focus on building an approach for cooperation between start-ups and SMEs using the results and know-how of the RDI actors in the region. Through shared understanding, guided encounters, fast-acting processes and structuring of further development, the project’s horizontal objectives emphasise the sustainable development of the local business structure. The rapid use of existing and constantly evolving research data, understanding of application and concrete RDI results are central to sustainable growth and development for businesses. In practice, we help companies to find and utilise RDI results in new and improved solutions for developing intangible products and services, reducing materials and waste (circular economy) and electrification of mobility and logistics. In the results of university research, the sustainability of the use of natural resources and the reduction of the risks posed by climate change are visible to all companies. The results of the project create an attractive growth and development environment in Päijät-Häme for start-ups in different sectors, as well as close cooperation with SMEs operating in the area and located in the area. The project’s main implementer is LAB University of Applied Sciences and the project will be carried out between 1 September 2021 and 31 August 2023.","Koronakriisistä toipuminen on alkanut. Globaalin talouden ennustetaan kasvavan merkittävästi jo vuoden 2021 jälkimmäisellä puolella ja vielä vauhdikkaammin vuosien 2022 ja 2023 aikana. Vuoden 2008 finanssikriisistä toipumisessa Suomi myöhästyi, monesta syystä. Nyt vastaavanlaisen myöhästymiseen ei ole varaa.Kasvuvoimaa maakunnasta löytyy. LABin operoimassa StartHUB-yrityshautomossa on 35 yritystä, joilla on halu ja motivaatio kasvaa. Osalle yrityksistä kasvu edellyttää yhteistyökumppaneita mm. pk-sektorilta. Nopeavaikutteista kehitystä ja kasvua tarvitaan samaan aikaan myös pk-yrityksissä. Kokonaisuudessaan asioita on tehtävä eri tavalla kuin aikaisemmin. Nopeavaikutteisen toipumisen edellytyksenä on, että yritysten uudistuminen etenee samanaikaisesti, kun talous ja kysyntä kasvaa. Päijät-Hämeessä tehdään tälläkin hetkellä paljon tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaan mm. LAB-ammattikorkeakoulun, LUT-yliopiston, Helsingin yliopiston ja ammattiopisto Salpauksen toimesta. Myös alueen kunnat ja kaupungit ovat aktiivisia TKI-toimijoita ja hankekehittäjiä. Tulosten hyödyntämisessä emme kuitenkaan ole edistyksellisiä.Julkisella tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiorahoituksella tehtäviä hankkeita päättyy joka vuosi arviolta 80-100 kpl:tta. Niiden rahoitus on yhteensä arviolta n. 10-15 milj. €. Nyt tämä pääoma on saatava nopeasti ja vaikuttavasti julkisten tulosten osalta startup- ja pk-yritysten hyödynnettäväksi. Kysymys kuuluu miten?LAB Midas-hankkeessa ratkaistaan nopeavaikutteinen kriisistä toipuminen luomalla Päijät-Hämeessä toimiville startup- ja pk-yrityksille tehokas tapa tehdä yhteistyötä ja hyödyntää alueen TKI-toimijoiden tuottamia uusimpia tuloksia ja ainutlaatuista osaamista. Näin syntyy konkreettinen, yritysten tarpeista lähtevä tapa rakentaa hiilineutraalia yhteiskuntaa eri toimialojen ja yritysten ratkaisuilla. Läpimenoaikaa kehittämisen osalta saadaan leikattu merkittävästi nykyistä lyhyemmäksi ja toiminnasta tulee tuloksellisempaa.Hankkeen päätavoitteena on törmäyttää hallitusti startup-yritysten ja PK-yritysten osaaminen, resurssit, tarpeet ja visiot tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan (julkisrahoitteiset hankkeet, toimijoina LAB, LUT ja HY) äärellä. Hyödyntämällä olemassa olevia tuloksia ja jatkokehittämällä niiden pohjalta ratkaisuja kehittyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Näin syntyy konkreettinen ”foorumi”, joka vauhdittaa samalla siirtymistä hiilineutraalin yhteiskuntaan ja erilaisten digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä. Hankkeen toimenpiteissä keskitytään rakentamaan startup- ja pk-yritysten yhteistyölle toimintatapaa, jossa hyödynnetään alueen TKI-toimijoiden tuloksia ja osaamista. Yhteisen ymmärryksen, ohjattujen kohtaamisten, nopeavaikutteisten prosessien ja jatkokehityksen jäsentämisen avulla saavutetaan lopputuloksena.Hankkeen horisontaalisissa tavoitteissa korostuu paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen. Olemassa olevan ja jatkuvasti kehittyvän tutkitun tiedon, soveltamisymmärryksen ja konkreettisten TKI-tulosten nopea hyödyntäminen muodostavat yrityksille keskeisen sisällön kestävään kasvuun ja kehitykseen. Käytännössä autamme yrityksiä löytämään ja hyödyntämään TKI-tuloksia uusissa ja parannelluissa ratkaisuissa mm. aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämiseksi, materiaalien ja jätteiden vähentämiseksi (kiertotalous)sekä liikkumisen ja logistiikan sähköistymisessä. Yliopistojen tutkimustoiminnan tuloksissa luonnonvarojen käytön kestävyys sekä ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen näkyvät kaikille yrityksille.Hankkeen tuloksista syntyy Päijät-Hämeeseen kansallisesti ja kansainvälisesti houkutteleva kasvu- ja kehitysympäristö eri toimialojen startup-yrityksille sekä tiivis yhteistyö alueella toimiviin ja alueelle sijoittuviin pk-yritykseen.Hankkeen päätoteuttajan toimii LAB-ammattikorkeakoulu ja hanke toteutetaan 1.9.2021-31.8.2023 välisenä aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291710","A78513",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",107910,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756164","A77938","Improving efficiency through systemic change.","Tehokkuuden parantaminen järjestelmämuutoksen avulla.","Finland","19/04/2021","31/08/2022",50,93314,"EUR",46657,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767482","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45610,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim is to improve the efficiency of the company’s business processes, to increase the degree of automation and to integrate international electronic marketplaces directly into the system. As a result, transparent processes for the whole organisation and information available in real time to support decision-making, which enables us to better serve our customers both domestic and foreign.","Tavoitteena on yhtiön liiketoimintaprosessien tehokkuuden parantaminen, automaatioasteen nostaminen ja kansainvälisten sähköisten markkinapaikkojen integrointi suoraan järjestelmään. Tuloksena koko organisaatiolle läpinäkyvät prosessit ja reaaliaikaisesti saatavilla oleva informaatio päätöksenteon tueksi, jonka avulla pystymme paremmin palvelemaan niin kotimaisia kuin ulkomaisiakin asiakkaitamme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759589","S21676","Skill-basfärdigheter för yrkesutbildning","Taito-basfärdigheter för yrkesutbildning","Finland","01/08/2019","30/06/2022",47.27,172750,"EUR",81656,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Fokus i projects är på att erbjuda utbildning i läskunnighet, matematiska färdigheter, data-och kommunikationstekka färdigheter åt målgruppen invandrare i regionen.Vårt huvudsakliga Mål är att förbättra baskunskaperna hos målgruppen och möjligheterna till utbildning eller arbete. För att uppnå detta vi inom pilotprojects utveckla och testa ett now verksamhetssatt med utbildning och handledning innan antagning till yrkesutbildningen, där en del av handledningen ges på eget modermål. Modellen som utarbetas skall municipality användas nationellt och regionalt.Projektets Mål är att öka möjligheterna för fler personer inom målgruppen att delta i yrkesutbildning, men att också förbättra integrationen och förebygga utslagning. Detta är Viktigt för varje enskild individs förmåga attvara en aktiv deltagare i samhället och arbetslivet. Livslångt lärande ses som en av de grundläggande förutsättningarna för att uppnå konkurrenskraft och anställningsbarhet men också för social integration, aktivt medborgarskap och personlig utveckling.\"Verksamhet:1) Utbildning för sökande som inte är antagningsbara till enrkesutbildning på grund av svaga baskunskaper.Målgruppspecifika verksamhetsmodeller med bl.a. öppna \"Taitokurser”. 2) Utbildning för redan Antagna studerande som behöver mer utbildning i basfärdigheterna än vad som kan ges inom yrkesutbildningen.Resultat:Resultatet av projects kommer att ökat antal personer från målgruppen kan Antas till en yrkesutbildning. Deltagande i yrkesutbildningen kanvara av olika art beroende på personernas situation. Deltagandet kan s.ex heltidsstudier på Handledande utbildning för yrkesutbildning (Valma), avläggande av en hel examen eller delexamen eller delar av en delexamen.","Fokus i projektet är på att erbjuda utbildning i läskunnighet, matematiska färdigheter, data- och kommunikationstekniska färdigheter åt målgruppen invandrare i regionen.Vårt huvudsakliga mål är att förbättra baskunskaperna hos målgruppen och möjligheterna till utbildning eller arbete. För att uppnå detta vill vi inom pilotprojektet utveckla och testa ett nytt verksamhetssätt med utbildning och handledning innan antagning till yrkesutbildningen, där en del av handledningen ges på eget modermål. Modellen som utarbetas skall kunna användas nationellt och regionalt.Projektets mål är att öka möjligheterna för fler personer inom målgruppen att delta i yrkesutbildning, men att också förbättra integrationen och förebygga utslagning. Detta är viktigt för varje enskild individs förmåga att vara en aktiv deltagare i samhället och arbetslivet. Livslångt lärande ses som en av de grundläggande förutsättningarna för att uppnå konkurrenskraft och anställningsbarhet men också för social integration, aktivt medborgarskap och personlig utveckling.\"Verksamhet:1) Utbildning för sökande som inte är antagningsbara till en yrkesutbildning på grund av svaga baskunskaper.Målgruppspecifika verksamhetsmodeller med bl.a. öppna \"Taitokurser\". 2) Utbildning för redan antagna studerande som behöver mer utbildning i basfärdigheterna än vad som kan ges inom yrkesutbildningen.Resultat:Resultatet av projektet kommer att vara att ett ökat antal personer från målgruppen kan antas till en yrkesutbildning. Deltagande i yrkesutbildningen kan vara av olika art beroende på personernas situation. Deltagandet kan vara t.ex. heltidsstudier på Handledande utbildning för yrkesutbildning (Valma), avläggande av en hel examen eller delexamen eller delar av en delexamen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753951","A75736","Home textiles","Kodintekstiilit","Finland","04/12/2019","30/03/2022",50,13970,"EUR",6985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761149","64.41201961105,27.731643153276","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88300,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Create a home textile collection.","Luodaan kodintekstiilimallisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754644","A76529","Purchase of pressing press","Särmäyspuristimen hankinta","Finland","10/07/2020","30/06/2021",50,50690,"EUR",25345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760792","63.54929164,23.686895198322","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Metal Järvelä Laser Oy acquires an edging machine that can better implement customer quality requirements and production speed.","Metalli Järvelä Laser Oy hankkii särmäyskoneen, jolla voidaan toteutta  paremmin asiakkuuksien laatuvaatimukset ja tuotantonopeus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758535","S20823","6Time: Stage and growth workshops","6Aika: Näyttämöt ja kasvunpajat","Finland","01/09/2016","31/12/2018",33.86,881091,"EUR",298381,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to create an operating model to improve the employment of higher education. The project is implemented by the City of Tampere Employment Management Service Unit (Typa), Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Turku Science Park Oy (TScP), Turku University of Applied Sciences (TY), Turku University of Applied Sciences (TY) and Metropolia University of Applied Sciences (MetropoliaAMK) Unit of Vantaa. The focus groups are students in the graduation phase and job seekers with long work experience, but also micro and small and medium-sized enterprises. Everyone in the model is brought together, innovating growth and work. The aim is to solve the problems of business growth and to find employment for both graduates and experienced professionals. Small enterprises are important sources of employment, with 47 % of jobs in small and micro-enterprises (2013). The number of unemployed persons with higher education is around 20,000 in the Tampere and Turku regions and in the Helsinki Metropolitan Area (Statute of Akava Higher Educationers 2016). The lack of development resources is often an obstacle to the growth and internationalisation of small enterprises.The measures of the project include Showsmiths and Growthshops. A new model for harnessing the skills of unemployed people will be developed, providing evidence places (stage) through innovation in business cooperation (Kasvunajat). In addition to promoting the growth of companies, the aim is to identify hidden jobs in companies and thus to accelerate employment. The project’s measures have good potential to contribute to the objectives of the Government’s new Entrepreneurship and Employment Programme (04/2016).The project is a joint platform for team learning and peer support, working environment with methods, for experienced experts who have become unemployed and for university students at graduation stage. It brings together a group of developers or several of them to solve the development challenge (blank) of the local client company. The stage can also be virtual and utilises the many digital tools that exist. The growth workshop, on the other hand, refers to the process of dealing with business cases and producing solutions in multidisciplinary teams that collide both with solid experience and with the latest knowledge. In the workshop, companies present their innovation targets and organise meeting, coaching and innovation events for companies and job applicants. The experts trained in the project (seeking for growth) are working together to showcase the opportunities and services of their growth workshops. For experts planning entrepreneurship, the Growth workshop offers support to develop your own business idea and potential partners. The core idea of the growth workshop is to combine multidisciplinary knowledge in innovation activities. Students who have received the latest education and training, are graduating on the one hand and experienced in working life on the other, start working together with a small customer company, breaking down barriers to growth. The focus of operations is the need of a customer company, whether it is related to, for example, the utilisation of digitalisation, product development or internationalisation. The solutions created (action plan, proposal for action) always include a proposal for a job-seeker who is involved in ideas to find their own employment in the target company. Jobs, new jobs, are created precisely through evidence, collisions, cooperation experiences and relationships that occur naturally in community activities and customer projects. In total, about 500 unemployed people and nearly 400 students in graduation are involved in the activities of the project, such as workshop work and business projects. They all gain experience of working in teams dealing with problems in the company, as well as gaining a working relationship network and practical job search capabilities. The aim is that a significant proportion of them employ different means of employment (work experimentation, employment support, assignments by billing work, employment relationship, entrepreneurship).The result is a tested operating model, a service concept that improves the employment of higher education and, at the same time, brings new added value to business. The project offers both ways of preventing unemployment among recent graduates and the challenges of long-term unemployment, and it is believed that they can be exploited nationwide. As a permanent change, the project has the effect of prolonging working careers both for early graduates and for long-term careers at the end of their careers. After the first pilots and the evaluation of experiences, the model can be transferred to other six cities and to other parts of Finland already during the project.","Tavoitteena on luoda toimintamalli korkeakoulutettujen työllisyyden parantamiseksi. Hankkeen toteuttajat ovat Tampereen kaupungin Työllisyydenhoidon palveluyksikkö (Typa), Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK), Turku Science Park Oy (TScP), Turun ammattikorkeakoulu (TurkuAMK), Turun yliopisto (TY) ja Metropolia ammattikorkeakoulu (MetropoliaAMK) Vantaan yksikkö.Kohderyhmänä ovat oppilaitoksista valmistumisvaiheessa olevat opiskelijat ja pitkän työkokemuksen omaavat työnhakijat, mutta toisaalta myös mikro- ja pk-yritykset. Kaikki tahot saatetaan mallissa yhteistoimintaan, innovoimaan kasvua ja työtä. Tavoitteena on yritysten kasvun ongelmien ratkominen ja sekä juuri valmistuneiden että kokeneiden osaajien työllistyminen. Pienet yritykset ovat merkittäviä työllistäjiä, sillä työpaikoista 47% on pienissä ja mikroyrityksissä (2013). Korkeakoulutettuja työttömiä on Tampereen ja Turun alueella sekä pääkaupunkiseudulla noin 20 000 (Akavan korkeakoulutettujen tilasto 2016). Pienten yritysten kasvun ja kansainvälistymisen esteenä on usein kehittämisresurssien puute.Hankkeen toimenpiteitä ovat Näyttämöt ja Kasvunpajat. Työttömien henkilöiden osaamisen valjastamiseen kehitetään uudenlainen malli, joka tarjoaa näytön paikkoja (Näyttämö) yritysyhteistyössä tapahtuvan innovoinnin kautta (Kasvunpajat). Tavoitteena on yritysten kasvun edistämisen lisäksi tunnistaa piilotyöpaikkoja yrityksissä ja siten vauhdittaa työllistymistä. Hankkeen toimenpiteillä on hyvät mahdollisuudet edistää hallituksen uuden (04/2016) yrittäjyys- ja työllisyysohjelman tavoitteita.Näyttämö on työttömäksi joutuneille kokeneille asiantuntijoille ja valmistumisvaiheessa oleville korkeakouluopiskelijoille tarjottava yhteinen tiimioppimisen ja vertaistuen alusta, työympäristö menetelmineen. Se kokoaa paikallisen asiakasyrityksen kehittämishaasteen (aihio) ympärille tarvittavan kehittäjäryhmän tai useampia sitä ratkomaan. Näyttämö voi olla myös virtuaalinen ja se hyödyntää olemassa olevia lukuisia digitaalisia työkaluja palveluja.Kasvunpajalla puolestaan tarkoitetaan prosessia, jolla käsitellään yritys-caseja ja tuotetaan ratkaisuja monialaisissa tiimeissä, joissa törmäytetään sekä vankkaa kokemusta että uusinta tietämystä. Pajatyöskentelyssä yritykset esittelevät innovaatiokohteitaan ja siellä järjestetään yrityksille ja työhakijoille yhteisiä kohtaamis-, valmennus- ja innovointitilaisuuksia. Hankkeessa valmennettavat asiantuntijat (Kasvun etsivät) jalkautuvat yrityksin esittelemäään kasvunpajat-toiminnan mahdollisuuksia ja palveluja. Yrittäjyyttä suunnitteleville asiantuntijoille kasvunpaja tarjoaa tukea oman liikeidean jalostamiseksi ja potentiaalisia kumppaneita.Kasvunpajan perusidea on monialaisen tietämyksen yhdistäminen innovaatiotoiminnassa. Uusimman koulutuksen hankkineet, valmistumisvaiheessa olevat opiskelijat ja toisaalta työelämän kokeneet konkarit ryhtyvät toimimaan yhdessä pienen asiakasyrityksen kanssa, purkaen kasvun esteitä. Toiminnan keskiössä on asiakasyrityksen tarve, liittyipä se esimerkiksi digitalisaation hyödyntämiseen, tuotekehitykseen tai kansainvälistymiseen. Syntyneisiin ratkaisuihin (toimintasuunnitelma, toimenpide-ehdotus) sisältyy aina ehdotus ideointiin osallistuvan työnhakijan omasta työllistymisestä kohdeyritykseen.Työpaikkoja, uutta työtä, syntyy juuri näyttöjen, käytännön yhteisöllisessä toiminnassa ja asiakasprojekteissa luonnostaan tapahtuvien törmäytymisten, yhteistyökokemusten ja suhdeverkoston kautta. Hankkeen aktiviteetteihin, kuten pajatyöskentelyyn ja yritysprojekteihin, osallistuu kaikkiaan noin 500 työtöntä henkilöä ja lähes 400 valmistumisvaiheessa olevaa opiskelijaa. Kaikki he saavat kokemusta työskentelystä yrityksen ongelmakysymysten ratkomisessa tiimeissä sekä hankkivat itselleen työelämän suhdeverkostoa ja käytännön työnhakuvalmiuksia. Tavoitteena on, että merkittävä osa heistä työllistää itsensä eri keinoin (työkokeilu, työllistämistuki, toimeksiannot työtä laskuttamalla, työsuhde, yrittäjyys).Tuloksena syntyy testattu toimintamalli, palvelukonsepti, jolla parannetaan korkeakoulutettujen työllistymistä ja samalla saadaan koulutuksesta uutta lisäarvoa elinkeinoelämälle. Hanke tarjoaa keinoja sekä vastavalmistuneiden työttömyyden ennaltaehkäisyyn että pitkäaikaistyöttömyyden haasteisiin, ja näiden uskotaan olevan mahdollista hyödyntää valtakunnallisesti. Pysyvänä muutoksena hanke vaikuttaa työurien pidentämiseen sekä uransa alussa vastavalmistuneiden kohdalta että pitkän työuran tehneiden kohdalta uran loppupäästä. Ensimmäisten pilottien ja kokemusten arvioinnin jälkeen mallia voidaan siirtää jo hankkeen kuluessa muille kuutoskaupungeille ja muuallekin Suomeen. Hankkeen eri toteuttajien osakokonaisuudet on määritelty toisiaan ja yhteistä tavoitetta saumattomasti tukeviksi (tarkempi kuvaus hankematriisissa, liite 1):- Tampereen Typa tuo kasvunpajat-toimintaan ryhmäytymisen - ja yhdessä innovoinnin menetelmäkokemusta sekä (työllisyydenhoitoon liittyvän) yritys-yhteistyön parhaita käytäntöjä. Tampereen Typa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291996","S22707",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",100639,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750713","A72512","Developing online sensor technology to ensure indoor climate health — VOC-Online","Online-anturiteknologian kehittäminen sisäilmaston terveyden varmistamiseen – VOC-Online","Finland","01/01/2017","31/05/2019",37.5,280000,"EUR",105000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Development of online sensor technology to ensure indoor climate health aims to develop online measurement technology for overall indoor air quality monitoring. The development of an electronic database based on the project’s indoor air measurements will provide new information to local companies that manufacture and develop online sensor technology.Online sensor technology enables more accurate and up-to-date monitoring of indoor air in buildings.  Monitoring is intended to identify the first signs of deterioration in indoor air quality in the building. For example, early detection of moisture damage also prevents the increase in repair costs. According to studies, for example, 10-20 % of school and kindergarten buildings and more than one fifth of care facilities suffer from moisture and mold damage. In addition, indoor air problems due to poor ventilation have been identified in many buildings. The cost of repairing buildings with indoor air problems is an important economic expense. Indoor air problems in buildings and their reduction are also important for public health. The project therefore provides an electronic database on indoor air quality in buildings at different stages of the life cycle to support product development, design and renovation.The measures of the project are as follows: • Quality of indoor climate in buildings at different life-cycle stages • Electronic database of indoor climate in buildings • Development of VOC sensor and online monitoring for indoor air quality management • Development of sensor technology for occupational safety • Information and reporting The research project results in technologies suitable for promoting the overall health of buildings, which can prevent indoor air problems caused by structural errors and problems. New product innovations created in the project bring cost savings to property owners and promote housing health and well-being in society. The poor quality of indoor air has long been assessed as one of the country’s biggest environmental health problems. Different sensor and sensor technology is becoming more common in indoor air measurements to determine poor indoor air quality. The research results achieved in the project and the methods tested remain at the disposal of the companies in the region and form the basis for new product innovations. The VOC-Online project is funded by the South Savo ELY Centre from the European Regional Development Fund, Järvi-Saimaanpalvelut Oy, the Southern Savo Rescue Department, the Marjatta and the Eino Koli Foundation and South-Eastern Finland University of Applied Sciences Ltd.","Online-anturiteknologian kehittäminen sisäilmaston terveyden varmistamiseen -hankkeen tavoitteena on kehittää online-mittausteknologiaa sisäilman laadun kokonaisseurantaan. Hankkeessa tehtävien sisäilmamittausten pohjalta kehitettävä sähköinen tietokanta tarjoaa uutta tietoa paikallisille online-anturitekniikkaa valmistaville ja kehittäville yrityksille.Online-anturitekniikkaa mahdollistaa rakennusten sisäilman entistä tarkemman ja ajantasaisen seurannan.  Seurannan avulla pyritään havaitsemaan jo ensimmäiset merkit rakennuksen sisäilman laadun huononemisesta. Esimerkiksi kosteusvaurioissa varhainen havaitseminen estää myös korjauskulujen kasvua.Tutkimusten mukaan esimerkiksi koulu- ja päiväkotirakennuksista 10–20 prosenttia ja hoitolaitoksista jopa yli viidennes kärsii kosteus- ja homevaurioista. Lisäksi monissa rakennuksissa on todettu puutteellisesta ilmanvaihdosta johtuvia sisäilmaongelmia. Sisäilmaongelmista kärsivien kiinteistöjen korjauskustannukset ovat merkittävä taloudellinen kuluerä. Rakennusten sisäilmaongelmilla ja niiden vähentämisellä on myös kansanterveydellinen merkitys. Hanke tarjoaakin sähköisen tietokannan elinkaaren eri vaiheissa olevien rakennusten sisäilman laadusta tuotekehityksen, suunnittelun ja saneerauksen tueksi.Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:• Kiinteistöjen sisäilmaston laatu elinkaaren eri vaiheissa• Sähköinen tietokanta kiinteistöjen sisäilmastosta• VOC-anturin ja online-seurannan kehittäminen sisäilman laadunhallintaan• Anturiteknologian kehittäminen työturvallisuuteen • Tiedottaminen ja tulosten raportointiTutkimushankkeen tuloksena saavutetaan kiinteistöjen kokonaisterveyden edistämiseen soveltuvaa teknologiaa, jolla voidaan ennaltaehkäistä rakenteellisten virheiden ja ongelmien aiheuttamia sisäilmaongelmia. Hankkeessa luotavat uudet tuoteinnovaatiot tuovat kustannussäästöjä kiinteistöjen omistajille ja edistävät asumisterveyttä ja yhteiskunnan hyvinvointia.Sisäilman huono laatu on jo pitkään arvioitu yhdeksi maamme suurimmista ympäristöterveysongelmista. Erilainen anturi- ja sensoritekniikka on yleistymässä sisäilmamittauksissa huonon sisäilman laadun selvittämiseksi. Hankkeessa saavutetut tutkimustulokset ja testatut menetelmät jäävät alueen yritysten käyttöön ja luovat pohjan uusille tuoteinnovaatioille. VOC-Online -hanketta rahoittavat Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta, Järvi-Saimaan Palvelut Oy, Etelä-Savon pelastuslaitos, Marjatta ja Eino Kollin Säätiö ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753192","A74877","HYA1000!","HYA1000!","Finland","15/03/2019","31/08/2021",50,99530,"EUR",49765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764583","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The creation of a modular and scalable sales and production concept for the equipping service of commercial vehicles.","Hyötyajoneuvojen varustelupalveluun modulaarisen sekä skaalautuvan myynti- ja tuotantokonseptin luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755133","A76919","Manufacture of wooden store and tailor-made furniture and racks for shops and special destinations","Puisten myymälä-, sekä mittatilauskalusteiden ja -telineiden valmistus myymälöille ja erikoiskohteisiin","Finland","08/02/2021","30/06/2022",50,70000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762148","62.222922913717,25.854939702684","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40820,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Manufacture of wooden store and measuring furniture and racks as own production","Puisten myymälä-, sekä mittakalusteiden ja -telineiden valmistus omana tuotantona","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754786","A76471","Development of a manufacturing workshop","Valmistavan konepajan kehittäminen","Finland","17/04/2020","31/08/2022",50,103890,"EUR",51945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767405","63.362531011111,27.757365582066","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73200,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development of a manufacturing workshop","Valmistavan konepajan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757868","S20874","Key to citizenship: personal budgeting model for inclusion, self-determination and freedom of choice","Avain kansalaisuuteen: henkilökohtaisen budjetointimallin avulla osallisuutta, itsemääräämisoikeutta ja valinnanvapautta","Finland","01/06/2016","31/05/2019",40.23,1055877,"EUR",424749.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","KEY TO CITIZENSHIP: through a personal budgeting model, inclusion, self-determination and freedom of choice. The project develops a model for the organisation of services based on personal budgeting (HB) that is suitable for the social and healthcare services system. The model strengthens a customer-oriented and inclusive working culture, in which the customer is also a dedicated expert in the development of services. The model supports the building of the customer’s own path of life, inclusion and social citizenship. The three-year project (1.6.2016-31.5.2019) develops and pilots the HB operating model as part of practical customer work in cooperation with cities, universities of applied sciences, companies and communities: •Pilot areas are the cities of Hämeenlinna, Pori, Tampere and Vantaa, as well as the social services association of South Karelia and the Kainuu Social Services Association and their municipalities and cities. •Metropolia University of Applied Sciences, in cooperation with Saimaa and Diakonia University of Applied Sciences, as facilitators of development work and producers of assessment information. •The development partners are also Sulat ry, the Helsinki Deaconess Institute HDL and the Family Care Association, the Association of Education and Family Counselling, and regional communities to build services and support for customers and service partnerships. 3)The target group also includes people in need of services for people with disabilities and support for carers. Some of the target groups mentioned above may also be migrants. The project’s development work also focuses on changes in the work of personnel and management in the application of the HB model and the activities of HB support staff. The project is guided by curiosity and non-prejudice: •What are the consequences of using the resources budgeted in the client’s plan according to the HB operating model? What effect does this have on the customer’s well-being, performance and inclusion, on the one hand, and on services, working practices and costs on the other hand, compared to the usual operating model? •Under what conditions can the HB operating model be implemented and implemented in Finland as part of the legislation on freedom of health and healthcare?The operation of the practice is guided by research-based information on the effects of consolidation and empowerment. By supporting customer involvement and self-determination, a positive cycle of expansion of well-being and functional capacity will be created, which will be the key to social citizenship, actors and inclusion. Participation in this project means customer competence and empowerment, strengthening self-image, recognition of expertise and involvement as a developer partner in the co-development of different actors. Participation together with the HB model strengthens a customer-oriented and participatory working culture, where the customer is also an expert in the development of services. The services and the resources of the close ones are integrated as necessary with the help of the customer’s team, self-worker and HB assistant for the benefit of the customer. Project measures1. Piloting and developing the HB model suitable for the Finnish service system in practical customer work.2.Developing the new service model and culture in regional/local and national workshops.3.Production of monitoring data describing the impacts, especially the cost-effectiveness perspective compared to normal operations. The versatile and evaluation-based information produced by the project will be utilised in the development of the service. Information is produced on the functionality, feasibility and costs of the personal budgeting model developed in social and health care, as well as on the impact of the operations on the client’s well-being and functional ability. The cost-effectiveness of the HB model compared to normal operations is also under consideration. The project supports the development of models of freedom of choice for the social and social services reform. For the purposes of freedom of choice legislation, the project will provide follow-up information on the functioning of the HB operating model, on the possibilities and conditions of personal budgeting and on the use of the monitoring plan at national level or for additional experiments. As a result of the project, customers •life management and day-to-day operations improve •participation and operatorship will be strengthened •operational ability to choose one’s own life and the conditions to be placed in work or training will be improved. As a result of the project, co-operation in support of customers o","AVAIN KANSALAISUUTEEN: henkilökohtaisen budjetointimallin avulla osallisuutta, itsemääräämisoikeutta ja valinnanvapautta. Hanke kehittää sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmään soveltuvaa henkilökohtaiseen budjetointiin (HB) perustuvaa palvelujen järjestämisen toimintamallia. Malli vahvistaa asiakaslähtöistä ja osallistavaa työskentelykulttuuria, jossa asiakas on valtautettu asiantuntija myös palvelujen kehittämisessä. Malli tukee asiakkaan oman elämänpolun, osallisuuden ja sosiaalisen kansalaisuuden rakentumista. Toimintamalli uusi sekä Suomessa että kansainvälisesti.Kolmivuotinen (1.6.2016 - 31.5.2019) hanke kehittää ja pilotoi HB-toimintamallia osana käytännön asiakastyötä yhteistyössä kaupunkien, ammattikorkeakoulujen, yritysten ja yhteisöjen kanssa:•Pilottialueina Hämeenlinnan, Porin, Tampereen ja Vantaan kaupungit sekä Etelä-Karjalan sote-kuntayhtymä ja Kainuun sote-kuntayhtymä ja niiden alueen kunnat ja kaupungit. •Metropolia Ammattikorkeakoulu pääkoordinaattorina yhteistyössä Saimaan ja Diakonia ammattikorkeakoulujen kanssa kehittämistyön fasilitoijina ja arviointitiedon tuottajina.•Kehittämiskumppaneina myös Suomen lastensuojelun avohuollon toimijat Sulat ry, Helsingin Diakonissalaitos HDL sekä Perhehoitoliitto, Kasvatus- ja perheneuvontaliitto, ja alueellisia yhteisöjä rakentamassa palveluja ja tukea asiakkaille sekä palvelukumppanuutta.Hankkeen asiakaskohderyhminä ovat sote-palveluja tarvitsevat:1)perheelliset aikuiset, jotka ovat tulleet vanhemmaksi jo nuorena sekä sellaiset perheelliset aikuiset, joilla on jollakin tavalla kuormittunut elämäntilanne2)sellaiset aikuiset asiakkaat, joiden omaehtoista arkea tukemaan tarvitaan edelleen sote-palveluja, osa näistä voi olla myös lastensuojelun jälkihuollon piirissä olevia jo aikuistuneita nuoria, joille itsenäistymistä tukeva uudenlainen HB-malli voisi soveltua erityisen hyvin. 3)Kohderyhmässä on myös vammaispalveluja ja omaishoidon tukea tarvitsevia. Osa em.kohderyhmiin kuuluvista voivat olla myös maahanmuuttajia. Hankkeen kehittämistyö kohdistuu myös henkilöstön ja johdon työn muutokseen HB-mallin soveltamisessa sekä asiakkaan tukena toimivien HB-tukihenkilöiden toimintaan.Hanketta ohjaa uteliaisuus ja ennakkoluulottomuus: •Mitä seuraa siitä, kun asiakas HB-toimintamallin mukaisesti itse valitsee miten ja mihin palveluihin hän käyttää asiakassuunnitelmaan budjetoidut resurssit?•Millaisia vaikutuksia tällä on nähtävissä asiakkaan hyvinvointiin, toimintakykyyn ja osallisuuteen sekä toisaalta palveluihin, työkäytäntöihin ja kustannuksiin verrattuna tavanomaiseen toimintamalliin? •Millä edellytyksillä HB-toimintamalli on Suomessa toteutettavissa ja otettavissa käyttöön osana sote-valinnanvapauslainsäädäntöä?Käytännön toimintaa ohjaa tutkimuksiin perustuva tieto toimijuuden vahvistumisen ja valtaistumisen vaikutuksista. Tukemalla asiakkaiden osallisuutta ja itsemääräämisoikeutta, saadaan aikaan hyvinvoinnin ja toimintakyvyn laajentumisen positiivinen kierre, joka toimii avaimena sosiaaliselle kansalaisuudelle, toimijuudelle ja osallisuudelle. Osallisuus tässä hankkeessa tarkoittaa asiakkaan toimijuutta ja valtautumista, minäkuvan vahvistumista, asiantuntemuksen tunnustamista ja mukanaoloa kehittäjäkumppanina eri toimijoiden yhteiskehittämisessä. Osallisuus yhdessä HB-mallin kanssa vahvistaa asiakaslähtöistä ja osallistavaa työskentelykulttuuria, jossa asiakas on asiantuntija myös palvelujen kehittämisessä. Palvelut ja läheisten voimavarat integroituvat tarvittavalla tavalla asiakkaan tiimin, omatyöntekijän ja HB-avustajan avulla asiakkaan hyväksi. Hankkeen toimenpiteet1.Suomalaiseen palvelujärjestelmään soveltuvan HB-mallin pilotointi ja kehittäminen käytännön asiakastyössä.2.Uudenlaisen palvelumallin ja kulttuurin edellyttämien toimintojen kehittäminen alueellisissa/paikallisissa sekä valtakunnallisissa työpajoissa.3.Vaikutuksia kuvaavan seurantatiedon tuottaminen, erityisesti kustannus-vaikuttavuus-näkökulma verrattuna tavanomaiseen toimintaan. Hankkeen tuottama monipuolinen ja arviointiin perustuva tieto hyödynnetään palvelun kehittämisessä. Tietoa tuotetaan kehitetyn henkilökohtaisen budjetointimallin toimivuudesta, toteutettavuudesta ja kustannuksista sosiaali- ja terveydenhuollossa sekä toiminnan vaikutuksista asiakkaan hyvinvointiin ja toimintakykyyn. Tarkasteltavana on myös HB-mallin kustannus-vaikuttavuus verrattuna tavanomaiseen toimintaan.Hanke tukee sote-uudistuksen valinnanvapausmallien kehittymistä. Hanke tuottaa valinnanvapaus-lainsäädäntöä varten seurantatietoa HB-toimintamallin toimivuudesta, henkilökohtaisen budjetoinnin mahdollisuuksista ja edellytyksistä sekä seurantasuunnitelman valtakunnallisen käyttöönoton tai lisäkokeilujen käyttöön. Hankkeen tuloksena asiakkaiden •elämänhallinta ja arjen toimintakyky paranevat •osallisuus ja toimijuus vahvistuu•toimintakyky oman elämänsä valintoihin ja edellytykset sijoittua työhön tai koulutukseen paranevat. Hankkeen tuloksena yhteistyöskentely asiakkaiden tukemisessa o","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753064","A74949","Product development project: Log building as elements","Tuotekehityshanke: Elementteinä toteutettu hirsirakennus","Finland","03/04/2019","30/04/2022",50,89350,"EUR",44675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760713","66.783885537396,24.016901914203","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95700,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The log walls of the building are made into wall-specific complete structures already at the factory, delivery to the construction site directly — from the weather to the shelter during 1 day.","Valmistetaan rakennuksen hirsiseinät seinäkohtaisiksi valmiiksi kokonaisuuksiksi jo tehtaalla, toimitus työmaalle suoraan - rakennus säältä suojaan 1 vrk aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753756","A75441","Aluminium construction, glass facade walls, wind arches, automatic doors, transfer glass systems","Alumiinirakentaminen, lasiset julkisivuseinät, tuulikaaåit, automaattiovet, siirtolasijärjestelmät","Finland","21/05/2019","31/12/2021",50,61000,"EUR",30500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766472","62.241370984254,25.830681281829","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40420,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Schuco systems for different design and installation of glass facades.","Schucon järjestelmillä erilaisia lasijulkisivujen suunnittelua ja asennusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758138","S21544","Specific — information and support for employment","TIETTY - tietoa ja tukea työllistymiseen","Finland","01/01/2019","31/12/2021",44.28,502589,"EUR",222536.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A specific project — information and support for employment — responds to the challenge posed by the reform of vocational education and training to increase training in the workplace also for students in need of special and demanding support. Riveria and Vocational College Luovi’s employment opportunities are developed by exchanging the expertise of the staff of educational institutions, increasing cooperation with companies in North Karelia, and testing the best practices and operating models of personnel and rehabilitation companies operating in the area. The aim of the project is to develop personal ways of organising training of students belonging to the target group in the workplace in cooperation with working life, to intensify and build long-term partnerships to support employment, to develop individual ways of acquiring skills leading to employment, to support smooth transitions in educational institutions and to work, and to prepare teaching and guidance staff and workplace counsellors as specialists in the special guidance of workplace training. The project consists of 4 work packages:1. Development of working life cooperation and on-the-job training2. Student career guidance3. Support for on-the-job training and4. The development, information and communication of the staff of educational institutions and workplaces through enhanced and more diverse guidance will prevent the drop-out of special students’ studies and increase their well-being during training. Cooperation enables options for building employment paths well before graduating to the student’s profession. The guidance skills of the staff of educational institutions and enterprises will increase and a skilled workforce will be provided to North Karelia.","TIETTY - tietoja ja tukea työllistymiseen-hanke vastaa ammatillisen koulutuksen reformin asettamaan haasteeseen työpaikalla järjestettävän koulutuksen lisäämisestä myös erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Riverian ja Ammattiopisto Luovin opiskelijoiden työllistymisen mahdollisuuksia kehitetään vaihtamalla oppilaitosten henkilöstön osaamista, lisäämällä yhteistyötä Pohjois-Karjalan yritysten kanssa sekä kokeilemalla alueella toimivien henkilöstö- ja kuntoutusyritysten parhaita käytäntöjä ja toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on kehittää henkilökohtaisia tapoja järjestää kohderyhmään kuuluvien opiskelijoiden koulutusta työpaikoilla yhteistyössä työelämän kanssa, tiivistää ja rakentaa pitkäkestoisia kumppanuuksia työllistymisen tueksi, kehittää yksilöllisiä, työllistymiseen johtavia osaamisen hankkimisen tapoja, tukea sujuvia siirtymiä oppilaitoksissa ja työhön sekä valmentaa opetus- ja ohjaushenkilöstöä ja työpaikkaohjaajia työpaikalla järjestettävän koulutuksen erityisohjauksen asiantuntijoiksi. Hankkeessa on 4 työpakettia:1. Työelämäyhteistyön ja työpaikalla järjestettävän koulutuksen kehittäminen2. Opiskelijoiden uraohjaus3. Työpaikalla järjestettävän koulutuksen tuki sekä4. Oppilaitosten ja työpaikkojen henkilöstön osaamisen kehittäminen, tiedotus ja viestintä Tehostetulla ja aiempaa monipuolisemmalla ohjauksella ehkäistään erityisopiskelijoiden opintojen keskeyttämistä ja lisätään heidän hyvinvointiaan koulutuksen aikana. Yhteistyöllä mahdollistetaan vaihtoehtoja työllistymispolkujen rakentamiseen hyvissä ajoin ennen opiskelijan ammattiin valmistumista. Oppilaitosten ja yritysten henkilöstön ohjausosaaminen lisääntyy ja Pohjois-Karjalaan saadaan osaavaa työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759465","S22353","Support for the workplace — project","Tueksi työpaikalle – hanke","Finland","01/05/2021","30/04/2023",38.33,251000,"EUR",96210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769300",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","To support the workplace, the aim of the project is to develop an approach that would make it easier for the company to recruit people with a migrant background in the company and which would also allow people with lower Finnish skills to be transferred to work with light but effective early-stage support and active tailor-made language learning. The project will train workplace counsellors in their own language, who will help both the employer and the employee to get started in their work. The instructor acts as language support and mediator for Finnish working life information. During the project, the induction model will be tested with the clients of the City of Rovaniemi’s employment services.  In addition, the project will experiment with an online workplace-specific language learning platform where each student proceeds according to their own tailor-made goal. The project will enable more companies in the labour shortage sector to employ the first immigrant, after which studies show that the threshold for hiring other immigrants will be lowered. Jobseekers with an immigrant background living in Rovaniemi receive support to start a job or traineeship, which will help them find employment. After the project, people who participated in workplace counselling training will be better equipped to act as workplace counsellors in different companies or workplaces. These people’s skills will expand and they will be able to engage in various induction tasks after the training.","Tueksi työpaikalle hankkeen tavoitteena on kehittää toimintatapa, jolla maahanmuuttajataustaisten henkilöiden palkkaaminen yritykseen/työpaikalle olisi helpompaa yrityksen näkökulmasta ja mikä  mahdollistaisi myös heikomman suomenkielen taidon omaavien henkilöiden siirtymisen työhön kevyellä, mutta tehokkaalla alkuvaiheen tuella ja aktiivisella räätälöidyllä kielenopiskelulla. Hankkeessa koulutetaan omakielisiä työpaikkaohjaajia, jotka auttavat koulutuksen käytyään sekä työnantajaa että työntekijää siinä, että uusi työntekijä pääsee alkuun työssään. Työpaikkaohjaaja toimii kielitukena sekäsuomalaisen työelämätiedon välittäjänä. Hankkeen aikana perehdytysmallia kokeillaan Rovaniemen kaupungin työllisyyspalveluiden asiakkaiden kanssa.  Lisäksi hankkeessa kokeillaan sähköistä työpaikkakohtaista kielenopetusalustaa, jossa jokainen opiskelija etenee oman räätälöidyn tavoitteensa mukaisesti. Hankkeen avulla useampi yritys työvoimapula-alalla onnistuu työllistämään ensimmäinen maahanmuuttajan, minkä jälkeen tutkimusten mukaan kynnys palkata myös muita maahanmuuttajia madaltuu. Rovaniemellä asuvat maahanmuuttajataustaiset työnhakijat saavat tukea työn tai harjoittelun aloittamisessa, mikä edistää heidän työllistymistään. Hankkeen jälkeen työpaikkaohjaajakoulutukseen osallistuneilla henkilöillä on paremmat valmiudet  toimia  työpaikkaohjaajinaa erilaisssa yrityksissä  tai työpaikoilla. Näiden henkilöiden osaaminen laajentuu ja he voivat toimia koulutuksen jälkeen erilaisissa perehdytystehtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750306","A71105","Terminal operations in energy efficient timber logistics","Terminaalitoiminnot energiatehokkaassa puutavaralogistiikassa","Finland","01/08/2015","30/06/2017",41.87,174080,"EUR",72886,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761856",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop modern and cost-effective timber terminal concepts and identify the development needs of existing terminals and loading points. In addition, a proposal for a network of timber terminals in the South Karelia and Kymenlaakso region will be prepared. The project often promotes the conditions and capacity of very small transport companies to invest and develop timber terminals. A network of timber terminals according to needs improves the cost and energy efficiency of the area’s material and energy wood logistics and improves the use of domestic wood as demand increases as production and power plant investments increase. The total duration of the project is approximately 1.5 years and its main work phases are: 0. Launch of the project and assembly of a steering group, 1. Current state of the network of terminals and loading points, 2. Needs interviews and analyses of transport operators and shippers, 3. Comparison of terminal concepts and network models (e.g. by simulation) 4. Assessment of development potential in stakeholder workshops, 5. Recommendations for a network of terminals, co-designed operational programme, 6. Reporting and information. The project’s significant positive effects include the development of logistics and its reduced environmental impact, the increase in the use of renewable energy sources and the development of new services. The impacts of the terminal models under consideration (horizontal principles) will be compared as part of Work Phase 3. The research partners of the project utilise existing research data related to timber terminals (Lappeenranta University of Technology and Metsäteho Oy are involved in, for example, the TEKES-funded BEST project, which explores logistics and terminal models for energy wood). During the project, there will also be cooperation with Swedish researchers. In addition, further research is needed in order to provide an adequate knowledge base for the preparation of proposals for action in view of regional needs. The main objective of the project is to create a concrete (but non-individual) proposal for the development and investment of the terminal network, based on local circumstances, needs and conditions. The project will generate cooperation between the different actors and authorities in the logistics chain in order to ensure the widest possible support and acceptance of the proposal. The long-term goal of the project is new and advanced timber terminal services and new jobs in Kymenlaakso and South Karelia. Terminals also improve the security of supply of material and energy wood. Public research and information material will be produced during the project and will be freely available to the parties involved in the project, but also to others.","Hankkeessa kehitetään puutavaraterminaalien moderneja ja kustannustehokkaita konsepteja sekä tunnistetaan nykyisten terminaalien ja kuormauspaikkojen kehittämistarpeita. Lisäksi laaditaan ehdotus puutavaraterminaalien verkostoksi Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson alueelle. Hankkeella edistetään usein hyvin pienien kuljetusyritysten edellytyksiä ja valmiuksia investoida ja kehittää puutavaraterminaaleja. Tarpeiden mukaisella puutavaraterminaalien verkostolla parannetaan alueen aines- ja energiapuulogistiikan kustannus- ja energiatehokkuutta sekä tehostetaan kotimaisen puun käyttöä kysynnän kasvaessa tuotanto- ja voimalainvestointien myötä. Hankkeen kokonaiskesto on noin 1,5 vuotta ja sen keskeiset työvaiheet ovat: 0. Projektin käynnistäminen ja ohjausryhmän kokoaminen, 1. Nykytilaselvitys terminaali- ja kuormapaikkaverkostosta, 2. Kuljetusyrittäjien ja lastinantajien tarvehaastattelut ja -analyysit, 3. Terminaalikonseptien ja -verkostomallien vertailu (mm. simuloimalla) 4. Kehittämismahdollisuuksien arviointi sidosryhmätyöpajoissa, 5. Suositukset terminaaliverkostoksi, yhteistyössä laadittu toimenpideohjelma, 6. Raportointi ja tiedotus. Hankkeen merkittäviä positiivisia vaikutuksia ovat mm. logistiikan kehittyminen ja sen ympäristövaikutusten vähentyminen, uusiutuvien energialähteiden käytön lisääntyminen sekä uusien palveluiden kehittäminen. Tarkasteltavien terminaalimallien vaikutuksia (horisontaaliset periaatteet) vertaillaan osana työvaihetta 3. Hankkeen tutkimusosapuolet hyödyntävät hankkeessa jo olemassa olevaa tutkimustietoa puutavaraterminaaleihin liittyen (Lappeenrannan teknillinen yliopisto ja Metsäteho Oy ovat mukana mm. TEKES-rahoitteisessa BEST-hankkeessa, jossa tutkitaan energiapuun logistiikka- ja terminaalimalleja). Hankkeen aikana tehdään yhteistyötä myös ruotsalaisten tutkijoiden kanssa. Lisäksi hankkeessa on tarpeen tehdä lisätutkimusta, jotta tietopohja on alueellisten tarpeiden kannalta riittävä toimenpide-ehdotusten laatimiseksi. Hankkeen päätavoitteena on luoda konkreettinen (mutta yksittäisiin tahoihin kohdistamaton) terminaaliverkoston kehittämis- ja investointiehdotus juuri paikallisten olosuhteiden, tarpeiden ja edellytysten pohjalta. Hanke generoi yhteistyötä logistiikkaketjun eri toimijoiden ja viranomaisten välille, jotta laadittavalla ehdotuksella olisi mahdollisimman laaja tuki ja hyväksyttävyys. Hankkeen pitkän aikajänteen tavoitteena ovat uudet ja kehittyneet puutavaran terminaalipalvelut ja niiden uudet työpaikat Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan alueella. Terminaalit parantavat myös aines- ja energiapuun huoltovarmuutta. Hankkeen aikana tuotetaan julkista tutkimus- ja tiedotusaineistoa, joka on projektiin osallistuvien mutta myös muiden tahojen vapaasti käytettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759261","S22549","Digital Competences — Digital Competences for Knowledge Management","Digitaidot - Digitaidoilla tiedolla johtamiseen","Finland","01/09/2021","30/06/2023",12.35,202486,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the digital skills of the people involved in the measures, to support their potential for more effective use of skills in working life and to improve their labour market capacity. The aim is to give participants in the project’s measures new skills in using digital tools, analysing and using their results in knowledge management, in the challenging situation caused by the pandemic. The aim of the action is to encourage participants to cooperate in comparing experiences and best practices and developing new solutions on this basis (e.g. on access to services, service paths and combinations of services with other actors). The project consists of four work packages: TP1 Doors open to the digital world, TP2 Education, TP3 Collaboration, Digital Paths, Health Security and TP4 Project Management and Communication. The project will produce concise and clear descriptions of digital tools and the benefits of using them, selected self-learning materials and inspiring examples of what new teachings can achieve (TP1). This material will remain available after the end of the project.  The project organises a large number of short-term training sessions for the target group of the project and ensures that the learning is also implemented (TP2) through training workshops. New people are constantly involved in the training. The project facilitated co-operation between the project participants, both through the online platform to be tendered for the use of the project and through the activities of the project, encouraging participants to develop company service paths or parts of them into digital form, and taking into account health safety both as part of the project measures and by increasing the participants’ health safety competence (TP3). Work Package 4 is project management and communication. As a result of the project, the threshold for people participating in trainings to work in digital environments has fallen and they are better able to react to changes by using key digital tools in their own activities.  They know how to use the information they receive to develop their activities. Participants in trainings are able to apply their skills in different practical situations, so that digital and health security skills are reflected, especially in sectors affected by the COVID-19 pandemic, as better and better accessible services and more competitive companies. The project is implemented by Turku University of Applied Sciences. The duration of the project is from 1 September 2021 to 30 June 2023.","Hankkeen tavoitteena on kehittää toimenpiteisiin osallistuvien henkilöiden digitaalista osaamista, tukea heidän mahdollisuuksiaan osaamisen tehokkaampaan hyödyntämiseen työelämässä sekä parantaa heidän työmarkkinakelpoisuuttaan. Tavoitteena on antaa pandemian aiheuttamassa haasteellisessa tilanteessa hankkeen toimenpiteisiin osallistuville uutta osaamista digitaalisten välineiden käyttämiseen sekä niillä saatujen tulosten analysointiin ja hyödyntämiseen tiedolla johtamisessa. Toiminnan tavoitteena on kannustaa osallistujia yhteistyöhön kokemusten ja parhaiden käytäntöjen vertailemisessa sekä uusien ratkaisujen kehittämiseen tältä pohjalta (esimerkiksi palveluiden saatavuudessa, palvelupoluissa sekä palvelujen yhdistelemisessä muiden toimijoiden kanssa). Hanke muodostuu neljästä työpaketista: TP1 Ovet auki digimaailmaan, TP2 Koulutukset, TP3 Yhteistyö, digipolut, terveysturvallisuus ja TP4 Hankehallinto ja viestintä. Hankkeessa tuotetaan tiiviitä ja selkeitä kuvauksia digitaalisista välineistä ja niiden käyttämisen hyödyistä, valikoitua itseopiskelumateriaalia sekä innostavia esimerkkejä siitä, mitä uusilla opeilla voi saada aikaan (TP1). Tämä materiaali jää käyttöön hankkeen päättymisen jälkeen.  Hanke järjestää paljon lyhytkestoista koulutustilaisuuksia hankkeen kohderyhmälle ja varmistaa koulutuksiin kuuluvien työpajojen kautta, että oppi myös otetaan käyttöön (TP2). Koulutuksiin otetaan mukaan jatkuvasti uusia henkilöitä. Hanke fasilitoi yhteistyötä hankkeen osallistujien kesken sekä hankkeen käyttöön kilpailutettavan verkkoalustan että hankkeen toiminnan kautta, kannustaa osallistujia kehittämään yritysten palvelupolkuja tai osia niistä digitaaliseen muotoon, sekä huomioi terveysturvallisuuden niin osana hankkeen toimenpiteitä kuin kasvattaen osallistujien terveysturvallisuusosaamista (TP3). Työpaketti 4 on hankehallinto ja viestintä. Hankkeen tuloksena koulutuksiin osallistuneiden henkilöiden kynnys toimia digitaalisissa ympäristöissä on laskenut ja he osaavat nykyistä paremmin reagoida muutoksiin hyödyntämällä omassa toiminnassaan keskeisiä digitaalisia välineitä.  He osaavat hyödyntää saamaansa tietoa toimintansa kehittämiseksi. Koulutuksiin osallistuneet osaavat soveltaa taitojaan erilaisissa käytännön tilanteissa niin, että digitaalinen ja terveysturvallisuusosaaminen heijastuu erityisesti koronapandemian kärsimillä toimialoilla parempina ja paremmin saavutettavina palveluina sekä kilpailukykyisempinä yrityksinä. Hankkeen toteuttaa Turun ammattikorkeakoulu. Hankkeen kesto on 1.9.2021-30.6.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754598","A75183","Investment project","Investointihanke","Finland","05/08/2019","31/12/2020",50,24130,"EUR",12065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766703","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88200,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Establishment of a powder paint shop","Pulverimaalaamon perustaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757377","S20583","Efficiency of construction networks","Tehokkuutta rakennusalan verkostoista","Finland","01/01/2016","31/12/2016",37.63,79546,"EUR",29933.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The construction sector employs nearly 7,000 people in Northern Savo, with about 1600 companies in the sector. The construction sector is very cyclical and dependent on the success of other sectors, but on the other hand, in construction, life-cycle thinking and the development of the service business are at an early stage. Cooperation between different specialised companies, network-based work and the exploitation of new market areas is one of the opportunities to improve the position of companies in the customer’s value chain, improve their profitability and productivity, and gain access to new international markets, e.g. in development and crisis management areas. North Savo has a large number of companies, training providers and specialist institutes with special expertise in construction, water and environmental safety, which meet international criteriaOknowledge is currently scattered in the Northern Savo region in several organisations. Closer cooperation between different actors in North Savo, as well as the development of service packages and conceptual operating models, will enable companies to start new business operations. By developing new revenue models, selling not only the product but also service, maintenance and maintenance as cooperation networks of companies, it is possible to increase their turnover significantly. New comprehensive product and service concepts require multidisciplinary expertise, combining expertise in new ways and managing a network-like working method. The aim of the project is to bring together SMEs from different sectors in order to develop the overall production of products and services that are common to the international market. Supporting network-based work and peer-learning can develop new product and service packages, as well as improve mutual understanding and opportunities for cooperation between companies in different sectors. The output of the project is a network of cooperation between construction, wood and water companies, educational institutions and expert organisations in North Savo, which has the capacity to participate in international projects.","Rakennusala työllistää Pohjois-Savossa lähes 7000 henkilöä, alan yrityksiä on n. 1600. Rakennusala on hyvin suhdanneherkkää ja riippuvainen muiden alojen menestymisestä, mutta toisaalta rakentamisessa mm. elinkaariajattelu ja palveluliiketoiminnan kehittäminen on vasta alkuvaiheessa. Eri erikoistuneiden yritysten yhteistyössä, verkostomaisessa työskentelyssä ja uusien markkina-alueiden hyödyntämisessä on yksi mahdollisuus parantaa alan yritysten asemaa asiakkaan arvoketjussa, parantaa yritysten kannattavuutta ja tuottavuutta sekä päästä uusille kansainvälisille markkinoille mm. kehitystyö- ja kriisinhallinta-alueille. Pohjois-Savossa on laaja joukko yrityksiä, koulutuksenjärjestäjiä ja asiantuntijalaitoksia, joilla on rakentamiseen sekä vesi- ja ympäristöturvallisuuteen liittyvää kansainväliset kriteerit täyttävää erityisosaamistaOsaaminen on toistaiseksi Pohjois-Savon alueella hajallaan useissa eri organisaatioissa. Tiiviimpi yhteistyö Pohjois-Savon eri toimijoiden välillä sekä palvelukokonaisuuksien ja konseptuaalisten toimintamallien kehittäminen mahdollistaa yrityksille uutta liiketoimintaa. Uusia ansaintamalleja kehittämällä, myymällä tuotteen lisäksi myös palvelua, huoltoa ja ylläpitoa yritysten yhteistyöverkostoina on mahdollista kasvattaa liikevaihtoaan huomattavasti. Uudet kokonaisvaltaiset tuote- ja palvelukonseptit vaativat monialaista osaamista, erikoisosaamisen yhdistämistä uusilla tavoilla ja verkostomaisen työtavan hallintaa.Hankkeen tavoitteena on tuoda yhteen eri alojen pk-yrityksiä yhteisten, kansainvälisille markkinoille tähtäävien, tuotteiden ja palvelujen kokonaistuottamisen kehittämiseksi. Verkostomaista työtä ja vertaisoppimista tukemalla voidaan kehittää uusia tuote- ja palvelupaketteja sekä parantaa eri alojen yritysten keskinäistä tuntemusta ja yhteistyömahdollisuuksia. Hankkeen tuotoksena syntyy pohjoissavolainen rakennus-, puu- ja vesialan yritysten, oppilaitosten ja asiantuntijaorganisaatioiden yhteistoimintaverkosto, jolla on valmius osallistua kansainvälisiin hankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750834","A72733","Paramet Konepaja Oy — internationalisation Nordic markets","Paramet Konepaja Oy - kansainvälistyminen  Pohjoismaiden markkinat","Finland","22/03/2017","30/11/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762612",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21601,{"$nulls":8},"2014-2020","1. Planning the internationalisation project and agreeing on the measures to be taken together with an external expert2.Mapping of the target market3.Mapping of the trade fair in the target market4.Contacting potential partners and customers5.Contact trips to the target market6.Reporting of results and planning of follow-up measures","1. Kansainvälistymisprojektin suunnittelu ja toteutettavista toimenpiteistä sopiminen yhdessä ulkopuolisen asiantuntijan kanssa2.Kohdemarkkinoiden kartoitus3.Alan messujen kartoittaminen kohdemarkkinoilla4.Potentiaalisten yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden kontaktointi5.Kontaktimatkat kohdemarkkinoille6.Tulosten raportointi ja jatkotoimenpiteiden suunnittelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758625","S20713","SEIVA project","SEIVA-hanke","Finland","02/05/2016","30/06/2017",41.18,85000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768043",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the SEIVA project is to promote the employment of the long-term unemployed through wall-free training and paid transfer (to user companies). In the SEIVA project, wallless coaching refers to a supported training period in companies, in the right work community with the right tasks. Wallless coaching brings new learning opportunities for coaches in different fields of work and occupation. Through wallless coaching, the employer can see the trainee’s professional skills and working life skills. The SEIVA project integrates business cooperation, wallless coaching and the transfer of the hired person into the user company as a new operating model, as well as an integrated coaching service. The project pilots the operating model with the City of Varkaus’s Employment Unit. The aim is to shorten the customer’s employment path to the open labour market.","SEIVA-hankkeen tavoitteena on edistää pitkäaikaistyöttömien työllistämistä seinättömän valmennuksen ja tuella palkatun siirtämisen (käyttäjäyrityksen tehtäviin) keinoin. SEIVA–hankkeessa seinättömällä valmennuksella tarkoitetaan tuettua valmennusjaksoa yrityksissä, oikeassa työyhteisössä oikeiden työtehtävien parissa. Seinätön valmennus tuo valmentautujille uusia oppimisen mahdollisuuksia eri työ- ja ammattialoille. Seinättömän valmennuksen kautta työnantaja pääsee näkemään valmentautujan ammatillisen osaamisen sekä työelämätaidot. Seinättömän valmennusjaksoon yhdistetään työllistymistä edistävä tuella palkatun siirtämisjakso käyttäjäyritykseen.SEIVA-hankkeessa integroidaan yritysyhteistyö, seinätön valmennus ja tuella palkatun siirtäminen käyttäjäyritykseen uudeksi toimintamalliksi, sekä integroiduksi valmennuspalveluksi.Hankkeessa pilotoidaan toimintamallia Varkauden kaupungin työllisyysyksikön kanssa. Tavoitteena on toimintamallilla lyhentää asiakkaan työllistymispolkua avoimille työmarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757640","S21046","Mothers included","Äidit mukana","Finland","01/08/2017","15/11/2020",37.5,250000,"EUR",93750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768009",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives of the project The aim of the project is to develop a new model in which migrant mothers can complete integration education in an accelerated timeframe compared to traditional education. The model will also strengthen the Finnish language learning, integration and integration into society of mothers with a migrant background and create new opportunities for them to engage in social interaction with the native population. The aim is to enable migrant mothers at home to develop their Finnish-language learning skills in such a way that they enable vocational studies and an accelerated transition to working life in comparison with the traditional education model. At the same time, immigrant mothers can support children’s learning of the Finnish language and their integration into the Finnish childcare and education system. The project measures will be spread over two years. In the first phase of the project, immigrant mothers study the Finnish language and the basics of mathematics at Länsimäki school in Vantaa, together with their children. They will be subject to a skills survey, on the basis of which they are on the path to further training in the care sector as care assistants, or alternatively cleaning or catering training. Based on the results of the skills survey, the migrant mother can also be referred to other training courses in Edupol or other educational institutions. In the second phase of the project, migrant mothers start vocational studies. Vocational training takes place as labour-intensive training in the workplace, in which case language-conscious theory teaching is closely linked to work-based learning in a genuine working environment and which paves the way for a person to be employed in the future. Studying the Finnish language is also labour intensive. It is intended that migrant mothers complete qualifications or sub-degrees as part of education.  The aim is also to increase skills in language-conscious labour-intensive learning for migrant workers, as well as the ability to meet cultures. These will ensure the acquisition of the skills of migrant mothers and the success of employment.","HANKKEN TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on kehittää uusi malli, jossa maahanmuuttajaäidit voivat suorittaa kotoutumiskoulutuksen nopeutetussa aikataulussa perinteiseen koulutukseen verrattuna. Mallin myötä myös vahvistetaan maahanmuuttajataustaisten äitien suomen kielen oppimista, kotoutumista ja integroitumista yhteiskuntaan sekä luodaan heille uusia mahdollisuuksia sosiaaliseen kanssakäymiseen kantaväestön kanssa. Tavoitteena on, että kotona olevat maahanmuuttajaäidit voisivat kehittää suomen kielen oppimisen taitojaan niin, että ne mahdollistaisivat ammattiopinnot ja työelämään siirtymisen nopeutetussa aikataulussa perinteiseen koulutusmalliin verrattuna. Samalla maahanmuuttajaäidit voivat tukea lasten suomen kielen oppimista ja sopeutumista suomalaiseen päivähoito- ja koulutusjärjestelmään. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat kahdelle vuodelle. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa maahanmuuttajaäidit opiskelevat yhdessä lapsensa kanssa suomen kieltä ja matematiikan perusteita Länsimäen koulussa Vantaalla. Heille tehdään osaamiskartoitus, jonka pohjalta heidät polutetaan opiskelemaan hoiva-alan jatkokoulutukseen hoiva-avustajiksi tai vaihtoehtoisesti siivous tai catering alan koulutukseen. Osaamiskartoituksen tulosten perusteella maahanmuuttajaäiti voidaan myös ohjata Edupolin tai muiden oppilaitosten muihin koulutuksiin. Hankkeen toisessa vaiheessa maahanmuuttajaäidit aloittavat ammatilliset opinnot. Ammatillinen koulutus tapahtuu työvaltaisena koulutuksena työpaikoilla, jolloin kielitietoinen teoriaopetus kytketään tiiviisti työssäoppimiseen aidossa työympäristössä ja jolla pohjustetaan henkilön työllistymistä jatkossa. Myös suomen kielen opiskelu on työvaltaista. Tarkoituksena on, että maahanmuuttajaäidit suorittavat tutkintoja tai osatutkintoja osana koulutusta.  Tavoitteena on myös lisätä maahanmuuttajaäitejä vastaan ottavien työpaikkojen henkilöstön kielitietoisen työvaltaisen opiskelun ohjaamisen taitoja sekä kulttuurien kohtaamisen valmiuksia. Näiden kautta varmistetaan maahanmuuttajaäitien osaamisen hankkimista ja työllistymisen onnistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756708","A78215","Tracegrow Internationalisation Development Project","Tracegrow'n kansainvälistymisen kehittämishanke","Finland","22/12/2020","31/08/2022",50,87625,"EUR",43812.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761997","63.959507228,25.789104345502","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86710,"FI_317","Kärsämäki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project implements measures to underpin the international growth of Tracegrow","Hankkeessa toteutetaan toimenpiteitä Tracegrow'n kansainvälisen kasvun taustoittamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755316","A76201","MeVaTech2.0 — investments in sustainable development are agility and sustainable and competitive growth","MeVaTech2.0 – kestävän kehityksen investoinneilla ketteryyttä sekä kestävää ja kilpailukykyistä kasvua","Finland","16/03/2020","31/08/2022",50,542740,"EUR",271370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761506","63.570780925,27.183226791187","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase our company’s technological and production capabilities and reduce the lead time of our products by increasing automation in surface treatment and welding processes through investments in sustainable development. The project also aims to bring significant productivity gains and competitiveness gains. The investments made will improve and standardise the quality of products and reduce the need for external surface treatment capacity and increase the agility of operations.","Hankkeen tavoitteena on nostaa yrityksemme teknologista ja tuotannollista kyvykkyyttä ja lyhentää tuotteiden läpimenoaikaa lisäämällä automaatiota pintakäsittely- ja hitsausprosesseihin kestävän kehityksen investoinneilla. Hankkeen tavoitteena on myös tuoda merkittävää tuottavuuden tehostumista ja kilpailukyvyn kasvua. Tehtävillä investoinneilla parannetaan ja vakioidaan tuotteiden laatua sekä vähennetään ulkoisen pintakäsittelykapasiteetin tarvetta sekä lisätään toiminnan ketteryyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758760","S21948","Attractiveness of the disability sector and development of education (Vave)","Vammaisalan vetovoima ja koulutuksen kehittäminen (VAVE)","Finland","01/01/2020","28/02/2022",36.74,1306999,"EUR",480168.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The attractiveness of the disability sector and the development of training (Vave)The need for a project stems from the lack of labour force in the disability sector in the region and the lack of attractiveness of work in the disability sector. The reform and restructuring of the health and social services sector, as well as changes in society affecting the operating environment, such as changes in legislation, challenge skills in the disability sector. The aim of this project is to influence the availability of a skilled workforce and the attractiveness of the disability sector and the strengthening of skills in this project:1. The project, together with service providers in the field of disability, will map the future skills needs of the disability sector, focusing in particular on local needs, and use existing knowledge on education foresight work. The surveys support the development of the educational components of the project, the skills of the working life and the networking of the previous ones. 2. Strengthening skills in the field of disability and promoting the availability of the workforce in the field of disability The project strengthens the competences of the disability sector by creating study paths leading to the disability sector in both secondary and polytechnics (a part of the degree related to the basic degree in the field of education and training, the skills package of the Open University of Applied Sciences in the field of disability, new models of guidance) and by promoting them to students and working life interested in the field. The project aims in various ways to attract interest in work in the field of disability and to intensify cooperation between different forms of education and working life in building and guiding studies.3. Developing new operating models for the different operating environments of disability work and strengthening the ‘brand’ in the disability sector The project will model new ways from the employer’s point of view to direct the disability sector to studies and jobs in the field by strengthening the brand and attractiveness of the sector. The project develops technological working methods and operating models for guidance and care work in the field of disability, which help to influence the well-being of customers through new means and to further increase the attractiveness of the sector. In the long term, the project will increase the skilled workforce in the disability sector by creating and modelling job opportunities in the disability sector, including for non-skilled workers. The new models will ultimately support customers’ quality of life, well-being, individual and communal lifestyles and increase the transparency and interaction of the sector with the surrounding society. The skills survey is carried out in cooperation with working life and it is aimed at the actors in the field of disability in South Savo. Training in the field of disability will be strengthened by building training pilots with the region’s secondary vocational education and training institutions and working life, taking into account local skills needs. The pilot utilises close-to-face, online and work-based learning.  The project develops the part of the degree in accordance with local requirements as a cooperation between upper secondary school and working life, as well as a set of skills that deepens the competence in the field of disability into an open university of applied sciences together with working life. Diak brings skills in the field of disability and interpreting, among other things. After completing an open university of applied sciences studies, the student can move to an open university of applied sciences. In the study paths related to the project, attention is paid to the good guidance of students. In addition, the project develops a support and guidance model for an open university of applied sciences and strengthens the steering partnership in working life and education at second level.In the project, disability organisations pilot new care technology models that support the well-being of customers, for example in housing services for disabled work.  By means of well-being technology, the development of working methods and piloting, the attractiveness of workplaces in the disability sector will be increased, the content and areas of expertise being extended. The sub-project will develop, among other things, recruitment practices that will help to increase the attractiveness and attractiveness of the disability sector among students and employees. The project will carry out advocacy and information work and experiment with new forms of cooperation between educational institutions, schools, TE Offices and workplaces in the field of disability. The project will also model employment opportunities in the disability sector for non-graduate workers.","Vammaisalan vetovoima ja koulutuksen kehittäminen (VAVE)Hankkeen tarve on syntynyt alueen vammaisalan työvoimapulasta ja vammaisalan työn vetovoiman puutteesta. Sote-alan uudistus ja rakennemuutokset sekä toimintaympäristöön kohdistuvat yhteiskunnan muutokset, esim. lainsäädännön muuttuminen, haastavat vammaisalan osaamista. Osaavan työvoiman saatavuuteen, ja vammaisalan vetovoimaan sekä osaamisen vahvistamiseen pyritään tässä hankkeessa vaikuttamaan seuraavasti:1. Hanke kartoittaa yhdessä vammaisalan palveluntarjoajien kanssa vammaisalan tulevaisuuden osaamistarpeita kohdentaen kartoituksen erityisesti paikallisiin tarpeisiin ja hyödyntää jo olemassa olevaa tietoa koulutuksen ennakointityöstä. Kartoitukset tukevat hankkeen koulutuksellisten osioiden, työelämän osaamisen ja edellisten verkostoituva kehittämistä. 2. Vammaisalan osaamisen vahvistaminen ja alan työvoiman saatavuuden edistäminen Hanke vahvistaa vammaisalan osaamista luomalla vammaisalalle johtavia opintopolkuja sekä toisen asteen opintoihin että ammattikorkeakouluun (sote-alan perustutkintoon kytkeytyvä paikallisten osaamisvaatimusten mukainen tutkinnon osa, avoimen ammattikorkeakoulun vammaisalan osaamiskokonaisuus, uudet ohjauksen toimintamallit)ja markkinoimalla niitä alasta kiinnostuneille opiskelijoille ja työelämälle. Hanke pyrkii eri tavoin herättämään kiinnostusta vammaisalan työtä kohtaan sekä tiivistämään eri koulutusmuotojen ja työelämän välistä yhteistyötä opintojen rakentamisessa ja ohjaamisessa.3. Uusien toimintamallien kehittäminen vammaistyön eri toimintaympäristöihin ja vammaisalan ‘brändin’ vahvistaminenHanke mallintaa työnantajan näkökulmasta uusia tapoja ohjautua vammaisalan opintoihin ja alan työpaikkoihin vahvistamalla alan brändiä ja vetovoimaa. Hanke kehittää vammaisalan työhön ohjaus- ja hoitotyön teknologisia työmenetelmiä ja toimintamalleja, joiden avulla vaikutetaan asiakkaiden hyvinvointiin uusin keinoin sekä lisätään edelleen alan houkuttelevuutta. Pitkällä tähtäimellä hanke lisää vammaisalan osaavaa työvoimaa siten, että vammaisalalle luodaan ja mallinnetaan työmahdollisuuksia, myös muille kuin sote-tutkinnon suorittaneille työntekijöille. Uusilla toimintamalleilla tuetaan  viime kädessä asiakkaiden elämänlaatua, hyvinvointia, yksilöllistä ja yhteisöllistä elämäntapaa ja lisätään alan avoimuutta ja vuorovaikutteisuutta suhteessa ympäröivään yhteiskuntaan.Hankkeen toimenpiteet:Hanke toteuttaa vammaisalan osaamiskartoituksen hankkeen tomintojen suuntaamiseksi mahdollisimman vaikuttavasti. Osaamiskartoitus toteutetaan yhteistyössä työelämän kanssa ja se suunnataan Etelä-Savon vammaisalan toimijoille. Vammaisalan koulutusta vahvistetaan rakentamalla koulutuspilotteja alueen toisen asteen ammatillisten oppilaitosten ja työelämän kanssa paikalliset em. osaamistarpeet huomioiden. Pilotissa hyödynnetään lähi- ja verkko-opintoja ja työelämässä tapahtuvaa oppimista.  Hanke kehittää paikallisten vaatimusten mukaisen tutkinnon osan toisen asteen ja työelämän yhteistyönä sekä vammaisalan osaamista syventävän osaamiskokonaisuuden avoimeen ammattikorkeakouluun yhdessä työelämän kanssa. Diak tuo osaamiskokonaisuuteen mm. vammaisalan ja tulkkausalan koulutuksen osaamista. Opiskelija voi siirtyä paikallisten vaatimusten mukaisen tutkinnon osan suoritettuaan avoimen ammattikorkeakoulun opintoihin. Hankkeeseen liittyvissä opintopoluissa kiinnitetään huomiota opiskelijoiden hyvään ohjaukseen. Hanke kehittää lisäksi tuki- ja ohjausmallin avoimeen ammattikorkeakouluun sekä vahvistaa työelämän ja koulutuksen ohjauskumppanuutta toisella asteella.Vammaisorganisaatiot pilotoivat hankkeessa uusia asiakkaiden hyvinvointia tukevia hoivateknologisia toimintamalleja mm. vammaistyön asumispalveluissa.  Hyvinvointiteknologian, työmenetelmien kehittämisen ja pilotoinnin avulla lisätään vammaisalan työpaikkojen kiinnostavuutta, laajennetaan työtehtävien sisältöjä ja osaamisalueita. Osahankkeessa kehitetään mm. rekrytoinnin toimintatapoja, joiden avulla vammaisalan vetovoimaisuus ja houkuttelevuus lisääntyy opiskelijoiden ja työntekijöiden keskuudessa. Hankkeessa tehdään vaikuttamis- ja tiedottamistyötä ja kokeillaan uusia yhteistyön muotoja oppilaitosten, koulujen, TE-toimistojen ja vammaisalan työpaikkojen välillä. Hankkeessa mallinnetaan vammaisalalle työmahdollisuuksia myös muille kuin sote-tutkinnon suorittaneille työntekijöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754850","A76335","Improving the quality of operations and customer service","Toiminnan ja asiakaspalvelun laadun kehittäminen","Finland","12/11/2019","30/11/2021",50,39160,"EUR",19580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766875","63.906964261111,24.518639811553","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85410,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","During the project, the company’s main processes are mapped and systematic approaches are established to manage them.","Hankkeen aikana yrityksen pääprosessit kartoitetaan ja luodaan systemaattinen toimintatavat niidenhoitamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755290","A76875","Elimination of harmful deflections and wear in industrial components","Haitallisten taipumien ja kulumisen eliminointi teollisuus komponenteissa","Finland","16/01/2021","30/11/2021",50,47290,"EUR",23645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760463","63.823628654033,23.081963582561","064|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The project aims to model and eliminate harmful deflections, wear and breaking forces in industrial components. The results obtained shall be verified by functional equipment.","Hankkeessa pyritään mallintamaan ja eliminoimaan teollisuus komponenteissa ilmeneviä haitallisia taipumia, kulumia ja murtovoimia. Saatuja tuloksia todennetaan toimivilla laitteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753328","A74213","FMG Oy’s project to map new markets and develop production methods.","FMG Oy:n hanke uusien markkinoiden kartoittamiseksi sekä tuotantomenetelmien kehittämiseksi.","Finland","18/04/2018","28/02/2020",50,181610,"EUR",90805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761843","63.52300625,27.24030835","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74510,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to map new markets and increase production capacity, productivity and quality. The project is carried out by designing and purchasing aids throughout the production process. These measures will increase efficiency at all stages of production. At the same time, new tools and working methods will improve quality.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa uusia markkinoita sekä kasvattaa tuotantokapasiteettia, tuottavuutta ja laatua. Hanke toteutetaan suunnittelemalla ja hankkimalla apuvälineitä koko tuotantoprosessiin. Näillä toimenpiteillä tehokkuutta saadaan lisättyä kaikkiin tuotannon vaiheisiin. Samalla uusien työvälineiden ja työmenetelmien kautta parannetaan laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753868","A75653","Carbon Neutral Vaasa 202X","Carbon Neutral Vaasa 202X","Finland","08/10/2019","30/06/2021",40,50000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765760","63.096590834897,21.618298680994","065|066|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Mapping the current situation and defining development packages to position Vaasa as a national and international carbon-neutral and energy-efficient community. The specific objective is to create the conditions for the development of enterprises of different sizes and to promote networking. In the framework of the work, research and development packages linked to companies’ business activities are documented by sector.","Nykytilanteen kartoitus ja kehittämiskokonaisuuksien määrittely Vaasan asemoimiseksi kansallisena ja kansainvälisenä hiilidioksidisineutraalina ja energiatehokkaana yhteisönä. Erityistavoitteena on luoda edellytyksiä erikokoisten yritysten kehityshankkeille sekä yritysten verkottumisen edistämiseksi. Työn puitteissa dokumentoidaan osa-alueittain yritysten liiketoimintaan kytkeytyvät tutkimus- ja kehittämiskokonaisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755276","A76861","AtFlow Oy’s operating environment development programme 2021-2022","AtFlow Oy:n toimintaympäristön kehittämisohjelma 2021-2022","Finland","06/11/2020","30/06/2022",50,81290,"EUR",40645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766508","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","During the project, the organisation’s operating environment will be developed from the perspectives of processes, operating models, information management and systems. Identify the pain points causing loss of working time and data loss in processes and obtain expert consultation on how to correct them. Examine with expert assistance ERP systems, methods and integrations more suitable for the current operating environment and develop the operating environment in accordance with this information.","Hankkeen aikana kehitetään organisaation toimintaympäristöä prosessien, toimintamallien, tiedonhallinnan ja järjestelmien näkökulmista. Selvitetään työaikahukkaa ja tietohävikkiä prosesseissa aiheuttavat kipupisteet sekä hankitaan tähän asiantuntevaa konsultointiapua näiden korjaamiseksi. Selvitetään asiantuntija-avulla nykyiseen toimintaympäristöön soveltuvammat toiminnanohjausjärjestelmät, menetelmät ja integraatiot sekä kehitetään toimintaympäristöä tämän tiedon mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756751","A78258","Operation of autonomous movement","Autonomisen liikkumisen operointi","Finland","01/10/2021","30/06/2023",39.98,519851,"EUR",207838.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766759",null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The City of Tampere’s goal is to be carbon neutral in 2030. Transport accounted for more than 25 % of CO2 emissions in 2018, so the development of mobility and transport system plays a significant role in achieving the Tampere Co2 target. The electrification of transport and demographic change will require a review and development of the whole public transport system. New types of mobility solutions will support the backbone of public transport, i.e. tramways, as well as buses for hull traffic. One very important part of total collective transport will be automatic transport and autonomous vehicles, which will serve as a major feeder service. The “flocks” of automatic and autonomous vehicles will need a control centre for remote monitoring and control to be carried out in this project. The main objective of the project is to bring automatic vehicles into the public transport package and the public transport system. The project will pilot the installation and operation of the automatic vehicle fleet control centre and the steering system, as well as the installation and operation of mobility services and the operation and testing of feed and service traffic in Hervana 2022-2023.","Tampereen kaupungin tavoite on olla hiilineutraali vuonna 2030. Liikenteen osuus CO2 päästöistä oli vuonna 2018 yli 25% joten liikkumisen ja liikennejärjestelmän kehittämisellä on merkittävä osa Tampereen Co2 tavoitteen saavuttamisessa. Liikenteen sähköistyminen ja väestörakenteen muutos tulevat vaatimaan koko joukkoliikennejärjestelmän uudelleen tarkastelua ja kehittämistä. Uudenlaiset liikkumisen ratkaisut tulevat tukemaan jatkossa joukkoliikenteen selkärankaa eli raitiotietä sekä myös runkoliikenteen busseja. Yksi erittäin tärkeä osa kokonaisjoukkoliikennettä tulee olemaan automaattinen liikenne ja autonomiset ajoneuvot, jotka tulevat toimimaan merkittävänä syöttöliikenteen palveluna. Automaattisten ja autonomisten ajoneuvojen “parvet” tulevat tarvitsemaan toteutuakseen etävalvontaa ja –ohjausta hoitavaa ohjauskeskusta, joka tässä hankkeessa toteutetaan. Hankkeen päätavoitteena on automaattisten ajoneuvojen tuominen osaksi joukkoliikenteen kokonaisuutta ja joukkoliikennejärjestelmää. Hankkeessa pilotoidaan automaattisen ajoneuvokaluston ohjauskeskuksen ja ohjausjärjestelmän toteuttaminem  ja liikkumispalvelujen pystyttäminen ja operointi ja   syöttö- ja asiointiliikenteen operointi ja testaus Hervannassa 2022 – 2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753917","A75702","Youpret Internationalisation","Youpret kansainvälistyminen","Finland","09/07/2019","31/08/2022",50,149810,"EUR",74905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765569","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Youpret Oy’s development project to build internationalisation capabilities","Youpret Oy:n kehityshanke kansainvälistymisvalmiuksien rakentamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755558","A76043","Launch of large-scale international tourism cooperation — digital and sustainable","Kansainvälisen matkailun suuralueyhteistyön käynnistäminen - digital and sustainable","Finland","01/01/2020","31/10/2021",35,150000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Finnish National Tourism Organisation Business Finland/Visit Finland has divided Finland into four main areas; Lapland, capital, archipelago and Lakeland. In September 2019, a joint statement was signed in which nine Finnish provinces decided to promote one of Finland’s lakes internationally, the so-called Eastern and Western Järvi-Suomi, as one of the Lakeland — the Heart of Finland brands/regions, especially in international export promotion. A larger number of tourist companies will be placed under the brand, thereby increasing the network of entrepreneurs and the provision of services.  The new large-scale thinking has great potential to make the Lakeland region almost new to Lapland. The sub-area cooperation starts right from the beginning of 2020. In order for companies in Päijät-Häme to be involved from the very beginning in the vast regional co-ordination of the tourism industry in Järvi-Suomi, the Lahti Region has built a project that builds on four complementary areas. Close co-operation with all areas is carried out with other ongoing internationalisation and tourism development projects in the company. In addition, the project utilises cooperation with the Salpausselkä Geopark unit established at Lahti Region Oy. The project will enable the tourist operators of Päijät-Häme to join the Lakeland regional cooperation already from the beginning of 2020. The aim is to ensure the development of the digital service design skills of the regional tourism operators. This is the only way for entrepreneurs to access international platforms. The second priority is to increase the international network of tour operators and to develop cooperation.  The aim is to ensure that in the future the tourist services of Päijät-Häme entrepreneurs can be found on the electronic platforms and distribution channels of international tour operators. This also requires the development of basic digital skills. Digitalisation also means the development of low-carbon solutions for the delivery of tourism services (e.g. reduced printing). In addition, the project is used to develop sustainable development as a part of all activities and it serves as a basic starting point for all product development in the development of Finnish tourism and, through this, tourism in the Lahti region. Tourism and event-related enterprises in the province are micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) — increasing the skills of digital design is a prerequisite and could even be a prerequisite for future growth with the so-called Z-generation of tourism entering the market in the near future. Digitalism and responsibility support each other synergistically in the development of tourism. In addition to digitalisation, tour operators continue to operate strongly in a destination market that is important for the Lakeland region, such as Central Europe. Digital development is important to support the development of a personal network. Personal contacts are created at trade fairs and other promotional measures. The project will enable the services offered by the tourist operators in Päijät-Häme to be displayed in cooperation with Lakeland operators at trade fairs, promotional measures and media and tour tours organised by Lakeland operators.  The project will prepare and ensure a continuation of the development of Päijät-Häme tourist entrepreneurs for the next funding period starting in 2021. During 2020, the aim is to prepare, in cooperation with provincial entrepreneurs, financiers, business operators and educational institutions, for the next funding period starting in 2021. The project will allow the various actors to complete a strategic process to prepare the next phase of strategic development to strengthen tourism income, entrepreneurship and employment. The regional competitiveness strategy (the ecosystem of sports and experiences) and the provincial tourism and event strategy continue to form the basis of the development work. The strategy also takes into account national tourism strategies and the Lakeland strategy developed by Lakeland operators in cooperation. This ensures that Päijät-Häme entrepreneurs can participate as a strong group of actors in the Lakeland major regional cooperation. When preparing for the next funding period, account must be taken of changes in the operating environment and the preparation and strategy process through the project will provide excellent input. The implementation of the strategy process is almost mandatory in the post-COVID tourism world. An amendment to the project was requested on 2/2021, in which the following projects were made available in the EU with strong digital system skills and implemented at a deeper operational level. Further develop the use of existing system features and interfaces by productising the offer of tourism in the Lakeland region together with entrepreneurs. May be:","Suomen valtiollinen matkailuorganisaatio Business Finland/Visit Finland on jakanut Suomen neljään pääalueeseen; Lappi, pääkaupunki, saaristo ja Lakeland. Syyskuussa 2019 allekirjoitettiin yhteislausunto, jossa Suomen yhdeksän maakuntaa päättivät lähteä edistämään kansainvälisesti Suomesta yhtä Järvialuetta eli ns. itäinen ja läntinen Järvi-Suomi aletaan käsitellä yhtenä Lakeland – the Heart of Finland brändinä/alueena erityisesti kansainvälisessä vienninedistämisessä. Brändin alle tulee entistä laajempi joukko matkailuyrityksiä, jolloin yrittäjäverkosto kasvaa ja palveluiden tarjonta lisääntyy.  Uudessa suuralueajattelunsa on hyvät mahdollisuudet luoda Lakeland-alueesta lähes uusi Lapland. Suuralue yhteistyö alkaa heti 2020-vuoden alusta. Jotta Päijät-Hämeen yritykset voivat olla heti alusta mukana mittavassa koko Järvi-Suomen matkailuelinkeinoa kasvattavassa aluekonaisuudessa on Lahden seutu - Lahti Region rakentanut hankkeen, joka rakentuu neljästä toisiaan täydentään osa-alueeseen. Kaikkien osa-alueiden kanssa tehdään läheistä yhteistyötä yhtiössä käynnissä olevien muiden kansainvälistymiseen ja matkailun kehittämiseen liittyvien hankkeiden kanssa. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään yhteistyötä Lahden seutu - Lahti Region Oy:n yhteyteen perustetun Salpausselkä Geopark -yksikön kanssa. Hanke mahdollistaa Päijät-Hämeen matkailutoimijoiden lähteminen mukaan Lakeland-suuralueyhteistyöhön jo vuoden 2020 alusta. Uuteen laajempaan alueyhteistyöhön siirryttäessä halutaan varmistaa maakunnan matkailutoimijoiden digitaalisen palvelumuotoiluosaamisen kehittäminen. Ainoastaan tätä kautta yrittäjien on mahdollista päästä mukaan kansainvälisille jakelukanava-alustoille. Toisena painopisteenä on kansainvälisen matkanjärjestäjäyhteistyöverkoston kasvattaminen sekä yhteistyön kehittäminen.  Tavoitteena on varmistaa, että tulevaisuudessa Päijät-Hämeen yrittäjien matkailupalvelut löytyvät kansainvälisten matkanjärjestäjien sähköisiltä alustoilta ja jakelukanavista. Tämäkin vaatii digitaalisen perusosaamisen kasvattamista. Digitaalisuus merkitsee myös vähähiilisten ratkaisuiden kehittämistä matkailupalveluiden välittämisessä (mm. tulostamisen vähentäminen). Lisäksi hankkeen avulla kehitetään kaikkien toimintojen osa-alueena kestävän kehityksen ajattelua ja se toimii kaiken tuotekehittelyn peruslähtökohtana Suomen matkailun ja tätä kautta Lahden seudun matkailun kehittämisessä. Maakunnan matkailu- ja tapahtumasidonnaiset yritykset ovat mikro- ja pk-yrityksiä - digitaalisen muotoilun osaamisen lisääminen on edellytys ja voisi sanoa jopa elinehto tulevaisuuden kasvulle ns. matkailun Z-sukupolven tullessa lähitulevaisuudessa markkinoille. Digitaalisuus ja vastuullisuus tukevat synergisesti toisiaan matkailun kehittämisen osalta.Digitalisaation lisäksi matkanjärjestäjien toiminta on edelleen vahvaa mm. Lakeland-alueelle tärkeässä kohdemarkkinassa, kuten Keski-Euroopassa. Digitaalista kehittämistä on tärkeä tukea henkilökohtaisen verkoston rakentamisen avula. Henkilökohtaisia kontakteja luodaan messuilla ja muissa myynninedistämistoimenpiteissä. Hankkeen avulla mahdollistetaan, että Päijät-Hämeen matkailutoimijoiden palvelutarjonta on esillä yhteistyössä Lakeland-toimijoiden kanssa määritellyillä messuilla, myynninedistämistoimenpiteissä sekä Lakeland-toimijoide järjestämissä media- ja matkanjärjestäjävierailuissa.  Hanke valmistaa ja varmistaa Päijät-Hämeen matkailuyrittäjien kehittämisen jatkumon seuraavalle vuonna 2021 käynnistyvälle rahoituskaudelle. Vuoden 2020 aikana on tavoitteena valmistautua yhteistyössä maakunnan yrittäjien, rahoittajien, elinkeinotoimijoiden sekä oppilaitosten kanssa seuraavalle vuonna 2021 käynnistyvälle rahoituskaudelle. Hanke mahdollistaa eri toimijoiden kanssa läpiviedä strategiaprosessin, jossa  valmistellaan seuraavan vaiheen strategiset kehitysaskeleet matkailutulon, yrittäjyyden ja työllisyyden vahvistamiseksi. Kehitystyön pohjana ovat edelleen seudullinen kilpailukykystrategia (Liikunnan ja elämysten ekosysteemi) sekä maakunnallinen matkailu- ja tapahtumastrategia. Strategiatyössä huomioidaan myös valtakunnalliset matkailustrategiat sekä Lakeland-toimijoiden yhteistyössä rakentama Lakeland-strategia. Tällä varmistetaan, että Päijät-Hämeen yrittäjät voivat olla mukana vahvana toimijajoukkona Lakeland-suuralueyhteistyössä. Seuraavaan rahoituskauteen varauduttaessa on huomioitava toimintaympäristön muutokset ja tähän hankkeen kautta toteutettava valmistautuminen ja strategiaprosessi antavat erinomaiset ainekset. Strategiaprosessin toteutus on lähes pakollinen toteuttaa koronaepidemian jälkeisessä matkailumaailmassa.Hankkeelle haettiin 2/2021 muutosta, jossa hankesuunnitelmaan tehtiin seuraavat muutokset:Hankkeen käytössä on vahvaa digitaalisten järjestelmien osaamista ja se otetaan käyttöön syvemmälle operatiiviselle tasolle. Kehitetään edelleen jo käytössä olevien järjestelmäominaisuuksien sekä rajapintojen käyttöä tuotteistamalla Lakeland-alueen matkailutarjontaa yhdessä yrittäjien kanssa. Saateta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754641","A76526","How to measure the effectiveness of rehabilitation?","TueTar - kuinka mitata kuntoutumisen vaikuttavuutta?","Finland","07/10/2020","31/12/2021",50,20630,"EUR",10315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766752","62.4095144,24.7991195","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42600,"FI_495","Multia",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The TueTar Impact Meter is a real-time tool for assessing the effectiveness of rehabilitation work, which is used jointly by the client and the rehabilitation worker. It is designed to support everyday care and help those responsible for social services in municipalities and residents to see the effectiveness of the service provided and to assess the correctness of the service from the individual’s point of view. For the rehabilitator, the TueTar impact indicator is a tool for self-assessment, motivator and clearer of goals. The project can be used to combine and take into account the different know-how of different actors in rehabilitation work. It allows you to allocate the right service to the customer at the right time with the right amount of support.","TueTar-vaikuttavuusmittari on kuntoutustyön vaikuttavuuden arviointiin tarkoitettu reaaliaikainen työkalu, jota asiakas ja kuntoutustyöntekijä käyttävät yhdessä. Se on suunniteltu arjen lähihoitotyön tueksi ja auttaa mm. kuntien ja asukasyksiköiden sosiaalipalveluista vastaavia näkemään tarjottavan palvelun vaikuttavuutta ja arvioimaan palvelun oikeellisuutta yksilön näkökulmasta. Kuntoutujalle itselleen TueTar-vaikuttavuusmittari on itsearvioinnin väline, motivoija ja tavoitteiden selkeyttäjä. Hankkeen avulla voidaan yhdistää ja huomioida eri toimijoiden eri-koisosaaminen kuntoutustyössä. Sen avulla voidaan kohdentaa asiakkaalle oikea palvelu oikeaan aikaan oikealla tuen määrällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749217","A70117","New Wild Taiga Areas","Uudet Wild Taiga alueet","Finland","16/02/2015","15/11/2017",45.66,345244,"EUR",157622,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761812",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Wild Taiga is a network of about 60 small tourism companies located in Kainuu. Wild Taiga is a registered brand under which the region’s common market is carried out domestically and abroad. The project is based on the market potential identified in two different markets, Eastern Europe and Asia. Both markets are new markets for Wild Taiga operators. With this project, Wild Taiga companies will expand their activities by offering their tourism products to these new markets.The focus of the project’s activities will be on the Polish and Czech markets in Eastern Europe, and in Asia on Hong Kong, Singapore, Seoul, Japan (Tokyo) and on the mainland China Beijing, Shanghai, Guangdong and Chongqing.TAVOITTEET:Kehittää new or substantially improved tourism products to new markets: The main objective of the project is that, during the project, at least 26 companies/operators will export new or significantly improved products to new markets as a result of project support.Significant business growth: The second key objective of the project is that at least ten (10) companies/operators will have significant growth in international activities, especially in the new market areas that are primarily targeted by the project’s activities.Increase in international tourism, especially nature and cultural tourism and tourism income: Concrete, measurable objectives for the development of tourism in Kainuu have also been set for the project. The overall objective of the project is to increase (1) international tourism to Kainuu, (2) in particular nature and cultural tourism and (3) the tourism income they generate.Testing and deploying digital marketing, especially social media impact technologies: The aim of the project is to introduce indicators for Wild Taiga to measure and monitor the project’s market impact (e-marketing metrics and social media monitoring). participation in salesTask package 2: tour operator visits KainuusenWork package 3: development of new products, tailoring to target marketsWork package 4: production of marketing and sales materialsWork package 5: e-marketing, marketing campaigns abroadWork package 6: project management and co-ordination PROGRAMME The measures taken by the project will result in a significant number of international accommodation days coming from new markets, as well as the number of visitors to hide stalls of animal viewers and photographers (baseline: 0).As a result of the project measures, the turnover of at least ten (10) companies/operators will increase significantly (more than 10 %) and the combined turnover of operators will increase by at least 10 %.International tourism: Kuhmo-Suomussalmi’s registered foreign accommodation days (all) increase from 2014 to 2017 (+ 66 %). (25 000 accommodation days).Travel income: Through the growth of accommodation days, the project aims to increase the tourist income of Kainuu by at least EUR 2 million. . Foreign tourists are estimated to spend 200-EUR 300 per day on their trip to Kainuu.The area introduced the latest e-marketing tools and applications, especially social media tools and applications, as well as e-marketing and social media measurement tools (webanalytics, social media monitoring) and applications.","Wild Taiga on noin 60 pienen, Kainuussa sijaitsevan matkailupalveluja tarjoavan yrityksen verkosto. Wild Taiga on rekisteröity tuotemerkki, jolla alueen yhteismarkkinointi kotimaassa ja ulkomailla toteutetaan.Hankkeen taustalla on kahdella eri markkina-alueella, Itäisessä Euroopassa ja Aasiassa havaittu markkinapotentiaali. Molemmat markkina-alueet ovat Wild Taiga – toimijoille uusia markkina-alueita. Tällä hankkeella Wild Taiga yritykset laajentavat toimintaansa tarjoamalla matkailutuotteitaan näille uusille markkina-alueille.Hankkeen toimenpiteiden painopiste kohdistetaan Itäisessä Euroopassa Puolan ja Tsekin markkinoille ja Aasiassa Hongkongiin, Singaporeen, Souliin, Japaniin (Tokioon) sekä manner-Kiinassa Pekingiin, Shanghaihin, Guangdongiin ja Chongqingiin.TAVOITTEET:Kehittää uusia tai merkittävästi paranneltuja matkailutuotteita uusille markkina-alueille: Hankkeen keskeinen tavoite, on että hankkeen aikana vähintään 26 yritystä / toimijaa vie hankkeen tuen seurauksena uusia tai merkittävästi parannettuja tuotteita uusille markkina-alueille.Merkittävä kasvu liiketoiminnassa: Hankkeen toinen keskeinen tavoite on, että vähintään kymmenellä (10) yrityksellä / toimijalla tapahtuu kansainvälisessä toiminnassa merkittävää kasvua, erityisesti niillä uusilla markkina-alueilla, joihin hankkeen toimenpiteet ensisijaisesti kohdistuvat.Kainuun kv. matkailun, erityisesti luonto- ja kulttuurimatkailun sekä matkailutulon kasvu: Hankkeelle on asetettu myös Kainuun matkailun kehittymiseen liittyviä konkreettisia, mitattavia tavoitteita. Hankkeen yleisenä tavoitteena on lisätä Kainuuseen suuntautuvaa (1) kansainvälistä matkailua, (2) erityisesti luonto- ja kulttuurimatkailua ja (3) niiden tuottamaa matkailutuloa.Digitaalisen markkinoinnin, erityisesti sosiaalisen median vaikuttavuutta selvittävien teknologioiden testaus- ja käyttöönotto: Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön Wild Taiga - verkostolle mittarit, joilla mitataan ja seurataan hankkeen markkinoinnillisia vaikutuksia (sähköisen markkinointiviestinnän mittareita ja sosiaalisen median monitorointia).TOIMENPITEETTyöpaketti 1: myyntitapahtumiin osallistuminenTyöpaketti 2: matkanjärjestäjävierailut KainuuseenTyöpaketti 3: uusien tuotteiden kehittäminen, räätälöinti kohdemarkkinoilleTyöpaketti 4: markkinointi- ja myyntiaineistojen tuottaminenTyöpaketti 5: sähköinen markkinointi, markkinointikampanjat ulkomailleTyöpaketti 6: hankkeen hallinnointi ja koordinointiTULOKSETHankkeen toimenpiteiden tuloksena uusilta markkina-alueilta tulevien kv. majoitusvuorokausien määrä sekä eläintenkatselu- ja kuvausyrittäjien piilokojuilla kävijöiden määrä nousee merkittäväksi (lähtötilanne: 0).Hankkeen toimenpiteiden tuloksena vähintään kymmenellä (10) yrityksellä / toimijalla liikevaihto kasvaa merkittävästi (yli10 %) ja toimijoiden yhteenlaskettu liikevaihto kasvaa vähintään 10 %.Kainuuseen suuntautuvat kv. matkailu: Kuhmo-Suomussalmen rekisteröidyt ulkomaiset majoitusvuorokaudet (kaikki) kasvavat vuodesta 2014 (ennuste:15.000 majoitusvuorokaudesta) vuoteen 2017 +66 %. (25 000 majoitusvuorokautta).Matkailutulo: Majoitusvuorokausien kasvun kautta hanke tavoittelee vähintään 2 miljoonan euron kasvua Kainuun matkailutuloon. . Ulkomaisen matkailijan arvioidaan kuluttavan Kainuuseen suuntautuvalla matkallaan 200 – 300 euroa vuorokaudessa.Alueella otettu käyttöön uusimpia sähköisen markkinoinnin, erityisesti sosiaalisen median työkaluja ja sovelluksia, kuten myös sähköisen markkinoinnin ja sosiaalisen median mittaamisen työkaluja (webanalytiikka, somemonitorointi) ja sovelluksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754907","A76392","Pre-treatment capacity increase","Esikäsittely kapasiteetin nosto","Finland","27/07/2020","30/06/2022",50,89350,"EUR",44675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765903","61.698045658333,21.981026221934","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29630,"FI_608","Påmark",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Pre-treatment of plastic with capacity increase, acquisition of a new mussel and related conveyors and metal separation, as well as a hydraulic cut-off device to increase occupational safety for the crusher material.","Muovin esikäsittely kapasiteetin nosto, hankkimalla uuden musrkaimen ja siihen liittyvät kuljettimet ja metallin erottelun, sekä murskaimelle syötettävän materiaalille työturvallisuutta lisäävän hydraulisen katkaisulaitteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757855","S20861","Experience raises","Kokemus kohottaa","Finland","19/12/2016","31/03/2019",41.96,143000,"EUR",60000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768683",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop and expand the experience expertise of Balanssi ry and the related cooperation between the various actors. Balanssi ry is a social and health care organisation that aims to improve the participation and realisation of the rights of people who have experienced mental health problems and their loved ones, and to do preventive mental health work and aim to reduce prejudices towards mental health issues. There is a clear need and societal demand for the development of experience specialists, but the existing resources in Balanssi Oy do not enable the development and expansion of operations and new operating models. The development of experience specialists in the project involves the development of joint training of experience experts and health professionals and the introduction of experience expertise and experiential knowledge in the care and rehabilitation of a psychiatric patient. The project also aims to strengthen the position and inclusion of people who have experienced mental health problems and to carry out preventive mental health work. Preventive work will be carried out by shaping mental health attitudes in a more positive direction by disseminating knowledge of experience expertise and mental health in general at various events and training sessions open to all. In Lapland, the special challenges of experience specialist work are long distances and a small population base. Due to these challenges, among other things, we have developed video-based experience specialists in addition to existing experience specialists. With the project, this new model, even at national level, is to be introduced and consolidated as part of the support network for people with mental health problems in Lapland. The psychiatry area of the Lapland Hospital District has developed psychiatric care in cooperation with Balanssi ry and the Federation of Mental Health. The purpose of psychiatric care is, among other things, to strengthen the patient’s autonomy in situations where he or she is unable to make decisions about his or her treatment. Self-determination means a person’s right to make and implement choices and decisions regarding his or her own life and care. In social and healthcare services, self-determination also means respecting the wishes and opinions of a person. The desire for psychiatric care thus supports the self-determination of a person, since the health professionals must respect the will expressed by the person concerned in the care intention. The realisation of self-determination and the strengthening of the position of the client/patient are at the heart of our experience specialists. This is why, as part of a project to develop experience specialists, the aim is to inform the population of the Lapland region more widely about the will of psychiatric care and to arrange opportunities for drawing up psychiatric care intentions in connection with various events of the project. The project is carried out in cooperation between the Association (Balanssi ry) and a public body (medical district/municipality) and it also creates new operating methods throughout the Lapland region and nationwide.Organisation of support and guidance for existing experience experts2.Organisation of information to recruit new experts. Organisation of induction and training for new experience specialists.3.Use of experience data in the development of social and health services a. Opening the importance of experience expert activities to social and health professionals b. Developing different cooperation models of experienced experts and social and health professionals c. Strengthening the position of people with mental health problems and their loved ones 4.Developing mental health-related attitudes a. psychiatric care will be communicated in different contexts and events and encouraging people to do psychiatric care.        B. The aim is to reduce the stigma of people with mental health problems and their loved ones through event activities, information and education5.Enable peer support for people who experience mental health problems and their loved ones a. implementing peer-to-peer activities with both traditionally face-to-face and virtually secured photophone connections b. Implementation of personal peer support with virtually secured photophone connection","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja laajentaa Balanssi ry:n kokemusasiantuntijatoimintaa sekä siihen liittyvää eri toimijoiden välistä yhteistyötä. Balanssi ry on sosiaali- ja terveysalan järjestö, jonka tarkoituksena on parantaa mielenterveyden ongelmia kohdanneiden henkilöiden ja heidän läheistensä osallisuutta ja oikeuksien toteutumista sekä tehdä ennaltaehkäisevää mielenterveystyötä ja pyrkiä vähentämään ennakkoluuloja mielenterveysasioita kohtaan. Kokemusasiantuntijatoiminnan kehittämiselle on selkeä tarve ja yhteiskunnallinenkin tilaus, mutta olemassa olevat resurssit Balanssi ry:llä eivät mahdollista toiminnan ja uusien toimintamallien kehittämistä eikä laajentamista. Kokemusasiantuntijatoiminnan kehittämiseen hankkeessa sisältyy kokemusasiantuntijoiden ja sosiaali- ja terveysalan ammattihenkilöstön yhteisen koulutuksen kehittämistä ja kokemusasiantuntijuuden ja kokemuksellisen tiedon tuomista mukaan psykiatrisen potilaan hoitoon ja kuntoutukseen. Hankkeen aikana on myös tarkoitus vahvistaa mielenterveyden ongelmia kohdanneiden henkilöiden asemaa ja osallisuutta sekä tehdä ennaltaehkäisevää mielenterveystyötä. Ennaltaehkäisevää työtä on tarkoitus toteuttaa muokkaamalla mielenterveyteen liittyviä asenteita positiivisempaan suuntaan levittämällä tietoa kokemusasiantuntijuudesta ja yleisesti mielenterveydestä erilaisissa tapahtumissa ja kaikille avoimissa koulutustilaisuuksissa. Lapissa kokemusasiantuntijatoiminnan erityisinä haasteina ovat pitkät etäisyydet ja pieni väestöpohja. Muun muassa näiden haasteiden vuoksi Lapissa on kehitetty videovälitteistä kokemusasiantuntijatoimintaa jo olemassa olevien kokemusasiantuntijatoimintojen rinnalle. Hankkeen myötä tätä valtakunnallisestikin uutta mallia on tarkoitus ottaa käyttöön ja vakiinnuttaa osaksi Lapin mielenterveysongelmaisten tukiverkkoa. Lapin sairaanhoitopiirin psykiatrian tulosalue on kehittänyt psykiatrista hoitotahtoa yhteistyössä Balanssi ry:n ja Mielenterveyden keskusliiton kanssa. Psykiatrisen hoitotahdon tarkoituksena on mm. vahvistaa potilaan itsemääräämisoikeutta tilanteissa, joissa hän ei itse kykene tekemään hoitoaan koskevia päätöksiä. Itsemääräämisoikeus tarkoittaa henkilön oikeutta tehdä omaa elämäänsä ja hoitoansa koskevia valintoja ja päätöksiä sekä toteuttaa niitä. Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa itsemääräämisoikeus tarkoittaa myös henkilön toivomusten ja mielipiteiden kunnioittamista. Psykiatrinen hoitotahto siis tukee henkilön itsemääräämisoikeutta, koska terveydenhuollon ammattihenkilöstön on kunnoitettava henkilön hoitotahdossa ilmaisemaa tahtoa. Kokemusasiantuntijatoiminnassa itsemääräämisoikeuden toteutuminen ja asiakkaan / potilaan aseman vahvistaminen on keskiössä. Tästä johtuen osana kokemusasiantuntijatoiminnan kehittämishanketta psykiatrisesta hoitotahdosta on tarkoitus tiedottaa laajemmin Lapin alueen väestölle sekä järjestää mahdollisuuksia psykiatrisen hoitotahdon laatimiseen hankkeen eri tilaisuuksien yhteydessä. Hanke toteutetaan järjestön (Balanssi ry.) ja julkisen tahon (sairaanhoitopiiri/kunta) yhteistyönä ja se luo siltäkin osin uusia toimintatapoja koko Lapin alueelle ja valtakunnallisesti.Hankkeen tavoitteet:1.Koulutuksen, tuen ja ohjauksen järjestäminen jo toimiville kokemusasiantuntijoille2.Tiedotuksen järjestäminen uusien kokemusasiantuntijoiden rekrytoimiseksi. Perehdytyksen ja koulutuksen järjestäminen uusille kokemusasiantuntijoille.3.Kokemustiedon hyödyntäminen sosiaali- ja terveyspalvelujen kehittämisessä        a. Kokemusasiantuntijatoiminnan merkityksen avaaminen sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille        b. Kokemusasiantuntijoiden ja sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten erilaisten yhteistyömallien kehittäminen        c. Mielenterveyden ongelmia kohdanneiden henkilöiden ja heidän läheistensä aseman vahvistaminen 4.Mielenterveyteen liittyvien asenteiden muokkaaminen        a. Psykiatrisesta hoitotahdosta tiedotetaan eri yhteyksissä ja tapahtumissa ja kannustetaan ihmisiä  prykiatrisen hoitotahdon tekemiseen.        b. Mielenterveyden ongelmia kohdanneiden ja heidän läheistensä stigmaa pyritään vähentämään tapahtumatoiminnan, tiedotuksen ja koulutuksen keinoin5.Vertaistuen mahdollistaminen mielenterveyden ongelmia kohdanneille ja heidän läheisilleen        a. Vertaisryhmätoiminnan toteuttaminen sekä perinteisesti kasvotusten että virtuaalisesti suojatulla kuvapuhelinyhteydellä        b. Henkilökohtaisen vertaistuen toteuttaminen virtuaalisesti suojatulla kuvapuhelinyhteydellä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750481","A71280","Enabling the company to grow","Yrityksen kasvun mahdollistaminen","Finland","24/11/2015","31/08/2016",50,13800,"EUR",6900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761365","63.112814077447,21.606029850105","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Preparing Devatus Oy for the growth path. The aim is to create structures that allow for a significant increase in the size of the company. The resulting plans and processes that can be set up.","Devatus Oy:n valmistaminen kasvupolulle. Tavoitteena luoda rakenteet, jotka mahdollistavat huomattavan yrityskoon kasvattamisen. Tuloksena suunnitelmat ja prosessit, jotka voidaan jalkauttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755192","A76978","Jewelry Series.fi","Korusarja.fi","Finland","07/03/2021","31/05/2022",50,9900,"EUR",4950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766429","61.106125708333,24.828231496597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14820,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Jewelry.fi collection development and launch","Korusarja.fi malliston kehittäminen ja lanseeraus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752638","A74523","Development of the internationalisation and corporate image of Treaper Oy","Treaper Oy:n kansainvälistymisen ja yrityskuvan kehittäminen","Finland","22/11/2018","31/05/2021",50,16500,"EUR",8250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764135","62.52054215,29.867687846813","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82220,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development of the internationalisation and corporate image of Treaper Oy. Identification of new exporting countries, participation in trade fairs and development of trade fair materials.","Treaper Oy:n kansainvälistymisen ja yrityskuvan kehittäminen. Uusien vientimaiden kartoittaminen, messuosallistumiset ja messumateriaalien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751277","A72376","Development aid for internationalisation","Kehittämisavustus kansainvälistymiseen","Finland","08/12/2016","31/01/2018",50,13858,"EUR",6929,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762950","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Access to international markets","Tavoitteena päästä kansainväisille markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752603","A73288","Investments in machinery and equipment","Kone-ja laiteinvestoinnit","Finland","22/06/2017","30/06/2020",50,26000,"EUR",13000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764084","61.471697539474,21.809683094843","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28130,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Investments in machinery and equipment, business growth","Kone-ja laiteinvestoinnit, liiketoiminnan kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752234","A73319","improving productivity/introduction of new technologies","tuottavuuden parantaminen/uuden teknologian käyttöönotto","Finland","05/10/2017","30/06/2020",50,123760,"EUR",61880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760707","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of this project is to improve production efficiency. Machines incorporating new technologies will bring more power, quality and flexibility to production.","Tässä projektissa on tarkoitus parantaa tuotannon tehokkuutta. Uutta teknologiaa sisältävillä koneilla saadaan tuotantoon lisää tehoa, laatua ja joustavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751091","A72990","AavonHäme — Conditions for the use of open data in business.","AvoinHäme – Edellytykset avoimen datan hyödyntämiselle liiketoiminnassa.","Finland","01/05/2017","30/09/2020",35,291800,"EUR",102130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Open data is a relatively recent phenomenon, however, which in the next few years has risen to a wider debate, including how open data could be used in business. Open data business opportunities have been identified, but there are still few examples of using open data to support business. In Kanta-Häme, open data and its possibilities have been discussed among active actors for a few years, but more extensive knowledge of the subject in the province is low. In business, open data is not yet utilised in the region. The challenge in businesses is the lack of knowledge and the skills needed, the lack of active cooperation on the subject, and the scarcity of resources available, especially in small enterprises. Some native towns and public actors have already made the first openings of data, but very little open data is still available in the province. Access to data is one of the basic prerequisites for the business that exploits it. The aim of the project is to create the conditions for the use of open data in business by increasing the knowledge and skills of different actors, creating an active community of open data and presenting benefits through examples, pilots and experiments. In addition, the project will make new information available to everyone. Tourism and events, transport and logistics and the bioeconomy have been identified as priority areas for the project. However, the measures are openly and comprehensively directed to different actors, including from outside the priority areas. The actual target groups of the project include active and development-oriented companies in Kanta-Häme, which could use open data in their business in the future. In addition, the actual target groups include cities, municipalities and business enterprises, as well as other public organisations that play an important role in opening up data. Indirect target groups include research and educational institutions in the region, associations and residents of cities and municipalities, as well as customers of companies.The project measures are divided into six different work packages in the EU: Benchmarking, surveys and generation of new informationTP2: Creation, activation and maintenance of an open data community and networksTP3: Increasing knowledge and skillsTP4: Pilots and methods for collecting new dataTP5: Open Data Web Service and EnvironmentTP6: Project management and communication results are generated by: — Research articles, studies and thesis supporting them- Open data web service, which functions as a catalogue of open data and information sharing channel for Kanta-Häme — Report, which compiles the measures and results of the project- Community pilots, prototypes and new operating methods composed of open data users and producers- New regional open data The budget of the project is EUR 291 800. The project will be implemented from 1 May 2017 to 30.04.2020. The project is implemented by HAMK.","Avoin data on verrattain tuore ilmiö, joka kuitenkin on lähivuosina noussut laajempaan keskusteluun, myös siltä osin miten avointa dataa voitaisiin hyödyntää liiketoiminnassa. Avoimen datan liiketoimintamahdollisuuksia on tunnistettu, mutta silti esimerkkejä avoimen datan hyödyntämisestä liiketoiminnan tukena on vähän.Kanta-Hämeessä avoimesta datasta ja sen mahdollisuuksista on keskusteltu aktiivisten toimijoiden kesken jo muutaman vuoden ajan, mutta laaja-alaisempi tuntemus aiheesta maakunnassa on vähäistä. Liiketoiminnassa avointa dataa ei maakunnassa vielä hyödynnetä. Haasteena yrityksissä on tietämyksen ja tarvittavien taitojen puute, aktiivisen yhteistyön puute aiheeseen liittyen sekä etenkin pienissä yrityksissä käytettävissä olevien resurssien vähyys. Tietyt kantahämäläiset kaupungit ja julkiset toimijat ovat jo tehneet ensimmäisiä datan avauksia, mutta saatavilla on edelleen hyvin vähän maakunnassa syntynyttä dataa avoimena. Datan saatavuus on yksi perusedellytyksistä, jotta sitä hyödyntävää liiketoimintaa voi syntyä.Hankkeen tavoitteena on luoda edellytyksiä avoimen datan hyödyntämiselle liiketoiminnassa kasvattamalla eri toimijoiden tietämystä ja taitoja, luomalla avoimen datan aktiivinen yhteisö sekä esittämällä hyötyjä esimerkkien, pilottien ja kokeiluiden kautta. Lisäksi hankkeessa tuotetaan uutta tietoa kaikkien saataville. Hankkeelle on  määritetty painopistetoimialoiksi matkailu ja tapahtumat, liikenne ja logistiikka sekä biotalous. Toimenpiteet kuitenkin suunnataan avoimesti ja laaja-alaisesti eri toimijoille myös painopistealojen ulkopuolelta. Hankkeen varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat Kanta-Hämeen aktiiviset ja kehittymishaluiset yritykset, jotka voisivat tulevaisuudessa hyödyntää avointa dataa liiketoiminnassaan. Lisäksi varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat kaupungit, kunnat ja elinkeinoyhtiöt sekä muut julkiset organisaatiot, joilla on merkittävä rooli datan avaajina. Välillisinä kohderyhminä ovat muun muassa alueen tutkimus- ja oppilaitokset, yhdistykset sekä kaupunkien ja kuntien asukkaat sekä yritysten asiakkaat.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen eri työpakettiin jotka ovat:TP1: Benchmarking, selvitykset ja uuden tiedon tuottaminenTP2: Avoimen datan yhteisön ja verkostojen luonti, aktivointi ja ylläpitoTP3: Tiedon ja taidon lisääminenTP4: Pilotit ja uuden tiedon keräämisen menetelmätTP5: Avoimen datan verkkopalvelu ja ympäristöTP6: Projektijohtaminen ja viestintäHankkeen tuloksina syntyy: - Tutkimusartikkeleita, selvityksiä ja niitä tukevia opinnäytetöitä- Avoimen datan verkkopalvelu, joka toimii mm. Kanta-Hämeen avoimen datan katalogina ja tiedon jakamisen kanavana- Raportti, joka koostaa hankkeen toimenpiteet ja tulokset- Avoimen datan hyödyntäjistä ja tuottajista koostuva yhteisö- Pilotteja, protoyyppejä ja uusia toimintatapoja- Uutta alueellista avointa dataaHankkeen budjetti on 291 800€. Hanke toteutetaan 1.5.2017 - 30.04.2020. Toteuttajana hankkeessa on HAMK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752431","A73116","International business development","Kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","22/05/2017","27/09/2019",50,117200,"EUR",58600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762997","65.74826823414,24.585745778117","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s operations internationally and to develop the company’s export activities.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen toimintaa kansainvälisesti toimivaksi ja kehittää yrityksen vientitoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757337","S20543","Workshop","Työapaja","Finland","01/01/2016","31/12/2017",35,280928,"EUR",98325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713","61.848623902581,28.957108151241","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57230,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to support and improve the working and functional capacity of the inactive by strengthening the self-esteem and self-confidence of individuals, as well as social inclusion and the ability to work. The aim is to find a job tailored to the labour market, where the individual can contribute his/her own work, with his or her own skills. The aim is therefore to support the return to work or access to employment for project customers. The aim is to develop new forms of environments and services to support the employment of inactive people, thereby promoting inclusion and preventing exclusion. The aim is to develop new forms of action to enable non-workers to participate in work more flexibly with their own work. The project has five objectives:1. Strengthening the client’s working and functional capacity. Development of a control model that strengthens self-esteem and self-confidence, as well as the client’s ability to work and function, for workshops,2. Health and well-being (intoxication) is part of the customer’s everyday life3. Group activities, intoxication, strengthening self-esteem and self-confidence4. Business cooperation: company visits, finding apprenticeships, building employment pathways. Influencing changes in the working culture, companies to receive people with partial work skills, with their own work input. Work coaching and personal guidance and working next to the company. Aiming at social criteria in public procurement — training of the workforce for experimentation.5. Development of new forms of work coaching. The goal is that the clients and employees of the project work together and that the employees teach the work to the clients. Work is also done in a group between different customer groups, based on the principle that everyone knows something and does what part of the project. The target group of the project is people with mental disabilities, mental health rehabilitation, disabled persons or persons who are out of work due to some other reason and whose ability to function and work life has been impaired due to mental health and/or substance abuse problems or other reasons.","Hankkeen tavoitteena on tukea ja parantaa työelämän ulkopuolella olevien työ-ja toimintakykyä vahvistamalla henkilöiden itsetuntoa ja itseluottamusta sekä sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia.Tavoitteena löytää työmarkkinoilta räätälöity työ, jossa henkilö voi antaa oman työpanoksensa, omalla osaamisellaan. Tavoitteena on siten tukea hankkeen asiakkaiden työhön paluuta tai työhön pääsemistä.Tavoitteena on kehittää työelämän ulkopuolella olevien työllisyyttä tukevia uudenlaisia toimintaympäristöjä ja palveluja ja sitä kautta edistää osallisuutta sekä ehkäistä syrjäytymistä. Tavoitteena on uusien toimintamuotojen kehittäminen, joilla työelämän ulkopuoliset pääsevät osalliseksi työhön omalla työpanoksellaan entistä joustavammin.Hankkeella on viisi tavoitetta:1. Asiakkaan työ-ja toimintakyvyn vahvistaminen. Itsetuntoa ja itseluottamusta sekä asiakkaan työ- ja toimintakykyä vahvistavan ohjausmallin kehittäminen työpajatoimintaan,2. Terveys ja hyvinvointi (päihteettömyys) osaksi asiakkaan arkea3. Ryhmätoiminnat, päihteettömyys, itsetunnon ja itseluottamuksen vahvistaminen4. Yritysyhteistyö: yritysvierailut, oppisopimuspaikkojen etsiminen, työllisyyspolkujen rakentaminen. Työkulttuurin muutokseen vaikuttaminen, yritykset vastaanottamaan osatyökykyisiä henkilöitä töihin, heidän omalla työpanoksellaan. Työvalmennus ja henkilökohtainen ohjaus ja vieressä työskentely yrityksessä. Tavoitteena sosiaaliset kriteerit julkisissa hankinnoissa - kokeiluun työvoiman valmennus.5. Uusien toimintamuotojen kehittäminen työvalmennukseen. Tavoitteena että hankkeen asiakkaat ja työntekijät työskentelevät yhdessä ja työntekijät opettavat työn asiakkaille. Työtä tehdään myös ryhmässä eri asiakasryhmien kesken, periaatteella jokainen osaa jotakin ja tekee sen minkä osaa.Hankkeen kohderyhmä on Savonlinnan kaupungin työelämän ulkopuolella olevat osatyökykyiset olevat kehitysvammaiset, mielenterveyskuntoutujat, vammautuneet henkilöt tai henkilöt jotka ovat jonkin muun syyn takia työelämän ulkopuolella sekä työkokeilijat, joiden toimintakyky ja työelämä valmiudet ovat heikentyneet mielenterveys- ja /tai päihdeongelman tai muun syyn johdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758198","S21604","Cab and Virtaamo Kalajoki","Ohjaamo ja Virtaamo Kalajoki","Finland","01/03/2019","31/05/2023",40,408180,"EUR",163271.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the working life capacity of young people and other people in a disadvantaged position on the labour market and to promote their integration into employment, training or other support measures for them. The project develops a low-threshold Young Ohjaamo and Virtaamo, who provide multi-professional support, counselling and guidance on a one-stop-shop basis. From the cab and Virtaamo, the customer can seamlessly and in a timely manner get the services he needs without an appointment. The customer’s service needs are identified and the services required are coordinated into a goal-oriented entity for the customer. Through the cockpit and Virtaamo, various specialists, such as social counsellors and mental health and substance abuse workers, are available. If necessary, the employee gathers a multiprofessional wellbeing team around the customer to assess the customer’s situation. A follow-up plan will be prepared with the client and the responsible persons will be agreed to support the customer and to implement the plan. For example, the services of a psychologist or a psychiatrist may be purchased as a purchasing service, if the customer’s situation requires further clarification before any further plans are drawn up. In order to strengthen customers’ working life capabilities and life management, various coaching and training courses, information sessions, company and educational visits, as well as small or peer-to-peer activities can be organised. The development of the activities takes into account the customer-oriented approach, and the services and activities are formed as a whole that meets the objectives and needs of the customers. The project also develops the service of a working life coach to meet the needs of the target group for support in the various stages of life. The main focus is on support for integration into working life, but a working life coach can also support studies, work experiments, rehabilitative work activities or various leisure activities. The need for a working life coach varies individually according to the customer’s situation and objectives and the support will be continued for as long as necessary. As a parallel project, wage subsidies are sought for the project in order to promote the employment of customers. The wage subsidy promotes the ability of customers to work life and lowers the threshold for entering the open labour market. The cockpit and the Virtamo are supposed to be a platform for co-operation. One of the objectives of the project is therefore to step up cooperation between different actors and entities in order to ensure that the services meet the customer’s individual needs as well as possible. The cooperation network includes, among other things, different authorities, educational institutions, third-sector actors and other actors working with the target group. In addition, close co-operation is being carried out with companies to promote labour matching and to find places for hidden work and work experiments.","Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työelämävalmiuksia ja edistää heidän kiinnittymistään työelämään, koulutukseen tai muihin heitä palvelevien tukitoimien piiriin. Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen nuorten Ohjaamo ja yli 30-vuotiaiden Virtaamo, jotka tarjoavat moniammatillista tukea, neuvontaa ja ohjausta yhden luukun periaatteella.Ohjaamosta ja Virtaamosta asiakas saa saumattomasti ja oikea-aikaisesti hänen tarvitsemansa palvelut ilman ajanvarausta. Asiakkaan palvelutarve kartoitetaan ja tarvittavat palvelut koordinoidaan asiakkaan kannalta tavoitteelliseksi kokonaisuudeksi. Ohjaamon ja Virtaamon kautta on saatavissa eri asiantuntijoiden,esimerkiksi sosiaaliohjaajan ja mielenterveys- ja päihdetyöntekijän palveluja. Tarvittaessa työntekijä kokoaa asiakkaan ympärille moniammatillisen hyvinvointitiimin, jossa arvioidaan asiakkaan tilannetta. Asiakkaalle laaditaan hänen kanssaan jatkosuunnitelma sekä sovitaan vastuuhenkilöt asiakkaan tueksi ja suunnitelman toteutumiseksi. Ostopalveluna voidaan hankkia esimerkiksi psykologin tai psykiatrin palveluja, jos asiakkaan tilanne vaatii tarkempaa selvittelyä ennen jatkosuunnitelmien laatimista. Asiakkaiden työelämävalmiuksien ja elämänhallinnan vahvistamiseksi voidaan järjestää erilaisia valmennuksia ja koulutuksia, infotilaisuuksia, yritys- ja oppilaitosvierailuja sekä pien- tai vertaisryhmätoimintaa. Toiminnan kehittämisessä otetaan huomioon asiakaslähtöisyys, ja palveluista ja toiminnasta muodostetaan asiakkaiden tavoitteita ja tarpeita vastaava kokonaisuus.Hankkeessa kehitetään myös työelämävalmentajan palvelua vastaamaan kohderyhmään kuuluvien henkilöiden tuen tarpeeseen elämän eri nivelvaiheissa. Pääpainopiste on tukea työelämään sijoittumisessa, mutta työelämävalmentaja voi olla tukena myös opiskeluihin, työkokeiluun, kuntouttavaan työtoimintaan tai eri vapaa-ajantoimintoihin siirryttäessä. Työelämävalmentajan tarve vaihtelee yksilöllisesti asiakkaan tilanteen ja tavoitteiden mukaan ja tukea jatketaan niin pitkään kuin on tarvetta. Hankkeeseen haetaan rinnakkaishankkeena palkkatukimäärärahoja asiakkaiden työllistymisen edistämiseksi. Palkkatuen avulla edistetään asiakkaiden työelämävalmiuksia ja madalletaan kynnystä siirtyä avoimille työmarkkinoille. Ohjaamon ja Virtaamon on tarkoitus olla alusta yhteistyön tekemiselle. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin tiivistää eri toimijoiden ja tahojen välistä yhteistyötä, jotta palvelut saadaan vastaamaan asiakkaan yksilölliseen palvelutarpeeseen mahdollisimman hyvin. Yhteistyöverkostoon kuuluu muun muassa eri viranomaistahot, oppilaitokset sekä kolmannen sektorin toimijat ja muut kohderyhmän kanssa työskentelevät toimijat. Lisäksi yhteistyötä tehdään tiiviisti yritysten kanssa työvoiman kohtaamisen edistämiseksi ja piilotyö- ja työkokeilupaikkojen löytämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750945","A72844","Capable — The collaborative exploitation of the business opportunities of circular economy in the general goods industry","Kyvykäs - Kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksien yhteisöllinen hyödyntäminen kappaletavarateollisuudessa","Finland","01/06/2017","30/11/2019",31.7,176172,"EUR",55851.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","065|069","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The target group of the project is the general goods industry, especially the export-oriented machine and metal products industry. In order to survive in the global market, the industry must be able to continuously renew and identify new business opportunities. Such a significant opportunity can be identified in the circular economy, in which the general goods industry is only taking its first steps globally. As a pioneer in the circular economy, Finnish industry would have the opportunity to produce new customer value and thus gain a competitive advantage, for example through the remanufacturability and modernisation of products. On the other hand, the synergistic creation of new knowledge and know-how through cooperation is an opportunity that Finnish industry cannot afford to ignore. The aim of the project is to produce an analysis method and a supporting tool to assess the strategic capabilities of SMEs from the perspective of the circular economy (technical circularity). The progress of the project has been adjusted to the following categories: 1. Identify interested companies together with partners2. Identify synergistic business opportunities related to the circular economy with businesses through workshops and interviews.3. Identify the requirements allocated to the capabilities of the business opportunities on the basis of the collected material4. Develop the Ability in the Circular Economy tool by modelling relationships and intervention logic for analysis5. Pilot the use of the Ability in the Circular Economy tool by implementing company-specific competency descriptions 6. Prepare plans for business case implementation and development work with companies on the basis of mappings. 7. Support companies in business case implementation and development through facilitation and workshops. At the beginning of the project, the aim is to reach about fifty companies operating in the mechanical and metal products industry as brand holders, subcontractors and service providers. This broad group of companies identifies business opportunities related to the circular economy. Workshops will identify the most potential business opportunities and their capacity requirements. In this context, the group of companies will also be reduced to the Innovation funnel type. It is estimated that two groups of companies are involved in the pilot phase, consisting of 3-5 companies. The output of the project creates a method for identifying and developing circular economy capabilities, and the overall result will be a new circular economy business in Pirkanmaa.","Projektin kohderyhmänä on kappaletavarateollisuus, erityisesti vientipainotteinen kone- ja metallituoteteollisuus. Pärjätäkseen globaaleilla markkinoilla on ko. toimialan kyettävä jatkuvasti uudistumaan ja tunnistamaan uusia avautuvia liiketoimintamahdollisuuksia. Tällainen merkittävä mahdollisuus on tunnistettavissa kiertotaloudesta, jonka osalta kappaletavarateollisuus on globaalistikin ottamassa vasta ensi askeleitaan. Kiertotalouden edelläkävijänä suomalaisella teollisuudella olisi mahdollisuus tuottaa uudenlaista asiakasarvoa ja saavuttaa näin kilpailuetua, mm. tuotteiden uudelleenvalmistettavuuden ja modernisoitavuuden myötä. Toisaalta yhteistyössä tapahtuva synerginen uuden tiedon ja osaamisen luonti on mahdollisuus, jonka sivuuttamiselle suomalaisella teollisuudella ei ole varaa. Projektin tavoitteena on tuottaa analysointimenetelmä ja sitä tukeva työkalu PK-yritysten strategisien kyvykkyyksien arviointiin kiertotalouden (tekninen kierto) mahdollisuuksien näkökulmasta. Hankkeen eteneminen on vaihteistettu seuraavanlaisiin osuuksiin; 1. Määritetään aiheesta kiinnostuneet yritykset yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa2. Tunnistetaan yritysten kanssa kiertotalouteen liittyvät synergiset liiketoimintamahdollisuudet workshoppien ja haastatteluiden avulla.3. Tunnistetaan liiketoimintamahdollisuuksien kyvykkyyksiin kohdentamat vaatimukset kerätyn materiaalin pohjalta4. Kehitetään Kyvykkyys kiertotaloudessa –työkalu mallintamalla relaatiot ja toimintalogiikka analyysille5. Pilotoidaan Kyvykkyys kiertotaloudessa -työkalun käyttöä toteuttamalla yrityskohtaisia kyvykkyyskuvauksia 6. Laaditaan yritysten kanssa suunnitelmat business case –toteutukselle ja kehittämistyölle kartoitusten pohjalta. 7. Tuetaan yrityksiä business case –toteutuksessa ja kehittämistyössä fasilitoimalla ja workshoppien avulla.Projektin alkuvaiheessa on tarkoituksena tavoittaa noin viisikymmentä yritystä, jotka toimivat kone- ja metallituoteteollisuudessa brändinhaltijoina, alihankkijoina ja palveluntuottajina. Tässä laajassa yritysryhmässä tunnistetaan kiertotalouteen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia. Työpajoissa määritetään potentiaalisimmat liiketoimintamahdollisuudet ja niiden kyvykkyyksille asettamat vaatimukset. Tässä yhteydessä myös yritysryhmä pienenee Innovation funnel-tyyppisesti. Pilotointivaiheessa mukana on arviolta kaksi yritysryhmää, jotka koostuvat 3-5 yrityksestä.Projektin tuotoksena syntyy menetelmä kiertotalouskyvykkyyksien tunnistamiseen ja kehittämiseen, ja kokonaistuloksena syntyy uutta kiertotalouden liiketoimintaa Pirkanmaalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756405","A77279","Artificial intelligence and knowledge management boosts the competitiveness of the Wild Taiga region — Wild Taiga AI","Tekoälyn ja tiedolla johtamisen avulla vauhtia Wild Taiga alueen yritysten kilpailukyvyn kehittämiseen - Wild Taiga AI","Finland","01/06/2021","31/08/2023",30.35,230754,"EUR",70044.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The overall objective of the project is to collect and utilise the business information of Taiga Ry in the East to improve the digital customer experience and the competitiveness of the region. With the help of knowledge-based management, companies in the region are more prepared to provide the right services to the right customers, at the right time and in the right place as international tourism demand reopens. As a result of the project, new kinds of expertise and experience will be created in the area in automated business data collection, analysis and application of knowledge management to the development and commercialisation of tourism services. Kajaani University of Applied Sciences’ staff and external experts support companies in acquiring new knowledge and know-how and applying them in practice. As a result of the project, companies in the region will be able to use customer information in a new way and to develop products and services that are more suitable for different target groups. The project will be the first to pilot the exploitation of machine learning based on artificial intelligence in the tourism industry in Kainuu. Using AI-based communication automation solution, Wild Taiga’s digital platforms are used with new and interesting content to gather information about users. The collected information allows users to identify different profiles of tourists and their interests based on their online behaviour. The information obtained with AI and Big Data technology can be filtered and used to target communication so that each customer group is provided with content that matches their interests. The more we communicate to potential customers and produce drivers that facilitate and guide decision-making, the more effective communication will be. The aim of the project is to develop an operating model for tourism marketing and communication automation (case Wild Taiga) and to obtain results on how this model, which has been very widely used in the retail sector, can best be harnessed for the benefit of the tourism industry. Collecting customer information as a basis for communication requires a new kind of content production that interests and engages customers. The project implements and tests new types of content productions whose impact on customers is measured, based on the model previously presented, with the development of customer potential. In return for customer information, the content produced must bring significant added value to the customer and solve the customer’s problem. In terms of content production, the project pilots, for example, the planning and organisation of virtual trips, which includes multisensory elements. A virtual trip with different senses increases the attractiveness to experience the service products and destinations of the tourist area physically and to increase visibility. Visuality and hearing image have also risen to a realistic level in virtual experience, and sensations are even more authentic with developing sensors. New types of exclusive content may target consumers, travel organisers or the like. The business and customer information collected with the help of content production builds a basis for utilising the communication au-ation solution. The third part of the project is the commercial exploitation of the business data collected and analysed by tourism companies in the region. Business intelligence management and management requires the development of the know-how of the employees of the companies in the region. The coaching carried out ensures that business information is utilised to increase competitiveness and create new business opportunities. The business data collected through coaching will be learned to make practical use of the business and avoid the most common stumbling blocks. Through simultaneous data collection and its utilisation, we learn how to develop, measure and lead the digital customer experience. The model of coaching is individual and guiding. They take into account, above all, the use and implementation of information and support throughout the project and aim to ensure continuity after the project.  The project measures will be carried out in close cooperation with the companies of Taiga Ry and Wild Taiga Kuhmo-Suomussalmi.","Hankkeen kokonaisvaltaisena tavoitteena on Idän Taiga Ry:n liiketoimintatiedon kerääminen ja hyödyntäminen digitaalisen asiakaskokemuksen ja alueen kilpailukyvyn parantamiseksi. Tiedolla johtamisen avulla alueen yritykset ovat valmiimpia tarjoamaan oikeanlaisia palveluita oikeille asiakkaille, oikeaan aikaan ja oikeassa kana-vassa kansainvälisen matkailukysynnän jälleen avautuessa. Hankkeen tuloksena alueelle syntyy uudenlaista osaamista ja kokemusta automatisoidusta liiketoimintatiedon keräämisestä, analysoinnista ja tiedolla johtamisen soveltamisesta matkailupalvelujen kehittämiseen ja kaupallis-tamiseen. Kajaanin ammattikorkeakoulun henkilöstö ja ulkopuoliset asiantuntijat tukevat alueen yrityksiä uuden tiedon ja osaamisen hankkimisessa sekä soveltamisessa käytäntöön. Hankkeen tuloksena alueen yrityksillä on mahdollista hyödyntää asiakastietoa uudella tavalla ja kehittää entistä tarkemmin eri kohderyhmille soveltuvia tuotteita ja palveluita. Hankkeessa pilotoidaan ensimmäisenä matkailualalla Kainuussa tekoälyyn pohjautuvan koneoppimisen hyödyn-täminen. Tekoälyyn pohjautuvan viestinnän automaatioratkaisun avulla Wild Taigan digitaalisille alustoille hou-kutellaan uudenlaisen ja mielenkiintoisen sisällön avulla käyttäjiä, joista kerätään tietoa. Kerätyn tiedon avulla käyttäjistä tunnistetaan eri matkailijaprofiilit sekä heidän kiinnostuksensa kohteet perustuen käyttäjien verkko-käyttäytymiseen. Tekoälyyn ja Big Dataan pohjautuvan teknologian avulla saatua tietoa voidaan suodattaa ja hyödyntää viestinnän kohdentamiseen niin, että kullekin asiakasryhmälle tuotetaan sisältöä, joka vastaa heidän mielenkiintonsa kohteita. Mitä tarkemmin pystymme viestimään potentiaalisille asiakkaille ja tuottamaan pää-töksen tekoa helpottavia ja ohjaavia ajureita, sitä tehokkaampaa viestintä on. Hankkeen tavoitteena on kehit-tää toimintamalli matkailun markkinoinnin ja viestinnän automaatiosta (case Wild Taiga) sekä saada tuloksia, miten tämä mm. vähittäiskaupan alalla erittäin paljon hyödynnetty toimintamalli voidaan parhaiten valjastaa matkailualan hyödyksi.Asiakastietoa kerätään Wild Taigan eri digitaalisilla alustoilla mm. uudenlaisen sisällöntuotannon avulla. Viestin-nän pohjaksi tarvittavan asiakastiedon kerääminen edellyttää uudenlaista asiakkaita kiinnostavaa ja sitouttavaa sisällöntuotantoa. Hankkeessa toteutetaan ja testataan uudenlaisia sisällöntuotantoja, joiden vaikuttavuutta asiakkaisiin mitataan, aikaisemmin esitellyn mallin mukaisesti, asiakaspotentiaalin kehityksellä. Asiakastiedon vastineeksi tuotettavan sisällön tulee tuottaa asiakkaalle merkittävää lisäarvoa ja ratkaista asiakkaan ongelma. Sisällöntuotannon osalta hankkeessa pilotoidaan mm. virtuaalisten matkojen suunnittelu ja järjestäminen, johon tuodaan moniaistillisia elementtejä mukaan. Eri aistein koettu virtuaalinen matka lisää kiinnostavuutta kokea matkailualueen palvelutuotteita ja kohteita fyysisesti sekä kasvattaa näkyvyyttä. Visuaalisuus ja kuulokuva ovat myös nousseet virtuaalikokemuksessa realistiselle tasolle, ja tuntoaistimukset ovat entistä autenttisempia kehit-tyvien sensorien avulla. Uudenlaisen eksklusiivisen sisällön kohderyhmänä voivat olla kuluttajat, matkanjärjestä-jät tai vastaavat. Sisällöntuotannon avulla kerätty liiketoiminta- ja asiakastieto rakentaa pohjan viestinnän au-tomaatioratkaisun hyödyntämiseen. Hankkeen kolmantena osiona on kerätyn ja analysoidun liiketoimintatiedon hyödyntäminen liiketaloudellisesti alueen matkailuyrityksissä. Liiketoimintatiedon hallinta ja tiedolla johtaminen edellyttää alueen yritysten henki-löstön osaamisen kehittämistä. Toteutettavien valmennusten avulla varmistetaan liiketoimintatiedon hyödyntä-minen kilpailukyvyn kasvattamisessa sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien luomisessa. Valmennuksien avulla kerättyä liiketoimintatietoa opitaan hyödyntämään konkreettisesti liiketoiminnassa ja vältetään yleisimmät kompastuskohdat. Yhtäaikaisen tiedonkeruun ja sen hyödyntämisen kautta opitaan, miten digitaalista asiakasko-kemusta tulee kehittää, mitata ja johtaa. Valmennusten toimintamalli on yksilöllinen ja ohjaava. Niissä huomioidaan ennen kaikkea tiedon hyödyntäminen ja käytäntöön vieminen sekä toiminnan tukeminen koko hankkeen ajan sekä pyritään varmistamaan jatkuminen hankkeen jälkeen.  Hankkeen toimenpiteet toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Idän Taiga Ry:n ja Wild Taiga Kuhmo-Suomussalmi alueen yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750928","A72827","Metalpa Oy’s production investment and development project.","Metalpa Oy:n tuotannon investointi -ja kehittämishanke.","Finland","28/02/2017","30/06/2018",50,38450,"EUR",19225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763468","63.233140903125,26.75794013243","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,72400,"FI_595","Pielavesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is the overall growth of the company. The company invests in new production equipment and aims for new customers nationwide.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kokonaisvaltainen kasvu. Yritys investoi uusiin tuotantolaitteisiin ja tavoittelee valtakunnallisesti uusia asiakkuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752952","A74737","SME management digital desktop","PK-yrityksen johtamisen digitaalinen työpöytä","Finland","11/01/2019","28/02/2020",50,77375,"EUR",38687.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765872","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop a digital desktop and its sub-applications for the management of SMEs. The final output of the project will facilitate the management and development of the SME and in real time.","Hankkeessa kehitetään PK-yritysten johtamiseen käytettävä digitaalinen työpöytä ja sen alussovellukset. Hankkeen lopputuotoksen avulla pk-yrityksen johtaminen ja kehittäminen helpottuu ja reaaliaikaistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756378","A77252","Innovation in the treatment of radioactive water","Innovaatio radioaktiivisen veden käsittelemiseksi","Finland","18/05/2021","30/11/2021",50,21830,"EUR",10915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769447","61.542920883333,23.594307174326","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will apply the previously patented, globally unique, soluble metal treatment method, which is used to precipitate metals that are dissolved in water into an insoluble sediment. In the project, radioactive water is treated with the EPSE-Model method, and according to the hypothesis under test, the treated water will then no longer emit, but the radioactive material will be chemically bound in the treatment. The project will test whether the necessary septic kernels are generated and whether the recipe can be verified by means of tests to epse the elements at different stages. If successful, the project will produce an industrial processing method for tritium (radioactive hydrogen isotopes).","Hankkeessa sovelletaan aiemmin patentoitua, globaalisti uniikkia liukoisten metallien käsittelyyn kehitettyä EPSE™ Menetelmää, jossa vedessä liuenneina olevat metallit saostetaan liukenemattomaksi sakaksi. Hankkeessa radioaktiivista vettä käsitellään EPSE™ Menetelmällä, ja testattavan hypoteesin mukaan käsitelty vesi ei tämän jälkeen enää säteile, vaan radioaktiivinen aine sidotaan käsittelyssä kemiallisesti. Hankkeessa testataan eri vaiheissa tehtävien alkuaineiden epselöintikokeiden avulla, syntyykö tarvittavia saostusytimiä ja saadaanko resepti varmistettua. Onnistuessaan hanke tuottaa teollisen käsittelymenetelmän tritiumille (radioaktiivinen vedyn isotooppi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754310","A75395","Development of product and market access strategy","Tuote- ja markkinoillemenostrategian laadinta","Finland","28/06/2019","31/12/2020",50,146550,"EUR",73275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765655","63.112814077447,21.606029850105","064|068|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The product electrochemical recuperator (ECR) developed by our company is a technology innovation that is not yet known in the market. In order to ensure a fast market take-up and a target turnover of EUR 2 million by the end of 2021, we need to be effectively informed about ECR technology among practitioners. This requires, for example, the development and piloting of customised product versions for different application areas with key customers during 2019-20. One of the main objectives of the project is to develop a product strategy that takes into account the specific needs of customers in selected segments. This enables the efficient use of the production line to be developed with the help of Business Finland funding. The projects form a whole that helps to speed up our innovation’s market penetration.","Yhtiömme kehittämä tuote electrochemical recuperator (ECR) on teknologiainnovaatio, jota ei vielä tunneta markkinoilla. Varmistaaksemme nopean markkinoillemenon ja tavoiteltavan kahden miljoonan euron liikevaihdon v. 2021 loppuun mennessä, meidän on tehokkaasti saatava tieto ECR teknologiasta alan toimijoiden keskuuteen. Tämä edellyttää mm. eri sovellusalueille räätälöityjen tuoteversioiden kehittämistä ja pilotointia avainasiakkaiden kanssa 2019-20 aikana. Yksi hankkeen päätavoitteista on kehittää tuotestrategia, jossa huomioidaan asiakkaiden erityistarpeet valituissa segmenteissä. Tämä mahdollistaa Business Finlandin rahoituksen avulla kehitettävän tuotantolinjan tehokkaan hyödyntämisen. Hankkeet muodostavat kokonaisuuden, joka auttaa nopeuttamaan innovaatiomme markkinoillemenoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749326","A70225","Arctic spa","Arctic spa, tunturikylpylä","Finland","17/09/2014","31/05/2015",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760970","65.628424548077,27.639525434383","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93280,"FI_615","Pudasjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Arctic spa concept brings new service and content to Hotel Iso-Syöte’s offering. With this investment, we can build wellbeing services for our customers, and with the same innovation we clearly stand out from competitors. Arctic spa is a “spa” in which we expand the ny-cy swimming pool compartment. We build an exit from the pool compartment and out we make 2 hot tubs. The surrounding walls are making ice. Pools and ice walls are illuminated so that they together create a great experience. You can also admire the northern lights and experience the contrast between cold winters and warm water. Inside we create a new care department where we can offer facial treatments, massages and other wellness services. Arctic spa is an experience especially for foreigners, but also for Finns with new services.","Arctic spa konsepti tuo uuden palvelun ja sisältöä hotelli Iso-Syötteen tarjontaan. Tällä investoinnilla voimme raken-taa hyvinvointipalvelut asiakkaille sekä samalla innovaatiolla erotumme selkeästi kilpailijoista. Arctic spa on \"kylpylä\", jossa ny-kyistä uima-allasosastoa laajennamme ulos. Rakennamme uloskäynnin allas-osastolta ja ulos teemme 2 poreammetta. Ympäröivät seinät teemme jäästä. Altaat ja jääseinät valaistaan niin, että ne yhdessä luovat hienon elämyk-sen. Altaissa lekotellessa, voi myös ihailla revontulia ja kokea talven pakkasen sekä lämpimän veden luoman kontrastin. Sisälle teemme uuden hoito-osaston jossa voimme tarjota kasvohoitoja, hieronta ym. hyvinvointipalveluja. Arctic spa on etenkin ulkomaalaisille elämys, mutta myös suomalaisille uusine hyvinvointi palveluineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749337","A70236","Extension of surface treatment plant","Pintakäsittelylaitoksen laajennus","Finland","24/09/2014","31/12/2015",50,320000,"EUR",160000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761333","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase the capacity of the downstream plant and to improve the technical quality of the products. The aim is to increase exports and possibly offer new/modified products to customers.","Hankkeen tavoitteen on lisätä jatkojalostuslaitoksen kapasiteettia ja  parantaa tuotteiden teknistä laatua. Tähtäimessä viennin lisääminen ja mahdollisesti uusien/muokattujen tuotteiden tarjoaminen asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757744","S20950","THE MAIN PART OF THE GROUP","PORUKALLA PÄÄOSAAN","Finland","01/03/2017","15/12/2019",40.27,382902,"EUR",154182.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Immigrants and asylum seekers are a special intervening group in basic education in Finland. Many immigrants do not have time to complete basic education during the compulsory school age. Especially at a late age, even because of their language skills, they do not have time to complete comprehensive school by the end of the age of 17. For immigrant young people, primary school is an important reference point and an integration environment. Comprehensive school provides natural contacts with the native Finns, but those who have arrived at the end of or after the primary school age are exhausted. Young people who have passed the compulsory education age move from comprehensive school to basic education for adults. Basic education for adults is a different environment from primary education and the number of early leavers is high just after the transition to basic education for adults. The project supports the completion of primary school for young people with a migrant background who have reached the mandatory school age. Basic school completion is supported by methods of school youth work and integration of studies into art produks implemented by art organisations of national significance. The project targets young people with a migrant background, since a large proportion of those taking part in basic education for adults have a migrant background (80 %) and the number increases with the arrival of asylum seekers. The aim of the project is not only to help immigrant young people complete primary school, to increase their opportunities for further training and to improve their working life capacity. In addition, the project aims to increase the inclusion and social integration of migrant young people. Bilateral cultural integration is growing with cooperation between immigrants and native Finns. The project provides information on the education of immigrants, and the project also enables the development of adult basic education and school youth work beyond the scope of the project. The project is mainly implemented by the Humanities University of Applied Sciences. Helsinki Adult High School offers basic education and art organisations include Zodiak and Group Theatre.","Maahanmuuttajat ja turvapaikanhakijat ovat Suomen perusopetuksessa erityinen väliinputoajaryhmä. Monet maahanmuuttajat eivät ehdi saavuttaa oppivelvollisuusiän kuluessa perusopetusta loppuun. Erityisesti myöhäisellä iällä maahan tulleet eivät ehdi kielitaitonsakaan vuoksi suorittaa peruskoulua loppuun 17 ikävuoteen mennessä. Maahanmuuttajanuorille peruskoulu on tärkeä kiintopiste ja kotouttava ympäristö. Peruskoulu antaa luonnolliset kontaktit kantasuomalaisiin, mutta peruskouluiän loppuvaiheessa tai sen jälkeen tulleilta nämä uupuvat.Oppivelvollisuusiän ylittäneet nuoret siirtyvät peruskoulusta aikuisten perusopetukseen. Aikuisten perusopetus on toisenlainen ympäristö kuin peruskoulu, ja keskeyttäneiden määrä on suuri juuri aikuisten perusopetukseen siirtymisen jälkeen. Porukalla pääosaan -hankkeessa tuetaan nuorten maahanmuuttajataustaisten oppivelvollisuusiän ylittäneiden nuorten peruskoulun loppuunsaattamista. Peruskoulun suorittamisen tukena käytetään koulunuorisotyön menetelmiä sekä opiskelun integroimista taideprodukteihin, joita toteuttavat valtakunnallisesti merkittävät taideorganisaatiot. Hanke kohdentuu maahanmuuttajataustaisiin nuoriin, sillä suuri osa aikuisten perusopetukseen osallistuvista on ollut maahanmuuttajataustaisia (80%) ja määrä kasvaa turvapaikanhakijoiden saapumisen myötä. Hankkeen tavoitteena on paitsi auttaa maahanmuuttajanuoria suorittamaan peruskoulu, lisätä heidän jatkokoulutusmahdollisuuksia ja työelämävalmiuksia. Lisäksi hanke pyrkii kasvattamaan maahanmuuttajanuorten osallisuutta, yhteiskuntaan integroitumista. Kahdenvälinen kulttuurinen integraatio kasvaa maahanmuuttajien ja kantasuomalaisten välisen yhteistyön myötä. Hanke tuottaa tietoa maahanmuuttajien koulutuksesta, minkä lisäksi hankkeen avulla voidaan kehittää aikuisten perusopetusta ja koulunuorisotyötä laajemminkin.Hankkeen päätoteuttajana on Humanistinen ammattikorkeakoulu. Helsingin aikuislukio tarjoaa perusopetuksen ja taideorganisaatioista yhteistyökumppaneita ovat Zodiak ja Ryhmäteatteri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752134","A73419","Saimaa Drink Factory Business Development Project","Saimaan Juomatehtaan liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","06/10/2017","31/03/2021",50,238240,"EUR",119120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762893","61.69784527839,27.207729906309","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50150,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The concrete objective of the project is to enable the production, productivity and internationalisation of new product groups through the development of the company’s production equipment, processes, information systems and operating methods.","Hankkeen konkreettisena tavoitteena on yrityksen tuotannon laitteiden, prosessien, tietojärjestelmien sekä toimintatapojen kehittämisen avulla mahdollistaa uusien tuoteryhmien valmistus, tuottavuuden parantaminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752661","A74546","Removal of nutrients and microplastics from purified waste water in wetlands of cold climate (RaMiko)","Ravinteiden ja mikromuovien poistaminen puhdistetuista jätevesistä kylmän ilmaston kosteikoilla (RaMiKo)","Finland","01/01/2019","31/03/2022",46.19,216501,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Cleaning wetlands are commonly used in wastewater treatment, especially in warmer conditions, but also in colder climates. However, low temperatures, snow and ice layers and frost affect wetland cleaning efficiency. Although nutrient removal is possible even in winter, the effects of cold climate on wetland cleaning processes are not entirely clear. At present, there is no full idea of how the cold air sector exactly affects the removal of harmful substances such as nitrogen, phosphorus and sulphate, especially with regard to freezing and melting processes. In the last few years, the widespread presence of microplastics in water bodies has also become public awareness and has been brought to the attention of plastic sources. Microplastics come into the environment, e.g. from cosmetics, personal care products and clothing; indeed, it is in waste water that a significant amount of microplastics is present. Although microplastics are effectively removed at the sewage treatment plant (~90 %), large waste water streams transport significant amounts of microplastics to lakes, streams and the Baltic Sea, even if concentrations are low. Wetlands are usually used in Finland as an additional removal unit after the sewage treatment plant itself. Such sites may have considerable potential to reduce the release of microplastics into the environment. However, the effectiveness of wetlands in removing microplastics has not been studied.RaMiKo project aims to improve the knowledge of wastewater plants, planners and authorities how wetlands can reduce the load of nutrients and microplastics, especially in northern Finland. The project examines the effectiveness of wetland operations using existing pilot platforms and targets and measuring equipment at the University of Oulu’s Water and Environmental Technology Unit. These platforms and targets will focus in particular on addressing the specificities and challenges of the cold air sector in terms of efficiency of cleaning processes.The objectives will be achieved through four work packages:1) Project management and dissemination2) Winter-time nutrient removal: pilot test3) Nutrition and biomass production on wicker wetland — pilot field4) Per-annual wetland monitoring to remove nutrients: as a result of the full-scale wetland project, municipal sewage plants, planners and authorities will be informed how to build wetlands that are as efficient as possible as part of a waste water treatment process that would allow year-round use on wetlands. The project will also examine how well wetlands are generally suitable for cleaning microplastics and especially for winter time.","Puhdistuskosteikkoja käytetään yleisesti jäteveden puhdistuksessa, erityisesti lämpimissä oloissa, mutta yhtä lailla myös kylmemmässä ilmastossa. Alhainen lämpötila, lumi- ja jääkerros sekä routa kuitenkin vaikuttavat kosteikon puhdistustehoon. Vaikka ravinteiden poistaminen on kuitenkin mahdollista myös talvella, kylmän ilmaston vaikutukset kosteikkojen puhdistusprosesseille eivät ole täysin selviä. Tällä hetkellä ei ole täyttä käsitystä kuinka kylmä ilmanala tarkalleen vaikuttaa haitta-aineiden, kuten typen, fosforin ja sulfaatin, poistoon, erityisesti jäätymis- ja sulamisprosessien suhteen. Viimeisen muutaman vuoden sisällä myös mikromuovien yleinen esiintyminen vesistöissä on noussut yleiseen tietoisuuteen ja on herätty muovilähteiden tarkasteluun. Mikromuoveja tulee ympäristöön mm. kosmetiikkatuotteista, henkilökohtaisista hygieniatuotteista ja vaatteista; juuri jätevedessä mikromuoveja onkin huomattavia määriä. Vaikka mikromuovit poistuvat jäteveden puhdistamolla tehokkaasti (~90 %), suuret jätevesivirrat kuitenkin kuljettavat huomattavia määriä mikromuovia järviin, virtavesiin ja Itämereen, vaikka pitoisuudet olisivat pieniä. Kosteikkoja käytetään yleensä Suomessa yleensä ylimääräisenä poistoyksikkönä itse jäteveden puhdistamon jälkeen. Tällaisissa kohteissa voi olla huomattavasti potentiaalia vähentää mikromuovien pääsyä ympäristöön. Kosteikkojen tehoa mikromuovien poistoon ei kuitenkaan ole juuri tarkasteltu.RaMiKo-projektin tavoitteena on parantaa jätevesilaitosten, suunnittelijoiden ja viranomaisten tietämystä kuinka kosteikot voivat vähentää ravinteiden ja mikromuovien kuormaa erityisesti pohjoisen Suomen olosuhteissa. Projektissa tarkastellaan kosteikkojen toiminnan tehoa Oulun yliopiston Vesi- ja ympäristötekniikan yksikön olemassa olevia pilottialustoja ja –kohteita sekä mittalaitteistoja hyväksi käyttäen. Näillä alustoilla ja kohteilla keskitytään erityisesti kylmän ilmanalan erityispiirteiden ja haasteiden tarkasteluun puhdistusprosessien tehokkuudessa.Tavoitteet saavutetaan neljän työpaketin avulla:1) Projektinhallinta ja tulosten jakelu2) Talviaikainen ravinteiden poisto: pilottikoe3) Ravinteiden poisto ja biomassan tuotanto pajukosteikolla - pilottikenttä4) Ympärivuotinen kosteikon seuranta ravinteiden poistamiseksi: täysmittainen kosteikkoHankkeen tuloksena kunnalliset jätevesilaitokset, jätevesilaitosten suunnittelijat ja viranomaiset saavat tietoa, kuinka rakentaa mahdollisimman tehokkaita kosteikkoja osaksi jätevedenpuhdistusprosessia, joka mahdollistaisi ympärivuotisen käytön kosteikoille. Hanke selvittää myös, kuinka hyvin kosteikot yleensä soveltuvat mikromuovien puhdistamiseen ja erityisesti talviaikaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753037","A74922","4-axis machining and 3D measurement technology investment project","Neljäakselisen koneistus- ja 3Dmittausteknologian investointihanke","Finland","10/05/2019","30/09/2019",50,77000,"EUR",38500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764965","62.4516189,27.6531815","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79130,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Investment in 4-axis cutting and measurement technology by a total solution supplier of production tools, and develops and improves quality and machine interaction with software.","Tuotantotyövälineiden kokonaisratkaisutoimittajan kone- ja laiteinvestointi 4-akseliseen lastuavaan työstöön sekä mittausteknologiaan sekä kehittää ja parantaa laatua  ja koneiden vuorovaikutusta ohjelmistojen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749555","A70054","Growth from smart energy solutions (KÄLY)","Kasvua älykkäistä energiaratkaisuista (KÄLY)","Finland","01/01/2015","31/12/2017",35,216778,"EUR",75871.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760935",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Energy and low carbon are themes that emerge strongly in both the local and national strategies. In the area of Suupohja and Kurikka, energy has been invested in a long-term perspective and the “Growth from Smart Energy Solutions” project is the next step in this development. This project focuses on energy efficiency and smart energy management, which has been neglected so far. These themes will be approached in the project, especially from the point of view of local business, in order to generate new growth in the midst of structural change. The objectives of the “Growth from Smart Energy Solutions” project are: 1. To create a development platform for energy efficient and intelligent energy use business, 2. To create new product development-oriented business in the thematic areas, with particular regard to the potential of digital and open fibre networks; 3. Create new jobs in the region and 4. Improve the region’s low carbon, sustainable development and competitiveness.The project is divided into five sets of measures: 1. Creation and development of a development platform, 2. Identification of local energy efficiency and energy management business and other actors, 3. Activation of local growth and development potential enterprises, 4. Creation and development of a network of excellence and 5. Communication.The project will result in a new permanent operating model for the region as a business development platform for energy efficient and intelligent energy, which supports the growth of these sectors and activates t&k activities. The project has led to the development of the region’s energy sector from fragmented parts into an integrated cluster with close cooperation between the actors. In the long term, the business activated by the project will improve the region’s competitiveness and employment.","Energia ja vähähiilisyys ovat teemoja, jotka nousevat vahvasti esille niin paikallisessa kuin kansallisessa strategiassa. Suupohjan ja Kurikan alueella energia-asioihin onkin panostettu pitkäjänteisesti ja Kasvua älykkäistä energiaratkaisuista -hanke on seuraava askel tätä kehityskulkua. Tässä hankkeessa keskitytään toistaiseksi vähemmälle huomiolle jääneeseen energiatehokkuuteen ja älykkääseen energiaohjaukseen. Näitä teemoja tullaan lähestymään hankkeessa erityisesti paikallisen liiketoiminnan näkökulmasta uuden kasvun synnyttämiseksi rakennemuutoksen keskellä.Kasvua älykkäistä energiaratkaisuista –hankkeen tavoitteina on: 1. luoda energiatehokkaalle ja älykkään energian käytön liiketoiminnalle kehitysalusta, 2. Luoda alueelle uutta tuotekehityshakuista liiketoimintaa teema-alueilla erityisesti huomioiden digitaalisuuden ja avointen kuituverkkojen mahdollisuudet, 3. Luoda alueelle uusia työpaikkoja ja 4. Parantaa alueen vähähiilisyyttä, kestävää kehitystä ja kilpailukykyä.Hankkeen toiminta jakautuu viiteen toimenpidekokonaisuuteen: 1. Kehitysalustan luominen ja kehittäminen, 2. Paikallisen energiatehokkuus- ja energiaohjausliiketoiminnan ja muiden toimijoiden tunnistaminen, 3. Paikallisten kasvu- ja kehityspotentiaalisten yritysten aktivointi, 4. Osaamisverkoston luominen ja kehittäminen sekä 5. Viestintä.Hankkeen tuloksena syntyy alueelle uusi pysyvä toimintamalli energiatehokkaan ja älykkään energian käytön liiketoiminnan kehitysalustaksi, joka tukee näiden sektorien kasvua ja aktivoi t&k –toimintaa. Hankkeen myötä alueen energiatoimiala on kehittynyt hajanaisista osista yhtenäiseksi klusteriksi, jonka toimijat ovat tiiviissä yhteistyössä keskenään. Pitkällä aikavälillä hankkeen aktivoima liiketoiminta parantaa alueen kilpailukykyä ja työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754649","A76534","MeriDiLogis","MeriDiLogis","Finland","01/11/2020","31/08/2023",35,119299,"EUR",41754.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","MeriDiLogis aims to reduce transport damage, promote transport safety and increase risk management. In relation to maritime transport, there is no up-to-date sea packaging guide for SMEs to use. Inadequate and incorrect packaging may cause damage to the product during the journey. Incorrect packaging may also be an obstacle to sufficient securing and supporting the load, causing dangerous situations during the transport chain for people, goods and the environment. Due to incorrect packaging and insufficient back-up, products have to be remanufactured and re-transported, which puts a strain on the environment and causes undesirable consequences for the parties concerned. It has been said that incorrect and degraded packaging is the most unecological.MeriDilogis also aims to improve the loading and occupancy of the transport units and to facilitate the loading of the transport unit. Different loading plans exist but are not fully adapted to regional conditions. Inadequate loading plans lead to under-utilisation of transport capacity and resources. Incomplete plans also lead to unnecessary idle operation of loading machines. These together contribute to the environmental burden and damage. Loading situations may be very fast-paced and inadequate pre-planning of loading also endangers occupational safety.MeriDilogis’s goal is to produce up-to-date sea packing instructions for the packaging and protection of goods transported, taking into account the securing of the load and the challenges and burdens posed by maritime transport. As part of this activity, transport accidents and incidents are investigated. The aim is also to provide instructions for loading planning and loading to improve the utilisation rate and loading situations of transport units. These measures will be carried out in close cooperation with the various parties involved in the transport chain. The results of the project will be freely available and exploitable. On this basis, the aim is to launch t&k&i cooperation and further development on the basis of the materials being produced using gamification, digitalisation, automation and artificial intelligence. The project measures will bring state-of-the-art knowledge and know-how to the benefit of Satakunta’s SME sector across provincial borders to strengthen vitality, competitiveness and environmental friendliness. Through the strengthening of networks and international cooperation, the networking of companies and operators in Satakunta and the use of the latest knowledge to strengthen their innovation activities will be promoted. The project will improve the safety, efficiency and security of Satakunta logistics and reduce the environmental impact.","MeriDiLogis pyrkii vähentämään kuljetusvahinkoja, edistämään kuljetusturvallisuutta ja lisäämään riskienhallintaa. Merikuljetuksiin liittyen ei ole pk-yritysten käytettäväksi ajan tasalla olevaa meripakkausohjetta. Riittämätön ja vääränlainen pakkaus saattaa aiheuttaa tuotteen vahingoittumisen matkan aikana. Virheellinen pakkaus saattaa myös olla este riittävälle kuorman varmistamiselle ja tukemiselle aiheuttaen vaaratilanteita kuljetusketjun aikana ihmisille, tavaroille ja ympäristölle. Virheellisestä pakkauksesta ja riittämättömästä kuomanvarmistuksesta johtuen tuotteita joudutaan valmistamaan ja kuljettamaan uudelleen, mikä rasittaa ympäristöä ja aiheuttaa osapuolille ei-toivottuja seurannaisvaikutuksia. On sanottu, että virheellinen ja hajonnut pakkaus on kaikkein epäekologisin.MeriDiLogiksen tavoitteena on myös tehostaa kuljetusyksiköiden täyttö- ja käyttöastetta ja sujuvoittamaan kuljetusyksikön lastausta. Erilaisia lastaussuunnitelmaohjelmia on olemassa, mutta ne eivät ole täysin soveltuvia alueellisiin olosuhteisiin. Puutteelliset lastaussuunnitelmat aiheuttavat kuljetuskapasiteetin ja resurssien vajaata käyttöä. Vaillinaiset suunnitelmat aiheuttavat myös lastauksessa käytettävien koneiden turhaa tyhjäkäyntiä. Nämä yhdessä aiheuttavat osaltaan ympäristörasitusta ja -haittoja. Lastaustilanteet saattavat olla erittäin nopeatempoisia ja lastauksen riittämätön ennakkosuunnittelu vaarantaa lisäksi työturvallisuuden.MeriDiLogiksen tavoitteena on tuottaa ajantasainen kuljetettavien tavaroiden pakkaamiseen ja suojaamiseen liittyvä meripakkausohje huomioiden kuorman varmistaminen ja merikuljetusten aiheuttamat haasteet ja rasitukset. Osana tätä toimintaa selvitetään kuljetusvahinkoja ja vaaratilanteita. Tavoitteena on myös tuottaa lastaussuunnitteluun ja lastaukseen ohjeistusta tehostamaan kuljetusyksiköiden käyttöastetta ja lastaustilanteita. Toimenpiteet tehdään tiiviissä yhteistyössä kuljetusketjujen eri osapuolien kanssa. Hankkeen tulokset tulevat olemaan vapaasti käytettävissä ja hyödynnettävissä. Tältä pohjalta tavoitteena on käynnistää t&k&i-yhteistyötä ja jatkokehitystä tuotettavien materiaalien pohjalta hyödyntäen pelillistämistä, digitalisaatiota, automatisaatiota ja tekoälyä.Hanketoimenpiteissä tuodaan uusinta tietoa ja osaamista hyödyttämään Satakunnan pk-sektoria yli maakuntarajojen vahvistamaan elinvoimaisuutta, kilpailukykyä ja ympäristöystävällisyyttä. Verkostojen vahvistamisen ja kansainvälisen yhteistyön kautta edistetään satakuntalaisten yritysten ja toimijoiden verkostoitumista ja uusimman tiedon hyödyntämistä yritysten innovaatiotoimintojen vahvistamisessa. Hankkeen myötä Satakunnan logistiikan turvallisuus, tehokkuus sekä varmuus paranevat ja ympäristövaikutukset vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755939","A77613","Automation of user data for the social and health sector","Käyttäjätietojen automatisointiratkaisu sosiaali- ja terveyssektorille","Finland","30/05/2021","31/03/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766626","60.449953865954,22.255929450678","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Enter SystemSolutions Oy designs a solution for the automation of user data for the social and health sector. The planned solution adapts to the customer’s existing processes and automates the secure synchronisation of user ID and access data between different systems. The solution prevents human errors and frees up time from unnecessary input of the same user data into different systems.","Enter SystemSolutions Oy suunnittelee Sosiaali ja Terveyssektorin toimijoille käyttäjätietojen automatisointiratkaisua.Suunniteltu ratkaisu mukautuu asiakkaan olemassa oleviin prosesseihin ja automatisoi käyttäjätunnus- ja pääsyoikeustietojen tietoturvallista synkronoitumista eri järjestelmien välillä. Ratkaisu estää inhimillisiä virheitä ja vapauttaa aikaa turhasta samojen käyttäjätietojen syöttämisestä moneen kertaan eri järjestelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752418","A73103","Development of Pixact’s export and internationalisation capabilities","Pixact:n vienti- ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","31/07/2017","30/06/2020",50,90700,"EUR",45350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764318","61.45612028875,23.768972251108","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33840,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to improve Pixact’s internationalisation capabilities. The project will deepen market knowledge and business know-how in selected target markets. The certification and other product requirements introduced by the new market will also be examined, as well as the possible need for changes to Pixact’s products, both in terms of documentation and technical characteristics. The project is expected to result in more accurate application and customer segmentation with new markets, as well as practical operating models and processes to start exporting.","Hankkeen tavoitteena on Pixact:n kansainvälistymisvalmiuksien parantaminen. Hankkeen puitteissa syvennetään markkinatuntemusta ja liiketoimintaosaamista valituilla kohdemarkkinoilla. Lisäksi tarkastellaan uusien markkinoiden mukanaan tuomia sertifiointi- ym. tuotevaatimuksia sekä selvitetään Pixact:n tuotteille mahdollisesti kohdistuvat muutostarpeet sekä dokumentaation että teknisten ominaisuuksien osalta. Hankkeen tuloksena odotetaan syntyvän tarkempi sovellus- ja asiakassegmentointi uusialla markki-noilla, sekä käytännön toimintamalleja ja prosesseja viennin aloittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749254","A70154","Foaming — towards industrial applications INVESTMENT","Vaahtorainaus - kohti teollisia sovelluksia INVESTOINTI","Finland","01/12/2014","31/08/2017",42.04,366680,"EUR",154170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.2162114,25.7080451","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40101,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project is an investment project that strengthens VTT Jyväskylä’s research capability to develop natural material-based products to replace products based on non-renewable raw materials in the packaging and construction industries, for example. With the project, the unit’s strong position as a hub of expertise in the development of fibre products and processes will be strengthened and expanded into new product areas. The project is strongly associated with the Technology Platform for Fibre Products project, where the actual research related to fibre products and processes is carried out. Under this project, investments will be made in the new research environment for non-wovens and thick fibre products, the research environment for fibre strips and the improvement of the analysis capacity of new products. Both projects aim at developing low-carbon and energy-efficient technologies that enable the manufacture of new types of products from wood fibres or convert the paper machine into a different brand of non-wovens or high-strength papers. Enabling technology is foam stripping, which is used to produce a product. Foam stripping allows the manufacture of fossil substitutes or entirely new products from a variety of alloy materials, such as wood fibres and long natural or synthetic fibres. Further, this technology makes it possible to manufacture highly porous materials for packaging or construction applications, for example. The project has synergies with the previous foam stripping — towards industrial applications project, of which some of the participating companies have also joined this project. This project will also contribute in part to improving the raw materials and energy efficiency of existing products, including the development of layering technologies and new types of wet pressing technology.","Hanke on investointihanke, joka vahvistaa VTT:n Jyväskylän yksikön tutkimusvalmiuksia kehittää luonnonmateriaalipohjaisia tuotteita, joilla korvataan uusiutumattomiin raaka-aineisiin pohjautuvia tuotteita mm. pakkaus- ja rakennusteollisuudessa. Hankkeen myötä yksikön vahva asema kuitutuotteiden- ja prosessien kehittämisen osaamiskeskittymänä vahvistuu ja laajenee uusille tuotealueille.Hanke liittyy vahvasti Technology Platform for Fibre Products -hankkeeseen, jossa varsinainen kuitutuotteisiin- ja prosesseihin liittyvä tutkimustyö tehdään. Tämän hankkeen puitteissa toteutetaan investoinnit, jotka liittyvät uuteen kuitukankaiden ja paksujen kuitutuotteiden tutkimusympäristöön, kuiturainojen tutkimusympäristöön sekä uusien tuotteiden analysointivalmiuksien parantamiseen.Molempien hankkeiden tavoitteena on kehittämää vähähiilisiä ja energiatehokkaita teknologioita, jotka mahdollistavat uudenlaisten tuotteiden valmistamisen puukuiduista tai joiden avulla paperikone voidaan muuttaa valmistamaan erimerkiksi kuitukankaita tai esim. erikoislujia papereita. Mahdollistava teknologia on vaahtorainaus, jota hyödynnetään tuotteen valmistamisessa. Vaahtorainauksen avulla voidaan valmistaa fossiilisia tuotteita korvaavia tai kokonaan uusia tuotteita erilaisista seosmateriaaleista, kuten puukuiduista ja pitkistä luonnonkuiduista tai synteettisistä kuiduista. Edelleen tämän teknologian avulla voidaan valmistaa erittäin huokoisia materiaaleja mm. pakkaus- tai rakennussovelluksiin. Hankkeessa on synergiaa aiempaan vaahtorainaus - kohti teollisia sovelluksia -hankkeeseen, jonka osallistujayrityksistä osa on liittynyt mukaan myös tähän hankkeeseen. Tämä hanke edistää osittain myös nykytuotteiden raaka-aine- ja energiatehokkuuden parantamista sisältämällä mm. kerrostusteknologian ja uudentyyppisen märkäpuristusteknologian kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759069","S22157","UpTech, experts of the future in Eastern Finland","UpTech, tulevaisuuden osaajia Itä-Suomeen","Finland","01/07/2020","30/06/2023",40.25,1629929,"EUR",655971.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technology industry companies account for more than half of Finland’s exports and are a nationally important player. An important factor in the sector’s success is the availability and skills of the workforce. Companies that are successful in global competition and have a sufficiently high level of technology know-how from their own back or in their network of partners. The reports of the Ministry of Education and Culture show the objectives and wills to create modular degrees, the possibilities of individual and flexible study pathways, and the recognition and recognition of previously acquired skills. According to the reports of the Ministry of Education and Culture, continuous learning throughout the working life is strongly the task of universities and universities of applied sciences. The weak attractiveness of higher technology is a national problem. The low attractiveness of technology training at all levels of education has also been observed in the provinces of North Savo and North Karelia, which partly anticipates a shortage of labour in technology industry companies in the region. In addition to the low attractiveness of technology, the statistics show the region’s low attractiveness for graduates. North Savo and North Karelia have a strong mechanical and metal industry. There is no university in these provinces where the emphasis is on technology, so no masters are graduated in the area. The region has studied the needs of enterprises in the region for master’s training and further training in other fields of technology. Based on the studies, the themes of the technology industry emerged as common areas of competence development, on the basis of which training modules for continuous learning and flexible study paths for the graduate degree can be designed. In addition, new forms of implementation and forums, such as the FITech network, have been compiled in Finland for university-level technical education. The UpTech project supports companies in the region to improve competitiveness and keep pace with national and global activities. The project is carried out in trans-regional cooperation, as the theme, needs and challenges are very similar in both North Savo and North Karelia. The purpose of the project is to increase the attractiveness of the technology sector and to attract a highly qualified workforce in the regions of North Savo and North Karelia. The aim is also to design and pilot technical higher education modules suitable for continuous learning as well as to plan a regional learning path for graduates with a Bachelor’s Degree in Technology. In addition, the aim of the project is to participate in the planning and preparation of DI conversion training in FITech cooperation. The project influences the attractiveness of the technology sector and the region, focuses on increasing knowledge by utilising new pedagogical solutions and engages in effective university cooperation. As a result of the project, the attractiveness of technology will increase in the region’s selection of students, the number of higher-education students in the area will increase, the opportunities for continuous learning with the help of higher-level modules will be improved, flexible and piloted DI learning pathways will be obtained, and the implementation of the training in the region will be supported in cooperation with FITech.","Teknologiateollisuuden yritykset vastaavat yli puolesta Suomen viennistä ja ovat kansallisesti tärkeä toimija. Alan menestykseen vaikuttaa tärkeänä tekijänä työvoiman saatavuus ja osaaminen. Globaalissa kilpailussa menestyvät yritykset, joilla on omasta takaa tai kumppaniverkostossaan riittävän korkeatasoista teknologiaosaamista. Opetus- ja kulttuuriministeriön raporteissa ovat esille nousseet tavoitteet ja tahtotilat luoda modulaarisia tutkintoja, yksilöllisten ja joustavien opintopolkujen mahdollisuudet ja aiemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen. Opetus- ja kulttuuriministeriön selvitysten mukaan myös jatkuva oppiminen läpi työuran on vahvasti yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen tehtävä. Tekniikan korkeakoulutuksen heikko vetovoima on kansallinen ongelma. Myös Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan maakunnissa on havaittu tekniikan koulutuksen vetovoiman heikkous kaikilla koulutustasoilla, mikä osaltaan ennakoi työvoimapulaa alueen teknologiateollisuuden yrityksiin. Tilastoista ilmenee tekniikan heikon vetovoiman lisäksi alueen vähäinen houkuttelevuus valmistuneiden kannalta.Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa on vahva kone- ja metalliteollisuus. Näissä maakunnissa ei ole yliopistoa, jossa painotus on tekniikassa, joten alueelle ei valmistu diplomi-insinöörejä. Alueella on selvitetty alueen yrityksissä diplomi-insinöörikoulutuksen ja muun tekniikan alan täydennyskoulutuksen tarpeita. Selvitysten perusteella nousi yhteisinä osaamisen kehittämisen alueina esille teknologiateollisuuden teemoja, joiden pohjalta voidaan suunnitella koulutusmoduuleja jatkuvaan oppimiseen sekä joustavia opintopolkuja DI-tutkintoon. Lisäksi tekniikan yliopistotasoiseen koulutukseen on koostettu Suomessa uusia toteutusmuotoja ja foorumeja kuten Fitech-verkosto. UpTech-hanke tukee alueen yritysten keinoja parantaa kilpailukykyä ja pysyä kansallisen ja globaalin toiminnan vauhdissa mukana. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisena yhteistyönä, sillä teema, tarpeet ja haasteet ovat hyvin samanlaisia sekä Pohjois-Savossa että Pohjois-Karjalassa. Suunnittelun taustalla ovat em. valtakunnallisesti tärkeiksi nostetut teemat osaamisen lisäämisestä ja jatkuvasta oppimisesta.Hankkeen tavoitteena tekniikan alan houkuttelevuuden lisääminen ja korkeasti koulutetun työvoiman saaminen Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueille. Tavoitteena on myös suunnitella ja pilotoida jatkuvaan oppimiseen soveltuvia tekniikan korkeakoulutusmoduuleja sekä suunnitella alueellinen oppimispolku tekniikan ylempään korkeakoulututkintoon alemman korkeakoulututkinnon tutkinnon suorittaneille. Lisäksi hankkeen tavoite on osallistua Fitech-yhteistyössä DI-muuntokoulutuksen suunnitteluun ja valmisteluun. Hankkeessa vaikutetaan teknologia-alan ja alueen vetovoimaisuuteen, keskitytään osaamisen lisäämiseen hyödyntäen uusia pedagogisia ratkaisuja sekä tehdään vaikuttavaa korkeakouluyhteistyötä. Hankkeen tuloksena tekniikan kiinnostavuus lisääntyy alueen nuorten opintovalinnoissa, tekniikan ylemmän korkeakoulutason opintoja suorittaneiden määrän lisääntyy alueella, mahdollisuudet jatkuvaan oppimiseen ylemmän korkeakoulutason moduulien avulla paranevat, saadaan joustavia ja pilotoituja DI-oppimispolkumalleja sekä tuetaan alueella koulutuksen toteuttamista yhteistyössä FITech-verkoston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7420697","2014EUIXXXXXXXX_UIA02-129","CitiCAP","CitiCAP","Finland","01/01/2018","31/12/2020",80,4708910.41,"EUR",3767128.33,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7420642","60.989808713915,25.864828651636",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014EUIXXXXXXXX","European Urban Initiative 2014-2020",null,null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project aims to promote sustainable mobility by shifting citizens from private car use to greener alternatives in Lahti. It addresses the lack of mass transit and high traffic-related CO2 emissions by integrating smart mobility solutions. The project introduces a Personal Carbon Trading scheme, offering benefits like discounted bus tickets in exchange for eco-friendly travel choices. The project also seeks to integrate mobility data into urban planning and create a combined transport and spatial master plan, enhancing cycling infrastructure and improving city-wide mobility.","Hankkeen tavoitteena on edistää kestävää liikkumista siirtämällä kaupunkilaisia yksityisautoilusta ympäristöystävällisempiin vaihtoehtoihin Lahdessa. Siinä puututaan joukkoliikenteen puutteeseen ja suuriin liikenteeseen liittyviin hiilidioksidipäästöihin integroimalla älykkäitä liikkuvuusratkaisuja. Hankkeessa otetaan käyttöön henkilökohtainen hiilikauppajärjestelmä, joka tarjoaa etuja, kuten alennettuja bussilippuja vastineeksi ympäristöystävällisistä matkustusvaihtoehdoista. Hankkeessa pyritään myös integroimaan liikkumisdata kaupunkisuunnitteluun ja luomaan yhdistettyjä kuljetuksia ja tiloja koskeva yleissuunnitelma, joka parantaa pyöräilyinfrastruktuuria ja parantaa kaupunginlaajuista liikkumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750035","A71534","TornioHaparanda’s experiential indoor activity park","TornioHaparandan elämyksellinen sisäaktiviteettipuisto","Finland","03/03/2015","01/06/2017",50,193750,"EUR",96875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760773","65.847275380263,24.146230187497","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95400,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Arctic Property Oy owns the former Lapin Kulla factory area with its buildings and has started to develop an attractive tourist and experience centre. An experiential indoor activity park will be built as the engine of the whole, for which Arctic Property builds premises suitable for old industrial halls. The subsidiary Arctic Action Oy is responsible for the acquisition of the equipment of the activity park and the implementation of practical operational activities.","Arctic Property Oy omistaa entisen Lapin Kullan tehdasalueen rakennuksineen ja on ryhtynyt kehittämään alueesta vetovoimaista matkailu- ja elämyskeskusta. Kokonaisuuden moottoriksi rakennetaan elämyksellinen sisäaktiviteettipuisto, jolle Arctic Property rakentaa vanhoihin teollisuushalleihin sopivat tilat. Tytäryhtiö Arctic Action Oy vastaa aktiviteettipuiston laitteiden hankkimisesta ja käytännön operatiivisen toiminnan toteuttamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754161","A75846","International market survey for low carbon wood products 2020","Kansainvälisten markkinoiden selvitys vähähiilisille puutuotteille 2020","Finland","31/01/2020","31/12/2020",50,51980,"EUR",25990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765983",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61450,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to find new markets for Luoman Puutuote Oy’s products: wooden yards, processed timber and docks, all of which are low carbon products. The aim is to conduct market research and participate in trade fairs, both in the exporting countries of the existing company and in the new countries. The target areas are Asia, Central Europe, USA and Scandinavia. Based on market research and other research, the company aims to develop its products to meet the regulations and customer needs of the target countries. The aim is to find new customers in all existing export and new countries in traditional yard buildings. The aim is also to find new customer base with new products: processed timber and piers.","Hankkeen tavoitteena on etsiä uusia markkinoita Luoman Puutuote Oy:n tuotteille: puisille piharakennuksille, jalostetulle puutavaralle  ja laitureille, jotka ovat kaikki vähähiilisiä tuotteita. Tarkoituksena on tehdä markkinatutkimusta ja osallistua messuille sekä jo olemassa olevissa yrityksen vientimaissa että uusissa maissa. Kohdealueena Aasia, Keski-Eurooppa, USA ja Skandinavia. Markkinatutkimusten ja muiden tutkimusten pohjalta yrityksen on tarkoitus kehittää tuotteitaan vastaamaan kohdemaiden säädöksiä ja asiakastarpeita.Tavoitteena on löytää uusia asiakkaita kaikista olemassa olevista vientimaista ja uusista maista perinteisillä piharakennuksilla. Tavoitteena on myös löytää uutta asiakaskuntaa uusilla tuotteilla: jalostettu puutavara ja laiturit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748646","A70647","Start-up and international development of Thingsee Oy’s business. Productisation and internationalisation of Thingsee.","Thingsee Oy:n liiketoiminnan käynnistäminen ja kansainvälinen kehittäminen. Thingsee-alustan tuotteistaminen ja kansainvälistäminen.","Finland","31/03/2015","31/12/2016",50,128970,"EUR",64485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760829","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Thingsee Oy offers equipment and services to enable IoT product development easier, faster and cheaper, both for individual developers and for the development departments of large companies. Thingsee platform is a combination of development devices, cloud services and mobile applications that enable efficient product development and problem solving. The purpose of the Thingsee platform productisation and internationalisation project is to improve the commercial potential of Thingsee product and the conditions for international sales, as well as to reduce the risks associated with the expansion of international sales, including legal risks.","Thingsee Oy tarjoaa laitteita ja palveluja mahdollistamaan Esineiden Internetin tuotekehityksen helpommin, nopeammin ja halvemmin, niin yksilökehittäjille kuin suuryritysten kehitysosastoille. Thingsee-alusta on kehityslaitteista, pilvipalveluista sekä mobiiliapplikaatioista muodostuva kokonaisuus, joka mahdollistaa tehokkaan tuotekehityksen ja ongelmanratkaisun. Thingsee alustan tuotteistamis- ja kansainvälistämishankkeen tarkoituksena on parantaa Thingsee-tuotteen kaupallista potentiaalia ja kansainvälisen myynnin edellytyksiä sekä vähentää kansainväliseen myynnin laajenemiseen liittyviä, mm lakiteknisiä riskejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750560","A71359","Pal Finland Business Development and Internationalisation","PAL Finland yrityskehitys ja kansainvälistyminen","Finland","28/10/2015","30/04/2019",50,100870,"EUR",50435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761409","62.891117033611,27.684533121873","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Developing pal Finland Oy’s international expertise and organisation. Mapping export markets and updating the export plan. Development of the company’s internationalisation capabilities. Clarification of customer and market requirements related to the export of Albio. The result is the updated export strategy of PAL Finland Oy and the readiness of the company and the product for international business operations.","Pal Finland Oy:n kansainvälisyyden osaamisen ja organisaation kehittäminen. Vientimarkkinoitten kartoittaminen ja vientisuunnitelman päivittäminen. Yrityksen kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen. Albio-tuotteen vientiin liittyvien asiakas- ja markkinavaatimuksien selvittäminen. Lopputuloksena on PAL Finland Oy:n päivitetty vientistrategia ja yrityksen sekä tuotteen valmius kansainväliseen liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754944","A76629","Improving the competitiveness of SMEs in the Ylitornio region","Ylitornion alueen pk-yritysten kilpailukyvyn parantaminen","Finland","01/08/2021","31/03/2023",40,84180,"EUR",33672,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767688","66.31716576898,23.679354647462","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95600,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop and raise the growth and internationalisation of the region’s companies, their willingness, know-how and networks. The measures focus on short-term trainings, briefings and workshops. In addition, companies will be given the opportunity to visit international arenas. As a result, the companies will receive the food for growth and, in addition, all the material produced in the project will be collected in the material bank, and the materials bank will also collect company surveys. In the long run, companies increase their turnover and profitability, they can provide more jobs and thus improve the well-being of the region. The project involves 15 potential companies.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja nostaa alueen yritysten kasvu ja kansainvälistymis halukkuutta, osaamista ja verkostoja. Toimenpiteet painottuvat lyhytkestoisiin koulutuksiin, tietoiskuihin ja työpajoihin. Lisäksi yrityksille järjestetään mahdollisuus vierailla kansainvälisillä areenoilla. Tuloksena yritykset saavat kasvun eväät ja lisäksi kaikki hankkeessa tuotettu materiaali kerätään materiaalipankkiin, materiaalipankkiin kerätään myös yritystutkimukset. Pitkällä juoksulla yritysten liikevaihto ja kannattavuus kasvavat, yritykset voivat tarjota enemmän työpaikkoja ja näin parantaa alueen hyvinvointia. Hankkeeseen osallistuu 15 potentiaalista yritystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755774","A77448","Internationalisation of the Nettiverse","Nettiverstaan kansainvälistyminen","Finland","23/04/2021","31/08/2022",50,85840,"EUR",42920,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769074","66.49144505,25.679411723782","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96320,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop Nettiversta’s internationalisation capabilities and to create a framework to support international business and exports.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Nettiverstaan kansainvälistymisvalmiuksia ja luoda puitteet tukemaan kansainvälistä liiketoimintaa ja vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758549","S20637","Effective in working life","Tehokkaasti työelämään","Finland","01/03/2016","28/02/2019",34.15,473351,"EUR",161666.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Effectively for working life, the project develops a national service package that provides higher education students with services that help students find and find internships and jobs and promote students’ readiness to market their skills to employers. Employers will be made aware of the skills of higher education students through the services and create operating models for cooperation between employers. Instructors and the like in higher education and secondary education can benefit from the services in their own guidance. Working life and its cooperation projects (e.g. higher education and working life, the growth path of Excellence, KILKAS — Competitiveness and growth in order to promote the employment of foreign polytechnic students, and Verkkovirta — the study of work as a network collaboration) investigate different aspects of ways of promoting employment and create materials related to career guidance. The “Efficiently Workplaces” project collects and utilises these results and puts the services and models created by the projects efficiently into work-related services.Employer surveys, company dates and network meetings identify employers’ needs and expectations for the employment of students, while sharing information on the competence of polytechnic students. The results of the surveys, as well as the needs and expectations of employers identified during business dates and network meetings, are effectively utilised when designing and designing services for working life.   For students and graduating graduates, the efficient working life service size offers help and guidance not only in job search but also in identifying and highlighting your own skills, career guidance and finding different employment options, as well as working abroad. For example, the project creates an online study period for all universities of applied sciences as a jobseeker, which opens up all channels of job search to students’ awareness, especially through social media. The course will be conducted in bilingual form, providing foreign-language students with tailor-made job search channels. As a jobseeker, the online course also improves the employment opportunities of different learners. The course consists of different sections such as different job search channels, work life information, job search process, entrepreneurship, work abroad, career planning and all of these services are created, which are efficiently integrated into employment services in the context of the job placement system.The PLE model and tool (Personal Learning Environment) that is integrated into the labour market services are developed and piloted effectively. PLE’s work takes place throughout university studies, where the development of skills, working life contacts and networks can be seen directly at the student’s PLE. The web-based PLE is interactive and makes it possible to make know-how visible with different media formats. As a job-seeker, the online study period directly produces content through the Effectively Workplace service package created in the Student’s EU, providing employers with information on the student’s internships and their requirements, as well as on the wide-ranging competence of graduates.Efficiently in working life, the project is implemented by Lahti University of Applied Sciences and Savonia University of Applied Sciences. The project will be carried out from 1 March 2016 to 28 February 2019 and will be part of the project from the University to the world of work.","Tehokkaasti työelämään hankkeessa kehitetään valtakunnallinen palvelukokonaisuus, joka tarjoaa korkeakouluopiskelijoille palveluja, jotka auttavat opiskelijoita etsimään ja löytämään harjoittelu- ja työpaikkoja ja edistävät opiskelijoiden valmiutta markkinoida osaamistaan työnantajille. Työnantajille lisätään palvelujen kautta tietoisuutta korkeakouluopiskelijoiden osaamisesta ja luodaan toimintamallit työnantajayhteistyölle. Korkeakoulujen ja toisen asteen opintojen ohjaajat ja vastaavat voivat hyödyntää palveluja omassa ohjaustoiminnassaan. Tehokkaasti työelämään sekä sen yhteistyöhankkeissa (mm. Korkeakoulu ja työelämä, Huippuosaamisen kasvupolku, KILKAS - Kilpailukykyä ja kasvua ulkomaalaisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden työllistymisen edistämiseksi ja Verkkovirta - työn opinnollistamista verkostoyhteistyönä) selvitetään eri näkökulmista työllistymistä edistäviä toimintatapoja ja luodaan uraohjaukseen liittyviä materiaaleja. Tehokkaasti työelämään -hankkeessa kootaan ja hyödynnetään näitä tuloksia ja laitetaan hankkeissa syntyneitä palveluja ja malleja Tehokkaasti työelämään-palveluihin.Työnantajakyselyillä, yritystreffeillä ja verkostotapaamisissa kartoitetaan työnantajien tarpeita ja odotuksia opiskelijoiden työllistämisestä, samalla jaetaan tietoa ammattikorkeakouluopiskelijoiden osaamisesta. Kyselyjen tuloksia sekä yritystreffeillä ja verkostotapaamisissa kartoitettuja työnantajien tarpeita ja odotuksia käytetään hyväksi Tehokkaasti työelämään-palveluja suunniteltaessa ja ideoitaessa.   Opiskelijoille ja valmistumassa oleville Tehokkaasti työelämään-palvelukokoisuus tarjoaa apua ja ohjeita työnhaun lisäksi mm. oman osaamisen tunnistamiseen ja esille tuomiseen, uraohjaukseen ja eri työllistymisvaihtoehtojen löytämiseen sekä ulkomailla työskentelyyn. Esimerkiksi hankkeessa luodaan kaikkien ammattikorkeakoulujen käyttöön työnhakijana verkossa-opintojakso, joka avaa työnhaun kaikki kanavat opiskelijoiden tietoisuuteen, erityisesti sosiaalisen median kautta avautuvat työllistymismahdollisuudet. Opintojakso toteutetaan kaksikielisenä niin, että vieraskielisille opiskelijoille tarjotaan heille räätälöityjä kanavia työnhakuun. Työnhakijana verkossa-opintojakso parantaa myös erilaisten oppijoiden työllistymismahdollisuuksia. Opintojakso koostuu erilaisista osioista mm. erilaiset työnhaun kanavat, työelämätietous, työnhakuprosessi, yrittäjyys, ulkomaille töihin, urasuunnittelu ja kaikkiin näihin luodaan palveluja, jotka kootaan Tehokkaasti työelämään-palveluihin työnvälitysjärjestelmän yhteyteen.Kehitetään ja pilotoidaan Tehokkaasti työelämään-palveluihin liitettävä PLE:n malli ja työkalu (Personal Learning Environment), jonka avulla korkeakouluopiskelija voi markkinoida ja brändätä itseään ja osaamistaan työnantajille ja harjoittelupaikkojen tarjoajille. PLE:n työstäminen tapahtuu koko korkeakouluopintojen ajan, jolloin osaamisen kehittyminen, työelämäyhteydet sekä verkostot ovat suoraan nähtävissä opiskelijan PLE:ssä. Verkkopohjainen PLE on vuorovaikutteinen ja mahdollistaa osaamisen näkyväksi tekemisen erilaisilla mediaformaateilla. Työnhakijana verkossa-opintojakso tuottaa suoraan sisältöä opiskelijan PLE:een.Hankkeessa luotavan Tehokkaasti työelämään-palvelukokonaisuuden kautta työnantajille tarjotaan tietoa amk-työharjoitteluista ja niiden vaatimuksista sekä amk-tutkinnon suorittaneiden laaja-alaisesta osaamisesta.Tehokkaasti työelämään -hankkeen toteuttavat Lahden ammattikorkeakoulu ja Savonia-ammattikorkeakoulu. Hanke toteutetaan 1.3.2016-28.2.2019, ja se kuuluu Korkeakoulusta työelämään kokonaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750041","A71540","Investment in machinery and equipment and start-up of international business.","Kone- ja laiteinvestointi sekä kansainvälisen liiketoiminnan aloittaminen.","Finland","29/12/2015","30/09/2020",50,173450,"EUR",86725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761496","61.874167654545,28.952017784428","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57210,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Investment in machinery and equipment and the start of international business. The project will be implemented in 2016-2017","Kone- ja laiteinvestointi sekä kansainvälisen liiketoiminnan aloittaminen.Hanke toteutetaan vuosina 2016-2017","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754147","A75832","Arctic nettle, rich in cash (ARKNOKK)","Arktinen nokkonen, rikasta rahaksi (ARKNOKK)","Finland","01/03/2020","28/02/2023",26.59,513518,"EUR",136563.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Nettle (Urtica dioica L.) is a well-known and multifunctional plant whose commercial potential has hardly been exploited. The aim of the ARKNOKK project is to increase nettle cultivation and develop the value chain in Lapland. The project will develop traditional and organic farming as a raw material for existing nettle products and for the development of new products. The project is also uniquely testing the use of nettle in the winter feeding of reindeer. In addition to the usual burner-haired nettle (Urtica dioica), the ARKNOKK project explores the potential for exploitation of a less common northern subspecies without burner hair, nettle (Urtica dioica ssp. sondenii). The project is carried out in cooperation with several companies using nettle. Nettle is one of our most diverse natural plants. Nettle is rich in vitamin C, potassium, calcium, iron and many other vitamins and trace elements. It can be used in supplements, food, animal feed, medical products, cosmetics, textiles, plant protection products and biocomposites. Due to the diversified use of nettle, interest in the species is growing rapidly. Nettle cultivation is therefore starting on an industrial scale in other parts of Europe. The nutritional wealth of nettle produced in Lapland and the cleanliness of the northern habitats are already proven competitive and value-added factors that can support the demand for Lappish nettle product and the market elsewhere in Europe. In addition, arctic growth conditions may be expected to increase the antioxidant content of nettle, as has been observed for many other raw material plants. Although demand for nettle has been steadily increasing, the availability of nettle raw material has hampered the product development and market access of several companies. However, nettle cultivation can influence the quality characteristics of the raw material and ensure its availability. The targeted objectives of the project are:- Ensure regular access to raw material for nettle companies- Look for ways to optimise the quality and quantity of harvest in traditional and organic production- Promote the use of nettle as a raw material for companies- Activate a network of cooperation between companies active at all levels of the value chain, which supports interaction between the raw material producer and the producer of the finished product- Develops regional specialisation in plant production and business operations, and promotes the development of regional competitiveness in Lapland. The measures are:- Collect general information about the current market of nettles in Finland and Europe.- Appraise the effects of geographical origin on quality and yield-Using its use-Based optimal and cost-effectiveness of winter food. — Methods to support diversified, organic and ecologically sustainable new crop production in Lapland- New business for farmers- New crop varieties and a more diverse range of special crops in Lapland- Increasing information, education and research between different actors. The project involves expertise in special crop production, agriculture and reindeer husbandry, natural products, communication and research, and bioeconomy networks needed to build the value chain. The project is managed by the Natural Resources Institute in cooperation with Lapland University of Applied Sciences. ProAgria offers inclusive support and companies participating in ARKNOKK (Lapin Maria Oy, Arctic Warrior Oy, Arctic Ice Cream Factory Oy, Eevia Heath Oy, Holstila Arctic Nature Power).","Nokkonen (Urtica dioica L.) on ominaisuuksiltaan tunnettu ja monikäyttöinen kasvi, jonka kaupallista potentiaalia ei ole juurikaan hyödynnetty. ARKNOKK-hankkeen tavoitteena on nokkosen viljelyn lisääminen ja arvoketjun kehittäminen Lapissa. Hankkeessa kehitetään perinteistä ja luonnonmukaista viljelyä jo olemassa olevien nokkostuotteiden raaka-aineeksi ja uusien tuotteiden kehittämistä varten. Hankkeessa testataan myös ainutlaatuisesti nokkosen hyödyntämistä porojen talviruokinnassa. Tavallisen poltinkarvaisen isonokkosen (Urtica dioica) lisäksi ARKNOKK-hankkeessa kartoitetaan harvinaisemman, poltinkarvattoman pohjoisen alalajin, pohjannokkosen (Urtica dioica ssp. sondenii) hyödyntämismahdollisuuksia. Hanke toteutetaan yhteistyössä useiden nokkosta hyödyntävien yritysten kanssa. Nokkonen on yksi monipuolisimmista luonnonkasveistamme. Nokkonen sisältää runsaasti C-vitamiinia, kaliumia, kalsiumia, rautaa ja monia muita vitamiineja ja hivenaineita. Sitä voidaan hyödyntää lisäravinteissa, elintarvikkeissa, eläinten rehuseoksissa, lääkinnällisissä tuotteissa, kosmetiikassa, tekstiileissä, kasvinsuojeluaineissa ja biokomposiiteissa. Nokkosen monipuolisten käyttömahdollisuuksien takia kiinnostus lajiin lisääntyy  nopeasti. Nokkosen viljely onkin käynnistymässä teollisessa mittakaavassa muualla Euroopassa. Lapissa tuotetun nokkosen ravintorikkaus ja pohjoisten kasvuympäristöjen puhtaus ovat jo todennettuja kilpailu- ja lisäarvotekijöitä, jotka voivat tukea lappilaisen nokkostuotteen kysyntää ja markkinoita muualla Euroopassa. Lisäksi arktisten kasvuolosuhteiden voi olettaa lisäävän nokkosen antioksidanttipitoisuutta, kuten on todettu monien muiden raaka-ainekasvien kohdalla. Vaikka nokkosen kysyntä on ollut tasaisessa kasvussa, nokkosraaka-aineen saatavuus on hankaloittanut useiden yritysten tuotekehitystä ja pääsyä markkinoille. Nokkosen viljelyllä voidaan kuitenkin vaikuttaa raaka-aineen laatuominaisuuksiin ja varmistaa sen saatavuus. Hankkeen kohdennetut tavoitteet ovat:- Taata raaka-aineen säännöllinen saatavuus nokkosta hyödyntäville yrityksille- Etsiä keinoja sadon laadun ja määrän optimointiin perinteisessä sekä luonnonmukaisessa tuotannossa- Edistää nokkosen hyödyntämistä yritysten raaka-aineena- Aktivoida arvoketjun kaikilla tasoilla toimivien yritysten välille yhteistyöverkosto, joka tukee vuorovaikutusta raaka-aineen tuottajasta lopputuotteen valmistajaan- Kehittää alueellista erikoistumista kasvintuotannossa ja yritysten toiminnassa, ja edistää Lapin alueellisen kilpailukyvyn kehitystä.Toimenpiteinä ovat:- Kerätä yleistä tietoa nokkosen nykymarkkinoista Suomessa ja Euroopassa.- Arvioida maantieteellisen alkuperän vaikutukset laatuun ja satoon- Kehittää optimaalinen ja kustannustehokas viljelytekniikka pohjoisiin kasvuolosuhteisiin- Todentaa nokkospohjaisten rehulisien käytettävyys ja hyödyt porojen talviruokinnassa- Välittää tietoa nokkosen viljelystä sekä sen monipuolisista käyttömahdollisuuksista viestinnän keinoin.Hankkeen tuloksena on: - Menetelmät, joilla tuetaan monipuolista, luonnonmukaista ja ekologisesti kestävää uutta kasvintuotantoa Lapissa- Uudenlainen liiketoiminta viljelijöille- Uudet viljelylajikkeet ja monimuotoisempi erikoisviljelykasvivalikoima Lappiin- Tiedonvälityksen, koulutuksen ja tutkimuksen lisääntyminen eri toimijoiden välillä.Hankkeen toteutuksessa on mukana erikoiskasvituotannon, maa- ja porotalouden, luonnontuotealan, viestinnän ja tutkimuksen osaamista sekä biotalouden verkostoja, joita tarvitaan arvoketjun rakentamiseen. Hanketta hallinnoi Luonnonvarakeskus yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun kanssa. ProAgria tarjoaa osallistavaa tukea ja ARKNOKKiin osallistuvat eri toimialojen yritykset (Lapin Maria Oy, Arctic Warrior Oy, Arctic Ice Cream Factory Oy, Eevia Heath Oy, Holstila Arctic Nature Power).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754785","A76470","Preliminary study of the investment project for the launch of laser-based glass machining systems","Laserpohjaisten lasintyöstöjärjestelmien valmistuksen käynnistämiseen liittyvän investointihankkeen esiselvitys","Finland","31/03/2020","31/12/2021",50,113960,"EUR",56980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767404","62.62047806002,29.826363357006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80160,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project will carry out a preliminary study on the establishment of an innovative industrial laser and laser-based glass processing systems production and research institute in Joensuu.","Projektissa toteutetaan esiselvitys liittyen innovatiivisen teollisuuslaserin sekä laserpohjaisten lasintyöstöjärjestelmien tuotanto- ja tutkimuslaitoksen perustamiseen Joensuussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753757","A75442","Jingle","Jänkä","Finland","18/07/2019","31/05/2022",50,35800,"EUR",17900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767781","60.391336801242,23.12281415723","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24240,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Jänkä is a high-quality liqueur produced from three flavours, arctic berries. From Lapland to international markets.","Jänkä on kolmen maun, arktisista marjoista tuotettu korkealuokkainen likööri. Lapista kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752604","A73289","Development of the Herea concept","Herea -konseptin kehittäminen","Finland","30/08/2017","31/10/2019",50,21925,"EUR",10962.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764097","63.116452127344,21.701683352696","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65610,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to define new, customer-oriented service products for Herea and to conceive the business concept into a scalable form. The scaling aims at significant revenue growth and multiplication of the business idea across geographically wide areas.","Hankkeen tavoitteena on konseptoida uusia, asiakaslähtöisiä palvelutuotteita Herealle ja konseptoida liiketoimintakonsepti skaalattavaan muotoon. Skaalauksella tavoitellaan merkittävää liikevaihdon kasvua ja liikeidean monistamista maantieteellisesti laajalle alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759214","S22302","Road map for everyday safety — Active inclusion in the prevention of exclusion","Arjen turvallisuuden tiekartta - aktivoiva osallisuus syrjäytymisen ehkäisyssä","Finland","01/12/2020","30/09/2021",40,95335,"EUR",38134,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the project is to prevent exclusion through social inclusion, community, well-being and safety. The aim is to prepare the road map for everyday safety in multifunctional and inclusive cooperation. The road map is used to map the current situation, to jointly define a vision and target, to define the main areas for development with indicators, and to present concrete proposals for action to the development sites. The road map builds a path from plans to work, so the implementation of the road map is planned in cooperation with the provincial operators. This will also make it possible for the road map not to be isolated but to be linked to ongoing provincial entities such as the pulling and holding power of Lapland, the coronaEXIT, the preparation of the health care centre and restructuring and the preparation of the Lapland Agreement. The purpose of the roadmap is to identify and recognise the expertise of network operators, to avoid any duplication of work and to make efficient use of scarce resources.The project’s measures areMeasure 1. Mapping the current situation, creating a situational picture and describing the actors. Timetable December 2020 — January 2021. Measure 2. Drawing up a road map. Timetable January 2021 — June 2021 Measure 3. Drawing up an implementation and financial plan for the development of the road map. Timetable January 2021 — September 20211. A description of the strategies and programmes that guide the road map of everyday life and of the parties (situational picture) are reflected in particular with the objectives of the Lapland Agreement, the Lapland Organisation Strategy (2030) and the Lapland Welfare Programme (2025). The strategies provide a key situational picture of the main targets and of the measures taken to create an ecosystem of security and well-being in everyday life. 2. Vision and objectives of the roadmap Vision is created as a synthesis of different strategies, expert interviews and workshops in Lapland, and these methods also set goals.  3. Identified areas of developmentThe focus will be on the continuity of the network-based operating mode, the opportunities offered by digitalisation and the development of exclusion prevention and inclusion. 4. Implementation and financing plans for development projects","Hankkeen kehittämistavoitteena on syrjäytymisen ehkäisy sosiaalisen osallisuuden, yhteisöllisyyden, hyvinvoinnin ja turvallisuuden edistämisen keinoin.Tavoitteena on valmistella Arjen turvallisuuden tiekartta monitoimijaisessa ja osallistavassa yhteistyössä. Tiekartan avulla kartoitetaan nykytilanne, määritellään yhdessä visio ja tavoite, tärkeimmät kehittämiskohteet indikaattoreineen sekä esitetään kehittämiskohteille konkreettiset toimenpide-ehdotukset. Tiekartta rakentaa polun suunnitelmista toimintaan, joten tiekartan toteuttamista suunnitellaan yhteistyössä maakunnan toimijoiden kanssa. Tämä mahdollistaa myös sen, että tiekartta ei jää irralliseksi vaan se yhdistetään meneillään oleviin maakunnallisiin kokonaisuuksiin, kuten Lapin veto- ja pitovoima, koronaEXIT, sotekeskus- ja rakenneuudistuksen valmistelu ja Lappi-sopimuksen valmistelu. Tiekartan avulla pyritään tunnistamaan ja tunnustamaan verkostotoimijoiden osaaminen, välttämään mahdollista päällekkäistä työtä ja käyttämään niukkoja resursseja tehokkaasti.Hankkeen toimenpiteet ovatToimenpide 1. Nykytilanteen kartoittaminen, tilannekuvan muodostaminen ja toimijoiden kuvaaminen. Aikataulu joulukuu 2020 – tammikuu 2021. Toimenpide 2. Tiekartan laatiminen. Aikataulu tammikuu 2021 – kesäkuu 2021 Toimenpide 3. Tiekartan kehittämiskohteiden toimeenpano- ja rahoitussuunnitelman laatiminen. Aikataulu tammi 2021 – syyskuu 20211. Kuvaus arjen turvan tiekarttaa ohjaavista strategioista ja ohjelmista sekä osapuolista (tilannekuva)Toteutumana peilataan erityisesti Lappi-sopimuksen, Lapin järjestöstrategian (2030) sekä Lapin hyvinvointiohjelman (2025) tavoitteita. Strategiat tarjoavat keskeisen tilannekuvan tavoiteltavista päämäristä sekä toimenpiteistä, joilla luodaan arjen turvallisuuden ja hyvinvoinnin ekosysteemi. 2. Tiekartan visio ja tavoitteetVisio luodaan Lapin eri strategioiden, asiantuntijahaastatteluiden ja työpajojen synteesinä ja näillä menetelmillä asetetaan myös tavoitteet.  3. Tunnistetut kehittämiskohteetPainopisteinä tarkastellaan erityisesti verkostomaisen toimintavan jatkuvuutta, digitalisaation antamia mahdollisuuksia sekä syrjäytymisen ehkäisemisen ja osallisuuden kehittämistä. 4. Kehittämiskohteiden toimeenpano- ja rahoitussuunnitelmat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750921","A72820","Product platform development project and promotion of internationalisation","Tuotealustan kehittämishanke ja kansainvälitymisen edistäminen","Finland","13/04/2017","30/09/2018",50,193450,"EUR",96725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763456","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of this project is to create a European Union for improving the competitiveness of international activities; Modernisation of the production system of radio media and measures to improve internationalisation.","Tämän hankkeen tarkoituksena on luoda Jutel Oy:lle kansainvälisen toiminnan kilpailukyvyn parantaminen; Radiomedian tuotantojärjestelmän uudistamisella ja kansainvälistymisen kehittämistoimenpiteillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754987","A76672","Development of ecological solid wood construction products through proto-projects","Ekologisten massiivipuurakennustuotteiden kehittäminen protohankkeiden kautta","Finland","04/12/2020","30/04/2022",50,168350,"EUR",84175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765621","63.756025477778,24.271201262194","062|068","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69300,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The purpose of the project is to develop new prototypes suitable for Aalto Haitek Oy’s ecological wood technology and the certification of separate products on the basis of patented WLT technology. The objective is to develop ecological construction products and methods and production processes, to create partnerships and models and to develop internal production processes.","Hankkeen avulla on tarkoitus kehittää  Aalto Haitek Oy:n ekologiseen puuteknologiaan sopivia uusia prototuotteita sekä erillisten tuotteiden varmentaminen patentoidun WLT tekniikan nojalla. Tavoitteena Ekologisten rakennustuotteiden ja -menetelmien sekä tuotantoprosessien kehittäminen, yhteistyökumppanuuksien ja -mallien luominen ja sisäisten tuotantoprosessien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759278","S22566","ViVa- green responsibility in micro-enterprises","ViVa- vihreä vastuullisuus mikroyrityksissä","Finland","01/09/2021","31/08/2023",30.79,384109,"EUR",118271,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Corporate responsibility is a rising megatrend. Large companies carry out structured corporate responsibility work, but in small companies responsibility is not yet developed in a systematic manner and cannot be sufficiently reflected in the company’s brand strengthening and customer communications, although responsibility is increasingly a competitive factor due to customers’ changing expectations and requirements. There is therefore a need for light and quick ways to identify and assess the current state and maturity of micro-enterprises’ responsibility and to make it part of planned business development and marketing. The COVID-19 pandemic has raised issues of corporate responsibility in a new way. For example, companies have been called on to take greater responsibility for the behaviour of their customers. In Finland, approximately two-thirds of entrepreneurs are self-employed. The importance of single entrepreneurs and micro-enterprises is illustrated by the fact that in the 21st century (2001-2018) new jobs have been created especially in SMEs, of which almost 60 % in enterprises with fewer than 50 people. The aim of our project is to provide quick and practical coaching to increase the responsibility of micro-enterprises. The project will strengthen the learning and use of the potential staff of entrepreneurs and micro-enterprises by providing information on how to develop their own corporate responsibility. The project will carry out the preparation of the corporate responsibility competence of micro-enterprises, which will improve the ability of entrepreneurs to respond also in the future to changes in the operating environment as well as to customers’ requirements. Micro-enterprises in this project are defined by the EU as an enterprise employing fewer than 10 people.Measures for micro-enterprises in the EU are coaching for responsibility (economic, social and environmental) skills mainly online, based on peer support and learning. During the coaching, entrepreneurs make a development plan based on the current state of responsibility survey. The result of the project is: —ViVa-Green Responsibility Coaching Programme model available after the project-Website where all materials are collected and which will survive the toolkit-micro-entrepreneur’s Responsibility Guide — Company-specific Responsibility Development Plans — ViVa Road Map, which can be used to compile a general version of Microentrepreneurs communication brochure on the implementation of responsibility in a company that is to be distributed to customers and other stakeholders and for use in marketing.  — A mapping of new business ideas based on responsibility.","Yritysten vastuullisuus on nouseva megatrendi. Isot yritykset tekevät suunnitelmallista vastuullisuustyötä, mutta pienillä yrityksillä vastuullisuutta ei vielä kehitetä suunnitelmallisesti eikä sitä osata riittävästi tuoda esiin yrityksen brändin vahvistamisessa ja asiakasviestinnässä, vaikka vastuullisuus on asiakkaiden muuttuvien odotusten ja vaatimusten myötä kasvavassa määrin kilpailutekijä. Siksi tarvitaan keveitä ja nopeita keinoja tunnistaa ja arvioida mikroyritysten vastuullisuuden nykytilaa ja kypsyyttä sekä tuoda se osaksi suunnitelmallista yrityksen kehittämistä ja markkinointia. COVID-19 –pandemia on nostanut yritysten vastuullisuuteen liittyvät kysymykset uudella tavalla esille. Yrityksiä on esimerkiksi julkisuudessa vaadittu ottamaan voimakkaampaa vastuuta asiakkaidensa käyttäytymisestä. Suomessa noin kaksi kolmasosaa yrittäjistä on yksinyrittäjiä. Yksinyrittäjien ja mikroyritysten merkityksestä kertoo se, että 2000-luvulla (2001–2018) uusia työpaikkoja on syntynyt erityisesti pk-yrityksiin, ja näistä miltei 60 % alle 50 hengen yrityksiin. Hankkeemme tavoitteena on tarjota nopeaa ja käytännönläheistä valmennusta mikroyritysten vastuullisuusosaamisen lisäämiseksi. Hanke vahvistaa yrittäjien ja mikroyritysten mahdollisen henkilökunnan oppimista ja osaamisen hyödyntämistä tarjoamalla tietoa siitä, miten ne voivat kehittää omaa yritysvastuutaan. Hankkeessa toteutetaan mikroyritysten yritysvastuullisuusosaamisen valmennus, millä parannetaan yrittäjien kykyä vastata myös tulevaisuudessa toimintaympäristön muutoksiin sekä asiakkaiden vaatimuksiin. Mikroyrityksellä tässä hankkeessa tarkoitetaan EU:n määritelmän mukaan yritystä, joka työllistää alle 10 henkilöä.Toimenpiteet tiivistettyinä:Tarjota mikroyrityksille pääosin verkossa tapahtuvaa, vertaistukeen ja –oppimiseen perustuvaa vastuullisuuteen liittyvää (taloudellinen, sosiaalinen ja ympäristövastuu) osaamista kehittävää valmennusta. Valmennuksen aikana yrittäjät tekevät vastuullisuuden nykytilakartoitukseen pohjautuvan kehittämissuunnitelman. Hankkeen tuloksena syntyy: -ViVa-vihreä vastuullisuus -valmennusohjelma malli, joka on käytettävissä hankkeen jälkeen-Nettisivut, jonne kaikki materiaalit kerätään ja joka jää elämään työkalupakkina-Mikroyrittäjän vastuullisuusopas -Yrityskohtaiset vastuullisuuden kehittämissuunnitelmat – ViVa Road Map, joiden perusteella voidaan koostaa yleinen versio Mikroyrittäjille-Viestinnällinen esite vastuullisuuden toteutumisesta yrityksessä, joka on jaettavaksi asiakkaille ja muille sidosryhmille sekä hyödynnettäväksi markkinoinnissa.  -Kartoitus vastuullisuuteen perustuvista uusista liikeideoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753503","A74188","Reorientation","Toiminnan uudelleen suuntautuminen","Finland","11/07/2018","31/12/2020",50,46080,"EUR",23040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763867","61.353088452083,25.271738182355","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17500,"FI_576","Padasjoki",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The goal is to grow business for export to Finland and to expand the job description by developing new products and further processing. Hiring a new person for development activities.","Tavoitteena kasvattaa liiketoimintaa vientiin että suomeen, laajentaen myös toimenkuvaa uusien tuotteiden kehittämisellä ja jatkojalostuksella. Uuden henkilön palkkaaminen kehittämistoimintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754089","A75974","International exergaming market from Kainuu","Kansainvälisille exergaming-markkinoille Kainuusta","Finland","06/01/2020","31/05/2021",50,51480,"EUR",25740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762047","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project is used to develop the company’s business, market knowledge and group exercise product.","Hankkeen avulla kehitetään yrityksen liiketoimintaa, markkinatuntemusta ja ryhmäliikuntatuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751758","A73547","Metal Circular School Investments","Metallin kiertokoulu investoinnit","Finland","01/01/2018","31/12/2019",35,300000,"EUR",105000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74100,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The metal industry in Upper Savo is facing a large shortage of skilled workers and the need for recruitment is high, both for locomotive companies in the region and for subcontracting companies serving them. In addition, there is a separate figure for the region’s non-locomotive SMEs, whose customers are directly or indirectly global. At the same time, getting students to study mechanical engineering and production technology is challenging, despite good employment opportunities. Previous technology competence projects have identified the need to develop the skills of company personnel, but an appropriate form of education and training has not yet been found. Online courses that are independent of time and space have been organised, but their effectiveness has been limited. For day-long training, it is difficult to detain staff from companies. The aim of the project is to acquire machinery, equipment and software that can be used to implement a skills development model that is carried out in enterprises but not linked to one company. The aim of the project is to acquire machinery, equipment and software, which, in terms of size and weight, are suitable for transfer to different localities and companies. However, the technical characteristics of the mobile machinery must be such as to enable genuine companies to learn the productive work in a real working environment. The transferability of machinery makes it possible to organise training in machinery and production technology in places where there is a need for labour, but the companies’ own machinery does not enable them to learn the use of new technology or to obtain a degree. The target group of the project is the metal industry in the region and students applying for the field. The training model helps to secure the capacity of enterprises in the region to grow and expand their production to meet the ever-increasing production pressure. The project responds to improving the availability of labour and develops the competitive skills of graduate students to support the growing needs of enterprises. Work-based learning in all companies, regardless of their own machine base, can be further enhanced thanks to the project. At the same time, cooperation between the educational institution and enterprises will be intensified and will allow for a more flexible way of studying the field in the right work environment with the right jobs and in any future job. This kind of study in companies increases the motivation of students to study and increases the chance of becoming employed at the end of their studies.","Ylä-Savon metalliteollisuus potee suurta pulaa osaavista työntekijöistä ja rekrytointitarve on suurta, niin alueen veturiyrityksillä kuin heitä palvelevilla alihankintayrityksilläkin. Oma lukunsa on vielä näiden lisäksi veturiyrityksistä riippumattomat alueen pk-yritykset, joiden asiakaskunta on suoraan tai välillisesti maailmanlaajuinen. Samalla kone- ja tuotantotekniikan opintoihin opiskelijoiden saaminen on haastavaa, hyvistä työllistymismahdollisuuksista huolimatta. Aiemmissa teknologia-alan osaamisen hankkeissa on todettu, että yritysten henkilöstön osaamisen kehittämiselle on tarvetta, mutta sopivaa koulutus- ja opetusmuotoa ei ole vielä löydetty. Ajasta ja paikasta riippumattomia verkkokursseja on järjestetty, mutta niiden vaikuttavuus on jäänyt heikoksi. Koko päivän kestäviin koulutuksiin yrityksistä on vaikea irrottaa henkilöstöä. Tässä hankkeessa hankitaan koneistoa ja laitteistoa, joilla voidaan toteuttaa yrityksissä tapahtuvaa, mutta ei yhteen yritykseen sidottua osaamisen kehittämisen mallia.Hankkeen tavoitteena on hankkia kone- ja tuotantotekniikan opiskeluun siirreltäviä koneita, laitteita ja ohjelmistoja, jotka kokonsa ja painonsa puolesta soveltuvat siirrettäväksi eri paikkakunnille ja eri yrityksiin. Siirreltävien koneiden teknisien ominaisuuksien on kuitenkin oltava sellaisia, että ne mahdollistavat aitojen yritysten tuotannollisten töiden opettelun opiskelussa todellisessa työympäristössä. Koneiden siirreltävyys mahdollistaa kone- ja tuotantotekniikan koulutuksen järjestämisen paikkakunnilla, joissa työvoimatarvetta on, mutta yritysten oma konekanta ei mahdollista uuden teknologian käytön opettelua tai tutkinnon suorittamista.Hankkeen kohderyhmänä ovat alueen metallialan yritykset ja alalle hakeutuvat opiskelijat. Koulutusmallilla turvataan osaltaan alueen yritysten edellytykset kasvattaa ja laajentaa tuotantoaan vastaamaan alati kasvavaa tuotannollista painetta.Hankkeessa vastataan työvoiman saatavuuden parantamiseen ja kehitetään valmistuneiden opiskelijoiden kilpailukykyistä osaamista tukemaan yritysten lisääntyvää tarvetta varten. Hankkeen ansioista voidaan entistä enemmän lisätä työssä tapahtuvaa oppimista kaikissa yrityksissä omasta konekannasta riippumatta. Samalla oppilaitoksen ja yritysten välinen yhteistyö tiivistyy ja mahdollistaa joustavamman tavan opiskella alaa oikeassa työympäristössä oikeilla työtehtävillä sekä mahdollisessa tulevassa työpaikassa. Tämänkaltainen yrityksissä tapahtuva opiskelu lisää opiskelijoiden motivaatiota opintoihin ja lisää mahdollisuutta työllistyä opiskelujen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751911","A73796","International growth in payment intermediation in Finland","Suomen Maksunvälityksen kansainvälinen kasvu","Finland","05/01/2018","31/05/2019",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763985","60.412191982256,22.331779592627","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20760,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The objective of this project is to launch SMV measures to enable rapid and effective internationalisation of SMV designing legal studies2.Remuneration of the Internationalisation Manager3.Meeting visits","Tämän projektin tavoitteena on käynnistää SMV nopean ja tehokkaan kansainvälistymisen mahdollistavat toimenpiteet eli:1.Brändistrategian suunnittelu juridisten selvitysten tekeminen2.Kansainvälistymispäällikön palkkaus3.Messukäynnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753852","A75637","Productisation and internationalisation measures for sport aid","Urheiluapuvälineen tuotteistus- ja kansainvälistymistoimenpiteet","Finland","27/11/2019","31/10/2020",50,22530,"EUR",11265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766381","65.12103895,25.401628973809","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90820,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop, produce and test a sports aid for golf players aimed at international markets. The international intellectual property rights of the product will also be strengthened and market analysis and end-user testing will be carried out to support the market introduction of the product.","Hankkeessa kehitetään valmiiksi, tuotteistetaan ja testataan kansainvälisille markkinoille suunnattu urheiluapuväline golfin pelaajille. Lisäksi vahvistetaan tuotteen kansainvälisiä immateriaalioikeuksia sekä tehdään tuotteen markkinoille viemisen tueksi markkina-analyysi ja loppukäyttäjätestaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757270","S20276","Smooth change of ownership in Savo","Sujuvat omistajanvaihdokset Savossa","Finland","01/04/2015","30/04/2017",43.17,341344,"EUR",147372,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767951",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to make a model and to pilot the training of entrepreneurs and business advisors in the North Savo region, as well as financial management professionals, in order to improve the preparation and implementation of ownership arrangements. At the same time, a safety net for vulnerable entrepreneurs will be created. This model will be used to train the target groups concerned during the project and with the help of project staff and support staff to help companies cope with a protracted recession.Measures and training topics:1. Training and guidance to work, in particular for public business advisors, but also for accounting firm staff, auditors and business consultants to better understand the design and requirements of corporate ownership arrangements2. Generational renewals will take place in thousands of companies in the region in the coming years, counselling entrepreneurs who are struggling with these plans3. Preparation for generational renewal, takeover and abandonment4. Piloting and testing the available procedures, studying tax treatment and other motivations5. Sale of enterprises and other arrangements for ownership structures6. ‘Housework’: what needs to be done and known when the company is going to sell. Model a business brochure in the management of the sales process.7. Valuation, business plan, rationale for the future, etc. If necessary, new models will be created at the national level.8. Getting ready for sale, correct timing of sales, identifying and searching for buyers9. Build tools for business advisors and other trainees: ready-made templates and calculation tools that can be used to carry out basic studies to assist ownership arrangements10. Participate on the ground during business visits to provide expert assistance and “model” training11. Improve the visibility of the private service offering related to the transfer of ownership in Pohjois-Savo and link public business advice to private services12. Prepare entrepreneurs to understand the planning of a change of ownership, the importance of adequate preparation and implementation13. Organise training sessions for entrepreneurs on change of ownership at regional level in Northern Savo (6 localities, 2 thematic events per year/city)14. Provide concrete assistance to troubled businesses: solutions to save the company’s survival or, alternatively, provide expert assistance for the orderly winding-up of the company Project’s performance targets: During the project, approximately 30-40 staff involved in public business counselling in the region will be trained, as well as an estimated 700-100 specialists involved in corporate ownership arrangements in the course of the project. In addition, it is estimated that 50 to 100 company visits will be carried out in the field, providing practical advice on acquisitions. As an ancillary product to the project, companies that need advice on their difficulties will be reached. As a result, the objective is to help these identified ‘cases’ to save business continuity or, in the alternative, if no solution is found — to implement an orderly closure of the company so that the entrepreneur can survive with the least possible mental and financial damage.","Hankkeen tavoite on tehdä malli sekä pilotoida Pohjois-Savon alueen yrittäjien ja yritysneuvojien sekä taloushallinnon ammattilaisten valmiuksien koulutus yritysten parantamiseksi omistusjärjestelyiden valmistelussa ja toteuttamisessa. Samalla luodaan turvaverkkoa heikossa tilanteessa oleville yrittäjille. Mallin pohjalta koulutetaan ko. kohderyhmiä hankkeen aikana ja hankehenkilöstön sekä elinkeinoja tukevan henkilöstön voimin autetaan yrityksiä selviytymään pitkittyneen taantuman yli.Toimenpiteet sekä koulutusaiheet:1. Koulutetaan sekä työhön opastetaan erityisesti julkisia yritysneuvojia, mutta myös tilitoimistojen henkilöstöä, tilintarkastajia ja yrityskonsultteja paremmin ymmärtämään yritysten omistajajärjestelyjen suunnittelua ja vaatimuksia2. Sukupolvenvaihdoksia on tulossa tuhansiin alueen yrityksiin lähivuosina, näiden suunnitelmien parissa kipuilevien yrittäjien neuvonta3. Valmistautuminen sukupolvenvaihdokseen, haltuunotto ja luopuminen4. Pilotoidaan ja kokeillaan käytettävissä olevia menettelytapoja, selvitetään verotuskohtelua ym. vaikuttimia5. Yritysten myynti ja muut omistusrakenteiden järjestelyt6. ”Kotityöt”: mitä pitää olla tehtynä ja tiedossa, kun yritystä lähdetään myymään. Mallinnetaan yritysesitettä myyntiprosessin hoidossa.7. Arvonmääritys, liiketoimintasuunnitelma, tulevaisuuden näkymän perustelut jne. Etsitään valtakunnalliselta tasolta Savoon sopivia valmiita ratkaisuja tarvittaessa luodaan uusia malleja.8. Myyntikuntoon laitto, oikea myynnin ajoitus, ostajien tunnistaminen ja etsiminen9. Rakennetaan työkalut yritysneuvojille ja muille koulutettaville: valmiit lomakepohjat ja laskentatyökalut, joilla voidaan tehdä perusselvitykset omistusjärjestelyiden avuksi10. Ollaan mukana kentällä yrityskäynneillä antamassa asiantuntija-apua ja ”toimintamallia” annettavan koulutuksen osana11. Parannetaan Pohjois-Savon omistajanvaihdoksiin liittyvän yksityisen palvelutarjonnan näkyvyyttä ja linkitetään julkinen yritysneuvonta yksityiseen palvelutarjontaan12. Valmennetaan yrittäjiä ymmärtämään omistajanvaihdoksen suunnittelua, riittävän valmistautumisen tärkeyttä sekä toteutusta13. Järjestetään yrittäjille omistajavaihdosten koulutustilaisuudet alueellisesti Pohjois-Savossa (6 paikkakuntaa, 2 teemoitettua tilaisuutta per vuosi/paikkakunta)14. Annetaan konkreettista apua ongelmayrityksille: ratkaisuja joilla voidaan pelastaa yrityksen jatkuminen tai vaihtoehtoisesti tarjotaan asiantuntija-apu yrityksen hallittuun alasajoon Hankkeen tulostavoitteet: Hankkeen aikana koulutetaan alueen n. 30-40 julkiseen yritysneuvontaan osallistuvaa toimihenkilöä sekä arviolta 70-100 tilitoimisto- ja tilintarkastustehtävässä yritysten omistajajärjestelyihin osallistuvaa asiantuntijaa. Lisäksi kenttätyössä osallistutaan arviolta 50-100 yrityskäyntiin, joissa tehdään käytännön neuvontaa yrityskauppa-asioissa. Hankkeen oheistuotteena tavoitetaan yrityksiä, jotka tarvitsevat neuvontaa vaikeuksiinsa. Tämän seurauksena tavoite on auttaa näitä tunnistettuja \"tapauksia\" pelastamaan yritystoiminnan jatkuvuus tai toissijaisesti ellei ratkaisua löydetä - toteutetaan yrityksen hallittu lopetus niin, että yrittäjä selviää mahdollisimman vähäisin henkisin ja taloudellisin vaurioin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748832","A70832","Developing production technology to meet the growing challenges of export activities","Tuotantoteknologian kehittäminen vientitoiminnan kasvaviin haasteisiin","Finland","25/02/2015","30/06/2017",50,118500,"EUR",59250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761208","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Improving the competitiveness of Champion Door Oy’s international operations through investments and development measures in production technology.","Champion Door Oy:n kansainvälisen toiminnan kilpailukyvyn parantaminen tuotantoteknologian investoinneilla ja kehittämistoimenpiteillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758139","S21545","Mesh — Networks and mentoring to support the employment of immigrants","MESH - Verkostot ja mentorointi maahanmuuttajien työllistymisen tukena","Finland","14/01/2019","31/12/2021",37.5,747247,"EUR",280217,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to various surveys, immigrants are poorly employed in the Finnish labour market.  Lack of Finnish language skills and the fact that skills acquired abroad are not always recognised in the labour market are obstacles to employment. Immigrants often lack contacts with Finnish working life and work experience acquired in Finland, which reduces employment opportunities. Strengthening migrant networks and using mentoring can significantly improve their chances of employment in professions comparable to education and training. At the moment, international experts and the work on offer do not meet. International experts bring with them international contacts and networks that support the growth of the region’s economy. Internationality in development work is important because in different countries networking is developed in different ways. For example, the implementation of mentoring programmes promoting networking and employment varies widely from country to country, e.g. in terms of the type of actors implementing the programmes and the extent to which they operate. The aim of the project is to support the integration of people with an immigrant background, i.e. international talents, into the Finnish labour market. The aim of the project is to develop, test and disseminate mentoring models and practices, as well as to systematise mentoring and the use of networks. The use of migrant professional networks will be developed by increasing their competence to find, find and develop their own working life links and professional networks to support the path to employment. At the international level, the project will identify critical factors in migrant mentoring practices, create minimum criteria for high-quality mentoring using experiments from different countries and clarify the related concepts. In addition, an approach to the operation of networks will be developed with international partners to help employers and employees meet more effectively.  The project consists of five work packages: 1) Project management and communication (TUAMK)2) Networks in support of mentoring activities (TAMK)3) Development of training methods (LAMK)4) Building a Mentoring Structure (TUAMK)5) Employing Immigrants via networks and mentoring (international cooperation, LAMK & other national partners)As a result of the project, mentoring practices become systematic, as a result of which the benefits, practices and objectives of mentoring in the employment process are identified, the use of mentoring in employment and cooperation with employers is facilitated. The professional networks of immigrants in working life develop and support employment in the region’s economy. Mentoring methods can be refined and mentoring criteria can be set and evaluated. The aim is to make it easier for companies and other employers in the region to employ or train an immigrant with mentor support. The availability of tools for the exploitation of professional networks will make it easier to find these employers. The project is implemented in Finland by Turku University of Applied Sciences, Lahti University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences, as well as international partners KU Leuven (Belgium), Economic House of Osteend (Belgium) and Beyond the Horizon (Belgium). Duration of the project: 1.1.2019-31.12.2021","Maahanmuuttajat työllistyvät eri selvitysten mukaan huonosti suomalaisille työmarkkinoille.  Työllistymisen esteitä ovat puutteellinen suomen kielen taito sekä se, että ulkomailla hankittua osaamista ei aina tunnisteta työmarkkinoilla. Maahanmuuttajilta puuttuu usein kontakteja suomalaiseen työelämään ja Suomessa hankittua työkokemusta, mikä alentaa työllistymismahdollisuuksia. Vahvistamalla maahanmuuttajien verkostoja ja hyödyntämällä mentorointia voidaan merkittävästi parantaa heidän mahdollisuuksiaan työllistyä koulutusta vastaaviin ammatteihin.Maahanmuuttajien saaminen työmarkkinoille on ensisijaisen tärkeää. Tällä hetkellä kansainväliset osaajat ja tarjolla olevat työt eivät kohtaa. Kansainväliset osaajat tuovat mukanaan kansainvälisiä yhteyksiä ja verkostoja, jotka tukevat alueen elinkeinoelämän kasvua. Kansainvälisyys kehittämistyössä on tärkeää, koska eri maissa verkostoitumista kehitetään eri tavoin. Esimerkiksi verkostoitumista ja työllistymistä edistävien mentorointiohjelmien toteuttaminen vaihtelee maakohtaisesti suuresti esimerkiksi sen suhteen, millaiset toimijat ohjelmia toteuttavat ja millä laajuudella ne toimivat. Hankkeen päämääränä on tukea maahanmuuttajataustaisten ihmisten eli kansainvälisten osaajien sijoittumista suomalaisille työmarkkinoille. Hankkeen tavoitteena on kehittää, kokeilla ja levittää mentoroinnin malleja ja käytäntöjä sekä systematisoida mentorointia ja verkostojen hyödyntämistä. Maahan muuttaneiden ammatillisten verkostojen hyödyntämistä kehitetään kasvattamalla heidän kompetenssiaan etsiä, löytää ja kehittää omia työelämäyhteyksiään sekä ammatillisia verkostojaan tukemaan polkua työllistymiseen. Hankkeen kansainvälisellä tasolla tunnistetaan kriittisiä tekijöitä maahanmuuttajien mentorointikäytännöissä, luodaan laadukkaalle mentoroinnille minimikriteerit hyödyntäen eri maiden kokeiluja ja selkeytetään aiheeseen liittyvää käsitteistöä. Lisäksi kansainvälisten kumppaneiden kanssa kehitetään verkostojen toiminnalle toimintatapaa, joka auttaa työnantajien ja työntekijöiden kohtaamista tehokkaammin.  Hanke muodostuu viidestä työpaketista: 1) Hankehallinto ja viestintä (TUAMK)2) Verkostot mentoritoiminnan tukena (TAMK)3) Mentorointimenetelmien kehittäminen (LAMK)4) Mentoroinnin struktuurin rakentaminen (TUAMK)5) Employing Immigrants via networks and mentoring (kansainvälinen yhteistyö, LAMK & muut kansalliset kumppanit)Hankkeen tuloksena mentoroinnin käytännöt systematisoituvat, jonka seurauksena mentoroinnin hyödyt, toimintatavat ja tavoitteet työllistymisprosessissa tunnistetaan, mentoroinnin hyödyntäminen työllistymisessä ja yhteistyö työnantajien kanssa helpottuu. Maahanmuuttajien ammatilliset verkostot työelämään kehittyvät ja tukevat työllistymistä alueen elinkeinoelämään. Mentorointimenetelmät hioutuvat ja mentoroinnille voidaan asettaa kriteerit ja sitä voidaan arvioida. Tavoitteena on, että alueen yritykset ja muut työnantajat kokevat helpommaksi työllistää tai ottaa harjoitteluun maahanmuuttajan, jolla on mentorin tuki. Näiden työnantajien löytyminen helpottuu, kun ammatillisien verkostojen hyödyntämiselle on olemassa työkaluja. Hanketta toteuttavat Suomessa Turun ammattikorkeakoulu, Lahden ammattikorkeakoulu ja Tampereen ammattikorkeakoulu sekä kansainväliset kumppanit KU Leuven (Belgia), Economic House of Osteend (Belgia) ja Beyond the Horizon (Belgia). Hankkeen kesto: 1.1.2019-31.12.2021","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753579","A74064","HanPower boiler development project","HanPowerin kattilan kehittämishanke","Finland","27/04/2018","30/09/2019",50,6500,"EUR",3250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763945","65.35633768,25.824344238601","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91200,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","HanPower boiler development project","HanPowerin kattilankehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756273","A77847","Development and promotion of low-carbon business and development of new low-carbon tourism services.","Yrityksen liiketoiminnan vähähiilisyyden kehittäminen sekä edistäminen sekä uusia vähähiilisten matkailupalveluiden kehittäminen.","Finland","06/07/2021","30/04/2022",50,27850,"EUR",13925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.530027233333,25.804598711452","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96910,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Arctic TreeHouse Hotel as well as improving the carbon neutrality of Love Restaurant and reducing the net carbon footprint of operations to a minimum.","Arctic TreeHouse Hotel sekä Rakas Restaurant:in hiilineutraaliuden parantaminen ja toiminnan nettohiilijalanjäljen alentaminen minimiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756675","A78349","Company service development project","Yrityksen palvelukehityshanke","Finland","30/08/2021","30/10/2022",50,12600,"EUR",6300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769536",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2921,{"$nulls":8},"2014-2020","During the project, the company will carry out service development work, piloting and developing its new service package. The project will be implemented using expert services.","Yritys tulee hankkeen aikana tekemään palvelukehitystyötä, pilotoiden ja kehittäen uudenlaista palvelukokonaisuuttaan. Hanke tullaan toteuttamaan asiantuntijapalveluita hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756596","A77070","Testing — RDI environment for power grid protection","KOESTUS - Sähköverkon suojausten TKI-ympäristö","Finland","01/06/2021","31/05/2023",43.43,268603,"EUR",116661,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the project is to establish an RDI environment for the protection of electricity grids, which will be able to study and test the protective equipment and new protection functions used in the protection of electricity grids, to develop related data analytics solutions and to address the skills gap related to the topic. The importance of this topic will be emphasised by the increased land cabling of distribution networks, decentralised electricity generation and the intelligence of the electricity grid. As a result, the structure of the electricity grid and the protection methods it requires will become more complex. At the same time, the requirements relating to the operation of the distribution network protective devices, the analysis of the information obtained from them and the skills of those working in the field of protection are growing. The RDI environment built in the project will be able to simulate the operation of the electricity networks and the protections used in them. This makes it possible, for example, to test the operation of protective relays or to develop new protection functions without causing interruptions or other disruptions to the distribution of electricity in the public electricity network. Existing electrical grid protection devices include a wide range of interference recorders, which can be used to store fault-induced quantities partly before a failure occurs. The project aims to identify different types of fault situations from cell terminal fault recordings, in which case it would be possible to automatically identify the cause of the activation of the protection function from the data stored by the cell terminal. In addition, data analytics will be used to identify deviations from the information collected from the grid at cell terminals that may indicate disruptions in advance. Discoveries and solutions will be brought into the RDI environment. In the future, the RDI environment can also be used to map the security risks associated with modern protective equipment and to increase knowledge related to the topic.  As the results of the project are available to companies and other operators in the Central Finland region, the RDI environment for protective equipment in the EU, including equipment and extensive know-how2.Newest information and testing environment related to the use of data collected by protective devices to identify and resolve incidents3.In addition to RDI activities, information packages related to the protection and testing of electrical networks and the utilisation of the data produced by the devices4.The network of experts‘network of experts’ RDI environment for the protection of the electricity network, in addition to RDI activities, will be used in activities aimed at increasing know-how. As a result, the skills gap related to the topic will gradually ease already in the short term, which will increase the competence autonomy of Central Finland in connection with the protection of the electricity grid and the analysis of fault situations. In the long term, the security of electricity networks will be improved, thus contributing to the implementation of horizontal principles. The results of the project will improve the capacity of regional companies and operators to develop the operation of electricity networks as part of national security of supply.","Hankkeen tavoitteena on perustaa sähköverkkojen suojauksen TKI-ympäristö, jossa pystytään tutkimaan ja koestamaan sähköverkkojen suojauksissa käytettäviä suojalaitteita ja uusia suojausfunktioita, kehittämään näihin liittyviä data-analytiikkaratkaisuja sekä vastamaan aihealueeseen liittyvään osaamisvajeeseen. Aiheen merkitys korostuu jakeluverkkojen maakaapeloinnin, hajautetun sähköntuotannon ja sähköverkon älykkyyden lisääntyessä. Tällöin sähköverkon rakenne ja sen vaatimat suojausmenetelmät muuttuvat entistä monimutkaisemmiksi. Samalla kasvavat jakeluverkon suojalaitteiden toimintaan, niistä saatavan tiedon analysointiin ja suojausten parissa työskentelevien henkilöiden osaamiseen liittyvät vaatimukset.Hankkeessa rakennettavassa TKI-ympäristössä pystytään simuloimaan sähköverkkojen ja niissä käytettävien suojausten toimintaa. Tämä mahdollistaa esimerkiksi suojareleiden toiminnan testaamisen tai uusien suojausfunktioiden kehittämisen aiheuttamatta keskeytyksiä tai muita häiriöitä sähkönjakeluun yleisessä sähköverkossa. Nykyiset sähköverkkojen suojalaitteet sisältävät monipuolisia häiriötallentimia, joilla voidaan tallentaa vian aikaisia suureita osittain jo ennen vikatilannetta. Hankkeessa kennoterminaalien vikatallenteista pyritään identifioimaan erityyppisiä vikatilanteita, jolloin suojaustoiminnon aktivoitumisen aiheuttaja olisi jatkossa mahdollista tunnistaa automaattisesti kennoterminaalin tallentamasta datasta. Lisäksi kennoterminaaleilla sähköverkosta kerättävästä informaatiosta pyritään data-analytiikan keinoin tunnistamaan poikkeamia, jotka mahdollisesti indikoivat häiriötilanteita jo ennakkoon. Löydökset ja ratkaisut tuodaan osaksi TKI-ympäristöä. TKI-ympäristöä voidaan jatkossa hyödyntää myös nykyaikaisiin suojalaitteisiin liittyvien tietoturvariskien kartoittamisessa ja aiheeseen liittyvän osaamisen kasvattamisessa.  Hankkeen tuloksina Keski-Suomen alueen yritysten ja muiden toimijoiden käytettävissä on:1.Sähköverkon suojalaitteiden TKI-ympäristö sisältäen laitteistoja ja laaja-alaista osaamista2.Uusinta tietoa sekä testausympäristö liittyen suojalaitteiden keräämän datan hyödyntämiseen häiriötilanteiden tunnistamisessa ja selvittämisessä3.Sähköverkkojen suojaukseen ja suojausten koestamiseen sekä laitteiden tuottaman datan hyödyntämiseen liittyviä tietopaketteja4.Asiantuntijaverkosto Sähköverkon suojausten TKI-ympäristöä hyödynnetään hankkeen päätyttyä TKI-toiminnan ohella monipuolisesti osaamisen kasvattamiseen tähtäävissä toimissa. Tämän seurauksena aihepiiriin liittyvä osaamisvaje helpottaa asteittain jo lyhyellä aikavälillä, mikä lisää Keski-Suomen osaamisomavaraisuutta sähköverkon suojauksiin sekä vikatilanteiden analysointiin liittyen. Pitkällä aikavälillä sähköverkkojen toimintavarmuus paranee, mikä edistää horisontaalisten periaatteiden toteutumista. Hankkeessa syntyvillä tuloksilla parannetaan alueellisten yritysten ja toimijoiden edellytyksiä kehittää sähköverkkojen toimintaa osana kansallista huoltovarmuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754738","A76423","Next level oat","Next level oat","Finland","30/06/2020","31/03/2022",50,123661,"EUR",61830.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764266",null,"001|064|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68240,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will develop new oat-based dairy products in a consumer-oriented way.","Hankkeessa kehitetään uusia kaurapohjaisia meijerituotteita kuluttajalähtöisellä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750582","A71381","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF Kainuu","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Kainuu","Finland","01/01/2016","31/08/2023",50,481200,"EUR",240600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762674",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technical assistance is used for sustainable growth and work 2014-2020 for the implementation of the Finnish Structural Funds programme in Kainuu. Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services, communication and other costs. It will also be used for expenses related to the meetings of the Provincial Cooperation Group.","Teknistä tukea käytetään Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman toimeenpanoon Kainuussa. Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään ja muihin kuluihin. Lisäksi sitä käytetään maakunnan yhteistyöryhmän kokouksiin liittyviin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749898","A71897","MERIOSATORS","MERIOSAAJAT","Finland","01/09/2016","28/02/2019",35,144917,"EUR",50721,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","61.129725346486,21.507314809046","058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The theme of the MERIOSAAJAT project is to utilise and compile the latest RDI technology and knowledge management data created in the university network to support small enterprises in the Satakunta region, so that the activities activate the development of the processes and services of companies in particular. The project will encourage maritime cluster-linked micro-enterprises and SMEs to smart specialise in identifying and sharpening their own strengths. The aim is to find an easier operating model for how micro, small and medium-sized enterprises can use the latest technology and, on the other hand, to develop their own strategic know-how with scarce interests. Small companies rarely have the ability alone, without their own HR and/or development-focused staff, to invest in the acquisition or innovation of their staff.In general, customised self-learning materials and study guidance and ready-made pilot products (e.g. 3D scanning and welding modelling) are offered to all companies through further development, which can provide incentives for companies to develop and commercialise processes and products. The aim is to build capacity for small businesses and lower their dare threshold for their own R & D activities within their own resources; as a means of close cooperation, demonstration of opportunities and strengthening of companies’ own skills. As a result of cooperation between micro, small and medium-sized enterprises and higher education institutions, an operating model is created, which allows for the renewal of operating methods and the development of business operations with combined expertise. As a solution, the project utilises companies’ own production and sector-specific know-how, the methodological and ERP skills of universities, and pilot implementations of technological innovations, so that the concentration of these joint expertise and know-how enables the RDI activities of small enterprises to be activated. It is often a lack of courage and appropriate partnerships, not a desire or a lack of technical knowledge in your field. The MERIOSAAJAAT project brings together these talents and the necessary resources to enable each entity to focus on its core areas of competence and to develop together intelligently the business and service processes of companies. Marine subcontracting networks 2015 — The marine industry locomotive companies encourage small companies to specialise in their own know-how. With the resources of the MERIOSJAAT project and the network of excellence, SMEs in the region will be better placed to do so in the future. The activities required the companies to make their own contribution, which is translated into the study of the self-learning material produced in the project. The introduction of the latest technologies and the development of services will be promoted by demoting prototypes that develop practical and production methods, and by encouraging solutions to be warned of them for further processing for small enterprises, together with the research and training organisations of the project. The project organises 2-3 individual technology and RDI demonstrations in the Satakunta region. Intensive briefings in the morning and afternoon provide a channel for the presentation of the research and innovation activities of higher education institutions and lower the threshold for SMEs to find new forms of cooperation with higher education actors. Furthermore, RDI activities are supported by building and producing thematic e-learning materials (e.g. project management, production process management, pricing expertise and risk management), the takeover of which enables companies to develop their own operational and service processes. Selected themes are the areas for developing the know-how of sub-contractors operating in the maritime industry network, for which the higher education institutions in the region have knowledge and which have been seen as a key competitive advantage and shortcoming in the field of micro-enterprises and SMEs in the sector. The project is based on the need to strengthen the strategic management of their own expertise by small marine industry companies and the courage to use new technologies to strengthen their own expertise, as well as the desire to make use of the cooperation of universities operating in the region and the existing project portfolio. Through the measures, a practical constructional operating model creates the capacity to stimulate a small enterprise’s own research cooperation with universities. Developing the business environment, encouraging product development and networking is in line with Satakunta’s priorities. The low-carbon objective, such as material and resource efficiency, can be achieved not only through raw material flows, equipment and technologies, but also through the development of own business models, services and a networked approach.","MERIOSAAJAT -hankkeen teemana on korkeakouluverkostossa syntyneen uusimman TKI-teknologian ja osaamisen johtamiseen liittyvän tiedon hyödyntäminen ja koostaminen Satakunnan alueen pienyritysten tueksi, niin että toiminta aktivoi erityisesti yritysten prosessien ja palveluiden kehittämistä. Hanke kannustaa meriklusterisidonnaisia mikro- ja pk-yrityksiä älykkääseen erikoistumiseen omien vahvuusalueiden löytämiseksi ja terävöittämiseksi. Tavoitteena on löytää helpottava toimintamalli siihen, miten mikro- ja pk-yritykset voivat käyttää uusinta teknologiaa ja toisaalta kehittää omaa strategista osaamistaan niukilla resuresseilla.Pienillä yrityksillä on harvoin kykyä yksin, ilman omaa HR- ja/tai kehitystoimintaan keskittyvää vastuuhenkilöstöä panostaa henkilöstönsä osaamisen kartuttamiseen tai innovaatiotoimintaan.Tueksi tarjotaan yleisesti kaikkien hyödynnettävissä olevaa räätälöityä itseopiskelumateriaalia ja opintojen ohjausta sekä valmiita pilottituotteita (esim. 3D-skannaus ja hitsausmallinnukset), joista jatkokehittämällä voi löytyä yrityksille kimmokkeita prosessien ja tuotteiden kehittelyyn ja kaupallistamiseen. Tarkoituksena on luoda pienille yrityksille valmiudet, ja madaltaa heidän uskalluskynnystä oman tutkimus- ja kehittämistoiminnan suuntaan omien resurssien puitteissa; keinona tiivis yhteistyö, mahdollisuuksien esittely ja yritysten oman osaamisen voimistaminen. Mikro- ja pk-yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön tuloksena syntyy toimintamalli, mikä mahdollistaa toimintatapojen uudistumisen ja liiketoiminnan kehittämisen yhdistyvän osaamisen voimalla. Ratkaisuna hanke hyödyntää yritysten omaa tuotanto- ja alakohtaista osaamista, korkeakoulujen menetelmä- ja toiminnanohjausosaamista sekä teknologisten innovaatioiden pilottitoteutuksia, niin että näiden yhteisten asiantuntijuuden ja osaamisen keskittymän kautta saadaan aktivoitua pienten yritysten TKI-toimintaa. Kyse on usein uskalluksen ja sopivien kumppanuuksien puutteesta, eikä halusta tai oman alan teknisestä osaamattomuudesta. MERIOSAAJAT-hanke saattaa nämä osaajat ja tarvittavat resurssit yhteen, jotta kukin taho voi keskittyä omiin ydinosaamisalueisiinsa ja kehittää yhdessä älykkäästi yritysten toiminta- ja palveluprosesseja. Meriteollisuuden alihankintaverkostot 2015 – selvityksessä meriteollisuuden veturiyritykset kannustavat pieniä alan yrityksiä erikoistumaan omaan osaamiseensa. MERIOSAAJAT-hankkeen resurssien ja osaamisverkoston myötä alueen pk-yrityksillä on siihen jatkossa paremmat mahdollisuudet. Toiminta vaati yrityksiltä omaa panosta, mikä konkretisoituu hankkeessa tuotetun itseopiskelumateriaalin opiskeluna. Uusimpia teknologioiden käyttöönottoa ja palveluiden kehittämistä edistetään demoamalla toteutettuja käytännöllisiä ja tuotantomenetelmiä kehittäviä protototeutuksia sekä kannustamalla niistä varioitavia ratkaisuja pienyrityksille edelleen jalostettavaksi yhdessä hankkeen tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kanssa.  Hanke järjestää 2-3 yksittäistä teknologia ja TKI-esittelytilaisuutta Satakunnan alueella. Järjestettävät tietoiskumaiset tiiviit aamu- ja iltapäivätilaisuudet tarjoavat kanavan korkeakoulujen tutkimus- ja innovaatiotoiminnan esittelyyn ja madaltavat pk-yritysten kynnystä löytää uusia yhteistyömuotoja korkeakoulutoimijoiden kanssa.Lisäksi TKI-toimintaa tuetaan rakentamalla ja tuottamalla teemoitettu verkko-oppimismateriaali (aineina on esim. projektijohtaminen, tuotantoprosessien hallinta, hinnoitteluosaaminen ja riskienhallinta), jonka haltuunotto mahdollistaa yritysten omien toiminta- ja palveluprosessien kehittämisen. Valikoidut teemat ovat niitä meriteollisuusverkostossa toimivien alihankkijayritysten osaamisen kehittämiskohteita, joihin alueen korkeakouluilla on osaamista ja jotka alan veturiyrityksissä on nähty keskeisenä kilpailuvalttina ja puutteena alan mikro- ja pk-yrityskentässä.Hankkeen taustalla on tarve vahvistaa pienten meriteollisuuden yritysten strateegista oman osaamisen johtamista ja uskallusta hyödyntää uusia teknologioita oman asiantuntemuksensa voimistamiseksi, sekä halu hyödyntää alueella toimivien korkeakoulujen yhteistyötä ja olemassa olevaa hankekantaa. Toimenpiteiden kautta käytännöllinen rakenteva toimintamalli luo valmiuksia pienyrityksen oman tutkimusyhteistyön virittämiseen korkeakoulujen kanssa. Liiketoimintaympäristön kehittäminen, tuotekehityksen kannustaminen ja verkostautuminen vastaa Satakunnan painopistetavoitteita. Vähähiilisyyden tavoite, kuten materiaali- ja resurssitehokkuus voi tapahtua raaka-ainevirtojen, laitteiden ja teknologioiden ohella myös omien liiketoimintamallien, palveluiden ja verkostoituneen toimintatavan kehittämisen kautta. MERIOSAAJAT-hanketta tarvitaan, jotta eri toimijoiden omat osaamisalueet ja yhdistetyt resurssit saadaan selkeämmin alueen käyttöön puhtaan elinvoiman synnyttämiseksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat Satakunnan alueella toimivat pienet ja keskisuuret alueen meriklusterisidonnaiset yritykset, joilla kaikilla on halua kehittää omaa osaamistaan y","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759690","S22677","A triple leap to the digital dimension of sports clubs","Kolmiloikka urheiluseurojen digitaalisuuteen","Finland","01/11/2021","31/08/2023",31.9,103150,"EUR",32906,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769807",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 pandemic and its operational restrictions have created significant challenges and problems for Finland’s largest public movement, sports clubs. According to a report by the Olympic Committee (May 2021), it is estimated that some 350 000 regular hobbyists have been interrupted or stopped in club activities in Finland, and up to 200 000 new hobbyists have not been included in the club activities. The aim of the three-way to digital sports clubs project is to improve the operational and employment conditions of sports clubs affected by the coronavirus by developing digital skills and services. According to the 2020 survey, the level of digitalisation varies greatly in the organisational field, and especially in small local associations, digital skills can be low and limited to the skills of one volunteer. The aim of the project is to strengthen the digital skills of staff and instructors involved in sports club activities in order to increase the competence of operators as users and producers of digital services. The aim is also to support the take-up of digital services and the development of activities in clubs and to root a digital culture in clubs. With new and easy-to-use digital services, the aim is to bring new enthusiasts, instructors and employees to clubs and to get people who have stopped in the company during the COVID-19 pandemic to return. At the same time, clubs will increase their chances of employing people for different roles in guidance and club activities using digital skills in the future. The project will provide clubs with training related to different areas of digital competence and implement a digital learning environment for the use of clubs, which serves as a training platform and a channel for the provision of digital services. The learning environment will be designed and implemented using existing platforms in cooperation with the pilot clubs selected for the project. The learning environment is piloted in training and the provision of club services. The project also provides advice and support to clubs in the use of the learning environment. As a result of the project, the digital skills of followers and their ability to use digital services will be strengthened. The strengthening of digital skills for unemployed people also improves their employment prospects. As online meetings and collaborative work on digital platforms become more common, the follow-up administration is experiencing a digital glimpse. Followers will also acquire skills in the provision of digital services, which will modernise clubs’ services and enable the deployment of remote services. The digital services piloted through the learning environment provide clubs with experiences of new activities and new hobby opportunities for enthusiasts. With improved digital skills, it is possible to offer a wider range of services and to remain vibrant in club activities. The three-way to digital sports club project is implemented by North Ostrobothnia Sports and Sports Association. The duration of the project is from 1 November 2021 to 31 August 2023.","Koronapandemia ja sen mukanaan tuomat toimintarajoitukset ovat aiheuttaneet Suomen suurimmalle kansanliikkeelle, urheiluseuratoiminnalle merkittäviä haasteita ja ongelmia. Olympiakomitean selvityksen (toukokuu 2021) mukaan arviolta noin 350 000 säännöllistä harrastajaa on tauolla tai lopettanut seuratoiminnassa Suomessa, ja jopa 200 000 uutta harrastajaa on jäänyt tulematta mukaan seuratoimintaan. Kolmiloikka urheiluseurojen digitaalisuuteen -hankkeen tavoitteena on parantaa koronasta kärsineen urheiluseuratoiminnan toiminta- ja työllistämisedellytyksiä digiosaamista ja -palveluja kehittämällä.Järjestödigi 2020 -kartoituksen mukaan digitalisaation taso vaihtelee paljon järjestökentällä, ja erityisesti pienissä paikallisyhdistyksissä digiosaaminen voi olla vähäistä ja rajoittua yhden vapaaehtoistoimijan osaamiseen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa urheiluseuratoiminnassa mukana olevien toimihenkilöiden ja ohjaajien digitaitoja, jotta toimijoiden osaaminen digitaalisten palvelujen käyttäjinä ja tuottajina lisääntyy. Tavoitteena on myös tukea digitaalisten palvelujen käyttöönottoa ja toimintojen kehittämistä seuroissa sekä juurruttaa digitaalista toimintakulttuuria seuroihin. Uusien ja helppokäyttöisten digipalvelujen myötä seuroihin pyritään tuomaan uusia harrastajia, ohjaajia ja toimihenkilöitä sekä saamaan koronapandemian aikana seurassa lopettaneet henkilöt palaamaan takaisin. Samalla lisätään seurojen mahdollisuuksia työllistää tulevaisuudessa henkilöitä erilaisiin digitaalisuutta hyödyntäviin ohjaus- ja seuratoiminnan tehtäviin.Hankkeessa tarjotaan seuratoimijoille digiosaamisen eri alueisiin liittyvää koulutusta sekä toteutetaan seuratoimijoiden käyttöön digioppimisympäristö, joka toimii koulutusalustana ja kanavana digitaalisten palvelujen tuottamisessa. Oppimisympäristö suunnitellaan ja toteutetaan olemassa olevia alustoja hyödyntäen yhteistyössä hankkeeseen valittavien pilottiseurojen kanssa. Oppimisympäristöä pilotoidaan koulutuksissa ja seurojen palvelujen tuottamisessa. Hankkeessa tarjotaan myös seuroille neuvontaa ja tukea oppimisympäristön käyttöön. Hankkeen tuloksena seuratoimijoiden digitaidot ja valmiudet digitaalisten palvelujen käyttöön vahvistuvat. Työttömillä henkilöillä digitaitojen vahvistuminen parantaa myös heidän työllistymismahdollisuuksiaan. Seurahallinnossa koetaan digiloikka, kun verkkokokoukset ja yhteisöllinen työskentely digialustoilla yleistyvät. Seuratoimijat saavat myös osaamista digitaalisten palvelujen tuottamisessa, jonka myötä uudistetaan seurojen palveluja ja mahdollistetaan etäpalvelujen käyttöönotto. Oppimisympäristön kautta pilotoitavat digitaaliset palvelut tuovat seuroille kokemuksia uudenlaisesta toiminnasta ja harrastajille uusia harrastusmahdollisuuksia. Parantuneen digiosaamisen myötä mahdollistetaan laajempi palvelutarjonta ja seuratoiminnan pysyminen jatkossakin elinvoimaisena. Kolmiloikka urheiluseurojen digitaalisuuteen -hanketta toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan Liikunta ja Urheilu ry. Hankkeen toteutusaika on 1.11.2021 – 31.8.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755520","A76005","Resort Hotel Suomu Development Project","Resort Hotel Suomun kehittämishanke","Finland","18/03/2019","31/12/2020",50,774840,"EUR",387420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767201","66.568844477012,28.001865712536","067|069|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98720,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Wilderness Suomu Oy builds the resort Hotel Suomu, the “Heart of Finland”.  Around the hotel, the rest of the construction and service offering of the area develops. The services are produced in the most sustainable and energy-friendly way possible.","Wilderness Suomu Oy rakentaa alueelle Resort Hotel Suomun, \"Suomun sydämen\".  Hotellin ympärille kehittyy alueen muu rakentaminen ja palvelutarjonta. Palvelut tuotetaan mahdollisimman kestävästi ja energiatekokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751086","A72985","Investment in equipment.","Laiteinvestoinnit.","Finland","29/05/2017","30/09/2018",50,9737,"EUR",4868.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763048","64.5078723125,25.651622388795","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92500,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Investments needed from the point of view of productivity, internal logistics, occupational safety, efficiency and profitability.","Tuottavuuden, sisäinen logistiikan, työturvallisuuden, toiminnan tehostamisen ja kannattavuuden näkökulmasta tarvittavat investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750345","A71144","Rovaniemi Game Brewery","Rovaniemi Game Brewery","Finland","01/01/2015","31/12/2017",30,238252,"EUR",71475.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland has a lot of excellence in the gaming industry, which is spread across different regions and focuses on the technical and graphical know-how of game development. A significant number of new companies are constantly being created in the gaming industry, but there is scope for development in areas such as marketing, business management and financing. In order to develop the gaming industry, national cooperation has been prepared on a large scale between different regions. The overall objective of cooperation at national level is: • to develop incubators and accelerators • to share good practices between different developers and stakeholders • to map and connect international and domestic public and private financial instruments for gaming companies • to create a framework of reference in which financial advice is also available for companies • to develop their expertise in the field of gaming, taking into account the needs of companies and teams at different stages of development • to promote the gaming community, its affiliated companies and teams, and other stakeholders or organisationsIt is very important that Rovaniemi is strongly involved in the development of the national gaming industry and start-up business. Rovaniemi’s strength lies especially in the fact that we have a strong network of educational institutions, which has a wide range of expertise to meet the needs of companies. Already now, the University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Lapland Vocational College have cooperated in the gaming industry. The training and skills of these educational institutions in the field of gaming are now at the point where there is a potential for, for example, the creation of a gaming cluster. New skills have been well mobilised through the projects. The strength of Rovaniemi and Lapland is also that the content of games involves topics of international interest such as the Christmas theme, arcticism, exoticism, etc.Objectives • Developing the operating environment to meet the needs of companies, educational institutions and students • Expert services and competence development for operators in the gaming industry in cooperation with the national network • The creation of new start-ups • The longer-term objective of the project will contribute to supporting the development of an internationally competitive gaming industry. The activities of the Game Brewery project consist of support services specifically targeting young, growth-oriented companies and developing the business capacity of gaming companies in particular. The measures are grouped as follows:  • Cooperation/support services/operational development • Development of the operating environment • National and international networking","Suomessa on paljon pelialan huippuosaamista, joka on hajaantunut eri alueille ja painottuu peli-kehityksen tekniseen ja graafiseen osaamiseen. Pelialalle syntyy huomattavan suuri määrä uusia yrityksiä jatkuvasti, mutta kehitettävää on esim. markkinoinnissa, liikkeenjohdossa sekä rahoituksessa. Pelialan kehittämiseksi on valmisteltu valtakunnallista yhteistyötä laajamittaisena eri alueiden kesken. Yhteistyön yleistavoitteena valtakunnallisesti on:• kehittää hautomo- ja kiihdyttämötoimintaa• jakaa hyviä käytäntöjä eri kehittäjien ja sidosryhmien välillä• kartoittaa ja kontaktoida pelialan yrityksille soveltuvia kansainvälisiä ja kotimaisia julkisia ja yksityisiä rahoitusinstrumentteja• luoda viitekehys, jossa myös rahoitukseen liittyvä neuvonta on saatavissa yritysten käyt-töön• kehittää pelialan osaamista huomioiden eri kehitysvaiheissa olevien yritysten ja tiimien tarpeet• markkinoida pelialan yhteisöä, siihen kuuluvia yrityksiä ja tiimejä sekä muita sidosryhmiä tai organisaatioitaOn hyvin tärkeää, että Rovaniemi on voimakkaasti mukana kansallisessa pelialan ja start up- yritystoiminnan kehittämisessä. Rovaniemen vahvuus on erityisesti siinä, että meillä voimakas oppilaitosverkosto, josta löytyy monipuolista osaamista yritysten tarpeisiin. Jo nyt Lapin yliopisto, Lapin ammattikorkeakoulu sekä Lapin ammattioppilaitos ovat tehneet yhteistyötä pelialalla. Nyt näiden oppilaitosten pelialan koulutus ja osaaminen ovat siinä vaiheessa, että potentiaalia esim. peliklusterin syntymiselle on olemassa. Hankkeiden kautta on saatu hyvin liikkeelle uutta osaamista. Rovaniemen ja Lapin vahvuutena on myös se, että pelien sisältöön liittyy kansainvälisesti kiinnostavia aihealueita kuten esimerkiksi jouluteema, arktisuus, Lapin eksotiikka jne.Tavoitteet• Toimintaympäristön kehittäminen yritysten, oppilaitosten ja opiskelijoiden tarpeiden mukaiseksi• Asiantuntijapalvelut ja osaamisen kehittäminen pelialan toimijoille yhteistyössä valtakun-nallisen verkoston kanssa• Uusien start up-yritysten syntyminen• Pitemmän aikavälin tavoitteena hanke osaltaan tukee kansainvälisesti kilpailukykyisen pelialan kehittymistäGame Brewery- hankkeen toimenpiteet muodostuvat niistä tukipalveluista, jotka kohdistuvat erityisesti nuorille, kasvuhakuisille yrityksille sekä kehittävät erityisesti pelialan yritysten liiketoimintavalmiuksia. Toimenpiteet on ryhmitelty seuraavasti:  • Yhteistyö/ tukipalvelut/toiminnan kehittäminen• Toimintaympäristön kehittäminen• Kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291697","A78500",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",13790,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759485","S22373","UNICOM","UNICOM","Finland","01/03/2021","28/02/2023",17.88,419513,"EUR",75000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Unicom (Uniting Companies and International University Talents) project responds to the skills shortage of Finnish companies in selected leading sectors (Tech, Health, Clean) and increases the openness, reception and attractiveness of the region’s labour market for higher-educated international talent already living in the region. Despite the growing crisis in the region and despite the COVID-19 crisis, a lack of R & D and business skills has emerged, particularly in the following areas: robotics and automation, electric mobility and battery technology, diagnostics and life sciences and ICT (in particular artificial intelligence and cloud computing). These needs are best met by the currently under-utilised target group of foreign doctoral students and researchers, as well as by international masters students in the training programmes in these key sectors.The UNICOM project measures are piloted and developed together with twinning companies already committed to the project at the application stage. The measures are divided into three work packages: 1) Business placements for international doctoral students and postdoctoral researchers, 2) coaching to develop the working life capabilities of international talents, and 3) business campaigns and support services for enterprises. Measures will be developed and the network of twinning companies will be expanded during the project, with the aim of achieving the piloted services and a sufficient group of companies to launch the International Talent Programme at the end of the project in early 2023. In the long term, non-growing top regions and international experts will also benefit from the region’s active and visible twinning business. The business services of the project are carried out by Turku Science Park Oy, a business company operating together with the City of Turku, even in the coordination role of Talent Hub in the region. The University of Turku and Åbo Akademi (Development, Researcher Career and Working Life Services) are responsible for the international services in the project, for which the University of Turku also acts as the main implementer of the project. In addition to the City of Turku, the project partners include the Salo region’s business company Yrityssalo Oy, Southwest Finland TE-services/EURES, Turku Chamber of Commerce and SMEs in the region of Southwest Finland.","UNICOM (Uniting Companies and International University Talents) -hanke vastaa varsinaissuomalaisten yritysten osaajapulaan valituilla kärkialoilla (Tech, Health, Clean) ja lisää alueen työmarkkinoiden avoimuutta, vastaanottavuutta ja houkuttelevuutta alueella jo asuville korkeakoulutetuille kansainvälisille osaajille. Alueen kasvavien ja koronakriisistä huolimattakin rekrytoivien yritysten tarpeissa on noussut esiin mm. tutkimus-, tuotekehitys- ja liiketoimintaosaamisen puute erityisesti seuraavilla aloilla: robotiikka ja automaatio, sähköinen liikkuminen ja akkuteknologia, diagnostiikka ja biotieteet sekä ICT (erityisesti tekoäly ja pilvipalvelut). Näihin tarpeisiin vastaa parhaiten tällä hetkellä alihyödynnetty ulkomaalaisten tohtorikoulutettavien ja tutkijatohtoreiden kohderyhmä sekä kansainväliset maisteriopiskelijat kyseisten kärkialojen koulutusohjelmissa.UNICOM-hankkeen toimenpiteitä pilotoidaan ja kehitetään yhdessä hankkeeseen jo hakuvaiheessa sitoutuneiden kummiyritysten kanssa. Toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin: 1) yritystyöskentelyjaksot kansainvälisille tohtorikoulutettaville ja tutkijatohtoreille, 2) kansainvälisten osaajien työelämävalmiuksia kehittävät valmennukset ja 3) yrityskampanjat ja yritysten tukipalvelut. Toimenpiteitä kehitetään ja kummiyritysten verkostoa kasvatetaan hankkeen aikana, tavoitteena saavuttaa valmiiksi pilotoidut palvelut ja riittävä yritysryhmä kansainvälisten osaajien ohjelman (International Talent Programme) käynnistämiseen hankkeen päätyttyä alkuvuonna 2023. Pitkällä tähtäimellä myös muut kuin alueen kasvavat kärkialat ja kv-osaajat hyötyvät alueen aktiivisesta ja näkyvästä kummiyritystoiminnasta.UNICOM-hankkeen konsortio on koottu yritystarpeiden perusteella tarvelähtöisesti. Hankkeen yrityspalveluista vastaa alueen Talent Hubin koordinaatioroolissakin yhdessä Turun kaupungin kanssa toimiva elinkeinoyhtiö Turku Science Park Oy. Kv-osaajapalveluista hankkeessa vastaa Turun yliopisto ja Åbo Akademi (kehittämis-, tutkijaura- ja työelämäpalvelut), joista Turun yliopisto toimii myös hankkeen päätoteuttajana. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat Turun kaupungin lisäksi Salon seudun elinkeinoyhtiö Yrityssalo Oy, Varsinais-Suomen TE-palvelut/EURES, Turun Kauppakamari ja kärkialojen pk-yrityksiä Varsinais-Suomen alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757477","S20483","Well-being at work in the restaurant industry","Ravintola-alan työhyvinvointi tuottamaan","Finland","01/09/2015","30/11/2017",48.49,154681,"EUR",75000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The focus of the project is on small and medium-sized enterprises in the restaurant sector, their managers and staff. As regards managerial work, particular attention will be paid to the management and organisation of the work of young workers (under 30 years) and older workers (over 55 years). The project will bring together a pilot group of around 10 restaurant SMEs from different sectors of the restaurant sector (e.g. cafés, restaurants, entertainment restaurants, etc.). The aim is to take into account different age groups in management practices and in organising work smoothly. In addition, the aim is to create working methods for managerial work that will help to better take into account the needs, expectations and motivations of employees of different ages to do the work and to coordinate them in order to increase the overall well-being of the organisation. The project is carried out in a process-like manner. In the current state of the company analysis, experts assessed the skills development, working conditions (e.g. safety and ergonomics) and management of the work of each of the catering SMEs involved in the project using different observation methods. The development areas highlighted in the current state analysis are sorted by development area according to whether they relate to managerial work and job management, work process management, work organisation or working conditions and tools. Priority will be given to areas for development. With the help of the responsible persons, the development methods to be used to achieve changes are defined. The methods include analysis of productivity and well-being at work, observation from a customer perspective, observation from a personnel perspective, work ergonomics, work stress mapping, surveys and interviews. Development methods are used to examine work packages. The indicators shall be allocated according to the current situation and needs of the restaurant unit concerned in such a way as to highlight real development needs. The person in charge of the development area is an expert under whose direction the measures will be taken. The measures will always be discussed with the company’s representative. A mid-term review of the measures will be carried out in the project group and, if necessary, the operating model will be modified so that the current situation at the workplace can be studied effectively, the relevant development targets are identified and the right development measures are found for them. The methods, know-how and practices developed in the project are actively taken into account in the development of the entire industry. This is primarily done by ensuring that the SMEs involved in the project operate as mutually agreed.  Firstly, the project will develop working methods to improve and promote the professionalisation of older (over 50) catering workers in the sector. As a result, the well-being and well-being at work of restaurant employees will increase. Secondly, the project will create working methods to increase the interest of young people (under 30) in the restaurant sector and to make the sector attractive to young people. As a result, young people working in SMEs in the restaurant sector will stay in the industry and continue to work in the company or other companies in the sector. As a result of the well-being at work project in the restaurant sector, work management practices will be changed to meet the practical development needs of different categories of staff. In the project, basic work processes will be developed and new practical working methods will be transposed into practice. The result is to adapt management practices to real needs, resulting in improved well-being and productivity of the staff.","Ravintola-alan työhyvinvointi tuottamaanHankkeen kohderyhmänä ovat ravintola-alan pk-yritykset, niiden esimiehet sekä henkilöstö. Esimiestyön osalta kiinnitetään erityistä huomiota nuorten (alle 30-v.) ja ikääntyvien (yli 55-v.) työntekijöiden työn johtamiseen ja organisointiin. Hankkeessa kootaan n. 10 ravintola-alan pk-yrityksen pilottiryhmä ravintola-alan eri sektoreilta (esim. kahvilat, ruokaravintolat, viihderavintolat). Tavoitteena on eri ikäryhmien huomioiminen johtamiskäytännöissä ja työn sujuvuuden organisoinnissa. Lisäksi tavoitteena on luoda esimiestyöhön työmenetelmiä, joiden avulla entistä paremmin voidaan huomioida eri-ikäisten työntekijöiden tarpeet, odotukset ja motivaattorit työn tekemiseen sekä yhteen sovittaa niitä organisaation kokonaistyöhyvinvoinnin lisäämiseksi.Hankkeen toteutetaan prosessinomaisesti. Yrityksen nykytila-analyysissa asiantuntijat arvioivat kunkin hankkeessa mukana olevan ravintola-alan pk-yrityksen osaamisen kehittämisen, työolosuhteiden (mm. työturvallisuus ja ergonomia) ja työn johtamisen nykytilan käyttämällä eri havainnointimenetelmiä. Nykytila-analyysissa esiin nousseet kehittämiskohteet lajitellaan kehittämisalueittain sen mukaan liittyvätkö ne esimiestyöhön ja työn johtamiseen, työprosessien hallintaan, työn organisointiin tai työolosuhteisiin ja -välineisiin. Osa-alueiden kehittämiskohteet priorisoidaan. Vastuuhenkilöiden avulla määritellään kehittämismenetelmät, joilla muutoksiin pyritään. Menetelmiä ovat mm. tuottavuus- ja työhyvinvointianalyysi, havainnointi asiakasnäkökulmasta, havainnointi henkilöstönäkökulmasta, työergonomiakartoitus, työstressikartoitus, kyselyt ja haastattelut. Kehittämismenetelmien avulla tarkastellaan työkokonaisuuksia. Mittarit kohdennetaan ko. ravintola-alan yksikön sen hetkisen tilanteen ja tarpeen mukaan siten, että niiden avulla nostetaan esiin todelliset kehittämistarpeet. Kehittämisalueen vastuuhenkilö on asiantuntija, jonka johdolla toimenpiteitä lähdetään toteuttamaan. Toimenpiteistä käydään aina keskustelu myös yrityksen edustajan kanssa. Toimenpiteistä tehdään projektiryhmässä väliarviointi ja toimintamallia muokataan tarvittaessa niin, että työpaikan nykytilanne saadaan tutkittua tehokkaasti, olennaiset kehittämiskohteet saadaan esille ja niille löydetään oikeat kehittämistoimenpiteet. Hankkeessa kehitettyjä menetelmiä, osaamista ja toimintatapoja viedään aktiivisesti osaksi koko toimialan kehittämistä. Ensisijaisesti tämä tapahtuu varmistamalla, että hankkeessa mukana olevat pk-yritykset toimivat kuten yhteisesti on sovittu.  Ensiksi hankkeessa luodaan työmenetelmiä, joiden avulla ikääntyvien (yli 50-vuotiaat) ravintola-alan työntekijöiden työssäjaksamista alalla voidaan parantaa ja edistää. Tuloksena ravintola-alan työntekijöiden työhyvinvointi ja työssä jaksaminen lisääntyy. Toiseksi hankkeessa luodaan työmenetelmiä, joiden avulla nuorten (alle 30-vuotiaiden) kiinnostus ravintola-alaa kohtaan kasvaa ja ala koetaan nuorten keskuudessa vetovoimaiseksi. Tuloksena on, että ravintola-alan pk-yrityksissä työskentelevät nuoret pysyvät alalla ja jatkavat työskentelyään yrityksessä tai muissa alan yrityksissä.Ravintola-alan työhyvinvointi tuottamaan –hankkeen tuloksena työn johtamisen käytäntöjä muutetaan vastaamaan eri henkilöstöryhmien käytännön kehittämistarpeita. Hankkeessa perustyöprosesseja kehitetään ja uusia käytännön työ-menetelmiä siirretään käytäntöön. Tuloksena on johtamiskäytäntöjen muuttaminen todellisia tarpeita vastaavaksi, jonka seurauksena henkilöstön työhyvinvointi ja tuottavuus paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757491","S20497","Missile Parallel Project","Ohjuri rinnakkaishanke","Finland","01/10/2015","31/12/2020",42.99,1640000,"EUR",705000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel project finances the labour policy measures of the missile project. The aim of the missile project is to develop and implement guidance, coaching and other services to promote employment for young people and those in a weak position on the labour market. The project will improve the employability of young people and others in disadvantaged labour market positions and promote employment. The employment of unemployed jobseekers is promoted by improving their professional skills, providing individual guidance and training services, and developing guidance and motivation models as well as training content. Particular attention will be paid to the development and implementation of individually tailored training models. In the project, peer development is carried out in such a way that project customers are activated to participate in the development of training and guidance services. Special attention will be paid to the functioning of existing services and to the timely targeting of services. The aim is to seek solutions for target groups with wage subsidies and training funded by a parallel project.___2.10.2017, additional funding for the employment services of the parallel project is sought. Wage subsidies and training grants are almost tied, so the need for additional money was discussed with the main project. The provincial reform was postponed to the beginning of 2020, so it is also possible to implement parallel projects until 31 May 2019. Therefore, additional funding and extension of the project will be requested until 31 May 2019. There is a need for employment services until the completion of the main project and the parallel project.___22.1.2019, the parallel missile project has progressed in accordance with the objectives set and a discussion has been held with the development project on the need to continue the project. The TEM letter submitted in October 2018 (TEM/591/09.10.02/2017) provides for new deadlines, allowing for an additional time for the implementation of the projects. The need for employment services is still seen both from the perspective of the main project and from the perspective of the parallel project, so an extension of the missile-parallel project is requested until 31 July 2020.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Ohjuri-hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Ohjuri-hankkeen tavoitteena on nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaus-, valmennus sekä muiden työllistymistä edistävien palvelujen kehittäminen ja toteuttaminen. Hankkeen avulla parannetaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia ja edistetään työllistymistä. Työttömien työnhakijoiden työllistymistä edistetään parantamalla heidän ammattiosaamistaan, tarjoamalla yksilöllisiä ohjaus- ja koulutuspalveluja sekä kehittämällä ohjauksen ja motivoinnin toimintamalleja sekä koulutusten sisältöjä. Erityishuomiota kiinnitetään yksilöllisesti räätälöityjen koulutusmallien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen toiminnassa toteutetaan vertaiskehittämistä, siten että hankkeen asiakkaita aktivoidaan osallistumaan koulutus- ja ohjauspalveluiden kehittämiseen. Erityistä huomiota kiinnitetään jo olemassa olevien palveluiden toimivuuteen sekä palveluiden oikea-aikaiseen kohdentamiseen. Kohderyhmille pyritään hakemaan ratkaisuja rinnakkaishankkeella rahoitettavalla palkkatuella ja koulutuksella.___________________________2.10.2017 haetaan lisärahoitusta rinnakkaishankkeen työvoimapalveluihin. Palkkatuet ja koulutusrahat on lähes sidottu, joten keskusteltu päähankkeen kanssa lisärahan tarpeesta. Maakuntauudistus lykkääntyi vuoden 2020 alkuun, joten myös rinnakkaishankkeita on mahdollista toteuttaa 31.5.2019 asti. Näin ollen haetaan lisärahoitusta ja jatkoaikaa hankkeen toteutukselle 31.5.2019 saakka. Työvoimapalveluille on tarvetta päähankkeen ja rinnakkaishankkeen toteutuksen loppuun asti.___________________________22.1.2019 Ohjuri -rinnakkaishanke on edennyt asetettujen tavoitteiden mukaisesti ja kehittämishankkeen kanssa on käyty keskustelu tarpeesta hankkeen jatkolle. Lokakuussa 2018 toimitetussa TEM kirjeessä (TEM/591/09.10.02/2017) on annettu uusia määräaikoja, mikä mahdollistaa lisäajan hankkeiden toteutukselle. Työvoimapalveluille nähdään edelleen tarve sekä päähankkeen että rinnakkaishankkeen näkökulmasta, joten Ohjuri-rinnakkaishankkeen toteutukselle haetaan jatkoaikaa 31.7.2020 saakka.___________________________3.12.2019 haetaan Ohjuri -rinnakkaishankkeelle uusi päättymispäivä 31.12.2020, jolla mahdollistetaan työvoimakoulutusten toteutuksen jatko voimassa olevan TEM ohjeen (TEM/591/09.10.02/2017) mukaisesti aina 30.9.2020 saakka ja viedään rinnakkaishanke kokonaisuudessaan hallitusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759461","S22349","LUOVATEKNOVISIO — Creative Technology Vision","LUOVATEKNOVISIO - Luovan alan teknologiavisio","Finland","01/03/2021","31/12/2022",38.15,167429,"EUR",63882,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The creative industries have suffered particularly severely in Finland as a result of the measures adopted to prevent the spread of the coronavirus. The COVID-19 crisis has also opened up significant new revenue and business opportunities as the state of emergency has changed the behaviour of people and businesses. In particular, the beneficiaries have been those actors and industries that, using different technology solutions, have been able to move their own activities to virtual environments. However, in the creative sector, the virtualisation of activities has proved to be a challenge, revealing the sector’s vulnerability, their skills and resources in terms of technology application. Creative industries are not alone with these challenges, as the latest knowledge foresight studies highlight the know-how in the exploitation and application of digital solutions, regardless of the industry.The main objectives of the CULTUREKNOVISIO project are (1) Identifying and prioritising the key technologies related to creative activities, in particular the future (i.e. defining a technology vision), (2) using technology vision-based co-creation methods, to devise practical solutions and innovations in the creative sector in the near future, and (3) to improve the relevance of the content of the educational offer in the creative sector and the skills of teachers to meet the change needs created by the technologies described in the technology vision and the resulting solutions. Using the crowdsourcing-Delphi method and co-creation workshop work iteratively, the project will produce (1) a creative technology vision (publish) describing and prioritising key technologies for the creative sector, (2) “Opportunities for the creative sector — ideas for designing the Structural Funds 2021-2027” (publish) describing and identifying new business, product and service solutions on the basis of a previously defined technology vision and (3) “Recommendations for the development of education and skills in the creative sector — a technology vision perspective” (publish) describing the impact of the technological transformation on the educational and skills needs of the creative sector at different educational programmes and levels.","Luovat alat ovat kärsineet erityisen pahasti Suomessa koronaviruksen leviämisen estämiseksi säädettyjen toimenpiteiden vuoksi. Koronakriisi on myös avannut merkittäviä uusia ansainta- ja liiketoimintamahdollisuuksia, kun poikkeustila on muuttanut ihmisten ja yritysten käyttäytymistä. Hyötyjien joukossa ovat olleet erityisesti sellaiset toimijat ja toimialat, jotka erilaisia teknologia ratkaisuja hyödyntäen ovat pystyneet siirtämään oman toimintansa virtuaaliympäristöihin. Luovan alan toimijoiden keskuudessa toiminnan siirtäminen virtuaaliseksi on kuitenkin osoittautunut haasteelliseksi, joka on paljastanut alan haavoittuvuuden, toimijoiden osaamisen ja resurssien puutteet teknologiansoveltamisessa. Luovat alat eivät ole yksin näiden haasteiden kanssa sillä uusimmat osaamisen ennakointitutkimukset korostavat digitaalisten ratkaisujen hyödyntämis- ja soveltamisosaamista toimialasta riippumatta.LUOVATEKNOVISIO-hankkeen keskeiset tavoitteet ovat (1) Luovan alan toimintaan liittyvien keskeisten nykyisten ja erityisesti tulevaisuuden teknologioiden tunnistaminen ja priorisointi (ts. teknologiavision määrittäminen), (2) teknologiavisioon pohjautuen yhteiskehittämisen menetelmin ideoida minkälaisia käytännön ratkaisuja ja innovaatioita luovalla alalla lähitulevaisuudessa voidaan toteuttaa ja (3) parantaa luovan alan koulutustarjonnan sisällöllistä osuvuutta ja opettajien osaamista vastaamaan teknologiavisiossa kuvattujen teknologioiden ja niihin pohjautuviin ratkaisuiden synnyttämiin muutostarpeisiin. Crowdsourcing-Delphi menetelmää ja yhteiskehittämisen työpajatyöskentelyä iteratiivisesti hyödyntäen hanke tuottaa (1) Luovan alan teknologiavision (julkaisu), jossa kuvataan ja priorisoidaan luovan alan kannalta keskeiset teknologiat, (2) ”Uuden teknologian soveltamismahdollisuudet luovalla alalla – ideoita rakennerahasto-ohjelmakauden 2021-2027 suunnitteluun” (julkaisu), jossa kuvataan ja tunnistetaan uusia liiketoiminta-, tuote- ja palveluratkaisuja aiemmin määritellyn teknologiavision pohjalta ja (3)”Suositukset luovan alan koulutuksen ja osaamisen kehittämiseen – Teknologiavision näkökulma” (julkaisu), jossa kuvataan teknologianmurroksen vaikutuksia luovan alan koulutus- ja osaamistarpeisiin eri koulutusohjelmissa ja koulutustasoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752340","A73025","Sulfator Oy’s Business Competence and Capacity Building Project","Sulfator Oy:n  liiketoimintaosaamisen ja valmiuksien kehittämishanke","Finland","01/07/2017","30/06/2018",50,78730,"EUR",39365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764243","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The company develops business models to support the commercialisation of a new sulphate removal solution to develop domestic and international business.","Yritys kehittää uuden sulfaatinpoistoratkaisun kaupallistamisen tueksi liiketoimintamalleja kotimaan ja kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758493","S20781","Development of a workshop for young people in the municipality of Stara-Ranua","Stara-Ranuan kunnan nuorten työpajan kehittäminen","Finland","01/08/2016","30/09/2019",40,348342,"EUR",139338.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769923","65.963573947344,26.467480351877","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97700,"FI_683","Ranua",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Objective: The main objective of the project is to develop workshops for young people in the municipality of Ranua and to increase the guidance and support services of ranuans aged 16-29 who are in a bad labour market situation. The aim of the project is to increase the social inclusion and community engagement of young people at risk of exclusion through workshops and individual guidance for young people. The second main objective of the project is to coordinate social rehabilitation services in Ranua and to create an intact service chain. The long-term goal of the project is to reduce the unemployment rate of young people in the municipality and to prevent young people from being educated and interrupting their studies by enabling timely and personalised services for young people. The project aims to contribute to the implementation of the Youth Guarantee in the municipality of Ranua. The project provides young people with individual guidance, support for young people during workshop activities and individual tailoring of young people’s working life and study paths. The aim is also to develop workshops for young people in cooperation with the youth workshop coach, other employment unit and the network. The aim is to find new ways to carry out workshops for young people and to build a new service model with the idea of a wallless workshop. The aim is to find partners in the municipality’s various units, among other actors in the region, also in the wider area of Lapland. During the project, the young person’s everyday management skills will be improved (e.g. cooking, diverse physical activity, hygiene, social skills, leaving skills and young people will receive new experiences, such as visits, excursions, cultural services, as well as the widest possible individual support. It is possible for a young person to obtain a report on his/her ability to work and function during the project. This enables young people to receive the right support and to identify their own needs, strengths.Tulokset:Tuloksena provides a supportive and service model for young people, which increases equality and enables young people to provide individual guidance and support in difficult life situations. The project is used to create effective practices between different authorities so that new customers can also benefit from the service model in other small municipalities with high youth unemployment rates. Close cooperation is carried out with other actors in the municipality’s employment unit, outreach youth work, municipal units and other actors in the region, such as companies and associations. During the project, the aim is to acquire new partners for a youth workshop on companies in the region. Equalisation is already reflected in the objectives of the project, which aim to enable all young people to follow educational and work paths, regardless of their background. In addition, gender equality and sustainable development will be taken into account when implementing the project. During the project, the largest possible number of young people at risk of exclusion or already marginalised will be reached. As a result, fewer and fewer young people from Ranu are excluded from the service system and marginalised.","Tavoite: Hankkeen päätavoitteena on kehittää Ranuan kunnan nuorten työpajatoimintaa ja lisätä huonossa työmarkkinatilanteessa olevien 16–29-vuotiaiden ranualaisten ohjaus- ja tukipalveluita. Tavoitteena hankkeella on lisätä syrjäytymisvaarassa olevien nuorten sosiaalista osallisuutta ja yhteisöllisyyttä nuorten työpajatoiminnan ja yksilöohjauksen avulla. Hankkeen toisena päätavoitteena on sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden koordinoiminen Ranualla ja ehjän palveluketjun luominen. Hankkeen pitkäaikaisena tavoitteena on pienentää kunnan nuorten työttömyysprosenttia ja ehkäistä nuorten kouluttamattomuutta sekä opintojen keskeytymistä mahdollistamalla oikea-aikaiset tarvittavat ja yksilölliset palvelut nuorille. Hankkeella pyritään edistämään nuorisotakuun toteutumista Ranuan kunnan alueella.Toimenpiteet: Hankkeessa tarjotaan nuorille yksilöllinen ohjaus, nuorten tukeminen työpajatoiminnan aikana sekä nuorten työelämä- ja opintopolkujen yksilöllinen räätälöiminen. Tarkoituksena on myös kehittää nuorten työpajatoimintaa yhteistyössä nuorten työpajan valmentajan, muun työllistämisyksikön sekä verkoston kanssa. Tarkoituksena on etsiä uusia keinoja toteuttaa nuorten työpajatoimintaa ja rakentaa uutta palvelumallia mm. seinätön paja ajatuksella. Tavoitteena on etsiä yhteistyökumppaneita kunnan eri yksiköistä, alueen muista toimijoista myös laajemmin Lapin alueelta. Hankkeen aikana nuoren arjenhallinta taidot paranevat (mm. ruuanlaitto, monipuolinen liikunta, hygienia-asiat, sosiaaliset taidot, lähtemisen taito ja  nuori saa uusia kokemuksia mm. vierailujen, tutustumiskäyntien ja elämystellisten kulttuuripalvelujen avulla, sekä mahdollisimman laajan yksilöllisen tuen. Nuoren on mahdollista saada selvitys omaan työ-ja toimintakykyyn hankkeen aikana. Tämä mahdollistaa nuorelle oikea tuen saamisen ja omien edellytysten, vahvuuksien tunnistamisen.Tulokset:Tuloksena Ranualle saadaan nuoria tukeva ja palveleva toimintamalli, joka lisää yhdenvertaisuutta ja mahdollistaa nuorille yksilöllisen ohjauksen ja tuen hankalassa elämäntilanteessa. Hankkeen avulla luodaan toimivia käytäntöjä eri viranomaisten välille, jotta uusia asiakkaita saataisiin palveluiden piiriin Palvelumallia voidaan hyödyntää myös muissa pienissä kunnissa, joiden nuorisotyöttömyyden aste on korkea.Tiivistä yhteistyötä tehdään kunnan työllistämisyksikön muiden toimijoiden, etsivän nuorisotyön, kunnan yksiköiden sekä alueen muiden toimijoiden, kuten yritysten ja yhdistysten kanssa. Hankkeen aikana on tarkoitus hankkia uusia yhteistyökumppaneita nuorten työpajalle mm. alueen yrityksistä.Horisontaalisista tavoitteista erityisesti huomioidaan yhdenvertaisuus. Yhdenvertaistaminen näkyy hankkeessa jo tavoitteissa, joilla pyritään mahdollistamaan kaikille nuorille koulutus- ja työpolut taustasta riippumatta. Lisäksi sukupuoltenvälinen tasa-arvo ja kestävä kehitys huomioidaan hanketta toteuttaessa.Hankkeen aikana tavoitetaan mahdollisimman moni ranualainen syrjäytymisvaarassa oleva tai jo syrjäytynyt nuori. Toiminnan tuloksena yhä harvempi ranualainen nuori jää palvelujärjestelmän ulkopuolelle ja syrjäytyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755083","A76768","Digitisation in printing","Digitalisointi painamisessa","Finland","04/01/2021","31/12/2021",15.79,57000,"EUR",9000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766226","63.0791603,21.649984423387","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65350,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The company invests in the digital capabilities of its production with new technology printing equipment. The investment enables new, higher quality products, new customer acquisition and the introduction of a more environmentally friendly production method.","Yritys investoi tuotantonsa digivalmiuksiin uuden tekniikan painolaitteistolla. Investointi mahdollistaa uudet, laadukkaammat tuotteet, uusasiakashankintaa sekä ympäristöystävällisemmän tuotantomenetelmän käyttöönoton.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756898","A78005","Foam inhibitor for pulp mill","Vaahdonestoaine sellutehtaalle","Finland","03/09/2021","31/05/2022",50,29470,"EUR",14735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767007","63.096590834897,21.618298680994","001|064|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Developing and optimising the antifoaming agent and its manufacture for the use of pulp mills.","Vaahdonestoaineen sekä sen valmistuksen kehittäminen ja optimointi sellutehtaiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758986","S21774","The Heahee project","PÄHEE-hanke","Finland","01/10/2019","31/08/2022",40,234226,"EUR",93690.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769318",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Modern drug and attitude education methods are increasingly based on threats and intimidation, rather on the processing of insightful information and on strengthening young people’s decision-making capacity. The methods used in Finland are quite traditional and, at the same time, in the focus economy of youth culture, these risks remaining in a margin as the trendier drug-friendly youth flows land in Finland. The main objective of the project is to develop a new generation of inclusive substance abuse and attitude education for young people aged 15-19.  The tool utilises gamification, virtual technology and traditional educational methods. The model promotes and strengthens young people’s own decision-making ability and experience of their own meaningful participation. The tool is a completely new way of utilising the means and methods of technology, physical encounter and inclusion. The direct effect of the HHEA tool in the area will be the introduction of a new generation of drug and attitude education, produced by the main applicant. In addition, the methodology has been disseminated and encouraged within the framework of the Youth Work Network. Hohhee has received approval as an attitude and substance abuse tool among breeders as an escape room game. Young people feel the game is meaningful and strengthens their own decision-making capacity. The use of drugs among young people has decreased. In the medium term, the intoxication and attitude education method is used in different parts of Eastern Finland, possibly nationally. Marginalisation has decreased. The use of drugs has decreased. Social consolidation is progressing in four phases.  First (1) identify and define the theme and create a reference framework for the manuscript together with a pilot group of young people in the target group (N=30). At the same time, the technical framework and possibilities will be explored. The next step (2) is to narrow down and combine ideas and create a manuscript together with young people with the support of the service provider. At the same time, programming and technical solutions will be put out to tender. Establishment of a pilot phase implementation plan.  During the test phase (3) Turn the necessary machines and vp glasses for the rest of the time. An experiment with the prototype of the “ravel” inning and attitude training tool will be carried out. Based on the collected user experiences and critical evaluation, the software, dramaturgy and the physical environment will be modified. The final phase (4) will increase the intensity of dissemination and partnership building in youth work networks. After the final phase, the project is ready for extensive regional deployment and multiplication of the different regions with the “hehee” project carried out by the Ylä-Savo congregation association. The congregation is a strong youth work organisation that carries out significant quantitative and qualitative youth work with young people aged 15-19 in the target group. The promoter uses its own extensive youth work networks as well as the parish youth work network, which covers the whole of Finland.","Nykyaikaiset päihde- ja asennekasvatusmenetelmät perustuvat yhä vähemmän uhkakuviin ja pelotteluun, pikemminkin oivaltavan informaation käsittelyyn sekä nuoren päätöksentekokyvyn vahvistamiseen. Käytössä olevat menetelmät ovat Suomessa sangen perinteisiä ja samalla nuorisokulttuurin huomiotaloudessa nämä uhkaavat jäädä marginaaliin trendikkäämpien päihdemyönteisten nuorisovirtausten rantauduttua Suomeen.Hankkeen päätavoitteena on kehittää uuden sukupolven osallistava päihde- ja asennekasvatusväline, ”PÄHEE”, 15-19-vuotiaille nuorille.  Väline hyödyntää pelillisyyttä, virtuaalitekniikka sekä perinteisiä kasvatuksellisia keinoja. Mallin avulla edistetään ja vahvistetaan nuoren omaa päätöksentekokykyä sekä kokemusta omasta mielekkäästä osallisuudesta. Työkalu on kokonaan uudenlainen tapa hyödyntää teknologian, fyysisen kohtaamisen sekä osallisuuden keinoja ja menetelmiä. PÄHEE-välineen suorana vaikutuksena alueella käynnistyy uuden sukupolven päihde- ja asennekasvatusmenetelmä päähakijan tuottamana. Lisäksi menetelmää on levitetty ja käyttöönottoon kannustettu nuorisotyön verkoston piirissä. PÄHEE on saanut pakohuonepelinä hyväksynnän asenne- ja päihdekasvatusvälineenä kasvattajien keskuudessa. Nuoret kokevat pelin mielekkäänä sekä vahvistavan omaan päätöksentekokykyä. Päihteiden käyttö nuorten keskuudessa on vähentynyt.Keskipitkällä aikavälillä PÄHEE -päihde- ja asennekasvatusmenetelmänä toimii eri puolella Itä-Suomea, mahdollisesti valtakunnallisesti. Syrjäytyminen on vähentynyt. Päihteiden käyttö on vähentynyt. Sosiaalinen vahvistuminen etenee.”PÄHEE”-väline tuotetaan neljässä vaiheessa.  Ensin (1) tunnistetaan ja määritellään teemakokonaisuus ja luodaan käsikirjoituksen viitekehys yhdessä kohderyhmän nuorista koostuvan pilottijoukon (N=30) kanssa. Samalla selvitetään ja tekniset puitteet ja mahdollisuudet. Seuraavassa vaiheessa (2)  karsitaan ja yhdistellään ideat ja luodaan käsikirjoitus yhdessä nuorten kanssa palveluntuottajan tuella. Samalla kilpailutetaan  ohjelmointityö ja tekniset ratkaisut. Tehdään pilottivaiheen toteutussuunnitelma.  Testausvaiheessa (3)  Vuorkataan loppuajasta tarvittavat koneet ja vp-lasit. Toteutetaan kokeilu ”PÄHEE”-päihde- ja asennekasvatusvälineen prototyypillä. Kerättyjen käyttäjäkokemusten ja kriittisen arvion pohjalta ohjelmistoa, dramaturgiaa ja fyysistä toteutusympäristöä muokataan. Viimeisessä vaiheessa (4) lisätään tiedonlevittämisen ja kumppanuuksien rakentamisen  intensiteettiä nuorisotyön verkostoissa. Viimeisen vaiheen jälkeen PÄHEE on valmiina laajaan käyttöönottoon alueellisesti sekä monistamiseen eri seutukuntien käyttöön valmiine kumppanuuksineen.”PÄHEE”-hankkeen toteuttaa Ylä-Savon seurakuntayhtymä. Seurakuntayhtymä on vahva nuorisotyön toimija, joka tekee määrällisesti ja laadullisesti merkittävää nuorisotyötä kohderyhmän 15-19-vuotiaat nuoret, parissa. Toteuttajalla hyödyntää PÄHEE-välineen levitystyössä omia laajoja nuorisotyön verkostoja sekä seurakuntien nuorisotyön verkostoa, joka kattaa koko Suomen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754117","A75802","Development of North Savo’s energy technology RDI ecosystem, Eneko 2020","Pohjois-Savon energiatekniikan TKI-ekosysteemin kehittäminen, EnEko 2020","Finland","01/11/2019","31/03/2022",42.92,367000,"EUR",157499,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.3192545,27.8526438","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78210,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","In Northern Savo, machinery and energy technology is the most important industrial sector for the region’s economy. The development of technology and new products to ensure the competitiveness of the products of SMEs in international markets in particular, needs a strong RDI competence hub. The development needs of operators in the sector in the region have already been clarified in a separate study project. The aim of the project is to form a comprehensive industrial-scale RDI environment in the Northern Savo region (ecosystem), which has the capacity and ability to test and develop new innovations in the energy sector (at levels TRL1-9), the RDI environment forms one close functional entity capable of meeting the one-stop-shop principle for product development and testing services of energy companies. In order to achieve this goal, the project will in practice bring together those involved in energy research and product development in Northern Savo. The project will form a cluster management model in cooperation between all participants, as well as sector/application-specific product development groups (R&D Groups), which will be organised at the start of the project and whose operating conditions are tested in the framework of proof of concept-type RKI cases. The project focuses on developing an operating model and piloting the ecosystem of internationalisation; development of road maps for the promotion of new technologies in the area. The implementation is supported by Navitas Kehitys Oy’s circular economy business models and the development of the ecosystem’s business network. From the perspective of circular economy, the project’s key themes include, among other things, closed energy flow circulation, utilisation of waste heat and solving energy storage issues, together with RDI operators. The implementation of this development project is supported by a separate investment project, which will provide the necessary research infrastructure. The RDI Centre of Excellence in Energy Technology will strongly support the development of the business sector in line with the objectives of the Provincial Plan.","Pohjois- Savossa kone- ja energiateknologia on alueen talouden kannalta tärkein teollisuuden ala. Teknologian ja uusien tuotteiden kehittäminen, joilla varmistetaan erityisesti PKT-yritysten tuotteiden kilpailukyky kansainvälisillä markkinoilla, tarvitsee kehittyäkseen vahvan TKI osaamiskeskittymän. Alan toimijoiden kehittämistarpeet alueella on jo selvitetty erillisessä selvityshankkeessa. Selvitystyön tuloksena oli että maakunnan toimijoiden yhteistyö vaatii edelleen kehittämistä ja erilaisia teknisiä kehitystarpeita on paljon.Hankkeen tavoitteena on muodostaa Pohjois-Savon alueelle laaja-alainen energia-alan teollisen mittakaavan TKI-ympäristökokonaisuus (ekosysteemi), jolla on valmiudet ja kyvykkyys testata ja kehittää uusia innovaatioita energia-alalla (tasoilla TRL1-9),TKI-ympäristö muodostaa yhden tiiviin toiminnallisen kokonaisuuden, joka kykenee vastaamaan yhden luukun periaatteella energia-alan yritysten tuotekehitys- ja testauspalvelutarpeisiin. Tähän tavoitteeseen pääsemiseksi hankkeessa nivotaan käytännössä yhteen Pohjois-Savon energiatutkimusta ja tuotekehitystä tekevät tahot.Hankkeen puitteissa muodostetaan kaikkien osatoteuttajien yhteistyönä klusterin hallinnointimalli, sekä ala/sovelluskohtaiset tuotekehitysryhmittymät (R&D Groups), joiden toiminta organisoidaan hankkeen alkaessa ja joiden toimintaedellytyksiä testataan hankkeen aikana tehtävien proof of concept -tyyppisten TKI-casejen puitteissaHankkeen keskiössä on-toimintamallin kehittäminen ja pilotointi-ekosysteemin kansainvälistäminen-uusien teknologioiden edistämisen tiekarttojen laadintaAla/sovellutuskohtaisia TKI-ryhmiä muodostetaan (laaditun esiselvityksen pohjalta) seuraavasti-kiertotalouden edistämiseen-kattilametallien korroosiotutkimukseen-energiatekniikan mittauspalveluiden kehittämiseen ja akkreditointiin-kaukolämpöjärjestelmien kehittämiseen-palamisen ja päästöjen hallintaan-akkuteknologian kehittämiseen   Hanke toteutetaan Savonia-amk:n, Itä-Suomen Yliopiston ja Navitas Kehityksen toimesta tiiviissä yhteistyössä alueen yritysten kanssa hyödyntäen muiden alueen tutkimusorganisaatioiden osaamista ja palveluita. Toteutusta tukee Navitas Kehitys Oy:n kiertotalouden liiketoimintamallien edistäminen sekä ekosysteemin yritysverkoston kehittäminen.Kiertotalouden näkökulmasta hankkeen keskeisiä teemoja ovat muun muassa energiavirtojen suljettu kierto, hukkalämmön hyödyntäminen ja energianvarastointikysymysten ratkaiseminen, yhdessä TKI-toimijoiden kanssa.Tämän kehityshankkeen toteutusta tukee erillinen investointihanke, jonka turvin hankitaan tarvittava tutkimusinfra. Energiatekniikan TKI-osaamiskeskittymä tulee tukemaan vahvasti maakuntasuunnitelman tavoitteiden mukaista elinkeinoelämän kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757197","S20203","Soku — Development of young people’s participation in the workplace and social rehabilitation","SOKU - Nuorten työelämäosallisuuden ja sosiaalisen kuntoutuksen kehittäminen","Finland","01/02/2015","31/01/2018",43.41,558861,"EUR",242583.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the Lappish approach to promoting social rehabilitation of young people, to increase customer orientation in the guidance of young people, to promote the preparation and implementation of activity plans under the new Social Welfare Act in the local multidisciplinary networks of social rehabilitation, and to develop an overall system coordinating this system. The first main objective is to develop, together with the local authorities involved in the project, methods of social rehabilitation that support young people’s participation in working life and other forms of inclusion. The second main objective is to improve the effectiveness of counselling and service guidance tailored to young people’s needs. Young people are supported individually in the process of social rehabilitation aimed at finding educational and working life paths for a young person. The third main objective is to support the participation of young people through the development of peer support activities and the promotion of new forms of inclusion and forms of work such as the responsible person model.  The fourth main objective is to strengthen the skills and know-how of professionals to implement enhanced training and career guidance for young people. Each young person will be assisted in acquiring the support network to be built to ensure the implementation of customer plans. In the development of operating methods, existing regional networks will be used and, if necessary, new networks will be created in a customer-oriented manner. Through partnership, the aim is to identify and overcome obstacles on the paths of young people through appropriate cooperation. Mutual open dialogue ensures flexible progress in the implementation of customer plans. The target groups of the project are young people aged 18-30 who need social rehabilitation, whose life path is accompanied by a lack of education and/or work, lack of working and functional capacity, disadvantages, problems of independence and management of life, problems of non-entity due to cultural background, and non-participation in society. The project will cooperate with public and private sector professionals working with the above-mentioned customer groups, as well as with organisations and public authorities.  The project consists of the Meri-Lappi Work Coaching Foundation in Kemi, the Seita Foundation in Sodankylä and the University of Lapland.   The University of Lapland participates in the planning and implementation of the training and evaluation research organised in the project. The project will establish a low-threshold POTKURI service points in Kemi and Sodankylä, coordinated by project workers hired for the project. Young people participate in the implementation and development of the services and POTKURI service points, and in this way the activities are structured in line with the needs and interest of young people. The propeller service points are looking for local solutions to promote the activation and participation of young people and create a responsible person model based on the customer’s needs. Peer-to-peer support and work shop work are implemented by setting up functional peer support groups for young people according to the needs, interests and hobbies of young people. As a technical part of the project, a web system that improves labour participation, inclusive and supports the areas of coaching will be implemented. The aim of the system is to make possible small jobs visible through the mobile system, which are not transmitted through government activities or recruitment, e.g. for 1-2 days in homes, organisations. In addition to providing small jobs, the mobile platform offers a new opportunity to develop service guidance and rehabilitation services for young people.","Hankkeen tarkoitus on kehittää lappilaista toimintatapaa nuorten sosiaalisen kuntoutuksen edistämiseksi, lisätä asiakaslähtöisyyttä nuorten ohjauksessa, edistää uuden sosiaalihuoltolain mukaisten aktiivisuussuunnitelmien tekemistä ja toteuttamista sosiaalisen kuntoutuksen paikallisissa monialaisissa verkostoissa sekä kehittää tätä systeemiä koordinoivaa kokonaisjärjestelmää. Ensimmäisenä päätavoitteena on kehittää yhdessä hankkeessa mukana olevien seutukuntien toimijoiden kanssa nuorten työelämäosallisuutta sekä muuta osallisuutta tukevia sosiaalisen kuntoutuksen toimintatapoja. Toisena päätavoitteena on tehostaa nuorten tarpeiden mukaista neuvontaa ja palveluohjausta. Nuoria tuetaan yksilöllisesti sosiaalisen kuntoutuksen prosessissa, jonka maalina on koulutus- ja työelämäpolkujen löytyminen nuorelle. Kolmantena päätavoitteena on tukea nuorten henkilöiden osallisuutta vertaistukitoimintaa kehittämällä sekä edistämällä uudenlaisia osallisuusmalleja ja työmuotoja kuten vastuuhenkilömallia.  Neljäntenä päätavoitteena on ammattilaisten osaamisen ja tieto-taidon vahvistaminen toteuttaa tehostettua nuorten koulutusohjausta ja ammatinvalinnanohjausta. Jokaista nuorta autetaan asiakassuunnitelmien toteutumisen varmistamiseksi rakennettavan tukiverkoston hankkimisessa. Toimintatapojen kehittämisessä hyödynnetään alueellisia olemassa olevia verkostoja ja luodaan tarvittaessa asiakaslähtöisesti uusia verkostoja. Näin pyritään kumppanuuden kautta identifioimaan nuorten poluilla olevia esteitä ja poistamaan niitä tarkoituksenmukaisella yhteistyöllä. Keskinäisellä avoimella dialogilla varmistetaan asiakassuunnitelmien toteutumisen joustava eteneminen.Hankkeen toiminnan kohderyhminä ovat 18-30-vuotiaat sosiaalista kuntoutusta tarvitsevat nuoret, joiden elämänkulkuun liittyy koulutuksen ja/tai työn puute, työ- ja toimintakyvyn vajeita, huono-osaisuutta, itsenäistymiseen ja elämänhallintaan liittyviä pulmia, kulttuuritaustasta johtuvia kiinnittymättömyysongelmia sekä osallistumattomuutta yhteiskunnan toimintaan. Hankkeessa tehdään yhteistyötä edellä mainittujen asiakasryhmien kanssa toimivien julkisen ja yksityissektorin ammattilaisten sekä järjestötoimijoiden ja viranomaistahojen kanssa.  Hankkeessa osatoteuttajina ovat Kemissä Meri-Lapin työhönvalmennussäätiö, Sodankylässä Seitasäätiö ja Lapin Yliopisto.   Lapin Yliopisto osatoteuttajana osallistuu hankkeessa järjestettävän koulutuksen ja arviointitutkimuksen suunnitteluun ja toteuttamiseen.Hankkeessa perustetaan Kemiin ja Sodankylään matalan kynnyksen periaatteella toimivat POTKURI-palvelupisteet, joiden toimintaa koordinoivat hankkeeseen palkattavat projektityöntekijät. Nuoret osallistuvat palvelujen ja POTKURI-palvelupisteiden toiminnan toteutukseen ja kehittämiseen ja näin toiminta rakentuu nuorten tarpeiden ja kiinnostuksen suuntaisesti. POTKURI-palvelupisteissä haetaan paikallisia ratkaisuja nuorten aktivoitumisen ja osallistumisen edistämiseksi sekä luodaan asiakkaan tarpeista lähtevä vastuuhenkilömalli. Vertaistukitoimintaa ja work shop - työskentelyä toteutetaan perustamalla nuorten toiminnallisia vertaistukiryhmiä nuorten tarpeiden, intressien ja harrastusten mukaisesti. Hankkeen teknisenä osana toteutetaan työelämäosallisuutta parantava, osallistava ja valmennuksen osa-alueita tukeva web-järjestelmä. Järjestelmän tavoitteena on saada mobiilijärjestelmän kautta näkyviin mahdollisia pientöitä, joita ei viranomaistoiminnan tai rekrytoinnin kautta välitetä esimerkiksi 1-2 päivän mittaisia työtehtäviä kodeissa, järjestöissä. Pientöiden välittämisen lisäksi mobiilialusta tarjoaa uudenlaisen mahdollisuuden kehittää nuorille suunnattuja palveluohjaus- ja kuntoutuspalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749074","A70574","Andrei Näppi Oy: investment and development project","Andrei Näppi Oy: investointi-ja kehittämishanke","Finland","02/06/2014","30/09/2017",50,32700,"EUR",16350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760396","65.77669155,24.563952578538","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94200,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Construction of wall elements to facilitate the specification of materials, which also act as a noise barrier, as well as investment in equipment and the development of environmental and quality management systems in order to improve material handling.","Materiaalien erittelyä helpottavien seinäelementtien rakentaminen, jotka toimivat myös meluesteenä sekä materiaalienkäsittelyn tehostamiseen kuuluvat kalustoinvestoinnit ja ympäristö- ja laatujärjestelmän kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750206","A71005","6TIMES: Open Participation and Client Project","6AIKA: Avoin osallisuus ja asiakkuus -kärkihanke","Finland","01/04/2015","30/04/2018",33.5,8071131,"EUR",2703828.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Open Participation and Customership project is part of the implementation of the 6time — Open and Smart Services Strategy, in which all the six largest cities in Finland (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu) participate. 6The time strategy is divided into three priority areas and a number of key projects: Open Innovation Platforms, Open Data and Open Participation and Client. The objective of the Open Inclusion and Client Project is to strengthen the role of business and research and development communities in the service ecosystem. The project also aims to increase customer orientation, enable new types of markets, improve the effectiveness of services, increase productivity and strengthen competitiveness. The result of the project is a new model in which companies, the city, the third sector and research and development units jointly develop new kinds of service packages and innovations. Through the development partnerships, new opportunities for expert services and customer relationships are created for companies and research and development communities, and thus for new types of business. The development work carried out in the project is carried out in the form of work packages that follow themes of the right services, for the right customers, in the right ways. The right services work package develops and tests methods to enable customers to participate in the design and use of services, develop collaborative management models and promote interaction between service developers and local residents. For the right customers, the work package consists of identifying customer relationships, segmenting and evaluating the volume of customer needs, for example by developing the customer relationship management model and service guidance. The goal of the right way work package is to create a functional multi-channel and multiproducer customer service model. In the model, the production of services forms a whole in which the producers are enterprises and the third sector together with the municipal sector and other public actors. The project will deepen cooperation between the six largest cities and create new ways of combining the knowledge of urban areas. The close partnership will create new innovation environments and market areas that foster the competitiveness of urban areas.","Avoin osallisuus ja asiakkuus –hanke on osa 6aika – avoimet ja älykkäät palvelut –strategian toteutusta, johon kaikki Suomen kuusi suurinta kaupunkia (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu) osallistuvat. 6Aika-strategia jakaantuu kolmeen painopistealueeseen ja niitä toteuttavaan kärkihankkeeseen: Avoimet innovaatioalustat, Avoin data ja Avoin osallisuus ja asiakkuus. Avoin osallisuus ja asiakkuus -kärkihankkeen tavoitteena on vahvistaa elinkeinoelämän sekä tutkimus- ja kehittämisyhteisöjen roolia palveluekosysteemissä. Hankkeen tavoitteena on myös asiakaslähtöisyyden lisääminen, uudenlaisten markkinoiden mahdollistaminen, palveluiden vaikuttavuuden parantaminen, tuottavuuden kasvattaminen ja kilpailukyvyn vahvistaminen. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen malli, jossa yritykset, kaupunki, kolmas sektori sekä tutkimus- ja kehitysyksiköt yhdessä kehittävät uudenlaisia palvelukokonaisuuksia ja –innovaatioita. Kehittämiskumppanuuksien kautta syntyy uusia asiantuntijapalveluiden ja asiakkuuksien mahdollisuuksia yrityksille ja tutkimus- ja kehittämisyhteisöille ja sitä kautta uudenlaista liiketoimintaa. Hankkeessa tapahtuva kehittämistyö toteutetaan työpaketteina, jotka noudattavat teemoja oikeat palvelut, oikeille asiakkaille, oikeilla tavoilla. Oikeat palvelut –työpaketissa kehitetään ja kokeillaan menetelmiä, joilla asiakkaiden osallistuminen palveluiden suunnitteluun ja käyttöön mahdollistetaan, kehitetään yhteistoiminnan hallintamalleja ja edistetään palvelukehittäjien ja kuntalaisten keskinäistä vuorovaikutusta. Oikeille asiakkaille –työpaketti koostuu asiakkuuksien tunnistamisesta, segmentoinnista ja asiakastarpeen volyymin arvioinnista mm. kehittämällä asiakkuuden hallintamallia ja palveluohjausta. Oikealla tavalla –työpaketin tavoitteena on luoda toimiva monikanavainen- ja monituottajapohjainen asiakaspalvelumalli. Mallissa palveluiden tuotanto muodostaa kokonaisuuden, jossa tuottajina ovat yritykset ja kolmas sektori yhdessä kuntasektorin ja muiden julkisten toimijoiden kanssa. Hankkeen myötä kuuden suurimman kaupungin välinen yhteistyö syvenee ja syntyy uusia tapoja yhdistää kaupunkiseutujen osaamista. Tiivis kumppanuus synnyttää uudenlaisia innovaatioympäristöjä ja markkina-alueita, jotka edistävät kaupunkiseutujen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758323","S21528","Close-up project — Welfare and resources through social participation","Lähetkö-hanke - Hyvinvointia ja voimavaroja sosiaalisen osallistumisen kautta","Finland","01/03/2019","31/12/2020",null,391780,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460","66.530228075,25.780391952454","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96101,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The strengthening of inclusion and community has been identified in Rovaniemi as a key well-being objective for the coming years, for example in the urban strategy and in the welfare report. However, less-favoured localities in society do not achieve the same opportunities for inclusion, participation and community as other residents. Disadvantaged citizens in society face discrimination, prejudice, loneliness and inactivity. They have a need to strengthen their own social capacity. The “Contact” project seeks a solution to the problems associated with the practical implementation of the social inclusion and community of citizens with fewer opportunities in society. The project is implemented through four work packages: 1) Collaborative network and in-work 2) Social inclusion action3) Support to the participant’s own well-being and resources to maintain and strengthen resources4) The participant’s development and influencer work and structural social workObjectives: The main objective of the project is to increase the social inclusion, participation, community experiences and well-being and resources of disadvantaged localities in social and social situations. The main objective is divided into the following sub-objectives:1. Reaching out to and directing people in the target group who are excluded from participation and participation, because, in principle, they do not seek out on their own initiative despite their needs to participate in the activities offered. Forming an operating model in reaching out to the target group and guiding them in inclusive activities. 2. In order to increase social inclusion, the project identifies and organises activities of interest to participants. 3. The project will provide support to the participant to strengthen his/her well-being and resources, thereby increasing the participant’s operational capacity and attachment to activities and services. 4. In order to increase participation and influencing, the project will start developing and influencing the participants, as well as providing information on the needs of and response to the participation of the target group. 1. In the work package of the cooperation network and in-country work, in order to reach and guide the socially disadvantaged people who are excluded from the participation, the project will launch detective and in-country work on the ground and form a cooperation and guidance network of those who meet the target group. Information about the project work and outreach to the project activities are also sought. The project supports the work of the employees and the network through training organised in the project. An operating model will be established on how to reach and guide the target group’s people to participate in the project. 2. In the work package of social inclusion activities, the target group’s people are given a focus on project work by considering, together with the participant, the needs of their participation, organising activities of interest to the participants, and involving the target group in organising the activities and providing support and community spirit. The project organises, for example, excursions and other activities. 3. Support for the participant’s own well-being and resources in the work package, the project will provide the target group individuals with social support in various forms to strengthen their well-being and resources as well as the assessment of their ability to function.4. The participant’s development and influencer work and structural social work package collects feedback, experiences, ideas that project workers discuss in joint events with the participants as part of their development and influencer work. The project will organise customer panels to discuss with people with fewer opportunities in society their participation needs and how to respond to them. Other measures include the opportunities offered to students in the project for internships and the thesis, as well as the dissemination of the results of the project through a seminar and publication. Results: 1. The result of the project will be an operating model for reaching out to the most socially disadvantaged people who were previously excluded and guiding them for inclusion activities. The operating model includes the activities of the cooperation network in directing the participation, the outreach and guiding work of the target group, and the dissemination of information on the activities to be organised.2. The project will enable the target group to gain experience in terms of participation and community, as well as information on the importance of participation. Some people in the target group increase participation and participation through the activities and support provided by the project. Results of the target group","Osallisuuden ja yhteisöllisyyden vahvistuminen on määritelty Rovaniemellä keskeiseksi hyvinvointia edistäväksi tavoitteeksi tuleville vuosille muun muassa kaupunkistrategiassa ja hyvinvointikertomuksessa. Kuitenkaan heikoimmassa yhteiskunnallisessa asemassa olevat kuntalaiset eivät saavuta samoja osallisuuden, osallistumisen ja yhteisöllisyyden mahdollisuuksia kuin muut kuntalaiset. Heikoimmassa yhteiskunnallisessa asemassa olevat kuntalaiset kohtaavat syrjintää, ennakkoluuloja, yksinäisyyttä ja toimettomuutta. Heillä on tarve vahvistaa omaa sosiaalista toimintakykyä. Lähetkö-hankkeessa haetaan ratkaisua ongelmiin, joita sisältyy heikoimmassa yhteiskunnallisessa asemassa olevien kuntalaisten sosiaalisen osallisuuden ja yhteisöllisyyden käytännön toteutumiseen. Hanketta toteutetaan neljän työpaketin avulla, jotka ovat:1) Yhteistyöverkosto ja jalkautuva työskentely2) Sosiaalista osallisuutta lisäävä toiminta3) Osallistujan oman hyvinvoinnin ja voimavarojen ylläpitämisen ja vahvistamisen tuki4) Osallistujan kehittämis-ja vaikuttajatyö sekä rakenteellinen sosiaalityöTavoitteet: Lähetkö-hankkeen päätavoitteena on lisätä heikoimmassa yhteiskunnallisessa ja sosiaalisessa asemassa olevien kuntalaisten sosiaalista osallisuutta, osallistumista, yhteisöllisyyden kokemuksia sekä hyvinvointia ja voimavaroja. Päätavoite jakautuu seuraaviin osatavoitteisiin:1. Osallisuuden ja osallistumisen ulkopuolelle jäävien kohderyhmän henkilöiden tavoittaminen ja ohjaaminen toimintaan, koska lähtökohtaisesti he eivät oma-aloitteisesti hakeudu tarjolla oleviin toimintoihin osallistumisen tarpeistaan huolimatta. Toimintamallin muodostaminen kohderyhmän henkilöiden tavoittamisessa ja ohjaamisessa osallisuutta mahdollistavaan toimintaan. 2. Sosiaalisen osallisuuden lisäämiseksi hankkeessa määritellään ja järjestetään osallistujia kiinnostavaa toimintaa. 3. Hanke tarjoaa osallistujalle hänen hyvinvointiaan ja voimavarojaan vahvistavaa tukea, millä lisätään osallistujan toimintakykyä sekä toimintoihin ja palveluihin kiinnittymistä. 4. Osallisuuden ja vaikuttamisen lisäämiseksi hankkeessa käynnistetään osallistujien kehittämis-ja vaikuttamistyö sekä tuotetaan tietoa kohderyhmän henkilöiden osallistumisen tarpeista ja niihin vastaamisesta.Toimenpiteet: 1. Yhteistyöverkoston ja jalkautuvan työskentelyn työpaketissa osallisuuden ulkopuolelle jäävien yhteiskunnallisesti heikoimmassa asemassa olevien henkilöiden tavoittamiseksi ja ohjaamiseksi toimintaan hankkeessa käynnistetään etsivä ja jalkautuva kentällä tapahtuva työskentely sekä muodostetaan yhteistyö- ja ohjausverkosto kohderyhmän henkilöitä kohtaavista tahoista. Hanketyöstä tiedotetaan ja osallistujia pyritään tavoittamaan hanketoimintaan myös tiedottamisen kautta. Hanke tukee työntekijöiden ja verkoston työtä hankkeessa järjestettävällä koulutuksella. Kohderyhmän henkilöiden tavoittamisen ja osallistumiseen ohjaamisen tavoista hankkeessa muodostetaan toimintamalli. 2. Sosiaalista osallisuutta lisäävän toiminnan työpaketissa kohderyhmän henkilöitä kiinnitetään hanketyöskentelyyn pohtimalla yhdessä osallistujan kanssa hänen osallistumisen tarpeita, järjestämällä osallistujia kiinnostavaa toimintaa ja ottamalla kohderyhmän henkilöitä mukaan toiminnan järjestämiseen sekä tarjoamalla tukea ja yhteisöllisyyttä. Hankkeessa järjestetään esimerkiksi retkiä ja muuta toimintaa. 3. Osallistujan oman hyvinvoinnin ja voimavarojen ylläpitämisen ja vahvistamisen tuen työpaketissa hanke tarjoaa kohderyhmän henkilöille heidän hyvinvoinnin ja voimavarojen vahvistamiseksi sosiaalista tukea eri muodoissa sekä toimintakyvyn arviointia.4. Osallistujan kehittämis-ja vaikuttajatyön sekä rakenteellisen sosiaalityön työpaketissa osallistujilta kerätään osana kehittäjä-ja vaikuttajatyötä palautteita, kokemuksia, ideoita, joita hanketyöntekijät käsittelevät yhteisissä tilaisuuksissa osallistujien kanssa. Hankkeessa järjestetään asiakasraateja, joissa keskustellaan heikoimmassa yhteiskunnallisessa asemassa olevien henkilöiden kanssa heidän osallistumisen  tarpeistaan ja niihin vastaamisesta. Muita toimenpiteitä ovat opiskelijoille hankkeessa tarjottavat harjoittelumahdollisuudet ja opinnäytteiden tekemisen mahdollisuudet sekä hankkeen tuloksista tiedottaminen seminaarin ja julkaisun kautta. Tulokset: 1. Hankkeen tuloksena muodostuu toimintamalli osallisuuden ulkopuolelle aikaisemmin jääneiden yhteiskunnallisesti heikoimmassa asemassa olevien henkilöiden tavoittamisessa ja heidän ohjaamisessa osallisuutta mahdollistavaan toimintaan. Toimintamalliin sisältyy yhteistyöverkoston toiminta osallistumiseen ohjaamisessa, kohderyhmän pariin jalkautuvan etsivän ja osallistumiseen ohjaavan työskentelyn sekä järjestettävästä toiminnasta tiedon välittämisen.2. Hankkeen myötä kohderyhmän henkilöt saavat kokemuksia osallistumisesta ja yhteisöllisyydestä sekä tietoa osallistumisen merkityksestä. Osalla kohderyhmän henkilöistä osallistuminen ja osallisuus lisääntyy hankkeen tarjoamien toimintojen ja tuen myötä. Tulokset kohderyhmän","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755080","A76765","The sauna world of outdoors and hikers in Kiilopään","Suomen Latu Kiilopään ulkoilijan ja retkeilijän saunamaailma","Finland","31/12/2019","30/06/2022",50,161000,"EUR",80500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766222","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","We build and develop a collection of Finnish sauna culture for Latu Kiilopää, a “sanctuary of well-being”, which consists of different saunas, sauna-themed exhibition and a cold water swimming site. The sauna complex includes men’s and women’s sauna compartments with dressing rooms and smoke sauna services. The sauna world serves outdoors and hikers going to the UKK Park and elsewhere in Saariselkä as a service point and as a refreshment haven. At the same time, it serves the participants of events organised 4-6 times a year in Kiilopää and increases the attractiveness of the area. The saunas of the new sauna section can be admired by the fell landscapes and the light of the northern lights.","Rakennamme ja kehitämme Suomen Latu Kiilopäälle suomalaista saunakulttuuria esittelevän kokonaisuuden, “hyvinvoinnin pyhätön”, joka koostuu erilaisista saunoista, sauna-aiheisesta näyttelystä ja kylmävesiuintipaikasta. Saunakokonaisuus sisältää miesten ja naisten saunaosastot pukuhuoneineen sekä savusaunapalvelut.Vaeltajan ja retkeilijän saunamaailma palvelee UKK-puistoon ja muualle Saariselän alueelle lähteviä ulkoilijoita ja retkeilijöitä huoltopisteenä ja virkistäytymiskeitaana. Samalla se palvelee Kiilopäällä 4-6 kertaa vuodessa järjestettävien tapahtumien osallistujia ja lisää alueen houkuttelevuutta. Uuden saunaosaston saunoista voi ihailla tunturimaisemia ja revontulten loistetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756783","A78290","Service business development, product development and operational development","Palveluliiketoiminnan kehittäminen, tuotekehitys ja toiminnan kehittaminen","Finland","31/08/2021","31/08/2023",50,89310,"EUR",44655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764010","61.815875671451,27.312448437985","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51520,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The COVID-19 period and trends in self-making have created ‘knitosis’, which means that the market has a strong interest in making itself, and especially ecological solutions, such as the raw materials produced from Finnish sheep wool. The ponds themselves are also interested in spinning their own sheep’s wool into their own products for sale or for their own use. Due to Jämsä’s production capacity, Pirtinkehräämö has been able to increase so-called mass production in Jämsä in such a way that in the future it would be possible to focus more on service production and product development in Hiiirola, which have remained at the feet of other development when struggling with mass product capacity challenges. The time has therefore come to invest in the development of the service business and product development.","Korona-aika ja itsetekemisen trendit ovat luoneet ’neuloosin’, eli markkinoilla on vahva kiinnostus itse tekemiseen ja erityisesti ekologiset ratkaisut, kuten suomalaisesta lampaanvillasta tuotetut raaka-aineet kiinnostavat. Myös lampurit itse ovat kiinnostuneita kehräyttämään omien lampaidensa villaan omiksi tuotteiksi myytäväksi tai omaan käyttöön. Pirtinkehräämö on Jämsän tuotantokapasiteetin myötä pystynyt lisäämään nk. massatuotantoa Jämsässä siten, että Hiirolassa pystyttäisiin jatkossa keskittymään paremmin palvelutuotantoon ja tuotekehitykseen, jotka ovat jääneet massatuotekapasiteettihaasteiden kanssa kamppaillessa muun kehittämisen jalkoihin. On tullut siis aika panostaa palveluliiketoiminnan kehittämiseen sekä tuotekehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759387","S22475","Lieksa react — from corona towards the new normal","Lieksa react - koronasta kohti uutta normaalia","Finland","01/08/2021","31/07/2023",52.86,423678,"EUR",223951,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.30826036,30.022950932102","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The global COVID-19 pandemic has had an unprecedented impact on the business environment, putting companies’ resilience to the test. On the other hand, the changed operating environment has also opened up new opportunities for existing companies, as innovations resulting from rapid change offer opportunities for new or modified business operations. The change in society’s values towards responsibility puts stricter requirements on the ecological sustainability of products and production. Digitality is a necessity that can improve the company’s earning and/or develop its internal processes. Lieksa react — from the interest rate to a new normal project, the aim of the project is to help companies in Finland towards better profitability and/or business volume through digitalisation and green growth. Joint and business-driven development measures related to digitalisation and/or green growth will be carried out in the framework of the project in the case of companies in the country. The project’s work packages will develop the digital visibility and revenue of companies, increase efficiency through digitalisation, develop business in an environmentally friendly direction and introduce green growth models. As a result of the project:- the capacity of the Lithuanian companies involved in the project to change the operating environment will be improved, giving them an advantage over companies that are unable to adapt to change. — companies in Finland have improved online visibility, earning and profitability (websites and sales) and companies have developed digital solutions that enhance processes and enable green growth.- The companies have new solutions to help them develop their business.","Globaali COVID-19- pandemia on vaikuttanut ennen näkemättömän nopeasti yritysten toimintaympäristöön asettaen yritysten muutoskyvykkyyden koetukselle. Toisaalta muuttunut toimintaympäristö on myös avannut uusia mahdollisuuksia jo toimiville yrityksille, sillä nopeasta muutoksesta syntyvät innovaatiot tarjoavat mahdollisuuksia uuteen tai muokattuun liiketoimintaan. Yhteiskunnan arvojen muutos kohti vastuullisuutta asettaa entistä tiukempia vaatimuksia tuotteiden ja tuotannon ekologiselle kestävyydelle. Digitaalisuus on välttämättömyys, jolla voidaan parantaa yrityksen ansaintaa ja/tai kehittää yrityksen sisäisiä prosesseja. Lieksa react – koronasta kohti uutta normaalia hankkeen tavoitteena on auttaa lieksalaisia yrityksiä kohti parempaa kannattavuutta ja/tai liiketoiminnan volyymiä digitalisaation ja vihreän kasvun avulla. Hankkeen toimenpiteinä lieksalaisissa yrityksissä toteutetaan digitalisaation ja/tai vihreän kasvun liittyviä yhteisiä ja yrityslähtöisiä kehittämistoimenpiteitä. Hankkeen työpaketeissa kehitetään yritysten digitaalista näkyvyyttä ja ansaintaa, tehostetaan toimintaa digitaalisuuden avulla, kehitetään liiketoimintaa ympäristöystävälliseen suuntaan ja otetaan käyttöön vihreän kasvun mahdollistavia toimintamalleja. Hankkeen tuloksena:- hankkeeseen osallistuneiden lieksalaisten yritysten muutoskyvykkyys toimintaympäristön muutoksiin paranee, mikä antaa niille etulyöntiaseman verrattuna niihin yrityksiin, jotka eivät pysty sopeutumaan muutoksiin. - lieksalaisten yritysten verkkonäkyvyys paranee, ansainta ja kannattavuus kehittyvät (verkkosivut ja -kauppa) ja yrityksiin on kehitetty prosesseja tehostavia digitaalisia sekä vihreän kasvun mahdollistavia ratkaisuja.- lieksalaisilla yrityksillä on käytössään niille uusia liiketoiminnan kehittämistä auttavia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749949","A71948","Precipitation — Chemical precipitation in the manufacture of new metal chemicals, in the purification of solutions and in water treatment (investment part)","SAOSTUS - Kemiallinen saostus uusien metallikemikaalien valmistuksessa, liuospuhdistuksessa ja veden käsittelyssä (investointiosio)","Finland","01/05/2016","31/12/2018",41.18,338862,"EUR",139531,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Dissolution and chemical precipitation are key unit processes in the hydrometallurgical industry. Chemical precipitation is used in industry in the manufacture of new chemicals, in the purification of water and waste water and in the treatment of process solutions, e.g. by removing impurities. In addition, expertise in dissolution and precipitation is needed in the new challenges of the circular economy, such as recycling and recovery of metals and metal chemicals. It is therefore important to understand the chemical precipitation phenomena, the factors affecting dissolution and precipitation and the interactions between them. The large industrial area of Kokkola is home to the largest concentration of inorganic chemistry in the Nordic countries, where several metals and chemicals are already manufactured using hydrometallurgical unit processes.  In industrial area processes, concentrate dissolution, solution purification and precipitation are the main unit processes. The management of these core processes enables, for example, the production and further processing of existing hightech chemicals in the area. The aim of the Saostus project is to produce new research-based knowledge and expertise, especially in chemical precipitation, but also in the field of dissolution and purification (development part). The solution-precipitation reactions to be investigated are selected in cooperation with the companies, and the main focus of the project is on processing methods. Indirectly, the aim is also to provide new technologies and business opportunities for the participating companies, as well as the transformation of research and scientific results into new products and production technologies.In addition, the COSTUS project will strengthen the research environment of universities by a precipitating laboratory (investment section), which will be extended from its current scope to a complex of several reactors (including laboratory-scale reactors, supply pumps and separating equipment). In other respects, the research environments built in previous projects will be used. At the same time, the Saostus Laboratory operates as a laboratory-scale research and development environment and can be used to study septic phenomena before Chemplant pilot-scale reactors. In addition, chemicals produced in the septic laboratory will be heat treated in a heat treatment furnace acquired in the previous project and made of cells in the battery laboratory. The project will also strengthen the competence of the participating universities and higher education institutions, as well as national and international networking, and promote the business activities of the participating companies. The project also strengthens the region’s smart specialisation, as there are no similar learning and research environments for hydrothermal processes in other Finnish universities.","Liuotus ja kemiallinen saostus ovat keskeisiä hydrometallurgisen teollisuuden yksikköprosesseja. Kemiallista saostusta käytetään teollisuudessa uusien kemikaalien valmistuksessa, vesien ja jätevesien puhdistuksessa sekä prosessiliuoksien käsittelyssä, mm. poistamalla niistä epäpuhtauksia. Lisäksi liuotus- ja saostusosaamista tarvitaan mm. kiertotalouden uusissa haasteissa, mm. metallien ja metallikemikaalien kierrätyksessä ja talteenotossa. Tämän vuoksi on tärkeää ymmärtää kemiallisia saostusilmiöitä, liuotukseen ja saostukseen vaikuttavia tekijöitä sekä niiden välisiä vuorovaikutuksia. Kokkolan suurteollisuusalueella sijaitsee Pohjoismaiden suurin epäorgaanisen kemian keskittymä, jossa jo nyt valmistetaan useita eri metalleja ja kemikaaleja hyödyntämällä hydrometallurgisia yksikköprosesseja.  Teollisuusalueen prosesseissa rikasteen liuotus, liuospuhdistus ja saostus ovat keskeisimmät yksikköprosessit. Näiden ydinprosessien hallinta mahdollistaa mm. nykyisten hightech-kemikaalien tuotannon ja jatkojalostamisen alueella. SAOSTUS-hankkeen päämääränä on tuottaa uutta tutkimukseen perustuvaa tietoa ja uutta osaamista erityisesti kemialliseen saostukseen, mutta myös liuotukseen ja liuospuhdistukseen liittyen (kehittämisosio). Tutkittavat liuotus-saostusreaktiot valitaan yhteistyössä yritysten kanssa, ja hankkeessa pääpaino on prosessointimenetelmissä. Välillisesti tavoitteena on myös tuottaa uutta teknologiaa ja liiketoimintamahdollisuuksia osallistuville yritykselle sekä tutkimuksen ja tieteen tulosten tuotteistaminen uusiksi tuotteiksi ja tuotantoteknologioiksi.SAOSTUS-projektissa vahvistetaan lisäksi korkeakoulujen tutkimusympäristöä saostuslaboratoriolla (investointiosio), joka laajennetaan nykyisestä laajuudestaan usean reaktorin muodostamaksi kokonaisuudeksi (sisältäen laboratoriomittakaavan reaktorit, syöttöpumput ja erotuslaitteistot). Muilta osin hyödynnetään aikaisemmissahankkeissa rakennettuja tutkimusympäristöjä. Saostuslaboratorio toimii samalla laboratoriomittakaavan tutkimus- ja kehittämisympäristönä ja siinä voidaan tutkia saostusilmiöitä ennen Chemplantin pilot-mittakaavan reaktoreita. Lisäksi saostuslaboratoriossa valmistettuja kemikaaleja lämpökäsitellään aiemmassa hankkeessa hankitussa lämpökäsittelyuunissa ja niistä valmistetaan kennoja akkulaboratoriosssa. Hanke vahvistaa lisäksi osallistuvien yliopistojen ja korkeakoulujen osaamista sekä kansallista ja kansainvälistä verkostoitumista ja edistää osallistuvien yritysten liiketoimintaa. Hanke vahvistaa myös alueen  älykästä erikoistumista, koska vastaavia hydrotermisten prosessien oppimis- ja tutkimusympäristöjä ei ole muissa suomalaisissa korkeakouluissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750855","A72754","Sutela invests, employs and exports","Sutela investoi, työllistää ja vie","Finland","26/05/2016","28/02/2018",50,80460,"EUR",40230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762639","64.80542567,25.398259879242","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91900,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Jussi Sutela Oy is at a good growth rate as a manufacturer of new main products, traditional wooden doors. The aim of the company is to grow to a new level, in terms of turnover, production efficiency and production technology as well as the number of employees. This is to be achieved by investing in CNC hardware and other tools related to its efficient use, such as 3D software. The measures also prepare the company’s internationalisation efforts.","Jussi Sutela Oy on hyvässä kasvuvauhdissa uusien päätuotteiden, perinteisten puuovien valmistajana. Yrityksen tavoitteena on kasvaa uudelle tasolle, niin liikevaihdon, tuotannon tehokkuuden ja tuotantototeknologian kuin henkilöstömääränkin suhteen. Tämä on tarkoitus saavuttaa investoimalla CNC-laitteistoon ja sen tehokkaaseen käyttöön liittyviin muihin työkaluihin, kuten 3D-ohjelmistoihin. Toimenpiteet valmistelevat myös yrityksen kansainvälistymispyrkimyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756436","A77110","J-System Ltd Oy Networking Equipment","J-System Ltd Oy  Verkonrakennuslaitteistot","Finland","04/11/2020","30/06/2022",50,54010,"EUR",27005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769590",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84540,{"$nulls":8},"2014-2020","J-System Ltd Oy is implementing an investment and development project. With the project, the company invests in machining and welding machines and machine workshop tools. The development project will launch a new product family on the market. The project enables the company to grow profitably.","J-System Ltd Oy toteuttaa investointi- ja kehittämishankeen. Hankkeella yritys investoi työstö- ja hitsauskoneet sekä konepajan työkalut. Kehittämishankkeella lanseerataan markkinoille uusi tuoteperhe. Hanke mahdollistaa yrityksen kannattavan kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752129","A73414","Identification of the company’s export opportunities","Yrityksen vientimahdollisuuksien kartoittaminen","Finland","27/10/2017","31/07/2019",50,40385,"EUR",20192.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762886","62.29765048289,25.721206579816","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40270,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company wants to expand its business to international markets. To this end, business opportunities in three markets will be explored. As a result of the development, the company’s export activities are increased and a network of partners is created in international markets. Finland’s operating model and cooperation network are also being developed.","Yritys haluaa laajentaa liiketoimintaansa kansainvälisille markkinoille. Tätä varten kartoitetaan kolmen markkina-alueen liiketoimintamahdollisuuksia. Kehittämistoiminnan tuloksena kasvatetaan yrityksen vientitoimintaa sekä luodaan yhteistyökumppaniverkostoa kansainvälisille markkinoille. Myös Suomen toimintamallia ja yhteistyöverkostoa kehitetään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751830","A73719","Nanomaterial for energy efficient water purification — NANOVALO","Nanomateriaali energiatehokkaaseen vesienpuhdistukseen - NANOVALO","Finland","01/01/2018","30/06/2020",37.07,355564,"EUR",131797.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to bring a solution to the treatment of hazardous water contaminants, which is not sufficiently achieved by existing technologies. The energy-efficient solution is based on a new generation of photocatalytic nanomaterials with promising preliminary results. The project will test the functioning of the material in the photocatalytic treatment of pharmaceuticals and endocrine disrupters, plant protection and pesticides. During the project, a reactor prototype will be constructed to simultaneously clean water and collect reaction gases. The action of the nanomaterial with the help of sunlight has already been demonstrated. The project will result in excellence at international level which, at best, will lead to global solutions for water purification.","Hankkeen tavoitteena on tuoda ratkaisu hankalasti puhdistettavien veden haitta-aineiden käsittelyyn, johon nykyisillä käytössä olevilla tekniikoilla ei riittävän hyvin pystytä. Energiatehokkaan ratkaisun pohjana toimii uuden sukupolven valokatalyyttinen nanomateriaali, jonka toiminnasta on jo lupaavia alustavia tuloksia. Hankkeessa testataan materiaalin toimintaa lääkeaineiden ja hormoonitoimintaa häiritsevien aineiden sekä kasvinsuojelu- ja torjunta-aineiden valokatalyyttisessä käsittelyssä. Hankkeen aikana rakennetaan reaktoriprototyyppi, jonka avulla voidaan samanaikaisesti puhdistaa vettä sekä kerätä talteen reaktiokaasut. Nanomateriaalin toiminta auringon valon avulla on jo demonstroitu. Hankkeen tuloksena syntyy kansainvälisen tason huippuosaamista joka parhaimmassa tapauksessa johtaa globaaleihin ratkaisuihin veden puhdistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755141","A76927","Xrock Automation Platform","Xrock Automaatioalusta","Finland","18/01/2021","30/06/2022",50,576980,"EUR",288490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768522","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15170,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The XROCK automation platform (TRL=7) will be finalised into a scalable product family, which will enable the SME to expand its portfolio and offer to cost-effective information-intensive services in the future.","XROCK automaatioalusta (TRL=7) viimeistellään skaalautuvaksi tuoteperheeksi, joka mahdollistaa pk-yritykselle hallittavan tuotekokonaisuuden ja tarjonnan laajentamisen jatkossa kustannustehokkaisiin tietointensiivisiin palveluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751659","A73658","Smart Ecosystems in North Karelia — Smart Ecosystems in North Karelia","Älykkäät ekosysteemit Pohjois-Karjalassa - Smart Ecosystems in North Karelia","Finland","01/01/2018","31/07/2021",35,566700,"EUR",198345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762505",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The know-how areas of the North Karelia smart specialisation strategy, forest bioeconomy and technologies and materials are the most important export sectors in the province. In addition to excellence, the strategy has identified societal challenges, such as industrial renewal, to which North Karelian actors can adopt and develop new solutions. However, in the light of the various indicators, it can be seen that the investment and resources of North Karelia companies in RDI activities are at a worryingly low level compared to the national average. The aim of the project is to implement activities in accordance with the North Karelia’s smart specialisation strategy, for example by developing cluster activities in the forest bioeconomy and technology industry towards an ecosystem approach, in which the importance of open cooperation and development is emphasised. Ecosystems consist not only of enterprises but also of research, education and development organisations in the region. The public sector cannot lead the functioning of ecosystems, but it has a significant impact on the formation of ecosystems and enabling them to function, including through infrastructure and finance. Through the project and the activities of stakeholders committed to its activities, the operating conditions are created for the creation of innovation ecosystems in North Karelia. The project will be implemented in three EDFs: From regional cluster activities towards an ecosystem approachTP2: New skills in the province through national partnershipsTP3: From internationalisation to the region’s knowledgeable fieldsTP:4 Businesses in the transformation ELMO piloting Regional work focuses on building a situational picture of innovation activities in the region, mapping well-functioning innovation platforms, responding to the development needs of cluster operations, facilitating cooperation and networking, enabling the operating conditions of innovation ecosystems, and utilising the ecosystem financing and operating model. The project will map potential national networks and partnerships and seek to participate in strategically important networks, innovation ecosystems, research programmes and national pilots. The aim of this work is to find new development projects, joint projects, demonstration and pilot projects for provincial operators. Competence is also sought to strengthen the region’s own innovation activities. The project will contribute to national innovation funding programmes in such a way that they are best served by North Karelian operators. Cooperation between Eastern and Northern Finland will be strengthened in particular through the ELMO pilot. The project creates new international partnerships for provincial operators and utilises international networks to strengthen the business activities of the region’s knowledge-based industries. Engaging in active, concrete and influential activities such as the European Commission’s Smart Specialisation S3 platforms (e.g. photonics, bioenergy and extractive industries) will make North Karelia and its actors an attractive partner at international level. Through networking activities, we seek experience of internationalisation for provincial operators and seek opportunities for pilots and international projects. The continuity of the project’s operations is ensured, for example, by continuing to build a situational picture of North Karelia’s innovation activity as part of the trend monitoring of North Karelia’s economy and as part of the foresight activities, in accordance with the operating model developed in the project. During the project, activities will be established in key national and international networks through which work will continue after the project has been completed. The innovation ecosystems formed in North Karelia apply and drive the results of the project forward through their operations. In addition, the results obtained through the project and the operating models tested can also be utilised in other areas for the activation of RDI activities. The project is carried out as a joint project of the Regional Council of North Karelia and Business Joensuu Oy, implementing extensive stakeholder cooperation with key provincial actors.","Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategian osaamiskärkialat, metsäbiotalous sekä teknologiat ja materiaalit, ovat maakunnan merkittävimmät vientialat. Huippuosaamisen lisäksi strategiassa on tunnistettu yhteiskunnallisia haasteita, kuten teollinen uudistuminen, joihin vastatakseen pohjoiskarjalaiset toimijat voivat ottaa käyttöön ja kehittää uusia ratkaisuja. Eri indikaattoreiden valossa on kuitenkin nähtävissä, että pohjoiskarjalaisten yritysten panostus ja resurssit TKI-toimintaan ovat huolestuttavan alhaisella tasolla verrattuna valtakunnalliseen keskiarvoon. Hankkeen tavoitteena on toimeenpanna Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategian mukaista toimintaa muun muassa kehittämällä metsäbiotalouden ja teknologiateollisuuden klusteritoimintaa kohti ekosysteemistä toimintamallia, jossa avoimen yhteistyön ja -kehittämisen merkitys korostuvat. Ekosysteemit koostuvat yritysten ohella myös alueen tutkimus-, koulutus- ja kehittämisorganisaatioista. Julkinen sektori ei voi johtaa ekosysteemien toimintaa, mutta sillä on merkittävä vaikutus ekosysteemien muodostumisessa ja niiden toiminnan mahdollistamisessa muun muassa infrastruktuurin ja rahoituksen kautta. Hankkeen ja sen toimintaan sitoutuneiden sidosryhmien toiminnan kautta luodaan toimintaedellytykset innovaatioekosysteemien muodostumiseksi Pohjois-Karjalaan. Hanketta toteutetaan kolmessa työpaketissa:TP1: Alueellisesta klusteritoiminnasta kohti ekosysteemistä toimintamalliaTP2: Uutta osaamista maakuntaan kansallisten kumppanuuksien kauttaTP3: Kansainvälistymisestä voimaa maakunnan osaamiskärkialojen toimintaanTP:4 Elinkeinot murroksessa ELMO-pilotointiAlueellisessa työssä paneudutaan maakunnan innovaatiotoiminnan tilannekuvan muodostamiseen, toimivien innovaatioalustojen kartoittamiseen, klusteritoiminnan kehitystarpeisiin reagoimiseen, yhteistyön fasilitointiin ja verkostoitumiseen, innovaatioekosysteemien toimintaedellytysten mahdollistamiseen sekä ekosysteemisen rahoitus- ja toimintamallin hyödyntämiseen.Hankkeessa kartoitetaan potentiaaliset kansalliset verkostot ja kumppanuudet sekä hakeudutaan mukaan strategisesti tärkeisiin verkostoihin, innovaatioekosysteemeihin, tutkimusohjelmiin sekä valtakunnallisiin pilotointeihin. Tämän työn tavoitteena on löytää uusia kehityshankkeita, yhteisprojekteja sekä demonstraatio- ja pilotointikohteita maakunnan toimijoille. Osaamista haetaan myös vahvistamaan maakunnan omaa innovaatiotoimintaa. Hankkeen kautta vaikutetaan kansallisiin innovaatiorahoitukseen liittyviin ohjelmiin siten, että ne palvelevat parhaiten pohjoiskarjalaisia toimijoita. Itä- ja Pohjois-Suomen alueen yhteistyötä vahvistetaan erityisesti Elinkeinot murroksessa ELMO-pilotin kautta. Hankkeen kautta luodaan maakunnan toimijoille uusia kansainvälisiä kumppanuuksia sekä hyödynnetään kansainvälisiä verkostoja, joiden kautta maakunnan osaamiskärkialojen elinkeinotoimintaa voidaan vahvistaa. Sitoutumalla aktiiviseen, konkreettisen toimintaan ja vaikuttamiseen esimerkiksi Euroopan Komission älykkään erikoistumisen S3-alustoilla (mm. fotoniikka, bioenergia ja kaivannaisteollisuus), tehdään Pohjois-Karjalasta ja sen toimijoista houkutteleva yhteistyökumppani kansainvälisellä tasolla. Verkostotoiminnan kautta haetaan maakunnan toimijoille kansainvälistymisen kokemusta sekä etsitään mahdollisuuksia pilotointeihin ja kv-hankkeisiin.Hankkeen toiminnan jatkuvuus turvataan muun muassa jatkamalla hankkeessa kehitetyn toimintamallin mukaisesti Pohjois-Karjalan innovaatiotoiminnan tilannekuvan muodostamista osana Pohjois-Karjalan talouden trendi-seurantaa ja osana ennakointitoimintaa. Hankkeen aikana vakiinnutetaan toiminta keskeisissä kansallisissa ja kansainvälisissä verkostoissa, joiden kautta hankkeen työtä jatketaan hankkeen päättymisen jälkeen. Pohjois-Karjalaan muodostuvat innovaatioekosysteemit soveltavat ja vievät hankkeen tuloksia eteenpäin toimintansa kautta. Lisäksi hankkeen kautta saadut tulokset ja testatut toimintamallit ovat hyödynnettävissä myös muilla alueilla TKI-toiminnan aktivoinnissa.Hanke toteutetaan Pohjois-Karjalan maakuntaliiton ja Business Joensuu Oy:n yhteishankkeena toteuttaen laajaa sidosryhmäyhteistyötä keskeisten maakunnan toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757062","S20101","Developing a customer-oriented service model to support young adults in a multicultural environment (AsPaKe)","Asiakaslähtöinen palvelumallin kehittäminen nuorten aikuisten tukemiseen monikulttuurisessa toimintaympäristössä (AsPaKe)","Finland","01/01/2015","31/10/2016",44.82,289795,"EUR",129897.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768677",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A significant proportion of young adults with a Finnish and immigrant background are excluded from education and employment each year due to various social reasons. The aim is to prevent the development of exclusion in municipalities by means of state-resourced educational, social and labour market policies. These include rehabilitative work activities, guidance practices and studies that support the joint phase of study, as well as youth workshops. Several municipalities also have experimental projects aimed at developing new methods of preventing youth exclusion, youth unemployment or the integration of migrants. There are currently over 500 migrants living in Lithuania, of whom more than 400 are asylum seekers of refugee origin. As in the whole of Finland, the immigrant population in Lieksa is on average younger than the native population. The integration of the immigrant population has been resourced mainly for acute measures. In addition, a few projects have contributed to a slight improvement in the quality of operations and processes. Despite this, Lieksa still faces a major challenge such as low integration between immigrants and the native population, the biased attitude of jobs and employers towards immigrants and their customs culture, and the integration of immigrants into Finnish culture. In addition, young people and young adults are a special group of migrants. The adaptability and learning ability of this population enables rapid integration, but unfortunately also exposes the integration process to the emergence of life management problems. With this application, Lieksa’s Christian College seeks funding for the development of services aimed at preventing the marginalisation of young people in a multicultural environment and a service model consisting of them. The objective of this model is to prevent young people aged 16-25 and young adults from becoming excluded from society, education and employment in a multicultural environment. In the preparation phase of the project, an initial approach has been established based on customer needs, which will be applied at the beginning of the project. A balanced scoreboard based on a balanced scoreboard is applied to measure the success of the targets. During the project, the operation, the initial operating model and its processes will be modified based on the measurement results and qualitative assessment. The end result is to produce an operating model whose cost-effectiveness and effectiveness have been empirically verified during the project. The model developed in the AsPaKe project can be used later in the activities of both public and private social services, e.g. on a purchasing service basis. After the project, the results will be applied with the partners Valkeala Christian People’s College in Kouvola and Kainuu in the Kajaani region. Both communities live in Lieksa, a immigrant community comparable to that of Lieksa.","Merkittävä osa nuorista suomalais- ja maahanmuuttajataustaisista aikuisista jää vuosittain koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle erilaisista sosiaalisista syistä johtuen. Syrjäytymisen kehittymistä pyritään ehkäisemään kunnissa valtion resursoimilla koulutus-, sosiaali- ja työvoimapoliittisilla keinoilla. Näitä ovat esimerkiksi kuntouttava työtoiminta, opiskelun nivelvaihetta tukevat ohjauskäytännöt ja opinnot, sekä nuorten työpajat. Useissa kunnissa toimii myös kokeellisia hankkeita, joissa pyritään kehittämään uusia menetelmiä nuorison syrjäytymisen ehkäisemiseen, nuorisotyöttömyyteen tai maahanmuuttajien integroitumiseen.Lieksassa asuu tällä hetkellä yli 500 maahanmuuttajaa, joista yli 400 on pakolaistaustaisia turvapaikanhakijoina maahan tulleita henkilöitä. Kuten koko Suomessa, myös Lieksassa maahanmuuttajaväestö on kantaväestöä keskimäärin nuorempaa. Maahanmuuttajaväestön kotouttamiseen on suunnattu resursseja, joita on pystytty kohdistamaan pääasiassa akuutteihin toimenpiteisiin. Tämän lisäksi muutamien hankkeiden avulla on pystytty hieman parantamaan toiminnan laatua ja prosesseja. Tästä huolimatta Lieksan suurena haasteena ovat edelleen mm. vähäinen maahanmuuttajien ja kantaväestön välinen integraatio, työpaikkojen ja työnantajien ennakkoluuloinen suhtautuminen maahanmuuttajiin ja heidän tapakulttuuriinsa, sekä maahanmuuttajien sopeutuminen suomalaiseen kulttuuriin. Lisäksi erityisryhmänä maahanmuuttajien keskuudessa ovat nuoret ja nuoret aikuiset. Tämän väestönosan sopeutumis- ja oppimiskyky mahdollistavat nopean kotoutumisen, mutta valitettavasti myös altistavat kotoutumisprosessia häiritsevälle elämänhallinnan ongelmien syntymiselle.Tällä hakemuksella Lieksan kristillinen opisto hakee rahoitusta monikulttuurisessa toimintaympäristössä sovellettavien nuorten syrjäytymisen ehkäisemiseen tähtäävien palveluiden ja niistä koostuvan palvelumallin kehittämiseen. Mallin soveltamisen tavoitteena on ehkäistä monikulttuurisen toimintaympäristön 16-25 -vuotiaiden nuorien ja nuorten aikuisten jäämistä yhteiskunnan, koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle. Hankkeen valmisteluvaiheessa on luotu asiakastarpeiden pohjalta alustava toimintamalli, jota aletaan soveltaa heti hankkeen alkuvaiheessa. Tavoitteiden onnistumisen mittaamiseen sovelletaan tasapainotettu tuloskortti –pohjaista mittaristoa. Hankkeen aikana toimintaa, alustavaa toimintamallia ja sen prosesseja muokataan mittaustulosten ja laadullisen arvioinnin perusteella. Lopputuloksena pyritään tuottamaan toimintamalli, jonka kustannustehokkuus ja vaikuttavuus on empiirisesti todennettu hankkeen aikana. AsPaKe –hankkeessa kehitettävää mallia voidaan hyödyntää myöhemmin sekä julkisten että yksityisten sosiaalipalveluiden toiminnassa esim. ostopalveluperiaatteella. Hankkeen jälkeen tuloksia aiotaan soveltaa yhteistyökumppaneiden Valkealan kristillisen kansanopiston kanssa Kouvolan alueella ja Kainuun opiston kanssa Kajaanin seudulla. Kummallakin paikkakunnalla asuu Lieksaan verrattavissa oleva maahanmuuttajayhteisö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757501","S20507","Eve parallel project","Eve rinnakkaishanke","Finland","01/10/2015","31/12/2020",50,600000,"EUR",300000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Eve’s parallel project finances the labour policy measures of the Eve (Foreignness and prolonging working life) development project. The target group of the EVE development project is enterprises and work communities in the region, including rural enterprises from different industries. The starting point of the project is to support the region’s working life in the event of change and to contribute to the maintenance of jobs. The focus is on productivity, quality and well-being in working life, renewal, change, longer working lives and professional mobility. Supporting change is based on analysing the phenomena of well-being and labour productivity by using different mapping formats. Development and training measures will initiate improvement and development processes at both community and employee levels. The aim of the project is to develop jobs — to influence the productivity and competitiveness of companies and working communities in the region, renewal and change, and the desire for growth entrepreneurship. Special attention will be paid to careers and occupational mobility, quality of working life and well-being at work.___Eve, on 8 June 2017, additional funding is requested for the parallel project to implement training measures for enterprises. The aim of the project is to improve the productivity of companies through longer working lives. The employment perspective is a key element and therefore the aim is also to improve the labour marketability of workers and their attachment to work.There is a demand for the activities offered by this parallel project and new funding is aimed at achieving better performance and new businesses. The training measures included in the parallel project are a key tool for the Eve development project and its objectives. The measures are planned largely in a company-oriented way, so the company contributes to the planning and implementation of the training and to the costs of training. The training consists of joint procurement training (Tämä and RekryTraining) and normal labour market policy training for those in employment.___Application for modification 5 March 2018The extension of the parallel project to the Eve project is being applied for until 31.5.2019, as well as additional funding.___Application for amendment 23.1.2019Eve parallel project is currently progressing well and a discussion has been held with the development project on the need to continue the project. The TEM letter submitted in October 2018 (TEM/591/09.10.02/2017) provides for new deadlines, allowing for an additional time for the implementation of the projects. The need for employment services is still seen both from the perspective of the main project and from the perspective of the parallel project, so an extension is requested for the implementation of the parallel Eve project until 31 July 2020.___Appeal application 3.12.2019Eve for the parallel project will be applied for a new end date on 31.12.2020, so that labour market training can be carried out in accordance with the TEM Guide (TEM/591/09.10.02/2017) until 30 September 2020 and the parallel project will be completed in an orderly manner.","Eve rinnakkaishankkeella rahoitetaan Eve (Edelläkävijyyttä ja eväitä työuran pidentämiseen)-kehittämishankkeen työvoimapoliittiset toimet. Eve-kehittämishankkeen kohderyhmänä ovat alueen yritykset ja työyhteisöt, ml. maaseutuyritykset eri toimialoilta. Hankkeen lähtökohtana on tukea alueen työelämää niiden muutostilanteissa ja edistää työpaikkojen säilymistä. Keskeistä on huomion kiinnittäminen mm. tuottavuuteen, työelämän laatuun ja hyvinvointiin, uudistumiseen, muutosten läpiviemiseen, työurien pidentämiseen ja ammatilliseen liikkuvuuteen. Muutoksen tukeminen perustuu hyvinvoinnin ja työntuottavuuden ilmiöiden analysoimiseen eri kartoittamismuotoja hyödyntämällä. Kehittämis- ja koulutustoimenpiteillä käynnistetään parantamis- ja kehittämisprosesseja sekä työyhteisö- että työntekijätasoilla. Projektin päämääränä on kehittää työpaikkoja - vaikuttaa alueen yritysten ja työyhteisöjen tuottavuuteen ja kilpailukykyyn, uudistumiseen ja muutosten läpiviemiseen sekä kasvuyrittäjyyshalukkuuteen. Huomio kiinnitetään erityisesti työuriin ja ammatilliseen liikkuvuuteen, työelämän laatuun ja työhyvinvointiin.__________________________________Eve rinnakkaishankkeelle haetaan lisärahoitusta 8.6.2017 yritysten koulutustoimenpiteiden toteuttamiseen. Hankkeen tavoitteena on yritysten tuottavuuden parantaminen työuria pidentämällä. Työelämänäkökulma on keskeisessä osassa ja näin ollen tavoitteena on myös parantaa työntekijöiden työmarkkinakelpoisuutta ja työhön kiinnittymistä.Tämän rinnakkaishankkeen tarjoamalle toiminnalle on kysyntää ja uudella rahoituksella pyritään tavoittelemaan parempaa tuloksellisuutta ja uusia yrityksiä toimenpiteiden kohteeksi. Rinnakkaishankkeen sisältämät koulutustoimenpiteet ovat keskeinen työkalu Eve-kehittämishankkeessa ja sen tavoitteiden toteuttamisessa. Toimenpiteitä suunnitellaan pitkälti yrityslähtöisesti, joten yritys osallistuu koulutuksen suunnitteluun ja toteuttamiseen sekä koulutuksen kustannuksiin. Koulutuksena toteutetaan sekä yhteishankintakoulutusta (Täsmä ja RekryKoulutusta) sekä normaalia työvoimapoliittista koulutusta työssä oleville.__________________________________Muutoshakemus 5.3.2018Eve rinnakkaishankkeelle haetaan jatkoa 31.5.2019 asti sekä lisärahoitusta.__________________________________Muutoshakemus 23.1.2019Eve -rinnakkaishanke etenee tällä hetkellä hyvin ja kehittämishankkeen kanssa on käyty keskustelu tarpeesta hankkeen jatkolle. Lokakuussa 2018 toimitetussa TEM kirjeessä (TEM/591/09.10.02/2017) on annettu uusia määräaikoja, mikä mahdollistaa lisäajan hankkeiden toteutukselle. Työvoimapalveluille nähdään edelleen tarve sekä päähankkeen että rinnakkaishankkeen näkökulmasta, joten Eve -rinnakkaishankkeen toteutukselle haetaan jatkoaikaa 31.7.2020 saakka.__________________________________Muutoshakemus 3.12.2019Eve rinnakkaishankkeelle haetaan uusi päättymispäivä 31.12.2020, jotta työvoimakoulutuksia voidaan toteuttaa voimassa olevan TEM ohjeen (TEM/591/09.10.02/2017) mukaisesti 30.9.2020 saakka ja rinnakkaishanke saatetaan hallitusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758470","S20758","KOTOCHAT","KOTOCHAT","Finland","01/06/2016","31/03/2017",40,70802,"EUR",28321,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","New methods are constantly being sought for the development of migrant integration education and vocational training. Language and language learning, as well as the recognition and visibility of previously acquired competences, are key issues to be developed for educational institutions providing immigrant education. Digitalisation brings new opportunities for development work and should be explored all the time as part of the development of integration training.A variety of translation services that operate via the internet through people’s translation work between several languages have already been developed. These services, which are already widely used by the gaming industry, can also be applied to services related to the integration of immigrants. In practice, the project can use agile experiments to test the suitability of services on a variety of issues (e.g. online chat advice or document translation).As regards the advantage, potential pilot sites have been evaluated and analysed in cooperation with integration training teachers and other international practitioners.   With regard to immigrant training, we are testing the suitability of a real-time translation service with the following pilot groups in this project: a) in recognition and recognition of competence b) piloting real-time chat translation, e.g. in support of work-based learning, etc. In other international activities, piloting can be done e.g.: C) for the translation of complete documents d) Induction of exchange students, recognition of competence can be: — social recognition, which at its best empowers the student -> is the subject of competence statements, starting with a portfolio of professional recognition — the recognition of careers carried out by an educational institution in cooperation with the world of work -> competence statements, a portfolio of recognition leading to a qualification, which is carried out by the educational institution together with the working life, where the criteria for the qualification are laid down and where the decision on recognition is taken by the examination committee, this portfolio too. This new tool will be tested at the beginning of all home-training or selections, as will the Home Office ESF project during the current year 2016. It is also suitable for personalisation of migrants in VET, guidance for work-based learning, etc. In addition, the service can be piloted in the translation work of the documents needed for educational exports, which are currently purchased from translation agencies and possibly in the induction of international exchange students.The timetable and practical implementation of the project are as follows:) Tendering and selection of translation service providers (June 2016)2) Preparation of technical implementation, e.g. construction of interfaces between different systems and preparation of the first user interface version for Esedu (July-September 2016) 3) Pilots with Esedu students from September to January 2017. We are now primarily piloting real-time chat service (knowledge mapping and work-based learning) and translating various documents. Testing user interfaces with end-users usually requires at least four test rounds, so a total of 4 months will be reserved for testing time. Reporting the results of the project in terms of user interfaces and usability of the service (February-March 2017)Today, recognition of the student’s competence is always influenced by the degree of knowledge of Finnish or English, and is able to describe their knowledge in these languages. It is very likely that many different skills will not be identified, partly because of this, or at least will be delayed in identifying the student’s competence.  The real-time translation service facilitates the process of identifying the immigrant’s competence and also enables new forms of guidance to support work-based learning. The results of the project are as follows:1) The language translation service will be provided with a user interface verified by print screen printers.2) a report on the user experiments including descriptions of the experiments, a summary of translation counterparts in the selected at least three test language pairs, and an assessment of the usability of the services.","Maahanmuuttajien kotoutumiskoulutuksen sekä ammatillisen koulutuksen kehittämiseen etsitään jatkuvasti uusia menetelmiä. Kieli ja kielen oppiminen sekä aiemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja näkyväksi tekeminen ovat keskeisiä kehitettäviä asioita maahanmuuttajakoulutuksia järjestäville oppilaitoksille. Digitalisaatio tuo uusia mahdollisuuksia kehittämistyölle ja niitä mahdollisuuksia tulisi tutkia koko ajan osana kotoutumiskoulutusten kehittämistä.Erilaisia käännöspalveluja, jotka toimivat internetin välityksellä ihmisten käännöstyön avulla useiden eri kielten välillä on jo kehitetty. Näitä laajasti jo mm. peliteollisuuden hyödyntämiä palveluja on mahdollista soveltaa myös maahanmuuttajien kotoutukseen liittyvissä palveluissa. Käytännössä hankkeessa ketterien kokeilujen avulla palvelujen soveltuvuutta voidaan testata eri asioihin (esim online-chat neuvontaa tai asiakirjojen kääntämiseen).Esedun osalta mahdollisia pilotointikohteita on arvioitu ja analysoitu yhteistyössä kotoutumiskoulutusten opettajien sekä muiden kv-työtä tekevien kanssa.   Maahanmuuttajakoulutusten osalta testaamme tässä hankkeessa reaaliaikaisen käännöspalvelun soveltuvuutta seuraavien pilottiryhmien kanssa: a) osaamisen tunnistamisessa ja tunnustamisessa  b) pilotoimalla reaaliaikaista chat-kääntämistä esim. työssäoppimisen tukena Muussa kv-toiminnassa pilotointia voidaan tehdä esim.: c) kokonaisten dokumenttien kääntämisessä  d) vaihto-opiskelijoiden perehdyttämisessä Osaamisen tunnustaminen voi olla: - sosiaalista  tunnustamista, joka parhaimmillaan voimaannuttaa opiskelijaa -> tehdään mm. osaamislausuntoja, aletaan kokoamaan portfoliota - uraa edistävää tunnustamista, jota oppilaitos tekee yhdessä työelämän kanssa -> tehdään osaamislausuntoja, kootaan portfolioon - tutkintoon johtavaa tunnustamista, jota oppilaitos tekee yhdessä työelämän kanssa, jossa tutkinnon perusteet asettavat kriteerit ja jossa tunnustamispäätöksen tekee tutkintotoimikunta, tämäkin portfolioon. Kaikkien kotokoulutusten tai valikoiden joittenkin alussa kokeillaan tätä uutta välinettä, samoin Kotomaatti ESR-hankkeessa kuluvan vuoden 2016 aikana. Väline sopii myös ammatillisessa koulutuksessa opiskelevien maahanmuuttajien henkilökohtaistamiseen, työssäoppimisen ohjaamiseen jne. Lisäksi palvelua voidaan pilotoida koulutusvientiin tarvittavien dokumenttien käännöstöissä, jotka tällä hetkellä hankitaan käännöstoimistoilta sekä mahdollisesti kv-vaihto-opiskelijoiden perehdyttämisessä.Hankkeen aikataulu ja käytännön toteutus on seuraavanlainen:) Käännöspalveluntuottajien kilpailuttaminen ja valinta (kesäkuu 2016)2) Teknisen toteutuksen valmistelu, esim. rajapintojen rakentaminen eri järjestelmien välille ja ensimmäisen käyttöliittymäversion valmistelu Esedulle (heinä-syyskuu 2016) 3) Pilotoinnit Esedun opiskelijoiden kanssa syyskuusta tammikuuhun 2017 . Pilotoimme nyt ensisijaisesti reaaliaikaista chat-palvelua (osaamiskartoitukset sekä työssäoppiminen) ja erilaisten dokumenttien kääntämistä. Käyttöliittymien testaaminen loppukäyttäjien kanssa vaatii yleensä ainakin neljä testikierrosta, joten testausaikaa varataan yhteensä 4 kk4) Hankkeen tulosten raportointi käyttöliittymien ja palvelun käytettävyyden osalta (helmi- maaliskuu 2017)Nykyisin opiskelijan osaamisen tunnistamiseen vaikuttaa aina osaltaan se, minkä verran henkilö osaa suomea tai englantia, ja pystyy kuvaamaan näillä kielillä osaamistaan. On erittäin todennäköistä, että tunnistamatta jää paljon erilaista osaamista osittain tämän takia, tai opiskelijan osaamisen tunnistaminen ainakin viivästyy.  Reaaliaikainen käännöspalvelu helpottaa maahanmuuttajan osaamisen tunnistamisen prosessia ja mahdollistaa myös uudenlaisia ohjauksen keinoja työssäoppimisen tueksi.Hankkeen tuloksina ovat internetpohjaisen, reaaliaikaisen käännöspalvelun pilotoinnin osalta seuraavat:1) Kielen käännöspalvelulle tehdään käyttöliittymä, joka todennetaan print screen -tulosteilla.2) raportti käyttökokeiluista, joka sisältää kokeilujen kuvaukset, yhteenvedon kielenkääntämisen vastinajoista valituilla vähintään kolmella kokeilukieliparilla sekä arviot palvelujen käytettävyydestä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753143","A74828","More efficient use of energy in buildings and reducing CO2 emissions through a new service business model.","Kiinteistöjen energiankäytön tehostaminen ja CO2-päästöjen vähentäminen uudella palveluliiketoimintamallilla.","Finland","30/01/2019","30/06/2021",50,74860,"EUR",37430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765186","62.898929797998,27.703860576766","068|070|072","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Promotion of energy efficiency in large enterprises|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is the design of the service business of energy saving measures and the production, analysis and reporting of consumption data based on real-time measurement. The new technologies and services to be developed in the project aim to reduce the negative environmental impact of your own business and especially of the customers’ business. The services developed in the project will reduce the energy consumption of customers’ properties and reduce CO2 emissions to the atmosphere.","Hankkeen tavoitteena on energiansäästötoimenpiteiden palveluliiketoiminnan muotoilu ja reaaliaikaiseen mittaukseen perustuvan kulutusdatan tuottaminen, analysointi ja raportointi. Hankkeessa kehitettävillä uusilla teknologioilla ja palveluilla on tavoitteena vähentää oman liiketoiminnan ja etenkin asiakkaiden liiketoiminnan negatiivisia ympäristövaikutuksia. Hankkeessa kehitettävien palveluiden kautta asiakkaiden kiinteistöjen energiankulutus laskee ja hiilidioksidipäästöt ilmakehään vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758927","S21915","Föreningsliv för below","Föreningsliv för alla","Finland","01/03/2020","31/08/2022",40.81,221437,"EUR",90362,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Ett grundläggande problem i integrationen av nyanlända personers är avsaknaden av kontakter med lokalbefolkning utöver myndighetstjänstemän. Möjligheterna för att integreringsinsatserna får önskad effekt begränsas starkt av exempelvis nyanländas BRIST på sociala kontakter och möjligheter att träna det nya språket i relations baserad million. Svaga sociala nätverk utöver den egna ethnic gruppen gör också att potentiella kontakter till arbetsmarknaden går förlorade. Social Isolering försvagar också direkt arbets- och funktionsförmågan hos invandrare.Informella nätverk är ofta avgörande vid tillsättande av jobb. Invandrare saknar ofta dessa nätverk vilket försätter dem ettt mer utsatt läge. Genom delaktighet i föreningsliv kan nya betydelsefulla kontakter skapas på ett naturligt mellan invandrare och finländare. Många föreningar säger sig ha ett stort behov av att få fler engagerade medlemmar, men de vet inte hur de ska gå tillväga för att hit potentiella nya medlemmar, och det finns linllan en konkret plan för hur man tar emot nya medlemmar och ser till att de får en plats i föreningsverksamheten. Speciellt det finlandssvenska föreningslivet har allt att vinna genom att bli bättre på att inkludera nyfinländare i sina föreningar och nätverk.I dagsläget nämns föreningar och tredje sektorn i läroplanen för integrationsutbildningen och VALMA men den praktiska tillämpningen ärte inte systematiserad. I nuläget är fokus på arbetslivet och Vidare Studier i dessa utbildningar och information om fritiden som en stödande faktor ryms ofta inte med fastän det skulle av av stor vikt för en persons sociala delaktighet och i förlängning assimilation i det finländska samhället.Det behövs ett konsekvent och resurseffektivt arbetssatt för att matcha invandrare och föreningar som kan leva Vidare i integrationsprocessen också efter projektverksamhet. Project syfte är att stöda invandrares sociala delaktighet och Därmed förbättrade arbets- och funktionsförmåga genom bättre förutsättningar att delta i det finländska föreningslivet genom att-göreningslivet genom att-göreningslivet, dess roll i Finland och dess möjligheter synliga och förståeliga för invandrare genom bättre undervisningsmaterial om föreningslivet-öka mottagligheten i finländska föreningar för deltagare från andra kulturer och hjälpa föreningar att hitta nya medlemmar och talkokrafter från andra kulturer genom en inkluderingsguide för föreningar-Skapa ett now, Kontinuerligt och resurseffektivt regionalt arbetssatt att koppla skinp invandrare och föreningar som medför HÅLLBAR tvåvägsintegration och i förlängning en stig till förbättrade möjligheter till sysselsättningSom ett resultat av projects invandrare bättre till möjligheterna till social delaktighet genom föreningar i Jakobstadsregionen ochkänner sig inspirerade att ta del i olika verksamheter. Som en effekt av projects ökar antalet aktiva med invandrarbakgrund i föreningar i Jakobstadsregionen och det Här Leder till bättre Vämående, Djupare språkkunskaper och större förankring i samhället för invandrare. I förlängning ger involvingringen i frivillig verksamhet och föreningsliv invandrare bättre sociala nätverk som Leder till bättre förutsätningar för sysselsättning.En viktig del av projects är utveckling av samarbetet mellan olika aktörer inom sysselsättning, arbetsträning och rehabiliterande verksamhet så att också regionens föreningar tar med i utvecklingen av invandrare sysselsättning.Som ett resultat av projects fungerar i Jakobstadsregionen en heltackande metod för hur tvåvägsintegration sker genom tredje sektorn. Erfarenheterna och modellerna har spridis och inspirerat till mera samarbete inom och över Regioner och bland aktörer.","Ett grundläggande problem i integrationen av nyanlända personers är avsaknaden av kontakter med lokalbefolkning utöver myndighetstjänstemän. Möjligheterna för att integreringsinsatserna får önskad effekt begränsas starkt av exempelvis nyanländas brist på sociala kontakter och möjligheter att träna det nya språket i en relationsbaserad miljö. Svaga sociala nätverk utöver den egna etniska gruppen gör också att potentiella kontakter till arbetsmarknaden går förlorade. Social isolering försvagar också direkt arbets- och funktionsförmågan hos invandrare.Informella nätverk är ofta avgörande vid tillsättande av jobb. Invandrare saknar ofta dessa nätverk vilket försätter dem i ett än mer utsatt läge. Genom delaktighet i föreningsliv kan nya betydelsefulla kontakter skapas på ett naturligt sätt mellan invandrare och finländare. Många föreningar säger sig ha ett stort behov av att få fler engagerade medlemmar, men de vet inte hur de ska gå tillväga för att hitta potentiella nya medlemmar, och det finns sällan en konkret plan för hur man tar emot nya medlemmar och ser till att de får en plats i föreningsverksamheten. Speciellt det finlandssvenska föreningslivet har allt att vinna genom att bli bättre på att inkludera nyfinländare i sina föreningar och nätverk.I dagsläget nämns föreningar och tredje sektorn i läroplanen för integrationsutbildningen och VALMA men den praktiska tillämpningen är inte systematiserad. I nuläget är fokus på arbetslivet och vidare studier i dessa utbildningar och information om fritiden som en stödande faktor ryms ofta inte med fastän det skulle av vara av stor vikt för en persons sociala delaktighet och i förlängning assimilation i det finländska samhället.Det behövs ett konsekvent och resurseffektivt arbetssätt för att matcha invandrare och föreningar som kan leva vidare i integrationsprocessen också efter projektverksamhet. Projektets syfte är att stöda invandrares sociala delaktighet och därmed förbättrade arbets- och funktionsförmåga genom bättre förutsättningar att delta i det finländska föreningslivet genom att-göra föreningslivet, dess roll i Finland och dess möjligheter synliga och förståeliga för invandrare genom bättre undervisningsmaterial om föreningslivet-öka mottagligheten i finländska föreningar för deltagare från andra kulturer och hjälpa föreningar att hitta nya medlemmar och talkokrafter från andra kulturer genom en inkluderingsguide för föreningar-skapa ett nytt, kontinuerligt och resurseffektivt regionalt arbetssätt att koppla ihop invandrare och föreningar som medför hållbar tvåvägsintegration och i förlängning en stig till förbättrade möjligheter till sysselsättningSom ett resultat av projektet känner invandrare bättre till möjligheterna till social delaktighet genom föreningar i Jakobstadsregionen och känner sig inspirerade att ta del i olika verksamheter. Som en effekt av projektet ökar antalet aktiva med invandrarbakgrund i föreningar i Jakobstadsregionen och det här leder till bättre välmående, djupare språkkunskaper och större förankring i samhället för invandrare. I förlängning ger involveringen i frivillig verksamhet och föreningsliv invandrare bättre sociala nätverk som leder till bättre förutsättningar för sysselsättning.En viktig del av projektet är utveckling av samarbetet mellan olika aktörer inom sysselsättning, arbetsträning och rehabiliterande verksamhet så att också regionens föreningar tar med i utvecklingen av invandrare sysselsättning.Som ett resultat av projektet fungerar i Jakobstadsregionen en heltäckande metod för hur tvåvägsintegration sker genom tredje sektorn. Erfarenheterna och modellerna har spridits och inspirerat till mera samarbete inom och över regioner och bland aktörer.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752465","A73150","Intelligent sensors and operational concepts for the digitisation of the farm","Älykkäät sensorit ja toimintakonseptit maatilan digitalisointiin","Finland","01/09/2017","31/12/2019",33.46,260000,"EUR",87000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","63.155313160345,27.300012196594","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71750,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the study is to accelerate the knowledge-based and digitalisation-based approach for cattle farms by developing intelligent sensors and cloud-based solutions for the identification of farm animals, the need for feeding, in-line measurements of milk quality per cow, monitoring to support well-being and health maintenance, and support and guidance of farm nursing. The solutions to be developed are based on the application of optical microspectrometer technology, wireless sensor networks, and the standardisation, calibration and maintenance of sensors using cloud-based solutions.","Tutkimuksen tavoitteena on vauhdittaa nautatiloille soveltuvaa tietoon ja digitalisaatioon perustuvaa toimintatapaa kehittämällä älykkäitä sensoreita ja pilvipohjaisia ratkaisuja tuotantoeläinten tunnistamiseen, tarvetta vastaavaan ruokintaan, maidon laadun lehmäkohtaiseen in-line mittaukseen, hyvinvoinnin ja terveyden ylläpitoa tukevaan seurantaan sekä tilan hoitotyön tukemiseen ja ohjaamiseen. Kehitettävät ratkaisut perustavat optisen mikrospektrometriteknologian soveltamiseen, langattomiin sensoriverkkoihin sekä sensorien standardointiin, kalibrointiin ja ylläpitoon pilvipohjaisilla ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755019","A76704","Development of sulphur management services to international markets","Rikinhallinnan palveluiden kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","09/12/2020","31/12/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763987","64.915807027876,25.565354361267","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90450,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Salinity of water is one of the challenges facing the mining industry. Global sulphur emissions from the mining industry have increased. The EU has a patented sulphur recycling solution for the mining industry. This development project creates an opportunity for the company’s international growth and the opportunity to create new markets from the sulphur management side.","Veden suolaisuus on yksi kaivosteollisuuden haasteista. Kaivosteollisuuden globaalit rikkipäästöt ovat lisääntyneet. BioSO4:lla on patentoitu rikinkierrätysratkaisu kaivosteollisuuteen. Tässä kehityshankkeessa luodaan mahdollisuus yrityksen kansainväliselle kasvulle ja mahdollisuus luoda uusia markkinoita rikinhallinnan puolelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754413","A75298","Messupilotisation","Messupilotointi","Finland","05/08/2019","31/12/2019",50,11700,"EUR",5850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763916","63.112814077447,21.606029850105","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The project will pilot the company’s products at two CBNRe trade fairs.","Hankkeessa pilotoidaan yhtiön tuotteita kahdella CBNRe alan messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753125","A74810","PalaMetalli Oy’s growth project","PalaMetalli Oy:n kasvuhanke","Finland","11/02/2019","31/12/2020",50,29760,"EUR",14880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765165","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project develops the company’s production processes and systems with the aim of improving profitability and productivity. Identify close export markets as well.","Hankkeella kehitetään  yrityksen tuotantoprosesseja ja järjestelmiä, tavoitteena parempi kannattavuus ja tuottavuus. Kartoitetaan myös läheiset vientimarkkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291838","A78641",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",23866,null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759584","S21671","Pierce — Functional Learning and Guidance","Porstua -  toiminnallinen oppiminen ja ohjaus","Finland","01/05/2019","30/09/2021",37.5,385879,"EUR",144705,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The project promotes access to education for young people (15-29 years) in the Hämeenlinna region, continuity and smoothness of training paths by enabling functional learning and guidance.  Operational learning and guidance is carried out in an open operating environment offered by Tavastia and equipped with part of the project. The open operating environment is used to develop a functional learning and guidance model that supports the key objectives of the vocational reform of upper secondary education, for example, to build an individual study path, to apply for flexible education and to acquire and update the skills required in working life. In the operating environment, young people can experiment, practice and show the skills they have acquired or complete parts of a vocational qualification. The aim is to build a low-threshold multidisciplinary meeting place in cooperation with the regional actors, which enables functional guidance of study, careers and services for young people aged 15-29 in the economic area. Using the reform of vocational education, Porstua can also serve as a base for identifying skills and help students at risk of dropping out. The place can also offer assistance in completing parts of a qualification for those for whom the entire vocational qualification is not the primary objective. In addition, young people in the articulated phase of their studies are offered individual support through peer-to-peer mentoring and individual guidance. The key objective is to build an environment in which young people, their families/local people, professionals in education, guidance and well-being meet.The project is guided by the principles of promoting sustainable development in the EU: promoting equality in education and training in the EU: low-threshold integration into secondary vocational education and training, thereby also enabling continuous learning throughout the working and life-cycle in changing skills needs. In addition, taking into account the different learning and guidance needs of girls and boys is essential from the perspective of equality in education.The diverse provision of activities, information and participation opportunities for the parents/closers of young people in the area aims to prevent intergenerational exclusion and exclusion.The smooth integration of New Finns and skills that meet the requirements of working life contribute to the social well-being of the region.Promoting sustainable development of the environment: Exploiting the potential of recycling, using and producing electronic tools and services. Developing and producing digital services and channels for the needs of the province.Promoting equality: By supporting young people’s learning paths in the direction of interest and skills by avoiding gender-specific traditions of access to employment and education.By offering all young people the opportunity to strengthen their knowledge identity and educational path through individual guidance and teaching.The project period: 1.5.2019-30.9.2021","Porstua -hankkeella edistetään Hämeenlinnan seudun nuorten ( 15-29 v.) koulutukseen hakeutumista, koulutuspolkujen jatkuvuutta ja sujuvuutta mahdollistamalla toiminnallinen oppiminen ja ohjaus.  Toiminnallinen oppiminen ja ohjaus  toteutuu Koulutuskuntayhtymä Tavastian tarjoamassa ja hankkeen osin varustamassa avoimessa toimintaympäristössä. Avoimen toimintaympäristön avulla kehitetään toiminnallisen oppimisen ja ohjauksen  mallia, joka tukee toisen asteen ammatillisen reformin keskeisiä tavoitteita esimerkiksi yksilöllisen opiskelupolun rakentumista, joustavaa koulutukseen hakeutumista ja työelämässä vaadittavan osaamisen hankkimista ja päivittämistä.Toimintaympäristössä nuori voi kokeilla, harjoitella ja näyttää hankkimaansa osaamista tai suorittaa  ammatillisen tutkinnon osia. Tavoitteena on rakentaa alueen toimijoiden kanssa yhteistyössä matalan kynnyksen monialainen kohtaamispaikka, joka mahdollistaa toiminnallista opinto-, ura- ja palveluohjausta talousalueen 15-29 –vuotiaille nuorille. Ammatillisen koulutuksen reformia hyödyntäen Porstua voi toimia myös osaamisen tunnistamisen tukikohtana ja olla keskeyttämisriskissä olevien opiskelijoiden apuna. Paikka voi tarjota apuaan myös tutkinnon osien suorittamisessa niille, joille koko ammattitutkinto ei ole ensisijaisena tavoitteena.Lisäksi opintojen nivelvaiheessa oleville nuorille tarjotaan mahdollisuus yksilölliseen tukeen vertaismentoroinnin ja henkilökohtaisen ohjauksen avulla. Keskeisenä tavoitteena on rakentaa ympäristö, jossa kohtaavat nuoret, heidän perheet/ läheiset, opetuksen, ohjauksen ja hyvinvoinnin ammattilaiset.Hankketta ohjaavina periaatteina ovat:Sosiaalisen kestävän kehityksen edistäminen koulutuksen tasa-arvoa vahvistamalla:Tarjoamalla matalankynnyksen liittyminen toisenasteen ammatilliseen koulutukseen ja siten mahdollistamalla myös jatkuva oppiminen koko työ-ja elämänkaaren ajan osaamistarpeiden muutoksessa. Lisäksi tyttöjen ja poikien erilaisten oppimis- ja ohjaustarpeiden huomiointi on keskeistä koulutuksen tasa-arvon näkökulmasta.Alueen nuorten vanhemmille / läheisille toiminnan ja tiedon sekä osallistumismahdollisuuksien monimuotoinen tarjoaminen pyrkii ehkäisemään ylisukupolvista syrjäytymistä ja osattomuutta.Uussuomalaisten sujuva kototutuminen  ja työelämän  vaatimuksia vastaava osaaminen edistää osaltaan alueen sosiaalista hyvinvointia.Ympäristön kestävän kehityksen edistäminen: Hyödyntämällä Porstuan toiminnassa kierrätyksen mahdollisuuksia, käyttämällä ja tuottamalla sähköisiä välineitä ja palveluita. Kehittämällä ja tuottamalla maakunnan tarpeisiin digitaalisia palveluita ja kanavia.Tasa-arvon edistäminen: Tukemalla nuorten opiskelupolkuja kiinnostuksen ja osaamisen suunnassa välttämällä työelämään ja koulutukseen hakeutumisen sukupuolittuneita perinteitä.Tarjoamalla kaikille nuorille mahdollisuus osaamisidentiteetin ja koulutuspolun vahvistamiseen yksilöllisen ohjauksen ja opetuksen turvin.Hankkeen toteutuskausi: 1.5.2019 - 30.9.2021","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754962","A76647","Robotic Cell Investment","Robottisolu investointi","Finland","18/06/2020","31/12/2021",50,39000,"EUR",19500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767706","63.116452127344,21.701683352696","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65610,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The company acquires a robotic painting cell for its use.","Yritys hankkii käyttöönsä maalausrobottisolun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750190","A71489","Multi-Device Machine Carrier","Multilaite koneenkantaja","Finland","11/05/2015","30/06/2017",50,36500,"EUR",18250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762334","63.604420105556,24.941263594593","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85900,"FI_691","Reisjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to design and manufacture the body of the towed machine carrier and the appropriate work equipment.  The first stage is to design the body of the machine carrier to which it is easy to connect various types of work equipment. In addition, the hull shall be equipped with work depth adjustment. The design must take into account the additional equipment to be designed and installed on the machinery at a later stage.During the project, drawings and prototypes are made and the machinery is placed on the market. The goal is to have some of the products sold in a nationwide sales chain. During the project, a new kind of work equipment will be created for real estate management and green construction professionals, as well as a consumer-level machine carrier for detached homes and farms.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja valmistaa hinattavan koneenkantajan runko sekä siihen sopivia työlaitteita.  Ensimmäisessä vaiheessa suunnitellaan koneenkantajan runko, johon on helppo kytkeä erilaisia työlaitteita. Lisäksi rungossa on oltava työsyvyydensäätö. Suunnittelussa on otettava huomioon myöhemmin koneeseen suunniteltavat ja siihen asennettavat lisälaitteet.Hankkeen aikana tehdään valmistamiseen liittyvät piirustukset sekä  protokoneet sekä tuotteistetaan konetta markkinoille. Tavoitteena saada osa tuotteista valtakunnallisen myyntiketjun myyntiin.Hankkeen aikana luodaan uudenlainen työlaitekokonaisuus kiinteistönhoidon ja viherrakentamisen  ammattilaisille sekä kuluttajahintatason koneenkantaja omakotiasukkaille sekä maatiloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754026","A75911","Food footprint — Development of traceability and food safety of food chains in Northern Ostrobothnia","Ruokajälki - Pohjois-Pohjanmaan elintarvikeketjujen jäljitettävyyden ja ruokaturvallisuuden kehittäminen","Finland","01/04/2020","31/12/2021",35,243846,"EUR",85346,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the food footprint project is to promote traceability and food safety in Northern Ostrobothnia food value chains in cooperation with regional, national and EU-level actors and networks. The project (1) modelises food production value chains in Northern Ostrobothnia from the point of view of traceability and food safety monitoring through piloting, (2) provides information on commercial, developmental and potential future technological solutions appropriate to the different phases and needs of value chains, (3) develops the communication of origin and other product information to consumers, and (4) activates food chain companies operating in North Ostrobothnia to participate in the practical functioning of the Agri-Food networks of the EU’s smart specialisation strategy. The project focuses primarily on food SMEs operating in Northern Ostrobothnia. The project responds to the needs of companies operating in the food chain of North Ostrobothnia to develop traceability and food safety monitoring of raw materials and processed products, as well as the communication of origin and other product information to buyers and final consumers. The project will be carried out between 1 April 2020 and 30 September 2021 in cooperation between Oulu University of Applied Sciences and the Northern Ostrobothnia Association.","Ruokajälki-hankkeen tarkoituksena on Pohjois-Pohjanmaan elintarvikearvoketjujen jäljitettävyyden ja ruokaturvallisuuden edistäminen yhteistyössä alueellisten, valtakunnallisten ja EU-tasoisten toimijoiden ja verkostojen kanssa. Hankkeessa (1) mallinnetaan Pohjois-Pohjanmaan elintarviketuotannon arvoketjuja jäljitettävyyden ja ruokaturvallisuusseurannan näkökulmasta pilotointitoiminnan avulla, (2) tuotetaan tietoa arvoketjujen eri vaiheisiin ja tarpeisiin soveltuvista kaupallisista, kehitystyön alla olevista ja potentiaalisista tulevista teknologisista ratkaisuista, (3) kehitetään alkuperä- ja muiden tuotetietojen viestimistä kuluttajille sekä (4) aktivoidaan Pohjois-Pohjanmaalla toimivia elintarvikeketjujen yrityksiä mukaan EU:n älykkään erikoistumisen strategian Agri-Food-teeman verkostojen käytännön toimintaan. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat ensisijaisesti Pohjois-Pohjanmaalla toimiviin elintarvikealan pk-yrityksiin.Hanke vastaa Pohjois-Pohjanmaan elintarvikeketjuissa toimivien yritysten tarpeeseen kehittää raaka-aineiden ja jalosteiden jäljitettävyyttä ja ruokaturvallisuusseurantaa sekä alkuperä- ja muiden tuotetietojen viestimistä ostajille ja loppukuluttajille.Hanke toteutetaan 1.4.2020-30.9.2021 välisenä aikana Oulun ammattikorkeakoulun ja Pohjois-Pohjanmaan liiton yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756259","A77833","Icareus video cloud services big data analytics and European market","Icareus videopilvipalveluiden big data -analytiikka sekä Euroopan markkinat","Finland","13/08/2021","31/12/2021",50,28200,"EUR",14100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767590","60.151321408531,24.883347919137","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,210,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The big data analytics of Icareus video cloud services and the technical-commercial project of the European Market project. Technically, the goal is to solve the challenges of the video services demanded by customers in collecting, storing, computing and presenting big data in a scalable way that enables reliable collection of data from Icareus customer services. In addition, the technical part includes an Icareus cloud security audit, which requires large and significant customers to be sure of the security of the service. Commercially, the aim is to conduct a market survey in the countries of Central and Southern Europe regarding the possibilities and competition of Icareus cloud services, and possibly to find pilot customers and resale partners.","Icareus videopilvipalveluiden big data -analytiikka sekä Euroopan markkinat -projektin teknillis-kaupallinen hanke. Teknisesti tavoitteena on ratkaista asiakkaiden vaatimat videopalveluiden haastavat big data -tiedon keräys, tallennus, laskenta ja esityshaasteet skaalautuvalla tavalla, joka mahdollistaa datan keräyksen luotettavasti Icareuksen asiakaspalveluista. Lisäksi tekniseen osuuteen kuuluu Icareuksen pilvipalvelun tietoturva-auditointi, joka isojen ja merkittävien asiakkuuksien vaatima toimenpide, jotta he voivat olla varmoja palvelun turvallisuudesta. Kaupallisesti tavoitteena on tehdä markkinaselvitystä Keski- ja Etelä-Euroopan maissa koskien Icareuksen pilvipalveluiden mahdollisuuksia ja kilpailua sekä löytää mahdollisesti pilottiasiakkaita ja jälleenmyyntikumppaneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756884","A78191","Sukkamestarit Oy — internationalisation project 2022-2023","Sukkamestarit Oy - Kansainvälistymishanke 2022-2023","Finland","31/08/2021","31/08/2022",50,41600,"EUR",20800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764876","61.522345614286,23.637882714208","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33420,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Sukkamestarit Oy expands its sales of technical socks in the EU.","Sukkamestarit Oy laajentaa teknisten sukkien myyntiään EU alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759001","S21789","Needs-based integration of people with a foreign background","Ulkomaalaistaustaisten henkilöiden tarvelähtöinen kotouttaminen","Finland","02/09/2019","30/06/2020",42.11,57263,"EUR",24111,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768314",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to strengthen the target group’s knowledge of Finnish culture, working life, the rules of working life, as well as volunteering and hobby opportunities. The aim is also to provide assistance and support for employment through networking and workshops. The top objective is to integrate people with a foreign background without work into Finnish society and to harness the target group’s know-how as a resource for companies in the region. Using the methodology of service design, the project identifies new ways to serve the target group and collects experiences, building and implementing a permanent operating model taking into account the needs of the target group. The practical activities of the project consist of three sets of services that utilise the service design process:1. Increase customer understanding using service design tools2. Co-design and development3. As a result of the pilot project of the operating model, a report on the activities will be made. The report describes the objectives and measures of the project and the tested operating model/service description. In the long term, work-related immigration and the commitment of people with foreign background to the engagement in Pohjois-Savo will be promoted.","Tämän hankeen tavoitteena on vahvistaa kohderyhmän tuntemusta suomalaisesta kulttuurista, työelämästä, työelämän pelisäännöistä sekä vapaaehtoistoiminta- ja harrastemahdollisuuksista. Tavoitteena on lisäksi tarjota apua ja tukea työllistymiseksi mm. verkostoitumisen ja workshopien kautta. Ylätavoite on integroida ulkomaalaistaustaiset työtä vailla olevat henkilöt suomalaiseen yhteiskuntaan ja valjastaa kohderyhmän osaamista alueen yritysten voimavaraksi. Hankkeessa palvelumuotoilun metodologiaa hyödyntämällä tunnistetaan uusia tapoja palvella kohderyhmää ja kerätään kokemuksia, näiden pohjalta rakennetaan ja jalkautetaan pysyvä toimintamalli kohderyhmän tarpeet huomioiden.Hankkeen käytännön toimet koostuvat kolmesta palvelumuotoilun prosessia hyödyntävästä kokonaisuudesta:1. Asiakasymmärryksen lisääminen palvelumuotoilun keinoja käyttäen2. Yhteissuunnittelu ja –kehittäminen3. Toimintamallin pilotointiHankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli/palvelukuvaus. Vaikutuksia:Hankkeen avulla-saadaan lisätietoa ulkomaalaistaustaisten henkilöiden integroitumista edistävistä asioista ja toimenpiteistä-parannetaan osallistujien suomen kielen taitoa ja suomalaisen toimintakulttuurin tuntemista-lisätään osallistujien valmiuksia siirtyä työelämään ja/tai erilaisiin opintoihin suomalaisessa koulutusjärjestelmässäPitkällä aikavälillä edistetään työperäistä maahanmuuttoa ja Suomessa koulutettujen ulkomaalaistaustaistenhenkilöiden sitoutumista Pohjois-Savoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755368","A76253","LEXIT — towards a secure daily life in Lapland","LEXIT - kohti koronaturvallista arkea Lapissa","Finland","01/06/2020","31/12/2020",44.99,99820,"EUR",44910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768647",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Corona Pandemic has a significant impact on Lapland and the key sectors of Lapland, especially in terms of tourism and services. The key to recovering from the pandemic and the recovery of livelihoods is how well we manage to open society as safely as possible in a situation where the virus can still be present among us.  The aim of the project is 1) to provide clear and easy-to-applicable guidance for the most COVID-safe everyday life as possible for leisure, tourism, work and study in Lapland, and to ensure that the guidelines are implemented and made available to the relevant stakeholders (companies and organisations). The guidelines enable 1) the development of companies’ processes and services in the new post-corona business environment, and 2) the corona-safe opening of Lappish society, e.g. the safe start-up of organisations and hobby activities, thereby strengthening the operating conditions of companies and creating new demand in Lapland.3) Corona-safe delivery methods are also used in Lapland’s joint marketing (tourism), which contributes to increasing demand for the products and services of Lappish companies and further strengthens the operating conditions of companies. In the EU, suitable marketing and communication concepts (=the way to present and provide instructions as interestingly and clearly as possible) and to plan and implement instructions during marketing and communication to the above-mentioned target groups are designed. In the short term, the project will allow for safer everyday life for citizens and gradual opening up of services. The project will contribute to the alleviation of the economic crisis and improve the operating conditions of companies and their ability to restructure their business activities. In the long term, the project will contribute to economic recovery, reconstruction and business resilience, i.e. the ability to recover from the crisis.","Koronapandemialla on merkittäviä vaikutuksia Lappiin sekä Lapin keskeisiin toimialoihin erityisesti matkailun ja palvelujen osalta. Pandemiasta toipumisen ja elinkeinojen elpymisen kannalta on keskeistä se, kuinka hyvin onnistumme avaamaan yhteiskuntaa mahdollisimman turvallisesti tilanteessa, jossa virusta voi edelleen esiintyä keskuudessamme.  Hanke mahdollistaa osaltaan yhteiskunnan turvallisen avaamisen ja sekä nopean reagoinnin riskin kasvaessa.Hankkeen tavoitteena on 1) tarjota selkeä ja helposti sovellettava ohjeistus mahdollisimman koronaturvalliseen arkeen sovellettavaksi vapaa-aikaan, matkailuun, työhön ja opiskeluun Lapissa sekä huolehtia ohjeistuksen jalkauttamisesta ja tarjoamisesta tarvittavien sidosryhmien käyttöön (yritykset ja järjestöt). Ohjeistus mahdollistaa 1) yritysten prossessien ja palveluiden kehittämisen uudessa, koronan jälkeiisessä liiketoimintaympäristössä sekä 2) lappilaisen yhteiskunnan koronaturvallisen avaamisen mm. järjestö- ja harrastustoiminnan turvallisen käynnistymisen ja tätä kautta vahvistaa yritysten toiminatedellytyksiä ja luoda uutta kysyntää Lapissa.3) koronaturvallisia toimitatapoja hyödynetään myös Lapin yhteisessä markkinoinnissa (matkailu), joka osaltaan kasvattaa kysyntää lappilaisten yritysten tuotteita ja palveluita kohtaan sekä vahvistaa yritysten toimintaedellytyksiä edelleen.Toimenpiteet:Ohjeistuksille suunnitellaan kohderyhmien tarpeet huomioiden soveltuvat markkinoinnin ja viestinnän konseptit (=tapa esittää ja jaella ohjeistus mahdollisimman kiinnostavasti ja selkeästi) sekä suunnitellaan ja toteutetaan ohjeiden jalkauttaminen markkinoinnin ja viestinnän keinoin edellä mainituille kohderyhmille.Tulokset:Hanke mahdollistaa osaltaan lappilaisen yhteiskunnan avaamisen ja turvallisen jälleenrakentamisen pandemian aikana. Lyhyellä aikavälillä hanke mahdollistaa kansalaisten turvallisemman arjen sekä palvelujen avaamisen vaiheittain. Hanke edesauttaa talouden kriisin lievittymistä sekä parantaa yritysten toimintaedellytyksiä ja kykyä uudistaa liiketoimintaansa. Pitkällä aikavälillä hanke edistää talouden elpymistä, jälleenrakennusta sekä parantaa yritysten resilienssiä eli kykyä toipua kriisistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748811","A70811","Third Generation Glass Iglut","Kolmannen sukupolven Lasi-iglut","Finland","31/03/2014","31/10/2016",50,999800,"EUR",499900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761190","68.418164965649,27.418178004397","001|074|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Further strengthen the growth and profitability of the company’s turnover. Increase accommodation capacity and build ancillary products, which will further support the objectives of strengthening the good market position in Lapland tourism.","Vahvistaa edelleen yrityksen liikevaihdon kasvua ja kannattavuutta. Lisätä majoituskapasiteettia ja rakentaa oheistuotteita, joka tukee tavoitteita edelleen vahvistaa hyvää markkina-asemaa Lapin matkailussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751105","A72404","Technobothnia Service Concepts","Technobothnia Service Concepts","Finland","01/01/2017","30/06/2020",35,161434,"EUR",56500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technobothnia Service Concepts grundläggande målsättning är att förstärka symbionen regionens näringsliv och utbildningssektor. Denna förstärkning åstadkoms genom att utveckla en plan för Technobothnia i form av en innovations-, testnings- och piloteringsmiljö. Utvecklingen utgår i sin tur från Näringslivets behov för och krav på en sådan. För att åstadkomma detta Utförs en behovsinventering samt analys av Enskilda Intressenter, understött med informationstillfällen och workshops. Planen skapas basen av denna kommunikation och informationsinhämtning. En virtuell samarbetsplattform byggs upp utgående från de behov som identifierats i och svarar mot planen.Genom verksamheten i projects skapas nya hitt att utföra samarbete mellan högskolor och företag. Fortsatt samarbete understöds också av en virtuell samarbetsplattform som skapas under projects. Projects Centrala resultat är dock en plan för utveckling av Technobothnia till en Väfungerande innovations-, testnings- och piloteringsmiljö.","Technobothnia Service Concepts grundläggande målsättning är att förstärka symbiosen mellan regionens näringsliv och utbildningssektor. Denna förstärkning åstadkoms genom att utveckla en plan för Technobothnia i form av en innovations-, testnings- och piloteringsmiljö. Utvecklingen utgår i sin tur från näringslivets behov för och krav på en sådan. För att åstadkomma detta utförs en behovsinventering samt analys av enskilda intressenter, understött med informationstillfällen och workshops. Planen skapas basen av denna kommunikation och informationsinhämtning. En virtuell samarbetsplattform byggs upp utgående från de behov som identifierats i och svarar mot planen.Genom verksamheten i projektet skapas nya sätt att utföra samarbete mellan högskolor och företag. Fortsatt samarbete understöds också av en virtuell samarbetsplattform som skapas under projektet. Projektets centrala resultat är dock en plan för utveckling av Technobothnia till en välfungerande innovations-, testnings- och piloteringsmiljö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751057","A72956","SERVICE PRODUCT INTERNATIONALISATION PROJECT: Contract manufacturing of authorised biopharmaceuticals","PALVELUTUOTTEEN KANSAINVÄLISTYMISHANKE: Myyntiluvallisten biofarmaseuttisten lääkkeiden sopimusvalmistus","Finland","01/06/2017","31/05/2019",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763748","60.448922410836,22.295999805234","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project explores the sales and market potential of contract manufacturing of licensed biopharmaceutical products and creates a concept of internationalisation for the sale of a service product. Collecting information on the market, creating a marketing strategy, aims to create new contacts from which sales can be channelled.","Hankkeessa selvitetään myyntiluvallisten biofarmaseuttisen tuotteiden sopimusvalmistuksen myynti- ja markkinapotentiaali ja luodaan kansainväistymiskonsepti palvelutuotteen myynnille. Kerätään tietoa markkinoista, saadaan markkinointistrategia luotua pyritään luomaan uusia kontakteja joista voi kanavoitua myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756465","A77139","Investment of an energy-efficient press for production use.","Energiatehokkaan särmäyspuristimen investointi tuotantokäyttöön.","Finland","30/04/2021","29/10/2021",50,21600,"EUR",10800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769615","60.476625186901,22.231136410929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20320,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","JL Levytekniikka Oy takes into account environmental requirements in all its operations. This is part of the company’s business. The environmental strategy is guided by a certified ISO 140001 environmental management system. In machine investments, energy efficiency and life cycle thinking are primarily taken into account when making decisions. The aim is to invest in the replacement of the old edging machine by approximately 70 % more energy-efficient new press, where the energy required by the device is only used during the work cycle. In an old machine, energy is constantly consumed. The aim of the company is to reduce the carbon footprint of all investments. This is part of the company’s environmental strategy.","JL Levytekniikka Oy huomioi kaikessa toiminnassaan ympäristövaatimukset. Tämä on osa yrityksen liiketoimintaa. Ympäristöstrategiaa ohjaa sertifioitu ISO 140001 ympäristöjärjestelmä.Koneinvestoinneissa energiatehokkuus ja elinkaari ajattelu huomioidaan ensisijaisesti päätöksiä tehdessä. Tarkoituksena on investoida vanhan särmäyskoneen tilalle noin 70 % energiatehokkaampi uusi särmäyspuristin, jossa lisäksi laitteen vaatima energia on käytössä vain työkierron aikana. Vanhassa koneessa energiaa kuluu jatkuvasti. Yhtiön tarkoituksena on alentaa hiilijalanjälkeä kaikissa investoinneissa. Tämä on osa yhtiön ympäristöstrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755303","A76889","Number Listener M","Nukute Listener M","Finland","31/12/2020","18/12/2021",50,89270,"EUR",44635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768604","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the Nukute Listener M project is to develop a new version of the already approved Nukute Collare sleep apnea screening device. Nukute Listener M utilises a ready-made mechanical and electronic solution and the applications of the device are expanded with software versions. Nukute develops a software version that allows the device to be used remotely for patient monitoring, so medical staff and physicians do not need to have continuous personal and supervised contact with the patient in terms of patient breathing, pulse, change of posture and oxygen saturation. Monitoring these parameters allows monitoring the development of respiratory problems without physical contact with the patient.","Nukute Listener M -hankkeen tarkoitus on kehittää uusi versio jo hyväksytystä Nukute Collare uniapnean seulontalaitteesta. Nukute Listener M hyödyntää valmista mekaanista ja elektronista ratkaisua ja laitteen käyttökohteita laajennetaan ohjelmaversioinneilla. Nukute kehittää ohjelmistoversion, jolla laitetta voidaan etäkäyttää potilasmonitorointiin, jolloin hoitohenkilökunnan ja lääkärin ei tarvitse olla jatkuvassa henkilökohtaisessa valvovassa yhteydessä potilaaseen potilaan hengityksen, pulssin, asennon vaihtelun ja happisaturaation suhteen. Näitä parametreja seuraamalla voidaan valvoa hengitystieongelmien kehittymistä ilman lähikontaktia potilaaseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757450","S20456","Cab 2.0 Parallel Project","Ohjaamo 2.0 -rinnakkaishanke","Finland","01/08/2015","28/02/2019",44.18,1100016,"EUR",486008,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A parallel labour market policy project acquires the labour market training, coaching and wage support needed by the target group of the Ohjaamo 2.0 development project. The aim of the project is to create a low-threshold guidance service for young people in the province, the Ohjaamo model, which is easily accessible to young people. The cockpit model clarifies and supports young people’s access to education, training completion and employment. The aim of the action is, among other things, to find suitable and flexible pathways for young people in education and work. Training, coaching and wage subsidies are used as tools, for example, and their use will be developed to better meet the needs of young people and the world of work.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Ohjaamo 2.0 – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutuksen, valmennuksen ja palkkatuen.Hankkeen tavoitteena on luoda maakuntaan nuorten ohjauksen matalan kynnyksen ohjauspalvelu, Ohjaamo-malli, joka on nuorille helposti saavutettavissa. Ohjaamo-mallilla selkiytetään nuorten koulutukseenhakeutumista ja tuetaan siinä pysymistä, koulutuksen loppuun suorittamista ja työllistymistä. Toiminnan tavoitteena on mm. löytää nuorille tarkoituksenmukaisia ja joustavia reittejä koulutukseen ja työhön. Välineinä käytetään mm. koulutusta, valmennusta ja palkkatukea, joiden käyttöä kehitetään vastaamaan paremmin nuorten ja työelämän tarpeisiin sopivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756365","A77239","New laser marking device:  Trumpf TruMark 6030 OEM 3D","Uusi lasermerkkauslaite :  Trumpf TruMark 6030 OEM 3D","Finland","16/04/2021","31/08/2021",50,7600,"EUR",3800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767644","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Manufacture of new products requiring 3D branding applications.","Uusien 3D merkkausovellusta vaativien tuotteiden valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756058","A77732","Welding Automatation","HItsauksen Automatisointi","Finland","09/07/2021","30/08/2022",50,400000,"EUR",200000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768805","61.224147255556,21.974111828269","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27430,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The purpose of this project is to automate mechanical welding which would be transferred to a robot. The project will be based on the launch of a new product/production, but the welding of old products will also be transferred to the robot.","Tässä hankkeessa on tarkoitus automatisoida mekaanista hitsausta, joka siirrettäisiin robotin suorittamaksi. Hankkeen pohjana on uuden tuotteen / tuotannon käynnistäminen, mutta myös vanhojen tuotteiden hitsausta on tarkoitus siirtää robotille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750124","A71423","HorseWoima — Preliminary study on the utilisation of materials streams in South Savo’s horse economy as renewable energy","HevosWoima - Esiselvitys Etelä-Savon hevostalouden materiaalivirtojen hyödyntämisestä uusiutuvana energiana","Finland","01/03/2016","28/02/2017",39.85,101000,"EUR",40250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50101,{"$nulls":8},"2014-2020","A preliminary study on the utilisation of materials streams in South Savo’s horse economy as renewable energy promotes the cost-effective and environmentally friendly use of by-matter streams of equestrians in the South Savo region. The environmental impact of horse farming is largely based on the processing of manure formed. Current legislation allows horse manure to be used as composted fertiliser use, as a raw material for a biogas plant, as a support for composting of contaminated soil masses or as a fuel for energy production. In Finland, the incineration of a mixture of horse manure and pen coil is only possible at waste incineration plants with accurate continuous emission measurement equipment. Under the current legislation, the burning of horse manure is not productive, especially for small establishments. A law will enter into force at the beginning of 2016 to prevent biodegradable waste from being disposed of in landfills. In addition, manure must not be spread on sloped fields. In this case, manure disposal becomes a growing problem for horse companies. One of the key projects in the Government’s 2015 Government Programme has been to allow the use of horse manure in energy production. Allowing the use of horse manure in energy production increases Finland’s emission-free, renewable energy targets. The target group of the project is South Savo horse entrepreneurs. South Savo has been estimated to have approximately 2500 horses and 400 pons. The number of stables with an average of 4.3 horses is about 700.The project maps the potential incinerators of horse manure in the area and examines the behaviour of material in biofuel boilers of different sizes. In addition, the quantities of materials that may be diverted into energy production and their properties will be examined. All measures take into account which operating models contribute best to the sustainable use of bioenergy.The project directly responds to the key project of the Government Programme to promote bioeconomy and clean solutions. In Finland, the target is that the use of renewable energy in the 2020s would reach a 50 % utilisation rate. The use of horse bedding as a fuel for energy production is a good example of a circular economy where biomaterials circulate and add value to products with different services. The project’s starting point is therefore to support the operation of horse-farming by producing solutions that improve their profitability, the service activities of horse entrepreneurs and bring benefits to the surrounding area. The project will result in new innovative service concepts to be found in order to utilise the landlords cost-effectively as bioenergy. The project promotes the use of bioenergy and increases the supply of renewable energy, as well as the low-carbon nature of horse farming. With the project, horse entrepreneurs and energy production plants in the South Savo region receive information on the energy use of horse manure. HevosWoima is a joint project between the University of Applied Sciences of South-East Finland and the Lappeenranta Technical University. The HevosWoima project is funded by the South Savo ELY Centre from the European Regional Development Fund, Suur-Savon Energia Säätio Oy, Vapo Oy, South-East Finland University of Applied Sciences Ltd and Lappeenranta University of Technology.","Esiselvitys Etelä-Savon hevostalouden materiaalivirtojen hyödyntämisestä uusiutuvana energiana -hanke edistää hevostaloudesta muodostuvien sivuainevirtojen hyödyntämistä kustannustehokkaasti ja vähän ympäristöä kuormittavasti Etelä-Savon alueella. Hevostalouden ympäristövaikutukset perustuvat suurelta osin muodostuvan lannan käsittelyyn.Nykyisellä lainsäädännöllä hevosenlantaa voidaan hyödyntää muun muassa kompostoituna lannoitekäytössä, biokaasulaitoksen raaka-aineena, pilaantuneiden maamassojen kompostoinnin tukiaineena tai energiantuotannossa polttoaineena. Suomessa hevosenlannan ja karsinakuivikkeen sekoituksen poltto on mahdollista vain jätteenpolttolaitoksilla, joissa on tarkat jatkuvatoimiset päästöjenmittauslaitteet. Nykyisellä lainsäädännöllä hevosenlannan polttaminen ei ole tuottavaa eritoten pienlaitoksille. Vuoden 2016 alussa tulee voimaan laki, joka estää biohajoavan jätteen loppusijoittamisen kaatopaikoille. Lantaa ei myöskään saa levittää kalteville pelloille. Tällöin lannan hävittämisestä tulee kasvava ongelma hevosalan yrityksille. Hallituskauden 2015 hallitusohjelmassa yhdeksi kärkihankkeeksi on asetettu hevosenlannan käytön salliminen energiantuotannossa. Hevosenlannan käytön salliminen energiantuotannossa kasvattaa Suomen päästöttömän, uusiutuvan energian käytön tavoitteita. Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Savon hevosyrittäjät. Etelä-Savossa on arvioitu olevan noin 2500 hevosta ja 400 ponia. Tallien, joissa hevosia on keskimäärin 4,3 kappaletta, lukumäärän ollessa noin 700 kappaletta.Hankkeessa kartoitetaan alueen mahdolliset hevosenlannan polttopaikat ja tutkitaan materiaalin käyttäytymistä eri kokoluokan biopolttoainekattiloissa. Lisäksi selvitetään energiantuotantoon mahdollisesti ohjautuvat materiaalimäärät ja niiden ominaisuudet. Kaikissa toimenpiteissä otetaan huomioon, mitkä toimintamallit edistävät bioenergiankäyttöä kestävän periaatteen mukaan parhaiten.Hankkeella vastataan suoraan hallitusohjelman kärkihankkeeseen biotalouden ja puhtaiden ratkaisujen edistämiseen. Suomella tavoitteena on, että uusiutuvan energian käyttö 2020-luvulla tavoittaisi 50 prosentin käyttöasteen. Hevosen kuivikelannan käyttäminen energiantuotannon polttoaineena on hyvä esimerkki kiertotaloudesta, jossa biomateriaalit kiertävät ja tuotteille luodaan lisäarvoa eri palveluilla. Hankkeen lähtökohtana onkin tukea hevostalouden toimintaa tuottamalla ratkaisumalleja, jotka parantavat niiden kannattavuutta, hevosyrittäjien palvelutoimintaa ja tuottavat hyötyä lähialueelle.Hankkeen tuloksena löydetään uusia innovatiivisia palvelukonsepteja lantajakeiden hyödyntämiseksi kustannustehokkaasti bioenergiana. Hankkeella edistetään bioenergian käyttöä ja lisätään uusiutuvan energian tarjontaa, kuin myös hevostalouden vähähiilisyyttä. Hankkeen avulla Etelä-Savon alueen hevosyrittäjät ja energiantuotantolaitokset saavat tietoa hevosenlannan energiakäytöstä. HevosWoima on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston yhteishanke. HevosWoima-hanketta rahoittaa Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta, Suur-Savon Energiasäätio Oy, Vapo Oy, Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy ja Lappeenrannan teknillinen yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756664","A78338","Production automation and company growth","Tuotannon automaatio ja yrityksen kasvu","Finland","27/09/2021","31/03/2022",50,26500,"EUR",13250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769521","60.266913889955,24.733925436532","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2920,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The foundation of our production is a 5-axis CNC milling machine. The machine was acquired in 2019. The pre-four-axis CNC milling machine was acquired in 2010 and sold as part of the acquisition of the new machine in 2019. The current machine is used for 8-12h per day i.e. the increase in our production is dependent on the capacity of this machine. We are in a situation where the acquisition of another machine will increase efficiency in our production and we will be able to hire new skilled personnel again. At the same time, we ensure our own competitiveness and machine failure case we still have another machine at our disposal. Occupational safety and comfort will be a tremendous development as we can once again exclude traditional handicraft-intensive work.","Tuotantomme kivijalka on 5-akselinen CNC-jyrsin. Kone on hankittu vuonna 2019. Tätä konetta edeltävä 4-akselinen CNC jyrsin hankittiin vuonna 2010 ja myytiin uuden koneen hankinnan yhteydessä 2019. Nykyistä konetta käytetään 8-12h päivässä ts. tuotantomme kasvu on kiinni tämän koneen kapasiteetista. Olemme tilanteessa, jossa toisen koneen hankinnalla saamme tuotantoomme lisää tehokkuutta ja pystymme jälleen palkkaamaan uutta osaavaa henkilökuntaa. Samalla varmistamme oman kilpailukykymme ja konerikko tapauksessa meillä on edelleen toinen kone käytössämme. Työturvallisuuteen ja -mukavuuteen tulee valtava kehitys voidessamme jättää jälleen perinteisiä käsityövaltaisia työvaiheita pois.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750265","A71064","Snow as an Arctic resource: Winter culture, Arctic design and technology — New innovations in snow and ice construction","Lumi arktisena resurssina: Talven kulttuuri, Arktinen muotoilu ja teknologia - Uudet lumi- ja jäärakentamisen innovaatiot","Finland","01/10/2015","30/04/2016",37.5,84117,"EUR",31544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96101,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Exploratory Project explores the current state of research and application of snow and ice building in the context of Arctic design and art. The project explores the possibilities of development research and innovation activities carried out at the University of Lapland and the University of Applied Sciences, in particular with the application of Nordic and Japanese snow and ice research and industry. In addition to the activities of universities and research institutes, the survey focuses on identifying the ways in which research results are applied at the same time as businesses and businesses. The project creates a plan for a multidisciplinary and international network that produces both cultural and technological research and know-how for companies and businesses active in the field. This is why the project explores the possibilities of winter, snow and ice simultaneously for the development of culture, cultural production and technological innovation. The main objective of the preliminary study project is to draw up a strategic roadmap (Roadmap) on the possibilities of snow and ice construction and design in the development of the region. The result is a plan for the development of a new generation of snow and ice construction and snow design (Arctic design) products in the context of tourism, built environment and business in the region. The Road map contains plans for networking Lapland’s snow and ice know-how with key European RDI actors. The result is a plan making use of the international network. The project explores how snow and ice could be used more diversely in the region’s tourism and as part of the built environment by developing new kinds of products and services that utilise, for example, the experiential, sensory and cultural elements related to snow and ice. The preliminary study project aims to explore the possibilities for developing new and more sustainable snow and ice construction products serving the Arctic tourism sector. The aim is to draw up a plan for the development of methods to utilise snow and ice structures throughout the year and to find innovative solutions for snow design and snow construction, which could also be commercially exploited. Research on the cultural meanings of winter, snow and ice creates better conditions for higher quality snow design. The project is carried out in cooperation with the University of Lapland, Lapland University of Applied Sciences and international partners. The project aims to improve the region’s capacity in technological change and to support smart specialisation by combining snow design (Arctic design), snow and ice building, winter and refrigeration technology with cultural research and software and measurement technologies, as well as 3D visualisation environments. Based on the results and activities of this project, the next step in the research and development of snow and ice skills is to prepare an Interreg Nord application with Nordic partners, as well as to establish links between RDI actors in snow and ice building in Europe.","Esiselvityshanke kartoittaa kansainvälisesti lumi- ja jäärakentamisen tutkimisen ja soveltamisen nykytilaa arktisen muotoilun ja taiteen kontekstissa. Hanke kartoittaa Lapin yliopistossa ja Lapin ammattikorkeakoulussa tehtävän kehittämistutkimuksen ja innovaatiotoiminnan mahdollisuuksia yhteistyöhön erityisesti pohjoismaisen ja japanilaisen lumi- ja jäätutkimuksen ja -alan soveltamisen kanssa. Kartoituksessa keskitytään yliopistojen ja tutkimuslaitosten toiminnan lisäksi tutkimustulosten soveltamistapojen kartoittamiseen elinkeinoelämän ja yritysten saumakohdassa.Hankkeessa luodaan suunnitelma monialaisesta ja kansainvälisestä verkostosta, joka tuottaa sekä kulttuurista että teknologista tutkimusta ja osaamista alalla toimiville yrityksille ja elinkeinoelämälle. Tämän vuoksi hankkeessa selvitetään talven, lumen ja jään mahdollisuuksia yhtäaikaisesti kulttuurin, kulttuurituotannon ja teknologisten innovaatioiden kehittämiselle.Esiselvityshankkeen tärkeimpänä tavoitteena on laatia strateginen etenemissuunnitelma (Roadmap) lumi- ja jäärakentamisen ja -muotoilun mahdollisuuksista alueen kehittämisessä. Tuloksena on suunnitelma lumi- ja jäärakentamisen ja lumimuotoilun (Arktisen muotoilun) uuden sukupolven tuotteiden kehittämisestä alueen matkailun, rakennetun ympäristön ja elinkeinoelämän kontekstissa. Road map sisältää suunnitelmat siitä kuinka Lappilainen lumi- ja jääosaaminen verkottuu keskeisten Eurooppalaisten alan TKI toimijoiden kanssa. Tuloksena on kansainvälistä verkostoa hyödyntävä suunnitelma. Hankkeessa selvitetään miten lunta ja jäätä voitaisiin hyödyntää entistä monipuolisemmin alueen matkailussa ja osana rakennettua ympäristöä kehittämällä uudenlaisia tuotteita ja palveluita, joissa hyödynnetään esimerkiksi lumeen ja jäähän liittyviä elämyksellisiä, aistimuksellisia ja kulttuurillisia elementtejä.Esiselvityshankkeessa pyritään selvittämään mahdollisuudet uusien ja kestävämpien arktisen matkailusektoria palvelevien lumen ja jäärakentamisen tuotteiden kehittämiselle. Tavoitteena on laatia suunnitelma sellaisten menetelmien kehittämiselle, joilla lumi ja jäärakenteita voitaisiin hyödyntää ympärivuotisesti ja löytää innovatiivisia lumimuotoilun ja lumirakentamisen ratkaisuja, joita voitaisiin hyödyntää myös kaupallisesti. Talven, lumen ja jään kulttuuristen merkityksien tutkimuksen avulla luodaan paremmat edellytykset entistä korkealaatuisemmalle lumimuotoilulle.Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja kansainvälisten partnereiden kanssa. Hankkeessa pyritään parantamaan alueen valmiuksia teknologisessa muutoksessa ja tukea älykästä erikoistumista yhdistämällä uudella tavalla lumimuotoilun (Arktisen muotoilun), lumi- ja jäärakentamisen, talvi- ja kylmäteknologian osaamista kulttuurin tutkimukseen ja ohjelmisto- ja mittausteknologioihin sekä 3D-visualisointiympäristöihin.Tämän hankkeen tulosten ja toimintojen pohjalta seuraava askel lumi- ja jää osaamisen tutkimus ja kehittämistoiminnassa on laatia Interreg Nord hakemus Pohjoismaisten partnereiden kanssa, sekä luoda yhteydet Euroopan lumi- ja jäärakentamisen TKI toimijoiden välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755504","A76189","Learning and testing environments for the future of physical activity and sport","Oppimis- ja testausympäristöt tulevaisuuden liikunnan ja urheilun keskittymässä","Finland","01/04/2020","31/12/2022",35,1260600,"EUR",441210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.496453475,25.75994986712","049|050","Education infrastructure for tertiary education|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96400,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the Learning and Testing Environments in the Concentration of Sport in the Future is to invest in the area of physical testing and skills training to be built in the Lapland region, which will contribute to the development of the area’s physical and sporting environments. Testing, physical activity and well-being, as well as skill coaching, are emerging sectors and are also internationally attractive. This laboratory building and investment package runs in parallel with the ESF-funded project “Skills4Life — Skills for Life”, which is currently underway. The project will update existing sport and physical activity infrastructure to meet the needs of the 2020s and the future. The thematic selection for skills training and competence in the field is based on the national division of labour. The development also supports sports tourism in the region. The purpose of this “Construction and Investment of Laboratories” is to make the necessary investments in skills training in Ounasvaara. The project’s work packages are:WP 1: InvestmentsWP 2: Direct investment with and with the help of a development project (skills4life) WP 3: Launching the learning environment WP 4: Communication and cooperation with national and international actors","Oppimis- ja testausympäristöt tulevaisuuden liikunnan ja urheilun keskittymässä -hankkeen tarkoituksena on tehdä investoinnit Lapin alueelle rakennettavaan fyysisen testauksen ja taitovalmennuksen osaamiskeskittymään, joka mahdollistaa osaltaan alueen liikunnan ja urheilun toimintaympäristöjen kehittämistä. Testaus, liikunta ja hyvinvointi sekä taitovalmennus ovat nousevia aloja ja ne ovat myös kansainvälisesti vetovoimaisia. Käsillä oleva laboratorioiden rakentaminen ja investointi -kokonaisuus kulkee rinnakkain ESR-rahoitteisen hankkeen \"Skills4Life - Taidot elämään\" kanssa, joka on parhaillaan käynnissä. Hankkeessa päivitetään olemassaolevaa urheilun ja liikunnan infrastruktuuria vastaamaan 2020-luvun ja tulevaisuuden tarpeita. Temaattinen valinta taitovalmennukseen ja alan osaamiseen perustuu kansalliseen työnjakoon. Kehittäminen tukee myös alueen liikuntamatkailua. Tämän laboratorioiden rakentaminen ja investointi -kokonaisuuden tarkoituksena on tehdä tarvittavat taitovalmennuksen investoinnit Ounasvaaran yhteyteen. Hankkeen työpaketit ovat:WP 1: InvestoinnitWP 2: Investointien ohjaaminen kehityshankkeen (skills4life) kanssa ja avullaWP 3: Oppimisympäristön toiminnan käynnistäminen WP 4: Viestintä ja yhteistyö kansallisten ja kansainvälisten toimijoiden kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759596","S21683","Chief Expert in Engineering CEE","Teollisuuden huippuosaaja (Chief Expert in Engineering CEE)","Finland","01/05/2019","30/09/2021",37.5,305565,"EUR",114587,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Chief Expert in Engineering CEE concept: a multifunctional training model. The project focuses on filling the skills gap related to the exploitation of the latest 3D technologies in industry.3D technologies refer to increasing manufacturing, i.e. 3D printing, as well as tools and methods in the digital design environment. The aim of the project is to make the potential of new technology know-how available, in particular for staff in SMEs and future employees. The project focuses on competence-driven innovation in enterprises and support for lifelong, life-wide and deep learning for their employees. The project will build a training package that will prepare for the specific challenges and opportunities in machine and product design of the latest manufacturing technologies, such as increasing manufacturing, i.e. 3D printing. After having adopted an adequate theoretical basis, the trainees carry out experiments and development tasks related to the operating environments of their own workplace. In addition, the project supports the start-up business of trainees and the productisation of their own expertise. The project combines machine design professionals and product designers with long work experience, as well as newly graduated international engineers in the process of integration into Finnish working life, using open expertise and communality methods. The project will result in a new Chief Expert in Engineering (CEE) implementation of 3D technology training, which is particularly suitable for in-service training for older technology professionals. The project is also suitable for further training of inactive technology professionals. After the project, the training concept created in the project can be utilised, for example, by continuing training centres of educational institutions, the TE Offices and other units producing continuing vocational training.","Teollisuuden huippuosaaja (Chief Expert in Engineering CEE)- konsepti: monikäyttöinen koulutusmalli. Hanke keskittyy osaamisvajeen täyttämiseen, joka liittyy uusimpien 3D-teknologioiden hyödyntämiseen teollisuudessa.3D-teknologioilla tarkoitetaan lisäävää valmistusta eli ns. 3D-tulostuta sekä digitaalisen suunnittelu-ympäristön työkaluja ja - menetelmiä.Hankkeen tavoitteena on saattaa uuden teknologiaosaamisen mahdollisuudet erityisesti pk-yritysten henkilöstön ja tulevien työntekijöiden hyödynnettäviksi. Hankkeessa keskitytään yritysten osaamislähtöiseen uudistumiseen ja yritysten työntekijöiden elinikäisen, elämänlaajuisen ja –syvyisen oppimisen tukemiseen. Hankkeessa rakennetaan koulutuskokonaisuus, joka valmentaa uusimpien valmistusteknologioiden, kuten lisäävän valmistuksen eli ns. 3D-tulostuksen, erityishaasteisiin ja mahdollisuuksiin kone - ja tuotesuunnittelussa. Koulutettavat tekevät – riittävän teoriapohjan omaksuttuaan – oman työpaikkansa tehtäviin toimintaympäristöihin liittyviä kokeiluja ja kehittämistehtäviä. Lisäksi hankkeessa tuetaan koulutettavien start-up yritystoimintaa sekä oman erityisosaamisen tuotteistamista. Hankkeessa yhdistetään oppijakohtaisesti pitkän työkokemuksen omaavat koneensuunnittelun ammattilaiset ja tuotesuunnittelijat sekä suomalaiseen työelämään integroitumassa olevat vastavalmistuneet kansainväliset insinöörit hyödyntäen avoimen asiantuntijuuden ja yhteisöllisyyden menetelmiä.Hankkeen tuloksena syntyy 3D-teknologioiden koulutuksen uusi Chief Expert in Engineering (CEE)toteutustapa, joka soveltuu erityisesti työssä olevien, ikääntyvien teknologia-alan ammattilaisten täydennyskoulutukseksi. Hanke soveltuu hyvin myös työelämän ulkopuolella olevien tekniikan osaajien täydennyskoulutukseksi. Hankkeessa luotua koulutuskonseptia voivat hyödyntää hankkeen jälkeen mm. oppilaitosten täydennyskoulutuskeskukset, TE-toimistot ja muut ammatillista täydennyskoulutusta tuottavat yksiköt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752392","A73077","ELLE — PROMOTION OF ENERGY-RELATED BUSINESS IN SOUTHWEST FINLAND","ELLE – ENERGIAAN LIITTYVÄN LIIKETOIMINNAN EDISTÄMINEN VARSINAIS-SUOMESSA","Finland","01/09/2017","28/02/2020",33.34,162146,"EUR",54064,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764297",null,"013|068|071","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Public procurement guides large financial flows in Finnish municipalities. Good procurement practices have the potential to bring new innovative practices to municipalities, increase self-sufficiency and revitalise the domestic market. The use of renewable energy in Southwest Finland lags far behind the targets set by the climate and energy strategy for Southwest Finland. Municipalities in Finland have highlighted the need for new types of energy solutions and cooperation models with companies. At the same time, companies offering innovative solutions for growth face chronic shortages of references and test platforms. The message from companies is that many export opportunities are directly linked to whether technologies have been piloted to a credible extent in Finland and whether there is also convincing domestic demand for them. The project is now seeking to promote innovation in public procurement by strengthening the business and piloting opportunities of energy and building technology companies in Southwest Finland. The development targets are municipal real estate. The project will open the basic data of municipalities’ buildings in accordance with open data principles, and the business potential and development needs of real estate energy (e.g. renewable energy opportunities, energy renovations, promotion of energy efficiency) will be thoroughly explored. On the basis of identified needs, a market dialogue with service providers will be launched within the cooperation councils. Thanks to the dialogue and the open data that can be used by companies, it is possible for companies to find the most potential municipal customers and to highlight diverse solutions that meet the needs of municipalities. In the past, municipalities may have defined the subject of the procurement themselves, although companies might have solutions that would be more cost-effective and suitable for the purpose. Municipalities and businesses are encouraged to use different innovative procurement procedures. The dialogue can also facilitate municipalities’ opportunities for various investment aids and instruments. Opening the basic building data to an open interface, a thorough energy survey of selected properties and enhanced market dialogue between municipalities and companies form a model that will be launched in the project, which will increase energy efficiency and the share of renewable energy, as well as cooperation between municipalities and companies in the municipalities themselves. The project will increase the participation of SMEs in municipal competitions and provide companies with new references and business opportunities from the municipalities. The new approach will consolidate and strengthen market dialogue in municipalities, which will also attract new companies to the market. The number of innovative public procurement in municipalities is increasing and the share of renewable energy as a source of energy is increasing. In addition, the cost of maintaining municipal buildings will decrease as a result of energy efficiency measures.","Julkiset hankinnat ohjaavat mittavia rahavirtoja suomalaisissa kunnissa. Hyvillä hankintakäytännöillä on mahdollista tuoda kuntiin uusia innovatiivisia käytäntöjä, lisätä omavaraisuutta sekä elävöittää kotimarkkinoita. Varsinais-Suomen uusiutuvan energian käyttö on pahasti jäljessä Varsinais-Suomen ilmasto- ja energiastrategian asettamista tavoitteista. Varsinaissuomalaiset kunnat ovat nostaneet esille tarpeen uudenlaisille energiaratkaisuille ja yhteistyömalleille yritysten kanssa. Samaan aikaan kasvuun tähtäävillä innovatiivisia ratkaisuja tarjoavilla yrityksillä on krooninen pula referensseistä ja testialustoista. Yritysten viesti on, että monet vientimahdollisuukset ovat suoraan kytköksissä siihen, onko tekniikoita pilotoitu uskottavissa määrin kotimaassa ja onko niille myös vakuuttavaa kotimaista kysyntää.Nyt haettavassa hankkeessa edistetään julkisten hankintojen innovatiivisuutta vahvistamalla energia- sekä talotekniikkaratkaisuja tarjoavien yritysten liiketoiminta- ja pilotointimahdollisuuksia Varsinais-Suomessa. Kehittämiskohteena ovat kuntien kiinteistöt. Hankkeessa kuntien kiinteistöjen perustiedot avataan avoimen datan periaatteiden mukaisesti ja kiinteistöjen energiaan liittyvä liiketoimintapotentiaali ja kehittämistarpeet (mm. uusiutuvan energian mahdollisuudet, energiaremontit, energiatehokkuuden edistäminen) kartoitetaan perusteellisesti. Tunnistettujen tarpeiden pohjalta yhteistyökunnissa käynnistetään markkinavuoropuhelu palveluita tarjoavien yritysten kanssa. Vuoropuhelun sekä yritysten hyödynnettävissä olevan avatun datan myötä yritysten on mahdollista löytää potentiaalisimmat kunta-asiakkaat sekä tuoda esille kuntien tarpeisiin vastaavia monipuolisia ratkaisuja. Aiemmin kunnat ovat saattaneet itse määritellä hankinnan kohteen valmiiksi vaikka yrityksillä saattaisi olla tarjolla ratkaisuja, jotka olisivat kustannustehokkaampia ja kohteeseen paremmin soveltuvia. Kuntia ja yrityksiä kannustetaan erilaisten innovatiivisten hankintamenettelyiden käyttöön. Vuoropuhelun myötä voidaan myös edesauttaa kuntien mahdollisuuksia erilaisiin investointitukiin ja -instrumentteihin.Kiinteistöjen perustietojen avaaminen avoimeen rajapintaan, valittujen kiinteistöjen perusteellinen energiakartoitus sekä kuntien ja yritysten välinen tehostettu markkinavuoropuhelu muodostavat hankkeessa lanseerattavan toimintamallin, joka lisää energiatehokkuutta sekä uusiutuvan energian osuutta sekä kuntien ja yritysten yhteistyötä varsinaissuomalaisissa kunnissa.Hankkeen myötä pk-yritysten osallistuminen kuntien kilpailutuksiin lisääntyy ja yritykset saavat kunnista uusia referenssikohteita sekä liiketoimintamahdollisuuksia. Uuden toimintamallin myötä markkinavuoropuhelu vakiintuu ja vahvistuu kunnissa, mikä houkuttelee markkinoille myös uusia yrityksiä. Innovatiivisten julkisten hankintojen määrä kunnissa kasvaa ja uusiutuvan energian osuus energianlähteenä lisääntyy. Lisäksi kuntien kiinteistöjen ylläpitokustannukset laskevat energiatehokkuustoimenpiteiden myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755506","A76191","From the cloth to the rotation","Tahkokankaalta kiertoon","Finland","01/08/2020","31/03/2022",40,189247,"EUR",75699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","64.985578427778,25.517822819106","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90250,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","International, national and municipal policies require a transition to a carbon-neutral lifestyle. The current Finnish government programme sees the circular economy as a means of mitigating climate change and strengthening the competitiveness of the economy. The City of Oulu’s new environmental programme 2026 — towards carbon-neutral Oulu consists of four priority sections, one of which is “we act in a resource-wise way”. In cooperation with the Ministry of the Environment, the City of Oulu carried out a pilot project for the development of aggregates management in 2018. In the pilot project, the urban planning phase was piloted by the Tahkokangas area. However, due to the short duration of the pilot project, the project did not cover the entire planning process. The Tahkokangas from to cycle project, which is now being launched, monitors the entire process of land-use change, from planning to construction. The aim is to identify the most significant factors that the city can use to promote the circular economy in land use planning, land disposal and construction.  The project’s implementation period is 1.8.2020-31.3.2022 and its objectives can be summarised as follows: — Promote the circular economy in land-use planning and construction, and thus reduce the use of virgin natural materials- Create a new operating model for the City of Oulu for land-use change so that new plans and land assignment conditions enable and promote measures aimed at the circular economy- Promoting the utilisation of secondary materials and resource-wise construction in the Oulu region. This will enable new business operations and industrial symbioses in the region- generate savings for the public sector through cheaper material options, shorter transport journeys and other resource-wise measures- Sharing knowledge and experiences on the consideration of circular economy in planning and infrastructure construction. The project produces Tahkokangas’s circular economy manual, which sets out the concrete measures to promote the circular economy in the construction of Tahkokangas. The document may also be used in other locations. In connection with the project, a demolition pilot will be carried out in the Tahkokangas area, which aims to describe the process of recovery of the demolition waste and to find the scheduling and lucrative bottlenecks. Monitoring of environmental impacts through noise and dust measurements during the pilot provides valuable information for the licensing of other similar demolition sites. In addition, the project produces emission calculations from Tahkokangas’s resource-wise infrastructure construction and compares the results with the so-called normal construction method using virgin aggregates. The progress of the project is regularly communicated in both the city’s internal and external channels. An inclusive seminar will be organised in spring 2021 to review good practices in planning, land assignment and construction.","Kansainväliset, kansalliset ja kuntatason poliittiset linjaukset edellyttävät hiilineutraaliin elämäntapaan siirtymistä. Suomen nykyisessä hallitusohjelmassa kiertotalous nähdään keinona hillitä ilmastonmuutosta ja vahvistaa talouden kilpailukykyä. Oulun kaupungin uusi ympäristöohjelma 2026 – kohti hiilineutraalia Oulua koostuu neljästä painopisteosiosta, joista yksi on ”toimimme resurssiviisaasti”. Oulun kaupunki toteutti yhteistyössä ympäristöministeriön kanssa Kiviaineshuollon kehittämisen kokeiluhankkeen vuonna 2018. Kokeiluhankkeessa asemakaavavaiheen pilottikohteena toimi Tahkokankaan alue. Kokeiluhankkeen toteuttamisajan lyhytaikaisuuden vuoksi hanke ei kuitenkaan kattanut koko kaavoitusprosessia. Nyt käynnistettävässä Tahkokankaalta kiertoon -projektissa seurataan koko maankäytön muutosprosessi aina suunnittelusta rakentamiseen saakka. Tavoitteena on tunnistaa merkittävimmät tekijät, joilla kaupunki voi edistää kiertotalouden toteutumista maankäytön suunnittelussa, tontinluovutuksessa ja rakentamisessa.  Projektin toteutusaika on 1.8.2020-31.3.2022 ja sen tavoitteet voidaan tiivistää seuraavasti: - Edistetään kiertotalouden huomioimista maankäytön suunnittelussa ja rakentamisessa ja tätä kautta vähennetään neitseellisten luonnonmateriaalien käyttöä- Luodaan Oulun kaupungille uusi toimintamalli maankäytön muutostilanteisiin niin, että uusilla kaavoilla ja tontinluovutuksen ehdoilla mahdollistetaan ja edistetään kiertotalouteen tähtäävät toimenpiteet- Edistetään uusiomateriaalien hyödyntämistä ja resurssiviisasta rakentamista Oulun alueella. Tätä kautta mahdollistetaan uutta liiketoimintaa ja teollisia symbiooseja alueella- Aikaansaadaan säästöjä julkiselle sektorille halvemmilla materiaalivaihtoehdoilla, lyhyemmillä kuljetusmatkoilla ja muilla resurssiviisailla toimenpiteillä- Jaetaan tietoa ja kokemuksia kiertotalouden huomioimisesta kaavoissa sekä infrarakentamisessa.Projektissa tuotetaan Tahkokankaan kiertotalouskäsikirja, jossa esitetään ne konkreettiset toimenpiteet, joilla kiertotaloutta voidaan edistää Tahkokankaan rakentamisessa. Asiakirjaa voidaan soveltaen hyödyntää myös muissa kohteissa. Projektin yhteydessä toteutetaan Tahkokankaan alueella purkupilotti, jonka avulla pyritään kuvaamaan purkujätteen hyödyntämisprosessi ja etsimään aikataululliset ja luvitukselliset pullonkaulat. Pilotin yhteydessä toteutettava ympäristövaikutusten seuranta melu- ja pölymittausten avulla tuottaa arvokasta tietoa muiden vastaavien purkukohteiden luvitukseen. Lisäksi projektissa tuotetaan päästölaskelmat Tahkokankaan resurssiviisaasta infrarakentamisesta ja verrataan tuloksia ns. normaaliin, neitseellisiä kiviaineksia hyödyntävään rakennustapaan. Projektin etenemisestä tiedotetaan säännöllisesti niin kaupungin sisäisissä kuin ulkoisissa kanavissa. Keväällä 2021 on tarkoitus järjestää osallistava seminaari, jossa käydään läpi hyviä käytänteitä niin kaavoituksessa, tontinluovutuksessa kuin rakentamisessakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754590","A75175","Meet — Innovative Scene Service","Tavata - innovatiivinen kohtauttamispalvelu","Finland","24/06/2019","31/12/2021",50,58070,"EUR",29035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766696","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project enables the product/service development, piloting and development of Tavata matchmaking service to be suitable for international markets.","Hanke mahdollistaa Tavata matchmaking -palvelun tuote-/palvelukehityksen, pilotoinnin ja tarjooman kehittämisen kansainvälisille markkinoille sopivaksi palveluksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759557","S21644","My Way 2 — Work, Skills and Meetings","My Way 2 - työtä, osaamista ja kohtaamisia","Finland","01/04/2019","31/03/2022",40,523301,"EUR",209320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The My Way 2 project aims to promote the employment of young people with tertiary or secondary education and other disadvantaged labour market positions. The project supports flexible and individualised pathways to respond rapidly to the needs of a skilled workforce in growth sectors. Through its activities, the project develops tools and solutions to support, implement and utilise the results of the new growth service pilots. The key to the My Way 2 project is the Employment Path thinking and the chaining of the services offered, as well as strong guidance to the next link. The project provides guidance and support to build the participant’s own employment path, coaches provide tools to build their own employment path, and the recruitment workshop creates a bridge for meeting with employers. The multidisciplinary network supports encounters and employment, for example by finding hidden jobs. These measures will create a model that would remain a permanent measure for growth services in the region. The project will improve the professional skills of inactive people by providing personalised services, enhancing motivation and directing them to education or work. The project will develop contact between employers and jobseekers and strengthen cooperation between different actors and the world of work. The project will contribute to matching labour demand and supply, taking into account the labour needs of companies. As a result, the project will prevent the threat of long-term unemployment and will contribute to unemployment of less than 300 days or short-term unemployment, occupational changers, employment of inactive (e.g. housewives) employment. The actions of the project result in genuine encounters between different target groups. As a result of the project, the labour supply of enterprises representing the provincial growth sectors will be improved. The concrete result of the project will also be an operating model for a multi-professional network. The indirect target groups of the project will be offered the participation in multi-professional networking activities and directing measures in close cooperation. From the horizontal principles, the project takes into account the gender perspective and mainstreaming, economic sustainability, social and cultural sustainability and equality. The promotion of a gender perspective is reflected in the project’s activities by helping women and men to achieve equal rights and opportunities for self-fulfilment in working life. The measures of the project will promote the realisation of equality and equality between inactive people and migrants in relation to the rest of the population by coaching the employer party, for example, in overcoming prejudices and fears related to recruitment. Economic sustainability is reflected locally by providing measures to address, inter alia, the problem of mismatches (contact between job seekers and employers).  Social and cultural sustainability and equality are promoted by providing individual services that promote well-being, targeted coaching and positive encounters with the employer. The establishment of the project results is supported by a multi-professional network, the activation of which is one of the main objectives of the project.","My Way 2 –hankkeessa tavoitteena on korkeakoulu- tai toisen asteen tutkinnon suorittaneiden nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen. Hankkeessa tuetaan joustavia ja yksilöllisiä polkuja, joilla voidaan vastata nopeasti kasvualojen osaavan työvoiman tarpeisiin. Hanke kehittää toiminnallaan työkaluja ja ratkaisuja käynnistyvien kasvupalvelupilottien tueksi, toimeenpanoon ja tulosten hyödyntämiseen.My Way 2 –hankkeessa keskeistä on työllisyyspolku -ajattelu ja tarjolla olevien palveluiden ketjutus sekä vahva ohjaus seuraavaan lenkkiin. Hankkeessa annetaan ohjausta ja tukea osallistujan oman työllistymisen polun rakentamiseen, valmennuksista saadaan työkaluja oman työllisyyspolun rakentamiseen ja rekrytointiverstaalla luodaan silta kohtaamiselle työnantajien kanssa. Monialainen verkosto tukee kohtaamista ja työllistymistä, sen kautta pyritään mm. löytämään piilotyöpaikkoja. Toimenpiteiden avulla luodaan mallia, joka jäisi pysyväksi kasvupalveluiden toimenpiteeksi alueelle. Hankkeessa parannetaan työvoiman ulkopuolella olevien henkilöiden ammattiosaamista tarjoamalla yksilöllisiä palveluja, tehostamalla motivointia sekä ohjaamalla heitä koulutukseen tai työhön. Hankkeessa kehitetään työnantajien ja työnhakijoiden kohtaamista sekä vahvistetaan eri toimijoiden ja työelämän välistä yhteistyötä. Hankkeen toiminnalla edistetään työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaamista yritysten työvoimatarpeet huomioiden. Hankkeen tuloksena ehkäistään pitkäaikaistyöttömyyden uhkaa ja vaikutetaan hankkeen toimenpitein alle 300 päivää työttöminä oleviin tai lyhytaikaisempaan työttömyyteen, ammatinvaihtajiin, työelämän ulkopuolella olevien (esim. kotiäitien) työllistymiseen. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena syntyy aitoja kohtaamisia eri kohderyhmien kesken. Hankkeen tuloksena maakunnan kasvualoja edustavien yritysten työvoiman saanti paranee. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy myös toimintamalli moniammatilliselle verkostolle. Hankkeen välillisille kohderyhmille tarjotaan osallisuutta moniammatilliseen verkostotyöhön ja toimenpiteiden suuntaamista tiiviissä yhteistyössä.Horisontaalisista periaatteista hankkeessa huomioidaan sukupuolinäkökulma ja valtavirtaistaminen, taloudellinen kestävyys, sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus. Sukupuolinäkökulman edistäminen näkyy hankkeen toiminnassa siten, että se auttaa naisia ja miehiä saavuttamaan yhtäläisiä oikeuksia ja mahdollisuuksia toteuttaa itseään työelämässä. Hankkeen toimenpitein edistetään mm. työvoiman ulkopuolella olevien sekä maahan muuttaneiden yhdenvertaisuuden ja tasa-arvoisuuden toteutumista suhteessa muuhun väestöön valmentamalla työnantajaosapuolta mm. rekrytointiin liittyvien ennakkoluulojen ja pelkojen poistamisessa. Taloudellinen kestävyys näkyy paikallisesti siten, että hankkeessa tarjotaan toimenpiteitä mm. kohtaanto-ongelmaan (työhakijoiden ja työnantajien kohtaaminen).  Sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä sekä yhdenvertaisuutta edistetään tarjoamalla hyvinvointia edistäviä yksilöllisiä palveluja, kohdistettuja valmennuksia sekä positiivisia kohtaamisia työnantajaosapuolen kanssa. Hankkeen tulosten juurruttamista tukee moniammatillinen verkosto, jonka toiminnan aktivoiminen on yksi hankkeen päätavoitteista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757402","S20608","“Continuing work” project","Työkuntoon -hanke","Finland","01/04/2016","31/03/2018",42.87,459877,"EUR",197164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768733",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","One of the major challenges facing Pohjois-Savo is the high unemployment rate and the clearly rising unemployment rate in almost all municipalities (July 2014 13.3 % and July 2015 14.7 %, North Savo’s Federation). Especially in the case of people of working age who have been out of work for a longer period, the capacity to work and the ability to work are inadequate and the overall management of life can be so lame that activation in an already supported, active job search can be an impossible idea, not to mention employment. Unemployment is also a factor predisposing to other negative changes in life. Unemployment can cause exclusion, disadvantage, increased morbidity of working-age and possibly whole families, etc. The aim of this project is to improve the working conditions of the unemployed and inactive people of working age (18-64 years) and to promote the return to work, as well as to increase the life capacity of whole families affected by unemployment and the joint responsibility for family well-being, and through inclusion to strengthen the social network of families at risk of exclusion/exclusion through inclusion. The project improves the working and working-life capacity of unemployed and inactive people of working age so that participants in the project’s measures are well placed and motivated to become more active in job search and potential employment. The project utilises and disseminates different approaches to the employment of unemployed/inactive people of working age in other municipalities. The aim of the project is to clearly expand and strengthen the role of the third sector (associations) in providing preventive low-threshold welfare services for working age and families in municipalities. The main target group of the project will be directed/installed and integrated into the new welfare services launched through the project and, through the overall well-being progress and social inclusion experiences, a large number of them will be attached to local associations as associations. As a result, the capacity for working life and the ability to work and function will continue to improve.  The project covers six municipalities in northern Savo (Iisalmi, Kiuruvesi, Kuopio, Rautavaara, Siilinjärvi and Tuusniemi). The activities of the project will be implemented in three interlinked activities (Innostamo, Kunnostamo and Development), each of which is characterised by the pursuit of impressive, lasting results through practical, concrete and inclusiveness. Innostamo lands in each project in the middle of people (e.g. market, local assembly space, café, municipal premises) with two full-time well-being experts in the project for a day once every two weeks. Innostamo is an inclusive business and serves as a “injection path” for the project’s activities. Innostamo encounters and inspires and guides the unemployed and inactive people of working age and their families from the main target group of the project to the Innostamo Intensive Groups. In Innostamo, all working-age people who are members of the main target group and enter the intensive groups will be surveyed of the working and functional capacity of the start-up and killing situation using the Kykyviisar built by the Finnish Institute of Occupational Health. Those belonging to the main target group apply/reserve an appointment to Innostamo, for example, under the direction of communications from employment offices, health centres, the municipality or the project, and some of them come to the Innostamo, which is regularly visible in the everyday activities of the municipality, on its own. In addition, Innostamo has a certain open reception time each time for people of working age in the municipality (targeting immobile, under-moving and health-related risk factors) and through Innostamo, targeted fitness survey days for people of working age and open well-being-related training sessions are organised twice during the project. A) Intensive groups for the main target group of the project and b) new types of preventive low-threshold welfare services produced by the third sector for people of working age and families in the municipality will be implemented in the Kunnostamo. A total of 3-6 intensive groups (8-16 persons/group) targeted at the main target group of the project will be implemented during the project. The duration of each intensive group is approximately six months and each group meets together with the group on the planned physical and nutritional programme for approximately two hours 10-12 times during its period of operation. The activities carried out will be assessed and further developed during the project on the basis of feedback from small groups. During the operational period of each intensive group/as soon as the end of the period of activity, the participants in the Intensive Group will be directed/may to participate in the three open project municipalities in Kunnostamo.","Yksi Pohjois-Savon merkittävistä haasteista on korkea ja lähes kaikissa kunnissa selvästi noususuuntainen työttömyysaste (heinäkuu 2014 13,3 % ja heinäkuu 2015 14,7 %, Pohjois-Savon Liitto). Etenkin pidemmän aikaa työelämän ulkopuolella olleilla työikäisillä heikentyneen työ- ja toimintakyvyn myötä työelämävalmiudet ovat puutteelliset ja kokonaisvaltainen elämänhallinta voi ontua niin pahasti, että jo pelkästään tuettuun, aktiiviseen työnhakuun aktivoituminen voi olla mahdoton ajatus työllistymisestä puhumattakaan. Työttömyys on myös muille negatiivisille elämänmuutoksille altistava tekijä. Työttömyys voi aiheuttaa työikäisen ja mahdollisesti kokonaisten perheiden syrjäytymistä, huono-osaisuutta, sairastavuuden lisääntymistä, ym. Tämän Työkuntoon -hankkeen tavoitteena on osallistamisen, osallisuuden ja vahvan kokonaisvaltaisesti kuntouttavan työotteen kautta parantaa työikäisten (18-64 v) työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien työkuntoa ja edistää työelämään paluuta sekä lisätä kokonaisten työttömyyden kohdanneiden perheiden elämänvalmiuksia ja yhteistä vastuunotto perheen hyvinvoinnista sekä osallisuuden kautta vahvistaa työttömyyden myötä syrjäytymisvaarassa olevien/syrjäytyneiden perheiden sosiaalista verkostoa. Hankkeessa parannetaan työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien työikäisten työ- ja toimintakykyä ja työelämävalmiuksia niin, että hankkeen toimenpiteisiin osallistuneilla on hyvät edellytykset ja motivaatio työnhaussa aktivoitumiseen ja mahdolliseen työllistymiseenkin. Hankkeessa hyödynnetään ja levitetään toisiin kuntiin kunnissa käytössä olevia erilaisia työttömien/työelämän ulkopuolella olevien työikäisten työllistämisen toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on laajentaa ja vahvistaa selvästi kolmannen sektorin (yhdistykset) roolia ennaltaehkäisevien matalan kynnyksen hyvinvointipalvelujen tuottamisessa kuntien työikäisille ja perheille. Hankkeen pääkohderyhmään kuuluvia ohjataan/saatetaan ja integroidaan uusiin hankkeen kautta käynnistyneisiin hyvinvointipalveluihin ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin edistymisen sekä sosiaalisen osallisuuden kokemusten kautta heistä suuri osa kiinnittyy paikalliseen yhdistystoimintaan yhdistystoimijoiksi. Tuon myötä työelämävalmiudet ja työ- ja toimintakyky kohenevat edelleen.  Hankkeen toiminta-alueena on kuusi pohjoissavolaista kuntaa (Iisalmi, Kiuruvesi, Kuopio, Rautavaara, Siilinjärvi ja Tuusniemi). Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kolmessa, toisiinsa nivoutuvassa toimintakokonaisuudessa (Innostamo, Kunnostamo ja Kehittämö), joista jokaiselle on tunnusomaista vaikuttaviin, pysyviin tuloksiin tähtääminen käytännön tekemisen, konkretian ja osallistamisen kautta. Innostamo rantautuu kuhunkin hankekuntaan ihmisten keskelle (esim. torille, paikalliseen kokoontumistilaan, kahvilaan, kunnan toimitilaan) kahden hankkeen kokoaikaisen hyvinvoinnin asiantuntijan voimin päiväksi kerran kahdessa viikossa. Toimintaotteeltaan Innostamo on osallistava ja se toimii \"sisäänheittoväylänä\" hankkeen toimintoihin. Innostamossa kohdataan hankkeen pääkohderyhmään kuuluvia työikäisiä työttömiä ja työelämän ulkopuolella olevia sekä heidän perheitään ja innostetaan ja ohjataan heitä hankkeen Kunnostamon intensiiviryhmiin. Kaikille pääkohderyhmään kuuluville, intensiiviryhmiin mukaan lähteville työikäisille tehdään Innostamossa aloitus- ja lopetustilanteen työ- ja toimintakyvyn kartoitus Työterveyslaitoksen rakentamaa Kykyviisaria hyödyntäen. Pääkohderyhmään kuuluvat hakeutuvat/varaavat ajan Innostamoon esim. työvoimatoimistojen, terveyskeskusten, kunnan tai hankkeen viestinnän ohjaamina ja osa heistä tulee kunnan arjen toiminnassa säännöllisesti näkyvään Innostamoon omatoimisesti. Lisäksi Innostamossa on jokaisella kerralla tietty avoin vastaanottoaika kunnan työikäisille laajemmin (kohdennuksena liikkumattomat, terveytensä kannalta liian vähän liikkuvat ja terveydellisiä riskitekijöitä omaavat) ja Innostamon kautta järjestetään kussakin hankekunnassa työikäisille kohdennetut kuntokartoituspäivät ja avoin hyvinvointiin liittyvä koulutusilta kaksi kertaa hankkeen aikana. Työkuntoon -hankkeen Kunnostamossa toteutetaan a) intensiiviryhmiä hankkeen pääkohderyhmälle ja b) uudenlaisia kolmannen sektorin tuottamia ennaltaehkäiseviä matalan kynnyksen hyvinvointipalveluja laajemmin kunnan työikäisille ja perheille. Kussakin hankekunnassa toteutuu hankkeen aikana yhteensä 3-6 hankkeen pääkohderyhmälle suunnattua intensiiviryhmää (8-16 hlöä/ryhmä). Kunkin intensiiviryhmän toimintakausi on kestoltaan noin kuusi kuukautta ja kukin ryhmä kokoontuu ryhmän kanssa yhdessä suunnitellun liikunnallisen ja ravitsemuksellisen ohjelman merkeissä noin kahden tunnin ajaksi 10-12 kertaa toimintakautensa aikana. Toteutettua toimintaa arvioidaan ja kehitetään edelleen hankkeen aikana pienryhmiltä saadun palautteen pohjalta. Kunkin intensiiviryhmän toimintakauden aikana/heti toimintakauden päätyttyä intensiiviryhmäläisiä ohjataan/saatetaan osallistumaan Kunnostamon avoimiin uusiin hankekuntien kolma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758810","S21998","GROW","GROW","Finland","01/05/2020","30/04/2022",50,120000,"EUR",60000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768990","63.671762781538,22.714722701067","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Musikcafé After Eight r.f. vill med projects GROW utveckla nya innovativa modeller för meningsfull sysselsättning av arbetslösa ungdomar och unga vuxna, nyfinländare ochmännniskor som av olika orsaker Hotas av marginalisering i Jakobstadsregionen. Vår målsättning är att minska utanförskap, mental ohälsa och arbetslöshet samt hit nya vägar för integrering. Genom att tillsammans med projectdeltagarna Skapa nya sociala, inspirerande utrymmen med fokus på återvinning och återanvändning, urbana Gröna rum för odling samt en Öppen cykelverkstad och Kreativa konst- och hantverksworkshops vill vi bidra till ett hållbarare samhälle både ur ett mänskligt och mömässigt perspektiv.","Musikcafé After Eight r.f. vill med projektet GROW utveckla nya innovativa modeller för meningsfull sysselsättning av arbetslösa ungdomar och unga vuxna, nyfinländare och människor som av olika orsaker hotas av marginalisering i Jakobstadsregionen. Vår målsättning är att minska utanförskap, mental ohälsa och arbetslöshet samt hitta nya vägar för integrering. Genom att tillsammans med projektdeltagarna skapa nya sociala, inspirerande utrymmen med fokus på återvinning och återanvändning, urbana gröna rum för odling samt en öppen cykelverkstad och kreativa konst- och hantverksworkshops vill vi bidra till ett hållbarare samhälle både ur ett mänskligt och miljömässigt perspektiv.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750402","A71201","Development of extensive truffle cultivation and seedling production","Laajamittakaavaisen tryffelinviljelyn ja taimituotannon kehittäminen","Finland","01/01/2015","31/12/2016",32.99,201500,"EUR",66480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766974",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","During its operations, Juva Tryffeli Centre has developed truffle breeding methods in Finland and in some neighbouring countries such as Latvia and Lithuania. There are currently 31 pieces of truffle in different sizes. From the point of view of production methods, there is a big difference between producing some hundreds of girded wood seedlings or producing tens or hundreds of thousands of them. Seedlings must be uniform from year to year. The objective of this project is:- To further develop production methods for truffle farming and seedling production suitable for Finnish conditions, especially for commercial scale- Developing methods suitable for forest land in such a way as to increase the yield of forest land and improve the quality of breeding wood- To map the presence of Finnish wild truffle and to identify the most commercially interesting species for possible international trade- Transfer of know-how in the field and the final results of the research to the owners of truffle farms. The project produces a booklet that guides the principles and practice of truffle farming.  The Tryffle Centre’s existing laboratory facilities with equipment and greenhouse capacity enable this development to the extent of experimental production. Through the development of wider production, Juva Tryffeli Centre is able to serve commercially operating partners. The aim is that Juvan Partala will continue to have a research and development unit serving the industry’s operators","Juvan Tryffelikeskus on kehittänyt toimintansa aikana tryffelin kasvatusmenetelmiä Suomessa ja joissakin naapurimaissa kuten Latvia ja Liettua. Erikokoisia tryffelitarhoja on tällä hetkellä 31 kap-paletta. Tuotantomenetelmien kannalta on iso ero siinä, tuotetaanko joitakin satoja ympättyjä puun-taimia vai tuotetaanko niitä kymmeniä tai satoja tuhansia kappaleita. Taimien tulee olla tasalaatuisia vuodesta toiseen. Tämän projektin tavoitteena on:- Kehittää oman tutkimustyön avulla edelleen suomalaisiin olosuhteisiin soveltuvia tryffelinviljelyn sekä taimituotannon tuotantomenetelmiä erityisesti kaupallista mittakaavaa varten- Kehittää metsämaalle soveltuvia menetelmiä siten, että saataisiin kasvatettua metsämaan tuottoa sekä parannettua kasvatuspuun laatua- Kartoittaa suomalaisen luonnonvaraisen tryffelin esiintymistä ja määrittää kaupallisesti kiinnosta-vimmat lajit mahdollista kansainvälistä kauppaa varten- Siirtää alan tietotaitoa ja viimeisiä tutkimuksen tuloksia tryffelitarhojen omistajille. Hanke tuottaa kirjasen, jossa opastetaan tryffelinviljelyn periaatteet ja käytäntö.  Tryffelikeskuksen nykyiset laboratoriotilat varusteineen sekä kasvihuonekapasiteetti mahdollistavat tämän kehitystyön koetuotannon mittakaavaan asti. Laajemman tuotannon kehittämisen kautta Juvan tryffelikeskus pystyy palvelemaan kaupallisesti toimivia yhteistyökumppaneita. Tavoitteena on, että Juvan Partalassa toimii jatkossakin tutkimus- ja kehittämisyksikkö, joka palvelee toimialan toimijoita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750297","A71096","Development of production, enhancement of value added and increased production efficiency","Tuotannon kehittäminen, jalostusarvon nosto  ja tuotannon tehokkuuden lisäys","Finland","24/04/2015","01/04/2016",50,32800,"EUR",16400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761849","62.909785504,27.695371088411","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to give up the finished components and move to manufacture them yourself. By acquiring a new CNC machine tool and checking the circular saw, we will get accelerated and enhanced operation. It is possible to transfer CAD images to a new CNC machine already elsewhere, e.g. at a design office. In the old drilling unit, this has not been possible.Also, with the new circular saw, the work will speed up, e.g. automatic regaining of response and the possibility of automatic programs. Our goal is to produce more and faster units, including special sizes. Our aim is to increase sales in special furniture in Southern Finland by working with design companies. With this investment, we will be able to increase turnover and employ four people within two years.","Tarkoituksena on luopua valmiista komponenteista ja siirtyä valmistamaan ne itse.Hankkimalla uuden CNC-työstökoneen ja tarkistus pyörösahan saamme nopeutettua ja tehostettua toimintaa. Uuteen CNC-koneeseen on mahdollista siirtää jo muualla, esim. suunnittelutoimistossa, piirretyt CAD-kuvat.Vanhassa porausyksikössä tämä ei ole ollut mahdollista.Myöskin uuden pyörösahan myötä työ nopeutuu, esim. automaattinen vasteen palautus ja mahdollisuus automaattiohjelmiin. Tavoitteenamme on saada valmistettua enemmän ja nopeammin yksikköjä, myös erikoismittaisia. Tarkoituksenamme on kasvattaa myyntiä erikoiskalusteissa Etelä-Suomessa tekemällä yhteistyötä suunnittelutoimitojen kanssa. Tällä investoinnilla pystymme kasvattamaan liikevaihtoa ja työllistämään neljä henkilöä kahden vuoden kuluessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291881","A78684",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",57060.5,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759325","S22613","DigiHäme — Easily accessible business services","DigiHäme - Helposti saavutettavat yrityspalvelut","Finland","01/09/2021","31/12/2022",50,386600,"EUR",193300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop a digital service platform and a business clinic model to support COVID-19 recovery and corporate change, based on the Häme Business Services Model developed jointly by the ELY Centre of Häme and the TE Office. The project will complement the business service model to better respond to crisis situations in companies, such as supporting crisis repair in the context of the COVID-19 pandemic and preparing a green, digital and resilient recovery of the economy. The cooperation between ELY and the TE Office also indirectly promotes employment from the point of view of maintaining growth and jobs in enterprises. The project consolidates and implements visually, functionally and accessible, uniform Häme Business Services, making use of the previous development work. The project focuses on the development of a digital service package: As new services, a digital service platform and a growth clinic concept will be developed and designed to fit the Häme Business Service model. Improving accessibility and developing digital solutions is key. In addition, the project will be implemented in cooperation between the Häme ELY Centre and the TE Office. The service platform and the service model are linked to the provincial development of business services and regional business services cooperation.","Hankkeessa kehitetään koronasta toipumiseksi ja yritysten muutostilanteiden tueksi digitaalinen palvelualusta ja yritysklinikkamalli, joka tukeutuu Hämeen ELY-keskuksen ja TE-toimiston yhdessä kehitettyyn Hämeen Yrityspalvelumalliin. Hankkeen avulla yrityspalvelumallia täydennetään vastaamaan paremmin yritysten kriisitilanteisiin, kuten Covid-19-pandemian aiheuttaman kriisin vahinkojen korjaamisen tukemiseen sekä pohjan luomiseen talouden vihreälle, digitaaliselle ja palautumiskykyä tukevalle elpymiselle. ELY ja TE-toimiston yhteistyön avulla edistetään välillisesti myös työllisyyttä yritysten kasvun ja työpaikkojen säilyttämisen näkökulmasta.Hankkeessa vakiinnutetaan ja jalkautetaan visuaalisesti, toiminnallisesti ja saavutettavuudeltaan yhtenäiset Hämeen Yrityspalvelut aiemmin tehty kehittämistyö hyödyntäen. Hanke painottuu digitaalisen palvelukokonaisuuden kehittämiseen: Uusina palveluina kehitetään ja muotoillaan digitaalinen palvelualusta ja kasvuklinikkakonsepti Hämeen Yrityspalvelumalliin sopivaksi. Keskeistä on saavutettavuuden parantaminen ja digitaalisten ratkaisujen kehittäminen. Lisäksi toteutetaan valmennusosioita yritysanalyysien tekoon ja muutos- ja innovaatiokyvykkyyden parantamiseen liittyen.Hanke toteutetaan Hämeen ELY-keskuksen ja TE-toimiston yhteistyönä. Palvelualusta ja palvelumalli linkitetään maakunnalliseen yrityspalveluiden kehittämiskokonaisuuteen ja seudulliseen yrityspalveluyhteistyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751869","A73755","New development environments for the process and technology industry — PROSTEK","Prosessi- ja teknologiateollisuuden uudet kehitysympäristöt – PROSTEK","Finland","01/03/2018","31/10/2019",38.89,297000,"EUR",115500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","New innovations in the bioeconomy and the development of employment in the technology industry in Etelä-Savo in the region’s innovation hubs require strengthening the research and development environment of the process, mechanical and electrical industries. High-quality research infrastructures are increasingly important prerequisites for ground-breaking research and innovation, as they attract talent globally and are essential to support the bioeconomy, sustainable development and new information and communication technologies (ICTs) and other key enabling technologies. The development environments to be planned Xamk is in the process of implementing the Bioproduct Technology Centre with the co-operation network. The new product development environments outlined in the development of the concept require technical economic planning and concept development, especially as regards the development environment of the fibre line. The strengthening of the environment for the development of key technologies for the fibre line, in particular in the field of pulp washing technology, provides the region with an opportunity to develop a new technology platform of international importance and to apply new business-driven technologies in the fields of mechanical engineering, process and chemical technology, ICT and measurement technologies. In addition, research into fibre processes and business cooperation can be deepened and expanded. Industry in the region also needs the development of electrical and automation engineering expertise and operating environment. The resulting technical implementation plans to strengthen the Xamk Fiber Laboratory and the Fiber3 development environment. Plans and established business networks will be used to implement planned development environments that improve environmental and energy efficiency in cooperation with business networks. With regard to electrical and automation R & D equipment, the investigation also involves exploring the possibility of investing possible R & D equipment with safety systems and expertise needs. The project supports the development and commercialisation of new products, processes or services related to increasing energy or material efficiency;","Biotalouden uudet innovaatiot sekä teknologiateollisuuden työllisyyden kehittäminen Etelä-Savossa maakunnan innovaatiokärjissä edellyttää prosessi-, kone- ja sähköteknisen teollisuuden tutkimus- ja kehitysympäristön vahvistamista. Korkealuokkaiset tutkimusinfrastruktuurit ovat yhä tärkeämpi edellytys uraauurtavalle tutkimukselle ja innovoinnille, koska ne houkuttelevat lahjakkuuksia maailmanlaajuisesti ja ovat välttämättömiä biotalouden, kestävän kehityksen sekä uuden tieto- ja viestintätekniikan ja muiden keskeisten kehitystä vauhdittavien teknologioiden tukemiseksi. Suunniteltavat kehitysympäristöt  Xamk on toteuttamassa yhteistyöverkoston kanssa biotuotetekniikan keskus kokonaisuutta. Konseptin kehittämisessä hahmotellut uudet tuotekehitysympäristöt edellyttävät teknistaloudellista suunnittelua sekä konseptikehitystä erityisesti kuitulinjan kehitysympäristön osalta. Kuitulinjan avainteknologioiden kehittämisympäristön vahvistaminen erityisesti sellun pesutekniikan alalla tarjoaa alueelle mahdollisuuden uuden kansainvälisesti merkittävän teknologia-alustan kehittämiseen sekä uusien yrityslähtöisten teknologioiden soveltamiselle konetekniikan, prosessi- ja kemiantekniikan sekä ICT:n ja mittaustekniikoiden alalla. Lisäksi voidaan syventää ja laajentaa kuituprosessien tutkimusta ja yritysyhteistyötä. Alueen teollisuudella on tarve myös sähkö- ja automaatioteknisen osaamisen ja toimintaympäristön kehittämistä. Hankkeen tuloksena syntyvät tekniset toteutussuunnitelmat Xamk Kuitulaboratorion sekä Kuitu3 –kehitysympäristön vahvistamiseksi. Suunnitelmia ja muodostettuja yritysverkostoja hyödynnetään suunniteltujen ympäristö- ja energiatehokkuutta parantavien kehittämisympäristöjen toteuttamiseen yritysverkostojen kanssa yhteistyössä. Sähkö- ja automaatiotekniikan tuotekehityslaitteistojen osalta selvitystyöhön liittyy myös mahdollisten tuotekehityslaitteiden sijoittamismahdollisuuksien selvittäminen turvajärjestelmineen sekä osaamistarpeineen. Hanke tukee energia- tai materiaalitehokkuuteen lisäämiseen liittyvää t&k-toimintaa uusien tuotteiden, prosessien tai palveluiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758660","S22048","Re-Boot — New growth after corona","Re-Boot - Uutta kasvua koronan jälkeen","Finland","11/05/2020","28/02/2021",50,51000,"EUR",25500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769837",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Keski-Savon Entrepreneurship Women’s Association acts as an entrepreneur and business policy interest organisation for women working as entrepreneurs and promoting entrepreneurship in the Central Savo Economic Area. The seat of the association is Varkaus. Central Savon Entrepreneurship Women ry is a member and local association of Finnish Entrepreneurship Women ry. The purpose of the association is to promote female entrepreneurship and improve the general conditions for the profitable business of female entrepreneurs in their area of activity, promote entrepreneurship, healthy competition and cooperation between entrepreneurs. The reconstruction of the post-corona crisis — ensuring economic livelihoods and flourishing — is now an essential part of our efforts. Our project consists of 1) current state analysis, 2) company-specific development plans, 3) competence development (trainings/webinars) and 4) impact assessment. Our project encourages and encourages small entrepreneurs to grow, bold experiments, new business models and to develop the profitability of their current business. The success of small entrepreneurs enables growth, growth enables employment and the vitality of the region.","Keski-Savon Yrittäjänaiset ry toimii yrittäjinä toimivien ja yrittäjyyttä edistävien naisten yrittäjä- ja elinkeinopoliittisena etujärjestönä Keski-Savon talousalueella. Yhdistyksen kotipaikka on Varkaus. Keski-Savon Yrittäjänaiset ry toimii Suomen Yrittäjänaiset ry:n jäsenenä ja paikallisyhdistyksenä.Yhdistyksen tarkoituksena on edistää naisyrittäjyyttä ja parantaa naisyrittäjien kannattavan liiketoiminnan yleisiä edellytyksiä omalla toimialueellaan, edistää yrittäjyyttä, tervettä kilpailua ja yrittäjien välistä yhteistyötä. Koronakriisin jälkeisen tulevaisuuden jälleenrakennus - taloudellisen toimeentulon ja kukoistuksen varmistaminen - tämän hankkeen mahdollistamalla kehitystoiminnalla on nyt keskeinen osa toimintaamme. Hankkeemme koostuu 1) nykytila-analyysistä, 2) yrityskohtaisista kehittämissuunnitelmista, 3) osaamisen kehittämisestä (koulutukset/webinaarit) sekä 4) vaikuttavuuden arvioinnista. Hankkeemme kannustaa ja rohkaisee pienyrittäjiä kasvuun, rohkeisiin kokeiluihin, uusiin liiketoimintamalleihin, sekä kehittämään oman nykyisen liiketoimintansa kannattavuutta. Pienyrittäjien menestys mahdollistaa kasvun, kasvu mahdollistaa työllistämisen ja alueen elinvoiman.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292106","S22816",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",50626,null,null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755983","A77657","Bun2Bun — grocery trade","Bun2Bun - päivittäistavarakauppa","Finland","25/05/2021","30/04/2022",50,21140,"EUR",10570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766672","60.169991057959,24.933802439014","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project is divided into four areas:1. Conceptualisation and packaging design for the first products that serve the consumer trade in grocery stores rather than restaurant business2. Retailer surveys in the Nordic countries3. Planning of scalability of production to ensure internationalisation4. Creating a marketing strategy","Hanke jakautuu neljään osa-alueeseen:1. Konseptointi ja pakkaussuunnittelu ensimmäisille tuotteille joka palvelee ravintolatoiminnan sijaan kuluttajakauppaa päivittäistavarakaupoissa2. Jälleenmyyjäkartoitukset Pohjoismaissa3. Tuotannon skaalautuvuuden suunnittelu kansainvälistymisen varmistamiseksi4. Markkinointistrategian luominen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754357","A75242","KAEV — Sustainable regional energy production and storage — Investment project","KAEV - Kestävä alueellinen energiantuotanto ja -varastointi - Investointihanke","Finland","01/09/2019","31/08/2022",35,25000,"EUR",8750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"010|014","Renewable energy: solar|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop new solutions for the wider and smarter use of renewable energy in detached residential areas. Climate change mitigation requires energy transformation and increasingly decentralised sustainable energy production. Recent research results require ever faster solutions at all levels, globally, nationally, regionally and also at individual level. In addition to building-specific small solar power plants in Finland, sustainable energy solutions need to be found also at residential level. Not always the roof shape, orientation or shadowing elements even possible for an efficient photovoltaic system.  Regional solar power plants built in larger units are also a more cost-effective way of producing clean energy than house-specific power plants. Solutions based on the shared use of a regional solar power plant and an energy storage facility can cover a greater proportion of energy needs than house-specific micro-electric power plants. Smart steering and demand response can further improve the self-supply rate. The project will develop new business models and technical solutions that enable smart regional energy production and use. Operating models and technical solutions will be piloted at Naantali Housing Fair 2022. The pilot system includes a multi-building solar power plant and an energy storage facility connected to dwellings by means of a smart micro-grid. The smart micro-grid enables the optimisation of the use of renewable energy produced at local level and ensures that the electricity produced is distributed equally to residents.  It will also enable electric transport charging stations to be integrated into the system. In this way, carbon-neutral energy can also be used as an energy source for electric cars and other electric means of transport. The final report of the TEM Smart Grid Working Group describes the need for changes to Finnish legislation to enable energy communities and demand response mechanisms. The aim of the KAEV project is to explore the possibilities offered by existing legislation and future legislation in sight for the efficient use of new regional energy solutions. The project utilises digital simulation software and Control Hardware In the Loop environments, which enable the development and testing of energy management systems even before the actual piloting. At the Naantali Housing Fair, the systems will be introduced and presented to the general public at the pilot site.  Development and piloting offers SMEs the opportunity to bring new services and equipment to the market that can reduce their own carbon footprint and have a positive impact on the carbon footprint of Southwest Finland. Around the technologies and new operating models developed in the project’s pilots, an innovation platform for companies, research institutes and municipal entities will be built, where different actors can jointly form new service models and strengthen Finland’s position as a pioneer in sustainable regional energy production and use. The project implements all the horizontal principles of the Structural Funds. The most important are the impacts on environmental and economic sustainability. The new operating models and technical solutions developed, as well as their piloting, will contribute to the development of regional energy production and electric transport. This development has significant direct and indirect impacts on environmental sustainability. In addition, the business models developed by the project will enable the creation of new sustainable business and services. Sustainable regional energy production also contributes to the well-being of the people living in the region and democratises the use of sustainable energy by bringing it to the benefit of an increasing number of people.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja uusiutuvan energian laajamittaisempaan ja älykkäämpään hyödyntämiseen pientalovaltaisilla asuinalueilla. Ilmastomuutoksen hillitseminen edellyttää energiamurrosta ja yhä hajautetumpaa kestävää energiantuotantoa. Viimeaikaiset tutkimustulokset vaativat yhä nopeampia ratkaisuja kaikilla tasoilla, globaalisti, kansallisesti, alueellisesti ja myös yksilötasolla. Talokohtaiset pienet aurinkovoimalat yleistyvät Suomessa mutta niiden lisäksi tulee löytää kestäviä energiaratkaisuja myös asuinaluetasolla. Aina ei kattomuoto, -suuntaus tai varjostavat elementit edes mahdollista tehokkaasti toimivaa aurinkosähköjärjestelmää.  Suurempina yksiköinä rakennettavat alueelliset aurinkovoimalat ovat myös talokohtaisia voimaloita kustannustehokkaampi tapa tuottaa puhdasta energiaa. Alueellisen aurinkovoimalan ja energiavaraston yhteiskäyttöön perustuvilla ratkaisuilla saadaan katettua suurempi osa energiantarpeesta kuin talokohtaisilla mikrovoimaloilla. Älykkäällä ohjauksella ja kysynnänjoustolla voidaan omankäytön astetta edelleen parantaa. Hankkeessa kehitetään uusia liiketoimintamalleja ja teknisiä ratkaisuja jotka mahdollistavat älykkään alueellisen energiantuotannon ja -käytön. Toimintamalleja ja teknisiä ratkaisuja pilotoidaan Naantalin asuntomessuilla 2022. Pilottijärjestelmä sisältää usean kiinteistön käytössä olevan aurinkovoimalan ja energiavaraston, jotka on liitetty asuntoihin älykkään mikroverkon avulla. Älykäs mikroverkko mahdollistaa tuotetun uusiutuvan energian käytön optimoinnin paikallisella tasolla ja varmistaa, että tuotettu sähkö jakautuu tasavertaisesti asukkaiden käyttöön.  Se myös mahdollistaa sähköisen liikenteen latausasemien kytkemisen osaksi järjestelmää. Tällä tavalla hiilineutraalia energiaa voidaan hyödyntää myös sähköautojen ja muiden sähköisten liikennevälineiden energianlähteenä. TEM:n älyverkkotyöryhmän loppuraportissa kuvataan Suomen lainsäädännön muutostarpeita muun muassa energiayhteisöjen ja kulutusjouston mekanismien mahdollistamiseksi. KAEV-hankkeen tavoitteena on selvittää nykyisen lainsäädännön ja näköpiirissä olevan tulevan lainsäädännön tarjoamat mahdollisuudet uudenlaisten alueellisten energiaratkaisujen tehokkaaseen hyödyntämiseen. Hankkeessa hyödynnetään digitaalisia simulointiohjelmistoja ja Control Hardware In the Loop -ympäristöjä, jotka mahdollistavat energianhallintajärjestelmien kehittämisen ja testauksen jo ennen varsinaista pilotointia. Pilottikohteessa Naantalin asuntomessuilla järjestelmät otetaan käyttöön ja esitellään suurelle yleisölle.  Kehitys ja pilotointi tarjoaa PK-yrityksille mahdollisuuden tuoda markkinoille uusia palveluita ja laitteita, joilla asukas voi pienentää omaa hiilijalanjälkeään ja joilla on positiivinen vaikutus Varsinais-Suomen hiilijalanjälkeen. Hankkeen piloteissa kehitettyjen teknologioiden ja uusien toimintamallien ympärille rakentuu yritysten, tutkimuslaitosten ja kunnallisten tahojen innovaatioalusta, jossa eri toimijat voivat yhdessä muodostaa uusia palvelumalleja sekä vahvistaa Suomen asemaa kestävän alueellisen energiantuotannon ja -käytön edelläkävijänä.Hanke toteuttaa Rakennerahastojen kaikkia horisontaalisia periaatteita. Merkittävimpiä ovat vaikutukset ekologiseen ja taloudelliseen kestävyyteen. Kehitetyt uudet toimintamallit ja tekniset ratkaisut sekä niiden pilotointi edistävät alueellisen energian tuotannon ja sähköisen liikenteen kehitystä. Tällä kehityksellä on merkittävät välittömät ja välilliset vaikutukset ekologiseen kestävyyteen. Lisäksi hankkeessa kehitetyt liiketoimintamallit mahdollistavat uuden kestävän liiketoiminnan ja palvelujen luomisen. Kestävä alueellinen energiantuotanto edistää myös alueen asukkaiden hyvinvointia ja demokratisoi kestävän energian käyttöä tuomalla sen yhä useamman hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]